房產(chǎn)銷(xiāo)售活動(dòng)方案大全（21篇）

    方案的制定需要團(tuán)隊(duì)合作和集思廣益，共同尋找最佳解決方案。通過(guò)頭腦風(fēng)暴和團(tuán)隊(duì)討論，匯集各方的智慧和創(chuàng)意，形成多樣化的方案選擇。以下是一些成功案例的介紹，希望能給大家?guī)?lái)一些啟示和靈感。
    房產(chǎn)銷(xiāo)售活動(dòng)方案篇一
    “xx”目前是平陽(yáng)備受關(guān)注的地域性標(biāo)桿建筑，主體為10棟18-27層高層組成的圍合式樓群，外立面時(shí)尚現(xiàn)代，造型挺拔，精致舒適的園林景觀(guān)設(shè)計(jì)，有很強(qiáng)的品質(zhì)感，在此居住將會(huì)非常氣派，舒適。項(xiàng)目總建筑面積170000平方，占地面積31370平方米，共807戶(hù)，目前在售戶(hù)型為298戶(hù)，主要以住宅為主。戶(hù)型面積從127—170方，以三房方兩廳為主打戶(hù)型，戶(hù)型設(shè)計(jì)合理，光線(xiàn)通透，寬敞舒適，非常適合當(dāng)?shù)氐木幼×?xí)慣和要求，性?xún)r(jià)比高，都是實(shí)用性居家戶(hù)型，居住投資皆宜。
    1、地點(diǎn)：位于xx縣xx鎮(zhèn)體育場(chǎng)西路南側(cè)。
    2、交通狀況：距離高速進(jìn)出口僅百米之遙，距xx縣交通主干道只有10分鐘路程。
    3、周邊環(huán)境：
    與xx縣最大5星級(jí)酒店毗鄰，旁邊是xx目前較為成熟的居住社區(qū)，右邊是xx未來(lái)最大的濕地公園，該地段未來(lái)將成為xx第二經(jīng)濟(jì)生活活躍區(qū)域。
    二、環(huán)境分析：
    宏觀(guān)環(huán)境：
    自2010年4月起實(shí)施了房產(chǎn)限貸政策，房產(chǎn)市場(chǎng)由原先的一路暢行首次受到擠壓，隨著打壓政策的陸續(xù)實(shí)施，房市也逐漸冷清，波動(dòng)不穩(wěn)，各大城市都受到不同程度的沖擊。其實(shí)任何一個(gè)行業(yè)在起初的逐漸膨脹后總要進(jìn)入一個(gè)瓶頸過(guò)渡期，在競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)可承受的狀態(tài)下，這是一個(gè)行業(yè)發(fā)展到一定階段必將經(jīng)歷的一個(gè)時(shí)期，那就是理性的回歸和市場(chǎng)的規(guī)范化。
    住房是人們的生存之本，隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，外來(lái)人口定居、改善性住房等需求決定了房產(chǎn)市場(chǎng)未來(lái)的前景，特別是沿海城市，獨(dú)特的地理環(huán)境和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)決定了市場(chǎng)空間，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，平陽(yáng)各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，在政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，城市有序規(guī)劃迅速擴(kuò)張，各大廠(chǎng)房建設(shè)，住房改造不斷興起，人們的生活水平日益提高，因此高標(biāo)準(zhǔn)的生活目標(biāo)成為xx人民的追求方向。從xx目前的居住環(huán)境來(lái)看，大多是五年以前所建項(xiàng)目，其配套簡(jiǎn)單，居住環(huán)境擁擠而且大多臨近城市交通主干道，嘈雜不利于休息居住，車(chē)位緊張，缺乏集中管理，居住安全性沒(méi)有保障，即使有近期新開(kāi)發(fā)的樓盤(pán)也大多存在類(lèi)似的問(wèn)題，因此具備高品質(zhì)，舒適的居住環(huán)境，一流管理的項(xiàng)目是目前人為所歡迎的主流。
    三、項(xiàng)目環(huán)境：
    1、優(yōu)勢(shì)：
    本項(xiàng)目位于xx鎮(zhèn)新的住宅集中區(qū)，臨近河畔，旁邊是xx新規(guī)劃的濕地公園，小區(qū)內(nèi)部是精心打造的園林景觀(guān)，休閑涼亭，引進(jìn)各種名貴綠植花卉，以及項(xiàng)目本身獨(dú)特的圍合式樓體分布結(jié)構(gòu)，讓人有居住在花園里的感覺(jué)，未來(lái)居住環(huán)境安靜舒適，而且考慮到現(xiàn)有小區(qū)存在車(chē)輛占道、行人出入不便等問(wèn)題，本項(xiàng)目著重加強(qiáng)車(chē)輛?？吭O(shè)計(jì)，主要以地下車(chē)庫(kù)為主，車(chē)輛進(jìn)出口都設(shè)在小區(qū)大門(mén)入口處，不占用小區(qū)內(nèi)行人便道，而且1：1.2的車(chē)位數(shù)量絕對(duì)避免了停車(chē)難的問(wèn)題；所以出于居住的考慮，xx項(xiàng)目絕對(duì)是您居家生活的首選。
    2、劣勢(shì)：
    項(xiàng)目周邊現(xiàn)在屬于規(guī)劃發(fā)展階段，所以在近期的2-3年內(nèi)小區(qū)附近基礎(chǔ)設(shè)施配套不全，道路維修地段較為臟亂。
    3、機(jī)遇:。
    目前xx縣包括整個(gè)xx市都處于規(guī)劃發(fā)展的高峰，城市建設(shè)和高品質(zhì)的園林景觀(guān)集中管理社區(qū)成為目前xx縣市場(chǎng)的空缺，在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)具備這種潛質(zhì)的樓盤(pán)將有很大市場(chǎng)空間。
    4、外部威脅：
    由于現(xiàn)在房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力較大，全國(guó)各大中型城市房?jī)r(jià)漲幅過(guò)快，現(xiàn)在面臨國(guó)家及地區(qū)出臺(tái)的打壓政策，其中最為嚴(yán)峻的是限購(gòu)，限貸政策，這將約束了一部分具備購(gòu)買(mǎi)實(shí)力和有購(gòu)買(mǎi)欲望的客戶(hù)。提高了了解市場(chǎng)反饋和前期操作的難顧。再加上各大樓盤(pán)的競(jìng)爭(zhēng)和消費(fèi)者對(duì)房屋的各種要求，使的競(jìng)爭(zhēng)壓力增大。
    四、目標(biāo)客戶(hù)群：
    1、新婚夫婦：這類(lèi)人群對(duì)于住宅是比較挑剔的，首先大多為兩人居住，他們?cè)谫?gòu)買(mǎi)時(shí)往往對(duì)那些樓體外觀(guān)大方，社區(qū)配套新潮時(shí)尚，再者考慮以后的生育和子女教育問(wèn)題。第一，住宅的功能性，戶(hù)型設(shè)計(jì)突出生活特點(diǎn)；第二，小區(qū)的居住環(huán)境，時(shí)尚，安靜；第三，周邊配套項(xiàng)目，最好有學(xué)校，公園，休閑廣場(chǎng)之類(lèi)，便于茶余飯后的活動(dòng)，健身。
    需要配備較好的物業(yè)服務(wù)。
    2、獨(dú)特舒適的園林景觀(guān)；
    3、居住環(huán)境安靜，遠(yuǎn)離嘈雜街道；
    4、集中的物業(yè)管理；
    五、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。
    1、置業(yè)顧問(wèn)具體執(zhí)行程序：
    （1）項(xiàng)目啟動(dòng)前做好資料收集，完成區(qū)域樓盤(pán)及競(jìng)品樓盤(pán)調(diào)研；
    （2）自身項(xiàng)目資料收集整理，圈定賣(mài)點(diǎn)；
    （3）現(xiàn)有客戶(hù)資源整合推廣，進(jìn)行電話(huà)或者短信聯(lián)絡(luò)；
    （4）來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)（售樓處啟用后）制度的啟動(dòng)，進(jìn)行接待記錄，并在接待當(dāng)。
    日完成系統(tǒng)信息錄入；
    （5）每周提交當(dāng)周客戶(hù)接待情況分析報(bào)告，記錄客戶(hù)咨詢(xún)熱點(diǎn)，提交至少2。
    名重點(diǎn)客戶(hù)描??；
    （6）對(duì)于初訪(fǎng)客戶(hù)，做好關(guān)懷聯(lián)絡(luò)，客戶(hù)致電或到訪(fǎng)完成10分鐘后，按照。
    規(guī)定統(tǒng)一版本發(fā)信息給客戶(hù)，進(jìn)行初期感情建立；
    （7）《答客問(wèn)》確定后，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)接待問(wèn)答用語(yǔ)操作，嚴(yán)格按照答客問(wèn)及接。
    待流程進(jìn)行演練熟悉；
    （9）開(kāi)盤(pán)后現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作，按照規(guī)定接崗制度執(zhí)行，進(jìn)行接電及現(xiàn)場(chǎng)接待工。
    作：
    （10）根據(jù)客戶(hù)需要為客戶(hù)制定購(gòu)房計(jì)劃，幫助客戶(hù)完成購(gòu)房；
    （11）完成認(rèn)購(gòu)、簽約操作，幫助客戶(hù)提供合理付款方式介紹及相關(guān)步驟的辦理；
    （12）完成簽約后，階段性與客戶(hù)保持聯(lián)絡(luò)，隨時(shí)告知客戶(hù)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)，對(duì)于。
    （13）認(rèn)購(gòu)和簽約分別在完成后將客戶(hù)認(rèn)購(gòu)及簽約資料提交項(xiàng)目后臺(tái)（即專(zhuān)。
    項(xiàng)負(fù)責(zé)合同簽訂、審核及保管部門(mén)）。
    （14）每周提交成交客戶(hù)描摹，及當(dāng)周成交情況分析報(bào)告；
    2、分期銷(xiāo)售：
    開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售期。
    （1）銷(xiāo)售策略：銷(xiāo)售人員到位，結(jié)合實(shí)際開(kāi)展培訓(xùn)，統(tǒng)一銷(xiāo)售說(shuō)辭，圈定項(xiàng)目賣(mài)點(diǎn)。銷(xiāo)售中心提前啟用以刺探市場(chǎng)反映，檢驗(yàn)既定策略，為開(kāi)盤(pán)決策調(diào)整奠定基礎(chǔ)。
    （2）廣告策略：軟硬廣告、電視廣告、電臺(tái)廣告同期進(jìn)行?？赏ㄟ^(guò)pop廣告、主題宣傳活動(dòng)等形式進(jìn)行先期引導(dǎo)，并通過(guò)網(wǎng)站傳遞樓盤(pán)信息，主要介紹社區(qū)的地理優(yōu)勢(shì)、交通優(yōu)勢(shì)、內(nèi)部配套設(shè)施、樓盤(pán)性?xún)r(jià)比等，并宣傳“置信匯金名豪”主題。此階段，要為項(xiàng)目正式發(fā)售時(shí)吸引目標(biāo)客戶(hù)到現(xiàn)場(chǎng)打下心理基礎(chǔ)。并結(jié)合靈活的付款方式及優(yōu)惠措施吸引客戶(hù)，把一些較差的房型借勢(shì)銷(xiāo)售出去，將好的房型保留，以便以后有提升空間?？蓪?duì)開(kāi)盤(pán)第一天的簽約客戶(hù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)活動(dòng)。同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)排隊(duì)派發(fā)小禮品吸引人氣。
    強(qiáng)勢(shì)銷(xiāo)售期：
    （1）銷(xiāo)售策略：整體規(guī)劃設(shè)計(jì)圖紙出來(lái)后，針對(duì)位置、朝向及景觀(guān)制定系數(shù)差價(jià)，到開(kāi)盤(pán)前一天將均價(jià)確定后，整體推出。配合報(bào)紙、電視、網(wǎng)站及廣播將硬性賣(mài)點(diǎn)升華，同時(shí)配合每周會(huì)員儲(chǔ)籌的抽獎(jiǎng)活動(dòng)及產(chǎn)品解析會(huì)將目標(biāo)客戶(hù)群的心逐步拉近?！靶钏背渥愫?，馬上引爆。銷(xiāo)售人員全員調(diào)動(dòng)，給消費(fèi)者親切、透切、實(shí)在的銷(xiāo)售氛圍。通過(guò)主持人調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氛圍，結(jié)合靈活的付款方式及優(yōu)惠措施吸引客戶(hù)，把一些較差的房型借勢(shì)銷(xiāo)售出去，將好的房型保留，一邊以后有提升空間。
    （2）廣告策略：在這時(shí)，前期的廣告已達(dá)一定效果。適度宣傳，現(xiàn)場(chǎng)大型橫幅和高空廣告就位，現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展活動(dòng)吸引人氣，并適度派發(fā)樓書(shū)。
    持續(xù)銷(xiāo)售期：
    （1）銷(xiāo)售策略：經(jīng)過(guò)前兩個(gè)階段的市場(chǎng)引爆后，這一階段可以做一些社區(qū)公益巡展、大型活動(dòng)廣場(chǎng)、星級(jí)酒店會(huì)所等巡展活動(dòng)，利用即將到來(lái)的節(jié)假日進(jìn)行項(xiàng)目的宣傳推廣活動(dòng)，并對(duì)前期銷(xiāo)售進(jìn)行總結(jié)，對(duì)現(xiàn)階段銷(xiāo)售做出合理調(diào)整，對(duì)于滯銷(xiāo)戶(hù)型可采取相對(duì)折扣，和促銷(xiāo)手段。
    （2）廣告策略：繼續(xù)通過(guò)報(bào)紙，墻體廣告、網(wǎng)站媒體等對(duì)客戶(hù)公布樓盤(pán)信息，吸引客戶(hù)。
    尾盤(pán)銷(xiāo)售期：
    （1）銷(xiāo)售策略：項(xiàng)目宣傳推廣，樓盤(pán)形象提升。策劃開(kāi)展社區(qū)活動(dòng)，或是業(yè)主。
    答謝會(huì)等。
    （2）廣告策略：通過(guò)網(wǎng)站等繼續(xù)宣傳相關(guān)信息，也可開(kāi)展一些優(yōu)惠活動(dòng)，如免費(fèi)提供給新老業(yè)主由知名設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的室內(nèi)裝修方案，或通過(guò)現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)吸引，鼓勵(lì)已購(gòu)房客戶(hù)帶新客戶(hù)認(rèn)購(gòu)。調(diào)動(dòng)業(yè)主熱情，提升公眾形象。
    房產(chǎn)銷(xiāo)售活動(dòng)方案篇二
    第一條商品房的銷(xiāo)售，由經(jīng)營(yíng)部組織，辦公室予以協(xié)助，銷(xiāo)售的策略、平均售價(jià)、售樓日期等由經(jīng)營(yíng)部提出書(shū)面報(bào)告，經(jīng)經(jīng)理審批后，報(bào)集團(tuán)公司總工程師、總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。
    不得享有優(yōu)惠。特殊情況，售樓花一次性付款九折以下（不含必折）、成品房一次性付款九五折以下（不含九五折），分期付款享有折頭優(yōu)惠的，一律經(jīng)經(jīng)理核準(zhǔn)，并報(bào)集團(tuán)總工程師批準(zhǔn)后，才能辦理。否則將追究有關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任及法律責(zé)任。
    第三條銷(xiāo)售方案由經(jīng)營(yíng)部牽，會(huì)同工程部、辦公室等有關(guān)部門(mén)共同制訂，根據(jù)樓層、方向等因素確定每單元的明細(xì)價(jià)格，經(jīng)經(jīng)理審定，報(bào)總工程師和總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
    第四條售樓的所有宣傳資料，包括售樓書(shū)、售樓廣告等，由辦公室同經(jīng)營(yíng)部擬稿，原稿由經(jīng)理核準(zhǔn)，報(bào)總工程師批準(zhǔn)后，方可委托付印。
    第五條銷(xiāo)售商品房的申報(bào)手續(xù)，含預(yù)售樓花、境外銷(xiāo)售批文、外匯管理局批文、公證、按揭委托和產(chǎn)權(quán)證等，由辦公室負(fù)責(zé)會(huì)同經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部辦理。
    第六條房產(chǎn)銷(xiāo)售結(jié)束后，由辦公室、經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部共同負(fù)責(zé)寫(xiě)出工程項(xiàng)目投資效益總結(jié)報(bào)告，由經(jīng)理審定后，上報(bào)總工程師、總會(huì)計(jì)師和總經(jīng)理。
    第七條樣板房根據(jù)經(jīng)理的意見(jiàn)，由工程部負(fù)責(zé)會(huì)同經(jīng)營(yíng)部、辦公室擬定裝修和施工方案、工期，組織施工及購(gòu)置家私、花草等。樣板房完成后，開(kāi)放給客戶(hù)參觀(guān)，由經(jīng)營(yíng)部保管，直至售樓結(jié)束。樣板房及一切家私由經(jīng)營(yíng)部會(huì)同辦公室制定方案報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)后作出處理。
    房產(chǎn)銷(xiāo)售活動(dòng)方案篇三
    “情暖禹洲會(huì)，感恩母親節(jié)”，xx項(xiàng)目目前已積累100多組老/準(zhǔn)業(yè)主，項(xiàng)目已入禹洲會(huì)的成員已達(dá)900多組，形成一定的客群基礎(chǔ)，惠安當(dāng)?shù)乜腿褐匾暱诒畟鞑ィ峡蛻?hù)帶動(dòng)作用可以且有必要進(jìn)一步深度挖掘。在一年一度的母親節(jié)期間，禹洲城市廣場(chǎng)擬舉辦一場(chǎng)媽媽好幫手體驗(yàn)活動(dòng)，加強(qiáng)未來(lái)的社區(qū)文化建設(shè)和打造項(xiàng)目品牌形象，增強(qiáng)品牌美譽(yù)度和忠誠(chéng)度，以期促進(jìn)老帶新和推動(dòng)老客戶(hù)產(chǎn)生新需求，拓展客戶(hù)群體，促進(jìn)禹洲城市廣場(chǎng)順暢銷(xiāo)售。
    二、【活動(dòng)主題】
    “媽媽好幫手”親子體驗(yàn)季
    三、【活動(dòng)時(shí)間】
    20xx年5月13日
    四、【活動(dòng)地點(diǎn)】
    營(yíng)銷(xiāo)中心處
    房產(chǎn)銷(xiāo)售活動(dòng)方案篇四
    在房產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中，制訂出一份優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃十分重要。
    一般來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃包括計(jì)劃概要：
    1.對(duì)擬議的計(jì)劃給予扼要的綜述，以便管理部分快速瀏覽。
    2.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀：提供有關(guān)市場(chǎng)，產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)、配銷(xiāo)渠道和宏觀(guān)環(huán)境等方面的背景資料。
    3.機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析：綜合主要的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢(shì)、以及計(jì)劃必須涉及的產(chǎn)品所面臨的問(wèn)題。
    4.目標(biāo)：確定計(jì)劃在銷(xiāo)售量、市場(chǎng)占有率和盈利等領(lǐng)域所完成的目標(biāo)。
    5.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略：提供用于完成計(jì)劃目標(biāo)的主要市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方法。
    6.行動(dòng)方案：本方案回答將要做什么？誰(shuí)去做？什么時(shí)候做？費(fèi)用多少？
    7.預(yù)計(jì)盈虧報(bào)表：綜述計(jì)劃預(yù)計(jì)的開(kāi)支。
    8.控制：講述計(jì)劃將如何監(jiān)控。
    要之后。
    計(jì)劃的這個(gè)部分負(fù)責(zé)提供與市場(chǎng)、產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)、配銷(xiāo)和宏觀(guān)環(huán)境有關(guān)的背景資料。市場(chǎng)情勢(shì)
    應(yīng)提供關(guān)于所服務(wù)的市場(chǎng)的資料，市場(chǎng)的規(guī)模與增長(zhǎng)取決于過(guò)去幾年的總額，并按市場(chǎng)細(xì)分與地區(qū)細(xì)分來(lái)分別列出，而且還應(yīng)列出有關(guān)顧客需求、觀(guān)念和購(gòu)買(mǎi)行為的趨勢(shì)。
    2.產(chǎn)品情勢(shì)
    應(yīng)列出過(guò)去幾年來(lái)產(chǎn)品線(xiàn)中各主要產(chǎn)品的銷(xiāo)售量、價(jià)格、差益額和純利潤(rùn)等的資料。
    3.競(jìng)爭(zhēng)情勢(shì)
    主要應(yīng)辨明主要的競(jìng)爭(zhēng)者并就他們的規(guī)模、目標(biāo)、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。
    4.宏觀(guān)環(huán)境情勢(shì)
    應(yīng)闡明影響房產(chǎn)未來(lái)的重要的宏觀(guān)環(huán)境趨勢(shì)，即人口的、經(jīng)濟(jì)的、技術(shù)的、政治法律的、社會(huì)文化的趨向。
    經(jīng)理應(yīng)找出公司所面臨的主要機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)指的是外部可能左右企業(yè)未來(lái)的因素。寫(xiě)出這些因素是為了要建議一些可采取的行動(dòng)，應(yīng)把機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)分出輕重急緩，以便使其中之重要者能受到特別的關(guān)注。
    2.優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析
    應(yīng)找出公司的優(yōu)劣勢(shì)，與機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)相反，優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是內(nèi)在因素，前者為外在因素，公司的優(yōu)勢(shì)是指公司可以成功利用的某些策略，公司的劣勢(shì)則是公司要改正的東西。
    3.問(wèn)題分析
    在這里，公司用機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)和優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析的研究結(jié)果來(lái)確定在計(jì)劃中必須強(qiáng)調(diào)的主要問(wèn)題。對(duì)這些問(wèn)題的決策將會(huì)導(dǎo)致隨后的目標(biāo)，策略與戰(zhàn)術(shù)的確立。
    此時(shí)，公司已知道了問(wèn)題所在，并要作為與目標(biāo)有關(guān)的基本決策，這些目標(biāo)將指導(dǎo)隨后的策略與行動(dòng)方案的擬定。
    有兩類(lèi)目標(biāo)-----財(cái)務(wù)目標(biāo)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)需要確立。財(cái)務(wù)目標(biāo)
    每個(gè)公司都會(huì)追求一定的財(cái)務(wù)目標(biāo)，企業(yè)所有者將尋求一個(gè)穩(wěn)定的長(zhǎng)期投資的蓋率，并想知道當(dāng)年可取得的利潤(rùn)。
    2.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)
    財(cái)務(wù)目標(biāo)必須要轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。例如，如果公司想得180萬(wàn)元利潤(rùn)，且其目標(biāo)利潤(rùn)率為銷(xiāo)售額的10%，那么，必須確定一個(gè)銷(xiāo)售收益為1800萬(wàn)元的目標(biāo)，如果公司確定每單元售價(jià)20萬(wàn)元，則其必須售出90套房屋。
    目標(biāo)的確立應(yīng)符合一定的標(biāo)準(zhǔn)
    ·各個(gè)目標(biāo)應(yīng)以明確且可測(cè)度的形式來(lái)陳述，并有一定的完成期限。
    ·各個(gè)目標(biāo)應(yīng)保持內(nèi)在的一致性。
    ·如果可能的話(huà)，目標(biāo)應(yīng)分層次地加以說(shuō)明，應(yīng)說(shuō)明較低的目標(biāo)是如何從較高的目標(biāo)中引申出來(lái)。
    應(yīng)在此列出主要的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略綱要，或者稱(chēng)之為”精心策劃的行動(dòng)”。在制定營(yíng)銷(xiāo)策略時(shí)往往會(huì)面對(duì)多種可能的選擇，每一目標(biāo)可用若干種方法來(lái)實(shí)現(xiàn)。例如，增加10%的銷(xiāo)售收益的目標(biāo)可以通過(guò)提高全部的房屋平均售價(jià)來(lái)取得，也可以通過(guò)增大房屋銷(xiāo)售量來(lái)實(shí)現(xiàn)。同樣，這些目標(biāo)的每一目標(biāo)同樣也可用多種方法取得。如促進(jìn)房屋銷(xiāo)售可通過(guò)擴(kuò)大市場(chǎng)提高市場(chǎng)占有率來(lái)獲得。對(duì)這些目標(biāo)進(jìn)行深入探討后，便可找出房屋營(yíng)銷(xiāo)的主要策略。
    策略陳述書(shū)可以如下所示
    目標(biāo)市場(chǎng)：高收入家庭，特別注重于男性消費(fèi)者及各公司，注重于外企。
    產(chǎn)品定位：質(zhì)量高檔的外銷(xiāo)房。有商用、住家兩種。
    價(jià)格：價(jià)格稍高于競(jìng)爭(zhēng)廠(chǎng)家。
    配銷(xiāo)渠道：主要通過(guò)各大著名房產(chǎn)代理公司代理銷(xiāo)售。
    服務(wù)：提供全面的物業(yè)管理。
    廣告：針對(duì)市場(chǎng)定位策略的定位的目標(biāo)市場(chǎng)，開(kāi)展一個(gè)新的廣告活動(dòng)，著重宣傳高價(jià)位、高舒適的特點(diǎn)，廣告預(yù)算增加30%。
    研究與開(kāi)發(fā)：增加25%的費(fèi)用以根據(jù)顧客預(yù)購(gòu)情況作及時(shí)的調(diào)整。使顧客能夠得到最大的滿(mǎn)足。
    市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)研究：增加10%的費(fèi)用來(lái)提高對(duì)消費(fèi)者選擇過(guò)程的了解，并監(jiān)視競(jìng)爭(zhēng)者的舉動(dòng)。
    策略陳述書(shū)闡述的是用以達(dá)到企業(yè)目標(biāo)的主要市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)推動(dòng)力。而現(xiàn)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的每一要素都應(yīng)經(jīng)過(guò)深思熟慮來(lái)作回答：將做什么？什么時(shí)候去做？誰(shuí)去做？將花費(fèi)多少？等等具體行動(dòng)。
    房產(chǎn)銷(xiāo)售活動(dòng)方案篇五
    為了更好達(dá)到銷(xiāo)售目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公平、公正、公開(kāi)按勞取酬的薪金制度特制定本辦法。本辦法適用于xxxx房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司各項(xiàng)目組項(xiàng)目在職銷(xiāo)售人員。
    本辦法共分為兩章。分別為：基本傭金提成辦法、懲罰辦法、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法以及其他獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
    1、 基本傭金：為銷(xiāo)售人員在完成銷(xiāo)售部規(guī)定任務(wù)額及超出部分應(yīng)得薪酬。
    2、 特殊貢獻(xiàn)：為銷(xiāo)售部在職人員對(duì)本崗位或部門(mén)特定工作有突出貢獻(xiàn)，或有重大立功表現(xiàn)，經(jīng)公司及部門(mén)評(píng)議，所給予的一定數(shù)額物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
    3、 其他獎(jiǎng)勵(lì)：為公司臨時(shí)性或不定期下發(fā)任務(wù)，在公司規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，公司根據(jù)該任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法給予的薪酬。
    一、 基本任務(wù)額
    基本任務(wù)額是銷(xiāo)售部根據(jù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)程、施工進(jìn)度及銷(xiāo)售部銷(xiāo)售計(jì)劃。對(duì)年度銷(xiāo)售計(jì)劃進(jìn)行月度任務(wù)分解后，下達(dá)給銷(xiāo)售人員的基本銷(xiāo)售任務(wù)。
    二、 基本提成比例：0.2%(此比例適用于完成銷(xiāo)售基本任務(wù)額80%及以上銷(xiāo)售人員。)
    三、 銷(xiāo)售提成獎(jiǎng)懲性規(guī)定：
    1、 月銷(xiāo)售總額未達(dá)到基本任務(wù)額80%：0.15%;
    2、 月銷(xiāo)售總額達(dá)到80%至120%：0.2%;
    3、 月銷(xiāo)售總額超過(guò)120%至150%：0.22%;
    4、 月銷(xiāo)售總額超過(guò)150%至200%：0.25%;
    5、 月銷(xiāo)售總額超過(guò)200%：0.3%。
    四、 傭金結(jié)算規(guī)定：
    1、 按揭貸款銷(xiāo)售計(jì)入當(dāng)月銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，但不計(jì)入傭金。傭金結(jié)算時(shí)間為銀行將貸款打入房地產(chǎn)公司帳戶(hù)當(dāng)月。
    2、 分期付款銷(xiāo)售全額計(jì)入當(dāng)月銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，但傭金依據(jù)付款比例的80%結(jié)算。結(jié)余傭金結(jié)算時(shí)間為業(yè)主結(jié)算全部房款當(dāng)月。
    3、 每月28日前完成交易，銷(xiāo)售額計(jì)入當(dāng)月銷(xiāo)售業(yè)績(jī)及傭金，28日及以后計(jì)入下月。
    4、 銷(xiāo)售人員離職未按規(guī)定提前預(yù)告者，離職當(dāng)月及前一月銷(xiāo)售傭金不予結(jié)算。
    5、 傭金發(fā)放日期為每月20日。
    6、 連續(xù)三個(gè)月未能完成基本任務(wù)額80%以上者，停發(fā)第三個(gè)月傭金。
    7、 已結(jié)算傭金銷(xiāo)售額，在出現(xiàn)退房、變更等情況下，在退房、變更當(dāng)月傭金中扣除前者已提傭金。
    一、 基本規(guī)定：
    1、 基本任務(wù)：銷(xiāo)售業(yè)績(jī)達(dá)到基本任務(wù)額80%及以上;
    2、 考核期：每三個(gè)月為一個(gè)考核期。
    二、 懲罰辦法：
    1、 置業(yè)顧問(wèn)未完成當(dāng)月基本任務(wù)，當(dāng)月根據(jù)完成基本任務(wù)額比例發(fā)放工資;(最低發(fā)放工資總額不低于項(xiàng)目所在地最低工資規(guī)定。)
    2、 置業(yè)顧問(wèn)連續(xù)兩個(gè)考核期未完成基本任務(wù)者辭退;
    3、 銷(xiāo)售主管未完成所在銷(xiāo)售部當(dāng)月基本任務(wù)，當(dāng)月根據(jù)完成基本任務(wù)額比例加發(fā)放工資;(最低發(fā)放工資總額不低于項(xiàng)目所在地最低工資規(guī)定。)
    4、 銷(xiāo)售主管連續(xù)兩個(gè)考核期未完成基本任務(wù)者降職為置業(yè)顧問(wèn);
    一、 銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)：
    1、 月銷(xiāo)售總額超過(guò)150%至200%：當(dāng)月加發(fā)基本薪金50%;
    2、 月銷(xiāo)售總額超過(guò)200%：當(dāng)月加發(fā)一個(gè)月基本薪金，享受4天帶薪假;
    3、 年度銷(xiāo)售總額超過(guò)個(gè)人當(dāng)年總?cè)蝿?wù)額180%：年終獎(jiǎng)勵(lì)總銷(xiāo)售額0.05%;
    4、 年度銷(xiāo)售冠軍：獎(jiǎng)勵(lì)5000元，給15天帶薪假。
    二、 貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì):
    1、 銷(xiāo)售人員針對(duì)銷(xiāo)售推廣方案、廣告推廣方案提出合理化建議，經(jīng)公司及銷(xiāo)售部審議采納，并在工作實(shí)施中獲得成功及收益。一次性獎(jiǎng)勵(lì)500至1500元。
    2、 銷(xiāo)售人員針對(duì)公司管理及運(yùn)營(yíng)中提出合理化改進(jìn)方案，經(jīng)公司審議并采納。一次性獎(jiǎng)勵(lì)500元。
    3、 其他根據(jù)具體情況及公司有關(guān)決議執(zhí)行。
    房產(chǎn)銷(xiāo)售活動(dòng)方案篇六
    今天和昨天晚上，我真的很榮幸能和大家一起探討業(yè)務(wù)及生活上的一些東西。這篇文章是對(duì)我們研究和討論的幾個(gè)問(wèn)題的記錄。通過(guò)這個(gè)兩天的會(huì)議，我們都有了自己的收獲，在奮斗的路上改變自己。希望今后，我們?cè)诿悦５臅r(shí)候拿出這篇文章讀一讀，學(xué)習(xí)知識(shí)、激勵(lì)自我。
    ——題記2014年5月28日晚。
    我們是圍繞“為什么5月份沒(méi)有開(kāi)單以及今后應(yīng)該怎么做”探討的。
    金晶：
    一、我們是銷(xiāo)售房產(chǎn)的，一手房和二手房。我們圍繞三個(gè)因素轉(zhuǎn)：房源、客源和成交能力。房源我們沒(méi)有自己熟悉的小區(qū)，沒(méi)有一個(gè)人敢說(shuō)自己非常熟悉哪個(gè)小區(qū)?？驮次覀円沧龅貌皇呛芎?，小標(biāo)的客戶(hù)太多，大標(biāo)的的客戶(hù)很匱乏。中原主要一手客戶(hù)多，志遠(yuǎn)、三千石主要搞大客戶(hù)。德佑地產(chǎn)作為中高端不動(dòng)產(chǎn)主導(dǎo)者，我們應(yīng)該多去搞大客戶(hù)，給自己定位好客戶(hù)的范圍。成交能力有待提高，搜房接過(guò)來(lái)的客戶(hù)不能形成帶看，是因?yàn)樾^(qū)不熟悉，稅費(fèi)貸款不熟悉。
    二、我們作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)配合還是不好，還在一個(gè)磨合期。合作很重要，兩個(gè)人可以一起搞配合，就像一條繩子的兩條螞蚱一樣。我在中原的時(shí)候，是可以?xún)蓚€(gè)人共同合作分傭的，或許這是一種思路。我之前和高博是打配合的，現(xiàn)在王少華和曾述軍也在打配合。我們可以?xún)?、三個(gè)人，一起主攻一個(gè)小區(qū)。
    三、做案子要講究隱蔽性，自己的案子不要讓別人知道，特別是不能讓其他分行知道。
    李強(qiáng)：
    一、自己5月份為什么沒(méi)有開(kāi)單，狀態(tài)不好。自己維護(hù)的房東跟別人成交了，導(dǎo)致一個(gè)周狀態(tài)都不好。自己做了3天的噩夢(mèng)，不斷問(wèn)自己，為什么和房東跟別人跑了。還是自己能力差，沒(méi)有維護(hù)好。自己太懶，安居客不愿意做，導(dǎo)致自己的客戶(hù)少。
    二、我們帶看的時(shí)候可以打配合。在帶看的時(shí)候，別的同事也故意在那里等，說(shuō)也有客戶(hù)要看；在帶看房子的過(guò)程中，同事打電話(huà)做狀況；當(dāng)著客戶(hù)的面打電話(huà)做狀況。
    三、話(huà)術(shù)的運(yùn)用，我們要鍛煉自己的話(huà)術(shù)，來(lái)應(yīng)對(duì)客戶(hù)和房東。
    李興：
    一、以前在趙巷店的時(shí)候有壓迫感，那個(gè)時(shí)候別墅一區(qū)每個(gè)團(tuán)隊(duì)都有狼性?，F(xiàn)在每人去做，即使發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題也不去改變。現(xiàn)在我們團(tuán)隊(duì)沒(méi)人在趙巷板塊開(kāi)單，自己趙巷的客戶(hù)也沒(méi)有開(kāi)單，學(xué)不到東西，自然而然放松了。
    二、坐在店里，有時(shí)候真不知道干什么。沒(méi)有精神，是應(yīng)該反思一下了。生活上的瑣事也影響心情，昨天又和我女朋友分手了。戀愛(ài)不出成績(jī)，女朋友也狼心狗肺。
    三、但是我還是覺(jué)得放松和工作是并重的，在工作累的時(shí)候也要調(diào)節(jié)自己。
    石尚敬：
    大家的建議：
    1、對(duì)客戶(hù)還是不夠了解。
    2、給客戶(hù)打電話(huà)太隨意了，要記住我們是銷(xiāo)售。
    3、多聽(tīng)聽(tīng)別人是怎么打電話(huà)的。
    4、小石還是有天賦的，但需要磨練。
    李俊杰：
    一、剛開(kāi)始加入德佑的時(shí)候，感覺(jué)要學(xué)的東西很多，很有壓迫感。第一個(gè)月自己看的房。
    子很多?？墒乾F(xiàn)在，師傅萎了，自己也萎了。別人不愿意去空看房子，自己也不去主動(dòng)約看。
    二、我們要多簽賠好的房源，多新增好的房源。找別人和自己去簽賠，沒(méi)有得到正面的響應(yīng)。自己也擔(dān)心搞不好房東，對(duì)簽賠了解的不夠多。
    三、我們的聚會(huì)不夠多，大虹橋b組聚會(huì)比我們多。
    四、我們現(xiàn)在沒(méi)有干勁，特別是小強(qiáng)和小石做得很不好。
    五、王金水經(jīng)常見(jiàn)不到人，事情比較多，感覺(jué)脫離團(tuán)隊(duì)。
    王金水：
    一、自己最近的事情特別多，簽賠的事自己把握的不是很好，錯(cuò)過(guò)時(shí)機(jī)。又因?yàn)閮鹤由蠈W(xué)等事情使得自己很累。
    二、為什么自己能搞定業(yè)主？我給業(yè)主他想要的東西，抓住業(yè)主想要的，編故事說(shuō)服房東。我感覺(jué)業(yè)主求我們辦事，然后客戶(hù)卻是我們被動(dòng)。（其實(shí)有錢(qián)的客戶(hù)和我們一樣早上也是吃油條、喝豆?jié){，不要把他們看得太重）。
    三、我自己的缺點(diǎn)有哪些？
    大家的建議：
    1、語(yǔ)速太快。
    2、帶客戶(hù)看房像啞巴一樣，不會(huì)介紹。
    3、有的時(shí)候嘴巴老是說(shuō)自己很摳門(mén)，其實(shí)付出不少。
    劉英慧：
    一、自己最近拿到一些傭金，有一種“小富即安”的感覺(jué)，有惰性了。
    二、自己的內(nèi)心還是不夠想要。剛加入德佑的時(shí)候，內(nèi)心真的很想要，每天都打很多電話(huà)。想要是一種什么的感覺(jué)：
    1、半年沒(méi)碰過(guò)女人，突然出現(xiàn)一個(gè)胸圍是38d的美女，你就是想要她。。。
    2、在大草原上奔跑，前面就是寶藏，我不停地向前跑。
    三、網(wǎng)絡(luò)廣告做的不好。
    李翔：
    一、自己也沒(méi)有工作的狀態(tài)，沒(méi)有壓迫感。
    二、覺(jué)得兄弟們的感情有的時(shí)候比愛(ài)情還重要。我們要一起加油奮斗。
    三、我工作上的不足有哪些？
    大家的建議：
    1、太過(guò)于強(qiáng)勢(shì)。
    2、學(xué)會(huì)約客戶(hù)，要要求客戶(hù)。
    3、盡量不要當(dāng)著別人的面說(shuō)別人。
    2014年5月29日晚。
    我們圍繞三個(gè)問(wèn)題展開(kāi)討論。
    第一個(gè)問(wèn)題：工作不在狀態(tài)，沒(méi)有壓迫感。
    應(yīng)該措施：
    一、多熟悉房源，多去空看，多去搞客戶(hù)和房東。把自己的自信搞起來(lái)。
    二、貼個(gè)小紙條在電腦上時(shí)刻提醒自己去奮斗。
    三、從內(nèi)心開(kāi)始改變自己。
    1、每天早上問(wèn)自己：來(lái)上海的初衷是什么？來(lái)德佑的目的是什么？在大虹橋c組要完成什么？把這三句話(huà)寫(xiě)在生活中的每一個(gè)角落。
    2、我們習(xí)慣于貧困才不去改變。
    3、多去想父母，父母的艱辛是我們付出的動(dòng)力。每隔2個(gè)月給父母寄回家一份禮物。
    4、如果你感覺(jué)今天工作很充實(shí)，回家肯定躺床上就睡覺(jué)了，不會(huì)有精力干其他的事情了。
    四、改變自己，持續(xù)堅(jiān)持我們的想法，不是三分鐘熱血。
    五、為自己奮斗！
    六、想想自己其實(shí)很苦逼，不要讓別人瞧不起。
    劉英慧的分享：我媽媽對(duì)我說(shuō)：兒子，其實(shí)我工作也很累，但是我想起我親愛(ài)的兒子，再累也不會(huì)覺(jué)得累。
    李翔的分享：父親得癌癥的那段時(shí)間，自己一天打兩份工，每天休息4小時(shí)。自己做過(guò)搬水工。寒冷的冬季，自己一口氣抗40多桶水爬5樓。
    第二個(gè)問(wèn)題：知道錯(cuò)誤不去改變，執(zhí)行力太差。
    應(yīng)對(duì)措施：
    一、確立一個(gè)追趕目標(biāo)?？墒鞘悄愕呐枷瘢脚枷?；也可以是自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，我就要干倒他。
    二、懲罰自己，既然自己已經(jīng)制定了目標(biāo)，就一定要有嚴(yán)厲的懲罰措施約束自己?；蚴亲屗藚f(xié)助懲罰自己。
    第三問(wèn)題：團(tuán)隊(duì)契合力、凝聚力太差，相互之間配合力度不夠。
    應(yīng)對(duì)措施：
    一、多組織聚會(huì)活動(dòng)，多一起聚餐喝酒，組織團(tuán)體活動(dòng)。
    二、有一個(gè)團(tuán)體榮譽(yù)感，向優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)看齊，我們是在為這個(gè)團(tuán)隊(duì)一起加油。
    三、組織團(tuán)體會(huì)議：
    1、每個(gè)周的星期天下午6：00--7：00由一個(gè)人作為講師，講房地產(chǎn)銷(xiāo)售知識(shí)，輪流制。
    2、每?jī)蓚€(gè)周組織一次研討會(huì)。
    四、確定了團(tuán)隊(duì)的口號(hào)：大家準(zhǔn)備好了沒(méi)有？時(shí)刻準(zhǔn)備著!如果誰(shuí)工作不努力的時(shí)候，我們同樣提醒他：xxx，準(zhǔn)備好了沒(méi)有？xxx：時(shí)刻準(zhǔn)備著！
    大虹橋c組一定要做top，我們一定要為夢(mèng)想不斷堅(jiān)持奮斗！
    房產(chǎn)銷(xiāo)售活動(dòng)方案篇七
    電商兇猛。冷不防，“雙11”的風(fēng)暴也刮到了房地產(chǎn)界。
    假如比之于人，地產(chǎn)商的形象應(yīng)當(dāng)是一位中年土豪叔，財(cái)大氣粗，心思深沉，不過(guò)有那么一點(diǎn)兒老土，手機(jī)還用著“按鍵”系。對(duì)花樣翻新、小打小鬧的電商，地產(chǎn)商從骨子里是看不起的。地產(chǎn)界以往只有“黃金周”的傳統(tǒng)，買(mǎi)房子需要三姑八婆齊齊參與，是看一遍兩遍三四遍還下不了決心的大事，在網(wǎng)上點(diǎn)一點(diǎn)便購(gòu)房始終是不現(xiàn)實(shí)的。因此，盡管這兩年，“剁手季”的收成令人眼紅，地產(chǎn)商也只是蹺腳在看熱鬧，并沒(méi)有太多跟進(jìn)的欲望。
    不過(guò)，今年形勢(shì)變了。叔也徹底告別了“按鍵時(shí)代”，拿起了時(shí)髦的電子配置，滿(mǎn)口是時(shí)尚的網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)言，到哪兒都擺出最in的架勢(shì)來(lái)。地產(chǎn)商也有模有樣地傍上了“雙11”，看大象跳舞，看叔唱“小蘋(píng)果”，成了今年“雙11”樓市的大看點(diǎn)。
    其實(shí)，好事者細(xì)細(xì)考究起來(lái)，在樓市的“雙11”中，所謂的線(xiàn)上、線(xiàn)下區(qū)別并不大，你在網(wǎng)上能“秒殺”的折扣，到樓盤(pán)現(xiàn)場(chǎng)基本也會(huì)有的。然而，對(duì)地產(chǎn)商來(lái)說(shuō)，“雙11”簡(jiǎn)直就是猴子派來(lái)的救兵，簡(jiǎn)直就是瞌睡遇到了枕頭。“雙11”來(lái)得不早不晚恰恰好。所以，今年地產(chǎn)商對(duì)于“雙11”的投入與熱愛(ài)，不會(huì)比電商少，只會(huì)更多。
    說(shuō)起來(lái)都是淚啊，房地產(chǎn)的天亮得太晚!廣州市國(guó)土房管局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，今年前三個(gè)季度，廣州月均成交量比去年同期下降24.3%，創(chuàng)下自2007年以來(lái)同期新低。在拍了十個(gè)月的烏蠅之后(粵語(yǔ)，指今年前十個(gè)月銷(xiāo)售不暢)，終于盼到了天明。9月30日，房貸新政如久旱甘霖，大大提振樓市信心。
    在剛剛過(guò)去的10月份，全國(guó)42個(gè)城市的成交量環(huán)比增長(zhǎng)12.6%，創(chuàng)下今年內(nèi)的最高水平。一線(xiàn)城市成交量全線(xiàn)上漲，廣州成交面積增幅最大，為58%。讀完這一系列數(shù)據(jù)，筆者突然想起一個(gè)讓人昏昏欲睡的午后，某別墅盤(pán)操盤(pán)手百感交集地感慨：“今年前六個(gè)月，一套房都賣(mài)不出去，愁得頭發(fā)都白了。9月份后，突然賣(mài)出了幾億元?！惫P者清楚地記得，該操盤(pán)手說(shuō)完，眼眶微微紅了。
    總之，過(guò)去的十個(gè)月，日子多難過(guò)，誰(shuí)熬誰(shuí)知道。巨大的業(yè)績(jī)壓力與庫(kù)存壓力，讓地產(chǎn)商在收成見(jiàn)好轉(zhuǎn)的10月份后，必須選擇繼續(xù)“裸奔”。光棍節(jié)“脫光”的祈禱，在地產(chǎn)商面前變成“光盤(pán)”的熱切期盼。
    今年“雙11”，中年土豪叔開(kāi)唱“小蘋(píng)果”，很有噱頭，也頗具誠(chéng)意，對(duì)購(gòu)房者來(lái)說(shuō)，這一場(chǎng)盛宴，還是很值得圍觀(guān)的。
    巨大的業(yè)績(jī)壓力與庫(kù)存壓力，讓地產(chǎn)商在收成見(jiàn)好轉(zhuǎn)的10月份后，必須選擇繼續(xù)“裸奔”。光棍節(jié)“脫光”的祈禱，在地產(chǎn)商面前變成“光盤(pán)”的熱切期盼。
    房產(chǎn)銷(xiāo)售活動(dòng)方案篇八
    房產(chǎn)銷(xiāo)售人員要想更好地掌握房產(chǎn)銷(xiāo)售技巧，就需要從消費(fèi)者的角度出發(fā)，掌握消費(fèi)者的購(gòu)房意圖，進(jìn)而才能使銷(xiāo)售行為針針見(jiàn)血，房產(chǎn)銷(xiāo)售技巧的運(yùn)用才能爐火純青。
    一般來(lái)說(shuō)，消費(fèi)者購(gòu)房的意圖主要有以下幾種：
    一、投資性。
    如為非需求性或非必要性之購(gòu)買(mǎi)行為，這種市場(chǎng)形態(tài)的顧客多為第二次購(gòu)買(mǎi)，購(gòu)屋性質(zhì)以套房或辦公室為多數(shù)。
    二、需求性。
    多為切身需求或居住、辦公或經(jīng)商之購(gòu)買(mǎi)行為。產(chǎn)品對(duì)象多為純住家、店面住家或辦公室，此種需求者多為第一次購(gòu)買(mǎi)。
    三、投機(jī)性。
    為短期資金之流通運(yùn)用并預(yù)期增值或因物價(jià)波動(dòng)，而產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)，并于短期內(nèi)即預(yù)期拋售之購(gòu)買(mǎi)行為。
    四、保值性。
    因預(yù)期漲價(jià)、貨幣貶值或物價(jià)波動(dòng)，而將資金提出購(gòu)買(mǎi)商品避免因物價(jià)上漲而導(dǎo)致貨幣貶值。
    一、房產(chǎn)銷(xiāo)售人員要想提高成交量，首先要對(duì)客戶(hù)類(lèi)型進(jìn)行分析，并針對(duì)客戶(hù)類(lèi)型采取不同的應(yīng)對(duì)策略，以下是房產(chǎn)銷(xiāo)售中常見(jiàn)的十種客戶(hù)類(lèi)型及應(yīng)對(duì)策略，可供參考。
    二、房產(chǎn)銷(xiāo)售員依客戶(hù)類(lèi)型的不同，可分別采取以下應(yīng)對(duì)方法：
    三、一、志氣高昂型。
    四、這一類(lèi)型的客戶(hù)經(jīng)常拒人千里之外，盛氣凌人，不可一世。
    五、應(yīng)對(duì)策略：對(duì)此客戶(hù)可提供特別服務(wù)，但須堅(jiān)定立場(chǎng)。
    六、二、過(guò)于自信型。
    會(huì)提出自己的建議前，他常常說(shuō)不。
    八、應(yīng)對(duì)策略：讓客戶(hù)盡量發(fā)表意見(jiàn)，候機(jī)再提出自己的看法及意見(jiàn)。
    九、三、挑三揀四型。
    十、這一類(lèi)型的客戶(hù)經(jīng)常不斷的挑剔你的公司或產(chǎn)品，提出種種不合理的要求。
    外話(huà)，以免節(jié)外生枝。
    十二、四、沖動(dòng)任性型。
    十三、這一類(lèi)型的客戶(hù)往往很沖動(dòng)，決定下的很快，不待銷(xiāo)售人員有說(shuō)話(huà)的機(jī)會(huì)，就下論斷道：我沒(méi)興趣。
    立刻讓他離去，以較緩和的聲調(diào)與之洽談。
    十五、五、口若懸河型。
    十六、這一類(lèi)型的客戶(hù)喜歡閑聊，常使銷(xiāo)售人員在銷(xiāo)售過(guò)程中被不相干的事情干涉。
    找出更多的意見(jiàn)來(lái)推銷(xiāo)，態(tài)度要和善，但不可過(guò)于熱情，選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)結(jié)束推銷(xiāo)。
    十八、六、沉默寡言型。
    及業(yè)績(jī)、經(jīng)驗(yàn)。
    二十四、二十五、二十六、二十七、二十八、二十九、八、急躁易怒型這一類(lèi)型的客戶(hù)特征是脾氣急躁，易于發(fā)怒。應(yīng)對(duì)策略：最好由異性來(lái)應(yīng)付，說(shuō)話(huà)要簡(jiǎn)單明了，造成愉快的氣氛。
    保證，以取信對(duì)方，必要時(shí)可以老客戶(hù)做見(jiàn)證人來(lái)進(jìn)行促銷(xiāo)。
    三
    十、十、神經(jīng)過(guò)敏型。
    三十。
    一、三十。
    二、這一類(lèi)型的客戶(hù)盡往壞處想，任何一點(diǎn)小事，都會(huì)引起他的不良反應(yīng)。應(yīng)對(duì)策略：推銷(xiāo)人員多聽(tīng)少說(shuō)，神態(tài)上要表示出重視對(duì)方的樣子。不要隨便開(kāi)玩笑，以免說(shuō)錯(cuò)話(huà)，而使對(duì)方信以為真。
    在房產(chǎn)銷(xiāo)售過(guò)程中，房產(chǎn)銷(xiāo)售員可能會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，房產(chǎn)銷(xiāo)售員能否處理好這些問(wèn)題，直接決定著房產(chǎn)銷(xiāo)售的成敗，為了有助于大家做好房產(chǎn)銷(xiāo)售，下文介紹了房產(chǎn)銷(xiāo)售技巧之銷(xiāo)售問(wèn)題處理技巧，可供參考!
    在房產(chǎn)銷(xiāo)售中，房產(chǎn)銷(xiāo)售人員可采用以下幾個(gè)技巧處理房產(chǎn)銷(xiāo)售問(wèn)題：
    一、重復(fù)銷(xiāo)售。
    不幸發(fā)生銷(xiāo)售重復(fù)的問(wèn)題時(shí)，最好能設(shè)法引導(dǎo)雙方購(gòu)買(mǎi)另一件商品，如果處理不當(dāng)，有時(shí)必須配給客戶(hù)雙倍或更多的定金賠償。
    二、殺價(jià)問(wèn)題。
    最好不要允許客戶(hù)殺價(jià)，改以贈(zèng)品代替殺價(jià)。
    三、贈(zèng)送問(wèn)題。
    事先要賦予銷(xiāo)售人員贈(zèng)送的權(quán)責(zé)，那么在銷(xiāo)售場(chǎng)合中，銷(xiāo)售人員才能肯定地給客戶(hù)答復(fù)。
    四、貸款利息的收取方式。
    在簽約時(shí)，須詳細(xì)向客戶(hù)說(shuō)明借款利息的條款，以免收款時(shí)，發(fā)生無(wú)謂的糾紛、最好能將利息不漏痕跡的平均加在房?jī)r(jià)中，就不會(huì)造成客戶(hù)太大的負(fù)擔(dān)。
    五、水、電、瓦斯接戶(hù)費(fèi)收取細(xì)節(jié)。
    買(mǎi)賣(mài)房地產(chǎn)的方式有賣(mài)斷和委建兩種，如賣(mài)斷，因有買(mǎi)賣(mài)合約，不必收取水、電、瓦斯接戶(hù)費(fèi);如委建，則須另外收費(fèi)。
    六、規(guī)費(fèi)、稅捐收取問(wèn)題。
    最好能將規(guī)費(fèi)、稅捐等費(fèi)用列成一張表格，一目了然。
    七、退房問(wèn)題。
    如遇客戶(hù)退房，需先了解原因，設(shè)法解決，如果無(wú)法解決，可告知客戶(hù)，等房子再出售后，才可退出定金，并寫(xiě)下退房委托書(shū)，以免造成日后重復(fù)出售。
    八、前期款收款過(guò)重問(wèn)題。
    如遇到有客戶(hù)反映前期款過(guò)重時(shí)，銷(xiāo)售人員可以(地下室工程費(fèi)高)或(擔(dān)心物價(jià)波動(dòng)而預(yù)先訂建材)為理由，向客戶(hù)說(shuō)明。
    九、簽約時(shí)，若要求銷(xiāo)售公司蓋章，銷(xiāo)售公司只能以見(jiàn)證人的身份蓋章。
    十、坪數(shù)、加價(jià)、交房日期保證問(wèn)題
    坪數(shù)和交房日期可事先在合約書(shū)上寫(xiě)明保證事項(xiàng)，使客戶(hù)安心，至于房?jī)r(jià)上漲的問(wèn)題，依內(nèi)部買(mǎi)賣(mài)標(biāo)準(zhǔn)合約書(shū)內(nèi)之規(guī)定，當(dāng)物價(jià)上漲指數(shù)在百分之三以上時(shí)，物價(jià)上漲部分由客戶(hù)負(fù)擔(dān)，當(dāng)物價(jià)上漲指數(shù)在百分之三以?xún)?nèi)時(shí)，上漲部分由建設(shè)公司負(fù)擔(dān)。
    十一、對(duì)客戶(hù)孩子的處理方式。
    當(dāng)客戶(hù)與銷(xiāo)售人員洽談時(shí)，公司內(nèi)其他人員應(yīng)將客戶(hù)的孩子帶開(kāi)，以免影響大人的思考，造成銷(xiāo)售的障礙。
    十二、變更隔間時(shí)，建材費(fèi)用的補(bǔ)貼問(wèn)題。
    通常公司于建筑工程進(jìn)度進(jìn)行到某一預(yù)定程度時(shí)，統(tǒng)一辦理客戶(hù)更改隔間問(wèn)題并對(duì)建材和工資合理的補(bǔ)貼。
    十三、由樣品屋產(chǎn)生的細(xì)節(jié)問(wèn)題。
    樣品屋內(nèi)應(yīng)明白標(biāo)示哪些設(shè)備是附贈(zèng)的，哪些設(shè)備須客戶(hù)自行購(gòu)買(mǎi)，以免將來(lái)發(fā)生糾紛。
    十四、工程問(wèn)題。
    有關(guān)工程方面的問(wèn)題，最好能請(qǐng)具有專(zhuān)業(yè)知識(shí)的工程人員在銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)給予解答。
    十五、客戶(hù)表示猶豫要返家與家人洽談時(shí)。
    六、當(dāng)客戶(hù)表示有公司的商品較便宜時(shí)。
    七、當(dāng)客戶(hù)表示身上的錢(qián)不夠時(shí)。
    八、客戶(hù)希望保留某一客戶(hù)時(shí)。
    最好保留時(shí)間不要越過(guò)十二到十四小時(shí)，同時(shí)要做客戶(hù)追蹤。
    十九、客戶(hù)要求下次補(bǔ)足時(shí)。
    盡量不要將時(shí)間拖太久，并密切追蹤。
    有效解答客戶(hù)疑問(wèn)是房產(chǎn)銷(xiāo)售技巧中的重要內(nèi)容之一，也是決定銷(xiāo)售能否達(dá)成的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為了有助于大家做好這一環(huán)節(jié)，下文介紹了房產(chǎn)銷(xiāo)售技巧之應(yīng)對(duì)客戶(hù)疑問(wèn)的幾個(gè)方法，可供參考!
    在房產(chǎn)銷(xiāo)售過(guò)程中，常見(jiàn)的應(yīng)付方法有以下幾種：
    一、先肯定后否定法。
    用問(wèn)句套出客戶(hù)反對(duì)的理由、意見(jiàn)后，再一一設(shè)法解決。
    三、轉(zhuǎn)移法。
    分為轉(zhuǎn)出法與轉(zhuǎn)入法兩種，轉(zhuǎn)出法就是暫時(shí)把問(wèn)題擱置一旁，避而不談;轉(zhuǎn)入法就是把問(wèn)題的中心引入而以專(zhuān)家的立場(chǎng)對(duì)客戶(hù)解釋。
    四、拖延法。
    若銷(xiāo)售人員遇到無(wú)法立即解決的問(wèn)題時(shí)，應(yīng)盡量拖延時(shí)間，待負(fù)責(zé)的人員來(lái)臨后找出合理的理由，再向客戶(hù)解答。
    要做好房產(chǎn)銷(xiāo)售，需要講究一定的技巧，那么，房產(chǎn)銷(xiāo)售技巧有哪些?世界工廠(chǎng)網(wǎng)小編總結(jié)了房產(chǎn)銷(xiāo)售技巧九大妙招，可供參考，希望對(duì)大家能有所幫助和啟發(fā)!
    在房產(chǎn)銷(xiāo)售過(guò)程中，以下九大房產(chǎn)銷(xiāo)售技巧值得參考!
    第一招：殷勤招待，建立關(guān)系。
    當(dāng)客人一入售樓部，一定要用親切的笑容歡迎，無(wú)論是男女老幼，樣衰與否，均報(bào)以燦爛的笑容，盡快建立友善的關(guān)系，以便作進(jìn)一步銷(xiāo)售工作。舉例：
    1、先生，早晨!隨便參觀(guān)，有什么可以幫忙?
    2、小姐，你好，來(lái)看展銷(xiāo)會(huì)嗎?是否需要幫你介紹介紹?
    3、兩位，你好，隨便拿本售樓書(shū)看看!
    接著主動(dòng)自我介紹，盡量用名增加親切感，然后詢(xún)問(wèn)客人姓名及派送名片。舉例：
    1、我姓黃的，英文名字叫martin，點(diǎn)稱(chēng)呼呀，先生?
    2、我叫啊敏，先生貴姓呀?………哦!陳生你好，這是我的名片，請(qǐng)多多指教!
    (注：盡量將客人的姓名銘記，若這個(gè)客人再次光臨時(shí)而你又計(jì)起他的名字，他對(duì)你的印象便會(huì)大大提升)。
    第二招：投其所好，溶入其中。
    當(dāng)與客人展開(kāi)對(duì)話(huà)內(nèi)容后，盡量按所觀(guān)察客人的文化背景、行為舉止，而決定采用什么樣的語(yǔ)調(diào)或?qū)υ?huà)方式，以求共鳴。舉例：
    客人情況語(yǔ)調(diào)動(dòng)作。
    老粗/農(nóng)民大大聲大開(kāi)大合讀書(shū)人/白領(lǐng)中度聲大方得體。
    老伯/老太太細(xì)細(xì)聲扮乖乖后輩。
    年輕一族可輕佻些扮friend。
    老總/老板級(jí)中度聲扮專(zhuān)業(yè)。
    第三招：共同話(huà)題，前后共鳴。
    盡量挖掘客人的共同點(diǎn)，增加共同話(huà)題，以求共鳴，前后呼應(yīng)，增進(jìn)親切感，例如：
    1、同區(qū)居住。
    2、同一大、中、小學(xué)。
    3、同生誚/生日。
    4、同數(shù)量之兄弟姐妹，或兄弟排名(如拉子拉女，大子大女等)。
    5、同喜好(如車(chē)、電器、旅行、集郵、音樂(lè)等)。
    (注：切記不要作大話(huà)，因很容易被對(duì)方揭穿，屆時(shí)則弄巧反拙)。
    第四招：適當(dāng)接觸，增加友誼。
    1、招呼進(jìn)電梯輕拍肩膀以示進(jìn)電梯。
    2、招呼入座雙方點(diǎn)頭以示坐下。
    3、討價(jià)還價(jià)輕拍大腿(只限男性)以示了解。
    4、簽約后雙手緊握對(duì)方以示多謝。
    第五招：主動(dòng)建議，減少選擇。
    雖然每次只會(huì)推出數(shù)層單位供買(mǎi)家選擇，但為了加快銷(xiāo)售流程，當(dāng)初步了解客人的心水后，如高、中、低層，南北座向，戶(hù)型要求后，馬上主動(dòng)建議某一至兩個(gè)單位，計(jì)價(jià)錢(qián)及付款方式，事例：
    銷(xiāo)：陳生，如果你中意3房2廳東南向，我介紹東座18樓03室或者09室給你，這種單位賣(mài)剩兩間，每次推出很快賣(mài)完，我?guī)湍阌?jì)一計(jì)價(jià)錢(qián)吧，和用哪種付寬方式好呀!
    第六招：同時(shí)摧谷，同一單位。
    一般買(mǎi)家只會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)的氣氛下才加快購(gòu)買(mǎi)的決定，現(xiàn)場(chǎng)主管應(yīng)利用無(wú)線(xiàn)咪同時(shí)摧谷介紹某一指定單位，銷(xiāo)售人員亦盡量安排兩批洽談相同單位的買(mǎi)家坐在鄰近位置，故意讓他們聽(tīng)到同時(shí)洽談相同單位，在謹(jǐn)防給人捷足先登前，加快購(gòu)買(mǎi)決定，事例：
    銷(xiāo)：陳生，我想你快小小決定，剛才我向主管拿單位時(shí)，聽(tīng)到后面那臺(tái)客人(用眼神及手指低調(diào)指向該臺(tái))也是洽談這個(gè)18樓03室，我想如果你看中就要快一點(diǎn)啦!
    第七招：不要硬碰，避免沖撞。
    一些客人總是提著一個(gè)樓盤(pán)的缺點(diǎn)，加以深入探討，刻意挑錯(cuò)處，盡量輕輕避過(guò)，轉(zhuǎn)入其他話(huà)題或該項(xiàng)目之優(yōu)點(diǎn)，切忌與人爭(zhēng)拗，將關(guān)系惡化，舉個(gè)例子：
    客：xxx的綠化好過(guò)這個(gè)盤(pán)。
    銷(xiāo)(標(biāo)準(zhǔn)答案)：哦!好難這樣比較，這個(gè)盤(pán)那麼近市中心，你也知道市中心哪有那么大的地方呀!是不?這里的景觀(guān)又好又多，買(mǎi)東西又方便。
    銷(xiāo)(切忌答案)：唉!xxx的綠化和我們差不多，你不要以為那么大，哪有xx%呀，那里的密度也是那么高。
    第八招：勇于認(rèn)錯(cuò)，大家好過(guò)。
    若在銷(xiāo)售過(guò)程中，不小心講錯(cuò)一些資料，如稅費(fèi)或其他費(fèi)用等，當(dāng)客人最后發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題時(shí)，一定要主動(dòng)認(rèn)錯(cuò)，不要死頂，抵賴(lài)說(shuō)沒(méi)有如此說(shuō)過(guò)或只是客人聽(tīng)錯(cuò)，事例：
    客：你剛才不是說(shuō)，在今年10月入伙嗎?為什么合約又說(shuō)是在明年初至中呢?
    銷(xiāo)(標(biāo)準(zhǔn)答案)：不好意思，可能剛才我不小心說(shuō)錯(cuò)了，我?guī)湍阍俨榍宄耍衲昴甑讘?yīng)是主體工程完成日期，待房管局測(cè)量驗(yàn)收后，應(yīng)該在最遲明年三月入伙。
    銷(xiāo)(切忌答案)：沒(méi)有!沒(méi)有!你聽(tīng)錯(cuò)，我說(shuō)明年初至中，你搞錯(cuò)了，我賣(mài)了這么多，哪有可能說(shuō)錯(cuò)，你一定是聽(tīng)錯(cuò)了。
    第九招：能放就放，威迫利誘。
    若經(jīng)過(guò)一段長(zhǎng)時(shí)間的硬銷(xiāo)后，該買(mǎi)家仍舉棋不定，猶豫不決，而且產(chǎn)生對(duì)話(huà)空白時(shí)間，這時(shí)候應(yīng)讓這買(mǎi)家獨(dú)自考慮一會(huì)兒，暫時(shí)離開(kāi)一下，轉(zhuǎn)頭再回來(lái)。同時(shí)與銷(xiāo)售主管聯(lián)系，看可否給予小許優(yōu)惠或折扣達(dá)成促銷(xiāo)，此外，更以肯定的語(yǔ)氣說(shuō)即將加價(jià)為名，迫使這買(mǎi)家盡快決定。事例：
    客：等我再考慮一下!
    銷(xiāo)：好呀，你兩位坐坐考慮一下，我去去洗手間，等會(huì)回來(lái)!(回來(lái)后)。
    點(diǎn)呀?陳生，考慮成點(diǎn)呀!你覺(jué)得還差多少呢!不如我跟主管說(shuō)，看看能不能給多一點(diǎn)折扣吧。我都想你快點(diǎn)決定，我聽(tīng)公司說(shuō)下星期可能要加價(jià)，我和你都談了那么久，我都想你買(mǎi)得成，你等我一下吧。
    在房產(chǎn)銷(xiāo)售過(guò)程中，房產(chǎn)銷(xiāo)售人員要想盡快達(dá)到銷(xiāo)售目的，可以采取一些技巧來(lái)盡快結(jié)束推銷(xiāo)工作，促使銷(xiāo)售的達(dá)成。以下是房產(chǎn)銷(xiāo)售技巧中的幾個(gè)結(jié)束推銷(xiāo)的方法，可供參考。
    房產(chǎn)銷(xiāo)售員要想盡快結(jié)束推銷(xiāo)工作，以達(dá)成銷(xiāo)售，可采取以下幾個(gè)方法：
    一、枝節(jié)末梢問(wèn)題決定法。
    由小細(xì)節(jié)問(wèn)題的肯定，引導(dǎo)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)。
    二、有利點(diǎn)集中法。
    將該產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)密集說(shuō)明，增強(qiáng)客戶(hù)的信心，而決定購(gòu)買(mǎi)。
    三、肯定系列問(wèn)答法。
    提出一系列的問(wèn)題，引導(dǎo)客戶(hù)做肯定的答復(fù)，在肯定的氣氛下，幫助客戶(hù)下決心購(gòu)買(mǎi)。
    四、假設(shè)法。
    如客戶(hù)同時(shí)喜歡上兩、三戶(hù)，而不知如何取舍時(shí)，可從旁以假設(shè)的語(yǔ)氣，套出客戶(hù)真正的心意，以協(xié)助客戶(hù)選擇。
    五、日期、數(shù)量催迫法
    強(qiáng)調(diào)銷(xiāo)售日期與數(shù)量的限制，促使客戶(hù)早日購(gòu)買(mǎi)。
    房產(chǎn)銷(xiāo)售活動(dòng)方案篇九
    1.活動(dòng)主題：粽子節(jié)，一起“包”獎(jiǎng)啦!
    2.活動(dòng)目的：獲取br資源、會(huì)員活動(dòng)。
    3.活動(dòng)時(shí)間：6月x日-6月x日。
    1.活動(dòng)工具銷(xiāo)售推“包粽子”營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)插件。
    運(yùn)用“銷(xiāo)售推”小程序上“包粽子”營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)插件，讓客戶(hù)轉(zhuǎn)發(fā)小程序給好友，幫忙集“粽子原料”，實(shí)現(xiàn)裂變?？蛻?hù)集齊不同“粽子原料”合成不同口味的`粽子，可以獲得不同獎(jiǎng)品，并最終到店參與禮品兌換或者門(mén)店線(xiàn)下活動(dòng)，趣味性與節(jié)日慶祝兼具。
    2.活動(dòng)內(nèi)容。
    a.會(huì)員點(diǎn)擊會(huì)籍分享的活動(dòng)小程序碼，或在門(mén)店掃一掃展架上的小程序碼，進(jìn)入即參與活動(dòng)。
    b.會(huì)員可轉(zhuǎn)發(fā)此活動(dòng)至朋友微信處，即可以一定概率獲得特殊食材蛋黃、鮮肉或紅棗。
    c.會(huì)員多次轉(zhuǎn)發(fā)，有更大幾率獲得特殊食材蛋黃，競(jìng)爭(zhēng)大獎(jiǎng)。
    d.在合成粽子時(shí)，需通過(guò)手機(jī)號(hào)驗(yàn)證。
    普通粽子：門(mén)店現(xiàn)場(chǎng)端午家庭運(yùn)動(dòng)會(huì)門(mén)票一套/到店即可領(lǐng)取“端午禮盒”一份。
    紅豆粽：xx。
    鮮肉粽：xxxx。
    蛋黃粽：xx。
    蛋黃鮮肉粽：xxx。
    房產(chǎn)銷(xiāo)售活動(dòng)方案篇十
    隨著xx月份的結(jié)束，也意味著進(jìn)入下一步的實(shí)質(zhì)性工作階段?；仡欉@一個(gè)月的工作，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的頂力支持，使我掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。基于本人是第一次接觸房產(chǎn)銷(xiāo)售行業(yè)，面臨困難和壓力較大，針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)、現(xiàn)狀，結(jié)合本人這一個(gè)多月來(lái)對(duì)“房產(chǎn)銷(xiāo)售”的理解和感悟，特對(duì)11月份房產(chǎn)銷(xiāo)售工作制定以下計(jì)劃。
    1. 全面、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”地段優(yōu)勢(shì)并做到應(yīng)用自如。
    2. 根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息，搜集客戶(hù)信息1000個(gè)。
    3. 鎖定有意向客戶(hù)30家。
    4. 完成銷(xiāo)售指標(biāo)100萬(wàn)。
    眾所周知，現(xiàn)代房產(chǎn)銷(xiāo)售的競(jìng)爭(zhēng)，就是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。服務(wù)分為售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù)，而我們房產(chǎn)銷(xiāo)售也是一種“服務(wù)“，所以前期工作即就是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重。正是因?yàn)槿绱?，我的工作開(kāi)展計(jì)劃也是圍繞“售前服務(wù)”來(lái)進(jìn)行。
    1.多渠道廣泛地收集客戶(hù)資料，并做初步分析后錄入，在持續(xù)的信息錄入過(guò)程中不斷地提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，使自己在對(duì)房產(chǎn)銷(xiāo)售特點(diǎn)掌握的基礎(chǔ)上進(jìn)一步的深入體會(huì)，做到在客戶(hù)面前應(yīng)用自如、對(duì)答如流。
    2.對(duì)有意向的客戶(hù)盡可能多地提供服務(wù)(比如根據(jù)其需要及時(shí)通
    知房源和價(jià)格等信息)，目的讓客戶(hù)了解房源和價(jià)格，在此基礎(chǔ)上，與客戶(hù)進(jìn)行互動(dòng)溝通。其次給客戶(hù)一種無(wú)形的壓力，比如：房源緊張，價(jià)格要上漲等，激發(fā)其購(gòu)買(mǎi)欲望.
    3.在用電話(huà)與客戶(hù)交流的過(guò)程中，實(shí)時(shí)掌握其心理動(dòng)態(tài)，并可根據(jù)這些將客戶(hù)分類(lèi)。
    4.在交流的過(guò)程中，鎖定有意向的客戶(hù)，并保持不間斷的聯(lián)系溝通，在客戶(hù)對(duì)我們的“產(chǎn)品”感興趣或希望進(jìn)一步了解的情況下，可以安排面談。
    5.在面談之前要做好各種充分準(zhǔn)備，做到對(duì)房源，面積，單價(jià)等了如指掌
    6.對(duì)每次面談后的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，并向上級(jí)匯報(bào)，聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的看法。克服困難、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。
    7.在總結(jié)和摸索中前進(jìn)。
    在一個(gè)月后，我要對(duì)該月的工作成果、計(jì)劃執(zhí)行情況做一次評(píng)估，總結(jié)得失，為下個(gè)月的工作開(kāi)展做準(zhǔn)備。
    房產(chǎn)銷(xiāo)售活動(dòng)方案篇十一
    （一）銷(xiāo)售部的確定。
    應(yīng)簡(jiǎn)潔大方，但必須突出和詳盡的展示小區(qū)整體的、局部的規(guī)劃和設(shè)計(jì)理念。
    （二）銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的建立。
    銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)成員必須經(jīng)過(guò)銷(xiāo)售培訓(xùn)，通過(guò)銷(xiāo)售培訓(xùn)讓團(tuán)隊(duì)成員熟知房地產(chǎn)相關(guān)內(nèi)容，并能詳盡了解小區(qū)的整體規(guī)劃和企業(yè)意圖，使銷(xiāo)售人員在策略的指導(dǎo)下深刻的理解項(xiàng)目。理解項(xiàng)目的層面不僅僅是對(duì)項(xiàng)目的全面了解，更是對(duì)項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)的深刻理解。只有深刻的理解項(xiàng)目，才會(huì)對(duì)豪苑小區(qū)有很強(qiáng)的自信心，銷(xiāo)售培訓(xùn)同時(shí)要對(duì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的銷(xiāo)售組織的理解，崗位職責(zé)的理解，銷(xiāo)售流程的理解等，這些會(huì)更好的加強(qiáng)銷(xiāo)售流程的完成和對(duì)銷(xiāo)售氛圍的營(yíng)造。
    二、產(chǎn)品價(jià)格的策略。
    （一）價(jià)格是消費(fèi)者最為敏感的話(huà)題，也是小區(qū)項(xiàng)目投資利潤(rùn)能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵所在。此次小區(qū)項(xiàng)目的價(jià)格應(yīng)定位“低開(kāi)高走”模式，這里所說(shuō)的低是指略低于本市其他房產(chǎn)公司的房?jī)r(jià)定在1％－3％。
    （二）當(dāng)小區(qū)建設(shè)進(jìn)行到第二、第三階段時(shí)，消費(fèi)者對(duì)于小區(qū)已有一定的認(rèn)知感與認(rèn)同感時(shí)，小區(qū)房產(chǎn)價(jià)格可進(jìn)行階段性的調(diào)整。調(diào)整的幅度應(yīng)控制在1％－2％。調(diào)價(jià)后的一段時(shí)間會(huì)有短期銷(xiāo)售低迷，會(huì)直接影響到銷(xiāo)售的成績(jī)與成交量，這時(shí)可配以適當(dāng)折扣，作為價(jià)格過(guò)渡期，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合取消折扣。
    三、銷(xiāo)售渠道的建立。
    主要選擇直接銷(xiāo)售，通過(guò)小區(qū)項(xiàng)目的整體廣告和銷(xiāo)售人員的走訪(fǎng)陌拜等方式使消費(fèi)者了解和認(rèn)識(shí)豪苑小區(qū)，這樣可以降低銷(xiāo)售費(fèi)用，同時(shí)有利于提高企業(yè)的工作效率和樹(shù)立良好的企業(yè)形象。也可以使公司直接了解消費(fèi)者的需要，及時(shí)了解文化趨勢(shì)，縮短消費(fèi)者和公司溝通的渠道。以上是指與代理商銷(xiāo)售的比較。
    四、促銷(xiāo)策略。
    銷(xiāo)售人員必須做到對(duì)銷(xiāo)售流程的嚴(yán)格遵守，并控制整個(gè)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)。
    1、銷(xiāo)售控制表。可以直觀(guān)的顯示所有樓盤(pán)的銷(xiāo)售進(jìn)展情況，并以此制度銷(xiāo)售改進(jìn)策略。
    2、來(lái)電、來(lái)客的登記。登記來(lái)電、來(lái)客情況，完成對(duì)來(lái)電、來(lái)客的需求，意愿、特征的登記。
    3、銷(xiāo)售登記：管理和登記銷(xiāo)售的情況，包括認(rèn)購(gòu)資料，認(rèn)購(gòu)合同，產(chǎn)權(quán)資料，付款資料。
    4、換、退房管理。在銷(xiāo)售過(guò)程中換、退房的原因，理由以及處理辦法和結(jié)果。
    5、催交欠款：處理銷(xiāo)售過(guò)程中的樓款催交處理。
    6、成交客戶(hù)資料管理。登記已成交客戶(hù)詳細(xì)資料，方便公司營(yíng)銷(xiāo)假人員有第一手資料，對(duì)客戶(hù)進(jìn)行分析，從而最大限度提高對(duì)客戶(hù)的服務(wù)。
    《房產(chǎn)小區(qū)銷(xiāo)售策劃》，歡迎閱讀房產(chǎn)小區(qū)銷(xiāo)售策劃。
    房產(chǎn)銷(xiāo)售活動(dòng)方案篇十二
    牽手春天、放飛夢(mèng)想
    2xxx年4月12日(周二)
    上午8：00——下午15：30
    高安市汪家丹臺(tái)園農(nóng)莊
    1、8：00——8：30大班、學(xué)前班在幼兒園集合坐車(chē)出發(fā)前往丹臺(tái)農(nóng)莊；
    8：30——9：00小班、中班在幼兒園集合坐車(chē)前往丹臺(tái)農(nóng)莊；
    2、9：00——9：30丹臺(tái)農(nóng)莊集合，致開(kāi)幕詞；
    3、9：30——11：00親子diy風(fēng)箏、放風(fēng)箏、拍照留念；
    4、11：00——12：30親子燒烤；
    5、12：30——13：30親子制作艾葉果、品嘗艾葉果、農(nóng)家美食；
    6、13：30——14：00自由活動(dòng)時(shí)間；
    7、14：00——15：00紅墅灣參觀(guān)游玩，拍照；
    8、15：00 返園 。
    請(qǐng)家長(zhǎng)做孩子最好的榜樣，“言傳身教”，做好鏡面引導(dǎo)，謝謝！
    1、每個(gè)孩子至少1位家長(zhǎng)陪同；
    2、守時(shí)是最好的身教，過(guò)時(shí)不候噢！家長(zhǎng)們以身作則，上下車(chē)排隊(duì)不擁擠；
    3、盡量穿著休閑運(yùn)動(dòng)裝，舒適軟底鞋；
    7、注意燒烤現(xiàn)場(chǎng)明火、刀叉等危險(xiǎn)物品，以免燒傷燙傷；
    9、家長(zhǎng)可備些孩子喝的水、牛奶，以及垃圾袋，隨手帶手身邊垃圾；
    10、有相機(jī)或dv機(jī)的家長(zhǎng)朋友可以隨身帶上，定格并記錄下快樂(lè)難忘的畫(huà)面。
    為保證活動(dòng)正常安全有序的開(kāi)展，請(qǐng)各位家長(zhǎng)一定要認(rèn)真閱讀以上的活動(dòng)細(xì)則，尤其明確活動(dòng)時(shí)間以及活動(dòng)過(guò)程，并在活動(dòng)中配合帶班老師有序進(jìn)行，如有特殊情況請(qǐng)及時(shí)與我們溝通。
    房產(chǎn)銷(xiāo)售活動(dòng)方案篇十三
    x汽車(chē)憑借國(guó)內(nèi)外品牌知名度和美譽(yù)度，經(jīng)多年以來(lái)銷(xiāo)售量得到大幅度的增長(zhǎng)，已是有口皆碑;同時(shí)在適當(dāng)時(shí)機(jī)帶給更高品質(zhì)服務(wù)滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求，讓懂得生活的人能更好的享受生活，為市場(chǎng)帶給最好的、最有影響力的服務(wù)，成了x汽車(chē)的理想與抱負(fù)。x汽車(chē)借助公益活動(dòng)走進(jìn)社區(qū)、廣場(chǎng)，與目標(biāo)客戶(hù)群零距離的接觸與互動(dòng)，將受到各界的關(guān)注，提升更高的品牌地位，讓品牌深入民心，進(jìn)一步得到消費(fèi)者的肯定，最終成為x汽車(chē)最忠誠(chéng)的客戶(hù)。
    1、與目標(biāo)消費(fèi)者追求尊貴、地位、身份、品牌、時(shí)尚、安全性、高品位的特性完美結(jié)合，滿(mǎn)足消費(fèi)者的心理需求。
    2、借夏日人們向往的簡(jiǎn)單心理，推出個(gè)性、時(shí)尚、簡(jiǎn)單、公益的活動(dòng)形式，讓消費(fèi)者體驗(yàn)夏日的簡(jiǎn)單情緒。
    3、透過(guò)品牌與公益結(jié)合，提高媒體炒作，促進(jìn)銷(xiāo)售力。
    4、透過(guò)系列活動(dòng)拉近消費(fèi)者與x的距離，提高公司的品牌形象。
    1、針對(duì)客戶(hù)：追求時(shí)尚、尊貴的消費(fèi)需求，體驗(yàn)生活真諦，突出個(gè)性品位。
    2、針對(duì)媒介：透過(guò)公益性活動(dòng)將吸引眾多媒體關(guān)注，成為他們宣傳的焦點(diǎn)，促進(jìn)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)行為，創(chuàng)造品牌氛圍和產(chǎn)品價(jià)值。
    3、針對(duì)企業(yè)：了解消費(fèi)心理，樹(shù)立信心，力創(chuàng)佳績(jī)，提升品牌形象。
    4、針對(duì)行業(yè)：不可低估，拭目以待，認(rèn)清品牌定位和產(chǎn)品的功能價(jià)值。
    1、在這一系列的活動(dòng)過(guò)后，將會(huì)給x汽車(chē)銷(xiāo)售帶來(lái)質(zhì)的飛躍。市場(chǎng)將對(duì)x汽車(chē)有了更高層次明確的認(rèn)識(shí)和印象!
    2、勢(shì)必會(huì)成為社會(huì)和媒體關(guān)注的焦點(diǎn).對(duì)樹(shù)立x汽車(chē)品牌形象和傳播品牌形象起到巨大的作用!
    (待定)
    六、活動(dòng)資料
    1、“關(guān)愛(ài)兒童成就未來(lái)”，由x汽車(chē)與大型社區(qū)攜手舉辦的互動(dòng)活動(dòng)，吸引了社區(qū)眾多小朋友熱情地參與，小朋友在老師同家長(zhǎng)的幫忙下，繪畫(huà)了屬于他們心中的最喜愛(ài)的x汽車(chē)dd“我心中喜愛(ài)的x兒童繪畫(huà)巡展”。充分發(fā)揮了孩子們的想象力以及熱愛(ài)汽車(chē)的激情。
    2、“品位生活共鑒非凡”
    “x品質(zhì)生活尊貴夜”，與業(yè)主們一齊共鑒非凡，品鑒生活，共同分享品質(zhì)生活帶來(lái)成功與喜悅。香車(chē)美酒，拉丁表演，各類(lèi)展品融合在一齊，帶來(lái)了一個(gè)完美的盛會(huì)。分享非凡時(shí)刻，傳遞品質(zhì)生活，與廣大業(yè)主一齊共同分享x品質(zhì)生活帶來(lái)成功與喜悅。
    3、“試乘試駕實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想”ddx完美駕乘分享活動(dòng)，為期一天的從化道路深度試駕及尋寶體驗(yàn)，讓客戶(hù)在體驗(yàn)車(chē)輛性能的同時(shí)，加入更多的簡(jiǎn)單元素。期間城市道路、快速路、高速路段、鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路的各類(lèi)道路體驗(yàn)，更是讓各位充分體會(huì)到了x的車(chē)輛駕駛樂(lè)趣。此次駕乘的目的地是寶趣玫瑰園，玫瑰園的清香也給此次旅途增加了幾分溫馨浪漫的樂(lè)趣。
    4、“精彩電影與您共賞”播放了各類(lèi)影院大片，受到社區(qū)各業(yè)主的喜好及歡迎，開(kāi)放式的電影帶給大家很溫馨的感覺(jué)，雖然沒(méi)有電影院的那種震撼，但更多的帶來(lái)的是回憶及一家人在一齊觀(guān)看的樂(lè)趣。
    5、汽車(chē)安全公益講座
    主持人和嘉賓將專(zhuān)業(yè)的汽車(chē)知識(shí)化解為容易讓人理解和理解的真實(shí)案例傳遞給業(yè)主，糾正駕乘者日常生活中常犯的錯(cuò)誤。與業(yè)主有一個(gè)應(yīng)對(duì)面的接觸機(jī)會(huì)，把安全汽車(chē)生活的理念帶給業(yè)主，就是倡導(dǎo)業(yè)主在享受汽車(chē)帶來(lái)樂(lè)趣的同時(shí)，更能過(guò)上安全的汽車(chē)生活。此次活動(dòng)結(jié)合了趣味安全游戲，直觀(guān)現(xiàn)場(chǎng)演示，把枯燥的安全知識(shí)生動(dòng)地傳達(dá)給了活動(dòng)中的每一個(gè)人。
    6、汽車(chē)日常保養(yǎng)講座
    7、網(wǎng)上車(chē)市、供車(chē)、改裝等咨詢(xún)活動(dòng)
    8、現(xiàn)場(chǎng)征集意見(jiàn)和推薦
    9、汽車(chē)模特、美女表演
    10、汽車(chē)音響、汽車(chē)改裝(酷車(chē))展示
    活動(dòng)中，眾多客戶(hù)體驗(yàn)到了x品牌一貫的“突破科技，追求卓越”之精髓，同時(shí)也為社區(qū)帶去了豐富多彩的文化生活，秉承著x的尊貴性，帶給更多客戶(hù)尊貴的享受。
    服務(wù)一：當(dāng)天到展臺(tái)前登記的業(yè)主，每人獎(jiǎng)勵(lì)500元代金券，購(gòu)車(chē)時(shí)可抵現(xiàn)金使用。
    服務(wù)二：當(dāng)天服務(wù)站技術(shù)專(zhuān)家對(duì)社區(qū)車(chē)主進(jìn)行免費(fèi)檢測(cè)、免費(fèi)檢查胎壓、免費(fèi)添加機(jī)油、免費(fèi)添加玻璃水、免費(fèi)添加防凍液等數(shù)項(xiàng)免費(fèi)服務(wù)。并且當(dāng)場(chǎng)辦理6折維修會(huì)員卡。
    將與婚紗影樓、家私、地產(chǎn)等行業(yè)共享客戶(hù)資源，進(jìn)行大型的聯(lián)展活動(dòng)，把不同行業(yè)的資源充分利用起來(lái)，到達(dá)多贏的局面。
    同時(shí)邀請(qǐng)汽車(chē)影音導(dǎo)航廠(chǎng)家、汽車(chē)內(nèi)飾用品廠(chǎng)家、汽車(chē)外飾用品廠(chǎng)家、自駕游備廠(chǎng)家等借助平臺(tái)進(jìn)行品牌宣傳、互動(dòng)與銷(xiāo)售。
    房產(chǎn)銷(xiāo)售活動(dòng)方案篇十四
    恍若花叢中傳來(lái)
    輕盈美妙的夜曲
    為我們奏響愛(ài)的主旋律
    盡情暢享真愛(ài)人生
    一． 活動(dòng)時(shí)間：
    10月1日-10月7日，時(shí)間為一周 。
    二、活動(dòng)目的：
    國(guó)慶節(jié)是一個(gè)結(jié)婚的高峰時(shí)節(jié)，因此，進(jìn)入10月份又將是黃金珠寶首飾的銷(xiāo)售高峰！在一個(gè)收獲的季節(jié)里，結(jié)合我們公司最新的推出的“花語(yǔ)心戀”系列，針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群體實(shí)行不同程度的優(yōu)惠，必將會(huì)促進(jìn)銷(xiāo)售，提高品牌的形象！
    三、活動(dòng)內(nèi)容：
    活動(dòng)方案一：開(kāi)展“名門(mén)珠寶杯”祝福短信大獎(jiǎng)賽
    活動(dòng)內(nèi)容：與聯(lián)通或移動(dòng)大客戶(hù)部聯(lián)辦此活動(dòng)。短信要求：祝福內(nèi)容要活潑、幽默、朗朗上口，易于傳播。最好能把“名門(mén)珠寶”幾個(gè)文字嵌在祝福語(yǔ)中！
    獎(jiǎng)設(shè)：1等獎(jiǎng)1名，獎(jiǎng)價(jià)值3000元名門(mén)鉆石戒指一枚。2等獎(jiǎng)2名，獎(jiǎng)價(jià)值1000元名門(mén)首飾一件。3等獎(jiǎng)3名，獎(jiǎng)價(jià)值600元名門(mén)首飾一件。凡獲獎(jiǎng)?wù)呔?zèng)送名門(mén)免費(fèi)清洗卡1張、優(yōu)惠卡1張。聯(lián)通或移動(dòng)大客戶(hù)部負(fù)責(zé)消息的發(fā)布、短消息的收集、整理和評(píng)獎(jiǎng)。
    活動(dòng)方案二：美麗人生，天長(zhǎng)地久
    活動(dòng)內(nèi)容：
    1、與婚紗攝影聯(lián)動(dòng)推廣活動(dòng)，與當(dāng)?shù)刂囊患一蛘叨嗉抑榧啍z影樓實(shí)行資源共享，聯(lián)合促銷(xiāo)推廣活動(dòng)，在影樓中放置“名門(mén)珠寶”的廣告資料以及促銷(xiāo)活動(dòng)資料，并承諾凡在與名門(mén)珠寶合作的影樓中拍攝婚紗影集者，憑影樓發(fā)票均可在名門(mén)珠寶店享受打折優(yōu)惠。（具體打折優(yōu)惠由每家加盟商自己定奪）
    2、反之，凡在名門(mén)珠寶店購(gòu)滿(mǎn)9999元者，均可在合作的影樓中享受打折優(yōu)惠。 （由具有此方案可操作性的加盟商和當(dāng)?shù)赜皹菂f(xié)商）
    活動(dòng)方案三：聆聽(tīng)愛(ài)情 煲愛(ài)情電話(huà)粥
    活動(dòng)內(nèi)容：愛(ài)一個(gè)人是拔通電話(huà)時(shí)，忽然不知道說(shuō)什么好，原來(lái)，只是想聽(tīng)聽(tīng)她（他）那熟悉的.聲音。 此時(shí)此刻，你所愛(ài)的人在你身邊嗎？想打電話(huà)給她（他）嗎？訴說(shuō)你心中永久的愛(ài)情密碼吧！讓你煲一次沒(méi)完沒(méi)了的愛(ài)情電話(huà)粥！凡在活動(dòng)期間來(lái)本店消費(fèi)情侶戒1999元，送手機(jī)充值卡100元。
    特別企劃：愛(ài)你一萬(wàn)年（參考）
    活動(dòng)地點(diǎn)：門(mén)前廣場(chǎng)
    活動(dòng)時(shí)間：預(yù)期為一個(gè)小時(shí)至一個(gè)半小時(shí)
    活動(dòng)說(shuō)明：鉆戒是象征永恒的物品，在活動(dòng)上推出“愛(ài)你一萬(wàn)年”企劃與商品特性以及整個(gè)活動(dòng)主題十分吻合。
    活動(dòng)布置：搭建一高臺(tái)，鋪上紅色地毯，用彩色紙板、海報(bào)等，圍繞“愛(ài)你一萬(wàn)年”發(fā)揮想象，制作各種造型，營(yíng)造溫馨活潑、充滿(mǎn)濃情愛(ài)意的氛圍。
    活動(dòng)引語(yǔ)：愛(ài)不是藏在心里，愛(ài)要大聲說(shuō)出來(lái)，愛(ài)要用行動(dòng)來(lái)明證，拿出勇氣，讓愛(ài)接受三關(guān)考驗(yàn)！
    第一關(guān)：說(shuō)出你的愛(ài)
    當(dāng)一份愛(ài)情擺在你面前的時(shí)候，也許你沒(méi)有去珍惜，也許你沒(méi)有機(jī)會(huì)向他或她坦
    白，現(xiàn)在給你一個(gè)機(jī)會(huì)，你就大膽勇敢的大聲說(shuō)出你的愛(ài)吧！讓全世界都聽(tīng)到你的愛(ài)！ 現(xiàn)場(chǎng)只要有青年男女敢在現(xiàn)場(chǎng)大膽表白他(她)對(duì)她(他)的愛(ài)情，就算過(guò)關(guān)，上場(chǎng)表白時(shí)間不得短于兩分鐘，可以用歌唱、肢體語(yǔ)言等各種方式表白，但其中必須提到“愛(ài)你一萬(wàn)年”五個(gè)字。
    第二關(guān)：心靈默契
    主持人現(xiàn)場(chǎng)提三個(gè)問(wèn)題：只要雙方回答一致，就算過(guò)關(guān)。
    第三關(guān)：吻
    既然你愛(ài)我，那就用行動(dòng)來(lái)表示吧。何種形式吻都算過(guò)關(guān)（推動(dòng)活動(dòng)進(jìn)入最高潮）
    獎(jiǎng)品設(shè)置：
    1．凡是參加活動(dòng)顧客都將獲贈(zèng)一份價(jià)值50元的精美禮物，禮物包括玩具、手表、禮品等，一對(duì)顧客限領(lǐng)一份。
    2．闖過(guò)三關(guān)的顧客將獲贈(zèng)一份神秘禮物，價(jià)值500元的“名門(mén)”首飾一件，限贈(zèng)十份。
    房產(chǎn)銷(xiāo)售活動(dòng)方案篇十五
    為了更好達(dá)到銷(xiāo)售目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公平、公正、公開(kāi)按勞取酬的薪金制度特制定本辦法。本辦法適用于xxxx房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司各項(xiàng)目組項(xiàng)目在職銷(xiāo)售人員。
    本辦法共分為兩章。分別為：基本傭金提成辦法、懲罰辦法、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法以及其他獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
    1、基本傭金：為銷(xiāo)售人員在完成銷(xiāo)售部規(guī)定任務(wù)額及超出部分應(yīng)得薪酬。
    2、特殊貢獻(xiàn)：為銷(xiāo)售部在職人員對(duì)本崗位或部門(mén)特定工作有突出貢獻(xiàn)，或有重大立功表現(xiàn)，經(jīng)公司及部門(mén)評(píng)議，所給予的.一定數(shù)額物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
    3、其他獎(jiǎng)勵(lì)：為公司臨時(shí)性或不定期下發(fā)任務(wù)，在公司規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，公司根據(jù)該任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法給予的薪酬。
    基本任務(wù)額是銷(xiāo)售部根據(jù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)程、施工進(jìn)度及銷(xiāo)售部銷(xiāo)售計(jì)劃。對(duì)年度銷(xiāo)售計(jì)劃進(jìn)行月度任務(wù)分解后，下達(dá)給銷(xiāo)售人員的基本銷(xiāo)售任務(wù)。
    ：0.2%(此比例適用于完成銷(xiāo)售基本任務(wù)額80%及以上銷(xiāo)售人員。)。
    1、月銷(xiāo)售總額未達(dá)到基本任務(wù)額80%：0.15%;。
    2、月銷(xiāo)售總額達(dá)到80%至120%：0.2%;。
    3、月銷(xiāo)售總額超過(guò)120%至150%：0.22%;。
    4、月銷(xiāo)售總額超過(guò)150%至200%：0.25%;。
    5、月銷(xiāo)售總額超過(guò)200%：0.3%。
    1、按揭貸款銷(xiāo)售計(jì)入當(dāng)月銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，但不計(jì)入傭金。傭金結(jié)算時(shí)間為銀行將貸款打入房地產(chǎn)公司帳戶(hù)當(dāng)月。
    2、分期付款銷(xiāo)售全額計(jì)入當(dāng)月銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，但傭金依據(jù)付款比例的80%結(jié)算。結(jié)余傭金結(jié)算時(shí)間為業(yè)主結(jié)算全部房款當(dāng)月。
    3、每月28日前完成交易，銷(xiāo)售額計(jì)入當(dāng)月銷(xiāo)售業(yè)績(jī)及傭金，28日及以后計(jì)入下月。
    4、銷(xiāo)售人員離職未按規(guī)定提前預(yù)告者，離職當(dāng)月及前一月銷(xiāo)售傭金不予結(jié)算。
    5、傭金發(fā)放日期為每月20日。
    6、連續(xù)三個(gè)月未能完成基本任務(wù)額80%以上者，停發(fā)第三個(gè)月傭金。
    7、已結(jié)算傭金銷(xiāo)售額，在出現(xiàn)退房、變更等情況下，在退房、變更當(dāng)月傭金中扣除前者已提傭金。
    1、基本任務(wù)：銷(xiāo)售業(yè)績(jī)達(dá)到基本任務(wù)額80%及以上;。
    2、考核期：每三個(gè)月為一個(gè)考核期。
    1、置業(yè)顧問(wèn)未完成當(dāng)月基本任務(wù)，當(dāng)月根據(jù)完成基本任務(wù)額比例發(fā)放工資;(最低發(fā)放工資總額不低于項(xiàng)目所在地最低工資規(guī)定。)。
    2、置業(yè)顧問(wèn)連續(xù)兩個(gè)考核期未完成基本任務(wù)者辭退;。
    3、銷(xiāo)售主管未完成所在銷(xiāo)售部當(dāng)月基本任務(wù)，當(dāng)月根據(jù)完成基本任務(wù)額比例加發(fā)放工資;(最低發(fā)放工資總額不低于項(xiàng)目所在地最低工資規(guī)定。)。
    4、銷(xiāo)售主管連續(xù)兩個(gè)考核期未完成基本任務(wù)者降職為置業(yè)顧問(wèn);第三章特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
    1、月銷(xiāo)售總額超過(guò)150%至200%：當(dāng)月加發(fā)基本薪金50%;。
    2、月銷(xiāo)售總額超過(guò)200%：當(dāng)月加發(fā)一個(gè)月基本薪金，享受4天帶薪假;。
    3、年度銷(xiāo)售總額超過(guò)個(gè)人當(dāng)年總?cè)蝿?wù)額180%：年終獎(jiǎng)勵(lì)總銷(xiāo)售額0.05%;。
    4、年度銷(xiāo)售冠軍：獎(jiǎng)勵(lì)5000元，給15天帶薪假。
    1、銷(xiāo)售人員針對(duì)銷(xiāo)售推廣方案、廣告推廣方案提出合理化建議，經(jīng)公司及銷(xiāo)售部審議采納，并在工作實(shí)施中獲得成功及收益。一次性獎(jiǎng)勵(lì)500至1500元。
    2、銷(xiāo)售人員針對(duì)公司管理及運(yùn)營(yíng)中提出合理化改進(jìn)方案，經(jīng)公司審議并采納。一次性獎(jiǎng)勵(lì)500元。
    3、其他根據(jù)具體情況及公司有關(guān)決議執(zhí)行。
    房產(chǎn)銷(xiāo)售活動(dòng)方案篇十六
    xx汽車(chē)五一大放“價(jià)”xx優(yōu)惠xx元，xx優(yōu)惠xx元!
    20xx年4月29日——5月7日
    大部分意向客戶(hù)等到五一期間購(gòu)車(chē)，為了化的消化xx豪華型、xx庫(kù)存，利用此次促銷(xiāo)活動(dòng)，刺激消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)需求，從而提高終端銷(xiāo)量。
    1、xx尊貴型優(yōu)惠xx元，活動(dòng)價(jià)xx元
    2、xx舒適型優(yōu)惠xx元，活動(dòng)價(jià)xx元
    3、xx豪華型優(yōu)惠xx元，活動(dòng)價(jià)xx元
    4、f3標(biāo)準(zhǔn)型優(yōu)惠xx元，活動(dòng)價(jià)xx元
    5、xx豪華型dvd版優(yōu)惠xx元，活動(dòng)價(jià)xx
    【范例】
    4s店五一促銷(xiāo)方案一：降價(jià)、折扣，以?xún)r(jià)格取勝
    降價(jià)、折扣，以?xún)r(jià)格取勝的促銷(xiāo)方案是最有效并且是歡迎的方案。據(jù)大部分4s店經(jīng)銷(xiāo)商表示，眾多的消費(fèi)者面對(duì)一些促銷(xiāo)送禮活動(dòng)都很清醒，保持更加理智，他們更看重現(xiàn)金的優(yōu)惠力度上，所以一般都會(huì)采用這個(gè)最有效直接的促銷(xiāo)方案。
    一般來(lái)說(shuō)，4s店在五一前都會(huì)打出：購(gòu)買(mǎi)某品牌的任意車(chē)型，車(chē)價(jià)方面達(dá)千元或者是萬(wàn)元優(yōu)惠。并且有現(xiàn)車(chē)可提!
    4s店五一促銷(xiāo)方案二、價(jià)格+禮包雙重優(yōu)惠
    如果在價(jià)格上有所優(yōu)惠，又加上贈(zèng)送大禮包，這種不僅在宣傳方面有大氣勢(shì)，更能吸引一些“貪小禮品”的準(zhǔn)車(chē)主。一般來(lái)說(shuō)，采用雙重禮包的商家會(huì)在某一方有所偏重，例如，如果禮包足夠吸引人，可以重點(diǎn)宣傳禮包的內(nèi)容。例如：購(gòu)買(mǎi)xx系任意一款車(chē)型，可獲得價(jià)值8000元禮包，其中包括前后下護(hù)板，車(chē)身側(cè)踏板，后尾翼等。除此之外，車(chē)價(jià)方面也有3000元以上的讓利。
    4s店五一促銷(xiāo)方案三、以活動(dòng)吸引購(gòu)車(chē)者
    五一是旅游的黃金周，采用活動(dòng)的形式促銷(xiāo)既滿(mǎn)足了準(zhǔn)車(chē)主試駕的心理，也滿(mǎn)足了出游的需要。如果條件允許，可以組織準(zhǔn)車(chē)主進(jìn)行五一行程的試駕活動(dòng)。由4s店設(shè)計(jì)好路線(xiàn)，安排好住宿，并且備好試駕的車(chē)型等。來(lái)回路線(xiàn)，由專(zhuān)門(mén)的人員跟隨，指導(dǎo)。
    此外，說(shuō)到組織活動(dòng)的時(shí)候，也可以贈(zèng)送活動(dòng)，例如，購(gòu)車(chē)任意一款車(chē)型，可以獲贈(zèng)某某景點(diǎn)的門(mén)票多少?gòu)?，讓您駕駛著新車(chē)帶著親人去旅游!
    4s店促銷(xiāo)方案四、五一購(gòu)車(chē)贈(zèng)送售后服務(wù)
    凡是在5月1日——5月10號(hào)期間到店購(gòu)買(mǎi)新車(chē)的車(chē)主，都可以獲得售后2年的免費(fèi)服務(wù)，主要包括：免費(fèi)檢查方向、制動(dòng)有無(wú)異常。免費(fèi)檢查輪胎氣壓。(無(wú)氮?dú)?免費(fèi)檢查各種液位，清潔空氣濾芯、空調(diào)空氣濾芯。免費(fèi)冷凝器、水箱外觀(guān)除塵。免費(fèi)檢查空調(diào)開(kāi)關(guān)、控制機(jī)構(gòu)是否完好。加裝空調(diào)濾芯免工時(shí)費(fèi)。免費(fèi)檢查調(diào)整點(diǎn)火正時(shí)。免費(fèi)檢查蓄電池。免費(fèi)檢測(cè)發(fā)電機(jī)電壓。免費(fèi)檢查調(diào)整各種皮帶(正時(shí)皮帶除外)。
    4s店五一促銷(xiāo)方案五、親情感恩促銷(xiāo)方案
    五一活動(dòng)期間來(lái)店看車(chē)及入廠(chǎng)客戶(hù)均贈(zèng)送溫馨禮物，并且有機(jī)會(huì)獲得親情優(yōu)惠卡，留下親人聯(lián)系方式，凡是到店維修或者看車(chē)，皆可獲得優(yōu)惠。
    此外，也有商家逢節(jié)日贈(zèng)送感恩大禮。這些主要適用在感恩節(jié)、父親節(jié)、母親節(jié)的促銷(xiāo)方案上。
    總結(jié)：汽車(chē)4s店的5.1促銷(xiāo)活動(dòng)不外乎就是以上幾種，即使不是五一黃金周，也可以隨時(shí)使用這些促銷(xiāo)方案，吸引更多的購(gòu)車(chē)者。
    房產(chǎn)銷(xiāo)售活動(dòng)方案篇十七
    為繼續(xù)深入貫徹落實(shí)、和精神，進(jìn)一步加強(qiáng)生鮮乳質(zhì)量安全監(jiān)管工作,規(guī)范生鮮乳購(gòu)銷(xiāo)活動(dòng),嚴(yán)厲打擊無(wú)證照經(jīng)營(yíng)和收購(gòu)、銷(xiāo)售生鮮乳的違法違規(guī)行為，重點(diǎn)解決流動(dòng)攤點(diǎn)在居民生活區(qū)銷(xiāo)售生鮮乳的問(wèn)題，消除生鮮乳質(zhì)量安全隱患。決定在全市范圍內(nèi)組織開(kāi)展城鎮(zhèn)居民生活區(qū)銷(xiāo)售生鮮乳專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，特制訂本行動(dòng)方案。
    城鎮(zhèn)居民生活區(qū)、奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)、奶站。
    堅(jiān)決取締散養(yǎng)奶牛。規(guī)定：“設(shè)立奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)應(yīng)當(dāng)符合所在地人民政府確定的本行政區(qū)域奶牛養(yǎng)殖規(guī)模?！卑凑帐≌?1號(hào)文件和市政府文件要求，奶牛養(yǎng)殖規(guī)模欄位要達(dá)到300頭以上，實(shí)際存欄要達(dá)到150頭以上。xx市于20xx年6月底前全部實(shí)現(xiàn)了奶牛入?yún)^(qū)飼養(yǎng)，在全省率先實(shí)現(xiàn)了奶牛規(guī)?；B(yǎng)殖。針對(duì)目前個(gè)別地區(qū)存在的“回流”散養(yǎng)奶牛，各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)要對(duì)本轄區(qū)認(rèn)真進(jìn)行排查，務(wù)必于7月30日前引導(dǎo)所有散養(yǎng)奶牛，全部進(jìn)入和奶站一體化建設(shè)的奶牛規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)進(jìn)行飼養(yǎng)。
    聯(lián)合執(zhí)法，依法嚴(yán)厲打擊非法收購(gòu)銷(xiāo)售生鮮乳行為。目前在居民生活區(qū)存在流動(dòng)攤點(diǎn)零售生鮮乳的現(xiàn)象，經(jīng)初步調(diào)查了解，這些流動(dòng)攤點(diǎn)零售的生鮮乳存在較大的質(zhì)量安全隱患，屬于非法經(jīng)營(yíng)。一是零售生鮮乳的經(jīng)營(yíng)者沒(méi)有人員健康證明和等有效證照，由衛(wèi)生部門(mén)和工商部門(mén)予以依法查處。二是其所售生鮮乳多為散養(yǎng)奶牛所生產(chǎn)的未經(jīng)檢疫檢測(cè)的質(zhì)量沒(méi)有保證或是奶站被乳品企業(yè)拒收的有質(zhì)量問(wèn)題的生鮮乳。三是所售生鮮乳為常溫出售。運(yùn)載車(chē)輛無(wú)準(zhǔn)運(yùn)證明，儲(chǔ)存容器不符合冷藏要求等均違反了的有關(guān)規(guī)定，畜牧、衛(wèi)生、工商、城管、公安等部門(mén)要依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，按照各自權(quán)限，全面清理居民生活區(qū)內(nèi)銷(xiāo)售生鮮乳的違法流動(dòng)攤點(diǎn)，依法嚴(yán)厲打擊非法收購(gòu)銷(xiāo)售生鮮乳的行為。
    強(qiáng)化奶站監(jiān)管，確保生鮮乳質(zhì)量安全。畜牧部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)本轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有奶站的監(jiān)管力度，嚴(yán)格落實(shí)奶站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和規(guī)范化管理方面的“八項(xiàng)要求”、完善奶站的“三項(xiàng)記錄”、做好乳品企業(yè)檢測(cè)不合格生鮮乳的處置工作,嚴(yán)格執(zhí)行休藥期的`有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁超范圍收購(gòu)生鮮乳，奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)和奶牛養(yǎng)殖小區(qū)內(nèi)的奶農(nóng)不得向未取得生鮮乳收購(gòu)許可證的單位和個(gè)人銷(xiāo)售生鮮乳，確保生鮮乳質(zhì)量安全。
    本次專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)自20xx年7月5日始，至7月30日結(jié)束，為期一個(gè)月左右，分三個(gè)階段進(jìn)行：
    調(diào)查摸底階段：各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)及街道辦事處要對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有城鎮(zhèn)居民生活區(qū)進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，詳細(xì)掌握散養(yǎng)奶牛以及零售生鮮乳流動(dòng)攤販的有關(guān)情況，并做好登記。
    宣傳發(fā)動(dòng)階段：一是以市政府名義發(fā)布通告，在居民生活區(qū)、奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)和奶站等場(chǎng)所進(jìn)行張貼，宣傳有關(guān)法律法規(guī)；二是向廣大居民群眾發(fā)放“明白紙”，宣傳零售生鮮乳存在的質(zhì)量安全隱患，引導(dǎo)居民樹(shù)立正確的乳品消費(fèi)觀(guān)念。
    清理整頓階段：嚴(yán)格按照上級(jí)文件要求，多措并舉，堅(jiān)決引導(dǎo)散養(yǎng)奶牛，進(jìn)入奶牛養(yǎng)殖小區(qū)飼養(yǎng)；聯(lián)合執(zhí)法，依法清理在居民生活區(qū)零售生鮮乳的流動(dòng)攤販，嚴(yán)厲打擊非法收購(gòu)銷(xiāo)售生鮮乳的違法行為；深化奶站監(jiān)管工作，嚴(yán)格落實(shí)奶站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和規(guī)范化管理的有關(guān)要求，對(duì)不合格奶站要限期整改，整改無(wú)望的要堅(jiān)決予以取締。
    加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市政府成立以主管副市長(zhǎng)為組長(zhǎng)，畜牧、工商、衛(wèi)生、質(zhì)檢、城管、公安等單位負(fù)責(zé)同志為成員的居民生活區(qū)銷(xiāo)售生鮮乳專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，辦公室設(shè)在市畜牧局。各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)也要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，責(zé)任落實(shí)到人。
    明確工作責(zé)任，搞好協(xié)調(diào)配合。各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)城鎮(zhèn)居民生活區(qū)銷(xiāo)售生鮮乳專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)的組織實(shí)施工作。畜牧、工商、衛(wèi)生、質(zhì)檢、城管、公安等部門(mén)密切配合，加大對(duì)違法收購(gòu)銷(xiāo)售生鮮乳的查處力度，嚴(yán)肅查處一批違法案件，對(duì)構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)，追究刑事責(zé)任。
    廣泛發(fā)動(dòng)群眾。在活動(dòng)期間要設(shè)立舉報(bào)電話(huà)，并向社會(huì)公開(kāi)，方便廣大群眾對(duì)違法行為進(jìn)行監(jiān)督舉報(bào)。舉報(bào)電話(huà)：市衛(wèi)生局0311—82101920、市畜牧局0311—82011762、市工商局0311—82012662。
    加強(qiáng)信息溝通?；顒?dòng)期間，各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)和有關(guān)部門(mén)要在每個(gè)階段結(jié)束后及時(shí)將本階段的工作進(jìn)展情況、實(shí)施效果及存在問(wèn)題等情況形成書(shū)面材料上報(bào)市畜牧局。
    房產(chǎn)銷(xiāo)售活動(dòng)方案篇十八
    又是一年中秋至，每年的農(nóng)歷八月十五是我國(guó)著名的傳統(tǒng)節(jié)日：中秋節(jié)。為了讓孩子們欣賞、感受祖國(guó)文化的豐富性，有初步的愛(ài)家鄉(xiāng)、愛(ài)祖國(guó)的情感，了解一些接觸到的多元文化，逐漸意識(shí)到節(jié)日的不同含義和人們不同的慶祝方式。我園定于9月13日下午4:30邀請(qǐng)家長(zhǎng)來(lái)園與孩子一起diy月餅。通過(guò)在本次活動(dòng)中家長(zhǎng)的共同參與來(lái)幫助孩子更加深刻地體會(huì)到“中秋節(jié)”的特別之處。
    1.知道中秋節(jié)的由來(lái)，體驗(yàn)節(jié)日歡樂(lè)氣氛，知道中秋節(jié)要吃月餅的傳統(tǒng)習(xí)俗。
    2.了解月餅的制作過(guò)程，發(fā)展團(tuán)、壓、切、摳等技能。能選擇小木棒等輔助工具刻花紋。 讓孩子懂得食物制作的來(lái)之不易，珍惜父母勞動(dòng)成果。
    1、利用親子花燈制作作品布置場(chǎng)景氣氛，播放彩云追月音樂(lè)營(yíng)造節(jié)日氣氛。
    2、水晶餅面粉、豆沙、餅拓、制作模具、餅盒、礦泉水、碗、一次性臺(tái)布和手套。
    1、介紹中秋節(jié)、月餅的由來(lái)
    農(nóng)歷八月十五日，是我國(guó)傳統(tǒng)的中秋節(jié)，也是我國(guó)僅次于春節(jié)的第二大傳統(tǒng)節(jié) 。八月十五恰在秋季的中間，故謂之中秋節(jié)。 中秋節(jié)時(shí)，云稀霧少，月光皎潔明亮，民間除了要舉行賞月、祭月、吃月餅祝福團(tuán)圓等一系列活動(dòng)，有些地方還有舞草龍，砌寶塔等活動(dòng)。除月餅外，各種時(shí)令鮮果干果也是中秋夜的美食。
    房產(chǎn)銷(xiāo)售活動(dòng)方案篇十九
    方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。那么你知道活動(dòng)方案怎么寫(xiě)嗎？下面是小編為大家?guī)?lái)的2022年房產(chǎn)銷(xiāo)售方案，希望大家能夠喜歡!
    一、市場(chǎng)背景：
    漢沽位于天津東部濱海地區(qū)，是天津?yàn)I海新區(qū)的重要組成部分，轄區(qū)面積441.5平方公里區(qū)政府坐落在寨上街轄區(qū)內(nèi)，全區(qū)共有常駐人口17萬(wàn)。
    漢沽是我國(guó)重要的化學(xué)工業(yè)基地之一，已形成以海洋化工為主，多門(mén)類(lèi)綜合發(fā)展的工業(yè)體系，全區(qū)共有工業(yè)企業(yè)300余家，主要有制鹽、化工、輕紡、服裝、冶金、機(jī)械加工等十多個(gè)工業(yè)門(mén)類(lèi)。漢沽不僅是一個(gè)工業(yè)重地，而且還是一個(gè)魚(yú)米之鄉(xiāng)，盛產(chǎn)水稻、水果及水產(chǎn)品。其中的茶淀葡萄和水產(chǎn)品久負(fù)盛名。
    __所在寨上街，其南部為天津老牌化工企業(yè)—天津化工廠(chǎng)，她曾為漢沽區(qū)的發(fā)展立下了汗馬功勞，但隨著改革開(kāi)放的進(jìn)行及國(guó)有老企業(yè)的通病，企業(yè)的效益大不如前，也在某種程度上影響了漢沽區(qū)的發(fā)展。隨著漢沽新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，將第三產(chǎn)業(yè)作為漢沽區(qū)結(jié)構(gòu)的補(bǔ)充體，使?jié)h沽成為一個(gè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)多角化的地區(qū)，從而保證漢沽區(qū)經(jīng)濟(jì)的健康、可持續(xù)發(fā)展。
    二、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析：
    由于漢沽房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展屬于初級(jí)階段，市場(chǎng)對(duì)價(jià)格的敏感度較高，面對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知及感知程度相對(duì)較低，故此我們?cè)诜治龈?jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)主要針對(duì)地段、價(jià)格、產(chǎn)品三個(gè)層面進(jìn)行歸納與比較，我們將其分為直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與間接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
    1、在漢沽我們的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)呢?
    2、在漢沽我們的間接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?
    在漢沽市場(chǎng)中我們將綠地人家、濱河小區(qū)及富達(dá)花園定為間接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，具體原因我們分列如下：
    綠地人家的產(chǎn)品規(guī)劃屬純南方模式，不能與本地居住習(xí)慣相對(duì)接;而濱河小區(qū)的產(chǎn)品規(guī)劃雖與本地居住習(xí)慣相符，但其產(chǎn)品的規(guī)劃、設(shè)計(jì)水平與第壹城相比較仍不在同一層面，要落后與第壹城。而富達(dá)花園的規(guī)劃、設(shè)計(jì)，仍初級(jí)產(chǎn)品形態(tài);綠地、濱河及富達(dá)的銷(xiāo)售均價(jià)與第壹城相差500元左右，故此在目標(biāo)人群層面，不與第壹城形成直接競(jìng)爭(zhēng)。
    三、競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目基本信息：
    1、項(xiàng)目名稱(chēng)規(guī)劃面積銷(xiāo)售均價(jià)基本情況。
    綠地人家27萬(wàn)平方米1760社區(qū)規(guī)模較大，銷(xiāo)售單價(jià)較低，一期開(kāi)發(fā)面積7萬(wàn)平米，整體社區(qū)規(guī)劃及戶(hù)型設(shè)計(jì)較為南方化，銷(xiāo)售樓層以一、二、三、六層為主。
    濱河小區(qū)12萬(wàn)平方米1584社區(qū)規(guī)劃有中心景觀(guān)帶，五層建筑形態(tài)，社區(qū)無(wú)會(huì)所，鄰近薊運(yùn)河及烈士陵園，價(jià)格優(yōu)勢(shì)明顯，戶(hù)型面積控制較好，并帶簡(jiǎn)單裝修。
    井田·藍(lán)月灣6萬(wàn)平方米20__l型地塊，與第壹城一路之隔，戶(hù)型、價(jià)格、配套與第壹城相近。
    分析：從已銷(xiāo)售的戶(hù)型比來(lái)看，其中兩室占了絕對(duì)的比例，即便是頂層的兩室也由于價(jià)位較低得到了市場(chǎng)的認(rèn)可，所以我們有理由說(shuō)，漢沽市場(chǎng)的主要需求在兩室，對(duì)于一室戶(hù)型的銷(xiāo)售由于存量較大，我們?nèi)孕杞o予足夠的重視。在兩室的銷(xiāo)售當(dāng)中主要以a、b、e戶(hù)型為主導(dǎo)，是典型的經(jīng)典戶(hù)型，面積在90—100㎡之間，這樣也從另一側(cè)面反映了我們客戶(hù)的主流消費(fèi)價(jià)格在18萬(wàn)左右。
    2、樓棟售出率分析。
    在我們項(xiàng)目樓棟售出情況的分析中我們可以看出，大量消費(fèi)出現(xiàn)于臨街與臨學(xué)校的一面，而在景觀(guān)中心區(qū)附近的樓棟銷(xiāo)售情況一般。出現(xiàn)這種情況的原因，一方面是現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售控制的原因，一方面也與居住觀(guān)念有關(guān)。但這樣的銷(xiāo)售情況也為項(xiàng)目后期景觀(guān)節(jié)點(diǎn)釋放后的銷(xiāo)售，提供有力的產(chǎn)品支持。
    四、已購(gòu)客戶(hù)分析。
    1、付款方式分析。
    分析：我們從已成交的客戶(hù)付款方式的比例中可以看出，一次性付款與貸款的比例相差較大，說(shuō)明當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者在消費(fèi)能力上雖有一定的問(wèn)題，但他們具有相當(dāng)穩(wěn)定和充足的還款能力，且在消費(fèi)意識(shí)上較為超前，這當(dāng)然也與客戶(hù)的職業(yè)及受教育的程度有關(guān)。
    2、年齡結(jié)構(gòu)分析。
    分析：我們從已購(gòu)客戶(hù)的年齡層面上去分析，主要可以得出的判斷是我們的客戶(hù)以中年人為主，他們對(duì)新事物的接受能力較強(qiáng)，具有一定的購(gòu)買(mǎi)力及資金支配能力，相應(yīng)對(duì)生活質(zhì)量的要求也較高。而且我們從客戶(hù)的年齡層次分析中還可以得出另外一個(gè)問(wèn)題，即是他們的需求不只存在于房子一方面，在生活當(dāng)中還有更多的需求，比如：子女的教育問(wèn)題、娛樂(lè)問(wèn)題、收入及職業(yè)狀況問(wèn)題等。由于漢沽當(dāng)?shù)厝罕妼?duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)狀況的擔(dān)憂(yōu)，更多反映出的是對(duì)子女教育的關(guān)注較多。
    3、行業(yè)分析(略)。
    分析：從已購(gòu)客戶(hù)的行業(yè)特征來(lái)看，大部分的已購(gòu)客戶(hù)集中在企、事業(yè)單位及個(gè)體行業(yè)。由此所反映出的是我們業(yè)主大部分為工薪階層，其收入狀況較穩(wěn)定，收入水平相對(duì)較優(yōu)厚。而這樣的客戶(hù)在漢沽當(dāng)?shù)氐臄?shù)量較多，為我們提供了較好的市場(chǎng)承接力，且在一方面確定了我們主要的宣傳目標(biāo)。
    4、居住區(qū)域分析。
    分析：從項(xiàng)目已購(gòu)客戶(hù)現(xiàn)居住區(qū)域情況的分析中，我們可以看出我們的主要消費(fèi)對(duì)象仍是以漢沽城區(qū)附近的居民為主，且以天化宿舍為主，這樣即為我們以后的宣傳通路指明的方向。
    五、產(chǎn)品前期市場(chǎng)推廣簡(jiǎn)要分析。
    __在前期的媒介宣傳過(guò)程中，主要是對(duì)漢沽區(qū)的發(fā)展、順馳的品牌、工程質(zhì)量、物業(yè)及部分戶(hù)型進(jìn)行了市場(chǎng)傳達(dá)。其項(xiàng)目的促銷(xiāo)活動(dòng)，主要是結(jié)合項(xiàng)目的工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了一些老客戶(hù)的維系活動(dòng)。
    在我們對(duì)宣傳及活動(dòng)的分析當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)了其中存在三個(gè)方面的問(wèn)題。一是宣傳主題與客戶(hù)需求上的錯(cuò)位，也即宣傳內(nèi)容的針對(duì)性不強(qiáng);二是在各宣傳節(jié)點(diǎn)上的訴求不能成為體系，缺乏對(duì)項(xiàng)目主題的支撐;三是宣傳中對(duì)產(chǎn)品的價(jià)值宣泄不足。
    六、分析總結(jié)。
    我們?cè)谇懊鎸?duì)市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、產(chǎn)品及客戶(hù)進(jìn)行了一個(gè)簡(jiǎn)要的分析，通過(guò)分析我們得出我們對(duì)市場(chǎng)、產(chǎn)品及市場(chǎng)中的消費(fèi)者的理解，我們?cè)诿魇救缦拢?BR>    市場(chǎng)：在漢沽的房地產(chǎn)市場(chǎng)中充斥著大量的房地產(chǎn)項(xiàng)目，單從供應(yīng)量上來(lái)講已基本上可以滿(mǎn)足市場(chǎng)現(xiàn)有的消費(fèi)需求，而且在新的一年里將有新的地產(chǎn)公司進(jìn)入市場(chǎng)，并為市場(chǎng)帶來(lái)新的產(chǎn)品，這樣我們就可以說(shuō)20__年的漢沽房地產(chǎn)市場(chǎng)，將快速成長(zhǎng)為供大于求的買(mǎi)方市場(chǎng)。對(duì)于在市場(chǎng)中的各個(gè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，漢沽將是一個(gè)各項(xiàng)目進(jìn)行快速掠奪的市場(chǎng)。
    我們從目前所了解到的市場(chǎng)中各項(xiàng)目的銷(xiāo)售情況來(lái)看，雖然漢沽已經(jīng)進(jìn)入了買(mǎi)方市場(chǎng)，雖然各項(xiàng)目都已經(jīng)在市場(chǎng)中得到相應(yīng)的認(rèn)知，雖然各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的差異較大(包括產(chǎn)品及價(jià)格)，但是卻沒(méi)能有一個(gè)項(xiàng)目成為市場(chǎng)追逐的熱點(diǎn)，成為市場(chǎng)銷(xiāo)售的領(lǐng)跑者，成為市場(chǎng)中殺傷力的項(xiàng)目。
    在這樣的市場(chǎng)情況下，一方面給我們留下了一個(gè)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，一方面也讓我們反思我們近一年來(lái)所做工作的欠缺及未來(lái)工作中的跟進(jìn)措施。如果我們能夠在未來(lái)的工作中，及時(shí)總結(jié)我們的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)調(diào)整我們的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，及時(shí)登上市場(chǎng)領(lǐng)軍者的寶座，我們的項(xiàng)目明天將會(huì)異常光明。
    產(chǎn)品：在漢沽房地產(chǎn)市場(chǎng)中，我們不能說(shuō)我們的產(chǎn)品規(guī)模是的，不能單就一個(gè)方面說(shuō)我們的產(chǎn)品是的，但我們可以說(shuō)我們產(chǎn)品的從整體上來(lái)說(shuō)是的，雖然我們銷(xiāo)售價(jià)格高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但這個(gè)價(jià)格是與其價(jià)值相符的，這從我們產(chǎn)品的前期銷(xiāo)售中即可看出。
    雖然目前市場(chǎng)上普遍認(rèn)為我們的價(jià)格高，但那只是表面現(xiàn)象，那只是因?yàn)槲覀儧](méi)能在項(xiàng)目的前一階段銷(xiāo)售過(guò)程中讓市場(chǎng)認(rèn)清我們產(chǎn)品的價(jià)值而已，只要我們能讓消費(fèi)者實(shí)際感受到我們的產(chǎn)品，看到我們的產(chǎn)品價(jià)值，我們的銷(xiāo)售必然會(huì)放量，我們的項(xiàng)目必然會(huì)成為市場(chǎng)關(guān)注的熱點(diǎn)，我們的項(xiàng)目必然會(huì)成為市場(chǎng)的領(lǐng)跑者。
    消費(fèi)者：在漢沽當(dāng)?shù)氐南M(fèi)市場(chǎng)中，主要以工薪收入階層為主，這是由當(dāng)?shù)叵鄬?duì)單一的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)所造成的。雖然這些工薪階層的收入水平不高，但是卻相對(duì)穩(wěn)定，這為他們購(gòu)買(mǎi)房地產(chǎn)產(chǎn)品提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。
    同時(shí)由于他們受教育程度相對(duì)較高，這樣對(duì)新鮮事物的接受能力也相對(duì)于一般消費(fèi)者要強(qiáng)，因此也就說(shuō)明他們是我們的目標(biāo)消費(fèi)群體，是我們產(chǎn)品信息釋放的主渠道。
    一、策劃緣起。
    東部旅游節(jié)日在即，全城熱銷(xiāo)海岸生活。
    7月22日，在____省文化廳和____市鹽田區(qū)政府主辦的“首屆亞洲少兒藝術(shù)花會(huì)暨_(dá)___省少兒藝術(shù)節(jié)”即將召開(kāi)，在“東部旅游文化節(jié)”同時(shí)開(kāi)幕的喜人背景下，鹽田的旅游旺季和置業(yè)高潮已經(jīng)到來(lái)。隨著萬(wàn)科東海岸和心海伽藍(lán)的陸續(xù)開(kāi)盤(pán)，東部家居生活不斷朝著海岸新時(shí)尚升級(jí)。____深處悄悄入伙等好消息啟發(fā)人們，鹽田需要宣傳，鹽田需要更加時(shí)尚的海風(fēng)吹拂。
    二、合作優(yōu)勢(shì)。
    《__周刊》，先鋒時(shí)尚為東部海岸生活沖浪領(lǐng)航。
    同是7月22日，全球時(shí)尚生活資訊，白領(lǐng)精英讀本《__周刊》正式創(chuàng)刊?！禵_周刊》是____市公開(kāi)發(fā)行的全彩色銅版紙印刷、在____兩地同時(shí)發(fā)行、直投的第一張周報(bào)，經(jīng)過(guò)7月8日試刊后，受到讀者和業(yè)內(nèi)外一致好評(píng)。證明這一獨(dú)特嶄新媒體深受市場(chǎng)歡迎。用精美的圖片、優(yōu)美的文字、精確的策劃，《__周刊》為鹽田生活傳遞信息。
    三、媒體互動(dòng)。
    《__周刊》與分眾液晶電視互動(dòng)，開(kāi)創(chuàng)最新傳媒模式。
    為了充分傳達(dá)東部海岸生活氣息，更加準(zhǔn)確鎖定白領(lǐng)、金領(lǐng)人士置業(yè)鹽田，《__周刊》與名震全國(guó)的分眾傳媒機(jī)構(gòu)聯(lián)手，在遍布____、東莞的高檔寫(xiě)字樓、高尚酒店、住宅等電梯間開(kāi)辟液晶電視廣告。凡在《__周刊》投放特殊版位整版彩色廣告的客戶(hù)都將同時(shí)得到分眾傳媒贈(zèng)送的滾動(dòng)播出的一周每天48次每次5秒的宣傳廣告，產(chǎn)生更為廣泛的傳播效果，達(dá)到其它任何媒體無(wú)法做到的事半功倍之效。
    四、報(bào)道方法。
    全景描繪鹽田生活，為置業(yè)東部展示立體畫(huà)卷。
    1、介紹鹽田簡(jiǎn)史：概括山海鹽田，幾年巨變。
    五、其他配合。
    全面互動(dòng)，《__周刊》期待合作。
    1、采訪(fǎng)國(guó)土局、交易中心領(lǐng)導(dǎo)介紹鹽田規(guī)劃與發(fā)展藍(lán)圖。
    2、組織看樓專(zhuān)車(chē)免費(fèi)服務(wù)。
    3、贈(zèng)送老板、總經(jīng)理專(zhuān)訪(fǎng)文章。
    4、請(qǐng)中介公司、專(zhuān)家暢談置業(yè)鹽田的多重優(yōu)勢(shì)。
    5、其他合作另行協(xié)商。
    一、活動(dòng)目的。
    1、促進(jìn)開(kāi)盤(pán)成交客戶(hù)合同簽訂;。
    2、提升開(kāi)盤(pán)售樓部現(xiàn)場(chǎng)人氣;。
    3、促進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)成交，制造凱悅城的聲音，及快速去化房源。
    二、活動(dòng)時(shí)間。
    20__年9月份(具體時(shí)間待定)。
    三、活動(dòng)地點(diǎn)。
    凱悅城售樓中心。
    四、活動(dòng)前準(zhǔn)備。
    1、置業(yè)顧問(wèn)電話(huà)邀約時(shí)間：20__年9月份。
    2、電器的購(gòu)買(mǎi)。
    時(shí)間：20__年8月30日。
    3、抽獎(jiǎng)券制作到位時(shí)間：20__年9月初。
    4、水果糕點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)布置到位。
    時(shí)間：開(kāi)盤(pán)前一天。
    五、活動(dòng)內(nèi)容。
    邀請(qǐng)凱悅城開(kāi)盤(pán)，購(gòu)房簽約客戶(hù)，將在售樓中心內(nèi)部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)“砸金蛋得家電”活動(dòng)，由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本次活動(dòng)類(lèi)容進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹，并傳遞前期購(gòu)房客戶(hù)，老帶新活動(dòng)政策，本次活動(dòng)抽獎(jiǎng)由當(dāng)天購(gòu)房客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)抽取，產(chǎn)生以下獎(jiǎng)勵(lì)：
    一等獎(jiǎng)：筆記本電腦(2名)。
    二等獎(jiǎng)：海爾冰箱(4臺(tái))。
    100元x90臺(tái)=9000元。
    費(fèi)用預(yù)估：33000元。
    三等獎(jiǎng)：海爾洗衣機(jī)(6名)四等獎(jiǎng)：微波爐(10名)。
    五等獎(jiǎng)：榨汁機(jī)或電飯煲或加濕器(90名)。
    六、活動(dòng)流程。
    新客戶(hù)到達(dá)售樓中心——進(jìn)入簽到區(qū)簽到——拿排號(hào)單或序號(hào)——客戶(hù)集中到門(mén)外——現(xiàn)場(chǎng)維持開(kāi)盤(pán)前客戶(hù)情緒，待開(kāi)盤(pán)開(kāi)始，由銷(xiāo)售帶客戶(hù)購(gòu)房，已簽訂購(gòu)房認(rèn)購(gòu)的客戶(hù)——由銷(xiāo)售帶客戶(hù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)砸蛋區(qū)——由客戶(hù)砸蛋獲取獎(jiǎng)券——銷(xiāo)售帶客戶(hù)去領(lǐng)獎(jiǎng)去等級(jí)(需帶認(rèn)購(gòu)和客戶(hù)身份證)——核對(duì)后領(lǐng)取獎(jiǎng)品——銷(xiāo)售讓客戶(hù)從后門(mén)離開(kāi)。
    (置業(yè)顧問(wèn)全程接待，并一對(duì)一介紹，促進(jìn)成交幾率，深入挖掘潛在客戶(hù)群)。
    七、活動(dòng)費(fèi)用。
    1、抽獎(jiǎng)券數(shù)量：100張。
    抽獎(jiǎng)箱：1個(gè)費(fèi)用：100元。
    2、聘請(qǐng)婚慶公司費(fèi)用：2500元。
    3、水果糕點(diǎn)費(fèi)用：1000元。
    4、預(yù)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)布置費(fèi)用：費(fèi)用：500元。
    5、小禮品購(gòu)置費(fèi)：毛絨玩具等20__元。
    6、不可預(yù)計(jì)支出費(fèi)用：費(fèi)用：900元。
    7、家電費(fèi)用：33000元。
    一、活動(dòng)目的：
    通過(guò)“辭舊歲。送愛(ài)心”主題公益活動(dòng)，把新老業(yè)主邀約到九座花園，維系客戶(hù)感情，講解項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài)，爭(zhēng)取老業(yè)主轉(zhuǎn)介;邀約陌電新客戶(hù)，了解項(xiàng)目，促成意向成交。
    二、活動(dòng)內(nèi)容：
    置業(yè)顧問(wèn)通知前期老業(yè)主和陌電客戶(hù)，于規(guī)定時(shí)間來(lái)九座花園參加太白。
    印象組織的“辭舊歲。送愛(ài)心”公益活動(dòng)。
    在分類(lèi)客戶(hù)送來(lái)的愛(ài)心物品后，送客戶(hù)新年小禮包。帶老業(yè)主參觀(guān)產(chǎn)品推薦室，將項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài);對(duì)陌電客戶(hù)進(jìn)行產(chǎn)品推薦。
    拍照留影，評(píng)選笑容做太白印象的“愛(ài)心形象大使”。
    三、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)：
    略
    四、邀約客戶(hù)：
    為了確保數(shù)量的客戶(hù)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，邀約分兩次進(jìn)行;第一次邀約時(shí)間為：20__年12月28日星期五，短信提前通知所有已成交客戶(hù)和陌電客戶(hù)活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)。第二次邀約時(shí)間為20__年12月30日星期日，電話(huà)邀約客戶(hù)下午2點(diǎn)參加。
    陌電客戶(hù)邀約說(shuō)辭：__x先生/女士，我是太白印象的置業(yè)顧問(wèn)小x，昨天給你發(fā)的信息收到了吧?是這樣的，我們和西安愛(ài)心聯(lián)盟組織的捐獻(xiàn)舊衣物獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，今天下午兩點(diǎn)舉行，誠(chéng)邀你參加，你肯定是一個(gè)有愛(ài)心的人，我和您預(yù)約一下下午的時(shí)間。
    一、前言。
    本案是市政府繼華苑、麗苑之后的又一重點(diǎn)、大型居民生活區(qū)，整體以“全國(guó)的生態(tài)居住區(qū)”為統(tǒng)一的、主要的訴求點(diǎn)。一期工程擁有6塊大小與規(guī)劃均不同土地范圍，去除商業(yè)用地和沒(méi)有水域面積的地塊以外，本案最主要的競(jìng)品項(xiàng)目為3號(hào)地華夏梅江芳水園。
    二、推廣策劃原則。
    本案藍(lán)水園在推廣策劃過(guò)程中我們的指導(dǎo)思想是“跳出地產(chǎn)做地產(chǎn)”，這種體現(xiàn)了片區(qū)或區(qū)域經(jīng)濟(jì)思維神韻的做法，將隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，給房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)提供前所未有的廣闊空間。我們理解的房地產(chǎn)推廣策劃是，不局限于某一個(gè)時(shí)期某一個(gè)樓盤(pán)的成功與否，而是放眼于一個(gè)小區(qū)樓盤(pán)發(fā)展到大的綜合社區(qū)，從單一的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目到不同產(chǎn)業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行資源整合，甚至期望能夠帶動(dòng)一個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)版塊的開(kāi)發(fā)和興旺。
    我們理解并提出“跳出地產(chǎn)做地產(chǎn)”的泛地產(chǎn)理論，說(shuō)到底是一種思維方式的變革。是在房地產(chǎn)大盤(pán)化、郊區(qū)化、復(fù)合化的摸索中總結(jié)出來(lái)的。
    從微觀(guān)上講，如果是100畝的小盤(pán)子，靠一、兩個(gè)賣(mài)點(diǎn)就夠了。但如果是1000畝的大盤(pán)子怎么辦?小盤(pán)是獨(dú)奏曲，大盤(pán)是交響樂(lè)。它必須有一個(gè)主題和靈魂。因此，必須上升到泛地產(chǎn)的高度，來(lái)整合各種可以利用的資源。
    從中觀(guān)層面說(shuō)，今天的地產(chǎn)必將跳出單一地產(chǎn)的格局，也就是我們常說(shuō)的復(fù)合型地產(chǎn)。
    從宏觀(guān)上講，但凡人類(lèi)活動(dòng)、居住的建筑環(huán)境合空間，都可以納入泛地產(chǎn)的范疇，包括城市的規(guī)劃和經(jīng)濟(jì)區(qū)域的開(kāi)發(fā)。
    在對(duì)藍(lán)水園推廣策劃的考慮上，我們力求作到以上各點(diǎn)，宣傳新穎、獨(dú)到，能夠充分涵蓋本案的特色與特點(diǎn)，創(chuàng)造今后項(xiàng)目正式運(yùn)作、營(yíng)銷(xiāo)通暢的生命力。
    三、具體影響梅江藍(lán)水園推廣的六大因素。
    藍(lán)水園的具體推廣受項(xiàng)目規(guī)劃、價(jià)格策略、廣告策略、銷(xiāo)售執(zhí)行、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和政經(jīng)環(huán)境這六大因素的左右。其中，項(xiàng)目規(guī)劃、價(jià)格策略、廣告策略和銷(xiāo)售執(zhí)行這四個(gè)因素應(yīng)當(dāng)是屬于我們能夠控制的營(yíng)銷(xiāo)組合的范疇，而市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和政經(jīng)環(huán)境則是我們所不可控制的微觀(guān)環(huán)境和宏觀(guān)環(huán)境。
    我們的任務(wù)就是知道應(yīng)該在哪里，應(yīng)該怎么去適當(dāng)安排營(yíng)銷(xiāo)組合合理的項(xiàng)目規(guī)劃、周密的價(jià)格策略、有效的廣告策略和徹底的銷(xiāo)售執(zhí)行，使之與不可控制的環(huán)境因素市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和政經(jīng)環(huán)境相適應(yīng)。其實(shí)這就是藍(lán)水園推廣能否成功的秘訣所在。
    整個(gè)推廣過(guò)程類(lèi)似一個(gè)完整的戰(zhàn)役。它的第一步是市場(chǎng)調(diào)研，如同戰(zhàn)前的敵情偵察，是一切推廣行為的決策基礎(chǔ);第二步推廣策劃就是坐在司令部的決策過(guò)程，對(duì)具體操作而言，就是從項(xiàng)目規(guī)劃策略、價(jià)格策略、廣告策略和銷(xiāo)售策略這四個(gè)可控制方面來(lái)入手策劃;第三部是策劃執(zhí)行，其中的廣告攻勢(shì)，只等于開(kāi)戰(zhàn)后的飛機(jī)轟炸和炮火支援，而銷(xiāo)售執(zhí)行就如同士兵的沖鋒陷陣和實(shí)地占領(lǐng)。三個(gè)步驟相互配合，一氣呵成，才能完成既定的銷(xiāo)售目標(biāo)。
    四、主要競(jìng)品物業(yè)——芳水園情況簡(jiǎn)介。
    1、芳水園開(kāi)發(fā)商介紹。
    華夏經(jīng)濟(jì)房建設(shè)發(fā)展公司是國(guó)有一級(jí)資質(zhì)開(kāi)發(fā)企業(yè)，以建設(shè)社會(huì)保障性質(zhì)解困、安居住宅為主。組建7年來(lái)，運(yùn)用十幾億資金開(kāi)發(fā)了十多片近百萬(wàn)平方米住宅小區(qū)，其中95年開(kāi)發(fā)建設(shè)的福東北里榮獲全國(guó)物業(yè)管理優(yōu)秀示范小區(qū)稱(chēng)號(hào)，97年建設(shè)開(kāi)發(fā)建設(shè)的華苑安華里、居華里，同時(shí)獲得全國(guó)住宅試點(diǎn)小區(qū)綜合金牌和五個(gè)單項(xiàng)一等獎(jiǎng)，評(píng)為國(guó)家安居工程優(yōu)秀住宅小區(qū)，榮獲中國(guó)建設(shè)工程獎(jiǎng)級(jí)——魯班獎(jiǎng)。公司先后獲得“天津市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)20強(qiáng)企業(yè)”、“天津市優(yōu)秀獎(jiǎng)”、“天津市危改信得過(guò)企業(yè)”、“建行信用aa_業(yè)”等多項(xiàng)榮譽(yù)。
    2、梅江3號(hào)地——芳水園簡(jiǎn)介。
    芳水園的7個(gè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：
    1疏密有序的園林格局;。
    2綠地、水面合理分布，宛在水中央;。
    3家庭垃圾預(yù)處理，分類(lèi)袋裝，分類(lèi)收集;。
    4建立中水利用系統(tǒng)，充分利用水資源;。
    5熱電廠(chǎng)供熱，減少污染;。
    6提高住宅高科技含量，做到二步節(jié)能;。
    7健全安全防范及信息管理。
    3、芳水園廣告運(yùn)作。
    目前由獨(dú)立個(gè)人工作室代理設(shè)計(jì)、發(fā)布。
    五、藍(lán)水園客戶(hù)定位策略。
    一藍(lán)水園的目標(biāo)客戶(hù)群為“新中產(chǎn)階級(jí)”
    1、時(shí)代造就的"新中產(chǎn)階級(jí)"。
    曾幾何時(shí)，在"允許一部分人先富起來(lái)"的。
    口號(hào)。
    聲中，經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日趨活躍，人們不在沉迷于"今宵酒醒何處?"的感覺(jué)，發(fā)出了"再也不能這樣過(guò)"的吶喊。身體的成長(zhǎng)需要日久天長(zhǎng)，而觀(guān)念的更新轉(zhuǎn)換只是瞬間之事。大氣候與小氣候的成熟，一大批不甘寂寞的有識(shí)之士，擺脫了束縛，通過(guò)自身的努力拼搏，向著一個(gè)新的行列前行，那就是有絕對(duì)中國(guó)特色的——"新中產(chǎn)階級(jí)"。他們除了養(yǎng)車(chē)，購(gòu)買(mǎi)豪宅之外，還要有足夠的時(shí)間和經(jīng)濟(jì)去追求其固有的高品質(zhì)的生活。追求精致的生活品味這便是新中產(chǎn)階級(jí)的又一大特點(diǎn)。
    主，流通公司，非金融機(jī)構(gòu)，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商，三資企業(yè)，還有證券經(jīng)營(yíng)者，特種行業(yè)主，以及策劃公司，文化產(chǎn)業(yè)等。這些行業(yè)經(jīng)營(yíng)起來(lái)主要運(yùn)用的是知識(shí)與頭腦，所以知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特征就由此體現(xiàn)出來(lái)。
    2、“新中產(chǎn)階級(jí)”特征。
    生活都是靠自己努力奮斗而得到的。
    他們具有強(qiáng)烈的自信心，相信自己所做的絕對(duì)能成功，便是他們的信條。生活講究，追求品味，但也不輕易消費(fèi)，有時(shí)甚至還不愿向外公開(kāi)自己的財(cái)產(chǎn)也是他們的特征之一。同時(shí)，敢于投資，將所得的錢(qián)用于擴(kuò)大再生產(chǎn)，以期獲得更多的利潤(rùn)。
    性高，獲利較大的項(xiàng)目。追求成功，追求財(cái)富的腳步永不停止，更是"新中產(chǎn)階級(jí)"的顯著特點(diǎn)。
    房產(chǎn)銷(xiāo)售活動(dòng)方案篇二十
    20xx年最重要的房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)工具，二次三次傳播率100%，轉(zhuǎn)化率超20%—50%，售樓現(xiàn)場(chǎng)人氣爆棚的高科技營(yíng)銷(xiāo)工具。深圳經(jīng)偉度科技有限公司自主研發(fā)的高精度的三維仿真系統(tǒng)（ccvrs），其應(yīng)用覆蓋城市設(shè)計(jì)、城市管理和城市生活等方方面面，能為三維數(shù)字城市系統(tǒng)的構(gòu)建提供完整的解決方案。
    我國(guó)房地產(chǎn)銷(xiāo)售采用期房銷(xiāo)售模式，在客戶(hù)購(gòu)房時(shí)，看不到實(shí)體現(xiàn)房，開(kāi)發(fā)商只能提供小區(qū)沙盤(pán)模型及數(shù)量有限的實(shí)體樣板間供客戶(hù)體驗(yàn)。由于實(shí)體樣板間投資巨大，一般只有有實(shí)力的開(kāi)發(fā)商才會(huì)提供幾套主力戶(hù)型的樣板間。對(duì)于普通購(gòu)房者來(lái)說(shuō)，大都是非專(zhuān)業(yè)人士，僅僅通過(guò)沙盤(pán)模型和幾個(gè)樣板間以及銷(xiāo)售代表的語(yǔ)言描述，很難想象未來(lái)項(xiàng)目建成后的情形，客戶(hù)的體驗(yàn)感非常差。
    開(kāi)發(fā)商為推廣項(xiàng)目，往往會(huì)通過(guò)主流大眾媒體進(jìn)行宣傳，由于大眾媒體請(qǐng)準(zhǔn)度較差，開(kāi)發(fā)商花費(fèi)了大量的銷(xiāo)售費(fèi)用，但收效甚微，如何高效的找到客戶(hù)是開(kāi)發(fā)商的第一要?jiǎng)?wù)，所謂高效指的就是花費(fèi)少，且傳播面廣，目標(biāo)集中。在當(dāng)下的傳播渠道中，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)無(wú)疑是根本的解決之道，通過(guò)微博、微信的鏈?zhǔn)絺鲗?dǎo)，可以快速高效的傳遞開(kāi)發(fā)商項(xiàng)目信息，且花費(fèi)卻可以忽略不計(jì)。
    采用基于互聯(lián)網(wǎng)的虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)為房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)的變化。
    基于互聯(lián)網(wǎng)的虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)為房地產(chǎn)客戶(hù)帶來(lái)全新的沉浸式3d體驗(yàn)。通過(guò)基于互聯(lián)網(wǎng)的虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，可以輕松將房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目在電腦中以3d仿真呈現(xiàn)，不論是小區(qū)環(huán)境還是戶(hù)型樣板間，都可以逼真展示。利用3d投影儀或者頭盔式3d顯示器，使用戶(hù)可以沉浸其中，如臨其境，客戶(hù)的體驗(yàn)非常好，加深對(duì)項(xiàng)目的印象和感知，極大地促進(jìn)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的開(kāi)展。
    虛擬現(xiàn)實(shí)房地產(chǎn)展示系統(tǒng)可以為客戶(hù)提供更為深度的服務(wù)。在虛擬環(huán)境下，開(kāi)發(fā)出多種多樣、不同風(fēng)格、不同造價(jià)的樣板間，給未來(lái)業(yè)主提供更加豐富的裝修方案，滿(mǎn)足不同業(yè)主對(duì)裝修的需求。
    虛擬現(xiàn)實(shí)展示系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了基于互聯(lián)網(wǎng)的分布式虛擬現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景，使得房地產(chǎn)項(xiàng)目更加便于在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行傳播，客戶(hù)足不出戶(hù)便可以體驗(yàn)房地產(chǎn)項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)及特點(diǎn)，吸引更多的客戶(hù)來(lái)實(shí)地看房、體驗(yàn)。
    虛擬現(xiàn)實(shí)展示系統(tǒng)可以幫助開(kāi)發(fā)商進(jìn)行全開(kāi)發(fā)階段進(jìn)行項(xiàng)目展示、用戶(hù)體驗(yàn)及反饋。在拿地階段進(jìn)行項(xiàng)目方案評(píng)估和決策，吸引顧客參與項(xiàng)目方案的制定，拉近與客戶(hù)的距離，節(jié)省巨額的。營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用。沉浸式虛擬現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景的開(kāi)發(fā)可以為開(kāi)發(fā)商節(jié)省大量的樣板間營(yíng)造費(fèi)用，同時(shí)為顧客帶來(lái)全新的“實(shí)景”體驗(yàn)。
    所以，基于互聯(lián)網(wǎng)的虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)為房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)了全新的客戶(hù)體驗(yàn)?zāi)Ｊ郊靶麄魍茝V策略，在節(jié)約大量營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用和實(shí)體樣板間建造費(fèi)用的前提下，帶來(lái)對(duì)客戶(hù)更深度和更貼近的服務(wù)，在當(dāng)前方式產(chǎn)市場(chǎng)大調(diào)整，開(kāi)發(fā)商面臨嚴(yán)峻市場(chǎng)挑戰(zhàn)的情形下，顯得尤為重要。
    房產(chǎn)銷(xiāo)售活動(dòng)方案篇二十一
    2.活動(dòng)主題 ：春雨時(shí)節(jié) 飛度送溫
    3.活動(dòng)時(shí)間 ：x年x月x日~31日
    4.活動(dòng)地點(diǎn) ：廣州本田北部灣4s店
    5.活動(dòng)內(nèi)容：
    (1)本次活動(dòng)只針對(duì)女性顧客。
    (2)修車(chē)：加贈(zèng)免費(fèi)機(jī)油機(jī)濾保養(yǎng)一次
    (3)活動(dòng)期間購(gòu)買(mǎi)飛度車(chē)，可享受兩次免費(fèi)保養(yǎng)。
    (4)20xx年1月到3月之間年累計(jì)在本店消費(fèi)滿(mǎn)1500元，可獲得贈(zèng)送vip卡一張。
    6. 活動(dòng)預(yù)算：大約5000元
    7.廣告策略
    (1)在北部灣廣場(chǎng)及附近發(fā)傳單。
    (2)在各個(gè)小區(qū)外掛一條促銷(xiāo)的橫幅。
    (3)在店內(nèi)貼上這次促銷(xiāo)的消息。
    (4)在店外掛上橫幅，以便吸引路過(guò)的人。
    (5)在各個(gè)高校發(fā)傳單給高校的老師
    8. 效果預(yù)測(cè)(略)
    1.活動(dòng)目標(biāo) ：提高飛度的`銷(xiāo)量
    2.活動(dòng)主題 ：轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn) 丟一丟 大獎(jiǎng)等你拿
    3.活動(dòng)時(shí)間 ：xxx年5月1日
    4.活動(dòng)地點(diǎn) ：和安門(mén)前
    5.活動(dòng)內(nèi)容：
    (1)丟手絹
    參賽規(guī)則及要求：參賽對(duì)象為車(chē)主家屬，丟手絹活動(dòng)分為成人組和少兒組兩隊(duì)進(jìn)行，游戲規(guī)則為丟手絹規(guī)則。
    (2)選出10個(gè)家庭。
    (3)禮品送裝飾、送保險(xiǎn)、送油卡
    (4)幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤(pán)
    設(shè)置幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤(pán)，轉(zhuǎn)盤(pán)中設(shè)置不同的獎(jiǎng)項(xiàng)，凡是有意向或有興趣的顧客都可以參加幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤(pán)活動(dòng)，轉(zhuǎn)盤(pán)共設(shè)置12格，其中設(shè)置5格和3格的禮品現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放，其它設(shè)置1格的禮品要憑身份證到北部灣店指定售點(diǎn)領(lǐng)取。
    (5)此次活動(dòng)針對(duì)購(gòu)買(mǎi)
    飛度車(chē)的顧客，有意者留下聯(lián)系方式的就可以玩幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤(pán)。
    6. 活動(dòng)預(yù)算：大約5500元
    7.廣告策略
    (1)聯(lián)系以前在本店購(gòu)買(mǎi)車(chē)的車(chē)主，看誰(shuí)有意參加比賽。
    (2)在活動(dòng)開(kāi)始前一個(gè)星期在和安以及北部灣廣場(chǎng)發(fā)傳單。
    (3)在各個(gè)小區(qū)外帖上我們活動(dòng)的海報(bào)。
    (4)在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)讓工作人員穿上印有“廣州本田”字樣的衣服。
    (5)在現(xiàn)場(chǎng)弄一個(gè)大拱門(mén)，成“h”型的。
    (6)在現(xiàn)場(chǎng)掛上一些飛度車(chē)的大海報(bào)。
    8. 效果預(yù)測(cè)(略)