閱讀可以讓我們感受到不同的情感和思想，提高自己的情商。在寫總結時，要注重條理清晰，可以按照時間順序、主題分類等方式組織材料。今天小編給大家推薦幾篇優(yōu)秀的時間管理文章，希望對大家有所啟發(fā)。
經(jīng)濟發(fā)展局工作匯報篇一
一年來，我局在縣委、縣政府及上級主管部門的領導與支持下，緊緊圍繞實現(xiàn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展的總體目標，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以提高創(chuàng)新能力為中心，扎實工作，穩(wěn)步推進，各項工作進展順利，取得了一定成績。全年，全縣實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值116億元，同比增28%。其中規(guī)模上企業(yè)完成產(chǎn)值71億元，同比增26.9%；完成工業(yè)性投入13.4億元，同比增28.4%。實現(xiàn)社會消費品零售總額24.9億元，同比增16.6%。具體工作總結如下：
一、繼續(xù)深入開展“工業(yè)服務年”活動。
按照縣委、縣政府的部署，我局以服務企業(yè)為工作理念，扎實開展了以下六方面工作：一是明確了繼續(xù)深化“工業(yè)服務年”的目標和任務，參與起草《縣工業(yè)服務年活動實施方案》，建立、完善縣領導和部門聯(lián)系重點企業(yè)、項目制度，為活動的有序推進打下了堅實的基礎；二是牽頭開展以“送服務、樹形象、轉(zhuǎn)作風、促發(fā)展”為主題的“百名科長進企業(yè)，創(chuàng)優(yōu)服務促發(fā)展”活動，以完善企業(yè)反映問題的轉(zhuǎn)、交辦平為抓手，組織人員整理企業(yè)反映的困難問題，實施轉(zhuǎn)交、辦制度和重大問題專報縣領導制度，集中力量深入企業(yè)解決了一批實際問題。三是切實開展局“走進矛盾，破解難題”活動，切實解決了車頭制藥省級技術中心申報難、企業(yè)家素質(zhì)提高、中小企業(yè)擔保公司成立難、偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)“千鎮(zhèn)連鎖超市”建設難等一系列涉及企業(yè)發(fā)展、居民生活的問題。四是切實做好企業(yè)減負工作。起草了《縣減輕企業(yè)負擔工作責任分工》、《縣企業(yè)治亂減負工作要點》，明確工作責任，加大源頭治理力度，確保減負工作落到實處。五是協(xié)調(diào)好我縣中小企業(yè)信用擔保公司組建工作。幫助解決我縣第一家民營擔保公司中大投資擔保有限公司成立過程的問題，目前擔保公司已注冊完畢，填補了我縣民營擔保公司的空白，一定程度上緩解了我縣企業(yè)融資難的問題。六是加強了信息服務。編發(fā)《工業(yè)服務年簡報》10期，上報和發(fā)表各類服務年工作信息20多篇，及時向上級部門傳遞我縣工業(yè)服務年活動開展情況。七是積極協(xié)調(diào)解決好我局服務年活動中聯(lián)系的重點企業(yè)車頭制藥發(fā)展中面臨的問題，到目前車頭制藥有限公司運行良好，前三季度累計實現(xiàn)產(chǎn)值1.7億元，實現(xiàn)銷售收入1.6億元，入庫稅收469萬元。密切關注我局聯(lián)系的重大工業(yè)性投資項目鴻洲橡塑項目建設進度，做好跟蹤服務工作，幫助解決項目審批、建設過程中遇到的困難，目前該項目進入設備調(diào)試階段。
二、“三個加強”做好經(jīng)濟運行監(jiān)測，促進經(jīng)濟健康發(fā)展。
一是加強了經(jīng)濟運行分析工作。我局緊緊關注出口退稅政策變動、原輔材料上漲、人民幣升值、國家宏觀調(diào)控加強等諸多影響經(jīng)濟發(fā)展的各項因素，全面跟蹤分析縣域工業(yè)經(jīng)濟運行情況，及時撰寫運行分析報告。全年撰寫了各類運行分析報告10篇以上，為政府科學決策提供理論依據(jù)。每月及時匯編各行業(yè)企業(yè)經(jīng)營前10強排序和每季度規(guī)模上企業(yè)經(jīng)營情況表。二是加強了調(diào)研工作，我局組織專人以實地走訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、企業(yè)，電話訪問、數(shù)據(jù)分析等方法，向調(diào)研要質(zhì)量。全年完成了《三升一降對工藝品的影響》、《加快發(fā)展橡塑行業(yè)的對策建議》、《國家可能再次下調(diào)出口退稅率的政策預期將影響我縣工藝行業(yè)生產(chǎn)》、《出口退稅調(diào)整將沖擊我縣工藝、醫(yī)化、白銀三大行業(yè)》等10余篇調(diào)研文章，其中獲領導批示的文章5篇以上。三是加強了產(chǎn)業(yè)損害預警工作。組織成立縣經(jīng)貿(mào)局產(chǎn)業(yè)損害調(diào)查與維護產(chǎn)業(yè)安全工作領導小組。組織上報縣域重點企業(yè)列入國家商務部出口產(chǎn)品監(jiān)測企業(yè)名錄，建立產(chǎn)品跟蹤信息庫，每月督促上報產(chǎn)業(yè)損害月報表。
三、提高創(chuàng)新能力，促進縣域工業(yè)提升、轉(zhuǎn)型。
（一）加強對工業(yè)園區(qū)的管理，推進工業(yè)園區(qū)建設。
結合園區(qū)布局的實際情況，編制了《縣工業(yè)園區(qū)行業(yè)準入目錄》，明確“一城四園”的主體功能定位。積極配合園區(qū)工業(yè)用地招拍掛工作，今年共4只項目用地進行了招拍掛，其中司太立項目用地63.4畝，以掛牌出讓的形式供地。省縣百思特工貿(mào)有限公司等三只項目用地81畝，以拍賣出讓的形式供地。截止10月份，我縣工業(yè)園區(qū)工業(yè)性投入3.45億元，同比增長了43.7%，投產(chǎn)企業(yè)家數(shù)8家，同比增長了33.3%，新增銷售收入2.57億元，同比增長了181.1%，新增入庫稅收1785萬元，同比增長了187.9%。
（二）狠抓工業(yè)性投入工作。
按照年初的任務目標，一年來，我局落實人員狠抓工業(yè)性投入。1-9月累計完成投入9.06億元，同比增長21.4%，其中限額上投資6.89億元，同比增長46.6%；設備工器具投入3.56億元，占39.3%，同比增長44.7%。
（三）做好技改項目的審批，促進產(chǎn)業(yè)升級、轉(zhuǎn)型。
年初開始，備案項目已全部實行網(wǎng)上操作，職能部門同時并聯(lián)審批。1—10月，共立項32只（備案項目28只，核準項目4只），其中：零土地技改項目24只，涉及用地項目8只，純設備投資項目19只；項目總投資2.73億元，其中設備投資1.29億元，占47.3％，項目用地97.53畝。在新批項目中其中農(nóng)產(chǎn)品加工項目2只，總投資額610萬元，橡塑項目5只，總投資額5000多萬，機械制造業(yè)項目2只，總投資額900萬，其他新的行業(yè)例如制衣、建筑、印刷等均有項目核準備案，有效地促進了我縣的工業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的升級、轉(zhuǎn)型。
（四）加強項目包裝，努力向上爭取各項優(yōu)惠政策。
項目包裝是申報成功的關鍵。我們落實人員一對一幫助企業(yè)做好項目包裝工作，并及時與上級聯(lián)系、溝通。經(jīng)過努力，今年我局上報企業(yè)信息化項目1個、農(nóng)產(chǎn)品示范企業(yè)1家、農(nóng)產(chǎn)品加工基地1個、省級中小企業(yè)服務中心1家、省級共性技術服務中心1個，味老大的省級農(nóng)產(chǎn)品示范企業(yè)和縣竹木工藝品加工基地已獲省局批準通過；列入度省信息產(chǎn)業(yè)科研、新產(chǎn)品試制項目1只，列入省級重點技改項目2只。列入省“雙千工程”、市級重大工業(yè)性投資項目5只，列入省級技術創(chuàng)新項目1只，市級技術創(chuàng)新項目12只，車頭制藥有限公司被列入省級企業(yè)技術中心；完成技改項目設備抵扣所得稅網(wǎng)上申報確認3只，設備進行調(diào)整2只，共可抵扣稅471萬元；推薦縣列入商務部度全國“萬村千鄉(xiāng)市場工程建設”試點縣，推薦縣農(nóng)資公司列入商務部全國“萬村千鄉(xiāng)市場工程建設”試點企業(yè)。一年來，共落實各類項目資金共100萬余元。
（四）引導企業(yè)實行管理創(chuàng)新。
積極做好度管理創(chuàng)新成果獎推薦工作。通知、落實有關企業(yè)參加市現(xiàn)代化管理創(chuàng)新成果獎評比，做好管理創(chuàng)新成果獎參評課題人員的培訓和指導。仙通、銀河、鴻燕等三家企業(yè)參加管理創(chuàng)新成果評比活動。
四、政策引導，以人才建設為抓手，加強企業(yè)培育工作。
（一）努力營造了企業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境。
為了適應國家政策的變化及我縣工業(yè)發(fā)展的需要，進一步修改完善了工業(yè)扶持政策。重點鼓勵企業(yè)節(jié)能降耗和綜合利用資源，重點扶持高新技術企業(yè)與畝均稅收貢獻高的企業(yè)。對涉企政策的兌現(xiàn)，對符合工業(yè)扶持政策獎勵的企業(yè)和項目進行了匯總、考核。全縣共有超過30多家的企業(yè)獲得了300多萬元的專項資金補助。繼續(xù)起草了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)考核政策，突出鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)特色，有效促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展工業(yè)的積極性。出了《縣工業(yè)性投資導向目錄》，起草《縣工業(yè)園區(qū)行業(yè)準入目錄》，明確了我縣“一城四園”的主體功能定位。今年還組織了《縣工業(yè)“”發(fā)展規(guī)劃》及各子規(guī)劃的評審，進一步明確了我縣工業(yè)今后的發(fā)展目標。
（二）繼續(xù)推進“2112”工程，關注成長型企業(yè)、規(guī)模下企業(yè)的培育。
一是完成度“2112”工程企業(yè)申報和確認工作，按月匯總46家企業(yè)產(chǎn)值、銷售、利稅總額等主要經(jīng)濟指標，并以此為基礎對“2112”工程企業(yè)運行情況進行分析；二是積極做好成長型企業(yè)的培育工作，上報5家成長型中小企業(yè)列入了省成長型企業(yè)培育信息庫。三是加大對規(guī)模下企業(yè)的培育力度。建立了省、市、縣三級聯(lián)動的微小企業(yè)培育信息庫。目前我縣共有20多家企業(yè)申請列入省微小企業(yè)培育信息庫，詩音工藝制品廠被評為全省小企業(yè)“創(chuàng)業(yè)新星”。同時指導全縣工業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立本轄區(qū)的微小企業(yè)培育信息庫，對入庫企業(yè)進行主要經(jīng)濟指標的監(jiān)測。起草了《關于加快成長型微小企業(yè)發(fā)展的若干意見》，進一步營造支持成長型微小企業(yè)發(fā)展了良好氛圍。四是注重企業(yè)上市工作。重點關注仙琚制藥、新農(nóng)化工2家已完成及進入上市輔導期的企業(yè)，及時掌握企業(yè)的發(fā)展動態(tài)。進一步調(diào)查有上市意向的企業(yè)，將車頭、司太立、君業(yè)、竺梅、銀河等一些成長性較好的企業(yè)充實進上市后備資源。加強上市后備資源上市知識培訓工作，組織30多人次參加了各類培訓。
（三）以企業(yè)人才隊伍建設為抓手，切實提高企業(yè)人員素質(zhì)。
一是針對企業(yè)高層開展與高校合作培訓。在成功舉辦大學emba研修班的基礎上，于9月組織舉辦了學制為一年半的大學emba研修班二期，各企業(yè)高層管理人員近50人參加。并組織有關企業(yè)高層管理人員赴進行為期1周的脫產(chǎn)學習，二是針對企業(yè)中層組織短期適應性培訓。邀請國內(nèi)有關專家、學者來我縣作專題授課，共舉辦短期適應性培訓班共5期，培訓企業(yè)中高層管理人員共500多人次。三是針對企業(yè)基層員工開展崗位技能和綜合素質(zhì)培訓。全年共培訓企業(yè)基層員工人，并頒發(fā)國家農(nóng)業(yè)部統(tǒng)一制訂的培訓合格證書，可作為勞動技能鑒定的重要依據(jù)。四是推動企業(yè)內(nèi)訓工作。我縣的'一些上規(guī)模的企業(yè)都積極開展了企業(yè)內(nèi)訓工作，通過對員工的培訓工作加強了企業(yè)凝聚力，提高了員工素質(zhì)，促進了企業(yè)良性發(fā)展。五是組織各企業(yè)參與各類考察、研討。組織省汽車用品協(xié)會會員企業(yè)赴南京、徐州等地考察，組織醫(yī)化企業(yè)參加省應對技術性貿(mào)易壁壘高層論壇，組織塑料生產(chǎn)企業(yè)參加中國塑料回收和應用技術研討會等活動。
五、加強市場監(jiān)管，規(guī)范市場秩序。
（一）進一步加強了特種行業(yè)的監(jiān)管。
一是今年指導建立我縣本土煤炭批發(fā)企業(yè)2家，改變過去一直依靠向南邊區(qū)縣購煤的狀況。二是加強了加油站行業(yè)的清理整頓工作，關閉了無證經(jīng)營企業(yè)7家，改造完成加油站7家，新建遷建加油站3家，正常運行的17家加油站都通過了安全評估和安全員培訓。三是穩(wěn)定了油品供應市場。在今年柴油緊缺的情況下，積極采取相關措施，穩(wěn)定了市場供應，維持了社會穩(wěn)定。四是制定了縣加油站行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，計劃11家加油站點等待建設。四是積極配合公安部門開展“黑車斷油”行動，關閉無證加油站點3家，在加油站點內(nèi)添置了監(jiān)控設備。
（二）進一步加強肉品市場監(jiān)管。
將官路、步路、福應街道楊府片納入縣城機械化屠宰，針對三地檢查一放松，私宰現(xiàn)象就有所抬頭的情況，每組織4—5人進行執(zhí)法檢查、聯(lián)合執(zhí)法共出動執(zhí)法人員上千人次，收繳違法產(chǎn)品50多例。針對今年出現(xiàn)的肉價大幅上漲的情況，一方面做好了銷售價格監(jiān)測工作，另一方面積極鼓勵食品公司拓寬進貨渠道，從而保證我縣白肉供應不短缺。今年全年，我縣進點屠宰率達94%，機械化屠宰率65.6%，縣城機械化屠宰率100%，瘦肉精抽檢批次1809批，抽檢樣品1915個，抽檢率達3.57%，合格率100%，瘦肉精檢出率為0。
（三）推進新型業(yè)態(tài)發(fā)展和商貿(mào)設施建設。
是我縣新型業(yè)態(tài)、商貿(mào)設施建設迅速發(fā)展的一年。家世界公司進行改造重新開張，引進的好鄰多超市已于今年開張營業(yè)，經(jīng)營面積近萬平方。2萬平方商鋪的新地廣場成為縣城新的商業(yè)中心，各商戶已紛紛入駐陸續(xù)開展營業(yè)。全縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)于9月份全部建成連鎖超市，全面完成省下達的覆蓋任務。古街大酒店、東區(qū)商業(yè)街項目列入了市重點建設項目，目前建設進展順利。
（一）做好各合作洽談會的準備工作，并取得了較好成效。
我們著力做好有關經(jīng)濟協(xié)作活動的準備工作，力求合作有成效。4月6日在市舉行的“東西部經(jīng)貿(mào)洽談會”上，我縣參加簽約合作項目2個，總投資額為3.3億元，項目投資額居全市首位。6月15日在哈爾濱市國際會議中心舉行的“·能源資源及優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)合作洽談會”上，我縣有2個項目參加簽約，項目總投資20600萬元，這已經(jīng)是我縣根據(jù)省、市政府的統(tǒng)一部署，連續(xù)第4年參與振興東北老工業(yè)基地建設。市第四屆“南北協(xié)作”大會前期準備工作，我縣簽約項目10個，計劃總投資36500萬元。
（二）認真做好國內(nèi)經(jīng)濟合作的統(tǒng)計及合作項目的跟蹤服務工作。
后續(xù)服務是協(xié)作成功的重要促進因素，我們一直十分重視。按季匯總上報經(jīng)濟技術合作項目統(tǒng)計表、山海協(xié)作工程實施情況進展表、商人大會簽約項目進展情況表、南北協(xié)作簽約項目進展情況表。對各簽約合作項目的進展情況密切關注，并上報市經(jīng)委及縣政府，為政府決策做好參謀。
（三）積極構建籍在外企業(yè)家工作網(wǎng)絡。
以接軌上海,融入長三角為挈機，努力構建我縣接軌大上海工作網(wǎng)絡體系，進一步完善籍在外企業(yè)家網(wǎng)絡信息庫，建立籍在外科技和政府人才網(wǎng)絡信息庫，力爭構建一個多方位的，多層次的經(jīng)濟技術協(xié)作網(wǎng)絡。目前我們已擁有70多位籍在外企業(yè)家的基本資料，今后將以此為基礎進行充實和完善。
全年組織企業(yè)參加中國汽車用品展銷會、第四屆中國（）汽車工業(yè)博覽會、中國食品博覽會等大型會展，拓展了企業(yè)銷售渠道，提高了我縣企業(yè)的知名度。
七、進一步加強資源與能源的綜合、有序利用工作，保持經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。
（一）積極開展節(jié)能降耗工作。
節(jié)能降耗工作是關系到縣域經(jīng)濟能否可持續(xù)發(fā)展的關鍵。今年的節(jié)能降耗指標分解到了各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），我局工作中更注重掌握數(shù)據(jù)，一年來對于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點用能單位企業(yè)進行了經(jīng)常性督查，對能耗上升的單位為其尋找原因、對癥下藥。并積極開展了節(jié)能宣傳，上街開展了大型的咨詢活動，發(fā)放各種節(jié)能宣傳資料多份，于10月份對全縣的128家規(guī)模上企業(yè)進行了能管員培訓，提高企業(yè)人員的節(jié)能意識和實際操作能力。前3季度我縣規(guī)模上企業(yè)萬元產(chǎn)值綜合能耗下降11.76%，超過市考核指標6個百分點以上。全縣重點用能企業(yè)如仙琚制藥萬元產(chǎn)業(yè)綜合能耗同比降低了19.4%，熱電同比降低了10%，車頭制藥同比降低了15%，新農(nóng)化工同比降低了7.6%。
（二）積極開展清潔生產(chǎn)工作。
實施清潔生產(chǎn)是走可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。我們狠抓了清潔生產(chǎn)試點工作。今年我們共完成清潔生產(chǎn)試點企業(yè)5家，對于這些企業(yè)我們著重指導他們在生產(chǎn)過程中節(jié)約原材料、減少污染。目前這些企業(yè)都制定了能使能耗與污染明顯降低的工藝流程，且在實踐中不斷完善。車頭制藥通過清潔生產(chǎn)工作，已取得經(jīng)濟效益178.6萬元（含電、煤和生產(chǎn)成本減低費用），工藝廢水減排8.87％，全公司廢水減排31.1％，節(jié)電22.3％，節(jié)煤10.4％，物料減少6.57％，廢氣減排10.1％，固廢減少25.6％。
（三）加強綜合利用企業(yè)的管理與指導工作。
目前主要是加強對全縣的廢舊金屬回收行業(yè)管理工作。利用廢舊金屬回收行業(yè)協(xié)會的平，規(guī)范了廢舊金屬回收市場，對一些違規(guī)進行收購的會員聯(lián)合有關部門進行處理，全年共處理10人次，有效地保證了廢舊金屬回收市場有序、健康發(fā)展。
（四）進一步加強有序用電工作。
今年我縣在220千伏、110千伏變電工程搭接時，出現(xiàn)了大網(wǎng)電不能進入我縣電網(wǎng)的情況。我局會同了相關部門制定了行之有效的有序用電方案，確保全縣城鄉(xiāng)居民的高溫季節(jié)生活用電。
（五）散裝水泥使用量穩(wěn)定增長。
1—9月份我縣的散裝水泥使用量已完成11.7萬噸，占全年目標的97.5%，為國家節(jié)約包裝紙702噸，折合優(yōu)質(zhì)木材3861方米。節(jié)約煤炭912.6噸、電力84萬度，減少水泥損失5265噸，創(chuàng)綜合經(jīng)濟效益479.7萬元。
八、加快企業(yè)改制工作，維護信訪局勢穩(wěn)定。
今年我局的企業(yè)改制工作主要在3家企業(yè)中進行，都取得了一定進展。完成了機械廠的18名精簡下放職工、17名職工遺屬生活困難補助的安置工作，對5名計劃外長期臨時工一次性發(fā)給安置費。解決了縣地方工業(yè)供銷公司5名已辦理退休手續(xù)的職工以轉(zhuǎn)借繳交欠繳養(yǎng)老保險費的方式進入社保中心發(fā)放退休養(yǎng)老金。完成了縣輕工化工廠的資產(chǎn)處置和職工安置方案的方案，并報縣政府審批后，開始進入操作階段。我局同時處理原國有企業(yè)改制后的一些遺留問題，全年接待上訪企業(yè)職工1000多人次，辦理信訪案件11件，妥善處理好了清泉、仙藥、南峰藥業(yè)、醫(yī)療器械廠等一批國有改制企業(yè)的改制遺留問題，積極向上反映系統(tǒng)內(nèi)信訪動態(tài)，維持國慶及“”期間的社會穩(wěn)定。
九、進一步加強機關建設，局內(nèi)部各項工作有序推進。
營造機關學習氛圍，組織全體黨員重點學習了《江澤民文選》、社會主義榮辱觀、六中全會精神、縣十二屆黨會第一次會議精神等內(nèi)容。按縣委要求，班子成員學習了指定的讀書篇目。開展“學習日”活動，在各科室自學的基礎上，組織機關全體工作人員集中學習，由各科科長輪流在“學習日”上講解本科室業(yè)務知識及相關法律法規(guī)，提高全局同志的業(yè)務水平。開展讀書活動，要求全局每位工作人員全年精讀二本好書，并寫好讀書心得和讀書筆記。開展了“一句格言、一種作風”活動，每個科室根據(jù)自身工作，確定一句工作格言，從而樹立自己的工作作風，營造出具有經(jīng)貿(mào)局特點的機關文化。開展了機關干部作風承諾活動，局機關全體同志都在承諾書上簽字，并將承諾書進行公示。開展禮儀知識培訓，組織觀看由中國人民大學金正昆教授主講的《政務禮儀》電視講座，邀請學院老師來局作專題講座。建立了科室聯(lián)系企業(yè)制度，機關每個科室分別聯(lián)系全縣205家規(guī)模上企業(yè)，進行走訪調(diào)研，幫助解決問題。堅持“一周一計劃一督查”制度，對各科室工作抓好落實。開展部門工作流程公開工作，對工業(yè)性投資項目備案（核準）工作進行修訂，簡化手續(xù)，方便企業(yè)。加強系統(tǒng)的工青婦等群團組織工作，各企業(yè)工會、團和婦女組織圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作開展多種活動。局系統(tǒng)內(nèi)計劃生育、綜合治理工作均逐步推進，安全生產(chǎn)監(jiān)管工作實現(xiàn)死亡人數(shù)、安全事故、事故損失零增長。積極完成縣委、縣政府交辦的做好西門片區(qū)拆建涉及到我局系統(tǒng)拆遷戶的思想工作任務、皤灘古街藥鋪的布置任務等。
總之，經(jīng)過一年的努力，我局各項工作都取得了一定成績，但也還存在一些不可忽視的問題，主要是經(jīng)費嚴重短缺，全縣工業(yè)經(jīng)濟服務網(wǎng)絡無法健全，措施很難到位。今后我們將一如既往，克服困難，知難而進，推動我縣經(jīng)貿(mào)事業(yè)的發(fā)展。
經(jīng)濟發(fā)展局工作匯報篇二
今年以來，外部經(jīng)濟環(huán)境極其復雜嚴峻，穩(wěn)增長的任務極其艱巨，我們在市委的正確領導下，在市人大、市政協(xié)的監(jiān)督支持下，以“穩(wěn)增長、促和諧”為全年經(jīng)濟工作主線，按照市六屆人大六次會議審議批準的國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃，繼續(xù)大力實施“工業(yè)強市、開放興市、產(chǎn)業(yè)立市”發(fā)展戰(zhàn)略，著力強化項目支撐，著力幫扶企業(yè)發(fā)展，著力加快城鄉(xiāng)建設，著力保障和改善民生，著力加強和創(chuàng)新社會管理。一年來，計劃執(zhí)行情況總體是好的，主要有以下特點：
(一)經(jīng)濟保持較快發(fā)展。全年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值237.8億元(預計數(shù)，下同)，同比增長13.5%，其中，一、二、三產(chǎn)業(yè)分別完成44.9億元、125.7億元、67.2億元，增長3.5%、19.3%、11%;財政收入13.28億元(不含基金)，增長23%;固定資產(chǎn)投資100億元，增長38.5%;社會消費品零售總額58.9億元，增長15%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入22595元，農(nóng)民人均純收入9378元，均增長15%。
(二)項目投資效果顯著。針對今年以來經(jīng)濟運行出現(xiàn)的新情況新問題，我們堅持把抓項目擴投資作為穩(wěn)增長的首要舉措，“項目建設年”活動取得顯著成效。全市共完成重點項目投資68億元，同比增長51%。爭取中央、省預算內(nèi)投資及各類專項建設資金6億元，重點投向保障性安居工程、農(nóng)村公路、農(nóng)田水利、農(nóng)網(wǎng)改造、城鎮(zhèn)供水和污水管網(wǎng)、農(nóng)村飲水安全、生態(tài)環(huán)境、政法基礎設施、教育、衛(wèi)生等方面;申報xx年中央和省預算內(nèi)投資項目140多個。成功爭取市行政中心、s311、韶山至水府干線公路、韶山核心景區(qū)外環(huán)公路、污水處理廠城北先導區(qū)配套管網(wǎng)、東山學校紅色旅游基礎設施等重大項目獲省立項批準。加大項目招商、融資力度，共引進內(nèi)資35.5億元、外資5000萬美元，落戶億元項目11個;新增銀行貸款15億元，政銀企對接項目55個。用地報批成效顯著，共批回新增建設用地129.5公頃;項目征拆取得突破性進展。
(三)結構調(diào)整步伐加快。我們堅持把穩(wěn)增長與調(diào)結構緊密結合起來，把調(diào)結構與幫企業(yè)、扶產(chǎn)業(yè)緊密結合起來，大力推動三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結構調(diào)整。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)再獲豐收。糧食總產(chǎn)過60萬噸，實現(xiàn)“九連增”，出欄肉豬200萬頭，建設良種高產(chǎn)油茶林1萬畝，新增農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)6家，總數(shù)達到32家，農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展到298家。工業(yè)經(jīng)濟繼續(xù)壯大。全部工業(yè)總產(chǎn)值達到415億元，同比增長22.8%，其中規(guī)模以上工業(yè)完成產(chǎn)值390億元，同比增長25.7%，尤其是園區(qū)經(jīng)濟實現(xiàn)新的跨越，經(jīng)開區(qū)全年產(chǎn)值達到106億元，同比增長51%，入園工業(yè)企業(yè)總數(shù)達到95家。第三產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。省級旅游強市創(chuàng)建扎實推進，紅色旅游、休閑旅游不斷升溫，東山書院、陳賡大將故居分別獲評4a、3a景區(qū);商貿(mào)持續(xù)繁榮，物流業(yè)加快發(fā)展，房地產(chǎn)繼續(xù)保持較快發(fā)展。節(jié)能減排約束性指標全面超額完成，單位gdp綜合能耗下降8%，主要污染物二氧化硫、化學需氧量、氨氮、氮氧化物排放總量分別削減16%、5%、3%、5.6%，出臺并實施“xx”節(jié)能減排綜合性工作方案。
(四)各項改革不斷深化。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革全面完成，事業(yè)單位分類改革加快實施，文化體制改革基本完成，經(jīng)營性文化單位實現(xiàn)轉(zhuǎn)企改制，公路管理體制改革穩(wěn)步推進，醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革成效明顯，在如期全面完成三年醫(yī)改任務基礎上，今年的各項工作繼續(xù)扎實推進，農(nóng)村改革繼續(xù)深化，各項強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策得到有效貫徹落實，取消農(nóng)業(yè)水費和農(nóng)技服務費如期實施，農(nóng)村集體土地所有權確權登記發(fā)證工作順利開展，行政管理體制改革、行政審批制度改革不斷推進，政府職能加快轉(zhuǎn)變。
(五)民生得到進一步改善。我們堅持把穩(wěn)增長和惠民生緊密結合起來，加大保障和改善民生投入力度，讓城鄉(xiāng)居民在改革發(fā)展中得到更多更公平的實惠。就業(yè)較快增長，新增城鎮(zhèn)就業(yè)6816人、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)2.6萬人。社保體系進一步完善，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保率達到90%，新農(nóng)合參合率達到96.2%，參合農(nóng)民在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院基本醫(yī)療費用起付線外全報銷。城鄉(xiāng)低保標準分別提高到247元/月和106元/月。建立了重特大疾病醫(yī)療救助、重度殘疾人特殊生活補助、老年人高齡津補貼制度。
各位代表，即將過去的一年，在復雜嚴峻的形勢下，我市經(jīng)濟社會發(fā)展保持良好態(tài)勢，成績來之不易。在充分肯定今年成績的'基礎上，我們也清醒地認識到，明年經(jīng)濟工作面臨的壓力和挑戰(zhàn)仍然很大。一是外部經(jīng)濟環(huán)境依然復雜嚴峻。世界經(jīng)濟復蘇將是一個緩慢的過程，不確定性、不穩(wěn)定性仍然較多，外需疲弱的狀況短期內(nèi)難以改觀，受外需萎縮的影響，國內(nèi)市場的競爭更趨激烈。二是部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難的局面短期內(nèi)難以改變。一些行業(yè)產(chǎn)能過剩問題凸顯，企業(yè)虧損面擴大，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構、產(chǎn)品結構短期內(nèi)難以到位，特別是我市一些企業(yè)受下游需求減少的影響很大，企業(yè)開工不足，產(chǎn)品價格倒掛。三是資源環(huán)境約束日益突出。未來較長時間仍將處于資源環(huán)境壓力上升階段，倒逼著我們必須加快調(diào)結構、轉(zhuǎn)方式，改變粗放型增長模式。與此同時，我們更要看到面臨的機遇，我國經(jīng)濟保持長期向好趨勢，國家宏觀調(diào)控政策總體有利，國省區(qū)域戰(zhàn)略深入實施，尤其是長株潭一體化和“兩型”建設加快推進，我市正處于城市化、工業(yè)化加速階段，通過近年的努力，基礎條件大為改善，四區(qū)平臺加快打造，交通網(wǎng)絡加快形成，為加快發(fā)展奠定了堅實基礎，創(chuàng)造了前所未有的條件。只要我們抓住和用好機遇，積極應對和努力化解各種風險挑戰(zhàn)，就一定能夠在新的起點上繼續(xù)譜寫xx趕超進位、跨越發(fā)展的新篇章。
二、xx年經(jīng)濟社會發(fā)展的預期目標、主要任務和措施。
明年是全面貫徹黨的十八大精神的第一年，也是“xx”規(guī)劃中期評估之年，更是新一屆市政府開局之年，做好明年經(jīng)濟社會發(fā)展的各項工作，意義十分重大。要全面貫徹黨的十八大精神和市第六次精神，努力在新的起點上推動經(jīng)濟更好發(fā)展、民生更大改善和各項社會事業(yè)全面進步。主要預期目標是：地區(qū)生產(chǎn)總值增長12.5%;財政收入增長18%;固定資產(chǎn)投資增長25%;社會消費品零售總額增長15%;進出口總額7200萬美元;直接利用外資5000萬美元;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入分別增長13%;城鎮(zhèn)新增就業(yè)8000人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.2%以內(nèi);人口自然增長率控制在7‰以內(nèi);單位gdp綜合能耗下降3.8%，主要污染物二氧化硫、化學需氧量、氨氮、氮氧化物排放總量分別削減2.5%、4%、3%和6%。
(一)繼續(xù)突出以項目為統(tǒng)領，加大項目主攻力度。
持續(xù)深入開展“項目建設年”活動，更加注重優(yōu)化項目結構，狠抓實體經(jīng)濟項目，激發(fā)市場主體投資活力，同時合理安排政府投資，重點加強公共設施和民生項目建設。
加大項目開發(fā)建設力度。全年計劃重點項目不少于80個，年度投資80億元左右;重大前期項目不少于40個。對重點項目和重大前期項目，繼續(xù)實行市級領導掛帥、責任單位包干的工作責任制。強化進度管理，突出抓好項目審批、開工、竣工等關鍵節(jié)點。強化項目調(diào)度，繼續(xù)實行一月一進度通報、兩月一對標考核、三月一集中講評。著力解決問題，采取及時召開各種現(xiàn)場辦公會、協(xié)調(diào)會、推進會、交辦會等方式，重點解決好項目報批、征拆、環(huán)境等突出問題，對列為省、市的重點項目，要專門開辟審批“綠色通道”，積極推行聯(lián)合審批和全程代辦，精簡辦事程序，壓縮審批時限，提高工作效率，確保項目及時落地和開工建設。
加大項目爭取力度。認真研究政策和規(guī)劃，跟蹤國家在新的領域的政策動態(tài)，按照“有利于長遠發(fā)展、有利于轉(zhuǎn)方式調(diào)結構、有利于爭取國家支持”的原則，精心策劃包裝一批投資規(guī)模大、帶動力強的重大項目，做深、做實、做細項目前期工作，爭取更多的項目擠進國省投資計劃和各類專項規(guī)劃籠子，形成謀劃一批、開發(fā)一批、建設一批、儲備一批的項目建設可持續(xù)推進格局。
加大項目招商力度。突出招大引強，突出產(chǎn)業(yè)招商，著力引進大企業(yè)，形成大產(chǎn)業(yè)。全方位優(yōu)化招商環(huán)境，降低營商成本。全年引進內(nèi)資35億元、外資5000萬美元，億元項目10個以上。同時要努力激活民間投資，特別是大力引導在外人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，吸引更多社會資本參與項目建設。
加大項目融資力度。明年項目特別是政府投資項目實施的效果，在很大程度上取決于融資的力度。要著力壯大融資平臺，整合資源，擴大融資能力。加強與金融機構的合作，定期向各大金融機構發(fā)布重大項目。拓寬融資渠道，創(chuàng)新融資方式，在信托融資、債券融資、企業(yè)上市等方面大膽實踐。加強信用建設，構建良好的金融生態(tài)環(huán)境。力爭政銀企簽約項目50個，新增貸款17億元，實現(xiàn)政府性融資10億元。
(二)繼續(xù)突出以工業(yè)為主導，加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。
著眼于增強產(chǎn)業(yè)整體競爭力，提升市域經(jīng)濟活力，加快做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和優(yōu)化升級。
大力發(fā)展新型工業(yè)。把工業(yè)項目投資放在更加突出的位置，進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)投資結構，切實加大新興產(chǎn)業(yè)投資力度，加大傳統(tǒng)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級投資力度，不斷提高工業(yè)投資占全社會固定資產(chǎn)投資的比重、工業(yè)項目占全市重點項目的比重。重點抓好湘氟含硫殘渣綜合利用和電子級氫氟酸、湘堿干胺和重質(zhì)純堿、成美水泥日處理600噸城市生活垃圾及旋窯技改、深思電工擴建、依微迪醫(yī)療器械、吉昌動漫玩具、巨強微晶板材、雙胞胎飼料等一批項目，力爭工業(yè)重點項目投資25億元。大力推動企業(yè)科技創(chuàng)新，促進“兩化”融合，提升企業(yè)競爭力。積極爭取重點產(chǎn)業(yè)振興和技術改造、中小企業(yè)技術改造、節(jié)能獎勵、新型工業(yè)化、信息化以及科技等項目資金支持企業(yè)發(fā)展。認真落實有利于企業(yè)發(fā)展的各項優(yōu)惠政策，清理整頓不合理收費。優(yōu)化信貸結構，加強對企業(yè)的金融支持。大力開展“技術改造年、企業(yè)服務年”活動，通過“抓大、壯小、扶微”，全年力爭工業(yè)總產(chǎn)值475億元，規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值450億元，其中經(jīng)開區(qū)要努力實現(xiàn)160億產(chǎn)值的目標。
加快旅游業(yè)發(fā)展步伐，強力推進旅游品牌創(chuàng)建，扎實抓好水府創(chuàng)4a級景區(qū)、云門寺、東臺山國家森林公園創(chuàng)3a級景區(qū)工作。以紀念毛主席誕辰120周年活動為契機，加快推進東山學校紅色旅游基礎設施等項目建設。認真落實節(jié)能產(chǎn)品推廣財政補貼等各項流通惠民政策，擴大消費需求，促進消費升級。加快發(fā)展金融保險、電子商務、家政服務、養(yǎng)老等新興服務業(yè)，大力培育現(xiàn)代物流業(yè)，加快將xx打造成區(qū)域性物流基地。
(三)繼續(xù)突出以四區(qū)為平臺，加快構建市域發(fā)展新格局。
明年要繼續(xù)加快推進以四區(qū)為重點的平臺建設，努力實現(xiàn)項目大開發(fā)、形象大提升，加快將四區(qū)打造成市域經(jīng)濟增長極。四區(qū)明年的固定資產(chǎn)投資要力爭超過50億元。
經(jīng)開區(qū)要加快擴區(qū)報批工作，加大園區(qū)開發(fā)和招商引資力度，培育園區(qū)主導產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)，增強產(chǎn)業(yè)聚集力，建設特色園區(qū)、兩型園區(qū)，全年固定資產(chǎn)投資30億元，竣工投產(chǎn)企業(yè)20家。水府示范區(qū)要結合總規(guī)編制以及湖泊生態(tài)環(huán)境保護試點，高起點策劃一批項目，抓好水府示范新城、聽泉園、匯景韶湖、綠洲度假村、攀巖度假村等項目，全年固定資產(chǎn)投資5億元。以行政中心建設為契機，加快東山新區(qū)開發(fā)步伐，建好行政服務區(qū)一期工程，全線拉通濱河南路，完成鎮(zhèn)湘樓配套景觀中心建設，全年固定資產(chǎn)投資10億元。城北先導區(qū)要拉通望春北路、車站南路，抓好萬里行物流二期、湘中農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場等項目，全年固定資產(chǎn)投資6億元。加大老城區(qū)改造力度，加快建設濱河北路西線、xx大橋匝道，提質(zhì)改造城西路、南津路、夏梓橋路。
推進市域交通、水利、能源、市政等重大基礎設施建設。加快啟動xx至湘潭城際快車道，為東進融城構建快速通道，抓好長株潭外環(huán)高速、灰虞線延伸至中沙等項目前期工作，加快實施g320繞城線、s311、s312、韶山至水府干線公路、韶山核心景區(qū)外環(huán)公路等項目，抓緊啟動四大橋、水府大橋等項目，扎實推進滬昆高鐵、長韶婁高速建設步伐，竣工潭市和水府連接線，完成g320大修和仁翻線菖蒲塘至翻江段建設，完善市域和對外交通網(wǎng)絡，促進旅游線路聯(lián)網(wǎng)。抓緊漣水綜合治理和復航前期工作。繼續(xù)加大電力主網(wǎng)建設力度，啟動棋梓220千伏輸變電擴容改造，完成梅坪、山棗110千伏輸變電擴容改造。實施城市供水和污水處理擴建工程。抓好垃圾中轉(zhuǎn)場、城市路燈及防汛智能控制系統(tǒng)建設。建設數(shù)字城管。啟動社區(qū)公園建設，創(chuàng)建省級園林城市。
(四)繼續(xù)突出以保障和改善民生為重點，加強社會建設。
把保障和改善民生作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，進一步加大投入，加強各項民生工作，大力推進社會管理創(chuàng)新，保持社會和諧穩(wěn)定，使發(fā)展成果更多更公平惠及群眾。
堅持就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略，認真落實更加積極的就業(yè)政策，加大就業(yè)技能培訓、創(chuàng)業(yè)扶持、就業(yè)服務、企業(yè)用工服務等工作力度，多渠道促進就業(yè)，全年新增城鎮(zhèn)就業(yè)8000人、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)1萬人。加快完善城鄉(xiāng)社會保障體系，基本實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老、醫(yī)療保險全覆蓋。完善社會救助體系。繼續(xù)抓好保障性安居工程，完成農(nóng)村危房改造xx戶，新增廉租住房補貼80戶，公租房863套，加快德和廉租小區(qū)、氟化學和韶峰工礦棚戶區(qū)、棋梓橋水泥廠煤礦棚戶區(qū)以及城市棚戶區(qū)改造，完善保障性住房建設分配使用監(jiān)管機制。
加快發(fā)展社會事業(yè)。堅持教育優(yōu)先發(fā)展，繼續(xù)實施農(nóng)村學前教育推進工程、農(nóng)村義務教育階段學校校舍維修改造工程，加快城區(qū)學校建設和農(nóng)村薄弱學校改造，推動義務教育均衡發(fā)展，加強職業(yè)教育基礎能力建設，完成36所合格學校、7所公辦幼兒園、一職新校區(qū)、昆侖橋中心小學、湘鋁實驗小學、特教學校建設。加強基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系建設，抓好育段、龍洞、東郊、虞唐、金石、毛田、栗山、梅橋等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和二醫(yī)院、中醫(yī)院醫(yī)技綜合樓等項目。繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，穩(wěn)步推進村衛(wèi)生室施行基本藥物制度和縣級公立醫(yī)院改革試點。實施文化惠民工程，完善公共文化體育服務體系，推動文化資源向基層、農(nóng)村傾斜。新增農(nóng)村無線數(shù)字電視用戶1萬戶，城區(qū)數(shù)字電視實現(xiàn)全覆蓋。完成李卓然故居修繕，修復褚公祠、洗筆池。加強人口和計劃生育工作，穩(wěn)定低生育水平，提高出生人口素質(zhì)。抓好國防教育、“xx”普法、人防、統(tǒng)計、物價、史志、檔案、婦女兒童、老齡、殘疾人保障、民族、宗教、僑務、對臺等各項工作。
繼續(xù)深入開展社會管理創(chuàng)新試點，強化基層社會管理職能和服務功能。完善矛盾糾紛排查化解機制。建立重大決策社會穩(wěn)定風險評估機制。強化公共安全體系和企業(yè)安全生產(chǎn)基礎建設。加強食品藥品安全監(jiān)管。深化平安建設，完善社會治安防控體系，不斷提高群眾的安全感和滿意度。
(五)繼續(xù)突出抓好經(jīng)濟運行管理，確保“xx”中期目標全面完成。
加強經(jīng)濟運行管理，建立健全經(jīng)濟運行監(jiān)測預測機制，重點對投資、消費、出口、工業(yè)、財稅、金融、招商引資以及節(jié)能減排等指標定期進行調(diào)研分析，及時研究解決經(jīng)濟運行中的突出矛盾和問題。加強生產(chǎn)要素的組織、協(xié)調(diào)與調(diào)度，努力緩解要素供給矛盾。加強與上級各項規(guī)劃的對接，同時認真搞好我市“xx”規(guī)劃中期評估，及時將評估報告提交市人大常委會審議。
經(jīng)濟發(fā)展局工作匯報篇三
去年至今，××市婁莊鎮(zhèn)的波紋管、紡織兩大特色產(chǎn)業(yè)鏈吸納民資1億多元，實現(xiàn)工業(yè)增加值3億多元，為6300多人提供了就業(yè)崗位。
婁莊鎮(zhèn)地處泰州市東部邊緣，區(qū)域優(yōu)勢較弱。但該鎮(zhèn)堅持做足特色文章，放膽放手發(fā)展波紋管、紡織兩大特色產(chǎn)業(yè)鏈，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟強勁攀升。
蘇中閥門廠原是個負債1000多萬元的“老大難”企業(yè)。黨委書記秦志峰在作了認真調(diào)研分析后，建議黨委果斷決定，把閥門廠的'17畝土地賣給急于擴大規(guī)模的私營業(yè)主孫守龍，讓他盤大江蘇遠東波紋管有限公司。孫守龍接手后投資500萬元，把波紋管生產(chǎn)規(guī)模擴大了近10倍。此后該鎮(zhèn)出現(xiàn)了民資紛紛投入辦波紋管廠的局面。洪明成兄弟原先合辦一個廠，今年友好分手，各自辦了一個企業(yè)。沈桂喜父子二人與別人合股辦廠后，感到不過癮，以兒子名義重辦了一家波紋管廠。在鎮(zhèn)區(qū)的白龍路上，現(xiàn)已排開20多家波紋管生產(chǎn)廠家。到本月初，全鎮(zhèn)波紋管生產(chǎn)廠總數(shù)已從先前10多家發(fā)展到44家，不僅形成了一個特色鮮明的產(chǎn)業(yè)鏈，而且家家主產(chǎn)品不重復，個個盈利。
鎮(zhèn)辦洪林布廠原有500多臺織機，擁有一批紡織產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售人才。前年，企業(yè)運行十分艱難，有人建議劃塊承包、獨立核算。鎮(zhèn)黨委思量再三，否決了這一建議，決定讓一人獨立買斷經(jīng)營，充分發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢。此舉一出，許多能人看好入世后紡織業(yè)復蘇的機遇，最終該企業(yè)由原廠長劉根山控股。從去年到今年6月底，全鎮(zhèn)紡織企業(yè)已擴展到14家。全鎮(zhèn)形成“棉花進鎮(zhèn)來，成衣銷出去”的格局。7月14日，朱翟村黨支部書記徐玉根領著6名股東，投資300萬元從國外引進8臺圓盤織機，組建了華陽針織有限公司。
婁莊鎮(zhèn)為鼓勵兩大特色產(chǎn)業(yè)做大做強，采取了一系列創(chuàng)新措施，營造優(yōu)良的投資服務環(huán)境。為方便群眾投資，婁莊在全國率先開展了“客戶一證通”服務，成立了私營企業(yè)貸款擔保公司。
經(jīng)濟發(fā)展局工作匯報篇四
石莊鎮(zhèn)地處汾陽市西山區(qū)，距城23公里處，系我市的西大門。全鎮(zhèn)轄18個行政村，總人口12500人，流動人口達1800余人。轄區(qū)內(nèi)西與中陽接壤，南與孝義毗鄰，中部有孝柳鐵路橫貫全境。產(chǎn)煤區(qū)集中在東、南、北三大片，人口分布稠密，外來務工人員流動頻繁，東西經(jīng)濟收入差距懸殊。這一狀況，形成了我鎮(zhèn)綜治工作任務重、問題雜、隱患多、壓力大的客觀現(xiàn)實。針對上述情況，結合我鎮(zhèn)區(qū)域和經(jīng)濟特點，我們年初就制定了全鎮(zhèn)社會治安綜合治理的基本思路：圍繞孝柳鐵路線，輻射東西兩個面，分類指導定重點，專項整治不手軟，標本兼治夯基礎，開創(chuàng)工作新局面。
今年五月份鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職、基層派出所人員、司法所負責人調(diào)整以來，新一屆基層政法工作在鎮(zhèn)黨委、政府領導下，多次召開專題會議研究布署綜合治理和鐵路護路工作。并且把維護社會穩(wěn)定、落實各項綜治措施當做大事來抓，緊密結合本鎮(zhèn)實際制定計劃，分解任務，完善制度，加強隊伍，加大依法治鎮(zhèn)、治村力度，圍繞“打防控”一體化建設，扎實開展治安防范工作。加大摸排調(diào)處矛盾糾紛力度，加強青少年教育管理，重視重點場所管理，狠抓禁毒和鐵路護路工作，使全鎮(zhèn)社會治安保持了穩(wěn)定祥和的良好局面。
一、狠抓了綜治工作責任制的落實。
根據(jù)人員的調(diào)整，我們及時充實補充了社會治安綜合治理等七個領導組，規(guī)范了各項規(guī)章制度，制作了各種表格30余種，定期匯綜總結，逐項依序分類。摸清基本情況，掌握治安動向，清禁矛盾焦點，專題研究解決，嚴格檢查考核，并將有關資料全部分類歸檔，初步實現(xiàn)了規(guī)范化管理。5月16日，鎮(zhèn)黨委、政府召開了全鎮(zhèn)政法綜治暨鐵路護路工作會議，安排了全年工作任務，并且各村（單位）與鎮(zhèn)有關負責人簽定了“社會治安綜合治理責任書”、“鐵路護路責任書”同時制定嚴格考核辦法，實行重大事（案）件請示報告制，責任追究制和年終考評一票否決制。
二、精心組織“嚴打”整治斗爭，保持良好的治安形勢。
經(jīng)過兩界領導的共同努力，我們逐步形成一個“以領導責任制為龍頭，以綜治隊伍為骨干，以基層安全創(chuàng)建為載體，以矛盾糾紛排查調(diào)處為基幢的治安防范體系。我們堅持嚴打方針，維護政治大局穩(wěn)定，積極配合市政法機關依法從重從快打擊刑事犯罪活動。積極處理影響社會政治穩(wěn)定的疑點、難點和群眾關心的熱點問題，實現(xiàn)無重大刑事案件，無集體上訪，無群眾性糾紛械斗。同時深入適時開展嚴打斗爭，始終保持對刑事犯罪的高壓態(tài)勢，全年實現(xiàn)了各類案件發(fā)案率下降，“黃、毒、賭”等社會丑惡現(xiàn)象得到遏制，對煤礦外來工進行了嚴加管理，老百姓安全感增強。特別是打擊私挖濫采活動我們作為一項突出的政治任務來抓，不惜人力、物力、財力、精力的投入，長抓不懈，全年共搗毀私開礦107座，（水泥灌漿58座，炸毀37座，機械推毀12座）收繳各類設施100余件，抓捕頂風作案的私開礦主6人，驅(qū)散外來務工人員170余人。自政法人員調(diào)整以來共破獲刑事案件1起，治案案件16起，處罰22人。鞏固了“嚴打”整治斗爭成果。
三、禁毒工作不放松。
我們做到禁毒工作長抓不懈、警鐘長鳴，教育各級干部和群眾克服存在的“無毒可鏟、無毒可禁”的麻痹大意思想。做了三方面工作：一是簽定禁毒工作責任書，實行“一票否決制”，成立禁毒領導組網(wǎng)絡；二是加大宣傳查處力度，結合法制宣傳和“6.22”國際禁毒日宣傳國家政策和知識，同時，在今年9月初，配合上級領導在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)，對涉林的村進行了一次大清查，沒有發(fā)現(xiàn)毒品原植物種植情況；三是加強對重點人口、外來流動人口的監(jiān)督管理。設立耳目，搜集一切涉毒信息，多方面禁絕涉毒案件的發(fā)生。
四、深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，深化基層安全創(chuàng)建活動。
矛盾糾紛排查調(diào)處是全鎮(zhèn)綜治辦的一項重要基礎性工作。我們進一步健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作機制，按照“預防為主、教育疏導、依法處理、防止激化”的原則，把人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解緊密結合起來，將工作重心放在最基層，調(diào)解成功17宗，成功率達98%，其中重大疑難糾紛2件，均得到及時有效的解決。
面對這一樁樁鄰里相爭，互不相讓的糾紛、違背世俗，有悖情理的家庭矛盾，以及違法采礦罪上加罪的搶占爭奪案件。鎮(zhèn)上由綜治辦牽頭，派出所、司法所承辦一一進行調(diào)查、說服強制工作，在事實面前，群眾心服口服，不僅使許多矛盾和糾紛得以化解，而且還防止一些矛盾的激化和升級，避免了一些民轉(zhuǎn)刑案件的發(fā)生，將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。與此同時，鎮(zhèn)綜治辦還把查出的各種矛盾糾紛和帶有苗頭性、傾向性的問題進行分類造冊登記。黨委定時不定時召開會議研究排查出的問題，調(diào)處工作分級負責，責任到人，并定期通報和反饋調(diào)處結果，所有資料歸類存檔，初步形成了上下配合，左右協(xié)調(diào)，整體聯(lián)動，齊抓共管的工作態(tài)勢。為確保我鎮(zhèn)社會穩(wěn)定和經(jīng)濟的發(fā)展作出了積極的貢獻。
五、注重“兩會一隊”建設，積極開展法制宣傳。
基層“兩會一隊”是維護治安秩序、預防和打擊違法犯罪，調(diào)解處理民事糾紛，為群眾排憂解難，促進精神文明建設的中堅力量。新一屆鎮(zhèn)領導班子調(diào)整以后，針對基層“兩會一隊”成員年齡老化、素質(zhì)不高、不能發(fā)揮應有的作用，有的甚至形同虛設的現(xiàn)狀，我們從整頓調(diào)整隊伍入手展開工作。首先，調(diào)整、充實、優(yōu)化“兩會一隊”隊伍，新調(diào)整治保會主任5人，調(diào)委會主任6認，巡邏隊長4人，撤換組成人員18人，把一些政治可靠，基本素質(zhì)較高，責任心較強的人員充實到隊伍中來，有效提高了“兩會一隊”的整體素質(zhì)，確保了各項工作的順利進行。其次，加強對“兩會一隊”成員的思想教育和業(yè)務培訓，今年以來，以鎮(zhèn)組織培訓1期，培訓主要內(nèi)容是《汾陽市基層社會治安綜合治理規(guī)范化建設》、《治安處罰條例》、《村民委員會組織法》等內(nèi)容。比較系統(tǒng)地學習了黨在農(nóng)村的法律、法規(guī)，提高了他們的思想認識水平和執(zhí)法執(zhí)紀水平。同時為他們開展法制宣傳提供了理論基礎，在今年國慶期間，石莊村組織全體黨員，利用廣播進行了一次黨的知識、法律法規(guī)知識的宣傳教育，廣大干部群眾的法律意識有了較大提高。
六、開展維護穩(wěn)定集中大會戰(zhàn)，全力打造平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
今年5月8日呂梁市委、行署召開了創(chuàng)建平安呂梁電視電話會議，這也是呂梁撤地設市后召開的第一次全區(qū)大的會議，全市上下把維護穩(wěn)定集中大會戰(zhàn)作為當前工作的重中之重來抓。5月15日我市也召開了維護穩(wěn)定集中大會戰(zhàn)動員大會，市委、市政法委出臺了實施方案。百日大會戰(zhàn)中，我們對排查出的問題針對性地制定了解決措施，建立了領導包案責任制，確定了責任人，共排查各類矛盾糾紛7件，已調(diào)處5件，正調(diào)處2件。還對環(huán)境污染的問題進行了整治，確保了大會戰(zhàn)的`成果。
七、發(fā)揮綜治優(yōu)勢，確保鐵路暢通。
孝柳鐵路在我鎮(zhèn)境內(nèi)東西跨越16公里,途經(jīng)車站2個、橋梁17座、隧道4個、涵洞53個、道口6個。境內(nèi)鐵路線蜿蜒曲折，有好幾處鐵道在汾陽孝義兩界間迂回折返，地形較為復雜，沿途礦區(qū)、人為私設小道、零散住戶較多。再加上我鎮(zhèn)流動人口頻繁，70%的沿途居民以牲畜牧養(yǎng)為主導產(chǎn)業(yè)，山區(qū)人民經(jīng)濟文化相對落后，法制意識淡保為此，確保鐵路安全運營成為全鎮(zhèn)綜治工作的一大課題。做好愛路護路宣傳教育工作，不斷提高鐵路沿線廣大人民群眾的法制觀念顯得尤為重要。我們針對性地狠抓了社會閑散人員、輟學青少年、中小學生、機動車輛駕駛人員、飼養(yǎng)大牲畜農(nóng)戶、五殘人員的監(jiān)護人、刑釋解教人員的教育工作，并且利用節(jié)假日、集會日進行宣傳咨詢活動。一年來，我們在鄉(xiāng)村街頭、農(nóng)村院墻書寫了100多條等固定標語，編制了11塊板報、圖版，每年組織秧歌隊、鑼鼓隊，組裝宣傳車沿街進村游行宣傳，向廣大群眾宣傳嚴打整治斗爭的成果和鐵路護路知識。我鎮(zhèn)下莊村因地制宜，創(chuàng)新宣傳措施，力爭達到宣傳范圍廣、教育人數(shù)多、實際效果好的目的，每周進行兩次喇叭宣傳，廣大村民在茶余飯后的閑暇中受到了教育。駐鎮(zhèn)的鐵路護路聯(lián)防隊員還不定時開展“入戶講穩(wěn)定，進家保平安”的宣傳教育活動。今年國慶節(jié)，胡家社村的老支書宋潤年還把愛路護路宣傳的內(nèi)容自編、自導、自唱成地方快板，寓教于樂，收到很好的宣傳效果。鎮(zhèn)聯(lián)區(qū)中學通過隊會、演講會、文藝表演、書法、繪畫、黑板報等形式，讓孩子們從小懂得“鐵路通、百業(yè)興”、“愛鐵路就是愛祖國”的道理?！傲弧眱和?jié)石莊小學舉辦了一場別開生面的文藝表演，也將愛路護路內(nèi)容穿插在內(nèi)，“做合格小公民，當護路小衛(wèi)士”的意識如清泉一般流入學生心中。使學生的愛路護路意識和交通安全意識明顯提高。
八、吸取教訓，找準差距，正視鐵路護路聯(lián)防工作所面臨的困難和問題。
雖然我們針對性地做了不少工作，但是我們也要居安思危。今年以來發(fā)生在我鎮(zhèn)境內(nèi)鐵路沿線的四起事故、六條人命，著實叫人遺憾、令人深思。暫且不對鐵路部門評頭論足，客觀上由于我鎮(zhèn)政法班子大調(diào)整后新一界領導接手遲，綜治工作量大，聯(lián)防隊員經(jīng)費少，鐵路護路聯(lián)防工作還沒有真正進入角色，加之一些人認為鐵路護路是上邊的事與我們沒有多大關系，“安全高于一切，責任重于泰山”“人民鐵路人民愛，愛好鐵路為人民”的意識還很淡保護路網(wǎng)絡建設還不是完整豐富，經(jīng)驗還不足，經(jīng)常性工作督促還不夠。所有這些都有待于我們下一步整改提高，我們也真誠地希望能與上級鐵路部門多聯(lián)系，勤交流，善于指導改進我們的工作，同時我們也多為上級出謀劃策。時刻保持清醒的頭腦，使鐵路護路徹底根除治安隱患，確保鐵路行車安全，杜絕一幕幕事故悲劇不再我鎮(zhèn)重演！
經(jīng)濟發(fā)展局工作匯報篇五
山區(qū)小縣踏上課改路。
峽江縣位于吉安市北郊，轄6鎮(zhèn)5鄉(xiāng)，81個行政村，6個社區(qū)居委會，人口17萬，國土面積1287.43平方公里，是一個典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)小縣。現(xiàn)有各級各類學校（園）181所，在編公辦教職工1599人，在校學生36384人。近幾年來，教育投入持續(xù)增長，校舍改造迅速推進，素質(zhì)教育全面推行，教育質(zhì)量穩(wěn)步上升，但與山外發(fā)達地區(qū)相比，辦學理念及人才培養(yǎng)模式還存在較大差距。與新課程和素質(zhì)教育的目標要求也相差甚遠，尤其是喊了好幾年的課改，但始終沒有跳出“老師唯講、學生唯聽，老師唯說、學生唯做”的傳統(tǒng)教學怪圈，課堂教學中實踐能力和創(chuàng)新精神的培養(yǎng)仍存在一定的欠缺，高耗低效現(xiàn)象較為突出，令人堪憂。
為了改變現(xiàn)狀，爭取“彎道超車”，我縣鎖定課改，致力于課改途徑和方法的探索，著力提高課堂教學效益，著力提高課堂教學成績，著力提高學生綜合能力，減輕師生負擔。
行政高位推動。我縣將定為課改發(fā)動年，定為課改推動年，定為課改推廣年。明確提出課改目標：一年成氛圍，兩年出典型，三年成氣候。完善課改督查、激勵表彰、經(jīng)費保障和問責制度等一系列課改推動機制。一是領導率先抓課改。課改被列為教體局和各校一把手工程，由教體局局長和學校校長親自抓。二是強化督查評估。把課改納入學校工作及教育督導評估的重要內(nèi)容，與單位和教師個人評優(yōu)評先及晉級提拔掛鉤。三是保障課改經(jīng)費。教體局每年安排30萬元課改專項資金，凡屬課改活動的經(jīng)費，一律亮綠燈。對實施了課改及取得課改成效的學校進行表彰獎勵。四是走出去、請進來。全縣中小學校長、業(yè)務骨干分三批赴全國課改名校觀摩學習，增長見識。同時，多次盛情邀請課改專家作課改專題講座，上課改示范課，擴大受益面。
試點學校帶動。課改要積極穩(wěn)妥，不能一蹴而就，更不能四面出擊，否則容易四面楚歌。尤其是課改伊始，更應慎重，降低課改風險。為此，我縣分層推進?！皹淦鞄茫藯U”，確立3所縣直學校及3所鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校作為試點學校，為課改“撕開一個口子”，“殺出一條血路”，為全縣中小學提供課改示范模板。此外，搭建各種平臺，加強課改骨干教師的培養(yǎng)，組織上示范課、競賽課，形成“比學趕超幫”的課改氛圍，促進全縣課改逐步深入推進。
教研培訓推動。課改的關鍵在校長，難點在教師。教師的課改理念、職業(yè)道德及教學水準決定課改的成敗。一是吹響課改集結號。召開全縣校長、書記課改動員會，開展“我為峽江教育獻一策”及“我為課改出一份力”征集活動，制訂課改階段計劃及具體目標，提高認識，統(tǒng)一行動。二是開展崗位大練兵。抓住暑期時間，將全縣中小學教師分學科集中培訓，內(nèi)容涉及課件制作技巧、課改課的操作要領、小組合作交流激勵辦法、課改實踐心得體會等。三是開展聯(lián)片教研。將全縣中小學各劃分成3個教研協(xié)作片，在教研室的統(tǒng)一安排指導下，各片區(qū)有序組織開展課改示范課、課改專題講座、期末檢測成績捆綁評價等教研活動。四是堅持校本教研制度。教研員定期或不定期推門聽課，組織教師集體備課，把脈課堂，會診教師，共同探討導學案的編寫、學習小組的建設、不同課型的授課技巧等課改焦點、熱點、疑點、難點問題。五是組織教師業(yè)務考試。每年一次的業(yè)務考試，涵蓋學科專業(yè)知識及課改通識，不斷促進教師加強業(yè)務學習，與時俱進。
整體有序聯(lián)動。課改是一項系統(tǒng)工程，不能“蠻干、單干”，需各方協(xié)同配合，才能取得實效。一是抓養(yǎng)成教育。教育即生活，教育即習慣。重點抓學生的行為習慣、學習習慣，尤其在幼兒園及小學學段，將養(yǎng)成教育作為德育工作的一項重要內(nèi)容來抓。二是開展國學誦讀活動。依托校本課程，對各年級從讀物選擇、讀書時間、讀書活動等方面做出了明確而詳細的要求，大力倡導國學之風，傳承中華優(yōu)秀經(jīng)典。三是強化體藝衛(wèi)教育。要求各校開足開齊音體美課程，確保學生在校每天鍛煉一小時，促進其身心健康發(fā)展。四是堅持高中均衡招生制度。將統(tǒng)招指標逐年縮小而擴大均衡招生指標，從而減少校際間的差距。五是成立學科競賽組。傾力打造學科“領軍人物”，促成你追我趕、齊頭并進局面。六是發(fā)放邊遠山區(qū)教師特殊津貼。每年根據(jù)教師變動情況，及時調(diào)整農(nóng)村邊遠山區(qū)發(fā)放范圍、教師補助人數(shù)和津貼金額。今年，享受特殊津貼的教師為405人，特殊津貼總額為58.59萬元。七是支教與上掛相結合。從縣直學校派出支教教師25人到邊遠山區(qū)支教，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學任教的每人每月補助1000元，在教學點任教的每人每月1100元。新招聘小學教師38人，其編制放在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學，大部分教師上掛到縣直小學進行“新兵訓練”，一年后再回到聘用學校施展才華。教師上下聯(lián)動，課改春潮城鄉(xiāng)涌動。
獎勵激勵促動。不課改的校長要讓位，課改執(zhí)行不力的校長需退位，課改畏縮不前的教師會失位。全縣中小學5位名校長、10位名師、10位創(chuàng)新教學能手均以是否實施課改，課改有否成效作為評選的硬件標準。入選名校長每人獎勵1萬元，名師每人獎勵6000元，創(chuàng)新教學能手每人獎勵500元。對課改試點學校撥出課改專用經(jīng)費5000元至10000元不等。對課改取得一定成效的學校一次性分別獎勵5000元、3000元、元。多名課改骨干提拔、重用到校長和副校長位置。此舉大大促進了學校、教師的.課改熱情。
不斷推進的課改，帶來了可喜變化：昔日沉悶的課堂被充滿生命激情的學堂所取代，學生個個自信進取，人人個性張揚，學生自主學習、積極思維的習慣得以養(yǎng)成，合作探究、交流展示的能力得到提升，校園已成為學生流連忘返的樂園?！皩W生主動，課堂靈動，教學生動”也成為我縣課改的生動寫照。同時，課改催生了教學質(zhì)量的整體提高。今年，我縣高考二本上線率列全市第三；課改試點學校福民俊杰學校中考總平均分為553.1，列全縣第一，高出最低學校131.2；水邊鎮(zhèn)中心小學在小學學業(yè)水平檢測中甩掉了多年來的中下水平，一躍成為全縣第三；馬埠鎮(zhèn)中心小學也已擠入全縣前列。
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。既然已經(jīng)選擇了課改，走在了課改大道上，我們就會一如既往地走下去。同時堅信，課改路上定是風光無限，課改碩果必會滿壓枝頭！
經(jīng)濟發(fā)展局工作匯報篇六
工作匯報農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展工作匯報(完）匯報工作經(jīng)濟發(fā)展農(nóng)村20**年，全縣糧食總產(chǎn)達到70.1萬噸，同比增長20%，連續(xù)兩年被評為“全國糧食生產(chǎn)先進縣”；農(nóng)民人均純收入實現(xiàn)5540元，同比增長15.4%，提前兩年完成了“十一五”規(guī)劃，實現(xiàn)了糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效的目標。廣大農(nóng)民群眾的幸福感和滿意度大幅攀升，農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。我縣的主要作法是：
1.2萬臺套，田間綜合機械化率達到92%。加大對農(nóng)民實施糧食作物高產(chǎn)栽培技術培訓力度，重點推廣了水稻大棚育秧機插深施肥、玉米通透性栽培、大豆大壟密植等項技術，全縣農(nóng)業(yè)科技貢獻率達到65%，良種覆蓋率達到99%。為強化農(nóng)業(yè)基礎設施建設，我縣籌措資金1200萬元對農(nóng)業(yè)基礎建設和重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展予以補貼。在扶持政策的引導下，全縣共完成深松整地60萬畝，水利工程土方180萬立方米，新建水稻育苗大棚32萬平方米，農(nóng)業(yè)陽光保險面積100萬畝。通過強化農(nóng)業(yè)基礎設施建設，糧食畝產(chǎn)由201x年的269公斤提高到20**年347公斤，大幅提升了糧食綜合生產(chǎn)能力。
代農(nóng)業(yè)—休閑娛樂”于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光游和牲畜園區(qū)項目?？梢哉f，經(jīng)過一年來全縣上下的共同努力，試點村的基礎設施建設得到全面加強，社會事業(yè)發(fā)展得到全面提速，農(nóng)民人均收入得到大幅攀升，在全省12個試點評比中名列前茅。我縣力爭再通過幾年的努力，將現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)打造成為國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設的綜合示范區(qū)，推動全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的全面健康發(fā)展。
(完）。
附送：
調(diào)查調(diào)研農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展狀況調(diào)研報告調(diào)研報告發(fā)展狀況農(nóng)村經(jīng)濟為深入貫徹落實科學發(fā)展觀，統(tǒng)籌推進災后恢復重建與經(jīng)濟社會發(fā)展，推動xx鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟繼續(xù)健康發(fā)展，進行了一些研究和探討。
一、xx鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展狀況xx鎮(zhèn)位于中江縣南端，距鎮(zhèn)城約40公里，屬丘陵地區(qū)。全鎮(zhèn)幅員面積70平方公里，轄22個村，2個居委會，278個村民小組，總人口43000余人，其中：
件、文化水平的限制，“小富則安”、“小進則滿”、“等、靠、要”的惰性心態(tài)依然存在，缺乏開拓創(chuàng)新能力和敢闖、敢冒的精神，創(chuàng)新發(fā)展意識不強。接受科技能力差，農(nóng)產(chǎn)品的科技含量極低，基本上維持著傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的耕作和管理模式。農(nóng)村實用人才缺乏，科技示范戶和專業(yè)大戶培育少，農(nóng)民科技意識淡薄，接受新技術、新品種的能力弱。農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展緩慢，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展難。農(nóng)村教育水平已不能滿足農(nóng)民對優(yōu)質(zhì)教育資源的需求，突出表現(xiàn)在農(nóng)村缺乏優(yōu)質(zhì)教育資源和優(yōu)秀教師，教師資源配置嚴重失衡。農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生建設遲緩。農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設滯后，農(nóng)村疾病預防控制、婦幼保健、衛(wèi)生服務、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急體系尚不完善。農(nóng)村社會保障制度有待于進一步完善。農(nóng)村缺乏活力和動力，農(nóng)民增收渠道不多。為積極拓寬農(nóng)民增收渠道，xx鎮(zhèn)不斷探索產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、助農(nóng)增收的新方式、新舉措、新思路，先后引導農(nóng)民搞基地建設、科技示范、反季節(jié)蔬菜、特色水果、勞務開發(fā)等，也取得一定成效。
機制，努力推進城鄉(xiāng)公共服務均等化，使廣大農(nóng)民學有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居。一是發(fā)展農(nóng)村教育事業(yè)。完善和落實農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障機制，改善農(nóng)村義務教育辦學條件，提高農(nóng)村義務教育質(zhì)量，促進城鄉(xiāng)義務教育均衡發(fā)展。二是加強農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。抓緊災后醫(yī)療衛(wèi)生機構重建，重點加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室等基礎設施的恢復重建和配套設施建設工作。逐步建立健全農(nóng)村三級醫(yī)療衛(wèi)生服務體系。健全農(nóng)村公共衛(wèi)生監(jiān)督管理機制，實現(xiàn)農(nóng)村公共衛(wèi)生安全，鞏固新型農(nóng)村合作醫(yī)療成果。三是推進農(nóng)村文化建設。深入實施“文化惠民”工程，進一步加大農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)的扶持力度。四是構建農(nóng)村社會保障體系。加快建立健全農(nóng)村社會保障體系，建立新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險制度。進一步完善農(nóng)村最低生活保障制度，做到應保盡保，逐步提高保障標準。完善農(nóng)村五保戶、“三孤”人員供養(yǎng)救助制度，推進集中供養(yǎng)，不斷提高供養(yǎng)水平。落實好軍烈屬和傷殘病退軍人的優(yōu)撫政策，積極做好農(nóng)村老齡、殘疾人事業(yè)。五是加強農(nóng)村基層民主建設和社會管理。積極探索民主管理的有效途徑，健全村民自治機制，充分保障村民行使選舉權、知情權、參與權、決策權、監(jiān)督權。進一步完善“一事一議”制度，推行村務公開、政務公開和財務公開，推進村民自治制度的制度化、規(guī)范化、程序化。
經(jīng)濟發(fā)展局工作匯報篇七
各鎮(zhèn)政府、街道辦事處，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、風景旅游開發(fā)區(qū)管委會，區(qū)政府各部門，有關單位：
《區(qū)20xx年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃》業(yè)經(jīng)區(qū)第十六屆人民政府第二十三次常務會議研究通過，現(xiàn)下達給你們，望認真貫徹執(zhí)行。
在執(zhí)行過程中要切實做到以下幾點：
（一）明確責任，確保完成統(tǒng)籌建設資金收入計劃。城市基礎設施配套費4000萬元由規(guī)劃分局負責落實；教育費附加2580萬元、城市建設維護費4686萬元由區(qū)財政局負責落實；土地收益13650萬元由國土資源分局負責征收落實；污水處理專項收入300萬元和超標排污費分成收入300萬元（不含兩家電廠市返還）由區(qū)環(huán)保分局負責征收落實；水資源費計劃收入868萬元（其中水資源管理辦公室負責征收落實572萬元、鎮(zhèn)政府負責征收落實296萬元），區(qū)分成收入521萬元（其中水資源管理辦公室負責征收落實343萬元、鎮(zhèn)政府負責征收落實178萬元），扣除水資源管理辦公室人員工資經(jīng)費120萬元，區(qū)統(tǒng)籌收入401萬元；人防設施建設費777萬元（區(qū)統(tǒng)籌700萬元）由區(qū)人民防空管理辦公室負責征收落實；污水處理費1156萬元由區(qū)水資源管理辦公室負責征收落實400萬元，區(qū)自來水公司負責征收落實600萬元，鎮(zhèn)政府負責征收落實156萬元；河道管理費15萬元由區(qū)水務局負責征收落實。各征收單位在年度計劃下達后，要采取有力措施，應收盡收，確保年度收入計劃任務的完成。各有關單位每季度統(tǒng)籌資金收入情況要于季度次月10日前報區(qū)發(fā)改局，區(qū)發(fā)改局匯總后報區(qū)政府。年終完不成收入任務計劃的.單位，要向區(qū)政府寫出書面報告，說明原因，并由區(qū)政府根據(jù)實際情況作出相應處理。
（二）嚴格執(zhí)行項目投資計劃，完善項目建設手續(xù)。項目承建單位必須嚴格按照年度投資計劃進行建設，嚴禁擅自提高標準、擴大規(guī)模。項目投資額超過計劃投資額5%以上必須重新上報審批。對在項目建設中不按程序調(diào)整投資計劃，超出投資計劃的部分，一律按超概算處理，不再安排資金計劃。項目建設要嚴格按照《區(qū)工程建設領域突出問題專項治理工作實施方案》的要求，嚴格落實項目建設手續(xù)，確保項目建設合規(guī)合法。
（三）加大統(tǒng)籌建設資金支出監(jiān)管力度。區(qū)財政部門要嚴格按程序支出資金。政府投資項目竣工前撥付資金不超過投資計劃的70%，項目竣工后一個月內(nèi)，向區(qū)發(fā)改局提出驗收申請，報政府投資審計專業(yè)部門審計，經(jīng)驗收合格并審計后，根據(jù)審計決算撥付至項目實際決算投資的90%，剩余10%作為保證資金預留，一年后一次性付清。對資金計劃撥付超出實際投資部分，由區(qū)財政部門收回或納入次年資金計劃予以安排；對當年計劃安排資金與實際投資不足部分，在以后年度統(tǒng)籌建設還款資金計劃中予以考慮。投資項目審計由區(qū)財政局和區(qū)審計局負責，區(qū)財政局負責投資50萬元以下項目審計；區(qū)審計局負責投資50萬元以上項目審計。審計費用按審減額的5%由區(qū)財政支付。區(qū)審計部門要進一步加大審計力度，對政府投資項目一律進行審計，杜絕資金浪費和違法違紀現(xiàn)象的發(fā)生。對擠占挪用建設資金的違法違紀行為將嚴肅處理。
（四）對政府投資項目占用土地租金實行分級負擔。政府投資項目占用土地租賃資金，按占用土地面積，由區(qū)、鎮(zhèn)兩級財政負擔，年以前占用土地租金區(qū)承擔400元/畝，不足部分由所在鎮(zhèn)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)承擔；年以后占用土地租金按合同標準劃分區(qū)、鎮(zhèn)承擔比例。各鎮(zhèn)政府、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會要嚴格執(zhí)行補償標準，確保土地租金及時足額撥付到位。
經(jīng)濟發(fā)展局工作匯報篇八
現(xiàn)轄9鎮(zhèn)3鄉(xiāng)，國土面積600平方公里，耕地面積37萬畝，人口60萬人，是全省人口密度最大、國土面積最小的縣市。
近幾年，在省委、省政府和市委、市政府的正確領導下，全縣上下認真落實科學發(fā)展觀，堅持走“一主三化”的發(fā)展路子，縣域經(jīng)濟持續(xù)較快發(fā)展。2006年，全縣完成生產(chǎn)總值52.96億元，比上年增長11；財政收入25493萬元，增長12.8；地方一般預算收入14662萬元，增長9.6；全社會固定資產(chǎn)投資16.2億元，增長15.8；農(nóng)民人均純收入3955元，增長9.4。
（一）新型工業(yè)化步伐加快。2006年，我縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達93家，比上年增加16家；規(guī)模以上工業(yè)完成增加值13.25億元，增長19.1。二產(chǎn)業(yè)占全縣生產(chǎn)總值的比重達到38.5，比上年提高5.6個百分點。一是加強工業(yè)園區(qū)建設。完成了縣開發(fā)區(qū)“七通一平”工程。開發(fā)區(qū)共吸納項目30個，合同投資23.5億元；竣工投產(chǎn)項目18個，完成投資16.5億元，其中固定資產(chǎn)投資13.8億元。開發(fā)區(qū)企業(yè)發(fā)展到18家，就業(yè)人數(shù)5025人。2006年，完成工業(yè)增加值3.6億元，占全縣規(guī)模以上工業(yè)增加值的27.7，比上年增長16；稅收8757萬元，占全縣財政收入的34，增長46。二是做大做強支柱產(chǎn)業(yè)。緊緊圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)新上項目，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，鹽化工、塑料包裝等產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)聚集發(fā)展態(tài)勢。投資1.6億元的技改、投資1.8億元的鹽化技改、投資1.1億元的新型包裝材料等項目相繼竣工投產(chǎn)，集團、集團、等骨干企業(yè)逐步發(fā)展壯大。2006年，集團銷售收入、上交稅金分別比2004年增長90和93，特集團分別增長64和55，鹽化廠分別增長33和64。鹽化工、塑料包裝兩個產(chǎn)業(yè)提供稅收占到了全縣工業(yè)稅收的80以上。三是狠抓招商引資和項目建設。三年來，全縣共實施投資過千萬元的工業(yè)項目47個，完成投資21.2億元。2006年，全縣引進資金8.5億元，其中直接利用外資1691萬美元，增長11.3。四是大力發(fā)展民營經(jīng)濟。全縣國有集體企業(yè)轉(zhuǎn)民率達98，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中民營企業(yè)占比達到95。2006年，全縣非國有工業(yè)完成增加值9.7億元，增長21.5。五是實施技術創(chuàng)新和品牌戰(zhàn)略。2006年，完成高新技術產(chǎn)業(yè)增加值3.05億元，增長19.1，高新技術產(chǎn)業(yè)增加值比重達23?！啊迸剖雏}成為中國名牌產(chǎn)品，“”入選“中華老字號”。
（二）新農(nóng)村建設起步良好。一是發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。深入推進農(nóng)業(yè)結構調(diào)整，加強板塊基地建設。全縣形成了糧食、蔬菜、畜禽三大優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)，建成30萬畝優(yōu)質(zhì)糧基地、15萬畝優(yōu)質(zhì)蔬菜基地和20個標準化畜禽養(yǎng)殖小區(qū)。成為全國無公害蔬菜生產(chǎn)示范縣和全省養(yǎng)禽示范縣，被列入全省優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品板塊建設帶。二是推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。堅持圍繞主導產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工，初步構筑起糧食、畜禽、蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工產(chǎn)業(yè)鏈。全縣規(guī)模龍頭企業(yè)達35家，年實現(xiàn)銷售收入12億元。省、市級龍頭企業(yè)9家，無公害綠色食品標識產(chǎn)品達35個。三是發(fā)展勞務經(jīng)濟。全縣外出務工人員達15.2萬人，占農(nóng)村勞動力總數(shù)的54.9，年創(chuàng)勞務收入16億元。四是開展新農(nóng)村建設試點示范。在40個試點村實施了“六大工程”（通路工程、通水工程、通沼氣工程、通信息工程、村莊清潔工程、房屋修繕工程）；實現(xiàn)了“六有目標”（有發(fā)展藍圖、有村莊規(guī)劃、有特色產(chǎn)業(yè)、有活動場所、有管理制度、有“五好”班子）。
（三）融入武漢城市圈取得進展。一是建立融入機制。成立了融入武漢城市圈領導小組，定期組織企業(yè)和部門與武漢有關單位開展互訪。主動開展與武漢地區(qū)的交流合作，我縣與漢陽區(qū)締結為友好縣區(qū)。二是推進產(chǎn)業(yè)對接。加大對武漢的招商力度，承接武漢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和輻射。目前，落戶我縣的武漢企業(yè)達16家，共計投資2.6億元。推進產(chǎn)業(yè)協(xié)作配套。？？集團投資新建了？？至漢江慈惠墩碼頭的輸鹵管線，年可為武漢葛化集團等長江沿線化工企業(yè)輸送精鹵400萬方。集團與武漢？？公司、集團與？？集團等合作項目正在實施之中。三是拓展農(nóng)產(chǎn)品市場。每年向武漢市場提供“？？”牌蔬菜40萬噸。從今年起，與武漢？？簽訂了20萬頭的商品豬供應合同。四是積極開展技術合作。40多家企業(yè)與武漢大專院校、科研院所建立了合作關系，？？集團與湖北？？聯(lián)合創(chuàng)建了博士后產(chǎn)業(yè)基地。
礎設施建設。近三年來，累計投資5.7億元，加強交通、電力、通信等基礎設施建設。實現(xiàn)了鄉(xiāng)村公路“村村通”，農(nóng)村有線電視入戶率達70以上。
二、今年元至5月全縣經(jīng)濟運行情況及特點。
今年以來，全縣經(jīng)濟保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。元至5月，全縣完成規(guī)模以上工業(yè)增加值6.73億元，占年計劃的42.3，同比增長26.7；財政收入12120萬元，占年計劃的41.8，同比增長24.2；地方一般預算收入7126萬元，占年計劃的42.6，同比增長16.4；全社會固定資產(chǎn)投資5.45億元，占年計劃的28.1，同比增長35.6；出口創(chuàng)匯213萬美元，占年計劃的34.9，同比增長66.6。今年我縣經(jīng)濟運行主要有以下幾個特點：
一是招商引資和項目建設勢頭良好。牢固樹立抓項目就是抓發(fā)展的理念，堅持不懈推進招商引資和項目建設。積極開展活動招商，組團參加了“香港湖北周”活動，在香港簽約項目3個，合同投資額4000萬美元。狠抓“回鄉(xiāng)經(jīng)濟”，引進了塑業(yè)、化工等一批“回歸項目”。切實推進招商引資向“選商選資”轉(zhuǎn)變，項目質(zhì)量明顯提高。元至5月，全縣共引進資金42億元，占年計劃的43。全縣共有建設項目90個，其中工業(yè)項目53個，占58；投資額過千萬元的項目50個，占55。
二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)發(fā)展步伐加快。為了打造新的工業(yè)發(fā)展平臺，我縣大力推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)建設。按照縣鄉(xiāng)共建、屬地管理的原則，重點建設輕工、機械、食品等6個特色工業(yè)小區(qū)，引導產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展。今年，已有等投資過5000萬元的項目落戶鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)。目前，？？國道沿線工業(yè)小區(qū)落戶企業(yè)已達到50多家。
三是中小企業(yè)成長工程來勢較好。2006年，我縣成為全省實施中小企業(yè)成長工程先進單位。今年，我縣中小企業(yè)成長工程又呈現(xiàn)來勢猛、后勁足、效果好的良好態(tài)勢。上半年，等9家企業(yè)有望成長為規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)。下半年，還將有等10多家企業(yè)跨入規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)行列。
四是財稅收入質(zhì)量明顯提高。工商稅收較快增長。元至5月累計完成工商稅收86425萬元，同比增長313；工商稅收占財政收入的比重達713，較上年同期提高38個百分點。重點骨干企業(yè)支撐作用突出。集團、集團、3家企業(yè)分別實現(xiàn)稅收2205萬元、1336萬元、440萬元，同比增長1768、3402和1045。
五是融入武漢城市圈取得新進展。以與武漢？？區(qū)締結友好縣區(qū)為契機，積極推進與武漢城市在產(chǎn)業(yè)、項目、產(chǎn)品、市場、科技等方面的對接。今年上半年，先后從武漢引進項目8個，投資額1．33億元；7個項目達成投資意向，計劃投資額達147億元。其中，投資的制藥、武漢投資的環(huán)保油墨、武漢與湖北共同投資的洗衣粉生產(chǎn)線等5個項目正加緊建設，武漢公司投資的食品調(diào)味加工等3個項目已經(jīng)簽約，即將開工建設。
六是新農(nóng)村建設扎實推進。在試點村建設方面，以項目帶動為抓手，不斷提高示范村整體水平。對各類涉農(nóng)資金，按照“渠道不變、項目不改、捆綁投入、各記其功”的原則進行整合，力爭今年爭取項目資金1億元以上。在發(fā)展特色農(nóng)業(yè)板塊方面，著力抓好30萬畝優(yōu)質(zhì)糧、15萬畝名優(yōu)蔬菜、20個畜禽養(yǎng)殖小區(qū)和5萬畝特色水產(chǎn)品養(yǎng)殖等優(yōu)質(zhì)板塊基地建設，不斷提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。在改善人居環(huán)境方面，從本月初開始，在縣城和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面實施“清潔家園”工程，從解決臟、亂、差入手，不斷改善城鄉(xiāng)衛(wèi)生環(huán)境。
雖然--經(jīng)濟發(fā)展取得了一定的成績，但也存在著結構不優(yōu)、總量偏小、市場主體不多、發(fā)展速度不快等問題，有待今后進一步改進和解決。
三、下一步思路和舉措。
總體思路是：全面貫徹落實科學發(fā)展觀，突出又好又快發(fā)展主題，加速新型工業(yè)化、社會主義新農(nóng)村建設、城鎮(zhèn)化和融入武漢城市圈進程，全面構建社會主義和諧社會，努力實現(xiàn)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的新跨越。重點抓好以下五個方面：
（一）以招商引資為重點，加快新型工業(yè)化進程。一是加大招商引資力度。突出三個重點抓招商：其一，突出“重點對象”抓招商，緊盯大企業(yè)、大集團、大品牌，力爭在引進戰(zhàn)略投資者上取得突破；其二，突出“重點地區(qū)”抓招商，著力抓好對“長三角”、“珠三角”和武漢地區(qū)的.招商；其三，突出“重點產(chǎn)業(yè)”抓招商，緊緊圍繞鹽化、包裝、食品等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，努力引進產(chǎn)業(yè)鏈項目。著力提高招商質(zhì)量，注重項目投資規(guī)模、產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度、發(fā)展?jié)摿?，把提供稅收、就業(yè)崗位和環(huán)保、能耗等指標作為重要評價標準，堅決杜絕引進高污染、高能耗、低效益的項目。二是著力提高開發(fā)區(qū)發(fā)展效益。加大開發(fā)區(qū)招商引資力度，著力引進規(guī)模大、效益好的項目。搞好在建項目的跟蹤服務，促進項目早開工、早投產(chǎn)、早見效。三是大力發(fā)展“回歸經(jīng)濟”。充分發(fā)揮云夢在外成功人士多的優(yōu)勢，廣泛動員云夢籍在外企業(yè)家、工商大戶回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。四是加快實施中小企業(yè)成長工程。云夢有3家稅收過千萬的骨干企業(yè)，還有90多家規(guī)模企業(yè)，但這90多家中小企業(yè)塊頭明顯偏小。我們將大力引導有發(fā)展?jié)摿Φ闹行∑髽I(yè)搞技改、上項目，不斷做大做強。
（二）以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟為重點，加快新農(nóng)村建設進程。一是大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。進一步加強優(yōu)質(zhì)稻、優(yōu)質(zhì)蔬菜等優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品板塊建設，發(fā)展提升一批畜禽養(yǎng)殖小區(qū)。著力培育龍頭企業(yè)，打造糧食、蔬菜、畜禽、棉花生產(chǎn)加工產(chǎn)業(yè)鏈。突出利用巖鹽和蔬菜資源優(yōu)勢，逐步建成全省最大的“鹽食品”加工基地。積極推進無公害標準化生產(chǎn)，做大做強無公害綠色食品品牌。二是拓寬農(nóng)民增收渠道。大力發(fā)展勞務經(jīng)濟，加強農(nóng)村勞動力技能培訓，建立健全勞動力輸出服務網(wǎng)絡，促進農(nóng)村勞動力有序轉(zhuǎn)移。三是發(fā)展農(nóng)村公共事業(yè)。以實施“六改五通”工程為重點，推進新農(nóng)村建設試點示范，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。
（三）以創(chuàng)新城鎮(zhèn)發(fā)展機制為重點，加快城鎮(zhèn)化進程。一是創(chuàng)新城鎮(zhèn)發(fā)展機制。鼓勵外資、民資參與城市經(jīng)營性公益設施建設，建立城市建設多元化投入機制。實行嚴格的土地管理制度，高度壟斷土地一級市場，嚴格規(guī)范經(jīng)營性土地使用權出讓掛牌招標拍賣制度。二是加快中心城區(qū)建設步伐。圍繞爭創(chuàng)全國衛(wèi)生城的目標，努力把－－建成具有深厚歷史文化底蘊和新型產(chǎn)業(yè)支撐的水鄉(xiāng)城市。以工業(yè)園區(qū)開發(fā)、文化旅游開發(fā)、住宅新區(qū)開發(fā)為重點，強力推進東城區(qū)建設。三是加快小城鎮(zhèn)建設步伐。大力實施“六鎮(zhèn)一體”發(fā)展戰(zhàn)略，加快推動中心城區(qū)周邊10公里以內(nèi)的六鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）建設規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局、項目建設與中心城區(qū)的對接。
（四）以產(chǎn)業(yè)對接為重點，加快融入武漢城市圈進程。一是推進產(chǎn)業(yè)對接。積極承接武漢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，進一步推動我縣新型包裝材料、鹽化工原料、汽車零配件等產(chǎn)業(yè)與武漢相關產(chǎn)業(yè)對接。二是擴大農(nóng)產(chǎn)品供應。瞄準武漢農(nóng)副產(chǎn)品大市場，發(fā)展優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工。大力開拓武漢農(nóng)產(chǎn)品市場，主攻糧食、蔬菜、畜禽、水產(chǎn)對武漢的銷售。三是輸送人力資源。針對武漢勞動力市場用工需求，調(diào)整和優(yōu)化職業(yè)培訓方向，提高勞動力就業(yè)技能。四是推動科技合作。廣泛開展校企對接、企企對接，吸引武漢科技成果到－－轉(zhuǎn)化應用。
（五）以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為重點，加快改革開放進程。一是優(yōu)化發(fā)環(huán)境。抓緊修編土地利用總體規(guī)劃，積極爭取建設用地指標，努力緩解建設用地的瓶頸制約矛盾。運作好中小企業(yè)信用擔保機構，著力解決中小企業(yè)融資難問題。有針對性地組織好職業(yè)技能培訓，保證新建企業(yè)能夠招足技術工人。加強軟環(huán)境整治，提高服務質(zhì)量和辦事效率。二是推進體制創(chuàng)新。深化行政管理體制改革，深入推進企業(yè)改革、財政金融改革和農(nóng)村改革，增強經(jīng)濟社會發(fā)展活力。三是提高開放水平。擴大對內(nèi)對外開放，大力發(fā)展開放型經(jīng)濟。積極發(fā)展對外貿(mào)易，培育和發(fā)展外向型企業(yè)。
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今年以來，全縣經(jīng)濟保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。元至5月，全縣完成規(guī)模以上工業(yè)增加值6.73億元，占年計劃的42.3，同比增長26.7；財政收入12120萬元，占年計劃的41.8，同比增長24.2；地方一般預算收入7126萬元，占年計劃的42.6，同比增長16.4；全社會固定資產(chǎn)投資5.45億元，占年計劃的28.1，同比增長35.6；出口創(chuàng)匯213萬美元，占年計劃的34.9，同比增長66.6。今年我縣經(jīng)濟運行主要有以下幾個特點：
一是招商引資和項目建設勢頭良好。牢固樹立抓項目就是抓發(fā)展的理念，堅持不懈推進招商引資和項目建設。積極開展活動招商，組團參加了“香港湖北周”活動，在香港簽約項目3個，合同投資額4000萬美元。狠抓“回鄉(xiāng)經(jīng)濟”，引進了塑業(yè)、化工等一批“回歸項目”。切實推進招商引資向“選商選資”轉(zhuǎn)變，項目質(zhì)量明顯提高。元至5月，全縣共引進資金42億元，占年計劃的43。全縣共有建設項目90個，其中工業(yè)項目53個，占58；投資額過千萬元的項目50個，占55。
二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)發(fā)展步伐加快。為了打造新的工業(yè)發(fā)展平臺，我縣大力推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)建設。按照縣鄉(xiāng)共建、屬地管理的原則，重點建設輕工、機械、食品等6個特色工業(yè)小區(qū)，引導產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展。今年，已有等投資過5000萬元的項目落戶鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)。目前，？？國道沿線工業(yè)小區(qū)落戶企業(yè)已達到50多家。
三是中小企業(yè)成長工程來勢較好。2006年，我縣成為全省實施中小企業(yè)成長工程先進單位。今年，我縣中小企業(yè)成長工程又呈現(xiàn)來勢猛、后勁足、效果好的良好態(tài)勢。上半年，等9家企業(yè)有望成長為規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)。下半年，還將有等10多家企業(yè)跨入規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)行列。
四是財稅收入質(zhì)量明顯提高。工商稅收較快增長。元至5月累計完成工商稅收86425萬元，同比增長313；工商稅收占財政收入的比重達713，較上年同期提高38個百分點。重點骨干企業(yè)支撐作用突出。集團、集團、3家企業(yè)分別實現(xiàn)稅收2205萬元、1336萬元、440萬元，同比增長1768、3402和1045。
五是融入武漢城市圈取得新進展。以與武漢？？區(qū)締結友好縣區(qū)為契機，積極推進與武漢城市在產(chǎn)業(yè)、項目、產(chǎn)品、市場、科技等方面的對接。今年上半年，先后從武漢引進項目8個，投資額1．33億元；7個項目達成投資意向，計劃投資額達147億元。其中，投資的制藥、武漢投資的環(huán)保油墨、武漢與湖北共同投資的洗衣粉生產(chǎn)線等5個項目正加緊建設，武漢公司投資的食品調(diào)味加工等3個項目已經(jīng)簽約，即將開工建設。
六是新農(nóng)村建設扎實推進。在試點村建設方面，以項目帶動為抓手，不斷提高示范村整體水平。對各類涉農(nóng)資金，按照“渠道不變、項目不改、捆綁投入、各記其功”的原則進行整合，力爭今年爭取項目資金1億元以上。在發(fā)展特色農(nóng)業(yè)板塊方面，著力抓好30萬畝優(yōu)質(zhì)糧、15萬畝名優(yōu)蔬菜、20個畜禽養(yǎng)殖小區(qū)和5萬畝特色水產(chǎn)品養(yǎng)殖等優(yōu)質(zhì)板塊基地建設，不斷提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。在改善人居環(huán)境方面，從本月初開始，在縣城和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面實施“清潔家園”工程，從解決臟、亂、差入手，不斷改善城鄉(xiāng)衛(wèi)生環(huán)境。
雖然--經(jīng)濟發(fā)展取得了一定的成績，但也存在著結構不優(yōu)、總量偏小、市場主體不多、發(fā)展速度不快等問題，有待今后進一步改進和解決。
三、下一步思路和舉措。
總體思路是：全面貫徹落實科學發(fā)展觀，突出又好又快發(fā)展主題，加速新型工業(yè)化、社會主義新農(nóng)村建設、城鎮(zhèn)化和融入武漢城市圈進程，全面構建社會主義和諧社會，努力實現(xiàn)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的新跨越。重點抓好以下五個方面：
（一）以招商引資為重點，加快新型工業(yè)化進程。一是加大招商引資力度。突出三個重點抓招商：其一，突出“重點對象”抓招商，緊盯大企業(yè)、大集團、大品牌，力爭在引進戰(zhàn)略投資者上取得突破；其二，突出“重點地區(qū)”抓招商，著力抓好對“長三角”、“珠三角”和武漢地區(qū)的招商；其三，突出“重點產(chǎn)業(yè)”抓招商，緊緊圍繞鹽化、包裝、食品等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，努力引進產(chǎn)業(yè)鏈項目。著力提高招商質(zhì)量，注重項目投資規(guī)模、產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度、發(fā)展?jié)摿Γ烟峁┒愂?、就業(yè)崗位和環(huán)保、能耗等指標作為重要評價標準，堅決杜絕引進高污染、高能耗、低效益的項目。二是著力提高開發(fā)區(qū)發(fā)展效益。加大開發(fā)區(qū)招商引資力度，著力引進規(guī)模大、效益好的項目。搞好在建項目的跟蹤服務，促進項目早開工、早投產(chǎn)、早見效。三是大力發(fā)展“回歸經(jīng)濟”。充分發(fā)揮云夢在外成功人士多的優(yōu)勢，廣泛動員云夢籍在外企業(yè)家、工商大戶回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。四是加快實施中小企業(yè)成長工程。云夢有3家稅收過千萬的骨干企業(yè)，還有90多家規(guī)模企業(yè)，但這90多家中小企業(yè)塊頭明顯偏小。我們將大力引導有發(fā)展?jié)摿Φ闹行∑髽I(yè)搞技改、上項目，不斷做大做強。
（二）以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟為重點，加快新農(nóng)村建設進程。一是大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。進一步加強優(yōu)質(zhì)稻、優(yōu)質(zhì)蔬菜等優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品板塊建設，發(fā)展提升一批畜禽養(yǎng)殖小區(qū)。著力培育龍頭企業(yè)，打造糧食、蔬菜、畜禽、棉花生產(chǎn)加工產(chǎn)業(yè)鏈。突出利用巖鹽和蔬菜資源優(yōu)勢，逐步建成全省最大的“鹽食品”加工基地。積極推進無公害標準化生產(chǎn)，做大做強無公害綠色食品品牌。二是拓寬農(nóng)民增收渠道。大力發(fā)展勞務經(jīng)濟，加強農(nóng)村勞動力技能培訓，建立健全勞動力輸出服務網(wǎng)絡，促進農(nóng)村勞動力有序轉(zhuǎn)移。三是發(fā)展農(nóng)村公共事業(yè)。以實施“六改五通”工程為重點，推進新農(nóng)村建設試點示范，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。
（三）以創(chuàng)新城鎮(zhèn)發(fā)展機制為重點，加快城鎮(zhèn)化進程。一是創(chuàng)新城鎮(zhèn)發(fā)展機制。鼓勵外資、民資參與城市經(jīng)營性公益設施建設，建立城市建設多元化投入機制。實行嚴格的土地管理制度，高度壟斷土地一級市場，嚴格規(guī)范經(jīng)營性土地使用權出讓掛牌招標拍賣制度。二是加快中心城區(qū)建設步伐。圍繞爭創(chuàng)全國衛(wèi)生城的目標，努力把－－建成具有深厚歷史文化底蘊和新型產(chǎn)業(yè)支撐的水鄉(xiāng)城市。以工業(yè)園區(qū)開發(fā)、文化旅游開發(fā)、住宅新區(qū)開發(fā)為重點，強力推進東城區(qū)建設。三是加快小城鎮(zhèn)建設步伐。大力實施“六鎮(zhèn)一體”發(fā)展戰(zhàn)略，加快推動中心城區(qū)周邊10公里以內(nèi)的六鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）建設規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局、項目建設與中心城區(qū)的對接。
（四）以產(chǎn)業(yè)對接為重點，加快融入武漢城市圈進程。一是推進產(chǎn)業(yè)對接。積極承接武漢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，進一步推動我縣新型包裝材料、鹽化工原料、汽車零配件等產(chǎn)業(yè)與武漢相關產(chǎn)業(yè)對接。二是擴大農(nóng)產(chǎn)品供應。瞄準武漢農(nóng)副產(chǎn)品大市場，發(fā)展優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工。大力開拓武漢農(nóng)產(chǎn)品市場，主攻糧食、蔬菜、畜禽、水產(chǎn)對武漢的銷售。三是輸送人力資源。針對武漢勞動力市場用工需求，調(diào)整和優(yōu)化職業(yè)培訓方向，提高勞動力就業(yè)技能。四是推動科技合作。廣泛開展校企對接、企企對接，吸引武漢科技成果到－－轉(zhuǎn)化應用。
（五）以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為重點，加快改革開放進程。一是優(yōu)化發(fā)環(huán)境。抓緊修編土地利用總體規(guī)劃，積極爭取建設用地指標，努力緩解建設用地的瓶頸制約矛盾。運作好中小企業(yè)信用擔保機構，著力解決中小企業(yè)融資難問題。有針對性地組織好職業(yè)技能培訓，保證新建企業(yè)能夠招足技術工人。加強軟環(huán)境整治，提高服務質(zhì)量和辦事效率。二是推進體制創(chuàng)新。深化行政管理體制改革，深入推進企業(yè)改革、財政金融改革和農(nóng)村改革，增強經(jīng)濟社會發(fā)展活力。三是提高開放水平。擴大對內(nèi)對外開放，大力發(fā)展開放型經(jīng)濟。積極發(fā)展對外貿(mào)易，培育和發(fā)展外向型企業(yè)。
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經(jīng)濟發(fā)展局工作匯報篇九
第三階段工作匯報通海口鎮(zhèn)財政所。
進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，切實改進機關工作作風，提高工作效能，全面完成全年各項財政工作任務，是我們每一位財政干部都應思考的問題，在這里我就前段“百日整治活動”整改工作作下匯報。
優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，是推動招商引資、促進經(jīng)濟發(fā)展的重要保證，圍繞我市經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境主要存在的10個方面的問題，開展整頓機關作風是優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的核心內(nèi)容。市委、市政府召開這樣的會議，充分表明了市委、市政府優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境建設和整頓機關作風的決心，我們做為一個財政干部要從自身做起，認清形勢，統(tǒng)一思想，充分認識開展優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的重要意義，切實增強投身優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的緊迫感、責任感和自覺性。
財政部門是綜合經(jīng)濟管理部門，也是社會關注的重要部門。財政政策的執(zhí)行、財政資金的分配、財政管理和監(jiān)督，特別是當前各項財政改革舉措，都涉及到各個部門、單位和個人利益。其職能履行得如何，直接影響黨和政府的形象，事關黨和政府與人民群眾的關系。因此，我們財政干部一定要提高思想認識，轉(zhuǎn)變思想觀念，切實增強中心意識和服務意識，自覺擺正個人與單位、單位與社會、財政與黨和政府以及人民群眾的關系，把這次優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動貫穿于財政部門自身建設、各項財政管理和改革之中，落實到為實現(xiàn)財政收入目標而努力奮斗的實際行動上來。
在日常工作中自身存在著為基層單位和廣大群眾服務觀念淡薄的問題，辦事拖拉現(xiàn)象；在廉潔自律等制度方面，自我要求不嚴，標準不高；有安于現(xiàn)狀，不思進取，不能深入基層等現(xiàn)象。這些問題的存在，影響了財政干部在黨和人民群眾中的威信和形象，必須堅決徹底地加以解決。因此，我們必須把優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境當作提高財政干部隊伍整體素質(zhì)的良好契機，借助社會各界和人民群眾的力量，幫助我們查找并解決自身建設存在的問題，全面加強自身建設，努力做一個政治強、業(yè)務精、作風廉潔的財政干部。
隨著財政改革措施的不斷推進，財政部門承擔的工作任務越來越重，管理的范圍越來越廣，自身的工作責任也在不斷增加。這些財政改革措施的推進和實施，使財政部門更加成為社會各界所關注的熱點部門，成為對洛寧投資環(huán)境和對外形象的影響最直接的部門，也是最能體現(xiàn)機關作風和發(fā)展環(huán)境好壞的部門。財政干部的服務態(tài)度和工作方式，將直接影響社會各部門、各單位對這些財政改革效果的評價，如果我們不抓經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和自身作風建設，這些財政改革措施的推行將會遇到更大的阻力，甚至導致有些改革措施的失敗。因此，加強財政干部自身的作風建設，對于推進各項財政改革措施顯得十分重要。我們一定要把財政干部自身作風建設作為一項大事抓緊抓好，努力為人民當好家、理好財，用好黨和人民賦予的財權、事權和財政監(jiān)督權，確保各項財政改革措施順利向前推進。
自己做為一個公務員，要認真貫徹落實會議精神，樹立宗旨意識，牢記光榮使命，改進工作作風，在優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境中努力做到：
一是認真學習領會連維良書記講話的精神實質(zhì)，結合財政工作實際，廣泛深入地開展以勤政為民，廉潔奉公、對黨負責，讓人民滿意為主要內(nèi)容的宗旨教育和職業(yè)道德教育，澄清模糊認識，強化“九種意識”，積極主動深入基層開展調(diào)查研究，把服務對象和廣大人民群眾關心的問題作為重點課題，進行調(diào)查研究，與廣大基層同志面對面進行交流，接受教育。
二是認真做好對照排查工作，主要針對自身工作作風方面存在的服務意識不強、辦事效率不高、執(zhí)法行為不公、廉潔自律不嚴等問題認真排查。對排查的問題進行認真的梳理、分析，針對存在的問題，挖根源、找差距，開展批評與自我批評。在自我排查的基礎上，廣泛征求社會意見，誠懇接受廣大群眾的監(jiān)督。
三是針對排查出的問題認真反思，制定具體詳實、操作性強的整改方案。重點圍繞三聯(lián)單個方面進行整改：一是完成任務方面：主要包括對上級下達的各項目標任務，有沒有責任感和緊迫感，是否在落實上下功夫，完成的效果如何。二是執(zhí)行政策方面：主要包括未用足用活國家政策；政策滯后于形勢的發(fā)展，執(zhí)行縣委縣政府出臺的政策打折扣的現(xiàn)象。三是在優(yōu)質(zhì)服務方面：主要包括如何確立一切為農(nóng)村基層和人民群眾著想，一切為納稅人服務的意識，讓投資者滿意，確保做到為財政支農(nóng)工作特事特辦、急事急辦、難事巧辦；如何在服務承諾上下功夫，查處利用手中的權力亂卡亂罰現(xiàn)象。對社會各界反映的突出問題，能改的立即整改，不能立即整改的，在做好宣傳解釋工作的同時，制定限期整改措施。
四是總結經(jīng)驗，查找不足。對本單位優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的開展情況進行認真、全面回顧，總結經(jīng)驗做法，查找問題和薄弱環(huán)節(jié)。二是完善制度，鞏固成果。要借鑒先進單位好的做法，制定和完善加強本單位作風建設的制度和措施，把制度內(nèi)容與各級領導和每個同志的考核掛起鉤來，鞏固作風整頓成果，以作風建設促進隊伍建設和財政工作任務的全面落實。
五是充分發(fā)揮財政職能，支持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和公益事業(yè)建設。我們財政部門作為綜合經(jīng)濟管理部門，在地方經(jīng)濟發(fā)展中有舉足輕重的作用。我們每一位財政干部都要認真研究自身工作職責，積極進取，超前思考，超前研究，做到只要出于公心，有利于發(fā)展，就敢于冒風險，敢于負責任，堅決摒棄一切有悖于經(jīng)濟建設中心的思想觀念，切實增強服務地方經(jīng)濟的意識。財政工作不在于說，而是在于做，不在于做多少而是在于做細、做實、做好。具體到當前，就是要采取各種有效措施，狠抓增收節(jié)支，強化財政支農(nóng)專項資金管理，確保社會主義新農(nóng)村建設的順利開展。
二〇一一年七月二十六日。
經(jīng)濟發(fā)展局工作匯報篇十
近年來，******區(qū)始終把優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境作為重中之重來抓，大力實施“環(huán)境立區(qū)”戰(zhàn)略，著力打造“投資到******、事事都好辦”的環(huán)境品牌，努力使******成為客商投資的洼地、服務的高地、發(fā)展的福地。先后榮獲“省投資環(huán)境優(yōu)化獎”、“xx省優(yōu)秀金融生態(tài)區(qū)”稱號。我們的主要做法：
環(huán)境代表一個地區(qū)形象，是促進經(jīng)濟發(fā)展重要推動力，是一個地方加快發(fā)展的最大品牌。我們堅持“政府創(chuàng)造環(huán)境、企業(yè)創(chuàng)造財富”的理念，推行優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作“一把手”負責制，區(qū)主要領導擔任優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境領導小組的組長、副組長，定期召開常委會和全區(qū)性專題會議予以研究部署，成立行政效能辦公室專門負責協(xié)調(diào)開展優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作。在《******日報》、******新聞、******政府網(wǎng)等新聞媒體開辟專欄廣泛宣傳優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的具體舉措，努力營造優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境“人人有責”的濃厚氛圍。同時，實行服務企業(yè)、項目建設“一線”工作制、區(qū)級領導干部聯(lián)系和服務企業(yè)責任制和“三個一”工作機制。每位區(qū)級領導都聯(lián)系有重點企業(yè)和重點項目，每個職能部門都分包有具體的建設項目和企業(yè)，實現(xiàn)“個個肩上有擔子、人人身上有壓力”。如在解決佰仕達公司院內(nèi)“通訊信號弱，網(wǎng)速緩慢”影響工作效率的問題中，區(qū)里聯(lián)系該企業(yè)區(qū)級領導親自帶領工信局、移動、電力等單位負責人趕赴現(xiàn)場，及時為他們安裝了小型信號增大器和光纖接入分配器，大大提高了工作效率。
在工作中，我們把服務對象滿意作為出發(fā)點和落腳點，不斷提升服務水平，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。一是深入推進行政管理體制改革。精簡審批事項，簡化辦事程序，對涉企行政事業(yè)性收費和涉企經(jīng)營服務性收費進行再清理，共清理審批事項80余項，精簡審批事項98項。二是完善基礎設施建設。對企業(yè)、項目建設單位相對集中的工業(yè)集聚區(qū)，累計投入資金11億元，建設了經(jīng)三路、雪蓮路、緯二路、緯五路等10條道路，建成了變電站、雨污水管網(wǎng)、污水處理廠和14棟標準化廠房，鋪設了供熱管道和供水供氣管網(wǎng)，使項目入駐的基本條件日趨完備。三是積極開展專項服務活動。以開展“企業(yè)服務年”、“項目服務年”、“為企業(yè)送服務”活動為契機，全力服務企業(yè)發(fā)展，千方百計幫助企業(yè)破解發(fā)展中遇到的困難和問題。僅今年以來，共組織各職能部門累計為企業(yè)提供各類服務1200人次，幫助多氟多、佰利聯(lián)、東方海納、維納陶瓷等企業(yè)爭取轉(zhuǎn)型升級資金約1700萬元，協(xié)調(diào)金融機構為轄區(qū)企業(yè)融資14.73億元，幫助企業(yè)解決實際問題50余個。如獲悉鑫誠、淼雨、科力達、中州膠帶等企業(yè)因流資困難影響生產(chǎn)時，積極協(xié)調(diào)農(nóng)信社及時提供總計達3400余萬元貸款用于生產(chǎn)經(jīng)營，有力支持企業(yè)發(fā)展壯大。四是探索建立優(yōu)化環(huán)境的長效機制。在服務企業(yè)、項目建設過程中，我們創(chuàng)新建立“企業(yè)服務面對面、解決問題聯(lián)席會”工作機制，嚴格實行服務企業(yè)、項目建設：定人、定措施、定時限、定獎懲的“四定”工作模式，即服務企業(yè)、項目建設要有專人負責，對出現(xiàn)的問題要有專門方案措施，實行限時辦結和獎優(yōu)懲劣機制，對發(fā)展快、牽涉問題比較多的重點企業(yè)和建設項目，區(qū)主要領導進行“面對面”服務，直接到企業(yè)、項目建設單位現(xiàn)場解決問題，如多氟多公司上市前夕，區(qū)委、區(qū)政府主要領導多次帶領分管工作人員現(xiàn)場辦公，及時與市金融辦協(xié)調(diào)，安排區(qū)工信局、區(qū)商務局、******國稅分局等單位為公司提供各種上市服務工作，對存在的廠區(qū)電線桿影響生產(chǎn)廠房建設問題，多次與鄭州鐵路局、供電公司協(xié)調(diào)，在規(guī)定時間為企業(yè)解決生產(chǎn)、經(jīng)營中困難，確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營。五是建立企地和諧發(fā)展促進會。我們在充分調(diào)研的基礎上，將“環(huán)境立區(qū)”工作向基層延伸，組織涉企部門、辦事處、企業(yè)、村建立“企地和諧發(fā)展促進會”，為群眾、企業(yè)提供了一個相互交流、反映心聲的場所，為建立和諧企地關系提供了一個協(xié)調(diào)利益、化解矛盾的舞臺。工作中，區(qū)委、區(qū)政府指導其充分發(fā)揮政策法規(guī)宣傳員作用、企地關系預警員作用、解決矛盾協(xié)調(diào)員作用和溝通政府、企業(yè)、群眾的聯(lián)絡員作用，聘請環(huán)境監(jiān)督員，深入企業(yè)、深入群眾，廣泛宣傳國家的法律法規(guī)和區(qū)委、區(qū)政府制定的優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境等各項政策，及時了解和反映企業(yè)、群眾的意見建議，積極主動地排查并有效化解各種矛盾糾紛，使之成為預警的窗口、溝通的平臺、協(xié)調(diào)的載體、聯(lián)絡的紐帶。僅2011年，就為企業(yè)、項目建設單位解決實際問題68個，排除矛盾隱患10起，有效促進了企地共生、共建、共贏和諧謀發(fā)展氛圍的形成。
優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，難在落實，重在落實。我們主要采取三項措施，確保優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境各項舉措落到實處。一是加強行政執(zhí)法監(jiān)督。圍繞各窗口部門和單位履行職責、行政審批和行政執(zhí)法情況，組織開展了一系列巡查暗訪活動，對巡查暗訪過程發(fā)現(xiàn)的問題建立臺賬，逐一進行整改。深入基層走訪企業(yè)和工商業(yè)戶，收集反映環(huán)境方面的問題意見建議。就反映出的問題，采取現(xiàn)場辦公、下發(fā)督辦單等形式，進行跟蹤督察督辦。推進行政效能電子監(jiān)察系統(tǒng)建設，加強行政審批工作監(jiān)督管理，在工商注冊、稅務登記、銀行開戶等方面為招商引資和項目建設開通方便、快捷的“綠色通道”，提供一站式代理服務和“保姆式”服務。推行黨務、政務公開，對區(qū)直機關、各有關部門需要公開的基本內(nèi)容及項目及時進行整理，及時進行公開。二是強化服務群眾民主評議。建立民主評議行風、企業(yè)和商戶評議管理部門、服務對象評議服務部門等制度，把評判權直接交給服務對象，并將評議結果與干部實績考核和使用相掛鉤，每年都要對全區(qū)各個部門及二級機構、基層站所進行評議，連續(xù)兩年排名靠后的部門領導予以免職，是垂直部門的建議調(diào)離。通過發(fā)揚群眾監(jiān)督和群眾評議方式，有力確保優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境各項舉措落到實處，有效地增強了各級干部廉潔高效服務經(jīng)濟發(fā)展意識。三是建立行政執(zhí)法舉報投訴、監(jiān)督約束、責任追究等制度。設立環(huán)境投訴熱線，方便群眾、企業(yè)、項目建設單位舉報投訴，在全區(qū)15家重點企業(yè)建立環(huán)境監(jiān)測點，環(huán)境立區(qū)辦公室定期對環(huán)境監(jiān)測點進行走訪，對發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違紀單位和人員堅持鐵心腸、鐵手腕、鐵紀律的“三鐵”原則查處，對發(fā)現(xiàn)的案件做到有報必查、有查必果、有錯必究，實行對違紀人員先處理后辦手續(xù)，直查直處，速查速結，逐步形成誰破壞******環(huán)境，損害******形象，就拿誰帽子，端誰飯碗的高壓態(tài)勢。
優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境只有起點，沒有終點；只有更好，沒有最好。在今后工作中，我們將繼續(xù)圍繞企業(yè)發(fā)展新需求，拓展服務內(nèi)容，創(chuàng)新服務方式方法，不斷增強為企業(yè)服務的針對性和有效性，為企業(yè)發(fā)展、項目建設增添更大的助力，努力構建經(jīng)濟充滿活力、社會安定有序、人民安居樂業(yè)城鄉(xiāng)一體的和諧新******，為******市建設更具活力新型城市、走在中原經(jīng)濟區(qū)前列作出更大的貢獻。
經(jīng)濟發(fā)展局工作匯報篇十一
1.貫徹落實國家有關教育的法律、法規(guī)，起草本區(qū)地方性行政措施，研究擬定本區(qū)教育工作的政策；組織編制平谷區(qū)教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、計劃并組織實施。
2.統(tǒng)一管理全區(qū)學前教育、初等教育、中等教育以及其他各類教育事業(yè)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)指導全區(qū)教育工作。
3.根據(jù)管理權限，審批社會力量辦學、民辦小學、幼兒園的設立、變更、終止，中小學教師調(diào)動，中小學、幼兒園發(fā)布招生廣告，中小學校長培訓，高中畢業(yè)會考科目免考，中小學教師繼續(xù)教育培訓機構資質(zhì)。
4.組織、指導全區(qū)教育系統(tǒng)的綜合教育改革工作；負責教育。
教學。
質(zhì)量的監(jiān)控工作。
5.管理、指導本區(qū)各級各類學校德育、體育、美育以及思想政治、紀律法制、健康衛(wèi)生、勞動技術等專項教育；指導和協(xié)調(diào)各類學生的社會實踐和校外教育工作。
6.指導學校內(nèi)部管理體制改革；主管全區(qū)學校教師和管理人員的隊伍建設、教師資格認定和專業(yè)技術職務管理工作；管理本區(qū)教育類社會團體。
7.擬訂本區(qū)籌措教育經(jīng)費、教育基建投資的政策；負責統(tǒng)籌管理本區(qū)教育基建投資、教育事業(yè)經(jīng)費和城鄉(xiāng)教育費附加、地方教育附加和教育貸款；管理本區(qū)教育國有資產(chǎn)和教育基本建設項目；監(jiān)督教育經(jīng)費預算的執(zhí)行情況。
8.統(tǒng)籌規(guī)劃指導學校后勤改革工作；協(xié)調(diào)組織有關部門做好校內(nèi)外環(huán)境整治工作，維護學校正常秩序；指導學校防火、安全等工作。
9.管理并協(xié)調(diào)指導本區(qū)教育系統(tǒng)對外交流工作；組織對外漢語教學和教育系統(tǒng)引進國外智力工作。
10.統(tǒng)一規(guī)劃本區(qū)教育科學研究和教育教學研究；負責本區(qū)。
1語言文字規(guī)范化建設工作；負責本區(qū)教育基本信息的統(tǒng)計、分析和發(fā)布；規(guī)劃指導本區(qū)教育現(xiàn)代信息技術發(fā)展工作。
11.代管平谷區(qū)人民政府教育督導室。
12.承辦區(qū)政府交辦的其他工作。
1.實施緊缺人才培訓工程，培養(yǎng)本、專科畢業(yè)生2454人，培訓英語、計算機、電子政務等專業(yè)人才2萬余人。2005年，結合新農(nóng)村建設，實施了?一村一名大學生計劃?，共有178名農(nóng)村基層干部和骨干青年接受了農(nóng)村行政管理專業(yè)學習。2006年，又實施了?中等學歷提升計劃?，300名農(nóng)民參加了計算機、民俗旅游等專業(yè)的學習。
2.啟動職工素質(zhì)提高工程，來自4家企業(yè)的300名職工參加了培訓。
3.全面啟動了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化培訓工程，五年累計開展各級各類培訓50余萬人次，7000余人取得了綠色證書，跨世紀青年農(nóng)民科技培訓2000人，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓2萬人，民俗旅游知識與技能培訓3萬余人次。
4.實施了社區(qū)教育培訓工程，共培訓社區(qū)居民和鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)民26萬余人次。學習型組織創(chuàng)建工作全面展開，創(chuàng)建了市級學習型企業(yè)先進單位2個、區(qū)級學習型企業(yè)先進單位4個、學習型機關4個、學習型家庭23戶。以鎮(zhèn)羅營中學為基地，以?三教統(tǒng)籌?為核心，以推廣實用技術為主要內(nèi)容的創(chuàng)建終身學習型社區(qū)學校工作穩(wěn)步推進。兩年多來，鎮(zhèn)羅營中學通過深入調(diào)研，結合農(nóng)民培訓需求，制定了詳細的農(nóng)村成人培訓計劃，開展了計生干部計算機基本操作、?農(nóng)家院?旅游專業(yè)戶烹飪技術、旅游商品營銷等培訓，培訓活動深受當?shù)剞r(nóng)民的歡迎和喜愛。目前，該校初步形成的新辦學模式為提升當?shù)剞r(nóng)民綜合素質(zhì)、推動新農(nóng)村建設起到了很好的促進作用，同時也帶動了以鎮(zhèn)羅營鎮(zhèn)為試點的?綠色學習谷?建設。
六、隊伍建設情況。
2區(qū)教委堅持樹立大德育觀，以依法治校為前提，以?敬業(yè)愛生?為核心，深入開展了師德建設活動，在廣大教職工中組建了教工藝術團、教工體育協(xié)會。教工藝術團自2002年組建以來，先后成功舉辦了教育系統(tǒng)主持人大賽、青年歌手大獎賽、戲曲和曲藝大獎賽、慶祝教師節(jié)文藝演出、慶新年師生文藝演出等大型比賽和慶?；顒樱錾瓿闪藚^(qū)委區(qū)政府組織的春節(jié)團拜會、國慶節(jié)、桃花煙花節(jié)、紀念抗日戰(zhàn)爭勝利60周年、平谷區(qū)建臵2200周年等各類慶?；顒拥难莩鋈蝿?。教工體協(xié)自成立以來，又設立了田徑、籃球、乒乓球、棋類等四個分會，成功地舉辦了系統(tǒng)內(nèi)的4屆教職工綜合運動會和4屆體育單項比賽，并代表教委參加了兩屆平谷區(qū)全民運動會，連續(xù)取得了團體總分第一名的好成績。兩個團體的建設與發(fā)展造就和培養(yǎng)了一大批體育、藝術人才，充分展現(xiàn)了新時期教育工作者的精神風采，在系統(tǒng)內(nèi)外營造了濃厚、健康的人文氛圍。
區(qū)教委率先于其他遠郊區(qū)縣在各級各類學校中掀起了學習型學校建設熱潮，穩(wěn)步推進了?名學校、名校長、名教師、名學科?工程和通讀教材工程，開辟了?中小學校長論壇?，加強了市、區(qū)兩級教師培訓和校本研修，建立了干部教師撰寫教育隨筆的制度，實施了骨干教師以及山區(qū)和邊遠地區(qū)教師生活工作補貼制度，改革創(chuàng)新了教師職評工作，重新評審、認定區(qū)級骨干教師和區(qū)級學科帶頭人，探索并實施了公開招聘中小學副校級領導干部，人力資源建設得到進一步加強，教師隊伍整體素質(zhì)明顯提升。目前，全系統(tǒng)有在職教職工7241人，離退休教職工1886人。處級領導干部35名，科級領導干部346名。特級教師5名，市級學科帶頭人5名，市級骨干教師51名，區(qū)級骨干教師484名。在職教師中具有高級職稱教師821人，中級職稱3046人，初級職稱2721人。幼兒園、小學、初中、高中、職高教師的學歷達標合格率分別為98%、98%、97%、81%、86%。
七、在服務全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展過程中存在問題及解決問題的措施。
3?十五?期間，區(qū)教委認真落實我區(qū)?工業(yè)強區(qū)，旅游富民?的發(fā)展戰(zhàn)略和市區(qū)兩級教育大會精神，積極推進素質(zhì)教育，大力提高教育教學質(zhì)量，各級各類教育的發(fā)展水平得到了全面提升，為服務我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做出了重要貢獻。在取得成績的同時，我們也應該清醒地看到目前區(qū)教委在服務全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展過程中存在的問題。
問題一：平谷大教育的高層統(tǒng)籌領導機制尚未構建或健全。我們還沒能站在科學發(fā)展觀、構建和諧社會、建設社會主義新農(nóng)村的高度認識教育、重視教育、詮釋教育。全民教育、終身教育、社區(qū)教育、構建學習型平谷的理念還沒能提升到應有的重要地位，對教育的高度統(tǒng)籌不到位，教育投入相對不足，尚未形成以全民教育、終身教育理念為支撐，以社區(qū)教育為依托，普職成三教健康、協(xié)調(diào)、全面發(fā)展的大教育格局。當前，?以縣為主?的管理體制削弱了鎮(zhèn)鄉(xiāng)、村的辦學積極性，?一費制?的實行使教育經(jīng)費日趨緊張，加之區(qū)域經(jīng)濟實力比較薄弱，教育投入問題已成為制約發(fā)展平谷區(qū)各級各類教育尤其是基礎教育的瓶頸。
問題二：教育隊伍的專業(yè)化素質(zhì)有待于進一步提升。
教育行政部門及校長在辦學上重外延擴張而輕內(nèi)涵修煉的問題還不同程度存在，干部的文化底蘊、理論素養(yǎng)需要提升，將先進的教育理念轉(zhuǎn)化為教育管理力的能力需要提高，科學經(jīng)營教育、經(jīng)營學校的意識和能力需要提高；教師被動接受的再教育和主動的學習均重學歷的提高而輕專業(yè)化水平的提升，區(qū)本、校本師資培訓仍以傳統(tǒng)的集中灌輸理論為主，形式缺乏創(chuàng)新、內(nèi)容針對性較差、教師主動性不夠，未能有效提高教師的專業(yè)化水平。加之，部分教師被物欲橫流的社會風氣腐化，教師職業(yè)道德面臨著新的挑戰(zhàn)和考驗。高素質(zhì)、專業(yè)化的校長、教師尤其是在北京市具有一定知名度的名校長、名教師尚屬鳳毛麟角。
4環(huán)境。當前，學校用人自主權彈性很小，在人事調(diào)配、工資獎勵等方面缺乏自主空間，教育人力資源的配臵仍停留在系統(tǒng)內(nèi)運作狀態(tài)，師資流動機制尚不完善，教師待遇與本市其他區(qū)縣相比總體不高，一些學科拔尖人才、骨干教師向市區(qū)流動態(tài)勢日漸增強，教師隊伍總量超編和學科結構性缺編現(xiàn)象并存。
問題四：傳統(tǒng)的學校管理制度有待于大力改進。
當前我們承襲的仍是具有濃重清規(guī)戒律式的傳統(tǒng)學校管理制度，剛性有余、柔性欠缺，規(guī)范和懲罰功能過重、引導和激勵功能不足，有個別學校在管理中甚至無制度可循，學校管理仍停留在初始狀態(tài)。長期以來，陳舊的管理制度束縛著教職工的思維和行為，使教職工的個性難以充分張揚，嚴重阻礙著學校乃至教育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
問題五：中小學生思想道德教育的實效性有待增強。盡管我們明確提出了?德育為首，教學為中心?的理念，但總是自覺不自覺地把升學放在教育的首要位臵，抓德育和抓教學兩?手?不平衡的現(xiàn)象較嚴重。區(qū)本、校本德育課程的開發(fā)、設臵、施教停留初級水平，德育課程的實效性不到位。學校在抓師德建設中重?敬業(yè)?、輕?愛生?，對學生尤其對后進生或雙差生在學業(yè)上、生活上、人格上缺乏應有的體貼、尊重和人文關懷，在校生違法犯罪率較與前幾年有所升高。
問題六：推進素質(zhì)教育和新課程改革缺乏成功模式。
當前在深入推進素質(zhì)教育和中小學課程改革的進程中，干部、教師重觀念轉(zhuǎn)變而輕實踐探索，明顯存在理論與學校教育教學實際操作上的脫節(jié)現(xiàn)象，有待于通過不斷研究確立能體現(xiàn)國情、市情、區(qū)情，以中小學為主體的深入推進素質(zhì)教育和課程改革的新模式，找到切實提高平谷教育教學整體質(zhì)量的突破口。
對策一：做好兩大基礎工作。
1、全面推進基礎教育尤其是義務教育領域的基礎設施建設，合理配臵人力、物力資源，促進全區(qū)基礎教育均衡、優(yōu)質(zhì)發(fā)展。
2、建立健全社區(qū)教育領導組織機構，加快職業(yè)教育和成人。
5教育的發(fā)展，中高等職業(yè)院校的學歷教育與社會化培訓同施并舉，努力構建全民教育體系和終身教育體系，推動社會主義新農(nóng)村建設，創(chuàng)建學習型平谷。
對策二：推進三項制度改革。
1、推進教育系統(tǒng)人事制度改革。堅持?凡進必考?的原則，全面實行新任教師公開招聘制度，不斷完善以崗位設臵管理為基礎的全員聘任制度，大力推進城鄉(xiāng)教師交流制度，逐步建立崗位績效工資制度，努力構建能充分發(fā)揮干部、教師積極性和創(chuàng)造性的用人機制。
2、推進各級各類教育尤其是以基礎教育為主的現(xiàn)代學校管理制度改革。堅持依法治校、民主管理，樹立?教育是服務?的觀念，彰顯?以人為本?的現(xiàn)代管理理念，關注教師與學生的需求，依據(jù)學校教育教學及管理的客觀規(guī)律，全面、全員、全程實施管理，探索建立有利于學校、教師和學生共同發(fā)展，科學的、人文的、公平的、發(fā)展的現(xiàn)代學校管理制度。
3、推進面對各級各類教育尤其是基礎教育辦學質(zhì)量效益的評價制度改革。逐步構建起教育行政部門對學校進行的行政性?年度綜合評價?、專兼職督學進行的?督導評價?、學校關于辦有特色的自主性?申請協(xié)商式評價?以及邀請社區(qū)各階層代表所進行的?社區(qū)評價?四位一體的評價體系，提升辦學質(zhì)量和效益。
對策三：實施四個重點工程。
6長自主研修機制，倡導、幫助名校長著書立說，切實加強干部隊伍建設。六是強化推進提升教師隊伍整體水平的六項重點工作，即加大教師教育力度，開展讀好書、讀教育名著和通讀教材活動，推進課堂教學改革研究，加強學科教師整體化成長和發(fā)展的校本教研，構建益于教師成長和發(fā)展的現(xiàn)代教師管理制度，鼓勵教師著書立說、成名成家，促進教師專業(yè)化發(fā)展。
2、實施德育實效性工程。一是借鑒一個理論，即?薄膜理論?。二是營造兩?場?，即?校園德育場?和?家庭德育場?。三是樹立官德、師德、生德?三德?自育互育、共生共建的理念。四是體現(xiàn)?四個面向?，即德育要面向自然、面向社會、面向生活、面向藝術。五是追求德育實效的?五大顯性目標?，即在校生無輟學、無流失、無違法犯罪，畢業(yè)生升學或就業(yè)主體上反映良好；校園文化厚重，人本理念凸顯，人文關懷可感，干群關系融洽，師生關系和諧；校風、學風及安全歸屬感在本社區(qū)享有較高的聲譽；大面積提高教學質(zhì)量，不斷提高升學率和就業(yè)率；培養(yǎng)的學生?品行好，不怕考，本領高?。整體構建德育內(nèi)容體系，拓展德育實施途徑，學前抓啟蒙重感知，小學抓習慣重養(yǎng)成，中學抓體驗重實踐，大學抓深化重內(nèi)涵，全員、全方位、全過程育人。
3、實施學習借鑒洋思中學辦學經(jīng)驗工程。洋思中學打造出了一個既能體現(xiàn)素質(zhì)教育要求又能滿足民眾優(yōu)質(zhì)教育需求的農(nóng)村初中學校成功的辦學模式。我們立足于學、著眼于創(chuàng)，全力推進以學習借鑒洋思中學辦學經(jīng)驗為主體的全區(qū)基礎教育領域?qū)W校管理改革和教育教學改革，把推進學習借鑒洋思中學辦學經(jīng)驗工程作為一項解決學校教育管理中存在的諸多問題的綜合性工程，一項深入實施素質(zhì)教育的階段性工程，一項推進中小學課程改革的實效性工程，一項促進教師專業(yè)化發(fā)展、促進學生習得性學業(yè)和人格成長的效益性工程。學習借鑒洋思中學?教好每一個學生?、?讓每一位家長滿意?的辦學思想，學習借鑒洋思中學項項承包、層層承包的管理體制，學習借鑒洋思中學?先學后教，7當堂訓練，堅持‘三清’?的教學模式，有效促進全區(qū)基礎教育管理水平和教育教學質(zhì)量全面提高。
4、實施小學、初中學校標準化建設工程。堅持以均衡為基礎、以優(yōu)質(zhì)為主導，加快學校布局調(diào)整與資源重組步伐，加強小學和初中學?；A設施建設，尤其加大寄宿制學校建設力度，到2010年，全區(qū)小學、初中學校基本達到新頒辦學標準。同時，通過加強干部和教師的培訓與調(diào)配、深化學校管理與教學改革、實施基礎教育辦學質(zhì)量效益的評價制度改革以及考試評估與招生制度改革等措施，努力縮小小學、初中學校在辦學條件、教師隊伍、管理水平、生源質(zhì)量等方面的差距，力爭用五年左右的時間，使全區(qū)小學、初中學校均衡發(fā)展的程度以及優(yōu)質(zhì)教育供給率基本得到群眾認可。
八、在履行職責中遇到的困難及提出的意見與建議。針對平谷教育現(xiàn)狀和存在問題，依據(jù)區(qū)域經(jīng)濟和社會發(fā)展背景，展望教育發(fā)展趨勢，我們從區(qū)委、區(qū)政府角度和教育行政部門角度提出如下建議與改進對策：
建議一：區(qū)委、區(qū)政府應從科學發(fā)展觀、構建和諧社會、建設社會主義新農(nóng)村的高度出發(fā)，進一步更新觀念，構建平谷大教育格局。
8改變自身命運并惠及家庭、回報家鄉(xiāng)，把發(fā)展教育作為富民強區(qū)的長效工程。
2、能否把學校領域的素質(zhì)教育思想推及到社會、社區(qū)，在全民中全方位推進素質(zhì)教育。以全民教育、終身教育理念為支撐，以社區(qū)教育為依托，以區(qū)委、區(qū)政府建立的社區(qū)教育高層統(tǒng)籌領導機構為指導,向民眾循序漸進地推進以公民基礎道德素質(zhì)、現(xiàn)代文明生活方式、脫貧致富技能技術、市場經(jīng)濟基礎知識、法律基礎知識等為主要內(nèi)容的素質(zhì)教育。
建議二：區(qū)委、區(qū)政府應改變多年來傳統(tǒng)的?線?性教育管理結構為網(wǎng)絡教育管理結構，建議在?十一五?開局期間構建四個體系及其保障機制。
1、構建區(qū)委、區(qū)政府，鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道黨委、政府面對居民和農(nóng)民的社區(qū)化全民教育領導體系及其保障機制。
2、構建區(qū)委、區(qū)政府指導下的，鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道黨委、政府關于社區(qū)居民、農(nóng)民的教育管理責任體系及其保障機制。
3、構建區(qū)委、區(qū)政府針對鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道黨委、政府落實社區(qū)教育管理責任的督導評價體系及其保障機制。
4、構建平谷區(qū)全民教育公共投入體系及其保障機制。一是將學前教育經(jīng)費列入?yún)^(qū)財政年度預算，實現(xiàn)區(qū)政府指導、鎮(zhèn)鄉(xiāng)統(tǒng)籌的小幼一體化管理模式。二是將市財政撥付的轉(zhuǎn)移支付資金全額用于教育。三是不斷加大普通高中教育的專項資金投入，促進普通高中優(yōu)質(zhì)化發(fā)展。四是將中、高等職業(yè)教育經(jīng)費列入?yún)^(qū)財政預算，在保證城市教育附加全額用于教育的前提下，其中70%用于義務教育、30%用于發(fā)展職、成教育。五是將社區(qū)教育經(jīng)費按人口比例列入?yún)^(qū)財政年度預算，并保證投入。
經(jīng)濟發(fā)展局工作匯報篇十二
近年來，廣德縣始終以優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境為突破口，以減負、保護、規(guī)范、服務為目的，通過加強領導、創(chuàng)新制度、強化監(jiān)督、剎風治亂，全力清除制約經(jīng)濟發(fā)展的障礙，全縣經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化，縣域經(jīng)濟發(fā)展水平明顯提高?，F(xiàn)將工作開展情況匯報如下。
縣委、縣政府十分重視優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作，把優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境作為全縣經(jīng)濟工作的一件大事來抓，主要領導親自抓，親自部署優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作。成立了以縣長為組長，縣紀委書記為副組長的整治和優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境領導小組。并專門成立了優(yōu)化環(huán)境投訴受理中心，為副科級建制，核定編制6名?？h委、縣政府對于優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作的總體思路是：
——建立全縣“一盤棋”的工作格局?？h紀委監(jiān)察局每年年初都要出臺優(yōu)化環(huán)境工作方案，明確全縣優(yōu)化環(huán)境的工作重點，并將各部門的工作任務以分解表的形式分解到各單位，每兩個季度調(diào)度一次工作進度，年終進行考核。擺脫了紀委單打獨斗的局面，通過“抓領導、領導抓”，建立起“紀委組織協(xié)調(diào)、各部門齊抓共管”的優(yōu)化環(huán)境工作格局。
——堅持二個工作原則。一是企業(yè)與部門零接觸，企業(yè)對部門零投訴。企業(yè)與部門零接觸指縣招商局和聯(lián)系單位為企業(yè)做好全程代理，進行保姆式服務，企業(yè)與相關部門不直接接觸。企業(yè)對部門零投訴是指各部門對企業(yè)進行行政執(zhí)法和提供服務時，不能給企業(yè)增加任何麻煩，不準對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營造成任何影響，企業(yè)對這些部門的投訴為零。二是創(chuàng)優(yōu)政務環(huán)境、法制環(huán)境和人文環(huán)境。在工作中處理好經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護的關系;樹立大局意識，堅決禁止亂攤派、亂收費、亂罰款等嚴重損害發(fā)展環(huán)境的行為;嚴格依法辦事，充分運用法律武器為企業(yè)保駕護航;加強對群眾的教育引導，在廣大群眾中樹立正確的利益觀，積極倡導“人人都是投資環(huán)境，事事關系廣德發(fā)展”的理念。
——瞄準三個工作目標。一是以改善環(huán)境為目標。以提高行政效能為重點，改善政務環(huán)境。要求各職能部門落實政務公開制、辦事公示制、服務承諾制、首問責任制、限時辦結制等服務制度，整頓辦事拖拉推諉，工作態(tài)度粗暴蠻橫、工作責任缺失等影響機關效能的行為，不斷提高行政效能，改善政務環(huán)境。二是以“零障礙、低成本、高效率”為目標。要求各單位不斷加強內(nèi)部自身建設，不斷提高全體工作人員的工作能力和工作水平，使之在為企業(yè)和群眾辦事時，不給企業(yè)和群眾任何阻礙，做到高效率的辦結。三是以建立長效機制為目標。在改善環(huán)境，提高辦事效率、降低發(fā)展成本的基礎上，不斷鞏固成果，努力建立優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的長效機制，持之以恒，進一步優(yōu)化生產(chǎn)生活硬環(huán)境和投資經(jīng)營軟環(huán)境。
優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，具有長期性、艱巨性，不可能畢其功于一役。為使環(huán)境不斷得到優(yōu)化，我們注重研究新情況，總結新經(jīng)驗，積極探索優(yōu)化環(huán)境的新方法。努力做好降門檻、勤服務、禁擾企三篇文章。
(一)降門檻。
1、大力開展行政審批制度改革。我縣在20xx年在全省率先實施了行政審批“一設立、兩集中、三到位”改革，致力提高服務的質(zhì)量和水平。一是規(guī)范審批項目。按照應進盡進的原則，全面規(guī)范行政審批、許可項目進駐中心，盡可能完善中心職能。目前，全縣42個職能部門已進駐服務窗口30個(其中15部門設綜合窗口，另設便民窗口4個)，行政審批、許可事項達349項，窗口工作人員141名。二是做到“授權到位”。部門單位與窗口首席代表都簽訂了授權委托文本，明確了中心窗口是各部門實施行政審批的唯一窗口，窗口首席代表具有本單位承辦事項的審批權和調(diào)度權。所有行政審批項目只蓋窗口行政章，無需再加蓋本部門行政章，就可以得到審批認可。三是開展提速增效。充分發(fā)揮服務窗口集中審批的優(yōu)勢，實行“一站式”服務。實施全程代理和并聯(lián)審批，盡力減少審批環(huán)節(jié)、縮短辦理時間，提高行政效能，所有縣內(nèi)審批事項平均辦理時限由10個工作日降低為2、97個工作日。四是加強內(nèi)部管理。出臺了17項管理制度，定期開展量化考核，形成良好的競爭激勵機制。
2、大力開展涉企收費清理。20xx年7月，縣紀委監(jiān)察局聯(lián)合經(jīng)信委、物價局、法制辦等單位開展了全縣“一區(qū)三園”涉企收費清理，這次清理將涉企中介機構收費問題作為重點，通過清理制定出臺相應的規(guī)范文件，降低行政事業(yè)性收費標準，進一步規(guī)范中介市場，建立市場競爭機制，切實減輕企業(yè)負擔。根據(jù)清理結果出臺了《關于加強“一區(qū)三園”涉企收費管理的意見》，印發(fā)了涉企收費項目目錄。要求暫停征收“一區(qū)三園”涉企行政性收費，進一步降低“一區(qū)三園”涉企事業(yè)性收費，大力推進“一區(qū)三園”涉企經(jīng)營性收費，規(guī)范“一區(qū)三園”涉企壟斷行業(yè)收費行為。
(二)勤服務。一是強力推進行政服務中心建設。廣德縣行政服務中心成立運行于2002年。20xx年12月份，為更好地發(fā)揮中心在優(yōu)化環(huán)境中的應有作用，縣委、縣政府投入700多萬元加強縣行政服務中心建設，將縣行政服務中心與縣招投標中心合署辦公，設置為正科級全額撥款事業(yè)單位。內(nèi)設兩辦(辦公室、縣長熱線辦公室)、兩科(業(yè)務科、督查科)、四個分中心(建設項目招投標分中心、國土資源交易分中心、政府采購和產(chǎn)權交易分中心、綜合工程招投標分中心)，人員編制為30人，其中主任、黨工委書記1名，黨工委副書記兼紀工委書記1名，副主任3名。中心在機構設置、運行機制、職能范圍、人員配備等方面更加規(guī)范完善，形成了集審批辦證、招投標、縣長熱線三位于一體的綜合性服務機構。中心自06年12月份重新掛牌運行以來，已先后獲得省級政務公開示范點、市縣文明單位等榮譽。
對于行政服務中心建設，廣德縣委、縣政府始終本著三大理念。一是鼓勵創(chuàng)新，爭創(chuàng)一流。對于中心領導班子，縣委縣政府的要求是，把中心建設為“江浙一流”，向全國一流看齊，允許他們著眼于全國最為先進的做法拿來為我所用。因此自新組建以來，中心能一年一個新舉措，一年一個新臺階。今年，我們還將中心審批平臺改革成果向基層延伸，組建體現(xiàn)應進盡進和授權到位兩大原則的鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心。二是賦予權限，加強管理。為切實加強中心的組織協(xié)調(diào)能力，確保其管理職能履行到位，我們在加強中心內(nèi)部管理制度建設的同時，將機關評議滿分100分分值中的15分交給中心對進駐的窗口單位進行考核，10分交給中心對部門開展縣長熱線工作的考核，進一步強化了中心的管理工作。三是加強監(jiān)督，實時監(jiān)控?？h紀委、監(jiān)察局在中心設置監(jiān)察室的基礎上，將投訴中心和效能辦移至行政中心掛牌辦公。投入50多萬元在中心建設了電子監(jiān)察系統(tǒng)，對行政審批、招投標、縣長熱線平臺工作進行全程監(jiān)督和考核。監(jiān)控系統(tǒng)的終端向縣委縣政府領導和各部門主要負責人電腦上延伸，擴大了監(jiān)管的覆蓋面，增強了監(jiān)管的權威性。
二是全面開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民中心建設。在全縣選擇了4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民中心建設的試點工作，試點工作始終堅持“四個注重”。第一，注重指導。充分尊重基層尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)意愿，因地制宜地做好平臺建設相關任務完成的指導，不搞一刀切。第二，注重落實。把強鎮(zhèn)擴權、民生工程等有關政策落實作為重點，通過項目規(guī)范予以固化和現(xiàn)實化。切實做到該管住的，堅決管住;該放開的，一律放開。第三，注重公開。通過清理，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能權限更為透明;同時以制度來固化，確保項目應進盡進。第四，注重領先。無論是清理、建設、規(guī)范，都力爭高水平，并符合將來一定時間發(fā)展需要，不搞反復。
按照試點工作要求，完成了11個縣直行政審批職能部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及基層站所的53個行政審批權力的授權。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及基層站所向窗口的授權也全面完成。4個試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的便民中心建設已全面完成，東亭、柏墊、四合等鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心建設正加快進行，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心的“三資”管理平臺和土地流轉(zhuǎn)中心建設任務現(xiàn)正在抓緊落實。
三是禁擾企。要求各級各部門都要站在“你發(fā)財，我發(fā)展”的高度，千方百計為業(yè)主創(chuàng)造寬松的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。20xx年，我縣出臺了涉企檢查、涉企收費、涉企行政處罰必須到優(yōu)化辦報備的制度，這三項制度的出臺，旨在從根本上壓縮自由裁量權，給企業(yè)的合法生產(chǎn)經(jīng)營行為以最大保障。并對違規(guī)情況實施行政問責，極大地提高了制度的執(zhí)行力，形成了優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作的高壓態(tài)勢。同時，對來我縣投資的外來規(guī)模企業(yè)實行綠卡保護制度，凡持綠卡者，在涉企檢查、子女上學、就醫(yī)、部門服務等方面享有優(yōu)先權，20xx年以來，優(yōu)化辦為全縣規(guī)模企業(yè)和開發(fā)區(qū)新進企業(yè)發(fā)放綠卡100多件。
我們堅持以行政效能監(jiān)察為主體，以群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督相配合，努力構筑全方位監(jiān)督體系。
一是大力開展電子監(jiān)察工作。20xx年，我縣率先在全省開通電子監(jiān)察系統(tǒng)，利用現(xiàn)代信息技術手段，對縣行政審批事項和招投標行為以及“縣長熱線”實施情況，包括每個審批事項的受理、承辦、審核、批準、辦結的情況;招投標項目公告、預審、開標、評標、公示等情況以及辦事大廳和開標、評標場所進行實時的電子監(jiān)控。對違規(guī)審批、超時限審批、違規(guī)收費、違規(guī)招投標等情況發(fā)出預警信息，同時對每個審批部門和審批人員進行績效評估和排名，實現(xiàn)了行政審批和招投標實施過程“看得見，管得住”。
二是深化為企服務。縣紀委監(jiān)察局連續(xù)兩年在全縣紀檢監(jiān)察系統(tǒng)繼續(xù)開展了“進百企、查實情、優(yōu)環(huán)境”活動?；顒影l(fā)動全縣紀檢監(jiān)察干部深入到全縣百家以上的規(guī)模企業(yè)進行走訪，掌握和了解企業(yè)存在的困難和我縣經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境方面存在的問題，并現(xiàn)場為企業(yè)解決實際困難。兩年來，收集企業(yè)意見建議160余條，除部分暫時不能立即解決的問題外，其余問題都得到了很好的解決，受到企業(yè)主的一致好評。
同時，自2003年開始，我縣就建立了優(yōu)化環(huán)境監(jiān)測點和特邀監(jiān)察員制度，并不斷根據(jù)工作開展情況調(diào)整環(huán)境監(jiān)測點和特邀監(jiān)察員。利用上門走訪、發(fā)放調(diào)查表，召開座談會等方式了解和聽取企業(yè)對我縣優(yōu)化環(huán)境工作的意見和建議。20xx年共開展四次座談會，收集意見建議100余條，這些意見建議為我縣進一步制定制度和政策來優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，起到了重要的作用。
三是強化民主評議。自20xx年開始，我們連續(xù)兩年在全縣深入開展民主考評基層站所長活動，對本區(qū)域內(nèi)與經(jīng)濟發(fā)展、群眾生產(chǎn)生活密切相關的重點基層站所長進行考評。按照日常督查考評、部門考評、公開測評三個層面進行考評，并嚴格兌現(xiàn)獎懲。目的就是要通過民主考評活動，促進基層站所進一步解放思想、轉(zhuǎn)變作風、改進服務、提升素質(zhì),努力建設廉潔高效、務實為民的基層站所，著力解決“中梗阻”和基層板結問題，為推進廣德率先崛起營造風清氣正的良好環(huán)境作出積極努力。
考評不是目的，我們更注重的是評議結果的運用，嚴格獎懲機制。在每年對民主評議排在前名的單位給予表彰的同時，對排在后名的單位負責人進行了組織調(diào)整，引起被評議單位的高度重視，促進了行業(yè)作風轉(zhuǎn)變。
查辦案件，是優(yōu)化環(huán)境的重要手段。只有對危害環(huán)境、敗壞廣德形象、損害人民群眾利益的違法違紀案件，重拳施治，嚴懲重處，才能把治理經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作引向深入。在優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的工作中，我們努力做到有案必接、有案必查、查案必嚴、快查快結、案案有果。20xx年以來，優(yōu)化環(huán)境投訴受理中心共受理各類投訴70余件，均辦理完畢。立案5起，糾退金額82.11萬元，查結率100%。如幾起典型案件的查辦：一是查辦了縣法院兩名法官枉法裁判的案件。二是查辦了縣安監(jiān)局工作人員利用過生日之際，邀請服務對象參加其生日宴會并收取禮金的'案件。三是查處了城關工商所利用年檢之際，搭車收取會員費的案件，四是查辦了自來水公司違規(guī)收費的案件，在全縣進行了通報。這些案件都在全縣引起了非常大的震動。通過辦理案件，進一步加大了對破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的處理力度。
與此同時，我們利用明察暗訪等手段，大力開展機關效能建設，著力糾正公車私用、違規(guī)飲酒、上班不在狀態(tài)等影響經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、群眾深惡痛絕的現(xiàn)象。20xx年開展明察暗訪四次，并在6月份將暗訪情況刻錄成光盤，在全縣作風建設大會上播放，20xx年開展明察暗訪六次，處理并通報違規(guī)人員達10余人，起到了較好的警示作用。
“四項機制”的實施，有力地提高了職能部門的服務質(zhì)量和服務水平，優(yōu)化了經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，增強了我縣的吸引力，使我縣成為一方投資興業(yè)的熱土。今年以來，預計今年實現(xiàn)生產(chǎn)總值125億元，增長15.5%;財政收入19.1億元，增長43.7%;農(nóng)民人均純收入9200元，增長17%;社會消費品零售總額114億元，增長20%。經(jīng)濟社會呈現(xiàn)出活力迸發(fā)、持續(xù)攀升的蓬勃發(fā)展態(tài)勢。
下一步，我們將進一步加大工作力度，以建立績效管理體系為核心，輔之以行政規(guī)范化建設和優(yōu)化環(huán)境責任追究體系建設的有力推進，實現(xiàn)廣德經(jīng)濟和社會發(fā)展環(huán)境質(zhì)的飛躍。主要體現(xiàn)在以下幾個方面。
一是抓制度建設。優(yōu)化環(huán)境也好，效能建設也好，頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，永遠解決不了實際問題，要改變就投訴抓投訴，就效能抓效能的工作方式，大力加強制度建設。這是一個永恒的主題。同時對已出臺的制度，要強化問責。根據(jù)已制定的《縣長熱線責任追究辦法》、《效能投訴責任追究辦法》、《電子監(jiān)察暫行辦法》、《一次性投訴查實待崗制度》、《廣德縣行政效能問責暫行辦法》、《廣德縣機關工作人員作風和效能建設責任追究暫行辦法》等制度，把查辦效能案件作為行政效能監(jiān)察和優(yōu)化環(huán)境的重要手段，嚴肅責任追究。進一步強化辦案意識，嚴肅查處行政不作為、亂作為案件，嚴格實施責任追究。對典型案件進行公開處理，教育廣大公務人員依法正確履行職責，增強效能監(jiān)察的震懾力，擴大工作影響。
二抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民中心建設。行政服務中心的建設是源頭防腐的重要環(huán)節(jié)，以其便民、勤政、廉潔、高效的機制成為轉(zhuǎn)變政府職能的重要成果。在20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心建設的基礎上，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心的全面建設，建立行政審批制度向基層延伸、保障強鎮(zhèn)擴權、推進陽光政府建設的新機制。以縣行政服務中心標準化建設為龍頭、以鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心為主體、以村(社區(qū))便民服務室為基礎的三級便民服務體系的創(chuàng)建，其關鍵是在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心，引入縣行政服務中心運行模式和管理體制，重點將鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機關和基層站所的行政審批職能，以及涉及社會管理和公共服務的項目，統(tǒng)一整合進便民服務中心，做到應進盡進、授權到位，一個窗口受理、一站式服務。
三是抓風險點建設。根據(jù)各部門擁有的行政權力，編制各部門權力清單和權力流程，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地排查,找出行政權力運行過程中存在的廉政風險點，針對每個風險點制定預防和控制措施。行政審批和行政執(zhí)法的過程通過電子政務網(wǎng)統(tǒng)一上網(wǎng)運行，在每個風險點上設置防控措施，建立權力內(nèi)控體系。防止權力部門慢作為、不作為、亂作為，壓縮暗箱操作的空間。
四是抓電子監(jiān)察建設。電子監(jiān)察以其監(jiān)察結果的不可更改性，保證了公開、公平、公正。20xx年，我們將在現(xiàn)有的電子監(jiān)察的基礎上，完善電子監(jiān)察績效考核系統(tǒng)，每月的績效考核結果由電子監(jiān)察系統(tǒng)自動生成，這樣既減少了考核的人為因素，又增強了考核的剛性。開發(fā)網(wǎng)上行政執(zhí)法管理系統(tǒng)和與之對應的電子監(jiān)察系統(tǒng)，進一步規(guī)范執(zhí)法行為，壓縮行政處罰自由裁量權限。通過運用現(xiàn)代信息技術和手段，對政府部門的行政審批、行政執(zhí)法、政務公開、項目推進等行為實行實時監(jiān)控、預警糾錯和績效評估，促進政府機關勤政廉政和提供優(yōu)質(zhì)、高效服務。
五是抓重點投資項目的跟蹤監(jiān)察。開發(fā)重點投資項目監(jiān)管的電子監(jiān)察系統(tǒng)，利用系統(tǒng)實時對全縣重大投資項目開展監(jiān)管。改變傳統(tǒng)督查督辦工作主要靠人工電話頻繁催辦和文件督辦等手段，避免由于督查督辦工作量過大等原因且可能出現(xiàn)的工作拖延，工作遺漏，辦理匯報不及時，督辦不到位等現(xiàn)象發(fā)生。通過電子監(jiān)察，促進工程項目建設公正透明，主動接受同級政府，上級主管部門和群眾的監(jiān)督，保證法律、法規(guī)、規(guī)章全面正確實施，使工程項目建設成為陽光工程、廉政工程、優(yōu)質(zhì)工程，為經(jīng)濟平穩(wěn)較快創(chuàng)造良好的環(huán)境。
六是抓中介機構的清理。近幾年來，中介機構因為收費不透明，有的中介機構未和主管部門脫鉤等因素，引起企業(yè)的很多不滿。20xx年，我們將在20xx年涉企收費清理的基礎上開展中介機構的清理，進一步規(guī)范中介機構的服務行為和收費行為，進一步減輕企業(yè)負擔，為企業(yè)營造良好發(fā)展環(huán)境。
經(jīng)濟發(fā)展局工作匯報篇十三
近年來，我縣始終把優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境作為重中之重來抓，大力實施環(huán)境興民，環(huán)境逐優(yōu)的戰(zhàn)略步伐，為了著力打造路政服務管理水平，我大隊歇盡全力，抓好路政管理推進經(jīng)濟向前發(fā)展。今年來，通過大隊全體人員，掄抓創(chuàng)新機遇，同心協(xié)力抓好優(yōu)化環(huán)境工作，主要作出了如下工作。
環(huán)境的好壞能體現(xiàn)一個地區(qū)方位的基本形象，是促進經(jīng)濟發(fā)展的重要推動力，為了更好地優(yōu)化公路建設經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，為人民做好事，辦實事，我大隊成立以大隊長李晴為首的優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境領導小組，把優(yōu)化環(huán)境治理工作列入議事日程，制訂健全的管理制度，層層簽訂責任管理狀，緊緊圍繞環(huán)境創(chuàng)新為目標，保證創(chuàng)優(yōu)工程不走過場，不說空話。
二、工作規(guī)范運行情況。
公路局路政大隊，主要職責是維護公路路產(chǎn)路權，保障公路暢通。工作分三大塊一是全縣列養(yǎng)公路路政巡查管理，保證公路不受社會各界侵害；工作管理模式是定程度和人員，一人管哪個片，管理多少里程，每年簽訂了巡查管理責狀，實行看路發(fā)工資的原則，獎優(yōu)罰劣。
二是超限車輛管理，遏制超限車輛上路損壞公路及公路橋梁安全。工作運行情況實行24小時輪班上班制，治超執(zhí)法大廳多個與省市相連通的監(jiān)控，嚴格進行規(guī)范執(zhí)法行為監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)超限車輛進行制止，確保公路安全通行，人們出入環(huán)境良好。三是內(nèi)勤管理，設立專項管理的辦公室和便民服務大廳,為社會前來申辦許可業(yè)務及路政管理事項報告的人事進行提供優(yōu)質(zhì)服務的。路政執(zhí)法涉及到多個法律，執(zhí)法公示齊全，責任分工明確，為基層執(zhí)法，樹立了良好的執(zhí)法形象。
在工作中，我們把服務對象滿意作為出發(fā)點和落腳點，不斷提升服務公路管理水平，優(yōu)化公路通行環(huán)境。今年將接近尾聲，我們重點完成了如下工作任務。
（一）抓好公路建設與養(yǎng)護，提高路網(wǎng)結構，提高公路通行能力。要致富先修路，修好路，公路局路橋公司專鋪路架橋，發(fā)展地方經(jīng)濟，近幾年來路橋公司投入大量建設資金用于公路建設，干線公路進行了升級改造；城內(nèi)秀水大道、武長大道、城西路、及正建的凡牌公路進行了硬化刷黑，目前**白天（白窩至天岳關）線旅游公路正施工正酣。養(yǎng)護公司是保證公路完好的一支隊伍，分公路應急中心及各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都設置了養(yǎng)護站，日常對公路損壞和缺陷現(xiàn)象進行路面修恢。保證公路安全通行環(huán)境。
（二）是深入推進行政管理體制改革。精簡審批事項，簡化辦事程序，及時辦理路政涉路施工許可業(yè)務，申辦者只提供有關資料，路政服務大廳人員按時耐心給予辦理，今年為申報在公路平面交叉道口、掛設廣告牌、**架等人員共6人次，使申辦者得到滿意。
（三）、依法行政，查處損壞公路的違法行為，積極改善路域通行環(huán)境。全年至今共查處違反公路大小案件共45起，其中：立案查處案件9起、結案9起；發(fā)現(xiàn)輕小案件當場處23起；糾正各類路政違章案件12起，公路紅線控制內(nèi)違法行為得到有效遏制，破案率100%，結案率100%。
加大公路紅線控制區(qū)路政管理整治力度。全年前后三次組織人力，機械，對國省干線及縣鄉(xiāng)公路對亂堆亂放，亂搭亂建、亂掛亂設的違法行為進行了路障大清整活動，投入人力100多人次，清障機械40臺次、下達違法整改通知書300多份；清除堆積物33多處計450個立方米，疏通堵塞水溝210米、拆除非公路標志廣告牌等600塊、廣告橫幅45條、拆除攤鋪6處，通過整治，國省干線及列養(yǎng)縣鄉(xiāng)公路通行環(huán)境得到明顯改善。
搞好當?shù)卣?lián)合協(xié)作關系，搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)過境公路，環(huán)境整治，今年過境路定點馬港鎮(zhèn)，全長2.4公里進行優(yōu)化整治，共投資10萬元，對街道、花池，苗木等進行了苗木栽植和刷新整理。
（四）積極開展企業(yè)服務活動。全力服務企業(yè)發(fā)展，千方百計幫助企業(yè)破解發(fā)展中遇到的困難和問題。
一是重點企業(yè)運輸車輛，例：恒固水泥拌和站、杭瑞陶瓷、華水泥廠、立德煤業(yè)幾家重點生產(chǎn)企業(yè)，還有高速工程等運輸車輛大部分是超限運輸車輛。在執(zhí)法過程中，從未按處罰上限進行處罰過，對嚴重超限行為，路政大隊領導采取當面勸說，上門解說，向及深入企業(yè)與企業(yè)老總，司機個體戶進行送法律，送宣傳、法制上門，與他們交流超限運輸?shù)膰乐睾蠊?，理采取放寬政策，對?0%的貨車采取教育放行，對綠色通道運輸超限車輛，一律不采取放行原則，如遇阻車現(xiàn)象，我們第一考慮到綠色運輸車輛，想方設法讓裝有綠色食運輸車輛最先通行。
二是幫助社會各界辦實事，例：路橋公司哪里需修路架橋，他們就扎根那里鋪路架橋；養(yǎng)護公路經(jīng)常幫助校園場區(qū)，水庫堤壩、辦公綠化場地用割草機整修長草，花木整枝等服務，縣城區(qū)內(nèi)公路坑槽修補等為社會各界做好事，辦實事。路政管理積極為優(yōu)化環(huán)境加大路域執(zhí)法管理力度，依法治理非法行為，深企業(yè)各界等一致好評。
三、建立優(yōu)化環(huán)境的長效機制。
在服務企業(yè)、項目建設過程中，我們創(chuàng)新建立企業(yè)服務面對面、解決問題聯(lián)席會工作機制，嚴格實行服務企業(yè)、項目建設：定人、定措施、定時限、定獎懲的四定工作模式，即服務企業(yè)、項目建設要有專人負責，對出現(xiàn)的問題要有專門方案措施，實行限時辦結和獎優(yōu)懲劣機制，對發(fā)展快、牽涉問題比較多的重點企業(yè)和建設項目，區(qū)主要領導進行面對面服務，直接到企業(yè)、項目建設單位現(xiàn)場解決問題。
經(jīng)濟發(fā)展局工作匯報篇一
一年來，我局在縣委、縣政府及上級主管部門的領導與支持下，緊緊圍繞實現(xiàn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展的總體目標，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以提高創(chuàng)新能力為中心，扎實工作，穩(wěn)步推進，各項工作進展順利，取得了一定成績。全年，全縣實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值116億元，同比增28%。其中規(guī)模上企業(yè)完成產(chǎn)值71億元，同比增26.9%；完成工業(yè)性投入13.4億元，同比增28.4%。實現(xiàn)社會消費品零售總額24.9億元，同比增16.6%。具體工作總結如下：
一、繼續(xù)深入開展“工業(yè)服務年”活動。
按照縣委、縣政府的部署，我局以服務企業(yè)為工作理念，扎實開展了以下六方面工作：一是明確了繼續(xù)深化“工業(yè)服務年”的目標和任務，參與起草《縣工業(yè)服務年活動實施方案》，建立、完善縣領導和部門聯(lián)系重點企業(yè)、項目制度，為活動的有序推進打下了堅實的基礎；二是牽頭開展以“送服務、樹形象、轉(zhuǎn)作風、促發(fā)展”為主題的“百名科長進企業(yè)，創(chuàng)優(yōu)服務促發(fā)展”活動，以完善企業(yè)反映問題的轉(zhuǎn)、交辦平為抓手，組織人員整理企業(yè)反映的困難問題，實施轉(zhuǎn)交、辦制度和重大問題專報縣領導制度，集中力量深入企業(yè)解決了一批實際問題。三是切實開展局“走進矛盾，破解難題”活動，切實解決了車頭制藥省級技術中心申報難、企業(yè)家素質(zhì)提高、中小企業(yè)擔保公司成立難、偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)“千鎮(zhèn)連鎖超市”建設難等一系列涉及企業(yè)發(fā)展、居民生活的問題。四是切實做好企業(yè)減負工作。起草了《縣減輕企業(yè)負擔工作責任分工》、《縣企業(yè)治亂減負工作要點》，明確工作責任，加大源頭治理力度，確保減負工作落到實處。五是協(xié)調(diào)好我縣中小企業(yè)信用擔保公司組建工作。幫助解決我縣第一家民營擔保公司中大投資擔保有限公司成立過程的問題，目前擔保公司已注冊完畢，填補了我縣民營擔保公司的空白，一定程度上緩解了我縣企業(yè)融資難的問題。六是加強了信息服務。編發(fā)《工業(yè)服務年簡報》10期，上報和發(fā)表各類服務年工作信息20多篇，及時向上級部門傳遞我縣工業(yè)服務年活動開展情況。七是積極協(xié)調(diào)解決好我局服務年活動中聯(lián)系的重點企業(yè)車頭制藥發(fā)展中面臨的問題，到目前車頭制藥有限公司運行良好，前三季度累計實現(xiàn)產(chǎn)值1.7億元，實現(xiàn)銷售收入1.6億元，入庫稅收469萬元。密切關注我局聯(lián)系的重大工業(yè)性投資項目鴻洲橡塑項目建設進度，做好跟蹤服務工作，幫助解決項目審批、建設過程中遇到的困難，目前該項目進入設備調(diào)試階段。
二、“三個加強”做好經(jīng)濟運行監(jiān)測，促進經(jīng)濟健康發(fā)展。
一是加強了經(jīng)濟運行分析工作。我局緊緊關注出口退稅政策變動、原輔材料上漲、人民幣升值、國家宏觀調(diào)控加強等諸多影響經(jīng)濟發(fā)展的各項因素，全面跟蹤分析縣域工業(yè)經(jīng)濟運行情況，及時撰寫運行分析報告。全年撰寫了各類運行分析報告10篇以上，為政府科學決策提供理論依據(jù)。每月及時匯編各行業(yè)企業(yè)經(jīng)營前10強排序和每季度規(guī)模上企業(yè)經(jīng)營情況表。二是加強了調(diào)研工作，我局組織專人以實地走訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、企業(yè)，電話訪問、數(shù)據(jù)分析等方法，向調(diào)研要質(zhì)量。全年完成了《三升一降對工藝品的影響》、《加快發(fā)展橡塑行業(yè)的對策建議》、《國家可能再次下調(diào)出口退稅率的政策預期將影響我縣工藝行業(yè)生產(chǎn)》、《出口退稅調(diào)整將沖擊我縣工藝、醫(yī)化、白銀三大行業(yè)》等10余篇調(diào)研文章，其中獲領導批示的文章5篇以上。三是加強了產(chǎn)業(yè)損害預警工作。組織成立縣經(jīng)貿(mào)局產(chǎn)業(yè)損害調(diào)查與維護產(chǎn)業(yè)安全工作領導小組。組織上報縣域重點企業(yè)列入國家商務部出口產(chǎn)品監(jiān)測企業(yè)名錄，建立產(chǎn)品跟蹤信息庫，每月督促上報產(chǎn)業(yè)損害月報表。
三、提高創(chuàng)新能力，促進縣域工業(yè)提升、轉(zhuǎn)型。
（一）加強對工業(yè)園區(qū)的管理，推進工業(yè)園區(qū)建設。
結合園區(qū)布局的實際情況，編制了《縣工業(yè)園區(qū)行業(yè)準入目錄》，明確“一城四園”的主體功能定位。積極配合園區(qū)工業(yè)用地招拍掛工作，今年共4只項目用地進行了招拍掛，其中司太立項目用地63.4畝，以掛牌出讓的形式供地。省縣百思特工貿(mào)有限公司等三只項目用地81畝，以拍賣出讓的形式供地。截止10月份，我縣工業(yè)園區(qū)工業(yè)性投入3.45億元，同比增長了43.7%，投產(chǎn)企業(yè)家數(shù)8家，同比增長了33.3%，新增銷售收入2.57億元，同比增長了181.1%，新增入庫稅收1785萬元，同比增長了187.9%。
（二）狠抓工業(yè)性投入工作。
按照年初的任務目標，一年來，我局落實人員狠抓工業(yè)性投入。1-9月累計完成投入9.06億元，同比增長21.4%，其中限額上投資6.89億元，同比增長46.6%；設備工器具投入3.56億元，占39.3%，同比增長44.7%。
（三）做好技改項目的審批，促進產(chǎn)業(yè)升級、轉(zhuǎn)型。
年初開始，備案項目已全部實行網(wǎng)上操作，職能部門同時并聯(lián)審批。1—10月，共立項32只（備案項目28只，核準項目4只），其中：零土地技改項目24只，涉及用地項目8只，純設備投資項目19只；項目總投資2.73億元，其中設備投資1.29億元，占47.3％，項目用地97.53畝。在新批項目中其中農(nóng)產(chǎn)品加工項目2只，總投資額610萬元，橡塑項目5只，總投資額5000多萬，機械制造業(yè)項目2只，總投資額900萬，其他新的行業(yè)例如制衣、建筑、印刷等均有項目核準備案，有效地促進了我縣的工業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的升級、轉(zhuǎn)型。
（四）加強項目包裝，努力向上爭取各項優(yōu)惠政策。
項目包裝是申報成功的關鍵。我們落實人員一對一幫助企業(yè)做好項目包裝工作，并及時與上級聯(lián)系、溝通。經(jīng)過努力，今年我局上報企業(yè)信息化項目1個、農(nóng)產(chǎn)品示范企業(yè)1家、農(nóng)產(chǎn)品加工基地1個、省級中小企業(yè)服務中心1家、省級共性技術服務中心1個，味老大的省級農(nóng)產(chǎn)品示范企業(yè)和縣竹木工藝品加工基地已獲省局批準通過；列入度省信息產(chǎn)業(yè)科研、新產(chǎn)品試制項目1只，列入省級重點技改項目2只。列入省“雙千工程”、市級重大工業(yè)性投資項目5只，列入省級技術創(chuàng)新項目1只，市級技術創(chuàng)新項目12只，車頭制藥有限公司被列入省級企業(yè)技術中心；完成技改項目設備抵扣所得稅網(wǎng)上申報確認3只，設備進行調(diào)整2只，共可抵扣稅471萬元；推薦縣列入商務部度全國“萬村千鄉(xiāng)市場工程建設”試點縣，推薦縣農(nóng)資公司列入商務部全國“萬村千鄉(xiāng)市場工程建設”試點企業(yè)。一年來，共落實各類項目資金共100萬余元。
（四）引導企業(yè)實行管理創(chuàng)新。
積極做好度管理創(chuàng)新成果獎推薦工作。通知、落實有關企業(yè)參加市現(xiàn)代化管理創(chuàng)新成果獎評比，做好管理創(chuàng)新成果獎參評課題人員的培訓和指導。仙通、銀河、鴻燕等三家企業(yè)參加管理創(chuàng)新成果評比活動。
四、政策引導，以人才建設為抓手，加強企業(yè)培育工作。
（一）努力營造了企業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境。
為了適應國家政策的變化及我縣工業(yè)發(fā)展的需要，進一步修改完善了工業(yè)扶持政策。重點鼓勵企業(yè)節(jié)能降耗和綜合利用資源，重點扶持高新技術企業(yè)與畝均稅收貢獻高的企業(yè)。對涉企政策的兌現(xiàn)，對符合工業(yè)扶持政策獎勵的企業(yè)和項目進行了匯總、考核。全縣共有超過30多家的企業(yè)獲得了300多萬元的專項資金補助。繼續(xù)起草了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)考核政策，突出鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)特色，有效促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展工業(yè)的積極性。出了《縣工業(yè)性投資導向目錄》，起草《縣工業(yè)園區(qū)行業(yè)準入目錄》，明確了我縣“一城四園”的主體功能定位。今年還組織了《縣工業(yè)“”發(fā)展規(guī)劃》及各子規(guī)劃的評審，進一步明確了我縣工業(yè)今后的發(fā)展目標。
（二）繼續(xù)推進“2112”工程，關注成長型企業(yè)、規(guī)模下企業(yè)的培育。
一是完成度“2112”工程企業(yè)申報和確認工作，按月匯總46家企業(yè)產(chǎn)值、銷售、利稅總額等主要經(jīng)濟指標，并以此為基礎對“2112”工程企業(yè)運行情況進行分析；二是積極做好成長型企業(yè)的培育工作，上報5家成長型中小企業(yè)列入了省成長型企業(yè)培育信息庫。三是加大對規(guī)模下企業(yè)的培育力度。建立了省、市、縣三級聯(lián)動的微小企業(yè)培育信息庫。目前我縣共有20多家企業(yè)申請列入省微小企業(yè)培育信息庫，詩音工藝制品廠被評為全省小企業(yè)“創(chuàng)業(yè)新星”。同時指導全縣工業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立本轄區(qū)的微小企業(yè)培育信息庫，對入庫企業(yè)進行主要經(jīng)濟指標的監(jiān)測。起草了《關于加快成長型微小企業(yè)發(fā)展的若干意見》，進一步營造支持成長型微小企業(yè)發(fā)展了良好氛圍。四是注重企業(yè)上市工作。重點關注仙琚制藥、新農(nóng)化工2家已完成及進入上市輔導期的企業(yè)，及時掌握企業(yè)的發(fā)展動態(tài)。進一步調(diào)查有上市意向的企業(yè)，將車頭、司太立、君業(yè)、竺梅、銀河等一些成長性較好的企業(yè)充實進上市后備資源。加強上市后備資源上市知識培訓工作，組織30多人次參加了各類培訓。
（三）以企業(yè)人才隊伍建設為抓手，切實提高企業(yè)人員素質(zhì)。
一是針對企業(yè)高層開展與高校合作培訓。在成功舉辦大學emba研修班的基礎上，于9月組織舉辦了學制為一年半的大學emba研修班二期，各企業(yè)高層管理人員近50人參加。并組織有關企業(yè)高層管理人員赴進行為期1周的脫產(chǎn)學習，二是針對企業(yè)中層組織短期適應性培訓。邀請國內(nèi)有關專家、學者來我縣作專題授課，共舉辦短期適應性培訓班共5期，培訓企業(yè)中高層管理人員共500多人次。三是針對企業(yè)基層員工開展崗位技能和綜合素質(zhì)培訓。全年共培訓企業(yè)基層員工人，并頒發(fā)國家農(nóng)業(yè)部統(tǒng)一制訂的培訓合格證書，可作為勞動技能鑒定的重要依據(jù)。四是推動企業(yè)內(nèi)訓工作。我縣的'一些上規(guī)模的企業(yè)都積極開展了企業(yè)內(nèi)訓工作，通過對員工的培訓工作加強了企業(yè)凝聚力，提高了員工素質(zhì)，促進了企業(yè)良性發(fā)展。五是組織各企業(yè)參與各類考察、研討。組織省汽車用品協(xié)會會員企業(yè)赴南京、徐州等地考察，組織醫(yī)化企業(yè)參加省應對技術性貿(mào)易壁壘高層論壇，組織塑料生產(chǎn)企業(yè)參加中國塑料回收和應用技術研討會等活動。
五、加強市場監(jiān)管，規(guī)范市場秩序。
（一）進一步加強了特種行業(yè)的監(jiān)管。
一是今年指導建立我縣本土煤炭批發(fā)企業(yè)2家，改變過去一直依靠向南邊區(qū)縣購煤的狀況。二是加強了加油站行業(yè)的清理整頓工作，關閉了無證經(jīng)營企業(yè)7家，改造完成加油站7家，新建遷建加油站3家，正常運行的17家加油站都通過了安全評估和安全員培訓。三是穩(wěn)定了油品供應市場。在今年柴油緊缺的情況下，積極采取相關措施，穩(wěn)定了市場供應，維持了社會穩(wěn)定。四是制定了縣加油站行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，計劃11家加油站點等待建設。四是積極配合公安部門開展“黑車斷油”行動，關閉無證加油站點3家，在加油站點內(nèi)添置了監(jiān)控設備。
（二）進一步加強肉品市場監(jiān)管。
將官路、步路、福應街道楊府片納入縣城機械化屠宰，針對三地檢查一放松，私宰現(xiàn)象就有所抬頭的情況，每組織4—5人進行執(zhí)法檢查、聯(lián)合執(zhí)法共出動執(zhí)法人員上千人次，收繳違法產(chǎn)品50多例。針對今年出現(xiàn)的肉價大幅上漲的情況，一方面做好了銷售價格監(jiān)測工作，另一方面積極鼓勵食品公司拓寬進貨渠道，從而保證我縣白肉供應不短缺。今年全年，我縣進點屠宰率達94%，機械化屠宰率65.6%，縣城機械化屠宰率100%，瘦肉精抽檢批次1809批，抽檢樣品1915個，抽檢率達3.57%，合格率100%，瘦肉精檢出率為0。
（三）推進新型業(yè)態(tài)發(fā)展和商貿(mào)設施建設。
是我縣新型業(yè)態(tài)、商貿(mào)設施建設迅速發(fā)展的一年。家世界公司進行改造重新開張，引進的好鄰多超市已于今年開張營業(yè)，經(jīng)營面積近萬平方。2萬平方商鋪的新地廣場成為縣城新的商業(yè)中心，各商戶已紛紛入駐陸續(xù)開展營業(yè)。全縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)于9月份全部建成連鎖超市，全面完成省下達的覆蓋任務。古街大酒店、東區(qū)商業(yè)街項目列入了市重點建設項目，目前建設進展順利。
（一）做好各合作洽談會的準備工作，并取得了較好成效。
我們著力做好有關經(jīng)濟協(xié)作活動的準備工作，力求合作有成效。4月6日在市舉行的“東西部經(jīng)貿(mào)洽談會”上，我縣參加簽約合作項目2個，總投資額為3.3億元，項目投資額居全市首位。6月15日在哈爾濱市國際會議中心舉行的“·能源資源及優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)合作洽談會”上，我縣有2個項目參加簽約，項目總投資20600萬元，這已經(jīng)是我縣根據(jù)省、市政府的統(tǒng)一部署，連續(xù)第4年參與振興東北老工業(yè)基地建設。市第四屆“南北協(xié)作”大會前期準備工作，我縣簽約項目10個，計劃總投資36500萬元。
（二）認真做好國內(nèi)經(jīng)濟合作的統(tǒng)計及合作項目的跟蹤服務工作。
后續(xù)服務是協(xié)作成功的重要促進因素，我們一直十分重視。按季匯總上報經(jīng)濟技術合作項目統(tǒng)計表、山海協(xié)作工程實施情況進展表、商人大會簽約項目進展情況表、南北協(xié)作簽約項目進展情況表。對各簽約合作項目的進展情況密切關注，并上報市經(jīng)委及縣政府，為政府決策做好參謀。
（三）積極構建籍在外企業(yè)家工作網(wǎng)絡。
以接軌上海,融入長三角為挈機，努力構建我縣接軌大上海工作網(wǎng)絡體系，進一步完善籍在外企業(yè)家網(wǎng)絡信息庫，建立籍在外科技和政府人才網(wǎng)絡信息庫，力爭構建一個多方位的，多層次的經(jīng)濟技術協(xié)作網(wǎng)絡。目前我們已擁有70多位籍在外企業(yè)家的基本資料，今后將以此為基礎進行充實和完善。
全年組織企業(yè)參加中國汽車用品展銷會、第四屆中國（）汽車工業(yè)博覽會、中國食品博覽會等大型會展，拓展了企業(yè)銷售渠道，提高了我縣企業(yè)的知名度。
七、進一步加強資源與能源的綜合、有序利用工作，保持經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。
（一）積極開展節(jié)能降耗工作。
節(jié)能降耗工作是關系到縣域經(jīng)濟能否可持續(xù)發(fā)展的關鍵。今年的節(jié)能降耗指標分解到了各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），我局工作中更注重掌握數(shù)據(jù)，一年來對于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點用能單位企業(yè)進行了經(jīng)常性督查，對能耗上升的單位為其尋找原因、對癥下藥。并積極開展了節(jié)能宣傳，上街開展了大型的咨詢活動，發(fā)放各種節(jié)能宣傳資料多份，于10月份對全縣的128家規(guī)模上企業(yè)進行了能管員培訓，提高企業(yè)人員的節(jié)能意識和實際操作能力。前3季度我縣規(guī)模上企業(yè)萬元產(chǎn)值綜合能耗下降11.76%，超過市考核指標6個百分點以上。全縣重點用能企業(yè)如仙琚制藥萬元產(chǎn)業(yè)綜合能耗同比降低了19.4%，熱電同比降低了10%，車頭制藥同比降低了15%，新農(nóng)化工同比降低了7.6%。
（二）積極開展清潔生產(chǎn)工作。
實施清潔生產(chǎn)是走可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。我們狠抓了清潔生產(chǎn)試點工作。今年我們共完成清潔生產(chǎn)試點企業(yè)5家，對于這些企業(yè)我們著重指導他們在生產(chǎn)過程中節(jié)約原材料、減少污染。目前這些企業(yè)都制定了能使能耗與污染明顯降低的工藝流程，且在實踐中不斷完善。車頭制藥通過清潔生產(chǎn)工作，已取得經(jīng)濟效益178.6萬元（含電、煤和生產(chǎn)成本減低費用），工藝廢水減排8.87％，全公司廢水減排31.1％，節(jié)電22.3％，節(jié)煤10.4％，物料減少6.57％，廢氣減排10.1％，固廢減少25.6％。
（三）加強綜合利用企業(yè)的管理與指導工作。
目前主要是加強對全縣的廢舊金屬回收行業(yè)管理工作。利用廢舊金屬回收行業(yè)協(xié)會的平，規(guī)范了廢舊金屬回收市場，對一些違規(guī)進行收購的會員聯(lián)合有關部門進行處理，全年共處理10人次，有效地保證了廢舊金屬回收市場有序、健康發(fā)展。
（四）進一步加強有序用電工作。
今年我縣在220千伏、110千伏變電工程搭接時，出現(xiàn)了大網(wǎng)電不能進入我縣電網(wǎng)的情況。我局會同了相關部門制定了行之有效的有序用電方案，確保全縣城鄉(xiāng)居民的高溫季節(jié)生活用電。
（五）散裝水泥使用量穩(wěn)定增長。
1—9月份我縣的散裝水泥使用量已完成11.7萬噸，占全年目標的97.5%，為國家節(jié)約包裝紙702噸，折合優(yōu)質(zhì)木材3861方米。節(jié)約煤炭912.6噸、電力84萬度，減少水泥損失5265噸，創(chuàng)綜合經(jīng)濟效益479.7萬元。
八、加快企業(yè)改制工作，維護信訪局勢穩(wěn)定。
今年我局的企業(yè)改制工作主要在3家企業(yè)中進行，都取得了一定進展。完成了機械廠的18名精簡下放職工、17名職工遺屬生活困難補助的安置工作，對5名計劃外長期臨時工一次性發(fā)給安置費。解決了縣地方工業(yè)供銷公司5名已辦理退休手續(xù)的職工以轉(zhuǎn)借繳交欠繳養(yǎng)老保險費的方式進入社保中心發(fā)放退休養(yǎng)老金。完成了縣輕工化工廠的資產(chǎn)處置和職工安置方案的方案，并報縣政府審批后，開始進入操作階段。我局同時處理原國有企業(yè)改制后的一些遺留問題，全年接待上訪企業(yè)職工1000多人次，辦理信訪案件11件，妥善處理好了清泉、仙藥、南峰藥業(yè)、醫(yī)療器械廠等一批國有改制企業(yè)的改制遺留問題，積極向上反映系統(tǒng)內(nèi)信訪動態(tài)，維持國慶及“”期間的社會穩(wěn)定。
九、進一步加強機關建設，局內(nèi)部各項工作有序推進。
營造機關學習氛圍，組織全體黨員重點學習了《江澤民文選》、社會主義榮辱觀、六中全會精神、縣十二屆黨會第一次會議精神等內(nèi)容。按縣委要求，班子成員學習了指定的讀書篇目。開展“學習日”活動，在各科室自學的基礎上，組織機關全體工作人員集中學習，由各科科長輪流在“學習日”上講解本科室業(yè)務知識及相關法律法規(guī)，提高全局同志的業(yè)務水平。開展讀書活動，要求全局每位工作人員全年精讀二本好書，并寫好讀書心得和讀書筆記。開展了“一句格言、一種作風”活動，每個科室根據(jù)自身工作，確定一句工作格言，從而樹立自己的工作作風，營造出具有經(jīng)貿(mào)局特點的機關文化。開展了機關干部作風承諾活動，局機關全體同志都在承諾書上簽字，并將承諾書進行公示。開展禮儀知識培訓，組織觀看由中國人民大學金正昆教授主講的《政務禮儀》電視講座，邀請學院老師來局作專題講座。建立了科室聯(lián)系企業(yè)制度，機關每個科室分別聯(lián)系全縣205家規(guī)模上企業(yè)，進行走訪調(diào)研，幫助解決問題。堅持“一周一計劃一督查”制度，對各科室工作抓好落實。開展部門工作流程公開工作，對工業(yè)性投資項目備案（核準）工作進行修訂，簡化手續(xù)，方便企業(yè)。加強系統(tǒng)的工青婦等群團組織工作，各企業(yè)工會、團和婦女組織圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作開展多種活動。局系統(tǒng)內(nèi)計劃生育、綜合治理工作均逐步推進，安全生產(chǎn)監(jiān)管工作實現(xiàn)死亡人數(shù)、安全事故、事故損失零增長。積極完成縣委、縣政府交辦的做好西門片區(qū)拆建涉及到我局系統(tǒng)拆遷戶的思想工作任務、皤灘古街藥鋪的布置任務等。
總之，經(jīng)過一年的努力，我局各項工作都取得了一定成績，但也還存在一些不可忽視的問題，主要是經(jīng)費嚴重短缺，全縣工業(yè)經(jīng)濟服務網(wǎng)絡無法健全，措施很難到位。今后我們將一如既往，克服困難，知難而進，推動我縣經(jīng)貿(mào)事業(yè)的發(fā)展。
經(jīng)濟發(fā)展局工作匯報篇二
今年以來，外部經(jīng)濟環(huán)境極其復雜嚴峻，穩(wěn)增長的任務極其艱巨，我們在市委的正確領導下，在市人大、市政協(xié)的監(jiān)督支持下，以“穩(wěn)增長、促和諧”為全年經(jīng)濟工作主線，按照市六屆人大六次會議審議批準的國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃，繼續(xù)大力實施“工業(yè)強市、開放興市、產(chǎn)業(yè)立市”發(fā)展戰(zhàn)略，著力強化項目支撐，著力幫扶企業(yè)發(fā)展，著力加快城鄉(xiāng)建設，著力保障和改善民生，著力加強和創(chuàng)新社會管理。一年來，計劃執(zhí)行情況總體是好的，主要有以下特點：
(一)經(jīng)濟保持較快發(fā)展。全年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值237.8億元(預計數(shù)，下同)，同比增長13.5%，其中，一、二、三產(chǎn)業(yè)分別完成44.9億元、125.7億元、67.2億元，增長3.5%、19.3%、11%;財政收入13.28億元(不含基金)，增長23%;固定資產(chǎn)投資100億元，增長38.5%;社會消費品零售總額58.9億元，增長15%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入22595元，農(nóng)民人均純收入9378元，均增長15%。
(二)項目投資效果顯著。針對今年以來經(jīng)濟運行出現(xiàn)的新情況新問題，我們堅持把抓項目擴投資作為穩(wěn)增長的首要舉措，“項目建設年”活動取得顯著成效。全市共完成重點項目投資68億元，同比增長51%。爭取中央、省預算內(nèi)投資及各類專項建設資金6億元，重點投向保障性安居工程、農(nóng)村公路、農(nóng)田水利、農(nóng)網(wǎng)改造、城鎮(zhèn)供水和污水管網(wǎng)、農(nóng)村飲水安全、生態(tài)環(huán)境、政法基礎設施、教育、衛(wèi)生等方面;申報xx年中央和省預算內(nèi)投資項目140多個。成功爭取市行政中心、s311、韶山至水府干線公路、韶山核心景區(qū)外環(huán)公路、污水處理廠城北先導區(qū)配套管網(wǎng)、東山學校紅色旅游基礎設施等重大項目獲省立項批準。加大項目招商、融資力度，共引進內(nèi)資35.5億元、外資5000萬美元，落戶億元項目11個;新增銀行貸款15億元，政銀企對接項目55個。用地報批成效顯著，共批回新增建設用地129.5公頃;項目征拆取得突破性進展。
(三)結構調(diào)整步伐加快。我們堅持把穩(wěn)增長與調(diào)結構緊密結合起來，把調(diào)結構與幫企業(yè)、扶產(chǎn)業(yè)緊密結合起來，大力推動三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結構調(diào)整。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)再獲豐收。糧食總產(chǎn)過60萬噸，實現(xiàn)“九連增”，出欄肉豬200萬頭，建設良種高產(chǎn)油茶林1萬畝，新增農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)6家，總數(shù)達到32家，農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展到298家。工業(yè)經(jīng)濟繼續(xù)壯大。全部工業(yè)總產(chǎn)值達到415億元，同比增長22.8%，其中規(guī)模以上工業(yè)完成產(chǎn)值390億元，同比增長25.7%，尤其是園區(qū)經(jīng)濟實現(xiàn)新的跨越，經(jīng)開區(qū)全年產(chǎn)值達到106億元，同比增長51%，入園工業(yè)企業(yè)總數(shù)達到95家。第三產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。省級旅游強市創(chuàng)建扎實推進，紅色旅游、休閑旅游不斷升溫，東山書院、陳賡大將故居分別獲評4a、3a景區(qū);商貿(mào)持續(xù)繁榮，物流業(yè)加快發(fā)展，房地產(chǎn)繼續(xù)保持較快發(fā)展。節(jié)能減排約束性指標全面超額完成，單位gdp綜合能耗下降8%，主要污染物二氧化硫、化學需氧量、氨氮、氮氧化物排放總量分別削減16%、5%、3%、5.6%，出臺并實施“xx”節(jié)能減排綜合性工作方案。
(四)各項改革不斷深化。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革全面完成，事業(yè)單位分類改革加快實施，文化體制改革基本完成，經(jīng)營性文化單位實現(xiàn)轉(zhuǎn)企改制，公路管理體制改革穩(wěn)步推進，醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革成效明顯，在如期全面完成三年醫(yī)改任務基礎上，今年的各項工作繼續(xù)扎實推進，農(nóng)村改革繼續(xù)深化，各項強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策得到有效貫徹落實，取消農(nóng)業(yè)水費和農(nóng)技服務費如期實施，農(nóng)村集體土地所有權確權登記發(fā)證工作順利開展，行政管理體制改革、行政審批制度改革不斷推進，政府職能加快轉(zhuǎn)變。
(五)民生得到進一步改善。我們堅持把穩(wěn)增長和惠民生緊密結合起來，加大保障和改善民生投入力度，讓城鄉(xiāng)居民在改革發(fā)展中得到更多更公平的實惠。就業(yè)較快增長，新增城鎮(zhèn)就業(yè)6816人、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)2.6萬人。社保體系進一步完善，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保率達到90%，新農(nóng)合參合率達到96.2%，參合農(nóng)民在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院基本醫(yī)療費用起付線外全報銷。城鄉(xiāng)低保標準分別提高到247元/月和106元/月。建立了重特大疾病醫(yī)療救助、重度殘疾人特殊生活補助、老年人高齡津補貼制度。
各位代表，即將過去的一年，在復雜嚴峻的形勢下，我市經(jīng)濟社會發(fā)展保持良好態(tài)勢，成績來之不易。在充分肯定今年成績的'基礎上，我們也清醒地認識到，明年經(jīng)濟工作面臨的壓力和挑戰(zhàn)仍然很大。一是外部經(jīng)濟環(huán)境依然復雜嚴峻。世界經(jīng)濟復蘇將是一個緩慢的過程，不確定性、不穩(wěn)定性仍然較多，外需疲弱的狀況短期內(nèi)難以改觀，受外需萎縮的影響，國內(nèi)市場的競爭更趨激烈。二是部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難的局面短期內(nèi)難以改變。一些行業(yè)產(chǎn)能過剩問題凸顯，企業(yè)虧損面擴大，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構、產(chǎn)品結構短期內(nèi)難以到位，特別是我市一些企業(yè)受下游需求減少的影響很大，企業(yè)開工不足，產(chǎn)品價格倒掛。三是資源環(huán)境約束日益突出。未來較長時間仍將處于資源環(huán)境壓力上升階段，倒逼著我們必須加快調(diào)結構、轉(zhuǎn)方式，改變粗放型增長模式。與此同時，我們更要看到面臨的機遇，我國經(jīng)濟保持長期向好趨勢，國家宏觀調(diào)控政策總體有利，國省區(qū)域戰(zhàn)略深入實施，尤其是長株潭一體化和“兩型”建設加快推進，我市正處于城市化、工業(yè)化加速階段，通過近年的努力，基礎條件大為改善，四區(qū)平臺加快打造，交通網(wǎng)絡加快形成，為加快發(fā)展奠定了堅實基礎，創(chuàng)造了前所未有的條件。只要我們抓住和用好機遇，積極應對和努力化解各種風險挑戰(zhàn)，就一定能夠在新的起點上繼續(xù)譜寫xx趕超進位、跨越發(fā)展的新篇章。
二、xx年經(jīng)濟社會發(fā)展的預期目標、主要任務和措施。
明年是全面貫徹黨的十八大精神的第一年，也是“xx”規(guī)劃中期評估之年，更是新一屆市政府開局之年，做好明年經(jīng)濟社會發(fā)展的各項工作，意義十分重大。要全面貫徹黨的十八大精神和市第六次精神，努力在新的起點上推動經(jīng)濟更好發(fā)展、民生更大改善和各項社會事業(yè)全面進步。主要預期目標是：地區(qū)生產(chǎn)總值增長12.5%;財政收入增長18%;固定資產(chǎn)投資增長25%;社會消費品零售總額增長15%;進出口總額7200萬美元;直接利用外資5000萬美元;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入分別增長13%;城鎮(zhèn)新增就業(yè)8000人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.2%以內(nèi);人口自然增長率控制在7‰以內(nèi);單位gdp綜合能耗下降3.8%，主要污染物二氧化硫、化學需氧量、氨氮、氮氧化物排放總量分別削減2.5%、4%、3%和6%。
(一)繼續(xù)突出以項目為統(tǒng)領，加大項目主攻力度。
持續(xù)深入開展“項目建設年”活動，更加注重優(yōu)化項目結構，狠抓實體經(jīng)濟項目，激發(fā)市場主體投資活力，同時合理安排政府投資，重點加強公共設施和民生項目建設。
加大項目開發(fā)建設力度。全年計劃重點項目不少于80個，年度投資80億元左右;重大前期項目不少于40個。對重點項目和重大前期項目，繼續(xù)實行市級領導掛帥、責任單位包干的工作責任制。強化進度管理，突出抓好項目審批、開工、竣工等關鍵節(jié)點。強化項目調(diào)度，繼續(xù)實行一月一進度通報、兩月一對標考核、三月一集中講評。著力解決問題，采取及時召開各種現(xiàn)場辦公會、協(xié)調(diào)會、推進會、交辦會等方式，重點解決好項目報批、征拆、環(huán)境等突出問題，對列為省、市的重點項目，要專門開辟審批“綠色通道”，積極推行聯(lián)合審批和全程代辦，精簡辦事程序，壓縮審批時限，提高工作效率，確保項目及時落地和開工建設。
加大項目爭取力度。認真研究政策和規(guī)劃，跟蹤國家在新的領域的政策動態(tài)，按照“有利于長遠發(fā)展、有利于轉(zhuǎn)方式調(diào)結構、有利于爭取國家支持”的原則，精心策劃包裝一批投資規(guī)模大、帶動力強的重大項目，做深、做實、做細項目前期工作，爭取更多的項目擠進國省投資計劃和各類專項規(guī)劃籠子，形成謀劃一批、開發(fā)一批、建設一批、儲備一批的項目建設可持續(xù)推進格局。
加大項目招商力度。突出招大引強，突出產(chǎn)業(yè)招商，著力引進大企業(yè)，形成大產(chǎn)業(yè)。全方位優(yōu)化招商環(huán)境，降低營商成本。全年引進內(nèi)資35億元、外資5000萬美元，億元項目10個以上。同時要努力激活民間投資，特別是大力引導在外人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，吸引更多社會資本參與項目建設。
加大項目融資力度。明年項目特別是政府投資項目實施的效果，在很大程度上取決于融資的力度。要著力壯大融資平臺，整合資源，擴大融資能力。加強與金融機構的合作，定期向各大金融機構發(fā)布重大項目。拓寬融資渠道，創(chuàng)新融資方式，在信托融資、債券融資、企業(yè)上市等方面大膽實踐。加強信用建設，構建良好的金融生態(tài)環(huán)境。力爭政銀企簽約項目50個，新增貸款17億元，實現(xiàn)政府性融資10億元。
(二)繼續(xù)突出以工業(yè)為主導，加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。
著眼于增強產(chǎn)業(yè)整體競爭力，提升市域經(jīng)濟活力，加快做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和優(yōu)化升級。
大力發(fā)展新型工業(yè)。把工業(yè)項目投資放在更加突出的位置，進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)投資結構，切實加大新興產(chǎn)業(yè)投資力度，加大傳統(tǒng)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級投資力度，不斷提高工業(yè)投資占全社會固定資產(chǎn)投資的比重、工業(yè)項目占全市重點項目的比重。重點抓好湘氟含硫殘渣綜合利用和電子級氫氟酸、湘堿干胺和重質(zhì)純堿、成美水泥日處理600噸城市生活垃圾及旋窯技改、深思電工擴建、依微迪醫(yī)療器械、吉昌動漫玩具、巨強微晶板材、雙胞胎飼料等一批項目，力爭工業(yè)重點項目投資25億元。大力推動企業(yè)科技創(chuàng)新，促進“兩化”融合，提升企業(yè)競爭力。積極爭取重點產(chǎn)業(yè)振興和技術改造、中小企業(yè)技術改造、節(jié)能獎勵、新型工業(yè)化、信息化以及科技等項目資金支持企業(yè)發(fā)展。認真落實有利于企業(yè)發(fā)展的各項優(yōu)惠政策，清理整頓不合理收費。優(yōu)化信貸結構，加強對企業(yè)的金融支持。大力開展“技術改造年、企業(yè)服務年”活動，通過“抓大、壯小、扶微”，全年力爭工業(yè)總產(chǎn)值475億元，規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值450億元，其中經(jīng)開區(qū)要努力實現(xiàn)160億產(chǎn)值的目標。
加快旅游業(yè)發(fā)展步伐，強力推進旅游品牌創(chuàng)建，扎實抓好水府創(chuàng)4a級景區(qū)、云門寺、東臺山國家森林公園創(chuàng)3a級景區(qū)工作。以紀念毛主席誕辰120周年活動為契機，加快推進東山學校紅色旅游基礎設施等項目建設。認真落實節(jié)能產(chǎn)品推廣財政補貼等各項流通惠民政策，擴大消費需求，促進消費升級。加快發(fā)展金融保險、電子商務、家政服務、養(yǎng)老等新興服務業(yè)，大力培育現(xiàn)代物流業(yè)，加快將xx打造成區(qū)域性物流基地。
(三)繼續(xù)突出以四區(qū)為平臺，加快構建市域發(fā)展新格局。
明年要繼續(xù)加快推進以四區(qū)為重點的平臺建設，努力實現(xiàn)項目大開發(fā)、形象大提升，加快將四區(qū)打造成市域經(jīng)濟增長極。四區(qū)明年的固定資產(chǎn)投資要力爭超過50億元。
經(jīng)開區(qū)要加快擴區(qū)報批工作，加大園區(qū)開發(fā)和招商引資力度，培育園區(qū)主導產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)，增強產(chǎn)業(yè)聚集力，建設特色園區(qū)、兩型園區(qū)，全年固定資產(chǎn)投資30億元，竣工投產(chǎn)企業(yè)20家。水府示范區(qū)要結合總規(guī)編制以及湖泊生態(tài)環(huán)境保護試點，高起點策劃一批項目，抓好水府示范新城、聽泉園、匯景韶湖、綠洲度假村、攀巖度假村等項目，全年固定資產(chǎn)投資5億元。以行政中心建設為契機，加快東山新區(qū)開發(fā)步伐，建好行政服務區(qū)一期工程，全線拉通濱河南路，完成鎮(zhèn)湘樓配套景觀中心建設，全年固定資產(chǎn)投資10億元。城北先導區(qū)要拉通望春北路、車站南路，抓好萬里行物流二期、湘中農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場等項目，全年固定資產(chǎn)投資6億元。加大老城區(qū)改造力度，加快建設濱河北路西線、xx大橋匝道，提質(zhì)改造城西路、南津路、夏梓橋路。
推進市域交通、水利、能源、市政等重大基礎設施建設。加快啟動xx至湘潭城際快車道，為東進融城構建快速通道，抓好長株潭外環(huán)高速、灰虞線延伸至中沙等項目前期工作，加快實施g320繞城線、s311、s312、韶山至水府干線公路、韶山核心景區(qū)外環(huán)公路等項目，抓緊啟動四大橋、水府大橋等項目，扎實推進滬昆高鐵、長韶婁高速建設步伐，竣工潭市和水府連接線，完成g320大修和仁翻線菖蒲塘至翻江段建設，完善市域和對外交通網(wǎng)絡，促進旅游線路聯(lián)網(wǎng)。抓緊漣水綜合治理和復航前期工作。繼續(xù)加大電力主網(wǎng)建設力度，啟動棋梓220千伏輸變電擴容改造，完成梅坪、山棗110千伏輸變電擴容改造。實施城市供水和污水處理擴建工程。抓好垃圾中轉(zhuǎn)場、城市路燈及防汛智能控制系統(tǒng)建設。建設數(shù)字城管。啟動社區(qū)公園建設，創(chuàng)建省級園林城市。
(四)繼續(xù)突出以保障和改善民生為重點，加強社會建設。
把保障和改善民生作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，進一步加大投入，加強各項民生工作，大力推進社會管理創(chuàng)新，保持社會和諧穩(wěn)定，使發(fā)展成果更多更公平惠及群眾。
堅持就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略，認真落實更加積極的就業(yè)政策，加大就業(yè)技能培訓、創(chuàng)業(yè)扶持、就業(yè)服務、企業(yè)用工服務等工作力度，多渠道促進就業(yè)，全年新增城鎮(zhèn)就業(yè)8000人、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)1萬人。加快完善城鄉(xiāng)社會保障體系，基本實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老、醫(yī)療保險全覆蓋。完善社會救助體系。繼續(xù)抓好保障性安居工程，完成農(nóng)村危房改造xx戶，新增廉租住房補貼80戶，公租房863套，加快德和廉租小區(qū)、氟化學和韶峰工礦棚戶區(qū)、棋梓橋水泥廠煤礦棚戶區(qū)以及城市棚戶區(qū)改造，完善保障性住房建設分配使用監(jiān)管機制。
加快發(fā)展社會事業(yè)。堅持教育優(yōu)先發(fā)展，繼續(xù)實施農(nóng)村學前教育推進工程、農(nóng)村義務教育階段學校校舍維修改造工程，加快城區(qū)學校建設和農(nóng)村薄弱學校改造，推動義務教育均衡發(fā)展，加強職業(yè)教育基礎能力建設，完成36所合格學校、7所公辦幼兒園、一職新校區(qū)、昆侖橋中心小學、湘鋁實驗小學、特教學校建設。加強基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系建設，抓好育段、龍洞、東郊、虞唐、金石、毛田、栗山、梅橋等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和二醫(yī)院、中醫(yī)院醫(yī)技綜合樓等項目。繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，穩(wěn)步推進村衛(wèi)生室施行基本藥物制度和縣級公立醫(yī)院改革試點。實施文化惠民工程，完善公共文化體育服務體系，推動文化資源向基層、農(nóng)村傾斜。新增農(nóng)村無線數(shù)字電視用戶1萬戶，城區(qū)數(shù)字電視實現(xiàn)全覆蓋。完成李卓然故居修繕，修復褚公祠、洗筆池。加強人口和計劃生育工作，穩(wěn)定低生育水平，提高出生人口素質(zhì)。抓好國防教育、“xx”普法、人防、統(tǒng)計、物價、史志、檔案、婦女兒童、老齡、殘疾人保障、民族、宗教、僑務、對臺等各項工作。
繼續(xù)深入開展社會管理創(chuàng)新試點，強化基層社會管理職能和服務功能。完善矛盾糾紛排查化解機制。建立重大決策社會穩(wěn)定風險評估機制。強化公共安全體系和企業(yè)安全生產(chǎn)基礎建設。加強食品藥品安全監(jiān)管。深化平安建設，完善社會治安防控體系，不斷提高群眾的安全感和滿意度。
(五)繼續(xù)突出抓好經(jīng)濟運行管理，確保“xx”中期目標全面完成。
加強經(jīng)濟運行管理，建立健全經(jīng)濟運行監(jiān)測預測機制，重點對投資、消費、出口、工業(yè)、財稅、金融、招商引資以及節(jié)能減排等指標定期進行調(diào)研分析，及時研究解決經(jīng)濟運行中的突出矛盾和問題。加強生產(chǎn)要素的組織、協(xié)調(diào)與調(diào)度，努力緩解要素供給矛盾。加強與上級各項規(guī)劃的對接，同時認真搞好我市“xx”規(guī)劃中期評估，及時將評估報告提交市人大常委會審議。
經(jīng)濟發(fā)展局工作匯報篇三
去年至今，××市婁莊鎮(zhèn)的波紋管、紡織兩大特色產(chǎn)業(yè)鏈吸納民資1億多元，實現(xiàn)工業(yè)增加值3億多元，為6300多人提供了就業(yè)崗位。
婁莊鎮(zhèn)地處泰州市東部邊緣，區(qū)域優(yōu)勢較弱。但該鎮(zhèn)堅持做足特色文章，放膽放手發(fā)展波紋管、紡織兩大特色產(chǎn)業(yè)鏈，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟強勁攀升。
蘇中閥門廠原是個負債1000多萬元的“老大難”企業(yè)。黨委書記秦志峰在作了認真調(diào)研分析后，建議黨委果斷決定，把閥門廠的'17畝土地賣給急于擴大規(guī)模的私營業(yè)主孫守龍，讓他盤大江蘇遠東波紋管有限公司。孫守龍接手后投資500萬元，把波紋管生產(chǎn)規(guī)模擴大了近10倍。此后該鎮(zhèn)出現(xiàn)了民資紛紛投入辦波紋管廠的局面。洪明成兄弟原先合辦一個廠，今年友好分手，各自辦了一個企業(yè)。沈桂喜父子二人與別人合股辦廠后，感到不過癮，以兒子名義重辦了一家波紋管廠。在鎮(zhèn)區(qū)的白龍路上，現(xiàn)已排開20多家波紋管生產(chǎn)廠家。到本月初，全鎮(zhèn)波紋管生產(chǎn)廠總數(shù)已從先前10多家發(fā)展到44家，不僅形成了一個特色鮮明的產(chǎn)業(yè)鏈，而且家家主產(chǎn)品不重復，個個盈利。
鎮(zhèn)辦洪林布廠原有500多臺織機，擁有一批紡織產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售人才。前年，企業(yè)運行十分艱難，有人建議劃塊承包、獨立核算。鎮(zhèn)黨委思量再三，否決了這一建議，決定讓一人獨立買斷經(jīng)營，充分發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢。此舉一出，許多能人看好入世后紡織業(yè)復蘇的機遇，最終該企業(yè)由原廠長劉根山控股。從去年到今年6月底，全鎮(zhèn)紡織企業(yè)已擴展到14家。全鎮(zhèn)形成“棉花進鎮(zhèn)來，成衣銷出去”的格局。7月14日，朱翟村黨支部書記徐玉根領著6名股東，投資300萬元從國外引進8臺圓盤織機，組建了華陽針織有限公司。
婁莊鎮(zhèn)為鼓勵兩大特色產(chǎn)業(yè)做大做強，采取了一系列創(chuàng)新措施，營造優(yōu)良的投資服務環(huán)境。為方便群眾投資，婁莊在全國率先開展了“客戶一證通”服務，成立了私營企業(yè)貸款擔保公司。
經(jīng)濟發(fā)展局工作匯報篇四
石莊鎮(zhèn)地處汾陽市西山區(qū)，距城23公里處，系我市的西大門。全鎮(zhèn)轄18個行政村，總人口12500人，流動人口達1800余人。轄區(qū)內(nèi)西與中陽接壤，南與孝義毗鄰，中部有孝柳鐵路橫貫全境。產(chǎn)煤區(qū)集中在東、南、北三大片，人口分布稠密，外來務工人員流動頻繁，東西經(jīng)濟收入差距懸殊。這一狀況，形成了我鎮(zhèn)綜治工作任務重、問題雜、隱患多、壓力大的客觀現(xiàn)實。針對上述情況，結合我鎮(zhèn)區(qū)域和經(jīng)濟特點，我們年初就制定了全鎮(zhèn)社會治安綜合治理的基本思路：圍繞孝柳鐵路線，輻射東西兩個面，分類指導定重點，專項整治不手軟，標本兼治夯基礎，開創(chuàng)工作新局面。
今年五月份鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職、基層派出所人員、司法所負責人調(diào)整以來，新一屆基層政法工作在鎮(zhèn)黨委、政府領導下，多次召開專題會議研究布署綜合治理和鐵路護路工作。并且把維護社會穩(wěn)定、落實各項綜治措施當做大事來抓，緊密結合本鎮(zhèn)實際制定計劃，分解任務，完善制度，加強隊伍，加大依法治鎮(zhèn)、治村力度，圍繞“打防控”一體化建設，扎實開展治安防范工作。加大摸排調(diào)處矛盾糾紛力度，加強青少年教育管理，重視重點場所管理，狠抓禁毒和鐵路護路工作，使全鎮(zhèn)社會治安保持了穩(wěn)定祥和的良好局面。
一、狠抓了綜治工作責任制的落實。
根據(jù)人員的調(diào)整，我們及時充實補充了社會治安綜合治理等七個領導組，規(guī)范了各項規(guī)章制度，制作了各種表格30余種，定期匯綜總結，逐項依序分類。摸清基本情況，掌握治安動向，清禁矛盾焦點，專題研究解決，嚴格檢查考核，并將有關資料全部分類歸檔，初步實現(xiàn)了規(guī)范化管理。5月16日，鎮(zhèn)黨委、政府召開了全鎮(zhèn)政法綜治暨鐵路護路工作會議，安排了全年工作任務，并且各村（單位）與鎮(zhèn)有關負責人簽定了“社會治安綜合治理責任書”、“鐵路護路責任書”同時制定嚴格考核辦法，實行重大事（案）件請示報告制，責任追究制和年終考評一票否決制。
二、精心組織“嚴打”整治斗爭，保持良好的治安形勢。
經(jīng)過兩界領導的共同努力，我們逐步形成一個“以領導責任制為龍頭，以綜治隊伍為骨干，以基層安全創(chuàng)建為載體，以矛盾糾紛排查調(diào)處為基幢的治安防范體系。我們堅持嚴打方針，維護政治大局穩(wěn)定，積極配合市政法機關依法從重從快打擊刑事犯罪活動。積極處理影響社會政治穩(wěn)定的疑點、難點和群眾關心的熱點問題，實現(xiàn)無重大刑事案件，無集體上訪，無群眾性糾紛械斗。同時深入適時開展嚴打斗爭，始終保持對刑事犯罪的高壓態(tài)勢，全年實現(xiàn)了各類案件發(fā)案率下降，“黃、毒、賭”等社會丑惡現(xiàn)象得到遏制，對煤礦外來工進行了嚴加管理，老百姓安全感增強。特別是打擊私挖濫采活動我們作為一項突出的政治任務來抓，不惜人力、物力、財力、精力的投入，長抓不懈，全年共搗毀私開礦107座，（水泥灌漿58座，炸毀37座，機械推毀12座）收繳各類設施100余件，抓捕頂風作案的私開礦主6人，驅(qū)散外來務工人員170余人。自政法人員調(diào)整以來共破獲刑事案件1起，治案案件16起，處罰22人。鞏固了“嚴打”整治斗爭成果。
三、禁毒工作不放松。
我們做到禁毒工作長抓不懈、警鐘長鳴，教育各級干部和群眾克服存在的“無毒可鏟、無毒可禁”的麻痹大意思想。做了三方面工作：一是簽定禁毒工作責任書，實行“一票否決制”，成立禁毒領導組網(wǎng)絡；二是加大宣傳查處力度，結合法制宣傳和“6.22”國際禁毒日宣傳國家政策和知識，同時，在今年9月初，配合上級領導在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)，對涉林的村進行了一次大清查，沒有發(fā)現(xiàn)毒品原植物種植情況；三是加強對重點人口、外來流動人口的監(jiān)督管理。設立耳目，搜集一切涉毒信息，多方面禁絕涉毒案件的發(fā)生。
四、深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，深化基層安全創(chuàng)建活動。
矛盾糾紛排查調(diào)處是全鎮(zhèn)綜治辦的一項重要基礎性工作。我們進一步健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作機制，按照“預防為主、教育疏導、依法處理、防止激化”的原則，把人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解緊密結合起來，將工作重心放在最基層，調(diào)解成功17宗，成功率達98%，其中重大疑難糾紛2件，均得到及時有效的解決。
面對這一樁樁鄰里相爭，互不相讓的糾紛、違背世俗，有悖情理的家庭矛盾，以及違法采礦罪上加罪的搶占爭奪案件。鎮(zhèn)上由綜治辦牽頭，派出所、司法所承辦一一進行調(diào)查、說服強制工作，在事實面前，群眾心服口服，不僅使許多矛盾和糾紛得以化解，而且還防止一些矛盾的激化和升級，避免了一些民轉(zhuǎn)刑案件的發(fā)生，將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。與此同時，鎮(zhèn)綜治辦還把查出的各種矛盾糾紛和帶有苗頭性、傾向性的問題進行分類造冊登記。黨委定時不定時召開會議研究排查出的問題，調(diào)處工作分級負責，責任到人，并定期通報和反饋調(diào)處結果，所有資料歸類存檔，初步形成了上下配合，左右協(xié)調(diào)，整體聯(lián)動，齊抓共管的工作態(tài)勢。為確保我鎮(zhèn)社會穩(wěn)定和經(jīng)濟的發(fā)展作出了積極的貢獻。
五、注重“兩會一隊”建設，積極開展法制宣傳。
基層“兩會一隊”是維護治安秩序、預防和打擊違法犯罪，調(diào)解處理民事糾紛，為群眾排憂解難，促進精神文明建設的中堅力量。新一屆鎮(zhèn)領導班子調(diào)整以后，針對基層“兩會一隊”成員年齡老化、素質(zhì)不高、不能發(fā)揮應有的作用，有的甚至形同虛設的現(xiàn)狀，我們從整頓調(diào)整隊伍入手展開工作。首先，調(diào)整、充實、優(yōu)化“兩會一隊”隊伍，新調(diào)整治保會主任5人，調(diào)委會主任6認，巡邏隊長4人，撤換組成人員18人，把一些政治可靠，基本素質(zhì)較高，責任心較強的人員充實到隊伍中來，有效提高了“兩會一隊”的整體素質(zhì)，確保了各項工作的順利進行。其次，加強對“兩會一隊”成員的思想教育和業(yè)務培訓，今年以來，以鎮(zhèn)組織培訓1期，培訓主要內(nèi)容是《汾陽市基層社會治安綜合治理規(guī)范化建設》、《治安處罰條例》、《村民委員會組織法》等內(nèi)容。比較系統(tǒng)地學習了黨在農(nóng)村的法律、法規(guī)，提高了他們的思想認識水平和執(zhí)法執(zhí)紀水平。同時為他們開展法制宣傳提供了理論基礎，在今年國慶期間，石莊村組織全體黨員，利用廣播進行了一次黨的知識、法律法規(guī)知識的宣傳教育，廣大干部群眾的法律意識有了較大提高。
六、開展維護穩(wěn)定集中大會戰(zhàn)，全力打造平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
今年5月8日呂梁市委、行署召開了創(chuàng)建平安呂梁電視電話會議，這也是呂梁撤地設市后召開的第一次全區(qū)大的會議，全市上下把維護穩(wěn)定集中大會戰(zhàn)作為當前工作的重中之重來抓。5月15日我市也召開了維護穩(wěn)定集中大會戰(zhàn)動員大會，市委、市政法委出臺了實施方案。百日大會戰(zhàn)中，我們對排查出的問題針對性地制定了解決措施，建立了領導包案責任制，確定了責任人，共排查各類矛盾糾紛7件，已調(diào)處5件，正調(diào)處2件。還對環(huán)境污染的問題進行了整治，確保了大會戰(zhàn)的`成果。
七、發(fā)揮綜治優(yōu)勢，確保鐵路暢通。
孝柳鐵路在我鎮(zhèn)境內(nèi)東西跨越16公里,途經(jīng)車站2個、橋梁17座、隧道4個、涵洞53個、道口6個。境內(nèi)鐵路線蜿蜒曲折，有好幾處鐵道在汾陽孝義兩界間迂回折返，地形較為復雜，沿途礦區(qū)、人為私設小道、零散住戶較多。再加上我鎮(zhèn)流動人口頻繁，70%的沿途居民以牲畜牧養(yǎng)為主導產(chǎn)業(yè)，山區(qū)人民經(jīng)濟文化相對落后，法制意識淡保為此，確保鐵路安全運營成為全鎮(zhèn)綜治工作的一大課題。做好愛路護路宣傳教育工作，不斷提高鐵路沿線廣大人民群眾的法制觀念顯得尤為重要。我們針對性地狠抓了社會閑散人員、輟學青少年、中小學生、機動車輛駕駛人員、飼養(yǎng)大牲畜農(nóng)戶、五殘人員的監(jiān)護人、刑釋解教人員的教育工作，并且利用節(jié)假日、集會日進行宣傳咨詢活動。一年來，我們在鄉(xiāng)村街頭、農(nóng)村院墻書寫了100多條等固定標語，編制了11塊板報、圖版，每年組織秧歌隊、鑼鼓隊，組裝宣傳車沿街進村游行宣傳，向廣大群眾宣傳嚴打整治斗爭的成果和鐵路護路知識。我鎮(zhèn)下莊村因地制宜，創(chuàng)新宣傳措施，力爭達到宣傳范圍廣、教育人數(shù)多、實際效果好的目的，每周進行兩次喇叭宣傳，廣大村民在茶余飯后的閑暇中受到了教育。駐鎮(zhèn)的鐵路護路聯(lián)防隊員還不定時開展“入戶講穩(wěn)定，進家保平安”的宣傳教育活動。今年國慶節(jié)，胡家社村的老支書宋潤年還把愛路護路宣傳的內(nèi)容自編、自導、自唱成地方快板，寓教于樂，收到很好的宣傳效果。鎮(zhèn)聯(lián)區(qū)中學通過隊會、演講會、文藝表演、書法、繪畫、黑板報等形式，讓孩子們從小懂得“鐵路通、百業(yè)興”、“愛鐵路就是愛祖國”的道理?！傲弧眱和?jié)石莊小學舉辦了一場別開生面的文藝表演，也將愛路護路內(nèi)容穿插在內(nèi)，“做合格小公民，當護路小衛(wèi)士”的意識如清泉一般流入學生心中。使學生的愛路護路意識和交通安全意識明顯提高。
八、吸取教訓，找準差距，正視鐵路護路聯(lián)防工作所面臨的困難和問題。
雖然我們針對性地做了不少工作，但是我們也要居安思危。今年以來發(fā)生在我鎮(zhèn)境內(nèi)鐵路沿線的四起事故、六條人命，著實叫人遺憾、令人深思。暫且不對鐵路部門評頭論足，客觀上由于我鎮(zhèn)政法班子大調(diào)整后新一界領導接手遲，綜治工作量大，聯(lián)防隊員經(jīng)費少，鐵路護路聯(lián)防工作還沒有真正進入角色，加之一些人認為鐵路護路是上邊的事與我們沒有多大關系，“安全高于一切，責任重于泰山”“人民鐵路人民愛，愛好鐵路為人民”的意識還很淡保護路網(wǎng)絡建設還不是完整豐富，經(jīng)驗還不足，經(jīng)常性工作督促還不夠。所有這些都有待于我們下一步整改提高，我們也真誠地希望能與上級鐵路部門多聯(lián)系，勤交流，善于指導改進我們的工作，同時我們也多為上級出謀劃策。時刻保持清醒的頭腦，使鐵路護路徹底根除治安隱患，確保鐵路行車安全，杜絕一幕幕事故悲劇不再我鎮(zhèn)重演！
經(jīng)濟發(fā)展局工作匯報篇五
山區(qū)小縣踏上課改路。
峽江縣位于吉安市北郊，轄6鎮(zhèn)5鄉(xiāng)，81個行政村，6個社區(qū)居委會，人口17萬，國土面積1287.43平方公里，是一個典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)小縣。現(xiàn)有各級各類學校（園）181所，在編公辦教職工1599人，在校學生36384人。近幾年來，教育投入持續(xù)增長，校舍改造迅速推進，素質(zhì)教育全面推行，教育質(zhì)量穩(wěn)步上升，但與山外發(fā)達地區(qū)相比，辦學理念及人才培養(yǎng)模式還存在較大差距。與新課程和素質(zhì)教育的目標要求也相差甚遠，尤其是喊了好幾年的課改，但始終沒有跳出“老師唯講、學生唯聽，老師唯說、學生唯做”的傳統(tǒng)教學怪圈，課堂教學中實踐能力和創(chuàng)新精神的培養(yǎng)仍存在一定的欠缺，高耗低效現(xiàn)象較為突出，令人堪憂。
為了改變現(xiàn)狀，爭取“彎道超車”，我縣鎖定課改，致力于課改途徑和方法的探索，著力提高課堂教學效益，著力提高課堂教學成績，著力提高學生綜合能力，減輕師生負擔。
行政高位推動。我縣將定為課改發(fā)動年，定為課改推動年，定為課改推廣年。明確提出課改目標：一年成氛圍，兩年出典型，三年成氣候。完善課改督查、激勵表彰、經(jīng)費保障和問責制度等一系列課改推動機制。一是領導率先抓課改。課改被列為教體局和各校一把手工程，由教體局局長和學校校長親自抓。二是強化督查評估。把課改納入學校工作及教育督導評估的重要內(nèi)容，與單位和教師個人評優(yōu)評先及晉級提拔掛鉤。三是保障課改經(jīng)費。教體局每年安排30萬元課改專項資金，凡屬課改活動的經(jīng)費，一律亮綠燈。對實施了課改及取得課改成效的學校進行表彰獎勵。四是走出去、請進來。全縣中小學校長、業(yè)務骨干分三批赴全國課改名校觀摩學習，增長見識。同時，多次盛情邀請課改專家作課改專題講座，上課改示范課，擴大受益面。
試點學校帶動。課改要積極穩(wěn)妥，不能一蹴而就，更不能四面出擊，否則容易四面楚歌。尤其是課改伊始，更應慎重，降低課改風險。為此，我縣分層推進?！皹淦鞄茫藯U”，確立3所縣直學校及3所鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校作為試點學校，為課改“撕開一個口子”，“殺出一條血路”，為全縣中小學提供課改示范模板。此外，搭建各種平臺，加強課改骨干教師的培養(yǎng)，組織上示范課、競賽課，形成“比學趕超幫”的課改氛圍，促進全縣課改逐步深入推進。
教研培訓推動。課改的關鍵在校長，難點在教師。教師的課改理念、職業(yè)道德及教學水準決定課改的成敗。一是吹響課改集結號。召開全縣校長、書記課改動員會，開展“我為峽江教育獻一策”及“我為課改出一份力”征集活動，制訂課改階段計劃及具體目標，提高認識，統(tǒng)一行動。二是開展崗位大練兵。抓住暑期時間，將全縣中小學教師分學科集中培訓，內(nèi)容涉及課件制作技巧、課改課的操作要領、小組合作交流激勵辦法、課改實踐心得體會等。三是開展聯(lián)片教研。將全縣中小學各劃分成3個教研協(xié)作片，在教研室的統(tǒng)一安排指導下，各片區(qū)有序組織開展課改示范課、課改專題講座、期末檢測成績捆綁評價等教研活動。四是堅持校本教研制度。教研員定期或不定期推門聽課，組織教師集體備課，把脈課堂，會診教師，共同探討導學案的編寫、學習小組的建設、不同課型的授課技巧等課改焦點、熱點、疑點、難點問題。五是組織教師業(yè)務考試。每年一次的業(yè)務考試，涵蓋學科專業(yè)知識及課改通識，不斷促進教師加強業(yè)務學習，與時俱進。
整體有序聯(lián)動。課改是一項系統(tǒng)工程，不能“蠻干、單干”，需各方協(xié)同配合，才能取得實效。一是抓養(yǎng)成教育。教育即生活，教育即習慣。重點抓學生的行為習慣、學習習慣，尤其在幼兒園及小學學段，將養(yǎng)成教育作為德育工作的一項重要內(nèi)容來抓。二是開展國學誦讀活動。依托校本課程，對各年級從讀物選擇、讀書時間、讀書活動等方面做出了明確而詳細的要求，大力倡導國學之風，傳承中華優(yōu)秀經(jīng)典。三是強化體藝衛(wèi)教育。要求各校開足開齊音體美課程，確保學生在校每天鍛煉一小時，促進其身心健康發(fā)展。四是堅持高中均衡招生制度。將統(tǒng)招指標逐年縮小而擴大均衡招生指標，從而減少校際間的差距。五是成立學科競賽組。傾力打造學科“領軍人物”，促成你追我趕、齊頭并進局面。六是發(fā)放邊遠山區(qū)教師特殊津貼。每年根據(jù)教師變動情況，及時調(diào)整農(nóng)村邊遠山區(qū)發(fā)放范圍、教師補助人數(shù)和津貼金額。今年，享受特殊津貼的教師為405人，特殊津貼總額為58.59萬元。七是支教與上掛相結合。從縣直學校派出支教教師25人到邊遠山區(qū)支教，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學任教的每人每月補助1000元，在教學點任教的每人每月1100元。新招聘小學教師38人，其編制放在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學，大部分教師上掛到縣直小學進行“新兵訓練”，一年后再回到聘用學校施展才華。教師上下聯(lián)動，課改春潮城鄉(xiāng)涌動。
獎勵激勵促動。不課改的校長要讓位，課改執(zhí)行不力的校長需退位，課改畏縮不前的教師會失位。全縣中小學5位名校長、10位名師、10位創(chuàng)新教學能手均以是否實施課改，課改有否成效作為評選的硬件標準。入選名校長每人獎勵1萬元，名師每人獎勵6000元，創(chuàng)新教學能手每人獎勵500元。對課改試點學校撥出課改專用經(jīng)費5000元至10000元不等。對課改取得一定成效的學校一次性分別獎勵5000元、3000元、元。多名課改骨干提拔、重用到校長和副校長位置。此舉大大促進了學校、教師的.課改熱情。
不斷推進的課改，帶來了可喜變化：昔日沉悶的課堂被充滿生命激情的學堂所取代，學生個個自信進取，人人個性張揚，學生自主學習、積極思維的習慣得以養(yǎng)成，合作探究、交流展示的能力得到提升，校園已成為學生流連忘返的樂園?！皩W生主動，課堂靈動，教學生動”也成為我縣課改的生動寫照。同時，課改催生了教學質(zhì)量的整體提高。今年，我縣高考二本上線率列全市第三；課改試點學校福民俊杰學校中考總平均分為553.1，列全縣第一，高出最低學校131.2；水邊鎮(zhèn)中心小學在小學學業(yè)水平檢測中甩掉了多年來的中下水平，一躍成為全縣第三；馬埠鎮(zhèn)中心小學也已擠入全縣前列。
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。既然已經(jīng)選擇了課改，走在了課改大道上，我們就會一如既往地走下去。同時堅信，課改路上定是風光無限，課改碩果必會滿壓枝頭！
經(jīng)濟發(fā)展局工作匯報篇六
工作匯報農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展工作匯報(完）匯報工作經(jīng)濟發(fā)展農(nóng)村20**年，全縣糧食總產(chǎn)達到70.1萬噸，同比增長20%，連續(xù)兩年被評為“全國糧食生產(chǎn)先進縣”；農(nóng)民人均純收入實現(xiàn)5540元，同比增長15.4%，提前兩年完成了“十一五”規(guī)劃，實現(xiàn)了糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效的目標。廣大農(nóng)民群眾的幸福感和滿意度大幅攀升，農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。我縣的主要作法是：
1.2萬臺套，田間綜合機械化率達到92%。加大對農(nóng)民實施糧食作物高產(chǎn)栽培技術培訓力度，重點推廣了水稻大棚育秧機插深施肥、玉米通透性栽培、大豆大壟密植等項技術，全縣農(nóng)業(yè)科技貢獻率達到65%，良種覆蓋率達到99%。為強化農(nóng)業(yè)基礎設施建設，我縣籌措資金1200萬元對農(nóng)業(yè)基礎建設和重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展予以補貼。在扶持政策的引導下，全縣共完成深松整地60萬畝，水利工程土方180萬立方米，新建水稻育苗大棚32萬平方米，農(nóng)業(yè)陽光保險面積100萬畝。通過強化農(nóng)業(yè)基礎設施建設，糧食畝產(chǎn)由201x年的269公斤提高到20**年347公斤，大幅提升了糧食綜合生產(chǎn)能力。
代農(nóng)業(yè)—休閑娛樂”于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光游和牲畜園區(qū)項目?？梢哉f，經(jīng)過一年來全縣上下的共同努力，試點村的基礎設施建設得到全面加強，社會事業(yè)發(fā)展得到全面提速，農(nóng)民人均收入得到大幅攀升，在全省12個試點評比中名列前茅。我縣力爭再通過幾年的努力，將現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)打造成為國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設的綜合示范區(qū)，推動全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的全面健康發(fā)展。
(完）。
附送：
調(diào)查調(diào)研農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展狀況調(diào)研報告調(diào)研報告發(fā)展狀況農(nóng)村經(jīng)濟為深入貫徹落實科學發(fā)展觀，統(tǒng)籌推進災后恢復重建與經(jīng)濟社會發(fā)展，推動xx鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟繼續(xù)健康發(fā)展，進行了一些研究和探討。
一、xx鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展狀況xx鎮(zhèn)位于中江縣南端，距鎮(zhèn)城約40公里，屬丘陵地區(qū)。全鎮(zhèn)幅員面積70平方公里，轄22個村，2個居委會，278個村民小組，總人口43000余人，其中：
件、文化水平的限制，“小富則安”、“小進則滿”、“等、靠、要”的惰性心態(tài)依然存在，缺乏開拓創(chuàng)新能力和敢闖、敢冒的精神，創(chuàng)新發(fā)展意識不強。接受科技能力差，農(nóng)產(chǎn)品的科技含量極低，基本上維持著傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的耕作和管理模式。農(nóng)村實用人才缺乏，科技示范戶和專業(yè)大戶培育少，農(nóng)民科技意識淡薄，接受新技術、新品種的能力弱。農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展緩慢，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展難。農(nóng)村教育水平已不能滿足農(nóng)民對優(yōu)質(zhì)教育資源的需求，突出表現(xiàn)在農(nóng)村缺乏優(yōu)質(zhì)教育資源和優(yōu)秀教師，教師資源配置嚴重失衡。農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生建設遲緩。農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設滯后，農(nóng)村疾病預防控制、婦幼保健、衛(wèi)生服務、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急體系尚不完善。農(nóng)村社會保障制度有待于進一步完善。農(nóng)村缺乏活力和動力，農(nóng)民增收渠道不多。為積極拓寬農(nóng)民增收渠道，xx鎮(zhèn)不斷探索產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、助農(nóng)增收的新方式、新舉措、新思路，先后引導農(nóng)民搞基地建設、科技示范、反季節(jié)蔬菜、特色水果、勞務開發(fā)等，也取得一定成效。
機制，努力推進城鄉(xiāng)公共服務均等化，使廣大農(nóng)民學有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居。一是發(fā)展農(nóng)村教育事業(yè)。完善和落實農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障機制，改善農(nóng)村義務教育辦學條件，提高農(nóng)村義務教育質(zhì)量，促進城鄉(xiāng)義務教育均衡發(fā)展。二是加強農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。抓緊災后醫(yī)療衛(wèi)生機構重建，重點加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室等基礎設施的恢復重建和配套設施建設工作。逐步建立健全農(nóng)村三級醫(yī)療衛(wèi)生服務體系。健全農(nóng)村公共衛(wèi)生監(jiān)督管理機制，實現(xiàn)農(nóng)村公共衛(wèi)生安全，鞏固新型農(nóng)村合作醫(yī)療成果。三是推進農(nóng)村文化建設。深入實施“文化惠民”工程，進一步加大農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)的扶持力度。四是構建農(nóng)村社會保障體系。加快建立健全農(nóng)村社會保障體系，建立新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險制度。進一步完善農(nóng)村最低生活保障制度，做到應保盡保，逐步提高保障標準。完善農(nóng)村五保戶、“三孤”人員供養(yǎng)救助制度，推進集中供養(yǎng)，不斷提高供養(yǎng)水平。落實好軍烈屬和傷殘病退軍人的優(yōu)撫政策，積極做好農(nóng)村老齡、殘疾人事業(yè)。五是加強農(nóng)村基層民主建設和社會管理。積極探索民主管理的有效途徑，健全村民自治機制，充分保障村民行使選舉權、知情權、參與權、決策權、監(jiān)督權。進一步完善“一事一議”制度，推行村務公開、政務公開和財務公開，推進村民自治制度的制度化、規(guī)范化、程序化。
經(jīng)濟發(fā)展局工作匯報篇七
各鎮(zhèn)政府、街道辦事處，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、風景旅游開發(fā)區(qū)管委會，區(qū)政府各部門，有關單位：
《區(qū)20xx年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃》業(yè)經(jīng)區(qū)第十六屆人民政府第二十三次常務會議研究通過，現(xiàn)下達給你們，望認真貫徹執(zhí)行。
在執(zhí)行過程中要切實做到以下幾點：
（一）明確責任，確保完成統(tǒng)籌建設資金收入計劃。城市基礎設施配套費4000萬元由規(guī)劃分局負責落實；教育費附加2580萬元、城市建設維護費4686萬元由區(qū)財政局負責落實；土地收益13650萬元由國土資源分局負責征收落實；污水處理專項收入300萬元和超標排污費分成收入300萬元（不含兩家電廠市返還）由區(qū)環(huán)保分局負責征收落實；水資源費計劃收入868萬元（其中水資源管理辦公室負責征收落實572萬元、鎮(zhèn)政府負責征收落實296萬元），區(qū)分成收入521萬元（其中水資源管理辦公室負責征收落實343萬元、鎮(zhèn)政府負責征收落實178萬元），扣除水資源管理辦公室人員工資經(jīng)費120萬元，區(qū)統(tǒng)籌收入401萬元；人防設施建設費777萬元（區(qū)統(tǒng)籌700萬元）由區(qū)人民防空管理辦公室負責征收落實；污水處理費1156萬元由區(qū)水資源管理辦公室負責征收落實400萬元，區(qū)自來水公司負責征收落實600萬元，鎮(zhèn)政府負責征收落實156萬元；河道管理費15萬元由區(qū)水務局負責征收落實。各征收單位在年度計劃下達后，要采取有力措施，應收盡收，確保年度收入計劃任務的完成。各有關單位每季度統(tǒng)籌資金收入情況要于季度次月10日前報區(qū)發(fā)改局，區(qū)發(fā)改局匯總后報區(qū)政府。年終完不成收入任務計劃的.單位，要向區(qū)政府寫出書面報告，說明原因，并由區(qū)政府根據(jù)實際情況作出相應處理。
（二）嚴格執(zhí)行項目投資計劃，完善項目建設手續(xù)。項目承建單位必須嚴格按照年度投資計劃進行建設，嚴禁擅自提高標準、擴大規(guī)模。項目投資額超過計劃投資額5%以上必須重新上報審批。對在項目建設中不按程序調(diào)整投資計劃，超出投資計劃的部分，一律按超概算處理，不再安排資金計劃。項目建設要嚴格按照《區(qū)工程建設領域突出問題專項治理工作實施方案》的要求，嚴格落實項目建設手續(xù)，確保項目建設合規(guī)合法。
（三）加大統(tǒng)籌建設資金支出監(jiān)管力度。區(qū)財政部門要嚴格按程序支出資金。政府投資項目竣工前撥付資金不超過投資計劃的70%，項目竣工后一個月內(nèi)，向區(qū)發(fā)改局提出驗收申請，報政府投資審計專業(yè)部門審計，經(jīng)驗收合格并審計后，根據(jù)審計決算撥付至項目實際決算投資的90%，剩余10%作為保證資金預留，一年后一次性付清。對資金計劃撥付超出實際投資部分，由區(qū)財政部門收回或納入次年資金計劃予以安排；對當年計劃安排資金與實際投資不足部分，在以后年度統(tǒng)籌建設還款資金計劃中予以考慮。投資項目審計由區(qū)財政局和區(qū)審計局負責，區(qū)財政局負責投資50萬元以下項目審計；區(qū)審計局負責投資50萬元以上項目審計。審計費用按審減額的5%由區(qū)財政支付。區(qū)審計部門要進一步加大審計力度，對政府投資項目一律進行審計，杜絕資金浪費和違法違紀現(xiàn)象的發(fā)生。對擠占挪用建設資金的違法違紀行為將嚴肅處理。
（四）對政府投資項目占用土地租金實行分級負擔。政府投資項目占用土地租賃資金，按占用土地面積，由區(qū)、鎮(zhèn)兩級財政負擔，年以前占用土地租金區(qū)承擔400元/畝，不足部分由所在鎮(zhèn)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)承擔；年以后占用土地租金按合同標準劃分區(qū)、鎮(zhèn)承擔比例。各鎮(zhèn)政府、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會要嚴格執(zhí)行補償標準，確保土地租金及時足額撥付到位。
經(jīng)濟發(fā)展局工作匯報篇八
現(xiàn)轄9鎮(zhèn)3鄉(xiāng)，國土面積600平方公里，耕地面積37萬畝，人口60萬人，是全省人口密度最大、國土面積最小的縣市。
近幾年，在省委、省政府和市委、市政府的正確領導下，全縣上下認真落實科學發(fā)展觀，堅持走“一主三化”的發(fā)展路子，縣域經(jīng)濟持續(xù)較快發(fā)展。2006年，全縣完成生產(chǎn)總值52.96億元，比上年增長11；財政收入25493萬元，增長12.8；地方一般預算收入14662萬元，增長9.6；全社會固定資產(chǎn)投資16.2億元，增長15.8；農(nóng)民人均純收入3955元，增長9.4。
（一）新型工業(yè)化步伐加快。2006年，我縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達93家，比上年增加16家；規(guī)模以上工業(yè)完成增加值13.25億元，增長19.1。二產(chǎn)業(yè)占全縣生產(chǎn)總值的比重達到38.5，比上年提高5.6個百分點。一是加強工業(yè)園區(qū)建設。完成了縣開發(fā)區(qū)“七通一平”工程。開發(fā)區(qū)共吸納項目30個，合同投資23.5億元；竣工投產(chǎn)項目18個，完成投資16.5億元，其中固定資產(chǎn)投資13.8億元。開發(fā)區(qū)企業(yè)發(fā)展到18家，就業(yè)人數(shù)5025人。2006年，完成工業(yè)增加值3.6億元，占全縣規(guī)模以上工業(yè)增加值的27.7，比上年增長16；稅收8757萬元，占全縣財政收入的34，增長46。二是做大做強支柱產(chǎn)業(yè)。緊緊圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)新上項目，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，鹽化工、塑料包裝等產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)聚集發(fā)展態(tài)勢。投資1.6億元的技改、投資1.8億元的鹽化技改、投資1.1億元的新型包裝材料等項目相繼竣工投產(chǎn)，集團、集團、等骨干企業(yè)逐步發(fā)展壯大。2006年，集團銷售收入、上交稅金分別比2004年增長90和93，特集團分別增長64和55，鹽化廠分別增長33和64。鹽化工、塑料包裝兩個產(chǎn)業(yè)提供稅收占到了全縣工業(yè)稅收的80以上。三是狠抓招商引資和項目建設。三年來，全縣共實施投資過千萬元的工業(yè)項目47個，完成投資21.2億元。2006年，全縣引進資金8.5億元，其中直接利用外資1691萬美元，增長11.3。四是大力發(fā)展民營經(jīng)濟。全縣國有集體企業(yè)轉(zhuǎn)民率達98，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中民營企業(yè)占比達到95。2006年，全縣非國有工業(yè)完成增加值9.7億元，增長21.5。五是實施技術創(chuàng)新和品牌戰(zhàn)略。2006年，完成高新技術產(chǎn)業(yè)增加值3.05億元，增長19.1，高新技術產(chǎn)業(yè)增加值比重達23?！啊迸剖雏}成為中國名牌產(chǎn)品，“”入選“中華老字號”。
（二）新農(nóng)村建設起步良好。一是發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。深入推進農(nóng)業(yè)結構調(diào)整，加強板塊基地建設。全縣形成了糧食、蔬菜、畜禽三大優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)，建成30萬畝優(yōu)質(zhì)糧基地、15萬畝優(yōu)質(zhì)蔬菜基地和20個標準化畜禽養(yǎng)殖小區(qū)。成為全國無公害蔬菜生產(chǎn)示范縣和全省養(yǎng)禽示范縣，被列入全省優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品板塊建設帶。二是推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。堅持圍繞主導產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工，初步構筑起糧食、畜禽、蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工產(chǎn)業(yè)鏈。全縣規(guī)模龍頭企業(yè)達35家，年實現(xiàn)銷售收入12億元。省、市級龍頭企業(yè)9家，無公害綠色食品標識產(chǎn)品達35個。三是發(fā)展勞務經(jīng)濟。全縣外出務工人員達15.2萬人，占農(nóng)村勞動力總數(shù)的54.9，年創(chuàng)勞務收入16億元。四是開展新農(nóng)村建設試點示范。在40個試點村實施了“六大工程”（通路工程、通水工程、通沼氣工程、通信息工程、村莊清潔工程、房屋修繕工程）；實現(xiàn)了“六有目標”（有發(fā)展藍圖、有村莊規(guī)劃、有特色產(chǎn)業(yè)、有活動場所、有管理制度、有“五好”班子）。
（三）融入武漢城市圈取得進展。一是建立融入機制。成立了融入武漢城市圈領導小組，定期組織企業(yè)和部門與武漢有關單位開展互訪。主動開展與武漢地區(qū)的交流合作，我縣與漢陽區(qū)締結為友好縣區(qū)。二是推進產(chǎn)業(yè)對接。加大對武漢的招商力度，承接武漢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和輻射。目前，落戶我縣的武漢企業(yè)達16家，共計投資2.6億元。推進產(chǎn)業(yè)協(xié)作配套。？？集團投資新建了？？至漢江慈惠墩碼頭的輸鹵管線，年可為武漢葛化集團等長江沿線化工企業(yè)輸送精鹵400萬方。集團與武漢？？公司、集團與？？集團等合作項目正在實施之中。三是拓展農(nóng)產(chǎn)品市場。每年向武漢市場提供“？？”牌蔬菜40萬噸。從今年起，與武漢？？簽訂了20萬頭的商品豬供應合同。四是積極開展技術合作。40多家企業(yè)與武漢大專院校、科研院所建立了合作關系，？？集團與湖北？？聯(lián)合創(chuàng)建了博士后產(chǎn)業(yè)基地。
礎設施建設。近三年來，累計投資5.7億元，加強交通、電力、通信等基礎設施建設。實現(xiàn)了鄉(xiāng)村公路“村村通”，農(nóng)村有線電視入戶率達70以上。
二、今年元至5月全縣經(jīng)濟運行情況及特點。
今年以來，全縣經(jīng)濟保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。元至5月，全縣完成規(guī)模以上工業(yè)增加值6.73億元，占年計劃的42.3，同比增長26.7；財政收入12120萬元，占年計劃的41.8，同比增長24.2；地方一般預算收入7126萬元，占年計劃的42.6，同比增長16.4；全社會固定資產(chǎn)投資5.45億元，占年計劃的28.1，同比增長35.6；出口創(chuàng)匯213萬美元，占年計劃的34.9，同比增長66.6。今年我縣經(jīng)濟運行主要有以下幾個特點：
一是招商引資和項目建設勢頭良好。牢固樹立抓項目就是抓發(fā)展的理念，堅持不懈推進招商引資和項目建設。積極開展活動招商，組團參加了“香港湖北周”活動，在香港簽約項目3個，合同投資額4000萬美元。狠抓“回鄉(xiāng)經(jīng)濟”，引進了塑業(yè)、化工等一批“回歸項目”。切實推進招商引資向“選商選資”轉(zhuǎn)變，項目質(zhì)量明顯提高。元至5月，全縣共引進資金42億元，占年計劃的43。全縣共有建設項目90個，其中工業(yè)項目53個，占58；投資額過千萬元的項目50個，占55。
二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)發(fā)展步伐加快。為了打造新的工業(yè)發(fā)展平臺，我縣大力推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)建設。按照縣鄉(xiāng)共建、屬地管理的原則，重點建設輕工、機械、食品等6個特色工業(yè)小區(qū)，引導產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展。今年，已有等投資過5000萬元的項目落戶鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)。目前，？？國道沿線工業(yè)小區(qū)落戶企業(yè)已達到50多家。
三是中小企業(yè)成長工程來勢較好。2006年，我縣成為全省實施中小企業(yè)成長工程先進單位。今年，我縣中小企業(yè)成長工程又呈現(xiàn)來勢猛、后勁足、效果好的良好態(tài)勢。上半年，等9家企業(yè)有望成長為規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)。下半年，還將有等10多家企業(yè)跨入規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)行列。
四是財稅收入質(zhì)量明顯提高。工商稅收較快增長。元至5月累計完成工商稅收86425萬元，同比增長313；工商稅收占財政收入的比重達713，較上年同期提高38個百分點。重點骨干企業(yè)支撐作用突出。集團、集團、3家企業(yè)分別實現(xiàn)稅收2205萬元、1336萬元、440萬元，同比增長1768、3402和1045。
五是融入武漢城市圈取得新進展。以與武漢？？區(qū)締結友好縣區(qū)為契機，積極推進與武漢城市在產(chǎn)業(yè)、項目、產(chǎn)品、市場、科技等方面的對接。今年上半年，先后從武漢引進項目8個，投資額1．33億元；7個項目達成投資意向，計劃投資額達147億元。其中，投資的制藥、武漢投資的環(huán)保油墨、武漢與湖北共同投資的洗衣粉生產(chǎn)線等5個項目正加緊建設，武漢公司投資的食品調(diào)味加工等3個項目已經(jīng)簽約，即將開工建設。
六是新農(nóng)村建設扎實推進。在試點村建設方面，以項目帶動為抓手，不斷提高示范村整體水平。對各類涉農(nóng)資金，按照“渠道不變、項目不改、捆綁投入、各記其功”的原則進行整合，力爭今年爭取項目資金1億元以上。在發(fā)展特色農(nóng)業(yè)板塊方面，著力抓好30萬畝優(yōu)質(zhì)糧、15萬畝名優(yōu)蔬菜、20個畜禽養(yǎng)殖小區(qū)和5萬畝特色水產(chǎn)品養(yǎng)殖等優(yōu)質(zhì)板塊基地建設，不斷提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。在改善人居環(huán)境方面，從本月初開始，在縣城和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面實施“清潔家園”工程，從解決臟、亂、差入手，不斷改善城鄉(xiāng)衛(wèi)生環(huán)境。
雖然--經(jīng)濟發(fā)展取得了一定的成績，但也存在著結構不優(yōu)、總量偏小、市場主體不多、發(fā)展速度不快等問題，有待今后進一步改進和解決。
三、下一步思路和舉措。
總體思路是：全面貫徹落實科學發(fā)展觀，突出又好又快發(fā)展主題，加速新型工業(yè)化、社會主義新農(nóng)村建設、城鎮(zhèn)化和融入武漢城市圈進程，全面構建社會主義和諧社會，努力實現(xiàn)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的新跨越。重點抓好以下五個方面：
（一）以招商引資為重點，加快新型工業(yè)化進程。一是加大招商引資力度。突出三個重點抓招商：其一，突出“重點對象”抓招商，緊盯大企業(yè)、大集團、大品牌，力爭在引進戰(zhàn)略投資者上取得突破；其二，突出“重點地區(qū)”抓招商，著力抓好對“長三角”、“珠三角”和武漢地區(qū)的.招商；其三，突出“重點產(chǎn)業(yè)”抓招商，緊緊圍繞鹽化、包裝、食品等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，努力引進產(chǎn)業(yè)鏈項目。著力提高招商質(zhì)量，注重項目投資規(guī)模、產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度、發(fā)展?jié)摿?，把提供稅收、就業(yè)崗位和環(huán)保、能耗等指標作為重要評價標準，堅決杜絕引進高污染、高能耗、低效益的項目。二是著力提高開發(fā)區(qū)發(fā)展效益。加大開發(fā)區(qū)招商引資力度，著力引進規(guī)模大、效益好的項目。搞好在建項目的跟蹤服務，促進項目早開工、早投產(chǎn)、早見效。三是大力發(fā)展“回歸經(jīng)濟”。充分發(fā)揮云夢在外成功人士多的優(yōu)勢，廣泛動員云夢籍在外企業(yè)家、工商大戶回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。四是加快實施中小企業(yè)成長工程。云夢有3家稅收過千萬的骨干企業(yè)，還有90多家規(guī)模企業(yè)，但這90多家中小企業(yè)塊頭明顯偏小。我們將大力引導有發(fā)展?jié)摿Φ闹行∑髽I(yè)搞技改、上項目，不斷做大做強。
（二）以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟為重點，加快新農(nóng)村建設進程。一是大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。進一步加強優(yōu)質(zhì)稻、優(yōu)質(zhì)蔬菜等優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品板塊建設，發(fā)展提升一批畜禽養(yǎng)殖小區(qū)。著力培育龍頭企業(yè)，打造糧食、蔬菜、畜禽、棉花生產(chǎn)加工產(chǎn)業(yè)鏈。突出利用巖鹽和蔬菜資源優(yōu)勢，逐步建成全省最大的“鹽食品”加工基地。積極推進無公害標準化生產(chǎn)，做大做強無公害綠色食品品牌。二是拓寬農(nóng)民增收渠道。大力發(fā)展勞務經(jīng)濟，加強農(nóng)村勞動力技能培訓，建立健全勞動力輸出服務網(wǎng)絡，促進農(nóng)村勞動力有序轉(zhuǎn)移。三是發(fā)展農(nóng)村公共事業(yè)。以實施“六改五通”工程為重點，推進新農(nóng)村建設試點示范，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。
（三）以創(chuàng)新城鎮(zhèn)發(fā)展機制為重點，加快城鎮(zhèn)化進程。一是創(chuàng)新城鎮(zhèn)發(fā)展機制。鼓勵外資、民資參與城市經(jīng)營性公益設施建設，建立城市建設多元化投入機制。實行嚴格的土地管理制度，高度壟斷土地一級市場，嚴格規(guī)范經(jīng)營性土地使用權出讓掛牌招標拍賣制度。二是加快中心城區(qū)建設步伐。圍繞爭創(chuàng)全國衛(wèi)生城的目標，努力把－－建成具有深厚歷史文化底蘊和新型產(chǎn)業(yè)支撐的水鄉(xiāng)城市。以工業(yè)園區(qū)開發(fā)、文化旅游開發(fā)、住宅新區(qū)開發(fā)為重點，強力推進東城區(qū)建設。三是加快小城鎮(zhèn)建設步伐。大力實施“六鎮(zhèn)一體”發(fā)展戰(zhàn)略，加快推動中心城區(qū)周邊10公里以內(nèi)的六鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）建設規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局、項目建設與中心城區(qū)的對接。
（四）以產(chǎn)業(yè)對接為重點，加快融入武漢城市圈進程。一是推進產(chǎn)業(yè)對接。積極承接武漢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，進一步推動我縣新型包裝材料、鹽化工原料、汽車零配件等產(chǎn)業(yè)與武漢相關產(chǎn)業(yè)對接。二是擴大農(nóng)產(chǎn)品供應。瞄準武漢農(nóng)副產(chǎn)品大市場，發(fā)展優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工。大力開拓武漢農(nóng)產(chǎn)品市場，主攻糧食、蔬菜、畜禽、水產(chǎn)對武漢的銷售。三是輸送人力資源。針對武漢勞動力市場用工需求，調(diào)整和優(yōu)化職業(yè)培訓方向，提高勞動力就業(yè)技能。四是推動科技合作。廣泛開展校企對接、企企對接，吸引武漢科技成果到－－轉(zhuǎn)化應用。
（五）以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為重點，加快改革開放進程。一是優(yōu)化發(fā)環(huán)境。抓緊修編土地利用總體規(guī)劃，積極爭取建設用地指標，努力緩解建設用地的瓶頸制約矛盾。運作好中小企業(yè)信用擔保機構，著力解決中小企業(yè)融資難問題。有針對性地組織好職業(yè)技能培訓，保證新建企業(yè)能夠招足技術工人。加強軟環(huán)境整治，提高服務質(zhì)量和辦事效率。二是推進體制創(chuàng)新。深化行政管理體制改革，深入推進企業(yè)改革、財政金融改革和農(nóng)村改革，增強經(jīng)濟社會發(fā)展活力。三是提高開放水平。擴大對內(nèi)對外開放，大力發(fā)展開放型經(jīng)濟。積極發(fā)展對外貿(mào)易，培育和發(fā)展外向型企業(yè)。
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今年以來，全縣經(jīng)濟保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。元至5月，全縣完成規(guī)模以上工業(yè)增加值6.73億元，占年計劃的42.3，同比增長26.7；財政收入12120萬元，占年計劃的41.8，同比增長24.2；地方一般預算收入7126萬元，占年計劃的42.6，同比增長16.4；全社會固定資產(chǎn)投資5.45億元，占年計劃的28.1，同比增長35.6；出口創(chuàng)匯213萬美元，占年計劃的34.9，同比增長66.6。今年我縣經(jīng)濟運行主要有以下幾個特點：
一是招商引資和項目建設勢頭良好。牢固樹立抓項目就是抓發(fā)展的理念，堅持不懈推進招商引資和項目建設。積極開展活動招商，組團參加了“香港湖北周”活動，在香港簽約項目3個，合同投資額4000萬美元。狠抓“回鄉(xiāng)經(jīng)濟”，引進了塑業(yè)、化工等一批“回歸項目”。切實推進招商引資向“選商選資”轉(zhuǎn)變，項目質(zhì)量明顯提高。元至5月，全縣共引進資金42億元，占年計劃的43。全縣共有建設項目90個，其中工業(yè)項目53個，占58；投資額過千萬元的項目50個，占55。
二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)發(fā)展步伐加快。為了打造新的工業(yè)發(fā)展平臺，我縣大力推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)建設。按照縣鄉(xiāng)共建、屬地管理的原則，重點建設輕工、機械、食品等6個特色工業(yè)小區(qū)，引導產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展。今年，已有等投資過5000萬元的項目落戶鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)。目前，？？國道沿線工業(yè)小區(qū)落戶企業(yè)已達到50多家。
三是中小企業(yè)成長工程來勢較好。2006年，我縣成為全省實施中小企業(yè)成長工程先進單位。今年，我縣中小企業(yè)成長工程又呈現(xiàn)來勢猛、后勁足、效果好的良好態(tài)勢。上半年，等9家企業(yè)有望成長為規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)。下半年，還將有等10多家企業(yè)跨入規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)行列。
四是財稅收入質(zhì)量明顯提高。工商稅收較快增長。元至5月累計完成工商稅收86425萬元，同比增長313；工商稅收占財政收入的比重達713，較上年同期提高38個百分點。重點骨干企業(yè)支撐作用突出。集團、集團、3家企業(yè)分別實現(xiàn)稅收2205萬元、1336萬元、440萬元，同比增長1768、3402和1045。
五是融入武漢城市圈取得新進展。以與武漢？？區(qū)締結友好縣區(qū)為契機，積極推進與武漢城市在產(chǎn)業(yè)、項目、產(chǎn)品、市場、科技等方面的對接。今年上半年，先后從武漢引進項目8個，投資額1．33億元；7個項目達成投資意向，計劃投資額達147億元。其中，投資的制藥、武漢投資的環(huán)保油墨、武漢與湖北共同投資的洗衣粉生產(chǎn)線等5個項目正加緊建設，武漢公司投資的食品調(diào)味加工等3個項目已經(jīng)簽約，即將開工建設。
六是新農(nóng)村建設扎實推進。在試點村建設方面，以項目帶動為抓手，不斷提高示范村整體水平。對各類涉農(nóng)資金，按照“渠道不變、項目不改、捆綁投入、各記其功”的原則進行整合，力爭今年爭取項目資金1億元以上。在發(fā)展特色農(nóng)業(yè)板塊方面，著力抓好30萬畝優(yōu)質(zhì)糧、15萬畝名優(yōu)蔬菜、20個畜禽養(yǎng)殖小區(qū)和5萬畝特色水產(chǎn)品養(yǎng)殖等優(yōu)質(zhì)板塊基地建設，不斷提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。在改善人居環(huán)境方面，從本月初開始，在縣城和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面實施“清潔家園”工程，從解決臟、亂、差入手，不斷改善城鄉(xiāng)衛(wèi)生環(huán)境。
雖然--經(jīng)濟發(fā)展取得了一定的成績，但也存在著結構不優(yōu)、總量偏小、市場主體不多、發(fā)展速度不快等問題，有待今后進一步改進和解決。
三、下一步思路和舉措。
總體思路是：全面貫徹落實科學發(fā)展觀，突出又好又快發(fā)展主題，加速新型工業(yè)化、社會主義新農(nóng)村建設、城鎮(zhèn)化和融入武漢城市圈進程，全面構建社會主義和諧社會，努力實現(xiàn)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的新跨越。重點抓好以下五個方面：
（一）以招商引資為重點，加快新型工業(yè)化進程。一是加大招商引資力度。突出三個重點抓招商：其一，突出“重點對象”抓招商，緊盯大企業(yè)、大集團、大品牌，力爭在引進戰(zhàn)略投資者上取得突破；其二，突出“重點地區(qū)”抓招商，著力抓好對“長三角”、“珠三角”和武漢地區(qū)的招商；其三，突出“重點產(chǎn)業(yè)”抓招商，緊緊圍繞鹽化、包裝、食品等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，努力引進產(chǎn)業(yè)鏈項目。著力提高招商質(zhì)量，注重項目投資規(guī)模、產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度、發(fā)展?jié)摿Γ烟峁┒愂?、就業(yè)崗位和環(huán)保、能耗等指標作為重要評價標準，堅決杜絕引進高污染、高能耗、低效益的項目。二是著力提高開發(fā)區(qū)發(fā)展效益。加大開發(fā)區(qū)招商引資力度，著力引進規(guī)模大、效益好的項目。搞好在建項目的跟蹤服務，促進項目早開工、早投產(chǎn)、早見效。三是大力發(fā)展“回歸經(jīng)濟”。充分發(fā)揮云夢在外成功人士多的優(yōu)勢，廣泛動員云夢籍在外企業(yè)家、工商大戶回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。四是加快實施中小企業(yè)成長工程。云夢有3家稅收過千萬的骨干企業(yè)，還有90多家規(guī)模企業(yè)，但這90多家中小企業(yè)塊頭明顯偏小。我們將大力引導有發(fā)展?jié)摿Φ闹行∑髽I(yè)搞技改、上項目，不斷做大做強。
（二）以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟為重點，加快新農(nóng)村建設進程。一是大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。進一步加強優(yōu)質(zhì)稻、優(yōu)質(zhì)蔬菜等優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品板塊建設，發(fā)展提升一批畜禽養(yǎng)殖小區(qū)。著力培育龍頭企業(yè)，打造糧食、蔬菜、畜禽、棉花生產(chǎn)加工產(chǎn)業(yè)鏈。突出利用巖鹽和蔬菜資源優(yōu)勢，逐步建成全省最大的“鹽食品”加工基地。積極推進無公害標準化生產(chǎn)，做大做強無公害綠色食品品牌。二是拓寬農(nóng)民增收渠道。大力發(fā)展勞務經(jīng)濟，加強農(nóng)村勞動力技能培訓，建立健全勞動力輸出服務網(wǎng)絡，促進農(nóng)村勞動力有序轉(zhuǎn)移。三是發(fā)展農(nóng)村公共事業(yè)。以實施“六改五通”工程為重點，推進新農(nóng)村建設試點示范，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。
（三）以創(chuàng)新城鎮(zhèn)發(fā)展機制為重點，加快城鎮(zhèn)化進程。一是創(chuàng)新城鎮(zhèn)發(fā)展機制。鼓勵外資、民資參與城市經(jīng)營性公益設施建設，建立城市建設多元化投入機制。實行嚴格的土地管理制度，高度壟斷土地一級市場，嚴格規(guī)范經(jīng)營性土地使用權出讓掛牌招標拍賣制度。二是加快中心城區(qū)建設步伐。圍繞爭創(chuàng)全國衛(wèi)生城的目標，努力把－－建成具有深厚歷史文化底蘊和新型產(chǎn)業(yè)支撐的水鄉(xiāng)城市。以工業(yè)園區(qū)開發(fā)、文化旅游開發(fā)、住宅新區(qū)開發(fā)為重點，強力推進東城區(qū)建設。三是加快小城鎮(zhèn)建設步伐。大力實施“六鎮(zhèn)一體”發(fā)展戰(zhàn)略，加快推動中心城區(qū)周邊10公里以內(nèi)的六鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）建設規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局、項目建設與中心城區(qū)的對接。
（四）以產(chǎn)業(yè)對接為重點，加快融入武漢城市圈進程。一是推進產(chǎn)業(yè)對接。積極承接武漢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，進一步推動我縣新型包裝材料、鹽化工原料、汽車零配件等產(chǎn)業(yè)與武漢相關產(chǎn)業(yè)對接。二是擴大農(nóng)產(chǎn)品供應。瞄準武漢農(nóng)副產(chǎn)品大市場，發(fā)展優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工。大力開拓武漢農(nóng)產(chǎn)品市場，主攻糧食、蔬菜、畜禽、水產(chǎn)對武漢的銷售。三是輸送人力資源。針對武漢勞動力市場用工需求，調(diào)整和優(yōu)化職業(yè)培訓方向，提高勞動力就業(yè)技能。四是推動科技合作。廣泛開展校企對接、企企對接，吸引武漢科技成果到－－轉(zhuǎn)化應用。
（五）以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為重點，加快改革開放進程。一是優(yōu)化發(fā)環(huán)境。抓緊修編土地利用總體規(guī)劃，積極爭取建設用地指標，努力緩解建設用地的瓶頸制約矛盾。運作好中小企業(yè)信用擔保機構，著力解決中小企業(yè)融資難問題。有針對性地組織好職業(yè)技能培訓，保證新建企業(yè)能夠招足技術工人。加強軟環(huán)境整治，提高服務質(zhì)量和辦事效率。二是推進體制創(chuàng)新。深化行政管理體制改革，深入推進企業(yè)改革、財政金融改革和農(nóng)村改革，增強經(jīng)濟社會發(fā)展活力。三是提高開放水平。擴大對內(nèi)對外開放，大力發(fā)展開放型經(jīng)濟。積極發(fā)展對外貿(mào)易，培育和發(fā)展外向型企業(yè)。
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經(jīng)濟發(fā)展局工作匯報篇九
第三階段工作匯報通海口鎮(zhèn)財政所。
進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，切實改進機關工作作風，提高工作效能，全面完成全年各項財政工作任務，是我們每一位財政干部都應思考的問題，在這里我就前段“百日整治活動”整改工作作下匯報。
優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，是推動招商引資、促進經(jīng)濟發(fā)展的重要保證，圍繞我市經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境主要存在的10個方面的問題，開展整頓機關作風是優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的核心內(nèi)容。市委、市政府召開這樣的會議，充分表明了市委、市政府優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境建設和整頓機關作風的決心，我們做為一個財政干部要從自身做起，認清形勢，統(tǒng)一思想，充分認識開展優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的重要意義，切實增強投身優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的緊迫感、責任感和自覺性。
財政部門是綜合經(jīng)濟管理部門，也是社會關注的重要部門。財政政策的執(zhí)行、財政資金的分配、財政管理和監(jiān)督，特別是當前各項財政改革舉措，都涉及到各個部門、單位和個人利益。其職能履行得如何，直接影響黨和政府的形象，事關黨和政府與人民群眾的關系。因此，我們財政干部一定要提高思想認識，轉(zhuǎn)變思想觀念，切實增強中心意識和服務意識，自覺擺正個人與單位、單位與社會、財政與黨和政府以及人民群眾的關系，把這次優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動貫穿于財政部門自身建設、各項財政管理和改革之中，落實到為實現(xiàn)財政收入目標而努力奮斗的實際行動上來。
在日常工作中自身存在著為基層單位和廣大群眾服務觀念淡薄的問題，辦事拖拉現(xiàn)象；在廉潔自律等制度方面，自我要求不嚴，標準不高；有安于現(xiàn)狀，不思進取，不能深入基層等現(xiàn)象。這些問題的存在，影響了財政干部在黨和人民群眾中的威信和形象，必須堅決徹底地加以解決。因此，我們必須把優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境當作提高財政干部隊伍整體素質(zhì)的良好契機，借助社會各界和人民群眾的力量，幫助我們查找并解決自身建設存在的問題，全面加強自身建設，努力做一個政治強、業(yè)務精、作風廉潔的財政干部。
隨著財政改革措施的不斷推進，財政部門承擔的工作任務越來越重，管理的范圍越來越廣，自身的工作責任也在不斷增加。這些財政改革措施的推進和實施，使財政部門更加成為社會各界所關注的熱點部門，成為對洛寧投資環(huán)境和對外形象的影響最直接的部門，也是最能體現(xiàn)機關作風和發(fā)展環(huán)境好壞的部門。財政干部的服務態(tài)度和工作方式，將直接影響社會各部門、各單位對這些財政改革效果的評價，如果我們不抓經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和自身作風建設，這些財政改革措施的推行將會遇到更大的阻力，甚至導致有些改革措施的失敗。因此，加強財政干部自身的作風建設，對于推進各項財政改革措施顯得十分重要。我們一定要把財政干部自身作風建設作為一項大事抓緊抓好，努力為人民當好家、理好財，用好黨和人民賦予的財權、事權和財政監(jiān)督權，確保各項財政改革措施順利向前推進。
自己做為一個公務員，要認真貫徹落實會議精神，樹立宗旨意識，牢記光榮使命，改進工作作風，在優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境中努力做到：
一是認真學習領會連維良書記講話的精神實質(zhì)，結合財政工作實際，廣泛深入地開展以勤政為民，廉潔奉公、對黨負責，讓人民滿意為主要內(nèi)容的宗旨教育和職業(yè)道德教育，澄清模糊認識，強化“九種意識”，積極主動深入基層開展調(diào)查研究，把服務對象和廣大人民群眾關心的問題作為重點課題，進行調(diào)查研究，與廣大基層同志面對面進行交流，接受教育。
二是認真做好對照排查工作，主要針對自身工作作風方面存在的服務意識不強、辦事效率不高、執(zhí)法行為不公、廉潔自律不嚴等問題認真排查。對排查的問題進行認真的梳理、分析，針對存在的問題，挖根源、找差距，開展批評與自我批評。在自我排查的基礎上，廣泛征求社會意見，誠懇接受廣大群眾的監(jiān)督。
三是針對排查出的問題認真反思，制定具體詳實、操作性強的整改方案。重點圍繞三聯(lián)單個方面進行整改：一是完成任務方面：主要包括對上級下達的各項目標任務，有沒有責任感和緊迫感，是否在落實上下功夫，完成的效果如何。二是執(zhí)行政策方面：主要包括未用足用活國家政策；政策滯后于形勢的發(fā)展，執(zhí)行縣委縣政府出臺的政策打折扣的現(xiàn)象。三是在優(yōu)質(zhì)服務方面：主要包括如何確立一切為農(nóng)村基層和人民群眾著想，一切為納稅人服務的意識，讓投資者滿意，確保做到為財政支農(nóng)工作特事特辦、急事急辦、難事巧辦；如何在服務承諾上下功夫，查處利用手中的權力亂卡亂罰現(xiàn)象。對社會各界反映的突出問題，能改的立即整改，不能立即整改的，在做好宣傳解釋工作的同時，制定限期整改措施。
四是總結經(jīng)驗，查找不足。對本單位優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的開展情況進行認真、全面回顧，總結經(jīng)驗做法，查找問題和薄弱環(huán)節(jié)。二是完善制度，鞏固成果。要借鑒先進單位好的做法，制定和完善加強本單位作風建設的制度和措施，把制度內(nèi)容與各級領導和每個同志的考核掛起鉤來，鞏固作風整頓成果，以作風建設促進隊伍建設和財政工作任務的全面落實。
五是充分發(fā)揮財政職能，支持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和公益事業(yè)建設。我們財政部門作為綜合經(jīng)濟管理部門，在地方經(jīng)濟發(fā)展中有舉足輕重的作用。我們每一位財政干部都要認真研究自身工作職責，積極進取，超前思考，超前研究，做到只要出于公心，有利于發(fā)展，就敢于冒風險，敢于負責任，堅決摒棄一切有悖于經(jīng)濟建設中心的思想觀念，切實增強服務地方經(jīng)濟的意識。財政工作不在于說，而是在于做，不在于做多少而是在于做細、做實、做好。具體到當前，就是要采取各種有效措施，狠抓增收節(jié)支，強化財政支農(nóng)專項資金管理，確保社會主義新農(nóng)村建設的順利開展。
二〇一一年七月二十六日。
經(jīng)濟發(fā)展局工作匯報篇十
近年來，******區(qū)始終把優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境作為重中之重來抓，大力實施“環(huán)境立區(qū)”戰(zhàn)略，著力打造“投資到******、事事都好辦”的環(huán)境品牌，努力使******成為客商投資的洼地、服務的高地、發(fā)展的福地。先后榮獲“省投資環(huán)境優(yōu)化獎”、“xx省優(yōu)秀金融生態(tài)區(qū)”稱號。我們的主要做法：
環(huán)境代表一個地區(qū)形象，是促進經(jīng)濟發(fā)展重要推動力，是一個地方加快發(fā)展的最大品牌。我們堅持“政府創(chuàng)造環(huán)境、企業(yè)創(chuàng)造財富”的理念，推行優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作“一把手”負責制，區(qū)主要領導擔任優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境領導小組的組長、副組長，定期召開常委會和全區(qū)性專題會議予以研究部署，成立行政效能辦公室專門負責協(xié)調(diào)開展優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作。在《******日報》、******新聞、******政府網(wǎng)等新聞媒體開辟專欄廣泛宣傳優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的具體舉措，努力營造優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境“人人有責”的濃厚氛圍。同時，實行服務企業(yè)、項目建設“一線”工作制、區(qū)級領導干部聯(lián)系和服務企業(yè)責任制和“三個一”工作機制。每位區(qū)級領導都聯(lián)系有重點企業(yè)和重點項目，每個職能部門都分包有具體的建設項目和企業(yè)，實現(xiàn)“個個肩上有擔子、人人身上有壓力”。如在解決佰仕達公司院內(nèi)“通訊信號弱，網(wǎng)速緩慢”影響工作效率的問題中，區(qū)里聯(lián)系該企業(yè)區(qū)級領導親自帶領工信局、移動、電力等單位負責人趕赴現(xiàn)場，及時為他們安裝了小型信號增大器和光纖接入分配器，大大提高了工作效率。
在工作中，我們把服務對象滿意作為出發(fā)點和落腳點，不斷提升服務水平，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。一是深入推進行政管理體制改革。精簡審批事項，簡化辦事程序，對涉企行政事業(yè)性收費和涉企經(jīng)營服務性收費進行再清理，共清理審批事項80余項，精簡審批事項98項。二是完善基礎設施建設。對企業(yè)、項目建設單位相對集中的工業(yè)集聚區(qū)，累計投入資金11億元，建設了經(jīng)三路、雪蓮路、緯二路、緯五路等10條道路，建成了變電站、雨污水管網(wǎng)、污水處理廠和14棟標準化廠房，鋪設了供熱管道和供水供氣管網(wǎng)，使項目入駐的基本條件日趨完備。三是積極開展專項服務活動。以開展“企業(yè)服務年”、“項目服務年”、“為企業(yè)送服務”活動為契機，全力服務企業(yè)發(fā)展，千方百計幫助企業(yè)破解發(fā)展中遇到的困難和問題。僅今年以來，共組織各職能部門累計為企業(yè)提供各類服務1200人次，幫助多氟多、佰利聯(lián)、東方海納、維納陶瓷等企業(yè)爭取轉(zhuǎn)型升級資金約1700萬元，協(xié)調(diào)金融機構為轄區(qū)企業(yè)融資14.73億元，幫助企業(yè)解決實際問題50余個。如獲悉鑫誠、淼雨、科力達、中州膠帶等企業(yè)因流資困難影響生產(chǎn)時，積極協(xié)調(diào)農(nóng)信社及時提供總計達3400余萬元貸款用于生產(chǎn)經(jīng)營，有力支持企業(yè)發(fā)展壯大。四是探索建立優(yōu)化環(huán)境的長效機制。在服務企業(yè)、項目建設過程中，我們創(chuàng)新建立“企業(yè)服務面對面、解決問題聯(lián)席會”工作機制，嚴格實行服務企業(yè)、項目建設：定人、定措施、定時限、定獎懲的“四定”工作模式，即服務企業(yè)、項目建設要有專人負責，對出現(xiàn)的問題要有專門方案措施，實行限時辦結和獎優(yōu)懲劣機制，對發(fā)展快、牽涉問題比較多的重點企業(yè)和建設項目，區(qū)主要領導進行“面對面”服務，直接到企業(yè)、項目建設單位現(xiàn)場解決問題，如多氟多公司上市前夕，區(qū)委、區(qū)政府主要領導多次帶領分管工作人員現(xiàn)場辦公，及時與市金融辦協(xié)調(diào)，安排區(qū)工信局、區(qū)商務局、******國稅分局等單位為公司提供各種上市服務工作，對存在的廠區(qū)電線桿影響生產(chǎn)廠房建設問題，多次與鄭州鐵路局、供電公司協(xié)調(diào)，在規(guī)定時間為企業(yè)解決生產(chǎn)、經(jīng)營中困難，確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營。五是建立企地和諧發(fā)展促進會。我們在充分調(diào)研的基礎上，將“環(huán)境立區(qū)”工作向基層延伸，組織涉企部門、辦事處、企業(yè)、村建立“企地和諧發(fā)展促進會”，為群眾、企業(yè)提供了一個相互交流、反映心聲的場所，為建立和諧企地關系提供了一個協(xié)調(diào)利益、化解矛盾的舞臺。工作中，區(qū)委、區(qū)政府指導其充分發(fā)揮政策法規(guī)宣傳員作用、企地關系預警員作用、解決矛盾協(xié)調(diào)員作用和溝通政府、企業(yè)、群眾的聯(lián)絡員作用，聘請環(huán)境監(jiān)督員，深入企業(yè)、深入群眾，廣泛宣傳國家的法律法規(guī)和區(qū)委、區(qū)政府制定的優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境等各項政策，及時了解和反映企業(yè)、群眾的意見建議，積極主動地排查并有效化解各種矛盾糾紛，使之成為預警的窗口、溝通的平臺、協(xié)調(diào)的載體、聯(lián)絡的紐帶。僅2011年，就為企業(yè)、項目建設單位解決實際問題68個，排除矛盾隱患10起，有效促進了企地共生、共建、共贏和諧謀發(fā)展氛圍的形成。
優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，難在落實，重在落實。我們主要采取三項措施，確保優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境各項舉措落到實處。一是加強行政執(zhí)法監(jiān)督。圍繞各窗口部門和單位履行職責、行政審批和行政執(zhí)法情況，組織開展了一系列巡查暗訪活動，對巡查暗訪過程發(fā)現(xiàn)的問題建立臺賬，逐一進行整改。深入基層走訪企業(yè)和工商業(yè)戶，收集反映環(huán)境方面的問題意見建議。就反映出的問題，采取現(xiàn)場辦公、下發(fā)督辦單等形式，進行跟蹤督察督辦。推進行政效能電子監(jiān)察系統(tǒng)建設，加強行政審批工作監(jiān)督管理，在工商注冊、稅務登記、銀行開戶等方面為招商引資和項目建設開通方便、快捷的“綠色通道”，提供一站式代理服務和“保姆式”服務。推行黨務、政務公開，對區(qū)直機關、各有關部門需要公開的基本內(nèi)容及項目及時進行整理，及時進行公開。二是強化服務群眾民主評議。建立民主評議行風、企業(yè)和商戶評議管理部門、服務對象評議服務部門等制度，把評判權直接交給服務對象，并將評議結果與干部實績考核和使用相掛鉤，每年都要對全區(qū)各個部門及二級機構、基層站所進行評議，連續(xù)兩年排名靠后的部門領導予以免職，是垂直部門的建議調(diào)離。通過發(fā)揚群眾監(jiān)督和群眾評議方式，有力確保優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境各項舉措落到實處，有效地增強了各級干部廉潔高效服務經(jīng)濟發(fā)展意識。三是建立行政執(zhí)法舉報投訴、監(jiān)督約束、責任追究等制度。設立環(huán)境投訴熱線，方便群眾、企業(yè)、項目建設單位舉報投訴，在全區(qū)15家重點企業(yè)建立環(huán)境監(jiān)測點，環(huán)境立區(qū)辦公室定期對環(huán)境監(jiān)測點進行走訪，對發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違紀單位和人員堅持鐵心腸、鐵手腕、鐵紀律的“三鐵”原則查處，對發(fā)現(xiàn)的案件做到有報必查、有查必果、有錯必究，實行對違紀人員先處理后辦手續(xù)，直查直處，速查速結，逐步形成誰破壞******環(huán)境，損害******形象，就拿誰帽子，端誰飯碗的高壓態(tài)勢。
優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境只有起點，沒有終點；只有更好，沒有最好。在今后工作中，我們將繼續(xù)圍繞企業(yè)發(fā)展新需求，拓展服務內(nèi)容，創(chuàng)新服務方式方法，不斷增強為企業(yè)服務的針對性和有效性，為企業(yè)發(fā)展、項目建設增添更大的助力，努力構建經(jīng)濟充滿活力、社會安定有序、人民安居樂業(yè)城鄉(xiāng)一體的和諧新******，為******市建設更具活力新型城市、走在中原經(jīng)濟區(qū)前列作出更大的貢獻。
經(jīng)濟發(fā)展局工作匯報篇十一
1.貫徹落實國家有關教育的法律、法規(guī)，起草本區(qū)地方性行政措施，研究擬定本區(qū)教育工作的政策；組織編制平谷區(qū)教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、計劃并組織實施。
2.統(tǒng)一管理全區(qū)學前教育、初等教育、中等教育以及其他各類教育事業(yè)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)指導全區(qū)教育工作。
3.根據(jù)管理權限，審批社會力量辦學、民辦小學、幼兒園的設立、變更、終止，中小學教師調(diào)動，中小學、幼兒園發(fā)布招生廣告，中小學校長培訓，高中畢業(yè)會考科目免考，中小學教師繼續(xù)教育培訓機構資質(zhì)。
4.組織、指導全區(qū)教育系統(tǒng)的綜合教育改革工作；負責教育。
教學。
質(zhì)量的監(jiān)控工作。
5.管理、指導本區(qū)各級各類學校德育、體育、美育以及思想政治、紀律法制、健康衛(wèi)生、勞動技術等專項教育；指導和協(xié)調(diào)各類學生的社會實踐和校外教育工作。
6.指導學校內(nèi)部管理體制改革；主管全區(qū)學校教師和管理人員的隊伍建設、教師資格認定和專業(yè)技術職務管理工作；管理本區(qū)教育類社會團體。
7.擬訂本區(qū)籌措教育經(jīng)費、教育基建投資的政策；負責統(tǒng)籌管理本區(qū)教育基建投資、教育事業(yè)經(jīng)費和城鄉(xiāng)教育費附加、地方教育附加和教育貸款；管理本區(qū)教育國有資產(chǎn)和教育基本建設項目；監(jiān)督教育經(jīng)費預算的執(zhí)行情況。
8.統(tǒng)籌規(guī)劃指導學校后勤改革工作；協(xié)調(diào)組織有關部門做好校內(nèi)外環(huán)境整治工作，維護學校正常秩序；指導學校防火、安全等工作。
9.管理并協(xié)調(diào)指導本區(qū)教育系統(tǒng)對外交流工作；組織對外漢語教學和教育系統(tǒng)引進國外智力工作。
10.統(tǒng)一規(guī)劃本區(qū)教育科學研究和教育教學研究；負責本區(qū)。
1語言文字規(guī)范化建設工作；負責本區(qū)教育基本信息的統(tǒng)計、分析和發(fā)布；規(guī)劃指導本區(qū)教育現(xiàn)代信息技術發(fā)展工作。
11.代管平谷區(qū)人民政府教育督導室。
12.承辦區(qū)政府交辦的其他工作。
1.實施緊缺人才培訓工程，培養(yǎng)本、專科畢業(yè)生2454人，培訓英語、計算機、電子政務等專業(yè)人才2萬余人。2005年，結合新農(nóng)村建設，實施了?一村一名大學生計劃?，共有178名農(nóng)村基層干部和骨干青年接受了農(nóng)村行政管理專業(yè)學習。2006年，又實施了?中等學歷提升計劃?，300名農(nóng)民參加了計算機、民俗旅游等專業(yè)的學習。
2.啟動職工素質(zhì)提高工程，來自4家企業(yè)的300名職工參加了培訓。
3.全面啟動了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化培訓工程，五年累計開展各級各類培訓50余萬人次，7000余人取得了綠色證書，跨世紀青年農(nóng)民科技培訓2000人，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓2萬人，民俗旅游知識與技能培訓3萬余人次。
4.實施了社區(qū)教育培訓工程，共培訓社區(qū)居民和鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)民26萬余人次。學習型組織創(chuàng)建工作全面展開，創(chuàng)建了市級學習型企業(yè)先進單位2個、區(qū)級學習型企業(yè)先進單位4個、學習型機關4個、學習型家庭23戶。以鎮(zhèn)羅營中學為基地，以?三教統(tǒng)籌?為核心，以推廣實用技術為主要內(nèi)容的創(chuàng)建終身學習型社區(qū)學校工作穩(wěn)步推進。兩年多來，鎮(zhèn)羅營中學通過深入調(diào)研，結合農(nóng)民培訓需求，制定了詳細的農(nóng)村成人培訓計劃，開展了計生干部計算機基本操作、?農(nóng)家院?旅游專業(yè)戶烹飪技術、旅游商品營銷等培訓，培訓活動深受當?shù)剞r(nóng)民的歡迎和喜愛。目前，該校初步形成的新辦學模式為提升當?shù)剞r(nóng)民綜合素質(zhì)、推動新農(nóng)村建設起到了很好的促進作用，同時也帶動了以鎮(zhèn)羅營鎮(zhèn)為試點的?綠色學習谷?建設。
六、隊伍建設情況。
2區(qū)教委堅持樹立大德育觀，以依法治校為前提，以?敬業(yè)愛生?為核心，深入開展了師德建設活動，在廣大教職工中組建了教工藝術團、教工體育協(xié)會。教工藝術團自2002年組建以來，先后成功舉辦了教育系統(tǒng)主持人大賽、青年歌手大獎賽、戲曲和曲藝大獎賽、慶祝教師節(jié)文藝演出、慶新年師生文藝演出等大型比賽和慶?；顒樱錾瓿闪藚^(qū)委區(qū)政府組織的春節(jié)團拜會、國慶節(jié)、桃花煙花節(jié)、紀念抗日戰(zhàn)爭勝利60周年、平谷區(qū)建臵2200周年等各類慶?；顒拥难莩鋈蝿?。教工體協(xié)自成立以來，又設立了田徑、籃球、乒乓球、棋類等四個分會，成功地舉辦了系統(tǒng)內(nèi)的4屆教職工綜合運動會和4屆體育單項比賽，并代表教委參加了兩屆平谷區(qū)全民運動會，連續(xù)取得了團體總分第一名的好成績。兩個團體的建設與發(fā)展造就和培養(yǎng)了一大批體育、藝術人才，充分展現(xiàn)了新時期教育工作者的精神風采，在系統(tǒng)內(nèi)外營造了濃厚、健康的人文氛圍。
區(qū)教委率先于其他遠郊區(qū)縣在各級各類學校中掀起了學習型學校建設熱潮，穩(wěn)步推進了?名學校、名校長、名教師、名學科?工程和通讀教材工程，開辟了?中小學校長論壇?，加強了市、區(qū)兩級教師培訓和校本研修，建立了干部教師撰寫教育隨筆的制度，實施了骨干教師以及山區(qū)和邊遠地區(qū)教師生活工作補貼制度，改革創(chuàng)新了教師職評工作，重新評審、認定區(qū)級骨干教師和區(qū)級學科帶頭人，探索并實施了公開招聘中小學副校級領導干部，人力資源建設得到進一步加強，教師隊伍整體素質(zhì)明顯提升。目前，全系統(tǒng)有在職教職工7241人，離退休教職工1886人。處級領導干部35名，科級領導干部346名。特級教師5名，市級學科帶頭人5名，市級骨干教師51名，區(qū)級骨干教師484名。在職教師中具有高級職稱教師821人，中級職稱3046人，初級職稱2721人。幼兒園、小學、初中、高中、職高教師的學歷達標合格率分別為98%、98%、97%、81%、86%。
七、在服務全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展過程中存在問題及解決問題的措施。
3?十五?期間，區(qū)教委認真落實我區(qū)?工業(yè)強區(qū)，旅游富民?的發(fā)展戰(zhàn)略和市區(qū)兩級教育大會精神，積極推進素質(zhì)教育，大力提高教育教學質(zhì)量，各級各類教育的發(fā)展水平得到了全面提升，為服務我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做出了重要貢獻。在取得成績的同時，我們也應該清醒地看到目前區(qū)教委在服務全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展過程中存在的問題。
問題一：平谷大教育的高層統(tǒng)籌領導機制尚未構建或健全。我們還沒能站在科學發(fā)展觀、構建和諧社會、建設社會主義新農(nóng)村的高度認識教育、重視教育、詮釋教育。全民教育、終身教育、社區(qū)教育、構建學習型平谷的理念還沒能提升到應有的重要地位，對教育的高度統(tǒng)籌不到位，教育投入相對不足，尚未形成以全民教育、終身教育理念為支撐，以社區(qū)教育為依托，普職成三教健康、協(xié)調(diào)、全面發(fā)展的大教育格局。當前，?以縣為主?的管理體制削弱了鎮(zhèn)鄉(xiāng)、村的辦學積極性，?一費制?的實行使教育經(jīng)費日趨緊張，加之區(qū)域經(jīng)濟實力比較薄弱，教育投入問題已成為制約發(fā)展平谷區(qū)各級各類教育尤其是基礎教育的瓶頸。
問題二：教育隊伍的專業(yè)化素質(zhì)有待于進一步提升。
教育行政部門及校長在辦學上重外延擴張而輕內(nèi)涵修煉的問題還不同程度存在，干部的文化底蘊、理論素養(yǎng)需要提升，將先進的教育理念轉(zhuǎn)化為教育管理力的能力需要提高，科學經(jīng)營教育、經(jīng)營學校的意識和能力需要提高；教師被動接受的再教育和主動的學習均重學歷的提高而輕專業(yè)化水平的提升，區(qū)本、校本師資培訓仍以傳統(tǒng)的集中灌輸理論為主，形式缺乏創(chuàng)新、內(nèi)容針對性較差、教師主動性不夠，未能有效提高教師的專業(yè)化水平。加之，部分教師被物欲橫流的社會風氣腐化，教師職業(yè)道德面臨著新的挑戰(zhàn)和考驗。高素質(zhì)、專業(yè)化的校長、教師尤其是在北京市具有一定知名度的名校長、名教師尚屬鳳毛麟角。
4環(huán)境。當前，學校用人自主權彈性很小，在人事調(diào)配、工資獎勵等方面缺乏自主空間，教育人力資源的配臵仍停留在系統(tǒng)內(nèi)運作狀態(tài)，師資流動機制尚不完善，教師待遇與本市其他區(qū)縣相比總體不高，一些學科拔尖人才、骨干教師向市區(qū)流動態(tài)勢日漸增強，教師隊伍總量超編和學科結構性缺編現(xiàn)象并存。
問題四：傳統(tǒng)的學校管理制度有待于大力改進。
當前我們承襲的仍是具有濃重清規(guī)戒律式的傳統(tǒng)學校管理制度，剛性有余、柔性欠缺，規(guī)范和懲罰功能過重、引導和激勵功能不足，有個別學校在管理中甚至無制度可循，學校管理仍停留在初始狀態(tài)。長期以來，陳舊的管理制度束縛著教職工的思維和行為，使教職工的個性難以充分張揚，嚴重阻礙著學校乃至教育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
問題五：中小學生思想道德教育的實效性有待增強。盡管我們明確提出了?德育為首，教學為中心?的理念，但總是自覺不自覺地把升學放在教育的首要位臵，抓德育和抓教學兩?手?不平衡的現(xiàn)象較嚴重。區(qū)本、校本德育課程的開發(fā)、設臵、施教停留初級水平，德育課程的實效性不到位。學校在抓師德建設中重?敬業(yè)?、輕?愛生?，對學生尤其對后進生或雙差生在學業(yè)上、生活上、人格上缺乏應有的體貼、尊重和人文關懷，在校生違法犯罪率較與前幾年有所升高。
問題六：推進素質(zhì)教育和新課程改革缺乏成功模式。
當前在深入推進素質(zhì)教育和中小學課程改革的進程中，干部、教師重觀念轉(zhuǎn)變而輕實踐探索，明顯存在理論與學校教育教學實際操作上的脫節(jié)現(xiàn)象，有待于通過不斷研究確立能體現(xiàn)國情、市情、區(qū)情，以中小學為主體的深入推進素質(zhì)教育和課程改革的新模式，找到切實提高平谷教育教學整體質(zhì)量的突破口。
對策一：做好兩大基礎工作。
1、全面推進基礎教育尤其是義務教育領域的基礎設施建設，合理配臵人力、物力資源，促進全區(qū)基礎教育均衡、優(yōu)質(zhì)發(fā)展。
2、建立健全社區(qū)教育領導組織機構，加快職業(yè)教育和成人。
5教育的發(fā)展，中高等職業(yè)院校的學歷教育與社會化培訓同施并舉，努力構建全民教育體系和終身教育體系，推動社會主義新農(nóng)村建設，創(chuàng)建學習型平谷。
對策二：推進三項制度改革。
1、推進教育系統(tǒng)人事制度改革。堅持?凡進必考?的原則，全面實行新任教師公開招聘制度，不斷完善以崗位設臵管理為基礎的全員聘任制度，大力推進城鄉(xiāng)教師交流制度，逐步建立崗位績效工資制度，努力構建能充分發(fā)揮干部、教師積極性和創(chuàng)造性的用人機制。
2、推進各級各類教育尤其是以基礎教育為主的現(xiàn)代學校管理制度改革。堅持依法治校、民主管理，樹立?教育是服務?的觀念，彰顯?以人為本?的現(xiàn)代管理理念，關注教師與學生的需求，依據(jù)學校教育教學及管理的客觀規(guī)律，全面、全員、全程實施管理，探索建立有利于學校、教師和學生共同發(fā)展，科學的、人文的、公平的、發(fā)展的現(xiàn)代學校管理制度。
3、推進面對各級各類教育尤其是基礎教育辦學質(zhì)量效益的評價制度改革。逐步構建起教育行政部門對學校進行的行政性?年度綜合評價?、專兼職督學進行的?督導評價?、學校關于辦有特色的自主性?申請協(xié)商式評價?以及邀請社區(qū)各階層代表所進行的?社區(qū)評價?四位一體的評價體系，提升辦學質(zhì)量和效益。
對策三：實施四個重點工程。
6長自主研修機制，倡導、幫助名校長著書立說，切實加強干部隊伍建設。六是強化推進提升教師隊伍整體水平的六項重點工作，即加大教師教育力度，開展讀好書、讀教育名著和通讀教材活動，推進課堂教學改革研究，加強學科教師整體化成長和發(fā)展的校本教研，構建益于教師成長和發(fā)展的現(xiàn)代教師管理制度，鼓勵教師著書立說、成名成家，促進教師專業(yè)化發(fā)展。
2、實施德育實效性工程。一是借鑒一個理論，即?薄膜理論?。二是營造兩?場?，即?校園德育場?和?家庭德育場?。三是樹立官德、師德、生德?三德?自育互育、共生共建的理念。四是體現(xiàn)?四個面向?，即德育要面向自然、面向社會、面向生活、面向藝術。五是追求德育實效的?五大顯性目標?，即在校生無輟學、無流失、無違法犯罪，畢業(yè)生升學或就業(yè)主體上反映良好；校園文化厚重，人本理念凸顯，人文關懷可感，干群關系融洽，師生關系和諧；校風、學風及安全歸屬感在本社區(qū)享有較高的聲譽；大面積提高教學質(zhì)量，不斷提高升學率和就業(yè)率；培養(yǎng)的學生?品行好，不怕考，本領高?。整體構建德育內(nèi)容體系，拓展德育實施途徑，學前抓啟蒙重感知，小學抓習慣重養(yǎng)成，中學抓體驗重實踐，大學抓深化重內(nèi)涵，全員、全方位、全過程育人。
3、實施學習借鑒洋思中學辦學經(jīng)驗工程。洋思中學打造出了一個既能體現(xiàn)素質(zhì)教育要求又能滿足民眾優(yōu)質(zhì)教育需求的農(nóng)村初中學校成功的辦學模式。我們立足于學、著眼于創(chuàng)，全力推進以學習借鑒洋思中學辦學經(jīng)驗為主體的全區(qū)基礎教育領域?qū)W校管理改革和教育教學改革，把推進學習借鑒洋思中學辦學經(jīng)驗工程作為一項解決學校教育管理中存在的諸多問題的綜合性工程，一項深入實施素質(zhì)教育的階段性工程，一項推進中小學課程改革的實效性工程，一項促進教師專業(yè)化發(fā)展、促進學生習得性學業(yè)和人格成長的效益性工程。學習借鑒洋思中學?教好每一個學生?、?讓每一位家長滿意?的辦學思想，學習借鑒洋思中學項項承包、層層承包的管理體制，學習借鑒洋思中學?先學后教，7當堂訓練，堅持‘三清’?的教學模式，有效促進全區(qū)基礎教育管理水平和教育教學質(zhì)量全面提高。
4、實施小學、初中學校標準化建設工程。堅持以均衡為基礎、以優(yōu)質(zhì)為主導，加快學校布局調(diào)整與資源重組步伐，加強小學和初中學?；A設施建設，尤其加大寄宿制學校建設力度，到2010年，全區(qū)小學、初中學校基本達到新頒辦學標準。同時，通過加強干部和教師的培訓與調(diào)配、深化學校管理與教學改革、實施基礎教育辦學質(zhì)量效益的評價制度改革以及考試評估與招生制度改革等措施，努力縮小小學、初中學校在辦學條件、教師隊伍、管理水平、生源質(zhì)量等方面的差距，力爭用五年左右的時間，使全區(qū)小學、初中學校均衡發(fā)展的程度以及優(yōu)質(zhì)教育供給率基本得到群眾認可。
八、在履行職責中遇到的困難及提出的意見與建議。針對平谷教育現(xiàn)狀和存在問題，依據(jù)區(qū)域經(jīng)濟和社會發(fā)展背景，展望教育發(fā)展趨勢，我們從區(qū)委、區(qū)政府角度和教育行政部門角度提出如下建議與改進對策：
建議一：區(qū)委、區(qū)政府應從科學發(fā)展觀、構建和諧社會、建設社會主義新農(nóng)村的高度出發(fā)，進一步更新觀念，構建平谷大教育格局。
8改變自身命運并惠及家庭、回報家鄉(xiāng)，把發(fā)展教育作為富民強區(qū)的長效工程。
2、能否把學校領域的素質(zhì)教育思想推及到社會、社區(qū)，在全民中全方位推進素質(zhì)教育。以全民教育、終身教育理念為支撐，以社區(qū)教育為依托，以區(qū)委、區(qū)政府建立的社區(qū)教育高層統(tǒng)籌領導機構為指導,向民眾循序漸進地推進以公民基礎道德素質(zhì)、現(xiàn)代文明生活方式、脫貧致富技能技術、市場經(jīng)濟基礎知識、法律基礎知識等為主要內(nèi)容的素質(zhì)教育。
建議二：區(qū)委、區(qū)政府應改變多年來傳統(tǒng)的?線?性教育管理結構為網(wǎng)絡教育管理結構，建議在?十一五?開局期間構建四個體系及其保障機制。
1、構建區(qū)委、區(qū)政府，鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道黨委、政府面對居民和農(nóng)民的社區(qū)化全民教育領導體系及其保障機制。
2、構建區(qū)委、區(qū)政府指導下的，鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道黨委、政府關于社區(qū)居民、農(nóng)民的教育管理責任體系及其保障機制。
3、構建區(qū)委、區(qū)政府針對鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道黨委、政府落實社區(qū)教育管理責任的督導評價體系及其保障機制。
4、構建平谷區(qū)全民教育公共投入體系及其保障機制。一是將學前教育經(jīng)費列入?yún)^(qū)財政年度預算，實現(xiàn)區(qū)政府指導、鎮(zhèn)鄉(xiāng)統(tǒng)籌的小幼一體化管理模式。二是將市財政撥付的轉(zhuǎn)移支付資金全額用于教育。三是不斷加大普通高中教育的專項資金投入，促進普通高中優(yōu)質(zhì)化發(fā)展。四是將中、高等職業(yè)教育經(jīng)費列入?yún)^(qū)財政預算，在保證城市教育附加全額用于教育的前提下，其中70%用于義務教育、30%用于發(fā)展職、成教育。五是將社區(qū)教育經(jīng)費按人口比例列入?yún)^(qū)財政年度預算，并保證投入。
經(jīng)濟發(fā)展局工作匯報篇十二
近年來，廣德縣始終以優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境為突破口，以減負、保護、規(guī)范、服務為目的，通過加強領導、創(chuàng)新制度、強化監(jiān)督、剎風治亂，全力清除制約經(jīng)濟發(fā)展的障礙，全縣經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化，縣域經(jīng)濟發(fā)展水平明顯提高?，F(xiàn)將工作開展情況匯報如下。
縣委、縣政府十分重視優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作，把優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境作為全縣經(jīng)濟工作的一件大事來抓，主要領導親自抓，親自部署優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作。成立了以縣長為組長，縣紀委書記為副組長的整治和優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境領導小組。并專門成立了優(yōu)化環(huán)境投訴受理中心，為副科級建制，核定編制6名?？h委、縣政府對于優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作的總體思路是：
——建立全縣“一盤棋”的工作格局?？h紀委監(jiān)察局每年年初都要出臺優(yōu)化環(huán)境工作方案，明確全縣優(yōu)化環(huán)境的工作重點，并將各部門的工作任務以分解表的形式分解到各單位，每兩個季度調(diào)度一次工作進度，年終進行考核。擺脫了紀委單打獨斗的局面，通過“抓領導、領導抓”，建立起“紀委組織協(xié)調(diào)、各部門齊抓共管”的優(yōu)化環(huán)境工作格局。
——堅持二個工作原則。一是企業(yè)與部門零接觸，企業(yè)對部門零投訴。企業(yè)與部門零接觸指縣招商局和聯(lián)系單位為企業(yè)做好全程代理，進行保姆式服務，企業(yè)與相關部門不直接接觸。企業(yè)對部門零投訴是指各部門對企業(yè)進行行政執(zhí)法和提供服務時，不能給企業(yè)增加任何麻煩，不準對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營造成任何影響，企業(yè)對這些部門的投訴為零。二是創(chuàng)優(yōu)政務環(huán)境、法制環(huán)境和人文環(huán)境。在工作中處理好經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護的關系;樹立大局意識，堅決禁止亂攤派、亂收費、亂罰款等嚴重損害發(fā)展環(huán)境的行為;嚴格依法辦事，充分運用法律武器為企業(yè)保駕護航;加強對群眾的教育引導，在廣大群眾中樹立正確的利益觀，積極倡導“人人都是投資環(huán)境，事事關系廣德發(fā)展”的理念。
——瞄準三個工作目標。一是以改善環(huán)境為目標。以提高行政效能為重點，改善政務環(huán)境。要求各職能部門落實政務公開制、辦事公示制、服務承諾制、首問責任制、限時辦結制等服務制度，整頓辦事拖拉推諉，工作態(tài)度粗暴蠻橫、工作責任缺失等影響機關效能的行為，不斷提高行政效能，改善政務環(huán)境。二是以“零障礙、低成本、高效率”為目標。要求各單位不斷加強內(nèi)部自身建設，不斷提高全體工作人員的工作能力和工作水平，使之在為企業(yè)和群眾辦事時，不給企業(yè)和群眾任何阻礙，做到高效率的辦結。三是以建立長效機制為目標。在改善環(huán)境，提高辦事效率、降低發(fā)展成本的基礎上，不斷鞏固成果，努力建立優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的長效機制，持之以恒，進一步優(yōu)化生產(chǎn)生活硬環(huán)境和投資經(jīng)營軟環(huán)境。
優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，具有長期性、艱巨性，不可能畢其功于一役。為使環(huán)境不斷得到優(yōu)化，我們注重研究新情況，總結新經(jīng)驗，積極探索優(yōu)化環(huán)境的新方法。努力做好降門檻、勤服務、禁擾企三篇文章。
(一)降門檻。
1、大力開展行政審批制度改革。我縣在20xx年在全省率先實施了行政審批“一設立、兩集中、三到位”改革，致力提高服務的質(zhì)量和水平。一是規(guī)范審批項目。按照應進盡進的原則，全面規(guī)范行政審批、許可項目進駐中心，盡可能完善中心職能。目前，全縣42個職能部門已進駐服務窗口30個(其中15部門設綜合窗口，另設便民窗口4個)，行政審批、許可事項達349項，窗口工作人員141名。二是做到“授權到位”。部門單位與窗口首席代表都簽訂了授權委托文本，明確了中心窗口是各部門實施行政審批的唯一窗口，窗口首席代表具有本單位承辦事項的審批權和調(diào)度權。所有行政審批項目只蓋窗口行政章，無需再加蓋本部門行政章，就可以得到審批認可。三是開展提速增效。充分發(fā)揮服務窗口集中審批的優(yōu)勢，實行“一站式”服務。實施全程代理和并聯(lián)審批，盡力減少審批環(huán)節(jié)、縮短辦理時間，提高行政效能，所有縣內(nèi)審批事項平均辦理時限由10個工作日降低為2、97個工作日。四是加強內(nèi)部管理。出臺了17項管理制度，定期開展量化考核，形成良好的競爭激勵機制。
2、大力開展涉企收費清理。20xx年7月，縣紀委監(jiān)察局聯(lián)合經(jīng)信委、物價局、法制辦等單位開展了全縣“一區(qū)三園”涉企收費清理，這次清理將涉企中介機構收費問題作為重點，通過清理制定出臺相應的規(guī)范文件，降低行政事業(yè)性收費標準，進一步規(guī)范中介市場，建立市場競爭機制，切實減輕企業(yè)負擔。根據(jù)清理結果出臺了《關于加強“一區(qū)三園”涉企收費管理的意見》，印發(fā)了涉企收費項目目錄。要求暫停征收“一區(qū)三園”涉企行政性收費，進一步降低“一區(qū)三園”涉企事業(yè)性收費，大力推進“一區(qū)三園”涉企經(jīng)營性收費，規(guī)范“一區(qū)三園”涉企壟斷行業(yè)收費行為。
(二)勤服務。一是強力推進行政服務中心建設。廣德縣行政服務中心成立運行于2002年。20xx年12月份，為更好地發(fā)揮中心在優(yōu)化環(huán)境中的應有作用，縣委、縣政府投入700多萬元加強縣行政服務中心建設，將縣行政服務中心與縣招投標中心合署辦公，設置為正科級全額撥款事業(yè)單位。內(nèi)設兩辦(辦公室、縣長熱線辦公室)、兩科(業(yè)務科、督查科)、四個分中心(建設項目招投標分中心、國土資源交易分中心、政府采購和產(chǎn)權交易分中心、綜合工程招投標分中心)，人員編制為30人，其中主任、黨工委書記1名，黨工委副書記兼紀工委書記1名，副主任3名。中心在機構設置、運行機制、職能范圍、人員配備等方面更加規(guī)范完善，形成了集審批辦證、招投標、縣長熱線三位于一體的綜合性服務機構。中心自06年12月份重新掛牌運行以來，已先后獲得省級政務公開示范點、市縣文明單位等榮譽。
對于行政服務中心建設，廣德縣委、縣政府始終本著三大理念。一是鼓勵創(chuàng)新，爭創(chuàng)一流。對于中心領導班子，縣委縣政府的要求是，把中心建設為“江浙一流”，向全國一流看齊，允許他們著眼于全國最為先進的做法拿來為我所用。因此自新組建以來，中心能一年一個新舉措，一年一個新臺階。今年，我們還將中心審批平臺改革成果向基層延伸，組建體現(xiàn)應進盡進和授權到位兩大原則的鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心。二是賦予權限，加強管理。為切實加強中心的組織協(xié)調(diào)能力，確保其管理職能履行到位，我們在加強中心內(nèi)部管理制度建設的同時，將機關評議滿分100分分值中的15分交給中心對進駐的窗口單位進行考核，10分交給中心對部門開展縣長熱線工作的考核，進一步強化了中心的管理工作。三是加強監(jiān)督，實時監(jiān)控?？h紀委、監(jiān)察局在中心設置監(jiān)察室的基礎上，將投訴中心和效能辦移至行政中心掛牌辦公。投入50多萬元在中心建設了電子監(jiān)察系統(tǒng)，對行政審批、招投標、縣長熱線平臺工作進行全程監(jiān)督和考核。監(jiān)控系統(tǒng)的終端向縣委縣政府領導和各部門主要負責人電腦上延伸，擴大了監(jiān)管的覆蓋面，增強了監(jiān)管的權威性。
二是全面開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民中心建設。在全縣選擇了4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民中心建設的試點工作，試點工作始終堅持“四個注重”。第一，注重指導。充分尊重基層尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)意愿，因地制宜地做好平臺建設相關任務完成的指導，不搞一刀切。第二，注重落實。把強鎮(zhèn)擴權、民生工程等有關政策落實作為重點，通過項目規(guī)范予以固化和現(xiàn)實化。切實做到該管住的，堅決管住;該放開的，一律放開。第三，注重公開。通過清理，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能權限更為透明;同時以制度來固化，確保項目應進盡進。第四，注重領先。無論是清理、建設、規(guī)范，都力爭高水平，并符合將來一定時間發(fā)展需要，不搞反復。
按照試點工作要求，完成了11個縣直行政審批職能部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及基層站所的53個行政審批權力的授權。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及基層站所向窗口的授權也全面完成。4個試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的便民中心建設已全面完成，東亭、柏墊、四合等鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心建設正加快進行，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心的“三資”管理平臺和土地流轉(zhuǎn)中心建設任務現(xiàn)正在抓緊落實。
三是禁擾企。要求各級各部門都要站在“你發(fā)財，我發(fā)展”的高度，千方百計為業(yè)主創(chuàng)造寬松的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。20xx年，我縣出臺了涉企檢查、涉企收費、涉企行政處罰必須到優(yōu)化辦報備的制度，這三項制度的出臺，旨在從根本上壓縮自由裁量權，給企業(yè)的合法生產(chǎn)經(jīng)營行為以最大保障。并對違規(guī)情況實施行政問責，極大地提高了制度的執(zhí)行力，形成了優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作的高壓態(tài)勢。同時，對來我縣投資的外來規(guī)模企業(yè)實行綠卡保護制度，凡持綠卡者，在涉企檢查、子女上學、就醫(yī)、部門服務等方面享有優(yōu)先權，20xx年以來，優(yōu)化辦為全縣規(guī)模企業(yè)和開發(fā)區(qū)新進企業(yè)發(fā)放綠卡100多件。
我們堅持以行政效能監(jiān)察為主體，以群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督相配合，努力構筑全方位監(jiān)督體系。
一是大力開展電子監(jiān)察工作。20xx年，我縣率先在全省開通電子監(jiān)察系統(tǒng)，利用現(xiàn)代信息技術手段，對縣行政審批事項和招投標行為以及“縣長熱線”實施情況，包括每個審批事項的受理、承辦、審核、批準、辦結的情況;招投標項目公告、預審、開標、評標、公示等情況以及辦事大廳和開標、評標場所進行實時的電子監(jiān)控。對違規(guī)審批、超時限審批、違規(guī)收費、違規(guī)招投標等情況發(fā)出預警信息，同時對每個審批部門和審批人員進行績效評估和排名，實現(xiàn)了行政審批和招投標實施過程“看得見，管得住”。
二是深化為企服務。縣紀委監(jiān)察局連續(xù)兩年在全縣紀檢監(jiān)察系統(tǒng)繼續(xù)開展了“進百企、查實情、優(yōu)環(huán)境”活動?；顒影l(fā)動全縣紀檢監(jiān)察干部深入到全縣百家以上的規(guī)模企業(yè)進行走訪，掌握和了解企業(yè)存在的困難和我縣經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境方面存在的問題，并現(xiàn)場為企業(yè)解決實際困難。兩年來，收集企業(yè)意見建議160余條，除部分暫時不能立即解決的問題外，其余問題都得到了很好的解決，受到企業(yè)主的一致好評。
同時，自2003年開始，我縣就建立了優(yōu)化環(huán)境監(jiān)測點和特邀監(jiān)察員制度，并不斷根據(jù)工作開展情況調(diào)整環(huán)境監(jiān)測點和特邀監(jiān)察員。利用上門走訪、發(fā)放調(diào)查表，召開座談會等方式了解和聽取企業(yè)對我縣優(yōu)化環(huán)境工作的意見和建議。20xx年共開展四次座談會，收集意見建議100余條，這些意見建議為我縣進一步制定制度和政策來優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，起到了重要的作用。
三是強化民主評議。自20xx年開始，我們連續(xù)兩年在全縣深入開展民主考評基層站所長活動，對本區(qū)域內(nèi)與經(jīng)濟發(fā)展、群眾生產(chǎn)生活密切相關的重點基層站所長進行考評。按照日常督查考評、部門考評、公開測評三個層面進行考評，并嚴格兌現(xiàn)獎懲。目的就是要通過民主考評活動，促進基層站所進一步解放思想、轉(zhuǎn)變作風、改進服務、提升素質(zhì),努力建設廉潔高效、務實為民的基層站所，著力解決“中梗阻”和基層板結問題，為推進廣德率先崛起營造風清氣正的良好環(huán)境作出積極努力。
考評不是目的，我們更注重的是評議結果的運用，嚴格獎懲機制。在每年對民主評議排在前名的單位給予表彰的同時，對排在后名的單位負責人進行了組織調(diào)整，引起被評議單位的高度重視，促進了行業(yè)作風轉(zhuǎn)變。
查辦案件，是優(yōu)化環(huán)境的重要手段。只有對危害環(huán)境、敗壞廣德形象、損害人民群眾利益的違法違紀案件，重拳施治，嚴懲重處，才能把治理經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作引向深入。在優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的工作中，我們努力做到有案必接、有案必查、查案必嚴、快查快結、案案有果。20xx年以來，優(yōu)化環(huán)境投訴受理中心共受理各類投訴70余件，均辦理完畢。立案5起，糾退金額82.11萬元，查結率100%。如幾起典型案件的查辦：一是查辦了縣法院兩名法官枉法裁判的案件。二是查辦了縣安監(jiān)局工作人員利用過生日之際，邀請服務對象參加其生日宴會并收取禮金的'案件。三是查處了城關工商所利用年檢之際，搭車收取會員費的案件，四是查辦了自來水公司違規(guī)收費的案件，在全縣進行了通報。這些案件都在全縣引起了非常大的震動。通過辦理案件，進一步加大了對破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的處理力度。
與此同時，我們利用明察暗訪等手段，大力開展機關效能建設，著力糾正公車私用、違規(guī)飲酒、上班不在狀態(tài)等影響經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、群眾深惡痛絕的現(xiàn)象。20xx年開展明察暗訪四次，并在6月份將暗訪情況刻錄成光盤，在全縣作風建設大會上播放，20xx年開展明察暗訪六次，處理并通報違規(guī)人員達10余人，起到了較好的警示作用。
“四項機制”的實施，有力地提高了職能部門的服務質(zhì)量和服務水平，優(yōu)化了經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，增強了我縣的吸引力，使我縣成為一方投資興業(yè)的熱土。今年以來，預計今年實現(xiàn)生產(chǎn)總值125億元，增長15.5%;財政收入19.1億元，增長43.7%;農(nóng)民人均純收入9200元，增長17%;社會消費品零售總額114億元，增長20%。經(jīng)濟社會呈現(xiàn)出活力迸發(fā)、持續(xù)攀升的蓬勃發(fā)展態(tài)勢。
下一步，我們將進一步加大工作力度，以建立績效管理體系為核心，輔之以行政規(guī)范化建設和優(yōu)化環(huán)境責任追究體系建設的有力推進，實現(xiàn)廣德經(jīng)濟和社會發(fā)展環(huán)境質(zhì)的飛躍。主要體現(xiàn)在以下幾個方面。
一是抓制度建設。優(yōu)化環(huán)境也好，效能建設也好，頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，永遠解決不了實際問題，要改變就投訴抓投訴，就效能抓效能的工作方式，大力加強制度建設。這是一個永恒的主題。同時對已出臺的制度，要強化問責。根據(jù)已制定的《縣長熱線責任追究辦法》、《效能投訴責任追究辦法》、《電子監(jiān)察暫行辦法》、《一次性投訴查實待崗制度》、《廣德縣行政效能問責暫行辦法》、《廣德縣機關工作人員作風和效能建設責任追究暫行辦法》等制度，把查辦效能案件作為行政效能監(jiān)察和優(yōu)化環(huán)境的重要手段，嚴肅責任追究。進一步強化辦案意識，嚴肅查處行政不作為、亂作為案件，嚴格實施責任追究。對典型案件進行公開處理，教育廣大公務人員依法正確履行職責，增強效能監(jiān)察的震懾力，擴大工作影響。
二抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民中心建設。行政服務中心的建設是源頭防腐的重要環(huán)節(jié)，以其便民、勤政、廉潔、高效的機制成為轉(zhuǎn)變政府職能的重要成果。在20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心建設的基礎上，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心的全面建設，建立行政審批制度向基層延伸、保障強鎮(zhèn)擴權、推進陽光政府建設的新機制。以縣行政服務中心標準化建設為龍頭、以鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心為主體、以村(社區(qū))便民服務室為基礎的三級便民服務體系的創(chuàng)建，其關鍵是在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心，引入縣行政服務中心運行模式和管理體制，重點將鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機關和基層站所的行政審批職能，以及涉及社會管理和公共服務的項目，統(tǒng)一整合進便民服務中心，做到應進盡進、授權到位，一個窗口受理、一站式服務。
三是抓風險點建設。根據(jù)各部門擁有的行政權力，編制各部門權力清單和權力流程，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地排查,找出行政權力運行過程中存在的廉政風險點，針對每個風險點制定預防和控制措施。行政審批和行政執(zhí)法的過程通過電子政務網(wǎng)統(tǒng)一上網(wǎng)運行，在每個風險點上設置防控措施，建立權力內(nèi)控體系。防止權力部門慢作為、不作為、亂作為，壓縮暗箱操作的空間。
四是抓電子監(jiān)察建設。電子監(jiān)察以其監(jiān)察結果的不可更改性，保證了公開、公平、公正。20xx年，我們將在現(xiàn)有的電子監(jiān)察的基礎上，完善電子監(jiān)察績效考核系統(tǒng)，每月的績效考核結果由電子監(jiān)察系統(tǒng)自動生成，這樣既減少了考核的人為因素，又增強了考核的剛性。開發(fā)網(wǎng)上行政執(zhí)法管理系統(tǒng)和與之對應的電子監(jiān)察系統(tǒng)，進一步規(guī)范執(zhí)法行為，壓縮行政處罰自由裁量權限。通過運用現(xiàn)代信息技術和手段，對政府部門的行政審批、行政執(zhí)法、政務公開、項目推進等行為實行實時監(jiān)控、預警糾錯和績效評估，促進政府機關勤政廉政和提供優(yōu)質(zhì)、高效服務。
五是抓重點投資項目的跟蹤監(jiān)察。開發(fā)重點投資項目監(jiān)管的電子監(jiān)察系統(tǒng)，利用系統(tǒng)實時對全縣重大投資項目開展監(jiān)管。改變傳統(tǒng)督查督辦工作主要靠人工電話頻繁催辦和文件督辦等手段，避免由于督查督辦工作量過大等原因且可能出現(xiàn)的工作拖延，工作遺漏，辦理匯報不及時，督辦不到位等現(xiàn)象發(fā)生。通過電子監(jiān)察，促進工程項目建設公正透明，主動接受同級政府，上級主管部門和群眾的監(jiān)督，保證法律、法規(guī)、規(guī)章全面正確實施，使工程項目建設成為陽光工程、廉政工程、優(yōu)質(zhì)工程，為經(jīng)濟平穩(wěn)較快創(chuàng)造良好的環(huán)境。
六是抓中介機構的清理。近幾年來，中介機構因為收費不透明，有的中介機構未和主管部門脫鉤等因素，引起企業(yè)的很多不滿。20xx年，我們將在20xx年涉企收費清理的基礎上開展中介機構的清理，進一步規(guī)范中介機構的服務行為和收費行為，進一步減輕企業(yè)負擔，為企業(yè)營造良好發(fā)展環(huán)境。
經(jīng)濟發(fā)展局工作匯報篇十三
近年來，我縣始終把優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境作為重中之重來抓，大力實施環(huán)境興民，環(huán)境逐優(yōu)的戰(zhàn)略步伐，為了著力打造路政服務管理水平，我大隊歇盡全力，抓好路政管理推進經(jīng)濟向前發(fā)展。今年來，通過大隊全體人員，掄抓創(chuàng)新機遇，同心協(xié)力抓好優(yōu)化環(huán)境工作，主要作出了如下工作。
環(huán)境的好壞能體現(xiàn)一個地區(qū)方位的基本形象，是促進經(jīng)濟發(fā)展的重要推動力，為了更好地優(yōu)化公路建設經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，為人民做好事，辦實事，我大隊成立以大隊長李晴為首的優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境領導小組，把優(yōu)化環(huán)境治理工作列入議事日程，制訂健全的管理制度，層層簽訂責任管理狀，緊緊圍繞環(huán)境創(chuàng)新為目標，保證創(chuàng)優(yōu)工程不走過場，不說空話。
二、工作規(guī)范運行情況。
公路局路政大隊，主要職責是維護公路路產(chǎn)路權，保障公路暢通。工作分三大塊一是全縣列養(yǎng)公路路政巡查管理，保證公路不受社會各界侵害；工作管理模式是定程度和人員，一人管哪個片，管理多少里程，每年簽訂了巡查管理責狀，實行看路發(fā)工資的原則，獎優(yōu)罰劣。
二是超限車輛管理，遏制超限車輛上路損壞公路及公路橋梁安全。工作運行情況實行24小時輪班上班制，治超執(zhí)法大廳多個與省市相連通的監(jiān)控，嚴格進行規(guī)范執(zhí)法行為監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)超限車輛進行制止，確保公路安全通行，人們出入環(huán)境良好。三是內(nèi)勤管理，設立專項管理的辦公室和便民服務大廳,為社會前來申辦許可業(yè)務及路政管理事項報告的人事進行提供優(yōu)質(zhì)服務的。路政執(zhí)法涉及到多個法律，執(zhí)法公示齊全，責任分工明確，為基層執(zhí)法，樹立了良好的執(zhí)法形象。
在工作中，我們把服務對象滿意作為出發(fā)點和落腳點，不斷提升服務公路管理水平，優(yōu)化公路通行環(huán)境。今年將接近尾聲，我們重點完成了如下工作任務。
（一）抓好公路建設與養(yǎng)護，提高路網(wǎng)結構，提高公路通行能力。要致富先修路，修好路，公路局路橋公司專鋪路架橋，發(fā)展地方經(jīng)濟，近幾年來路橋公司投入大量建設資金用于公路建設，干線公路進行了升級改造；城內(nèi)秀水大道、武長大道、城西路、及正建的凡牌公路進行了硬化刷黑，目前**白天（白窩至天岳關）線旅游公路正施工正酣。養(yǎng)護公司是保證公路完好的一支隊伍，分公路應急中心及各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都設置了養(yǎng)護站，日常對公路損壞和缺陷現(xiàn)象進行路面修恢。保證公路安全通行環(huán)境。
（二）是深入推進行政管理體制改革。精簡審批事項，簡化辦事程序，及時辦理路政涉路施工許可業(yè)務，申辦者只提供有關資料，路政服務大廳人員按時耐心給予辦理，今年為申報在公路平面交叉道口、掛設廣告牌、**架等人員共6人次，使申辦者得到滿意。
（三）、依法行政，查處損壞公路的違法行為，積極改善路域通行環(huán)境。全年至今共查處違反公路大小案件共45起，其中：立案查處案件9起、結案9起；發(fā)現(xiàn)輕小案件當場處23起；糾正各類路政違章案件12起，公路紅線控制內(nèi)違法行為得到有效遏制，破案率100%，結案率100%。
加大公路紅線控制區(qū)路政管理整治力度。全年前后三次組織人力，機械，對國省干線及縣鄉(xiāng)公路對亂堆亂放，亂搭亂建、亂掛亂設的違法行為進行了路障大清整活動，投入人力100多人次，清障機械40臺次、下達違法整改通知書300多份；清除堆積物33多處計450個立方米，疏通堵塞水溝210米、拆除非公路標志廣告牌等600塊、廣告橫幅45條、拆除攤鋪6處，通過整治，國省干線及列養(yǎng)縣鄉(xiāng)公路通行環(huán)境得到明顯改善。
搞好當?shù)卣?lián)合協(xié)作關系，搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)過境公路，環(huán)境整治，今年過境路定點馬港鎮(zhèn)，全長2.4公里進行優(yōu)化整治，共投資10萬元，對街道、花池，苗木等進行了苗木栽植和刷新整理。
（四）積極開展企業(yè)服務活動。全力服務企業(yè)發(fā)展，千方百計幫助企業(yè)破解發(fā)展中遇到的困難和問題。
一是重點企業(yè)運輸車輛，例：恒固水泥拌和站、杭瑞陶瓷、華水泥廠、立德煤業(yè)幾家重點生產(chǎn)企業(yè)，還有高速工程等運輸車輛大部分是超限運輸車輛。在執(zhí)法過程中，從未按處罰上限進行處罰過，對嚴重超限行為，路政大隊領導采取當面勸說，上門解說，向及深入企業(yè)與企業(yè)老總，司機個體戶進行送法律，送宣傳、法制上門，與他們交流超限運輸?shù)膰乐睾蠊?，理采取放寬政策，對?0%的貨車采取教育放行，對綠色通道運輸超限車輛，一律不采取放行原則，如遇阻車現(xiàn)象，我們第一考慮到綠色運輸車輛，想方設法讓裝有綠色食運輸車輛最先通行。
二是幫助社會各界辦實事，例：路橋公司哪里需修路架橋，他們就扎根那里鋪路架橋；養(yǎng)護公路經(jīng)常幫助校園場區(qū)，水庫堤壩、辦公綠化場地用割草機整修長草，花木整枝等服務，縣城區(qū)內(nèi)公路坑槽修補等為社會各界做好事，辦實事。路政管理積極為優(yōu)化環(huán)境加大路域執(zhí)法管理力度，依法治理非法行為，深企業(yè)各界等一致好評。
三、建立優(yōu)化環(huán)境的長效機制。
在服務企業(yè)、項目建設過程中，我們創(chuàng)新建立企業(yè)服務面對面、解決問題聯(lián)席會工作機制，嚴格實行服務企業(yè)、項目建設：定人、定措施、定時限、定獎懲的四定工作模式，即服務企業(yè)、項目建設要有專人負責，對出現(xiàn)的問題要有專門方案措施，實行限時辦結和獎優(yōu)懲劣機制，對發(fā)展快、牽涉問題比較多的重點企業(yè)和建設項目，區(qū)主要領導進行面對面服務，直接到企業(yè)、項目建設單位現(xiàn)場解決問題。