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會議的通訊稿篇一
10月14日，《市中區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃》評審會議在區(qū)招待所二樓會議室召開。
來自國家旅游局、北京第二外國語學(xué)院、中國旅游報社、浙江省旅游科學(xué)研究院、山東大學(xué)等部門的七位旅游專家擔(dān)任《規(guī)劃》評審委員會委員。
區(qū)委副書記、區(qū)長朱國偉，區(qū)長助理胡安玉參加了評審會議。
會議由市旅游局副局長張玉涵主持，區(qū)委副書記、區(qū)長朱國偉致歡迎辭。
評審委員會專家在認真聽取了北京大衍致用旅游規(guī)劃設(shè)計院課題組的《規(guī)劃》文本和圖件展示和匯報后，逐一進行了會議評審發(fā)言。
專家評審意見認為：該《規(guī)劃》內(nèi)容豐富，重點突出，結(jié)構(gòu)清晰，體例科學(xué)，圖件完備，符合國家旅游局《旅游發(fā)展規(guī)劃管理辦法》和《旅游規(guī)劃通則》（國家標(biāo)準(zhǔn)）的技術(shù)要求。
旅游主題與產(chǎn)業(yè)目標(biāo)定位準(zhǔn)確，功能分區(qū)合理，產(chǎn)品設(shè)計科學(xué)，項目規(guī)劃富有創(chuàng)意且十分詳細，規(guī)劃具有很好的前瞻性和很強的可操作性。
采取的“4162”的技術(shù)路線、swot—p分析、旅游形象系統(tǒng)設(shè)計、線路營銷，旅游項目黑帝城、齊魯武當(dāng)山，旅游產(chǎn)業(yè)中的旅游餐飲、特色旅游商品的設(shè)計以及規(guī)劃體例結(jié)構(gòu)富有創(chuàng)新性。
同時，《規(guī)劃》能夠依據(jù)區(qū)位特色，以休閑度假旅游產(chǎn)品為核心競爭力，為我區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展找到了一條可行之路。
評審專家還對《規(guī)劃》中諸如法規(guī)依據(jù)、與周圍城市銜接、非優(yōu)勢旅游地區(qū)如何打造度假目的地和大企業(yè)參與旅游事業(yè)等方面提出的修改意見。
最后，評審委員會一致認為本規(guī)劃是一部國內(nèi)同類規(guī)劃中具有水平的區(qū)域旅游規(guī)劃成果，同意通過評審。
會議結(jié)束后，區(qū)委書記杜永光會見了評審專家。
會議的通訊稿篇二
xx年11月17日下午4：30，由我?；A(chǔ)部數(shù)學(xué)教研室王平安副教授在3a301教室為我校即將參加“電工杯”數(shù)學(xué)建模競賽的36位同學(xué)做了一場精彩的學(xué)術(shù)報告會。在歷時一個多小時的報告中，王老師旁征博引、娓娓道來，整個報告主要從“數(shù)學(xué)建模的一般步驟”、“數(shù)學(xué)建模的特點與分類”、“數(shù)學(xué)建模論文的結(jié)構(gòu)與寫作技巧”三個方面展開。并且以案例分析的方法重點強調(diào)了建模論文的寫作步驟，他指出：好的論文不是一朝一夕就能寫出來的，同學(xué)們只有通過多看歷年的優(yōu)秀范文，多練習(xí)，多與同學(xué)交流，取長補短，才能寫出精彩的論文。另外，王老師還給在座的同學(xué)們介紹了數(shù)學(xué)公式編輯器mathtype的使用。
整個報告中，王老師語言詼諧幽默，充分調(diào)動了同學(xué)們的學(xué)習(xí)積極性，使得課堂氣氛異?；钴S。王老師講課認真投入，細致入微，條理性很強，而且特別善于舉例，讓同學(xué)們理論聯(lián)系實際，同學(xué)們學(xué)習(xí)起來也特別輕松，而且印象深刻，收到了良好的效果。
會議的通訊稿篇三
8月11日下午13點40分，商場半期工作研討會議在六樓會議室順利召開。大廈總經(jīng)理盛甦，商場部總經(jīng)理姚雷，黨支部書記郎天榮，商場綜合部經(jīng)理許均，商場食品部經(jīng)理馬俊及商場各中層干部參加了此次研討會。
研討會整個流程進展順利，在會中，各個部門都提出上半期的不足，并且提出了解決方案與對應(yīng)措施，各個部門也對風(fēng)險防控方面進行了激烈研討。姚總在商場工作總結(jié)中對：開源節(jié)流，降本增效，風(fēng)險防控，運營提質(zhì)，退貨控制五點進行細化研討。尤其是在開源節(jié)流這一方面，姚總提出了“八新”的概念：新思維，新觀念的引領(lǐng);新品牌，新項目的引進;新渠道，新網(wǎng)點的拓展;新領(lǐng)域，新業(yè)態(tài)的涉及。這“八新”也是商場長久，優(yōu)質(zhì)，活力運營的有效指導(dǎo)思想。
會議持續(xù)到晚上19點30分，盛總對此次研討會提出了三點表揚：
1，會議發(fā)言人都準(zhǔn)備的十分充分，對此次會議十分重視，發(fā)言也十分認真;
3，此次研討會有很高的高度，各部門經(jīng)理進步非常大。會議最后，盛總也對商場提出四點要求：抓當(dāng)前，控風(fēng)險，育人才，思長遠。
此次會議取得了極大的成功，面對商貿(mào)業(yè)的嚴峻形式，領(lǐng)悟會議精神，加強自身管理，揚長不避短，人員做好帶頭典范作用，商場的下半期業(yè)績做到更上一層樓。
會議的通訊稿篇四
xx年3月22日上午，區(qū)科研工作會議在113中學(xué)東方校區(qū)召開。共有66所單位的154人參加了會議。區(qū)局主管科研的徐江副局長、局財建科胡素芬科長、區(qū)教育局教研室張偉春主任出席。
局財建科胡素芬科長了xx年末進行的區(qū)教研科研經(jīng)費檢查工作，表揚了113中學(xué)、天河中學(xué)、匯景實驗學(xué)校、五山小學(xué)等單位工作細致、賬面清晰，對經(jīng)費使用中發(fā)現(xiàn)的問題做了專門說明，并現(xiàn)場解答了5所學(xué)校提出的問題。
區(qū)科研辦就《天河區(qū)教育科研項目管理辦法》、《天河區(qū)教育局資助科研項目檢查、結(jié)項實施辦法》、《天河區(qū)教育局教育科研經(jīng)費管理條例》、《天河區(qū)教育科研項目檔案管理辦法》、《項目申報書》、《項目年度進展書》、《項目結(jié)項》等作修訂說明，解釋修訂的細節(jié)、理由，并向全區(qū)各單位征求意見；在《天河區(qū)科研“xxx”》基礎(chǔ)上簡要解讀了《天河區(qū)教育科學(xué)“十二五”規(guī)劃課題（xx年x月x日晚六點三十分，我院學(xué)生會在大學(xué)生活動中心召開本學(xué)期第一次全體會議。
會議一開始，學(xué)生會主席周柱成對學(xué)生會上半學(xué)年各項工作進行總結(jié)，并表達了對上半年工作的肯定，以及對學(xué)生會成員的希冀與鼓勵。
同時，也指出工作中存在的一些問題和不足，他強調(diào)，學(xué)生會與干事之間要增強溝通與交流，隨時了解，及時反饋，并指出，部分成員做事拖沓，干事懶散，缺少時間觀念，組織意識不強。
因此，學(xué)生會在下半學(xué)期的工作重心應(yīng)轉(zhuǎn)向?qū)W生會內(nèi)部的紀律整頓，要求學(xué)生會全體成員要強化責(zé)任意識，加強團學(xué)學(xué)習(xí)，積極參與到學(xué)生會的各項工作當(dāng)中。
接著，辦公室副主任張媛公示了上學(xué)期值班考勤狀況，要求學(xué)生會成員要從自身實際出發(fā)，增強紀律觀念，培養(yǎng)組織意識。
之后，副主席黃歡同學(xué)對新學(xué)期的工作計劃和思路進行了簡要敘述，為學(xué)生會成員進一步的工作指明了方向，在建黨90周年、學(xué)院第五次黨代會以及在學(xué)院爭先創(chuàng)優(yōu)、進行思想大討論的大背景下，學(xué)生會應(yīng)響應(yīng)學(xué)院號召，認真貫徹落實全院會議精神，充分發(fā)揮學(xué)生會自主創(chuàng)新意識，開展貼近主題的創(chuàng)新活動。
一切從實際出發(fā)，鼓勵與會人員加強創(chuàng)新實踐能力，促進自我提升，重新認識各項，打破部門局限，加強學(xué)生會內(nèi)部建設(shè)，不斷整合改良機制，努力構(gòu)建一個積極健康的學(xué)生會工作環(huán)境。
最后，各部門主要負責(zé)人就本部門新學(xué)期的.工作規(guī)劃向大家進行了簡單的介紹，增進了學(xué)生會成員對各部門的工作職能和重心的了解，同時也加強了學(xué)生會成員對學(xué)生會工作動態(tài)的關(guān)注。
全會的成功召開使同學(xué)們對學(xué)生會的工作情況有了更加深入的了解，明確了院學(xué)生會服務(wù)廣大同學(xué)的根本宗旨，促使學(xué)生會成員意識到在以后的工作中需要不斷嚴格要求自己，以積極的心態(tài)參與到學(xué)生會的各項工作當(dāng)中。
相信在學(xué)生會的全體成員的努力下，合肥師范學(xué)院學(xué)生會會邁向新的高度。
會議的通訊稿篇五
x月x日，公司召開“質(zhì)量月”活動動員會。公司領(lǐng)導(dǎo)，部分助理、副總師級領(lǐng)導(dǎo)及各單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。
會上，質(zhì)管處通報了“質(zhì)量月”活動方案。副總經(jīng)理傳達了集團公司質(zhì)量工作會議精神，重點圍繞當(dāng)前質(zhì)量形勢開展了“質(zhì)量月”活動動員。副總經(jīng)理在動員講話中，首先肯定了質(zhì)量管理工作所取得的成績。他指出，隨著公司的快速發(fā)展，產(chǎn)品產(chǎn)量的不斷提升，質(zhì)量管理工作量也不斷增加，盡管出現(xiàn)了一些問題，但質(zhì)量控制能力基本滿足需求。特別是近一年來，公司通過聯(lián)席會的定期召開、與建立長效溝通機制、對質(zhì)量問題處理的快速反應(yīng)能力、加大員工的培訓(xùn)力度、設(shè)計質(zhì)量的提升、現(xiàn)場工藝紀律的監(jiān)督、外包工質(zhì)量保證能力的評定、部分導(dǎo)入卓越績效等方面的有效實施，確保了公司質(zhì)量管理體系的健康發(fā)展。面對目前金融危機給造船業(yè)帶來的沖擊，副總經(jīng)理客觀分析了目前公司所面臨的種種不利形勢，并結(jié)合近期出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題，要求各單位要結(jié)合“質(zhì)量月”活動，從自身查找不足，從內(nèi)部分析原因，采取有效措施，實施改進。
針對“質(zhì)量月”活動，副總經(jīng)理要求各單位行政一把手要帶頭部署，切實抓出成效。各單位要開展“產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的大討論活動，要結(jié)合本單位、本崗位的特點，對自身的質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患進行分析討論，對公司的生存發(fā)展，對自身利益的影響開展討論，提高對工作質(zhì)量和施工質(zhì)量重要性的認識，提高一次做好的主動意識。在討論活動的基礎(chǔ)上，開展征集“提高產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量合理化建議”活動，各單位要從自身查找問題的原因，提出改進產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量的合理化建議。要貫徹“三實”作風(fēng)，認真務(wù)實地抓好質(zhì)量文化建設(shè)，形成長效機制。按集團公司的要求，質(zhì)管處要牽頭研究做好質(zhì)量體系量化評價方法，明確需要量化的部門與工作，并形成方案。策劃卓越績效推行時間表，各單位要認真學(xué)習(xí)卓越績效評價準(zhǔn)則，尤其是單位領(lǐng)導(dǎo)要帶頭學(xué)習(xí)，今年公司要加大對績效自評師的培訓(xùn)工作，為下一步全面推行績效評價工作奠定基礎(chǔ)。對甲板機械等問題較多的廠家要采取措施，開展質(zhì)量保證能力評定工作，并形成報告，查找供貨廠家體系存在的問題，重點關(guān)注對顧客意見的處理結(jié)果，為后續(xù)公司的訂貨工作提供有利的指導(dǎo)依據(jù)。要通過“質(zhì)量月”活動，把公司的質(zhì)量控制能力和產(chǎn)品實物質(zhì)量提升到一個新的水平，不斷提高公司的質(zhì)量信譽。
總經(jīng)理強調(diào)，今年的“質(zhì)量月”活動要有特色，要真抓實干，要根據(jù)目前的形勢，加強對質(zhì)量工作的再認識、再提高。他從四個方面提出了要求：
一、進一步提高質(zhì)量認識。目前公司發(fā)展很快，質(zhì)量管理工作也要跟上快速發(fā)展的需要，并且要在發(fā)展中進行階段性總結(jié)，鞏固取得的成績，不斷創(chuàng)新管理思路和方法，提高質(zhì)量管理水平。
二、用質(zhì)量保生存。要再認識質(zhì)量管理重要性。在目前金融危機的形勢下，顧客對產(chǎn)品質(zhì)量有更高的要求，我們必須提高產(chǎn)品質(zhì)量，并強調(diào)質(zhì)量是企業(yè)的生命。
三、質(zhì)量工作不容有失。公司整體質(zhì)量狀況是良好的，質(zhì)量管理是可靠的，質(zhì)量體系是有保證的，我們的產(chǎn)品也是信得過的，但在生產(chǎn)過程中仍存在一定的質(zhì)量問題，對公司的發(fā)展和生存也產(chǎn)生了一定的影響。各單位要清楚職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量重點，長抓不懈。四、在抓產(chǎn)品質(zhì)量的同時，更要抓工作質(zhì)量，用工作質(zhì)量的可靠來保證產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)秀。我們不僅要求提高生產(chǎn)單位的工作質(zhì)量，更要提高各職能單位的工作質(zhì)量。要利用好“質(zhì)量月”活動，把公司的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量都推進到新的臺階，使公司抗風(fēng)險、防危機能力得以提高，使質(zhì)量管理形成長效機制，保證公司下一步更好更快發(fā)展。
會議的通訊稿篇六
12月10日下午，由后勤中心（集團）、院團委主辦，校學(xué)生會生活部承辦的.學(xué)生意見、建議反饋座談會在我院行政樓第三會議室隆重召開。中心（集團）黨政領(lǐng)導(dǎo)安振學(xué)、張東昌、雷保忍出席會議。團委副書記李昉，學(xué)生會秘書長秦曉雅等應(yīng)邀出席會議。同時列席會議的還有維修中心負責(zé)人牛西奇，衛(wèi)生所所長高秦寶，校園管理中心主任滑爾瀛，飲食服務(wù)中心主任楊建軍，運輸服務(wù)中心主任胡焰，辦公室主任陳皓，公寓管理中心負責(zé)人張軍，質(zhì)量監(jiān)控辦公室主任智偉，動力中心主任屈勇。
會議開始時，院團委副書記李昉老師對各領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各院系的代表的到來表示歡迎，并介紹了舉行此次座談會的目的，希望大家對后勤活動廣泛參與，為把我院建設(shè)成一個文明校園，將我院真正建設(shè)成為文理學(xué)子之家而共同努力。會議中各位學(xué)生干部和學(xué)生代表踴躍發(fā)言，分別就餐廳人員服務(wù)態(tài)度，開水房水龍頭損壞及地面濕滑，宿舍安全，公寓設(shè)施維修，衛(wèi)生所藥品，圖書館桌椅損壞、占座情況，學(xué)校垃圾傾倒處理，多媒體硬件設(shè)備等諸多問題提出了寶貴的意見和建議。
與會領(lǐng)導(dǎo)就各方面問題進行了詳細解答。動力中心主任屈勇老師就開水房打水中存在的問題，提出后勤集團將盡快安排人員檢查、維修開水房損壞的水龍頭，在開水房門前鋪防滑墊；技術(shù)性問題會向?qū)W院申報，積極解決。校園管理中心主任滑爾瀛老師提出將對多媒體教室衛(wèi)生進行分配打掃以使問題予以解決（現(xiàn)正處于貧困生交替階段，銜接有點困難）；公寓垃圾：學(xué)校衛(wèi)生打掃任務(wù)重，費用大，盡量保證做到天天清理；自習(xí)室、圖書館、公共區(qū)域衛(wèi)生學(xué)校方面有明確的責(zé)任劃分。飲食服務(wù)中心主任楊建軍老師就同學(xué)們提出的問題給與如下解答：生活部和文明崗協(xié)作組成伙管會開展維持餐廳秩序的活動；對于4號餐廳會建議以后用清潔燃料；關(guān)于食品衛(wèi)生方面建議同學(xué)到一樓服務(wù)臺咨詢解決；飯卡打錯的問題，會進一步給餐廳工作人員強調(diào)到，并要求其在以后的工作中認真負責(zé)，希望同學(xué)們多與服務(wù)臺積極溝通。公寓管理中心負責(zé)人張軍老師：宿舍中出現(xiàn)的問題會積極和相關(guān)部門協(xié)商，漏水現(xiàn)正處于觀察期，一步步落實解決；水電維修方面，因維修人員少造成了一定的影響，希望同學(xué)們理解；對于5號、8號公寓晾衣架問題，將積極落實予以解決；對住宿費統(tǒng)一退費問題，財務(wù)室正在積極核實；針對宿舍安全、技術(shù)問題，力爭實施安全的門禁技術(shù)。衛(wèi)生所所長高秦寶老師針對醫(yī)務(wù)人員不到崗等問題提出將進行責(zé)任到人和專人值班的制度，并盡量豐富藥品種類，提升藥品質(zhì)量。
后勤集團主任安振學(xué)老師老師對以上問題及解決措施作總結(jié)，對與會的后勤管理人員和學(xué)生代表提出了要求，希望后勤中心領(lǐng)導(dǎo)耐心細致地做好員工思想工作，積極整改會上提出的問題和不足，教育引導(dǎo)員工熱心為同學(xué)服務(wù)。
通過此次活動，我們切實維護了同學(xué)的利益，為同學(xué)們與后勤在溝通問題上搭建了橋梁，為同學(xué)們提供咨詢和解決問題的渠道，也為我們積累了豐富的活動經(jīng)驗。我們將秉承“為同學(xué)服務(wù)”的宗旨，一如既往的辦好此類活動，為建設(shè)文明和諧的校園文化貢獻我們的一份力量。
會議的通訊稿篇七
x月x日，公司召開“質(zhì)量月”活動動員會。公司領(lǐng)導(dǎo)xxx，部分助理、副總師級領(lǐng)導(dǎo)及各單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。
會上，質(zhì)管處通報了“質(zhì)量月”活動方案。xxx副總經(jīng)理傳達了集團公司質(zhì)量工作會議精神，重點圍繞當(dāng)前質(zhì)量形勢開展了“質(zhì)量月”活動動員。xxx副總經(jīng)理在動員講話中，首先肯定了質(zhì)量管理工作所取得的成績。他指出，隨著公司的快速發(fā)展，產(chǎn)品產(chǎn)量的不斷提升，質(zhì)量管理工作量也不斷增加，盡管出現(xiàn)了一些問題，但質(zhì)量控制能力基本滿足需求。特別是近一年來，公司通過聯(lián)席會的定期召開、與xx建立長效溝通機制、對質(zhì)量問題處理的快速反應(yīng)能力、加大員工的'培訓(xùn)力度、設(shè)計質(zhì)量的提升、現(xiàn)場工藝紀律的監(jiān)督、外包工質(zhì)量保證能力的評定、部分導(dǎo)入卓越績效等方面的有效實施，確保了公司質(zhì)量管理體系的健康發(fā)展。面對目前金融危機給造船業(yè)帶來的沖擊，xxx副總經(jīng)理客觀分析了目前公司所面臨的種種不利形勢，并結(jié)合近期出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題，要求各單位要結(jié)合“質(zhì)量月”活動，從自身查找不足，從內(nèi)部分析原因，采取有效措施，實施改進。
針對“質(zhì)量月”活動，xxx副總經(jīng)理要求各單位行政一把手要帶頭部署，切實抓出成效。各單位要開展“產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的大討論活動，要結(jié)合本單位、本崗位的特點，對自身的質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患進行分析討論，對公司的生存發(fā)展，對自身利益的影響開展討論，提高對工作質(zhì)量和施工質(zhì)量重要性的認識，提高一次做好的主動意識。在討論活動的基礎(chǔ)上，開展征集“提高產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量合理化建議”活動，各單位要從自身查找問題的原因，提出改進產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量的合理化建議。要貫徹“三實”作風(fēng)，認真務(wù)實地抓好質(zhì)量文化建設(shè)，形成長效機制。按集團公司的要求，質(zhì)管處要牽頭研究做好質(zhì)量體系量化評價方法，明確需要量化的部門與工作，并形成方案。策劃卓越績效推行時間表，各單位要認真學(xué)習(xí)卓越績效評價準(zhǔn)則，尤其是單位領(lǐng)導(dǎo)要帶頭學(xué)習(xí)，今年公司要加大對績效自評師的培訓(xùn)工作，為下一步全面推行績效評價工作奠定基礎(chǔ)。對甲板機械等問題較多的廠家要采取措施，開展質(zhì)量保證能力評定工作，并形成報告，查找供貨廠家體系存在的問題，重點關(guān)注對顧客意見的處理結(jié)果，為后續(xù)公司的訂貨工作提供有利的指導(dǎo)依據(jù)。要通過“質(zhì)量月”活動，把公司的質(zhì)量控制能力和產(chǎn)品實物質(zhì)量提升到一個新的水平，不斷提高公司的質(zhì)量信譽。
xxx總經(jīng)理強調(diào)，今年的“質(zhì)量月”活動要有特色，要真抓實干，要根據(jù)目前的形勢，加強對質(zhì)量工作的再認識、再提高。他從四個方面提出了要求：
一、進一步提高質(zhì)量認識。目前公司發(fā)展很快，質(zhì)量管理工作也要跟上快速發(fā)展的需要，并且要在發(fā)展中進行階段性總結(jié)，鞏固取得的成績，不斷創(chuàng)新管理思路和方法，提高質(zhì)量管理水平。
二、用質(zhì)量保生存。要再認識質(zhì)量管理重要性。在目前金融危機的形勢下，顧客對產(chǎn)品質(zhì)量有更高的要求，我們必須提高產(chǎn)品質(zhì)量，并強調(diào)質(zhì)量是企業(yè)的生命。
三、質(zhì)量工作不容有失。公司整體質(zhì)量狀況是良好的，質(zhì)量管理是可靠的，質(zhì)量體系是有保證的，我們的產(chǎn)品也是信得過的，但在生產(chǎn)過程中仍存在一定的質(zhì)量問題，對公司的發(fā)展和生存也產(chǎn)生了一定的影響。各單位要清楚職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量重點，長抓不懈。四、在抓產(chǎn)品質(zhì)量的同時，更要抓工作質(zhì)量，用工作質(zhì)量的可靠來保證產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)秀。我們不僅要求提高生產(chǎn)單位的工作質(zhì)量，更要提高各職能單位的工作質(zhì)量。要利用好“質(zhì)量月”活動，把公司的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量都推進到新的臺階，使公司抗風(fēng)險、防危機能力得以提高，使質(zhì)量管理形成長效機制，保證公司下一步更好更快發(fā)展。
會議的通訊稿篇八
3月29日，以“水土保持-水資源保護-生態(tài)建設(shè)-綠色崛起”為主題的海南省水土保持學(xué)會20**年年會暨學(xué)術(shù)研討會在?？谡匍_。水利部水土保持司、水利部水土保持監(jiān)測中心、海南省科學(xué)技術(shù)協(xié)會、海南省水務(wù)廳、各市縣水務(wù)局、團體會員單位等42家單位共160余人參加了此次研討會。水利部水土保持司牛崇桓副司長、海南省水務(wù)廳王強副廳長、任松長總工程師、陳思慈副巡視員、xx市國家高新區(qū)管委會朱東海主任、海南省科學(xué)技術(shù)協(xié)會學(xué)會部吳鐘海部長出席了會議。
牛崇桓副司長充分肯定了海南省水土保持、水生態(tài)文明建設(shè)各項工作所取得的成績，對海南省水土保持工作提出了要求：一是全省水土保持工作要做好頂層設(shè)計;二是海南要創(chuàng)新熱帶島嶼水保工作新思路;三是科學(xué)劃定水土保持生態(tài)紅線;四是要大力推進生態(tài)清潔小流域建設(shè)。同時對海南省水土保持學(xué)會提出了新的要求和希望。
王強副廳長回顧了海南省水土保持學(xué)會自成立以來所做的工作，分析了當(dāng)前海南水保工作形勢，表示全社會對水土保持工作重要性的認識已逐步形成共識，同時也表示海南水保工作仍舊任重道遠。王強副廳長對我省水保工作和水土保持學(xué)會的發(fā)展提出了明確要求：一是要加大水保法宣傳力度，進一步增強全民水土保持意識;二是要加大水土保持工作力度，實現(xiàn)全島水土流失治理全覆蓋;三是要結(jié)合海南實際情況，把海南水保工作做好做實做出特色。
學(xué)術(shù)研討會邀請了水利部水土保持監(jiān)測中心、北京林業(yè)大學(xué)、華南理工大學(xué)、鄭州大學(xué)、海南大學(xué)、xx市水科學(xué)技術(shù)研究院生態(tài)研究所等大專院校、科研機構(gòu)的專家教授和部分水保科技工作者分別就生產(chǎn)建設(shè)項目水土保持、水土流失動態(tài)監(jiān)測技術(shù)、城市暴雨內(nèi)澇預(yù)警及防治技術(shù)、水土流失綜合治理技術(shù)、熱帶雨林保護與開發(fā)、流域綜合開發(fā)與河流健康、人地關(guān)系和諧與生態(tài)文明建設(shè)等7個方面專題進行了學(xué)術(shù)交流和研討。
會議的通訊稿篇九
x月x日，公司召開“質(zhì)量月”活動動員會。公司領(lǐng)導(dǎo)xxxxxxxxx，部分助理、副總師級領(lǐng)導(dǎo)及各單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。
會上，質(zhì)管處通報了“質(zhì)量月”活動方案。xxx副總經(jīng)理傳達了集團公司質(zhì)量工作會議精神，重點圍繞當(dāng)前質(zhì)量形勢開展了“質(zhì)量月”活動動員。xxx副總經(jīng)理在動員講話中，首先肯定了質(zhì)量管理工作所取得的成績。他指出，隨著公司的快速發(fā)展，產(chǎn)品產(chǎn)量的不斷提升，質(zhì)量管理工作量也不斷增加，盡管出現(xiàn)了一些問題，但質(zhì)量控制能力基本滿足需求。特別是近一年來，公司通過聯(lián)席會的定期召開、與xx建立長效溝通機制、對質(zhì)量問題處理的快速反應(yīng)能力、加大員工的培訓(xùn)力度、設(shè)計質(zhì)量的'提升、現(xiàn)場工藝紀律的監(jiān)督、外包工質(zhì)量保證能力的評定、部分導(dǎo)入卓越績效等方面的有效實施，確保了公司質(zhì)量管理體系的健康發(fā)展。面對目前金融危機給造船業(yè)帶來的沖擊，xxx副總經(jīng)理客觀分析了目前公司所面臨的種種不利形勢，并結(jié)合近期出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題，要求各單位要結(jié)合“質(zhì)量月”活動，從自身查找不足，從內(nèi)部分析原因，采取有效措施，實施改進。
針對“質(zhì)量月”活動，xxx副總經(jīng)理要求各單位行政一把手要帶頭部署，切實抓出成效。各單位要開展“產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的大討論活動，要結(jié)合本單位、本崗位的特點，對自身的質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患進行分析討論，對公司的生存發(fā)展，對自身利益的影響開展討論，提高對工作質(zhì)量和施工質(zhì)量重要性的認識，提高一次做好的主動意識。在討論活動的基礎(chǔ)上，開展征集“提高產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量合理化建議”活動，各單位要從自身查找問題的原因，提出改進產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量的合理化建議。要貫徹“三實”作風(fēng)，認真務(wù)實地抓好質(zhì)量文化建設(shè)，形成長效機制。按集團公司的要求，質(zhì)管處要牽頭研究做好質(zhì)量體系量化評價方法，明確需要量化的部門與工作，并形成方案。策劃卓越績效推行時間表，各單位要認真學(xué)習(xí)卓越績效評價準(zhǔn)則，尤其是單位領(lǐng)導(dǎo)要帶頭學(xué)習(xí)，今年公司要加大對績效自評師的培訓(xùn)工作，為下一步全面推行績效評價工作奠定基礎(chǔ)。對甲板機械等問題較多的廠家要采取措施，開展質(zhì)量保證能力評定工作，并形成報告，查找供貨廠家體系存在的問題，重點關(guān)注對顧客意見的處理結(jié)果，為后續(xù)公司的訂貨工作提供有利的`指導(dǎo)依據(jù)。要通過“質(zhì)量月”活動，把公司的質(zhì)量控制能力和產(chǎn)品實物質(zhì)量提升到一個新的水平，不斷提高公司的質(zhì)量信譽。
xxx總經(jīng)理強調(diào)，今年的“質(zhì)量月”活動要有特色，要真抓實干，要根據(jù)目前的形勢，加強對質(zhì)量工作的再認識、再提高。他從四個方面提出了要求：一、進一步提高質(zhì)量認識。目前公司發(fā)展很快，質(zhì)量管理工作也要跟上快速發(fā)展的需要，并且要在發(fā)展中進行階段性總結(jié)，鞏固取得的成績，不斷創(chuàng)新管理思路和方法，提高質(zhì)量管理水平。二、用質(zhì)量保生存。要再認識質(zhì)量管理重要性。在目前金融危機的形勢下，顧客對產(chǎn)品質(zhì)量有更高的要求，我們必須提高產(chǎn)品質(zhì)量，并強調(diào)質(zhì)量是企業(yè)的生命。三、質(zhì)量工作不容有失。公司整體質(zhì)量狀況是良好的，質(zhì)量管理是可靠的，質(zhì)量體系是有保證的，我們的產(chǎn)品也是信得過的，但在生產(chǎn)過程中仍存在一定的質(zhì)量問題，對公司的發(fā)展和生存也產(chǎn)生了一定的影響。各單位要清楚職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量重點，長抓不懈。四、在抓產(chǎn)品質(zhì)量的同時，更要抓工作質(zhì)量，用工作質(zhì)量的可靠來保證產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)秀。我們不僅要求提高生產(chǎn)單位的工作質(zhì)量，更要提高各職能單位的工作質(zhì)量。要利用好“質(zhì)量月”活動，把公司的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量都推進到新的臺階，使公司抗風(fēng)險、防危機能力得以提高，使質(zhì)量管理形成長效機制，保證公司下一步更好更快發(fā)展。
會議的通訊稿篇十
在快速變化和不斷變革的新時代，很多情況下我們都會接觸到通訊稿，無論是在學(xué)校的學(xué)生會還是工作單位，有時候?qū)懲ㄓ嵏迨潜夭豢缮俚摹Ｄ敲磾M定通訊稿真的很難嗎？下面是小編幫大家整理的評審會議通訊稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
溫州市場營銷戰(zhàn)役會議勝利召開本刊訊20xx年8月4日上午，溫州市場組織“夏季營銷戰(zhàn)役動員大會”在世紀酒店多功能廳召開。這次會議主要以島嶼式會議模式，分組記分制的計分原則，將五個部分成十個組，最后按照每組表現(xiàn)評出第一名并獲取公司獎勵的形式進行，意在強化公司經(jīng)營與營銷理念，調(diào)動大家會上積極性，增強團隊凝聚力，從而能更好的把握會議內(nèi)容重點。那么本次會議都談到哪些內(nèi)容呢？公司王總首先對七月份工作進行總結(jié)并重點對八月份工作進行展望。隨后會上優(yōu)秀同仁發(fā)言進行經(jīng)驗交流。會議最后宣布七月份享受高職級領(lǐng)導(dǎo)干部與七月份晉級員工，并對優(yōu)秀同仁進行表彰。
會上，王總首先公布了20xx年7月份團隊銷售英雄榜，三部以~的銷售額喜獲第一名；20xx年7月份銷售英雄榜：七月份優(yōu)秀員工前五名與七月份優(yōu)秀新人前三名；最后明確20xx年夏季戰(zhàn)役8月份重點工作思路：主要內(nèi)容如下：內(nèi)容涉及公司策略，略。會上，一部呈程（交流主題：《調(diào)整工作重心，提升夏季銷量》，他在）談及怎樣調(diào)整工作重心上主要分享兩點個人建議，即利用好以前回電，持續(xù)不斷服務(wù)顧客。二趙娜（交流主題：《只要肯用心，就沒有做不好的銷售》，）她通過講述自身的成長歷程，意在讓新員工懂得銷售的過程并對新員工提出三點建議：在個人成長的過程中，切記不可盲目跟風(fēng)，自己判斷，到底想要什么；做好銷售要有良好的心態(tài)，即心理素質(zhì)；學(xué)會總結(jié)。三部白野（交流主題：《用心投入工作，創(chuàng)造更好業(yè)績》，白經(jīng)理通過講解自己的銷）售經(jīng)驗，深入淺出，讓各位同仁受益匪淺，隨后帶領(lǐng)自己的'團隊做才藝表演并成為本次大會得分最多的組。
在大會上，李副總宣布了公司七月份享受高職級領(lǐng)導(dǎo)干部的決定和二部王偉任命為部長的決定。隨后主持人宣布七月份優(yōu)秀員工前五名與優(yōu)秀新人前三名并對七月份晉級員工進行表彰。大會最后由公司王總對本次員工大會獲得勝利的以白經(jīng)理為組長的亮劍隊頒發(fā)獎品，伴隨著頒獎音樂的結(jié)束本次大會也宣告圓滿結(jié)束。這是一次充滿激情的大會，會后相信各位同仁也學(xué)到很多東西，我們相信：我們的未來必將充滿陽光，我們的事業(yè)將更加燦爛輝煌！預(yù)祝全體同仁在未來生活中心想事成！萬事如意！
會議的通訊稿篇十一
新聞是歷史的記錄，歷史是新聞的沉淀。動態(tài)的企業(yè)新聞就是企業(yè)的歷史，新聞里也能看到一個企業(yè)的現(xiàn)狀和將來。
今年，集團公司將全力沖刺百億銅化，我公司將為實現(xiàn)“百億銅化”注入強勁支持。在此過程中，便為我們提供了非常豐富的新聞寫作題材。剛才蔣部長已宣讀了公司年度宣傳工作要點，我結(jié)合自身工作中的一些經(jīng)驗、感想，將它們分解成以下幾點，與各位通訊員探討、交流：
全方位報道企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理，推進企業(yè)文化建設(shè)，具體有以下內(nèi)容：
3、在以上兩方面工作的開展中，涌現(xiàn)了哪些充分體現(xiàn)“三講五心”企業(yè)文化精神的人物和事跡?需要我們用心發(fā)現(xiàn)，及時了解、采訪、記錄和總結(jié)。
4、企業(yè)文化方面。
一些同志對企業(yè)文化的認識較為片面，將企業(yè)文化建設(shè)片面理解為標(biāo)語口號、開展文體活動等等。簡言之，企業(yè)文化包括制度文化、精神文化、物質(zhì)文化。其中，制度是企業(yè)文化產(chǎn)生的環(huán)境、確保企業(yè)文化生根落地的保障;精神文化包括企業(yè)的經(jīng)營準(zhǔn)則、員工的行為綱領(lǐng)、職業(yè)道德等;企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)，則是物質(zhì)文化的最終體現(xiàn)。這三者合一，即為企業(yè)文化。
《銅化報》上曾刊登一篇《〈值班室記錄〉背后的故事》，其中寫道：“記錄本上的只有寥寥數(shù)筆，誰又知對當(dāng)班的人來說，那就是一個不眠之夜?！薄耙粍t簡單記錄背后，藏著一個緊張的‘戰(zhàn)斗’故事”。這讓我想起了自己短暫的跟班實習(xí)經(jīng)歷，當(dāng)時在磷酸車間制酸四班實習(xí)，看到原制酸四班班長程旭東常常因為一個故障就扎進現(xiàn)場，回來便是一身料漿一腿泥，感觸很深。其實，生產(chǎn)現(xiàn)場每一次檢修、搶修，再緊張繁忙，記錄在值班日志里的，往往都是簡述梗概、寥寥數(shù)筆。這其中的艱辛，只有當(dāng)事人和見證者才能深深體會。
《〈值班室記錄〉背后的故事》作者是通華物流公司職工田繼斌。他就是從值班記錄上見微知著，發(fā)現(xiàn)了新聞的亮點，寫成了一個令人難忘的企業(yè)文化小故事。我們公司產(chǎn)、供、銷一線里的感人故事也是非常多的，這需要從事宣傳報道工作的我們拓寬領(lǐng)域、深入挖掘，以饗讀者，慰勞為企業(yè)奉獻智慧和汗水的人們。
還有一篇，是去年4月份、公司磷銨三車間通訊員張紅櫻寫作的《主任自我認罰，再敲安全警鐘》。這篇稿件寫車間發(fā)生一起未遂生產(chǎn)事故，車間對該起未遂事故進行分析、處罰責(zé)任人，車間主任也按規(guī)定受罰。這篇稿件發(fā)表后，宿松礦業(yè)肖尚才副書記還專門寫了一篇新聞評論，為“主任自我認罰”叫好?？梢姡@篇稿件給人影響之深刻，因為她很好地描述了車間嚴格執(zhí)行安全管理規(guī)定，踐行企業(yè)安全文化的事實。
因此，宣傳報道是企業(yè)文化建設(shè)的重要工具之一。作為六國化工的一員，我們在踐行“三講五心”企業(yè)文化的同時，還應(yīng)發(fā)揮我們的寫作特長，用心捕捉閃光點，寫成一篇篇精妙的文章，來不斷宣貫我們創(chuàng)造的“三講五心”企業(yè)文化，不斷提煉、豐富“三講五心”企業(yè)文化的內(nèi)涵。
5、身處基層單位，貼近基層心聲。我們在基層看到、聽到、切身感受到的、公司在生產(chǎn)及管理方面存在的一些問題和矛盾、員工有哪些訴求等，可寫成短小精干的言論，以更好地提出問題、分析問題、解決問題。
7、副刊(包括書畫、攝影、散文、小小說等文藝作品);公司及子公司人才濟濟、臥虎藏龍，如磷銨三車間維修工聞開忠、鑫冠化工員工王秀芬寫的兩篇散文，發(fā)表在近期編印的《六國風(fēng)采》報上，好評如潮——因為有數(shù)人向我打聽作者情況，夸贊說寫的文章真好!這些天，營銷公司翟英俊，在他的博客里發(fā)表了數(shù)篇駐點銷售員的故事，大家感興趣的話，也可以讀一讀。他的系列文章，非常生動、豐富地詮釋了駐點直銷模式和“三講五心”企業(yè)文化。此外，翟英俊還是一名小小說、散文寫作高手。
我發(fā)現(xiàn)，很多朋友在qq空間、博客、微博里妙語連珠、詩情畫意，可是一提到寫新聞報道就頭大。不是寫作能力不行，恐怕更多的是有畏難心理。希望在座的各位通訊員，多多鼓勵更多的員工寫稿，打消他們的顧慮。我也會竭誠為大家服務(wù)，和大家一起互幫互助。
做好宣傳工作，提高我們宣傳稿件的質(zhì)量、數(shù)量，需要我們保持對寫作、宣傳工作的熱情;要有大局意識，多多關(guān)心企業(yè)的發(fā)展;需要我們多多交流溝通，彼此相互啟發(fā)。最重要的是，需要我們做有心人，持續(xù)地學(xué)習(xí)、筆耕不輟，如此才能不斷提高宣傳、寫作能力。
萬物美好，你在其中。讓我們用筆、用心，紀錄美好，書寫人生。
讓我們一起發(fā)現(xiàn)、學(xué)習(xí)、揣摩，愿我們一起快樂、進步、成長!謝謝!
會議的通訊稿篇一
10月14日，《市中區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃》評審會議在區(qū)招待所二樓會議室召開。
來自國家旅游局、北京第二外國語學(xué)院、中國旅游報社、浙江省旅游科學(xué)研究院、山東大學(xué)等部門的七位旅游專家擔(dān)任《規(guī)劃》評審委員會委員。
區(qū)委副書記、區(qū)長朱國偉，區(qū)長助理胡安玉參加了評審會議。
會議由市旅游局副局長張玉涵主持，區(qū)委副書記、區(qū)長朱國偉致歡迎辭。
評審委員會專家在認真聽取了北京大衍致用旅游規(guī)劃設(shè)計院課題組的《規(guī)劃》文本和圖件展示和匯報后，逐一進行了會議評審發(fā)言。
專家評審意見認為：該《規(guī)劃》內(nèi)容豐富，重點突出，結(jié)構(gòu)清晰，體例科學(xué)，圖件完備，符合國家旅游局《旅游發(fā)展規(guī)劃管理辦法》和《旅游規(guī)劃通則》（國家標(biāo)準(zhǔn)）的技術(shù)要求。
旅游主題與產(chǎn)業(yè)目標(biāo)定位準(zhǔn)確，功能分區(qū)合理，產(chǎn)品設(shè)計科學(xué)，項目規(guī)劃富有創(chuàng)意且十分詳細，規(guī)劃具有很好的前瞻性和很強的可操作性。
采取的“4162”的技術(shù)路線、swot—p分析、旅游形象系統(tǒng)設(shè)計、線路營銷，旅游項目黑帝城、齊魯武當(dāng)山，旅游產(chǎn)業(yè)中的旅游餐飲、特色旅游商品的設(shè)計以及規(guī)劃體例結(jié)構(gòu)富有創(chuàng)新性。
同時，《規(guī)劃》能夠依據(jù)區(qū)位特色，以休閑度假旅游產(chǎn)品為核心競爭力，為我區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展找到了一條可行之路。
評審專家還對《規(guī)劃》中諸如法規(guī)依據(jù)、與周圍城市銜接、非優(yōu)勢旅游地區(qū)如何打造度假目的地和大企業(yè)參與旅游事業(yè)等方面提出的修改意見。
最后，評審委員會一致認為本規(guī)劃是一部國內(nèi)同類規(guī)劃中具有水平的區(qū)域旅游規(guī)劃成果，同意通過評審。
會議結(jié)束后，區(qū)委書記杜永光會見了評審專家。
會議的通訊稿篇二
xx年11月17日下午4：30，由我?；A(chǔ)部數(shù)學(xué)教研室王平安副教授在3a301教室為我校即將參加“電工杯”數(shù)學(xué)建模競賽的36位同學(xué)做了一場精彩的學(xué)術(shù)報告會。在歷時一個多小時的報告中，王老師旁征博引、娓娓道來，整個報告主要從“數(shù)學(xué)建模的一般步驟”、“數(shù)學(xué)建模的特點與分類”、“數(shù)學(xué)建模論文的結(jié)構(gòu)與寫作技巧”三個方面展開。并且以案例分析的方法重點強調(diào)了建模論文的寫作步驟，他指出：好的論文不是一朝一夕就能寫出來的，同學(xué)們只有通過多看歷年的優(yōu)秀范文，多練習(xí)，多與同學(xué)交流，取長補短，才能寫出精彩的論文。另外，王老師還給在座的同學(xué)們介紹了數(shù)學(xué)公式編輯器mathtype的使用。
整個報告中，王老師語言詼諧幽默，充分調(diào)動了同學(xué)們的學(xué)習(xí)積極性，使得課堂氣氛異?；钴S。王老師講課認真投入，細致入微，條理性很強，而且特別善于舉例，讓同學(xué)們理論聯(lián)系實際，同學(xué)們學(xué)習(xí)起來也特別輕松，而且印象深刻，收到了良好的效果。
會議的通訊稿篇三
8月11日下午13點40分，商場半期工作研討會議在六樓會議室順利召開。大廈總經(jīng)理盛甦，商場部總經(jīng)理姚雷，黨支部書記郎天榮，商場綜合部經(jīng)理許均，商場食品部經(jīng)理馬俊及商場各中層干部參加了此次研討會。
研討會整個流程進展順利，在會中，各個部門都提出上半期的不足，并且提出了解決方案與對應(yīng)措施，各個部門也對風(fēng)險防控方面進行了激烈研討。姚總在商場工作總結(jié)中對：開源節(jié)流，降本增效，風(fēng)險防控，運營提質(zhì)，退貨控制五點進行細化研討。尤其是在開源節(jié)流這一方面，姚總提出了“八新”的概念：新思維，新觀念的引領(lǐng);新品牌，新項目的引進;新渠道，新網(wǎng)點的拓展;新領(lǐng)域，新業(yè)態(tài)的涉及。這“八新”也是商場長久，優(yōu)質(zhì)，活力運營的有效指導(dǎo)思想。
會議持續(xù)到晚上19點30分，盛總對此次研討會提出了三點表揚：
1，會議發(fā)言人都準(zhǔn)備的十分充分，對此次會議十分重視，發(fā)言也十分認真;
3，此次研討會有很高的高度，各部門經(jīng)理進步非常大。會議最后，盛總也對商場提出四點要求：抓當(dāng)前，控風(fēng)險，育人才，思長遠。
此次會議取得了極大的成功，面對商貿(mào)業(yè)的嚴峻形式，領(lǐng)悟會議精神，加強自身管理，揚長不避短，人員做好帶頭典范作用，商場的下半期業(yè)績做到更上一層樓。
會議的通訊稿篇四
xx年3月22日上午，區(qū)科研工作會議在113中學(xué)東方校區(qū)召開。共有66所單位的154人參加了會議。區(qū)局主管科研的徐江副局長、局財建科胡素芬科長、區(qū)教育局教研室張偉春主任出席。
局財建科胡素芬科長了xx年末進行的區(qū)教研科研經(jīng)費檢查工作，表揚了113中學(xué)、天河中學(xué)、匯景實驗學(xué)校、五山小學(xué)等單位工作細致、賬面清晰，對經(jīng)費使用中發(fā)現(xiàn)的問題做了專門說明，并現(xiàn)場解答了5所學(xué)校提出的問題。
區(qū)科研辦就《天河區(qū)教育科研項目管理辦法》、《天河區(qū)教育局資助科研項目檢查、結(jié)項實施辦法》、《天河區(qū)教育局教育科研經(jīng)費管理條例》、《天河區(qū)教育科研項目檔案管理辦法》、《項目申報書》、《項目年度進展書》、《項目結(jié)項》等作修訂說明，解釋修訂的細節(jié)、理由，并向全區(qū)各單位征求意見；在《天河區(qū)科研“xxx”》基礎(chǔ)上簡要解讀了《天河區(qū)教育科學(xué)“十二五”規(guī)劃課題（xx年x月x日晚六點三十分，我院學(xué)生會在大學(xué)生活動中心召開本學(xué)期第一次全體會議。
會議一開始，學(xué)生會主席周柱成對學(xué)生會上半學(xué)年各項工作進行總結(jié)，并表達了對上半年工作的肯定，以及對學(xué)生會成員的希冀與鼓勵。
同時，也指出工作中存在的一些問題和不足，他強調(diào)，學(xué)生會與干事之間要增強溝通與交流，隨時了解，及時反饋，并指出，部分成員做事拖沓，干事懶散，缺少時間觀念，組織意識不強。
因此，學(xué)生會在下半學(xué)期的工作重心應(yīng)轉(zhuǎn)向?qū)W生會內(nèi)部的紀律整頓，要求學(xué)生會全體成員要強化責(zé)任意識，加強團學(xué)學(xué)習(xí)，積極參與到學(xué)生會的各項工作當(dāng)中。
接著，辦公室副主任張媛公示了上學(xué)期值班考勤狀況，要求學(xué)生會成員要從自身實際出發(fā)，增強紀律觀念，培養(yǎng)組織意識。
之后，副主席黃歡同學(xué)對新學(xué)期的工作計劃和思路進行了簡要敘述，為學(xué)生會成員進一步的工作指明了方向，在建黨90周年、學(xué)院第五次黨代會以及在學(xué)院爭先創(chuàng)優(yōu)、進行思想大討論的大背景下，學(xué)生會應(yīng)響應(yīng)學(xué)院號召，認真貫徹落實全院會議精神，充分發(fā)揮學(xué)生會自主創(chuàng)新意識，開展貼近主題的創(chuàng)新活動。
一切從實際出發(fā)，鼓勵與會人員加強創(chuàng)新實踐能力，促進自我提升，重新認識各項，打破部門局限，加強學(xué)生會內(nèi)部建設(shè)，不斷整合改良機制，努力構(gòu)建一個積極健康的學(xué)生會工作環(huán)境。
最后，各部門主要負責(zé)人就本部門新學(xué)期的.工作規(guī)劃向大家進行了簡單的介紹，增進了學(xué)生會成員對各部門的工作職能和重心的了解，同時也加強了學(xué)生會成員對學(xué)生會工作動態(tài)的關(guān)注。
全會的成功召開使同學(xué)們對學(xué)生會的工作情況有了更加深入的了解，明確了院學(xué)生會服務(wù)廣大同學(xué)的根本宗旨，促使學(xué)生會成員意識到在以后的工作中需要不斷嚴格要求自己，以積極的心態(tài)參與到學(xué)生會的各項工作當(dāng)中。
相信在學(xué)生會的全體成員的努力下，合肥師范學(xué)院學(xué)生會會邁向新的高度。
會議的通訊稿篇五
x月x日，公司召開“質(zhì)量月”活動動員會。公司領(lǐng)導(dǎo)，部分助理、副總師級領(lǐng)導(dǎo)及各單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。
會上，質(zhì)管處通報了“質(zhì)量月”活動方案。副總經(jīng)理傳達了集團公司質(zhì)量工作會議精神，重點圍繞當(dāng)前質(zhì)量形勢開展了“質(zhì)量月”活動動員。副總經(jīng)理在動員講話中，首先肯定了質(zhì)量管理工作所取得的成績。他指出，隨著公司的快速發(fā)展，產(chǎn)品產(chǎn)量的不斷提升，質(zhì)量管理工作量也不斷增加，盡管出現(xiàn)了一些問題，但質(zhì)量控制能力基本滿足需求。特別是近一年來，公司通過聯(lián)席會的定期召開、與建立長效溝通機制、對質(zhì)量問題處理的快速反應(yīng)能力、加大員工的培訓(xùn)力度、設(shè)計質(zhì)量的提升、現(xiàn)場工藝紀律的監(jiān)督、外包工質(zhì)量保證能力的評定、部分導(dǎo)入卓越績效等方面的有效實施，確保了公司質(zhì)量管理體系的健康發(fā)展。面對目前金融危機給造船業(yè)帶來的沖擊，副總經(jīng)理客觀分析了目前公司所面臨的種種不利形勢，并結(jié)合近期出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題，要求各單位要結(jié)合“質(zhì)量月”活動，從自身查找不足，從內(nèi)部分析原因，采取有效措施，實施改進。
針對“質(zhì)量月”活動，副總經(jīng)理要求各單位行政一把手要帶頭部署，切實抓出成效。各單位要開展“產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的大討論活動，要結(jié)合本單位、本崗位的特點，對自身的質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患進行分析討論，對公司的生存發(fā)展，對自身利益的影響開展討論，提高對工作質(zhì)量和施工質(zhì)量重要性的認識，提高一次做好的主動意識。在討論活動的基礎(chǔ)上，開展征集“提高產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量合理化建議”活動，各單位要從自身查找問題的原因，提出改進產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量的合理化建議。要貫徹“三實”作風(fēng)，認真務(wù)實地抓好質(zhì)量文化建設(shè)，形成長效機制。按集團公司的要求，質(zhì)管處要牽頭研究做好質(zhì)量體系量化評價方法，明確需要量化的部門與工作，并形成方案。策劃卓越績效推行時間表，各單位要認真學(xué)習(xí)卓越績效評價準(zhǔn)則，尤其是單位領(lǐng)導(dǎo)要帶頭學(xué)習(xí)，今年公司要加大對績效自評師的培訓(xùn)工作，為下一步全面推行績效評價工作奠定基礎(chǔ)。對甲板機械等問題較多的廠家要采取措施，開展質(zhì)量保證能力評定工作，并形成報告，查找供貨廠家體系存在的問題，重點關(guān)注對顧客意見的處理結(jié)果，為后續(xù)公司的訂貨工作提供有利的指導(dǎo)依據(jù)。要通過“質(zhì)量月”活動，把公司的質(zhì)量控制能力和產(chǎn)品實物質(zhì)量提升到一個新的水平，不斷提高公司的質(zhì)量信譽。
總經(jīng)理強調(diào)，今年的“質(zhì)量月”活動要有特色，要真抓實干，要根據(jù)目前的形勢，加強對質(zhì)量工作的再認識、再提高。他從四個方面提出了要求：
一、進一步提高質(zhì)量認識。目前公司發(fā)展很快，質(zhì)量管理工作也要跟上快速發(fā)展的需要，并且要在發(fā)展中進行階段性總結(jié)，鞏固取得的成績，不斷創(chuàng)新管理思路和方法，提高質(zhì)量管理水平。
二、用質(zhì)量保生存。要再認識質(zhì)量管理重要性。在目前金融危機的形勢下，顧客對產(chǎn)品質(zhì)量有更高的要求，我們必須提高產(chǎn)品質(zhì)量，并強調(diào)質(zhì)量是企業(yè)的生命。
三、質(zhì)量工作不容有失。公司整體質(zhì)量狀況是良好的，質(zhì)量管理是可靠的，質(zhì)量體系是有保證的，我們的產(chǎn)品也是信得過的，但在生產(chǎn)過程中仍存在一定的質(zhì)量問題，對公司的發(fā)展和生存也產(chǎn)生了一定的影響。各單位要清楚職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量重點，長抓不懈。四、在抓產(chǎn)品質(zhì)量的同時，更要抓工作質(zhì)量，用工作質(zhì)量的可靠來保證產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)秀。我們不僅要求提高生產(chǎn)單位的工作質(zhì)量，更要提高各職能單位的工作質(zhì)量。要利用好“質(zhì)量月”活動，把公司的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量都推進到新的臺階，使公司抗風(fēng)險、防危機能力得以提高，使質(zhì)量管理形成長效機制，保證公司下一步更好更快發(fā)展。
會議的通訊稿篇六
12月10日下午，由后勤中心（集團）、院團委主辦，校學(xué)生會生活部承辦的.學(xué)生意見、建議反饋座談會在我院行政樓第三會議室隆重召開。中心（集團）黨政領(lǐng)導(dǎo)安振學(xué)、張東昌、雷保忍出席會議。團委副書記李昉，學(xué)生會秘書長秦曉雅等應(yīng)邀出席會議。同時列席會議的還有維修中心負責(zé)人牛西奇，衛(wèi)生所所長高秦寶，校園管理中心主任滑爾瀛，飲食服務(wù)中心主任楊建軍，運輸服務(wù)中心主任胡焰，辦公室主任陳皓，公寓管理中心負責(zé)人張軍，質(zhì)量監(jiān)控辦公室主任智偉，動力中心主任屈勇。
會議開始時，院團委副書記李昉老師對各領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各院系的代表的到來表示歡迎，并介紹了舉行此次座談會的目的，希望大家對后勤活動廣泛參與，為把我院建設(shè)成一個文明校園，將我院真正建設(shè)成為文理學(xué)子之家而共同努力。會議中各位學(xué)生干部和學(xué)生代表踴躍發(fā)言，分別就餐廳人員服務(wù)態(tài)度，開水房水龍頭損壞及地面濕滑，宿舍安全，公寓設(shè)施維修，衛(wèi)生所藥品，圖書館桌椅損壞、占座情況，學(xué)校垃圾傾倒處理，多媒體硬件設(shè)備等諸多問題提出了寶貴的意見和建議。
與會領(lǐng)導(dǎo)就各方面問題進行了詳細解答。動力中心主任屈勇老師就開水房打水中存在的問題，提出后勤集團將盡快安排人員檢查、維修開水房損壞的水龍頭，在開水房門前鋪防滑墊；技術(shù)性問題會向?qū)W院申報，積極解決。校園管理中心主任滑爾瀛老師提出將對多媒體教室衛(wèi)生進行分配打掃以使問題予以解決（現(xiàn)正處于貧困生交替階段，銜接有點困難）；公寓垃圾：學(xué)校衛(wèi)生打掃任務(wù)重，費用大，盡量保證做到天天清理；自習(xí)室、圖書館、公共區(qū)域衛(wèi)生學(xué)校方面有明確的責(zé)任劃分。飲食服務(wù)中心主任楊建軍老師就同學(xué)們提出的問題給與如下解答：生活部和文明崗協(xié)作組成伙管會開展維持餐廳秩序的活動；對于4號餐廳會建議以后用清潔燃料；關(guān)于食品衛(wèi)生方面建議同學(xué)到一樓服務(wù)臺咨詢解決；飯卡打錯的問題，會進一步給餐廳工作人員強調(diào)到，并要求其在以后的工作中認真負責(zé)，希望同學(xué)們多與服務(wù)臺積極溝通。公寓管理中心負責(zé)人張軍老師：宿舍中出現(xiàn)的問題會積極和相關(guān)部門協(xié)商，漏水現(xiàn)正處于觀察期，一步步落實解決；水電維修方面，因維修人員少造成了一定的影響，希望同學(xué)們理解；對于5號、8號公寓晾衣架問題，將積極落實予以解決；對住宿費統(tǒng)一退費問題，財務(wù)室正在積極核實；針對宿舍安全、技術(shù)問題，力爭實施安全的門禁技術(shù)。衛(wèi)生所所長高秦寶老師針對醫(yī)務(wù)人員不到崗等問題提出將進行責(zé)任到人和專人值班的制度，并盡量豐富藥品種類，提升藥品質(zhì)量。
后勤集團主任安振學(xué)老師老師對以上問題及解決措施作總結(jié)，對與會的后勤管理人員和學(xué)生代表提出了要求，希望后勤中心領(lǐng)導(dǎo)耐心細致地做好員工思想工作，積極整改會上提出的問題和不足，教育引導(dǎo)員工熱心為同學(xué)服務(wù)。
通過此次活動，我們切實維護了同學(xué)的利益，為同學(xué)們與后勤在溝通問題上搭建了橋梁，為同學(xué)們提供咨詢和解決問題的渠道，也為我們積累了豐富的活動經(jīng)驗。我們將秉承“為同學(xué)服務(wù)”的宗旨，一如既往的辦好此類活動，為建設(shè)文明和諧的校園文化貢獻我們的一份力量。
會議的通訊稿篇七
x月x日，公司召開“質(zhì)量月”活動動員會。公司領(lǐng)導(dǎo)xxx，部分助理、副總師級領(lǐng)導(dǎo)及各單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。
會上，質(zhì)管處通報了“質(zhì)量月”活動方案。xxx副總經(jīng)理傳達了集團公司質(zhì)量工作會議精神，重點圍繞當(dāng)前質(zhì)量形勢開展了“質(zhì)量月”活動動員。xxx副總經(jīng)理在動員講話中，首先肯定了質(zhì)量管理工作所取得的成績。他指出，隨著公司的快速發(fā)展，產(chǎn)品產(chǎn)量的不斷提升，質(zhì)量管理工作量也不斷增加，盡管出現(xiàn)了一些問題，但質(zhì)量控制能力基本滿足需求。特別是近一年來，公司通過聯(lián)席會的定期召開、與xx建立長效溝通機制、對質(zhì)量問題處理的快速反應(yīng)能力、加大員工的'培訓(xùn)力度、設(shè)計質(zhì)量的提升、現(xiàn)場工藝紀律的監(jiān)督、外包工質(zhì)量保證能力的評定、部分導(dǎo)入卓越績效等方面的有效實施，確保了公司質(zhì)量管理體系的健康發(fā)展。面對目前金融危機給造船業(yè)帶來的沖擊，xxx副總經(jīng)理客觀分析了目前公司所面臨的種種不利形勢，并結(jié)合近期出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題，要求各單位要結(jié)合“質(zhì)量月”活動，從自身查找不足，從內(nèi)部分析原因，采取有效措施，實施改進。
針對“質(zhì)量月”活動，xxx副總經(jīng)理要求各單位行政一把手要帶頭部署，切實抓出成效。各單位要開展“產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的大討論活動，要結(jié)合本單位、本崗位的特點，對自身的質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患進行分析討論，對公司的生存發(fā)展，對自身利益的影響開展討論，提高對工作質(zhì)量和施工質(zhì)量重要性的認識，提高一次做好的主動意識。在討論活動的基礎(chǔ)上，開展征集“提高產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量合理化建議”活動，各單位要從自身查找問題的原因，提出改進產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量的合理化建議。要貫徹“三實”作風(fēng)，認真務(wù)實地抓好質(zhì)量文化建設(shè)，形成長效機制。按集團公司的要求，質(zhì)管處要牽頭研究做好質(zhì)量體系量化評價方法，明確需要量化的部門與工作，并形成方案。策劃卓越績效推行時間表，各單位要認真學(xué)習(xí)卓越績效評價準(zhǔn)則，尤其是單位領(lǐng)導(dǎo)要帶頭學(xué)習(xí)，今年公司要加大對績效自評師的培訓(xùn)工作，為下一步全面推行績效評價工作奠定基礎(chǔ)。對甲板機械等問題較多的廠家要采取措施，開展質(zhì)量保證能力評定工作，并形成報告，查找供貨廠家體系存在的問題，重點關(guān)注對顧客意見的處理結(jié)果，為后續(xù)公司的訂貨工作提供有利的指導(dǎo)依據(jù)。要通過“質(zhì)量月”活動，把公司的質(zhì)量控制能力和產(chǎn)品實物質(zhì)量提升到一個新的水平，不斷提高公司的質(zhì)量信譽。
xxx總經(jīng)理強調(diào)，今年的“質(zhì)量月”活動要有特色，要真抓實干，要根據(jù)目前的形勢，加強對質(zhì)量工作的再認識、再提高。他從四個方面提出了要求：
一、進一步提高質(zhì)量認識。目前公司發(fā)展很快，質(zhì)量管理工作也要跟上快速發(fā)展的需要，并且要在發(fā)展中進行階段性總結(jié)，鞏固取得的成績，不斷創(chuàng)新管理思路和方法，提高質(zhì)量管理水平。
二、用質(zhì)量保生存。要再認識質(zhì)量管理重要性。在目前金融危機的形勢下，顧客對產(chǎn)品質(zhì)量有更高的要求，我們必須提高產(chǎn)品質(zhì)量，并強調(diào)質(zhì)量是企業(yè)的生命。
三、質(zhì)量工作不容有失。公司整體質(zhì)量狀況是良好的，質(zhì)量管理是可靠的，質(zhì)量體系是有保證的，我們的產(chǎn)品也是信得過的，但在生產(chǎn)過程中仍存在一定的質(zhì)量問題，對公司的發(fā)展和生存也產(chǎn)生了一定的影響。各單位要清楚職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量重點，長抓不懈。四、在抓產(chǎn)品質(zhì)量的同時，更要抓工作質(zhì)量，用工作質(zhì)量的可靠來保證產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)秀。我們不僅要求提高生產(chǎn)單位的工作質(zhì)量，更要提高各職能單位的工作質(zhì)量。要利用好“質(zhì)量月”活動，把公司的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量都推進到新的臺階，使公司抗風(fēng)險、防危機能力得以提高，使質(zhì)量管理形成長效機制，保證公司下一步更好更快發(fā)展。
會議的通訊稿篇八
3月29日，以“水土保持-水資源保護-生態(tài)建設(shè)-綠色崛起”為主題的海南省水土保持學(xué)會20**年年會暨學(xué)術(shù)研討會在?？谡匍_。水利部水土保持司、水利部水土保持監(jiān)測中心、海南省科學(xué)技術(shù)協(xié)會、海南省水務(wù)廳、各市縣水務(wù)局、團體會員單位等42家單位共160余人參加了此次研討會。水利部水土保持司牛崇桓副司長、海南省水務(wù)廳王強副廳長、任松長總工程師、陳思慈副巡視員、xx市國家高新區(qū)管委會朱東海主任、海南省科學(xué)技術(shù)協(xié)會學(xué)會部吳鐘海部長出席了會議。
牛崇桓副司長充分肯定了海南省水土保持、水生態(tài)文明建設(shè)各項工作所取得的成績，對海南省水土保持工作提出了要求：一是全省水土保持工作要做好頂層設(shè)計;二是海南要創(chuàng)新熱帶島嶼水保工作新思路;三是科學(xué)劃定水土保持生態(tài)紅線;四是要大力推進生態(tài)清潔小流域建設(shè)。同時對海南省水土保持學(xué)會提出了新的要求和希望。
王強副廳長回顧了海南省水土保持學(xué)會自成立以來所做的工作，分析了當(dāng)前海南水保工作形勢，表示全社會對水土保持工作重要性的認識已逐步形成共識，同時也表示海南水保工作仍舊任重道遠。王強副廳長對我省水保工作和水土保持學(xué)會的發(fā)展提出了明確要求：一是要加大水保法宣傳力度，進一步增強全民水土保持意識;二是要加大水土保持工作力度，實現(xiàn)全島水土流失治理全覆蓋;三是要結(jié)合海南實際情況，把海南水保工作做好做實做出特色。
學(xué)術(shù)研討會邀請了水利部水土保持監(jiān)測中心、北京林業(yè)大學(xué)、華南理工大學(xué)、鄭州大學(xué)、海南大學(xué)、xx市水科學(xué)技術(shù)研究院生態(tài)研究所等大專院校、科研機構(gòu)的專家教授和部分水保科技工作者分別就生產(chǎn)建設(shè)項目水土保持、水土流失動態(tài)監(jiān)測技術(shù)、城市暴雨內(nèi)澇預(yù)警及防治技術(shù)、水土流失綜合治理技術(shù)、熱帶雨林保護與開發(fā)、流域綜合開發(fā)與河流健康、人地關(guān)系和諧與生態(tài)文明建設(shè)等7個方面專題進行了學(xué)術(shù)交流和研討。
會議的通訊稿篇九
x月x日，公司召開“質(zhì)量月”活動動員會。公司領(lǐng)導(dǎo)xxxxxxxxx，部分助理、副總師級領(lǐng)導(dǎo)及各單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。
會上，質(zhì)管處通報了“質(zhì)量月”活動方案。xxx副總經(jīng)理傳達了集團公司質(zhì)量工作會議精神，重點圍繞當(dāng)前質(zhì)量形勢開展了“質(zhì)量月”活動動員。xxx副總經(jīng)理在動員講話中，首先肯定了質(zhì)量管理工作所取得的成績。他指出，隨著公司的快速發(fā)展，產(chǎn)品產(chǎn)量的不斷提升，質(zhì)量管理工作量也不斷增加，盡管出現(xiàn)了一些問題，但質(zhì)量控制能力基本滿足需求。特別是近一年來，公司通過聯(lián)席會的定期召開、與xx建立長效溝通機制、對質(zhì)量問題處理的快速反應(yīng)能力、加大員工的培訓(xùn)力度、設(shè)計質(zhì)量的'提升、現(xiàn)場工藝紀律的監(jiān)督、外包工質(zhì)量保證能力的評定、部分導(dǎo)入卓越績效等方面的有效實施，確保了公司質(zhì)量管理體系的健康發(fā)展。面對目前金融危機給造船業(yè)帶來的沖擊，xxx副總經(jīng)理客觀分析了目前公司所面臨的種種不利形勢，并結(jié)合近期出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題，要求各單位要結(jié)合“質(zhì)量月”活動，從自身查找不足，從內(nèi)部分析原因，采取有效措施，實施改進。
針對“質(zhì)量月”活動，xxx副總經(jīng)理要求各單位行政一把手要帶頭部署，切實抓出成效。各單位要開展“產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的大討論活動，要結(jié)合本單位、本崗位的特點，對自身的質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患進行分析討論，對公司的生存發(fā)展，對自身利益的影響開展討論，提高對工作質(zhì)量和施工質(zhì)量重要性的認識，提高一次做好的主動意識。在討論活動的基礎(chǔ)上，開展征集“提高產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量合理化建議”活動，各單位要從自身查找問題的原因，提出改進產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量的合理化建議。要貫徹“三實”作風(fēng)，認真務(wù)實地抓好質(zhì)量文化建設(shè)，形成長效機制。按集團公司的要求，質(zhì)管處要牽頭研究做好質(zhì)量體系量化評價方法，明確需要量化的部門與工作，并形成方案。策劃卓越績效推行時間表，各單位要認真學(xué)習(xí)卓越績效評價準(zhǔn)則，尤其是單位領(lǐng)導(dǎo)要帶頭學(xué)習(xí)，今年公司要加大對績效自評師的培訓(xùn)工作，為下一步全面推行績效評價工作奠定基礎(chǔ)。對甲板機械等問題較多的廠家要采取措施，開展質(zhì)量保證能力評定工作，并形成報告，查找供貨廠家體系存在的問題，重點關(guān)注對顧客意見的處理結(jié)果，為后續(xù)公司的訂貨工作提供有利的`指導(dǎo)依據(jù)。要通過“質(zhì)量月”活動，把公司的質(zhì)量控制能力和產(chǎn)品實物質(zhì)量提升到一個新的水平，不斷提高公司的質(zhì)量信譽。
xxx總經(jīng)理強調(diào)，今年的“質(zhì)量月”活動要有特色，要真抓實干，要根據(jù)目前的形勢，加強對質(zhì)量工作的再認識、再提高。他從四個方面提出了要求：一、進一步提高質(zhì)量認識。目前公司發(fā)展很快，質(zhì)量管理工作也要跟上快速發(fā)展的需要，并且要在發(fā)展中進行階段性總結(jié)，鞏固取得的成績，不斷創(chuàng)新管理思路和方法，提高質(zhì)量管理水平。二、用質(zhì)量保生存。要再認識質(zhì)量管理重要性。在目前金融危機的形勢下，顧客對產(chǎn)品質(zhì)量有更高的要求，我們必須提高產(chǎn)品質(zhì)量，并強調(diào)質(zhì)量是企業(yè)的生命。三、質(zhì)量工作不容有失。公司整體質(zhì)量狀況是良好的，質(zhì)量管理是可靠的，質(zhì)量體系是有保證的，我們的產(chǎn)品也是信得過的，但在生產(chǎn)過程中仍存在一定的質(zhì)量問題，對公司的發(fā)展和生存也產(chǎn)生了一定的影響。各單位要清楚職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量重點，長抓不懈。四、在抓產(chǎn)品質(zhì)量的同時，更要抓工作質(zhì)量，用工作質(zhì)量的可靠來保證產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)秀。我們不僅要求提高生產(chǎn)單位的工作質(zhì)量，更要提高各職能單位的工作質(zhì)量。要利用好“質(zhì)量月”活動，把公司的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量都推進到新的臺階，使公司抗風(fēng)險、防危機能力得以提高，使質(zhì)量管理形成長效機制，保證公司下一步更好更快發(fā)展。
會議的通訊稿篇十
在快速變化和不斷變革的新時代，很多情況下我們都會接觸到通訊稿，無論是在學(xué)校的學(xué)生會還是工作單位，有時候?qū)懲ㄓ嵏迨潜夭豢缮俚摹Ｄ敲磾M定通訊稿真的很難嗎？下面是小編幫大家整理的評審會議通訊稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
溫州市場營銷戰(zhàn)役會議勝利召開本刊訊20xx年8月4日上午，溫州市場組織“夏季營銷戰(zhàn)役動員大會”在世紀酒店多功能廳召開。這次會議主要以島嶼式會議模式，分組記分制的計分原則，將五個部分成十個組，最后按照每組表現(xiàn)評出第一名并獲取公司獎勵的形式進行，意在強化公司經(jīng)營與營銷理念，調(diào)動大家會上積極性，增強團隊凝聚力，從而能更好的把握會議內(nèi)容重點。那么本次會議都談到哪些內(nèi)容呢？公司王總首先對七月份工作進行總結(jié)并重點對八月份工作進行展望。隨后會上優(yōu)秀同仁發(fā)言進行經(jīng)驗交流。會議最后宣布七月份享受高職級領(lǐng)導(dǎo)干部與七月份晉級員工，并對優(yōu)秀同仁進行表彰。
會上，王總首先公布了20xx年7月份團隊銷售英雄榜，三部以~的銷售額喜獲第一名；20xx年7月份銷售英雄榜：七月份優(yōu)秀員工前五名與七月份優(yōu)秀新人前三名；最后明確20xx年夏季戰(zhàn)役8月份重點工作思路：主要內(nèi)容如下：內(nèi)容涉及公司策略，略。會上，一部呈程（交流主題：《調(diào)整工作重心，提升夏季銷量》，他在）談及怎樣調(diào)整工作重心上主要分享兩點個人建議，即利用好以前回電，持續(xù)不斷服務(wù)顧客。二趙娜（交流主題：《只要肯用心，就沒有做不好的銷售》，）她通過講述自身的成長歷程，意在讓新員工懂得銷售的過程并對新員工提出三點建議：在個人成長的過程中，切記不可盲目跟風(fēng)，自己判斷，到底想要什么；做好銷售要有良好的心態(tài)，即心理素質(zhì)；學(xué)會總結(jié)。三部白野（交流主題：《用心投入工作，創(chuàng)造更好業(yè)績》，白經(jīng)理通過講解自己的銷）售經(jīng)驗，深入淺出，讓各位同仁受益匪淺，隨后帶領(lǐng)自己的'團隊做才藝表演并成為本次大會得分最多的組。
在大會上，李副總宣布了公司七月份享受高職級領(lǐng)導(dǎo)干部的決定和二部王偉任命為部長的決定。隨后主持人宣布七月份優(yōu)秀員工前五名與優(yōu)秀新人前三名并對七月份晉級員工進行表彰。大會最后由公司王總對本次員工大會獲得勝利的以白經(jīng)理為組長的亮劍隊頒發(fā)獎品，伴隨著頒獎音樂的結(jié)束本次大會也宣告圓滿結(jié)束。這是一次充滿激情的大會，會后相信各位同仁也學(xué)到很多東西，我們相信：我們的未來必將充滿陽光，我們的事業(yè)將更加燦爛輝煌！預(yù)祝全體同仁在未來生活中心想事成！萬事如意！
會議的通訊稿篇十一
新聞是歷史的記錄，歷史是新聞的沉淀。動態(tài)的企業(yè)新聞就是企業(yè)的歷史，新聞里也能看到一個企業(yè)的現(xiàn)狀和將來。
今年，集團公司將全力沖刺百億銅化，我公司將為實現(xiàn)“百億銅化”注入強勁支持。在此過程中，便為我們提供了非常豐富的新聞寫作題材。剛才蔣部長已宣讀了公司年度宣傳工作要點，我結(jié)合自身工作中的一些經(jīng)驗、感想，將它們分解成以下幾點，與各位通訊員探討、交流：
全方位報道企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理，推進企業(yè)文化建設(shè)，具體有以下內(nèi)容：
3、在以上兩方面工作的開展中，涌現(xiàn)了哪些充分體現(xiàn)“三講五心”企業(yè)文化精神的人物和事跡?需要我們用心發(fā)現(xiàn)，及時了解、采訪、記錄和總結(jié)。
4、企業(yè)文化方面。
一些同志對企業(yè)文化的認識較為片面，將企業(yè)文化建設(shè)片面理解為標(biāo)語口號、開展文體活動等等。簡言之，企業(yè)文化包括制度文化、精神文化、物質(zhì)文化。其中，制度是企業(yè)文化產(chǎn)生的環(huán)境、確保企業(yè)文化生根落地的保障;精神文化包括企業(yè)的經(jīng)營準(zhǔn)則、員工的行為綱領(lǐng)、職業(yè)道德等;企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)，則是物質(zhì)文化的最終體現(xiàn)。這三者合一，即為企業(yè)文化。
《銅化報》上曾刊登一篇《〈值班室記錄〉背后的故事》，其中寫道：“記錄本上的只有寥寥數(shù)筆，誰又知對當(dāng)班的人來說，那就是一個不眠之夜?！薄耙粍t簡單記錄背后，藏著一個緊張的‘戰(zhàn)斗’故事”。這讓我想起了自己短暫的跟班實習(xí)經(jīng)歷，當(dāng)時在磷酸車間制酸四班實習(xí)，看到原制酸四班班長程旭東常常因為一個故障就扎進現(xiàn)場，回來便是一身料漿一腿泥，感觸很深。其實，生產(chǎn)現(xiàn)場每一次檢修、搶修，再緊張繁忙，記錄在值班日志里的，往往都是簡述梗概、寥寥數(shù)筆。這其中的艱辛，只有當(dāng)事人和見證者才能深深體會。
《〈值班室記錄〉背后的故事》作者是通華物流公司職工田繼斌。他就是從值班記錄上見微知著，發(fā)現(xiàn)了新聞的亮點，寫成了一個令人難忘的企業(yè)文化小故事。我們公司產(chǎn)、供、銷一線里的感人故事也是非常多的，這需要從事宣傳報道工作的我們拓寬領(lǐng)域、深入挖掘，以饗讀者，慰勞為企業(yè)奉獻智慧和汗水的人們。
還有一篇，是去年4月份、公司磷銨三車間通訊員張紅櫻寫作的《主任自我認罰，再敲安全警鐘》。這篇稿件寫車間發(fā)生一起未遂生產(chǎn)事故，車間對該起未遂事故進行分析、處罰責(zé)任人，車間主任也按規(guī)定受罰。這篇稿件發(fā)表后，宿松礦業(yè)肖尚才副書記還專門寫了一篇新聞評論，為“主任自我認罰”叫好?？梢姡@篇稿件給人影響之深刻，因為她很好地描述了車間嚴格執(zhí)行安全管理規(guī)定，踐行企業(yè)安全文化的事實。
因此，宣傳報道是企業(yè)文化建設(shè)的重要工具之一。作為六國化工的一員，我們在踐行“三講五心”企業(yè)文化的同時，還應(yīng)發(fā)揮我們的寫作特長，用心捕捉閃光點，寫成一篇篇精妙的文章，來不斷宣貫我們創(chuàng)造的“三講五心”企業(yè)文化，不斷提煉、豐富“三講五心”企業(yè)文化的內(nèi)涵。
5、身處基層單位，貼近基層心聲。我們在基層看到、聽到、切身感受到的、公司在生產(chǎn)及管理方面存在的一些問題和矛盾、員工有哪些訴求等，可寫成短小精干的言論，以更好地提出問題、分析問題、解決問題。
7、副刊(包括書畫、攝影、散文、小小說等文藝作品);公司及子公司人才濟濟、臥虎藏龍，如磷銨三車間維修工聞開忠、鑫冠化工員工王秀芬寫的兩篇散文，發(fā)表在近期編印的《六國風(fēng)采》報上，好評如潮——因為有數(shù)人向我打聽作者情況，夸贊說寫的文章真好!這些天，營銷公司翟英俊，在他的博客里發(fā)表了數(shù)篇駐點銷售員的故事，大家感興趣的話，也可以讀一讀。他的系列文章，非常生動、豐富地詮釋了駐點直銷模式和“三講五心”企業(yè)文化。此外，翟英俊還是一名小小說、散文寫作高手。
我發(fā)現(xiàn)，很多朋友在qq空間、博客、微博里妙語連珠、詩情畫意，可是一提到寫新聞報道就頭大。不是寫作能力不行，恐怕更多的是有畏難心理。希望在座的各位通訊員，多多鼓勵更多的員工寫稿，打消他們的顧慮。我也會竭誠為大家服務(wù)，和大家一起互幫互助。
做好宣傳工作，提高我們宣傳稿件的質(zhì)量、數(shù)量，需要我們保持對寫作、宣傳工作的熱情;要有大局意識，多多關(guān)心企業(yè)的發(fā)展;需要我們多多交流溝通，彼此相互啟發(fā)。最重要的是，需要我們做有心人，持續(xù)地學(xué)習(xí)、筆耕不輟，如此才能不斷提高宣傳、寫作能力。
萬物美好，你在其中。讓我們用筆、用心，紀錄美好，書寫人生。
讓我們一起發(fā)現(xiàn)、學(xué)習(xí)、揣摩，愿我們一起快樂、進步、成長!謝謝!