最新工作報(bào)告及工作計(jì)劃(通用16篇)

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    計(jì)劃可以幫助我們?cè)跁r(shí)間和資源有限的情況下,更好地安排和利用。在制定計(jì)劃之前,我們應(yīng)該了解相關(guān)法律法規(guī)和政策要求,并合理規(guī)避潛在的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題。以下是一些成功人士制定和執(zhí)行計(jì)劃的經(jīng)驗(yàn)和心得,供大家參考和借鑒。
    工作報(bào)告及工作計(jì)劃篇一
    一年來(lái),在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從各方面嚴(yán)格要求自己,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,大膽管理,認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。積極配合主任做好引導(dǎo)大家做好發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,增強(qiáng)了科室凝聚力,使中暖的大家庭;讓愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。
    作為一個(gè)中西科室,我們科面臨病種雜,疑難雜癥多,護(hù)理專(zhuān)科性不強(qiáng)的難題。而與之對(duì)應(yīng)的是:中士,僅有一名是中西畢業(yè),其余都是西,在單的中西培訓(xùn)不斷深入發(fā)展,專(zhuān)科護(hù)士特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)越來(lái)越明顯的今天,中定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和發(fā)展方向,這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作積極性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性,也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來(lái)了負(fù)面影響。針對(duì)這一現(xiàn)實(shí),我果斷決定:從我做起,全員培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,發(fā)動(dòng)科主任和括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見(jiàn)內(nèi)科疾病知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)中用技能系統(tǒng)培訓(xùn),甚至對(duì)一些普外科和骨科疾病的保守治療、護(hù)理知識(shí),也進(jìn)行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來(lái),考核結(jié)果表明,護(hù)士對(duì)上述各系統(tǒng)常見(jiàn)疾病都有了全面的認(rèn)識(shí)和了解,這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身、對(duì)科室發(fā)展的信心。此后,我又采取日常強(qiáng)化的方式,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過(guò)的知識(shí),終于打造出了一支技術(shù)過(guò)硬、有中伍。
    多年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)歷,使我深切的體會(huì)到:對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言,規(guī)范其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,升華其內(nèi)心世界,要讓“護(hù)士長(zhǎng)管理”這個(gè)外因,通過(guò)護(hù)士“個(gè)人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。為此,我采取了一系列措施:在護(hù)士排班表上,每周送她們一句人生、職場(chǎng)感悟;舉辦“天使心語(yǔ)”小板報(bào);利用早會(huì)給她們講一些勵(lì)志、哲理等小故事,引發(fā)她們對(duì)人生、對(duì)事業(yè)的思索。潛移默化之中,我們中文素質(zhì)有了很大提高。我終于打造出了“我用人文知識(shí)改變護(hù)士---護(hù)士有效管理自己---護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年,不僅中建設(shè)搞得風(fēng)生水起,而且圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。在省市歷次檢查中,我們中著稱,每次都迎接收費(fèi)檢查,沒(méi)有給在行風(fēng)評(píng)議檢查中,中和護(hù)理服務(wù),更是贏得了參檢專(zhuān)家的肯定和贊揚(yáng)。
    比如說(shuō),在對(duì)病人的健康科室的做法是,單純依靠護(hù)士口頭宣期以來(lái)的觀察,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)弊端:護(hù)士說(shuō)得少了,內(nèi)容涵蓋不全,說(shuō)得多了,因?yàn)闀r(shí)間有限,就會(huì)說(shuō)得快而沒(méi)有重點(diǎn),這樣,病人根本記不住。為此,我把入院宣個(gè)提綱,作為護(hù)士口頭宣詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦,護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果。類(lèi)似的還有“鼻飼知識(shí)宣標(biāo)本留取方法”、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項(xiàng)”等等等等。這種口頭和書(shū)面相結(jié)合的宣助于病人掌握,也節(jié)省了護(hù)士大量時(shí)間,因此深受大家歡迎。
    俗話說(shuō),打鐵還需自身硬,在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時(shí),我堅(jiān)持?jǐn)嗫偨Y(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),提高自身綜合素質(zhì)。于20xx年5月參加了心理咨詢師考試,望在8月份獲得三級(jí)心理咨詢師證書(shū)。一年來(lái),先后在國(guó)家級(jí)、省級(jí)雜志上發(fā)表在我院院刊上發(fā)表詩(shī)歌1篇,散文兩篇。
    工作報(bào)告及工作計(jì)劃篇二
    一、公司今年承接的工程量比去年增加了一倍以上,像魯西化工氟化制冷框架和機(jī)柜室土建工程、西安交大科技園裝飾等工程。財(cái)務(wù)部門(mén)的賬目核算工作和報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作也呈幾何倍數(shù)增加,為了提高工作效率和準(zhǔn)確性,讓會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來(lái),我們?cè)谀瓿跫催M(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施,請(qǐng)來(lái)了資深的建筑老會(huì)計(jì),經(jīng)過(guò)一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和財(cái)務(wù)軟件的培訓(xùn),財(cái)務(wù)人員都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財(cái)務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化記賬和電腦打印憑證。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財(cái)務(wù)工作能在新的一年爬上一個(gè)新的臺(tái)階。
    二、公司財(cái)務(wù)每天都離不開(kāi)資金的收付與工程收款、成本報(bào)帳工作,一年來(lái),我們及時(shí)為各項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,基本上滿足了各施工生產(chǎn)的需求。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)30860份,處理會(huì)計(jì)憑證1543份,準(zhǔn)確出具各類(lèi)會(huì)計(jì)報(bào)表無(wú)數(shù),公司還在今年六月份對(duì)全體員工進(jìn)行了工資上調(diào),工資額度整體上浮16%,在中秋佳節(jié)時(shí)為員工發(fā)放了各項(xiàng)福利。公司財(cái)務(wù)還積極協(xié)助項(xiàng)目部,對(duì)達(dá)到進(jìn)度撥款節(jié)點(diǎn)的工程進(jìn)行催收工作,保證了在建項(xiàng)目的順利進(jìn)行,對(duì)于達(dá)到結(jié)算條件的工程及時(shí)催促甲方進(jìn)行審計(jì)和結(jié)算,回收工程結(jié)算款1060余萬(wàn)元,占應(yīng)收帳款的25%。項(xiàng)目部也都非常積極配合財(cái)務(wù)部的成本記賬工作,及時(shí)的上報(bào)工程發(fā)票和工資發(fā)放表,保障了財(cái)務(wù)記賬的時(shí)效性。
    三、制度管理屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的具有嚴(yán)格的規(guī)章制度。xxx公司從無(wú)到有,從當(dāng)初的七八個(gè)人到今天的四十多個(gè)人,規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過(guò)去的一年中,公司相繼出臺(tái)了財(cái)務(wù)管理、機(jī)關(guān)報(bào)銷(xiāo)、費(fèi)用控制、項(xiàng)目部報(bào)賬管理等方面的規(guī)章制度。但是,隨著公司大跨步的發(fā)展,原來(lái)的規(guī)章制度也出現(xiàn)了一些不完善的地方,在20xx年新的一年,公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)召開(kāi)了財(cái)務(wù)部門(mén)座談會(huì),對(duì)不合理不完善的制度進(jìn)行了商討,定出了先進(jìn)有效的財(cái)務(wù)管理辦法,切合實(shí)際的規(guī)章流程,完善了公司的財(cái)務(wù)制度。
    四、資金是企業(yè)的“血液”。今年公司工程建設(shè)全面鋪開(kāi),部室管理機(jī)構(gòu)逐步建全,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才不斷加盟,資金需求日益增加。尤其在茌平水榭明珠項(xiàng)目墊付施工的情況下,公司承受了巨大的資金壓力。公司根據(jù)工程建設(shè)和發(fā)展的需求,為確保各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,董事長(zhǎng)和總經(jīng)理一起籌劃、合理安排調(diào)度資金,保證了各個(gè)工程建設(shè)的順利進(jìn)行,并且還在12月份及時(shí)償還了兩筆銀行到期貸款。在這個(gè)過(guò)程中,項(xiàng)目部的幫助也起到了關(guān)鍵的作用,資金的合理調(diào)配,讓公司保證了持續(xù)的資金供應(yīng)。
    時(shí)光飛逝,20xx年的工作已經(jīng)成為歷史。一年中,公司財(cái)務(wù)也有很多工作欠缺的地方,比如在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的控制上,在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序上,在匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺,這些應(yīng)該是20xx年財(cái)務(wù)管理中重點(diǎn)思考和解決的問(wèn)題。在同項(xiàng)目部的資金往來(lái)方面,今年做的也不夠好,明年我保證按公司核算效益年的規(guī)定,當(dāng)日到款,當(dāng)日撥付到位,特殊情況下,最多不超過(guò)五個(gè)工作日,我決心同各項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)溝通,成為好朋友,做到互通有無(wú),提高財(cái)務(wù)管理的信譽(yù),保證各項(xiàng)工程不因資金短缺而停工。xxxx公司將在加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)。
    工作報(bào)告及工作計(jì)劃篇三
    下半年我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生工作思路是:深入貫徹落實(shí)**大的方針政策,以深化醫(yī)改為主線,以提高居民健康水平為目標(biāo)認(rèn)真做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作,使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階,使全鎮(zhèn)居民真正享有均等化的基本公共衛(wèi)生服務(wù),根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策以及省市縣衛(wèi)生行政部門(mén)的相關(guān)規(guī)定和要求,我鎮(zhèn)公共衛(wèi)生服務(wù)下半年的工作安排如下:
    一、上年度存在的主要問(wèn)題:
    1、健康檔案的建立:部分已建檔案在家部分的物理體檢未完成。
    2、慢病隨訪中分類(lèi)干越實(shí)施得很差,個(gè)別隨訪存在造假行為。
    3、與門(mén)診醫(yī)生未形成默契配合,檔案未很好的利用,大多數(shù)成了“死檔”,失去了建檔的意義。
    4、兒童和孕產(chǎn)婦保健工作未得到村衛(wèi)生室人員的很好重視,開(kāi)展得很差。
    5、老年人體檢率達(dá)不到要求。
    6、部分村衛(wèi)生室健康教育工作開(kāi)展得很差。
    公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目是國(guó)家切實(shí)提高城鄉(xiāng)居民健康水平的重要方法和惠民政策,通過(guò)實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,對(duì)居民健康問(wèn)題實(shí)施干預(yù),減少主要健康危險(xiǎn)因素,有效預(yù)防和控制主要傳染病及慢性病,提高公共衛(wèi)生服務(wù)和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力,使全體居民逐步享有均等化的基本公共衛(wèi)生服務(wù)。
    三、工作安排。
    1.第三季度:完成本年度第三次公共衛(wèi)生培訓(xùn)會(huì)及第三次對(duì)村衛(wèi)生室的督導(dǎo)工作,每月按時(shí)上報(bào)公共衛(wèi)生月報(bào)表及癲癇患者訪視表。
    2.第四季度:完成本年度第四次公共衛(wèi)生培訓(xùn)會(huì)及第四次對(duì)村衛(wèi)生室的督導(dǎo)工作,每月按時(shí)上報(bào)公共衛(wèi)生月報(bào)表及癲癇患者訪視表。同時(shí)要完成對(duì)村衛(wèi)生室的年終績(jī)效考核督導(dǎo)。
    我鎮(zhèn)公共衛(wèi)生工作任務(wù)繁重,全體工作人員需更加團(tuán)結(jié)一致,進(jìn)一步解放思想,振奮精神,與時(shí)俱進(jìn),扎實(shí)工作,讓基本公共衛(wèi)生服務(wù)在下半年里取得更大的成績(jī)。
    四、工作職責(zé)。
    基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目由鄉(xiāng)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室等醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)承擔(dān)。
    1、我院是承擔(dān)轄區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的主體,應(yīng)按照《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》將任務(wù)明確到具體崗位,責(zé)任到人,免費(fèi)為全體居民提供11類(lèi)基本公共衛(wèi)生服務(wù)。按各自職責(zé)分工與轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室簽訂基本公共衛(wèi)生服務(wù)目標(biāo)責(zé)任書(shū),并指導(dǎo)其完成基本公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)。
    2、村衛(wèi)生室是落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的重要組成部分,協(xié)助鄉(xiāng)衛(wèi)生院完成和落實(shí)11類(lèi)基本公共衛(wèi)生任務(wù)。
    3、要建立健全相關(guān)工作制度,制定崗位規(guī)范,細(xì)化考核內(nèi)容,將人員收入與工作績(jī)效掛鉤,提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和效率。
    4、根據(jù)各自職責(zé)和業(yè)務(wù)范圍對(duì)各村衛(wèi)生室實(shí)施國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)定期進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)支持,建立分工明確、功能互補(bǔ)、信息互通、資源共享的`工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)防治結(jié)合。
    五、工作要求。
    1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)施國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,免費(fèi)向居民提供基本公共衛(wèi)生服務(wù),對(duì)于有效控制疾病流行、提高居民對(duì)公共衛(wèi)生服務(wù)的可及性、改善居民健康狀況、促進(jìn)社會(huì)和諧具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。各單位要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),按照“部門(mén)配合、分工協(xié)作、齊抓共管”的原則,把實(shí)施國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目作為一項(xiàng)重要衛(wèi)生工作,切實(shí)履行工作職責(zé),明確目標(biāo)任務(wù),合理安排進(jìn)度,認(rèn)真組織實(shí)施,努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo),確?;竟残l(wèi)生服務(wù)工作取得實(shí)效。
    2、強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。要定期組織開(kāi)展檢查督導(dǎo),推動(dòng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。
    3、加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理。要加強(qiáng)資金的使用和管理,嚴(yán)格按照項(xiàng)目要求專(zhuān)款專(zhuān)用。
    工作報(bào)告及工作計(jì)劃篇四
    xx鎮(zhèn)地處城鄉(xiāng)結(jié)合部,下轄12個(gè)村、3個(gè)居委會(huì),全鎮(zhèn)共有32383人,其中農(nóng)業(yè)人口13751人。一年來(lái),我們?cè)诳h委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣衛(wèi)生局的直接指導(dǎo)下,我鎮(zhèn)以創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市為抓手,高度重視新型農(nóng)村合作醫(yī)療、計(jì)劃免疫、地方病防治工作,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,緩解和消除農(nóng)民因病致貧、因病返貧現(xiàn)象,現(xiàn)總結(jié)如下:
    一、高度重視農(nóng)村新型合作醫(yī)療工作,引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變觀念,辦好、好實(shí)這項(xiàng)“民心工程”。
    我鎮(zhèn)在開(kāi)展新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作中,堅(jiān)持推行由政府組織、引導(dǎo)、農(nóng)民自愿參加,個(gè)人、國(guó)家多方籌資,以住院和大病統(tǒng)籌為主的新型農(nóng)村合作醫(yī)療互助共濟(jì)制度。(一)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立健全新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。為把這項(xiàng)涉及廣大人民群眾根本利益的大事辦好、辦實(shí),我鎮(zhèn)先后多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,成立了由黨委副書(shū)記、紀(jì)檢委書(shū)記為組長(zhǎng)的新型農(nóng)村合作醫(yī)療領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,并抽調(diào)一名同志專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)辦公室的日常事務(wù),制定了《xx鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施方案》。(二)、加強(qiáng)宣傳,引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變觀念,讓要農(nóng)民參加轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙獏⒓印?、通過(guò)政務(wù)公開(kāi)、村務(wù)公開(kāi)等形式每月定期對(duì)外公布全鎮(zhèn)各村參加合作醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償信息和合作醫(yī)療基金運(yùn)行情況,實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光操作,讓廣大參加合作醫(yī)療的農(nóng)民及時(shí)了解全鎮(zhèn)補(bǔ)償情況,真正感受到新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策帶來(lái)的看得見(jiàn)、摸得著的實(shí)惠,體會(huì)到新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策的優(yōu)越性,從而轉(zhuǎn)變觀念,積極、主動(dòng)地參加和支持新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。2、利用補(bǔ)償實(shí)例,跟農(nóng)民算清參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的利民帳。我們利用召開(kāi)村組干部會(huì)、村級(jí)群團(tuán)組織會(huì)、群眾大會(huì)的機(jī)會(huì),用本鎮(zhèn)、本村、身邊的人的鮮活實(shí)例,算一算他們參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療后的實(shí)惠帳,讓群眾感到參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療真好、真重要。3、通過(guò)傳媒宣傳,擴(kuò)大新型農(nóng)村合作醫(yī)療的影響力。今年,我鎮(zhèn)向每個(gè)農(nóng)戶發(fā)放了新型農(nóng)村合作醫(yī)療手冊(cè)和知識(shí)卡片,擴(kuò)大了新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的知曉率。(三)、強(qiáng)化管理,努力為參合農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。經(jīng)辦機(jī)構(gòu)服務(wù)水平的高低直接影響到農(nóng)民參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的積極性,為此,我們始終把優(yōu)質(zhì)服務(wù)放在工作的重中之重,努力打造一支“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的新型農(nóng)村合作醫(yī)療隊(duì)伍,實(shí)行有情操作,爭(zhēng)取不讓每位參合農(nóng)民帶著不滿和疑惑離開(kāi)。(四)、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,確?;疬\(yùn)轉(zhuǎn)安全。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金監(jiān)管體系的保證下,我鎮(zhèn)的新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金的管理和使用,做到了封閉運(yùn)行、專(zhuān)款專(zhuān)用,參合農(nóng)民報(bào)銷(xiāo)的醫(yī)療費(fèi)用全部直接在現(xiàn)場(chǎng)報(bào)銷(xiāo),鎮(zhèn)財(cái)政所絕不截留,到10月底前,我鎮(zhèn)12個(gè)村已上解合作醫(yī)療基金128690元,參合比例達(dá)96.6%,比增長(zhǎng)9.3個(gè)百分點(diǎn),超額完成了縣委、縣政府下達(dá)我鎮(zhèn)的參合指標(biāo)數(shù)。截止今年8月底,我鎮(zhèn)共補(bǔ)償346人次,補(bǔ)償金額達(dá)399774.9元。通過(guò)一年來(lái)的運(yùn)轉(zhuǎn),可以說(shuō)我鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作已見(jiàn)成效。
    二、夯實(shí)計(jì)免工作,提高常規(guī)免疫接種率和質(zhì)量。
    計(jì)劃免疫工作,特別是兒童的計(jì)劃免疫是有效控制傳染病,保護(hù)人類(lèi)生命健康的大事,經(jīng)過(guò)我鎮(zhèn)全體干部職工的努力,特別是衛(wèi)生系統(tǒng)工作人員的大量工作,我們一改過(guò)去冷鏈設(shè)備缺乏、免疫對(duì)象不清、資料管理混亂、預(yù)防接種無(wú)序的落后狀況,實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃免疫工作的預(yù)期目標(biāo):(一)加強(qiáng)管理,落實(shí)責(zé)任。我鎮(zhèn)成立由黨委副書(shū)記、紀(jì)檢書(shū)記為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,并在年初和年中召開(kāi)了全鎮(zhèn)計(jì)劃免疫工作的專(zhuān)題會(huì)議,將計(jì)劃免疫工作納入了鄉(xiāng)村干部工作的管理和考核之中;(二)嚴(yán)格檢查,我鎮(zhèn)每半年由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),衛(wèi)生部門(mén)主要參與,對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的兒童免疫、學(xué)生免疫做一次全面檢查,查出的`問(wèn)題及時(shí)改正,使轄區(qū)內(nèi)達(dá)到上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)規(guī)定的要求,無(wú)免疫空白。
    三、加大地方病防治力度,構(gòu)建***的人居環(huán)境。
    年初,我們按照全縣衛(wèi)生工作會(huì)議精神,本著群眾利益無(wú)小事的原則,對(duì)全鎮(zhèn)地方病防治工作做了重點(diǎn)安排和部署,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導(dǎo)全鎮(zhèn)地方病防治工作,按照“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)協(xié)作、社會(huì)參與、經(jīng)費(fèi)保障”的原則和“本底清楚、網(wǎng)絡(luò)健全、宣教到位、措施落實(shí)”的防治機(jī)制和防治模式,我鎮(zhèn)抓了如下工作:(一)夯實(shí)村級(jí)防控網(wǎng)絡(luò)建設(shè),目前,我鎮(zhèn)12個(gè)村共有15個(gè)村衛(wèi)生室,村級(jí)醫(yī)生從業(yè)人員達(dá)15名,達(dá)到了每村一名村衛(wèi)生員的要求,有些地方偏運(yùn),人口居住稀少的村還配備了兩名村衛(wèi)生員,解決了老百姓看病難的問(wèn)題;(二)以“六改”為突破點(diǎn),大力防治地方玻1是改房,做到房屋整潔,通過(guò)重點(diǎn)村建設(shè),我們積極引導(dǎo)有建房需求的農(nóng)民在規(guī)劃區(qū)內(nèi)拆舊建新;2是改欄,做到人畜分離。3是改水,逐步做到飲用安全衛(wèi)生的自來(lái)水;4是改廁,大力推廣沼氣池建設(shè),達(dá)到衛(wèi)生、節(jié)能、環(huán)保;5是改路,做到道路硬化;6是改環(huán)境,做到林果成蔭,環(huán)境優(yōu)美,逐步告別臟、亂、差現(xiàn)象。
    工作報(bào)告及工作計(jì)劃篇五
    針對(duì)20__年整體績(jī)效自評(píng)報(bào)告中存在的主要問(wèn)題,我單位對(duì)自評(píng)結(jié)果高度重視,召開(kāi)績(jī)效管理工作會(huì)議,已進(jìn)行認(rèn)真檢查,切實(shí)進(jìn)行整改。現(xiàn)將整改情況說(shuō)明如下。
    一、存在的問(wèn)題:
    1、年末追加資金下達(dá),使得資金使用率有所降低;由于年末集中下達(dá)各項(xiàng)資金,有的資金未及時(shí)利用,導(dǎo)致有不少資金結(jié)轉(zhuǎn)到下年,資金使用率有所降低。
    2、資金使用效益有待進(jìn)一步提高,績(jī)效目標(biāo)有待進(jìn)一步明確、細(xì)化和量化。因?yàn)橘Y金下達(dá)有時(shí)差,有時(shí)候往往需要從專(zhuān)項(xiàng)支出,而資金未到,不得己只能用公用經(jīng)費(fèi),影響資金使用效益。
    二、整改目標(biāo)。
    爭(zhēng)取在20__年底切實(shí)解決存在的問(wèn)題,更好地完善績(jī)效管理。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行資金安排。
    三、整改措施。
    1、規(guī)范資金使用制度。
    一是強(qiáng)化資金管理意識(shí),加強(qiáng)與財(cái)政局的溝通,確保及時(shí)下達(dá)專(zhuān)項(xiàng)資金,合理、科學(xué)地使用資金,提高其使用效率。
    二是加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)本單位工作人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí),努力提升管理人員綜合素質(zhì),提高實(shí)際操作能力、業(yè)務(wù)技能,保證財(cái)務(wù)水平的不斷提高,采取有效的措施合理分配資金使用,提高資金使用率。
    (整改責(zé)任人:黃繼鋒整改時(shí)限:20__年12月底)。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行資金安排。
    資金安排結(jié)合實(shí)際分析研究、科學(xué)測(cè)算、合理安排,統(tǒng)一支出標(biāo)準(zhǔn),指標(biāo)專(zhuān)項(xiàng)專(zhuān)款專(zhuān)用,公用經(jīng)費(fèi)和人員經(jīng)費(fèi)切實(shí)分指標(biāo)支付,不混用挪用,有效保障各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。提高資金使用效率,盡量減少不必要的開(kāi)支,對(duì)資金實(shí)施跟蹤管理和預(yù)算控制,做到資金科學(xué)合理地安排和分配。
    (整改責(zé)任人:黃繼鋒整改時(shí)限:20__年12月底)。
    我單位今后將在績(jī)效工作管理中不斷進(jìn)步,加強(qiáng)對(duì)資金支出的績(jī)效管理。
    工作報(bào)告及工作計(jì)劃篇六
    您好!
    政治思想方面。
    今年我認(rèn)真學(xué)習(xí)精神。讓我感到黨和國(guó)家對(duì)醫(yī)務(wù)工作重視,鼓舞人心,同時(shí)又讓人感到作為一名普通護(hù)士肩上的責(zé)任,我會(huì)盡我所能,通過(guò)做好本職工作,去實(shí)踐黨的“科學(xué)發(fā)展觀”,為構(gòu)建和諧社會(huì)盡自己的綿薄之力。
    二、職業(yè)道德方面。
    我深知,作為一名護(hù)士,就要講究自己的職業(yè)道德,一句普通的問(wèn)候,一句簡(jiǎn)單的祝福,一句善意的安慰,可能就影響著病人很長(zhǎng)一段時(shí)間的心情。所以我時(shí)刻作到講究文明禮貌,事事遵循職業(yè)道德,始終熱愛(ài)自己的工作崗位,增強(qiáng)事業(yè)心,給服務(wù)對(duì)象留下好的印象。
    三、工作學(xué)習(xí)方面。
    我嚴(yán)格履行崗位責(zé)任制,高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,勤勤懇懇做事,踏踏實(shí)實(shí)做人,保質(zhì)保量的完成工作任務(wù),全年無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生;刻苦鉆研業(yè)務(wù),積極參加醫(yī)院、科室組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)。特別是在“三級(jí)甲等醫(yī)院”的創(chuàng)建期間,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,比較系統(tǒng)的重溫了護(hù)理專(zhuān)業(yè)知識(shí),反復(fù)練習(xí)各項(xiàng)操作流程,妥善處理好事業(yè)和家庭的矛盾?;厥走@段時(shí)光,感覺(jué)是我工作以來(lái)最忙碌的一段日子,卻又感覺(jué)充實(shí)。
    工作報(bào)告及工作計(jì)劃篇七
    1、開(kāi)展財(cái)經(jīng)紀(jì)律自查工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)及集團(tuán)各項(xiàng)財(cái)經(jīng)制度,a公司組織財(cái)務(wù)部進(jìn)行了財(cái)經(jīng)紀(jì)律的自查工作并針對(duì)存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了相應(yīng)的整改工作。
    2、積極推進(jìn)資金決策的民主化、科學(xué)化。認(rèn)真貫徹落實(shí)“三重一大”制度在大額資金運(yùn)作方面的要求,積極推進(jìn)資金決策的民主化、科學(xué)化。
    3、加強(qiáng)付款回票制度執(zhí)行力度,強(qiáng)化成本費(fèi)用管理。認(rèn)真執(zhí)行付款回票制度,規(guī)范項(xiàng)目成本管理。進(jìn)一步細(xì)化可控經(jīng)營(yíng)費(fèi)用項(xiàng)目、開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),努力縮減不必要的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用。
    4、加大應(yīng)收賬款的清欠力度,強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目自身的資金平衡。繼續(xù)推進(jìn)應(yīng)收款的回收工作,包括在建項(xiàng)目應(yīng)收進(jìn)度款的催收以及完工項(xiàng)目應(yīng)收款的清欠工作。繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目自身的資金平衡,包括收付款比例以及收付款方式的平衡。
    思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題工作,并針對(duì)治理工作中發(fā)現(xiàn)的隱患采取了一些有針對(duì)性的防范措施。
    工作報(bào)告及工作計(jì)劃篇八
    (完整)
    ,供大家參考。
    上半年公司安全生產(chǎn)總體形勢(shì)良好,未發(fā)生安全生產(chǎn)事故和可記錄事件。公司領(lǐng)導(dǎo)組織完成春節(jié)、清明和端午節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查,消防安全專(zhuān)項(xiàng)檢查和抗臺(tái)防汛及疫情防控專(zhuān)項(xiàng)檢查,現(xiàn)場(chǎng)檢查問(wèn)題督促施工單位按期落實(shí)整改。全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,從公司到各部門(mén)、自上而下層層簽訂2020年度安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。
    二、上半年工作內(nèi)容。
    綜合部編制完成公司各崗位安全生產(chǎn)職責(zé);完成編制公司安全生產(chǎn)制度初稿;梳理相關(guān)方安全生產(chǎn)協(xié)議簽訂,補(bǔ)充簽訂華德管線遷移項(xiàng)目三方安全協(xié)議。
    綜合部編制公司2020年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,完成100%;編制公司2020安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃,完成100%;編制公司2020安全培訓(xùn)計(jì)劃,完成100%。
    公司領(lǐng)導(dǎo)及安全管理相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)綜合和專(zhuān)項(xiàng)安全檢查共14次,發(fā)現(xiàn)隱患157項(xiàng),其中問(wèn)題和一般隱患148項(xiàng),已完成整改147項(xiàng),重大隱患9項(xiàng),已全部完成整改,總體整改率99.36%;配合集團(tuán)辦公區(qū)域節(jié)前安全檢查和項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)消防安全檢查、清明節(jié)前檢查各1次,檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題已全部落實(shí)整改。
    綜合部參加公司年度安全生產(chǎn)會(huì)議1次、公司春節(jié)期間安全工作安排會(huì)議1次;參加項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理會(huì)議10次(其中華德管線改遷項(xiàng)目周例會(huì)2次)。
    5.綜合部對(duì)各在建項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)及疫情防控檢查共計(jì)10次,檢查現(xiàn)場(chǎng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)存在安全問(wèn)題19項(xiàng),疫情防控問(wèn)題24項(xiàng),全部整改完成;二三廠于3月2日完成復(fù)工審批。
    檢查施工單位入場(chǎng)資料準(zhǔn)備情況17項(xiàng),存在問(wèn)題6項(xiàng),已全部完成整改。
    1、公司完成關(guān)鍵崗位安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的簽定。
    2、公司完成項(xiàng)目安全管理制度的編制修訂。
    3、公司完成排水公司項(xiàng)目安全工作交接,完成濱海公園、華德管線遷移項(xiàng)目日常安全監(jiān)督工作。
    4、公司完成節(jié)前停工安全檢查和節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)檢查工作。
    5、公司完成各在建項(xiàng)目疫情防控措施檢查監(jiān)督落實(shí)工作。
    6、公司綜合管理部配合集團(tuán)公司完成清明節(jié)前和消防安全專(zhuān)項(xiàng)檢查監(jiān)督落實(shí)工作。
    7、綜合部階段性完成安全生產(chǎn)簡(jiǎn)訊工作。
    8、公司完成安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作。
    9、綜合管理部完成華德管線遷移項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)報(bào)告核查,并提出整改建議。
    10、完成華德管線遷移項(xiàng)目陸域段現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作。
    四、安全工作難點(diǎn)(存在問(wèn)題)。
    序號(hào)。
    存在問(wèn)題。
    建議解決方案。
    責(zé)任單位。
    /責(zé)任人。
    完成時(shí)間。
    1
    工程管理部/趙健。
    8月30日階段性完成。
    2
    組織機(jī)構(gòu)及制度審核發(fā)布延后。
    疫情及公司整體架構(gòu)調(diào)整影響,延后開(kāi)展。
    綜合管理部/安環(huán)部。
    9月30日前。
    序號(hào)。
    工作內(nèi)容。
    管理要求。
    責(zé)任單位/責(zé)任人。
    完成時(shí)間。
    1
    建立健全安全生產(chǎn)管理制度。
    含組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、項(xiàng)目管理、安全培訓(xùn)、應(yīng)急管理方案等內(nèi)容。
    綜合部。
    10月31日。
    2
    完成公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的編制、評(píng)審、備案。
    依據(jù)集團(tuán)安全要求并結(jié)合集團(tuán)應(yīng)急預(yù)案完成情況,及時(shí)完成綜合和專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案。
    綜合部。
    12月31日。
    3
    完成基建公司首次安全培訓(xùn)。
    教育。
    主要培訓(xùn)崗位職責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)管理、辦公室安全等。
    綜合部。
    12月31日。
    4
    安全生產(chǎn)責(zé)任狀上墻公示。
    各部門(mén)簽訂責(zé)任狀上墻公示。
    綜合部。
    5
    結(jié)合項(xiàng)目完成消防應(yīng)急演練。
    找一家施工單位配合。
    計(jì)劃。
    在“11.9”開(kāi)展一次演練。
    綜合部。
    11月30日。
    6
    華德管線遷移項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。
    安全。
    環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管。
    監(jiān)督項(xiàng)目負(fù)責(zé)人管理監(jiān)理和承包商hse。
    工作。
    降低現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境影響、保障參建人員人身健康。
    工程管理部/趙健。
    12月31日。
    7
    按照質(zhì)量控制監(jiān)督管理要求,做好項(xiàng)目施工質(zhì)量控制管理工作。
    結(jié)合華德管道遷移項(xiàng)目、農(nóng)村供水項(xiàng)目、凝絮池項(xiàng)目。
    情況。
    做好各階段質(zhì)量控制點(diǎn)的質(zhì)量監(jiān)督管理工作。
    綜合部。
    12月31日。
    8
    監(jiān)督方案主要是針對(duì)承包商獎(jiǎng)懲考核、隱患排查,oa在現(xiàn)有流程中加入以上流程。
    綜合部。
    工作報(bào)告及工作計(jì)劃篇九
    招聘單位進(jìn)行招聘工作內(nèi)容的溝通時(shí),招聘單位只是簡(jiǎn)單的介紹一下,很多的細(xì)節(jié)問(wèn)題沒(méi)有具體的提到,而工作人員只能根據(jù)這些簡(jiǎn)單的信息推薦求職者前去應(yīng)聘,而往往等到求職者去面試時(shí),招聘人員往往不是很滿意求職者的條件,求職者對(duì)面試者的態(tài)度也非常的不滿意。我想這是一個(gè)雙向的問(wèn)題,需要彼此更好的溝通,才能解決。
    在這次的學(xué)習(xí)過(guò)程中,我還注意到了這樣一類(lèi)現(xiàn)象,有的人現(xiàn)在已經(jīng)在從事一份工作,但他還是來(lái)到職業(yè)中介所進(jìn)行求職,就其一下,無(wú)不是為了找份既輕松收入要高的工作,一旦他們找到這樣的機(jī)會(huì),就是發(fā)生想在社會(huì)上很流行的一個(gè)現(xiàn)象--跳槽。俗語(yǔ)說(shuō)“干一行愛(ài)一行”,對(duì)于他們的行為,我們不能說(shuō)他們不熱愛(ài)自己的職業(yè),也不能說(shuō)他們不安于現(xiàn)狀,我只能說(shuō),我尊重他們的選擇,他們這樣做也許是為了使自己的家庭生活更富裕,范文寫(xiě)作有的是為了更好的實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,我想每個(gè)人都有自己的追求,尊重他們的選擇是我們最好的行為方式。
    工作報(bào)告及工作計(jì)劃篇十
    一、指導(dǎo)思想:
    在新的學(xué)期里,我校學(xué)生會(huì)將在學(xué)校和團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)下,總結(jié)上學(xué)期工作經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的工作精神,緊密?chē)@學(xué)生會(huì)“自我教育,自我管理,自我服務(wù)”的方針,加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè),激發(fā)自身活力;以培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)為重點(diǎn);營(yíng)造良好的校園文化氛圍,繼續(xù)用我們的創(chuàng)意和努力為同學(xué)們服務(wù)。
    二、工作重點(diǎn)。
    1、完善學(xué)生會(huì)制度建設(shè),不斷提高工作效率。
    2、加強(qiáng)溝通合作,維護(hù)學(xué)生權(quán)益,提高服務(wù)水平。
    從同學(xué)中來(lái),到同學(xué)中去。本學(xué)期我們將加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的溝通交流工作,通過(guò)更廣的途徑、更新的形式去了解學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活情況,廣泛聽(tīng)取他們對(duì)學(xué)生會(huì)工作的意見(jiàn)及建議,及時(shí)了解同學(xué)們所需,更好地為同學(xué)們服務(wù)。使整個(gè)學(xué)生會(huì)系統(tǒng)更加有效率地運(yùn)作,增強(qiáng)學(xué)生會(huì)系統(tǒng)的凝聚力。
    3、抓好學(xué)生會(huì)的宣傳工作,內(nèi)樹(shù)形象,外樹(shù)品牌。
    進(jìn)一步擴(kuò)大校學(xué)生會(huì)在全校范圍的影響,必須狠抓宣傳工作,充分利用宣傳欄、海報(bào)等宣傳途徑,靈活主動(dòng)利用宣傳陣地,拓寬我們的宣傳領(lǐng)域。做好校園宣傳活動(dòng)的監(jiān)督工作,弘揚(yáng)健康向上的精神文化。
    4、積極開(kāi)展校園文體活動(dòng),豐富校園文化。
    本學(xué)期我們將配合學(xué)校團(tuán)委開(kāi)展一系列大型活動(dòng),如:“元旦文藝匯演”等。這些大型活動(dòng),在廣大同學(xué)中影響很大,對(duì)提高學(xué)生自身修養(yǎng),活躍校園氣氛,豐富同學(xué)們的課余文化生活有很大的幫助。所以我們將對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),力爭(zhēng)在借鑒以前經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新和突破。
    三、各負(fù)責(zé)人工作計(jì)劃(要點(diǎn))。
    (一)主席。
    (二)副主席。
    1、副主席協(xié)助主席做好分管工作;。
    (三)紀(jì)檢部。
    1、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生佩戴校卡情況檢查,并定期匯報(bào)德育處。
    2、更進(jìn)一步狠抓干部?jī)x表、言行問(wèn)題。
    (四)學(xué)習(xí)部。
    1、做好學(xué)生會(huì)的文件起草、整理和各部門(mén)會(huì)議記錄的收信整理、歸檔。
    2、做好期末“優(yōu)秀學(xué)生干部”的評(píng)比、監(jiān)督及檢查工作。
    (五)宣傳部。
    1、協(xié)助學(xué)校做好學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳工作,包括校園安全、節(jié)日以及大型活動(dòng)等主題宣傳、考前有關(guān)考紀(jì)考風(fēng)宣傳等等。
    2、繼續(xù)做好宣傳欄、包括規(guī)范使用、維護(hù)等工作。
    (五)文娛部。
    1、定期召開(kāi)文娛干部擴(kuò)大會(huì)議,加強(qiáng)與各班文娛委員進(jìn)行交流。
    2、協(xié)助團(tuán)委認(rèn)真籌備元旦文藝匯演。
    (六)組織部。
    1、做好各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作,發(fā)揮好橋梁紐帶作用。
    2、做好每天早操出勤檢查工作。
    四、學(xué)生會(huì)工作、活動(dòng):
    學(xué)生會(huì)全體成員將一如既往地保持銳意進(jìn)取的精神和滿腔熱忱,始終不渝地代表同學(xué),盡心竭力地服務(wù)同學(xué),積極開(kāi)拓學(xué)生工作新局面,發(fā)揮橋梁紐帶作用,努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定的學(xué)習(xí)生活環(huán)境!
    工作報(bào)告及工作計(jì)劃篇十一
    市總工會(huì)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、爭(zhēng)先”的工會(huì)工作思路,以發(fā)展和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系為主線,以協(xié)調(diào)解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題為重點(diǎn),以構(gòu)建工會(huì)工作堅(jiān)實(shí)的組織體系為基礎(chǔ),大膽探索,努力創(chuàng)新,各項(xiàng)工作額有了突破性進(jìn)展。
    現(xiàn)將今年。
    工作總結(jié)。
    如下:
    一、主要工作。
    (一)、繼續(xù)深化幫扶工作,解困難職工之所憂。,我們依托幫扶中心這個(gè)“窗口”,在面向社會(huì)、服務(wù)職工群眾上,開(kāi)展形式多樣幫扶工作,積極籌措幫扶資金,為困難職工提供“直接幫扶”和“有效幫扶”。
    2、籌集幫扶資金,深化職工幫扶工作。我會(huì)多方籌措資金,及時(shí)幫扶困難職工,取得了良好社會(huì)效果。春節(jié)期間籌集“送溫暖”資金13.02萬(wàn)元,走訪慰問(wèn)困難職工240人.6月10日,為我市11名省勞模發(fā)放困難幫扶專(zhuān)項(xiàng)資金41320元,體現(xiàn)了黨和政府對(duì)勞模的重視和關(guān)懷。8月,我會(huì)幫扶中心開(kāi)展“金秋助學(xué)”活動(dòng),為39名考取二本以上大學(xué)的困難職工子女給予每年元的跟蹤助學(xué)幫扶,連續(xù)資助4年,本年度活動(dòng)共發(fā)放助學(xué)資金7.4萬(wàn)元。從開(kāi)展“金秋助學(xué)”活動(dòng)以來(lái),四年共資助51人困難職工子女上大學(xué),累計(jì)發(fā)放助學(xué)金27萬(wàn)元?!敖鹎镏鷮W(xué)”活動(dòng)的開(kāi)展,緩解了困難職工的經(jīng)濟(jì)壓力,得到了社會(huì)群眾和職工群眾的一致好評(píng)。
    1、廣普查。今年,我們利用兩個(gè)月的時(shí)間,對(duì)全市“兩新組織”、特別是工業(yè)園內(nèi)正常生產(chǎn)的企業(yè)進(jìn)行了摸底調(diào)查,做到對(duì)未建會(huì)企業(yè)數(shù)量清、所處區(qū)位清、未建會(huì)原因清,為今年工會(huì)組建提供了重要依據(jù)。根據(jù)調(diào)查,我市工業(yè)園區(qū)內(nèi)落戶企業(yè)79家,除了10家企業(yè)已建工會(huì)外,還有69家企業(yè)未建立工會(huì)組織。
    2、深組建。面對(duì)我會(huì)進(jìn)展緩慢的落后狀況,我會(huì)把組建和發(fā)展會(huì)員任務(wù)納入目標(biāo)管理。一是時(shí)俱進(jìn)不斷創(chuàng)新建會(huì)方法。圍繞贛州市總工會(huì)關(guān)于組建工會(huì)和發(fā)展會(huì)員的預(yù)期目標(biāo),積極推行“一對(duì)一建會(huì)”模式,實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),其他領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)小分隊(duì),工會(huì)組建任務(wù)落實(shí)到人的考核辦法,調(diào)動(dòng)了全體工會(huì)干部組建工作的積極性和主動(dòng)性。通過(guò)這些工作,我們對(duì)這些“兩新”組織企業(yè)的工會(huì)組建取得了一定的成效。二是根據(jù)工會(huì)工作的不同要求,我們對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和工業(yè)園、黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位及各類(lèi)企業(yè)工會(huì)分別制定和下發(fā)年度目標(biāo)管理任務(wù),使工會(huì)工作具有較強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性。通過(guò)全體工會(huì)干部的努力,工業(yè)園中應(yīng)建工會(huì)企業(yè)41家,已有39家企業(yè)提交了建會(huì)申請(qǐng),工會(huì)組建率為95.1%。
    (三)、加強(qiáng)勞模管理服務(wù),完善勞模管理服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制。
    我市勞模管理服務(wù)工作連續(xù)兩年被贛州市評(píng)為先進(jìn)單位,為保持我市勞模管理服務(wù)工作的領(lǐng)先地位,真正使勞模品牌閃亮起來(lái),今年我們?cè)诮⒑屯晟苿谀9芾矸?wù)長(zhǎng)效機(jī)制上有了更深的內(nèi)涵。
    一是深入調(diào)查,全面掌握勞?;厩闆r。由于一些不確定的因素,勞模的工作、生活狀況都在發(fā)生變化,為及時(shí)掌握全市勞模的全部情況,今年,我們又開(kāi)展了一次全市勞模、先進(jìn)工作者的生活狀況調(diào)查,建立健全了全國(guó)、省、贛州市勞模和五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者電子檔案。掌握了全市困難勞模的基本情況。
    二是用心為今年勞模評(píng)選工作提前做好準(zhǔn)備。勞模評(píng)選是個(gè)牽涉面廣、敏感性大。責(zé)任心強(qiáng)的工作。市總工會(huì)不負(fù)眾望,總是用心在做好評(píng)模前的基礎(chǔ)性工作。為市委、市政府提供第一手資料。今年4月份,我們?cè)谧龊萌珖?guó)勞模的評(píng)選和推薦工作的同時(shí),還對(duì)今年我市推薦江西省、贛州市勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者進(jìn)行了調(diào)查摸底。
    三是實(shí)事求是,對(duì)特殊困難勞模進(jìn)行摸底調(diào)查。對(duì)“因病、因?yàn)?zāi)、因子女教育和單親困難”四類(lèi)原因造成困難的勞模的情況逐人進(jìn)行登記,建立電子檔案,實(shí)行信息化動(dòng)態(tài)管理及跟蹤服務(wù)工作,隨時(shí)了解和掌握勞模生產(chǎn)、生活情況,及時(shí)做好電子檔案的日常維護(hù)和資料更新工作。
    工作報(bào)告及工作計(jì)劃篇十二
    堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的原則,以宣傳安全工作相關(guān)法律法規(guī)為主線,落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),加強(qiáng)監(jiān)督檢查,深入開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)整治,促進(jìn)幼兒園教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步發(fā)展,始終把全幼兒園師生安全放在一切工作的首位。
    在日常生活中,家長(zhǎng)可以通過(guò)對(duì)話、圖片、親身經(jīng)歷等方式,隨機(jī)對(duì)孩子進(jìn)行安全教育,提高孩子的安全意識(shí)和安全知識(shí)。
    小睡時(shí),兒童應(yīng)檢查是否有危險(xiǎn)品,檢查兒童是否有不良的睡眠習(xí)慣,如捂頭、嘴里放異物等,并及時(shí)糾正。
    1、增強(qiáng)孩子的自我保護(hù)意識(shí)。孩子生活經(jīng)驗(yàn)少,但好奇心強(qiáng),容易探索。他們想移動(dòng)、觸摸和品嘗一切,無(wú)法預(yù)測(cè)自己在活動(dòng)中的行為。所以事故經(jīng)常發(fā)生。作為一名教師,要從預(yù)防誘拐、墜落物、電力、交通事故等方面進(jìn)行教育,不斷提高孩子的自我保護(hù)意識(shí)和能力。
    2、加強(qiáng)晨檢消除事故隱患。教師要加強(qiáng)晨檢,教育孩子不要帶危險(xiǎn)物品到幼兒園(如別針、紐扣、尖針、小刀等。),防止異物掉入鼻腔、口腔等。并注意每天晨檢時(shí)孩子帶來(lái)的物品。定期對(duì)玩具進(jìn)行檢查和消毒,發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)修復(fù)或更新。
    3、加強(qiáng)體育鍛煉,增強(qiáng)兒童體質(zhì)。身體虛弱的孩子不喜歡活動(dòng),導(dǎo)致自身動(dòng)作的平衡協(xié)調(diào)能力差,對(duì)情況反應(yīng)慢,容易被意外傷害。因此,教師應(yīng)加強(qiáng)兒童的體育鍛煉,提高兒童的自我保護(hù)能力。
    利用家庭聯(lián)系簿、父母花園、父母接送孩子的時(shí)間,宣傳對(duì)孩子進(jìn)行安全教育的重要性,讓父母也能重視對(duì)孩子的安全教育。
    5、進(jìn)行安全檢查。及時(shí)檢查班里的桌椅和午睡室的床,防止一些隱患;
    班里老師檢查日常生活中容易出現(xiàn)的不安全因素,如午睡、提醒孩子睡覺(jué)不要帶小玩具、洗衣活動(dòng)不要出聲、不要推不要擠等。并消除孩子自身的不安全因素,如經(jīng)常剪指甲,以免因指甲過(guò)長(zhǎng)而傷害他人,進(jìn)一步強(qiáng)化孩子的安全意識(shí)。
    6、安全教育滲透到日?;顒?dòng)中。
    (1)通過(guò)談話、觀看安全教育視頻等活動(dòng),利用身邊的一些事故對(duì)孩子進(jìn)行教育,讓孩子了解一些安全事故和自我保護(hù)案例,提高自我保護(hù)能力。
    (2)特殊教育教學(xué),如防火、防洪、救災(zāi)等;
    使用特殊電話號(hào)碼;
    如何防雷擊等。
    安全教育應(yīng)該更有針對(duì)性和有效性。幼兒園應(yīng)當(dāng)根據(jù)幼兒園和兒童的特點(diǎn),對(duì)幼兒園存在的安全隱患進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。并開(kāi)展有針對(duì)性的安全教育。增強(qiáng)兒童安全防護(hù)能力。萬(wàn)一發(fā)生安全事故,不要慌張,拿著學(xué)過(guò)的東西保護(hù)自己。
    工作報(bào)告及工作計(jì)劃篇十三
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    2019年以來(lái),在集團(tuán)公司黨委、紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xxx有限公司積極引導(dǎo)黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政,促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,為公司發(fā)展提供了強(qiáng)有力的思想和組織保證?,F(xiàn)將xxx有限公司2019年紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)及2020年紀(jì)檢監(jiān)察工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
    (1)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真履行職責(zé)。
    xxx有限公司高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,始終將此項(xiàng)工作作為年度重要工作來(lái)抓,同日常工作同部署同安排。召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,明確領(lǐng)導(dǎo)班子和重要崗位人員廉政建設(shè)工作的職責(zé)和具體要求,簽訂《廉潔建設(shè)責(zé)任書(shū)》、《廉潔建設(shè)承諾書(shū)》,責(zé)任書(shū)、承諾書(shū)一式兩份,責(zé)任人、承諾人,公司各執(zhí)一份。承諾書(shū),責(zé)任書(shū)的簽訂加強(qiáng)了干部作風(fēng)建設(shè),使基層干部一崗雙責(zé)工作落到了實(shí)處,把黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)分解到工作的各個(gè)方面,進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化了班子成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任意識(shí),形成了上下協(xié)調(diào),層層落實(shí)的工作格局。
    周密部署,扎實(shí)開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
    一是深入開(kāi)展理想信念教育、廉政教育、黨章法紀(jì)學(xué)習(xí)教育以及安全教育等,夯實(shí)了黨員干部廉潔從政的思想道德基礎(chǔ)。組織廣大黨員干部學(xué)習(xí)******系列重要講話、十九大精神、中紀(jì)委歷次***精神、《中國(guó)******廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國(guó)******黨內(nèi)監(jiān)督條例》和新版《中國(guó)******紀(jì)律處分條例》,組織觀看廉潔反貪電影,如《反貪風(fēng)暴4》,等一系列活動(dòng),強(qiáng)化廉政學(xué)習(xí)理念,營(yíng)造廉潔自律氛圍,進(jìn)一步提高了干部職工廉潔自律意識(shí)和廉潔自律能力。
    二是加強(qiáng)制度建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范管理。公司建立和完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作相關(guān)制度,再一次完善修訂了《xxx有限公司財(cái)務(wù)開(kāi)支審批暫行規(guī)定》、公車(chē)管理制度等,新制定《xxx有限公司現(xiàn)金管理辦法》,使加強(qiáng)干部職工作風(fēng)建設(shè),落實(shí)干部職工廉潔自律,制止奢侈浪費(fèi)行為等有關(guān)工作有章可循。
    三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司“三重一大”決策制度,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度,嚴(yán)格執(zhí)行不準(zhǔn)收受禮金、紅包等的有關(guān)規(guī)定,被動(dòng)收到暫又不能退回的及時(shí)上繳登記,以便后續(xù)處理,做到了禮金、紅包等“零持有、零報(bào)告”。在選人用人、職工工資、福利發(fā)放等涉及員工群眾利益等問(wèn)題決策上自覺(jué)接受廣大員工群眾監(jiān)督,確保了公司2019年無(wú)一起違規(guī)違紀(jì)事件發(fā)生。
    (3)按照集團(tuán)要求,設(shè)立內(nèi)審專(zhuān)員崗位,對(duì)公司內(nèi)部流程進(jìn)行監(jiān)督和管理。
    設(shè)立內(nèi)審專(zhuān)員崗位,評(píng)審公司內(nèi)部控制制度的健全性和有效性以及風(fēng)險(xiǎn)管理,檢查公司內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況,并對(duì)其有效性、合理性、經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行評(píng)價(jià),為公司優(yōu)化管理提出意見(jiàn)和建議;根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng),防錯(cuò)糾弊,對(duì)公司的建設(shè)工程和重大改造、大修檢修等的立項(xiàng)、工程招標(biāo)、概(預(yù))算、決策和竣工交付使用、物資采購(gòu)及內(nèi)部控制等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和重要經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行內(nèi)審監(jiān)督。
    (4)其他工作。
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看。
    一是召開(kāi)相關(guān)專(zhuān)題生活會(huì),按要求按時(shí)上報(bào)相關(guān)材料。
    二是公司從三公經(jīng)費(fèi)入手,崇尚勤儉節(jié)約,積極強(qiáng)化水電、車(chē)輛、考察學(xué)習(xí)、接待制度,嚴(yán)格按集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,公司減少接待次數(shù),減少接待人數(shù)和陪客人數(shù),降低招待支出。要求下班或人員外出辦公時(shí),關(guān)閉或切斷電源,減少公司水、電等能源消耗,壓縮辦公經(jīng)費(fèi),嚴(yán)格控制辦公耗材,千方百計(jì)降低辦公成本。
    三是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部及關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行“元旦、春節(jié)”,“五一、端午”節(jié)前提醒教育,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、堅(jiān)決糾正“四風(fēng)”作為重要任務(wù),下發(fā)節(jié)日期間加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的通知,充分發(fā)揮職能監(jiān)督作用,為全體黨員發(fā)送節(jié)前短信,既對(duì)黨員送去節(jié)日的問(wèn)候與祝福,又對(duì)黨員進(jìn)行廉潔風(fēng)險(xiǎn)提醒。
    二、存在問(wèn)題和不足。
    按照集團(tuán)黨委和紀(jì)委的部署和要求,認(rèn)真開(kāi)展了紀(jì)檢監(jiān)察各項(xiàng)工作,但存在兼職紀(jì)檢工作,工作上難免有失誤,今后在紀(jì)檢監(jiān)察工作上還要在做細(xì)、做實(shí)上下功夫,不斷改進(jìn)工作方法,創(chuàng)新工作方式,推動(dòng)我公司的紀(jì)檢監(jiān)察工作再上臺(tái)階。
    三、
    (1)進(jìn)一步加大責(zé)任落實(shí)力度,持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)。
    充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察工作的再監(jiān)督與提醒作用,督促黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)將黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作份內(nèi)之事、應(yīng)盡之責(zé),按照全面從嚴(yán)治黨和廉政制度要求,加強(qiáng)廉政意識(shí),履行好“一崗雙責(zé)”,堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)管理工作兩手抓、兩手硬。
    (2)加強(qiáng)反腐倡廉教育,推進(jìn)廉潔文化建設(shè)。
    一是開(kāi)展以廉潔從業(yè)為主要內(nèi)容的集中宣教活動(dòng),提高黨員干部廉潔自律意識(shí)。二是強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)、規(guī)范用權(quán)的監(jiān)督檢查。
    (3)積極探索黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作長(zhǎng)效機(jī)制。
    認(rèn)真總結(jié)我公司在開(kāi)展此項(xiàng)工作中的成績(jī)和不足,借鑒學(xué)習(xí)其他單位的一些好的做法和典型經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持抓源頭、抓根本,在制度建設(shè)上下功夫,健全和完善規(guī)范的管理制度、廣泛的監(jiān)督制度、科學(xué)的考評(píng)制度。通過(guò)制度約束,把轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強(qiáng)化服務(wù)變成干部職工經(jīng)常的、自覺(jué)的行為,形成黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的長(zhǎng)效機(jī)制。
    工作報(bào)告及工作計(jì)劃篇十四
    1、客服下月重要工作(__月1日至__月30日)。
    催繳__年__半年物業(yè)費(fèi)并做好記錄;
    對(duì)業(yè)主(住戶)咨詢反映事件及時(shí)回復(fù)處理;
    業(yè)主報(bào)修及時(shí)下單發(fā)單回訪。
    2、工程下月重要工作(__月1日至__月30日)。
    巡查11、12、17幢地下車(chē)庫(kù)污水泵;
    巡查小區(qū)污水井、雨水井;
    配合各部門(mén)處理各項(xiàng)應(yīng)急工作。
    3、物管下月重要工作(__月1日至__月30日)。
    門(mén)崗隨時(shí)按社區(qū)要求對(duì)出入人員車(chē)輛進(jìn)行管控。
    配合社區(qū)完成核酸檢測(cè)工作及后續(xù)工作,
    對(duì)裝修戶加強(qiáng)監(jiān)管及通知垃圾及時(shí)清除。
    4、環(huán)境下月重要工作(__月1日至__月30日)。
    對(duì)保潔員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì);
    擦洗單元門(mén)、門(mén)廳玻璃及樓道蜘蛛網(wǎng);
    清理綠化帶里雜樹(shù)及衛(wèi)生死角垃圾;
    對(duì)小區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行消殺工作;
    修剪喬木、灌木、草坪及對(duì)綠化進(jìn)行打藥。
    工作報(bào)告及工作計(jì)劃篇十五
    7、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目達(dá)標(biāo)率和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目完成率達(dá)到85%以上。
    五、積極做好維穩(wěn)工作。
    妥善處理本轄區(qū)及轄區(qū)內(nèi)涉人涉事的醫(yī)療糾紛;不發(fā)生因處置不妥當(dāng)而引發(fā)嚴(yán)重危害社會(huì)秩序和穩(wěn)定的事件。及時(shí)報(bào)告、有效處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件,協(xié)助做好維穩(wěn)工作。
    六、工作措施和要求:
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確分工,密切配合。各部門(mén)、村委會(huì)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展基層公共衛(wèi)生工作的重要性和緊迫性,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),做到各司其職、各負(fù)其責(zé),以實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目主體,摸清目標(biāo)底數(shù),明確服務(wù)內(nèi)容、工作目標(biāo)和考核方法。及時(shí)掌握分析各村公共衛(wèi)生工作進(jìn)展情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋,并提出整改意見(jiàn),確保基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目落實(shí)到位。各村要將工作情況納入目標(biāo)管理和績(jī)效考核的重要內(nèi)容。
    2、加強(qiáng)培訓(xùn),提高素質(zhì)。針對(duì)我鎮(zhèn)公共衛(wèi)生服務(wù)現(xiàn)狀,建立健全公共衛(wèi)生工作例會(huì)制度和主要工作目標(biāo)進(jìn)度月通報(bào)制度,加強(qiáng)與上級(jí)專(zhuān)業(yè)公共衛(wèi)生單位的溝通與協(xié)調(diào),利用月會(huì)開(kāi)展培訓(xùn),完成公共衛(wèi)生人員《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》培訓(xùn),要求55歲以上責(zé)任醫(yī)生培訓(xùn)合格率達(dá)70%以上,55歲以下公共衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)人員培訓(xùn)率合格達(dá)90%以上,全面提高社區(qū)衛(wèi)生管理、疾病預(yù)防控制、婦幼保健、衛(wèi)生監(jiān)督、社區(qū)責(zé)任醫(yī)生等各類(lèi)衛(wèi)生隊(duì)伍素質(zhì)。
    3、加強(qiáng)宣傳,提高意識(shí)。各部門(mén)、村委會(huì)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心平時(shí)要加強(qiáng)醫(yī)改政策、新農(nóng)合政策等的宣傳,確保年度基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目以村為單位達(dá)標(biāo)率達(dá)85%以上;各項(xiàng)公共衛(wèi)生工作指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)。逐步提高群眾對(duì)公共衛(wèi)生工作的滿意度。
    20xx年魏塘街道公共衛(wèi)生工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)和上級(jí)有關(guān)公共衛(wèi)生工作會(huì)議精神,貫徹落實(shí)《省愛(ài)國(guó)衛(wèi)生促進(jìn)條例》,以鞏固國(guó)家衛(wèi)生縣城、市級(jí)衛(wèi)生強(qiáng)街道、食品安全強(qiáng)街道為抓手,以深化醫(yī)藥體制改革為契機(jī),堅(jiān)持“政府組織、地方負(fù)責(zé)、部門(mén)協(xié)調(diào)、群眾動(dòng)手、科學(xué)治理、社會(huì)監(jiān)督”的工作方針,全面推進(jìn)全民健康促進(jìn)行動(dòng)的城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治行動(dòng),有效落實(shí)公共衛(wèi)生均等化服務(wù),進(jìn)一步保障公共衛(wèi)生安全和人民群眾的身體健康,為構(gòu)建和諧社會(huì)、促進(jìn)我街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)的健康發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
    一、目標(biāo)任務(wù)。
    1、鞏固國(guó)家衛(wèi)生縣城創(chuàng)建成果,進(jìn)一步健全環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理機(jī)制,完善考核制度。改善城鄉(xiāng)居民環(huán)境面貌。大力開(kāi)展群眾性的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),深化衛(wèi)生村、衛(wèi)生先進(jìn)單位的創(chuàng)建活動(dòng),創(chuàng)建1個(gè)市級(jí)衛(wèi)生村,各級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位3個(gè)。
    2、以深化醫(yī)藥體制改革為契機(jī),落實(shí)基本藥物制度,有效落實(shí)公共衛(wèi)生均等化服務(wù),進(jìn)一步規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),確保醫(yī)療衛(wèi)生、公共衛(wèi)生安全。
    3、鞏固市級(jí)食品安全街道成果,進(jìn)一步加強(qiáng)食品安全管理。推進(jìn)食品安全“三網(wǎng)”建設(shè),深化食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理制度,強(qiáng)化藥品安全監(jiān)管,扎實(shí)推進(jìn)藥品安全示范的創(chuàng)建工作。確保全年無(wú)食品藥品安全事故發(fā)生。
    4、完善合作醫(yī)療、健康體檢工作。城鄉(xiāng)居合作醫(yī)療參保率穩(wěn)定在98%以上,進(jìn)一步加強(qiáng)合作醫(yī)療基金的使用和管理,加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站實(shí)時(shí)報(bào)銷(xiāo)管理,提升合作醫(yī)療代辦員為民代辦報(bào)銷(xiāo)的服務(wù)質(zhì)量。組織實(shí)施好第三輪參合居民健康體檢的有序開(kāi)展,健康體檢率達(dá)70%以上,婦女常見(jiàn)病普查率達(dá)85%以上,并建立、完善體檢居民的健康檔案。
    5、加強(qiáng)疾病預(yù)防控制。加大有關(guān)傳染病預(yù)防知識(shí)的宣傳力度,進(jìn)一步加強(qiáng)疾病和地方病的監(jiān)測(cè)、預(yù)防和控制。加強(qiáng)職業(yè)病危害防治與監(jiān)督管理,全面治理職業(yè)病危害防治的薄弱環(huán)節(jié),建立長(zhǎng)效機(jī)制,確保全年職業(yè)病危害防治形勢(shì)的穩(wěn)定和無(wú)傳染疾病和地方病的爆發(fā)。
    6、深化社區(qū)責(zé)任醫(yī)生制度。進(jìn)一步明確社區(qū)責(zé)任醫(yī)生的工作任務(wù)和考核機(jī)制,完善各項(xiàng)制度,以深化社區(qū)責(zé)任醫(yī)生制度為抓手,提高服務(wù)水平。
    7、加強(qiáng)城鄉(xiāng)健康教育。以切實(shí)改變城鄉(xiāng)居民健康行為習(xí)慣,以健康教育課進(jìn)社區(qū)活動(dòng)為載體,開(kāi)展多種形式的健康教育,進(jìn)一步提高群眾的健康意識(shí)。創(chuàng)建1家健康示范社區(qū),積極倡導(dǎo)健康生活方式,切實(shí)改善群眾健康行為習(xí)慣。確保全街道每戶農(nóng)戶至少獲得1份健康教育宣傳資料,居民基本衛(wèi)生知識(shí)知曉率達(dá)85%以上。
    8、大力開(kāi)展農(nóng)村改廁。結(jié)合村莊整治工作,做好農(nóng)村衛(wèi)生廁所的調(diào)查、摸底,進(jìn)一步加大宣傳力度,積極引導(dǎo)、鼓勵(lì)農(nóng)戶建造無(wú)害化廁所,全年新增農(nóng)戶衛(wèi)生廁所60戶以上。
    9、開(kāi)展經(jīng)常性除四害工作。以春秋兩季為主要季節(jié),結(jié)合環(huán)境整治,有針對(duì)性地開(kāi)展病媒生物防治,做好四害密度監(jiān)測(cè),迎接“滅鼠先進(jìn)城區(qū)”復(fù)查。
    二、工作措施。
    1、以國(guó)家衛(wèi)生縣城復(fù)查為契機(jī),優(yōu)化環(huán)境衛(wèi)生面貌。
    公共衛(wèi)生管理服務(wù)工作是政府的一項(xiàng)實(shí)事工程,是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、改善城鄉(xiāng)面貌的必然要求,是黨委、政府執(zhí)政為民、構(gòu)建和諧社會(huì)的體現(xiàn),因此各單位要把公共衛(wèi)生工作擺上重要議事日程,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善工作機(jī)制,健全組織網(wǎng)絡(luò),增加經(jīng)費(fèi)投入,進(jìn)一步提高公共衛(wèi)生管理服務(wù)能力,全面提升衛(wèi)生綜合水平。
    一是要完善環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理機(jī)制和考核機(jī)制,加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生動(dòng)態(tài)管理,進(jìn)一步加大衛(wèi)生設(shè)施的投入,穩(wěn)定農(nóng)村保潔隊(duì)伍,切實(shí)改善城鄉(xiāng)環(huán)境面貌。積極開(kāi)展城鄉(xiāng)居民文明衛(wèi)生戶的評(píng)創(chuàng)活動(dòng),健全和完善農(nóng)村保潔員工作的考核機(jī)制做到上下聯(lián)動(dòng),群眾參與,確保環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理工作落到實(shí)處。
    二是進(jìn)一步加大愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)力度。在開(kāi)展長(zhǎng)效保潔的同時(shí),加大集中整治力度,抓住愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)以及五一、國(guó)慶、春節(jié)等節(jié)假日,廣泛開(kāi)展群眾性愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。
    三是進(jìn)一步加大農(nóng)村改廁和病媒生物防制工作。積極宣傳建造無(wú)害化衛(wèi)生廁所的意義,引導(dǎo)、鼓勵(lì)農(nóng)戶建造無(wú)害化廁所。各村要結(jié)合村莊整治,進(jìn)一步加大農(nóng)村改廁力度,把改廁工作列入議事日程,做好調(diào)查摸底、宣傳發(fā)動(dòng),把改廁任務(wù)落到實(shí)處,確保全年新增戶廁60戶以上。同時(shí)開(kāi)展經(jīng)常性除四害工作,制定除四害計(jì)劃和密度監(jiān)測(cè)方案,根據(jù)季節(jié)特征和病媒生物的消長(zhǎng)特點(diǎn),結(jié)合環(huán)境整治,有針對(duì)性地開(kāi)展病媒生物防治,徹底消滅病媒生物孳生地,切實(shí)改善農(nóng)村生產(chǎn)、生活環(huán)境,創(chuàng)造良好的衛(wèi)生環(huán)境,迎接好“滅鼠先進(jìn)城區(qū)”復(fù)查工作。
    2、以倡導(dǎo)健康生活方式為載體,廣泛宣傳營(yíng)造氛圍。
    一是建立健全健康教育陣地,積極做好各類(lèi)公共衛(wèi)生宣傳發(fā)動(dòng)工作,繼續(xù)開(kāi)展好百場(chǎng)健康教育進(jìn)社區(qū)活動(dòng),要利用各類(lèi)櫥窗、黑板報(bào)、永久性標(biāo)語(yǔ)開(kāi)展健康教育宣傳。充分利用村級(jí)簡(jiǎn)報(bào),開(kāi)設(shè)《衛(wèi)生與健康》知識(shí)專(zhuān)欄,使廣大群眾能從多方面渠道吸取健康知識(shí)。
    二是以倡導(dǎo)健康生活方式為載體,積極開(kāi)展示范社區(qū)的創(chuàng)建活動(dòng),加強(qiáng)計(jì)文衛(wèi)的合作力度,積極開(kāi)展青少年的健康衛(wèi)生行為活動(dòng),引導(dǎo)群眾從自己做起,摒棄不良生活方式的健康教育和行為干預(yù),以提高群眾的自我保護(hù)意識(shí),努力營(yíng)造全民參與的良好氛圍,使全街道群眾的衛(wèi)生知識(shí)知曉率和健康行為形成率達(dá)85%以上。
    3、以完善公共衛(wèi)生工作機(jī)制為基礎(chǔ),提升管理服務(wù)能力。
    進(jìn)一步探索公共衛(wèi)生管理服務(wù)機(jī)制,全面落實(shí)城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生三大類(lèi)12項(xiàng)綜合服務(wù)工作。實(shí)現(xiàn)公共衛(wèi)生均等化服務(wù)。
    一是加強(qiáng)疾病預(yù)防和控制。以甲型h1n1流感、艾滋病、地方病等傳染病為重點(diǎn),加大宣傳、預(yù)防和控制力度,落實(shí)村、社區(qū)以及中小學(xué)、幼托機(jī)構(gòu)的防控措施。開(kāi)展0-7歲兒童計(jì)劃免疫工程,著重做好新居民兒童的預(yù)防接種工作,確保新居民兒童預(yù)防接種率達(dá)90%以上。
    二是加強(qiáng)社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生一體化管理。完善聯(lián)絡(luò)員制度、例會(huì)制度、月報(bào)制和信息通報(bào)制度等四項(xiàng)制度,明確社區(qū)責(zé)任醫(yī)生的工作任務(wù)和責(zé)職,強(qiáng)化各村(社區(qū))社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的管理和社區(qū)責(zé)任醫(yī)生的教育培訓(xùn),進(jìn)一步提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力和水平。
    三是加強(qiáng)三網(wǎng)建設(shè)。深入學(xué)習(xí)貫徹《食品安全法》,落實(shí)食品藥品責(zé)任追究制,簽訂食品藥品安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。配合上級(jí)職能部門(mén)做好食品安全監(jiān)管,加強(qiáng)連鎖起市、放心店的擴(kuò)面、提質(zhì)、增效工作,積極推進(jìn)連鎖超市、放心店向農(nóng)村、社區(qū)、學(xué)校延伸。加強(qiáng)群眾監(jiān)督力度,充分發(fā)揮群眾監(jiān)督隊(duì)伍的作用,掌握動(dòng)態(tài),定期巡查監(jiān)督,整合隊(duì)伍資源,形成工作合力,提高工作效率,以提高公共衛(wèi)生整體水平。
    四是加大食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治和監(jiān)管力度。配合工商、農(nóng)經(jīng)、質(zhì)檢、衛(wèi)生等職能部門(mén)開(kāi)展食品安全的專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),積極開(kāi)展無(wú)公害、綠色農(nóng)產(chǎn)品的認(rèn)證,實(shí)施食品的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。嚴(yán)格生產(chǎn)加工分企業(yè)的行為規(guī)范,落實(shí)餐飲單位索證索票制度。全面實(shí)行食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理制度,實(shí)現(xiàn)100%的學(xué)校食堂實(shí)行食品衛(wèi)生量化分級(jí)管理,30%以上大中型餐飲單位和新評(píng)定a級(jí)單位實(shí)施“五常法”管理。加強(qiáng)家庭聚餐的監(jiān)管、申報(bào)備案。進(jìn)一步加大各食品環(huán)節(jié)的巡查力度,完善食品藥品長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制,有效預(yù)防食品藥品安全事故的發(fā)生。
    4、以加強(qiáng)合作醫(yī)療資金管理為重點(diǎn),提高管理服務(wù)水平。
    一是進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)的實(shí)時(shí)報(bào)銷(xiāo)管理,加強(qiáng)合作醫(yī)療的資金管理,加強(qiáng)村級(jí)代辦員為群眾代理醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷(xiāo)補(bǔ)償手續(xù)的結(jié)報(bào)服務(wù),確保補(bǔ)償資金的正確性和補(bǔ)償資金的及時(shí)性。
    二是加強(qiáng)計(jì)衛(wèi)合作力度,加大宣傳力度,加強(qiáng)體檢組織實(shí)施工作,積極探索健康體檢方式方法,提高體檢質(zhì)量,認(rèn)真實(shí)施好第三輪城鄉(xiāng)居民健康體檢。同時(shí)加強(qiáng)體檢后續(xù)服務(wù),建立健全居民健康檔案。
    工作報(bào)告及工作計(jì)劃篇十六
    16年即將過(guò)去,在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,臨近年終,我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
    我是今年三月份到公司工作的,四月份開(kāi)始組建市場(chǎng)部,在沒(méi)有負(fù)責(zé)市場(chǎng)部工作以前,我是沒(méi)有xx銷(xiāo)售。
    經(jīng)驗(yàn)。
    的,僅憑對(duì)銷(xiāo)售工作的熱情,而缺乏xx行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),到公司之后,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),遇到銷(xiāo)售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我經(jīng)常請(qǐng)教xx經(jīng)理和北京總公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問(wèn)題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略,取得了良好的效果。
    存在的缺點(diǎn):
    對(duì)于xx市場(chǎng)了解的還不夠深入,對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋?zhuān)瑢?duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法。在與客戶的溝通過(guò)程中,過(guò)分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,感覺(jué)自己還停留在一個(gè)銷(xiāo)售人員的位置上,對(duì)市場(chǎng)銷(xiāo)售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響市場(chǎng)部的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
    在將近一年的時(shí)間中,經(jīng)過(guò)市場(chǎng)部全體員工共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場(chǎng)上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí),良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評(píng),也取得了寶貴的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。
    下面是公司2014年總的銷(xiāo)售情況:
    從上面的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)上看,我們的工作做的是不好的,可以說(shuō)是銷(xiāo)售做的十分的失敗。xx產(chǎn)品價(jià)格混亂,這對(duì)于我們開(kāi)展市場(chǎng)造成很大的壓力。
    客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在銷(xiāo)售工作最基本的客戶訪問(wèn)量太少。市場(chǎng)部是今年四月中旬開(kāi)始工作的,在開(kāi)始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問(wèn)記錄有xx個(gè),加上沒(méi)有記錄的概括為xx個(gè),八個(gè)月xx天的時(shí)間,總體計(jì)算三個(gè)銷(xiāo)售人員一天拜訪的客戶量xx個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問(wèn)客戶工作沒(méi)有做好。
    溝通不夠深入。銷(xiāo)售人員在與客戶溝通的過(guò)程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽(yáng)迅及汽車(chē)運(yùn)輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子。
    工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷(xiāo)售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫(xiě)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷(xiāo)售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
    現(xiàn)在xx市場(chǎng)品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價(jià)格上是賣(mài)得偏高的價(jià)位,在本年銷(xiāo)售產(chǎn)品過(guò)程中,牽涉問(wèn)題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶,面對(duì)小型的客戶,價(jià)格不是太別重要的問(wèn)題,但面對(duì)采購(gòu)數(shù)量比較多時(shí),客戶對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的。在明年的銷(xiāo)售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng),這樣可以促進(jìn)銷(xiāo)售人員去銷(xiāo)售。在xx區(qū)域,我們公司進(jìn)入市場(chǎng)比較晚,產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì),在xx開(kāi)拓市場(chǎng)壓力很大,所以我們把主要的市場(chǎng)放在地區(qū)市上,那里的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)的來(lái)說(shuō)要比xx小一點(diǎn)。外界因素減少了,加上我們的銷(xiāo)售人員的靈活性,我相信我們做的比原來(lái)更好。
    市場(chǎng)是良好的,形勢(shì)是嚴(yán)峻的??梢杂眠@一句話來(lái)概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒(méi)有把市場(chǎng)做好,沒(méi)有抓住這個(gè)機(jī)遇,我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì),永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場(chǎng)。
    在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做。
    1、建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。
    人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。
    2、完善銷(xiāo)售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
    銷(xiāo)售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,銷(xiāo)售人員出差,見(jiàn)客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí)。
    3、培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題,不斷自我提高的習(xí)慣。
    培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
    4、銷(xiāo)售目標(biāo)。
    今年的銷(xiāo)售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
    我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。