隊(duì)伍建設(shè)會(huì)議上的講話范文（16篇）

    用文字去總結(jié)過去的點(diǎn)滴，讓我們更清晰地認(rèn)識(shí)自己的人生軌跡。較為完美的總結(jié)需要注意文字的流暢和條理性。這些充滿智慧的格言和警句，值得我們牢記并應(yīng)用到生活中。
    隊(duì)伍建設(shè)會(huì)議上的講話篇一
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    剛才，市經(jīng)信委、市委宣傳部、市委政法委、市財(cái)政局以及有關(guān)區(qū)（市）匯報(bào)了貫徹落實(shí)市委、市政府《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》精神情況，以及2020年工作計(jì)劃和工作建議，其他各成員單位也都進(jìn)行了書面交流。大家講得都很好。一會(huì)，x部長(zhǎng)還要作重要講話，請(qǐng)大家一并認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、抓好落實(shí)。下面，我講幾點(diǎn)意見。
    一、要下大力氣補(bǔ)短板，切實(shí)加快企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)。
    企業(yè)家作為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的寶貴人才，是企業(yè)發(fā)展的靈魂，是帶領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的中堅(jiān)力量。特別是企業(yè)家敢為人先的創(chuàng)新精神、精益求精的工匠精神、誠信盡責(zé)的擔(dān)當(dāng)精神，是推動(dòng)一個(gè)企業(yè)和地區(qū)發(fā)展的寶貴資源和不竭動(dòng)力。xx是xx重要的老工業(yè)城市，工業(yè)曾經(jīng)是xx人的自豪和驕傲。特別是在上世紀(jì)90年代，xx就擁有較為完整的工業(yè)體系，但在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)軌過程中，由于多種原因，xx工業(yè)發(fā)展幾次錯(cuò)失機(jī)遇，由優(yōu)勢(shì)變?yōu)槎贪?。xx有著豐富的資源優(yōu)勢(shì)、良好的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、快捷的交通優(yōu)勢(shì)、較為完整的工業(yè)體系、大量的產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人，為什么沒能乘勢(shì)而上、快速發(fā)展？我想，除了體制機(jī)制等原因，關(guān)鍵還出在企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)這個(gè)決定性問題上。因此，在企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)上，新一屆市委、市政府，乃至社會(huì)各界，認(rèn)識(shí)是高度統(tǒng)一的，那就是要下大力氣補(bǔ)短板，持之以恒抓好企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)。
    當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)下行壓力依然很大，工業(yè)創(chuàng)新發(fā)展還面臨一些挑戰(zhàn)。尤其是企業(yè)家隊(duì)伍在整體規(guī)模、人員結(jié)構(gòu)、綜合素質(zhì)上與先進(jìn)地區(qū)相比還有一定差距，企業(yè)家在創(chuàng)新發(fā)展能力、決策管理能力、資本運(yùn)作能力、市場(chǎng)開拓能力等方面尚有不足。面對(duì)改革的重任、轉(zhuǎn)型的陣痛，我們應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識(shí)到，深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，急需提升企業(yè)家素質(zhì)和能力、凝聚企業(yè)家智慧和力量，亟待改善和優(yōu)化營商環(huán)境，充分激發(fā)企業(yè)家精神，調(diào)動(dòng)企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)的積極性。因此，我們必須著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，大力優(yōu)化企業(yè)家成長(zhǎng)發(fā)展環(huán)境，加快建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的現(xiàn)代企業(yè)家隊(duì)伍。
    二、要立足職能抓落實(shí)，狠抓企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)重點(diǎn)工作。
    市委、市政府《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》指出：統(tǒng)籌規(guī)劃和政策配套，大力優(yōu)化企業(yè)家成長(zhǎng)發(fā)展環(huán)境，大力實(shí)施“x”企業(yè)家培育工程，到2025年，在全市培育x名以上國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)家、x名以上省內(nèi)知名企業(yè)家、x名以上有發(fā)展?jié)摿Φ某砷L(zhǎng)型企業(yè)家、x名以上有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神的青年企業(yè)家，推動(dòng)我市建成一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的現(xiàn)代化企業(yè)家隊(duì)伍?！秾?shí)施意見》配套了六個(gè)方面的x條推進(jìn)措施，同時(shí)建立xx市企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)聯(lián)席會(huì)議，對(duì)各成員單位任務(wù)進(jìn)行了分工。任務(wù)目標(biāo)和責(zé)任分工都很明確，關(guān)鍵是抓好落實(shí)。
    一要細(xì)化分解任務(wù)，加快研究制定精準(zhǔn)有效措施。各成員單位要按照市委、市政府的工作部署，對(duì)照任務(wù)分工，立足職能，圍繞“打基礎(chǔ)、理體制、抓隊(duì)伍、促工作”的要求，制定實(shí)施有關(guān)精準(zhǔn)政策措施。具體包括：xx市“xx”企業(yè)家人才庫建庫方案、xx市企業(yè)家培訓(xùn)規(guī)劃（2020-2025年）、優(yōu)秀企業(yè)家評(píng)選表彰辦法、企業(yè)家緊急事態(tài)應(yīng)對(duì)預(yù)案、企業(yè)家容錯(cuò)機(jī)制、企業(yè)家醫(yī)療服務(wù)具體辦法、職業(yè)經(jīng)理人選用實(shí)施意見等。同時(shí)，要梳理并制定更加優(yōu)惠的“x”企業(yè)家落戶、出入境、住房、薪酬、配偶就業(yè)、子女就學(xué)、政府獎(jiǎng)勵(lì)、政治待遇等方面的政策措施。各單位要爭(zhēng)取上半年將有關(guān)政策措施匯編成冊(cè)，并向社會(huì)公開發(fā)布。
    二要突出抓好培訓(xùn)，著力提升企業(yè)家綜合素質(zhì)。要建立健全常態(tài)化、立體式的企業(yè)家培訓(xùn)體系，不斷提升企業(yè)家綜合素質(zhì)。今年，要結(jié)合《xx市企業(yè)家培訓(xùn)規(guī)劃（2020-2025年）》，重點(diǎn)組織好企業(yè)家赴國內(nèi)高校兩期培訓(xùn)班，省里組織的出國培訓(xùn)、中青年企業(yè)家培訓(xùn)、專題短訓(xùn)班以及青年企業(yè)家到世界500強(qiáng)企業(yè)總部學(xué)習(xí)實(shí)踐鍛煉等多層次的培訓(xùn)活動(dòng)。x月下旬，要組織企業(yè)家到省內(nèi)先進(jìn)地區(qū)和企業(yè)參觀考察，加強(qiáng)學(xué)習(xí)借鑒，進(jìn)一步更新理念，開拓視野。各區(qū)（市）、高新區(qū)也要?jiǎng)?chuàng)新培訓(xùn)模式，強(qiáng)化培訓(xùn)效果，爭(zhēng)取年內(nèi)對(duì)青年企業(yè)家和規(guī)模以上企業(yè)經(jīng)營管理人才的培訓(xùn)達(dá)到x人以上。
    三要營造干事創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境，提振企業(yè)家信心。一是每年開展優(yōu)秀企業(yè)家評(píng)選表彰活動(dòng)，市委、市政府授予榮譽(yù)稱號(hào)、給予獎(jiǎng)勵(lì)，在全社會(huì)營造企業(yè)家有作為、有地位、受尊重的良好風(fēng)尚。二是加強(qiáng)優(yōu)秀企業(yè)家典型事跡的宣傳報(bào)道，廣泛宣傳企業(yè)家精神和社會(huì)貢獻(xiàn)，提高優(yōu)秀企業(yè)家的社會(huì)知名度。三是提高企業(yè)家的政治待遇，對(duì)符合有關(guān)政策標(biāo)準(zhǔn)要求的功勛企業(yè)家、優(yōu)秀企業(yè)家，擇優(yōu)推薦擔(dān)任各級(jí)黨代表、人大代表、政協(xié)委員，優(yōu)先參加各級(jí)勞動(dòng)模范、“五四”青年獎(jiǎng)?wù)隆ⅰ叭恕奔t旗手的評(píng)選。四是采取有效措施，改善企業(yè)家營商環(huán)境，依法保護(hù)企業(yè)和企業(yè)家的合法權(quán)益。五是完善領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系企業(yè)家制度，構(gòu)建“親”“清”新型政商關(guān)系，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要主動(dòng)與企業(yè)家交朋友，及時(shí)解決企業(yè)家反映的問題。
    四要加強(qiáng)企業(yè)家協(xié)會(huì)建設(shè)，搭建溝通交流平臺(tái)。要盡快完成xx市企業(yè)家協(xié)會(huì)換屆工作。企業(yè)家協(xié)會(huì)要秉承“為企業(yè)服務(wù)、為企業(yè)家服務(wù)”的辦會(huì)宗旨，堅(jiān)持“服務(wù)、搞活、做實(shí)”的工作方針，不斷加強(qiáng)能力建設(shè)，完善服務(wù)功能，切實(shí)發(fā)揮企業(yè)與政府、企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與社會(huì)之間的橋梁紐帶作用，著力在維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益、提升企業(yè)家素質(zhì)能力、促進(jìn)合作交流等方面加大工作力度，做實(shí)、做精、做強(qiáng)協(xié)會(huì)功能，搭建知情明政、合作共贏的平臺(tái)。
    同志們，企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)意義重大、任務(wù)艱巨，需要整合各方資源，密切協(xié)調(diào)配合，形成工作合力。市經(jīng)信委要認(rèn)真履行聯(lián)席會(huì)議辦公室職責(zé)，完善推進(jìn)機(jī)制，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中的重大問題。各成員單位要立足自身職能，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，抓好工作落實(shí)，不斷提升服務(wù)保障水平。下一步，市里將把企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)納入全市人才工作目標(biāo)責(zé)任制考核體系，市經(jīng)信委要會(huì)同市委、市政府督查室定期做好調(diào)度、協(xié)調(diào)、督查、通報(bào)工作，推動(dòng)全市企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)工作不斷提升到新的水平。
    隊(duì)伍建設(shè)會(huì)議上的講話篇二
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
     同志們：
     今天召開的輔警隊(duì)伍管理工作會(huì)議有兩個(gè)背景，一方面，從國家層面到省、市、縣各級(jí)黨委政府對(duì)輔警隊(duì)伍建設(shè)高度重視，相繼出臺(tái)了規(guī)范輔警管理的一系列文件，為我們深化輔警隊(duì)伍建設(shè)提供了政策保障和制度支持；另一方面，輔警隊(duì)伍存在的問題已經(jīng)刻不容緩，特別是管理體制、經(jīng)費(fèi)保障、職業(yè)發(fā)展等問題非常突出，已經(jīng)嚴(yán)重影響了公安工作、平安建設(shè)的順利開展，是我們深化輔警隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)實(shí)需求和迫切需要。
     正是基于這樣的背景，近年來，縣公安局把輔警隊(duì)伍建設(shè)作為公安隊(duì)伍建設(shè)的重要組成部分，深入調(diào)研、充分醞釀，研究制定了一系列輔警管理規(guī)范文件，探索建立輔警管理的制度框架，目的就是要通過對(duì)輔警隊(duì)伍實(shí)行分類管理、層級(jí)管理、規(guī)范管理、嚴(yán)格管理，充分發(fā)揮廣大輔警在維護(hù)社會(huì)治安中的積極作用，扎實(shí)推進(jìn)輔警隊(duì)伍建設(shè)再上新臺(tái)階，進(jìn)一步提升人民群眾對(duì)公安工作和公安隊(duì)伍的滿意度。
     剛才，嘉獎(jiǎng)表彰了一批優(yōu)秀輔警，x政委代表縣局黨委作了工作報(bào)告，客觀分析了輔警隊(duì)伍現(xiàn)狀，全面部署了推進(jìn)輔警隊(duì)伍建設(shè)各項(xiàng)工作，我完全贊同。這項(xiàng)工作不僅事關(guān)全體輔警的切身利益，事關(guān)公安機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，而且是一項(xiàng)關(guān)系全局的警務(wù)改革，是一項(xiàng)立足當(dāng)下、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的系統(tǒng)工程，希望各部門務(wù)必要引起高度重視，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面，我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：
     這次加強(qiáng)
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看輔警隊(duì)伍管理工作,既是解決輔警隊(duì)伍突出問題的現(xiàn)實(shí)舉措，也是推進(jìn)輔警隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)、提升輔警隊(duì)伍整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力的重要內(nèi)容。全局上下特別是各單位主要負(fù)責(zé)同志，必須正視問題，看到不足，充分認(rèn)識(shí)開展此項(xiàng)工作的重要意義，把思想統(tǒng)一到縣局的決策部署上來。
    目前的警力配置現(xiàn)狀，決定了輔警隊(duì)伍必然是公安隊(duì)伍的一支重要補(bǔ)充力量。從實(shí)際情況看，無論是接處警，還是窗口服務(wù)，無論是巡邏防范，還是交通協(xié)管，群眾與輔警的接觸聯(lián)系非常廣泛。從信訪督察部門反饋的情況看，涉及輔警執(zhí)勤服務(wù)方面的投訴占到了七成左右?？梢哉f，輔警的言行舉止、作風(fēng)態(tài)度，直接決定了公安機(jī)關(guān)在群眾心目中的形象。推進(jìn)輔警隊(duì)伍建設(shè)，必須從文明服務(wù)、執(zhí)勤規(guī)范等環(huán)節(jié)做起，樹立公安隊(duì)伍的良好形象。
    當(dāng)前社會(huì)正處于轉(zhuǎn)型期間，公安機(jī)關(guān)面臨的形勢(shì)嚴(yán)峻、任務(wù)繁重，必須緊緊依靠人民群眾的支持，才能充分掌握工作的主動(dòng)權(quán)。輔警身處公安工作的各個(gè)崗位，大部分直接與群眾接觸，有的雖然不與群眾接觸，但也是服務(wù)群眾的重要保障支撐。可以講，輔警隊(duì)員是公安機(jī)關(guān)服務(wù)聯(lián)系群眾的重要紐帶，直接影響著公安工作的運(yùn)行質(zhì)態(tài)。我們必須進(jìn)一步加強(qiáng)輔警隊(duì)伍管理，充分發(fā)揮廣大輔警緊密聯(lián)系群眾的優(yōu)勢(shì)，才能積極爭(zhēng)取人民群眾的理解和支持，進(jìn)一步提升公安機(jī)關(guān)管理服務(wù)水平。
    實(shí)事求是講，與公安工作的艱苦程度相比，與廣大輔警的辛勤付出相比，輔警隊(duì)員的工資收入相對(duì)偏低，使得廣大輔警不能安心于本職工作，一定程度上影響了輔警隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的發(fā)揮。深化輔警隊(duì)伍建設(shè)，關(guān)鍵就是要建立職、權(quán)、利相一致及獎(jiǎng)勤罰懶的工資福利保障體系和獎(jiǎng)懲問責(zé)體系，做到“干與不干不一樣、干多干少不一樣”，引導(dǎo)廣大輔警認(rèn)真履職盡責(zé)，不斷增強(qiáng)整體戰(zhàn)斗力。
     近年來，廣大輔警隊(duì)員立足崗位，愛崗敬業(yè)，勤勤懇懇，默默奉獻(xiàn)，為全縣社會(huì)治安穩(wěn)定作出了積極貢獻(xiàn)，涌現(xiàn)出了榮獲xx五一獎(jiǎng)?wù)?、全市最美輔警、xx勞動(dòng)模范、全縣崗位能手等稱號(hào)的一大批優(yōu)秀輔警，為全體輔警隊(duì)員樹立了榜樣，鼓舞了斗志。各部門領(lǐng)導(dǎo)特別是政工干部要切實(shí)擔(dān)負(fù)起隊(duì)伍管理的職能，認(rèn)真研究分析和及時(shí)解決輔警隊(duì)伍中存在的問題，切實(shí)改變以往的重使用輕管理、重招錄輕建設(shè)、重部署輕培訓(xùn)等管、用不平衡問題，加強(qiáng)對(duì)他們的管理教育力度，確保輔警隊(duì)伍思想穩(wěn)定，管理有序，工作有力。全體輔警隊(duì)員要切實(shí)消除與已無關(guān)和無所謂的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，確立有所作為的思想和主人翁的精神，樹立信心，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，開拓創(chuàng)新。
     各單位要從方案制定、試點(diǎn)示范、監(jiān)督管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，嚴(yán)把輔警隊(duì)伍進(jìn)人關(guān)、培訓(xùn)關(guān)和管理關(guān)，真正把輔警隊(duì)伍建設(shè)好、管理好和使用好。
    輔警隊(duì)伍建設(shè)事關(guān)公安事業(yè)全局，事關(guān)平安xx建設(shè)，政工部門要精細(xì)精準(zhǔn)地制定好政策方案，使方案既科學(xué)合理、又便于操作。要精心制定分層分類管理體系，特別是層級(jí)評(píng)定實(shí)施辦法和首次評(píng)定實(shí)施方案，使崗位分類和層級(jí)評(píng)定結(jié)果與崗位辛苦程度、日常工作表現(xiàn)相適應(yīng)，真正向一線辛苦崗位傾斜、向?qū)嵖?jī)突出輔警傾斜。要精心制定工資福利待遇實(shí)施辦法，建立工資待遇的長(zhǎng)期增長(zhǎng)機(jī)制，既要保證廣大輔警的工資福利待遇有明顯提升，與xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平相適應(yīng)，也要考慮縣局的經(jīng)費(fèi)保障承受能力。要精心制定日常管理考核方法，要針對(duì)不同崗位，分別制定考核共性指標(biāo)和個(gè)性指標(biāo)，真正考核出差距，考核出動(dòng)力，激發(fā)全體輔警隊(duì)員的活力。
    這項(xiàng)工作政策性強(qiáng)、涉及面廣、錯(cuò)綜復(fù)雜，政工部門要堅(jiān)持蹄急步穩(wěn)、積極穩(wěn)妥地做好面上試點(diǎn)工作，積累經(jīng)驗(yàn)后在全局推開。會(huì)后輔警管理科要迅速進(jìn)駐試點(diǎn)單位，從崗位分類、層級(jí)評(píng)定、工資標(biāo)準(zhǔn)、需求核定等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，幫助試點(diǎn)單位做好輔警隊(duì)伍建設(shè)的各項(xiàng)工作。各單位要對(duì)照方案要求，逐一測(cè)算每位輔警的崗位層級(jí)、工資收入等，與先前的工資收入進(jìn)行對(duì)照，看工資收入是不是明顯增加、是不是更加公平合理。沒有參加試點(diǎn)的單位，不能等靠觀望，也要迅速行動(dòng)起來，進(jìn)一步建立健全輔警日常學(xué)習(xí)訓(xùn)練、值班執(zhí)勤、交接班、情況記載報(bào)告、檢查督查和考核獎(jiǎng)懲等規(guī)章制度，嚴(yán)格考核輔警的日常規(guī)范，重點(diǎn)考核輔警的作息紀(jì)律、工作態(tài)度等，加強(qiáng)輔警隊(duì)伍規(guī)范化管理，推動(dòng)各項(xiàng)公安工作實(shí)現(xiàn)開門紅。
    推進(jìn)輔警隊(duì)伍建設(shè)涉及到每一個(gè)輔警的切身利益，各單位要耐心細(xì)致地做好廣大輔警的思想工作，在公安隊(duì)伍內(nèi)部形成推進(jìn)輔警隊(duì)伍建設(shè)的合力。各單位負(fù)責(zé)人特別是政工干部，要逐一與輔警進(jìn)行交流溝通，耐心聽取每一位輔警的訴求，積極幫助解決輔警的實(shí)際困難，廣泛征求廣大輔警的意見和建議。要通過會(huì)議、座談等形式，廣泛宣傳縣局黨委的決策部署，講清楚縣局黨委推進(jìn)輔警隊(duì)伍建設(shè)的用心和決心，講清楚各項(xiàng)政策方案的目的意義，使廣大輔警的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣局統(tǒng)一部署上來。
     輔警隊(duì)伍有一個(gè)特點(diǎn)，流動(dòng)性很大，今天聘用的，明天可能就離開了。但是廣大輔警千萬不能因此產(chǎn)生臨時(shí)思想，要記住閱歷就是財(cái)富，你在公安機(jī)關(guān)工作的這段經(jīng)歷，不僅是你人生的一筆寶貴財(cái)富，也是你人生新的起點(diǎn)，因?yàn)楣矙C(jī)關(guān)處于矛盾糾紛的風(fēng)暴點(diǎn)、打擊犯罪的最前沿，能夠鍛煉一個(gè)人在各種危急狀態(tài)下的應(yīng)對(duì)能力，而這又是一個(gè)人成功的關(guān)鍵品質(zhì)。事實(shí)也證明了這一點(diǎn)，不少輔警已經(jīng)走上了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位，當(dāng)上了村支書、主任，甚至成為局長(zhǎng)、書記，有的走上了創(chuàng)業(yè)之途，身家已經(jīng)百萬、千萬。因此，加強(qiáng)輔警隊(duì)伍建設(shè)，就是對(duì)輔警隊(duì)伍的最大關(guān)心和愛護(hù)。各單位務(wù)必要把這項(xiàng)工作切實(shí)擺上重要位置，做到思想上高度重視，責(zé)任上具體明確，措施上狠抓落實(shí)，不斷促進(jìn)輔警隊(duì)伍管理工作切實(shí)上臺(tái)階、上水平。
    各單位的主要負(fù)責(zé)同志要承擔(dān)起“一崗雙責(zé)”的責(zé)任，對(duì)本單位、本部門輔警隊(duì)伍管理負(fù)總責(zé)，不折不扣地貫徹縣局黨委的工作要求，一絲不茍地抓好具體工作，確保加強(qiáng)輔警隊(duì)伍建設(shè)檢查督促到位、措施落實(shí)到位、工作推進(jìn)到位。政治處要完善輔警管理體系，建立工作責(zé)任制，把責(zé)任壓實(shí)到具體人、具體崗位，形成上下聯(lián)動(dòng)、密切配合、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的良好工作格局。
    各單位要對(duì)照輔警管理實(shí)施辦法，嚴(yán)格界定輔警的工作職責(zé)和范圍，規(guī)范輔警的管理和使用。政工、紀(jì)檢、督察、法制等部門要密切配合，加大專項(xiàng)督察和明查暗訪的力度，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)輔警隊(duì)伍建設(shè)的檢查督促，以強(qiáng)有力的監(jiān)督促使問題得到真正解決，以強(qiáng)有力的監(jiān)督促使各項(xiàng)措施真正落到實(shí)處。同時(shí)，要充分利用內(nèi)外部各種媒體，多形式、多角度、多側(cè)面地宣傳加強(qiáng)輔警隊(duì)伍管理的目的、意義和成果，宣傳基層單位的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，把每個(gè)單位的工作“亮點(diǎn)”廣泛地宣傳出去，使社會(huì)各界和廣大人民群眾更好地了解輔警、關(guān)心輔警、支持輔警工作。
    各單位要把加強(qiáng)輔警隊(duì)伍管理與推進(jìn)公安中心工作、重點(diǎn)工作緊密結(jié)合起來，切實(shí)做到相互促進(jìn)。要深化平安xx建設(shè)，依托兩個(gè)勤務(wù)工作站，進(jìn)一步整合巡防輔警力量，切實(shí)做好巡邏防范、為民服務(wù)、應(yīng)急救援等各項(xiàng)工作，不斷提升對(duì)社會(huì)面的駕馭能力;要推進(jìn)交通秩序整治工作，切實(shí)提升交通協(xié)管員的見警率、管事率，糾正各類交通違章，疏導(dǎo)交通堵點(diǎn)亂點(diǎn)，提升市民交通文明意識(shí)，提升城市交通管理水平。要深化放管服改革，引導(dǎo)全體輔警牢固樹立馬上辦、在線辦、一次辦的服務(wù)理念，轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)流程，不斷提升公安行政服務(wù)效能。要通過加強(qiáng)輔警隊(duì)伍管理，努力實(shí)現(xiàn)各個(gè)方面工作爭(zhēng)先進(jìn)位，努力打造xx公安特色品牌。
     同志們，加強(qiáng)輔警隊(duì)伍管理工作意義深遠(yuǎn)，責(zé)任重大，各單位領(lǐng)導(dǎo)要抱著對(duì)本部門負(fù)責(zé)、對(duì)全體輔警隊(duì)員負(fù)責(zé)的精神，精心組織、穩(wěn)步實(shí)施、扎實(shí)推進(jìn)，確保取得實(shí)實(shí)在在的效果，促進(jìn)全縣輔警隊(duì)伍的健康發(fā)展和公安工作再上新臺(tái)階。
     我就講這么多，謝謝大家！
    隊(duì)伍建設(shè)會(huì)議上的講話篇三
    同志們：
    在全部公安工作中，隊(duì)伍是根本、是保障。隊(duì)伍抓不好，一切等于零。所以，對(duì)隊(duì)伍問題，怎么強(qiáng)調(diào)都不為過。我作為市局黨委書記、局長(zhǎng)，首要的任務(wù)就是抓班子、帶隊(duì)伍，確保隊(duì)伍不出事、少出事，讓**公安警營生態(tài)風(fēng)清氣正勁足。近期，市局先后召開了全市公安法制工作、全市公安機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)等會(huì)議，我都作了講話、提了要求。今天的全市公安機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)會(huì)議很重要，我也要親自參加。會(huì)議的主要任務(wù)是：深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記在**考察時(shí)的重要講話精神，以及全國、全省、全市公安局長(zhǎng)會(huì)議精神，回顧去年隊(duì)伍建設(shè)工作，分析問題短板，研究部署2023年隊(duì)伍建設(shè)工作。
    過去的一年，各地、各部門按照市局黨委的決策部署，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，以打造最佳清廉警營生態(tài)為目標(biāo)，以“學(xué)楓橋、樹新風(fēng)、做表率、創(chuàng)一流”主題活動(dòng)為載體，抓黨建、帶隊(duì)建、促業(yè)務(wù)，堅(jiān)決打贏了黨的二十大安保維穩(wěn)等一系列硬仗**項(xiàng)工作被上級(jí)推廣和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示肯定，市級(jí)機(jī)關(guān)目標(biāo)責(zé)任制考核榮獲優(yōu)秀單位；
    全年工作綜合實(shí)績(jī)?nèi)〉萌〉谝?，?duì)伍正規(guī)化建設(shè)位居全省第三、同類地區(qū)第一。特別是在堅(jiān)持發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”中，創(chuàng)新實(shí)踐心系民意、服務(wù)群眾的楓橋警務(wù)模式，得到了**等領(lǐng)導(dǎo)的批示肯定，成為全國公安機(jī)關(guān)現(xiàn)代警務(wù)運(yùn)行機(jī)制的典范；
    楓橋派出所成為全國公安戰(zhàn)線的一面旗幟，“楓橋”成為人民滿意的代名詞?；仡櫲ツ甑年?duì)伍建設(shè)工作，四個(gè)方面值得肯定：一是增強(qiáng)了為民服務(wù)的自覺。以人民為中心的發(fā)展思想逐步深入警心，為民服務(wù)的意識(shí)、能力在增強(qiáng)，為群眾解決黑戶、服務(wù)企業(yè)事跡3次得到省委**書記批示肯定。二是濃厚了干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。全市公安機(jī)關(guān)人心思進(jìn)、干事創(chuàng)業(yè)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、帶頭示范，廣大民警加班加點(diǎn)、無怨無悔。無論是工作的節(jié)奏感，還是隊(duì)伍的精氣神都有明顯提升，特別是市局機(jī)關(guān)發(fā)揮了模范帶頭作用。三是提升了精細(xì)管理的水平。推行隊(duì)伍精細(xì)化管理，制定出臺(tái)**項(xiàng)隊(duì)伍執(zhí)法管理制度，讓全警知敬畏、存戒懼、守底線。同時(shí)，敢于刀刃向內(nèi)、自我革命，查處違法違紀(jì)案件**起**人，進(jìn)一步純潔了公安隊(duì)伍。四是贏得了人民群眾的滿意。全年收到錦旗和表揚(yáng)信同比上升**％，有責(zé)投訴下降**％，行風(fēng)評(píng)議列政法執(zhí)法類部門第一，群眾安全感、滿意度創(chuàng)歷史新高?？傊?，2022年以來的隊(duì)伍建設(shè)工作富有成效，為出色完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供了強(qiáng)有力的隊(duì)伍保障。對(duì)此，市局黨委是滿意的。
    剛才，**同志通報(bào)了2022年度隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)及2022年度全市公安機(jī)關(guān)清廉科所隊(duì)考評(píng)情況，希望大家以考評(píng)優(yōu)秀單位為榜樣，學(xué)習(xí)先進(jìn)，趕超先進(jìn)；
    **同志回顧了2022年隊(duì)伍建設(shè)情況，部署了今年隊(duì)伍建設(shè)工作，重點(diǎn)突出，措施具體，希望大家按照要求，抓好落實(shí)。我多次在會(huì)上講過，當(dāng)前**公安發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入最佳跑道、迎來最佳機(jī)遇期，關(guān)鍵是如何以最佳狀態(tài)干出最優(yōu)業(yè)績(jī)。人是興業(yè)之本、創(chuàng)業(yè)之源，一支優(yōu)秀的公安隊(duì)伍是事業(yè)最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和最寶貴的財(cái)富。我們**公安要永葆前列，就必須牢牢抓住隊(duì)伍建設(shè)這一根本，努力打造一支與“重要窗口”相匹配的講政治、有血性、敢擔(dān)當(dāng)、善作為的**公安隊(duì)伍。下面，我代表市局黨委，再講三點(diǎn)意見：
    一、堅(jiān)持問題導(dǎo)向，清醒看到不足。當(dāng)前，全市公安隊(duì)伍的主流是好的，但特性、氣質(zhì)、狀態(tài)還有差距，血性、擔(dān)當(dāng)、作為還有欠缺。從分析情況看，主要是四個(gè)“不相適應(yīng)”：一是工作狀態(tài)與發(fā)展要求不相適應(yīng)。部分民警包括少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部主人翁意識(shí)欠缺，集體榮譽(yù)感不強(qiáng)，一家人氛圍不濃。有的警種部門你我他分得太清楚，工作協(xié)同不緊密；
    有的表態(tài)多調(diào)門高、行動(dòng)少落實(shí)差，工作抓而不緊、抓而不實(shí)，甚至說過等于做過了、做過等于做好了；
    有的拼勁創(chuàng)勁不足，有難度的不愿干，沒先例的不敢干；
    有的領(lǐng)導(dǎo)抓工作宏觀不具體、務(wù)虛不務(wù)實(shí)，只會(huì)當(dāng)當(dāng)“二傳手”、做做“指揮員”。二是能力素質(zhì)與崗位要求不相適應(yīng)。領(lǐng)導(dǎo)層面，少數(shù)同志參謀能力不強(qiáng)，工作沒思路，做事無計(jì)劃，遇事等指示，沒有對(duì)局黨委盡心盡言；
    有的總結(jié)表達(dá)能力不強(qiáng)，離坐下來能寫、站起來能講還有很大差距。去年，全市領(lǐng)導(dǎo)干部能力素質(zhì)測(cè)試平均分較低，不及格的占比較高。警種層面，盡管我們開展了大部門大警種制改革，但一些警種部門內(nèi)部仍然分工過細(xì)，人崗不夠相適；
    有的服務(wù)基層的意識(shí)淡薄、能力不足，缺少在全省全國有影響力的領(lǐng)軍人物。民警層面，有的群眾工作、輿論引導(dǎo)、執(zhí)法辦案能力不足，甚至引發(fā)信訪投訴。去年，因執(zhí)法引起的涉警信訪約占**％。三是隊(duì)伍隱患與清廉要求不相適應(yīng)。去年，全市共查處民警違法違紀(jì)案件**起**人，同比分別上升**％和**％。絕大部分是掃黑除惡帶出的隊(duì)伍存量問題和前幾年的遺留問題，一些案件性質(zhì)嚴(yán)重、觸目驚心、影響惡劣。目前，少數(shù)民警、輔警自警自律意識(shí)不強(qiáng)，有法不依、有紀(jì)不遵、有章不循，慢作為、不作為甚至亂作為，隊(duì)伍風(fēng)險(xiǎn)隱患苗頭仍然大量潛在，不能讓人放心。四是干部隊(duì)伍與履職要求不相適應(yīng)。有的干部認(rèn)為，抓隊(duì)伍就是政工、紀(jì)檢部門和政工、紀(jì)檢干部的事，“一崗雙責(zé)”和層級(jí)管理落實(shí)不到位。有的政績(jī)觀有偏差，重業(yè)務(wù)輕隊(duì)伍，干業(yè)務(wù)工作不遺余力，抓隊(duì)伍建設(shè)靠天吃飯，怕隊(duì)伍出事影響單位的形象和聲譽(yù)、影響自己的業(yè)績(jī)和前途，甚至遮遮掩掩、藏著掖著。
    上述問題，究其原因主要是四個(gè)方面：一是隊(duì)伍管理合力沒有真正形成。不論是部門之間，還是單位班子之間，都有合力欠缺的問題。盡管，我們建立了隊(duì)伍管理聯(lián)席會(huì)議制度，但沒有真正制度化、常態(tài)化運(yùn)行，真正通過聯(lián)席會(huì)議發(fā)現(xiàn)、解決的問題不多。有的單位內(nèi)部班子之間合力不足，“一把手”敢抓敢管，其他領(lǐng)導(dǎo)卻當(dāng)“老好人”，甚至懷有私心雜念，搞“小圈子”。二是規(guī)章制度執(zhí)行沒有很好落地。目前，我們的制度基本涵蓋了隊(duì)伍、執(zhí)法的各個(gè)環(huán)節(jié)，但一些部門缺乏制度意識(shí)，對(duì)制度不學(xué)習(xí)、不執(zhí)行，仍只是印在紙上、掛在墻上。有的雖然組織了學(xué)習(xí)，但照本宣科、流于形式，導(dǎo)致民警不重視、不領(lǐng)會(huì)。有的單位制度制定出臺(tái)后，不宣傳、不監(jiān)督、不檢查、不評(píng)估，沒有深入警心，成為一紙空文。相關(guān)制度制定部門要每季度對(duì)本條線制度執(zhí)行情況開展監(jiān)督檢查，督察部門要對(duì)各部門制度落實(shí)情況開展監(jiān)督檢查。三是考評(píng)體系作用沒有有效發(fā)揮?？己俗ゴ蠓判〔粔颍c年度重點(diǎn)工作、中心工作結(jié)合不夠緊密。機(jī)關(guān)績(jī)效考核還不夠科學(xué)，不能完全體現(xiàn)民警的工作狀態(tài)和工作實(shí)績(jī)，考核結(jié)果沒有拉開差距，隊(duì)伍忙閑不一、苦樂不均現(xiàn)象仍然比較突出。四是政工干部主業(yè)沒有完全回歸。有的政工干部主業(yè)意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)本職工作重視不夠、熱情不高，甚至對(duì)隊(duì)伍情況一問三不知。有的業(yè)務(wù)不精，找不準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)、突破口，與民警說不上話、交不了心；
    有的管理不嚴(yán)，缺乏敢抓敢管、動(dòng)真碰硬的勇氣和決心，當(dāng)“老好人”，怕得罪人，日常管理失之于寬、失之于軟，對(duì)問題隱患習(xí)以為常，甚至視而不見；
    有的質(zhì)效不高，對(duì)上級(jí)指示照搬照抄，空洞說教多，解決問題少，民警產(chǎn)生厭煩情緒。盡管上述問題只存在于少數(shù)單位、少數(shù)人員身人，但希望大家主動(dòng)對(duì)照，舉一反三，立項(xiàng)整改。
    二、堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，聚焦重點(diǎn)攻堅(jiān)。今年，我們要繼續(xù)圍繞“**”總思路，以“學(xué)楓橋、樹新風(fēng)、做表率、創(chuàng)一流”主題活動(dòng)為統(tǒng)領(lǐng)，持續(xù)深化工作、用人、法紀(jì)、警營“四種環(huán)境”建設(shè)，確保隊(duì)伍風(fēng)清氣正勁足。重點(diǎn)要在五個(gè)方面下功夫：
    （一）抓牢能力素質(zhì)這個(gè)根本。能力素質(zhì)是提升隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的核心要素。要增強(qiáng)本領(lǐng)恐慌意識(shí)，大力開展全警實(shí)戰(zhàn)大練兵，不斷提升職業(yè)素質(zhì)和實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。一要樹立正氣。公安機(jī)關(guān)是黨和人民的“刀把子”，必須有一身浩然正氣。要深化黨支部建設(shè)提升工程，大力弘揚(yáng)膽劍精神，引導(dǎo)全警講正氣、有血性、敢斗爭(zhēng)。特別是要把政治紀(jì)律作為最重要、最根本、最關(guān)鍵的紀(jì)律，切實(shí)把“兩個(gè)維護(hù)”體現(xiàn)在防風(fēng)險(xiǎn)、保安全、護(hù)穩(wěn)定上。二要練好力氣。警察是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)職業(yè)，必須有良好的體能技能。要落實(shí)好訓(xùn)練日、訓(xùn)練周、訓(xùn)練月制度，推動(dòng)全警技能體能訓(xùn)練常態(tài)化，確保追得上、跑得過、打得贏。三要增強(qiáng)底氣。干好公安工作，必須掌握專業(yè)的本領(lǐng)，達(dá)到專業(yè)的水準(zhǔn)。要結(jié)合大部門大警種制改革，大力推動(dòng)機(jī)關(guān)實(shí)戰(zhàn)化、警種專業(yè)化建設(shè)。特別是機(jī)關(guān)既要會(huì)組織指揮，又要會(huì)執(zhí)法辦案。
    （二）強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)這個(gè)保障。一個(gè)地方的警風(fēng)代表一個(gè)地方的作風(fēng)，直接影響隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。一要提升領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)力。領(lǐng)導(dǎo)以身作則就是無聲的命令。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要一級(jí)帶著一級(jí)干、一級(jí)做給一級(jí)看，決不能當(dāng)“甩手掌柜”“二傳手”。特別是在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前，要勇于擔(dān)當(dāng)沖到一線；
    在化解隊(duì)伍風(fēng)險(xiǎn)隱患面前，要敢抓敢管沖到一線；
    在偵辦處置重大案事件面前，要挺身而出沖到一線；
    在影響**公安事業(yè)趕超發(fā)展的體制性機(jī)制性難題面前，要直面困難沖到一線。下一步，要緊密結(jié)合“四個(gè)沖到一線”，組織開展“**公安精神”大討論活動(dòng)，真正把公安的職業(yè)特性、氣質(zhì)融入到**公安精神中。二要強(qiáng)化制度執(zhí)行力。以“制度落實(shí)年”活動(dòng)為抓手，嚴(yán)格落實(shí)制度執(zhí)行和督查工作規(guī)定，狠抓民警與執(zhí)法管理對(duì)象交往、八小時(shí)外點(diǎn)檢等制度落地，讓全警養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和工作規(guī)范。督察部門要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，切實(shí)讓制度長(zhǎng)出牙齒。三要增強(qiáng)自我約束力。在從警路上，每個(gè)人特別是領(lǐng)導(dǎo)干部都要有防微杜漸的自我警醒、滴水穿石的自我堅(jiān)守，始終做到心有所畏、言有所戒、行有所止，什么可以拿，什么不能拿，什么可以辦，什么不能辦，都要心中有數(shù)，守住底線。
    （三）把握從嚴(yán)治警這個(gè)關(guān)鍵。隊(duì)伍管理必須嚴(yán)字當(dāng)頭。每位領(lǐng)導(dǎo)干部都要牢記慈不掌兵的道理，特別是“一把手”在抓隊(duì)伍上是沒有退路的，其他分管領(lǐng)導(dǎo)也要切實(shí)擔(dān)起隊(duì)伍管理的責(zé)任，一以貫之抓緊抓實(shí)從嚴(yán)治警。一要真抓實(shí)管。切實(shí)履行好“一崗雙責(zé)”，對(duì)隊(duì)伍中的違法違紀(jì)苗頭，千萬不能當(dāng)老好人，千萬不能視而不見；
    對(duì)不放心人員，一定要早談心、早提醒、早警示、早幫扶，堅(jiān)決防止小問題釀成大禍端。等到隊(duì)伍出問題了，就是對(duì)民警的不負(fù)責(zé)任。如果不主動(dòng)抓、不主動(dòng)管導(dǎo)致出現(xiàn)問題的，還要嚴(yán)肅追究連帶責(zé)任。二要能抓會(huì)管。各級(jí)政工、紀(jì)檢干部要牢固樹立“抓隊(duì)伍是本職、不抓是失職、抓不好是不稱職”的理念，把心思和精力用在主業(yè)上，真正做到守土有責(zé)、履職盡責(zé)。三要齊抓共管。各級(jí)隊(duì)伍監(jiān)督管理職能部門要加強(qiáng)協(xié)作、齊抓共管、形成合力，用好隊(duì)伍聯(lián)席會(huì)議制度和“四讓監(jiān)督機(jī)制”，定期分析隊(duì)伍現(xiàn)狀，及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭隱患，牢牢把握隊(duì)伍管理主動(dòng)權(quán)。
    （四）破解警力利用這個(gè)難題?，F(xiàn)在總有那么一幫人無所事事，拿著國家的俸祿不干事。隊(duì)伍忙閑不一、苦樂不均，警力有效利用率不高，已經(jīng)成為當(dāng)前一個(gè)亟需解決的突出問題。一方面，要把警力擠壓出來。加快開展“四定一評(píng)”，設(shè)置完善定崗位、定職責(zé)、定人員、定崗位能力標(biāo)準(zhǔn)，精準(zhǔn)測(cè)算崗位應(yīng)需必需警力，科學(xué)核定內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)編制，全力擠壓空閑警力資源，積極推動(dòng)警力雙向交流，構(gòu)建精準(zhǔn)高效的警力運(yùn)行機(jī)制。特別是要把老民警、退職干部利用起來，讓他們有事可做、有活可干。另一方面，要把動(dòng)力激發(fā)出來。進(jìn)一步優(yōu)化績(jī)效考評(píng)方式，每月曬亮點(diǎn)、比業(yè)績(jī)，將考評(píng)結(jié)果與表彰獎(jiǎng)勵(lì)、晉職晉級(jí)、福利獎(jiǎng)金等緊密掛鉤，切實(shí)體現(xiàn)“干多干少不一樣、干好干差不一樣”，真正讓干得多、干得好的考核得高分、待遇得實(shí)惠，決不能讓那些油頭滑腦、不安心工作、有縫就鉆的人有機(jī)可乘。
    （五）注重隊(duì)伍培育這個(gè)長(zhǎng)效。一支過硬隊(duì)伍，需要干部帶頭、人才支撐、典型引領(lǐng)。為此，要大力實(shí)施優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)、人才隊(duì)伍建設(shè)、先進(jìn)典型培育“三大隊(duì)伍建設(shè)工程”。一要重視干部人才儲(chǔ)備。按照近期可用、中期壓擔(dān)、長(zhǎng)期培養(yǎng)、遠(yuǎn)期關(guān)注四個(gè)梯度，在市本級(jí)建立200名左右規(guī)模的干部?jī)?chǔ)備庫，實(shí)行分類管理和動(dòng)態(tài)調(diào)整。各地也要建立干部?jī)?chǔ)備庫，對(duì)有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部，要大膽使用。二要重視人才隊(duì)伍建設(shè)。人才是最寶貴的戰(zhàn)略資源。要把人才隊(duì)伍建設(shè)作為**公安事業(yè)的一項(xiàng)戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性工程來抓，建立健全警務(wù)人才選拔、培養(yǎng)、使用、激勵(lì)等配套機(jī)制。特別是要做強(qiáng)市縣兩級(jí)“智庫團(tuán)隊(duì)”和專兼職教官隊(duì)伍，力爭(zhēng)三年內(nèi)培育10個(gè)專業(yè)團(tuán)隊(duì)、10名部級(jí)人才、100名省級(jí)人才、100名市級(jí)人才。三要重視先進(jìn)典型培育。各地各部門要堅(jiān)持基層導(dǎo)向、實(shí)績(jī)導(dǎo)向，主動(dòng)挖掘、積極培育，打造一批全國、省級(jí)、市級(jí)典型。同時(shí)，要加強(qiáng)公安宣傳策劃，講好**警察故事，切實(shí)展現(xiàn)鐵血柔情、為民服務(wù)的良好形象。昨天，市局黨委專題研究人才、典型培育和年輕干部到基層任職跟蹤培養(yǎng)工作機(jī)制。各地要參照市局執(zhí)行，切實(shí)把**公安的干部、人才、典型發(fā)掘好、培養(yǎng)好。
    三、堅(jiān)持效果導(dǎo)向，講究方式方法。抓隊(duì)伍是一門藝術(shù)，講究方式方法才能事半功倍。具體要處理好“四對(duì)關(guān)系”：
    （一）處理好隊(duì)伍建設(shè)與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系。公安機(jī)關(guān)的任何一項(xiàng)工作，都內(nèi)含著隊(duì)伍、業(yè)務(wù)兩種因素。抓隊(duì)伍、抓業(yè)務(wù)是相互融合，相輔相成，你中有我，我中有你，密不可分的。要堅(jiān)決克服“兩張皮”現(xiàn)象，既要防止抓業(yè)務(wù)不抓隊(duì)伍的單純業(yè)務(wù)觀點(diǎn)，也要防止抓隊(duì)伍游離于業(yè)務(wù)之外，必須堅(jiān)持隊(duì)伍業(yè)務(wù)兩手都要抓、兩手都要硬、兩手都要贏。
    （二）處理好從嚴(yán)治警與從優(yōu)待警的關(guān)系。古人有兩句話，一句叫“慈不掌兵”，一句叫“愛兵如子”。實(shí)際上就是，既要嚴(yán)格管理隊(duì)伍，又要關(guān)心關(guān)愛隊(duì)伍，這樣隊(duì)伍才會(huì)有凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力。要樹立“嚴(yán)管就是厚愛”的理念，全面推行隊(duì)伍精細(xì)化管理，確保既有力度，又有溫度。在工作、紀(jì)律上必須從嚴(yán)要求，讓民警不出事、少出事；
    在政治、生活上必須關(guān)心關(guān)愛，特別是要把公平公正地評(píng)價(jià)人、使用人作為最基本、最重要的從優(yōu)待警，給有能力、肯干事的人更大舞臺(tái)，讓民警心齊氣順、單位風(fēng)清氣正。
    （三）處理好立竿見影與久久為功的關(guān)系。隊(duì)伍建設(shè)需要細(xì)水長(zhǎng)流、潤物無聲，不能盲目追求吹糠見米、立竿見影。所以，抓隊(duì)伍不能頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳，必須抓長(zhǎng)抓常、久久為功。每一位領(lǐng)導(dǎo)都要樹立正確的政績(jī)觀，以“功成不必在我、功成必定有我”的姿態(tài)，腳踏實(shí)地，抓好隊(duì)伍。當(dāng)然，對(duì)一些突出問題，也要果斷下猛藥、出重拳進(jìn)行整治。在此基礎(chǔ)上，立足長(zhǎng)效，建章立制，從源頭上筑牢隊(duì)伍不出事的防線。
    （四）處理好容錯(cuò)免責(zé)與剛性問責(zé)的關(guān)系。隊(duì)伍建設(shè)的最終落腳點(diǎn)，不是為抓隊(duì)伍而抓隊(duì)伍，也不是把隊(duì)伍管得死死的，而是要把整個(gè)隊(duì)伍士氣調(diào)動(dòng)起來、激發(fā)出來，最后促進(jìn)工作。特別是在干事創(chuàng)業(yè)過程中，要嚴(yán)格區(qū)分失誤與失職、敢為與亂為、主動(dòng)與懈怠、為公與謀私的界限，寬容失誤者，保護(hù)擔(dān)當(dāng)者，讓廣大民警大膽履職。對(duì)那些害群之馬，要敢于刀刃向內(nèi)、刮骨療毒、堅(jiān)決清理，確保隊(duì)伍更加純潔。
    同志們，隊(duì)伍建設(shè)是一件細(xì)致活、實(shí)在活，貴在堅(jiān)持、重在實(shí)效。全市公安機(jī)關(guān)特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要始終把隊(duì)伍建設(shè)扛在肩上、抓在手上，著力打造一支講政治、有血性、敢擔(dān)當(dāng)、善作為的高素質(zhì)過硬公安隊(duì)伍，為構(gòu)建**公安現(xiàn)代警務(wù)模式、實(shí)現(xiàn)**公安事業(yè)趕超發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保障！
    隊(duì)伍建設(shè)會(huì)議上的講話篇四
    連日來，xx市公安局以黨史學(xué)習(xí)教育為主線，以“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)為載體，堅(jiān)持高站位組織領(lǐng)導(dǎo)、高標(biāo)準(zhǔn)研究謀劃、高規(guī)格動(dòng)員部署、高起點(diǎn)開局起步、高效率成果轉(zhuǎn)化，圍繞“三個(gè)突出”，傳承紅色精神，推進(jìn)公安工作，切實(shí)把“七一”重要講話精神引向深入、推向高潮。
    一、層層組織發(fā)動(dòng)，讓全警學(xué)習(xí)動(dòng)起來。
    一是迅速動(dòng)員部署。x月x日，組織全市公安機(jī)關(guān)收聽收看慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)直播后，市公安局黨委立即行動(dòng)，高站位、勇?lián)?dāng)、抓落實(shí)，x月x日召開市局黨委理論學(xué)習(xí)中心組會(huì)議，專題學(xué)習(xí)“七一”重要講話精神，xx副市長(zhǎng)對(duì)學(xué)習(xí)宣傳貫徹“七一”重要講話精神提出更高標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)要求。各區(qū)縣公安機(jī)關(guān)聞令而動(dòng)，迅速部署，學(xué)習(xí)貫徹全面鋪開。二是持續(xù)加壓推進(jìn)。每周召開黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)議，逢會(huì)必學(xué)，市局黨委定期聽取學(xué)習(xí)進(jìn)展情況，明確每周學(xué)習(xí)活動(dòng)的主題。x月x日，市局黨委再次印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記七一重要講話精神的通知》，從進(jìn)一步豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容、創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式、注重成果轉(zhuǎn)換三個(gè)方面調(diào)動(dòng)全警學(xué)習(xí)的熱情，激發(fā)全警履行新時(shí)代公安使命任務(wù)的動(dòng)力。三是分層壓茬推進(jìn)。各黨委班子成員深入各自分管部門及包聯(lián)黨支部開展宣講，x月x日，xx副市長(zhǎng)為副縣級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部宣講了“七一”重要講話精神，市局班子成員分頭深入各自包聯(lián)基層所隊(duì)進(jìn)行宣講授課，各黨委(總支)深入開展“主題黨日+”活動(dòng)，持續(xù)深化政治教育?；鶎痈髦Р繄?jiān)持做好“規(guī)定動(dòng)作”，創(chuàng)新開展“自選動(dòng)作”，組織開展各類學(xué)習(xí)活動(dòng)、主題黨日x場(chǎng)次，真正讓基層末梢動(dòng)起來，使學(xué)習(xí)教育的氛圍“濃”起來。
    二、豐富載體形式，讓全警學(xué)習(xí)熱起來。
    一是創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式。將“七一”重要講話列入理論中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃及工作安排，印發(fā)《xx公安黨史學(xué)習(xí)教育口袋書》，同時(shí)為全市公安機(jī)關(guān)黨員民警購買書籍x套x本。通過xx公安新媒體矩陣，制作并推送【學(xué)講話談感悟】專欄，x名來自各警種、部門的同志談感受、說體會(huì)、聊心得。二是用好紅色資源。邀請(qǐng)全國優(yōu)秀黨務(wù)工作者、市衛(wèi)健委黨委委員、副主任xx及公安機(jī)關(guān)“兩優(yōu)一先”代表等作專題宣講。分級(jí)分批組織全市公安機(jī)關(guān)民警赴我市紅色教育基地開展參觀學(xué)習(xí)、集中宣誓、重走紅軍路等革命傳統(tǒng)教育，傳承紅色基因、筑牢忠誠警魂。三是載體同步學(xué)。組織開展“唱響紅色歌曲頌歌建黨偉業(yè)”主題活動(dòng)，觀看“光榮的時(shí)刻”教育片、重溫入黨入警誓詞，唱響紅色歌曲等主題活動(dòng)，舉辦黨史知識(shí)集中測(cè)試，創(chuàng)新推出xx公安黨史學(xué)習(xí)教育“掃碼學(xué)”和“線上測(cè)”，進(jìn)一步引導(dǎo)全警以考促學(xué)，以學(xué)促干。
    三、緊扣學(xué)思踐悟，讓全警在學(xué)習(xí)中干起來。
    通過領(lǐng)導(dǎo)組織學(xué)、骨干帶頭學(xué)，全警集中學(xué)，全市廣大公安民輔警普遍的領(lǐng)悟了習(xí)近平總書記“七一”重要講話的思想內(nèi)涵，感悟偉大建黨精神，從百年黨史中汲取了奮進(jìn)的力量，全市各級(jí)公安機(jī)關(guān)精神飽滿，熱情高漲，各條戰(zhàn)線捷報(bào)頻傳。一是主動(dòng)出擊，“打”出成果。截至目前，全市共破獲黑惡案件x起，抓獲涉黑涉惡人員x人，x起現(xiàn)發(fā)命案全部告破，破獲命案積案x起，抓獲x名在逃x年、x年、x年命案逃犯，繳獲毒品x克，破獲電信網(wǎng)絡(luò)詐騙案件x起，打擊處理x人，緊急止付x億余元，凍結(jié)涉案資金x萬余元，預(yù)警勸阻x人次，挽回群眾損失x萬余元，刑事破案打擊和治安查處打擊同比分別上升x%、x%、x%、x%。二是嚴(yán)密防控，“防”出平安。慎終如初抓好疫情防控各項(xiàng)措施落實(shí)，按照“內(nèi)防反彈、外防輸入”要求，扎實(shí)做好數(shù)據(jù)核查、卡站檢查、網(wǎng)格排查。嚴(yán)格落實(shí)“三級(jí)督導(dǎo)”、“交巡合一”等工作機(jī)制，創(chuàng)新開展智能眼鏡巡、零點(diǎn)巡等巡邏方式，出動(dòng)警力x余人次、武警x人次，化解群眾糾紛x起，抓獲違法嫌疑人x名。持續(xù)發(fā)揮“公安藍(lán)+紅馬甲”平安大巡防作用，深度應(yīng)用智能眼鏡、4g無線圖傳頭盔等智能終端，加強(qiáng)環(huán)市智能卡口平臺(tái)運(yùn)維管理，為民警提供信息查詢x次x萬余條。加強(qiáng)校園周邊治安整治，排查安全隱患x條處，督促整改x條處，限期整改x條處，確保全市中小學(xué)、幼兒園未發(fā)生治安刑事案件和安全事故，校園及周邊治安秩序良好，安全形勢(shì)平穩(wěn)。三是熱情服務(wù)，收獲滿意。全市公安機(jī)關(guān)堅(jiān)持以人民為中心的理念，分兩批次出臺(tái)x項(xiàng)便民新舉措，讓群眾“貼心、放心、安心、暖心、舒心”。宜君縣公安局“延鏈通辦”、印臺(tái)分局女警戶政服務(wù)隊(duì)持續(xù)深化創(chuàng)新，出入境部門啟動(dòng)x出入境服務(wù)平臺(tái)，推出六大措施，便利老年人辦理出入境證件，交管部門飾新標(biāo)線x平方米、臨時(shí)停車泊位線x個(gè)，新增施劃臨時(shí)停車泊位x個(gè)，解決停車難題問題，治安支隊(duì)取消公章刻制審批環(huán)節(jié)，全市新增企業(yè)政府購買印章刻制服務(wù)x家，免費(fèi)刻制印章x枚，為新辦企業(yè)減免費(fèi)用x余萬元，全面推行“互聯(lián)網(wǎng)+公安政務(wù)”服務(wù)，全力打造“365示范戶政窗口”服務(wù)品牌，建立重點(diǎn)項(xiàng)目包聯(lián)機(jī)制，全市x個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目落實(shí)“兩長(zhǎng)三警包聯(lián)”要求，進(jìn)一步解決群眾急難愁盼問題。持續(xù)開展“百萬警進(jìn)千萬家”活動(dòng)，征求意見建議x條，幫扶困難群眾x人，解決群眾實(shí)際困難x件，上門辦理各類戶籍業(yè)務(wù)x件，排查整改隱患x處，收到良好的社會(huì)效果。
    隊(duì)伍建設(shè)會(huì)議上的講話篇五
    同志們:。
    今天的安全工作會(huì)議，是我們進(jìn)入新年的第一個(gè)大會(huì)，總結(jié)20xx年的工作，對(duì)20xx年的安全工作做出全面部署，對(duì)于公司上下冷靜地看待公司安全現(xiàn)狀，進(jìn)一步認(rèn)清新形勢(shì)，立足新起點(diǎn)，明確新任務(wù)，持之以恒抓好安全工作，推動(dòng)公司安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，具有十分重要的意義。
    剛才，××副總經(jīng)理代表公司做了安全工作報(bào)告，回顧了過去一年的工作，對(duì)今年安全各項(xiàng)工作進(jìn)行了安排，非常重要，希望會(huì)后各單位抓緊落實(shí)。
    下面，我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見:。
    一、理性看待成績(jī)，把握形勢(shì)，緊抓安全不放松。
    20xx年，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省市和××集團(tuán)關(guān)于安全工作的有關(guān)精神，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，以安全治理為重點(diǎn)，以打造本質(zhì)安全企業(yè)為目標(biāo)，強(qiáng)化治理、落實(shí)責(zé)任、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，推動(dòng)了安全工作扎實(shí)有效開展，順利實(shí)現(xiàn)了安全四零一的奮斗目標(biāo)，為公司二次扭虧，提供了切實(shí)的安全保障。
    在安全上扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)，其重要意義并不亞于我們今年的扭虧。
    取得這一成績(jī)很不輕易，這是公司上下團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊抓共管、不懈努力的結(jié)果。
    在此，我代表公司向大家，非凡是向今天受到表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人，表示衷心的感謝。
    希望大家新的一年發(fā)揚(yáng)成績(jī)、再接再厲，為公司安全工作再作新的貢獻(xiàn)。
    從客觀上講，任何一項(xiàng)工作要想做得完美，都不是一件輕易的事，尤其是安全工作，難度更大。
    20xx年，盡管我們?cè)诎踩矫嫱度肓撕艽缶Γ〉昧艘欢ǔ煽?jī)，但仍然存在著一些問題:比如在一些單位，職工的安全意識(shí)還比較淡薄、干部責(zé)任還沒有完全落實(shí)到位，安全治理中還存在明顯漏洞、20xx年仍有零星事故發(fā)生等等，說明我們的安全基礎(chǔ)并不十分牢固。
    進(jìn)入20xx年，我們安全工作面臨著新的任務(wù)。
    在去年××集團(tuán)黨委一屆三次擴(kuò)大會(huì)議上，集團(tuán)公司提出了加速構(gòu)建和諧××，開創(chuàng)全面建設(shè)新型能源化工集團(tuán)新局面的目標(biāo)，要立足××實(shí)際，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，離不開安全這個(gè)大前提。
    同時(shí)，今年是我們加盟集團(tuán)公司的第十個(gè)年頭，也是公司實(shí)現(xiàn)二次扭虧之后，力爭(zhēng)在各個(gè)方面再有新突破的要害一年。
    新的一年，要實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展，需要我們?nèi)w職工共同努力，我們的思想和行動(dòng)必須要緊緊跟上企業(yè)發(fā)展的步伐，實(shí)現(xiàn)安全工作再上新臺(tái)階。
    公司各單位、各部門，非凡是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高熟悉，自覺增強(qiáng)工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感，站在和諧發(fā)展的新高度，重新審閱和看待安全工作，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展、安全與穩(wěn)定、安全與和諧的關(guān)系，扎實(shí)工作，確保安全生產(chǎn)。
    二、從嚴(yán)治理，突出特色，進(jìn)一步打牢安全基礎(chǔ)。
    安全是一項(xiàng)硬指標(biāo)，必須要實(shí)打?qū)嶈?，從?yán)過細(xì)。
    今年，我們要切實(shí)按照××集團(tuán)公司強(qiáng)化三化、三基、五個(gè)到位的要求，立足實(shí)際，全方位提高標(biāo)準(zhǔn)、加大力度，超前防范，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)安全基礎(chǔ)。
    一是要進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任。
    安全工作人人有責(zé)，責(zé)任到位，安全才能到位。
    公司全體干部職工，要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)，始終把安全這個(gè)關(guān)系企業(yè)發(fā)展和自身安危的頭等大事記在心頭，始終堅(jiān)持安全發(fā)展，任何時(shí)間、任何條件下都不放松、都不動(dòng)搖。
    要切實(shí)按照層次化治理的要求，進(jìn)一步區(qū)分和明確治理責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任、執(zhí)行責(zé)任。
    非凡是各級(jí)干部和治理人員，必須要始終牢記安全第一責(zé)任，強(qiáng)化第一思維，自上而下逐級(jí)推動(dòng)責(zé)任落實(shí)。
    要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，率先垂范，嚴(yán)格治理，狠抓落實(shí)，對(duì)公司的安全規(guī)定和治理要求，要做到雷厲風(fēng)行，不打折扣，扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)到位。
    同時(shí)，抓安全，更要思考安全。
    作為安全治理的推動(dòng)者和執(zhí)行者，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和治理人員，不僅要注重推動(dòng)安全治理制度、措施的落實(shí)，也要注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，多做反思，善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，堵塞治理漏洞。
    要切實(shí)把提高自身系統(tǒng)思考安全的能力，作為每一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須要盡到的責(zé)任，增強(qiáng)安全工作的前瞻性、預(yù)見性和實(shí)效性。
    二是要進(jìn)一步突出特色。
    安全治理，不同的企業(yè)有不同的方式方法，即使在同一個(gè)企業(yè)，不同的單位和部門，因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)不一樣，治理上也各有差異，這種差異，就是特色。
    特色不是標(biāo)新立異、不是花拳繡腿，而是最能體現(xiàn)和代表行業(yè)特點(diǎn)的、最實(shí)用、最有效的方式方法和內(nèi)容。
    近年來，為強(qiáng)化安全治理，我們從改進(jìn)433分配模式、到不斷完善和細(xì)化安全季度會(huì)議、安全辦公會(huì)議的形式和內(nèi)容，推廣卡片學(xué)習(xí)法、六條線業(yè)務(wù)保安部門與聯(lián)系單位掛鉤等等，多方面進(jìn)行積極摸索，形成自己的特色，取得了明顯效果。
    今年，我們要進(jìn)一步研究適合焦化安全治理的抓法，突出治理特色，增強(qiáng)治理效果。
    第一，要抓好理念融合。
    去年以來，××集團(tuán)在安全治理上出臺(tái)了不少新的思路和要求，這些是對(duì)我們工作實(shí)踐的有力指導(dǎo)，我們必須要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，把這些新精神融入到公司的安全實(shí)際治理工作中。
    同時(shí)，今年是集團(tuán)公司推廣手指口述操作法的一年，作為煤礦安全治理的一種有效方法，我們必須要根據(jù)自身實(shí)際，認(rèn)真推廣、吸收借鑒，促進(jìn)我們的安全生產(chǎn)。
    第二，要抓好自我教育。
    強(qiáng)壓不如說服，灌輸不如引導(dǎo)，安全治理最好的方法，就是職工自己治理自己、自己教育自己。
    自我保安承諾活動(dòng)，作為實(shí)踐證實(shí)了的有效載體，必須進(jìn)一步在工作的廣度和深度上下功夫。
    要在生產(chǎn)單位中挑選好的典型，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，深入推廣，充分發(fā)揮效力。
    第三，要抓好重點(diǎn)防范。
    對(duì)35千伏降壓站、蒸氣鍋爐、油庫、各化工車間及成品倉庫等重點(diǎn)區(qū)域，必須要嚴(yán)格按照防火、防泄漏和管道爆裂的有關(guān)要求，重點(diǎn)治理、重點(diǎn)防范，果斷杜絕重特大事故的發(fā)生。
    三是要進(jìn)一步加大考核。
    我們?cè)磸?fù)講過，考核不是目的，只是一種促進(jìn)手段。
    但假如力度太輕，就很難起到應(yīng)有的效果。
    近年來，我們?cè)诳己松系牧Χ戎饾u加大，治理偏軟的狀況得到了明顯改善，但與平煤集團(tuán)相比，仍有一定差距，這對(duì)安全工作有害無益。
    對(duì)此，我們必須要從思想深處提高熟悉，要本著為職工安全著想、為企業(yè)利益著想的精神，硬起手腕抓治理，不留情面抓考核。
    加重對(duì)同類問題反復(fù)出現(xiàn)的單位及人員的考核力度。
    同時(shí)，加快建立和完善一般事故級(jí)別鑒定的有效機(jī)制，以機(jī)制推動(dòng)安全治理的有效運(yùn)行。
    隊(duì)伍建設(shè)會(huì)議上的講話篇六
    習(xí)近平總書記號(hào)召，“只要堅(jiān)定理想信念、堅(jiān)定奮斗意志、堅(jiān)定恒心韌勁，平常時(shí)候看得出來、關(guān)鍵時(shí)刻站得出來、危難關(guān)頭豁得出來，每名黨員都能夠在民族復(fù)興的偉業(yè)中為黨和人民建功立業(yè)”。
    “看得出”就是平常時(shí)候要有“先鋒隊(duì)”的樣子，敬業(yè)奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)苦干，一言一行講黨性，一舉一動(dòng)作表率，發(fā)揮好先鋒模范作用;“站得出”就是關(guān)鍵時(shí)刻要有“主心骨”的風(fēng)范，不怕風(fēng)吹雨打、不怕千難萬險(xiǎn)，頑強(qiáng)拼搏、不懈奮斗、走在前列，當(dāng)好改革攻堅(jiān)者、發(fā)展領(lǐng)路人、群眾帶頭人;“豁得出”就是危難關(guān)頭要有“頂梁柱”的擔(dān)當(dāng)，不畏艱險(xiǎn)、不怕犧牲，沖在一線、敢打硬仗，以熱血赴使命、以行動(dòng)踐諾言。
    “看得出、站得出、豁得出”是在現(xiàn)實(shí)行動(dòng)中體現(xiàn)出來的、人民群眾直接感受得到的。黨員干部只有將“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的要求始終牢記于心，真正做到“看得出、站得出、豁得出”，才能始終同人民想在一起、干在一起，風(fēng)雨同舟、同甘共苦，心無旁騖干事業(yè)、心系群眾建功業(yè)。
    當(dāng)前，在推動(dòng)鹽城向海發(fā)展的火熱實(shí)踐中，就是要牢記初心使命、突出事業(yè)為上，樹立鐵一樣的堅(jiān)定信念、涵養(yǎng)海一樣的開闊胸襟、激發(fā)火一樣的奮斗激情，以實(shí)際行動(dòng)讓老區(qū)人民的日子越過越紅火。具體來說，就是要真正做到謀事講政治，堅(jiān)決把政治要求挺在前面，把政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力體現(xiàn)在開展工作的全過程各方面，以人民為中心扎實(shí)工作;干事有激情，想干事、肯干事，有銳意創(chuàng)新的勇氣、敢為人先的銳氣、蓬勃向上的朝氣;做事高標(biāo)準(zhǔn)，富有戰(zhàn)略眼光和專業(yè)思維，看得遠(yuǎn)、謀得準(zhǔn)，行動(dòng)快、效果好;處事能堅(jiān)韌，持之以恒、綿綿用力、久久為功，以“無我”的境界彰顯“有我”的作為;遇事敢擔(dān)當(dāng)，遇到困難不退縮、遇到問題不躲閃、遇到矛盾不回避，敢于攻堅(jiān)克難，扛得了重活、打得了硬仗;成事守規(guī)矩，注重風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和底線思維，以過硬的作風(fēng)形象充分凝聚起譜寫“強(qiáng)富美高”新鹽城建設(shè)現(xiàn)代化篇章的強(qiáng)勁合力。
    為認(rèn)真踐行新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線，深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于選人用人的重要思想和干部隊(duì)伍建設(shè)的重要論述，積極適應(yīng)推進(jìn)鹽城“向海發(fā)展、賦能未來”的新形勢(shì)新要求，推動(dòng)全市干部隊(duì)伍精神狀態(tài)、專業(yè)能力、實(shí)踐本領(lǐng)、工作標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)新的飛躍，現(xiàn)就大力鍛造“看得出、站得出、豁得出”的干部隊(duì)伍，加快形成激情澎湃、勇立潮頭干事創(chuàng)業(yè)氛圍，提出如下意見。
    隊(duì)伍建設(shè)會(huì)議上的講話篇七
    剛才，市經(jīng)信委、市委宣傳部、市委政法委、市財(cái)政局以及有關(guān)區(qū)（市）匯報(bào)了貫徹落實(shí)市委、市政府《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》精神情況，以及2020年工作計(jì)劃和工作建議，其他各成員單位也都進(jìn)行了書面交流。大家講得都很好。一會(huì)，x部長(zhǎng)還要作重要講話，請(qǐng)大家一并認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、抓好落實(shí)。下面，我講幾點(diǎn)意見。
    一、要下大力氣補(bǔ)短板，切實(shí)加快企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)。
    企業(yè)家作為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的寶貴人才，是企業(yè)發(fā)展的靈魂，是帶領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的中堅(jiān)力量。特別是企業(yè)家敢為人先的創(chuàng)新精神、精益求精的工匠精神、誠信盡責(zé)的擔(dān)當(dāng)精神，是推動(dòng)一個(gè)企業(yè)和地區(qū)發(fā)展的寶貴資源和不竭動(dòng)力。xx是xx重要的老工業(yè)城市，工業(yè)曾經(jīng)是xx人的自豪和驕傲。特別是在上世紀(jì)90年代，xx就擁有較為完整的工業(yè)體系，但在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)軌過程中，由于多種原因，xx工業(yè)發(fā)展幾次錯(cuò)失機(jī)遇，由優(yōu)勢(shì)變?yōu)槎贪?。xx有著豐富的資源優(yōu)勢(shì)、良好的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、快捷的交通優(yōu)勢(shì)、較為完整的工業(yè)體系、大量的產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人，為什么沒能乘勢(shì)而上、快速發(fā)展？我想，除了體制機(jī)制等原因，關(guān)鍵還出在企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)這個(gè)決定性問題上。因此，在企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)上，新一屆市委、市政府，乃至社會(huì)各界，認(rèn)識(shí)是高度統(tǒng)一的，那就是要下大力氣補(bǔ)短板，持之以恒抓好企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)。
    當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)下行壓力依然很大，工業(yè)創(chuàng)新發(fā)展還面臨一些挑戰(zhàn)。尤其是企業(yè)家隊(duì)伍在整體規(guī)模、人員結(jié)構(gòu)、綜合素質(zhì)上與先進(jìn)地區(qū)相比還有一定差距，企業(yè)家在創(chuàng)新發(fā)展能力、決策管理能力、資本運(yùn)作能力、市場(chǎng)開拓能力等方面尚有不足。面對(duì)改革的重任、轉(zhuǎn)型的陣痛，我們應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識(shí)到，深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，急需提升企業(yè)家素質(zhì)和能力、凝聚企業(yè)家智慧和力量，亟待改善和優(yōu)化營商環(huán)境，充分激發(fā)企業(yè)家精神，調(diào)動(dòng)企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)的積極性。因此，我們必須著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，大力優(yōu)化企業(yè)家成長(zhǎng)發(fā)展環(huán)境，加快建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的現(xiàn)代企業(yè)家隊(duì)伍。
    二、要立足職能抓落實(shí)，狠抓企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)重點(diǎn)工作。
    市委、市政府《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》指出：統(tǒng)籌規(guī)劃和政策配套，大力優(yōu)化企業(yè)家成長(zhǎng)發(fā)展環(huán)境，大力實(shí)施“x”企業(yè)家培育工程，到2025年，在全市培育x名以上國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)家、x名以上省內(nèi)知名企業(yè)家、x名以上有發(fā)展?jié)摿Φ某砷L(zhǎng)型企業(yè)家、x名以上有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神的青年企業(yè)家，推動(dòng)我市建成一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的現(xiàn)代化企業(yè)家隊(duì)伍?！秾?shí)施意見》配套了六個(gè)方面的x條推進(jìn)措施，同時(shí)建立xx市企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)聯(lián)席會(huì)議，對(duì)各成員單位任務(wù)進(jìn)行了分工。任務(wù)目標(biāo)和責(zé)任分工都很明確，關(guān)鍵是抓好落實(shí)。
    一要細(xì)化分解任務(wù)，加快研究制定精準(zhǔn)有效措施。各成員單位要按照市委、市政府的工作部署，對(duì)照任務(wù)分工，立足職能，圍繞“打基礎(chǔ)、理體制、抓隊(duì)伍、促工作”的要求，制定實(shí)施有關(guān)精準(zhǔn)政策措施。具體包括：xx市“xx”企業(yè)家人才庫建庫方案、xx市企業(yè)家培訓(xùn)規(guī)劃（2020-2025年）、優(yōu)秀企業(yè)家評(píng)選表彰辦法、企業(yè)家緊急事態(tài)應(yīng)對(duì)預(yù)案、企業(yè)家容錯(cuò)機(jī)制、企業(yè)家醫(yī)療服務(wù)具體辦法、職業(yè)經(jīng)理人選用實(shí)施意見等。同時(shí)，要梳理并制定更加優(yōu)惠的“x”企業(yè)家落戶、出入境、住房、薪酬、配偶就業(yè)、子女就學(xué)、政府獎(jiǎng)勵(lì)、政治待遇等方面的政策措施。各單位要爭(zhēng)取上半年將有關(guān)政策措施匯編成冊(cè)，并向社會(huì)公開發(fā)布。
    二要突出抓好培訓(xùn)，著力提升企業(yè)家綜合素質(zhì)。要建立健全常態(tài)化、立體式的企業(yè)家培訓(xùn)體系，不斷提升企業(yè)家綜合素質(zhì)。今年，要結(jié)合《xx市企業(yè)家培訓(xùn)規(guī)劃（2020-2025年）》，重點(diǎn)組織好企業(yè)家赴國內(nèi)高校兩期培訓(xùn)班，省里組織的出國培訓(xùn)、中青年企業(yè)家培訓(xùn)、專題短訓(xùn)班以及青年企業(yè)家到世界500強(qiáng)企業(yè)總部學(xué)習(xí)實(shí)踐鍛煉等多層次的培訓(xùn)活動(dòng)。x月下旬，要組織企業(yè)家到省內(nèi)先進(jìn)地區(qū)和企業(yè)參觀考察，加強(qiáng)學(xué)習(xí)借鑒，進(jìn)一步更新理念，開拓視野。各區(qū)（市）、高新區(qū)也要?jiǎng)?chuàng)新培訓(xùn)模式，強(qiáng)化培訓(xùn)效果，爭(zhēng)取年內(nèi)對(duì)青年企業(yè)家和規(guī)模以上企業(yè)經(jīng)營管理人才的培訓(xùn)達(dá)到x人以上。
    三要營造干事創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境，提振企業(yè)家信心。一是每年開展優(yōu)秀企業(yè)家評(píng)選表彰活動(dòng)，市委、市政府授予榮譽(yù)稱號(hào)、給予獎(jiǎng)勵(lì)，在全社會(huì)營造企業(yè)家有作為、有地位、受尊重的良好風(fēng)尚。二是加強(qiáng)優(yōu)秀企業(yè)家典型事跡的宣傳報(bào)道，廣泛宣傳企業(yè)家精神和社會(huì)貢獻(xiàn)，提高優(yōu)秀企業(yè)家的社會(huì)知名度。三是提高企業(yè)家的政治待遇，對(duì)符合有關(guān)政策標(biāo)準(zhǔn)要求的功勛企業(yè)家、優(yōu)秀企業(yè)家，擇優(yōu)推薦擔(dān)任各級(jí)黨代表、人大代表、政協(xié)委員，優(yōu)先參加各級(jí)勞動(dòng)模范、“五四”青年獎(jiǎng)?wù)?、“三八”紅旗手的評(píng)選。四是采取有效措施，改善企業(yè)家營商環(huán)境，依法保護(hù)企業(yè)和企業(yè)家的合法權(quán)益。五是完善領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系企業(yè)家制度，構(gòu)建“親”“清”新型政商關(guān)系，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要主動(dòng)與企業(yè)家交朋友，及時(shí)解決企業(yè)家反映的問題。
    四要加強(qiáng)企業(yè)家協(xié)會(huì)建設(shè)，搭建溝通交流平臺(tái)。要盡快完成xx市企業(yè)家協(xié)會(huì)換屆工作。企業(yè)家協(xié)會(huì)要秉承“為企業(yè)服務(wù)、為企業(yè)家服務(wù)”的辦會(huì)宗旨，堅(jiān)持“服務(wù)、搞活、做實(shí)”的工作方針，不斷加強(qiáng)能力建設(shè)，完善服務(wù)功能，切實(shí)發(fā)揮企業(yè)與政府、企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與社會(huì)之間的橋梁紐帶作用，著力在維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益、提升企業(yè)家素質(zhì)能力、促進(jìn)合作交流等方面加大工作力度，做實(shí)、做精、做強(qiáng)協(xié)會(huì)功能，搭建知情明政、合作共贏的平臺(tái)。
    同志們，企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)意義重大、任務(wù)艱巨，需要整合各方資源，密切協(xié)調(diào)配合，形成工作合力。市經(jīng)信委要認(rèn)真履行聯(lián)席會(huì)議辦公室職責(zé)，完善推進(jìn)機(jī)制，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中的重大問題。各成員單位要立足自身職能，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，抓好工作落實(shí)，不斷提升服務(wù)保障水平。下一步，市里將把企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)納入全市人才工作目標(biāo)責(zé)任制考核體系，市經(jīng)信委要會(huì)同市委、市政府督查室定期做好調(diào)度、協(xié)調(diào)、督查、通報(bào)工作，推動(dòng)全市企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)工作不斷提升到新的水平。
    隊(duì)伍建設(shè)會(huì)議上的講話篇八
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    今天召開全市推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會(huì)議，主要任務(wù)是進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、明確責(zé)任、部署工作，共同推進(jìn)我市產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革落地落實(shí)。剛才，我們研究了2022年的工作重點(diǎn)，各責(zé)任單位作了表態(tài)發(fā)言，大家講得很好,有工作思路,有具體措施,希望認(rèn)真抓好落實(shí)。下面,就加快推進(jìn)我市產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革，我講三點(diǎn)意見。
    產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革，是習(xí)近平總書記親自指導(dǎo)部署的改革任務(wù)，是管長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性的制度安排，政治分量很重、改革考量很深、制度安排很全，意義重大而深遠(yuǎn)。
    （一）推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革，是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的迫切需要。產(chǎn)業(yè)工人是工人階級(jí)中發(fā)揮支撐作用的主體力量，是創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的中堅(jiān)力量，是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的骨干力量，是實(shí)施制造強(qiáng)國戰(zhàn)略的有生力量。中央部署產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革，這在我們黨和國家歷史上是第一次，充分體現(xiàn)了以習(xí)近平同志為核心的黨中央對(duì)工人階級(jí)的高度重視和親切關(guān)懷，釋放了黨中央始終堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想和全心全意依靠工人階級(jí)指導(dǎo)方針的強(qiáng)烈信號(hào)。推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革，對(duì)于鞏固黨執(zhí)政的階級(jí)基礎(chǔ)、群眾基礎(chǔ)，維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，對(duì)于實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢(mèng)具有重要的政治意義。
    （二）推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革，是實(shí)施制造強(qiáng)國戰(zhàn)略、振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)的迫切需要。從全國的層面來說，無論是振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)，還是先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展，或者是產(chǎn)業(yè)邁向全球價(jià)值鏈中高端，都需要產(chǎn)業(yè)工人從中發(fā)揮重要作用。從*的情況來看，工業(yè)是城市的經(jīng)濟(jì)脊梁，然而*的短板在工業(yè)，痛點(diǎn)在工業(yè)，趕超發(fā)展的希望也在工業(yè)。推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革，建設(shè)高素質(zhì)的宏大的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍，對(duì)于推動(dòng)我國社會(huì)生產(chǎn)力水平實(shí)現(xiàn)整體躍升，對(duì)于*實(shí)現(xiàn)大振興，都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
    （三）推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革，是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人全面發(fā)展的迫切需要。素質(zhì)是立身之基，技能是立業(yè)之本。截至*年末，全國累計(jì)有*萬人取得各類專業(yè)技術(shù)人員資格證書，我國技能人才不斷壯大，但產(chǎn)業(yè)工人中無技術(shù)等級(jí)的比例達(dá)*%，沒有專業(yè)技術(shù)職稱的達(dá)*%，有高級(jí)職稱的僅為*%，高端技術(shù)工人需求缺口一直居高不下。*作為產(chǎn)業(yè)欠發(fā)展地區(qū)，技術(shù)工人更是嚴(yán)重匱乏。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至*年*月，全市制造業(yè)從業(yè)人員*萬人，有技術(shù)等級(jí)的僅*萬人。與此同時(shí)，還存在產(chǎn)業(yè)工人主體地位下降、認(rèn)同感低，社會(huì)保障不足、獲得感不強(qiáng)，權(quán)益實(shí)現(xiàn)不充分、安全感不高，制度不健全、發(fā)展渠道不暢等問題。要解決這些問題，就必須通過改革，破除束縛產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)的思想觀念和體制機(jī)制，不斷提高產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍素質(zhì)，維護(hù)產(chǎn)業(yè)工人發(fā)展權(quán)益。為此，我們要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的重大意義，以更高的政治站位，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革進(jìn)程。
    根據(jù)中、省決策部署，我市結(jié)合實(shí)際，出臺(tái)了《*市產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革實(shí)施方案》，明確了產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的指導(dǎo)思想、基本原則、目標(biāo)任務(wù)，從加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍思想政治建設(shè)、健全保證產(chǎn)業(yè)工人主體地位的制度安排、提高產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍職業(yè)技能水平、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)工人發(fā)展載體和機(jī)制、健全產(chǎn)業(yè)工人權(quán)益維護(hù)機(jī)制、強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)支撐保障等6個(gè)方面，提出了22條改革舉措，具有很強(qiáng)的政策性、針對(duì)性。各責(zé)任單位一定要帶頭領(lǐng)會(huì)好《方案》的基本精神，準(zhǔn)確把握運(yùn)用好各項(xiàng)政策制度，認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)工作任務(wù)。
    明確了“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持問題導(dǎo)向、堅(jiān)持以人為本、堅(jiān)持統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)”的基本原則。這是我們推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革必須牢牢把握的重點(diǎn)和方向。我們一定要強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”，提高政治站位，堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央和習(xí)近平總書記關(guān)于推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的決策部署，立足*實(shí)際，著力通過改革，使產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍不斷壯大、綜合素質(zhì)明顯提高，保障產(chǎn)業(yè)工人地位的制度更加健全，產(chǎn)業(yè)工人合法權(quán)益進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)，勞動(dòng)光榮、技能寶貴、創(chuàng)造偉大的時(shí)代風(fēng)尚更加濃厚，造就一支有理想守信念、懂技術(shù)會(huì)創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)的宏大的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍，為實(shí)現(xiàn)*大振興提供重要保障和支撐。
    二是把握核心要點(diǎn)。由于受各種因素影響，一些產(chǎn)業(yè)工人主人翁意識(shí)淡化，自信心不足，缺乏對(duì)產(chǎn)業(yè)工人身份的認(rèn)同感和自豪感，在非公有制企業(yè)中“為人打工，低人一等”的心理較普遍。解決這些問題，涉及政治站位、政治立場(chǎng)和政治方向，是我們做好產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革工作的靈魂和基礎(chǔ)。推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革，就要把加強(qiáng)和改進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍思想政治建設(shè)擺在首要位置，重點(diǎn)是要加強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作，著力在產(chǎn)業(yè)工人中發(fā)展黨員，做好對(duì)產(chǎn)業(yè)工人的理想信念教育，引領(lǐng)團(tuán)結(jié)產(chǎn)業(yè)工人聽黨話跟黨走。要健全參政議政制度、健全民主監(jiān)督機(jī)制、加快推進(jìn)農(nóng)民工融入城市，在制度上保證和落實(shí)產(chǎn)業(yè)工人的主體地位，讓產(chǎn)業(yè)工人有更多的認(rèn)同感和自豪感。這個(gè)基本點(diǎn)，希望大家在實(shí)際工作中把握好落實(shí)好。
    三是抓住改革重點(diǎn)。決勝全面建成小康社會(huì)、開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家新征程，產(chǎn)業(yè)工人要發(fā)揮主力軍作用，作用發(fā)揮程度如何，最終取決于產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍素質(zhì)的高低。產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革必須把提升技術(shù)技能水平作為重中之重。要鞏固發(fā)展中等職業(yè)教育，創(chuàng)新發(fā)展高等職業(yè)教育，加快發(fā)展技工教育，建設(shè)實(shí)訓(xùn)基地，開發(fā)在線課程，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)工人技能形成體系，做好產(chǎn)業(yè)工人技能培訓(xùn)工作。要把積極舉辦和參加技能大賽作為培養(yǎng)高技能產(chǎn)業(yè)工人的重要手段，廣泛開展內(nèi)容豐富、形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵和技能比武，在比賽中對(duì)標(biāo)先進(jìn)，在比賽中快速成長(zhǎng)，培養(yǎng)、鍛煉、選拔一批以“*工匠”為代表的高技能產(chǎn)業(yè)工人。要建立技能導(dǎo)向的人才激勵(lì)機(jī)制，拓寬渠道引進(jìn)高技能人才，創(chuàng)優(yōu)政策服務(wù)高技能人才，讓高技能人才在*進(jìn)得來、留得住、干得好。
    四是突破工作難點(diǎn)。推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革，必須旗幟鮮明地維護(hù)職工合法權(quán)益，解決產(chǎn)業(yè)工人權(quán)益維護(hù)難的問題。維權(quán)關(guān)鍵是要維護(hù)產(chǎn)業(yè)工人的勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益，讓改革發(fā)展成果更多更公平地惠及廣大產(chǎn)業(yè)工人。要著力完善工資平等協(xié)商機(jī)制、正常增長(zhǎng)機(jī)制、支付保障機(jī)制，排除阻礙產(chǎn)業(yè)工人分享發(fā)展成果的障礙。要建立企業(yè)薪酬調(diào)查和信息發(fā)布制度，健全社會(huì)保險(xiǎn)制度，提高統(tǒng)籌層次。要健全勞動(dòng)安全保障機(jī)制和健康權(quán)益維護(hù)機(jī)制，加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管執(zhí)法力度，開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善重大勞動(dòng)保障違法案件掛牌督辦制度和“黑名單”管理制度，推動(dòng)職工合法權(quán)益的落實(shí)，讓更多產(chǎn)業(yè)工人感覺到有出路、有前途、有榮譽(yù)、有地位，而無后顧之憂。
    財(cái)政支持層面，要提高職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼資金和落實(shí)職業(yè)技能鑒定補(bǔ)貼政策；
    理論研究層面，強(qiáng)調(diào)要不斷深化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)理論政策研究。請(qǐng)相關(guān)部門按照市委市政府的要求，抓好落實(shí)。
    推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革，是一項(xiàng)重大政治任務(wù)，也是一個(gè)系統(tǒng)工程，既需我們各負(fù)其責(zé)，也需我們協(xié)同配合。我們要增強(qiáng)政治意識(shí)和大局意識(shí)，態(tài)度堅(jiān)決、行動(dòng)迅速地推動(dòng)改革落地落實(shí)。
    （一）領(lǐng)導(dǎo)小組要履行好宏觀指導(dǎo)職責(zé)。協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組要充分發(fā)揮牽頭抓總作用，堅(jiān)持在大局下謀劃、在大勢(shì)中推進(jìn)、在大事上作為，加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的宏觀指導(dǎo)。要建立健全工作機(jī)制，加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)、跟蹤指導(dǎo)、調(diào)研檢查，特別是要及時(shí)了解和掌握工作情況，及時(shí)分析和解決工作中的困難和問題。剛剛我們討論了領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議制度、督辦檢查制度等工作機(jī)制，有些工作制度如考核評(píng)價(jià)機(jī)制等還要進(jìn)一步健全完善。
    （二）辦公室要履行好綜合協(xié)調(diào)職責(zé)。根據(jù)市委安排，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市總工會(huì)。市總工會(huì)作為領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室單位，在做好聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、服務(wù)、管理等工作的基礎(chǔ)上，要當(dāng)好參謀助手，主動(dòng)服務(wù)，主動(dòng)謀劃，特別是要按照改革任務(wù)和責(zé)任分工，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，加強(qiáng)工作調(diào)研，有針對(duì)性地提出問題、督辦問題，推動(dòng)解決問題，使改革見到實(shí)效。
    （三）牽頭單位要履行好組織推進(jìn)職責(zé)。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，改革越深入，越要注意協(xié)同，既抓改革方案協(xié)同，也抓改革落實(shí)協(xié)同，更抓改革效果協(xié)同。各牽頭單位要履行好牽頭職責(zé)，協(xié)調(diào)好參與單位，對(duì)照改革任務(wù)，制定改革工作計(jì)劃，落實(shí)時(shí)間表、路線圖，確保改革有序推進(jìn)。
    （四）參與單位要履行好協(xié)同落實(shí)職責(zé)。各參與單位要牢固樹立“一盤棋”思想，與牽頭單位高度配合，形成合力。要主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)任務(wù)，充分發(fā)揮各自職能和專長(zhǎng)，充分整合運(yùn)用各方面資源，協(xié)調(diào)推進(jìn)。關(guān)于今年的工作目標(biāo)，我們已下發(fā)任務(wù)清單，希望大家把各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
    這里要特別提醒一下，根據(jù)制度安排，我們每季度要召開一次領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議。今后的領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，我們將以述職匯報(bào)會(huì)的形式，聽取各單位的責(zé)任落實(shí)情況。年底我們以領(lǐng)導(dǎo)小組的名義，將各單位工作情況綜合匯總后，向市績(jī)考辦反映，并對(duì)各單位提出考核意見和建議，將工作完成情況與所在單位績(jī)考掛鉤。具體的辦法請(qǐng)市委組織部、市改革辦研究制定。所以，請(qǐng)大家務(wù)必重視起來，行動(dòng)起來，對(duì)照任務(wù)清單，不折不扣抓好落實(shí)。
    同志們，改革爭(zhēng)在朝夕，成效重在落實(shí)。我相信，只要我們以勇于擔(dān)當(dāng)?shù)氖聵I(yè)心、責(zé)無旁貸的使命感和奮發(fā)有為的主動(dòng)性，凝心聚力、精誠合作，就一定能夠落實(shí)好改革確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，一定能完成好產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的重大政治任務(wù)，不辜負(fù)黨委政府的信任和重托，不辜負(fù)廣大產(chǎn)業(yè)工人的期待和愿望！
    隊(duì)伍建設(shè)會(huì)議上的講話篇九
    多年來，集團(tuán)公司和各單位十分重視班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)，取得了一定成效。廣大基層班組長(zhǎng)立足崗位、吃苦耐勞、扎實(shí)工作，為推進(jìn)企業(yè)三個(gè)文明建設(shè)，特別是在安全生產(chǎn)、創(chuàng)業(yè)發(fā)展過程中付出了艱辛努力，發(fā)揮了積極而重要的作用，有力促進(jìn)了集團(tuán)公司的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。但是，也要清醒地看到，在實(shí)際工作中，各單位班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展不平衡，還存在一些不容忽視的問題，突出表現(xiàn)在：一是少數(shù)單位重視互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)最好的文秘資料站點(diǎn)]夠，班組管理基礎(chǔ)薄弱，制度不健全，管理不到位，“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，安全狀況不理想；二是班組長(zhǎng)結(jié)構(gòu)層次不合理，特別是生產(chǎn)技術(shù)型人才緊缺，綜合素質(zhì)參差不齊，年齡老化現(xiàn)象嚴(yán)重，一定程度上制約了生產(chǎn)發(fā)展和效率提高；三是班組長(zhǎng)收入待遇相對(duì)較低，與周邊地區(qū)煤炭企業(yè)相比存在不小差距，同時(shí)，在集團(tuán)公司內(nèi)部因各礦井經(jīng)濟(jì)效益的差異，班組長(zhǎng)收入待遇標(biāo)準(zhǔn)也不盡相同，甚至差距很大，一定程度上也影響了班組長(zhǎng)的工作積極性；四是部分班組長(zhǎng)素質(zhì)不能滿足安全生產(chǎn)和創(chuàng)業(yè)發(fā)展要求，缺乏系統(tǒng)性的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理能力培訓(xùn)，班組長(zhǎng)隊(duì)伍整體學(xué)歷不高，新技術(shù)新裝備的適應(yīng)和駕馭能力有待提高。
    生產(chǎn)班組是工業(yè)企業(yè)最基層的組織，是企業(yè)的細(xì)胞，其作業(yè)地點(diǎn)是企業(yè)增值活動(dòng)的主要場(chǎng)所，它運(yùn)轉(zhuǎn)情況的好壞直接關(guān)系到企業(yè)管理水平的高低和經(jīng)濟(jì)效益的好壞，加強(qiáng)班組建設(shè)已成為新時(shí)期企業(yè)生存和發(fā)展的主流。班組長(zhǎng)作為企業(yè)最基層組織管理的領(lǐng)導(dǎo)者，既是班組安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、班組建設(shè)的組織者，又是集團(tuán)公司、礦廠以及區(qū)隊(duì)各項(xiàng)決策、工作部署的執(zhí)行者和實(shí)踐者，工作業(yè)務(wù)涉及到企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理各個(gè)方面，其業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平高低，很大程度上不僅決定著企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定與否，甚至決定企業(yè)的生存發(fā)展。特別是在當(dāng)前企業(yè)加快創(chuàng)業(yè)發(fā)展的.關(guān)鍵時(shí)期，班組長(zhǎng)的作用愈加突出，迫切需要加快解決班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)中存在的突出問題，全面提升班組長(zhǎng)隊(duì)伍整體素質(zhì)，滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和快速發(fā)展的需要。集團(tuán)公司召開此次會(huì)議，就是要從解決問題出發(fā)，通過強(qiáng)基固本，夯實(shí)基礎(chǔ)，廣泛調(diào)動(dòng)班組長(zhǎng)的工作積極性，最大限度發(fā)揮基層管理作用，為企業(yè)又快又好發(fā)展造勢(shì)助力。各級(jí)黨政組織務(wù)必要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)這次會(huì)議和集團(tuán)公司制定的《指導(dǎo)意見》精神，共同推進(jìn)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)不斷取得新的進(jìn)展。
    二、發(fā)揮班組長(zhǎng)示范帶動(dòng)作用，推動(dòng)企業(yè)快速健康發(fā)展。
    一是做安全履職的表率。抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理、筑牢安全生產(chǎn)第一道防線是班組長(zhǎng)的首要職責(zé)。這就要求廣大班組長(zhǎng)務(wù)必牢固樹立“本質(zhì)安全，珍愛生命”的安全理念，正確處理安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系，時(shí)刻保持清醒頭腦，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。要把對(duì)班組職工生命的關(guān)愛之情轉(zhuǎn)化為高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心，滿腔熱情地抓好安全管理，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的不安全因素，要進(jìn)行深入分析、準(zhǔn)確判斷、科學(xué)預(yù)測(cè)，及時(shí)采取有效措施加以解決。要時(shí)時(shí)處處以身作則，帶頭抵制“三違”行為。要建立健全班組安全活動(dòng)各項(xiàng)制度，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰分明。要針對(duì)班組安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，積極探索安全管理的有效途徑，創(chuàng)新方式方法，構(gòu)建班組特色安全文化，提高職工安全意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)，創(chuàng)建本質(zhì)安全型班組。
    二是做完成任務(wù)的表率。班組是落實(shí)兌現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的具體執(zhí)行群體。要求廣大班組長(zhǎng)要增強(qiáng)大局觀念，服從組織安排，自覺站在班組和生產(chǎn)的最前沿，敢于吃苦，不怕流汗，急難險(xiǎn)重任務(wù)帶頭干，發(fā)揮好帶頭人作用，為職工群眾做出表率。要切實(shí)承擔(dān)起協(xié)助區(qū)隊(duì)指揮生產(chǎn)重任，細(xì)化分解生產(chǎn)計(jì)劃，科學(xué)安排勞動(dòng)組織，合理配置生產(chǎn)要素，帶領(lǐng)班組成員優(yōu)質(zhì)高效地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，為企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    三是做創(chuàng)業(yè)發(fā)展的表率。近年來，集團(tuán)公司大力實(shí)施走出去戰(zhàn)略，異地辦礦、工程承包以及勞務(wù)輸出等項(xiàng)目進(jìn)展良好，不僅給企業(yè)創(chuàng)造了可觀經(jīng)營收益，擴(kuò)大了影響力，而且盤活了企業(yè)內(nèi)部人力物力資源，增強(qiáng)了發(fā)展后勁，拓寬了生存空間，使企業(yè)經(jīng)受住了市場(chǎng)波動(dòng)的沖擊，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中贏得了主動(dòng)。隨著異地項(xiàng)目建設(shè)加快、規(guī)模擴(kuò)大、產(chǎn)能增加，對(duì)人力、物力的需求越來越大，需要從本部源源不斷地輸送大批專業(yè)化、技能型人才。面對(duì)創(chuàng)業(yè)發(fā)展新的要求，廣大班組長(zhǎng)要積極響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召，志存高遠(yuǎn)、敢于打拼，帶頭走出去創(chuàng)業(yè)，在創(chuàng)業(yè)發(fā)展的大舞臺(tái)上磨礪成才，建功立業(yè)。
    四是做務(wù)實(shí)進(jìn)取的表率。求真務(wù)實(shí)是作為一名班組長(zhǎng)必備的基本素質(zhì)，具有求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，才能抓好管理，帶好隊(duì)伍，完成任務(wù)。因此，這就要求班組長(zhǎng)在實(shí)際工作中要少講空話，多做實(shí)事，少講個(gè)人，多想集體，少強(qiáng)調(diào)客觀原因，多查找主觀問題，要求職工做到的自己首先做到，嚴(yán)于律己，寬以待人，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，以實(shí)際行動(dòng)贏得職工的信任和支持。要努力適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的新形勢(shì)、新要求，勤奮學(xué)習(xí)，善于思考，努力進(jìn)取，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和發(fā)展意識(shí)，更新思想觀念，加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，不斷提高思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，努力使自己成為政治素質(zhì)高、專業(yè)水平優(yōu)、管理能力強(qiáng)的班組帶頭人。
    五是抓好班組自身建設(shè)。要認(rèn)真落實(shí)《指導(dǎo)意見》，切實(shí)履行班組建設(shè)職責(zé)。要積極開展文明班組、學(xué)習(xí)型班組、品牌職工隊(duì)伍創(chuàng)建活動(dòng)，打造優(yōu)強(qiáng)品牌團(tuán)隊(duì)。要關(guān)心職工生活，做好職工思想教育和穩(wěn)定工作，加強(qiáng)職工思想道德教育，倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)精神，不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。要結(jié)合實(shí)際，廣泛組織開展崗位練兵和技術(shù)比武，正確引導(dǎo)職工鉆業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)，提高班組整體素質(zhì)。要?jiǎng)?chuàng)造條件，知人善任，充分發(fā)揮班組每一名職工的作用，努力把班組建設(shè)成為職工積極向上，隊(duì)伍作風(fēng)頑強(qiáng)，班風(fēng)和諧共進(jìn)的優(yōu)秀集體。
    六是推動(dòng)班組工作方法創(chuàng)新。在組織結(jié)構(gòu)上，要按照一定的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)班組進(jìn)行重新設(shè)置，堅(jiān)持科學(xué)合理原則配置班組人員，保持適當(dāng)規(guī)模，盡量減少管理層次。對(duì)每班組要明確一個(gè)負(fù)責(zé)人，并給予負(fù)責(zé)人明確的工作任務(wù)。要求班組負(fù)責(zé)人要注重引導(dǎo)職工全員參與管理，并做好班組內(nèi)外部的直接交流。班組長(zhǎng)關(guān)心的焦點(diǎn)要從職能管理向流程管理轉(zhuǎn)變，以規(guī)范的程序增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的效果。在工作任務(wù)上，要在保證安全、質(zhì)量、成本和時(shí)間進(jìn)度的情況下，完成既定的生產(chǎn)任務(wù)。要堅(jiān)持以人為本，關(guān)注職工的成長(zhǎng)和進(jìn)步，增強(qiáng)職工對(duì)班組發(fā)展的認(rèn)知度，不斷提高向心力和凝聚力。在評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)上，要分階段制定不同標(biāo)準(zhǔn)，使班組管理成為一個(gè)循序漸進(jìn)、不斷發(fā)展和提高的過程。在管理工具和方法上，要把好的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來，上升到理論高度，形成一套高效、標(biāo)準(zhǔn)的管理工具、方法體系和工作模式，切實(shí)改變單純靠自己的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、直覺進(jìn)行管理的傳統(tǒng)做法。要注重企業(yè)文化建設(shè)和理念創(chuàng)新，打破長(zhǎng)期形成的科層制、官僚式以及面向物質(zhì)的文化導(dǎo)向，推進(jìn)文化理念向團(tuán)隊(duì)式、民主化和以人為本轉(zhuǎn)變。
    以上六個(gè)方面，只是對(duì)班組長(zhǎng)示范帶動(dòng)作用的基本要求，也是一個(gè)有機(jī)統(tǒng)一的整體，應(yīng)當(dāng)在實(shí)際工作中統(tǒng)籌抓好落實(shí)。各單位只要抓好這六個(gè)方面，為班組長(zhǎng)發(fā)揮示范作用創(chuàng)造條件，就一定能夠加快推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展，落實(shí)各項(xiàng)工作部署，完成既定的目標(biāo)任務(wù)。
    三、認(rèn)真抓好創(chuàng)建措施和待遇落實(shí)，不斷提高班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)水平。
    班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)是集團(tuán)公司一項(xiàng)長(zhǎng)期性、基礎(chǔ)性的戰(zhàn)略任務(wù)，需要各方面廣泛參與和大力支持，尤其是各級(jí)黨政組織要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)制，明確職責(zé)，共同推進(jìn)，確保班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)取得實(shí)效。
    一要高度重視班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)是各級(jí)黨政組織和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的重要職責(zé)，必須擺上重要議事日程，按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，理清工作思路，明確建設(shè)目標(biāo)，細(xì)劃實(shí)施方案，一著不讓地抓好落實(shí)。通過工作會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等形式，研究和檢查班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)展情況，促進(jìn)班組長(zhǎng)隊(duì)伍整體水平的提高。
    二要關(guān)心班組長(zhǎng)的工作和生活。要積極創(chuàng)造條件支持班組長(zhǎng)獨(dú)立開展工作、充分行使職權(quán)，發(fā)揮好班組長(zhǎng)的指揮、管理和協(xié)調(diào)作用。要結(jié)合實(shí)際情況，妥善解決班組長(zhǎng)的各項(xiàng)待遇。政治上，要把班組長(zhǎng)崗位工作經(jīng)歷作為選拔科區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的重要依據(jù)，優(yōu)先選拔優(yōu)秀班組長(zhǎng)進(jìn)入中層管理崗位，充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。要通過評(píng)選“優(yōu)秀班組長(zhǎng)”、推薦勞動(dòng)模范、組織療（休）養(yǎng)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)等形式，增強(qiáng)他們的事業(yè)心和榮譽(yù)感。經(jīng)濟(jì)上，要加大傾斜力度，落實(shí)井下班組長(zhǎng)各項(xiàng)津貼和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，讓他們得到實(shí)惠。生活上，要優(yōu)先幫助解決住房、子女上學(xué)等方面的實(shí)際困難，千方百計(jì)解除他們的后顧之憂。
    三要加強(qiáng)班組長(zhǎng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。企業(yè)的快速發(fā)展需要一大批業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、作風(fēng)硬的技能型人才隊(duì)伍，培養(yǎng)和造就一大批生產(chǎn)技術(shù)骨干、業(yè)務(wù)帶頭人是企業(yè)最為緊迫的任務(wù)。要根據(jù)班組長(zhǎng)崗位不同，制定不同的培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)培訓(xùn)費(fèi)用，創(chuàng)造條件組織在職班組長(zhǎng)參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，接受更高層次教育。要在抓好安全生產(chǎn)、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)基礎(chǔ)上，強(qiáng)化班組長(zhǎng)管理知識(shí)培訓(xùn)和職業(yè)道德培養(yǎng)，促進(jìn)綜合素質(zhì)全面提升。要加大教育培訓(xùn)投入，幫助班組長(zhǎng)建立學(xué)習(xí)室、創(chuàng)新室，配備所需的資料和書籍，更好地為他們學(xué)習(xí)提升創(chuàng)造條件。
    四要嚴(yán)格按程序做好班組長(zhǎng)的選聘和考核工作。班組長(zhǎng)盡管職務(wù)不高、權(quán)力不大，但因其直接指揮安全生產(chǎn)，工作崗位十分重要，必須建立完善的選拔任用機(jī)制，嚴(yán)格程序、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范操作。要通過公開招聘、民主推選等方式，將思想覺悟高、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)扎實(shí)、敢抓善管的優(yōu)秀人才選拔到班組長(zhǎng)崗位上來，增強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍整體效能。要抓好班組長(zhǎng)績(jī)效考核管理?！吨笇?dǎo)意見》對(duì)班組長(zhǎng)的工作職責(zé)和權(quán)力作了明確規(guī)定，各單位要參照相關(guān)規(guī)定制定實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格考核，做到獎(jiǎng)罰分明，及時(shí)兌現(xiàn)，既要保證廣大班組長(zhǎng)能夠充分行使權(quán)力和享受應(yīng)得利益，又要促使他們從嚴(yán)履行職責(zé)，努力營造能者上、庸者下、人盡其才、才盡其用的良好氛圍。另外，要注重加強(qiáng)班組長(zhǎng)編制管理，合理設(shè)置配備班組長(zhǎng)，做到既要滿足安全生產(chǎn)和勞動(dòng)組織需要，又要保持隊(duì)伍精干高效。
    加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)于企業(yè)穩(wěn)定安全形勢(shì)，完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)具有十分重要的意義。各單位各有關(guān)部門要給予高度重視，明確工作重點(diǎn)，狠抓責(zé)任落實(shí)，不斷提高班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)和班組基礎(chǔ)管理水平，為推動(dòng)企業(yè)又快又好發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)！
    隊(duì)伍建設(shè)會(huì)議上的講話篇十
    在全國上下學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神之際，區(qū)委理論中心組舉辦這次黨的十九大精神專題學(xué)習(xí)，為我們大家提供了一次難得的深化認(rèn)識(shí)、增進(jìn)共識(shí)的機(jī)會(huì)，能夠讓我們?cè)谶@里原原本本、全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想。剛才聽了大家的發(fā)言，我更是受益良多，收獲頗豐。
    下面，結(jié)合黨的十九大精神以及個(gè)人工作實(shí)際，我簡(jiǎn)要地談幾點(diǎn)個(gè)人想法和感悟。
    一是體現(xiàn)了忠誠。通過一上午的學(xué)習(xí)，使我對(duì)黨的十九大精神的思想精髓和核心要義有了更加全面深刻的把握，更加認(rèn)識(shí)到作為黨員干部必須要把“忠誠”二字永記心頭。“忠誠”就是忠于核心。從心底堅(jiān)決維護(hù)黨中央的權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決維護(hù)習(xí)近平總書記這個(gè)全黨擁護(hù)、人民愛戴、當(dāng)之無愧的全黨領(lǐng)袖、全國人民領(lǐng)袖?！爸艺\”就是忠于初心。每一名共產(chǎn)黨員在入黨時(shí)都進(jìn)行了莊嚴(yán)宣誓。入黨誓言就是初心，必須一諾千金、時(shí)刻牢記、終生無悔?！爸艺\”就是忠于使命。實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義與實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，一個(gè)是最高理想和最終目標(biāo)，一個(gè)是階段性要求，必須把二者統(tǒng)一落實(shí)到履職實(shí)踐中?！爸艺\”就是忠于組織。必須在內(nèi)心深處把我們黨置于神圣不可侵犯的地位，對(duì)黨組織不講條件地服從、無怨無悔地付出。
    二是增進(jìn)了自信。通過學(xué)習(xí)，使我更加充滿自信。這一自信，來自黨的十八大以來取得的歷史性成就。以習(xí)近平同志為核心的黨中央團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)人民推動(dòng)黨和國家事業(yè)發(fā)生了全方位、開創(chuàng)性、深層次、根本性的歷史性變革，解決了許多長(zhǎng)期想解決而沒有解決的難題，辦成了許多過去想辦而沒有辦成的大事，開辟了治國理政新境界。這一自信，來自中國特色社會(huì)主義道路、理論、制度、文化的自信。習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想深刻回答了新時(shí)代堅(jiān)持和發(fā)展中國特色社會(huì)主義的一系列重大問題，充分彰顯了新時(shí)代中國特色社會(huì)主義的蓬勃生機(jī)和活力。這一自信，歸根結(jié)底來自對(duì)黨堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)的自信。正是在黨的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，中華民族迎來了從站起來、富起來到強(qiáng)起來的偉大飛躍，迎來了實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的光明前景，充分展現(xiàn)了旺盛生命力和強(qiáng)大戰(zhàn)斗力。
    三是學(xué)會(huì)了擔(dān)當(dāng)。通過學(xué)習(xí)，使我對(duì)“為什么人擔(dān)當(dāng)”“為什么要擔(dān)當(dāng)”“如何擔(dān)當(dāng)”等問題有了更加深刻的理解，更被以習(xí)近平同志為代表的中國共產(chǎn)黨人強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)精神和那種“計(jì)利當(dāng)計(jì)天下利”的優(yōu)秀政治品格所感染、所震撼：我們黨始終不渝的奮斗目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)、完成祖國統(tǒng)一、維護(hù)世界和平與促進(jìn)共同發(fā)展，帶領(lǐng)全國各族人民創(chuàng)造美好生活;我們黨“敢于面對(duì)曲折、勇于修正錯(cuò)誤”、“堅(jiān)持實(shí)干興邦”、“勇于自我革命，從嚴(yán)管黨治黨”，能夠直面黨內(nèi)存在的問題和面臨的考驗(yàn)與危險(xiǎn);我們黨“旗幟鮮明為那些敢于擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)做事不謀私利的干部撐腰鼓勁”，這些都讓我們深受鞭策和鼓舞，擔(dān)當(dāng)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，感覺全身都充滿了自信與力量。
    四是悟出了精神。十九大報(bào)告深刻回答了以什么樣的精神狀態(tài)履行新時(shí)代歷史使命的問題，充分展現(xiàn)了共產(chǎn)黨人昂揚(yáng)奮發(fā)的精神面貌。通過學(xué)習(xí)，我更加深刻地感受到，作為一名黨員干部，必須具有永不懈怠、永不停步的進(jìn)取精神，以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)奮勇前行;作為一名黨員干部，必須具有艱苦奮斗、自強(qiáng)不息的斗爭(zhēng)精神，時(shí)刻準(zhǔn)備付出更為艱巨、更為艱苦的努力，決不能貪圖享受、消極懈怠、回避矛盾;作為一名黨員干部，必須具有實(shí)事求是與時(shí)俱進(jìn)的變革精神，不斷地認(rèn)識(shí)規(guī)律，不斷推進(jìn)理論創(chuàng)新、實(shí)踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、文化創(chuàng)新。有了這種精神，我們就沒有戰(zhàn)勝不了的困難，就沒有解決不了的問題。
    新時(shí)代、新任務(wù)，需要新理念、新作為。就我們xx區(qū)發(fā)展而言，全面學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神，必須以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引，堅(jiān)定不移貫徹新發(fā)展理念，緊緊圍繞我區(qū)“兩區(qū)一城”發(fā)展戰(zhàn)略，建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系，努力實(shí)現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)的發(fā)展，不斷增強(qiáng)xx經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力。
    (一)要站在xx看xx，堅(jiān)持解放思想，推動(dòng)改革創(chuàng)新。思想領(lǐng)先是最重要的領(lǐng)先，而解放思想是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總閥門。要帶領(lǐng)我們區(qū)、鎮(zhèn)、村的干部“走出去”，多開拓視野、多解放思想，同時(shí)，把好的規(guī)劃、好的經(jīng)驗(yàn)和好的做法“引進(jìn)來”。當(dāng)前，制約我區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康快速發(fā)展的最主要問題是我們的投入嚴(yán)重不足。解決這一問題，就必須從我區(qū)情實(shí)際出發(fā)，進(jìn)一步突出重點(diǎn)，強(qiáng)力攻關(guān)，要從過去的依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，到依賴房地產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的把發(fā)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上。堅(jiān)持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，認(rèn)真落實(shí)“三去一降一補(bǔ)”要求，減輕稅費(fèi)，降低要素成本;進(jìn)一步深化“放管服”改革，積極實(shí)施市場(chǎng)準(zhǔn)入負(fù)面清單制度，努力構(gòu)建“清親”政商關(guān)系，成立專門辦公室，減少企業(yè)與政府部門打交道的成本;不斷深化商事制度，開通綠色通道，推出陪同服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)和跟蹤服務(wù)等舉措;完善并聯(lián)審批制度，做到“一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、一個(gè)部門審批、一張網(wǎng)受理、一站式服務(wù)”，不斷優(yōu)化xx投資和營商環(huán)境。要進(jìn)一步推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，提高全要素生產(chǎn)率，大力發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)，把提高現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)質(zhì)量作為主攻方向，切實(shí)發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)、現(xiàn)代金融、現(xiàn)代旅游等新型業(yè)態(tài);積極調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、促轉(zhuǎn)型，深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，大力支持全民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，助推一批科創(chuàng)、文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效;努力創(chuàng)新投融資體制，積極協(xié)調(diào)組織銀企對(duì)接，引導(dǎo)企業(yè)開展多方位合作融資方式，大力推行“ppp+產(chǎn)業(yè)招商”“ppp+招才引智”等新模式，激活民間投資，擴(kuò)大社會(huì)資本和外資引進(jìn)和投入，加快推進(jìn)筑巢引鳳，確保我區(qū)一大批重點(diǎn)項(xiàng)目落實(shí)落地，增強(qiáng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)。
    (二)要跳出xx看xx，堅(jiān)持植優(yōu)補(bǔ)短，促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。我們?cè)诎l(fā)展過程中，要跳出xx看xx，從全市、全省來審視我區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀和優(yōu)勢(shì)短板。區(qū)委創(chuàng)新提出的“兩區(qū)一城”發(fā)展戰(zhàn)略，就是通過植優(yōu)補(bǔ)短來解決我區(qū)發(fā)展不平衡不充分問題。今后一段時(shí)期，我們要以“兩區(qū)一城”發(fā)展戰(zhàn)略為“牛鼻子”，進(jìn)一步深化與高新技術(shù)開發(fā)區(qū)及周邊地區(qū)的協(xié)同發(fā)展。堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)雨母景區(qū)，要站在68平方公里大雨母景區(qū)的定位上，不斷補(bǔ)齊旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展短板。根據(jù)《20xxxxx縣域旅游經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量報(bào)告》，全省縣域旅游經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量綜合排名南岳區(qū)第19位，甚至一些旅游資源不是特別突出的縣市區(qū)如桂陽縣、北湖區(qū)、汝城縣都排進(jìn)了前20名，而我們xx卻榜上無名，這亟待引起我們的高度重視。要深度挖掘雨母山文化底蘊(yùn)和旅游資源，切實(shí)做好華僑城、銀泰小鎮(zhèn)等項(xiàng)目服務(wù)，把雨母景區(qū)打造我區(qū)乃至全市旅游名片。加快長(zhǎng)湖新區(qū)建設(shè)，爭(zhēng)取萬達(dá)廣場(chǎng)二期項(xiàng)目早日落地投產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了“一個(gè)xx區(qū)、兩座萬達(dá)城”的壯舉，全力推進(jìn)金鐘大雁城、華南城市廣場(chǎng)等核心商圈建設(shè)。扎實(shí)做好雄鷹新城建設(shè)，加快金融小鎮(zhèn)規(guī)劃和建設(shè)，積極引進(jìn)銀行、保險(xiǎn)、融資機(jī)構(gòu)入駐，努力將呆鷹嶺鎮(zhèn)打造成我們xxxx市的“浦東”，促進(jìn)全區(qū)現(xiàn)代金融業(yè)態(tài)跨越發(fā)展。加快振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)步伐，按照“中國制造2025”、制造強(qiáng)市“663行動(dòng)計(jì)劃”，持續(xù)深入打好我區(qū)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)組合拳。通過做好衡鋼上下游產(chǎn)業(yè)鏈建鏈延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈文章，推進(jìn)鋼管深加工循環(huán)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加快呆鷹嶺中小企業(yè)園產(chǎn)業(yè)集聚集群發(fā)展，做大做強(qiáng)楊柳4s汽車銷售街區(qū)、易創(chuàng)空間等特色園區(qū)，堅(jiān)持“有限空間、無限發(fā)展”，不斷提升產(chǎn)業(yè)層次。
    (三)要立足當(dāng)前看未來，堅(jiān)持跳起來摘桃子，提升科學(xué)發(fā)展。xx未來的發(fā)展空間很大，前景值得期待。xx人民對(duì)于更加美好生活的向往是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，我們要牢記習(xí)近平總書記的講話，不忘初心，繼續(xù)前進(jìn)，永不止步、永不滿足，以“跳起來摘桃子”的激情和干勁來做好下一步的工作。要深入貫徹新發(fā)展理念，堅(jiān)持用積極的態(tài)度對(duì)待發(fā)展，不能自己就把目標(biāo)設(shè)定得很低。對(duì)于我們xx今年地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)8%以上、力爭(zhēng)8.5%的目標(biāo)，我們要必須完成增長(zhǎng)8.5%以上;20xx年小康整體實(shí)現(xiàn)程度為93.6%，去年為94%，今年要力爭(zhēng)達(dá)到96%或者更高，確保在20xx年全面建成小康社會(huì)。要積極發(fā)揮我區(qū)位于珠三角腹地、大湘南中心的優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)對(duì)接“一帶一路”、中部崛起建設(shè)、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶戰(zhàn)略，搶抓國家擴(kuò)大內(nèi)陸開放機(jī)遇，充分發(fā)揮我市被列為“國家服務(wù)業(yè)綜合改革試點(diǎn)城市”的政策優(yōu)勢(shì)，緊緊圍繞電子商務(wù)、現(xiàn)代物流、文化創(chuàng)意、旅游休閑、健康養(yǎng)老、現(xiàn)代金融等六大現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)招商。加強(qiáng)重大項(xiàng)目庫建設(shè)，結(jié)合我區(qū)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，著眼加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，瞄準(zhǔn)國家產(chǎn)業(yè)政策和投資方向，力爭(zhēng)更多項(xiàng)目擠進(jìn)國家和省項(xiàng)目籠子。大力發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)和樓宇經(jīng)濟(jì)，鼓勵(lì)各種形式的資本投資建設(shè)總部大樓，吸引行業(yè)龍頭企業(yè)總部及相關(guān)配套服務(wù)企業(yè)、機(jī)構(gòu)入駐。認(rèn)真做好全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目的收集、整理、篩選、包裝、儲(chǔ)備和推介工作，特別是要謀劃好一批高科技、高附加值、高效益的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目滾動(dòng)開發(fā)。加大土地報(bào)批及征拆力度，深入盤活存量用地，清理閑置土地，保證項(xiàng)目用地指標(biāo)及時(shí)供應(yīng)。落實(shí)鎮(zhèn)街、經(jīng)濟(jì)主管部門、招商責(zé)任部門的招商責(zé)任，調(diào)動(dòng)各級(jí)各部門、廣大干部群眾的積極性，大力支持并參與招商引資工作。深入貫徹新發(fā)展理念，建設(shè)xx現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系，我們只有回看走過的路、比較別人的路、遠(yuǎn)眺前行的路，才能實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)的發(fā)展，才能決勝全面建成小康社會(huì)，滿足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要，才能激發(fā)全區(qū)的創(chuàng)造力和發(fā)展活力，開創(chuàng)建設(shè)“實(shí)力xx、魅力xx、活力xx”的新時(shí)代。
    隊(duì)伍建設(shè)會(huì)議上的講話篇十一
    同志們：
    這次會(huì)議是經(jīng)過學(xué)院黨委研究召開的。會(huì)議的主要任務(wù)是：學(xué)習(xí)貫徹全國政法隊(duì)伍建設(shè)工作會(huì)議、全省司法行政隊(duì)伍建設(shè)工作會(huì)議精神，研究部署學(xué)院干部隊(duì)伍建設(shè)相關(guān)工作。
    毛澤東同志在1938年10月14日中共中央六屆六中全會(huì)上指出：“政治路線確定之后，干部就是決定的因素”。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，事業(yè)的關(guān)鍵在黨、關(guān)鍵在人，學(xué)院的發(fā)展關(guān)鍵在隊(duì)伍。我們的隊(duì)伍由兩部分組成，第一是教師隊(duì)伍，第二是學(xué)生隊(duì)伍，今天我只講干部隊(duì)伍或者說是教職工隊(duì)伍。什么樣的教師教出什么樣的學(xué)生。教師的思想境界、文化素養(yǎng)、能力水平、價(jià)值取向，精神狀態(tài)、工作面貌，會(huì)直接影響人才培養(yǎng)的質(zhì)量。我們這支隊(duì)伍的思想境界高不高，文化素養(yǎng)好不好，能力水平強(qiáng)不強(qiáng)，價(jià)值取向正不正，精神狀態(tài)好不好，工作面貌是不是煥然一新，會(huì)直接影響著我們教書育人和人才培養(yǎng)的質(zhì)量。一流的工匠生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品，一流的教師才能培養(yǎng)出一流的人才。哈佛大學(xué)培養(yǎng)了無數(shù)位總統(tǒng)，同時(shí)這些總統(tǒng)也成就了哈佛大學(xué)的事業(yè)。清華大學(xué)培養(yǎng)了很多國家領(lǐng)導(dǎo)人，同時(shí)這些領(lǐng)導(dǎo)人也彰顯了清華大學(xué)的榮耀。我們有什么、拿什么去培養(yǎng)出有用的、實(shí)用的、杰出的人才，這是學(xué)院黨委必須認(rèn)真思考和研究的問題。尤其是在“十三五”期間，我們的干部隊(duì)伍怎么建設(shè)、向什么方向去引領(lǐng)、建設(shè)到什么樣的高度，這些都是學(xué)院黨委重點(diǎn)思考和研究的重大問題。在座的同志們，都是學(xué)院的工作主體，學(xué)院發(fā)展的好不好、人才培養(yǎng)質(zhì)量高不高，關(guān)鍵在我們每一個(gè)教師。所以我們必須統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，從自身做起，充分認(rèn)識(shí)隊(duì)伍建設(shè)的必要性和緊迫性，努力建設(shè)一支高質(zhì)量的干部隊(duì)伍。
    二、認(rèn)真理清當(dāng)前隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀。
    （一）主要成績(jī)。
    自82年建校至今，學(xué)院的教職工隊(duì)伍規(guī)模不斷壯大，學(xué)歷層次不斷提高，職稱水平逐年提升。這支隊(duì)伍發(fā)展到今天，是歷屆學(xué)院黨委按照黨的教育工作方針和干部隊(duì)伍政策培育、打造、鍛煉出來的，是一支可以信賴的、有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)年?duì)伍。當(dāng)前，學(xué)院各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)、進(jìn)步明顯，可以說是日新月異。其中最大的變化是人的變化，是干部隊(duì)伍的變化，是干部隊(duì)伍觀念的轉(zhuǎn)變、能力的提高和精氣神的提振，呈現(xiàn)出了“五比”的積極向上氛圍，那就是“比知識(shí)、比技能、比精神、比操守、比成果”。通過你追我趕，比出了勁頭、比出了士氣、比出了斗志。這種氛圍在年輕干部隊(duì)伍中更是有增無減。具體體現(xiàn)在：
    一是政治意識(shí)增強(qiáng)。作為政法院校，我們首先要做的就是講政治，牢牢守住三尺講臺(tái)的政治底線，做到與黨中央、省委保持高度一致。國家興亡、匹夫有責(zé)，作為警察院校的教師，我們既要關(guān)注國家大事，也要關(guān)心國家的發(fā)展，始終表現(xiàn)出應(yīng)有的政治覺悟、政治敏銳性、政治鑒別力，表現(xiàn)出正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。
    今年上半年，國家通報(bào)了數(shù)起高校教師犯自由主義的案例。湖北恩施的一名教師多次在講臺(tái)上公開發(fā)表與黨中央不一致的言論，某省原省委書記公開發(fā)表與中央八項(xiàng)規(guī)定不一致的言論，都受到了嚴(yán)肅的處理。我們的教師在這方面做得比較好，迄今為止，沒有哪位教師在講臺(tái)上發(fā)出與黨中央不一致的聲音，有很多值得表揚(yáng)的同志，這就是講政治。
    二是責(zé)任意識(shí)增強(qiáng)。我們的這支隊(duì)伍有明確的身份意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持“一切為了學(xué)生、為了一切學(xué)生、為了學(xué)生的一切”的理念，甘為人梯、無私奉獻(xiàn)，何嘗不是一支蠟燭，照亮了別人、燃燒了自己，在各自的崗位上都盡職盡責(zé)，盡到了教書育人的本分。
    借此機(jī)會(huì)，我們一起學(xué)習(xí)一下教育部陳寶生部長(zhǎng)10月15日在武漢高等學(xué)校工作座談會(huì)上強(qiáng)調(diào)的高校要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變理念，做到四個(gè)“回歸”：一是回歸常識(shí)，教育的常識(shí)就是讀書。要圍繞讀書來辦教育，積極引導(dǎo)廣大師生讀“國情”書、“基層”書、“群眾”書，讀優(yōu)秀傳統(tǒng)文化經(jīng)典、馬列經(jīng)典、中外傳世經(jīng)典和專業(yè)經(jīng)典，杜絕浮躁、理性思考。二是回歸本分，教育的基本功能就是教書育人。教是手段、育是目的；教是過程，育是結(jié)果。做教育分內(nèi)的事，就是要得天下英才而育之，不亦樂乎！三是回歸初心，教育工作者的初心就是培養(yǎng)人才，一要成人，二要成才。要加強(qiáng)黨對(duì)教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，大力培養(yǎng)和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，也就是要堅(jiān)持育人育才的初心。四是回歸夢(mèng)想，教育夢(mèng)就是報(bào)國夢(mèng)、強(qiáng)國夢(mèng)，具體體現(xiàn)就是“雙一流”建設(shè)，就是要?jiǎng)?chuàng)建世界一流大學(xué)、一流學(xué)科，最終實(shí)現(xiàn)教育報(bào)國、教育強(qiáng)國，使中華民族屹立于世界民族之林。
    陳寶生部長(zhǎng)的論述，抓住了教育的根本，我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。我們的干部隊(duì)伍中有很多這樣的同志，有即將退休的老同志、也有奮發(fā)上進(jìn)的年輕同志，他們教書、育人，幫助學(xué)生成長(zhǎng)成才，這其中還有許多感人的故事。另外，關(guān)于“比”的這個(gè)問題，我們有很多學(xué)管線上的年輕同志值得表揚(yáng)，始終在比誰干得更好，把工作當(dāng)作是一份事業(yè)、一份責(zé)任、一份擔(dān)當(dāng)，這種肯干事、能干事、還能干成事的人，就是學(xué)院的希望和未來。
    三是進(jìn)取意識(shí)增強(qiáng)。在“五比”的比學(xué)趕幫超前提下，我們?cè)S多老師堅(jiān)持學(xué)習(xí)，積極參加進(jìn)修、提升職稱，做科研、搞創(chuàng)新，一心向好、一心向善、一心向上，傳遞了正能量，具有一種跳起摸高的精神。在教學(xué)一線、科研一線、管理一線都涌現(xiàn)出了一大批積極進(jìn)取的同志，特別是一些教研室主任，進(jìn)取精神較強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)帶得較好，成果比較豐碩。我們的中青年教師認(rèn)真帶，年輕教師始終鼓著一股勁，這就是進(jìn)取意識(shí)。還有一些部門值得表揚(yáng)，為學(xué)校爭(zhēng)得了榮譽(yù)。我們的領(lǐng)導(dǎo)干部特別是部門一把手要認(rèn)真思考，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該怎么帶。
    四是紀(jì)律意識(shí)增強(qiáng)。大家都遵紀(jì)守法，恪守學(xué)院的工作制度、工作要求，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、警容風(fēng)紀(jì)、會(huì)風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。比如，有的同志曾經(jīng)紀(jì)律意識(shí)比較淡漠而受到過處分，但勇于承擔(dān)錯(cuò)誤，現(xiàn)在心態(tài)轉(zhuǎn)變得很好，改觀很大，值得表揚(yáng)。還有在今年學(xué)院清理公租房工作中，很多同志都積極配合、主動(dòng)退出，這些都是大局意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)增強(qiáng)的具體表現(xiàn)。
    五是團(tuán)隊(duì)意識(shí)增強(qiáng)。我們的集體榮譽(yù)感、團(tuán)結(jié)互助的精神風(fēng)貌都進(jìn)一步增強(qiáng)。團(tuán)結(jié)出凝聚力，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，只有團(tuán)結(jié)一心才有可能攻堅(jiān)克難取得佳績(jī)。近年來學(xué)院取得的各項(xiàng)成績(jī)與進(jìn)步，都是在全院教職工團(tuán)結(jié)一心、奮勇爭(zhēng)先的努力下取得的，不是光靠哪一個(gè)人、哪一個(gè)部門就能夠?qū)崿F(xiàn)的。
    （二）存在的問題。
    按照“五好干部”、“四有好老師”、中央政法委提出的政治過硬、業(yè)務(wù)過硬、責(zé)任過硬、紀(jì)律過硬、作風(fēng)過硬的“五個(gè)過硬”要求，按照知識(shí)化、專業(yè)化、正規(guī)化的“三化”的標(biāo)準(zhǔn)，我們還有差距。具體體現(xiàn)在：
    一是隊(duì)伍編制偏少、結(jié)構(gòu)不合理。學(xué)院現(xiàn)有干警編制210個(gè)、21個(gè)工勤崗位，現(xiàn)有教職工238人。年齡結(jié)構(gòu)方面，干部平均年齡41歲，50—60歲25人，36—50歲93人，35歲以下59人，總體比較年輕。學(xué)歷結(jié)構(gòu)方面，博士1人，碩士65人，本科118人，?？?4人，博士數(shù)量還很少。職稱結(jié)構(gòu)方面，教授2人，副教授35人，講師63人，助教37人，高級(jí)職稱人數(shù)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。性別結(jié)構(gòu)方面，男性88人，女性89人，男女基本持平。工作結(jié)構(gòu)方面，專任教師人數(shù)較少，與教育部師生比要求還有很大缺口。政治結(jié)構(gòu)方面，黨員126人，占到了總數(shù)的70%以上。
    二是創(chuàng)新的能力和動(dòng)力不足。在教學(xué)、科研、行政管理、學(xué)生管理、后勤服務(wù)等方面普遍存在創(chuàng)新不足的問題。教學(xué)的方法、教學(xué)的手段、教學(xué)的成果沒有創(chuàng)新。科研方面，近三年課題、論文、教材等科研成果總數(shù)在10項(xiàng)以上的有20人，但還有11人近五年來沒有一項(xiàng)科研成果，沒寫一篇論文、沒有一個(gè)課題、沒編一部教材，成了“三無老師”，有的甚至還是專職老師。下一步我們要加強(qiáng)量化考核，要進(jìn)一步明確教學(xué)、科研的具體任務(wù)。所以，全院教師要有緊迫感。
    三是科研水平普遍不高。學(xué)術(shù)氛圍不濃，積極性不高，機(jī)制不完善，保障不到位，這是導(dǎo)致我們科研水平普遍不高的重要原因，下一步必須要突破。當(dāng)前科研處要狠抓三項(xiàng)工作，一是建一支像樣的科研隊(duì)伍，二是出一批像樣的科研成果，三是建一套像樣的科研機(jī)制，要充分發(fā)揮學(xué)院在全省司法行政系統(tǒng)科研基地的作用。當(dāng)前值得肯定的是我們有幾位老師主編的教材被列為了“十三五”的規(guī)劃教材，將在全國司法警官院校中使用，體現(xiàn)了我們教師的水平和學(xué)院的實(shí)力。
    四是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用不好。我們的處級(jí)干部絕大多數(shù)是先進(jìn)的、是優(yōu)秀的、是愛崗敬業(yè)的，但少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部沒有起到較好的表率作用，有的人家在德陽，心卻不在學(xué)校。我們要構(gòu)建“一般干部向黨員看齊、黨員向領(lǐng)導(dǎo)看齊、領(lǐng)導(dǎo)向班子看齊、班子向班長(zhǎng)看齊”的良好狀態(tài)。一個(gè)單位、一個(gè)部門如果風(fēng)氣不正是帶不好隊(duì)伍的。領(lǐng)導(dǎo)干部要有胸懷，做錯(cuò)了就要虛心接受批評(píng)，做好了我們就要表揚(yáng)，做到獎(jiǎng)懲分明。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)院黨委班子建設(shè)，加強(qiáng)中層干部交流輪崗，要將外面的干部交流進(jìn)來，把我們的干部交流出去，形成干部的良性循環(huán)機(jī)制。
    另外，我還想談一談同志們平常比較關(guān)注的幾個(gè)問題。一是有的同志提出學(xué)校不是機(jī)關(guān)。我很贊同，但學(xué)校和機(jī)關(guān)有一個(gè)共性，那就是管理。在管理問題上，機(jī)關(guān)從事的行政和社會(huì)公益事業(yè)的管理，學(xué)校從事的是教學(xué)和學(xué)生的管理，教書育人，但無論是機(jī)關(guān)還是學(xué)校都離不開規(guī)范嚴(yán)格的管理。二是有的同志提出學(xué)生不是罪犯。學(xué)生當(dāng)然不是罪犯。有些同志不愿意到監(jiān)獄單位去調(diào)研學(xué)習(xí)，沒有認(rèn)識(shí)到監(jiān)獄教育改造罪犯、學(xué)校教育學(xué)生成人成才是相通的，有很多可以學(xué)習(xí)借鑒的地方。三是有的同志提出考勤打卡是對(duì)干部的不信任。考勤打卡恰恰是最信任干部的表現(xiàn)，最能證明干部自己。如果你遵守作息時(shí)間，何必抵觸考勤打卡呢？四是有的同志對(duì)監(jiān)獄的認(rèn)識(shí)還有誤區(qū)。為什么講監(jiān)獄？因?yàn)榻瓯O(jiān)獄已經(jīng)發(fā)生翻天覆地、突飛猛進(jìn)的變化。作為為監(jiān)獄單位培養(yǎng)人才的司法警官院校，只有充分了解監(jiān)獄，才能培養(yǎng)出真正符合監(jiān)獄需求的實(shí)戰(zhàn)型人才。五是有的同志不愿深入學(xué)生。有的同志教書育人，可能連所教學(xué)生的名字都記不住。我們提出教師“三進(jìn)”，進(jìn)課堂、進(jìn)寢室、進(jìn)食堂。x疆最近印發(fā)了《自治區(qū)教育系統(tǒng)開展“三進(jìn)兩聯(lián)一交友”活動(dòng)實(shí)施方案》，“三進(jìn)”指的是進(jìn)班級(jí)、進(jìn)宿舍、進(jìn)食堂；“兩聯(lián)”指的是聯(lián)系學(xué)生、聯(lián)系家長(zhǎng)；“一交友”指的是與學(xué)生交朋友。要求全疆40萬教育行政部門干部和教師與近500萬學(xué)生“交朋友”。同時(shí)規(guī)定，各級(jí)教育行政部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人要聯(lián)系1個(gè)班級(jí)，每學(xué)期至少深入學(xué)生宿舍1次，每學(xué)期至少在學(xué)生食堂用餐2次，與至少3名不同民族學(xué)生結(jié)對(duì)子交朋友，并與其家長(zhǎng)建立每學(xué)期不少于6次的聯(lián)系。我們這項(xiàng)工作做在了前面。下一步，學(xué)生處、政治部、教務(wù)處還要進(jìn)一步完善我們的教師“三進(jìn)”制度，促使每名教師都能真正深入到學(xué)生之中。
    一是著力于思想政治建設(shè)。加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)，首先要著力于思想政治建設(shè)。要著力于我們這支隊(duì)伍的理想、理念、觀念、心態(tài)，要確保我們這支隊(duì)伍的方向不偏，始終與以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。具體的手段和載體就是學(xué)習(xí)，要建學(xué)習(xí)型班子、學(xué)習(xí)型隊(duì)伍。
    二是著力于業(yè)務(wù)能力建設(shè)。具體的載體就是要樹立“工匠精神”，要以工匠精神為引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)，要鼓勵(lì)大家考博士、評(píng)職稱，在教學(xué)能力、科研能力、管理能力方方面面都要得到提升。
    三是著力于管理制度建設(shè)。學(xué)院當(dāng)前的管理水平雖然有很大的進(jìn)步，但是還處于初級(jí)階段。我們的考核、評(píng)價(jià)還沒有落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一個(gè)人。要深入研究如何分門別類的考核、科學(xué)的考核、合理的考核，真正做到讓每一個(gè)人都心服口服。
    四是著力于黨風(fēng)廉政建設(shè)。近年來，我們對(duì)違反學(xué)校規(guī)章制度、紀(jì)律要求的都進(jìn)行了合理合規(guī)的處理。對(duì)收到的相關(guān)問題反映、舉報(bào)線索都安排紀(jì)檢部門進(jìn)行了逐一查處并備案通報(bào)。小腐不防，大腐就可能難堵。我們的老師一定要樹立廉潔意識(shí)，黨的組織建設(shè)、廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)都要加強(qiáng)。
    同志們，我們要按照陳寶生部長(zhǎng)提出的高等院校要增強(qiáng)“五大辦學(xué)理念”，即“教學(xué)決定生存、科研決定水平、服務(wù)決定地位、質(zhì)量決定興衰、制度決定成敗”，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會(huì)精神，按照上級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)我們的要求，圍繞學(xué)院黨委“一二三四五”的工作思路，著眼學(xué)院“十三五”期間“一二三四五”的奮斗目標(biāo)，在各自的崗位上愛崗敬業(yè)，不拋棄任何一個(gè)學(xué)生，不忽略任何一個(gè)老師，努力加強(qiáng)人文、法治、活力、智慧、美麗“五個(gè)校園”建設(shè)，不斷推進(jìn)學(xué)院隊(duì)伍建設(shè)邁上新的臺(tái)階。
    隊(duì)伍建設(shè)會(huì)議上的講話篇十二
    氛圍和人文環(huán)境，致力于選拔和培養(yǎng)“一支具有較高管理水平、有事業(yè)心、勇?lián)厝蔚膭?chuàng)新型管理人才隊(duì)伍；一支具有較強(qiáng)營銷水平，能闖市場(chǎng)，敢闖市場(chǎng)，能向市場(chǎng)要效益的復(fù)合型經(jīng)營人才隊(duì)伍；一支具有較好技術(shù)創(chuàng)新能力，能解決生產(chǎn)技術(shù)實(shí)際難題的專家型技術(shù)人才隊(duì)伍；一支愛崗敬業(yè)，技藝精湛的技師型生產(chǎn)人才隊(duì)伍”,積極搭建員工成長(zhǎng)的平臺(tái)。
    下面，我簡(jiǎn)要談?wù)剟?chuàng)建一流員工隊(duì)伍的工作思路。
    一、總體目標(biāo)：要經(jīng)過三年的努力，使員工的政治素養(yǎng)、道德水準(zhǔn)、職業(yè)操守明顯提升；責(zé)任意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)明顯增強(qiáng)；操作技能、業(yè)務(wù)能力、崗位貢獻(xiàn)明顯提高；要建立對(duì)一線員工的高水平在崗職業(yè)技能培訓(xùn)和現(xiàn)代管理知識(shí)培訓(xùn)機(jī)制，建立有利于高素質(zhì)員工隊(duì)伍建設(shè)成長(zhǎng)的工作制度，使廣大員工不斷成長(zhǎng)為能夠順應(yīng)時(shí)代潮流、具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代企業(yè)職工。
    二、基本要求：
    （一）一流職業(yè)素養(yǎng)。就是有良好的思想素質(zhì)、職業(yè)道德和敬業(yè)精神，勤勞樸實(shí)、踏實(shí)工作、熱愛崗位、忠誠企業(yè)。
    （二）一流業(yè)務(wù)技能。就是熟練掌握崗位知識(shí)，技藝精湛、業(yè)務(wù)精通、勤奮好學(xué)、開放包容，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力、創(chuàng)造力和自主管理、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的能力，關(guān)鍵崗位職工的業(yè)務(wù)技能和工作效率達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)港口企業(yè)職工水平。
    （三）一流工作作風(fēng)。就是嚴(yán)謹(jǐn)、誠實(shí)，在工作中遵章守紀(jì)、服從管理、一絲不茍、認(rèn)真精細(xì)，嚴(yán)格按工藝紀(jì)律和業(yè)務(wù)規(guī)范操作，信守諾言和規(guī)則，在同行業(yè)中發(fā)揮表率作用。
    （四）一流崗位業(yè)績(jī)。就是敢為人先、創(chuàng)新超越、不斷挑戰(zhàn)、勇爭(zhēng)一流，在安全生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平、成本控制等方面行業(yè)領(lǐng)先，優(yōu)質(zhì)高效地完成任務(wù)。
    三、工作措施：
    （一）建立完善培訓(xùn)體系，扎實(shí)開展全員培訓(xùn)工作。
    1、從班組長(zhǎng)培訓(xùn)入手，確實(shí)提升班組管理水平。要狠抓班組長(zhǎng)培訓(xùn)，結(jié)合公司生產(chǎn)管理實(shí)際，通過發(fā)放管理書籍、觀看視頻講座、技術(shù)交流會(huì)、班長(zhǎng)協(xié)會(huì)活動(dòng)等方式，不定期組織培訓(xùn)、考試、考察、交流和評(píng)價(jià)，提升班組長(zhǎng)管理意識(shí)和自我管理的能力。
    2、建立內(nèi)部培訓(xùn)師資隊(duì)伍，提升培訓(xùn)實(shí)效。
    當(dāng)前檢修、運(yùn)行員工隊(duì)伍新人較多，師徒合同和導(dǎo)師帶徒的工作存在諸多問題，管理成效不明顯。因此迫切需要轉(zhuǎn)變培訓(xùn)方式，要集中技術(shù)力量隊(duì)伍，重新選拔一批優(yōu)秀政治素質(zhì)好和業(yè)務(wù)能力突出的員工作為講師隊(duì)伍，統(tǒng)一調(diào)整和重新規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)容，要對(duì)公司各級(jí)后備人才下達(dá)明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)和授課任務(wù)，定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)和理論授課，主動(dòng)承擔(dān)起培養(yǎng)新人的責(zé)任，發(fā)揮好技術(shù)引領(lǐng)和傳帶作用，切實(shí)提升培訓(xùn)實(shí)效。
    3、抓好崗位規(guī)范培訓(xùn)，提高整體技能水平。
    首先，要規(guī)范培訓(xùn)程序。按工種、分專業(yè)重新制訂規(guī)范的培訓(xùn)程序、培訓(xùn)的內(nèi)容和培訓(xùn)以及相應(yīng)的考試考核的周期，要以書面的形式加以確定，并作為內(nèi)部培訓(xùn)教材的一部分。今后新進(jìn)人員和轉(zhuǎn)崗人員的培訓(xùn)一律按規(guī)范程序組織開展，不得隨意變更，此項(xiàng)工作將作為專業(yè)負(fù)責(zé)人和部門負(fù)責(zé)人最基本的管理要求。
    其次，要明確崗位標(biāo)準(zhǔn)。今年上半年要重新修訂部門職責(zé)和各部門崗位說明書，要對(duì)現(xiàn)有的工作標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)充修訂完善，要深化生產(chǎn)一線崗位技能評(píng)價(jià)辦法，實(shí)施常態(tài)化績(jī)效評(píng)價(jià)跟蹤考核，及時(shí)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，尋找差距，提出要求，糾正偏差，改善管理，促進(jìn)員工學(xué)習(xí)積極性的提高和績(jī)效改進(jìn)。
    再次，要狠抓落實(shí)。要根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃組織落實(shí)培訓(xùn)工作，在崗員工要通過主管專工帶班組長(zhǎng)、高崗帶低崗、熟練崗位帶新人等多種培訓(xùn)措施，提高各崗位技能水平；必須把培訓(xùn)新人納入高崗位員工的崗位職責(zé)，通過以點(diǎn)帶面的方式培養(yǎng)一批后備技術(shù)力量。
    4、適時(shí)開展輪崗培訓(xùn)，有計(jì)劃有重點(diǎn)地安排優(yōu)秀員工進(jìn)行有針對(duì)性的交流輪崗鍛煉；組織調(diào)度、運(yùn)行與檢修崗位交叉培訓(xùn)。
    5、強(qiáng)化獎(jiǎng)懲考核，確保培訓(xùn)措施執(zhí)行到位。
    一是要加強(qiáng)培訓(xùn)督促考核，部門領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，把培訓(xùn)列入部門主任的績(jī)效指標(biāo)，共同抓培訓(xùn)工作；二是要把培訓(xùn)徒弟列入各崗位標(biāo)準(zhǔn)要求，明確傳授技術(shù)是履行工作職責(zé)的一項(xiàng)重要的考核內(nèi)容；三是重點(diǎn)跟蹤，定期檢查對(duì)班組長(zhǎng)、后備人才和重點(diǎn)崗位培訓(xùn)情況；四是嚴(yán)格崗位考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格定崗程序，監(jiān)督執(zhí)行到位，不做應(yīng)付培訓(xùn)和人才培養(yǎng)的事。
    （二）構(gòu)建長(zhǎng)期有效的激勵(lì)與約束機(jī)制。
    1、做好人才規(guī)劃體系建設(shè)。要根據(jù)幾年來公司的實(shí)際情況，做好定員編制以及部門職責(zé)、崗位職責(zé)的修編工作。上半年要重新規(guī)劃企業(yè)管理、專業(yè)技術(shù)、技能操作等三種人才在公司內(nèi)部的職業(yè)發(fā)展通道，并重新進(jìn)行職級(jí)薪資體系上的規(guī)劃和調(diào)整，認(rèn)真分析和總結(jié)近年來公司薪酬福利發(fā)放方式和薪資結(jié)構(gòu)上存在的問題，進(jìn)一步加大薪酬分配與公司業(yè)績(jī)和崗位績(jī)效掛鉤考核力度，逐步建立崗位達(dá)標(biāo)考核制度，為優(yōu)秀的各類人才提供職位晉升和薪資提升的機(jī)會(huì)，確保四支關(guān)鍵人才隊(duì)伍的穩(wěn)定高效。
    分專工、班組長(zhǎng)、經(jīng)營部業(yè)務(wù)人員等三次公開競(jìng)聘，得到員工的廣泛認(rèn)可。要把更高的崗位面向員工公開競(jìng)聘，讓表現(xiàn)優(yōu)秀的員工在崗位、薪酬上都得到晉升。
    3、要通過制訂科學(xué)的績(jī)效考核體系和崗位評(píng)價(jià)體系，強(qiáng)化成本控制意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)員工參與企業(yè)管理的主動(dòng)性和積極性。各部門中層、主管要切實(shí)履行人才培養(yǎng)的崗位職責(zé)，要通過崗位評(píng)價(jià)機(jī)制的完善，樹立員工中真正的優(yōu)秀典型；同時(shí)各級(jí)管理者要善于發(fā)現(xiàn)員工隊(duì)伍中存在的問題，及時(shí)提出改進(jìn)意見，幫助后進(jìn)員工糾正偏差，提高崗位績(jī)效。對(duì)于確實(shí)屢教不改，影響團(tuán)隊(duì)績(jī)效的個(gè)別員工，要堅(jiān)決予以降級(jí)、降薪、降崗，甚至解除勞動(dòng)合同。
    （三）做好政策宣傳和思想政治工作。
    各級(jí)管理人員要加強(qiáng)公司政策、制度的學(xué)習(xí)和宣傳，多為下屬出謀劃策，多關(guān)心下屬的成長(zhǎng)，多進(jìn)行平等有效的交流與溝通，在他們遇到困難時(shí)要切實(shí)予以力所能及的支持和幫助。各級(jí)管理人員務(wù)必要做好員工的思想政治工作，因?yàn)?，穩(wěn)定的員工隊(duì)伍對(duì)于后備人才的培養(yǎng)和工作效率的提高來說，都是一項(xiàng)寶貴的財(cái)富。公司在人文關(guān)懷、后勤保障、薪酬激勵(lì)、以及崗位人才培養(yǎng)等方面采取了一系列措施，人員的流動(dòng)率比上年度降低了7%。根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況分析，造成員工離職的真正原因包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖墻腳，求職高峰期，家庭因素、外界的相互比較，對(duì)薪酬的不滿意，還有就是各級(jí)管理者的能力與方式方法問題給員工造成巨大的心理壓力。有時(shí)待遇的多少并不是造成員工離職的主要原因，如果干得不開心，高工資也不會(huì)留住人。有時(shí)就因?yàn)橐患绿幚淼貌粔蚬?，可能就?huì)導(dǎo)致員工的心理失衡。為此，要關(guān)心員工的發(fā)展和員工的工作生活情況，需要每一層級(jí)的管理者做好“人”的工作，為共同營造和諧的氛圍做出努力。
    總之，員工是企業(yè)的根本，人才是企業(yè)的第一資源，創(chuàng)建一流的員工隊(duì)伍任重道遠(yuǎn)，我們的事業(yè)在不斷地發(fā)展壯大，更重要的是：我們?cè)诤凸疽黄鸪砷L(zhǎng)。
    隊(duì)伍建設(shè)會(huì)議上的講話篇十三
    同志們：
    一是中小學(xué)教師學(xué)歷結(jié)構(gòu)明顯改善。5年來，通過實(shí)施學(xué)歷提高計(jì)劃，約有9萬多名教師參加了多種形式的學(xué)歷提高學(xué)習(xí)，中小學(xué)教師學(xué)歷層次大幅度提升。截至20xx年底，教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率從20xx年的高中74%、初中89.7%、小學(xué)97.6%提高到高中92.4%、初中98.1%、小學(xué)99.3%;高中專任教師研究生學(xué)歷比例達(dá)到3.6%，初中教師本科及以上學(xué)歷比例達(dá)到58.4%，小學(xué)教師?？萍耙陨蠈W(xué)歷比例達(dá)到77.4%。
    二是中小學(xué)教師業(yè)務(wù)能力大幅提升。20xx年開始實(shí)施為期5年的“農(nóng)村中小學(xué)教師素質(zhì)提高計(jì)劃”，大力開展陽光師訓(xùn)送培下鄉(xiāng)活動(dòng)，3年來已培訓(xùn)農(nóng)村中小學(xué)教師20多萬人次。20xx年開始實(shí)施“國培計(jì)劃”，與省級(jí)培訓(xùn)相結(jié)合，僅去年就脫產(chǎn)集中培訓(xùn)1.2萬多人次、陽光師訓(xùn)7萬多人次、遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)7萬多人次，與5年前每年集中培訓(xùn)規(guī)模僅1000多人次相比，是天壤之別。
    三是中小學(xué)教師師德建設(shè)成績(jī)突出。大力開展“評(píng)優(yōu)樹?！被顒?dòng)，表彰優(yōu)秀教師，弘揚(yáng)高尚師德，涌現(xiàn)出了仰孝升、張昭、王敏等一批在全國具有廣泛影響的先進(jìn)典型。截至去年底，我省共培養(yǎng)特級(jí)教師997人(目前在崗582人)，全國模范教師、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀工作者等國家級(jí)先進(jìn)278人。良好的形象促進(jìn)了尊師重教風(fēng)尚的弘揚(yáng)，教師工資待遇、職業(yè)地位和社會(huì)聲望不斷提高。
    同志們，這些成績(jī)來之不易，得益于省委、省政府的高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于全省各級(jí)教育行政部門、師范教育院校和機(jī)構(gòu)的辛勤努力、開拓進(jìn)取，得益于廣大中小學(xué)教師的勤奮好學(xué)、追求上進(jìn)。借此機(jī)會(huì)，我代表省教育廳，向在座各位，并通過你們向奮戰(zhàn)在全省教師教育一線的同志們表示衷心的感謝!
    一是政策體系不斷完善。全省各級(jí)教育行政部門在資格認(rèn)定、招考錄用、崗位聘任、職稱評(píng)聘、培養(yǎng)培訓(xùn)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等方面積極探索，不斷加強(qiáng)制度建設(shè)，完善政策體系，切實(shí)強(qiáng)化了對(duì)中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)工作的政策引領(lǐng)。尤其是去年全教會(huì)上，省委、省政府頒布了《實(shí)施意見》，省政府出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)的意見》，加上隨后省教育廳連續(xù)印發(fā)的一系列文件，標(biāo)志著我省教師隊(duì)伍建設(shè)政策體系的基本確立。
    二是長(zhǎng)效機(jī)制逐步構(gòu)建。形成了省、市、縣三級(jí)教育行政部門以及中小學(xué)分級(jí)管理的“3+1”責(zé)任體系和管理機(jī)制;通過設(shè)立“國培計(jì)劃”和省級(jí)培訓(xùn)兩個(gè)項(xiàng)目執(zhí)行辦公室，強(qiáng)化了教師培訓(xùn)的業(yè)務(wù)管理，形成了“行政推動(dòng)+業(yè)務(wù)引領(lǐng)”的雙線運(yùn)行機(jī)制;實(shí)施項(xiàng)目招投標(biāo)制度，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查和質(zhì)量監(jiān)控，強(qiáng)化過程評(píng)估，形成了良好的質(zhì)量保障機(jī)制;積極開展“教師隊(duì)伍建設(shè)年”活動(dòng)，表彰教師教育工作成績(jī)突出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，形成了激勵(lì)機(jī)制;設(shè)立全省中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)專家委員會(huì)，強(qiáng)化專業(yè)指導(dǎo)，形成了高層次的專家引領(lǐng)機(jī)制。
    三是經(jīng)費(fèi)投入力度進(jìn)一步加大。從20xx年開始，省財(cái)政每年拿出4500萬元，設(shè)立中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)專項(xiàng)資金，主要用于教師培訓(xùn)。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是20xx年的3.5倍，是20xx年的10倍，不僅在我省實(shí)現(xiàn)了突破，而且走在了全國前列，居中西部各省區(qū)之首。省級(jí)投入起到了良好的帶動(dòng)作用，西安、延安、榆林、寶雞等市都不同程度的加大了投入力度。
    四是培訓(xùn)能力不斷增強(qiáng)。在培訓(xùn)基地建設(shè)方面，建設(shè)了4個(gè)省級(jí)培訓(xùn)基地，驗(yàn)收了16個(gè)省級(jí)示范性縣級(jí)教師進(jìn)修學(xué)校。在專家隊(duì)伍建設(shè)方面，吸引了省內(nèi)外一批知名學(xué)者、專家教授和優(yōu)秀中小學(xué)教師，形成了專兼結(jié)合的高水平培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)。在培訓(xùn)資源建設(shè)方面，構(gòu)建了以陜西師范大學(xué)、陜西教育學(xué)院、陜西省小學(xué)教師培訓(xùn)中心為引領(lǐng)的，各級(jí)師范類院校、教研機(jī)構(gòu)、電教部門共同參與的，開放靈活的教師教育資源體系。在培訓(xùn)模式方面，初步形成了集中脫產(chǎn)、送培下鄉(xiāng)、遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)、校本研修等多種形式相結(jié)合的中小學(xué)教師培訓(xùn)模式，大大提高了培訓(xùn)能力，形成了中小學(xué)教師培訓(xùn)的陜西品牌，受到教育部的高度肯定，在全國范圍產(chǎn)生了良好影響。
    在肯定成績(jī)的同時(shí)，也要清醒的看到，我們的工作離社會(huì)需求、群眾要求還有一定差距。突出表現(xiàn)在，我省中小學(xué)教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平還不能完全滿足實(shí)施素質(zhì)教育和基礎(chǔ)教育課程改革的需要;教師資源配置不均衡，尤其是優(yōu)質(zhì)教師資源數(shù)量不足、配置不均，難以滿足促進(jìn)教育公平、辦好讓群眾滿意教育的需要;教師培訓(xùn)體系還不夠完善，培訓(xùn)水平和培訓(xùn)效果還不能滿足教師隊(duì)伍專業(yè)化發(fā)展的需要;在管理體制、運(yùn)行機(jī)制、經(jīng)費(fèi)保障等方面，還不能滿足新時(shí)期進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)的需要。這些問題，需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦姓J(rèn)真研究解決。
    全省教育工作會(huì)議之后，我省教育改革發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的歷史階段。在這個(gè)新階段，我們面臨的主要任務(wù)是解決“上好學(xué)”的問題，奮斗目標(biāo)是建設(shè)教育強(qiáng)省。那么面對(duì)新形勢(shì)，應(yīng)當(dāng)如何審視教師隊(duì)伍建設(shè)在教育工作中的作用和地位?過去很長(zhǎng)一段時(shí)間，我們的工作重心是解決“有學(xué)上”的問題，學(xué)?；A(chǔ)建設(shè)是重點(diǎn)。有好的教師、才有好的教育，現(xiàn)在抓內(nèi)涵發(fā)展，教師成為所有教育資源中最重要、最寶貴、最具發(fā)展性的資源，教師隊(duì)伍建設(shè)情況直接決定著教育改革發(fā)展成敗，抓教師隊(duì)伍建設(shè)就是抓提高教育質(zhì)量、培養(yǎng)優(yōu)秀人才的“牛鼻子”，強(qiáng)省先強(qiáng)教，強(qiáng)教先強(qiáng)師，建設(shè)教育強(qiáng)省必須首先建設(shè)一支高素質(zhì)專業(yè)化教師隊(duì)伍。對(duì)此，我們要有新的認(rèn)識(shí)。
    我省貫徹國家教育規(guī)劃綱要的《實(shí)施意見》和省政府《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)的意見》，是加強(qiáng)中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)的綱領(lǐng)性文件，其中明確提出我省中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)是：用5到20xx年時(shí)間，努力建設(shè)一支師德高尚、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、充滿生機(jī)與活力的中小學(xué)教師隊(duì)伍。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，就要做到“3個(gè)堅(jiān)持”，即：堅(jiān)持把加強(qiáng)中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)作為教育改革發(fā)展的第一戰(zhàn)略，堅(jiān)持把農(nóng)村教師作為中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)的重中之重，堅(jiān)持把提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平作為中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)的核心內(nèi)容。當(dāng)前，在政策措施層面要抓好3項(xiàng)工作。
    一要制定實(shí)施“”教師隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃。市縣教育行政部門要緊緊圍繞省政府確立的中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際，對(duì)本地中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行有針對(duì)性的研究設(shè)計(jì)，系統(tǒng)科學(xué)地做好規(guī)劃。要把教師隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃和區(qū)域教育改革發(fā)展規(guī)劃結(jié)合起來，統(tǒng)籌安排。既要有5年規(guī)劃，又要有分年度的階段實(shí)施計(jì)劃，要有時(shí)間表、路線圖，力求目標(biāo)明確，步驟清晰，措施到位，責(zé)任到人，并盡快啟動(dòng)，抓好實(shí)施。
    二要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)教師隊(duì)伍建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。市縣教育行政部門主要負(fù)責(zé)同志要親自抓教師隊(duì)伍建設(shè)，為加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)提供強(qiáng)有力的組織保障。教育行政部門要積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)攸h委、政府的支持，主動(dòng)與財(cái)政部門溝通，落實(shí)省政府的要求，建立健全以政府投入為主的經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制，為教師隊(duì)伍建設(shè)提供足額經(jīng)費(fèi)保障。各級(jí)教育行政部門和中小學(xué)要按照“3+1”責(zé)任體系，落實(shí)各自的工作任務(wù)。
    三要大膽創(chuàng)新教師隊(duì)伍建設(shè)工作機(jī)制。各地要不斷完善中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)的政策體系，創(chuàng)新機(jī)制，推動(dòng)改革，實(shí)現(xiàn)突破。要嚴(yán)格執(zhí)行教師資格準(zhǔn)入制度，逐步實(shí)行教師資格定期登記制度，嚴(yán)把教師職業(yè)入口關(guān);實(shí)行中小學(xué)教師“省考縣選”制度，創(chuàng)新教師隊(duì)伍補(bǔ)充機(jī)制，吸引更多的優(yōu)秀人才從教;落實(shí)教師全員聘用制度，形成科學(xué)合理的教師進(jìn)退機(jī)制，優(yōu)留劣汰;完善優(yōu)質(zhì)學(xué)校和薄弱學(xué)校對(duì)口支援和交流制度，促進(jìn)縣域內(nèi)中小學(xué)教師合理流動(dòng);落實(shí)工資、職稱等向農(nóng)村學(xué)校傾斜的政策，引導(dǎo)優(yōu)秀校長(zhǎng)和教師到農(nóng)村和薄弱學(xué)校工作;不斷改善教師的生活和工作條件，不折不扣地落實(shí)績(jī)效工資政策，切實(shí)提高教師待遇，讓教師成為在全社會(huì)受人尊敬、值得羨慕的職業(yè)。
    我就講這么多，后面雄強(qiáng)同志將作全面、具體的安排。我相信，只要我們廣大教師不斷提高師德和業(yè)務(wù)水平，潛心教書，精心育人，建設(shè)教育強(qiáng)省的宏偉目標(biāo)就一定能實(shí)現(xiàn)!
    隊(duì)伍建設(shè)會(huì)議上的講話篇十四
    建設(shè)一支高質(zhì)量的教師隊(duì)伍,是發(fā)展教育事業(yè)、培養(yǎng)優(yōu)秀人才的關(guān)鍵。下面是本站小編給大家整理的中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)工作會(huì)議講話，僅供參考。
    同志們：
    一是時(shí)機(jī)恰當(dāng)。省政府剛剛召開了貫徹全省教育工作會(huì)議精神推進(jìn)會(huì)，朱靜芝副省長(zhǎng)出席會(huì)議，并就貫徹落實(shí)全教會(huì)精神，推動(dòng)我省教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展發(fā)表了重要講話。我們現(xiàn)在召開全省中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)工作會(huì)，正是貫徹推進(jìn)會(huì)精神的最好時(shí)機(jī)。
    二是高度重視。昨天下午，希文廳長(zhǎng)親自出席會(huì)議并做了講話，這充分說明了省委教育工委、省教育廳對(duì)全省中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)的高度重視。希文廳長(zhǎng)在講話中，充分肯定了“”期間全省中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)取得的成績(jī)，并就全省“”期間教師隊(duì)伍建設(shè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和重點(diǎn)工作做了部署。各市教育局、各有關(guān)院校和單位的負(fù)責(zé)同志親自到會(huì)，并做了很有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)介紹，也充分展示了各方面對(duì)中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)工作的高度重視。
    三是內(nèi)容豐富，形式創(chuàng)新。各市教育局的發(fā)言各有側(cè)重，都有好的經(jīng)驗(yàn)和做法可資相互學(xué)習(xí)借鑒;國培、省培的承擔(dān)機(jī)構(gòu)和縣級(jí)進(jìn)校經(jīng)驗(yàn)交流層次分明。既有領(lǐng)導(dǎo)講話，又有總結(jié)交流，還有實(shí)地參觀學(xué)習(xí)?？梢哉f是理論與實(shí)踐相結(jié)合。
    四是進(jìn)一步明確了目標(biāo)任務(wù)。這次會(huì)議，既是全省中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)20xx年度的。
    工作總結(jié)。
    會(huì)和20xx年度的工作部署會(huì)，更是全省“”中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)會(huì)，也是“”教師隊(duì)伍建設(shè)的工作部署和動(dòng)員會(huì)。這次會(huì)議的召開，進(jìn)一步明確了我省“”教師隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)，為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)間全省中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)指明了方向。
    下面，我就落實(shí)全省中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)“”戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)七個(gè)方面的問題。
    凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。要做好中小學(xué)教師隊(duì)伍工作，首先必須有一個(gè)好的規(guī)劃。因此，我先就如何規(guī)劃好中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)談三點(diǎn)意見。
    第一，著眼全局、整體部署。各市、各縣在規(guī)劃“”中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)時(shí)，一定要站在整個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，站在全市、全縣教育事業(yè)改革與發(fā)展的全局高度，對(duì)教師隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行整體規(guī)劃和統(tǒng)籌安排。省政府《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)的意見》是指導(dǎo)全省“”中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)的綱領(lǐng)性文件，是我們當(dāng)前和今后五年做好教師隊(duì)伍建設(shè)的總藍(lán)圖。各地要緊緊把握省政府《意見》的精神實(shí)質(zhì)，結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H，對(duì)“”中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃進(jìn)行整體設(shè)計(jì)和通盤部署。教師隊(duì)伍建設(shè)是個(gè)系統(tǒng)工程，不僅僅是培訓(xùn)，涉及教師編制、工資待遇、職稱評(píng)審、崗位聘任、交流輪崗、經(jīng)費(fèi)保障等諸多問題，因此，要積極會(huì)同本級(jí)編制、人事、財(cái)政等有關(guān)部門，通力協(xié)作，形成合力。
    第二，圍繞目標(biāo)、突出重點(diǎn)。省政府《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)的意見》明確提出，我省中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)是，“用五到十年時(shí)間，努力建設(shè)一支師德高尚、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、充滿生機(jī)與活力的中小學(xué)教師隊(duì)伍”。這里，目標(biāo)非常明確，重點(diǎn)也非常突出。規(guī)劃好本市、本縣的“”教師隊(duì)伍建設(shè)，必須緊緊圍繞這個(gè)目標(biāo)，在突出重點(diǎn)上下功夫。什么是重點(diǎn)?師德、素質(zhì)、結(jié)構(gòu)、活力就是我們的建設(shè)重點(diǎn)。一是要進(jìn)一步強(qiáng)化師德建設(shè)，切實(shí)提高廣大教師教書育人的責(zé)任感和使命感;二是加強(qiáng)培養(yǎng)培訓(xùn)，全面提高教師隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平;三是采取有力措施，從城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)、學(xué)科結(jié)構(gòu)等方面不斷優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu);四是加強(qiáng)制度建設(shè)和機(jī)制創(chuàng)新，通過骨干體系建設(shè)、補(bǔ)充優(yōu)質(zhì)力量、合理調(diào)配流動(dòng)、完善退出機(jī)制等有效途徑，切實(shí)提高隊(duì)伍的生機(jī)與活力。
    以綜合素質(zhì)提升為例。我們不提倡唯學(xué)歷論，但學(xué)歷水平的確是衡量隊(duì)伍水平非常重要的標(biāo)志。盡管我們?cè)凇啊逼陂g取得了一定的成績(jī)，學(xué)歷達(dá)標(biāo)任務(wù)基本完成，但對(duì)照省政府提出“”目標(biāo)，我們?cè)趯W(xué)歷水平提升方面的任務(wù)還很重。按照省上《實(shí)施意見》的要求，到20xx年，我省幼兒園和小學(xué)教師大學(xué)專科學(xué)歷的比例要達(dá)到85%，初中教師本科學(xué)歷的比例要達(dá)到75%，高中教師研究生要達(dá)到10%(目前分別為77%、58%和3.6%)。我們都知道，學(xué)歷提升需要一個(gè)過程，是慢功夫。那么，如何調(diào)動(dòng)并激勵(lì)廣大教師的積極性，如何為他們的學(xué)歷提高創(chuàng)造條件，就是擺在我們面前一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問題。
    第三，找準(zhǔn)問題、突破難點(diǎn)。昨天上午，希文廳長(zhǎng)在總結(jié)全省中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)“”成績(jī)的同時(shí)，也深刻地指出了目前還存在的主要問題。如優(yōu)質(zhì)資源配置不均衡的問題，教師隊(duì)伍整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不高的問題，教師培訓(xùn)體系不完善，培訓(xùn)能力不高的問題，政策引領(lǐng)不夠有力的問題，管理體制不完善、運(yùn)行機(jī)制不順暢、和經(jīng)費(fèi)投入保障不夠有力的問題，等等。其中有些問題還比較嚴(yán)重。研制規(guī)劃就是要瞄準(zhǔn)重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，尋求突破。要著力破解制度改革、機(jī)制創(chuàng)新、培養(yǎng)培訓(xùn)、資金保障和督導(dǎo)考核等五年方面的制約和障礙。各地在規(guī)劃“”教師隊(duì)伍建設(shè)時(shí)，一定要根據(jù)省政府《意見》精神，結(jié)合本地實(shí)際情況，找準(zhǔn)問題、抓準(zhǔn)難點(diǎn)，突出規(guī)劃的針對(duì)性、實(shí)效性和可操作性。
    二、確保落實(shí)人人360學(xué)時(shí)的培訓(xùn)任務(wù)。
    《規(guī)劃綱要》明確提出，“完善教師培訓(xùn)制度，對(duì)教師實(shí)行每五年一個(gè)周期的全員培訓(xùn)”。教育部《關(guān)于大力加強(qiáng)中小學(xué)教師培訓(xùn)工作的意見》明確規(guī)定，每位教師每五年必須完成360學(xué)時(shí)的培訓(xùn)任務(wù)。360學(xué)時(shí)是硬指標(biāo)，是覆蓋全員的硬任務(wù)和剛性要求，必須做到“一個(gè)都不能少”。如何落實(shí)360學(xué)時(shí)，重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)做好以下幾項(xiàng)工作：
    (一)以實(shí)施中小學(xué)教師素質(zhì)提升工程為契機(jī)，規(guī)劃好全員培訓(xùn)載體?！瓣兾魇≈行W(xué)教師素質(zhì)提升工程”是省委、省政府在《貫徹規(guī)劃綱要的實(shí)施意見》中確立的十大重點(diǎn)工程之一。20xx年是“”規(guī)劃的啟始年，也是實(shí)施20xx—20xx新一周期中小學(xué)教師全員培訓(xùn)的第一年。各市、縣級(jí)教育行政部門，要根據(jù)“統(tǒng)籌規(guī)劃、改革創(chuàng)新、按需施訓(xùn)、注重實(shí)效”的原則，對(duì)新一周期全員培訓(xùn)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，研究制訂科學(xué)可行的培訓(xùn)規(guī)劃和實(shí)施載體，確保每一位教師在5年之內(nèi)都能夠接受不少于360學(xué)時(shí)的培訓(xùn)。要象做工程規(guī)劃那樣，精確設(shè)計(jì)，要使每一位教師都進(jìn)入培訓(xùn)載體，不能大呼隆，不能玩數(shù)學(xué)游戲。要有真措施，要見真成效。
    (二)要建立科學(xué)有效的360學(xué)時(shí)考核制度。通過修訂《陜西省中小學(xué)教師繼續(xù)教育規(guī)定》，進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)制度建設(shè)。建立并完善中小學(xué)教師培訓(xùn)證書制度，建立教師培訓(xùn)管理檔案，逐步實(shí)現(xiàn)教師培訓(xùn)檔案管理的制度化和信息化。建立嚴(yán)格的教師培訓(xùn)成績(jī)考核辦法和學(xué)分管理制度，規(guī)范教師培訓(xùn)的成績(jī)考核和學(xué)分(學(xué)時(shí))管理。將教師完成培訓(xùn)學(xué)分(學(xué)時(shí))和培訓(xùn)考核情況作為教師資格定期注冊(cè)、教師考核、職稱評(píng)定、崗位聘任的必備條件和重要依據(jù)，從制度上引導(dǎo)、激勵(lì)教師參加培訓(xùn)的積極性。
    (三)建立培訓(xùn)質(zhì)量跟蹤評(píng)價(jià)制度。一是建立培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定與準(zhǔn)入制度。省教育廳將制定教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)定辦法，組織實(shí)施教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)證。經(jīng)省級(jí)教育廳認(rèn)定具有資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實(shí)施的培訓(xùn)項(xiàng)目，方可記入教師培訓(xùn)的學(xué)分管理檔案。二是逐步實(shí)行教師培訓(xùn)項(xiàng)目的招投標(biāo)制度，擇優(yōu)遴選師資力量強(qiáng)、培訓(xùn)條件好的機(jī)構(gòu)承擔(dān)培訓(xùn)項(xiàng)目。三是建立教師培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估機(jī)制。完善教師培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估指標(biāo)體系，加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的過程評(píng)價(jià)和績(jī)效考評(píng)。
    (四)創(chuàng)新培訓(xùn)模式，構(gòu)建立體交互式培訓(xùn)體系。完成360學(xué)時(shí)，僅靠脫產(chǎn)集中學(xué)習(xí)肯定是不夠的，“陽光師訓(xùn)”送培下鄉(xiāng)的形式、遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的形式、影子培訓(xùn)的形式、校本研修的形式都必須堅(jiān)持。去年，我們?cè)凇皣嘤?jì)劃”中第一次嘗試了3—5個(gè)月的“置換脫產(chǎn)研修”形式，將集中脫產(chǎn)與影子培訓(xùn)相結(jié)合;同時(shí)還嘗試了將“集中培訓(xùn)”、“陽光師訓(xùn)”與遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)跟進(jìn)相結(jié)合的形式，都取得了良好的效果。在實(shí)踐過程中，要結(jié)合國家和省上確定的試點(diǎn)改革項(xiàng)目——“義務(wù)教育階段全員培訓(xùn)模式改革”項(xiàng)目的實(shí)施，積極探索多種渠道、多種形式的有效結(jié)合，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)模式，構(gòu)建立體交互式的培訓(xùn)體系，最大限度地滿足老師們參加高質(zhì)量培訓(xùn)的愿望和需求。
    三、建立教師隊(duì)伍骨干體系，打造我省名師品牌。
    省委、省政府在《貫徹規(guī)劃綱要的實(shí)施意見》明確提出，設(shè)立“三秦名師”、“三秦名校長(zhǎng)”榮譽(yù)稱號(hào)，“造就一批教育家、教學(xué)名師和學(xué)科領(lǐng)軍人才”。年前，省教育廳已經(jīng)印發(fā)了通知，決定從今年起在全省實(shí)施“陜西省中小學(xué)名師成長(zhǎng)計(jì)劃”和“陜西省中小學(xué)骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃”，利用5年時(shí)間，逐步建立我省中小學(xué)三級(jí)骨干教師培養(yǎng)體系，努力造就一批中小學(xué)教學(xué)名師和學(xué)術(shù)領(lǐng)軍人才。關(guān)于名師和骨干體系建設(shè)，需要落實(shí)的重點(diǎn)有三個(gè)方面，一是設(shè)置的層次與序列;二是對(duì)象選拔和培養(yǎng)策略;三是明確職責(zé)與發(fā)揮作用。
    關(guān)于設(shè)置的層次與序列。剛才，侃淳同志對(duì)我省中小學(xué)教師骨干體系做了初步的界定。初步看來，應(yīng)當(dāng)是“三級(jí)三列”：即省、市、縣三個(gè)層次;名師、骨干教師、教學(xué)能手三個(gè)序列。這個(gè)界定是否科學(xué)合理，還需要進(jìn)一步研究和論證。西安、寶雞、漢中等市在這方面已經(jīng)做了初步嘗試，也可以進(jìn)一步積累經(jīng)驗(yàn)。各市在這方面也要抓緊研究并落實(shí)。
    關(guān)于對(duì)象選拔和培養(yǎng)策略。選拔好對(duì)象是做好培養(yǎng)的基礎(chǔ)。各市、縣在做這項(xiàng)工作時(shí)，一定要嚴(yán)格條件，逐級(jí)審核，層層把關(guān)，寧缺勿濫。要通過賽教、答辯等有效方式，真正把思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有培養(yǎng)前途、有責(zé)任心的好苗子選上來。在培訓(xùn)策略上，可以利用國內(nèi)外、省內(nèi)外最好的優(yōu)質(zhì)資源和優(yōu)勢(shì)條件，采取更開放、更靈活的方式。在培養(yǎng)過程中，要嚴(yán)格考核辦法，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。堅(jiān)持年度考核與期滿考核相結(jié)合。年度考核不合格者，取消培養(yǎng)資格;年度考核合格者，方可進(jìn)入下一階段培養(yǎng)。培養(yǎng)期滿經(jīng)綜合考評(píng)合格者，方可正式授予名師或骨干教師榮譽(yù)稱號(hào)。
    關(guān)于明確職責(zé)與發(fā)揮作用。名師和骨干，既是榮譽(yù)，更是責(zé)任。作為榮譽(yù)，可以為廣大教師提供更大的進(jìn)步空間和更高的追求目標(biāo)，形成良性的激勵(lì)機(jī)制。作為責(zé)任，就是必須充分發(fā)揮示范引領(lǐng)和輻射帶動(dòng)的作用，進(jìn)而促進(jìn)整個(gè)區(qū)域的教師隊(duì)伍建設(shè)工作，帶動(dòng)教師隊(duì)伍整體素質(zhì)和水平的提升。各市、縣在做這項(xiàng)工作時(shí)，必須有明確認(rèn)識(shí)，制訂名師和骨干教師管理制度和考核辦法。既要建設(shè)好這支隊(duì)伍，更要明確職責(zé)，管理好這支隊(duì)伍。要有制度、有措施，確保這支隊(duì)伍作用的發(fā)揮。
    這些年，我省雖然涌現(xiàn)出了幾位在全國有一定影響的優(yōu)秀教師，但還是缺乏像霍懋征、魏書生那樣有威望和號(hào)召力的名師和學(xué)術(shù)領(lǐng)軍人才。不是我們沒有這樣的好老師，而是挖掘不夠，培養(yǎng)不力。因此，我們一定要高度重視這方面的工作，力爭(zhēng)在全國范圍內(nèi)推出我們的領(lǐng)軍人才，打造陜西的名師品牌。
    四、全面推進(jìn)校本研修，切實(shí)發(fā)揮主渠道作用。
    全省中小學(xué)現(xiàn)有專任教師35萬人，除網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)外，靠脫產(chǎn)學(xué)習(xí)或送培下鄉(xiāng)等方式，很難做到全員化。做實(shí)校本研修是解決教師全員化的基本途徑和可行性載體。針對(duì)性強(qiáng)，方便靈活，低成本高效益。全面開展校本研修，是省上著力推進(jìn)的一個(gè)戰(zhàn)略抓手。去年12月，省教育廳向全省印發(fā)了《關(guān)于全面推進(jìn)中小學(xué)教師校本研修的意見》，對(duì)校本研修做了頂層設(shè)計(jì)。關(guān)于這個(gè)問題，我著重強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：
    第一，各級(jí)教育行政部門必須加強(qiáng)對(duì)校本研修工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，統(tǒng)籌規(guī)劃，統(tǒng)一部署，整體推進(jìn)。按照“面向全員、整體推進(jìn)，區(qū)域協(xié)作、資源共享，以校為本、突出特色，聚焦課堂、注重實(shí)效”的原則，建立健全校本研修制度，采取有力措施，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理，全力推進(jìn)校本研修的開展。
    第二，校本研修的推進(jìn)工作，在各級(jí)教育行政部門統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由各級(jí)教研部門牽頭負(fù)責(zé)實(shí)施。省上在省教科所設(shè)立全省中小學(xué)教師校本研修項(xiàng)目執(zhí)行辦公室，統(tǒng)籌規(guī)劃和指導(dǎo)全省的校本研修工作。各級(jí)教研部門要明確目標(biāo)任務(wù)和要求，加強(qiáng)對(duì)校本研修工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，要根據(jù)本區(qū)域?qū)嵤┣闆r，制訂區(qū)域推進(jìn)計(jì)劃和實(shí)施方案，由市到縣、由縣到片、由片到點(diǎn)，級(jí)級(jí)落實(shí)，層層推進(jìn)。
    第三，校長(zhǎng)是本校校本研修的第一責(zé)任人，要切實(shí)做到校長(zhǎng)負(fù)責(zé)，人人落實(shí)。要立足本校實(shí)際，制訂科學(xué)可行的校本研修規(guī)劃、年度計(jì)劃和實(shí)施方案。要將校本研修與學(xué)校發(fā)展、學(xué)校文化建設(shè)相結(jié)合。每位教師要根據(jù)自己的發(fā)展目標(biāo)，制訂個(gè)人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度研修計(jì)劃。
    第四，設(shè)立校本研修實(shí)驗(yàn)區(qū)。省、市、縣教育行政部門都要設(shè)立本級(jí)校本研修實(shí)驗(yàn)區(qū)和示范基地。省教育廳將在陜南、陜北和關(guān)中地區(qū)各選擇1-2個(gè)縣(校)作為省級(jí)實(shí)驗(yàn)區(qū)和示范校，開展校本研修創(chuàng)新試點(diǎn)，為大面積推進(jìn)校本研修積累經(jīng)驗(yàn)、樹立典型。各市、縣(區(qū))也要?jiǎng)?chuàng)造性地開展試點(diǎn)工作，發(fā)現(xiàn)典型，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，由點(diǎn)到面，及時(shí)推廣。
    第五，培育并建立一支校本研修推進(jìn)與指導(dǎo)的業(yè)務(wù)骨干力量。省教育廳從今年起，設(shè)立全省中小學(xué)教師校本研修引領(lǐng)者專業(yè)培訓(xùn)。各市、縣也要采取相應(yīng)措施，開展校本研修業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)研修活動(dòng)，精心打造一支業(yè)務(wù)骨干隊(duì)伍。
    總之，關(guān)于推進(jìn)校本研修，各級(jí)教育行政部門、教科研機(jī)構(gòu)和中小學(xué)校長(zhǎng)一定要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，逐步建立和形成行政推動(dòng)、教研主抓、校長(zhǎng)負(fù)責(zé)、實(shí)驗(yàn)推廣、全面推進(jìn)的工作格局。
    五、統(tǒng)籌和調(diào)動(dòng)優(yōu)質(zhì)資源，扎實(shí)推進(jìn)高等師范類院校服務(wù)地方中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)。
    為充分發(fā)揮我省高等師范類院校的資源優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步強(qiáng)化師范類院校服務(wù)基礎(chǔ)教育的意識(shí)和功能，積極構(gòu)建開放靈活的教師終身學(xué)習(xí)支持服務(wù)體系，今年三月，省教育廳印發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)師范類院校服務(wù)地方中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)工作的意見》。昨天下午，會(huì)議特別邀請(qǐng)陜西教育學(xué)院楊成軍書記就學(xué)校黨委和行政高度重視、做強(qiáng)做好培訓(xùn)工作做了經(jīng)驗(yàn)介紹。今天上午，會(huì)議又組織各位代表赴陜西師范大學(xué)實(shí)地參觀學(xué)習(xí)，聽取了趙彬校長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)介紹。這樣安排的用意就是讓全省的師范類院校能夠?qū)W習(xí)借鑒這兩所學(xué)校的經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，做好中小學(xué)教師培訓(xùn)工作。
    第一，培訓(xùn)也是師范類院校的重要職責(zé)。人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會(huì)服務(wù)是高校的三大職能。師范類院校除了人才培養(yǎng)之外，科學(xué)研究，研究什么?社會(huì)服務(wù)，服務(wù)什么?核心當(dāng)然是研究基礎(chǔ)教育、服務(wù)基礎(chǔ)教育。重點(diǎn)是研究中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)、服務(wù)中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)。培訓(xùn)作為中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)的最重要的內(nèi)容之一，更值得我們?nèi)パ芯?，去?shí)踐。做好教師培訓(xùn)工作，積極構(gòu)建職前培養(yǎng)與職后培訓(xùn)一體化的辦學(xué)模式，不僅是我們師范類院校的辦學(xué)方向，更是我們服務(wù)社會(huì)的基本要求。
    第二，積極參與中小學(xué)教師培訓(xùn)工作。去年，我們?cè)凇皣嘤?jì)劃”中，通過招標(biāo)邀標(biāo)的方式，第一次把全省的師范類院校動(dòng)員起來，投入到實(shí)施“國培計(jì)劃”的隊(duì)伍中。今年，這一做法還要在省級(jí)培訓(xùn)項(xiàng)目中實(shí)施。各師范類院校應(yīng)當(dāng)主動(dòng)申報(bào)并積極承辦各級(jí)教師培訓(xùn)項(xiàng)目。
    第三，地方教育行政部門應(yīng)當(dāng)全力支持師范類院校的服務(wù)。一方面，師范類院校應(yīng)主動(dòng)與地方教育行政部門聯(lián)系，爭(zhēng)取各市、縣教育行政部門的支持，尤其是各市教育行政部門的支持。服務(wù)應(yīng)當(dāng)是主動(dòng)的、積極的，不要等人家求上門來。另一方面，地方教育行政部門也應(yīng)當(dāng)積極、主動(dòng)地尋求支持，在培訓(xùn)基地建設(shè)方面，在專家隊(duì)伍建設(shè)方面，在培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施方面，充分發(fā)揮師范類院校的資源優(yōu)勢(shì)，尤其是駐地院校的作用。這方面，陜范大和省教院已經(jīng)為全省高校做出了表率和示范，在全省教師培訓(xùn)體系中，充分發(fā)揮了龍頭和引領(lǐng)作用。各校要向它們學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，提高服務(wù)與培訓(xùn)能力。只要院校和地方雙方共同努力，一定能夠形成攜手共建，合作共贏的好局面。
    第四，引領(lǐng)并支持中小學(xué)教師校本研修。這一點(diǎn)正是師范類院校的強(qiáng)項(xiàng)，是發(fā)揮優(yōu)勢(shì)的地方。各師范類院校應(yīng)按照省教育廳“一個(gè)師范院校幫扶一個(gè)縣”的要求，建立支持幫扶機(jī)制，采取“校地共建”的模式，協(xié)助市、縣級(jí)教育行政部門加強(qiáng)校本研修示范區(qū)建設(shè)，充分發(fā)揮師范類院校在教師培訓(xùn)方面的主體作用，為全面推進(jìn)校本研修提供學(xué)術(shù)引領(lǐng)和專業(yè)支持。
    省政府在《意見》中明確規(guī)定：“教師隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)費(fèi)以政府投入為主，列入財(cái)政預(yù)算”。在經(jīng)費(fèi)投入方面，國家和省級(jí)財(cái)政已經(jīng)都有了明確的做法。國家從去年開始，已經(jīng)拿出5.5億實(shí)施“國培計(jì)劃”，重點(diǎn)用于支持中西部地區(qū)教師培訓(xùn)。去年通過轉(zhuǎn)移支付的方式，撥付我省2900萬元支持開展“國培計(jì)劃”。教育部表示，今年這一標(biāo)準(zhǔn)還有望進(jìn)一步提高。省級(jí)財(cái)政從20xx年起，每年拿出專項(xiàng)資金4500萬元，用于中小學(xué)教師和校長(zhǎng)培訓(xùn)。這不只是一個(gè)簡(jiǎn)單的資金問題，更表明了中省切實(shí)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的決心。
    各市、縣級(jí)財(cái)政要認(rèn)真落實(shí)省政府《意見》精神，按照省政府的要求，“足額落實(shí)本級(jí)應(yīng)承擔(dān)的公用經(jīng)費(fèi)資金，不斷加大對(duì)教師培訓(xùn)的投入”，落實(shí)本級(jí)教師隊(duì)伍建設(shè)和教師培訓(xùn)專項(xiàng)資金?！耙凑肇?cái)政部、教育部有關(guān)規(guī)定，將中小學(xué)校年度公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算總額的5%用于教師培訓(xùn)”。
    要建立健全經(jīng)費(fèi)管理制度，規(guī)范經(jīng)費(fèi)使用范圍和辦法，加強(qiáng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用的效益評(píng)價(jià)和監(jiān)督審計(jì)，提高經(jīng)費(fèi)使用的規(guī)范性、安全性和有效性。省上將出臺(tái)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理辦法。今后在在中小學(xué)教師培訓(xùn)資金分配方面，也將參照財(cái)政部和教育部的做法，將各地教師隊(duì)伍建設(shè)工作和經(jīng)費(fèi)投入情況作為省級(jí)經(jīng)費(fèi)分配的主要參考條件，形成良性的經(jīng)費(fèi)投入激勵(lì)機(jī)制。
    一是進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)教育行政部門要站在“科教興陜、興才強(qiáng)省”的戰(zhàn)略高度，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)中小學(xué)教師培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。建立教師隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制，完善分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的教師隊(duì)伍建設(shè)和教師培訓(xùn)管理體制。健全一把手重視、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、主管部門牽頭、有關(guān)部門積極參與的工作機(jī)制。
    二是加強(qiáng)專項(xiàng)督導(dǎo)檢查。省政府《意見》明確規(guī)定，“將中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)作為全省各級(jí)政府年度目標(biāo)責(zé)任考核的重要內(nèi)容。政府教育督導(dǎo)機(jī)構(gòu)要在政策落實(shí)、編制管理、培養(yǎng)培訓(xùn)、經(jīng)費(fèi)保障、教師待遇等方面定期進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)檢查?！备骷?jí)政府教育督導(dǎo)機(jī)構(gòu)，要認(rèn)真落實(shí)《意見》精神，進(jìn)一步完善教育督導(dǎo)評(píng)估體系，堅(jiān)持督政、督學(xué)、督部門并重，監(jiān)督、檢查、評(píng)估、指導(dǎo)并舉，綜合督導(dǎo)、專項(xiàng)督導(dǎo)、隨機(jī)督導(dǎo)并行，努力促進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制的形成。
    三是完善考核激勵(lì)機(jī)制。省教育廳將建立和完善中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)和教師培訓(xùn)的評(píng)估制度和評(píng)價(jià)體系，加強(qiáng)過程管理、效果評(píng)估與質(zhì)量監(jiān)控。今年，省上將開展專項(xiàng)表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)在全省教師隊(duì)伍建設(shè)和教師培訓(xùn)工作做出突出成績(jī)的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，進(jìn)行表彰，以充分調(diào)動(dòng)并激勵(lì)各方面的積極性，切實(shí)推動(dòng)中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)工作取得實(shí)效。
    同志們，教育事業(yè)改革與發(fā)展的新形勢(shì)，給我們的教師隊(duì)伍建設(shè)工作不僅確立了新的目標(biāo)，帶來了新的發(fā)展機(jī)遇，也帶來了新的責(zé)任和新的挑戰(zhàn)。建設(shè)目標(biāo)已經(jīng)明確，關(guān)鍵在于抓好落實(shí)。各級(jí)教育行政部門、各院校和相關(guān)單位，要認(rèn)真貫徹本次會(huì)議精神，努力做到在思想認(rèn)識(shí)上有新高度、在工作思路上有新拓展、在破解難題上有新舉措、在促進(jìn)教育改革發(fā)展上取得新成效，為實(shí)現(xiàn)“”的戰(zhàn)略目標(biāo)，開好頭，起好步，為推進(jìn)我省中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)!
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    隊(duì)伍建設(shè)會(huì)議上的講話篇十五
    同志們：
    這次全區(qū)政法隊(duì)伍建設(shè)工作會(huì)議是區(qū)委決定召開的一次重要會(huì)議。主要任務(wù)是，回顧去年以來全區(qū)政法隊(duì)伍建設(shè)工作情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，明確目標(biāo)，強(qiáng)化措施，進(jìn)一步加強(qiáng)政法隊(duì)伍建設(shè)，全力打造“蘇魯邊界平安區(qū)”，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展、全面建設(shè)小康社會(huì)提供穩(wěn)定的治安環(huán)境和良好的法制環(huán)境。剛才，張區(qū)長(zhǎng)傳達(dá)了全市政法隊(duì)伍建設(shè)工作會(huì)議精神，政法各部門的主要負(fù)責(zé)同志作了很好的發(fā)言。下面，我就進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)政法隊(duì)伍建設(shè)工作，講三點(diǎn)意見。
    一、認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，進(jìn)一步增強(qiáng)搞好政法隊(duì)伍建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感。
    去年以來，全區(qū)政法機(jī)關(guān)緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，以“三個(gè)代表”重要思想和xx大、xx屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以“政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正”為目標(biāo)，按照“管好隊(duì)伍不發(fā)生問題，干好工作讓群眾滿意”的要求，以“嚴(yán)格教育強(qiáng)素質(zhì)、公正執(zhí)法樹形象、便民利民創(chuàng)滿意”三項(xiàng)活動(dòng)為載體，大力加強(qiáng)政法隊(duì)伍建設(shè)，取得了明顯成效。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
    (一)政法隊(duì)伍的整體素質(zhì)進(jìn)一步提升。年初，全區(qū)政法系統(tǒng)認(rèn)真開展了“三項(xiàng)活動(dòng)”集中教育活動(dòng)。區(qū)法院開展了“我能干什么、我在干什么、我應(yīng)干什么”大討論活動(dòng)，區(qū)檢察院開展了以“議大局、看身邊、怎么辦”為主題的集中教育整頓活動(dòng)，區(qū)公安分局深入開展了“大練兵”活動(dòng)，區(qū)司法局開展了“五個(gè)養(yǎng)成、一個(gè)熟練”集中教育活動(dòng)，廣大干警的整體素質(zhì)明顯增強(qiáng)，去年11月6日我區(qū)參加了全市政法系統(tǒng)業(yè)務(wù)技能匯報(bào)表演大會(huì)，取得較好的名次，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的一致好評(píng)。
    (二)政法隊(duì)伍管理的規(guī)范化水平進(jìn)一步提升。去年以來，全區(qū)政法機(jī)關(guān)制定和完善了崗位目標(biāo)責(zé)任制、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)制度、干警廉政保證金等各項(xiàng)規(guī)章制度，區(qū)法院堅(jiān)持管理制度化、制度人性化的原則，構(gòu)建了業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系，著力啟動(dòng)干警的內(nèi)在潛力，大大激發(fā)了隊(duì)伍活力。政法各部門還全面推行了競(jìng)爭(zhēng)上崗等人事制度改革，使一大批優(yōu)秀年輕干部脫穎而出，先后有20余名干警通過競(jìng)爭(zhēng)上崗，走上了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位。
    (三)政法隊(duì)伍的公正執(zhí)法水平進(jìn)一步提升。區(qū)委政法委與區(qū)機(jī)關(guān)效能投訴中心建立了月聯(lián)系制度，政法委針對(duì)群眾反映的政法干警和執(zhí)法行為投訴問題，督促有關(guān)部門及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理，認(rèn)真整改，有力促進(jìn)了公正執(zhí)法、廉潔執(zhí)法。自去年2月份以來，堅(jiān)持排查與調(diào)處相結(jié)合，在全區(qū)范圍內(nèi)開展了涉法涉訴問題集中排查處理活動(dòng)，全區(qū)共排查出22起涉法涉訴信訪案件，并進(jìn)行了集中處理，現(xiàn)已全部結(jié)案，有力地維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。
    (四)人民群眾的滿意率進(jìn)一步提升。政法機(jī)關(guān)始終把開展“創(chuàng)滿意”活動(dòng)作為隊(duì)伍建設(shè)的有效載體，把每年的3月定為全區(qū)政法機(jī)關(guān)便民利民服務(wù)月，政法各部門都制定了具體的便民利民措施，認(rèn)真兌現(xiàn)服務(wù)承諾。去年以來，全區(qū)政法機(jī)關(guān)共開展便民利民活動(dòng)61次，為群眾現(xiàn)場(chǎng)提供法律服務(wù)2400人(次)，解決群眾關(guān)心的涉法問題350多件，廣泛開展了為企業(yè)送法上門服務(wù)活動(dòng)，通過法律手段為企業(yè)挽回直接經(jīng)濟(jì)損失5000余萬元，進(jìn)一步密切了警民關(guān)系，提升了群眾滿意率。
    (五)政法隊(duì)伍的整體形象進(jìn)一步提升。大力開展向任長(zhǎng)霞、曹發(fā)貴等英模的學(xué)習(xí)活動(dòng)，組織廣大政法干警觀看了大型豫劇《嵩山長(zhǎng)霞》，促進(jìn)了“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)的深入開展，收到了良好的社會(huì)效果。區(qū)公安分局創(chuàng)新舉措、積極探索，扎實(shí)開展親民公安“九個(gè)一”活動(dòng)，增強(qiáng)公安機(jī)關(guān)的親和力，密切了警民關(guān)系，展現(xiàn)了“親民公安”的良好形象。
    去年以來，全區(qū)政法系統(tǒng)隊(duì)伍建設(shè)的力度是大的，措施是扎實(shí)的，取得的成效是顯著的。實(shí)踐證明，我區(qū)政法隊(duì)伍是一支黨和人民放心、能打硬仗、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊(duì)伍。區(qū)委對(duì)大家的工作是滿意的。在此，我代表區(qū)委向全區(qū)政法系統(tǒng)廣大干警，表示衷心的感謝和親切的慰問!在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們必須清醒地看到當(dāng)前政法隊(duì)伍建設(shè)中還存在一些突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，離上級(jí)要求還有一定差距。主要是：黨的xx屆四中全會(huì)提出要切實(shí)加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，為政法隊(duì)伍提出了新的更高要求。日益繁重的政法穩(wěn)定工作任務(wù)，對(duì)政法隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和整體素質(zhì)提出了新的挑戰(zhàn)。隨著形勢(shì)的發(fā)展，政法穩(wěn)定工作面臨的新情況、新問題還會(huì)越來越多。部分干警的政法業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法能力、執(zhí)法水平，與依法治國的要求，與黨和人民的要求，還有一些不適應(yīng);少數(shù)干警執(zhí)法為民的意識(shí)不強(qiáng)，執(zhí)法不公、不嚴(yán)、不廉、不文明，有的甚至執(zhí)法犯法、貪贓枉法，等等。這些問題雖然出現(xiàn)在少數(shù)干警身上，但必須引起我們的高度警覺，采取扎實(shí)有效的措施，認(rèn)真加以解決。
    政法隊(duì)伍是人民民主專政的重要組成部分，是黨執(zhí)政興國的中堅(jiān)力量，是黨和國家聯(lián)系群眾的重要紐帶和橋梁，加強(qiáng)政法隊(duì)伍建設(shè)，意義重大。今年是建設(shè)“蘇魯邊界平安區(qū)”的推進(jìn)年、深化年，政法隊(duì)伍是平安建設(shè)的主力軍，政法部門承擔(dān)著大量的工作，任務(wù)將更加繁重。只有抓好隊(duì)伍建設(shè)，才能為建設(shè)“蘇魯邊界平安區(qū)”提供強(qiáng)有力的組織保證。政法各部門一定要按照全國、全省政法工作會(huì)議的要求，從提高黨的執(zhí)政能力的高度，從鞏固黨的執(zhí)政地位的高度，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)政法隊(duì)伍建設(shè)的極端重要性，切實(shí)增強(qiáng)做好這項(xiàng)工作的責(zé)任感和使命感，高度重視并切實(shí)加強(qiáng)政法隊(duì)伍建設(shè)工作，努力把我區(qū)的政法隊(duì)伍建設(shè)和政法工作提高到一個(gè)新水平。
    二、明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，進(jìn)一步提升全區(qū)政法隊(duì)伍的執(zhí)法能力。
    根據(jù)全市政法隊(duì)伍建設(shè)工作會(huì)議精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，20xx年全區(qū)政法隊(duì)伍建設(shè)的總體要求是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的xx屆四中全會(huì)精神，按照政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正“四項(xiàng)要求”，堅(jiān)持政治建警、業(yè)務(wù)立警、科技強(qiáng)警、從嚴(yán)治警、從優(yōu)待警“五項(xiàng)方針”，以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育和“嚴(yán)格教育強(qiáng)素質(zhì)、公正執(zhí)法樹形象、便民利民創(chuàng)滿意”活動(dòng)為載體，努力提高政法隊(duì)伍的政治鑒別力和科學(xué)判斷能力、打擊犯罪和維護(hù)社會(huì)公平正義能力、廉潔自律和拒腐防變能力、駕馭治安局勢(shì)和處置突發(fā)事件能力、求真務(wù)實(shí)和工作創(chuàng)新能力、服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和促進(jìn)改革發(fā)展等“六大能力”，保障和推動(dòng)“蘇魯邊界平安區(qū)”建設(shè)深入健康發(fā)展。根據(jù)上述總體要求和目標(biāo)，在具體工作中，要進(jìn)一步健全完善“六大機(jī)制”，注重提高“六個(gè)能力”。
    (一)進(jìn)一步健全完善教育培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制，提高政法隊(duì)伍的政治鑒別力和科學(xué)判斷能力。政法隊(duì)伍擔(dān)負(fù)著實(shí)施國家法律、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和維護(hù)社會(huì)公平正義的重要職責(zé)，必須堅(jiān)持政治建警，始終把政治思想建設(shè)放在首位，不斷提高政治鑒別力和科學(xué)判斷能力，使政法隊(duì)伍保持堅(jiān)定的政治方向。提高政治鑒別力和科學(xué)判斷能力，教育是基礎(chǔ)。要切實(shí)抓好教育培訓(xùn)工作。一要深入開展好政法系統(tǒng)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。最近，中央和省、市專門下發(fā)文件并召開了電視電話會(huì)議，決定從今年1月起，用一年半的時(shí)間，在全黨開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，這是全黨政治生活中的一件大事，也是政法部門的一項(xiàng)重要政治任務(wù)。對(duì)此，區(qū)委也專門作出了部署和安排。政法各部門要嚴(yán)格按照區(qū)委要求，有針對(duì)性地制定實(shí)施意見，提出本系統(tǒng)、本部門保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體要求，拿出切實(shí)可行的活動(dòng)方案，扎扎實(shí)實(shí)地開展好保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，全面提高黨員干警的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，以此帶動(dòng)全區(qū)政法隊(duì)伍整體素質(zhì)的全面提高。二要強(qiáng)化對(duì)干警的政治教育。堅(jiān)持用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝廣大干警的頭腦，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)干警的理想信念、宗旨觀念、職業(yè)道德教育，使廣大干警始終保持清醒的政治頭腦，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀，打牢執(zhí)法為民的思想基礎(chǔ)。春節(jié)過后，政法各部門都要結(jié)合開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，搞好紀(jì)律作風(fēng)集中教育整頓和“如何提高執(zhí)法能力”大討論活動(dòng)，重點(diǎn)解決少數(shù)干警存在的執(zhí)法不公、不嚴(yán)、不廉、不文明等問題。三要強(qiáng)化對(duì)干警的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年上半年，區(qū)委政法委將舉辦全區(qū)政法綜治干部培訓(xùn)班，重點(diǎn)對(duì)“如何提高執(zhí)法能力”進(jìn)行系統(tǒng)教育、專題研究。力爭(zhēng)到20xx年底，把全區(qū)政法干警輪訓(xùn)一遍，確保其綜合執(zhí)法能力有一個(gè)新的提高。要把集中培訓(xùn)與經(jīng)常性的崗位練兵結(jié)合起來，建立以提高綜合素質(zhì)和實(shí)戰(zhàn)能力為主的培訓(xùn)機(jī)制，結(jié)合部門特點(diǎn)，重點(diǎn)抓好崗位培訓(xùn)和在職教育，廣泛開展崗位技能大練兵活動(dòng)，定期舉行業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，適時(shí)組織開展全區(qū)政法系統(tǒng)“拔尖人才”評(píng)定工作，調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大干警提高嚴(yán)格公正執(zhí)法本領(lǐng)的積極性。
    (二)進(jìn)一步健全完善公正執(zhí)法長(zhǎng)效機(jī)制，提高政法隊(duì)伍的打擊犯罪和維護(hù)社會(huì)公平正義能力。嚴(yán)格執(zhí)法，維護(hù)公平正義，是黨和人民對(duì)政法機(jī)關(guān)的必然要求，是政法工作的生命力之所系。要做好各項(xiàng)政法業(yè)務(wù)工作，始終堅(jiān)持嚴(yán)格公正執(zhí)法，就必須在健全完善長(zhǎng)效機(jī)制上狠下功夫。一要健全完善公正執(zhí)法目標(biāo)管理機(jī)制。對(duì)每個(gè)工作崗位，每項(xiàng)執(zhí)法任務(wù)，都要明確執(zhí)法權(quán)限、基本職責(zé)，提出明確的目標(biāo)要求。要制定科學(xué)的、可操作性強(qiáng)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，把日常檢查與年終考核結(jié)合起來，規(guī)范干警的執(zhí)法行為，督促目標(biāo)責(zé)任的落實(shí)。二要健全完善執(zhí)法活動(dòng)全程監(jiān)督機(jī)制。明確立案、偵查、起訴、審判、執(zhí)行、告訴申訴等各個(gè)執(zhí)法流程的操作規(guī)程，把執(zhí)法活動(dòng)的各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)都納入整個(gè)執(zhí)法監(jiān)督管理體系之中，并配之以權(quán)力分解、案件倒查、過錯(cuò)責(zé)任追究等措施，形成完整的辦案流程監(jiān)督管理機(jī)制，使執(zhí)法活動(dòng)更加公開透明、快捷高效。同時(shí)，要堅(jiān)持司法公開，以公開促公正，以公開保廉潔，并在公開的基礎(chǔ)上，經(jīng)常開展執(zhí)法大檢查，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，及時(shí)加以整改，從而形成對(duì)違法違紀(jì)的事情“不愿為、不能為、不敢為”的機(jī)制。三要健全完善以執(zhí)法質(zhì)量為核心的考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。根據(jù)執(zhí)法活動(dòng)的特點(diǎn)規(guī)律，引進(jìn)質(zhì)量管理的理念，借助現(xiàn)代技術(shù)手段，對(duì)執(zhí)法的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤管理，通過案件評(píng)查、執(zhí)法質(zhì)量檢查等形式，對(duì)辦案質(zhì)量進(jìn)行考評(píng)，并按照《一崗雙責(zé)制》、《辦案責(zé)任制》、《錯(cuò)案追究制》等規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)懲，以考核獎(jiǎng)懲促進(jìn)各項(xiàng)執(zhí)法活動(dòng)依法有效地進(jìn)行。
    (三)進(jìn)一步健全完善監(jiān)督管理長(zhǎng)效機(jī)制，提高政法隊(duì)伍的廉潔自律和拒腐防變能力。從嚴(yán)治警是抓好隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵。嚴(yán)明紀(jì)律要教育在前，防范在先。一要加強(qiáng)制度建設(shè)。進(jìn)一步健全完善干警思想狀況分析制度、對(duì)政法部門領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常性考察制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度、違法違紀(jì)責(zé)任查究等制度，用制度規(guī)范干警的言行，健全完善隊(duì)伍日常管理機(jī)制，對(duì)干警有可能影響公正執(zhí)法的社會(huì)交往行為提出嚴(yán)格要求，建立起單位、家庭和社會(huì)監(jiān)督的“互聯(lián)網(wǎng)”，最大限度地預(yù)防和減少違法違紀(jì)問題的發(fā)生。要抓好制度的落實(shí)。制度不在多，關(guān)鍵在管用，根本在落實(shí)。各級(jí)、各部門領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭執(zhí)行好制度，搞好自身的廉潔自律，不僅要管好自己，而且要管好配偶、子女和身邊工作人員，真正做到“管好隊(duì)伍不發(fā)生問題，干好工作讓群眾滿意”。二要深入開展明查暗訪活動(dòng)。由政法委牽頭，適時(shí)組織專門人員，深入基層和窗口單位，對(duì)干警工作效率、紀(jì)律作風(fēng)等情況進(jìn)行明查暗訪，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行“回頭看”。對(duì)干警違法違紀(jì)問題，要按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理，同時(shí)，結(jié)合典型案例，開展警示教育，從完善制度、健全機(jī)制上提出預(yù)防措施。三要認(rèn)真開展執(zhí)法執(zhí)紀(jì)檢查活動(dòng)。針對(duì)執(zhí)法中，特別是減刑假釋、監(jiān)外執(zhí)行、保外就醫(yī)等容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，認(rèn)真開展案件評(píng)查和執(zhí)法大檢查活動(dòng)，確保執(zhí)法公正。
    (四)進(jìn)一步健全完善重大突發(fā)事件預(yù)警處置機(jī)制，提高政法隊(duì)伍駕馭治安局勢(shì)和處置突發(fā)事件的能力?，F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)不僅是經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的直接動(dòng)力，也是新時(shí)期建設(shè)強(qiáng)大政法隊(duì)伍、提高執(zhí)法能力、推動(dòng)政法工作的直接動(dòng)力。要實(shí)施科技強(qiáng)警戰(zhàn)略，把提高科技素質(zhì)作為加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的重要環(huán)節(jié)來抓。一要加強(qiáng)科技知識(shí)培訓(xùn)。把現(xiàn)代科技知識(shí)的學(xué)習(xí)，納入領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)和干警業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，及時(shí)組織干警學(xué)習(xí)和掌握新出臺(tái)的法律法規(guī)，加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、信息網(wǎng)絡(luò)等新知識(shí)和現(xiàn)代科技知識(shí)的學(xué)習(xí)，大力提高干警科技文化水平和掌握運(yùn)用現(xiàn)代科技手段與犯罪分子作斗爭(zhēng)的能力。二要加大科技投入。增加現(xiàn)代技術(shù)裝備，提高物防、技防的科技含量，大力推進(jìn)政法工作科技信息化建設(shè)。去年我區(qū)公安機(jī)關(guān)完成了350兆無線集群系統(tǒng)建設(shè)，提高了快速反應(yīng)能力，今年要在這個(gè)基礎(chǔ)上，加快推進(jìn)“金盾工程”建設(shè)步伐，在城區(qū)主要路口和出城路口設(shè)置電子監(jiān)控系統(tǒng)，適應(yīng)新形勢(shì)下穩(wěn)定工作和“蘇魯邊界平安區(qū)”建設(shè)的需要。三要加強(qiáng)科技應(yīng)用。去年，我區(qū)制定出臺(tái)了《關(guān)于重大社會(huì)性事件預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案的意見》以及特大水災(zāi)、震災(zāi)、火災(zāi)、交通、重大疫情、暴力抗法、集體上訪等共兩大類、19個(gè)類別的重大事件應(yīng)急處置預(yù)案，并且成立了應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組和指揮部，建立健全了應(yīng)對(duì)各種突發(fā)性事件的有效機(jī)制。預(yù)警處置機(jī)制能否及時(shí)有效地發(fā)揮作用，很大程度上取決于科技手段的應(yīng)用。要加強(qiáng)高科技在這方面的應(yīng)用，不斷提高政法隊(duì)伍駕馭治安局勢(shì)和處置突發(fā)性事件的能力。
    (五)進(jìn)一步健全完善競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，提高政法隊(duì)伍的求真務(wù)實(shí)和工作創(chuàng)新能力。競(jìng)爭(zhēng)出人才，激勵(lì)出效率，競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)是政法隊(duì)伍永葆生機(jī)與活力的源泉。近年來，政法各部門堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，改革創(chuàng)新，在建立隊(duì)伍競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制方面進(jìn)行了積極探索，采取了一系列有效措施，取得了良好成效。下一步，要在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，努力形成完善的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。一要進(jìn)一步深化干部人事制度改革。穩(wěn)步推進(jìn)以中層領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗為主要內(nèi)容的人事制度改革。按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的要求，進(jìn)一步完善干部考察預(yù)告、公示、試用期等制度。二要嚴(yán)格實(shí)行崗位目標(biāo)管理責(zé)任制。按照區(qū)考核辦公室的要求，結(jié)合政法工作實(shí)際，科學(xué)量化工作目標(biāo)，對(duì)每一個(gè)工作崗位，都要將目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行量化分解，明確工作責(zé)任，落實(shí)到人。同時(shí)，要細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，改進(jìn)考評(píng)辦法，綜合考核干警的德、能、勤、績(jī)，同時(shí)把干警的工作實(shí)績(jī)與評(píng)優(yōu)樹先結(jié)合起來，充分調(diào)動(dòng)干警工作積極性，挖掘隊(duì)伍內(nèi)在潛力。三是要認(rèn)真落實(shí)從優(yōu)待警的各項(xiàng)措施。堅(jiān)持“嚴(yán)管厚愛”，在從嚴(yán)治警的同時(shí)，要多從政治上、生活上關(guān)心體貼干警，應(yīng)該落實(shí)的政治待遇和經(jīng)濟(jì)待遇要抓好落實(shí)，確保兌現(xiàn)。同時(shí)，要幫助確有困難的干警解決好實(shí)際問題，解除后顧之憂，充分調(diào)動(dòng)政法隊(duì)伍的積極性。
    (六)進(jìn)一步健全完善便民利民長(zhǎng)效機(jī)制，提高政法隊(duì)伍的服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和促進(jìn)改革發(fā)展能力。全區(qū)政法機(jī)關(guān)和廣大政法干警要牢固樹立正確的世界觀、人生觀和權(quán)力觀，堅(jiān)持以民為本，執(zhí)法為民，深入開展好“便民利民創(chuàng)滿意”活動(dòng)，進(jìn)一步健全完善便民利民長(zhǎng)效機(jī)制，不斷提高服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和促進(jìn)改革發(fā)展的能力。要把執(zhí)法為民作為始終如一的政治理念，體現(xiàn)在每一個(gè)干警的具體行動(dòng)上，落實(shí)到每一項(xiàng)工作和執(zhí)法辦案的各個(gè)環(huán)節(jié)之中去。要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，緊緊圍繞我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)際，順應(yīng)人民群眾的要求，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)愛民、利民、便民措施，做到有諾必踐，以實(shí)際行動(dòng)，讓人民群眾滿意。要不斷總結(jié)服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，積極改進(jìn)服務(wù)方式，始終做到“執(zhí)法想到服務(wù)，辦案想到發(fā)展”，努力實(shí)現(xiàn)執(zhí)法的政治效果、法律效果和社會(huì)效果的有機(jī)統(tǒng)一。
    三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，努力促進(jìn)政法隊(duì)伍建設(shè)工作再創(chuàng)新水平。
    加強(qiáng)政法隊(duì)伍建設(shè)既是一項(xiàng)長(zhǎng)期戰(zhàn)略任務(wù)，也是當(dāng)前一項(xiàng)極為緊迫的任務(wù)，政法各部門要高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)政法隊(duì)伍建設(shè)工作再上新水平。
    (一)要進(jìn)一步健全完善干部隊(duì)伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。政法各部門要把加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)作為一件大事來抓，主要領(lǐng)導(dǎo)是隊(duì)伍建設(shè)的第一責(zé)任人，要親自抓，負(fù)總責(zé);分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，要用更多的精力抓隊(duì)伍建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員都要履行一崗雙責(zé)的責(zé)任，一手抓分管業(yè)務(wù)，一手抓隊(duì)伍管理。要層層落實(shí)責(zé)任制，對(duì)因官僚主義、用人失察、疏于管理而負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的干部，要按照有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅處理。
    (二)要充分發(fā)揮政法委的職能作用。黨的領(lǐng)導(dǎo)是做好各項(xiàng)政法工作的根本保證，黨對(duì)政法工作的領(lǐng)導(dǎo)，最主要的是把握方向，用好干部。政法委是黨領(lǐng)導(dǎo)、管理政法工作的職能部門，在加強(qiáng)政法隊(duì)伍建設(shè)方面負(fù)有重要責(zé)任。政法委協(xié)助黨委及組織部門管理政法領(lǐng)導(dǎo)干部，是體現(xiàn)黨對(duì)政法工作領(lǐng)導(dǎo)的一條重要途徑，也是政法委履行職責(zé)、發(fā)揮作用的必要條件。政法委、政法各部門之間，都要從建設(shè)高素質(zhì)的政法干部隊(duì)伍的大局出發(fā)，相互支持，密切配合，共同管理好政法隊(duì)伍，切實(shí)把政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、群眾信得過、工作有成績(jī)的人，及時(shí)選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。
    (三)要抓好典型的培養(yǎng)選樹。榜樣引導(dǎo)、典型推動(dòng)，是抓好政法隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)有效措施。今年，要選樹一批平安建設(shè)先進(jìn)典型，總結(jié)推廣一批先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，參加全市平安建設(shè)先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)活動(dòng)，進(jìn)一步推進(jìn)“蘇魯邊界平安區(qū)”建設(shè)向縱深發(fā)展。政法各部門要進(jìn)一步加大培養(yǎng)、宣傳和推廣典型的工作力度，努力多推出一些在全市、全省乃至全國有影響的過硬典型。要高度重視和切實(shí)加強(qiáng)政法宣傳工作，堅(jiān)持以正面宣傳為主，加大對(duì)先進(jìn)典型的宣傳力度，始終把握正確的輿論導(dǎo)向，樹立和保持我區(qū)政法隊(duì)伍的良好形象。
    (四)要切實(shí)做好政法經(jīng)費(fèi)保障工作。廣大政法干警處在對(duì)敵斗爭(zhēng)的第一線，隨時(shí)面臨著血與火、生與死的考驗(yàn)。作為政法干警，關(guān)鍵時(shí)刻就要沖鋒陷陣，舍生忘死，這是每一名政法干警應(yīng)有的職業(yè)操守。近幾年，區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)財(cái)政對(duì)政法工作給予了大力支持，解決了不少困難和問題，但政法經(jīng)費(fèi)不足的問題仍然存在。特別是基層政法機(jī)關(guān)行政經(jīng)費(fèi)不足，業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)困難，基礎(chǔ)設(shè)施經(jīng)費(fèi)和裝備經(jīng)費(fèi)缺乏。要繼續(xù)加大對(duì)政法部門的投入，認(rèn)真幫助解決遇到的困難和問題，為他們更好地履行職責(zé)創(chuàng)造良好的條件。政法各部門和廣大政法干警也要充分體諒黨委政府的難處，立足現(xiàn)有條件，在提高素質(zhì)、開拓創(chuàng)新上下功夫，硬件不足軟件補(bǔ)，設(shè)備不足技術(shù)補(bǔ)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，切實(shí)擔(dān)負(fù)起維護(hù)社會(huì)安全穩(wěn)定的重任。
    同志們，加強(qiáng)政法隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的根本性的工作。各級(jí)黨政、政法各部門要按照這次會(huì)議的部署和要求，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，查找不足，制定措施，努力把政法隊(duì)伍建設(shè)提高到一個(gè)新水平，為加快全區(qū)改革發(fā)展和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定做出新的更大貢獻(xiàn)。
    隊(duì)伍建設(shè)會(huì)議上的講話篇十六
    兩年來，縣委新班子結(jié)合富平實(shí)際，堅(jiān)持把強(qiáng)化政法隊(duì)伍建設(shè)、推動(dòng)政法工作作為優(yōu)化基層基礎(chǔ)工作的重要方面，以建一流班子、帶一流隊(duì)伍、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)?yōu)槟繕?biāo)，結(jié)合實(shí)際，對(duì)癥下藥，狠抓管理，增強(qiáng)素質(zhì)，隊(duì)伍面貌有了明顯變化，整體工作水平得到了社會(huì)各界認(rèn)可。縣委政法委、縣法院被市政法委表彰為“人民滿意的政法單位”，縣法院榮獲集體三等功;縣公安局連續(xù)破獲了4起涉命案件，舉縣震動(dòng)，有力地促進(jìn)了社會(huì)穩(wěn)定;縣公安局、檢察院、司法局榮獲單項(xiàng)獎(jiǎng)20余項(xiàng)。主要做法：
    一、調(diào)查研究入手，探尋治本之策。
    20xx年縣公安局一正三副四名局長(zhǎng)“傍黑案”，給××縣政法隊(duì)伍整體形象造成了嚴(yán)重影響，成為全市乃至全省政法隊(duì)伍建設(shè)的“重災(zāi)區(qū)”。20xx年初，省市派駐聯(lián)合工作組進(jìn)駐××縣，進(jìn)行集中教育整頓和違規(guī)清退工作。年底，縣委、縣政府新班子換屆到位，面對(duì)受到創(chuàng)傷的政法隊(duì)伍，主要抓了三方面的工作：
    一是深入調(diào)研，出臺(tái)措施?？h委政法委員會(huì)按照縣委安排，組織力量，在政法機(jī)關(guān)進(jìn)行了深入系統(tǒng)的全面調(diào)查，針對(duì)政法部門領(lǐng)導(dǎo)班子民主集中制流于形式、黨管干部原則落得不實(shí)、隊(duì)伍管理軟弱無力、業(yè)務(wù)水平和辦案技能不高等問題，由政法委書記牽頭，公檢法司四長(zhǎng)為成員，成立專門班子，認(rèn)真起草對(duì)癥管用、關(guān)乎長(zhǎng)遠(yuǎn)的隊(duì)伍建設(shè)綱領(lǐng)性文件?？h委主要領(lǐng)導(dǎo)親自指導(dǎo)，分管書記全程參與，兩上兩下，反復(fù)修訂，出臺(tái)了縣委《關(guān)于新時(shí)期進(jìn)一步加強(qiáng)政法干部隊(duì)伍建設(shè)的意見》、《關(guān)于在全縣政法系統(tǒng)中推行“五條禁令”的決定》等兩個(gè)重要文件?！兑庖姟肪臀磥砦迥甑闹笇?dǎo)思想、奮斗目標(biāo)、政治建警、業(yè)務(wù)強(qiáng)警、隊(duì)伍管理、監(jiān)督查處、協(xié)管干部等方面提出了科學(xué)的、具體的要求。
    二是專題部署，理清思路。每年初都要召開全縣政法工作會(huì)議，對(duì)政法隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)、政法工作的重要方面進(jìn)行針對(duì)性的專題研究部署，“圍繞一個(gè)目標(biāo)(提高整體素質(zhì))，強(qiáng)化三個(gè)意識(shí)(大局意識(shí)、民主意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí))，達(dá)到四個(gè)要求(業(yè)務(wù)要精，執(zhí)法要嚴(yán)，政治要強(qiáng)，作風(fēng)要硬)”，突出隊(duì)伍建設(shè)重點(diǎn)，務(wù)求全力推進(jìn)。
    三是強(qiáng)化督查，務(wù)求實(shí)效。為了將從嚴(yán)治警、督促檢查落到實(shí)處，在組織領(lǐng)導(dǎo)、督查措施上進(jìn)行了強(qiáng)化?？h委成立了由主管書記任組長(zhǎng)，常務(wù)縣長(zhǎng)、紀(jì)委書記、組織部長(zhǎng)、政法委書記、監(jiān)察局長(zhǎng)、人勞局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的××縣“禁(請(qǐng)登陸政法秘書網(wǎng))令”領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在政法委，由政法委副書記任主任，并成立了督查組，定期進(jìn)行督查，及時(shí)處理違規(guī)干警，以儆效尤。這樣一來，更好地解決了單靠政法委一家督查查處職能有限的問題。同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)政法機(jī)關(guān)警務(wù)督查力量，加強(qiáng)執(zhí)法執(zhí)紀(jì)檢查;縣委定期或不定期抽調(diào)組織、人勞、紀(jì)檢部門干部，組成督查小組，深入政法機(jī)關(guān)進(jìn)行督查，及時(shí)解決存在問題。兩年來，由于重點(diǎn)抓得準(zhǔn)，督查及時(shí)到位，贏得了政法隊(duì)伍建設(shè)的主動(dòng)權(quán)。
    二、建設(shè)過硬班子，優(yōu)化整體格局。
    縣委在政法隊(duì)伍建設(shè)上，明確提出治警必先治長(zhǎng)，抓班子，帶隊(duì)伍;具體實(shí)施中突出抓選任，用賢能，確立了良好的用人導(dǎo)向?？h委政法委積極按照縣委的要求，強(qiáng)化了各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，優(yōu)化了政法隊(duì)伍建設(shè)的整體格局。一是規(guī)范運(yùn)作。堅(jiān)持民主集中制，堅(jiān)持“四個(gè)服從”，開展“三個(gè)管住”、“五個(gè)不”活動(dòng)?？h委政法委身體力行，按照“統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)興警，埋頭苦干，重振雄風(fēng)”的總要求，把公檢法司各級(jí)班子的思想統(tǒng)一到縣委工作大局上來;定期組織“四長(zhǎng)”，學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想以及中省市關(guān)于政法隊(duì)伍建設(shè)方面的重要文件，使其始終在思想政治上與中央保持高度一致;組織好政法領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，開誠布公，坦誠相見，增進(jìn)了彼此了解，促使他們事事顧全大局，團(tuán)結(jié)一致向前看。政法系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則，帶頭執(zhí)行黨組議事規(guī)則和民主生活會(huì)制度，落實(shí)好“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，形成了團(tuán)結(jié)有力、真抓實(shí)干的良好風(fēng)氣。
    二是嚴(yán)格考核?？h委加強(qiáng)對(duì)政法部門領(lǐng)導(dǎo)班子的考核、管理和監(jiān)督?？h委組織部、政法委每年通過述職評(píng)議、民主測(cè)評(píng)、座談走訪、問卷調(diào)查等形式，全面了解掌握各個(gè)班子的狀況，并向縣委寫出評(píng)價(jià)報(bào)告。對(duì)問題班子，本著“不怕丑、不怕痛、不護(hù)短”的原則，及時(shí)整改。經(jīng)過整改仍不能有效改變的，向縣委提出班子調(diào)整意見。
    三是落實(shí)協(xié)管。強(qiáng)化縣委政法委的協(xié)管干部職能，既協(xié)助縣委及組織部門管好政法部門領(lǐng)導(dǎo)班子，又重點(diǎn)監(jiān)督管理好政法部門的中層干部。對(duì)于中層干部的任免，政法各家先提出初步意見，由政法委考察、審批。不按程序辦理的，任免無效，通報(bào)批評(píng)。造成嚴(yán)重影響的，按隊(duì)伍建設(shè)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究。在中層干部任用上，充分尊重民意，不定框，不劃線，先由群眾進(jìn)行公開推選，當(dāng)場(chǎng)公示擬提拔對(duì)象，嚴(yán)格依《條例》辦事，按程序用干部。在10月下旬公安中層股組級(jí)干部的任用中，縣公安局黨委提出初步意見，縣委政法委認(rèn)真考察后，否決了一名干部的任職提議，公安局認(rèn)可，同志們認(rèn)可。兩年來，共調(diào)整公檢法中層94人，均做到了公平、公正、公開，群眾普遍滿意，優(yōu)化了結(jié)構(gòu)，調(diào)出了正氣，調(diào)出了團(tuán)結(jié)，調(diào)出了穩(wěn)定，調(diào)出了干勁。
    四是目標(biāo)明確。政法各機(jī)關(guān)根據(jù)有關(guān)要求，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，提出了體現(xiàn)職能特色的隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)舉措。縣公安局按照“服務(wù)、規(guī)范、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的要求，“一年規(guī)范、創(chuàng)業(yè)、打基礎(chǔ)，兩年建設(shè)、發(fā)展、上臺(tái)階，三年充實(shí)、完善、奪優(yōu)秀”的奮斗目標(biāo);縣法院提出了“一年打基礎(chǔ)，兩年求突破，三年變面貌”的隊(duì)伍建設(shè)“三步走”目標(biāo)，勵(lì)精圖治，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，人民法院報(bào)》以《××縣法院革故鼎新走出低谷》為題做了報(bào)道;縣檢察院提出了“以人為本強(qiáng)素質(zhì)，打響品牌(服務(wù)品牌、預(yù)防品牌、科技強(qiáng)檢品牌)創(chuàng)特色，各項(xiàng)工作爭(zhēng)一流”的要求，有力地推動(dòng)了班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。
    三、嚴(yán)格管理教育，塑造良好形象。
    縣委堅(jiān)持以規(guī)范管理、塑造良好形象為切入點(diǎn)，指導(dǎo)政法部門動(dòng)真抓實(shí)，確保了政法隊(duì)伍建設(shè)的健康有序進(jìn)行。主要做到了“四抓”：
    一是抓禁令，樹正氣。公安部“五條禁令”的實(shí)施，全社會(huì)肯定。縣委審視度勢(shì)，認(rèn)為“五條禁令”具體實(shí)在有操作性，是從嚴(yán)治警的好辦法。在反復(fù)商量、形成共識(shí)的基礎(chǔ)上，縣委擴(kuò)大會(huì)議決定，在全縣政法系統(tǒng)中全面推行公安部“五條禁令”，以規(guī)范約束干警行為，使從嚴(yán)治警更為具體實(shí)在。實(shí)施以來，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，干警接受，嚴(yán)格按“五條禁令”去做，約束言行;群眾擁護(hù)，社會(huì)各界反響很好，普遍認(rèn)為抓得具體，抓得有力，使轉(zhuǎn)變作風(fēng)成為看得見、摸得著的實(shí)際行動(dòng)。
    二是抓執(zhí)法，建規(guī)章。針對(duì)執(zhí)法過程中存在的、老百姓關(guān)注的以罰代刑、跨區(qū)辦案、越權(quán)辦案、亂收費(fèi)、罰沒不出票、擅自檢查等方面的普遍性問題，我們制訂了“八個(gè)不準(zhǔn)”。從實(shí)施情況看，絕大多數(shù)干警嚴(yán)格要求，秉公執(zhí)法，規(guī)范了自身行為，取得了明顯成效。在模范執(zhí)行“八不準(zhǔn)”的基礎(chǔ)上，各家結(jié)合自身業(yè)務(wù)實(shí)際，制定完善了一系列制度規(guī)章?？h公安局建立完善《收支兩條線制度》、《接受群眾監(jiān)督投訴制度》、《治安案件五級(jí)審核把關(guān)制度》、《一般治安案件限期結(jié)案制度》、《科所隊(duì)長(zhǎng)辦理樣板案件制度》，有力地促進(jìn)了執(zhí)法工作程序化、科學(xué)化;縣法院制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)行工作，切實(shí)解決“執(zhí)行難”問題的實(shí)施意見》等18種制度;縣檢察院在院內(nèi)建起了監(jiān)控問訊室，徹底杜絕了在賓館辦案的現(xiàn)象。同時(shí)，加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督，維護(hù)司法公正，加大職務(wù)犯罪查辦力度，去年查辦了原××鄉(xiāng)鄉(xiāng)長(zhǎng)3萬元貪污案，今年查辦原縣婦幼保健院院長(zhǎng)10萬元受賄案。政法各機(jī)關(guān)公正嚴(yán)格文明執(zhí)法，自身形象顯著改觀，對(duì)干警辦案的投訴和信訪越來越少，群眾高興地說：“我們所期盼的政法隊(duì)伍形象又回來了!”
    三是抓跟蹤，嚴(yán)查處。借鑒管理學(xué)上的動(dòng)態(tài)管理觀點(diǎn)，采取分層實(shí)施、分項(xiàng)建檔、日常記載、年度考核的方法，為全系統(tǒng)每名政法干警建立了包括(更多精彩文章來自“秘書不求人”)個(gè)人情況、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、執(zhí)行禁令、規(guī)范執(zhí)法、廉潔自律、民主評(píng)議、立功受獎(jiǎng)等八方面內(nèi)容的動(dòng)態(tài)管理檔案。中層干部的檔案建在縣委政法委，一般干部建在各家，一年一建，連年累積。在加強(qiáng)檔案信息和實(shí)績(jī)管理的同時(shí)，對(duì)于違反隊(duì)伍建設(shè)方面有關(guān)規(guī)定、群眾投訴有問題的干警，及時(shí)指出存在問題，明確整改措施，限期整改。“禁令辦”在實(shí)施“五條禁令”、“八不準(zhǔn)”的督查過程中，對(duì)有問題的所、庭下發(fā)限期整改通知書，整改結(jié)束后，進(jìn)行驗(yàn)收?？h委政法委對(duì)縣公安局5名違反“禁令”和“八不準(zhǔn)”的干警進(jìn)行嚴(yán)肅處理，按照隊(duì)伍建設(shè)責(zé)任制的要求，對(duì)5個(gè)所的所長(zhǎng)在全系統(tǒng)進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)，并在報(bào)紙頭版刊登了這個(gè)批評(píng)通報(bào)。與公安局黨委一道，對(duì)工作仍無起色的2名中層領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)予以免職，動(dòng)真碰硬，嚴(yán)肅了紀(jì)律，樹立了正氣，震動(dòng)較大，社會(huì)反響好。
    四是抓載體，強(qiáng)作風(fēng)。我們首先在全體干警中開展了“做一名遵紀(jì)守法的合格公民”，“做一名負(fù)責(zé)任的好丈夫、好妻子和好兒女，珍愛家庭、珍愛人生”，“做一名合格優(yōu)秀的政法干部”的“三個(gè)一”活動(dòng)，同時(shí)，在全縣政法工作大會(huì)上，給全系統(tǒng)576名干警家屬發(fā)了一封公開信，號(hào)召廣大家庭關(guān)注隊(duì)伍建設(shè)，支持隊(duì)伍建設(shè)。其次，開展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)。每年都以縣委、縣政府名義表彰一批先進(jìn)政法單位、先進(jìn)政法干部，調(diào)動(dòng)了各級(jí)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性。公安機(jī)關(guān)偵破多年積案，特別是重大殺人案取得了新的突破，縣委、縣政府和政法委及時(shí)發(fā)出賀電和表彰通報(bào)，并對(duì)辦案有功人員予以獎(jiǎng)勵(lì);政法委還在全系統(tǒng)通報(bào)表彰了連續(xù)破案有功、促進(jìn)轄區(qū)穩(wěn)定發(fā)展的兩個(gè)派出所，激發(fā)了各基層組織立足本職、干好工作的熱情。再次，抓好作風(fēng)養(yǎng)成。結(jié)合“提高素質(zhì)年”和“工作落實(shí)年”活動(dòng)，出臺(tái)了《政法系統(tǒng)便民服務(wù)承諾80條》，方便了群眾，改善了作風(fēng)。縣公安局重點(diǎn)開展了“大練兵”活動(dòng)，強(qiáng)化體能、技能訓(xùn)練，在市局組織的業(yè)務(wù)知識(shí)、技能體能競(jìng)賽中取得了優(yōu)異的成績(jī)?？h法院精心打造人民滿意的執(zhí)法勁旅，認(rèn)真開展政法干部“三個(gè)一”活動(dòng);縣檢察院開展了“雙百日”辦案質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)，均取得了良好效果。重視加強(qiáng)政法各部門之間的團(tuán)結(jié)、協(xié)作、交流，縣委政法委牽頭，成功舉辦了兩屆規(guī)格較高、規(guī)模較大的政法系統(tǒng)“樹形象、變作風(fēng)”運(yùn)動(dòng)會(huì)，陶冶了情操，增進(jìn)了友誼，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)。
    四、建立五項(xiàng)機(jī)制，不斷規(guī)范提高。
    縣委始終把健全政法隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制作為重中之重和長(zhǎng)遠(yuǎn)之策，指導(dǎo)縣委政法委，著重在培訓(xùn)、監(jiān)督、訓(xùn)誡、待遇、樣板等五個(gè)機(jī)制上做文章、下功夫、求實(shí)效。
    一是培訓(xùn)機(jī)制?？h委文件上提出用三年時(shí)間，使全縣45歲以下的政法干部達(dá)到大專以上學(xué)歷，用五年時(shí)間使在崗干警達(dá)到“四法”規(guī)定的專業(yè)知識(shí)要求。去年，開展了爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型政法干部、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型政法隊(duì)伍活動(dòng)，鼓勵(lì)干警堅(jiān)持在崗位學(xué)、自己學(xué)、進(jìn)修學(xué)，許多年輕干警利用業(yè)余時(shí)間，參加法律專業(yè)自學(xué)考試、電大、函授學(xué)習(xí)等，已有130多名干警，通過自學(xué)，拿到了大本以上學(xué)歷。今年，啟動(dòng)素質(zhì)培訓(xùn)工程，制定了《××縣政法系統(tǒng)干部20xx—20xx年培訓(xùn)規(guī)劃》，并成立了“××縣政法干部業(yè)余培訓(xùn)學(xué)校”。與西北政法學(xué)院聯(lián)合，從今年8月至明年7月，在干校舉辦9期以法律業(yè)務(wù)為主、政治素質(zhì)為輔的系列培訓(xùn)班，目前已培訓(xùn)了2期。勤奮學(xué)習(xí)、自我提高在政法機(jī)關(guān)蔚然成風(fēng)，政法委機(jī)關(guān)干部每月記筆記萬字以上，兩年共辦專欄13期;縣公安局加強(qiáng)內(nèi)勤人員、執(zhí)法民警的業(yè)務(wù)輪訓(xùn)和技能培訓(xùn)，對(duì)55周歲以下的170余名在崗干警分層次、分業(yè)務(wù)、分階段進(jìn)行了5期輪訓(xùn)，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及業(yè)務(wù)科室領(lǐng)導(dǎo)跟班進(jìn)行專題輔導(dǎo);縣法院在狠抓業(yè)務(wù)知識(shí)教育，全面實(shí)行崗前教育、崗中培訓(xùn)，鼓勵(lì)干警參加學(xué)歷教育的基礎(chǔ)上，投資80萬元建起了局域網(wǎng)和廣域網(wǎng)，每個(gè)辦公室都是學(xué)習(xí)室、讀書室，干警坐在辦公室可隨時(shí)與世界接軌，下一步還要實(shí)現(xiàn)無字化辦公?？h檢察院組織干警積極參加市院舉辦的信息檔案、調(diào)研骨干、法警技能等三個(gè)培訓(xùn)，全面提升干警文化層次和業(yè)務(wù)水平。各家“一把手”撰寫理論文章19篇，刊登11篇。
    二是監(jiān)督機(jī)制。按照“開門抓隊(duì)伍”的思路，對(duì)內(nèi)充分發(fā)揮法制、紀(jì)檢、督查等專門力量，對(duì)違紀(jì)干警進(jìn)行監(jiān)督查處;對(duì)外積極為人大代表、政協(xié)委員和社會(huì)各界關(guān)注支持政法工作創(chuàng)造條件。今年繼續(xù)抓好了“五條禁令”、“執(zhí)法八不準(zhǔn)”的督查，今年縣委“禁令辦”牽頭，抽調(diào)公檢法司紀(jì)檢督查力量進(jìn)行了3次大督查和5次小督查，縣電視臺(tái)進(jìn)行了跟蹤報(bào)道，再次公布了舉報(bào)電話，鼓勵(lì)群眾和輿論監(jiān)督，目前尚未發(fā)現(xiàn)違禁情況發(fā)生?？h委政法委就禁令工作專門做了電視講話，并把“五條禁令”、“八個(gè)不準(zhǔn)”、“三個(gè)一”、“五個(gè)不”制成小卡，干警每人一卡，隨身攜帶，隨時(shí)自警。縣公安局把“五條禁令”、“四個(gè)嚴(yán)禁”宣傳單印發(fā)給每個(gè)干警和飯店、賓館業(yè)主，并向社會(huì)公布舉報(bào)電話，歡迎人民群眾監(jiān)督。縣檢察院將各項(xiàng)業(yè)務(wù)程序和執(zhí)法行為實(shí)行流程管理，將工作流程圖全部上墻公布，自覺接受當(dāng)事人和社會(huì)各界監(jiān)督，并設(shè)置意見箱，對(duì)群眾反映問題及時(shí)進(jìn)行處理和整頓，與人民群眾的聯(lián)系、溝通更加緊密。
    三是訓(xùn)誡機(jī)制。對(duì)政法干部執(zhí)法過程中的“嫌疑腐敗”和行為失范等非典型問題和苗頭性問題及時(shí)詢問、警示、訓(xùn)誡，在尚未構(gòu)成違紀(jì)、情節(jié)顯著輕微時(shí)防患于未然，警誡于初萌，及時(shí)對(duì)政法干部進(jìn)行教育挽救。去年，“禁令辦”和政法委領(lǐng)導(dǎo)共對(duì)職務(wù)調(diào)整、提拔使用的中層干部進(jìn)行必要的履職談話15次;今年，對(duì)28名中層干部進(jìn)行了誡勉談話和履職談話。
    經(jīng)過近兩年加強(qiáng)政法隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)踐，我們的體會(huì)：一是必須全力營造上下聯(lián)動(dòng)、各方參與的工作氛圍。政法隊(duì)伍是全縣干部隊(duì)伍的重要組成部分?？h委能夠從改變政法工作被動(dòng)局面、加強(qiáng)全縣干部隊(duì)伍建設(shè)、促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā)，扭住政法隊(duì)伍建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵不放松?？h委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自過問，重點(diǎn)指導(dǎo);分管領(lǐng)導(dǎo)具體組織，相關(guān)部門配合參與，社會(huì)各界廣泛關(guān)注，縣委政法委和政法各機(jī)關(guān)創(chuàng)新機(jī)制，有為有位，使政法隊(duì)伍建設(shè)得以扎實(shí)有效開展。二是必須精心構(gòu)筑標(biāo)本兼治、突出重點(diǎn)的工作格局。結(jié)合我縣實(shí)際，針對(duì)突出問題，著力解決了違反“五條禁令”、“八不準(zhǔn)”難處理的問題;檢查監(jiān)督不力，干警的日常工作情況掌握不夠，評(píng)選先進(jìn)、提拔干部時(shí)情況不夠明確，依據(jù)不夠得力的問題;既治標(biāo)樹形象，又治本增素質(zhì)的問題，從而打開了工作局面。三是必須真正促成注重實(shí)績(jī)、敢抓真管的工作機(jī)制。在重點(diǎn)工作落實(shí)、干部實(shí)績(jī)考核、違紀(jì)違規(guī)查處等方面，敢于嚴(yán)格考核，加強(qiáng)實(shí)績(jī)記載，動(dòng)真碰硬，才能奠定政法隊(duì)伍建設(shè)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四是必須切實(shí)構(gòu)造領(lǐng)導(dǎo)表率、盡職盡責(zé)的工作平臺(tái)。我們的政法工作之所以在短時(shí)間內(nèi)變了面貌，揭掉了“黑鍋”，與我們有一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的政法領(lǐng)導(dǎo)班子和一批謀事向上的政法領(lǐng)導(dǎo)干部是分不開的。
    同志們，兩年的努力，我們?nèi)〉昧艘恍┳兓?，但僅僅是上了路子，與黨和人民的要求相比，與新時(shí)期政法工作的任務(wù)相比，與兄弟縣市相比，仍有較大差距。今后，我們將以此次會(huì)議為契機(jī)，繼續(xù)認(rèn)清形勢(shì)找差距，發(fā)揚(yáng)成績(jī)鼓干勁，努力把我們的隊(duì)伍建成一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正的政法隊(duì)伍，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)政治進(jìn)步做出應(yīng)有貢獻(xiàn)!