最新工作計劃匯報發(fā)言稿(專業(yè)17篇)

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    一個好的計劃可以幫助我們有條不紊地推進工作和學(xué)業(yè)。了解自己的時間管理能力和資源分配能力,為計劃做好準備。通過制定計劃,我們可以提高效率、減少浪費,并達到更好的成果。
    工作計劃匯報發(fā)言稿篇一
    尊敬的老師們:
    下午好。
    在這個變革的時代,我們迎來了新的學(xué)年,新的學(xué)期,新的同事,新的學(xué)生,領(lǐng)導(dǎo)班子也有了分子。在劉家垴小學(xué)新的發(fā)展階段,我想和大家聊幾句。
    一、認清形勢。當(dāng)前,國際上有敘利亞事件,我國周邊有日本、菲律賓、印度等國家占領(lǐng)著我國領(lǐng)土領(lǐng)海并不斷挑釁生事;在國內(nèi),發(fā)工作和生態(tài)文明深入進行,對我們身邊影響深遠。我們應(yīng)該關(guān)注國內(nèi)外形勢,并把它融入到我們的生活和教育工作中,認清西方資本主義的所謂民主、自由、平等是什么東西,激發(fā)孩子們?yōu)橹谢鹬绕鸲x書的熱情。
    二、廉潔從教。國家反腐工作進入了一個新的階段,作為教師,我們一定要守住自己的底線,不要犯低級錯誤,要廉潔從教,不私自訂購教輔用品,不有償家教,做一個清清正正的老師。
    三、立德育人。在教師節(jié)前夕給全國的教師發(fā)來慰問信,體現(xiàn)了中央領(lǐng)導(dǎo)對教師的關(guān)懷核對教育工作的重視。說:“百年大計,教育為本。教師是立教之本、興教之源,承擔(dān)著讓每個孩子健康成長、辦好人民滿意教育的重任。希望全國廣大教師牢固樹立中國特色社會主義理想信念,帶頭踐行社會主義核心價值觀,自覺增強立德樹人、教書育人的榮譽感和責(zé)任感,學(xué)為人師,行為世范,做學(xué)生健康成長的指導(dǎo)者和引路人;牢固樹立終身學(xué)習(xí)理念,加強學(xué)習(xí),拓寬視野,更新知識,不斷提高業(yè)務(wù)能力和教育教學(xué)質(zhì)量,努力成為業(yè)務(wù)精湛、學(xué)生喜愛的高素質(zhì)教師;牢固樹立改革創(chuàng)新意識,踴躍投身教育創(chuàng)新實踐,為發(fā)展具有中國特色、世界水平的現(xiàn)代教育作出貢獻?!蓖瑫r他要求“各級黨委和政府要把加強教師隊伍建設(shè)作為教育事業(yè)發(fā)展最重要的基礎(chǔ)工作來抓,提升教師素質(zhì),改善教師待遇,關(guān)心教師健康,維護教師權(quán)益,充分信任、緊緊依靠廣大教師,支持優(yōu)秀人才長期從教、終身從教?!薄叭鐣罅霌P尊師重教的良好風(fēng)尚,使教師成為最受社會尊重的職業(yè)?!?BR>    我認為,立德就是要自身正,這樣才能正人,所謂育人,就是授以道,以求人人清正。我想提一個要求,用以前的話就是“教書育人”,既教書又育人,我想說的是,我們應(yīng)該打起一崗雙責(zé)的責(zé)任,就是說在做好本職業(yè)務(wù)(教書/管理/服務(wù))的同時,還要做好所轄業(yè)務(wù)的安全工作、衛(wèi)生工作、紀律工作,人員的思想政治工作、文明禮儀養(yǎng)成、處事心理疏導(dǎo)等,這些事一件事,不是多件事。
    第四,勇于擔(dān)當(dāng)。在新的發(fā)展時期,我們要團結(jié)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,以學(xué)校的發(fā)展為我的發(fā)展,以學(xué)校的榮譽為我的榮譽,以他人的進步為我的進步,以我的貢獻為學(xué)校的貢獻,出謀劃策,創(chuàng)新工作,為學(xué)?,F(xiàn)代化建設(shè)打造自己的一磚一瓦。
    xx.9.12
    工作計劃匯報發(fā)言稿篇二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,親愛的護士姐妹們:
    大家下午好!春暖花開的五月,是一個心懷感恩的季節(jié),我們又一次迎來了自己的節(jié)日,“5.12”國際護士節(jié)。首先我向全體護理工作者致以誠摯的問候!向取得全縣的“十佳”“優(yōu)秀”護士表示熱烈的祝賀!向一直以來關(guān)懷和愛護我們的領(lǐng)導(dǎo)表示崇高的敬意!向長期以來理解和支持我們的全體同仁表示衷心的感謝!5月12日是一個值得人類永遠銘記的日子,從南丁格爾創(chuàng)立護理理念開始,護理工作便與人道主義精神和以關(guān)愛生命、救死扶傷為核心的職業(yè)道德密切聯(lián)系在一起?!皭墼谧?,同情在右,走在生命的兩旁,隨時撒種,隨時開花,踏著荊棘,不覺得痛苦,有淚可落,卻不悲涼?!北睦先说倪@句名言,是對護理工作的最好詮釋和最高評價。多年來,我們廣大護理工作者們,始終牢記南丁格爾“竭誠協(xié)助醫(yī)師診治,務(wù)謀病者之福利”的誓言,不斷弘揚光大她對患者視同“老人的兒女,同志的手足,孩子的媽媽”的獻身精神,本著“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,盡到了白衣天使對病人的愛心、耐心、細心和責(zé)任心。就診中導(dǎo)診護士的周到服務(wù),讓患者感到親切;病床邊護士輕輕的問候、靜靜的聆聽,讓患者樹立自己的信心;手術(shù)臺前護士的一個微笑、一句鼓勵、一聲安慰,讓患者消除了緊張和恐懼;治療中護士用微笑來鼓勵,讓患者在微笑的帶領(lǐng)下走出痛苦……。在平凡的護理崗位上,我們以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、精湛的護理技術(shù),恪盡職守、團結(jié)一致,履行著關(guān)愛生命、維護健康的職責(zé)。
    伴隨著時代的進步,廣大人民群眾的物質(zhì)文化生活水平不斷提高,對我們的護理工作也提出了更新、更高的要求。尤其在衛(wèi)生事業(yè)改革的今天,更需要我們每一位護士要有良好的心理素質(zhì)、精湛的業(yè)務(wù)技術(shù)和與患者溝通的技巧。這就迫使我們不能滿足現(xiàn)狀,要與時俱進,不斷更新觀念,創(chuàng)新護理服務(wù),以滿足廣大人民群眾對我們護理工作日益提高的需求。所以,我們的護理任務(wù)還很艱巨,要樹立護理服務(wù)的新理念,不斷加強護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高護理技術(shù)水平、規(guī)范護理服務(wù)行為,使每位護士的業(yè)務(wù)水平都能達到標準要求,讓每位患者都能得到規(guī)范的服務(wù)。
    作為一名護理部主任,我們既是護士的管理者,更是護士的引導(dǎo)者和依靠者,我們傾心感動當(dāng)代護士對護理事業(yè)的執(zhí)著和堅守;我們深刻體會護士對護理工作付出和奉獻,我們由衷感謝,護士對管理工作的理解和支持,因此,我們要求護士在提升護理整體水平的同時,更有責(zé)任,有擔(dān)當(dāng)為護士提供安全、快樂、和諧的工作環(huán)境,當(dāng)你們在護理事業(yè)的道路上前進時,我們是最堅強的后盾和依靠,讓我們共同攜手,用愛心送去健康,為每一個家庭帶來歡樂;用真心贏得贊譽,來延伸護理內(nèi)涵;用作為來提升自己,爭得應(yīng)有地位;用行動來踐行誓言,無愧“白衣天使”的稱號。
    姐妹們,作為一名當(dāng)代的護理工作者,雖然,目前我們的工作艱辛,我們的待遇偏低,我們的地位不高,但我們感受到了自下至上各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)心和關(guān)愛,隨著優(yōu)質(zhì)護理的深入開展,通過護理工作的規(guī)范展開,充實了護理的內(nèi)涵,提升了護士自我價值和社會地位,隨著醫(yī)改政策的推行,通過提高等級護理收費標準,也進一步說明各級領(lǐng)導(dǎo)對護理工作者的價值認可和肯定,更令我們感動的是,我縣各級領(lǐng)導(dǎo)一直以來,都非常理解和支持護理事業(yè),非常關(guān)心和關(guān)愛護理團隊,近年來我縣都組織了“十佳護士”、“優(yōu)秀級護士”的評選活動,今天在此組織了全縣的護理技能比武,并對優(yōu)秀護士進行了表彰,這一系列的舉措表明各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的護理工作給與了極大的肯定與支持,同時也提升了我們護士的社會地位,體現(xiàn)了我們護理工作者的價值!
    姐妹們,既然我們選擇了護理事業(yè),我們義無反顧;時代賦予了我們責(zé)任,我們勇于擔(dān)當(dāng);領(lǐng)導(dǎo)給予了我們愛護,我們?nèi)玢宕猴L(fēng);病人寄與了我們期盼,我們樂于奉獻;醫(yī)院交予了我們重任,我們努力拼搏!回首崢嶸歲月,我們無怨無悔;展望燦爛前程,我們?nèi)沃氐肋h!讓我們攜起手來,以南丁格爾的無私奉獻為動力,振奮精神,團結(jié)一致努力工作,為湖口縣護理事業(yè)的騰飛做出我們力所能及的貢獻!
    最后,祝愿全體護理人員節(jié)日快樂,祝愿你們和你們的家人健康、平安、幸福!謝謝!
    謝謝大家!
    工作計劃匯報發(fā)言稿篇三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    根據(jù)20xx年工作會議的安排,我就xx鄉(xiāng)20xx年度人口和計劃生育工作向大家作簡要匯報,不足之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志批評指正。
    xx鄉(xiāng)位于xx城區(qū)東部,與貴州省威寧縣接壤,國土面積122.7平方公里,轄6個村民委員會,113個村民小組。20xx年末全鄉(xiāng)有7961戶,總?cè)丝?1947人,已婚育齡婦女4816人,占總?cè)丝诘?5.07%。20xx年,全鄉(xiāng)實現(xiàn)生產(chǎn)總值5777.6萬元,農(nóng)民人均純收入1544元。
    20xx年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)計生局的關(guān)心指導(dǎo)幫助下,全鄉(xiāng)上下按照鄉(xiāng)黨委、政府的總體工作部署,圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的一年走出低谷、兩年取得實效、三年扭轉(zhuǎn)被動局面的工作目標,突出一放二扎、突出臺帳清理、突出醫(yī)學(xué)監(jiān)護、突出農(nóng)業(yè)人口獨生子女辦證、突出社會撫養(yǎng)費征收和難點地方整治,加強領(lǐng)導(dǎo),強化措施,狠抓落實,人口過快增長的勢頭得到有效控制。截止20xx年9月30日,全鄉(xiāng)共完成結(jié)扎306例,占區(qū)下達任務(wù)290例的105.5%,占鄉(xiāng)下達任務(wù)300例的102%。其中二扎完成161例,占區(qū)下達任務(wù)160例的100.4%。一孩放環(huán)完成177例,長效節(jié)育率81.69%,綜合節(jié)育率83.7%。辦理《生育證》226個,持證生育率達82.5%;辦理農(nóng)業(yè)人口獨生子女父母光榮證9戶,《生育證》和《獨子證》的發(fā)放和管理取得了新的突破。醫(yī)學(xué)監(jiān)護人均達2次以上,應(yīng)監(jiān)護人數(shù)2245人,監(jiān)護面達90.7%。征收社會撫養(yǎng)費20萬元,占區(qū)下達任務(wù)數(shù)的200%。實現(xiàn)了全鄉(xiāng)人口與計劃生育工作的歷史性突破?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎覀冎攸c抓了五個方面的工作。
    (一)統(tǒng)一思想,提高認識。
    一是統(tǒng)一鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想認識。鄉(xiāng)四套班子多次召開專題會議,認真查找存在問題的主要癥結(jié),深刻認識到人口問題是我鄉(xiāng)發(fā)展中面臨的首要問題,也是制約我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展的重要因素,必須采取強有力的措施全力推進計劃生育工作。二是及時召開全鄉(xiāng)人口與計劃生育工作會議,進一步把全鄉(xiāng)各部門的思想認識統(tǒng)一到鄉(xiāng)黨委、政府的`總體工作部署上來,把行動統(tǒng)一到落實各項政策措施中去。三是針對個別特殊情況多次召開專題會議,切實解決工作中存在的力度不一致、步調(diào)不協(xié)調(diào)等問題。四是采取與宗教界人士個別座談方式,動員其帶頭執(zhí)行政策,引導(dǎo)廣大人民群眾積極參與、配合計生工作。五是廣泛宣傳計劃生育法律、法規(guī)和政策,做到公平、公正、公開、政策上門。六是出臺相應(yīng)政策,做到部門聯(lián)動、齊抓共管的格局,全鄉(xiāng)形成了心往一處想,勁往一處使的良好工作格局。
    (二)明確目標任務(wù),制定獎懲措施,層層落實責(zé)任。
    鄉(xiāng)四套班子進一步健全領(lǐng)導(dǎo)干部計劃生育工作責(zé)任制,完善有關(guān)制度和獎懲措施,做到領(lǐng)導(dǎo)到位、措施明確、責(zé)任落實。一是黨委、政府及時調(diào)整充實計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實加強對計劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo),保障各項工作措施都落到實處。二是與各村簽定了責(zé)任制,明確目標任務(wù)。三是制定了獎懲措施,對全面完成工作任務(wù)的村給予表彰獎勵,并兌現(xiàn)責(zé)任制;執(zhí)行一票否決制度,對不能完成工作任務(wù)的村給予通報批評。
    (三)保障投入,兌現(xiàn)獎勵政策,激發(fā)群眾積極性。
    認真貫徹執(zhí)行《云南省農(nóng)業(yè)人口獨生子女獎勵暫行規(guī)定》和《云南省農(nóng)業(yè)人口獨生子女獎勵規(guī)定》,強化利益導(dǎo)向,兌現(xiàn)各種獎、優(yōu)、免、補政策,激勵廣大群眾參與、支持人口與計劃生育工作。20xx年,鄉(xiāng)財政共投入計劃生育專項經(jīng)費4萬元,有效保障了各項工作的順利開展。農(nóng)業(yè)人口獨生子女一次性獎金0。9萬元;落實教育三免費27人,兌現(xiàn)三免費及獎學(xué)金3100元;有10人享受農(nóng)村獨生子女和無子女家庭養(yǎng)老生活補助。
    (四)落實一放二扎,狠抓源頭控制。
    實踐報告證明,要有效控制計劃生育、降低多孩生育率,關(guān)鍵的環(huán)節(jié)就是要狠抓源頭控制,狠抓一放二扎。xx年我鄉(xiāng)黨委、政府把一放二扎作為全鄉(xiāng)人口與計劃生育工作的重頭戲擺在更加突出的位置上。一是采取教育與依法實行強制措施相結(jié)合,集中突擊與經(jīng)常性工作相結(jié)合,把醫(yī)學(xué)監(jiān)護作為減少計劃外生育的重要防線,加強孕前管理,確保監(jiān)護面的要求不折不扣地全面落實。二是充分發(fā)揮計生專干及宣傳員的主力軍作用,摸清家底,清查重點,把計劃生育納入孕前型管理軌道。三是積極施行一孩放環(huán)和零孩放環(huán)制。凡是已生育一孩的婦女,除禁忌癥外,必須在規(guī)定時間內(nèi)落實放環(huán)措施。同時,加大對早婚實行零孩放環(huán)制的落實力度。
    (五)強化流動人口管理,抓綜合治理。
    一是對轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)、礦山、洗煤廠進行嚴格清理排查,加強對外來人口的監(jiān)控管理力度,凡是違反計劃生育政策的人一律嚴格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。二是建立了流動人口臺帳和流動人口信息管理網(wǎng)絡(luò),先后與彝良、大關(guān)、鹽津、四川等地通過流動人口信息管理網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系,對流入流出人口進行清查驗證,20xx年查驗流動人口152人次,取得了良好效果。
    我鄉(xiāng)人口與計劃生育工作通過多年來的不懈努力,縱向比成績不小,橫向看我們存在的問題還比較突出,面臨的形勢依然十分嚴峻,任務(wù)十分艱巨,人口過快增長的勢頭還沒有從根本上得到有效遏制。
    (一)面臨的形勢依然十分嚴峻
    一是人口基數(shù)大,歷史欠帳多。據(jù)年度統(tǒng)計報表反映,目前全鄉(xiāng)總?cè)丝谝驯平?.2萬人,人口密度已達261.8人/平方公里,人均耕地僅為1.2畝。二是育齡婦女總量繼續(xù)攀升。已婚育齡婦女4816人,占總?cè)丝诘?5.07%,而且每年仍以120人左右的速度遞增,潛在生育壓力相當(dāng)大。三是流動人口計劃生育管理難度越來越大,流動人口外出躲生、超生日趨增加。
    (二)存在的問題依然十分突出
    一是部分領(lǐng)導(dǎo)干部對當(dāng)前所面臨的嚴峻形勢認識不到位,對本村計劃生育工作的現(xiàn)狀掌握不透、底數(shù)不清,有的工作主動性不夠,一推一動,不推不動,在重點、難點問題的解決上存在畏難厭戰(zhàn)情緒。
    二是計生專干及宣傳員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,在一定程度上影響到各項工作的順利開展。
    三是群眾法制觀念淡薄,素質(zhì)偏低,傳統(tǒng)觀念根深蒂固,存在多子多福、傳宗接代等封建思想。
    四是基礎(chǔ)設(shè)施投入不足,醫(yī)學(xué)監(jiān)護質(zhì)量不高,控制計劃外生育力度較弱。五是臺帳運轉(zhuǎn)不力,統(tǒng)計報表出現(xiàn)疏漏。
    雖然在我們工作中還存在著這樣或那樣的困難和問題,面臨著各種嚴峻的形勢,但我們有區(qū)委、區(qū)政府及主管部門的理解和支持;有去年強大的工作態(tài)勢和全區(qū)濃烈的工作氛圍;有社會各界的理解與支持;有難點死角地方突破的帶動和促進;有全鄉(xiāng)廣大干部務(wù)實的工作作風(fēng)等有利條件和機遇。我們將牢牢把握這些有利條件,緊緊抓住這些機遇,進一步增強緊迫感、使命感和責(zé)任感,再創(chuàng)我鄉(xiāng)人口和計劃生育工作新局面。
    我們將繼續(xù)認真貫徹落實《云南省人口與計劃生育條例》,提高認識,統(tǒng)一思想,扎實工作,全力做好20xx年人口和計劃生育工作,保證全面完成區(qū)委、區(qū)政府下達的各項指標任務(wù),并保證在今年春節(jié)前完成100例的結(jié)扎任務(wù),xx年的計劃生育各項任務(wù)指標計劃在7月30日前完成。
    (一)進一步統(tǒng)一思想,提高認識,加強對計劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo)
    一是將思想統(tǒng)一到減少人口就是增加農(nóng)民收入、控制人口就是發(fā)展經(jīng)濟這一認識上來。
    二是將思想統(tǒng)一到計劃生育工作必須長抓不懈這一認識上來。將以務(wù)實的工作作風(fēng),乘勢而上,確保各項工作任務(wù)的完成。
    (二)突出重點,分類指導(dǎo),全面推進
    一是繼續(xù)把一放二扎擺在突出位置,努力做到應(yīng)扎盡扎,提高長效節(jié)育率。
    二是堅定不移地貫徹執(zhí)行昭區(qū)發(fā)[20xx]11號文件精神,常抓不懈,一抓到底,全面推進人口與計劃生育工作的深入開展。
    三是加大社會撫養(yǎng)費征收力度,建立健全利益導(dǎo)向機制,為計生工作的順利開展提供充足的經(jīng)費保障。四是加強對流動人口的管理,對全鄉(xiāng)外出打工的超生戶實行誰種地、誰負責(zé),誰看房、誰負責(zé),實行連帶責(zé)任制。五是深入細致地開展好醫(yī)學(xué)監(jiān)護工作,多方面做到控制人口增長過快的勢頭。
    (三)強化職責(zé),明確責(zé)任,狠抓落實
    一是實行主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé),班子領(lǐng)導(dǎo)包村,鄉(xiāng)村干部包組負責(zé)制,責(zé)任到人。二是實行雙項考核制,按照區(qū)政府下達的目標任務(wù),分解到各村,各村支書、主任負總責(zé),全權(quán)支持、配合人口與計劃生育工作,對完成任務(wù)好的年終予以表彰獎勵。
    我們決心認真總結(jié)過去的經(jīng)驗和教訓(xùn),找準目前存在的困難和問題,深刻分析原因,嚴格按照這次會議的部署,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,把今后的人口和計劃生育工作持之以恒地抓緊抓好。
    工作計劃匯報發(fā)言稿篇四
    一是全面做好質(zhì)量管理和新產(chǎn)品開發(fā)工作。我們技術(shù)質(zhì)量部要深入車間生產(chǎn)一線加強產(chǎn)品質(zhì)量管理,做到及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,及時加以整改,切實提高產(chǎn)品質(zhì)量。要增加新產(chǎn)品開發(fā)力度,開發(fā)出適合市場要求的新產(chǎn)品,確保完成新產(chǎn)品銷量5000噸的工作目標。
    二是要積極配合供銷部做好市場維護工作,及時處理市場質(zhì)量異議,力爭把市場退貨降價損失率控制在0。25%以內(nèi);要配合采購部門及時與毛料供應(yīng)商進行技術(shù)交流,確保毛料質(zhì)量穩(wěn)定;通過這兩方面工作,切實為公司降本增效。
    三是我們技術(shù)質(zhì)量部要樹立服務(wù)意識,積極主動與其他職能部門交流,使公司各項工作能夠協(xié)調(diào)、順利進行;要深入車間幫助解決技術(shù)、質(zhì)量上的問題,促進車間生產(chǎn)發(fā)展,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定;要多跑用戶單位,聽取用戶的意見,為市場做好服務(wù)工作,努力增加公司產(chǎn)品銷量,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益。
    我的匯報完了,謝謝大家!
    工作計劃匯報發(fā)言稿篇五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    大家好!
    很榮幸今天有機會參加鎮(zhèn)計劃生育生殖保健服務(wù)中心喬遷座談會。首先,我代表九資河鎮(zhèn)全體村級計生專干對在百忙中前來參加喬遷儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!對九資河鎮(zhèn)計劃生育生殖保健服務(wù)中心成功改建表示熱烈的祝賀。
    鎮(zhèn)計劃生育服務(wù)中心此次改建,對于我們山區(qū)廣大育齡婦女是件大好事。以前服務(wù)中心位置偏僻,設(shè)施落后,辦公環(huán)境差,既不方便群眾,也不方便服務(wù)中心工作人員。這次在縣領(lǐng)導(dǎo)、縣計生局以及鎮(zhèn)黨委政府的重視和關(guān)懷下,服務(wù)中心的條件大為改善,面貌煥然一新。給九資河廣大育齡婦女和我們這些專干帶來了實實在在的好處,在這里再次對各位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝!同時我們也希望服務(wù)中心要借此機會,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,把服務(wù)中心建設(shè)好、發(fā)展好,真正成為山區(qū)婦女生殖保健的服務(wù)“窗口”。
    另外,借這個機會,我也想對如何做好村級計劃生育工作提出幾點建議:一是希望進一步健全村級計生組織,特別是要完善協(xié)會組織,充分發(fā)揮村級協(xié)會人多、面廣,貼近群眾,靈活多樣的優(yōu)勢,真正起到宣傳、帶動和“橋梁”、“紐帶”作用,使村級網(wǎng)絡(luò)能夠真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。二是希望進一步規(guī)范村規(guī)民約,完善合同化管理機制,強化計劃生育民主管理。使每一個村民在參與管理的同時,也無形中管理自己。三是希望上級要加強指導(dǎo)。去年村級換屆,選出了一批新計生專干,由于我們都是在家務(wù)農(nóng)的農(nóng)村婦女,文化水平比較低,再加上以前又沒有搞過計劃生育工作,導(dǎo)致工作上跟不去,這希望上面多組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),多深入到村到戶,經(jīng)常面對面,手把手的教我們,及時給予指導(dǎo),幫助我們提高工作能力。四是希望加大計生工作重心下移力度,加大村級計生經(jīng)費投入,穩(wěn)定計生專干隊伍,及時解決村級管理中出現(xiàn)的違約糾紛,加大行政執(zhí)法力度,為村級工作排憂解難,保駕護航。切實從方方面面創(chuàng)造條件,優(yōu)化村這一級工作環(huán)境,調(diào)動計生專干工作積極性。以上是我個人一點看法,如有不妥的地方,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。最后,祝鎮(zhèn)計劃生育生殖保健服務(wù)中心越辦越好!祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康,工作順利!謝謝大家。
    工作計劃匯報發(fā)言稿篇六
    經(jīng)過班長、團支書的選舉,我成為了新一屆的班干部中的一員,我擔(dān)任的是團支部副書記一職,工作計劃發(fā)言稿。我將協(xié)助團支部書記的工作,同其他班委一起將06xx班集體建設(shè)成為一個優(yōu)秀、團結(jié)、和諧而有強有力的集體。
    盡管我并沒有擔(dān)任過團支部副書記的工作,但我有一顆熱誠的心即不斷學(xué)習(xí)的精神,相信有能力做好團支部副書記一職。副團支部書記的職責(zé)是在團支部書記在時,做團支書的主要參謀和助手,除了完成一般委員承擔(dān)的工作外,還要對有關(guān)委員的工作進行協(xié)調(diào)與指導(dǎo);書記不在時,替書記抓各方面工作,保證支部工作的正常進行。
    以下是我的工作目標及計劃。
    工作目標:1.協(xié)助團支部書記傳達貫徹團委的指示。研究和安排支部工作。
    2.全心全意為同學(xué)們服務(wù),使同學(xué)之間更加團結(jié)、有愛,是班級體更加優(yōu)秀。
    工作計劃:1.以身作則。搞好班級的思想政治工作,了解掌握班級團員的思想工作和學(xué)習(xí)情況,及時解決發(fā)現(xiàn)的問題。
    2.檢查團支部的工作計劃、決議和執(zhí)行情況及出現(xiàn)的問題,按時向團委匯報。
    3.積極努力工作,根據(jù)支部具體情況,形成工作特色。
    4.抓好團支部自身建設(shè),爭取得到各方面的支持和幫助。
    工作職責(zé):
    1.協(xié)助團支部書記負責(zé)全班團組織日常工作,輔助監(jiān)督各班委工作,發(fā)揮模范帶頭作用。
    2.在團支書有情況時,代行團支書職責(zé)。
    3.負責(zé)《班級簡報》工作
    4.兼職其他工作
    6.反映寢室的聲音,發(fā)揮辦團干部在本宿舍的輿論導(dǎo)向作用。
    7.班級的問題及時與辦團干部溝通,履行班團干部作出的決議。
    剛才**對酒店的工作作出整體部署,提出了**的品牌戰(zhàn)略,就如何做好品牌戰(zhàn)略,高瞻遠矚,并就“情滿xx,舒適家園”的文化內(nèi)涵,xx精神,作了闡述,提出了今年的預(yù)期目標和總體要求,并就如何建立實施服務(wù)品牌戰(zhàn)略,提出了搞好五大工程的具體要求,對此,我表示堅決擁護和完全贊成。下面,我就如何落實**品牌戰(zhàn)略談點認識意見及工程部工作安排。
    **品牌戰(zhàn)略是我們的行動口號:“完善自我,追求卓越”所倡導(dǎo)的,是我們的奮斗目標:“以一流的產(chǎn)品一流的服務(wù),一流的員工隊伍,一流的管理模式,創(chuàng)建一流的三星級酒店”所要求的,為理想而奉獻,為收獲而耕耘,滿足顧客的需求,是xx人永遠的追求。不斷改善工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,濃郁星級酒店氛圍,提高賓客滿意度和酒店舒適度是作為三星級酒店尤其是全省最佳旅游飯店的根本標志和必然要求,也是酒店立足市場,吸引賓客,搶占市場份額的必然要求。**是顧客對酒店的認同,也是品牌品質(zhì)的提升,競爭力的提升。家園是以店為家,努力奉獻,團結(jié)向上的團隊如家庭般溫暖,也是經(jīng)過我們的努力,優(yōu)秀的服務(wù),顧客對酒店的高度認同和評價,是生意興隆,賓至如歸的衷心認可,是對酒店品牌美譽度的認同。實現(xiàn)這一品牌戰(zhàn)略是保持我們企業(yè)長盛不衰的重大舉措。我相信,廣大員工團結(jié)、敬業(yè)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新,以誠信精神,創(chuàng)新精神,團隊精神,奉獻精神來指導(dǎo)和促進我們的工作,市場經(jīng)營以顧客為中心,企業(yè)管理以員工為中心,超越顧客期望,用心捕捉客人需求,充分按照三星級星評標準來指導(dǎo)工作,做優(yōu)秀的員工,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),品牌戰(zhàn)略一定會取得成功,發(fā)言稿《工作計劃發(fā)言稿》。
    今年是酒店企業(yè)改制的攻關(guān)之年,同時企業(yè)經(jīng)營面臨著設(shè)施設(shè)備進一步老化的困難和挑戰(zhàn)。工程部要盡力建設(shè)完善硬件設(shè)施,盡快完成主附樓搭建工程的掃尾工作,使二樓、五樓盡快投入使用,完善其配套設(shè)施的功能。充分挖掘利用主樓六樓技術(shù)夾層的可利用面積,通過改造使其可作為客房部辦公室,布草倉庫,pa工作間等,同時,增加客房數(shù)量。在資金安排得當(dāng)?shù)那疤嵯?,改造提?0~12層客房的設(shè)施,通過裝修改造,提升客房作為核心產(chǎn)品的競爭力。
    工程部要確保酒店動力正常運行,要進一步加強設(shè)備的維護運行管理,加強計劃檢修保養(yǎng),設(shè)備巡檢,保證好鍋爐,電梯,配電,中央空調(diào),供水系統(tǒng),廚房設(shè)施等正常運行,特別要提高客房,餐廳設(shè)施的完好率和舒適度。
    進一步加大能源管理力度,加強成本意識,完善物耗材料管理,設(shè)施備件定置管理,大力抓好挖潛和修舊利廢工作。
    加強人員培訓(xùn),服務(wù)意識培訓(xùn),服務(wù)技能培訓(xùn),爭取人員一專多能,充分利用人力資源,控制人員總數(shù),實施末位淘汰,改善服務(wù),改善后臺形象,促使工作質(zhì)量更上臺階。
    1、狠抓工程部員工的培訓(xùn)考核工作,從禮節(jié)禮貌、儀容儀表、服務(wù)意識、服務(wù)程序、服務(wù)質(zhì)量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,做到一專多能,培養(yǎng)和招聘綜合型技工,如電工一定要從強電維修到配電,電梯等方面技術(shù)綜合化,今年3月將派出人員參加電梯培訓(xùn)。對工程部技工實行優(yōu)勝劣汰,技能比武考核。留用優(yōu)秀骨干員工,針對有的老員工疲沓情緒,注入新活力,人員任用上不搞一潭死水,引入競爭和淘汰機制,常言道:戶樞不蠹,流水不腐。只有在人員聘用上采取能者勤者留用,惰者、庸者淘汰的辦法,才能使整個團體隨時有競爭,有活力。希望通過培訓(xùn)、考核,使工程部后勤員工都以滿懷熱情,去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境,為客人提供舒適的服務(wù)產(chǎn)品,要徹底改變游擊隊,救火隊,油子兵形象,使后臺服務(wù)也充滿濃郁的酒店氛圍。
    2、改進工作服務(wù)程序,加強主動性,協(xié)調(diào)性,協(xié)調(diào)好與各部門之間特別前后臺部門間,班組之間,上、下級之間的工作及時性,有效性。不推諉,多做事。每個班組加強對設(shè)施的日常巡檢,按標準路線巡查,責(zé)任分區(qū),責(zé)任到人。并且由維修班組定期對前臺使用人員講述使用保養(yǎng)知識,杜絕野蠻操作。
    3、根據(jù)酒店部署,改造好硬件設(shè)施,做好客房的改造設(shè)計方案,精心選擇隊伍,精心施工,使改造的客房舒適新穎,極具超前的競爭力。合理調(diào)整布局,增加客房數(shù)量4—6套??刂坪霉こ谈脑煸靸r。
    4、按照檢修保養(yǎng)制度,抓好對大型關(guān)鍵設(shè)備的計劃檢修保養(yǎng),做好電梯、中央空調(diào)、鍋爐、配電、供水系統(tǒng)的換季檢修,日常維護,特別是對中央空調(diào)主機及其配套冷卻塔、水泵,末端風(fēng)機盤管、風(fēng)柜的清洗保養(yǎng),精心調(diào)試,確保中央空調(diào)順利運轉(zhuǎn)安全度夏。加強對客房內(nèi)電器、裝飾、水暖等各種設(shè)施,廚房設(shè)備、餐廳設(shè)備的周期保養(yǎng)巡檢。保養(yǎng)必須經(jīng)使用部門確認到位與否。作為對各班組考核的依據(jù)。
    5、樹立成本經(jīng)濟概念,發(fā)揮利潤中心作用,健全并按照能源、物料、修舊利廢管理制度和辦法,控制降低物耗,能耗成本,加強修舊利廢,爭取更進一步降低萬元收入電費比,控制萬元收入水費比、煤耗比,降低萬元收入物耗比。
    (1)把握工程配件質(zhì)量關(guān),對重大配件材料掛牌登記使用日期,跟蹤使用質(zhì)量和壽命。加強對配件價格的市場調(diào)查,包括對用于裝修改造的裝飾工程材料的價格調(diào)查控制。
    (2)修舊利廢加強考核統(tǒng)計,每月檢查通報每個班組的修舊利廢情況,工作優(yōu)秀者可給予適當(dāng)獎勵。堅決杜絕只管更換不管精心維修的不良工作作風(fēng)。
    (3)合理調(diào)控設(shè)備經(jīng)濟運行,杜絕飽冒滴漏現(xiàn)象。
    (4)貫徹落實能源管理辦法,加強對各點水、電能源使用檢查,每半個月檢查一次,水電裝表計量的使用量每月通報各使用部門,便于使用部門成本控制。
    (5)加強材料,設(shè)備配件定置管理。建立好設(shè)備備件臺帳,詳細各配件材料價格,便于控制。用于各部門的材料必須經(jīng)使用者簽單,使用部門應(yīng)針對工程部材料報表檢查核對。杜絕流失現(xiàn)象。每月應(yīng)對二級倉庫實物盤查,杜絕積壓和閑置物品備件。
    (6)嚴格控制外委項目,水、電安裝能自行解決者自行安裝。設(shè)備維修嚴格控制外委。盡量控制維修成本。
    6、工程部員工要增強美學(xué)美感意識,學(xué)習(xí)掌握星級新標準,為酒店創(chuàng)建和諧的美麗環(huán)境。
    總之,我們事情無論大小,要干就干最好,我們也相信,沒有最好,只有更好,只有我們不斷自我加壓,尋找工作的興奮點,對事業(yè)充滿激情,對工作充滿熱情,對企業(yè)傾注深情,對顧客滿懷親情,對社會奉獻真情,一個和諧舒適的品牌酒店必然成為我們的家園,成為顧客賓至如歸的家園。
    工作計劃匯報發(fā)言稿篇七
    各位領(lǐng)導(dǎo),員工同志們:
    大家好!今天,我們公司召開20xx年計劃工作會,公司對20xx年工作作了總結(jié),確定了20xx年的工作目標和工作措施。下面,我代表技術(shù)質(zhì)量部就本部20xx年工作情況和20xx年工作措施向大會作簡要匯報,對其中存在的不足之處,請大家批評指正,多提寶貴意見。
    20xx年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們技術(shù)質(zhì)量部按照公司的工作精神和工作部署,認真努力、盡心盡職工作,完成了全部工作任務(wù),取得良好成績,為公司全面完成20xx年生產(chǎn)目標任務(wù)作出了貢獻,著重抓好三方面工作:一是落實崗位責(zé)任。為抓好工作,促進發(fā)展,我們技術(shù)質(zhì)量部按照工作項目、工作概述、工作標準和所需知識技能等四方面內(nèi)容,制定崗位責(zé)任,落實到人,做到每個人都有崗位職責(zé),每件工作、每項事情都有人管、有人抓。二是加強質(zhì)量管理。我們技術(shù)質(zhì)量部針對產(chǎn)品的質(zhì)量特點,明確質(zhì)量工作責(zé)任、目標、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施,落實質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗收等每個環(huán)節(jié)的工作要求,切實做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責(zé)任明確、跟蹤督辦有力,防止出現(xiàn)質(zhì)量事故,確保產(chǎn)品質(zhì)量合格,增強公司產(chǎn)品質(zhì)量信譽。三是積極抓好新產(chǎn)品開發(fā)工作。我們技術(shù)質(zhì)量部加強與用戶的聯(lián)系,加強市場調(diào)研,掌握市場信息,積極開展新產(chǎn)品開發(fā),努力多開發(fā)新產(chǎn)品,為公司發(fā)展做貢獻。
    20xx年,我們公司工作目標已經(jīng)確定,產(chǎn)量2萬噸,利潤110萬元。20xx年我們技術(shù)質(zhì)量部的主要工作目標是:新產(chǎn)品銷量5000噸;市場退貨降價損失率控制在0。25%以內(nèi)。我們技術(shù)質(zhì)量部準備采取以下三項措施,確保完成公司和部門工作目標。
    一是全面做好質(zhì)量管理和新產(chǎn)品開發(fā)工作。我們技術(shù)質(zhì)量部要深入車間生產(chǎn)一線加強產(chǎn)品質(zhì)量管理,做到及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,及時加以整改,切實提高產(chǎn)品質(zhì)量。要增加新產(chǎn)品開發(fā)力度,開發(fā)出適合市場要求的新產(chǎn)品,確保完成新產(chǎn)品銷量5000噸的工作目標。
    二是要積極配合供銷部做好市場維護工作,及時處理市場質(zhì)量異議,力爭把市場退貨降價損失率控制在0。25%以內(nèi);要配合采購部門及時與毛料供應(yīng)商進行技術(shù)交流,確保毛料質(zhì)量穩(wěn)定;通過這兩方面工作,切實為公司降本增效。
    三是我們技術(shù)質(zhì)量部要樹立服務(wù)意識,積極主動與其他職能部門交流,使公司各項工作能夠協(xié)調(diào)、順利進行;要深入車間幫助解決技術(shù)、質(zhì)量上的問題,促進車間生產(chǎn)發(fā)展,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定;要多跑用戶單位,聽取用戶的意見,為市場做好服務(wù)工作,努力增加公司產(chǎn)品銷量,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益。
    我的匯報完了,謝謝大家!
    工作計劃匯報發(fā)言稿篇八
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,新年好:
    日月開新元,天地又一春,我們已告別碩果累累的20xx年,跨入充滿希望和期待的農(nóng)歷兔年。值此,我謹代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子,向廣大干部職工,致以最親切的慰問和最誠摯的祝福!并給大家拜年!
    在過去的20xx年,我們技術(shù)開發(fā)部堅持科學(xué)發(fā)展觀,上下共同努力,以良好的心態(tài),保持了平穩(wěn)的發(fā)展勢頭,各方面工作取得了一定的進展,我們對全體員工一年來卓有成效的工作表示由衷的贊賞!我們希望在20xx年的工作中,能看到更為突出的成績。過去的一年,公司開展了4個項目,技術(shù)開發(fā)部主要負責(zé)新產(chǎn)品項目的管理,新產(chǎn)品工業(yè)增加值300萬,取得了較好的成績,但我們的工作仍有不盡如人意之處,但我相信,只要有正確的方針和目標指導(dǎo),我們公司就將會邁上一個新的臺階。同時我們確信,發(fā)展中的公司也必將為大家提供一個更好更寬闊的事業(yè)平臺,充分發(fā)揮廣大干部職工的才干,從而實現(xiàn)大家的職業(yè)理想和個人價值!
    要想在新年使我們的各項工作,有一個質(zhì)的飛躍,我們就必須正視和正確分析、對待我們過去一年來工作中存在的問題,從而找出克服和解決問題的方法、手段,切實做好20xx年的工作規(guī)劃。
    經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)層認真客觀的調(diào)研和分析,公司20xx年主要經(jīng)濟指標定為:完成生產(chǎn)產(chǎn)量2.2萬噸,實現(xiàn)銷售收入2.2億元,完成利潤410萬元,技術(shù)開發(fā)部目標:控制退貨降價損失率0.25%,新產(chǎn)品工業(yè)增加值300萬。為了順利實現(xiàn)上述目標,新年的工作,我們將從以下幾個方面展開。
    一是抓好技術(shù)開發(fā)部基礎(chǔ)管理工作,強化全員愛崗敬業(yè)思想教育與崗位技能培訓(xùn),不斷提高全員職業(yè)技能與大局意識,特別是加大對檢查員的培訓(xùn)力度,嚴把毛料進廠關(guān)和成品出廠關(guān),有效控制退貨降價損失率。二是從嚴治理技術(shù)開發(fā)部的管理架構(gòu),嚴格實行分層管理,強化主管領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的責(zé)任,各級各類人員必須在各自的職責(zé)范圍內(nèi)大膽工作,真正成為“有為有位”的高級管理人員。三是嚴格貫徹落實《生產(chǎn)部分配考核辦法》、《技術(shù)部分配考核辦法》、《檢查人員分配考核辦法》以及《產(chǎn)品質(zhì)量和項目跟蹤問責(zé)制度》這四個新制度,并通過執(zhí)行這幾個新制度,廣泛調(diào)動全員的工作積極性和責(zé)任心,確保多勞多得的分配原則得到貫徹執(zhí)行。
    分析20xx年退貨原因,主要是因為腐蝕、刮劃傷。百葉窗主要是毛刺、波浪等缺陷。針對這些問題,20xx年主要做到以下幾點:一是狠抓質(zhì)量管理,增強市場競爭力。樹立“質(zhì)量問題無小事”理念,重點突出上下工序互相驗證,著重抓加工過程控制,對重點產(chǎn)品實行重點監(jiān)控;二是始終保持“只有更好,沒有最好”的質(zhì)量理念,完善質(zhì)量管理體系,扎實推進自控自檢體系在加工過程中的實際應(yīng)用,抓好質(zhì)量培訓(xùn),推進質(zhì)量管理創(chuàng)新,發(fā)揮質(zhì)量體系的長效機制,增強市場危機感;三是加強對部門和車間設(shè)立關(guān)鍵質(zhì)量控制點的監(jiān)控力度,形成全員互動、齊抓共管、共同學(xué)習(xí)、共同提高的良好局面,確保整體質(zhì)量管理水平的再上新高;四是完善生產(chǎn)加工過程中的自檢體系,加大產(chǎn)品抽檢頻次和考核力度。五是調(diào)整和充實質(zhì)量監(jiān)管部門的人員配置和分配考核機制,切實強化對質(zhì)量監(jiān)管部門自身工作的考核。六是加強產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)階段的質(zhì)量控制,進一步完善設(shè)計開發(fā)階段的各項評審機制,從實踐經(jīng)驗來看,這一階段質(zhì)量控制的難點,是人的責(zé)任心問題。因此引入問責(zé)制,并嚴格、嚴肅的執(zhí)行,以期實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量源頭無瑕疵。
    一是繼續(xù)開展目標、任務(wù)考核機制。建立科學(xué)嚴密的考核體系和公平合理的分配辦法。在部門掀起一股比學(xué)趕幫超的良好氛圍。二是加強生產(chǎn)部門的工藝審查力度,切實優(yōu)化產(chǎn)品制造工藝,進一步提高產(chǎn)品實現(xiàn)過程的穩(wěn)定性。三是加強日常生產(chǎn)管理力度。嚴格從現(xiàn)場管理天天抓做起,重點做好現(xiàn)場定置管理的持續(xù)性改進,堅決杜絕現(xiàn)場的臟、亂、差和無序、無為的現(xiàn)象。四是嚴格要求車間管理人員,把安全生產(chǎn)作為工作中的重點來抓,違規(guī)違章作業(yè)要發(fā)現(xiàn)一起查處一起,力爭實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故。
    公司的發(fā)展離不開市場的穩(wěn)定,技術(shù)開發(fā)部作為職能部門,要切實做好市場服務(wù)工作,確保市場穩(wěn)定,為公司的發(fā)展護好航。20xx年我們將主要做到以下幾點:一是檢查員要多與毛料供應(yīng)商交流,讓其認識毛料的質(zhì)量問題,嚴把毛料進廠關(guān),以達到有效控制退貨降價損失率的目的。二是多與客戶交流,了解客戶的真實質(zhì)量需求,嚴把毛料出廠關(guān),切實做好市場服務(wù)工作。三是配合好其他職能部門做好工作,為車間服好務(wù)。
    同志們,回首昨日,探索和收獲同在,我們信心百倍;展望明天,機遇與挑戰(zhàn)并存,我們豪情滿懷。我們堅信,在亦已到來的新的年度里,技術(shù)開發(fā)部上下定將進一步增強憂患意識、責(zé)任意識、機遇意識,以廣闊的視野、飽滿的熱情、務(wù)實的精神、執(zhí)著的努力,奏響更加豪邁的旋律,創(chuàng)造更加優(yōu)異的效益,公司的明天必將更加美好!公司的各項事業(yè)必將更加輝煌!
    最后,祝大家x年大吉,萬事如意!謝謝大家。
    工作計劃匯報發(fā)言稿篇九
    大家好,我叫王勇泰,現(xiàn)為車間普通工人。我競聘的職務(wù)是加工車間副主任。首先,我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和廠為我們提供了這樣一個展示自我的機會。說實話,競聘這一職務(wù)我沒有太大的把握,主要是就此機會鍛煉自己,成功當(dāng)選固然可喜,說明領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可,我將不辜負大家的重托,做好份內(nèi)的工作;沒有競聘成功,我也不會餒,必竟我曾經(jīng)拼搏過,增加了人生的閱歷,我將一如既往地加倍努力,勤奮工作。
    下面,我就向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報一下我的自身情況和在這次競選中優(yōu)勢和劣勢,讓大家有所了解。未立先破,先談一下自己的劣勢吧,客觀審視自己,我認為我的劣勢主要是三個方面:
    說完劣勢,下面再談一下自己的優(yōu)勢。車間的管理雖然繁瑣,根本的原理卻與理家一樣,只要我們對待工廠如同對待自己的家,充分發(fā)揮特長,細心維護,我相信,我們也一定能干得更好、更出色。為什么呢?首先是因為我們細心,領(lǐng)導(dǎo)想到的,領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),我們會認真對待,細心辦理,不折不扣地執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)暫時沒想到的,我們也能有所發(fā)現(xiàn),提出自己的建議,給領(lǐng)導(dǎo)提個醒;其次是因為我們有愛心,知道朝夕相處、一起工作就是一種緣分,珍惜緣分,注重感情,時刻為兄弟著想,這就是;第三是因為我們有耐心,懂得尊重領(lǐng)導(dǎo),善于協(xié)調(diào)配合,是作為副職的最佳人眩除了具備上述女人共有的優(yōu)勢外,我還具有一些特有的優(yōu)勢:我比年輕的朋友多了點生活閱歷,想得多些,考慮問題全面些、周到些;比年長的同事多了些朝氣,有較強的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力,能夠快速地接受新鮮事物,盡快地掌握工作要領(lǐng);比男人是少了些豪邁,但是多了些細心,事無巨細不耐煩,越是瑣碎的事情越能得心應(yīng)手;比一般的女同事又身體強壯了些,能夠擔(dān)的起重擔(dān),負得起責(zé)任??梢哉f,正是因為具備了這些客觀條件,才使我有了競聘的信心和勇氣。
    當(dāng)然競聘成功與否,光有信心和勇氣還不夠,最重要的還是要有科學(xué)的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持、幫助和鼓勵。假如我能夠競聘成功,當(dāng)選為加工車間副主任,我將積極發(fā)揮好參謀和助手作用,努力配合主任開展工作,用實際行動回報領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和大家的深情后誼。主要在以下四個方面努力:第一個方面、是要勤于學(xué)習(xí)。首先要學(xué)好技術(shù)。工藝、設(shè)備、指標、操作方法、生產(chǎn)過程中的注意事項等等,不懂的問題馬上就問,及時向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí),使自己盡快成長為生產(chǎn)上的骨干和行家里手;其次是要學(xué)會管理,我認為第一步要當(dāng)好“傳聲筒”,勤請示、勤匯報,正確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖,科學(xué)分解任務(wù)目標;第二步要從當(dāng)一般的“傳聲筒”轉(zhuǎn)變?yōu)樯朴趨f(xié)調(diào)的人,盡量避免“命令式”的口吻,多用“替代式”的語氣,設(shè)身處地,耐心細致,心平氣和地做好工作。最后一點是在自己學(xué)習(xí)進步的同時,配合好車間主任抓好職工隊伍建設(shè),引導(dǎo)和幫助職工共同學(xué)習(xí)、共同進步。在這里我建議廠子能否為大家印些工藝、技術(shù)和設(shè)備管理等方面的小冊子,使大家能夠盡快的熟悉工藝、熟悉設(shè)備、熟悉業(yè)務(wù),盡快地提高素質(zhì),盡快地進入工作角色,完成廠子交給的工作任務(wù)。
    工作計劃匯報發(fā)言稿篇十
    同志們:
    大家好,今天我們在這里召開有關(guān)于安全生產(chǎn)的會議,目的是為了更好的加強企業(yè)安全管理,保障我們一線員工的人身安全。切實增強安全生產(chǎn)的責(zé)任感和使命感,確保把安全生產(chǎn)工作落到實處。
    做為一名生產(chǎn)在一線的員工,我深知安全生產(chǎn)的重要性,它不僅關(guān)系到我們個人的人身安全,還與我們每個人的家庭有著密切的關(guān)聯(lián)。就在2012年2月20日23時30分,鞍鋼集團下屬的分公司鞍鋼重型機械有限責(zé)任公司鑄鋼廠鑄造車間,發(fā)生噴爆事故。事故造成了27人死傷,3人失蹤。這是一個血的教訓(xùn),短短的一瞬間破壞了多少個無辜的家庭,看見他們親人無助的淚水深深觸動了我的內(nèi)心。亡羊補牢的故事只能存在于童話書中,而在我們現(xiàn)在的生產(chǎn)中就一定要做到不安全,不生產(chǎn),防患于未然,僥幸心理只是用生命來做為賭注。
    安全生產(chǎn)是現(xiàn)代工業(yè)的客觀需要。“安全第一”的思想是指當(dāng)生產(chǎn)的時候,應(yīng)該把安全作為一個前提條件考慮進去,落實安全生產(chǎn)的各項措施,保證員工的安全,保證生產(chǎn)持續(xù)和安全的發(fā)展。我們要使生產(chǎn)過程在符合安全要求的物質(zhì)條件和工作秩序下進行,以防止人身傷亡和設(shè)備事故以及各種危險的發(fā)生,從而保證勞動者的安全與健康,以促進生產(chǎn)率的提高。
    對于安全生產(chǎn)我提出以下幾點建議:
    1、在生產(chǎn)中要對安全隱患及時整改,做到責(zé)任到人,專人監(jiān)護。
    2、班組長要堅持班前安全講評,灌輸“生命無價、平安是?!钡乃枷虢逃?。
    3、工作時要嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,生產(chǎn)中要做好自身的防護,戴好安全帽、防護鞋、防護鏡等防護用品。
    4、在生產(chǎn)中做到三不傷害即:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。在工作中要杜絕“三違”行為即:違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律。
    5、對于易燃易爆氣體要妥善儲存和使用,戴好防護圈,遠離火源地點。
    6、對設(shè)備定期進行安全檢查,存在安全隱患的設(shè)備要及時進行修理。
    7、對各類電源要嚴格控制,做好絕緣防護,不生產(chǎn)時要查看電源是否關(guān)閉。
    同志們,安全生產(chǎn),重于泰山,我們會始終強化安全生產(chǎn)工作措施,要始終保持嚴格監(jiān)管的高壓態(tài)勢,抓牢安全生產(chǎn)工作。我們一定要以更加堅定的決心,更加有力的措施,更加務(wù)實作風(fēng),落實好安全生產(chǎn)工作,努力遏制各類安全事故發(fā)生,為我們公司制造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
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    工作計劃匯報發(fā)言稿篇十一
    政工作,感觸頗深。在本年度,我支部完成了各項工作,如深入學(xué)習(xí)了的十七屆四中全會和科學(xué)發(fā)展觀。
    精神。
    貫徹落實局委“四項要求、六個表率、八項決定”重點開展了組織建設(shè)、
    思想。
    建設(shè)、制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)工作。基于本年度的政工作現(xiàn)狀,對基層組織工作和政工工作提出以下幾點建議:
    堅持解放。
    思想。
    實事求是,反對因循守舊不思進?。粓猿掷碚撀?lián)系實際,反對照抄照搬本本主義;堅持密切聯(lián)系群眾,反對形勢主義;堅持民主集中制原則,反對獨斷專行軟弱渙散;堅持的紀律,反對自由主義;堅持清正廉潔,反對;堅持艱苦奮斗,反對享樂主義;堅持任人唯賢,反對用人上的不正之風(fēng)。在風(fēng)建設(shè)方面我有如下建議:
    1、本本主義,
    領(lǐng)導(dǎo)。
    干部的員筆記太多,一本筆記足以顯示我們的員干部在政治學(xué)習(xí)方面的積極性,
    2、對于工作態(tài)度散漫的員應(yīng)該制定約束制度,能更好的發(fā)揮員的積極帶頭作用。
    學(xué)習(xí)實踐活動成效的重要依據(jù)。真正讓學(xué)習(xí)實踐活動成為群眾滿意工程。要求為群眾做實事,但真正用于廣大職工工作生活水平方面提高的資金卻少之又少,特別是對于變電運行工的路費補助以及夜勤補助方面卻沒有適時提高。
    1、端正導(dǎo)向,大力弘揚真抓實干的作風(fēng),切實解決工作不實、效率不高的問題;
    2、牢記使命,大力弘揚堅持原則的作風(fēng),切實解決軟弱渙散、不敢碰硬的問題;
    3、自強爭先,大力弘揚開拓進取的作風(fēng),切實解決因循守舊、不思進取的問題;
    4、遵守制度,大力弘揚顧全大局的作風(fēng),切實解決各自為政、部門利益較重的問題;
    年是新的開始,在下一年的委工作中,我們會更加努力,希望組織可以采納以上建議,共同建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的組織。
    工作計劃匯報發(fā)言稿篇十二
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位老師:
    大家好!
    秋風(fēng)送爽,碩果滿枝。沐浴黨委、政府和中心學(xué)校的溫暖,承蒙各級同仁的關(guān)懷和支持,多虧初三30多名教學(xué)一線的骨干們的頑強拼搏,使我們茗山20xx屆中考再次奪得喜人成績。回顧我們的工作歷程,有拼搏,有付出,有感悟,也有收獲。過去的一個學(xué)年,我們堅持以育人為本,著眼于學(xué)生的全面發(fā)展,強化管理,科學(xué)施教,不斷加強教師素質(zhì),激勵教師敬業(yè)精神,開啟學(xué)生學(xué)習(xí)動力,調(diào)動一切積極因素,牢固樹立競爭意識,創(chuàng)新教學(xué)常規(guī)管理,從建設(shè)一支“德高業(yè)精,敬業(yè)愛生”的師資隊伍入手,切實做好中考備考工作,深入教學(xué)第一線,指導(dǎo)復(fù)習(xí),研究備考思路,加強信息指導(dǎo),強化技能訓(xùn)練,統(tǒng)籌安排,周密部署,使20xx年中考實現(xiàn)了茗山教育史的巨大跨越,贏得了茗山人民的高度贊譽,在此,我代表茗山中學(xué)對各級領(lǐng)導(dǎo)和各界同仁以及11屆初三的有功之臣們表示誠摯的感謝!
    下面我將11屆畢業(yè)班的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個簡要匯報。
    一、明確目標,加強科學(xué)化管理,打造團結(jié)協(xié)作的教師隊伍。
    學(xué)年初,在認真分析06屆初三情況的基礎(chǔ)上,學(xué)校成立了以校長為組長,年級組長及教研組長為成員的初三教育教學(xué)備考工作領(lǐng)導(dǎo)小組。做好了前瞻性研究和謀劃發(fā)展的工作,制定了細致扎實的年級工作計劃,各教研組提前進行集體備課,充分研討教學(xué)中可能存在或發(fā)生的問題,制定出了切實可行的學(xué)科教學(xué)計劃。學(xué)校在廣泛征求初三教師意見的基礎(chǔ)上,制定了《茗山中學(xué)二00七年中考激勵方案》,將各層次目標按比例分解到各班級。另外,為優(yōu)化畢業(yè)班工作的外部環(huán)境,學(xué)校各職能部門也明確了責(zé)任,樹立了服務(wù)意識,積極主動地搞好配合,全方位地保障初三教學(xué)的順利開展。
    教師是提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,凝聚教師是學(xué)校管理中一個永恒的主題,而科學(xué)的人文化管理是凝聚教師最有效的管理方法。為此,我們通過相信人、鼓勵人、成就人的管理方式,為教師搭建自我實現(xiàn)的平臺,滿足教師對情感激勵的需求,從而很快就發(fā)展成一個心往一處想,勁往一處使的積極向上的集體,“校榮我榮,校衰我恥”、“不用揚鞭自奮蹄”的局面逐步形成。
    二、以生為本、實行人性化管理,在提高服務(wù)意識上做文章。
    11屆初三充分借鑒往屆和外校的先進經(jīng)驗,在管理方法和手段上下了很大功夫。
    首先是強化責(zé)任感和服務(wù)意識,初三除調(diào)整學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)蹲點加強力量外,九個班級全部都有責(zé)任教師,班主任和責(zé)任教師全面負責(zé)各班學(xué)生學(xué)習(xí)、生活。年級組制定了班主任例會制,對班級管理及年級中存在的問題及時總結(jié)、反饋。 班主任每周召開一次主題班會,及時了解學(xué)生的思想和情緒動態(tài),把問題及時解決在萌芽狀態(tài),防患于未然,同時抓住積極因素,鼓士氣、樹正氣、促先進,進一步帶動了班風(fēng)學(xué)風(fēng)的好轉(zhuǎn),在班級管理涌現(xiàn)出了許多優(yōu)秀班主任,如彭玉容老師善于利用各種教育機會,用發(fā)展、賞識、期盼的眼光看待學(xué)生;用激勵、鼓舞、贊美的方法促進學(xué)生。余濟心老師對落后生的轉(zhuǎn)變極有耐心,總是一點點一滴滴的激勵啟發(fā)。吳劍老師管理有方、教學(xué)得法,把70名學(xué)生搭理的服服帖帖。汪志民老師勤于家訪,為了不讓一名衛(wèi)姓學(xué)生輟學(xué),先后跑衛(wèi)家晚達7次之多。羅仔軍、吳淑云、柯芳等班級管理有聲有色、也卓有成效。我們倡導(dǎo)人人都是班主任。任課教師共同協(xié)作,加強課堂管理,及時將課上和課后的情況反映給班主任,協(xié)助班主任做好各層次學(xué)生的心理疏導(dǎo)工作,經(jīng)常與學(xué)生們談心,幫助他們解決生活和學(xué)習(xí)上的困難,排解心理上的苦悶;班主任積極會同各學(xué)科教師備好學(xué)生,探討教育學(xué)生的方法,同時采用家訪、電訪等方式同家長聯(lián)系,及時了解、掌握學(xué)生情況,共同管理教育學(xué)生。其次是德育先行,把做好畢業(yè)班學(xué)生的思想工作和紀律管理工作作為畢業(yè)班教學(xué)工作的前提。憑以往的實踐經(jīng)驗,我們認為,德育工作的好壞,直接影響到學(xué)校教學(xué)工作的好壞。尤其是畢業(yè)班,學(xué)生的思想波動比較大,不穩(wěn)定他們的思想,是不能讓他們?nèi)硇牡赝度氲綄W(xué)習(xí)中的。因此,我校在學(xué)生進入初三的第一個學(xué)期初,就十分注重畢業(yè)班學(xué)生的思想教育工作,成立了畢業(yè)班德育工作小組。先摸清學(xué)生的思想動向,掌握每個學(xué)生心里的想法,以及對畢業(yè)以后的去向選擇。明白了學(xué)生的想法,才能對癥下藥。利用校會、班會、課余等時間,對學(xué)生進行有針對性的思想教育,穩(wěn)定他們的學(xué)習(xí)情緒、端正他們的學(xué)習(xí)態(tài)度。除了做好學(xué)生思想教育工作,畢業(yè)班學(xué)生的紀律管理也是我校常抓的一個方面?!凹o律是學(xué)習(xí)的保證”,沒有良好的紀律保證,要提高教學(xué)質(zhì)量是很難做到的。在備戰(zhàn)中考的最后一個學(xué)期,時間很緊張,下晚自習(xí)后,我校還繼續(xù)開放教室讓學(xué)生自由加班復(fù)習(xí),為了保證學(xué)生的安全和紀律,我校每晚都安排9名教師坐班到10點鐘。同時還安排了兩名領(lǐng)導(dǎo)輪流巡夜到12點鐘,維護學(xué)生的寢紀律和校園內(nèi)的安全。11屆初三管理效果顯著,全年未出現(xiàn)嚴重打架斗毆行為,上網(wǎng)打游戲、夜不歸宿等現(xiàn)象也大大減少,優(yōu)化了內(nèi)環(huán)境,激發(fā)了學(xué)生積極性。
    三、高標準,嚴要求,狠抓教學(xué)常規(guī)的管理,注重尖子生的培養(yǎng),確保教學(xué)質(zhì)量上升。
    學(xué)校工作最終的凝聚點就在教學(xué)的質(zhì)量上,學(xué)校的興衰與中考質(zhì)量息息相關(guān),我校中考備考領(lǐng)導(dǎo)小組一班人統(tǒng)一思想,視質(zhì)量為生命,確保中考創(chuàng)優(yōu),每人分工明確,一人負責(zé)一個方面,做到細致,扎實,不留疏漏,尤其對每次測試測評認真做好分析,找出存在的問題,研究相應(yīng)的措施。老師與老師之間加強聽課的力度。采取推門聽課,相互聽課,領(lǐng)導(dǎo)蹲點聽課的形式,作業(yè)的布置與批改,做到老師的自查和教導(dǎo)處的檢查相結(jié)合,對教學(xué)各環(huán)節(jié)的檢查情況,都作好詳實的記載,按照學(xué)校制度,獎罰分明,嚴格兌現(xiàn)。在尖子生培養(yǎng)方面,我們都知道,升學(xué)要靠尖子生。不注重尖生的培養(yǎng),就不會有好的升學(xué)率。我校的做法是,對尖子生,實行專人負責(zé)跟蹤制,在每次的測試、模擬考過程中,發(fā)現(xiàn)尖子生的薄弱科目或薄弱環(huán)節(jié),則立即安排相應(yīng)學(xué)科的教師進行談心,了解原因,找出對策,深入輔導(dǎo),促使學(xué)生能平衡發(fā)展,全面提高。良好的班級學(xué)習(xí)環(huán)境,競爭環(huán)境和均衡的師資力量,使得這部分學(xué)生得以取得最佳的學(xué)習(xí)效率。同時,加強學(xué)生應(yīng)試能力和中考適應(yīng)能力的培養(yǎng),通過教研室、學(xué)校組織的多次模擬考,讓學(xué)生熟悉各種題型,提高綜合應(yīng)試能力,從而在中考中發(fā)揮出最佳的答題水平。
    四、立足根本,深挖潛力,成立“智囊團”,激活教研組,苦干加巧干 。過去,初三教師常常存在僥幸心理,考得不好就埋怨學(xué)校沒跑“信息”舍不得買“信息”。11屆初三一開始組建,領(lǐng)導(dǎo)就再三強調(diào)“立足根本,挖掘潛力”,堅決打消依賴心理。于是要求各學(xué)科根據(jù)學(xué)科特點,結(jié)合學(xué)生實際,分別成立“智、團”,經(jīng)常開展豐富多彩的教研活動,11屆的教研活動大大超過了往屆的次數(shù),每次都做了總結(jié)記載,且活動中涌現(xiàn)了一大批業(yè)務(wù)拔尖、勤奮扎實的優(yōu)秀教師,如彭玉容、黃朝焱積極配合、資源共享;陳緒海、鄭柏林互相學(xué)習(xí)、齊頭并進;張丙召、胡軍民不甘落后、知難而進;胡如海、黃其中老當(dāng)益壯、事事帶頭、處處模范。他們?yōu)?7年中考立下了汗馬功勞,功不可沒。
    走出去,請進來,內(nèi)練真功,外引活水,沖刺極限,注重復(fù)習(xí),在實效上做文章。11屆初三雖然注重挖掘潛力,內(nèi)練真功,但也不忘借鑒別校的先進經(jīng)驗。初三年級,我們曾多次派學(xué)科代表參加武漢、黃石、大冶等地教學(xué)精英高效復(fù)習(xí)課學(xué)習(xí),還專門請來了大冶一中、東岳中學(xué)名牌教師給初三學(xué)生上復(fù)習(xí)課。尤其在中考沖刺階段,初三教師專門組織了“優(yōu)秀復(fù)習(xí)課展示”活動,黃朝焱 、彭谷芳等脫穎而出,贏得了聽課教師及學(xué)生的高度評價。復(fù)習(xí)課質(zhì)量的提高,大大加強了學(xué)生的基礎(chǔ)和應(yīng)試技能,為中考奠定堅實基石。
    各位領(lǐng)導(dǎo)老師們,11屆中考我們雖然取得了一點微不足道的成績,但前面的路還很長,離黨和人民的要求還很遠,面對今后的嚴峻的挑戰(zhàn),我們沒有理由飄飄然。沒有做得最好,只有做得更好,我們只有揚鞭策馬,永不停蹄,向更遠的目標奮進,才能立于不敗之地!
    最后我預(yù)祝1*屆中考再創(chuàng)佳績,再奏凱歌!
    工作計劃匯報發(fā)言稿篇十三
    省檔案局、省司法廳,市檔案局各位領(lǐng)導(dǎo)及評審員:
    我局晉升為省一級檔案管理單位。此后我們堅持認真貫徹實施《中華人民共和國檔案法》、《**省檔案管理條例》等法律法規(guī)按照“抓基礎(chǔ)強管理;抓完善上等級;抓編研優(yōu)服務(wù)”的總體工作思路不斷加強檔案工作的組織體系建設(shè)在檔案管理與利用上取得了新的成績?,F(xiàn)就我局機關(guān)檔案管理工作的有關(guān)情況匯報如下:
    一、基本情況。
    我局綜合檔案室分檔案庫房、陳列室、閱文室、保密室和工作間,共計180平方米。檔案密集架3列9組,配有計算機、復(fù)印機、去濕機、溫濕度自動記錄儀、空調(diào)機等各種設(shè)備,庫房溫濕度控制基本達到了省規(guī)范標準。現(xiàn)存有建局以來各種門類和載體的檔案及資料檔案總數(shù)697盒。其中:文書檔案186卷(老辦法),3623件(新辦法),永久410卷,長期1940卷,短期1273卷,會計檔案390卷,基建檔案29卷,設(shè)備檔案8卷,聲像檔案19冊,電子檔案42盤,實物檔案169件,各種資料160冊。全部檔案實行了集中統(tǒng)一管理。今年,為搞好檔案規(guī)范化建設(shè),我們聘請數(shù)名專家及工作人員對1995年至20xx年的主要業(yè)務(wù)檔案進行了標準化整理,建立了數(shù)據(jù)庫,共輸錄主要業(yè)務(wù)檔案條目近20xx年10月省一級復(fù)查以來,我局機關(guān)檔案室連續(xù)多次被評為市檔案工作先進集體,并順利通過了省、市檔案局組織的歷屆復(fù)查與年審。我局專職檔案員也多次被評為檔案工作先進個人。
    二、主要作法。
    為了不斷強化檔案綜合管理目標,努力實現(xiàn)檔案工作規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化,瞄準晉升省特級的目標,近年來,我們重點從以下幾個方面狠抓了檔案管理升級工作:
    (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),不斷完善檔案管理體制。隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展,我局司法行政工作也日趨繁重,檔案利用的頻率逐年提高,也讓我們看到了開發(fā)利用檔案資源的巨大潛力與效能。對此,全局上下進一步統(tǒng)一思想,加強組織領(lǐng)導(dǎo),切實落實措施,逐步形成了局領(lǐng)導(dǎo)直接抓,局辦公室具體抓,各職能科室、單位協(xié)調(diào)配合抓的良好格局,為檔案管理上臺階、上水平提供了有力的組織保證。
    一是及時成立和調(diào)整了局檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組。為保證局檔案工作始終有人管、有人抓、有人負責(zé),根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)成員及工作分工的變化,我局適時調(diào)整局檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組;今年,為確保檔案工作目標管理晉升省特級工作順利開展,我們又及時成立了局檔案升級工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其工作專班。
    二是進一步完善檔案管理網(wǎng)絡(luò)。我們在局機關(guān)各科室內(nèi)明確了兼職檔案員,負責(zé)本科室有關(guān)檔案資料的收集、整理和保管,并根據(jù)需要,隨時協(xié)助檔案室開展工作。同時,加強對縣市區(qū)司法局機關(guān)檔案室建設(shè)的指導(dǎo)管理。專門下發(fā)了通知,在全系統(tǒng)的會議上進行了強調(diào)。目前,各地司法行政機關(guān)全部建立了檔案室,成立了工作專班,落實了專職檔案員,有效地開展了機關(guān)檔案目標管理工作。全市8個縣級司法局,有1個機關(guān)檔案室達到省一級;有6個機關(guān)檔案室達到省二級,占總數(shù)的87.5%。
    三是黨組和局務(wù)會經(jīng)常研究檔案工作。如20xx年1月,局黨組召開會議,確定在新建的局法律援助綜合樓里設(shè)置檔次較高的檔案室以及相配套的閱文室、陳列室等問題。之前,我們還把市檔案局領(lǐng)導(dǎo)及專家請來,就檔案室的合理布局、技術(shù)要求等方面的問題征求意見,最后將已經(jīng)基本建成的面向朝西的檔案室改為朝南,拆了3面墻;同時根據(jù)市檔案局專家的建議,購買了檔案密集架。前不久,我們又就檔案升特級及布置陳列室的問題,把市檔案局領(lǐng)導(dǎo)和專家請來,進行指導(dǎo)。局黨組今年還專題召開檔案管理晉升省特級會議,研究投入資金購買檔案室所需的一切設(shè)備等。
    (二)加強隊伍建設(shè),不斷提高檔案人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。為盡快提高檔案人員的整體素質(zhì),更好地適應(yīng)新時期檔案工作的需要,我們將思想作風(fēng)好、工作扎實認真、工作責(zé)任心強的人員調(diào)整充實到檔案工作崗位上,安排了專職檔案員,各科室還明確了兼職檔案員。在此基礎(chǔ)上,我們堅持采取多種有效形式組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn):
    一是適時組織專(兼)職檔案人員學(xué)習(xí)。我們結(jié)合單位實際,組織專(兼)檔案人員重點加強對《檔案法》、《**省檔案管理條例》等法律法規(guī)和有關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),并進行了專門考試。
    二是積極支持檔案人員參加上級檔案部門組織的培訓(xùn)。我局歷任專職檔案員均多次參加過檔案部門組織的培訓(xùn)活動,取得了較好的成績和上崗資格。
    三是走出去取經(jīng),請進行送寶。采取請市檔案局專家現(xiàn)場指導(dǎo)和走出去到檔案管理先進單位參觀學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,開闊檔案人員視野,找出工作差距,改進工作方法,不斷增強檔案人員的工作壓力和動力,調(diào)動其搞好檔案工作的積極性和主動性。近年來,我局檔案員及責(zé)任部門還多次到市直機關(guān)檔案管理先進單位參觀學(xué)習(xí),進行多途徑、深層次、寬領(lǐng)域的學(xué)習(xí)培訓(xùn),使我局檔案工作人員牢固地掌握了檔案管理的基本知識和技能、綜合素質(zhì),專業(yè)水平得了不斷提高。
    (三)加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷改善檔案工作條件。我們針對我局辦公條件改善之前存在的庫房偏小,設(shè)施陳舊,檔案管理自動化、科技化程度低,庫房內(nèi)部環(huán)境欠佳的`問題,立足高起點,嚴格按照省特級標準,大力加強檔案基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。20xx年我局在興建法律援助綜合樓時,就按照檔案綜合管理的要求與規(guī)范,聘請有關(guān)設(shè)計人員對檔案庫房進行了專項設(shè)計,做到了檔案庫房與辦公室、閱文室、陳列室四分開。新的檔案庫房投入使用后,我局又先后投入10多萬元,購置密集架、空調(diào)機、復(fù)印機、除濕機、防磁柜、溫濕度自動記錄儀等設(shè)備,并落實了防火、防盜、防高溫、防潮、防塵、防光、防鼠、防蟲措施,有效改善了檔案庫房的軟硬件條件。目前,我局檔案庫房整潔、寬敞,僅使用面積就達到了60平方米,密集架達到3列9組,能夠保障近的檔案資料的安全保管與利用。同時為提高檔案現(xiàn)代化管理水平,20xx年5月,我們圍繞檔案升省特級目標,又投資5萬多元,增添了空調(diào)、電腦、除濕機、防磁柜等設(shè)施,擴建了榮譽室,安裝了“檔案管理系統(tǒng)”,聘請專門技術(shù)人員將我局所有的文件檔案全部錄入計算機,實行了檔案電子自動化管理,使檔案資料的查找利用更加方便、快捷。
    (四)加強制度建設(shè),不斷促進檔案管理制度化、規(guī)范化。近幾年來,我們以《檔案法》為準繩,不斷對檔案管理等制度進行修訂、補充和完善。一是制訂了檔案管理工作五年規(guī)劃以及年度計劃,將檔案管理工作與司法行政業(yè)務(wù)工作同部署、同安排。二是把檔案工作列入各科室和相關(guān)人員的職責(zé)范圍,并按照職能分工,負責(zé)做好本單位文件資料的收集、整理與歸檔工作。三是建立健全文件材料的歸檔制度。我們組織人員及時修訂和完善了囊括檔案歸檔范圍、檔案歸檔時間、檔案借查閱、檔案保密、檔案統(tǒng)計和檔案鑒定與銷毀等檔案管理全過程的《文書檔案管理實施細則》,以及《電子文件歸檔與電子檔案管理規(guī)范》,從而確保了檔案歸檔及時、完整,檔案整理規(guī)范,檔案保管妥當(dāng)、安全,檔案利用方便、快捷。四是建立了專(兼)職檔案人員崗位責(zé)任制。明確了檔案人員的工作職責(zé),并將其工作情況納入年度工作考核范圍,有效地提高了專兼職檔案人員的工作積極性。五是進一步完善了相關(guān)制度。我局認真落實省、市檔案主管部門的意見,結(jié)合我局業(yè)務(wù)工作實際,對相關(guān)制度進行了全面修訂、完善。我局分文書、科技、專業(yè)、電子、聲像、實物6大系列進行收集、整理與保管。歸檔門類更加齊全,歸檔文件、資料更加豐富,檔案期限劃分更加科學(xué)合理。
    (五)加強業(yè)務(wù)建設(shè),不斷提高檔案工作質(zhì)量和管理水平。為進一步提高案卷質(zhì)量,我們狠抓了檔案資料的收集、整理、立卷、歸檔、保管等基礎(chǔ)環(huán)節(jié)的規(guī)范化。
    一是從文書處理抓起。我局行文按照《國家行政機關(guān)公文處理辦法》的規(guī)定,嚴把起草關(guān)、審核關(guān)、簽發(fā)關(guān)、打印關(guān),并實行層層負責(zé)制,從而有效地避免了不規(guī)范公文現(xiàn)象的發(fā)生,提高了卷內(nèi)文件的質(zhì)量。
    二是根據(jù)形勢的發(fā)展和工作職能的轉(zhuǎn)換。及時修訂完善立卷歸檔范圍、分類方案和保管期限表,嚴格按要求收集文件資料,確保了檔案齊全完整,不斷豐富了室藏。認真細致整理文件材料,做到了各種載體的檔案準確、及時歸檔,卷面卷內(nèi)規(guī)范美觀,排放科學(xué)整齊。
    三是切實加強對檔案庫房內(nèi)部環(huán)境管理。專職檔案員堅持每天查看溫濕度數(shù)據(jù),在溫濕度達不到檔案管理標準的情況下,及時運用開空調(diào)機和去濕機進行調(diào)節(jié),堅持節(jié)假日檢查防高溫、防火裝置,對達不到要求的及時進行修復(fù)和更換;堅持每半年對檔案保存情況進行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)檔案破損情況及時進行維護和修復(fù);堅持每年更換一次防蟲劑和滅火器,防止物品失效,保證了檔案資料的完好無損。
    四是進一步加強了編研工作。堅持把加強編研工作、提高利用效果作為進一步做好檔案管理的重中之重,集中時間,集中精力,進行編研工作,先后形成了“基礎(chǔ)數(shù)據(jù)”、“制度匯編”、“崗位職責(zé)匯編”、“大事記”等多個門類的編研材料,編研工作有了新的進展,取得了一定成績。同時對原有的全宗介紹、組織沿革等編研材料作了進一步的補充和完善。
    (六)加強檔案資源開發(fā)與利用,為司法行政工作發(fā)展服務(wù)。開發(fā)檔案信息資源,提供良好的檔案利用服務(wù)是檔案工作的根本目的。我們注重開發(fā)利用檔案資源,積極為司法行政工作發(fā)展服務(wù)。近年來,先后編制了各種載體的全引目錄、歸檔文件目錄、科技檔案、聲像檔案、實物檔案、電子檔案(6種)、編研材料(8種)、全宗卷等索引工具12本,清晰規(guī)范,能夠從多個角度進行快速、準確的檢索。我們還圍繞全局中心工作,積極開展編研工作,編寫了全宗介紹、機構(gòu)沿革、大事記、年鑒、各類專題檔案資料匯編等多種參考資料(88本)。為了發(fā)揮實物檔案直觀、形象的作用,增強全局干警的責(zé)任感、榮譽感和自豪感,我們在20xx年已建榮譽室的基礎(chǔ)上,改建擴建了實物檔案室,將原來僅40平方的榮譽室擴建為60平方米的實物檔案室,將近來,我局干警團結(jié)奮斗、開拓創(chuàng)新所取得的成績、受到的各級黨委、政府和上級部門表彰的錦旗、匾牌、獎杯、獎?wù)?、證書等共122件,加上近10年來我局干警編撰出版發(fā)行的教材、理論研究成果等全部搬進榮譽室展示,極大地激發(fā)了廣大干警的工作熱情和創(chuàng)造力,為全市司法行政工作改革、創(chuàng)新和發(fā)展提供了不竭精神動力。我們堅持主動利用與被動利用相結(jié)合的方式,積極宣傳檔案利用的價值和意義,廣泛挖掘檔案信息資源,主動為全局各項工作服務(wù),為促進全市經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。從19到20xx年的10年間,我局檔案室先后為局機關(guān)提供近百次資料查詢服務(wù),其中,有20余次查詢資料的情況被詳細記載。20xx年,為了爭創(chuàng)市級文明單位,落實有關(guān)目標責(zé)任,撰寫系列申報材料,局爭創(chuàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室分別借閱了部分照片、榮譽證書及卷宗檔案,為我局申報并被授予市級文明單位發(fā)揮了積極作用。20xx年初,為了完成市政府交辦的《**志·司法行政篇》的撰稿任務(wù),我局方志工作編撰人員在半年的時間里,先后近百次在檔案室查閱檔案、摘錄資料,制作資料卡片5000余張,為順利完成“司法行政篇”撰稿任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ),局機關(guān)檔案室真正發(fā)揮了智囊、資料庫、數(shù)據(jù)庫的作用。
    三、對照省特級標準的自查情況。
    通過多年的不懈努力,我局機關(guān)檔案管理在省一級的基礎(chǔ)上有了質(zhì)的飛躍,從整體上看,我們認為已經(jīng)達到了省特級標準,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    (一)組織體系健全。
    1、體制完善。局黨組將檔案工作納入了議事日程,建立了局檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室配備有一名副主任具體負責(zé);確定了專職檔案員,建立了綜合檔案室,有明確的工作職責(zé),制定了檔案工作計劃,履有效地進行了對局檔案工作的指導(dǎo)管理,實現(xiàn)了各種門類和載體檔案的集中統(tǒng)一管理,形成了較完備的檔案工作網(wǎng)絡(luò)。
    2、制度健全。加強了對檔案法規(guī)的學(xué)習(xí)和宣傳,制定了各項檔案工作制度。近年來,我局根據(jù)上級的要求,結(jié)合本單位的實際,對各種規(guī)章制度進行了重新修訂、完善和匯編,使檔案工作有章可循。
    3、檔案人員相對穩(wěn)定。我局檔案員一直堅持在檔案工作崗位上,思想素質(zhì)高,責(zé)任心強,愛崗敬業(yè),并堅持定期培訓(xùn)持證上崗。
    (二)設(shè)施建設(shè)配套。
    1、收集歸檔及時齊全。文件材料符合規(guī)定要求,每年都實行了雙套制。
    2、檔案整理嚴格按照上級的要求進行分類。立卷、組卷相對合理,排列有序,編目比較規(guī)范。
    3、庫房防護效果好。溫濕度基本達到了國家標準,從未發(fā)生丟失、損毀檔案現(xiàn)象,堅持日常測試記錄溫濕度。
    4、配備了微機。購置了檔案管理軟件,并建立了1994年至20xx年檔案數(shù)據(jù)庫,即傳統(tǒng)方式2096條,簡化方式3624條,共5720條,照片502張、設(shè)備34條、科技檔案351條,為檔案管理現(xiàn)代化奠定了基礎(chǔ)。
    (三)檔案服務(wù)到位。
    編寫了組織沿革、全宗介紹、大事記,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、專題檔案、規(guī)章制度等多個門類的編研材料,檔案利用取得比較明顯的效果。
    嚴格對照省特級標準,我們還存在著檔案鑒定與統(tǒng)計不夠及時,檔案現(xiàn)代化管理管理水平不夠高等問題。
    各位領(lǐng)導(dǎo),如果評審組批準我局檔案管理晉升省特級,無疑對我局檔案管理工作起到極大的推動作用,我們將以此為契機,切實強化措施,加強管理,彌補不足,進一步提高我局檔案管理水平。
    工作計劃匯報發(fā)言稿篇十四
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師,親愛的同學(xué)們:
    大家上午好!
    我是20xx級xx師范大學(xué)物理學(xué)院學(xué)科教學(xué)(物理)專業(yè)的xx。
    今天很高興也很榮幸能夠代表xx中的十位實習(xí)生同學(xué)在本次座談會上發(fā)言。
    首先,感謝xx中學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)以及各位老師們對于我們實習(xí)生各方面的幫助與支持。從8月25號來到xx中以來,我們便受到校領(lǐng)導(dǎo)和老師的熱情款待。從到校第一天起,校辦公室田主任為我們提前安排了學(xué)校附近的商務(wù)賓館,為大家提供了很好的住宿條件。到入校后,又為我們每一位實習(xí)生發(fā)放了辦公用品和個人生活用品,并特意為我們安排了專門的辦公室,添置了嶄新的辦公室桌椅,還安排大家在教工餐廳免費就餐??梢哉f,從生活的衣食住行各方面,為我們每一位實習(xí)生提供了極大的便利,我們由衷的感謝學(xué)校為我們所提供的一切。讓我們所有人感受到了家一般的溫暖。
    進入八中以后,高一教務(wù)處范主任先后組織大家召開了師徒見面會和師徒幫帶會。在師徒見面會上,范主任先后介紹了學(xué)校的基本情況,宣讀了具體的教育實習(xí)要求,為我們每位同學(xué)配備了學(xué)校里最為優(yōu)秀的學(xué)科指導(dǎo)教師;師徒幫帶會上,我們舉行了隆重的拜師儀式,郭校長和周校長對每位實習(xí)生提出了具體的標準與要求,表達了對實習(xí)生的殷切期望??梢哉f,從入校這一刻起,每位實習(xí)生都開始以一名準教師的身份嚴格要求自己,積極的投入到實習(xí)工作中。
    在實習(xí)工作當(dāng)中,我們每位實習(xí)同學(xué)均做到了認真負責(zé),每天早上7點20到校,晚5點以后離校,認真?zhèn)浜妹恳惶谜n,認真講好每一堂課,認真批改作業(yè);課后,還積極向自己的師傅請教,認真的反思、積極總結(jié)。截至到昨天為止,我們每位實習(xí)生平均聽課20節(jié)以上,上課8節(jié)以上,參與校內(nèi)學(xué)科教研活動3次,xx市大型教研活動1次,多次參與到班級管理活動,配合班主任老師完成學(xué)生管理工作。可以說,短短的一個月里,大家的教育教學(xué)能力均有了很大程度的提升,為成為一名合格的人民教師打下了堅實的基礎(chǔ)。
    我們深知,在成為一名優(yōu)秀教師的路上,我們只是剛剛邁出了第一步,接下來還有第二步、第三步……但不管怎樣,我們都會以學(xué)生為本,以工作為重,把實習(xí)工作中所學(xué)到的一切融入到今后的教育教學(xué)工作中去?!奥仿湫捱h兮,吾將上下而求索”我們會不斷努力,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),學(xué)好知識,迎接新的挑戰(zhàn)。請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師放心,我們會以更高的熱情,積極的投入到接下來的實習(xí)工作當(dāng)中去,期待有著更大的自我轉(zhuǎn)變與提升。
    謝謝大家!
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    工作計劃匯報發(fā)言稿篇十五
    各位老師、同學(xué)晚上好,今天由我代表我們上海中山醫(yī)院實習(xí)小組給大家做實習(xí)匯報。
    首先,請大家看幾張上海中山醫(yī)院的圖片,第一張是中山醫(yī)院的門急診大樓,又被稱為a樓,是逸仙醫(yī)院,干部病房,門急診部的所在地。我們急診,心電圖以及部分手術(shù)室的實習(xí)是被安排在這里的。下面這這幾幅圖分別是一號外科大樓,三號內(nèi)科樓,以及急診的輸液大廳,中山的手術(shù)室10號樓也是很有特色的,因為沒找到圖片,所以在這里就不展示了。
    我們小組一共有8人,每4人一組,分為兩組分別在不同的科室交替實習(xí)。今天我主要想給大家說三個方面:輪轉(zhuǎn)科室,教學(xué)特點和中山醫(yī)院的護理特色。
    我們在中山醫(yī)院一共輪轉(zhuǎn)了10個科室,分別是普外科、心內(nèi)科、急診科、手術(shù)室、心電圖、重癥監(jiān)護室、婦科產(chǎn)科,其中內(nèi)外科我們各實習(xí)了10周,10周中讓我們分別輪轉(zhuǎn)了內(nèi)科血液透析室和外科門診換藥室各1周,其他科室各實習(xí)4周。
    對于教學(xué)特色,我想說說中山醫(yī)院的帶教結(jié)構(gòu),教學(xué)內(nèi)容和考試內(nèi)容。中山的帶教主要由護理部的一位老師負責(zé),在她下面有內(nèi)外科總帶教,急診總帶教以及其他帶教。在這些總帶教下面還有各個科室的帶教老師,在實習(xí)過程中,這些科室?guī)Ы虝槲覀儼才庞薪?jīng)驗的老師給我們實施一對一帶教,當(dāng)然也有的科室做不到一對一帶教,這時候就需要組長與帶教老師進行溝通,盡可能的為同學(xué)爭取最大的利益。而且,我在這里想強調(diào)的是,與老師的有效溝通在中山醫(yī)院實習(xí)中是非常的重要的,記住,我說的是有效溝通,因為我們在剛開始的實習(xí)中,不是沒有和老師溝通,但我們發(fā)現(xiàn)有的老師不是很愿意和我們外地實習(xí)生多說,經(jīng)常是溝通無效,這就直接導(dǎo)致我們在最后的考試上錯誤百出,被總帶教批評的很厲害。
    而每次在進入一個新的科室時,每個科室的老師都會先給我們介紹一下科室的環(huán)境,在實習(xí)過程中,有的帶教老師會抽時間給我們介紹一些科室的常見疾病和用藥,像我們實習(xí)的心內(nèi)科的內(nèi)科總帶教就經(jīng)常抽時間給我們講心內(nèi)科的疾病。然后就是每個科室老師都會給我們做一些基礎(chǔ)護理和??谱o理的操作,因為我們大內(nèi)大外科只轉(zhuǎn)一個科,所以有些其他的專科操作總帶教就會集中時間安排我們?nèi)テ渌剖胰タ词窘?。同樣的,因為大?nèi)大外科只轉(zhuǎn)一個科,其他科室的疾病就不太有機會見到,為了彌補這方面的不足,總帶教會在每周安排一個時間為我們請各個科室的老師過來給我們上課,下周就會對上周學(xué)的內(nèi)容進行考核。
    而出科考試成績主要平時提問成績、操作考(基礎(chǔ)+專科)成績、小講課考試成績、護理查房和小講課成績、整體護理考(大小病史)成績,這里護理查房和整體護理考是本科生特有的,總帶教的要求非常高,通常都會給你挑出很多的毛病,比如在病史考試時,她在聽完你的匯報以后,通常會問一些和這份病歷有關(guān)的問題,比如疾病的相關(guān)知識,或是這份病史的信息,比如這位患者是有高熱的,那她會問你患者哪天發(fā)熱,最高體溫是多少,說實話,我們都是背病史的,有時不會注意的這么小的地方,那你就會被很嚴厲的批評,因為你對病史不熟悉,剛開始也許你會覺得很委屈,但事后,你會發(fā)現(xiàn)老師批評的對,一個對病史不熟悉的護士是稱不上好護士的,甚至不是一個合格的護士。所以在實習(xí)過程中,也許你會被批評很多次,每次都很犀利,特別是總帶教,她所到處沒有批評人是不正常的,但是我想我們還是要多從自己這里找找原因,因為如果你真的做的很好,她是不會說你不好的,只是她對實習(xí)生的要求很高,特別是本科生,當(dāng)她批評你時,只說明你沒有能達到她的要求,但是她當(dāng)你面批評你,但是從她內(nèi)心里還是知道熟好熟壞的,當(dāng)有一天她不再批評你時,說明她已經(jīng)放棄你了,這種被我們稱為打擊教育的教育方式,讓我們成長了很多。
    最后,我還想和大家說說中山醫(yī)院的護理特色。說實話,我很喜歡也很欣賞中山醫(yī)院護理部老師們的護理理念,這些理念在她們的護理中都表現(xiàn)出來了。首先就是雙向核對制度,在中山醫(yī)院,從病人的入院到出院,無論是進行宣教,還是操作,都是雙向核對的,即:護士在執(zhí)行任何操作時,不直呼姓名,而是讓患者自己說出姓名。這樣可防止患者因聽錯姓名發(fā)生差錯事故。當(dāng)護士在實施各項治療時,如果忘記呼叫患者姓名,患者可反問護士自己的姓名或拒絕護士操作。一般醫(yī)院可能也是要求護士在核對時讓患者自報姓名,但說實話,很多護士都做不到,但是中山醫(yī)院,上至護理部主任,下到科室護士長,每天都在病房檢查,檢查的內(nèi)容就是雙向核對、巡房和健康宣教,也就我今天所介紹的這幾方面,所以在中山醫(yī)院,雙向核對的執(zhí)行率是很高的,因為如果被查出來你核對時沒有讓患者自報姓名,是會被嚴厲批評的。
    中山的護理特色還有就是每一小時巡一次房的巡房制度。每個小時我們都會去病房轉(zhuǎn)一圈,補液的病人看看他的補液量和速度,穿刺部位的狀況,有沒靜脈炎等輸液反應(yīng),手術(shù)的病人看看他的傷口有沒有出血,這些看似很小的觀察要點,如果不注意觀察,有時也是會致命的。因此,中山醫(yī)院的巡房制度讓我們在進臨床的初期就養(yǎng)成了一個觀察病情的好習(xí)慣,這對我們以后獨立當(dāng)班是有很大好處的'。
    健康教育也是中山醫(yī)院的一個護理特色,無論你在哪個病房,科室都會有一本健康教育指導(dǎo)的文件夾,里面有與這個科室有關(guān)疾病或檢查的健康指導(dǎo)內(nèi)容,這些都是我們實習(xí)的一個重要的部分,當(dāng)你熟悉科室環(huán)境以及常見疾病后,老師就會讓你去和病人做健康指導(dǎo),這不僅讓我們鞏固了知識,也讓我們和患者的距離拉近了許多,當(dāng)我們在病人身上做有創(chuàng)操作時,病人才會比較愿意讓你在其身上操作,即使失敗,他也會用一句“沒關(guān)系”來安慰你,不會讓你很難看。
    最后,我總結(jié)了8個字,希望對大家的實習(xí)會有幫助,那就是勤學(xué)、勤問、勤說、勤做。勤學(xué),就是在實習(xí)階段不要光顧著做,還要多看書,很多臨床的疾病,在我們上課時是不學(xué)的,多看病歷,要學(xué)會充分利用醫(yī)院的病歷資料,你會有很大的收獲,這比單純的看書本要客觀形象的多。同時還要學(xué)會利用醫(yī)院的內(nèi)部網(wǎng),因為醫(yī)院為了方便醫(yī)生發(fā)論文,內(nèi)部網(wǎng)通常都是可以查閱文獻的,這對做畢業(yè)論文是很有幫助的。勤問,就是要多問,學(xué)問學(xué)問,有學(xué)就有問,這才會有進步。但臨床老師通常會認為本科生理論知識,操作能力都很強,沒什么可教的,也想不起來教你些什么,如果你有不懂的問題卻不問,對你來說損失很大。勤說,就是要多說,多與病人說,多與老師溝通,有的病人是老病號,他懂得比你還多,與這樣的病人多溝通,你也可以學(xué)到很多知識,很形象,不需要死記硬背。勤做,就是勤動手,不僅是臨床的操作,還要學(xué)會幫助老師做事,有些臨床老師會嫌我們速度慢,寧愿自己做,也不要我們做,覺得會增加她的麻煩。我就遇到這樣的老師,和她一起上晚班時,一開始就只能兜兜房間,其他的只讓你看,什么也不讓你做,那我就在她給病人打針時幫她遞遞棉簽,換水時寫寫補液卡,這些看似很小的事情就讓這位老師記下了,以后跟她上班時她會主動讓我打針,讓我充藥,甚至她上班時會主動要求帶教老師讓我跟她上班。舉這個例子是希望大家知道,在臨床有些事情是可以通過自己的努力爭取的。不要消極的看待一些事情,更不要覺得老師對你不好就有情緒,到頭來,損失的只有你而已,老師依然拿她的工資獎金,她教你是情分,一定要知道感激。
    最后,希望大家在即將到來的實習(xí)中實習(xí)順利。謝謝!
    工作計劃匯報發(fā)言稿篇十六
    尊敬的各位老師、各位教官,親愛的家長、同學(xué)們:
    大家下午好!
    我是四年級五班李寅東同學(xué)的媽媽。六天前,當(dāng)我給兒子收拾行囊的時候,我猶豫過,忐忑過,我不知道兒子能否習(xí)慣離開父母的懷抱,能否忍受住思念的折磨,能否適應(yīng)嚴格的軍訓(xùn)生活。風(fēng)吹日曬雨淋、汗水淚水、挑戰(zhàn)極限、超越自我……一樁樁,一件件,一切的一切都成了我擔(dān)心的理由。然而,剛才,當(dāng)同學(xué)們邁著整齊、矯健的步伐,高呼著口號,走過主席臺時,我深切感受到同學(xué)們昂揚的狀態(tài),蓬勃的生命力,我激動了,振奮了,我為孩子們的成長感到了無比的自豪!而我相信,在座的各位家長以及老師也會和我有著相同的感受。為此,請允許我代表這次參加軍訓(xùn)的學(xué)生家長向完成軍訓(xùn)任務(wù)的同學(xué)表示熱烈的祝賀,特別要向受到表彰的軍訓(xùn)優(yōu)秀學(xué)員表示祝賀!并向為孩子們付出了辛勞的學(xué)校老師和教官致以崇高的敬意和衷心的感謝!
    此時此刻,我有很多話想說:
    首先,向?qū)W校老師和教官致以崇高的敬意和衷心的感謝。
    六天來,是各位教官以一絲不茍、以身作則的軍人作風(fēng),以挑戰(zhàn)困難、奮發(fā)向上的軍人風(fēng)采為孩子們樹立了良好的學(xué)習(xí)榜樣,把部隊?wèi)?zhàn)士的好思想、好品質(zhì)、好作風(fēng)毫無保留地傳授給了學(xué)生。學(xué)校的各位老師頂驕陽、冒酷暑、戰(zhàn)高溫,斗雷雨,和學(xué)生同吃同住,早出晚歸,為學(xué)生的飲食起居、安全管理付出了辛勤的勞動。請允許我代表學(xué)生家長再次向關(guān)愛學(xué)生、默默耕耘的老師們致以崇高的敬意!向不辭勞苦、認真執(zhí)教的教官們表示衷心的感謝!
    其次,向可愛的孩子們表示熱烈的祝賀和衷心的祝愿。
    六天里,我們的孩子經(jīng)歷了人生第一次艱苦磨練。很多孩子第一次離開父母的呵護,獨自生活。我們的孩子們黑了,瘦了,我們很心疼。然而,更讓我們家長欣慰的是,孩子們挺過來了,他們用實際行動證明了自己。他們在軍訓(xùn)中學(xué)會了團結(jié)友愛,互幫互助,他們的意志力得到了增強。孩子們進步了!成長了!昨夜,在幽藍的夜幕下,在點點的燭光里,感恩的情緒開始蔓延,當(dāng)孩子們嚶嚶的哭聲響成一片,在寂寥的夜空下,一如天籟。當(dāng)童稚的《我祝愿》唱起的時候,我,淚盈于睫了。
    再次,學(xué)校嚴格的管理制度和先進的管理理念讓我們放心。
    嚴道二小以雄厚的師資力量、規(guī)范的教學(xué)管理、突出的教學(xué)成績,在全縣享有很高的聲譽。如今的孩子信息來源渠道多,面對的環(huán)境紛繁復(fù)雜,往往容易迷失自己。在嚴道二小這樣一個管理嚴格、教育嚴謹?shù)拇蟓h(huán)境下,我們相信,孩子一定會朝著我們期望的方向發(fā)展。同時,我們也希望學(xué)校在抓好學(xué)生學(xué)習(xí)的同時,能更多地組織各類形式多樣、內(nèi)容豐富的主題活動,全力培養(yǎng)身體健康、品德優(yōu)良、素質(zhì)全面的孩子。我們堅信,嚴道二小在搞好教育的同時,一定會充分發(fā)揮孩子的個性,讓他們懂得奮斗、懂得堅韌、懂得感恩、懂得責(zé)任,成長為健康的社會人!
    教育孩子是學(xué)校、社會和家庭共同的責(zé)任,作為家長,我們責(zé)無旁貸。平時,我們一定要注意自己的言傳身教,細心觀察孩子的一舉一動、一言一行,認真配合老師、學(xué)校,做好孩子在家期間的管理教育工作。
    借此機會,再次向各位老師、各位教官,致以崇高的敬意和衷心的感謝。也希望各位同學(xué)繼續(xù)保持軍訓(xùn)中高昂的斗志,在即將到來的新學(xué)期中,挖掘自己的潛能,實現(xiàn)自己的理想,成為感恩社會、回報社會、奉獻社會的有用之才!同學(xué)們,我相信,這次軍訓(xùn)必將對同學(xué)們今后的學(xué)習(xí)和生活產(chǎn)生深遠的.影響。希望大家把軍訓(xùn)中形成的良好的精神風(fēng)貌和意志品質(zhì)帶到新學(xué)年的學(xué)習(xí)和生活中去。學(xué)習(xí)和軍訓(xùn)一樣,沒有艱苦的過程,就不會有完美的結(jié)果,不經(jīng)歷風(fēng)雨怎能見彩虹?沒有人會隨隨便便成功!
    最后,衷心祝愿嚴道二小越辦越好,同學(xué)們越來越進步!
    謝謝大家!
    工作計劃匯報發(fā)言稿篇十七
    經(jīng)過班長、團支書的選舉,我成為了新一屆的班干部中的一員,我擔(dān)任的是團支部副書記一職,。我將協(xié)助團支部書記的工作,同其他班委一起將06xx班集體建設(shè)成為一個優(yōu)秀、團結(jié)、和諧而有強有力的集體。
    盡管我并沒有擔(dān)任過團支部副書記的工作,但我有一顆熱誠的心即不斷學(xué)習(xí)的精神,相信有能力做好團支部副書記一職。副團支部書記的職責(zé)是在團支部書記在時,做團支書的主要參謀和助手,除了完成一般委員承擔(dān)的工作外,還要對有關(guān)委員的工作進行協(xié)調(diào)與指導(dǎo);書記不在時,替書記抓各方面工作,保證支部工作的正常進行。
    工作目標:1.協(xié)助團支部書記傳達貫徹團委的指示。研究和安排支部工作。
    2.全心全意為同學(xué)們服務(wù),使同學(xué)之間更加團結(jié)、有愛,是班級體更加優(yōu)秀。
    工作計劃:1.以身作則。搞好班級的思想政治工作,了解掌握班級團員的思想工作和學(xué)習(xí)情況,及時解決發(fā)現(xiàn)的問題。
    2.檢查團支部的工作計劃、決議和執(zhí)行情況及出現(xiàn)的問題,按時向團委匯報。
    3.積極努力工作,根據(jù)支部具體情況,形成工作特色。
    4.抓好團支部自身建設(shè),爭取得到各方面的支持和幫助。
    1.協(xié)助團支部書記負責(zé)全班團組織日常工作,輔助監(jiān)督各班委工作,發(fā)揮模范帶頭作用。
    2.在團支書有情況時,代行團支書職責(zé)。
    3.負責(zé)《班級簡報》工作。
    4.兼職其他工作。
    6.反映寢室的聲音,發(fā)揮辦團干部在本宿舍的輿論導(dǎo)向作用。
    7.班級的問題及時與辦團干部溝通,履行班團干部作出的決議。
    剛才**對酒店的工作作出整體部署,提出了**的品牌戰(zhàn)略,就如何做好品牌戰(zhàn)略,高瞻遠矚,并就“情滿xx,舒適家園”的文化內(nèi)涵,xx精神,作了闡述,提出了今年的預(yù)期目標和總體要求,并就如何建立實施服務(wù)品牌戰(zhàn)略,提出了搞好五大工程的具體要求,對此,我表示堅決擁護和完全贊成。下面,我就如何落實**品牌戰(zhàn)略談點認識意見及工程部工作安排。
    **品牌戰(zhàn)略是我們的行動口號:“完善自我,追求卓越”所倡導(dǎo)的,是我們的奮斗目標:“以一流的產(chǎn)品一流的服務(wù),一流的員工隊伍,一流的管理模式,創(chuàng)建一流的三星級酒店”所要求的,為理想而奉獻,為收獲而耕耘,滿足顧客的需求,是xx人永遠的追求。不斷改善工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,濃郁星級酒店氛圍,提高賓客滿意度和酒店舒適度是作為三星級酒店尤其是全省最佳旅游飯店的根本標志和必然要求,也是酒店立足市場,吸引賓客,搶占市場份額的必然要求。**是顧客對酒店的認同,也是品牌品質(zhì)的提升,競爭力的提升。家園是以店為家,努力奉獻,團結(jié)向上的團隊如家庭般溫暖,也是經(jīng)過我們的努力,優(yōu)秀的服務(wù),顧客對酒店的高度認同和評價,是生意興隆,賓至如歸的衷心認可,是對酒店品牌美譽度的認同。實現(xiàn)這一品牌戰(zhàn)略是保持我們企業(yè)長盛不衰的重大舉措。我相信,廣大員工團結(jié)、敬業(yè)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新,以誠信精神,創(chuàng)新精神,團隊精神,奉獻精神來指導(dǎo)和促進我們的工作,市場經(jīng)營以顧客為中心,企業(yè)管理以員工為中心,超越顧客期望,用心捕捉客人需求,充分按照三星級星評標準來指導(dǎo)工作,做優(yōu)秀的員工,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),品牌戰(zhàn)略一定會取得成功,發(fā)言稿《》。
    今年是酒店企業(yè)改制的攻關(guān)之年,同時企業(yè)經(jīng)營面臨著設(shè)施設(shè)備進一步老化的困難和挑戰(zhàn)。工程部要盡力建設(shè)完善硬件設(shè)施,盡快完成主附樓搭建工程的掃尾工作,使二樓、五樓盡快投入使用,完善其配套設(shè)施的功能。充分挖掘利用主樓六樓技術(shù)夾層的可利用面積,通過改造使其可作為客房部辦公室,布草倉庫,pa工作間等,同時,增加客房數(shù)量。在資金安排得當(dāng)?shù)那疤嵯?,改造提?0~12層客房的設(shè)施,通過裝修改造,提升客房作為核心產(chǎn)品的競爭力。
    工程部要確保酒店動力正常運行,要進一步加強設(shè)備的維護運行管理,加強計劃檢修保養(yǎng),設(shè)備巡檢,保證好鍋爐,電梯,配電,中央空調(diào),供水系統(tǒng),廚房設(shè)施等正常運行,特別要提高客房,餐廳設(shè)施的完好率和舒適度。
    進一步加大能源管理力度,加強成本意識,完善物耗材料管理,設(shè)施備件定置管理,大力抓好挖潛和修舊利廢工作。
    加強人員培訓(xùn),服務(wù)意識培訓(xùn),服務(wù)技能培訓(xùn),爭取人員一專多能,充分利用人力資源,控制人員總數(shù),實施末位淘汰,改善服務(wù),改善后臺形象,促使工作質(zhì)量更上臺階。
    1、狠抓工程部員工的培訓(xùn)考核工作,從禮節(jié)禮貌、儀容儀表、服務(wù)意識、服務(wù)程序、服務(wù)質(zhì)量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,做到一專多能,培養(yǎng)和招聘綜合型技工,如電工一定要從強電維修到配電,電梯等方面技術(shù)綜合化,今年3月將派出人員參加電梯培訓(xùn)。對工程部技工實行優(yōu)勝劣汰,技能比武考核。留用優(yōu)秀骨干員工,針對有的老員工疲沓情緒,注入新活力,人員任用上不搞一潭死水,引入競爭和淘汰機制,常言道:戶樞不蠹,流水不腐。只有在人員聘用上采取能者勤者留用,惰者、庸者淘汰的辦法,才能使整個團體隨時有競爭,有活力。希望通過培訓(xùn)、考核,使工程部后勤員工都以滿懷熱情,去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境,為客人提供舒適的服務(wù)產(chǎn)品,要徹底改變游擊隊,救火隊,油子兵形象,使后臺服務(wù)也充滿濃郁的酒店氛圍。
    2、改進工作服務(wù)程序,加強主動性,協(xié)調(diào)性,協(xié)調(diào)好與各部門之間特別前后臺部門間,班組之間,上、下級之間的工作及時性,有效性。不推諉,多做事。每個班組加強對設(shè)施的日常巡檢,按標準路線巡查,責(zé)任分區(qū),責(zé)任到人。并且由維修班組定期對前臺使用人員講述使用保養(yǎng)知識,杜絕野蠻操作。
    3、根據(jù)酒店部署,改造好硬件設(shè)施,做好客房的改造設(shè)計方案,精心選擇隊伍,精心施工,使改造的客房舒適新穎,極具超前的競爭力。合理調(diào)整布局,增加客房數(shù)量4—6套。控制好工程改造造價。
    4、按照檢修保養(yǎng)制度,抓好對大型關(guān)鍵設(shè)備的計劃檢修保養(yǎng),做好電梯、中央空調(diào)、鍋爐、配電、供水系統(tǒng)的換季檢修,日常維護,特別是對中央空調(diào)主機及其配套冷卻塔、水泵,末端風(fēng)機盤管、風(fēng)柜的清洗保養(yǎng),精心調(diào)試,確保中央空調(diào)順利運轉(zhuǎn)安全度夏。加強對客房內(nèi)電器、裝飾、水暖等各種設(shè)施,廚房設(shè)備、餐廳設(shè)備的周期保養(yǎng)巡檢。保養(yǎng)必須經(jīng)使用部門確認到位與否。作為對各班組考核的依據(jù)。
    5、樹立成本經(jīng)濟概念,發(fā)揮利潤中心作用,健全并按照能源、物料、修舊利廢管理制度和辦法,控制降低物耗,能耗成本,加強修舊利廢,爭取更進一步降低萬元收入電費比,控制萬元收入水費比、煤耗比,降低萬元收入物耗比。
    (1)把握工程配件質(zhì)量關(guān),對重大配件材料掛牌登記使用日期,跟蹤使用質(zhì)量和壽命。加強對配件價格的市場調(diào)查,包括對用于裝修改造的裝飾工程材料的價格調(diào)查控制。
    (2)修舊利廢加強考核統(tǒng)計,每月檢查通報每個班組的修舊利廢情況,工作優(yōu)秀者可給予適當(dāng)獎勵。堅決杜絕只管更換不管精心維修的不良工作作風(fēng)。
    (3)合理調(diào)控設(shè)備經(jīng)濟運行,杜絕飽冒滴漏現(xiàn)象。
    (4)貫徹落實能源管理辦法,加強對各點水、電能源使用檢查,每半個月檢查一次,水電裝表計量的使用量每月通報各使用部門,便于使用部門成本控制。
    (5)加強材料,設(shè)備配件定置管理。建立好設(shè)備備件臺帳,詳細各配件材料價格,便于控制。用于各部門的材料必須經(jīng)使用者簽單,使用部門應(yīng)針對工程部材料報表檢查核對。杜絕流失現(xiàn)象。每月應(yīng)對二級倉庫實物盤查,杜絕積壓和閑置物品備件。
    (6)嚴格控制外委項目,水、電安裝能自行解決者自行安裝。設(shè)備維修嚴格控制外委。盡量控制維修成本。
    6、工程部員工要增強美學(xué)美感意識,學(xué)習(xí)掌握星級新標準,為酒店創(chuàng)建和諧的美麗環(huán)境。
    總之,我們事情無論大小,要干就干最好,我們也相信,沒有最好,只有更好,只有我們不斷自我加壓,尋找工作的興奮點,對事業(yè)充滿激情,對工作充滿熱情,對企業(yè)傾注深情,對顧客滿懷親情,對社會奉獻真情,一個和諧舒適的品牌酒店必然成為我們的家園,成為顧客賓至如歸的家園。