總結對于個人的成長和職業(yè)發(fā)展至關重要。要寫一篇較為完美的總結，首先需要明確總結的目的和對象。通過閱讀這些總結范文，我們可以了解到不同領域和不同階段的總結方式和風格。
井下作業(yè)個人總結篇一
今年以來,在局黨政的正確領導下，我們以黨的十x大會議精神為指針，以開展學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，認真貫徹落實局工作會議精神，努力克服金融危機的影響，緊緊圍繞年度目標任務，采取有效措施，落實“兩保一防”要求，全隊上半年的經濟運行實現了又好又快地發(fā)展。
1-6月份：全隊對外經營產值12491萬元，比去年同期增加1582萬元，同比增長15%，全年預期完成22200萬元;實現經營收入8617萬元，比去年同期增加了1876萬元，同比增長28%，全年預期完成16064萬元;實現利潤695萬元，比去年同期增加了266萬元，同比增長62%，全年預期完成1322(xx20)萬元。全隊在職在崗職工平均工資20100元/半年，比去年同期增加了7652元，同比增長61%，全年預期完成在職在崗職工年人均工資4萬元。
(一)、地質勘探主業(yè)不斷擴張，工業(yè)產品勢頭強勁。
1、資源勘探再有新突破：上半年，資源公司緊緊圍繞隊職代會制定的任務目標，全力實施“大地質、大市場”和實施“搶占兩淮、站穩(wěn)新疆、拓展青海、寧夏，發(fā)展國外”的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷拓寬施工領域，大力開拓市場，地勘主業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭。
上半年資源勘探共承接項目26個，經營產值4043萬元，實現利潤591萬元，完成鉆探進尺7.6萬多米。最多開動鉆機達47臺之多，創(chuàng)二隊歷史之最。
整裝項目承接有突破。新疆項目部在前兩年打下的良好基礎上，首次整裝承接了艾維爾溝煤礦補充勘探項目。從項目設計、勘探施工到。
報告。
提交全部由我隊組織實施。成功辦理了“內地地質勘查單位入疆從事勘查工作”的登記，為以后在疆直接承接從填圖開始的勘查項目工作奠定基礎。整裝項目的承接，有利于管理、降低生產成本，提高利潤，有利于走經營管理之路，實現資源公司做強做大的戰(zhàn)略目標。
成功進入石油勘探市場。為充分發(fā)揮我隊zj-30鉆機設備的優(yōu)勢，進一步拓寬施工領域，經過精心組織和籌備，使鉆機在設備要求、管理制度、人員配置等方面達到了石油勘探系統的準入要求，與長慶油田實現了成功合作。目前，該鉆機已成功在陜西延安地區(qū)施工油井5口，鉆探進尺已突破10000米。石油勘探市場的開拓，為我隊勘探領域的拓展闖出了一條新路子。
青海高海拔地區(qū)項目進展順利。為了更好地開拓西部市場，以“迎難而上、敢為人先”的二隊精神，承接了青海瓦乎寺勘探項目，該勘探區(qū)海拔高達4200米。青海項目部克服了難以想象的種種困難，目前該區(qū)六臺鉆機施工進展順利，有望在今年結束野外工作，提交詳查地質。
報告。
該項目的嘗試，為我隊今后在青海地區(qū)施工積累了寶貴的經驗。
金屬礦產勘探有進展。針對地勘市場的形勢變化，購置了兩臺繩索取芯鉆機，涉足金屬礦產勘探。通過在山東金礦勘探，基本掌握了金礦勘探的鉆探工藝,順利完成了幾個鉆孔的施工任務，進一步拓寬了資源勘探施工領域和市場。
2、樁基規(guī)模穩(wěn)步發(fā)展：今年以來，基礎公司努力在做大做強方面做文章，認真貫徹落實隊職代會精神，層層落實目標，自我加壓，不斷超越自我。1-6月份，對外簽訂合同個，對外經營產值6198萬元，比去年同期增加了-83萬元，同比增長-1%，完成今年隊下達的目標任務的56%。
堅持以市場為導向、業(yè)務為龍頭，走經營管理型之路。僅依靠自己擁有的九臺樁機是遠遠不能滿足創(chuàng)億元產值的需要，因此充分利用基礎公司資質、品牌等無形資產，通過資質運作、品牌運作、經營運作，聯營信譽好、管理規(guī)范、施工力量強的單位，使公司規(guī)模不斷擴大。
公開競聘機長，落實了樁機承包責任制：為加強對樁機在成本控制、節(jié)能降耗、提高效率等方面的管理，九臺樁機全部實行機長公開競聘，機長和員工實行雙向選擇，使基礎管理工作不斷加強。
積極培育業(yè)務隊伍，搶占市場制高點：業(yè)務是經濟規(guī)模發(fā)展的前提，因此我隊十分重視業(yè)務隊伍的建設與培養(yǎng)，建立了一有效的激勵機制，鼓勵參與市場競爭，為持續(xù)發(fā)展奠定基礎。
3、工業(yè)產品增長勢頭強勁：恒利廠緊緊咬住年初隊下達的生產經營目標，以“出產品、上規(guī)模，創(chuàng)效益”為宗旨，建立和完善各項管理制度，內抓管理、外樹形象、搶機遇、拓市場，業(yè)務市場得以進一步拓寬，大力開展技術改造和革新活動，企業(yè)的生產效率和產品質量得以進一步提高，市場競爭力得以進一步增強。1-6月份，實現對外經營產值2200萬元，同比增長75%，完成隊下達的目標任務的69%。
(二)礦權經營和找礦再有新突破。
年初與山東一企業(yè)簽定了合作勘探、開發(fā)王樓、付窩煤田。并在莊勘探區(qū)找出一煤厚達3.5的煤層。
(三)、安全管理的基礎進一步。
按照局安全工作要求，在全局率先開展了標準化鉆機建設試點工作，在局有關處室的指導下，對鉆機現場的安全防護、工具箱的配置、安全警示標牌、文明施工措施等進行統一嚴格要求。目前該項工作正穩(wěn)步推進，試點工作的開展，將使公司鉆機的安全生產、文明施工水平得到提升，也將進一步提高“江蘇二隊”品牌形象。
(四)、內部管理不斷完善。
面對市場競爭激烈的新形勢下，一是進一步強化了財務和資金管理工作，實施全面預算管理。二是加強成本核算，加大成本費用的控制力度，嚴格控制非生產性成本。三是開展了“艱苦奮斗、節(jié)約增效”活動，取得了較好的效果。四是完善了干部管理考核制度，加強了機關作風建設。
(五)、黨建工作不斷加強、和諧二隊深入人心。
隊黨委始終把凝聚人心、保障穩(wěn)定，作為思想政治工作的中心任務，以科學發(fā)展觀為統領，引領職工進一步轉變思想觀念，增強競爭意識、憂患意識、創(chuàng)新意識、機遇意識，把廣大干部職工的思想統一到科學發(fā)展觀上來，統一到隊的中心工作上來。充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用，黨建工作不斷加強。始終把和諧二隊建設作為發(fā)展的前提，僅上半年職工工資就上漲61%，而且還組織了職工外出旅游、發(fā)放統一工裝，為全體職工(包括離退休職工)進行了體檢。
1、受傳統體制的影響，打工者的身份難以改變，實現“長富久安”目標的重任艱巨而繁重?！昂憷粔虼蟆痘粔驈?、資源不夠穩(wěn)、礦業(yè)不明朗”的局面也依然未能改變。
2、安全發(fā)展任重道遠生產規(guī)模不斷擴大，產業(yè)鏈條不斷延伸，生產戰(zhàn)線不斷加長，存在著點多、面廣、戰(zhàn)線長、行業(yè)跨度大的問題。項目呈現“多、大、難、遠、新”的特點。安全生產管理的難度和跨度明顯加大，安全生產的不穩(wěn)定因素也增多。安全發(fā)展面臨著一系列的挑戰(zhàn)。
3、專業(yè)人才的不足制約著長遠發(fā)展生產規(guī)模和領域不斷擴張，但與之相配套的人才隊伍卻跟不上發(fā)展的需要，特別是生產一線的職工隊伍素質亟待提高，鉆探、地質、泥漿、機械制造、以及深井、大口徑施工等方面的人才短缺和生產經營管理等方面的業(yè)務能手少，不僅影響當前的生產經營，也嚴重制約著單位的長遠發(fā)展。
上半年全隊生產經營形勢總體是好的，但完成全年的目標仍需審時度勢、搶抓機遇。一是受金融危機的影響，礦業(yè)復蘇仍需時日，地質勘探萎靡不振現象在年初表現特別明顯，二是行業(yè)的差異從屬性強，受制與人。但也有國家大力復蘇經濟的強有力舉措，有我隊職工“迎難而上、敢為人先”的精神，完成全年目標有必勝的信心。為此必須做好以下幾方面工作：
(一)、抓重點、夯基礎、拓市場、樹品牌，助推主導產業(yè)的加速發(fā)展。
1、資源公司一要堅持“搶占兩淮、站穩(wěn)新疆、拓展青海、寧夏，發(fā)展國外”的市場發(fā)展戰(zhàn)略不動搖，大力開拓煤炭、金屬礦勘探、鹽井、石油勘探市場，爭取多承接整裝勘探項目，確保工程接續(xù)順利，施工任務飽滿。二要堅持走經營管理之路。三要做好后勤、維修等保障工作，科學組織施工，減少鉆機停待時間。四要加強生產、技術、管理骨干的培訓與培養(yǎng)，以適應公司目前不斷擴大的規(guī)模需要。特別是對石油鉆探技術骨干的引進與培養(yǎng)工作要盡快落實，保障公司大型設備的正常運轉和安全施工。
3、恒利廠一要加強市場的調研分析，趨利避害，合理調整產品結構，挖掘企業(yè)自身潛能，節(jié)能降耗，提高市場的競爭力，二要著力推進新產品、新項目的研發(fā)工作，真抓實干，嚴細管理，努力尋求企業(yè)新的發(fā)展。
(二)、抓好企業(yè)內部管理。
一要加強對工程項目的監(jiān)管力度，強化資金管理，避免經營風險。二要制定相應的辦法措施，加大工程款回收力度，確保全隊生產經營有序、高效、安全地運轉。
(三)、強化管理，進一步提升安全生產管理水平。
以標準化鉆機建設為契機，大力夯實安全管理的基礎，進一步完善安全管理制度，加大安全檢查的力度，加大安全投入，確保安全生產，為經濟快速發(fā)展保駕護航。
井下作業(yè)個人總結篇二
今年以來,在局黨政的正確領導下，我們以黨的xx大會議精神為指針，以開展學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，認真貫徹落實局工作會議精神，努力克服金融危機的影響，緊緊圍繞年度目標任務，采取有效措施，落實“兩保一防”要求，全隊上半年的經濟運行實現了又好又快地發(fā)展。
一、主要經濟指標完成情況。
1-6月份：全隊對外經營產值12491萬元，比去年同期增加1582萬元，同比增長15%，全年預期完成22200萬元;實現經營收入8617萬元，比去年同期增加了1876萬元，同比增長28%，全年預期完成16064萬元;實現利潤695萬元，比去年同期增加了266萬元，同比增長62%，全年預期完成1322(xx20)萬元。全隊在職在崗職工平均工資20xx0元/半年，比去年同期增加了7652元，同比增長61%，全年預期完成在職在崗職工年人均工資4萬元。
二、上半年的主要工作進展。
(一)、地質勘探主業(yè)不斷擴張，工業(yè)產品勢頭強勁。
1、資源勘探再有新突破：上半年，資源公司緊緊圍繞隊職代會制定的任務目標，全力實施“大地質、大市場”和實施“搶占兩淮、站穩(wěn)新疆、拓展青海、寧夏，發(fā)展國外”的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷拓寬施工領域，大力開拓市場，地勘主業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭。
上半年資源勘探共承接項目26個，經營產值4043萬元，實現利潤591萬元，完成鉆探進尺7.6萬多米。最多開動鉆機達47臺之多，創(chuàng)二隊歷史之最。
整裝項目承接有突破。新疆項目部在前兩年打下的良好基礎上，首次整裝承接了艾維爾溝煤礦補充勘探項目。從項目設計、勘探施工到報告提交全部由我隊組織實施。成功辦理了“內地地質勘查單位入疆從事勘查工作”的登記，為以后在疆直接承接從填圖開始的勘查項目工作奠定基礎。整裝項目的承接，有利于管理、降低生產成本，提高利潤，有利于走經營管理之路，實現資源公司做強做大的戰(zhàn)略目標。
成功進入石油勘探市場。為充分發(fā)揮我隊zj-30鉆機設備的優(yōu)勢，進一步拓寬施工領域，經過精心組織和籌備，使鉆機在設備要求、管理制度、人員配置等方面達到了石油勘探系統的準入要求，與長慶油田實現了成功合作。目前，該鉆機已成功在陜西延安地區(qū)施工油井5口，鉆探進尺已突破10000米。石油勘探市場的開拓，為我隊勘探領域的拓展闖出了一條新路子。
青海高海拔地區(qū)項目進展順利。為了更好地開拓西部市場，以“迎難而上、敢為人先”的二隊精神，承接了青海瓦乎寺勘探項目，該勘探區(qū)海拔高達4200米。青海項目部克服了難以想象的種種困難，目前該區(qū)六臺鉆機施工進展順利，有望在今年結束野外工作，提交詳查地質報告。該項目的嘗試，為我隊今后在青海地區(qū)施工積累了寶貴的經驗。
金屬礦產勘探有進展。針對地勘市場的形勢變化，購置了兩臺繩索取芯鉆機，涉足金屬礦產勘探。通過在山東金礦勘探，基本掌握了金礦勘探的鉆探工藝,順利完成了幾個鉆孔的施工任務，進一步拓寬了資源勘探施工領域和市場。
2、樁基規(guī)模穩(wěn)步發(fā)展：今年以來，基礎公司努力在做大做強方面做文章，認真貫徹落實隊職代會精神，層層落實目標，自我加壓，不斷超越自我。1-6月份，對外簽訂合同個，對外經營產值6198萬元，比去年同期增加了-83萬元，同比增長-1%，完成今年隊下達的目標任務的56%。
堅持以市場為導向、業(yè)務為龍頭，走經營管理型之路。僅依靠自己擁有的九臺樁機是遠遠不能滿足創(chuàng)億元產值的需要，因此充分利用基礎公司資質、品牌等無形資產，通過資質運作、品牌運作、經營運作，聯營信譽好、管理規(guī)范、施工力量強的單位，使公司規(guī)模不斷擴大。
公開競聘機長，落實了樁機承包責任制：為加強對樁機在成本控制、節(jié)能降耗、提高效率等方面的管理，九臺樁機全部實行機長公開競聘，機長和員工實行雙向選擇，使基礎管理工作不斷加強。
積極培育業(yè)務隊伍，搶占市場制高點：業(yè)務是經濟規(guī)模發(fā)展的前提，因此我隊十分重視業(yè)務隊伍的建設與培養(yǎng)，建立了一有效的激勵機制，鼓勵參與市場競爭，為持續(xù)發(fā)展奠定基礎。
3、工業(yè)產品增長勢頭強勁：恒利廠緊緊咬住年初隊下達的生產經營目標，以“出產品、上規(guī)模，創(chuàng)效益”為宗旨，建立和完善各項管理制度，內抓管理、外樹形象、搶機遇、拓市場，業(yè)務市場得以進一步拓寬，大力開展技術改造和革新活動，企業(yè)的生產效率和產品質量得以進一步提高，市場競爭力得以進一步增強。1-6月份，實現對外經營產值2200萬元，同比增長75%，完成隊下達的目標任務的69%。
(二)礦權經營和找礦再有新突破。
年初與山東一企業(yè)簽定了合作勘探、開發(fā)王樓、付窩煤田。并在莊勘探區(qū)找出一煤厚達3.5的煤層。
(三)、安全管理的基礎進一步。
按照局安全工作要求，在全局率先開展了標準化鉆機建設試點工作，在局有關處室的指導下，對鉆機現場的安全防護、工具箱的配置、安全警示標牌、文明施工措施等進行統一嚴格要求。目前該項工作正穩(wěn)步推進，試點工作的開展，將使公司鉆機的安全生產、文明施工水平得到提升，也將進一步提高“江蘇二隊”品牌形象。
(四)、內部管理不斷完善。
面對市場競爭激烈的新形勢下，一是進一步強化了財務和資金管理工作，實施全面預算管理。二是加強成本核算，加大成本費用的控制力度，嚴格控制非生產性成本。三是開展了“艱苦奮斗、節(jié)約增效”活動，取得了較好的效果。四是完善了干部管理考核制度，加強了機關作風建設。
(五)、黨建工作不斷加強、和諧二隊深入人心。
隊黨委始終把凝聚人心、保障穩(wěn)定，作為思想政治工作的中心任務，以科學發(fā)展觀為統領，引領職工進一步轉變思想觀念，增強競爭意識、憂患意識、創(chuàng)新意識、機遇意識，把廣大干部職工的思想統一到科學發(fā)展觀上來，統一到隊的中心工作上來。充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用，黨建工作不斷加強。始終把和諧二隊建設作為發(fā)展的前提，僅上半年職工工資就上漲61%，而且還組織了職工外出旅游、發(fā)放統一工裝，為全體職工(包括離退休職工)進行了體檢。
三、存在的問題。
1、受傳統體制的影響，打工者的身份難以改變，實現“長富久安”目標的重任艱巨而繁重。“恒利不夠大、樁基不夠強、資源不夠穩(wěn)、礦業(yè)不明朗”的局面也依然未能改變。
2、安全發(fā)展任重道遠生產規(guī)模不斷擴大，產業(yè)鏈條不斷延伸，生產戰(zhàn)線不斷加長，存在著點多、面廣、戰(zhàn)線長、行業(yè)跨度大的問題。項目呈現“多、大、難、遠、新”的特點。安全生產管理的難度和跨度明顯加大，安全生產的不穩(wěn)定因素也增多。安全發(fā)展面臨著一系列的挑戰(zhàn)。
3、專業(yè)人才的不足制約著長遠發(fā)展生產規(guī)模和領域不斷擴張，但與之相配套的人才隊伍卻跟不上發(fā)展的需要，特別是生產一線的職工隊伍素質亟待提高，鉆探、地質、泥漿、機械制造、以及深井、大口徑施工等方面的人才短缺和生產經營管理等方面的業(yè)務能手少，不僅影響當前的生產經營，也嚴重制約著單位的長遠發(fā)展。
四、下半年的工作打算。
上半年全隊生產經營形勢總體是好的，但完成全年的目標仍需審時度勢、搶抓機遇。一是受金融危機的影響，礦業(yè)復蘇仍需時日，地質勘探萎靡不振現象在年初表現特別明顯，二是行業(yè)的差異從屬性強，受制與人。但也有國家大力復蘇經濟的強有力舉措，有我隊職工“迎難而上、敢為人先”的精神，完成全年目標有必勝的信心。為此必須做好以下幾方面工作：
(一)、抓重點、夯基礎、拓市場、樹品牌，助推主導產業(yè)的加速發(fā)展。
1、資源公司一要堅持“搶占兩淮、站穩(wěn)新疆、拓展青海、寧夏，發(fā)展國外”的市場發(fā)展戰(zhàn)略不動搖，大力開拓煤炭、金屬礦勘探、鹽井、石油勘探市場，爭取多承接整裝勘探項目，確保工程接續(xù)順利，施工任務飽滿。二要堅持走經營管理之路。三要做好后勤、維修等保障工作，科學組織施工，減少鉆機停待時間。四要加強生產、技術、管理骨干的培訓與培養(yǎng)，以適應公司目前不斷擴大的規(guī)模需要。特別是對石油鉆探技術骨干的引進與培養(yǎng)工作要盡快落實，保障公司大型設備的正常運轉和安全施工。
3、恒利廠一要加強市場的調研分析，趨利避害，合理調整產品結構，挖掘企業(yè)自身潛能，節(jié)能降耗，提高市場的競爭力，二要著力推進新產品、新項目的研發(fā)工作，真抓實干，嚴細管理，努力尋求企業(yè)新的發(fā)展。
(二)、抓好企業(yè)內部管理。
一要加強對工程項目的監(jiān)管力度，強化資金管理，避免經營風險。二要制定相應的辦法措施，加大工程款回收力度，確保全隊生產經營有序、高效、安全地運轉。
(三)、強化管理，進一步提升安全生產管理水平。
以標準化鉆機建設為契機，大力夯實安全管理的基礎，進一步完善安全管理制度，加大安全檢查的力度，加大安全投入，確保安全生產，為經濟快速發(fā)展保駕護航。
井下作業(yè)個人總結篇三
井下作業(yè)作為一項技術性的施工項目,與其相關的工作環(huán)節(jié)特別多,井下作業(yè)進行的好壞與施工團隊的利益獲取也有很大的關系,本站小編為你整理了井下作業(yè)個人總結，希望可以幫到您。
0xx年轉瞬即逝，回首過去這一年有辛酸、有成績、有很多很多美好的回憶。在川慶整合的第二個年頭隨著我們大家相互信任、互相融合、和諧發(fā)展，在土庫曼工作的這一年里面我學到了很多很多，在不斷提升自我業(yè)務水平的同時還學到了很多關于土庫曼斯坦的人文風情，進一步了解了土庫曼這個民族。全年我隊兩開兩完總進尺5928米，全年無一例事故，井身質量全優(yōu)。現將全年的。
工作總結。
如下：
一、工作簡介。
然后借調到ccdc-12隊參了土庫曼斯坦第二口水平井sam3-1h井三開增斜段尋找b點的復雜施工，該井三開施工中井下出現脫壓憋泵增斜率不夠等復雜情況我迅速結合井下情況組織開會重新修改制定應對和處理復雜的技術措施并上報，在第一時間消除了井下復雜情況重新修復了井眼滿足了水平井鉆井的要求，該井水平位移長達1412.39米是一口難度很大的水平井。
水平井施工結束后我回到ccdc-15隊開始承鉆met23井，該井是直井設計2760米，我回到隊上后做了分段的技術措施并且多次召開技術會議，認真的落實技術措施。最終met23井以42天18小時的好成績完成了2900米的井尺，該井最大井斜1.4°井身質量100%固井質量100%安全快速優(yōu)質的完成了該井的全井施工作業(yè)，刷新了土庫曼斯坦最短鉆完一口3000米左右天然氣井的新紀錄，為土庫曼項目下一步提速施工奠定了基礎。
二、安全管理。
安全是保證生產的前提條件，我們從事的石油鉆井又是高風險的戶外行業(yè)。危險和隱患隨時都有可能出現發(fā)生，為了降低安全風險、提高安全意識，我們必須從細節(jié)入手，通過設備的整改，環(huán)境的改變，屬地化的推行，我們改變員工的工作環(huán)境，使每位員工都能在安全的工作環(huán)境里面安全的工作;通過職工培訓，九項文件的學習，杜邦公司九項體系化推進，我們的員工從思想上改變了自己以前很多不安全行為和習慣性違章，使操作正規(guī)化，安全化，大大降低了隱患的發(fā)生杜絕了事故;通過每周的安全例會，每月的安全總結我們大力推行‘反違章樹規(guī)范’的小型安全競賽活動，大大鼓舞了員工的積極性，提高了職工的整體素質為安全營造了和諧發(fā)展的有效空間，使我們的安全工作走向了良性循環(huán)。
三、技術管理。
技術是生產的推動力，只有不斷的完善技術管理，創(chuàng)新技術，發(fā)展技術，科學的運用技術于實踐才能優(yōu)質高效低耗的完成每口井的施工任務，在土庫曼斯坦的三口定向井水平井施工過程中我們堅持每天下午4點開一次技術交流會，總結前一天施工過程中的不足和下一步施工中需要注意的事項，特別是sam35-1h井的施工過程中，由于該井是土庫曼斯坦的第一口水平井，沒有可參考的施工經驗，我們只能結合國內水平井施工和塔指鉆遇巖膏層施工的成功經驗，再不斷的嘗試和摸索過程中我們和各專業(yè)公司緊密配合最終以xx1天完成sam35-1h井的全井施工任務，填補了土庫曼斯坦沒有水平井的空白。
隨后承鉆的sam36-1d井我們就成功的借鑒了san35-1h井的施工經驗特別是在滑動導向鉆進方面運用的比較成熟井眼軌跡控制的非常好得到了甲方和分公司領導的高度好評。sam3-1h井的施工過程中就遇到了前兩口井從未遇到的問題在三開尋找b點的時候出現了井下復雜，我們根據現場情況重新制定了相應的技術措施，破壞了井下出現的小臺階和砂床以及修復了欠井斜井段，使施工中的各項指標均達到了水平井施工的要求，克服了地質原因、工具原因、泥漿原因等多方面的外來不利因素，最終再我們和各專業(yè)公司的不懈努力下完成了這口特殊的水平井。
水平井施工結束后我認真總結了施工過程中的優(yōu)缺點，匯編出了土庫曼斯坦薩曼杰佩區(qū)塊定向井水平井施工技術報告，并在met23井的施工過程中將鉆遇巖膏層技術措施運用于實踐，該井最終僅僅用了42天就鉆完了2900米進尺，又一次刷新了土庫曼斯坦的鉆進新指標。
四、職工培訓。
人是第一生產力，只有不斷提高人的素質技能才能更好的完成生產任務，每一次取得的成績都和我們辛勤的培訓是分不開的，在土庫曼工作的這一年我深深的體會到了這一點，我們面對的不僅僅是中國員工還有大部分是當地員工，當地石油工業(yè)發(fā)展很慢大部分工人都是放下羊鞭參加工作的，由于語言的不通給我們的工作帶來了很多的困難。但是我們還是客服了困難走出了困境，首先在每次開鉆前組織全隊中土方員工通過翻譯進行技術交底，讓每個員工都熟知本井的施工難點和施工工藝流程。
然后針對特殊工況進行細化交底，利用班前會對本班工作再次進行分段細化和風險評估。利用班中“傳、幫、帶”的模式通過翻譯，隨時糾正整改，不斷的提高土方員工的職業(yè)技能。利用班后會進行系統的總結，點評，進一步鞏固了土方員工的技能。
形成了我隊獨特的“三交、一傳、一總結”的培訓模式。時間如流水般飛逝而去，通過一年豐富多彩的培訓，在我們這里現在到處洋溢著喜慶，處處都體現出中土關系的和諧，誠實虛心的土方員工在不斷的學習中工作，在工作中學習，逐步提高業(yè)務水平，打造出了鐵的隊伍鋼的班子。中國人學俄語，土國人學漢語。通過語言的學習拉近來中土關系的融洽，我們還積極配合分公司培訓中心的培訓工作，將我隊優(yōu)秀員工報送培訓中心集中系統的培訓，全年共報送土籍員工4名都以優(yōu)異的成績畢業(yè)反隊，現在已經是我隊生產班的骨干了。
中國人的培訓也不容忽視，針對整合重組的新場面人員的年輕化和大學生的加入，我專門制定一套針對法培訓材料，就近取材從身邊發(fā)生的小事情講起，新分來的鉆工對三高氣田不了解，我隊就在三開前專門開設了硫化氫防護知識問答講座，大家再一起以溝通的形式各抒己見幫促提高，新分來的大學生對工藝流程不懂，我們便專門在各種施工前也搞一次座談，在融洽的學習氛圍里面新分來的大學生逐步成長，現在已經能夠獨立完成鉆井助理工程師的基本工作了。
利用茶余飯后閑談交流也是我們隊職工培訓的一個亮點，我們專門在餐廳墻壁上粘貼一些生產知識問答，在吃飯的時候只要有一個人發(fā)問，大家就開始討論，在討論中大家互相進取，不斷提高。
我于1989年12月到一一九隊參加工作，我懷著一顆為四化建功立業(yè)，獻身祖國勘探事業(yè)的心，來到一一九隊報到后，經過一段時間的學習，被分配到一工區(qū)一號鉆機，開始了我工作旅程的第一站。
到鉆機后，機長把我?guī)У姐@機施工現場，認真給我講解鉆機的施工過程，操作要領，以及安全注意事項，并讓我觀看老工人的實際操作過程，經過一段時間的實習，機長把我分配到泥漿管理員與小班記錄員的崗位。在工作中不怕苦，不怕累虛心向老師傅學習，積極向上，認真鉆研業(yè)務知識，協助班長判層，打煤。于1980年至1988年擔任班長職務，在擔任班長職務期間，認真總結工作經驗，努力提高業(yè)務知識和理論技術水平，針對巖石層的可鉆性，所需壓力等時機問題結合書本與工作實踐，，多年來一直保先小班進度效率第一，巖煤采取率第一，從而帶動了全鉆機效率的提高，從沒打丟過煤層，從未出過任何大的孔向事故，和機械故障。
1989年在十二號鉆機擔任班長職務，總結在工作中的實際經驗，心腹學習鉆機及水泵，柴油楊的維護保養(yǎng)修理知識。經過不斷努力，我在各項技術上均取得了優(yōu)異成績，由于我工作積極，踏實肯干，成績突出被連續(xù)評為“先進生產者”稱號。
1990年，我被推薦到重慶市地質勘探學校鉆探工程班長中專進修學習。在一年的學習中，我學習了鉆探工程，金屬力學，機械制圖，動力機械等在質勘探知識。在工程學習方面，我結合自己多年工作實際經驗，對書本知識進行學習。例如：在護壁堵漏方面，正常條件下和復雜條件下的地層進行鉆進和操作技能。
泥漿的酷比和泥漿的性能適合能種地層。施工中的注意事項和應采取的措施以及預防事故和發(fā)生事故后的處理方法等中方面進行的學習鉆研，使自己的理論知識和技術水平得到進一步的提高。在金屬工藝方面，對于冶煉的過程和冶煉過程中各種鋼材炭素材料的配比及鋼筋的性能以及淬火技術等有了更深一步的認識和了解。
通過學習機械制圖，鉆機的一些簡單工具和機器的緊缺部件我可以自己設計加工。在動力機械方面，通過學習并結合自己的工作實際，使自己在動力機械方面的維護，修理更加精通。經過一年多的學習，本人于1991年通過各科考試，取得優(yōu)異的成績，隨即畢業(yè)回隊。
1994年16號鉆機發(fā)生事故，領導調我去處理事故，我到了鉆機后，了解了事故的經過及前期處理情況。我經過詳細分析，決定下鉆照相。上桿，根據事故鉆具體位置，對打撈鉆具的工具的角度進行了相應的調整，下桿成功倒上了鉆桿兩根。再接下來的處理過程中我對第一次上下鉆具打撈情況，孔向情況都親自過問，親自操作，分析研究，吃住都在現場。
經過兩天兩夜，十七八次上下鉆具終于圓滿的處理了孔向事故，這才回到辦公室，在辦公室我立即召開了全鉆機人員會議。會議上我分析了發(fā)生事故的原因，處理事故經過，總結了經驗教訓，明確了責任和今后的注意事項。責任落實到崗位和個人。從此再無此類重大孔向事故和機械事故發(fā)生。
1998年鉆機事項了單孔米含量承包。為節(jié)約開支，鉆頭都是自己焊接，機器壞了都是自己能修的自己修。在實際工作中，我根據地層的軟硬變化情況，對鉆機所使用的鉆頭的底出刃，內出刃，水口高度、寬度和復雜地層合金鉆頭鑲焊的角度，經過孔向鉆進，實際操作進行反復修改，鑲焊，找出最饑餓效果，最高效率，最高的巖心采取率。對才沒鉆頭的底出刃，內出刃，根據不同地區(qū)的煤層和品種，進過實際操作，找出煤芯的最高采取率和最好質量。
這樣一來，既能提高鉆進效率，又能提高鉆機質量，從而達到了節(jié)支增效的目的。在機械方面，鉆機、水泵、柴油機過去都是有工區(qū)隊部派鉗工、柴油工修了更換零件，既耽誤時間有影響效率，有時鉆具在孔向停留時間較長，造成長鉆事故，一次增加了事故的風險，所以鉆機上對鉆機所使用的鉆機配件，水泵及柴油機配件都有相應的儲備。這樣既能節(jié)約成本，縮短了時間，避免了孔向事故的發(fā)生。實際提高了鉆機的工作效率，降低了事故風險。由于采取了上述措施，是的職工的收入相應得到提高，促進了職工勞動積極性。
幾十年來，我以鉆機為家，勤勤懇懇工作，有種忘我精神。即使在工作之余我還要把自己的工作實踐結合書本知識，進行工作總結，不斷提高自己的業(yè)務知識和技術水平。由于我工作努力，兢兢業(yè)業(yè)，多次被領導授予勞動先進稱號。
在以后的工作中，要更加的努力，發(fā)揮自己的特長，繼續(xù)認真鉆研各種新知識，進而把自己的業(yè)務知識和技術水平再提高，以適應社會發(fā)展的需要來回報黨和國家以及單位領導對我的培養(yǎng)，我決心繼續(xù)努力，為了我國的社會主義四化建設，為了我國的勘探事業(yè)和一一九隊的發(fā)展而貢獻出我全部的力量。
今年以來,在局黨政的正確領導下，我們以黨的xx大會議精神為指針，以開展學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，認真貫徹落實局工作會議精神，努力克服金融危機的影響，緊緊圍繞年度目標任務，采取有效措施，落實“兩保一防”要求，全隊上半年的經濟運行實現了又好又快地發(fā)展。
一、主要經濟指標完成情況。
1-6月份：全隊對外經營產值12491萬元，比去年同期增加1582萬元，同比增長15%，全年預期完成22200萬元;實現經營收入8617萬元，比去年同期增加了1876萬元，同比增長28%，全年預期完成16064萬元;實現利潤695萬元，比去年同期增加了266萬元，同比增長62%，全年預期完成1322(xx20)萬元。全隊在職在崗職工平均工資20xx0元/半年，比去年同期增加了7652元，同比增長61%，全年預期完成在職在崗職工年人均工資4萬元。
二、上半年的主要工作進展。
(一)、地質勘探主業(yè)不斷擴張，工業(yè)產品勢頭強勁。
1、資源勘探再有新突破：上半年，資源公司緊緊圍繞隊職代會制定的任務目標，全力實施“大地質、大市場”和實施“搶占兩淮、站穩(wěn)新疆、拓展青海、寧夏，發(fā)展國外”的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷拓寬施工領域，大力開拓市場，地勘主業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭。
上半年資源勘探共承接項目26個，經營產值4043萬元，實現利潤591萬元，完成鉆探進尺7.6萬多米。最多開動鉆機達47臺之多，創(chuàng)二隊歷史之最。
整裝項目承接有突破。新疆項目部在前兩年打下的良好基礎上，首次整裝承接了艾維爾溝煤礦補充勘探項目。從項目設計、勘探施工到報告提交全部由我隊組織實施。成功辦理了“內地地質勘查單位入疆從事勘查工作”的登記，為以后在疆直接承接從填圖開始的勘查項目工作奠定基礎。整裝項目的承接，有利于管理、降低生產成本，提高利潤，有利于走經營管理之路，實現資源公司做強做大的戰(zhàn)略目標。
成功進入石油勘探市場。為充分發(fā)揮我隊zj-30鉆機設備的優(yōu)勢，進一步拓寬施工領域，經過精心組織和籌備，使鉆機在設備要求、管理制度、人員配置等方面達到了石油勘探系統的準入要求，與長慶油田實現了成功合作。目前，該鉆機已成功在陜西延安地區(qū)施工油井5口，鉆探進尺已突破10000米。石油勘探市場的開拓，為我隊勘探領域的拓展闖出了一條新路子。
青海高海拔地區(qū)項目進展順利。為了更好地開拓西部市場，以“迎難而上、敢為人先”的二隊精神，承接了青海瓦乎寺勘探項目，該勘探區(qū)海拔高達4200米。青海項目部克服了難以想象的種種困難，目前該區(qū)六臺鉆機施工進展順利，有望在今年結束野外工作，提交詳查地質報告。該項目的嘗試，為我隊今后在青海地區(qū)施工積累了寶貴的經驗。
金屬礦產勘探有進展。針對地勘市場的形勢變化，購置了兩臺繩索取芯鉆機，涉足金屬礦產勘探。通過在山東金礦勘探，基本掌握了金礦勘探的鉆探工藝,順利完成了幾個鉆孔的施工任務，進一步拓寬了資源勘探施工領域和市場。
2、樁基規(guī)模穩(wěn)步發(fā)展：今年以來，基礎公司努力在做大做強方面做文章，認真貫徹落實隊職代會精神，層層落實目標，自我加壓，不斷超越自我。1-6月份，對外簽訂。
合同。
個，對外經營產值6198萬元，比去年同期增加了-83萬元，同比增長-1%，完成今年隊下達的目標任務的56%。
堅持以市場為導向、業(yè)務為龍頭，走經營管理型之路。僅依靠自己擁有的九臺樁機是遠遠不能滿足創(chuàng)億元產值的需要，因此充分利用基礎公司資質、品牌等無形資產，通過資質運作、品牌運作、經營運作，聯營信譽好、管理規(guī)范、施工力量強的單位，使公司規(guī)模不斷擴大。
公開競聘機長，落實了樁機承包責任制：為加強對樁機在成本控制、節(jié)能降耗、提高效率等方面的管理，九臺樁機全部實行機長公開競聘，機長和員工實行雙向選擇，使基礎管理工作不斷加強。
積極培育業(yè)務隊伍，搶占市場制高點：業(yè)務是經濟規(guī)模發(fā)展的前提，因此我隊十分重視業(yè)務隊伍的建設與培養(yǎng)，建立了一有效的激勵機制，鼓勵參與市場競爭，為持續(xù)發(fā)展奠定基礎。
3、工業(yè)產品增長勢頭強勁：恒利廠緊緊咬住年初隊下達的生產經營目標，以“出產品、上規(guī)模，創(chuàng)效益”為宗旨，建立和完善各項管理制度，內抓管理、外樹形象、搶機遇、拓市場，業(yè)務市場得以進一步拓寬，大力開展技術改造和革新活動，企業(yè)的生產效率和產品質量得以進一步提高，市場競爭力得以進一步增強。1-6月份，實現對外經營產值2200萬元，同比增長75%，完成隊下達的目標任務的69%。
(二)礦權經營和找礦再有新突破。
年初與山東一企業(yè)簽定了合作勘探、開發(fā)王樓、付窩煤田。并在莊勘探區(qū)找出一煤厚達3.5的煤層。
(三)、安全管理的基礎進一步。
按照局安全工作要求，在全局率先開展了標準化鉆機建設試點工作，在局有關處室的指導下，對鉆機現場的安全防護、工具箱的配置、安全警示標牌、文明施工措施等進行統一嚴格要求。目前該項工作正穩(wěn)步推進，試點工作的開展，將使公司鉆機的安全生產、文明施工水平得到提升，也將進一步提高“江蘇二隊”品牌形象。
(四)、內部管理不斷完善。
面對市場競爭激烈的新形勢下，一是進一步強化了財務和資金管理工作，實施全面預算管理。二是加強成本核算，加大成本費用的控制力度，嚴格控制非生產性成本。三是開展了“艱苦奮斗、節(jié)約增效”活動，取得了較好的效果。四是完善了干部管理考核制度，加強了機關作風建設。
(五)、黨建工作不斷加強、和諧二隊深入人心。
隊黨委始終把凝聚人心、保障穩(wěn)定，作為思想政治工作的中心任務，以科學發(fā)展觀為統領，引領職工進一步轉變思想觀念，增強競爭意識、憂患意識、創(chuàng)新意識、機遇意識，把廣大干部職工的思想統一到科學發(fā)展觀上來，統一到隊的中心工作上來。充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用，黨建工作不斷加強。始終把和諧二隊建設作為發(fā)展的前提，僅上半年職工工資就上漲61%，而且還組織了職工外出旅游、發(fā)放統一工裝，為全體職工(包括離退休職工)進行了體檢。
三、存在的問題。
1、受傳統體制的影響，打工者的身份難以改變，實現“長富久安”目標的重任艱巨而繁重。“恒利不夠大、樁基不夠強、資源不夠穩(wěn)、礦業(yè)不明朗”的局面也依然未能改變。
2、安全發(fā)展任重道遠生產規(guī)模不斷擴大，產業(yè)鏈條不斷延伸，生產戰(zhàn)線不斷加長，存在著點多、面廣、戰(zhàn)線長、行業(yè)跨度大的問題。項目呈現“多、大、難、遠、新”的特點。安全生產管理的難度和跨度明顯加大，安全生產的不穩(wěn)定因素也增多。安全發(fā)展面臨著一系列的挑戰(zhàn)。
3、專業(yè)人才的不足制約著長遠發(fā)展生產規(guī)模和領域不斷擴張，但與之相配套的人才隊伍卻跟不上發(fā)展的需要，特別是生產一線的職工隊伍素質亟待提高，鉆探、地質、泥漿、機械制造、以及深井、大口徑施工等方面的人才短缺和生產經營管理等方面的業(yè)務能手少，不僅影響當前的生產經營，也嚴重制約著單位的長遠發(fā)展。
四、下半年的工作打算。
上半年全隊生產經營形勢總體是好的，但完成全年的目標仍需審時度勢、搶抓機遇。一是受金融危機的影響，礦業(yè)復蘇仍需時日，地質勘探萎靡不振現象在年初表現特別明顯，二是行業(yè)的差異從屬性強，受制與人。但也有國家大力復蘇經濟的強有力舉措，有我隊職工“迎難而上、敢為人先”的精神，完成全年目標有必勝的信心。為此必須做好以下幾方面工作：
(一)、抓重點、夯基礎、拓市場、樹品牌，助推主導產業(yè)的加速發(fā)展。
1、資源公司一要堅持“搶占兩淮、站穩(wěn)新疆、拓展青海、寧夏，發(fā)展國外”的市場發(fā)展戰(zhàn)略不動搖，大力開拓煤炭、金屬礦勘探、鹽井、石油勘探市場，爭取多承接整裝勘探項目，確保工程接續(xù)順利，施工任務飽滿。二要堅持走經營管理之路。三要做好后勤、維修等保障工作，科學組織施工，減少鉆機停待時間。四要加強生產、技術、管理骨干的培訓與培養(yǎng)，以適應公司目前不斷擴大的規(guī)模需要。特別是對石油鉆探技術骨干的引進與培養(yǎng)工作要盡快落實，保障公司大型設備的正常運轉和安全施工。
3、恒利廠一要加強市場的調研分析，趨利避害，合理調整產品結構，挖掘企業(yè)自身潛能，節(jié)能降耗，提高市場的競爭力，二要著力推進新產品、新項目的研發(fā)工作，真抓實干，嚴細管理，努力尋求企業(yè)新的發(fā)展。
(二)、抓好企業(yè)內部管理。
一要加強對工程項目的監(jiān)管力度，強化資金管理，避免經營風險。二要制定相應的辦法措施，加大工程款回收力度，確保全隊生產經營有序、高效、安全地運轉。
(三)、強化管理，進一步提升安全生產管理水平。
以標準化鉆機建設為契機，大力夯實安全管理的基礎，進一步完善安全管理制度，加大安全檢查的力度，加大安全投入，確保安全生產，為經濟快速發(fā)展保駕護航。
井下作業(yè)個人總結篇四
我叫，20xx年6月30日畢業(yè)于*職業(yè)技術學院，畢業(yè)后在三盛有限責任公司實習試用一年后，由于吃苦耐勞、不怕困難、踏實能干的作風被領導看中，于20xx年初擔任三盛公司井下二隊資料工。
三盛有限責任公司主要以井下作業(yè)小修為主，主要包括(檢泵、轉注、轉抽、沖砂、打撈)，二隊作為公司技術支柱隊伍之一，而2隊作為二隊的分支，同樣是隊伍的生產領頭羊，以下對20xx年見習期的工作作出技術總結：
1、增強執(zhí)行力，嚴格控制成本。
成本控制是企業(yè)增強競爭力的主要保障。企業(yè)競爭的基本戰(zhàn)略有三種：成本領先、差異化戰(zhàn)略、目標聚集戰(zhàn)略。成本領先戰(zhàn)略的目標是以成本優(yōu)勢獲取競爭優(yōu)勢，其核心是企業(yè)通過一切可能的方式和手段降低成本，使自身成為市場競爭中的成本最低者，即成本領先者。井下作業(yè)公司是大量消耗材料、作業(yè)配套設備繁多的公司，設備包括修井機、罐車、水泥車、井架等。部分設備老化、施工工藝流程更新快等客觀上影響了公司的作業(yè)質量。生產設備的數量制約著施工規(guī)模及施工能力，材料的大量消耗和損壞，進而影響成本控制的規(guī)模。
2、安全生產。
安全生產是公司今年來一直并不遺余力貫徹的生產政策，在公司的號召領導下，隊部干部層的相應下，17隊在安全教育培訓工作方法上堅持“實用、實際、實效”的原則，將教育培訓向生產過程延伸、滲透在每周班前會開展業(yè)務知識培訓，活動、提高職工的操作技能，推動生產現場工程質量和安全生產的根本好轉。在每天的班前會上對每個職工在上一個班的生產過程中，安全質量及操作上存在的問題，一一提出進行培訓，讓職工以理論知識指導生產實踐。在作業(yè)現場，隊管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當場予以糾正，并按規(guī)程規(guī)定進行規(guī)范指導;班組長從職工的勞動紀律、工序操作、生產任務、安全技能上進行現場考核打分，按安全管理制度進行獎罰，調動了職工的積極性。有效地提升了作業(yè)人員操作技能，增強了安全意識和管理意識，人人持證上崗，自主保安，規(guī)范操作，主動排除各種安全隱患和問題，減少了各類安全事故的發(fā)生。
三、提高自身及班員素質。
1、轉變領導的教育觀念，是提高員工素質的前提與基礎。樹立企業(yè)發(fā)展，教育優(yōu)先;企業(yè)競爭，素質為本的觀念。把提高員工素質作為企業(yè)發(fā)展的一項基本策略，員工教育才會有一個長抓不懈的驅動力。
2、開展提高員工素質的學習活動，構建學習型企業(yè)。借公司開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的東風，組織員工開展學政治、學法規(guī)、學技術、學工藝、學管理的活動，及時借鑒國內外企業(yè)的典型經驗和教訓，并從中獲益，從而使員工的思想觀念精神面貌和生活方式都朝著有利于自身素質的提高方向發(fā)展。
3、強化培訓質量，是提高員工素質的主要途徑。企業(yè)必須不斷探索適合員工特點的模式和教學方法，改變籠統的講座方式，實操演練、案例分析、現場模擬、研討交流等多種方法，因人施教，分層施教，力求以員工易于接受培訓內容的教學模式開展培訓，全面增強培訓效果和提高培訓質量。
四、提高修井質量的重要性。
1、提高井下修井作業(yè)施工質量是市場經濟的客觀要求。隨著市場經濟的發(fā)展，采油廠對修井作業(yè)隊伍有了更過的選擇，這就使得作業(yè)隊伍之間可以有了正當的競爭，則施工質量就是競爭的基礎。
2、提高井下修井作業(yè)施工質量是提高經濟效益和參與市場競爭的迫切需要，作為傳統計劃經濟的典型代表，井下修井作業(yè)企業(yè)是在一段時間內，質量管理工作相對薄弱，質量損失十分驚人，每年因各類質量事故造成的直接經濟損失都在數十萬元，這不僅增加了企業(yè)成本，減少了企業(yè)的收益，更降低了企業(yè)的質量信譽和競爭力，所以結合自身情況，進一步加強質量管理，提高修井作業(yè)質量是十分緊迫的任務。
在我任職資料工期間至今，每天開工前將三項設計充分閱讀及理解，每天開工前配合班長對班員做開工前會議，將措施交底，明確施工任務。在20xx年度，被評為“先進個人”稱號，我的榮譽離不開班員及領導的支持，我非常感謝你們，今后我會加倍努力的，表現會決定我的態(tài)度。雖然在見習期的工作可圈可點，但是要想成為公司的佼佼者，必須付出更多的努力和汗水;在見習期及以后的工作將不遺余力的配合干部、帶領班組開展安全生產標準化建設，全員發(fā)動，將干部制定的針對各崗位、工種的特點，做出詳細的安全操作規(guī)程，做到上標準崗，干標準活，辦標準事。并嚴格要求自己，確保不在自己的環(huán)節(jié)出現問題，讓班組放心，讓領導放心，讓公司放心。
井下作業(yè)個人總結篇五
9月14日至15日，油田公司井下作業(yè)工(高級)職業(yè)技能鑒定考試在吳起采油廠舉行，來自公司所屬吳起、永寧、靖邊、油氣勘探等12個單位的.54名職工參加了技能鑒定考試，井下作業(yè)工技能鑒定。經鑒定考核合格者，油田公司將頒發(fā)高級工《職業(yè)資格證書》，并給予晉升一級技能工資的獎勵，以此調動油田廣大一線職工積極參加鑒定，學技術、練技能，不斷提高自身素質。
本次技能鑒定考試分為理論考試和實踐操作考試兩部分。其中實踐操作有卡死繩與拉力計、處理滑車大繩跳槽、按要求組配管柱和畫管柱示意圖、套管刮削施工操作四個考題。實踐操作考試在吳起勝利山采油大隊1—27井進行，各參考人員嚴格按照考號依次進行進行實踐操作，職業(yè)技能鑒定《井下作業(yè)工技能鑒定》。無論是理論考試還是實踐操作，各參考人員都積極發(fā)揮日常學習成效和工作經驗，從文到武都展示了他們深厚的功底，也讓考試現場演變成了技能大比武。通過開展這次高級工技能鑒定考試，不僅選拔了高技術人才，也為公司在井下作業(yè)技能人才培養(yǎng)方面起到了積極的推動作用。
近年來，油田公司以職業(yè)技能鑒定為杠桿，激發(fā)職工學技術、鉆業(yè)務的積極性，鼓勵生產一線職工崗位成才，使職工技能水平和綜合素質得到了有效提升。
井下作業(yè)個人總結篇六
在__工作的這段時間，我時刻銘記領導教誨和組織重托，在學習中找準方向，在調研中熟悉情況，在思考中厘清思路，在創(chuàng)新中提升水平，用心用情履職，積極主動作為，實現了“適應新環(huán)境、勝任新工作”的角色轉換。
(一)厘清工作思路。為了盡快熟悉工作，到__縣工作后，勤于向縣委、縣政府主要領導匯報，主動與人大、政府、政協領導交流，虛心向老同志及前任領導請教，深入全縣10個鎮(zhèn)辦和分管部門開展調研，多次赴省、市有關部門匯報工作，厘清了全縣思想文化和新聞宣傳工作思路。即：認真宣傳貫徹黨的__屆五中全會精神，大力弘揚社會主義核心價值觀，緊扣重點(五大建設)、挖掘亮點(三創(chuàng)三優(yōu))、攻克難點(輿情管控)，唱響主旋律、匯聚正能量，精心培養(yǎng)一批綜合素質過硬的新聞宣傳干部，深入挖掘一批創(chuàng)新發(fā)展的先進典型和經驗，積極推出一批踐行社會主義核心價值觀的先進模范，認真編撰一批記錄__發(fā)展變化的經典文學著作，著力打造一批展示__地域文化的優(yōu)秀舞臺劇目，努力實現全縣思想文化和新聞宣傳工作“全市領先、全省爭優(yōu)”目標。
(二)狠抓新聞宣傳。在重點上，圍繞全縣經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設、生態(tài)文明建設，以重點項目建設、棚戶區(qū)改造、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、黨的建設、扶貧開發(fā)、旅游發(fā)展為重點，四季度在商洛日報策劃了2個專版，在陜西日報策劃了3個專版、1個頭版頭條，在人民日報、中央電視臺、省電視臺策劃報道了3條新聞，全面展示了全縣“三創(chuàng)三優(yōu)”的創(chuàng)新實踐和發(fā)展成效。在機制上，從規(guī)范新聞寫作者協會管理入手，建立了新聞宣傳陪獎制度和跟班學習制度，制定了接待登記、首問負責、分級處理、動態(tài)監(jiān)測、辦結反饋等“媒體接待五項制度”，以及建立一套與媒體記者密切聯系的友情通訊錄、每季度向媒體記者通報一次經濟社會發(fā)展情況、每半年對中省市有關媒體單位進行一次回訪，每年年中召開一次媒體記者及新聞宣傳工作座談會、每年年底召開一次媒體記者見面會，每年舉辦一次新聞記者素質提升培訓會等“媒體溝通六個一”，促使新聞宣傳報道工作逐步步入規(guī)范化。
(三)力促精品創(chuàng)作。為全面展示__山好、水好、人好、創(chuàng)業(yè)環(huán)境好、發(fā)展成效好等“五個好”，系統總結和挖掘__厚重的人文歷史文化，展現__人包容、厚德、守信、創(chuàng)新、實干的個性特點和精神風貌，系統總結近年來美麗幸福新__建設的創(chuàng)新經驗和顯著成就，進一步增強全縣人民的自豪感、幸福感和責任感，策劃并全面啟動“一臺戲(大型舞臺劇)、兩本書(《20____這一年》和《__人系列叢書》)的編排和撰寫工作?！耙慌_戲”計劃20__年8月份實現初演，《20____這一年》計劃春節(jié)前出版，《__人系列叢書》計劃20__年8月出版發(fā)行。
(四)創(chuàng)新工作機制。一是創(chuàng)新機關管理。提出建設環(huán)境好、形象好、心情好、工作好、成效好“五好機關”，想辦法改善了機關辦公設施和條件，建立了周例會、月匯報、無縫對接、精細管理、工作清單等“6項制度”以及財務管理“7條規(guī)范”，促使干部職工依法依規(guī)辦事、快樂工作、健康生活。二是創(chuàng)新理論武裝。認真履行宣傳部的“政治部”、“理論部”職能，充分發(fā)揮縣委中心組理論武裝主陣地作用，提出并著手建立“領導講政策、干部講執(zhí)行、群眾講身邊故事”的學習機制，依托微信、微博新興媒體及電視臺、報刊等傳統媒體，努力實現中心組學習延基層、成果全覆蓋。
(五)強推包抓工作。一是強力推進文明家園建設。提出打造全市“美麗鄉(xiāng)村.文明家園”新典型新示范的目標，組織三個市級示范村干部到安康平利縣考察學習，集中人力財力推進三個村的“十個一”建設，尤其是為城關鎮(zhèn)捉馬溝村多方籌資近80萬元，基本實現了環(huán)境大改善、形象大提升的效果，受到市委宣傳部、市文明辦的肯定和表揚。二是強力推進重點項目建設。包抓的縣文化藝術中心和縣檔案局辦公樓項目，分別委托長安大學、市設計院規(guī)劃設計，招投標工作已經啟動，計劃春節(jié)前開工建設。
二、深入開展“三嚴三實”專題教育，全面落實黨風廉政建設主體責任。
以學習系列講話精神為主線，以開展“三嚴三實”專題教育為抓手，不斷強化武裝頭腦，切實改進工作作風，狠抓黨風廉政建設，從嚴從實要求自己，樹立了良好的共產黨員形象。
(一)不斷強化政治理論學習。通過集體學、個人自學、參加培訓班等形式，深入學習黨的和__屆三中、四中、五中全會精神，系統研讀了關于治國理政、黨風廉政建設和反____斗爭、“三嚴三實”系列重要講話和中央新修訂的《廉潔自律準則》、《紀律處分條例》、市委“十條意見”，及時掌握了黨的最新理論成果。堅持帶著問題學、聯系實際學，撰寫心得體會6篇，記學習筆記3萬多字，政治修養(yǎng)和廉潔意識進一步增強。
(二)深入開展專題教育活動。認真制定學習計劃，積極開展學習研討，參加中心組集體學習2次、開展專題研討交流2次、撰寫研討材料2篇。認真查擺不嚴不實問題，通過開展調研、發(fā)放調查表、走訪交流、個別談話、對照自查、召開座談會等多種形式，梳理匯總自身存在的不嚴不實問題8個方面9條。堅持做到立行立改，建立問題整改臺帳，逐項對標整改、落實銷號，目前已整改到位8條，還有1條在整改中。
(三)履行黨風廉政建設責任。按照“一崗雙責”、“四個親自”和“五個一”的要求，嚴格履行黨風廉政建設主體責任。對部內黨風廉政建設工作親自研究安排部署，明確責任分工，公開作出承諾，嚴格考核獎懲;以強化廉政教育和制度建設為重點，督促班子成員和分管部門領導抓好廉政建設和反____工作。帶頭執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、省委《實施方案》和市委“十條規(guī)定”，下鄉(xiāng)調研輕車簡從，上機關灶，吃工作餐。嚴格執(zhí)行重大事項報告制度和黨政領導干部在工作地安家政策，從嚴要求家屬、子女和身邊工作人員，管好自己、抓好班子、帶好隊伍。
總之，到__工作的這段時間，我努力工作并取得了初步成效，但與組織的要求還有差距。今后，我將嚴格按照“好干部”標準和“四有”要求，不斷強化看齊意識、進取意識、實干意識和律己意識，堅持“干一行愛一行、干就干到最好”的工作態(tài)度，感恩組織、珍惜崗位，勤勉履職、創(chuàng)新工作，為加快__發(fā)展、建設幸福商洛做出應有貢獻!
井下作業(yè)個人總結篇七
我于1989年12月到一一九隊參加工作，我懷著一顆為四化建功立業(yè)，獻身祖國勘探事業(yè)的心，來到一一九隊報到后，經過一段時間的學習，被分配到一工區(qū)一號鉆機，開始了我工作旅程的第一站。
到鉆機后，機長把我?guī)У姐@機施工現場，認真給我講解鉆機的施工過程，操作要領，以及安全注意事項，并讓我觀看老工人的實際操作過程，經過一段時間的實習，機長把我分配到泥漿管理員與小班記錄員的崗位。在工作中不怕苦，不怕累虛心向老師傅學習，積極向上，認真鉆研業(yè)務知識，協助班長判層，打煤。于1980年至1988年擔任班長職務，在擔任班長職務期間，認真總結工作經驗，努力提高業(yè)務知識和理論技術水平，針對巖石層的可鉆性，所需壓力等時機問題結合書本與工作實踐，，多年來一直保先小班進度效率第一，巖煤采取率第一，從而帶動了全鉆機效率的提高，從沒打丟過煤層，從未出過任何大的孔向事故，和機械故障。
1989年在十二號鉆機擔任班長職務，總結在工作中的實際經驗，心腹學習鉆機及水泵，柴油楊的維護保養(yǎng)修理知識。經過不斷努力，我在各項技術上均取得了優(yōu)異成績，由于我工作積極，踏實肯干，成績突出被連續(xù)評為“先進生產者”稱號。
1990年，我被推薦到重慶市地質勘探學校鉆探工程班長中專進修學習。在一年的學習中，我學習了鉆探工程，金屬力學，機械制圖，動力機械等在質勘探知識。在工程學習方面，我結合自己多年工作實際經驗，對書本知識進行學習。例如：在護壁堵漏方面，正常條件下和復雜條件下的地層進行鉆進和操作技能。
泥漿的酷比和泥漿的性能適合能種地層。施工中的注意事項和應采取的措施以及預防事故和發(fā)生事故后的處理方法等中方面進行的學習鉆研，使自己的理論知識和技術水平得到進一步的提高。在金屬工藝方面，對于冶煉的過程和冶煉過程中各種鋼材炭素材料的配比及鋼筋的性能以及淬火技術等有了更深一步的認識和了解。
通過學習機械制圖，鉆機的一些簡單工具和機器的緊缺部件我可以自己設計加工。在動力機械方面，通過學習并結合自己的工作實際，使自己在動力機械方面的維護，修理更加精通。經過一年多的學習，本人于1991年通過各科考試，取得優(yōu)異的成績，隨即畢業(yè)回隊。
1994年16號鉆機發(fā)生事故，領導調我去處理事故，我到了鉆機后，了解了事故的經過及前期處理情況。我經過詳細分析，決定下鉆照相。上桿，根據事故鉆具體位置，對打撈鉆具的工具的角度進行了相應的調整，下桿成功倒上了鉆桿兩根。再接下來的處理過程中我對第一次上下鉆具打撈情況，孔向情況都親自過問，親自操作，分析研究，吃住都在現場。
經過兩天兩夜，十七八次上下鉆具終于圓滿的處理了孔向事故，這才回到辦公室，在辦公室我立即召開了全鉆機人員會議。會議上我分析了發(fā)生事故的原因，處理事故經過，總結了經驗教訓，明確了責任和今后的注意事項。責任落實到崗位和個人。從此再無此類重大孔向事故和機械事故發(fā)生。
1998年鉆機事項了單孔米含量承包。為節(jié)約開支，鉆頭都是自己焊接，機器壞了都是自己能修的自己修。在實際工作中，我根據地層的軟硬變化情況，對鉆機所使用的鉆頭的底出刃，內出刃，水口高度、寬度和復雜地層合金鉆頭鑲焊的角度，經過孔向鉆進，實際操作進行反復修改，鑲焊，找出最饑餓效果，最高效率，最高的巖心采取率。對才沒鉆頭的底出刃，內出刃，根據不同地區(qū)的煤層和品種，進過實際操作，找出煤芯的最高采取率和最好質量。
這樣一來，既能提高鉆進效率，又能提高鉆機質量，從而達到了節(jié)支增效的目的。在機械方面，鉆機、水泵、柴油機過去都是有工區(qū)隊部派鉗工、柴油工修了更換零件，既耽誤時間有影響效率，有時鉆具在孔向停留時間較長，造成長鉆事故，一次增加了事故的風險，所以鉆機上對鉆機所使用的鉆機配件，水泵及柴油機配件都有相應的儲備。這樣既能節(jié)約成本，縮短了時間，避免了孔向事故的發(fā)生。實際提高了鉆機的工作效率，降低了事故風險。由于采取了上述措施，是的職工的收入相應得到提高，促進了職工勞動積極性。
幾十年來，我以鉆機為家，勤勤懇懇工作，有種忘我精神。即使在工作之余我還要把自己的工作實踐結合書本知識，進行工作總結，不斷提高自己的業(yè)務知識和技術水平。由于我工作努力，兢兢業(yè)業(yè)，多次被領導授予勞動先進稱號。
在以后的工作中，要更加的努力，發(fā)揮自己的特長，繼續(xù)認真鉆研各種新知識，進而把自己的業(yè)務知識和技術水平再提高，以適應社會發(fā)展的需要來回報黨和國家以及單位領導對我的培養(yǎng)，我決心繼續(xù)努力，為了我國的社會主義四化建設，為了我國的勘探事業(yè)和一一九隊的發(fā)展而貢獻出我全部的力量。
井下作業(yè)個人總結篇八
我于xx年12月到一一九隊參加工作，我懷著一顆為四化建功立業(yè)，獻身祖國勘探事業(yè)的心，來到一一九隊報到后，經過一段時間的學習，被分配到一工區(qū)一號鉆機，開始了我工作旅程的第一站。
到鉆機后，機長把我?guī)У姐@機施工現場，認真給我講解鉆機的施工過程，操作要領，以及安全注意事項，并讓我觀看老工人的實際操作過程，經過一段時間的實習，機長把我分配到泥漿管理員與小班記錄員的崗位。在工作中不怕苦，不怕累虛心向老師傅學習，積極向上，認真鉆研業(yè)務知識，協助班長判層，打煤。于xx年至xx年擔任班長職務，在擔任班長職務期間，認真總結工作經驗，努力提高業(yè)務知識和理論技術水平，針對巖石層的可鉆性，所需壓力等時機問題結合書本與工作實踐，，多年來一直保先小班進度效率第一，巖煤采取率第一，從而帶動了全鉆機效率的提高，從沒打丟過煤層，從未出過任何大的孔向事故，和機械故障。
xx年在十二號鉆機擔任班長職務，總結在工作中的實際經驗，心腹學習鉆機及水泵，柴油楊的維護保養(yǎng)修理知識。經過不斷努力，我在各項技術上均取得了優(yōu)異成績，由于我工作積極，踏實肯干，成績突出被連續(xù)評為“先進生產者”稱號。
199xx年，我被推薦到重慶市地質勘探學校鉆探工程班長中專進修學習。在一年的學習中，我學習了鉆探工程，金屬力學，機械制圖，動力機械等在質勘探知識。在工程學習方面，我結合自己多年工作實際經驗，對書本知識進行學習。例如：在護壁堵漏方面，正常條件下和復雜條件下的地層進行鉆進和操作技能。
泥漿的酷比和泥漿的性能適合能種地層。施工中的注意事項和應采取的措施以及預防事故和發(fā)生事故后的處理方法等中方面進行的學習鉆研，使自己的理論知識和技術水平得到進一步的提高。在金屬工藝方面，對于冶煉的過程和冶煉過程中各種鋼材炭素材料的配比及鋼筋的性能以及淬火技術等有了更深一步的認識和了解。
通過學習機械制圖，鉆機的一些簡單工具和機器的緊缺部件我可以自己設計加工。在動力機械方面，通過學習并結合自己的工作實際，使自己在動力機械方面的維護，修理更加精通。經過一年多的學習，本人于xx年通過各科考試，取得優(yōu)異的成績，隨即畢業(yè)回隊。
xx年16號鉆機發(fā)生事故，領導調我去處理事故，我到了鉆機后，了解了事故的經過及前期處理情況。我經過詳細分析，決定下鉆照相。上桿，根據事故鉆具體位置，對打撈鉆具的工具的角度進行了相應的調整，下桿成功倒上了鉆桿兩根。再接下來的處理過程中我對第一次上下鉆具打撈情況，孔向情況都親自過問，親自操作，分析研究，吃住都在現場。
經過兩天兩夜，十七八次上下鉆具終于圓滿的處理了孔向事故，這才回到辦公室，在辦公室我立即召開了全鉆機人員會議。會議上我分析了發(fā)生事故的原因，處理事故經過，總結了經驗教訓，明確了責任和今后的注意事項。責任落實到崗位和個人。從此再無此類重大孔向事故和機械事故發(fā)生。
xx年鉆機事項了單孔米含量承包。為節(jié)約開支，鉆頭都是自己焊接，機器壞了都是自己能修的自己修。在實際工作中，我根據地層的軟硬變化情況，對鉆機所使用的鉆頭的底出刃，內出刃，水口高度、寬度和復雜地層合金鉆頭鑲焊的角度，經過孔向鉆進，實際操作進行反復修改，鑲焊，找出最饑餓效果，最高效率，最高的巖心采取率。對才沒鉆頭的底出刃，內出刃，根據不同地區(qū)的煤層和品種，進過實際操作，找出煤芯的最高采取率和最好質量。
這樣一來，既能提高鉆進效率，又能提高鉆機質量，從而達到了節(jié)支增效的目的。在機械方面，鉆機、水泵、柴油機過去都是有工區(qū)隊部派鉗工、柴油工修了更換零件，既耽誤時間有影響效率，有時鉆具在孔向停留時間較長，造成長鉆事故，一次增加了事故的風險，所以鉆機上對鉆機所使用的鉆機配件，水泵及柴油機配件都有相應的儲備。這樣既能節(jié)約成本，縮短了時間，避免了孔向事故的發(fā)生。實際提高了鉆機的工作效率，降低了事故風險。由于采取了上述措施，是的職工的收入相應得到提高，促進了職工勞動積極性。
幾十年來，我以鉆機為家，勤勤懇懇工作，有種忘我精神。即使在工作之余我還要把自己的工作實踐結合書本知識，進行工作總結，不斷提高自己的業(yè)務知識和技術水平。由于我工作努力，兢兢業(yè)業(yè)，多次被領導授予勞動先進稱號。
在以后的工作中，要更加的努力，發(fā)揮自己的`特長，繼續(xù)認真鉆研各種新知識，進而把自己的業(yè)務知識和技術水平再提高，以適應社會發(fā)展的需要來回報黨和國家以及單位領導對我的培養(yǎng)，我決心繼續(xù)努力，為了我國的社會主義四化建設，為了我國的勘探事業(yè)和一一九隊的發(fā)展而貢獻出我全部的力量。
井下作業(yè)個人總結篇九
時間如流水一般，轉眼間20××年就成為了過去，回想這一年來的工作，有收獲和喜悅但更重要的逐漸走向了成熟。下面就一年來從生產調度室到機電技術部的工作做一下總結：
一、生產調度室工作，短暫而又難忘。
從綜采隊工作了一年后，讓我有了綜采工作面的實踐經驗和基本的專業(yè)技能，20××年11月份調到生產調度室工作，我主要負責礦井生產調度室信息化檢測監(jiān)控設備的維護和使用，以及原煤生產、進尺的日報、月報、年報等，同時分析日常生產事故的統計分析工作。3月份、4月份分別在榆林市和商洛市參加學習了陜西省煤炭信息工業(yè)數據統計分析平臺，讓我對全省的煤炭系統有了一定的了解，熟練應用信息調度平臺。生產調度室是礦井安全指揮中心，是礦長組織生產的代言人，是煤礦進行科學管理的重要部門。其工作的特殊性及重要性，決定著自己必須熟知現場，具有沉著冷靜、忙而不亂、果斷靈活的心理素質和較高業(yè)務水平，嚴格按照程序化來處理日常生產和應急事故，是確保安全生產的重要途徑。
作為生產調度室工作的一員，時刻謹記以維護礦的整體形象作為自己工作的核心。通過幾個月向各位老師傅的虛心學習再加上個人的不斷努力工作，讓我學會了對待領導不卑不亢、對待同志熱心幫助、對待問題認真分析、對待失誤總結反思，說話鏗鏘有力，做事雷厲風行，考核有理有據，獎罰公平公正。
二、機電技術部工作，摸索中邁進。
20××年8月份按照公司安排我來到機電技術部工作，主要負責全礦的供電，經過半個月對全礦供電系統的熟悉，認真向各位師傅請教，不斷積累礦內各變電所的供電圖。畢竟自己還是有供電的專業(yè)理論知識，學起來相對容易，但是讓我一下子把全礦的系統迅速掌握還是有難度，但是自己對供電很感興趣，抽時間學習，從電纜知識做起，高壓電路的原理、性能、整定計算做起，不斷提高自己的專業(yè)知識。
9月份開始著手設計15202工作面供電系統圖和設備布置圖，經過和綜采隊技術員、隊長不斷研究，再加上自己經常下井到綜采工作面現場不斷考察，對每一處設計不斷優(yōu)化，最終確定下來供電方案和設備布置順序，為了綜采隊井下員工掛單軌吊方便，從控制臺到最后一個噴霧泵，每一個移變列車上方設計了頂棚，得到井下工人的稱贊。
同時負責全礦電費的結算，每月到月底及時抄電表電量細心核算，并對各用電單位嚴格按照承包指標考核，節(jié)超獎罰。不斷結合實際制定管理制度，采取切實可行的節(jié)能降耗措施，實現降低成本控制。
三、20××年穩(wěn)中求發(fā)展。
20××年是我礦實現產能提升跨越發(fā)展的重要一年，也是我在系統改造、新風井供電設計中學習的大好機會，充分利用這次機會，扎實學好供電設計，尤其是集合礦井實際學好整定保護計算和設備選型。廣交同行的朋友，不斷充實自己，營造自我加壓的氛圍，不斷向個人追求的目標奮斗。
井下作業(yè)個人總結篇十
隨著2022年的結束，此刻我心情既激動又帶著一絲留戀?；仡欉^去的一年，我不僅完成了各種任務和項目，而且在個人成長和發(fā)展方面取得了豐碩的成果。
首先，讓我談談我在工作中的表現。作為一名項目經理，我成功地領導并完成了多個項目。在每個項目中，我都積極與團隊成員合作，確保按時交付高質量的產品。通過有效的溝通和團隊合作，我們不僅完成了任務，而且客戶反饋也很好。此外，我還成功地管理了多個團隊成員，幫助他們提升技能，并在必要時提供個人指導。
其次，我在2022年面臨的挑戰(zhàn)。市場競爭激烈，因此我必須確保我們的產品和服務始終保持最佳水平。為了實現這一目標，我與團隊一起制定了一系列市場策略和營銷計劃。此外，我還必須處理各種緊急情況，如團隊成員的離職和項目延期等。然而，通過有效的溝通和靈活應對，我成功地應對了這些挑戰(zhàn)。
最后，談談我從這些經歷中學到的教訓和獲得的成果。我了解到，只有團結和互相支持，團隊才能取得成功。此外，我還學會了如何更好地管理時間，以確保項目按時完成。在個人成長方面，我提高了我的領導和溝通技巧，并在解決問題方面變得更加果斷。
展望未來，我希望繼續(xù)推動團隊和個人目標的成長。我會加強與團隊成員的溝通，并提供更多的反饋和支持，以幫助他們在職業(yè)生涯中取得成功。此外，我也將努力提高我的領導技巧，以便更好地管理團隊和項目。
總之，2022年對我來說是一次充實而有成果的一年。我不僅取得了各種成就，而且在個人成長和發(fā)展方面也取得了巨大的進步。我期待著在2023年繼續(xù)努力，迎接新的挑戰(zhàn)和機遇。
井下作業(yè)個人總結篇十一
我叫李明，現任某公司項目經理。在過去的一年里，我成功完成了公司交給我的任務，并在項目中取得了顯著的成績。現在，我將分享一下我的工作經歷和總結。
我所在的公司是一家建筑公司，主要從事城市基礎設施建設，如道路、橋梁、隧道等。作為項目經理，我在項目規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控方面發(fā)揮了重要作用。
在過去的一年里，我領導的項目團隊成功完成了多個任務，包括一座大型立交橋的建設、一個城市污水處理廠的擴建以及一個城市垃圾填埋場的改建。這些項目取得了很好的經濟效益和社會效益，為公司贏得了聲譽。
在項目執(zhí)行方面，我采取了多種方法來提高項目效率。首先，我優(yōu)化了施工組織，合理調配資源，減少了施工沖突。其次，我引入了先進的施工技術和設備，如無人機進行測繪和監(jiān)控、智能施工管理系統等。這些技術的應用大大提高了項目的施工質量和效率。最后，我加強了施工現場的安全管理，確保了工人的安全。
在項目團隊管理方面，我注重團隊建設，通過定期的團隊建設活動和培訓，提高了團隊成員的技能和素質。同時，我建立了有效的溝通機制，加強了與各方的溝通協調，包括業(yè)主、監(jiān)理、供應商和政府部門。這些努力有助于建立良好的合作關系，確保了項目的順利進行。
在項目風險管理方面，我制定了詳細的風險管理計劃，包括風險識別、評估、應對和控制。我們及時調整了項目計劃，應對了各種風險事件，如材料短缺、設備故障、惡劣天氣等。這些經驗教訓為項目的成功奠定了堅實的基礎。
通過這些項目的成功實施，我深刻認識到了團隊合作、溝通協調和風險管理在項目管理中的重要性。我也學到了許多新的技能和知識，如如何有效地管理團隊、如何制定項目計劃、如何應對突發(fā)事件等。
在未來的工作中，我將繼續(xù)努力提高項目管理能力，為公司創(chuàng)造更多的價值。我將繼續(xù)關注行業(yè)動態(tài)和技術發(fā)展，不斷更新自己的知識和技能。同時，我將加強與各方的溝通和協調，建立更加緊密的合作關系。最后，我將注重團隊建設，培養(yǎng)一支高效、協作的團隊，共同推動項目的成功實施。
總之，過去的一年是充滿挑戰(zhàn)和機遇的一年。通過努力和團隊合作，我們成功地完成了多個項目，為公司的發(fā)展做出了貢獻。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，為公司創(chuàng)造更多的價值，實現個人和公司的共同發(fā)展。
井下作業(yè)個人總結篇十二
在唱歌教學中，傳統的教學模式是：聽賞錄音或老師的范唱——學唱歌譜——學唱歌詞——藝術處理，學生不能作為學習的主體參與教學，學生的積極情感得不到體驗，這樣的教學模式直接影響著學生的合作精神和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。
在教學實踐中運用小組合作學習的教學模式，是現代社會發(fā)展的需要。從現代社會發(fā)展的要求來看，非常重要的是培養(yǎng)學生的自信心和成功心態(tài)，培養(yǎng)學生的競爭意識，合作精神，敢于面對人生的種種挑戰(zhàn)，這對學生一生的發(fā)展將是受益無窮，采取小組合作學習法使學生學會與別人合作的方法，同時可以培養(yǎng)學生的探索創(chuàng)新精神。我將小組合作學習法運用于歌曲教學中，不僅豐富了音樂課堂教學內容，活躍了課堂教學氣氛，還提高了課堂教學實效，促進了學生個性的全面發(fā)展。最近，我校舉辦了各學科的高校課堂展示，發(fā)現無論語文課，數學課，英語課、美術課，幾乎都出現了小組合作學習這一課堂組織形式，下面談談這學期我結合自己的教學實踐，說說幾點做法：
一、提供有利合作的環(huán)境。
課堂教學的環(huán)境，是學生進行人際交往的主要環(huán)境。傳統的音樂課堂座位一般成“秧田形”或“火車形”排列，這樣不利于師生之間，學生之間的互動交往。如果教室較為寬敞，可以采用“馬蹄形”、“口字型”、“半圓型”等座位的排列形式。因為只有互相面對面的形式，才能激起有利討論，對話交流的氣氛，而且這樣縮短了人際交往的空間距離，有利于集體意識的形成。
二、成立合作學習小組。
成立合作學習小組是學生進行學習歌曲的首要條件，它關系到學生合作學習歌曲的質量和效率，教師要根據班內學生的音樂原有基礎，心理素質，性別等將班級均分成若干個小組，也就是說每個學習小組中都含有各種層次的學生，每位學生都有成功的均等機會，合作學習小組要在實踐中不調整，不斷優(yōu)化，教師要依據每一首歌曲學習和競爭中學生的成績安排作調整，使之趨向公平。開始，我先是將學生按原有的座位分組，這樣幾次競賽下來，音樂素質好一些的小組，每次他們都拿第一，其它小組將失去信心，每次在學習歌曲或表演歌曲時產生抵觸情緒，嚴重打擾正常的教學秩序，影響了小組間的合作學習，這種現象我在我初一年級選了幾個班級實施過，深有體會，后來我又放手由學生自由編組，結果又出現了有些組水平超常，有的組則一般，調皮的學生沒有組愿意接納。結合實踐所以我采取以上這種，根據學生的音樂素質、性別等，再分組合作，效果很不錯。
井下作業(yè)個人總結篇十三
在過去的一年里，我有幸在一家國際化的科技公司擔任項目經理，負責領導和協調多個項目。這是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的一年，我從中學習到了很多關于項目管理和團隊協作的知識和技能。以下是我在過去一年的工作業(yè)績和個人成長總結。
首先，在項目管理和資源協調方面，我成功地領導了多個項目，并在規(guī)定的時間內按時完成了所有的任務。我有效地利用了公司的資源，包括人力和物力資源，以確保項目的順利進行。同時，我與其他團隊成員建立了良好的合作關系，有效地解決了各種問題。
其次，在團隊協作和培訓方面，我積極參與了公司的各種培訓和團隊建設活動，以提高我的專業(yè)技能和領導能力。我也與其他團隊成員建立了良好的合作關系，共同完成了多個項目。
最后，在個人成長方面，我通過不斷學習和實踐，提高了我的項目管理技能和溝通技巧。我學會了更好地與團隊成員溝通和協調，以確保項目的順利進行。同時，我也學會了如何有效地管理項目，并在團隊成員之間分配任務和責任。
總的來說，我在過去一年的工作中取得了一定的成績，但我也意識到自己的不足之處。例如，我需要更好地管理時間，以提高我的工作效率。同時，我也需要更好地與團隊成員溝通和協調，以提高團隊的工作效率。
在未來的工作中，我將繼續(xù)努力學習和實踐，以提高我的專業(yè)技能和領導能力。同時，我也將積極參與公司的各種培訓和團隊建設活動，與其他團隊成員共同成長。
井下作業(yè)個人總結篇一
今年以來,在局黨政的正確領導下，我們以黨的十x大會議精神為指針，以開展學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，認真貫徹落實局工作會議精神，努力克服金融危機的影響，緊緊圍繞年度目標任務，采取有效措施，落實“兩保一防”要求，全隊上半年的經濟運行實現了又好又快地發(fā)展。
1-6月份：全隊對外經營產值12491萬元，比去年同期增加1582萬元，同比增長15%，全年預期完成22200萬元;實現經營收入8617萬元，比去年同期增加了1876萬元，同比增長28%，全年預期完成16064萬元;實現利潤695萬元，比去年同期增加了266萬元，同比增長62%，全年預期完成1322(xx20)萬元。全隊在職在崗職工平均工資20100元/半年，比去年同期增加了7652元，同比增長61%，全年預期完成在職在崗職工年人均工資4萬元。
(一)、地質勘探主業(yè)不斷擴張，工業(yè)產品勢頭強勁。
1、資源勘探再有新突破：上半年，資源公司緊緊圍繞隊職代會制定的任務目標，全力實施“大地質、大市場”和實施“搶占兩淮、站穩(wěn)新疆、拓展青海、寧夏，發(fā)展國外”的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷拓寬施工領域，大力開拓市場，地勘主業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭。
上半年資源勘探共承接項目26個，經營產值4043萬元，實現利潤591萬元，完成鉆探進尺7.6萬多米。最多開動鉆機達47臺之多，創(chuàng)二隊歷史之最。
整裝項目承接有突破。新疆項目部在前兩年打下的良好基礎上，首次整裝承接了艾維爾溝煤礦補充勘探項目。從項目設計、勘探施工到。
報告。
提交全部由我隊組織實施。成功辦理了“內地地質勘查單位入疆從事勘查工作”的登記，為以后在疆直接承接從填圖開始的勘查項目工作奠定基礎。整裝項目的承接，有利于管理、降低生產成本，提高利潤，有利于走經營管理之路，實現資源公司做強做大的戰(zhàn)略目標。
成功進入石油勘探市場。為充分發(fā)揮我隊zj-30鉆機設備的優(yōu)勢，進一步拓寬施工領域，經過精心組織和籌備，使鉆機在設備要求、管理制度、人員配置等方面達到了石油勘探系統的準入要求，與長慶油田實現了成功合作。目前，該鉆機已成功在陜西延安地區(qū)施工油井5口，鉆探進尺已突破10000米。石油勘探市場的開拓，為我隊勘探領域的拓展闖出了一條新路子。
青海高海拔地區(qū)項目進展順利。為了更好地開拓西部市場，以“迎難而上、敢為人先”的二隊精神，承接了青海瓦乎寺勘探項目，該勘探區(qū)海拔高達4200米。青海項目部克服了難以想象的種種困難，目前該區(qū)六臺鉆機施工進展順利，有望在今年結束野外工作，提交詳查地質。
報告。
該項目的嘗試，為我隊今后在青海地區(qū)施工積累了寶貴的經驗。
金屬礦產勘探有進展。針對地勘市場的形勢變化，購置了兩臺繩索取芯鉆機，涉足金屬礦產勘探。通過在山東金礦勘探，基本掌握了金礦勘探的鉆探工藝,順利完成了幾個鉆孔的施工任務，進一步拓寬了資源勘探施工領域和市場。
2、樁基規(guī)模穩(wěn)步發(fā)展：今年以來，基礎公司努力在做大做強方面做文章，認真貫徹落實隊職代會精神，層層落實目標，自我加壓，不斷超越自我。1-6月份，對外簽訂合同個，對外經營產值6198萬元，比去年同期增加了-83萬元，同比增長-1%，完成今年隊下達的目標任務的56%。
堅持以市場為導向、業(yè)務為龍頭，走經營管理型之路。僅依靠自己擁有的九臺樁機是遠遠不能滿足創(chuàng)億元產值的需要，因此充分利用基礎公司資質、品牌等無形資產，通過資質運作、品牌運作、經營運作，聯營信譽好、管理規(guī)范、施工力量強的單位，使公司規(guī)模不斷擴大。
公開競聘機長，落實了樁機承包責任制：為加強對樁機在成本控制、節(jié)能降耗、提高效率等方面的管理，九臺樁機全部實行機長公開競聘，機長和員工實行雙向選擇，使基礎管理工作不斷加強。
積極培育業(yè)務隊伍，搶占市場制高點：業(yè)務是經濟規(guī)模發(fā)展的前提，因此我隊十分重視業(yè)務隊伍的建設與培養(yǎng)，建立了一有效的激勵機制，鼓勵參與市場競爭，為持續(xù)發(fā)展奠定基礎。
3、工業(yè)產品增長勢頭強勁：恒利廠緊緊咬住年初隊下達的生產經營目標，以“出產品、上規(guī)模，創(chuàng)效益”為宗旨，建立和完善各項管理制度，內抓管理、外樹形象、搶機遇、拓市場，業(yè)務市場得以進一步拓寬，大力開展技術改造和革新活動，企業(yè)的生產效率和產品質量得以進一步提高，市場競爭力得以進一步增強。1-6月份，實現對外經營產值2200萬元，同比增長75%，完成隊下達的目標任務的69%。
(二)礦權經營和找礦再有新突破。
年初與山東一企業(yè)簽定了合作勘探、開發(fā)王樓、付窩煤田。并在莊勘探區(qū)找出一煤厚達3.5的煤層。
(三)、安全管理的基礎進一步。
按照局安全工作要求，在全局率先開展了標準化鉆機建設試點工作，在局有關處室的指導下，對鉆機現場的安全防護、工具箱的配置、安全警示標牌、文明施工措施等進行統一嚴格要求。目前該項工作正穩(wěn)步推進，試點工作的開展，將使公司鉆機的安全生產、文明施工水平得到提升，也將進一步提高“江蘇二隊”品牌形象。
(四)、內部管理不斷完善。
面對市場競爭激烈的新形勢下，一是進一步強化了財務和資金管理工作，實施全面預算管理。二是加強成本核算，加大成本費用的控制力度，嚴格控制非生產性成本。三是開展了“艱苦奮斗、節(jié)約增效”活動，取得了較好的效果。四是完善了干部管理考核制度，加強了機關作風建設。
(五)、黨建工作不斷加強、和諧二隊深入人心。
隊黨委始終把凝聚人心、保障穩(wěn)定，作為思想政治工作的中心任務，以科學發(fā)展觀為統領，引領職工進一步轉變思想觀念，增強競爭意識、憂患意識、創(chuàng)新意識、機遇意識，把廣大干部職工的思想統一到科學發(fā)展觀上來，統一到隊的中心工作上來。充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用，黨建工作不斷加強。始終把和諧二隊建設作為發(fā)展的前提，僅上半年職工工資就上漲61%，而且還組織了職工外出旅游、發(fā)放統一工裝，為全體職工(包括離退休職工)進行了體檢。
1、受傳統體制的影響，打工者的身份難以改變，實現“長富久安”目標的重任艱巨而繁重?！昂憷粔虼蟆痘粔驈?、資源不夠穩(wěn)、礦業(yè)不明朗”的局面也依然未能改變。
2、安全發(fā)展任重道遠生產規(guī)模不斷擴大，產業(yè)鏈條不斷延伸，生產戰(zhàn)線不斷加長，存在著點多、面廣、戰(zhàn)線長、行業(yè)跨度大的問題。項目呈現“多、大、難、遠、新”的特點。安全生產管理的難度和跨度明顯加大，安全生產的不穩(wěn)定因素也增多。安全發(fā)展面臨著一系列的挑戰(zhàn)。
3、專業(yè)人才的不足制約著長遠發(fā)展生產規(guī)模和領域不斷擴張，但與之相配套的人才隊伍卻跟不上發(fā)展的需要，特別是生產一線的職工隊伍素質亟待提高，鉆探、地質、泥漿、機械制造、以及深井、大口徑施工等方面的人才短缺和生產經營管理等方面的業(yè)務能手少，不僅影響當前的生產經營，也嚴重制約著單位的長遠發(fā)展。
上半年全隊生產經營形勢總體是好的，但完成全年的目標仍需審時度勢、搶抓機遇。一是受金融危機的影響，礦業(yè)復蘇仍需時日，地質勘探萎靡不振現象在年初表現特別明顯，二是行業(yè)的差異從屬性強，受制與人。但也有國家大力復蘇經濟的強有力舉措，有我隊職工“迎難而上、敢為人先”的精神，完成全年目標有必勝的信心。為此必須做好以下幾方面工作：
(一)、抓重點、夯基礎、拓市場、樹品牌，助推主導產業(yè)的加速發(fā)展。
1、資源公司一要堅持“搶占兩淮、站穩(wěn)新疆、拓展青海、寧夏，發(fā)展國外”的市場發(fā)展戰(zhàn)略不動搖，大力開拓煤炭、金屬礦勘探、鹽井、石油勘探市場，爭取多承接整裝勘探項目，確保工程接續(xù)順利，施工任務飽滿。二要堅持走經營管理之路。三要做好后勤、維修等保障工作，科學組織施工，減少鉆機停待時間。四要加強生產、技術、管理骨干的培訓與培養(yǎng)，以適應公司目前不斷擴大的規(guī)模需要。特別是對石油鉆探技術骨干的引進與培養(yǎng)工作要盡快落實，保障公司大型設備的正常運轉和安全施工。
3、恒利廠一要加強市場的調研分析，趨利避害，合理調整產品結構，挖掘企業(yè)自身潛能，節(jié)能降耗，提高市場的競爭力，二要著力推進新產品、新項目的研發(fā)工作，真抓實干，嚴細管理，努力尋求企業(yè)新的發(fā)展。
(二)、抓好企業(yè)內部管理。
一要加強對工程項目的監(jiān)管力度，強化資金管理，避免經營風險。二要制定相應的辦法措施，加大工程款回收力度，確保全隊生產經營有序、高效、安全地運轉。
(三)、強化管理，進一步提升安全生產管理水平。
以標準化鉆機建設為契機，大力夯實安全管理的基礎，進一步完善安全管理制度，加大安全檢查的力度，加大安全投入，確保安全生產，為經濟快速發(fā)展保駕護航。
井下作業(yè)個人總結篇二
今年以來,在局黨政的正確領導下，我們以黨的xx大會議精神為指針，以開展學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，認真貫徹落實局工作會議精神，努力克服金融危機的影響，緊緊圍繞年度目標任務，采取有效措施，落實“兩保一防”要求，全隊上半年的經濟運行實現了又好又快地發(fā)展。
一、主要經濟指標完成情況。
1-6月份：全隊對外經營產值12491萬元，比去年同期增加1582萬元，同比增長15%，全年預期完成22200萬元;實現經營收入8617萬元，比去年同期增加了1876萬元，同比增長28%，全年預期完成16064萬元;實現利潤695萬元，比去年同期增加了266萬元，同比增長62%，全年預期完成1322(xx20)萬元。全隊在職在崗職工平均工資20xx0元/半年，比去年同期增加了7652元，同比增長61%，全年預期完成在職在崗職工年人均工資4萬元。
二、上半年的主要工作進展。
(一)、地質勘探主業(yè)不斷擴張，工業(yè)產品勢頭強勁。
1、資源勘探再有新突破：上半年，資源公司緊緊圍繞隊職代會制定的任務目標，全力實施“大地質、大市場”和實施“搶占兩淮、站穩(wěn)新疆、拓展青海、寧夏，發(fā)展國外”的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷拓寬施工領域，大力開拓市場，地勘主業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭。
上半年資源勘探共承接項目26個，經營產值4043萬元，實現利潤591萬元，完成鉆探進尺7.6萬多米。最多開動鉆機達47臺之多，創(chuàng)二隊歷史之最。
整裝項目承接有突破。新疆項目部在前兩年打下的良好基礎上，首次整裝承接了艾維爾溝煤礦補充勘探項目。從項目設計、勘探施工到報告提交全部由我隊組織實施。成功辦理了“內地地質勘查單位入疆從事勘查工作”的登記，為以后在疆直接承接從填圖開始的勘查項目工作奠定基礎。整裝項目的承接，有利于管理、降低生產成本，提高利潤，有利于走經營管理之路，實現資源公司做強做大的戰(zhàn)略目標。
成功進入石油勘探市場。為充分發(fā)揮我隊zj-30鉆機設備的優(yōu)勢，進一步拓寬施工領域，經過精心組織和籌備，使鉆機在設備要求、管理制度、人員配置等方面達到了石油勘探系統的準入要求，與長慶油田實現了成功合作。目前，該鉆機已成功在陜西延安地區(qū)施工油井5口，鉆探進尺已突破10000米。石油勘探市場的開拓，為我隊勘探領域的拓展闖出了一條新路子。
青海高海拔地區(qū)項目進展順利。為了更好地開拓西部市場，以“迎難而上、敢為人先”的二隊精神，承接了青海瓦乎寺勘探項目，該勘探區(qū)海拔高達4200米。青海項目部克服了難以想象的種種困難，目前該區(qū)六臺鉆機施工進展順利，有望在今年結束野外工作，提交詳查地質報告。該項目的嘗試，為我隊今后在青海地區(qū)施工積累了寶貴的經驗。
金屬礦產勘探有進展。針對地勘市場的形勢變化，購置了兩臺繩索取芯鉆機，涉足金屬礦產勘探。通過在山東金礦勘探，基本掌握了金礦勘探的鉆探工藝,順利完成了幾個鉆孔的施工任務，進一步拓寬了資源勘探施工領域和市場。
2、樁基規(guī)模穩(wěn)步發(fā)展：今年以來，基礎公司努力在做大做強方面做文章，認真貫徹落實隊職代會精神，層層落實目標，自我加壓，不斷超越自我。1-6月份，對外簽訂合同個，對外經營產值6198萬元，比去年同期增加了-83萬元，同比增長-1%，完成今年隊下達的目標任務的56%。
堅持以市場為導向、業(yè)務為龍頭，走經營管理型之路。僅依靠自己擁有的九臺樁機是遠遠不能滿足創(chuàng)億元產值的需要，因此充分利用基礎公司資質、品牌等無形資產，通過資質運作、品牌運作、經營運作，聯營信譽好、管理規(guī)范、施工力量強的單位，使公司規(guī)模不斷擴大。
公開競聘機長，落實了樁機承包責任制：為加強對樁機在成本控制、節(jié)能降耗、提高效率等方面的管理，九臺樁機全部實行機長公開競聘，機長和員工實行雙向選擇，使基礎管理工作不斷加強。
積極培育業(yè)務隊伍，搶占市場制高點：業(yè)務是經濟規(guī)模發(fā)展的前提，因此我隊十分重視業(yè)務隊伍的建設與培養(yǎng)，建立了一有效的激勵機制，鼓勵參與市場競爭，為持續(xù)發(fā)展奠定基礎。
3、工業(yè)產品增長勢頭強勁：恒利廠緊緊咬住年初隊下達的生產經營目標，以“出產品、上規(guī)模，創(chuàng)效益”為宗旨，建立和完善各項管理制度，內抓管理、外樹形象、搶機遇、拓市場，業(yè)務市場得以進一步拓寬，大力開展技術改造和革新活動，企業(yè)的生產效率和產品質量得以進一步提高，市場競爭力得以進一步增強。1-6月份，實現對外經營產值2200萬元，同比增長75%，完成隊下達的目標任務的69%。
(二)礦權經營和找礦再有新突破。
年初與山東一企業(yè)簽定了合作勘探、開發(fā)王樓、付窩煤田。并在莊勘探區(qū)找出一煤厚達3.5的煤層。
(三)、安全管理的基礎進一步。
按照局安全工作要求，在全局率先開展了標準化鉆機建設試點工作，在局有關處室的指導下，對鉆機現場的安全防護、工具箱的配置、安全警示標牌、文明施工措施等進行統一嚴格要求。目前該項工作正穩(wěn)步推進，試點工作的開展，將使公司鉆機的安全生產、文明施工水平得到提升，也將進一步提高“江蘇二隊”品牌形象。
(四)、內部管理不斷完善。
面對市場競爭激烈的新形勢下，一是進一步強化了財務和資金管理工作，實施全面預算管理。二是加強成本核算，加大成本費用的控制力度，嚴格控制非生產性成本。三是開展了“艱苦奮斗、節(jié)約增效”活動，取得了較好的效果。四是完善了干部管理考核制度，加強了機關作風建設。
(五)、黨建工作不斷加強、和諧二隊深入人心。
隊黨委始終把凝聚人心、保障穩(wěn)定，作為思想政治工作的中心任務，以科學發(fā)展觀為統領，引領職工進一步轉變思想觀念，增強競爭意識、憂患意識、創(chuàng)新意識、機遇意識，把廣大干部職工的思想統一到科學發(fā)展觀上來，統一到隊的中心工作上來。充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用，黨建工作不斷加強。始終把和諧二隊建設作為發(fā)展的前提，僅上半年職工工資就上漲61%，而且還組織了職工外出旅游、發(fā)放統一工裝，為全體職工(包括離退休職工)進行了體檢。
三、存在的問題。
1、受傳統體制的影響，打工者的身份難以改變，實現“長富久安”目標的重任艱巨而繁重。“恒利不夠大、樁基不夠強、資源不夠穩(wěn)、礦業(yè)不明朗”的局面也依然未能改變。
2、安全發(fā)展任重道遠生產規(guī)模不斷擴大，產業(yè)鏈條不斷延伸，生產戰(zhàn)線不斷加長，存在著點多、面廣、戰(zhàn)線長、行業(yè)跨度大的問題。項目呈現“多、大、難、遠、新”的特點。安全生產管理的難度和跨度明顯加大，安全生產的不穩(wěn)定因素也增多。安全發(fā)展面臨著一系列的挑戰(zhàn)。
3、專業(yè)人才的不足制約著長遠發(fā)展生產規(guī)模和領域不斷擴張，但與之相配套的人才隊伍卻跟不上發(fā)展的需要，特別是生產一線的職工隊伍素質亟待提高，鉆探、地質、泥漿、機械制造、以及深井、大口徑施工等方面的人才短缺和生產經營管理等方面的業(yè)務能手少，不僅影響當前的生產經營，也嚴重制約著單位的長遠發(fā)展。
四、下半年的工作打算。
上半年全隊生產經營形勢總體是好的，但完成全年的目標仍需審時度勢、搶抓機遇。一是受金融危機的影響，礦業(yè)復蘇仍需時日，地質勘探萎靡不振現象在年初表現特別明顯，二是行業(yè)的差異從屬性強，受制與人。但也有國家大力復蘇經濟的強有力舉措，有我隊職工“迎難而上、敢為人先”的精神，完成全年目標有必勝的信心。為此必須做好以下幾方面工作：
(一)、抓重點、夯基礎、拓市場、樹品牌，助推主導產業(yè)的加速發(fā)展。
1、資源公司一要堅持“搶占兩淮、站穩(wěn)新疆、拓展青海、寧夏，發(fā)展國外”的市場發(fā)展戰(zhàn)略不動搖，大力開拓煤炭、金屬礦勘探、鹽井、石油勘探市場，爭取多承接整裝勘探項目，確保工程接續(xù)順利，施工任務飽滿。二要堅持走經營管理之路。三要做好后勤、維修等保障工作，科學組織施工，減少鉆機停待時間。四要加強生產、技術、管理骨干的培訓與培養(yǎng)，以適應公司目前不斷擴大的規(guī)模需要。特別是對石油鉆探技術骨干的引進與培養(yǎng)工作要盡快落實，保障公司大型設備的正常運轉和安全施工。
3、恒利廠一要加強市場的調研分析，趨利避害，合理調整產品結構，挖掘企業(yè)自身潛能，節(jié)能降耗，提高市場的競爭力，二要著力推進新產品、新項目的研發(fā)工作，真抓實干，嚴細管理，努力尋求企業(yè)新的發(fā)展。
(二)、抓好企業(yè)內部管理。
一要加強對工程項目的監(jiān)管力度，強化資金管理，避免經營風險。二要制定相應的辦法措施，加大工程款回收力度，確保全隊生產經營有序、高效、安全地運轉。
(三)、強化管理，進一步提升安全生產管理水平。
以標準化鉆機建設為契機，大力夯實安全管理的基礎，進一步完善安全管理制度，加大安全檢查的力度，加大安全投入，確保安全生產，為經濟快速發(fā)展保駕護航。
井下作業(yè)個人總結篇三
井下作業(yè)作為一項技術性的施工項目,與其相關的工作環(huán)節(jié)特別多,井下作業(yè)進行的好壞與施工團隊的利益獲取也有很大的關系,本站小編為你整理了井下作業(yè)個人總結，希望可以幫到您。
0xx年轉瞬即逝，回首過去這一年有辛酸、有成績、有很多很多美好的回憶。在川慶整合的第二個年頭隨著我們大家相互信任、互相融合、和諧發(fā)展，在土庫曼工作的這一年里面我學到了很多很多，在不斷提升自我業(yè)務水平的同時還學到了很多關于土庫曼斯坦的人文風情，進一步了解了土庫曼這個民族。全年我隊兩開兩完總進尺5928米，全年無一例事故，井身質量全優(yōu)。現將全年的。
工作總結。
如下：
一、工作簡介。
然后借調到ccdc-12隊參了土庫曼斯坦第二口水平井sam3-1h井三開增斜段尋找b點的復雜施工，該井三開施工中井下出現脫壓憋泵增斜率不夠等復雜情況我迅速結合井下情況組織開會重新修改制定應對和處理復雜的技術措施并上報，在第一時間消除了井下復雜情況重新修復了井眼滿足了水平井鉆井的要求，該井水平位移長達1412.39米是一口難度很大的水平井。
水平井施工結束后我回到ccdc-15隊開始承鉆met23井，該井是直井設計2760米，我回到隊上后做了分段的技術措施并且多次召開技術會議，認真的落實技術措施。最終met23井以42天18小時的好成績完成了2900米的井尺，該井最大井斜1.4°井身質量100%固井質量100%安全快速優(yōu)質的完成了該井的全井施工作業(yè)，刷新了土庫曼斯坦最短鉆完一口3000米左右天然氣井的新紀錄，為土庫曼項目下一步提速施工奠定了基礎。
二、安全管理。
安全是保證生產的前提條件，我們從事的石油鉆井又是高風險的戶外行業(yè)。危險和隱患隨時都有可能出現發(fā)生，為了降低安全風險、提高安全意識，我們必須從細節(jié)入手，通過設備的整改，環(huán)境的改變，屬地化的推行，我們改變員工的工作環(huán)境，使每位員工都能在安全的工作環(huán)境里面安全的工作;通過職工培訓，九項文件的學習，杜邦公司九項體系化推進，我們的員工從思想上改變了自己以前很多不安全行為和習慣性違章，使操作正規(guī)化，安全化，大大降低了隱患的發(fā)生杜絕了事故;通過每周的安全例會，每月的安全總結我們大力推行‘反違章樹規(guī)范’的小型安全競賽活動，大大鼓舞了員工的積極性，提高了職工的整體素質為安全營造了和諧發(fā)展的有效空間，使我們的安全工作走向了良性循環(huán)。
三、技術管理。
技術是生產的推動力，只有不斷的完善技術管理，創(chuàng)新技術，發(fā)展技術，科學的運用技術于實踐才能優(yōu)質高效低耗的完成每口井的施工任務，在土庫曼斯坦的三口定向井水平井施工過程中我們堅持每天下午4點開一次技術交流會，總結前一天施工過程中的不足和下一步施工中需要注意的事項，特別是sam35-1h井的施工過程中，由于該井是土庫曼斯坦的第一口水平井，沒有可參考的施工經驗，我們只能結合國內水平井施工和塔指鉆遇巖膏層施工的成功經驗，再不斷的嘗試和摸索過程中我們和各專業(yè)公司緊密配合最終以xx1天完成sam35-1h井的全井施工任務，填補了土庫曼斯坦沒有水平井的空白。
隨后承鉆的sam36-1d井我們就成功的借鑒了san35-1h井的施工經驗特別是在滑動導向鉆進方面運用的比較成熟井眼軌跡控制的非常好得到了甲方和分公司領導的高度好評。sam3-1h井的施工過程中就遇到了前兩口井從未遇到的問題在三開尋找b點的時候出現了井下復雜，我們根據現場情況重新制定了相應的技術措施，破壞了井下出現的小臺階和砂床以及修復了欠井斜井段，使施工中的各項指標均達到了水平井施工的要求，克服了地質原因、工具原因、泥漿原因等多方面的外來不利因素，最終再我們和各專業(yè)公司的不懈努力下完成了這口特殊的水平井。
水平井施工結束后我認真總結了施工過程中的優(yōu)缺點，匯編出了土庫曼斯坦薩曼杰佩區(qū)塊定向井水平井施工技術報告，并在met23井的施工過程中將鉆遇巖膏層技術措施運用于實踐，該井最終僅僅用了42天就鉆完了2900米進尺，又一次刷新了土庫曼斯坦的鉆進新指標。
四、職工培訓。
人是第一生產力，只有不斷提高人的素質技能才能更好的完成生產任務，每一次取得的成績都和我們辛勤的培訓是分不開的，在土庫曼工作的這一年我深深的體會到了這一點，我們面對的不僅僅是中國員工還有大部分是當地員工，當地石油工業(yè)發(fā)展很慢大部分工人都是放下羊鞭參加工作的，由于語言的不通給我們的工作帶來了很多的困難。但是我們還是客服了困難走出了困境，首先在每次開鉆前組織全隊中土方員工通過翻譯進行技術交底，讓每個員工都熟知本井的施工難點和施工工藝流程。
然后針對特殊工況進行細化交底，利用班前會對本班工作再次進行分段細化和風險評估。利用班中“傳、幫、帶”的模式通過翻譯，隨時糾正整改，不斷的提高土方員工的職業(yè)技能。利用班后會進行系統的總結，點評，進一步鞏固了土方員工的技能。
形成了我隊獨特的“三交、一傳、一總結”的培訓模式。時間如流水般飛逝而去，通過一年豐富多彩的培訓，在我們這里現在到處洋溢著喜慶，處處都體現出中土關系的和諧，誠實虛心的土方員工在不斷的學習中工作，在工作中學習，逐步提高業(yè)務水平，打造出了鐵的隊伍鋼的班子。中國人學俄語，土國人學漢語。通過語言的學習拉近來中土關系的融洽，我們還積極配合分公司培訓中心的培訓工作，將我隊優(yōu)秀員工報送培訓中心集中系統的培訓，全年共報送土籍員工4名都以優(yōu)異的成績畢業(yè)反隊，現在已經是我隊生產班的骨干了。
中國人的培訓也不容忽視，針對整合重組的新場面人員的年輕化和大學生的加入，我專門制定一套針對法培訓材料，就近取材從身邊發(fā)生的小事情講起，新分來的鉆工對三高氣田不了解，我隊就在三開前專門開設了硫化氫防護知識問答講座，大家再一起以溝通的形式各抒己見幫促提高，新分來的大學生對工藝流程不懂，我們便專門在各種施工前也搞一次座談，在融洽的學習氛圍里面新分來的大學生逐步成長，現在已經能夠獨立完成鉆井助理工程師的基本工作了。
利用茶余飯后閑談交流也是我們隊職工培訓的一個亮點，我們專門在餐廳墻壁上粘貼一些生產知識問答，在吃飯的時候只要有一個人發(fā)問，大家就開始討論，在討論中大家互相進取，不斷提高。
我于1989年12月到一一九隊參加工作，我懷著一顆為四化建功立業(yè)，獻身祖國勘探事業(yè)的心，來到一一九隊報到后，經過一段時間的學習，被分配到一工區(qū)一號鉆機，開始了我工作旅程的第一站。
到鉆機后，機長把我?guī)У姐@機施工現場，認真給我講解鉆機的施工過程，操作要領，以及安全注意事項，并讓我觀看老工人的實際操作過程，經過一段時間的實習，機長把我分配到泥漿管理員與小班記錄員的崗位。在工作中不怕苦，不怕累虛心向老師傅學習，積極向上，認真鉆研業(yè)務知識，協助班長判層，打煤。于1980年至1988年擔任班長職務，在擔任班長職務期間，認真總結工作經驗，努力提高業(yè)務知識和理論技術水平，針對巖石層的可鉆性，所需壓力等時機問題結合書本與工作實踐，，多年來一直保先小班進度效率第一，巖煤采取率第一，從而帶動了全鉆機效率的提高，從沒打丟過煤層，從未出過任何大的孔向事故，和機械故障。
1989年在十二號鉆機擔任班長職務，總結在工作中的實際經驗，心腹學習鉆機及水泵，柴油楊的維護保養(yǎng)修理知識。經過不斷努力，我在各項技術上均取得了優(yōu)異成績，由于我工作積極，踏實肯干，成績突出被連續(xù)評為“先進生產者”稱號。
1990年，我被推薦到重慶市地質勘探學校鉆探工程班長中專進修學習。在一年的學習中，我學習了鉆探工程，金屬力學，機械制圖，動力機械等在質勘探知識。在工程學習方面，我結合自己多年工作實際經驗，對書本知識進行學習。例如：在護壁堵漏方面，正常條件下和復雜條件下的地層進行鉆進和操作技能。
泥漿的酷比和泥漿的性能適合能種地層。施工中的注意事項和應采取的措施以及預防事故和發(fā)生事故后的處理方法等中方面進行的學習鉆研，使自己的理論知識和技術水平得到進一步的提高。在金屬工藝方面，對于冶煉的過程和冶煉過程中各種鋼材炭素材料的配比及鋼筋的性能以及淬火技術等有了更深一步的認識和了解。
通過學習機械制圖，鉆機的一些簡單工具和機器的緊缺部件我可以自己設計加工。在動力機械方面，通過學習并結合自己的工作實際，使自己在動力機械方面的維護，修理更加精通。經過一年多的學習，本人于1991年通過各科考試，取得優(yōu)異的成績，隨即畢業(yè)回隊。
1994年16號鉆機發(fā)生事故，領導調我去處理事故，我到了鉆機后，了解了事故的經過及前期處理情況。我經過詳細分析，決定下鉆照相。上桿，根據事故鉆具體位置，對打撈鉆具的工具的角度進行了相應的調整，下桿成功倒上了鉆桿兩根。再接下來的處理過程中我對第一次上下鉆具打撈情況，孔向情況都親自過問，親自操作，分析研究，吃住都在現場。
經過兩天兩夜，十七八次上下鉆具終于圓滿的處理了孔向事故，這才回到辦公室，在辦公室我立即召開了全鉆機人員會議。會議上我分析了發(fā)生事故的原因，處理事故經過，總結了經驗教訓，明確了責任和今后的注意事項。責任落實到崗位和個人。從此再無此類重大孔向事故和機械事故發(fā)生。
1998年鉆機事項了單孔米含量承包。為節(jié)約開支，鉆頭都是自己焊接，機器壞了都是自己能修的自己修。在實際工作中，我根據地層的軟硬變化情況，對鉆機所使用的鉆頭的底出刃，內出刃，水口高度、寬度和復雜地層合金鉆頭鑲焊的角度，經過孔向鉆進，實際操作進行反復修改，鑲焊，找出最饑餓效果，最高效率，最高的巖心采取率。對才沒鉆頭的底出刃，內出刃，根據不同地區(qū)的煤層和品種，進過實際操作，找出煤芯的最高采取率和最好質量。
這樣一來，既能提高鉆進效率，又能提高鉆機質量，從而達到了節(jié)支增效的目的。在機械方面，鉆機、水泵、柴油機過去都是有工區(qū)隊部派鉗工、柴油工修了更換零件，既耽誤時間有影響效率，有時鉆具在孔向停留時間較長，造成長鉆事故，一次增加了事故的風險，所以鉆機上對鉆機所使用的鉆機配件，水泵及柴油機配件都有相應的儲備。這樣既能節(jié)約成本，縮短了時間，避免了孔向事故的發(fā)生。實際提高了鉆機的工作效率，降低了事故風險。由于采取了上述措施，是的職工的收入相應得到提高，促進了職工勞動積極性。
幾十年來，我以鉆機為家，勤勤懇懇工作，有種忘我精神。即使在工作之余我還要把自己的工作實踐結合書本知識，進行工作總結，不斷提高自己的業(yè)務知識和技術水平。由于我工作努力，兢兢業(yè)業(yè)，多次被領導授予勞動先進稱號。
在以后的工作中，要更加的努力，發(fā)揮自己的特長，繼續(xù)認真鉆研各種新知識，進而把自己的業(yè)務知識和技術水平再提高，以適應社會發(fā)展的需要來回報黨和國家以及單位領導對我的培養(yǎng)，我決心繼續(xù)努力，為了我國的社會主義四化建設，為了我國的勘探事業(yè)和一一九隊的發(fā)展而貢獻出我全部的力量。
今年以來,在局黨政的正確領導下，我們以黨的xx大會議精神為指針，以開展學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，認真貫徹落實局工作會議精神，努力克服金融危機的影響，緊緊圍繞年度目標任務，采取有效措施，落實“兩保一防”要求，全隊上半年的經濟運行實現了又好又快地發(fā)展。
一、主要經濟指標完成情況。
1-6月份：全隊對外經營產值12491萬元，比去年同期增加1582萬元，同比增長15%，全年預期完成22200萬元;實現經營收入8617萬元，比去年同期增加了1876萬元，同比增長28%，全年預期完成16064萬元;實現利潤695萬元，比去年同期增加了266萬元，同比增長62%，全年預期完成1322(xx20)萬元。全隊在職在崗職工平均工資20xx0元/半年，比去年同期增加了7652元，同比增長61%，全年預期完成在職在崗職工年人均工資4萬元。
二、上半年的主要工作進展。
(一)、地質勘探主業(yè)不斷擴張，工業(yè)產品勢頭強勁。
1、資源勘探再有新突破：上半年，資源公司緊緊圍繞隊職代會制定的任務目標，全力實施“大地質、大市場”和實施“搶占兩淮、站穩(wěn)新疆、拓展青海、寧夏，發(fā)展國外”的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷拓寬施工領域，大力開拓市場，地勘主業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭。
上半年資源勘探共承接項目26個，經營產值4043萬元，實現利潤591萬元，完成鉆探進尺7.6萬多米。最多開動鉆機達47臺之多，創(chuàng)二隊歷史之最。
整裝項目承接有突破。新疆項目部在前兩年打下的良好基礎上，首次整裝承接了艾維爾溝煤礦補充勘探項目。從項目設計、勘探施工到報告提交全部由我隊組織實施。成功辦理了“內地地質勘查單位入疆從事勘查工作”的登記，為以后在疆直接承接從填圖開始的勘查項目工作奠定基礎。整裝項目的承接，有利于管理、降低生產成本，提高利潤，有利于走經營管理之路，實現資源公司做強做大的戰(zhàn)略目標。
成功進入石油勘探市場。為充分發(fā)揮我隊zj-30鉆機設備的優(yōu)勢，進一步拓寬施工領域，經過精心組織和籌備，使鉆機在設備要求、管理制度、人員配置等方面達到了石油勘探系統的準入要求，與長慶油田實現了成功合作。目前，該鉆機已成功在陜西延安地區(qū)施工油井5口，鉆探進尺已突破10000米。石油勘探市場的開拓，為我隊勘探領域的拓展闖出了一條新路子。
青海高海拔地區(qū)項目進展順利。為了更好地開拓西部市場，以“迎難而上、敢為人先”的二隊精神，承接了青海瓦乎寺勘探項目，該勘探區(qū)海拔高達4200米。青海項目部克服了難以想象的種種困難，目前該區(qū)六臺鉆機施工進展順利，有望在今年結束野外工作，提交詳查地質報告。該項目的嘗試，為我隊今后在青海地區(qū)施工積累了寶貴的經驗。
金屬礦產勘探有進展。針對地勘市場的形勢變化，購置了兩臺繩索取芯鉆機，涉足金屬礦產勘探。通過在山東金礦勘探，基本掌握了金礦勘探的鉆探工藝,順利完成了幾個鉆孔的施工任務，進一步拓寬了資源勘探施工領域和市場。
2、樁基規(guī)模穩(wěn)步發(fā)展：今年以來，基礎公司努力在做大做強方面做文章，認真貫徹落實隊職代會精神，層層落實目標，自我加壓，不斷超越自我。1-6月份，對外簽訂。
合同。
個，對外經營產值6198萬元，比去年同期增加了-83萬元，同比增長-1%，完成今年隊下達的目標任務的56%。
堅持以市場為導向、業(yè)務為龍頭，走經營管理型之路。僅依靠自己擁有的九臺樁機是遠遠不能滿足創(chuàng)億元產值的需要，因此充分利用基礎公司資質、品牌等無形資產，通過資質運作、品牌運作、經營運作，聯營信譽好、管理規(guī)范、施工力量強的單位，使公司規(guī)模不斷擴大。
公開競聘機長，落實了樁機承包責任制：為加強對樁機在成本控制、節(jié)能降耗、提高效率等方面的管理，九臺樁機全部實行機長公開競聘，機長和員工實行雙向選擇，使基礎管理工作不斷加強。
積極培育業(yè)務隊伍，搶占市場制高點：業(yè)務是經濟規(guī)模發(fā)展的前提，因此我隊十分重視業(yè)務隊伍的建設與培養(yǎng)，建立了一有效的激勵機制，鼓勵參與市場競爭，為持續(xù)發(fā)展奠定基礎。
3、工業(yè)產品增長勢頭強勁：恒利廠緊緊咬住年初隊下達的生產經營目標，以“出產品、上規(guī)模，創(chuàng)效益”為宗旨，建立和完善各項管理制度，內抓管理、外樹形象、搶機遇、拓市場，業(yè)務市場得以進一步拓寬，大力開展技術改造和革新活動，企業(yè)的生產效率和產品質量得以進一步提高，市場競爭力得以進一步增強。1-6月份，實現對外經營產值2200萬元，同比增長75%，完成隊下達的目標任務的69%。
(二)礦權經營和找礦再有新突破。
年初與山東一企業(yè)簽定了合作勘探、開發(fā)王樓、付窩煤田。并在莊勘探區(qū)找出一煤厚達3.5的煤層。
(三)、安全管理的基礎進一步。
按照局安全工作要求，在全局率先開展了標準化鉆機建設試點工作，在局有關處室的指導下，對鉆機現場的安全防護、工具箱的配置、安全警示標牌、文明施工措施等進行統一嚴格要求。目前該項工作正穩(wěn)步推進，試點工作的開展，將使公司鉆機的安全生產、文明施工水平得到提升，也將進一步提高“江蘇二隊”品牌形象。
(四)、內部管理不斷完善。
面對市場競爭激烈的新形勢下，一是進一步強化了財務和資金管理工作，實施全面預算管理。二是加強成本核算，加大成本費用的控制力度，嚴格控制非生產性成本。三是開展了“艱苦奮斗、節(jié)約增效”活動，取得了較好的效果。四是完善了干部管理考核制度，加強了機關作風建設。
(五)、黨建工作不斷加強、和諧二隊深入人心。
隊黨委始終把凝聚人心、保障穩(wěn)定，作為思想政治工作的中心任務，以科學發(fā)展觀為統領，引領職工進一步轉變思想觀念，增強競爭意識、憂患意識、創(chuàng)新意識、機遇意識，把廣大干部職工的思想統一到科學發(fā)展觀上來，統一到隊的中心工作上來。充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用，黨建工作不斷加強。始終把和諧二隊建設作為發(fā)展的前提，僅上半年職工工資就上漲61%，而且還組織了職工外出旅游、發(fā)放統一工裝，為全體職工(包括離退休職工)進行了體檢。
三、存在的問題。
1、受傳統體制的影響，打工者的身份難以改變，實現“長富久安”目標的重任艱巨而繁重。“恒利不夠大、樁基不夠強、資源不夠穩(wěn)、礦業(yè)不明朗”的局面也依然未能改變。
2、安全發(fā)展任重道遠生產規(guī)模不斷擴大，產業(yè)鏈條不斷延伸，生產戰(zhàn)線不斷加長，存在著點多、面廣、戰(zhàn)線長、行業(yè)跨度大的問題。項目呈現“多、大、難、遠、新”的特點。安全生產管理的難度和跨度明顯加大，安全生產的不穩(wěn)定因素也增多。安全發(fā)展面臨著一系列的挑戰(zhàn)。
3、專業(yè)人才的不足制約著長遠發(fā)展生產規(guī)模和領域不斷擴張，但與之相配套的人才隊伍卻跟不上發(fā)展的需要，特別是生產一線的職工隊伍素質亟待提高，鉆探、地質、泥漿、機械制造、以及深井、大口徑施工等方面的人才短缺和生產經營管理等方面的業(yè)務能手少，不僅影響當前的生產經營，也嚴重制約著單位的長遠發(fā)展。
四、下半年的工作打算。
上半年全隊生產經營形勢總體是好的，但完成全年的目標仍需審時度勢、搶抓機遇。一是受金融危機的影響，礦業(yè)復蘇仍需時日，地質勘探萎靡不振現象在年初表現特別明顯，二是行業(yè)的差異從屬性強，受制與人。但也有國家大力復蘇經濟的強有力舉措，有我隊職工“迎難而上、敢為人先”的精神，完成全年目標有必勝的信心。為此必須做好以下幾方面工作：
(一)、抓重點、夯基礎、拓市場、樹品牌，助推主導產業(yè)的加速發(fā)展。
1、資源公司一要堅持“搶占兩淮、站穩(wěn)新疆、拓展青海、寧夏，發(fā)展國外”的市場發(fā)展戰(zhàn)略不動搖，大力開拓煤炭、金屬礦勘探、鹽井、石油勘探市場，爭取多承接整裝勘探項目，確保工程接續(xù)順利，施工任務飽滿。二要堅持走經營管理之路。三要做好后勤、維修等保障工作，科學組織施工，減少鉆機停待時間。四要加強生產、技術、管理骨干的培訓與培養(yǎng)，以適應公司目前不斷擴大的規(guī)模需要。特別是對石油鉆探技術骨干的引進與培養(yǎng)工作要盡快落實，保障公司大型設備的正常運轉和安全施工。
3、恒利廠一要加強市場的調研分析，趨利避害，合理調整產品結構，挖掘企業(yè)自身潛能，節(jié)能降耗，提高市場的競爭力，二要著力推進新產品、新項目的研發(fā)工作，真抓實干，嚴細管理，努力尋求企業(yè)新的發(fā)展。
(二)、抓好企業(yè)內部管理。
一要加強對工程項目的監(jiān)管力度，強化資金管理，避免經營風險。二要制定相應的辦法措施，加大工程款回收力度，確保全隊生產經營有序、高效、安全地運轉。
(三)、強化管理，進一步提升安全生產管理水平。
以標準化鉆機建設為契機，大力夯實安全管理的基礎，進一步完善安全管理制度，加大安全檢查的力度，加大安全投入，確保安全生產，為經濟快速發(fā)展保駕護航。
井下作業(yè)個人總結篇四
我叫，20xx年6月30日畢業(yè)于*職業(yè)技術學院，畢業(yè)后在三盛有限責任公司實習試用一年后，由于吃苦耐勞、不怕困難、踏實能干的作風被領導看中，于20xx年初擔任三盛公司井下二隊資料工。
三盛有限責任公司主要以井下作業(yè)小修為主，主要包括(檢泵、轉注、轉抽、沖砂、打撈)，二隊作為公司技術支柱隊伍之一，而2隊作為二隊的分支，同樣是隊伍的生產領頭羊，以下對20xx年見習期的工作作出技術總結：
1、增強執(zhí)行力，嚴格控制成本。
成本控制是企業(yè)增強競爭力的主要保障。企業(yè)競爭的基本戰(zhàn)略有三種：成本領先、差異化戰(zhàn)略、目標聚集戰(zhàn)略。成本領先戰(zhàn)略的目標是以成本優(yōu)勢獲取競爭優(yōu)勢，其核心是企業(yè)通過一切可能的方式和手段降低成本，使自身成為市場競爭中的成本最低者，即成本領先者。井下作業(yè)公司是大量消耗材料、作業(yè)配套設備繁多的公司，設備包括修井機、罐車、水泥車、井架等。部分設備老化、施工工藝流程更新快等客觀上影響了公司的作業(yè)質量。生產設備的數量制約著施工規(guī)模及施工能力，材料的大量消耗和損壞，進而影響成本控制的規(guī)模。
2、安全生產。
安全生產是公司今年來一直并不遺余力貫徹的生產政策，在公司的號召領導下，隊部干部層的相應下，17隊在安全教育培訓工作方法上堅持“實用、實際、實效”的原則，將教育培訓向生產過程延伸、滲透在每周班前會開展業(yè)務知識培訓，活動、提高職工的操作技能，推動生產現場工程質量和安全生產的根本好轉。在每天的班前會上對每個職工在上一個班的生產過程中，安全質量及操作上存在的問題，一一提出進行培訓，讓職工以理論知識指導生產實踐。在作業(yè)現場，隊管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當場予以糾正，并按規(guī)程規(guī)定進行規(guī)范指導;班組長從職工的勞動紀律、工序操作、生產任務、安全技能上進行現場考核打分，按安全管理制度進行獎罰，調動了職工的積極性。有效地提升了作業(yè)人員操作技能，增強了安全意識和管理意識，人人持證上崗，自主保安，規(guī)范操作，主動排除各種安全隱患和問題，減少了各類安全事故的發(fā)生。
三、提高自身及班員素質。
1、轉變領導的教育觀念，是提高員工素質的前提與基礎。樹立企業(yè)發(fā)展，教育優(yōu)先;企業(yè)競爭，素質為本的觀念。把提高員工素質作為企業(yè)發(fā)展的一項基本策略，員工教育才會有一個長抓不懈的驅動力。
2、開展提高員工素質的學習活動，構建學習型企業(yè)。借公司開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的東風，組織員工開展學政治、學法規(guī)、學技術、學工藝、學管理的活動，及時借鑒國內外企業(yè)的典型經驗和教訓，并從中獲益，從而使員工的思想觀念精神面貌和生活方式都朝著有利于自身素質的提高方向發(fā)展。
3、強化培訓質量，是提高員工素質的主要途徑。企業(yè)必須不斷探索適合員工特點的模式和教學方法，改變籠統的講座方式，實操演練、案例分析、現場模擬、研討交流等多種方法，因人施教，分層施教，力求以員工易于接受培訓內容的教學模式開展培訓，全面增強培訓效果和提高培訓質量。
四、提高修井質量的重要性。
1、提高井下修井作業(yè)施工質量是市場經濟的客觀要求。隨著市場經濟的發(fā)展，采油廠對修井作業(yè)隊伍有了更過的選擇，這就使得作業(yè)隊伍之間可以有了正當的競爭，則施工質量就是競爭的基礎。
2、提高井下修井作業(yè)施工質量是提高經濟效益和參與市場競爭的迫切需要，作為傳統計劃經濟的典型代表，井下修井作業(yè)企業(yè)是在一段時間內，質量管理工作相對薄弱，質量損失十分驚人，每年因各類質量事故造成的直接經濟損失都在數十萬元，這不僅增加了企業(yè)成本，減少了企業(yè)的收益，更降低了企業(yè)的質量信譽和競爭力，所以結合自身情況，進一步加強質量管理，提高修井作業(yè)質量是十分緊迫的任務。
在我任職資料工期間至今，每天開工前將三項設計充分閱讀及理解，每天開工前配合班長對班員做開工前會議，將措施交底，明確施工任務。在20xx年度，被評為“先進個人”稱號，我的榮譽離不開班員及領導的支持，我非常感謝你們，今后我會加倍努力的，表現會決定我的態(tài)度。雖然在見習期的工作可圈可點，但是要想成為公司的佼佼者，必須付出更多的努力和汗水;在見習期及以后的工作將不遺余力的配合干部、帶領班組開展安全生產標準化建設，全員發(fā)動，將干部制定的針對各崗位、工種的特點，做出詳細的安全操作規(guī)程，做到上標準崗，干標準活，辦標準事。并嚴格要求自己，確保不在自己的環(huán)節(jié)出現問題，讓班組放心，讓領導放心，讓公司放心。
井下作業(yè)個人總結篇五
9月14日至15日，油田公司井下作業(yè)工(高級)職業(yè)技能鑒定考試在吳起采油廠舉行，來自公司所屬吳起、永寧、靖邊、油氣勘探等12個單位的.54名職工參加了技能鑒定考試，井下作業(yè)工技能鑒定。經鑒定考核合格者，油田公司將頒發(fā)高級工《職業(yè)資格證書》，并給予晉升一級技能工資的獎勵，以此調動油田廣大一線職工積極參加鑒定，學技術、練技能，不斷提高自身素質。
本次技能鑒定考試分為理論考試和實踐操作考試兩部分。其中實踐操作有卡死繩與拉力計、處理滑車大繩跳槽、按要求組配管柱和畫管柱示意圖、套管刮削施工操作四個考題。實踐操作考試在吳起勝利山采油大隊1—27井進行，各參考人員嚴格按照考號依次進行進行實踐操作，職業(yè)技能鑒定《井下作業(yè)工技能鑒定》。無論是理論考試還是實踐操作，各參考人員都積極發(fā)揮日常學習成效和工作經驗，從文到武都展示了他們深厚的功底，也讓考試現場演變成了技能大比武。通過開展這次高級工技能鑒定考試，不僅選拔了高技術人才，也為公司在井下作業(yè)技能人才培養(yǎng)方面起到了積極的推動作用。
近年來，油田公司以職業(yè)技能鑒定為杠桿，激發(fā)職工學技術、鉆業(yè)務的積極性，鼓勵生產一線職工崗位成才，使職工技能水平和綜合素質得到了有效提升。
井下作業(yè)個人總結篇六
在__工作的這段時間，我時刻銘記領導教誨和組織重托，在學習中找準方向，在調研中熟悉情況，在思考中厘清思路，在創(chuàng)新中提升水平，用心用情履職，積極主動作為，實現了“適應新環(huán)境、勝任新工作”的角色轉換。
(一)厘清工作思路。為了盡快熟悉工作，到__縣工作后，勤于向縣委、縣政府主要領導匯報，主動與人大、政府、政協領導交流，虛心向老同志及前任領導請教，深入全縣10個鎮(zhèn)辦和分管部門開展調研，多次赴省、市有關部門匯報工作，厘清了全縣思想文化和新聞宣傳工作思路。即：認真宣傳貫徹黨的__屆五中全會精神，大力弘揚社會主義核心價值觀，緊扣重點(五大建設)、挖掘亮點(三創(chuàng)三優(yōu))、攻克難點(輿情管控)，唱響主旋律、匯聚正能量，精心培養(yǎng)一批綜合素質過硬的新聞宣傳干部，深入挖掘一批創(chuàng)新發(fā)展的先進典型和經驗，積極推出一批踐行社會主義核心價值觀的先進模范，認真編撰一批記錄__發(fā)展變化的經典文學著作，著力打造一批展示__地域文化的優(yōu)秀舞臺劇目，努力實現全縣思想文化和新聞宣傳工作“全市領先、全省爭優(yōu)”目標。
(二)狠抓新聞宣傳。在重點上，圍繞全縣經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設、生態(tài)文明建設，以重點項目建設、棚戶區(qū)改造、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、黨的建設、扶貧開發(fā)、旅游發(fā)展為重點，四季度在商洛日報策劃了2個專版，在陜西日報策劃了3個專版、1個頭版頭條，在人民日報、中央電視臺、省電視臺策劃報道了3條新聞，全面展示了全縣“三創(chuàng)三優(yōu)”的創(chuàng)新實踐和發(fā)展成效。在機制上，從規(guī)范新聞寫作者協會管理入手，建立了新聞宣傳陪獎制度和跟班學習制度，制定了接待登記、首問負責、分級處理、動態(tài)監(jiān)測、辦結反饋等“媒體接待五項制度”，以及建立一套與媒體記者密切聯系的友情通訊錄、每季度向媒體記者通報一次經濟社會發(fā)展情況、每半年對中省市有關媒體單位進行一次回訪，每年年中召開一次媒體記者及新聞宣傳工作座談會、每年年底召開一次媒體記者見面會，每年舉辦一次新聞記者素質提升培訓會等“媒體溝通六個一”，促使新聞宣傳報道工作逐步步入規(guī)范化。
(三)力促精品創(chuàng)作。為全面展示__山好、水好、人好、創(chuàng)業(yè)環(huán)境好、發(fā)展成效好等“五個好”，系統總結和挖掘__厚重的人文歷史文化，展現__人包容、厚德、守信、創(chuàng)新、實干的個性特點和精神風貌，系統總結近年來美麗幸福新__建設的創(chuàng)新經驗和顯著成就，進一步增強全縣人民的自豪感、幸福感和責任感，策劃并全面啟動“一臺戲(大型舞臺劇)、兩本書(《20____這一年》和《__人系列叢書》)的編排和撰寫工作?！耙慌_戲”計劃20__年8月份實現初演，《20____這一年》計劃春節(jié)前出版，《__人系列叢書》計劃20__年8月出版發(fā)行。
(四)創(chuàng)新工作機制。一是創(chuàng)新機關管理。提出建設環(huán)境好、形象好、心情好、工作好、成效好“五好機關”，想辦法改善了機關辦公設施和條件，建立了周例會、月匯報、無縫對接、精細管理、工作清單等“6項制度”以及財務管理“7條規(guī)范”，促使干部職工依法依規(guī)辦事、快樂工作、健康生活。二是創(chuàng)新理論武裝。認真履行宣傳部的“政治部”、“理論部”職能，充分發(fā)揮縣委中心組理論武裝主陣地作用，提出并著手建立“領導講政策、干部講執(zhí)行、群眾講身邊故事”的學習機制，依托微信、微博新興媒體及電視臺、報刊等傳統媒體，努力實現中心組學習延基層、成果全覆蓋。
(五)強推包抓工作。一是強力推進文明家園建設。提出打造全市“美麗鄉(xiāng)村.文明家園”新典型新示范的目標，組織三個市級示范村干部到安康平利縣考察學習，集中人力財力推進三個村的“十個一”建設，尤其是為城關鎮(zhèn)捉馬溝村多方籌資近80萬元，基本實現了環(huán)境大改善、形象大提升的效果，受到市委宣傳部、市文明辦的肯定和表揚。二是強力推進重點項目建設。包抓的縣文化藝術中心和縣檔案局辦公樓項目，分別委托長安大學、市設計院規(guī)劃設計，招投標工作已經啟動，計劃春節(jié)前開工建設。
二、深入開展“三嚴三實”專題教育，全面落實黨風廉政建設主體責任。
以學習系列講話精神為主線，以開展“三嚴三實”專題教育為抓手，不斷強化武裝頭腦，切實改進工作作風，狠抓黨風廉政建設，從嚴從實要求自己，樹立了良好的共產黨員形象。
(一)不斷強化政治理論學習。通過集體學、個人自學、參加培訓班等形式，深入學習黨的和__屆三中、四中、五中全會精神，系統研讀了關于治國理政、黨風廉政建設和反____斗爭、“三嚴三實”系列重要講話和中央新修訂的《廉潔自律準則》、《紀律處分條例》、市委“十條意見”，及時掌握了黨的最新理論成果。堅持帶著問題學、聯系實際學，撰寫心得體會6篇，記學習筆記3萬多字，政治修養(yǎng)和廉潔意識進一步增強。
(二)深入開展專題教育活動。認真制定學習計劃，積極開展學習研討，參加中心組集體學習2次、開展專題研討交流2次、撰寫研討材料2篇。認真查擺不嚴不實問題，通過開展調研、發(fā)放調查表、走訪交流、個別談話、對照自查、召開座談會等多種形式，梳理匯總自身存在的不嚴不實問題8個方面9條。堅持做到立行立改，建立問題整改臺帳，逐項對標整改、落實銷號，目前已整改到位8條，還有1條在整改中。
(三)履行黨風廉政建設責任。按照“一崗雙責”、“四個親自”和“五個一”的要求，嚴格履行黨風廉政建設主體責任。對部內黨風廉政建設工作親自研究安排部署，明確責任分工，公開作出承諾，嚴格考核獎懲;以強化廉政教育和制度建設為重點，督促班子成員和分管部門領導抓好廉政建設和反____工作。帶頭執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、省委《實施方案》和市委“十條規(guī)定”，下鄉(xiāng)調研輕車簡從，上機關灶，吃工作餐。嚴格執(zhí)行重大事項報告制度和黨政領導干部在工作地安家政策，從嚴要求家屬、子女和身邊工作人員，管好自己、抓好班子、帶好隊伍。
總之，到__工作的這段時間，我努力工作并取得了初步成效，但與組織的要求還有差距。今后，我將嚴格按照“好干部”標準和“四有”要求，不斷強化看齊意識、進取意識、實干意識和律己意識，堅持“干一行愛一行、干就干到最好”的工作態(tài)度，感恩組織、珍惜崗位，勤勉履職、創(chuàng)新工作，為加快__發(fā)展、建設幸福商洛做出應有貢獻!
井下作業(yè)個人總結篇七
我于1989年12月到一一九隊參加工作，我懷著一顆為四化建功立業(yè)，獻身祖國勘探事業(yè)的心，來到一一九隊報到后，經過一段時間的學習，被分配到一工區(qū)一號鉆機，開始了我工作旅程的第一站。
到鉆機后，機長把我?guī)У姐@機施工現場，認真給我講解鉆機的施工過程，操作要領，以及安全注意事項，并讓我觀看老工人的實際操作過程，經過一段時間的實習，機長把我分配到泥漿管理員與小班記錄員的崗位。在工作中不怕苦，不怕累虛心向老師傅學習，積極向上，認真鉆研業(yè)務知識，協助班長判層，打煤。于1980年至1988年擔任班長職務，在擔任班長職務期間，認真總結工作經驗，努力提高業(yè)務知識和理論技術水平，針對巖石層的可鉆性，所需壓力等時機問題結合書本與工作實踐，，多年來一直保先小班進度效率第一，巖煤采取率第一，從而帶動了全鉆機效率的提高，從沒打丟過煤層，從未出過任何大的孔向事故，和機械故障。
1989年在十二號鉆機擔任班長職務，總結在工作中的實際經驗，心腹學習鉆機及水泵，柴油楊的維護保養(yǎng)修理知識。經過不斷努力，我在各項技術上均取得了優(yōu)異成績，由于我工作積極，踏實肯干，成績突出被連續(xù)評為“先進生產者”稱號。
1990年，我被推薦到重慶市地質勘探學校鉆探工程班長中專進修學習。在一年的學習中，我學習了鉆探工程，金屬力學，機械制圖，動力機械等在質勘探知識。在工程學習方面，我結合自己多年工作實際經驗，對書本知識進行學習。例如：在護壁堵漏方面，正常條件下和復雜條件下的地層進行鉆進和操作技能。
泥漿的酷比和泥漿的性能適合能種地層。施工中的注意事項和應采取的措施以及預防事故和發(fā)生事故后的處理方法等中方面進行的學習鉆研，使自己的理論知識和技術水平得到進一步的提高。在金屬工藝方面，對于冶煉的過程和冶煉過程中各種鋼材炭素材料的配比及鋼筋的性能以及淬火技術等有了更深一步的認識和了解。
通過學習機械制圖，鉆機的一些簡單工具和機器的緊缺部件我可以自己設計加工。在動力機械方面，通過學習并結合自己的工作實際，使自己在動力機械方面的維護，修理更加精通。經過一年多的學習，本人于1991年通過各科考試，取得優(yōu)異的成績，隨即畢業(yè)回隊。
1994年16號鉆機發(fā)生事故，領導調我去處理事故，我到了鉆機后，了解了事故的經過及前期處理情況。我經過詳細分析，決定下鉆照相。上桿，根據事故鉆具體位置，對打撈鉆具的工具的角度進行了相應的調整，下桿成功倒上了鉆桿兩根。再接下來的處理過程中我對第一次上下鉆具打撈情況，孔向情況都親自過問，親自操作，分析研究，吃住都在現場。
經過兩天兩夜，十七八次上下鉆具終于圓滿的處理了孔向事故，這才回到辦公室，在辦公室我立即召開了全鉆機人員會議。會議上我分析了發(fā)生事故的原因，處理事故經過，總結了經驗教訓，明確了責任和今后的注意事項。責任落實到崗位和個人。從此再無此類重大孔向事故和機械事故發(fā)生。
1998年鉆機事項了單孔米含量承包。為節(jié)約開支，鉆頭都是自己焊接，機器壞了都是自己能修的自己修。在實際工作中，我根據地層的軟硬變化情況，對鉆機所使用的鉆頭的底出刃，內出刃，水口高度、寬度和復雜地層合金鉆頭鑲焊的角度，經過孔向鉆進，實際操作進行反復修改，鑲焊，找出最饑餓效果，最高效率，最高的巖心采取率。對才沒鉆頭的底出刃，內出刃，根據不同地區(qū)的煤層和品種，進過實際操作，找出煤芯的最高采取率和最好質量。
這樣一來，既能提高鉆進效率，又能提高鉆機質量，從而達到了節(jié)支增效的目的。在機械方面，鉆機、水泵、柴油機過去都是有工區(qū)隊部派鉗工、柴油工修了更換零件，既耽誤時間有影響效率，有時鉆具在孔向停留時間較長，造成長鉆事故，一次增加了事故的風險，所以鉆機上對鉆機所使用的鉆機配件，水泵及柴油機配件都有相應的儲備。這樣既能節(jié)約成本，縮短了時間，避免了孔向事故的發(fā)生。實際提高了鉆機的工作效率，降低了事故風險。由于采取了上述措施，是的職工的收入相應得到提高，促進了職工勞動積極性。
幾十年來，我以鉆機為家，勤勤懇懇工作，有種忘我精神。即使在工作之余我還要把自己的工作實踐結合書本知識，進行工作總結，不斷提高自己的業(yè)務知識和技術水平。由于我工作努力，兢兢業(yè)業(yè)，多次被領導授予勞動先進稱號。
在以后的工作中，要更加的努力，發(fā)揮自己的特長，繼續(xù)認真鉆研各種新知識，進而把自己的業(yè)務知識和技術水平再提高，以適應社會發(fā)展的需要來回報黨和國家以及單位領導對我的培養(yǎng)，我決心繼續(xù)努力，為了我國的社會主義四化建設，為了我國的勘探事業(yè)和一一九隊的發(fā)展而貢獻出我全部的力量。
井下作業(yè)個人總結篇八
我于xx年12月到一一九隊參加工作，我懷著一顆為四化建功立業(yè)，獻身祖國勘探事業(yè)的心，來到一一九隊報到后，經過一段時間的學習，被分配到一工區(qū)一號鉆機，開始了我工作旅程的第一站。
到鉆機后，機長把我?guī)У姐@機施工現場，認真給我講解鉆機的施工過程，操作要領，以及安全注意事項，并讓我觀看老工人的實際操作過程，經過一段時間的實習，機長把我分配到泥漿管理員與小班記錄員的崗位。在工作中不怕苦，不怕累虛心向老師傅學習，積極向上，認真鉆研業(yè)務知識，協助班長判層，打煤。于xx年至xx年擔任班長職務，在擔任班長職務期間，認真總結工作經驗，努力提高業(yè)務知識和理論技術水平，針對巖石層的可鉆性，所需壓力等時機問題結合書本與工作實踐，，多年來一直保先小班進度效率第一，巖煤采取率第一，從而帶動了全鉆機效率的提高，從沒打丟過煤層，從未出過任何大的孔向事故，和機械故障。
xx年在十二號鉆機擔任班長職務，總結在工作中的實際經驗，心腹學習鉆機及水泵，柴油楊的維護保養(yǎng)修理知識。經過不斷努力，我在各項技術上均取得了優(yōu)異成績，由于我工作積極，踏實肯干，成績突出被連續(xù)評為“先進生產者”稱號。
199xx年，我被推薦到重慶市地質勘探學校鉆探工程班長中專進修學習。在一年的學習中，我學習了鉆探工程，金屬力學，機械制圖，動力機械等在質勘探知識。在工程學習方面，我結合自己多年工作實際經驗，對書本知識進行學習。例如：在護壁堵漏方面，正常條件下和復雜條件下的地層進行鉆進和操作技能。
泥漿的酷比和泥漿的性能適合能種地層。施工中的注意事項和應采取的措施以及預防事故和發(fā)生事故后的處理方法等中方面進行的學習鉆研，使自己的理論知識和技術水平得到進一步的提高。在金屬工藝方面，對于冶煉的過程和冶煉過程中各種鋼材炭素材料的配比及鋼筋的性能以及淬火技術等有了更深一步的認識和了解。
通過學習機械制圖，鉆機的一些簡單工具和機器的緊缺部件我可以自己設計加工。在動力機械方面，通過學習并結合自己的工作實際，使自己在動力機械方面的維護，修理更加精通。經過一年多的學習，本人于xx年通過各科考試，取得優(yōu)異的成績，隨即畢業(yè)回隊。
xx年16號鉆機發(fā)生事故，領導調我去處理事故，我到了鉆機后，了解了事故的經過及前期處理情況。我經過詳細分析，決定下鉆照相。上桿，根據事故鉆具體位置，對打撈鉆具的工具的角度進行了相應的調整，下桿成功倒上了鉆桿兩根。再接下來的處理過程中我對第一次上下鉆具打撈情況，孔向情況都親自過問，親自操作，分析研究，吃住都在現場。
經過兩天兩夜，十七八次上下鉆具終于圓滿的處理了孔向事故，這才回到辦公室，在辦公室我立即召開了全鉆機人員會議。會議上我分析了發(fā)生事故的原因，處理事故經過，總結了經驗教訓，明確了責任和今后的注意事項。責任落實到崗位和個人。從此再無此類重大孔向事故和機械事故發(fā)生。
xx年鉆機事項了單孔米含量承包。為節(jié)約開支，鉆頭都是自己焊接，機器壞了都是自己能修的自己修。在實際工作中，我根據地層的軟硬變化情況，對鉆機所使用的鉆頭的底出刃，內出刃，水口高度、寬度和復雜地層合金鉆頭鑲焊的角度，經過孔向鉆進，實際操作進行反復修改，鑲焊，找出最饑餓效果，最高效率，最高的巖心采取率。對才沒鉆頭的底出刃，內出刃，根據不同地區(qū)的煤層和品種，進過實際操作，找出煤芯的最高采取率和最好質量。
這樣一來，既能提高鉆進效率，又能提高鉆機質量，從而達到了節(jié)支增效的目的。在機械方面，鉆機、水泵、柴油機過去都是有工區(qū)隊部派鉗工、柴油工修了更換零件，既耽誤時間有影響效率，有時鉆具在孔向停留時間較長，造成長鉆事故，一次增加了事故的風險，所以鉆機上對鉆機所使用的鉆機配件，水泵及柴油機配件都有相應的儲備。這樣既能節(jié)約成本，縮短了時間，避免了孔向事故的發(fā)生。實際提高了鉆機的工作效率，降低了事故風險。由于采取了上述措施，是的職工的收入相應得到提高，促進了職工勞動積極性。
幾十年來，我以鉆機為家，勤勤懇懇工作，有種忘我精神。即使在工作之余我還要把自己的工作實踐結合書本知識，進行工作總結，不斷提高自己的業(yè)務知識和技術水平。由于我工作努力，兢兢業(yè)業(yè)，多次被領導授予勞動先進稱號。
在以后的工作中，要更加的努力，發(fā)揮自己的`特長，繼續(xù)認真鉆研各種新知識，進而把自己的業(yè)務知識和技術水平再提高，以適應社會發(fā)展的需要來回報黨和國家以及單位領導對我的培養(yǎng)，我決心繼續(xù)努力，為了我國的社會主義四化建設，為了我國的勘探事業(yè)和一一九隊的發(fā)展而貢獻出我全部的力量。
井下作業(yè)個人總結篇九
時間如流水一般，轉眼間20××年就成為了過去，回想這一年來的工作，有收獲和喜悅但更重要的逐漸走向了成熟。下面就一年來從生產調度室到機電技術部的工作做一下總結：
一、生產調度室工作，短暫而又難忘。
從綜采隊工作了一年后，讓我有了綜采工作面的實踐經驗和基本的專業(yè)技能，20××年11月份調到生產調度室工作，我主要負責礦井生產調度室信息化檢測監(jiān)控設備的維護和使用，以及原煤生產、進尺的日報、月報、年報等，同時分析日常生產事故的統計分析工作。3月份、4月份分別在榆林市和商洛市參加學習了陜西省煤炭信息工業(yè)數據統計分析平臺，讓我對全省的煤炭系統有了一定的了解，熟練應用信息調度平臺。生產調度室是礦井安全指揮中心，是礦長組織生產的代言人，是煤礦進行科學管理的重要部門。其工作的特殊性及重要性，決定著自己必須熟知現場，具有沉著冷靜、忙而不亂、果斷靈活的心理素質和較高業(yè)務水平，嚴格按照程序化來處理日常生產和應急事故，是確保安全生產的重要途徑。
作為生產調度室工作的一員，時刻謹記以維護礦的整體形象作為自己工作的核心。通過幾個月向各位老師傅的虛心學習再加上個人的不斷努力工作，讓我學會了對待領導不卑不亢、對待同志熱心幫助、對待問題認真分析、對待失誤總結反思，說話鏗鏘有力，做事雷厲風行，考核有理有據，獎罰公平公正。
二、機電技術部工作，摸索中邁進。
20××年8月份按照公司安排我來到機電技術部工作，主要負責全礦的供電，經過半個月對全礦供電系統的熟悉，認真向各位師傅請教，不斷積累礦內各變電所的供電圖。畢竟自己還是有供電的專業(yè)理論知識，學起來相對容易，但是讓我一下子把全礦的系統迅速掌握還是有難度，但是自己對供電很感興趣，抽時間學習，從電纜知識做起，高壓電路的原理、性能、整定計算做起，不斷提高自己的專業(yè)知識。
9月份開始著手設計15202工作面供電系統圖和設備布置圖，經過和綜采隊技術員、隊長不斷研究，再加上自己經常下井到綜采工作面現場不斷考察，對每一處設計不斷優(yōu)化，最終確定下來供電方案和設備布置順序，為了綜采隊井下員工掛單軌吊方便，從控制臺到最后一個噴霧泵，每一個移變列車上方設計了頂棚，得到井下工人的稱贊。
同時負責全礦電費的結算，每月到月底及時抄電表電量細心核算，并對各用電單位嚴格按照承包指標考核，節(jié)超獎罰。不斷結合實際制定管理制度，采取切實可行的節(jié)能降耗措施，實現降低成本控制。
三、20××年穩(wěn)中求發(fā)展。
20××年是我礦實現產能提升跨越發(fā)展的重要一年，也是我在系統改造、新風井供電設計中學習的大好機會，充分利用這次機會，扎實學好供電設計，尤其是集合礦井實際學好整定保護計算和設備選型。廣交同行的朋友，不斷充實自己，營造自我加壓的氛圍，不斷向個人追求的目標奮斗。
井下作業(yè)個人總結篇十
隨著2022年的結束，此刻我心情既激動又帶著一絲留戀?；仡欉^去的一年，我不僅完成了各種任務和項目，而且在個人成長和發(fā)展方面取得了豐碩的成果。
首先，讓我談談我在工作中的表現。作為一名項目經理，我成功地領導并完成了多個項目。在每個項目中，我都積極與團隊成員合作，確保按時交付高質量的產品。通過有效的溝通和團隊合作，我們不僅完成了任務，而且客戶反饋也很好。此外，我還成功地管理了多個團隊成員，幫助他們提升技能，并在必要時提供個人指導。
其次，我在2022年面臨的挑戰(zhàn)。市場競爭激烈，因此我必須確保我們的產品和服務始終保持最佳水平。為了實現這一目標，我與團隊一起制定了一系列市場策略和營銷計劃。此外，我還必須處理各種緊急情況，如團隊成員的離職和項目延期等。然而，通過有效的溝通和靈活應對，我成功地應對了這些挑戰(zhàn)。
最后，談談我從這些經歷中學到的教訓和獲得的成果。我了解到，只有團結和互相支持，團隊才能取得成功。此外，我還學會了如何更好地管理時間，以確保項目按時完成。在個人成長方面，我提高了我的領導和溝通技巧，并在解決問題方面變得更加果斷。
展望未來，我希望繼續(xù)推動團隊和個人目標的成長。我會加強與團隊成員的溝通，并提供更多的反饋和支持，以幫助他們在職業(yè)生涯中取得成功。此外，我也將努力提高我的領導技巧，以便更好地管理團隊和項目。
總之，2022年對我來說是一次充實而有成果的一年。我不僅取得了各種成就，而且在個人成長和發(fā)展方面也取得了巨大的進步。我期待著在2023年繼續(xù)努力，迎接新的挑戰(zhàn)和機遇。
井下作業(yè)個人總結篇十一
我叫李明，現任某公司項目經理。在過去的一年里，我成功完成了公司交給我的任務，并在項目中取得了顯著的成績。現在，我將分享一下我的工作經歷和總結。
我所在的公司是一家建筑公司，主要從事城市基礎設施建設，如道路、橋梁、隧道等。作為項目經理，我在項目規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控方面發(fā)揮了重要作用。
在過去的一年里，我領導的項目團隊成功完成了多個任務，包括一座大型立交橋的建設、一個城市污水處理廠的擴建以及一個城市垃圾填埋場的改建。這些項目取得了很好的經濟效益和社會效益，為公司贏得了聲譽。
在項目執(zhí)行方面，我采取了多種方法來提高項目效率。首先，我優(yōu)化了施工組織，合理調配資源，減少了施工沖突。其次，我引入了先進的施工技術和設備，如無人機進行測繪和監(jiān)控、智能施工管理系統等。這些技術的應用大大提高了項目的施工質量和效率。最后，我加強了施工現場的安全管理，確保了工人的安全。
在項目團隊管理方面，我注重團隊建設，通過定期的團隊建設活動和培訓，提高了團隊成員的技能和素質。同時，我建立了有效的溝通機制，加強了與各方的溝通協調，包括業(yè)主、監(jiān)理、供應商和政府部門。這些努力有助于建立良好的合作關系，確保了項目的順利進行。
在項目風險管理方面，我制定了詳細的風險管理計劃，包括風險識別、評估、應對和控制。我們及時調整了項目計劃，應對了各種風險事件，如材料短缺、設備故障、惡劣天氣等。這些經驗教訓為項目的成功奠定了堅實的基礎。
通過這些項目的成功實施，我深刻認識到了團隊合作、溝通協調和風險管理在項目管理中的重要性。我也學到了許多新的技能和知識，如如何有效地管理團隊、如何制定項目計劃、如何應對突發(fā)事件等。
在未來的工作中，我將繼續(xù)努力提高項目管理能力，為公司創(chuàng)造更多的價值。我將繼續(xù)關注行業(yè)動態(tài)和技術發(fā)展，不斷更新自己的知識和技能。同時，我將加強與各方的溝通和協調，建立更加緊密的合作關系。最后，我將注重團隊建設，培養(yǎng)一支高效、協作的團隊，共同推動項目的成功實施。
總之，過去的一年是充滿挑戰(zhàn)和機遇的一年。通過努力和團隊合作，我們成功地完成了多個項目，為公司的發(fā)展做出了貢獻。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，為公司創(chuàng)造更多的價值，實現個人和公司的共同發(fā)展。
井下作業(yè)個人總結篇十二
在唱歌教學中，傳統的教學模式是：聽賞錄音或老師的范唱——學唱歌譜——學唱歌詞——藝術處理，學生不能作為學習的主體參與教學，學生的積極情感得不到體驗，這樣的教學模式直接影響著學生的合作精神和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。
在教學實踐中運用小組合作學習的教學模式，是現代社會發(fā)展的需要。從現代社會發(fā)展的要求來看，非常重要的是培養(yǎng)學生的自信心和成功心態(tài)，培養(yǎng)學生的競爭意識，合作精神，敢于面對人生的種種挑戰(zhàn)，這對學生一生的發(fā)展將是受益無窮，采取小組合作學習法使學生學會與別人合作的方法，同時可以培養(yǎng)學生的探索創(chuàng)新精神。我將小組合作學習法運用于歌曲教學中，不僅豐富了音樂課堂教學內容，活躍了課堂教學氣氛，還提高了課堂教學實效，促進了學生個性的全面發(fā)展。最近，我校舉辦了各學科的高校課堂展示，發(fā)現無論語文課，數學課，英語課、美術課，幾乎都出現了小組合作學習這一課堂組織形式，下面談談這學期我結合自己的教學實踐，說說幾點做法：
一、提供有利合作的環(huán)境。
課堂教學的環(huán)境，是學生進行人際交往的主要環(huán)境。傳統的音樂課堂座位一般成“秧田形”或“火車形”排列，這樣不利于師生之間，學生之間的互動交往。如果教室較為寬敞，可以采用“馬蹄形”、“口字型”、“半圓型”等座位的排列形式。因為只有互相面對面的形式，才能激起有利討論，對話交流的氣氛，而且這樣縮短了人際交往的空間距離，有利于集體意識的形成。
二、成立合作學習小組。
成立合作學習小組是學生進行學習歌曲的首要條件，它關系到學生合作學習歌曲的質量和效率，教師要根據班內學生的音樂原有基礎，心理素質，性別等將班級均分成若干個小組，也就是說每個學習小組中都含有各種層次的學生，每位學生都有成功的均等機會，合作學習小組要在實踐中不調整，不斷優(yōu)化，教師要依據每一首歌曲學習和競爭中學生的成績安排作調整，使之趨向公平。開始，我先是將學生按原有的座位分組，這樣幾次競賽下來，音樂素質好一些的小組，每次他們都拿第一，其它小組將失去信心，每次在學習歌曲或表演歌曲時產生抵觸情緒，嚴重打擾正常的教學秩序，影響了小組間的合作學習，這種現象我在我初一年級選了幾個班級實施過，深有體會，后來我又放手由學生自由編組，結果又出現了有些組水平超常，有的組則一般，調皮的學生沒有組愿意接納。結合實踐所以我采取以上這種，根據學生的音樂素質、性別等，再分組合作，效果很不錯。
井下作業(yè)個人總結篇十三
在過去的一年里，我有幸在一家國際化的科技公司擔任項目經理，負責領導和協調多個項目。這是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的一年，我從中學習到了很多關于項目管理和團隊協作的知識和技能。以下是我在過去一年的工作業(yè)績和個人成長總結。
首先，在項目管理和資源協調方面，我成功地領導了多個項目，并在規(guī)定的時間內按時完成了所有的任務。我有效地利用了公司的資源，包括人力和物力資源，以確保項目的順利進行。同時，我與其他團隊成員建立了良好的合作關系，有效地解決了各種問題。
其次，在團隊協作和培訓方面，我積極參與了公司的各種培訓和團隊建設活動，以提高我的專業(yè)技能和領導能力。我也與其他團隊成員建立了良好的合作關系，共同完成了多個項目。
最后，在個人成長方面，我通過不斷學習和實踐，提高了我的項目管理技能和溝通技巧。我學會了更好地與團隊成員溝通和協調，以確保項目的順利進行。同時，我也學會了如何有效地管理項目，并在團隊成員之間分配任務和責任。
總的來說，我在過去一年的工作中取得了一定的成績，但我也意識到自己的不足之處。例如，我需要更好地管理時間，以提高我的工作效率。同時，我也需要更好地與團隊成員溝通和協調，以提高團隊的工作效率。
在未來的工作中，我將繼續(xù)努力學習和實踐，以提高我的專業(yè)技能和領導能力。同時，我也將積極參與公司的各種培訓和團隊建設活動，與其他團隊成員共同成長。