總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結了吧。總結應該詳實、客觀，避免主觀臆斷和情緒用詞。以下是一些優(yōu)秀總結范文，供大家參考和學習。
農(nóng)村三年工作總結篇一
我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作在市委、市政府的正確領導下，在相關部門的大力支持下，緊緊圍繞黨委政府工作部署，主動適應新常態(tài)，用工業(yè)的理念抓農(nóng)業(yè)，創(chuàng)新發(fā)展思路，嚴肅惠農(nóng)政策，夯實農(nóng)業(yè)基礎，農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作亮點紛呈，農(nóng)村人居環(huán)境日益改善，農(nóng)民收入穩(wěn)步提高，農(nóng)村社會安定祥和。
農(nóng)業(yè)穩(wěn)，則社會穩(wěn)。我們始終堅持用工業(yè)的理念抓農(nóng)業(yè)，結合實際，“四水”產(chǎn)業(yè)穩(wěn)中有升。
1、水稻制種略有增長。隨著市場行情的好轉，武漢國英公司再度與我鎮(zhèn)合作，采取統(tǒng)一用種、統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一打藥、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一收購等“五統(tǒng)一”方式，再次簽訂制種面積1300余畝的合同，同比增長500畝，畝平純收入2500元，相比常規(guī)經(jīng)濟作物，畝平增收1500元以上。
2、水產(chǎn)養(yǎng)殖特色鮮明。我們緊緊依托輝煌水產(chǎn)、明強水產(chǎn)，立足楊陳垸、云潭垸、官城垸、唐埠塔等傳統(tǒng)養(yǎng)殖基地，著力培植地方特優(yōu)“六小品種(泥鰍、黃顙、黃鱔、青蝦、虎頭鱉、龍蝦)”的養(yǎng)殖，帶動水產(chǎn)養(yǎng)殖結構調整，加快全鎮(zhèn)水產(chǎn)養(yǎng)殖的發(fā)展。20__年，我鎮(zhèn)網(wǎng)箱養(yǎng)鱔達到8430畝，蝦蟹混養(yǎng)7540畝，青魚專養(yǎng)3080畝，魚鱉混養(yǎng)540畝，蝦稻連作1萬畝，水產(chǎn)養(yǎng)殖結構進一步優(yōu)化，特養(yǎng)比例達到了80%以上。
3、水禽生產(chǎn)規(guī)范有序。我鎮(zhèn)依托富立養(yǎng)殖，積極推廣扶持水禽養(yǎng)殖工廠化。投資10萬元扶持園藝場村民姜輝發(fā)展工廠養(yǎng)鴨3萬只，推廣單純養(yǎng)鴨為魚鴨套養(yǎng)、河溝散養(yǎng)為庭院式圈養(yǎng)，使養(yǎng)殖存欄數(shù)長年保持在80萬只以上，養(yǎng)殖秩序不斷規(guī)范，效益顯著提高。同時以彩湖蛋品、康樂園蛋品、福昊食品等企業(yè)為龍頭，全鎮(zhèn)蛋品加工企業(yè)發(fā)展到25戶，年蛋品加工能力達到2500萬斤。
4、水果生產(chǎn)一路飄紅。我們緊緊依托盛世佳人無雨立架栽培基地、富立鋼架大棚水果基地、心怡葡萄生產(chǎn)基地、簡優(yōu)農(nóng)業(yè)合作生產(chǎn)基地等，積極推進“合作社(公司)+科技示范園+農(nóng)戶”經(jīng)營模式，進一步擴大水果、蔬菜的種植面積，全鎮(zhèn)大棚蔬菜和各類名優(yōu)水果種植面積分別達到15000畝以上，且銷售形勢很好。
推動農(nóng)業(yè)向產(chǎn)業(yè)化、特色化、優(yōu)勢化方向發(fā)展是民心所向，社會所需。我鎮(zhèn)不斷完善農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織，積極推廣新技術、新模式、新品種，特色產(chǎn)業(yè)亮點紛呈。
1、高新產(chǎn)業(yè)再創(chuàng)佳績。武漢禾元生物科技有限公司今年通過土地平整和土地流轉新增面積1500畝，達到近5000畝，收購特種稻谷300多萬公斤，預計可創(chuàng)收近億元。不僅盤活了土地，而且增加了當?shù)厝罕娛杖搿?BR> 2、特種養(yǎng)殖產(chǎn)效雙收。我們緊跟市場適時引導群眾調整養(yǎng)殖模式，在實行“五個一”即統(tǒng)一苗種、統(tǒng)一飼料、統(tǒng)一藥物、統(tǒng)一消毒、統(tǒng)一收購等的基礎上，大力發(fā)展合作社+農(nóng)戶養(yǎng)殖模式，徐梁嶺村實行一套班子兩塊牌子，(即一個村支部班子，村委會牌子和蓬輝特種養(yǎng)殖專業(yè)合作社牌子)，黃顙、翹白專養(yǎng)面積達到1500畝，畝平增收近5000元，是傳統(tǒng)養(yǎng)殖的1.5倍。謝灣湖、唐埠塔近5000畝網(wǎng)箱養(yǎng)鱔在鵬輝合作社的管理下，扭虧為盈，不僅鱔苗成活率大大提高，而且產(chǎn)量增長20%以上。全鎮(zhèn)特種養(yǎng)殖面積達到80%以上。
3、高產(chǎn)創(chuàng)建整鎮(zhèn)推進。我們將唐埠塔、楊陳垸、趙西垸、清水垸、官成垸、大字號等民垸設為高產(chǎn)創(chuàng)建核心區(qū)，采取小面積高產(chǎn)攻關和大面積高產(chǎn)示范相結合的辦法，以科技宣傳為重點，讓農(nóng)民更加直觀地認識當前糧食增產(chǎn)潛力，進一步激發(fā)和調動廣大農(nóng)民的'科技種田意識;以落實技術為核心，把高產(chǎn)栽培技術集成配套落實到田間地頭;以示范帶動為重點，把高產(chǎn)栽培技術變成農(nóng)民看得見、摸得著的高產(chǎn)地塊，在全鎮(zhèn)開展高產(chǎn)競賽活動，實施水稻高產(chǎn)創(chuàng)建工程。全鎮(zhèn)共確定核心攻關區(qū)6個，面積30000余畝;示范區(qū)2個，10000余畝，輻射區(qū)6個，面積達20000多畝，真正成為整鎮(zhèn)推進的農(nóng)業(yè)部高產(chǎn)創(chuàng)建示范鎮(zhèn)。
4、休閑農(nóng)業(yè)初見雛形。我們充分利用市委建設仙西旅游帶的有利時機，大力推進休閑旅游農(nóng)業(yè)發(fā)展，投入資金150萬元硬化通往心怡葡萄園基地道路，投資近100萬元改擴建心怡葡萄園，鼓勵支持心怡葡萄園建休閑觀光葡萄長廊。在毛通線沙埂壩村新建草莓園20畝供游客采摘。今年，心怡葡萄園接待游客近5000人次，心怡葡萄已叫響仙桃及周邊縣市。
我們創(chuàng)新思路，狠抓落實，大力推動美麗鄉(xiāng)村建設，深入推進清潔工程、面源污染治理和畜禽養(yǎng)殖污染整治，扎實開展秸稈禁燒工作，著力綠色生態(tài)示范村創(chuàng)建，全鎮(zhèn)人居環(huán)境明顯改善。
1、清潔環(huán)境管理日趨成熟。今年，我鎮(zhèn)根據(jù)市委要求，成立了清潔辦公室，實行公司化管理模式運行，對全鎮(zhèn)所有垃圾及清潔衛(wèi)生實行統(tǒng)一管理。全鎮(zhèn)新配備垃圾清運汽車4臺，垃圾桶5540個，保潔員244個，三輪車154輛。環(huán)境衛(wèi)生做到了每周檢查，半月通報，每月考核，半年結賬，確保農(nóng)村道路暢通，河水清澈，房前屋后整潔。
2、養(yǎng)殖污染得到有效控制。今年我鎮(zhèn)嚴格控制新增畜禽養(yǎng)殖戶，污染處理設施不到位一律不批。同時，進一步加大對原有畜禽養(yǎng)殖戶的檢查督辦，堅持每周不定期查看養(yǎng)殖戶對污染源的處理情況，發(fā)現(xiàn)問題一律勒令其迅速整頓，對2家污染治理不達標的養(yǎng)殖戶實行了強拆。全鎮(zhèn)大小49家養(yǎng)殖場基本達到了整治要求。
3、秸稈禁燒工作效果顯著。今年五月以來，我鎮(zhèn)全面開展秸稈禁燒工作，鎮(zhèn)委成立了三個督導巡視專班，明確指出各總支、村支部書記為第一責任人，并與各村支部書記簽訂了禁燒工作責任狀，各村也相應成立了巡查小組，同時，對沒有安裝粉粹裝置收割機嚴禁下田作業(yè)。一系列的措施有效控制了秸稈焚燒，全鎮(zhèn)3萬多畝油菜、5萬多畝水稻收割期間秸稈大面積焚燒基本沒有。
4、植樹造林得到充分肯定。我們合理規(guī)劃，創(chuàng)新思路，精心組織，在年初開展了以主溝主渠為重點的造林綠化工程。按照修一條河、植一片綠的要求，完成渠道綠化24萬株;按照通道有綠、公路有蔭的要求完成道路綠化6萬株;按照荒坡成景、廢地成金的要求，完成四荒造林8萬株;按照廣辟綠色銀行，營造天然網(wǎng)吧的要求，完成成片造林10萬株，全鎮(zhèn)栽植各類苗木達48萬株，今年8月我鎮(zhèn)代表全市順利迎接了省森林撫育工作的檢查驗收。我們還新建了16個農(nóng)村小游園。森林覆蓋率由上年的19%提高到了28%，全面超過農(nóng)村小康標準中23%的森林覆蓋率目標值。
基礎設施是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的根基。我們一方面積極向上爭取項目建設，另一方面主動向內使勁，加大投入，切實改善我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)基礎設施。
1、項目建設推進迅速。投資3000多萬元的云潭垸土地整理項目正在加緊施工，投資1600多萬元的南干渠整治工程已順利完工，投資800萬元完成了老西環(huán)線公路建設，解決了溝口、依灣、幼松等村近2萬群眾出行難的問題。
2、水利建設標準高。我們嚴格建設標準，突出工程質量，所有水利工程必須做到“四先”，即先精心設計，無施工圖紙不準開工;先排水除障，無施工條件不準開工;先確定工程監(jiān)理，無質量監(jiān)管不準開工;先驗收合格，無驗收報告不準竣工，從而達到堤面平整一條線，坡面平整一張皮，河床平整一面鏡的工程標準。石剅溝疏挖迎接了市檢查驗收，承辦了全市水利現(xiàn)場會。今年全鎮(zhèn)共投入資金430萬元，疏挖大小溝渠24條70.5公里，完成土方75萬余方。
3、設施建設力度大。今年，我們對全鎮(zhèn)所有小農(nóng)水設施，分村分類整理建檔，做到每村一個“六個一”檔案，即“一份建筑物設備清單、一張水利工程照片、一份管護檔案、一份管護協(xié)議、一個管護主體、一套管護機制”。全面實行有償管護，指定專人管理，每月考核，半年檢查，按考核得分發(fā)放補貼資金。做到“建、管、用”相一致，“責、權、利”相統(tǒng)一。今年，全鎮(zhèn)共發(fā)放小農(nóng)水管護資金33萬，維修小型水利工程23處、配套泵站電機水泵14臺套、架設輸變電線路12公里。同時，我們還對全鎮(zhèn)主要溝渠實行了“河長制”，維護了溝渠暢通。
我們本著早宣傳、早動手、早防治的原則，積極編制各類預案，強力落實各項措施，確保防汛抗災安全、人畜血防安全、動植物病蟲防治安全及農(nóng)民負擔管控到位。
1、全民動員，確保防汛安全。我們牢記“寧可防其大，不可疏其小;寧可備而無汛，不可汛而不備;寧可十防九空，不可失防萬一”的宗旨，及早謀劃，完善應急預案，年內共完成了13處剅閘泵站的整修，完成了2萬余米的危堤加固，并按預案要求備足備齊了防汛經(jīng)費和物資。今年7月，連續(xù)大雨導致全鎮(zhèn)近5萬畝農(nóng)田受災，姚橫河、小陳河、電排河等垸內河流全線告急，荷花池、唐埠塔、慶滿垸等垸內農(nóng)田受漬水嚴重，全鎮(zhèn)及時出動機械354臺套，啟動大小泵站24個，出動勞力3000人次，迅速緩解災情，確保了將損失降低到最低。
2、全面防治，確保生產(chǎn)安全。對“兩遷”害蟲防治做到了“四到六督”，即監(jiān)測到田塊，技術到田塊，責任到田塊，督辦到田塊，宣傳造勢督群眾，全員上陣督死角，拉網(wǎng)排查督蟲情，藥店門面督藥劑，搶抓時機督統(tǒng)防，專班巡查督重點，將災害控制在了最小范圍，得到了上級部門的高度肯定。對易感動物進行了全覆蓋免疫接種，其中豬瘟、口蹄疫、禽流感、雞新城疫、羊痘免疫率達100%，沒有出現(xiàn)任何重大疫情，順利通過上級檢查。
3、全力防控，確保血防安全。20__年，我鎮(zhèn)計劃內查螺任務6400畝，完成6600畝;滅螺任務2440畝，完成2440畝;完成血吸蟲免費普查病人1.7萬人，占任務的100%;救治晚血病人25人;治療和擴大化療5000人;感染率由去年的0.62降為今年的0.22。
4、全程監(jiān)督，嚴管農(nóng)民負擔。我們不斷強化農(nóng)村財務管理和農(nóng)民負擔管理，嚴守底線、不踩紅線、禁觸高壓線。在農(nóng)村財務管理上落實結賬做賬制度、會簽制度、票據(jù)管理制度、庫存條據(jù)結零制度，做到報表規(guī)范、賬目清晰、管理安全。在農(nóng)民負擔控管上，定期開展“查、糾、規(guī)”活動，即查負擔是否超標、查收費名目是否規(guī)范、查負擔卡是否到戶、查負擔公示是否上墻，糾正違規(guī)項目、糾正超標收費、糾正無議收費，規(guī)范收費票據(jù)、規(guī)范議事記錄、規(guī)范收費項目、規(guī)范支出審計，嚴格控制農(nóng)民負擔反彈。
今年以來，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作雖然取得了一定成績，但是我們清醒的認識到，在打造特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)等方面還有待進一步加強，部分村集體經(jīng)濟薄弱還必須引起足夠重視。2016年是貫徹落實黨的十八屆_______精神，加快實現(xiàn)小康社會，推進新農(nóng)村建設的關鍵一年。2016年全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的總體要求是：認真貫徹黨的十八屆_______精神，加快統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，進一步凝心聚力，團結拼搏，開拓創(chuàng)新，務實進取，努力為建設文明、富裕、和諧新而奮斗。圍繞以上工作要求，2016年農(nóng)業(yè)農(nóng)村專班將力爭在以下五個方面求突破。
一、求真務實，在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)上求突破。加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉變，圍繞打造特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)，充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，大力提升農(nóng)業(yè)發(fā)展水平。按照市場需求、效益優(yōu)先原則，充分發(fā)揮高產(chǎn)創(chuàng)建示范區(qū)和基地示范效應，提升高效農(nóng)業(yè)、標準化農(nóng)業(yè)發(fā)展水平，提高農(nóng)產(chǎn)品質量，加快推進農(nóng)產(chǎn)品營銷，搞活流通，積極培育新型農(nóng)民專業(yè)合作組織，著力提高農(nóng)民市場化組織程度。同時加快土地流轉步伐，推動土地集并工作。
二、注重引導，在拓寬致富渠道上求突破。深入實施科技入戶、推進“雙帶”工程，培植致富典型。大力調整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，積極推廣運用新技術、新品種，不斷提高經(jīng)濟效益，通過一戶帶多戶和新品種幅射效應，促進農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效。
三、依托載體，在發(fā)展板塊經(jīng)濟上求突破。以農(nóng)業(yè)項目建設為抓手，加快推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)域化，發(fā)揮土地整理綜合效益。放大伊灣葡萄園、富有垸蔬菜基地、沈灣西甜瓜基地等地集聚效應，形成高效農(nóng)業(yè)經(jīng)濟板塊。強化品牌宣傳，積極開展農(nóng)業(yè)招商，促進項目和資金向農(nóng)業(yè)板塊集聚。
四、硬化措施，在新農(nóng)村建設上求突破。加大農(nóng)村基礎設施和公共服務設施投入，完善中心村莊和農(nóng)民住宅小區(qū)建設。加快鄉(xiāng)村道路、環(huán)境保護、用水用電建設步伐。進一步加大環(huán)境整治力度，以村莊河道整治為抓手，深入實施“清潔家園、清潔田園、清潔水源”工程，切實改善鎮(zhèn)容和村容面貌，提高農(nóng)民群眾的居住和生活質量。2016年力爭疏浚各類河道20條，100公里，完成土方200萬方，完成農(nóng)田林網(wǎng)1500畝，四旁植樹60萬植株，打造綠色生態(tài)示范村18個。
五、加強領導，在增強工作能力上求突破。重視抓好隊伍建設，加強農(nóng)村黨員干部的教育治理，經(jīng)常開展各類技能技術培訓，提高黨員干部隊伍的整體素質。建立完善《鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作考核實施細則》，細化目標任務，明確工作責任，加強檢查考核，把工作考核與經(jīng)濟利益有機結合起來，剛化考核手段，確保任務落實，責任到位，推動農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作開展。
農(nóng)村三年工作總結篇二
一、2011年工作完成情況及五年工作總結2011年工作總結：
2011年是“十二五”的開局之年，也是我鎮(zhèn)抓搶機遇、奮力趕超，實現(xiàn)經(jīng)濟社會大跨越、大發(fā)展的關鍵一年。一年來，我們在縣委、縣政府的正確領導和廣大干部群眾的共同努力下，按照年初確定的奮斗目標，全面貫徹落實縣九次黨代會會議精神，緊緊圍繞一個中心（科學發(fā)展），夯實三項基礎（計劃生育、綜治信訪、全民創(chuàng)業(yè)），突出四個重點（鎮(zhèn)全民創(chuàng)業(yè)園、和諧新村、小城鎮(zhèn)建設、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)），抓住四個不放（招商引資、企業(yè)用工、民生工程、作風建設），搶抓機遇、創(chuàng)新思路，扎實推進全鎮(zhèn)的政治文明、物質文明、精神文明建設健康協(xié)調發(fā)展。預計2011年，全鎮(zhèn)可實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值7.2億元，同比增長12.2%；人均純收入5380元，同比增長8.8%；固定資產(chǎn)投資3億元；完成招商引資4億元；新增規(guī)模以上企業(yè)3家，全鎮(zhèn)實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值5837萬元；完成財稅收入1500萬元，同比增長320%。
（一）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟。圍繞農(nóng)民增收，進一步加快產(chǎn)業(yè)結構調整，積極發(fā)展高效優(yōu)質農(nóng)業(yè)，有力地促進了糧菜畜禽等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。截止目前，全鎮(zhèn)共出欄大牲畜0.47萬頭，出欄肉豬7.35萬頭，家禽出欄220萬只，蛋雞存欄量19.5萬只，禽蛋產(chǎn)量3286噸，水產(chǎn)品產(chǎn)量620噸。植樹造林發(fā)展速度加快，完成年初縣政府下達的540畝植樹造林任務。農(nóng)田灌溉設施加強，今年以來共修復機井178眼。
（二）招商引資。截至目前，全鎮(zhèn)共簽約盛金木器加工有限公司、聚源廢舊物資回收公司等11個項目，協(xié)議資金5.6億元。在談項目：汽車配件廠、服裝廠等12個在談項目，協(xié)議資金4.2億元。新增規(guī)模以上企業(yè)3家，入駐企業(yè)12個。預計全年完成招商引資4億元，實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值5837萬元。
（三）計生工作。針對我鎮(zhèn)計生狀況，認真研究分析，進一步強化措施，狠抓落實。截至目前，全鎮(zhèn)開展了3次計劃生育集中服務月活動，補檢1130例，女扎277例（其中兩女戶結扎39例），人流128例，征收社會撫養(yǎng)費2643萬元，排查“兩非”案源23件。計生統(tǒng)計年嬰兒出生率14.4‰，政策符合率75.4%，性別比120。
（四）空心莊搬遷。2011年，我鎮(zhèn)空心村搬遷共確定12個村17自然莊。截至目前，空心村搬遷已完成17個自然莊搬遷整理任務，搬遷面積615.9畝，2011年新規(guī)劃面積200畝，新增有效耕地面積182.5畝。
（五）塌陷區(qū)搬遷安置。我鎮(zhèn)采煤塌陷區(qū)搬遷安置涉及3個行政村、9個自然莊，鎮(zhèn)黨委、政府嚴格以高標準、抓時間、保質量的要求，積極穩(wěn)妥的推進安置工程建設。目前，一期工程100套安置房已竣工，600套、15幢多層320戶正在穩(wěn)步實施，預計2012年春可完工、入住。安置區(qū)內四條主干道路，面積271200平方米，已實施招標，正在施工，電網(wǎng)改造二條已完工。
（六）民生工程。截止目前，全鎮(zhèn)共建成村級衛(wèi)生室13個，沼氣池600口，可容納108人的公平敬老院已完工并投入使用，“一事一議”財政獎補的38個項目已全面開工，其中26個項目已施工完成等待驗收，其余12個項目10月底前可全面完工。按照全縣統(tǒng)一標準，我鎮(zhèn)低保工作保質保量完成，119萬元的低保金已發(fā)放到位；農(nóng)村五保的供養(yǎng)補助也嚴格按照新標準發(fā)放；同時完成了50人（次）的城鄉(xiāng)大病救助和25名白內障患者復明手術，保障了全鎮(zhèn)因病致貧的困難群眾正常生活。
（七）、招工工作。為發(fā)展地方經(jīng)濟，營造良好招商引資環(huán)境，協(xié)助縣開發(fā)區(qū)企業(yè)招工，2011年，我鎮(zhèn)廣泛宣傳發(fā)動，及時成立招工小組，出臺多項制度，加大培訓力度。截止目前，全年的590名招工任務已完成，完成培訓任務309人。
（八）、綜治維穩(wěn)工作。通過強化措施，確保平安穩(wěn)定。通過加大村級財務透明度、狠抓苗頭排查、落實包保責任制、實行信訪接待日和領導包案制等方法措施，對轄區(qū)內存在的信訪問題，及時調處化解。同時加大經(jīng)費投入，充實治安聯(lián)防力量。今年來，全鎮(zhèn)信訪結案率80%，村級來訪調解率100%。全年接收公民司法救助23件，辦結23件。“警連心”項目已實施我鎮(zhèn)全部25個村居，完成比率60%，位于全縣先進行列。
（九）、安全生產(chǎn)。鎮(zhèn)安全生產(chǎn)辦公室定期開展安全生產(chǎn)檢查工作，對全鎮(zhèn)企業(yè)、渡口窯廠的安全措施落實情況嚴格督查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，大力抓好午秋兩季秸稈焚燒工作。在鎮(zhèn)區(qū)內開展了“清剿火患”戰(zhàn)役工作，確保了全鎮(zhèn)的消防安全。
（十）、其他各項社會事業(yè)。教育事業(yè)不斷向前發(fā)展。民族中學義務教育質量不斷提高，職業(yè)中學為社會輸送一批職業(yè)技能畢業(yè)生。衛(wèi)生事業(yè)繼續(xù)健康快速發(fā)展。新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達95%以上，農(nóng)村居民病有所醫(yī)得到了保障。城鎮(zhèn)居民醫(yī)療參保工作正穩(wěn)步推進，目前已參保160人。新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險工作進展順利。我鎮(zhèn)應參保人數(shù)33746人，參保率為66%。五年工作總結：
2007-2011年期間，我鎮(zhèn)始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真落實科學發(fā)展觀，大力倡導“六干”精神，緊緊圍繞“強鎮(zhèn)、興村、富民”發(fā)展戰(zhàn)略xx縣委、縣政府《關于加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的若干意見》文件精神，創(chuàng)新思路，與時俱進，真抓實干，實現(xiàn)了國民經(jīng)濟快速健康發(fā)展，社會各項事業(yè)全面進步。
一、經(jīng)濟態(tài)勢發(fā)展良好，各項指標圓滿完成五年來，全鎮(zhèn)地區(qū)生產(chǎn)總值由4億元提高到7.2億元，增幅80％；農(nóng)民純收入由3550元提高到5380元，增幅52%；全鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值由2150萬元提高到5837萬元，增幅271％；財政收入由210萬元提高到1500萬元，增幅714%。
二、農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步、健康發(fā)展。
五年來，我鎮(zhèn)始終圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展”三大工作重點，加快產(chǎn)業(yè)結構調整，積極發(fā)展高效優(yōu)質農(nóng)業(yè)，有力地促進了糧菜畜禽等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。五年來，我鎮(zhèn)在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)的基礎上，不斷擴大棉花、西瓜、花生、優(yōu)質蔬菜種植面積。在此期間，更是抓住機遇，積極爭取了國家商品糧生產(chǎn)基地項目，并實施了“家家富”工程和“雙培雙帶”先鋒工程。五年間，全鎮(zhèn)新增養(yǎng)殖小區(qū)38個。2011年，全鎮(zhèn)糧食總產(chǎn)預計可達6.5萬噸。
三、招商引資進展良好，全民創(chuàng)業(yè)活動扎實推進。
五年來，共引進項目39個，完成投資13.5億元。在極力引進新企業(yè)的同時，還大力扶持已落戶企業(yè)做大做強，楊譽服飾、永高塑業(yè)、皖窖酒業(yè)通過規(guī)模擴張都實現(xiàn)了效益和利稅的增長。立足優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，結合“雙培雙帶”先鋒工程，一批種養(yǎng)殖業(yè)創(chuàng)業(yè)典型應運而生。涌現(xiàn)了李永軍紫薯栽植、歐朝海肉豬養(yǎng)殖等帶動示范效應明顯的創(chuàng)業(yè)先鋒。
四、小城鎮(zhèn)建設初上規(guī)模。
五年間，我鎮(zhèn)緊緊圍繞“大發(fā)展、大建設、大服務”的總體思路，采取多項措施加快推進小城鎮(zhèn)建設步伐。期間，建成農(nóng)資大市場、創(chuàng)業(yè)路市場，改造和完善了路南商貿老區(qū)，啟動了路北創(chuàng)業(yè)園政務和商貿新區(qū)。并形成以鎮(zhèn)區(qū)為主，積極科學規(guī)劃鎮(zhèn)區(qū)建設，煤礦塌陷安置區(qū)與鎮(zhèn)區(qū)連為一體，擴大鎮(zhèn)域面積。創(chuàng)業(yè)路的啟用，不僅改善了我鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)布局，而且繁榮了城鎮(zhèn)商貿經(jīng)濟；以路北政府新區(qū)建設為依托，并合理規(guī)劃全民創(chuàng)業(yè)園建設，新建鎮(zhèn)中心文化站，全鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設正向著更高的目標邁進。
五、加強信訪維穩(wěn)工作，保持全鎮(zhèn)社會安定進一步建立健全全鎮(zhèn)信訪穩(wěn)定信息網(wǎng)絡，重點排查存在的重大信訪問題，把矛盾解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。建立健全各項信訪穩(wěn)定工作的規(guī)章制度，堅持社會穩(wěn)定目標責任制度不變。加強矛盾糾紛排查力度，對排查出的矛盾實施鎮(zhèn)村干部包干到村、到組、到戶、到人，層層簽訂責任狀。實行黨政領導班子輪流信訪接待日制度，制訂處理突發(fā)事件處置的詳細預案，確保不出現(xiàn)集體越級上訪事件。加強法制宣傳，提高群眾的學法、懂法、用法意識。加強鎮(zhèn)內機關效能建設，強化干部工作作風建設。
六、社會事業(yè)全面進步，經(jīng)濟社會和諧發(fā)展。
1、土地整治、整村推進工作進展順利。五年間，我鎮(zhèn)共完成空心莊搬遷1687畝。為進一步完善基礎設施建設，全面改善群眾的居住環(huán)境，奠定了堅實的基礎。
2、民生工作成效顯著。五年間，我鎮(zhèn)實施各類民生工程33項，其中建設類工程22項。期間，共建成25個村級衛(wèi)生室。完成“村村通”工程建設里程576公里。完成600口農(nóng)村沼氣建設任務。新建敬老院2個，現(xiàn)已全部投入使用，確保了我鎮(zhèn)五保老人全部入院。五年期間完成貧困白內障復明手術80例，建成農(nóng)家書屋25個。
二、2012年工作重點及今后五年工作安排2012年工作重點：
一、工作思路。
2012年，我鎮(zhèn)將在縣委縣政府的正確領導下，深入研究、精心謀劃，創(chuàng)新思路，用科學的發(fā)展觀指導全鎮(zhèn)經(jīng)濟工作和社會各項事業(yè)發(fā)展，扎實推進園區(qū)招工、計劃生育、綜治信訪、招商引資、全民創(chuàng)業(yè)、安全生產(chǎn)、民生工程、空心莊搬遷以及塌陷區(qū)搬遷安置等各項工作，使全鎮(zhèn)的政治文明、物質文明、精神文明建設健康協(xié)調發(fā)展。
二、發(fā)展目標。
2012年，全鎮(zhèn)實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值8.1億元，增長12.2%；農(nóng)民人均收入達到5850元，增長8.8%以上。其它各項指標均確保達到并力爭超過縣政府下達的標準。
三、重點工作安排。
（一）、加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。大力發(fā)展效益農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)，推廣良種良法，提高糧食綜合生產(chǎn)能力，不斷拓展農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收的空間。
1、以創(chuàng)建示范基地為抓手，加快主導產(chǎn)業(yè)基地建設。
以萬畝小麥、玉米高產(chǎn)示范基地、有機蔬菜生產(chǎn)基地、標準化規(guī)模養(yǎng)殖基地創(chuàng)建為突破口，不斷提升全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模和建設水平。一是進一步調整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構?？s減糧食作物面積，加大經(jīng)濟作物比例。二是創(chuàng)建萬畝糧食高產(chǎn)示范片。積極按照“統(tǒng)一模式，統(tǒng)一品種，統(tǒng)一測土配肥，統(tǒng)一病蟲防控”的要求，不斷提高糧食生產(chǎn)水平，創(chuàng)建楊羅、歐圩、馬圩四村萬畝小麥玉米高產(chǎn)示范基地，以此帶動提高全鎮(zhèn)糧食種植水平，努力奪取2012年糧食生產(chǎn)再豐收。二是創(chuàng)建有機蔬菜生產(chǎn)基地。整合楊羅、李許兩村萵苣技術、銷售等生產(chǎn)資源，擴大兩村萵苣生產(chǎn)規(guī)模。同時，重點發(fā)展溝南村有機蔬菜和宋莊村溫室大棚蔬菜生產(chǎn)。三是創(chuàng)建養(yǎng)殖基地。積極鼓勵、引導養(yǎng)殖戶向大規(guī)模、標準化養(yǎng)殖上發(fā)展。預計2012年，我鎮(zhèn)將建成市級標準化養(yǎng)殖小區(qū)3個，縣級標準化養(yǎng)殖小區(qū)6個。
2、扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，全力支持農(nóng)業(yè)企業(yè)注冊品牌，大力實施品牌戰(zhàn)略。積極引導指導企業(yè)向有機、綠色、無公害生產(chǎn)上發(fā)展。我鎮(zhèn)有各類合作社14個，規(guī)模以上養(yǎng)殖廠17個，積極引導企業(yè)注冊品牌。
3、積極推進土地流轉，鼓勵適度規(guī)模經(jīng)營，提高土地產(chǎn)出率。鼓勵和大力支持各村土地流轉，擴大其流轉規(guī)模。
4、積極做好農(nóng)技服務工作。通過舉辦技術培訓班、冬訓班等形式對農(nóng)民進行技術培訓，以提高農(nóng)民素質、推廣新技術。同時組織農(nóng)技人員深入田間地頭進行技術咨詢、田間指導，為農(nóng)民提供方便快捷的技術服務。
（二）、全力推進招商引資和全民創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)新突破。
2012年，我鎮(zhèn)將繼續(xù)堅持以更大的工作力度和更強的工作措施推進招商引資工作，立足我鎮(zhèn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，結合“雙培雙帶”先鋒工程，培育一批種養(yǎng)殖業(yè)創(chuàng)業(yè)典型和創(chuàng)業(yè)先鋒，進一步掀起全民創(chuàng)業(yè)高潮。一是繼續(xù)實施“盯緊”“留住”“幫扶”的招商策略。即盯緊有意向企業(yè)，留住在談企業(yè)，幫扶入駐企業(yè)。二是進一步優(yōu)化招商環(huán)境，繼續(xù)實施“筑巢引鳳”工程，繼續(xù)打造好鎮(zhèn)園區(qū)平臺建設。三是多方捕捉有價值的招商信息，積極爭取能人回鄉(xiāng)，企業(yè)回遷。五是進一步加強招商隊伍建設，提升招商競爭力，確保全年招商任務的完成。六是利用農(nóng)民工培訓、小額貸款等政策、資金、服務方面的扶持，加快實施“鳳還巢工程”工程，鼓勵在外務工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，本土人員積極創(chuàng)業(yè)。
（四）、進一步落實強民惠民政策，推進各項民生工程建設。
2012年，我鎮(zhèn)將繼續(xù)按照縣委縣政府有關精神，竭盡全力推進各項民生工程建設，切實把民生工程落實成為民辦實事、辦好事的“民心工程”和“德政工程”。一是加強領導，強化責任。二是加強制度建設。進一步完善工程推進制度建設，進一步完善項目法人責任制、招投標制、合同管理制、工程監(jiān)理制、資金報賬制度、竣工驗收制六項制度，確保工程質量，嚴謹杜絕委托、轉包形式出現(xiàn)。
（五）、穩(wěn)步推進空心莊搬遷和煤礦塌陷區(qū)安置工作。
（六）、多措并舉，繼續(xù)做好園區(qū)招工工作。2012年，我鎮(zhèn)將繼續(xù)強化措施，落實責任，齊心協(xié)力，加大宣傳，積極發(fā)動廣大干群，進一步協(xié)助縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和全面創(chuàng)業(yè)園區(qū)企業(yè)用工。
（七）、完善制度，嚴格兌現(xiàn)，認真抓好信訪穩(wěn)定工作。
2012年，鎮(zhèn)黨委政府將進一步落實《關于進一步完善鎮(zhèn)村干部社會治安綜合治理工作和信訪工作責任制的通知》文件各項制度，落實包保責任制，進一步做好包保穩(wěn)控工作。嚴格按照縣信訪會議要求，進一步加大矛盾糾紛排查調處力度，建立健全維穩(wěn)網(wǎng)絡，做到信訪問題由村干部、包村干部、鎮(zhèn)維穩(wěn)中心、鎮(zhèn)主要領導逐級向上反映制度，進一步加快推進“警連心”項目實施，確保鎮(zhèn)大發(fā)展有個良好的社會環(huán)境。
（八）、推進政府效能建設，建設服務型政府。
切實鞏固科學發(fā)展觀學習實踐活動成果，以“五級書記大走訪”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，進一步加強全體干部執(zhí)政為民、立黨為公的公仆意識，不斷提高干部的綜合素質，提高行政管理水平和服務水平，建設陽光型和服務型的政府。五年工作計劃：
今后五年，是鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展步入快車道，實現(xiàn)新跨越的關鍵時期。我們必須搶抓機遇，統(tǒng)籌發(fā)展，牢固樹立和踐行科學發(fā)展觀，圍繞“強鎮(zhèn)、興村、富民”的發(fā)展戰(zhàn)略，積極推進經(jīng)濟結構調整，使全鎮(zhèn)整體經(jīng)濟實力進一步加強，人民生活更加富裕，社會事業(yè)全面進步，努力將建成經(jīng)濟快速發(fā)展、人居環(huán)境優(yōu)美的強鎮(zhèn)。
一、發(fā)展目標今后五年，鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會發(fā)展的奮斗目標為：綜合經(jīng)濟實力再上新臺階，主要經(jīng)濟指標在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中處于領先地位；鎮(zhèn)域經(jīng)濟水平顯著提高，招商引資工作有新突破；社會事業(yè)全面發(fā)展，科技教育人才的支撐作用明顯增強；人民生活水平大為改善，社會保障體系逐步健全，貧困人口繼續(xù)減少；生態(tài)環(huán)境得到改善，民主法制建設和精神文明建設繼續(xù)加強，社會治安和安全生產(chǎn)狀況進一步提高，和諧建設取得明顯成效。
力爭地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長10%，到2016年末，達到10.8億元；財政收入年均增長50%左右，到2016年末，突破4000萬元；農(nóng)民人均收入年均增長8%，到2016年末，達到8000元。繼續(xù)加大農(nóng)村基礎設施建設，保證經(jīng)濟社會全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。
二、主要任務及重要舉措。
今后五年，要以科學發(fā)展統(tǒng)領經(jīng)濟社會的全局，以結構調優(yōu)為主體，以科技進步為動力，進一步加大招商引資力度，加快項目建設，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)資源合理配置，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，進一步加快城鄉(xiāng)一體化進程。
（一）堅持走工業(yè)強鎮(zhèn)道路，推進產(chǎn)業(yè)升級工業(yè)強鎮(zhèn)今后五年的主要目標是：
1、做大做強8-10個品牌企業(yè)。
2、大力發(fā)展民營企業(yè)。依托“兩園”發(fā)展和101省道經(jīng)濟長廊建設，拉長創(chuàng)業(yè)園區(qū)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，加快發(fā)展一批有發(fā)展前景、高回報的創(chuàng)稅型企業(yè)。
（二）合理配置農(nóng)業(yè)資源，加快新農(nóng)村建設。
今后五年，以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，按照“生產(chǎn)發(fā)展，生活寬裕，鄉(xiāng)風文明，村容整潔，管理民主”的要求，圍繞農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，農(nóng)村發(fā)展的目標，全力推進新農(nóng)村建設。
1、加大農(nóng)業(yè)基礎設施建設投入，規(guī)范土地整理。嚴格按照國家政策要求，對土地進行規(guī)范整理，形成規(guī)模種植，在此基礎上，按現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要求，加大對農(nóng)業(yè)的投入，完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活基礎設施建設。
2、拓寬農(nóng)民增收渠道。建立農(nóng)民增收的長效機制，農(nóng)民人均純收入每年增加500元以上。加強農(nóng)民就業(yè)技能培訓，引導剩余勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)有序轉移，實現(xiàn)農(nóng)民向市民的轉變，不斷提高非農(nóng)收入比重。加大對農(nóng)村支持力度，增強農(nóng)村“造血”功能。
3、加快城鄉(xiāng)一體化進程。按照“統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，合理布局”的要求，結合“空心村”搬遷工程，高標準建設中心村，引導農(nóng)民向中心村集中，實現(xiàn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化。完善村級公路建設，形成公路村內循環(huán)、組內連通的格局。
4、妥善做好塌陷區(qū)搬遷及安置工作。到2015年末全面完成塌陷區(qū)居民搬遷，積極與皖北煤電集團洽談，按照國家標準及時足額兌付搬遷群眾的各項賠償。保證所有搬遷農(nóng)戶搬進新建農(nóng)民新村內，使他們住有所居。
5、大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)。圍繞蔬菜、畜禽、水產(chǎn)、三大主導產(chǎn)業(yè)，引導和促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素向品質優(yōu)良、特色鮮明、附加值高的優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品集中，大力建設農(nóng)業(yè)板塊基地。發(fā)揮示范戶的帶動作用，努力形成一村一品的格局。同時依靠緊鄰黃石城區(qū)的地緣優(yōu)勢，加快城郊型休閑農(nóng)業(yè)的建設步伐，努力把建設成為輻射周邊的蔬菜、優(yōu)質畜禽、水產(chǎn)品基地。
6、發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工。立足高效產(chǎn)業(yè)園，面向周邊市場，將建成皖北農(nóng)副產(chǎn)品加工基地。加快發(fā)展農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織，提高農(nóng)業(yè)組織化程度，開創(chuàng)“公司+合作社+農(nóng)戶”式經(jīng)營，突出加快流通中介組織協(xié)會發(fā)展，培養(yǎng)一批種植大戶和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷商。
（三）發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。
1、加快城鎮(zhèn)化建設。充分利用101省道經(jīng)濟示范帶建設所帶來的歷史機遇，高標準推進城鎮(zhèn)化建設，讓生產(chǎn)要素向城鎮(zhèn)集中，使成為輻射周邊的商貿重鎮(zhèn)。
2、打造現(xiàn)代物流中心。利用交通便利的優(yōu)勢，大力發(fā)展物流業(yè)，將101省道沿線建成蚌埠最北端的一顆明珠。充分發(fā)揮運輸企業(yè)在現(xiàn)代物流中的主體優(yōu)勢，推進運輸企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)、營銷企業(yè)的合作，促進大型運輸企業(yè)由承運人向物流經(jīng)營的轉變。
3、大力發(fā)展金融，保險、信心、中介、咨詢、代理等現(xiàn)代服務業(yè)，強化服務意識，拓寬服務領域，提高服務水平和服務質量。
（四）加快“和諧”建設。
1、加強社會治安建設和安全生產(chǎn)管理。積極建立由政府主導，社會協(xié)同，公眾參與的社會管理格局。加大和諧單位、和諧村組、和諧家庭的創(chuàng)建力度，夯實社會和諧基礎。加強信訪工作力度，創(chuàng)新工作方法。構建多元化矛盾糾紛調處機制，加強社會綜合治理力度，保障人民群眾安居樂業(yè)、強化安全生產(chǎn)責任制，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。
3、大力貫徹落實國家人口和計劃生育政策。不斷提高人口素質，控制人口增長。每年人口出生率控制在8‰以內。
2、提高人民群眾健康水平。按照“人人享有初級衛(wèi)生保健”的目標，進一步改善村級衛(wèi)生室設施，建立突發(fā)疾病和疫情、傳染病控制體系。繼續(xù)推進農(nóng)村安全飲水工程的建設。進一步加強體育設施建設。開展全民健身活動，提高群眾身體素質。
3、豐富人民群眾精神文化生活。為構建和諧新農(nóng)村，將進一步加大對農(nóng)村文化事業(yè)的投入，加快文明村的建設，實現(xiàn)村村有高標準醫(yī)療室、文化活動室、老年活動室。
（五）實施科教興鎮(zhèn)戰(zhàn)略。
1、優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)。努力調整教育結構，整合教育資源，切實增加學校經(jīng)費投入。同時，辦好成人學校，讓農(nóng)民掌握更多的技能。
2、加強科技創(chuàng)新。大力推進技術創(chuàng)新體系建設，提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力，發(fā)展科技項目。激發(fā)中小企業(yè)的創(chuàng)新活力，鼓勵技術創(chuàng)新和發(fā)展創(chuàng)造，增加科技投入，努力使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級。
（六）構建資源節(jié)約型鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
1、高效利用土地資源。堅持依法流轉土地，優(yōu)化土地資源配置，節(jié)約和集約土地使用，加強最嚴格的耕地保護制度，維護被征地農(nóng)民的利益，對于無地農(nóng)民，要積極向上級正確政策，將煤礦搬遷所致的無地農(nóng)民納入低保范圍。
2、切實加強生態(tài)園林鄉(xiāng)鎮(zhèn)的建設。加大自然生態(tài)系統(tǒng)的保護力度，大力改造自然資源，形成村村綠樹環(huán)繞，綠茵遍地的生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
（七）全面深化改革和擴大開放。
1、推進行政管理體制改革。加快行政管理體制改革調整行政資源，努力形成行為規(guī)范、運轉協(xié)調、公正透明、廉潔高效的行政管理機制，切實履行好政府“經(jīng)濟調節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理、公共服務”的職能。完善行政服務中心，構建鎮(zhèn)村協(xié)調配合的為民辦事服務大廳，拓展服務功能，減少和規(guī)范行政審批。
2、推進經(jīng)濟體制改革。支持集體企業(yè)以調整和優(yōu)化產(chǎn)權結構為重點，實施股份制改革，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟體，提升管理水平，增強發(fā)展活力。
3、加強招商引資工作。精心策劃包裝招商項目，建立招商引資項目庫和項目展示平臺。圍繞發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)結構調整，重點引進有產(chǎn)業(yè)帶動和經(jīng)濟支撐作用的大企業(yè)、大項目，采取組團招商、親情招商、以商招商等多種途徑，積極組織開展招商引資活動，提高對外開放水平和經(jīng)濟外向度。
（八）大力推進政治文明建設。
1、加強民主法制建設。堅持依法治鎮(zhèn)，逐步把經(jīng)濟社會生活全面納入法制化軌道。堅持依法行政，提高執(zhí)法水平。抓好普法教育，增強人民群眾法律意識。加強廉正建設，完善監(jiān)督制約機制，堅決糾正部門和行業(yè)不正之風，有效防治腐敗。
2、加強政府自身建設。按照“經(jīng)濟調節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理、公共服務”的要求，深入推進政企分開、政事分開、政資分開、政府與市場中介組織分開，進一步理順鎮(zhèn)與市場、社會、企業(yè)的關系，切實轉變職能。推進電子政務，提高行政效率，降低行政成本。落實政務公開，為社會公眾知政、議政、參政、督政提供便利條件，提高決策透明度和公眾參與度。加強公務員隊伍教育管理，提高機關干部整體素質，全面推進行政過錯責任追究制，嚴肅處理行政機關及其工作人員“不作為”、“亂作為”行為。
三、構筑強有力的規(guī)劃實施保障體系。
（一）進一步解放思想。
要堅決打破“小進即滿，小富即安”的舊思想、舊觀念。增強發(fā)展的緊迫感，樹立敢于超越，勇于超越的執(zhí)政新理念。以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，充分利用區(qū)位優(yōu)勢，以經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展為己任，在全鎮(zhèn)黨員干部及群眾中掀起勇于負責、敢于承擔的良好工作氛圍。
（二）進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。
要把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為發(fā)展的重要抓手，下大力氣解決法制環(huán)境、信用環(huán)境、招商環(huán)境、人文環(huán)境等方面的問題與不足。有效調處影響發(fā)展的工農(nóng)矛盾、人地矛盾、企地矛盾。形成廠村和諧、服務最優(yōu)、企業(yè)發(fā)展、政府收稅、農(nóng)民就業(yè)的互惠互利格局。
（三）進一步建立健全規(guī)劃實施機制。
努力抓好規(guī)劃宣傳，重點和深入地宣傳規(guī)劃的總體思路、發(fā)展目標和重要舉措，營造好良好的規(guī)劃實施氛圍。加大規(guī)劃實施的協(xié)調、監(jiān)督、管理，形成以鎮(zhèn)前頭、相關部門密切配合的強有力的組織領導體系，扎實有效地推進規(guī)劃實施。抓好鎮(zhèn)規(guī)劃年度計劃和村級規(guī)劃編制。建立和完善規(guī)劃實施監(jiān)督制度，加強規(guī)劃執(zhí)行監(jiān)督力度，保障規(guī)劃的實施，提高規(guī)劃的權威性和實施的強制力與約束力。
（四）進一步加快人才隊伍建設。
堅持“人才強鎮(zhèn)”，加強黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才和專業(yè)技術人才三支隊伍建設。在用好用活現(xiàn)有人才資源的基礎上，重點培養(yǎng)和引進一批善于經(jīng)營、精于管理的優(yōu)秀企業(yè)人才。繼續(xù)深化干部人事制度改革，健全以品德、能力和業(yè)績?yōu)橹攸c的人才評價、人才培訓、選撥任用和獎勵機制，營造人才輩出、人盡其才的社會氛圍。
（五）進一步構建完善的財政保障機制。
樹立正確的理財指導思想，不斷優(yōu)化財政收支結構，明確財政資金優(yōu)先安排領域，在努力增加財政收入的基礎上，加大對社會公益性事業(yè)發(fā)展和公共基礎設施建設的投入。全面推進依法理財，進一步完善財務收支兩條線、政府采購等財政體制改革，強化財政性資金的使用監(jiān)督，為規(guī)劃的順利實施提供有力的資金保證。
農(nóng)村三年工作總結篇三
為了給這些留守兒童營造一個健康成長的良好環(huán)境，從二0**年起，我校就啟動留守兒童關愛工程，現(xiàn)將20xx年的有關留守兒童教育管理工作總結如下。
通過對留守兒童問題的調查、分析與研究，找到了影響留守兒童健康成長的原因，有針對性地提出行之有效的措施和辦法，狠抓落實，全面推廣關愛工程，為留守兒童營造了健康、快樂、平等、和諧的成長環(huán)境，同時還加強了領導，形成合力，大力宣傳，建立目標責任制，完善工作考評制度，不斷提高了廣大未成年人的結合素質。
學校成立了以吳綿景校長為組長的關愛工程領導小組，制訂了具體計劃，實施了留守兒童教育工作方案，真正地使學校成為了學生學知識，學文化，不斷提高思想覺悟的主陣地。
我校對所有學生進行了認真的調查研究，摸清了留守兒童的底數(shù)，建立了每個留守兒童的專門檔案和聯(lián)系卡，通過聯(lián)系卡制度的建立，加強的了學校與學生家長及其他監(jiān)護人的聯(lián)系，共同形成了以學生為中心的關愛網(wǎng)絡。
在學校留守學生中確立重點幫扶對象并配備幫扶教師，全校確立了七十一對幫扶對子。幫扶教師經(jīng)常找留守學生談心，隨時掌握留守學生的思想動態(tài)、引導他們健康成長。建立了教職工關愛留守兒童的成長日記，培養(yǎng)了更多的優(yōu)秀的教師成為代理家長，讓留守兒童在老師同學的集體中成長，以對他們缺失家庭教育進行補償，使他們走出孤獨和憂郁。
學校做到了每月召開一次幫扶教師、留守兒童、監(jiān)護人或委托監(jiān)護人的'座談會。
學校建立了留守兒童、學校、家長(監(jiān)護人)、政府之間完備的聯(lián)系方式和突發(fā)事件的應急機制。層層簽訂了安全責任書，明確責任，確保學生在安全的環(huán)境中快樂成長。
積極營造了良好的環(huán)境，針對品德行為偏差和心理障礙的留守兒童，學校開設了心理教育課，大力開展了心理咨詢，心理矯正活動，讓他們削除不良情感體驗，樹立樂觀向上的生活態(tài)度，培養(yǎng)正確的人生觀和價值觀。
中心學校積極研究了科學考核評估的辦法，加強了對留守兒童的教育和管理，建立和完善了工作考評制度，定期對學校和教師進行了考評，作為獎優(yōu)罰劣的重要依據(jù)。
1、加強與留守兒童父母或監(jiān)護人的交流與溝通。
2、加強了委托監(jiān)護人的培訓教育。
3、加強同社區(qū)、村組和家庭的合作，營造深厚良好育人氛圍。
1、加強了寄宿制學校的建設和管理。
2、加強了對貧困留守的資助工作。
對留守兒童在生活、學習等方面，給予特別的照顧，將家庭困難的留守兒童納入到兩免一補、濟難救助中來，確保他們完成國家規(guī)定義務教育。
3、整治校園周邊環(huán)境。
4、建立健全保障外出務工人員子女接受義務教育的工作包制度和機制。
5、建立關愛經(jīng)驗交流制度。
學校每期進行一次留守兒童教育管理工作總結，定期召開會議了研討會、座談會、定期舉行經(jīng)驗交流、不斷探索方法，新措施，不斷提高留守兒童教育管理水平。
我跨出校門，滿懷激動的心情加入到了農(nóng)村小學教師隊伍之列，從那天起，我一直耕耘在農(nóng)村小學教育的田園里。在我xx年的教學生涯中，每年都擔任班主任工作。我深知作為一名農(nóng)村小學的班主任，其工作是多么的艱巨和繁重。
班級是學校的基本單位，而班主任是全班學生的組織者、領導者和教育者，是學生健康成長的引路人，是聯(lián)系班級與任課教師、學校與家庭的橋梁。要管理好一個班級，班主任必須要結合本班的實際，采取相應措施。在這十多年的工作中，我認真探索班主任工作經(jīng)驗，總結得失?，F(xiàn)就自己的實際情況談幾點看法：
現(xiàn)在農(nóng)村由于父母外出打工，大部分學生成了留守兒童，他們生活在年邁的爺爺奶奶身邊，缺少父母的關愛，同時在學習上也缺少督促，長期下去，他們變得越來越孤僻、內向，學習自覺性也越來越差，成績大多不夠理想。我所帶的班級同樣也存在類似的情況，針對以上現(xiàn)象，我在班級管理上做到以下幾點：
1、打開他們的心扉和他們做朋友。
我一有空就深入班級，走到他們中間，和他們聊天、玩游戲，傾聽他們的心聲，并努力幫助他們完成心愿。長期以往，他們愿意把心聲和想法說給我聽，我也積極地為他們排憂解難，讓他們能感受到老師的愛也很溫暖。
2、幫助困難留守兒童，給予他們物質上的支持。
20xx年，我擔任五年級班主任，我班有一名學生叫黃孝良，他父親去世，母親外出打工，他和年邁的的爺爺生活在一起，平時的生活來源就靠爺爺撿破爛維持。該生在班級整天無精打采，學習成績下降很快，當時我去他家家訪了解情況后，我?guī)ь^捐款并積極倡議全校師生伸出援助之手，同時學校也給予了大力的支持。在我們的共同努力下，他家的情況有了一定的改善。而黃孝良在同學、老師的關愛下學習也提起了精神，成績上升的很快。
3、創(chuàng)造條件，幫助他們與父母及時聯(lián)系。
因為留守兒童長期與父母相隔兩地，他們與父母缺少有效的溝通，針對此種情況，我每天都安排時間讓他們到辦公室打電話和父母聊聊天，說說心里話，讓他們也能感受到父母愛得溫暖。
家庭教育在教育中起著舉足輕重的作用，所以在平時我非常注重家訪。因為家訪是做好班主任工作的重要途徑，由于農(nóng)村家庭文化層次的特殊化，在家訪時就應該給家長灌輸一些現(xiàn)代教育觀念，讓家長知道從哪些方面去教育孩子?怎樣教育孩子?并隨時與老師配合、了解學生在家里的生活、學習行為。其次，還應適時召開家長會。開會時，家長和任課教師有說不完的話，用這種談話方式老師會及時回答家長提出的問題，取得家長的好評，收到良好的效應，交流溝通多了，就能了解學生的思想動態(tài)和行為表現(xiàn)，及時解決他們的思想困惑，糾正其不良行為。只有學校教育和家庭教育緊密聯(lián)系在一起，才能最大限度地發(fā)揮教育的作用。
在老師的眼里，沒有壞孩子，只有犯錯誤的學生。的確，作為教師，我們在教書育人時應該用發(fā)展的眼光去看待每位學生，應該樹立允許學生犯錯誤的教育觀念。但是寬容并不是縱容放任的自流，并不是缺乏必要的批評和指導。我覺得，當學生犯了小錯誤時，我們一定要冷靜處理;對于大錯，我們一定要以學校的規(guī)章制度為依據(jù)，先與家長取得聯(lián)系，爭取家長的配合，從而達到學校、家庭齊抓共管的目的。現(xiàn)在的學生很多都是獨生子女，他們的獨立意識非常強，容易陷入迷茫，對外界事物很敏感，很容易走向極端。如果我們老師不能寬容，過分苛求，違背生理成長規(guī)律，我想我們的孩子也許就被我們不經(jīng)意的一句話或一個動作給毀了。
農(nóng)村三年工作總結篇四
王恒。
工作計劃和總結。
素拓部本著培養(yǎng)大學生的思想政治素質為核心，以培養(yǎng)創(chuàng)新能力和實踐能力為重點，以普遍提高科學素質和人文素質為目的，為大學生的綜合素質培養(yǎng)進行科學的規(guī)劃、個性化培養(yǎng)和綜合性開發(fā)，在本學期圓滿的完成了常規(guī)工作：素質拓展分認證、《大學生素質拓展證書》填寫，并協(xié)助院團委素質拓展部社會實踐部圓滿完成校園吉尼斯大賽以及系文娛部的新生才藝大賽、團總支的“身邊榜樣，前行力量”訪談頒獎活動?？梢哉f整個學期中素拓部積極主動的完成了部門的常規(guī)工作，有計劃、有方法的提高了效率和質量，并積極開拓部門的創(chuàng)新活動，積極配合其他部門較好的完成了一學期的活動。
在這個星期的工作中，我們素質拓展部在各位領導下成功主辦了第一屆超級演說家，現(xiàn)場的氣氛也非常好，我也很榮幸參加了這次比賽活動。可以說這個星期里我過得很充實，達到了我進學生會目的，鍛煉自己。
先說說我們素質拓展部這一段的工作吧，基本的也就是我們繼承前輩的東西我們完成的都不錯，成績也是有目共睹的，重要的東西是我們自己想出來的東西，組織的活動給我留下了很深的印象，參加的班級和人數(shù)都是很多的，我這是我們學習的榜樣，創(chuàng)新是我們需要提高的，也是我們出去工作所需要的，還有就是干實事的精神了，這一段來自己的表現(xiàn)不是自己能說的算得，但我自己認為自己盡力了，但也有待提高。作為一個素質拓展部的成員，擺正位子是很重要的，和做人一樣，遇到事的時候才知道擺正位子的重要性，這是讓同學們相信你，幫助你，這次的比賽，忙是肯定忙的，但我們的部員幫了我很多，這也讓我們的感情更加深厚。位置就不談了，讓別人認為自己是一個不普通的普通同學就可以了。
這一段我的大學生活并不是快樂了，受到的大大小小的挫折不計其數(shù)，沒辦法這些都需要自己去承擔，我的逆商絕對漲了不少沒，學會了如何去面對失敗，如何調整自己，一個人不可能永遠都是成功者，誰能在逆境中依然站立，誰才是真正強者，誰才是永遠“不敗的”
成功屬于有準備的人，我們不僅有準備，我們更有信心，一切語言都是空洞的，用事實說話，下學期的成績將是今天最好的見證。我的毛病是有的時候急于求成，想一口吃掉一個胖子，在以后的工作中需要改進的，新的學期是另一個起點，不管是摸索前進還是奮勇向前，我們要做的就是一個不言敗的開路者，同志們，沖吧！
鐵道運輸管理系。
素質拓展部。
王恒。
農(nóng)村三年工作總結篇五
剡岙村學習實踐科學發(fā)展觀活動從20xx年xx月xx日進入第三階段—整改落實階段，這個階段的主要任務是堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，緊密聯(lián)系街道工作實際，認真抓好整改工作，切實解決工作中存在的突出問題，團結和帶領廣大黨員干部解放思想，開拓創(chuàng)新，促進剡岙村經(jīng)濟和社會事業(yè)又好又快發(fā)展?，F(xiàn)將第三階段工作具體總結如下：
一、進一步深化對科學發(fā)展觀的認識，制定切實可行的整改方案。
認真總結了在學習提高、對照檢查階段取得的主要經(jīng)驗，形成的理論和實踐成果;認真分析和吸納了各個層面在學習提高、對照檢查階段反映的意見和建議;認真研究確定了在整改落實階段需要解決的主要問題;科學制定在整改落實階段實行民主決策、科學決策應采取的途徑和方法，擬定剡岙村整改措施的方案。
整改措施形成后，根據(jù)需要，召開不同層次的黨員村民座談會，聽取了他們的意見和建議，使形成的整改措施具有科學的理論基礎、廣泛的群眾基礎和深厚的實踐基礎。在廣泛聽取各方面意見的基礎上，進一步完善整改措施，使形成的整改措施既具有文化、政治、經(jīng)濟發(fā)展的全面性、協(xié)調性，又具有近期、中期、遠期發(fā)展目標的可持續(xù)性。還要著眼于學習成果向實際能力的轉化，使形成的整改措施具有前瞻性、指導性和可操作性。整改方案的制定本著“條件成熟的立即著手解決，條件不成熟的積極創(chuàng)造條件解決”的總體要求，具體把握三方面原則：即不回避矛盾原則、積極穩(wěn)妥原則和切合實際原則。力爭通過對存在問題的整改，進一步深化對科學發(fā)展觀的認識，把學習成果轉化為落實科學發(fā)展觀、走科學發(fā)展之路、推動科學發(fā)展的實際行動，全面提高思想素質、業(yè)務素質，增強領導科學發(fā)展能力，開創(chuàng)剡岙村工作新局面。
二、結合關乎村民切身利益的實際問題進行整改，讓村民群眾真正得到實惠。
針對學習的自覺意識不夠強，思想解放的深度和廣度還有待于進一步拓展的問題。我們確定的整改目標是發(fā)揚奮發(fā)向上的精神，高標準、嚴要求。增強群眾觀念、把村民是否滿意作為衡量工作的標準。具體整改措施是精心規(guī)劃，大力籌措資金，重點抓好影響群眾出行的小街小道環(huán)境治理，投入資金完成部分公廁、垃圾池改造維修重建任務，徹底扭轉臟、亂、差狀況，改善村民人居環(huán)境，提高人均環(huán)境質量。
針對為村民群眾辦實事的能力不強，與“以人為本”要求有差距的問題。我們的整改目標是堅持依法行政，牢固樹立執(zhí)政為民的根本宗旨，把維護好、發(fā)展好、實現(xiàn)好村民群眾的根本利益作為思考問題和開展工作的根本出發(fā)點和落腳點，始終把群眾利益放在第一位，從村民群眾最不滿意的事抓起，從村民群眾最希望辦的事做起，對事業(yè)盡心盡力、對工作盡職盡責，切實做到以勤政服務于民，讓居民滿意，以廉政取信于民，讓村民群眾放心。具體整改措施是在重要節(jié)日期間組織開展好文體活動，充分發(fā)揮各活動室、健身室、圖書室的陣地作用，調動秧歌隊、健身操隊、乒乓球隊等業(yè)余文體組織和文藝骨干的積極性，開展了豐富多彩的村民文化活動。
三、在完善整改措施的同時，進一步明確相關制度，確保了各項整改措施的有效落實。
通過建立村二委會班子抓科學發(fā)展的崗位責任制，把整改措施落實到每位黨員身上;使廣大黨員居民以更開闊眼界、更寬廣的胸懷、更宏大的氣魄，參加到科學發(fā)展中來。建立體現(xiàn)科學發(fā)展的規(guī)章制度，形成了長效機制。
在今后的工作中，我們要按照科學發(fā)展觀的要求，進一步完善措施，加大工作力度，繼續(xù)解放思想，堅持科學發(fā)展，本著“穩(wěn)中求進，進中求精”的理念，抓住機遇、迎難而上。在新的思想高度上審視工作、謀劃發(fā)展，確立起符合科學發(fā)展的思想觀念、發(fā)展方式、體制機制。進一步增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性，形成推動科學發(fā)展的堅強意志、謀劃科學發(fā)展的正確思路、領導科學發(fā)展的實際能力、促進科學發(fā)展的政策措施，進一步凝聚群眾干部的智慧和力量，努力為剡岙村新農(nóng)村建設作出新的貢獻。
農(nóng)村三年工作總結篇六
“十二五”期間，糧食局在市委、市政府的正確領導和市糧食局的精心指導下，以保障糧食安全為宗旨，全力抓好糧食儲備和軍糧供應工作，依法加強糧食流通監(jiān)管，積極推進放心糧油工程和農(nóng)戶科學儲糧工程，加大糧食倉儲設施建設力度，全面完成了市糧食局和市委市政府下達的各項目標任務，實現(xiàn)了全市糧食市場的基本穩(wěn)定和糧油主食品質量安全。
（一）地方糧油儲備工作成績顯著。我市儲備糧管理日趨完善，科學保糧水平逐步提高?！笆濉逼陂g，我市地方儲備糧輪換共14075噸，儲備油輪換1300噸，根據(jù)市場調研，實現(xiàn)順價銷售。且對市地儲庫進行了“功能提升”項目改造，確保了儲備糧油儲備安全?！笆濉逼陂g，經(jīng)省、市組織的儲備糧安全檢查，庫存糧食總體安全，數(shù)量準確，品質良好，糧情穩(wěn)定，均達到“一符、三專、四落實”的要求。期間，市糧食局多次被xx市糧食局評為“全市糧食倉儲暨地方儲備糧管理工作先進單位”，2011年、2012年我局被省糧食局授予“全省糧食倉儲管理工作先進單位”榮譽稱號，2012年市地方糧食儲備庫被省糧食局授予“全省糧食系統(tǒng)先進集體”榮譽稱號。
（二）以高度政治責任感做好軍糧供應工作。市軍供站一直堅持“質量第一，服務第一，信譽第一”的服務宗旨，實行軍糧“一批一檢一報告”制度和“三?！惫芾恚凑铡叭齻€確?！保ù_保不斷檔、不脫銷、不欠供）要求，確?！鞍磿r、按質、按量”供應部隊用糧，使駐青部隊吃上安全糧、放心糧,部隊滿意率達100%。2011年、2012年市軍供站被省軍糧供應中心授予“山東省規(guī)范化管理先進軍供站”和“山東省規(guī)范化管理三星級軍供站”榮譽稱號。同時，市軍供站多種途徑探索軍民融合，2012年被xx市委、市政府、軍分區(qū)授予“愛國擁軍模范單位”稱號。
（三）糧食行政執(zhí)法水平顯著提高。認真做好糧食法律法規(guī)宣傳工作，通過多種形式宣傳《糧食流通管理條例》等糧食法律法規(guī)，營造依法管糧社會氛圍。2013年舉辦“市糧食流通監(jiān)督檢查培訓班”，我市納入糧食流通統(tǒng)計范圍的企業(yè)參加培訓，學習糧食流通法律法規(guī)，進一步加深對糧食流通監(jiān)督檢查重要性的認識。認真履行國務院《糧食流通管理條例》賦予的糧食行業(yè)管理職責，定期對辦理糧食收購許可證的企業(yè)進行檢查督導、服務，建立了最高、最低庫存、統(tǒng)計報表制度。進一步抓好糧食流通統(tǒng)計制度落實工作，規(guī)模以上糧食經(jīng)營企業(yè)的統(tǒng)計信息覆蓋率達到95%。我市糧食執(zhí)法工作受到上級業(yè)務主管部門的肯定和表揚，2012年被推薦申報“全省糧食規(guī)范化執(zhí)法示xx縣”，圓滿通過考核驗收。
（四）圓滿完成農(nóng)戶科學儲糧工程目標任務。積極爭取上級資金扶持和市級財政資金配套，“十二五”期間，此工程共計完成新型糧倉的制作發(fā)放4862套，基本涉及到全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各自然村。注重搞好技術指導和服務，指導農(nóng)戶科學儲糧，切實提高民間儲糧水平，為減少糧食產(chǎn)后損失、增加農(nóng)民收入做出了貢獻，對塑造糧食新形象，服務新農(nóng)村建設起到了積極的促進作用。
（五）放心糧油工程取得階段性成果。自2013年實施放心糧油工程以來，我局積極幫助糧油加工企業(yè)和糧油經(jīng)營戶創(chuàng)建“放心糧油”品牌。2014年，150萬專項資金到位后，該項工作全面鋪開，扶持建設20家“放心糧油銷售示范店和超市專柜”列入2014年市政府工作報告中承諾的15件民生實事。在前期多地調研的基礎上，結合實際，我局按照“扶持建設、自主經(jīng)營、自負盈虧”的建設經(jīng)營思路，依托市軍供站建設糧油配送中心，由政府一次性投入，統(tǒng)一標識，提升改造20家糧油店為“政府放心糧油示范店”，各店在政府有關職能部門的監(jiān)管下自主經(jīng)營、自負盈虧。20家“放心糧油示范店和超市專柜”較改造提升前，銷售額均有15%-20%的提升，放心糧油工程建設取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。截至目前，我市已創(chuàng)建xx市級放心糧油加工企業(yè)3家，放心糧油店2戶，為群眾提供了安全放心的糧油產(chǎn)品，對糧油經(jīng)營市場起到了很好的示范引領作用。
（六）倉儲基礎設施建設投入力度進一步加大。一是市地儲庫2012年爭取上級財政投資60余萬元對儲備庫倉庫屋面防水、倉外扶梯、外墻等進行維修、粉刷；2015年市軍供站放心糧油配送中心維修工程爭取財政資金60萬元，用于倉庫改造、地面硬化、倉廩更換。通過維修改造，大大改善了原有落后的倉儲條件，有效地提高了糧食承儲能力和倉儲科技水平，滿足了儲備糧的承儲能力。二是2014年通過省財政資金和市級財政資金配套，投資109萬完成了地儲庫“危倉老庫改造維修和功能提升”項目建設，完善機械通風、環(huán)流熏蒸、電子測溫、供電項目改造、自給式空氣呼吸器配備、遠程網(wǎng)絡視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝、消防設施項目、配套機械設備，確保綠色儲糧，科學儲糧。
“十三五”時期，是全市糧食行業(yè)改革和發(fā)展的關鍵時期，是我市加快現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略機遇期，構建糧食安全保障體系的攻堅時期，結合我市糧食行業(yè)現(xiàn)狀及可行性發(fā)展，以保障市域糧食安全為宗旨，著力抓好以下幾方面工作：
1、開展糧食應急體系建設。根據(jù)省糧食局省財政廳《關于進一步加快糧食應急體系建設的實施意見》（魯糧發(fā)2015]14號）爭取省財政專項資金150萬，在市地方糧食儲備庫建設應急保障成品糧倉庫，建設面積1500平方，投資500萬，增強我市應急狀態(tài)下的糧食供應能力。
2、繼續(xù)扎實推進糧油全覆蓋工程。加大糧油市場監(jiān)管力度，嚴格按照放心糧油創(chuàng)建評審辦法和評審程序開展“放心糧油店”的創(chuàng)建工作，不斷擴大放心糧油的覆蓋面，進一步提升糧油商品的質量衛(wèi)生水平，讓更多群眾享受到安全放心的糧油食品。
3、以抓收購穩(wěn)市場為前提，抓好糧食宏觀調控。一是全面加強儲備糧油管理。指導各承儲企業(yè)認真貫徹儲備糧管理規(guī)范，扎實開展儲糧油安全檢查，確保儲備糧油質量安全；二是著力抓好糧食收購，進一步增強全市各糧食企業(yè)的市場主體意識，突出收購工作位置，努力創(chuàng)新服務方式促進種糧農(nóng)民增產(chǎn)增收，努力挖掘市場潛力掌握更多優(yōu)質糧源，力爭多收糧、收好糧；三是抓好糧食流通統(tǒng)計工作。深化糧食流通統(tǒng)計改革，認真落實好新統(tǒng)計制度，提高統(tǒng)計質量，強化糧情動態(tài)監(jiān)測，加強對糧油供求形勢、市場前景的分析研判，增強宏觀調控的前瞻性和針對性。
4、以依法管糧為核心，切實加強糧食流通市場監(jiān)管。一是要切實加強法規(guī)制度和執(zhí)法隊伍建設，積極開展糧食行政執(zhí)法學習培訓，切實提高執(zhí)法隊伍依法開展糧食流通監(jiān)管的業(yè)務能力和執(zhí)法水平。進一步規(guī)范程序，推動聯(lián)合執(zhí)法常態(tài)化，不斷延伸拓展監(jiān)管的范圍，提高監(jiān)管的力度，真正做到依法管糧。二是要重點加強對建立糧食經(jīng)營臺帳報表等統(tǒng)計制度的監(jiān)督檢查工作，為提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的全面真實性提供保障。三是認真開展糧食庫存檢查、糧食質量安全檢查等專項監(jiān)督檢查，確保儲備糧安全和糧食市場穩(wěn)定。
農(nóng)村三年工作總結篇七
是聯(lián)社執(zhí)行垂直管理的發(fā)展規(guī)劃的第一年，也是實施“三沖刺”開局之年。在聯(lián)社黨委的正確領導和關心支持下，根據(jù)聯(lián)社文件精神，本網(wǎng)點制定了周密的工作計劃和工作措施，堅決貫徹落實年初聯(lián)社召開的二屆五次社員代表大會和年初工作會議所確定的各項目標任務，抓住工作思路和重點，開好局，起好步。
一、截止11月30日的指標完成情況匯報。
今年來因人員的全新組合，本網(wǎng)點營業(yè)廳內從門可羅雀到門庭如市，每日高朋。
滿座，都離不開干部職工的團結一心、奮力拼搏，才取得了現(xiàn)在豐碩成果。存款截止11月底，各項存款余額萬元，比年初增加萬元，完成任務指標的％，其中公司存款萬元，個人存款萬元。全年開立對公賬戶戶，其中有普洱市勞動就業(yè)局、普洱市財政局等優(yōu)質的機構客戶；也有大昆曼建材市場如國森、皇城商貿等優(yōu)質的個體戶，為本網(wǎng)點存款業(yè)務的開展打開了局面。全年開立個人存款賬戶約戶，其中余額在50萬以上客戶名。
持較高質量，不良貸款占比為％，尤其是今年一二三季度不良貸款余額比去年逐漸下降，今年無新增不良貸款。表內收息率一二三季度達100％，預計四季度能完成100％，綜合收息率預計達100％，收息水平居全轄前列。
中間業(yè)務全年實現(xiàn)中間業(yè)務收入萬元。盡管中間業(yè)務收入在本網(wǎng)點的各項指標中仍舊是個短板，但是前景樂觀：本網(wǎng)點電子結算等業(yè)務，個人客戶發(fā)卡量，代理保險、代理罰款等代理業(yè)務，以后的信用卡等特色產(chǎn)品的銷售等等，都慢慢形成一定的規(guī)模，中間業(yè)務收入來源渠道也將有拓寬渠道，中間業(yè)務收入也將隨之增加。
電子產(chǎn)品電子產(chǎn)品的新增有效戶的各個指標一直系統(tǒng)內排名靠前，其中今年新增企業(yè)網(wǎng)銀戶，完成任務指標的％；個人網(wǎng)銀戶，完成任務指標的％；短信服務簽約戶。
二、工作亮點和成效。
上下聯(lián)動，做好服務，抓好營銷。
點對農(nóng)村市場的滲透力度，宣傳了本網(wǎng)點的業(yè)務，提高了本網(wǎng)點的社會知名度。如新農(nóng)保的發(fā)放工作，本網(wǎng)點集中人力物力，完成新農(nóng)保業(yè)務的折開戶和批量代收代付工作，于7月底便將首批農(nóng)村養(yǎng)老金發(fā)放到每位符合條件的群眾賬戶內，截至11月31日止，僅本網(wǎng)點累計代收養(yǎng)老金萬元、人次，代發(fā)萬元、人次，財政專戶資金余額達余萬元。通過一系列富有成效的工作，本網(wǎng)點存款完成了聯(lián)社下達的任務，增幅為歷年來的最高水平。
款的投放力度。通過擴大增量，把更多的貸款投向雙優(yōu)客戶，從而帶動存量的優(yōu)化，實現(xiàn)貸款結構的有效調整。在貸款管理的基礎工作中，本網(wǎng)點以嚴格實施預警預報制度為核心，全面提高信貸資產(chǎn)管理水平。首先，嚴把貸款準入關，貸款發(fā)放堅持雙優(yōu)戰(zhàn)略，對可貸可不貸的堅決不貸。其次，堅持貸款客戶的分類管理，實行主動退出，逐步壓縮一般客戶，主動淘汰劣質客戶。三是加快對農(nóng)戶的二次授信評定工作。本網(wǎng)點截止11月30日止新增惠農(nóng)卡戶，授信金額萬元。
挫折，是一支積極向上的隊伍。在聯(lián)社領導班子的正確領導下，在主任的關心幫助下，這支隊伍有嚴謹?shù)暮弦?guī)操作意識，對法律法規(guī)和行為規(guī)范準則有清醒的認識，風險防范和內控管理做的非常好，除了會計核算之外，這支隊伍團結協(xié)作，有較強的責任心和主人翁意識，以行為家，把整個隊伍的發(fā)展與自身的發(fā)展牢牢綁在一起。熱情工作，努力完成聯(lián)社安排的各項任務。
在加強黨風廉政建設和三防一保工作等方面，本網(wǎng)點也做了大量細致認真的工作，建立了有效的責任制管理，通過抓落實保證了全年安全經(jīng)營無事故。
三、正確判斷形勢，充分認識工作中存在的不足。
優(yōu)化；二是清收不良貸款的辦法仍需改進，應采取多手段、多方法做好此項工作。從主觀努力上看，我們還存在許多不足。一是員工的積極性沒有很好發(fā)揮出來，存在某些員工對工作關注和熱心程度不夠。二是對待工作存在先松后緊現(xiàn)象，導致我們工作上的被動，效率有待提高。三是服務水平有所提高，但未能持之以，與本網(wǎng)點當前的發(fā)展速度不相適。
四、工作目標及措施工作目標：積極完成聯(lián)社下達的各項指標任務，并爭取達到或保持二類網(wǎng)點水平。
工作措施：
1、做好市場調研工作，找到發(fā)展亮點。區(qū)域經(jīng)濟正在發(fā)展，還有巨大的市場潛力有待挖掘。本網(wǎng)點近期將促成水務局在本網(wǎng)點開戶，延伸下游公司項目；依靠政府，把近期兌付土地款所涉及的資金納入本網(wǎng)點開戶；積極與大昆曼建材市場或員工所了解的大客戶多溝通交流，達到穩(wěn)存增存的目地。
2、加強信貸營銷，使中間業(yè)務收入成為亮點而不是短板。加強對中小優(yōu)質企業(yè)的營銷和篩選，加大投放力度，繼續(xù)與企業(yè)和政府進行良好互動，采集有效地資訊，大膽走出去營銷，實現(xiàn)中間業(yè)務收入的大幅度增長。
3、提高團隊整體核心競爭力?，F(xiàn)在隨著一個個新銀行成立開業(yè)，必須提高整個團隊的憂患意識，而不能在現(xiàn)有成績面前沾沾自喜。只有更迅速地發(fā)展才能不被激烈的競爭給淘汰，只有不斷地前進和完善自身素質才能屹立不倒。
4、服務必須更上臺階，堅持優(yōu)質文明服務規(guī)范，提高服務效率，創(chuàng)新服務手段，拓寬客戶交易渠道，為高端客戶更優(yōu)質的溫馨服務。
5、為員工提供知識更新平臺，提高員工對新業(yè)務熟練掌握能力，加大業(yè)務學習力度，以最專業(yè)的素質讓客戶信服。
年十二月九日。
農(nóng)村三年工作總結篇八
根據(jù)鎮(zhèn)黨委政府統(tǒng)一部署和要求，結合我鎮(zhèn)今年農(nóng)村工作實際，現(xiàn)對xx年度的農(nóng)作工作和09年度打算三年規(guī)劃作簡要匯報。
1、基本情況。
**鎮(zhèn)現(xiàn)有18個行政村（社區(qū)），578個村民小組，農(nóng)業(yè)人口7.3萬人，農(nóng)村勞動力4.1萬人，年末耕地總面積4.8萬畝，土地流轉2.9萬畝，其中，紅豆杉1.2萬畝。村級私營企業(yè)485家，1-10月份村級工業(yè)開票銷售30.27億元，占全鎮(zhèn)開票銷售總額的31%，預計全年可完成37億元。
2、村級經(jīng)濟情況。
xx年年度村級總資產(chǎn)4.65億元，總負債1.43億元，凈資產(chǎn)3.22億元，經(jīng)營性資產(chǎn)8860萬元。xx年年度村級集體總收入預計達到5200萬元，村均288萬元，人均700元。xx年年度農(nóng)民人均純收入達到10800元。
3、新農(nóng)村示范村爭創(chuàng)情況。
xx年成功創(chuàng)建社會主義新農(nóng)村示范村東升村，xx年成功創(chuàng)建二家，黃土塘村和勤新村，xx年年爭取完成華東村、湖塘橋村、張繆舍村三家新農(nóng)村示范村。
4、股份合作社改革情況。
xx年-xx年年，成功組建了華東村、黃土塘村、勤新村、港下社區(qū)、陳市村、張繆舍村、湖塘橋村、東升村、東湖村、里西村、港東村11家村集體股份合作社。同時組建了港南村、山聯(lián)村、黃土塘村、朝陽村13家土地股份合作社。
5、失地農(nóng)民保障情況。
我鎮(zhèn)處理歷次被征用土地面積15437.5畝（含未批已使用土地），涉及到15個村119個村民組，共安置13364人。新征（使）用土地面積2211.48畝（含錫張高速征用土地），涉及12個村68個村民組。區(qū)級道路建設東廊線征用土地220.04畝，新錫沙線拓寬征用土地364.99畝（含綠花帶157畝），工業(yè)園區(qū)征用386.2畝，新行政中心征用土地309.55畝，安置房征用土地366.16畝，錫張高速用地618.29畝。目前，新征用土地進保障安置的有朝陽村徐家莊、莊上、七房巷3個村民組，共安置427人。
1、社會主義新農(nóng)村建設。
xx年年是社會主義新農(nóng)村建設的關鍵年，去年成功創(chuàng)建了黃土塘和勤新二家新農(nóng)村示范村。為做好今年華東村、張繆舍村、湖塘橋村的爭創(chuàng)工作，年初明確工作措施和工作方案，主要從以下幾方面著手。
（1）總結經(jīng)驗，塑造亮點。不斷總結示范村爭創(chuàng)的先進做法和先進經(jīng)驗，認真總結提煉，充分發(fā)揮示范村的引領作用。引導各村結合自身特點和自身優(yōu)勢，充分利用現(xiàn)有的有限資源，合理配置，理清建設思路和發(fā)展方向，為各村在打造亮點上多動腦筋、多下功夫。
（2）認真指導，細致服務。示范村5大項目28項指標分解落實到責任部門，要求各部門明確工作重點，制訂計劃，分類指導。做到上下銜接，橫向協(xié)調，主動參與，通力協(xié)作。經(jīng)常密切聯(lián)系村委干群，聽取基層百姓的心聲，多提建議，多出點子，多提方案。在相關政策上給予大力支持，在業(yè)務指導上給予全力幫助，做到“多支持，少指責”，“多幫助，少干預”。
（3）科學安排，加快推進。根據(jù)示范村爭創(chuàng)要求，對示范村爭創(chuàng)村進行調查摸底，分類匯總。定期組織召開專題會議，通報示范村爭創(chuàng)現(xiàn)狀和爭創(chuàng)難題，排查差距和不足。要確定專門工作實施方案，科學制訂中長期工作規(guī)劃，確定各階段工作重點，研究出臺相關工作意見和工作方案。
（4）建立檔案，規(guī)范操作。按照新農(nóng)村爭創(chuàng)考核指標內容，建立一套行之有效的爭創(chuàng)軟件檔案。督促示范爭創(chuàng)村做好基礎資料匯集，以備存查，確保基礎檔案真實、完整，為新農(nóng)村建設可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎。
通過自查、上級領導及相關部門二次現(xiàn)場踏看，找出不足和差距。各村針對不足加快落實措施，把各項創(chuàng)建任務落實到班子成員。
一是加快發(fā)展村級經(jīng)濟，著力提升村級經(jīng)濟發(fā)展水平。華東村在華順電動車廠旁邊利用現(xiàn)有的存量土地建設標準廠房，發(fā)展租賃經(jīng)濟，今年新增標準廠房及沿路商品房面積10415㎡，投入資金678萬元。全年工業(yè)開票銷售預計可達到2.2億元，人均應稅銷售8.54萬元?！扒М€示范方”已初具規(guī)模，總面積達600畝，形成了以“太湖優(yōu)質高鈣水稻”為主的高效農(nóng)業(yè)基地。
湖塘橋村今年引進三家企業(yè)入駐，全年銷售預計可突破1億元；但與人均8萬元的考核指標還是有一定差距。目前，已投入100多萬元重點發(fā)展生態(tài)特色農(nóng)業(yè)，與上海葡萄研究院建立良好合作關系，建設80畝生態(tài)提子園。
張繆舍利用傳統(tǒng)服裝業(yè)優(yōu)勢，吸引大量外來務工者。村內年銷售超500萬元企業(yè)有7家，全年銷售可達2億元，人均應稅銷售達8.56萬元。
二是狠抓村容整治，改善農(nóng)村居住環(huán)境。村容整治沒有統(tǒng)一的標準，各村的做法大同小異，真正體現(xiàn)了因村制宜，從實際出發(fā)的原則。主要分為七大項目，分別是鋪（鋪設水泥路、柏油路）、拆（違章亂搭、雞鴨棚）、清（河道、垃圾）、添（綠化、健身場）、穿（粉刷墻面）、填（自然村內小河塘，小坑）、建（綠化保潔隊伍、管理制度）。
華東村對巷內河道投入150萬元修筑石駁岸3500多米，河岸護欄潔白，道路整潔。
湖塘橋村對花園村莊顧巷頭的道口進行攤鋪黑色柏油路，粉刷墻面面積4萬平方米，準備通過二年的努力將全村墻面全部粉刷。
張繆舍村在村莊中心填埋小河塘，種植了香樟、茶花、桂花等花卉苗木，沿主干道兩旁鋪設了彩磚，種植香樟等綠化。投資40多萬元筑建1000立方駁岸，并加裝水泥護欄。三是加強服務與指導，增強農(nóng)民參保意識。華東村加強對社會養(yǎng)老保險的宣傳力度，組織人員上門免費提供參保服務。農(nóng)民最低生活保障全面覆蓋，開展扶貧幫困活動，組織黨員聯(lián)系戶、村干部聯(lián)系戶和企業(yè)老板聯(lián)系戶，保證結對幫困實施到位。年內準備完善體育場所、圖書室，增加藏書量。湖塘橋和張繆舍村鼓勵全體村民參加農(nóng)村合作醫(yī)療保險，全村大病醫(yī)療覆蓋率、被征地農(nóng)民養(yǎng)老保障率、最低生活保障率、結對幫扶率都達100%。湖塘橋村成立了湖塘橋村慈善幫困站。
四是打造亮點，拉動新農(nóng)村建設全面推進。華東村打造北莊自然村為人文居住亮點。北莊巷內河道清淤，綠化工程已完成。湖塘橋村村莊綠化基礎比較扎實。今年，繼續(xù)加大綠化力度，全力打造顧巷頭花園村，投資70-80萬元進行綠化改造，年內實現(xiàn)綠化率41%的工作目標。張繆舍村結合本村實際，緊緊抓住物業(yè)經(jīng)濟，投資外來民工宿舍、商住樓。新社區(qū)服務中心大樓工程已啟動，建成后將形成580米長的中心小城鎮(zhèn)。
目前三個村的爭創(chuàng)工作已進入最后沖刺階段，對照上級的達標要求，還存在著一些不足。一是塑造的亮點不夠明顯，湖塘橋顧巷頭村基礎扎實，整治效果較好，其他二個村的村莊整治效果不夠明顯，一些基礎設施和村莊綠化不夠到位。二是市級以上品牌和省級以上科技項目缺泛，三個村都只有一個市級以上品牌。三是企業(yè)職工社保率未全到位，還需要進一步加大擴面力度。
2、被征地農(nóng)民保障安置。
對照區(qū)被征地政策意見，積極研究被征地各項政策條例，妥然處理被征地生活保障與農(nóng)民切身利益兩者的關系。
一是進一步完善歷次被征地各項工作。今年，東升村的高三、高四，東湖村的前埝頭五隊，朝陽田東，由于歷史原因，未得到及時失地保障安置。經(jīng)過與村委、村民協(xié)商，以及對上爭取，目前已得到解決，享受失地農(nóng)民政策。
二是新征地政策加快落實。工業(yè)園區(qū)新行政中心土地保障安置得到落實，朝陽村徐家莊、莊上、七房巷村民組進入新征地保障。莊上、七房巷20xx年1月起發(fā)放保障資金。錫張高速工程推進過程中，做好相關村組土地壓廢面積統(tǒng)計和匯集，確定土地補償辦法和人地分離補貼方案。新錫沙線黃土塘王家小橋新征地方案已初步確定，擬60%的村民進入新征地保障，目前由于村民組尚未推薦產(chǎn)生安置人員，暫時擱著，待村民組60%人員確定后繼續(xù)推進。
三是繼續(xù)負責做好保障資金的發(fā)放工作。今年1-9月份，已發(fā)放保障資金1177萬元，第四季度區(qū)對第三年齡段標準進行調整，由原來的老征地180元/月和新征地200元/月調整到250元/月和300元/月，因此，第四季度需要支付585萬元左右，全年保障資金在1762萬元左右。對每季度發(fā)放資金校對和核實，及時向政府申報所需資金，確實失地農(nóng)民保障資金的及時到位。
農(nóng)村三年工作總結篇九
我校認真貫徹落實國家教育部《全國學校藝術教育發(fā)展規(guī)劃》和《學校藝術教育工作規(guī)程》文件精神。我校圍繞著豐富學生的課余生活，多渠道開發(fā)藝術教育的主要內容和途徑，通過藝術教育活動，來培養(yǎng)和提高學生審美情趣，及享受美、欣賞美、創(chuàng)造美的能力，藝術教育在“以美育人”，實施全面素質教育中起到了不可替代的作用。現(xiàn)作總結如下。
我校十分重視藝術教育工作。充分認識藝術教育在開發(fā)學生潛能、促進學生現(xiàn)代化素質發(fā)展中的地位、功能和作用。在當前教育發(fā)展的新形式下，建設了一支以專職教師為主，兼職教師為輔，能夠滿足學校藝術教育需要的藝術教師隊伍，使學校藝術課程開課率達到100％。積極開展面向全體學生的.經(jīng)常性、規(guī)范化、制度化的豐富多彩的課間和課余藝術活動，以滿足學生享受藝術教育需求。每學期開展一次校園藝術節(jié)活動（前半年六一文藝聯(lián)歡，后半年元旦文藝聯(lián)歡），為全體師生提供了展示藝術風采的舞臺。我校逐步加大經(jīng)費投入，普及現(xiàn)代化的藝術教育技術手段，使學校藝術教育需要的器材和設施基本達到有關文件規(guī)定的要求。
在措施上狠抓藝術教育任務的落實，把我校的藝術教育目標定位于培養(yǎng)學生創(chuàng)造能力、促進學生整體素質的發(fā)展上。要求教師在熟悉教材的情況下，制定切實可行的教學計劃，由教導處、教研組長組成的藝術教育領導組及時查閱，反饋信息，使其更具可行性，在此基礎上，嚴格要求教師認真?zhèn)浜妹恳惶谜n，有重點、不定期地抽查，加大隨堂聽課的力度，正常開展每周一課的教研課，夯實藝術教師的教學基本功。領導組將隨時了解藝術教師的教學動態(tài)，及時分析、綜合教學現(xiàn)狀，與藝術教師一起交流，鼓勵教師及時地記錄教學心得，不斷探索、改進教學方法，積累教學經(jīng)驗。這樣，既有利于教學的督促機制，又提高了藝術教學的質量。
課外、校外藝術活動是學校藝術教育的重要組成部分。在活動的內容和形式上，考慮到學校教育及學生的生理和心理的特點，面向我學生，遵循學生的主體性和自主選擇性原則，鼓勵學生積極參與。在普及的基礎上，盡可能滿足學生提高的愿望。學校開展課外、校外文化藝術活動，做到了有計劃、有措施、有師資、有制度。因地制宜，充分利用一切有利條件，成立各種藝術活動社團，如：書法社團、繪畫社團、器樂社團、舞蹈社團、合唱社團、乒乓球社團等14個校級社團。開展了豐富多彩的社團活動，舉辦了各種表演、展覽和比賽，例如：書畫展、歌詠比賽、文藝匯演等活動。通過各種形式的社團活動來培養(yǎng)學生的欣賞水平，來張揚學生的個性，展示學生的藝術才華。通過一系列的藝術教育活動，使得學生欣賞、創(chuàng)造美的能力提高。
科學研究與國際交流是不斷提高藝術教育教學質量的重要條件，也是目前學校藝術教育中急需加強的薄弱環(huán)節(jié)。學校對藝術教育的科研工作應給予充分的重視。在藝術教育科研中抓住了學校藝術教育改革發(fā)展中的熱點、難點問題進行了深入研究。在重視理論研究的同時，更要在應用研究上下工夫。取得了階段性研究成果，正在繼續(xù)試驗推廣。
大力提高藝術教育現(xiàn)代化水平和信息化程度，促進了信息技術和藝術課程的整和，拓展教師和學生獲取藝術及相關信息的手段及選擇的范圍，大幅度提高了教育質量。
1、本學期，我校組織學生參加教育局舉辦的中小學生藝術節(jié)活動，我校舞蹈《大山支教》和器樂合奏均獲一等獎，美術作品3副獲得一等獎，5副學生獲得二等獎。
2、6月1日我校舉行了校藝術節(jié)文藝匯報演出即慶六一文藝匯演，學校精選了16個文藝節(jié)目，有獨唱，合唱，樂器演奏、相聲、小品等，全校師生同臺獻藝，受到了家長和與會各級領導的好評。
為了鞏固學校藝術教育的成果，學校將進一步加大藝術教育管理力度，提高藝術教育的管理水平和師資世平，增加資金投入，開辟藝術教育的渠道，使藝術教育在我校結出更加豐碩的成果。
xx小學。
20xx年10月15日。
農(nóng)村三年工作總結篇十
今年以來，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作雖然取得了一定成績，但是我們清醒的認識到，在打造特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)等方面還有待進一步加強，部分村集體經(jīng)濟薄弱還必須引起足夠重視。20xx年是貫徹落實黨的十八屆五中全會精神，加快實現(xiàn)小康社會，推進新農(nóng)村建設的關鍵一年。20xx年全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的總體要求是：認真貫徹黨的十八屆五中全會精神，加快統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，進一步凝心聚力，團結拼搏，開拓創(chuàng)新，務實進取，努力為建設文明、富裕、和諧新而奮斗。圍繞以上工作要求，20xx年農(nóng)業(yè)農(nóng)村專班將力爭在以下五個方面求突破。
一、求真務實，在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)上求突破。加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉變，圍繞打造特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)，充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，大力提升農(nóng)業(yè)發(fā)展水平。按照市場需求、效益優(yōu)先原則，充分發(fā)揮高產(chǎn)創(chuàng)建示范區(qū)和基地示范效應，提升高效農(nóng)業(yè)、標準化農(nóng)業(yè)發(fā)展水平，提高農(nóng)產(chǎn)品質量，加快推進農(nóng)產(chǎn)品營銷，搞活流通，積極培育新型農(nóng)民專業(yè)合作組織，著力提高農(nóng)民市場化組織程度。同時加快土地流轉步伐，推動土地集并工作。
二、注重引導，在拓寬致富渠道上求突破。深入實施科技入戶、推進“雙帶”工程，培植致富典型。大力調整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，積極推廣運用新技術、新品種，不斷提高經(jīng)濟效益，通過一戶帶多戶和新品種幅射效應，促進農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效。
三、依托載體，在發(fā)展板塊經(jīng)濟上求突破。以農(nóng)業(yè)項目建設為抓手，加快推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)域化，發(fā)揮土地整理綜合效益。放大伊灣葡萄園、富有垸蔬菜基地、沈灣西甜瓜基地等地集聚效應，形成高效農(nóng)業(yè)經(jīng)濟板塊。強化品牌宣傳，積極開展農(nóng)業(yè)招商，促進項目和資金向農(nóng)業(yè)板塊集聚。
四、硬化措施，在新農(nóng)村建設上求突破。加大農(nóng)村基礎設施和公共服務設施投入，完善中心村莊和農(nóng)民住宅小區(qū)建設。加快鄉(xiāng)村道路、環(huán)境保護、用水用電建設步伐。進一步加大環(huán)境整治力度，以村莊河道整治為抓手，深入實施“清潔家園、清潔田園、清潔水源”工程，切實改善鎮(zhèn)容和村容面貌，提高農(nóng)民群眾的居住和生活質量。20xx年力爭疏浚各類河道20條，100公里，完成土方200萬方，完成農(nóng)田林網(wǎng)1500畝，四旁植樹60萬植株，打造綠色生態(tài)示范村18個。
五、加強領導，在增強工作能力上求突破。重視抓好隊伍建設，加強農(nóng)村黨員干部的教育治理，經(jīng)常開展各類技能技術培訓，提高黨員干部隊伍的整體素質。建立完善《鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作考核實施細則》，細化目標任務，明確工作責任，加強檢查考核，把工作考核與經(jīng)濟利益有機結合起來，剛化考核手段，確保任務落實，責任到位，推動農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作開展。
農(nóng)村三年工作總結篇十一
2014年，我村在上級黨委政府的堅強領導下，在縣有關黨委的關心下，在全體黨員、村組干部和廣大村民的大力支持和共同努力下，各項工作都取得了一定成績，現(xiàn)將工作匯報如下：
一、組織建設方面。
1、圓滿完成村級組織換屆選舉工作。今年初，適逢村級換屆選舉，我們本著“貫徹黨委意圖，尊重群眾意愿”的原則，積極開展換屆選舉工作，在全村的共同努力下，使得此次換屆工作秩序井然，經(jīng)過全體村民民主選舉，在大演鄉(xiāng)率先完成了村兩委換屆選舉，產(chǎn)生了新一屆村兩委班子。經(jīng)過召開大會充分討論，對兩委班子成員進行分工，使工作職責更加明確，辦事效率得到大幅提高。順利完成了村民代表和村級班子的換屆選舉工作。對新班子成員加強理論學習，積極學習黨的方針政策，學習科學文化知識，提升自身文化素質，進一步提高工作執(zhí)行力，提高為民辦事的業(yè)務水平。以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為新的契機，結合自身的優(yōu)勢，爭做四型黨員干部，加強合作，分工不分家，確保各項工作順利開展。堅持民主集中制原則。繼續(xù)堅持各項事務民主集中制原則，重大事項四議兩公開，做到一事一議，充分發(fā)揚民主，發(fā)揮每位班子成員的主動性和創(chuàng)造性，提高科學決策能力。
把工作做細、做好。
二、基礎設施、項目建設。
2014年我村各項基礎設施建設和項目投入較往年都有所增加。通過一事一議項目3.4萬元完成了新聯(lián)村村級公路聯(lián)合路段的路肩培護工作；投資80萬元建設了新聯(lián)村聯(lián)白公路道路硬化改造工作；投資10萬元用于白石嶺書畫村的旅游公路拓寬工作；爭取財政資金4萬元用于新聯(lián)村聯(lián)白公路路肩培護工作；爭取6萬元扶貧資金用于二組、五組和代家的村組道路硬化工作；投資14萬元用于白石林新家畈和聯(lián)合徐家畈的血防溝渠建設；爭取4萬元資金用于聯(lián)合農(nóng)田灌溉河壩和新二組農(nóng)田排水溝渠建設；投資2萬元用于白石移民新村的自來水改造工作；投資10萬元完成莊門至聯(lián)合的小河域清淤工作；同時，莊門橋和聯(lián)合大橋的護欄得到了修護；對莊門自來水管道也進行了改造。
三、安全生產(chǎn)工作。
根據(jù)上級有關文件精神，村兩委高度重視森林防火、防洪、地質災害重點監(jiān)測，做好防洪、防汛工作，在自然災害易發(fā)生季節(jié)，村兩委人員必須保障電話暢通，不準關機、欠費，從而讓讓群眾生命財產(chǎn)得到保障。同時成立以支書汪結明為組長，舒其志為副組長，村兩委班子成員及各村民小組長為成員的山洪災害防御領導組、森林防火領導小組。
四、農(nóng)業(yè)方面。
2014年剛進入春耕生產(chǎn)，村兩委就把樹立科技意識，大力推廣良種，積極協(xié)調農(nóng)用物資就位，督促農(nóng)戶春耕。杜絕外出農(nóng)戶土地荒蕪現(xiàn)象，加強農(nóng)戶的禾苗田間管理，經(jīng)過努力，使農(nóng)戶增產(chǎn)、增收。2014年，根據(jù)上級有關部門的文件精神，為切實保障農(nóng)戶利益，通過村兩委及各小組長的大力宣傳，進一步提高了農(nóng)業(yè)保險的參保情況。同時，村兩委投資15萬元用于白石嶺生態(tài)文化產(chǎn)業(yè)園的口糧田項目建設，爭取資金對新二組農(nóng)田機耕路橋進行了修建。
五、社會保障方面。
社會保障工作關系到每位村民的切身利益，上半年，我們按照上級要求，進一步完善按標施保的相關工作機制，對各種保障做到深入群眾認真調查、不遺漏、不慌報，切實幫扶。
低保、五保、優(yōu)撫工作。村兩委干部根據(jù)上級有關文件要求及精神，深入基層進行摸底了解，深入到各村民小組召開村民代表會議，認真討論研究擬納入2014年農(nóng)村低保人員名單，然后通過村兩委召開民主評議小組會議，對擬納入2014年農(nóng)村低保人員名單進行認真審查，再經(jīng)過村兩委研究決定，再上報鄉(xiāng)黨委政府審查。經(jīng)過本村村兩委人員、各小組長的努力，圓滿完成了低保31人、優(yōu)撫23人、五保13人的材料上交工作。
2014年在組織部門的關心下，新聯(lián)村完成了已退老干部、老村醫(yī)、民辦教師等資料建檔上報工作和貧困人口評定工作；建立了貧困人口檔案，為脫貧工作的實施奠定了依據(jù)。
2014年新農(nóng)保工作完成參保601人，新農(nóng)合籌款完成238戶866人，籌資60620元。從全鄉(xiāng)來看兩項工作都完成較好。
六、計劃生育工作。
人口和計劃生育工作一直是我村的重點工作。我村堅持依法管理，抓好優(yōu)質服務。新聯(lián)村全村共901人（常住人口597人，流動人口304人）；已婚育齡婦女238人（常住108人，流動130人）；2014年度，出生人口8人,全部是一孩，2014年度，上環(huán)8例，；在計生專干的配合下，對已婚青年進行免費健康檢查三人，堅持每月排查流動人口。
在過去的一年里，我村共爭取和投入資金144萬余元用于全村各項事業(yè)發(fā)展，這些來之不易的成績來自于村兩委和全體村組干部努力的結果，來自于全體村民大力支持的結果，來自于全村的團結一心。
在看見成績的同時，我們也看到了差距。與村民的期盼還有一定的距離，我們在今后的工作中會不斷努力和改進，盡村民想之所想，急群眾急之所急。
中國石臺縣大演鄉(xiāng)新聯(lián)村支部委員會石臺縣大演鄉(xiāng)新聯(lián)村村民委員會。
農(nóng)村三年工作總結篇十二
為貫徹落實《錦州市學前教育三年行動計劃》，促進我區(qū)農(nóng)村學前教育健康發(fā)展，我區(qū)結合自身實際制定了《松山新區(qū)學前教育三年行動計劃》，并按計劃科學有序地穩(wěn)步推進，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：
近年來，我區(qū)形成了以社會力量辦園為主體，公辦、民辦相結合的幼兒教育格局，學前教育事業(yè)獲得了較大發(fā)展。截止目前，我區(qū)共有鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園2所，民辦幼兒園25所，未注冊幼兒園5所；全區(qū)民辦幼兒園中農(nóng)村幼兒園5所，城區(qū)幼兒園20所；市二級幼兒園3所，市三級幼兒園20所。按《遼寧省農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園辦園基本標準》，我區(qū)的松山中心幼兒園、巧鳥中心幼兒園建設目前尚未達標。目前我區(qū)現(xiàn)有在園幼兒2183人，學前一年入學率100%，學前二年入學率92%，學前三年入學率89%；現(xiàn)有幼兒園園長25人，幼兒教師141人，其中，本科學歷13人，大專學歷51人，中幼師40人，高中27人，其他10人，有幼兒教師資格證的教師28人。其中公辦幼兒園園長2名，2所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園在編幼兒教師1人，其他教師均為聘任的不在編幼兒教師。
學條件普遍較差；二是優(yōu)質教育資源短缺，我區(qū)僅有的2所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園，沒有獨立園舍，經(jīng)費投入缺乏保障，只能單純依靠家長交費來維持運轉，師資嚴重不足。三是師資隊伍不穩(wěn)定，流動性非常大，整體素質偏低。
20xx年，我區(qū)在區(qū)實驗小學（二期工程）新建公辦幼兒園1所，建筑面積4290平方米，可容納幼兒400人。下一步，該幼兒園將進行內部裝修，預計20xx年春季可投入使用。
目前，我區(qū)正在建設巧鳥九年一貫制學校，該校今年x月初開工，建于巧鳥義校原址，占地面積28150平方米（42。2畝），建筑面積6140平方米，室外場地2萬平方米，總體規(guī)劃27班型，可以容納中小學生1350人。該校將整合周邊辦學條件非常落后的1所中學、4所小學。我們規(guī)劃在這所新建九年一貫制學校校園東側，新建一棟教學樓，作為巧鳥地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園，建筑面積1500平方米，可以容納幼兒170人。
根據(jù)情況發(fā)展，我區(qū)也有可能利用即將閑置的巧鳥賀家小學，改造后作為巧鳥地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園。賀家小學是我區(qū)20xx年投資105萬元整體改造的小學，占地面積5920㎡，建筑面積580平方米，擁有功能完備的教室和功能室。
班型，可以容納中小學生2400人。該校將整合二十一中學和松山中心校所屬的7所小學。我局將在該九年一貫制學校校園內，建立一所松山地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園，建筑面積3000平方米，可以容納幼兒300人。
目前，松山中心校所屬的7所村小基本都設有幼兒園，招收周邊的村民子女，辦學規(guī)模偏小，隨著我區(qū)義務教育布局的調整，這些村小將被撤并，考慮到不同層次家長的入學需求和上下學距離變遠的因素，我們將仍然保留這些村小幼兒園，并積極投入資金改善辦學條件。
在此基礎上，我區(qū)將合理調整幼兒園布局，本著基本能滿足區(qū)內幼兒就近入園的原則，根據(jù)人口的分布情況，城區(qū)以小區(qū)為依托統(tǒng)一規(guī)劃設置幼兒園；農(nóng)村與小學布局調整結合起來，將學前教育和學校布點通盤考慮，根據(jù)人口、地理、交通等條件，以中心校為單位統(tǒng)一規(guī)劃。到20xx年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園及附屬分園全部達標。同時，充分發(fā)揮公辦示范園的示范輻射作用，完善示范園對民辦幼兒園的帶動機制；加強教師的隊伍建設，力爭90%的教師達到大專以上學歷，其中30%達到本科學歷；培養(yǎng)一批整體素質優(yōu)秀的幼兒骨干教師；合理配置保健教師、保育員，進而推動全區(qū)學前教育的均衡優(yōu)質發(fā)展。
松山新區(qū)文教局。
20xx年x月x日。
農(nóng)村三年工作總結篇十三
半年來，我鎮(zhèn)繼續(xù)發(fā)揮作為全縣農(nóng)村公路養(yǎng)護管理示范鎮(zhèn)的優(yōu)勢，在縣交通局的大力支持和指導下，在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，以落實xxx農(nóng)村公路養(yǎng)護管理主體責任，建立xxx農(nóng)村公路養(yǎng)護管理長效機制，提升xxx農(nóng)村公路養(yǎng)護管理整體水平為重點，以點帶面，輻射周邊其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)，推動農(nóng)村公路又好又快發(fā)展，更好地為農(nóng)村經(jīng)濟服務?，F(xiàn)將20x'x年上半年工作開展情況作如下總結：
20xx年xxx列養(yǎng)農(nóng)村公路五條總里程為41.525公里，涉及全鎮(zhèn)七個行政村，102個村民組，1960戶，受益人口0.81萬人。
為加強農(nóng)村公路養(yǎng)護與管理，我鎮(zhèn)成立了xxx公路管理養(yǎng)護工作領導小組。由鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長邰盛軒任組長，分管副鄉(xiāng)長王中選任副組長，鎮(zhèn)公路管理所負責人具體主抓農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作。同時，制定了汛期內道路交通安全工作方案并成立工作小組，制定20x'x年農(nóng)村公路應急保通預案和汛期公路保通預案，建立了養(yǎng)護管理臺帳，建立健全了各項規(guī)章制度。并層層分解落實工作責任，明晰職責，各盡其力，齊抓共管農(nóng)村公路養(yǎng)護管理工作。做到“五個到位”即主體責任到位、養(yǎng)護籌措到位、養(yǎng)護工人隊伍組建到位、養(yǎng)護目標落實到位、組織領導落實到位。
護人的方式實行分段承護，20x'x年共聘用了5名養(yǎng)護人員，簽訂了養(yǎng)護合同，明確了養(yǎng)護質量要求、養(yǎng)護里程、費用及期限、養(yǎng)護工作內容及要求、養(yǎng)護質量考核、安全事項等內容。
通過建立健全各種管理制度和辦法，形成一套操作性強具有推廣價值的長效管理機制，有力推進我鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護管理標準化、制度化、規(guī)范化進程，確保農(nóng)村公路養(yǎng)護管理水平顯著提高。我鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作實行定人員、定里程、定標準、定質量、定獎罰、確保養(yǎng)護“五定一確?！钡墓芾磙k法，保證養(yǎng)護人員經(jīng)常上路，路面日常清潔，病害及時處理，整體推進農(nóng)村公路養(yǎng)護管理工作向縱深發(fā)展，使我鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護管理達到組織機構健全、規(guī)章制度完善、養(yǎng)護資金落實、養(yǎng)護質量提高、農(nóng)村公路養(yǎng)護環(huán)境明顯改善，逐步達到“有路必養(yǎng)、有路必管、養(yǎng)必優(yōu)良、管必到位”的工作目標。
農(nóng)村公路養(yǎng)護資金嚴格做到有的放矢，在使用上，由鎮(zhèn)長一支筆簽字審批，上半年鎮(zhèn)公路管理所已邀請鎮(zhèn)黨委、政府、人大、群眾代表對養(yǎng)護資金進行評議，接受群眾監(jiān)督，做到養(yǎng)護資金專款專用。
雖然我鎮(zhèn)的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作取得了一些成績，但與縣交通局的要求還有較大差距：一是由于農(nóng)村公路戰(zhàn)線長、等級低。每年雨季都有大量塌方、水毀等工程保通難度大；二是養(yǎng)護資金缺口大，養(yǎng)護工作量多、難度大，特別是碰到自然災害時，養(yǎng)護工作難度更大，加上現(xiàn)在各路段養(yǎng)護工的報酬偏低，影響?zhàn)B護工的積極性，從而影響公路養(yǎng)護質量；三是群眾法制意識、愛路護路意識不強，部份路段存在侵占路基、堆放雜物等現(xiàn)象，影響正常交通。
下一步的工作中，第一、我鎮(zhèn)計劃將8條農(nóng)村公路納入列養(yǎng)路段，共計里程93.60公里，路線分別為兩河至三洞橋、瞿飛橋至白米村、田黃燕子巖至白米村委會、田黃皮匠溝至小溪村、兩河至袁家坡、兩河至小坪子、大壩子至紅泥、張家丫口至田黃村。不在養(yǎng)護范圍內的農(nóng)村公路，暫由受益村自行解決。第二、我鎮(zhèn)計劃縮短單人養(yǎng)護里程，實行每兩至三公里一位養(yǎng)護人的做法，提升養(yǎng)護效率。
總之，在今后的工作中，我鎮(zhèn)將進一步貫徹上級相關部署和要求認真落實公路管理養(yǎng)護工作，明確責任，加大力度，把全鎮(zhèn)的農(nóng)村公路養(yǎng)護工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，抓好公路養(yǎng)護，促進科學發(fā)展，確保全鎮(zhèn)社會經(jīng)濟不斷發(fā)展。
農(nóng)村三年工作總結篇十四
農(nóng)村實用人才是活動在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線的實踐者和示范者，在推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，是新農(nóng)村建設的重要力量。近年來，我鎮(zhèn)加大對農(nóng)村實用人才隊伍的培養(yǎng)，形成了較為完善的工作機制，培養(yǎng)出了一支“有文化、懂技術、會經(jīng)營、能示范”的人才隊伍，為農(nóng)村經(jīng)濟社會的快速發(fā)展提供了強大的智力支持和人才保障，現(xiàn)將具體做法總結如下：
我鎮(zhèn)位于xx區(qū)東南部，面積32平方公里，耕地面積2.8萬畝，下轄15個行政村，常住人口10552人，流動人口20xx人，是以宜農(nóng)產(chǎn)業(yè)為主的都市型小城鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)46.1%的勞動力從事一產(chǎn)生產(chǎn)，主要以瓜菜種植為主。20xx年實現(xiàn)屬地財稅收入2.56億元、地方財政收入7553萬元，人均勞動所得10156元；20xx年預計實現(xiàn)屬地財稅收入3億元、地方財政收入8700萬元、人均勞動所得10968元。
xx鎮(zhèn)享有“京郊蔬菜第一鎮(zhèn)”的美譽，近年來，我鎮(zhèn)在大力發(fā)展都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的同時，提出“打造鮮切花生產(chǎn)專業(yè)鎮(zhèn)”的發(fā)展目標，逐步優(yōu)化種植結構，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設施，舉辦“xx”采摘文化節(jié)，“十一五”期間，累計接待游客34萬人次，實現(xiàn)綜合收入3000余萬元，加快一產(chǎn)和三產(chǎn)融合發(fā)展。同時，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為基礎，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工、配送產(chǎn)業(yè)，延長產(chǎn)業(yè)鏈，目前我鎮(zhèn)有康一品、高天順、嘉博文等多家加工、配送企業(yè)，配送網(wǎng)點30余個，年配送量可達20xx萬公斤。
（一）完善組織體系，創(chuàng)新工作機制。
一是成立領導小組。成立了由黨委副書記任組長，分管農(nóng)業(yè)的副鎮(zhèn)長、組織委員、宣傳委員、工會主席任副組長的專門領導機構，貫徹落實市、區(qū)關于農(nóng)村實用人才培訓的各項方針、政策，研究制定全鎮(zhèn)推進實用人才建設的重大措施，擬定具體的實施方案，并負責全鎮(zhèn)實用技術培訓的組織、指導、協(xié)調工作。二是搭建培訓平臺。成立鎮(zhèn)成人教育學校，開辦興農(nóng)講堂、田間學校、花卉中專班等項目，采取“集中與分散結合、課堂與田間地頭結合”的方式，多層次、多形式的開展培訓。20xx年興農(nóng)講堂共開課15期，累計培訓1000人；共開設10所田間學校，每校每月至少開班1次；組織外出觀摩6次、開展集中培訓4期，全年共累計培訓農(nóng)民6000余人次；花卉中專班20xx年共84人畢業(yè)。三是建立人才庫。嚴格評定程序，明確申報、審核、推薦、評定、公示、堅持公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則，將在新農(nóng)村建設中涌現(xiàn)出的各類人才選拔出來，按照不同領域，對農(nóng)村實用人才進行分類管理、動態(tài)管理，為我鎮(zhèn)農(nóng)村實用人才發(fā)展政策的制定、開發(fā)和使用提供依據(jù)。截至目前，人才庫中共有農(nóng)村實用人才335人。
（二）強化技能培訓，提高業(yè)務能力。
點，開展園林綠化工、公共場所保潔、家政服務等易于掌握的就業(yè)技能培訓，累計開辦培訓43期，累計培訓476人次。二是“特色班”主要依托鎮(zhèn)內各大農(nóng)業(yè)特色基地和農(nóng)業(yè)合作社開展培訓，在社員中推廣西瓜蜜蜂授粉等種植技術，推廣面積420畝，減少瓜農(nóng)勞動強度、增加西瓜品質，畝效益提高了10%；與花卉龍頭企業(yè)北京福勞爾有限公司合作，成立“xx鎮(zhèn)黨員學習實踐基地”，鼓勵黨員學習花卉種植，發(fā)揮示范帶動作用。三是開展“一對一”培訓，農(nóng)民和企業(yè)簽訂協(xié)議，根據(jù)企業(yè)用工需求，開展定向培訓，包括叉車、電焊、面點制作等多項實用技能，五年來累計成功推薦就業(yè)2450人次。
（三）樹立典型示范，增強帶動效果。
在農(nóng)村實用人才培訓工作中，我鎮(zhèn)十分重視典型的示范帶動作用，按照“啟動一個、激發(fā)一批、帶動一片”的思路，對在新農(nóng)村建設中涌現(xiàn)出的技術能人、農(nóng)業(yè)技術推廣先進個人和高效農(nóng)業(yè)模范戶進行表彰，給予獎勵，并利用xx網(wǎng)站、有線廣播等形式廣泛宣傳。小珠寶村村民閆竹，通過參加大專班學習，拓寬了眼界，自己制作了網(wǎng)站“綠緣新農(nóng)網(wǎng)”，通過網(wǎng)站銷售農(nóng)產(chǎn)品，接到了不少大客戶訂單，中央電視臺經(jīng)濟半小時欄目還專門對她進行了采訪。該事件被報道后，越來越多的農(nóng)民群眾嘗試將所學到的技能和生產(chǎn)經(jīng)營相結合，提高了生產(chǎn)效率，增加了收入。
除此之外，我鎮(zhèn)還積極創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織形式，在農(nóng)民專業(yè)合作社財務管理、規(guī)章制定和落實等方面進行規(guī)范，并積極開展培訓，宣傳成立合作社的必要性，引導農(nóng)民加入，改變“各自為戰(zhàn)”的生產(chǎn)模式，實現(xiàn)生產(chǎn)技術和農(nóng)業(yè)資源共享。目前我鎮(zhèn)有4家農(nóng)民專業(yè)合作社，并成立了“特瓜”、“特菜”產(chǎn)業(yè)黨小組，將特色產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、基層黨建有機結合。
一是促進轉移就業(yè)、增加農(nóng)民收入，通過加大農(nóng)村實用技能培訓，促進一產(chǎn)農(nóng)民向二三產(chǎn)業(yè)加快轉移，截至目前，有近500名農(nóng)民從單純的瓜菜種植，轉型至發(fā)展采摘產(chǎn)業(yè)；同時，瓜菜銷售價格也翻了一番，有效增加了收入。二是涌現(xiàn)出一批科技能手和致富帶頭人，通過青年農(nóng)民科技培訓、新型農(nóng)民科技培訓、農(nóng)村勞動力轉移培訓等項目，一批農(nóng)民不僅學到了種植技能，還獲得了榮譽。如xx村村民xx20xx年被評為“北京市科技入戶種瓜能手”；還有xx村村民xx20xx年被評為xx區(qū)“學習型個人”，20xx年度榮獲xx區(qū)“十佳農(nóng)村婦女科技帶頭人”榮譽稱號。三是農(nóng)民進入市場的組織化程度不斷提高，通過農(nóng)企對接、農(nóng)商對接、農(nóng)協(xié)對接，有效整合了農(nóng)業(yè)資金、技術、產(chǎn)銷等方面力量，解決了千家萬戶小生產(chǎn)與千變萬化大市場的矛盾，降低了農(nóng)業(yè)經(jīng)營成本，提高了農(nóng)業(yè)市場競爭力和抵御市場風險能力。
下一步，我鎮(zhèn)將繼續(xù)按照“加大培訓力度，提高農(nóng)民素質，引導農(nóng)民由一產(chǎn)向二三產(chǎn)業(yè)合理有序轉移”的工作思路，本著農(nóng)民“缺什么、補什么，用什么、教什么”的原則，以成人學校、興農(nóng)講堂、田間學校等已有平臺為陣地，結合實際，不斷豐富培訓的內容和形式，提高培訓效果。同時，針對工作中存在的問題，提出改進建議，以期進一步提高農(nóng)村實用人才隊伍建設的水平。
農(nóng)村三年工作總結篇十五
根據(jù)《中共xx區(qū)委新農(nóng)村建設工作隊領導小組辦公室關于認真做好派出單位20xx年工作總結的通知》的要求，現(xiàn)結合我局在社會主義新農(nóng)村建設中的工作實際，特對近一年來的新農(nóng)村建設工作作如下總結：
（一）派出單位基本情況。xx區(qū)招商局是主管全區(qū)招商引資工作的區(qū)政府直屬機構，現(xiàn)有干部職工9人，其中，中共黨員5名。在推進新村建設工作中，我局本著“隊員當代表，單位作后盾，領導負總責”的原則，把派駐村的幫扶工作納入本單位的議事日程。根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一安排和部署，2009年我局派出副局長段克麗同志為新農(nóng)村建設工作指導員。一年來，我局對派出的新農(nóng)村工作指導員在工作上、生活上給予大力關心和支持。為推進水寨村委會新農(nóng)村建設工作，我局協(xié)調資金20000元、直接撥款5000元幫助和支持水寨村委會的新農(nóng)村建設工作。
（二）駐村基本情況。水寨鄉(xiāng)歷史悠久，曾經(jīng)是西南絲綢古道上的重要驛站。全鄉(xiāng)最高海拔2485米，最低海拔1163.5米，有耕地面積11023畝，森林面積12.5萬畝，森林覆蓋率達75%，總人口14606人，轄10個村委會，103個村民小組。全鄉(xiāng)以烤煙產(chǎn)業(yè)為主，盛產(chǎn)木材，花椒、核桃，另外，水寨的松茸、塊菌、生態(tài)雞、火腿深受消費者喜愛。我局掛鉤的村是水寨村，該村轄8個村民小組285戶1141人，黨員38名。有土地面積988畝，種植烤煙324畝，經(jīng)濟作物主要以烤煙、泡核桃為主，農(nóng)作物主要種植包谷、水稻、豆類和小麥等。
（一）工作上積極支持。段克麗同志作為第三批新農(nóng)村建設指導員派駐水寨村委會以來，我局始終作為“娘家”人，一如既往的給予工作上的大力支持，為水寨村委會排憂解難，為新農(nóng)村建設出謀劃策。為真正做好掛鉤工作，局領導多次帶隊深入水寨村委會，通過與村委會干部座談和走訪農(nóng)戶，了解他們的生活狀況和需求，廣泛聽取干部和群眾的意見，對水寨村委會的基本情況進行認真細致的調查研究，并根據(jù)我局的實際情況，制定了工作計劃和幫扶措施，努力為當?shù)靥峁┬畔?、資金等方面的服務，用實際行動幫助群眾解決思想及生產(chǎn)、生活上遇到的困難和問題。多次熱情接待了水寨村委會的干部，為他們辦事提供方便。
（二）生活上親切關懷。在段克麗同志派駐期間，我局領導十分關心她的工作和生活，多次以不同方式叮囑注意飲食，保重身體。2009年3月21日，由劉宗偉局長帶隊前往村委會看望；6月12日，由劉宗偉局長帶領4名同志前往水寨村委會看望段克麗同志；12月24日，局黨支部和水寨村黨支部進行了聯(lián)歡活動。我局在工作上生活上的積極支持和親切關懷，極大的鼓舞了段克麗同志建設新農(nóng)村的熱情。
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在新農(nóng)村建設工作隊領導小組辦公室的具體指導下，我局的掛鉤工作取得了較好成績，但也還存在著一些困難和問題。一是單位無項目和資金，幫扶乏力，不能滿足群眾需要；二是當?shù)刭Y源匱乏，發(fā)展不平衡，新農(nóng)村建設任重道遠。
農(nóng)村三年工作總結篇十六
根據(jù)縣委、縣政府的安排部署，在年初把我鎮(zhèn)新枧村山下中心村3個自然村確定為今年我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設中心村點，沿背村橋頭自然村為我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設自建點，鎮(zhèn)黨委、政府十分重視，成立了新農(nóng)村建設領導小組，制定了推進新農(nóng)村建設的實施意見和實施方案，并啟動實施新農(nóng)村建設示范行動，并對新農(nóng)村建設和一事一議掛村領導干部進行了分工，實行黨委書記親自抓、分管領導具體抓、班子成員、駐村干部和新村辦人員共同抓，一級抓一級、一級帶一級，層層抓好落實的新農(nóng)村建設和一事一議工作格局。下面我就我辦20xx年一年來的工作作個總結。
我辦在縣委、縣政府和相關部門的有力支持下和在鎮(zhèn)黨委、政府正確領導下，整合社會各類資金投入860萬元搞好了新農(nóng)村建設，今年新村點需改水、改廁325戶，現(xiàn)在完成率為100%，戶戶都用上了自來水，用上了潔凈衛(wèi)生的廁所，道路硬化6.2公里，種樹20xx株，安裝路燈40盞；村莊環(huán)境整治成效顯著：拆除廢舊房、欄舍和圍墻8200平方米，新建休閑健身廣場2處，房相改造完成800多平方米，村內綠化1000平方米。鎮(zhèn)新村點實現(xiàn)了綠化和亮化全覆蓋，在此基礎上我鎮(zhèn)還把新枧村打造為亮點工程。新枧村借助搞新農(nóng)村契機，大力發(fā)展油菜和蓮子種植，今年新栽油菜600畝，新栽蓮子400畝。
一事一議方面。今年我鎮(zhèn)整合各類資金46萬元投入到一事一議工程中，我鎮(zhèn)紅源村、小江村、東星村、奢下村、東邊村、新枧村6個村被縣農(nóng)辦確定為一事一議項目點。今年小江村、奢下村、新枧村、東星村、東邊村5個村點是修路項目，現(xiàn)在奢下村、新枧村已經(jīng)完成了項目施工，紅源村是修水渠，現(xiàn)在已經(jīng)完工，東邊、東星和小江三個村點工程還沒完工，正在有條不紊地推進中，預計月底能夠完工，現(xiàn)在奢下和紅源2個村點通過了縣農(nóng)工部的復查，其它四個村點完工后，在年前我辦也會邀請縣農(nóng)辦領導復查工程。
今年我鎮(zhèn)的新農(nóng)村建設、一事一議工作雖然取了一定成績但也存在一些不足之處主要有以下方面。
1、鎮(zhèn)村資金缺乏，如何用有限的資金去創(chuàng)建更大的成績是一個難題。
2、部分群眾的認識還不到位，新農(nóng)村建設意識有待加強。
3、有些村干部工作積極不高，造成工程施工進度比較緩慢，沒有一個很好的工程監(jiān)理隊伍。
上面是我鎮(zhèn)20xx年新農(nóng)村建設和一事一議的工作總結，下面我對我鎮(zhèn)20xx年的工作作一個工作打算。
農(nóng)村三年工作總結篇十七
本年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的領導和市能源辦的指導下，街鎮(zhèn)和有關部門緊密配合下，較好的完成了全年的各項目標任務。
1、目標任務
市上下達我區(qū)今年農(nóng)村能源建設目標任務為：新建或改建省材節(jié)煤爐灶500臺;太陽能利用裝置600m2;生活污水凈化沼氣池600m3。
2、完成情況
全區(qū)今年已完成省材節(jié)煤爐灶485臺，為目標任務的97%;太陽能利用裝置570m2，為目標任務的95%;生活污水凈化沼氣池564m3，為目標任務的94%。另完成了農(nóng)村戶用沼氣296口。
(一)區(qū)政府領導和各級部門高度重視，制訂保障措施加大項目管理力度。
1、加強目標考核管理。
為確保今年農(nóng)村能源建設任務順利完成，建設任務實行目標責任制管理。年初，區(qū)政府與各項目街鎮(zhèn)簽訂目標責任書，街鎮(zhèn)與項目村簽訂目標責任書，層層落實任務，確保任務完成。
為了解掌握進度，我區(qū)農(nóng)村能源項目建設進度實行月報制。街鎮(zhèn)每月19日前向區(qū)農(nóng)能辦上報建設進度。同時區(qū)農(nóng)村能源建設工作領導小組印發(fā)了《關于農(nóng)村能源建設工作目標考核的通知》，加強對各街鎮(zhèn)政府農(nóng)能工作的考核。
2、制定了保障措施。區(qū)發(fā)改局、區(qū)財政局印發(fā)了《關于實施好20xx年鞏固退耕還林成果農(nóng)村能源建設項目的通知》。下達了目標任務，明確了建設標準、資金使用管理、驗收辦法、建后管理，公示制度、質量保證金制度，加強了組織管理，保障了工作經(jīng)費，確保了項目和農(nóng)村能源建設任務超額完成。
3、加強建設質量管理。我區(qū)農(nóng)村戶用沼氣項目建設實行職業(yè)準入制度并建立安全責任制度。凡參與項目建設的技術員，必須持有國家頒發(fā)的《沼氣生產(chǎn)工》職業(yè)資格證書和區(qū)農(nóng)能辦統(tǒng)一培訓考試考核后放給的上崗證。由骨干技術員牽頭組成施工隊開展工程建設，嚴格按照《四川省農(nóng)村戶用沼氣建設技術要求》施工。區(qū)政府與街鎮(zhèn)簽訂施工質量安全責任書，街鎮(zhèn)與施工隊簽訂質量安全責任書，施工隊同項目戶簽訂建池用工合同和質量承諾書和安全責任書。
4、加強物資管理。項目建設所需沼氣灶具及配套產(chǎn)品按照相關管理要求，由區(qū)發(fā)改局統(tǒng)一組織進行采購，由各街鎮(zhèn)專業(yè)施工隊統(tǒng)一安裝。各項目戶使用招標產(chǎn)品，嚴格按招標價格結算，統(tǒng)一在補助資金中抵扣。
5、加強資金管理。嚴格按照退耕還林沼氣項目資金管理制度進行管理，退耕還林沼氣項目資金用于購沼氣配件、沼氣灶等關鍵設備后，余額直接足額補助給項目建池農(nóng)戶。補助資金實行區(qū)級報賬制，項目建設竣工后，先由街鎮(zhèn)初驗，再由區(qū)農(nóng)能辦組織驗收，驗收合格后，區(qū)發(fā)改局審核，財政局報銷補助資金，補助資金直接劃撥到農(nóng)戶糧食直補“一卡通”，確保資金安全。實行專戶專帳管理，?？顚Ｓ茫瑔挝缓蛡€人無貪污、挪用、擠占、截留、置換、滯留和套取項目資金的行為。
6、項目監(jiān)督實行公示制度。項目實施前，在項目村村務公開欄張貼公示書，對項目建設的目的、要求、內容與標準、計劃任務、資金補助標準與使用范圍、物資采購政策與價格、舉報電話、確定的項目戶名單進行公示。全面完成任務后，對項目戶名單、資金補助、完成時間等內容進行公示，接受社會監(jiān)督。
(二)規(guī)范驗收程序，按規(guī)定程序認真驗收，嚴把質量驗收關。
堅持逐戶驗收，項目驗收程序為街鎮(zhèn)初驗、區(qū)農(nóng)能辦驗收。初驗時按統(tǒng)一格式填寫項目戶檔案卡、初驗表，經(jīng)項目戶、施工隊長和街鎮(zhèn)驗收人員簽字認可后加蓋項目街鎮(zhèn)政府公章，初驗表及驗收申請的電子文檔一并報區(qū)農(nóng)村能源辦公室。區(qū)項目驗收組對項目街鎮(zhèn)上報的項目戶的硬件設施和軟件資料逐戶驗收，驗收時項目戶須出示戶口簿和身份證。街鎮(zhèn)初驗人員和區(qū)驗收組人員在初驗表和驗收表上簽字，誰驗收、誰簽字、誰負責。
(三)加強安全管理工作。
1、建立了安全責任制。區(qū)政府與各項目街鎮(zhèn)簽訂了質量安全責任書，街鎮(zhèn)與項目村和施工隊簽訂了質量安全責任書，村委會和建池農(nóng)戶、街鎮(zhèn)沼氣安全物管員和建池農(nóng)戶也分別簽訂了安全管理責任書和管護合同，層層落實安全責任。
2、加強安全知識培訓。區(qū)發(fā)改局召開沼氣安全培訓會3次，對各街鎮(zhèn)從業(yè)人員進行沼氣安全知識、消防安全知識培訓，同時各街鎮(zhèn)召開培訓會對村社干部進行培訓。
3、加強沼氣安全宣傳。技術人員向建池農(nóng)戶傳授安全使用基本常識;同時，區(qū)發(fā)改局印制了沼氣使用十不準、沼氣安全使用掛圖和沼氣安全使用管理手冊、沼氣安全告知書共4萬余份，分發(fā)到各街鎮(zhèn)農(nóng)村沼氣用戶手中。
4、落實沼氣安全物管人員。根據(jù)區(qū)政府印發(fā)的《關于進一步推進農(nóng)村能源建設及強化沼氣安全管理的意見》(瀘龍府辦發(fā)[20xx]28號)，嚴格督促了各街鎮(zhèn)按照文件要求聘用專業(yè)的沼氣安全物業(yè)管理人員，進一步加強和落實了安全物業(yè)管理人員待遇。
5、認真開展了農(nóng)村戶用沼氣安全大排查、大整治工作。我區(qū)一直很重視農(nóng)村沼氣安全工作，把農(nóng)村沼氣安全工作列入了農(nóng)村能源工作考核重要內容之一。今年3月，區(qū)發(fā)改局印發(fā)了《區(qū)深入開展農(nóng)村沼氣安全隱患“大排查大整治”活動工作方案》的通知，對全區(qū)農(nóng)村沼氣安全大排查大整治進行了安排部署。6月，啟動了全區(qū)能源行業(yè)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動，印發(fā)了活動實施方案。近日，又印發(fā)了《關于進一步加強當前農(nóng)村能源安全管理工作的通知》，切實加強當前農(nóng)村能源安全管理工作。并在節(jié)假日、省(市)氣象預警時及時向我區(qū)區(qū)域內的各小水電站業(yè)主以電話、短信的形式告知提示加強安全防范，確保不發(fā)生任何安全事故。
(四)搞好農(nóng)村沼氣綜合利用技術推廣，增加農(nóng)民收益。
在無公害蔬菜、水果生產(chǎn)上推廣“三沼”綜合利用5萬余畝，其中：推廣沼液生姜浸種1萬余畝，沼渣用作生姜、甜橙、龍眼生產(chǎn)底肥3萬余畝，甜橙葉面施肥1萬余畝，充分發(fā)揮其優(yōu)質肥料功效，又提高生姜甜橙、龍眼等作物的抗病、抗蟲能力，提高了生姜作物產(chǎn)量和品質，從而增加農(nóng)民收益。
1、適宜建池農(nóng)戶少。隨著xx市城鎮(zhèn)化、工業(yè)化的進程加快，以及天然氣在農(nóng)村的推廣，我區(qū)農(nóng)村適宜建池農(nóng)戶正在迅速減少，加之20xx年發(fā)展沼氣項目以來，全區(qū)累計項目建池1.2萬口，因此實施鞏固退耕還林成果農(nóng)村能源建設項目難度非常大。
2、建后服務體系建設亟待加強。雖然我區(qū)現(xiàn)已建32個村級服務點，形成了區(qū)、街鎮(zhèn)和村沼氣服務網(wǎng)絡。制作了服務網(wǎng)絡圖、服務網(wǎng)點牌匾和墻上制度，即區(qū)、街鎮(zhèn)和村服務站、分站和點的安全責任制度、工作職責、服務承諾、菜單式服務價目，落實了網(wǎng)點負責人和技術負責人，新建的每個村級服務網(wǎng)點配套了沼氣分析儀、抽渣泵、維修工具箱，使沼氣服務網(wǎng)點真正做到了“六有”，但各級服務站、點由于賺不到錢，沒人經(jīng)營，不能開展正常的服務，各服務網(wǎng)點也沒有專業(yè)人員服務，影響了項目的效益發(fā)揮，不利于以后項目的實施，而且存在安全隱患。建議市、區(qū)政府加大投入加強建后服務體系建設，確保農(nóng)村沼氣持續(xù)健康發(fā)展。
1、繼續(xù)完成好市上下達我區(qū)農(nóng)村能源建設目標任務。
2、進一步加強安全宣傳、培訓和管理工作。
3、加大建后物管力度。進一步健全完善物管體系建設，落實好管理隊伍，及時為沼氣用戶提供必要的服務，確保建設戶正常使用沼氣，長期受益。
4、繼續(xù)認真抓好技術培訓工作，確保建設質量。技術培訓是沼氣建設的相當重要的工作，質量的好壞，沼氣池使用效果，都是以技術作為保證。全區(qū)將繼續(xù)培訓一批高素質的技術隊伍，進一步提升整體業(yè)務水平，確保建設質量。
農(nóng)村三年工作總結篇十八
xx年xx社區(qū)在xx道事務科的指導下，認真開展低保調查審核以及低保人員的管理服務工作。
社區(qū)建立健全了各項制度；低保評議制度、評議小組成員名單、低保分類管理工作名冊，社區(qū)居委會按不同人員實施了分類管理及參加公益勞動管理制度；搞好長效管理，我們社區(qū)，每周讓有能力的低保人員到社區(qū)簽到，由社區(qū)城管帶隊，打掃居民活動場地、綠化帶等。一方面安排有勞動力的低保人員在門崗值班，參加社區(qū)巡邏隊巡邏，加強社區(qū)治安防范；勞動不到位者嚴格按低保管理條例處理。
（1）xx社區(qū)到xx年x份低保發(fā)放表止，享受低保戶數(shù)xx戶，總人數(shù)xx人，從xx年xx底至xx年xx月止，新增低保戶x戶；調增低保金x戶，停止低保戶x戶，x戶不原意參加社區(qū)公益活動取消、。
（2）我社區(qū)堅持按街道統(tǒng)一的工作程序辦事，堅持戶主申請、入戶調查、張榜公布、群眾評議，將低保政策落到實處。社區(qū)對申請享受低保的人員堅持認真調查、嚴格審核、規(guī)范材料，確保低保對象不錯、不漏、不誤。每月對三類人員進行審核、二類人員按季審、一類人員半年審核一次；為了讓上級部門及時掌握各種數(shù)據(jù)，我社區(qū)均能在規(guī)定時間上報各種統(tǒng)計報表，并做到真實、正確。
社區(qū)根據(jù)有關文件精神，積極為低保對象聯(lián)系單位爭取再結業(yè)，對實現(xiàn)再就業(yè)的低保對象實施低保漸退制度，在三個月的試用期中，本人收入不計入家庭收入，使低保對象免除了后顧之憂。
（1）社區(qū)對群眾的來電、來訪，均做到熱情接待，仔細調查，認真記錄，認真處理，并將有關情況及時向有關部門匯報。為了方便群眾舉報，社區(qū)在張榜公布的公告上公開了街道事務科、居委會的舉報電話號碼，另設有舉報箱一個。
（3）認真開展低保建檔工作。社區(qū)居委會為每一戶低保家庭建立了檔案，做到人數(shù)清，人員情況準確，并對低保人員實行分類管理。
農(nóng)村三年工作總結篇一
我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作在市委、市政府的正確領導下，在相關部門的大力支持下，緊緊圍繞黨委政府工作部署，主動適應新常態(tài)，用工業(yè)的理念抓農(nóng)業(yè)，創(chuàng)新發(fā)展思路，嚴肅惠農(nóng)政策，夯實農(nóng)業(yè)基礎，農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作亮點紛呈，農(nóng)村人居環(huán)境日益改善，農(nóng)民收入穩(wěn)步提高，農(nóng)村社會安定祥和。
農(nóng)業(yè)穩(wěn)，則社會穩(wěn)。我們始終堅持用工業(yè)的理念抓農(nóng)業(yè)，結合實際，“四水”產(chǎn)業(yè)穩(wěn)中有升。
1、水稻制種略有增長。隨著市場行情的好轉，武漢國英公司再度與我鎮(zhèn)合作，采取統(tǒng)一用種、統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一打藥、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一收購等“五統(tǒng)一”方式，再次簽訂制種面積1300余畝的合同，同比增長500畝，畝平純收入2500元，相比常規(guī)經(jīng)濟作物，畝平增收1500元以上。
2、水產(chǎn)養(yǎng)殖特色鮮明。我們緊緊依托輝煌水產(chǎn)、明強水產(chǎn)，立足楊陳垸、云潭垸、官城垸、唐埠塔等傳統(tǒng)養(yǎng)殖基地，著力培植地方特優(yōu)“六小品種(泥鰍、黃顙、黃鱔、青蝦、虎頭鱉、龍蝦)”的養(yǎng)殖，帶動水產(chǎn)養(yǎng)殖結構調整，加快全鎮(zhèn)水產(chǎn)養(yǎng)殖的發(fā)展。20__年，我鎮(zhèn)網(wǎng)箱養(yǎng)鱔達到8430畝，蝦蟹混養(yǎng)7540畝，青魚專養(yǎng)3080畝，魚鱉混養(yǎng)540畝，蝦稻連作1萬畝，水產(chǎn)養(yǎng)殖結構進一步優(yōu)化，特養(yǎng)比例達到了80%以上。
3、水禽生產(chǎn)規(guī)范有序。我鎮(zhèn)依托富立養(yǎng)殖，積極推廣扶持水禽養(yǎng)殖工廠化。投資10萬元扶持園藝場村民姜輝發(fā)展工廠養(yǎng)鴨3萬只，推廣單純養(yǎng)鴨為魚鴨套養(yǎng)、河溝散養(yǎng)為庭院式圈養(yǎng)，使養(yǎng)殖存欄數(shù)長年保持在80萬只以上，養(yǎng)殖秩序不斷規(guī)范，效益顯著提高。同時以彩湖蛋品、康樂園蛋品、福昊食品等企業(yè)為龍頭，全鎮(zhèn)蛋品加工企業(yè)發(fā)展到25戶，年蛋品加工能力達到2500萬斤。
4、水果生產(chǎn)一路飄紅。我們緊緊依托盛世佳人無雨立架栽培基地、富立鋼架大棚水果基地、心怡葡萄生產(chǎn)基地、簡優(yōu)農(nóng)業(yè)合作生產(chǎn)基地等，積極推進“合作社(公司)+科技示范園+農(nóng)戶”經(jīng)營模式，進一步擴大水果、蔬菜的種植面積，全鎮(zhèn)大棚蔬菜和各類名優(yōu)水果種植面積分別達到15000畝以上，且銷售形勢很好。
推動農(nóng)業(yè)向產(chǎn)業(yè)化、特色化、優(yōu)勢化方向發(fā)展是民心所向，社會所需。我鎮(zhèn)不斷完善農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織，積極推廣新技術、新模式、新品種，特色產(chǎn)業(yè)亮點紛呈。
1、高新產(chǎn)業(yè)再創(chuàng)佳績。武漢禾元生物科技有限公司今年通過土地平整和土地流轉新增面積1500畝，達到近5000畝，收購特種稻谷300多萬公斤，預計可創(chuàng)收近億元。不僅盤活了土地，而且增加了當?shù)厝罕娛杖搿?BR> 2、特種養(yǎng)殖產(chǎn)效雙收。我們緊跟市場適時引導群眾調整養(yǎng)殖模式，在實行“五個一”即統(tǒng)一苗種、統(tǒng)一飼料、統(tǒng)一藥物、統(tǒng)一消毒、統(tǒng)一收購等的基礎上，大力發(fā)展合作社+農(nóng)戶養(yǎng)殖模式，徐梁嶺村實行一套班子兩塊牌子，(即一個村支部班子，村委會牌子和蓬輝特種養(yǎng)殖專業(yè)合作社牌子)，黃顙、翹白專養(yǎng)面積達到1500畝，畝平增收近5000元，是傳統(tǒng)養(yǎng)殖的1.5倍。謝灣湖、唐埠塔近5000畝網(wǎng)箱養(yǎng)鱔在鵬輝合作社的管理下，扭虧為盈，不僅鱔苗成活率大大提高，而且產(chǎn)量增長20%以上。全鎮(zhèn)特種養(yǎng)殖面積達到80%以上。
3、高產(chǎn)創(chuàng)建整鎮(zhèn)推進。我們將唐埠塔、楊陳垸、趙西垸、清水垸、官成垸、大字號等民垸設為高產(chǎn)創(chuàng)建核心區(qū)，采取小面積高產(chǎn)攻關和大面積高產(chǎn)示范相結合的辦法，以科技宣傳為重點，讓農(nóng)民更加直觀地認識當前糧食增產(chǎn)潛力，進一步激發(fā)和調動廣大農(nóng)民的'科技種田意識;以落實技術為核心，把高產(chǎn)栽培技術集成配套落實到田間地頭;以示范帶動為重點，把高產(chǎn)栽培技術變成農(nóng)民看得見、摸得著的高產(chǎn)地塊，在全鎮(zhèn)開展高產(chǎn)競賽活動，實施水稻高產(chǎn)創(chuàng)建工程。全鎮(zhèn)共確定核心攻關區(qū)6個，面積30000余畝;示范區(qū)2個，10000余畝，輻射區(qū)6個，面積達20000多畝，真正成為整鎮(zhèn)推進的農(nóng)業(yè)部高產(chǎn)創(chuàng)建示范鎮(zhèn)。
4、休閑農(nóng)業(yè)初見雛形。我們充分利用市委建設仙西旅游帶的有利時機，大力推進休閑旅游農(nóng)業(yè)發(fā)展，投入資金150萬元硬化通往心怡葡萄園基地道路，投資近100萬元改擴建心怡葡萄園，鼓勵支持心怡葡萄園建休閑觀光葡萄長廊。在毛通線沙埂壩村新建草莓園20畝供游客采摘。今年，心怡葡萄園接待游客近5000人次，心怡葡萄已叫響仙桃及周邊縣市。
我們創(chuàng)新思路，狠抓落實，大力推動美麗鄉(xiāng)村建設，深入推進清潔工程、面源污染治理和畜禽養(yǎng)殖污染整治，扎實開展秸稈禁燒工作，著力綠色生態(tài)示范村創(chuàng)建，全鎮(zhèn)人居環(huán)境明顯改善。
1、清潔環(huán)境管理日趨成熟。今年，我鎮(zhèn)根據(jù)市委要求，成立了清潔辦公室，實行公司化管理模式運行，對全鎮(zhèn)所有垃圾及清潔衛(wèi)生實行統(tǒng)一管理。全鎮(zhèn)新配備垃圾清運汽車4臺，垃圾桶5540個，保潔員244個，三輪車154輛。環(huán)境衛(wèi)生做到了每周檢查，半月通報，每月考核，半年結賬，確保農(nóng)村道路暢通，河水清澈，房前屋后整潔。
2、養(yǎng)殖污染得到有效控制。今年我鎮(zhèn)嚴格控制新增畜禽養(yǎng)殖戶，污染處理設施不到位一律不批。同時，進一步加大對原有畜禽養(yǎng)殖戶的檢查督辦，堅持每周不定期查看養(yǎng)殖戶對污染源的處理情況，發(fā)現(xiàn)問題一律勒令其迅速整頓，對2家污染治理不達標的養(yǎng)殖戶實行了強拆。全鎮(zhèn)大小49家養(yǎng)殖場基本達到了整治要求。
3、秸稈禁燒工作效果顯著。今年五月以來，我鎮(zhèn)全面開展秸稈禁燒工作，鎮(zhèn)委成立了三個督導巡視專班，明確指出各總支、村支部書記為第一責任人，并與各村支部書記簽訂了禁燒工作責任狀，各村也相應成立了巡查小組，同時，對沒有安裝粉粹裝置收割機嚴禁下田作業(yè)。一系列的措施有效控制了秸稈焚燒，全鎮(zhèn)3萬多畝油菜、5萬多畝水稻收割期間秸稈大面積焚燒基本沒有。
4、植樹造林得到充分肯定。我們合理規(guī)劃，創(chuàng)新思路，精心組織，在年初開展了以主溝主渠為重點的造林綠化工程。按照修一條河、植一片綠的要求，完成渠道綠化24萬株;按照通道有綠、公路有蔭的要求完成道路綠化6萬株;按照荒坡成景、廢地成金的要求，完成四荒造林8萬株;按照廣辟綠色銀行，營造天然網(wǎng)吧的要求，完成成片造林10萬株，全鎮(zhèn)栽植各類苗木達48萬株，今年8月我鎮(zhèn)代表全市順利迎接了省森林撫育工作的檢查驗收。我們還新建了16個農(nóng)村小游園。森林覆蓋率由上年的19%提高到了28%，全面超過農(nóng)村小康標準中23%的森林覆蓋率目標值。
基礎設施是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的根基。我們一方面積極向上爭取項目建設，另一方面主動向內使勁，加大投入，切實改善我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)基礎設施。
1、項目建設推進迅速。投資3000多萬元的云潭垸土地整理項目正在加緊施工，投資1600多萬元的南干渠整治工程已順利完工，投資800萬元完成了老西環(huán)線公路建設，解決了溝口、依灣、幼松等村近2萬群眾出行難的問題。
2、水利建設標準高。我們嚴格建設標準，突出工程質量，所有水利工程必須做到“四先”，即先精心設計，無施工圖紙不準開工;先排水除障，無施工條件不準開工;先確定工程監(jiān)理，無質量監(jiān)管不準開工;先驗收合格，無驗收報告不準竣工，從而達到堤面平整一條線，坡面平整一張皮，河床平整一面鏡的工程標準。石剅溝疏挖迎接了市檢查驗收，承辦了全市水利現(xiàn)場會。今年全鎮(zhèn)共投入資金430萬元，疏挖大小溝渠24條70.5公里，完成土方75萬余方。
3、設施建設力度大。今年，我們對全鎮(zhèn)所有小農(nóng)水設施，分村分類整理建檔，做到每村一個“六個一”檔案，即“一份建筑物設備清單、一張水利工程照片、一份管護檔案、一份管護協(xié)議、一個管護主體、一套管護機制”。全面實行有償管護，指定專人管理，每月考核，半年檢查，按考核得分發(fā)放補貼資金。做到“建、管、用”相一致，“責、權、利”相統(tǒng)一。今年，全鎮(zhèn)共發(fā)放小農(nóng)水管護資金33萬，維修小型水利工程23處、配套泵站電機水泵14臺套、架設輸變電線路12公里。同時，我們還對全鎮(zhèn)主要溝渠實行了“河長制”，維護了溝渠暢通。
我們本著早宣傳、早動手、早防治的原則，積極編制各類預案，強力落實各項措施，確保防汛抗災安全、人畜血防安全、動植物病蟲防治安全及農(nóng)民負擔管控到位。
1、全民動員，確保防汛安全。我們牢記“寧可防其大，不可疏其小;寧可備而無汛，不可汛而不備;寧可十防九空，不可失防萬一”的宗旨，及早謀劃，完善應急預案，年內共完成了13處剅閘泵站的整修，完成了2萬余米的危堤加固，并按預案要求備足備齊了防汛經(jīng)費和物資。今年7月，連續(xù)大雨導致全鎮(zhèn)近5萬畝農(nóng)田受災，姚橫河、小陳河、電排河等垸內河流全線告急，荷花池、唐埠塔、慶滿垸等垸內農(nóng)田受漬水嚴重，全鎮(zhèn)及時出動機械354臺套，啟動大小泵站24個，出動勞力3000人次，迅速緩解災情，確保了將損失降低到最低。
2、全面防治，確保生產(chǎn)安全。對“兩遷”害蟲防治做到了“四到六督”，即監(jiān)測到田塊，技術到田塊，責任到田塊，督辦到田塊，宣傳造勢督群眾，全員上陣督死角，拉網(wǎng)排查督蟲情，藥店門面督藥劑，搶抓時機督統(tǒng)防，專班巡查督重點，將災害控制在了最小范圍，得到了上級部門的高度肯定。對易感動物進行了全覆蓋免疫接種，其中豬瘟、口蹄疫、禽流感、雞新城疫、羊痘免疫率達100%，沒有出現(xiàn)任何重大疫情，順利通過上級檢查。
3、全力防控，確保血防安全。20__年，我鎮(zhèn)計劃內查螺任務6400畝，完成6600畝;滅螺任務2440畝，完成2440畝;完成血吸蟲免費普查病人1.7萬人，占任務的100%;救治晚血病人25人;治療和擴大化療5000人;感染率由去年的0.62降為今年的0.22。
4、全程監(jiān)督，嚴管農(nóng)民負擔。我們不斷強化農(nóng)村財務管理和農(nóng)民負擔管理，嚴守底線、不踩紅線、禁觸高壓線。在農(nóng)村財務管理上落實結賬做賬制度、會簽制度、票據(jù)管理制度、庫存條據(jù)結零制度，做到報表規(guī)范、賬目清晰、管理安全。在農(nóng)民負擔控管上，定期開展“查、糾、規(guī)”活動，即查負擔是否超標、查收費名目是否規(guī)范、查負擔卡是否到戶、查負擔公示是否上墻，糾正違規(guī)項目、糾正超標收費、糾正無議收費，規(guī)范收費票據(jù)、規(guī)范議事記錄、規(guī)范收費項目、規(guī)范支出審計，嚴格控制農(nóng)民負擔反彈。
今年以來，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作雖然取得了一定成績，但是我們清醒的認識到，在打造特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)等方面還有待進一步加強，部分村集體經(jīng)濟薄弱還必須引起足夠重視。2016年是貫徹落實黨的十八屆_______精神，加快實現(xiàn)小康社會，推進新農(nóng)村建設的關鍵一年。2016年全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的總體要求是：認真貫徹黨的十八屆_______精神，加快統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，進一步凝心聚力，團結拼搏，開拓創(chuàng)新，務實進取，努力為建設文明、富裕、和諧新而奮斗。圍繞以上工作要求，2016年農(nóng)業(yè)農(nóng)村專班將力爭在以下五個方面求突破。
一、求真務實，在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)上求突破。加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉變，圍繞打造特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)，充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，大力提升農(nóng)業(yè)發(fā)展水平。按照市場需求、效益優(yōu)先原則，充分發(fā)揮高產(chǎn)創(chuàng)建示范區(qū)和基地示范效應，提升高效農(nóng)業(yè)、標準化農(nóng)業(yè)發(fā)展水平，提高農(nóng)產(chǎn)品質量，加快推進農(nóng)產(chǎn)品營銷，搞活流通，積極培育新型農(nóng)民專業(yè)合作組織，著力提高農(nóng)民市場化組織程度。同時加快土地流轉步伐，推動土地集并工作。
二、注重引導，在拓寬致富渠道上求突破。深入實施科技入戶、推進“雙帶”工程，培植致富典型。大力調整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，積極推廣運用新技術、新品種，不斷提高經(jīng)濟效益，通過一戶帶多戶和新品種幅射效應，促進農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效。
三、依托載體，在發(fā)展板塊經(jīng)濟上求突破。以農(nóng)業(yè)項目建設為抓手，加快推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)域化，發(fā)揮土地整理綜合效益。放大伊灣葡萄園、富有垸蔬菜基地、沈灣西甜瓜基地等地集聚效應，形成高效農(nóng)業(yè)經(jīng)濟板塊。強化品牌宣傳，積極開展農(nóng)業(yè)招商，促進項目和資金向農(nóng)業(yè)板塊集聚。
四、硬化措施，在新農(nóng)村建設上求突破。加大農(nóng)村基礎設施和公共服務設施投入，完善中心村莊和農(nóng)民住宅小區(qū)建設。加快鄉(xiāng)村道路、環(huán)境保護、用水用電建設步伐。進一步加大環(huán)境整治力度，以村莊河道整治為抓手，深入實施“清潔家園、清潔田園、清潔水源”工程，切實改善鎮(zhèn)容和村容面貌，提高農(nóng)民群眾的居住和生活質量。2016年力爭疏浚各類河道20條，100公里，完成土方200萬方，完成農(nóng)田林網(wǎng)1500畝，四旁植樹60萬植株，打造綠色生態(tài)示范村18個。
五、加強領導，在增強工作能力上求突破。重視抓好隊伍建設，加強農(nóng)村黨員干部的教育治理，經(jīng)常開展各類技能技術培訓，提高黨員干部隊伍的整體素質。建立完善《鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作考核實施細則》，細化目標任務，明確工作責任，加強檢查考核，把工作考核與經(jīng)濟利益有機結合起來，剛化考核手段，確保任務落實，責任到位，推動農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作開展。
農(nóng)村三年工作總結篇二
一、2011年工作完成情況及五年工作總結2011年工作總結：
2011年是“十二五”的開局之年，也是我鎮(zhèn)抓搶機遇、奮力趕超，實現(xiàn)經(jīng)濟社會大跨越、大發(fā)展的關鍵一年。一年來，我們在縣委、縣政府的正確領導和廣大干部群眾的共同努力下，按照年初確定的奮斗目標，全面貫徹落實縣九次黨代會會議精神，緊緊圍繞一個中心（科學發(fā)展），夯實三項基礎（計劃生育、綜治信訪、全民創(chuàng)業(yè)），突出四個重點（鎮(zhèn)全民創(chuàng)業(yè)園、和諧新村、小城鎮(zhèn)建設、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)），抓住四個不放（招商引資、企業(yè)用工、民生工程、作風建設），搶抓機遇、創(chuàng)新思路，扎實推進全鎮(zhèn)的政治文明、物質文明、精神文明建設健康協(xié)調發(fā)展。預計2011年，全鎮(zhèn)可實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值7.2億元，同比增長12.2%；人均純收入5380元，同比增長8.8%；固定資產(chǎn)投資3億元；完成招商引資4億元；新增規(guī)模以上企業(yè)3家，全鎮(zhèn)實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值5837萬元；完成財稅收入1500萬元，同比增長320%。
（一）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟。圍繞農(nóng)民增收，進一步加快產(chǎn)業(yè)結構調整，積極發(fā)展高效優(yōu)質農(nóng)業(yè)，有力地促進了糧菜畜禽等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。截止目前，全鎮(zhèn)共出欄大牲畜0.47萬頭，出欄肉豬7.35萬頭，家禽出欄220萬只，蛋雞存欄量19.5萬只，禽蛋產(chǎn)量3286噸，水產(chǎn)品產(chǎn)量620噸。植樹造林發(fā)展速度加快，完成年初縣政府下達的540畝植樹造林任務。農(nóng)田灌溉設施加強，今年以來共修復機井178眼。
（二）招商引資。截至目前，全鎮(zhèn)共簽約盛金木器加工有限公司、聚源廢舊物資回收公司等11個項目，協(xié)議資金5.6億元。在談項目：汽車配件廠、服裝廠等12個在談項目，協(xié)議資金4.2億元。新增規(guī)模以上企業(yè)3家，入駐企業(yè)12個。預計全年完成招商引資4億元，實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值5837萬元。
（三）計生工作。針對我鎮(zhèn)計生狀況，認真研究分析，進一步強化措施，狠抓落實。截至目前，全鎮(zhèn)開展了3次計劃生育集中服務月活動，補檢1130例，女扎277例（其中兩女戶結扎39例），人流128例，征收社會撫養(yǎng)費2643萬元，排查“兩非”案源23件。計生統(tǒng)計年嬰兒出生率14.4‰，政策符合率75.4%，性別比120。
（四）空心莊搬遷。2011年，我鎮(zhèn)空心村搬遷共確定12個村17自然莊。截至目前，空心村搬遷已完成17個自然莊搬遷整理任務，搬遷面積615.9畝，2011年新規(guī)劃面積200畝，新增有效耕地面積182.5畝。
（五）塌陷區(qū)搬遷安置。我鎮(zhèn)采煤塌陷區(qū)搬遷安置涉及3個行政村、9個自然莊，鎮(zhèn)黨委、政府嚴格以高標準、抓時間、保質量的要求，積極穩(wěn)妥的推進安置工程建設。目前，一期工程100套安置房已竣工，600套、15幢多層320戶正在穩(wěn)步實施，預計2012年春可完工、入住。安置區(qū)內四條主干道路，面積271200平方米，已實施招標，正在施工，電網(wǎng)改造二條已完工。
（六）民生工程。截止目前，全鎮(zhèn)共建成村級衛(wèi)生室13個，沼氣池600口，可容納108人的公平敬老院已完工并投入使用，“一事一議”財政獎補的38個項目已全面開工，其中26個項目已施工完成等待驗收，其余12個項目10月底前可全面完工。按照全縣統(tǒng)一標準，我鎮(zhèn)低保工作保質保量完成，119萬元的低保金已發(fā)放到位；農(nóng)村五保的供養(yǎng)補助也嚴格按照新標準發(fā)放；同時完成了50人（次）的城鄉(xiāng)大病救助和25名白內障患者復明手術，保障了全鎮(zhèn)因病致貧的困難群眾正常生活。
（七）、招工工作。為發(fā)展地方經(jīng)濟，營造良好招商引資環(huán)境，協(xié)助縣開發(fā)區(qū)企業(yè)招工，2011年，我鎮(zhèn)廣泛宣傳發(fā)動，及時成立招工小組，出臺多項制度，加大培訓力度。截止目前，全年的590名招工任務已完成，完成培訓任務309人。
（八）、綜治維穩(wěn)工作。通過強化措施，確保平安穩(wěn)定。通過加大村級財務透明度、狠抓苗頭排查、落實包保責任制、實行信訪接待日和領導包案制等方法措施，對轄區(qū)內存在的信訪問題，及時調處化解。同時加大經(jīng)費投入，充實治安聯(lián)防力量。今年來，全鎮(zhèn)信訪結案率80%，村級來訪調解率100%。全年接收公民司法救助23件，辦結23件。“警連心”項目已實施我鎮(zhèn)全部25個村居，完成比率60%，位于全縣先進行列。
（九）、安全生產(chǎn)。鎮(zhèn)安全生產(chǎn)辦公室定期開展安全生產(chǎn)檢查工作，對全鎮(zhèn)企業(yè)、渡口窯廠的安全措施落實情況嚴格督查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，大力抓好午秋兩季秸稈焚燒工作。在鎮(zhèn)區(qū)內開展了“清剿火患”戰(zhàn)役工作，確保了全鎮(zhèn)的消防安全。
（十）、其他各項社會事業(yè)。教育事業(yè)不斷向前發(fā)展。民族中學義務教育質量不斷提高，職業(yè)中學為社會輸送一批職業(yè)技能畢業(yè)生。衛(wèi)生事業(yè)繼續(xù)健康快速發(fā)展。新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達95%以上，農(nóng)村居民病有所醫(yī)得到了保障。城鎮(zhèn)居民醫(yī)療參保工作正穩(wěn)步推進，目前已參保160人。新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險工作進展順利。我鎮(zhèn)應參保人數(shù)33746人，參保率為66%。五年工作總結：
2007-2011年期間，我鎮(zhèn)始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真落實科學發(fā)展觀，大力倡導“六干”精神，緊緊圍繞“強鎮(zhèn)、興村、富民”發(fā)展戰(zhàn)略xx縣委、縣政府《關于加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的若干意見》文件精神，創(chuàng)新思路，與時俱進，真抓實干，實現(xiàn)了國民經(jīng)濟快速健康發(fā)展，社會各項事業(yè)全面進步。
一、經(jīng)濟態(tài)勢發(fā)展良好，各項指標圓滿完成五年來，全鎮(zhèn)地區(qū)生產(chǎn)總值由4億元提高到7.2億元，增幅80％；農(nóng)民純收入由3550元提高到5380元，增幅52%；全鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值由2150萬元提高到5837萬元，增幅271％；財政收入由210萬元提高到1500萬元，增幅714%。
二、農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步、健康發(fā)展。
五年來，我鎮(zhèn)始終圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展”三大工作重點，加快產(chǎn)業(yè)結構調整，積極發(fā)展高效優(yōu)質農(nóng)業(yè)，有力地促進了糧菜畜禽等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。五年來，我鎮(zhèn)在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)的基礎上，不斷擴大棉花、西瓜、花生、優(yōu)質蔬菜種植面積。在此期間，更是抓住機遇，積極爭取了國家商品糧生產(chǎn)基地項目，并實施了“家家富”工程和“雙培雙帶”先鋒工程。五年間，全鎮(zhèn)新增養(yǎng)殖小區(qū)38個。2011年，全鎮(zhèn)糧食總產(chǎn)預計可達6.5萬噸。
三、招商引資進展良好，全民創(chuàng)業(yè)活動扎實推進。
五年來，共引進項目39個，完成投資13.5億元。在極力引進新企業(yè)的同時，還大力扶持已落戶企業(yè)做大做強，楊譽服飾、永高塑業(yè)、皖窖酒業(yè)通過規(guī)模擴張都實現(xiàn)了效益和利稅的增長。立足優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，結合“雙培雙帶”先鋒工程，一批種養(yǎng)殖業(yè)創(chuàng)業(yè)典型應運而生。涌現(xiàn)了李永軍紫薯栽植、歐朝海肉豬養(yǎng)殖等帶動示范效應明顯的創(chuàng)業(yè)先鋒。
四、小城鎮(zhèn)建設初上規(guī)模。
五年間，我鎮(zhèn)緊緊圍繞“大發(fā)展、大建設、大服務”的總體思路，采取多項措施加快推進小城鎮(zhèn)建設步伐。期間，建成農(nóng)資大市場、創(chuàng)業(yè)路市場，改造和完善了路南商貿老區(qū)，啟動了路北創(chuàng)業(yè)園政務和商貿新區(qū)。并形成以鎮(zhèn)區(qū)為主，積極科學規(guī)劃鎮(zhèn)區(qū)建設，煤礦塌陷安置區(qū)與鎮(zhèn)區(qū)連為一體，擴大鎮(zhèn)域面積。創(chuàng)業(yè)路的啟用，不僅改善了我鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)布局，而且繁榮了城鎮(zhèn)商貿經(jīng)濟；以路北政府新區(qū)建設為依托，并合理規(guī)劃全民創(chuàng)業(yè)園建設，新建鎮(zhèn)中心文化站，全鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設正向著更高的目標邁進。
五、加強信訪維穩(wěn)工作，保持全鎮(zhèn)社會安定進一步建立健全全鎮(zhèn)信訪穩(wěn)定信息網(wǎng)絡，重點排查存在的重大信訪問題，把矛盾解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。建立健全各項信訪穩(wěn)定工作的規(guī)章制度，堅持社會穩(wěn)定目標責任制度不變。加強矛盾糾紛排查力度，對排查出的矛盾實施鎮(zhèn)村干部包干到村、到組、到戶、到人，層層簽訂責任狀。實行黨政領導班子輪流信訪接待日制度，制訂處理突發(fā)事件處置的詳細預案，確保不出現(xiàn)集體越級上訪事件。加強法制宣傳，提高群眾的學法、懂法、用法意識。加強鎮(zhèn)內機關效能建設，強化干部工作作風建設。
六、社會事業(yè)全面進步，經(jīng)濟社會和諧發(fā)展。
1、土地整治、整村推進工作進展順利。五年間，我鎮(zhèn)共完成空心莊搬遷1687畝。為進一步完善基礎設施建設，全面改善群眾的居住環(huán)境，奠定了堅實的基礎。
2、民生工作成效顯著。五年間，我鎮(zhèn)實施各類民生工程33項，其中建設類工程22項。期間，共建成25個村級衛(wèi)生室。完成“村村通”工程建設里程576公里。完成600口農(nóng)村沼氣建設任務。新建敬老院2個，現(xiàn)已全部投入使用，確保了我鎮(zhèn)五保老人全部入院。五年期間完成貧困白內障復明手術80例，建成農(nóng)家書屋25個。
二、2012年工作重點及今后五年工作安排2012年工作重點：
一、工作思路。
2012年，我鎮(zhèn)將在縣委縣政府的正確領導下，深入研究、精心謀劃，創(chuàng)新思路，用科學的發(fā)展觀指導全鎮(zhèn)經(jīng)濟工作和社會各項事業(yè)發(fā)展，扎實推進園區(qū)招工、計劃生育、綜治信訪、招商引資、全民創(chuàng)業(yè)、安全生產(chǎn)、民生工程、空心莊搬遷以及塌陷區(qū)搬遷安置等各項工作，使全鎮(zhèn)的政治文明、物質文明、精神文明建設健康協(xié)調發(fā)展。
二、發(fā)展目標。
2012年，全鎮(zhèn)實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值8.1億元，增長12.2%；農(nóng)民人均收入達到5850元，增長8.8%以上。其它各項指標均確保達到并力爭超過縣政府下達的標準。
三、重點工作安排。
（一）、加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。大力發(fā)展效益農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)，推廣良種良法，提高糧食綜合生產(chǎn)能力，不斷拓展農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收的空間。
1、以創(chuàng)建示范基地為抓手，加快主導產(chǎn)業(yè)基地建設。
以萬畝小麥、玉米高產(chǎn)示范基地、有機蔬菜生產(chǎn)基地、標準化規(guī)模養(yǎng)殖基地創(chuàng)建為突破口，不斷提升全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模和建設水平。一是進一步調整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構?？s減糧食作物面積，加大經(jīng)濟作物比例。二是創(chuàng)建萬畝糧食高產(chǎn)示范片。積極按照“統(tǒng)一模式，統(tǒng)一品種，統(tǒng)一測土配肥，統(tǒng)一病蟲防控”的要求，不斷提高糧食生產(chǎn)水平，創(chuàng)建楊羅、歐圩、馬圩四村萬畝小麥玉米高產(chǎn)示范基地，以此帶動提高全鎮(zhèn)糧食種植水平，努力奪取2012年糧食生產(chǎn)再豐收。二是創(chuàng)建有機蔬菜生產(chǎn)基地。整合楊羅、李許兩村萵苣技術、銷售等生產(chǎn)資源，擴大兩村萵苣生產(chǎn)規(guī)模。同時，重點發(fā)展溝南村有機蔬菜和宋莊村溫室大棚蔬菜生產(chǎn)。三是創(chuàng)建養(yǎng)殖基地。積極鼓勵、引導養(yǎng)殖戶向大規(guī)模、標準化養(yǎng)殖上發(fā)展。預計2012年，我鎮(zhèn)將建成市級標準化養(yǎng)殖小區(qū)3個，縣級標準化養(yǎng)殖小區(qū)6個。
2、扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，全力支持農(nóng)業(yè)企業(yè)注冊品牌，大力實施品牌戰(zhàn)略。積極引導指導企業(yè)向有機、綠色、無公害生產(chǎn)上發(fā)展。我鎮(zhèn)有各類合作社14個，規(guī)模以上養(yǎng)殖廠17個，積極引導企業(yè)注冊品牌。
3、積極推進土地流轉，鼓勵適度規(guī)模經(jīng)營，提高土地產(chǎn)出率。鼓勵和大力支持各村土地流轉，擴大其流轉規(guī)模。
4、積極做好農(nóng)技服務工作。通過舉辦技術培訓班、冬訓班等形式對農(nóng)民進行技術培訓，以提高農(nóng)民素質、推廣新技術。同時組織農(nóng)技人員深入田間地頭進行技術咨詢、田間指導，為農(nóng)民提供方便快捷的技術服務。
（二）、全力推進招商引資和全民創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)新突破。
2012年，我鎮(zhèn)將繼續(xù)堅持以更大的工作力度和更強的工作措施推進招商引資工作，立足我鎮(zhèn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，結合“雙培雙帶”先鋒工程，培育一批種養(yǎng)殖業(yè)創(chuàng)業(yè)典型和創(chuàng)業(yè)先鋒，進一步掀起全民創(chuàng)業(yè)高潮。一是繼續(xù)實施“盯緊”“留住”“幫扶”的招商策略。即盯緊有意向企業(yè)，留住在談企業(yè)，幫扶入駐企業(yè)。二是進一步優(yōu)化招商環(huán)境，繼續(xù)實施“筑巢引鳳”工程，繼續(xù)打造好鎮(zhèn)園區(qū)平臺建設。三是多方捕捉有價值的招商信息，積極爭取能人回鄉(xiāng)，企業(yè)回遷。五是進一步加強招商隊伍建設，提升招商競爭力，確保全年招商任務的完成。六是利用農(nóng)民工培訓、小額貸款等政策、資金、服務方面的扶持，加快實施“鳳還巢工程”工程，鼓勵在外務工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，本土人員積極創(chuàng)業(yè)。
（四）、進一步落實強民惠民政策，推進各項民生工程建設。
2012年，我鎮(zhèn)將繼續(xù)按照縣委縣政府有關精神，竭盡全力推進各項民生工程建設，切實把民生工程落實成為民辦實事、辦好事的“民心工程”和“德政工程”。一是加強領導，強化責任。二是加強制度建設。進一步完善工程推進制度建設，進一步完善項目法人責任制、招投標制、合同管理制、工程監(jiān)理制、資金報賬制度、竣工驗收制六項制度，確保工程質量，嚴謹杜絕委托、轉包形式出現(xiàn)。
（五）、穩(wěn)步推進空心莊搬遷和煤礦塌陷區(qū)安置工作。
（六）、多措并舉，繼續(xù)做好園區(qū)招工工作。2012年，我鎮(zhèn)將繼續(xù)強化措施，落實責任，齊心協(xié)力，加大宣傳，積極發(fā)動廣大干群，進一步協(xié)助縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和全面創(chuàng)業(yè)園區(qū)企業(yè)用工。
（七）、完善制度，嚴格兌現(xiàn)，認真抓好信訪穩(wěn)定工作。
2012年，鎮(zhèn)黨委政府將進一步落實《關于進一步完善鎮(zhèn)村干部社會治安綜合治理工作和信訪工作責任制的通知》文件各項制度，落實包保責任制，進一步做好包保穩(wěn)控工作。嚴格按照縣信訪會議要求，進一步加大矛盾糾紛排查調處力度，建立健全維穩(wěn)網(wǎng)絡，做到信訪問題由村干部、包村干部、鎮(zhèn)維穩(wěn)中心、鎮(zhèn)主要領導逐級向上反映制度，進一步加快推進“警連心”項目實施，確保鎮(zhèn)大發(fā)展有個良好的社會環(huán)境。
（八）、推進政府效能建設，建設服務型政府。
切實鞏固科學發(fā)展觀學習實踐活動成果，以“五級書記大走訪”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，進一步加強全體干部執(zhí)政為民、立黨為公的公仆意識，不斷提高干部的綜合素質，提高行政管理水平和服務水平，建設陽光型和服務型的政府。五年工作計劃：
今后五年，是鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展步入快車道，實現(xiàn)新跨越的關鍵時期。我們必須搶抓機遇，統(tǒng)籌發(fā)展，牢固樹立和踐行科學發(fā)展觀，圍繞“強鎮(zhèn)、興村、富民”的發(fā)展戰(zhàn)略，積極推進經(jīng)濟結構調整，使全鎮(zhèn)整體經(jīng)濟實力進一步加強，人民生活更加富裕，社會事業(yè)全面進步，努力將建成經(jīng)濟快速發(fā)展、人居環(huán)境優(yōu)美的強鎮(zhèn)。
一、發(fā)展目標今后五年，鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會發(fā)展的奮斗目標為：綜合經(jīng)濟實力再上新臺階，主要經(jīng)濟指標在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中處于領先地位；鎮(zhèn)域經(jīng)濟水平顯著提高，招商引資工作有新突破；社會事業(yè)全面發(fā)展，科技教育人才的支撐作用明顯增強；人民生活水平大為改善，社會保障體系逐步健全，貧困人口繼續(xù)減少；生態(tài)環(huán)境得到改善，民主法制建設和精神文明建設繼續(xù)加強，社會治安和安全生產(chǎn)狀況進一步提高，和諧建設取得明顯成效。
力爭地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長10%，到2016年末，達到10.8億元；財政收入年均增長50%左右，到2016年末，突破4000萬元；農(nóng)民人均收入年均增長8%，到2016年末，達到8000元。繼續(xù)加大農(nóng)村基礎設施建設，保證經(jīng)濟社會全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。
二、主要任務及重要舉措。
今后五年，要以科學發(fā)展統(tǒng)領經(jīng)濟社會的全局，以結構調優(yōu)為主體，以科技進步為動力，進一步加大招商引資力度，加快項目建設，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)資源合理配置，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，進一步加快城鄉(xiāng)一體化進程。
（一）堅持走工業(yè)強鎮(zhèn)道路，推進產(chǎn)業(yè)升級工業(yè)強鎮(zhèn)今后五年的主要目標是：
1、做大做強8-10個品牌企業(yè)。
2、大力發(fā)展民營企業(yè)。依托“兩園”發(fā)展和101省道經(jīng)濟長廊建設，拉長創(chuàng)業(yè)園區(qū)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，加快發(fā)展一批有發(fā)展前景、高回報的創(chuàng)稅型企業(yè)。
（二）合理配置農(nóng)業(yè)資源，加快新農(nóng)村建設。
今后五年，以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，按照“生產(chǎn)發(fā)展，生活寬裕，鄉(xiāng)風文明，村容整潔，管理民主”的要求，圍繞農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，農(nóng)村發(fā)展的目標，全力推進新農(nóng)村建設。
1、加大農(nóng)業(yè)基礎設施建設投入，規(guī)范土地整理。嚴格按照國家政策要求，對土地進行規(guī)范整理，形成規(guī)模種植，在此基礎上，按現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要求，加大對農(nóng)業(yè)的投入，完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活基礎設施建設。
2、拓寬農(nóng)民增收渠道。建立農(nóng)民增收的長效機制，農(nóng)民人均純收入每年增加500元以上。加強農(nóng)民就業(yè)技能培訓，引導剩余勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)有序轉移，實現(xiàn)農(nóng)民向市民的轉變，不斷提高非農(nóng)收入比重。加大對農(nóng)村支持力度，增強農(nóng)村“造血”功能。
3、加快城鄉(xiāng)一體化進程。按照“統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，合理布局”的要求，結合“空心村”搬遷工程，高標準建設中心村，引導農(nóng)民向中心村集中，實現(xiàn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化。完善村級公路建設，形成公路村內循環(huán)、組內連通的格局。
4、妥善做好塌陷區(qū)搬遷及安置工作。到2015年末全面完成塌陷區(qū)居民搬遷，積極與皖北煤電集團洽談，按照國家標準及時足額兌付搬遷群眾的各項賠償。保證所有搬遷農(nóng)戶搬進新建農(nóng)民新村內，使他們住有所居。
5、大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)。圍繞蔬菜、畜禽、水產(chǎn)、三大主導產(chǎn)業(yè)，引導和促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素向品質優(yōu)良、特色鮮明、附加值高的優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品集中，大力建設農(nóng)業(yè)板塊基地。發(fā)揮示范戶的帶動作用，努力形成一村一品的格局。同時依靠緊鄰黃石城區(qū)的地緣優(yōu)勢，加快城郊型休閑農(nóng)業(yè)的建設步伐，努力把建設成為輻射周邊的蔬菜、優(yōu)質畜禽、水產(chǎn)品基地。
6、發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工。立足高效產(chǎn)業(yè)園，面向周邊市場，將建成皖北農(nóng)副產(chǎn)品加工基地。加快發(fā)展農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織，提高農(nóng)業(yè)組織化程度，開創(chuàng)“公司+合作社+農(nóng)戶”式經(jīng)營，突出加快流通中介組織協(xié)會發(fā)展，培養(yǎng)一批種植大戶和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷商。
（三）發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。
1、加快城鎮(zhèn)化建設。充分利用101省道經(jīng)濟示范帶建設所帶來的歷史機遇，高標準推進城鎮(zhèn)化建設，讓生產(chǎn)要素向城鎮(zhèn)集中，使成為輻射周邊的商貿重鎮(zhèn)。
2、打造現(xiàn)代物流中心。利用交通便利的優(yōu)勢，大力發(fā)展物流業(yè)，將101省道沿線建成蚌埠最北端的一顆明珠。充分發(fā)揮運輸企業(yè)在現(xiàn)代物流中的主體優(yōu)勢，推進運輸企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)、營銷企業(yè)的合作，促進大型運輸企業(yè)由承運人向物流經(jīng)營的轉變。
3、大力發(fā)展金融，保險、信心、中介、咨詢、代理等現(xiàn)代服務業(yè)，強化服務意識，拓寬服務領域，提高服務水平和服務質量。
（四）加快“和諧”建設。
1、加強社會治安建設和安全生產(chǎn)管理。積極建立由政府主導，社會協(xié)同，公眾參與的社會管理格局。加大和諧單位、和諧村組、和諧家庭的創(chuàng)建力度，夯實社會和諧基礎。加強信訪工作力度，創(chuàng)新工作方法。構建多元化矛盾糾紛調處機制，加強社會綜合治理力度，保障人民群眾安居樂業(yè)、強化安全生產(chǎn)責任制，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。
3、大力貫徹落實國家人口和計劃生育政策。不斷提高人口素質，控制人口增長。每年人口出生率控制在8‰以內。
2、提高人民群眾健康水平。按照“人人享有初級衛(wèi)生保健”的目標，進一步改善村級衛(wèi)生室設施，建立突發(fā)疾病和疫情、傳染病控制體系。繼續(xù)推進農(nóng)村安全飲水工程的建設。進一步加強體育設施建設。開展全民健身活動，提高群眾身體素質。
3、豐富人民群眾精神文化生活。為構建和諧新農(nóng)村，將進一步加大對農(nóng)村文化事業(yè)的投入，加快文明村的建設，實現(xiàn)村村有高標準醫(yī)療室、文化活動室、老年活動室。
（五）實施科教興鎮(zhèn)戰(zhàn)略。
1、優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)。努力調整教育結構，整合教育資源，切實增加學校經(jīng)費投入。同時，辦好成人學校，讓農(nóng)民掌握更多的技能。
2、加強科技創(chuàng)新。大力推進技術創(chuàng)新體系建設，提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力，發(fā)展科技項目。激發(fā)中小企業(yè)的創(chuàng)新活力，鼓勵技術創(chuàng)新和發(fā)展創(chuàng)造，增加科技投入，努力使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級。
（六）構建資源節(jié)約型鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
1、高效利用土地資源。堅持依法流轉土地，優(yōu)化土地資源配置，節(jié)約和集約土地使用，加強最嚴格的耕地保護制度，維護被征地農(nóng)民的利益，對于無地農(nóng)民，要積極向上級正確政策，將煤礦搬遷所致的無地農(nóng)民納入低保范圍。
2、切實加強生態(tài)園林鄉(xiāng)鎮(zhèn)的建設。加大自然生態(tài)系統(tǒng)的保護力度，大力改造自然資源，形成村村綠樹環(huán)繞，綠茵遍地的生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
（七）全面深化改革和擴大開放。
1、推進行政管理體制改革。加快行政管理體制改革調整行政資源，努力形成行為規(guī)范、運轉協(xié)調、公正透明、廉潔高效的行政管理機制，切實履行好政府“經(jīng)濟調節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理、公共服務”的職能。完善行政服務中心，構建鎮(zhèn)村協(xié)調配合的為民辦事服務大廳，拓展服務功能，減少和規(guī)范行政審批。
2、推進經(jīng)濟體制改革。支持集體企業(yè)以調整和優(yōu)化產(chǎn)權結構為重點，實施股份制改革，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟體，提升管理水平，增強發(fā)展活力。
3、加強招商引資工作。精心策劃包裝招商項目，建立招商引資項目庫和項目展示平臺。圍繞發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)結構調整，重點引進有產(chǎn)業(yè)帶動和經(jīng)濟支撐作用的大企業(yè)、大項目，采取組團招商、親情招商、以商招商等多種途徑，積極組織開展招商引資活動，提高對外開放水平和經(jīng)濟外向度。
（八）大力推進政治文明建設。
1、加強民主法制建設。堅持依法治鎮(zhèn)，逐步把經(jīng)濟社會生活全面納入法制化軌道。堅持依法行政，提高執(zhí)法水平。抓好普法教育，增強人民群眾法律意識。加強廉正建設，完善監(jiān)督制約機制，堅決糾正部門和行業(yè)不正之風，有效防治腐敗。
2、加強政府自身建設。按照“經(jīng)濟調節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理、公共服務”的要求，深入推進政企分開、政事分開、政資分開、政府與市場中介組織分開，進一步理順鎮(zhèn)與市場、社會、企業(yè)的關系，切實轉變職能。推進電子政務，提高行政效率，降低行政成本。落實政務公開，為社會公眾知政、議政、參政、督政提供便利條件，提高決策透明度和公眾參與度。加強公務員隊伍教育管理，提高機關干部整體素質，全面推進行政過錯責任追究制，嚴肅處理行政機關及其工作人員“不作為”、“亂作為”行為。
三、構筑強有力的規(guī)劃實施保障體系。
（一）進一步解放思想。
要堅決打破“小進即滿，小富即安”的舊思想、舊觀念。增強發(fā)展的緊迫感，樹立敢于超越，勇于超越的執(zhí)政新理念。以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，充分利用區(qū)位優(yōu)勢，以經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展為己任，在全鎮(zhèn)黨員干部及群眾中掀起勇于負責、敢于承擔的良好工作氛圍。
（二）進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。
要把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為發(fā)展的重要抓手，下大力氣解決法制環(huán)境、信用環(huán)境、招商環(huán)境、人文環(huán)境等方面的問題與不足。有效調處影響發(fā)展的工農(nóng)矛盾、人地矛盾、企地矛盾。形成廠村和諧、服務最優(yōu)、企業(yè)發(fā)展、政府收稅、農(nóng)民就業(yè)的互惠互利格局。
（三）進一步建立健全規(guī)劃實施機制。
努力抓好規(guī)劃宣傳，重點和深入地宣傳規(guī)劃的總體思路、發(fā)展目標和重要舉措，營造好良好的規(guī)劃實施氛圍。加大規(guī)劃實施的協(xié)調、監(jiān)督、管理，形成以鎮(zhèn)前頭、相關部門密切配合的強有力的組織領導體系，扎實有效地推進規(guī)劃實施。抓好鎮(zhèn)規(guī)劃年度計劃和村級規(guī)劃編制。建立和完善規(guī)劃實施監(jiān)督制度，加強規(guī)劃執(zhí)行監(jiān)督力度，保障規(guī)劃的實施，提高規(guī)劃的權威性和實施的強制力與約束力。
（四）進一步加快人才隊伍建設。
堅持“人才強鎮(zhèn)”，加強黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才和專業(yè)技術人才三支隊伍建設。在用好用活現(xiàn)有人才資源的基礎上，重點培養(yǎng)和引進一批善于經(jīng)營、精于管理的優(yōu)秀企業(yè)人才。繼續(xù)深化干部人事制度改革，健全以品德、能力和業(yè)績?yōu)橹攸c的人才評價、人才培訓、選撥任用和獎勵機制，營造人才輩出、人盡其才的社會氛圍。
（五）進一步構建完善的財政保障機制。
樹立正確的理財指導思想，不斷優(yōu)化財政收支結構，明確財政資金優(yōu)先安排領域，在努力增加財政收入的基礎上，加大對社會公益性事業(yè)發(fā)展和公共基礎設施建設的投入。全面推進依法理財，進一步完善財務收支兩條線、政府采購等財政體制改革，強化財政性資金的使用監(jiān)督，為規(guī)劃的順利實施提供有力的資金保證。
農(nóng)村三年工作總結篇三
為了給這些留守兒童營造一個健康成長的良好環(huán)境，從二0**年起，我校就啟動留守兒童關愛工程，現(xiàn)將20xx年的有關留守兒童教育管理工作總結如下。
通過對留守兒童問題的調查、分析與研究，找到了影響留守兒童健康成長的原因，有針對性地提出行之有效的措施和辦法，狠抓落實，全面推廣關愛工程，為留守兒童營造了健康、快樂、平等、和諧的成長環(huán)境，同時還加強了領導，形成合力，大力宣傳，建立目標責任制，完善工作考評制度，不斷提高了廣大未成年人的結合素質。
學校成立了以吳綿景校長為組長的關愛工程領導小組，制訂了具體計劃，實施了留守兒童教育工作方案，真正地使學校成為了學生學知識，學文化，不斷提高思想覺悟的主陣地。
我校對所有學生進行了認真的調查研究，摸清了留守兒童的底數(shù)，建立了每個留守兒童的專門檔案和聯(lián)系卡，通過聯(lián)系卡制度的建立，加強的了學校與學生家長及其他監(jiān)護人的聯(lián)系，共同形成了以學生為中心的關愛網(wǎng)絡。
在學校留守學生中確立重點幫扶對象并配備幫扶教師，全校確立了七十一對幫扶對子。幫扶教師經(jīng)常找留守學生談心，隨時掌握留守學生的思想動態(tài)、引導他們健康成長。建立了教職工關愛留守兒童的成長日記，培養(yǎng)了更多的優(yōu)秀的教師成為代理家長，讓留守兒童在老師同學的集體中成長，以對他們缺失家庭教育進行補償，使他們走出孤獨和憂郁。
學校做到了每月召開一次幫扶教師、留守兒童、監(jiān)護人或委托監(jiān)護人的'座談會。
學校建立了留守兒童、學校、家長(監(jiān)護人)、政府之間完備的聯(lián)系方式和突發(fā)事件的應急機制。層層簽訂了安全責任書，明確責任，確保學生在安全的環(huán)境中快樂成長。
積極營造了良好的環(huán)境，針對品德行為偏差和心理障礙的留守兒童，學校開設了心理教育課，大力開展了心理咨詢，心理矯正活動，讓他們削除不良情感體驗，樹立樂觀向上的生活態(tài)度，培養(yǎng)正確的人生觀和價值觀。
中心學校積極研究了科學考核評估的辦法，加強了對留守兒童的教育和管理，建立和完善了工作考評制度，定期對學校和教師進行了考評，作為獎優(yōu)罰劣的重要依據(jù)。
1、加強與留守兒童父母或監(jiān)護人的交流與溝通。
2、加強了委托監(jiān)護人的培訓教育。
3、加強同社區(qū)、村組和家庭的合作，營造深厚良好育人氛圍。
1、加強了寄宿制學校的建設和管理。
2、加強了對貧困留守的資助工作。
對留守兒童在生活、學習等方面，給予特別的照顧，將家庭困難的留守兒童納入到兩免一補、濟難救助中來，確保他們完成國家規(guī)定義務教育。
3、整治校園周邊環(huán)境。
4、建立健全保障外出務工人員子女接受義務教育的工作包制度和機制。
5、建立關愛經(jīng)驗交流制度。
學校每期進行一次留守兒童教育管理工作總結，定期召開會議了研討會、座談會、定期舉行經(jīng)驗交流、不斷探索方法，新措施，不斷提高留守兒童教育管理水平。
我跨出校門，滿懷激動的心情加入到了農(nóng)村小學教師隊伍之列，從那天起，我一直耕耘在農(nóng)村小學教育的田園里。在我xx年的教學生涯中，每年都擔任班主任工作。我深知作為一名農(nóng)村小學的班主任，其工作是多么的艱巨和繁重。
班級是學校的基本單位，而班主任是全班學生的組織者、領導者和教育者，是學生健康成長的引路人，是聯(lián)系班級與任課教師、學校與家庭的橋梁。要管理好一個班級，班主任必須要結合本班的實際，采取相應措施。在這十多年的工作中，我認真探索班主任工作經(jīng)驗，總結得失?，F(xiàn)就自己的實際情況談幾點看法：
現(xiàn)在農(nóng)村由于父母外出打工，大部分學生成了留守兒童，他們生活在年邁的爺爺奶奶身邊，缺少父母的關愛，同時在學習上也缺少督促，長期下去，他們變得越來越孤僻、內向，學習自覺性也越來越差，成績大多不夠理想。我所帶的班級同樣也存在類似的情況，針對以上現(xiàn)象，我在班級管理上做到以下幾點：
1、打開他們的心扉和他們做朋友。
我一有空就深入班級，走到他們中間，和他們聊天、玩游戲，傾聽他們的心聲，并努力幫助他們完成心愿。長期以往，他們愿意把心聲和想法說給我聽，我也積極地為他們排憂解難，讓他們能感受到老師的愛也很溫暖。
2、幫助困難留守兒童，給予他們物質上的支持。
20xx年，我擔任五年級班主任，我班有一名學生叫黃孝良，他父親去世，母親外出打工，他和年邁的的爺爺生活在一起，平時的生活來源就靠爺爺撿破爛維持。該生在班級整天無精打采，學習成績下降很快，當時我去他家家訪了解情況后，我?guī)ь^捐款并積極倡議全校師生伸出援助之手，同時學校也給予了大力的支持。在我們的共同努力下，他家的情況有了一定的改善。而黃孝良在同學、老師的關愛下學習也提起了精神，成績上升的很快。
3、創(chuàng)造條件，幫助他們與父母及時聯(lián)系。
因為留守兒童長期與父母相隔兩地，他們與父母缺少有效的溝通，針對此種情況，我每天都安排時間讓他們到辦公室打電話和父母聊聊天，說說心里話，讓他們也能感受到父母愛得溫暖。
家庭教育在教育中起著舉足輕重的作用，所以在平時我非常注重家訪。因為家訪是做好班主任工作的重要途徑，由于農(nóng)村家庭文化層次的特殊化，在家訪時就應該給家長灌輸一些現(xiàn)代教育觀念，讓家長知道從哪些方面去教育孩子?怎樣教育孩子?并隨時與老師配合、了解學生在家里的生活、學習行為。其次，還應適時召開家長會。開會時，家長和任課教師有說不完的話，用這種談話方式老師會及時回答家長提出的問題，取得家長的好評，收到良好的效應，交流溝通多了，就能了解學生的思想動態(tài)和行為表現(xiàn)，及時解決他們的思想困惑，糾正其不良行為。只有學校教育和家庭教育緊密聯(lián)系在一起，才能最大限度地發(fā)揮教育的作用。
在老師的眼里，沒有壞孩子，只有犯錯誤的學生。的確，作為教師，我們在教書育人時應該用發(fā)展的眼光去看待每位學生，應該樹立允許學生犯錯誤的教育觀念。但是寬容并不是縱容放任的自流，并不是缺乏必要的批評和指導。我覺得，當學生犯了小錯誤時，我們一定要冷靜處理;對于大錯，我們一定要以學校的規(guī)章制度為依據(jù)，先與家長取得聯(lián)系，爭取家長的配合，從而達到學校、家庭齊抓共管的目的。現(xiàn)在的學生很多都是獨生子女，他們的獨立意識非常強，容易陷入迷茫，對外界事物很敏感，很容易走向極端。如果我們老師不能寬容，過分苛求，違背生理成長規(guī)律，我想我們的孩子也許就被我們不經(jīng)意的一句話或一個動作給毀了。
農(nóng)村三年工作總結篇四
王恒。
工作計劃和總結。
素拓部本著培養(yǎng)大學生的思想政治素質為核心，以培養(yǎng)創(chuàng)新能力和實踐能力為重點，以普遍提高科學素質和人文素質為目的，為大學生的綜合素質培養(yǎng)進行科學的規(guī)劃、個性化培養(yǎng)和綜合性開發(fā)，在本學期圓滿的完成了常規(guī)工作：素質拓展分認證、《大學生素質拓展證書》填寫，并協(xié)助院團委素質拓展部社會實踐部圓滿完成校園吉尼斯大賽以及系文娛部的新生才藝大賽、團總支的“身邊榜樣，前行力量”訪談頒獎活動?？梢哉f整個學期中素拓部積極主動的完成了部門的常規(guī)工作，有計劃、有方法的提高了效率和質量，并積極開拓部門的創(chuàng)新活動，積極配合其他部門較好的完成了一學期的活動。
在這個星期的工作中，我們素質拓展部在各位領導下成功主辦了第一屆超級演說家，現(xiàn)場的氣氛也非常好，我也很榮幸參加了這次比賽活動。可以說這個星期里我過得很充實，達到了我進學生會目的，鍛煉自己。
先說說我們素質拓展部這一段的工作吧，基本的也就是我們繼承前輩的東西我們完成的都不錯，成績也是有目共睹的，重要的東西是我們自己想出來的東西，組織的活動給我留下了很深的印象，參加的班級和人數(shù)都是很多的，我這是我們學習的榜樣，創(chuàng)新是我們需要提高的，也是我們出去工作所需要的，還有就是干實事的精神了，這一段來自己的表現(xiàn)不是自己能說的算得，但我自己認為自己盡力了，但也有待提高。作為一個素質拓展部的成員，擺正位子是很重要的，和做人一樣，遇到事的時候才知道擺正位子的重要性，這是讓同學們相信你，幫助你，這次的比賽，忙是肯定忙的，但我們的部員幫了我很多，這也讓我們的感情更加深厚。位置就不談了，讓別人認為自己是一個不普通的普通同學就可以了。
這一段我的大學生活并不是快樂了，受到的大大小小的挫折不計其數(shù)，沒辦法這些都需要自己去承擔，我的逆商絕對漲了不少沒，學會了如何去面對失敗，如何調整自己，一個人不可能永遠都是成功者，誰能在逆境中依然站立，誰才是真正強者，誰才是永遠“不敗的”
成功屬于有準備的人，我們不僅有準備，我們更有信心，一切語言都是空洞的，用事實說話，下學期的成績將是今天最好的見證。我的毛病是有的時候急于求成，想一口吃掉一個胖子，在以后的工作中需要改進的，新的學期是另一個起點，不管是摸索前進還是奮勇向前，我們要做的就是一個不言敗的開路者，同志們，沖吧！
鐵道運輸管理系。
素質拓展部。
王恒。
農(nóng)村三年工作總結篇五
剡岙村學習實踐科學發(fā)展觀活動從20xx年xx月xx日進入第三階段—整改落實階段，這個階段的主要任務是堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，緊密聯(lián)系街道工作實際，認真抓好整改工作，切實解決工作中存在的突出問題，團結和帶領廣大黨員干部解放思想，開拓創(chuàng)新，促進剡岙村經(jīng)濟和社會事業(yè)又好又快發(fā)展?，F(xiàn)將第三階段工作具體總結如下：
一、進一步深化對科學發(fā)展觀的認識，制定切實可行的整改方案。
認真總結了在學習提高、對照檢查階段取得的主要經(jīng)驗，形成的理論和實踐成果;認真分析和吸納了各個層面在學習提高、對照檢查階段反映的意見和建議;認真研究確定了在整改落實階段需要解決的主要問題;科學制定在整改落實階段實行民主決策、科學決策應采取的途徑和方法，擬定剡岙村整改措施的方案。
整改措施形成后，根據(jù)需要，召開不同層次的黨員村民座談會，聽取了他們的意見和建議，使形成的整改措施具有科學的理論基礎、廣泛的群眾基礎和深厚的實踐基礎。在廣泛聽取各方面意見的基礎上，進一步完善整改措施，使形成的整改措施既具有文化、政治、經(jīng)濟發(fā)展的全面性、協(xié)調性，又具有近期、中期、遠期發(fā)展目標的可持續(xù)性。還要著眼于學習成果向實際能力的轉化，使形成的整改措施具有前瞻性、指導性和可操作性。整改方案的制定本著“條件成熟的立即著手解決，條件不成熟的積極創(chuàng)造條件解決”的總體要求，具體把握三方面原則：即不回避矛盾原則、積極穩(wěn)妥原則和切合實際原則。力爭通過對存在問題的整改，進一步深化對科學發(fā)展觀的認識，把學習成果轉化為落實科學發(fā)展觀、走科學發(fā)展之路、推動科學發(fā)展的實際行動，全面提高思想素質、業(yè)務素質，增強領導科學發(fā)展能力，開創(chuàng)剡岙村工作新局面。
二、結合關乎村民切身利益的實際問題進行整改，讓村民群眾真正得到實惠。
針對學習的自覺意識不夠強，思想解放的深度和廣度還有待于進一步拓展的問題。我們確定的整改目標是發(fā)揚奮發(fā)向上的精神，高標準、嚴要求。增強群眾觀念、把村民是否滿意作為衡量工作的標準。具體整改措施是精心規(guī)劃，大力籌措資金，重點抓好影響群眾出行的小街小道環(huán)境治理，投入資金完成部分公廁、垃圾池改造維修重建任務，徹底扭轉臟、亂、差狀況，改善村民人居環(huán)境，提高人均環(huán)境質量。
針對為村民群眾辦實事的能力不強，與“以人為本”要求有差距的問題。我們的整改目標是堅持依法行政，牢固樹立執(zhí)政為民的根本宗旨，把維護好、發(fā)展好、實現(xiàn)好村民群眾的根本利益作為思考問題和開展工作的根本出發(fā)點和落腳點，始終把群眾利益放在第一位，從村民群眾最不滿意的事抓起，從村民群眾最希望辦的事做起，對事業(yè)盡心盡力、對工作盡職盡責，切實做到以勤政服務于民，讓居民滿意，以廉政取信于民，讓村民群眾放心。具體整改措施是在重要節(jié)日期間組織開展好文體活動，充分發(fā)揮各活動室、健身室、圖書室的陣地作用，調動秧歌隊、健身操隊、乒乓球隊等業(yè)余文體組織和文藝骨干的積極性，開展了豐富多彩的村民文化活動。
三、在完善整改措施的同時，進一步明確相關制度，確保了各項整改措施的有效落實。
通過建立村二委會班子抓科學發(fā)展的崗位責任制，把整改措施落實到每位黨員身上;使廣大黨員居民以更開闊眼界、更寬廣的胸懷、更宏大的氣魄，參加到科學發(fā)展中來。建立體現(xiàn)科學發(fā)展的規(guī)章制度，形成了長效機制。
在今后的工作中，我們要按照科學發(fā)展觀的要求，進一步完善措施，加大工作力度，繼續(xù)解放思想，堅持科學發(fā)展，本著“穩(wěn)中求進，進中求精”的理念，抓住機遇、迎難而上。在新的思想高度上審視工作、謀劃發(fā)展，確立起符合科學發(fā)展的思想觀念、發(fā)展方式、體制機制。進一步增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性，形成推動科學發(fā)展的堅強意志、謀劃科學發(fā)展的正確思路、領導科學發(fā)展的實際能力、促進科學發(fā)展的政策措施，進一步凝聚群眾干部的智慧和力量，努力為剡岙村新農(nóng)村建設作出新的貢獻。
農(nóng)村三年工作總結篇六
“十二五”期間，糧食局在市委、市政府的正確領導和市糧食局的精心指導下，以保障糧食安全為宗旨，全力抓好糧食儲備和軍糧供應工作，依法加強糧食流通監(jiān)管，積極推進放心糧油工程和農(nóng)戶科學儲糧工程，加大糧食倉儲設施建設力度，全面完成了市糧食局和市委市政府下達的各項目標任務，實現(xiàn)了全市糧食市場的基本穩(wěn)定和糧油主食品質量安全。
（一）地方糧油儲備工作成績顯著。我市儲備糧管理日趨完善，科學保糧水平逐步提高?！笆濉逼陂g，我市地方儲備糧輪換共14075噸，儲備油輪換1300噸，根據(jù)市場調研，實現(xiàn)順價銷售。且對市地儲庫進行了“功能提升”項目改造，確保了儲備糧油儲備安全?！笆濉逼陂g，經(jīng)省、市組織的儲備糧安全檢查，庫存糧食總體安全，數(shù)量準確，品質良好，糧情穩(wěn)定，均達到“一符、三專、四落實”的要求。期間，市糧食局多次被xx市糧食局評為“全市糧食倉儲暨地方儲備糧管理工作先進單位”，2011年、2012年我局被省糧食局授予“全省糧食倉儲管理工作先進單位”榮譽稱號，2012年市地方糧食儲備庫被省糧食局授予“全省糧食系統(tǒng)先進集體”榮譽稱號。
（二）以高度政治責任感做好軍糧供應工作。市軍供站一直堅持“質量第一，服務第一，信譽第一”的服務宗旨，實行軍糧“一批一檢一報告”制度和“三?！惫芾恚凑铡叭齻€確?！保ù_保不斷檔、不脫銷、不欠供）要求，確?！鞍磿r、按質、按量”供應部隊用糧，使駐青部隊吃上安全糧、放心糧,部隊滿意率達100%。2011年、2012年市軍供站被省軍糧供應中心授予“山東省規(guī)范化管理先進軍供站”和“山東省規(guī)范化管理三星級軍供站”榮譽稱號。同時，市軍供站多種途徑探索軍民融合，2012年被xx市委、市政府、軍分區(qū)授予“愛國擁軍模范單位”稱號。
（三）糧食行政執(zhí)法水平顯著提高。認真做好糧食法律法規(guī)宣傳工作，通過多種形式宣傳《糧食流通管理條例》等糧食法律法規(guī)，營造依法管糧社會氛圍。2013年舉辦“市糧食流通監(jiān)督檢查培訓班”，我市納入糧食流通統(tǒng)計范圍的企業(yè)參加培訓，學習糧食流通法律法規(guī)，進一步加深對糧食流通監(jiān)督檢查重要性的認識。認真履行國務院《糧食流通管理條例》賦予的糧食行業(yè)管理職責，定期對辦理糧食收購許可證的企業(yè)進行檢查督導、服務，建立了最高、最低庫存、統(tǒng)計報表制度。進一步抓好糧食流通統(tǒng)計制度落實工作，規(guī)模以上糧食經(jīng)營企業(yè)的統(tǒng)計信息覆蓋率達到95%。我市糧食執(zhí)法工作受到上級業(yè)務主管部門的肯定和表揚，2012年被推薦申報“全省糧食規(guī)范化執(zhí)法示xx縣”，圓滿通過考核驗收。
（四）圓滿完成農(nóng)戶科學儲糧工程目標任務。積極爭取上級資金扶持和市級財政資金配套，“十二五”期間，此工程共計完成新型糧倉的制作發(fā)放4862套，基本涉及到全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各自然村。注重搞好技術指導和服務，指導農(nóng)戶科學儲糧，切實提高民間儲糧水平，為減少糧食產(chǎn)后損失、增加農(nóng)民收入做出了貢獻，對塑造糧食新形象，服務新農(nóng)村建設起到了積極的促進作用。
（五）放心糧油工程取得階段性成果。自2013年實施放心糧油工程以來，我局積極幫助糧油加工企業(yè)和糧油經(jīng)營戶創(chuàng)建“放心糧油”品牌。2014年，150萬專項資金到位后，該項工作全面鋪開，扶持建設20家“放心糧油銷售示范店和超市專柜”列入2014年市政府工作報告中承諾的15件民生實事。在前期多地調研的基礎上，結合實際，我局按照“扶持建設、自主經(jīng)營、自負盈虧”的建設經(jīng)營思路，依托市軍供站建設糧油配送中心，由政府一次性投入，統(tǒng)一標識，提升改造20家糧油店為“政府放心糧油示范店”，各店在政府有關職能部門的監(jiān)管下自主經(jīng)營、自負盈虧。20家“放心糧油示范店和超市專柜”較改造提升前，銷售額均有15%-20%的提升，放心糧油工程建設取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。截至目前，我市已創(chuàng)建xx市級放心糧油加工企業(yè)3家，放心糧油店2戶，為群眾提供了安全放心的糧油產(chǎn)品，對糧油經(jīng)營市場起到了很好的示范引領作用。
（六）倉儲基礎設施建設投入力度進一步加大。一是市地儲庫2012年爭取上級財政投資60余萬元對儲備庫倉庫屋面防水、倉外扶梯、外墻等進行維修、粉刷；2015年市軍供站放心糧油配送中心維修工程爭取財政資金60萬元，用于倉庫改造、地面硬化、倉廩更換。通過維修改造，大大改善了原有落后的倉儲條件，有效地提高了糧食承儲能力和倉儲科技水平，滿足了儲備糧的承儲能力。二是2014年通過省財政資金和市級財政資金配套，投資109萬完成了地儲庫“危倉老庫改造維修和功能提升”項目建設，完善機械通風、環(huán)流熏蒸、電子測溫、供電項目改造、自給式空氣呼吸器配備、遠程網(wǎng)絡視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝、消防設施項目、配套機械設備，確保綠色儲糧，科學儲糧。
“十三五”時期，是全市糧食行業(yè)改革和發(fā)展的關鍵時期，是我市加快現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略機遇期，構建糧食安全保障體系的攻堅時期，結合我市糧食行業(yè)現(xiàn)狀及可行性發(fā)展，以保障市域糧食安全為宗旨，著力抓好以下幾方面工作：
1、開展糧食應急體系建設。根據(jù)省糧食局省財政廳《關于進一步加快糧食應急體系建設的實施意見》（魯糧發(fā)2015]14號）爭取省財政專項資金150萬，在市地方糧食儲備庫建設應急保障成品糧倉庫，建設面積1500平方，投資500萬，增強我市應急狀態(tài)下的糧食供應能力。
2、繼續(xù)扎實推進糧油全覆蓋工程。加大糧油市場監(jiān)管力度，嚴格按照放心糧油創(chuàng)建評審辦法和評審程序開展“放心糧油店”的創(chuàng)建工作，不斷擴大放心糧油的覆蓋面，進一步提升糧油商品的質量衛(wèi)生水平，讓更多群眾享受到安全放心的糧油食品。
3、以抓收購穩(wěn)市場為前提，抓好糧食宏觀調控。一是全面加強儲備糧油管理。指導各承儲企業(yè)認真貫徹儲備糧管理規(guī)范，扎實開展儲糧油安全檢查，確保儲備糧油質量安全；二是著力抓好糧食收購，進一步增強全市各糧食企業(yè)的市場主體意識，突出收購工作位置，努力創(chuàng)新服務方式促進種糧農(nóng)民增產(chǎn)增收，努力挖掘市場潛力掌握更多優(yōu)質糧源，力爭多收糧、收好糧；三是抓好糧食流通統(tǒng)計工作。深化糧食流通統(tǒng)計改革，認真落實好新統(tǒng)計制度，提高統(tǒng)計質量，強化糧情動態(tài)監(jiān)測，加強對糧油供求形勢、市場前景的分析研判，增強宏觀調控的前瞻性和針對性。
4、以依法管糧為核心，切實加強糧食流通市場監(jiān)管。一是要切實加強法規(guī)制度和執(zhí)法隊伍建設，積極開展糧食行政執(zhí)法學習培訓，切實提高執(zhí)法隊伍依法開展糧食流通監(jiān)管的業(yè)務能力和執(zhí)法水平。進一步規(guī)范程序，推動聯(lián)合執(zhí)法常態(tài)化，不斷延伸拓展監(jiān)管的范圍，提高監(jiān)管的力度，真正做到依法管糧。二是要重點加強對建立糧食經(jīng)營臺帳報表等統(tǒng)計制度的監(jiān)督檢查工作，為提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的全面真實性提供保障。三是認真開展糧食庫存檢查、糧食質量安全檢查等專項監(jiān)督檢查，確保儲備糧安全和糧食市場穩(wěn)定。
農(nóng)村三年工作總結篇七
是聯(lián)社執(zhí)行垂直管理的發(fā)展規(guī)劃的第一年，也是實施“三沖刺”開局之年。在聯(lián)社黨委的正確領導和關心支持下，根據(jù)聯(lián)社文件精神，本網(wǎng)點制定了周密的工作計劃和工作措施，堅決貫徹落實年初聯(lián)社召開的二屆五次社員代表大會和年初工作會議所確定的各項目標任務，抓住工作思路和重點，開好局，起好步。
一、截止11月30日的指標完成情況匯報。
今年來因人員的全新組合，本網(wǎng)點營業(yè)廳內從門可羅雀到門庭如市，每日高朋。
滿座，都離不開干部職工的團結一心、奮力拼搏，才取得了現(xiàn)在豐碩成果。存款截止11月底，各項存款余額萬元，比年初增加萬元，完成任務指標的％，其中公司存款萬元，個人存款萬元。全年開立對公賬戶戶，其中有普洱市勞動就業(yè)局、普洱市財政局等優(yōu)質的機構客戶；也有大昆曼建材市場如國森、皇城商貿等優(yōu)質的個體戶，為本網(wǎng)點存款業(yè)務的開展打開了局面。全年開立個人存款賬戶約戶，其中余額在50萬以上客戶名。
持較高質量，不良貸款占比為％，尤其是今年一二三季度不良貸款余額比去年逐漸下降，今年無新增不良貸款。表內收息率一二三季度達100％，預計四季度能完成100％，綜合收息率預計達100％，收息水平居全轄前列。
中間業(yè)務全年實現(xiàn)中間業(yè)務收入萬元。盡管中間業(yè)務收入在本網(wǎng)點的各項指標中仍舊是個短板，但是前景樂觀：本網(wǎng)點電子結算等業(yè)務，個人客戶發(fā)卡量，代理保險、代理罰款等代理業(yè)務，以后的信用卡等特色產(chǎn)品的銷售等等，都慢慢形成一定的規(guī)模，中間業(yè)務收入來源渠道也將有拓寬渠道，中間業(yè)務收入也將隨之增加。
電子產(chǎn)品電子產(chǎn)品的新增有效戶的各個指標一直系統(tǒng)內排名靠前，其中今年新增企業(yè)網(wǎng)銀戶，完成任務指標的％；個人網(wǎng)銀戶，完成任務指標的％；短信服務簽約戶。
二、工作亮點和成效。
上下聯(lián)動，做好服務，抓好營銷。
點對農(nóng)村市場的滲透力度，宣傳了本網(wǎng)點的業(yè)務，提高了本網(wǎng)點的社會知名度。如新農(nóng)保的發(fā)放工作，本網(wǎng)點集中人力物力，完成新農(nóng)保業(yè)務的折開戶和批量代收代付工作，于7月底便將首批農(nóng)村養(yǎng)老金發(fā)放到每位符合條件的群眾賬戶內，截至11月31日止，僅本網(wǎng)點累計代收養(yǎng)老金萬元、人次，代發(fā)萬元、人次，財政專戶資金余額達余萬元。通過一系列富有成效的工作，本網(wǎng)點存款完成了聯(lián)社下達的任務，增幅為歷年來的最高水平。
款的投放力度。通過擴大增量，把更多的貸款投向雙優(yōu)客戶，從而帶動存量的優(yōu)化，實現(xiàn)貸款結構的有效調整。在貸款管理的基礎工作中，本網(wǎng)點以嚴格實施預警預報制度為核心，全面提高信貸資產(chǎn)管理水平。首先，嚴把貸款準入關，貸款發(fā)放堅持雙優(yōu)戰(zhàn)略，對可貸可不貸的堅決不貸。其次，堅持貸款客戶的分類管理，實行主動退出，逐步壓縮一般客戶，主動淘汰劣質客戶。三是加快對農(nóng)戶的二次授信評定工作。本網(wǎng)點截止11月30日止新增惠農(nóng)卡戶，授信金額萬元。
挫折，是一支積極向上的隊伍。在聯(lián)社領導班子的正確領導下，在主任的關心幫助下，這支隊伍有嚴謹?shù)暮弦?guī)操作意識，對法律法規(guī)和行為規(guī)范準則有清醒的認識，風險防范和內控管理做的非常好，除了會計核算之外，這支隊伍團結協(xié)作，有較強的責任心和主人翁意識，以行為家，把整個隊伍的發(fā)展與自身的發(fā)展牢牢綁在一起。熱情工作，努力完成聯(lián)社安排的各項任務。
在加強黨風廉政建設和三防一保工作等方面，本網(wǎng)點也做了大量細致認真的工作，建立了有效的責任制管理，通過抓落實保證了全年安全經(jīng)營無事故。
三、正確判斷形勢，充分認識工作中存在的不足。
優(yōu)化；二是清收不良貸款的辦法仍需改進，應采取多手段、多方法做好此項工作。從主觀努力上看，我們還存在許多不足。一是員工的積極性沒有很好發(fā)揮出來，存在某些員工對工作關注和熱心程度不夠。二是對待工作存在先松后緊現(xiàn)象，導致我們工作上的被動，效率有待提高。三是服務水平有所提高，但未能持之以，與本網(wǎng)點當前的發(fā)展速度不相適。
四、工作目標及措施工作目標：積極完成聯(lián)社下達的各項指標任務，并爭取達到或保持二類網(wǎng)點水平。
工作措施：
1、做好市場調研工作，找到發(fā)展亮點。區(qū)域經(jīng)濟正在發(fā)展，還有巨大的市場潛力有待挖掘。本網(wǎng)點近期將促成水務局在本網(wǎng)點開戶，延伸下游公司項目；依靠政府，把近期兌付土地款所涉及的資金納入本網(wǎng)點開戶；積極與大昆曼建材市場或員工所了解的大客戶多溝通交流，達到穩(wěn)存增存的目地。
2、加強信貸營銷，使中間業(yè)務收入成為亮點而不是短板。加強對中小優(yōu)質企業(yè)的營銷和篩選，加大投放力度，繼續(xù)與企業(yè)和政府進行良好互動，采集有效地資訊，大膽走出去營銷，實現(xiàn)中間業(yè)務收入的大幅度增長。
3、提高團隊整體核心競爭力?，F(xiàn)在隨著一個個新銀行成立開業(yè)，必須提高整個團隊的憂患意識，而不能在現(xiàn)有成績面前沾沾自喜。只有更迅速地發(fā)展才能不被激烈的競爭給淘汰，只有不斷地前進和完善自身素質才能屹立不倒。
4、服務必須更上臺階，堅持優(yōu)質文明服務規(guī)范，提高服務效率，創(chuàng)新服務手段，拓寬客戶交易渠道，為高端客戶更優(yōu)質的溫馨服務。
5、為員工提供知識更新平臺，提高員工對新業(yè)務熟練掌握能力，加大業(yè)務學習力度，以最專業(yè)的素質讓客戶信服。
年十二月九日。
農(nóng)村三年工作總結篇八
根據(jù)鎮(zhèn)黨委政府統(tǒng)一部署和要求，結合我鎮(zhèn)今年農(nóng)村工作實際，現(xiàn)對xx年度的農(nóng)作工作和09年度打算三年規(guī)劃作簡要匯報。
1、基本情況。
**鎮(zhèn)現(xiàn)有18個行政村（社區(qū)），578個村民小組，農(nóng)業(yè)人口7.3萬人，農(nóng)村勞動力4.1萬人，年末耕地總面積4.8萬畝，土地流轉2.9萬畝，其中，紅豆杉1.2萬畝。村級私營企業(yè)485家，1-10月份村級工業(yè)開票銷售30.27億元，占全鎮(zhèn)開票銷售總額的31%，預計全年可完成37億元。
2、村級經(jīng)濟情況。
xx年年度村級總資產(chǎn)4.65億元，總負債1.43億元，凈資產(chǎn)3.22億元，經(jīng)營性資產(chǎn)8860萬元。xx年年度村級集體總收入預計達到5200萬元，村均288萬元，人均700元。xx年年度農(nóng)民人均純收入達到10800元。
3、新農(nóng)村示范村爭創(chuàng)情況。
xx年成功創(chuàng)建社會主義新農(nóng)村示范村東升村，xx年成功創(chuàng)建二家，黃土塘村和勤新村，xx年年爭取完成華東村、湖塘橋村、張繆舍村三家新農(nóng)村示范村。
4、股份合作社改革情況。
xx年-xx年年，成功組建了華東村、黃土塘村、勤新村、港下社區(qū)、陳市村、張繆舍村、湖塘橋村、東升村、東湖村、里西村、港東村11家村集體股份合作社。同時組建了港南村、山聯(lián)村、黃土塘村、朝陽村13家土地股份合作社。
5、失地農(nóng)民保障情況。
我鎮(zhèn)處理歷次被征用土地面積15437.5畝（含未批已使用土地），涉及到15個村119個村民組，共安置13364人。新征（使）用土地面積2211.48畝（含錫張高速征用土地），涉及12個村68個村民組。區(qū)級道路建設東廊線征用土地220.04畝，新錫沙線拓寬征用土地364.99畝（含綠花帶157畝），工業(yè)園區(qū)征用386.2畝，新行政中心征用土地309.55畝，安置房征用土地366.16畝，錫張高速用地618.29畝。目前，新征用土地進保障安置的有朝陽村徐家莊、莊上、七房巷3個村民組，共安置427人。
1、社會主義新農(nóng)村建設。
xx年年是社會主義新農(nóng)村建設的關鍵年，去年成功創(chuàng)建了黃土塘和勤新二家新農(nóng)村示范村。為做好今年華東村、張繆舍村、湖塘橋村的爭創(chuàng)工作，年初明確工作措施和工作方案，主要從以下幾方面著手。
（1）總結經(jīng)驗，塑造亮點。不斷總結示范村爭創(chuàng)的先進做法和先進經(jīng)驗，認真總結提煉，充分發(fā)揮示范村的引領作用。引導各村結合自身特點和自身優(yōu)勢，充分利用現(xiàn)有的有限資源，合理配置，理清建設思路和發(fā)展方向，為各村在打造亮點上多動腦筋、多下功夫。
（2）認真指導，細致服務。示范村5大項目28項指標分解落實到責任部門，要求各部門明確工作重點，制訂計劃，分類指導。做到上下銜接，橫向協(xié)調，主動參與，通力協(xié)作。經(jīng)常密切聯(lián)系村委干群，聽取基層百姓的心聲，多提建議，多出點子，多提方案。在相關政策上給予大力支持，在業(yè)務指導上給予全力幫助，做到“多支持，少指責”，“多幫助，少干預”。
（3）科學安排，加快推進。根據(jù)示范村爭創(chuàng)要求，對示范村爭創(chuàng)村進行調查摸底，分類匯總。定期組織召開專題會議，通報示范村爭創(chuàng)現(xiàn)狀和爭創(chuàng)難題，排查差距和不足。要確定專門工作實施方案，科學制訂中長期工作規(guī)劃，確定各階段工作重點，研究出臺相關工作意見和工作方案。
（4）建立檔案，規(guī)范操作。按照新農(nóng)村爭創(chuàng)考核指標內容，建立一套行之有效的爭創(chuàng)軟件檔案。督促示范爭創(chuàng)村做好基礎資料匯集，以備存查，確保基礎檔案真實、完整，為新農(nóng)村建設可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎。
通過自查、上級領導及相關部門二次現(xiàn)場踏看，找出不足和差距。各村針對不足加快落實措施，把各項創(chuàng)建任務落實到班子成員。
一是加快發(fā)展村級經(jīng)濟，著力提升村級經(jīng)濟發(fā)展水平。華東村在華順電動車廠旁邊利用現(xiàn)有的存量土地建設標準廠房，發(fā)展租賃經(jīng)濟，今年新增標準廠房及沿路商品房面積10415㎡，投入資金678萬元。全年工業(yè)開票銷售預計可達到2.2億元，人均應稅銷售8.54萬元?！扒М€示范方”已初具規(guī)模，總面積達600畝，形成了以“太湖優(yōu)質高鈣水稻”為主的高效農(nóng)業(yè)基地。
湖塘橋村今年引進三家企業(yè)入駐，全年銷售預計可突破1億元；但與人均8萬元的考核指標還是有一定差距。目前，已投入100多萬元重點發(fā)展生態(tài)特色農(nóng)業(yè)，與上海葡萄研究院建立良好合作關系，建設80畝生態(tài)提子園。
張繆舍利用傳統(tǒng)服裝業(yè)優(yōu)勢，吸引大量外來務工者。村內年銷售超500萬元企業(yè)有7家，全年銷售可達2億元，人均應稅銷售達8.56萬元。
二是狠抓村容整治，改善農(nóng)村居住環(huán)境。村容整治沒有統(tǒng)一的標準，各村的做法大同小異，真正體現(xiàn)了因村制宜，從實際出發(fā)的原則。主要分為七大項目，分別是鋪（鋪設水泥路、柏油路）、拆（違章亂搭、雞鴨棚）、清（河道、垃圾）、添（綠化、健身場）、穿（粉刷墻面）、填（自然村內小河塘，小坑）、建（綠化保潔隊伍、管理制度）。
華東村對巷內河道投入150萬元修筑石駁岸3500多米，河岸護欄潔白，道路整潔。
湖塘橋村對花園村莊顧巷頭的道口進行攤鋪黑色柏油路，粉刷墻面面積4萬平方米，準備通過二年的努力將全村墻面全部粉刷。
張繆舍村在村莊中心填埋小河塘，種植了香樟、茶花、桂花等花卉苗木，沿主干道兩旁鋪設了彩磚，種植香樟等綠化。投資40多萬元筑建1000立方駁岸，并加裝水泥護欄。三是加強服務與指導，增強農(nóng)民參保意識。華東村加強對社會養(yǎng)老保險的宣傳力度，組織人員上門免費提供參保服務。農(nóng)民最低生活保障全面覆蓋，開展扶貧幫困活動，組織黨員聯(lián)系戶、村干部聯(lián)系戶和企業(yè)老板聯(lián)系戶，保證結對幫困實施到位。年內準備完善體育場所、圖書室，增加藏書量。湖塘橋和張繆舍村鼓勵全體村民參加農(nóng)村合作醫(yī)療保險，全村大病醫(yī)療覆蓋率、被征地農(nóng)民養(yǎng)老保障率、最低生活保障率、結對幫扶率都達100%。湖塘橋村成立了湖塘橋村慈善幫困站。
四是打造亮點，拉動新農(nóng)村建設全面推進。華東村打造北莊自然村為人文居住亮點。北莊巷內河道清淤，綠化工程已完成。湖塘橋村村莊綠化基礎比較扎實。今年，繼續(xù)加大綠化力度，全力打造顧巷頭花園村，投資70-80萬元進行綠化改造，年內實現(xiàn)綠化率41%的工作目標。張繆舍村結合本村實際，緊緊抓住物業(yè)經(jīng)濟，投資外來民工宿舍、商住樓。新社區(qū)服務中心大樓工程已啟動，建成后將形成580米長的中心小城鎮(zhèn)。
目前三個村的爭創(chuàng)工作已進入最后沖刺階段，對照上級的達標要求，還存在著一些不足。一是塑造的亮點不夠明顯，湖塘橋顧巷頭村基礎扎實，整治效果較好，其他二個村的村莊整治效果不夠明顯，一些基礎設施和村莊綠化不夠到位。二是市級以上品牌和省級以上科技項目缺泛，三個村都只有一個市級以上品牌。三是企業(yè)職工社保率未全到位，還需要進一步加大擴面力度。
2、被征地農(nóng)民保障安置。
對照區(qū)被征地政策意見，積極研究被征地各項政策條例，妥然處理被征地生活保障與農(nóng)民切身利益兩者的關系。
一是進一步完善歷次被征地各項工作。今年，東升村的高三、高四，東湖村的前埝頭五隊，朝陽田東，由于歷史原因，未得到及時失地保障安置。經(jīng)過與村委、村民協(xié)商，以及對上爭取，目前已得到解決，享受失地農(nóng)民政策。
二是新征地政策加快落實。工業(yè)園區(qū)新行政中心土地保障安置得到落實，朝陽村徐家莊、莊上、七房巷村民組進入新征地保障。莊上、七房巷20xx年1月起發(fā)放保障資金。錫張高速工程推進過程中，做好相關村組土地壓廢面積統(tǒng)計和匯集，確定土地補償辦法和人地分離補貼方案。新錫沙線黃土塘王家小橋新征地方案已初步確定，擬60%的村民進入新征地保障，目前由于村民組尚未推薦產(chǎn)生安置人員，暫時擱著，待村民組60%人員確定后繼續(xù)推進。
三是繼續(xù)負責做好保障資金的發(fā)放工作。今年1-9月份，已發(fā)放保障資金1177萬元，第四季度區(qū)對第三年齡段標準進行調整，由原來的老征地180元/月和新征地200元/月調整到250元/月和300元/月，因此，第四季度需要支付585萬元左右，全年保障資金在1762萬元左右。對每季度發(fā)放資金校對和核實，及時向政府申報所需資金，確實失地農(nóng)民保障資金的及時到位。
農(nóng)村三年工作總結篇九
我校認真貫徹落實國家教育部《全國學校藝術教育發(fā)展規(guī)劃》和《學校藝術教育工作規(guī)程》文件精神。我校圍繞著豐富學生的課余生活，多渠道開發(fā)藝術教育的主要內容和途徑，通過藝術教育活動，來培養(yǎng)和提高學生審美情趣，及享受美、欣賞美、創(chuàng)造美的能力，藝術教育在“以美育人”，實施全面素質教育中起到了不可替代的作用。現(xiàn)作總結如下。
我校十分重視藝術教育工作。充分認識藝術教育在開發(fā)學生潛能、促進學生現(xiàn)代化素質發(fā)展中的地位、功能和作用。在當前教育發(fā)展的新形式下，建設了一支以專職教師為主，兼職教師為輔，能夠滿足學校藝術教育需要的藝術教師隊伍，使學校藝術課程開課率達到100％。積極開展面向全體學生的.經(jīng)常性、規(guī)范化、制度化的豐富多彩的課間和課余藝術活動，以滿足學生享受藝術教育需求。每學期開展一次校園藝術節(jié)活動（前半年六一文藝聯(lián)歡，后半年元旦文藝聯(lián)歡），為全體師生提供了展示藝術風采的舞臺。我校逐步加大經(jīng)費投入，普及現(xiàn)代化的藝術教育技術手段，使學校藝術教育需要的器材和設施基本達到有關文件規(guī)定的要求。
在措施上狠抓藝術教育任務的落實，把我校的藝術教育目標定位于培養(yǎng)學生創(chuàng)造能力、促進學生整體素質的發(fā)展上。要求教師在熟悉教材的情況下，制定切實可行的教學計劃，由教導處、教研組長組成的藝術教育領導組及時查閱，反饋信息，使其更具可行性，在此基礎上，嚴格要求教師認真?zhèn)浜妹恳惶谜n，有重點、不定期地抽查，加大隨堂聽課的力度，正常開展每周一課的教研課，夯實藝術教師的教學基本功。領導組將隨時了解藝術教師的教學動態(tài)，及時分析、綜合教學現(xiàn)狀，與藝術教師一起交流，鼓勵教師及時地記錄教學心得，不斷探索、改進教學方法，積累教學經(jīng)驗。這樣，既有利于教學的督促機制，又提高了藝術教學的質量。
課外、校外藝術活動是學校藝術教育的重要組成部分。在活動的內容和形式上，考慮到學校教育及學生的生理和心理的特點，面向我學生，遵循學生的主體性和自主選擇性原則，鼓勵學生積極參與。在普及的基礎上，盡可能滿足學生提高的愿望。學校開展課外、校外文化藝術活動，做到了有計劃、有措施、有師資、有制度。因地制宜，充分利用一切有利條件，成立各種藝術活動社團，如：書法社團、繪畫社團、器樂社團、舞蹈社團、合唱社團、乒乓球社團等14個校級社團。開展了豐富多彩的社團活動，舉辦了各種表演、展覽和比賽，例如：書畫展、歌詠比賽、文藝匯演等活動。通過各種形式的社團活動來培養(yǎng)學生的欣賞水平，來張揚學生的個性，展示學生的藝術才華。通過一系列的藝術教育活動，使得學生欣賞、創(chuàng)造美的能力提高。
科學研究與國際交流是不斷提高藝術教育教學質量的重要條件，也是目前學校藝術教育中急需加強的薄弱環(huán)節(jié)。學校對藝術教育的科研工作應給予充分的重視。在藝術教育科研中抓住了學校藝術教育改革發(fā)展中的熱點、難點問題進行了深入研究。在重視理論研究的同時，更要在應用研究上下工夫。取得了階段性研究成果，正在繼續(xù)試驗推廣。
大力提高藝術教育現(xiàn)代化水平和信息化程度，促進了信息技術和藝術課程的整和，拓展教師和學生獲取藝術及相關信息的手段及選擇的范圍，大幅度提高了教育質量。
1、本學期，我校組織學生參加教育局舉辦的中小學生藝術節(jié)活動，我校舞蹈《大山支教》和器樂合奏均獲一等獎，美術作品3副獲得一等獎，5副學生獲得二等獎。
2、6月1日我校舉行了校藝術節(jié)文藝匯報演出即慶六一文藝匯演，學校精選了16個文藝節(jié)目，有獨唱，合唱，樂器演奏、相聲、小品等，全校師生同臺獻藝，受到了家長和與會各級領導的好評。
為了鞏固學校藝術教育的成果，學校將進一步加大藝術教育管理力度，提高藝術教育的管理水平和師資世平，增加資金投入，開辟藝術教育的渠道，使藝術教育在我校結出更加豐碩的成果。
xx小學。
20xx年10月15日。
農(nóng)村三年工作總結篇十
今年以來，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作雖然取得了一定成績，但是我們清醒的認識到，在打造特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)等方面還有待進一步加強，部分村集體經(jīng)濟薄弱還必須引起足夠重視。20xx年是貫徹落實黨的十八屆五中全會精神，加快實現(xiàn)小康社會，推進新農(nóng)村建設的關鍵一年。20xx年全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的總體要求是：認真貫徹黨的十八屆五中全會精神，加快統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，進一步凝心聚力，團結拼搏，開拓創(chuàng)新，務實進取，努力為建設文明、富裕、和諧新而奮斗。圍繞以上工作要求，20xx年農(nóng)業(yè)農(nóng)村專班將力爭在以下五個方面求突破。
一、求真務實，在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)上求突破。加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉變，圍繞打造特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)，充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，大力提升農(nóng)業(yè)發(fā)展水平。按照市場需求、效益優(yōu)先原則，充分發(fā)揮高產(chǎn)創(chuàng)建示范區(qū)和基地示范效應，提升高效農(nóng)業(yè)、標準化農(nóng)業(yè)發(fā)展水平，提高農(nóng)產(chǎn)品質量，加快推進農(nóng)產(chǎn)品營銷，搞活流通，積極培育新型農(nóng)民專業(yè)合作組織，著力提高農(nóng)民市場化組織程度。同時加快土地流轉步伐，推動土地集并工作。
二、注重引導，在拓寬致富渠道上求突破。深入實施科技入戶、推進“雙帶”工程，培植致富典型。大力調整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，積極推廣運用新技術、新品種，不斷提高經(jīng)濟效益，通過一戶帶多戶和新品種幅射效應，促進農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效。
三、依托載體，在發(fā)展板塊經(jīng)濟上求突破。以農(nóng)業(yè)項目建設為抓手，加快推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)域化，發(fā)揮土地整理綜合效益。放大伊灣葡萄園、富有垸蔬菜基地、沈灣西甜瓜基地等地集聚效應，形成高效農(nóng)業(yè)經(jīng)濟板塊。強化品牌宣傳，積極開展農(nóng)業(yè)招商，促進項目和資金向農(nóng)業(yè)板塊集聚。
四、硬化措施，在新農(nóng)村建設上求突破。加大農(nóng)村基礎設施和公共服務設施投入，完善中心村莊和農(nóng)民住宅小區(qū)建設。加快鄉(xiāng)村道路、環(huán)境保護、用水用電建設步伐。進一步加大環(huán)境整治力度，以村莊河道整治為抓手，深入實施“清潔家園、清潔田園、清潔水源”工程，切實改善鎮(zhèn)容和村容面貌，提高農(nóng)民群眾的居住和生活質量。20xx年力爭疏浚各類河道20條，100公里，完成土方200萬方，完成農(nóng)田林網(wǎng)1500畝，四旁植樹60萬植株，打造綠色生態(tài)示范村18個。
五、加強領導，在增強工作能力上求突破。重視抓好隊伍建設，加強農(nóng)村黨員干部的教育治理，經(jīng)常開展各類技能技術培訓，提高黨員干部隊伍的整體素質。建立完善《鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作考核實施細則》，細化目標任務，明確工作責任，加強檢查考核，把工作考核與經(jīng)濟利益有機結合起來，剛化考核手段，確保任務落實，責任到位，推動農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作開展。
農(nóng)村三年工作總結篇十一
2014年，我村在上級黨委政府的堅強領導下，在縣有關黨委的關心下，在全體黨員、村組干部和廣大村民的大力支持和共同努力下，各項工作都取得了一定成績，現(xiàn)將工作匯報如下：
一、組織建設方面。
1、圓滿完成村級組織換屆選舉工作。今年初，適逢村級換屆選舉，我們本著“貫徹黨委意圖，尊重群眾意愿”的原則，積極開展換屆選舉工作，在全村的共同努力下，使得此次換屆工作秩序井然，經(jīng)過全體村民民主選舉，在大演鄉(xiāng)率先完成了村兩委換屆選舉，產(chǎn)生了新一屆村兩委班子。經(jīng)過召開大會充分討論，對兩委班子成員進行分工，使工作職責更加明確，辦事效率得到大幅提高。順利完成了村民代表和村級班子的換屆選舉工作。對新班子成員加強理論學習，積極學習黨的方針政策，學習科學文化知識，提升自身文化素質，進一步提高工作執(zhí)行力，提高為民辦事的業(yè)務水平。以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為新的契機，結合自身的優(yōu)勢，爭做四型黨員干部，加強合作，分工不分家，確保各項工作順利開展。堅持民主集中制原則。繼續(xù)堅持各項事務民主集中制原則，重大事項四議兩公開，做到一事一議，充分發(fā)揚民主，發(fā)揮每位班子成員的主動性和創(chuàng)造性，提高科學決策能力。
把工作做細、做好。
二、基礎設施、項目建設。
2014年我村各項基礎設施建設和項目投入較往年都有所增加。通過一事一議項目3.4萬元完成了新聯(lián)村村級公路聯(lián)合路段的路肩培護工作；投資80萬元建設了新聯(lián)村聯(lián)白公路道路硬化改造工作；投資10萬元用于白石嶺書畫村的旅游公路拓寬工作；爭取財政資金4萬元用于新聯(lián)村聯(lián)白公路路肩培護工作；爭取6萬元扶貧資金用于二組、五組和代家的村組道路硬化工作；投資14萬元用于白石林新家畈和聯(lián)合徐家畈的血防溝渠建設；爭取4萬元資金用于聯(lián)合農(nóng)田灌溉河壩和新二組農(nóng)田排水溝渠建設；投資2萬元用于白石移民新村的自來水改造工作；投資10萬元完成莊門至聯(lián)合的小河域清淤工作；同時，莊門橋和聯(lián)合大橋的護欄得到了修護；對莊門自來水管道也進行了改造。
三、安全生產(chǎn)工作。
根據(jù)上級有關文件精神，村兩委高度重視森林防火、防洪、地質災害重點監(jiān)測，做好防洪、防汛工作，在自然災害易發(fā)生季節(jié)，村兩委人員必須保障電話暢通，不準關機、欠費，從而讓讓群眾生命財產(chǎn)得到保障。同時成立以支書汪結明為組長，舒其志為副組長，村兩委班子成員及各村民小組長為成員的山洪災害防御領導組、森林防火領導小組。
四、農(nóng)業(yè)方面。
2014年剛進入春耕生產(chǎn)，村兩委就把樹立科技意識，大力推廣良種，積極協(xié)調農(nóng)用物資就位，督促農(nóng)戶春耕。杜絕外出農(nóng)戶土地荒蕪現(xiàn)象，加強農(nóng)戶的禾苗田間管理，經(jīng)過努力，使農(nóng)戶增產(chǎn)、增收。2014年，根據(jù)上級有關部門的文件精神，為切實保障農(nóng)戶利益，通過村兩委及各小組長的大力宣傳，進一步提高了農(nóng)業(yè)保險的參保情況。同時，村兩委投資15萬元用于白石嶺生態(tài)文化產(chǎn)業(yè)園的口糧田項目建設，爭取資金對新二組農(nóng)田機耕路橋進行了修建。
五、社會保障方面。
社會保障工作關系到每位村民的切身利益，上半年，我們按照上級要求，進一步完善按標施保的相關工作機制，對各種保障做到深入群眾認真調查、不遺漏、不慌報，切實幫扶。
低保、五保、優(yōu)撫工作。村兩委干部根據(jù)上級有關文件要求及精神，深入基層進行摸底了解，深入到各村民小組召開村民代表會議，認真討論研究擬納入2014年農(nóng)村低保人員名單，然后通過村兩委召開民主評議小組會議，對擬納入2014年農(nóng)村低保人員名單進行認真審查，再經(jīng)過村兩委研究決定，再上報鄉(xiāng)黨委政府審查。經(jīng)過本村村兩委人員、各小組長的努力，圓滿完成了低保31人、優(yōu)撫23人、五保13人的材料上交工作。
2014年在組織部門的關心下，新聯(lián)村完成了已退老干部、老村醫(yī)、民辦教師等資料建檔上報工作和貧困人口評定工作；建立了貧困人口檔案，為脫貧工作的實施奠定了依據(jù)。
2014年新農(nóng)保工作完成參保601人，新農(nóng)合籌款完成238戶866人，籌資60620元。從全鄉(xiāng)來看兩項工作都完成較好。
六、計劃生育工作。
人口和計劃生育工作一直是我村的重點工作。我村堅持依法管理，抓好優(yōu)質服務。新聯(lián)村全村共901人（常住人口597人，流動人口304人）；已婚育齡婦女238人（常住108人，流動130人）；2014年度，出生人口8人,全部是一孩，2014年度，上環(huán)8例，；在計生專干的配合下，對已婚青年進行免費健康檢查三人，堅持每月排查流動人口。
在過去的一年里，我村共爭取和投入資金144萬余元用于全村各項事業(yè)發(fā)展，這些來之不易的成績來自于村兩委和全體村組干部努力的結果，來自于全體村民大力支持的結果，來自于全村的團結一心。
在看見成績的同時，我們也看到了差距。與村民的期盼還有一定的距離，我們在今后的工作中會不斷努力和改進，盡村民想之所想，急群眾急之所急。
中國石臺縣大演鄉(xiāng)新聯(lián)村支部委員會石臺縣大演鄉(xiāng)新聯(lián)村村民委員會。
農(nóng)村三年工作總結篇十二
為貫徹落實《錦州市學前教育三年行動計劃》，促進我區(qū)農(nóng)村學前教育健康發(fā)展，我區(qū)結合自身實際制定了《松山新區(qū)學前教育三年行動計劃》，并按計劃科學有序地穩(wěn)步推進，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：
近年來，我區(qū)形成了以社會力量辦園為主體，公辦、民辦相結合的幼兒教育格局，學前教育事業(yè)獲得了較大發(fā)展。截止目前，我區(qū)共有鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園2所，民辦幼兒園25所，未注冊幼兒園5所；全區(qū)民辦幼兒園中農(nóng)村幼兒園5所，城區(qū)幼兒園20所；市二級幼兒園3所，市三級幼兒園20所。按《遼寧省農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園辦園基本標準》，我區(qū)的松山中心幼兒園、巧鳥中心幼兒園建設目前尚未達標。目前我區(qū)現(xiàn)有在園幼兒2183人，學前一年入學率100%，學前二年入學率92%，學前三年入學率89%；現(xiàn)有幼兒園園長25人，幼兒教師141人，其中，本科學歷13人，大專學歷51人，中幼師40人，高中27人，其他10人，有幼兒教師資格證的教師28人。其中公辦幼兒園園長2名，2所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園在編幼兒教師1人，其他教師均為聘任的不在編幼兒教師。
學條件普遍較差；二是優(yōu)質教育資源短缺，我區(qū)僅有的2所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園，沒有獨立園舍，經(jīng)費投入缺乏保障，只能單純依靠家長交費來維持運轉，師資嚴重不足。三是師資隊伍不穩(wěn)定，流動性非常大，整體素質偏低。
20xx年，我區(qū)在區(qū)實驗小學（二期工程）新建公辦幼兒園1所，建筑面積4290平方米，可容納幼兒400人。下一步，該幼兒園將進行內部裝修，預計20xx年春季可投入使用。
目前，我區(qū)正在建設巧鳥九年一貫制學校，該校今年x月初開工，建于巧鳥義校原址，占地面積28150平方米（42。2畝），建筑面積6140平方米，室外場地2萬平方米，總體規(guī)劃27班型，可以容納中小學生1350人。該校將整合周邊辦學條件非常落后的1所中學、4所小學。我們規(guī)劃在這所新建九年一貫制學校校園東側，新建一棟教學樓，作為巧鳥地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園，建筑面積1500平方米，可以容納幼兒170人。
根據(jù)情況發(fā)展，我區(qū)也有可能利用即將閑置的巧鳥賀家小學，改造后作為巧鳥地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園。賀家小學是我區(qū)20xx年投資105萬元整體改造的小學，占地面積5920㎡，建筑面積580平方米，擁有功能完備的教室和功能室。
班型，可以容納中小學生2400人。該校將整合二十一中學和松山中心校所屬的7所小學。我局將在該九年一貫制學校校園內，建立一所松山地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園，建筑面積3000平方米，可以容納幼兒300人。
目前，松山中心校所屬的7所村小基本都設有幼兒園，招收周邊的村民子女，辦學規(guī)模偏小，隨著我區(qū)義務教育布局的調整，這些村小將被撤并，考慮到不同層次家長的入學需求和上下學距離變遠的因素，我們將仍然保留這些村小幼兒園，并積極投入資金改善辦學條件。
在此基礎上，我區(qū)將合理調整幼兒園布局，本著基本能滿足區(qū)內幼兒就近入園的原則，根據(jù)人口的分布情況，城區(qū)以小區(qū)為依托統(tǒng)一規(guī)劃設置幼兒園；農(nóng)村與小學布局調整結合起來，將學前教育和學校布點通盤考慮，根據(jù)人口、地理、交通等條件，以中心校為單位統(tǒng)一規(guī)劃。到20xx年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園及附屬分園全部達標。同時，充分發(fā)揮公辦示范園的示范輻射作用，完善示范園對民辦幼兒園的帶動機制；加強教師的隊伍建設，力爭90%的教師達到大專以上學歷，其中30%達到本科學歷；培養(yǎng)一批整體素質優(yōu)秀的幼兒骨干教師；合理配置保健教師、保育員，進而推動全區(qū)學前教育的均衡優(yōu)質發(fā)展。
松山新區(qū)文教局。
20xx年x月x日。
農(nóng)村三年工作總結篇十三
半年來，我鎮(zhèn)繼續(xù)發(fā)揮作為全縣農(nóng)村公路養(yǎng)護管理示范鎮(zhèn)的優(yōu)勢，在縣交通局的大力支持和指導下，在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，以落實xxx農(nóng)村公路養(yǎng)護管理主體責任，建立xxx農(nóng)村公路養(yǎng)護管理長效機制，提升xxx農(nóng)村公路養(yǎng)護管理整體水平為重點，以點帶面，輻射周邊其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)，推動農(nóng)村公路又好又快發(fā)展，更好地為農(nóng)村經(jīng)濟服務?，F(xiàn)將20x'x年上半年工作開展情況作如下總結：
20xx年xxx列養(yǎng)農(nóng)村公路五條總里程為41.525公里，涉及全鎮(zhèn)七個行政村，102個村民組，1960戶，受益人口0.81萬人。
為加強農(nóng)村公路養(yǎng)護與管理，我鎮(zhèn)成立了xxx公路管理養(yǎng)護工作領導小組。由鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長邰盛軒任組長，分管副鄉(xiāng)長王中選任副組長，鎮(zhèn)公路管理所負責人具體主抓農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作。同時，制定了汛期內道路交通安全工作方案并成立工作小組，制定20x'x年農(nóng)村公路應急保通預案和汛期公路保通預案，建立了養(yǎng)護管理臺帳，建立健全了各項規(guī)章制度。并層層分解落實工作責任，明晰職責，各盡其力，齊抓共管農(nóng)村公路養(yǎng)護管理工作。做到“五個到位”即主體責任到位、養(yǎng)護籌措到位、養(yǎng)護工人隊伍組建到位、養(yǎng)護目標落實到位、組織領導落實到位。
護人的方式實行分段承護，20x'x年共聘用了5名養(yǎng)護人員，簽訂了養(yǎng)護合同，明確了養(yǎng)護質量要求、養(yǎng)護里程、費用及期限、養(yǎng)護工作內容及要求、養(yǎng)護質量考核、安全事項等內容。
通過建立健全各種管理制度和辦法，形成一套操作性強具有推廣價值的長效管理機制，有力推進我鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護管理標準化、制度化、規(guī)范化進程，確保農(nóng)村公路養(yǎng)護管理水平顯著提高。我鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作實行定人員、定里程、定標準、定質量、定獎罰、確保養(yǎng)護“五定一確?！钡墓芾磙k法，保證養(yǎng)護人員經(jīng)常上路，路面日常清潔，病害及時處理，整體推進農(nóng)村公路養(yǎng)護管理工作向縱深發(fā)展，使我鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護管理達到組織機構健全、規(guī)章制度完善、養(yǎng)護資金落實、養(yǎng)護質量提高、農(nóng)村公路養(yǎng)護環(huán)境明顯改善，逐步達到“有路必養(yǎng)、有路必管、養(yǎng)必優(yōu)良、管必到位”的工作目標。
農(nóng)村公路養(yǎng)護資金嚴格做到有的放矢，在使用上，由鎮(zhèn)長一支筆簽字審批，上半年鎮(zhèn)公路管理所已邀請鎮(zhèn)黨委、政府、人大、群眾代表對養(yǎng)護資金進行評議，接受群眾監(jiān)督，做到養(yǎng)護資金專款專用。
雖然我鎮(zhèn)的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作取得了一些成績，但與縣交通局的要求還有較大差距：一是由于農(nóng)村公路戰(zhàn)線長、等級低。每年雨季都有大量塌方、水毀等工程保通難度大；二是養(yǎng)護資金缺口大，養(yǎng)護工作量多、難度大，特別是碰到自然災害時，養(yǎng)護工作難度更大，加上現(xiàn)在各路段養(yǎng)護工的報酬偏低，影響?zhàn)B護工的積極性，從而影響公路養(yǎng)護質量；三是群眾法制意識、愛路護路意識不強，部份路段存在侵占路基、堆放雜物等現(xiàn)象，影響正常交通。
下一步的工作中，第一、我鎮(zhèn)計劃將8條農(nóng)村公路納入列養(yǎng)路段，共計里程93.60公里，路線分別為兩河至三洞橋、瞿飛橋至白米村、田黃燕子巖至白米村委會、田黃皮匠溝至小溪村、兩河至袁家坡、兩河至小坪子、大壩子至紅泥、張家丫口至田黃村。不在養(yǎng)護范圍內的農(nóng)村公路，暫由受益村自行解決。第二、我鎮(zhèn)計劃縮短單人養(yǎng)護里程，實行每兩至三公里一位養(yǎng)護人的做法，提升養(yǎng)護效率。
總之，在今后的工作中，我鎮(zhèn)將進一步貫徹上級相關部署和要求認真落實公路管理養(yǎng)護工作，明確責任，加大力度，把全鎮(zhèn)的農(nóng)村公路養(yǎng)護工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，抓好公路養(yǎng)護，促進科學發(fā)展，確保全鎮(zhèn)社會經(jīng)濟不斷發(fā)展。
農(nóng)村三年工作總結篇十四
農(nóng)村實用人才是活動在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線的實踐者和示范者，在推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，是新農(nóng)村建設的重要力量。近年來，我鎮(zhèn)加大對農(nóng)村實用人才隊伍的培養(yǎng)，形成了較為完善的工作機制，培養(yǎng)出了一支“有文化、懂技術、會經(jīng)營、能示范”的人才隊伍，為農(nóng)村經(jīng)濟社會的快速發(fā)展提供了強大的智力支持和人才保障，現(xiàn)將具體做法總結如下：
我鎮(zhèn)位于xx區(qū)東南部，面積32平方公里，耕地面積2.8萬畝，下轄15個行政村，常住人口10552人，流動人口20xx人，是以宜農(nóng)產(chǎn)業(yè)為主的都市型小城鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)46.1%的勞動力從事一產(chǎn)生產(chǎn)，主要以瓜菜種植為主。20xx年實現(xiàn)屬地財稅收入2.56億元、地方財政收入7553萬元，人均勞動所得10156元；20xx年預計實現(xiàn)屬地財稅收入3億元、地方財政收入8700萬元、人均勞動所得10968元。
xx鎮(zhèn)享有“京郊蔬菜第一鎮(zhèn)”的美譽，近年來，我鎮(zhèn)在大力發(fā)展都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的同時，提出“打造鮮切花生產(chǎn)專業(yè)鎮(zhèn)”的發(fā)展目標，逐步優(yōu)化種植結構，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設施，舉辦“xx”采摘文化節(jié)，“十一五”期間，累計接待游客34萬人次，實現(xiàn)綜合收入3000余萬元，加快一產(chǎn)和三產(chǎn)融合發(fā)展。同時，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為基礎，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工、配送產(chǎn)業(yè)，延長產(chǎn)業(yè)鏈，目前我鎮(zhèn)有康一品、高天順、嘉博文等多家加工、配送企業(yè)，配送網(wǎng)點30余個，年配送量可達20xx萬公斤。
（一）完善組織體系，創(chuàng)新工作機制。
一是成立領導小組。成立了由黨委副書記任組長，分管農(nóng)業(yè)的副鎮(zhèn)長、組織委員、宣傳委員、工會主席任副組長的專門領導機構，貫徹落實市、區(qū)關于農(nóng)村實用人才培訓的各項方針、政策，研究制定全鎮(zhèn)推進實用人才建設的重大措施，擬定具體的實施方案，并負責全鎮(zhèn)實用技術培訓的組織、指導、協(xié)調工作。二是搭建培訓平臺。成立鎮(zhèn)成人教育學校，開辦興農(nóng)講堂、田間學校、花卉中專班等項目，采取“集中與分散結合、課堂與田間地頭結合”的方式，多層次、多形式的開展培訓。20xx年興農(nóng)講堂共開課15期，累計培訓1000人；共開設10所田間學校，每校每月至少開班1次；組織外出觀摩6次、開展集中培訓4期，全年共累計培訓農(nóng)民6000余人次；花卉中專班20xx年共84人畢業(yè)。三是建立人才庫。嚴格評定程序，明確申報、審核、推薦、評定、公示、堅持公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則，將在新農(nóng)村建設中涌現(xiàn)出的各類人才選拔出來，按照不同領域，對農(nóng)村實用人才進行分類管理、動態(tài)管理，為我鎮(zhèn)農(nóng)村實用人才發(fā)展政策的制定、開發(fā)和使用提供依據(jù)。截至目前，人才庫中共有農(nóng)村實用人才335人。
（二）強化技能培訓，提高業(yè)務能力。
點，開展園林綠化工、公共場所保潔、家政服務等易于掌握的就業(yè)技能培訓，累計開辦培訓43期，累計培訓476人次。二是“特色班”主要依托鎮(zhèn)內各大農(nóng)業(yè)特色基地和農(nóng)業(yè)合作社開展培訓，在社員中推廣西瓜蜜蜂授粉等種植技術，推廣面積420畝，減少瓜農(nóng)勞動強度、增加西瓜品質，畝效益提高了10%；與花卉龍頭企業(yè)北京福勞爾有限公司合作，成立“xx鎮(zhèn)黨員學習實踐基地”，鼓勵黨員學習花卉種植，發(fā)揮示范帶動作用。三是開展“一對一”培訓，農(nóng)民和企業(yè)簽訂協(xié)議，根據(jù)企業(yè)用工需求，開展定向培訓，包括叉車、電焊、面點制作等多項實用技能，五年來累計成功推薦就業(yè)2450人次。
（三）樹立典型示范，增強帶動效果。
在農(nóng)村實用人才培訓工作中，我鎮(zhèn)十分重視典型的示范帶動作用，按照“啟動一個、激發(fā)一批、帶動一片”的思路，對在新農(nóng)村建設中涌現(xiàn)出的技術能人、農(nóng)業(yè)技術推廣先進個人和高效農(nóng)業(yè)模范戶進行表彰，給予獎勵，并利用xx網(wǎng)站、有線廣播等形式廣泛宣傳。小珠寶村村民閆竹，通過參加大專班學習，拓寬了眼界，自己制作了網(wǎng)站“綠緣新農(nóng)網(wǎng)”，通過網(wǎng)站銷售農(nóng)產(chǎn)品，接到了不少大客戶訂單，中央電視臺經(jīng)濟半小時欄目還專門對她進行了采訪。該事件被報道后，越來越多的農(nóng)民群眾嘗試將所學到的技能和生產(chǎn)經(jīng)營相結合，提高了生產(chǎn)效率，增加了收入。
除此之外，我鎮(zhèn)還積極創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織形式，在農(nóng)民專業(yè)合作社財務管理、規(guī)章制定和落實等方面進行規(guī)范，并積極開展培訓，宣傳成立合作社的必要性，引導農(nóng)民加入，改變“各自為戰(zhàn)”的生產(chǎn)模式，實現(xiàn)生產(chǎn)技術和農(nóng)業(yè)資源共享。目前我鎮(zhèn)有4家農(nóng)民專業(yè)合作社，并成立了“特瓜”、“特菜”產(chǎn)業(yè)黨小組，將特色產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、基層黨建有機結合。
一是促進轉移就業(yè)、增加農(nóng)民收入，通過加大農(nóng)村實用技能培訓，促進一產(chǎn)農(nóng)民向二三產(chǎn)業(yè)加快轉移，截至目前，有近500名農(nóng)民從單純的瓜菜種植，轉型至發(fā)展采摘產(chǎn)業(yè)；同時，瓜菜銷售價格也翻了一番，有效增加了收入。二是涌現(xiàn)出一批科技能手和致富帶頭人，通過青年農(nóng)民科技培訓、新型農(nóng)民科技培訓、農(nóng)村勞動力轉移培訓等項目，一批農(nóng)民不僅學到了種植技能，還獲得了榮譽。如xx村村民xx20xx年被評為“北京市科技入戶種瓜能手”；還有xx村村民xx20xx年被評為xx區(qū)“學習型個人”，20xx年度榮獲xx區(qū)“十佳農(nóng)村婦女科技帶頭人”榮譽稱號。三是農(nóng)民進入市場的組織化程度不斷提高，通過農(nóng)企對接、農(nóng)商對接、農(nóng)協(xié)對接，有效整合了農(nóng)業(yè)資金、技術、產(chǎn)銷等方面力量，解決了千家萬戶小生產(chǎn)與千變萬化大市場的矛盾，降低了農(nóng)業(yè)經(jīng)營成本，提高了農(nóng)業(yè)市場競爭力和抵御市場風險能力。
下一步，我鎮(zhèn)將繼續(xù)按照“加大培訓力度，提高農(nóng)民素質，引導農(nóng)民由一產(chǎn)向二三產(chǎn)業(yè)合理有序轉移”的工作思路，本著農(nóng)民“缺什么、補什么，用什么、教什么”的原則，以成人學校、興農(nóng)講堂、田間學校等已有平臺為陣地，結合實際，不斷豐富培訓的內容和形式，提高培訓效果。同時，針對工作中存在的問題，提出改進建議，以期進一步提高農(nóng)村實用人才隊伍建設的水平。
農(nóng)村三年工作總結篇十五
根據(jù)《中共xx區(qū)委新農(nóng)村建設工作隊領導小組辦公室關于認真做好派出單位20xx年工作總結的通知》的要求，現(xiàn)結合我局在社會主義新農(nóng)村建設中的工作實際，特對近一年來的新農(nóng)村建設工作作如下總結：
（一）派出單位基本情況。xx區(qū)招商局是主管全區(qū)招商引資工作的區(qū)政府直屬機構，現(xiàn)有干部職工9人，其中，中共黨員5名。在推進新村建設工作中，我局本著“隊員當代表，單位作后盾，領導負總責”的原則，把派駐村的幫扶工作納入本單位的議事日程。根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一安排和部署，2009年我局派出副局長段克麗同志為新農(nóng)村建設工作指導員。一年來，我局對派出的新農(nóng)村工作指導員在工作上、生活上給予大力關心和支持。為推進水寨村委會新農(nóng)村建設工作，我局協(xié)調資金20000元、直接撥款5000元幫助和支持水寨村委會的新農(nóng)村建設工作。
（二）駐村基本情況。水寨鄉(xiāng)歷史悠久，曾經(jīng)是西南絲綢古道上的重要驛站。全鄉(xiāng)最高海拔2485米，最低海拔1163.5米，有耕地面積11023畝，森林面積12.5萬畝，森林覆蓋率達75%，總人口14606人，轄10個村委會，103個村民小組。全鄉(xiāng)以烤煙產(chǎn)業(yè)為主，盛產(chǎn)木材，花椒、核桃，另外，水寨的松茸、塊菌、生態(tài)雞、火腿深受消費者喜愛。我局掛鉤的村是水寨村，該村轄8個村民小組285戶1141人，黨員38名。有土地面積988畝，種植烤煙324畝，經(jīng)濟作物主要以烤煙、泡核桃為主，農(nóng)作物主要種植包谷、水稻、豆類和小麥等。
（一）工作上積極支持。段克麗同志作為第三批新農(nóng)村建設指導員派駐水寨村委會以來，我局始終作為“娘家”人，一如既往的給予工作上的大力支持，為水寨村委會排憂解難，為新農(nóng)村建設出謀劃策。為真正做好掛鉤工作，局領導多次帶隊深入水寨村委會，通過與村委會干部座談和走訪農(nóng)戶，了解他們的生活狀況和需求，廣泛聽取干部和群眾的意見，對水寨村委會的基本情況進行認真細致的調查研究，并根據(jù)我局的實際情況，制定了工作計劃和幫扶措施，努力為當?shù)靥峁┬畔?、資金等方面的服務，用實際行動幫助群眾解決思想及生產(chǎn)、生活上遇到的困難和問題。多次熱情接待了水寨村委會的干部，為他們辦事提供方便。
（二）生活上親切關懷。在段克麗同志派駐期間，我局領導十分關心她的工作和生活，多次以不同方式叮囑注意飲食，保重身體。2009年3月21日，由劉宗偉局長帶隊前往村委會看望；6月12日，由劉宗偉局長帶領4名同志前往水寨村委會看望段克麗同志；12月24日，局黨支部和水寨村黨支部進行了聯(lián)歡活動。我局在工作上生活上的積極支持和親切關懷，極大的鼓舞了段克麗同志建設新農(nóng)村的熱情。
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在新農(nóng)村建設工作隊領導小組辦公室的具體指導下，我局的掛鉤工作取得了較好成績，但也還存在著一些困難和問題。一是單位無項目和資金，幫扶乏力，不能滿足群眾需要；二是當?shù)刭Y源匱乏，發(fā)展不平衡，新農(nóng)村建設任重道遠。
農(nóng)村三年工作總結篇十六
根據(jù)縣委、縣政府的安排部署，在年初把我鎮(zhèn)新枧村山下中心村3個自然村確定為今年我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設中心村點，沿背村橋頭自然村為我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設自建點，鎮(zhèn)黨委、政府十分重視，成立了新農(nóng)村建設領導小組，制定了推進新農(nóng)村建設的實施意見和實施方案，并啟動實施新農(nóng)村建設示范行動，并對新農(nóng)村建設和一事一議掛村領導干部進行了分工，實行黨委書記親自抓、分管領導具體抓、班子成員、駐村干部和新村辦人員共同抓，一級抓一級、一級帶一級，層層抓好落實的新農(nóng)村建設和一事一議工作格局。下面我就我辦20xx年一年來的工作作個總結。
我辦在縣委、縣政府和相關部門的有力支持下和在鎮(zhèn)黨委、政府正確領導下，整合社會各類資金投入860萬元搞好了新農(nóng)村建設，今年新村點需改水、改廁325戶，現(xiàn)在完成率為100%，戶戶都用上了自來水，用上了潔凈衛(wèi)生的廁所，道路硬化6.2公里，種樹20xx株，安裝路燈40盞；村莊環(huán)境整治成效顯著：拆除廢舊房、欄舍和圍墻8200平方米，新建休閑健身廣場2處，房相改造完成800多平方米，村內綠化1000平方米。鎮(zhèn)新村點實現(xiàn)了綠化和亮化全覆蓋，在此基礎上我鎮(zhèn)還把新枧村打造為亮點工程。新枧村借助搞新農(nóng)村契機，大力發(fā)展油菜和蓮子種植，今年新栽油菜600畝，新栽蓮子400畝。
一事一議方面。今年我鎮(zhèn)整合各類資金46萬元投入到一事一議工程中，我鎮(zhèn)紅源村、小江村、東星村、奢下村、東邊村、新枧村6個村被縣農(nóng)辦確定為一事一議項目點。今年小江村、奢下村、新枧村、東星村、東邊村5個村點是修路項目，現(xiàn)在奢下村、新枧村已經(jīng)完成了項目施工，紅源村是修水渠，現(xiàn)在已經(jīng)完工，東邊、東星和小江三個村點工程還沒完工，正在有條不紊地推進中，預計月底能夠完工，現(xiàn)在奢下和紅源2個村點通過了縣農(nóng)工部的復查，其它四個村點完工后，在年前我辦也會邀請縣農(nóng)辦領導復查工程。
今年我鎮(zhèn)的新農(nóng)村建設、一事一議工作雖然取了一定成績但也存在一些不足之處主要有以下方面。
1、鎮(zhèn)村資金缺乏，如何用有限的資金去創(chuàng)建更大的成績是一個難題。
2、部分群眾的認識還不到位，新農(nóng)村建設意識有待加強。
3、有些村干部工作積極不高，造成工程施工進度比較緩慢，沒有一個很好的工程監(jiān)理隊伍。
上面是我鎮(zhèn)20xx年新農(nóng)村建設和一事一議的工作總結，下面我對我鎮(zhèn)20xx年的工作作一個工作打算。
農(nóng)村三年工作總結篇十七
本年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的領導和市能源辦的指導下，街鎮(zhèn)和有關部門緊密配合下，較好的完成了全年的各項目標任務。
1、目標任務
市上下達我區(qū)今年農(nóng)村能源建設目標任務為：新建或改建省材節(jié)煤爐灶500臺;太陽能利用裝置600m2;生活污水凈化沼氣池600m3。
2、完成情況
全區(qū)今年已完成省材節(jié)煤爐灶485臺，為目標任務的97%;太陽能利用裝置570m2，為目標任務的95%;生活污水凈化沼氣池564m3，為目標任務的94%。另完成了農(nóng)村戶用沼氣296口。
(一)區(qū)政府領導和各級部門高度重視，制訂保障措施加大項目管理力度。
1、加強目標考核管理。
為確保今年農(nóng)村能源建設任務順利完成，建設任務實行目標責任制管理。年初，區(qū)政府與各項目街鎮(zhèn)簽訂目標責任書，街鎮(zhèn)與項目村簽訂目標責任書，層層落實任務，確保任務完成。
為了解掌握進度，我區(qū)農(nóng)村能源項目建設進度實行月報制。街鎮(zhèn)每月19日前向區(qū)農(nóng)能辦上報建設進度。同時區(qū)農(nóng)村能源建設工作領導小組印發(fā)了《關于農(nóng)村能源建設工作目標考核的通知》，加強對各街鎮(zhèn)政府農(nóng)能工作的考核。
2、制定了保障措施。區(qū)發(fā)改局、區(qū)財政局印發(fā)了《關于實施好20xx年鞏固退耕還林成果農(nóng)村能源建設項目的通知》。下達了目標任務，明確了建設標準、資金使用管理、驗收辦法、建后管理，公示制度、質量保證金制度，加強了組織管理，保障了工作經(jīng)費，確保了項目和農(nóng)村能源建設任務超額完成。
3、加強建設質量管理。我區(qū)農(nóng)村戶用沼氣項目建設實行職業(yè)準入制度并建立安全責任制度。凡參與項目建設的技術員，必須持有國家頒發(fā)的《沼氣生產(chǎn)工》職業(yè)資格證書和區(qū)農(nóng)能辦統(tǒng)一培訓考試考核后放給的上崗證。由骨干技術員牽頭組成施工隊開展工程建設，嚴格按照《四川省農(nóng)村戶用沼氣建設技術要求》施工。區(qū)政府與街鎮(zhèn)簽訂施工質量安全責任書，街鎮(zhèn)與施工隊簽訂質量安全責任書，施工隊同項目戶簽訂建池用工合同和質量承諾書和安全責任書。
4、加強物資管理。項目建設所需沼氣灶具及配套產(chǎn)品按照相關管理要求，由區(qū)發(fā)改局統(tǒng)一組織進行采購，由各街鎮(zhèn)專業(yè)施工隊統(tǒng)一安裝。各項目戶使用招標產(chǎn)品，嚴格按招標價格結算，統(tǒng)一在補助資金中抵扣。
5、加強資金管理。嚴格按照退耕還林沼氣項目資金管理制度進行管理，退耕還林沼氣項目資金用于購沼氣配件、沼氣灶等關鍵設備后，余額直接足額補助給項目建池農(nóng)戶。補助資金實行區(qū)級報賬制，項目建設竣工后，先由街鎮(zhèn)初驗，再由區(qū)農(nóng)能辦組織驗收，驗收合格后，區(qū)發(fā)改局審核，財政局報銷補助資金，補助資金直接劃撥到農(nóng)戶糧食直補“一卡通”，確保資金安全。實行專戶專帳管理，?？顚Ｓ茫瑔挝缓蛡€人無貪污、挪用、擠占、截留、置換、滯留和套取項目資金的行為。
6、項目監(jiān)督實行公示制度。項目實施前，在項目村村務公開欄張貼公示書，對項目建設的目的、要求、內容與標準、計劃任務、資金補助標準與使用范圍、物資采購政策與價格、舉報電話、確定的項目戶名單進行公示。全面完成任務后，對項目戶名單、資金補助、完成時間等內容進行公示，接受社會監(jiān)督。
(二)規(guī)范驗收程序，按規(guī)定程序認真驗收，嚴把質量驗收關。
堅持逐戶驗收，項目驗收程序為街鎮(zhèn)初驗、區(qū)農(nóng)能辦驗收。初驗時按統(tǒng)一格式填寫項目戶檔案卡、初驗表，經(jīng)項目戶、施工隊長和街鎮(zhèn)驗收人員簽字認可后加蓋項目街鎮(zhèn)政府公章，初驗表及驗收申請的電子文檔一并報區(qū)農(nóng)村能源辦公室。區(qū)項目驗收組對項目街鎮(zhèn)上報的項目戶的硬件設施和軟件資料逐戶驗收，驗收時項目戶須出示戶口簿和身份證。街鎮(zhèn)初驗人員和區(qū)驗收組人員在初驗表和驗收表上簽字，誰驗收、誰簽字、誰負責。
(三)加強安全管理工作。
1、建立了安全責任制。區(qū)政府與各項目街鎮(zhèn)簽訂了質量安全責任書，街鎮(zhèn)與項目村和施工隊簽訂了質量安全責任書，村委會和建池農(nóng)戶、街鎮(zhèn)沼氣安全物管員和建池農(nóng)戶也分別簽訂了安全管理責任書和管護合同，層層落實安全責任。
2、加強安全知識培訓。區(qū)發(fā)改局召開沼氣安全培訓會3次，對各街鎮(zhèn)從業(yè)人員進行沼氣安全知識、消防安全知識培訓，同時各街鎮(zhèn)召開培訓會對村社干部進行培訓。
3、加強沼氣安全宣傳。技術人員向建池農(nóng)戶傳授安全使用基本常識;同時，區(qū)發(fā)改局印制了沼氣使用十不準、沼氣安全使用掛圖和沼氣安全使用管理手冊、沼氣安全告知書共4萬余份，分發(fā)到各街鎮(zhèn)農(nóng)村沼氣用戶手中。
4、落實沼氣安全物管人員。根據(jù)區(qū)政府印發(fā)的《關于進一步推進農(nóng)村能源建設及強化沼氣安全管理的意見》(瀘龍府辦發(fā)[20xx]28號)，嚴格督促了各街鎮(zhèn)按照文件要求聘用專業(yè)的沼氣安全物業(yè)管理人員，進一步加強和落實了安全物業(yè)管理人員待遇。
5、認真開展了農(nóng)村戶用沼氣安全大排查、大整治工作。我區(qū)一直很重視農(nóng)村沼氣安全工作，把農(nóng)村沼氣安全工作列入了農(nóng)村能源工作考核重要內容之一。今年3月，區(qū)發(fā)改局印發(fā)了《區(qū)深入開展農(nóng)村沼氣安全隱患“大排查大整治”活動工作方案》的通知，對全區(qū)農(nóng)村沼氣安全大排查大整治進行了安排部署。6月，啟動了全區(qū)能源行業(yè)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動，印發(fā)了活動實施方案。近日，又印發(fā)了《關于進一步加強當前農(nóng)村能源安全管理工作的通知》，切實加強當前農(nóng)村能源安全管理工作。并在節(jié)假日、省(市)氣象預警時及時向我區(qū)區(qū)域內的各小水電站業(yè)主以電話、短信的形式告知提示加強安全防范，確保不發(fā)生任何安全事故。
(四)搞好農(nóng)村沼氣綜合利用技術推廣，增加農(nóng)民收益。
在無公害蔬菜、水果生產(chǎn)上推廣“三沼”綜合利用5萬余畝，其中：推廣沼液生姜浸種1萬余畝，沼渣用作生姜、甜橙、龍眼生產(chǎn)底肥3萬余畝，甜橙葉面施肥1萬余畝，充分發(fā)揮其優(yōu)質肥料功效，又提高生姜甜橙、龍眼等作物的抗病、抗蟲能力，提高了生姜作物產(chǎn)量和品質，從而增加農(nóng)民收益。
1、適宜建池農(nóng)戶少。隨著xx市城鎮(zhèn)化、工業(yè)化的進程加快，以及天然氣在農(nóng)村的推廣，我區(qū)農(nóng)村適宜建池農(nóng)戶正在迅速減少，加之20xx年發(fā)展沼氣項目以來，全區(qū)累計項目建池1.2萬口，因此實施鞏固退耕還林成果農(nóng)村能源建設項目難度非常大。
2、建后服務體系建設亟待加強。雖然我區(qū)現(xiàn)已建32個村級服務點，形成了區(qū)、街鎮(zhèn)和村沼氣服務網(wǎng)絡。制作了服務網(wǎng)絡圖、服務網(wǎng)點牌匾和墻上制度，即區(qū)、街鎮(zhèn)和村服務站、分站和點的安全責任制度、工作職責、服務承諾、菜單式服務價目，落實了網(wǎng)點負責人和技術負責人，新建的每個村級服務網(wǎng)點配套了沼氣分析儀、抽渣泵、維修工具箱，使沼氣服務網(wǎng)點真正做到了“六有”，但各級服務站、點由于賺不到錢，沒人經(jīng)營，不能開展正常的服務，各服務網(wǎng)點也沒有專業(yè)人員服務，影響了項目的效益發(fā)揮，不利于以后項目的實施，而且存在安全隱患。建議市、區(qū)政府加大投入加強建后服務體系建設，確保農(nóng)村沼氣持續(xù)健康發(fā)展。
1、繼續(xù)完成好市上下達我區(qū)農(nóng)村能源建設目標任務。
2、進一步加強安全宣傳、培訓和管理工作。
3、加大建后物管力度。進一步健全完善物管體系建設，落實好管理隊伍，及時為沼氣用戶提供必要的服務，確保建設戶正常使用沼氣，長期受益。
4、繼續(xù)認真抓好技術培訓工作，確保建設質量。技術培訓是沼氣建設的相當重要的工作，質量的好壞，沼氣池使用效果，都是以技術作為保證。全區(qū)將繼續(xù)培訓一批高素質的技術隊伍，進一步提升整體業(yè)務水平，確保建設質量。
農(nóng)村三年工作總結篇十八
xx年xx社區(qū)在xx道事務科的指導下，認真開展低保調查審核以及低保人員的管理服務工作。
社區(qū)建立健全了各項制度；低保評議制度、評議小組成員名單、低保分類管理工作名冊，社區(qū)居委會按不同人員實施了分類管理及參加公益勞動管理制度；搞好長效管理，我們社區(qū)，每周讓有能力的低保人員到社區(qū)簽到，由社區(qū)城管帶隊，打掃居民活動場地、綠化帶等。一方面安排有勞動力的低保人員在門崗值班，參加社區(qū)巡邏隊巡邏，加強社區(qū)治安防范；勞動不到位者嚴格按低保管理條例處理。
（1）xx社區(qū)到xx年x份低保發(fā)放表止，享受低保戶數(shù)xx戶，總人數(shù)xx人，從xx年xx底至xx年xx月止，新增低保戶x戶；調增低保金x戶，停止低保戶x戶，x戶不原意參加社區(qū)公益活動取消、。
（2）我社區(qū)堅持按街道統(tǒng)一的工作程序辦事，堅持戶主申請、入戶調查、張榜公布、群眾評議，將低保政策落到實處。社區(qū)對申請享受低保的人員堅持認真調查、嚴格審核、規(guī)范材料，確保低保對象不錯、不漏、不誤。每月對三類人員進行審核、二類人員按季審、一類人員半年審核一次；為了讓上級部門及時掌握各種數(shù)據(jù)，我社區(qū)均能在規(guī)定時間上報各種統(tǒng)計報表，并做到真實、正確。
社區(qū)根據(jù)有關文件精神，積極為低保對象聯(lián)系單位爭取再結業(yè)，對實現(xiàn)再就業(yè)的低保對象實施低保漸退制度，在三個月的試用期中，本人收入不計入家庭收入，使低保對象免除了后顧之憂。
（1）社區(qū)對群眾的來電、來訪，均做到熱情接待，仔細調查，認真記錄，認真處理，并將有關情況及時向有關部門匯報。為了方便群眾舉報，社區(qū)在張榜公布的公告上公開了街道事務科、居委會的舉報電話號碼，另設有舉報箱一個。
（3）認真開展低保建檔工作。社區(qū)居委會為每一戶低保家庭建立了檔案，做到人數(shù)清，人員情況準確，并對低保人員實行分類管理。