總結是一種客觀評估自己的工作表現(xiàn)的方式，它能幫助我們發(fā)現(xiàn)問題并改進。寫總結時可以參考一些相關的模板和經(jīng)驗，但要注意自己的實際情況，量力而行。以下是小編為大家整理的一些總結案例，供大家參考借鑒。
三資中心工作總結篇一
中心積極貫徹落實上級數(shù)字化改革要求，持續(xù)創(chuàng)新升級積分辦理“零跑”服務平臺，有效促進我區(qū)新居民服務工作高質(zhì)量發(fā)展，為建設現(xiàn)代化“數(shù)字政府”建設作出應有貢獻。
1.深化改革打造新居民積分服務“零跑”樣板。今年以來，中心結合數(shù)字化改革和積分制管理工作實際，依托x省政務服務網(wǎng)全市率先實現(xiàn)“全程網(wǎng)辦”，自主研發(fā)全市首個浙里辦app“新居民積分管理平臺”，全面提升積分管理服務水平。通過創(chuàng)新“網(wǎng)絡聯(lián)審”方式，更新上線實時流程查看、辦結短信通知、電子化積分證明等服務功能，變“人工跑腿”為“數(shù)據(jù)跑路”，率全市之先實現(xiàn)積分辦理“零跑”，獲得廣大新居民和上級有關部門的充分肯定。x月xx日上午，全市新居民積分服務“零跑”改革工作學習觀摩會在我區(qū)順利召開，市流動人口服務指導中心及各縣（市、區(qū)）新居民服務中心相關領導實地參觀學習我區(qū)新居民積分服務工作。
2.全力推廣新居民積分辦理“零跑”服務工作。進一步優(yōu)化新居民服務工作，及時開展新居民積分“零跑”服務宣傳指導，編制完成《xx區(qū)新居民積分服務“零跑”操作指南》折頁及海報，積極在學校、社區(qū)等新居民集聚地設攤設點向新居民宣傳積分辦理“零跑”服務，分發(fā)宣傳資料xxxxx余份。截至目前，該項改革已累計服務群眾xxxx余人，點擊量突破xxxxx余人次，xxxx年積分集中申辦開始至今，通過“零跑”服務申辦積分業(yè)務xxxx件，占比xx.x%，群眾滿意度達xxx%。
（二）加強公共服務，推進數(shù)字化改革。
以高質(zhì)量發(fā)展建設“共同富裕示范區(qū)”及全省數(shù)字化改革為指引，全力爭取省數(shù)字政府系統(tǒng)首批“一地創(chuàng)新、全省共享”項目之一的“浙里新市民”積分管理數(shù)字化改革試點在我區(qū)落地，打造具有xx特色的積分場景應用生態(tài)體系。
1.整合資源，拓展“浙里新市民”應用場景。全面總結我區(qū)積分服務“零跑”經(jīng)驗，進一步梳理xx積分管理優(yōu)勢及特色內(nèi)容，參加積分管理數(shù)字化改革全市路演。同時，對接區(qū)直各公共資源主管部門，梳理重點政府資源和社會資源，整理量化積分管理場景應用框架，重新修訂《xx區(qū)新市民量化積分管理實施細則》。xx月xx日，“浙里新市民”應用平臺在x首發(fā)上線，并于xx區(qū)、xx市、xx縣三地試運行。
2.建立量化積分計算和數(shù)據(jù)服務新體系。以《x省居住證》為載體，通過設置積分指標體系，對符合條件的xx區(qū)新市民，根據(jù)其基本信息、社會貢獻度等方面轉化為相應的積分分值。積分分值以申請人辦理居住證為起點，以大數(shù)據(jù)無感式賦分為依據(jù)，按照省級共性指標和xx區(qū)個性指標有關規(guī)定的相應分值在區(qū)域時限內(nèi)進行累計。
3.建立“電子居住證”一指辦理新模塊，實現(xiàn)一次受理、集成聯(lián)辦，目前，已完成xx個事項辦理對接，建設“新市民”跨區(qū)遷移服務新平臺，實現(xiàn)積分合理互認，體現(xiàn)成長性，提高“新市民”省內(nèi)流動便利性。
（三）強化組織領導，推進年度工作目標落實。
認真貫徹落實區(qū)委區(qū)政府決策部署，結合新居民服務工作實際，緊盯目標，攻堅克難，有序推進年度新居民服務工作落實，努力形成比學趕超、密切協(xié)作的良好局面。
1.多措并舉，推進中心黨史學習教育實效化。認真貫徹落實中央及省市區(qū)委關于黨史學習教育的部署要求，在區(qū)黨史學習教育第二巡回指導組的指導下，中心全體黨員干部堅持集中學習和自主學習相結合，堅持規(guī)定動作和自選動作相結合，開展具有新居民特色、形式多樣的學習教育，突出學黨史、悟思想、辦實事、開新局，確保學習教育取得實效。x月xx日，中心積極開展“新居民講黨史”活動，組織錄制新居民講黨史短視頻x個，錄制的中心“e心向黨”抖音接力視頻《學習百年黨史服務流動人口》于x月xx日上線播出，受到廣泛關注。
2.有效應對，推進新冠肺炎疫情防控常態(tài)化。堅決貫徹上級疫情防控常態(tài)化工作部署，結合單位實際，嚴格落實各項疫情防控措施，積極動員、有效落實機關全員接種新冠疫苗。同時，充分發(fā)揮黨員干部帶頭作用，及時組織人員參與每周一次x火車站防疫執(zhí)勤任務，自xxxx年x月份以來，已連續(xù)值守卡點xx個班次。此外，全力開展新居民疫情防控宣傳，及時主動發(fā)布疫情防控動態(tài)xxx余次，以實際行動助力全區(qū)常態(tài)化疫情防控。
3.嚴抓實管，推進干部隊伍建設管理制度化。深入貫徹落實全面從嚴治黨主體責任要求，牢固樹立政治紀律和政治規(guī)矩，全年共召開x次廉政會議，嚴抓機關黨建和黨風廉政建設，著力提高干部隊伍及協(xié)管員隊伍政治站位。同時，定期開展督導x次，深入基層調(diào)研x次，促使全體機關干部堅定理想信念，改進工作作風，增強服務意識，主動履行崗位職責，進一步優(yōu)化依法辦事、高效做事、廉潔干事環(huán)境。
4.求真務實，推進街鎮(zhèn)新居民服務工作精細化。結合市流動人口服務指導中心工作指導意見和我區(qū)實際，及時指導各街鎮(zhèn)新居民所開展新居民服務xx次，下發(fā)x期新居民服務工作指導意見。積極組織中心骨干力量，深入豐門街道等街鎮(zhèn)新居民服務管理所，督查服務窗口工作開展情況，提升服務水平。
5.注重質(zhì)量，推進基礎數(shù)據(jù)分析工作常態(tài)化。依托市新居民綜合信息平臺，以街鎮(zhèn)為單位，每月統(tǒng)計和分析新居民基礎數(shù)據(jù)，編寫新居民信息簡報xx期，及時向區(qū)四套班子及各職能部門報送，為領導決策提供相關數(shù)據(jù)參考。x-xx月已累計編發(fā)新居民簡報xx期xxx份。
6.建章立制，推進協(xié)管員招解聘工作規(guī)范化。積極開展區(qū)新居民專職協(xié)管員編制內(nèi)人員信息錄入，共有xxx名新居民協(xié)管員錄入到“x市機構編制實名制管理系統(tǒng)”，及時做好實名制系統(tǒng)日常管理工作，對編外人員每月人數(shù)增減情況，同步調(diào)整至實名制系統(tǒng)，并對系統(tǒng)內(nèi)相關人員信息進行修改，對新招錄新居民協(xié)管員開展入職體檢，截至xx月底，共招解聘協(xié)管員xxx人次，入職體檢xxx人。
（四）深化積分管理，完善積分公共政策體系。
今年以來，中心積極運用互聯(lián)網(wǎng)+實行新居民全員積分管理，擴充部門管理正向內(nèi)容，擴容公共服務舉措，強化積分政策社會導向作用，進一步深化積分管理工作。
1.加強積分業(yè)務指導。根據(jù)xxxx年度新居民積分工作部署，x月份起，中心通過“線上”“線下”培訓指導，積極指導各街鎮(zhèn)新居民服務管理所開展各項積分管理申請受理工作前期準備。同時，根據(jù)要求，于x月xx日至x月xx日期間集中開展xxxx年度xx區(qū)新居民積分管理申報。自x月xx日積分集中申辦以來，積分管理業(yè)務共收錄積分申請xxxx份，完成受理xxxx份。
2.加大積分宣傳力度。通過“xx新居民”微信公眾號、發(fā)放折頁海報、定點設攤、進校宣傳等方式，積極開展積分管理走訪宣傳，指導街鎮(zhèn)新居民服務管理所開展各類積分管理宣傳活動xx次，營造了新居民申報積分濃厚氛圍，進一步提升新居民積分制政策知曉率。
3.提升便民服務水平。通過設立積分咨詢便民熱線，中心共接聽新居民辦理積分、積分入學報名等業(yè)務咨詢電話合計xxx次，熱情服務上門咨詢的新居民共計xx人次，其中解決疑難問題xx個，為今年積分管理工作順利開展做好堅實保障。
4.強化積分工作對接。以新居民積分辦理為抓手，加強部門聯(lián)動，形成工作合力，積極與區(qū)教育、公安、人社等單位進行積分工作對接，確保今年積分入學工作順利開展。同時，根據(jù)區(qū)委區(qū)政府過年期間留鹿新居民相關政策，積極配合相關部門，做好積分加分相關工作，xxxx年度共計加分xxx余人。
（五）拓展服務渠道，增強新居民歸屬感。
以“xx·我們共同的家”品牌服務為抓手，動員社會各領域、各層次人士廣泛參與關愛新居民、服務新居民行動，讓廣大在鹿新居民切身感受家的溫馨。
1.開展“xx·我們共同的家”服務品牌活動。指導開展“冬送溫暖”“平安護航”等關愛新居民活動xx場次，切實讓在鹿新居民切身感受到家的溫暖。x月x日，聯(lián)合在溫x商會等愛心單位，前往鴻源小學、益民小學等新居民子弟學校開展慰問，為學校送去xxx多件體育用品；x月xx日，中心聯(lián)合x日報、市慈善總會等單位舉辦“在x挺好”關愛留溫過年新居民活動，引起x萬余人關注，活動采用線上直播互動的方式引導新居民留溫過年，錯峰有序返鄉(xiāng)；x月份來，中心牽頭指導各街鎮(zhèn)新居民服務管理所開展“冬送溫暖·情暖xx”關愛新居民活動，走訪慰問轄區(qū)困難新居民共xxx余名；x月x日，協(xié)同區(qū)人社局、豐門街道舉辦xxxx年“春風行動”中國鞋都三期鞋業(yè)人才招聘活動，近xxx人當場達成就業(yè)意向；x月x日，由中心牽頭，聯(lián)合區(qū)總工會、x明樂眼科醫(yī)院舉辦xxxx年度“護眼春蕾·愛心相隨”關愛新居民活動，為xxx位“新二代”送去護眼講座和護眼服務，保障新居民子女健康成長；x月xx日，同xx商會、x日報、廣化街道等單位開展對部分環(huán)衛(wèi)工人進行“夏日送清涼”慰問活動，為高溫酷暑下奮戰(zhàn)在一線作業(yè)的新居民環(huán)衛(wèi)工人送去黨和政府的關懷和夏日的清涼；xx月xx日，牽頭組織x市x商會，聯(lián)合x市婦女兒童中心舉辦“金秋助學·愛心相隨”新居民子女生命安全和眼健康科普研學活動；xx月xx日，經(jīng)中心牽線，x市籀園小學四（五）班師生們攜手x市益民學校新居民少數(shù)民族學生們開展一場愛心結對活動，加強民族團結教育，努力培養(yǎng)新居民少數(shù)民族群體的國家意識和民族意識，鑄牢中華民族共同體意識。
2.強化微信公眾平臺的管理運用。通過推送各類新居民政策法規(guī)及最新工作動態(tài)等方式，積極發(fā)揮公眾號在積分管理、居住登記、疫情防控、復工復產(chǎn)、法律宣傳、反詐騙等方面宣傳引導作用。今年以來，“xx新居民”微信公眾號共發(fā)布信息xxx余條，受到新居民群眾的廣泛歡迎，關注量達到x.x萬人。
3.動員組織新居民參與文明共建活動。中心積極動員新居民群眾參與我區(qū)文明城市復評迎檢，積極組織新居民志愿服務隊伍參與轄區(qū)街面巡邏、車輛文明引導、發(fā)放文明倡議書等x次。組織中心機關干部及新居民開展“防疫情、保平安”冬季大巡防活動，為進一步加強疫情防控和復工復產(chǎn)工作提供保障，及時向新居民子女做好防溺水、交通安全等宣傳教育，進一步提x居民安全意識和文明素質(zhì)，提升文明共建質(zhì)量。
三資中心工作總結篇二
監(jiān)管平臺工作情況匯報。
根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府《關于實施“123農(nóng)廉工程”推進農(nóng)村基層黨風廉政建設的實施方案》的總體部署，在建立和完善農(nóng)村集體“三資”管理和委托代理服務制度方面，我站結合全鎮(zhèn)農(nóng)村“三資”管理工作實際，注重在健全組織上下功夫，在完善制度上下功夫，在規(guī)范程序上下功夫，在強化監(jiān)督上下功夫，在提升服務上下功夫，“三資”管理工作運作日漸規(guī)范，工作機制不斷完善。
一、規(guī)范農(nóng)村“三資”管理、建立完善“三資“委托代理制度的主要做法。
（一）強化組織保障，明確工作機制。
首先，我站成立了農(nóng)村集體“三資”管理工作指導小組，明確專人，負責指導協(xié)調(diào)、督查考核；成立了鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”代理服務中心，制定出臺了《關于加強農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源監(jiān)督管理的實施意見》，提出了規(guī)范農(nóng)村“三資”管理工作的具體要求。同時明確由各村的村務監(jiān)督委員會（民主理財小組），具體負責本村“三資”管理的日常監(jiān)督工作。
（二）堅持工作原則，奠定法律保障。
堅持村集體經(jīng)濟組織自愿委托代理的原則。我們在工作中要求各村召開村民代表會議，經(jīng)村民代表大會討論同意。
向鎮(zhèn)提交《農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源委托代理協(xié)議書》，明確了雙方的權利、義務和法律責任。
（三）摸清“三資”底數(shù)，規(guī)范運作程序。
三資中心工作總結篇三
按照縣紀委安排部署，何橋鄉(xiāng)按照扎實、穩(wěn)妥、規(guī)范、有效的原則，穩(wěn)步推進了農(nóng)村“三資”委托代理服務制工作，同時圍繞農(nóng)村“三權”，進一步健全了監(jiān)控機制，對“三個重點人”進行了強化教育。從整體情況來看，運轉良好，取得了一定成效，但也存在一些不足。現(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、農(nóng)村“三資”代理情況。
我們把“三資”代理工作作為規(guī)范兩委班子運行、維護群眾利益的重要載體，從一開始就予以了高度重視，投入了大量人力物力，采取了有效措施。
一是抓領導，成立組織。成立了以我為組長的鄉(xiāng)農(nóng)村“三資”管理工作領導小組，組建了何橋鄉(xiāng)農(nóng)村“三資”委托代理服務中心辦公室，抽調(diào)專門人員負責三資”管理工作的組織實施和工作指導。在硬件建設上，安排了專門辦公室，購置了必備的檔案柜、微機及其它辦公設備，建立健全了各項規(guī)章制度，并上墻進行了張貼，基本做到了有組織領導、有人員監(jiān)管、有場地辦公、有制度約束。
二是抓培訓，提高認識。我們給鄉(xiāng)、村主要負責人每人印發(fā)一套《何橋鄉(xiāng)“三資”委托代理制實施辦法》、《委托代理合同書》、《“三資”摸底調(diào)查表》等學習資料，組織召開了農(nóng)村“三資”委托代理工作培訓大會，分鄉(xiāng)機關干部、村干部兩個層次開展“三資”委托代理業(yè)務培訓。三是抓基礎，摸清底數(shù)。做好農(nóng)村“三資”委托代理服務工作，摸底登記是基礎。因此，在摸底登記工作中，我們逐村建立了農(nóng)村“三資”臺帳，分別設立了村集體資金專戶、建立了資產(chǎn)臺賬、設置了資源登記簿，由包村干部與村兩委班子一起對各村現(xiàn)有資金、資產(chǎn)、資源使用情況進行登記，嚴格核實盤虧、盤盈、報廢資產(chǎn)，據(jù)實反映資產(chǎn)的實有價值，形成各村“三資”管理臺帳。每冊臺帳一式兩份，一份由村本級保管，另一份交由鄉(xiāng)“三資”服務中心保管，并輸入微機，定期進行增減更新，在“三資”運作中實行動態(tài)管理。
四是抓管理，規(guī)范運行。嚴格落實“三帳三制一程序”（即村集體資金專戶、資產(chǎn)臺帳、資源登記簿；村級財務預決算制度，村集體資產(chǎn)、資源公開競價和招投標制度，村集體資產(chǎn)定期清查制度；村集體資金支出審批程序）要求，按照簡便、實用、有效的原則，逐步健全完善農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)和資源監(jiān)管工作流程和各項規(guī)章制度，所有集體“三資”處置、發(fā)包和出售都要嚴格依法依章依程序辦理，實現(xiàn)“三資”管理的規(guī)范化和監(jiān)督的全程化，促使“三資”委托代理服務制落到實處。
五是抓公開，陽光操作。進一步落實村務公開制度，農(nóng)村集體“三資”管理按月公開，集體重大事項隨時公開，同時，充分發(fā)揮村民主理財小組和紀檢小組監(jiān)督作用，定期對農(nóng)村集體財務和經(jīng)濟活動進行監(jiān)督。
雖然我鄉(xiāng)“三資”委托代理工作取得了一定進展，但由于各村情況不一，個別村存在兩委班子不團結、兩張皮現(xiàn)象，造成整體工作進展不全面、不徹底。截止目前，我鄉(xiāng)18個村已有16個村完成“三資”委托代理工作，沒有完成的村是耿橋和李莊。原因如下：耿橋村黨支部和村委會不團結，“對三資”委托代理工作始終不能形成統(tǒng)一意見，經(jīng)包片領導及包村干部多次解釋做工作，目前主要兩委干部基本同意開展，但仍進展緩慢；李莊村兩委班子在“三資”調(diào)查摸底過程中，對村內(nèi)一些資產(chǎn)資源存有不同意見，許多地方需要核實，包片領導和包村干部及兩委班子本著穩(wěn)定、穩(wěn)妥、真實的原則，正在積極進行核實，距開戶仍需一段時間。
二、“三權”監(jiān)控情況。
一是健全機制，強化日常管理，成立綜合監(jiān)督小組。在鄉(xiāng)黨委、紀委領導下，我們整合了各個村級監(jiān)督組織，運用公開推選的辦法成立了綜合監(jiān)督小組，并設小組長1人，成員2—4人。綜合監(jiān)督小組除了對黨務、村務工作進行監(jiān)督檢查，還特別明確了對黨員發(fā)展、財務收支、土地發(fā)包、糧食補貼、農(nóng)村低保戶確定等群眾關注的焦點問題進行重點監(jiān)督，并且監(jiān)督小組還具有列席兩委會議、對村兩委工作提出質(zhì)詢、向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、紀委反映問題等權利。
二是做到了“三個杜絕”，落實了“三個規(guī)范”，強化人事權監(jiān)督。黨員的發(fā)展杜絕“一個人說了算”，嚴格按照《黨章》及黨內(nèi)有關程序發(fā)展黨員；村民代表、黨小組長的產(chǎn)生杜絕村“兩委”指定，嚴格按照村民會議直接推選和黨員大會選舉程序產(chǎn)生；村級報賬員杜絕村黨支部書記和村委會主任擔任，嚴格按照村兩委提名，村民代表會議決定的程序產(chǎn)生。
三是規(guī)范“三會一流程兩公開”，強.化了事務權、財務權的監(jiān)控。對于村內(nèi)重要事項和涉及村民群益的重要問題，必須由村黨支部書記召集并主持，由黨支部、村委會全體成員進行研究決定；對于凡是需由村民代表會議和村民會議決策的事項，必須先經(jīng)過黨員議事會討論；在村民會議不便召開或者不能召開的情況下，要召開村民代表會議進行民主決策。
三、“三個重點人”教育管理情況。
為了“三個重點人”更好的發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，我們堅持做到了“六要六嚴禁”。一是要尊重民意、秉公用權，要嚴禁以權謀私、與民爭利。二是要發(fā)揚民主、集體決策，嚴禁獨斷專行搞“一言堂”。三是要用科學管理、民主理財，嚴禁假公濟私、化公為私。四是要清正廉潔、奉公守法，嚴禁損公肥私、收斂錢財。五要艱苦奮斗、嚴厲節(jié)約，嚴禁盲目攀比、奢侈浪費。六要遵紀首發(fā)、倡導文明新風，嚴禁違法亂紀、擾亂社會秩序。
堅持用“雙考雙控”加強對“三個重點人”的監(jiān)督。充分完善“一定三有三掛鉤”任期目標管理機制，實行“勤廉雙述雙評”考核機制，激發(fā)了農(nóng)村干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
堅持對“三個重點人”的教育。一是利用遠程電教進行教育培訓，特別是加強黨紀知識及涉農(nóng)法律法規(guī)培訓，不短提高農(nóng)村干部能力素質(zhì)和工作水平。二是在開展典型示范教育，“一點帶面”的方式進行示范教育。三是不斷的依托警示教育基地進行警示教育。
三資中心工作總結篇四
回顧這學期我校電教、遠教工作，在校領導的高度重視下，電教員的認真負責下，我校積極開展各項電教工作，較好地完成了學期各項工作任務，現(xiàn)簡要總結如下：
一、認真管理。
1、對我校電教室、投影室進行定期清潔工作，對電教、遠教設備進行定期維護并檢修共計3次。
2、管理教師投影儀使用工作，沒有丟失、損壞一臺投影儀。
3、管理教師借閱遠程教育資源工作，對借出的光盤、資料等做好記錄，沒有丟失、損壞任何資源。
4、積極下載遠程教育資源，新增課件20個，新刻錄光盤7張，打印資料17份。
二、強化培訓。
1、七、八、九年級學生每周1節(jié)信息技術課，電腦興趣小組每周2節(jié)，教師每月1節(jié)培訓課。本學期電腦房共計186節(jié)課。
2、對全校教師進行新課改培訓，共聆聽專家講座視頻4次，觀摩專家優(yōu)質(zhì)課9節(jié)次。
三、提高電教設備利用率。
1、電腦房對全校師生開放，除按照課表安排的信息技術課，電腦興趣小組課，教師技能培訓課以外，坐班時間對教師開放，課余時間對學生開放。
2、幾乎天天有老師利用投影儀上多媒體教學課，其中物理教研組強巴次仁、普布格桑利用投影儀次數(shù)最多，達31節(jié)/次和22節(jié)/次。
3、遠程教育資源、下載課件被各教師借閱共計28人次。
四、有待改進的工作：
1、配合教研組開展信息現(xiàn)代化教學研討課活動，還沒達到預期的效果。
2、在全校舉行“學電腦行天下”電腦知識競賽這一計劃沒有如期開展。
五、整改措施。
1、將加大與各教研組尤其是電教員和教研組組長的配合與溝通，積極開展各種信息技術與學科整合研討活動。
2、與校領導積極溝通，積極調(diào)動全校師生的積極性，排除萬難，開展各類電腦趣味活動，為我校電教工作天色增彩。
三資中心工作總結篇五
我局在市委、市政府的正確領導和省廳、xx市局的精心指導下，通過全體干部職工的共同努力，各項工作都取得了明顯進展，現(xiàn)將有關工作情況總結如下：
完成全市社會消費品零售總額33.2億元(不包括中石油、中石化)，同比增長15.3%，完成年計劃79.91億元的43.7%;實現(xiàn)生豬定點屠宰頭數(shù)為54628頭，病害豬無害化處理頭數(shù)313頭。
完成進出口總額1萬美元;外派勞務人員110人;完成營業(yè)額172.4萬美元。這三項指標都在不同程度上較去年有所下降。另外，新增境外投資企業(yè)1家(境外投資額640萬美元);新增進出口企業(yè)1家。
今年來，我們在強化宣傳、加強培訓、規(guī)范執(zhí)法行為的基礎上，全面強化了執(zhí)法力度。
一是鞏固了成品油市場秩序。我們在兩會前夕對全市成品油市場開展了全面排查，通過現(xiàn)場取證、調(diào)查詢問等方式，對去年依法取締的31處加油站(點)進行了復查，依法對整治不取締不徹底的2家非法加油站進行了進一步整治，并對8家已納入十二五規(guī)劃的加油站加強了監(jiān)管，督促他們落實安全防范措施并要求盡快辦理好相關審批手續(xù)。二是推進了酒類監(jiān)管工作。重點加強了對無證經(jīng)營、不規(guī)范開具隨附單、制假售假等違法行為的查處打擊力度，共發(fā)放限期整改通知書42份，督促50家辦理了零售備案登記證，增辦6家批發(fā)許可證，立案查處4起，罰沒金額近兩萬元，沒收假冒偽劣酒1000余瓶。三是穩(wěn)定了生豬屠宰市場。一方面，加強對定點屠宰企業(yè)的管理，督促企業(yè)搞好生豬產(chǎn)品檢驗檢疫，落實生豬無害化處理措施;另一方面，在整頓好城區(qū)生豬定點屠宰場秩序的同時，加強城鄉(xiāng)結合部、主要交通路口的私屠濫宰頻發(fā)、易發(fā)地區(qū)的監(jiān)管。通過強化日?；榱Χ龋扇ｍ椪涡袆雍蛧绤柎驌羲酵罏E宰等一系列措施，凈化了肉品市場。半年來，立案查處生豬屠宰違法案件5起，收繳罰沒金額4萬余元。四是開辟商務執(zhí)法新領域。今年五月，我們對全市已登記注冊的兩家典當行、兩家二手汽車交易市場及四家廢棄金屬回收企業(yè)進行了檢查。通過排查真正做到心中有數(shù)，為今后二手車交易、報廢車拆解市場及廢棄金屬回收監(jiān)管奠定了堅實的基礎。五是建好了“12312”舉報投訴服務中心。我們耗資數(shù)萬元裝修了舉報中心辦公場地，并配置了相應的辦公設施。同時，我們加大了“12312”服務熱線的對外宣傳力度，制作了標牌，出臺了多項工作制度并上墻公示，還建立了有獎舉報制度?！?2312”服務熱線正式開通以來，我們利用社會公眾舉報的線索，查處了多起違反市場秩序的行為，為及時查處違法行為提供了有力的幫助。
今年來，我局采取了幾項得力的措施來加大市場監(jiān)測調(diào)控力度，做到了四個“進一步”。一是進一步完善了樣本企業(yè)的周報監(jiān)測制度，做好市場運行的日常監(jiān)測工作。二是進一步推行了企業(yè)“一套表”制度，通過舉辦業(yè)務培訓班、強化日常監(jiān)管，有效規(guī)范了企業(yè)信息的采集上報工作。三是進一步做好了市場運行情況分析工作，針對市場運行情況做到了每月有總結，每季有分析報告。四是進一步做好了社會消費品零售總額的入統(tǒng)工作，在督促原有入統(tǒng)企業(yè)做好數(shù)據(jù)上報工作的基礎上，會同統(tǒng)計、工商等部門，通過調(diào)查摸底新增了5家限上企業(yè)和個體戶。
為了全面規(guī)范我市的城市商業(yè)網(wǎng)點管理工作，今年我們圍繞商業(yè)網(wǎng)點的建設和管理開展了大量工作。一是會同市規(guī)劃部門根據(jù)去年專家評審的意見進一步完善了《xx市城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃》，目前該規(guī)劃已由市人民政府正式發(fā)布。同時為了確保該規(guī)劃的嚴肅性和權威性，我們正在起草《xx市城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃實施辦法》。這個規(guī)范性文件出臺后，將能有效解決我市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃不合理、重復建設等問題。二是加強了“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設工作，通過政策扶持、業(yè)務指導等辦法對現(xiàn)有的80家標準化加盟店進行了進一步的培育。三是組織專人對城區(qū)的農(nóng)貿(mào)市場網(wǎng)點布局進行了深入調(diào)研，并形成了專題調(diào)研報告上報市政府。同時針對新建藍溪橋的培育和發(fā)展問題組織開發(fā)商、市場服務中心以及個體戶代表召開了多次分析會，現(xiàn)已初步形成了初步方案。四是以城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場改造為重點，有序推進“為民辦實事”工作。我們結合省級文明城市的創(chuàng)建準標以及我市城鄉(xiāng)環(huán)境建設整治工作的要求，圍繞楊市農(nóng)貿(mào)市場、龍?zhí)赁r(nóng)貿(mào)市場的改造和荷花市場、湄江農(nóng)貿(mào)大市場的建設工作，組織專人開展了專題調(diào)研，科學制訂了建設方案，并于年初全面啟動。目前，荷花市場、湄江市場的建筑主體工程已完成80%，已進入試營運階段，楊市農(nóng)貿(mào)市場和龍?zhí)赁r(nóng)貿(mào)市場已完成了制訂改造方案、繪制施工圖紙以及資金預算等工作，這兩大市場的改造工程現(xiàn)已進入招標階段，計劃于下半年正式啟動。五是積極做好了重點建設項目的指導協(xié)調(diào)工作。為了加強在建項目的建設進程，我們組織專人針對xx市機電設備物流園、再生資源市場建設、定點屠宰場的搬遷重建項目、農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流園等項目進行跟蹤服務指導，目前xx市機電設備物流園已進入營銷階段，其它幾個重點項目都已選址完畢。
進一步硬化了行業(yè)安全監(jiān)管，結合實際制訂了《20xx年安全生產(chǎn)工作要點》、《安全生產(chǎn)目標管理考核辦法及實施細則》等相關文件，與下屬各二級機構簽訂了《安全生產(chǎn)工作目標管理責任書》，并于5月份組織專人以藍田市場、三角坪商業(yè)廣場以及幾大生活超市為重點，進行了安全生產(chǎn)專項督查。由于措施得力，上半年我市各商貿(mào)網(wǎng)點未發(fā)生任何重大安全責任事故。
為改變我市外貿(mào)出口企業(yè)單一、外經(jīng)外貿(mào)工作滯后于經(jīng)濟發(fā)展的'現(xiàn)狀，我們以培育新的外貿(mào)主體、開拓新興市場、扶持新型出口拳頭商品為抓手，進一步加強了外經(jīng)外貿(mào)工作。一是加強了與企業(yè)的聯(lián)系，我們于6月份由局長親自帶隊，組織外貿(mào)股有關人員深入陸拓公司、遠揚煤機等企業(yè)進行調(diào)研，就如何整合資源、利用國家有關扶持政策將煤機外貿(mào)業(yè)務做大做強與企業(yè)負責人進行深入探討，引導企業(yè)轉變觀念。同時充分利用相關政策，為陸拓公司申報中小企業(yè)國際開拓資金9萬余元。二是對xx市金燦有色金屬銷售有限公司、湖南天華實業(yè)有限公司、三甲寶福香廠、桃子金銀花合作社等具備出口創(chuàng)匯潛力或境外投資實力的企業(yè)進行扶持，加強了政策上的服務，協(xié)助企業(yè)申請開展外貿(mào)業(yè)務的資格。三是加強了與公安、招商等部門的協(xié)調(diào)，正在逐步完善外派勞務人員的管理機制，逐步建立完善招商引資方面的信息共享制度。四是組織天華實業(yè)、福鑫食品等4家企業(yè)參加了第二屆全國加工貿(mào)易產(chǎn)品博覽會，有效轉變了企業(yè)的觀念，引導他們積極開展加工貿(mào)易。
我們農(nóng)貿(mào)市場為重點，嚴格按照創(chuàng)建省級文明城市和城鄉(xiāng)環(huán)境建設與整治工作的要求，扎實開展創(chuàng)建工作。
一是以藍田、三角坪市場為重點，通過推行“門前三包”制度、實行分區(qū)定人定崗和周評比月考核制度、組織專項整治、增加市場“兩創(chuàng)”經(jīng)費、改造市場設施等辦法，進一步加大了市場的秩序整治和衛(wèi)生清掃力度。同時推行“一崗三責”制、績效工資制、首問負責制等工作機制，進一步加強干部職工的工作責任心，在水電服務、衛(wèi)生服務、秩序管理、安全管理等方面下功夫，全面提高市場的管理服務水平。二是通過組織深入調(diào)研、合理劃行歸市、科學制訂發(fā)租方案等辦法，充分挖掘市場資產(chǎn)的潛力，爭創(chuàng)市場效益。1-6月，藍田、三角坪、龍?zhí)恋葒惺袌龅某山活~和場地租金都較去年同期有所增長。三是致力開展市場創(chuàng)文工作。于今年3月份開始，由市場服務中心具體組織，在藍田、三角坪、龍?zhí)痢钍械绒r(nóng)貿(mào)市場開展了創(chuàng)建文明市場評比活動和文明經(jīng)營戶評比活動以及干部職工與經(jīng)營戶結對子活動，實行按月評比，即時通報，適度獎勵，在各農(nóng)貿(mào)市場營造了良好氛圍。四是組織專人到城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場、屠宰場、公共衛(wèi)生責任區(qū)等場所開展督查和現(xiàn)場勸導行動，引導群眾積極支持、參與到“兩創(chuàng)”工作中來。四是圍繞啟動新建的藍溪橋市場組織了多次協(xié)調(diào)，制訂了啟動方案和經(jīng)營秩序整治方案，計劃于7月份落實。
三資中心工作總結篇六
本文目錄。
為積極響應縣委提出的整治活動要求，街道組織召開了黨員、干部、群眾代表座談會，廣泛征求意見和建議，結合街道存在的實際問題，制定了蘆林街道開展“庸懶散拖”、群眾辦事難和農(nóng)村集體“三資”問題等三項整治活動。
并及時召開專題會議精密部署安排開展整治活動。為加強對整治活動的領導成立了三項整治活動領導小組和工作督查組落實了辦公場所抽調(diào)了骨干力量確保活動的順利開展。
二、加強學習教育。
利用每周星期一、星期四干部夜學，集中學習了縣委、街道開展三項整治活動的工作方案及有關精神，并要求每位干部認真作好學習筆記和撰寫學習。
心得體會。
通過學習，進一步提高黨員干部的思想認識、思想覺悟和服務意識，改進作風，認真履行職責。
三、按照環(huán)節(jié)，抓好工作落實。
“庸懶散拖”問題整治活動：召開了街道黨工委擴大會議，對照“庸懶散拖”四個方面10項內(nèi)容，專題討論、研究當前存在的問題，并要求各單位和個人進行認真對照檢查，開展自查自糾工作。匯總后，梳理出工作日中午有違規(guī)飲酒現(xiàn)象、上班有遲到早退現(xiàn)象和會議中玩手機等問題，建立問題臺帳，落實整改措施。
群眾辦事難問題整治活動：規(guī)范街道便民服務中心的工作崗位牌和窗口設置，方便群眾辦事。便民服務中心按照《關于進一步規(guī)范便民服務中心管理工作的實施意見》(蘆發(fā)[]33號)開始運行，設置好崗位辦事范圍，明確崗位工作人員，安排好崗位的值班時間，制定了獎懲辦法。
農(nóng)村集體“三資”問題整治活動：召開由各村(居)主任、財務專管員和有關人員參加的農(nóng)村集體“三資”問題整治活動專題會議，并邀請農(nóng)業(yè)局經(jīng)管站專家進行專題授課。確定湖頭居為我街道開展整治活動試點，街道農(nóng)經(jīng)站人員進行督促、指導，相關工作正在有序進行。
四、加強督查檢查。
街道整治活動督查組對整治活動的開展進行了督查。督查中對發(fā)現(xiàn)的問題進行了通報批評，并嚴格落實整改措施。
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一、明確工作目標，強化工作責任。
年初我們就召開黨政聯(lián)席會研究系統(tǒng)招商引資工作，將全年招商引資指標和任務向全體黨政負責人和各直屬事業(yè)單位進行了分解落實，并制定了與市政府一致的考核獎勵辦法，瞄準全年的考核指標，做到責任早落實，壓力早傳遞，措施早到位。
二、理清工作思路，狠抓關鍵措施。
我們在總結以往工作經(jīng)驗的基礎上，進一步理清思路，狠抓招商引資的關鍵措施，在招商引資的方式、方法上不拘一格，多路出擊，效果較為明顯。一是認真搜集、編制招商項目，廣泛向外推介；二是以商引商形成葡萄串效應；三是積極地走出去，請進來；四是盤活存量資產(chǎn)，以優(yōu)惠的條件吸引客商投資；五是注重了與促進農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結合。農(nóng)業(yè)招商引資工作取得了較大的進展。
到目前為止，我們共引進項目5個，基本建設完成的4個，500萬元以上大項目2個；在手意向項目3個。吸引外資總額2200萬元，意向資金1500萬元和100萬美元。實際投資2100多萬元，與去年同期的430萬元相比，增長388%，達到了時間過半，任務過半的目標。這些項目和引進的資金分別是：
1、引進臺資1000萬元。在認真總結近年來引進三資發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)成功經(jīng)驗的基礎上，繼續(xù)引進三資發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)，解決林業(yè)生產(chǎn)的投入和管護問題。我局與中國臺灣客商徐老板（鞠局長的朋友）多次洽談，鼓勵其在本市投資農(nóng)田林網(wǎng)建設。xx年元月28日，經(jīng)我局牽頭，該臺商與溪橋鎮(zhèn)人民政府正式簽訂土地租賃。
協(xié)議書。
臺商分期投資約1000萬元人民幣，租賃該鎮(zhèn)路、溝、渠等村級集體公用地，規(guī)劃栽植意楊10萬株，租賃土地15年，15年每株上交鎮(zhèn)政府35元，其中土地租賃費15年每株20元、管護費每株每年1元，計15元，預計共支付鎮(zhèn)政府350萬元，分期付款目前，7.8萬株意楊全部栽植、管護到位該臺商還注冊成立了泰興市雄泰有機肥料制造廠，進行生物有機肥的生產(chǎn)。
2、幫助引進新疆客商顧老板（本市古溪人）在古溪鎮(zhèn)搞生態(tài)農(nóng)業(yè)加工、秸稈加工系列畜禽全價飼料項目。計劃投入1000萬元，已投入900多萬元，注冊成立了“明珠生物科技公司”，目前已試產(chǎn)。
3、幫助引進上?？蜕烫评习逶诠畔?zhèn)利用小學校舍建設“杜長大”母豬及優(yōu)質(zhì)禽繁育、畜禽產(chǎn)品加工基地，計劃先購300頭母豬，新品母豬向周邊擴散，自產(chǎn)商品畜禽屠宰率達到70%。目前已投入100萬元，注冊了公司。正在幫助其申報市重點農(nóng)業(yè)龍頭骨干企業(yè)。
4、xx年，南京林業(yè)大學張教授、審計學院及本市10多個個體承包戶租賃果園場土地200多畝種植銀杏、意楊、花卉及特種苗木，今年計劃增資100萬元，目前已投入到位資金50萬元。
5、市農(nóng)干校引進民資50萬元，建設數(shù)控車床教學培訓與加工項目，目前已購機1臺，投入建設基本到位。
在手意向項目：
1、幫助引進深圳客商陳老板在溪橋鎮(zhèn)投入100萬美元搞豬、羊、雞的養(yǎng)殖、屠宰加工，目前已洽談成功，簽了協(xié)議。
2、引進省林業(yè)局潤森公司下屬德華林產(chǎn)有限公司投入500萬元，借鑒“溪橋模式”在根思鄉(xiāng)承租47畝地，栽插速生意楊，承租期為25年。5月11日，林業(yè)局張局長已同該公司市場營銷科負責人到根思考察，根思鄉(xiāng)的熱情很高，具體事宜目前正在洽談之中。
3、上海客商王志軍已在我市張橋鎮(zhèn)建設了一個300頭母豬繁育場，其推薦介紹了另一個上海人趙老板，計劃投資1000多萬元在本市建設生豬養(yǎng)殖、屠宰場，已來張橋考察了一次，目前我局徐局長在積極與之洽談。
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農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。
xx年，我縣圍繞“苦干三五年，實現(xiàn)再翻番”的戰(zhàn)略目標，以推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和標準化建設為抓手，強化生產(chǎn)基地建設，不斷發(fā)展培育農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，壯大龍頭企業(yè)，明確目標，突出重點，落實措施，加快促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。
一、發(fā)展現(xiàn)狀。
我縣現(xiàn)有農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織80個。其中專業(yè)合作社51家，較xx年新增36家，入社社員11857人，從本地收購農(nóng)產(chǎn)品48250萬元，銷售收入52245萬元，組織自身利潤1050萬元。范水湖西水產(chǎn)養(yǎng)殖合作社、曹甸機插秧合作社、柳堡水產(chǎn)流通合作社和夏集正興畜禽產(chǎn)銷合作社榮獲了市“四有”合作組織稱號；專業(yè)協(xié)會29家。入會會員17767人，從本地收購農(nóng)產(chǎn)品92917萬元，銷售收入198373萬元，組織自身利潤1551萬元。全縣農(nóng)民合作經(jīng)濟組織擁有資產(chǎn)18984萬元，擁有注冊商標19個，共帶動農(nóng)戶14.69萬戶。
全縣農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織已注冊登記的有76個,占總數(shù)的95%。其中7個在民政管理部門登記，占9.2%；2個在科協(xié)登記，占2.6%；11個在工商管理部門登記，占14.5%；56個在主管部門登記備案，占73.7%。
全縣現(xiàn)有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)68家，較xx年新增10家。其中國家級龍頭企業(yè)1家，省級龍頭企業(yè)4家，市級龍頭企業(yè)5家。全縣龍頭企業(yè)經(jīng)營種植業(yè)產(chǎn)品的有56家，經(jīng)營畜牧業(yè)產(chǎn)品的有3家，經(jīng)營水產(chǎn)品的有3家，經(jīng)營林產(chǎn)品的有5家，其它1家。龍頭企業(yè)擁有資產(chǎn)總額14.9億元,全年銷售25.5億元，上交稅金7768萬元，實現(xiàn)利潤9645萬元，創(chuàng)匯8010萬元，帶動農(nóng)戶13.3萬戶。
二、主要類型和特點。
（一）龍頭企業(yè)鏈接型：如省級示范性農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織涇河鎮(zhèn)鴿業(yè)協(xié)會是由市級龍頭企業(yè)久久鴿場和勝九雞鴿場及全鎮(zhèn)百對以上養(yǎng)鴿大戶共同發(fā)起組建的，現(xiàn)擁有會員300人，年銷售500萬元，組織自身利潤30萬元，帶動農(nóng)戶500戶。
（二）政府部門依托型：如水泗荷藕協(xié)會是由原水泗鄉(xiāng)農(nóng)工商實業(yè)總公司發(fā)起創(chuàng)建的，它為我縣荷藕產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮了橋梁和紐帶作用，連接著基地、農(nóng)戶和市場，是我縣農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織比較成功的范例?，F(xiàn)有會員324人，從本地收購農(nóng)產(chǎn)品900萬元,會員銷售1000萬元，組織自身利潤50萬元，帶動農(nóng)戶3500戶。
（三）農(nóng)技人員示范型：如寶應縣金禾西瓜經(jīng)濟合作社是由農(nóng)技人員吳萬明、王述富發(fā)起，他們戶均種植西瓜20畝以上，單西瓜一項戶均純收入在2萬元以上，他們不僅自己富，還帶領群眾富，刻苦鉆研栽培技術，認真培訓農(nóng)民，形成了一套適應本地栽培技術的方案，多菱整枝，多次座果，多茬次種植，嫁接無土基質(zhì)育苗等，在生產(chǎn)過程中嚴格按無公害食品，農(nóng)業(yè)標準化組織生產(chǎn)，生產(chǎn)規(guī)模逐年擴大，并注冊了“金禾”牌西瓜商標，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)的企業(yè)化經(jīng)營，?xx年春提早棚式西瓜面積發(fā)展到8000畝，種植農(nóng)戶2200戶，產(chǎn)量xx0噸，產(chǎn)值2300萬元，初步形成了“金禾”西瓜產(chǎn)業(yè)化。
（四）種養(yǎng)大戶領辦型：如魯垛兔業(yè)合作社是由該鎮(zhèn)神龍肉兔養(yǎng)殖場場長蔣承明發(fā)起，以省農(nóng)科院為依托，以弱勢群體（外出無門路，打工無技術）為對象，以四個統(tǒng)一（統(tǒng)一供種、統(tǒng)一培訓、統(tǒng)一防（治）病、統(tǒng)一購銷）為目標，以規(guī)模和天女散花養(yǎng)殖相結合為模式，現(xiàn)有社員250人，資產(chǎn)總額達100萬元，年銷售肉兔30萬只，銷售額300萬元。遍及魯垛、西安豐、夏集、沿河、涇河、望直港、柳堡七個鎮(zhèn)及友鄰楚州等地，探索出了一條自我發(fā)展，致富農(nóng)民的好路子。
（五）農(nóng)民經(jīng)紀人合作型：如射陽湖農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會，是以經(jīng)銷農(nóng)副產(chǎn)品的農(nóng)民經(jīng)紀人為主成立的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織?，F(xiàn)有會員530人，其中跨鎮(zhèn)15人，跨縣2人，今年從本地收購農(nóng)產(chǎn)品2500萬元，銷售2900萬元，自身利潤54萬元，帶動農(nóng)戶xx戶。經(jīng)紀人組織起來后基本做到了行業(yè)自律、有序競爭，促進了流通，保證了地方穩(wěn)定，也給農(nóng)民帶來了實惠。
我縣龍頭企業(yè)主要特點有：
（一）基地建設逐步優(yōu)化，訂單農(nóng)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。建立龍頭企業(yè)本身的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地已成為龍頭企業(yè)發(fā)展的共識，荷仙集團、華貴公司等一批荷藕加工龍頭企業(yè)主動與荷藕種植重點鎮(zhèn)、村、大戶簽訂荷藕收購協(xié)議，落實種植面積；永順泰（寶應）麥芽公司秋播時與范水、柳堡、沿河等鎮(zhèn)簽訂大麥收購協(xié)議，承諾每斤比小麥價格高0.02元收購啤酒大麥，落實面積近萬畝；銀寶公司、金夏公司與棉農(nóng)簽訂購銷協(xié)議，落實棉花面積，承諾比周邊地區(qū)每斤高0.05—0.1元收購棉花。
（二）提高質(zhì)量標準，打造名優(yōu)品牌。根據(jù)縣委、縣政府《全縣農(nóng)業(yè)標準化“十一五”發(fā)展規(guī)劃》要求，我縣建立了農(nóng)業(yè)標準化聯(lián)席會議制度和全縣無公害農(nóng)產(chǎn)品認定管理領導小組，定期集中交流，解決有關問題，通過召開專題會議、現(xiàn)場觀摩、輿論宣傳等多種形式呼吁廣大農(nóng)民堅決禁用高毒、高殘農(nóng)藥，增強環(huán)境保護意識，推行無公害標準化生產(chǎn)。今年順利通過了“康安”牌無公害大米，“荷仙”牌蓮藕系列產(chǎn)品等認定。有了豐富的產(chǎn)品資源就可以注冊產(chǎn)品商標，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的企業(yè)化經(jīng)營，寶應的涇河西瓜就是一個成功事例。xx年新增36個品牌,其中無公害產(chǎn)品28個,綠色食品5個,有機產(chǎn)品3個。
（三）堅持以人為本，培養(yǎng)多元化人才。荷仙集團堅持以人為本，全方位吸納引進各類人才，積極實施人才戰(zhàn)略，為公司的發(fā)展提供智力支持，xx年，集團從大專院校、人才市場共招聘了40多名技術人員，目前集團共有各類專業(yè)技術人才400多人，其中，中級技術人員100多人，高級技術管理人員16人，外籍食品專家8人，擁有技術工人2480人，占員工總數(shù)的60%以上。他們的主要做法是，一是不惜重金引人才。集團從xx年開始高薪聘請了8名日本國食品技術管理專家常駐集團，負責新品開發(fā)、技術創(chuàng)新、經(jīng)營管理，使集團與國際市場建立了較為穩(wěn)固的關系；二是崗位培訓育人才。集團聘請有關專家堅持對工人進行崗前培訓。xx年，集團邀請了商檢部門、質(zhì)檢部門進廠為職工進行講課，共舉辦各類技術講座3期，參訓人數(shù)3000多人次。同時定期選擇一批生產(chǎn)工人外出培訓，為產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力提供了保證。
三、存在問題。
農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織大多數(shù)是近年由農(nóng)民自發(fā)發(fā)展起來的，有些問題已經(jīng)制約了其發(fā)。
展。
1、合作組織內(nèi)部管理不規(guī)范，決策不民主。一是制度不健全，缺乏具體的管理制度，如議事制度、監(jiān)事制度、財務管理制度等；二是組織機構不健全，還有部分專業(yè)合作組織未設財務管理機構和監(jiān)事機構；三是合作意識不強，只愿利益共享，不愿風險共擔。
2、會（社）員的綜合素質(zhì)不高，人才缺乏。農(nóng)村專業(yè)合作組織中的農(nóng)民帶頭人大多數(shù)綜合素質(zhì)不高，適應市場經(jīng)濟的意識和能力不強，懂技術會管理、市場開拓能力強的復合型人才更缺乏，這就造成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術、生物技術、新品種的種、養(yǎng)、加模式技術缺乏，對政府部門的依賴性增強，很大程度上制約了農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的創(chuàng)新和發(fā)展。
3、組織化程度低，帶動力不強。絕大多數(shù)合作組織規(guī)模小，全縣80個農(nóng)村合作經(jīng)濟組織中，會員人數(shù)在1000人以上只有7個，100人以內(nèi)還有30個，自身經(jīng)濟實力不強，服務功能較弱，有的僅起到單一的生產(chǎn)合作作用，難以實現(xiàn)“產(chǎn)加銷、農(nóng)工貿(mào)”一體化的目的，達不到提高農(nóng)民組織化程度。
農(nóng)業(yè)利用“三資”
近年來，我們將農(nóng)業(yè)招商引資、引導“三資”（民資、工商資本和外資）開發(fā)農(nóng)業(yè)作為解決農(nóng)業(yè)資金投入不足、增添農(nóng)村發(fā)展后勁的重要措施來抓。在進行了廣泛調(diào)查研究的基礎上，起草制定了農(nóng)業(yè)利用“三資”、有機農(nóng)業(yè)園區(qū)招商引資的意見，加大對農(nóng)業(yè)項目建設的政策扶持力度。不斷組織開展農(nóng)業(yè)招商引資活動，以有機農(nóng)業(yè)園區(qū)為載體，8月8日召開了寶應有機農(nóng)業(yè)暨項目推介會，10月份先后兩次舉辦了中國臺灣和上海客商寶應農(nóng)業(yè)專題推介會，較好地宣傳推介了寶應農(nóng)業(yè)。收集整理了一批有價值的農(nóng)業(yè)招商項目，印發(fā)3000本《農(nóng)業(yè)招商指南》，刻錄500份光盤，編制了5000份“寶應縣農(nóng)業(yè)優(yōu)勢項目”。目前全縣已經(jīng)形成了以“一區(qū)五園”為主的農(nóng)業(yè)園區(qū)格局，深度開發(fā)農(nóng)業(yè)資源和建設優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地近10萬畝，促進了優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設和農(nóng)業(yè)效益的提高，推動了農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。寶應縣的農(nóng)業(yè)利用三資工作，特別是外資工作，在全市完成較好，受到了市領導肯定。
xx年完成部門招商引資2736萬元，占年初目標的228%，其中外資項目155萬美元，占任務的775%。全縣農(nóng)業(yè)利用“三資”144個項目，共計投入5.2億元，占市下達目標的173.3%，其中：民資和工商資本132個項目，投入4.4億元，增長53.85%，農(nóng)業(yè)利用外資12個項目，投入944萬美元，增長45.2%；144個項目中，種植業(yè)58個項目2.65億元，林業(yè)9個項目1億元，水產(chǎn)50個項目7199萬元，園藝業(yè)14個項目5189萬元，畜牧業(yè)13個項目2963萬元；132個民資和工商資本項目中,投入在500萬元以上的有14個,共投入2.5億元，其中投資最多的維盛板業(yè)有限公司到帳資金達8500萬元。
雖然我縣今年農(nóng)業(yè)利用“三資”取得了一定的成績，但和兄弟縣市相比還有不小的差距，主要是單個項目規(guī)模小，利用外資總量少，農(nóng)業(yè)三資企業(yè)帶動農(nóng)戶致富的效果不太明顯。
新的一年，我們將圍繞農(nóng)業(yè)增加值24.5億元,農(nóng)民人均純收入5700元、農(nóng)業(yè)項目引進民間和工商資本4億元、實際利用外資1000萬美元、新增農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織24個等目標努力開展工作，主要思路是：
1、加大對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作的組織領導力度。農(nóng)村合作經(jīng)濟組織和龍頭企業(yè)的培育與發(fā)展事關農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。加強對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作的領導，進一步增強服務意識，象抓招商引資那樣，抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作，切實把扶持農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織和龍頭企業(yè)發(fā)展作為推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的關鍵來抓。進一步強化職能作用，加強調(diào)查研究，摸實情、辦實事，及時解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營進程中存在的困難和問題。
2、認真落實扶持政策。對于縣重點龍頭企業(yè)，在基地建設、原料采購、設備引進、產(chǎn)品出口以及體制創(chuàng)新、科技進步、投融資等方面給予扶持。縣財政支農(nóng)資金重點向龍頭企業(yè)傾斜，每年安排一定的資金作為縣重點龍頭企業(yè)獎勵基金。鼓勵支持縣級以上重點龍頭企業(yè)與農(nóng)戶建立多種形式的風險共擔機制，通過訂立合同等形式，形成穩(wěn)定的購銷關系，提高抵御市場風險的能力。農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的有效載體，鼓勵支持龍頭企業(yè)牽頭領辦各種專業(yè)合作經(jīng)濟組織，將廣大農(nóng)戶組織起來，按照省委辦公廳[蘇辦發(fā)（）8號]《關于加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的意見》，切實抓好落實，縣鎮(zhèn)政府將采取有力措施，制定出臺優(yōu)惠政策把好事辦好。一是用“以獎代補”形式，解決建立和完善農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的啟動資金。二是落實對農(nóng)民合作經(jīng)濟組織的資金扶持?？h、鎮(zhèn)財政在支農(nóng)資金中安排一定比例，用于支持農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的發(fā)展。銀行、信用社等金融部門將積極給予信貸支持，提供各種信用貸款。三是給予農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織運輸政策的優(yōu)惠。對農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的農(nóng)產(chǎn)品運輸，享受江蘇省“綠色通道”政策，提高抵御市場風險的能力。
3、圍繞農(nóng)業(yè)標準化，發(fā)揮生態(tài)特色優(yōu)勢，大力發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)。從國際市場來看，我縣的最大特色是生態(tài)農(nóng)業(yè)，而在世界貿(mào)易規(guī)則的框架下，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標準和安全衛(wèi)生標準是我國農(nóng)產(chǎn)品在市場竟爭中的最大障礙。在發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的同時，注重抓好農(nóng)業(yè)標準化，生產(chǎn)高標準無公害農(nóng)產(chǎn)品，力爭在市場竟爭中站穩(wěn)腳跟。一是發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)。充分發(fā)揮我縣豐富的生態(tài)資源優(yōu)勢，大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，和國際市場規(guī)則接軌，增強我縣農(nóng)產(chǎn)品的竟爭實力。二是發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)。加強宣傳力度，充分發(fā)揮國家生態(tài)示范區(qū)、綠化先進縣、中國荷藕之鄉(xiāng)這些品牌優(yōu)勢，盡快申報“寶應湖”牌大閘蟹、“金禾”牌西瓜、“雙飛”牌麥芽、“金寶”牌松花皮蛋等一批綠色品牌。
4、積極引導，規(guī)范管理。根據(jù)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展原則，正確引導農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織堅持正確的方向，按照合作制原則發(fā)展，幫助其建立和完善內(nèi)部制度，解決發(fā)展中遇到的問題。
中共寶應縣委農(nóng)村工作辦公室。
二oo六年二月。
三資中心工作總結篇七
20xx年上半年，九江市緊急救援中心在市衛(wèi)生局的正確領導下，按照市委提出的“決戰(zhàn)工業(yè)20xx億、強工興城、全面趕超”的戰(zhàn)略部署，確立了“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的目標，不斷更新觀念、強化衛(wèi)生應急和院前急救管理、塑造中心良好社會形象；同時，深入開展創(chuàng)業(yè)服務年活動，全力推進衛(wèi)生服務能力建設，20xx年上半年，120調(diào)度指揮中心共接到報警電話19500個，比去年同期增長21%；出車3595車次，比去年同期增長21.1%；平均出車時間2.2分鐘，平均到達現(xiàn)場時間6.5分鐘，平均急救半徑縮小至2.5公里?，F(xiàn)將半年工作匯報如下：
一是建章立制，建立健全中心各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，經(jīng)過一年多的運行與摸索，修定了《市緊急救援中心管理制度》，制訂了《九江市緊急救援中心駕駛員車輛管理暫行規(guī)定》、《九江市緊急救援中心宣傳管理辦法（試行）》、《九江市緊急救援中心急救工作預案》、《院前急救規(guī)范用語》、《九江市緊急救援中心院前急救病歷書寫基本規(guī)范（試行）》、《急救箱藥品通用配置》、《九江市緊急救援中心病歷管理暫行規(guī)定》等管理制度和規(guī)范性文件，做到按制度辦事、用制度管人。
力促進中心的宣教培訓工作，提高院后服務能力，確保各項工作順利開展。
三是維護穩(wěn)定工作，中心成立了安全、穩(wěn)定工作和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置領導小組，由主要領導任組長，做到了“指揮協(xié)調(diào)、分工明確、責任到人”。中心還簽訂了綜治、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、計劃生育工作責任狀，防患于未然，半年來未發(fā)生一起綜治、安全生產(chǎn)等事件，中心還開展了“急救安全年”活動，所有職工都在“安全生產(chǎn)倡議書”上簽了名。
四是參觀學習，交流經(jīng)驗。為了使中心管理人員學習兄弟省市經(jīng)驗、開拓視野，拓寬管理思路，中心分別組織人員赴南昌、萍鄉(xiāng)、安徽馬鞍山等急救中心參觀學習。
五是擴大固定資產(chǎn)投資，增強中心核心競爭力，中心采購的負壓救護車已經(jīng)投入使用，另外，中心還申請自籌資金購買一輛普通型救護車，目前已進入政府采購程序。
六是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，中心12名在職黨員倡導“為生命羸取每一秒，為潯城守護每一天”的服務理念，不僅帶動了中心，也感動了許多病人。中心還要求每位職工看一本書《細節(jié)決定成敗》。
布局”的原則，積極開展院前急救服務，目前，對急救分站的規(guī)范與考評是當前的的主要任務，為此，中心組織5個分站的醫(yī)護人員，進行了一次“三基”理論考試，并將考試成績通報到相關網(wǎng)絡醫(yī)院，得到了醫(yī)院領導的重視，取得了良好的效果，另外，中心還出臺了多個文件進行規(guī)范化管理。年內(nèi)，中心還將配合省衛(wèi)生廳舉辦九江市首屆急救技能大賽，目前該活動正在進行之中。
中心在做好日常急救工作的同時，還全力做好我市重大活動的醫(yī)療保障工作，對每一次活動都精心做好醫(yī)療保障預案，至少派一輛救護車、三名工作人員進現(xiàn)場，半年來，先后完成了“第六屆老年人健身運動會開幕式”、市政府組織的`“十里河萬人健步走”、“紅歌唱響八里湖.九江市愛國歌曲大家唱”活動、在共青城舉行的“全省縣域經(jīng)濟工作會議”以及和中廣場舉行的“潯陽區(qū)建區(qū)30周年大型文藝晚會”、“九江市20xx年高考、中考”等醫(yī)療保障任務共計20余次，得到了政府及有關部門的充分肯定。
品50人份，5月12日是“國家防災減災日”，中心聯(lián)合九江地震臺在信華城市廣場開展了主題為“牢記地震教訓、學習急救技能”的主題宣傳活動，現(xiàn)場發(fā)放宣傳資料1000余份，制作宣傳展板20塊，九江電視臺、潯陽晚報相繼進行了報導，取得了較好的社會效益。
1、完成調(diào)研并初步建立市縣區(qū)三級急救網(wǎng)。
下半年，將在上半年調(diào)研的基礎上完成對所有縣市的摸底調(diào)研，完成廬山管理局、九江縣、瑞昌市急救分站的驗收和“120”特服號的割接工作，初步建立市縣聯(lián)動大急救網(wǎng)絡，以后將逐步推廣到所有縣市。
2、補充中心工作人員，建立一支素質(zhì)良好的救治隊伍。
中心將通過市衛(wèi)生局面向社會招聘大中專畢業(yè)生，逐步配齊編內(nèi)人員，同時，加強對專業(yè)技術人員的培訓，全面提高院前急救人員對多發(fā)病、常見病的防護與救治，熟練掌握急救技術。下半年還將開展一次駕駛技術大比武活動。
3、繼續(xù)做好社會宣傳活動，提高市民自救、互救能力通過組織專家進社區(qū)、進學校、進軍營等活動，舉辦急救知識培訓，加強社會公眾對突發(fā)事件應急醫(yī)療救治知識的認識，重點宣傳預防和控制突發(fā)事件科普常識，以及突發(fā)事件發(fā)生時正確的處理方法等相關知識，提高公眾的自我防護意識和面對突發(fā)事件時的應急能力，最大限度地減少人民群眾的生命和財產(chǎn)損失。
與新聞媒體及電信部門合作，著力提升衛(wèi)生宣傳層次，報道120運作方式及急救能力和醫(yī)療保障水平，9月份還將開展“世界急救日”系列宣傳活動。
4、落實中心文明單位授牌和創(chuàng)建中心青年文明號活動中心通過去年和今年上半年的不屑努力，已經(jīng)初步通過文明單位的驗收，接下來將繼續(xù)落實授牌等其他工作，同時，下半年將啟動創(chuàng)建“青年文明號”活動，要求精心組織、充分準備、認真協(xié)調(diào)、一創(chuàng)成功。
5、積極努力，完成中心全年招商引資任務。
在去年的基礎上，再接再厲，積極動員各方面力量，群策群力，爭取完成1000萬元的招商引資工作任務。
三資中心工作總結篇八
“陽光村務工程”是推進農(nóng)村黨風廉政建設的重要工作，從去年的6月份以來，我鎮(zhèn)從宣傳發(fā)動到“三資”的清理、登記、核實、審議、公示、確認、上報、輸入微機等各個階段，均按照上級的要求認真進行了安排落實。今年元月份以來，我鎮(zhèn)在成立了村務監(jiān)督委員會的基礎上，加強了村級事務流程化管理工作的宣傳和指導力度，收到了較好的效果。在實際工作中，我鎮(zhèn)的具體做法是：
一、健全組織，搞好宣傳發(fā)動。
為做好宣傳發(fā)動工作，我鎮(zhèn)除召開會議傳達上級文件精神和培訓業(yè)務人員外，還在鎮(zhèn)有線電視臺全天候插播相關文件精神和宣傳標語口號，并由鎮(zhèn)統(tǒng)一制作宣傳橫幅，每村三幅懸掛在村部及各村的主要路口，切實讓群眾對“陽光村務工程”的內(nèi)容耳聞目睹、家喻戶曉。
二、深入調(diào)查，做到集思廣益。
“三資”清理工作開始時，為打消個別領導干部對“三資”清理工作的顧慮，制定出我鎮(zhèn)切實可行的工作實施方案。在開展這項工作之前，鎮(zhèn)黨委在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了一次調(diào)研活動，利用兩天時間，由鎮(zhèn)委書記親自帶隊，一是把各村的總支書記請到鎮(zhèn)政府來召開座談會，二是深入到村組進行調(diào)查。通過調(diào)查，消除了疑慮，堅定了信心，摸清了思路。調(diào)研結束后，依據(jù)上級文件精神，結合我鎮(zhèn)各村實際情況，借鑒“三資”委托代理服務工作試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)驗，制定出了《楊樓鎮(zhèn)推進“陽光村務工程”建設的實施方案》和《楊樓鎮(zhèn)農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源清理工作的實施意見》、《楊樓鎮(zhèn)農(nóng)村三資委托代理服務工作實施意見》。在方案中，明確了“陽光村務工作”工作的指導思想、目標、原則及職責，為我鎮(zhèn)開展農(nóng)村“三資”清理和委托服務工作指明了方向。
三、實事求是，摸清村組家底。
在“三資”清理的過程中，我們本著實事求是的原則來進行調(diào)查摸底，尤其是債權債務和集體資源這兩項調(diào)查，對債權債務要求有原始憑證，做到“一帳一檔”，對土地、水面、灘涂等集體資源，要求丈量到田頭，責任到人，發(fā)現(xiàn)弄虛作假者，嚴肅處理。目前我鎮(zhèn)已基本清理完畢，目前正進行公示和確認，確?；緮?shù)據(jù)不出問題，穩(wěn)妥推進委托代理工作。鎮(zhèn)“三資”清理辦公室對各村（居）不定期開展檢查，加強業(yè)務指導，及時掌握工作開展情況，針對“重難點村”尤其是村務公開不及時和“三資”管理混亂的村，鎮(zhèn)里及時進行了重點調(diào)度，確保了此項工作有序進行，扎實有效。
四、規(guī)范管理模式，發(fā)揮監(jiān)管功能。
五、規(guī)范流程化管理，打造便民新渠道。
在認真梳理村級重大事項和一般事務的基礎上，按照健全制度、統(tǒng)一流程、規(guī)范操作、民主公開的要求，大力推行“四議兩公開一監(jiān)督”村務運行新機制。對涉及村里發(fā)展和村民切身利益的重大事項，要經(jīng)村黨支部會提議、“兩委”會商議、黨員大會審議后，提交村民代表會議討論作出決定。對村級重大事務決議內(nèi)容公開和實施結果進行及時公開。對村里重大事項的決議和決議實施全過程自覺接受村務監(jiān)督委員會的監(jiān)督。推行村級事務流程化管理，進一步完善民主決策機制，規(guī)范村級事務管理。統(tǒng)一制作了重點村級事務管理流程圖并上墻公示。
六、建立監(jiān)督機制，推進陽光村務。
強化監(jiān)管手段，由紀委牽頭，由委托代理服務中心具體負責“三資”監(jiān)管，參與、監(jiān)督重大“三資”處置；受理群眾關于“三資”問題的信訪舉報，鎮(zhèn)紀委負責查處委托代理服務中心和“三資”處置中的違規(guī)違紀問題；監(jiān)督委托代理服務中心人員廉潔自律情況。對發(fā)現(xiàn)不認真執(zhí)行“三資”管理制度，出現(xiàn)問題的，要對相關責任人進行問責?！瓣柟獯鍎展こ獭苯ㄔO領導組辦公室定期有重點地深入到各村開展檢查，收集群眾對陽光村務工程”建設工作的意見，及時反饋，督促整改。
七、加強村務公開，健全常態(tài)化管理制度。
為扎實推進我鎮(zhèn)“陽光村務工程”和農(nóng)村集體“三資”清理工作，促進農(nóng)村黨風廉政建設，加強社會主義新農(nóng)村建設步伐，根據(jù)涇三清辦[2010]1號《關于開展涇縣農(nóng)村集體“三資”清理工作的實施意見》文件精神的統(tǒng)一部署，我鎮(zhèn)以琴政[2010]110號文件立即下發(fā)了《琴溪鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”清理工作的實施方案》，并在全鎮(zhèn)全面展開，現(xiàn)將主要工作實施情況匯報如下：
一、農(nóng)村集體“三資”清理工作開展的基本情況。
我鎮(zhèn)是一個以農(nóng)業(yè)為主，工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)總面積平方公里，轄8個行政村，153個村民組，總人口為19389人，我鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”清理工作從六月初啟動以來，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視此項工作，集中時間，集中人力，將“三資”清理列入全鎮(zhèn)7月份重點工作，扎實推進。鎮(zhèn)“三資”清理領導組，各村黨支部村委會精心組織，統(tǒng)籌安排，截止7月底，全鎮(zhèn)8個行政村已全部完成了清理、登記、核實、公示程序，并按照有關規(guī)定，召開了村民會議或村民代表會議，依法對各村集體“三資”清理結果進行了確認，8月10日前匯總、上報至鎮(zhèn)“三資”清理辦公室。
二、開展農(nóng)村集體“三資”清理工作的主要做法認真開展全鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資“清理工作，歷時兩個多月，總結我鎮(zhèn)的主要做法，可歸納為以下幾個方面：
1、成立一個組織。琴溪鎮(zhèn)成立了以黨委書記為組長的領導組，下設業(yè)務指導組、維穩(wěn)組和督查組。既要按照“六個程序”操作、按質(zhì)按量完成任務，又要做好處置和化解“三資”清理過程中遇到的矛盾和問題，確保農(nóng)村社會穩(wěn)定。領導小組還制定了實施方案和詳細的工作日程安排表，把任務落實在時間段內(nèi)，把人員落實到任務上。村級也成立了以村兩委為主要成員的領導小組，全面負責村級“三資”清理工作，做到組織到位、人員到位。
2、抓好二個到位。一是宣傳發(fā)動到位。鎮(zhèn)利用會議、培訓、走訪、標語、公示欄等各種形式，最大限度地做好農(nóng)村集體“三資”清理工作的意義、目的、步驟、方法、程序的宣傳發(fā)動，把政策交給群眾，激發(fā)廣大群眾積極參與的熱情。二是培訓到位。鎮(zhèn)多次以以會代訓的方法，對鎮(zhèn)、村兩級的干部、業(yè)務指導組、維穩(wěn)組、督查組人員、村民小組組長進行了業(yè)務培訓，提高了鎮(zhèn)從事“三資”清理工作人員的政策、業(yè)務素質(zhì)。為了營造濃厚的清理工作氛圍，激發(fā)廣大群眾積極參與的熱情，縣里要求“抓好發(fā)動，打好基礎”，在村一級重點開好“三個會”，做到“四到位”，做到清理工作“思想、措施、力度、程序”到位，使干部群眾明確清理工作目的、任務、要求，積極主動地參與清查工作。
3、開好三個會議。即：一是開好村兩委擴大成員的思想統(tǒng)一會。村兩委召開吸收部分群眾、民主理財小組組長、村民代表參加的擴大會議，學習有關文件，統(tǒng)一思想認識，對“三資”清理工作作出時間、任務部署，成立組織，制定實施方案，摸清家底。二是開好清查核實小組會。村清查核實小組均有7—9人組成，成員為民主理財監(jiān)督小組組長、老黨員、村民代表、群眾代表等，采取清查小組一個班子集中清查，實地清點、丈量，不坐村估算，并作清查工作日志，對資源、資產(chǎn)清查進行實物拍攝，如實登記，做到不重、不錯、不漏。三是開好公示確認會。琴溪鎮(zhèn)村級對“三資”清查結果以書面、公示欄等形式以分自然村（分片）張貼予以7天的公示，設立意見箱，收集群眾反映的意見，接受廣大村民監(jiān)督，進一步核對公示，并對公示情況進行實景拍攝，留存檔案；在公示的基礎上，開好黨員、群眾、理財小組組長、村民代表參加的村民代表會，學習有關文件，由村清查核實小組組長宣讀清查結果，進一步征求意見，對“三資”清查結果進行確認。
一。結合這次清查還開展了村級財務審計工作，進一步規(guī)范完善了村級財務管理。四是強化程序。琴溪鎮(zhèn)規(guī)定不僅“六個程序”不能少，還要確保程序的質(zhì)量，做到規(guī)定的動作要到位，自選的動作要創(chuàng)新，同時，根據(jù)全縣7月25日農(nóng)村集體“三資“清理第二次會議具體要求，我鎮(zhèn)于七月三十日第三次召開了全鎮(zhèn)農(nóng)村集體”三資“清理工作再布置，再動員、再推進工作會議，回顧總結了全鎮(zhèn)前段時間工作開展情況，并根據(jù)全縣統(tǒng)一要求，全省統(tǒng)一解答口徑，認真分析了各村的實施進度和工作開展情況，鎮(zhèn)業(yè)務指導組對各村上報清查表進行了嚴格的審查，并開展村與村之間，部門與條塊之間的互審工作，進一步做好查遺補漏，力爭準確無誤，真正做到了規(guī)定動作不走樣，創(chuàng)新動作更務實，扎實的工作作風，使我鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”清理工作正在有條不紊的推進。
為進一步維護好農(nóng)村穩(wěn)定，管好、用活農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源，根據(jù)臨溪政府的統(tǒng)一部署，我村立足本地實際，規(guī)范管理、有效監(jiān)督，使村“三資”管理步入制度化，程序化軌道，有效預防了村干部腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，有力推進基層黨風廉政建設的深入開展，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
一、主要做法·。
1成立“三資”清理工作組、領導組、核實組。
2時間安排：六月制定方案，開展培訓，宣傳發(fā)動。七月全面清理，村組集體“三資”由村統(tǒng)一組織清理，對集體“三資”管理混亂的組合群眾反映強烈的問題，及時上報政府組織人員，要求他們幫助清理。在全面清理的基礎上，核實“三資”所有權，全面建立管理臺賬，做到家底清楚，臺賬健全，手續(xù)完備，產(chǎn)權明晰，對自查出的問題，進行自我糾正，自我規(guī)范。農(nóng)村集體“三資”清理工作嚴格按照清理、登記、核實、公示、確認、上報的程序進行。對集體“三資”進行逐筆逐項清理，要以村帳為依據(jù)，堅持帳內(nèi)帳外相結合，實物盤點通核實帳物相結合，以物對賬，以帳查物，全面清點品種、規(guī)格型號、數(shù)量，采取實地勘測丈量。對初步核實后的集體“三資”，由清理核實小組負責逐筆在村務公開欄進行公示。
核實上報，經(jīng)過村民代表會議確認通過的三資清理結果，由村兩委和集體經(jīng)濟組織主要負責人、村會議、村務公開監(jiān)督小組組長分別簽字后上報鎮(zhèn)集體“三資清理機構審核?！?BR> 二、主要成就。
通過此次“三資”清理工作，促進了我村“陽光村務工程”深入開展，得到了黨員群眾的認可，贏得了廣大農(nóng)民群眾的贊許。一是清除了“淤泥”，摸清了“家底”。在這次清理過程中，我村根據(jù)資金、資產(chǎn)、資源盤點核實處理后的實際情況，建立臺賬，固定資產(chǎn)登記簿和資源登記簿，詳細登記每一筆資金的使用情況。通過清查登記，摸清各組“家底”，自覺接受群眾監(jiān)督。二是嚴肅了紀律，規(guī)范了管理。通過此次清理，進一步健全了群我村農(nóng)村財務管理機制。三是維護了穩(wěn)定，促進了發(fā)展。通過清理和規(guī)范村集體“三資”，促進了村干群和諧，保證了農(nóng)村基層穩(wěn)定。達到了村級‘賬單’清楚，村干部清白，群眾明白。
通過清理我們及時發(fā)現(xiàn)并解決村組三資清理中存在的突出問題，進一步建立完善了三資管理制度，源頭防腐，堵塞漏洞，切實維護了群眾利益。下一步我村將按照鎮(zhèn)領導的指示，進一步提高認識、強化整改，總結經(jīng)驗、完善機制。
臨溪鎮(zhèn)臨溪村黨支委2010年9月10日。
三資中心工作總結篇九
廳直工會:。
上半年，中心工會工作繼續(xù)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的十六屆五中全會、中央經(jīng)濟工作會議精神和全總十四屆三次執(zhí)委會精神，用“三個代表”重要思想統(tǒng)領工會各項工作，根據(jù)省廳直屬機關工會xx年工作要點，緊緊圍繞中心工作任務和黨建工作，認真抓好工會組織建設和制度建設，提高干部職工的整體素質(zhì)，激發(fā)工會成員的工作熱情。主要抓了以下幾個方面工作：
一、大力開展社會主義榮辱觀教育，提高職工思想道德水平。
胡錦濤總書記關于"八榮八恥"的重要論述發(fā)表后，在中心干部群眾中引起熱烈反響。我們將“社會主義榮辱觀”作為一個專題在中層以上干部、黨員、科室等不同層次中分別確定學習重點，分層組織學習。在系統(tǒng)學習的同時，為保證學習效果，我們在中心oa辦公系統(tǒng)中將社會主義榮辱觀作為一個學習專欄，并設立“八榮八恥”論壇。這種不受時間限制，不記真實姓名、自由發(fā)言的論壇形式深受廣大職工的歡迎，中心職工積極踴躍參加，有的同志將生活中遇見的或自己曾經(jīng)經(jīng)歷的事情發(fā)到論壇中來，讓大家來評判是非、美丑、善惡，效果非常好。我們還將“八榮八恥”歌曲發(fā)布于中心網(wǎng)服務器上，讓大家自行下載學唱，效果明顯。工會還積極響應黨支部號召，在青年職工中組織開展了以“踐行公德我有責”為主題的社會主義榮辱觀主題實踐活動，宣傳20字基本道德規(guī)范，引導團員青年從我做起，從身邊做起，從點滴做起，把"八榮八恥"轉化為自覺行動。通信和網(wǎng)絡服務窗口組織開展了以“服務用戶為榮”為主題的實踐活動，向用戶公開服務承諾，積極主動接受用戶的監(jiān)督，服務水平和意識都有了明顯的提高，在中心樹立社會主義榮辱觀活動中起到了表率作用。
二、繼續(xù)深入開展幫困扶貧工作，發(fā)揮工會的激勵作用。
繼續(xù)開展“送溫暖，獻愛心”活動，并將這項活動作為關心職工生活，密切聯(lián)系群眾，穩(wěn)定職工隊伍的一項重要舉措來抓，納入工會工作日程。年初，在“兩節(jié)”期間和越冬時節(jié)，我們認真做好困難職工生活排查工作，對長期有病生活困難的職工進行了幫扶。春節(jié)前，工會領導親自到2位職工（軍屬）家中慰問，了解她們的實際困難，并逐一給予幫助解決。職工紅白喜事工會領導都親自到職工家中祝賀和慰問；職工及家屬生病住院，工會領導都親自去探望，使職工切實感受到了大家庭的溫暖。繼續(xù)組織開展愛心捐助和扶貧救助工作，積極開展女職工“手拉手、獻愛心”捐獻1元錢活動，男職工也積極踴躍參加，全中心共35人參加捐款243元。春節(jié)前，職工又自發(fā)地為幫扶對象李大姐家捐贈衣物、米、面、油等生活物品，使其深受感動。通過系列活動的開展，使職工更加熱愛集體、熱愛單位、熱愛本職工作，增加了單位的凝聚力，切實調(diào)動了職工的積極性，大大提高了中心整體合力。
三、加強工會組織的基礎建設工作，建設務實、清廉、高效的工會組織。
年初，我們擬成立三個委員會，并采取民主推薦的形式，將三個委員會的組成人員上報廳直工會請批，5月份廳直工會正式批復我中心成立三個委員會，完善了工會組織。委員會成員分工明確，有效地促進了工會工作。同時加強了工會財務管理，收好、用好、管好工會經(jīng)費，嚴格執(zhí)行《工會法》規(guī)定的工會收繳標準，及時、足額上繳工會經(jīng)費，無挪用工會經(jīng)費的現(xiàn)象和問題。組織完成中心工會財務預算編報工作。
四、組織開展生動活潑的職工文體活動，豐富職工的文化生活。為豐富和活躍職工文化娛樂生活，我們充分發(fā)揮工會組織的作用，以圍繞中心工作、服務職工為主線，開展了大量的有益于職工身心健康的活動。春節(jié)前夕，舉辦了迎新春保齡球比賽；三八期間，組織女職工參觀航天展；組織全休職工觀看譚竹青事跡演出和影片《生死牛玉儒》等。中心足球隊還利用業(yè)余時間與兄弟單位球隊進行足球比賽，切蹉球技。通過系列活動的開展，使職工感受到了多姿多彩的外部世界，加強了內(nèi)部溝通，增強了凝聚力和向心力，受到職工們的廣泛歡迎和好評。
上半年，中心工會能夠按照廳直工會年初確定的工作目標扎實開展各項工作，取得了較好的效果。下半年，我們將繼續(xù)努力，按照廳直工會的安排和部署，完成好各項工作任務，履行好工會的各項職能，在開展”職工之家”創(chuàng)建活動上下功夫，進一步加強職工文化建設，扎實開展有益于職工身心健康的文體活動。
三資中心工作總結篇十
從滬寧高速東去，沿長江大橋北上，不時可見“三資”投入農(nóng)業(yè)構筑的新景觀。在蘇州、無錫、徐州、連云港、南通、鹽城等市，大量外商資本、工商資本、民間資本投資開發(fā)的農(nóng)業(yè)企業(yè)生機勃勃；由“三資”帶來的種養(yǎng)業(yè)變革，勾畫出現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的宏偉藍圖；一批具有國際水準的農(nóng)業(yè)競爭主體和涉農(nóng)企業(yè)家，活躍在國際市場。“三資”大量進軍農(nóng)業(yè)，已成為江蘇省農(nóng)業(yè)發(fā)展的閃光點。
三資中心工作總結篇十一
近年來，我市圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)民穩(wěn)定”的總體目標，始終堅持以致富農(nóng)民為根本，以激發(fā)活力為目的，以機制創(chuàng)新為重點，以改革發(fā)展為動力，積極創(chuàng)新農(nóng)業(yè)投入機制，努力解決農(nóng)業(yè)發(fā)展中資金不足的矛盾。目前，我市已形成以財政投入為引導，工商資本、民間資本和外來資本投入為主體的多元化農(nóng)業(yè)投資新格局。目前，我市“三資”投入農(nóng)業(yè)總額超過***億元，其中工商資本***億元，民間資本***億元，涉及糧油、果品、蠶繭、畜牧、水產(chǎn)等領域。這些“三資”企業(yè)在行業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著領頭羊作用，成為不斷推進我市農(nóng)業(yè)結構調(diào)整的主力軍。
實踐充分證明，“三資”的進軍，為企業(yè)自身的成長開辟出了新的空間，為農(nóng)業(yè)發(fā)展注入了新的理念，為農(nóng)民增收提供了新的渠道。一是“三資”的進軍，推進了農(nóng)業(yè)結構調(diào)整?！叭Y”在農(nóng)業(yè)結構調(diào)整中，積極發(fā)揮著信息導向作用，解決了農(nóng)民在結構調(diào)整中“種什么、調(diào)什么”的茫然與困惑，引導著農(nóng)戶有目的地瞄準市場(本資料權屬文秘家園，)進行調(diào)整，促使著“訂單農(nóng)業(yè)”的不斷發(fā)展。如：***集團投資****萬元在我市****鎮(zhèn)開發(fā)無花果酒生產(chǎn)，并與當?shù)剞r(nóng)民簽訂了回收合同，去冬今春新擴無花果1200畝，每畝收益均在4000元左右。該企業(yè)還將繼續(xù)加大投資，3年后投資總額將近億元，帶動農(nóng)民種植無花果1萬畝左右。二是“三資”的進軍，加速了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。工商資本、民間資本、外來資本具有自主性強、靈活性高等特點，他們千方百計尋找效益的最高點、利潤的最大處，積極投向到發(fā)展?jié)摿^大的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，從而推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營進程。如：****食品廠先后投資近1000萬元，從2000年起在**、***、***等地已建立了糯稻、冬瓜基地1100畝，與農(nóng)戶簽訂了收購合同，保證了企業(yè)原材料供應，促進了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。三是“三資”的進軍，(本資料權屬文秘家園，)提高了產(chǎn)業(yè)科技含量。激烈的市場競爭，不斷促使“三資”企業(yè)引進新品種、推廣新技術、研究新工藝，提高經(jīng)濟效益，增強自身市場競爭能力，從而加快農(nóng)業(yè)科技成果的引進和推廣，提高農(nóng)業(yè)科技含量。我市已有“三資”農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)12個，其**市級2個；擁有****、****等一批“三資”農(nóng)業(yè)科技型企業(yè)。去年，“三資”企業(yè)引進各類新品種50個，5個產(chǎn)品獲省、市名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品稱號，研究推廣了種草養(yǎng)牧、****工廠化養(yǎng)殖等先進技術8項。四是“三資”的進軍，拓寬了農(nóng)民增收渠道。由于各類“三資”農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)、加工企業(yè)的涌現(xiàn)，帶來了農(nóng)民增收、公益性收入增加和土地增值等三大好處，使農(nóng)民收入有了較大幅度提高。如：***公司帶領農(nóng)民飼養(yǎng)***雞，并與70戶養(yǎng)雞專業(yè)戶簽訂收購合同，產(chǎn)前、前中幫助農(nóng)戶搭雞舍、發(fā)苗雞、配飼料、搞防疫，(本資料權屬文秘家園，)并指導技術；產(chǎn)后以保護價收購商品雞。去年，該公司收購農(nóng)民飼養(yǎng)的商品雞100萬羽，專業(yè)戶平均每只獲利1.5元左右。***創(chuàng)辦的***園藝有限公司，個人出資經(jīng)營絲綢公司，根據(jù)繭絲綢市場行情，擴大桑樹種植面積，發(fā)展種桑養(yǎng)蠶業(yè)，吸納當?shù)馗挥鄤诹?00余人，人均季節(jié)性收入4000多元。
“三資”進軍農(nóng)業(yè)既有自身行為，但這是漸進的過程、漫長的過程。要加快發(fā)展、營造氛圍，必須要政府加以引導、給予扶持?；仡櫧陙砦沂泄膭睢叭Y”開發(fā)農(nóng)業(yè)所走過的歷程，我們著重抓了以下三個方面工作：
一、加強引導，為引進“三資”提供強力保障。近年來，我市把吸引“三資”開發(fā)農(nóng)業(yè)作為促進農(nóng)業(yè)結構調(diào)整、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的關鍵性措施來抓，擺到了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重要位置。一是堅持宣傳發(fā)動，從理性上增加認識。我市每次召開各類農(nóng)業(yè)會議，都要邀請一批“三資”企業(yè)代表參加會議，聽形勢分析、交流經(jīng)驗，從而提高認識。同時，我市還先后組織部分農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)、規(guī)?；亟?jīng)營者赴廣東、福建、上海、山東(本資料權屬文秘家園，)等地參觀考察農(nóng)業(yè)，學習他們的先進經(jīng)驗、先進理念、先進做法。各地也多次組織各鎮(zhèn)“三資”農(nóng)業(yè)企業(yè)外出參觀考察。二是堅持典型帶動，從感性上提高認識。為了使廣大經(jīng)營者看到投資農(nóng)業(yè)的巨大潛力、發(fā)展優(yōu)勢，激發(fā)他們投身農(nóng)業(yè)的熱情和積極性，我市采取部門分工、相互掛鉤、定點扶持等辦法，積極培育各類“三資”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)典型，通過報紙、電視臺、電臺等新聞媒體對他們進行廣泛宣傳，號召全市上下向他們學習，以他們?yōu)榘駱樱l(fā)展生產(chǎn)，致富農(nóng)民；并積極組織周邊農(nóng)戶和有投資農(nóng)業(yè)意愿的有識之士實地參觀。通過典型扶持和帶動，使我市農(nóng)業(yè)的投資體制、經(jīng)營項目、經(jīng)濟效益，都有了較大幅度的提高，顯現(xiàn)較強的發(fā)展后勁。三是堅持行政推動，從工作上增加壓力。逐級落實責任，實行部門掛鉤，通過行(本資料權屬文秘家園，)政推動，使我市各級、各部門都能從思想上意識到發(fā)展“三資”農(nóng)業(yè)是應盡的職責。不管是職能部門，還是基層干部，自加壓力，自找動力，千方百計引進“三資”，發(fā)展本地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。通過全市上下聯(lián)合行動，各級緊密配合，“三資”進軍農(nóng)業(yè)形成了良好的局面。
二、牽線搭橋，為引進“三資”提供配套服務?！叭Y”農(nóng)業(yè)企業(yè)的.發(fā)展，僅僅靠自身的努力遠遠不夠。作為各級政府和涉農(nóng)各部門，應該結合自身職能工作，盡心盡力為他們牽好線、搭好橋、引好路，為他們搞好優(yōu)質(zhì)服務。一是積極幫助立項規(guī)劃。為了引導“三資”農(nóng)業(yè)沿著正確、健康的方向發(fā)展，我市各涉農(nóng)部門主動參與“三資”農(nóng)業(yè)項目的立項審報，為項目編制發(fā)展規(guī)劃提供服務和指導。去年，我市先后幫助“三資”農(nóng)業(yè)申報并組織實施的省級農(nóng)業(yè)重大項目8項，部級重大項目1項，有力地支持他們的發(fā)展。二是積極開展農(nóng)科對接。市場的競爭，歸根到底是科技的競爭。為幫助“三資”農(nóng)業(yè)企業(yè)搶占市場，提高產(chǎn)品科技含量和市場競爭力，近幾年來，我市每年都要以“政府搭臺、企業(yè)唱戲”的形式，舉辦農(nóng)業(yè)科技對接洽談活動，為“三資”農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)業(yè)科研院所牽線搭橋。三是積極農(nóng)商對接。為了幫助“三資”農(nóng)業(yè)企業(yè)打開市場銷路，擴大生產(chǎn)規(guī)模，增強發(fā)展后勁，我市充分發(fā)揮對外聯(lián)絡作用，以政府名義多次組織由“三資”農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)參加的招商聯(lián)誼團赴上海、北京、南京等大城市，與上海華聯(lián)、聯(lián)華、大潤發(fā)等超市集團舉辦農(nóng)商對接活動，讓我市產(chǎn)品打入了各大型超市，提高了產(chǎn)品知名度，增加了產(chǎn)品市場占有份額。目前我市***食品、*********等“三資”農(nóng)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品均已在大超市上柜銷售。
三、創(chuàng)新機制，為引進“三資”增強發(fā)展后勁。一是創(chuàng)新財政扶持機制。財政扶持、獎勵可以激發(fā)“三資”農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)積極性。為了發(fā)揮財政扶持資金“四兩撥千斤”的作用，從2000年開始，我市建立了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化扶持專項基金500萬元，并每年新增100萬元，“十五”期末累計達到1000萬元，其中70以上通過以獎代補的形式，用于扶持“三資”農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展。二是創(chuàng)新土地流轉機制。“三資”農(nóng)業(yè)正在向著規(guī)?；?、專業(yè)化、基地化的方向發(fā)展，需要連片土地，實行規(guī)?；a(chǎn)。我市在堅持家庭聯(lián)產(chǎn)承包經(jīng)營30年不變的前提下，按照“自愿、有償、依法、規(guī)范”的原則，探索農(nóng)村土地流轉新辦法。近三年來，全市農(nóng)業(yè)土地流轉8.09萬畝，其中有95的土地用于發(fā)展“三資”農(nóng)業(yè)。三是創(chuàng)新信貸機制。資金短缺是制約“三資”農(nóng)業(yè)發(fā)展的一個重要問題。為此，我市多次召集金融部門進行探討、研究、商量，要求他們對“三資”農(nóng)業(yè)企業(yè)給予傾斜，鼓勵金融部門積極參與農(nóng)業(yè)發(fā)展，為“三資”發(fā)展解決流動資金不足的矛盾。尤其是我市農(nóng)村信用合作聯(lián)社在這方面做得尤為突出，他們根據(jù)我市“三資”農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，研究制訂《小額貸款管理辦法》，放寬了支農(nóng)貸款對象和權限，大力支持了“三資”農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
我市“三資”農(nóng)業(yè)的發(fā)展雖然取得了一定成績，但是總體上還僅僅是處于起步階段。下階段，我市將進一步加大宣傳發(fā)動力度，加大機制創(chuàng)新力度，加大資金扶持力度，加大牽線搭橋、招商引資的力度，適應入世后的新情況，有力地推動我市“三資”農(nóng)業(yè)不斷向前發(fā)展，為農(nóng)民增收再作出新貢獻。
三資中心工作總結篇十二
為進一步維護好農(nóng)村穩(wěn)定，管好、用活農(nóng)村集體“三資”（資金、資產(chǎn)、資源），白沙鎮(zhèn)嚴格按照“三資”管理方案，逐階段進行，規(guī)范運作程序，完善監(jiān)督措施，認真做好農(nóng)村“三資”管理工作。
一是實行村賬鎮(zhèn)管制度。將村級財務收支全部納入鎮(zhèn)財會中心，統(tǒng)一銀行賬戶管理、統(tǒng)一使用專用票據(jù)、統(tǒng)一支出審核把關，實行收支兩條線管理，促進農(nóng)村財務管理的規(guī)范化、制度化。
二是實行任期審計制度。在村委換屆、村干部離任等監(jiān)管環(huán)節(jié)中，對村級財務收支、經(jīng)費使用、債權債務等情況進行全面審計，做好財務銜接，防止村級財務“一任會計一本帳”等問題的發(fā)生。
三是實行“三資”管理臺帳制度。對村級資產(chǎn)和村集體所有資源進行清產(chǎn)核資，填寫清查登記表，并分類進行登記造冊，建立資產(chǎn)資源管理臺賬，村委會和網(wǎng)鎮(zhèn)政府各保管一份，由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一管理，每半年盤點一次。
四是實行“三資”招投標制度。成立鎮(zhèn)“三資”招投標領導小組，規(guī)定工程建設項目必須經(jīng)村民代表大會討論研究決定，報鎮(zhèn)招投標領導小組審核批準后，面向社會進行公開招投標，鎮(zhèn)紀委、村民代表全程參與監(jiān)督，保證資產(chǎn)、資源處理公開、透明。
自白沙鎮(zhèn)完善“三資”管理制度以來，村民對村干部的工作滿意度高達98%，因村級財務糾分上訪率下降50%以上。
三資中心工作總結篇十三
通過學習，進一步提高黨員干部的思想認識、思想覺悟和服務意識，改進作風，認真履行職責。
“庸懶散拖”問題整治活動：召開了街道黨工委擴大會議，對照“庸懶散拖”四個方面10項內(nèi)容，專題討論、研究當前存在的問題，并要求各單位和個人進行認真對照檢查，開展自查自糾工作。匯總后，梳理出工作日中午有違規(guī)飲酒現(xiàn)象、上班有遲到早退現(xiàn)象和會議中玩手機等問題，建立問題臺帳，落實。
群眾辦事難問題整治活動：規(guī)范街道便民服務中心的工作崗位牌和窗口設置，方便群眾辦事。便民服務中心按照《關于進一步規(guī)范便民服務中心管理工作的實施意見》(蘆發(fā)[xx]33號)開始運行，設置好崗位辦事范圍，明確崗位工作人員，安排好崗位的值班時間，制定了獎懲辦法。
農(nóng)村集體“三資”問題整治活動：召開由各村(居)主任、財務專管員和有關人員參加的農(nóng)村集體“三資”問題整治活動專題會議，并邀請農(nóng)業(yè)局經(jīng)管站專家進行專題授課。確定湖頭居為我街道開展整治活動試點，街道農(nóng)經(jīng)站人員進行督促、指導，相關工作正在有序進行。
街道整治活動督查組對整治活動的開展進行了督查。督查中對發(fā)現(xiàn)的問題進行了通報批評，并嚴格落實。
三資中心工作總結篇十四
源有效利用。根據(jù)區(qū)“三資”辦的統(tǒng)一要求和部署，確保區(qū)“諧農(nóng)三資管理”系統(tǒng)平臺資料的.完善。我鎮(zhèn)部分村對該項工作極為配合，及時的按時、按工作流程完善各項資料，按照工作要求進行審報、報批手續(xù)。截止5月31日止，我鎮(zhèn)村級三資管理運行情況如下：
1.村集體基建工程項目；審報、報批全鎮(zhèn)43個。其中；為民村3個，前洲村15個，新村村2個，滕洲村7個，熊萬村5個，上房村1個，長村村1個，漁業(yè)村7個，臣港村2個。
2.資源、資產(chǎn)發(fā)包合同簽訂；審報、報批全鎮(zhèn)52個。其中；為民村10個，廟后村6個，前洲村13個，新村村15個，滕洲村2個，長村村2個，臣港村4個。
3.村級固定資產(chǎn)購置；審報、報批全鎮(zhèn)2個。其中；前洲村1個，滕洲村1個。
4.村級固定資產(chǎn)處置；審報、報批目前各村都沒有。
但還有三聯(lián)村、聯(lián)民村、莘洲村、南洲村、林場村5個村，一個項目都沒有審報、報批。
三資中心工作總結篇十五
根據(jù)上級精神，我村立足實際，研究制定切實可行“三資四化”管理實施方案，規(guī)范管理，有效監(jiān)督，使村級集體資金、資產(chǎn)、資源管理工作步入制度化、程序化軌道，減少基層矛盾糾紛，推進農(nóng)村基層黨風廉政建設，切實保障農(nóng)民群眾的合法權益，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。
一、加強領導，明確責任，強化措施，把握各個環(huán)節(jié)。
1、健全制度，加強管理。針對集體資金管理，我村建立健全財務預決算、銀行存款賬戶管理、集體資金審批領用、收支結報、票據(jù)使用管理、債權債務管理、財產(chǎn)清查等財務制度，完善標準和程序，規(guī)范控制非生產(chǎn)性開支。制度的完善，對規(guī)范我村的`貨幣資金管理、村級工程建設項目和村級集體資產(chǎn)出售或出租的起到了重要作用，也進一步推動了我村三資管理工作的有序開展。
2、強化宣傳，達成共識。通過宣傳提高廣大人民群眾對“三資”清查工作的重要性、必要性認識，變被動清查為主動清查，變上面要求為村民要求，變部門工作為全民工作，為“三資”清查打下良好的群眾基礎，搭建清查的思想平臺。
3、明確責任，強化措施。一是召開專題會議，落實人員。經(jīng)過鄉(xiāng)級培訓后，村兩委召開專題會議，就清理工作制定摸底方案，并落實專人負責，以村出納為主。二是清產(chǎn)核資，摸清底數(shù)。利用一星期時間，對全村資產(chǎn)進行全面核實，對貨幣、固定資產(chǎn)、資源性資產(chǎn)等進行分門別類的登記，使各類財產(chǎn)清晰可查。三是登記造冊，建立臺帳。清理工作經(jīng)公示后，分類匯總，登記造冊，實行“一臺帳兩附件”管理模式，全面反映資產(chǎn)種類、數(shù)量及經(jīng)營使用情況。
4、陽光運行，公開管理。搭建科技平臺，推行陽光運行，實現(xiàn)“三資”網(wǎng)絡化、公開化管理。運行“三資”信息化管理系統(tǒng)，在摸清村“三資”底數(shù)基礎上，將“三資”基本信息錄入系統(tǒng)，促進農(nóng)村“三資”管理科技化、信息化。同時，將“三資”管理公開化作為加強“三資”管理監(jiān)督的重要手段，創(chuàng)新公開模式，著力實現(xiàn)“三資”管理全過程的“陽光操作”。一是設立墻上公開。結合實際情況，確定“三資”公開日，設立意見箱，接受監(jiān)督。二是實施網(wǎng)絡公開。通過村“三資”網(wǎng)絡平臺對“三資”管理情況進行動態(tài)實時監(jiān)督，基層群眾通過網(wǎng)絡平臺可隨時查詢村“三資”管理情況。三是重大事項“村情發(fā)布會”公開。對涉及“三資”發(fā)包、出租、招標及合同簽訂、變更或解除等重大“三資”管理事項，事先經(jīng)村民代表大會討論通過，由村監(jiān)會主任向全體村民公布。
三資中心工作總結篇十六
王答村按照通知要求做好自查工作，成立了由村委主任任組長，支部書記任副組長，村理財小組成員為成員的領導小組，開展農(nóng)村“三資”管理專項檢查工作，落實農(nóng)村黨風廉政建設任務，全面指導自查工作。
根據(jù)自查內(nèi)容總結匯報如下：
1、制定出臺了財務管理制度，健全了財務審批制度，建立規(guī)范會計檔案，規(guī)范了我村財務管理、審批制度。
3、實行“村賬鄉(xiāng)管”。村委會集體財務由鄉(xiāng)經(jīng)管站代理，使用農(nóng)村集體財務管理部門統(tǒng)一印制的票據(jù)，實行票據(jù)領用核銷制度。
4、實行財務公開制度。堅持到每個季度公開一次財務，在醒目地方合理設置公開欄；建立了民主理財小組，民主理財小組對財務收支進行審核，充分發(fā)揮理財作用。
5、實行會計人員及民主理財小組人員培訓制度。每年對會計人員及民主理財小組人員進行業(yè)務培訓。
6、實行審計監(jiān)督制度。一是離任審計；二是對群眾關心的熱點和焦點問題進行了專項審計。
7、土地承包經(jīng)營權證文字檔案安全完整。
8、土地流轉情況。實行規(guī)范化管理，堅持依法、自愿、有償?shù)脑瓌t，堅決制止村組織包辦代替或截留流轉收益現(xiàn)象。
三資中心工作總結篇十七
(一)成立專班，制定方案。
我區(qū)根據(jù)農(nóng)村集體“三資”管理的工作要求,2018年制定了檢查的工作方案，要求一季度一檢查，并且聯(lián)合紀工委、財政局等單位成立了工作專班。
(二)組織召開培訓會。
2018年6月6日，我區(qū)結合農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革工作，邀請了***專家對“三資”管理工作和產(chǎn)權制度改革工作中存在的問題進行了講解。此次培訓，涉農(nóng)鎮(zhèn)(辦)、村(社區(qū))等“三資”工作人員全部參與，培訓人次達90人次，培訓面積較廣，業(yè)務講解深入，進一步提升了我區(qū)農(nóng)村財務人員的業(yè)務水平。
(三)督辦檢查。
根據(jù)***《關于開展全區(qū)村集體“三資”監(jiān)管及財務檢查工作通知》要求，我區(qū)農(nóng)村財務檢查工作實行“一季一巡查、半年一評議、全年一公示”制度。****結合《高新區(qū)農(nóng)村集體“三資”管理暫行辦法》，我區(qū)組織專班對涉農(nóng)鎮(zhèn)辦2017年元月至2017年12月農(nóng)村財務進行了檢查。根據(jù)檢查結果統(tǒng)計來看，在財務報銷和做賬過程中仍存在大量的不規(guī)范問題，***已及時將檢查結果反饋至各“三資”代理中心，要求各涉農(nóng)鎮(zhèn)辦、村(社區(qū))迅速整改。
(一)成立機構，落實人員。****成立了以黨(工)委、政府(辦事)、紀檢、財政、經(jīng)管等人員為成員的農(nóng)村集體“三資”管理監(jiān)督委員會，負責農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管代理工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)管及日常工作的管理;依托鎮(zhèn)經(jīng)管站設立了農(nóng)村集體“三資”委托代理服務中心，對農(nóng)村集體“三資”的使用、購置、處置等行為進行管理和監(jiān)督。在各村設一名報帳員，村(社區(qū))均設民主理財小組，成員2-3人，由村民代表選舉產(chǎn)生。
(二)完善制度，有章可循。在實行村社會計帳務代理制過程中，不斷健全完善農(nóng)村集體“三資”管理制度、村財民理鄉(xiāng)監(jiān)管制度、民主理財小組工作制度、收支管理制度等各項制度、財務開支審批制度、會計檔案管理制度、財務公開制度等等，做到制度健全、有章可循，堅持用制度規(guī)范村社財務的管理，保證村社集體資金開支有序，使用得當，確保村財民理村用鄉(xiāng)監(jiān)管。
(三)提高業(yè)務，規(guī)范操作。每年不定期的組織會計和村社報帳員進行財會業(yè)務培訓，由*財政局、*****、鎮(zhèn)財政所等進行培訓指導，包括財會業(yè)務、惠農(nóng)強農(nóng)政策業(yè)務、災后重建業(yè)務等培訓指導，提高會計和報帳員的業(yè)務知識和水平，進行規(guī)范化操作。
(四)民主理財，公開監(jiān)督。每村成立理財小組，參與并監(jiān)督村社的一切收支，實行收支兩條線，所有收入均交入各村在鄉(xiāng)農(nóng)村信用社開立的村集體帳戶中，所有支出理財小組都要進行監(jiān)督，大額開支需鎮(zhèn)上審核。
(五)正確使用，管好資產(chǎn)。對村社集體資產(chǎn)進行清理登記，并進行動態(tài)登記管理(包括房屋建筑、辦公設施設備、文化體育器材、道路橋梁、電灌站等水利設施和其它固定資產(chǎn))。明確資產(chǎn)管理人，動態(tài)登記人。維修、租借、使用做好記錄。承包、處置、變買、銷毀均需村民代表大會討論通過并及時登記。
(六)合理經(jīng)營，盤活資源。對土地、林地、河灘等集體資源進行合理合法、公開公平流轉、承包，盤活資源，增加收入，壯大集體經(jīng)濟，農(nóng)民就地打工掙錢增加收入。
(一)農(nóng)村“三資”管理難度較大。農(nóng)村“三資”涉及面廣、項目多，既有現(xiàn)金的，又有實物財產(chǎn)的，還有資源性質(zhì)的;既有國家支農(nóng)資金、各項補償補助款，又有集體收入，還有籌資、捐資等，農(nóng)村具有較強的復雜性、多樣性，帶來管理難度較大。
(二)資產(chǎn)價值評估體系不健全。農(nóng)村集體資產(chǎn)資源價值難以建立科學評估體系，價值無法準確體現(xiàn)，在評估核算和承包經(jīng)營時，不好按照公開市場交易原則準確確定價格。
(三)農(nóng)村“三資”管理隊伍不強。由于村社集體財力有限，經(jīng)費不足，專職業(yè)務人員少，技能水平不高，且培訓又少，對部分資產(chǎn)和資源的管理無法到位。
(四)村社干部思想需進一步解放。由于一些村社干部思想不解放，發(fā)展意識不強，影響集體“三資”的保值增值。
(一)科學規(guī)范農(nóng)村集體“三資”管理機制。一是嚴格執(zhí)行“村財民理鎮(zhèn)監(jiān)管”制度。加大財務監(jiān)管，執(zhí)行村社會計代理服務制，確保財務審批、資金管理、票據(jù)管理等制度落實到位，對集體“三資”分類管理，按照會計核算主體獨立設賬。二是落實民主決策制度。涉及集體資產(chǎn)的重大事項，要履行民主程序，由村民代表大會民主討論通過做出決定。三是完善評估制度。集體資產(chǎn)產(chǎn)權發(fā)生轉移變更時，必須經(jīng)過****和具有評估資質(zhì)的單位，按照程序科學評估，按照市場原則合理確定價格。四是實行集體資產(chǎn)產(chǎn)權登記制度。依托2018年農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革工作，對村集體資產(chǎn)、資源實事求是地界定所有權，在董事會、監(jiān)事會的監(jiān)管下，確保村集體資產(chǎn)不流失，并對資產(chǎn)進行盤活利用。
(二)抓好“三資”清理和村干部離任審計。利用村干部離任審計結果，對本屆任職時所經(jīng)辦的財務進行認真清理，按照“三清三查”的要求做好村干部離任財務審計工作。即：清理各項往來，審查債權債務是否明確;清理發(fā)包款、租憑款、拍賣款等，審查資金用途是否合理;清理歷年遺留的財務問題，審查有無違規(guī)違紀行為。在此基礎上，對村級固定資產(chǎn)、債權債務等進行登記造冊，由村委會負責人及財務人員簽字蓋章后，移交村委會檔案管理。
(三)抓好收支管理。一是嚴格票據(jù)管理，定期將已使和末使用的票據(jù)進行清查，對開出的票據(jù)做到票款同行，及時入賬用票據(jù)管收入。二是嚴格獎懲制度，對已實現(xiàn)的收入拒不繳入專戶的，要及時查明情況，按照有關規(guī)定追究當事人責任，并嚴肅處理。三是加強支出管理，支出單據(jù)必須是稅務部門或財務管理部門統(tǒng)一印制的專用報銷單、證明單、收條等，不得以白條或不規(guī)范的憑證入賬，嚴禁無票據(jù)付款。對每張支出單據(jù)，都應對其真實性、合理性、合法性進行嚴格審核，不符合要求的單據(jù)堅決予以退回，做到“五不核銷”，即：原始憑證要素不全不核銷，不是正規(guī)發(fā)票不核銷，單據(jù)沒有經(jīng)辦人簽名和注明用途的不核銷，單據(jù)末經(jīng)相關人員審核的不核銷，違返有關財務制度的不核銷。
(四)加強業(yè)務培訓，提高管理水平。針對少數(shù)村組報賬員素質(zhì)偏低的實際，一方面應加強對他們的輔導，在報賬時及時對單據(jù)及流程方面的錯誤進行認真細致的指正，并告訴其改正方法。另一方面，應當鼓勵報賬員提高自身整體素質(zhì)，有條件的鼓勵其進行繼續(xù)再教育提高學歷。此外，應適時的組織相關的培訓，及時為報賬員充電，適當考慮增加報賬員的補貼，讓其工作無后顧之憂，更盡心盡力的做好自已的本職工作。
(五)加強協(xié)調(diào)配合，爭取各方支持。橫向加強與財政、紀檢等部門的溝通，縱向積極與上級匯報，爭取在報銷制度和人員上給予一定幫助，創(chuàng)造一個和諧的外部環(huán)境，樹立部門想干事、會干事、能干事的良好形象，強化問題意識和創(chuàng)新思維，著力把問題轉變?yōu)樗悸?，把思路轉化為典型，把典型上升為模式，把模式普及成常式。
(六)繼續(xù)落實村組重大事項集體決策及征求民意制度。各村組重大項目、重大活動和公益事業(yè)項目的規(guī)劃建設，涉及農(nóng)民的其它事項，必須堅持集體決策和征求民意制度，堅持公平、公正、公開的原則，堅持事先征求、吸收合理意見的原則，堅持實事求是和兼顧國家、集體、個人三者利益的原則，嚴格執(zhí)行“四議兩公開”制度。
做好農(nóng)村集體“三資”管理工作，清晰了解村級資金、資產(chǎn)與資源的各項明細，合理的規(guī)范各項支出與收入，完善資金管理，避免資源的盲目開發(fā)、流失與浪費，促進資源優(yōu)化配置。增強村民參與村務程度，將民主管理落到實處，保證集體利益，從源頭上遏制農(nóng)村黨員干部違紀違法、****問題的產(chǎn)生，維護農(nóng)村社會穩(wěn)定，鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎，進一步加快社會主義系農(nóng)村建設的步伐。
三資中心工作總結篇十八
為認真貫徹落實省紀委《關于開展重點行業(yè)領域突出問題系統(tǒng)治理的工作方案》農(nóng)業(yè)農(nóng)村局竹農(nóng)發(fā)196號文件精神要求：20xx年7月7日上午，鎮(zhèn)召開了農(nóng)村集體“三資”管理問題系統(tǒng)治理工作推進會，農(nóng)經(jīng)分管領導，三資中心主任主持會議，各村、社區(qū)書記、主任及財務相關人員參加會議，就我鎮(zhèn)如何順利推進系統(tǒng)治理工作進行安排部署。
首先鎮(zhèn)三資中心主任帶領的`問題領導小組在各村、社區(qū)召開了農(nóng)村集體“三資”管理突出問題系統(tǒng)治理自查工作推進會。
再次鎮(zhèn)三資中心帶領的問題小組對各村社區(qū)自我查找問題：對村、組集體耕地、四荒地、林地、水面、房屋建筑物等資源、資產(chǎn)承包、租賃、出讓、經(jīng)營情況大清理。清理集體資源、資產(chǎn)承包、租賃、及合同簽訂內(nèi)容是否合規(guī)，合同約定的承包、租賃、出讓費，集體是否收歸入賬；對村、組在集體資產(chǎn)資源承包、租賃出讓經(jīng)營不合規(guī)，“暗箱處置”造成資產(chǎn)資源流失等問題進行清理；對侵占集體資金，占用集體資金違規(guī)經(jīng)營謀取私利的問題進行清理。
最后鎮(zhèn)三資中心主任帶領在領導小組到各村社就三資管理突出問題系統(tǒng)治理進行走訪群眾，村民代表座談會，征求農(nóng)村集體“三資”管理的意見建議。
通過走訪、檢查評估系統(tǒng)治理后的“三資”管理情況后，今后工作中要定期對資產(chǎn)、資源進行清理核實，并采取微信、電話等更多的公示方式進行公示使更多群眾主動參與其中。
三資中心工作總結篇十九
為進一步維護好農(nóng)村穩(wěn)定，管好、用活農(nóng)村集體“三資”（資金、資產(chǎn)、資源），白沙鎮(zhèn)嚴格按照“三資”管理方案，逐階段進行，規(guī)范運作程序，完善監(jiān)督措施，認真做好農(nóng)村“三資”管理工作。
一是實行村賬鎮(zhèn)管制度。將村級財務收支全部納入鎮(zhèn)財會中心，統(tǒng)一銀行賬戶管理、統(tǒng)一使用專用票據(jù)、統(tǒng)一支出審核把關，實行收支兩條線管理，促進農(nóng)村財務管理的規(guī)范化、制度化。
二是實行任期審計制度。在村委換屆、村干部離任等監(jiān)管環(huán)節(jié)中，對村級財務收支、經(jīng)費使用、債權債務等情況進行全面審計，做好財務銜接，防止村級財務“一任會計一本帳”等問題的發(fā)生。
三是實行“三資”管理臺帳制度。對村級資產(chǎn)和村集體所有資源進行清產(chǎn)核資，填寫清查登記表，并分類進行登記造冊，建立資產(chǎn)資源管理臺賬，村委會和網(wǎng)鎮(zhèn)政府各保管一份，由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一管理，每半年盤點一次。
四是實行“三資”招投標制度。成立鎮(zhèn)“三資”招投標領導小組，規(guī)定工程建設項目必須經(jīng)村民代表大會討論研究決定，報鎮(zhèn)招投標領導小組審核批準后，面向社會進行公開招投標，鎮(zhèn)紀委、村民代表全程參與監(jiān)督，保證資產(chǎn)、資源處理公開、透明。
自白沙鎮(zhèn)完善“三資”管理制度以來，村民對村干部的工作滿意度高達98%，因村級財務糾分上訪率下降50%以上。
農(nóng)村三資管理平臺。
三資中心工作總結篇二十
我鎮(zhèn)自縣6月12日召開會議之后，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，及時召開會議，加強領導，明確任務，落實責任，取得了較大的成績，現(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，于6月15日制訂了《鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”清產(chǎn)核資工作方案》，成立了工作指導小組，組長由分管農(nóng)業(yè)的主任科員同志擔任，經(jīng)管站長及財政所所長任副組長，由鎮(zhèn)監(jiān)察室、經(jīng)管站、財政所、林管站、水管站、交通站、國土所、民政所、信訪辦、“三送辦”等部門為成員單位，并組成四個指導小組，具體還明確了報表數(shù)據(jù)審核和匯總錄入工作。
二、鎮(zhèn)政府于6月18日召開了二級干部會議，具體部署工作要求，明確任務，落實時間節(jié)點，特別強調(diào)了登記時間點（即xxxx年6月30日），并書面重審的幾點簡要提示，參加會議對象為：各村黨支部書記、村主任、報賬員、鎮(zhèn)紀委、鎮(zhèn)“三資”工作指導小組成員單位負責人。
三、工作開展效果。
1、全鎮(zhèn)26個村委會2個居委會都已開展工作，進展速度較快，已全面完成工作任務，進行了統(tǒng)計上報審核匯總工作。
2、全鎮(zhèn)各村（居）通過清產(chǎn)核資，摸清了家底，分清了權屬，核實各項債權債務；已核實流動資產(chǎn)萬元，固定資產(chǎn)萬元，生產(chǎn)性資源萬畝，其中：耕地萬畝，林地萬畝，荒地萬畝，水面萬畝。債權債務情況：債權數(shù)額極少，只有萬元，多數(shù)是村民欠款（稅費）；債務總額為萬元，其中xxxx年前萬元，xxxx年后萬元，多數(shù)是欠公益性工程款和墊交稅費，分別占總額的和。
3、工作中，較為復雜的資產(chǎn)、資源及債務，都能“三番五次”逐項核對登記，進行2次公示，接受群眾監(jiān)督。
4、強化村級資金管理，全鎮(zhèn)27個單位通過黨員、組長、村民代表會議已組建村級財務監(jiān)督委員會，內(nèi)設主任1名，委員2-4人，已刊刻監(jiān)委會印章27枚，并對各村監(jiān)委員會人員基本情況進行登記建檔，同時行使監(jiān)委會職權。
四、存在不足。
1、個別村重視不足，仍有拖拉、推諉的壞習慣。
2、村多面廣，工作量大，業(yè)務骨干不足，工作壓力大，質(zhì)量審核、把關仍有差距。
3、村級資金核算、建賬尚有部分村未按時間節(jié)點核算到位，計劃在本年底盡快完成。
4、目前，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）基層站隊伍薄弱，80%是一站一人，基本都是老齡化，建議縣委、縣政府加強農(nóng)經(jīng)隊伍建設，充實基層力量。
三資中心工作總結篇二十一
按照市政府《關于深化農(nóng)村“三資”清理監(jiān)管工作的實施方案》文件精神，我鎮(zhèn)高度重視，于2018年5月迅速行動，部署動員全鎮(zhèn)7個村委會36個村民小組深入開展“三資”清理活動，加強了“三資”管理與監(jiān)督，提高民主管理水平，保障農(nóng)村集體經(jīng)濟組織和廣大農(nóng)民群眾合法權益，扎實推進農(nóng)村基層黨風廉政建設。現(xiàn)將“三資”清理工作總結如下：
一、加強領導，健全組織機構。
設立領導機構。成立了由鎮(zhèn)長任組長、紀委副書記和分管農(nóng)業(yè)的副鎮(zhèn)長任副組長，鎮(zhèn)紀委、黨政辦、財政所、農(nóng)業(yè)辦等部門負責人為成員的農(nóng)村集體“三資”管理工作領導小組，領導小組下設“三資”管理辦公室，辦公室設在農(nóng)業(yè)辦，具體負責處理鎮(zhèn)農(nóng)村“三資”代理服務工作日常事務。
二、制定方案，精心組織實施。
三是廣泛宣傳培訓。通過會議、機關學習，利用橫幅、宣傳欄、村務公開欄、黨政信息等宣傳載體營造氛圍，舉辦了二期鎮(zhèn)村級清查業(yè)務人員培訓班。
三、
清理核實，摸清三資底數(shù)。
按照統(tǒng)一部署，集中時間，集中人力，及時完成了“三資”清理核實工作，取得了明顯成效。
五是公示到位。清查結果及時公開，接受村民監(jiān)督；
六是對村集體所有的各種資產(chǎn)資源所有權進行確認。
七是統(tǒng)一“三資”臺賬。以村為單位按資產(chǎn)、資源二種類別，建立“三資”管理檔案。
通過區(qū)紀委、區(qū)農(nóng)業(yè)局等各部門的共同努力，我鎮(zhèn)“三資”清理工作的清查、統(tǒng)計、上報工作，在10月份已全面完成。
四、完善制度，實行長效管理。
在“三資”清查的基礎上，進一步規(guī)范村級經(jīng)濟管理，確?！叭Y”安全運營和保值增值。一是完善“三資”管理制度。結合我鎮(zhèn)實際，著力完善收支預決算、票據(jù)管理、開支審批、工程項目管理、費用限額管理、資金管理、資產(chǎn)資源管理、經(jīng)濟合同管理等十幾項制度，新制定了《村委干部薪酬管理意見》，進一步規(guī)范了“三資”經(jīng)營和管理，把“三資”管理置于規(guī)范的操作程序之中，以制度規(guī)范行為。二是建立健全工作制度。建立“三資”代理服務工作職責、工作制度。
五、加強管理，規(guī)范三資運作。
一是深化村務公開。實行常規(guī)公開和即時公開相結合，定期或不定期檢查公開情況，完善公開內(nèi)容和程序，確保公開實效；二是堅持民主理財。每季度通報季度或年度財務運行情況，對不合理、不合法開支在入賬前清退、糾正；三是做好票據(jù)繳銷。使用統(tǒng)一印制的收款憑證，建立登記臺賬，由專人負責發(fā)放、登記、核銷；；四是加強民主管理。成立了村務監(jiān)督委員會，加強了村務的監(jiān)督管理，對村集體收支、集體資產(chǎn)資源處置、工程項目等重大事務和宅基地審批、困難戶補助等熱點難點問題，各村都能按照民主決策程序?qū)嵤?BR> 六、為做好農(nóng)村“三資”清理工作，聯(lián)系這次“三資”清理工作，結合本地區(qū)的實際，提出以下建議：加強村民小組的相關管理工作，對村小組長、村小組財務人員舉辦業(yè)務培訓班，學習有關村集體經(jīng)濟管理知識，使他們掌握政策，明確方法，熟悉業(yè)務，提高業(yè)務水平，確保農(nóng)村工作正常推進，確保農(nóng)村工作穩(wěn)定發(fā)展。
三資中心工作總結篇一
中心積極貫徹落實上級數(shù)字化改革要求，持續(xù)創(chuàng)新升級積分辦理“零跑”服務平臺，有效促進我區(qū)新居民服務工作高質(zhì)量發(fā)展，為建設現(xiàn)代化“數(shù)字政府”建設作出應有貢獻。
1.深化改革打造新居民積分服務“零跑”樣板。今年以來，中心結合數(shù)字化改革和積分制管理工作實際，依托x省政務服務網(wǎng)全市率先實現(xiàn)“全程網(wǎng)辦”，自主研發(fā)全市首個浙里辦app“新居民積分管理平臺”，全面提升積分管理服務水平。通過創(chuàng)新“網(wǎng)絡聯(lián)審”方式，更新上線實時流程查看、辦結短信通知、電子化積分證明等服務功能，變“人工跑腿”為“數(shù)據(jù)跑路”，率全市之先實現(xiàn)積分辦理“零跑”，獲得廣大新居民和上級有關部門的充分肯定。x月xx日上午，全市新居民積分服務“零跑”改革工作學習觀摩會在我區(qū)順利召開，市流動人口服務指導中心及各縣（市、區(qū)）新居民服務中心相關領導實地參觀學習我區(qū)新居民積分服務工作。
2.全力推廣新居民積分辦理“零跑”服務工作。進一步優(yōu)化新居民服務工作，及時開展新居民積分“零跑”服務宣傳指導，編制完成《xx區(qū)新居民積分服務“零跑”操作指南》折頁及海報，積極在學校、社區(qū)等新居民集聚地設攤設點向新居民宣傳積分辦理“零跑”服務，分發(fā)宣傳資料xxxxx余份。截至目前，該項改革已累計服務群眾xxxx余人，點擊量突破xxxxx余人次，xxxx年積分集中申辦開始至今，通過“零跑”服務申辦積分業(yè)務xxxx件，占比xx.x%，群眾滿意度達xxx%。
（二）加強公共服務，推進數(shù)字化改革。
以高質(zhì)量發(fā)展建設“共同富裕示范區(qū)”及全省數(shù)字化改革為指引，全力爭取省數(shù)字政府系統(tǒng)首批“一地創(chuàng)新、全省共享”項目之一的“浙里新市民”積分管理數(shù)字化改革試點在我區(qū)落地，打造具有xx特色的積分場景應用生態(tài)體系。
1.整合資源，拓展“浙里新市民”應用場景。全面總結我區(qū)積分服務“零跑”經(jīng)驗，進一步梳理xx積分管理優(yōu)勢及特色內(nèi)容，參加積分管理數(shù)字化改革全市路演。同時，對接區(qū)直各公共資源主管部門，梳理重點政府資源和社會資源，整理量化積分管理場景應用框架，重新修訂《xx區(qū)新市民量化積分管理實施細則》。xx月xx日，“浙里新市民”應用平臺在x首發(fā)上線，并于xx區(qū)、xx市、xx縣三地試運行。
2.建立量化積分計算和數(shù)據(jù)服務新體系。以《x省居住證》為載體，通過設置積分指標體系，對符合條件的xx區(qū)新市民，根據(jù)其基本信息、社會貢獻度等方面轉化為相應的積分分值。積分分值以申請人辦理居住證為起點，以大數(shù)據(jù)無感式賦分為依據(jù)，按照省級共性指標和xx區(qū)個性指標有關規(guī)定的相應分值在區(qū)域時限內(nèi)進行累計。
3.建立“電子居住證”一指辦理新模塊，實現(xiàn)一次受理、集成聯(lián)辦，目前，已完成xx個事項辦理對接，建設“新市民”跨區(qū)遷移服務新平臺，實現(xiàn)積分合理互認，體現(xiàn)成長性，提高“新市民”省內(nèi)流動便利性。
（三）強化組織領導，推進年度工作目標落實。
認真貫徹落實區(qū)委區(qū)政府決策部署，結合新居民服務工作實際，緊盯目標，攻堅克難，有序推進年度新居民服務工作落實，努力形成比學趕超、密切協(xié)作的良好局面。
1.多措并舉，推進中心黨史學習教育實效化。認真貫徹落實中央及省市區(qū)委關于黨史學習教育的部署要求，在區(qū)黨史學習教育第二巡回指導組的指導下，中心全體黨員干部堅持集中學習和自主學習相結合，堅持規(guī)定動作和自選動作相結合，開展具有新居民特色、形式多樣的學習教育，突出學黨史、悟思想、辦實事、開新局，確保學習教育取得實效。x月xx日，中心積極開展“新居民講黨史”活動，組織錄制新居民講黨史短視頻x個，錄制的中心“e心向黨”抖音接力視頻《學習百年黨史服務流動人口》于x月xx日上線播出，受到廣泛關注。
2.有效應對，推進新冠肺炎疫情防控常態(tài)化。堅決貫徹上級疫情防控常態(tài)化工作部署，結合單位實際，嚴格落實各項疫情防控措施，積極動員、有效落實機關全員接種新冠疫苗。同時，充分發(fā)揮黨員干部帶頭作用，及時組織人員參與每周一次x火車站防疫執(zhí)勤任務，自xxxx年x月份以來，已連續(xù)值守卡點xx個班次。此外，全力開展新居民疫情防控宣傳，及時主動發(fā)布疫情防控動態(tài)xxx余次，以實際行動助力全區(qū)常態(tài)化疫情防控。
3.嚴抓實管，推進干部隊伍建設管理制度化。深入貫徹落實全面從嚴治黨主體責任要求，牢固樹立政治紀律和政治規(guī)矩，全年共召開x次廉政會議，嚴抓機關黨建和黨風廉政建設，著力提高干部隊伍及協(xié)管員隊伍政治站位。同時，定期開展督導x次，深入基層調(diào)研x次，促使全體機關干部堅定理想信念，改進工作作風，增強服務意識，主動履行崗位職責，進一步優(yōu)化依法辦事、高效做事、廉潔干事環(huán)境。
4.求真務實，推進街鎮(zhèn)新居民服務工作精細化。結合市流動人口服務指導中心工作指導意見和我區(qū)實際，及時指導各街鎮(zhèn)新居民所開展新居民服務xx次，下發(fā)x期新居民服務工作指導意見。積極組織中心骨干力量，深入豐門街道等街鎮(zhèn)新居民服務管理所，督查服務窗口工作開展情況，提升服務水平。
5.注重質(zhì)量，推進基礎數(shù)據(jù)分析工作常態(tài)化。依托市新居民綜合信息平臺，以街鎮(zhèn)為單位，每月統(tǒng)計和分析新居民基礎數(shù)據(jù)，編寫新居民信息簡報xx期，及時向區(qū)四套班子及各職能部門報送，為領導決策提供相關數(shù)據(jù)參考。x-xx月已累計編發(fā)新居民簡報xx期xxx份。
6.建章立制，推進協(xié)管員招解聘工作規(guī)范化。積極開展區(qū)新居民專職協(xié)管員編制內(nèi)人員信息錄入，共有xxx名新居民協(xié)管員錄入到“x市機構編制實名制管理系統(tǒng)”，及時做好實名制系統(tǒng)日常管理工作，對編外人員每月人數(shù)增減情況，同步調(diào)整至實名制系統(tǒng)，并對系統(tǒng)內(nèi)相關人員信息進行修改，對新招錄新居民協(xié)管員開展入職體檢，截至xx月底，共招解聘協(xié)管員xxx人次，入職體檢xxx人。
（四）深化積分管理，完善積分公共政策體系。
今年以來，中心積極運用互聯(lián)網(wǎng)+實行新居民全員積分管理，擴充部門管理正向內(nèi)容，擴容公共服務舉措，強化積分政策社會導向作用，進一步深化積分管理工作。
1.加強積分業(yè)務指導。根據(jù)xxxx年度新居民積分工作部署，x月份起，中心通過“線上”“線下”培訓指導，積極指導各街鎮(zhèn)新居民服務管理所開展各項積分管理申請受理工作前期準備。同時，根據(jù)要求，于x月xx日至x月xx日期間集中開展xxxx年度xx區(qū)新居民積分管理申報。自x月xx日積分集中申辦以來，積分管理業(yè)務共收錄積分申請xxxx份，完成受理xxxx份。
2.加大積分宣傳力度。通過“xx新居民”微信公眾號、發(fā)放折頁海報、定點設攤、進校宣傳等方式，積極開展積分管理走訪宣傳，指導街鎮(zhèn)新居民服務管理所開展各類積分管理宣傳活動xx次，營造了新居民申報積分濃厚氛圍，進一步提升新居民積分制政策知曉率。
3.提升便民服務水平。通過設立積分咨詢便民熱線，中心共接聽新居民辦理積分、積分入學報名等業(yè)務咨詢電話合計xxx次，熱情服務上門咨詢的新居民共計xx人次，其中解決疑難問題xx個，為今年積分管理工作順利開展做好堅實保障。
4.強化積分工作對接。以新居民積分辦理為抓手，加強部門聯(lián)動，形成工作合力，積極與區(qū)教育、公安、人社等單位進行積分工作對接，確保今年積分入學工作順利開展。同時，根據(jù)區(qū)委區(qū)政府過年期間留鹿新居民相關政策，積極配合相關部門，做好積分加分相關工作，xxxx年度共計加分xxx余人。
（五）拓展服務渠道，增強新居民歸屬感。
以“xx·我們共同的家”品牌服務為抓手，動員社會各領域、各層次人士廣泛參與關愛新居民、服務新居民行動，讓廣大在鹿新居民切身感受家的溫馨。
1.開展“xx·我們共同的家”服務品牌活動。指導開展“冬送溫暖”“平安護航”等關愛新居民活動xx場次，切實讓在鹿新居民切身感受到家的溫暖。x月x日，聯(lián)合在溫x商會等愛心單位，前往鴻源小學、益民小學等新居民子弟學校開展慰問，為學校送去xxx多件體育用品；x月xx日，中心聯(lián)合x日報、市慈善總會等單位舉辦“在x挺好”關愛留溫過年新居民活動，引起x萬余人關注，活動采用線上直播互動的方式引導新居民留溫過年，錯峰有序返鄉(xiāng)；x月份來，中心牽頭指導各街鎮(zhèn)新居民服務管理所開展“冬送溫暖·情暖xx”關愛新居民活動，走訪慰問轄區(qū)困難新居民共xxx余名；x月x日，協(xié)同區(qū)人社局、豐門街道舉辦xxxx年“春風行動”中國鞋都三期鞋業(yè)人才招聘活動，近xxx人當場達成就業(yè)意向；x月x日，由中心牽頭，聯(lián)合區(qū)總工會、x明樂眼科醫(yī)院舉辦xxxx年度“護眼春蕾·愛心相隨”關愛新居民活動，為xxx位“新二代”送去護眼講座和護眼服務，保障新居民子女健康成長；x月xx日，同xx商會、x日報、廣化街道等單位開展對部分環(huán)衛(wèi)工人進行“夏日送清涼”慰問活動，為高溫酷暑下奮戰(zhàn)在一線作業(yè)的新居民環(huán)衛(wèi)工人送去黨和政府的關懷和夏日的清涼；xx月xx日，牽頭組織x市x商會，聯(lián)合x市婦女兒童中心舉辦“金秋助學·愛心相隨”新居民子女生命安全和眼健康科普研學活動；xx月xx日，經(jīng)中心牽線，x市籀園小學四（五）班師生們攜手x市益民學校新居民少數(shù)民族學生們開展一場愛心結對活動，加強民族團結教育，努力培養(yǎng)新居民少數(shù)民族群體的國家意識和民族意識，鑄牢中華民族共同體意識。
2.強化微信公眾平臺的管理運用。通過推送各類新居民政策法規(guī)及最新工作動態(tài)等方式，積極發(fā)揮公眾號在積分管理、居住登記、疫情防控、復工復產(chǎn)、法律宣傳、反詐騙等方面宣傳引導作用。今年以來，“xx新居民”微信公眾號共發(fā)布信息xxx余條，受到新居民群眾的廣泛歡迎，關注量達到x.x萬人。
3.動員組織新居民參與文明共建活動。中心積極動員新居民群眾參與我區(qū)文明城市復評迎檢，積極組織新居民志愿服務隊伍參與轄區(qū)街面巡邏、車輛文明引導、發(fā)放文明倡議書等x次。組織中心機關干部及新居民開展“防疫情、保平安”冬季大巡防活動，為進一步加強疫情防控和復工復產(chǎn)工作提供保障，及時向新居民子女做好防溺水、交通安全等宣傳教育，進一步提x居民安全意識和文明素質(zhì)，提升文明共建質(zhì)量。
三資中心工作總結篇二
監(jiān)管平臺工作情況匯報。
根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府《關于實施“123農(nóng)廉工程”推進農(nóng)村基層黨風廉政建設的實施方案》的總體部署，在建立和完善農(nóng)村集體“三資”管理和委托代理服務制度方面，我站結合全鎮(zhèn)農(nóng)村“三資”管理工作實際，注重在健全組織上下功夫，在完善制度上下功夫，在規(guī)范程序上下功夫，在強化監(jiān)督上下功夫，在提升服務上下功夫，“三資”管理工作運作日漸規(guī)范，工作機制不斷完善。
一、規(guī)范農(nóng)村“三資”管理、建立完善“三資“委托代理制度的主要做法。
（一）強化組織保障，明確工作機制。
首先，我站成立了農(nóng)村集體“三資”管理工作指導小組，明確專人，負責指導協(xié)調(diào)、督查考核；成立了鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”代理服務中心，制定出臺了《關于加強農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源監(jiān)督管理的實施意見》，提出了規(guī)范農(nóng)村“三資”管理工作的具體要求。同時明確由各村的村務監(jiān)督委員會（民主理財小組），具體負責本村“三資”管理的日常監(jiān)督工作。
（二）堅持工作原則，奠定法律保障。
堅持村集體經(jīng)濟組織自愿委托代理的原則。我們在工作中要求各村召開村民代表會議，經(jīng)村民代表大會討論同意。
向鎮(zhèn)提交《農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源委托代理協(xié)議書》，明確了雙方的權利、義務和法律責任。
（三）摸清“三資”底數(shù)，規(guī)范運作程序。
三資中心工作總結篇三
按照縣紀委安排部署，何橋鄉(xiāng)按照扎實、穩(wěn)妥、規(guī)范、有效的原則，穩(wěn)步推進了農(nóng)村“三資”委托代理服務制工作，同時圍繞農(nóng)村“三權”，進一步健全了監(jiān)控機制，對“三個重點人”進行了強化教育。從整體情況來看，運轉良好，取得了一定成效，但也存在一些不足。現(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、農(nóng)村“三資”代理情況。
我們把“三資”代理工作作為規(guī)范兩委班子運行、維護群眾利益的重要載體，從一開始就予以了高度重視，投入了大量人力物力，采取了有效措施。
一是抓領導，成立組織。成立了以我為組長的鄉(xiāng)農(nóng)村“三資”管理工作領導小組，組建了何橋鄉(xiāng)農(nóng)村“三資”委托代理服務中心辦公室，抽調(diào)專門人員負責三資”管理工作的組織實施和工作指導。在硬件建設上，安排了專門辦公室，購置了必備的檔案柜、微機及其它辦公設備，建立健全了各項規(guī)章制度，并上墻進行了張貼，基本做到了有組織領導、有人員監(jiān)管、有場地辦公、有制度約束。
二是抓培訓，提高認識。我們給鄉(xiāng)、村主要負責人每人印發(fā)一套《何橋鄉(xiāng)“三資”委托代理制實施辦法》、《委托代理合同書》、《“三資”摸底調(diào)查表》等學習資料，組織召開了農(nóng)村“三資”委托代理工作培訓大會，分鄉(xiāng)機關干部、村干部兩個層次開展“三資”委托代理業(yè)務培訓。三是抓基礎，摸清底數(shù)。做好農(nóng)村“三資”委托代理服務工作，摸底登記是基礎。因此，在摸底登記工作中，我們逐村建立了農(nóng)村“三資”臺帳，分別設立了村集體資金專戶、建立了資產(chǎn)臺賬、設置了資源登記簿，由包村干部與村兩委班子一起對各村現(xiàn)有資金、資產(chǎn)、資源使用情況進行登記，嚴格核實盤虧、盤盈、報廢資產(chǎn)，據(jù)實反映資產(chǎn)的實有價值，形成各村“三資”管理臺帳。每冊臺帳一式兩份，一份由村本級保管，另一份交由鄉(xiāng)“三資”服務中心保管，并輸入微機，定期進行增減更新，在“三資”運作中實行動態(tài)管理。
四是抓管理，規(guī)范運行。嚴格落實“三帳三制一程序”（即村集體資金專戶、資產(chǎn)臺帳、資源登記簿；村級財務預決算制度，村集體資產(chǎn)、資源公開競價和招投標制度，村集體資產(chǎn)定期清查制度；村集體資金支出審批程序）要求，按照簡便、實用、有效的原則，逐步健全完善農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)和資源監(jiān)管工作流程和各項規(guī)章制度，所有集體“三資”處置、發(fā)包和出售都要嚴格依法依章依程序辦理，實現(xiàn)“三資”管理的規(guī)范化和監(jiān)督的全程化，促使“三資”委托代理服務制落到實處。
五是抓公開，陽光操作。進一步落實村務公開制度，農(nóng)村集體“三資”管理按月公開，集體重大事項隨時公開，同時，充分發(fā)揮村民主理財小組和紀檢小組監(jiān)督作用，定期對農(nóng)村集體財務和經(jīng)濟活動進行監(jiān)督。
雖然我鄉(xiāng)“三資”委托代理工作取得了一定進展，但由于各村情況不一，個別村存在兩委班子不團結、兩張皮現(xiàn)象，造成整體工作進展不全面、不徹底。截止目前，我鄉(xiāng)18個村已有16個村完成“三資”委托代理工作，沒有完成的村是耿橋和李莊。原因如下：耿橋村黨支部和村委會不團結，“對三資”委托代理工作始終不能形成統(tǒng)一意見，經(jīng)包片領導及包村干部多次解釋做工作，目前主要兩委干部基本同意開展，但仍進展緩慢；李莊村兩委班子在“三資”調(diào)查摸底過程中，對村內(nèi)一些資產(chǎn)資源存有不同意見，許多地方需要核實，包片領導和包村干部及兩委班子本著穩(wěn)定、穩(wěn)妥、真實的原則，正在積極進行核實，距開戶仍需一段時間。
二、“三權”監(jiān)控情況。
一是健全機制，強化日常管理，成立綜合監(jiān)督小組。在鄉(xiāng)黨委、紀委領導下，我們整合了各個村級監(jiān)督組織，運用公開推選的辦法成立了綜合監(jiān)督小組，并設小組長1人，成員2—4人。綜合監(jiān)督小組除了對黨務、村務工作進行監(jiān)督檢查，還特別明確了對黨員發(fā)展、財務收支、土地發(fā)包、糧食補貼、農(nóng)村低保戶確定等群眾關注的焦點問題進行重點監(jiān)督，并且監(jiān)督小組還具有列席兩委會議、對村兩委工作提出質(zhì)詢、向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、紀委反映問題等權利。
二是做到了“三個杜絕”，落實了“三個規(guī)范”，強化人事權監(jiān)督。黨員的發(fā)展杜絕“一個人說了算”，嚴格按照《黨章》及黨內(nèi)有關程序發(fā)展黨員；村民代表、黨小組長的產(chǎn)生杜絕村“兩委”指定，嚴格按照村民會議直接推選和黨員大會選舉程序產(chǎn)生；村級報賬員杜絕村黨支部書記和村委會主任擔任，嚴格按照村兩委提名，村民代表會議決定的程序產(chǎn)生。
三是規(guī)范“三會一流程兩公開”，強.化了事務權、財務權的監(jiān)控。對于村內(nèi)重要事項和涉及村民群益的重要問題，必須由村黨支部書記召集并主持，由黨支部、村委會全體成員進行研究決定；對于凡是需由村民代表會議和村民會議決策的事項，必須先經(jīng)過黨員議事會討論；在村民會議不便召開或者不能召開的情況下，要召開村民代表會議進行民主決策。
三、“三個重點人”教育管理情況。
為了“三個重點人”更好的發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，我們堅持做到了“六要六嚴禁”。一是要尊重民意、秉公用權，要嚴禁以權謀私、與民爭利。二是要發(fā)揚民主、集體決策，嚴禁獨斷專行搞“一言堂”。三是要用科學管理、民主理財，嚴禁假公濟私、化公為私。四是要清正廉潔、奉公守法，嚴禁損公肥私、收斂錢財。五要艱苦奮斗、嚴厲節(jié)約，嚴禁盲目攀比、奢侈浪費。六要遵紀首發(fā)、倡導文明新風，嚴禁違法亂紀、擾亂社會秩序。
堅持用“雙考雙控”加強對“三個重點人”的監(jiān)督。充分完善“一定三有三掛鉤”任期目標管理機制，實行“勤廉雙述雙評”考核機制，激發(fā)了農(nóng)村干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
堅持對“三個重點人”的教育。一是利用遠程電教進行教育培訓，特別是加強黨紀知識及涉農(nóng)法律法規(guī)培訓，不短提高農(nóng)村干部能力素質(zhì)和工作水平。二是在開展典型示范教育，“一點帶面”的方式進行示范教育。三是不斷的依托警示教育基地進行警示教育。
三資中心工作總結篇四
回顧這學期我校電教、遠教工作，在校領導的高度重視下，電教員的認真負責下，我校積極開展各項電教工作，較好地完成了學期各項工作任務，現(xiàn)簡要總結如下：
一、認真管理。
1、對我校電教室、投影室進行定期清潔工作，對電教、遠教設備進行定期維護并檢修共計3次。
2、管理教師投影儀使用工作，沒有丟失、損壞一臺投影儀。
3、管理教師借閱遠程教育資源工作，對借出的光盤、資料等做好記錄，沒有丟失、損壞任何資源。
4、積極下載遠程教育資源，新增課件20個，新刻錄光盤7張，打印資料17份。
二、強化培訓。
1、七、八、九年級學生每周1節(jié)信息技術課，電腦興趣小組每周2節(jié)，教師每月1節(jié)培訓課。本學期電腦房共計186節(jié)課。
2、對全校教師進行新課改培訓，共聆聽專家講座視頻4次，觀摩專家優(yōu)質(zhì)課9節(jié)次。
三、提高電教設備利用率。
1、電腦房對全校師生開放，除按照課表安排的信息技術課，電腦興趣小組課，教師技能培訓課以外，坐班時間對教師開放，課余時間對學生開放。
2、幾乎天天有老師利用投影儀上多媒體教學課，其中物理教研組強巴次仁、普布格桑利用投影儀次數(shù)最多，達31節(jié)/次和22節(jié)/次。
3、遠程教育資源、下載課件被各教師借閱共計28人次。
四、有待改進的工作：
1、配合教研組開展信息現(xiàn)代化教學研討課活動，還沒達到預期的效果。
2、在全校舉行“學電腦行天下”電腦知識競賽這一計劃沒有如期開展。
五、整改措施。
1、將加大與各教研組尤其是電教員和教研組組長的配合與溝通，積極開展各種信息技術與學科整合研討活動。
2、與校領導積極溝通，積極調(diào)動全校師生的積極性，排除萬難，開展各類電腦趣味活動，為我校電教工作天色增彩。
三資中心工作總結篇五
我局在市委、市政府的正確領導和省廳、xx市局的精心指導下，通過全體干部職工的共同努力，各項工作都取得了明顯進展，現(xiàn)將有關工作情況總結如下：
完成全市社會消費品零售總額33.2億元(不包括中石油、中石化)，同比增長15.3%，完成年計劃79.91億元的43.7%;實現(xiàn)生豬定點屠宰頭數(shù)為54628頭，病害豬無害化處理頭數(shù)313頭。
完成進出口總額1萬美元;外派勞務人員110人;完成營業(yè)額172.4萬美元。這三項指標都在不同程度上較去年有所下降。另外，新增境外投資企業(yè)1家(境外投資額640萬美元);新增進出口企業(yè)1家。
今年來，我們在強化宣傳、加強培訓、規(guī)范執(zhí)法行為的基礎上，全面強化了執(zhí)法力度。
一是鞏固了成品油市場秩序。我們在兩會前夕對全市成品油市場開展了全面排查，通過現(xiàn)場取證、調(diào)查詢問等方式，對去年依法取締的31處加油站(點)進行了復查，依法對整治不取締不徹底的2家非法加油站進行了進一步整治，并對8家已納入十二五規(guī)劃的加油站加強了監(jiān)管，督促他們落實安全防范措施并要求盡快辦理好相關審批手續(xù)。二是推進了酒類監(jiān)管工作。重點加強了對無證經(jīng)營、不規(guī)范開具隨附單、制假售假等違法行為的查處打擊力度，共發(fā)放限期整改通知書42份，督促50家辦理了零售備案登記證，增辦6家批發(fā)許可證，立案查處4起，罰沒金額近兩萬元，沒收假冒偽劣酒1000余瓶。三是穩(wěn)定了生豬屠宰市場。一方面，加強對定點屠宰企業(yè)的管理，督促企業(yè)搞好生豬產(chǎn)品檢驗檢疫，落實生豬無害化處理措施;另一方面，在整頓好城區(qū)生豬定點屠宰場秩序的同時，加強城鄉(xiāng)結合部、主要交通路口的私屠濫宰頻發(fā)、易發(fā)地區(qū)的監(jiān)管。通過強化日?；榱Χ龋扇ｍ椪涡袆雍蛧绤柎驌羲酵罏E宰等一系列措施，凈化了肉品市場。半年來，立案查處生豬屠宰違法案件5起，收繳罰沒金額4萬余元。四是開辟商務執(zhí)法新領域。今年五月，我們對全市已登記注冊的兩家典當行、兩家二手汽車交易市場及四家廢棄金屬回收企業(yè)進行了檢查。通過排查真正做到心中有數(shù)，為今后二手車交易、報廢車拆解市場及廢棄金屬回收監(jiān)管奠定了堅實的基礎。五是建好了“12312”舉報投訴服務中心。我們耗資數(shù)萬元裝修了舉報中心辦公場地，并配置了相應的辦公設施。同時，我們加大了“12312”服務熱線的對外宣傳力度，制作了標牌，出臺了多項工作制度并上墻公示，還建立了有獎舉報制度?！?2312”服務熱線正式開通以來，我們利用社會公眾舉報的線索，查處了多起違反市場秩序的行為，為及時查處違法行為提供了有力的幫助。
今年來，我局采取了幾項得力的措施來加大市場監(jiān)測調(diào)控力度，做到了四個“進一步”。一是進一步完善了樣本企業(yè)的周報監(jiān)測制度，做好市場運行的日常監(jiān)測工作。二是進一步推行了企業(yè)“一套表”制度，通過舉辦業(yè)務培訓班、強化日常監(jiān)管，有效規(guī)范了企業(yè)信息的采集上報工作。三是進一步做好了市場運行情況分析工作，針對市場運行情況做到了每月有總結，每季有分析報告。四是進一步做好了社會消費品零售總額的入統(tǒng)工作，在督促原有入統(tǒng)企業(yè)做好數(shù)據(jù)上報工作的基礎上，會同統(tǒng)計、工商等部門，通過調(diào)查摸底新增了5家限上企業(yè)和個體戶。
為了全面規(guī)范我市的城市商業(yè)網(wǎng)點管理工作，今年我們圍繞商業(yè)網(wǎng)點的建設和管理開展了大量工作。一是會同市規(guī)劃部門根據(jù)去年專家評審的意見進一步完善了《xx市城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃》，目前該規(guī)劃已由市人民政府正式發(fā)布。同時為了確保該規(guī)劃的嚴肅性和權威性，我們正在起草《xx市城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃實施辦法》。這個規(guī)范性文件出臺后，將能有效解決我市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃不合理、重復建設等問題。二是加強了“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設工作，通過政策扶持、業(yè)務指導等辦法對現(xiàn)有的80家標準化加盟店進行了進一步的培育。三是組織專人對城區(qū)的農(nóng)貿(mào)市場網(wǎng)點布局進行了深入調(diào)研，并形成了專題調(diào)研報告上報市政府。同時針對新建藍溪橋的培育和發(fā)展問題組織開發(fā)商、市場服務中心以及個體戶代表召開了多次分析會，現(xiàn)已初步形成了初步方案。四是以城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場改造為重點，有序推進“為民辦實事”工作。我們結合省級文明城市的創(chuàng)建準標以及我市城鄉(xiāng)環(huán)境建設整治工作的要求，圍繞楊市農(nóng)貿(mào)市場、龍?zhí)赁r(nóng)貿(mào)市場的改造和荷花市場、湄江農(nóng)貿(mào)大市場的建設工作，組織專人開展了專題調(diào)研，科學制訂了建設方案，并于年初全面啟動。目前，荷花市場、湄江市場的建筑主體工程已完成80%，已進入試營運階段，楊市農(nóng)貿(mào)市場和龍?zhí)赁r(nóng)貿(mào)市場已完成了制訂改造方案、繪制施工圖紙以及資金預算等工作，這兩大市場的改造工程現(xiàn)已進入招標階段，計劃于下半年正式啟動。五是積極做好了重點建設項目的指導協(xié)調(diào)工作。為了加強在建項目的建設進程，我們組織專人針對xx市機電設備物流園、再生資源市場建設、定點屠宰場的搬遷重建項目、農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流園等項目進行跟蹤服務指導，目前xx市機電設備物流園已進入營銷階段，其它幾個重點項目都已選址完畢。
進一步硬化了行業(yè)安全監(jiān)管，結合實際制訂了《20xx年安全生產(chǎn)工作要點》、《安全生產(chǎn)目標管理考核辦法及實施細則》等相關文件，與下屬各二級機構簽訂了《安全生產(chǎn)工作目標管理責任書》，并于5月份組織專人以藍田市場、三角坪商業(yè)廣場以及幾大生活超市為重點，進行了安全生產(chǎn)專項督查。由于措施得力，上半年我市各商貿(mào)網(wǎng)點未發(fā)生任何重大安全責任事故。
為改變我市外貿(mào)出口企業(yè)單一、外經(jīng)外貿(mào)工作滯后于經(jīng)濟發(fā)展的'現(xiàn)狀，我們以培育新的外貿(mào)主體、開拓新興市場、扶持新型出口拳頭商品為抓手，進一步加強了外經(jīng)外貿(mào)工作。一是加強了與企業(yè)的聯(lián)系，我們于6月份由局長親自帶隊，組織外貿(mào)股有關人員深入陸拓公司、遠揚煤機等企業(yè)進行調(diào)研，就如何整合資源、利用國家有關扶持政策將煤機外貿(mào)業(yè)務做大做強與企業(yè)負責人進行深入探討，引導企業(yè)轉變觀念。同時充分利用相關政策，為陸拓公司申報中小企業(yè)國際開拓資金9萬余元。二是對xx市金燦有色金屬銷售有限公司、湖南天華實業(yè)有限公司、三甲寶福香廠、桃子金銀花合作社等具備出口創(chuàng)匯潛力或境外投資實力的企業(yè)進行扶持，加強了政策上的服務，協(xié)助企業(yè)申請開展外貿(mào)業(yè)務的資格。三是加強了與公安、招商等部門的協(xié)調(diào)，正在逐步完善外派勞務人員的管理機制，逐步建立完善招商引資方面的信息共享制度。四是組織天華實業(yè)、福鑫食品等4家企業(yè)參加了第二屆全國加工貿(mào)易產(chǎn)品博覽會，有效轉變了企業(yè)的觀念，引導他們積極開展加工貿(mào)易。
我們農(nóng)貿(mào)市場為重點，嚴格按照創(chuàng)建省級文明城市和城鄉(xiāng)環(huán)境建設與整治工作的要求，扎實開展創(chuàng)建工作。
一是以藍田、三角坪市場為重點，通過推行“門前三包”制度、實行分區(qū)定人定崗和周評比月考核制度、組織專項整治、增加市場“兩創(chuàng)”經(jīng)費、改造市場設施等辦法，進一步加大了市場的秩序整治和衛(wèi)生清掃力度。同時推行“一崗三責”制、績效工資制、首問負責制等工作機制，進一步加強干部職工的工作責任心，在水電服務、衛(wèi)生服務、秩序管理、安全管理等方面下功夫，全面提高市場的管理服務水平。二是通過組織深入調(diào)研、合理劃行歸市、科學制訂發(fā)租方案等辦法，充分挖掘市場資產(chǎn)的潛力，爭創(chuàng)市場效益。1-6月，藍田、三角坪、龍?zhí)恋葒惺袌龅某山活~和場地租金都較去年同期有所增長。三是致力開展市場創(chuàng)文工作。于今年3月份開始，由市場服務中心具體組織，在藍田、三角坪、龍?zhí)痢钍械绒r(nóng)貿(mào)市場開展了創(chuàng)建文明市場評比活動和文明經(jīng)營戶評比活動以及干部職工與經(jīng)營戶結對子活動，實行按月評比，即時通報，適度獎勵，在各農(nóng)貿(mào)市場營造了良好氛圍。四是組織專人到城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場、屠宰場、公共衛(wèi)生責任區(qū)等場所開展督查和現(xiàn)場勸導行動，引導群眾積極支持、參與到“兩創(chuàng)”工作中來。四是圍繞啟動新建的藍溪橋市場組織了多次協(xié)調(diào)，制訂了啟動方案和經(jīng)營秩序整治方案，計劃于7月份落實。
三資中心工作總結篇六
本文目錄。
為積極響應縣委提出的整治活動要求，街道組織召開了黨員、干部、群眾代表座談會，廣泛征求意見和建議，結合街道存在的實際問題，制定了蘆林街道開展“庸懶散拖”、群眾辦事難和農(nóng)村集體“三資”問題等三項整治活動。
并及時召開專題會議精密部署安排開展整治活動。為加強對整治活動的領導成立了三項整治活動領導小組和工作督查組落實了辦公場所抽調(diào)了骨干力量確保活動的順利開展。
二、加強學習教育。
利用每周星期一、星期四干部夜學，集中學習了縣委、街道開展三項整治活動的工作方案及有關精神，并要求每位干部認真作好學習筆記和撰寫學習。
心得體會。
通過學習，進一步提高黨員干部的思想認識、思想覺悟和服務意識，改進作風，認真履行職責。
三、按照環(huán)節(jié)，抓好工作落實。
“庸懶散拖”問題整治活動：召開了街道黨工委擴大會議，對照“庸懶散拖”四個方面10項內(nèi)容，專題討論、研究當前存在的問題，并要求各單位和個人進行認真對照檢查，開展自查自糾工作。匯總后，梳理出工作日中午有違規(guī)飲酒現(xiàn)象、上班有遲到早退現(xiàn)象和會議中玩手機等問題，建立問題臺帳，落實整改措施。
群眾辦事難問題整治活動：規(guī)范街道便民服務中心的工作崗位牌和窗口設置，方便群眾辦事。便民服務中心按照《關于進一步規(guī)范便民服務中心管理工作的實施意見》(蘆發(fā)[]33號)開始運行，設置好崗位辦事范圍，明確崗位工作人員，安排好崗位的值班時間，制定了獎懲辦法。
農(nóng)村集體“三資”問題整治活動：召開由各村(居)主任、財務專管員和有關人員參加的農(nóng)村集體“三資”問題整治活動專題會議，并邀請農(nóng)業(yè)局經(jīng)管站專家進行專題授課。確定湖頭居為我街道開展整治活動試點，街道農(nóng)經(jīng)站人員進行督促、指導，相關工作正在有序進行。
四、加強督查檢查。
街道整治活動督查組對整治活動的開展進行了督查。督查中對發(fā)現(xiàn)的問題進行了通報批評，并嚴格落實整改措施。
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一、明確工作目標，強化工作責任。
年初我們就召開黨政聯(lián)席會研究系統(tǒng)招商引資工作，將全年招商引資指標和任務向全體黨政負責人和各直屬事業(yè)單位進行了分解落實，并制定了與市政府一致的考核獎勵辦法，瞄準全年的考核指標，做到責任早落實，壓力早傳遞，措施早到位。
二、理清工作思路，狠抓關鍵措施。
我們在總結以往工作經(jīng)驗的基礎上，進一步理清思路，狠抓招商引資的關鍵措施，在招商引資的方式、方法上不拘一格，多路出擊，效果較為明顯。一是認真搜集、編制招商項目，廣泛向外推介；二是以商引商形成葡萄串效應；三是積極地走出去，請進來；四是盤活存量資產(chǎn)，以優(yōu)惠的條件吸引客商投資；五是注重了與促進農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結合。農(nóng)業(yè)招商引資工作取得了較大的進展。
到目前為止，我們共引進項目5個，基本建設完成的4個，500萬元以上大項目2個；在手意向項目3個。吸引外資總額2200萬元，意向資金1500萬元和100萬美元。實際投資2100多萬元，與去年同期的430萬元相比，增長388%，達到了時間過半，任務過半的目標。這些項目和引進的資金分別是：
1、引進臺資1000萬元。在認真總結近年來引進三資發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)成功經(jīng)驗的基礎上，繼續(xù)引進三資發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)，解決林業(yè)生產(chǎn)的投入和管護問題。我局與中國臺灣客商徐老板（鞠局長的朋友）多次洽談，鼓勵其在本市投資農(nóng)田林網(wǎng)建設。xx年元月28日，經(jīng)我局牽頭，該臺商與溪橋鎮(zhèn)人民政府正式簽訂土地租賃。
協(xié)議書。
臺商分期投資約1000萬元人民幣，租賃該鎮(zhèn)路、溝、渠等村級集體公用地，規(guī)劃栽植意楊10萬株，租賃土地15年，15年每株上交鎮(zhèn)政府35元，其中土地租賃費15年每株20元、管護費每株每年1元，計15元，預計共支付鎮(zhèn)政府350萬元，分期付款目前，7.8萬株意楊全部栽植、管護到位該臺商還注冊成立了泰興市雄泰有機肥料制造廠，進行生物有機肥的生產(chǎn)。
2、幫助引進新疆客商顧老板（本市古溪人）在古溪鎮(zhèn)搞生態(tài)農(nóng)業(yè)加工、秸稈加工系列畜禽全價飼料項目。計劃投入1000萬元，已投入900多萬元，注冊成立了“明珠生物科技公司”，目前已試產(chǎn)。
3、幫助引進上?？蜕烫评习逶诠畔?zhèn)利用小學校舍建設“杜長大”母豬及優(yōu)質(zhì)禽繁育、畜禽產(chǎn)品加工基地，計劃先購300頭母豬，新品母豬向周邊擴散，自產(chǎn)商品畜禽屠宰率達到70%。目前已投入100萬元，注冊了公司。正在幫助其申報市重點農(nóng)業(yè)龍頭骨干企業(yè)。
4、xx年，南京林業(yè)大學張教授、審計學院及本市10多個個體承包戶租賃果園場土地200多畝種植銀杏、意楊、花卉及特種苗木，今年計劃增資100萬元，目前已投入到位資金50萬元。
5、市農(nóng)干校引進民資50萬元，建設數(shù)控車床教學培訓與加工項目，目前已購機1臺，投入建設基本到位。
在手意向項目：
1、幫助引進深圳客商陳老板在溪橋鎮(zhèn)投入100萬美元搞豬、羊、雞的養(yǎng)殖、屠宰加工，目前已洽談成功，簽了協(xié)議。
2、引進省林業(yè)局潤森公司下屬德華林產(chǎn)有限公司投入500萬元，借鑒“溪橋模式”在根思鄉(xiāng)承租47畝地，栽插速生意楊，承租期為25年。5月11日，林業(yè)局張局長已同該公司市場營銷科負責人到根思考察，根思鄉(xiāng)的熱情很高，具體事宜目前正在洽談之中。
3、上海客商王志軍已在我市張橋鎮(zhèn)建設了一個300頭母豬繁育場，其推薦介紹了另一個上海人趙老板，計劃投資1000多萬元在本市建設生豬養(yǎng)殖、屠宰場，已來張橋考察了一次，目前我局徐局長在積極與之洽談。
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農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。
xx年，我縣圍繞“苦干三五年，實現(xiàn)再翻番”的戰(zhàn)略目標，以推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和標準化建設為抓手，強化生產(chǎn)基地建設，不斷發(fā)展培育農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，壯大龍頭企業(yè)，明確目標，突出重點，落實措施，加快促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。
一、發(fā)展現(xiàn)狀。
我縣現(xiàn)有農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織80個。其中專業(yè)合作社51家，較xx年新增36家，入社社員11857人，從本地收購農(nóng)產(chǎn)品48250萬元，銷售收入52245萬元，組織自身利潤1050萬元。范水湖西水產(chǎn)養(yǎng)殖合作社、曹甸機插秧合作社、柳堡水產(chǎn)流通合作社和夏集正興畜禽產(chǎn)銷合作社榮獲了市“四有”合作組織稱號；專業(yè)協(xié)會29家。入會會員17767人，從本地收購農(nóng)產(chǎn)品92917萬元，銷售收入198373萬元，組織自身利潤1551萬元。全縣農(nóng)民合作經(jīng)濟組織擁有資產(chǎn)18984萬元，擁有注冊商標19個，共帶動農(nóng)戶14.69萬戶。
全縣農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織已注冊登記的有76個,占總數(shù)的95%。其中7個在民政管理部門登記，占9.2%；2個在科協(xié)登記，占2.6%；11個在工商管理部門登記，占14.5%；56個在主管部門登記備案，占73.7%。
全縣現(xiàn)有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)68家，較xx年新增10家。其中國家級龍頭企業(yè)1家，省級龍頭企業(yè)4家，市級龍頭企業(yè)5家。全縣龍頭企業(yè)經(jīng)營種植業(yè)產(chǎn)品的有56家，經(jīng)營畜牧業(yè)產(chǎn)品的有3家，經(jīng)營水產(chǎn)品的有3家，經(jīng)營林產(chǎn)品的有5家，其它1家。龍頭企業(yè)擁有資產(chǎn)總額14.9億元,全年銷售25.5億元，上交稅金7768萬元，實現(xiàn)利潤9645萬元，創(chuàng)匯8010萬元，帶動農(nóng)戶13.3萬戶。
二、主要類型和特點。
（一）龍頭企業(yè)鏈接型：如省級示范性農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織涇河鎮(zhèn)鴿業(yè)協(xié)會是由市級龍頭企業(yè)久久鴿場和勝九雞鴿場及全鎮(zhèn)百對以上養(yǎng)鴿大戶共同發(fā)起組建的，現(xiàn)擁有會員300人，年銷售500萬元，組織自身利潤30萬元，帶動農(nóng)戶500戶。
（二）政府部門依托型：如水泗荷藕協(xié)會是由原水泗鄉(xiāng)農(nóng)工商實業(yè)總公司發(fā)起創(chuàng)建的，它為我縣荷藕產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮了橋梁和紐帶作用，連接著基地、農(nóng)戶和市場，是我縣農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織比較成功的范例?，F(xiàn)有會員324人，從本地收購農(nóng)產(chǎn)品900萬元,會員銷售1000萬元，組織自身利潤50萬元，帶動農(nóng)戶3500戶。
（三）農(nóng)技人員示范型：如寶應縣金禾西瓜經(jīng)濟合作社是由農(nóng)技人員吳萬明、王述富發(fā)起，他們戶均種植西瓜20畝以上，單西瓜一項戶均純收入在2萬元以上，他們不僅自己富，還帶領群眾富，刻苦鉆研栽培技術，認真培訓農(nóng)民，形成了一套適應本地栽培技術的方案，多菱整枝，多次座果，多茬次種植，嫁接無土基質(zhì)育苗等，在生產(chǎn)過程中嚴格按無公害食品，農(nóng)業(yè)標準化組織生產(chǎn)，生產(chǎn)規(guī)模逐年擴大，并注冊了“金禾”牌西瓜商標，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)的企業(yè)化經(jīng)營，?xx年春提早棚式西瓜面積發(fā)展到8000畝，種植農(nóng)戶2200戶，產(chǎn)量xx0噸，產(chǎn)值2300萬元，初步形成了“金禾”西瓜產(chǎn)業(yè)化。
（四）種養(yǎng)大戶領辦型：如魯垛兔業(yè)合作社是由該鎮(zhèn)神龍肉兔養(yǎng)殖場場長蔣承明發(fā)起，以省農(nóng)科院為依托，以弱勢群體（外出無門路，打工無技術）為對象，以四個統(tǒng)一（統(tǒng)一供種、統(tǒng)一培訓、統(tǒng)一防（治）病、統(tǒng)一購銷）為目標，以規(guī)模和天女散花養(yǎng)殖相結合為模式，現(xiàn)有社員250人，資產(chǎn)總額達100萬元，年銷售肉兔30萬只，銷售額300萬元。遍及魯垛、西安豐、夏集、沿河、涇河、望直港、柳堡七個鎮(zhèn)及友鄰楚州等地，探索出了一條自我發(fā)展，致富農(nóng)民的好路子。
（五）農(nóng)民經(jīng)紀人合作型：如射陽湖農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會，是以經(jīng)銷農(nóng)副產(chǎn)品的農(nóng)民經(jīng)紀人為主成立的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織?，F(xiàn)有會員530人，其中跨鎮(zhèn)15人，跨縣2人，今年從本地收購農(nóng)產(chǎn)品2500萬元，銷售2900萬元，自身利潤54萬元，帶動農(nóng)戶xx戶。經(jīng)紀人組織起來后基本做到了行業(yè)自律、有序競爭，促進了流通，保證了地方穩(wěn)定，也給農(nóng)民帶來了實惠。
我縣龍頭企業(yè)主要特點有：
（一）基地建設逐步優(yōu)化，訂單農(nóng)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。建立龍頭企業(yè)本身的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地已成為龍頭企業(yè)發(fā)展的共識，荷仙集團、華貴公司等一批荷藕加工龍頭企業(yè)主動與荷藕種植重點鎮(zhèn)、村、大戶簽訂荷藕收購協(xié)議，落實種植面積；永順泰（寶應）麥芽公司秋播時與范水、柳堡、沿河等鎮(zhèn)簽訂大麥收購協(xié)議，承諾每斤比小麥價格高0.02元收購啤酒大麥，落實面積近萬畝；銀寶公司、金夏公司與棉農(nóng)簽訂購銷協(xié)議，落實棉花面積，承諾比周邊地區(qū)每斤高0.05—0.1元收購棉花。
（二）提高質(zhì)量標準，打造名優(yōu)品牌。根據(jù)縣委、縣政府《全縣農(nóng)業(yè)標準化“十一五”發(fā)展規(guī)劃》要求，我縣建立了農(nóng)業(yè)標準化聯(lián)席會議制度和全縣無公害農(nóng)產(chǎn)品認定管理領導小組，定期集中交流，解決有關問題，通過召開專題會議、現(xiàn)場觀摩、輿論宣傳等多種形式呼吁廣大農(nóng)民堅決禁用高毒、高殘農(nóng)藥，增強環(huán)境保護意識，推行無公害標準化生產(chǎn)。今年順利通過了“康安”牌無公害大米，“荷仙”牌蓮藕系列產(chǎn)品等認定。有了豐富的產(chǎn)品資源就可以注冊產(chǎn)品商標，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的企業(yè)化經(jīng)營，寶應的涇河西瓜就是一個成功事例。xx年新增36個品牌,其中無公害產(chǎn)品28個,綠色食品5個,有機產(chǎn)品3個。
（三）堅持以人為本，培養(yǎng)多元化人才。荷仙集團堅持以人為本，全方位吸納引進各類人才，積極實施人才戰(zhàn)略，為公司的發(fā)展提供智力支持，xx年，集團從大專院校、人才市場共招聘了40多名技術人員，目前集團共有各類專業(yè)技術人才400多人，其中，中級技術人員100多人，高級技術管理人員16人，外籍食品專家8人，擁有技術工人2480人，占員工總數(shù)的60%以上。他們的主要做法是，一是不惜重金引人才。集團從xx年開始高薪聘請了8名日本國食品技術管理專家常駐集團，負責新品開發(fā)、技術創(chuàng)新、經(jīng)營管理，使集團與國際市場建立了較為穩(wěn)固的關系；二是崗位培訓育人才。集團聘請有關專家堅持對工人進行崗前培訓。xx年，集團邀請了商檢部門、質(zhì)檢部門進廠為職工進行講課，共舉辦各類技術講座3期，參訓人數(shù)3000多人次。同時定期選擇一批生產(chǎn)工人外出培訓，為產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力提供了保證。
三、存在問題。
農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織大多數(shù)是近年由農(nóng)民自發(fā)發(fā)展起來的，有些問題已經(jīng)制約了其發(fā)。
展。
1、合作組織內(nèi)部管理不規(guī)范，決策不民主。一是制度不健全，缺乏具體的管理制度，如議事制度、監(jiān)事制度、財務管理制度等；二是組織機構不健全，還有部分專業(yè)合作組織未設財務管理機構和監(jiān)事機構；三是合作意識不強，只愿利益共享，不愿風險共擔。
2、會（社）員的綜合素質(zhì)不高，人才缺乏。農(nóng)村專業(yè)合作組織中的農(nóng)民帶頭人大多數(shù)綜合素質(zhì)不高，適應市場經(jīng)濟的意識和能力不強，懂技術會管理、市場開拓能力強的復合型人才更缺乏，這就造成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術、生物技術、新品種的種、養(yǎng)、加模式技術缺乏，對政府部門的依賴性增強，很大程度上制約了農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的創(chuàng)新和發(fā)展。
3、組織化程度低，帶動力不強。絕大多數(shù)合作組織規(guī)模小，全縣80個農(nóng)村合作經(jīng)濟組織中，會員人數(shù)在1000人以上只有7個，100人以內(nèi)還有30個，自身經(jīng)濟實力不強，服務功能較弱，有的僅起到單一的生產(chǎn)合作作用，難以實現(xiàn)“產(chǎn)加銷、農(nóng)工貿(mào)”一體化的目的，達不到提高農(nóng)民組織化程度。
農(nóng)業(yè)利用“三資”
近年來，我們將農(nóng)業(yè)招商引資、引導“三資”（民資、工商資本和外資）開發(fā)農(nóng)業(yè)作為解決農(nóng)業(yè)資金投入不足、增添農(nóng)村發(fā)展后勁的重要措施來抓。在進行了廣泛調(diào)查研究的基礎上，起草制定了農(nóng)業(yè)利用“三資”、有機農(nóng)業(yè)園區(qū)招商引資的意見，加大對農(nóng)業(yè)項目建設的政策扶持力度。不斷組織開展農(nóng)業(yè)招商引資活動，以有機農(nóng)業(yè)園區(qū)為載體，8月8日召開了寶應有機農(nóng)業(yè)暨項目推介會，10月份先后兩次舉辦了中國臺灣和上海客商寶應農(nóng)業(yè)專題推介會，較好地宣傳推介了寶應農(nóng)業(yè)。收集整理了一批有價值的農(nóng)業(yè)招商項目，印發(fā)3000本《農(nóng)業(yè)招商指南》，刻錄500份光盤，編制了5000份“寶應縣農(nóng)業(yè)優(yōu)勢項目”。目前全縣已經(jīng)形成了以“一區(qū)五園”為主的農(nóng)業(yè)園區(qū)格局，深度開發(fā)農(nóng)業(yè)資源和建設優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地近10萬畝，促進了優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設和農(nóng)業(yè)效益的提高，推動了農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。寶應縣的農(nóng)業(yè)利用三資工作，特別是外資工作，在全市完成較好，受到了市領導肯定。
xx年完成部門招商引資2736萬元，占年初目標的228%，其中外資項目155萬美元，占任務的775%。全縣農(nóng)業(yè)利用“三資”144個項目，共計投入5.2億元，占市下達目標的173.3%，其中：民資和工商資本132個項目，投入4.4億元，增長53.85%，農(nóng)業(yè)利用外資12個項目，投入944萬美元，增長45.2%；144個項目中，種植業(yè)58個項目2.65億元，林業(yè)9個項目1億元，水產(chǎn)50個項目7199萬元，園藝業(yè)14個項目5189萬元，畜牧業(yè)13個項目2963萬元；132個民資和工商資本項目中,投入在500萬元以上的有14個,共投入2.5億元，其中投資最多的維盛板業(yè)有限公司到帳資金達8500萬元。
雖然我縣今年農(nóng)業(yè)利用“三資”取得了一定的成績，但和兄弟縣市相比還有不小的差距，主要是單個項目規(guī)模小，利用外資總量少，農(nóng)業(yè)三資企業(yè)帶動農(nóng)戶致富的效果不太明顯。
新的一年，我們將圍繞農(nóng)業(yè)增加值24.5億元,農(nóng)民人均純收入5700元、農(nóng)業(yè)項目引進民間和工商資本4億元、實際利用外資1000萬美元、新增農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織24個等目標努力開展工作，主要思路是：
1、加大對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作的組織領導力度。農(nóng)村合作經(jīng)濟組織和龍頭企業(yè)的培育與發(fā)展事關農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。加強對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作的領導，進一步增強服務意識，象抓招商引資那樣，抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作，切實把扶持農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織和龍頭企業(yè)發(fā)展作為推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的關鍵來抓。進一步強化職能作用，加強調(diào)查研究，摸實情、辦實事，及時解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營進程中存在的困難和問題。
2、認真落實扶持政策。對于縣重點龍頭企業(yè)，在基地建設、原料采購、設備引進、產(chǎn)品出口以及體制創(chuàng)新、科技進步、投融資等方面給予扶持。縣財政支農(nóng)資金重點向龍頭企業(yè)傾斜，每年安排一定的資金作為縣重點龍頭企業(yè)獎勵基金。鼓勵支持縣級以上重點龍頭企業(yè)與農(nóng)戶建立多種形式的風險共擔機制，通過訂立合同等形式，形成穩(wěn)定的購銷關系，提高抵御市場風險的能力。農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的有效載體，鼓勵支持龍頭企業(yè)牽頭領辦各種專業(yè)合作經(jīng)濟組織，將廣大農(nóng)戶組織起來，按照省委辦公廳[蘇辦發(fā)（）8號]《關于加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的意見》，切實抓好落實，縣鎮(zhèn)政府將采取有力措施，制定出臺優(yōu)惠政策把好事辦好。一是用“以獎代補”形式，解決建立和完善農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的啟動資金。二是落實對農(nóng)民合作經(jīng)濟組織的資金扶持?？h、鎮(zhèn)財政在支農(nóng)資金中安排一定比例，用于支持農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的發(fā)展。銀行、信用社等金融部門將積極給予信貸支持，提供各種信用貸款。三是給予農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織運輸政策的優(yōu)惠。對農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的農(nóng)產(chǎn)品運輸，享受江蘇省“綠色通道”政策，提高抵御市場風險的能力。
3、圍繞農(nóng)業(yè)標準化，發(fā)揮生態(tài)特色優(yōu)勢，大力發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)。從國際市場來看，我縣的最大特色是生態(tài)農(nóng)業(yè)，而在世界貿(mào)易規(guī)則的框架下，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標準和安全衛(wèi)生標準是我國農(nóng)產(chǎn)品在市場竟爭中的最大障礙。在發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的同時，注重抓好農(nóng)業(yè)標準化，生產(chǎn)高標準無公害農(nóng)產(chǎn)品，力爭在市場竟爭中站穩(wěn)腳跟。一是發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)。充分發(fā)揮我縣豐富的生態(tài)資源優(yōu)勢，大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，和國際市場規(guī)則接軌，增強我縣農(nóng)產(chǎn)品的竟爭實力。二是發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)。加強宣傳力度，充分發(fā)揮國家生態(tài)示范區(qū)、綠化先進縣、中國荷藕之鄉(xiāng)這些品牌優(yōu)勢，盡快申報“寶應湖”牌大閘蟹、“金禾”牌西瓜、“雙飛”牌麥芽、“金寶”牌松花皮蛋等一批綠色品牌。
4、積極引導，規(guī)范管理。根據(jù)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展原則，正確引導農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織堅持正確的方向，按照合作制原則發(fā)展，幫助其建立和完善內(nèi)部制度，解決發(fā)展中遇到的問題。
中共寶應縣委農(nóng)村工作辦公室。
二oo六年二月。
三資中心工作總結篇七
20xx年上半年，九江市緊急救援中心在市衛(wèi)生局的正確領導下，按照市委提出的“決戰(zhàn)工業(yè)20xx億、強工興城、全面趕超”的戰(zhàn)略部署，確立了“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的目標，不斷更新觀念、強化衛(wèi)生應急和院前急救管理、塑造中心良好社會形象；同時，深入開展創(chuàng)業(yè)服務年活動，全力推進衛(wèi)生服務能力建設，20xx年上半年，120調(diào)度指揮中心共接到報警電話19500個，比去年同期增長21%；出車3595車次，比去年同期增長21.1%；平均出車時間2.2分鐘，平均到達現(xiàn)場時間6.5分鐘，平均急救半徑縮小至2.5公里?，F(xiàn)將半年工作匯報如下：
一是建章立制，建立健全中心各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，經(jīng)過一年多的運行與摸索，修定了《市緊急救援中心管理制度》，制訂了《九江市緊急救援中心駕駛員車輛管理暫行規(guī)定》、《九江市緊急救援中心宣傳管理辦法（試行）》、《九江市緊急救援中心急救工作預案》、《院前急救規(guī)范用語》、《九江市緊急救援中心院前急救病歷書寫基本規(guī)范（試行）》、《急救箱藥品通用配置》、《九江市緊急救援中心病歷管理暫行規(guī)定》等管理制度和規(guī)范性文件，做到按制度辦事、用制度管人。
力促進中心的宣教培訓工作，提高院后服務能力，確保各項工作順利開展。
三是維護穩(wěn)定工作，中心成立了安全、穩(wěn)定工作和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置領導小組，由主要領導任組長，做到了“指揮協(xié)調(diào)、分工明確、責任到人”。中心還簽訂了綜治、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、計劃生育工作責任狀，防患于未然，半年來未發(fā)生一起綜治、安全生產(chǎn)等事件，中心還開展了“急救安全年”活動，所有職工都在“安全生產(chǎn)倡議書”上簽了名。
四是參觀學習，交流經(jīng)驗。為了使中心管理人員學習兄弟省市經(jīng)驗、開拓視野，拓寬管理思路，中心分別組織人員赴南昌、萍鄉(xiāng)、安徽馬鞍山等急救中心參觀學習。
五是擴大固定資產(chǎn)投資，增強中心核心競爭力，中心采購的負壓救護車已經(jīng)投入使用，另外，中心還申請自籌資金購買一輛普通型救護車，目前已進入政府采購程序。
六是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，中心12名在職黨員倡導“為生命羸取每一秒，為潯城守護每一天”的服務理念，不僅帶動了中心，也感動了許多病人。中心還要求每位職工看一本書《細節(jié)決定成敗》。
布局”的原則，積極開展院前急救服務，目前，對急救分站的規(guī)范與考評是當前的的主要任務，為此，中心組織5個分站的醫(yī)護人員，進行了一次“三基”理論考試，并將考試成績通報到相關網(wǎng)絡醫(yī)院，得到了醫(yī)院領導的重視，取得了良好的效果，另外，中心還出臺了多個文件進行規(guī)范化管理。年內(nèi)，中心還將配合省衛(wèi)生廳舉辦九江市首屆急救技能大賽，目前該活動正在進行之中。
中心在做好日常急救工作的同時，還全力做好我市重大活動的醫(yī)療保障工作，對每一次活動都精心做好醫(yī)療保障預案，至少派一輛救護車、三名工作人員進現(xiàn)場，半年來，先后完成了“第六屆老年人健身運動會開幕式”、市政府組織的`“十里河萬人健步走”、“紅歌唱響八里湖.九江市愛國歌曲大家唱”活動、在共青城舉行的“全省縣域經(jīng)濟工作會議”以及和中廣場舉行的“潯陽區(qū)建區(qū)30周年大型文藝晚會”、“九江市20xx年高考、中考”等醫(yī)療保障任務共計20余次，得到了政府及有關部門的充分肯定。
品50人份，5月12日是“國家防災減災日”，中心聯(lián)合九江地震臺在信華城市廣場開展了主題為“牢記地震教訓、學習急救技能”的主題宣傳活動，現(xiàn)場發(fā)放宣傳資料1000余份，制作宣傳展板20塊，九江電視臺、潯陽晚報相繼進行了報導，取得了較好的社會效益。
1、完成調(diào)研并初步建立市縣區(qū)三級急救網(wǎng)。
下半年，將在上半年調(diào)研的基礎上完成對所有縣市的摸底調(diào)研，完成廬山管理局、九江縣、瑞昌市急救分站的驗收和“120”特服號的割接工作，初步建立市縣聯(lián)動大急救網(wǎng)絡，以后將逐步推廣到所有縣市。
2、補充中心工作人員，建立一支素質(zhì)良好的救治隊伍。
中心將通過市衛(wèi)生局面向社會招聘大中專畢業(yè)生，逐步配齊編內(nèi)人員，同時，加強對專業(yè)技術人員的培訓，全面提高院前急救人員對多發(fā)病、常見病的防護與救治，熟練掌握急救技術。下半年還將開展一次駕駛技術大比武活動。
3、繼續(xù)做好社會宣傳活動，提高市民自救、互救能力通過組織專家進社區(qū)、進學校、進軍營等活動，舉辦急救知識培訓，加強社會公眾對突發(fā)事件應急醫(yī)療救治知識的認識，重點宣傳預防和控制突發(fā)事件科普常識，以及突發(fā)事件發(fā)生時正確的處理方法等相關知識，提高公眾的自我防護意識和面對突發(fā)事件時的應急能力，最大限度地減少人民群眾的生命和財產(chǎn)損失。
與新聞媒體及電信部門合作，著力提升衛(wèi)生宣傳層次，報道120運作方式及急救能力和醫(yī)療保障水平，9月份還將開展“世界急救日”系列宣傳活動。
4、落實中心文明單位授牌和創(chuàng)建中心青年文明號活動中心通過去年和今年上半年的不屑努力，已經(jīng)初步通過文明單位的驗收，接下來將繼續(xù)落實授牌等其他工作，同時，下半年將啟動創(chuàng)建“青年文明號”活動，要求精心組織、充分準備、認真協(xié)調(diào)、一創(chuàng)成功。
5、積極努力，完成中心全年招商引資任務。
在去年的基礎上，再接再厲，積極動員各方面力量，群策群力，爭取完成1000萬元的招商引資工作任務。
三資中心工作總結篇八
“陽光村務工程”是推進農(nóng)村黨風廉政建設的重要工作，從去年的6月份以來，我鎮(zhèn)從宣傳發(fā)動到“三資”的清理、登記、核實、審議、公示、確認、上報、輸入微機等各個階段，均按照上級的要求認真進行了安排落實。今年元月份以來，我鎮(zhèn)在成立了村務監(jiān)督委員會的基礎上，加強了村級事務流程化管理工作的宣傳和指導力度，收到了較好的效果。在實際工作中，我鎮(zhèn)的具體做法是：
一、健全組織，搞好宣傳發(fā)動。
為做好宣傳發(fā)動工作，我鎮(zhèn)除召開會議傳達上級文件精神和培訓業(yè)務人員外，還在鎮(zhèn)有線電視臺全天候插播相關文件精神和宣傳標語口號，并由鎮(zhèn)統(tǒng)一制作宣傳橫幅，每村三幅懸掛在村部及各村的主要路口，切實讓群眾對“陽光村務工程”的內(nèi)容耳聞目睹、家喻戶曉。
二、深入調(diào)查，做到集思廣益。
“三資”清理工作開始時，為打消個別領導干部對“三資”清理工作的顧慮，制定出我鎮(zhèn)切實可行的工作實施方案。在開展這項工作之前，鎮(zhèn)黨委在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了一次調(diào)研活動，利用兩天時間，由鎮(zhèn)委書記親自帶隊，一是把各村的總支書記請到鎮(zhèn)政府來召開座談會，二是深入到村組進行調(diào)查。通過調(diào)查，消除了疑慮，堅定了信心，摸清了思路。調(diào)研結束后，依據(jù)上級文件精神，結合我鎮(zhèn)各村實際情況，借鑒“三資”委托代理服務工作試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)驗，制定出了《楊樓鎮(zhèn)推進“陽光村務工程”建設的實施方案》和《楊樓鎮(zhèn)農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源清理工作的實施意見》、《楊樓鎮(zhèn)農(nóng)村三資委托代理服務工作實施意見》。在方案中，明確了“陽光村務工作”工作的指導思想、目標、原則及職責，為我鎮(zhèn)開展農(nóng)村“三資”清理和委托服務工作指明了方向。
三、實事求是，摸清村組家底。
在“三資”清理的過程中，我們本著實事求是的原則來進行調(diào)查摸底，尤其是債權債務和集體資源這兩項調(diào)查，對債權債務要求有原始憑證，做到“一帳一檔”，對土地、水面、灘涂等集體資源，要求丈量到田頭，責任到人，發(fā)現(xiàn)弄虛作假者，嚴肅處理。目前我鎮(zhèn)已基本清理完畢，目前正進行公示和確認，確?；緮?shù)據(jù)不出問題，穩(wěn)妥推進委托代理工作。鎮(zhèn)“三資”清理辦公室對各村（居）不定期開展檢查，加強業(yè)務指導，及時掌握工作開展情況，針對“重難點村”尤其是村務公開不及時和“三資”管理混亂的村，鎮(zhèn)里及時進行了重點調(diào)度，確保了此項工作有序進行，扎實有效。
四、規(guī)范管理模式，發(fā)揮監(jiān)管功能。
五、規(guī)范流程化管理，打造便民新渠道。
在認真梳理村級重大事項和一般事務的基礎上，按照健全制度、統(tǒng)一流程、規(guī)范操作、民主公開的要求，大力推行“四議兩公開一監(jiān)督”村務運行新機制。對涉及村里發(fā)展和村民切身利益的重大事項，要經(jīng)村黨支部會提議、“兩委”會商議、黨員大會審議后，提交村民代表會議討論作出決定。對村級重大事務決議內(nèi)容公開和實施結果進行及時公開。對村里重大事項的決議和決議實施全過程自覺接受村務監(jiān)督委員會的監(jiān)督。推行村級事務流程化管理，進一步完善民主決策機制，規(guī)范村級事務管理。統(tǒng)一制作了重點村級事務管理流程圖并上墻公示。
六、建立監(jiān)督機制，推進陽光村務。
強化監(jiān)管手段，由紀委牽頭，由委托代理服務中心具體負責“三資”監(jiān)管，參與、監(jiān)督重大“三資”處置；受理群眾關于“三資”問題的信訪舉報，鎮(zhèn)紀委負責查處委托代理服務中心和“三資”處置中的違規(guī)違紀問題；監(jiān)督委托代理服務中心人員廉潔自律情況。對發(fā)現(xiàn)不認真執(zhí)行“三資”管理制度，出現(xiàn)問題的，要對相關責任人進行問責?！瓣柟獯鍎展こ獭苯ㄔO領導組辦公室定期有重點地深入到各村開展檢查，收集群眾對陽光村務工程”建設工作的意見，及時反饋，督促整改。
七、加強村務公開，健全常態(tài)化管理制度。
為扎實推進我鎮(zhèn)“陽光村務工程”和農(nóng)村集體“三資”清理工作，促進農(nóng)村黨風廉政建設，加強社會主義新農(nóng)村建設步伐，根據(jù)涇三清辦[2010]1號《關于開展涇縣農(nóng)村集體“三資”清理工作的實施意見》文件精神的統(tǒng)一部署，我鎮(zhèn)以琴政[2010]110號文件立即下發(fā)了《琴溪鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”清理工作的實施方案》，并在全鎮(zhèn)全面展開，現(xiàn)將主要工作實施情況匯報如下：
一、農(nóng)村集體“三資”清理工作開展的基本情況。
我鎮(zhèn)是一個以農(nóng)業(yè)為主，工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)總面積平方公里，轄8個行政村，153個村民組，總人口為19389人，我鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”清理工作從六月初啟動以來，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視此項工作，集中時間，集中人力，將“三資”清理列入全鎮(zhèn)7月份重點工作，扎實推進。鎮(zhèn)“三資”清理領導組，各村黨支部村委會精心組織，統(tǒng)籌安排，截止7月底，全鎮(zhèn)8個行政村已全部完成了清理、登記、核實、公示程序，并按照有關規(guī)定，召開了村民會議或村民代表會議，依法對各村集體“三資”清理結果進行了確認，8月10日前匯總、上報至鎮(zhèn)“三資”清理辦公室。
二、開展農(nóng)村集體“三資”清理工作的主要做法認真開展全鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資“清理工作，歷時兩個多月，總結我鎮(zhèn)的主要做法，可歸納為以下幾個方面：
1、成立一個組織。琴溪鎮(zhèn)成立了以黨委書記為組長的領導組，下設業(yè)務指導組、維穩(wěn)組和督查組。既要按照“六個程序”操作、按質(zhì)按量完成任務，又要做好處置和化解“三資”清理過程中遇到的矛盾和問題，確保農(nóng)村社會穩(wěn)定。領導小組還制定了實施方案和詳細的工作日程安排表，把任務落實在時間段內(nèi)，把人員落實到任務上。村級也成立了以村兩委為主要成員的領導小組，全面負責村級“三資”清理工作，做到組織到位、人員到位。
2、抓好二個到位。一是宣傳發(fā)動到位。鎮(zhèn)利用會議、培訓、走訪、標語、公示欄等各種形式，最大限度地做好農(nóng)村集體“三資”清理工作的意義、目的、步驟、方法、程序的宣傳發(fā)動，把政策交給群眾，激發(fā)廣大群眾積極參與的熱情。二是培訓到位。鎮(zhèn)多次以以會代訓的方法，對鎮(zhèn)、村兩級的干部、業(yè)務指導組、維穩(wěn)組、督查組人員、村民小組組長進行了業(yè)務培訓，提高了鎮(zhèn)從事“三資”清理工作人員的政策、業(yè)務素質(zhì)。為了營造濃厚的清理工作氛圍，激發(fā)廣大群眾積極參與的熱情，縣里要求“抓好發(fā)動，打好基礎”，在村一級重點開好“三個會”，做到“四到位”，做到清理工作“思想、措施、力度、程序”到位，使干部群眾明確清理工作目的、任務、要求，積極主動地參與清查工作。
3、開好三個會議。即：一是開好村兩委擴大成員的思想統(tǒng)一會。村兩委召開吸收部分群眾、民主理財小組組長、村民代表參加的擴大會議，學習有關文件，統(tǒng)一思想認識，對“三資”清理工作作出時間、任務部署，成立組織，制定實施方案，摸清家底。二是開好清查核實小組會。村清查核實小組均有7—9人組成，成員為民主理財監(jiān)督小組組長、老黨員、村民代表、群眾代表等，采取清查小組一個班子集中清查，實地清點、丈量，不坐村估算，并作清查工作日志，對資源、資產(chǎn)清查進行實物拍攝，如實登記，做到不重、不錯、不漏。三是開好公示確認會。琴溪鎮(zhèn)村級對“三資”清查結果以書面、公示欄等形式以分自然村（分片）張貼予以7天的公示，設立意見箱，收集群眾反映的意見，接受廣大村民監(jiān)督，進一步核對公示，并對公示情況進行實景拍攝，留存檔案；在公示的基礎上，開好黨員、群眾、理財小組組長、村民代表參加的村民代表會，學習有關文件，由村清查核實小組組長宣讀清查結果，進一步征求意見，對“三資”清查結果進行確認。
一。結合這次清查還開展了村級財務審計工作，進一步規(guī)范完善了村級財務管理。四是強化程序。琴溪鎮(zhèn)規(guī)定不僅“六個程序”不能少，還要確保程序的質(zhì)量，做到規(guī)定的動作要到位，自選的動作要創(chuàng)新，同時，根據(jù)全縣7月25日農(nóng)村集體“三資“清理第二次會議具體要求，我鎮(zhèn)于七月三十日第三次召開了全鎮(zhèn)農(nóng)村集體”三資“清理工作再布置，再動員、再推進工作會議，回顧總結了全鎮(zhèn)前段時間工作開展情況，并根據(jù)全縣統(tǒng)一要求，全省統(tǒng)一解答口徑，認真分析了各村的實施進度和工作開展情況，鎮(zhèn)業(yè)務指導組對各村上報清查表進行了嚴格的審查，并開展村與村之間，部門與條塊之間的互審工作，進一步做好查遺補漏，力爭準確無誤，真正做到了規(guī)定動作不走樣，創(chuàng)新動作更務實，扎實的工作作風，使我鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”清理工作正在有條不紊的推進。
為進一步維護好農(nóng)村穩(wěn)定，管好、用活農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源，根據(jù)臨溪政府的統(tǒng)一部署，我村立足本地實際，規(guī)范管理、有效監(jiān)督，使村“三資”管理步入制度化，程序化軌道，有效預防了村干部腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，有力推進基層黨風廉政建設的深入開展，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
一、主要做法·。
1成立“三資”清理工作組、領導組、核實組。
2時間安排：六月制定方案，開展培訓，宣傳發(fā)動。七月全面清理，村組集體“三資”由村統(tǒng)一組織清理，對集體“三資”管理混亂的組合群眾反映強烈的問題，及時上報政府組織人員，要求他們幫助清理。在全面清理的基礎上，核實“三資”所有權，全面建立管理臺賬，做到家底清楚，臺賬健全，手續(xù)完備，產(chǎn)權明晰，對自查出的問題，進行自我糾正，自我規(guī)范。農(nóng)村集體“三資”清理工作嚴格按照清理、登記、核實、公示、確認、上報的程序進行。對集體“三資”進行逐筆逐項清理，要以村帳為依據(jù)，堅持帳內(nèi)帳外相結合，實物盤點通核實帳物相結合，以物對賬，以帳查物，全面清點品種、規(guī)格型號、數(shù)量，采取實地勘測丈量。對初步核實后的集體“三資”，由清理核實小組負責逐筆在村務公開欄進行公示。
核實上報，經(jīng)過村民代表會議確認通過的三資清理結果，由村兩委和集體經(jīng)濟組織主要負責人、村會議、村務公開監(jiān)督小組組長分別簽字后上報鎮(zhèn)集體“三資清理機構審核?！?BR> 二、主要成就。
通過此次“三資”清理工作，促進了我村“陽光村務工程”深入開展，得到了黨員群眾的認可，贏得了廣大農(nóng)民群眾的贊許。一是清除了“淤泥”，摸清了“家底”。在這次清理過程中，我村根據(jù)資金、資產(chǎn)、資源盤點核實處理后的實際情況，建立臺賬，固定資產(chǎn)登記簿和資源登記簿，詳細登記每一筆資金的使用情況。通過清查登記，摸清各組“家底”，自覺接受群眾監(jiān)督。二是嚴肅了紀律，規(guī)范了管理。通過此次清理，進一步健全了群我村農(nóng)村財務管理機制。三是維護了穩(wěn)定，促進了發(fā)展。通過清理和規(guī)范村集體“三資”，促進了村干群和諧，保證了農(nóng)村基層穩(wěn)定。達到了村級‘賬單’清楚，村干部清白，群眾明白。
通過清理我們及時發(fā)現(xiàn)并解決村組三資清理中存在的突出問題，進一步建立完善了三資管理制度，源頭防腐，堵塞漏洞，切實維護了群眾利益。下一步我村將按照鎮(zhèn)領導的指示，進一步提高認識、強化整改，總結經(jīng)驗、完善機制。
臨溪鎮(zhèn)臨溪村黨支委2010年9月10日。
三資中心工作總結篇九
廳直工會:。
上半年，中心工會工作繼續(xù)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的十六屆五中全會、中央經(jīng)濟工作會議精神和全總十四屆三次執(zhí)委會精神，用“三個代表”重要思想統(tǒng)領工會各項工作，根據(jù)省廳直屬機關工會xx年工作要點，緊緊圍繞中心工作任務和黨建工作，認真抓好工會組織建設和制度建設，提高干部職工的整體素質(zhì)，激發(fā)工會成員的工作熱情。主要抓了以下幾個方面工作：
一、大力開展社會主義榮辱觀教育，提高職工思想道德水平。
胡錦濤總書記關于"八榮八恥"的重要論述發(fā)表后，在中心干部群眾中引起熱烈反響。我們將“社會主義榮辱觀”作為一個專題在中層以上干部、黨員、科室等不同層次中分別確定學習重點，分層組織學習。在系統(tǒng)學習的同時，為保證學習效果，我們在中心oa辦公系統(tǒng)中將社會主義榮辱觀作為一個學習專欄，并設立“八榮八恥”論壇。這種不受時間限制，不記真實姓名、自由發(fā)言的論壇形式深受廣大職工的歡迎，中心職工積極踴躍參加，有的同志將生活中遇見的或自己曾經(jīng)經(jīng)歷的事情發(fā)到論壇中來，讓大家來評判是非、美丑、善惡，效果非常好。我們還將“八榮八恥”歌曲發(fā)布于中心網(wǎng)服務器上，讓大家自行下載學唱，效果明顯。工會還積極響應黨支部號召，在青年職工中組織開展了以“踐行公德我有責”為主題的社會主義榮辱觀主題實踐活動，宣傳20字基本道德規(guī)范，引導團員青年從我做起，從身邊做起，從點滴做起，把"八榮八恥"轉化為自覺行動。通信和網(wǎng)絡服務窗口組織開展了以“服務用戶為榮”為主題的實踐活動，向用戶公開服務承諾，積極主動接受用戶的監(jiān)督，服務水平和意識都有了明顯的提高，在中心樹立社會主義榮辱觀活動中起到了表率作用。
二、繼續(xù)深入開展幫困扶貧工作，發(fā)揮工會的激勵作用。
繼續(xù)開展“送溫暖，獻愛心”活動，并將這項活動作為關心職工生活，密切聯(lián)系群眾，穩(wěn)定職工隊伍的一項重要舉措來抓，納入工會工作日程。年初，在“兩節(jié)”期間和越冬時節(jié)，我們認真做好困難職工生活排查工作，對長期有病生活困難的職工進行了幫扶。春節(jié)前，工會領導親自到2位職工（軍屬）家中慰問，了解她們的實際困難，并逐一給予幫助解決。職工紅白喜事工會領導都親自到職工家中祝賀和慰問；職工及家屬生病住院，工會領導都親自去探望，使職工切實感受到了大家庭的溫暖。繼續(xù)組織開展愛心捐助和扶貧救助工作，積極開展女職工“手拉手、獻愛心”捐獻1元錢活動，男職工也積極踴躍參加，全中心共35人參加捐款243元。春節(jié)前，職工又自發(fā)地為幫扶對象李大姐家捐贈衣物、米、面、油等生活物品，使其深受感動。通過系列活動的開展，使職工更加熱愛集體、熱愛單位、熱愛本職工作，增加了單位的凝聚力，切實調(diào)動了職工的積極性，大大提高了中心整體合力。
三、加強工會組織的基礎建設工作，建設務實、清廉、高效的工會組織。
年初，我們擬成立三個委員會，并采取民主推薦的形式，將三個委員會的組成人員上報廳直工會請批，5月份廳直工會正式批復我中心成立三個委員會，完善了工會組織。委員會成員分工明確，有效地促進了工會工作。同時加強了工會財務管理，收好、用好、管好工會經(jīng)費，嚴格執(zhí)行《工會法》規(guī)定的工會收繳標準，及時、足額上繳工會經(jīng)費，無挪用工會經(jīng)費的現(xiàn)象和問題。組織完成中心工會財務預算編報工作。
四、組織開展生動活潑的職工文體活動，豐富職工的文化生活。為豐富和活躍職工文化娛樂生活，我們充分發(fā)揮工會組織的作用，以圍繞中心工作、服務職工為主線，開展了大量的有益于職工身心健康的活動。春節(jié)前夕，舉辦了迎新春保齡球比賽；三八期間，組織女職工參觀航天展；組織全休職工觀看譚竹青事跡演出和影片《生死牛玉儒》等。中心足球隊還利用業(yè)余時間與兄弟單位球隊進行足球比賽，切蹉球技。通過系列活動的開展，使職工感受到了多姿多彩的外部世界，加強了內(nèi)部溝通，增強了凝聚力和向心力，受到職工們的廣泛歡迎和好評。
上半年，中心工會能夠按照廳直工會年初確定的工作目標扎實開展各項工作，取得了較好的效果。下半年，我們將繼續(xù)努力，按照廳直工會的安排和部署，完成好各項工作任務，履行好工會的各項職能，在開展”職工之家”創(chuàng)建活動上下功夫，進一步加強職工文化建設，扎實開展有益于職工身心健康的文體活動。
三資中心工作總結篇十
從滬寧高速東去，沿長江大橋北上，不時可見“三資”投入農(nóng)業(yè)構筑的新景觀。在蘇州、無錫、徐州、連云港、南通、鹽城等市，大量外商資本、工商資本、民間資本投資開發(fā)的農(nóng)業(yè)企業(yè)生機勃勃；由“三資”帶來的種養(yǎng)業(yè)變革，勾畫出現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的宏偉藍圖；一批具有國際水準的農(nóng)業(yè)競爭主體和涉農(nóng)企業(yè)家，活躍在國際市場。“三資”大量進軍農(nóng)業(yè)，已成為江蘇省農(nóng)業(yè)發(fā)展的閃光點。
三資中心工作總結篇十一
近年來，我市圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)民穩(wěn)定”的總體目標，始終堅持以致富農(nóng)民為根本，以激發(fā)活力為目的，以機制創(chuàng)新為重點，以改革發(fā)展為動力，積極創(chuàng)新農(nóng)業(yè)投入機制，努力解決農(nóng)業(yè)發(fā)展中資金不足的矛盾。目前，我市已形成以財政投入為引導，工商資本、民間資本和外來資本投入為主體的多元化農(nóng)業(yè)投資新格局。目前，我市“三資”投入農(nóng)業(yè)總額超過***億元，其中工商資本***億元，民間資本***億元，涉及糧油、果品、蠶繭、畜牧、水產(chǎn)等領域。這些“三資”企業(yè)在行業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著領頭羊作用，成為不斷推進我市農(nóng)業(yè)結構調(diào)整的主力軍。
實踐充分證明，“三資”的進軍，為企業(yè)自身的成長開辟出了新的空間，為農(nóng)業(yè)發(fā)展注入了新的理念，為農(nóng)民增收提供了新的渠道。一是“三資”的進軍，推進了農(nóng)業(yè)結構調(diào)整?！叭Y”在農(nóng)業(yè)結構調(diào)整中，積極發(fā)揮著信息導向作用，解決了農(nóng)民在結構調(diào)整中“種什么、調(diào)什么”的茫然與困惑，引導著農(nóng)戶有目的地瞄準市場(本資料權屬文秘家園，)進行調(diào)整，促使著“訂單農(nóng)業(yè)”的不斷發(fā)展。如：***集團投資****萬元在我市****鎮(zhèn)開發(fā)無花果酒生產(chǎn)，并與當?shù)剞r(nóng)民簽訂了回收合同，去冬今春新擴無花果1200畝，每畝收益均在4000元左右。該企業(yè)還將繼續(xù)加大投資，3年后投資總額將近億元，帶動農(nóng)民種植無花果1萬畝左右。二是“三資”的進軍，加速了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。工商資本、民間資本、外來資本具有自主性強、靈活性高等特點，他們千方百計尋找效益的最高點、利潤的最大處，積極投向到發(fā)展?jié)摿^大的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，從而推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營進程。如：****食品廠先后投資近1000萬元，從2000年起在**、***、***等地已建立了糯稻、冬瓜基地1100畝，與農(nóng)戶簽訂了收購合同，保證了企業(yè)原材料供應，促進了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。三是“三資”的進軍，(本資料權屬文秘家園，)提高了產(chǎn)業(yè)科技含量。激烈的市場競爭，不斷促使“三資”企業(yè)引進新品種、推廣新技術、研究新工藝，提高經(jīng)濟效益，增強自身市場競爭能力，從而加快農(nóng)業(yè)科技成果的引進和推廣，提高農(nóng)業(yè)科技含量。我市已有“三資”農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)12個，其**市級2個；擁有****、****等一批“三資”農(nóng)業(yè)科技型企業(yè)。去年，“三資”企業(yè)引進各類新品種50個，5個產(chǎn)品獲省、市名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品稱號，研究推廣了種草養(yǎng)牧、****工廠化養(yǎng)殖等先進技術8項。四是“三資”的進軍，拓寬了農(nóng)民增收渠道。由于各類“三資”農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)、加工企業(yè)的涌現(xiàn)，帶來了農(nóng)民增收、公益性收入增加和土地增值等三大好處，使農(nóng)民收入有了較大幅度提高。如：***公司帶領農(nóng)民飼養(yǎng)***雞，并與70戶養(yǎng)雞專業(yè)戶簽訂收購合同，產(chǎn)前、前中幫助農(nóng)戶搭雞舍、發(fā)苗雞、配飼料、搞防疫，(本資料權屬文秘家園，)并指導技術；產(chǎn)后以保護價收購商品雞。去年，該公司收購農(nóng)民飼養(yǎng)的商品雞100萬羽，專業(yè)戶平均每只獲利1.5元左右。***創(chuàng)辦的***園藝有限公司，個人出資經(jīng)營絲綢公司，根據(jù)繭絲綢市場行情，擴大桑樹種植面積，發(fā)展種桑養(yǎng)蠶業(yè)，吸納當?shù)馗挥鄤诹?00余人，人均季節(jié)性收入4000多元。
“三資”進軍農(nóng)業(yè)既有自身行為，但這是漸進的過程、漫長的過程。要加快發(fā)展、營造氛圍，必須要政府加以引導、給予扶持?；仡櫧陙砦沂泄膭睢叭Y”開發(fā)農(nóng)業(yè)所走過的歷程，我們著重抓了以下三個方面工作：
一、加強引導，為引進“三資”提供強力保障。近年來，我市把吸引“三資”開發(fā)農(nóng)業(yè)作為促進農(nóng)業(yè)結構調(diào)整、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的關鍵性措施來抓，擺到了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重要位置。一是堅持宣傳發(fā)動，從理性上增加認識。我市每次召開各類農(nóng)業(yè)會議，都要邀請一批“三資”企業(yè)代表參加會議，聽形勢分析、交流經(jīng)驗，從而提高認識。同時，我市還先后組織部分農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)、規(guī)?；亟?jīng)營者赴廣東、福建、上海、山東(本資料權屬文秘家園，)等地參觀考察農(nóng)業(yè)，學習他們的先進經(jīng)驗、先進理念、先進做法。各地也多次組織各鎮(zhèn)“三資”農(nóng)業(yè)企業(yè)外出參觀考察。二是堅持典型帶動，從感性上提高認識。為了使廣大經(jīng)營者看到投資農(nóng)業(yè)的巨大潛力、發(fā)展優(yōu)勢，激發(fā)他們投身農(nóng)業(yè)的熱情和積極性，我市采取部門分工、相互掛鉤、定點扶持等辦法，積極培育各類“三資”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)典型，通過報紙、電視臺、電臺等新聞媒體對他們進行廣泛宣傳，號召全市上下向他們學習，以他們?yōu)榘駱樱l(fā)展生產(chǎn)，致富農(nóng)民；并積極組織周邊農(nóng)戶和有投資農(nóng)業(yè)意愿的有識之士實地參觀。通過典型扶持和帶動，使我市農(nóng)業(yè)的投資體制、經(jīng)營項目、經(jīng)濟效益，都有了較大幅度的提高，顯現(xiàn)較強的發(fā)展后勁。三是堅持行政推動，從工作上增加壓力。逐級落實責任，實行部門掛鉤，通過行(本資料權屬文秘家園，)政推動，使我市各級、各部門都能從思想上意識到發(fā)展“三資”農(nóng)業(yè)是應盡的職責。不管是職能部門，還是基層干部，自加壓力，自找動力，千方百計引進“三資”，發(fā)展本地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。通過全市上下聯(lián)合行動，各級緊密配合，“三資”進軍農(nóng)業(yè)形成了良好的局面。
二、牽線搭橋，為引進“三資”提供配套服務?！叭Y”農(nóng)業(yè)企業(yè)的.發(fā)展，僅僅靠自身的努力遠遠不夠。作為各級政府和涉農(nóng)各部門，應該結合自身職能工作，盡心盡力為他們牽好線、搭好橋、引好路，為他們搞好優(yōu)質(zhì)服務。一是積極幫助立項規(guī)劃。為了引導“三資”農(nóng)業(yè)沿著正確、健康的方向發(fā)展，我市各涉農(nóng)部門主動參與“三資”農(nóng)業(yè)項目的立項審報，為項目編制發(fā)展規(guī)劃提供服務和指導。去年，我市先后幫助“三資”農(nóng)業(yè)申報并組織實施的省級農(nóng)業(yè)重大項目8項，部級重大項目1項，有力地支持他們的發(fā)展。二是積極開展農(nóng)科對接。市場的競爭，歸根到底是科技的競爭。為幫助“三資”農(nóng)業(yè)企業(yè)搶占市場，提高產(chǎn)品科技含量和市場競爭力，近幾年來，我市每年都要以“政府搭臺、企業(yè)唱戲”的形式，舉辦農(nóng)業(yè)科技對接洽談活動，為“三資”農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)業(yè)科研院所牽線搭橋。三是積極農(nóng)商對接。為了幫助“三資”農(nóng)業(yè)企業(yè)打開市場銷路，擴大生產(chǎn)規(guī)模，增強發(fā)展后勁，我市充分發(fā)揮對外聯(lián)絡作用，以政府名義多次組織由“三資”農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)參加的招商聯(lián)誼團赴上海、北京、南京等大城市，與上海華聯(lián)、聯(lián)華、大潤發(fā)等超市集團舉辦農(nóng)商對接活動，讓我市產(chǎn)品打入了各大型超市，提高了產(chǎn)品知名度，增加了產(chǎn)品市場占有份額。目前我市***食品、*********等“三資”農(nóng)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品均已在大超市上柜銷售。
三、創(chuàng)新機制，為引進“三資”增強發(fā)展后勁。一是創(chuàng)新財政扶持機制。財政扶持、獎勵可以激發(fā)“三資”農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)積極性。為了發(fā)揮財政扶持資金“四兩撥千斤”的作用，從2000年開始，我市建立了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化扶持專項基金500萬元，并每年新增100萬元，“十五”期末累計達到1000萬元，其中70以上通過以獎代補的形式，用于扶持“三資”農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展。二是創(chuàng)新土地流轉機制。“三資”農(nóng)業(yè)正在向著規(guī)?；?、專業(yè)化、基地化的方向發(fā)展，需要連片土地，實行規(guī)?；a(chǎn)。我市在堅持家庭聯(lián)產(chǎn)承包經(jīng)營30年不變的前提下，按照“自愿、有償、依法、規(guī)范”的原則，探索農(nóng)村土地流轉新辦法。近三年來，全市農(nóng)業(yè)土地流轉8.09萬畝，其中有95的土地用于發(fā)展“三資”農(nóng)業(yè)。三是創(chuàng)新信貸機制。資金短缺是制約“三資”農(nóng)業(yè)發(fā)展的一個重要問題。為此，我市多次召集金融部門進行探討、研究、商量，要求他們對“三資”農(nóng)業(yè)企業(yè)給予傾斜，鼓勵金融部門積極參與農(nóng)業(yè)發(fā)展，為“三資”發(fā)展解決流動資金不足的矛盾。尤其是我市農(nóng)村信用合作聯(lián)社在這方面做得尤為突出，他們根據(jù)我市“三資”農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，研究制訂《小額貸款管理辦法》，放寬了支農(nóng)貸款對象和權限，大力支持了“三資”農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
我市“三資”農(nóng)業(yè)的發(fā)展雖然取得了一定成績，但是總體上還僅僅是處于起步階段。下階段，我市將進一步加大宣傳發(fā)動力度，加大機制創(chuàng)新力度，加大資金扶持力度，加大牽線搭橋、招商引資的力度，適應入世后的新情況，有力地推動我市“三資”農(nóng)業(yè)不斷向前發(fā)展，為農(nóng)民增收再作出新貢獻。
三資中心工作總結篇十二
為進一步維護好農(nóng)村穩(wěn)定，管好、用活農(nóng)村集體“三資”（資金、資產(chǎn)、資源），白沙鎮(zhèn)嚴格按照“三資”管理方案，逐階段進行，規(guī)范運作程序，完善監(jiān)督措施，認真做好農(nóng)村“三資”管理工作。
一是實行村賬鎮(zhèn)管制度。將村級財務收支全部納入鎮(zhèn)財會中心，統(tǒng)一銀行賬戶管理、統(tǒng)一使用專用票據(jù)、統(tǒng)一支出審核把關，實行收支兩條線管理，促進農(nóng)村財務管理的規(guī)范化、制度化。
二是實行任期審計制度。在村委換屆、村干部離任等監(jiān)管環(huán)節(jié)中，對村級財務收支、經(jīng)費使用、債權債務等情況進行全面審計，做好財務銜接，防止村級財務“一任會計一本帳”等問題的發(fā)生。
三是實行“三資”管理臺帳制度。對村級資產(chǎn)和村集體所有資源進行清產(chǎn)核資，填寫清查登記表，并分類進行登記造冊，建立資產(chǎn)資源管理臺賬，村委會和網(wǎng)鎮(zhèn)政府各保管一份，由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一管理，每半年盤點一次。
四是實行“三資”招投標制度。成立鎮(zhèn)“三資”招投標領導小組，規(guī)定工程建設項目必須經(jīng)村民代表大會討論研究決定，報鎮(zhèn)招投標領導小組審核批準后，面向社會進行公開招投標，鎮(zhèn)紀委、村民代表全程參與監(jiān)督，保證資產(chǎn)、資源處理公開、透明。
自白沙鎮(zhèn)完善“三資”管理制度以來，村民對村干部的工作滿意度高達98%，因村級財務糾分上訪率下降50%以上。
三資中心工作總結篇十三
通過學習，進一步提高黨員干部的思想認識、思想覺悟和服務意識，改進作風，認真履行職責。
“庸懶散拖”問題整治活動：召開了街道黨工委擴大會議，對照“庸懶散拖”四個方面10項內(nèi)容，專題討論、研究當前存在的問題，并要求各單位和個人進行認真對照檢查，開展自查自糾工作。匯總后，梳理出工作日中午有違規(guī)飲酒現(xiàn)象、上班有遲到早退現(xiàn)象和會議中玩手機等問題，建立問題臺帳，落實。
群眾辦事難問題整治活動：規(guī)范街道便民服務中心的工作崗位牌和窗口設置，方便群眾辦事。便民服務中心按照《關于進一步規(guī)范便民服務中心管理工作的實施意見》(蘆發(fā)[xx]33號)開始運行，設置好崗位辦事范圍，明確崗位工作人員，安排好崗位的值班時間，制定了獎懲辦法。
農(nóng)村集體“三資”問題整治活動：召開由各村(居)主任、財務專管員和有關人員參加的農(nóng)村集體“三資”問題整治活動專題會議，并邀請農(nóng)業(yè)局經(jīng)管站專家進行專題授課。確定湖頭居為我街道開展整治活動試點，街道農(nóng)經(jīng)站人員進行督促、指導，相關工作正在有序進行。
街道整治活動督查組對整治活動的開展進行了督查。督查中對發(fā)現(xiàn)的問題進行了通報批評，并嚴格落實。
三資中心工作總結篇十四
源有效利用。根據(jù)區(qū)“三資”辦的統(tǒng)一要求和部署，確保區(qū)“諧農(nóng)三資管理”系統(tǒng)平臺資料的.完善。我鎮(zhèn)部分村對該項工作極為配合，及時的按時、按工作流程完善各項資料，按照工作要求進行審報、報批手續(xù)。截止5月31日止，我鎮(zhèn)村級三資管理運行情況如下：
1.村集體基建工程項目；審報、報批全鎮(zhèn)43個。其中；為民村3個，前洲村15個，新村村2個，滕洲村7個，熊萬村5個，上房村1個，長村村1個，漁業(yè)村7個，臣港村2個。
2.資源、資產(chǎn)發(fā)包合同簽訂；審報、報批全鎮(zhèn)52個。其中；為民村10個，廟后村6個，前洲村13個，新村村15個，滕洲村2個，長村村2個，臣港村4個。
3.村級固定資產(chǎn)購置；審報、報批全鎮(zhèn)2個。其中；前洲村1個，滕洲村1個。
4.村級固定資產(chǎn)處置；審報、報批目前各村都沒有。
但還有三聯(lián)村、聯(lián)民村、莘洲村、南洲村、林場村5個村，一個項目都沒有審報、報批。
三資中心工作總結篇十五
根據(jù)上級精神，我村立足實際，研究制定切實可行“三資四化”管理實施方案，規(guī)范管理，有效監(jiān)督，使村級集體資金、資產(chǎn)、資源管理工作步入制度化、程序化軌道，減少基層矛盾糾紛，推進農(nóng)村基層黨風廉政建設，切實保障農(nóng)民群眾的合法權益，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。
一、加強領導，明確責任，強化措施，把握各個環(huán)節(jié)。
1、健全制度，加強管理。針對集體資金管理，我村建立健全財務預決算、銀行存款賬戶管理、集體資金審批領用、收支結報、票據(jù)使用管理、債權債務管理、財產(chǎn)清查等財務制度，完善標準和程序，規(guī)范控制非生產(chǎn)性開支。制度的完善，對規(guī)范我村的`貨幣資金管理、村級工程建設項目和村級集體資產(chǎn)出售或出租的起到了重要作用，也進一步推動了我村三資管理工作的有序開展。
2、強化宣傳，達成共識。通過宣傳提高廣大人民群眾對“三資”清查工作的重要性、必要性認識，變被動清查為主動清查，變上面要求為村民要求，變部門工作為全民工作，為“三資”清查打下良好的群眾基礎，搭建清查的思想平臺。
3、明確責任，強化措施。一是召開專題會議，落實人員。經(jīng)過鄉(xiāng)級培訓后，村兩委召開專題會議，就清理工作制定摸底方案，并落實專人負責，以村出納為主。二是清產(chǎn)核資，摸清底數(shù)。利用一星期時間，對全村資產(chǎn)進行全面核實，對貨幣、固定資產(chǎn)、資源性資產(chǎn)等進行分門別類的登記，使各類財產(chǎn)清晰可查。三是登記造冊，建立臺帳。清理工作經(jīng)公示后，分類匯總，登記造冊，實行“一臺帳兩附件”管理模式，全面反映資產(chǎn)種類、數(shù)量及經(jīng)營使用情況。
4、陽光運行，公開管理。搭建科技平臺，推行陽光運行，實現(xiàn)“三資”網(wǎng)絡化、公開化管理。運行“三資”信息化管理系統(tǒng)，在摸清村“三資”底數(shù)基礎上，將“三資”基本信息錄入系統(tǒng)，促進農(nóng)村“三資”管理科技化、信息化。同時，將“三資”管理公開化作為加強“三資”管理監(jiān)督的重要手段，創(chuàng)新公開模式，著力實現(xiàn)“三資”管理全過程的“陽光操作”。一是設立墻上公開。結合實際情況，確定“三資”公開日，設立意見箱，接受監(jiān)督。二是實施網(wǎng)絡公開。通過村“三資”網(wǎng)絡平臺對“三資”管理情況進行動態(tài)實時監(jiān)督，基層群眾通過網(wǎng)絡平臺可隨時查詢村“三資”管理情況。三是重大事項“村情發(fā)布會”公開。對涉及“三資”發(fā)包、出租、招標及合同簽訂、變更或解除等重大“三資”管理事項，事先經(jīng)村民代表大會討論通過，由村監(jiān)會主任向全體村民公布。
三資中心工作總結篇十六
王答村按照通知要求做好自查工作，成立了由村委主任任組長，支部書記任副組長，村理財小組成員為成員的領導小組，開展農(nóng)村“三資”管理專項檢查工作，落實農(nóng)村黨風廉政建設任務，全面指導自查工作。
根據(jù)自查內(nèi)容總結匯報如下：
1、制定出臺了財務管理制度，健全了財務審批制度，建立規(guī)范會計檔案，規(guī)范了我村財務管理、審批制度。
3、實行“村賬鄉(xiāng)管”。村委會集體財務由鄉(xiāng)經(jīng)管站代理，使用農(nóng)村集體財務管理部門統(tǒng)一印制的票據(jù)，實行票據(jù)領用核銷制度。
4、實行財務公開制度。堅持到每個季度公開一次財務，在醒目地方合理設置公開欄；建立了民主理財小組，民主理財小組對財務收支進行審核，充分發(fā)揮理財作用。
5、實行會計人員及民主理財小組人員培訓制度。每年對會計人員及民主理財小組人員進行業(yè)務培訓。
6、實行審計監(jiān)督制度。一是離任審計；二是對群眾關心的熱點和焦點問題進行了專項審計。
7、土地承包經(jīng)營權證文字檔案安全完整。
8、土地流轉情況。實行規(guī)范化管理，堅持依法、自愿、有償?shù)脑瓌t，堅決制止村組織包辦代替或截留流轉收益現(xiàn)象。
三資中心工作總結篇十七
(一)成立專班，制定方案。
我區(qū)根據(jù)農(nóng)村集體“三資”管理的工作要求,2018年制定了檢查的工作方案，要求一季度一檢查，并且聯(lián)合紀工委、財政局等單位成立了工作專班。
(二)組織召開培訓會。
2018年6月6日，我區(qū)結合農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革工作，邀請了***專家對“三資”管理工作和產(chǎn)權制度改革工作中存在的問題進行了講解。此次培訓，涉農(nóng)鎮(zhèn)(辦)、村(社區(qū))等“三資”工作人員全部參與，培訓人次達90人次，培訓面積較廣，業(yè)務講解深入，進一步提升了我區(qū)農(nóng)村財務人員的業(yè)務水平。
(三)督辦檢查。
根據(jù)***《關于開展全區(qū)村集體“三資”監(jiān)管及財務檢查工作通知》要求，我區(qū)農(nóng)村財務檢查工作實行“一季一巡查、半年一評議、全年一公示”制度。****結合《高新區(qū)農(nóng)村集體“三資”管理暫行辦法》，我區(qū)組織專班對涉農(nóng)鎮(zhèn)辦2017年元月至2017年12月農(nóng)村財務進行了檢查。根據(jù)檢查結果統(tǒng)計來看，在財務報銷和做賬過程中仍存在大量的不規(guī)范問題，***已及時將檢查結果反饋至各“三資”代理中心，要求各涉農(nóng)鎮(zhèn)辦、村(社區(qū))迅速整改。
(一)成立機構，落實人員。****成立了以黨(工)委、政府(辦事)、紀檢、財政、經(jīng)管等人員為成員的農(nóng)村集體“三資”管理監(jiān)督委員會，負責農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管代理工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)管及日常工作的管理;依托鎮(zhèn)經(jīng)管站設立了農(nóng)村集體“三資”委托代理服務中心，對農(nóng)村集體“三資”的使用、購置、處置等行為進行管理和監(jiān)督。在各村設一名報帳員，村(社區(qū))均設民主理財小組，成員2-3人，由村民代表選舉產(chǎn)生。
(二)完善制度，有章可循。在實行村社會計帳務代理制過程中，不斷健全完善農(nóng)村集體“三資”管理制度、村財民理鄉(xiāng)監(jiān)管制度、民主理財小組工作制度、收支管理制度等各項制度、財務開支審批制度、會計檔案管理制度、財務公開制度等等，做到制度健全、有章可循，堅持用制度規(guī)范村社財務的管理，保證村社集體資金開支有序，使用得當，確保村財民理村用鄉(xiāng)監(jiān)管。
(三)提高業(yè)務，規(guī)范操作。每年不定期的組織會計和村社報帳員進行財會業(yè)務培訓，由*財政局、*****、鎮(zhèn)財政所等進行培訓指導，包括財會業(yè)務、惠農(nóng)強農(nóng)政策業(yè)務、災后重建業(yè)務等培訓指導，提高會計和報帳員的業(yè)務知識和水平，進行規(guī)范化操作。
(四)民主理財，公開監(jiān)督。每村成立理財小組，參與并監(jiān)督村社的一切收支，實行收支兩條線，所有收入均交入各村在鄉(xiāng)農(nóng)村信用社開立的村集體帳戶中，所有支出理財小組都要進行監(jiān)督，大額開支需鎮(zhèn)上審核。
(五)正確使用，管好資產(chǎn)。對村社集體資產(chǎn)進行清理登記，并進行動態(tài)登記管理(包括房屋建筑、辦公設施設備、文化體育器材、道路橋梁、電灌站等水利設施和其它固定資產(chǎn))。明確資產(chǎn)管理人，動態(tài)登記人。維修、租借、使用做好記錄。承包、處置、變買、銷毀均需村民代表大會討論通過并及時登記。
(六)合理經(jīng)營，盤活資源。對土地、林地、河灘等集體資源進行合理合法、公開公平流轉、承包，盤活資源，增加收入，壯大集體經(jīng)濟，農(nóng)民就地打工掙錢增加收入。
(一)農(nóng)村“三資”管理難度較大。農(nóng)村“三資”涉及面廣、項目多，既有現(xiàn)金的，又有實物財產(chǎn)的，還有資源性質(zhì)的;既有國家支農(nóng)資金、各項補償補助款，又有集體收入，還有籌資、捐資等，農(nóng)村具有較強的復雜性、多樣性，帶來管理難度較大。
(二)資產(chǎn)價值評估體系不健全。農(nóng)村集體資產(chǎn)資源價值難以建立科學評估體系，價值無法準確體現(xiàn)，在評估核算和承包經(jīng)營時，不好按照公開市場交易原則準確確定價格。
(三)農(nóng)村“三資”管理隊伍不強。由于村社集體財力有限，經(jīng)費不足，專職業(yè)務人員少，技能水平不高，且培訓又少，對部分資產(chǎn)和資源的管理無法到位。
(四)村社干部思想需進一步解放。由于一些村社干部思想不解放，發(fā)展意識不強，影響集體“三資”的保值增值。
(一)科學規(guī)范農(nóng)村集體“三資”管理機制。一是嚴格執(zhí)行“村財民理鎮(zhèn)監(jiān)管”制度。加大財務監(jiān)管，執(zhí)行村社會計代理服務制，確保財務審批、資金管理、票據(jù)管理等制度落實到位，對集體“三資”分類管理，按照會計核算主體獨立設賬。二是落實民主決策制度。涉及集體資產(chǎn)的重大事項，要履行民主程序，由村民代表大會民主討論通過做出決定。三是完善評估制度。集體資產(chǎn)產(chǎn)權發(fā)生轉移變更時，必須經(jīng)過****和具有評估資質(zhì)的單位，按照程序科學評估，按照市場原則合理確定價格。四是實行集體資產(chǎn)產(chǎn)權登記制度。依托2018年農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革工作，對村集體資產(chǎn)、資源實事求是地界定所有權，在董事會、監(jiān)事會的監(jiān)管下，確保村集體資產(chǎn)不流失，并對資產(chǎn)進行盤活利用。
(二)抓好“三資”清理和村干部離任審計。利用村干部離任審計結果，對本屆任職時所經(jīng)辦的財務進行認真清理，按照“三清三查”的要求做好村干部離任財務審計工作。即：清理各項往來，審查債權債務是否明確;清理發(fā)包款、租憑款、拍賣款等，審查資金用途是否合理;清理歷年遺留的財務問題，審查有無違規(guī)違紀行為。在此基礎上，對村級固定資產(chǎn)、債權債務等進行登記造冊，由村委會負責人及財務人員簽字蓋章后，移交村委會檔案管理。
(三)抓好收支管理。一是嚴格票據(jù)管理，定期將已使和末使用的票據(jù)進行清查，對開出的票據(jù)做到票款同行，及時入賬用票據(jù)管收入。二是嚴格獎懲制度，對已實現(xiàn)的收入拒不繳入專戶的，要及時查明情況，按照有關規(guī)定追究當事人責任，并嚴肅處理。三是加強支出管理，支出單據(jù)必須是稅務部門或財務管理部門統(tǒng)一印制的專用報銷單、證明單、收條等，不得以白條或不規(guī)范的憑證入賬，嚴禁無票據(jù)付款。對每張支出單據(jù)，都應對其真實性、合理性、合法性進行嚴格審核，不符合要求的單據(jù)堅決予以退回，做到“五不核銷”，即：原始憑證要素不全不核銷，不是正規(guī)發(fā)票不核銷，單據(jù)沒有經(jīng)辦人簽名和注明用途的不核銷，單據(jù)末經(jīng)相關人員審核的不核銷，違返有關財務制度的不核銷。
(四)加強業(yè)務培訓，提高管理水平。針對少數(shù)村組報賬員素質(zhì)偏低的實際，一方面應加強對他們的輔導，在報賬時及時對單據(jù)及流程方面的錯誤進行認真細致的指正，并告訴其改正方法。另一方面，應當鼓勵報賬員提高自身整體素質(zhì)，有條件的鼓勵其進行繼續(xù)再教育提高學歷。此外，應適時的組織相關的培訓，及時為報賬員充電，適當考慮增加報賬員的補貼，讓其工作無后顧之憂，更盡心盡力的做好自已的本職工作。
(五)加強協(xié)調(diào)配合，爭取各方支持。橫向加強與財政、紀檢等部門的溝通，縱向積極與上級匯報，爭取在報銷制度和人員上給予一定幫助，創(chuàng)造一個和諧的外部環(huán)境，樹立部門想干事、會干事、能干事的良好形象，強化問題意識和創(chuàng)新思維，著力把問題轉變?yōu)樗悸?，把思路轉化為典型，把典型上升為模式，把模式普及成常式。
(六)繼續(xù)落實村組重大事項集體決策及征求民意制度。各村組重大項目、重大活動和公益事業(yè)項目的規(guī)劃建設，涉及農(nóng)民的其它事項，必須堅持集體決策和征求民意制度，堅持公平、公正、公開的原則，堅持事先征求、吸收合理意見的原則，堅持實事求是和兼顧國家、集體、個人三者利益的原則，嚴格執(zhí)行“四議兩公開”制度。
做好農(nóng)村集體“三資”管理工作，清晰了解村級資金、資產(chǎn)與資源的各項明細，合理的規(guī)范各項支出與收入，完善資金管理，避免資源的盲目開發(fā)、流失與浪費，促進資源優(yōu)化配置。增強村民參與村務程度，將民主管理落到實處，保證集體利益，從源頭上遏制農(nóng)村黨員干部違紀違法、****問題的產(chǎn)生，維護農(nóng)村社會穩(wěn)定，鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎，進一步加快社會主義系農(nóng)村建設的步伐。
三資中心工作總結篇十八
為認真貫徹落實省紀委《關于開展重點行業(yè)領域突出問題系統(tǒng)治理的工作方案》農(nóng)業(yè)農(nóng)村局竹農(nóng)發(fā)196號文件精神要求：20xx年7月7日上午，鎮(zhèn)召開了農(nóng)村集體“三資”管理問題系統(tǒng)治理工作推進會，農(nóng)經(jīng)分管領導，三資中心主任主持會議，各村、社區(qū)書記、主任及財務相關人員參加會議，就我鎮(zhèn)如何順利推進系統(tǒng)治理工作進行安排部署。
首先鎮(zhèn)三資中心主任帶領的`問題領導小組在各村、社區(qū)召開了農(nóng)村集體“三資”管理突出問題系統(tǒng)治理自查工作推進會。
再次鎮(zhèn)三資中心帶領的問題小組對各村社區(qū)自我查找問題：對村、組集體耕地、四荒地、林地、水面、房屋建筑物等資源、資產(chǎn)承包、租賃、出讓、經(jīng)營情況大清理。清理集體資源、資產(chǎn)承包、租賃、及合同簽訂內(nèi)容是否合規(guī)，合同約定的承包、租賃、出讓費，集體是否收歸入賬；對村、組在集體資產(chǎn)資源承包、租賃出讓經(jīng)營不合規(guī)，“暗箱處置”造成資產(chǎn)資源流失等問題進行清理；對侵占集體資金，占用集體資金違規(guī)經(jīng)營謀取私利的問題進行清理。
最后鎮(zhèn)三資中心主任帶領在領導小組到各村社就三資管理突出問題系統(tǒng)治理進行走訪群眾，村民代表座談會，征求農(nóng)村集體“三資”管理的意見建議。
通過走訪、檢查評估系統(tǒng)治理后的“三資”管理情況后，今后工作中要定期對資產(chǎn)、資源進行清理核實，并采取微信、電話等更多的公示方式進行公示使更多群眾主動參與其中。
三資中心工作總結篇十九
為進一步維護好農(nóng)村穩(wěn)定，管好、用活農(nóng)村集體“三資”（資金、資產(chǎn)、資源），白沙鎮(zhèn)嚴格按照“三資”管理方案，逐階段進行，規(guī)范運作程序，完善監(jiān)督措施，認真做好農(nóng)村“三資”管理工作。
一是實行村賬鎮(zhèn)管制度。將村級財務收支全部納入鎮(zhèn)財會中心，統(tǒng)一銀行賬戶管理、統(tǒng)一使用專用票據(jù)、統(tǒng)一支出審核把關，實行收支兩條線管理，促進農(nóng)村財務管理的規(guī)范化、制度化。
二是實行任期審計制度。在村委換屆、村干部離任等監(jiān)管環(huán)節(jié)中，對村級財務收支、經(jīng)費使用、債權債務等情況進行全面審計，做好財務銜接，防止村級財務“一任會計一本帳”等問題的發(fā)生。
三是實行“三資”管理臺帳制度。對村級資產(chǎn)和村集體所有資源進行清產(chǎn)核資，填寫清查登記表，并分類進行登記造冊，建立資產(chǎn)資源管理臺賬，村委會和網(wǎng)鎮(zhèn)政府各保管一份，由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一管理，每半年盤點一次。
四是實行“三資”招投標制度。成立鎮(zhèn)“三資”招投標領導小組，規(guī)定工程建設項目必須經(jīng)村民代表大會討論研究決定，報鎮(zhèn)招投標領導小組審核批準后，面向社會進行公開招投標，鎮(zhèn)紀委、村民代表全程參與監(jiān)督，保證資產(chǎn)、資源處理公開、透明。
自白沙鎮(zhèn)完善“三資”管理制度以來，村民對村干部的工作滿意度高達98%，因村級財務糾分上訪率下降50%以上。
農(nóng)村三資管理平臺。
三資中心工作總結篇二十
我鎮(zhèn)自縣6月12日召開會議之后，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，及時召開會議，加強領導，明確任務，落實責任，取得了較大的成績，現(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，于6月15日制訂了《鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”清產(chǎn)核資工作方案》，成立了工作指導小組，組長由分管農(nóng)業(yè)的主任科員同志擔任，經(jīng)管站長及財政所所長任副組長，由鎮(zhèn)監(jiān)察室、經(jīng)管站、財政所、林管站、水管站、交通站、國土所、民政所、信訪辦、“三送辦”等部門為成員單位，并組成四個指導小組，具體還明確了報表數(shù)據(jù)審核和匯總錄入工作。
二、鎮(zhèn)政府于6月18日召開了二級干部會議，具體部署工作要求，明確任務，落實時間節(jié)點，特別強調(diào)了登記時間點（即xxxx年6月30日），并書面重審的幾點簡要提示，參加會議對象為：各村黨支部書記、村主任、報賬員、鎮(zhèn)紀委、鎮(zhèn)“三資”工作指導小組成員單位負責人。
三、工作開展效果。
1、全鎮(zhèn)26個村委會2個居委會都已開展工作，進展速度較快，已全面完成工作任務，進行了統(tǒng)計上報審核匯總工作。
2、全鎮(zhèn)各村（居）通過清產(chǎn)核資，摸清了家底，分清了權屬，核實各項債權債務；已核實流動資產(chǎn)萬元，固定資產(chǎn)萬元，生產(chǎn)性資源萬畝，其中：耕地萬畝，林地萬畝，荒地萬畝，水面萬畝。債權債務情況：債權數(shù)額極少，只有萬元，多數(shù)是村民欠款（稅費）；債務總額為萬元，其中xxxx年前萬元，xxxx年后萬元，多數(shù)是欠公益性工程款和墊交稅費，分別占總額的和。
3、工作中，較為復雜的資產(chǎn)、資源及債務，都能“三番五次”逐項核對登記，進行2次公示，接受群眾監(jiān)督。
4、強化村級資金管理，全鎮(zhèn)27個單位通過黨員、組長、村民代表會議已組建村級財務監(jiān)督委員會，內(nèi)設主任1名，委員2-4人，已刊刻監(jiān)委會印章27枚，并對各村監(jiān)委員會人員基本情況進行登記建檔，同時行使監(jiān)委會職權。
四、存在不足。
1、個別村重視不足，仍有拖拉、推諉的壞習慣。
2、村多面廣，工作量大，業(yè)務骨干不足，工作壓力大，質(zhì)量審核、把關仍有差距。
3、村級資金核算、建賬尚有部分村未按時間節(jié)點核算到位，計劃在本年底盡快完成。
4、目前，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）基層站隊伍薄弱，80%是一站一人，基本都是老齡化，建議縣委、縣政府加強農(nóng)經(jīng)隊伍建設，充實基層力量。
三資中心工作總結篇二十一
按照市政府《關于深化農(nóng)村“三資”清理監(jiān)管工作的實施方案》文件精神，我鎮(zhèn)高度重視，于2018年5月迅速行動，部署動員全鎮(zhèn)7個村委會36個村民小組深入開展“三資”清理活動，加強了“三資”管理與監(jiān)督，提高民主管理水平，保障農(nóng)村集體經(jīng)濟組織和廣大農(nóng)民群眾合法權益，扎實推進農(nóng)村基層黨風廉政建設。現(xiàn)將“三資”清理工作總結如下：
一、加強領導，健全組織機構。
設立領導機構。成立了由鎮(zhèn)長任組長、紀委副書記和分管農(nóng)業(yè)的副鎮(zhèn)長任副組長，鎮(zhèn)紀委、黨政辦、財政所、農(nóng)業(yè)辦等部門負責人為成員的農(nóng)村集體“三資”管理工作領導小組，領導小組下設“三資”管理辦公室，辦公室設在農(nóng)業(yè)辦，具體負責處理鎮(zhèn)農(nóng)村“三資”代理服務工作日常事務。
二、制定方案，精心組織實施。
三是廣泛宣傳培訓。通過會議、機關學習，利用橫幅、宣傳欄、村務公開欄、黨政信息等宣傳載體營造氛圍，舉辦了二期鎮(zhèn)村級清查業(yè)務人員培訓班。
三、
清理核實，摸清三資底數(shù)。
按照統(tǒng)一部署，集中時間，集中人力，及時完成了“三資”清理核實工作，取得了明顯成效。
五是公示到位。清查結果及時公開，接受村民監(jiān)督；
六是對村集體所有的各種資產(chǎn)資源所有權進行確認。
七是統(tǒng)一“三資”臺賬。以村為單位按資產(chǎn)、資源二種類別，建立“三資”管理檔案。
通過區(qū)紀委、區(qū)農(nóng)業(yè)局等各部門的共同努力，我鎮(zhèn)“三資”清理工作的清查、統(tǒng)計、上報工作，在10月份已全面完成。
四、完善制度，實行長效管理。
在“三資”清查的基礎上，進一步規(guī)范村級經(jīng)濟管理，確?！叭Y”安全運營和保值增值。一是完善“三資”管理制度。結合我鎮(zhèn)實際，著力完善收支預決算、票據(jù)管理、開支審批、工程項目管理、費用限額管理、資金管理、資產(chǎn)資源管理、經(jīng)濟合同管理等十幾項制度，新制定了《村委干部薪酬管理意見》，進一步規(guī)范了“三資”經(jīng)營和管理，把“三資”管理置于規(guī)范的操作程序之中，以制度規(guī)范行為。二是建立健全工作制度。建立“三資”代理服務工作職責、工作制度。
五、加強管理，規(guī)范三資運作。
一是深化村務公開。實行常規(guī)公開和即時公開相結合，定期或不定期檢查公開情況，完善公開內(nèi)容和程序，確保公開實效；二是堅持民主理財。每季度通報季度或年度財務運行情況，對不合理、不合法開支在入賬前清退、糾正；三是做好票據(jù)繳銷。使用統(tǒng)一印制的收款憑證，建立登記臺賬，由專人負責發(fā)放、登記、核銷；；四是加強民主管理。成立了村務監(jiān)督委員會，加強了村務的監(jiān)督管理，對村集體收支、集體資產(chǎn)資源處置、工程項目等重大事務和宅基地審批、困難戶補助等熱點難點問題，各村都能按照民主決策程序?qū)嵤?BR> 六、為做好農(nóng)村“三資”清理工作，聯(lián)系這次“三資”清理工作，結合本地區(qū)的實際，提出以下建議：加強村民小組的相關管理工作，對村小組長、村小組財務人員舉辦業(yè)務培訓班，學習有關村集體經(jīng)濟管理知識，使他們掌握政策，明確方法，熟悉業(yè)務，提高業(yè)務水平，確保農(nóng)村工作正常推進，確保農(nóng)村工作穩(wěn)定發(fā)展。