范文為教學中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
集團公司員工績效考核表
崗位：電源變壓器
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指標類型：硬性指標
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考核周期：月度
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考核日期 ：
序號
KPI
KPI
說明
信息來源
考核目的
計算方式
考核標準
評分
權(quán)重
得分
1
領(lǐng)料準確性
指員工領(lǐng)料過程中準確領(lǐng)料，未出現(xiàn)差錯或反復(fù)
不合格換料程序倉庫留存
加強領(lǐng)料管理，提高領(lǐng)料準確性，減少時間浪費
每錯誤一次扣
10
分
100
分
10%
2
加工符合工藝、圖紙要求
指物料的加工工藝和程序、標準符合工藝、圖紙要求
《工藝檢查記錄單》、質(zhì)檢記錄
加強物料加工管理，推行標準化
每錯誤一次扣
10
分
100
分
30%
3
是否有漏焊、虛焊與漏緊
指裝焊過程中有漏焊、虛焊與漏緊等情況
《質(zhì)量問題統(tǒng)計表》
加強物料加工管理，保證生產(chǎn)正常運行
每錯誤一次扣
5
分
100
分
20%
4
物料是否存在質(zhì)量問題，有無記錄
指對存在問題的元器件的損壞、圖紙不符等物料及時報告，并作記錄
車間主任反饋
加強原材料審查，保障物料符合要求
每漏報一次扣
20
分
100
分
10%
5
是否按規(guī)定保養(yǎng)機器
按照機械設(shè)備保養(yǎng)要求按時按規(guī)定保養(yǎng)機械設(shè)備
設(shè)備例行檢查記錄表，設(shè)備維修記錄表
加強設(shè)備管理，保證機械設(shè)備狀態(tài)良好
每出現(xiàn)一次保養(yǎng)不合格扣
10
分，出現(xiàn)一次機械故障（因保養(yǎng)不周造成的）扣
100
分
100
分
10%
6
是否能夠按時完成工作任務(wù)
按照生產(chǎn)進度要求完成生產(chǎn)任務(wù)
生產(chǎn)進度匯總單
加強生產(chǎn)進度管理，保障生產(chǎn)任務(wù)按時完成
每出現(xiàn)一次不能按時完成生產(chǎn)任務(wù)扣
10
分
100
分
20%
綜合得分
被考核人：
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考核人：
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審核人：
文檔下載《榮星廚衛(wèi)電器公司》
集團公司員工績效考核表
崗位：電源變壓器
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指標類型：硬性指標
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考核周期：月度
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考核日期 ：
序號
KPI
KPI
說明
信息來源
考核目的
計算方式
考核標準
評分
權(quán)重
得分
1
領(lǐng)料準確性
指員工領(lǐng)料過程中準確領(lǐng)料，未出現(xiàn)差錯或反復(fù)
不合格換料程序倉庫留存
加強領(lǐng)料管理，提高領(lǐng)料準確性，減少時間浪費
每錯誤一次扣
10
分
100
分
10%
2
加工符合工藝、圖紙要求
指物料的加工工藝和程序、標準符合工藝、圖紙要求
《工藝檢查記錄單》、質(zhì)檢記錄
加強物料加工管理，推行標準化
每錯誤一次扣
10
分
100
分
30%
3
是否有漏焊、虛焊與漏緊
指裝焊過程中有漏焊、虛焊與漏緊等情況
《質(zhì)量問題統(tǒng)計表》
加強物料加工管理，保證生產(chǎn)正常運行
每錯誤一次扣
5
分
100
分
20%
4
物料是否存在質(zhì)量問題，有無記錄
指對存在問題的元器件的損壞、圖紙不符等物料及時報告，并作記錄
車間主任反饋
加強原材料審查，保障物料符合要求
每漏報一次扣
20
分
100
分
10%
5
是否按規(guī)定保養(yǎng)機器
按照機械設(shè)備保養(yǎng)要求按時按規(guī)定保養(yǎng)機械設(shè)備
設(shè)備例行檢查記錄表，設(shè)備維修記錄表
加強設(shè)備管理，保證機械設(shè)備狀態(tài)良好
每出現(xiàn)一次保養(yǎng)不合格扣
10
分，出現(xiàn)一次機械故障（因保養(yǎng)不周造成的）扣
100
分
100
分
10%
6
是否能夠按時完成工作任務(wù)
按照生產(chǎn)進度要求完成生產(chǎn)任務(wù)
生產(chǎn)進度匯總單
加強生產(chǎn)進度管理，保障生產(chǎn)任務(wù)按時完成
每出現(xiàn)一次不能按時完成生產(chǎn)任務(wù)扣
10
分
100
分
20%
綜合得分
被考核人：
?????????????????????????????
考核人：
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審核人：
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