項目及投資工作匯報（模板20篇）

    經(jīng)濟是社會資源的配置和利用方式。如何有效管理自己的情緒，保持內(nèi)心的平靜和穩(wěn)定？以下是一些總結(jié)范文的精華部分，供大家觀摩學習。
    項目及投資工作匯報篇一
    2006年是___的“項目建設年”，全區(qū)上下進一步樹立“抓發(fā)展就要抓項目”的意識，廣泛開展招商引資，積極爭取國家建設資金，項目建設取得了明顯成效。
    一、項目進展情況
    今年以來，我區(qū)一批有牽動性的重大項目進展順利。全年共安排重點建設項目106個，總投資42億元，今年計劃完成投資10億元，上半年已完成投資4.7億元。其中新開工建設項目57個，續(xù)建項目33個，已建成投產(chǎn)項目14個。在106個項目中，投資1000萬元以上的項目58個；工業(yè)項目35個，完成投資3億元；農(nóng)業(yè)和農(nóng)田水利項目19個，完成投資2000萬元；房地產(chǎn)開發(fā)及建筑施工項目8個，完成投資7000萬元；城市基礎設施項目18個，完成投資3000萬元；教育、衛(wèi)生、民政等社會事業(yè)項目18個，完成投資1000萬元；商貿(mào)物流項目8個，完成投資4000萬元。
    1、已竣工投產(chǎn)的重點項目北京安加公司總投資2億元的生物氮素項目，已列入省“861”計劃，目前項目投資7000萬元的一期工程已建成投產(chǎn)，二期工程即將開工建設。投資6000萬元的創(chuàng)業(yè)紡織項目，已形成年產(chǎn)各類高檔全棉面料600萬米，棉紗4000噸，作者所有!生產(chǎn)能力，投資2000萬元的二期項目正在進行前期報建工作，預計10月份可開工建設。蚌埠龍晨肥業(yè)公司總投資3000萬元的涂層尿素項目是國家科技成果重點推廣項目，目前項目已竣工投產(chǎn)，企業(yè)發(fā)展迅速。城市藥業(yè)、星源環(huán)保、康麟電子、惠利毛紡、龍騰織布等一批投資1000萬元以上項目今年已竣工投產(chǎn)，并發(fā)揮效益。
    2、年底前可建成投產(chǎn)的重點項目在香港徽商大會上正式簽約的投資5000萬元的上海正正飼料添加劑和維c酯項目，即將開工建設，年底前可建成投產(chǎn)。瑞豐制衣、錦繡紡織、清泉環(huán)保、昊方空調(diào)電磁離合器、聯(lián)友二期、江淮車輪等一批投資1000萬元以上的項目正在建設，年底前可建成投產(chǎn)。
    3、已開工建設的重點項目江蘇通成公司投資4億元的通成國貿(mào)廣場項目已于4月份開工建設，預計2007年5月一期工程將建成投入運營。該項目已開工建設的7萬平方米全球家居生活廣場是目前安徽省單體最大的綜合購物中心，國內(nèi)知名品牌紅星家具集團已簽約入駐該該商城。浙江中國日用品商城股份有限公司投資3億元的中國日用品商城蚌埠市場項目，7月5日將舉行項目奠基儀式，屆時義烏中國小商品城、紹興柯橋中國輕紡城、路橋中國日用品商城、永康中國科技五金城、海寧中國皮革城、溫州商貿(mào)城六大浙江著名批發(fā)市場將到會，并舉行浙江市場“強強合作”戰(zhàn)略聯(lián)盟簽約儀式，市場主要經(jīng)營塑料制品、燈具、日用五金、小商品等。該項目定位為接收長三角輻射，承接浙江市場梯度轉(zhuǎn)移，將成為皖北地區(qū)主要生活資料和工業(yè)品批發(fā)交易中心。上海路德公司投資4000萬元的三星級賓館項目已開工建設，預計年底主體將竣工。第三污水處理廠項目、豐樂路、小蚌埠排澇站等一批基礎設施項目已陸續(xù)開工建設，預計全年可完成基礎設施項目投資1.2億元。蚌埠市五建公司投資4000萬元的___發(fā)展投資大夏項目、安徽金源公司投資4000萬元的桂花園小區(qū)項目、投資5000萬元的槐花園小區(qū)項目、投資6000萬元的曹老集生態(tài)小區(qū)項目等房地產(chǎn)及農(nóng)民新村項目已開工建設。
    二、項目儲備情況我區(qū)在抓好招商引資和項目建設的同時，注重抓好項目的儲備工作，形成了竣工一批、建設一批、推進一批、儲備一批的項目建設格局。目前儲備的重大項目有14個，計劃總投資超過20億元。安瑞科壓縮機公司投資2億元的搬遷擴建項目、臺灣四諦公司一期投資1000萬美元的女鞋廠項目、武漢凱迪公司投資1億元的機械加工中心項目、投資1.2億元的疏浚產(chǎn)業(yè)園項目、投資5億元的國際生豬交易市場、投資3億元的名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、投資6億元的汽車城等重大項目正在洽談中，爭取盡快啟動?？偼顿Y2.8億元的淮河北岸城市防洪生態(tài)環(huán)境整治項目、總投資1.8億元的城市水源涵養(yǎng)區(qū)濕地生態(tài)環(huán)境建設項目、總投資5000萬元的垃圾處理廠項目等已列入世行和日元貸款備選項目，正在積極爭取項目資金。
    三、主要措施
    項目及投資工作匯報篇二
    第一條為進一步加強政府投資項目審計工作，規(guī)范政府投資項目審計行為，提升政府投資審計質(zhì)量和成效，充分發(fā)揮審計保障國家經(jīng)濟社會健康運行的“免疫系統(tǒng)”功能，根據(jù)《中華人民共和國審計法》、《中華人民共和國審計法實施條例》和《中華人民共和國國家審計準則》等有關法律法規(guī)，制定本規(guī)定。
    第二條審計機關對政府投資和以政府投資為主的項目實施的審計和專項審計調(diào)查適用本規(guī)定。
    第三條審計機關依據(jù)《中華人民共和國審計法》和《中華人民共和國審計法實施條例》以及本級人民政府規(guī)定，確定政府投資項目審計的對象、范圍和內(nèi)容。
    第四條審計機關應當根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定和本級人民政府的要求以及上級審計機關的工作安排，按照全面審計、突出重點、合理安排、確保質(zhì)量的原則，確定年度政府投資審計項目計劃。各級政府及其發(fā)展改革部門審批的政府重點投資項目，應當作為政府投資審計重點。
    審計機關按照確定的審計管轄范圍開展政府投資項目審計，防止不必要的重復審計。
    第五條審計機關對政府重點投資項目以及涉及公共利益和民生的城市基礎設施、保障性住房、學校、醫(yī)院等工程，應當有重點地對其建設和管理情況實施跟蹤審計。
    （一）履行基本建設程序情況；
    （二）投資控制和資金管理使用情況；
    （三）項目建設管理情況；
    （四）有關政策措施執(zhí)行和規(guī)劃實施情況；
    （五）工程質(zhì)量情況；
    （六）設備、物資和材料采購情況；
    （七）土地利用和征地拆遷情況；
    （八）環(huán)境保護情況；
    （九）工程造價情況；
    （十）投資績效情況；
    （十一）其他需要重點審計的內(nèi)容。
    除重點審計上述內(nèi)容外，還應當關注項目決策程序是否合規(guī)，有無因決策失誤和重復建設造成重大損失浪費等問題；應當注重揭示和查處工程建設領域中的重大違法違規(guī)問題和經(jīng)濟犯罪線索，促進反腐倡廉建設；應當注重揭示投資管理體制、機制和制度方面的問題。
    第七條審計機關在真實性、合法性審計的基礎上，應當更加注重檢查和評價政府投資項目的績效，逐步做到所有審計的政府重點投資項目都開展績效審計。
    第八條對政府投入大、社會關注度高的重點投資項目竣工決算前，審計機關應當先進行審計。審計機關應當提高工程造價審計質(zhì)量，對審計發(fā)現(xiàn)的多計工程價款等問題，應當責令建設單位與設計、施工、監(jiān)理、供貨等單位據(jù)實結(jié)算。
    第九條審計機關對列入年度審計計劃的竣工決算審計項目，一般應當在審計通知書確定的審計實施日起3個月內(nèi)出具審計報告。確需延長審計期限時，應當報經(jīng)審計計劃下達機關批準。
    第十條審計機關開展政府投資項目審計，應當確定項目法人單位或其授權委托進行建設管理的單位為被審計單位。在審計通知書中應當明確，實施審計中將對與項目直接有關的設計、施工、監(jiān)理、供貨等單位取得項目資金的真實性、合法性進行調(diào)查。
    采取跟蹤審計方式實施審計的，審計通知書應當列明跟蹤審計的具體方式和要求。
    第十一條審計機關在法定職權范圍內(nèi)對審計發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)問題進行處理處罰；對審計發(fā)現(xiàn)的需要追究有關人員責任的違法違紀案件線索，應當及時移送司法機關或紀檢監(jiān)察等機關處理；對不屬于審計管轄范圍內(nèi)的、應當依法由其他有關部門糾正、處理處罰的事項，應當移送有關部門處理。辦理審計移送事項時，應當按規(guī)定移交相關證據(jù)材料。
    審計機關應當進一步建立健全審計機關與紀檢監(jiān)察機關和司法機關的案件線索移送、協(xié)查和信息共享的協(xié)調(diào)溝通機制，發(fā)揮監(jiān)督合力。
    第十二條審計機關應當及時向本級人民政府報告重點投資項目審計結(jié)果，并通報有關部門。政府投資項目審計中發(fā)現(xiàn)的重大問題，應當納入本級預算執(zhí)行審計結(jié)果報告。
    審計機關在審計中發(fā)現(xiàn)有關部門履行職責不到位、政策法規(guī)不完善等問題，應當及時向本級人民政府或有關主管部門提出建議。
    第十三條審計機關實施政府投資項目審計，遇有相關專業(yè)知識局限等情況時，可以聘請符合審計職業(yè)要求的外部人員參加審計項目或者提供技術支持、專業(yè)咨詢、專業(yè)鑒定。
    審計機關應當制定有關聘請外部人員的工作規(guī)范，加強對聘請外部人員工作的督導和業(yè)務復核，保證審計質(zhì)量。
    審計機關聘請的外部人員在政府投資項目審計中違反有關法律法規(guī)規(guī)定的，審計機關應當停止其承擔的工作，追究違約責任，移送有關部門處理；涉嫌犯罪的，移送司法機關追究刑事責任。
    第十四條審計機關應當根據(jù)《中華人民共和國國家審計準則》，建立健全政府投資項目審計質(zhì)量控制制度，實行審計組成員、審計組主審、審計組組長、審計機關業(yè)務部門、審理機構(gòu)、總審計師和審計機關負責人對審計業(yè)務的分級質(zhì)量控制，作出恰當?shù)膶徲嫿Y(jié)論，依法進行處理處罰，防范審計風險。第十五條審計機關應當建立健全政府投資項目審計整改檢查機制，督促被審計單位和其他有關單位根據(jù)審計結(jié)果進行整改。審計組在審計實施過程中，應當及時督促被審計單位整改審計發(fā)現(xiàn)的問題。對于跟蹤審計項目，審計機關應當將上次審計查出問題的整改情況作為審計的重要內(nèi)容。
    第十六條審計機關應當依法實行公告制度，及時客觀公正地向社會公告政府投資項目審計結(jié)果及整改情況；逐步實現(xiàn)所有政府重點投資項目審計結(jié)果及整改情況，除涉及國家秘密和商業(yè)秘密外，都按程序全面、如實向社會公告。
    第十七條審計機關應當充分運用信息化手段開展政府投資項目審計工作，努力搭建管理平臺，逐步建立政府投資項目審計數(shù)據(jù)庫，加快方法體系建設，擴大工程造價軟件在竣工決算審計中的應用，并探索信息化條件下的聯(lián)網(wǎng)審計，提高政府投資項目審計管理水平和效率。
    總結(jié)。
    和推廣好的經(jīng)驗與做法，研究制定政府投資項目審計業(yè)務規(guī)范，提高規(guī)范化水平。
    下一級審計機關應當按規(guī)定向上一級審計機關報告政府重點投資項目審計結(jié)果。
    第十九條審計機關應當重視和加強投資審計隊伍建設，積極引進符合條件的投資審計相關專業(yè)人才，培養(yǎng)投資審計業(yè)務骨干人才和領軍人才，改善投資審計隊伍的專業(yè)結(jié)構(gòu)，逐步提高投資審計人員的整體素質(zhì)，使投資審計人員具備與政府投資項目審計工作相適應的專業(yè)知識、業(yè)務能力和實踐經(jīng)驗，為投資審計發(fā)展提供人才保障。
    第二十條審計機關應當加強對投資審計人員的職業(yè)道德和廉政紀律教育，針對投資審計工作容易出現(xiàn)廉政風險的環(huán)節(jié)，加強內(nèi)部控制，強化管理，確保嚴格執(zhí)行審計紀律，維護審計機關廉潔從審的良好形象。
    第二十一條地方審計機關可以根據(jù)《中華人民共和國審計法》和《中華人民共和國審計法實施條例》，結(jié)合本地實際，制定地方政府投資項目審計的實施細則。
    第二十二條審計機關對國有資本占控股地位或者主導地位的企業(yè)和國家事業(yè)組織投資的項目審計，參照本規(guī)定執(zhí)行。
    第二十三條本規(guī)定由審計署負責解釋，自發(fā)布之日起施行。2006年1月20日頒布的《政府投資項目審計管理辦法》同時廢止。
    項目及投資工作匯報篇三
    尊敬的郭組長、檢查組各位成員：首先，我謹代表中共市委、市人民政府，對郭組長帶領的中央擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟增長政策落實與治理工程建設領域突出問題檢查組蒞臨我市監(jiān)督檢查，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！這次檢查組對我市新增中央投資項目和工程建設領域突出問題專項治理工作進行監(jiān)督檢查，必將有力地促進我市各項工作的落實。根據(jù)檢查安排，現(xiàn)就我市基本情況及新增中央投資政策和項目落實情況匯報如下：
    一、市基本概況，史稱“興化”，1983年建市，現(xiàn)轄一縣、四區(qū)和兩個管委會，即仙游縣、荔城區(qū)、城廂區(qū)、涵江區(qū)、秀嶼區(qū)、湄洲島國家旅游度假區(qū)管委會和湄洲灣北岸經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會，陸域面積4119平方公里，海域面積萬平方公里，末戶籍人口萬人。
    臺海形勢的新變化，媽祖文化的影響力進一步擴大。第四，擁有雄厚的民間資本。是著名的僑鄉(xiāng)之一，旅居在外的僑胞有70多萬人，外出經(jīng)商務工人員50多萬人，在全國各地創(chuàng)辦企業(yè)2萬多家，資產(chǎn)300多億元，其中年產(chǎn)值在500萬元以上的約3000多家，超億元的30多家，民間投資已成為投資增長的重要力量。
    間不長，歷史上國家沒有大的投入和項目布點，基礎設施較為薄弱，與同處海峽西岸的福、廈、泉相比，發(fā)展相對滯后。這次中央、國務院作出進一步擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟增長的決定，對加快我市發(fā)展是個難得的機遇，我市將緊緊抓住這次難得機遇，積極運作，努力擴大投資，推進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
    二、我市進一步擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟持續(xù)較快增長工作情況。
    四季度以來，我市始終高度重視抓好進一步擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟持續(xù)較快增長工作，采取各種措施，認真落實中央擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟增長政策，推進了擴大內(nèi)需中央投資項目的順利實施。
    需新增投資8個方面50條落實意見。從第四季度到2010年，我市安排市級以上財政性資金60億元，帶動市重點項目投資400億元以上，全社會固定資產(chǎn)投資800億元以上；-2010年安排2500萬元重點項目前期工作經(jīng)費，用于重大基礎設施、臨港工業(yè)和民生事業(yè)項目前期工作；從起，市級財政每年分別安排萬元港口發(fā)展專項資金和工業(yè)發(fā)展專項資金，加快港口經(jīng)濟和工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。8月，為貫徹落實國務院支持福建省加快建設海峽西岸經(jīng)注區(qū)的重大歷史機遇，市委五屆七次全會審議通過了《市貫徹落實國務院和省委省政府加快建設海峽西岸經(jīng)濟區(qū)戰(zhàn)略布署的實施意見》，提出了2012年奮力追趕、2015年持續(xù)提升和2020年蓬勃崛起的三階段發(fā)展目標，進一步細化了全面融入海峽西岸經(jīng)濟區(qū)的發(fā)展定位、重點區(qū)域、產(chǎn)業(yè)布局、主要任務和推進措施。
    加強組織保障。11月27日，我市下發(fā)了《中共市委市人民政府關于成立。
    進一步擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟持續(xù)較快增長項目工作領導小組的通知》，成立了以市長任組長，市委副書記、市政府各位副市長任副組長，市直各相關部門主要領導、各縣區(qū)長為成員的“市進一步擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟持續(xù)較快增長項目工作領導小組”，主要職責是及時研究解決擴大內(nèi)需、新增投資建設過程中的有關問題。領導小組下設辦公室，掛靠市發(fā)改委，由發(fā)改委主任擔任辦公室主任，負責協(xié)調(diào)日常事務。領導小組成立以來，先后召開了五次全體成員會議，研究解決中央增投項目的組織實施問題，領導小組組長及各位副組長多次深入項目建設工地，現(xiàn)場辦公，有力地促進了項目建設進度。今年以來，為加快推進中央增投項目，市政府于四月初召開中央增投項目專題會議，專題研究部署2010年加快推進中央增投項目的相關工作；市內(nèi)需辦多次召開中央增投項目聯(lián)席調(diào)度會，對部分進度偏慢的項目進行集中協(xié)調(diào)。
    加強責任保障。為確保新增中央投。
    資項目順利實施，我市嚴格落實責任制。元月，我市以莆政辦[]2號文件《關于加快推進新增中央投資項目建設的通知》，將第一批中央增投項目分區(qū)域、分行業(yè)落實到各縣區(qū)人民政府和市直有關單位；6月份和10月份，以市內(nèi)需辦的名義下發(fā)《關于加快推進第二、三批新增中央投資項目建設的通知》和《關于加快推進第四批新增中央投資項目建設的通知》；2010年3月份和6月份，又分別下發(fā)了《關于進一步做好2010年中央預算內(nèi)投資項目前期工作的通知》和《關于進一步加強擴大內(nèi)需中央投資項目組織實施管理的通知》，每個項目都明確了責任單位、責任人、項目所在地分管領導和協(xié)調(diào)單位。要求項目的責任單位對投資安排、項目管理、資金使用、建設質(zhì)量和實施效果負全責。責任單位確定一名具體聯(lián)系人，專職負責跟蹤項目進展情況、資金落實情況、信息報送等增投有關工作。協(xié)調(diào)單位密切配合，形成合力，共同推進項目建設。
    加強協(xié)調(diào)保障。切實加強中央增投項目的組織管理水平，著力解決制約項目建設的資金、征地拆遷、前期報批等共性問題，認真分析每個環(huán)節(jié)存在的問題，逐項梳理，摸清情況，按照“超常規(guī)、不違規(guī)”的總體原則，在實施運作中按照“六優(yōu)先”原則給予中央增投項目重點保障、重點服務：項目優(yōu)先核準審批，用地指標優(yōu)先保證，造價審核和招投標手續(xù)優(yōu)先辦理，三桿遷移優(yōu)先支持，地方政府配套資金優(yōu)先安排，銀行貸款優(yōu)先推介，形成強有力的工作合力，加快完成增投相應的實物工程量。
    投項目的上報情況、投資計劃下達情況及增投項目進度表在網(wǎng)站上公布，接受全社會監(jiān)督。成立市擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟增長政策落實檢查組，認真陪同省擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟增長政策落實檢查組通過聽匯報、看現(xiàn)場、查資料等形式，對我市新增中央投資項目執(zhí)行和實施情況進行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時通報，及時解決。針對2010年中央投資項目開工率偏低、部分在建項目進度偏慢的問題，市政府督查室8月初開展了專項督查，要求各項目責任單位逐一查擺制約項目建設的主要問題，提出整改措施和下半年的工作進度安排，全面推進中央投資項目的順利實施。
    三、擴大內(nèi)需中央投資項目落實情況。
    四季度到2010年9月底，中央安排我市擴大內(nèi)需新增投資項目計劃218個，總投資億元，安排新增中央投資億元。
    前四批新增中央投資項目落實情。
    況
    底到，中央安排我市擴大內(nèi)需新增中央投資項目共四批157個，總投資億元，合計下達年度投資計劃億元，其中中央預算內(nèi)投資億元。截至2010年9月30日，157個項目全部開工，開工率100%；有99個項目竣工，竣工率63%；自開工累計完成投資20億元，占中央下達年度投資計劃的157%，占項目總投資的%；項目累計到位資金億元，占中央下達資金計劃的167%，占項目總投資的%。
    項目及投資工作匯報篇四
    建設情況匯報
    慶城縣工信局
    今年，我縣把工業(yè)項目建設作為推動工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重要舉措，圍繞兩大園區(qū)，堅持引資與新辦齊抓，改造與提升并舉，早謀劃、早安排，使全縣工業(yè)固定資產(chǎn)投資和項目建設開局良好，進展順利。
    一、周密安排，靠實責任。今年市上下達我縣工業(yè)固定資產(chǎn)投資10億元，針對目標任務重、完成難度大的實際，我們通過認真分析，結(jié)合每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)及有關單位實際分解了工業(yè)項目建設任務。專門召開了全縣工業(yè)發(fā)展、園區(qū)建設及招商引資大會，縣委、縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)及有關部門簽訂了目標責任書，要求西川、驛馬兩個園區(qū)年內(nèi)要分別完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資2億元以上，驛馬、馬嶺等五大鎮(zhèn)要分別完成5000萬元以上，山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成500萬元以上，工信、招商等部門也要完成億元以上，所有工業(yè)項目要求盡量都在園區(qū)建辦。
    二、認真謀劃，狠抓落實。結(jié)合我縣資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)特點，我們繼續(xù)把農(nóng)產(chǎn)品加工、石油配套服務和新型建材作為工業(yè)項目建設的重點，并通過招商引資，主動承接發(fā)達地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目，積極發(fā)展生物醫(yī)藥、新能源、新材料等新 1 型產(chǎn)業(yè)。截止目前，全縣已經(jīng)落實工業(yè)項目23個，計劃總投資10.4億元，其中計劃投資億元以上的2個，千萬元以上16個；石油配套企業(yè)6個，農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)4個，建材企業(yè)6個，其他類企業(yè)7個。已開工實施工業(yè)項目10個，完成投資6420萬元，同比增長12.5%，占市計劃10億的6.42%。其中甘肅昊特瑞綠色果品投資3800萬元接收了原隴源公司全部資產(chǎn)，現(xiàn)正在維修廠房，考察論證項目；百強鋁業(yè)公司計劃3100萬元新建廠房5300平方米，新上擠壓生產(chǎn)線6條，目前完成投資300萬元，廠房建設房正在抓緊進行；薪源建材公司計劃投資3000萬元新建的年產(chǎn)15萬立方的煤矸石、頁巖空心砌塊生產(chǎn)項目已經(jīng)建成隧道窯2孔，正在安裝調(diào)試設備進行試產(chǎn)；亨陽公司的中藥飲片加工項目、金耘生物公司的農(nóng)產(chǎn)品中試與孵化中心建設項目以及隴鳳緣公司的繡花鞋生產(chǎn)項目等也都陸續(xù)開工建設；長榮機械的三期擴建、春池公司的化工助濟生產(chǎn)、君德利公司的機械維修、杏仁粉加工等項目正在辦理相關用地和閑置資產(chǎn)利用手續(xù)，四月份即可開工建設。
    2 后具體協(xié)商，進行開工建設。另外，我縣將于近期組織人員赴京津浙皖等地招商，力爭年內(nèi)有一兩戶國有大企業(yè)在我縣落戶建設。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關部門也都積極外出上門招商，千方百計招引工業(yè)企業(yè)，風力發(fā)電、杏仁粉加工等一批招商項目也都在抓緊落實之中。
    我縣工業(yè)項目建設盡管起步較好，進展順利，但存在的困難和問題也比較突出：一是項目規(guī)模小，檔次低。大部分項目都是投資幾百萬、上千萬的小企業(yè)，投資億元以上的項目落戶的非常少，完成全年工業(yè)項目建設任務的壓力非常大。同時，落戶項目科技含量低、增值空間小，對經(jīng)濟的帶動能力十分有限。二是園區(qū)基礎建設滯后。西川園區(qū)基礎設施陳舊，好多已經(jīng)不能使用，恢復維修難度大；驛馬園區(qū)由于沒有提前儲備土地，企業(yè)用地審批時間長、難度大，致使一些大項目、好項目遲遲不能開工建設。三是有些項目前期工作不夠扎實。有些項目在前期考察中，對項目的選擇不準，導致個別項目因缺資金、缺技術等而不能按期開工。
    3 等方面盡最大努力提供方便，使其及早開工建設。二是作好項目的備選工作。把幫助企業(yè)選擇好項目作為興辦工業(yè)的切入點和突破口，組織力量從原料、市場、資金、技術等方面充分考慮項目的可行性，確保項目建成投產(chǎn)后有廣闊的發(fā)展空間。三是進一步加大引資力度。動員全縣上下立足當?shù)刭Y源優(yōu)勢，緊緊抓住發(fā)達地區(qū)實行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大好機遇，有針對性地選擇一批大企業(yè)、大集團在我縣建立分廠，爭取有更多地工業(yè)項目在我縣落戶建設。
    項目及投資工作匯報篇五
    情 況 匯 報
    根據(jù)保政發(fā)[2012]5號《縣人民政府關于下達2012年固定資產(chǎn)投資和重點建設項目目標任務的通知》文件要求，現(xiàn)將我辦固定資產(chǎn)投資和重大項目建設有關情況，匯報如下：
    一、固定資產(chǎn)投資和重大項目建設基本情況
    根據(jù)文件要求，我辦2012年固定資產(chǎn)投資目標任務為
    1.6億。列入目標責任考核的重點建設項目分別是：產(chǎn)業(yè)化扶貧項目、整村推進扶貧項目及扶貧搬遷和生態(tài)移民項目。重點項目建設規(guī)模和主要內(nèi)容分別是對全縣重點龍頭企業(yè)進行扶貧貼息貸款，計劃總投資1億；對50個村進行整村推進扶貧，2012年計劃投資3000萬元；對全縣貧困戶實施扶貧搬遷300戶，對全縣188人實施生態(tài)移民，計劃投資3560萬元。
    二、固定資產(chǎn)投資和重大項目建設進展情況
    325萬元的10萬噸/年磷礦開采貸款項目，大山和集團?？稻G生現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司225萬元的食用菌（木耳）深加工項目貸款。
    （二）整村推進項目。2012年，整村推進扶貧項目共規(guī)劃項目106個，計劃總投資3000萬元。截止目前，啟動項目92個，完成項目28個，累計整合各類扶持資金750萬元，其中：后坪鎮(zhèn)163萬元、城關鎮(zhèn)162萬元、馬良鎮(zhèn)127萬元、寺坪鎮(zhèn)166萬元、歇馬鎮(zhèn)132萬元。
    （三）生態(tài)移民和搬遷搬遷項目。針對全縣的實際情況，2012年，計劃實施扶貧搬遷300戶，生態(tài)移民56戶188人，截止目前，扶貧搬遷已啟動150戶建設，完成53戶，生態(tài)移民已啟動36戶建設，完成21戶，投入資金890萬元。
    三、固定資產(chǎn)投資和重大項目建設主要做法及成效
    （一）產(chǎn)業(yè)化扶貧項目。2012年，我們一如既往把扶持發(fā)展縣內(nèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展壯大作為產(chǎn)業(yè)化扶貧工作中的一項重要內(nèi)容來抓，充分發(fā)揮扶貧職能作用，為符合扶貧貼息貸款的企業(yè)爭取扶貧貸款。我們把產(chǎn)業(yè)化扶貧作為增加農(nóng)民收入、提高扶貧開發(fā)整體效益的重要舉措，重點支持湖北荊山錦茶業(yè)有限公司、?？地S潤磷化有限責任公司、湖北堯治河化工股份有限公司、?？悼h鰲神磷化有限公司、大山和集團?？稻G生現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，爭取扶貧貼息貸款一個億。堅持龍頭企業(yè)帶動，用活信貸政策，支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展。積極探索企業(yè)與農(nóng)戶有機結(jié)合的組織形式，企業(yè)通過基地建設、技術指導等措施，輻射帶動貧困群眾產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)了貧困群眾產(chǎn)業(yè)致富與企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)的雙贏。
    （二）整村推進項目。按照“一年規(guī)劃，兩年實施，三年驗收”的總體要求，確保每個重點貧困村整合投入不低于300萬元，其中，財政扶貧資金投入不少于100萬元，行業(yè)部門資金投入不低于200萬元，從而達到“六通十二有”的驗收標準。一方面我們結(jié)合脫貧奔小康建設新農(nóng)村相關政策，認真指導各村編制了項目規(guī)劃文本，在反復研究討論，實地走訪調(diào)查，廣泛聽取民意的基礎上，完成了規(guī)劃文本最后修訂。另外，我們積極致力于部門資金整合，組織召開全縣扶貧開發(fā)領導小組全體會議，進一步強化責任，明確任務，實現(xiàn)不脫貧，不離鉤，促進整村推進工作的“大合唱”。
    （三）生態(tài)移民和搬遷搬遷項目。2012年，我們緊密結(jié)合山區(qū)新農(nóng)村試點縣建設實際，科學制定年度實施計劃，精心組織實施。圍繞“搬得出，穩(wěn)得住、逐步能致富”的總體要求，與整村推進和新農(nóng)村建設有機結(jié)合，整合各類資源，疊加產(chǎn)業(yè)扶貧、“一建三改”、農(nóng)村危房改造等扶貧政策，強化宣傳引導、檢查督辦，確保搬遷取得成效。
    四、固定資產(chǎn)投資和重大項目建設存在的問題
    全縣重點貧困村，貧困戶眾多，村民自籌能力有限，各村在實施整村推進工作，為了確保項目工程進度，在資金沒到位前，提前動工實施，往往是村里先籌借資金，有的項目投資過大，造成上級扶持與實際投資相差太遠，項目進度緩慢。
    五、下一步工作打算
    （一）強化組織領導，加強部門協(xié)調(diào)配合。一是強化政府引導和示范作用，嚴格落實“五個一”扶貧開發(fā)工作機制，以扶貧開發(fā)工作統(tǒng)領全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作全局，切實加強對整村推進扶貧工作、產(chǎn)業(yè)化扶貧工作及移民搬遷工作的組織領導，為各項項目建設工作擁有充分的政策資金支持提供組織保障。二是進一步加強部門協(xié)調(diào)配合。充分提升和發(fā)揮縣扶貧開發(fā)領導小組作用，協(xié)調(diào)各地各相關部門在縣扶貧領導小組的領導下，以貧困群眾利益為重，以幫貧扶困為己任，切實加強協(xié)調(diào)配合，認真履行各自職能，積極爭取并加大扶持投入，確保重大項目建設工作順利開展。三是進一步完善工作機制，落實工作責任。建立縣扶貧開發(fā)領導小組定期聯(lián)席會制度，結(jié)合整村推進工作過程中不同時期不同的工作重點，定期召開成員單位聯(lián)席會議，督察扶持任務落實情況，解決全縣整村推進扶貧工作中的重大問題。加強分工協(xié)作，建立逐級負責的目標考核工作機制。嚴格按照縣政府文件確定的工作目標任務，明確各自職責，切實增強責任意識和工作的主動性，加強項目建設，嚴格資金管理，把各項工作任務細化到每一個項目，逐個落實到位。
    （二）積極爭取政策支持，保障固定資產(chǎn)投資和重大項目建設工作推向深入。2012年，我們將進一步加大對上匯報和政策爭取力度，積極爭取上級加大對我縣財政扶貧資金投入總量，以滿足整村推進項目建設及扶貧搬遷項目建設需要。緊扣國家集中連片扶貧開發(fā)重點縣和脫貧奔小康試點縣建設機遇及省扶貧辦聯(lián)系我縣的良好契機，積極主動做好工作匯報，力求更大的政策扶持，為順利完成2012年度固定資產(chǎn)投資和重大項目建設工作目標任務提供保障。
    （三）發(fā)揮扶貧項目監(jiān)管職責，加強督辦，確保固定資產(chǎn)投資及重大項目建設工作順利竣工。繼續(xù)深入研究探索扶貧項目監(jiān)督與管理的方式方法，建立健全扶貧項目監(jiān)管長效機制，確保項目建設發(fā)揮最大的效益。一是實行扶貧項目制度化管理，積極探索改進項目管理辦法，加強對項目立項、實施和后續(xù)管理的監(jiān)督與指導，力求規(guī)范化；二是督導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村高度重視扶貧項目監(jiān)管，嚴格落實監(jiān)管制度，制定獎懲措施，定期考核兌現(xiàn)。切實讓扶貧項目建的好、管得久，讓貧困群眾長久受益；三是要積極開展宣傳引導，動員群眾主動參與項目建設和管理，實現(xiàn)村民自治，確保項目建設年底能夠順利竣工。
    項目及投資工作匯報篇六
    根據(jù)省、市兩級教育主管部門學籍管理的相關政策，我校結(jié)合本校實際，把學籍管理作為學校最基本的常規(guī)管理之一，在全面實施學籍管理信息化，學籍材料標準化方面做出了一定的探索。為了更好的為教育。
    教學。
    服務，提高學籍管理工作質(zhì)量，現(xiàn)就我校學籍管理工作，作如下。
    總結(jié)。
    一、基本情況：
    我校目前共有九個年級、35個教學班（小學部16個，中學部19個），小學。
    一、二年級各兩個班，其它年級各三個班；中學。
    七、八年級六個班，九年級七個班。在校生數(shù)1500多人，畢業(yè)生483人。
    二、學籍管理情況：
    學籍管理是學生教育就學管理的基礎內(nèi)容之一，也是全面提高素質(zhì)教育，使全體學生主動發(fā)展的前提。為了使這項工作落到實處，校領導開學初就專門召開由各班子成員參加的新生入學、學籍籌建工作會議，要求班子成員根據(jù)有關文件精神和學籍管理細則，結(jié)合我校的工作實際，認真細致的做好學籍建設工作。
    我校學籍管理工作基本圍繞兩大主線展開：一是學籍管理信息化；二是招生工作。兩大塊互相補充，互相完善。
    我校在配備兼職學籍管理員后，根據(jù)上級要求為學籍管理提供了硬件保障。目前，我校教務處配備多臺計算機，有專門從事學籍管理的安裝學籍管理系統(tǒng)的專用機，有學生成績管理的專用計算機，有日常電子文檔管理的計算機，還有備份專用計算機。除此之外，學校為學籍管理配備了噴墨打印機、針式打印機各一臺。這些硬件在網(wǎng)絡基礎上，實現(xiàn)互聯(lián)互通，方便了管理，提高了效率。
    學籍管理信息化是教育現(xiàn)代化的基礎。學校工作的一切起點都來源于對學生的有效管理。掌握學生的個人、家庭詳細情況，方便了班主任對學生實施更為有效的管理。新生入學之后，我們依據(jù)上級主管部門的要求，及時為每一個新生注冊電子學籍，并且不接收同城借讀學生，不接收未經(jīng)上級主管部門同意接收的學生，嚴格掌握休學、復學學生的實際情況，按實操作，據(jù)實上報學生學籍信息。同時力求上報數(shù)據(jù)的科學性、真實性，做到“有人有學籍，無人無學籍”。針對近幾年學校周邊居民戶變化的實際情況，積極做好進城務工農(nóng)民工隨遷子女就學的學籍辦理工作，做好留守兒童的學籍信息補全工作，為全面掌握學生的實際情況做好基礎工作。
    招生工作是一項政策性極強的教育管理工作。近幾年，隨著招生工作政策的日益透明，我們?yōu)榉乐钩霈F(xiàn)工作上的漏洞，針對學生在辦理轉(zhuǎn)學、休學等手續(xù)的時候，將政策告知家長，同時對中學部轉(zhuǎn)入我校就讀的學生簽訂不享受定向生計劃的承諾書。一方面，讓家長明確轉(zhuǎn)學的手續(xù)和政策，另一方面，為以后招生升學工作減少了不必要的麻煩。
    招生工作還體現(xiàn)在嚴格執(zhí)行上級教育主管部門對招生工作的政策要求上。我校是一所九年一貫制學校，在一年級招生過程中，我們首先向掃把溝派出所調(diào)查適齡兒童的數(shù)量，摸清生源數(shù)，根據(jù)學校實際情況制定招生計劃并上報基礎教育科。在一年級招生過程中，遇到政策上不清楚的問題，及時向上級部門請示并且做好宣傳解釋說明工作。在七年級招生工作過程中，我校根據(jù)基礎教育科的要求，積極主動做好生源穩(wěn)定工作，為基礎教育科做好學區(qū)劃分工作盡了自己一份力量。
    三、加強各種學籍表冊檔案的管理：
    嚴格按照要求，做好各類學籍檔案材料的整理歸檔工作。我校為教務處設立了專門的檔案室，所有的學籍檔案有紙質(zhì)文檔，有電子文檔。新生名冊，學生畢業(yè)名冊，義務教育入學通知書存根，未報到學生名冊，在籍學生名冊，分年級做好各種套表及各種原始材料，及時記載學生變動情況等，做到歸類明確，方便檢索。
    加強入學管理。為了做好新生入學工作，在招生前期我們就把入學通知書發(fā)到家長手中。按照因校制宜、因地制宜的原則，加強中小學入學管理，做好小升初銜接工作，嚴控學生流失，有針對性的解決因各種原因引起的輟學問題；強化學校建設，增加幫扶對子，千方百計確保我校輟學率、流失率為0，完成率在98%以上。
    四、實行檔案管理規(guī)范化，不斷提高管理水平：
    學籍資料填寫、報送及存檔，是學籍靜態(tài)管理的主要方面。根據(jù)檔案資料的完整性、連續(xù)性、準確性、真實性的原則。我們對學生檔案進行了規(guī)范化管理。一是購置了統(tǒng)一規(guī)定的檔案盒，為檔案標準化管理奠定了物質(zhì)基礎。二是遵循檔案管理的原則，對檔案資料及時收集，對各種表冊及時建立、及時填寫、整理、分類。及時裝訂成卷，編寫歸檔。三是有效的利用電腦、打印各種統(tǒng)計報表，使檔案規(guī)范化。
    五、存在的問題及下學期主要設想：
    幾年來，我們在學籍管理工作中，雖然取得了一些成績。但與義務教育法和市教育局的要求還有差距，還存在一些問題。
    一、檔案資料還沒全部進入電腦管理。
    二、管理措施還需完善。
    三、規(guī)范的檔案管理操作需要專業(yè)人員來做，我校教務處沒有專業(yè)的檔案管理人員。這些問題的存在也制約了學生學籍管理的再上臺階。希望上級主管部門能在一定的范圍內(nèi)，提供更多的學習機會，學習檔案管理的基礎知識，幫助我們進一步提高管理水平，為達到上級部門的要求做好準備。
    今后，我們將繼續(xù)按照上級要求，在現(xiàn)有基礎上，積極主動，認真思考，扎實推進，力爭做好學籍管理的各項工作，為提升學校管理水平，促進學校發(fā)展做出自己的努力。
    項目及投資工作匯報篇七
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    x省長，各位領導：
    今年以來，我們認真落實黨***決策部署和省委省政府工作要求，有序推動項目建設“重啟恢復”，用有效投資對沖疫情影響。x－x月完成固定資產(chǎn)投資x億元、增長x％。主要抓了以下工作：
    一是項目。
    當前隱藏內(nèi)容免費查看化支撐。去年x月開始，按照“上面點、下面報、市上選”方法，由市政府領導帶隊，實地調(diào)研、逐個論證，篩選確定年度實施重點項目x個。x月下旬省委十三屆***后，迅速結(jié)合項目謀劃情況，確定全年固定資產(chǎn)投資增速x％。抓住冬季施工淡季，變“冬閑”為“冬忙”，組織加快推進前期，奠定抓項目、穩(wěn)投資基礎。
    二是高位化推動。在咸陽市成立項目促進委員會，孫亞政常務副市長每周開會調(diào)度x次項目建設的情況下，我們也成立項目促進委員會，每周實行雙例會制度，分別是由常務副市長召開項目調(diào)度會，由我召開固定資產(chǎn)投資等經(jīng)濟指標調(diào)度會。我們還建立重點項目“四大家”領導聯(lián)席會制度，由市委主要領導定期召集解決重大難題。推行項目市級領導“七包”制度，對策劃包裝、爭資爭項、招投標、監(jiān)督檢查、工程質(zhì)量、統(tǒng)計入庫、疫情防控一包到底。抽調(diào)x名黨員干部進駐項目現(xiàn)場，指導疫情防控和項目復工。x月x日，出臺《積極應對新冠肺炎疫情支持企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展x條政策意見》《進一步加大重點項目建設力度x條辦法》《進一步加大民間投資力度六條辦法》，真金白銀支持投資。
    三是清單化管理。將工作計劃按月排好進度、責任、時限“三個清單”；實行周督查通報制，對滯后單位下發(fā)紅、黃、綠“三色督辦單”，持續(xù)跟蹤問效。差異化考核重點工作，增加項目建設、招商引資、爭資爭項考核分值，調(diào)動抓項目、穩(wěn)投資的積極性。
    四是立體化保障。減免擔保費用x萬元，幫辦防疫貸、復工貸x萬元；抓住央行再貸款政策機遇幫辦貸款x萬元。為生產(chǎn)物資車輛開辟綠色通道，協(xié)調(diào)市內(nèi)水泥、混凝土等供應鏈協(xié)同復產(chǎn)。對新招本地員工給予每人x元就業(yè)補貼，并按每人x元標準給予企業(yè)補貼；實行“點對點”包車接回，員工返崗率、核酸檢測率均達x％。支持x家中小企業(yè)轉(zhuǎn)型，生產(chǎn)口罩x萬個、防護服x萬套、x％酒精x噸，滿足項目防疫需求。
    五是精細化服務。設立x小時復工服務熱線，協(xié)調(diào)解決問題x余條。探索行政審批“五級四同”，實行“x天不打烊”服務和“容缺審批”“并聯(lián)幫辦”“網(wǎng)上審批”模式，審批前期手續(xù)x件。辦理企業(yè)稅款延期x萬元，減免企業(yè)社保費x萬元。x個續(xù)建項目x月中旬全部復工，x個新建項目復工率達x％，其中省級重點項目國能cfb發(fā)電項目x月x日動工建設，x萬噸煤制乙二醇項目x月x日復工、預計x月底可投料試車。
    六是精準化儲備。設立專項經(jīng)費，聘請專業(yè)團隊參與，支持策劃包裝公共衛(wèi)生設施類項目x個，完成審核備案地方政府專項債券項目和新增***投資項目x個和x個。x－x月向上爭取資金x億元。依托商會機構(gòu)和x位招商大使，搜集有價值投資信息x條；實行招商項目前期評審，網(wǎng)上對接項目x個、簽約項目x個。
    下一步，我們將深入貫徹習******來陜視察調(diào)研講話精神和指示要求，嚴格落實這次會議精神，為全省穩(wěn)投資貢獻更多“x力量”。
    項目及投資工作匯報篇八
    根據(jù)會議要求，現(xiàn)將我縣固定資產(chǎn)投資和重大項目建設有關情況，簡要匯報如下：
    一、固定資產(chǎn)投資和重大項目建設基本情況
    今年以來，全縣上下堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展全局，加大了固定資產(chǎn)投資和重大項目建設力度，確立以“做強園區(qū)、做大總量”為總綱，提升鞋革服裝、陶瓷、機械電子、醫(yī)藥化工、竹加工、旅游及現(xiàn)代服務、綠色（有機）農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，努力實現(xiàn)“142”的目標，即引進超億元人民幣或1000萬美元重點工業(yè)項目10個；縣重大產(chǎn)業(yè)項目完成主營業(yè)務收入達到40億元；工業(yè)園區(qū)完成主營業(yè)務收入達到22億元。通過集中人力、物力、財力，大力實施城市規(guī)模擴張、城市建設擴容、城市品位提升三大工程，精心選擇64個城建重點項目，打好城鎮(zhèn)建設“三年大會戰(zhàn)”，確保全縣城鎮(zhèn)面貌一年一小變、三年一大變，將宜豐建成省級生態(tài)園林城市。上半年，全縣實現(xiàn)生產(chǎn)總值22.6億元，增長13.1%；50萬元以上固定資產(chǎn)投資完成11.09億元，增長30.1%；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入2937元，增長14.05%。1-7月份，完成財政總收入2.77億元，增長38.3%；規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)增加值6.64億元，增長32.21%；引進超億元人民幣或1000萬美元工業(yè)項目12個，提前完成全年目標任務，其中陶瓷產(chǎn)業(yè)項目7個，分別為樂吉陶瓷、瑞明陶瓷、冠利陶瓷、精隆陶瓷、金陽陶瓷、吉鵬陶瓷、金鼎陶瓷；竹產(chǎn)業(yè)項目2個，分別為億菱實業(yè)、朗基科技竹業(yè)；鞋革服裝產(chǎn)業(yè)項目有鷹美制衣；機械電子產(chǎn)業(yè)項目有山華電子；醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)項目有奧邦科技。上半年，規(guī)模以上工業(yè)完成主營業(yè)務收入20.9億元，增長54.83%；工業(yè)園區(qū)完成主營業(yè)務收入15.8億元，占全年任務的71.8%，上繳稅收9506萬元。截止7月底，工業(yè)用電量達到1.9億度，增長45.8%。全面啟動29個城建重點項目建設，總投資達到33.23億元，目前，城建新建續(xù)建項目宜豐河棧道工程、和合橋和國防教育園已竣工投入使用，淵明大道和迎賓大道綠化、新自來水廠廠區(qū)工程基本完成，東方禪文化園、城中公園和320國道新連接線等工程進展順利。
    二、固定資產(chǎn)投資和重大項目建設進展情況
    禪文化園門區(qū)主體工程已經(jīng)完工，正在實施第三期園林工程；啟動了總投資5000萬元的洞山寺院復建工程，寺院規(guī)劃設計由國際著名建筑設計師登琨艷先生主持，已到位資金2140萬元，工程預計3年內(nèi)完成；新建四星級賓館項目已完成土地招拍掛工作；正著力開展洞山景區(qū)、東方禪文化園創(chuàng)建國家3a級旅游景區(qū)工作。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目有序推進，油茶產(chǎn)業(yè)正邦集團完成林地流轉(zhuǎn)1.5萬畝，栽植高產(chǎn)油茶6000畝；南方丘陵綠色大米標準化生產(chǎn)示范園面積達1萬畝，可輻射帶動全縣綠色大米基地10萬畝。
    三、各項管理制度的建立和落實情況
    二、雨加晴”工作法，確保項目按時保質(zhì)完成。對城建項目各項工程繼續(xù)實行“周報告、月督查、季通報”制度，由“兩辦”全面加強各項工程的跟蹤調(diào)度，定期通報進展。把重大產(chǎn)業(yè)和重大項目建設作為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）和相關部門年度考核內(nèi)容，對推進建設過程中成績優(yōu)異、表現(xiàn)突出的干部，優(yōu)先選拔任用，對推進不力的，予以通報批評。四是縣政府出臺了《關于切實加強國家投資項目實施管理的通知》（宜府發(fā)[2009]5號文）。督促項目單位建立項目法人制、招投標制、合同制、監(jiān)理制，確保工程按期開工，確保工程進度，確保工程質(zhì)量，確保安全施工，確保工程按期竣工。
    四、存在問題
    一是工業(yè)企業(yè)規(guī)模普遍偏小。投資規(guī)模億元企業(yè)不多，部分企業(yè)尚未達到設計生產(chǎn)能力，且現(xiàn)有的規(guī)模工業(yè)企業(yè)中很多企業(yè)抗風險性較差。二是重點工程進度慢。今年上半年雨水較多，給各項目施工帶來了客觀上的不利因素，但部分項目牽頭單位責任意識不強、部分施工單位組織不力，也在一定程度上影響了項目進展，多數(shù)項目與我們的時間表有差距，有的差距還比較大。三是固定資產(chǎn)投資資金到位率減弱、民間投資拉動不足。
    五、下步工作打算
    一是要加大招商引資力度。堅持以產(chǎn)業(yè)招商為重點，瞄準國內(nèi)外大企業(yè)、大財團，加大招商引資力度，確保年底前再引資超億元的項目5個以上。二是要努力爭資爭項。當前，圍繞國家產(chǎn)業(yè)政策，圍繞災后重建扶持政策，加強與上級有關部門的溝通聯(lián)系以，繼續(xù)跑項爭資，力爭更多的項目擠入上級計劃“籠子”。三是要加大融資力度。充分利用好城投公司、竹產(chǎn)業(yè)開發(fā)公司、財政擔保中心等平臺，進一步優(yōu)化金融環(huán)境，加強政銀合作、銀企合作，緊盯目標任務、緊盯金融形勢、緊盯先進經(jīng)驗、緊盯項目建設、緊盯服務創(chuàng)新，爭取更多的信貸資金和社會資金支持宜豐建設。
    項目及投資工作匯報篇九
    各位領導、各位同志：
    年，是xx全縣上下團結(jié)奮進、扎實苦干、開拓創(chuàng)新的一年，是xx經(jīng)濟社會發(fā)展最快、變化最大、效果最好的一年。一年來，我們按照省委“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”的總體思路，緊緊圍繞市委“一手抓產(chǎn)業(yè)培育促發(fā)展，一手抓解決群眾疾苦促和諧”的總體要求，開創(chuàng)了xx經(jīng)濟快速發(fā)展、社會穩(wěn)定和諧、人民安居樂業(yè)的良好局面。2005年，全縣實現(xiàn)地方生產(chǎn)總值29.82億元，社會消費品零售總額9.99億元，地方財政一般預算收入7607萬元，固定資產(chǎn)投資13.88億元，農(nóng)民人均純收入2684元，比20（下同）分別增長16.8%、18.5%、28.9%、23.8%、14.3%。我們集中精力主要抓了以下幾個方面的重點工作。
    一、做強三大支柱產(chǎn)業(yè)，壯大產(chǎn)業(yè)集群，工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)新突破我們按照市委提出的“全力抓產(chǎn)業(yè)，重點抓工業(yè)”的要求，著力做強電力、機械冶金、農(nóng)產(chǎn)品加工三大工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，深化企業(yè)改革，大力招商引資，加快技術進步，實現(xiàn)了工業(yè)經(jīng)濟新突破?？h屬規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值18.75億元，同比增長72%；銷售收入18.22億元，同比增長73.3%；工業(yè)增加值6.28億元，同比增長59.8%；實現(xiàn)利潤3395萬元，同比增長208.3%；入庫稅金4650萬元，同比增長31.7%。一是加快工業(yè)園區(qū)建設。完善園區(qū)規(guī)劃，理順管理體制，加快園區(qū)基礎設施建設，累計投入2600多萬元，完成了園區(qū)“四通一平”等基礎設施建設，北京荷田、四川七環(huán)、天杰普華、重慶熠暉等6戶工業(yè)企業(yè)落戶園區(qū)，總投資達4.9億元。二是培育產(chǎn)業(yè)支柱。做大電力產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化重組馬電公司，加強企業(yè)管理，企業(yè)效益創(chuàng)歷史新高，全年總發(fā)電量首次突破4億千瓦時，實現(xiàn)銷售收入1.6億元，同比增長20%，入庫稅金3577萬元，同比增長25.1%；加快金溪電站建設，創(chuàng)造了嘉陵江梯級開發(fā)效益最佳、環(huán)境最優(yōu)、速度最快、質(zhì)量最好的佳績，建成投產(chǎn)后年可實現(xiàn)稅金3500萬元；積極爭取核電項目，四川核電首選廠址已落戶我縣三壩。做大機械冶金產(chǎn)業(yè)，公開競賣嘉寶公司國有股份，企業(yè)煥發(fā)新的活力；引進遂寧客商天府興貴公司興建變速器生產(chǎn)項目，引進成都金鷹公司成功控股金壇電化，全年機械冶金產(chǎn)業(yè)共創(chuàng)產(chǎn)值7.24億元，入庫稅金478萬元。做大農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，成功引進北京荷田薯類、四川七環(huán)肉食品、天杰普華飼料等項目落戶工業(yè)園區(qū)并加緊建設，建成投產(chǎn)后全縣肉食品加工能力將達130萬噸，年可創(chuàng)產(chǎn)值15億元；葛薯加工能力將達50萬噸，年可創(chuàng)產(chǎn)值16億元，入庫稅金1500萬元；飼料加工能力將達45萬噸，年創(chuàng)產(chǎn)值8.8億元；水果加工年產(chǎn)值將突破1億元，實現(xiàn)利稅1000萬元。三是加大技改力度。全年完成重點技改項目7個，完成技改投資1.25億元。新華藥業(yè)公司投資萬元gmp達標技改、航星鋼鐵公司投資1500萬元規(guī)范化改造、齊祥食品公司投資3000萬元分割肉生產(chǎn)線改造全面完成。四是完善服務體系。采取縣財政統(tǒng)籌安排一點、入會企業(yè)投一點的辦法，壯大中小企業(yè)投資擔保公司，為入會企業(yè)提供信貸擔保600萬元，有效解決了企業(yè)融資難題。
    二、強化龍頭帶動，培育四大特色產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化實現(xiàn)新突破
    按照市委“農(nóng)業(yè)要在產(chǎn)業(yè)化上求突破”的總體要求，我們確定了生豬、葛業(yè)、水果、蠶桑四大特色產(chǎn)業(yè)，并集中領導力量，縣四大班子牽頭各抓一個產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)四大特色產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。生豬產(chǎn)業(yè)快速壯大，全年出欄生豬67萬頭，畜牧業(yè)產(chǎn)值達8.8億元；水果產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，全年水果產(chǎn)量7000萬公斤，實現(xiàn)產(chǎn)值1億元；葛薯產(chǎn)業(yè)迅速啟動，規(guī)劃了30個葛根基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)，落實了種植面積5600畝，做好了技術培訓、種苗引進等準備工作；蠶桑產(chǎn)業(yè)逐步復蘇，全年發(fā)種3萬張，基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)整到12個。同時，深度開發(fā)勞務產(chǎn)業(yè)，全縣輸出勞務17.97萬人次，實現(xiàn)勞務收入11.25億元。一是培育龍頭興產(chǎn)業(yè)。引進四川巨農(nóng)實業(yè)公司投資3850萬元興建起了常年飼養(yǎng)純外血緣種豬2500頭、年產(chǎn)合格ly母豬1萬頭、dly仔豬4萬頭的生豬良繁基地；引進四川七環(huán)豬種改良有限公司投資3200萬元興建生豬良繁場，投資6000萬元在工業(yè)園區(qū)新建肉食品深加工企業(yè)；引進全國知名企業(yè)北京荷田生物化工有限公司落戶xx，投資3億元新建薯類脫毒育苗基地和加工廠，將帶動薯類產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。二是創(chuàng)新機制興產(chǎn)業(yè)。創(chuàng)新融資機制，在全市率先成立了中小企業(yè)投資擔保公司和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化投資擔保公司，為中小企業(yè)和業(yè)主大戶融資提供信用擔保；創(chuàng)新利益聯(lián)結(jié)機制，成功探索出“企業(yè)托養(yǎng)”、“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”、“龍頭企業(yè)+中介組織+農(nóng)戶”、“加工企業(yè)+中介組織+農(nóng)戶”等多種模式，企業(yè)、農(nóng)戶成了“利益共同體”，促進了龍頭企業(yè)的快速擴張、產(chǎn)業(yè)基地的穩(wěn)步發(fā)展和農(nóng)民增產(chǎn)增收；建立風險防范機制，積極探索農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)保險，規(guī)避因自然災害或其它原因給企業(yè)和大戶帶來的損失。三是完善鏈條興產(chǎn)業(yè)。巨農(nóng)公司、四川七環(huán)、齊祥食品和天杰普華，結(jié)成了集生豬良繁、規(guī)模養(yǎng)殖、飼料加工、肉食品加工與銷售于一體的生豬產(chǎn)業(yè)鏈；巨農(nóng)實業(yè)公司投資建設水果基地和水果氣調(diào)保鮮庫，與鮮果加工的可口爽公司建起了產(chǎn)、供、銷緊密相聯(lián)的水果產(chǎn)業(yè)鏈；北京荷田、重慶鈺鋒走“公司+基地+農(nóng)戶”的路子，串起了葛薯育苗、種植、加工、銷售的產(chǎn)業(yè)鏈；絲綢加工企業(yè)賽克斯公司收購鄉(xiāng)鎮(zhèn)繭站，自建基地，形成了栽桑、養(yǎng)蠶、繅絲產(chǎn)業(yè)鏈。
    三、打造“嘉陵第一桑梓”，激活商貿(mào)旅游經(jīng)濟，第三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)發(fā)展新突破
    2005年，我們不斷推進商貿(mào)企業(yè)改革，加快市場體系建設，培育消費亮點，深度開發(fā)旅游業(yè)，促進了商貿(mào)旅游大發(fā)展。一是深化商貿(mào)企業(yè)改革。全面推進商貿(mào)企業(yè)改革，穩(wěn)妥推進公益性企業(yè)和經(jīng)營性事業(yè)單位改革?；就瓿闪宿r(nóng)機、船舶建材、蠶業(yè)、電影院、中新房地產(chǎn)等6個企事業(yè)單位改制，共盤活存量資產(chǎn)4306萬元；全面啟動了糖酒公司、種子公司、燃建公司等10戶企事業(yè)單位的改制。二是加快城鄉(xiāng)市場體系建設。完善了城鄉(xiāng)市場的整體規(guī)劃，加快現(xiàn)代商貿(mào)流通發(fā)展，農(nóng)村專合組織進一步發(fā)展壯大，農(nóng)資、糧食、水果、建材等物流中心已具雛形；餐飲、娛樂、住房等消費持續(xù)升溫，形成了以相如廣場為中心的黃金消費圈。深入開展市場秩序整頓，保護了消費者的合法權益。三是對外貿(mào)易和經(jīng)濟合作不斷加強。全年完成間接出口783萬美元，同比增長24%;實現(xiàn)社會消費品零售總額9.99億元，同比增長18.5%。四是深度開發(fā)旅游產(chǎn)業(yè)。充分利用市委、市政府將我縣納入嘉陵江旅游開發(fā)三大重點之一的機遇，大力發(fā)展以打造“嘉陵第一桑梓”為重點的旅游經(jīng)濟?？h委、縣政府成立了專門的領導班子，落實了牽頭領導、主管部門和具體責任人，安排了專項資金，聘請北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設計院專家，按照國家4a級景區(qū)標準正在進行規(guī)劃設計。
    四、創(chuàng)新招商方式，突出招商重點，招商引資實現(xiàn)新突破
    我們堅持大開放促大招商、大招商促大發(fā)展的思路，全年共招引項目67個，到位資金7.3億元。一是領導帶頭抓招商。在落實重大招商項目的關鍵時刻，縣委、縣政府主要領導、分管領導親臨一線，先后10多次帶隊赴北京、上海、浙江、重慶等地定點招商，促成了一批產(chǎn)業(yè)項目落戶xx。二是突出重點抓招商。積極對接經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移,在招商地域上，將重點區(qū)域鎖定沿海和成渝兩地；在招商項目上，既注重大企業(yè)的引進，又注重勞動密集型、機制靈活、市場潛力大的小企業(yè)的引進，初步形成了以大企業(yè)為龍頭、中小企業(yè)共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)集群。圍繞重點產(chǎn)業(yè)、重點領域、重點項目抓招商，成功引進北京荷田、四川七環(huán)、重慶今普、天杰普華、合川鈺峰等一批帶動能力強、輻射范圍廣的企業(yè)落戶xx。三是優(yōu)化環(huán)境抓招商。堅持對已簽約項目和在建項目落實專人跟蹤，實行“一站式”服務。加大招商引資優(yōu)惠政策的執(zhí)行力度，對近兩年凡是符合政策的逐一兌現(xiàn)落實，切實維護了外來企業(yè)合法權益，樹立了良好的政府誠信。
    五、完善城市規(guī)劃，加快基礎設施建設，經(jīng)營城市實現(xiàn)新突破
    我們創(chuàng)新經(jīng)營理念，把城市作為資源來開發(fā)，作為產(chǎn)業(yè)來發(fā)展，加快了建設山水園林精品城市進程。一是完成城市修編。完成了縣城控制區(qū)總規(guī)修編方案的編制，完成了錦屏新區(qū)6.8平方公里的控制性詳規(guī)，完成了縣城規(guī)劃區(qū)10平方公里1:500地形圖測繪。二是強化城市資源資產(chǎn)經(jīng)營。嚴格實行經(jīng)營性用地100%招拍掛，商業(yè)用地100%公開競價拍賣，出讓土地8宗，實現(xiàn)土地經(jīng)營收益8000萬元，經(jīng)營礦權收益761萬元，經(jīng)營城市市政設施收益570萬元。三是加快城市基礎設施建設。投資2873萬元，先后完成了城東大道路基工程、供水供氣管網(wǎng)建設工程、小東街建設、嘉陵路改造、工業(yè)園區(qū)主干道及配套設施建設、龍角山公園旅游景點和配套服務等城市基礎設施建設；投資1.2億元啟動了24.7萬平方米的住宅建設。四是加強城市管理。鞏固省級衛(wèi)生縣城創(chuàng)建成果，切實加強城區(qū)市場秩序、衛(wèi)生秩序、交通秩序管理；大力實施“藍天、碧水、寧靜”工程，啟動了木橋河綜合治理，城市形象明顯提升，人居環(huán)境明顯改善。
    六、搶抓發(fā)展機遇，對接產(chǎn)業(yè)政策，項目建設實現(xiàn)新突破
    我們將項目建設作為縣域經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的有效載體，積極對接國家產(chǎn)業(yè)政策，在項目包裝、申報和建設上實現(xiàn)了新突破。一是積極包裝、上報和爭取項目。積極論證、上報、爭取了西部縣級公路改造、農(nóng)村衛(wèi)生院建設、中小學危房改造等項目24個，爭取補助資金7719.5萬元。發(fā)揚“敢為人先、鍥而不舍、無私奉獻、共謀發(fā)展”的精神，以最開明的政策、最優(yōu)良的環(huán)境、最優(yōu)質(zhì)的服務，千方百計爭取到四川核電站首選廠址落戶xx，該項目一、二期工程總投資達770億元，建設中每年可貢獻地方稅收達6000多萬元，工程全面投產(chǎn)后將實現(xiàn)年銷售收入195億元，稅收37.5億元，地方可分成稅收13億元。二是加快重點項目建設。我縣對建設項目實行項目秘書單位責任制，確定了縣級領導具體抓落實，全縣重點工程項目建設成效顯著。金溪航電樞紐工程累計完成投資7.4億元，淹沒補償工作進展較快。工業(yè)園區(qū)建設征地、安置補償工作進展順利，已有6戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)入駐園區(qū)。河舒―龍蠶油路改造工程竣工通車，南渠路xx段已實現(xiàn)道路暢通；達成鐵路復線改造、華（鎣）南（充）500kv輸變電工程等重點建設順利啟動。三是加快農(nóng)村基礎設施建設。全年共投入農(nóng)田水利建設資金2400多萬元，完成?。ǘ┬退畮鞓藴驶?3座，建成集中供水站6處；全面完成縣疾控中心建設和4所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改（擴）建工程；新建油路22.3公里，新、改建村社道公路152公里；建成了長梁鄉(xiāng)中壩村等一批基礎設施較為完善、村容村貌較為整潔的農(nóng)民新村。
    七、堅持開源節(jié)流，強化監(jiān)管，財稅工作實現(xiàn)新突破
    我們堅持固本強管、開源節(jié)流，做活生財、聚財、管財文章，全年實現(xiàn)地方財政收入8689萬元，完成全年目標任務的119.25%，確保了各項工作的正常運轉(zhuǎn)，支持了經(jīng)濟社會發(fā)展。一是全面加強財源建設。以馬電、嘉寶、航星等企業(yè)為重點，培植骨干財源；以海峽絲綢、賽克斯、齊祥食品等民營企業(yè)為重點，培植納稅大戶；以基建項目、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目、三產(chǎn)項目為重點，培育新的稅收增長點。二是強化稅費征管。積極開展欠稅清繳，抓住重點企業(yè)、重點工程、重點行業(yè)、重點稅種不放松，堅決制止越權減免緩稅的行為，加強各部門的協(xié)調(diào)與配合，積極探索稅收征管新辦法，切實做到了應收盡收。三是優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。積極推行國庫集中收付制，嚴格執(zhí)行“銀行代收制”、“會計集中核算制”、“政府采購制”，繼續(xù)推行財政直接支付制、項目資金報帳制，強化財政監(jiān)管，資金使用效益明顯提高，財稅金融運行平穩(wěn)。
    八、堅持協(xié)調(diào)發(fā)展，注重統(tǒng)籌兼顧，社會事業(yè)實現(xiàn)新突破
    全年完成科技興工、興農(nóng)項目24個，科技成果轉(zhuǎn)化率逐步提高。改造中小學危房5.71萬平方米，教育“雙基”成果進一步鞏固，教育事業(yè)快速發(fā)展。加強了村廣播站和社區(qū)、農(nóng)村文化活動陣地建設，加快廣電事業(yè)體制改革，組建了12個廣電網(wǎng)絡公司，群眾性文體活動豐富多彩。公共衛(wèi)生體系建設快速推進，成功防控了生豬鏈球菌病、禽流感等重大疫情。認真落實農(nóng)村計劃生育獎勵扶助政策，全縣符合政策生育率達90.1%。
    九、解決群眾疾苦，維護社會穩(wěn)定，和諧社會建設實現(xiàn)新突破
    我們堅持以人為本，切實維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益。一是著力解決群眾的具體困難。大力推廣下河街社區(qū)“一對一”結(jié)對幫扶的基本作法，縣委常委帶頭，縣級機關黨員干部與1800多戶城鄉(xiāng)特困家庭結(jié)成“1+1”幫扶對子，實現(xiàn)了鄉(xiāng)、村、社區(qū)幫扶全覆蓋。統(tǒng)籌財政、社保等各方面資金5000多萬元，著力解決群眾具體困難。實施“十萬農(nóng)民工培訓工程”，培訓城鄉(xiāng)勞動力5.8萬人次，絕大多數(shù)實現(xiàn)就業(yè)或轉(zhuǎn)移就業(yè)，新增城鎮(zhèn)就業(yè)3643人；企業(yè)退休人員全部實現(xiàn)了社會化管理；落實“兩免一補”政策，2.2萬名中小學生免交書費、學雜費273萬元；建成6個場鎮(zhèn)集中供水站；啟動建設經(jīng)濟適用住房8000平方米，有效解決了部分群眾生產(chǎn)、生活、行路、就業(yè)、就醫(yī)、子女入學等困難。二是探索建立了關愛弱勢群體的長效機制。建立特困群眾低保制度，將城鄉(xiāng)5626名特困家庭全部納入低保；建立特困家庭醫(yī)保制度，將全縣首批3000戶城鄉(xiāng)特困家庭納入醫(yī)保；建立扶持助學制度，設立“圓夢助學基金”，確保貧困家庭子女不因貧失學。實行縣級領導和縣級部門“聯(lián)鄉(xiāng)幫村包戶”制度，建立黨員干部幫扶和社會保障公示欄，接受社會監(jiān)督。三是積極做好安全生產(chǎn)和維護社會穩(wěn)定工作。牢固樹立“發(fā)展是第一要務，安全穩(wěn)定是第一責任”的觀念，嚴格按照“一崗三責”和屬地管理的原則，全面落實安全穩(wěn)定責任。建立安全穩(wěn)定工作檔案和每月掛牌制度，縣委常委會每月聽取一次安全穩(wěn)定工作的情況匯報，對工作不到位、責任不落實的予以嚴肅處理和幫助教育；加強安全生產(chǎn)基層基礎工作，強化隱患整治，加大監(jiān)管力度，全縣安全生產(chǎn)“四項指標”全面下降，全年無重特大事故發(fā)生，一般事故比上年明顯減少；加強社會治安綜合治理，深入開展“兩搶一盜”專項斗爭，嚴厲打擊各類刑事犯罪，維護了良好的`社會治安秩序；加強信訪工作，深入排查調(diào)處矛盾糾紛，妥善處置了各類事件，確保了社會大局穩(wěn)定。
    十、加強典型培育，強化示范引導，黨的建設實現(xiàn)新突破
    我們從黨的執(zhí)政能力和先進性教育出發(fā)，著力建群眾滿意的班子，帶群眾滿意的隊伍，培育了一支務實苦干、創(chuàng)新奮進、清正廉潔、群眾滿意的執(zhí)政骨干。一是認真踐行“三句話”，扎實開展先進性教育活動。先進性教育活動一開始，縣委常委帶頭喊響并自覺踐行“從我做起、向我看齊、對我監(jiān)督”，全縣黨員干部積極響應、主動參與，培育了中壩村、下河街的全國先進典型，迎來了全省農(nóng)村基層黨建工作xx現(xiàn)場會的召開。深入開展“三滿意”活動，努力探索干部經(jīng)常受教育、群眾長期得實惠的長效機制，不斷把先進性教育活動引向深入。二是突出選好“一把手”這個關鍵，狠抓班子建設。堅持“三重兩不”的用人標準，采取“選、派、引”三種方式，突出選好“一把手”。分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學校、醫(yī)院和非公企業(yè)等四種類型，成功進行了黨組織主要負責人公推直選試點；大力開展“百村十居示范”活動，下派110名機關干部到村和社區(qū)擔任支部書記；積極鼓勵優(yōu)秀退役軍人、回鄉(xiāng)大學生、打工能人回村（社區(qū)）擔任“三職”干部。同時縣財政新增支出300多萬元，切實解決基層干部報酬偏低的問題，有效地調(diào)動了基層干部的積極性。三是抓住“民心考核”這個根本，樹立正確導向。2005年底，組織村（社區(qū)）支部書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、縣級部門黨組織負責人共769人對縣委、縣政府領導班子及成員的工作進行了社會評價，群眾滿意度較高；嚴格執(zhí)行“三重兩不”的用人原則，在干部隊伍中樹立了良好的用人導向。同時加強了黨風廉政建設，特別是加強了對領導干部的監(jiān)督管理，全縣黨風廉政建設工作成效明顯。
    尊敬的各位領導、各位同志，xx過去一年在舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展和抓產(chǎn)業(yè)培育促發(fā)展、抓解決群眾疾苦促和諧上做了一些工作，取得了一定成效，是市委、市政府堅強領導的結(jié)果，是各位領導、同志關心和支持的結(jié)果，也是我縣各級干部團結(jié)奮進、真抓實干的結(jié)果，但是離市委、市政府的要求還有一定的差距。在新的一年里，我們將緊緊圍繞市委、市政府的安排部署和縣十一五規(guī)劃確立的奮斗目標，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，弘揚求真務實精神，切實抓好社會主義新農(nóng)村建設、企業(yè)改革、助農(nóng)增收、招商引資、重點建設、經(jīng)營城市等工作，努力推進經(jīng)濟建設和社會事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
    項目及投資工作匯報篇十
    20xx年以來，我局在縣委、縣政府的正確領導下，在市安監(jiān)局的具體指導下，認真貫徹落實十八大、十八屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞貫徹落實習總書記關于安全生產(chǎn)工作重要批示和講話精神一條主線，突出第三輪“承諾制”建設、“三化建設”和重點行業(yè)專項整治三項重點任務，強化行政執(zhí)法、教育培訓、督導檢查、責任追究四項措施，實現(xiàn)各項指標均在市下達的控制范圍內(nèi)。1-11月份，全縣共發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故70起（其中道路交通事故61起、火災9起），比去年同期下降5.4%；死亡5人（全部是道路交通事故），比去年同期下降50%；受傷58人（全部是道路交通事故），比去年同期下降27.5%；經(jīng)濟損失37.795萬元，比去年同期下降48.19%。
    一、201x年工作開展情況
    （一）強化安全生產(chǎn)責任。一是精心部署。根據(jù)不同階段的不同形勢和特點，先后組織召開了季度防范安全事故工作會議及各類安全生產(chǎn)專題工作會議15次，印發(fā)安委會文件8個、安委辦文件50個、制定局文件59個，及時部署工作，制定防范措施，推進工作進展。二是健全責任體系。年初，縣政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門和重點企業(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)目標管理責任書》，形成一級抓一級、層層抓落實的安全生產(chǎn)責任制體系；同時，為增強各企業(yè)的主體安全責任意識，今年以來無論是會議還是相關文件，都認真?zhèn)鬟_和落實在企業(yè)，如：全縣性會議由鄉(xiāng)鎮(zhèn)和全體安委會部門參加的基礎上擴大到重點企業(yè)列席參加；文件由以前下發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)改變成延伸到規(guī)模企業(yè)等，并通過日常監(jiān)督檢查等一系列強有力的措施，切實增強了各企業(yè)主的安全責任意識。三是夯實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。全面推進“法人代表安全生產(chǎn)承諾制度”的落實，在528家企事業(yè)單位全面推行法人代表安全生產(chǎn)承諾制，層層簽訂安全生產(chǎn)承諾書，并在今年6月9日，集中對全縣企事業(yè)單位主要負責人進行了安全生產(chǎn)警示教育，督導企業(yè)全面落實安全生產(chǎn)主體責任，確保各項安全生產(chǎn)工作措施落到實處。四是嚴格落實獎懲。為鼓勵先進，鞭策落后，年初縣財政專門拿出專項資金重獎安全生產(chǎn)先進單位和個人。
    （二）積極開展事故隱患排查治理。在隱患排查實行“三化一報”（排查內(nèi)容標準化、排查要求制度化、排查方式體系化、每月定期上報）的基礎上，又采取了“四查一掛牌”立體式排查（企業(yè)自查、部門檢查，針對經(jīng)濟開發(fā)區(qū)等重點領域和行業(yè)定期聘請專家查、組織企業(yè)互查，重大隱患掛牌督辦）。特別是近期，針對煤礦、危險化學品、煙花爆竹、建筑施工、道路交通、消防等12個重點行業(yè)和領域，精心制作了“安全生產(chǎn)提示卡”，以警示、提示的方式提醒鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關單位加強安全生產(chǎn)督導、檢查工作。今年以來，全縣共排查企事業(yè)單位305余家次，排查治理各類安全隱患3749余條。組織執(zhí)法專家132人次參加執(zhí)法檢查，共檢查企事業(yè)單位和場所268家次，發(fā)現(xiàn)隱患和問題393條，已整改完成378條。其他問題責令制定整改方案限期整改到位。
    （三）深入開展“六打六治”打非治違專項行為。始終把打非治違作為安全生產(chǎn)工作的重要抓手，采取多管齊下的方式，嚴厲打擊非法違法行為。一是建立詳細的打非臺賬，注明非法攤點名稱、地點、取締情況、是否反彈，實行掛圖作戰(zhàn)。二是嚴打非法攤點，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門工作人員通過講解政策勸其自行關閉，對不聽勸解的，由所在地政府組織“七站八所”聯(lián)合打擊；對打擊有困難的，及時向縣政府及有關部門報告移交，列為重點治理對象，實行掛牌整治；三是不定期進行抽查、巡查和暗查，檢驗鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作開展情況，并對屢教不改的，移交司法機關立案查處。今年以來，我縣共立案查處安全生產(chǎn)違法違規(guī)案件114起，先后對59家非法加油攤點采取了斷電措施，并對1家非法化工廠進行了關閉取締。四是深入開展了“六打六治”專項行動。根據(jù)全國統(tǒng)一安排部署，從8月份開始深入開展安全生產(chǎn)“六打六治”專項行動。按照企業(yè)自查、部門檢查、專家會診、聯(lián)合執(zhí)法的總體思路，深入推進安全生產(chǎn)“六打六治”打非治違專項行動。目前，全縣共開展執(zhí)法檢查414余家次，排查治理各類非法違法行為619起。同時，針對煙花爆竹制售即將進入旺季的特點，組織有關部門將“六打六治”內(nèi)容進一步延伸，確保活動取得實效。
    （四）認真組織開展宣傳培訓教育。一是組織開展豐富多樣安全生產(chǎn)月活動。5月30日上午，全縣“安全生產(chǎn)月”活動在xx縣裕泰焦化有限公司正式啟動；6月9日，在望海樓會展中心組織我縣簽訂安全生產(chǎn)承諾書企業(yè)集中開展“企業(yè)主要負責人履職盡責警示教育”活動；6月16日，xx縣組織縣政府安委會成員單位、縣重點企業(yè)60多家機關企事業(yè)單位集中在磁州窯博物館廣場舉行主題為“堅守紅線，從嚴執(zhí)法”的安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒樱桓鬣l(xiāng)鎮(zhèn)、部門、企事業(yè)單位懸掛安全生產(chǎn)宣傳標語、橫幅以及在客車、公共汽車、出租車張貼“安全生產(chǎn)月”主題標語，為“安全生產(chǎn)月”營造濃厚活動氛圍。二是在采取辦班、送教上門、多媒體教學、現(xiàn)場解疑的基礎上，立足把安全教育工作做活、做出成效，每次教育授課均針對企業(yè)性質(zhì)和工藝的不同，聘請相關行業(yè)的專家和講師授課，強化學習實效。三是堅持把教育培訓情況納入日常監(jiān)管和安全執(zhí)法檢查中，通過執(zhí)法檢查促進教育培訓順利開展。截至目前，共培訓企業(yè)主要負責人和管理人員363人，特種工176人，煙花爆竹銷售人員208人，全員培訓6760人，應急救援和職業(yè)衛(wèi)生培訓104人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理人員81人，衛(wèi)生系統(tǒng)安全管理人員31人，教育系統(tǒng)安全管理人員116人。四是繼續(xù)打造精品安全宣教欄目，擴充報紙內(nèi)容量。今年以來，xx縣發(fā)展報《安全發(fā)展》欄目共刊載46期，xx縣電視臺《安全聚焦》欄目播出42期。五是加強對新《安全生產(chǎn)法》學習宣傳。每周五的下午為機關集中學習時間，采取由中層干部每人一個章節(jié)進行接替講解并配有專題課件的形式進行，集中學習結(jié)束時對上一章節(jié)內(nèi)容進行開卷考試，以此提高學習效果，增強學習的實用性；組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、涉安部門監(jiān)管人員開展集中培訓活動，圍繞修訂的重大意義、貫徹落實新法需要把握的基本方向等，進行了深入淺出的講解；在企業(yè)宣傳活動中，利用深入企業(yè)一線督導檢查的機會登門交流送法，向企業(yè)管理人員、一線職工交流學習新法心得，使企業(yè)管理人員和一線職工更好的了解、運用新法，切實營造新法貫徹實施的良好氛圍。
    （五）深入開展全縣職業(yè)健康工作。一是深刻汲取“8.2”江蘇省昆山中榮金屬制品有限公司粉塵爆炸事故教訓，切實加強對鋁鎂制品機加工、金屬粉末、煤炭、糧食、合成材料等涉粉塵企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作，對xx縣轄區(qū)內(nèi)今麥郎面粉（邯鄲）有限公司、河北省xx縣陽光面粉有限公司、xx市永衡面粉有限公司、xx市鴻運家具有限公司、xx市鑫隆木業(yè)有限公司等5家粉塵涉爆企業(yè)進行了安全檢查，共檢查出安全隱患60余條。二是按照修訂后的《職業(yè)病防治法》和《工作場所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理規(guī)定》以及省、市安監(jiān)局有關要求，在全縣范圍內(nèi)開展了作業(yè)場所職業(yè)危害申報、檢測、評價、職工健康體檢和職業(yè)衛(wèi)生“三同時”活動，督促引導企業(yè)進行職業(yè)危害申報、評價檢測工作，進一步推動我縣職業(yè)健康工作的發(fā)展。截止目前，共申報企業(yè)257家，檢測、評價30余家,職業(yè)衛(wèi)生健康檢查30余家、職業(yè)場所人員體檢余人。
    （六）認真開展群眾路線教育實踐活動。一是積極動員部署，開門納諫推進活動有序開展。成立了由黨組書記、局長掛帥的活動領導小組，制定切實可行實施方案，組織班子成員領學中央、省、市主要領導關于黨的群眾路線教育實踐活動的講話精神和集中觀看教育記錄片，為教育實踐活動有條不紊開展奠定堅實基礎。通過到鄉(xiāng)鎮(zhèn)入村戶開展談心、召開征求意見座談會等形式，共征求到涉及機關作風、會風文風等“四風”的問題40余條，群眾生活急需解決的熱點、難點問題30余條。二是適時召開領導班子專題民主生活會。組織領導班子干部對習總書記河北教育實踐活動的重要批示及指導xx縣委常委班子專題民主生活會時的系列重要講話和中央、省委關于開好專題民主生活會的各項要求等幾個方面內(nèi)容在全局進行領學。局領導班子通過召開查找問題專題會、談心活動深入查找自身問題，并認真撰寫對照檢查材料，適時召開領導班子專題民主生活會。三是建立長效機制，推動活動有序開展。對局規(guī)章制度進行梳理修訂，其中：繼續(xù)堅持執(zhí)行17個、修訂完善7個、新建5個，建章立制工作取得了明顯成效。與此同時，組織局黨員干部職工代表、群眾代表、服務對象代表20余人開展群眾測評會，檢驗活動成果。四是組織召開黨組中心組（擴大）學習會，傳達貫徹落實10月8日習總書記在黨的群眾路線教育實踐活動總結(jié)大會上的重要講話精神，提出要推動作風建設常態(tài)化、長效化的工作要求，確保教育實踐活動取實效。
    二、存在問題
    （一）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)等基層安全監(jiān)管力量急需增強。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)安監(jiān)站形同虛設，且人員流動性大，專人不專職，掛著安全工作的牌匾，實際工作中被別的工作占據(jù)了大量的時間和精力；安全技能水平不夠，不知道抓什么、怎么抓，甚至有的安監(jiān)站人員只是閉門捏個數(shù)字、編個匯報、造個報表，沒有開展實質(zhì)性工作。
    （二）部分的領導只重視主管業(yè)務工作，忽視“一崗雙責”的要求，對安全生產(chǎn)工作研究的少、安排部署的少、深入一線檢查少。
    （三）個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對安全生產(chǎn)工作不重視，存在工作進展不平衡、上熱下冷現(xiàn)象，大企業(yè)好于小微企業(yè)，重點涉安鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門好于一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門。
    三、201x年工作謀劃
    （一）基本思路：按照黨的'十八屆四中全會精神和中央、省、市以及縣委縣政府的決策部署，明確了工作目標和思路，即：確定一個目標：控制一般事故指標，杜絕較大以上事故，各類事故起數(shù)同比下降，努力實現(xiàn)工礦商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)“零死亡”。強化兩大手段：一是強化安全生產(chǎn)教育培訓，提高從業(yè)人員的安全意識和技能。二是強化安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察工作，嚴肅查處安全生產(chǎn)違章違法行為。突出三大重點：一是突出重點領域安全生產(chǎn)專項整治，著重抓好礦山、危險化學品、油氣管道、交通運輸、建筑施工、消防等重點行業(yè)和領域?qū)ｍ椪?。二是突出重大危險源監(jiān)控和重大事故隱患排查及整改落實。三是突出“基層和基礎”工作，著重抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡、企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)以及監(jiān)管工作規(guī)范化建設。健全“四項機制”：一是健全目標責任落實機制；二是健全安全生產(chǎn)文化建設機制；三是健全事故責任追究機制；四是健全安全生產(chǎn)誠信建設機制。
    （二）工作重點及措施
    1、更加注重責任落實，進一步加大考核問責力度。按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責任體系，著力構(gòu)建“政府統(tǒng)一領導、行政機關依法監(jiān)管、企業(yè)全面負責、職工積極參與、社會支持監(jiān)督”的安全生產(chǎn)工作格局，進一步推進落實安全生產(chǎn)責任制，加大考核與問責力度，按照各司其職、各負其責、齊抓共管的工作要求。
    （1）嚴格落實政府安全生產(chǎn)管理責任。
    （2）進一步理順安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管與專項監(jiān)管的關系，完善監(jiān)管機制，提高監(jiān)管效率。
    （3）高度重視工業(yè)園區(qū)的安全生產(chǎn)管理，進一步明確工業(yè)園區(qū)、重點工程的安全生產(chǎn)管理職責。
    （4）以經(jīng)濟政策引導、典型企業(yè)示范、隱患排查督促、許可執(zhí)法把關、輿論宣傳監(jiān)督、熱情服務推動等多種舉措，引導企業(yè)自覺承擔安全生產(chǎn)方面的社會責任，逐步建立行之有效的安全生產(chǎn)誠信機制。
    2、更加注重監(jiān)督執(zhí)法，進一步加大隱患治理力度。通過嚴格監(jiān)督執(zhí)法，強化安全生產(chǎn)隱患治理，深化專項整治，推進建立規(guī)范有序的安全生產(chǎn)良好秩序。
    （1）繼續(xù)深入開展“打非治違”和重點領域?qū)ｍ椪喂ぷ?，著力推進安全生產(chǎn)秩序不斷好轉(zhuǎn)。每季度開展一次特別執(zhí)法行動。
    （2）健全安全生產(chǎn)綜合治理聯(lián)合執(zhí)法機制，通過多部門集中聯(lián)合執(zhí)法或日常執(zhí)法中對發(fā)現(xiàn)職權外違法行為做好案件移交等方法，形成齊抓共管的工作格局。
    （3）加強和改進安全生產(chǎn)檢查，突出重點行業(yè)、重點環(huán)節(jié)和重大危險源的監(jiān)控、職業(yè)危害的檢測等內(nèi)容，著力提高檢查工作針對性和有效性。
    （4）強化安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法，嚴格依法行政，嚴肅查處安全生產(chǎn)違法行為。
    3、更加注重治本之舉，進一步加大基層基礎和源頭管理力度。落實治本之舉，強化源頭管理，盡快形成以發(fā)展為目的、以企業(yè)為主體、以規(guī)范為重點、以執(zhí)法為保障的企業(yè)安全監(jiān)管長效機制。
    （1）進一步加強安全生產(chǎn)基層監(jiān)管隊伍建設，逐步形成高效務實、依法行政、規(guī)范有序的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。
    （2）繼續(xù)抓好高危行業(yè)安全生產(chǎn)行政許可工作，嚴把安全生產(chǎn)準入關，確保審查發(fā)證質(zhì)量。
    （3）全面推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化，加強企業(yè)安全生產(chǎn)基礎工作，強化動態(tài)管理，落實長效機制。
    （4）多種形式深入學習、廣泛宣傳新修訂的《安全生產(chǎn)法》及有關法律法規(guī)，宣傳貫徹落實上級有關文件要求。擬將206月份“安全生產(chǎn)月”作為重點新安法宣傳月，深入企事業(yè)開展宣傳活動。
    （5）強化安全培訓，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)，全面推進安全生產(chǎn)普及教育，提高公眾安全意識。參照20xx年培訓工作情況，20xx年擬培訓企業(yè)從業(yè)人員8000人左右。
    （6）充分發(fā)揮縣安委辦的綜合協(xié)調(diào)指導職能，認真組織各項檢查、督查、考核工作。
    項目及投資工作匯報篇十一
    按照省交通廳關于各重點工程建設項目要認真開展自查自糾的指示精神，我辦立即進行了全面的部署，并按要求詳細地開展了各項自查自糾工作?，F(xiàn)將項目自查自糾情況匯報如下：
    為加強自查自糾工作的領導，全面落實好自查自糾的各項工作，我辦在3月17日省交通廳專題會后的當晚立即召開了主任辦公會，一是認真?zhèn)鬟_了省廳關于重點工程建設項目開展自查自糾工作的會議精神；二是成立了以項目辦主任xxx為組長的項目自查自糾工作領導小組；三是對開展自查自糾工作進行了全面的部署，明確了人員職能分工和職責任務，要求項目上下要高度重視這項工作，負責任地完成好項目的自查自糾工作。
    我辦自身的自查自糾，主要是從項目建設基本程序、項目招投標過程、項目會計核算、項目政務管理、項目征地拆遷等方面進行。
    1、項目建設基本程序。我辦從項目的建議書、可行性研究報告、初步設計到項目的水土保持、環(huán)境保護、土地征用等基本建設程序的上級批文進行了認真的梳理，從梳理的情況看，各項程序的報批和批復手續(xù)齊全到位。
    2、項目招投標過程。對照《中華人民共和國招標法》和上級的有關招投標法律法規(guī)，我辦對項目前期的施工和監(jiān)理單位招投標工作、項目建設中的施工單位重新招投標以及工程材料招投標等全過程進行了自查。我辦認為各項招投標工作嚴格按照了“業(yè)主招標、專家評標、法人定標”和省交通重點工程招標投標監(jiān)督小組審查等程序進行，合法規(guī)范。
    3、項目會計核算。我辦對項目的所有經(jīng)費支出情況、經(jīng)費支出的合同簽訂和執(zhí)行情況、財務賬目處理情況、財務制度建立情況和財務日常管理情況等進行了初步的核查。經(jīng)查，項目辦各項經(jīng)費支出合理，合同履行良好，財務處理規(guī)范，制度健全，管理嚴格，尚未發(fā)現(xiàn)重大問題。
    5、項目征地拆遷。我辦依照上級批復的初步設計圖紙等文件，對項目征地拆遷的面積、數(shù)量、單價標準和支付等情況進行了詳細的核查。經(jīng)查，未發(fā)現(xiàn)超標準、超規(guī)模、拖欠支付和弄虛作假等現(xiàn)象。
    在加強項目辦自身自查自糾的同時，我辦還把這項工作延伸到各施工單位和沿線地方協(xié)調(diào)辦，不僅及時傳達了省廳會議精神，而且要求各單位對工程資金管理、工程分包或轉(zhuǎn)包、民工工資支付等情況開展自查自糾和自我整改。項目辦結(jié)合3月份的月度檢查，對各單位的情況進行了抽查。
    1、對施工單位主要抽查了工程資金是否?？顚Ｓ?、是否存在非法分包或轉(zhuǎn)包、民工工資是否按合同及時支付等情況。經(jīng)查，各施工單位基本上做到了工程款專款專用、無明顯的工程量非法分包或轉(zhuǎn)包、無惡意拖欠民工工資等現(xiàn)象。
    2、對地方協(xié)調(diào)辦主要抽查了征地拆遷補償費是否?？顚Ｓ煤蜔o擠占挪用現(xiàn)象、是否兌現(xiàn)支付到戶、是否違法違規(guī)開支等現(xiàn)象。經(jīng)查，各地方協(xié)調(diào)辦對征地拆遷補償費執(zhí)行良好。
    1、在項目的監(jiān)理招標文件中，明確監(jiān)理單位為總監(jiān)辦提供費用，且已包含在報價內(nèi)。目前項目未設總監(jiān)辦，將原總監(jiān)辦的人員和職能轉(zhuǎn)移到項目辦的各個處室，這大大增加了項目辦的管理費開支。
    2、項目辦根據(jù)工程管理實際，經(jīng)省廳批準購置了部份交通工具，但其費用列支方向不明。
    3、在省政府征地拆遷動員大會會議紀要中，明確森林植被恢復費為每平方米1元，而目前林業(yè)部門要求按林地等級支付每平方米1至10元不等的恢復費。省重點辦對此多次出面協(xié)調(diào)，均未得到解決，致使項目土地征用上報審批工作無法進行。
    項目及投資工作匯報篇十二
    我受政府委托，向市人大常委會報告我市政府投資建設項目審計工作開展情況，請予審議。現(xiàn)將情況匯報如下：
    市審計局于xx年9月8日一12月15日組成10個審計組，對八縣、市廛東污水處理廠建設項目進行了竣工決算宙計，對王城大道建設項目進行了專項審計調(diào)查。十個建設項目總投資11xx萬元，查出違規(guī)金額l871.3萬元，有三家建設單位的部分工程項目未按國家規(guī)定進行招投標3850萬元，核減工程額1419.8萬元，核減率為1.86%。為政府及各建設法人單位節(jié)約了建設資金，促進項目建設單位加強了對政府投資建設項目的管理，取得了較好的審計效果。
    (一)建設單位違反國家有關基本建設程序問題
    1.部分項目應招標未招標3850萬元
    按照《中華人民共和國招投標法》的規(guī)定，項目應全部招標。審計查出存在部分項目主體工程、設計未招標現(xiàn)象。有三家建設單位的部分工程項目未按國家規(guī)定進行招投標。其中宜陽縣污水 處理工程項目總投資額為4178萬元，僅對641萬元進行了公開招標，且招投標的資料不完備。
    其他
    3537萬元(廠區(qū)土建、設備及安裝、辦公樓、管網(wǎng)、勘察、監(jiān)理等)均未進行招投標。**市王城大道建設項目道路工程的設計項目合同金額為172萬元，未進行公開招投標直接委托**市城市建設勘察設計研究院設計。
    2.前期報批手續(xù)不合規(guī)
    按照國家的有關規(guī)定，工程項目前期報批手續(xù)不齊全的不得開工建設。在建設中，有兩家建設單位前期報批手續(xù)不齊全就開工。**市王城大道建設工程概算總投資為43000萬元，應當經(jīng)國家發(fā)展改革委員會和省發(fā)改委批復，但本工程只經(jīng)過了**市發(fā)改委的批復?？珉]海鐵路立交橋工程無施工許可證，王城大道建設工程無開工報告。
    3.未按代理合同規(guī)定進行招標
    **市王城大道建設工程在進行公開招投標時于xx年10月17日**市建設委員會與**市東虹廷設工程招標代理有限公司簽訂合同，委托其代為招標，但在實際招投標過程中，卻未履行合同，業(yè)主實行自行招標。
    4.應作未作環(huán)境影響評價報告
    **市王城大道建設項目應作未作環(huán)境影響評價報告。
    5.未經(jīng)批準擅自變更監(jiān)理單位。
    按照《中華人民共和國招投標法》的規(guī)定，中標人應按照合同約定履行義務，完成中標項目。中標人不得向他人轉(zhuǎn)讓中標項目，也不得將中標項目肢解后分別向他人轉(zhuǎn)讓。**市廛東污水處理廠工程建設單位對監(jiān)理工程進行了招投標，結(jié)果為上海建通工程建設有限公司和河南卓越工程管理有限公司聯(lián)合體共同中標，標的55萬元。但中標簽訂合同后，雙方自行協(xié)議變更監(jiān)理三體為河南卓越工程管理有限公司。
    6.建設項目施工設計圖紙文件未經(jīng)審查批準擅自施工
    按照《建設工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定，建設單位應當將施工圖設計文件報縣級以上行政主管部門或者其他有關部門審查。施工圖設計文件未經(jīng)審查批準的，不得使用。宜陽縣污水處理廠建設項目設計圖紙文件未經(jīng)有關部門審查批準擅自施工。
    (二)違反國家財政財務規(guī)定的問題
    1.業(yè)務招待費超支20萬元。項目建設中，業(yè)務招待費支出數(shù)額較大，與國家規(guī)定的標準有較大懸殊。截至xx年11月30日，宜陽縣污水處理廠建設項目共發(fā)生業(yè)務招待費25萬元。在項目概算中規(guī)定應發(fā)生管理費50萬元，按管理費的10%計算。應列支招待費5萬元，超支20萬元。
    2.管理費超支93萬元。項目建設中，有2家建設單位管理費支出數(shù)額較大，與法律規(guī)定的標準有較大懸殊。如**市廛東污水處理廠建設項目建設單位管理費概算為215萬元，截止xx年8月31日實際開支259萬元，超支44萬元。
    3.違規(guī)列支工程費用105萬元。廛東污水處理工程在xx年底已進入試運營，達到了預定可使用狀態(tài)，但在xx年及xx年該項目的借款產(chǎn)生的利息85萬元仍在本工程的建設成本中列 支是不合規(guī)，應計入運營期間的費用。
    4.未按規(guī)定大額使用現(xiàn)金212萬元。有兩家建設單位未按規(guī)定大額使用觀金。如截至xx年11月30日，宜陽縣污水處理廠工程建設單位以大額現(xiàn)金支付宜陽縣污水處理廠建設項目費用22 筆記153萬元。
    5.未按規(guī)定預留工程質(zhì)量保證金41.5萬元。
    汝陽縣污水處理廠工程未按規(guī)定預留工程質(zhì)量保證金41.5萬元，未經(jīng)決算直接支付全部合同工程款830萬元。
    6.虛列工程投資1419.8萬元
    八縣及廛東污水處理工程項目、王城大道共計10個項目，批復總概算11xx萬元。經(jīng)審核實際完成投資額中多列工程成本1419.8萬元，造成投資完成額不實。其中孟津縣污水處理廠工程 項目二程造價送審金額為2142萬元，審定金額2053萬元，審減金額為89萬元。汝陽縣污水處理工程造價送審金額為1374萬元，審定金額為1226萬元，審減金額為148元。
    存在以上問題的主要原因：
    一是建設單位為了搶時間、抓工期，忽視國家有關基本建設程序規(guī)定，部分工程項目在工程概算未經(jīng)國家和省發(fā)展改革委員會批準，且無開工許可證、施工許可證等情況下開工建設，如王城大道建設項目。二是建設項目資金用量大，籌措困難，但項目辦理拆遷及環(huán)境影響評價等手續(xù)需大量資金，因而違反了國家有關基建程序規(guī)定。三是為招商引資，建設項目用地以租用形式使用土地，違反了國家建設用地的有關規(guī)定。四是多數(shù)建設項目均由項目法人成立了建設指揮部，人員組成多為臨時抽調(diào)，易造成違規(guī)等情況的發(fā)生。五是政府投、融資建設項目監(jiān)督不規(guī)范、不到位，未按《中華人民共和國審計法》和《**市建設項目審計條例》的規(guī)定實施審計監(jiān)督。
    對審計查出的問題，依據(jù)國家《中華人民共和國審計法》、《中華人民共和國招投標法》、《**市建設項目審計條例》等有關財經(jīng)法規(guī)規(guī)定做出了相應的處理，并對問題分別提出了針對性的審計建議。相關單位根據(jù)審計意見正在進行整改，并表示在今后進行的所有政府投資建設項目不再出現(xiàn)類似問題，嚴格按照國家有關規(guī)定進行建設，為以后政府投資建設項目的管理奠定了良好的基礎。
    (一)對建設單位違反匡家有關基本建設程序問題的處理
    1.部分項目應招標未招標3850萬元、未按代理合同規(guī)定進行招標問題，審計處理按照國家規(guī)定追究相關責任人的責任。
    2.前期報批手續(xù)不合規(guī)問題，審計處理按照國家規(guī)定補辦手續(xù)。王城大道等兩家建設單位正在補辦手續(xù)。
    3.未經(jīng)審批擅自變更土地用途、應作未作環(huán)境影響評價報告問題，審計處理按照國家規(guī)定補辦手續(xù)。王城大道建設單位同意審計意見補辦手續(xù)。
    4.未經(jīng)批準擅自變更監(jiān)理單位問題，審計建議嚴格執(zhí)行《中華人民共和國招投標法》規(guī)定，以后不再發(fā)生類似問題。
    5.建設項目施工設計圖紙文件未經(jīng)審查批準擅自施工問題，審計處理按照國家規(guī)定補辦手續(xù)，宜陽縣污水處理廠工程建設單位正在補辦手續(xù)。
    (二)對違反國家財政財務規(guī)定問題的處理
    1.業(yè)務招待費超支20萬元、管理費超支93萬元問題，審計建議今后嚴格執(zhí)行國家有關財經(jīng)法規(guī)規(guī)定，控制支出范圍。
    2.違規(guī)列支工程費用240萬元、虛列工程投資1419.8萬元問題，審計予以調(diào)賬處理，并建議今后嚴格執(zhí)行國家有關財經(jīng)法規(guī)規(guī)定列支工程費用。
    3.未按規(guī)定大額使用現(xiàn)金212萬元，審計建議嚴格執(zhí)行國家有關規(guī)定，以后不再發(fā)生類似問題。
    4.未按規(guī)定預留工程質(zhì)量保證金41.5萬元，審計建議財政在撥付所欠工程資金時予以扣除。
    (一)成立專職監(jiān)管機構(gòu)，加大監(jiān)管力度，明確監(jiān)管范圍
    從審計情況看，政府投資建設項目在建設程序上不完善，將影響工程質(zhì)量及造成資金管理上的`漏洞，為此市政府成立以主管副市長任組長，市政府辦公室、紀檢委、監(jiān)察局、審計局、財政局、建委、發(fā)改委等相關單位負責人為成員的**市政府投資建設項目資金監(jiān)管工作領導小組，下設辦公室，負責日常工作。進一步加強對政府投資建設項目資金監(jiān)管工作的領導，領導小組實行項目資金監(jiān)管部門聯(lián)席會議制度，定期聽取各部門
    關于
    項目進度及監(jiān)督情況的匯報，協(xié)調(diào)解決資金監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)的各種問題。
    《**市建設項目審計條例》規(guī)定，凡是政府投、融資的建設項目，應列入監(jiān)督范疇，項目資金的管理使用要接受市政府投資建設項目資金監(jiān)管工作領導小組及審計機關的全程監(jiān)督。
    (二)嚴格工程預算，規(guī)范合同內(nèi)容
    有關部門要嚴格按照國家定額和我市實際，編制政府投資項目的預(概)算。
    對政府投資建設項目，建設單位與施工企業(yè)簽訂合同條款時要按照《**市建設項目審計條例》的規(guī)定，單列條款注明：須經(jīng)審計機關進行竣工決算審計后，方可辦理工程結(jié)算或竣工決算，工程結(jié)算或竣工決算應當以審計機關的審計報告作為投資項目竣工后財務結(jié)算的依據(jù);合同書副本要及時送市審計局備案，以減少審計風險和規(guī)避經(jīng)濟糾紛。
    (三)完善工程普通更簽證手續(xù)，落實工程變更簽證報請批準制度
    政府投、融資的建設項目，其工程合同簽訂后確需變更的，須經(jīng)市財政、監(jiān)察、審計等部門和監(jiān)理單位、設計單位共同進行現(xiàn)場認證，確認有無變更必要，而后再經(jīng)原審批部門批準，原設計部門要出具變更資料，履行相關手續(xù)后報請市政府批準，并送財政和審計部門備案。對擅自變更的，審計部門在工程決算審計時不予認可。
    (四)按時提請決算審計，維護審計法律權威
    建設單位要在驗收合格后60天內(nèi)編制出竣工決算，并向市審計部門提請決算審計。因特殊情況確需延長編制期限的，延長時間不得超過30日。對不按規(guī)定時間編制竣工決算和報請審計的建設單位，視情況按拖延或拒絕情況處理;情節(jié)嚴重的將依照《中華人民共和國審計法實施條例》給子處罰。
    從審計情況看，政府投資建設項目在建設程序上不完善及使用上的違規(guī)，將影響工程質(zhì)量及造成資金管理上的漏洞。根據(jù)中央經(jīng)濟工作會議精神，宜采用跟蹤審計方式對市重點投資建設項目開展全過程的審計監(jiān)督，減少事后審計發(fā)現(xiàn)有問題為時已晚的情況，以便審計更好地保證項目資金發(fā)揮應有的效益。
    主任、各位副主任、秘書長、各位委員、各位代表， 2014年上半年，我市政府投資建設項目審計工作還是很艱巨的，我們要進一步深入
    學習
    貫徹落實科學發(fā)展觀，振奮精神，努力拼搏，求真務實，勇于進取，確保圓滿完成政府投資建設項目的審計工作任務，為我市經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展做出新的的貢獻!
    項目及投資工作匯報篇十三
    項目部測量隊在的工作中，緊緊圍繞局指揮部及項目部的各項奮斗目標，以“服務安全生產(chǎn)、確保測量精度”為宗旨，嚴格管理、堅持學習，積極開展各項測量工作，經(jīng)過測量隊全體人員的努力圓滿的完成了各項測量工作，有效的服務了經(jīng)部的安全生產(chǎn)和施工進度。
    經(jīng)部范圍內(nèi)共有橋梁座總長米；隧道座總長米。重點工程有：隧道；金剛山一號隧道（m）；雙線大橋（m）。經(jīng)部橋梁主體工程已基本完工，墊石也在緊張有序施工中，我們對橋梁縱橫軸線、標高進行了復核，誤差均在規(guī)范要求之內(nèi)。月隧道作為我們標第一座雙向施工隧道安全、順利貫通，其中平面橫向貫通誤差為mm,高程誤差為mm，滿足規(guī)范設計要求，受到了的通報表揚。
    測量是一項相對獨立、內(nèi)外業(yè)并重的工作；工作主要如下：
    高程貫通誤差影響隧道的縱坡，用電子水準儀按二等水準要求測量，限差較容易達到要求。橫向貫通誤差的精度至關重要，倘若橫向貫通誤差較大不能滿足測量規(guī)范要求，就會引起隧道中線幾何線形的改變，嚴重者會使襯砌部分侵入到建筑限界內(nèi)，影響施工質(zhì)量，造成經(jīng)濟損失。洞內(nèi)導線測量與地面導線測量方法相同，但由于洞內(nèi)環(huán)境的特殊性，我們采取了一些措施來保證測量精度：
    1.首先是對洞內(nèi)導線進行優(yōu)化設計，估算預期的誤差、確定導線的等級，制定測量方案；并對測量儀器進行鑒定和自檢。
    2.洞口內(nèi)外兩個測站離貫通面最遠且洞內(nèi)外溫差較大，而且折光影響明顯，因此這兩個測站的測角我們選擇在陰天進行觀測。
    3.在測量環(huán)境允許范圍內(nèi)布設成等邊長直伸型導線，盡可能選擇長邊，由于洞內(nèi)導線邊長較短，儀器對中和目標偏心對測角的影響較大，測回之間儀器和目標均重新對中，同一目標觀測兩次以減弱此項誤差的影響。
    4.隧道開挖到一定長度增設基本導線點，并進行角度閉合；指導開挖的臨時點一般布設2~3個并經(jīng)常進行復核。
    對線路的平順性、舒適性要求很高，施工測量精度要保持在毫米級的范圍以內(nèi)，我們采取了一些措施來保證測量精度以滿足施工需求：
    1.高程測量我們采用電子水準儀在每座橋或路基合適位置布設水準點，橋梁支承頂面高程允許偏差－10~0mm,為了保證墊石高程的準確性，用電子水準儀在每個墩頂引設水準點。在放樣過程中測量三維坐標對高程進行檢核，避免錯誤。
    2.平面位置施工測量。
    墩臺平面誤差要求在10mm以內(nèi)，我們用全站儀坐標法進行各部結(jié)構(gòu)放樣，當模板固定后對模板尺寸、位置進行測量放樣、復核，各部幾何尺寸用鋼尺進行復核。
    沉降觀測與評估工作是個技術工作，更是個管理工作。技術上實施容易，管理上實施困難；
    首先我們組織學習，明確沉降觀測與評估的職責工作內(nèi)容，了解基準點、工作基點、不同結(jié)構(gòu)物測點布設原則，掌握不同結(jié)構(gòu)物測量精度及頻次要求，掌握統(tǒng)一數(shù)據(jù)處理與數(shù)據(jù)提交方法。觀測中數(shù)據(jù)精準、可靠、及時、按頻次，元器件埋設規(guī)范、保護到位，觀測“三固定”。同時加強過程控制，在觀測過程中，規(guī)范測量技術操作與記錄，及時整理測量數(shù)據(jù)，保證原始測量記錄與觀測匯總表中數(shù)據(jù)的一致性，并及時上報給局指揮部、監(jiān)理。
    總之，在各位領導的大力支持下，測量工作又向前邁了一大步。今后我們測量隊一定再接再厲，團結(jié)協(xié)作、確保精度為建設的各項目標而努力奮斗。
    項目及投資工作匯報篇十四
    通過工作計劃變個人驅(qū)動的為系統(tǒng)驅(qū)動的管理模式,這是企業(yè)成長的必經(jīng)之路。下面是xx分享的工作計劃范文,歡迎大家閱讀!20xx年,公司將在金融開放和資本市場中尋求發(fā)展,同時以項目直接投資為中心,相對集中資源,做一條龍價值鏈服務。運用組合投資、分期投資等多種方式投資不同區(qū)域,分散投資風險,注重投資收回和銜接,提高項目投資周轉(zhuǎn)率,保證投資收益,為全體股東實現(xiàn)更高的紅利。
    形成相對成熟且行之有效的投資業(yè)務模式。把握行業(yè)市場變化,靈活運用投資工具,鎖定項目投資周期,控制投資風險,有效地提高了投資收益率。
    周轉(zhuǎn)率,保證投資收益。
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    域名已經(jīng)在審核中,擬定于20xx年3月上線。
    做好公司網(wǎng)站的架構(gòu),作好工作流程。重點做好公司宣傳網(wǎng)頁。做好公司網(wǎng)站的宣傳工作,把公司網(wǎng)站建成一個信息與資源共享的平臺,加強網(wǎng)站推廣的工作力度。把網(wǎng)站建設成為“交博基金”的一個良好的宣傳平臺。
    2、制作公司簡報
    暫定兩周一期,以電子文檔的形式,用郵件向股東和客戶發(fā)行。擬定于20xx年2月份試刊。
    xx簡報,集宣傳、行業(yè)信息于一體,利用文化的滲透作用,展開高級的文化營銷,增強投資人對公司的理解和信賴,提升公司的知名度。
    3、適當?shù)能浳男麄?BR>    劃。
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    4、定期舉辦小型沙龍
    暫定每月一次,以茶話會的形式在公司舉辦股權投資沙龍,擬定于20xx年3月開始執(zhí)行。
    作為xx的資本紐帶及中間人,公司將繼續(xù)加強與xx多角度和多層次聯(lián)系,發(fā)揮公司特有的平臺優(yōu)勢和誠信基礎,完善聯(lián)盟互助融資功能,繼續(xù)做好ceo俱樂部多層次、多方面的業(yè)務互動。
    5、參加有影響力的行業(yè)會議
    公司將積極拓展與國內(nèi)外金融機構(gòu)、投資機構(gòu)的互通合作,參加一些有形象力的行業(yè)會議,及時掌握政策動態(tài),獲取市場資源,以項目投資為合作點,強化"xx投資"品牌影響,探索實現(xiàn)公司在資本市場的發(fā)展。
    加強與國際投資機構(gòu)的工作溝通,探討各種新的金融工具,在現(xiàn)有法律法規(guī)許可條件下,共同努力推動合作成功。堅持與國內(nèi)外金融機構(gòu)互通合作的工作目標,以不懈的工作精神,進一步拓展與行業(yè)內(nèi)外機構(gòu)的開放合作。繼續(xù)做好與國內(nèi)外同行全方位交流與合作。
    20xx年機遇與挑戰(zhàn)并存,公司將秉持穩(wěn)健的經(jīng)營風格,堅持效益與服務并重的原則,不斷創(chuàng)造客戶和提高客戶價值,創(chuàng)設投資工具,把握投資機會,優(yōu)化管理方式,把"xx基金"做實做強。
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    下一步進行一個較為周密穩(wěn)妥規(guī)劃的條件已基本具備,根據(jù)新公司的成長規(guī)律,我們認為,需要抓住目前金融行業(yè)的商機和公司團隊建設的契機,對公司20xx年的最后一個季度進行一個為期100天的發(fā)展周期規(guī)劃,通過這個周期性工作,為德邦公司在20xx 年的發(fā)展打下一個堅實的基礎。
    理財與貸款階段比例為:第一階段4:2,第二階段5:2,第三階段1:6 1、實現(xiàn)貸款總額500萬元,理財總額500萬元,總計1000萬元。2、商務團隊建設:經(jīng)理級員工4名、主管級員工8名、總規(guī)模30人。
    3、成交客戶數(shù)量30人、潛在客戶50名、客戶信息30000名。 概要:組建集團化公司,辦理相關資質(zhì),進行公司和項目等全方位包裝,可開展項目融資、股權融資和各種抵押融資。
    能力強,為下一步整合社會和行業(yè)資源、上市融資打下堅實基礎。概要:進行項目包裝,用現(xiàn)有物流園商鋪開展租賃權抵押理財服務。
    特點:對當下融資能起到積極的推動作用,商務支持費用投入小,需要投入一定的市場開發(fā)費用,有一定的實體經(jīng)營與資金管控風險。
    概要:成立擔保公司,為公司開展第三方擔保融資服務。
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    特點:對當下融資能起到一定的幫助,商務支持費用投入小,市場開發(fā)費用投入大,無行業(yè)競爭優(yōu)勢,法律風險與經(jīng)濟風險很大。20xx年百日大會戰(zhàn)d、方案:(下策)概要:在現(xiàn)有公司的基礎上進行融資和理財服務。
    特點:融資理財困難極大,理財業(yè)務無保障,商務支持基本無費用投入,要達到貸款會戰(zhàn)目標,市場開發(fā)費用巨大,經(jīng)營風險極大。
    選擇上述哪種方案,請于9日前敲定。
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    8、其他費用:xx元 以上合計約:10萬元
    成立日常辦公機構(gòu)風險控制部,負責貸款與融資風險控制、合同簽訂、合同履約跟蹤、抵押物變現(xiàn)處置等事項。部門設專職經(jīng)理1人,全權負責風險評估體系建立與執(zhí)行、所有理財業(yè)務與50萬元以下貸款合同簽訂事宜,50萬元以上貸款事項報劉總審批執(zhí)行。
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    項目及投資工作匯報篇十五
    區(qū)委、管委會、區(qū)政府：
    自《新疆維吾爾自治區(qū)促進股權投資類企業(yè)發(fā)展暫行辦法》（新政辦發(fā)【2010】187號）出臺以來，我區(qū)從總體發(fā)展的戰(zhàn)略高度對該項工作進行了部署，迅速成立了促進股權投資類企業(yè)發(fā)展領導小組和辦公室，針對股權投資類企業(yè)的招商引資工作做了大量細致工作。具體情況如下：
    自2011年政策執(zhí)行至今，工作小組按照自治區(qū)相關文件精神在全國范圍內(nèi)努力做好宣傳工作，多次組織招商團隊赴國內(nèi)發(fā)達地區(qū)做推介活動，積極為駐區(qū)企業(yè)與資本市場搭建良好的投融資平臺。截止8月底，開發(fā)區(qū)（頭屯河區(qū)）累計新注冊和遷入股權投資類企業(yè)194家，其中：新注冊企業(yè)135戶，遷入企業(yè)59戶，注冊資本金突破137億，持有股票市值或股權約200億。
    二、發(fā)展股權投資類企業(yè)對我區(qū)的作用和意義。
    了應有貢獻。隨著我國股市基本面的逐步好轉(zhuǎn)，駐區(qū)股權投資類企業(yè)不斷地減持股票、受讓、轉(zhuǎn)讓股權等投資，其對我區(qū)的財稅貢獻將帶來可觀的增長。
    （二）搭建了開發(fā)區(qū)（頭屯河區(qū)）優(yōu)質(zhì)項目和資本的對接平臺。
    股權投資類企業(yè)有效引導了內(nèi)地有實力的企業(yè)和資本深入了解新疆乃至開發(fā)區(qū)（頭屯河區(qū)）的投資環(huán)境，一大批疆外有實力的企業(yè)家、投資者來疆投資興業(yè)，實現(xiàn)了內(nèi)地發(fā)達地區(qū)的資本、技術、理念、管理等投向疆內(nèi)成長性產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、項目，助推了區(qū)域經(jīng)濟的快速發(fā)展。
    經(jīng)不完全統(tǒng)計：我區(qū)共計13家股權投資類企業(yè)投資了疆內(nèi)11家企業(yè)的股權，投資總體規(guī)模超過41.3億元。
    （三）建議抓緊設立“政府引導基金”、“產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金”
    通過政策引導，大批的股權投資類企業(yè)落戶我區(qū)，對我區(qū)綜合考察后，比較優(yōu)勢明顯，極力要求與我區(qū)合作設立“政府引導基金”、“產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金”，目前股權投資工作小組已與國內(nèi)多個具有豐富管理經(jīng)驗，具備較多成功案例的大型投資基金洽談中，具體包括北京“大華大陸”、“高能資本”、上海“海通創(chuàng)新”、深圳“廣東股權投資協(xié)會”等達成初步合作意向。
    礎設施建設基金”、“房地產(chǎn)基金”等。
    股權投資類企業(yè)對于區(qū)域經(jīng)濟的快速和健康發(fā)展具有積極的促進作用，不僅直接帶來巨大的財稅的貢獻，并且為駐區(qū)企業(yè)發(fā)展提供一定的資金保障、先進的管理和經(jīng)營理念；還可以活躍區(qū)域金融市場，促進融資渠道的穩(wěn)步拓展；更為重要的是，它將更加堅定和促進當?shù)卣畬ζ髽I(yè)（項目）的撫育信心和引導決心。
    通過設立一定規(guī)?！罢龑Щ稹?，以引導相關機構(gòu)與我區(qū)合作建立各類“產(chǎn)業(yè)基金”、“基礎設施基金”、“私募股權投資基金”等，并采取一系列扶持政策和資源整合，培育出一批成長性較好、發(fā)展?jié)摿Υ笃髽I(yè)，為我區(qū)企業(yè)上市融資、打造區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈奠定堅實基礎，也將對我區(qū)地方經(jīng)濟發(fā)展會產(chǎn)生極大地促進作用，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟發(fā)展模式轉(zhuǎn)型等方面都具有巨大的影響力。
    二〇一二年九月二日。
    項目及投資工作匯報篇十六
    在中石化集團公司工程管理部發(fā)起的“比學趕幫超”大背景下，塔河重質(zhì)原油改質(zhì)項目部組織工程全體參戰(zhàn)單位認真學習活動精神，由項目部杜海鵬同志吹響了活動沖鋒號！我朗閣項目部會后認真組織技術管理團隊學習項目管理部及l(fā)pec項目部下發(fā)的相關各項文件。在我們隊伍中以“質(zhì)量出至工人手，樹立技術標兵，大家按照技工手冊比；管理向石化老大哥隊伍學；進度趕超進度計劃；相互協(xié)作，主動向前邁一步，幫助別人就會得到幫助；克服萬難，超越自身”的指導精神來響應此次活動。為確保優(yōu)質(zhì)、按時、安全的完成該工程項目，我公司針對該工程制定了詳細的人員組織結(jié)構(gòu)安排。
    對于承建項目，我公司一貫實行，“按技術工種進行人員分類；按項目特點進行管理分類；按建設目標進行施工分類”的“分類施工”方針，籍于此次塔河重質(zhì)原油改質(zhì)項目的重要性，及有關領導對本次項目的高度重視，本公司更認真、具體、實事求是地施行了“分類施工”方針。
    在項目工程啟動前，我公司相關管理人員和高層技術人員，經(jīng)過認真分析和周密考慮，制定出以下幾點施工概要：首先，細化了建設指標，并列明了具體工程分項；其次，對各分項進行分析定位，要求施工人員配套負責上工；采用統(tǒng)籌兼細化地管理方式，既注重工程各分項間的協(xié)調(diào)作業(yè)，對工程總體做出有序、到位的計劃；更對每一工程分項實行管理責任制，要求每一個工程分項管理人員，認真仔細，堅決切實地做好分項的管理監(jiān)督工作！
    項目施工過程中，我公司按照“分類施工”的劃分原則，把項目總體劃分為三大類專業(yè)分項，這三類專業(yè)分項具體是：鋼結(jié)構(gòu)防火專業(yè)、電信專業(yè)、消防專業(yè)。
    我公司計劃該階段完成9萬平方米的鋼結(jié)構(gòu)防火涂料涂裝。
    為此，從各地組織了專業(yè)技術人員和施工人員528名，分成20個小分隊，每個小分隊由25-30人組成施工隊，施工人員持證上崗。設施工隊隊長1人，負責涂料施工隊工作全面管理，負責與業(yè)主、項目部和業(yè)務各相關單位的工作聯(lián)系并匯報工作情況，執(zhí)行業(yè)主、項目經(jīng)理的有關管理規(guī)定。副隊長（兼安全員）1人，協(xié)助隊長工作，負責施工隊內(nèi)務管理及施工安全管理與監(jiān)督，與業(yè)主、項目經(jīng)理部等相關部門保持聯(lián)系，并實時向項目經(jīng)理匯報施工情況。技術員（兼施工質(zhì)量檢驗與記錄）1人，負責施工技術指導、施工規(guī)范執(zhí)行與監(jiān)督，收集、整理、匯總驗收資料、文件及圖紙，提交竣工驗收報告及資料，并向業(yè)主、項目經(jīng)理部匯報工作。材料員1人，負責到場檢查防火產(chǎn)品，及施工過程中原材料、施工用具、安全設施和勞動防護用品的保管與領發(fā)。其余人員為施工技術工人。
    在施工前由專業(yè)技術人員進行現(xiàn)場實地勘察，以確保作業(yè)前的條件和準備符合施工要求。我公司嚴格按照鋼結(jié)構(gòu)防火涂料施工方案的規(guī)定，在防火涂料施工前對基材表面按要求進行清潔面處理，主要對基材表面作塵土，油污等雜質(zhì)清除，采用高壓氣體或用高壓水槍進行表面除塵清理，待基材表面無水進行除塵、除雜物、油污等，再由專門檢驗人員進行詳細檢查，檢查合格后方可進行防火涂料涂裝施工。
    每一施工小組，在其正、副隊長領導下，施工過程切實遵守業(yè)主、項目經(jīng)理部的有關規(guī)定，認真按照施工作業(yè)程序和施工工藝要求。不僅按時按質(zhì)地，完成項目施工進度和相關任務，而且注重施工隊伍文明施工意識的培養(yǎng)。在以工程驗收評定為優(yōu)良的基本目標上，更以科學管理，文明施工，安全生產(chǎn)為重點要求。同時注意施工場地和周邊環(huán)境保護，制定生產(chǎn)廢物科學處理；施工噪聲影響最小化；工人施工垃圾自主負責等幾項生產(chǎn)規(guī)定，嚴格保持施工現(xiàn)場整潔衛(wèi)生。
    在施工過程中，為了按時完成工作，各個兄弟單位都付出了很大努力，因此難免發(fā)生作業(yè)面的爭先，交叉作業(yè)的問題嚴峻。本著“比學趕幫超”的精神，我公司積極與各個兄弟單位協(xié)調(diào)交叉作業(yè)問題，有問題第一時間商議協(xié)調(diào)，第一時間進行解決，并盡量錯開交叉作業(yè)時間。為了配合其他施工單位完成優(yōu)先度高的主要項目施工工作，在兄弟單位施工完勝下班后，我公司自覺組織工人加班進行防火涂料上漆施工，為此組織了生產(chǎn)小組質(zhì)量效率評比競賽，以科學施工，安全施工，效率施工為標準的競賽機制，對優(yōu)秀小組授予獎金和榮譽稱號，以此提高了工作人員的工作熱情和施工效率，切實提高了工程質(zhì)量，加快了工程進度。按照項目部相關規(guī)定，我單位工程一次交驗合格率達100%；材料合格率達100%；安全事故為零；綜合評定達到優(yōu)良標準。
    由于鋼結(jié)構(gòu)防火施工的特殊性，施工人員經(jīng)常要在幾米、幾十米的高空作業(yè)面作業(yè)，因此施工過程中的安全隱患不容小覷。我公司非常重視施工工人的安全生產(chǎn)保障，統(tǒng)一給所有施工人員配備優(yōu)級安全繩、安全帽以及勞保鞋服。每次收工后、出工前都需由副隊長安全員負責檢查每位工人的安保設備，及時更換有絲毫破損的設備。并要求安全員在施工前對作業(yè)現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)工作平臺周邊防護措施不到位的情況下，積極快速搭設安全防護欄，用密目網(wǎng)圍護，快速有效地做好安保防范工作，爭當零事故安全施工單位典范。
    我公司計劃該階段完成儀表安裝調(diào)試198套，電纜敷設86公里，電動閥、雨淋閥安裝接線96套等工作。
    在電信系統(tǒng)搭建施工方面，公司組織了152名電信專業(yè)工程師和專業(yè)施工人員，分為火災自動報警系統(tǒng)，電視監(jiān)控系統(tǒng)，擴音對講系統(tǒng)，行政調(diào)度電話系統(tǒng)，計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)和無線通訊系統(tǒng)、自控儀表系統(tǒng)。7個施工分隊，每個小分隊由20-25人組成，施工人員持證上崗。設施工帶隊隊長1人，負責該系統(tǒng)施工隊工作的全面管理，并負責與業(yè)主、項目經(jīng)理部和業(yè)務各相關單位的工作聯(lián)系、匯報工作情況，執(zhí)行業(yè)主、項目經(jīng)理的有關管理規(guī)定。副隊長（兼安全員）1人，協(xié)助隊長工作，負責施工隊內(nèi)務管理及施工安全管理與監(jiān)督。技術員（兼施工質(zhì)量檢驗與記錄）1人，負責施工過程中的技術支持，對搭建設備的進行參數(shù)調(diào)試，在細節(jié)上對各部分工件做出配套設計，并協(xié)同正副隊長，負責設備調(diào)試，檢查，修復和維護等相關工作。材料員1人，負責電信材料到場檢查及施工過程中原材料、施工用具、安全設施和勞動防護用品的保管與領發(fā)。其余人員為施工技術工人，包括專業(yè)電工，專業(yè)管工，專業(yè)焊工，專門布線人員等。
    擴音對講系統(tǒng)包括揚聲器、對講電話、控制柜、放大器等設備安裝，配管，電纜敷設，檢查接線，調(diào)試等工作；工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)包括攝像頭、控制箱、放大器等設備的安裝，配管，電纜敷設，檢查接線，配合調(diào)試等工作；火災報警系統(tǒng)包括感煙、感溫探測器，手動報警器、聲光報警器，火災報警控制箱/柜，電源控制柜等設備的安裝，配管，電纜敷設，檢查接線，配合調(diào)試等工作。由于電信專業(yè)的專業(yè)性強，對施工條件的技術要求比較高，對于此次承擔的電信專業(yè)項目，我公司組織高技術人員，在施工前對現(xiàn)場進行實地勘察，以確保作業(yè)前的條件準備充分合理。
    我公司統(tǒng)一給所有施工人員配備優(yōu)級安全繩、安全帽以及勞保鞋服，經(jīng)常更換有絲毫破損的安全用品。要求上高必須系帶安全繩，佩戴安全帽。在用電方面，必須由專業(yè)電工操作。雖然電信專業(yè)施工時，高空作業(yè)的情況比較少，但經(jīng)常遇到2-3米的作業(yè)面，為了防止施工人員忽略此安全隱患，我公司每周舉行安全例會，對施工過程中出現(xiàn)的安全隱患等大小問題，統(tǒng)一進行反應，并對其做細致分析和切實解決。對于昂貴的特殊設備，安裝后必須經(jīng)由廠方代表進行相關調(diào)試，驗收合格后方可完成施工。
    由于電信上隱蔽工程較多，在兄弟單位交叉作業(yè)時，時有因特殊情況造成的破壞發(fā)生，造成管道，線纜的損壞量比較大，返工情況比較多。我公司積極與相關單位協(xié)調(diào)，在材料上抓緊購買，必要時要求工人加班，第一時間按標準完成相關安裝修復工作。并為減少此類破壞發(fā)生，對于已安裝好的設備，采用相應保護措施，如對在重要纜線上加貼施工注意標識，在揚聲器上設置防護罩，組織技術員對已安裝好的ap、并行線、交換設備、信息采集終端進行定期檢驗等。
    在系統(tǒng)設備選購方面，我公司以確保施工質(zhì)量；確保工程進度；確保設備安裝科學合理；確保設備持久穩(wěn)定安全運行為首要基礎，同時考慮到設備購置成本。力求最有效，最合理，最經(jīng)濟的設備購置，為客戶的設備預算成本做最優(yōu)化的統(tǒng)籌。我公司的設備采購負責部門聯(lián)合相關技術人員，對電信設備供應商進行嚴格的招標，篩選，采購流程。同時對設備采購部門實行財政預算進行嚴格核查把關，堅決有效地杜絕無謂支出，浪費支出和灰色消費。
    我公司計劃該階段完成閥門安裝322套，消火栓、消防炮安裝307套，安裝滅火設備1500余具，澆筑室外消防箱基礎280塊，裝置泡沫液115噸，原個別被損壞設施的修復，以及最終目標：完成消防驗收。
    我公司組織了專業(yè)消防工程師和技術人員，施工人員173名，分成8個小分隊，平均每個小分隊由20人組成施工隊，施工人員持證上崗。設施工隊隊長1人，負責消防施工隊工作全面管理，負責與業(yè)主、項目經(jīng)理部和業(yè)務各相關單位的工作聯(lián)系并匯報工作情況，執(zhí)行業(yè)主、項目經(jīng)理的有關管理規(guī)定。副隊長（兼安全員）1人，協(xié)助隊長工作，負責施工隊內(nèi)務管理及施工安全管理與監(jiān)督，協(xié)助隊長對施工狀況和工程進度進行統(tǒng)籌把握，對其施工隊進行有效、嚴格的監(jiān)督。技術員（兼施工質(zhì)量檢驗與記錄）1人，負責所要安裝的消防設備的檢驗，負責設備安裝場所的檢查，負責對施工人員進行實時的安裝操作指導監(jiān)督。材料員1人，負責防消防產(chǎn)品到場檢查及施工過程中原材料、施工用具、安全設施和勞動防護用品的保管與領發(fā)。其余人員為施工技術工人。
    我公司在施工前更做好充分的技術準備：組織公司有關技術人員對業(yè)主提供的各項文件進行認真考察，并實地進行現(xiàn)場調(diào)查，核對業(yè)主提供的資料，對每一處施工地處，都制定詳細的、與之配套的施工方案。技術專家組和領導班子認真審核建筑安裝圖，消滅錯、漏、碰、缺和管道搭架問題，制定有效合理的安裝建設計劃，并編制作業(yè)指導書發(fā)與每個施工隊。建筑安裝各專業(yè)人員提前進入，成立專門班子配合土建負責消防水、弱電系統(tǒng)、預埋、預留、管件、孔洞的工作。
    消防專業(yè)有其獨特的`施工難點，如預埋管道的隱蔽性，灌上噴淋系統(tǒng)高空作業(yè)的安全隱患，裸露的露天消防栓，消防炮易損壞，已安裝管道中雜質(zhì)造成堵塞及其清理的困難，交叉作業(yè)的嚴峻等。為了解決這些問題，除了靈活使用之前以上兩個工程分項的方法，我施工隊還采取針對性性措施，如對安裝場地進行預先開挖，然后對設備管道進行異地預制安裝，最后進行可行的整體安裝；對露天設備做包裹式防護；安排專門人員對管道進行定期清理檢查等。我公司領導班子更積極組織編制項目的階段進度計劃、區(qū)域進度計劃，以及勞務、材料、周轉(zhuǎn)工具、機械設備、資金等生產(chǎn)要素的使用計劃并組織落實，以及與相關單位協(xié)調(diào)交叉作業(yè)的問題，給施工人員統(tǒng)一安全用品的配備，抓緊對露天損壞設備的維修或更換，組織施工人員加班趕工。
    由于消防工程屬整個項目建設“三同時”重要環(huán)節(jié)，為保證項目合法開工以及竣工，我公司協(xié)調(diào)組織確保完成消防報驗工作，最終成功完成了消防工程的驗收工作！
    “九月尚流汗，炎風吹沙?！?，“火山六月應更熱，赤亭道口行人絕”（岑參），該階段工程期主要處在7、8、9三個月，正值新疆最為炎熱時期，日間最高氣溫可達四十度以上，施工氣候條件極為惡劣?？崾盍胰障?，我施工工人及技術管理人員發(fā)揚不怕苦，不言累，保質(zhì)量，守進度的工作精神；堅持高出勤，高效率，高標準完成的工作作風；對各項施工任務不延期，不減質(zhì)，不放松；對工程后期檢查驗收工作更做到了全勤到位，認真對待，負責到底。我公司高層管理深知工人兄弟們在嚴酷作業(yè)條件下的艱辛與不易，特別組織了30多名人員的后勤隊伍，為施工隊伍提供后勤保障，為生產(chǎn)生活提供服務。
    具體措施包括：對加班加點的工人實行班車接送；消暑茶水和綠豆湯充足供應，使用后杯碗及時回收以免對施工環(huán)境造成污染；午休期間有醫(yī)療人員對出現(xiàn)不適的工人進行治療檢查；在預制廠配備充足應急藥品；伙食方面加強其餐飲營養(yǎng)和質(zhì)量，給加班人員及時提供加班餐和加班津貼；提供防暑降溫工作護具等。
    針對“電信，消防，鋼結(jié)構(gòu)防火”這三項專業(yè)，我公司從多方面入手，并對各個方面進行科學合理的規(guī)劃和完善到位的執(zhí)行。在人員方面，我公司專門組織了638名相關技術人員和施工人員參與施工工作，保證了施工人力資源的充沛和優(yōu)質(zhì)，保證高素質(zhì)技能人員的專業(yè)參與，保證管理人員切實到位起到監(jiān)督作用，并配套完善了后勤保障機制。在材料物流，我公司注重資金統(tǒng)籌等各項施工必須條件的完善，加強供給力度，加強控制力度，提高節(jié)約意識，從物質(zhì)支持上努力確保項目的順利進行。在工程質(zhì)量和安全檢驗方面，我公司從管理到技術，從施工到審核，一絲不茍，嚴肅認真，力求工程質(zhì)量達到優(yōu)良標準，確保施工過程安全穩(wěn)定的進行。
    在這為期三個月的“比、學、趕、超、幫”活動競賽中，我公司成功完成了，電信儀表安裝、調(diào)試198套，電纜敷設86公里，橋架敷設800多米，電動閥、雨淋閥安裝接線96套，閥門安裝322套，消火栓、消防炮安裝307套，安裝滅火設備1500余具，澆筑室外消防箱基礎280塊，裝置泡沫液115噸，鋼結(jié)構(gòu)防火涂料涂刷9萬平方米等各項工作，共計安全完成704352個工時。設備、材料、配件質(zhì)量合格率達100%，安裝工程合格率達100%，焊接工程一次合格率達98.7%等各項工作任務。
    項目及投資工作匯報篇十七
    一、20xx年工作完成情況
    （一）緊盯目標，狠抓落實，主要經(jīng)濟指標完成情況良好
    從年初開始，我局緊緊抓住完成全年各項任務目標這根主線，充分發(fā)揮統(tǒng)計職能，逐月對照各項指標完成情況，認真查問題、找不足。同時主動加強與上級業(yè)務部門、相關職能部門和重點企業(yè)的溝通，力促各項任務目標圓滿完成。
    1-10月份主要經(jīng)濟指標完成情況。1-9月份，全縣生產(chǎn)總值完成158.7億元，居全市第5位，增長6.8%，居全市第12位。社會消費品零售總額完成49.1億元，居全市第7位，增長12.7%，居全市第12位。1-10月份,規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值完成264.1億元，居全市第2位，增長3.9%；規(guī)模以上工業(yè)增加值完成48.1億元，居全市第3位，增長13.2%，居全市第7位；規(guī)模以上工業(yè)利稅完成9.4億元，居全市第4位，增長64.0%，居全市第2位；利潤完成5.2億元，居全市第9位，增長113.9%，居全市第2位。固定資產(chǎn)投資完成197.3億元，居全市第2位，增長18.1%，居全市第16位。全部財政收入完成13.7億元，居全市第8位，增長6.6%，居全市第10位，其中，公共財政預算收入完成7.8億元，居全市第5位，增長10.3%，居全市第12位；公共財政預算支出13.8億元，居全市第6位，增長15.6%，居全市第7位。截至10月末，各項存款余額146.7億元，增長29.0%，其中，城鄉(xiāng)儲蓄存款余額99.5億元，增長22.2%；各項貸款余額79.0億元，增長13.1%。
    預計20全年gdp為207.4億元，同比增長7%；規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值為319億元，同比增長8.4%；規(guī)模以上工業(yè)增加值為58.9億元，同比增長13%；固定資產(chǎn)投資為208.7億元，同比增長13.4%；社會消費品零售總額為69.2億元，同比增長13.0%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入為14136元，同比增長9.0%；農(nóng)村居民人均可支配收入為8665元，同比增長13.5%。
    （二）把握關鍵，強化措施，統(tǒng)計業(yè)務工作推進有力
    我局積極應對統(tǒng)計制度變化，牢牢把握工作關鍵，推進了各項統(tǒng)計業(yè)務工作的開展。
    1、第三次經(jīng)濟普查工作進展順利。全縣第三次全國經(jīng)濟普查工作在省、市經(jīng)普辦的統(tǒng)一部署和指導下，在縣委、政府的高度重視和支持下，進展順利。按照國家、省、市第三次全國經(jīng)濟普查方案的要求，我縣經(jīng)普辦認真進行總結(jié)工作，同時，準備經(jīng)濟普查資料開發(fā)。此次經(jīng)普共普查單位3581個，其中法人單位2247個，產(chǎn)業(yè)活動單位1334個，比全縣第二次經(jīng)濟普查（簡稱“二經(jīng)普”）普查單位2532個多1049個，增長41.4%。分行業(yè)看，農(nóng)業(yè)單位88個，工業(yè)單位341個，建筑業(yè)單位56個,批零業(yè)單位1051個，住宿餐飲業(yè)單位36個，房地產(chǎn)業(yè)單位19個，金融系統(tǒng)單位99個，服務業(yè)單位1891個；普查個體經(jīng)營戶14786個，比二經(jīng)普13474個多1312個，增長9.7%。
    2、專業(yè)報表工作有序推進。我局以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，以爭創(chuàng)一流業(yè)績?yōu)槟繕耍蟾鲗I(yè)明確審核重點，加大審核力度，進一步提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的完整性、時效性和準確性，圓滿完成了各專業(yè)年報及年定期報表工作，真實、全面、準確地反映了全縣發(fā)展實際。2014年2月，我局以總分第一的優(yōu)異成績被市統(tǒng)計局評為“全市縣級統(tǒng)計機構(gòu)業(yè)務工作規(guī)范化綜合評定優(yōu)秀單位”，自以來連續(xù)九年獲此殊榮。
    3、“企業(yè)一套表”等四大工程建設運行順暢。一是做好數(shù)據(jù)接軌。全面分析各類數(shù)據(jù)，強化與主管部門溝通，在扎實做好“四上”企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量、投資項目網(wǎng)上直報的基礎上，全面推行勞動工資聯(lián)網(wǎng)直報，確保全縣“一套表”數(shù)據(jù)與常規(guī)數(shù)據(jù)接軌；二是穩(wěn)步推進能源統(tǒng)計“兩化”工作改革。作為全市能源統(tǒng)計“原始資料憑證化、憑證管理檔案化”試點縣，我們在重點規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的工業(yè)、能源統(tǒng)計報表實施“兩化”管理，受到省、市好評；三是做好名錄庫工作。積極與質(zhì)監(jiān)、工商、民政、稅務、編辦等部門聯(lián)系，及時、更新維護基本單位名錄庫，獲市級好評。
    4、gdp核算工作得到進一步強化。認真完成全縣20gdp年報及2014年季度gdp核算工作。緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，以gdp核算為龍頭，根據(jù)市統(tǒng)計局對縣（市、區(qū)）gdp季、年報核算工作的要求，加大與市局相關專業(yè)處（室）的協(xié)調(diào)，做好與財政、地稅、通信、郵政等相關基礎數(shù)據(jù)采集部門的溝通銜接，及時掌握指標情況，及時發(fā)現(xiàn)基礎數(shù)據(jù)中存在的差距和問題，著力提升基層數(shù)據(jù)的質(zhì)量，力求有效夯實各專業(yè)、各部門核算基礎數(shù)據(jù)，確保gdp核算更加真實準確地反映全縣經(jīng)濟總量。
    5、20文化產(chǎn)業(yè)調(diào)查扎實開展。全面落實縣政府主要領導“十一個一致”指示精神，充分利用第三次全國經(jīng)濟普查全面摸清文化產(chǎn)業(yè)底數(shù)。初步核算，年我縣文化產(chǎn)業(yè)增加值達到10.3億元，在全省參與申報“文化產(chǎn)業(yè)‘十強’縣”的17個縣中居第3位，占gdp比重達到4.65%，居第7位，為全縣成功申報全省文化產(chǎn)業(yè)十強縣做了應有貢獻。
    6、高度重視企業(yè)核準入統(tǒng)工作。為圓滿完成今年工業(yè)、服務業(yè)、建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、批零住餐業(yè)的入統(tǒng)申報工作，我局提前準備、提早落實，加強調(diào)研力度，深入企業(yè)基層進行摸底調(diào)查和跟蹤分析，全面掌握企業(yè)單位的生產(chǎn)規(guī)模、主營收入、銷售庫存和未來發(fā)展趨勢等基本生產(chǎn)經(jīng)營情況，摸清底細，做到不夠資格的企業(yè)不上報，達到標準的企業(yè)不漏報。與此同時，運用分項審核、綜合審核、技術審核和邏輯審核相結(jié)合的方法，嚴把入庫條件關、材料審核關和數(shù)據(jù)質(zhì)量關，做到機表一致、表表一致、表證一致、庫表一致、排序一致，實現(xiàn)企業(yè)審核確認工作與提高名錄庫數(shù)據(jù)質(zhì)量的有機結(jié)合。企業(yè)入統(tǒng)階段實行日報告制度，截至目前，已將符合入統(tǒng)條件的工業(yè)28家企業(yè)、服務業(yè)20家企業(yè)、建筑房地產(chǎn)業(yè)2家企業(yè)和批零住餐2家企業(yè)上報至國家，待國家統(tǒng)計局審批。
    7、其他各項調(diào)查任務圓滿完成。按照上級有關要求，深入開展調(diào)查工作，扎實有效地開展了農(nóng)村住戶調(diào)查、城鎮(zhèn)化監(jiān)測、小康監(jiān)測申報等各項調(diào)查工作。
    8、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計管理模式改革工作穩(wěn)步推進。按照省、市相關要求，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計管理改革工作正在積極謀劃推進當中，并于6月份參加了全市觀摩會，學習、借鑒了兄弟縣、市先進經(jīng)驗和做法。8月21日，在省統(tǒng)計局組織召開的部分地區(qū)統(tǒng)計業(yè)務工作規(guī)范化評定調(diào)度會上，我局作為統(tǒng)計業(yè)務工作優(yōu)秀縣對近年來加強和改進統(tǒng)計工作的新舉措、新成效、新經(jīng)驗作了介紹，并就如何開展統(tǒng)計業(yè)務規(guī)范化管理、加強統(tǒng)計基層基礎建設、提高統(tǒng)計服務水平等方面做了總結(jié)匯報。
    9、凝聚合力開展統(tǒng)計專項執(zhí)法檢查。聯(lián)合工信、商務、住建、發(fā)改、文廣新局等有關行政主管部門，對所有“四上”企業(yè)和固定資產(chǎn)投資項目進行檢查，對問題企業(yè)下發(fā)整改通知書；嚴格實施統(tǒng)計執(zhí)法，結(jié)合日常工作和檢查結(jié)果，對統(tǒng)計違法行為堅決予以執(zhí)法、曝光，進一步優(yōu)化全縣統(tǒng)計環(huán)境，提高統(tǒng)計工作規(guī)范化水平，夯實統(tǒng)計基層基礎建設。
    （三）強化配合，主動服務，統(tǒng)計服務工作務實有效
    今年以來，我局根據(jù)縣委、政府的統(tǒng)一部署，緊扣中心工作，突出服務職能，強化配合，主動服務，為縣域經(jīng)濟的發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的統(tǒng)計服務。
    1、圍繞重點服務。在繼續(xù)創(chuàng)新搞好統(tǒng)計分析、資料整理、社情民意調(diào)查、統(tǒng)計監(jiān)測等方面的基礎上，借助部門統(tǒng)計聯(lián)席會議機制，找準定位、明確目標、奮力趕超，準確反映全縣經(jīng)濟的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、效益，實時監(jiān)控重點企業(yè)（納稅在50萬元以上）的產(chǎn)值、能耗、用電量、稅收等，充分發(fā)揮統(tǒng)計工作的信息、咨詢、監(jiān)督職能，為縣委、政府決策提供一流服務，促進全縣招商引資、重點項目建設等工作順利進行。
    2、增強服務意識。自2月份以來，我局按照縣委黨的群眾路線實踐活動領導小組辦公室的統(tǒng)一安排部署，結(jié)合本單位實際，認真組織開展群眾路線教育實踐活動，緊緊圍繞“為民、務實、清廉”這一主題，切實轉(zhuǎn)變工作作風，增強服務意識，使班子成員和黨員干部職工的思想認識進一步提升，工作作風進一步轉(zhuǎn)變，聯(lián)系群眾、服務群眾，自覺推動統(tǒng)計事業(yè)改革發(fā)展的意識得到進一步增強。
    3、加強信息撰寫。利用xx縣黨政信息網(wǎng)、統(tǒng)計內(nèi)網(wǎng)、xx縣時訊等載體，及時對外發(fā)布統(tǒng)計信息資料。截止11月底，政務信息被市內(nèi)網(wǎng)采用46篇，被縣級采用11篇，經(jīng)濟信息被市內(nèi)網(wǎng)采用32篇，統(tǒng)計分析被市內(nèi)網(wǎng)采用5篇。
    4、打造服務精品。今年以來，輯印統(tǒng)計月報、西部六縣（市、區(qū)）經(jīng)濟指標對比、xx市分縣（市、區(qū)）主要指標對比資料等資料各9期，印發(fā)統(tǒng)計簡報27期。在全市統(tǒng)計系統(tǒng)優(yōu)秀統(tǒng)計分析評比中多次獲一等獎。在全市2013年國民經(jīng)濟核算工作考核評比中，我局關于投入產(chǎn)出、資產(chǎn)負債年報及統(tǒng)計分析信息動態(tài)等三項工作榮獲一等獎。
    5、主動超前服務。全面貫徹落實縣委、政府相關會議精神，加強經(jīng)濟運行預測預警工作。起草《xx縣人民政府辦公室關于明確主要經(jīng)濟指標責任部門分工的通知》，每月中旬會同政府督查室、考核辦組織召開由承擔經(jīng)濟指標責任單位參加的統(tǒng)計聯(lián)席會議，按月提供各項指標調(diào)控建議，快速把問題和建議等反映給縣委、縣政府領導及相關部門。同時，圍繞全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局，及時收集上報各項反映全縣經(jīng)濟社會發(fā)展動態(tài)和趨勢的統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料，準確把脈經(jīng)濟社會運行態(tài)勢，充分發(fā)揮統(tǒng)計服務職能，為縣委、政府科學決策提供依據(jù)。
    6、拓展服務領域。一是加強對經(jīng)濟運行跟蹤監(jiān)測，每月提供經(jīng)濟運行分析報告，每周提供主要工業(yè)品價格變化表，增強了統(tǒng)計服務時效性；二是配合人社部門做好簡政放權調(diào)查工作。做好了對上溝通、會場安排、人員接待等各個環(huán)節(jié)的準備工作；三是積極配合縣發(fā)改局下達全縣2014年各項目標任務及2013年度服務業(yè)考核工作；四是做好檢察官形象和公眾安全感等民意調(diào)查工作。
    （四）鞏固成果，規(guī)范提高，統(tǒng)計基層基礎進一步夯實
    近年來，我局始終堅持把加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基層調(diào)查單位統(tǒng)計基層基礎工作作為重中之重，強力推進，常抓不懈。
    1、不斷鞏固“雙基”建設成果。組織力量下鄉(xiāng)鎮(zhèn)督導檢查，幫助基層建立健全統(tǒng)計臺賬，促進基層統(tǒng)計工作向村級和企業(yè)延伸，部門統(tǒng)計工作進一步加強。
    2、繼續(xù)推進統(tǒng)計信息化建設。充分利用網(wǎng)絡視頻會議室，與市局及兄弟縣（市）進行實時交流，共享視頻會議和網(wǎng)絡培訓，有效傳達上級會議精神，使上級有關政策“一線直達”基層。
    3、加強對統(tǒng)計人員的業(yè)務培訓。一是利用統(tǒng)計年報工作會議、統(tǒng)計從業(yè)資格考試培訓、每次專業(yè)工作布置會議時機，對統(tǒng)計人員進行業(yè)務培訓，提高基層統(tǒng)計人員的業(yè)務水平；二是召開專門會議，要求轄區(qū)內(nèi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機關、事業(yè)單位和“四上企業(yè)”統(tǒng)計人員必須持證上崗，局內(nèi)各相關專業(yè)人員對各自專業(yè)負責統(tǒng)計領域的基層單位進行逐一排查，并通知未取得統(tǒng)計從業(yè)資格證書的人員報名參加考試，進一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機關、企事業(yè)單位等基層統(tǒng)計人員統(tǒng)計從業(yè)資格持證率；三是開展繼續(xù)教育，對2014年需要年檢統(tǒng)計從業(yè)資格證的.72名統(tǒng)計從業(yè)人員進行繼續(xù)教育考試，切實提高全縣統(tǒng)計工作人員的業(yè)務素質(zhì)。
    二、工作謀劃
    20我局將緊密圍繞縣委、政府中心工作，立足統(tǒng)計發(fā)展現(xiàn)狀，以服務科學發(fā)展為目標，以服務全縣經(jīng)濟發(fā)展為己任，以當好參謀助手為出發(fā)點，進一步做好以下九方面工作。
    （一）緊盯形勢，全力做好重點經(jīng)濟指標的監(jiān)測與預警
    重點把握好時間進度，加強對生產(chǎn)總值、工業(yè)、固定資產(chǎn)投資、社會消費品零售總額等全縣主要經(jīng)濟指標的統(tǒng)計監(jiān)測與預警，利用好大數(shù)據(jù)，客觀、全面地分析新形勢下各種因素對經(jīng)濟運行的影響，提出有價值的意見與建議，為縣委、縣政府科學決策當好參謀和助手。
    （二）密切溝通，實現(xiàn)監(jiān)測評價結(jié)果最優(yōu)
    進一步發(fā)揮統(tǒng)計預警職能，密切關注全縣省、市對縣綜合考核、縣域經(jīng)濟社會發(fā)展評價、社會發(fā)展水平綜合評價、民營經(jīng)濟、節(jié)能減排、小康監(jiān)測等各類監(jiān)測考核評價，向縣委、政府建言獻策，向有關部門通報情況，并積極與省、市統(tǒng)計部門進行溝通，力爭考核結(jié)果最優(yōu)。
    （三）精益求精，做好大型普查（調(diào)查）工作
    一是做好第三次經(jīng)濟普查后續(xù)工作。繼續(xù)按照普查方案和省、市經(jīng)普辦一系列工作計劃和要求，做好經(jīng)濟普查資料的開發(fā)應用工作，緊密結(jié)合我縣經(jīng)濟實際，從經(jīng)濟規(guī)模和發(fā)展水平、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟效益、重點行業(yè)與支柱產(chǎn)業(yè)等來進行后期開發(fā)分析，充分發(fā)揮普查資料的應有作用。二是做好1%人口抽樣調(diào)查工作。年是五年一次的1%人口抽樣調(diào)查年份。我局將堅持依法調(diào)查并積極采用先進調(diào)查手段確保調(diào)查結(jié)果真是可靠。三是做好第三次農(nóng)業(yè)普查準備工作。2015年國家、省、市將全面啟動農(nóng)業(yè)普查準備工作，我們將按省、市要求做好相關工作。同時利用開發(fā)第六次全國人口普查資料。
    （四）未雨綢繆，積極適應統(tǒng)計制度方法改革
    國家統(tǒng)計局提出2015年將全力推進重點領域改革創(chuàng)新，2014年為準備年份，2015年“全面推進gdp統(tǒng)一核算，固定資產(chǎn)投資總額由當前按項目形象進度進行統(tǒng)計轉(zhuǎn)向按法人財務支出資料采集數(shù)據(jù)，建立健全網(wǎng)上零售統(tǒng)計調(diào)查方法體系，進一步完善電子商務背景下經(jīng)貿(mào)統(tǒng)計方法，改進城鎮(zhèn)化統(tǒng)計……”。同時，省市均出臺了加強服務業(yè)統(tǒng)計的實施意見。為此我們將嚴格按照改革要求，做好各項基礎工作，加大與省、市對接、匯報、溝通力度，積極適應改革要求，掌握工作主動，力爭各項數(shù)據(jù)不出現(xiàn)大的波動。
    （五）開拓創(chuàng)新，社情民意調(diào)查工作力求突破
    社情民意調(diào)查工作是我局亮點工作，下一階段，我局將進一步創(chuàng)新思路與模式，緊緊圍繞課題“選得準”、調(diào)查“查得實”、質(zhì)量“控得住”和成果“用得上”，深入推進社情民意工作開展。
    （六）保質(zhì)保量，完成各項常規(guī)專業(yè)統(tǒng)計和調(diào)查
    嚴格執(zhí)行統(tǒng)計調(diào)查制度，認真組織實施好各專業(yè)各項常規(guī)統(tǒng)計調(diào)查和年報，確保數(shù)據(jù)的完整性和準確性。做好新增企業(yè)申報工作。配合有關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極摸排我縣新增“四上”企業(yè)，指導、幫助企業(yè)整理上報審核資料，使我縣新增“四上”企業(yè)及時入庫，做到應統(tǒng)盡統(tǒng)。
    （七）穩(wěn)步推進，早日完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計機構(gòu)管理模式改革
    我局將嚴格按照省市要求，在縣委、政府大力支持下，在相關部門的配合下，積極運作，力爭鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計機構(gòu)管理模式改革早日完成。
    （八）常抓不懈，加強統(tǒng)計執(zhí)法工作
    嚴格落實《統(tǒng)計法》、《河北省統(tǒng)計行政處罰裁量基準》、國家統(tǒng)計局《加強和規(guī)范統(tǒng)計上弄虛作假案件查處工作的若干規(guī)定》及xx市《開展統(tǒng)計數(shù)據(jù)治假求實攻堅戰(zhàn)的實施方案》，重點查辦瞞報、漏報統(tǒng)計違法案件。
    （九）做好縣委、政府交辦的其他各項工作。
    圍繞縣委、政府的中心工作和社會關注的熱點、難點問題，深入開展調(diào)查研究，不斷完善服務渠道和內(nèi)容，增強統(tǒng)計服務功能，使之更加符合科學發(fā)展觀的要求，更加符合各級領導和社會公眾的需要，更能反映科學發(fā)展的狀況，更加注重在統(tǒng)計服務的質(zhì)量上下功夫，切實提高統(tǒng)計服務的客觀性、全面性和對策建議的針對性和可操作性，力求多出精品。
    項目及投資工作匯報篇十八
    我縣一期農(nóng)村人畜飲水解困項目和防氟改水項目，已于2003年11月底全部完成了建設任務。2004年1月8日，我們組織了項目成員單位的計劃局、財政局、衛(wèi)生局對一期農(nóng)村人飲解困項目和防氟改水項目進行了初驗。今天，各位領導在年關將至之時，來我縣對項目完成情況進行驗收，我們表示熱烈地歡迎和衷心地感謝。這是對我縣農(nóng)村供水事業(yè)的關心和支持。下面就我縣一期解困項目、防氟改水項目的實施情況、工程完成情況以及在實施過程中一些做法向各位領導做以匯報。
    （一）農(nóng)村人畜飲水項目。
    我縣一期農(nóng)村人畜飲水項目計劃下達分為第一、二批和第三批。期中：第一、二批解困項目由xx市計委、xx市水務局以渭計發(fā)[2000]400號和[2001]226號文件下達，下達我縣人畜飲水項目12個，總投資532.32萬元，其中國投293萬元，地方配套239.32萬元。計劃解決項目區(qū)4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個村1.78萬人的的飲水困難。工程涉及我縣小惠鄉(xiāng)西村、牙道供水，薛鎮(zhèn)的雷家供水，老廟鎮(zhèn)的老廟供水和華朱鄉(xiāng)的華朱供水共5處；第三批解困項目由xx市計委、xx市水務局以渭計發(fā)[2002]276號文件下達，下達我縣人畜飲水項目8個，總投資236.6萬元，其中國投130萬元，地方配套106.6萬元。計劃解決項目區(qū)內(nèi)3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)8個村7660人的飲水困難。三批項目共涉及我縣小惠、薛鎮(zhèn)、老廟、華朱、莊里、南社等6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)20個村組，共計劃解決2.546萬人的飲水困難問題。
    （二）防氟改水項目。
    防氟改水項目計劃由x計發(fā)[2002]349號文件下達。下達我縣18個子項目，總投資1303.5萬元，其中國投838.6萬元，地方配套464.9萬元。涉及我縣淡村鎮(zhèn)的西盤改水，留古鎮(zhèn)的大眾改水，劉集鎮(zhèn)的西胡改水等15處工程，計劃解決淡村、宮里、留古等11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)18個村組39001人的飲水困難。
    （一）農(nóng)村人畜飲水項目。
    我縣一期人飲解困項目省、市下達計劃共20個子項目，總投資768.92萬元，其中國投423萬元，地方配套345.92萬元，計劃解決2.546萬人的飲水困難，截止目前已全部完成工程建設任務，共完成投資806.82萬元，其中國投423萬元，群眾自籌383.82萬元，解決了2.546萬人的飲水困難。
    其中：一期第一、二批省、市下達計劃總投資532.32萬元，其中國投293萬元，地方配套239.32萬元。工程建設于2000年4月開工，2002年6月底竣工。完成總投資548.23萬元，其中國投293萬元，群籌255.23萬元。共建成人畜飲水工程5處，新打配機井6眼，建管理站5處，房建1168平方米，圍墻1092延米，塔池7座，加壓站2座，架設高低壓線路7.7公里，架設變壓器5臺，建閘閥井、水表井等附屬建筑物49座，鋪設管網(wǎng)33.85公里，移動土方4.24萬立方，投工3.26萬個工日，解決了4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個村組1.78萬人的飲水困難。
    （二）防氟改水項目。
    我縣防氟改水項目省、市下達計劃共18個子項目，總投資1303.5萬元，其中國投838.6萬元，群眾自籌464.9萬元。計劃解決我縣淡村、宮里、留古等11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)18個行政村39001人的飲水困難。截止目前已全面完成項目建設任務。工程建設于2003年4月開工，同年11月底竣工。完成總投資1244.89萬元，其中國投838.6萬元，群籌406.29萬元。共建成防氟改水工程15處，新打配機井14眼，建管理站10處，房建面積1898.75平方米，圍墻1584延米，塔池11座，加壓站3座，架設高低壓輸電線路14.4公里，安裝變壓器10臺，鋪設管網(wǎng)241.31公里，建閘閥井、水表井等附屬建筑物226座，移動土方18.96萬立方米，投勞7.38萬個工日，解決了39001人的飲水問題。
    （一）加強領導，建立健全組織機構(gòu)。農(nóng)村飲水解困工程、防氟改水工程的建設，不僅解決了群眾的飲水困難，同時改善了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村生產(chǎn)的基礎條件，促進了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會進步，為我縣的經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。縣委、縣政府對飲改水項目工程建設高度重視，每年把飲水項目列入縣上重點工程。將項目建設列入有關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的年度考核任務。在項目建設前期，縣政府召開專題會議，成立了“xx縣農(nóng)村飲改水項目建設領導小組”，全面負責全縣農(nóng)村飲改水項目管理工作；項目領導小組由縣長任組長，主管縣長、水務局局長任副組長，政府辦、水務局、財政局、計劃局、衛(wèi)生局、電力局、國土資源局及項目區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為成員，并在縣水務局下設辦公室，負責項目建設的日常管理工作?？h委、縣政府的重視，保證了人飲項目建設任務的順利實施。
    （二）明確任務、落實項目建設責任。在項目實施之前，我們及時組織召開了有關部門和有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導參加的項目建設專題會議，明確了職責，落實了項目建設任務?？h經(jīng)濟發(fā)展局負責投資計劃的審批、進度表會簽；縣財政局負責項目資金使用監(jiān)督、報賬審批表會簽、審批竣工財務決算；縣衛(wèi)生局負責改水項目的監(jiān)督管理、水質(zhì)檢測、改水工程進度表會簽；縣水務局是項目的實施單位，負責項目主管部門（市水務局）下達的項目計劃和批準的初步設計，組織項目實施，上報工程進度和用款計劃，按程序申請報賬；有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責群眾自籌的落實，組織群眾投工投勞，保障施工建設環(huán)境通暢。縣項目辦按照會議精神，認真落實。及時向各成員單位及有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)下發(fā)了縣政府《關于農(nóng)村飲改水項目建設工作專項問題會議紀要》、《xx縣農(nóng)村飲改水項目實施方案》和《關于下達xx縣年度農(nóng)村飲改水項目群籌資金計劃和投工投勞計劃的通知》等有關文件。
    （三）科學規(guī)劃，扎實做好項目前期工作。我縣是一個貧困又缺水的農(nóng)業(yè)大縣，發(fā)揮有限水資源的最大效益，是工程建設的前題和要求。為了保證項目實施的科學性和有效性，依據(jù)國家計委、水利部、衛(wèi)生部《地方性氟砷病防治改水項目建設管理辦法》、《農(nóng)村人畜飲水項目建設管理辦法》及《渭南市農(nóng)村飲改水項目實施管理細則》等有關文件要求，結(jié)合我縣實際，采用集中連片供水方式，有條件的村組供水到戶。我們邀請有關專家來我縣進行實地踏勘，對工程建設的可行性和水源地水量進行了詳細的.論證，并對水質(zhì)做了化驗，提出了北部山區(qū)建水窖，川塬地區(qū)建集中供水工程，有條件的充分利用“380巖溶水”作水源，實行水源共享，合理調(diào)配，集中連片的供水總體方案。按照市水電勘測設計院編寫的《可行性研究報告》和《實施方案》，縣項目辦及時組織召開了縣、鄉(xiāng)、村三級干部座談會議，討論項目工程規(guī)劃方案，由縣水利勘測設計隊進行項目工程施工設計?？h水利勘測設計隊及時抽調(diào)業(yè)務骨干，組成專業(yè)班子，進行了現(xiàn)場實地勘測，按照有關設計標準，精心進行項目工程設計，對主要設施蓄水池、加壓站、水塔等的設計，嚴格選用國家標準圖集定型圖紙；具體供水方案，因地制宜，堅持“水源共享，高水高供，低水低供，集中連片”的設計原則。進行統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局，經(jīng)濟實用，設施齊全，突出我縣飲改水項目工程設計小而全的特點。按照分級審批程序，工程初步設計全部通過了縣、市專家組評審。為了進一步加強對項目建設的管理，縣項目辦組織有關人員學習了《xx市農(nóng)村飲改水項目建設管理文件匯編》等省、市有關文件；給施工隊、技術員、監(jiān)理等印發(fā)了《xx市農(nóng)村飲改水項目建設工程質(zhì)量管理辦法》等建設管理文件。從組織機構(gòu)、項目管理、計劃與資金管理、獎罰和運行管理等方面做了詳盡的、易于操作的明確規(guī)定，積極推行項目管理卡制度，實行“項目管理、規(guī)劃到卡、按卡實施、建成消號”的制度。保證了前期工作的深度，為建設高質(zhì)量高標準的項目奠定了基礎。
    （四）嚴格管理，精心施工，確保工程質(zhì)量。在工程施工管理方面，參照基本建設程序和施工質(zhì)量標準進行項目管理，實行項目法人負責制、管材招投標制和合同管理，對項目工程實行縣級領導包干，部門領導負責，一名技術員把關，有關單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極配合，并納入縣上年度考核內(nèi)容，層層簽訂責任書，保證了工程建設的高速度、高質(zhì)量、高效益。在項目建設前期，我局及時成立了“xx縣水務局項目建設管理辦公室”，按照有關施工規(guī)范和質(zhì)量標準要求，精心施工，嚴格管理。在工程施工方面，選擇有資質(zhì)的富平縣水利建筑工程有限責任公司進行施工。一期一、二批工程與實施單位簽訂了項目管理合同書5份；一期三批和改水單項工程，項目辦與水利建筑公司簽訂了施工合同55份；與供應商簽訂了管材、部分水泵合同13份。進行合同管理，界定工期、質(zhì)量和投資，確定規(guī)范和質(zhì)量標準，明確雙方責任和義務。抽調(diào)10多名工程技術人員進駐工地，進行現(xiàn)場技術指導和質(zhì)量把關，食宿在工地，嚴格按設計施工；并聘請具有監(jiān)理資質(zhì)、經(jīng)驗豐富、責任感強的2名水利監(jiān)理工程師，進行工程質(zhì)量監(jiān)理，確保了工程的質(zhì)量。在水源建設方面，對新打水源井出水量進行了抽水試驗，確保水量滿足項目用水需求；同時配合市、縣防疫站對水源井水質(zhì)進行了采樣化驗，應化驗14份，實際化驗了12份，占86%，化驗的12份水質(zhì)檢驗報告單全部符合防氟改水標準，確保了安全供水。在工程實施中，嚴格按工程施工程序進行，實行“三檢”制，即施工企業(yè)自查自檢，項目辦不定期抽檢，整體項目進行終檢；對工程所需的材料、設備實行接貨驗收簽證；對分項分部工程、單位工程、單項工程實行工程檢查驗收簽證制度。pvc管材（除一、二批人飲外）按照《水利水電工程招投標管理》的有關規(guī)定，經(jīng)縣政府采購中中心同意，縣項目辦抽調(diào)水務、計劃、財政等有關人員組成招標領導小組，縣監(jiān)察局、縣采購中心進行監(jiān)督，進行了統(tǒng)一邀請招標采購。對所采購管材，實行驗單接貨簽證制度，并按材料出入庫進行管理，為工程順利實施及工程質(zhì)量提供了保障。
    （五）加強項目資金的使用和管理。在項目建設中，我們嚴格執(zhí)行省、市下達項目投資計劃，全面完成了項目建設投資任務。共完成投資2051.71萬元，其中國投1261.6萬元。在項目資金管理方面，設立了農(nóng)村飲水項目資金專戶，項目資金實行分級管理?？h項目辦管理、監(jiān)督國投資金的使用，鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責群眾自籌和投工投勞。國投資金（除人飲一、二批資金下拔到縣上外）實行市級報賬制，項目辦根據(jù)工程進度，組織水務、計劃、財政、衛(wèi)生部門進行檢查驗收，匯簽工程進度表，資金報賬審批表，由縣水務局在市水務局報賬支付。為了充分發(fā)揮資金效益，國補資金主要用于主體工程建設、管材和設備等；群眾自籌資金主要用于征遷占地、鋪設管網(wǎng)和入戶工程等建設。國投資金設立專戶，?？顚Ｓ?，封閉運行，減少了中間環(huán)節(jié)，提高了資金效率，促進了工程進度，并由審計、財政、計劃、衛(wèi)生部門監(jiān)督，確保了項目資金全部用于工程建設。
    在工程質(zhì)量管理上，為了確保工程質(zhì)量，創(chuàng)建優(yōu)良工程。我們嚴格按照省、市工程質(zhì)量管理細則，以及國家有關技術質(zhì)量標準和有關規(guī)定進行項目建設質(zhì)量管理。從原材料、施工工序到整體工程驗收，都實行了技術員、監(jiān)理、項目辦成員單位等驗收簽字制度；對于蓄水池、水塔、管理房、宿辦樓的建設，我們按照民用建筑工程的規(guī)范去做；對于隱蔽工程施工，由技術員現(xiàn)場監(jiān)督，監(jiān)理抽查，確保工程的施工質(zhì)量；對于土建工程，實行了分部分項工程、單位工程、單項工程檢查驗收簽證制度。2004年1月8日，項目辦組織了水務、計劃、財政、衛(wèi)生等有關成員單位對工程進行了初驗，通過初驗，一期人畜飲水項目9處工程共計52個單位工程，優(yōu)良單位工程項目43個，優(yōu)良率達到82.6%，合格率達到100%，優(yōu)良單項工程8處，優(yōu)良率達80%；防氟改水項目15處工程共計103個單位工程，優(yōu)良單位工程項目85個，優(yōu)良率達到83%，合格率達到100%，優(yōu)良單項工程12處，優(yōu)良率達82%。
    一期一、二批農(nóng)村人畜飲水項目建成后，按照項目專項資金有關要求，縣審計局對2000年以來財政拔款的項目資金投資建設竣工財務收支及管理使用情況的真實性、合法性和社會效益進行了全面現(xiàn)場審計。出具了審計報告，其結(jié)論是：中央財政預算內(nèi)專項資金人畜飲水項目的財務管理機構(gòu)健全，專款專用，實行專帳、專戶、專人管理，并做到層層把關，按工程進度撥付使用，使有限的資金發(fā)揮了較大的社會效益，按時完成了各項工程，共完成總投資548.23萬元，其中國投293萬元，群籌255.23萬元。一期三批和防氟改水項目建成后，根據(jù)國債資金有關管理規(guī)定，縣財政局分別對解困項目及氟病區(qū)改水項目工程竣工決算情況進行了審價，出具了審價結(jié)論。經(jīng)審核，一期人飲解困項目完成總投資258.59萬元；防氟改水項目完成總投資1244.89萬元。
    工程竣工后，為了加強建后管理，我們及時下達了《關于成立飲改水工程管理機構(gòu)及有關事宜的通知》文件和《xx縣農(nóng)村飲改水項目管護責任書》，對已成工程按規(guī)模分別向有關管理單位（鄉(xiāng)、村）進行了固定資產(chǎn)、技術資料等移交，確定了供水工程管理權屬和臨時水價。真正達到“修一處工程，明晰一處產(chǎn)權，核定一個合理水價，服務一方群眾”的目標，并對已建成的供水工程，要求做到“六有”：有管理站、有管理人員、有計量設施、有合理水價、有技術檔案、有水源設施和工程保護措施，同時建立健全各項管理制度，理順產(chǎn)權關系，明確管理主體和管理責任，對由國家投資興建的供水工程，產(chǎn)權歸國家所有，對鄉(xiāng)、村、組群眾自籌資金投資的進村入戶工程，產(chǎn)權歸投資者所有。按工程規(guī)模，實行縣管、鄉(xiāng)管、村管三種管理形式。一是跨鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）集中供水工程，在縣水務局指導下，所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站參與、監(jiān)督，成立工程管理站，管理權屬縣水務局；二是幾個村集中供水工程，縣水務局委托所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）水管站管理，有關鄉(xiāng)村參與、監(jiān)督，成立供水管理站；三是一個村的集中供水工程，在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）水管站指導下，由村管理，按村民議事規(guī)程，實行一事一議，所在村參與監(jiān)督，成立了供水工程管理站。目前，已建成的9處解困工程和15處氟改水工程中，西村、趙坡、大眾3處為縣管工程，鄉(xiāng)管工程16處，村管工程5處，共落實專職及兼職管理人員81名。工程社會效益和經(jīng)濟效益顯著，一是解放了勞動力，年可節(jié)約勞力費80多萬元；二是減少了疾病，確保了群眾身心健康，年可節(jié)約醫(yī)藥費117萬元；三是促進了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展；四是改善了農(nóng)村生產(chǎn)、生活條件。
    我縣在“農(nóng)村飲水解困”、“防氟改水”項目建設中做了大量的工作，取得了一定的成績，但還存在著以下問題：一是分散的小型供水工程，投資少，規(guī)模小，建設標準相對偏低；二是由于工程群籌資金部分落實難度較大，導致個別村組入戶率偏低，入戶標準不統(tǒng)一；三受益區(qū)群眾經(jīng)濟收入水平低，加之電價較高，工程水價不能按成本收取，若按成本核算的水價收取，群眾難以接受，目前，只能按臨時指導價收取，工程折舊、大修等費用無法提取。四是農(nóng)民商品水意識淡薄，存在滴點掉線現(xiàn)象，致使水損較大，抄收率低。
    在今后的工作中，我們決心加大工作力度，強化工作措施，抓住“國家把人畜飲水列入農(nóng)村基礎設施建設”這一機遇，扎實工作，積極爭取投資，在“十一五”期間，全面解決我縣人畜飲水安全問題，為我縣經(jīng)濟和社會全面發(fā)展做出新貢獻。
    項目及投資工作匯報篇十九
    省專項督查組一行來到我市檢查指導工作，體現(xiàn)了省委、省政府對 的關心，也是對我們工作的有力促進，我代表市委、市政府表示誠摯的歡迎。幾天來的緊張工作，讓我們看到了你們認真負責的工作態(tài)度和作風，值得我們學習。下面，我代表 市政府將全市改善投資環(huán)境工作情況作以匯報。
    一、改善投資環(huán)境情況
    今年以來，按照省部署，我們積極推進了改善投資環(huán)境工作，重點體現(xiàn)在五個方面：
    （一）貫徹落實行政許可法，深化行政審批制度改革。《行政許可法》頒布以來，按照省里的要求，我們?nèi)骈_展了行政許可法的貫徹實施工作。一是成立組織。市政府設立了貫徹實施行政許可法領導小組，并下設辦公室，負責領導、組織、協(xié)調(diào)、督促行政許可法的貫徹實施工作。二是廣泛宣傳。下發(fā)了《關于貫徹實施中華人民共和國行政許可法的意見》（字〔2004〕 號文件），對各地、各部門學習宣傳行政許可法做出了具體安排和要求。同時市政府還制作了1000套2000張行政許可法宣傳掛圖，購進了行政許可法學習輔導材料1000本、行政許可法專題講座光碟200套。主管領導做了專題電視講話，舉辦了行政許可法知識專題講座，中省市直單位的科級以上干部一千多人參加。并按照省政府的統(tǒng)一部署，采取閉卷、開卷的形式，對市直各部門的行政許可實施人員和公務員進行了考試，參加閉卷考試的行政許可人員230人，開卷考試的公務員1738人。9月下旬，各縣（市）區(qū)也都陸續(xù)開展了考試活動。通過學習宣傳，基本做到了家喻戶曉，為《許可法》的順利實施奠定了良好的基礎。三是精簡和清理行政審批項目。結(jié)合我市改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的需要，市政府認真開展對行政審批項目的精簡工作，從2001年開始經(jīng)過三次精簡，將原有的 項行政審批項目減到 項。今年6月又進行了第四次清理，精簡的比例在20%左右。在此基礎上，積極開展了行政許可規(guī)定清理工作，下發(fā)了《 人民政府辦公室關于印發(fā)開展有關行政許可規(guī)定清理工作實施方案的通知》（字〔2004〕 號），就行政許可、規(guī)定、項目、實施主體的清理工作，做了全面部署，目前初步認定工作已經(jīng)完成。通過深化行政審批制度改革，進一步提高了行政辦事效率，解決了辦事難、層層審批的問題，樹立了良好的外部形象。
    （二）清理整頓各種收費，努力減輕企業(yè)和群眾負擔。今年，我們把治理亂收費作為改善投資環(huán)境重中之重，抓住源頭，下決心、下力氣根治，解決這個影響投資環(huán)境的痼疾頑癥。一是源頭控制。在今年的收費許可證年審過程中，對收費的主體資格進行了嚴格把關，對不符合規(guī)定的堅決取締收費資格。同時，根據(jù)國家、省對收費的最新規(guī)定，取消了一些收費項目，降低了一批收費項目的收費標準。針對問題突出的培訓收費問題，加大治理力度，加強了管理，堅決控制要求基層單位、企業(yè)交費參加培訓的辦班活動。通過嚴把收費許可證年審關，進一步明確了各單位的收費權限、項目、標準、時限，為改善投資環(huán)境工作奠定了堅實的基礎。二是強化監(jiān)督。積極開展了專項監(jiān)督檢查活動，以檢查促規(guī)范。開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格和涉農(nóng)收費專項檢查，全市共出動14個組154人次，檢查面達82%，查出價格違法案件40件，查出違價金額265萬元，沒收違法所得30萬元，其余尚在處理中。對化肥農(nóng)資價格進行了專項檢查，全市出動13個組275人次，檢查204家單位，檢查面達到了100%，查出違法所得8.9萬元，全部予以責令退還多收價款處理。對藥品集中招標采購進行專項檢查，全市21家醫(yī)療機構(gòu)招標藥品價格受檢，查出18家醫(yī)療單位多收價款金額3.5萬元，收繳財政總金額1.7萬元，其余退還用戶。對教育收費進行了專項檢查，全市組織6個組，60名檢查人員參與檢查，檢查面40%，查出價格違法案件6件，違法所得100余萬元。此外，積極受理舉報案件，今年上半年共受理群眾舉報投訴、物價政策咨詢144件，其中：上級主管部門交辦6件、電話舉報與咨詢110件、來信3件、來訪25件，已處理辦結(jié)137件。截至目前，全市共查處各種價格違法案件63件，查處價格違法所得金額409萬元，其中退還用戶金額2萬余元，上繳財政沒收違法所得金額47萬元。三是實行收費陽光工程。在各收費單位普遍實行了收費許可證制度和收支兩條線制度，對各執(zhí)收執(zhí)罰單位所收的非稅收入全部繳入新的專戶進行管理，強化制度約束。同時，為了進一步提高價格和收費管理工作的透明度，啟動了全市“價格陽光工程”，還先后印發(fā)《涉農(nóng)價格與收費明白手冊》20萬冊，印發(fā)《涉農(nóng)價格與收費管理辦法》公告2000份，印發(fā)《醫(yī)療收費標準手冊》2000萬份，印發(fā)《義務教育收費一覽表》手冊65000份，中小學生人手一份，印發(fā)《涉企行政事業(yè)性收費項目標準表》3000份，印發(fā)《口岸收費手冊》1000冊。通過多種形式、多種渠道，宣傳“價格陽光工程”所涉及的價格與收費項目、標準、規(guī)定，達到了家喻戶曉、人人明白。
    （三）全面推行“六項制度”，不斷提高服務質(zhì)量和水平。堅持以全面推行和完善“六項制度”為切入點，促進經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的改善。一是實現(xiàn)制度全面化。個中省市直屬的重點辦公部門、執(zhí)法執(zhí)紀部門、公安司法機關的“六項制度”在《 報》上進行了公開，接受社會的監(jiān)督。截至目前，全市所有的黨政機關、服務窗口單位推行“六項制度”達到了百分之百。二是實現(xiàn)制度程序化。建立服務大廳，實行“一站式”服務。目前市建設局、財政局、國土資源局、公安局、地稅局、勞動與社會保障局等 個部門設立了服務大廳集中辦公，實行了“一站式”服務，設立電子屏幕，對各項業(yè)務的內(nèi)容、程序和辦結(jié)時限全面公示。三是實現(xiàn)制度公開化。各窗口單位全部實行了掛牌辦公、掛牌上崗、掛牌服務，并設立了服務熱線，以備咨詢。四是實現(xiàn)制度便民化。明確規(guī)定為外來投資者代辦重大招商項目的審批、注冊登記、辦證辦照工作，都實行一事一辦、特事特辦的原則，簡化辦事手續(xù)，積極為客商創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。市招商局為此成立了專門的組織，設立專人負責此項工作。五是制度嚴肅化。按照“六項制度”的規(guī)定，對越權審批、違法審批和超時不辦的嚴肅處理。通過實施“六項制度”，各單位提高了服務意識、強化了監(jiān)督機制、提高了行政效率。
    （四）實行政務公開，增強行政權力運行透明度。今年以來，我們把政務公開作為樹立政府形象的重要內(nèi)容，全面推行此項制度，重點強化了四方面工作。從強化領導入手，成立了政務公開領導小組，制發(fā)了《 政務公開實施方案》和《 人民政府政務公開辦法》，增強強制性和制度化。從強化約束機制入手，進一步完善有關制度，規(guī)范政務公開的內(nèi)容和形式。從強化監(jiān)督檢查入手，努力提高行政工作運行和行政權力運用的透明度。從便民、利民入手，拓展政務公開的范圍。自全面推行政務公開以來，取得了一定成效。一是政務公開的規(guī)模不斷擴大。我市下轄的三縣兩市一區(qū)政府序列35個部門全部實行了政務公開，政務公開面達到100%。中省直各單位及政府二層機構(gòu)也不同程度地推行了政務公開。二是政務公開的內(nèi)容不斷豐富。公開事項由少到多，由小到大。從開始涉及的熱點問題逐漸擴大到事關“錢、權、人”等重大問題、重大決策，以及建設項目必須招投標、經(jīng)營性土地實行招拍掛、政府采購實行公開化等等。三是政務公開的形式不斷多樣。在原來政務公開欄、公開墻、辦事公開指南手冊等傳統(tǒng)方式的基礎上，增加了電子公開屏幕、網(wǎng)上公開、公開大廳等方式。今年4月，我市46個職能部門在《 報》進行了公開承諾，市政府35個組成部門已全部在政府中心網(wǎng)站發(fā)布政務公開內(nèi)容，對應該公開的內(nèi)容，做到最大限度透明。通過政務公開促進了投資環(huán)境的改善，截至目前，全市共修訂和完善不符合市場經(jīng)濟發(fā)展要求的政策性文件46件，制定和出臺新的優(yōu)惠政策49件，進行落實優(yōu)惠政策專項監(jiān)察65次，進行專項調(diào)研32次。市政府主要領導召開兩次外來投資者座談會和一次外經(jīng)貿(mào)企業(yè)座談會，征求企業(yè)對行政執(zhí)法的意見和建議，虛心納諫，協(xié)調(diào)解決實際問題44個。
    （五）規(guī)范行政行為，加快依法行政進程。今年以來，按照建設高素質(zhì)、好形象、高效率的政府法制隊伍為目標，以加強行政執(zhí)法監(jiān)督、規(guī)范行政執(zhí)法、切實推進依法行政工作為重點，全面開展了依法行政工作。一是積極落實行政執(zhí)法責任制度?！?行政執(zhí)法責任制試行辦法》頒布實施后，市政府高度重視，專題研究，實行了一把手工程，強化領導。成立了由市長任組長、常務市長任副組長，其他副市長、秘書長、副秘書長為成員的行政執(zhí)法責任制工作領導小組，有關部門具體負責抓落實，形成了嚴密的組織領導體系。同時下發(fā)了《 人民政府行政執(zhí)法責任制實施方案》，對實施責任制的指導思想、實施范圍、考核目標、獎懲辦法等內(nèi)容提出了明確要求，從領導上、組織上、制度上保證了行政執(zhí)法責任制工作的落實。二是把好規(guī)范性文件制發(fā)關。年初，制定了市政府規(guī)范性文件制發(fā)計劃，避免規(guī)范性文件制發(fā)的盲目性、隨意性。加強對規(guī)范性文件審核管理，重點在各種收費、行政審批、基金和行政處罰的設定上，凡沒有法律法規(guī)規(guī)章依據(jù)的均予以糾正。三是加強政策性、規(guī)范性文件清理。查閱文件近5萬件，梳理出政策性、規(guī)范性文件307件，經(jīng)市政府常務會議審定予以保留47件，廢止260件。四是加強隊伍培訓。按照省政府的要求和部署，對全市行政執(zhí)法人員進行了綜合法律知識培訓，截止目前全市共舉辦培訓班40多期，培訓人員4700多人。通過培訓，行政執(zhí)法人員素質(zhì)明顯提高。五是強化行政執(zhí)法監(jiān)督。集中開展依法行政大檢查活動，對7個縣（市）區(qū)及80多個中省市直單位實施了全面檢查，嚴厲查處了一批涉外、涉企、涉農(nóng)等影響較大、群眾反映強烈的重點和難點問題，共查處行政執(zhí)法違法違紀案件50件，涉及10大系統(tǒng)、16個部門27個單位；共糾正違法違紀問題10件，對10名涉案人員給予了紀律處分。
    盡管我們在改善和創(chuàng)建優(yōu)良經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作中取得了階段性成果，但也存在一定的問題。主要是一些職能部門觀念轉(zhuǎn)變還不到位，重收費和罰款，輕管理和服務，以罰代管現(xiàn)象仍然存在；個別領導、部門缺乏大局意識，只重蠅頭小利，說起來慷慨陳詞，做起來只記一時，干起來絕不落實；個別行政執(zhí)法人員官本位思想還沒有徹底根除，有時還存在“門難進、臉難看、話難說、事難辦”的問題，極個別還有“不給好處不作為、給了好處濫作為”的現(xiàn)象；各方面監(jiān)督作用發(fā)揮還不到位，受人力和經(jīng)費限制，部門監(jiān)督力度不強，存在死角死面，等等。對此，我們將進一步認清改善和創(chuàng)建優(yōu)良經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的艱巨性和長期性，強化措施，加大力度，著力解決存在的問題，使改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作扎實有效推進。
    二、下步工作打算
    我們要緊緊抓住這次專項督查指導的契機，認真落實督查組反饋的整改意見，重點做好以下幾項工作：
    第一，認真貫徹落實《行政許可法》。采取多種有效形式，加強《行政許可法》學習宣傳。認真做好行政許可項目的清理工作。按照《許可法》要求，實行一條龍服務、聯(lián)合辦公、集中辦公等便民許可形式，提高行政效率。加強對行政許可實施單位的監(jiān)督，按照誰許可、誰監(jiān)督、誰負責原則，對濫用職權許可的，對不依法履行監(jiān)督職責的，沒有依據(jù)收費的，加大查處力度。
    第二，努力提高執(zhí)法隊伍素質(zhì)。進一步落實領導干部帶頭學法制度，使各級領導干部能夠自覺帶頭學法、用法和守法，掌握履行職責所必須的專業(yè)知識和有關法律知識，不斷提高依法行政和依法決策水平。建立健全行政執(zhí)法人員學法制度，每年定期組織行政執(zhí)法人員參加法律知識培訓，統(tǒng)一考試要形成規(guī)范化和制度化，不合格者不得從事行政執(zhí)法工作，增加強制力。同時加強思想政治教育和行政管理，健全獎懲機制和競爭機制，努力建設起一支政治堅定、業(yè)務精通、恪盡職守的行政執(zhí)法隊伍。
    第三，嚴格規(guī)范行政執(zhí)法程序。按照《行政處罰法》和《 規(guī)范行政執(zhí)法條例》等法律法規(guī)，進一步健全和完善行政執(zhí)法程序，完善依法行使職權的步驟、形式、時間和順序，遵守行政處罰公開、聽證、回避等制度。建立健全以行政領導責任制為核心的執(zhí)法責任體系，積極探索行之有效的評議考核制度，把執(zhí)法責任制與公務員、執(zhí)法人員考核、獎勵、任免等結(jié)合起來，把考核結(jié)果作為評定領導干部政績的重要內(nèi)容和考核執(zhí)法人員的重要依據(jù)，發(fā)揮評議考核在規(guī)范行政執(zhí)法過程中的重要作用。
    第四，優(yōu)化行政服務質(zhì)量。通過繼續(xù)落實“六項制度”，規(guī)范行政行為，提高服務水平。加大行政服務監(jiān)督和考核力度，把“六項制度”和“六條高壓線”的貫徹落實情況與行政機關領導和執(zhí)法人員政績考核掛鉤，促其自覺遵守并嚴格執(zhí)行。加快推進政府電子政務網(wǎng)絡建設，推行電子政務，積極運作網(wǎng)上審批，為企業(yè)和群眾提供信息化服務，發(fā)揮電子政務在環(huán)境建設中的公開、規(guī)范、實效、科學和無私等功能。優(yōu)化服務環(huán)境，進一步落實招商引資的各項政策，加大領辦代辦工作力度，落實《 對外資來投資客商的禮遇規(guī)定》。
    第五，建立健全各項監(jiān)督機制。抓好專項治理，重點解決亂設卡、亂收費等問題。組織監(jiān)察、審計、法制、環(huán)境等機構(gòu)繼續(xù)采取明查暗訪結(jié)合、日常檢查與抽查結(jié)合、內(nèi)部考核與外部評議結(jié)合等方式強化對重點部門的行政執(zhí)法監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。加大責任追究力度，對執(zhí)法違法、破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的行政機關和行政執(zhí)法人員，嚴肅處理，既要追究當事人的行政責任和法律責任，也要追究有關行政人員和負責人的領導責任。
    項目及投資工作匯報篇二十
    實行常委分工負責制后，我辦按照形勢發(fā)展要求和市委辦公廳的部署，不斷探索和實踐，積極創(chuàng)新工作方式、方法，著力提升創(chuàng)新型服務水平，努力實現(xiàn)被動服務向主動服務、一般性服務向參謀型服務轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮承上啟下、參謀助手、督促落實、協(xié)調(diào)八方的中心樞紐作用。主要做法是：
    一、創(chuàng)新學習理念，進一步提升干部的理論素養(yǎng)。我辦注重加強學習，打牢服務決策基礎，努力做到“能參謀、會參謀、早參謀”。一是創(chuàng)新學習形式。堅持每半個月組織一次中央、省、市、縣有關會議精神、政策法規(guī)和前沿知識學習，年內(nèi)撰寫1萬字以上的讀書筆記，加快知識更新，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)；堅持每1個月開展一次輪流演講活動，圍繞規(guī)定選題脫稿演講，鍛煉干部的膽量和口頭表達能力；實行政務人員剪報制度，每人本著缺什么補什么的原則，廣泛學習，分類剪輯，進一步拓寬干部的知識視野，豐富知識儲備。二是創(chuàng)新考學機制。每季度組織一次理論知識考試，考試成績作為推薦使用干部的重要依據(jù)，促使干部主動學、自覺學，真正做到學習工作化、工作學習化。三是創(chuàng)新學習載體。大力開展“學、抓、促、樹”活動，組織干部學理論、抓業(yè)務、促效率、樹形象，有效解決了干部學風上的突出問題，提高了思考力；解決了業(yè)務上的突出問題，提高了參謀力；解決了效率上的突出問題，提高了執(zhí)行力；解決了作風上的突出問題，提高了辦公室的影響力。
    二、創(chuàng)新政務工作，進一步提升參謀服務水平。緊緊圍繞縣委工作大局，主動謀劃，超前調(diào)研，積極為領導決策提供前瞻性服務，推動縣委科學決策。一是立足“大綜合”，提高以文輔政能力。組建由分管政務的副主任為組長，政研室、綜合科為成員的相對固定的寫作班子，嚴格按照“接受任務―征求意見―擬寫提綱―征求意見―初定提綱―領導審閱―確定提綱―擬寫文稿―征求意見―座談討論―領導審閱―確定文稿”流程撰寫文稿，集思廣益、開門寫稿，做到全縣范圍內(nèi)最優(yōu)秀的文稿出自縣委辦公室。特別是在調(diào)研上，想領導之所想，謀領導之未謀，緊緊圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展的熱點、難點問題，抓住縣委決策的重大問題和關鍵環(huán)節(jié)，開展超前調(diào)研，為縣委決策提供大量的準確、可靠、鮮活的第一手資料，并深入分析，提出建議和對策，編印《決策參考》。如辦公室針對2007年縣委工作思路，主動深入基層調(diào)研和征求意見，完善了打造“**”、建設“（”內(nèi)容；如在新農(nóng)村建設中如何突顯特色，通過調(diào)研提出了“圍繞圍屋文化建設新農(nóng)村”――打造“古村新韻”的思路，并總結(jié)推廣了**鎮(zhèn)的做法；又如針對群眾反映豬肉價格居高不下、養(yǎng)豬戶又難增收的問題，聯(lián)合開展調(diào)查，發(fā)現(xiàn)了“屠宰點統(tǒng)購統(tǒng)批”的漏洞和缺點，提出了“屠宰點代宰”的思路，既可降低肉價，又能促進養(yǎng)豬戶增收等等，確保了調(diào)研成果迅速轉(zhuǎn)化為領導謀劃工作的思路和推動工作的措施。二是立足“大督查”，提高推動落實能力。
    圍繞重點工作、重點工程，建立了督查工作臺帳，做到月月有重點、季季有攻關，體現(xiàn)前瞻性，注重時效性，如每月對重點工作、重點工程調(diào)度會提出的要求進行系統(tǒng)督查，確保各項工作任務落到實處。圍繞節(jié)點、難點問題，苗頭性、傾向性問題，社會熱點問題，迅速開展督查，關注民生、維護穩(wěn)定，如每月對突出的信訪問題進行督查，確保群眾矛盾糾紛問題得到及時化解，生產(chǎn)生活難題及時得到解決。同時，開展一次督查就編寫一期《**督查》，對沒有按照縣委要求抓落實的下發(fā)《督辦函》，兩次沒落實的下發(fā)《再督辦函》，并實行“黃牌警告”，推動各項工作有效落實。三是立足“大信息”，提高參謀決策能力。在完善黨委系統(tǒng)信息員隊伍、特約信息員隊伍的同時，建立了一支17人組成的社會信息員隊伍，消滅了空白點，加強了緊急信息、重要社情民意、負面信息的收集，編印《信息動態(tài)專報》，做到了全縣“一有風吹草動就能迅速反映到縣委”，如天氣干旱時期，**鄉(xiāng)、**鎮(zhèn)群眾為爭豐收渠水灌溉，要發(fā)生群體械斗，縣委第一時間接到信息后，及時采取措施，有效解決了灌溉問題，白天**鎮(zhèn)放水灌溉、晚上**鄉(xiāng)放水灌溉，既維護群眾的利益，又維護了社會穩(wěn)定。加強了信息的調(diào)研和分析，尤其是加強了對趨勢性、規(guī)律性信息的收集和分析，形成有情況、有分析、有建議的信息調(diào)研文章，提高信息的參謀性，如城市建設征地拆遷問題經(jīng)常引發(fā)群眾上訪，我辦進行了調(diào)研和分析，提出了征地拆遷辦法，使征地拆遷工作走上了規(guī)范化的軌道，既提高了征地拆遷效率，又維護了群眾利益和社會穩(wěn)定，逐步實現(xiàn)了信息工作由“耳目”向“參謀”的轉(zhuǎn)變。同時，加強了網(wǎng)絡信息開發(fā)，每天從網(wǎng)上采集一批信息，通過綜合加工處理，提煉出對領導決策和指導工作有重大參考價值和借鑒作用的信息，編成《每日要聞》，呈送領導閱示，提高信息工作的服務水平。今年，我們從網(wǎng)絡收集采編反映縣內(nèi)外經(jīng)濟社會發(fā)展各方面情況的信息達300多條，其中有48條被領導批示，轉(zhuǎn)交有關領導和部門辦理。并且編印了《每日匯要》，準確掌握縣四套班子領導每天的活動和工作。
    需要相互協(xié)調(diào)的有關工作，促進了四套班子辦公室和常委所在部門辦公室的溝通協(xié)調(diào)，有效解決了溝通難、協(xié)調(diào)難、部門利益、效率不高的問題。二是規(guī)范了邀請縣四套班子領導出席會議（活動）申報制度。規(guī)定縣領導原則上不參加縣級以下的一般性工作會議，以及慶典和其它活動。確因工作需要，同時邀請縣四套班子領導參加會議（活動）的，主辦單位要在活動前3天報縣委辦公室，經(jīng)辦公室審核協(xié)調(diào)后，報分管辦公室工作的縣委領導或縣委主要領導審批后按審批意見回復主辦單位，既減少了縣領導的事務性應酬和參會數(shù)量，又確保了縣領導有更多的時間和精力深入基層、深入一線調(diào)查研究，集中精力謀發(fā)展、抓大事。三是建立了月度工作報告制度。規(guī)定各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位于每月25日之前，上報本月主要活動和工作、牽頭的各項重點工程、重點工作進展情況和下個月需請縣委領導出席或需請縣委統(tǒng)籌安排縣四套班子領導出席的活動，以及牽頭的重點工程、重點工作的下月打算，既使辦公室全面掌握了全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位工作進展情況和重點工作、重點工程進展情況，更為領導決策提供了可靠的工作實情，更好地統(tǒng)籌調(diào)度工作，提高工作效率和質(zhì)量。四是開通了“文秘助理”短信服務平臺。對全縣性活動、緊急事項，以及領導交辦的其他需要通知的任務，除在及時下發(fā)書面文件通知外，還以短信平臺群發(fā)短信的方式，再次通知相關領導和人員準時參會或出席活動和做好工作，既能保證在8小時之外提醒領導和相關人員，又克服了以往文秘人員電話通知費時費力、易出細節(jié)差錯的現(xiàn)象，大大提高了工作效率。五是規(guī)范了縣委常委會議議題提出程序。明確議題的提出需要分管領導、有關領導小組提出意見，主要負責同志同意后呈報，辦公室嚴格把關，縣委主要領導確定，既提高了縣委常委會議題的質(zhì)量，又有效提高了常委會的議事質(zhì)量和效率，做到了會而有議、議而有決、決而有行、行而有果。六是規(guī)范了領導干部外出請假、報告制度。明確領導干部因公外出要履行報告制度，因私外出要履行請假制度，并填寫《領導干部外出登記表》報辦公室備案，既嚴明了組織紀律，又確保了辦公室掌握全縣領導干部的動向，便于縣委主要領導統(tǒng)一調(diào)度力量，統(tǒng)籌安排工作。
    我辦對如何適應新形勢，加強和改進辦公室工作進行了一些思考和探索，取得了一些成效，但與形勢的發(fā)展要求、與兄弟縣市相比，還有較大的差距。我們將以這次會議的召開為契機，虛心向兄弟縣市辦公室學習，總結(jié)經(jīng)驗，大膽實踐，以嶄新的精神面貌、扎實的工作作風，推動辦公室工作上新水平。
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