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醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告篇一
1、“三農(nóng)”政策自從今年3月14日人大正式通過(guò),今年為“三農(nóng)”安排的國(guó)家財(cái)政支出為3397億,在中央財(cái)政每支出6.5元中就有1元花到了農(nóng)民身上,農(nóng)民負(fù)擔(dān)減輕了,農(nóng)民收入增加了,農(nóng)村的的消費(fèi)能力有了顯著提高。
2、隨著改革開(kāi)放的進(jìn)一步深入,隨著農(nóng)村農(nóng)電網(wǎng)的成功改造,農(nóng)村用電問(wèn)題也得到了解決,為農(nóng)村家電消費(fèi)提供了保障。
3、彩電行業(yè)是家電行業(yè)中最早關(guān)注農(nóng)村市場(chǎng)的產(chǎn)品,在90年代中期就已重視農(nóng)村銷售渠道的開(kāi)發(fā),將營(yíng)銷職能的下移,通過(guò)在各地級(jí)市設(shè)立了經(jīng)營(yíng)部或分公司,以龐大的人力投入、高性價(jià)比設(shè)計(jì)的產(chǎn)品投放、密集的廣告和終端推廣來(lái)撬動(dòng)農(nóng)村市場(chǎng)這快土地,從而使農(nóng)村的彩電銷售在二十世紀(jì)九十年代末期和二十一世紀(jì)初期達(dá)到了銷售顛峰。
4、連鎖賣場(chǎng)迫于競(jìng)爭(zhēng)壓力而不斷進(jìn)行的跑馬圈地,導(dǎo)致在已處于飽和狀態(tài)的一二級(jí)市場(chǎng)中,連鎖賣場(chǎng)單店年銷量達(dá)到1500臺(tái)以上的網(wǎng)點(diǎn)已是鳳毛麟角,拿長(zhǎng)沙市區(qū)來(lái)說(shuō),人口175萬(wàn),家電銷售門店數(shù)量高達(dá)26個(gè),高投入,低產(chǎn)出,投入產(chǎn)出比嚴(yán)重失調(diào),嚴(yán)重下滑的單店貢獻(xiàn)率把各冰箱品牌拖入到了虧損的泥塘,導(dǎo)致一二級(jí)市場(chǎng)成了“食之無(wú)味,棄之可惜”的雞肋,而三四級(jí)市場(chǎng)冰箱的銷售狀況正處于彩電行業(yè)90年代中后期所處的快速增長(zhǎng)階段,所以三四級(jí)農(nóng)村市場(chǎng)成為或即將成為各品牌銷量的支撐點(diǎn)利潤(rùn)主要來(lái)源。
農(nóng)村城鎮(zhèn)家電擁有數(shù)量對(duì)比表:
6、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村市場(chǎng)冰箱的需求量以井噴之勢(shì)正在增長(zhǎng),經(jīng)銷冰箱的鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量之多,冰箱品牌之多,都無(wú)一例外證明了今日冰箱鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)就如同90年代末彩電市場(chǎng)一樣,需求巨大,潛力巨大,前景廣闊,是冰箱行業(yè)的最后一桶金,但如何在三四級(jí)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)有效突破一直是各品牌討論的話題。
三四級(jí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析:
以下表格中所列數(shù)據(jù)是根據(jù)實(shí)際普查走訪所得結(jié)果。
1、上表中的三個(gè)區(qū)域共有網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量419個(gè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)量140個(gè),平均鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量2,9個(gè),與上年同期網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量相比增加了一倍,其中網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量達(dá)到5—8個(gè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)占20%,網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量達(dá)到2—4個(gè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)60%,網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量為1個(gè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)占20%左右。
3、各品牌按出樣數(shù)量多少排序如下:hr、xf、rs、ml、hx、xte,但冰箱四大家族累計(jì)出樣數(shù)量只占據(jù)50%左右,其他品牌占據(jù)50%,因?yàn)槌鰳訑?shù)量在一定程度上基本代表了銷量,所以非“四大家族”的其他冰箱品牌冰箱的銷售占據(jù)了農(nóng)村市場(chǎng)的半壁江山。
4、在被調(diào)查的上述三個(gè)區(qū)域中,rs品牌是四大家族品牌中出樣數(shù)量下降最快的品牌,ml品牌的網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量與同期相比是增長(zhǎng)最快的品牌,hr是各品牌中出樣數(shù)量最多的品牌,但由于市場(chǎng)保護(hù)意識(shí)不強(qiáng),經(jīng)銷商受銷售利潤(rùn)的影響,hr在各三四級(jí)經(jīng)銷商中是推力最弱的品牌,市場(chǎng)表現(xiàn)較突出的品牌是xf,出樣數(shù)量?jī)H次于hr,在各經(jīng)銷商中都擁有較好的口碑,也是各品牌中終端建設(shè)和品牌推廣做得最好的品牌,在各鄉(xiāng)道、省道、國(guó)道投放了大量的墻體廣告,和農(nóng)村中巴車車身廣告。
三四級(jí)市場(chǎng)消費(fèi)特點(diǎn)分析。
重視冰箱的性價(jià)比:四級(jí)市場(chǎng)消費(fèi)者由于賺錢不容易、購(gòu)買力有限,所以在挑選產(chǎn)品時(shí),要比一二級(jí)市場(chǎng)的消費(fèi)者更重視“性價(jià)比”更注重冰箱的實(shí)用價(jià)值,四級(jí)市場(chǎng)消費(fèi)者購(gòu)買冰箱主要考慮以下因素:價(jià)格、外觀、性能、朋友親戚鄰居推薦、當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商推薦、品牌知名度、售后服務(wù),追求性價(jià)比基礎(chǔ)上的廉價(jià)。
品牌意識(shí)整體淡漠:另外農(nóng)村消費(fèi)者由于整體收入水平偏低,所以高端家電市場(chǎng)還相當(dāng)小,外資品牌在三四級(jí)市場(chǎng)難覓蹤影,而國(guó)內(nèi)冰箱行業(yè)的四大家族在三四級(jí)市場(chǎng)上表現(xiàn)也不僅人意,與在一二級(jí)市場(chǎng)的表現(xiàn)來(lái)說(shuō)相差甚遠(yuǎn),購(gòu)買冰箱品牌意識(shí)不強(qiáng)。
購(gòu)買物的時(shí)令性強(qiáng):農(nóng)村消費(fèi)者購(gòu)買“大件”產(chǎn)品的“時(shí)令性”很強(qiáng),“有錢不買半年閑”的消費(fèi)觀念根深蒂固,所以農(nóng)村消費(fèi)者購(gòu)買冰箱的時(shí)間主要集中在夏季和春節(jié)期間,而此階段是各品牌集中資源投放市場(chǎng)的核心時(shí)間段。
三四級(jí)市場(chǎng)經(jīng)銷商需求分析。
“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,搶占三四級(jí)市場(chǎng)還要研究三四級(jí)市場(chǎng)經(jīng)銷商的心理需求,根據(jù)其需求來(lái)制定營(yíng)銷策略,我們結(jié)合馬斯洛的需求理論中的部分需求做以下經(jīng)銷商心理分析:
生存需求—利潤(rùn)需求:
產(chǎn)品價(jià)格:農(nóng)村消費(fèi)者有限的購(gòu)買力設(shè)定了產(chǎn)品零售價(jià)格的上限,獲取最大利潤(rùn)的主要途徑之一就是采購(gòu)低價(jià)格的產(chǎn)品,這也正是“雜牌”品牌冰箱在三四級(jí)農(nóng)村市場(chǎng)滋生的主要原因,。
產(chǎn)品性能:產(chǎn)品是經(jīng)銷商贏得利潤(rùn)的工具,主要指產(chǎn)品的外觀、高度、耗電量、產(chǎn)品的高度等因素,“愛(ài)美之心人皆有之”,即便在農(nóng)村市場(chǎng),老百姓的審美觀還是具備的,所以我們看到許多“雜牌”冰箱將冰箱的外觀做得非常漂亮,和一線品牌相比毫不遜色!甚至要超過(guò)一線品牌!
產(chǎn)品銷量:沒(méi)有銷量就沒(méi)有一切,即便單臺(tái)利潤(rùn)不高,但如果品牌知名度相對(duì)較高,品牌影響力很相對(duì)較大,消費(fèi)者認(rèn)知度相對(duì)較高,經(jīng)銷商也會(huì)經(jīng)營(yíng)。
市場(chǎng)保護(hù):市場(chǎng)保護(hù)和價(jià)格控制直接影響經(jīng)銷商的利潤(rùn),一二級(jí)市場(chǎng)是所有“雜牌”冰箱的銷售盲區(qū),連鎖客戶基本沒(méi)有經(jīng)銷,不透明價(jià)格留給三四級(jí)市場(chǎng)經(jīng)銷商很大的利潤(rùn)空間,而“一線”品牌無(wú)法做到這點(diǎn),大部分品牌都采用了一套產(chǎn)品,只是價(jià)格和政策進(jìn)行了一定的差異化,并沒(méi)有專供農(nóng)村市場(chǎng)的產(chǎn)品。
安全需求—風(fēng)險(xiǎn)分析:
經(jīng)銷商所認(rèn)為的風(fēng)險(xiǎn)分析主要指售后問(wèn)題,大部分“雜牌”冰箱的售后服務(wù)都是由代理商承擔(dān),工廠按扣點(diǎn)兌付售后費(fèi)用,同時(shí)工廠給當(dāng)?shù)鼐邆湟欢▽?shí)力的代理商一定額度的鋪底,代理商同時(shí)給分銷商一定額度的鋪底,經(jīng)銷商有了鋪底就掌握了主動(dòng)權(quán),就降低了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
相反,一線品牌大都執(zhí)行現(xiàn)款現(xiàn)貨合作,而一線品牌在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的售后服務(wù)卻又是盲區(qū),售后服務(wù)質(zhì)量和“雜牌”冰箱相比沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì),如果售后能及時(shí),能解決經(jīng)銷商的后顧之憂,則會(huì)有大量三四級(jí)市場(chǎng)經(jīng)銷商倒戈主推“一線”品牌。
質(zhì)量問(wèn)題:在產(chǎn)品高度同質(zhì)化的今天,“雜牌”冰箱廠所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量和“一線”:品牌相比基本沒(méi)有區(qū)別,相反,“一線”品牌由于產(chǎn)能問(wèn)題,每到銷售旺季,批量的質(zhì)量問(wèn)題和“雜牌”冰箱相比也不少。
“雜牌”冰箱銷售分析。
“雜牌”冰箱其實(shí)是所謂的“一線”品牌給其他品牌的冠名,我們?cè)诎菰L了大量的三四級(jí)市場(chǎng)經(jīng)銷商后,他們的概念是:“能給我們帶來(lái)利潤(rùn)的品牌就是好品牌,就是一線品牌”。
綜上所述,“一線”冰箱品牌在農(nóng)村市場(chǎng)的銷售不算成功,不成功的原因并不是“雜牌”冰箱太強(qiáng)大,而是因?yàn)椤耙痪€”品牌沒(méi)有充分重視農(nóng)村市場(chǎng)!‘一線“品牌真正的敵人是他們自己,即便擁有先進(jìn)的營(yíng)銷理念,技術(shù)含量很高的產(chǎn)品、擁有素質(zhì)很高的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),以及擁有一套完善的營(yíng)銷策略,但由于沒(méi)有落實(shí)在三四級(jí)市場(chǎng),該強(qiáng)的地方?jīng)]有強(qiáng),不該弱的地方卻弱了,難怪許多“雜牌”冰箱廠方人員無(wú)不自豪地說(shuō),和一線品牌競(jìng)爭(zhēng),“傷其十指,不如斷其一指”,僅憑價(jià)格這一件武器,一線品牌就敗下陣來(lái)。
綜合上述所述,三四級(jí)市場(chǎng)冰箱的需求潛力巨大,如果把三四級(jí)市場(chǎng)看成是冰箱行業(yè)的最后一桶金,絲毫不夸張,“得渠道者,得市場(chǎng)”,但即便如此,受農(nóng)村市場(chǎng)渠道特點(diǎn)、消費(fèi)者需求特點(diǎn)、經(jīng)銷商需求特點(diǎn)的影響,我們要真正搶灘三四級(jí)市場(chǎng)并非易事,目前至少還存在以下問(wèn)題需解決。
首先要解決人員效率問(wèn)題。
網(wǎng)點(diǎn)布局分散,交通不便利是開(kāi)發(fā)農(nóng)村市場(chǎng)首先遇到的問(wèn)題,按目前一個(gè)地級(jí)城市由1-2名業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé),要將市場(chǎng)細(xì)化進(jìn)行深度分銷難度很大,需要從以下方面入手:
要解決組織結(jié)構(gòu)問(wèn)題和人力效率問(wèn)題。
要解決網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)和鋪貨上樣問(wèn)題。
解決上述問(wèn)題有以下兩種途徑可以解決:
在家電銷售行業(yè),人力成本是最各項(xiàng)成本中最低的,在人員選聘上,可以降低門檻,??埔陨衔膽{即可,費(fèi)用情況如下表所列,三四級(jí)市場(chǎng)專管業(yè)務(wù)人員全部地聘化,專門負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng),月薪1500元—xx元;具體見(jiàn)下表:
如果。
上述方案中,第二種方案更加有效,因?yàn)椴捎玫谝环N途徑增加人員后,管理一支龐大的營(yíng)銷員隊(duì)伍本身就是一件很困難的事情,因?yàn)槿艘磺泄芾砘顒?dòng)中最難的管理對(duì)象,所以,管理成本會(huì)增加,而租用車輛其實(shí)羊毛出在羊身上,只是租用代理商車輛必須在年初簽定代理商協(xié)議中進(jìn)行書面約定,將該條款納入?yún)f(xié)議并明確配備業(yè)務(wù)車輛是取得代理權(quán)的必要條件之一。
其次要解決產(chǎn)品問(wèn)題。
產(chǎn)品是企業(yè)生命,是企業(yè)靈魂,搶占農(nóng)村市場(chǎng)必須要有適合農(nóng)村消費(fèi)者的產(chǎn)品,要有適合農(nóng)村經(jīng)銷商的產(chǎn)品,否則無(wú)法實(shí)現(xiàn)農(nóng)村市場(chǎng)的大幅度增長(zhǎng),產(chǎn)品必須和一二級(jí)市場(chǎng)差異化,同時(shí)絕對(duì)不能從其他“雜牌”廠家oem,如果一貫以制冷為主業(yè)的企業(yè)從其他廠家帖牌,同樣的產(chǎn)品,同樣的外觀設(shè)計(jì),價(jià)格卻比其他“雜牌”產(chǎn)品高出20%左右,等于給“雜牌”冰箱在做廣告。
第一,設(shè)計(jì)農(nóng)村產(chǎn)品的價(jià)格要適中,成本分?jǐn)偵弦獏^(qū)別其他一二級(jí)市場(chǎng)的產(chǎn)品,根據(jù)“雜牌”冰箱的價(jià)格來(lái)倒推“一線”品牌的價(jià)格,將“雜牌”冰箱不具備而“一線”品牌具備且切實(shí)用到市場(chǎng)上的營(yíng)銷費(fèi)用分?jǐn)傔M(jìn)去,如果單價(jià)價(jià)差控制在10%左右,則有很強(qiáng)的結(jié)合競(jìng)爭(zhēng)力。
第二,產(chǎn)品外觀要學(xué)韓國(guó)產(chǎn)品,凡是消費(fèi)者能看到的要做到很好,看不到的可以放松要求,簡(jiǎn)潔大方,面板材料不一定要很好但外觀一定要時(shí)尚,要注意產(chǎn)品設(shè)計(jì)的高度,170升的產(chǎn)品高度要在1480mm左右。
第三,性能設(shè)計(jì)上要側(cè)重于基本功能,起碼要二級(jí)節(jié)能,最好是一級(jí),比如,可以將節(jié)能冰箱玻璃面板改為普通的拉絲面板,降低銷售價(jià)格專供批發(fā)渠道,蒸發(fā)器絕對(duì)不能使用綁管式的,抽屜使用透明抽屜,這是冰箱行業(yè)的最基本要求。
第四,農(nóng)村批發(fā)產(chǎn)品的包裝要加強(qiáng),由于批發(fā)環(huán)節(jié)中,從工廠到消費(fèi)者家庭所需的運(yùn)輸流程比一二級(jí)市場(chǎng)零售環(huán)節(jié)要多,且運(yùn)輸路程要長(zhǎng),路況情況要差,所以冰箱包裝的底座和外包裝要適度加厚,以降低殘損率,減少公司的綜合成本。
再次要解決品牌推廣問(wèn)題。
農(nóng)村市場(chǎng)由于信息的短缺和不對(duì)稱,他們接受信息的來(lái)源主要是來(lái)自于地方電視和所“見(jiàn)”所“聞”,三四級(jí)市場(chǎng)品牌傳播還是以傳統(tǒng)的口碑相傳為主,冰箱品牌在湖南省除了xf做了大量的墻體廣告以外,其他冰箱品牌基本沒(méi)有推廣措施,如果“一線”品牌在三四級(jí)沒(méi)有推廣,價(jià)格又高于“雜牌”冰箱,那么對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)來(lái)說(shuō),“一線”品牌可能就是“雜牌”。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村的信息傳播載體非常有限,除了電視媒體外,墻體廣告是進(jìn)行品牌傳播的一條重要途徑,所以要學(xué)習(xí)彩電行業(yè)農(nóng)村成功的推廣經(jīng)驗(yàn),在國(guó)道、省道和交通要道上發(fā)布?jí)w廣告,墻體廣告的優(yōu)點(diǎn)是成本低,視覺(jué)沖擊力很強(qiáng),農(nóng)村消費(fèi)者接受率高,并廣為經(jīng)銷商所宣傳。
車身廣告由于具備流動(dòng)性,且流動(dòng)范圍廣,也是農(nóng)村市場(chǎng)品牌推廣的另一條重要的途徑,如從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)到縣城的中巴車,地方農(nóng)用車、三輪車等以及摩托車和三輪車的車蓬都是很好的推廣載體。
終端建設(shè)也是品牌推廣最有效的途徑,主要包括終端展臺(tái)建設(shè)和終端門頭建設(shè),彩電行業(yè)在農(nóng)村市場(chǎng)的輝煌時(shí)代已基本結(jié)束,鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商已逐步將重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到白電行業(yè),尤其是冰箱行業(yè),以前鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商的門頭幾乎被彩電壟斷,冰箱品牌想制作都不可能,通過(guò)前期對(duì)長(zhǎng)株潭419個(gè)經(jīng)銷商的走訪,目前有許多經(jīng)銷商愿意嘗試將彩電品牌的門頭更換成冰箱品牌,所以在公路邊或者是中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)銷商門口制作門頭噴繪,其宣傳效果很明顯。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的品牌推廣途徑還有一種被大部分品牌遺忘的推廣載體,那就是我們自身的營(yíng)銷人員,營(yíng)銷人員代表的是品牌,代表的是冰箱行業(yè)的專業(yè)人士,代表的是“布道者”,適當(dāng)對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行包裝是最好的品牌傳播途徑,如:拜訪客戶時(shí)統(tǒng)一工作服,統(tǒng)一公文包、統(tǒng)一掛工作證,當(dāng)然更重要的是要“誠(chéng)實(shí)做人,誠(chéng)信經(jīng)商”。
要制作適合農(nóng)村市場(chǎng)使用的物料和禮品,如:“中國(guó)名牌產(chǎn)品”、“中國(guó)馳名商標(biāo)”、“中國(guó)免檢產(chǎn)品”以及相關(guān)的pop和立牌,農(nóng)村消費(fèi)者經(jīng)常將pop看成是冰箱的一部分,購(gòu)買冰箱時(shí)所要pop,所以在pop的設(shè)計(jì)上要有針對(duì)性,農(nóng)村市場(chǎng)的促銷禮品側(cè)重于實(shí)用價(jià)值。
由于農(nóng)村消費(fèi)者都喜歡“名牌”產(chǎn)品,喜歡鄰居間相互攀比,消費(fèi)具有很強(qiáng)的從眾心理,所以上述品牌推廣對(duì)于撬動(dòng)農(nóng)村市場(chǎng)是必不可少的。
最后要解決售后服務(wù)問(wèn)題。
售后服務(wù)問(wèn)題不能及時(shí)解決會(huì)帶來(lái)以下問(wèn)題:第一、退貨比例增加,部分問(wèn)題很小的產(chǎn)品也因?yàn)槭酆蟛患皶r(shí)造成退貨,在退貨的過(guò)程中由于搬運(yùn)的不規(guī)范將小問(wèn)題變成了大問(wèn)題;第二、售后不及時(shí)所造成的退貨就好比要經(jīng)銷商將吃到嘴的肉吐出來(lái),會(huì)嚴(yán)重動(dòng)搖經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)的信心。
解決售后服務(wù)問(wèn)題首先解決網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量問(wèn)題:農(nóng)村市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)布局分散,交通不便利,而大部分“一線”冰箱品牌售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)都不可能做到一縣一點(diǎn)或者一縣多點(diǎn),售后服務(wù)有限的網(wǎng)點(diǎn)和廣闊的農(nóng)村區(qū)域形成了鮮明的對(duì)比,要少量的網(wǎng)點(diǎn)去及時(shí)解決分布很廣的用戶售后服務(wù)問(wèn)題已成為一個(gè)不可能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。所以三四級(jí)市場(chǎng)售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的掃盲工作應(yīng)和經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)的開(kāi)發(fā)工作并駕齊趨,甚至要在經(jīng)銷渠道開(kāi)發(fā)之前先行一步,正所謂“兵馬未到,糧草先行”,服務(wù)要先行業(yè)務(wù)至少要同步進(jìn)行。
其次要提高服務(wù)商的服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)質(zhì)量的提高很大程度上取決于為品牌服務(wù)所帶來(lái)的利潤(rùn),所以,適度提高三四級(jí)市場(chǎng)服務(wù)商的結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)很重要,同樣是上門維修,同樣的故障,但一二級(jí)市場(chǎng)由于路途較近,所需工時(shí)也少,而三四級(jí)市場(chǎng),有時(shí)地處山區(qū),路途遙遠(yuǎn),交通不便利,一臺(tái)冰箱的維修可能所需時(shí)間就是一整天,若結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)不做適度提高,維修點(diǎn)上門的積極性會(huì)大打扣,不要說(shuō)服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題就拿最基本的服務(wù)及時(shí)性也無(wú)法保證,有的維修點(diǎn)為了節(jié)省時(shí)間和路費(fèi)甚至直接將鑒定單開(kāi)好放到經(jīng)銷商處,直接讓消費(fèi)者做退貨處理。
當(dāng)然,要實(shí)現(xiàn)三四級(jí)市場(chǎng)的有效突破,需要解決的問(wèn)題還有很多,比如,要協(xié)同代理商解決物流配送問(wèn)題,但從另一個(gè)角度去分析,也可能不需要解決上述所有問(wèn)題,只要一個(gè)方面實(shí)現(xiàn)了突破,就可能成功,因?yàn)榇蟛糠帧耙痪€”品牌目前根本就沒(méi)有重視農(nóng)村這快肥沃的土地,即使重視了,但沒(méi)有真正去挖掘,去實(shí)施相關(guān)營(yíng)銷策略,各品牌的高層應(yīng)高度重視,但更應(yīng)立即行動(dòng),“臨淵羨魚,不如退而織網(wǎng)”。
綜上所述,根據(jù)對(duì)湖南省長(zhǎng)沙、株洲、湘潭三個(gè)區(qū)域,共計(jì)419個(gè)網(wǎng)點(diǎn)、140個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的走訪調(diào)查,可以總結(jié)出目前三四級(jí)農(nóng)村市場(chǎng)冰箱的需求量在快速增長(zhǎng),同時(shí)也不難看出三四級(jí)市場(chǎng)的特點(diǎn)與城市市場(chǎng)有很大的差別,只有真正了解這些市場(chǎng)的特點(diǎn),特別是消費(fèi)者購(gòu)買行為特點(diǎn)和經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)心態(tài),才能制定出有效的營(yíng)銷策略,才能集中資源進(jìn)攻農(nóng)村市場(chǎng),才能真正把握這些市場(chǎng)的脈搏!三四級(jí)市場(chǎng)才有可能真正成為企業(yè)銷量的支撐點(diǎn)和利潤(rùn)的來(lái)源。
醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告篇二
紙媒行業(yè)發(fā)展形勢(shì)嚴(yán)峻,在宏觀環(huán)境影響及新媒體沖擊的形勢(shì)下,圖書出版發(fā)行公司依靠教材教輔維持相對(duì)穩(wěn)定的營(yíng)收,而依賴廣告收入的報(bào)刊則受到了較大沖擊。傳統(tǒng)紙媒努力尋求轉(zhuǎn)型,與新媒體不斷融合。一邊是新媒體向傳統(tǒng)媒體滲透;另一邊傳統(tǒng)媒體通過(guò)投資并購(gòu)向新媒體尋求破局。我們認(rèn)為在當(dāng)前形勢(shì)下,傳統(tǒng)出版?zhèn)髅焦緭碛懈攥F(xiàn)金、低負(fù)債、內(nèi)容與渠道、政策與資源等多方面優(yōu)勢(shì),轉(zhuǎn)型升級(jí)將成為未來(lái)的主旋律。同時(shí),國(guó)企改革障礙逐步掃除,未來(lái)將加速落地,為傳統(tǒng)媒體注入新活力。
傳統(tǒng)出版發(fā)行行業(yè)內(nèi)生增速放緩,子行業(yè)出現(xiàn)分化。未來(lái)3-5年傳統(tǒng)圖書穩(wěn)定增長(zhǎng),報(bào)刊擁抱新媒體。
圖書出版發(fā)行表現(xiàn)平穩(wěn),報(bào)紙出版受到?jīng)_擊最大。圖書報(bào)刊出版行業(yè)2012年后開(kāi)始負(fù)增長(zhǎng),同比增速?gòu)?011年的16.08%降至2015年的-3.02%。圖書出版近兩年維持了個(gè)位數(shù)的正增長(zhǎng),而依靠廣告作為主要利潤(rùn)來(lái)源的報(bào)紙受到新媒體較大沖擊,營(yíng)收增速?gòu)?010年的16.22%降至2015年的-10.27%,利潤(rùn)2015年同比下滑53.21%。
圖書出版增長(zhǎng)受益于銷量及單價(jià)雙增長(zhǎng),利潤(rùn)貢獻(xiàn)最大的教材教輔表現(xiàn)穩(wěn)定。整體毛利率表現(xiàn)平穩(wěn),出版行業(yè)毛利率約25-30%,發(fā)行行業(yè)毛利率約30-35%。教材教輔仍占據(jù)重要地位,但貢獻(xiàn)比例逐步下降,小型化、定制化、數(shù)字化是發(fā)展新趨勢(shì)。圖書出版發(fā)行行業(yè)毛利中50%以上由教材教輔貢獻(xiàn),一般新華書店70%的利潤(rùn)來(lái)自中小學(xué)教材。
報(bào)紙不景氣源于廣告收入大幅下滑。近兩年報(bào)紙定價(jià)金額穩(wěn)中有升,廣告投放呈現(xiàn)快速下滑的趨勢(shì)。
增速放緩主要由于宏觀環(huán)境影響以及新媒體沖擊。新媒體對(duì)于行業(yè)最大的影響是改編了人們的生活習(xí)慣,手機(jī)成為閱讀、娛樂(lè)等活動(dòng)的新入口,豐富的內(nèi)容也占用了人們大量的時(shí)間,許多人放棄了看報(bào)紙、讀書的習(xí)慣。
尋找新方向,轉(zhuǎn)型升級(jí)是趨勢(shì),看好教育、金融投資、ip運(yùn)營(yíng)、線下業(yè)態(tài)升級(jí)等方向。
上市公司主營(yíng)業(yè)務(wù)占比依然較大,高毛利新業(yè)務(wù)占比逐步上升,轉(zhuǎn)型潛力大。上市公司目前傳統(tǒng)業(yè)務(wù)占整體收入占比依然較高,保持在80%以上。轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向有兩個(gè):一是做產(chǎn)業(yè)鏈延伸,二是轉(zhuǎn)型新業(yè)務(wù)。轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑有自營(yíng)、并購(gòu)、參股、成立合資公司等形式。
出版發(fā)行行業(yè)的上市公司轉(zhuǎn)型具有較大的優(yōu)勢(shì)。
(2)線下渠道優(yōu)勢(shì),擁有線下數(shù)據(jù)及流量入口;
(3)獲取資源優(yōu)勢(shì)。包括政府資源、教育資源、牌照等;
(4)政策支持。
轉(zhuǎn)型升級(jí)布局最多的領(lǐng)域是出版、教育、金融投資。見(jiàn)效最快的是并購(gòu)游戲企業(yè)。2015年,中文傳媒、天舟文化、浙報(bào)傳媒游戲業(yè)務(wù)毛利貢獻(xiàn)均超過(guò)50%。
國(guó)企改革注入新動(dòng)力,看好集團(tuán)資產(chǎn)證券化、并購(gòu)重組、混改三條主線。
傳統(tǒng)媒體國(guó)企占比高,成為國(guó)改最受益的傳媒板塊。目前出版發(fā)行行業(yè)僅天舟文化一家民營(yíng)上市企業(yè)。
改革迫在眉睫,政策不斷加碼,逐步掃清障礙。國(guó)有文化企業(yè)發(fā)展速度落后于行業(yè),文化創(chuàng)意行業(yè)的核心在于人,需要提供足夠好的激勵(lì)機(jī)制留住人才。20xx年將是國(guó)企改革加速推進(jìn)的一年。
醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告篇三
網(wǎng)點(diǎn)布局分散,交通不便利是開(kāi)發(fā)農(nóng)村市場(chǎng)首先遇到的問(wèn)題,按目前一個(gè)地級(jí)城市由1-2名業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé),要將市場(chǎng)細(xì)化進(jìn)行深度分銷難度很大,需要從以下方面入手:
要解決組織結(jié)構(gòu)問(wèn)題和人力效率問(wèn)題。
要解決網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)和鋪貨上樣問(wèn)題。
解決上述問(wèn)題有以下兩種途徑可以解決:
在家電銷售行業(yè),人力成本是最各項(xiàng)成本中最低的,在人員選聘上,可以降低門檻,??埔陨衔膽{即可,費(fèi)用情況如下表所列,三四級(jí)市場(chǎng)專管業(yè)務(wù)人員全部地聘化,專門負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng),月薪1500元―xx元;具體見(jiàn)下表:
上述方案中,第二種方案更加有效,因?yàn)椴捎玫谝环N途徑增加人員后,管理一支龐大的營(yíng)銷員隊(duì)伍本身就是一件很困難的事情,因?yàn)槿艘磺泄芾砘顒?dòng)中最難的管理對(duì)象,所以,管理成本會(huì)增加,而租用車輛其實(shí)羊毛出在羊身上,只是租用代理商車輛必須在年初簽定代理商協(xié)議中進(jìn)行書面約定,將該條款納入?yún)f(xié)議并明確配備業(yè)務(wù)車輛是取得代理權(quán)的必要條件之一。
其次要解決產(chǎn)品問(wèn)題。
產(chǎn)品是企業(yè)生命,是企業(yè)靈魂,搶占農(nóng)村市場(chǎng)必須要有適合農(nóng)村消費(fèi)者的產(chǎn)品,要有適合農(nóng)村經(jīng)銷商的產(chǎn)品,否則無(wú)法實(shí)現(xiàn)農(nóng)村市場(chǎng)的大幅度增長(zhǎng),產(chǎn)品必須和一二級(jí)市場(chǎng)差異化,同時(shí)絕對(duì)不能從其他“雜牌”廠家oem,如果一貫以制冷為主業(yè)的企業(yè)從其他廠家帖牌,同樣的產(chǎn)品,同樣的外觀設(shè)計(jì),價(jià)格卻比其他“雜牌”產(chǎn)品高出20%左右,等于給“雜牌”冰箱在做廣告。
第一,設(shè)計(jì)農(nóng)村產(chǎn)品的價(jià)格要適中,成本分?jǐn)偵弦獏^(qū)別其他一二級(jí)市場(chǎng)的產(chǎn)品,根據(jù)“雜牌”冰箱的價(jià)格來(lái)倒推“一線”品牌的價(jià)格,將“雜牌”冰箱不具備而“一線”品牌具備且切實(shí)用到市場(chǎng)上的營(yíng)銷費(fèi)用分?jǐn)傔M(jìn)去,如果單價(jià)價(jià)差控制在10%左右,則有很強(qiáng)的結(jié)合競(jìng)爭(zhēng)力。
第二,產(chǎn)品外觀要學(xué)韓國(guó)產(chǎn)品,凡是消費(fèi)者能看到的要做到很好,看不到的可以放松要求,簡(jiǎn)潔大方,面板材料不一定要很好但外觀一定要時(shí)尚,要注意產(chǎn)品設(shè)計(jì)的高度,170升的產(chǎn)品高度要在1480mm左右。
第三,性能設(shè)計(jì)上要側(cè)重于基本功能,起碼要二級(jí)節(jié)能,最好是一級(jí),比如,可以將節(jié)能冰箱玻璃面板改為普通的拉絲面板,降低銷售價(jià)格專供批發(fā)渠道,蒸發(fā)器絕對(duì)不能使用綁管式的,抽屜使用透明抽屜,這是冰箱行業(yè)的最基本要求。
第四,農(nóng)村批發(fā)產(chǎn)品的包裝要加強(qiáng),由于批發(fā)環(huán)節(jié)中,從工廠到消費(fèi)者家庭所需的運(yùn)輸流程比一二級(jí)市場(chǎng)零售環(huán)節(jié)要多,且運(yùn)輸路程要長(zhǎng),路況情況要差,所以冰箱包裝的底座和外包裝要適度加厚,以降低殘損率,減少公司的綜合成本。
再次要解決品牌推廣問(wèn)題。
農(nóng)村市場(chǎng)由于信息的短缺和不對(duì)稱,他們接受信息的來(lái)源主要是來(lái)自于地方電視和所“見(jiàn)”所“聞”,三四級(jí)市場(chǎng)品牌傳播還是以傳統(tǒng)的口碑相傳為主,冰箱品牌在湖南省除了xf做了大量的墻體廣告以外,其他冰箱品牌基本沒(méi)有推廣措施,如果“一線”品牌在三四級(jí)沒(méi)有推廣,價(jià)格又高于“雜牌”冰箱,那么對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)來(lái)說(shuō),“一線”品牌可能就是“雜牌”。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村的信息傳播載體非常有限,除了電視媒體外,墻體廣告是進(jìn)行品牌傳播的一條重要途徑,所以要學(xué)習(xí)彩電行業(yè)農(nóng)村成功的推廣經(jīng)驗(yàn),在國(guó)道、省道和交通要道上發(fā)布?jí)w廣告,墻體廣告的優(yōu)點(diǎn)是成本低,視覺(jué)沖擊力很強(qiáng),農(nóng)村消費(fèi)者接受率高,并廣為經(jīng)銷商所宣傳。
車身廣告由于具備流動(dòng)性,且流動(dòng)范圍廣,也是農(nóng)村市場(chǎng)品牌推廣的另一條重要的途徑,如從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)到縣城的中巴車,地方農(nóng)用車、三輪車等以及摩托車和三輪車的車蓬都是很好的推廣載體。
終端建設(shè)也是品牌推廣最有效的途徑,主要包括終端展臺(tái)建設(shè)和終端門頭建設(shè),彩電行業(yè)在農(nóng)村市場(chǎng)的輝煌時(shí)代已基本結(jié)束,鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商已逐步將重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到白電行業(yè),尤其是冰箱行業(yè),以前鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商的門頭幾乎被彩電壟斷,冰箱品牌想制作都不可能,通過(guò)前期對(duì)長(zhǎng)株潭419個(gè)經(jīng)銷商的走訪,目前有許多經(jīng)銷商愿意嘗試將彩電品牌的門頭更換成冰箱品牌,所以在公路邊或者是中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)銷商門口制作門頭噴繪,其宣傳效果很明顯。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的品牌推廣途徑還有一種被大部分品牌遺忘的推廣載體,那就是我們自身的營(yíng)銷人員,營(yíng)銷人員代表的是品牌,代表的是冰箱行業(yè)的專業(yè)人士,代表的是“布道者”,適當(dāng)對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行包裝是最好的品牌傳播途徑,如:拜訪客戶時(shí)統(tǒng)一工作服,統(tǒng)一公文包、統(tǒng)一掛工作證,當(dāng)然更重要的是要“誠(chéng)實(shí)做人,誠(chéng)信經(jīng)商”。
要制作適合農(nóng)村市場(chǎng)使用的物料和禮品,如:“中國(guó)名牌產(chǎn)品”、“中國(guó)馳名商標(biāo)”、“中國(guó)免檢產(chǎn)品”以及相關(guān)的pop和立牌,農(nóng)村消費(fèi)者經(jīng)常將pop看成是冰箱的一部分,購(gòu)買冰箱時(shí)所要pop,所以在pop的設(shè)計(jì)上要有針對(duì)性,農(nóng)村市場(chǎng)的促銷禮品側(cè)重于實(shí)用價(jià)值。
由于農(nóng)村消費(fèi)者都喜歡“名牌”產(chǎn)品,喜歡鄰居間相互攀比,消費(fèi)具有很強(qiáng)的從眾心理,所以上述品牌推廣對(duì)于撬動(dòng)農(nóng)村市場(chǎng)是必不可少的。
最后要解決售后服務(wù)問(wèn)題。
售后服務(wù)問(wèn)題不能及時(shí)解決會(huì)帶來(lái)以下問(wèn)題:第一、退貨比例增加,部分問(wèn)題很小的產(chǎn)品也因?yàn)槭酆蟛患皶r(shí)造成退貨,在退貨的過(guò)程中由于搬運(yùn)的不規(guī)范將小問(wèn)題變成了大問(wèn)題;第二、售后不及時(shí)所造成的退貨就好比要經(jīng)銷商將吃到嘴的肉吐出來(lái),會(huì)嚴(yán)重動(dòng)搖經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)的信心。
解決售后服務(wù)問(wèn)題首先解決網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量問(wèn)題:農(nóng)村市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)布局分散,交通不便利,而大部分“一線”冰箱品牌售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)都不可能做到一縣一點(diǎn)或者一縣多點(diǎn),售后服務(wù)有限的網(wǎng)點(diǎn)和廣闊的農(nóng)村區(qū)域形成了鮮明的對(duì)比,要少量的網(wǎng)點(diǎn)去及時(shí)解決分布很廣的用戶售后服務(wù)問(wèn)題已成為一個(gè)不可能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。所以三四級(jí)市場(chǎng)售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的掃盲工作應(yīng)和經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)的開(kāi)發(fā)工作并駕齊趨,甚至要在經(jīng)銷渠道開(kāi)發(fā)之前先行一步,正所謂“兵馬未到,糧草先行”,服務(wù)要先行業(yè)務(wù)至少要同步進(jìn)行。
其次要提高服務(wù)商的服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)質(zhì)量的提高很大程度上取決于為品牌服務(wù)所帶來(lái)的利潤(rùn),所以,適度提高三四級(jí)市場(chǎng)服務(wù)商的結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)很重要,同樣是上門維修,同樣的故障,但一二級(jí)市場(chǎng)由于路途較近,所需工時(shí)也少,而三四級(jí)市場(chǎng),有時(shí)地處山區(qū),路途遙遠(yuǎn),交通不便利,一臺(tái)冰箱的維修可能所需時(shí)間就是一整天,若結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)不做適度提高,維修點(diǎn)上門的積極性會(huì)大打扣,不要說(shuō)服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題就拿最基本的服務(wù)及時(shí)性也無(wú)法保證,有的維修點(diǎn)為了節(jié)省時(shí)間和路費(fèi)甚至直接將鑒定單開(kāi)好放到經(jīng)銷商處,直接讓消費(fèi)者做退貨處理。
當(dāng)然,要實(shí)現(xiàn)三四級(jí)市場(chǎng)的有效突破,需要解決的問(wèn)題還有很多,比如,要協(xié)同代理商解決物流配送問(wèn)題,但從另一個(gè)角度去分析,也可能不需要解決上述所有問(wèn)題,只要一個(gè)方面實(shí)現(xiàn)了突破,就可能成功,因?yàn)榇蟛糠帧耙痪€”品牌目前根本就沒(méi)有重視農(nóng)村這快肥沃的土地,即使重視了,但沒(méi)有真正去挖掘,去實(shí)施相關(guān)營(yíng)銷策略,各品牌的高層應(yīng)高度重視,但更應(yīng)立即行動(dòng),“臨淵羨魚,不如退而織網(wǎng)”。
綜上所述,根據(jù)對(duì)湖南省長(zhǎng)沙、株洲、湘潭三個(gè)區(qū)域,共計(jì)419個(gè)網(wǎng)點(diǎn)、140個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的走訪調(diào)查,可以總結(jié)出目前三四級(jí)農(nóng)村市場(chǎng)冰箱的需求量在快速增長(zhǎng),同時(shí)也不難看出三四級(jí)市場(chǎng)的特點(diǎn)與城市市場(chǎng)有很大的差別,只有真正了解這些市場(chǎng)的特點(diǎn),特別是消費(fèi)者購(gòu)買行為特點(diǎn)和經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)心態(tài),才能制定出有效的營(yíng)銷策略,才能集中資源進(jìn)攻農(nóng)村市場(chǎng),才能真正把握這些市場(chǎng)的脈搏!三四級(jí)市場(chǎng)才有可能真正成為企業(yè)銷量的支撐點(diǎn)和利潤(rùn)的來(lái)源。
醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告篇四
一、 行業(yè)調(diào)研意義 如今的中國(guó),經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,物質(zhì)極大的豐富了,人民的生活也更加的充實(shí)富裕了,在物質(zhì)生活飛速發(fā)展的同時(shí),人們的精神生活也提高了很多。旅游業(yè)能夠滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的物質(zhì)和文化的需要。通過(guò)旅游使人們?cè)隗w力上和精神上得到休息,改善健康情況,開(kāi)闊眼界,增長(zhǎng)知識(shí),推動(dòng)社會(huì)生產(chǎn)的發(fā)展。
經(jīng)濟(jì)的發(fā)展極大的刺激了旅游業(yè)的發(fā)展,現(xiàn)今,我國(guó)的旅游業(yè)發(fā)展快速,人們的消費(fèi)水平越來(lái)越高,外出旅游的愿望越來(lái)越強(qiáng)烈,這同時(shí)又直接、間接地推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,如推動(dòng)商業(yè)、飲食服務(wù)業(yè)、旅館業(yè)、民航、鐵路、公路、郵電、日用輕工業(yè)、工藝美術(shù)業(yè)、園林等的發(fā)展,并促使這些部門不斷改進(jìn)和完善各種設(shè)施、增加服務(wù)項(xiàng)目,提高服務(wù)質(zhì)量。隨著社會(huì)的發(fā)展,旅游業(yè)日益顯示它在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要地位。
我作為一名旅游專業(yè)的學(xué)生,應(yīng)該積極關(guān)注中國(guó)旅游-行業(yè)的行情和旅游市場(chǎng)的現(xiàn)狀,為我以后在旅游-行業(yè)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)這次旅游-行業(yè)的調(diào)研,我對(duì)旅游-行業(yè)的基本行情和中國(guó)旅游市場(chǎng)的現(xiàn)狀有了清楚的認(rèn)識(shí),同時(shí)也理解到許多旅游方面的專業(yè)知識(shí):如旅游也對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響,中國(guó)旅游-行業(yè)存在的一些問(wèn)題等等。
在這次調(diào)研活動(dòng)中,我不僅更加清楚的認(rèn)識(shí)了我們中國(guó)旅游-行業(yè)的基本行情和市場(chǎng)狀況,而且我也得到了很大的提升。我的與人溝通的能力,表達(dá)能力,以及動(dòng)手操作的能力都有了很大的提升,這是我在本次調(diào)研活動(dòng)中的做大收獲。
二、調(diào)研的內(nèi)容
1、中國(guó)旅游-行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
隨著社會(huì)的發(fā)展,旅游業(yè)已成為全球經(jīng)濟(jì)中發(fā)展勢(shì)頭最強(qiáng)勁和規(guī)模最大的產(chǎn)業(yè)之一。旅游業(yè)在城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的產(chǎn)業(yè)地位、經(jīng)濟(jì)作用逐步增強(qiáng),旅游業(yè)對(duì)城市經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)性、社會(huì)就業(yè)的帶動(dòng)力、以及對(duì)文化與環(huán)境的促進(jìn)作用日益顯現(xiàn)。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,旅游業(yè)已成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè)之一。2011年我國(guó)旅游經(jīng)濟(jì)總體保持較快發(fā)展,國(guó)內(nèi)旅游和出境旅游的增長(zhǎng)均高于預(yù)期, 2011年國(guó)內(nèi)出游人數(shù)達(dá)26.4億人次,國(guó)內(nèi)旅游收入19306億元,入境旅游人數(shù)13542萬(wàn)人次,國(guó)際旅游外匯收入485億美元。到2012年,我國(guó)全年出境旅游人數(shù)8200萬(wàn)人次,同比增長(zhǎng)16.7%,出境旅游花費(fèi)980億美元,同比增長(zhǎng)35.2%。近年來(lái),中國(guó)出境游規(guī)模以每年20%的速度增長(zhǎng),2012年超過(guò)8000萬(wàn)人次,尤為值得關(guān)注的是,長(zhǎng)期滯后于旅游出境消費(fèi)發(fā)展的中國(guó)旅游企業(yè)跨國(guó)發(fā)展,在2012年迅速改變格局。到2015年上半年我國(guó)旅游經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體穩(wěn)中有進(jìn),呈現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整并存的特征。市場(chǎng)基本面呈現(xiàn)“兩高一降”,產(chǎn)業(yè)和區(qū)域運(yùn)行受宏觀經(jīng)濟(jì)等發(fā)展環(huán)境影響結(jié)構(gòu)調(diào)整明顯加快,市場(chǎng)主體博弈加劇。
在內(nèi)需啟動(dòng)、消費(fèi)升級(jí)以及國(guó)民收入不斷提高的背景下,中國(guó)旅游業(yè)正步入黃金發(fā)展期。根據(jù)規(guī)劃,“十二五”時(shí)期,中國(guó)政府將多策并舉,把旅游業(yè)培育成國(guó)民經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)。國(guó)內(nèi)旅游-行業(yè)政策環(huán)境持續(xù)改善,行業(yè)也將迎來(lái)一個(gè)嶄新的發(fā)展階段。我國(guó)的旅游-行業(yè)主要有生態(tài)旅游、黃金周旅游、紅色旅游、溫泉旅游、健康旅游、旅游小城鎮(zhèn)、主題公園、獎(jiǎng)勵(lì)旅游、工業(yè)旅游、農(nóng)業(yè)旅游、科技旅游、自駕車旅游等等。隨著旅游-行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和消費(fèi)者的需求,我們會(huì)繼續(xù)加大對(duì)旅游-行業(yè)的投資。更好更快的促進(jìn)我們旅游業(yè)的發(fā)展。
如果中國(guó)的旅游市場(chǎng),正處在不斷前進(jìn)的階段,人民對(duì)旅游的需求越來(lái)越高,沒(méi)到節(jié)日假期,我們的旅游市場(chǎng)就極其火爆,旅游資源也面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
如果我們向更好的促進(jìn)中國(guó)旅游-行業(yè)的`發(fā)展,那么只有不斷加大投資,加快我國(guó)的基層設(shè)施建設(shè),加快旅游資源的建設(shè),同時(shí)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),那么才能利于不敗之地。
2、中國(guó)旅游發(fā)展優(yōu)勢(shì)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
我國(guó)的旅游-行業(yè)與旅游國(guó)家和地區(qū)相比,我國(guó)的旅游規(guī)模和效益還不是很好,但我國(guó)在旅游資源和區(qū)位上占有有很大優(yōu)勢(shì),發(fā)展的巨大潛力。
a、資源優(yōu)勢(shì)。
我國(guó)土地面積廣闊,自然風(fēng)光景色眾多。并且我國(guó)有五千年的歷史,文化底蘊(yùn)深厚;我國(guó)的世界自然文化遺產(chǎn)位居世界第二,僅次于意大利,所以我國(guó)的旅游資源極其豐富。
我國(guó)有得天獨(dú)厚的自然風(fēng)光如:九寨溝,夢(mèng)幻的神話世界 ;青海湖 ,雪城高原上的明珠;納木措 ,朝圣者心中的天湖 ;漓江,天然墨水畫;黃山 ,集天下名于一身。
b、區(qū)位優(yōu)勢(shì)。
我國(guó)旅游資源極其豐富,并且多種多樣,類型齊全。我國(guó)位于亞洲之東,面向太平洋,與中多國(guó)家或陸上相鄰或隔海相望,還路交通便利,具有獨(dú)一無(wú)二的區(qū)位優(yōu)勢(shì),為我國(guó)旅游業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
c、客源優(yōu)勢(shì)。
我國(guó)不僅有豐富的自然旅游資源,而且有豐富的歷史文化旅游資源。中華文明,源遠(yuǎn)流長(zhǎng),是許多異客他鄉(xiāng)之人相望的圣地,每年來(lái)華旅游的人數(shù)不斷,并且日益增多,客源豐富。如:我國(guó)的國(guó)際旅游島—海南島,因?yàn)槠錈釒ШS蝻L(fēng)光美麗怡人,每年都會(huì)吸引大批俄羅斯游客前來(lái)旅游,極大的促進(jìn)了海南島的旅游業(yè)發(fā)展及經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
3、如何推進(jìn)中國(guó)旅游-行業(yè)快速發(fā)展
a、強(qiáng)化政府主導(dǎo)作用,旅游管理機(jī)制不斷健全。
出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加快旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》、《進(jìn)一步發(fā)展農(nóng)家樂(lè)旅游業(yè)的意見(jiàn)》、《農(nóng)家樂(lè)星級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)范性、政策性文件,從不同方面引導(dǎo)和規(guī)范旅游市場(chǎng)秩序,營(yíng)造良好的旅游環(huán)境。特別是區(qū)假日指揮中心充分發(fā)揮"屬地管理"職能,在每年黃金周期間,堅(jiān)持開(kāi)展旅游-行業(yè)安全秩序大檢查,規(guī)范從業(yè)人員經(jīng)營(yíng)行為,整頓旅游市場(chǎng)秩序,有力保證了轄區(qū)旅游市場(chǎng)平穩(wěn)有序運(yùn)行。
b、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),明確加快旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要現(xiàn)實(shí)意義。
旅游業(yè)是戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),資源消耗低,帶動(dòng)系數(shù)大,就業(yè)機(jī)會(huì)多,綜合效益好。各級(jí)要充分認(rèn)識(shí)加快旅游業(yè)發(fā)展的重要性,認(rèn)清形勢(shì),把握機(jī)遇,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),積極作為,做大做強(qiáng)旅游產(chǎn)業(yè)。
c、準(zhǔn)確定位,科學(xué)規(guī)劃,加快建設(shè)"旅游名區(qū)"。
按照"紅色旅游帶動(dòng)生態(tài)休閑支撐、市區(qū)共同開(kāi)發(fā)、提升服務(wù)創(chuàng)收"的發(fā)展思路,唱響紅色主題,打造綠色品牌,大力發(fā)展具有區(qū)域特色的鄉(xiāng)村旅游。委托國(guó)內(nèi)知名專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu),認(rèn)真搞好旅游項(xiàng)目策劃,科學(xué)編制全區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,著力實(shí)施好棗園紅色旅游服務(wù)區(qū)、南泥灣旅游區(qū)、柳林生態(tài)觀光旅游區(qū)、萬(wàn)花山旅游區(qū)、天河生態(tài)風(fēng)景區(qū)五大旅游區(qū)項(xiàng)目的規(guī)劃開(kāi)發(fā)工作,進(jìn)一步規(guī)范提升延安保衛(wèi)戰(zhàn)、井家灣黃土風(fēng)情美食村以及農(nóng)家樂(lè)專業(yè)村經(jīng)營(yíng)服務(wù)水平,通過(guò)項(xiàng)目帶動(dòng)做大旅游產(chǎn)業(yè),建設(shè)"旅游名區(qū)"。
d、拓寬融資渠道,加大投入力度。
積極爭(zhēng)取國(guó)家、省市旅游項(xiàng)目發(fā)展資金,抓住統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展政策機(jī)遇,加大旅游基礎(chǔ)設(shè)施、特別是鄉(xiāng)村旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極構(gòu)建"政府引導(dǎo)、企業(yè)主體、市場(chǎng)運(yùn)作、群眾參與"的發(fā)展模式,搞好旅游產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目篩選、論證、儲(chǔ)備和包裝,強(qiáng)化招商意識(shí),健全招商機(jī)制,落實(shí)招商責(zé)任,培植招商主體,千方百計(jì)拓寬投資渠道。區(qū)財(cái)政每年要列支旅游發(fā)展資金,專項(xiàng)用于旅游項(xiàng)目規(guī)劃、宣傳推廣、人才培訓(xùn)、旅游產(chǎn)品包裝及特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)等,從而推動(dòng)旅游產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。
e、積極做好旅游形象宣傳和促銷工作。
積極參加中、省、市組織的旅游市場(chǎng)交易會(huì)和旅游商品博覽會(huì),組織旅游企業(yè)走出去對(duì)外推介宣傳我區(qū)旅游產(chǎn)品,學(xué)習(xí)外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。廣泛借助各種媒體、廣告牌開(kāi)展宣傳,編印《旅游指南》、《旅游畫冊(cè)》等,營(yíng)造濃厚宣傳氛圍。 f、加大旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度。
認(rèn)真組織研制開(kāi)發(fā)具有我區(qū)特色的旅游產(chǎn)品、工藝品、紀(jì)念品。加大資金支持力度,培育和扶持一批有市場(chǎng)潛力的旅游產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)。規(guī)范和新建一批旅游購(gòu)物商場(chǎng),優(yōu)化、綠化、美化、凈化旅游市場(chǎng),豐富旅游產(chǎn)品,給游客足夠的選擇余地。強(qiáng)化各類酒店管理,增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),提升旅游綜合服務(wù)水平,營(yíng)造"讓每一位游客到延安來(lái)都滿意"的旅游環(huán)境。
g、加強(qiáng)旅游市場(chǎng)監(jiān)管。
健全旅游監(jiān)管體系,充實(shí)區(qū)旅游質(zhì)量監(jiān)督所工作人員,落實(shí)設(shè)備及辦公經(jīng)費(fèi),進(jìn)一步加強(qiáng)旅游服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督管理和旅游投訴處理。組織旅游、工商、公安、商務(wù)、衛(wèi)生、質(zhì)檢、價(jià)格等部門聯(lián)合執(zhí)法,嚴(yán)厲打擊非法從事旅游經(jīng)營(yíng)活動(dòng),維護(hù)游客合法權(quán)益。加強(qiáng)旅游誠(chéng)信體系建設(shè),制定旅游從業(yè)人員誠(chéng)信服務(wù)準(zhǔn)則,實(shí)行農(nóng)家樂(lè)、旅游購(gòu)物、賓館飯店等級(jí)管理制度。發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用,提高旅游-行業(yè)自律水平。
4、中國(guó)旅游-行業(yè)存在的問(wèn)題
通過(guò)調(diào)研,在看到旅游發(fā)展的巨大優(yōu)勢(shì)和空間的同時(shí),我們也清醒的認(rèn)識(shí)到我區(qū)在發(fā)展旅游業(yè)上存在的不足和問(wèn)題。存在的問(wèn)題和不足主要有一下幾點(diǎn)。
a、 思想認(rèn)識(shí)不到位,重視程度不夠。
中國(guó)旅游-行業(yè)發(fā)展快速,極大的刺激了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,拉動(dòng)了我國(guó)的內(nèi)需,對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著極其重要的作用。但是我國(guó)旅游-行業(yè)依然存在著思想認(rèn)識(shí)不到位,重視程度不夠的問(wèn)題,某些地區(qū)的旅游部門,旅游機(jī)構(gòu)監(jiān)管不力,沒(méi)有重視旅游業(yè)的發(fā)展,沒(méi)有氣到帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)良好發(fā)展的作用。
b、 管理機(jī)構(gòu)不健全,監(jiān)管作用發(fā)揮不夠。
旅游質(zhì)量監(jiān)督所是管理旅游市場(chǎng)的執(zhí)法機(jī)構(gòu),目前該機(jī)構(gòu)無(wú)編制、人員,市場(chǎng)監(jiān)管職能缺失。加之旅游管理和從業(yè)人員素質(zhì)不夠高,旅游業(yè)務(wù)管理和培訓(xùn)跟不上,致使行業(yè)行為不規(guī)范,旅游市場(chǎng)運(yùn)行比較混亂。
c、旅游商品市場(chǎng)規(guī)模小,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一。
旅游商品市場(chǎng)大多分布在景區(qū)周圍,規(guī)模較小、實(shí)力較弱,基礎(chǔ)設(shè)施不配套,沒(méi)有上檔次的專業(yè)市場(chǎng)或旅游購(gòu)物一條街。銷售的旅游產(chǎn)品、紀(jì)念品種類單一,檔次不高,沒(méi)有精、細(xì)、優(yōu)產(chǎn)品。而且一些市場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量不高,假冒偽劣產(chǎn)品、價(jià)格欺詐等問(wèn)題較為突出,嚴(yán)重影響旅游聲譽(yù)。
d、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展投入較少。
隨著旅游業(yè)的快速發(fā)展,旅游資源不足的問(wèn)題已經(jīng)從先出來(lái)。但是,旅游規(guī)劃、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、宣傳促銷、產(chǎn)品研制開(kāi)發(fā)等工作滯后,跟不上形勢(shì)發(fā)展需要。
e、旅游資源不足。
在我國(guó)自然旅游資源極其豐富,我國(guó)的世界自然文化遺產(chǎn)在世界排名第二,僅次于意大利。但是我國(guó)人口眾多,人均旅游資源不足,旅游資源依舊缺乏,旅游項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)難,旅游配套服務(wù)功能不完善,服務(wù)質(zhì)量不高。
三、總結(jié)
旅游,在中國(guó)古代早在公元前22世紀(jì)就有了。大禹為了疏通九江十八河飽覽山河壯麗;之后是春秋戰(zhàn)國(guó)的諸子百家周游列國(guó)之余的旅行;漢時(shí)張騫出使西域,玄奘取經(jīng)印度,鄭和七下西洋,還有著名的旅游家徐霞客。隨著時(shí)間的流逝,我國(guó)旅游業(yè)已經(jīng)有了天翻地覆的變化,人們的旅游已經(jīng)極大的方便普篇,出行也極其的輕松,不再向以前如此的辛苦勞累。
中國(guó)旅游的發(fā)展在改革開(kāi)放后短短的幾十年間有了翻天覆地的變化,如同嬰兒慢慢長(zhǎng)大。旅游業(yè)的商業(yè)模式、架構(gòu)形態(tài)、組織形式一步步趨向成熟。隨著信息網(wǎng)絡(luò)和交通的高速發(fā)展,旅游網(wǎng)站多如牛毛,旅行社遍布大街小巷。出入境旅游市場(chǎng)日漸常態(tài)化,國(guó)與國(guó)之間的互動(dòng)交流潛移默化中改變著中國(guó)旅游服務(wù)機(jī)構(gòu)的觀念和方法。
在新世紀(jì)新階段,黨中央、國(guó)務(wù)院把擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)消費(fèi)確立為促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長(zhǎng)期戰(zhàn)略方針和基本立足點(diǎn)。旅游業(yè)是第三產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,是世界上發(fā)展最快的新興產(chǎn)業(yè)之一,被譽(yù)為“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”?!秶?guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的若干意見(jiàn)》提出,要圍繞小康社會(huì)建設(shè)目標(biāo)和消費(fèi)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的要求,大力發(fā)展旅游、文化、體育和休閑娛樂(lè)等面向民生的服務(wù)業(yè)。中國(guó)旅游市場(chǎng)將從以入境旅游為主導(dǎo)、國(guó)內(nèi)旅游為基礎(chǔ),發(fā)展到國(guó)內(nèi)、入境、出境三大旅游市場(chǎng)共同發(fā)展。到2015年,我國(guó)入境過(guò)夜旅游者將達(dá)到1億人次,國(guó)內(nèi)旅游將達(dá)到28億人次,人均出游2次,出境旅游將達(dá)到1億人次,三大市場(chǎng)游客總量達(dá)30億人次,中國(guó)將成為世界上第一大旅游接待國(guó)、第四大旅游客源國(guó)和世界上最大的國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)。
隨著我國(guó)全面建設(shè)小康社會(huì)不斷推進(jìn),中國(guó)旅游業(yè)面臨重大發(fā)展機(jī)遇:中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng),必將對(duì)旅游需求增長(zhǎng)發(fā)揮基礎(chǔ)性的支撐作用;城鄉(xiāng)居民收入將穩(wěn)定增長(zhǎng),到2020年人均gdp將達(dá)3500美元左右甚至更多,這將進(jìn)入世界旅游界公認(rèn)的旅游業(yè)爆發(fā)性增長(zhǎng)階段;國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方略和加快推動(dòng)服務(wù)業(yè)的發(fā)展,將為旅游業(yè)進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造新的機(jī)遇;中國(guó)對(duì)外開(kāi)放的進(jìn)一步擴(kuò)大,將為我國(guó)旅游業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)和世界舞臺(tái)更好地發(fā)揮作用,創(chuàng)造更為有利的條件;中國(guó)政通人和,社會(huì)安定,將成為世界上最安全的旅游目的地之一;隨著對(duì)現(xiàn)行休假制度的完善和帶薪休假制度的落實(shí),將形成巨大的國(guó)內(nèi)旅游消費(fèi)市場(chǎng)。盡管當(dāng)前面臨百年不遇的國(guó)際金融危機(jī),但我們經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇沒(méi)有發(fā)生逆轉(zhuǎn),我國(guó)旅游業(yè)發(fā)展仍屬于上升期?;谝陨戏治?,中國(guó)旅游業(yè)將進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段,并呈現(xiàn)一系列鮮明的特征。旅游是提高生活質(zhì)量是全面建設(shè)小康社會(huì)的必然要求,也是世界經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的必然結(jié)果。旅游集中體現(xiàn)了人們對(duì)生活質(zhì)量各個(gè)方面的要求,旅游消費(fèi)成為持續(xù)性的需求,這就使旅游業(yè)具有比較強(qiáng)的持續(xù)發(fā)展能力和抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。旅游發(fā)展不是簡(jiǎn)單地適應(yīng)需求,而是滿足現(xiàn)實(shí)需求、引發(fā)潛在需求和創(chuàng)造新的需求的綜合體現(xiàn)。這是管理和服務(wù)水平不斷提高的過(guò)程,也是綜合效益不斷顯現(xiàn)的過(guò)程。
為了我國(guó)旅游-行業(yè)的快速良性發(fā)展,我國(guó)旅游業(yè)在今后一段時(shí)期要完成促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)體系建設(shè),全面提升旅游產(chǎn)業(yè)素質(zhì),綜合發(fā)揮旅游產(chǎn)業(yè)功能三大任務(wù),達(dá)到建設(shè)世界旅游強(qiáng)國(guó),培育新型重要產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。只有這樣,我國(guó)的旅游業(yè)才能更好更快的發(fā)展,才能走在時(shí)代的前沿,才能在與外國(guó)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì),立于不敗之地。
178萬(wàn),外地進(jìn)京的游客近300萬(wàn)。全國(guó)各條旅游熱線、主要景區(qū)全部爆滿,游人如織,就連以往相對(duì)清淡的寧夏沙坡頭等西部地區(qū)景點(diǎn)也異?;鸨?BR> 雖然市場(chǎng)前景十分誘人,但是,我國(guó)的旅游業(yè)存在很嚴(yán)重的問(wèn)題。這主要表現(xiàn)在:首先,旅游基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)薄弱;其次,全國(guó)共有6000多家旅行社,但企業(yè)規(guī)模實(shí)力小,經(jīng)營(yíng)管理分散,體制不活,營(yíng)銷手段滯后,技術(shù)依托和網(wǎng)絡(luò)化水平低,市場(chǎng)尚不規(guī)范,絕大部分的旅行社為“小作坊”經(jīng)營(yíng)方式,只有幾個(gè)員工,服務(wù)質(zhì)量低下,這些旅行社從表面上看隸屬于不同的行業(yè)和部門,關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜,國(guó)旅、青旅和中旅三家骨干旅行社也僅僅占30%的市場(chǎng)份額;再次,產(chǎn)品創(chuàng)新不足,小的旅行社沒(méi)有能力開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,大旅行社又沒(méi)有動(dòng)力創(chuàng)新,最后,在缺乏產(chǎn)品創(chuàng)新的情況下,當(dāng)前的旅游業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是單一的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),這是一種低層次的惡性無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)最終導(dǎo)致行業(yè)利益的損失和消費(fèi)者所應(yīng)享受的服務(wù)質(zhì)量下降。
改變這種市場(chǎng)狀況的唯一出路是產(chǎn)品創(chuàng)新,為未來(lái)投資。對(duì)于公司來(lái)說(shuō),就需要考慮改變產(chǎn)品創(chuàng)新周期。在傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)模式下,產(chǎn)品的提供基于物理網(wǎng)點(diǎn),以點(diǎn)對(duì)點(diǎn)(人對(duì)人)的形式進(jìn)行。在這種情況下,市場(chǎng)需求分散,難以產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng),制約了新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和推廣銷售,也就延長(zhǎng)了產(chǎn)品創(chuàng)新周期和推廣銷售周期。我認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)提供了改變產(chǎn)品創(chuàng)新周期的可能,主要原因是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)可以集中需求并迅速對(duì)需求進(jìn)行分析并作出反應(yīng)。集中需求能夠產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng),使需求在一個(gè)層面上表現(xiàn)出來(lái),同時(shí)促使企業(yè)產(chǎn)生新的營(yíng)銷方式,實(shí)現(xiàn)了新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和迅速推廣銷售。
外商投資旅行社具有多方面的利益優(yōu)勢(shì),將吸引現(xiàn)有旅行社的人才,旅行社行業(yè)將出現(xiàn)“兩極分化”,部分旅行社可能被擠出市場(chǎng)。其三,國(guó)外旅游企業(yè)無(wú)淪在經(jīng)濟(jì)實(shí)力、運(yùn)作機(jī)制、人員素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)方式上,均遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)于國(guó)內(nèi)公司,國(guó)內(nèi)一些實(shí)力偏弱,機(jī)制落后、經(jīng)營(yíng)分散、沒(méi)有特色的旅行社將面臨淘汰。其四,外資旅行社對(duì)海外客源可以實(shí)施一條龍服務(wù),以圖獨(dú)占全部利潤(rùn),國(guó)內(nèi)旅行社在海外組團(tuán)的難度則會(huì)加大。最后,國(guó)外旅游電子商務(wù)的高度發(fā)展遠(yuǎn)非國(guó)內(nèi)旅游業(yè)電子商務(wù)發(fā)展所能比的。所以,僅僅依靠現(xiàn)在旅行社傳統(tǒng)的產(chǎn)品和營(yíng)銷、經(jīng)營(yíng)方式,將無(wú)法應(yīng)對(duì)國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),必須盡快發(fā)展電子商務(wù),改變?cè)械慕?jīng)營(yíng)方式,開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品,提高人員素質(zhì)。
1旅游業(yè)與傳統(tǒng)制造業(yè)相比,發(fā)展更自主。
長(zhǎng)期以來(lái)制造業(yè)及其出口是我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要?jiǎng)恿Γ覈?guó)制造業(yè)的優(yōu)勢(shì)就是靠低價(jià)的勞動(dòng)和資源,用別人的資金和別人的技術(shù)生產(chǎn)別國(guó)市場(chǎng)上的產(chǎn)品,在技術(shù)研發(fā),品牌培育和分銷渠道上都落后于發(fā)達(dá)的國(guó)家,但隨著新勞動(dòng)法的推出,勞動(dòng)力的價(jià)格也在上漲,制造業(yè)也開(kāi)始向周邊國(guó)家和區(qū)域轉(zhuǎn)移,而在旅游業(yè)方面則不存在這樣的問(wèn)題,重慶旅行社作為服務(wù)業(yè)的重要門類,重慶中國(guó)青年旅行社無(wú)論是從資源,資金還是市場(chǎng)等諸多方面我國(guó)都具有相對(duì)的壟斷優(yōu)勢(shì)和較大的自主權(quán),我們只是在技術(shù)和理念方面需要借鑒國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),對(duì)于本身就以交流,溝通和互訪為內(nèi)容的旅游業(yè)而言,又十分便捷和高效,這就使得重慶旅行社具有相當(dāng)?shù)膶?shí)力和巨大的增長(zhǎng)潛力。
2、旅游業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)相比,發(fā)育更健康。
站在今天的角度去回顧上世紀(jì)九十年代末的各個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的發(fā)展?fàn)顩r,當(dāng)然位列前茅的總體的還數(shù)旅游,汽車,房地產(chǎn),電子信息。他們的發(fā)展速度很快,也起到了拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)總體速度發(fā)展的速度。但他們?cè)谄浒l(fā)展軌跡,重慶青年旅行社面臨矛盾和預(yù)見(jiàn)前景上能力的強(qiáng)弱是不同的,上述各增長(zhǎng)點(diǎn)行業(yè)都存在需要解決的問(wèn)題,但旅游業(yè)的問(wèn)題幾乎都是內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)的壓力上,外部壓力比其他行業(yè)要小的多。
除重慶中青旅外,諸多1998年確定的“新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)”,因?yàn)槠鎻?qiáng)調(diào)增長(zhǎng)指數(shù)和經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)、忽視自主創(chuàng)新、均衡發(fā)展和民生含義,現(xiàn)在都普遍遇到了發(fā)展瓶頸,或面臨了發(fā)展悖論。首先表現(xiàn)在受制于人的局面改觀不大,與發(fā)展初衷產(chǎn)生偏離。以汽車行業(yè)為例,我國(guó)汽車行業(yè)發(fā)展至今,自主品牌仍然很少,引入了國(guó)際品牌、資金、利用了本土工人和原料,但卻沒(méi)有形成自己核心技術(shù)和自主國(guó)民品牌(現(xiàn)在盡管自己品牌已經(jīng)出現(xiàn),但市場(chǎng)占有率低,企業(yè)小散弱差特征明顯)———當(dāng)初汽車行業(yè)提出的“以市場(chǎng)換技術(shù)”的目標(biāo)實(shí)際上沒(méi)有實(shí)現(xiàn),卻演變成了“以市場(chǎng)迎外資品牌”。又如,電子信息行業(yè)的重要支柱———數(shù)字電子產(chǎn)品(手機(jī)、電視、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及服務(wù)等等),其生產(chǎn)依靠核心技術(shù),其產(chǎn)品升級(jí)依賴核心技術(shù)升級(jí),而我國(guó)在大力引入技術(shù)和品牌的同時(shí),核心技術(shù)的引進(jìn)和研發(fā)卻進(jìn)展緩慢,形成了“生產(chǎn)消費(fèi)在國(guó)內(nèi)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)在他人、技術(shù)研發(fā)靠國(guó)外”的局面。第二,有的產(chǎn)業(yè)在實(shí)現(xiàn)飛速增長(zhǎng)的同時(shí),卻在現(xiàn)實(shí)中已經(jīng)面臨了有目共睹的發(fā)展瓶頸或悖論,嚴(yán)重影響了民生,或成為了社會(huì)民生問(wèn)題的根源。還以汽車產(chǎn)業(yè)為例,道路堵塞、尾氣排放和高速路建設(shè)所帶來(lái)的環(huán)境問(wèn)題,已經(jīng)成為最大的瓶頸。又如房地產(chǎn)業(yè),高房?jī)r(jià)對(duì)居民生活的影響、商業(yè)用地對(duì)耕地的威脅已經(jīng)成為眾所詬病的焦點(diǎn)。本屆兩會(huì)上就已經(jīng)有政協(xié)委員測(cè)算,我國(guó)房?jī)r(jià)存在著50%的降價(jià)空間。
3、旅游業(yè)在宏觀產(chǎn)業(yè)體系中,前景更明朗。
對(duì)比起來(lái),重慶旅行社發(fā)展依靠引進(jìn)“國(guó)際客源”和“以國(guó)外購(gòu)買
力為支撐,迅速發(fā)展了國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)”,在發(fā)展能力上總體協(xié)調(diào),形成消費(fèi)市場(chǎng)梯隊(duì)和產(chǎn)品梯隊(duì),發(fā)育健康,發(fā)展強(qiáng)勁,形象良好。歸納起來(lái),我國(guó)旅游業(yè)健康發(fā)展依靠四個(gè)方面支撐:一是重慶旅行社報(bào)價(jià)具有良好資源稟賦,為旅游業(yè)發(fā)展提供了自主發(fā)展能力。作為服務(wù)業(yè)分支,旅游業(yè)發(fā)展不似制造業(yè)那樣過(guò)分依賴技術(shù)進(jìn)步,但對(duì)資源壟斷的依賴性很強(qiáng),重慶旅行社網(wǎng)站資源稟賦好,這是我國(guó)旅游業(yè)發(fā)展的剛性基礎(chǔ)。二是“先入境”的發(fā)展道路,使我國(guó)旅游業(yè)與世界迅速接軌。重慶旅游業(yè)面臨著先天良好的國(guó)際接軌渠道,并成為我國(guó)與國(guó)際最先接軌的領(lǐng)域(如現(xiàn)在持續(xù)開(kāi)展的“中日韓”對(duì)話、中美間省州對(duì)話等,都形成了最重要的溝通渠道),在發(fā)展理念和產(chǎn)品創(chuàng)新上與世界同步呼吸。三是隨經(jīng)濟(jì)連續(xù)增長(zhǎng)帶來(lái)的巨大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng),為旅游業(yè)發(fā)展提供了接續(xù)而廣闊的市場(chǎng)空間。旅游拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的同時(shí),旅游消費(fèi)市場(chǎng)也因宏觀經(jīng)濟(jì)反哺而迅速壯大,主要原因是重慶旅行社排名在國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中,無(wú)論如何實(shí)現(xiàn)初次分配,都總會(huì)推動(dòng)旅游需求總量的正向按比例增長(zhǎng)。四是旅游業(yè)的低消耗和環(huán)保性,為旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,提供了天然的條件。傳統(tǒng)和新型制造業(yè)及很多高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),都對(duì)外部環(huán)境的消化能力提出較高要求,從而增加環(huán)境負(fù)擔(dān)。旅游資源因客觀存在而方便取得,旅游建設(shè)成本相對(duì)較低,發(fā)展旅游業(yè)大大節(jié)約資源和能源消耗,這使旅游業(yè)在“資源節(jié)約型和環(huán)境友好型”社會(huì)目標(biāo)中優(yōu)勢(shì)凸現(xiàn)。
住宿餐飲業(yè)、文藝娛樂(lè)業(yè)、客運(yùn)交通業(yè)、旅行社業(yè)務(wù)及景點(diǎn)門票收入等第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到直接的帶動(dòng)作用,而且對(duì)名優(yōu)土特產(chǎn)加工業(yè)、工藝品制造業(yè)、建筑業(yè)的帶動(dòng)作用十分明顯,同時(shí)對(duì)園林綠化、林果種植、名貴動(dòng)物養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)也具有較強(qiáng)的拉動(dòng)作用。有關(guān)測(cè)算數(shù)據(jù)顯示,旅游收入每增加1元,就可帶動(dòng)相關(guān)行業(yè)增加4.3元。
第二 重慶旅行社能夠根據(jù)市場(chǎng)的變化能夠及時(shí)改變經(jīng)營(yíng)模式,滿足市場(chǎng)的需求?,F(xiàn)代旅游者的旅游目的越來(lái)越個(gè)性化,而且重慶旅行社報(bào)價(jià)也越來(lái)越重視從更深層次開(kāi)發(fā)人們的旅游消費(fèi)需求,因此旅游產(chǎn)品市場(chǎng)更加細(xì)分化。除了傳統(tǒng)的觀光旅游、度假旅游和商務(wù)旅游外,特殊旅游、專題旅游更有發(fā)展?jié)摿Γ褡诮搪糜?、探險(xiǎn)旅游、考古旅游、修學(xué)旅游、蜜月旅游、購(gòu)物旅游、獎(jiǎng)勵(lì)旅游、民族風(fēng)俗旅游等等,將會(huì)形成特色突出的旅游細(xì)分化市場(chǎng)。中國(guó)國(guó)家旅游局1991年5月向國(guó)際旅游市場(chǎng)推出的首批14項(xiàng)國(guó)家級(jí)專項(xiàng)旅游產(chǎn)品就是發(fā)展細(xì)分市場(chǎng)的重要舉措。
醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告篇五
一、調(diào)查目的:
為了收集足夠的、真實(shí)的和有效的信息為企事業(yè)等的其他活動(dòng)和策劃所服務(wù),為管理部門提供參考依據(jù),為了制定長(zhǎng)遠(yuǎn)性的廣告展的規(guī)劃提供豐富的材料。
二、調(diào)查后所要解決的問(wèn)題:
1、做這個(gè)調(diào)查研究是否值得?
2、如何設(shè)計(jì)方案以達(dá)到所要求的調(diào)研目標(biāo)?
3、怎樣作進(jìn)一步的研究?
三﹑國(guó)內(nèi)廣告展會(huì)現(xiàn)狀﹑規(guī)模﹑收入:
現(xiàn)狀:經(jīng)過(guò)十三年的市場(chǎng)發(fā)展和行業(yè)技術(shù)進(jìn)步,中國(guó)的廣告標(biāo)識(shí)制作行業(yè)已經(jīng)發(fā)展到了一個(gè)比較龐大的市場(chǎng)規(guī)模。北京,作為中國(guó)的首都和北方地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展輻射中心,是中國(guó)北方地區(qū)最重要的廣告標(biāo)識(shí)行業(yè)市場(chǎng)。中國(guó)北京國(guó)際廣告新媒體新技術(shù)新設(shè)備新材料展示交易會(huì)(簡(jiǎn)稱北京廣告“四新”展),就是展現(xiàn)北京廣告標(biāo)識(shí)行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)的窗口。它是中國(guó)北方地區(qū)規(guī)模最大的廣告展,也是中國(guó)廣告標(biāo)識(shí)行業(yè)歷史最悠久的展覽會(huì),代表了中國(guó)北方地區(qū)十三個(gè)省、自治區(qū)、直轄市的廣告行業(yè)市場(chǎng),面對(duì)約5億人口的消費(fèi)市場(chǎng)。
(一)﹑第十七屆國(guó)際廣告技術(shù)設(shè)備展覽會(huì)。
2:參展群體:全球范圍內(nèi)邀請(qǐng)組織海外供應(yīng)商參展,組織海外人士前來(lái)觀展。、
3:專業(yè)觀眾:專業(yè)觀眾登記網(wǎng)絡(luò)覆蓋全球20多萬(wàn)家廣告設(shè)備、器材制造商、買家與經(jīng)銷商,通過(guò)專業(yè)人員一年多的電話溝通與網(wǎng)絡(luò)聯(lián)絡(luò),搭建最好的觀眾預(yù)登記平臺(tái),使客戶在展會(huì)上找到最需要產(chǎn)品的買家和賣家。
(二)、武漢廣告展(中英合資好博塔蘇斯展覽公司主辦的第14屆武漢廣
年展會(huì)規(guī)模比上屆擴(kuò)大37%、
2:參展群體:登記專業(yè)觀眾達(dá)3988人/次,累計(jì)參觀觀眾7000余/次,現(xiàn)場(chǎng)成交踴躍,高質(zhì)量的專業(yè)觀眾和現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)已成為展會(huì)的亮點(diǎn)。
4:組織者: 由(中國(guó))湖北好博展覽公司與(英國(guó))塔蘇斯集團(tuán)公司合資成立的展覽公司。
廣告展規(guī)模和收入:2015中國(guó)廣告標(biāo)識(shí)制作行業(yè)全年?duì)I業(yè)額達(dá)到1416.3億元,比上一年增長(zhǎng)12%,年增長(zhǎng)速度高于國(guó)內(nèi)gdp9.9%的增幅。廣告從業(yè)公司達(dá)到125394家,比上一年增長(zhǎng)了10.47%。參觀展會(huì)的觀眾非常專業(yè)一直是北京廣告“四新”展的優(yōu)勢(shì)所在,主辦方始終把專業(yè)觀眾的組織放在展覽會(huì)組織最重要的環(huán)節(jié)上。2015年北京廣告“四新”展上,共有國(guó)內(nèi)外觀眾共計(jì)約五萬(wàn)五千名。其中國(guó)內(nèi)觀眾主要來(lái)自華北、西北、東北各個(gè)省份,專業(yè)觀眾比例達(dá)到90%,很多觀眾懷揣著采購(gòu)單來(lái)到展會(huì)尋找供應(yīng)商,代表著北方地區(qū)市場(chǎng),獲得了很大的貿(mào)易成果。 山東是我國(guó)經(jīng)濟(jì)大省,廣告業(yè)發(fā)展迅猛,全省廣告經(jīng)營(yíng)單位已達(dá)9500余戶,從業(yè)人員7.6萬(wàn)人,經(jīng)營(yíng)額近70億元。
往屆展會(huì)匯集了國(guó)內(nèi)外廣告業(yè)主要知名企業(yè)及其高新技術(shù)設(shè)備、材料和產(chǎn)品,如:canon、mutoh、roland、hp、epson、塑霸、納爾、日上、紫牛、極限、賽博、宏大鐳賽、皮卡、克里奧、真彩、科瑞帝德、龍口凱祥、飛騰達(dá)、西安北光、字塔、賽吉美林、聯(lián)達(dá)、三義、星河恒業(yè)等。展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)意向成交額達(dá)到600萬(wàn)以上,且參展商對(duì)該展會(huì)的評(píng)價(jià)有94%的滿意度。從往屆廣告展統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,來(lái)自國(guó)內(nèi)外近萬(wàn)名觀眾光臨展會(huì),70% 以上觀眾來(lái)自各圖文制作、廣告代理、創(chuàng)意設(shè)計(jì)公司,市政工程公司,裝飾公司,各類廣告設(shè)備供應(yīng)商、代理商、經(jīng)銷商、進(jìn)出口公司,從事展示、影像、標(biāo)牌制作、霓虹燈制作、多媒體、噴繪、寫真、雕刻、禮品制作等單位、大型廣告主,其余的來(lái)自行業(yè)主管部門、協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)及各大專院校、科研院所、商務(wù)機(jī)構(gòu)、商會(huì)、貿(mào)易促進(jìn)機(jī)構(gòu)等。
四:參展群體:
louncil、美國(guó)中道生物科技、neu-tral biltechnology inc、馬來(lái)西亞棕櫚油委員會(huì)、日本來(lái)福株工會(huì)式,麥倫實(shí)業(yè)、艾美佳國(guó)際、綠藻工業(yè)股份、us newtranspharmaceutical biotechnoiogy、皇家天成生物科技、美國(guó)國(guó)際天然產(chǎn)品協(xié)會(huì)組團(tuán)、韓國(guó)展團(tuán),日本株式會(huì)社展團(tuán)等二十多個(gè)國(guó)家的近百家商會(huì)協(xié)會(huì)海外企事業(yè)單位參與。也由以前的單一幾種行業(yè)發(fā)展開(kāi)來(lái),比如家電現(xiàn)在萬(wàn)家樂(lè)、富士寶、方太、帥康、尚朋堂、夏普、老板、美菱、永樂(lè)電器、國(guó)美電器、大中電器、榮事達(dá)、小天鵝、日立、佳能中國(guó)、格蘭仕、康佳、新科、lg、tcl、熊貓等等,僅僅一個(gè)行業(yè)就有成百上萬(wàn)的商家。參展商也日漸擴(kuò)大。
參展觀眾亦隨著繪展業(yè)的發(fā)展逐漸擴(kuò)大,其中專業(yè)觀眾的數(shù)量在參展觀眾的數(shù)量也日益增加,比重也越來(lái)越重,例如山東國(guó)際會(huì)展從往屆廣告展統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,來(lái)自國(guó)內(nèi)外近萬(wàn)名觀眾光臨展會(huì),70% 以上觀眾來(lái)自各圖文制作、廣告代理、創(chuàng)意設(shè)計(jì)公司,市政工程公司,裝飾公司,各類廣告設(shè)備供應(yīng)商、代理商、經(jīng)銷商、進(jìn)出口公司,從事展示、影像、標(biāo)牌制作、霓虹燈制作、多媒體、噴繪、寫真、雕刻、禮品制作等單位、大型廣告主,其余的來(lái)自行業(yè)主管部門、協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)及各大專院校、科研院所、商務(wù)機(jī)構(gòu)、商會(huì)、貿(mào)易促進(jìn)機(jī)構(gòu)等。全球聯(lián)系日益密切,我國(guó)會(huì)展專業(yè)觀眾也早向其他的發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)軍了。
專業(yè)觀眾是展會(huì)的生命,而一個(gè)組展公司在專業(yè)觀眾方面的邀請(qǐng)能力強(qiáng)與否決定了展會(huì)能否做大及其能否生存發(fā)展。展會(huì)專業(yè)觀眾的邀請(qǐng),完全可以讓新聞營(yíng)銷發(fā)揮更重要的作用。
專業(yè)觀眾群來(lái)自的主要地區(qū):安徽 北京 甘肅 廣東 廣西 河北 河南 河南鄭州 黑龍江 湖北 吉林 江蘇 遼寧 寧夏 青海 山東 上海 四川 臺(tái)灣 天津 香港 云南 浙江 重慶及國(guó)外。
五:中國(guó)廣告業(yè)的發(fā)展趨勢(shì):
(一):戶外廣告:
輕重的地位,其經(jīng)營(yíng)規(guī)模的增長(zhǎng)速度已經(jīng)高于電視和報(bào)刊,正逐步成為支撐重慶廣告業(yè)發(fā)展的重要支柱。其特點(diǎn)主要表現(xiàn)為:表現(xiàn)形式日漸多元化;發(fā)布水平和質(zhì)量有了一定的提高;廣告主已逐步認(rèn)可了重慶的戶外廣告。
(二):網(wǎng)絡(luò)廣告:
網(wǎng)絡(luò)廣告?zhèn)鞑コ芟駛鹘y(tǒng)廣告一樣推銷品牌外,還可以獲得受眾的直接反應(yīng)(如:讓受眾來(lái)訪問(wèn)站點(diǎn),訪問(wèn)站點(diǎn)的受眾認(rèn)識(shí)你的產(chǎn)品,填寫一份調(diào)查表,配合你進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,使消費(fèi)者購(gòu)買產(chǎn)品,下定購(gòu)單等)。這是網(wǎng)絡(luò)廣告與傳統(tǒng)媒體廣告所能達(dá)到目標(biāo)的最大不同。其優(yōu)勢(shì)在于網(wǎng)絡(luò)廣告的傳播范圍廣泛,可以通過(guò)國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)把廣告信息全天候,24小時(shí)不間斷的傳播到世界各地。不受地域限制,也不受時(shí)間限制;自主性強(qiáng),網(wǎng)絡(luò)廣告屬按需廣告,具有報(bào)紙分類廣告的性質(zhì)卻不需要你徹底瀏覽,,既節(jié)省了時(shí)間有避免了無(wú)效的被動(dòng)的注意力集中;統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性,在網(wǎng)絡(luò)上做廣告,可以幫助客戶正確評(píng)估廣告效果,審定廣告投放策略。
2015年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)十大趨勢(shì)
趨勢(shì)1:網(wǎng)絡(luò)媒介的接觸點(diǎn)已逐步引起廣告主的注意,這一營(yíng)銷新模式將主導(dǎo)未來(lái)互動(dòng)營(yíng)銷。
趨勢(shì)2:代理公司面臨經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩嚴(yán)峻考驗(yàn),2015年利潤(rùn),面臨增收困局。
趨勢(shì)3:受媒體與廣告主擠壓,廣告代理生存能力受到挑戰(zhàn),生存空間進(jìn)一步壓縮,基于客
戶商業(yè)策略,幫助客戶客戶提升商業(yè)roi的專業(yè)化廣告公司才是廣告代理公司的代理出路。
趨勢(shì)4:廣告與實(shí)用工具界限模糊,廣告實(shí)用化為受眾帶來(lái)益處的同時(shí),也提升了廣告的營(yíng)
銷效果。
趨勢(shì)5:門戶布局營(yíng)銷平臺(tái),門戶在廣告市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)上升為向廣告主提供整合精準(zhǔn)營(yíng)銷
服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。
趨勢(shì)6:經(jīng)濟(jì)增速放緩,品牌廣告主將更加重視利用搜索引擎的進(jìn)行平拍營(yíng)銷。
廣告銷售鏈條越來(lái)越短,廣告的過(guò)程與電子商務(wù)的過(guò)程界限逐漸模糊。
趨勢(shì)10:網(wǎng)絡(luò)電視與傳統(tǒng)電視的互補(bǔ)性突出,成為廣告主跨媒介選擇的重要對(duì)象,網(wǎng)絡(luò)視
頻營(yíng)銷呈多元化。 根據(jù)艾瑞咨詢即將發(fā)布的《2015-2015年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告行業(yè)發(fā)展報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示:2015年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)先抑后揚(yáng),全年市場(chǎng)規(guī)模達(dá)207.3億元,同比增長(zhǎng)21.9%。艾瑞咨詢預(yù)計(jì)2015年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)規(guī)模將加速增長(zhǎng),預(yù)計(jì)突破300億元。
六:解決調(diào)查前所提出的問(wèn)題
問(wèn)題1:值得,主要是通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的需求﹑資源的供給。資金籌措,盈利能力。從技術(shù)﹑經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較。并對(duì)項(xiàng)目建成以后可能取得的財(cái)務(wù),經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)環(huán)境影響進(jìn)行預(yù)測(cè)。
問(wèn)題2:根據(jù)這個(gè)調(diào)查報(bào)告進(jìn)行綜合分析,全面分析廣告市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),全面確實(shí)可行的進(jìn)行方案策劃。
問(wèn)題3:根據(jù)這個(gè)調(diào)查報(bào)告通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查法等方法進(jìn)行深入調(diào)查,進(jìn)一步分析廣告辦展的可行性分析。
七:預(yù)測(cè)可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)﹑對(duì)策
風(fēng)險(xiǎn):1:參展商的信譽(yù)問(wèn)題。
2:運(yùn)輸過(guò)程中的問(wèn)題。
4:本地招展參展的限制。
5:展會(huì)時(shí)機(jī)選擇不對(duì)。
對(duì)策:1:形成專業(yè)的會(huì)展交易中介機(jī)構(gòu)。
2:吸取國(guó)外展業(yè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
3:跨城市經(jīng)營(yíng),降低風(fēng)險(xiǎn)。
4:研究國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律。
總結(jié):經(jīng)過(guò)調(diào)查研究廣告市場(chǎng)的發(fā)展趨于多元化,科技含量日益增加,在樹(shù)立品牌形象的過(guò)程中起著不可或缺的作用。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,廣告信息起著主導(dǎo)地位。廣告已經(jīng)得到大眾的喜愛(ài)和認(rèn)可,已經(jīng)成為人們生活中的一部分,企業(yè)營(yíng)銷商品的一個(gè)重要手段。我覺(jué)得辦一次廣告展是很有必要的,也是一個(gè)確實(shí)可行的項(xiàng)目。
經(jīng)過(guò)幾十年的廣告實(shí)踐,我國(guó)廣告活動(dòng)領(lǐng)域已經(jīng)逐步形成了具有我國(guó)現(xiàn)實(shí)特色的廣告公司現(xiàn)狀。而我國(guó)廣告公司的現(xiàn)狀有三點(diǎn),一是數(shù)量不斷增多,二是從業(yè)人員不斷增加,三是廣告經(jīng)營(yíng)額呈大幅度增長(zhǎng)狀態(tài)。當(dāng)然我國(guó)廣告公司也存在著很多不足之處,一是廣告公司的規(guī)模經(jīng)營(yíng)和規(guī)模效益尚未出現(xiàn),二是我國(guó)廣告公司地區(qū)發(fā)展不平衡,三是增幅過(guò)快的廣告公司自然內(nèi)隱危機(jī)。
隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,廣告行業(yè)也在不斷完善和擴(kuò)大,我們創(chuàng)辦廣告公司的重點(diǎn)在于業(yè)務(wù),經(jīng)營(yíng)手法的創(chuàng)新,這是接觸廣告公司與眾不同之處。首先,我們的廣告公司既向市場(chǎng)推出廣告類服務(wù),同時(shí)提供了對(duì)廣告業(yè)有興趣的北京財(cái)貿(mào)職業(yè)學(xué)院在校大學(xué)生實(shí)踐和操作的平臺(tái)。我們把接觸廣告公司投入商業(yè)運(yùn)作,但不以贏利多少為惟一創(chuàng)業(yè)目的,能在社會(huì)實(shí)踐中有所獲得才是我們真正的追求。
目前的市場(chǎng)就業(yè)前景還是很寬泛的。從市場(chǎng)需求上看,廣告設(shè)計(jì)專業(yè)的學(xué)生除了要具備系統(tǒng)的知識(shí)結(jié)構(gòu)、扎實(shí)的專業(yè)功底以外,還要求有較強(qiáng)的實(shí)際操作能力。隨著高校擴(kuò)招畢業(yè)生存在著競(jìng)爭(zhēng)壓力大,職位相對(duì)緊張的情況,究其原因,除專業(yè)設(shè)置、實(shí)際操作能力等方面外,學(xué)生就業(yè)期望值過(guò)高也是一個(gè)重要因素。針對(duì)廣告業(yè)所面臨的行業(yè)狀況,特此進(jìn)行調(diào)研。
調(diào)研目的
根據(jù)對(duì)目前行業(yè)現(xiàn)狀、用人標(biāo)準(zhǔn)等情況的分析,開(kāi)設(shè)符合市場(chǎng)、客戶需求的廣告策劃公司,提高廣告專業(yè)水平。
一、廣告也對(duì)人才的需求
隨著廣告行業(yè)的不斷發(fā)展,行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不斷加大,就業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也逐漸增大,以前對(duì)人才的單一技能的要求已經(jīng)不能滿足廣告行業(yè)的發(fā)展。廣告行業(yè)是一個(gè)多元化的行業(yè),除了具備一定的專業(yè)知識(shí)和掌握扎實(shí)的專業(yè)技能外,還應(yīng)該具備良好的社交能力、策劃能力以及相應(yīng)的后期制作能力,將以前的單一技能型人才轉(zhuǎn)化為一專多能的復(fù)合型人才。目前廣告公司除了對(duì)設(shè)計(jì)制作人員有很大的需求之外,對(duì)廣告業(yè)務(wù)人員也有極大的需求量。企業(yè)建議職業(yè)院校應(yīng)該轉(zhuǎn)換觀念,轉(zhuǎn)變對(duì)廣告業(yè)務(wù)人員只是拉廣告,沒(méi)有任何技術(shù)含量,不要求能力這樣的`錯(cuò)誤觀點(diǎn)。教育電視臺(tái)廣告部杜春主任一再?gòu)?qiáng)調(diào),廣告業(yè)務(wù)員是一種要求具備多種能力的高復(fù)合型人才,也正是廣告公司急需的一類人才。這種復(fù)合型人才,不僅要求具備比較扎實(shí)的廣告專業(yè)和市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的知識(shí),還需要具備良好的溝通能力,善于開(kāi)創(chuàng)新的局面,有一定的廣告策劃能力和公共關(guān)系能力。
對(duì)于以平面制作為主的廣告公司,除了對(duì)廣告業(yè)務(wù)人員這樣的復(fù)合型人才的急需外,還需要有創(chuàng)意能力、具備良好設(shè)計(jì)基礎(chǔ)的人才。廣告公司希望設(shè)計(jì)制作人員首先具備良好的創(chuàng)意能力,較高的文化素質(zhì)和扎實(shí)的專業(yè)能力,其次應(yīng)該具備較多與廣告相關(guān)的知識(shí)的積累,多方面、多角度的進(jìn)行創(chuàng)意開(kāi)發(fā)。
企業(yè)在人才招聘方面更看重學(xué)生專業(yè)技能的掌握和實(shí)際能力的高低,對(duì)于專業(yè)證書的具備并不是非??粗亍?BR> 穩(wěn)扎穩(wěn)打的態(tài)度為自己鋪好踏入社會(huì)的第一塊基石。
二、我國(guó)專業(yè)廣告公司現(xiàn)狀 經(jīng)過(guò)十幾年的廣告實(shí)踐,我國(guó)廣告活動(dòng)領(lǐng)域已經(jīng)逐步形成了具有我國(guó)現(xiàn)實(shí)特色的廣告公司現(xiàn)狀。
1.廣告公司數(shù)量迅速增多;
2.廣告公司從業(yè)人員數(shù)量迅猛增加;如果從專業(yè)廣告公司從業(yè)人員的數(shù)量上來(lái)比較,近年來(lái)我國(guó)專業(yè)廣告人員人數(shù)已經(jīng)超過(guò)1992年美國(guó)國(guó)內(nèi)專業(yè)廣告人員人數(shù)(158900人);如果以各類廣告從業(yè)人員數(shù)量相比較,我國(guó)各類廣告從業(yè)人員在1993年底時(shí),超過(guò)了1992年美國(guó)國(guó)內(nèi)廣告從業(yè)人員(231900人)。
3.廣告經(jīng)營(yíng)額呈大幅度增長(zhǎng)狀態(tài):在1989年底,我國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額達(dá)到近20億元。1993年底,中國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額突破百億大關(guān),達(dá)到1340087.6萬(wàn)元,截止1995年底,全國(guó)廣告營(yíng)業(yè)額達(dá)到2732690萬(wàn)元,為1990年的10倍多。
我國(guó)國(guó)家工商行政管理局和中國(guó)企業(yè)評(píng)價(jià)協(xié)會(huì)在1994年,對(duì)中國(guó)廣告公司進(jìn)行了首屆評(píng)價(jià)。隨后對(duì)1994年和1995年國(guó)內(nèi)廣告公司又進(jìn)行了綜合實(shí)力評(píng)定,較上一次更具科學(xué)性。
4.我國(guó)專業(yè)廣告公司不足之處:
(1)廣告公司規(guī)模經(jīng)營(yíng)和規(guī)模效益尚未出現(xiàn) (2)我國(guó)廣告公司地區(qū)發(fā)展不平衡
(3)增幅過(guò)快的廣告公司自然內(nèi)隱危機(jī)
三、廣告公司經(jīng)營(yíng)范圍廣泛
廣告公司經(jīng)營(yíng)的范圍
1、廣告設(shè)計(jì)。(廣告牌、門臉)
2、名片設(shè)計(jì)。
3、報(bào)刊雜志設(shè)計(jì)。(圖書的封面設(shè)計(jì)、報(bào)紙的排版設(shè)計(jì))
4、室內(nèi)裝潢。
5、公司規(guī)劃設(shè)計(jì)。(如某個(gè)工程在動(dòng)工的時(shí)候,就把整體規(guī)劃圖張貼在戶外,這也是平面設(shè)計(jì)的一種)
6、產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)。(如食品包裝盒等等之類的包裝盒設(shè)計(jì))
7、圖片處理。(如婚紗照、藝術(shù)照等)
8、logo設(shè)計(jì)。(如中央電視臺(tái)頻道標(biāo)志、聯(lián)想電腦公司標(biāo)志等等;包括:標(biāo)徽,標(biāo)準(zhǔn)色、標(biāo)準(zhǔn)字機(jī)器應(yīng)用)
9、創(chuàng)意設(shè)計(jì)。(就是一種夸張的比喻手法來(lái)制作的一種平面設(shè)計(jì))
10、營(yíng)銷策劃。(廣告策劃、公關(guān)活動(dòng)策劃、促銷活動(dòng)策劃、慶典活動(dòng)策劃等)
11、培訓(xùn)、文化傳播。
12、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)。
平面設(shè)計(jì)師的工作范圍很廣,大致有下面這些:
1.平面廣告。(如報(bào)紙,雜志等)
2.印刷品。(包裝紙、臺(tái)歷等)
3.品牌設(shè)計(jì)。(如logo,vi )
4.包裝設(shè)計(jì)。(各種產(chǎn)品的外包裝)
還有3d設(shè)計(jì)、園林設(shè)計(jì)、環(huán)境設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)等等。
團(tuán)隊(duì)人員:樊婉一 高雅 李錚 劉美慧 劉旭
附:調(diào)查問(wèn)卷
調(diào)查問(wèn)卷
調(diào)查問(wèn)卷:
1.姓名:2.性別:3.年齡:4.職業(yè):5.是否對(duì)先進(jìn)技術(shù)感興趣:( )
a、是 b、否 c、一般
6.能否接受新鮮事物:( )
a、是 b、否 c、一般
7您認(rèn)為什么事創(chuàng)意?
8.對(duì)于廣告的態(tài)度:( )
a、厭惡 b、一般 c、喜歡
9.購(gòu)買東西時(shí)是否會(huì)考慮廣告中的內(nèi)容:( )
a、是 b、否 c、不一定
10.是否會(huì)因?yàn)橄矚g某位明星而購(gòu)買該明星代言的產(chǎn)品:( )
a、是 b、否 c、不一定
11.你認(rèn)為什么事創(chuàng)意廣告?
12.如果廣告內(nèi)容豐富,故事性強(qiáng),您是否愿意關(guān)注該商品:( )
a、是 b、否 c、不一定
13.您是否會(huì)去刻意搜索廣告中的產(chǎn)品:( )
a、是 b、否 c、不一定
14.是否曾經(jīng)因?yàn)閺V告內(nèi)容夸大事實(shí)購(gòu)買產(chǎn)品而上當(dāng):( )
a、是 b、否
15.如果曾經(jīng)上當(dāng)您是否還會(huì)相信廣告:( )
a、完全不相信 b、半信半疑 c、相信
16.您更傾向于電視廣告還是平面廣告:( )
a、電視廣告 b、平面廣告 c、都不喜歡
17.是否會(huì)認(rèn)真讀取平面廣告中的內(nèi)容:( )
a、會(huì) b、不會(huì) c、不一定
18.喜歡什么風(fēng)格的平面廣告:( )
a、溫馨 b、冷漠 c、甜美 d、熱鬧
19.平時(shí)生活中所感興趣的領(lǐng)域:( )
a、音樂(lè)書籍 b、電子產(chǎn)品 c、日常生活用品
20.是否喜歡有大牌明星代言的廣告:( )
a、喜歡 b、不喜歡
21.您往常去那些廣告公司?
22.您認(rèn)為廣告中最重要的是什么?
23.在您曾經(jīng)光顧過(guò)中的廣告公司中,有哪些滿意與不滿意的地方。
調(diào)查報(bào)告的結(jié)論:
通過(guò)以上的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告研究,廣告公司發(fā)展前景很大,涉及的領(lǐng)域范圍廣泛,大部分群眾對(duì)于廣告這個(gè)話題還是比較感興趣。綜上所述,廣告公司要想成功的進(jìn)軍市場(chǎng),還應(yīng)在內(nèi)容方面增加真實(shí)性,豐富廣告內(nèi)容的質(zhì)量,以至于客觀很好的滿足廣大群眾的需求,并且方便群眾的理解。
醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告篇六
美容業(yè)正在成為繼房地產(chǎn)、汽車、電子通訊、旅游之后的第五大消費(fèi)熱點(diǎn),巨大的商機(jī)已經(jīng)凸現(xiàn)。今后幾年,以科技創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新為本的“新美容經(jīng)濟(jì)”將成為中國(guó)第三產(chǎn)業(yè)中的最大亮點(diǎn)。
20xx年,中國(guó)已有美容院154萬(wàn)家,經(jīng)勞動(dòng)部門正式簽發(fā)確認(rèn)的美容教學(xué)機(jī)構(gòu)673家,每年培訓(xùn)出來(lái)的各級(jí)美容師25萬(wàn)名;化妝品企業(yè)3750多家,其中一半以上為民營(yíng)企業(yè)。而全國(guó)用于美容業(yè)投入和改造的資金大約在20xx億元以上。
20xx年,“美麗經(jīng)濟(jì)”保持快速增長(zhǎng),整個(gè)美容美發(fā)行業(yè)產(chǎn)值接近4000億元,還間接拉動(dòng)數(shù)以千億元計(jì)的其他消費(fèi),美容美發(fā)已經(jīng)成為了繼房地產(chǎn)、汽車、電子通訊和旅游之后的“第五大消費(fèi)熱點(diǎn)”。20xx年的美容美發(fā)行業(yè)驚濤駭浪,對(duì)于這個(gè)正在快速發(fā)展行業(yè),有太多的爭(zhēng)議和不規(guī)范,而20xx年對(duì)美容美發(fā)行業(yè)的治理更是史無(wú)前例。無(wú)論是政府對(duì)美容美發(fā)行業(yè)的監(jiān)管還是民眾的呼吁,都不斷的加快著美容美發(fā)行業(yè)規(guī)范化的腳步。
這些年來(lái),國(guó)家內(nèi)貿(mào)局先后出臺(tái)了《美發(fā)美容業(yè)國(guó)家級(jí)評(píng)委管理辦法》、《美發(fā)美容業(yè)開(kāi)業(yè)的專業(yè)條件和技術(shù)要求》、《美容美發(fā)業(yè)管理暫行辦法》等法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。20xx年,政府將進(jìn)一步大力整頓規(guī)范美容美發(fā)業(yè)市場(chǎng),繼續(xù)加強(qiáng)美容美發(fā)業(yè)的監(jiān)督管理,國(guó)內(nèi)美容行業(yè)將上一個(gè)新的臺(tái)階。
市場(chǎng)需求大、從業(yè)人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜、實(shí)驗(yàn)性比較強(qiáng)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)水平比較低,是當(dāng)前中國(guó)美容業(yè)的4大特點(diǎn)。盡管經(jīng)過(guò)了20多年的發(fā)展,但美容業(yè)至今沒(méi)有進(jìn)入成熟期,整個(gè)行業(yè)由于長(zhǎng)期處于無(wú)序發(fā)展?fàn)顟B(tài),尋找一種嶄新的適合時(shí)代要求的產(chǎn)業(yè)運(yùn)作模式迫在眉睫。近年來(lái),獨(dú)立開(kāi)辦企業(yè)業(yè)主的成功率不到20%,加盟連鎖店而開(kāi)辦的企業(yè),成功率卻高于90%。對(duì)此,特許加盟連鎖經(jīng)營(yíng)方式具有突出優(yōu)勢(shì),但目前在國(guó)內(nèi)發(fā)展還具有一定的滯后性,預(yù)計(jì)未來(lái)這一營(yíng)銷方式將成為主流。但特許加盟連鎖經(jīng)營(yíng)雖然是一種先進(jìn)的營(yíng)銷方式,但它并不能適用于所有的美容營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)。除了特許加盟連鎖經(jīng)營(yíng)外,規(guī)模很小但具有專業(yè)化、特色化的美容機(jī)構(gòu),也是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)之一。
中國(guó)投資咨詢網(wǎng)發(fā)布的《20xx年中國(guó)美容市場(chǎng)分析及投資咨詢報(bào)告》共十四章。首先介紹了國(guó)際國(guó)內(nèi)美容行業(yè)的發(fā)展概況,接著分析了國(guó)內(nèi)美容市場(chǎng)的總體運(yùn)行情況,然后分別對(duì)整形美容市場(chǎng)、男士美容市場(chǎng)、減肥、美發(fā)和美甲等產(chǎn)品市場(chǎng)的發(fā)展做了具體分析。隨后,報(bào)告對(duì)美容行業(yè)做了美容院經(jīng)營(yíng)分析、營(yíng)銷分析、連鎖經(jīng)營(yíng)分析、美容業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)分析、直銷分析、政策環(huán)境分析和投資分析,最后分析了國(guó)際國(guó)內(nèi)美容業(yè)的發(fā)展前景及未來(lái)趨勢(shì)。您若想對(duì)美容市場(chǎng)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資美容業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
一.中國(guó)美容美發(fā)業(yè)的主體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)性質(zhì),其生于市場(chǎng)、長(zhǎng)于市場(chǎng),按照市場(chǎng)機(jī)制由自發(fā)到自覺(jué)地配置資源,行業(yè)處于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。目前美容美發(fā)機(jī)構(gòu)有94.78%為民營(yíng)資本,411%為外資或混合資本;美容美發(fā)機(jī)構(gòu)注冊(cè)資金在30萬(wàn)元人民幣以下者有7231%;營(yíng)業(yè)場(chǎng)所主要以租賃方式為主,占8827%;設(shè)備投資以小型化為主。美容美發(fā)業(yè)整體屬于小投資、大市場(chǎng)型服務(wù)。美容美發(fā)業(yè)經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放后的20多年快速發(fā)展已經(jīng)形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模,完全由民間資本自發(fā)投入,依賴市場(chǎng)化運(yùn)作。
二.產(chǎn)業(yè)發(fā)展明晰,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)定。
中國(guó)美容美發(fā)業(yè)已由單一的理發(fā)店和簡(jiǎn)單的護(hù)膚服務(wù)演變成涉及美容、美發(fā)、化妝品、美容器械、美容教育、美容媒體、美容會(huì)展和美容營(yíng)銷等產(chǎn)業(yè)。美容美發(fā)服務(wù)是產(chǎn)業(yè)終端,美容美發(fā)服務(wù)和化妝品牛產(chǎn)已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展的火車頭和晴雨表,帶動(dòng)相關(guān)行業(yè)發(fā)展。美容美發(fā)業(yè)發(fā)展步入成長(zhǎng)期。據(jù)調(diào)查,全國(guó)約有20余家美容美發(fā)專業(yè)媒體,行業(yè)每年約有110余場(chǎng)美容美發(fā)專業(yè)展會(huì),化妝品營(yíng)銷已經(jīng)形成日化線、專業(yè)線、專賣店、藥店、超市、電視銷售、網(wǎng)上銷售和直銷等多種途徑的銷售通道。
據(jù)調(diào)查,全國(guó)各類美容美發(fā)機(jī)構(gòu)主要集中在城市(包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)),有近50%是在近五年內(nèi)新開(kāi)業(yè)的;以生活美容服務(wù)為主占75.91%,以美發(fā)服務(wù)為主占24.08%。抽樣調(diào)查表明,全國(guó)美容美發(fā)機(jī)構(gòu)的每店平均營(yíng)業(yè)收人為11.63萬(wàn)元/年,中心城市的大型店收較高,年收入超過(guò)60萬(wàn)元人民幣者達(dá)到43.84%,小店的年收入多在5—10萬(wàn)元人民幣,行業(yè)員工月收入平均約為1loo元人民幣左右;全國(guó)美容美發(fā)機(jī)構(gòu)巾約52.6%為盈利,38.5%為持平,8.9%為虧損。美容美發(fā)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)處于良性的運(yùn)行狀態(tài)中。
抽樣調(diào)查表明,美容美發(fā)機(jī)構(gòu)管理模式以家族式占主導(dǎo)地位,經(jīng)營(yíng)方式正由單一走向綜合,形式也日趨多樣化;品牌經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)發(fā)展連鎖方式,加盟經(jīng)營(yíng)占87.98%;美容美發(fā)服務(wù)機(jī)構(gòu)的形態(tài)表現(xiàn)為發(fā)廊型、沙龍型、治療型、休閑型、享受型、專門型和會(huì)員型,有80.25%的美容美發(fā)服務(wù)機(jī)構(gòu)都不同程度地采用會(huì)員制經(jīng)營(yíng)方式,在經(jīng)營(yíng)面積200m2以上的大型機(jī)構(gòu)中則100%以不同形式采用會(huì)員制經(jīng)營(yíng);職業(yè)經(jīng)理人管理模式約占10.23%,大多數(shù)中小型機(jī)構(gòu)都由投資者自己為主體進(jìn)行管理,但大型機(jī)構(gòu)由職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行管理占主流;運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息化或電腦數(shù)字化手段進(jìn)行管理者在被調(diào)查的機(jī)構(gòu)中約占5.72%,已初見(jiàn)端倪。
三.自主擇業(yè),自我發(fā)展,是創(chuàng)業(yè)和就業(yè)的良好通道。
中國(guó)美容美發(fā)業(yè)無(wú)論在投資,還是在就業(yè)方面都具有自主擇業(yè)、自我發(fā)展的創(chuàng)業(yè)特色。由于美容美發(fā)屬于一對(duì)一、甚至多對(duì)一的.服務(wù)方式,在吸納員工方面具有延展性特點(diǎn);美容美發(fā)行業(yè)進(jìn)入門檻低、創(chuàng)業(yè)成本低、維持收入穩(wěn)定、發(fā)展前景好,具有很強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。據(jù)調(diào)查,美容美發(fā)從業(yè)人員平均年齡約為25.72歲,男女性別比例約為xx.42:78.58。顯示出是一個(gè)以女性為就業(yè)主體的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè);在從業(yè)人員中屬本埠就業(yè)者占40%,屬外省籍或遠(yuǎn)郊者占60%,這種情況在中心城市更為明顯;在從業(yè)人員中約有70%為自謀職業(yè)及創(chuàng)業(yè)者,再就業(yè)者約占10%,“4050”大齡人員約占3%左右,美容美發(fā)業(yè)大量吸納小城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力和待業(yè)者,是解決就業(yè)和創(chuàng)業(yè)發(fā)展的良好通道。
經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu):。
94.78%為民營(yíng)資本。
4.11%為外資或混合資本。
美容美發(fā)機(jī)構(gòu)注冊(cè)資金:。
30萬(wàn)元人民幣以下者有72.31%。
租賃方式為主,占8827%。
涉及相關(guān)產(chǎn)業(yè):。
美容、美發(fā)、化妝品、美容器械、美容教育、美容媒體、美容會(huì)展和美容營(yíng)銷等目前規(guī)模以及產(chǎn)業(yè)資金:。
全國(guó)約有20余家美容美發(fā)專業(yè)媒體,行業(yè)每年約有110余場(chǎng)美容美發(fā)專業(yè)展會(huì)。
銷售渠道:日化線、專業(yè)線、專賣店、藥店、超市、電視銷售、網(wǎng)上銷售和直銷等多種途徑的銷售通道。分布情況:。
全國(guó)各類美容美發(fā)機(jī)構(gòu)主要集中在城市(包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)),有近50%是在近五年內(nèi)新開(kāi)業(yè)的;以生活美容服務(wù)為主占75.91%,以美發(fā)服務(wù)為主占24.08%。
經(jīng)濟(jì)收入:。
抽樣調(diào)查表明,全國(guó)美容美發(fā)機(jī)構(gòu)的每店平均營(yíng)業(yè)收人為11.63萬(wàn)元/年,中心城市的大型店收較高,年收入超過(guò)60萬(wàn)元人民幣者達(dá)到43.84%,小店的年收入多在5—10萬(wàn)元人民幣,行業(yè)員工月收入平均約為1loo元人民幣左右;全國(guó)美容美發(fā)機(jī)構(gòu)巾約52.6%為盈利,38.5%為持平,8.9%為虧損。美容美發(fā)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)處于良性的運(yùn)行狀態(tài)中。
經(jīng)營(yíng)管理方式:。
教育培訓(xùn)支撐行業(yè)發(fā)展:。
據(jù)調(diào)查,美容美發(fā)機(jī)構(gòu)的從業(yè)人員初中及以下學(xué)歷者占35.1%,高中及中專技校者占53.53%,大專及以上學(xué)歷者占11.38%。從業(yè)者接受教育程度偏低,與美容美發(fā)業(yè)有一定的技術(shù)含量和與人體衛(wèi)生相關(guān)的服務(wù)性質(zhì)的要求有所差距。
調(diào)查表明,美容從業(yè)人員中經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)者約占53.92%,近一半人員無(wú)專門教育經(jīng)歷,其中有醫(yī)學(xué)背景者只占3.83%。目前專業(yè)培訓(xùn)亦多為1一3個(gè)月的短期培訓(xùn),這與國(guó)外美容專業(yè)教育、后續(xù)培訓(xùn),特別是學(xué)歷教育有很大差距。
消費(fèi)關(guān)注熱點(diǎn):。
調(diào)查表明,有70%的被方者對(duì)未來(lái)美容美發(fā)業(yè)發(fā)展持樂(lè)觀態(tài)度。消費(fèi)者最為關(guān)心的前三個(gè)因素是美容美發(fā)操作人員的技術(shù)水平和素質(zhì)(占28.60%),設(shè)備的先進(jìn)性、可靠性(占15.2%),用具的衛(wèi)生安全性(占12.1%)。
評(píng)價(jià)滿意度較高的是工作人員的服務(wù)態(tài)度,評(píng)價(jià)較低的是管理和服務(wù)質(zhì)量。在被訪者中,有去美容美發(fā)院的意向者占90%以上,其中60%的人有去過(guò)美容美發(fā)院經(jīng)歷;有80%以上的被訪者對(duì)普通美容美發(fā)服務(wù)價(jià)格持接受態(tài)度,辦理消費(fèi)月卡(占19.28%)和年卡(占23.08%)。
已成為主要方式之一,消費(fèi)以城市為主(占70.05%)。美容美發(fā)消費(fèi)者的男女性別比例為19.61%:83.39%;年齡段主要集中在20歲一50歲(占81.04%);大專以上學(xué)歷的消費(fèi)約占45.86%;社會(huì)地位較高和職業(yè)相對(duì)穩(wěn)定的人員是消費(fèi)主要群體(占93.12%);農(nóng)民及農(nóng)民工消費(fèi)約占6.88%,廣大農(nóng)村的美容消費(fèi)已開(kāi)始顯現(xiàn)一定的消費(fèi)勢(shì)頭。
政府社會(huì)關(guān)注熱點(diǎn):。
中國(guó)美容美發(fā)業(yè)經(jīng)過(guò)自主發(fā)展,已經(jīng)從過(guò)去的自發(fā)狀態(tài),問(wèn)歸于成長(zhǎng)期的自覺(jué)狀態(tài),行業(yè)需要良好的發(fā)展環(huán)境,市場(chǎng)需要規(guī)范。有88.69%的被訪者希望行業(yè)法制化管理,在規(guī)范有序環(huán)境下發(fā)展;有89.5%的被訪者希望健全標(biāo)準(zhǔn)化體系,保障衛(wèi)生安全,提高服務(wù)質(zhì)量。調(diào)查還表明,有超過(guò)60%的正規(guī)美容美發(fā)機(jī)構(gòu)的從業(yè)者希望能夠建立執(zhí)業(yè)資格制度,并且將執(zhí)業(yè)資格作為企業(yè)注冊(cè)開(kāi)業(yè)和人員從業(yè)的必備技術(shù)條件,這一主張與目前國(guó)際通行的美容美發(fā)業(yè)管理模式相符合。
醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告篇七
國(guó)外的企業(yè)對(duì)市場(chǎng)調(diào)研非常重視,項(xiàng)目還未正式立項(xiàng),市場(chǎng)調(diào)研就已經(jīng)先行,通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研得出的結(jié)論來(lái)確定該項(xiàng)目是否可以上或者怎么上?回報(bào)期有多長(zhǎng)?中間有可能會(huì)出現(xiàn)一些什么狀況?該如何應(yīng)對(duì)?這一點(diǎn)在中國(guó)企業(yè)這里很難得到體現(xiàn),中國(guó)企業(yè)往往是老板一個(gè)人或幾個(gè)創(chuàng)始人發(fā)現(xiàn)了一個(gè)機(jī)會(huì)然后就一個(gè)猛子扎了進(jìn)去,至于是真正的機(jī)會(huì)還是陷阱,往往是進(jìn)去之后才發(fā)現(xiàn),也難怪,中國(guó)的改革開(kāi)放是“摸著石頭過(guò)河”,中國(guó)的企業(yè)發(fā)展也是摸著石頭過(guò)河,萬(wàn)物復(fù)興時(shí),講究的是先下手為強(qiáng),先占著位置再說(shuō)。
既然行業(yè)的發(fā)展,每個(gè)時(shí)期都有趨勢(shì)可遵循,跟著趨勢(shì)走就行,何必去搞那些勞民傷財(cái)?shù)氖袌?chǎng)調(diào)研呢?殊不知,你看到的大家都看到了,你的競(jìng)爭(zhēng)力又體現(xiàn)在哪里?而市場(chǎng)調(diào)研就是幫助我們看到那些別人暫時(shí)沒(méi)有看到的東西或者率先找到行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),以幫助我們提前布妨或打狙擊戰(zhàn)。
酒類行業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研要調(diào)研些什么呢?如何做好市場(chǎng)調(diào)研工作?
一、學(xué)會(huì)swto分析。
有比較才會(huì)知優(yōu)劣,
企業(yè)要攻打某一市場(chǎng),首先就要對(duì)該市場(chǎng)進(jìn)行了解,將自己企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)列舉出來(lái),通過(guò)與該市場(chǎng)的資源一一對(duì)比,找出最佳的進(jìn)攻方案,做到用最少的資源獲取最大的回報(bào)。
swto分析到位后,市場(chǎng)在發(fā)展過(guò)程中就是碰到一些問(wèn)題也是在預(yù)計(jì)中;經(jīng)銷商有什么為難我們的地方我們也能夠根據(jù)事先的調(diào)研結(jié)果給出合理解答和支持,讓我們能夠形成進(jìn)攻的合力而不是反作用力。
另外,swto分析還要將所攻打市場(chǎng)的競(jìng)品一一分析透徹,尤其是把那個(gè)我沒(méi)看做主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)品更要詳加分析,做好充分的調(diào)研,知己知彼。對(duì)手能夠在那里成功一定有其值得我們學(xué)習(xí)和研究的地方,任何成功都不是一蹴而就的,人家也是從“血?!崩锱莱鰜?lái)的。
二、順著行業(yè)規(guī)律做調(diào)研,尋找共性中的差異性。
行業(yè)目前的趨勢(shì)是后備箱先行,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在我們的目標(biāo)市場(chǎng)是否遵循了這一規(guī)律取得成功?在這個(gè)規(guī)律下他主要做了哪些工作?他成功的關(guān)鍵點(diǎn)是什么?還是在這個(gè)市場(chǎng)他違背了這個(gè)規(guī)律也取得了成功?又是什么因素促使他去的成功的?把這些問(wèn)題解答清楚,我們的市場(chǎng)調(diào)研就達(dá)到了目的。
由行業(yè)規(guī)律入手,調(diào)研的方向才不會(huì)偏題。而尋找規(guī)律中的差異性才是調(diào)研的核心所在,因?yàn)橹挥姓业焦残灾械牟町愋裕覀儾庞锌赡軓囊?guī)律中突圍而出,憑借差異性贏得我們的立足之地,這也是我們做市場(chǎng)調(diào)研時(shí)最想要的結(jié)果。
三、避免調(diào)研的個(gè)人主觀色彩,凸顯事實(shí)。
有些調(diào)研人員喜歡按照個(gè)人的喜好進(jìn)行調(diào)研,自己喜歡的花的精力就多,寫調(diào)查報(bào)告時(shí)更是主觀意識(shí)濃厚,個(gè)人喜好躍然紙上。這種事情可以理解,但不能做,調(diào)研的目的就是追求一個(gè)客觀公正的事實(shí)存在以幫助企業(yè)高層做出理性的決策,如果因?yàn)閭€(gè)人喜好影響了企業(yè)的判斷,就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的投入得不到預(yù)想中的回報(bào),失去了調(diào)研的“功利性”。
當(dāng)然,我們認(rèn)為是事實(shí)的或者在市場(chǎng)上起決定作用的一些方法,在調(diào)研報(bào)告里重點(diǎn)著墨也未嘗不可,這是一種提醒,引起企業(yè)高層的關(guān)注,以更好地做決策。
醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告篇八
通過(guò)幾家同行酒店的走訪,針對(duì)當(dāng)前本市的酒店行情,本人總結(jié)以下幾點(diǎn):
一、同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
1、園林國(guó)際大酒店。
憑祥酒店業(yè)界的老牌子,10多年來(lái)的經(jīng)營(yíng)已穩(wěn)定了一定的客源及知名度,20xx年重新裝修后,已達(dá)到現(xiàn)代酒店的規(guī)模,而且是本市乃至崇左首家掛牌四酒店,旁邊靠近出入境辦證大廳,其品牌、口碑已得到市民消費(fèi)者的廣泛認(rèn)可。
劣勢(shì):缺乏高樓層,房間數(shù)量少,無(wú)夜總會(huì),西餐廳,購(gòu)物中心。
2、國(guó)門大酒店。
號(hào)稱“國(guó)門第一樓”,在區(qū)內(nèi)旅游媒體已有一定的知名度,而且面對(duì)越南新清市場(chǎng),觀光效果好,旁邊有出境口岸、紅木市嘗物流市嘗客商密集、該酒店還針對(duì)會(huì)議團(tuán)和旅游團(tuán)開(kāi)設(shè)幾個(gè)宴會(huì)大廳(300平米有柱)、5樓設(shè)中心空中花園、桑拿房帶有干、濕蒸,地下室有電玩城,12樓開(kāi)設(shè)夜總會(huì),大型購(gòu)物中心,集團(tuán)化管理,擁有一定的浙商客戶群,在接待浦寨、越南客商和旅游團(tuán)、會(huì)議觀光團(tuán)占據(jù)一定的優(yōu)勢(shì)。
二、其它酒店。
夜巴黎、下龍灣、城市陽(yáng)光、教育賓館均為連鎖店,房間整潔,舒適,裝修簡(jiǎn)約、時(shí)尚,有其資源共享的優(yōu)勢(shì)。
廣越國(guó)際大酒店已穩(wěn)定了部分南山紅木家具商和旅游團(tuán)客源,娟娟飯店在本市餐飲界有一定的人氣,并和區(qū)內(nèi)、越南旅行社長(zhǎng)期合作,而其薄利多銷。怡景大酒樓環(huán)境不錯(cuò),出品可以,海鮮品種較齊全。
以上幾家酒店、酒樓為中、低檔消費(fèi),會(huì)分流部分價(jià)格型的客人。
三、個(gè)人建議。
充分發(fā)揮國(guó)際酒店管理公司的優(yōu)勢(shì),結(jié)合配套服務(wù)設(shè)施完善、借助地標(biāo)以及有利位置,加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度,做高端客戶市場(chǎng),做到“我獨(dú)有我專有”,樹(shù)立良好品牌形象。
醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告篇九
問(wèn)卷調(diào)查目的:為了進(jìn)一步了解佳電在消費(fèi)者群體中的信譽(yù)情況,還有消費(fèi)者對(duì)佳電的知曉程度和了解情況,以及相關(guān)的滿意度,同時(shí)總結(jié)不同年齡消費(fèi)者的購(gòu)買心理和購(gòu)買需求。
希望解決的問(wèn)題:通過(guò)對(duì)調(diào)查問(wèn)卷結(jié)果的分析,從而結(jié)合該行業(yè)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行總結(jié)與概括。同時(shí),針對(duì)公司2015年銷售中所存在的不足,及時(shí)改進(jìn)方法與策略,全面分析消費(fèi)者群體的心理特征與購(gòu)買需求,從而制定出2015年的策劃方案。
消費(fèi)者群體分析:
一是消費(fèi)者年齡分析:在20~30歲占17%,31~40歲占28%,41~50歲占30%,51~60歲占19%,61歲以上占6%。
二是消費(fèi)者收入分析:月收入在5000元以上所占比例為7%,收入在3000~5000元所占比例為23%,月收入在1000~3000元所占比例為52%,月收入在1000元以下所占比例為18%。
消費(fèi)者心理特征分析:
們決定買與不買的因素中占有不可忽視的地位!
然而,中低消費(fèi)群體常是經(jīng)濟(jì)型的。他們更注重的是產(chǎn)品的價(jià)格和質(zhì)量,花較少的錢買質(zhì)量好的家電是他們認(rèn)為最理想的結(jié)果。盡管他們的消費(fèi)檔次比較低,但是購(gòu)買頻率也相對(duì)于高消費(fèi)群體要高很多,他們會(huì)經(jīng)常關(guān)注購(gòu)買佳電的打折優(yōu)惠等活動(dòng),同時(shí),他們也有足夠的時(shí)間來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品選購(gòu)。
因此,佳電應(yīng)該分別針對(duì)于高消費(fèi)者群體和低消費(fèi)者群體設(shè)計(jì)出相應(yīng)的營(yíng)銷策略與方案。這樣,就能擁有更多的消費(fèi)者市場(chǎng)。 意見(jiàn):
貴陽(yáng)市居民對(duì)于安全性能高,價(jià)格質(zhì)量好,用途功能多的佳電比較看好,同時(shí)也在佳電銷售量中占有很大的份額。從而,一直都在推動(dòng)著整個(gè)家電行業(yè)的不斷升級(jí)和發(fā)展。
調(diào)查結(jié)果顯示,在整個(gè)家用電器行業(yè),貴陽(yáng)佳電市場(chǎng)擁有一定的知名度和美譽(yù)度。為了擴(kuò)大銷售市場(chǎng),市場(chǎng)是很廣闊的,但是現(xiàn)實(shí)是很殘酷的。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),競(jìng)爭(zhēng)很激烈的今天,要想在競(jìng)爭(zhēng)中永立于不敗之地,那就需要我們不斷研究消費(fèi)者的需求特征,同時(shí)還應(yīng)不斷創(chuàng)新,不斷改進(jìn)我們的產(chǎn)品,以更好地滿足消費(fèi)者的需求。 總結(jié):
此次市場(chǎng)調(diào)查,讓我們更深入地了解到家用電器這個(gè)行業(yè),同時(shí)對(duì)比了一下我們佳電的相關(guān)情況。以及對(duì)消費(fèi)者與市場(chǎng)進(jìn)行了研究分析??偨Y(jié)出了市場(chǎng)=人口+購(gòu)買力+購(gòu)買欲望。我們還學(xué)會(huì)了要時(shí)刻了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的最新動(dòng)態(tài)。正所謂知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。
一、政治環(huán)境分析(p)
(一)、農(nóng)網(wǎng)改造政策
伴隨著農(nóng)村用電量的增長(zhǎng),農(nóng)網(wǎng)急需進(jìn)一步改進(jìn)。國(guó)務(wù)院辦公廳在2011年11月15日發(fā)文,關(guān)于同意發(fā)改委報(bào)請(qǐng)的《關(guān)于實(shí)施新一輪農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)工程的意見(jiàn)》進(jìn)行批示,正式啟動(dòng)實(shí)施新一輪電網(wǎng)改造升級(jí)工程。農(nóng)村電網(wǎng)升級(jí)改造一般是為提高電網(wǎng)的供電能力和供電質(zhì)量,主要涉及新建和改造變電站,高低壓路線,配電變壓器和農(nóng)村戶表改造。這一有利條件,為家電行業(yè)提供了契機(jī)。
(二)、節(jié)能減排政策
近年來(lái),國(guó)家節(jié)能環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)逐步提高,2015年1月1日期實(shí)施《循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》,把生產(chǎn)企業(yè)的責(zé)任延伸到產(chǎn)品廢棄后的回收和利用,要求優(yōu)先采用易回收、易拆解、無(wú)毒害或者低毒害的材料和設(shè)計(jì)方案;2015年國(guó)務(wù)院頒布了《廢棄電器電子產(chǎn)品回收處理管理?xiàng)l例》,在2011年開(kāi)始實(shí)施,條例要求電氣電子產(chǎn)品的生產(chǎn)者采用利于資源綜合利用和無(wú)害化處理的設(shè)計(jì)方案,使用無(wú)毒無(wú)害或者低毒低害的原材料,以便回收和再利用。
(三)、三農(nóng)問(wèn)題
農(nóng)村有九億農(nóng)民,農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展影響著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的各個(gè)方面。1998年,僅僅9%的農(nóng)村居民有冰箱,23%有洗衣機(jī),33%有彩電,有很大的發(fā)展空間。假如是農(nóng)村家用電器的普及率與目前城市相同,中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)至少還有10多年的增長(zhǎng),農(nóng)村市場(chǎng)是一個(gè)比較客觀的市場(chǎng)。隨著三農(nóng)問(wèn)題的逐步解決,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,使農(nóng)村購(gòu)買力得到了提高,改善了農(nóng)村人民的生活水平,對(duì)家電的使用也從低端走向高端,,這對(duì)家電行業(yè)的發(fā)展起了積極作用。
(四)、家電下鄉(xiāng)等政策
08年由于受到國(guó)際金融海嘯的沖擊,中國(guó)的家電行業(yè)面臨危機(jī)。隨著城市家
電消費(fèi)市場(chǎng)愈發(fā)呈現(xiàn)飽和態(tài)勢(shì),農(nóng)村家電消費(fèi)市場(chǎng)仍將是商家爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額的重要陣地。為了拉動(dòng)家電行業(yè)的發(fā)展刺激內(nèi)需,國(guó)家實(shí)行了“家電下鄉(xiāng)”政策。對(duì)下鄉(xiāng)的家電產(chǎn)品予以“補(bǔ)貼”。從某些方面來(lái)說(shuō)這是有利于企業(yè)發(fā)展也有利于消費(fèi)者的事情?!凹译娤锣l(xiāng)”政策在促進(jìn)農(nóng)村市場(chǎng)消費(fèi)的同時(shí),也在一定程度上提前透支了國(guó)內(nèi)家電市場(chǎng)需求。像電視、空調(diào)、冰箱等產(chǎn)品通常更新?lián)Q代年限為10年左右,在今后很長(zhǎng)一段時(shí)間里,參與了“家電下鄉(xiāng)”的用戶預(yù)計(jì)將不會(huì)再購(gòu)買這類家電產(chǎn)品。
但是就在這項(xiàng)政策實(shí)施不久之后,也就是2011年,隨著家電下鄉(xiāng)政策的逐步取消,家電行業(yè)又出現(xiàn)了增長(zhǎng)停滯的現(xiàn)象。而這次國(guó)家采取的政策是“以舊換新”。根據(jù)《家電下鄉(xiāng)操作細(xì)則》等有關(guān)文件規(guī)定,2015年1月31日全國(guó)家電下鄉(xiāng)政策將全部執(zhí)行到期。
家電下鄉(xiāng)政策持續(xù)的四年間,拉動(dòng)了三四級(jí)城市和農(nóng)村市場(chǎng)的快速發(fā)展,不僅為消費(fèi)者提供了購(gòu)買家電產(chǎn)品方面的實(shí)惠,許多制造企業(yè)也借此良機(jī)賺了個(gè)盆滿缽滿。對(duì)于未來(lái)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),許多制造企業(yè)開(kāi)始將國(guó)外市場(chǎng)納入計(jì)劃范圍。國(guó)內(nèi)家電制造企業(yè)紛紛“走出去”來(lái)規(guī)避目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)趨于飽和的競(jìng)爭(zhēng)壓力。
隨著家電下鄉(xiāng)政策的結(jié)束,中小家電企業(yè)面臨的形勢(shì)將趨向嚴(yán)峻。而對(duì)大型家電企業(yè)來(lái)說(shuō),由于資金充裕、技術(shù)領(lǐng)先、渠道多元,家電下鄉(xiāng)政策結(jié)束后,完全可以自行下鄉(xiāng),向三、四級(jí)市場(chǎng)繼續(xù)下沉銷售重心。
二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境(e)
(一)、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)
可能是因?yàn)榻?jīng)融危機(jī)的原因,美的2015年的業(yè)績(jī)有小幅下滑。但在后幾年都取得了驕人的成績(jī),并且以成倍的數(shù)字進(jìn)行增長(zhǎng)。2011年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入931.08億元,同比增長(zhǎng)24.88%。營(yíng)業(yè)利潤(rùn)達(dá)到50.22億,同比增長(zhǎng)96.45%。這也直接體現(xiàn)出了美的在最近幾年的發(fā)展迅速。
(二)、原材料價(jià)格 美的家電的原材料主要是鋼材、銅、鋁、塑料,受全球經(jīng)融危機(jī)的影響,公司主要原材料波動(dòng)明顯。原材料價(jià)格的波動(dòng)會(huì)直接導(dǎo)致存貨跌價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)。
圖2—2 家電原材料價(jià)格走勢(shì)狀況
影響:原料價(jià)格的頻繁波動(dòng),不僅直接影響家電企業(yè)的成本和利潤(rùn),而且增加了家電企業(yè)控制原料成本的難度及原料庫(kù)存價(jià)值下行風(fēng)險(xiǎn),也給家電企業(yè)相關(guān)部門提出了如何把握采購(gòu)時(shí)機(jī)、控制備貨數(shù)量,管理庫(kù)存物料的新課題。
(三)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展不穩(wěn)定
白家電的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)聯(lián)較大。2015年下半年以來(lái),全球經(jīng)融危機(jī)以及經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)美的的各項(xiàng)業(yè)務(wù)均造成不同程度的影響。2015年以來(lái),我國(guó)采取積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策,并推出大規(guī)模基礎(chǔ)建設(shè)投資等方式來(lái)保障我國(guó)國(guó)內(nèi)需求和投資的平穩(wěn)增長(zhǎng)。
在這樣一種情況下,白色家電行業(yè)在一定程度下產(chǎn)量同比增速都有所增長(zhǎng),但是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)好的程度尚不穩(wěn)定,仍然有繼續(xù)波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。因此,美的業(yè)務(wù)的發(fā)展面臨因宏觀經(jīng)濟(jì)的調(diào)整所帶來(lái)的行業(yè)周期性波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。
(四)、gdp的增長(zhǎng)
圖2—3 gdp增長(zhǎng)狀況
有圖可看,gdp的不斷增長(zhǎng),使家電企業(yè)獲得了更廣闊的盈利。
三、社會(huì)文化環(huán)境(s)
(一)、城鎮(zhèn)化
我國(guó)的城鎮(zhèn)化率正在由50%向70%挺進(jìn)。城鎮(zhèn)化率每提高1個(gè)百分點(diǎn),意味著大量農(nóng)村人口轉(zhuǎn)為城鎮(zhèn)常住人口,這些轉(zhuǎn)化過(guò)來(lái)的常住人口將會(huì)對(duì)家電形成巨 大需求。
圖2—4 城鎮(zhèn)化率與鄉(xiāng)村化率
觀、節(jié)能等要求更高也更明顯,對(duì)家電企業(yè)來(lái)說(shuō)如何提高自己產(chǎn)品在城鎮(zhèn)化過(guò)程中的競(jìng)爭(zhēng)力,產(chǎn)品創(chuàng)新還是最需要加大投入的方面。
城鎮(zhèn)化的推進(jìn)將帶來(lái)許多的消費(fèi)者,這么一個(gè)龐大的消費(fèi)群體會(huì)帶來(lái)巨大的消費(fèi)潛力,而家電行業(yè)將迎來(lái)一次機(jī)會(huì)。
(二)、價(jià)值觀的轉(zhuǎn)變
隨著生活水平的不斷提高,人們的收入也逐漸的增高了,家電再也不會(huì)像從前一樣讓人們覺(jué)得是一種奢侈品,而會(huì)成為每個(gè)家庭的必需品。
在這看來(lái),人們?cè)蛉セǜ嗟腻X來(lái)滿足自己對(duì)家電自身的要求,家電也在人們心中逐漸成為了一種生活中不可少的部分。
(三)、購(gòu)房熱情降溫
在家電子行業(yè)中,空調(diào)銷售增速與房產(chǎn)竣工面積正相關(guān)性高,受房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控影響,居民購(gòu)房熱情逐漸降低、購(gòu)房計(jì)劃暫時(shí)擱置,進(jìn)而購(gòu)置新家電量整體減少,整體需求降低。
四、技術(shù)環(huán)境(t)
由于變頻的節(jié)能效果十分顯著,近年來(lái)“變頻”二字在家電市場(chǎng)上變得炙手可熱,空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)的變頻革命已經(jīng)轟轟烈烈地進(jìn)行了多年,甚至如今很多小家電也都加入到變頻技術(shù)的競(jìng)逐行列。
在這個(gè)過(guò)程中,以美的空調(diào)為領(lǐng)導(dǎo)的、全行業(yè)共同參與的這場(chǎng)“變頻普及風(fēng)暴”,也在短短四年時(shí)間里實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、節(jié)能貢獻(xiàn)和用戶體驗(yàn)提升等四大要素的共贏局面,美的成為變頻空調(diào)市場(chǎng)當(dāng)之無(wú)愧的冠軍品牌,變頻市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)門檻也一舉提升到“千萬(wàn)臺(tái)”級(jí)別,變頻技術(shù)發(fā)展也進(jìn)入“全直流”升級(jí)時(shí)代。美的將不斷推出領(lǐng)先的全直流產(chǎn)品、不遺余力的推廣全直流技術(shù),加速推動(dòng)全直流技術(shù)的全面升級(jí)。”美的在變頻市場(chǎng)上的持續(xù)領(lǐng)跑,除了規(guī)?;圃?,還建立了一條完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的變頻空調(diào)技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈,從變頻控制芯片、變頻控制算法、直流變頻壓縮機(jī)、直流無(wú)刷電機(jī)、到變頻整機(jī)的制造工藝和品質(zhì)管理,美的都形成了一套獨(dú)有的技術(shù)創(chuàng)新智慧。
五、人口環(huán)境
(一)、新婚人口增多
隨著新婚人數(shù)的增加,他們需要裝修布置新家,會(huì)添置一些新的家用電器,這時(shí)需要購(gòu)買家電的人數(shù)會(huì)相對(duì)增加,這對(duì)家電行業(yè)來(lái)說(shuō)又是一次盈利的機(jī)會(huì)。
(二)、教育事業(yè)的發(fā)展
由于受教育機(jī)會(huì)的增加,我國(guó)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的地區(qū)均已普及九年制義務(wù)教育,每年高等教育的招生人數(shù)正在不斷增加,且許多大學(xué)放寬招手分?jǐn)?shù),擴(kuò)招學(xué)生,受到教育的人數(shù)不斷的增長(zhǎng)。
行業(yè)環(huán)境:
一、行業(yè)概況
(一)、中國(guó)家電行業(yè)發(fā)展概況
早期的國(guó)內(nèi)家電市場(chǎng)基本上由國(guó)外產(chǎn)品一統(tǒng)天下,我國(guó)家電工業(yè)發(fā)展是從國(guó)外引進(jìn)設(shè)備和技術(shù)開(kāi)始的。80年代初期,各地政府部門和企業(yè)受高額利潤(rùn)和巨大市場(chǎng)需求的推動(dòng),集中引進(jìn)了大批生產(chǎn)線,使家用電器的生產(chǎn)獲得了迅速的發(fā)展,特別是在1986-1995年10年間,我國(guó)家電工業(yè)總產(chǎn)值年增長(zhǎng)率達(dá)32%以上。1996年,我國(guó)主要家電產(chǎn)品產(chǎn)量已進(jìn)入世界前列,如電冰箱、洗衣機(jī)、電熨斗、電風(fēng)扇、電飯鍋產(chǎn)量居世界首位,空調(diào)器和電視機(jī)的產(chǎn)量也已進(jìn)入世界前列。1998年,我國(guó)家電工業(yè)銷售額實(shí)現(xiàn)了1320億元,約占世界總量的7%,僅次于美國(guó)、日本,居世界第三位。
90年代以來(lái),隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,家電行業(yè)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)整合階段。在國(guó)家、地方產(chǎn)業(yè)政策的扶持和市場(chǎng)內(nèi)在要求的推動(dòng)下,我國(guó)家電行業(yè)逐步從前期多而松散的企業(yè)結(jié)構(gòu)向大型企業(yè)集團(tuán)的方向邁進(jìn)。目前,我國(guó)家電行業(yè)形成了一批能夠主導(dǎo)市場(chǎng),具有知名品牌和較高營(yíng)銷水平的家電企業(yè)集團(tuán)。1998年,中國(guó)家電行業(yè)有18家企業(yè)銷售收入超過(guò)10億元,有6家企業(yè)出口超過(guò)5000萬(wàn)美元。科龍、海爾、新飛、美菱的電冰箱;海爾、小天鵝、榮事達(dá)的洗衣機(jī);格力、春蘭、海爾、美的的空調(diào)器;格蘭仕的微波爐產(chǎn)量都超過(guò)百萬(wàn)臺(tái)。
而如今,中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從單獨(dú)打斗的單體店形態(tài)向連鎖化、規(guī)?;?、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化的方向發(fā)展。
圖3-2 我國(guó)家電行業(yè)發(fā)展概況
(二)、中國(guó)家電行業(yè)市場(chǎng)特點(diǎn)
1.高競(jìng)爭(zhēng)性的市場(chǎng)特性
家電行業(yè)由于其自身的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),非常強(qiáng)調(diào)規(guī)模效應(yīng)。所以在行業(yè)發(fā)展初期,企業(yè)之間最主要的競(jìng)爭(zhēng)策略是并購(gòu)?fù)瑯I(yè)企業(yè)和占領(lǐng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng),但是隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,家電行業(yè)的`集中度逐步提高,逐漸形成寡頭市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手勢(shì)力相當(dāng),競(jìng)爭(zhēng)更加困難。
從進(jìn)出壁壘看,家電業(yè)各個(gè)產(chǎn)業(yè)最初都是從產(chǎn)品的裝配起步的,通過(guò)引進(jìn)國(guó)外的裝配線,模仿國(guó)外的生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展壯大起來(lái)的,裝配工藝基本相同,而且技術(shù)含量較低,無(wú)法構(gòu)成進(jìn)入壁壘。但由于家電行業(yè)屬于制造型企業(yè),其特點(diǎn)就是固定資產(chǎn)占有總資產(chǎn)的很大一塊比重,這就使得家電行業(yè)的資產(chǎn)專用性很強(qiáng),這就增加其轉(zhuǎn)型的成本,市場(chǎng)的退出壁壘高,這使得家電市場(chǎng)的進(jìn)出壁壘具有不對(duì)稱性,造成轉(zhuǎn)型的困難,也加劇了行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)程度。
2.規(guī)模經(jīng)濟(jì)明顯,市場(chǎng)集中度高
電冰箱等行業(yè)前三家企業(yè)所占的市場(chǎng)份額總和均已超過(guò)50%,而且這一數(shù)字還在不斷提高。中國(guó)家用電器企業(yè)已從1997年的100余家減少到2015年的10余家。
2.國(guó)務(wù)院2001年11月發(fā)布的《關(guān)于“十五”期間進(jìn)一步促進(jìn)機(jī)電產(chǎn)品出口的意見(jiàn)》中,明確提出要加大對(duì)機(jī)電產(chǎn)品(家電)的支持力度,而且在政府“十五”規(guī)劃中也提出提高生產(chǎn)集中度,擴(kuò)大名牌產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率,增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)擴(kuò)張能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,引導(dǎo)增量投資向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中,優(yōu)化存量。
3.行業(yè)進(jìn)入壁壘逐步升高
1.規(guī)模經(jīng)濟(jì)壁壘:規(guī)模經(jīng)濟(jì)的存在決定了我國(guó)家電行業(yè)生產(chǎn)集中的趨勢(shì)越來(lái)越明顯,許多小規(guī)模的廠商會(huì)不斷被大企業(yè)兼并、收購(gòu)和聯(lián)合,目前,在彩電、洗衣機(jī)、電冰箱等行業(yè)前三家企業(yè)所占的市場(chǎng)份額總和均已超過(guò)50%。規(guī)模經(jīng)濟(jì)壁壘的存在使得潛在進(jìn)入者要想具有先存企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,必須在進(jìn)入的初期就實(shí)現(xiàn)大規(guī)模生產(chǎn)。
2資本壁壘:要達(dá)到一定的規(guī)模經(jīng)濟(jì),資本量也必須達(dá)到一定的規(guī)模。如:東芝在大連投資的彩電生產(chǎn)基地,年生產(chǎn)能力為100萬(wàn)臺(tái),投資額為4910萬(wàn)美元,而日立也投資40億日元在深圳投產(chǎn)背投電視投影管生產(chǎn)線,這些投資規(guī)模都不小。
3.技術(shù)壁壘:國(guó)外廠商為阻止我國(guó)家電技術(shù)達(dá)到世界先進(jìn)水平,在技術(shù)擴(kuò)散方面開(kāi)始設(shè)置壁壘;加上我國(guó)國(guó)內(nèi)企業(yè)自主開(kāi)發(fā)能力的增強(qiáng),具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系的技術(shù)不斷增多,因而潛在進(jìn)入者不可避免地會(huì)碰到專利技術(shù)方面的壁壘。
4.缺乏核心技術(shù),創(chuàng)新能力差
我國(guó)家電的技術(shù)含量雖然不斷提高,但是其中的核心技術(shù)仍舊受制于人。拿彩電舉例,大規(guī)模集成電路機(jī)芯等彩電的核心技術(shù)都在日本、韓國(guó)、美國(guó)等國(guó)家。
(三)、政策環(huán)境
銷售額338億元,同比分別增長(zhǎng)72.7%和83.78%。
表3-1 家電下鄉(xiāng)政策所帶動(dòng)的家電下鄉(xiāng)數(shù)量與銷售額
2.家電以舊換新政策:2011年,全國(guó)家電以舊換新共銷售五大類新家電9248萬(wàn)臺(tái),拉動(dòng)直接消費(fèi)3420多億元,有效引導(dǎo)了城鎮(zhèn)居民消費(fèi)能力的釋放,尤其是為高端產(chǎn)品的消費(fèi)提供了更廣的市場(chǎng)空間,促進(jìn)了城鎮(zhèn)家電市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)變化。
3.節(jié)能產(chǎn)品惠民工程:為擴(kuò)大消費(fèi),提高能效,2015年國(guó)家實(shí)施了“節(jié)能產(chǎn)品惠民工程”,即采取財(cái)政補(bǔ)貼方式,對(duì)能效等級(jí)達(dá)到1級(jí)或2級(jí)的空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)、平板電視、熱水器、電機(jī)等10類產(chǎn)品進(jìn)行推廣。2015年6月1日,高效節(jié)能房間空調(diào)器推廣工作率先啟動(dòng)。國(guó)家已發(fā)布三批高效節(jié)能空調(diào)推廣目錄,涉及27家企業(yè)的4290個(gè)產(chǎn)品型號(hào)。在國(guó)家“節(jié)能產(chǎn)品惠民工程”的推廣實(shí)施下,高效節(jié)能空調(diào)得以推廣,使整個(gè)空調(diào)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)格局發(fā)生較大變化,很多生產(chǎn)較低能效標(biāo)準(zhǔn)的空調(diào)企業(yè)倒閉,更多生產(chǎn)高效節(jié)能空調(diào)的生產(chǎn)企業(yè)重新建立新競(jìng)爭(zhēng)格局,此項(xiàng)政策是家用空調(diào)向高能效標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)的催化劑,使家用空調(diào)加速進(jìn)入高效節(jié)能時(shí)代。同時(shí),生產(chǎn)者得市場(chǎng)、消費(fèi)者得實(shí)惠、全社會(huì)節(jié)能減排的積極效果得到充分體現(xiàn)。
設(shè)這一系統(tǒng)工程有了政策上的支持,優(yōu)勢(shì)資源向大品牌集中的趨勢(shì)將更加明顯。
(四)、家電行業(yè)結(jié)構(gòu)與現(xiàn)狀分析
1.行業(yè)生命周期:成熟期。
2.跨國(guó)公司不斷進(jìn)入我國(guó)的家電行業(yè),使得競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,市場(chǎng)集中度進(jìn)一步提高。
3.家電進(jìn)入壁壘進(jìn)一步提高。
4.隨著新能源以及新技術(shù)的不斷運(yùn)用,各大家電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈起來(lái)。
二、五力模型
圖3-3 五力模型圖解
(一)、新進(jìn)入者的威脅
1.規(guī)模經(jīng)濟(jì)
我國(guó)的家電行業(yè)目前總的來(lái)說(shuō)屬于有較高門檻的行業(yè)。從家電企業(yè)的行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,我國(guó)家電產(chǎn)品的生產(chǎn)、專業(yè)化分工作業(yè)等價(jià)值鏈環(huán)節(jié)的同質(zhì)化已是相當(dāng)普遍,大多數(shù)家電企業(yè)都趨向于采用世界一流先進(jìn)技術(shù)大規(guī)模生產(chǎn)以贏得規(guī)模經(jīng)濟(jì)的好處。
2.產(chǎn)品差異
目前我國(guó)家電行業(yè)中的各大品牌已經(jīng)初步形成,其價(jià)值體系以及生產(chǎn)模式也
是各不相同。各種品牌的地位已慢慢深入到人們的心中,而不同品牌之前的差異性從技術(shù)上來(lái)說(shuō)其實(shí)不是很大。而目前我國(guó)家電行業(yè)技術(shù)水平還未達(dá)到世界領(lǐng)先水平,因此各大家電品牌還有更廣闊的的空間發(fā)展。而新進(jìn)入者正是要抓住技術(shù)改革的核心,打造出自己品牌的價(jià)值,才有可能進(jìn)入到家電行業(yè)中來(lái),占據(jù)一定的優(yōu)勢(shì)。
3.資金需求
要達(dá)到一定的規(guī)模經(jīng)濟(jì),資本量也必須達(dá)到一定的規(guī)模。如:東芝在大連投資的彩電生產(chǎn)基地,年生產(chǎn)能力為100萬(wàn)臺(tái),投資額為4910萬(wàn)美元,而日立也投資40億日元在深圳投產(chǎn)背投電視投影管生產(chǎn)線,這些投資規(guī)模都不小。所以對(duì)于新進(jìn)入者來(lái)說(shuō),大規(guī)模的投資是必不可少的。
4.預(yù)期的報(bào)復(fù)措施
新進(jìn)入家電行業(yè)的企業(yè)無(wú)疑會(huì)受到在位企業(yè)的報(bào)復(fù)。但若新進(jìn)入者尋找那些在位者未提供服務(wù)的市場(chǎng)縫隙進(jìn)入,避開(kāi)進(jìn)入障礙,而小的創(chuàng)業(yè)企業(yè)尋找并服務(wù)那些被忽視的細(xì)分市場(chǎng),不僅不會(huì)招致在位競(jìng)爭(zhēng)者的激烈報(bào)復(fù),也可以加快整個(gè)家電行業(yè)的增長(zhǎng)速度。
終上所述,美的集團(tuán)所處的家電行業(yè)具有比較高的進(jìn)入壁壘。新進(jìn)入者要想進(jìn)入家電行業(yè),必須有一流的生產(chǎn)線,同時(shí)還需要大量的資金以及核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)制造產(chǎn)品的差異化。而這幾點(diǎn),在家電行業(yè)是很難迅速實(shí)現(xiàn)的。
(二)、現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)
表3-2 現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)對(duì)比表
一。2012年,海爾集團(tuán)全球營(yíng)業(yè)額1631億元,在全球17
個(gè)國(guó)家擁有8萬(wàn)多名員工,海爾的用戶遍布世界100多個(gè)
國(guó)家和地區(qū)。
調(diào)企業(yè)。2012年業(yè)績(jī)快報(bào)顯示,去年,格力實(shí)現(xiàn)
營(yíng)業(yè)收入1000.84億元,同比增長(zhǎng)19.84%;凈利
潤(rùn)73.78億元,同比增長(zhǎng)40.88%。格力成為國(guó)內(nèi)
首家超千億的專業(yè)化家電企業(yè)。
格力電器旗下的“格力”空調(diào),是中國(guó)空調(diào)業(yè)唯一的“世界名牌”產(chǎn)品,業(yè)務(wù)遍及全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。家用空調(diào)年產(chǎn)能超過(guò)6000萬(wàn)臺(tái)(套),商用空調(diào)年產(chǎn)能550萬(wàn)臺(tái)(套);2015年至今,格力空調(diào)產(chǎn)銷量連續(xù)7年全球領(lǐng)先。
(三)、替代品威脅
家電分為4類:白色家電、黑色家電、米色家電和新興的綠色家電。囊括了人們生活所需的各項(xiàng)服務(wù)需要,而且家電產(chǎn)業(yè)也正朝著更加智能化、人性化和信息化的方向發(fā)展,迎合了消費(fèi)者日益高級(jí)化的需求。此外,家電產(chǎn)品在竭力的更新節(jié)能環(huán)保方面的設(shè)計(jì),逐步適應(yīng)世界能源環(huán)保要求。
家電產(chǎn)品的替代品來(lái)自能夠更加滿足人們?nèi)粘I罘?wù)需求的產(chǎn)品,目前非家電產(chǎn)品對(duì)家電市場(chǎng)的威脅不大。
(四)、買方的討價(jià)還價(jià)能力
對(duì)家電品牌的認(rèn)可度也影響著行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局。目前已形成以海爾、美的、格力等國(guó)產(chǎn)品牌以及松下、索尼、三星、lg等日韓品牌(已占據(jù)中國(guó)高端家電市場(chǎng)60%的份額)為主導(dǎo)的市場(chǎng),消費(fèi)者對(duì)這些品牌產(chǎn)品的敏感度較高。
(五)、供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的能力
結(jié)論:
家電行業(yè)處于行業(yè)發(fā)展衰退期,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力強(qiáng)大,是高端比拼。所以家電行業(yè)是紅海行業(yè)。作為在其中的家電企業(yè),要做好走差異化或者轉(zhuǎn)型的道路。
近年,隨著國(guó)內(nèi)大家電市場(chǎng)趨于飽和,市場(chǎng)上表現(xiàn)出來(lái)的供求矛盾日顯突出。而在小家電領(lǐng)域,盡管各種媒介宣稱小家電市場(chǎng)發(fā)展迅速,利潤(rùn)空間巨大,發(fā)展前景誘人。但實(shí)際上小家電的利潤(rùn)空間不斷下降,到了價(jià)格戰(zhàn)一觸即發(fā)的臨界狀況。特別是自從國(guó)家強(qiáng)制性執(zhí)行提高進(jìn)入小家電領(lǐng)域的門檻,同時(shí)部分產(chǎn)品領(lǐng)域?qū)⑼菩袦?zhǔn)入制度,如燃?xì)饩哳I(lǐng)域,熱水器領(lǐng)域等,必將進(jìn)一步淘汰雜牌產(chǎn)品,同時(shí)在品牌產(chǎn)品之間競(jìng)爭(zhēng)將日益激烈。
一、小家電市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀分析
(一)小家電市場(chǎng)面臨的主要問(wèn)題
近幾年來(lái),國(guó)內(nèi)小家電市場(chǎng)的發(fā)展速度進(jìn)入頸瓶階段,發(fā)展速度不如人意。九十年代中后期,國(guó)內(nèi)小家電市場(chǎng)迅猛發(fā)展,大多數(shù)小家電企業(yè)得以保持高速發(fā)展,并出現(xiàn)包括華帝,萬(wàn)家樂(lè),萬(wàn)和,方太,帥康,老板,康寶,九陽(yáng)等知名小家電企業(yè),與此相比,2000年后,由于大家電品牌,外資品牌等先后大舉進(jìn)軍小家電行業(yè),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)出現(xiàn)白熱化,并直接導(dǎo)致了大多數(shù)小家電企業(yè)的發(fā)展速度迅速下滑,并出現(xiàn)零增長(zhǎng)的勢(shì)頭。2001年初,姚吉慶離開(kāi)了在國(guó)內(nèi)開(kāi)創(chuàng)民營(yíng)企業(yè)的兩權(quán)分離先河而聲名大振的華帝燃具的總經(jīng)理職位,從一個(gè)側(cè)面反應(yīng)出華帝對(duì)目前企業(yè)發(fā)展速度的不滿意,同時(shí)也體現(xiàn)了整個(gè)小家電行業(yè)目前的現(xiàn)狀。從萬(wàn)家樂(lè)經(jīng)營(yíng)報(bào)表及品牌風(fēng)波中,也略見(jiàn)小家電市場(chǎng)之一斑。據(jù)行業(yè)內(nèi)人士透露:大多數(shù)的小家電企業(yè)目前都生存在進(jìn)退畏難之中,發(fā)展速度都陷入低谷,增長(zhǎng)速度不超過(guò)10%,而與此同鮮明對(duì)比的是90年代大多數(shù)的小家電企業(yè)保持在8%以上的增長(zhǎng)速度。
國(guó)內(nèi)小家電市場(chǎng)的發(fā)展速度出現(xiàn)頸瓶與目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的狀況息息相關(guān),但同時(shí)也日益暴露出許多問(wèn)題。
1、市場(chǎng)營(yíng)銷觀念落后
業(yè)所參考,但不能作為企業(yè)金言玉律。小家電企業(yè)更需要的是適應(yīng)企業(yè)發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要的新觀念,新思路。在市場(chǎng)開(kāi)拓方面,加強(qiáng)業(yè)務(wù)員,銷售渠道的管理和考核,變被動(dòng)的跟單員為具有主動(dòng)性的市場(chǎng)開(kāi)拓者,變企業(yè)的上帝為企業(yè)事業(yè)共同體的合作者;在客戶滿意度觀念方面,應(yīng)首先考慮的是消費(fèi)者滿意度,面向市場(chǎng)以消費(fèi)者為導(dǎo)向,調(diào)整企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā),銷售的整體思路;在企業(yè)文化方面,要著重建立競(jìng)爭(zhēng),和諧,創(chuàng)新,高壓力,高速度的企業(yè)文化,樹(shù)立居安思危意識(shí),在不變中要變,同時(shí)在變中保持穩(wěn)定,而不是一味要求穩(wěn)定。
2、產(chǎn)品方面還有待提高
小家電的需求多,品種雜的特點(diǎn),決定了市場(chǎng)細(xì)分要盡可能的貼近市場(chǎng)需求,然而大多數(shù)的小家電企業(yè)卻產(chǎn)生了市場(chǎng)近視,他們只注意現(xiàn)有的市場(chǎng)成就,僅僅滿足于現(xiàn)階段取得的成績(jī),利用廣告戰(zhàn),價(jià)格戰(zhàn)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng);卻忽視了市場(chǎng)是時(shí)刻發(fā)生變化的這一基本情況,忽視了以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng),從而忽視了產(chǎn)品以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向而進(jìn)行的升級(jí)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化使得產(chǎn)品的利潤(rùn)水平不斷下降,許多產(chǎn)品的利潤(rùn)空間從以前的50%以上下降到目前平均的30%左右,而與此同時(shí)的是管理,營(yíng)銷費(fèi)用不斷上揚(yáng),導(dǎo)致費(fèi)用實(shí)效比不斷下降,企業(yè)發(fā)展速度受到進(jìn)一步的制約。與此同時(shí),大家電品牌,外資品牌號(hào)在小家電市場(chǎng)額總體不增加,發(fā)展規(guī)模不斷壯大,進(jìn)一步擠壓小家電企業(yè)的發(fā)展空間。在這種情況下,就要求小家電企業(yè)加大其產(chǎn)品的研究,開(kāi)發(fā)力度,使其生產(chǎn)的產(chǎn)品能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位,形成產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力,從而在競(jìng)爭(zhēng)中取得領(lǐng)先地位。
3、渠道建設(shè)有待創(chuàng)新
的過(guò)程,也是企業(yè)組織架構(gòu)重組的過(guò)程。通過(guò)實(shí)現(xiàn)以流程為導(dǎo)向的管理體制的轉(zhuǎn)變,突破舊有的管理模式將克服以往所存在的管理上的不足,為企業(yè)的高速發(fā)展提供強(qiáng)有力的保證。
4、促銷缺乏新意
無(wú)論從現(xiàn)代的營(yíng)銷理論來(lái)講還是從一線的營(yíng)銷實(shí)踐來(lái)看,促銷作為4p營(yíng)銷理論的重要環(huán)節(jié),作為企業(yè),產(chǎn)品與消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)溝通互動(dòng)的一個(gè)良好平臺(tái),促銷必不可少,仍將是產(chǎn)品地面推廣的主要手段與競(jìng)爭(zhēng)利器。而在信息爆炸的今天,小家電企業(yè)的促銷卻沒(méi)有針對(duì)性,形式單一,缺乏創(chuàng)新之處,終端促銷的目的也不明確。無(wú)論我們走到哪個(gè)賣場(chǎng),一進(jìn)門抬頭低頭都可以看到到處是花花綠綠的各式促銷廣告牌,特價(jià),返現(xiàn),限量?jī)?yōu)惠……讓人看得眼花繚亂。無(wú)論是節(jié)日,店慶什么的。就連平時(shí)的周末賣場(chǎng)的促銷陣容也不能忽視。但無(wú)形中這樣的促銷讓消費(fèi)者逐漸失去了對(duì)促銷的興趣,因?yàn)榇黉N天天搞,并有要像原來(lái)一定要等到節(jié)假日,店慶才有,減弱了消費(fèi)者的購(gòu)買欲望。對(duì)廠家而言,沒(méi)有明確目的是促銷也讓消費(fèi)者對(duì)廠家的印象不好,削減了消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度。而且企業(yè)的促銷方式離不開(kāi)價(jià)格促銷,贈(zèng)品促銷,返券促銷,人員促銷,套餐促銷這幾種,從而使得各種花費(fèi)昂貴的促銷活動(dòng)不僅不能達(dá)到促進(jìn)銷售,樹(shù)立形象的預(yù)期效果,甚至還混淆了消費(fèi)者的判斷依據(jù),讓消費(fèi)者產(chǎn)生反感的情緒。
5、價(jià)格體系混亂
價(jià)格也是4p營(yíng)銷理論的重要環(huán)節(jié),然而在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上小家電的價(jià)格體系卻比較混亂,各大型賣場(chǎng)的價(jià)格體系往往與各小型超市,零售商的價(jià)格體系存在差距。各大型賣場(chǎng)往往倚仗其雄厚的資金實(shí)力而刻意壓低產(chǎn)品的價(jià)格,甚至實(shí)施短時(shí)期內(nèi)的零盈利,負(fù)盈利性經(jīng)營(yíng),從而擾亂小家電市場(chǎng)的價(jià)格體系;另外,小家電企業(yè)對(duì)經(jīng)銷商的價(jià)格控制并不到位,也間接導(dǎo)致了市場(chǎng)的價(jià)格體系的混亂。
(二)原因分析
團(tuán)隊(duì)精神較為淡薄,管理水平有待于從傳統(tǒng)企業(yè)向現(xiàn)代化管理提升,如生產(chǎn)部門的各項(xiàng)技術(shù)性工作,財(cái)務(wù)部門的成本預(yù)算管理,品質(zhì)部門的預(yù)先質(zhì)量管理控制等方面有待于加強(qiáng)。
小家電企業(yè)成功的原因往往是渠道優(yōu)勢(shì),但隨著大家電品牌,外資品牌以品牌優(yōu)勢(shì),資本優(yōu)勢(shì)以及網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)大舉進(jìn)軍小家電市場(chǎng)的同時(shí),這種渠道優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不復(fù)存在了,反而可能由于渠道老化成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的劣勢(shì)。小家電企業(yè)往往采用大區(qū)域,大-片區(qū)經(jīng)銷商體制,建立起典型的金字塔式經(jīng)銷體制,而且這些大區(qū)域經(jīng)銷商往往是隨著企業(yè)發(fā)展而發(fā)展,但當(dāng)其發(fā)展不能與企業(yè)預(yù)期發(fā)展計(jì)劃同步時(shí)候,滯后于企業(yè)發(fā)展要求時(shí),反而可能制約企業(yè)的發(fā)展。此外,這種典型的金字塔式經(jīng)銷體制導(dǎo)致終端銷售價(jià)格控制不佳。盡管小家電企業(yè)推出具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,但可能由于對(duì)終端價(jià)格控制不到位,終端價(jià)格居高不下,從而導(dǎo)致產(chǎn)品在終端銷售的競(jìng)爭(zhēng)力缺乏,最終影響到企業(yè)銷售量的提升。
二、小家電市場(chǎng)營(yíng)銷策略探討
小家電正快速步入黃金時(shí)期。資料表明,在發(fā)達(dá)國(guó)家,目前有小家電產(chǎn)品近200種,而國(guó)內(nèi)只有不到100種,市場(chǎng)晉升空間很大,發(fā)達(dá)國(guó)家平均每戶擁有小家電30-40件,而中國(guó)每戶僅有幾件,以中國(guó)如今的發(fā)展速度,這種需求會(huì)越來(lái)越大。另?yè)?jù)中國(guó)輕工業(yè)信息中心資料顯示,除微波爐等個(gè)別產(chǎn)品外,目前小家電市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)才剛剛開(kāi)始,此時(shí)重兵壓境,完全可以回避競(jìng)爭(zhēng),進(jìn)入市場(chǎng)空白點(diǎn),搶占先機(jī)。對(duì)此,業(yè)界有一個(gè)形象的比喻,如果將大家電比做一塊肥肉,那小家電則是一份大餐。據(jù)有關(guān)方面估計(jì),小家電至少存在30%的利潤(rùn)空間,即或應(yīng)wto的沖擊,價(jià)格下調(diào)20%,其贏利空間仍蔚為可觀。近期,一些著名的中外家電企業(yè)如海爾,美的,科龍,榮事達(dá),依萊克斯,西門子等,紛紛奏響了擴(kuò)軍小家電的進(jìn)行曲。種種跡象表明,小家電已進(jìn)入了品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,傳統(tǒng)營(yíng)銷模式已日顯老態(tài),一種新的營(yíng)銷模式呼之欲出。
(一)產(chǎn)品策略創(chuàng)新
1、產(chǎn)品內(nèi)涵延伸,做出大產(chǎn)品
做產(chǎn)品不應(yīng)僅局限于產(chǎn)品本身,在當(dāng)前的營(yíng)銷創(chuàng)新中,往往將產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行貼身捆-綁設(shè)計(jì),使產(chǎn)品功能和企業(yè)形象同時(shí)彰顯,大家電如此,小家電也應(yīng)如此,盡管有很大難度。(2)縱向延伸,資料顯示,2015年小家電市場(chǎng)總體特征是價(jià)格戰(zhàn)趨緩,更多集中在技術(shù)和服務(wù)水平上的良性競(jìng)爭(zhēng),需求上呈多重格局,由原來(lái)單一的功能性需求,開(kāi)始向功能性,裝飾性,與房間的整體協(xié)調(diào)性并重轉(zhuǎn)化,同時(shí)個(gè)性化消費(fèi)傾向增強(qiáng),數(shù)字和信息家電成為市場(chǎng)亮點(diǎn),國(guó)內(nèi)外各大家電廠商紛紛舉起了信息家電的大旗,如三星電子的智能微波爐,網(wǎng)絡(luò)吸塵器;日本夏普的智能除濕機(jī)和煙霧感應(yīng)器等。信息家電的神采,對(duì)于在內(nèi)耗和惡戰(zhàn)中苦苦掙扎的中國(guó)家電廠商,無(wú)疑是看到了一線曙光。良機(jī)易逝,如不加大研發(fā)力度,僅僅停留在概念炒做這一低水平競(jìng)爭(zhēng)層面上,這所謂的光明前景很可能就是一個(gè)畫餅。
2、多元產(chǎn)品設(shè)計(jì),做出新產(chǎn)品
品牌是產(chǎn)品的核心,企業(yè)的靈魂。而大多數(shù)企業(yè)思維僅局限于吃今天的蛋糕。以廣告的狂轟爛炸為先鋒,以價(jià)格戰(zhàn)為利刃,這明顯是一種透支市場(chǎng)的短視行為。品牌的差異,應(yīng)力求一種理性的質(zhì)素來(lái)支撐。只有以產(chǎn)品升級(jí)和市場(chǎng)領(lǐng)先為導(dǎo)向,方能建構(gòu)企業(yè)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。小家電區(qū)別于大家電最大的特點(diǎn)是需求多,品種雜,這種產(chǎn)品的非同質(zhì)化決定了市場(chǎng)細(xì)分要盡可能的貼近市場(chǎng)需求。比如廚衛(wèi)家電就有廚房冰凍類,家電燒煮烹飪類,清潔衛(wèi)生類,冷熱飲水電器類,在各個(gè)類別上,又可以以顏色,形狀,功能,材料,容量等指標(biāo)作進(jìn)一步的細(xì)分。
另外,由于小家電這一潛在金礦已是公開(kāi)的秘密,其中誘人的利潤(rùn)已使中外家電大鱷魚競(jìng)相角逐,小家電業(yè)一場(chǎng)腥風(fēng)血雨的大戰(zhàn)不可避免。首當(dāng)其沖的當(dāng)然是技術(shù)戰(zhàn),我國(guó)家電業(yè)已有半壁江山盡在洋品牌掌握中,只因?yàn)榧疾蝗缛耍谛〖译姌I(yè)有所作為,一般的技術(shù)積累就得兩三年,而技術(shù)恰恰是小家電業(yè)的命門,因此中國(guó)要真正成為世界制造業(yè)的中心,技術(shù)突破已亟不可待;其次是研發(fā)戰(zhàn),由于小家電更新速度非常迅速,暢銷產(chǎn)品極易被模仿甚至照抄,只有保證新品開(kāi)發(fā)速度,才能確定市場(chǎng)領(lǐng)先地位。
(二)渠道創(chuàng)新
商業(yè)分流趨勢(shì)日益明顯,制造業(yè)要真正實(shí)現(xiàn)規(guī)模發(fā)展,就必須適度收縮市場(chǎng)職能,專注研發(fā)和生產(chǎn),與流通業(yè)牽手,共同承擔(dān)市場(chǎng)職能,提升企業(yè)的贏利能力。
1、牽手商業(yè)資本,廣辟新渠道
市場(chǎng)格局的演變,促進(jìn)了傳統(tǒng)商品的多-維分流。傳統(tǒng)的專賣+百貨的格式正逐步被淘汰,一些全新的渠道主體正在崛起。家電廠商與房地產(chǎn)商的這種雙贏結(jié)合,是時(shí)下家電業(yè)的一種新的流行趨勢(shì),其極有可能演化為一種新的家電營(yíng)銷模式。
2、理順廠商關(guān)系,合作求發(fā)展
由于產(chǎn)業(yè)資本與商業(yè)資本本質(zhì)上是一個(gè)渠道鏈條上的分利者,商業(yè)資本的強(qiáng)大,必然會(huì)反向壓縮產(chǎn)業(yè)資本的利潤(rùn)空間,這就出現(xiàn)了一些市場(chǎng)領(lǐng)袖品牌如長(zhǎng)虹,tcl,海爾,美的等開(kāi)始實(shí)施規(guī)范一級(jí)經(jīng)銷商,發(fā)展二級(jí)經(jīng)銷商,決勝終端消費(fèi)者的渠道戰(zhàn)略,以逐步減少對(duì)商業(yè)大戶的依賴,重點(diǎn)營(yíng)造自己的銷售網(wǎng)絡(luò),同時(shí)向二級(jí)和終端市場(chǎng)轉(zhuǎn)移,加強(qiáng)對(duì)終端市場(chǎng)的輻射力度,以提高鋪貨率。但對(duì)于一些中小企業(yè)的二三線品牌,由于品牌號(hào)召力相對(duì)較小,實(shí)力有限,還難以建立自己的渠道網(wǎng)絡(luò),他們往往傾向于與商業(yè)資本聯(lián)合求發(fā)展,建立利益共同體。如格力就將他的幾個(gè)經(jīng)銷大戶組織起來(lái),成立股份有限公司,這樣建立的一個(gè)相對(duì)合理的利潤(rùn)結(jié)構(gòu)有利于穩(wěn)定渠道價(jià)格體系。相對(duì)于目前大多數(shù)廠家的代理制:廠家和商家互相防范,互不信任,隨時(shí)擔(dān)憂可能出現(xiàn)的利潤(rùn)調(diào)整和價(jià)格體系混亂,顯然要好的多。但總的來(lái)說(shuō),不管是規(guī)范,結(jié)盟甚或依附,關(guān)鍵是建立一個(gè)相對(duì)合理的利潤(rùn)分配體系。事實(shí)上,廠商關(guān)系的理順就是一種最好的合作,只有在這個(gè)基礎(chǔ)上才能求得實(shí)質(zhì)的發(fā)展。
(三)業(yè)務(wù)員管理
區(qū)域市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)者,收入和費(fèi)用應(yīng)該與其獲得成績(jī)相互掛鉤。缺乏激勵(lì)和管理制度的銷售體制同樣會(huì)缺乏激情營(yíng)銷。因此,強(qiáng)化企業(yè)對(duì)業(yè)務(wù)員的管理,建立企業(yè)合理的業(yè)務(wù)員管理制度和激勵(lì)機(jī)制,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)具有非常重要的意義。
(四)價(jià)格策略轉(zhuǎn)型
1、出廠價(jià)格體系:倒金字塔價(jià)格管理
小家電企業(yè)往往采取的是正金字塔價(jià)格體系,出廠價(jià)格,促銷等相關(guān)產(chǎn)品資訊往往只能提供給一級(jí)經(jīng)銷商,而終端價(jià)格往往是由一級(jí)經(jīng)銷商或二級(jí)經(jīng)銷商確定,這種價(jià)格體系往往導(dǎo)致小家電企業(yè)對(duì)終端價(jià)格的失控。而建立倒金字塔的價(jià)格體系,出廠價(jià)格即為小家電企業(yè)的終端建議零售價(jià),新產(chǎn)品上市終端零售價(jià)格及促銷相關(guān)方面資訊可以傳達(dá)到二級(jí)及以下的分銷商,加快產(chǎn)品信息的流通。
2、價(jià)格策略反思
有人形象的把小家電市場(chǎng)比做一個(gè)圍城,外面的想進(jìn)去,里面的想出來(lái)。想進(jìn)去的理由是因?yàn)檫M(jìn)入壁壘低,利潤(rùn)豐厚;想出去的則稱日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)攤薄了利潤(rùn),前景堪憂。我們暫且不論孰是孰非,中外家電巨頭聯(lián)合擴(kuò)軍小家電已是既定事實(shí),我們所面臨的不是利潤(rùn)高低的無(wú)謂爭(zhēng)論,而是在既定利潤(rùn)空間下理性的看待價(jià)格問(wèn)題。
(五)促銷策略創(chuàng)新
1、滿足消費(fèi)者需求
很多廠家開(kāi)展活動(dòng)往往不考慮消費(fèi)者需要什么,而僅僅從成本或處理庫(kù)存考慮,因此經(jīng)常有很多廠家的贈(zèng)品是雞肋,食之無(wú)肉,棄之可惜。因此開(kāi)展促銷活動(dòng)應(yīng)該主動(dòng)深入到消費(fèi)者當(dāng)中,了解他們的需要是什么呢我家前不久就遇到一件麻煩事:買了某品牌電飯煲,一不小心將玻璃蓋摔碎了,結(jié)果跑遍整個(gè)市場(chǎng)都沒(méi)買到,愁眉莫展,找廠家的促銷小姐,一副愛(ài)莫能助的樣子。我相信這種困境可能不只是個(gè)別人遇到。像出現(xiàn)這種情況,廠家可以搞一個(gè)主題為把你的煩惱告訴我的系列活動(dòng),讓消費(fèi)者寫下使用小家電過(guò)程遇到的種種麻煩,由廠家想辦法解決這樣既起到了促進(jìn)銷售的作用,又提升了品牌形象,而且積累了寶貴的客戶資料。
2、與產(chǎn)品的利益點(diǎn)相結(jié)合
像海爾摔電熱水器的活動(dòng)實(shí)在是有嘩眾取寵之嫌,因?yàn)橄M(fèi)者對(duì)電熱水器關(guān)注的利益點(diǎn)絕對(duì)不是經(jīng)得起摔,而是安全和加熱的速度等。怎么樣來(lái)關(guān)注產(chǎn)品的利益點(diǎn)呢舉個(gè)例子,由于男人的生活壓力很大,工作繁忙,很多人都有不吃早餐的壞習(xí)慣,豆?jié){機(jī)能不能搞個(gè)為先生準(zhǔn)備一份好早餐的活動(dòng),評(píng)選關(guān)心體貼丈夫的好妻子呢這樣就與豆?jié){機(jī)的利益點(diǎn)提供新鮮,衛(wèi)生,營(yíng)養(yǎng)的早餐結(jié)合起來(lái)。
3、與時(shí)俱進(jìn)
4、促銷注入感情含量,淡化商業(yè)氣味
有沒(méi)有感情的含量,能不能最大限度地淡化商業(yè)氣味比如,冬天衛(wèi)廚小家電能不能和化妝品廠家合作,開(kāi)展諸如冬天,請(qǐng)愛(ài)護(hù)你的手——買電飯鍋送護(hù)手霜的活動(dòng)因?yàn)槎烨逑磸N具,肯定會(huì)損害皮膚,這樣的活動(dòng)就顯得很人性化。 總之,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),競(jìng)爭(zhēng)很激烈的今天,要想在競(jìng)爭(zhēng)中永立于不敗之地,那就需要我們不斷研究消費(fèi)者的需求特征,同時(shí)還應(yīng)不斷創(chuàng)新,不斷改進(jìn)我們的產(chǎn)品,以更好地滿足消費(fèi)者的需求。此次市場(chǎng)調(diào)查,讓我們更深入地了解到家用電器這個(gè)行業(yè),同時(shí)對(duì)比了一下我們佳電的相關(guān)情況。以及對(duì)消費(fèi)者與市場(chǎng)進(jìn)行了研究分析??偨Y(jié)出了市場(chǎng)=人口+購(gòu)買力+購(gòu)買欲望。我們還學(xué)會(huì)了要時(shí)刻了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的最新動(dòng)態(tài)。正所謂知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。
醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告篇十
4月19日,我和同學(xué)早早的起床,帶上近日準(zhǔn)備好的問(wèn)題,開(kāi)始了我們的酒店調(diào)查之旅。
剛開(kāi)始的時(shí)候,我們調(diào)查的是一家快捷酒店----君怡快捷酒店。但不近人意的是,該酒店經(jīng)理說(shuō)已經(jīng)有人來(lái)做過(guò)調(diào)查了,接著又說(shuō)他們現(xiàn)在很忙,讓我們下午再來(lái)。其實(shí)我們都知道,他們只是在搪塞我們而已。所以,我們大家決定放棄這一目標(biāo)。
但結(jié)果證明我們的顧慮是多余的。雖然我們沒(méi)有和酒店的經(jīng)理或負(fù)責(zé)人正面交談,但服務(wù)人員很熱情,很隨和,讓我們感到很輕松。面對(duì)服務(wù)人員,我們小組成員臨時(shí)想了幾個(gè)問(wèn)題,因?yàn)槲覀兿惹皽?zhǔn)備的問(wèn)題都是針對(duì)管理階層的。交談過(guò)程中,一位男服務(wù)員向我們解說(shuō)了他們酒店的服務(wù)宗旨:每天發(fā)現(xiàn)不足,每天讓自己進(jìn)步一點(diǎn),每天讓顧客滿意多一點(diǎn),每天都發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。在采訪過(guò)程中,給我感觸最深的就是,前臺(tái)小姐一直是微笑的,我想這是我們大部分同學(xué)所欠缺的,也正是最值得我們所學(xué)習(xí)的。一場(chǎng)采訪下來(lái),我們感覺(jué)真的收獲良多。我想,那是無(wú)法用理論的專業(yè)性術(shù)語(yǔ)來(lái)描述的。從另一方面來(lái)說(shuō),這次采訪的成功也增強(qiáng)了我們做好接下來(lái)酒店調(diào)查的信心。
在上周末的踩點(diǎn)過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)規(guī)模比較大,設(shè)施比較齊全的酒店要數(shù)禾香園大酒店(除去已被采訪過(guò)的金滿樓匯源國(guó)際大酒店、翰林?金環(huán)大酒店、華夏大酒店等大型酒店)。所以我就建議同伴們向這家酒店“進(jìn)軍”。可最后,我們的熱情遭到了別人的回絕。剛進(jìn)去的時(shí)候,我們被警衛(wèi)攔住了,待我們說(shuō)明身份,以及意圖時(shí),他還很熱情地給我們指明方向。走進(jìn)前廳時(shí),我們發(fā)現(xiàn)一位著裝不同的工作人員,便猜想她大概是領(lǐng)班或是部門經(jīng)理。所以針對(duì)這一情況,我感覺(jué)我們犯了一個(gè)不可原諒的錯(cuò)誤。既然我們已經(jīng)意識(shí)到她是一個(gè)相關(guān)負(fù)責(zé)人,就不該要求她可否讓經(jīng)理出來(lái)和我們談?wù)?。這樣會(huì)讓她顯得很沒(méi)面子,同時(shí)也讓我們顯得很沒(méi)禮貌,沒(méi)有一個(gè)酒店人所具有的素質(zhì)。最終,我們的采訪以失敗而告終。也許這并不是失敗的原因,但不得不引起我們的注意。不管將來(lái)從事什么職業(yè),敏銳的洞察力和見(jiàn)機(jī)行事的能力都是必不可少的。
考慮到酒店一般只有在上午和晚上比較空閑,所以我們決定在接下來(lái)的時(shí)間再采訪一家酒店。一路上我們看到了很多酒店,但最終定位于陽(yáng)光商務(wù)大酒店。這一次,和我們交談的是餐飲和客房部的經(jīng)理。針對(duì)這一比較成功的采訪,我想做一下詳細(xì)的闡述。
學(xué)生:您好!我們是宿州學(xué)院酒店管理專業(yè)的學(xué)生。我們做這個(gè)社會(huì)調(diào)查,是想了解一下關(guān)于宿州酒店業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。首先,我們想了解一下您們酒店的發(fā)展史。
經(jīng)理:我們酒店開(kāi)辦有四年了,還談不上什么發(fā)展史,只是剛剛起步而已。
學(xué)生:您感覺(jué)經(jīng)濟(jì)危機(jī)給貴酒店造成了哪些影響?
經(jīng)理:怎么說(shuō)呢,宿州是一個(gè)比較窮的城市,所以我們這些酒店并沒(méi)有受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)多大的影響。
學(xué)生:那貴酒店目前的人員招聘是怎樣做的?對(duì)學(xué)歷有要求嗎?
經(jīng)理:沒(méi)有。只要你有能力,有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),工作表現(xiàn)良好,我們就錄用(試用期三天)。大學(xué)生又怎樣?即便你的學(xué)歷再高,如果沒(méi)有相應(yīng)的技能和才干,我們照樣予以否決。
學(xué)生:我想,在管理過(guò)程中,員工多多少少會(huì)出現(xiàn)不滿情緒。對(duì)此,您們作何處理?
經(jīng)理:我們酒店實(shí)行的是軍事化管理。無(wú)論是在管理還是在對(duì)客服務(wù)過(guò)程中,員工要做的是絕對(duì)服從,事后再提出自己的意見(jiàn)。我想,這樣才可以在顧客角度做好酒店工作,在員工角度做好管理者的工作。
經(jīng)理:實(shí)力!我們會(huì)不斷地做好每一個(gè)細(xì)節(jié),讓更多的顧客更加滿意。同時(shí)我們也會(huì)積極聽(tīng)取顧客意見(jiàn),以改良我酒店的管理和服務(wù)體系。
學(xué)生:我們想了解一下,貴酒店主要以什么樣的接待為主?
經(jīng)理:我們酒店主要以散客為主,同時(shí)也與一些固定單位簽約訂單。
學(xué)生:我們都知道現(xiàn)在提倡個(gè)性化服務(wù),那貴酒店有沒(méi)有什么特色服務(wù)呢?
經(jīng)理:沒(méi)有。我們的服務(wù)比較大眾化,就我們宿州的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,顧客的消費(fèi)水平也比較大眾化。
學(xué)生:在服務(wù)過(guò)程中,您們對(duì)員工有何要求嗎?
經(jīng)理:我們要求服務(wù)人員接待顧客時(shí),三米之內(nèi)微笑、點(diǎn)頭示好。
經(jīng)理:我們總經(jīng)理平時(shí)都會(huì)來(lái)酒店視察的,看看各方面的工作是否做得到位。同時(shí),他也主要是以軍事化的方式來(lái)管理員工的。
學(xué)生:我們想,您當(dāng)經(jīng)理也有一段時(shí)間了。根據(jù)您在酒店工作的經(jīng)驗(yàn),您的感觸是什么?
經(jīng)理:從事這個(gè)行業(yè)讓人變得更成熟,同時(shí)也鍛煉人的口才。
學(xué)生:我們想問(wèn)的最后一個(gè)問(wèn)題是:貴酒店的發(fā)展與改革方向是什么?
經(jīng)理:怎么說(shuō)呢,主要是做好目前的、分內(nèi)的事情吧。
學(xué)生:好,謝謝您,耽誤您這么長(zhǎng)時(shí)間。祝貴酒店能夠越做越好,服務(wù)更多客戶,不斷實(shí)現(xiàn)您們的價(jià)值。
由于時(shí)間關(guān)系,我們只做成了兩家酒店的調(diào)查。雖然結(jié)果并不是很理想,但最起碼我們得到了鍛煉,獲得了無(wú)法從他人那里獲得的經(jīng)驗(yàn)。所以,我們小組成員決定繼續(xù)這項(xiàng)酒店調(diào)查,盡自己的努力把它做好。
5月12日,我們小組成員終于達(dá)成共識(shí),決定繼續(xù)我們的酒店調(diào)查活動(dòng)。盡管太陽(yáng)很烈,天氣也很悶熱,但我們并沒(méi)有在乎這些,毅然決定利用下午的空閑時(shí)間去完成這項(xiàng)調(diào)查。
在上一期的調(diào)查報(bào)告中,我已經(jīng)談到我們的采訪遭到了幾家酒店的拒絕。然而這一次我們并沒(méi)有轉(zhuǎn)移陣地,依然把目標(biāo)鎖定在那幾家酒店上。經(jīng)過(guò)小組成員的一番深入探討,考慮到酒店規(guī)模和硬件設(shè)施,最終我們把目標(biāo)確定為禾香園大酒店。
說(shuō)真的,我們大家的底氣都不是很足,畢竟自己的熱情已經(jīng)被別人潑過(guò)一次冷水。如果這次再遭到拒絕的話,我估計(jì)我們?cè)僖膊粫?huì)踏進(jìn)這家酒店了。也許,這從一定程度反映出我們的意志不夠堅(jiān)定,但我想,即便在我們的再三要求下酒店接受了采訪,那種效果也不會(huì)是我們想要的。
雖說(shuō)底氣不足,但我們還是鼓足了勁,表現(xiàn)的信心十足、有備而來(lái)??墒钱?dāng)我們與門衛(wèi)打過(guò)招呼,準(zhǔn)備進(jìn)去的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)停車場(chǎng)停了很多車,并且有很多人出入。后來(lái)看到橫幅才知道,這家酒店今天承辦了一場(chǎng)婚宴??紤]到此時(shí)酒店人員的工作比較繁忙,接受采訪的幾率比較小,所以我們決定等宴會(huì)結(jié)束后再來(lái)試一試。就這樣,我們大約等了一個(gè)多小時(shí)。通過(guò)大門徑直望去,發(fā)現(xiàn)幾名服務(wù)員在餐廳門口站著,很是悠閑??纯磿r(shí)間,已經(jīng)兩點(diǎn)多鐘了,于是我們決定正式向這家酒店發(fā)出挑戰(zhàn)。
令人欣慰的是,這家酒店的工作人員接受了我們的采訪。由于該酒店的經(jīng)理已經(jīng)下班了,所以和我們交談的是吧臺(tái)收銀員。雖然結(jié)果沒(méi)有達(dá)到我們的預(yù)期目的,但不管怎樣,相對(duì)于先前的被拒絕,這也算是屬于我們的一種成功吧。
同上次報(bào)告形式一樣,針對(duì)這一次采訪,我也想對(duì)其過(guò)程中所談及的內(nèi)容作一下闡述。
學(xué)生:您好,很高興您能接受我們的采訪。
收銀員:不客氣!
學(xué)生:請(qǐng)問(wèn)您能否向我們談一談貴酒店的發(fā)展歷史?
收銀員:我們酒店已有五六十年的歷史了。它先前是農(nóng)業(yè)局招待所,現(xiàn)在是經(jīng)營(yíng)。
收銀員:可以。我們的管理理念是團(tuán)隊(duì)合作,服務(wù)理念是微笑服務(wù)。同時(shí),我們的口號(hào)是:我們是禾香園的主人,我們要以飽滿的熱情、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、美味的佳肴,共創(chuàng)禾香品牌。
學(xué)生:從規(guī)模和硬件設(shè)施來(lái)看,我想貴酒店應(yīng)該屬于綜合性酒店吧?
收銀員:對(duì)!但我們主要提供住宿和餐飲,并且現(xiàn)在的已經(jīng)被私人承包了。
收銀員:有,并且是每天必須的。一般情況下,例會(huì)由領(lǐng)班主持,要求所有員工參加,包括廚房工作人員。
學(xué)生:那您們的總經(jīng)理出席例會(huì)嗎?
收銀員:一般不,除非有重要的事情要宣布或通知。
收銀員:其實(shí),我們做的也不是很規(guī)范,僅限于提供一般性的酒水,并且我們的工作主要也就是收銀。
學(xué)生:那貴酒店員工的待遇如何?有無(wú)福利或開(kāi)瓶費(fèi)什么的?
收銀員:兩者都沒(méi)有,我們員工只有工資,另加酒水費(fèi)。
收銀員:我們酒店不允許服務(wù)員收取客人的小費(fèi)。并且,在宿州這個(gè)地方也很少有客人給小費(fèi)。所以,收小費(fèi)現(xiàn)象在我們酒店基本上沒(méi)有發(fā)生過(guò)。
學(xué)生:好,謝謝!很高興您今天跟我們說(shuō)了這么多。
收銀員:不客氣,這是我們應(yīng)該做的。
針對(duì)對(duì)以上兩次采訪過(guò)程的闡述,我主要列出了一些成功的調(diào)查內(nèi)容。接下來(lái),我想單獨(dú)就我個(gè)人在調(diào)查過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題作一下小結(jié),并本著就事論事、對(duì)事不對(duì)人的原則發(fā)表一些自己的看法。
(一)酒店服務(wù)人員無(wú)服務(wù)意識(shí)。
當(dāng)我們進(jìn)入酒店時(shí),服務(wù)員見(jiàn)我們不是來(lái)店消費(fèi)的,一臉漠然。這不禁讓我們對(duì)服務(wù)意識(shí)產(chǎn)生一番思考。我們都知道,服務(wù)員是顧客進(jìn)店后接觸最多的對(duì)象,是打造酒店核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)很重要的個(gè)人要素。服務(wù)是否具有滿足顧客需求的能力直接決定了顧客的滿意度,從而影響著酒店企業(yè)本身的發(fā)展。在我看來(lái),服務(wù)意識(shí)的強(qiáng)弱就是衡量一個(gè)服務(wù)員優(yōu)秀與否的一個(gè)重要尺度。它主要表現(xiàn)為服務(wù)的熱情、周到和主動(dòng),給賓客以賓至如歸的家的感覺(jué)。而服務(wù)意識(shí)的一個(gè)重要表現(xiàn)就是服務(wù)態(tài)度。顧客到酒店接受服務(wù),服務(wù)人員的態(tài)度在很大程度上影響著他對(duì)整個(gè)酒店服務(wù)的印象,并成為他評(píng)價(jià)酒店服務(wù)質(zhì)量的重要因素。
另外,說(shuō)到服務(wù)意識(shí),我們不難想到微笑服務(wù)。微笑是人際交往、同事合作、為客服務(wù)中的致勝法寶。在這次調(diào)查中,所有被采訪的酒店都談到了微笑服務(wù),我想這幾乎是所有酒店所強(qiáng)調(diào)的。但實(shí)際上不少酒店員工服務(wù)中的微笑只是職業(yè)化的微笑,給客人的感覺(jué)是應(yīng)付和敷衍,而非發(fā)自內(nèi)心,缺乏情感和親和力。所以,我認(rèn)為酒店應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工的微笑培訓(xùn)。因?yàn)槲覀冊(cè)诠ぷ髦腥绻萌绾挝⑿?,如何笑得最真、最美,工作質(zhì)量和工作效率就會(huì)大大提高,顧客會(huì)感覺(jué)到你的親近,會(huì)感覺(jué)到你的優(yōu)質(zhì)服務(wù),感覺(jué)到你的自信、素質(zhì)、涵養(yǎng)及服務(wù)意識(shí),會(huì)成為我們的忠誠(chéng)顧客,會(huì)為我們引來(lái)和推薦來(lái)新的客源,并最終促進(jìn)酒店的生存和發(fā)展。
(二)酒店產(chǎn)品無(wú)特色,服務(wù)無(wú)個(gè)性,無(wú)創(chuàng)新意識(shí),多數(shù)酒店具有雷同性。
顧客來(lái)到酒店,追求的是高質(zhì)量的服務(wù)和高品位的享受,一般情況下具有強(qiáng)烈的自尊感,同時(shí)也具有各自的物質(zhì)需求和獨(dú)特的精神需求。對(duì)此,酒店應(yīng)極力予以滿足,以獲得顧客的滿意。酒店服務(wù)從“標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)”到“個(gè)性化服務(wù)”以及過(guò)度到現(xiàn)在的為顧客提供的“超值服務(wù)”的理念,是酒店服務(wù)理性化的體現(xiàn),同時(shí)也是求得顧客認(rèn)同,并為酒店創(chuàng)造效益的必然之路。
新鮮的事物總能引起人的興趣和欲望。所以在我看來(lái),酒店未來(lái)的發(fā)展中,有特色的產(chǎn)品和個(gè)性化服務(wù)會(huì)使酒店在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中呈現(xiàn)出強(qiáng)有力的生命力和競(jìng)爭(zhēng)力。反之,則面臨生存和發(fā)展的危機(jī)。因此,酒店在為所有顧客提供規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的同時(shí),更應(yīng)追求為不同的顧客提供具有針對(duì)性、個(gè)性化的服務(wù)。
(三)絕大多數(shù)酒店不注重細(xì)節(jié)服務(wù)。
高質(zhì)量的酒店服務(wù)應(yīng)多多關(guān)注細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)服務(wù)往往能給顧客留下深刻的印象,為顧客口口相傳打下較好的基礎(chǔ)。然而,現(xiàn)在不少酒店在服務(wù)過(guò)程中對(duì)細(xì)節(jié)有所忽略,所關(guān)注的只是表面的、大概念的、幾乎所有酒店都能考慮到的問(wèn)題。我想,如果再這樣下去的話,酒店是很難在這個(gè)領(lǐng)域有突破性的發(fā)展的。所以,我希望這些酒店能夠意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題,并采取措施,爭(zhēng)取做到高質(zhì)量的服務(wù)。
(四)服務(wù)員對(duì)客服務(wù)方式千篇一律。
服務(wù)質(zhì)量應(yīng)該是隨著不同顧客的滿意程度而變化的。在酒店服務(wù)過(guò)程中,有的顧客對(duì)彬彬有禮的程式化服務(wù)感到滿意,但有的顧客會(huì)因古板、無(wú)創(chuàng)新而反感。因此,不同的顧客、不同的事物、不同的情境、不同的場(chǎng)合會(huì)產(chǎn)生截然不同的滿意程度,這就要求我們面對(duì)不同的顧客注意觀察,以提供針對(duì)性服務(wù),而不是千篇一律的服務(wù)。
培訓(xùn)是酒店成功的必由之路,是酒店發(fā)展的后勤之所在,同時(shí)也是一種管理。培訓(xùn)就是按照一定的目的,有計(jì)劃、有組織、有布置的向員工灌輸正確的思想觀念與酒店文化,傳授工作經(jīng)驗(yàn)、管理知識(shí)和服務(wù)技能。
雖然我們采訪的這幾家酒店都對(duì)員工進(jìn)行崗前培訓(xùn),然而當(dāng)我們問(wèn)及酒店文化時(shí),有些人卻一無(wú)所知。這不禁讓我覺(jué)得所謂的崗前培訓(xùn)對(duì)某些酒店而言只不過(guò)是一種形式而已。
另外,一些酒店的崗前培訓(xùn)只是針對(duì)對(duì)客服務(wù)人員,而忽視了后勤員工,以至于在酒店內(nèi)漠視顧客。正如老師所說(shuō),一些清潔員工遇客不避諱,破壞了酒店在顧客心目中的形象。我想這也是值得思考的。
(六)酒店員工素質(zhì)不高,反映出酒店沒(méi)有規(guī)范的管理制度。
在這次調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn)有些服務(wù)員穿戴不統(tǒng)一,更有甚者上班期間穿拖鞋,這從一方面反映出一個(gè)員工的素質(zhì)問(wèn)題。酒店服務(wù)人員提供的服務(wù)也許是一種“情緒化”的服務(wù),這就決定了酒店要想提高顧客的滿意程度,更有賴于服務(wù)人員的素質(zhì)提高,這也就要求酒店制定出嚴(yán)格的管理制度來(lái)加以規(guī)范。
(七)酒店服務(wù)人員基本上是非科班出生,理論與技能不能并重。
通過(guò)這次調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)酒店中的大部分服務(wù)人員都不具備系統(tǒng)的理論知識(shí),沒(méi)有受過(guò)專業(yè)教育,很難增強(qiáng)其服務(wù)意識(shí),并在一定程度上不便于酒店的管理。對(duì)此,我的看法是,酒店應(yīng)與旅游專業(yè)學(xué)校(或設(shè)有酒店管理專業(yè)的院校)建立良好合作關(guān)系。目前各地旅游專業(yè)學(xué)校隨著國(guó)內(nèi)甚至世界酒店業(yè)的發(fā)展也開(kāi)始蓬勃發(fā)展。由于學(xué)生在學(xué)校里受過(guò)2-3年的酒店專業(yè)知識(shí)教育,已具備一定程度的酒店知識(shí)和認(rèn)識(shí),特別是服務(wù)意識(shí)。因此,與旅游專業(yè)學(xué)校(或設(shè)有酒店管理專業(yè)的院校)建立良好關(guān)系,采取合作辦學(xué)、定向分配、定點(diǎn)實(shí)習(xí)等方法,接收一定數(shù)量的實(shí)習(xí)生,對(duì)酒店員工隊(duì)伍專業(yè)化及集中管理有相當(dāng)大的益處。
(八)不注重硬件設(shè)施和酒店文化的建設(shè)。
就我個(gè)人而言,一個(gè)酒店的規(guī)模和硬件設(shè)施應(yīng)該是吸引客源的第一要素,也是酒店提升檔次的先決條件。通過(guò)硬件設(shè)施的改造和更新,使酒店進(jìn)一步適應(yīng)發(fā)展的需要,滿足了顧客對(duì)酒店硬件日益多元化的需求,為酒店各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展和經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)提高奠定基礎(chǔ)。然而就我們對(duì)宿州某一區(qū)域的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)多數(shù)酒店在這一方面做得并不是很好,并且很不注重酒店的文化建設(shè),以致于不能創(chuàng)造出酒店的特色,適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。我想,作為一名酒店管理者,是必須要認(rèn)識(shí)到這些的。只有這樣,才能在一定程度上打造酒店形象,實(shí)現(xiàn)“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念,并最終贏得市場(chǎng)。
以上是我們這次酒店調(diào)查的所得。我想,由于思想和考慮問(wèn)題的角度不同,每個(gè)人的所得也是有所不同的。針對(duì)以上內(nèi)容,我所談的只是自己內(nèi)心的真實(shí)想法,并且只是層面上的。所以,如有不妥或錯(cuò)誤之處,還望武老師批評(píng)指出。
醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告篇十一
我國(guó)一度被人遺忘、多年慘淡經(jīng)營(yíng)的“硬骨頭”行業(yè)高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),讓跨國(guó)公司、民營(yíng)企業(yè)、政府部門以及學(xué)術(shù)界對(duì)中國(guó)包括重型機(jī)械行業(yè)在內(nèi)的裝備工業(yè)、重工業(yè)又產(chǎn)生了濃厚的興趣,中國(guó)是否進(jìn)入重化工工業(yè)化階段的討論不斷升溫,特別關(guān)注國(guó)際重型機(jī)械行業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),以及跨國(guó)公司和民營(yíng)企業(yè)對(duì)重型機(jī)械等重工業(yè)、裝備工業(yè)的投資興趣。
2004年重型機(jī)械行業(yè)取得前所未有的發(fā)展,總產(chǎn)值接近1500億元,增長(zhǎng)速度超過(guò)30%,效益的增長(zhǎng)率也在30%以上。“2015年中國(guó)重機(jī)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度將達(dá)到20%,總產(chǎn)值將達(dá)1700億元。
“2015年是重機(jī)企業(yè)非常關(guān)鍵的一年?!笆濉庇?jì)劃的任務(wù)都必須在今年完成,企業(yè)必須按時(shí)交貨,能源、交通、建材等基礎(chǔ)工業(yè)的快速發(fā)展等因素,都將使為這些行業(yè)服務(wù)的重機(jī)行業(yè),尤其是冶金礦山設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備行業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。
另外,由于國(guó)家對(duì)冶金、水泥等投資過(guò)熱行業(yè)繼續(xù)進(jìn)行宏觀調(diào)控,以及國(guó)家財(cái)政政策將由“積極”調(diào)整為“穩(wěn)健”,必將對(duì)行業(yè)特別是對(duì)冶金礦山設(shè)備行業(yè)影響加大,這些行業(yè)的市場(chǎng)需求將有一定的減少,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度也將明顯放慢。因此,現(xiàn)在很多的企業(yè)大量地購(gòu)買設(shè)備,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模是不理智的。
1、 行業(yè)基本狀況
重型機(jī)械行業(yè)是我國(guó)重工業(yè)發(fā)展的縮影,自2000年下半年開(kāi)始,重機(jī)行業(yè)形勢(shì)開(kāi)始好轉(zhuǎn)
1.1 概況
重型機(jī)械行業(yè)的共性都是一些大型的、重型的、投資類的、裝備類的產(chǎn)品,這是與一般加工業(yè)、輕工業(yè)所不同的。重機(jī)行業(yè)特征:產(chǎn)品多元化;制造加工高精度化;生產(chǎn)線裝備的成套性;技術(shù)先進(jìn)性;產(chǎn)品生產(chǎn)周期長(zhǎng);新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)投入大耗時(shí)長(zhǎng)。
1.2 發(fā)展歷史與現(xiàn)狀
我國(guó)重機(jī)行業(yè)以一重和二重為代表,是我國(guó)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的生力軍。六、七十年代,自主研制自由鍛萬(wàn)噸水壓機(jī)和“九大設(shè)備”,為我國(guó)工業(yè)化、綜合國(guó)力和國(guó)-家-安-全起到了巨大作用;八、九十年代,通過(guò)技術(shù)引進(jìn)、聯(lián)合設(shè)計(jì)、合作生產(chǎn)、自主開(kāi)發(fā)等,為我國(guó)鋼鐵企業(yè)、礦山、電站、石化、港口、汽車以及衛(wèi)星發(fā)射架、船炮等提供了大量國(guó)家重大技術(shù)裝備和國(guó)防裝備;近年,由于歷史遺留問(wèn)題、市場(chǎng)秩序不健全以及國(guó)家經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響等問(wèn)題,重機(jī)行業(yè)多年來(lái)一直處于不正常、低利潤(rùn)和虧損狀態(tài)。自2000年下半年開(kāi)始,重機(jī)行業(yè)形勢(shì)開(kāi)始好轉(zhuǎn);走出了之前三年的最低增幅(1%-3%);重型機(jī)械是2001 年機(jī)械行業(yè)當(dāng)中增長(zhǎng)最快的子行業(yè);由于冶金等行業(yè)的需求強(qiáng)勁,2003 年上半年全行業(yè)銷售收入增長(zhǎng)了39.79%。目前全行業(yè)雖已扭虧為盈,但許多國(guó)有企業(yè)特別是大型企業(yè)利潤(rùn)很低甚至虧損,貨款拖欠現(xiàn)象嚴(yán)重。毋庸置疑,《國(guó)家高速公路網(wǎng)規(guī)劃》的正式出臺(tái)將使工程機(jī)械面臨中長(zhǎng)期利好,但是短期我們還是看淡該行業(yè)。2004年第三季度的數(shù)據(jù)表明,我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的景氣低谷已經(jīng)出現(xiàn),加息等重大事件更是推遲了行業(yè)的復(fù)蘇。與此同時(shí),由于2015年國(guó)家將執(zhí)行中性偏緊的宏觀政策,我們預(yù)測(cè)該行業(yè)下一個(gè)拐點(diǎn)的出現(xiàn)將至少推遲到2015年底。
1.3 行業(yè)規(guī)模與增長(zhǎng)
2004年重型機(jī)械行業(yè)的產(chǎn)品銷售收入、新產(chǎn)品產(chǎn)值、出口-交貨值、主要產(chǎn)品產(chǎn)量等總體增長(zhǎng)幅度都在40%以上,全行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值將達(dá)到1700 億元。同比增長(zhǎng)39.8%;重機(jī)行業(yè)利潤(rùn)總額15.6 億元,同比增長(zhǎng)41.1%。
1.4 主要產(chǎn)品和細(xì)分行業(yè)
品種規(guī)格;按行業(yè)統(tǒng)計(jì)則分為礦山設(shè)備、工礦車輛、冶金設(shè)備和起重運(yùn)輸設(shè)備四大子行業(yè)。
2004年年重機(jī)行業(yè)各大子行業(yè)銷售收入比例
目前全行業(yè)雖已扭虧為盈,但許多國(guó)有企業(yè)特別是大型企業(yè)利潤(rùn)很低甚至虧損;子行業(yè)中的冶金設(shè)備和礦山制造業(yè)仍處虧損狀態(tài),起重運(yùn)輸機(jī)械行業(yè)貢獻(xiàn)了整個(gè)重機(jī)行業(yè)大多數(shù)的收入和幾乎全部利潤(rùn),但今年冶金設(shè)備高速增長(zhǎng),有望扭虧為盈。
1.5 進(jìn)出口
目前國(guó)內(nèi)重型機(jī)械市場(chǎng)估計(jì)在1000-1200 億元左右,其中進(jìn)口約占市場(chǎng)份額的25%-30%,進(jìn)出口差額很大。入世有利于高附加值產(chǎn)品進(jìn)口和勞動(dòng)密集型、小型產(chǎn)品出口。
4:重型機(jī)械產(chǎn)品進(jìn)出口金額(億美元)
1.6 產(chǎn)業(yè)鏈
從2002 年下半年開(kāi)始,重機(jī)行業(yè)受鋼材價(jià)格上揚(yáng)的影響,生產(chǎn)成本已上升了5-10%,最近刺激行業(yè)高速增長(zhǎng)的下游需求主要是鋼鐵行業(yè)。
1.7 相關(guān)政策
重型機(jī)械技術(shù)裝備是衡量一個(gè)國(guó)家重工業(yè)發(fā)展水平的重要標(biāo)志,是關(guān)系國(guó)-家-安-全的產(chǎn)業(yè)。國(guó)家“十五”企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)為:重組一重和二重兩個(gè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的特大型重機(jī)集團(tuán),發(fā)展一批專業(yè)特色的企業(yè),2015 年企業(yè)數(shù)減少10%,2015 年再減20%;2015年產(chǎn)品種數(shù)20%達(dá)到當(dāng)代國(guó)際水平,30%達(dá)到國(guó)際九十年代水平。重機(jī)行業(yè)協(xié)會(huì)向國(guó)務(wù)院有關(guān)部門提出的政策建議有:專項(xiàng)貸款解決企業(yè)間拖欠、企業(yè)經(jīng)營(yíng)和技改,針對(duì)重機(jī)行業(yè)的大型成套設(shè)備項(xiàng)目執(zhí)行增值稅區(qū)別對(duì)待政策;取消部分產(chǎn)品進(jìn)口免稅政策;制定和完善大型成套設(shè)備引進(jìn)(進(jìn)口)本土化優(yōu)惠政策,制約國(guó)內(nèi)國(guó)有大型企業(yè)用戶歧視國(guó)內(nèi)大型裝備企業(yè)的行為;加快重機(jī)行業(yè)國(guó)有大型、特大型企業(yè)的改革改組和改制步伐,促進(jìn)“債轉(zhuǎn)股”等。
2、行業(yè)影響因素
2.1 行業(yè)發(fā)展影響因素
近二年,重型機(jī)械行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況穩(wěn)步好轉(zhuǎn)的主要原因有三:國(guó)家為擴(kuò)大內(nèi)需采取了積極的財(cái)政政策;西部大開(kāi)發(fā)項(xiàng)目;重型行業(yè)深化企業(yè)三改一加強(qiáng),提高了技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力。最近推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的主要?jiǎng)恿κ俏覈?guó)鋼鐵行業(yè)對(duì)冶煉設(shè)備和軋制設(shè)備的強(qiáng)烈需求。但也存在突出的制約行業(yè)發(fā)展的因素,特別是大型企業(yè)表現(xiàn)不如全行業(yè),原因包括:生產(chǎn)流動(dòng)資金嚴(yán)重短缺;重型通用機(jī)械產(chǎn)品低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng);外資企業(yè)和重型設(shè)備進(jìn)口等享受減免稅優(yōu)惠待遇問(wèn)題;國(guó)有企業(yè)特別是大型、特大型企業(yè)歷史包袱太大,改革、改組和改制尚未真正到位;行業(yè)收入偏低造成人才大量流失,加上開(kāi)發(fā)資金短缺,致使產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力薄弱。
2.2 行業(yè)前景預(yù)測(cè)
產(chǎn)生大的影響;而我國(guó)發(fā)電設(shè)備的`需求開(kāi)始強(qiáng)勁增長(zhǎng),2002 年我國(guó)發(fā)電設(shè)備產(chǎn)量同比增長(zhǎng)了58.3%,2003 年1-7 月發(fā)電設(shè)備又增長(zhǎng)了67.1%,國(guó)內(nèi)重機(jī)行業(yè)應(yīng)該可以從中分得一杯羹。我國(guó)港口投資、物流現(xiàn)代化等的加速進(jìn)行,也會(huì)帶動(dòng)重機(jī)行業(yè)當(dāng)中的起重運(yùn)輸設(shè)備和工礦車輛的需求。隨著我國(guó)以重化工業(yè)高速增長(zhǎng)為特征的新一輪經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)期的來(lái)臨,對(duì)重機(jī)設(shè)備的新增投資和技改需求將會(huì)維持較長(zhǎng)一段時(shí)期,雖然重機(jī)行業(yè)本身尚面臨諸多問(wèn)題,國(guó)內(nèi)企業(yè)與國(guó)外的差距也很大,但預(yù)測(cè)未來(lái)3-5年我國(guó)重機(jī)行業(yè)將以快于固定資產(chǎn)投資的增幅發(fā)展,年均達(dá)到15%應(yīng)該是可信的。2003 重機(jī)行業(yè)增速肯定超過(guò)預(yù)期,年初預(yù)計(jì)2003 年重機(jī)行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)率14%,而2003 年上半年增長(zhǎng)了32.6%,預(yù)計(jì)全年增長(zhǎng)25%應(yīng)該不成問(wèn)題。
3、營(yíng)運(yùn)模式
3.1 國(guó)際模式和發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
經(jīng)驗(yàn),我們可以得出一些對(duì)整個(gè)重工業(yè)、裝備工業(yè)來(lái)說(shuō)都很寶貴的經(jīng)驗(yàn)和發(fā)展模式:
(1)大通用、多元化,以降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);
(2)關(guān)鍵技術(shù)和成套技術(shù)整套設(shè)計(jì)等是該行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力;
(4)要擴(kuò)大出口,市場(chǎng)瞄準(zhǔn)全球。
3.2 國(guó)際標(biāo)桿企業(yè)模式---三菱重工
三菱重工是日本最大的重工企業(yè),也是國(guó)際重工巨頭當(dāng)中發(fā)展?fàn)顩r很好的企業(yè),它的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)對(duì)我國(guó)重機(jī)行業(yè)乃至裝備工業(yè)有很大-參-考價(jià)值。三菱重工的發(fā)展模式是大通用多元化規(guī)避行業(yè)風(fēng)險(xiǎn),先進(jìn)技術(shù)高端市場(chǎng)應(yīng)對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng),其多年的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)以及近年的有效重組措施給我國(guó)重機(jī)行業(yè)發(fā)展提供的經(jīng)驗(yàn)有:
(1)產(chǎn)品(特別是成套產(chǎn)品)多樣化,三菱重工就是大通用,現(xiàn)在什么都做,這個(gè)行業(yè)不行還有那個(gè)行業(yè)。既有通用的機(jī)械和成套設(shè)備、產(chǎn)業(yè)機(jī)械、空調(diào)制冷設(shè)備,也有能源系統(tǒng)、造船海洋系統(tǒng)、甚至軍工航天工業(yè),還在開(kāi)發(fā)新興的環(huán)保產(chǎn)業(yè)和尖端的創(chuàng)新技術(shù)。
(2)低成本保留核心技術(shù)能力和設(shè)計(jì)施工能力:根據(jù)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)的發(fā)展,注意發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),培養(yǎng)、留住業(yè)務(wù)帶頭人,等有項(xiàng)目有任務(wù)時(shí),再隨時(shí)組織中級(jí)技術(shù)人員或?qū)⑵渲幸话愕脑O(shè)計(jì)外包完成;成立多個(gè)控股又是自負(fù)盈虧的設(shè)計(jì)研究工程承包公司,經(jīng)營(yíng)靈活。
(3)逐漸減少、縮小制造能力,把日本和世界的制造力量都看成可以利用的力量,一般設(shè)備、產(chǎn)品逐步減少,減少日常工人數(shù)量,以部分化解重機(jī)行業(yè)天性的重資產(chǎn)結(jié)構(gòu),降低成本。
3.3 我國(guó)重機(jī)企業(yè)基本發(fā)展思路
我國(guó)重機(jī)行業(yè)大型企業(yè)的基本發(fā)展思路應(yīng)該是大通用、多元化,重機(jī)行業(yè)實(shí)質(zhì)是個(gè)高技術(shù)、大協(xié)作的行業(yè),要求不斷開(kāi)發(fā)新技術(shù)、拓展新思路,不斷橫向擴(kuò)充、退出或形成新的產(chǎn)業(yè),才能生存發(fā)展下去,否則長(zhǎng)時(shí)期是沒(méi)有出路的。
4、重點(diǎn)企業(yè)點(diǎn)評(píng)
包括振華港機(jī)等大企業(yè)。
表1:2004
重點(diǎn)企業(yè) 2004年工業(yè)總產(chǎn)值
大連重工.起重集團(tuán)有限公司 35億元
太原重型機(jī)械集團(tuán)有限公司 27.74億元
第一重型機(jī)械集團(tuán)公司 25.8億元
第二重型機(jī)械集團(tuán)公司 23.2億元
中信重型機(jī)械公司 23億元
上海重型機(jī)械廠 21億元
沈陽(yáng)重型機(jī)械集團(tuán)有限公司 18億元
中厚板軋機(jī)、大型機(jī)械壓力機(jī)和連鑄機(jī)占國(guó)內(nèi)30%左右;電站鑄鍛件占全國(guó)裝機(jī)總量的40%,并成為世界上為數(shù)不多的能夠制造大型核電壓力容器的廠家之一。中國(guó)一重集團(tuán)公司和鞍鋼自主設(shè)計(jì)和制造的1780毫米五連軋機(jī)組投產(chǎn)。 2004年9月太重集團(tuán)公司研制出世界第一套熱回收焦?fàn)t機(jī)械成套設(shè)備。
(2)二重:中國(guó)第二重型機(jī)械集團(tuán)公司位于四川德陽(yáng),始建于1958年,1971 年正式年投產(chǎn)公司技術(shù)中心下屬重型機(jī)械設(shè)計(jì)院、大型鑄鍛件研究所、工藝研究所等多個(gè)研究院所??赡戤a(chǎn)鋼水18 萬(wàn)噸,鑄件2.2 萬(wàn)噸,機(jī)器產(chǎn)品產(chǎn)量5 萬(wàn)噸,具有生產(chǎn)單重500噸級(jí)優(yōu)質(zhì)鋼水、400 噸級(jí)優(yōu)質(zhì)鋼錠、300 噸級(jí)優(yōu)質(zhì)鑄件、200 噸級(jí)優(yōu)質(zhì)鍛件產(chǎn)品的超強(qiáng)能力。優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品:進(jìn)軍工程機(jī)械制造業(yè),研制成功達(dá)到世界先進(jìn)水平的我國(guó)新一代全斷面掘進(jìn)機(jī);電站汽缸技術(shù)含量和附加值極高,國(guó)內(nèi)60%以上的廠家需要二重供貨,2002年生產(chǎn)30套大型汽缸體。2004年6月被譽(yù)為“中國(guó)軋機(jī)之王”的我國(guó)第一臺(tái)5米寬厚板軋機(jī)在中國(guó)二重集團(tuán)公司順利通過(guò)a檢,制造成功。
(3)上海電氣集團(tuán):下屬重型機(jī)械事業(yè)部擁有上海重型機(jī)器廠、上海重型礦山機(jī)械公司、上海軌道交通設(shè)備車輛工程有限公司、上海起重運(yùn)輸機(jī)械廠、上海環(huán)保機(jī)械工程有限公司、上海建設(shè)路橋機(jī)械設(shè)備有限公司、上海天地成套設(shè)備有限公司等著名企業(yè)。其中上海重型機(jī)器廠是中國(guó)目前三個(gè)擁有萬(wàn)噸級(jí)鍛造水壓機(jī)的大型重機(jī)之一,是中國(guó)華東地區(qū)最大的重型機(jī)械制造廠和鑄鍛中心,從九十年代開(kāi)始,上重廠一直處于困難之中,2002 年上重廠告別了十多年的虧損,積極調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,以電站、軋鋼、水泥市場(chǎng)為重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)利1018 萬(wàn)元,銷售收入總額達(dá)到6.15億元,商品產(chǎn)值7億,承接合同11 億元以上,人均勞動(dòng)生產(chǎn)率從過(guò)去的7-8萬(wàn)元提高到30萬(wàn)元左右,該廠目標(biāo)是到2015 年,商品產(chǎn)值達(dá)到10 億,人均商品產(chǎn)值達(dá)到40 萬(wàn)元以上,使上重廠成為我國(guó)東南沿海地區(qū)重型機(jī)械制造基地,人均主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)居全國(guó)重機(jī)行業(yè)之首”
上海建設(shè)路橋機(jī)械設(shè)備有限公司是中國(guó)最大的破碎機(jī)生產(chǎn)和出口企業(yè),銷售收入在全國(guó)重型礦山機(jī)械工業(yè)行業(yè)排名第8 位。
(4)太原重工:始建于1950 年,新中國(guó)成立后我國(guó)自行設(shè)計(jì)和建造的第一座重型機(jī)器廠,1998 年成立“太原重工股份有限公司”。太原重型機(jī)械集團(tuán)有限公司于2002 年12 月2 日揭牌,總資產(chǎn)53.2 億元,人員22216 人,由原太原重型機(jī)械(集團(tuán))有限公司、榆次液壓集團(tuán)有限公司、山西機(jī)器制造有限公司重組設(shè)立。太原重型機(jī)械(集團(tuán))有限公司是我國(guó)最大的大型起重機(jī)、大型挖掘設(shè)備、航天發(fā)射裝置、大型軋機(jī)油膜軸承、矯直機(jī)和液壓件生產(chǎn)基地、唯一的管軋機(jī)定點(diǎn)生產(chǎn)基地、唯一的火車輪對(duì)生產(chǎn)基地,國(guó)內(nèi)品種最全、水平最高、歷史最悠久的鍛壓設(shè)備生產(chǎn)基地。太重技術(shù)中心為國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心。
(5)中信重型機(jī)械公司(原洛陽(yáng)礦山機(jī)器廠):全國(guó)最大的礦山機(jī)__械制造企業(yè),礦井提升設(shè)備市場(chǎng)占有率達(dá)86%以上,有能力設(shè)計(jì)制造2500-5000kw 大型齒輪減速器,填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白;2001年債轉(zhuǎn)股成 立中信重工機(jī)械有限責(zé)任公司。
(6)沈重:沈陽(yáng)重型機(jī)械集團(tuán)公司日產(chǎn)5000 噸水泥立式磨、雙進(jìn)雙出磨煤機(jī)、大型燒結(jié)機(jī)、電工鋼檢切線等技術(shù)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)居絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。目前已有9 個(gè)合資企業(yè)全面運(yùn)行。還為中國(guó)實(shí)驗(yàn)快堆工程提供設(shè)備。
(7)沈礦:沈陽(yáng)礦山機(jī)械(集團(tuán))有限公司固定資產(chǎn)5.23 億元,與德國(guó)合作生產(chǎn)直徑120m的亞洲最大的圓形料場(chǎng)堆取料機(jī);破磨、分級(jí)、選礦、脫水等選礦成套設(shè)備產(chǎn)量居國(guó)內(nèi)之首;zl系列裝載機(jī)的技術(shù)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先。
(8)大起大重:大連重工·起重集團(tuán)有限公司由大連重工和大起集團(tuán)于2001 年12 月聯(lián)合重組而成,2002 年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)額突破16 億元,創(chuàng)重型機(jī)械行業(yè)國(guó)營(yíng)大型企業(yè)產(chǎn)值最好成績(jī)。大連重工集團(tuán)有限公司主營(yíng)散料裝卸機(jī)械、連鑄設(shè)備、軋鋼設(shè)備等;大連大起集團(tuán)有限責(zé)任公司是中國(guó)最大的起重及裝卸機(jī)械產(chǎn)品廠家。
(9)振華港機(jī):主營(yíng)設(shè)計(jì)建造和安裝大型港口設(shè)備、工程船舶和大型金屬構(gòu)件及其部件等,集裝箱起重機(jī)的市場(chǎng)占有率在世界排名第一,約占全球35%至40%。值得注意的是,其主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率在2002 年中期以前高速增長(zhǎng),2001 年達(dá)到33.8%,2002 年中期增長(zhǎng)29.7%,但2002 年和2003 年中期主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率分別只有6.54%和7.44%,稅后利潤(rùn)增長(zhǎng)也同步大幅下滑。
5、結(jié)論
也許錯(cuò)過(guò)了最低成本進(jìn)入機(jī)會(huì),但將迎來(lái)更為清晰的進(jìn)入時(shí)機(jī);
及時(shí)進(jìn)入、及時(shí)重組、及時(shí)退出---重機(jī)行業(yè)投資準(zhǔn)則。
行業(yè)的核心投資價(jià)值在于技術(shù)和制造,制造主要表現(xiàn)在生產(chǎn)設(shè)備、工藝水平、工人技藝等,應(yīng)該說(shuō)隨著以重化工業(yè)高速發(fā)展為特征的我國(guó)新一輪經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)期的到來(lái),重型機(jī)械行業(yè)的投資價(jià)值已經(jīng)顯現(xiàn),筆者在東北走訪調(diào)查期間,一個(gè)2001年還是個(gè)快揭不開(kāi)鍋的大型行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè),2003 年的銷售收入預(yù)計(jì)要翻番,并有多家跨國(guó)公司考察希望合作,如今公司在合作當(dāng)中明顯占有主動(dòng):國(guó)內(nèi)企業(yè)基本不談,國(guó)外企業(yè)還要篩選。而就在前年年底,他們地位相當(dāng)被動(dòng),并購(gòu)成本很低。郭廣昌收購(gòu)南鋼,從進(jìn)入時(shí)機(jī)來(lái)看,復(fù)華相對(duì)來(lái)說(shuō)還是比較及時(shí)的,領(lǐng)先一步就意味著超額的收益。而當(dāng)現(xiàn)在大家都比較關(guān)注這些行業(yè)的時(shí)候,成本就提高了,可選目標(biāo)也減少了。而在退出時(shí)機(jī)上,也許我們可以參考三菱重工的案例,假設(shè)我們判斷中國(guó)制造業(yè)有十年的好光景,那么包括重機(jī)行業(yè)在內(nèi)的裝備工業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)處于上升期,高峰時(shí)期也許在5 年之后,到時(shí)如果單從投資的角度考慮,不妨就要考慮退出或重組,否則就有可能象三菱重工一樣等到處于下降期時(shí),要退出也很難找到機(jī)會(huì)了。世界上越來(lái)越多的先進(jìn)裝備制造企業(yè)把目光投向了東北老工業(yè)基地,一批合資、合作項(xiàng)目加速啟動(dòng)。美國(guó)通用電氣公司與沈陽(yáng)鼓風(fēng)機(jī)廠在沈陽(yáng)渾南新區(qū)合資建廠,這是通用電氣在東北投資的第一個(gè)裝備制造業(yè)項(xiàng)目。2003 年1-6 月,沈陽(yáng)利用外資出現(xiàn)了歷史罕見(jiàn)的高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),外商直接投資額達(dá)6.07 億美元,同比增長(zhǎng)130%,投資額的53.8%集中在第二產(chǎn)業(yè)。包括沈陽(yáng)在內(nèi)的東北老工業(yè)基地,正在成為承接世界裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)移的首選地之一。沈陽(yáng)市提出,2003年年底前,包括沈礦、沈重等重機(jī)企業(yè)在內(nèi)的15家重點(diǎn)裝備制造企業(yè),將全面實(shí)現(xiàn)與外資整體合資。
醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告篇十二
主要編制依據(jù)是農(nóng)安縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃和農(nóng)安縣工業(yè)集中園區(qū)(以下簡(jiǎn)稱園區(qū))十三五總體規(guī)劃。
1.2編制范圍
園區(qū)所轄工業(yè)企業(yè)范圍較廣,本次市場(chǎng)調(diào)研的范圍主要是園區(qū)內(nèi)的工業(yè)企業(yè)用戶,不含距離園區(qū)較遠(yuǎn)的工業(yè)企業(yè),也不包含居民燃?xì)庥脩艉蚦ng加氣站。時(shí)間范圍為農(nóng)安縣“十三五”期間。
1.3編制原則
因?yàn)檎{(diào)研的目標(biāo)市場(chǎng)是新建園區(qū)內(nèi)的工業(yè)企業(yè)用戶,相對(duì)比較集中。所以我們主要采取現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地調(diào)查和電話調(diào)查相結(jié)合的方法,對(duì)園區(qū)內(nèi)用戶能源使用情況及未來(lái)天然氣使用意向進(jìn)行摸底,掌握第一手材料。
1.4研究方法和數(shù)據(jù)來(lái)源
通過(guò)實(shí)地調(diào)查和電話調(diào)查對(duì)工業(yè)用戶的當(dāng)前生產(chǎn)情況和中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行深入了解,對(duì)即將入駐和未來(lái)可能入駐的工業(yè)用戶使用天然氣情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總。數(shù)據(jù)來(lái)源主要是園區(qū)內(nèi)企業(yè)負(fù)責(zé)人提供的當(dāng)前每天能源(煤、電)消耗量,我們根據(jù)各種能源熱值換算得來(lái)。
1.5研究結(jié)論
利用兩周時(shí)間對(duì)園區(qū)工業(yè)用戶調(diào)研,結(jié)論是:目前園區(qū)現(xiàn)有工業(yè)用戶20余家,規(guī)模較小,生產(chǎn)生活用能源主要是煤炭和電力,正在生產(chǎn)的意向用戶4家,折合天然氣使用量為2.5萬(wàn)方/天。
已經(jīng)和園區(qū)簽約將于2016年入駐的遠(yuǎn)航機(jī)械和沐原飼料測(cè)算天然氣使用量尚未統(tǒng)計(jì)上來(lái) 。未來(lái)可能入駐園區(qū)的華潤(rùn)啤酒預(yù)計(jì)天然氣使用量為5萬(wàn)方/天。
我們的調(diào)研是為了詳細(xì)了解園區(qū)用戶市場(chǎng)對(duì)天然氣的需求,為東大天然氣有限公司(以下簡(jiǎn)稱東大公司)何時(shí)引氣入園區(qū)提供科學(xué)的決策依據(jù)。目的是拓展農(nóng)安的天然氣應(yīng)用市場(chǎng),更好地服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。
2.目標(biāo)市場(chǎng)基本情況
2.1基礎(chǔ)情況
農(nóng)安工業(yè)集中區(qū)成立于2015年,規(guī)劃面積10.8平方公里,累計(jì)入?yún)^(qū)企業(yè)達(dá)
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到85戶。建區(qū)以來(lái)先后三次被評(píng)為“全省先進(jìn)工業(yè)集中區(qū)”,2015年被省政府命名為“全省農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)示范區(qū)”,2012年晉升為省級(jí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)。
園區(qū)位于農(nóng)安縣城北部,處于長(zhǎng)春市半小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈內(nèi)。g12高速公路農(nóng)安縣城北出口設(shè)在區(qū)內(nèi),與國(guó)道302線、園區(qū)主干道相連,區(qū)內(nèi)兩條鐵路專用線與長(zhǎng)白鐵路相接,公路鐵路交通運(yùn)輸十分便利。
園區(qū)實(shí)現(xiàn)“八通一平”的面積達(dá)到7.2平方公里??h城一次變電站建在園區(qū)內(nèi),變電總?cè)萘繛?6萬(wàn)kva;縣城污水處理廠座落在園區(qū),日處理能力達(dá)4萬(wàn)噸;吉林省中部城市引松供水主管線經(jīng)過(guò)園區(qū),日供應(yīng)原水能力達(dá)4.4萬(wàn)噸;園區(qū)現(xiàn)有已收儲(chǔ)的工業(yè)用地近100公頃。
2.2經(jīng)濟(jì)發(fā)展
2015年農(nóng)安縣經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力穩(wěn)步提升,經(jīng)濟(jì)總量和質(zhì)量不斷提高,連續(xù)四年進(jìn)入全國(guó)經(jīng)濟(jì)百?gòu)?qiáng)縣并晉位升級(jí)。全年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值405.5億元,按不變價(jià)格計(jì)算同比增長(zhǎng)7.8%。其中,第一產(chǎn)業(yè)增加值94.98億元,按不變價(jià)格計(jì)算同比增長(zhǎng)4.6%;第二產(chǎn)業(yè)增加值120.2億元,按不變價(jià)格計(jì)算同比增長(zhǎng)7%;第三產(chǎn)業(yè)增加值190.3億元,按不變價(jià)格計(jì)算同比增長(zhǎng)10.1%。三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)之比為23.4:29.6:47。按常住人口計(jì)算,全縣人均地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到35261元,同比增長(zhǎng)6.6%。
全縣年末在崗職工34870人,在崗職工年平均工資37631元(初步統(tǒng)計(jì)),同比增長(zhǎng)2.3%。以下是“十二五”期間生產(chǎn)總值完成情況:
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農(nóng)安是著名的產(chǎn)糧大縣,多次位列全國(guó)十大產(chǎn)糧縣之首,糧食年均產(chǎn)量保持在70億斤以上的階段性水平。年產(chǎn)可供加工轉(zhuǎn)化的玉米達(dá)200萬(wàn)噸,馬鈴薯、“三辣”(辣椒、朱蔥、大蒜)、胡蘿卜等經(jīng)濟(jì)作物年產(chǎn)量可達(dá)150萬(wàn)噸。作為“中國(guó)優(yōu)質(zhì)肉食品生產(chǎn)基地”全縣肉類總產(chǎn)量達(dá)77萬(wàn)噸,畜禽總量達(dá)2.4億頭(只),其中:年出欄生豬500萬(wàn)頭,肉雞1.5億只,肉兔800萬(wàn)只,大鵝1000萬(wàn)只,肉牛80萬(wàn)頭。這些優(yōu)勢(shì)無(wú)疑會(huì)為玉米深加工、飼料生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品加工等企業(yè)創(chuàng)造有利條件。目前,園區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)是發(fā)展糧食精深加工、屠宰及肉類加工等。
“十三五“期間,農(nóng)安縣要突出推進(jìn)工業(yè)集群化。以投資拉動(dòng)和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為兩大動(dòng)力,依托省級(jí)園區(qū)和特色園區(qū),整合要素資源;圍繞農(nóng)產(chǎn)品加工、裝備制造業(yè)兩大支柱產(chǎn)業(yè)和新能源、新型建材、石油化工、生物醫(yī)藥、生物質(zhì)五大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)空間布局,拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。到2020年,二產(chǎn)占比達(dá)到32.5%,工業(yè)總產(chǎn)值、增加值分別達(dá)到670億元和160億元,統(tǒng)籌加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)建設(shè)步伐,促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、質(zhì)量和效益全面升級(jí)。
農(nóng)安勞動(dòng)力資源豐富。截止2015年末,全縣總?cè)丝谶_(dá)到1153371人,年剩余勞動(dòng)力近40萬(wàn)人。座落在農(nóng)安的長(zhǎng)春職業(yè)技術(shù)學(xué)院、吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)信息學(xué)院、農(nóng)安職業(yè)教育中心等多家職業(yè)技術(shù)院校和40余個(gè)勞動(dòng)技能培訓(xùn)基地,每年培養(yǎng)、培訓(xùn)各類技術(shù)人員萬(wàn)余人。為入園企業(yè)提供充足的勞動(dòng)力資源,用工成本也相當(dāng)?shù)土?BR> 5 / 8
2.3能源生產(chǎn)和消費(fèi)
根據(jù)調(diào)查,園區(qū)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)生活主要以燃煤鍋爐為主動(dòng)力來(lái)源,部分企業(yè)輔以電力作為能源。燃煤鍋爐占地較大,操作復(fù)雜,熱效率低(只有75%左右),輔助設(shè)備多且耗電較大,用工多勞動(dòng)強(qiáng)度高,污染非常嚴(yán)重。要達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn),必須上除塵、脫硫和脫硝設(shè)施,投資大。而燃?xì)忮仩t采用智能控制,自動(dòng)化程度高,操作安全穩(wěn)定,天然氣熱值高,熱效率90%以上,綜合投資也比煤爐低,而且只需較少投資就可通過(guò)技術(shù)改造將煤爐改成燃?xì)忮仩t。最主要的是燃燒天然氣更環(huán)保,燃燒天然氣的二氧化碳和氮氧化物排放僅為燃煤的.50%和20%,二氧化硫的排放幾乎為零。雖然燃?xì)忮仩t運(yùn)行費(fèi)用要比燃煤鍋爐高些,但燃?xì)忮仩t綜合效益要明顯優(yōu)于燃煤鍋爐??紤]到環(huán)保要求,長(zhǎng)春市政府明令2016年底前淘汰10噸以下包括10噸的燃煤鍋爐。大勢(shì)所趨,農(nóng)安縣政府也必將加快淘汰小型燃煤鍋爐的步伐。
2.4市場(chǎng)需求分析
現(xiàn)有工業(yè)用戶意向用氣需求測(cè)算表
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政策支持。培育新大石油、華潤(rùn)啤酒等龍頭企業(yè),抓好創(chuàng)新能力的提升,特別是要發(fā)揮農(nóng)安工業(yè)集中園區(qū)的優(yōu)勢(shì),引進(jìn)一批知名度較高的大中型工業(yè)企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)。這樣,能源消耗總量將會(huì)逐年上升,天然氣市場(chǎng)前景光明。
2.5市場(chǎng)燃?xì)馄髽I(yè)情況
園區(qū)內(nèi)20余戶企業(yè)(不包括園區(qū)所轄較遠(yuǎn)的企業(yè))能源利用主要以煤炭和電力為主,一直沒(méi)有燃?xì)馄髽I(yè)鋪設(shè)天然氣管道進(jìn)入園區(qū)。有些企業(yè)希望早日能夠使用天然氣作為生產(chǎn)生活用能源,特別是一些已簽約企業(yè)和準(zhǔn)備入駐的企業(yè),為了避免重復(fù)投資造成成本增加,迫切盼望建設(shè)期間就能同步上馬燃?xì)忮仩t,利用天然氣作為生產(chǎn)動(dòng)力。東大公司在取得農(nóng)安縣特許經(jīng)營(yíng)權(quán)后,為引氣入園奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
東大公司的烏蘭圖噶——農(nóng)安燃?xì)夤艿溃ê?jiǎn)稱烏農(nóng)管道)于2015年4月份建成投產(chǎn),依托中石化松南氣田供氣,天然氣儲(chǔ)量豐富,質(zhì)量可靠。天然氣組分如下表:
50萬(wàn)方/天。管道建成投產(chǎn)的兩年多時(shí)間里,各項(xiàng)指標(biāo)正常,運(yùn)行安全平穩(wěn)。沿線用戶非常滿意。烏農(nóng)管道末站在長(zhǎng)春新大石油集團(tuán)農(nóng)安石油化工有限公司院內(nèi),距園區(qū)約5公里,直線距離短,具備進(jìn)入園區(qū)的得天獨(dú)厚優(yōu)勢(shì)。
如果在g12高速公路農(nóng)安北口建站,根據(jù)用戶需要預(yù)留接口,每天可保證不間斷向用戶輸送近30萬(wàn)方天然氣,完全可滿足園區(qū)內(nèi)用戶用氣需求。如果天然氣定價(jià)合理,在2.1元/方左右,將有更大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),一般用戶也能承受得起,可達(dá)到互惠雙贏。未來(lái)也可根據(jù)用戶實(shí)際需求,在特許經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi),向園區(qū)所轄周邊企業(yè)輻射,拓寬用氣渠道,擴(kuò)大燃?xì)怃N售量,尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
3. 結(jié)論及建議
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量將會(huì)愈加旺盛,有利于東大公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大。園區(qū)劣勢(shì)為現(xiàn)有企業(yè)規(guī)模較小,對(duì)燃?xì)庾鳛樯a(chǎn)能源的好處和國(guó)家環(huán)保政策認(rèn)識(shí)不足,這些需要我們不斷的政策宣傳和通過(guò)使用燃?xì)庥脩舻氖痉蹲饔弥鸩接枰越鉀Q。
6月29日長(zhǎng)春天然氣公司正在鋪設(shè)一條dn200的燃?xì)夤艿肋M(jìn)入到園區(qū)的吉?jiǎng)偲Q(mào)城。
我們建議根據(jù)實(shí)際情況,權(quán)衡利弊,今年鋪設(shè)燃?xì)夤艿廊雸@,末站緩建。
吉林東大天然氣有限公司
2016.6.28
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醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告篇十三
區(qū)域市場(chǎng)分析
不同地域的消費(fèi)者對(duì)櫥柜及整體廚房產(chǎn)品的關(guān)注程度高低不一,反映在區(qū)域市場(chǎng)份額分布格局及潛在發(fā)展空間的差異上。根據(jù)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)家居產(chǎn)品數(shù)據(jù)中心櫥柜專區(qū)的關(guān)注度研究,在全國(guó)重點(diǎn)省市地區(qū)中,廣東省櫥柜品牌關(guān)注度最高。作為櫥柜產(chǎn)業(yè)高集中度區(qū)域之一,廣東地區(qū)集中了以歐派為代表的一批櫥柜產(chǎn)品制造企業(yè),市場(chǎng)關(guān)注度非常高。而在山東及江浙地區(qū),在海爾為代表的一批優(yōu)秀家電品牌進(jìn)軍廚房領(lǐng)域的帶動(dòng)下,整體廚房產(chǎn)業(yè)的發(fā)展亦處于較高水準(zhǔn)。
三、品牌分析
在櫥柜網(wǎng)絡(luò)熱議話題中,以品牌討論為主,占熱議話題的40%。大量網(wǎng)友在互動(dòng)討論如何選購(gòu)櫥柜產(chǎn)品,以及購(gòu)買后的使用情況。對(duì)于產(chǎn)品的選擇話題中,針對(duì)產(chǎn)品價(jià)格、材質(zhì)選擇以及產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)格等方面的討論比較突出,網(wǎng)友互動(dòng)性較高。由此看出,如何針對(duì)自身?xiàng)l件理性選購(gòu)櫥柜產(chǎn)品是網(wǎng)絡(luò)熱議話題的主要訴求,企業(yè)通過(guò)對(duì)此給予專業(yè)解答,從而引導(dǎo)消費(fèi)者合理的選購(gòu)產(chǎn)品。
據(jù)統(tǒng)計(jì),櫥柜上榜品牌中,歐派的熱議度最高,占比34%,其次是海爾,占比14%,科寶占比11%。除了這三個(gè)品牌外,其余七品牌熱議度占比均在10%之下,由此看出前三品牌網(wǎng)絡(luò)關(guān)注優(yōu)勢(shì)明顯。
四、櫥柜熱銷產(chǎn)品分析
1、櫥柜門板材質(zhì)
烤漆、實(shí)木材質(zhì)櫥柜占據(jù)市場(chǎng)主流,pvc材質(zhì)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮?BR> 眾群體的消費(fèi)需求。實(shí)木板材質(zhì)的櫥柜主要以古典風(fēng)格及鄉(xiāng)村風(fēng)格為主,價(jià)格高于市場(chǎng)平均水平。三聚氰胺板占比18%,pvc(模壓板)占15%。這兩種材質(zhì)市場(chǎng)占比均超過(guò)10%,存在一定的市場(chǎng)空間。
2、櫥柜臺(tái)面材質(zhì)
人造石材質(zhì)臺(tái)面占主流 石英石材質(zhì)市場(chǎng)份額增長(zhǎng)趨勢(shì)明顯
17%,但因其重量大、易破裂、幅面不得超過(guò)1米等不足,市場(chǎng)空間有逐步萎縮的趨勢(shì)。石英石作為人造石中的一個(gè)高端種類,雖然價(jià)格略高,但因其在多方面的優(yōu)秀性能為更多的消費(fèi)者所喜愛(ài),市場(chǎng)占比9%,并有進(jìn)一步增長(zhǎng)的趨勢(shì)。不銹鋼材質(zhì)的櫥柜臺(tái)面市場(chǎng)銷量占比8%,產(chǎn)品具有環(huán)保無(wú)輻射、使用壽命長(zhǎng)、經(jīng)久耐用、易清潔,始終光亮如新等優(yōu)點(diǎn),是崇尚"實(shí)用主義"消費(fèi)者的最佳選擇。不足之處在于耐磨性差,易產(chǎn)生劃痕。
3、設(shè)計(jì)風(fēng)格
櫥柜設(shè)計(jì)以現(xiàn)代簡(jiǎn)約及歐式古典風(fēng)格為主
新中式與簡(jiǎn)歐風(fēng)漸勁
通過(guò)對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),現(xiàn)代簡(jiǎn)約風(fēng)格的櫥柜產(chǎn)品在市場(chǎng)中銷量最高,占到總銷量的41%。其次為歐式古典風(fēng)格,占總銷量的31%。這兩種風(fēng)格構(gòu)成時(shí)下櫥柜產(chǎn)品的主流風(fēng)格,銷量累計(jì)占比72%。 現(xiàn)代簡(jiǎn)約風(fēng)格流行最為廣泛,在線條上簡(jiǎn)潔干凈,更注重色彩的搭配,從亮麗的紅、黃、紫色到明亮的藍(lán)、綠等顏色都被應(yīng)用。在與其他空間的搭配上,這種風(fēng)格也更容易些,同時(shí)對(duì)裝飾材料的要求也不高。 隨著混搭風(fēng)格的盛行,將中式風(fēng)格與現(xiàn)代元素相結(jié)合而誕生的新中式風(fēng)格在居室裝修中得到大膽應(yīng)用,大到整體居室風(fēng)格、小到局部功能空間。新中式風(fēng)格不是純粹的元素堆砌,而是通過(guò)對(duì)傳統(tǒng)文化的認(rèn)識(shí),將現(xiàn)代元素和傳統(tǒng)元素結(jié)合在一起,以現(xiàn)代人的審美需求來(lái)打造富有傳統(tǒng)韻味的事物,讓傳統(tǒng)藝術(shù)在當(dāng)今社會(huì)的到合適的體現(xiàn)。
也更符合中國(guó)人的審美觀念。簡(jiǎn)歐大氣、更貼近于自然,也符合國(guó)人審美,因此近年在國(guó)內(nèi)發(fā)展較快,但仍未普及。
4、產(chǎn)品價(jià)格
現(xiàn)今櫥柜市場(chǎng)價(jià)格跨度較大,低到每延米幾百元,高到每延米上萬(wàn)元不等。此外,不同材質(zhì)的選擇也將導(dǎo)致價(jià)格發(fā)生差異。全國(guó)櫥柜市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果顯示,價(jià)格在3000-4000元的產(chǎn)品銷量較高,占到總體銷量的35%。這一價(jià)格區(qū)間內(nèi)的產(chǎn)品不但品質(zhì)得以保障,價(jià)格也為大眾消費(fèi)者接受,是市場(chǎng)的主流產(chǎn)品。其次是定價(jià)在2000-3000元與4000-6000元的產(chǎn)品,銷量分別占到25%和19%。而2000元以下以及6000元以上的產(chǎn)品銷量?jī)H占11%和9%。
對(duì)比全國(guó)及主要城市櫥柜市場(chǎng),櫥柜價(jià)格主流區(qū)間分布在
2000-4000元的城市有北京、成都、廣州、杭州、天津、武漢。其中天津比例最高,達(dá)到65%。主流價(jià)格區(qū)間在3000-6000元的城市有上海、深圳。比例最高的是上海,占到73%。6000以上價(jià)格區(qū)間占比以深圳最高,占到20%。
五、消費(fèi)者需求
1、消費(fèi)者選購(gòu)因素
環(huán)保性能是消費(fèi)者在選購(gòu)櫥柜產(chǎn)品時(shí)首要考慮的因素
據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示,37%的消費(fèi)者在購(gòu)買櫥柜產(chǎn)品時(shí)將環(huán)保定為首要因素,環(huán)保直接影響到使用者的`健康,受到行業(yè)及消費(fèi)者越來(lái)越高的關(guān)注,也是家居裝修的永恒話題。
價(jià)格因素對(duì)中高端產(chǎn)品的選購(gòu)不構(gòu)成直接影響
45%的消費(fèi)者在第二購(gòu)買因素中選擇了材質(zhì),表明在達(dá)到了環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)之后,在預(yù)算范圍內(nèi),消費(fèi)者更加看重材質(zhì)的選擇,一方面材質(zhì)決定了產(chǎn)品的風(fēng)格特點(diǎn),另一方面材質(zhì)也將直接影響櫥柜產(chǎn)品的使用壽命。
2、消費(fèi)預(yù)算
櫥柜裝修總體預(yù)算集中分布在5萬(wàn)元之內(nèi)
消費(fèi)者調(diào)查結(jié)果顯示,在全國(guó)范圍內(nèi),消費(fèi)者的櫥柜總體預(yù)算(包括五金拉籃等配件)大部分集中在1萬(wàn)元之內(nèi),占總預(yù)算的32%;其次是1-3萬(wàn)元的裝修預(yù)算,占比30%;3-5萬(wàn)元的裝修預(yù)算占比26%。這三個(gè)預(yù)算空間的消費(fèi)群體規(guī)模相近,屬于櫥柜裝修的主流預(yù)算區(qū)間。整體預(yù)算梯度分布,分別與不同等級(jí)的櫥柜產(chǎn)品以及不同層次的消費(fèi)能力群體相對(duì)應(yīng),基本滿足大眾消費(fèi)者對(duì)櫥柜產(chǎn)品的選擇需求。
華東地區(qū)高預(yù)算群體突出 精細(xì)化裝修及大戶型是預(yù)算增長(zhǎng)的主要原因
算上漲。而對(duì)于大戶型及超大戶型,廚房裝修面積的增大是帶動(dòng)裝修預(yù)算上漲的主要原因。
六、產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)
通過(guò)對(duì)櫥柜企業(yè)及消費(fèi)市場(chǎng)的調(diào)研發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在的櫥柜消費(fèi)應(yīng)該趨于理性,消費(fèi)者除了考慮產(chǎn)品的功能性與實(shí)用性,更多的會(huì)考慮產(chǎn)品的人性化設(shè)計(jì)、環(huán)保以及美觀。各主流櫥柜企業(yè)在對(duì)市場(chǎng)整體把握之下,將產(chǎn)品創(chuàng)新集中指向了功能設(shè)計(jì)、材質(zhì)創(chuàng)新及色彩搭配幾方面。其中以功能設(shè)計(jì)為主要?jiǎng)?chuàng)新方向,在受訪的櫥柜品牌中占到46%,材質(zhì)和色彩分別占到28%、26%。
在有限的廚房空間,如何進(jìn)行整體廚房的設(shè)計(jì)與裝修,其實(shí)就是選擇了什么樣的生活方式。因此,廚房裝修應(yīng)針對(duì)廚房空間的具體特點(diǎn)、消費(fèi)者本身的習(xí)慣和審美喜好等因素做出的恰當(dāng)設(shè)計(jì)。生活是美的,只有有規(guī)劃和符合自己需求的設(shè)計(jì)的生活才是更美的。由于對(duì)櫥柜的喜愛(ài),在對(duì)櫥柜有了基本了解后,我們直奔居然之家和宜家兩大離我們最近的家具市場(chǎng),在實(shí)地考察中,我們能切合實(shí)際地體驗(yàn)櫥柜的“美”。
櫥柜一般由臺(tái)面、門板、柜體、廚電、五金配件構(gòu)成。但是我只針對(duì)臺(tái)面、門板和柜體做了具體分析。
一、 臺(tái)面材質(zhì) 1.石英石臺(tái)面
石英石臺(tái)面是利用碎玻璃和石英砂制成。石英石的優(yōu)點(diǎn)是耐磨不怕刮劃,耐熱性好可大面積鋪地貼墻,做各種廚衛(wèi)臺(tái)面,拼接縫不明顯(仔細(xì)觀察可見(jiàn)-驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)),經(jīng)久耐用是廚房櫥柜不錯(cuò)的選擇。具有刮不花、污不染 、用不舊 、燃不著 、無(wú)毒無(wú)輻射的優(yōu)點(diǎn),是一種環(huán)保自然的材質(zhì)。由于硬度太強(qiáng),不易加工,形狀過(guò)于單一,價(jià)格較高。
2.人造石臺(tái)面
抗污力強(qiáng);可任意長(zhǎng)度無(wú)縫粘接,同材質(zhì)的膠黏劑將兩塊粘接后打磨,渾然一體。缺:比較容易斷裂,硬度不高,而且市場(chǎng)上摻雜的品種很多,不容易分辨好壞。
3.天然石材臺(tái)面
天然石材中的高檔花崗巖大理石是櫥柜臺(tái)面的傳統(tǒng)原材料,耐磨性良好、造價(jià)低,但是尺寸受限、彈性差、受溫度影響容易皸裂。在現(xiàn)在市場(chǎng)上還是不受關(guān)注的。
4.耐火板臺(tái)面
俗稱防火板,真正的效果也只是耐火。雖然不是臺(tái)面主流,但也占有一定的市場(chǎng)份額。
5.蜂窩鋁板臺(tái)面
蜂窩鋁板是采用優(yōu)質(zhì)合金蜂窩鋁箔,合金板材及航空級(jí)膠粘劑經(jīng)高溫加壓復(fù)合而成:材質(zhì)輕、剛度大、平整度高、阻燃、保溫、隔熱、抗震、防潮、防化學(xué)腐蝕、耐候性強(qiáng)、防污易洗、成本低、裝飾性好、易加工等特點(diǎn)。
6.不銹鋼臺(tái)面
不銹鋼臺(tái)面光潔明亮,各項(xiàng)性能較為優(yōu)秀。它一般是在高密度防火板表面再加一層薄不銹鋼板,但隨著不銹鋼櫥柜在零售市場(chǎng)的日漸衰落,它已不被人看好,市場(chǎng)的占有份額也越來(lái)越少了。
二、門板材質(zhì)
在市場(chǎng)上大概分為實(shí)木型、吸塑型、三聚氰胺飾面板型、模壓型、金屬質(zhì)感型、烤漆型、防火板、包復(fù)框型、水晶型、鏡面樹(shù)脂板和防水型。其中實(shí)木型、三聚氰胺飾面板型、烤漆型在家居市場(chǎng)中出現(xiàn)的頻率較高。
1.實(shí)木制作櫥柜門板,風(fēng)格多為古典型,通常價(jià)位較高。實(shí)木門又分為實(shí)木芯板門和實(shí)木貼皮門,一般門框都為實(shí)木。它的顏色、花紋及其特有的樸實(shí)無(wú)華為成熟人士所推崇。右圖為歐式古典主義型。
2.三聚氰胺飾面板型,是將帶有不同顏色或紋理的紙放入三聚氰胺樹(shù)脂膠粘劑中浸泡,然后干燥到一定固化程度,將其鋪裝在刨花板、中密度纖維板或硬質(zhì)纖維板表面,經(jīng)熱壓而成。具有表面平整、不易變形、色澤鮮艷、耐磨耐腐蝕的優(yōu)點(diǎn),而且價(jià)格適中。
3.烤漆板基材為密度板,表面經(jīng)過(guò)六次噴烤進(jìn)口漆(三底、二面、一光)高溫烤制而成。目前用于櫥柜的“烤漆”僅說(shuō)明了一種工藝,即噴漆后經(jīng)過(guò)進(jìn)烘房加溫干燥的油漆處理基材門板??酒岚宓奶攸c(diǎn)是色澤鮮艷易于造型,具有很強(qiáng)的視覺(jué)沖擊力,非常美觀時(shí)尚且防水性能極佳,抗污能力強(qiáng),易清理。缺點(diǎn)是工藝水平要求高,廢品率高,所以價(jià)格居高不下;使用時(shí)也要精心呵護(hù),怕磕碰和劃痕,一旦出現(xiàn)損壞就很難修補(bǔ),要整體更換;油煙較多的廚房中易出現(xiàn)色差。
三、 柜體材質(zhì)
1、貼面板
貼面板的基材一般是刨花板或密度板,耐高溫,質(zhì)地堅(jiān)硬,耐壓,耐酸堿,大部分櫥柜柜體采用貼面板。
2、不銹鋼板
不銹鋼板耐高溫,防酸堿,有管道時(shí)無(wú)法開(kāi)孔,色調(diào)冷硬,縫隙易藏污納垢。
四、 選擇櫥柜事項(xiàng):
(1) 一看板材的封邊、二看打孔、三看裁板、四看門板、五看整套櫥柜的組裝效果、六看抽屜的滑軌。
(2) 專家提醒,市民在選購(gòu)整體時(shí),以下細(xì)節(jié)不可忽視: 一是廚房邊角位的設(shè)計(jì), 二是五金配件性能。
(3) 在檢查材料時(shí),一定要考慮環(huán)保問(wèn)題。
五、 風(fēng)格
櫥柜的款式呈現(xiàn)多種多樣,有古典主義、鄉(xiāng)村主義、現(xiàn)代主義、前衛(wèi)主義和實(shí)用主義,在不同的風(fēng)格中,櫥柜表現(xiàn)出來(lái)的美也不相同。
古典主義——社會(huì)越發(fā)展,反而越強(qiáng)化了人們的懷舊心里,這也是古典風(fēng)格經(jīng)久不衰的原因,他的典雅尊貴,特有的親切與沉穩(wěn),滿足了成功人士對(duì)它的心里迎合。u型與島型是比較適宜的格局形式,在材質(zhì)上,實(shí)木當(dāng)然視為首選。
鄉(xiāng)村風(fēng)格的廚拉近了人與自然的距離,在櫥柜上則更多選擇實(shí)木。 現(xiàn)代主義——現(xiàn)代風(fēng)格流行最為廣泛,每個(gè)國(guó)家,每個(gè)品牌都會(huì)適時(shí)推出現(xiàn)代風(fēng)格的款式。在線條上簡(jiǎn)潔干凈,更注重色彩的搭配,對(duì)裝飾材料的要求也不高,這也許正是它廣泛流行的原因。
前衛(wèi)主義,在材質(zhì)上多選擇當(dāng)年最為流行的質(zhì)地,在巧妙的搭配中傳遞出時(shí)尚的信息。
實(shí)用主義——不常做飯的家庭多會(huì)選擇比較實(shí)用的造型。
六、 櫥柜的價(jià)格幅度很大,整體來(lái)說(shuō)影響價(jià)格的五大因素,有:是否廠家
直銷、門板、臺(tái)面、箱體板和封邊條。所以說(shuō)材料是決定價(jià)格的前提。 在北京 市場(chǎng)上價(jià)格一般在5000-15000元,在其他省可能就會(huì)低些。 調(diào)研感悟:通過(guò)對(duì)市場(chǎng)上櫥柜的調(diào)研,可以看出來(lái)色調(diào)沉穩(wěn)、木質(zhì)感強(qiáng)和集成化成為現(xiàn)在的流行主流。作為一名設(shè)計(jì)師,要根據(jù)多種因素為客戶設(shè)計(jì)一款最佳的方案。
醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告篇十四
為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展,滿足社會(huì)對(duì)機(jī)電類中等職業(yè)技術(shù)人才的需求,進(jìn)一步推動(dòng)中等職業(yè)教育體制改革,把機(jī)電專業(yè)辦成精品專業(yè)、特色專業(yè),加快了機(jī)電專業(yè)的建設(shè)步伐,我校按照教育部關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的有關(guān)文件精神,制定了確實(shí)可行的專業(yè)培育方案和措施。我們機(jī)電專業(yè)教師2015年寒假和2015年暑假深入15家機(jī)電類企業(yè),重點(diǎn)考察了涿鹿縣液壓件廠、涿鹿縣高壓氣瓶廠、張家口燕興機(jī)械廠、宣鋼等本地區(qū)的機(jī)械廠和京、津、冀經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)?,F(xiàn)將調(diào)研及論證情況報(bào)告如下:
一、機(jī)電專業(yè)人才的社會(huì)需求分析
1、本區(qū)域內(nèi)機(jī)電行業(yè)對(duì)機(jī)電專業(yè)人才的需求
機(jī)電專業(yè)人才是機(jī)械類企業(yè)所必需的,無(wú)論是簡(jiǎn)單的機(jī)械加工,還是自動(dòng)化程度高的機(jī)電一體化產(chǎn)品的生產(chǎn),都離不開(kāi)機(jī)電專業(yè)。隨著入世后制造業(yè)中心向中國(guó)轉(zhuǎn)移,自動(dòng)化程度較高的機(jī)械加工產(chǎn)業(yè)有望迎來(lái)30%的增長(zhǎng)。制造企業(yè)已開(kāi)始廣泛使用先進(jìn)的數(shù)控技術(shù),而掌握數(shù)控技術(shù)的設(shè)計(jì)與加工人才奇缺,“月薪6000難聘數(shù)控技工”、“年薪16萬(wàn)招不到模具技工”,“工資再高也難找設(shè)備安裝與維修技工”成為社會(huì)普遍關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前我國(guó)數(shù)控機(jī)床的操作與編程人員短缺200多萬(wàn)。數(shù)控、模具、機(jī)電專業(yè)人才短缺已引起中央領(lǐng)導(dǎo)、教育部、勞動(dòng)與社會(huì)保障部等政府部門的高度重視,溫-家-寶親自關(guān)注全國(guó)職業(yè)中學(xué)的學(xué)生技能比武就已經(jīng)說(shuō)明了這一點(diǎn)。從張家口市勞動(dòng)部門獲悉,目前張家口市的機(jī)電產(chǎn)業(yè)規(guī)模在全省占有相當(dāng)比例,特別是張家口燕興機(jī)械廠更是發(fā)展迅速,每年機(jī)電專業(yè)的技術(shù)工人的缺口已經(jīng)超過(guò)千人。
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備占全部加工設(shè)備的20%,與數(shù)控技術(shù)有關(guān)的技能型人才約有900人,機(jī)電專業(yè)技術(shù)人員約1500多人;數(shù)控技術(shù)技能型人才在這兩家公司頗為重視,他們?cè)诒拘袠I(yè)內(nèi)代表著制造業(yè)的精英。其它企業(yè)諸如涿鹿縣煤機(jī)廠、涿鹿縣液壓件廠等企業(yè)都屬于中小規(guī)模的機(jī)電產(chǎn)品制造企業(yè),企業(yè)員工300-400人,技術(shù)人員平均占10%。這些企業(yè)的機(jī)電專業(yè)人員在技術(shù)人員中所占的比重較大,平均可達(dá)30%。
2、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)對(duì)機(jī)電專業(yè)人才的需求
為充分滿足科技發(fā)展及社會(huì)諸多企業(yè)對(duì)多方位人才的需要,我校調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)小組還走訪調(diào)研了一些經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的勞動(dòng)保障和人事部門及機(jī)電類企業(yè),如北京迪蒙卡特公司、北京機(jī)床廠及天津的幾個(gè)機(jī)械廠,這些單位大都是以高新技術(shù)為增長(zhǎng)點(diǎn),重點(diǎn)發(fā)展微電子、數(shù)控機(jī)床、模具設(shè)計(jì)與制造、智能儀器儀表、電子專用設(shè)備、機(jī)器人等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。機(jī)、電、信息技術(shù)的綜合應(yīng)用是這些產(chǎn)業(yè)的主要特點(diǎn)。被調(diào)查的單位都涉及到機(jī)電技術(shù)的應(yīng)用,大部分崗位需求綜合素質(zhì)高,具備機(jī)電設(shè)備安裝與維修技術(shù)的技能型人才。在分別與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、人事管理人員、技術(shù)人員、畢業(yè)生進(jìn)行深入交流和座談后,充分意識(shí)到隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,特別是近年來(lái)京、津、冀地區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的迅速崛起,社會(huì)人才需求格局發(fā)生了很大變化。機(jī)電專業(yè)作為電氣自動(dòng)化、機(jī)械制造等專業(yè)的補(bǔ)充與延伸,機(jī)電類應(yīng)用型、技能型人才將成為各企業(yè)爭(zhēng)奪的對(duì)象。企、事業(yè)單位急需一線技能型操作人才,尤其是中等技術(shù)應(yīng)用人才,而當(dāng)?shù)氐穆殬I(yè)學(xué)校根本無(wú)法滿足這一行業(yè)的需求,這也為我們的畢業(yè)生提供了廣闊的就業(yè)空間。
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機(jī)床的操作、維護(hù)等實(shí)用技術(shù)。這一措施是我校對(duì)社會(huì)需求做出的快速反應(yīng),與區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和高新技術(shù)狀況是同步的,適應(yīng)了本地區(qū)和其它經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整方向,適應(yīng)了企、事業(yè)單位對(duì)人才的需求,適應(yīng)了學(xué)生今后繼續(xù)學(xué)習(xí)和可持續(xù)發(fā)展的需要。改革調(diào)整后的機(jī)電專業(yè)以“校企合作”、“工學(xué)結(jié)合”作為人才培養(yǎng)的新方法,提高課程的整合性、技術(shù)的先進(jìn)性、知識(shí)的綜合性,加強(qiáng)實(shí)踐性,使該專業(yè)的畢業(yè)生明顯具有實(shí)用型人才特色。
二、機(jī)電專業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)
1、 機(jī)電技術(shù)的發(fā)展需要大量的專業(yè)技術(shù)人員
當(dāng)今,世界高科技競(jìng)爭(zhēng)和突破正在創(chuàng)造著新的生產(chǎn)方式和經(jīng)濟(jì)秩序,高新技術(shù)滲透到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),引起傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的深刻變革。機(jī)電技術(shù)正是這場(chǎng)新技術(shù)革命中產(chǎn)生的新興領(lǐng)域。機(jī)電產(chǎn)品除了要求有精度、動(dòng)力、快速性功能外,更需要自動(dòng)化、柔性化、信息化、智能化,逐步實(shí)現(xiàn)自適應(yīng)、自控制、自組織、自管理,向智能化過(guò)渡。從典型的機(jī)電產(chǎn)品來(lái)看,如:數(shù)控機(jī)床、加工中心、機(jī)器人和機(jī)械手等,無(wú)一不是機(jī)械類、電子類、電腦類、電力電子類等技術(shù)的集成融合,這必然需要機(jī)電設(shè)備操作、維修、檢測(cè)及管理的大量專業(yè)技術(shù)人員。我校位于全省經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的華北地區(qū),周邊崛起的大中型機(jī)械廠,給我校機(jī)電類專業(yè)的建設(shè)與發(fā)展提出了新的課題。同時(shí),隨著行業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化組合,各行業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的快速發(fā)展階段,因此對(duì)人才的需求量大增。尤其是機(jī)電技術(shù),這種通用專業(yè)的技術(shù)人才需求量更大。另一方面,機(jī)電技術(shù)的應(yīng)用面廣,在諸如農(nóng)、林、牧、漁產(chǎn)品的加工企業(yè),食品加工、造紙、印刷以及交通運(yùn)輸以及現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)等都離不開(kāi)機(jī)電技術(shù)。
2、我國(guó)急需機(jī)電技術(shù)應(yīng)用性專門技術(shù)人才
在我國(guó)的一些沿海城市,對(duì)數(shù)控、模具、機(jī)加工操作人員的大量需求反映了這一趨勢(shì)。近幾年來(lái),中等職業(yè)學(xué)校的機(jī)電專業(yè)畢業(yè)生更是供不應(yīng)求,就業(yè)前景很樂(lè)觀。在未來(lái)的幾年甚至十幾年內(nèi),對(duì)機(jī)電專業(yè)人員的需求將會(huì)有增無(wú)減。因此,我們要充分利用這一契機(jī),發(fā)揮職業(yè)教育的優(yōu)勢(shì),加大對(duì)機(jī)電專業(yè)教學(xué)改革的力度,迅速擴(kuò)大機(jī)電專業(yè)人才培養(yǎng)在市場(chǎng)中的份額。
3、本區(qū)域及其它經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)需要大量的機(jī)電專業(yè)技術(shù)人員
例:我們調(diào)研考察的10多家企業(yè),近幾年引進(jìn)許多國(guó)內(nèi)外先進(jìn)設(shè)備,但真正能使其發(fā)揮潛能的機(jī)電專業(yè)技術(shù)人員還非常有限。目前,我國(guó)機(jī)電類技術(shù)工人緊缺,且年齡偏大,制造業(yè)中具有較高技術(shù)資格的人員很少。為滿足企業(yè)對(duì)機(jī)電類人才的需求,各職業(yè)學(xué)校不斷培養(yǎng)和輸送了許多機(jī)電類的優(yōu)秀畢業(yè)生,但隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,更加需要大量的機(jī)電類技術(shù)應(yīng)用性人才。
近些年,學(xué)校為企業(yè)培養(yǎng)了許多機(jī)電設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造和使用人才,但是在機(jī)電設(shè)備安裝與維修,如:數(shù)控機(jī)床、加工中心的維修領(lǐng)域中,更是缺少維修人員。我省機(jī)電專業(yè)從業(yè)人員中,具有較高技術(shù)水平的技術(shù)人員僅占很小比例,許多廠家不得不高薪聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外專業(yè)人士,但還是不能滿足現(xiàn)代生產(chǎn)的需求。為此,加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備安裝與維修行業(yè)人才的培養(yǎng)力度,為企業(yè)的發(fā)展及時(shí)輸送應(yīng)用性專門人才是我們義不容辭的義務(wù)。
三、我校機(jī)電專業(yè)的辦學(xué)條件
1、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)情況
我校機(jī)電專業(yè)實(shí)驗(yàn)設(shè)施經(jīng)過(guò)多年的積累和完善,已經(jīng)達(dá)到了相應(yīng)課程的實(shí)驗(yàn)教學(xué)要求?,F(xiàn)有鉗工、車工、焊工、數(shù)控、計(jì)算機(jī)仿真,電工電子技術(shù)實(shí)訓(xùn),并有一個(gè)機(jī)電實(shí)習(xí)車間。
2、實(shí)踐教學(xué)基地
為了提高機(jī)電專業(yè)學(xué)生的實(shí)踐技能水平,學(xué)校重點(diǎn)建設(shè)了本專業(yè)的實(shí)踐教學(xué)基地。
(1)校內(nèi)實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)條件
機(jī)電實(shí)訓(xùn)中心:可進(jìn)行車、銑、刨、磨、焊、鉗等工種的實(shí)習(xí)。
數(shù)控加工實(shí)訓(xùn)車間:配置車、銑等數(shù)控機(jī)床,為學(xué)生掌握先進(jìn)的數(shù)控設(shè)備技術(shù)提供良好的實(shí)驗(yàn)環(huán)境和實(shí)驗(yàn)條件。
電工電子實(shí)驗(yàn)室:可完成電子設(shè)備的焊接、調(diào)試、檢修。
(2)校外基地
學(xué)校與5家機(jī)電類企業(yè)簽定了實(shí)習(xí)協(xié)議。本著資源共享,互惠互利的原則,加強(qiáng)與工廠企業(yè)的聯(lián)系。一方面聘請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師來(lái)校指導(dǎo)學(xué)生實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn);另一方面安排學(xué)生到企業(yè)實(shí)習(xí),最大限度地縮短我校畢業(yè)生畢業(yè)后的試用期,提高畢業(yè)生的競(jìng)爭(zhēng)力。
3、教材建設(shè)
我校機(jī)電專業(yè)教材采用教育部中等職業(yè)學(xué)校規(guī)劃和推薦教材和自編教材相結(jié)合的教材體系。我校自編了機(jī)械基礎(chǔ)教材、機(jī)械制圖教材、鉗工實(shí)訓(xùn)教材、焊工實(shí)訓(xùn)教材等實(shí)踐實(shí)訓(xùn)補(bǔ)充教材,基本形成了一套較為適用的教材體系。
4、師資隊(duì)伍建設(shè)
師資是實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)計(jì)劃的關(guān)鍵,建設(shè)一支專兼職結(jié)合,結(jié)構(gòu)合理,具有較高教學(xué)水平和較豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),較高素質(zhì)的“雙師型”教師是中職教育和進(jìn)行教學(xué)改革的中心環(huán)節(jié)。本專業(yè)師資隊(duì)伍現(xiàn)狀:
我校為了適應(yīng)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的需要,努力把機(jī)電專業(yè)辦成我校的拳頭專業(yè),在保證質(zhì)量的前提下,逐步擴(kuò)大招生規(guī)模。我校實(shí)驗(yàn)室、師資、圖書資料等條件都能滿足教學(xué)的需要。
四、對(duì)我校機(jī)電專業(yè)建設(shè)的幾點(diǎn)建議
1、培養(yǎng)模式創(chuàng)新
中等職業(yè)教育是以培養(yǎng)生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)一線的中等技術(shù)應(yīng)用型人才為目標(biāo),離不開(kāi)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)的需求導(dǎo)向,而產(chǎn)業(yè)、企業(yè)具有中等職業(yè)教育的巨大可利用資源。我們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到:職業(yè)教育需要行業(yè)、企業(yè)的深層次參與。通過(guò)積極打通“教、學(xué)、做”合一的途徑,拓展技術(shù)與技能培養(yǎng)的教育資源,提高畢業(yè)生對(duì)職業(yè)崗位能力要求的適應(yīng)程度。專業(yè)設(shè)置瞄準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的走向,在廣泛調(diào)研的前提下,組成由企業(yè)、學(xué)校參加的專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì),對(duì)人才需求預(yù)測(cè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析、人才培養(yǎng)目標(biāo)、教學(xué)計(jì)劃安排、主干課程設(shè)置、能力結(jié)構(gòu)要素、專業(yè)開(kāi)辦條件以及專業(yè)建設(shè)的社會(huì)可利用資源等方面進(jìn)行評(píng)議、論證、審核;在此基礎(chǔ)上,決定該專業(yè)設(shè)置與改革方向。
2、開(kāi)展工學(xué)結(jié)合
基地。學(xué)校通過(guò)為企業(yè)提供培訓(xùn)服務(wù)和技術(shù)服務(wù)、提供宣傳窗口、提供訂單教育等服務(wù)項(xiàng)目中,使企業(yè)通過(guò)主體專業(yè)的合作項(xiàng)目來(lái)實(shí)施其“品牌戰(zhàn)略” 。而企業(yè)因此也反哺學(xué)校專業(yè)建設(shè),提供校外實(shí)習(xí)基地、為設(shè)置在校內(nèi)的實(shí)訓(xùn)基地提供了儀器設(shè)備并提供教師掛職鍛煉崗位、受聘承擔(dān)部分教學(xué)任務(wù)及其它合作項(xiàng)目;在學(xué)校、企業(yè)和學(xué)生“共贏”的過(guò)程中,企業(yè)還為提高學(xué)生的實(shí)際工作能力、解決就業(yè)提供了許多方便條件;因而工學(xué)合作使教育教學(xué)質(zhì)量得以提高,畢業(yè)生充分就業(yè)。
3、實(shí)施雙證書培養(yǎng)制度
實(shí)施雙證書培養(yǎng)制度,既是進(jìn)行人才培養(yǎng)模式改革的重要內(nèi)容,也是提高畢業(yè)生就業(yè)率的重要保障。學(xué)生經(jīng)過(guò)三年的學(xué)習(xí),修完教學(xué)計(jì)劃規(guī)定的課程,經(jīng)考試、考查合格,按要求完成畢業(yè)實(shí)習(xí)和設(shè)計(jì),頒發(fā)畢業(yè)證書。同時(shí)應(yīng)取得和專業(yè)相應(yīng)的崗位資格證書。雙證培養(yǎng)在我校早有實(shí)踐,并建立了國(guó)家職業(yè)技能鑒定所,取得了很大成效,畢業(yè)生接受雙證書培養(yǎng)的比例達(dá)到100%,推動(dòng)了畢業(yè)生的就業(yè)。
4、修訂教學(xué)計(jì)劃
根據(jù)市場(chǎng)的實(shí)際需要和人才培養(yǎng)的緊迫性,修訂原有的機(jī)電專業(yè)的教學(xué)大綱,突出實(shí)踐性教學(xué)的地位,使得實(shí)踐、實(shí)訓(xùn)的課時(shí)比例不低于60%,刪除原來(lái)的“理論力學(xué)”、“工廠供電”、“電工儀表與測(cè)量”等課程,增加“數(shù)控加工技術(shù)”、“電工電子”等新型實(shí)用課程,滿足市場(chǎng)對(duì)中等專業(yè)技術(shù)人才的緊迫需求。
總之,通過(guò)對(duì)上述企業(yè)的走訪與調(diào)研,對(duì)機(jī)電專業(yè)人才的需求及培養(yǎng)模式的探索有了新的認(rèn)識(shí),并積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),對(duì)專業(yè)教學(xué)改革有著重要的指導(dǎo)意義。隨著機(jī)電制造業(yè)的不斷發(fā)展,本區(qū)域內(nèi)的機(jī)電專業(yè)技術(shù)人員工需求在不斷增加,為提高產(chǎn)品質(zhì)量及加工效率,實(shí)施自動(dòng)化生產(chǎn),企業(yè)對(duì)高精度、高技術(shù)含量的的機(jī)電設(shè)備的需求已大勢(shì)所趨,機(jī)電專業(yè)技術(shù)技能人才已被機(jī)電制造業(yè)、機(jī)電加工業(yè)部門引起足夠的重視,行業(yè)內(nèi)已出現(xiàn)嚴(yán)重缺口,這給我校機(jī)電專業(yè)教學(xué)及其教學(xué)改革提出了嶄新的課題。
為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展,滿足社會(huì)對(duì)機(jī)加類中等職業(yè)技術(shù)人才的需求,進(jìn)一步推動(dòng)中等職業(yè)教育體制改革,把《機(jī)床切削加工專業(yè)》辦成精品專業(yè)、特色專業(yè),加快了機(jī)床切削加工專業(yè)的建設(shè)步伐,我校按照勞動(dòng)部關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的有關(guān)文件精神,制定了確實(shí)可行的專業(yè)培育方案和措施。我們機(jī)加專業(yè)教師在2015年寒假和2015年暑假深入15家機(jī)加類企業(yè),重點(diǎn)考察了船山機(jī)械廠、飛虹軸瓦廠、二個(gè)本地區(qū)的機(jī)械廠和長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)?,F(xiàn)將調(diào)研及論證情況報(bào)告如下:
一、機(jī)床切削加工專業(yè)人才的社會(huì)需求分析
1、本區(qū)域內(nèi)機(jī)加行業(yè)對(duì)機(jī)床切削加工專業(yè)人才的需求
機(jī)床切削加工專業(yè)人才是機(jī)械類企業(yè)所必需的,無(wú)論是簡(jiǎn)單的機(jī)械加工,還是自動(dòng)化程度高的機(jī)加產(chǎn)品的生產(chǎn),都離不開(kāi)機(jī)床切削加工專業(yè)。隨著入世后制造業(yè)中心向中國(guó)轉(zhuǎn)移,自動(dòng)化程度較高的機(jī)械加工產(chǎn)業(yè)有望迎來(lái)30%的增長(zhǎng)。制造企業(yè)已開(kāi)始廣泛使用先進(jìn)的數(shù)控技術(shù),而掌握數(shù)控技術(shù)的設(shè)計(jì)與加工人才奇缺,“月薪6000難聘數(shù)控技工”、“年薪16萬(wàn)招不到模具技工”,“工資再高也難找機(jī)械加工”成為社會(huì)普遍關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前我國(guó)數(shù)控機(jī)床的操作與編程人員短缺200多萬(wàn)。數(shù)控、模具、機(jī)床切削加工專業(yè)人才短缺已引起中央領(lǐng)導(dǎo)、教育部、勞動(dòng)與社會(huì)保障部等政府部門的高度重視,溫-家-寶親自關(guān)注全國(guó)職業(yè)中學(xué)的學(xué)生技能比武就已經(jīng)說(shuō)明了這一點(diǎn)。從遂寧市勞動(dòng)部門獲悉,目前遂寧市的機(jī)加產(chǎn)業(yè)規(guī)模在全省占有相當(dāng)比例,特別是飛虹軸瓦更是發(fā)展迅速,現(xiàn)正在遂寧市擴(kuò)大上千畝廠房,每年機(jī)床切削加工技術(shù)工人的缺口已經(jīng)超過(guò)萬(wàn)人。
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大,平均可達(dá)30%。
2、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)對(duì)機(jī)床切削加工專業(yè)人才的需求
為充分滿足科技發(fā)展及社會(huì)諸多企業(yè)對(duì)多方位人才的需要,我校調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)小組還走訪調(diào)研了一些經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的勞動(dòng)保障和人事部門及機(jī)加類企業(yè),如三一重工、聯(lián)盛(番禹)模具制造公司、廣州風(fēng)行模具廠、廣州市華偎數(shù)控機(jī)床有限公司、深圳創(chuàng)維模具廠等,這些單位大都是以高新技術(shù)為增長(zhǎng)點(diǎn),重點(diǎn)發(fā)展微電子、數(shù)控機(jī)床、模具設(shè)計(jì)與制造、智能儀器儀表、電子專用設(shè)備、機(jī)器人等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。機(jī)、電、信息技術(shù)的綜合應(yīng)用是這些產(chǎn)業(yè)的主要特點(diǎn)。被調(diào)查的單位都涉及到機(jī)床切削加工技術(shù)的應(yīng)用,大部分崗位需求綜合素質(zhì)高,具備機(jī)床切削加工技術(shù)的技能型人才。在分別與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、人事管理人員、技術(shù)人員、畢業(yè)生進(jìn)行深入交流和座談后,充分意識(shí)到隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,特別是近年來(lái)長(zhǎng)三角地區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的迅速崛起,社會(huì)人才需求格局發(fā)生了很大變化。機(jī)床切削加工專業(yè)作為電氣自動(dòng)化、機(jī)械制造等專業(yè)的補(bǔ)充與延伸,機(jī)加類應(yīng)用型、技能型人才將成為各企業(yè)爭(zhēng)奪的對(duì)象。企、事業(yè)單位急需一線技能型操作人才,尤其是中等技術(shù)應(yīng)用人才,而當(dāng)?shù)氐穆殬I(yè)學(xué)校根本無(wú)法滿足這一行業(yè)的需求,這也為我們的畢業(yè)生提供了廣闊的就業(yè)空間。
調(diào)研表明,本地區(qū)和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)對(duì)機(jī)床切削加工專業(yè)的中職畢業(yè)生需求是巨大的,僅遂寧市幾個(gè)大中型機(jī)械類企業(yè)每年的缺口不低于1萬(wàn)人,目前用人單位急需的人才主要有:機(jī)械產(chǎn)品制造加工;機(jī)加產(chǎn)品的組裝、調(diào)試;機(jī)加設(shè)備的操作、維護(hù);機(jī)加產(chǎn)品的銷售、技術(shù)服務(wù)、檢驗(yàn)與管理;自動(dòng)化生產(chǎn)線的調(diào)試維護(hù)等;生產(chǎn)一線服務(wù)人才;生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝技術(shù)人員等。上述崗位在原有傳統(tǒng)行業(yè)中融進(jìn)了高新技術(shù)。有些機(jī)加產(chǎn)品和大型生產(chǎn)線應(yīng)用了微機(jī)、軟件、plc,微電子、激光技術(shù),并采用各種新型的傳感器來(lái)檢測(cè)和控制,其產(chǎn)品的制造手段也不斷更新,如激光加工、數(shù)控加工等等。這些崗位群所要求的專業(yè)知識(shí)和技能突出了應(yīng)用性和綜合化,所需要的人才是能直接有效地服務(wù)于生產(chǎn)一線的技能型人才。因此,為了適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要,滿足社會(huì)急需,我校對(duì)機(jī)床切削加工技術(shù)專業(yè)進(jìn)行了改革調(diào)整。改革調(diào)整后的該專業(yè)以社會(huì)發(fā)展對(duì)機(jī)加專業(yè)中職人才需求為著眼點(diǎn),企業(yè)在建立一個(gè)科學(xué)、完善、具有技工學(xué)校教育特色的教學(xué)體系,突出應(yīng)用性、實(shí)踐性、先進(jìn)性的原則,使畢業(yè)生既能掌握機(jī)加設(shè)備的安裝、維修、調(diào)試、檢測(cè)、管理等專業(yè)理論知識(shí),又能熟練進(jìn)行機(jī)加產(chǎn)品的加工、維修及數(shù)控機(jī)床的操作、維護(hù)等實(shí)用技術(shù)。這一措施是我校對(duì)社會(huì)需求做出的快速反應(yīng),與區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和高新技術(shù)狀況是同步的,適應(yīng)了本地區(qū)和其它經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整方向,適應(yīng)了企、事業(yè)單位對(duì)人才的需求,適應(yīng)了學(xué)生今后繼續(xù)學(xué)習(xí)和可持續(xù)發(fā)展的需要。改革調(diào)整后的機(jī)床切削加工專業(yè)以“校企合作”、“工學(xué)結(jié)合”作為人才培養(yǎng)的新方法,提高課程的整合性、技術(shù)的先進(jìn)性、知識(shí)的綜合性,加強(qiáng)實(shí)踐性,使該專業(yè)的畢業(yè)生明顯具有實(shí)用型人才特色。
二、機(jī)床切削加工的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)
1、機(jī)床切削加工的發(fā)展需要大量的專業(yè)技術(shù)人員
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器人和機(jī)械手等,無(wú)一不是機(jī)械類、電子類、電腦類、電力電子類等技術(shù)的集成融合,這必然需要機(jī)加設(shè)備操作、維修、檢測(cè)及管理的大量專業(yè)技術(shù)人員。我校位于全省經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的川中地區(qū),周邊崛起的力帆集團(tuán)、飛虹軸瓦、遂寧煙機(jī)、遂寧紡機(jī)等大中型機(jī)械廠,給我校機(jī)機(jī)械類專業(yè)的建設(shè)與發(fā)展提出了新的課題。同時(shí),隨著行業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化組合,各行業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的快速發(fā)展階段,因此對(duì)人才的需求量大增。尤其是機(jī)床切削加工技術(shù),這種通用專業(yè)的技術(shù)人才需求量更大。另一方面,機(jī)床切削加工技術(shù)的應(yīng)用面廣,在諸如農(nóng)、林、牧、漁產(chǎn)品的加工企業(yè),食品加工、造紙、印刷以及交通運(yùn)輸以及現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)等都離不開(kāi)機(jī)床切削加工技術(shù)。
2、我國(guó)急需機(jī)床切削加工技術(shù)應(yīng)用性專門技術(shù)人才
在我國(guó)的一些沿海城市,對(duì)機(jī)加工、數(shù)控、模具操作人員的大量需求反映了這一趨勢(shì)。近幾年來(lái),中等職業(yè)學(xué)校的`機(jī)加專業(yè)畢業(yè)生更是供不應(yīng)求,就業(yè)前景很樂(lè)觀。在未來(lái)的幾年甚至十幾年內(nèi),對(duì)機(jī)床切削加工專業(yè)人員的需求將會(huì)有增無(wú)減。因此,我們要充分利用這一契機(jī),發(fā)揮職業(yè)教育的優(yōu)勢(shì),加大對(duì)機(jī)床切削加工專業(yè)教學(xué)改革的力度,迅速擴(kuò)大機(jī)床切削加工專業(yè)人才培養(yǎng)在市場(chǎng)中的份額。
3、本區(qū)域及其它經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)需要大量的機(jī)床切削加工專業(yè)技術(shù)人員
近幾年,我省機(jī)加行業(yè)的發(fā)展速度超前,力帆集團(tuán)、飛虹軸瓦等大中型企業(yè)不斷擴(kuò)大規(guī)模,長(zhǎng)三角、珠三角、環(huán)渤海灣地區(qū)經(jīng)濟(jì)更是高速發(fā)展,并已成為我國(guó)著名的經(jīng)濟(jì)區(qū)和制造業(yè)基地,工業(yè)產(chǎn)值逐年攀升,各種成分的經(jīng)濟(jì)為了在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,大量引進(jìn)高新技術(shù)設(shè)備已成為必然,其中機(jī)床切削加工技術(shù)更是占主導(dǎo)地位。以數(shù)控機(jī)床加工中心為例:我們調(diào)研考察的10多家企業(yè),近幾年引進(jìn)許多國(guó)內(nèi)外先進(jìn)設(shè)備,但真正能使其發(fā)揮潛能的機(jī)床切削加工專業(yè)技術(shù)人員還非常有限。目前,我國(guó)機(jī)加類技術(shù)工人緊缺,且年齡偏大,制造業(yè)中具有較高技術(shù)資格的人員很少。為滿足企業(yè)對(duì)機(jī)加類人才的需求,各職業(yè)學(xué)校不斷培養(yǎng)和輸送了許多機(jī)加類的優(yōu)秀畢業(yè)生,但隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,更加需要大量的機(jī)加類技術(shù)應(yīng)用型人才。
近些年,學(xué)校為企業(yè)培養(yǎng)了許多機(jī)加設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造和使用人才,但是在機(jī)床切削加工,如:數(shù)控機(jī)床、加工中心的維修領(lǐng)域中,更是缺少維修人員。我省機(jī)床切削加工專業(yè)從業(yè)人員中,具有較高技術(shù)水平的技術(shù)人員僅占很小比例,許多廠家不得不高薪聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外專業(yè)人士,但還是不能滿足現(xiàn)代生產(chǎn)的需求。為此,加強(qiáng)機(jī)床切削加工行業(yè)人才的培養(yǎng)力度,為企業(yè)的發(fā)展及時(shí)輸送應(yīng)用性專門人才是我們義不容辭的義務(wù)。
三、我校機(jī)床切削加工專業(yè)的辦學(xué)條件
1、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)情況
我校機(jī)床切削加工專業(yè)實(shí)驗(yàn)設(shè)施經(jīng)過(guò)多年的積累和完善,已經(jīng)達(dá)到了相應(yīng)課程的實(shí)驗(yàn)教學(xué)要求。現(xiàn)有電工,車工、焊工、數(shù)控、模具技術(shù),計(jì)算機(jī)仿真,并有一個(gè)機(jī)加構(gòu)件加工校辦工廠。
2、實(shí)踐教學(xué)基地
為了提高機(jī)床切削加工專業(yè)學(xué)生的實(shí)踐技能水平,學(xué)校重點(diǎn)建設(shè)了本專業(yè)的實(shí)踐教學(xué)基地。
(1)校內(nèi)實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)條件
機(jī)加實(shí)訓(xùn)中心:可進(jìn)行車、銑、刨、磨、焊、鉗等工種的實(shí)習(xí)。
數(shù)控加工及線切割實(shí)訓(xùn)室:配置車、銑、線切割等數(shù)控機(jī)床,為學(xué)生掌握
先進(jìn)的數(shù)控設(shè)備技術(shù)提供良好的實(shí)驗(yàn)環(huán)境和實(shí)驗(yàn)條件。
(2)校外基地
學(xué)校與多家機(jī)加類企業(yè)簽定了實(shí)習(xí)協(xié)議。本著資源共享,互惠互利的原則,加強(qiáng)與工廠企業(yè)的聯(lián)系。一方面聘請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師來(lái)校指導(dǎo)學(xué)生實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn);另一方面安排學(xué)生到企業(yè)實(shí)習(xí),最大限度地縮短我校畢業(yè)生畢業(yè)后的試用期,提高畢業(yè)生的競(jìng)爭(zhēng)力。
3、教材建設(shè)
我校機(jī)床切削加工專業(yè)教材采用教育部中等職業(yè)學(xué)校規(guī)劃和推薦教材和自編教材相結(jié)合的教材體系。我校自編了車工實(shí)訓(xùn)教材、鉗工實(shí)訓(xùn)教材、焊工實(shí)訓(xùn)教材等實(shí)踐實(shí)訓(xùn)補(bǔ)充教材,基本形成了一套較為適用的教材體系。
4、師資隊(duì)伍建設(shè)
師資是實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)計(jì)劃的關(guān)鍵,建設(shè)一支專兼職結(jié)合,結(jié)構(gòu)合理,具有較高教學(xué)水平和較豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),較高素質(zhì)的“雙師型”教師是中職教育和進(jìn)行教學(xué)改革的中心環(huán)節(jié)。
我校為了適應(yīng)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的需要,努力把機(jī)床切削加工專業(yè)辦成我校的拳頭專業(yè),在保證質(zhì)量的前提下,逐步擴(kuò)大招生規(guī)模。我校實(shí)驗(yàn)室、師資、圖書資料等條件都能滿足教學(xué)的需要。
四、對(duì)我?!皺C(jī)床切削加工”專業(yè)建設(shè)的幾點(diǎn)建議
1、培養(yǎng)模式創(chuàng)新
中等職業(yè)教育是以培養(yǎng)生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)一線的中等技術(shù)應(yīng)用型人才為目標(biāo),離不開(kāi)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)的需求導(dǎo)向,而產(chǎn)業(yè)、企業(yè)具有中等職業(yè)教育的巨大可利用資源。我們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到:職業(yè)教育需要行業(yè)、企業(yè)的深層次參與。通過(guò)積極打通“教、學(xué)、做”合一的途徑,拓展技術(shù)與技能培養(yǎng)的教育資源,提高畢業(yè)生對(duì)職業(yè)崗位能力要求的適應(yīng)程度。專業(yè)設(shè)置瞄準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的走向,在廣泛調(diào)研的前提下,組成由企業(yè)、學(xué)校參加的專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì),對(duì)人才需求預(yù)測(cè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析、人才培養(yǎng)目標(biāo)、教學(xué)計(jì)劃安排、主干課程設(shè)置、能力結(jié)構(gòu)要素、專業(yè)開(kāi)辦條件以及專業(yè)建設(shè)的社會(huì)可利用資源等方面進(jìn)行評(píng)議、論證、審核;在此基礎(chǔ)上,決定該專業(yè)設(shè)置與改革方向。
2、開(kāi)展工學(xué)結(jié)合
開(kāi)展互動(dòng)性的工學(xué)合作。學(xué)校、企業(yè)共同實(shí)施中等職業(yè)教育。這種深層次的合作,是將學(xué)生培養(yǎng)全過(guò)程的絕大部分內(nèi)容由學(xué)校、企業(yè)合作完成,企業(yè)已經(jīng)成為“育人主體”的一部分;學(xué)校主動(dòng)參與企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)改造等企業(yè)發(fā)展活動(dòng)。在盡可能大的范圍內(nèi)做到校企雙方資源的有效共享,創(chuàng)新工學(xué)合作思路。校、企雙方認(rèn)真梳理產(chǎn)學(xué)合作要素,創(chuàng)造性地提出工學(xué)合作辦學(xué)的新模式。通過(guò)校企合作,建設(shè)高水平實(shí)踐教學(xué)基地。學(xué)校通過(guò)為企業(yè)提供培訓(xùn)服務(wù)和技術(shù)服務(wù)、提供宣傳窗口、提供訂單教育等服務(wù)項(xiàng)目中,使企業(yè)通過(guò)主體專業(yè)的合作項(xiàng)目來(lái)實(shí)施其“品牌戰(zhàn)略” 。而企業(yè)因此也反哺學(xué)校專業(yè)建設(shè),提供校外實(shí)習(xí)基地、為設(shè)置在校內(nèi)的實(shí)訓(xùn)基地提供了儀器設(shè)備并提供教師掛職鍛煉崗位、受聘承擔(dān)部分教學(xué)任務(wù)及其它合作項(xiàng)目;在學(xué)校、企業(yè)和學(xué)生“共贏”的過(guò)程中,企業(yè)還為提高學(xué)生的實(shí)際工作能力、解決就業(yè)提供了許多方便條件;因而工學(xué)合作使教育教學(xué)質(zhì)量得以提高,畢業(yè)生充分就業(yè)。
3、實(shí)施雙證書培養(yǎng)制度
考試、考查合格,按要求完成畢業(yè)實(shí)習(xí)和設(shè)計(jì),頒發(fā)畢業(yè)證書。同時(shí)應(yīng)取得教學(xué)計(jì)劃要求的英語(yǔ)、計(jì)算機(jī)等級(jí)和相應(yīng)的崗位資格證書。雙證培養(yǎng)在我校早有實(shí)踐,并建立了國(guó)家職業(yè)技能鑒定所,取得了很大成效,畢業(yè)生接受雙證書培養(yǎng)的比例達(dá)到100%,推動(dòng)了畢業(yè)生的就業(yè)。
4、修訂教學(xué)計(jì)劃
根據(jù)市場(chǎng)的實(shí)際需要和人才培養(yǎng)的緊迫性,修訂原有的機(jī)加專業(yè)的教學(xué)大綱,突出實(shí)踐性教學(xué)的地位,使得實(shí)踐、實(shí)訓(xùn)的課時(shí)比例不低于60%,刪除原來(lái)的“理論力學(xué)”、“工廠供電”、等課程,增加“數(shù)控加工技術(shù)”、等新型實(shí)用課程,滿足市場(chǎng)對(duì)中等專業(yè)技術(shù)人才的緊迫需求。
總之,通過(guò)對(duì)上述企業(yè)的走訪與調(diào)研,對(duì)機(jī)床切削加工專業(yè)人才的需求及培養(yǎng)模式的探索有了新的認(rèn)識(shí),并積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),對(duì)專業(yè)教學(xué)改革有著重要的指導(dǎo)意義。隨著機(jī)加制造業(yè)的不斷發(fā)展,本區(qū)域內(nèi)的機(jī)床切削加工專業(yè)技術(shù)人員工需求在不斷增加,為提高產(chǎn)品質(zhì)量及加工效率,實(shí)施自動(dòng)化生產(chǎn),企業(yè)對(duì)高精度、高技術(shù)含量的的機(jī)加設(shè)備的需求已大勢(shì)所趨,機(jī)床切削加工專業(yè)技術(shù)技能人才已引起機(jī)加制造業(yè)、機(jī)械工業(yè)部門足夠的重視,行業(yè)內(nèi)已出現(xiàn)嚴(yán)重缺口,這給我校機(jī)床切削加工專業(yè)教學(xué)及其教學(xué)改革提出了嶄新的課題。
2015年8月
近幾年,隨著大型工程的復(fù)蘇,機(jī)械類人才需求也逐漸增大,具有開(kāi)發(fā)能力的數(shù)控人才和機(jī)械設(shè)計(jì)制造與加工機(jī)械專業(yè)人才將成為各大企業(yè)爭(zhēng)奪的目標(biāo),機(jī)械專業(yè)人才就業(yè)前景無(wú)限。
目前,不少對(duì)機(jī)械類專業(yè)包括機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化、材料成型及控制工程、工業(yè)設(shè)計(jì)、過(guò)程裝備與控制工程等專業(yè)前景存在著一定的誤解,認(rèn)為該類專業(yè)對(duì)口的工作看起來(lái)不“體面”,其實(shí),他們都忽視了機(jī)械類機(jī)械專業(yè)所具備的廣度適應(yīng)性,比如在設(shè)備維護(hù)、數(shù)控維修、環(huán)保設(shè)備設(shè)計(jì)等領(lǐng)域的應(yīng)用。同時(shí),機(jī)械類機(jī)械專業(yè)還涉及不少交叉科,通過(guò)這些知識(shí)的積累,也為跨機(jī)械專業(yè)、跨行業(yè)就業(yè)提供了強(qiáng)有力的保障。該類機(jī)械專業(yè)要求同學(xué)們具備敏銳的感受力和獨(dú)特的創(chuàng)造力,富于想象力,并具備較強(qiáng)的動(dòng)手能力。
從全國(guó)的方向上看,目前技術(shù)類人才需求呈上升態(tài)勢(shì),其中機(jī)械制造類的人才需求最為突出。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì):電力電子、機(jī)械加工、模具設(shè)計(jì)、機(jī)電一體化、數(shù)控機(jī)床操作等技術(shù)人才需求量比去年增加了6%。尤其是汽車專業(yè)的畢業(yè)生對(duì)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)是供不應(yīng)求。
從地區(qū)上看,近幾年來(lái)華北及沿海地區(qū)對(duì)高等職業(yè)技術(shù)院校的機(jī)電專業(yè)畢業(yè)生供不應(yīng)求,特別是對(duì)機(jī)電一體化和數(shù)控編程及操作人員的大量需求反映了這一趨勢(shì)。
關(guān)鍵詞:機(jī)械、就業(yè)、趨勢(shì)、人才
一、市場(chǎng)人才需求狀況
機(jī)械專業(yè)歷屆畢業(yè)生大多集中在機(jī)械制造、電子以及與其相關(guān)的各行業(yè)中,因此就目前收集到的資料來(lái)分析:在今年這些行業(yè)對(duì)機(jī)電一體化專業(yè)的需求率在急速上升,同時(shí)繼續(xù)對(duì)數(shù)控、模具專業(yè)、汽車專業(yè)繼續(xù)保持較高的需求率,以發(fā)達(dá)地區(qū)為例:數(shù)控高層次復(fù)合型人才目前在企業(yè)中所占比例僅為4.83%。尤其是專業(yè)理論知識(shí)層次較高和具備一定動(dòng)手能力的高級(jí)人才更顯緊缺。近年來(lái)模具企業(yè)大量采購(gòu)數(shù)控設(shè)備,需要大量設(shè)計(jì)、數(shù)控編程及高層次維護(hù)的復(fù)合型人才,華東地區(qū)和華南地區(qū)對(duì)復(fù)合型數(shù)控人才的迫切需求分別占其未來(lái)需求量的24.29%和20%。究其原因是隨著信息技術(shù)飛速發(fā)展,新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備不斷產(chǎn)生發(fā)展機(jī)、電技術(shù)的融合交叉越來(lái)越多,以往的學(xué)科體專業(yè)和過(guò)細(xì)的專業(yè)教學(xué)已滿足不了現(xiàn)實(shí)的需要。
二、崗位人才需求狀況
在綜合沿海地區(qū)以及本省的機(jī)電行業(yè)的發(fā)展的信息我們發(fā)現(xiàn)用人單位急需以下崗位人才:
(1 ) 機(jī)電產(chǎn)品的制造加工,人員需求增長(zhǎng)16.4%;
(4 ) 機(jī)電產(chǎn)品的銷售、技術(shù)服務(wù)、檢驗(yàn)與管理, 人員需求增長(zhǎng)
5.2%;
(7)數(shù)控機(jī)床的操作、編程、維護(hù)維修人才, 人員需求增長(zhǎng)11.3%;
(8)模具工藝設(shè)計(jì), 人員需求增長(zhǎng)15.4%;
(9)汽車維修技術(shù),人員需求增長(zhǎng)12.3%;
(10)汽車銷售與保險(xiǎn),人員需求增長(zhǎng)8.5%。
上述崗位在原有傳統(tǒng)行業(yè)中融進(jìn)了高新技術(shù)。有些機(jī)電產(chǎn)品和大型生產(chǎn)線應(yīng)用了微機(jī)、軟件、plc,微電子、激光技術(shù),并采用各種新型的傳感器來(lái)檢測(cè)和控制,其產(chǎn)品的制造手段也不斷更新,如激光加工、數(shù)控加工等等。
三、本專業(yè)就業(yè)形勢(shì)分析
根據(jù)以上所掌握的情況結(jié)合我專業(yè)學(xué)生的基本素質(zhì),我專業(yè)學(xué)生無(wú)論在基礎(chǔ)課程的學(xué)習(xí)上還是課程以外的實(shí)習(xí)上都具備了滿足人才市場(chǎng)基本需求的能力。比如:以單純機(jī)械類專業(yè)為主的數(shù)控專業(yè),從目前的情況來(lái)看,市場(chǎng)對(duì)數(shù)控加工人才需求主要集中在四大方面:經(jīng)濟(jì)效益較好的軍工企業(yè)、國(guó)家重大裝備制造企業(yè)、沿海模具制造企業(yè)和汽車零部件制造企業(yè)、大量個(gè)體、私營(yíng)和合資企業(yè)、外資企業(yè)工廠類人員、機(jī)械類人員,分別占崗位總數(shù)的14%、10%。大專以上(含大專)學(xué)歷的占需求量的69%。因此我專業(yè)把學(xué)生的的能力培養(yǎng)放在第一位,使機(jī)類專業(yè)的學(xué)生既能進(jìn)行程序設(shè)計(jì)又能精確加工、準(zhǔn)確操作,再經(jīng)過(guò)半年的實(shí)習(xí),接觸到先進(jìn)的設(shè)備,使學(xué)生能力得到全面的提升,更適合大多企業(yè)的發(fā)展要求,為學(xué)生就業(yè)奠定良好基礎(chǔ)。
四、崗位薪酬
在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),招聘機(jī)械專業(yè)的企業(yè)國(guó)有企業(yè)的薪酬第一年大約
在2500-4000左右,但福利待遇很好。而民營(yíng)企業(yè)第一年的薪酬約在3000-5000之間,但是福利不如國(guó)有企業(yè)。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化專業(yè)的學(xué)生容易找到工作,而機(jī)械設(shè)計(jì)專業(yè)的學(xué)生找工作比較辛苦,且專業(yè)不對(duì)口現(xiàn)象較多。
找工作過(guò)程中企業(yè)多數(shù)愿意招聘男同學(xué),對(duì)女同學(xué)要求較嚴(yán)格,許多同學(xué)找工作是愿意應(yīng)聘家鄉(xiāng)企業(yè)。
五、調(diào)查結(jié)果
目前的機(jī)械行業(yè)人員結(jié)構(gòu)是兩頭小,中間大,就是產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)人員與銷售人員少,而中間生產(chǎn)環(huán)節(jié)人員比重過(guò)大。銷售人員模不準(zhǔn)市場(chǎng)行情,開(kāi)發(fā)人員不能開(kāi)發(fā)出適銷對(duì)路的產(chǎn)品,生產(chǎn)過(guò)剩必然導(dǎo)致產(chǎn)品積壓。因此,必須讓中間龐大的生產(chǎn)隊(duì)伍消腫,增大開(kāi)發(fā)與銷售人員隊(duì)伍。目前機(jī)械行業(yè)最缺的人才:一是復(fù)合型管理人才,即既懂技術(shù)又懂管理,能按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律組織產(chǎn)品生產(chǎn),把握企業(yè)方向的高級(jí)人才;二是具有創(chuàng)新意識(shí)的高級(jí)技術(shù)人才;三是既懂技術(shù)又懂管銷,了解市場(chǎng)行情。又能改進(jìn)、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的人才;四是高級(jí)技工。 總體而言,經(jīng)濟(jì)發(fā)展是一個(gè)相對(duì)漫長(zhǎng)的過(guò)程,社會(huì)系統(tǒng)中既存在的制度和規(guī)則也不會(huì)在短時(shí)間內(nèi)改變。高校辦學(xué)理念、專業(yè)設(shè)置以及職業(yè)指導(dǎo)等方面存在的問(wèn)題也無(wú)法一朝一夕得以解決,用人單位以及大學(xué)生行為取向的改變也需要足夠的效益沖擊。因此在今后可預(yù)期的較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi),我們大學(xué)生的就業(yè)形勢(shì)會(huì)更加嚴(yán)峻。但是我相信通過(guò)社會(huì)的關(guān)注,我們大學(xué)生就業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變,我們的就業(yè)會(huì)好起來(lái)。
醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告篇十五
為了解陶瓷市場(chǎng)現(xiàn)狀、消費(fèi)者狀況與消費(fèi)心態(tài)、市場(chǎng)的未來(lái)發(fā)展等問(wèn)題,我對(duì)目前陶瓷消費(fèi)市場(chǎng)進(jìn)行了資料收集分析,從中我對(duì)國(guó)內(nèi)外陶瓷市場(chǎng)的概況及消費(fèi)者的行為特征有了初步的了解。
(1) 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)分析
當(dāng)前世界上建筑陶瓷年總產(chǎn)量約43億平方米,,連續(xù)幾年躍居世界第一,可以說(shuō),是名符其實(shí)的生產(chǎn)消費(fèi)大國(guó)。然而產(chǎn)品質(zhì)量、品種、檔次、配套能力與世界發(fā)達(dá)國(guó)家相比,還有一定的差距。 通過(guò)近幾年的發(fā)展,產(chǎn)生了一些如東鵬等國(guó)產(chǎn)名牌產(chǎn) 品。同時(shí),部分國(guó)際品牌垂涎中國(guó)市場(chǎng)的巨大蛋糕,以三高(高品質(zhì)、高品位、高價(jià)格)定位(尤其是處于頂級(jí)的范思哲),紛紛進(jìn)入中國(guó)高端市場(chǎng)。國(guó)內(nèi)瓷磚市場(chǎng)形成了高、中、低三個(gè)檔次的市場(chǎng)格局。一方面,意大利、西班牙進(jìn)口瓷磚品牌,范思哲、埃米等占據(jù)高價(jià)位、高利潤(rùn)的高端市場(chǎng),他們?cè)谂?jiān)守高端市場(chǎng)的同時(shí),也開(kāi)始開(kāi)拓中端市場(chǎng)。另一方面,東鵬、蒙娜麗莎等國(guó)產(chǎn)品牌,在國(guó)內(nèi)中檔市場(chǎng)占有相當(dāng)大的份額,同時(shí),東鵬等積極開(kāi)發(fā)高端產(chǎn)品,沖擊高端市場(chǎng),挑戰(zhàn)進(jìn)口洋品牌。
(2)國(guó)外市場(chǎng)分析
歐洲主要為高端市場(chǎng),而我國(guó)瓷制品的普遍質(zhì)量遠(yuǎn)不及國(guó)際高端。然而,在金融危機(jī)的沖擊下,國(guó)外市場(chǎng)開(kāi)始把目光轉(zhuǎn)向物美價(jià)廉的中國(guó)出口瓷。這將成為我們打入國(guó)際市場(chǎng)的一大契機(jī)。
亞洲主要為中低檔市場(chǎng),發(fā)達(dá)國(guó)家極力利用資本輸出將產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到我國(guó),這將變相的把我國(guó)變成加工地,并且造成極大污染。
3.44%。:
(3)市場(chǎng)潛量分析
產(chǎn)品較舊的陶瓷產(chǎn)品而言,具有更多的質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì),深受顧客的青睞。只要提高產(chǎn)品的科技含量,滿足顧客的個(gè)性化要求,其市場(chǎng)潛力還是非常巨大的。
客戶。 潛在(4)陶瓷消費(fèi)特征分析
建筑瓷磚是緊緊圍繞著房產(chǎn)的伴生耐用消費(fèi)品,因此在消費(fèi)的時(shí)候就呈現(xiàn)出非常典型的不動(dòng)性消費(fèi)特征,也就是說(shuō),一般人的建筑瓷磚消費(fèi)一旦形成購(gòu)買并鋪貼好,那么不到萬(wàn)不得已,是通常不會(huì)輕易更換的。它又是一種爆發(fā)式、集中式的消費(fèi)?!氨l(fā)式”消費(fèi)是指沒(méi)需求的時(shí)候,不怎么關(guān)注,對(duì)價(jià)格的敏感度很低;有需求的時(shí)候則表現(xiàn)出超乎尋常的關(guān)注,對(duì)價(jià)格的敏感度在短期內(nèi)會(huì)很高,并且消費(fèi)的時(shí)候是集中式的,通常是在短短幾天內(nèi)購(gòu)齊。 在建筑瓷磚消費(fèi)中,價(jià)格、花色是產(chǎn)品本身對(duì)消費(fèi)者最重要的影響因素。 購(gòu)買磁磚時(shí),價(jià)格往往成為第一敏感因素,消費(fèi)者一般會(huì)采取“量入為出”的消費(fèi)態(tài)度;在同類價(jià)格前提下,花色選購(gòu)成為第一敏感因素;同時(shí),在價(jià)格相差不是很大的情況下,消費(fèi)者愿意為自己中意的花色而承受部分購(gòu)買成本的增加。
二、陶瓷類未來(lái)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
下表是2015年到2015年我國(guó)瓷磚行業(yè)銷售收入情況的統(tǒng)計(jì),
據(jù)收的數(shù)就我前陶?qǐng)龅淖龀龇值内厔?shì)
集到據(jù),我國(guó)目
瓷市現(xiàn)狀
了部
發(fā)展
分析:
1、未來(lái)幾年國(guó)際陶瓷市場(chǎng)的變化將呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn):
三是家用餐具瓷器銷勢(shì)趨旺,
2、仿古磚在未來(lái)幾年仍將是消費(fèi)者的寵兒,仿古磚的裝飾手法很多,如現(xiàn)在比較常見(jiàn)的干粒、干粉、打點(diǎn)、磨釉、凹凸釉以及現(xiàn)在比較流行的金屬釉裝飾等等。在未來(lái)幾年,仿古磚的裝飾還有一些新東西引入,如干粒材料除了已經(jīng)使用的各種顏色的云母片,還將出現(xiàn)天然鐵銹、金屬釉粒,以及天然砂等。使用在仿石磚上面的獅山灰有可能在仿古磚上使用。還會(huì)干粒干粉用微粉布料的方式布到磚的表面和磚坯一起壓制,然后噴一層薄薄的透明釉。
3、玻化磚會(huì)持續(xù)作為陶瓷市場(chǎng)的中柱一段時(shí)間,并會(huì)有進(jìn)一步的技術(shù)創(chuàng)新。
其一,坯里加熔塊,以改變一些色料在坯里發(fā)不出色或顏色不鮮艷的現(xiàn)狀,從而提高裝飾效果。
其二,坯面加熔塊,也就是在坯體表面撒一層熔塊干粒,燒成后拋光。微晶磚所撒的是微晶熔塊干粒。其與普通熔塊干粒略有不同,主要是其配方中會(huì)引入一定量的氟化鈣做為晶核劑,經(jīng)過(guò)燒成后,析出主晶相為硅灰石和透輝石的微晶。據(jù)資料報(bào)道,微晶磚的晶粒很小,納米級(jí)。配方中含有大量鈣,磚的強(qiáng)度很高。它可調(diào)成任意顏色。
4、一、綠色陶瓷 是當(dāng)今陶瓷行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),陶瓷行業(yè)現(xiàn)正向有利于人類文明健康的綠色(環(huán)保)陶瓷方向發(fā)展。綠色陶瓷的標(biāo)準(zhǔn)是:
節(jié)約能源和原材料消耗,并做到物盡其用。
對(duì)環(huán)境有污染的廢氣(so2、co、co2、nox及煙塵等)盡量要少。 對(duì)人類有害的廢水(含鉛、鎘、汞、鉻等重金屬元素)盡量要少。 對(duì)人類身體不利的放射性物質(zhì)不存在。 提倡生產(chǎn)自潔、抗菌、殺菌等保健功能的陶瓷。 粉塵、游離二氧化硅盡量要少。 噪音、熱散失盡量要少。
生產(chǎn)和工作環(huán)境要清潔、干凈、舒適。 5、關(guān)于行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì):
現(xiàn)一些經(jīng)營(yíng)大戶,向貿(mào)易公司轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)也已經(jīng)初露端倪,實(shí)際上現(xiàn)在的總代理、總經(jīng)銷正在市場(chǎng)里面孵化,從而形成共享資源、降低成本、提高效率的多贏局面。
少優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的總和。只有把企業(yè)和經(jīng)銷商捆-綁在一起,有利同享、有難同當(dāng),經(jīng)銷商才會(huì)全力推廣你的產(chǎn)品,才會(huì)把市場(chǎng)通道建立成一個(gè)健康的渠道。
分激烈。
銷,裝修公司和陶瓷市場(chǎng)的經(jīng)銷商合作,與經(jīng)銷商一道做終端服務(wù)。
一:瓷磚的分類
陶瓷按處理工藝大體可以分為釉面磚、通體磚、拋光磚、?;u 其中,?;u根據(jù)其工藝不同又有:滲花、多管布料、超微粉、鋼玉石、微晶玉等劃分。
?;u的各種材質(zhì)吸水性能比較
二:以下是我通過(guò)網(wǎng)上查詢得知的十大陶瓷品牌 1 東鵬(中國(guó)馳名商標(biāo),中國(guó)陶瓷十大品牌,中國(guó)500最具價(jià)值品牌,廣東省名牌,最佳新型企業(yè),廣東東鵬陶瓷股份有限公司)
2 諾貝爾(中國(guó)質(zhì)量500強(qiáng),浙江省著名商標(biāo)牌,中國(guó)陶瓷十大品牌,十大領(lǐng)軍品牌,年度風(fēng)云企業(yè),杭州諾貝爾集團(tuán)有限公司)
3 宏陶(國(guó)家高新技術(shù)企業(yè),中國(guó)建材百?gòu)?qiáng)企業(yè),中國(guó)壞境標(biāo)志優(yōu)秀企業(yè),中國(guó)陶瓷十大品牌,陶瓷一線品牌,廣東宏陶陶瓷有限公司)
4 蒙娜麗莎(中國(guó)馳名商標(biāo),中國(guó)陶瓷十大品牌,中國(guó)陶瓷行業(yè)品牌產(chǎn)品,廣東蒙娜麗莎陶瓷有限公司)
5 卡米亞(陶瓷優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品認(rèn)證,中國(guó)陶瓷行業(yè)優(yōu)秀銳品牌,中國(guó)環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品,中國(guó)陶瓷十大品牌,陶瓷一線品牌,廣東宏威陶瓷實(shí)業(yè)有限公司)
6 新中源(中國(guó)馳名商標(biāo),中國(guó)陶瓷十大品牌,中國(guó)500最具價(jià)值品牌,建材百?gòu)?qiáng)企業(yè),廣東新中源陶瓷有限公司) 7 歐神諾(中國(guó)名優(yōu)產(chǎn)品,中國(guó)知名品牌,中國(guó)陶瓷是十大品牌,廣東省著名商標(biāo),最具創(chuàng)新力品牌,歐神諾陶瓷股份有限公司)
8 鷹牌(中國(guó)馳名商標(biāo),最具價(jià)值品牌500強(qiáng),中國(guó)陶瓷十大品牌,廣東省名牌,陶瓷一線品牌,鷹牌控股有限公司) 9 馬可波羅(廣東省著名商標(biāo),中國(guó)馳名商標(biāo),中國(guó)陶瓷十大品牌,世界市場(chǎng)年度品牌,廣東馬可波羅陶瓷有限公司) 10 歐雅(中國(guó)陶瓷行業(yè)名牌產(chǎn)品,中國(guó)陶瓷十大品牌,國(guó)際知名品牌,廣東著名商標(biāo),廣東歐雅陶瓷有限公司)
三:下面是我在一間賣榮高陶瓷照的一些照片
四:下面是一些商家告訴我如何選購(gòu)質(zhì)量好的陶瓷的
一些建議
一、看釉面有無(wú)針孔,斑點(diǎn),釉面的質(zhì)感,有無(wú)色差;
二、看瓷磚是否變形;
四、聽(tīng)聲音,用手敲瓷磚,聲音越尖脆,質(zhì)量越好; 五、掂重量,重量越重,質(zhì)地越好;
七、開(kāi)箱檢驗(yàn),看有無(wú)破損,將不同箱產(chǎn)品各抽一片,平鋪后看有無(wú)色差,尺寸有無(wú)大小。
八、用硬物刮擦釉面,若釉面出現(xiàn)刮痕,則質(zhì)量不好,硬度不夠,這樣的磚面容易藏垢,較難清理。
五:下面是對(duì)拋光磚、拋釉磚、?;u的一
些比較
六:以下是我在一些陶瓷藝術(shù)店看到的一些陶瓷作品
七:總結(jié):
通過(guò)此次調(diào)研,對(duì)陶瓷這種材料有了更深的了
解。在日常生活中,陶瓷這種材料可以說(shuō)是無(wú)處不在,它的應(yīng)用十分廣泛。而對(duì)于室內(nèi)裝飾來(lái)說(shuō),陶瓷更是一種不可缺少的裝飾材料,它是一種實(shí)用性、裝飾性兼具的材料。
一、 陶瓷市場(chǎng)綜述
經(jīng)過(guò)一定信息的收集以及數(shù)據(jù)上的分析,我了解到:
二、詳細(xì)陶瓷市場(chǎng)分析
為了解陶瓷市場(chǎng)現(xiàn)狀、消費(fèi)者狀況與消費(fèi)心態(tài)、市場(chǎng)的未來(lái)發(fā)展等問(wèn)題,我對(duì)目前陶瓷消費(fèi)市場(chǎng)進(jìn)行了資料收集分析,從中我對(duì)國(guó)內(nèi)外陶瓷市場(chǎng)的概況及消費(fèi)者的行為特征有了初步的了解。
(1) 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)分析
當(dāng)前世界上建筑陶瓷年總產(chǎn)量約43億平方米,,連續(xù)幾年躍居世界第一,可以說(shuō),是名符其實(shí)的生產(chǎn)消費(fèi)大國(guó)。然而產(chǎn)品質(zhì)量、品種、檔次、配套能力與世界發(fā)達(dá)國(guó)家相比,還有一定的差距。 通過(guò)近幾年的發(fā)展,產(chǎn)生了一些如東鵬等國(guó)產(chǎn)名牌產(chǎn) 品。同時(shí),部分國(guó)際品牌垂涎中國(guó)市場(chǎng)的巨大蛋糕,以三高(高品質(zhì)、高品位、高價(jià)格)定位(尤其是處于頂級(jí)的范思哲),紛紛進(jìn)入中國(guó)高端市場(chǎng)。國(guó)內(nèi)瓷磚市場(chǎng)形成了高、中、低三個(gè)檔次的市場(chǎng)格局。
一方面,意大利、西班牙進(jìn)口瓷磚品牌,范思哲、埃米等占據(jù)高價(jià)位、高利潤(rùn)的高端市場(chǎng),他們?cè)谂?jiān)守高端市場(chǎng)的同時(shí),也開(kāi)始開(kāi)拓中端市場(chǎng)。
另一方面,東鵬、蒙娜麗莎等國(guó)產(chǎn)品牌,在國(guó)內(nèi)中檔市場(chǎng)占有相當(dāng)大的份額,同時(shí),東鵬等積極開(kāi)發(fā)高端產(chǎn)品,沖擊高端市場(chǎng),挑戰(zhàn)進(jìn)口洋品牌。
(2)國(guó)外市場(chǎng)分析
歐洲主要為高端市場(chǎng),而我國(guó)瓷制品的普遍質(zhì)量遠(yuǎn)不及國(guó)際高端。然而,在金融危機(jī)的沖擊下,國(guó)外市場(chǎng)開(kāi)始把目光轉(zhuǎn)向物美價(jià)廉的中國(guó)出口瓷。這將成為我們打入國(guó)際市場(chǎng)的一大契機(jī)。
亞洲主要為中低檔市場(chǎng),發(fā)達(dá)國(guó)家極力利用資本輸出將產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到我國(guó),這將變相的把我國(guó)變成加工地,并且造成極大污染。
此外,金融危機(jī)使得美元貶值,出口收影響很大,產(chǎn)業(yè)平衡木由出口轉(zhuǎn)向內(nèi)銷。通脹使得物品普漲15-20%燃油價(jià)格大漲,影響制瓷成本。人民幣的大幅升值(約5-10%)這對(duì)出口打擊是相當(dāng)大的。 但是,可喜的是:2015年,在國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)以及全球經(jīng)濟(jì)增速下滑不利因素影響下,我國(guó)陶瓷進(jìn)出口依然保持了一定的增長(zhǎng)。根據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì),2015年我國(guó)陶瓷進(jìn)出口總金額84.8億美元,比上年(下同)同比增長(zhǎng)19.86%。其中出口金額80.31億美元,同比增長(zhǎng)20.93%進(jìn)口金額4.48億美元,同比增長(zhǎng)3.44%。:
(3)市場(chǎng)潛量分析
陶瓷與陶瓷地板磚產(chǎn)品中科技含量高,文化底蘊(yùn)深,在市場(chǎng)上還是非常受歡迎的。新的科技量高的產(chǎn)品較舊的陶瓷產(chǎn)品而言,具有更多的質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì),深受顧客的青睞。只要提高產(chǎn)品的科技含量,滿足顧客的個(gè)性化要求,其市場(chǎng)潛力還是非常巨大的。
部分?jǐn)?shù)據(jù)表明,現(xiàn)有渠道遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)發(fā)展需要,扁平化,直達(dá)終端,成為企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn),很多企業(yè)在三四級(jí)市場(chǎng)還處于空白狀態(tài)。事實(shí)上,農(nóng)村市場(chǎng)陶瓷消費(fèi)已經(jīng)成為陶瓷行業(yè)最大的增長(zhǎng)空間,但絕大部分產(chǎn)品流向農(nóng)村市場(chǎng),都是通過(guò)地級(jí)市商家完成,很明顯,陶瓷行業(yè)眾多品牌無(wú)法直接服務(wù)于這批潛在客戶。
(4)陶瓷消費(fèi)特征分析
建筑瓷磚是緊緊圍繞著房產(chǎn)的伴生耐用消費(fèi)品,因此在消費(fèi)的時(shí)候就呈現(xiàn)出非常典型的'不動(dòng)性消費(fèi)特征,也就是說(shuō),一般人的建筑瓷磚消費(fèi)一旦形成購(gòu)買并鋪貼好,那么不到萬(wàn)不得已,是通常不會(huì)輕易更換的。它又是一種爆發(fā)式、集中式的消費(fèi)?!氨l(fā)式”消費(fèi)是指沒(méi)需求的時(shí)候,不怎么關(guān)注,對(duì)價(jià)格的敏感度很低;有需求的時(shí)候則表現(xiàn)出超乎尋常的關(guān)注,對(duì)價(jià)格的敏感度在短期內(nèi)會(huì)很高,并且消費(fèi)的時(shí)候是集中式的,通常是在短短幾天內(nèi)購(gòu)齊。 在建筑瓷磚消費(fèi)中,價(jià)格、花色是產(chǎn)品本身對(duì)消費(fèi)者最重要的影響因素。 購(gòu)買磁磚時(shí),價(jià)格往往成為第一敏感因素,消費(fèi)者一般會(huì)采取“量入為出”的消費(fèi)態(tài)度;在同類價(jià)格前提下,花色選購(gòu)成為第一敏感因素;同時(shí),在價(jià)格相差不是很大的情況下,消費(fèi)者愿意為自己中意的花色而承受部分購(gòu)買成本的增加。
三、 陶瓷類未來(lái)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
據(jù)收集到的數(shù)據(jù),我就我國(guó)目前陶瓷市場(chǎng)的現(xiàn)狀做出了部分的發(fā)展趨勢(shì)分析:
1、未來(lái)幾年國(guó)際陶瓷市場(chǎng)的變化將呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn):
三是家用餐具瓷器銷勢(shì)趨旺,
2、仿古磚在未來(lái)幾年仍將是消費(fèi)者的寵兒,仿古磚的裝飾手法很多,如現(xiàn)在比較常見(jiàn)的干粒、干粉、打點(diǎn)、磨釉、凹凸釉以及現(xiàn)在比較流行的金屬釉裝飾等等。在未來(lái)幾年,仿古磚的裝飾還有一些新東西引入,如干粒材料除了已經(jīng)使用的各種顏色的云母片,還將出現(xiàn)天然鐵銹、金屬釉粒,以及天然砂等。使用在仿石磚上面的獅山灰有可能在仿古磚上使用。還會(huì)干粒干粉用微粉布料的方式布到磚的表面和磚坯一起壓制,然后噴一層薄薄的透明釉。
3、玻化磚會(huì)持續(xù)作為陶瓷市場(chǎng)的中柱一段時(shí)間,并會(huì)有進(jìn)一步的技術(shù)創(chuàng)新。
其一,坯里加熔塊,以改變一些色料在坯里發(fā)不出色或顏色不鮮艷的現(xiàn)狀,從而提高裝飾效果。 其二,坯面加熔塊,也就是在坯體表面撒一層熔塊干粒,燒成后拋光。微晶磚所撒的是微晶熔塊干粒。其與普通熔塊干粒略有不同,主要是其配方中會(huì)引入一定量的氟化鈣做為晶核劑,經(jīng)過(guò)燒成后,析出主晶相為硅灰石和透輝石的微晶。據(jù)資料報(bào)道,微晶磚的晶粒很小,納米級(jí)。配方中含有大量鈣,磚的強(qiáng)度很高。它可調(diào)成任意顏色。
4、一、綠色陶瓷 是當(dāng)今陶瓷行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),陶瓷行業(yè)現(xiàn)正向有利于人類文明健康的綠色(環(huán)保)陶瓷方向發(fā)展。綠色陶瓷的標(biāo)準(zhǔn)是:
節(jié)約能源和原材料消耗,并做到物盡其用。
對(duì)環(huán)境有污染的廢氣(so2、co、co2、nox及煙塵等)盡量要少。
對(duì)人類有害的廢水(含鉛、鎘、汞、鉻等重金屬元素)盡量要少。
對(duì)人類身體不利的放射性物質(zhì)不存在。
提倡生產(chǎn)自潔、抗菌、殺菌等保健功能的陶瓷。
粉塵、游離二氧化硅盡量要少。
噪音、熱散失盡量要少。
生產(chǎn)和工作環(huán)境要清潔、干凈、舒適。
5、關(guān)于行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì):
現(xiàn)一些經(jīng)營(yíng)大戶,向貿(mào)易公司轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)也已經(jīng)初露端倪,實(shí)際上現(xiàn)在的總代理、總經(jīng)銷正在市場(chǎng)里面孵化,從而形成共享資源、降低成本、提高效率的多贏局面。
廠商一體化加快:這樣將會(huì)使強(qiáng)者更強(qiáng)、弱者更弱。陶瓷企業(yè)市場(chǎng)渠道的好壞,取決于擁有多少優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的總和。只有把企業(yè)和經(jīng)銷商捆-綁在一起,有利同享、有難同當(dāng),經(jīng)銷商才會(huì)全力推廣你的產(chǎn)品,才會(huì)把市場(chǎng)通道建立成一個(gè)健康的渠道。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)全球化:有評(píng)論稱,陶瓷業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)形成國(guó)際化趨勢(shì)。各大檔次市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)都十分激烈。
與裝修公司捆-綁:作為家庭裝修中不可或缺的重要產(chǎn)品,陶瓷開(kāi)始與品牌家裝公司進(jìn)行捆-綁營(yíng)銷,裝修公司和陶瓷市場(chǎng)的經(jīng)銷商合作,與經(jīng)銷商一道做終端服務(wù)。
醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告篇十六
我在酒店的這段日子,我一直在思考這樣一個(gè)問(wèn)題,究竟什么是酒店經(jīng)營(yíng)成功的關(guān)鍵呢?通過(guò)向我的上次和同事的請(qǐng)教,和我查閱資料后,我總結(jié)出有一下幾點(diǎn):
1、綠色酒店:
崇尚自然,保護(hù)環(huán)境,已經(jīng)越來(lái)越受到人們的關(guān)注。而隨著我國(guó)對(duì)環(huán)保工作的重視,綠色飯店"就成了可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。而創(chuàng)綠活動(dòng)對(duì)飯店自身來(lái)說(shuō),在以成本控制為核心的基礎(chǔ)上,能使管理水準(zhǔn)有了一個(gè)新的提高,經(jīng)營(yíng)理念有了質(zhì)的飛躍,同時(shí)提高酒店的公眾形象和知名度,標(biāo)志著飯店的檔次和品位。
雖然有部分飯店是以接待商務(wù)、會(huì)議等客人為主,對(duì)旅游業(yè)的依賴并不十分明顯,但總的來(lái)說(shuō),飯店業(yè)的發(fā)展是離不開(kāi)旅游業(yè)的發(fā)展的,而旅游業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)環(huán)境的保護(hù),同時(shí)飯店業(yè)也為旅游業(yè)提供支撐。飯店對(duì)旅游業(yè)的支撐作用表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是飯店為旅游業(yè)提供了必要的基礎(chǔ)設(shè)施,滿足旅游者住宿、餐飲等的基本需要;二是為旅游業(yè)的發(fā)展而維持和改進(jìn)環(huán)境質(zhì)量,滿足旅游者觀賞、休閑、娛樂(lè)的需要。從目前的發(fā)展看,飯店業(yè)對(duì)旅游業(yè)的支撐在第一個(gè)層面上表現(xiàn)得比較明顯,而在第二個(gè)層面的支撐上則不夠有力,有許多飯店不但沒(méi)有起支撐作用,反而由于建設(shè)和經(jīng)營(yíng)造成景區(qū)環(huán)境污染,使景區(qū)風(fēng)景質(zhì)量驟降。而環(huán)境的破壞,最終也是對(duì)破壞飯店業(yè)自身的破壞!所以,我們呼喚保護(hù)環(huán)境,不僅是呼喚意識(shí)的覺(jué)醒,更是呼喚堅(jiān)實(shí)的行動(dòng)。
2、服務(wù)質(zhì)量。
對(duì)于酒店等服務(wù)行業(yè)來(lái)講,服務(wù)質(zhì)量無(wú)疑是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,是企業(yè)的生命線。高水平的服務(wù)質(zhì)量不僅能夠?yàn)轭櫩土粝律羁痰挠∠螅瑸槠湓俅喂馀R打下基礎(chǔ)。而且能夠使顧客倍感尊榮,為企業(yè)樹(shù)立良好的品牌和形象。在開(kāi)元我們看到,酒店領(lǐng)導(dǎo)十分重視服務(wù)質(zhì)量的提高,即使對(duì)于我們短期實(shí)習(xí)生,也必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的禮儀培訓(xùn)后才能上崗。對(duì)老員工進(jìn)行跟蹤培訓(xùn)和指導(dǎo),不斷提高和改善他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平。部門經(jīng)理和主管經(jīng)常對(duì)我們說(shuō):”你的一舉一動(dòng)都代表了我們開(kāi)元,你的形象就是我們開(kāi)元的形象”?!笨腿擞肋h(yuǎn)不會(huì)錯(cuò),錯(cuò)的只會(huì)是我們?!??!敝挥姓嬲\(chéng)的服務(wù),才會(huì)換來(lái)客人的微笑”。
3、酒店文化。
飯店里無(wú)所不在的是服務(wù)文化、禮儀文化、地域文化、飲食文化、解困文化等等,在飯店里所有的工作人員都是主人,所有的賓客來(lái)到飯店都會(huì)對(duì)飯店和飯店人產(chǎn)生或多或少的依賴,除了在接受服務(wù)的過(guò)程中接收文化或知識(shí),他們還在遇到困難時(shí)向飯店人尋求幫助,因此,我們可以說(shuō),飯店是一個(gè)到處充斥著文化和知識(shí)的場(chǎng)所。于是,在這里工作的人們必須更有知識(shí)、文化和涵養(yǎng)。賓客在品嘗一道菜式,而耳邊是服務(wù)員小姐用甜美的聲音介紹有關(guān)菜式的知識(shí),包括起源、流傳、特色、新意等等,不僅更增添了品菜的樂(lè)趣,也讓客人接收到一些新的知識(shí)和信息,讓他們從另一個(gè)層面上覺(jué)得不虛此行。
在飯店的任何一個(gè)角落都是彬彬有禮的服務(wù)人員,規(guī)范的操作、職業(yè)的微笑、謙恭的神態(tài),讓客人無(wú)時(shí)無(wú)刻不受著禮儀文化的熏陶。處于社會(huì)中的個(gè)人永遠(yuǎn)都在受著周邊人的影響,所謂人以群分,禮儀文化不僅使飯店人素質(zhì)提高,也在有益地影響著客人,提升著整個(gè)社會(huì)的素質(zhì)與涵養(yǎng)。新到一處,客人落腳飯店,總是迫不及待地想要多了解當(dāng)?shù)氐牡赜蛭幕?、風(fēng)土人情、景觀特色。飯店人對(duì)此都應(yīng)非常熟悉,飯店只是一個(gè)單體的建筑,只有在地域的大背景下,他才有了厚重的底蘊(yùn),有了文化的背景。對(duì)于外地客人而言,他們來(lái)到這里或者為了這個(gè)地方的景觀特色,或者為了商務(wù)辦公,基本上不會(huì)沖著一個(gè)單獨(dú)的住宿環(huán)境而來(lái)。因此飯店需要有一種功能,能夠憑借地主的身份為客人提供盡可能多的方便。比如介紹當(dāng)?shù)氐穆糜钨Y源,比如在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行商務(wù)辦公的路徑指點(diǎn)。這樣,飯店才真正成為地方與外界溝通的一扇窗。還有一種稱之為“解困文化”,也就是幫助客人解決難題的知識(shí)提供能力,金鑰匙文化就是典型,滿意加驚喜,完成不可能完成的任務(wù)。
4、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。
互聯(lián)網(wǎng)給酒店?duì)I銷帶來(lái)了什么?它是一個(gè)很好的信息平臺(tái)。在信息量豐富、實(shí)時(shí)溝通、市場(chǎng)呈加速度變化的資訊時(shí)代,酒店再也不能以昨天的方式來(lái)思考或解決今天的問(wèn)題,不能以過(guò)去傳統(tǒng)的手法來(lái)操作今天的事業(yè)?;ヂ?lián)網(wǎng)加快了人與人之間的溝通與了解,信息變得空前重要,誰(shuí)先一步掌握信息,誰(shuí)就于市場(chǎng)。酒店通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)宣傳企業(yè)形象,比以往的宣傳方式更快捷、更清晰、更全面、更互動(dòng),使無(wú)形服務(wù)有形化。酒店可以利用多媒體技術(shù),把酒店整體的設(shè)施設(shè)備、內(nèi)部環(huán)境裝飾、各種特色服務(wù)等在互聯(lián)網(wǎng)上動(dòng)態(tài)地表現(xiàn)出來(lái)。客人可以更快、更便捷地了解酒店,他們足不出戶便可以在自己的家里或辦公室里得到視覺(jué)上的形象化的享受,獲得身臨其境的感覺(jué)。酒店可以更細(xì)致、更周到地在第一時(shí)間反饋客人所需要的信息,雙方達(dá)成互動(dòng)。但酒店在宣傳的同時(shí),要做到“誠(chéng)實(shí)”。酒店在網(wǎng)上的圖片、宣傳資料也要與客人在酒店親眼看到的一致,甚至超出他們的期望。酒店在互聯(lián)網(wǎng)上公布的價(jià)格要與在其它各個(gè)途徑的報(bào)價(jià)保持一致,讓客人對(duì)酒店產(chǎn)生信任感。
它為酒店增加了一種富有競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷手段。酒店的網(wǎng)站,是酒店在互聯(lián)網(wǎng)上的一個(gè)窗口,類似于傳統(tǒng)名片的作用,但又是一個(gè)比傳統(tǒng)的雜志、電視、報(bào)紙和其它廣告形式更有成本效益的廣告方式。酒店集團(tuán)的網(wǎng)站,可以讓客人在網(wǎng)站上看到集團(tuán)不同地區(qū)各個(gè)酒店的情況,了解每個(gè)酒店的客房及價(jià)格信息,進(jìn)行網(wǎng)上預(yù)訂,為集團(tuán)提供的“一站式服務(wù)”而感到滿意,集團(tuán)各酒店更是可以達(dá)到網(wǎng)上資源共享?;ヂ?lián)網(wǎng)營(yíng)銷對(duì)單體酒店的幫助更大。在沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)之前,連鎖酒店有分布在全球各地的銷售網(wǎng)絡(luò),有其獨(dú)立的訂房系統(tǒng),在客源上有一定范圍的壟斷優(yōu)勢(shì)。此時(shí),單體酒店缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,但有了互聯(lián)網(wǎng),單體酒店可以通過(guò)跟各訂房網(wǎng)合作,同樣實(shí)現(xiàn)資源共享,利益共享。另外,單體酒店能在面對(duì)市場(chǎng)變化時(shí)表現(xiàn)得更靈活,能根據(jù)市場(chǎng)的變化快速調(diào)整應(yīng)對(duì)策略。相對(duì)連鎖酒店雖然有整體的營(yíng)銷模式和策略,能形成轟動(dòng)效應(yīng),但它不可能適合所有的市場(chǎng),往往容易患“水土不服綜合癥”。
它讓酒店看到很多新的機(jī)會(huì)?;ヂ?lián)網(wǎng)的到來(lái),給酒店帶來(lái)了很多便利。它效率更高、成本更低、信息更準(zhǔn)確、溝通變得更互動(dòng)?;ヂ?lián)網(wǎng)有利于酒店拓展?jié)撛诳蛻羰袌?chǎng),使全球營(yíng)銷成為可能?;ヂ?lián)網(wǎng)打破了時(shí)間和空間的限制,覆蓋了整個(gè)世界。酒店通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)可以將自己的信息迅速傳送到世界各地。世界各地的客戶也可以通過(guò)網(wǎng)上瀏覽,馬上獲得酒店的所有信息,甚至立即完成網(wǎng)上購(gòu)買?;ヂ?lián)網(wǎng)營(yíng)銷擴(kuò)大了酒店的市場(chǎng)范圍,大大提高了酒店的營(yíng)銷能力。
醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告篇一
1、“三農(nóng)”政策自從今年3月14日人大正式通過(guò),今年為“三農(nóng)”安排的國(guó)家財(cái)政支出為3397億,在中央財(cái)政每支出6.5元中就有1元花到了農(nóng)民身上,農(nóng)民負(fù)擔(dān)減輕了,農(nóng)民收入增加了,農(nóng)村的的消費(fèi)能力有了顯著提高。
2、隨著改革開(kāi)放的進(jìn)一步深入,隨著農(nóng)村農(nóng)電網(wǎng)的成功改造,農(nóng)村用電問(wèn)題也得到了解決,為農(nóng)村家電消費(fèi)提供了保障。
3、彩電行業(yè)是家電行業(yè)中最早關(guān)注農(nóng)村市場(chǎng)的產(chǎn)品,在90年代中期就已重視農(nóng)村銷售渠道的開(kāi)發(fā),將營(yíng)銷職能的下移,通過(guò)在各地級(jí)市設(shè)立了經(jīng)營(yíng)部或分公司,以龐大的人力投入、高性價(jià)比設(shè)計(jì)的產(chǎn)品投放、密集的廣告和終端推廣來(lái)撬動(dòng)農(nóng)村市場(chǎng)這快土地,從而使農(nóng)村的彩電銷售在二十世紀(jì)九十年代末期和二十一世紀(jì)初期達(dá)到了銷售顛峰。
4、連鎖賣場(chǎng)迫于競(jìng)爭(zhēng)壓力而不斷進(jìn)行的跑馬圈地,導(dǎo)致在已處于飽和狀態(tài)的一二級(jí)市場(chǎng)中,連鎖賣場(chǎng)單店年銷量達(dá)到1500臺(tái)以上的網(wǎng)點(diǎn)已是鳳毛麟角,拿長(zhǎng)沙市區(qū)來(lái)說(shuō),人口175萬(wàn),家電銷售門店數(shù)量高達(dá)26個(gè),高投入,低產(chǎn)出,投入產(chǎn)出比嚴(yán)重失調(diào),嚴(yán)重下滑的單店貢獻(xiàn)率把各冰箱品牌拖入到了虧損的泥塘,導(dǎo)致一二級(jí)市場(chǎng)成了“食之無(wú)味,棄之可惜”的雞肋,而三四級(jí)市場(chǎng)冰箱的銷售狀況正處于彩電行業(yè)90年代中后期所處的快速增長(zhǎng)階段,所以三四級(jí)農(nóng)村市場(chǎng)成為或即將成為各品牌銷量的支撐點(diǎn)利潤(rùn)主要來(lái)源。
農(nóng)村城鎮(zhèn)家電擁有數(shù)量對(duì)比表:
6、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村市場(chǎng)冰箱的需求量以井噴之勢(shì)正在增長(zhǎng),經(jīng)銷冰箱的鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量之多,冰箱品牌之多,都無(wú)一例外證明了今日冰箱鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)就如同90年代末彩電市場(chǎng)一樣,需求巨大,潛力巨大,前景廣闊,是冰箱行業(yè)的最后一桶金,但如何在三四級(jí)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)有效突破一直是各品牌討論的話題。
三四級(jí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析:
以下表格中所列數(shù)據(jù)是根據(jù)實(shí)際普查走訪所得結(jié)果。
1、上表中的三個(gè)區(qū)域共有網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量419個(gè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)量140個(gè),平均鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量2,9個(gè),與上年同期網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量相比增加了一倍,其中網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量達(dá)到5—8個(gè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)占20%,網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量達(dá)到2—4個(gè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)60%,網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量為1個(gè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)占20%左右。
3、各品牌按出樣數(shù)量多少排序如下:hr、xf、rs、ml、hx、xte,但冰箱四大家族累計(jì)出樣數(shù)量只占據(jù)50%左右,其他品牌占據(jù)50%,因?yàn)槌鰳訑?shù)量在一定程度上基本代表了銷量,所以非“四大家族”的其他冰箱品牌冰箱的銷售占據(jù)了農(nóng)村市場(chǎng)的半壁江山。
4、在被調(diào)查的上述三個(gè)區(qū)域中,rs品牌是四大家族品牌中出樣數(shù)量下降最快的品牌,ml品牌的網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量與同期相比是增長(zhǎng)最快的品牌,hr是各品牌中出樣數(shù)量最多的品牌,但由于市場(chǎng)保護(hù)意識(shí)不強(qiáng),經(jīng)銷商受銷售利潤(rùn)的影響,hr在各三四級(jí)經(jīng)銷商中是推力最弱的品牌,市場(chǎng)表現(xiàn)較突出的品牌是xf,出樣數(shù)量?jī)H次于hr,在各經(jīng)銷商中都擁有較好的口碑,也是各品牌中終端建設(shè)和品牌推廣做得最好的品牌,在各鄉(xiāng)道、省道、國(guó)道投放了大量的墻體廣告,和農(nóng)村中巴車車身廣告。
三四級(jí)市場(chǎng)消費(fèi)特點(diǎn)分析。
重視冰箱的性價(jià)比:四級(jí)市場(chǎng)消費(fèi)者由于賺錢不容易、購(gòu)買力有限,所以在挑選產(chǎn)品時(shí),要比一二級(jí)市場(chǎng)的消費(fèi)者更重視“性價(jià)比”更注重冰箱的實(shí)用價(jià)值,四級(jí)市場(chǎng)消費(fèi)者購(gòu)買冰箱主要考慮以下因素:價(jià)格、外觀、性能、朋友親戚鄰居推薦、當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商推薦、品牌知名度、售后服務(wù),追求性價(jià)比基礎(chǔ)上的廉價(jià)。
品牌意識(shí)整體淡漠:另外農(nóng)村消費(fèi)者由于整體收入水平偏低,所以高端家電市場(chǎng)還相當(dāng)小,外資品牌在三四級(jí)市場(chǎng)難覓蹤影,而國(guó)內(nèi)冰箱行業(yè)的四大家族在三四級(jí)市場(chǎng)上表現(xiàn)也不僅人意,與在一二級(jí)市場(chǎng)的表現(xiàn)來(lái)說(shuō)相差甚遠(yuǎn),購(gòu)買冰箱品牌意識(shí)不強(qiáng)。
購(gòu)買物的時(shí)令性強(qiáng):農(nóng)村消費(fèi)者購(gòu)買“大件”產(chǎn)品的“時(shí)令性”很強(qiáng),“有錢不買半年閑”的消費(fèi)觀念根深蒂固,所以農(nóng)村消費(fèi)者購(gòu)買冰箱的時(shí)間主要集中在夏季和春節(jié)期間,而此階段是各品牌集中資源投放市場(chǎng)的核心時(shí)間段。
三四級(jí)市場(chǎng)經(jīng)銷商需求分析。
“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,搶占三四級(jí)市場(chǎng)還要研究三四級(jí)市場(chǎng)經(jīng)銷商的心理需求,根據(jù)其需求來(lái)制定營(yíng)銷策略,我們結(jié)合馬斯洛的需求理論中的部分需求做以下經(jīng)銷商心理分析:
生存需求—利潤(rùn)需求:
產(chǎn)品價(jià)格:農(nóng)村消費(fèi)者有限的購(gòu)買力設(shè)定了產(chǎn)品零售價(jià)格的上限,獲取最大利潤(rùn)的主要途徑之一就是采購(gòu)低價(jià)格的產(chǎn)品,這也正是“雜牌”品牌冰箱在三四級(jí)農(nóng)村市場(chǎng)滋生的主要原因,。
產(chǎn)品性能:產(chǎn)品是經(jīng)銷商贏得利潤(rùn)的工具,主要指產(chǎn)品的外觀、高度、耗電量、產(chǎn)品的高度等因素,“愛(ài)美之心人皆有之”,即便在農(nóng)村市場(chǎng),老百姓的審美觀還是具備的,所以我們看到許多“雜牌”冰箱將冰箱的外觀做得非常漂亮,和一線品牌相比毫不遜色!甚至要超過(guò)一線品牌!
產(chǎn)品銷量:沒(méi)有銷量就沒(méi)有一切,即便單臺(tái)利潤(rùn)不高,但如果品牌知名度相對(duì)較高,品牌影響力很相對(duì)較大,消費(fèi)者認(rèn)知度相對(duì)較高,經(jīng)銷商也會(huì)經(jīng)營(yíng)。
市場(chǎng)保護(hù):市場(chǎng)保護(hù)和價(jià)格控制直接影響經(jīng)銷商的利潤(rùn),一二級(jí)市場(chǎng)是所有“雜牌”冰箱的銷售盲區(qū),連鎖客戶基本沒(méi)有經(jīng)銷,不透明價(jià)格留給三四級(jí)市場(chǎng)經(jīng)銷商很大的利潤(rùn)空間,而“一線”品牌無(wú)法做到這點(diǎn),大部分品牌都采用了一套產(chǎn)品,只是價(jià)格和政策進(jìn)行了一定的差異化,并沒(méi)有專供農(nóng)村市場(chǎng)的產(chǎn)品。
安全需求—風(fēng)險(xiǎn)分析:
經(jīng)銷商所認(rèn)為的風(fēng)險(xiǎn)分析主要指售后問(wèn)題,大部分“雜牌”冰箱的售后服務(wù)都是由代理商承擔(dān),工廠按扣點(diǎn)兌付售后費(fèi)用,同時(shí)工廠給當(dāng)?shù)鼐邆湟欢▽?shí)力的代理商一定額度的鋪底,代理商同時(shí)給分銷商一定額度的鋪底,經(jīng)銷商有了鋪底就掌握了主動(dòng)權(quán),就降低了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
相反,一線品牌大都執(zhí)行現(xiàn)款現(xiàn)貨合作,而一線品牌在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的售后服務(wù)卻又是盲區(qū),售后服務(wù)質(zhì)量和“雜牌”冰箱相比沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì),如果售后能及時(shí),能解決經(jīng)銷商的后顧之憂,則會(huì)有大量三四級(jí)市場(chǎng)經(jīng)銷商倒戈主推“一線”品牌。
質(zhì)量問(wèn)題:在產(chǎn)品高度同質(zhì)化的今天,“雜牌”冰箱廠所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量和“一線”:品牌相比基本沒(méi)有區(qū)別,相反,“一線”品牌由于產(chǎn)能問(wèn)題,每到銷售旺季,批量的質(zhì)量問(wèn)題和“雜牌”冰箱相比也不少。
“雜牌”冰箱銷售分析。
“雜牌”冰箱其實(shí)是所謂的“一線”品牌給其他品牌的冠名,我們?cè)诎菰L了大量的三四級(jí)市場(chǎng)經(jīng)銷商后,他們的概念是:“能給我們帶來(lái)利潤(rùn)的品牌就是好品牌,就是一線品牌”。
綜上所述,“一線”冰箱品牌在農(nóng)村市場(chǎng)的銷售不算成功,不成功的原因并不是“雜牌”冰箱太強(qiáng)大,而是因?yàn)椤耙痪€”品牌沒(méi)有充分重視農(nóng)村市場(chǎng)!‘一線“品牌真正的敵人是他們自己,即便擁有先進(jìn)的營(yíng)銷理念,技術(shù)含量很高的產(chǎn)品、擁有素質(zhì)很高的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),以及擁有一套完善的營(yíng)銷策略,但由于沒(méi)有落實(shí)在三四級(jí)市場(chǎng),該強(qiáng)的地方?jīng)]有強(qiáng),不該弱的地方卻弱了,難怪許多“雜牌”冰箱廠方人員無(wú)不自豪地說(shuō),和一線品牌競(jìng)爭(zhēng),“傷其十指,不如斷其一指”,僅憑價(jià)格這一件武器,一線品牌就敗下陣來(lái)。
綜合上述所述,三四級(jí)市場(chǎng)冰箱的需求潛力巨大,如果把三四級(jí)市場(chǎng)看成是冰箱行業(yè)的最后一桶金,絲毫不夸張,“得渠道者,得市場(chǎng)”,但即便如此,受農(nóng)村市場(chǎng)渠道特點(diǎn)、消費(fèi)者需求特點(diǎn)、經(jīng)銷商需求特點(diǎn)的影響,我們要真正搶灘三四級(jí)市場(chǎng)并非易事,目前至少還存在以下問(wèn)題需解決。
首先要解決人員效率問(wèn)題。
網(wǎng)點(diǎn)布局分散,交通不便利是開(kāi)發(fā)農(nóng)村市場(chǎng)首先遇到的問(wèn)題,按目前一個(gè)地級(jí)城市由1-2名業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé),要將市場(chǎng)細(xì)化進(jìn)行深度分銷難度很大,需要從以下方面入手:
要解決組織結(jié)構(gòu)問(wèn)題和人力效率問(wèn)題。
要解決網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)和鋪貨上樣問(wèn)題。
解決上述問(wèn)題有以下兩種途徑可以解決:
在家電銷售行業(yè),人力成本是最各項(xiàng)成本中最低的,在人員選聘上,可以降低門檻,??埔陨衔膽{即可,費(fèi)用情況如下表所列,三四級(jí)市場(chǎng)專管業(yè)務(wù)人員全部地聘化,專門負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng),月薪1500元—xx元;具體見(jiàn)下表:
如果。
上述方案中,第二種方案更加有效,因?yàn)椴捎玫谝环N途徑增加人員后,管理一支龐大的營(yíng)銷員隊(duì)伍本身就是一件很困難的事情,因?yàn)槿艘磺泄芾砘顒?dòng)中最難的管理對(duì)象,所以,管理成本會(huì)增加,而租用車輛其實(shí)羊毛出在羊身上,只是租用代理商車輛必須在年初簽定代理商協(xié)議中進(jìn)行書面約定,將該條款納入?yún)f(xié)議并明確配備業(yè)務(wù)車輛是取得代理權(quán)的必要條件之一。
其次要解決產(chǎn)品問(wèn)題。
產(chǎn)品是企業(yè)生命,是企業(yè)靈魂,搶占農(nóng)村市場(chǎng)必須要有適合農(nóng)村消費(fèi)者的產(chǎn)品,要有適合農(nóng)村經(jīng)銷商的產(chǎn)品,否則無(wú)法實(shí)現(xiàn)農(nóng)村市場(chǎng)的大幅度增長(zhǎng),產(chǎn)品必須和一二級(jí)市場(chǎng)差異化,同時(shí)絕對(duì)不能從其他“雜牌”廠家oem,如果一貫以制冷為主業(yè)的企業(yè)從其他廠家帖牌,同樣的產(chǎn)品,同樣的外觀設(shè)計(jì),價(jià)格卻比其他“雜牌”產(chǎn)品高出20%左右,等于給“雜牌”冰箱在做廣告。
第一,設(shè)計(jì)農(nóng)村產(chǎn)品的價(jià)格要適中,成本分?jǐn)偵弦獏^(qū)別其他一二級(jí)市場(chǎng)的產(chǎn)品,根據(jù)“雜牌”冰箱的價(jià)格來(lái)倒推“一線”品牌的價(jià)格,將“雜牌”冰箱不具備而“一線”品牌具備且切實(shí)用到市場(chǎng)上的營(yíng)銷費(fèi)用分?jǐn)傔M(jìn)去,如果單價(jià)價(jià)差控制在10%左右,則有很強(qiáng)的結(jié)合競(jìng)爭(zhēng)力。
第二,產(chǎn)品外觀要學(xué)韓國(guó)產(chǎn)品,凡是消費(fèi)者能看到的要做到很好,看不到的可以放松要求,簡(jiǎn)潔大方,面板材料不一定要很好但外觀一定要時(shí)尚,要注意產(chǎn)品設(shè)計(jì)的高度,170升的產(chǎn)品高度要在1480mm左右。
第三,性能設(shè)計(jì)上要側(cè)重于基本功能,起碼要二級(jí)節(jié)能,最好是一級(jí),比如,可以將節(jié)能冰箱玻璃面板改為普通的拉絲面板,降低銷售價(jià)格專供批發(fā)渠道,蒸發(fā)器絕對(duì)不能使用綁管式的,抽屜使用透明抽屜,這是冰箱行業(yè)的最基本要求。
第四,農(nóng)村批發(fā)產(chǎn)品的包裝要加強(qiáng),由于批發(fā)環(huán)節(jié)中,從工廠到消費(fèi)者家庭所需的運(yùn)輸流程比一二級(jí)市場(chǎng)零售環(huán)節(jié)要多,且運(yùn)輸路程要長(zhǎng),路況情況要差,所以冰箱包裝的底座和外包裝要適度加厚,以降低殘損率,減少公司的綜合成本。
再次要解決品牌推廣問(wèn)題。
農(nóng)村市場(chǎng)由于信息的短缺和不對(duì)稱,他們接受信息的來(lái)源主要是來(lái)自于地方電視和所“見(jiàn)”所“聞”,三四級(jí)市場(chǎng)品牌傳播還是以傳統(tǒng)的口碑相傳為主,冰箱品牌在湖南省除了xf做了大量的墻體廣告以外,其他冰箱品牌基本沒(méi)有推廣措施,如果“一線”品牌在三四級(jí)沒(méi)有推廣,價(jià)格又高于“雜牌”冰箱,那么對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)來(lái)說(shuō),“一線”品牌可能就是“雜牌”。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村的信息傳播載體非常有限,除了電視媒體外,墻體廣告是進(jìn)行品牌傳播的一條重要途徑,所以要學(xué)習(xí)彩電行業(yè)農(nóng)村成功的推廣經(jīng)驗(yàn),在國(guó)道、省道和交通要道上發(fā)布?jí)w廣告,墻體廣告的優(yōu)點(diǎn)是成本低,視覺(jué)沖擊力很強(qiáng),農(nóng)村消費(fèi)者接受率高,并廣為經(jīng)銷商所宣傳。
車身廣告由于具備流動(dòng)性,且流動(dòng)范圍廣,也是農(nóng)村市場(chǎng)品牌推廣的另一條重要的途徑,如從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)到縣城的中巴車,地方農(nóng)用車、三輪車等以及摩托車和三輪車的車蓬都是很好的推廣載體。
終端建設(shè)也是品牌推廣最有效的途徑,主要包括終端展臺(tái)建設(shè)和終端門頭建設(shè),彩電行業(yè)在農(nóng)村市場(chǎng)的輝煌時(shí)代已基本結(jié)束,鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商已逐步將重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到白電行業(yè),尤其是冰箱行業(yè),以前鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商的門頭幾乎被彩電壟斷,冰箱品牌想制作都不可能,通過(guò)前期對(duì)長(zhǎng)株潭419個(gè)經(jīng)銷商的走訪,目前有許多經(jīng)銷商愿意嘗試將彩電品牌的門頭更換成冰箱品牌,所以在公路邊或者是中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)銷商門口制作門頭噴繪,其宣傳效果很明顯。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的品牌推廣途徑還有一種被大部分品牌遺忘的推廣載體,那就是我們自身的營(yíng)銷人員,營(yíng)銷人員代表的是品牌,代表的是冰箱行業(yè)的專業(yè)人士,代表的是“布道者”,適當(dāng)對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行包裝是最好的品牌傳播途徑,如:拜訪客戶時(shí)統(tǒng)一工作服,統(tǒng)一公文包、統(tǒng)一掛工作證,當(dāng)然更重要的是要“誠(chéng)實(shí)做人,誠(chéng)信經(jīng)商”。
要制作適合農(nóng)村市場(chǎng)使用的物料和禮品,如:“中國(guó)名牌產(chǎn)品”、“中國(guó)馳名商標(biāo)”、“中國(guó)免檢產(chǎn)品”以及相關(guān)的pop和立牌,農(nóng)村消費(fèi)者經(jīng)常將pop看成是冰箱的一部分,購(gòu)買冰箱時(shí)所要pop,所以在pop的設(shè)計(jì)上要有針對(duì)性,農(nóng)村市場(chǎng)的促銷禮品側(cè)重于實(shí)用價(jià)值。
由于農(nóng)村消費(fèi)者都喜歡“名牌”產(chǎn)品,喜歡鄰居間相互攀比,消費(fèi)具有很強(qiáng)的從眾心理,所以上述品牌推廣對(duì)于撬動(dòng)農(nóng)村市場(chǎng)是必不可少的。
最后要解決售后服務(wù)問(wèn)題。
售后服務(wù)問(wèn)題不能及時(shí)解決會(huì)帶來(lái)以下問(wèn)題:第一、退貨比例增加,部分問(wèn)題很小的產(chǎn)品也因?yàn)槭酆蟛患皶r(shí)造成退貨,在退貨的過(guò)程中由于搬運(yùn)的不規(guī)范將小問(wèn)題變成了大問(wèn)題;第二、售后不及時(shí)所造成的退貨就好比要經(jīng)銷商將吃到嘴的肉吐出來(lái),會(huì)嚴(yán)重動(dòng)搖經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)的信心。
解決售后服務(wù)問(wèn)題首先解決網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量問(wèn)題:農(nóng)村市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)布局分散,交通不便利,而大部分“一線”冰箱品牌售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)都不可能做到一縣一點(diǎn)或者一縣多點(diǎn),售后服務(wù)有限的網(wǎng)點(diǎn)和廣闊的農(nóng)村區(qū)域形成了鮮明的對(duì)比,要少量的網(wǎng)點(diǎn)去及時(shí)解決分布很廣的用戶售后服務(wù)問(wèn)題已成為一個(gè)不可能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。所以三四級(jí)市場(chǎng)售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的掃盲工作應(yīng)和經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)的開(kāi)發(fā)工作并駕齊趨,甚至要在經(jīng)銷渠道開(kāi)發(fā)之前先行一步,正所謂“兵馬未到,糧草先行”,服務(wù)要先行業(yè)務(wù)至少要同步進(jìn)行。
其次要提高服務(wù)商的服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)質(zhì)量的提高很大程度上取決于為品牌服務(wù)所帶來(lái)的利潤(rùn),所以,適度提高三四級(jí)市場(chǎng)服務(wù)商的結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)很重要,同樣是上門維修,同樣的故障,但一二級(jí)市場(chǎng)由于路途較近,所需工時(shí)也少,而三四級(jí)市場(chǎng),有時(shí)地處山區(qū),路途遙遠(yuǎn),交通不便利,一臺(tái)冰箱的維修可能所需時(shí)間就是一整天,若結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)不做適度提高,維修點(diǎn)上門的積極性會(huì)大打扣,不要說(shuō)服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題就拿最基本的服務(wù)及時(shí)性也無(wú)法保證,有的維修點(diǎn)為了節(jié)省時(shí)間和路費(fèi)甚至直接將鑒定單開(kāi)好放到經(jīng)銷商處,直接讓消費(fèi)者做退貨處理。
當(dāng)然,要實(shí)現(xiàn)三四級(jí)市場(chǎng)的有效突破,需要解決的問(wèn)題還有很多,比如,要協(xié)同代理商解決物流配送問(wèn)題,但從另一個(gè)角度去分析,也可能不需要解決上述所有問(wèn)題,只要一個(gè)方面實(shí)現(xiàn)了突破,就可能成功,因?yàn)榇蟛糠帧耙痪€”品牌目前根本就沒(méi)有重視農(nóng)村這快肥沃的土地,即使重視了,但沒(méi)有真正去挖掘,去實(shí)施相關(guān)營(yíng)銷策略,各品牌的高層應(yīng)高度重視,但更應(yīng)立即行動(dòng),“臨淵羨魚,不如退而織網(wǎng)”。
綜上所述,根據(jù)對(duì)湖南省長(zhǎng)沙、株洲、湘潭三個(gè)區(qū)域,共計(jì)419個(gè)網(wǎng)點(diǎn)、140個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的走訪調(diào)查,可以總結(jié)出目前三四級(jí)農(nóng)村市場(chǎng)冰箱的需求量在快速增長(zhǎng),同時(shí)也不難看出三四級(jí)市場(chǎng)的特點(diǎn)與城市市場(chǎng)有很大的差別,只有真正了解這些市場(chǎng)的特點(diǎn),特別是消費(fèi)者購(gòu)買行為特點(diǎn)和經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)心態(tài),才能制定出有效的營(yíng)銷策略,才能集中資源進(jìn)攻農(nóng)村市場(chǎng),才能真正把握這些市場(chǎng)的脈搏!三四級(jí)市場(chǎng)才有可能真正成為企業(yè)銷量的支撐點(diǎn)和利潤(rùn)的來(lái)源。
醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告篇二
紙媒行業(yè)發(fā)展形勢(shì)嚴(yán)峻,在宏觀環(huán)境影響及新媒體沖擊的形勢(shì)下,圖書出版發(fā)行公司依靠教材教輔維持相對(duì)穩(wěn)定的營(yíng)收,而依賴廣告收入的報(bào)刊則受到了較大沖擊。傳統(tǒng)紙媒努力尋求轉(zhuǎn)型,與新媒體不斷融合。一邊是新媒體向傳統(tǒng)媒體滲透;另一邊傳統(tǒng)媒體通過(guò)投資并購(gòu)向新媒體尋求破局。我們認(rèn)為在當(dāng)前形勢(shì)下,傳統(tǒng)出版?zhèn)髅焦緭碛懈攥F(xiàn)金、低負(fù)債、內(nèi)容與渠道、政策與資源等多方面優(yōu)勢(shì),轉(zhuǎn)型升級(jí)將成為未來(lái)的主旋律。同時(shí),國(guó)企改革障礙逐步掃除,未來(lái)將加速落地,為傳統(tǒng)媒體注入新活力。
傳統(tǒng)出版發(fā)行行業(yè)內(nèi)生增速放緩,子行業(yè)出現(xiàn)分化。未來(lái)3-5年傳統(tǒng)圖書穩(wěn)定增長(zhǎng),報(bào)刊擁抱新媒體。
圖書出版發(fā)行表現(xiàn)平穩(wěn),報(bào)紙出版受到?jīng)_擊最大。圖書報(bào)刊出版行業(yè)2012年后開(kāi)始負(fù)增長(zhǎng),同比增速?gòu)?011年的16.08%降至2015年的-3.02%。圖書出版近兩年維持了個(gè)位數(shù)的正增長(zhǎng),而依靠廣告作為主要利潤(rùn)來(lái)源的報(bào)紙受到新媒體較大沖擊,營(yíng)收增速?gòu)?010年的16.22%降至2015年的-10.27%,利潤(rùn)2015年同比下滑53.21%。
圖書出版增長(zhǎng)受益于銷量及單價(jià)雙增長(zhǎng),利潤(rùn)貢獻(xiàn)最大的教材教輔表現(xiàn)穩(wěn)定。整體毛利率表現(xiàn)平穩(wěn),出版行業(yè)毛利率約25-30%,發(fā)行行業(yè)毛利率約30-35%。教材教輔仍占據(jù)重要地位,但貢獻(xiàn)比例逐步下降,小型化、定制化、數(shù)字化是發(fā)展新趨勢(shì)。圖書出版發(fā)行行業(yè)毛利中50%以上由教材教輔貢獻(xiàn),一般新華書店70%的利潤(rùn)來(lái)自中小學(xué)教材。
報(bào)紙不景氣源于廣告收入大幅下滑。近兩年報(bào)紙定價(jià)金額穩(wěn)中有升,廣告投放呈現(xiàn)快速下滑的趨勢(shì)。
增速放緩主要由于宏觀環(huán)境影響以及新媒體沖擊。新媒體對(duì)于行業(yè)最大的影響是改編了人們的生活習(xí)慣,手機(jī)成為閱讀、娛樂(lè)等活動(dòng)的新入口,豐富的內(nèi)容也占用了人們大量的時(shí)間,許多人放棄了看報(bào)紙、讀書的習(xí)慣。
尋找新方向,轉(zhuǎn)型升級(jí)是趨勢(shì),看好教育、金融投資、ip運(yùn)營(yíng)、線下業(yè)態(tài)升級(jí)等方向。
上市公司主營(yíng)業(yè)務(wù)占比依然較大,高毛利新業(yè)務(wù)占比逐步上升,轉(zhuǎn)型潛力大。上市公司目前傳統(tǒng)業(yè)務(wù)占整體收入占比依然較高,保持在80%以上。轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向有兩個(gè):一是做產(chǎn)業(yè)鏈延伸,二是轉(zhuǎn)型新業(yè)務(wù)。轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑有自營(yíng)、并購(gòu)、參股、成立合資公司等形式。
出版發(fā)行行業(yè)的上市公司轉(zhuǎn)型具有較大的優(yōu)勢(shì)。
(2)線下渠道優(yōu)勢(shì),擁有線下數(shù)據(jù)及流量入口;
(3)獲取資源優(yōu)勢(shì)。包括政府資源、教育資源、牌照等;
(4)政策支持。
轉(zhuǎn)型升級(jí)布局最多的領(lǐng)域是出版、教育、金融投資。見(jiàn)效最快的是并購(gòu)游戲企業(yè)。2015年,中文傳媒、天舟文化、浙報(bào)傳媒游戲業(yè)務(wù)毛利貢獻(xiàn)均超過(guò)50%。
國(guó)企改革注入新動(dòng)力,看好集團(tuán)資產(chǎn)證券化、并購(gòu)重組、混改三條主線。
傳統(tǒng)媒體國(guó)企占比高,成為國(guó)改最受益的傳媒板塊。目前出版發(fā)行行業(yè)僅天舟文化一家民營(yíng)上市企業(yè)。
改革迫在眉睫,政策不斷加碼,逐步掃清障礙。國(guó)有文化企業(yè)發(fā)展速度落后于行業(yè),文化創(chuàng)意行業(yè)的核心在于人,需要提供足夠好的激勵(lì)機(jī)制留住人才。20xx年將是國(guó)企改革加速推進(jìn)的一年。
醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告篇三
網(wǎng)點(diǎn)布局分散,交通不便利是開(kāi)發(fā)農(nóng)村市場(chǎng)首先遇到的問(wèn)題,按目前一個(gè)地級(jí)城市由1-2名業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé),要將市場(chǎng)細(xì)化進(jìn)行深度分銷難度很大,需要從以下方面入手:
要解決組織結(jié)構(gòu)問(wèn)題和人力效率問(wèn)題。
要解決網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)和鋪貨上樣問(wèn)題。
解決上述問(wèn)題有以下兩種途徑可以解決:
在家電銷售行業(yè),人力成本是最各項(xiàng)成本中最低的,在人員選聘上,可以降低門檻,??埔陨衔膽{即可,費(fèi)用情況如下表所列,三四級(jí)市場(chǎng)專管業(yè)務(wù)人員全部地聘化,專門負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng),月薪1500元―xx元;具體見(jiàn)下表:
上述方案中,第二種方案更加有效,因?yàn)椴捎玫谝环N途徑增加人員后,管理一支龐大的營(yíng)銷員隊(duì)伍本身就是一件很困難的事情,因?yàn)槿艘磺泄芾砘顒?dòng)中最難的管理對(duì)象,所以,管理成本會(huì)增加,而租用車輛其實(shí)羊毛出在羊身上,只是租用代理商車輛必須在年初簽定代理商協(xié)議中進(jìn)行書面約定,將該條款納入?yún)f(xié)議并明確配備業(yè)務(wù)車輛是取得代理權(quán)的必要條件之一。
其次要解決產(chǎn)品問(wèn)題。
產(chǎn)品是企業(yè)生命,是企業(yè)靈魂,搶占農(nóng)村市場(chǎng)必須要有適合農(nóng)村消費(fèi)者的產(chǎn)品,要有適合農(nóng)村經(jīng)銷商的產(chǎn)品,否則無(wú)法實(shí)現(xiàn)農(nóng)村市場(chǎng)的大幅度增長(zhǎng),產(chǎn)品必須和一二級(jí)市場(chǎng)差異化,同時(shí)絕對(duì)不能從其他“雜牌”廠家oem,如果一貫以制冷為主業(yè)的企業(yè)從其他廠家帖牌,同樣的產(chǎn)品,同樣的外觀設(shè)計(jì),價(jià)格卻比其他“雜牌”產(chǎn)品高出20%左右,等于給“雜牌”冰箱在做廣告。
第一,設(shè)計(jì)農(nóng)村產(chǎn)品的價(jià)格要適中,成本分?jǐn)偵弦獏^(qū)別其他一二級(jí)市場(chǎng)的產(chǎn)品,根據(jù)“雜牌”冰箱的價(jià)格來(lái)倒推“一線”品牌的價(jià)格,將“雜牌”冰箱不具備而“一線”品牌具備且切實(shí)用到市場(chǎng)上的營(yíng)銷費(fèi)用分?jǐn)傔M(jìn)去,如果單價(jià)價(jià)差控制在10%左右,則有很強(qiáng)的結(jié)合競(jìng)爭(zhēng)力。
第二,產(chǎn)品外觀要學(xué)韓國(guó)產(chǎn)品,凡是消費(fèi)者能看到的要做到很好,看不到的可以放松要求,簡(jiǎn)潔大方,面板材料不一定要很好但外觀一定要時(shí)尚,要注意產(chǎn)品設(shè)計(jì)的高度,170升的產(chǎn)品高度要在1480mm左右。
第三,性能設(shè)計(jì)上要側(cè)重于基本功能,起碼要二級(jí)節(jié)能,最好是一級(jí),比如,可以將節(jié)能冰箱玻璃面板改為普通的拉絲面板,降低銷售價(jià)格專供批發(fā)渠道,蒸發(fā)器絕對(duì)不能使用綁管式的,抽屜使用透明抽屜,這是冰箱行業(yè)的最基本要求。
第四,農(nóng)村批發(fā)產(chǎn)品的包裝要加強(qiáng),由于批發(fā)環(huán)節(jié)中,從工廠到消費(fèi)者家庭所需的運(yùn)輸流程比一二級(jí)市場(chǎng)零售環(huán)節(jié)要多,且運(yùn)輸路程要長(zhǎng),路況情況要差,所以冰箱包裝的底座和外包裝要適度加厚,以降低殘損率,減少公司的綜合成本。
再次要解決品牌推廣問(wèn)題。
農(nóng)村市場(chǎng)由于信息的短缺和不對(duì)稱,他們接受信息的來(lái)源主要是來(lái)自于地方電視和所“見(jiàn)”所“聞”,三四級(jí)市場(chǎng)品牌傳播還是以傳統(tǒng)的口碑相傳為主,冰箱品牌在湖南省除了xf做了大量的墻體廣告以外,其他冰箱品牌基本沒(méi)有推廣措施,如果“一線”品牌在三四級(jí)沒(méi)有推廣,價(jià)格又高于“雜牌”冰箱,那么對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)來(lái)說(shuō),“一線”品牌可能就是“雜牌”。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村的信息傳播載體非常有限,除了電視媒體外,墻體廣告是進(jìn)行品牌傳播的一條重要途徑,所以要學(xué)習(xí)彩電行業(yè)農(nóng)村成功的推廣經(jīng)驗(yàn),在國(guó)道、省道和交通要道上發(fā)布?jí)w廣告,墻體廣告的優(yōu)點(diǎn)是成本低,視覺(jué)沖擊力很強(qiáng),農(nóng)村消費(fèi)者接受率高,并廣為經(jīng)銷商所宣傳。
車身廣告由于具備流動(dòng)性,且流動(dòng)范圍廣,也是農(nóng)村市場(chǎng)品牌推廣的另一條重要的途徑,如從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)到縣城的中巴車,地方農(nóng)用車、三輪車等以及摩托車和三輪車的車蓬都是很好的推廣載體。
終端建設(shè)也是品牌推廣最有效的途徑,主要包括終端展臺(tái)建設(shè)和終端門頭建設(shè),彩電行業(yè)在農(nóng)村市場(chǎng)的輝煌時(shí)代已基本結(jié)束,鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商已逐步將重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到白電行業(yè),尤其是冰箱行業(yè),以前鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商的門頭幾乎被彩電壟斷,冰箱品牌想制作都不可能,通過(guò)前期對(duì)長(zhǎng)株潭419個(gè)經(jīng)銷商的走訪,目前有許多經(jīng)銷商愿意嘗試將彩電品牌的門頭更換成冰箱品牌,所以在公路邊或者是中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)銷商門口制作門頭噴繪,其宣傳效果很明顯。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的品牌推廣途徑還有一種被大部分品牌遺忘的推廣載體,那就是我們自身的營(yíng)銷人員,營(yíng)銷人員代表的是品牌,代表的是冰箱行業(yè)的專業(yè)人士,代表的是“布道者”,適當(dāng)對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行包裝是最好的品牌傳播途徑,如:拜訪客戶時(shí)統(tǒng)一工作服,統(tǒng)一公文包、統(tǒng)一掛工作證,當(dāng)然更重要的是要“誠(chéng)實(shí)做人,誠(chéng)信經(jīng)商”。
要制作適合農(nóng)村市場(chǎng)使用的物料和禮品,如:“中國(guó)名牌產(chǎn)品”、“中國(guó)馳名商標(biāo)”、“中國(guó)免檢產(chǎn)品”以及相關(guān)的pop和立牌,農(nóng)村消費(fèi)者經(jīng)常將pop看成是冰箱的一部分,購(gòu)買冰箱時(shí)所要pop,所以在pop的設(shè)計(jì)上要有針對(duì)性,農(nóng)村市場(chǎng)的促銷禮品側(cè)重于實(shí)用價(jià)值。
由于農(nóng)村消費(fèi)者都喜歡“名牌”產(chǎn)品,喜歡鄰居間相互攀比,消費(fèi)具有很強(qiáng)的從眾心理,所以上述品牌推廣對(duì)于撬動(dòng)農(nóng)村市場(chǎng)是必不可少的。
最后要解決售后服務(wù)問(wèn)題。
售后服務(wù)問(wèn)題不能及時(shí)解決會(huì)帶來(lái)以下問(wèn)題:第一、退貨比例增加,部分問(wèn)題很小的產(chǎn)品也因?yàn)槭酆蟛患皶r(shí)造成退貨,在退貨的過(guò)程中由于搬運(yùn)的不規(guī)范將小問(wèn)題變成了大問(wèn)題;第二、售后不及時(shí)所造成的退貨就好比要經(jīng)銷商將吃到嘴的肉吐出來(lái),會(huì)嚴(yán)重動(dòng)搖經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)的信心。
解決售后服務(wù)問(wèn)題首先解決網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量問(wèn)題:農(nóng)村市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)布局分散,交通不便利,而大部分“一線”冰箱品牌售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)都不可能做到一縣一點(diǎn)或者一縣多點(diǎn),售后服務(wù)有限的網(wǎng)點(diǎn)和廣闊的農(nóng)村區(qū)域形成了鮮明的對(duì)比,要少量的網(wǎng)點(diǎn)去及時(shí)解決分布很廣的用戶售后服務(wù)問(wèn)題已成為一個(gè)不可能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。所以三四級(jí)市場(chǎng)售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的掃盲工作應(yīng)和經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)的開(kāi)發(fā)工作并駕齊趨,甚至要在經(jīng)銷渠道開(kāi)發(fā)之前先行一步,正所謂“兵馬未到,糧草先行”,服務(wù)要先行業(yè)務(wù)至少要同步進(jìn)行。
其次要提高服務(wù)商的服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)質(zhì)量的提高很大程度上取決于為品牌服務(wù)所帶來(lái)的利潤(rùn),所以,適度提高三四級(jí)市場(chǎng)服務(wù)商的結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)很重要,同樣是上門維修,同樣的故障,但一二級(jí)市場(chǎng)由于路途較近,所需工時(shí)也少,而三四級(jí)市場(chǎng),有時(shí)地處山區(qū),路途遙遠(yuǎn),交通不便利,一臺(tái)冰箱的維修可能所需時(shí)間就是一整天,若結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)不做適度提高,維修點(diǎn)上門的積極性會(huì)大打扣,不要說(shuō)服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題就拿最基本的服務(wù)及時(shí)性也無(wú)法保證,有的維修點(diǎn)為了節(jié)省時(shí)間和路費(fèi)甚至直接將鑒定單開(kāi)好放到經(jīng)銷商處,直接讓消費(fèi)者做退貨處理。
當(dāng)然,要實(shí)現(xiàn)三四級(jí)市場(chǎng)的有效突破,需要解決的問(wèn)題還有很多,比如,要協(xié)同代理商解決物流配送問(wèn)題,但從另一個(gè)角度去分析,也可能不需要解決上述所有問(wèn)題,只要一個(gè)方面實(shí)現(xiàn)了突破,就可能成功,因?yàn)榇蟛糠帧耙痪€”品牌目前根本就沒(méi)有重視農(nóng)村這快肥沃的土地,即使重視了,但沒(méi)有真正去挖掘,去實(shí)施相關(guān)營(yíng)銷策略,各品牌的高層應(yīng)高度重視,但更應(yīng)立即行動(dòng),“臨淵羨魚,不如退而織網(wǎng)”。
綜上所述,根據(jù)對(duì)湖南省長(zhǎng)沙、株洲、湘潭三個(gè)區(qū)域,共計(jì)419個(gè)網(wǎng)點(diǎn)、140個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的走訪調(diào)查,可以總結(jié)出目前三四級(jí)農(nóng)村市場(chǎng)冰箱的需求量在快速增長(zhǎng),同時(shí)也不難看出三四級(jí)市場(chǎng)的特點(diǎn)與城市市場(chǎng)有很大的差別,只有真正了解這些市場(chǎng)的特點(diǎn),特別是消費(fèi)者購(gòu)買行為特點(diǎn)和經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)心態(tài),才能制定出有效的營(yíng)銷策略,才能集中資源進(jìn)攻農(nóng)村市場(chǎng),才能真正把握這些市場(chǎng)的脈搏!三四級(jí)市場(chǎng)才有可能真正成為企業(yè)銷量的支撐點(diǎn)和利潤(rùn)的來(lái)源。
醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告篇四
一、 行業(yè)調(diào)研意義 如今的中國(guó),經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,物質(zhì)極大的豐富了,人民的生活也更加的充實(shí)富裕了,在物質(zhì)生活飛速發(fā)展的同時(shí),人們的精神生活也提高了很多。旅游業(yè)能夠滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的物質(zhì)和文化的需要。通過(guò)旅游使人們?cè)隗w力上和精神上得到休息,改善健康情況,開(kāi)闊眼界,增長(zhǎng)知識(shí),推動(dòng)社會(huì)生產(chǎn)的發(fā)展。
經(jīng)濟(jì)的發(fā)展極大的刺激了旅游業(yè)的發(fā)展,現(xiàn)今,我國(guó)的旅游業(yè)發(fā)展快速,人們的消費(fèi)水平越來(lái)越高,外出旅游的愿望越來(lái)越強(qiáng)烈,這同時(shí)又直接、間接地推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,如推動(dòng)商業(yè)、飲食服務(wù)業(yè)、旅館業(yè)、民航、鐵路、公路、郵電、日用輕工業(yè)、工藝美術(shù)業(yè)、園林等的發(fā)展,并促使這些部門不斷改進(jìn)和完善各種設(shè)施、增加服務(wù)項(xiàng)目,提高服務(wù)質(zhì)量。隨著社會(huì)的發(fā)展,旅游業(yè)日益顯示它在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要地位。
我作為一名旅游專業(yè)的學(xué)生,應(yīng)該積極關(guān)注中國(guó)旅游-行業(yè)的行情和旅游市場(chǎng)的現(xiàn)狀,為我以后在旅游-行業(yè)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)這次旅游-行業(yè)的調(diào)研,我對(duì)旅游-行業(yè)的基本行情和中國(guó)旅游市場(chǎng)的現(xiàn)狀有了清楚的認(rèn)識(shí),同時(shí)也理解到許多旅游方面的專業(yè)知識(shí):如旅游也對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響,中國(guó)旅游-行業(yè)存在的一些問(wèn)題等等。
在這次調(diào)研活動(dòng)中,我不僅更加清楚的認(rèn)識(shí)了我們中國(guó)旅游-行業(yè)的基本行情和市場(chǎng)狀況,而且我也得到了很大的提升。我的與人溝通的能力,表達(dá)能力,以及動(dòng)手操作的能力都有了很大的提升,這是我在本次調(diào)研活動(dòng)中的做大收獲。
二、調(diào)研的內(nèi)容
1、中國(guó)旅游-行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
隨著社會(huì)的發(fā)展,旅游業(yè)已成為全球經(jīng)濟(jì)中發(fā)展勢(shì)頭最強(qiáng)勁和規(guī)模最大的產(chǎn)業(yè)之一。旅游業(yè)在城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的產(chǎn)業(yè)地位、經(jīng)濟(jì)作用逐步增強(qiáng),旅游業(yè)對(duì)城市經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)性、社會(huì)就業(yè)的帶動(dòng)力、以及對(duì)文化與環(huán)境的促進(jìn)作用日益顯現(xiàn)。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,旅游業(yè)已成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè)之一。2011年我國(guó)旅游經(jīng)濟(jì)總體保持較快發(fā)展,國(guó)內(nèi)旅游和出境旅游的增長(zhǎng)均高于預(yù)期, 2011年國(guó)內(nèi)出游人數(shù)達(dá)26.4億人次,國(guó)內(nèi)旅游收入19306億元,入境旅游人數(shù)13542萬(wàn)人次,國(guó)際旅游外匯收入485億美元。到2012年,我國(guó)全年出境旅游人數(shù)8200萬(wàn)人次,同比增長(zhǎng)16.7%,出境旅游花費(fèi)980億美元,同比增長(zhǎng)35.2%。近年來(lái),中國(guó)出境游規(guī)模以每年20%的速度增長(zhǎng),2012年超過(guò)8000萬(wàn)人次,尤為值得關(guān)注的是,長(zhǎng)期滯后于旅游出境消費(fèi)發(fā)展的中國(guó)旅游企業(yè)跨國(guó)發(fā)展,在2012年迅速改變格局。到2015年上半年我國(guó)旅游經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體穩(wěn)中有進(jìn),呈現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整并存的特征。市場(chǎng)基本面呈現(xiàn)“兩高一降”,產(chǎn)業(yè)和區(qū)域運(yùn)行受宏觀經(jīng)濟(jì)等發(fā)展環(huán)境影響結(jié)構(gòu)調(diào)整明顯加快,市場(chǎng)主體博弈加劇。
在內(nèi)需啟動(dòng)、消費(fèi)升級(jí)以及國(guó)民收入不斷提高的背景下,中國(guó)旅游業(yè)正步入黃金發(fā)展期。根據(jù)規(guī)劃,“十二五”時(shí)期,中國(guó)政府將多策并舉,把旅游業(yè)培育成國(guó)民經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)。國(guó)內(nèi)旅游-行業(yè)政策環(huán)境持續(xù)改善,行業(yè)也將迎來(lái)一個(gè)嶄新的發(fā)展階段。我國(guó)的旅游-行業(yè)主要有生態(tài)旅游、黃金周旅游、紅色旅游、溫泉旅游、健康旅游、旅游小城鎮(zhèn)、主題公園、獎(jiǎng)勵(lì)旅游、工業(yè)旅游、農(nóng)業(yè)旅游、科技旅游、自駕車旅游等等。隨著旅游-行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和消費(fèi)者的需求,我們會(huì)繼續(xù)加大對(duì)旅游-行業(yè)的投資。更好更快的促進(jìn)我們旅游業(yè)的發(fā)展。
如果中國(guó)的旅游市場(chǎng),正處在不斷前進(jìn)的階段,人民對(duì)旅游的需求越來(lái)越高,沒(méi)到節(jié)日假期,我們的旅游市場(chǎng)就極其火爆,旅游資源也面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
如果我們向更好的促進(jìn)中國(guó)旅游-行業(yè)的`發(fā)展,那么只有不斷加大投資,加快我國(guó)的基層設(shè)施建設(shè),加快旅游資源的建設(shè),同時(shí)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),那么才能利于不敗之地。
2、中國(guó)旅游發(fā)展優(yōu)勢(shì)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
我國(guó)的旅游-行業(yè)與旅游國(guó)家和地區(qū)相比,我國(guó)的旅游規(guī)模和效益還不是很好,但我國(guó)在旅游資源和區(qū)位上占有有很大優(yōu)勢(shì),發(fā)展的巨大潛力。
a、資源優(yōu)勢(shì)。
我國(guó)土地面積廣闊,自然風(fēng)光景色眾多。并且我國(guó)有五千年的歷史,文化底蘊(yùn)深厚;我國(guó)的世界自然文化遺產(chǎn)位居世界第二,僅次于意大利,所以我國(guó)的旅游資源極其豐富。
我國(guó)有得天獨(dú)厚的自然風(fēng)光如:九寨溝,夢(mèng)幻的神話世界 ;青海湖 ,雪城高原上的明珠;納木措 ,朝圣者心中的天湖 ;漓江,天然墨水畫;黃山 ,集天下名于一身。
b、區(qū)位優(yōu)勢(shì)。
我國(guó)旅游資源極其豐富,并且多種多樣,類型齊全。我國(guó)位于亞洲之東,面向太平洋,與中多國(guó)家或陸上相鄰或隔海相望,還路交通便利,具有獨(dú)一無(wú)二的區(qū)位優(yōu)勢(shì),為我國(guó)旅游業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
c、客源優(yōu)勢(shì)。
我國(guó)不僅有豐富的自然旅游資源,而且有豐富的歷史文化旅游資源。中華文明,源遠(yuǎn)流長(zhǎng),是許多異客他鄉(xiāng)之人相望的圣地,每年來(lái)華旅游的人數(shù)不斷,并且日益增多,客源豐富。如:我國(guó)的國(guó)際旅游島—海南島,因?yàn)槠錈釒ШS蝻L(fēng)光美麗怡人,每年都會(huì)吸引大批俄羅斯游客前來(lái)旅游,極大的促進(jìn)了海南島的旅游業(yè)發(fā)展及經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
3、如何推進(jìn)中國(guó)旅游-行業(yè)快速發(fā)展
a、強(qiáng)化政府主導(dǎo)作用,旅游管理機(jī)制不斷健全。
出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加快旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》、《進(jìn)一步發(fā)展農(nóng)家樂(lè)旅游業(yè)的意見(jiàn)》、《農(nóng)家樂(lè)星級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)范性、政策性文件,從不同方面引導(dǎo)和規(guī)范旅游市場(chǎng)秩序,營(yíng)造良好的旅游環(huán)境。特別是區(qū)假日指揮中心充分發(fā)揮"屬地管理"職能,在每年黃金周期間,堅(jiān)持開(kāi)展旅游-行業(yè)安全秩序大檢查,規(guī)范從業(yè)人員經(jīng)營(yíng)行為,整頓旅游市場(chǎng)秩序,有力保證了轄區(qū)旅游市場(chǎng)平穩(wěn)有序運(yùn)行。
b、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),明確加快旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要現(xiàn)實(shí)意義。
旅游業(yè)是戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),資源消耗低,帶動(dòng)系數(shù)大,就業(yè)機(jī)會(huì)多,綜合效益好。各級(jí)要充分認(rèn)識(shí)加快旅游業(yè)發(fā)展的重要性,認(rèn)清形勢(shì),把握機(jī)遇,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),積極作為,做大做強(qiáng)旅游產(chǎn)業(yè)。
c、準(zhǔn)確定位,科學(xué)規(guī)劃,加快建設(shè)"旅游名區(qū)"。
按照"紅色旅游帶動(dòng)生態(tài)休閑支撐、市區(qū)共同開(kāi)發(fā)、提升服務(wù)創(chuàng)收"的發(fā)展思路,唱響紅色主題,打造綠色品牌,大力發(fā)展具有區(qū)域特色的鄉(xiāng)村旅游。委托國(guó)內(nèi)知名專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu),認(rèn)真搞好旅游項(xiàng)目策劃,科學(xué)編制全區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,著力實(shí)施好棗園紅色旅游服務(wù)區(qū)、南泥灣旅游區(qū)、柳林生態(tài)觀光旅游區(qū)、萬(wàn)花山旅游區(qū)、天河生態(tài)風(fēng)景區(qū)五大旅游區(qū)項(xiàng)目的規(guī)劃開(kāi)發(fā)工作,進(jìn)一步規(guī)范提升延安保衛(wèi)戰(zhàn)、井家灣黃土風(fēng)情美食村以及農(nóng)家樂(lè)專業(yè)村經(jīng)營(yíng)服務(wù)水平,通過(guò)項(xiàng)目帶動(dòng)做大旅游產(chǎn)業(yè),建設(shè)"旅游名區(qū)"。
d、拓寬融資渠道,加大投入力度。
積極爭(zhēng)取國(guó)家、省市旅游項(xiàng)目發(fā)展資金,抓住統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展政策機(jī)遇,加大旅游基礎(chǔ)設(shè)施、特別是鄉(xiāng)村旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極構(gòu)建"政府引導(dǎo)、企業(yè)主體、市場(chǎng)運(yùn)作、群眾參與"的發(fā)展模式,搞好旅游產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目篩選、論證、儲(chǔ)備和包裝,強(qiáng)化招商意識(shí),健全招商機(jī)制,落實(shí)招商責(zé)任,培植招商主體,千方百計(jì)拓寬投資渠道。區(qū)財(cái)政每年要列支旅游發(fā)展資金,專項(xiàng)用于旅游項(xiàng)目規(guī)劃、宣傳推廣、人才培訓(xùn)、旅游產(chǎn)品包裝及特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)等,從而推動(dòng)旅游產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。
e、積極做好旅游形象宣傳和促銷工作。
積極參加中、省、市組織的旅游市場(chǎng)交易會(huì)和旅游商品博覽會(huì),組織旅游企業(yè)走出去對(duì)外推介宣傳我區(qū)旅游產(chǎn)品,學(xué)習(xí)外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。廣泛借助各種媒體、廣告牌開(kāi)展宣傳,編印《旅游指南》、《旅游畫冊(cè)》等,營(yíng)造濃厚宣傳氛圍。 f、加大旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度。
認(rèn)真組織研制開(kāi)發(fā)具有我區(qū)特色的旅游產(chǎn)品、工藝品、紀(jì)念品。加大資金支持力度,培育和扶持一批有市場(chǎng)潛力的旅游產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)。規(guī)范和新建一批旅游購(gòu)物商場(chǎng),優(yōu)化、綠化、美化、凈化旅游市場(chǎng),豐富旅游產(chǎn)品,給游客足夠的選擇余地。強(qiáng)化各類酒店管理,增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),提升旅游綜合服務(wù)水平,營(yíng)造"讓每一位游客到延安來(lái)都滿意"的旅游環(huán)境。
g、加強(qiáng)旅游市場(chǎng)監(jiān)管。
健全旅游監(jiān)管體系,充實(shí)區(qū)旅游質(zhì)量監(jiān)督所工作人員,落實(shí)設(shè)備及辦公經(jīng)費(fèi),進(jìn)一步加強(qiáng)旅游服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督管理和旅游投訴處理。組織旅游、工商、公安、商務(wù)、衛(wèi)生、質(zhì)檢、價(jià)格等部門聯(lián)合執(zhí)法,嚴(yán)厲打擊非法從事旅游經(jīng)營(yíng)活動(dòng),維護(hù)游客合法權(quán)益。加強(qiáng)旅游誠(chéng)信體系建設(shè),制定旅游從業(yè)人員誠(chéng)信服務(wù)準(zhǔn)則,實(shí)行農(nóng)家樂(lè)、旅游購(gòu)物、賓館飯店等級(jí)管理制度。發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用,提高旅游-行業(yè)自律水平。
4、中國(guó)旅游-行業(yè)存在的問(wèn)題
通過(guò)調(diào)研,在看到旅游發(fā)展的巨大優(yōu)勢(shì)和空間的同時(shí),我們也清醒的認(rèn)識(shí)到我區(qū)在發(fā)展旅游業(yè)上存在的不足和問(wèn)題。存在的問(wèn)題和不足主要有一下幾點(diǎn)。
a、 思想認(rèn)識(shí)不到位,重視程度不夠。
中國(guó)旅游-行業(yè)發(fā)展快速,極大的刺激了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,拉動(dòng)了我國(guó)的內(nèi)需,對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著極其重要的作用。但是我國(guó)旅游-行業(yè)依然存在著思想認(rèn)識(shí)不到位,重視程度不夠的問(wèn)題,某些地區(qū)的旅游部門,旅游機(jī)構(gòu)監(jiān)管不力,沒(méi)有重視旅游業(yè)的發(fā)展,沒(méi)有氣到帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)良好發(fā)展的作用。
b、 管理機(jī)構(gòu)不健全,監(jiān)管作用發(fā)揮不夠。
旅游質(zhì)量監(jiān)督所是管理旅游市場(chǎng)的執(zhí)法機(jī)構(gòu),目前該機(jī)構(gòu)無(wú)編制、人員,市場(chǎng)監(jiān)管職能缺失。加之旅游管理和從業(yè)人員素質(zhì)不夠高,旅游業(yè)務(wù)管理和培訓(xùn)跟不上,致使行業(yè)行為不規(guī)范,旅游市場(chǎng)運(yùn)行比較混亂。
c、旅游商品市場(chǎng)規(guī)模小,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一。
旅游商品市場(chǎng)大多分布在景區(qū)周圍,規(guī)模較小、實(shí)力較弱,基礎(chǔ)設(shè)施不配套,沒(méi)有上檔次的專業(yè)市場(chǎng)或旅游購(gòu)物一條街。銷售的旅游產(chǎn)品、紀(jì)念品種類單一,檔次不高,沒(méi)有精、細(xì)、優(yōu)產(chǎn)品。而且一些市場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量不高,假冒偽劣產(chǎn)品、價(jià)格欺詐等問(wèn)題較為突出,嚴(yán)重影響旅游聲譽(yù)。
d、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展投入較少。
隨著旅游業(yè)的快速發(fā)展,旅游資源不足的問(wèn)題已經(jīng)從先出來(lái)。但是,旅游規(guī)劃、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、宣傳促銷、產(chǎn)品研制開(kāi)發(fā)等工作滯后,跟不上形勢(shì)發(fā)展需要。
e、旅游資源不足。
在我國(guó)自然旅游資源極其豐富,我國(guó)的世界自然文化遺產(chǎn)在世界排名第二,僅次于意大利。但是我國(guó)人口眾多,人均旅游資源不足,旅游資源依舊缺乏,旅游項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)難,旅游配套服務(wù)功能不完善,服務(wù)質(zhì)量不高。
三、總結(jié)
旅游,在中國(guó)古代早在公元前22世紀(jì)就有了。大禹為了疏通九江十八河飽覽山河壯麗;之后是春秋戰(zhàn)國(guó)的諸子百家周游列國(guó)之余的旅行;漢時(shí)張騫出使西域,玄奘取經(jīng)印度,鄭和七下西洋,還有著名的旅游家徐霞客。隨著時(shí)間的流逝,我國(guó)旅游業(yè)已經(jīng)有了天翻地覆的變化,人們的旅游已經(jīng)極大的方便普篇,出行也極其的輕松,不再向以前如此的辛苦勞累。
中國(guó)旅游的發(fā)展在改革開(kāi)放后短短的幾十年間有了翻天覆地的變化,如同嬰兒慢慢長(zhǎng)大。旅游業(yè)的商業(yè)模式、架構(gòu)形態(tài)、組織形式一步步趨向成熟。隨著信息網(wǎng)絡(luò)和交通的高速發(fā)展,旅游網(wǎng)站多如牛毛,旅行社遍布大街小巷。出入境旅游市場(chǎng)日漸常態(tài)化,國(guó)與國(guó)之間的互動(dòng)交流潛移默化中改變著中國(guó)旅游服務(wù)機(jī)構(gòu)的觀念和方法。
在新世紀(jì)新階段,黨中央、國(guó)務(wù)院把擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)消費(fèi)確立為促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長(zhǎng)期戰(zhàn)略方針和基本立足點(diǎn)。旅游業(yè)是第三產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,是世界上發(fā)展最快的新興產(chǎn)業(yè)之一,被譽(yù)為“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”?!秶?guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的若干意見(jiàn)》提出,要圍繞小康社會(huì)建設(shè)目標(biāo)和消費(fèi)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的要求,大力發(fā)展旅游、文化、體育和休閑娛樂(lè)等面向民生的服務(wù)業(yè)。中國(guó)旅游市場(chǎng)將從以入境旅游為主導(dǎo)、國(guó)內(nèi)旅游為基礎(chǔ),發(fā)展到國(guó)內(nèi)、入境、出境三大旅游市場(chǎng)共同發(fā)展。到2015年,我國(guó)入境過(guò)夜旅游者將達(dá)到1億人次,國(guó)內(nèi)旅游將達(dá)到28億人次,人均出游2次,出境旅游將達(dá)到1億人次,三大市場(chǎng)游客總量達(dá)30億人次,中國(guó)將成為世界上第一大旅游接待國(guó)、第四大旅游客源國(guó)和世界上最大的國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)。
隨著我國(guó)全面建設(shè)小康社會(huì)不斷推進(jìn),中國(guó)旅游業(yè)面臨重大發(fā)展機(jī)遇:中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng),必將對(duì)旅游需求增長(zhǎng)發(fā)揮基礎(chǔ)性的支撐作用;城鄉(xiāng)居民收入將穩(wěn)定增長(zhǎng),到2020年人均gdp將達(dá)3500美元左右甚至更多,這將進(jìn)入世界旅游界公認(rèn)的旅游業(yè)爆發(fā)性增長(zhǎng)階段;國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方略和加快推動(dòng)服務(wù)業(yè)的發(fā)展,將為旅游業(yè)進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造新的機(jī)遇;中國(guó)對(duì)外開(kāi)放的進(jìn)一步擴(kuò)大,將為我國(guó)旅游業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)和世界舞臺(tái)更好地發(fā)揮作用,創(chuàng)造更為有利的條件;中國(guó)政通人和,社會(huì)安定,將成為世界上最安全的旅游目的地之一;隨著對(duì)現(xiàn)行休假制度的完善和帶薪休假制度的落實(shí),將形成巨大的國(guó)內(nèi)旅游消費(fèi)市場(chǎng)。盡管當(dāng)前面臨百年不遇的國(guó)際金融危機(jī),但我們經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇沒(méi)有發(fā)生逆轉(zhuǎn),我國(guó)旅游業(yè)發(fā)展仍屬于上升期?;谝陨戏治?,中國(guó)旅游業(yè)將進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段,并呈現(xiàn)一系列鮮明的特征。旅游是提高生活質(zhì)量是全面建設(shè)小康社會(huì)的必然要求,也是世界經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的必然結(jié)果。旅游集中體現(xiàn)了人們對(duì)生活質(zhì)量各個(gè)方面的要求,旅游消費(fèi)成為持續(xù)性的需求,這就使旅游業(yè)具有比較強(qiáng)的持續(xù)發(fā)展能力和抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。旅游發(fā)展不是簡(jiǎn)單地適應(yīng)需求,而是滿足現(xiàn)實(shí)需求、引發(fā)潛在需求和創(chuàng)造新的需求的綜合體現(xiàn)。這是管理和服務(wù)水平不斷提高的過(guò)程,也是綜合效益不斷顯現(xiàn)的過(guò)程。
為了我國(guó)旅游-行業(yè)的快速良性發(fā)展,我國(guó)旅游業(yè)在今后一段時(shí)期要完成促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)體系建設(shè),全面提升旅游產(chǎn)業(yè)素質(zhì),綜合發(fā)揮旅游產(chǎn)業(yè)功能三大任務(wù),達(dá)到建設(shè)世界旅游強(qiáng)國(guó),培育新型重要產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。只有這樣,我國(guó)的旅游業(yè)才能更好更快的發(fā)展,才能走在時(shí)代的前沿,才能在與外國(guó)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì),立于不敗之地。
178萬(wàn),外地進(jìn)京的游客近300萬(wàn)。全國(guó)各條旅游熱線、主要景區(qū)全部爆滿,游人如織,就連以往相對(duì)清淡的寧夏沙坡頭等西部地區(qū)景點(diǎn)也異?;鸨?BR> 雖然市場(chǎng)前景十分誘人,但是,我國(guó)的旅游業(yè)存在很嚴(yán)重的問(wèn)題。這主要表現(xiàn)在:首先,旅游基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)薄弱;其次,全國(guó)共有6000多家旅行社,但企業(yè)規(guī)模實(shí)力小,經(jīng)營(yíng)管理分散,體制不活,營(yíng)銷手段滯后,技術(shù)依托和網(wǎng)絡(luò)化水平低,市場(chǎng)尚不規(guī)范,絕大部分的旅行社為“小作坊”經(jīng)營(yíng)方式,只有幾個(gè)員工,服務(wù)質(zhì)量低下,這些旅行社從表面上看隸屬于不同的行業(yè)和部門,關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜,國(guó)旅、青旅和中旅三家骨干旅行社也僅僅占30%的市場(chǎng)份額;再次,產(chǎn)品創(chuàng)新不足,小的旅行社沒(méi)有能力開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,大旅行社又沒(méi)有動(dòng)力創(chuàng)新,最后,在缺乏產(chǎn)品創(chuàng)新的情況下,當(dāng)前的旅游業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是單一的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),這是一種低層次的惡性無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)最終導(dǎo)致行業(yè)利益的損失和消費(fèi)者所應(yīng)享受的服務(wù)質(zhì)量下降。
改變這種市場(chǎng)狀況的唯一出路是產(chǎn)品創(chuàng)新,為未來(lái)投資。對(duì)于公司來(lái)說(shuō),就需要考慮改變產(chǎn)品創(chuàng)新周期。在傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)模式下,產(chǎn)品的提供基于物理網(wǎng)點(diǎn),以點(diǎn)對(duì)點(diǎn)(人對(duì)人)的形式進(jìn)行。在這種情況下,市場(chǎng)需求分散,難以產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng),制約了新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和推廣銷售,也就延長(zhǎng)了產(chǎn)品創(chuàng)新周期和推廣銷售周期。我認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)提供了改變產(chǎn)品創(chuàng)新周期的可能,主要原因是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)可以集中需求并迅速對(duì)需求進(jìn)行分析并作出反應(yīng)。集中需求能夠產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng),使需求在一個(gè)層面上表現(xiàn)出來(lái),同時(shí)促使企業(yè)產(chǎn)生新的營(yíng)銷方式,實(shí)現(xiàn)了新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和迅速推廣銷售。
外商投資旅行社具有多方面的利益優(yōu)勢(shì),將吸引現(xiàn)有旅行社的人才,旅行社行業(yè)將出現(xiàn)“兩極分化”,部分旅行社可能被擠出市場(chǎng)。其三,國(guó)外旅游企業(yè)無(wú)淪在經(jīng)濟(jì)實(shí)力、運(yùn)作機(jī)制、人員素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)方式上,均遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)于國(guó)內(nèi)公司,國(guó)內(nèi)一些實(shí)力偏弱,機(jī)制落后、經(jīng)營(yíng)分散、沒(méi)有特色的旅行社將面臨淘汰。其四,外資旅行社對(duì)海外客源可以實(shí)施一條龍服務(wù),以圖獨(dú)占全部利潤(rùn),國(guó)內(nèi)旅行社在海外組團(tuán)的難度則會(huì)加大。最后,國(guó)外旅游電子商務(wù)的高度發(fā)展遠(yuǎn)非國(guó)內(nèi)旅游業(yè)電子商務(wù)發(fā)展所能比的。所以,僅僅依靠現(xiàn)在旅行社傳統(tǒng)的產(chǎn)品和營(yíng)銷、經(jīng)營(yíng)方式,將無(wú)法應(yīng)對(duì)國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),必須盡快發(fā)展電子商務(wù),改變?cè)械慕?jīng)營(yíng)方式,開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品,提高人員素質(zhì)。
1旅游業(yè)與傳統(tǒng)制造業(yè)相比,發(fā)展更自主。
長(zhǎng)期以來(lái)制造業(yè)及其出口是我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要?jiǎng)恿Γ覈?guó)制造業(yè)的優(yōu)勢(shì)就是靠低價(jià)的勞動(dòng)和資源,用別人的資金和別人的技術(shù)生產(chǎn)別國(guó)市場(chǎng)上的產(chǎn)品,在技術(shù)研發(fā),品牌培育和分銷渠道上都落后于發(fā)達(dá)的國(guó)家,但隨著新勞動(dòng)法的推出,勞動(dòng)力的價(jià)格也在上漲,制造業(yè)也開(kāi)始向周邊國(guó)家和區(qū)域轉(zhuǎn)移,而在旅游業(yè)方面則不存在這樣的問(wèn)題,重慶旅行社作為服務(wù)業(yè)的重要門類,重慶中國(guó)青年旅行社無(wú)論是從資源,資金還是市場(chǎng)等諸多方面我國(guó)都具有相對(duì)的壟斷優(yōu)勢(shì)和較大的自主權(quán),我們只是在技術(shù)和理念方面需要借鑒國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),對(duì)于本身就以交流,溝通和互訪為內(nèi)容的旅游業(yè)而言,又十分便捷和高效,這就使得重慶旅行社具有相當(dāng)?shù)膶?shí)力和巨大的增長(zhǎng)潛力。
2、旅游業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)相比,發(fā)育更健康。
站在今天的角度去回顧上世紀(jì)九十年代末的各個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的發(fā)展?fàn)顩r,當(dāng)然位列前茅的總體的還數(shù)旅游,汽車,房地產(chǎn),電子信息。他們的發(fā)展速度很快,也起到了拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)總體速度發(fā)展的速度。但他們?cè)谄浒l(fā)展軌跡,重慶青年旅行社面臨矛盾和預(yù)見(jiàn)前景上能力的強(qiáng)弱是不同的,上述各增長(zhǎng)點(diǎn)行業(yè)都存在需要解決的問(wèn)題,但旅游業(yè)的問(wèn)題幾乎都是內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)的壓力上,外部壓力比其他行業(yè)要小的多。
除重慶中青旅外,諸多1998年確定的“新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)”,因?yàn)槠鎻?qiáng)調(diào)增長(zhǎng)指數(shù)和經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)、忽視自主創(chuàng)新、均衡發(fā)展和民生含義,現(xiàn)在都普遍遇到了發(fā)展瓶頸,或面臨了發(fā)展悖論。首先表現(xiàn)在受制于人的局面改觀不大,與發(fā)展初衷產(chǎn)生偏離。以汽車行業(yè)為例,我國(guó)汽車行業(yè)發(fā)展至今,自主品牌仍然很少,引入了國(guó)際品牌、資金、利用了本土工人和原料,但卻沒(méi)有形成自己核心技術(shù)和自主國(guó)民品牌(現(xiàn)在盡管自己品牌已經(jīng)出現(xiàn),但市場(chǎng)占有率低,企業(yè)小散弱差特征明顯)———當(dāng)初汽車行業(yè)提出的“以市場(chǎng)換技術(shù)”的目標(biāo)實(shí)際上沒(méi)有實(shí)現(xiàn),卻演變成了“以市場(chǎng)迎外資品牌”。又如,電子信息行業(yè)的重要支柱———數(shù)字電子產(chǎn)品(手機(jī)、電視、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及服務(wù)等等),其生產(chǎn)依靠核心技術(shù),其產(chǎn)品升級(jí)依賴核心技術(shù)升級(jí),而我國(guó)在大力引入技術(shù)和品牌的同時(shí),核心技術(shù)的引進(jìn)和研發(fā)卻進(jìn)展緩慢,形成了“生產(chǎn)消費(fèi)在國(guó)內(nèi)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)在他人、技術(shù)研發(fā)靠國(guó)外”的局面。第二,有的產(chǎn)業(yè)在實(shí)現(xiàn)飛速增長(zhǎng)的同時(shí),卻在現(xiàn)實(shí)中已經(jīng)面臨了有目共睹的發(fā)展瓶頸或悖論,嚴(yán)重影響了民生,或成為了社會(huì)民生問(wèn)題的根源。還以汽車產(chǎn)業(yè)為例,道路堵塞、尾氣排放和高速路建設(shè)所帶來(lái)的環(huán)境問(wèn)題,已經(jīng)成為最大的瓶頸。又如房地產(chǎn)業(yè),高房?jī)r(jià)對(duì)居民生活的影響、商業(yè)用地對(duì)耕地的威脅已經(jīng)成為眾所詬病的焦點(diǎn)。本屆兩會(huì)上就已經(jīng)有政協(xié)委員測(cè)算,我國(guó)房?jī)r(jià)存在著50%的降價(jià)空間。
3、旅游業(yè)在宏觀產(chǎn)業(yè)體系中,前景更明朗。
對(duì)比起來(lái),重慶旅行社發(fā)展依靠引進(jìn)“國(guó)際客源”和“以國(guó)外購(gòu)買
力為支撐,迅速發(fā)展了國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)”,在發(fā)展能力上總體協(xié)調(diào),形成消費(fèi)市場(chǎng)梯隊(duì)和產(chǎn)品梯隊(duì),發(fā)育健康,發(fā)展強(qiáng)勁,形象良好。歸納起來(lái),我國(guó)旅游業(yè)健康發(fā)展依靠四個(gè)方面支撐:一是重慶旅行社報(bào)價(jià)具有良好資源稟賦,為旅游業(yè)發(fā)展提供了自主發(fā)展能力。作為服務(wù)業(yè)分支,旅游業(yè)發(fā)展不似制造業(yè)那樣過(guò)分依賴技術(shù)進(jìn)步,但對(duì)資源壟斷的依賴性很強(qiáng),重慶旅行社網(wǎng)站資源稟賦好,這是我國(guó)旅游業(yè)發(fā)展的剛性基礎(chǔ)。二是“先入境”的發(fā)展道路,使我國(guó)旅游業(yè)與世界迅速接軌。重慶旅游業(yè)面臨著先天良好的國(guó)際接軌渠道,并成為我國(guó)與國(guó)際最先接軌的領(lǐng)域(如現(xiàn)在持續(xù)開(kāi)展的“中日韓”對(duì)話、中美間省州對(duì)話等,都形成了最重要的溝通渠道),在發(fā)展理念和產(chǎn)品創(chuàng)新上與世界同步呼吸。三是隨經(jīng)濟(jì)連續(xù)增長(zhǎng)帶來(lái)的巨大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng),為旅游業(yè)發(fā)展提供了接續(xù)而廣闊的市場(chǎng)空間。旅游拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的同時(shí),旅游消費(fèi)市場(chǎng)也因宏觀經(jīng)濟(jì)反哺而迅速壯大,主要原因是重慶旅行社排名在國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中,無(wú)論如何實(shí)現(xiàn)初次分配,都總會(huì)推動(dòng)旅游需求總量的正向按比例增長(zhǎng)。四是旅游業(yè)的低消耗和環(huán)保性,為旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,提供了天然的條件。傳統(tǒng)和新型制造業(yè)及很多高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),都對(duì)外部環(huán)境的消化能力提出較高要求,從而增加環(huán)境負(fù)擔(dān)。旅游資源因客觀存在而方便取得,旅游建設(shè)成本相對(duì)較低,發(fā)展旅游業(yè)大大節(jié)約資源和能源消耗,這使旅游業(yè)在“資源節(jié)約型和環(huán)境友好型”社會(huì)目標(biāo)中優(yōu)勢(shì)凸現(xiàn)。
住宿餐飲業(yè)、文藝娛樂(lè)業(yè)、客運(yùn)交通業(yè)、旅行社業(yè)務(wù)及景點(diǎn)門票收入等第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到直接的帶動(dòng)作用,而且對(duì)名優(yōu)土特產(chǎn)加工業(yè)、工藝品制造業(yè)、建筑業(yè)的帶動(dòng)作用十分明顯,同時(shí)對(duì)園林綠化、林果種植、名貴動(dòng)物養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)也具有較強(qiáng)的拉動(dòng)作用。有關(guān)測(cè)算數(shù)據(jù)顯示,旅游收入每增加1元,就可帶動(dòng)相關(guān)行業(yè)增加4.3元。
第二 重慶旅行社能夠根據(jù)市場(chǎng)的變化能夠及時(shí)改變經(jīng)營(yíng)模式,滿足市場(chǎng)的需求?,F(xiàn)代旅游者的旅游目的越來(lái)越個(gè)性化,而且重慶旅行社報(bào)價(jià)也越來(lái)越重視從更深層次開(kāi)發(fā)人們的旅游消費(fèi)需求,因此旅游產(chǎn)品市場(chǎng)更加細(xì)分化。除了傳統(tǒng)的觀光旅游、度假旅游和商務(wù)旅游外,特殊旅游、專題旅游更有發(fā)展?jié)摿Γ褡诮搪糜?、探險(xiǎn)旅游、考古旅游、修學(xué)旅游、蜜月旅游、購(gòu)物旅游、獎(jiǎng)勵(lì)旅游、民族風(fēng)俗旅游等等,將會(huì)形成特色突出的旅游細(xì)分化市場(chǎng)。中國(guó)國(guó)家旅游局1991年5月向國(guó)際旅游市場(chǎng)推出的首批14項(xiàng)國(guó)家級(jí)專項(xiàng)旅游產(chǎn)品就是發(fā)展細(xì)分市場(chǎng)的重要舉措。
醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告篇五
一、調(diào)查目的:
為了收集足夠的、真實(shí)的和有效的信息為企事業(yè)等的其他活動(dòng)和策劃所服務(wù),為管理部門提供參考依據(jù),為了制定長(zhǎng)遠(yuǎn)性的廣告展的規(guī)劃提供豐富的材料。
二、調(diào)查后所要解決的問(wèn)題:
1、做這個(gè)調(diào)查研究是否值得?
2、如何設(shè)計(jì)方案以達(dá)到所要求的調(diào)研目標(biāo)?
3、怎樣作進(jìn)一步的研究?
三﹑國(guó)內(nèi)廣告展會(huì)現(xiàn)狀﹑規(guī)模﹑收入:
現(xiàn)狀:經(jīng)過(guò)十三年的市場(chǎng)發(fā)展和行業(yè)技術(shù)進(jìn)步,中國(guó)的廣告標(biāo)識(shí)制作行業(yè)已經(jīng)發(fā)展到了一個(gè)比較龐大的市場(chǎng)規(guī)模。北京,作為中國(guó)的首都和北方地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展輻射中心,是中國(guó)北方地區(qū)最重要的廣告標(biāo)識(shí)行業(yè)市場(chǎng)。中國(guó)北京國(guó)際廣告新媒體新技術(shù)新設(shè)備新材料展示交易會(huì)(簡(jiǎn)稱北京廣告“四新”展),就是展現(xiàn)北京廣告標(biāo)識(shí)行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)的窗口。它是中國(guó)北方地區(qū)規(guī)模最大的廣告展,也是中國(guó)廣告標(biāo)識(shí)行業(yè)歷史最悠久的展覽會(huì),代表了中國(guó)北方地區(qū)十三個(gè)省、自治區(qū)、直轄市的廣告行業(yè)市場(chǎng),面對(duì)約5億人口的消費(fèi)市場(chǎng)。
(一)﹑第十七屆國(guó)際廣告技術(shù)設(shè)備展覽會(huì)。
2:參展群體:全球范圍內(nèi)邀請(qǐng)組織海外供應(yīng)商參展,組織海外人士前來(lái)觀展。、
3:專業(yè)觀眾:專業(yè)觀眾登記網(wǎng)絡(luò)覆蓋全球20多萬(wàn)家廣告設(shè)備、器材制造商、買家與經(jīng)銷商,通過(guò)專業(yè)人員一年多的電話溝通與網(wǎng)絡(luò)聯(lián)絡(luò),搭建最好的觀眾預(yù)登記平臺(tái),使客戶在展會(huì)上找到最需要產(chǎn)品的買家和賣家。
(二)、武漢廣告展(中英合資好博塔蘇斯展覽公司主辦的第14屆武漢廣
年展會(huì)規(guī)模比上屆擴(kuò)大37%、
2:參展群體:登記專業(yè)觀眾達(dá)3988人/次,累計(jì)參觀觀眾7000余/次,現(xiàn)場(chǎng)成交踴躍,高質(zhì)量的專業(yè)觀眾和現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)已成為展會(huì)的亮點(diǎn)。
4:組織者: 由(中國(guó))湖北好博展覽公司與(英國(guó))塔蘇斯集團(tuán)公司合資成立的展覽公司。
廣告展規(guī)模和收入:2015中國(guó)廣告標(biāo)識(shí)制作行業(yè)全年?duì)I業(yè)額達(dá)到1416.3億元,比上一年增長(zhǎng)12%,年增長(zhǎng)速度高于國(guó)內(nèi)gdp9.9%的增幅。廣告從業(yè)公司達(dá)到125394家,比上一年增長(zhǎng)了10.47%。參觀展會(huì)的觀眾非常專業(yè)一直是北京廣告“四新”展的優(yōu)勢(shì)所在,主辦方始終把專業(yè)觀眾的組織放在展覽會(huì)組織最重要的環(huán)節(jié)上。2015年北京廣告“四新”展上,共有國(guó)內(nèi)外觀眾共計(jì)約五萬(wàn)五千名。其中國(guó)內(nèi)觀眾主要來(lái)自華北、西北、東北各個(gè)省份,專業(yè)觀眾比例達(dá)到90%,很多觀眾懷揣著采購(gòu)單來(lái)到展會(huì)尋找供應(yīng)商,代表著北方地區(qū)市場(chǎng),獲得了很大的貿(mào)易成果。 山東是我國(guó)經(jīng)濟(jì)大省,廣告業(yè)發(fā)展迅猛,全省廣告經(jīng)營(yíng)單位已達(dá)9500余戶,從業(yè)人員7.6萬(wàn)人,經(jīng)營(yíng)額近70億元。
往屆展會(huì)匯集了國(guó)內(nèi)外廣告業(yè)主要知名企業(yè)及其高新技術(shù)設(shè)備、材料和產(chǎn)品,如:canon、mutoh、roland、hp、epson、塑霸、納爾、日上、紫牛、極限、賽博、宏大鐳賽、皮卡、克里奧、真彩、科瑞帝德、龍口凱祥、飛騰達(dá)、西安北光、字塔、賽吉美林、聯(lián)達(dá)、三義、星河恒業(yè)等。展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)意向成交額達(dá)到600萬(wàn)以上,且參展商對(duì)該展會(huì)的評(píng)價(jià)有94%的滿意度。從往屆廣告展統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,來(lái)自國(guó)內(nèi)外近萬(wàn)名觀眾光臨展會(huì),70% 以上觀眾來(lái)自各圖文制作、廣告代理、創(chuàng)意設(shè)計(jì)公司,市政工程公司,裝飾公司,各類廣告設(shè)備供應(yīng)商、代理商、經(jīng)銷商、進(jìn)出口公司,從事展示、影像、標(biāo)牌制作、霓虹燈制作、多媒體、噴繪、寫真、雕刻、禮品制作等單位、大型廣告主,其余的來(lái)自行業(yè)主管部門、協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)及各大專院校、科研院所、商務(wù)機(jī)構(gòu)、商會(huì)、貿(mào)易促進(jìn)機(jī)構(gòu)等。
四:參展群體:
louncil、美國(guó)中道生物科技、neu-tral biltechnology inc、馬來(lái)西亞棕櫚油委員會(huì)、日本來(lái)福株工會(huì)式,麥倫實(shí)業(yè)、艾美佳國(guó)際、綠藻工業(yè)股份、us newtranspharmaceutical biotechnoiogy、皇家天成生物科技、美國(guó)國(guó)際天然產(chǎn)品協(xié)會(huì)組團(tuán)、韓國(guó)展團(tuán),日本株式會(huì)社展團(tuán)等二十多個(gè)國(guó)家的近百家商會(huì)協(xié)會(huì)海外企事業(yè)單位參與。也由以前的單一幾種行業(yè)發(fā)展開(kāi)來(lái),比如家電現(xiàn)在萬(wàn)家樂(lè)、富士寶、方太、帥康、尚朋堂、夏普、老板、美菱、永樂(lè)電器、國(guó)美電器、大中電器、榮事達(dá)、小天鵝、日立、佳能中國(guó)、格蘭仕、康佳、新科、lg、tcl、熊貓等等,僅僅一個(gè)行業(yè)就有成百上萬(wàn)的商家。參展商也日漸擴(kuò)大。
參展觀眾亦隨著繪展業(yè)的發(fā)展逐漸擴(kuò)大,其中專業(yè)觀眾的數(shù)量在參展觀眾的數(shù)量也日益增加,比重也越來(lái)越重,例如山東國(guó)際會(huì)展從往屆廣告展統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,來(lái)自國(guó)內(nèi)外近萬(wàn)名觀眾光臨展會(huì),70% 以上觀眾來(lái)自各圖文制作、廣告代理、創(chuàng)意設(shè)計(jì)公司,市政工程公司,裝飾公司,各類廣告設(shè)備供應(yīng)商、代理商、經(jīng)銷商、進(jìn)出口公司,從事展示、影像、標(biāo)牌制作、霓虹燈制作、多媒體、噴繪、寫真、雕刻、禮品制作等單位、大型廣告主,其余的來(lái)自行業(yè)主管部門、協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)及各大專院校、科研院所、商務(wù)機(jī)構(gòu)、商會(huì)、貿(mào)易促進(jìn)機(jī)構(gòu)等。全球聯(lián)系日益密切,我國(guó)會(huì)展專業(yè)觀眾也早向其他的發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)軍了。
專業(yè)觀眾是展會(huì)的生命,而一個(gè)組展公司在專業(yè)觀眾方面的邀請(qǐng)能力強(qiáng)與否決定了展會(huì)能否做大及其能否生存發(fā)展。展會(huì)專業(yè)觀眾的邀請(qǐng),完全可以讓新聞營(yíng)銷發(fā)揮更重要的作用。
專業(yè)觀眾群來(lái)自的主要地區(qū):安徽 北京 甘肅 廣東 廣西 河北 河南 河南鄭州 黑龍江 湖北 吉林 江蘇 遼寧 寧夏 青海 山東 上海 四川 臺(tái)灣 天津 香港 云南 浙江 重慶及國(guó)外。
五:中國(guó)廣告業(yè)的發(fā)展趨勢(shì):
(一):戶外廣告:
輕重的地位,其經(jīng)營(yíng)規(guī)模的增長(zhǎng)速度已經(jīng)高于電視和報(bào)刊,正逐步成為支撐重慶廣告業(yè)發(fā)展的重要支柱。其特點(diǎn)主要表現(xiàn)為:表現(xiàn)形式日漸多元化;發(fā)布水平和質(zhì)量有了一定的提高;廣告主已逐步認(rèn)可了重慶的戶外廣告。
(二):網(wǎng)絡(luò)廣告:
網(wǎng)絡(luò)廣告?zhèn)鞑コ芟駛鹘y(tǒng)廣告一樣推銷品牌外,還可以獲得受眾的直接反應(yīng)(如:讓受眾來(lái)訪問(wèn)站點(diǎn),訪問(wèn)站點(diǎn)的受眾認(rèn)識(shí)你的產(chǎn)品,填寫一份調(diào)查表,配合你進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,使消費(fèi)者購(gòu)買產(chǎn)品,下定購(gòu)單等)。這是網(wǎng)絡(luò)廣告與傳統(tǒng)媒體廣告所能達(dá)到目標(biāo)的最大不同。其優(yōu)勢(shì)在于網(wǎng)絡(luò)廣告的傳播范圍廣泛,可以通過(guò)國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)把廣告信息全天候,24小時(shí)不間斷的傳播到世界各地。不受地域限制,也不受時(shí)間限制;自主性強(qiáng),網(wǎng)絡(luò)廣告屬按需廣告,具有報(bào)紙分類廣告的性質(zhì)卻不需要你徹底瀏覽,,既節(jié)省了時(shí)間有避免了無(wú)效的被動(dòng)的注意力集中;統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性,在網(wǎng)絡(luò)上做廣告,可以幫助客戶正確評(píng)估廣告效果,審定廣告投放策略。
2015年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)十大趨勢(shì)
趨勢(shì)1:網(wǎng)絡(luò)媒介的接觸點(diǎn)已逐步引起廣告主的注意,這一營(yíng)銷新模式將主導(dǎo)未來(lái)互動(dòng)營(yíng)銷。
趨勢(shì)2:代理公司面臨經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩嚴(yán)峻考驗(yàn),2015年利潤(rùn),面臨增收困局。
趨勢(shì)3:受媒體與廣告主擠壓,廣告代理生存能力受到挑戰(zhàn),生存空間進(jìn)一步壓縮,基于客
戶商業(yè)策略,幫助客戶客戶提升商業(yè)roi的專業(yè)化廣告公司才是廣告代理公司的代理出路。
趨勢(shì)4:廣告與實(shí)用工具界限模糊,廣告實(shí)用化為受眾帶來(lái)益處的同時(shí),也提升了廣告的營(yíng)
銷效果。
趨勢(shì)5:門戶布局營(yíng)銷平臺(tái),門戶在廣告市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)上升為向廣告主提供整合精準(zhǔn)營(yíng)銷
服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。
趨勢(shì)6:經(jīng)濟(jì)增速放緩,品牌廣告主將更加重視利用搜索引擎的進(jìn)行平拍營(yíng)銷。
廣告銷售鏈條越來(lái)越短,廣告的過(guò)程與電子商務(wù)的過(guò)程界限逐漸模糊。
趨勢(shì)10:網(wǎng)絡(luò)電視與傳統(tǒng)電視的互補(bǔ)性突出,成為廣告主跨媒介選擇的重要對(duì)象,網(wǎng)絡(luò)視
頻營(yíng)銷呈多元化。 根據(jù)艾瑞咨詢即將發(fā)布的《2015-2015年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告行業(yè)發(fā)展報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示:2015年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)先抑后揚(yáng),全年市場(chǎng)規(guī)模達(dá)207.3億元,同比增長(zhǎng)21.9%。艾瑞咨詢預(yù)計(jì)2015年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)規(guī)模將加速增長(zhǎng),預(yù)計(jì)突破300億元。
六:解決調(diào)查前所提出的問(wèn)題
問(wèn)題1:值得,主要是通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的需求﹑資源的供給。資金籌措,盈利能力。從技術(shù)﹑經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較。并對(duì)項(xiàng)目建成以后可能取得的財(cái)務(wù),經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)環(huán)境影響進(jìn)行預(yù)測(cè)。
問(wèn)題2:根據(jù)這個(gè)調(diào)查報(bào)告進(jìn)行綜合分析,全面分析廣告市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),全面確實(shí)可行的進(jìn)行方案策劃。
問(wèn)題3:根據(jù)這個(gè)調(diào)查報(bào)告通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查法等方法進(jìn)行深入調(diào)查,進(jìn)一步分析廣告辦展的可行性分析。
七:預(yù)測(cè)可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)﹑對(duì)策
風(fēng)險(xiǎn):1:參展商的信譽(yù)問(wèn)題。
2:運(yùn)輸過(guò)程中的問(wèn)題。
4:本地招展參展的限制。
5:展會(huì)時(shí)機(jī)選擇不對(duì)。
對(duì)策:1:形成專業(yè)的會(huì)展交易中介機(jī)構(gòu)。
2:吸取國(guó)外展業(yè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
3:跨城市經(jīng)營(yíng),降低風(fēng)險(xiǎn)。
4:研究國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律。
總結(jié):經(jīng)過(guò)調(diào)查研究廣告市場(chǎng)的發(fā)展趨于多元化,科技含量日益增加,在樹(shù)立品牌形象的過(guò)程中起著不可或缺的作用。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,廣告信息起著主導(dǎo)地位。廣告已經(jīng)得到大眾的喜愛(ài)和認(rèn)可,已經(jīng)成為人們生活中的一部分,企業(yè)營(yíng)銷商品的一個(gè)重要手段。我覺(jué)得辦一次廣告展是很有必要的,也是一個(gè)確實(shí)可行的項(xiàng)目。
經(jīng)過(guò)幾十年的廣告實(shí)踐,我國(guó)廣告活動(dòng)領(lǐng)域已經(jīng)逐步形成了具有我國(guó)現(xiàn)實(shí)特色的廣告公司現(xiàn)狀。而我國(guó)廣告公司的現(xiàn)狀有三點(diǎn),一是數(shù)量不斷增多,二是從業(yè)人員不斷增加,三是廣告經(jīng)營(yíng)額呈大幅度增長(zhǎng)狀態(tài)。當(dāng)然我國(guó)廣告公司也存在著很多不足之處,一是廣告公司的規(guī)模經(jīng)營(yíng)和規(guī)模效益尚未出現(xiàn),二是我國(guó)廣告公司地區(qū)發(fā)展不平衡,三是增幅過(guò)快的廣告公司自然內(nèi)隱危機(jī)。
隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,廣告行業(yè)也在不斷完善和擴(kuò)大,我們創(chuàng)辦廣告公司的重點(diǎn)在于業(yè)務(wù),經(jīng)營(yíng)手法的創(chuàng)新,這是接觸廣告公司與眾不同之處。首先,我們的廣告公司既向市場(chǎng)推出廣告類服務(wù),同時(shí)提供了對(duì)廣告業(yè)有興趣的北京財(cái)貿(mào)職業(yè)學(xué)院在校大學(xué)生實(shí)踐和操作的平臺(tái)。我們把接觸廣告公司投入商業(yè)運(yùn)作,但不以贏利多少為惟一創(chuàng)業(yè)目的,能在社會(huì)實(shí)踐中有所獲得才是我們真正的追求。
目前的市場(chǎng)就業(yè)前景還是很寬泛的。從市場(chǎng)需求上看,廣告設(shè)計(jì)專業(yè)的學(xué)生除了要具備系統(tǒng)的知識(shí)結(jié)構(gòu)、扎實(shí)的專業(yè)功底以外,還要求有較強(qiáng)的實(shí)際操作能力。隨著高校擴(kuò)招畢業(yè)生存在著競(jìng)爭(zhēng)壓力大,職位相對(duì)緊張的情況,究其原因,除專業(yè)設(shè)置、實(shí)際操作能力等方面外,學(xué)生就業(yè)期望值過(guò)高也是一個(gè)重要因素。針對(duì)廣告業(yè)所面臨的行業(yè)狀況,特此進(jìn)行調(diào)研。
調(diào)研目的
根據(jù)對(duì)目前行業(yè)現(xiàn)狀、用人標(biāo)準(zhǔn)等情況的分析,開(kāi)設(shè)符合市場(chǎng)、客戶需求的廣告策劃公司,提高廣告專業(yè)水平。
一、廣告也對(duì)人才的需求
隨著廣告行業(yè)的不斷發(fā)展,行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不斷加大,就業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也逐漸增大,以前對(duì)人才的單一技能的要求已經(jīng)不能滿足廣告行業(yè)的發(fā)展。廣告行業(yè)是一個(gè)多元化的行業(yè),除了具備一定的專業(yè)知識(shí)和掌握扎實(shí)的專業(yè)技能外,還應(yīng)該具備良好的社交能力、策劃能力以及相應(yīng)的后期制作能力,將以前的單一技能型人才轉(zhuǎn)化為一專多能的復(fù)合型人才。目前廣告公司除了對(duì)設(shè)計(jì)制作人員有很大的需求之外,對(duì)廣告業(yè)務(wù)人員也有極大的需求量。企業(yè)建議職業(yè)院校應(yīng)該轉(zhuǎn)換觀念,轉(zhuǎn)變對(duì)廣告業(yè)務(wù)人員只是拉廣告,沒(méi)有任何技術(shù)含量,不要求能力這樣的`錯(cuò)誤觀點(diǎn)。教育電視臺(tái)廣告部杜春主任一再?gòu)?qiáng)調(diào),廣告業(yè)務(wù)員是一種要求具備多種能力的高復(fù)合型人才,也正是廣告公司急需的一類人才。這種復(fù)合型人才,不僅要求具備比較扎實(shí)的廣告專業(yè)和市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的知識(shí),還需要具備良好的溝通能力,善于開(kāi)創(chuàng)新的局面,有一定的廣告策劃能力和公共關(guān)系能力。
對(duì)于以平面制作為主的廣告公司,除了對(duì)廣告業(yè)務(wù)人員這樣的復(fù)合型人才的急需外,還需要有創(chuàng)意能力、具備良好設(shè)計(jì)基礎(chǔ)的人才。廣告公司希望設(shè)計(jì)制作人員首先具備良好的創(chuàng)意能力,較高的文化素質(zhì)和扎實(shí)的專業(yè)能力,其次應(yīng)該具備較多與廣告相關(guān)的知識(shí)的積累,多方面、多角度的進(jìn)行創(chuàng)意開(kāi)發(fā)。
企業(yè)在人才招聘方面更看重學(xué)生專業(yè)技能的掌握和實(shí)際能力的高低,對(duì)于專業(yè)證書的具備并不是非??粗亍?BR> 穩(wěn)扎穩(wěn)打的態(tài)度為自己鋪好踏入社會(huì)的第一塊基石。
二、我國(guó)專業(yè)廣告公司現(xiàn)狀 經(jīng)過(guò)十幾年的廣告實(shí)踐,我國(guó)廣告活動(dòng)領(lǐng)域已經(jīng)逐步形成了具有我國(guó)現(xiàn)實(shí)特色的廣告公司現(xiàn)狀。
1.廣告公司數(shù)量迅速增多;
2.廣告公司從業(yè)人員數(shù)量迅猛增加;如果從專業(yè)廣告公司從業(yè)人員的數(shù)量上來(lái)比較,近年來(lái)我國(guó)專業(yè)廣告人員人數(shù)已經(jīng)超過(guò)1992年美國(guó)國(guó)內(nèi)專業(yè)廣告人員人數(shù)(158900人);如果以各類廣告從業(yè)人員數(shù)量相比較,我國(guó)各類廣告從業(yè)人員在1993年底時(shí),超過(guò)了1992年美國(guó)國(guó)內(nèi)廣告從業(yè)人員(231900人)。
3.廣告經(jīng)營(yíng)額呈大幅度增長(zhǎng)狀態(tài):在1989年底,我國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額達(dá)到近20億元。1993年底,中國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額突破百億大關(guān),達(dá)到1340087.6萬(wàn)元,截止1995年底,全國(guó)廣告營(yíng)業(yè)額達(dá)到2732690萬(wàn)元,為1990年的10倍多。
我國(guó)國(guó)家工商行政管理局和中國(guó)企業(yè)評(píng)價(jià)協(xié)會(huì)在1994年,對(duì)中國(guó)廣告公司進(jìn)行了首屆評(píng)價(jià)。隨后對(duì)1994年和1995年國(guó)內(nèi)廣告公司又進(jìn)行了綜合實(shí)力評(píng)定,較上一次更具科學(xué)性。
4.我國(guó)專業(yè)廣告公司不足之處:
(1)廣告公司規(guī)模經(jīng)營(yíng)和規(guī)模效益尚未出現(xiàn) (2)我國(guó)廣告公司地區(qū)發(fā)展不平衡
(3)增幅過(guò)快的廣告公司自然內(nèi)隱危機(jī)
三、廣告公司經(jīng)營(yíng)范圍廣泛
廣告公司經(jīng)營(yíng)的范圍
1、廣告設(shè)計(jì)。(廣告牌、門臉)
2、名片設(shè)計(jì)。
3、報(bào)刊雜志設(shè)計(jì)。(圖書的封面設(shè)計(jì)、報(bào)紙的排版設(shè)計(jì))
4、室內(nèi)裝潢。
5、公司規(guī)劃設(shè)計(jì)。(如某個(gè)工程在動(dòng)工的時(shí)候,就把整體規(guī)劃圖張貼在戶外,這也是平面設(shè)計(jì)的一種)
6、產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)。(如食品包裝盒等等之類的包裝盒設(shè)計(jì))
7、圖片處理。(如婚紗照、藝術(shù)照等)
8、logo設(shè)計(jì)。(如中央電視臺(tái)頻道標(biāo)志、聯(lián)想電腦公司標(biāo)志等等;包括:標(biāo)徽,標(biāo)準(zhǔn)色、標(biāo)準(zhǔn)字機(jī)器應(yīng)用)
9、創(chuàng)意設(shè)計(jì)。(就是一種夸張的比喻手法來(lái)制作的一種平面設(shè)計(jì))
10、營(yíng)銷策劃。(廣告策劃、公關(guān)活動(dòng)策劃、促銷活動(dòng)策劃、慶典活動(dòng)策劃等)
11、培訓(xùn)、文化傳播。
12、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)。
平面設(shè)計(jì)師的工作范圍很廣,大致有下面這些:
1.平面廣告。(如報(bào)紙,雜志等)
2.印刷品。(包裝紙、臺(tái)歷等)
3.品牌設(shè)計(jì)。(如logo,vi )
4.包裝設(shè)計(jì)。(各種產(chǎn)品的外包裝)
還有3d設(shè)計(jì)、園林設(shè)計(jì)、環(huán)境設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)等等。
團(tuán)隊(duì)人員:樊婉一 高雅 李錚 劉美慧 劉旭
附:調(diào)查問(wèn)卷
調(diào)查問(wèn)卷
調(diào)查問(wèn)卷:
1.姓名:2.性別:3.年齡:4.職業(yè):5.是否對(duì)先進(jìn)技術(shù)感興趣:( )
a、是 b、否 c、一般
6.能否接受新鮮事物:( )
a、是 b、否 c、一般
7您認(rèn)為什么事創(chuàng)意?
8.對(duì)于廣告的態(tài)度:( )
a、厭惡 b、一般 c、喜歡
9.購(gòu)買東西時(shí)是否會(huì)考慮廣告中的內(nèi)容:( )
a、是 b、否 c、不一定
10.是否會(huì)因?yàn)橄矚g某位明星而購(gòu)買該明星代言的產(chǎn)品:( )
a、是 b、否 c、不一定
11.你認(rèn)為什么事創(chuàng)意廣告?
12.如果廣告內(nèi)容豐富,故事性強(qiáng),您是否愿意關(guān)注該商品:( )
a、是 b、否 c、不一定
13.您是否會(huì)去刻意搜索廣告中的產(chǎn)品:( )
a、是 b、否 c、不一定
14.是否曾經(jīng)因?yàn)閺V告內(nèi)容夸大事實(shí)購(gòu)買產(chǎn)品而上當(dāng):( )
a、是 b、否
15.如果曾經(jīng)上當(dāng)您是否還會(huì)相信廣告:( )
a、完全不相信 b、半信半疑 c、相信
16.您更傾向于電視廣告還是平面廣告:( )
a、電視廣告 b、平面廣告 c、都不喜歡
17.是否會(huì)認(rèn)真讀取平面廣告中的內(nèi)容:( )
a、會(huì) b、不會(huì) c、不一定
18.喜歡什么風(fēng)格的平面廣告:( )
a、溫馨 b、冷漠 c、甜美 d、熱鬧
19.平時(shí)生活中所感興趣的領(lǐng)域:( )
a、音樂(lè)書籍 b、電子產(chǎn)品 c、日常生活用品
20.是否喜歡有大牌明星代言的廣告:( )
a、喜歡 b、不喜歡
21.您往常去那些廣告公司?
22.您認(rèn)為廣告中最重要的是什么?
23.在您曾經(jīng)光顧過(guò)中的廣告公司中,有哪些滿意與不滿意的地方。
調(diào)查報(bào)告的結(jié)論:
通過(guò)以上的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告研究,廣告公司發(fā)展前景很大,涉及的領(lǐng)域范圍廣泛,大部分群眾對(duì)于廣告這個(gè)話題還是比較感興趣。綜上所述,廣告公司要想成功的進(jìn)軍市場(chǎng),還應(yīng)在內(nèi)容方面增加真實(shí)性,豐富廣告內(nèi)容的質(zhì)量,以至于客觀很好的滿足廣大群眾的需求,并且方便群眾的理解。
醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告篇六
美容業(yè)正在成為繼房地產(chǎn)、汽車、電子通訊、旅游之后的第五大消費(fèi)熱點(diǎn),巨大的商機(jī)已經(jīng)凸現(xiàn)。今后幾年,以科技創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新為本的“新美容經(jīng)濟(jì)”將成為中國(guó)第三產(chǎn)業(yè)中的最大亮點(diǎn)。
20xx年,中國(guó)已有美容院154萬(wàn)家,經(jīng)勞動(dòng)部門正式簽發(fā)確認(rèn)的美容教學(xué)機(jī)構(gòu)673家,每年培訓(xùn)出來(lái)的各級(jí)美容師25萬(wàn)名;化妝品企業(yè)3750多家,其中一半以上為民營(yíng)企業(yè)。而全國(guó)用于美容業(yè)投入和改造的資金大約在20xx億元以上。
20xx年,“美麗經(jīng)濟(jì)”保持快速增長(zhǎng),整個(gè)美容美發(fā)行業(yè)產(chǎn)值接近4000億元,還間接拉動(dòng)數(shù)以千億元計(jì)的其他消費(fèi),美容美發(fā)已經(jīng)成為了繼房地產(chǎn)、汽車、電子通訊和旅游之后的“第五大消費(fèi)熱點(diǎn)”。20xx年的美容美發(fā)行業(yè)驚濤駭浪,對(duì)于這個(gè)正在快速發(fā)展行業(yè),有太多的爭(zhēng)議和不規(guī)范,而20xx年對(duì)美容美發(fā)行業(yè)的治理更是史無(wú)前例。無(wú)論是政府對(duì)美容美發(fā)行業(yè)的監(jiān)管還是民眾的呼吁,都不斷的加快著美容美發(fā)行業(yè)規(guī)范化的腳步。
這些年來(lái),國(guó)家內(nèi)貿(mào)局先后出臺(tái)了《美發(fā)美容業(yè)國(guó)家級(jí)評(píng)委管理辦法》、《美發(fā)美容業(yè)開(kāi)業(yè)的專業(yè)條件和技術(shù)要求》、《美容美發(fā)業(yè)管理暫行辦法》等法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。20xx年,政府將進(jìn)一步大力整頓規(guī)范美容美發(fā)業(yè)市場(chǎng),繼續(xù)加強(qiáng)美容美發(fā)業(yè)的監(jiān)督管理,國(guó)內(nèi)美容行業(yè)將上一個(gè)新的臺(tái)階。
市場(chǎng)需求大、從業(yè)人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜、實(shí)驗(yàn)性比較強(qiáng)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)水平比較低,是當(dāng)前中國(guó)美容業(yè)的4大特點(diǎn)。盡管經(jīng)過(guò)了20多年的發(fā)展,但美容業(yè)至今沒(méi)有進(jìn)入成熟期,整個(gè)行業(yè)由于長(zhǎng)期處于無(wú)序發(fā)展?fàn)顟B(tài),尋找一種嶄新的適合時(shí)代要求的產(chǎn)業(yè)運(yùn)作模式迫在眉睫。近年來(lái),獨(dú)立開(kāi)辦企業(yè)業(yè)主的成功率不到20%,加盟連鎖店而開(kāi)辦的企業(yè),成功率卻高于90%。對(duì)此,特許加盟連鎖經(jīng)營(yíng)方式具有突出優(yōu)勢(shì),但目前在國(guó)內(nèi)發(fā)展還具有一定的滯后性,預(yù)計(jì)未來(lái)這一營(yíng)銷方式將成為主流。但特許加盟連鎖經(jīng)營(yíng)雖然是一種先進(jìn)的營(yíng)銷方式,但它并不能適用于所有的美容營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)。除了特許加盟連鎖經(jīng)營(yíng)外,規(guī)模很小但具有專業(yè)化、特色化的美容機(jī)構(gòu),也是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)之一。
中國(guó)投資咨詢網(wǎng)發(fā)布的《20xx年中國(guó)美容市場(chǎng)分析及投資咨詢報(bào)告》共十四章。首先介紹了國(guó)際國(guó)內(nèi)美容行業(yè)的發(fā)展概況,接著分析了國(guó)內(nèi)美容市場(chǎng)的總體運(yùn)行情況,然后分別對(duì)整形美容市場(chǎng)、男士美容市場(chǎng)、減肥、美發(fā)和美甲等產(chǎn)品市場(chǎng)的發(fā)展做了具體分析。隨后,報(bào)告對(duì)美容行業(yè)做了美容院經(jīng)營(yíng)分析、營(yíng)銷分析、連鎖經(jīng)營(yíng)分析、美容業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)分析、直銷分析、政策環(huán)境分析和投資分析,最后分析了國(guó)際國(guó)內(nèi)美容業(yè)的發(fā)展前景及未來(lái)趨勢(shì)。您若想對(duì)美容市場(chǎng)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資美容業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
一.中國(guó)美容美發(fā)業(yè)的主體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)性質(zhì),其生于市場(chǎng)、長(zhǎng)于市場(chǎng),按照市場(chǎng)機(jī)制由自發(fā)到自覺(jué)地配置資源,行業(yè)處于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。目前美容美發(fā)機(jī)構(gòu)有94.78%為民營(yíng)資本,411%為外資或混合資本;美容美發(fā)機(jī)構(gòu)注冊(cè)資金在30萬(wàn)元人民幣以下者有7231%;營(yíng)業(yè)場(chǎng)所主要以租賃方式為主,占8827%;設(shè)備投資以小型化為主。美容美發(fā)業(yè)整體屬于小投資、大市場(chǎng)型服務(wù)。美容美發(fā)業(yè)經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放后的20多年快速發(fā)展已經(jīng)形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模,完全由民間資本自發(fā)投入,依賴市場(chǎng)化運(yùn)作。
二.產(chǎn)業(yè)發(fā)展明晰,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)定。
中國(guó)美容美發(fā)業(yè)已由單一的理發(fā)店和簡(jiǎn)單的護(hù)膚服務(wù)演變成涉及美容、美發(fā)、化妝品、美容器械、美容教育、美容媒體、美容會(huì)展和美容營(yíng)銷等產(chǎn)業(yè)。美容美發(fā)服務(wù)是產(chǎn)業(yè)終端,美容美發(fā)服務(wù)和化妝品牛產(chǎn)已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展的火車頭和晴雨表,帶動(dòng)相關(guān)行業(yè)發(fā)展。美容美發(fā)業(yè)發(fā)展步入成長(zhǎng)期。據(jù)調(diào)查,全國(guó)約有20余家美容美發(fā)專業(yè)媒體,行業(yè)每年約有110余場(chǎng)美容美發(fā)專業(yè)展會(huì),化妝品營(yíng)銷已經(jīng)形成日化線、專業(yè)線、專賣店、藥店、超市、電視銷售、網(wǎng)上銷售和直銷等多種途徑的銷售通道。
據(jù)調(diào)查,全國(guó)各類美容美發(fā)機(jī)構(gòu)主要集中在城市(包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)),有近50%是在近五年內(nèi)新開(kāi)業(yè)的;以生活美容服務(wù)為主占75.91%,以美發(fā)服務(wù)為主占24.08%。抽樣調(diào)查表明,全國(guó)美容美發(fā)機(jī)構(gòu)的每店平均營(yíng)業(yè)收人為11.63萬(wàn)元/年,中心城市的大型店收較高,年收入超過(guò)60萬(wàn)元人民幣者達(dá)到43.84%,小店的年收入多在5—10萬(wàn)元人民幣,行業(yè)員工月收入平均約為1loo元人民幣左右;全國(guó)美容美發(fā)機(jī)構(gòu)巾約52.6%為盈利,38.5%為持平,8.9%為虧損。美容美發(fā)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)處于良性的運(yùn)行狀態(tài)中。
抽樣調(diào)查表明,美容美發(fā)機(jī)構(gòu)管理模式以家族式占主導(dǎo)地位,經(jīng)營(yíng)方式正由單一走向綜合,形式也日趨多樣化;品牌經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)發(fā)展連鎖方式,加盟經(jīng)營(yíng)占87.98%;美容美發(fā)服務(wù)機(jī)構(gòu)的形態(tài)表現(xiàn)為發(fā)廊型、沙龍型、治療型、休閑型、享受型、專門型和會(huì)員型,有80.25%的美容美發(fā)服務(wù)機(jī)構(gòu)都不同程度地采用會(huì)員制經(jīng)營(yíng)方式,在經(jīng)營(yíng)面積200m2以上的大型機(jī)構(gòu)中則100%以不同形式采用會(huì)員制經(jīng)營(yíng);職業(yè)經(jīng)理人管理模式約占10.23%,大多數(shù)中小型機(jī)構(gòu)都由投資者自己為主體進(jìn)行管理,但大型機(jī)構(gòu)由職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行管理占主流;運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息化或電腦數(shù)字化手段進(jìn)行管理者在被調(diào)查的機(jī)構(gòu)中約占5.72%,已初見(jiàn)端倪。
三.自主擇業(yè),自我發(fā)展,是創(chuàng)業(yè)和就業(yè)的良好通道。
中國(guó)美容美發(fā)業(yè)無(wú)論在投資,還是在就業(yè)方面都具有自主擇業(yè)、自我發(fā)展的創(chuàng)業(yè)特色。由于美容美發(fā)屬于一對(duì)一、甚至多對(duì)一的.服務(wù)方式,在吸納員工方面具有延展性特點(diǎn);美容美發(fā)行業(yè)進(jìn)入門檻低、創(chuàng)業(yè)成本低、維持收入穩(wěn)定、發(fā)展前景好,具有很強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。據(jù)調(diào)查,美容美發(fā)從業(yè)人員平均年齡約為25.72歲,男女性別比例約為xx.42:78.58。顯示出是一個(gè)以女性為就業(yè)主體的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè);在從業(yè)人員中屬本埠就業(yè)者占40%,屬外省籍或遠(yuǎn)郊者占60%,這種情況在中心城市更為明顯;在從業(yè)人員中約有70%為自謀職業(yè)及創(chuàng)業(yè)者,再就業(yè)者約占10%,“4050”大齡人員約占3%左右,美容美發(fā)業(yè)大量吸納小城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力和待業(yè)者,是解決就業(yè)和創(chuàng)業(yè)發(fā)展的良好通道。
經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu):。
94.78%為民營(yíng)資本。
4.11%為外資或混合資本。
美容美發(fā)機(jī)構(gòu)注冊(cè)資金:。
30萬(wàn)元人民幣以下者有72.31%。
租賃方式為主,占8827%。
涉及相關(guān)產(chǎn)業(yè):。
美容、美發(fā)、化妝品、美容器械、美容教育、美容媒體、美容會(huì)展和美容營(yíng)銷等目前規(guī)模以及產(chǎn)業(yè)資金:。
全國(guó)約有20余家美容美發(fā)專業(yè)媒體,行業(yè)每年約有110余場(chǎng)美容美發(fā)專業(yè)展會(huì)。
銷售渠道:日化線、專業(yè)線、專賣店、藥店、超市、電視銷售、網(wǎng)上銷售和直銷等多種途徑的銷售通道。分布情況:。
全國(guó)各類美容美發(fā)機(jī)構(gòu)主要集中在城市(包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)),有近50%是在近五年內(nèi)新開(kāi)業(yè)的;以生活美容服務(wù)為主占75.91%,以美發(fā)服務(wù)為主占24.08%。
經(jīng)濟(jì)收入:。
抽樣調(diào)查表明,全國(guó)美容美發(fā)機(jī)構(gòu)的每店平均營(yíng)業(yè)收人為11.63萬(wàn)元/年,中心城市的大型店收較高,年收入超過(guò)60萬(wàn)元人民幣者達(dá)到43.84%,小店的年收入多在5—10萬(wàn)元人民幣,行業(yè)員工月收入平均約為1loo元人民幣左右;全國(guó)美容美發(fā)機(jī)構(gòu)巾約52.6%為盈利,38.5%為持平,8.9%為虧損。美容美發(fā)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)處于良性的運(yùn)行狀態(tài)中。
經(jīng)營(yíng)管理方式:。
教育培訓(xùn)支撐行業(yè)發(fā)展:。
據(jù)調(diào)查,美容美發(fā)機(jī)構(gòu)的從業(yè)人員初中及以下學(xué)歷者占35.1%,高中及中專技校者占53.53%,大專及以上學(xué)歷者占11.38%。從業(yè)者接受教育程度偏低,與美容美發(fā)業(yè)有一定的技術(shù)含量和與人體衛(wèi)生相關(guān)的服務(wù)性質(zhì)的要求有所差距。
調(diào)查表明,美容從業(yè)人員中經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)者約占53.92%,近一半人員無(wú)專門教育經(jīng)歷,其中有醫(yī)學(xué)背景者只占3.83%。目前專業(yè)培訓(xùn)亦多為1一3個(gè)月的短期培訓(xùn),這與國(guó)外美容專業(yè)教育、后續(xù)培訓(xùn),特別是學(xué)歷教育有很大差距。
消費(fèi)關(guān)注熱點(diǎn):。
調(diào)查表明,有70%的被方者對(duì)未來(lái)美容美發(fā)業(yè)發(fā)展持樂(lè)觀態(tài)度。消費(fèi)者最為關(guān)心的前三個(gè)因素是美容美發(fā)操作人員的技術(shù)水平和素質(zhì)(占28.60%),設(shè)備的先進(jìn)性、可靠性(占15.2%),用具的衛(wèi)生安全性(占12.1%)。
評(píng)價(jià)滿意度較高的是工作人員的服務(wù)態(tài)度,評(píng)價(jià)較低的是管理和服務(wù)質(zhì)量。在被訪者中,有去美容美發(fā)院的意向者占90%以上,其中60%的人有去過(guò)美容美發(fā)院經(jīng)歷;有80%以上的被訪者對(duì)普通美容美發(fā)服務(wù)價(jià)格持接受態(tài)度,辦理消費(fèi)月卡(占19.28%)和年卡(占23.08%)。
已成為主要方式之一,消費(fèi)以城市為主(占70.05%)。美容美發(fā)消費(fèi)者的男女性別比例為19.61%:83.39%;年齡段主要集中在20歲一50歲(占81.04%);大專以上學(xué)歷的消費(fèi)約占45.86%;社會(huì)地位較高和職業(yè)相對(duì)穩(wěn)定的人員是消費(fèi)主要群體(占93.12%);農(nóng)民及農(nóng)民工消費(fèi)約占6.88%,廣大農(nóng)村的美容消費(fèi)已開(kāi)始顯現(xiàn)一定的消費(fèi)勢(shì)頭。
政府社會(huì)關(guān)注熱點(diǎn):。
中國(guó)美容美發(fā)業(yè)經(jīng)過(guò)自主發(fā)展,已經(jīng)從過(guò)去的自發(fā)狀態(tài),問(wèn)歸于成長(zhǎng)期的自覺(jué)狀態(tài),行業(yè)需要良好的發(fā)展環(huán)境,市場(chǎng)需要規(guī)范。有88.69%的被訪者希望行業(yè)法制化管理,在規(guī)范有序環(huán)境下發(fā)展;有89.5%的被訪者希望健全標(biāo)準(zhǔn)化體系,保障衛(wèi)生安全,提高服務(wù)質(zhì)量。調(diào)查還表明,有超過(guò)60%的正規(guī)美容美發(fā)機(jī)構(gòu)的從業(yè)者希望能夠建立執(zhí)業(yè)資格制度,并且將執(zhí)業(yè)資格作為企業(yè)注冊(cè)開(kāi)業(yè)和人員從業(yè)的必備技術(shù)條件,這一主張與目前國(guó)際通行的美容美發(fā)業(yè)管理模式相符合。
醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告篇七
國(guó)外的企業(yè)對(duì)市場(chǎng)調(diào)研非常重視,項(xiàng)目還未正式立項(xiàng),市場(chǎng)調(diào)研就已經(jīng)先行,通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研得出的結(jié)論來(lái)確定該項(xiàng)目是否可以上或者怎么上?回報(bào)期有多長(zhǎng)?中間有可能會(huì)出現(xiàn)一些什么狀況?該如何應(yīng)對(duì)?這一點(diǎn)在中國(guó)企業(yè)這里很難得到體現(xiàn),中國(guó)企業(yè)往往是老板一個(gè)人或幾個(gè)創(chuàng)始人發(fā)現(xiàn)了一個(gè)機(jī)會(huì)然后就一個(gè)猛子扎了進(jìn)去,至于是真正的機(jī)會(huì)還是陷阱,往往是進(jìn)去之后才發(fā)現(xiàn),也難怪,中國(guó)的改革開(kāi)放是“摸著石頭過(guò)河”,中國(guó)的企業(yè)發(fā)展也是摸著石頭過(guò)河,萬(wàn)物復(fù)興時(shí),講究的是先下手為強(qiáng),先占著位置再說(shuō)。
既然行業(yè)的發(fā)展,每個(gè)時(shí)期都有趨勢(shì)可遵循,跟著趨勢(shì)走就行,何必去搞那些勞民傷財(cái)?shù)氖袌?chǎng)調(diào)研呢?殊不知,你看到的大家都看到了,你的競(jìng)爭(zhēng)力又體現(xiàn)在哪里?而市場(chǎng)調(diào)研就是幫助我們看到那些別人暫時(shí)沒(méi)有看到的東西或者率先找到行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),以幫助我們提前布妨或打狙擊戰(zhàn)。
酒類行業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研要調(diào)研些什么呢?如何做好市場(chǎng)調(diào)研工作?
一、學(xué)會(huì)swto分析。
有比較才會(huì)知優(yōu)劣,
企業(yè)要攻打某一市場(chǎng),首先就要對(duì)該市場(chǎng)進(jìn)行了解,將自己企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)列舉出來(lái),通過(guò)與該市場(chǎng)的資源一一對(duì)比,找出最佳的進(jìn)攻方案,做到用最少的資源獲取最大的回報(bào)。
swto分析到位后,市場(chǎng)在發(fā)展過(guò)程中就是碰到一些問(wèn)題也是在預(yù)計(jì)中;經(jīng)銷商有什么為難我們的地方我們也能夠根據(jù)事先的調(diào)研結(jié)果給出合理解答和支持,讓我們能夠形成進(jìn)攻的合力而不是反作用力。
另外,swto分析還要將所攻打市場(chǎng)的競(jìng)品一一分析透徹,尤其是把那個(gè)我沒(méi)看做主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)品更要詳加分析,做好充分的調(diào)研,知己知彼。對(duì)手能夠在那里成功一定有其值得我們學(xué)習(xí)和研究的地方,任何成功都不是一蹴而就的,人家也是從“血?!崩锱莱鰜?lái)的。
二、順著行業(yè)規(guī)律做調(diào)研,尋找共性中的差異性。
行業(yè)目前的趨勢(shì)是后備箱先行,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在我們的目標(biāo)市場(chǎng)是否遵循了這一規(guī)律取得成功?在這個(gè)規(guī)律下他主要做了哪些工作?他成功的關(guān)鍵點(diǎn)是什么?還是在這個(gè)市場(chǎng)他違背了這個(gè)規(guī)律也取得了成功?又是什么因素促使他去的成功的?把這些問(wèn)題解答清楚,我們的市場(chǎng)調(diào)研就達(dá)到了目的。
由行業(yè)規(guī)律入手,調(diào)研的方向才不會(huì)偏題。而尋找規(guī)律中的差異性才是調(diào)研的核心所在,因?yàn)橹挥姓业焦残灾械牟町愋裕覀儾庞锌赡軓囊?guī)律中突圍而出,憑借差異性贏得我們的立足之地,這也是我們做市場(chǎng)調(diào)研時(shí)最想要的結(jié)果。
三、避免調(diào)研的個(gè)人主觀色彩,凸顯事實(shí)。
有些調(diào)研人員喜歡按照個(gè)人的喜好進(jìn)行調(diào)研,自己喜歡的花的精力就多,寫調(diào)查報(bào)告時(shí)更是主觀意識(shí)濃厚,個(gè)人喜好躍然紙上。這種事情可以理解,但不能做,調(diào)研的目的就是追求一個(gè)客觀公正的事實(shí)存在以幫助企業(yè)高層做出理性的決策,如果因?yàn)閭€(gè)人喜好影響了企業(yè)的判斷,就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的投入得不到預(yù)想中的回報(bào),失去了調(diào)研的“功利性”。
當(dāng)然,我們認(rèn)為是事實(shí)的或者在市場(chǎng)上起決定作用的一些方法,在調(diào)研報(bào)告里重點(diǎn)著墨也未嘗不可,這是一種提醒,引起企業(yè)高層的關(guān)注,以更好地做決策。
醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告篇八
通過(guò)幾家同行酒店的走訪,針對(duì)當(dāng)前本市的酒店行情,本人總結(jié)以下幾點(diǎn):
一、同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
1、園林國(guó)際大酒店。
憑祥酒店業(yè)界的老牌子,10多年來(lái)的經(jīng)營(yíng)已穩(wěn)定了一定的客源及知名度,20xx年重新裝修后,已達(dá)到現(xiàn)代酒店的規(guī)模,而且是本市乃至崇左首家掛牌四酒店,旁邊靠近出入境辦證大廳,其品牌、口碑已得到市民消費(fèi)者的廣泛認(rèn)可。
劣勢(shì):缺乏高樓層,房間數(shù)量少,無(wú)夜總會(huì),西餐廳,購(gòu)物中心。
2、國(guó)門大酒店。
號(hào)稱“國(guó)門第一樓”,在區(qū)內(nèi)旅游媒體已有一定的知名度,而且面對(duì)越南新清市場(chǎng),觀光效果好,旁邊有出境口岸、紅木市嘗物流市嘗客商密集、該酒店還針對(duì)會(huì)議團(tuán)和旅游團(tuán)開(kāi)設(shè)幾個(gè)宴會(huì)大廳(300平米有柱)、5樓設(shè)中心空中花園、桑拿房帶有干、濕蒸,地下室有電玩城,12樓開(kāi)設(shè)夜總會(huì),大型購(gòu)物中心,集團(tuán)化管理,擁有一定的浙商客戶群,在接待浦寨、越南客商和旅游團(tuán)、會(huì)議觀光團(tuán)占據(jù)一定的優(yōu)勢(shì)。
二、其它酒店。
夜巴黎、下龍灣、城市陽(yáng)光、教育賓館均為連鎖店,房間整潔,舒適,裝修簡(jiǎn)約、時(shí)尚,有其資源共享的優(yōu)勢(shì)。
廣越國(guó)際大酒店已穩(wěn)定了部分南山紅木家具商和旅游團(tuán)客源,娟娟飯店在本市餐飲界有一定的人氣,并和區(qū)內(nèi)、越南旅行社長(zhǎng)期合作,而其薄利多銷。怡景大酒樓環(huán)境不錯(cuò),出品可以,海鮮品種較齊全。
以上幾家酒店、酒樓為中、低檔消費(fèi),會(huì)分流部分價(jià)格型的客人。
三、個(gè)人建議。
充分發(fā)揮國(guó)際酒店管理公司的優(yōu)勢(shì),結(jié)合配套服務(wù)設(shè)施完善、借助地標(biāo)以及有利位置,加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度,做高端客戶市場(chǎng),做到“我獨(dú)有我專有”,樹(shù)立良好品牌形象。
醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告篇九
問(wèn)卷調(diào)查目的:為了進(jìn)一步了解佳電在消費(fèi)者群體中的信譽(yù)情況,還有消費(fèi)者對(duì)佳電的知曉程度和了解情況,以及相關(guān)的滿意度,同時(shí)總結(jié)不同年齡消費(fèi)者的購(gòu)買心理和購(gòu)買需求。
希望解決的問(wèn)題:通過(guò)對(duì)調(diào)查問(wèn)卷結(jié)果的分析,從而結(jié)合該行業(yè)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行總結(jié)與概括。同時(shí),針對(duì)公司2015年銷售中所存在的不足,及時(shí)改進(jìn)方法與策略,全面分析消費(fèi)者群體的心理特征與購(gòu)買需求,從而制定出2015年的策劃方案。
消費(fèi)者群體分析:
一是消費(fèi)者年齡分析:在20~30歲占17%,31~40歲占28%,41~50歲占30%,51~60歲占19%,61歲以上占6%。
二是消費(fèi)者收入分析:月收入在5000元以上所占比例為7%,收入在3000~5000元所占比例為23%,月收入在1000~3000元所占比例為52%,月收入在1000元以下所占比例為18%。
消費(fèi)者心理特征分析:
們決定買與不買的因素中占有不可忽視的地位!
然而,中低消費(fèi)群體常是經(jīng)濟(jì)型的。他們更注重的是產(chǎn)品的價(jià)格和質(zhì)量,花較少的錢買質(zhì)量好的家電是他們認(rèn)為最理想的結(jié)果。盡管他們的消費(fèi)檔次比較低,但是購(gòu)買頻率也相對(duì)于高消費(fèi)群體要高很多,他們會(huì)經(jīng)常關(guān)注購(gòu)買佳電的打折優(yōu)惠等活動(dòng),同時(shí),他們也有足夠的時(shí)間來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品選購(gòu)。
因此,佳電應(yīng)該分別針對(duì)于高消費(fèi)者群體和低消費(fèi)者群體設(shè)計(jì)出相應(yīng)的營(yíng)銷策略與方案。這樣,就能擁有更多的消費(fèi)者市場(chǎng)。 意見(jiàn):
貴陽(yáng)市居民對(duì)于安全性能高,價(jià)格質(zhì)量好,用途功能多的佳電比較看好,同時(shí)也在佳電銷售量中占有很大的份額。從而,一直都在推動(dòng)著整個(gè)家電行業(yè)的不斷升級(jí)和發(fā)展。
調(diào)查結(jié)果顯示,在整個(gè)家用電器行業(yè),貴陽(yáng)佳電市場(chǎng)擁有一定的知名度和美譽(yù)度。為了擴(kuò)大銷售市場(chǎng),市場(chǎng)是很廣闊的,但是現(xiàn)實(shí)是很殘酷的。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),競(jìng)爭(zhēng)很激烈的今天,要想在競(jìng)爭(zhēng)中永立于不敗之地,那就需要我們不斷研究消費(fèi)者的需求特征,同時(shí)還應(yīng)不斷創(chuàng)新,不斷改進(jìn)我們的產(chǎn)品,以更好地滿足消費(fèi)者的需求。 總結(jié):
此次市場(chǎng)調(diào)查,讓我們更深入地了解到家用電器這個(gè)行業(yè),同時(shí)對(duì)比了一下我們佳電的相關(guān)情況。以及對(duì)消費(fèi)者與市場(chǎng)進(jìn)行了研究分析??偨Y(jié)出了市場(chǎng)=人口+購(gòu)買力+購(gòu)買欲望。我們還學(xué)會(huì)了要時(shí)刻了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的最新動(dòng)態(tài)。正所謂知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。
一、政治環(huán)境分析(p)
(一)、農(nóng)網(wǎng)改造政策
伴隨著農(nóng)村用電量的增長(zhǎng),農(nóng)網(wǎng)急需進(jìn)一步改進(jìn)。國(guó)務(wù)院辦公廳在2011年11月15日發(fā)文,關(guān)于同意發(fā)改委報(bào)請(qǐng)的《關(guān)于實(shí)施新一輪農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)工程的意見(jiàn)》進(jìn)行批示,正式啟動(dòng)實(shí)施新一輪電網(wǎng)改造升級(jí)工程。農(nóng)村電網(wǎng)升級(jí)改造一般是為提高電網(wǎng)的供電能力和供電質(zhì)量,主要涉及新建和改造變電站,高低壓路線,配電變壓器和農(nóng)村戶表改造。這一有利條件,為家電行業(yè)提供了契機(jī)。
(二)、節(jié)能減排政策
近年來(lái),國(guó)家節(jié)能環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)逐步提高,2015年1月1日期實(shí)施《循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》,把生產(chǎn)企業(yè)的責(zé)任延伸到產(chǎn)品廢棄后的回收和利用,要求優(yōu)先采用易回收、易拆解、無(wú)毒害或者低毒害的材料和設(shè)計(jì)方案;2015年國(guó)務(wù)院頒布了《廢棄電器電子產(chǎn)品回收處理管理?xiàng)l例》,在2011年開(kāi)始實(shí)施,條例要求電氣電子產(chǎn)品的生產(chǎn)者采用利于資源綜合利用和無(wú)害化處理的設(shè)計(jì)方案,使用無(wú)毒無(wú)害或者低毒低害的原材料,以便回收和再利用。
(三)、三農(nóng)問(wèn)題
農(nóng)村有九億農(nóng)民,農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展影響著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的各個(gè)方面。1998年,僅僅9%的農(nóng)村居民有冰箱,23%有洗衣機(jī),33%有彩電,有很大的發(fā)展空間。假如是農(nóng)村家用電器的普及率與目前城市相同,中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)至少還有10多年的增長(zhǎng),農(nóng)村市場(chǎng)是一個(gè)比較客觀的市場(chǎng)。隨著三農(nóng)問(wèn)題的逐步解決,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,使農(nóng)村購(gòu)買力得到了提高,改善了農(nóng)村人民的生活水平,對(duì)家電的使用也從低端走向高端,,這對(duì)家電行業(yè)的發(fā)展起了積極作用。
(四)、家電下鄉(xiāng)等政策
08年由于受到國(guó)際金融海嘯的沖擊,中國(guó)的家電行業(yè)面臨危機(jī)。隨著城市家
電消費(fèi)市場(chǎng)愈發(fā)呈現(xiàn)飽和態(tài)勢(shì),農(nóng)村家電消費(fèi)市場(chǎng)仍將是商家爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額的重要陣地。為了拉動(dòng)家電行業(yè)的發(fā)展刺激內(nèi)需,國(guó)家實(shí)行了“家電下鄉(xiāng)”政策。對(duì)下鄉(xiāng)的家電產(chǎn)品予以“補(bǔ)貼”。從某些方面來(lái)說(shuō)這是有利于企業(yè)發(fā)展也有利于消費(fèi)者的事情?!凹译娤锣l(xiāng)”政策在促進(jìn)農(nóng)村市場(chǎng)消費(fèi)的同時(shí),也在一定程度上提前透支了國(guó)內(nèi)家電市場(chǎng)需求。像電視、空調(diào)、冰箱等產(chǎn)品通常更新?lián)Q代年限為10年左右,在今后很長(zhǎng)一段時(shí)間里,參與了“家電下鄉(xiāng)”的用戶預(yù)計(jì)將不會(huì)再購(gòu)買這類家電產(chǎn)品。
但是就在這項(xiàng)政策實(shí)施不久之后,也就是2011年,隨著家電下鄉(xiāng)政策的逐步取消,家電行業(yè)又出現(xiàn)了增長(zhǎng)停滯的現(xiàn)象。而這次國(guó)家采取的政策是“以舊換新”。根據(jù)《家電下鄉(xiāng)操作細(xì)則》等有關(guān)文件規(guī)定,2015年1月31日全國(guó)家電下鄉(xiāng)政策將全部執(zhí)行到期。
家電下鄉(xiāng)政策持續(xù)的四年間,拉動(dòng)了三四級(jí)城市和農(nóng)村市場(chǎng)的快速發(fā)展,不僅為消費(fèi)者提供了購(gòu)買家電產(chǎn)品方面的實(shí)惠,許多制造企業(yè)也借此良機(jī)賺了個(gè)盆滿缽滿。對(duì)于未來(lái)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),許多制造企業(yè)開(kāi)始將國(guó)外市場(chǎng)納入計(jì)劃范圍。國(guó)內(nèi)家電制造企業(yè)紛紛“走出去”來(lái)規(guī)避目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)趨于飽和的競(jìng)爭(zhēng)壓力。
隨著家電下鄉(xiāng)政策的結(jié)束,中小家電企業(yè)面臨的形勢(shì)將趨向嚴(yán)峻。而對(duì)大型家電企業(yè)來(lái)說(shuō),由于資金充裕、技術(shù)領(lǐng)先、渠道多元,家電下鄉(xiāng)政策結(jié)束后,完全可以自行下鄉(xiāng),向三、四級(jí)市場(chǎng)繼續(xù)下沉銷售重心。
二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境(e)
(一)、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)
可能是因?yàn)榻?jīng)融危機(jī)的原因,美的2015年的業(yè)績(jī)有小幅下滑。但在后幾年都取得了驕人的成績(jī),并且以成倍的數(shù)字進(jìn)行增長(zhǎng)。2011年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入931.08億元,同比增長(zhǎng)24.88%。營(yíng)業(yè)利潤(rùn)達(dá)到50.22億,同比增長(zhǎng)96.45%。這也直接體現(xiàn)出了美的在最近幾年的發(fā)展迅速。
(二)、原材料價(jià)格 美的家電的原材料主要是鋼材、銅、鋁、塑料,受全球經(jīng)融危機(jī)的影響,公司主要原材料波動(dòng)明顯。原材料價(jià)格的波動(dòng)會(huì)直接導(dǎo)致存貨跌價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)。
圖2—2 家電原材料價(jià)格走勢(shì)狀況
影響:原料價(jià)格的頻繁波動(dòng),不僅直接影響家電企業(yè)的成本和利潤(rùn),而且增加了家電企業(yè)控制原料成本的難度及原料庫(kù)存價(jià)值下行風(fēng)險(xiǎn),也給家電企業(yè)相關(guān)部門提出了如何把握采購(gòu)時(shí)機(jī)、控制備貨數(shù)量,管理庫(kù)存物料的新課題。
(三)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展不穩(wěn)定
白家電的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)聯(lián)較大。2015年下半年以來(lái),全球經(jīng)融危機(jī)以及經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)美的的各項(xiàng)業(yè)務(wù)均造成不同程度的影響。2015年以來(lái),我國(guó)采取積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策,并推出大規(guī)模基礎(chǔ)建設(shè)投資等方式來(lái)保障我國(guó)國(guó)內(nèi)需求和投資的平穩(wěn)增長(zhǎng)。
在這樣一種情況下,白色家電行業(yè)在一定程度下產(chǎn)量同比增速都有所增長(zhǎng),但是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)好的程度尚不穩(wěn)定,仍然有繼續(xù)波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。因此,美的業(yè)務(wù)的發(fā)展面臨因宏觀經(jīng)濟(jì)的調(diào)整所帶來(lái)的行業(yè)周期性波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。
(四)、gdp的增長(zhǎng)
圖2—3 gdp增長(zhǎng)狀況
有圖可看,gdp的不斷增長(zhǎng),使家電企業(yè)獲得了更廣闊的盈利。
三、社會(huì)文化環(huán)境(s)
(一)、城鎮(zhèn)化
我國(guó)的城鎮(zhèn)化率正在由50%向70%挺進(jìn)。城鎮(zhèn)化率每提高1個(gè)百分點(diǎn),意味著大量農(nóng)村人口轉(zhuǎn)為城鎮(zhèn)常住人口,這些轉(zhuǎn)化過(guò)來(lái)的常住人口將會(huì)對(duì)家電形成巨 大需求。
圖2—4 城鎮(zhèn)化率與鄉(xiāng)村化率
觀、節(jié)能等要求更高也更明顯,對(duì)家電企業(yè)來(lái)說(shuō)如何提高自己產(chǎn)品在城鎮(zhèn)化過(guò)程中的競(jìng)爭(zhēng)力,產(chǎn)品創(chuàng)新還是最需要加大投入的方面。
城鎮(zhèn)化的推進(jìn)將帶來(lái)許多的消費(fèi)者,這么一個(gè)龐大的消費(fèi)群體會(huì)帶來(lái)巨大的消費(fèi)潛力,而家電行業(yè)將迎來(lái)一次機(jī)會(huì)。
(二)、價(jià)值觀的轉(zhuǎn)變
隨著生活水平的不斷提高,人們的收入也逐漸的增高了,家電再也不會(huì)像從前一樣讓人們覺(jué)得是一種奢侈品,而會(huì)成為每個(gè)家庭的必需品。
在這看來(lái),人們?cè)蛉セǜ嗟腻X來(lái)滿足自己對(duì)家電自身的要求,家電也在人們心中逐漸成為了一種生活中不可少的部分。
(三)、購(gòu)房熱情降溫
在家電子行業(yè)中,空調(diào)銷售增速與房產(chǎn)竣工面積正相關(guān)性高,受房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控影響,居民購(gòu)房熱情逐漸降低、購(gòu)房計(jì)劃暫時(shí)擱置,進(jìn)而購(gòu)置新家電量整體減少,整體需求降低。
四、技術(shù)環(huán)境(t)
由于變頻的節(jié)能效果十分顯著,近年來(lái)“變頻”二字在家電市場(chǎng)上變得炙手可熱,空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)的變頻革命已經(jīng)轟轟烈烈地進(jìn)行了多年,甚至如今很多小家電也都加入到變頻技術(shù)的競(jìng)逐行列。
在這個(gè)過(guò)程中,以美的空調(diào)為領(lǐng)導(dǎo)的、全行業(yè)共同參與的這場(chǎng)“變頻普及風(fēng)暴”,也在短短四年時(shí)間里實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、節(jié)能貢獻(xiàn)和用戶體驗(yàn)提升等四大要素的共贏局面,美的成為變頻空調(diào)市場(chǎng)當(dāng)之無(wú)愧的冠軍品牌,變頻市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)門檻也一舉提升到“千萬(wàn)臺(tái)”級(jí)別,變頻技術(shù)發(fā)展也進(jìn)入“全直流”升級(jí)時(shí)代。美的將不斷推出領(lǐng)先的全直流產(chǎn)品、不遺余力的推廣全直流技術(shù),加速推動(dòng)全直流技術(shù)的全面升級(jí)。”美的在變頻市場(chǎng)上的持續(xù)領(lǐng)跑,除了規(guī)?;圃?,還建立了一條完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的變頻空調(diào)技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈,從變頻控制芯片、變頻控制算法、直流變頻壓縮機(jī)、直流無(wú)刷電機(jī)、到變頻整機(jī)的制造工藝和品質(zhì)管理,美的都形成了一套獨(dú)有的技術(shù)創(chuàng)新智慧。
五、人口環(huán)境
(一)、新婚人口增多
隨著新婚人數(shù)的增加,他們需要裝修布置新家,會(huì)添置一些新的家用電器,這時(shí)需要購(gòu)買家電的人數(shù)會(huì)相對(duì)增加,這對(duì)家電行業(yè)來(lái)說(shuō)又是一次盈利的機(jī)會(huì)。
(二)、教育事業(yè)的發(fā)展
由于受教育機(jī)會(huì)的增加,我國(guó)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的地區(qū)均已普及九年制義務(wù)教育,每年高等教育的招生人數(shù)正在不斷增加,且許多大學(xué)放寬招手分?jǐn)?shù),擴(kuò)招學(xué)生,受到教育的人數(shù)不斷的增長(zhǎng)。
行業(yè)環(huán)境:
一、行業(yè)概況
(一)、中國(guó)家電行業(yè)發(fā)展概況
早期的國(guó)內(nèi)家電市場(chǎng)基本上由國(guó)外產(chǎn)品一統(tǒng)天下,我國(guó)家電工業(yè)發(fā)展是從國(guó)外引進(jìn)設(shè)備和技術(shù)開(kāi)始的。80年代初期,各地政府部門和企業(yè)受高額利潤(rùn)和巨大市場(chǎng)需求的推動(dòng),集中引進(jìn)了大批生產(chǎn)線,使家用電器的生產(chǎn)獲得了迅速的發(fā)展,特別是在1986-1995年10年間,我國(guó)家電工業(yè)總產(chǎn)值年增長(zhǎng)率達(dá)32%以上。1996年,我國(guó)主要家電產(chǎn)品產(chǎn)量已進(jìn)入世界前列,如電冰箱、洗衣機(jī)、電熨斗、電風(fēng)扇、電飯鍋產(chǎn)量居世界首位,空調(diào)器和電視機(jī)的產(chǎn)量也已進(jìn)入世界前列。1998年,我國(guó)家電工業(yè)銷售額實(shí)現(xiàn)了1320億元,約占世界總量的7%,僅次于美國(guó)、日本,居世界第三位。
90年代以來(lái),隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,家電行業(yè)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)整合階段。在國(guó)家、地方產(chǎn)業(yè)政策的扶持和市場(chǎng)內(nèi)在要求的推動(dòng)下,我國(guó)家電行業(yè)逐步從前期多而松散的企業(yè)結(jié)構(gòu)向大型企業(yè)集團(tuán)的方向邁進(jìn)。目前,我國(guó)家電行業(yè)形成了一批能夠主導(dǎo)市場(chǎng),具有知名品牌和較高營(yíng)銷水平的家電企業(yè)集團(tuán)。1998年,中國(guó)家電行業(yè)有18家企業(yè)銷售收入超過(guò)10億元,有6家企業(yè)出口超過(guò)5000萬(wàn)美元。科龍、海爾、新飛、美菱的電冰箱;海爾、小天鵝、榮事達(dá)的洗衣機(jī);格力、春蘭、海爾、美的的空調(diào)器;格蘭仕的微波爐產(chǎn)量都超過(guò)百萬(wàn)臺(tái)。
而如今,中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從單獨(dú)打斗的單體店形態(tài)向連鎖化、規(guī)?;?、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化的方向發(fā)展。
圖3-2 我國(guó)家電行業(yè)發(fā)展概況
(二)、中國(guó)家電行業(yè)市場(chǎng)特點(diǎn)
1.高競(jìng)爭(zhēng)性的市場(chǎng)特性
家電行業(yè)由于其自身的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),非常強(qiáng)調(diào)規(guī)模效應(yīng)。所以在行業(yè)發(fā)展初期,企業(yè)之間最主要的競(jìng)爭(zhēng)策略是并購(gòu)?fù)瑯I(yè)企業(yè)和占領(lǐng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng),但是隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,家電行業(yè)的`集中度逐步提高,逐漸形成寡頭市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手勢(shì)力相當(dāng),競(jìng)爭(zhēng)更加困難。
從進(jìn)出壁壘看,家電業(yè)各個(gè)產(chǎn)業(yè)最初都是從產(chǎn)品的裝配起步的,通過(guò)引進(jìn)國(guó)外的裝配線,模仿國(guó)外的生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展壯大起來(lái)的,裝配工藝基本相同,而且技術(shù)含量較低,無(wú)法構(gòu)成進(jìn)入壁壘。但由于家電行業(yè)屬于制造型企業(yè),其特點(diǎn)就是固定資產(chǎn)占有總資產(chǎn)的很大一塊比重,這就使得家電行業(yè)的資產(chǎn)專用性很強(qiáng),這就增加其轉(zhuǎn)型的成本,市場(chǎng)的退出壁壘高,這使得家電市場(chǎng)的進(jìn)出壁壘具有不對(duì)稱性,造成轉(zhuǎn)型的困難,也加劇了行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)程度。
2.規(guī)模經(jīng)濟(jì)明顯,市場(chǎng)集中度高
電冰箱等行業(yè)前三家企業(yè)所占的市場(chǎng)份額總和均已超過(guò)50%,而且這一數(shù)字還在不斷提高。中國(guó)家用電器企業(yè)已從1997年的100余家減少到2015年的10余家。
2.國(guó)務(wù)院2001年11月發(fā)布的《關(guān)于“十五”期間進(jìn)一步促進(jìn)機(jī)電產(chǎn)品出口的意見(jiàn)》中,明確提出要加大對(duì)機(jī)電產(chǎn)品(家電)的支持力度,而且在政府“十五”規(guī)劃中也提出提高生產(chǎn)集中度,擴(kuò)大名牌產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率,增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)擴(kuò)張能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,引導(dǎo)增量投資向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中,優(yōu)化存量。
3.行業(yè)進(jìn)入壁壘逐步升高
1.規(guī)模經(jīng)濟(jì)壁壘:規(guī)模經(jīng)濟(jì)的存在決定了我國(guó)家電行業(yè)生產(chǎn)集中的趨勢(shì)越來(lái)越明顯,許多小規(guī)模的廠商會(huì)不斷被大企業(yè)兼并、收購(gòu)和聯(lián)合,目前,在彩電、洗衣機(jī)、電冰箱等行業(yè)前三家企業(yè)所占的市場(chǎng)份額總和均已超過(guò)50%。規(guī)模經(jīng)濟(jì)壁壘的存在使得潛在進(jìn)入者要想具有先存企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,必須在進(jìn)入的初期就實(shí)現(xiàn)大規(guī)模生產(chǎn)。
2資本壁壘:要達(dá)到一定的規(guī)模經(jīng)濟(jì),資本量也必須達(dá)到一定的規(guī)模。如:東芝在大連投資的彩電生產(chǎn)基地,年生產(chǎn)能力為100萬(wàn)臺(tái),投資額為4910萬(wàn)美元,而日立也投資40億日元在深圳投產(chǎn)背投電視投影管生產(chǎn)線,這些投資規(guī)模都不小。
3.技術(shù)壁壘:國(guó)外廠商為阻止我國(guó)家電技術(shù)達(dá)到世界先進(jìn)水平,在技術(shù)擴(kuò)散方面開(kāi)始設(shè)置壁壘;加上我國(guó)國(guó)內(nèi)企業(yè)自主開(kāi)發(fā)能力的增強(qiáng),具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系的技術(shù)不斷增多,因而潛在進(jìn)入者不可避免地會(huì)碰到專利技術(shù)方面的壁壘。
4.缺乏核心技術(shù),創(chuàng)新能力差
我國(guó)家電的技術(shù)含量雖然不斷提高,但是其中的核心技術(shù)仍舊受制于人。拿彩電舉例,大規(guī)模集成電路機(jī)芯等彩電的核心技術(shù)都在日本、韓國(guó)、美國(guó)等國(guó)家。
(三)、政策環(huán)境
銷售額338億元,同比分別增長(zhǎng)72.7%和83.78%。
表3-1 家電下鄉(xiāng)政策所帶動(dòng)的家電下鄉(xiāng)數(shù)量與銷售額
2.家電以舊換新政策:2011年,全國(guó)家電以舊換新共銷售五大類新家電9248萬(wàn)臺(tái),拉動(dòng)直接消費(fèi)3420多億元,有效引導(dǎo)了城鎮(zhèn)居民消費(fèi)能力的釋放,尤其是為高端產(chǎn)品的消費(fèi)提供了更廣的市場(chǎng)空間,促進(jìn)了城鎮(zhèn)家電市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)變化。
3.節(jié)能產(chǎn)品惠民工程:為擴(kuò)大消費(fèi),提高能效,2015年國(guó)家實(shí)施了“節(jié)能產(chǎn)品惠民工程”,即采取財(cái)政補(bǔ)貼方式,對(duì)能效等級(jí)達(dá)到1級(jí)或2級(jí)的空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)、平板電視、熱水器、電機(jī)等10類產(chǎn)品進(jìn)行推廣。2015年6月1日,高效節(jié)能房間空調(diào)器推廣工作率先啟動(dòng)。國(guó)家已發(fā)布三批高效節(jié)能空調(diào)推廣目錄,涉及27家企業(yè)的4290個(gè)產(chǎn)品型號(hào)。在國(guó)家“節(jié)能產(chǎn)品惠民工程”的推廣實(shí)施下,高效節(jié)能空調(diào)得以推廣,使整個(gè)空調(diào)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)格局發(fā)生較大變化,很多生產(chǎn)較低能效標(biāo)準(zhǔn)的空調(diào)企業(yè)倒閉,更多生產(chǎn)高效節(jié)能空調(diào)的生產(chǎn)企業(yè)重新建立新競(jìng)爭(zhēng)格局,此項(xiàng)政策是家用空調(diào)向高能效標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)的催化劑,使家用空調(diào)加速進(jìn)入高效節(jié)能時(shí)代。同時(shí),生產(chǎn)者得市場(chǎng)、消費(fèi)者得實(shí)惠、全社會(huì)節(jié)能減排的積極效果得到充分體現(xiàn)。
設(shè)這一系統(tǒng)工程有了政策上的支持,優(yōu)勢(shì)資源向大品牌集中的趨勢(shì)將更加明顯。
(四)、家電行業(yè)結(jié)構(gòu)與現(xiàn)狀分析
1.行業(yè)生命周期:成熟期。
2.跨國(guó)公司不斷進(jìn)入我國(guó)的家電行業(yè),使得競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,市場(chǎng)集中度進(jìn)一步提高。
3.家電進(jìn)入壁壘進(jìn)一步提高。
4.隨著新能源以及新技術(shù)的不斷運(yùn)用,各大家電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈起來(lái)。
二、五力模型
圖3-3 五力模型圖解
(一)、新進(jìn)入者的威脅
1.規(guī)模經(jīng)濟(jì)
我國(guó)的家電行業(yè)目前總的來(lái)說(shuō)屬于有較高門檻的行業(yè)。從家電企業(yè)的行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,我國(guó)家電產(chǎn)品的生產(chǎn)、專業(yè)化分工作業(yè)等價(jià)值鏈環(huán)節(jié)的同質(zhì)化已是相當(dāng)普遍,大多數(shù)家電企業(yè)都趨向于采用世界一流先進(jìn)技術(shù)大規(guī)模生產(chǎn)以贏得規(guī)模經(jīng)濟(jì)的好處。
2.產(chǎn)品差異
目前我國(guó)家電行業(yè)中的各大品牌已經(jīng)初步形成,其價(jià)值體系以及生產(chǎn)模式也
是各不相同。各種品牌的地位已慢慢深入到人們的心中,而不同品牌之前的差異性從技術(shù)上來(lái)說(shuō)其實(shí)不是很大。而目前我國(guó)家電行業(yè)技術(shù)水平還未達(dá)到世界領(lǐng)先水平,因此各大家電品牌還有更廣闊的的空間發(fā)展。而新進(jìn)入者正是要抓住技術(shù)改革的核心,打造出自己品牌的價(jià)值,才有可能進(jìn)入到家電行業(yè)中來(lái),占據(jù)一定的優(yōu)勢(shì)。
3.資金需求
要達(dá)到一定的規(guī)模經(jīng)濟(jì),資本量也必須達(dá)到一定的規(guī)模。如:東芝在大連投資的彩電生產(chǎn)基地,年生產(chǎn)能力為100萬(wàn)臺(tái),投資額為4910萬(wàn)美元,而日立也投資40億日元在深圳投產(chǎn)背投電視投影管生產(chǎn)線,這些投資規(guī)模都不小。所以對(duì)于新進(jìn)入者來(lái)說(shuō),大規(guī)模的投資是必不可少的。
4.預(yù)期的報(bào)復(fù)措施
新進(jìn)入家電行業(yè)的企業(yè)無(wú)疑會(huì)受到在位企業(yè)的報(bào)復(fù)。但若新進(jìn)入者尋找那些在位者未提供服務(wù)的市場(chǎng)縫隙進(jìn)入,避開(kāi)進(jìn)入障礙,而小的創(chuàng)業(yè)企業(yè)尋找并服務(wù)那些被忽視的細(xì)分市場(chǎng),不僅不會(huì)招致在位競(jìng)爭(zhēng)者的激烈報(bào)復(fù),也可以加快整個(gè)家電行業(yè)的增長(zhǎng)速度。
終上所述,美的集團(tuán)所處的家電行業(yè)具有比較高的進(jìn)入壁壘。新進(jìn)入者要想進(jìn)入家電行業(yè),必須有一流的生產(chǎn)線,同時(shí)還需要大量的資金以及核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)制造產(chǎn)品的差異化。而這幾點(diǎn),在家電行業(yè)是很難迅速實(shí)現(xiàn)的。
(二)、現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)
表3-2 現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)對(duì)比表
一。2012年,海爾集團(tuán)全球營(yíng)業(yè)額1631億元,在全球17
個(gè)國(guó)家擁有8萬(wàn)多名員工,海爾的用戶遍布世界100多個(gè)
國(guó)家和地區(qū)。
調(diào)企業(yè)。2012年業(yè)績(jī)快報(bào)顯示,去年,格力實(shí)現(xiàn)
營(yíng)業(yè)收入1000.84億元,同比增長(zhǎng)19.84%;凈利
潤(rùn)73.78億元,同比增長(zhǎng)40.88%。格力成為國(guó)內(nèi)
首家超千億的專業(yè)化家電企業(yè)。
格力電器旗下的“格力”空調(diào),是中國(guó)空調(diào)業(yè)唯一的“世界名牌”產(chǎn)品,業(yè)務(wù)遍及全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。家用空調(diào)年產(chǎn)能超過(guò)6000萬(wàn)臺(tái)(套),商用空調(diào)年產(chǎn)能550萬(wàn)臺(tái)(套);2015年至今,格力空調(diào)產(chǎn)銷量連續(xù)7年全球領(lǐng)先。
(三)、替代品威脅
家電分為4類:白色家電、黑色家電、米色家電和新興的綠色家電。囊括了人們生活所需的各項(xiàng)服務(wù)需要,而且家電產(chǎn)業(yè)也正朝著更加智能化、人性化和信息化的方向發(fā)展,迎合了消費(fèi)者日益高級(jí)化的需求。此外,家電產(chǎn)品在竭力的更新節(jié)能環(huán)保方面的設(shè)計(jì),逐步適應(yīng)世界能源環(huán)保要求。
家電產(chǎn)品的替代品來(lái)自能夠更加滿足人們?nèi)粘I罘?wù)需求的產(chǎn)品,目前非家電產(chǎn)品對(duì)家電市場(chǎng)的威脅不大。
(四)、買方的討價(jià)還價(jià)能力
對(duì)家電品牌的認(rèn)可度也影響著行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局。目前已形成以海爾、美的、格力等國(guó)產(chǎn)品牌以及松下、索尼、三星、lg等日韓品牌(已占據(jù)中國(guó)高端家電市場(chǎng)60%的份額)為主導(dǎo)的市場(chǎng),消費(fèi)者對(duì)這些品牌產(chǎn)品的敏感度較高。
(五)、供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的能力
結(jié)論:
家電行業(yè)處于行業(yè)發(fā)展衰退期,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力強(qiáng)大,是高端比拼。所以家電行業(yè)是紅海行業(yè)。作為在其中的家電企業(yè),要做好走差異化或者轉(zhuǎn)型的道路。
近年,隨著國(guó)內(nèi)大家電市場(chǎng)趨于飽和,市場(chǎng)上表現(xiàn)出來(lái)的供求矛盾日顯突出。而在小家電領(lǐng)域,盡管各種媒介宣稱小家電市場(chǎng)發(fā)展迅速,利潤(rùn)空間巨大,發(fā)展前景誘人。但實(shí)際上小家電的利潤(rùn)空間不斷下降,到了價(jià)格戰(zhàn)一觸即發(fā)的臨界狀況。特別是自從國(guó)家強(qiáng)制性執(zhí)行提高進(jìn)入小家電領(lǐng)域的門檻,同時(shí)部分產(chǎn)品領(lǐng)域?qū)⑼菩袦?zhǔn)入制度,如燃?xì)饩哳I(lǐng)域,熱水器領(lǐng)域等,必將進(jìn)一步淘汰雜牌產(chǎn)品,同時(shí)在品牌產(chǎn)品之間競(jìng)爭(zhēng)將日益激烈。
一、小家電市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀分析
(一)小家電市場(chǎng)面臨的主要問(wèn)題
近幾年來(lái),國(guó)內(nèi)小家電市場(chǎng)的發(fā)展速度進(jìn)入頸瓶階段,發(fā)展速度不如人意。九十年代中后期,國(guó)內(nèi)小家電市場(chǎng)迅猛發(fā)展,大多數(shù)小家電企業(yè)得以保持高速發(fā)展,并出現(xiàn)包括華帝,萬(wàn)家樂(lè),萬(wàn)和,方太,帥康,老板,康寶,九陽(yáng)等知名小家電企業(yè),與此相比,2000年后,由于大家電品牌,外資品牌等先后大舉進(jìn)軍小家電行業(yè),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)出現(xiàn)白熱化,并直接導(dǎo)致了大多數(shù)小家電企業(yè)的發(fā)展速度迅速下滑,并出現(xiàn)零增長(zhǎng)的勢(shì)頭。2001年初,姚吉慶離開(kāi)了在國(guó)內(nèi)開(kāi)創(chuàng)民營(yíng)企業(yè)的兩權(quán)分離先河而聲名大振的華帝燃具的總經(jīng)理職位,從一個(gè)側(cè)面反應(yīng)出華帝對(duì)目前企業(yè)發(fā)展速度的不滿意,同時(shí)也體現(xiàn)了整個(gè)小家電行業(yè)目前的現(xiàn)狀。從萬(wàn)家樂(lè)經(jīng)營(yíng)報(bào)表及品牌風(fēng)波中,也略見(jiàn)小家電市場(chǎng)之一斑。據(jù)行業(yè)內(nèi)人士透露:大多數(shù)的小家電企業(yè)目前都生存在進(jìn)退畏難之中,發(fā)展速度都陷入低谷,增長(zhǎng)速度不超過(guò)10%,而與此同鮮明對(duì)比的是90年代大多數(shù)的小家電企業(yè)保持在8%以上的增長(zhǎng)速度。
國(guó)內(nèi)小家電市場(chǎng)的發(fā)展速度出現(xiàn)頸瓶與目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的狀況息息相關(guān),但同時(shí)也日益暴露出許多問(wèn)題。
1、市場(chǎng)營(yíng)銷觀念落后
業(yè)所參考,但不能作為企業(yè)金言玉律。小家電企業(yè)更需要的是適應(yīng)企業(yè)發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要的新觀念,新思路。在市場(chǎng)開(kāi)拓方面,加強(qiáng)業(yè)務(wù)員,銷售渠道的管理和考核,變被動(dòng)的跟單員為具有主動(dòng)性的市場(chǎng)開(kāi)拓者,變企業(yè)的上帝為企業(yè)事業(yè)共同體的合作者;在客戶滿意度觀念方面,應(yīng)首先考慮的是消費(fèi)者滿意度,面向市場(chǎng)以消費(fèi)者為導(dǎo)向,調(diào)整企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā),銷售的整體思路;在企業(yè)文化方面,要著重建立競(jìng)爭(zhēng),和諧,創(chuàng)新,高壓力,高速度的企業(yè)文化,樹(shù)立居安思危意識(shí),在不變中要變,同時(shí)在變中保持穩(wěn)定,而不是一味要求穩(wěn)定。
2、產(chǎn)品方面還有待提高
小家電的需求多,品種雜的特點(diǎn),決定了市場(chǎng)細(xì)分要盡可能的貼近市場(chǎng)需求,然而大多數(shù)的小家電企業(yè)卻產(chǎn)生了市場(chǎng)近視,他們只注意現(xiàn)有的市場(chǎng)成就,僅僅滿足于現(xiàn)階段取得的成績(jī),利用廣告戰(zhàn),價(jià)格戰(zhàn)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng);卻忽視了市場(chǎng)是時(shí)刻發(fā)生變化的這一基本情況,忽視了以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng),從而忽視了產(chǎn)品以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向而進(jìn)行的升級(jí)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化使得產(chǎn)品的利潤(rùn)水平不斷下降,許多產(chǎn)品的利潤(rùn)空間從以前的50%以上下降到目前平均的30%左右,而與此同時(shí)的是管理,營(yíng)銷費(fèi)用不斷上揚(yáng),導(dǎo)致費(fèi)用實(shí)效比不斷下降,企業(yè)發(fā)展速度受到進(jìn)一步的制約。與此同時(shí),大家電品牌,外資品牌號(hào)在小家電市場(chǎng)額總體不增加,發(fā)展規(guī)模不斷壯大,進(jìn)一步擠壓小家電企業(yè)的發(fā)展空間。在這種情況下,就要求小家電企業(yè)加大其產(chǎn)品的研究,開(kāi)發(fā)力度,使其生產(chǎn)的產(chǎn)品能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位,形成產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力,從而在競(jìng)爭(zhēng)中取得領(lǐng)先地位。
3、渠道建設(shè)有待創(chuàng)新
的過(guò)程,也是企業(yè)組織架構(gòu)重組的過(guò)程。通過(guò)實(shí)現(xiàn)以流程為導(dǎo)向的管理體制的轉(zhuǎn)變,突破舊有的管理模式將克服以往所存在的管理上的不足,為企業(yè)的高速發(fā)展提供強(qiáng)有力的保證。
4、促銷缺乏新意
無(wú)論從現(xiàn)代的營(yíng)銷理論來(lái)講還是從一線的營(yíng)銷實(shí)踐來(lái)看,促銷作為4p營(yíng)銷理論的重要環(huán)節(jié),作為企業(yè),產(chǎn)品與消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)溝通互動(dòng)的一個(gè)良好平臺(tái),促銷必不可少,仍將是產(chǎn)品地面推廣的主要手段與競(jìng)爭(zhēng)利器。而在信息爆炸的今天,小家電企業(yè)的促銷卻沒(méi)有針對(duì)性,形式單一,缺乏創(chuàng)新之處,終端促銷的目的也不明確。無(wú)論我們走到哪個(gè)賣場(chǎng),一進(jìn)門抬頭低頭都可以看到到處是花花綠綠的各式促銷廣告牌,特價(jià),返現(xiàn),限量?jī)?yōu)惠……讓人看得眼花繚亂。無(wú)論是節(jié)日,店慶什么的。就連平時(shí)的周末賣場(chǎng)的促銷陣容也不能忽視。但無(wú)形中這樣的促銷讓消費(fèi)者逐漸失去了對(duì)促銷的興趣,因?yàn)榇黉N天天搞,并有要像原來(lái)一定要等到節(jié)假日,店慶才有,減弱了消費(fèi)者的購(gòu)買欲望。對(duì)廠家而言,沒(méi)有明確目的是促銷也讓消費(fèi)者對(duì)廠家的印象不好,削減了消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度。而且企業(yè)的促銷方式離不開(kāi)價(jià)格促銷,贈(zèng)品促銷,返券促銷,人員促銷,套餐促銷這幾種,從而使得各種花費(fèi)昂貴的促銷活動(dòng)不僅不能達(dá)到促進(jìn)銷售,樹(shù)立形象的預(yù)期效果,甚至還混淆了消費(fèi)者的判斷依據(jù),讓消費(fèi)者產(chǎn)生反感的情緒。
5、價(jià)格體系混亂
價(jià)格也是4p營(yíng)銷理論的重要環(huán)節(jié),然而在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上小家電的價(jià)格體系卻比較混亂,各大型賣場(chǎng)的價(jià)格體系往往與各小型超市,零售商的價(jià)格體系存在差距。各大型賣場(chǎng)往往倚仗其雄厚的資金實(shí)力而刻意壓低產(chǎn)品的價(jià)格,甚至實(shí)施短時(shí)期內(nèi)的零盈利,負(fù)盈利性經(jīng)營(yíng),從而擾亂小家電市場(chǎng)的價(jià)格體系;另外,小家電企業(yè)對(duì)經(jīng)銷商的價(jià)格控制并不到位,也間接導(dǎo)致了市場(chǎng)的價(jià)格體系的混亂。
(二)原因分析
團(tuán)隊(duì)精神較為淡薄,管理水平有待于從傳統(tǒng)企業(yè)向現(xiàn)代化管理提升,如生產(chǎn)部門的各項(xiàng)技術(shù)性工作,財(cái)務(wù)部門的成本預(yù)算管理,品質(zhì)部門的預(yù)先質(zhì)量管理控制等方面有待于加強(qiáng)。
小家電企業(yè)成功的原因往往是渠道優(yōu)勢(shì),但隨著大家電品牌,外資品牌以品牌優(yōu)勢(shì),資本優(yōu)勢(shì)以及網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)大舉進(jìn)軍小家電市場(chǎng)的同時(shí),這種渠道優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不復(fù)存在了,反而可能由于渠道老化成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的劣勢(shì)。小家電企業(yè)往往采用大區(qū)域,大-片區(qū)經(jīng)銷商體制,建立起典型的金字塔式經(jīng)銷體制,而且這些大區(qū)域經(jīng)銷商往往是隨著企業(yè)發(fā)展而發(fā)展,但當(dāng)其發(fā)展不能與企業(yè)預(yù)期發(fā)展計(jì)劃同步時(shí)候,滯后于企業(yè)發(fā)展要求時(shí),反而可能制約企業(yè)的發(fā)展。此外,這種典型的金字塔式經(jīng)銷體制導(dǎo)致終端銷售價(jià)格控制不佳。盡管小家電企業(yè)推出具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,但可能由于對(duì)終端價(jià)格控制不到位,終端價(jià)格居高不下,從而導(dǎo)致產(chǎn)品在終端銷售的競(jìng)爭(zhēng)力缺乏,最終影響到企業(yè)銷售量的提升。
二、小家電市場(chǎng)營(yíng)銷策略探討
小家電正快速步入黃金時(shí)期。資料表明,在發(fā)達(dá)國(guó)家,目前有小家電產(chǎn)品近200種,而國(guó)內(nèi)只有不到100種,市場(chǎng)晉升空間很大,發(fā)達(dá)國(guó)家平均每戶擁有小家電30-40件,而中國(guó)每戶僅有幾件,以中國(guó)如今的發(fā)展速度,這種需求會(huì)越來(lái)越大。另?yè)?jù)中國(guó)輕工業(yè)信息中心資料顯示,除微波爐等個(gè)別產(chǎn)品外,目前小家電市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)才剛剛開(kāi)始,此時(shí)重兵壓境,完全可以回避競(jìng)爭(zhēng),進(jìn)入市場(chǎng)空白點(diǎn),搶占先機(jī)。對(duì)此,業(yè)界有一個(gè)形象的比喻,如果將大家電比做一塊肥肉,那小家電則是一份大餐。據(jù)有關(guān)方面估計(jì),小家電至少存在30%的利潤(rùn)空間,即或應(yīng)wto的沖擊,價(jià)格下調(diào)20%,其贏利空間仍蔚為可觀。近期,一些著名的中外家電企業(yè)如海爾,美的,科龍,榮事達(dá),依萊克斯,西門子等,紛紛奏響了擴(kuò)軍小家電的進(jìn)行曲。種種跡象表明,小家電已進(jìn)入了品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,傳統(tǒng)營(yíng)銷模式已日顯老態(tài),一種新的營(yíng)銷模式呼之欲出。
(一)產(chǎn)品策略創(chuàng)新
1、產(chǎn)品內(nèi)涵延伸,做出大產(chǎn)品
做產(chǎn)品不應(yīng)僅局限于產(chǎn)品本身,在當(dāng)前的營(yíng)銷創(chuàng)新中,往往將產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行貼身捆-綁設(shè)計(jì),使產(chǎn)品功能和企業(yè)形象同時(shí)彰顯,大家電如此,小家電也應(yīng)如此,盡管有很大難度。(2)縱向延伸,資料顯示,2015年小家電市場(chǎng)總體特征是價(jià)格戰(zhàn)趨緩,更多集中在技術(shù)和服務(wù)水平上的良性競(jìng)爭(zhēng),需求上呈多重格局,由原來(lái)單一的功能性需求,開(kāi)始向功能性,裝飾性,與房間的整體協(xié)調(diào)性并重轉(zhuǎn)化,同時(shí)個(gè)性化消費(fèi)傾向增強(qiáng),數(shù)字和信息家電成為市場(chǎng)亮點(diǎn),國(guó)內(nèi)外各大家電廠商紛紛舉起了信息家電的大旗,如三星電子的智能微波爐,網(wǎng)絡(luò)吸塵器;日本夏普的智能除濕機(jī)和煙霧感應(yīng)器等。信息家電的神采,對(duì)于在內(nèi)耗和惡戰(zhàn)中苦苦掙扎的中國(guó)家電廠商,無(wú)疑是看到了一線曙光。良機(jī)易逝,如不加大研發(fā)力度,僅僅停留在概念炒做這一低水平競(jìng)爭(zhēng)層面上,這所謂的光明前景很可能就是一個(gè)畫餅。
2、多元產(chǎn)品設(shè)計(jì),做出新產(chǎn)品
品牌是產(chǎn)品的核心,企業(yè)的靈魂。而大多數(shù)企業(yè)思維僅局限于吃今天的蛋糕。以廣告的狂轟爛炸為先鋒,以價(jià)格戰(zhàn)為利刃,這明顯是一種透支市場(chǎng)的短視行為。品牌的差異,應(yīng)力求一種理性的質(zhì)素來(lái)支撐。只有以產(chǎn)品升級(jí)和市場(chǎng)領(lǐng)先為導(dǎo)向,方能建構(gòu)企業(yè)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。小家電區(qū)別于大家電最大的特點(diǎn)是需求多,品種雜,這種產(chǎn)品的非同質(zhì)化決定了市場(chǎng)細(xì)分要盡可能的貼近市場(chǎng)需求。比如廚衛(wèi)家電就有廚房冰凍類,家電燒煮烹飪類,清潔衛(wèi)生類,冷熱飲水電器類,在各個(gè)類別上,又可以以顏色,形狀,功能,材料,容量等指標(biāo)作進(jìn)一步的細(xì)分。
另外,由于小家電這一潛在金礦已是公開(kāi)的秘密,其中誘人的利潤(rùn)已使中外家電大鱷魚競(jìng)相角逐,小家電業(yè)一場(chǎng)腥風(fēng)血雨的大戰(zhàn)不可避免。首當(dāng)其沖的當(dāng)然是技術(shù)戰(zhàn),我國(guó)家電業(yè)已有半壁江山盡在洋品牌掌握中,只因?yàn)榧疾蝗缛耍谛〖译姌I(yè)有所作為,一般的技術(shù)積累就得兩三年,而技術(shù)恰恰是小家電業(yè)的命門,因此中國(guó)要真正成為世界制造業(yè)的中心,技術(shù)突破已亟不可待;其次是研發(fā)戰(zhàn),由于小家電更新速度非常迅速,暢銷產(chǎn)品極易被模仿甚至照抄,只有保證新品開(kāi)發(fā)速度,才能確定市場(chǎng)領(lǐng)先地位。
(二)渠道創(chuàng)新
商業(yè)分流趨勢(shì)日益明顯,制造業(yè)要真正實(shí)現(xiàn)規(guī)模發(fā)展,就必須適度收縮市場(chǎng)職能,專注研發(fā)和生產(chǎn),與流通業(yè)牽手,共同承擔(dān)市場(chǎng)職能,提升企業(yè)的贏利能力。
1、牽手商業(yè)資本,廣辟新渠道
市場(chǎng)格局的演變,促進(jìn)了傳統(tǒng)商品的多-維分流。傳統(tǒng)的專賣+百貨的格式正逐步被淘汰,一些全新的渠道主體正在崛起。家電廠商與房地產(chǎn)商的這種雙贏結(jié)合,是時(shí)下家電業(yè)的一種新的流行趨勢(shì),其極有可能演化為一種新的家電營(yíng)銷模式。
2、理順廠商關(guān)系,合作求發(fā)展
由于產(chǎn)業(yè)資本與商業(yè)資本本質(zhì)上是一個(gè)渠道鏈條上的分利者,商業(yè)資本的強(qiáng)大,必然會(huì)反向壓縮產(chǎn)業(yè)資本的利潤(rùn)空間,這就出現(xiàn)了一些市場(chǎng)領(lǐng)袖品牌如長(zhǎng)虹,tcl,海爾,美的等開(kāi)始實(shí)施規(guī)范一級(jí)經(jīng)銷商,發(fā)展二級(jí)經(jīng)銷商,決勝終端消費(fèi)者的渠道戰(zhàn)略,以逐步減少對(duì)商業(yè)大戶的依賴,重點(diǎn)營(yíng)造自己的銷售網(wǎng)絡(luò),同時(shí)向二級(jí)和終端市場(chǎng)轉(zhuǎn)移,加強(qiáng)對(duì)終端市場(chǎng)的輻射力度,以提高鋪貨率。但對(duì)于一些中小企業(yè)的二三線品牌,由于品牌號(hào)召力相對(duì)較小,實(shí)力有限,還難以建立自己的渠道網(wǎng)絡(luò),他們往往傾向于與商業(yè)資本聯(lián)合求發(fā)展,建立利益共同體。如格力就將他的幾個(gè)經(jīng)銷大戶組織起來(lái),成立股份有限公司,這樣建立的一個(gè)相對(duì)合理的利潤(rùn)結(jié)構(gòu)有利于穩(wěn)定渠道價(jià)格體系。相對(duì)于目前大多數(shù)廠家的代理制:廠家和商家互相防范,互不信任,隨時(shí)擔(dān)憂可能出現(xiàn)的利潤(rùn)調(diào)整和價(jià)格體系混亂,顯然要好的多。但總的來(lái)說(shuō),不管是規(guī)范,結(jié)盟甚或依附,關(guān)鍵是建立一個(gè)相對(duì)合理的利潤(rùn)分配體系。事實(shí)上,廠商關(guān)系的理順就是一種最好的合作,只有在這個(gè)基礎(chǔ)上才能求得實(shí)質(zhì)的發(fā)展。
(三)業(yè)務(wù)員管理
區(qū)域市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)者,收入和費(fèi)用應(yīng)該與其獲得成績(jī)相互掛鉤。缺乏激勵(lì)和管理制度的銷售體制同樣會(huì)缺乏激情營(yíng)銷。因此,強(qiáng)化企業(yè)對(duì)業(yè)務(wù)員的管理,建立企業(yè)合理的業(yè)務(wù)員管理制度和激勵(lì)機(jī)制,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)具有非常重要的意義。
(四)價(jià)格策略轉(zhuǎn)型
1、出廠價(jià)格體系:倒金字塔價(jià)格管理
小家電企業(yè)往往采取的是正金字塔價(jià)格體系,出廠價(jià)格,促銷等相關(guān)產(chǎn)品資訊往往只能提供給一級(jí)經(jīng)銷商,而終端價(jià)格往往是由一級(jí)經(jīng)銷商或二級(jí)經(jīng)銷商確定,這種價(jià)格體系往往導(dǎo)致小家電企業(yè)對(duì)終端價(jià)格的失控。而建立倒金字塔的價(jià)格體系,出廠價(jià)格即為小家電企業(yè)的終端建議零售價(jià),新產(chǎn)品上市終端零售價(jià)格及促銷相關(guān)方面資訊可以傳達(dá)到二級(jí)及以下的分銷商,加快產(chǎn)品信息的流通。
2、價(jià)格策略反思
有人形象的把小家電市場(chǎng)比做一個(gè)圍城,外面的想進(jìn)去,里面的想出來(lái)。想進(jìn)去的理由是因?yàn)檫M(jìn)入壁壘低,利潤(rùn)豐厚;想出去的則稱日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)攤薄了利潤(rùn),前景堪憂。我們暫且不論孰是孰非,中外家電巨頭聯(lián)合擴(kuò)軍小家電已是既定事實(shí),我們所面臨的不是利潤(rùn)高低的無(wú)謂爭(zhēng)論,而是在既定利潤(rùn)空間下理性的看待價(jià)格問(wèn)題。
(五)促銷策略創(chuàng)新
1、滿足消費(fèi)者需求
很多廠家開(kāi)展活動(dòng)往往不考慮消費(fèi)者需要什么,而僅僅從成本或處理庫(kù)存考慮,因此經(jīng)常有很多廠家的贈(zèng)品是雞肋,食之無(wú)肉,棄之可惜。因此開(kāi)展促銷活動(dòng)應(yīng)該主動(dòng)深入到消費(fèi)者當(dāng)中,了解他們的需要是什么呢我家前不久就遇到一件麻煩事:買了某品牌電飯煲,一不小心將玻璃蓋摔碎了,結(jié)果跑遍整個(gè)市場(chǎng)都沒(méi)買到,愁眉莫展,找廠家的促銷小姐,一副愛(ài)莫能助的樣子。我相信這種困境可能不只是個(gè)別人遇到。像出現(xiàn)這種情況,廠家可以搞一個(gè)主題為把你的煩惱告訴我的系列活動(dòng),讓消費(fèi)者寫下使用小家電過(guò)程遇到的種種麻煩,由廠家想辦法解決這樣既起到了促進(jìn)銷售的作用,又提升了品牌形象,而且積累了寶貴的客戶資料。
2、與產(chǎn)品的利益點(diǎn)相結(jié)合
像海爾摔電熱水器的活動(dòng)實(shí)在是有嘩眾取寵之嫌,因?yàn)橄M(fèi)者對(duì)電熱水器關(guān)注的利益點(diǎn)絕對(duì)不是經(jīng)得起摔,而是安全和加熱的速度等。怎么樣來(lái)關(guān)注產(chǎn)品的利益點(diǎn)呢舉個(gè)例子,由于男人的生活壓力很大,工作繁忙,很多人都有不吃早餐的壞習(xí)慣,豆?jié){機(jī)能不能搞個(gè)為先生準(zhǔn)備一份好早餐的活動(dòng),評(píng)選關(guān)心體貼丈夫的好妻子呢這樣就與豆?jié){機(jī)的利益點(diǎn)提供新鮮,衛(wèi)生,營(yíng)養(yǎng)的早餐結(jié)合起來(lái)。
3、與時(shí)俱進(jìn)
4、促銷注入感情含量,淡化商業(yè)氣味
有沒(méi)有感情的含量,能不能最大限度地淡化商業(yè)氣味比如,冬天衛(wèi)廚小家電能不能和化妝品廠家合作,開(kāi)展諸如冬天,請(qǐng)愛(ài)護(hù)你的手——買電飯鍋送護(hù)手霜的活動(dòng)因?yàn)槎烨逑磸N具,肯定會(huì)損害皮膚,這樣的活動(dòng)就顯得很人性化。 總之,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),競(jìng)爭(zhēng)很激烈的今天,要想在競(jìng)爭(zhēng)中永立于不敗之地,那就需要我們不斷研究消費(fèi)者的需求特征,同時(shí)還應(yīng)不斷創(chuàng)新,不斷改進(jìn)我們的產(chǎn)品,以更好地滿足消費(fèi)者的需求。此次市場(chǎng)調(diào)查,讓我們更深入地了解到家用電器這個(gè)行業(yè),同時(shí)對(duì)比了一下我們佳電的相關(guān)情況。以及對(duì)消費(fèi)者與市場(chǎng)進(jìn)行了研究分析??偨Y(jié)出了市場(chǎng)=人口+購(gòu)買力+購(gòu)買欲望。我們還學(xué)會(huì)了要時(shí)刻了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的最新動(dòng)態(tài)。正所謂知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。
醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告篇十
4月19日,我和同學(xué)早早的起床,帶上近日準(zhǔn)備好的問(wèn)題,開(kāi)始了我們的酒店調(diào)查之旅。
剛開(kāi)始的時(shí)候,我們調(diào)查的是一家快捷酒店----君怡快捷酒店。但不近人意的是,該酒店經(jīng)理說(shuō)已經(jīng)有人來(lái)做過(guò)調(diào)查了,接著又說(shuō)他們現(xiàn)在很忙,讓我們下午再來(lái)。其實(shí)我們都知道,他們只是在搪塞我們而已。所以,我們大家決定放棄這一目標(biāo)。
但結(jié)果證明我們的顧慮是多余的。雖然我們沒(méi)有和酒店的經(jīng)理或負(fù)責(zé)人正面交談,但服務(wù)人員很熱情,很隨和,讓我們感到很輕松。面對(duì)服務(wù)人員,我們小組成員臨時(shí)想了幾個(gè)問(wèn)題,因?yàn)槲覀兿惹皽?zhǔn)備的問(wèn)題都是針對(duì)管理階層的。交談過(guò)程中,一位男服務(wù)員向我們解說(shuō)了他們酒店的服務(wù)宗旨:每天發(fā)現(xiàn)不足,每天讓自己進(jìn)步一點(diǎn),每天讓顧客滿意多一點(diǎn),每天都發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。在采訪過(guò)程中,給我感觸最深的就是,前臺(tái)小姐一直是微笑的,我想這是我們大部分同學(xué)所欠缺的,也正是最值得我們所學(xué)習(xí)的。一場(chǎng)采訪下來(lái),我們感覺(jué)真的收獲良多。我想,那是無(wú)法用理論的專業(yè)性術(shù)語(yǔ)來(lái)描述的。從另一方面來(lái)說(shuō),這次采訪的成功也增強(qiáng)了我們做好接下來(lái)酒店調(diào)查的信心。
在上周末的踩點(diǎn)過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)規(guī)模比較大,設(shè)施比較齊全的酒店要數(shù)禾香園大酒店(除去已被采訪過(guò)的金滿樓匯源國(guó)際大酒店、翰林?金環(huán)大酒店、華夏大酒店等大型酒店)。所以我就建議同伴們向這家酒店“進(jìn)軍”。可最后,我們的熱情遭到了別人的回絕。剛進(jìn)去的時(shí)候,我們被警衛(wèi)攔住了,待我們說(shuō)明身份,以及意圖時(shí),他還很熱情地給我們指明方向。走進(jìn)前廳時(shí),我們發(fā)現(xiàn)一位著裝不同的工作人員,便猜想她大概是領(lǐng)班或是部門經(jīng)理。所以針對(duì)這一情況,我感覺(jué)我們犯了一個(gè)不可原諒的錯(cuò)誤。既然我們已經(jīng)意識(shí)到她是一個(gè)相關(guān)負(fù)責(zé)人,就不該要求她可否讓經(jīng)理出來(lái)和我們談?wù)?。這樣會(huì)讓她顯得很沒(méi)面子,同時(shí)也讓我們顯得很沒(méi)禮貌,沒(méi)有一個(gè)酒店人所具有的素質(zhì)。最終,我們的采訪以失敗而告終。也許這并不是失敗的原因,但不得不引起我們的注意。不管將來(lái)從事什么職業(yè),敏銳的洞察力和見(jiàn)機(jī)行事的能力都是必不可少的。
考慮到酒店一般只有在上午和晚上比較空閑,所以我們決定在接下來(lái)的時(shí)間再采訪一家酒店。一路上我們看到了很多酒店,但最終定位于陽(yáng)光商務(wù)大酒店。這一次,和我們交談的是餐飲和客房部的經(jīng)理。針對(duì)這一比較成功的采訪,我想做一下詳細(xì)的闡述。
學(xué)生:您好!我們是宿州學(xué)院酒店管理專業(yè)的學(xué)生。我們做這個(gè)社會(huì)調(diào)查,是想了解一下關(guān)于宿州酒店業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。首先,我們想了解一下您們酒店的發(fā)展史。
經(jīng)理:我們酒店開(kāi)辦有四年了,還談不上什么發(fā)展史,只是剛剛起步而已。
學(xué)生:您感覺(jué)經(jīng)濟(jì)危機(jī)給貴酒店造成了哪些影響?
經(jīng)理:怎么說(shuō)呢,宿州是一個(gè)比較窮的城市,所以我們這些酒店并沒(méi)有受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)多大的影響。
學(xué)生:那貴酒店目前的人員招聘是怎樣做的?對(duì)學(xué)歷有要求嗎?
經(jīng)理:沒(méi)有。只要你有能力,有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),工作表現(xiàn)良好,我們就錄用(試用期三天)。大學(xué)生又怎樣?即便你的學(xué)歷再高,如果沒(méi)有相應(yīng)的技能和才干,我們照樣予以否決。
學(xué)生:我想,在管理過(guò)程中,員工多多少少會(huì)出現(xiàn)不滿情緒。對(duì)此,您們作何處理?
經(jīng)理:我們酒店實(shí)行的是軍事化管理。無(wú)論是在管理還是在對(duì)客服務(wù)過(guò)程中,員工要做的是絕對(duì)服從,事后再提出自己的意見(jiàn)。我想,這樣才可以在顧客角度做好酒店工作,在員工角度做好管理者的工作。
經(jīng)理:實(shí)力!我們會(huì)不斷地做好每一個(gè)細(xì)節(jié),讓更多的顧客更加滿意。同時(shí)我們也會(huì)積極聽(tīng)取顧客意見(jiàn),以改良我酒店的管理和服務(wù)體系。
學(xué)生:我們想了解一下,貴酒店主要以什么樣的接待為主?
經(jīng)理:我們酒店主要以散客為主,同時(shí)也與一些固定單位簽約訂單。
學(xué)生:我們都知道現(xiàn)在提倡個(gè)性化服務(wù),那貴酒店有沒(méi)有什么特色服務(wù)呢?
經(jīng)理:沒(méi)有。我們的服務(wù)比較大眾化,就我們宿州的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,顧客的消費(fèi)水平也比較大眾化。
學(xué)生:在服務(wù)過(guò)程中,您們對(duì)員工有何要求嗎?
經(jīng)理:我們要求服務(wù)人員接待顧客時(shí),三米之內(nèi)微笑、點(diǎn)頭示好。
經(jīng)理:我們總經(jīng)理平時(shí)都會(huì)來(lái)酒店視察的,看看各方面的工作是否做得到位。同時(shí),他也主要是以軍事化的方式來(lái)管理員工的。
學(xué)生:我們想,您當(dāng)經(jīng)理也有一段時(shí)間了。根據(jù)您在酒店工作的經(jīng)驗(yàn),您的感觸是什么?
經(jīng)理:從事這個(gè)行業(yè)讓人變得更成熟,同時(shí)也鍛煉人的口才。
學(xué)生:我們想問(wèn)的最后一個(gè)問(wèn)題是:貴酒店的發(fā)展與改革方向是什么?
經(jīng)理:怎么說(shuō)呢,主要是做好目前的、分內(nèi)的事情吧。
學(xué)生:好,謝謝您,耽誤您這么長(zhǎng)時(shí)間。祝貴酒店能夠越做越好,服務(wù)更多客戶,不斷實(shí)現(xiàn)您們的價(jià)值。
由于時(shí)間關(guān)系,我們只做成了兩家酒店的調(diào)查。雖然結(jié)果并不是很理想,但最起碼我們得到了鍛煉,獲得了無(wú)法從他人那里獲得的經(jīng)驗(yàn)。所以,我們小組成員決定繼續(xù)這項(xiàng)酒店調(diào)查,盡自己的努力把它做好。
5月12日,我們小組成員終于達(dá)成共識(shí),決定繼續(xù)我們的酒店調(diào)查活動(dòng)。盡管太陽(yáng)很烈,天氣也很悶熱,但我們并沒(méi)有在乎這些,毅然決定利用下午的空閑時(shí)間去完成這項(xiàng)調(diào)查。
在上一期的調(diào)查報(bào)告中,我已經(jīng)談到我們的采訪遭到了幾家酒店的拒絕。然而這一次我們并沒(méi)有轉(zhuǎn)移陣地,依然把目標(biāo)鎖定在那幾家酒店上。經(jīng)過(guò)小組成員的一番深入探討,考慮到酒店規(guī)模和硬件設(shè)施,最終我們把目標(biāo)確定為禾香園大酒店。
說(shuō)真的,我們大家的底氣都不是很足,畢竟自己的熱情已經(jīng)被別人潑過(guò)一次冷水。如果這次再遭到拒絕的話,我估計(jì)我們?cè)僖膊粫?huì)踏進(jìn)這家酒店了。也許,這從一定程度反映出我們的意志不夠堅(jiān)定,但我想,即便在我們的再三要求下酒店接受了采訪,那種效果也不會(huì)是我們想要的。
雖說(shuō)底氣不足,但我們還是鼓足了勁,表現(xiàn)的信心十足、有備而來(lái)??墒钱?dāng)我們與門衛(wèi)打過(guò)招呼,準(zhǔn)備進(jìn)去的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)停車場(chǎng)停了很多車,并且有很多人出入。后來(lái)看到橫幅才知道,這家酒店今天承辦了一場(chǎng)婚宴??紤]到此時(shí)酒店人員的工作比較繁忙,接受采訪的幾率比較小,所以我們決定等宴會(huì)結(jié)束后再來(lái)試一試。就這樣,我們大約等了一個(gè)多小時(shí)。通過(guò)大門徑直望去,發(fā)現(xiàn)幾名服務(wù)員在餐廳門口站著,很是悠閑??纯磿r(shí)間,已經(jīng)兩點(diǎn)多鐘了,于是我們決定正式向這家酒店發(fā)出挑戰(zhàn)。
令人欣慰的是,這家酒店的工作人員接受了我們的采訪。由于該酒店的經(jīng)理已經(jīng)下班了,所以和我們交談的是吧臺(tái)收銀員。雖然結(jié)果沒(méi)有達(dá)到我們的預(yù)期目的,但不管怎樣,相對(duì)于先前的被拒絕,這也算是屬于我們的一種成功吧。
同上次報(bào)告形式一樣,針對(duì)這一次采訪,我也想對(duì)其過(guò)程中所談及的內(nèi)容作一下闡述。
學(xué)生:您好,很高興您能接受我們的采訪。
收銀員:不客氣!
學(xué)生:請(qǐng)問(wèn)您能否向我們談一談貴酒店的發(fā)展歷史?
收銀員:我們酒店已有五六十年的歷史了。它先前是農(nóng)業(yè)局招待所,現(xiàn)在是經(jīng)營(yíng)。
收銀員:可以。我們的管理理念是團(tuán)隊(duì)合作,服務(wù)理念是微笑服務(wù)。同時(shí),我們的口號(hào)是:我們是禾香園的主人,我們要以飽滿的熱情、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、美味的佳肴,共創(chuàng)禾香品牌。
學(xué)生:從規(guī)模和硬件設(shè)施來(lái)看,我想貴酒店應(yīng)該屬于綜合性酒店吧?
收銀員:對(duì)!但我們主要提供住宿和餐飲,并且現(xiàn)在的已經(jīng)被私人承包了。
收銀員:有,并且是每天必須的。一般情況下,例會(huì)由領(lǐng)班主持,要求所有員工參加,包括廚房工作人員。
學(xué)生:那您們的總經(jīng)理出席例會(huì)嗎?
收銀員:一般不,除非有重要的事情要宣布或通知。
收銀員:其實(shí),我們做的也不是很規(guī)范,僅限于提供一般性的酒水,并且我們的工作主要也就是收銀。
學(xué)生:那貴酒店員工的待遇如何?有無(wú)福利或開(kāi)瓶費(fèi)什么的?
收銀員:兩者都沒(méi)有,我們員工只有工資,另加酒水費(fèi)。
收銀員:我們酒店不允許服務(wù)員收取客人的小費(fèi)。并且,在宿州這個(gè)地方也很少有客人給小費(fèi)。所以,收小費(fèi)現(xiàn)象在我們酒店基本上沒(méi)有發(fā)生過(guò)。
學(xué)生:好,謝謝!很高興您今天跟我們說(shuō)了這么多。
收銀員:不客氣,這是我們應(yīng)該做的。
針對(duì)對(duì)以上兩次采訪過(guò)程的闡述,我主要列出了一些成功的調(diào)查內(nèi)容。接下來(lái),我想單獨(dú)就我個(gè)人在調(diào)查過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題作一下小結(jié),并本著就事論事、對(duì)事不對(duì)人的原則發(fā)表一些自己的看法。
(一)酒店服務(wù)人員無(wú)服務(wù)意識(shí)。
當(dāng)我們進(jìn)入酒店時(shí),服務(wù)員見(jiàn)我們不是來(lái)店消費(fèi)的,一臉漠然。這不禁讓我們對(duì)服務(wù)意識(shí)產(chǎn)生一番思考。我們都知道,服務(wù)員是顧客進(jìn)店后接觸最多的對(duì)象,是打造酒店核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)很重要的個(gè)人要素。服務(wù)是否具有滿足顧客需求的能力直接決定了顧客的滿意度,從而影響著酒店企業(yè)本身的發(fā)展。在我看來(lái),服務(wù)意識(shí)的強(qiáng)弱就是衡量一個(gè)服務(wù)員優(yōu)秀與否的一個(gè)重要尺度。它主要表現(xiàn)為服務(wù)的熱情、周到和主動(dòng),給賓客以賓至如歸的家的感覺(jué)。而服務(wù)意識(shí)的一個(gè)重要表現(xiàn)就是服務(wù)態(tài)度。顧客到酒店接受服務(wù),服務(wù)人員的態(tài)度在很大程度上影響著他對(duì)整個(gè)酒店服務(wù)的印象,并成為他評(píng)價(jià)酒店服務(wù)質(zhì)量的重要因素。
另外,說(shuō)到服務(wù)意識(shí),我們不難想到微笑服務(wù)。微笑是人際交往、同事合作、為客服務(wù)中的致勝法寶。在這次調(diào)查中,所有被采訪的酒店都談到了微笑服務(wù),我想這幾乎是所有酒店所強(qiáng)調(diào)的。但實(shí)際上不少酒店員工服務(wù)中的微笑只是職業(yè)化的微笑,給客人的感覺(jué)是應(yīng)付和敷衍,而非發(fā)自內(nèi)心,缺乏情感和親和力。所以,我認(rèn)為酒店應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工的微笑培訓(xùn)。因?yàn)槲覀冊(cè)诠ぷ髦腥绻萌绾挝⑿?,如何笑得最真、最美,工作質(zhì)量和工作效率就會(huì)大大提高,顧客會(huì)感覺(jué)到你的親近,會(huì)感覺(jué)到你的優(yōu)質(zhì)服務(wù),感覺(jué)到你的自信、素質(zhì)、涵養(yǎng)及服務(wù)意識(shí),會(huì)成為我們的忠誠(chéng)顧客,會(huì)為我們引來(lái)和推薦來(lái)新的客源,并最終促進(jìn)酒店的生存和發(fā)展。
(二)酒店產(chǎn)品無(wú)特色,服務(wù)無(wú)個(gè)性,無(wú)創(chuàng)新意識(shí),多數(shù)酒店具有雷同性。
顧客來(lái)到酒店,追求的是高質(zhì)量的服務(wù)和高品位的享受,一般情況下具有強(qiáng)烈的自尊感,同時(shí)也具有各自的物質(zhì)需求和獨(dú)特的精神需求。對(duì)此,酒店應(yīng)極力予以滿足,以獲得顧客的滿意。酒店服務(wù)從“標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)”到“個(gè)性化服務(wù)”以及過(guò)度到現(xiàn)在的為顧客提供的“超值服務(wù)”的理念,是酒店服務(wù)理性化的體現(xiàn),同時(shí)也是求得顧客認(rèn)同,并為酒店創(chuàng)造效益的必然之路。
新鮮的事物總能引起人的興趣和欲望。所以在我看來(lái),酒店未來(lái)的發(fā)展中,有特色的產(chǎn)品和個(gè)性化服務(wù)會(huì)使酒店在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中呈現(xiàn)出強(qiáng)有力的生命力和競(jìng)爭(zhēng)力。反之,則面臨生存和發(fā)展的危機(jī)。因此,酒店在為所有顧客提供規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的同時(shí),更應(yīng)追求為不同的顧客提供具有針對(duì)性、個(gè)性化的服務(wù)。
(三)絕大多數(shù)酒店不注重細(xì)節(jié)服務(wù)。
高質(zhì)量的酒店服務(wù)應(yīng)多多關(guān)注細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)服務(wù)往往能給顧客留下深刻的印象,為顧客口口相傳打下較好的基礎(chǔ)。然而,現(xiàn)在不少酒店在服務(wù)過(guò)程中對(duì)細(xì)節(jié)有所忽略,所關(guān)注的只是表面的、大概念的、幾乎所有酒店都能考慮到的問(wèn)題。我想,如果再這樣下去的話,酒店是很難在這個(gè)領(lǐng)域有突破性的發(fā)展的。所以,我希望這些酒店能夠意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題,并采取措施,爭(zhēng)取做到高質(zhì)量的服務(wù)。
(四)服務(wù)員對(duì)客服務(wù)方式千篇一律。
服務(wù)質(zhì)量應(yīng)該是隨著不同顧客的滿意程度而變化的。在酒店服務(wù)過(guò)程中,有的顧客對(duì)彬彬有禮的程式化服務(wù)感到滿意,但有的顧客會(huì)因古板、無(wú)創(chuàng)新而反感。因此,不同的顧客、不同的事物、不同的情境、不同的場(chǎng)合會(huì)產(chǎn)生截然不同的滿意程度,這就要求我們面對(duì)不同的顧客注意觀察,以提供針對(duì)性服務(wù),而不是千篇一律的服務(wù)。
培訓(xùn)是酒店成功的必由之路,是酒店發(fā)展的后勤之所在,同時(shí)也是一種管理。培訓(xùn)就是按照一定的目的,有計(jì)劃、有組織、有布置的向員工灌輸正確的思想觀念與酒店文化,傳授工作經(jīng)驗(yàn)、管理知識(shí)和服務(wù)技能。
雖然我們采訪的這幾家酒店都對(duì)員工進(jìn)行崗前培訓(xùn),然而當(dāng)我們問(wèn)及酒店文化時(shí),有些人卻一無(wú)所知。這不禁讓我覺(jué)得所謂的崗前培訓(xùn)對(duì)某些酒店而言只不過(guò)是一種形式而已。
另外,一些酒店的崗前培訓(xùn)只是針對(duì)對(duì)客服務(wù)人員,而忽視了后勤員工,以至于在酒店內(nèi)漠視顧客。正如老師所說(shuō),一些清潔員工遇客不避諱,破壞了酒店在顧客心目中的形象。我想這也是值得思考的。
(六)酒店員工素質(zhì)不高,反映出酒店沒(méi)有規(guī)范的管理制度。
在這次調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn)有些服務(wù)員穿戴不統(tǒng)一,更有甚者上班期間穿拖鞋,這從一方面反映出一個(gè)員工的素質(zhì)問(wèn)題。酒店服務(wù)人員提供的服務(wù)也許是一種“情緒化”的服務(wù),這就決定了酒店要想提高顧客的滿意程度,更有賴于服務(wù)人員的素質(zhì)提高,這也就要求酒店制定出嚴(yán)格的管理制度來(lái)加以規(guī)范。
(七)酒店服務(wù)人員基本上是非科班出生,理論與技能不能并重。
通過(guò)這次調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)酒店中的大部分服務(wù)人員都不具備系統(tǒng)的理論知識(shí),沒(méi)有受過(guò)專業(yè)教育,很難增強(qiáng)其服務(wù)意識(shí),并在一定程度上不便于酒店的管理。對(duì)此,我的看法是,酒店應(yīng)與旅游專業(yè)學(xué)校(或設(shè)有酒店管理專業(yè)的院校)建立良好合作關(guān)系。目前各地旅游專業(yè)學(xué)校隨著國(guó)內(nèi)甚至世界酒店業(yè)的發(fā)展也開(kāi)始蓬勃發(fā)展。由于學(xué)生在學(xué)校里受過(guò)2-3年的酒店專業(yè)知識(shí)教育,已具備一定程度的酒店知識(shí)和認(rèn)識(shí),特別是服務(wù)意識(shí)。因此,與旅游專業(yè)學(xué)校(或設(shè)有酒店管理專業(yè)的院校)建立良好關(guān)系,采取合作辦學(xué)、定向分配、定點(diǎn)實(shí)習(xí)等方法,接收一定數(shù)量的實(shí)習(xí)生,對(duì)酒店員工隊(duì)伍專業(yè)化及集中管理有相當(dāng)大的益處。
(八)不注重硬件設(shè)施和酒店文化的建設(shè)。
就我個(gè)人而言,一個(gè)酒店的規(guī)模和硬件設(shè)施應(yīng)該是吸引客源的第一要素,也是酒店提升檔次的先決條件。通過(guò)硬件設(shè)施的改造和更新,使酒店進(jìn)一步適應(yīng)發(fā)展的需要,滿足了顧客對(duì)酒店硬件日益多元化的需求,為酒店各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展和經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)提高奠定基礎(chǔ)。然而就我們對(duì)宿州某一區(qū)域的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)多數(shù)酒店在這一方面做得并不是很好,并且很不注重酒店的文化建設(shè),以致于不能創(chuàng)造出酒店的特色,適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。我想,作為一名酒店管理者,是必須要認(rèn)識(shí)到這些的。只有這樣,才能在一定程度上打造酒店形象,實(shí)現(xiàn)“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念,并最終贏得市場(chǎng)。
以上是我們這次酒店調(diào)查的所得。我想,由于思想和考慮問(wèn)題的角度不同,每個(gè)人的所得也是有所不同的。針對(duì)以上內(nèi)容,我所談的只是自己內(nèi)心的真實(shí)想法,并且只是層面上的。所以,如有不妥或錯(cuò)誤之處,還望武老師批評(píng)指出。
醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告篇十一
我國(guó)一度被人遺忘、多年慘淡經(jīng)營(yíng)的“硬骨頭”行業(yè)高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),讓跨國(guó)公司、民營(yíng)企業(yè)、政府部門以及學(xué)術(shù)界對(duì)中國(guó)包括重型機(jī)械行業(yè)在內(nèi)的裝備工業(yè)、重工業(yè)又產(chǎn)生了濃厚的興趣,中國(guó)是否進(jìn)入重化工工業(yè)化階段的討論不斷升溫,特別關(guān)注國(guó)際重型機(jī)械行業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),以及跨國(guó)公司和民營(yíng)企業(yè)對(duì)重型機(jī)械等重工業(yè)、裝備工業(yè)的投資興趣。
2004年重型機(jī)械行業(yè)取得前所未有的發(fā)展,總產(chǎn)值接近1500億元,增長(zhǎng)速度超過(guò)30%,效益的增長(zhǎng)率也在30%以上。“2015年中國(guó)重機(jī)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度將達(dá)到20%,總產(chǎn)值將達(dá)1700億元。
“2015年是重機(jī)企業(yè)非常關(guān)鍵的一年?!笆濉庇?jì)劃的任務(wù)都必須在今年完成,企業(yè)必須按時(shí)交貨,能源、交通、建材等基礎(chǔ)工業(yè)的快速發(fā)展等因素,都將使為這些行業(yè)服務(wù)的重機(jī)行業(yè),尤其是冶金礦山設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備行業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。
另外,由于國(guó)家對(duì)冶金、水泥等投資過(guò)熱行業(yè)繼續(xù)進(jìn)行宏觀調(diào)控,以及國(guó)家財(cái)政政策將由“積極”調(diào)整為“穩(wěn)健”,必將對(duì)行業(yè)特別是對(duì)冶金礦山設(shè)備行業(yè)影響加大,這些行業(yè)的市場(chǎng)需求將有一定的減少,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度也將明顯放慢。因此,現(xiàn)在很多的企業(yè)大量地購(gòu)買設(shè)備,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模是不理智的。
1、 行業(yè)基本狀況
重型機(jī)械行業(yè)是我國(guó)重工業(yè)發(fā)展的縮影,自2000年下半年開(kāi)始,重機(jī)行業(yè)形勢(shì)開(kāi)始好轉(zhuǎn)
1.1 概況
重型機(jī)械行業(yè)的共性都是一些大型的、重型的、投資類的、裝備類的產(chǎn)品,這是與一般加工業(yè)、輕工業(yè)所不同的。重機(jī)行業(yè)特征:產(chǎn)品多元化;制造加工高精度化;生產(chǎn)線裝備的成套性;技術(shù)先進(jìn)性;產(chǎn)品生產(chǎn)周期長(zhǎng);新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)投入大耗時(shí)長(zhǎng)。
1.2 發(fā)展歷史與現(xiàn)狀
我國(guó)重機(jī)行業(yè)以一重和二重為代表,是我國(guó)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的生力軍。六、七十年代,自主研制自由鍛萬(wàn)噸水壓機(jī)和“九大設(shè)備”,為我國(guó)工業(yè)化、綜合國(guó)力和國(guó)-家-安-全起到了巨大作用;八、九十年代,通過(guò)技術(shù)引進(jìn)、聯(lián)合設(shè)計(jì)、合作生產(chǎn)、自主開(kāi)發(fā)等,為我國(guó)鋼鐵企業(yè)、礦山、電站、石化、港口、汽車以及衛(wèi)星發(fā)射架、船炮等提供了大量國(guó)家重大技術(shù)裝備和國(guó)防裝備;近年,由于歷史遺留問(wèn)題、市場(chǎng)秩序不健全以及國(guó)家經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響等問(wèn)題,重機(jī)行業(yè)多年來(lái)一直處于不正常、低利潤(rùn)和虧損狀態(tài)。自2000年下半年開(kāi)始,重機(jī)行業(yè)形勢(shì)開(kāi)始好轉(zhuǎn);走出了之前三年的最低增幅(1%-3%);重型機(jī)械是2001 年機(jī)械行業(yè)當(dāng)中增長(zhǎng)最快的子行業(yè);由于冶金等行業(yè)的需求強(qiáng)勁,2003 年上半年全行業(yè)銷售收入增長(zhǎng)了39.79%。目前全行業(yè)雖已扭虧為盈,但許多國(guó)有企業(yè)特別是大型企業(yè)利潤(rùn)很低甚至虧損,貨款拖欠現(xiàn)象嚴(yán)重。毋庸置疑,《國(guó)家高速公路網(wǎng)規(guī)劃》的正式出臺(tái)將使工程機(jī)械面臨中長(zhǎng)期利好,但是短期我們還是看淡該行業(yè)。2004年第三季度的數(shù)據(jù)表明,我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的景氣低谷已經(jīng)出現(xiàn),加息等重大事件更是推遲了行業(yè)的復(fù)蘇。與此同時(shí),由于2015年國(guó)家將執(zhí)行中性偏緊的宏觀政策,我們預(yù)測(cè)該行業(yè)下一個(gè)拐點(diǎn)的出現(xiàn)將至少推遲到2015年底。
1.3 行業(yè)規(guī)模與增長(zhǎng)
2004年重型機(jī)械行業(yè)的產(chǎn)品銷售收入、新產(chǎn)品產(chǎn)值、出口-交貨值、主要產(chǎn)品產(chǎn)量等總體增長(zhǎng)幅度都在40%以上,全行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值將達(dá)到1700 億元。同比增長(zhǎng)39.8%;重機(jī)行業(yè)利潤(rùn)總額15.6 億元,同比增長(zhǎng)41.1%。
1.4 主要產(chǎn)品和細(xì)分行業(yè)
品種規(guī)格;按行業(yè)統(tǒng)計(jì)則分為礦山設(shè)備、工礦車輛、冶金設(shè)備和起重運(yùn)輸設(shè)備四大子行業(yè)。
2004年年重機(jī)行業(yè)各大子行業(yè)銷售收入比例
目前全行業(yè)雖已扭虧為盈,但許多國(guó)有企業(yè)特別是大型企業(yè)利潤(rùn)很低甚至虧損;子行業(yè)中的冶金設(shè)備和礦山制造業(yè)仍處虧損狀態(tài),起重運(yùn)輸機(jī)械行業(yè)貢獻(xiàn)了整個(gè)重機(jī)行業(yè)大多數(shù)的收入和幾乎全部利潤(rùn),但今年冶金設(shè)備高速增長(zhǎng),有望扭虧為盈。
1.5 進(jìn)出口
目前國(guó)內(nèi)重型機(jī)械市場(chǎng)估計(jì)在1000-1200 億元左右,其中進(jìn)口約占市場(chǎng)份額的25%-30%,進(jìn)出口差額很大。入世有利于高附加值產(chǎn)品進(jìn)口和勞動(dòng)密集型、小型產(chǎn)品出口。
4:重型機(jī)械產(chǎn)品進(jìn)出口金額(億美元)
1.6 產(chǎn)業(yè)鏈
從2002 年下半年開(kāi)始,重機(jī)行業(yè)受鋼材價(jià)格上揚(yáng)的影響,生產(chǎn)成本已上升了5-10%,最近刺激行業(yè)高速增長(zhǎng)的下游需求主要是鋼鐵行業(yè)。
1.7 相關(guān)政策
重型機(jī)械技術(shù)裝備是衡量一個(gè)國(guó)家重工業(yè)發(fā)展水平的重要標(biāo)志,是關(guān)系國(guó)-家-安-全的產(chǎn)業(yè)。國(guó)家“十五”企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)為:重組一重和二重兩個(gè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的特大型重機(jī)集團(tuán),發(fā)展一批專業(yè)特色的企業(yè),2015 年企業(yè)數(shù)減少10%,2015 年再減20%;2015年產(chǎn)品種數(shù)20%達(dá)到當(dāng)代國(guó)際水平,30%達(dá)到國(guó)際九十年代水平。重機(jī)行業(yè)協(xié)會(huì)向國(guó)務(wù)院有關(guān)部門提出的政策建議有:專項(xiàng)貸款解決企業(yè)間拖欠、企業(yè)經(jīng)營(yíng)和技改,針對(duì)重機(jī)行業(yè)的大型成套設(shè)備項(xiàng)目執(zhí)行增值稅區(qū)別對(duì)待政策;取消部分產(chǎn)品進(jìn)口免稅政策;制定和完善大型成套設(shè)備引進(jìn)(進(jìn)口)本土化優(yōu)惠政策,制約國(guó)內(nèi)國(guó)有大型企業(yè)用戶歧視國(guó)內(nèi)大型裝備企業(yè)的行為;加快重機(jī)行業(yè)國(guó)有大型、特大型企業(yè)的改革改組和改制步伐,促進(jìn)“債轉(zhuǎn)股”等。
2、行業(yè)影響因素
2.1 行業(yè)發(fā)展影響因素
近二年,重型機(jī)械行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況穩(wěn)步好轉(zhuǎn)的主要原因有三:國(guó)家為擴(kuò)大內(nèi)需采取了積極的財(cái)政政策;西部大開(kāi)發(fā)項(xiàng)目;重型行業(yè)深化企業(yè)三改一加強(qiáng),提高了技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力。最近推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的主要?jiǎng)恿κ俏覈?guó)鋼鐵行業(yè)對(duì)冶煉設(shè)備和軋制設(shè)備的強(qiáng)烈需求。但也存在突出的制約行業(yè)發(fā)展的因素,特別是大型企業(yè)表現(xiàn)不如全行業(yè),原因包括:生產(chǎn)流動(dòng)資金嚴(yán)重短缺;重型通用機(jī)械產(chǎn)品低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng);外資企業(yè)和重型設(shè)備進(jìn)口等享受減免稅優(yōu)惠待遇問(wèn)題;國(guó)有企業(yè)特別是大型、特大型企業(yè)歷史包袱太大,改革、改組和改制尚未真正到位;行業(yè)收入偏低造成人才大量流失,加上開(kāi)發(fā)資金短缺,致使產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力薄弱。
2.2 行業(yè)前景預(yù)測(cè)
產(chǎn)生大的影響;而我國(guó)發(fā)電設(shè)備的`需求開(kāi)始強(qiáng)勁增長(zhǎng),2002 年我國(guó)發(fā)電設(shè)備產(chǎn)量同比增長(zhǎng)了58.3%,2003 年1-7 月發(fā)電設(shè)備又增長(zhǎng)了67.1%,國(guó)內(nèi)重機(jī)行業(yè)應(yīng)該可以從中分得一杯羹。我國(guó)港口投資、物流現(xiàn)代化等的加速進(jìn)行,也會(huì)帶動(dòng)重機(jī)行業(yè)當(dāng)中的起重運(yùn)輸設(shè)備和工礦車輛的需求。隨著我國(guó)以重化工業(yè)高速增長(zhǎng)為特征的新一輪經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)期的來(lái)臨,對(duì)重機(jī)設(shè)備的新增投資和技改需求將會(huì)維持較長(zhǎng)一段時(shí)期,雖然重機(jī)行業(yè)本身尚面臨諸多問(wèn)題,國(guó)內(nèi)企業(yè)與國(guó)外的差距也很大,但預(yù)測(cè)未來(lái)3-5年我國(guó)重機(jī)行業(yè)將以快于固定資產(chǎn)投資的增幅發(fā)展,年均達(dá)到15%應(yīng)該是可信的。2003 重機(jī)行業(yè)增速肯定超過(guò)預(yù)期,年初預(yù)計(jì)2003 年重機(jī)行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)率14%,而2003 年上半年增長(zhǎng)了32.6%,預(yù)計(jì)全年增長(zhǎng)25%應(yīng)該不成問(wèn)題。
3、營(yíng)運(yùn)模式
3.1 國(guó)際模式和發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
經(jīng)驗(yàn),我們可以得出一些對(duì)整個(gè)重工業(yè)、裝備工業(yè)來(lái)說(shuō)都很寶貴的經(jīng)驗(yàn)和發(fā)展模式:
(1)大通用、多元化,以降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);
(2)關(guān)鍵技術(shù)和成套技術(shù)整套設(shè)計(jì)等是該行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力;
(4)要擴(kuò)大出口,市場(chǎng)瞄準(zhǔn)全球。
3.2 國(guó)際標(biāo)桿企業(yè)模式---三菱重工
三菱重工是日本最大的重工企業(yè),也是國(guó)際重工巨頭當(dāng)中發(fā)展?fàn)顩r很好的企業(yè),它的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)對(duì)我國(guó)重機(jī)行業(yè)乃至裝備工業(yè)有很大-參-考價(jià)值。三菱重工的發(fā)展模式是大通用多元化規(guī)避行業(yè)風(fēng)險(xiǎn),先進(jìn)技術(shù)高端市場(chǎng)應(yīng)對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng),其多年的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)以及近年的有效重組措施給我國(guó)重機(jī)行業(yè)發(fā)展提供的經(jīng)驗(yàn)有:
(1)產(chǎn)品(特別是成套產(chǎn)品)多樣化,三菱重工就是大通用,現(xiàn)在什么都做,這個(gè)行業(yè)不行還有那個(gè)行業(yè)。既有通用的機(jī)械和成套設(shè)備、產(chǎn)業(yè)機(jī)械、空調(diào)制冷設(shè)備,也有能源系統(tǒng)、造船海洋系統(tǒng)、甚至軍工航天工業(yè),還在開(kāi)發(fā)新興的環(huán)保產(chǎn)業(yè)和尖端的創(chuàng)新技術(shù)。
(2)低成本保留核心技術(shù)能力和設(shè)計(jì)施工能力:根據(jù)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)的發(fā)展,注意發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),培養(yǎng)、留住業(yè)務(wù)帶頭人,等有項(xiàng)目有任務(wù)時(shí),再隨時(shí)組織中級(jí)技術(shù)人員或?qū)⑵渲幸话愕脑O(shè)計(jì)外包完成;成立多個(gè)控股又是自負(fù)盈虧的設(shè)計(jì)研究工程承包公司,經(jīng)營(yíng)靈活。
(3)逐漸減少、縮小制造能力,把日本和世界的制造力量都看成可以利用的力量,一般設(shè)備、產(chǎn)品逐步減少,減少日常工人數(shù)量,以部分化解重機(jī)行業(yè)天性的重資產(chǎn)結(jié)構(gòu),降低成本。
3.3 我國(guó)重機(jī)企業(yè)基本發(fā)展思路
我國(guó)重機(jī)行業(yè)大型企業(yè)的基本發(fā)展思路應(yīng)該是大通用、多元化,重機(jī)行業(yè)實(shí)質(zhì)是個(gè)高技術(shù)、大協(xié)作的行業(yè),要求不斷開(kāi)發(fā)新技術(shù)、拓展新思路,不斷橫向擴(kuò)充、退出或形成新的產(chǎn)業(yè),才能生存發(fā)展下去,否則長(zhǎng)時(shí)期是沒(méi)有出路的。
4、重點(diǎn)企業(yè)點(diǎn)評(píng)
包括振華港機(jī)等大企業(yè)。
表1:2004
重點(diǎn)企業(yè) 2004年工業(yè)總產(chǎn)值
大連重工.起重集團(tuán)有限公司 35億元
太原重型機(jī)械集團(tuán)有限公司 27.74億元
第一重型機(jī)械集團(tuán)公司 25.8億元
第二重型機(jī)械集團(tuán)公司 23.2億元
中信重型機(jī)械公司 23億元
上海重型機(jī)械廠 21億元
沈陽(yáng)重型機(jī)械集團(tuán)有限公司 18億元
中厚板軋機(jī)、大型機(jī)械壓力機(jī)和連鑄機(jī)占國(guó)內(nèi)30%左右;電站鑄鍛件占全國(guó)裝機(jī)總量的40%,并成為世界上為數(shù)不多的能夠制造大型核電壓力容器的廠家之一。中國(guó)一重集團(tuán)公司和鞍鋼自主設(shè)計(jì)和制造的1780毫米五連軋機(jī)組投產(chǎn)。 2004年9月太重集團(tuán)公司研制出世界第一套熱回收焦?fàn)t機(jī)械成套設(shè)備。
(2)二重:中國(guó)第二重型機(jī)械集團(tuán)公司位于四川德陽(yáng),始建于1958年,1971 年正式年投產(chǎn)公司技術(shù)中心下屬重型機(jī)械設(shè)計(jì)院、大型鑄鍛件研究所、工藝研究所等多個(gè)研究院所??赡戤a(chǎn)鋼水18 萬(wàn)噸,鑄件2.2 萬(wàn)噸,機(jī)器產(chǎn)品產(chǎn)量5 萬(wàn)噸,具有生產(chǎn)單重500噸級(jí)優(yōu)質(zhì)鋼水、400 噸級(jí)優(yōu)質(zhì)鋼錠、300 噸級(jí)優(yōu)質(zhì)鑄件、200 噸級(jí)優(yōu)質(zhì)鍛件產(chǎn)品的超強(qiáng)能力。優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品:進(jìn)軍工程機(jī)械制造業(yè),研制成功達(dá)到世界先進(jìn)水平的我國(guó)新一代全斷面掘進(jìn)機(jī);電站汽缸技術(shù)含量和附加值極高,國(guó)內(nèi)60%以上的廠家需要二重供貨,2002年生產(chǎn)30套大型汽缸體。2004年6月被譽(yù)為“中國(guó)軋機(jī)之王”的我國(guó)第一臺(tái)5米寬厚板軋機(jī)在中國(guó)二重集團(tuán)公司順利通過(guò)a檢,制造成功。
(3)上海電氣集團(tuán):下屬重型機(jī)械事業(yè)部擁有上海重型機(jī)器廠、上海重型礦山機(jī)械公司、上海軌道交通設(shè)備車輛工程有限公司、上海起重運(yùn)輸機(jī)械廠、上海環(huán)保機(jī)械工程有限公司、上海建設(shè)路橋機(jī)械設(shè)備有限公司、上海天地成套設(shè)備有限公司等著名企業(yè)。其中上海重型機(jī)器廠是中國(guó)目前三個(gè)擁有萬(wàn)噸級(jí)鍛造水壓機(jī)的大型重機(jī)之一,是中國(guó)華東地區(qū)最大的重型機(jī)械制造廠和鑄鍛中心,從九十年代開(kāi)始,上重廠一直處于困難之中,2002 年上重廠告別了十多年的虧損,積極調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,以電站、軋鋼、水泥市場(chǎng)為重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)利1018 萬(wàn)元,銷售收入總額達(dá)到6.15億元,商品產(chǎn)值7億,承接合同11 億元以上,人均勞動(dòng)生產(chǎn)率從過(guò)去的7-8萬(wàn)元提高到30萬(wàn)元左右,該廠目標(biāo)是到2015 年,商品產(chǎn)值達(dá)到10 億,人均商品產(chǎn)值達(dá)到40 萬(wàn)元以上,使上重廠成為我國(guó)東南沿海地區(qū)重型機(jī)械制造基地,人均主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)居全國(guó)重機(jī)行業(yè)之首”
上海建設(shè)路橋機(jī)械設(shè)備有限公司是中國(guó)最大的破碎機(jī)生產(chǎn)和出口企業(yè),銷售收入在全國(guó)重型礦山機(jī)械工業(yè)行業(yè)排名第8 位。
(4)太原重工:始建于1950 年,新中國(guó)成立后我國(guó)自行設(shè)計(jì)和建造的第一座重型機(jī)器廠,1998 年成立“太原重工股份有限公司”。太原重型機(jī)械集團(tuán)有限公司于2002 年12 月2 日揭牌,總資產(chǎn)53.2 億元,人員22216 人,由原太原重型機(jī)械(集團(tuán))有限公司、榆次液壓集團(tuán)有限公司、山西機(jī)器制造有限公司重組設(shè)立。太原重型機(jī)械(集團(tuán))有限公司是我國(guó)最大的大型起重機(jī)、大型挖掘設(shè)備、航天發(fā)射裝置、大型軋機(jī)油膜軸承、矯直機(jī)和液壓件生產(chǎn)基地、唯一的管軋機(jī)定點(diǎn)生產(chǎn)基地、唯一的火車輪對(duì)生產(chǎn)基地,國(guó)內(nèi)品種最全、水平最高、歷史最悠久的鍛壓設(shè)備生產(chǎn)基地。太重技術(shù)中心為國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心。
(5)中信重型機(jī)械公司(原洛陽(yáng)礦山機(jī)器廠):全國(guó)最大的礦山機(jī)__械制造企業(yè),礦井提升設(shè)備市場(chǎng)占有率達(dá)86%以上,有能力設(shè)計(jì)制造2500-5000kw 大型齒輪減速器,填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白;2001年債轉(zhuǎn)股成 立中信重工機(jī)械有限責(zé)任公司。
(6)沈重:沈陽(yáng)重型機(jī)械集團(tuán)公司日產(chǎn)5000 噸水泥立式磨、雙進(jìn)雙出磨煤機(jī)、大型燒結(jié)機(jī)、電工鋼檢切線等技術(shù)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)居絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。目前已有9 個(gè)合資企業(yè)全面運(yùn)行。還為中國(guó)實(shí)驗(yàn)快堆工程提供設(shè)備。
(7)沈礦:沈陽(yáng)礦山機(jī)械(集團(tuán))有限公司固定資產(chǎn)5.23 億元,與德國(guó)合作生產(chǎn)直徑120m的亞洲最大的圓形料場(chǎng)堆取料機(jī);破磨、分級(jí)、選礦、脫水等選礦成套設(shè)備產(chǎn)量居國(guó)內(nèi)之首;zl系列裝載機(jī)的技術(shù)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先。
(8)大起大重:大連重工·起重集團(tuán)有限公司由大連重工和大起集團(tuán)于2001 年12 月聯(lián)合重組而成,2002 年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)額突破16 億元,創(chuàng)重型機(jī)械行業(yè)國(guó)營(yíng)大型企業(yè)產(chǎn)值最好成績(jī)。大連重工集團(tuán)有限公司主營(yíng)散料裝卸機(jī)械、連鑄設(shè)備、軋鋼設(shè)備等;大連大起集團(tuán)有限責(zé)任公司是中國(guó)最大的起重及裝卸機(jī)械產(chǎn)品廠家。
(9)振華港機(jī):主營(yíng)設(shè)計(jì)建造和安裝大型港口設(shè)備、工程船舶和大型金屬構(gòu)件及其部件等,集裝箱起重機(jī)的市場(chǎng)占有率在世界排名第一,約占全球35%至40%。值得注意的是,其主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率在2002 年中期以前高速增長(zhǎng),2001 年達(dá)到33.8%,2002 年中期增長(zhǎng)29.7%,但2002 年和2003 年中期主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率分別只有6.54%和7.44%,稅后利潤(rùn)增長(zhǎng)也同步大幅下滑。
5、結(jié)論
也許錯(cuò)過(guò)了最低成本進(jìn)入機(jī)會(huì),但將迎來(lái)更為清晰的進(jìn)入時(shí)機(jī);
及時(shí)進(jìn)入、及時(shí)重組、及時(shí)退出---重機(jī)行業(yè)投資準(zhǔn)則。
行業(yè)的核心投資價(jià)值在于技術(shù)和制造,制造主要表現(xiàn)在生產(chǎn)設(shè)備、工藝水平、工人技藝等,應(yīng)該說(shuō)隨著以重化工業(yè)高速發(fā)展為特征的我國(guó)新一輪經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)期的到來(lái),重型機(jī)械行業(yè)的投資價(jià)值已經(jīng)顯現(xiàn),筆者在東北走訪調(diào)查期間,一個(gè)2001年還是個(gè)快揭不開(kāi)鍋的大型行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè),2003 年的銷售收入預(yù)計(jì)要翻番,并有多家跨國(guó)公司考察希望合作,如今公司在合作當(dāng)中明顯占有主動(dòng):國(guó)內(nèi)企業(yè)基本不談,國(guó)外企業(yè)還要篩選。而就在前年年底,他們地位相當(dāng)被動(dòng),并購(gòu)成本很低。郭廣昌收購(gòu)南鋼,從進(jìn)入時(shí)機(jī)來(lái)看,復(fù)華相對(duì)來(lái)說(shuō)還是比較及時(shí)的,領(lǐng)先一步就意味著超額的收益。而當(dāng)現(xiàn)在大家都比較關(guān)注這些行業(yè)的時(shí)候,成本就提高了,可選目標(biāo)也減少了。而在退出時(shí)機(jī)上,也許我們可以參考三菱重工的案例,假設(shè)我們判斷中國(guó)制造業(yè)有十年的好光景,那么包括重機(jī)行業(yè)在內(nèi)的裝備工業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)處于上升期,高峰時(shí)期也許在5 年之后,到時(shí)如果單從投資的角度考慮,不妨就要考慮退出或重組,否則就有可能象三菱重工一樣等到處于下降期時(shí),要退出也很難找到機(jī)會(huì)了。世界上越來(lái)越多的先進(jìn)裝備制造企業(yè)把目光投向了東北老工業(yè)基地,一批合資、合作項(xiàng)目加速啟動(dòng)。美國(guó)通用電氣公司與沈陽(yáng)鼓風(fēng)機(jī)廠在沈陽(yáng)渾南新區(qū)合資建廠,這是通用電氣在東北投資的第一個(gè)裝備制造業(yè)項(xiàng)目。2003 年1-6 月,沈陽(yáng)利用外資出現(xiàn)了歷史罕見(jiàn)的高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),外商直接投資額達(dá)6.07 億美元,同比增長(zhǎng)130%,投資額的53.8%集中在第二產(chǎn)業(yè)。包括沈陽(yáng)在內(nèi)的東北老工業(yè)基地,正在成為承接世界裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)移的首選地之一。沈陽(yáng)市提出,2003年年底前,包括沈礦、沈重等重機(jī)企業(yè)在內(nèi)的15家重點(diǎn)裝備制造企業(yè),將全面實(shí)現(xiàn)與外資整體合資。
醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告篇十二
主要編制依據(jù)是農(nóng)安縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃和農(nóng)安縣工業(yè)集中園區(qū)(以下簡(jiǎn)稱園區(qū))十三五總體規(guī)劃。
1.2編制范圍
園區(qū)所轄工業(yè)企業(yè)范圍較廣,本次市場(chǎng)調(diào)研的范圍主要是園區(qū)內(nèi)的工業(yè)企業(yè)用戶,不含距離園區(qū)較遠(yuǎn)的工業(yè)企業(yè),也不包含居民燃?xì)庥脩艉蚦ng加氣站。時(shí)間范圍為農(nóng)安縣“十三五”期間。
1.3編制原則
因?yàn)檎{(diào)研的目標(biāo)市場(chǎng)是新建園區(qū)內(nèi)的工業(yè)企業(yè)用戶,相對(duì)比較集中。所以我們主要采取現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地調(diào)查和電話調(diào)查相結(jié)合的方法,對(duì)園區(qū)內(nèi)用戶能源使用情況及未來(lái)天然氣使用意向進(jìn)行摸底,掌握第一手材料。
1.4研究方法和數(shù)據(jù)來(lái)源
通過(guò)實(shí)地調(diào)查和電話調(diào)查對(duì)工業(yè)用戶的當(dāng)前生產(chǎn)情況和中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行深入了解,對(duì)即將入駐和未來(lái)可能入駐的工業(yè)用戶使用天然氣情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總。數(shù)據(jù)來(lái)源主要是園區(qū)內(nèi)企業(yè)負(fù)責(zé)人提供的當(dāng)前每天能源(煤、電)消耗量,我們根據(jù)各種能源熱值換算得來(lái)。
1.5研究結(jié)論
利用兩周時(shí)間對(duì)園區(qū)工業(yè)用戶調(diào)研,結(jié)論是:目前園區(qū)現(xiàn)有工業(yè)用戶20余家,規(guī)模較小,生產(chǎn)生活用能源主要是煤炭和電力,正在生產(chǎn)的意向用戶4家,折合天然氣使用量為2.5萬(wàn)方/天。
已經(jīng)和園區(qū)簽約將于2016年入駐的遠(yuǎn)航機(jī)械和沐原飼料測(cè)算天然氣使用量尚未統(tǒng)計(jì)上來(lái) 。未來(lái)可能入駐園區(qū)的華潤(rùn)啤酒預(yù)計(jì)天然氣使用量為5萬(wàn)方/天。
我們的調(diào)研是為了詳細(xì)了解園區(qū)用戶市場(chǎng)對(duì)天然氣的需求,為東大天然氣有限公司(以下簡(jiǎn)稱東大公司)何時(shí)引氣入園區(qū)提供科學(xué)的決策依據(jù)。目的是拓展農(nóng)安的天然氣應(yīng)用市場(chǎng),更好地服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。
2.目標(biāo)市場(chǎng)基本情況
2.1基礎(chǔ)情況
農(nóng)安工業(yè)集中區(qū)成立于2015年,規(guī)劃面積10.8平方公里,累計(jì)入?yún)^(qū)企業(yè)達(dá)
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到85戶。建區(qū)以來(lái)先后三次被評(píng)為“全省先進(jìn)工業(yè)集中區(qū)”,2015年被省政府命名為“全省農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)示范區(qū)”,2012年晉升為省級(jí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)。
園區(qū)位于農(nóng)安縣城北部,處于長(zhǎng)春市半小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈內(nèi)。g12高速公路農(nóng)安縣城北出口設(shè)在區(qū)內(nèi),與國(guó)道302線、園區(qū)主干道相連,區(qū)內(nèi)兩條鐵路專用線與長(zhǎng)白鐵路相接,公路鐵路交通運(yùn)輸十分便利。
園區(qū)實(shí)現(xiàn)“八通一平”的面積達(dá)到7.2平方公里??h城一次變電站建在園區(qū)內(nèi),變電總?cè)萘繛?6萬(wàn)kva;縣城污水處理廠座落在園區(qū),日處理能力達(dá)4萬(wàn)噸;吉林省中部城市引松供水主管線經(jīng)過(guò)園區(qū),日供應(yīng)原水能力達(dá)4.4萬(wàn)噸;園區(qū)現(xiàn)有已收儲(chǔ)的工業(yè)用地近100公頃。
2.2經(jīng)濟(jì)發(fā)展
2015年農(nóng)安縣經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力穩(wěn)步提升,經(jīng)濟(jì)總量和質(zhì)量不斷提高,連續(xù)四年進(jìn)入全國(guó)經(jīng)濟(jì)百?gòu)?qiáng)縣并晉位升級(jí)。全年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值405.5億元,按不變價(jià)格計(jì)算同比增長(zhǎng)7.8%。其中,第一產(chǎn)業(yè)增加值94.98億元,按不變價(jià)格計(jì)算同比增長(zhǎng)4.6%;第二產(chǎn)業(yè)增加值120.2億元,按不變價(jià)格計(jì)算同比增長(zhǎng)7%;第三產(chǎn)業(yè)增加值190.3億元,按不變價(jià)格計(jì)算同比增長(zhǎng)10.1%。三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)之比為23.4:29.6:47。按常住人口計(jì)算,全縣人均地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到35261元,同比增長(zhǎng)6.6%。
全縣年末在崗職工34870人,在崗職工年平均工資37631元(初步統(tǒng)計(jì)),同比增長(zhǎng)2.3%。以下是“十二五”期間生產(chǎn)總值完成情況:
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農(nóng)安是著名的產(chǎn)糧大縣,多次位列全國(guó)十大產(chǎn)糧縣之首,糧食年均產(chǎn)量保持在70億斤以上的階段性水平。年產(chǎn)可供加工轉(zhuǎn)化的玉米達(dá)200萬(wàn)噸,馬鈴薯、“三辣”(辣椒、朱蔥、大蒜)、胡蘿卜等經(jīng)濟(jì)作物年產(chǎn)量可達(dá)150萬(wàn)噸。作為“中國(guó)優(yōu)質(zhì)肉食品生產(chǎn)基地”全縣肉類總產(chǎn)量達(dá)77萬(wàn)噸,畜禽總量達(dá)2.4億頭(只),其中:年出欄生豬500萬(wàn)頭,肉雞1.5億只,肉兔800萬(wàn)只,大鵝1000萬(wàn)只,肉牛80萬(wàn)頭。這些優(yōu)勢(shì)無(wú)疑會(huì)為玉米深加工、飼料生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品加工等企業(yè)創(chuàng)造有利條件。目前,園區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)是發(fā)展糧食精深加工、屠宰及肉類加工等。
“十三五“期間,農(nóng)安縣要突出推進(jìn)工業(yè)集群化。以投資拉動(dòng)和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為兩大動(dòng)力,依托省級(jí)園區(qū)和特色園區(qū),整合要素資源;圍繞農(nóng)產(chǎn)品加工、裝備制造業(yè)兩大支柱產(chǎn)業(yè)和新能源、新型建材、石油化工、生物醫(yī)藥、生物質(zhì)五大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)空間布局,拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。到2020年,二產(chǎn)占比達(dá)到32.5%,工業(yè)總產(chǎn)值、增加值分別達(dá)到670億元和160億元,統(tǒng)籌加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)建設(shè)步伐,促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、質(zhì)量和效益全面升級(jí)。
農(nóng)安勞動(dòng)力資源豐富。截止2015年末,全縣總?cè)丝谶_(dá)到1153371人,年剩余勞動(dòng)力近40萬(wàn)人。座落在農(nóng)安的長(zhǎng)春職業(yè)技術(shù)學(xué)院、吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)信息學(xué)院、農(nóng)安職業(yè)教育中心等多家職業(yè)技術(shù)院校和40余個(gè)勞動(dòng)技能培訓(xùn)基地,每年培養(yǎng)、培訓(xùn)各類技術(shù)人員萬(wàn)余人。為入園企業(yè)提供充足的勞動(dòng)力資源,用工成本也相當(dāng)?shù)土?BR> 5 / 8
2.3能源生產(chǎn)和消費(fèi)
根據(jù)調(diào)查,園區(qū)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)生活主要以燃煤鍋爐為主動(dòng)力來(lái)源,部分企業(yè)輔以電力作為能源。燃煤鍋爐占地較大,操作復(fù)雜,熱效率低(只有75%左右),輔助設(shè)備多且耗電較大,用工多勞動(dòng)強(qiáng)度高,污染非常嚴(yán)重。要達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn),必須上除塵、脫硫和脫硝設(shè)施,投資大。而燃?xì)忮仩t采用智能控制,自動(dòng)化程度高,操作安全穩(wěn)定,天然氣熱值高,熱效率90%以上,綜合投資也比煤爐低,而且只需較少投資就可通過(guò)技術(shù)改造將煤爐改成燃?xì)忮仩t。最主要的是燃燒天然氣更環(huán)保,燃燒天然氣的二氧化碳和氮氧化物排放僅為燃煤的.50%和20%,二氧化硫的排放幾乎為零。雖然燃?xì)忮仩t運(yùn)行費(fèi)用要比燃煤鍋爐高些,但燃?xì)忮仩t綜合效益要明顯優(yōu)于燃煤鍋爐??紤]到環(huán)保要求,長(zhǎng)春市政府明令2016年底前淘汰10噸以下包括10噸的燃煤鍋爐。大勢(shì)所趨,農(nóng)安縣政府也必將加快淘汰小型燃煤鍋爐的步伐。
2.4市場(chǎng)需求分析
現(xiàn)有工業(yè)用戶意向用氣需求測(cè)算表
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政策支持。培育新大石油、華潤(rùn)啤酒等龍頭企業(yè),抓好創(chuàng)新能力的提升,特別是要發(fā)揮農(nóng)安工業(yè)集中園區(qū)的優(yōu)勢(shì),引進(jìn)一批知名度較高的大中型工業(yè)企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)。這樣,能源消耗總量將會(huì)逐年上升,天然氣市場(chǎng)前景光明。
2.5市場(chǎng)燃?xì)馄髽I(yè)情況
園區(qū)內(nèi)20余戶企業(yè)(不包括園區(qū)所轄較遠(yuǎn)的企業(yè))能源利用主要以煤炭和電力為主,一直沒(méi)有燃?xì)馄髽I(yè)鋪設(shè)天然氣管道進(jìn)入園區(qū)。有些企業(yè)希望早日能夠使用天然氣作為生產(chǎn)生活用能源,特別是一些已簽約企業(yè)和準(zhǔn)備入駐的企業(yè),為了避免重復(fù)投資造成成本增加,迫切盼望建設(shè)期間就能同步上馬燃?xì)忮仩t,利用天然氣作為生產(chǎn)動(dòng)力。東大公司在取得農(nóng)安縣特許經(jīng)營(yíng)權(quán)后,為引氣入園奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
東大公司的烏蘭圖噶——農(nóng)安燃?xì)夤艿溃ê?jiǎn)稱烏農(nóng)管道)于2015年4月份建成投產(chǎn),依托中石化松南氣田供氣,天然氣儲(chǔ)量豐富,質(zhì)量可靠。天然氣組分如下表:
50萬(wàn)方/天。管道建成投產(chǎn)的兩年多時(shí)間里,各項(xiàng)指標(biāo)正常,運(yùn)行安全平穩(wěn)。沿線用戶非常滿意。烏農(nóng)管道末站在長(zhǎng)春新大石油集團(tuán)農(nóng)安石油化工有限公司院內(nèi),距園區(qū)約5公里,直線距離短,具備進(jìn)入園區(qū)的得天獨(dú)厚優(yōu)勢(shì)。
如果在g12高速公路農(nóng)安北口建站,根據(jù)用戶需要預(yù)留接口,每天可保證不間斷向用戶輸送近30萬(wàn)方天然氣,完全可滿足園區(qū)內(nèi)用戶用氣需求。如果天然氣定價(jià)合理,在2.1元/方左右,將有更大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),一般用戶也能承受得起,可達(dá)到互惠雙贏。未來(lái)也可根據(jù)用戶實(shí)際需求,在特許經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi),向園區(qū)所轄周邊企業(yè)輻射,拓寬用氣渠道,擴(kuò)大燃?xì)怃N售量,尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
3. 結(jié)論及建議
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量將會(huì)愈加旺盛,有利于東大公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大。園區(qū)劣勢(shì)為現(xiàn)有企業(yè)規(guī)模較小,對(duì)燃?xì)庾鳛樯a(chǎn)能源的好處和國(guó)家環(huán)保政策認(rèn)識(shí)不足,這些需要我們不斷的政策宣傳和通過(guò)使用燃?xì)庥脩舻氖痉蹲饔弥鸩接枰越鉀Q。
6月29日長(zhǎng)春天然氣公司正在鋪設(shè)一條dn200的燃?xì)夤艿肋M(jìn)入到園區(qū)的吉?jiǎng)偲Q(mào)城。
我們建議根據(jù)實(shí)際情況,權(quán)衡利弊,今年鋪設(shè)燃?xì)夤艿廊雸@,末站緩建。
吉林東大天然氣有限公司
2016.6.28
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醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告篇十三
區(qū)域市場(chǎng)分析
不同地域的消費(fèi)者對(duì)櫥柜及整體廚房產(chǎn)品的關(guān)注程度高低不一,反映在區(qū)域市場(chǎng)份額分布格局及潛在發(fā)展空間的差異上。根據(jù)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)家居產(chǎn)品數(shù)據(jù)中心櫥柜專區(qū)的關(guān)注度研究,在全國(guó)重點(diǎn)省市地區(qū)中,廣東省櫥柜品牌關(guān)注度最高。作為櫥柜產(chǎn)業(yè)高集中度區(qū)域之一,廣東地區(qū)集中了以歐派為代表的一批櫥柜產(chǎn)品制造企業(yè),市場(chǎng)關(guān)注度非常高。而在山東及江浙地區(qū),在海爾為代表的一批優(yōu)秀家電品牌進(jìn)軍廚房領(lǐng)域的帶動(dòng)下,整體廚房產(chǎn)業(yè)的發(fā)展亦處于較高水準(zhǔn)。
三、品牌分析
在櫥柜網(wǎng)絡(luò)熱議話題中,以品牌討論為主,占熱議話題的40%。大量網(wǎng)友在互動(dòng)討論如何選購(gòu)櫥柜產(chǎn)品,以及購(gòu)買后的使用情況。對(duì)于產(chǎn)品的選擇話題中,針對(duì)產(chǎn)品價(jià)格、材質(zhì)選擇以及產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)格等方面的討論比較突出,網(wǎng)友互動(dòng)性較高。由此看出,如何針對(duì)自身?xiàng)l件理性選購(gòu)櫥柜產(chǎn)品是網(wǎng)絡(luò)熱議話題的主要訴求,企業(yè)通過(guò)對(duì)此給予專業(yè)解答,從而引導(dǎo)消費(fèi)者合理的選購(gòu)產(chǎn)品。
據(jù)統(tǒng)計(jì),櫥柜上榜品牌中,歐派的熱議度最高,占比34%,其次是海爾,占比14%,科寶占比11%。除了這三個(gè)品牌外,其余七品牌熱議度占比均在10%之下,由此看出前三品牌網(wǎng)絡(luò)關(guān)注優(yōu)勢(shì)明顯。
四、櫥柜熱銷產(chǎn)品分析
1、櫥柜門板材質(zhì)
烤漆、實(shí)木材質(zhì)櫥柜占據(jù)市場(chǎng)主流,pvc材質(zhì)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮?BR> 眾群體的消費(fèi)需求。實(shí)木板材質(zhì)的櫥柜主要以古典風(fēng)格及鄉(xiāng)村風(fēng)格為主,價(jià)格高于市場(chǎng)平均水平。三聚氰胺板占比18%,pvc(模壓板)占15%。這兩種材質(zhì)市場(chǎng)占比均超過(guò)10%,存在一定的市場(chǎng)空間。
2、櫥柜臺(tái)面材質(zhì)
人造石材質(zhì)臺(tái)面占主流 石英石材質(zhì)市場(chǎng)份額增長(zhǎng)趨勢(shì)明顯
17%,但因其重量大、易破裂、幅面不得超過(guò)1米等不足,市場(chǎng)空間有逐步萎縮的趨勢(shì)。石英石作為人造石中的一個(gè)高端種類,雖然價(jià)格略高,但因其在多方面的優(yōu)秀性能為更多的消費(fèi)者所喜愛(ài),市場(chǎng)占比9%,并有進(jìn)一步增長(zhǎng)的趨勢(shì)。不銹鋼材質(zhì)的櫥柜臺(tái)面市場(chǎng)銷量占比8%,產(chǎn)品具有環(huán)保無(wú)輻射、使用壽命長(zhǎng)、經(jīng)久耐用、易清潔,始終光亮如新等優(yōu)點(diǎn),是崇尚"實(shí)用主義"消費(fèi)者的最佳選擇。不足之處在于耐磨性差,易產(chǎn)生劃痕。
3、設(shè)計(jì)風(fēng)格
櫥柜設(shè)計(jì)以現(xiàn)代簡(jiǎn)約及歐式古典風(fēng)格為主
新中式與簡(jiǎn)歐風(fēng)漸勁
通過(guò)對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),現(xiàn)代簡(jiǎn)約風(fēng)格的櫥柜產(chǎn)品在市場(chǎng)中銷量最高,占到總銷量的41%。其次為歐式古典風(fēng)格,占總銷量的31%。這兩種風(fēng)格構(gòu)成時(shí)下櫥柜產(chǎn)品的主流風(fēng)格,銷量累計(jì)占比72%。 現(xiàn)代簡(jiǎn)約風(fēng)格流行最為廣泛,在線條上簡(jiǎn)潔干凈,更注重色彩的搭配,從亮麗的紅、黃、紫色到明亮的藍(lán)、綠等顏色都被應(yīng)用。在與其他空間的搭配上,這種風(fēng)格也更容易些,同時(shí)對(duì)裝飾材料的要求也不高。 隨著混搭風(fēng)格的盛行,將中式風(fēng)格與現(xiàn)代元素相結(jié)合而誕生的新中式風(fēng)格在居室裝修中得到大膽應(yīng)用,大到整體居室風(fēng)格、小到局部功能空間。新中式風(fēng)格不是純粹的元素堆砌,而是通過(guò)對(duì)傳統(tǒng)文化的認(rèn)識(shí),將現(xiàn)代元素和傳統(tǒng)元素結(jié)合在一起,以現(xiàn)代人的審美需求來(lái)打造富有傳統(tǒng)韻味的事物,讓傳統(tǒng)藝術(shù)在當(dāng)今社會(huì)的到合適的體現(xiàn)。
也更符合中國(guó)人的審美觀念。簡(jiǎn)歐大氣、更貼近于自然,也符合國(guó)人審美,因此近年在國(guó)內(nèi)發(fā)展較快,但仍未普及。
4、產(chǎn)品價(jià)格
現(xiàn)今櫥柜市場(chǎng)價(jià)格跨度較大,低到每延米幾百元,高到每延米上萬(wàn)元不等。此外,不同材質(zhì)的選擇也將導(dǎo)致價(jià)格發(fā)生差異。全國(guó)櫥柜市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果顯示,價(jià)格在3000-4000元的產(chǎn)品銷量較高,占到總體銷量的35%。這一價(jià)格區(qū)間內(nèi)的產(chǎn)品不但品質(zhì)得以保障,價(jià)格也為大眾消費(fèi)者接受,是市場(chǎng)的主流產(chǎn)品。其次是定價(jià)在2000-3000元與4000-6000元的產(chǎn)品,銷量分別占到25%和19%。而2000元以下以及6000元以上的產(chǎn)品銷量?jī)H占11%和9%。
對(duì)比全國(guó)及主要城市櫥柜市場(chǎng),櫥柜價(jià)格主流區(qū)間分布在
2000-4000元的城市有北京、成都、廣州、杭州、天津、武漢。其中天津比例最高,達(dá)到65%。主流價(jià)格區(qū)間在3000-6000元的城市有上海、深圳。比例最高的是上海,占到73%。6000以上價(jià)格區(qū)間占比以深圳最高,占到20%。
五、消費(fèi)者需求
1、消費(fèi)者選購(gòu)因素
環(huán)保性能是消費(fèi)者在選購(gòu)櫥柜產(chǎn)品時(shí)首要考慮的因素
據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示,37%的消費(fèi)者在購(gòu)買櫥柜產(chǎn)品時(shí)將環(huán)保定為首要因素,環(huán)保直接影響到使用者的`健康,受到行業(yè)及消費(fèi)者越來(lái)越高的關(guān)注,也是家居裝修的永恒話題。
價(jià)格因素對(duì)中高端產(chǎn)品的選購(gòu)不構(gòu)成直接影響
45%的消費(fèi)者在第二購(gòu)買因素中選擇了材質(zhì),表明在達(dá)到了環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)之后,在預(yù)算范圍內(nèi),消費(fèi)者更加看重材質(zhì)的選擇,一方面材質(zhì)決定了產(chǎn)品的風(fēng)格特點(diǎn),另一方面材質(zhì)也將直接影響櫥柜產(chǎn)品的使用壽命。
2、消費(fèi)預(yù)算
櫥柜裝修總體預(yù)算集中分布在5萬(wàn)元之內(nèi)
消費(fèi)者調(diào)查結(jié)果顯示,在全國(guó)范圍內(nèi),消費(fèi)者的櫥柜總體預(yù)算(包括五金拉籃等配件)大部分集中在1萬(wàn)元之內(nèi),占總預(yù)算的32%;其次是1-3萬(wàn)元的裝修預(yù)算,占比30%;3-5萬(wàn)元的裝修預(yù)算占比26%。這三個(gè)預(yù)算空間的消費(fèi)群體規(guī)模相近,屬于櫥柜裝修的主流預(yù)算區(qū)間。整體預(yù)算梯度分布,分別與不同等級(jí)的櫥柜產(chǎn)品以及不同層次的消費(fèi)能力群體相對(duì)應(yīng),基本滿足大眾消費(fèi)者對(duì)櫥柜產(chǎn)品的選擇需求。
華東地區(qū)高預(yù)算群體突出 精細(xì)化裝修及大戶型是預(yù)算增長(zhǎng)的主要原因
算上漲。而對(duì)于大戶型及超大戶型,廚房裝修面積的增大是帶動(dòng)裝修預(yù)算上漲的主要原因。
六、產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)
通過(guò)對(duì)櫥柜企業(yè)及消費(fèi)市場(chǎng)的調(diào)研發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在的櫥柜消費(fèi)應(yīng)該趨于理性,消費(fèi)者除了考慮產(chǎn)品的功能性與實(shí)用性,更多的會(huì)考慮產(chǎn)品的人性化設(shè)計(jì)、環(huán)保以及美觀。各主流櫥柜企業(yè)在對(duì)市場(chǎng)整體把握之下,將產(chǎn)品創(chuàng)新集中指向了功能設(shè)計(jì)、材質(zhì)創(chuàng)新及色彩搭配幾方面。其中以功能設(shè)計(jì)為主要?jiǎng)?chuàng)新方向,在受訪的櫥柜品牌中占到46%,材質(zhì)和色彩分別占到28%、26%。
在有限的廚房空間,如何進(jìn)行整體廚房的設(shè)計(jì)與裝修,其實(shí)就是選擇了什么樣的生活方式。因此,廚房裝修應(yīng)針對(duì)廚房空間的具體特點(diǎn)、消費(fèi)者本身的習(xí)慣和審美喜好等因素做出的恰當(dāng)設(shè)計(jì)。生活是美的,只有有規(guī)劃和符合自己需求的設(shè)計(jì)的生活才是更美的。由于對(duì)櫥柜的喜愛(ài),在對(duì)櫥柜有了基本了解后,我們直奔居然之家和宜家兩大離我們最近的家具市場(chǎng),在實(shí)地考察中,我們能切合實(shí)際地體驗(yàn)櫥柜的“美”。
櫥柜一般由臺(tái)面、門板、柜體、廚電、五金配件構(gòu)成。但是我只針對(duì)臺(tái)面、門板和柜體做了具體分析。
一、 臺(tái)面材質(zhì) 1.石英石臺(tái)面
石英石臺(tái)面是利用碎玻璃和石英砂制成。石英石的優(yōu)點(diǎn)是耐磨不怕刮劃,耐熱性好可大面積鋪地貼墻,做各種廚衛(wèi)臺(tái)面,拼接縫不明顯(仔細(xì)觀察可見(jiàn)-驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)),經(jīng)久耐用是廚房櫥柜不錯(cuò)的選擇。具有刮不花、污不染 、用不舊 、燃不著 、無(wú)毒無(wú)輻射的優(yōu)點(diǎn),是一種環(huán)保自然的材質(zhì)。由于硬度太強(qiáng),不易加工,形狀過(guò)于單一,價(jià)格較高。
2.人造石臺(tái)面
抗污力強(qiáng);可任意長(zhǎng)度無(wú)縫粘接,同材質(zhì)的膠黏劑將兩塊粘接后打磨,渾然一體。缺:比較容易斷裂,硬度不高,而且市場(chǎng)上摻雜的品種很多,不容易分辨好壞。
3.天然石材臺(tái)面
天然石材中的高檔花崗巖大理石是櫥柜臺(tái)面的傳統(tǒng)原材料,耐磨性良好、造價(jià)低,但是尺寸受限、彈性差、受溫度影響容易皸裂。在現(xiàn)在市場(chǎng)上還是不受關(guān)注的。
4.耐火板臺(tái)面
俗稱防火板,真正的效果也只是耐火。雖然不是臺(tái)面主流,但也占有一定的市場(chǎng)份額。
5.蜂窩鋁板臺(tái)面
蜂窩鋁板是采用優(yōu)質(zhì)合金蜂窩鋁箔,合金板材及航空級(jí)膠粘劑經(jīng)高溫加壓復(fù)合而成:材質(zhì)輕、剛度大、平整度高、阻燃、保溫、隔熱、抗震、防潮、防化學(xué)腐蝕、耐候性強(qiáng)、防污易洗、成本低、裝飾性好、易加工等特點(diǎn)。
6.不銹鋼臺(tái)面
不銹鋼臺(tái)面光潔明亮,各項(xiàng)性能較為優(yōu)秀。它一般是在高密度防火板表面再加一層薄不銹鋼板,但隨著不銹鋼櫥柜在零售市場(chǎng)的日漸衰落,它已不被人看好,市場(chǎng)的占有份額也越來(lái)越少了。
二、門板材質(zhì)
在市場(chǎng)上大概分為實(shí)木型、吸塑型、三聚氰胺飾面板型、模壓型、金屬質(zhì)感型、烤漆型、防火板、包復(fù)框型、水晶型、鏡面樹(shù)脂板和防水型。其中實(shí)木型、三聚氰胺飾面板型、烤漆型在家居市場(chǎng)中出現(xiàn)的頻率較高。
1.實(shí)木制作櫥柜門板,風(fēng)格多為古典型,通常價(jià)位較高。實(shí)木門又分為實(shí)木芯板門和實(shí)木貼皮門,一般門框都為實(shí)木。它的顏色、花紋及其特有的樸實(shí)無(wú)華為成熟人士所推崇。右圖為歐式古典主義型。
2.三聚氰胺飾面板型,是將帶有不同顏色或紋理的紙放入三聚氰胺樹(shù)脂膠粘劑中浸泡,然后干燥到一定固化程度,將其鋪裝在刨花板、中密度纖維板或硬質(zhì)纖維板表面,經(jīng)熱壓而成。具有表面平整、不易變形、色澤鮮艷、耐磨耐腐蝕的優(yōu)點(diǎn),而且價(jià)格適中。
3.烤漆板基材為密度板,表面經(jīng)過(guò)六次噴烤進(jìn)口漆(三底、二面、一光)高溫烤制而成。目前用于櫥柜的“烤漆”僅說(shuō)明了一種工藝,即噴漆后經(jīng)過(guò)進(jìn)烘房加溫干燥的油漆處理基材門板??酒岚宓奶攸c(diǎn)是色澤鮮艷易于造型,具有很強(qiáng)的視覺(jué)沖擊力,非常美觀時(shí)尚且防水性能極佳,抗污能力強(qiáng),易清理。缺點(diǎn)是工藝水平要求高,廢品率高,所以價(jià)格居高不下;使用時(shí)也要精心呵護(hù),怕磕碰和劃痕,一旦出現(xiàn)損壞就很難修補(bǔ),要整體更換;油煙較多的廚房中易出現(xiàn)色差。
三、 柜體材質(zhì)
1、貼面板
貼面板的基材一般是刨花板或密度板,耐高溫,質(zhì)地堅(jiān)硬,耐壓,耐酸堿,大部分櫥柜柜體采用貼面板。
2、不銹鋼板
不銹鋼板耐高溫,防酸堿,有管道時(shí)無(wú)法開(kāi)孔,色調(diào)冷硬,縫隙易藏污納垢。
四、 選擇櫥柜事項(xiàng):
(1) 一看板材的封邊、二看打孔、三看裁板、四看門板、五看整套櫥柜的組裝效果、六看抽屜的滑軌。
(2) 專家提醒,市民在選購(gòu)整體時(shí),以下細(xì)節(jié)不可忽視: 一是廚房邊角位的設(shè)計(jì), 二是五金配件性能。
(3) 在檢查材料時(shí),一定要考慮環(huán)保問(wèn)題。
五、 風(fēng)格
櫥柜的款式呈現(xiàn)多種多樣,有古典主義、鄉(xiāng)村主義、現(xiàn)代主義、前衛(wèi)主義和實(shí)用主義,在不同的風(fēng)格中,櫥柜表現(xiàn)出來(lái)的美也不相同。
古典主義——社會(huì)越發(fā)展,反而越強(qiáng)化了人們的懷舊心里,這也是古典風(fēng)格經(jīng)久不衰的原因,他的典雅尊貴,特有的親切與沉穩(wěn),滿足了成功人士對(duì)它的心里迎合。u型與島型是比較適宜的格局形式,在材質(zhì)上,實(shí)木當(dāng)然視為首選。
鄉(xiāng)村風(fēng)格的廚拉近了人與自然的距離,在櫥柜上則更多選擇實(shí)木。 現(xiàn)代主義——現(xiàn)代風(fēng)格流行最為廣泛,每個(gè)國(guó)家,每個(gè)品牌都會(huì)適時(shí)推出現(xiàn)代風(fēng)格的款式。在線條上簡(jiǎn)潔干凈,更注重色彩的搭配,對(duì)裝飾材料的要求也不高,這也許正是它廣泛流行的原因。
前衛(wèi)主義,在材質(zhì)上多選擇當(dāng)年最為流行的質(zhì)地,在巧妙的搭配中傳遞出時(shí)尚的信息。
實(shí)用主義——不常做飯的家庭多會(huì)選擇比較實(shí)用的造型。
六、 櫥柜的價(jià)格幅度很大,整體來(lái)說(shuō)影響價(jià)格的五大因素,有:是否廠家
直銷、門板、臺(tái)面、箱體板和封邊條。所以說(shuō)材料是決定價(jià)格的前提。 在北京 市場(chǎng)上價(jià)格一般在5000-15000元,在其他省可能就會(huì)低些。 調(diào)研感悟:通過(guò)對(duì)市場(chǎng)上櫥柜的調(diào)研,可以看出來(lái)色調(diào)沉穩(wěn)、木質(zhì)感強(qiáng)和集成化成為現(xiàn)在的流行主流。作為一名設(shè)計(jì)師,要根據(jù)多種因素為客戶設(shè)計(jì)一款最佳的方案。
醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告篇十四
為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展,滿足社會(huì)對(duì)機(jī)電類中等職業(yè)技術(shù)人才的需求,進(jìn)一步推動(dòng)中等職業(yè)教育體制改革,把機(jī)電專業(yè)辦成精品專業(yè)、特色專業(yè),加快了機(jī)電專業(yè)的建設(shè)步伐,我校按照教育部關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的有關(guān)文件精神,制定了確實(shí)可行的專業(yè)培育方案和措施。我們機(jī)電專業(yè)教師2015年寒假和2015年暑假深入15家機(jī)電類企業(yè),重點(diǎn)考察了涿鹿縣液壓件廠、涿鹿縣高壓氣瓶廠、張家口燕興機(jī)械廠、宣鋼等本地區(qū)的機(jī)械廠和京、津、冀經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)?,F(xiàn)將調(diào)研及論證情況報(bào)告如下:
一、機(jī)電專業(yè)人才的社會(huì)需求分析
1、本區(qū)域內(nèi)機(jī)電行業(yè)對(duì)機(jī)電專業(yè)人才的需求
機(jī)電專業(yè)人才是機(jī)械類企業(yè)所必需的,無(wú)論是簡(jiǎn)單的機(jī)械加工,還是自動(dòng)化程度高的機(jī)電一體化產(chǎn)品的生產(chǎn),都離不開(kāi)機(jī)電專業(yè)。隨著入世后制造業(yè)中心向中國(guó)轉(zhuǎn)移,自動(dòng)化程度較高的機(jī)械加工產(chǎn)業(yè)有望迎來(lái)30%的增長(zhǎng)。制造企業(yè)已開(kāi)始廣泛使用先進(jìn)的數(shù)控技術(shù),而掌握數(shù)控技術(shù)的設(shè)計(jì)與加工人才奇缺,“月薪6000難聘數(shù)控技工”、“年薪16萬(wàn)招不到模具技工”,“工資再高也難找設(shè)備安裝與維修技工”成為社會(huì)普遍關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前我國(guó)數(shù)控機(jī)床的操作與編程人員短缺200多萬(wàn)。數(shù)控、模具、機(jī)電專業(yè)人才短缺已引起中央領(lǐng)導(dǎo)、教育部、勞動(dòng)與社會(huì)保障部等政府部門的高度重視,溫-家-寶親自關(guān)注全國(guó)職業(yè)中學(xué)的學(xué)生技能比武就已經(jīng)說(shuō)明了這一點(diǎn)。從張家口市勞動(dòng)部門獲悉,目前張家口市的機(jī)電產(chǎn)業(yè)規(guī)模在全省占有相當(dāng)比例,特別是張家口燕興機(jī)械廠更是發(fā)展迅速,每年機(jī)電專業(yè)的技術(shù)工人的缺口已經(jīng)超過(guò)千人。
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備占全部加工設(shè)備的20%,與數(shù)控技術(shù)有關(guān)的技能型人才約有900人,機(jī)電專業(yè)技術(shù)人員約1500多人;數(shù)控技術(shù)技能型人才在這兩家公司頗為重視,他們?cè)诒拘袠I(yè)內(nèi)代表著制造業(yè)的精英。其它企業(yè)諸如涿鹿縣煤機(jī)廠、涿鹿縣液壓件廠等企業(yè)都屬于中小規(guī)模的機(jī)電產(chǎn)品制造企業(yè),企業(yè)員工300-400人,技術(shù)人員平均占10%。這些企業(yè)的機(jī)電專業(yè)人員在技術(shù)人員中所占的比重較大,平均可達(dá)30%。
2、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)對(duì)機(jī)電專業(yè)人才的需求
為充分滿足科技發(fā)展及社會(huì)諸多企業(yè)對(duì)多方位人才的需要,我校調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)小組還走訪調(diào)研了一些經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的勞動(dòng)保障和人事部門及機(jī)電類企業(yè),如北京迪蒙卡特公司、北京機(jī)床廠及天津的幾個(gè)機(jī)械廠,這些單位大都是以高新技術(shù)為增長(zhǎng)點(diǎn),重點(diǎn)發(fā)展微電子、數(shù)控機(jī)床、模具設(shè)計(jì)與制造、智能儀器儀表、電子專用設(shè)備、機(jī)器人等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。機(jī)、電、信息技術(shù)的綜合應(yīng)用是這些產(chǎn)業(yè)的主要特點(diǎn)。被調(diào)查的單位都涉及到機(jī)電技術(shù)的應(yīng)用,大部分崗位需求綜合素質(zhì)高,具備機(jī)電設(shè)備安裝與維修技術(shù)的技能型人才。在分別與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、人事管理人員、技術(shù)人員、畢業(yè)生進(jìn)行深入交流和座談后,充分意識(shí)到隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,特別是近年來(lái)京、津、冀地區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的迅速崛起,社會(huì)人才需求格局發(fā)生了很大變化。機(jī)電專業(yè)作為電氣自動(dòng)化、機(jī)械制造等專業(yè)的補(bǔ)充與延伸,機(jī)電類應(yīng)用型、技能型人才將成為各企業(yè)爭(zhēng)奪的對(duì)象。企、事業(yè)單位急需一線技能型操作人才,尤其是中等技術(shù)應(yīng)用人才,而當(dāng)?shù)氐穆殬I(yè)學(xué)校根本無(wú)法滿足這一行業(yè)的需求,這也為我們的畢業(yè)生提供了廣闊的就業(yè)空間。
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機(jī)床的操作、維護(hù)等實(shí)用技術(shù)。這一措施是我校對(duì)社會(huì)需求做出的快速反應(yīng),與區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和高新技術(shù)狀況是同步的,適應(yīng)了本地區(qū)和其它經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整方向,適應(yīng)了企、事業(yè)單位對(duì)人才的需求,適應(yīng)了學(xué)生今后繼續(xù)學(xué)習(xí)和可持續(xù)發(fā)展的需要。改革調(diào)整后的機(jī)電專業(yè)以“校企合作”、“工學(xué)結(jié)合”作為人才培養(yǎng)的新方法,提高課程的整合性、技術(shù)的先進(jìn)性、知識(shí)的綜合性,加強(qiáng)實(shí)踐性,使該專業(yè)的畢業(yè)生明顯具有實(shí)用型人才特色。
二、機(jī)電專業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)
1、 機(jī)電技術(shù)的發(fā)展需要大量的專業(yè)技術(shù)人員
當(dāng)今,世界高科技競(jìng)爭(zhēng)和突破正在創(chuàng)造著新的生產(chǎn)方式和經(jīng)濟(jì)秩序,高新技術(shù)滲透到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),引起傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的深刻變革。機(jī)電技術(shù)正是這場(chǎng)新技術(shù)革命中產(chǎn)生的新興領(lǐng)域。機(jī)電產(chǎn)品除了要求有精度、動(dòng)力、快速性功能外,更需要自動(dòng)化、柔性化、信息化、智能化,逐步實(shí)現(xiàn)自適應(yīng)、自控制、自組織、自管理,向智能化過(guò)渡。從典型的機(jī)電產(chǎn)品來(lái)看,如:數(shù)控機(jī)床、加工中心、機(jī)器人和機(jī)械手等,無(wú)一不是機(jī)械類、電子類、電腦類、電力電子類等技術(shù)的集成融合,這必然需要機(jī)電設(shè)備操作、維修、檢測(cè)及管理的大量專業(yè)技術(shù)人員。我校位于全省經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的華北地區(qū),周邊崛起的大中型機(jī)械廠,給我校機(jī)電類專業(yè)的建設(shè)與發(fā)展提出了新的課題。同時(shí),隨著行業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化組合,各行業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的快速發(fā)展階段,因此對(duì)人才的需求量大增。尤其是機(jī)電技術(shù),這種通用專業(yè)的技術(shù)人才需求量更大。另一方面,機(jī)電技術(shù)的應(yīng)用面廣,在諸如農(nóng)、林、牧、漁產(chǎn)品的加工企業(yè),食品加工、造紙、印刷以及交通運(yùn)輸以及現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)等都離不開(kāi)機(jī)電技術(shù)。
2、我國(guó)急需機(jī)電技術(shù)應(yīng)用性專門技術(shù)人才
在我國(guó)的一些沿海城市,對(duì)數(shù)控、模具、機(jī)加工操作人員的大量需求反映了這一趨勢(shì)。近幾年來(lái),中等職業(yè)學(xué)校的機(jī)電專業(yè)畢業(yè)生更是供不應(yīng)求,就業(yè)前景很樂(lè)觀。在未來(lái)的幾年甚至十幾年內(nèi),對(duì)機(jī)電專業(yè)人員的需求將會(huì)有增無(wú)減。因此,我們要充分利用這一契機(jī),發(fā)揮職業(yè)教育的優(yōu)勢(shì),加大對(duì)機(jī)電專業(yè)教學(xué)改革的力度,迅速擴(kuò)大機(jī)電專業(yè)人才培養(yǎng)在市場(chǎng)中的份額。
3、本區(qū)域及其它經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)需要大量的機(jī)電專業(yè)技術(shù)人員
例:我們調(diào)研考察的10多家企業(yè),近幾年引進(jìn)許多國(guó)內(nèi)外先進(jìn)設(shè)備,但真正能使其發(fā)揮潛能的機(jī)電專業(yè)技術(shù)人員還非常有限。目前,我國(guó)機(jī)電類技術(shù)工人緊缺,且年齡偏大,制造業(yè)中具有較高技術(shù)資格的人員很少。為滿足企業(yè)對(duì)機(jī)電類人才的需求,各職業(yè)學(xué)校不斷培養(yǎng)和輸送了許多機(jī)電類的優(yōu)秀畢業(yè)生,但隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,更加需要大量的機(jī)電類技術(shù)應(yīng)用性人才。
近些年,學(xué)校為企業(yè)培養(yǎng)了許多機(jī)電設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造和使用人才,但是在機(jī)電設(shè)備安裝與維修,如:數(shù)控機(jī)床、加工中心的維修領(lǐng)域中,更是缺少維修人員。我省機(jī)電專業(yè)從業(yè)人員中,具有較高技術(shù)水平的技術(shù)人員僅占很小比例,許多廠家不得不高薪聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外專業(yè)人士,但還是不能滿足現(xiàn)代生產(chǎn)的需求。為此,加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備安裝與維修行業(yè)人才的培養(yǎng)力度,為企業(yè)的發(fā)展及時(shí)輸送應(yīng)用性專門人才是我們義不容辭的義務(wù)。
三、我校機(jī)電專業(yè)的辦學(xué)條件
1、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)情況
我校機(jī)電專業(yè)實(shí)驗(yàn)設(shè)施經(jīng)過(guò)多年的積累和完善,已經(jīng)達(dá)到了相應(yīng)課程的實(shí)驗(yàn)教學(xué)要求?,F(xiàn)有鉗工、車工、焊工、數(shù)控、計(jì)算機(jī)仿真,電工電子技術(shù)實(shí)訓(xùn),并有一個(gè)機(jī)電實(shí)習(xí)車間。
2、實(shí)踐教學(xué)基地
為了提高機(jī)電專業(yè)學(xué)生的實(shí)踐技能水平,學(xué)校重點(diǎn)建設(shè)了本專業(yè)的實(shí)踐教學(xué)基地。
(1)校內(nèi)實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)條件
機(jī)電實(shí)訓(xùn)中心:可進(jìn)行車、銑、刨、磨、焊、鉗等工種的實(shí)習(xí)。
數(shù)控加工實(shí)訓(xùn)車間:配置車、銑等數(shù)控機(jī)床,為學(xué)生掌握先進(jìn)的數(shù)控設(shè)備技術(shù)提供良好的實(shí)驗(yàn)環(huán)境和實(shí)驗(yàn)條件。
電工電子實(shí)驗(yàn)室:可完成電子設(shè)備的焊接、調(diào)試、檢修。
(2)校外基地
學(xué)校與5家機(jī)電類企業(yè)簽定了實(shí)習(xí)協(xié)議。本著資源共享,互惠互利的原則,加強(qiáng)與工廠企業(yè)的聯(lián)系。一方面聘請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師來(lái)校指導(dǎo)學(xué)生實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn);另一方面安排學(xué)生到企業(yè)實(shí)習(xí),最大限度地縮短我校畢業(yè)生畢業(yè)后的試用期,提高畢業(yè)生的競(jìng)爭(zhēng)力。
3、教材建設(shè)
我校機(jī)電專業(yè)教材采用教育部中等職業(yè)學(xué)校規(guī)劃和推薦教材和自編教材相結(jié)合的教材體系。我校自編了機(jī)械基礎(chǔ)教材、機(jī)械制圖教材、鉗工實(shí)訓(xùn)教材、焊工實(shí)訓(xùn)教材等實(shí)踐實(shí)訓(xùn)補(bǔ)充教材,基本形成了一套較為適用的教材體系。
4、師資隊(duì)伍建設(shè)
師資是實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)計(jì)劃的關(guān)鍵,建設(shè)一支專兼職結(jié)合,結(jié)構(gòu)合理,具有較高教學(xué)水平和較豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),較高素質(zhì)的“雙師型”教師是中職教育和進(jìn)行教學(xué)改革的中心環(huán)節(jié)。本專業(yè)師資隊(duì)伍現(xiàn)狀:
我校為了適應(yīng)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的需要,努力把機(jī)電專業(yè)辦成我校的拳頭專業(yè),在保證質(zhì)量的前提下,逐步擴(kuò)大招生規(guī)模。我校實(shí)驗(yàn)室、師資、圖書資料等條件都能滿足教學(xué)的需要。
四、對(duì)我校機(jī)電專業(yè)建設(shè)的幾點(diǎn)建議
1、培養(yǎng)模式創(chuàng)新
中等職業(yè)教育是以培養(yǎng)生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)一線的中等技術(shù)應(yīng)用型人才為目標(biāo),離不開(kāi)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)的需求導(dǎo)向,而產(chǎn)業(yè)、企業(yè)具有中等職業(yè)教育的巨大可利用資源。我們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到:職業(yè)教育需要行業(yè)、企業(yè)的深層次參與。通過(guò)積極打通“教、學(xué)、做”合一的途徑,拓展技術(shù)與技能培養(yǎng)的教育資源,提高畢業(yè)生對(duì)職業(yè)崗位能力要求的適應(yīng)程度。專業(yè)設(shè)置瞄準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的走向,在廣泛調(diào)研的前提下,組成由企業(yè)、學(xué)校參加的專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì),對(duì)人才需求預(yù)測(cè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析、人才培養(yǎng)目標(biāo)、教學(xué)計(jì)劃安排、主干課程設(shè)置、能力結(jié)構(gòu)要素、專業(yè)開(kāi)辦條件以及專業(yè)建設(shè)的社會(huì)可利用資源等方面進(jìn)行評(píng)議、論證、審核;在此基礎(chǔ)上,決定該專業(yè)設(shè)置與改革方向。
2、開(kāi)展工學(xué)結(jié)合
基地。學(xué)校通過(guò)為企業(yè)提供培訓(xùn)服務(wù)和技術(shù)服務(wù)、提供宣傳窗口、提供訂單教育等服務(wù)項(xiàng)目中,使企業(yè)通過(guò)主體專業(yè)的合作項(xiàng)目來(lái)實(shí)施其“品牌戰(zhàn)略” 。而企業(yè)因此也反哺學(xué)校專業(yè)建設(shè),提供校外實(shí)習(xí)基地、為設(shè)置在校內(nèi)的實(shí)訓(xùn)基地提供了儀器設(shè)備并提供教師掛職鍛煉崗位、受聘承擔(dān)部分教學(xué)任務(wù)及其它合作項(xiàng)目;在學(xué)校、企業(yè)和學(xué)生“共贏”的過(guò)程中,企業(yè)還為提高學(xué)生的實(shí)際工作能力、解決就業(yè)提供了許多方便條件;因而工學(xué)合作使教育教學(xué)質(zhì)量得以提高,畢業(yè)生充分就業(yè)。
3、實(shí)施雙證書培養(yǎng)制度
實(shí)施雙證書培養(yǎng)制度,既是進(jìn)行人才培養(yǎng)模式改革的重要內(nèi)容,也是提高畢業(yè)生就業(yè)率的重要保障。學(xué)生經(jīng)過(guò)三年的學(xué)習(xí),修完教學(xué)計(jì)劃規(guī)定的課程,經(jīng)考試、考查合格,按要求完成畢業(yè)實(shí)習(xí)和設(shè)計(jì),頒發(fā)畢業(yè)證書。同時(shí)應(yīng)取得和專業(yè)相應(yīng)的崗位資格證書。雙證培養(yǎng)在我校早有實(shí)踐,并建立了國(guó)家職業(yè)技能鑒定所,取得了很大成效,畢業(yè)生接受雙證書培養(yǎng)的比例達(dá)到100%,推動(dòng)了畢業(yè)生的就業(yè)。
4、修訂教學(xué)計(jì)劃
根據(jù)市場(chǎng)的實(shí)際需要和人才培養(yǎng)的緊迫性,修訂原有的機(jī)電專業(yè)的教學(xué)大綱,突出實(shí)踐性教學(xué)的地位,使得實(shí)踐、實(shí)訓(xùn)的課時(shí)比例不低于60%,刪除原來(lái)的“理論力學(xué)”、“工廠供電”、“電工儀表與測(cè)量”等課程,增加“數(shù)控加工技術(shù)”、“電工電子”等新型實(shí)用課程,滿足市場(chǎng)對(duì)中等專業(yè)技術(shù)人才的緊迫需求。
總之,通過(guò)對(duì)上述企業(yè)的走訪與調(diào)研,對(duì)機(jī)電專業(yè)人才的需求及培養(yǎng)模式的探索有了新的認(rèn)識(shí),并積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),對(duì)專業(yè)教學(xué)改革有著重要的指導(dǎo)意義。隨著機(jī)電制造業(yè)的不斷發(fā)展,本區(qū)域內(nèi)的機(jī)電專業(yè)技術(shù)人員工需求在不斷增加,為提高產(chǎn)品質(zhì)量及加工效率,實(shí)施自動(dòng)化生產(chǎn),企業(yè)對(duì)高精度、高技術(shù)含量的的機(jī)電設(shè)備的需求已大勢(shì)所趨,機(jī)電專業(yè)技術(shù)技能人才已被機(jī)電制造業(yè)、機(jī)電加工業(yè)部門引起足夠的重視,行業(yè)內(nèi)已出現(xiàn)嚴(yán)重缺口,這給我校機(jī)電專業(yè)教學(xué)及其教學(xué)改革提出了嶄新的課題。
為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展,滿足社會(huì)對(duì)機(jī)加類中等職業(yè)技術(shù)人才的需求,進(jìn)一步推動(dòng)中等職業(yè)教育體制改革,把《機(jī)床切削加工專業(yè)》辦成精品專業(yè)、特色專業(yè),加快了機(jī)床切削加工專業(yè)的建設(shè)步伐,我校按照勞動(dòng)部關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的有關(guān)文件精神,制定了確實(shí)可行的專業(yè)培育方案和措施。我們機(jī)加專業(yè)教師在2015年寒假和2015年暑假深入15家機(jī)加類企業(yè),重點(diǎn)考察了船山機(jī)械廠、飛虹軸瓦廠、二個(gè)本地區(qū)的機(jī)械廠和長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)?,F(xiàn)將調(diào)研及論證情況報(bào)告如下:
一、機(jī)床切削加工專業(yè)人才的社會(huì)需求分析
1、本區(qū)域內(nèi)機(jī)加行業(yè)對(duì)機(jī)床切削加工專業(yè)人才的需求
機(jī)床切削加工專業(yè)人才是機(jī)械類企業(yè)所必需的,無(wú)論是簡(jiǎn)單的機(jī)械加工,還是自動(dòng)化程度高的機(jī)加產(chǎn)品的生產(chǎn),都離不開(kāi)機(jī)床切削加工專業(yè)。隨著入世后制造業(yè)中心向中國(guó)轉(zhuǎn)移,自動(dòng)化程度較高的機(jī)械加工產(chǎn)業(yè)有望迎來(lái)30%的增長(zhǎng)。制造企業(yè)已開(kāi)始廣泛使用先進(jìn)的數(shù)控技術(shù),而掌握數(shù)控技術(shù)的設(shè)計(jì)與加工人才奇缺,“月薪6000難聘數(shù)控技工”、“年薪16萬(wàn)招不到模具技工”,“工資再高也難找機(jī)械加工”成為社會(huì)普遍關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前我國(guó)數(shù)控機(jī)床的操作與編程人員短缺200多萬(wàn)。數(shù)控、模具、機(jī)床切削加工專業(yè)人才短缺已引起中央領(lǐng)導(dǎo)、教育部、勞動(dòng)與社會(huì)保障部等政府部門的高度重視,溫-家-寶親自關(guān)注全國(guó)職業(yè)中學(xué)的學(xué)生技能比武就已經(jīng)說(shuō)明了這一點(diǎn)。從遂寧市勞動(dòng)部門獲悉,目前遂寧市的機(jī)加產(chǎn)業(yè)規(guī)模在全省占有相當(dāng)比例,特別是飛虹軸瓦更是發(fā)展迅速,現(xiàn)正在遂寧市擴(kuò)大上千畝廠房,每年機(jī)床切削加工技術(shù)工人的缺口已經(jīng)超過(guò)萬(wàn)人。
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大,平均可達(dá)30%。
2、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)對(duì)機(jī)床切削加工專業(yè)人才的需求
為充分滿足科技發(fā)展及社會(huì)諸多企業(yè)對(duì)多方位人才的需要,我校調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)小組還走訪調(diào)研了一些經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的勞動(dòng)保障和人事部門及機(jī)加類企業(yè),如三一重工、聯(lián)盛(番禹)模具制造公司、廣州風(fēng)行模具廠、廣州市華偎數(shù)控機(jī)床有限公司、深圳創(chuàng)維模具廠等,這些單位大都是以高新技術(shù)為增長(zhǎng)點(diǎn),重點(diǎn)發(fā)展微電子、數(shù)控機(jī)床、模具設(shè)計(jì)與制造、智能儀器儀表、電子專用設(shè)備、機(jī)器人等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。機(jī)、電、信息技術(shù)的綜合應(yīng)用是這些產(chǎn)業(yè)的主要特點(diǎn)。被調(diào)查的單位都涉及到機(jī)床切削加工技術(shù)的應(yīng)用,大部分崗位需求綜合素質(zhì)高,具備機(jī)床切削加工技術(shù)的技能型人才。在分別與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、人事管理人員、技術(shù)人員、畢業(yè)生進(jìn)行深入交流和座談后,充分意識(shí)到隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,特別是近年來(lái)長(zhǎng)三角地區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的迅速崛起,社會(huì)人才需求格局發(fā)生了很大變化。機(jī)床切削加工專業(yè)作為電氣自動(dòng)化、機(jī)械制造等專業(yè)的補(bǔ)充與延伸,機(jī)加類應(yīng)用型、技能型人才將成為各企業(yè)爭(zhēng)奪的對(duì)象。企、事業(yè)單位急需一線技能型操作人才,尤其是中等技術(shù)應(yīng)用人才,而當(dāng)?shù)氐穆殬I(yè)學(xué)校根本無(wú)法滿足這一行業(yè)的需求,這也為我們的畢業(yè)生提供了廣闊的就業(yè)空間。
調(diào)研表明,本地區(qū)和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)對(duì)機(jī)床切削加工專業(yè)的中職畢業(yè)生需求是巨大的,僅遂寧市幾個(gè)大中型機(jī)械類企業(yè)每年的缺口不低于1萬(wàn)人,目前用人單位急需的人才主要有:機(jī)械產(chǎn)品制造加工;機(jī)加產(chǎn)品的組裝、調(diào)試;機(jī)加設(shè)備的操作、維護(hù);機(jī)加產(chǎn)品的銷售、技術(shù)服務(wù)、檢驗(yàn)與管理;自動(dòng)化生產(chǎn)線的調(diào)試維護(hù)等;生產(chǎn)一線服務(wù)人才;生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝技術(shù)人員等。上述崗位在原有傳統(tǒng)行業(yè)中融進(jìn)了高新技術(shù)。有些機(jī)加產(chǎn)品和大型生產(chǎn)線應(yīng)用了微機(jī)、軟件、plc,微電子、激光技術(shù),并采用各種新型的傳感器來(lái)檢測(cè)和控制,其產(chǎn)品的制造手段也不斷更新,如激光加工、數(shù)控加工等等。這些崗位群所要求的專業(yè)知識(shí)和技能突出了應(yīng)用性和綜合化,所需要的人才是能直接有效地服務(wù)于生產(chǎn)一線的技能型人才。因此,為了適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要,滿足社會(huì)急需,我校對(duì)機(jī)床切削加工技術(shù)專業(yè)進(jìn)行了改革調(diào)整。改革調(diào)整后的該專業(yè)以社會(huì)發(fā)展對(duì)機(jī)加專業(yè)中職人才需求為著眼點(diǎn),企業(yè)在建立一個(gè)科學(xué)、完善、具有技工學(xué)校教育特色的教學(xué)體系,突出應(yīng)用性、實(shí)踐性、先進(jìn)性的原則,使畢業(yè)生既能掌握機(jī)加設(shè)備的安裝、維修、調(diào)試、檢測(cè)、管理等專業(yè)理論知識(shí),又能熟練進(jìn)行機(jī)加產(chǎn)品的加工、維修及數(shù)控機(jī)床的操作、維護(hù)等實(shí)用技術(shù)。這一措施是我校對(duì)社會(huì)需求做出的快速反應(yīng),與區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和高新技術(shù)狀況是同步的,適應(yīng)了本地區(qū)和其它經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整方向,適應(yīng)了企、事業(yè)單位對(duì)人才的需求,適應(yīng)了學(xué)生今后繼續(xù)學(xué)習(xí)和可持續(xù)發(fā)展的需要。改革調(diào)整后的機(jī)床切削加工專業(yè)以“校企合作”、“工學(xué)結(jié)合”作為人才培養(yǎng)的新方法,提高課程的整合性、技術(shù)的先進(jìn)性、知識(shí)的綜合性,加強(qiáng)實(shí)踐性,使該專業(yè)的畢業(yè)生明顯具有實(shí)用型人才特色。
二、機(jī)床切削加工的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)
1、機(jī)床切削加工的發(fā)展需要大量的專業(yè)技術(shù)人員
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器人和機(jī)械手等,無(wú)一不是機(jī)械類、電子類、電腦類、電力電子類等技術(shù)的集成融合,這必然需要機(jī)加設(shè)備操作、維修、檢測(cè)及管理的大量專業(yè)技術(shù)人員。我校位于全省經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的川中地區(qū),周邊崛起的力帆集團(tuán)、飛虹軸瓦、遂寧煙機(jī)、遂寧紡機(jī)等大中型機(jī)械廠,給我校機(jī)機(jī)械類專業(yè)的建設(shè)與發(fā)展提出了新的課題。同時(shí),隨著行業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化組合,各行業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的快速發(fā)展階段,因此對(duì)人才的需求量大增。尤其是機(jī)床切削加工技術(shù),這種通用專業(yè)的技術(shù)人才需求量更大。另一方面,機(jī)床切削加工技術(shù)的應(yīng)用面廣,在諸如農(nóng)、林、牧、漁產(chǎn)品的加工企業(yè),食品加工、造紙、印刷以及交通運(yùn)輸以及現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)等都離不開(kāi)機(jī)床切削加工技術(shù)。
2、我國(guó)急需機(jī)床切削加工技術(shù)應(yīng)用性專門技術(shù)人才
在我國(guó)的一些沿海城市,對(duì)機(jī)加工、數(shù)控、模具操作人員的大量需求反映了這一趨勢(shì)。近幾年來(lái),中等職業(yè)學(xué)校的`機(jī)加專業(yè)畢業(yè)生更是供不應(yīng)求,就業(yè)前景很樂(lè)觀。在未來(lái)的幾年甚至十幾年內(nèi),對(duì)機(jī)床切削加工專業(yè)人員的需求將會(huì)有增無(wú)減。因此,我們要充分利用這一契機(jī),發(fā)揮職業(yè)教育的優(yōu)勢(shì),加大對(duì)機(jī)床切削加工專業(yè)教學(xué)改革的力度,迅速擴(kuò)大機(jī)床切削加工專業(yè)人才培養(yǎng)在市場(chǎng)中的份額。
3、本區(qū)域及其它經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)需要大量的機(jī)床切削加工專業(yè)技術(shù)人員
近幾年,我省機(jī)加行業(yè)的發(fā)展速度超前,力帆集團(tuán)、飛虹軸瓦等大中型企業(yè)不斷擴(kuò)大規(guī)模,長(zhǎng)三角、珠三角、環(huán)渤海灣地區(qū)經(jīng)濟(jì)更是高速發(fā)展,并已成為我國(guó)著名的經(jīng)濟(jì)區(qū)和制造業(yè)基地,工業(yè)產(chǎn)值逐年攀升,各種成分的經(jīng)濟(jì)為了在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,大量引進(jìn)高新技術(shù)設(shè)備已成為必然,其中機(jī)床切削加工技術(shù)更是占主導(dǎo)地位。以數(shù)控機(jī)床加工中心為例:我們調(diào)研考察的10多家企業(yè),近幾年引進(jìn)許多國(guó)內(nèi)外先進(jìn)設(shè)備,但真正能使其發(fā)揮潛能的機(jī)床切削加工專業(yè)技術(shù)人員還非常有限。目前,我國(guó)機(jī)加類技術(shù)工人緊缺,且年齡偏大,制造業(yè)中具有較高技術(shù)資格的人員很少。為滿足企業(yè)對(duì)機(jī)加類人才的需求,各職業(yè)學(xué)校不斷培養(yǎng)和輸送了許多機(jī)加類的優(yōu)秀畢業(yè)生,但隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,更加需要大量的機(jī)加類技術(shù)應(yīng)用型人才。
近些年,學(xué)校為企業(yè)培養(yǎng)了許多機(jī)加設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造和使用人才,但是在機(jī)床切削加工,如:數(shù)控機(jī)床、加工中心的維修領(lǐng)域中,更是缺少維修人員。我省機(jī)床切削加工專業(yè)從業(yè)人員中,具有較高技術(shù)水平的技術(shù)人員僅占很小比例,許多廠家不得不高薪聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外專業(yè)人士,但還是不能滿足現(xiàn)代生產(chǎn)的需求。為此,加強(qiáng)機(jī)床切削加工行業(yè)人才的培養(yǎng)力度,為企業(yè)的發(fā)展及時(shí)輸送應(yīng)用性專門人才是我們義不容辭的義務(wù)。
三、我校機(jī)床切削加工專業(yè)的辦學(xué)條件
1、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)情況
我校機(jī)床切削加工專業(yè)實(shí)驗(yàn)設(shè)施經(jīng)過(guò)多年的積累和完善,已經(jīng)達(dá)到了相應(yīng)課程的實(shí)驗(yàn)教學(xué)要求。現(xiàn)有電工,車工、焊工、數(shù)控、模具技術(shù),計(jì)算機(jī)仿真,并有一個(gè)機(jī)加構(gòu)件加工校辦工廠。
2、實(shí)踐教學(xué)基地
為了提高機(jī)床切削加工專業(yè)學(xué)生的實(shí)踐技能水平,學(xué)校重點(diǎn)建設(shè)了本專業(yè)的實(shí)踐教學(xué)基地。
(1)校內(nèi)實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)條件
機(jī)加實(shí)訓(xùn)中心:可進(jìn)行車、銑、刨、磨、焊、鉗等工種的實(shí)習(xí)。
數(shù)控加工及線切割實(shí)訓(xùn)室:配置車、銑、線切割等數(shù)控機(jī)床,為學(xué)生掌握
先進(jìn)的數(shù)控設(shè)備技術(shù)提供良好的實(shí)驗(yàn)環(huán)境和實(shí)驗(yàn)條件。
(2)校外基地
學(xué)校與多家機(jī)加類企業(yè)簽定了實(shí)習(xí)協(xié)議。本著資源共享,互惠互利的原則,加強(qiáng)與工廠企業(yè)的聯(lián)系。一方面聘請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師來(lái)校指導(dǎo)學(xué)生實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn);另一方面安排學(xué)生到企業(yè)實(shí)習(xí),最大限度地縮短我校畢業(yè)生畢業(yè)后的試用期,提高畢業(yè)生的競(jìng)爭(zhēng)力。
3、教材建設(shè)
我校機(jī)床切削加工專業(yè)教材采用教育部中等職業(yè)學(xué)校規(guī)劃和推薦教材和自編教材相結(jié)合的教材體系。我校自編了車工實(shí)訓(xùn)教材、鉗工實(shí)訓(xùn)教材、焊工實(shí)訓(xùn)教材等實(shí)踐實(shí)訓(xùn)補(bǔ)充教材,基本形成了一套較為適用的教材體系。
4、師資隊(duì)伍建設(shè)
師資是實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)計(jì)劃的關(guān)鍵,建設(shè)一支專兼職結(jié)合,結(jié)構(gòu)合理,具有較高教學(xué)水平和較豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),較高素質(zhì)的“雙師型”教師是中職教育和進(jìn)行教學(xué)改革的中心環(huán)節(jié)。
我校為了適應(yīng)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的需要,努力把機(jī)床切削加工專業(yè)辦成我校的拳頭專業(yè),在保證質(zhì)量的前提下,逐步擴(kuò)大招生規(guī)模。我校實(shí)驗(yàn)室、師資、圖書資料等條件都能滿足教學(xué)的需要。
四、對(duì)我?!皺C(jī)床切削加工”專業(yè)建設(shè)的幾點(diǎn)建議
1、培養(yǎng)模式創(chuàng)新
中等職業(yè)教育是以培養(yǎng)生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)一線的中等技術(shù)應(yīng)用型人才為目標(biāo),離不開(kāi)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)的需求導(dǎo)向,而產(chǎn)業(yè)、企業(yè)具有中等職業(yè)教育的巨大可利用資源。我們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到:職業(yè)教育需要行業(yè)、企業(yè)的深層次參與。通過(guò)積極打通“教、學(xué)、做”合一的途徑,拓展技術(shù)與技能培養(yǎng)的教育資源,提高畢業(yè)生對(duì)職業(yè)崗位能力要求的適應(yīng)程度。專業(yè)設(shè)置瞄準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的走向,在廣泛調(diào)研的前提下,組成由企業(yè)、學(xué)校參加的專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì),對(duì)人才需求預(yù)測(cè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析、人才培養(yǎng)目標(biāo)、教學(xué)計(jì)劃安排、主干課程設(shè)置、能力結(jié)構(gòu)要素、專業(yè)開(kāi)辦條件以及專業(yè)建設(shè)的社會(huì)可利用資源等方面進(jìn)行評(píng)議、論證、審核;在此基礎(chǔ)上,決定該專業(yè)設(shè)置與改革方向。
2、開(kāi)展工學(xué)結(jié)合
開(kāi)展互動(dòng)性的工學(xué)合作。學(xué)校、企業(yè)共同實(shí)施中等職業(yè)教育。這種深層次的合作,是將學(xué)生培養(yǎng)全過(guò)程的絕大部分內(nèi)容由學(xué)校、企業(yè)合作完成,企業(yè)已經(jīng)成為“育人主體”的一部分;學(xué)校主動(dòng)參與企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)改造等企業(yè)發(fā)展活動(dòng)。在盡可能大的范圍內(nèi)做到校企雙方資源的有效共享,創(chuàng)新工學(xué)合作思路。校、企雙方認(rèn)真梳理產(chǎn)學(xué)合作要素,創(chuàng)造性地提出工學(xué)合作辦學(xué)的新模式。通過(guò)校企合作,建設(shè)高水平實(shí)踐教學(xué)基地。學(xué)校通過(guò)為企業(yè)提供培訓(xùn)服務(wù)和技術(shù)服務(wù)、提供宣傳窗口、提供訂單教育等服務(wù)項(xiàng)目中,使企業(yè)通過(guò)主體專業(yè)的合作項(xiàng)目來(lái)實(shí)施其“品牌戰(zhàn)略” 。而企業(yè)因此也反哺學(xué)校專業(yè)建設(shè),提供校外實(shí)習(xí)基地、為設(shè)置在校內(nèi)的實(shí)訓(xùn)基地提供了儀器設(shè)備并提供教師掛職鍛煉崗位、受聘承擔(dān)部分教學(xué)任務(wù)及其它合作項(xiàng)目;在學(xué)校、企業(yè)和學(xué)生“共贏”的過(guò)程中,企業(yè)還為提高學(xué)生的實(shí)際工作能力、解決就業(yè)提供了許多方便條件;因而工學(xué)合作使教育教學(xué)質(zhì)量得以提高,畢業(yè)生充分就業(yè)。
3、實(shí)施雙證書培養(yǎng)制度
考試、考查合格,按要求完成畢業(yè)實(shí)習(xí)和設(shè)計(jì),頒發(fā)畢業(yè)證書。同時(shí)應(yīng)取得教學(xué)計(jì)劃要求的英語(yǔ)、計(jì)算機(jī)等級(jí)和相應(yīng)的崗位資格證書。雙證培養(yǎng)在我校早有實(shí)踐,并建立了國(guó)家職業(yè)技能鑒定所,取得了很大成效,畢業(yè)生接受雙證書培養(yǎng)的比例達(dá)到100%,推動(dòng)了畢業(yè)生的就業(yè)。
4、修訂教學(xué)計(jì)劃
根據(jù)市場(chǎng)的實(shí)際需要和人才培養(yǎng)的緊迫性,修訂原有的機(jī)加專業(yè)的教學(xué)大綱,突出實(shí)踐性教學(xué)的地位,使得實(shí)踐、實(shí)訓(xùn)的課時(shí)比例不低于60%,刪除原來(lái)的“理論力學(xué)”、“工廠供電”、等課程,增加“數(shù)控加工技術(shù)”、等新型實(shí)用課程,滿足市場(chǎng)對(duì)中等專業(yè)技術(shù)人才的緊迫需求。
總之,通過(guò)對(duì)上述企業(yè)的走訪與調(diào)研,對(duì)機(jī)床切削加工專業(yè)人才的需求及培養(yǎng)模式的探索有了新的認(rèn)識(shí),并積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),對(duì)專業(yè)教學(xué)改革有著重要的指導(dǎo)意義。隨著機(jī)加制造業(yè)的不斷發(fā)展,本區(qū)域內(nèi)的機(jī)床切削加工專業(yè)技術(shù)人員工需求在不斷增加,為提高產(chǎn)品質(zhì)量及加工效率,實(shí)施自動(dòng)化生產(chǎn),企業(yè)對(duì)高精度、高技術(shù)含量的的機(jī)加設(shè)備的需求已大勢(shì)所趨,機(jī)床切削加工專業(yè)技術(shù)技能人才已引起機(jī)加制造業(yè)、機(jī)械工業(yè)部門足夠的重視,行業(yè)內(nèi)已出現(xiàn)嚴(yán)重缺口,這給我校機(jī)床切削加工專業(yè)教學(xué)及其教學(xué)改革提出了嶄新的課題。
2015年8月
近幾年,隨著大型工程的復(fù)蘇,機(jī)械類人才需求也逐漸增大,具有開(kāi)發(fā)能力的數(shù)控人才和機(jī)械設(shè)計(jì)制造與加工機(jī)械專業(yè)人才將成為各大企業(yè)爭(zhēng)奪的目標(biāo),機(jī)械專業(yè)人才就業(yè)前景無(wú)限。
目前,不少對(duì)機(jī)械類專業(yè)包括機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化、材料成型及控制工程、工業(yè)設(shè)計(jì)、過(guò)程裝備與控制工程等專業(yè)前景存在著一定的誤解,認(rèn)為該類專業(yè)對(duì)口的工作看起來(lái)不“體面”,其實(shí),他們都忽視了機(jī)械類機(jī)械專業(yè)所具備的廣度適應(yīng)性,比如在設(shè)備維護(hù)、數(shù)控維修、環(huán)保設(shè)備設(shè)計(jì)等領(lǐng)域的應(yīng)用。同時(shí),機(jī)械類機(jī)械專業(yè)還涉及不少交叉科,通過(guò)這些知識(shí)的積累,也為跨機(jī)械專業(yè)、跨行業(yè)就業(yè)提供了強(qiáng)有力的保障。該類機(jī)械專業(yè)要求同學(xué)們具備敏銳的感受力和獨(dú)特的創(chuàng)造力,富于想象力,并具備較強(qiáng)的動(dòng)手能力。
從全國(guó)的方向上看,目前技術(shù)類人才需求呈上升態(tài)勢(shì),其中機(jī)械制造類的人才需求最為突出。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì):電力電子、機(jī)械加工、模具設(shè)計(jì)、機(jī)電一體化、數(shù)控機(jī)床操作等技術(shù)人才需求量比去年增加了6%。尤其是汽車專業(yè)的畢業(yè)生對(duì)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)是供不應(yīng)求。
從地區(qū)上看,近幾年來(lái)華北及沿海地區(qū)對(duì)高等職業(yè)技術(shù)院校的機(jī)電專業(yè)畢業(yè)生供不應(yīng)求,特別是對(duì)機(jī)電一體化和數(shù)控編程及操作人員的大量需求反映了這一趨勢(shì)。
關(guān)鍵詞:機(jī)械、就業(yè)、趨勢(shì)、人才
一、市場(chǎng)人才需求狀況
機(jī)械專業(yè)歷屆畢業(yè)生大多集中在機(jī)械制造、電子以及與其相關(guān)的各行業(yè)中,因此就目前收集到的資料來(lái)分析:在今年這些行業(yè)對(duì)機(jī)電一體化專業(yè)的需求率在急速上升,同時(shí)繼續(xù)對(duì)數(shù)控、模具專業(yè)、汽車專業(yè)繼續(xù)保持較高的需求率,以發(fā)達(dá)地區(qū)為例:數(shù)控高層次復(fù)合型人才目前在企業(yè)中所占比例僅為4.83%。尤其是專業(yè)理論知識(shí)層次較高和具備一定動(dòng)手能力的高級(jí)人才更顯緊缺。近年來(lái)模具企業(yè)大量采購(gòu)數(shù)控設(shè)備,需要大量設(shè)計(jì)、數(shù)控編程及高層次維護(hù)的復(fù)合型人才,華東地區(qū)和華南地區(qū)對(duì)復(fù)合型數(shù)控人才的迫切需求分別占其未來(lái)需求量的24.29%和20%。究其原因是隨著信息技術(shù)飛速發(fā)展,新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備不斷產(chǎn)生發(fā)展機(jī)、電技術(shù)的融合交叉越來(lái)越多,以往的學(xué)科體專業(yè)和過(guò)細(xì)的專業(yè)教學(xué)已滿足不了現(xiàn)實(shí)的需要。
二、崗位人才需求狀況
在綜合沿海地區(qū)以及本省的機(jī)電行業(yè)的發(fā)展的信息我們發(fā)現(xiàn)用人單位急需以下崗位人才:
(1 ) 機(jī)電產(chǎn)品的制造加工,人員需求增長(zhǎng)16.4%;
(4 ) 機(jī)電產(chǎn)品的銷售、技術(shù)服務(wù)、檢驗(yàn)與管理, 人員需求增長(zhǎng)
5.2%;
(7)數(shù)控機(jī)床的操作、編程、維護(hù)維修人才, 人員需求增長(zhǎng)11.3%;
(8)模具工藝設(shè)計(jì), 人員需求增長(zhǎng)15.4%;
(9)汽車維修技術(shù),人員需求增長(zhǎng)12.3%;
(10)汽車銷售與保險(xiǎn),人員需求增長(zhǎng)8.5%。
上述崗位在原有傳統(tǒng)行業(yè)中融進(jìn)了高新技術(shù)。有些機(jī)電產(chǎn)品和大型生產(chǎn)線應(yīng)用了微機(jī)、軟件、plc,微電子、激光技術(shù),并采用各種新型的傳感器來(lái)檢測(cè)和控制,其產(chǎn)品的制造手段也不斷更新,如激光加工、數(shù)控加工等等。
三、本專業(yè)就業(yè)形勢(shì)分析
根據(jù)以上所掌握的情況結(jié)合我專業(yè)學(xué)生的基本素質(zhì),我專業(yè)學(xué)生無(wú)論在基礎(chǔ)課程的學(xué)習(xí)上還是課程以外的實(shí)習(xí)上都具備了滿足人才市場(chǎng)基本需求的能力。比如:以單純機(jī)械類專業(yè)為主的數(shù)控專業(yè),從目前的情況來(lái)看,市場(chǎng)對(duì)數(shù)控加工人才需求主要集中在四大方面:經(jīng)濟(jì)效益較好的軍工企業(yè)、國(guó)家重大裝備制造企業(yè)、沿海模具制造企業(yè)和汽車零部件制造企業(yè)、大量個(gè)體、私營(yíng)和合資企業(yè)、外資企業(yè)工廠類人員、機(jī)械類人員,分別占崗位總數(shù)的14%、10%。大專以上(含大專)學(xué)歷的占需求量的69%。因此我專業(yè)把學(xué)生的的能力培養(yǎng)放在第一位,使機(jī)類專業(yè)的學(xué)生既能進(jìn)行程序設(shè)計(jì)又能精確加工、準(zhǔn)確操作,再經(jīng)過(guò)半年的實(shí)習(xí),接觸到先進(jìn)的設(shè)備,使學(xué)生能力得到全面的提升,更適合大多企業(yè)的發(fā)展要求,為學(xué)生就業(yè)奠定良好基礎(chǔ)。
四、崗位薪酬
在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),招聘機(jī)械專業(yè)的企業(yè)國(guó)有企業(yè)的薪酬第一年大約
在2500-4000左右,但福利待遇很好。而民營(yíng)企業(yè)第一年的薪酬約在3000-5000之間,但是福利不如國(guó)有企業(yè)。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化專業(yè)的學(xué)生容易找到工作,而機(jī)械設(shè)計(jì)專業(yè)的學(xué)生找工作比較辛苦,且專業(yè)不對(duì)口現(xiàn)象較多。
找工作過(guò)程中企業(yè)多數(shù)愿意招聘男同學(xué),對(duì)女同學(xué)要求較嚴(yán)格,許多同學(xué)找工作是愿意應(yīng)聘家鄉(xiāng)企業(yè)。
五、調(diào)查結(jié)果
目前的機(jī)械行業(yè)人員結(jié)構(gòu)是兩頭小,中間大,就是產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)人員與銷售人員少,而中間生產(chǎn)環(huán)節(jié)人員比重過(guò)大。銷售人員模不準(zhǔn)市場(chǎng)行情,開(kāi)發(fā)人員不能開(kāi)發(fā)出適銷對(duì)路的產(chǎn)品,生產(chǎn)過(guò)剩必然導(dǎo)致產(chǎn)品積壓。因此,必須讓中間龐大的生產(chǎn)隊(duì)伍消腫,增大開(kāi)發(fā)與銷售人員隊(duì)伍。目前機(jī)械行業(yè)最缺的人才:一是復(fù)合型管理人才,即既懂技術(shù)又懂管理,能按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律組織產(chǎn)品生產(chǎn),把握企業(yè)方向的高級(jí)人才;二是具有創(chuàng)新意識(shí)的高級(jí)技術(shù)人才;三是既懂技術(shù)又懂管銷,了解市場(chǎng)行情。又能改進(jìn)、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的人才;四是高級(jí)技工。 總體而言,經(jīng)濟(jì)發(fā)展是一個(gè)相對(duì)漫長(zhǎng)的過(guò)程,社會(huì)系統(tǒng)中既存在的制度和規(guī)則也不會(huì)在短時(shí)間內(nèi)改變。高校辦學(xué)理念、專業(yè)設(shè)置以及職業(yè)指導(dǎo)等方面存在的問(wèn)題也無(wú)法一朝一夕得以解決,用人單位以及大學(xué)生行為取向的改變也需要足夠的效益沖擊。因此在今后可預(yù)期的較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi),我們大學(xué)生的就業(yè)形勢(shì)會(huì)更加嚴(yán)峻。但是我相信通過(guò)社會(huì)的關(guān)注,我們大學(xué)生就業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變,我們的就業(yè)會(huì)好起來(lái)。
醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告篇十五
為了解陶瓷市場(chǎng)現(xiàn)狀、消費(fèi)者狀況與消費(fèi)心態(tài)、市場(chǎng)的未來(lái)發(fā)展等問(wèn)題,我對(duì)目前陶瓷消費(fèi)市場(chǎng)進(jìn)行了資料收集分析,從中我對(duì)國(guó)內(nèi)外陶瓷市場(chǎng)的概況及消費(fèi)者的行為特征有了初步的了解。
(1) 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)分析
當(dāng)前世界上建筑陶瓷年總產(chǎn)量約43億平方米,,連續(xù)幾年躍居世界第一,可以說(shuō),是名符其實(shí)的生產(chǎn)消費(fèi)大國(guó)。然而產(chǎn)品質(zhì)量、品種、檔次、配套能力與世界發(fā)達(dá)國(guó)家相比,還有一定的差距。 通過(guò)近幾年的發(fā)展,產(chǎn)生了一些如東鵬等國(guó)產(chǎn)名牌產(chǎn) 品。同時(shí),部分國(guó)際品牌垂涎中國(guó)市場(chǎng)的巨大蛋糕,以三高(高品質(zhì)、高品位、高價(jià)格)定位(尤其是處于頂級(jí)的范思哲),紛紛進(jìn)入中國(guó)高端市場(chǎng)。國(guó)內(nèi)瓷磚市場(chǎng)形成了高、中、低三個(gè)檔次的市場(chǎng)格局。一方面,意大利、西班牙進(jìn)口瓷磚品牌,范思哲、埃米等占據(jù)高價(jià)位、高利潤(rùn)的高端市場(chǎng),他們?cè)谂?jiān)守高端市場(chǎng)的同時(shí),也開(kāi)始開(kāi)拓中端市場(chǎng)。另一方面,東鵬、蒙娜麗莎等國(guó)產(chǎn)品牌,在國(guó)內(nèi)中檔市場(chǎng)占有相當(dāng)大的份額,同時(shí),東鵬等積極開(kāi)發(fā)高端產(chǎn)品,沖擊高端市場(chǎng),挑戰(zhàn)進(jìn)口洋品牌。
(2)國(guó)外市場(chǎng)分析
歐洲主要為高端市場(chǎng),而我國(guó)瓷制品的普遍質(zhì)量遠(yuǎn)不及國(guó)際高端。然而,在金融危機(jī)的沖擊下,國(guó)外市場(chǎng)開(kāi)始把目光轉(zhuǎn)向物美價(jià)廉的中國(guó)出口瓷。這將成為我們打入國(guó)際市場(chǎng)的一大契機(jī)。
亞洲主要為中低檔市場(chǎng),發(fā)達(dá)國(guó)家極力利用資本輸出將產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到我國(guó),這將變相的把我國(guó)變成加工地,并且造成極大污染。
3.44%。:
(3)市場(chǎng)潛量分析
產(chǎn)品較舊的陶瓷產(chǎn)品而言,具有更多的質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì),深受顧客的青睞。只要提高產(chǎn)品的科技含量,滿足顧客的個(gè)性化要求,其市場(chǎng)潛力還是非常巨大的。
客戶。 潛在(4)陶瓷消費(fèi)特征分析
建筑瓷磚是緊緊圍繞著房產(chǎn)的伴生耐用消費(fèi)品,因此在消費(fèi)的時(shí)候就呈現(xiàn)出非常典型的不動(dòng)性消費(fèi)特征,也就是說(shuō),一般人的建筑瓷磚消費(fèi)一旦形成購(gòu)買并鋪貼好,那么不到萬(wàn)不得已,是通常不會(huì)輕易更換的。它又是一種爆發(fā)式、集中式的消費(fèi)?!氨l(fā)式”消費(fèi)是指沒(méi)需求的時(shí)候,不怎么關(guān)注,對(duì)價(jià)格的敏感度很低;有需求的時(shí)候則表現(xiàn)出超乎尋常的關(guān)注,對(duì)價(jià)格的敏感度在短期內(nèi)會(huì)很高,并且消費(fèi)的時(shí)候是集中式的,通常是在短短幾天內(nèi)購(gòu)齊。 在建筑瓷磚消費(fèi)中,價(jià)格、花色是產(chǎn)品本身對(duì)消費(fèi)者最重要的影響因素。 購(gòu)買磁磚時(shí),價(jià)格往往成為第一敏感因素,消費(fèi)者一般會(huì)采取“量入為出”的消費(fèi)態(tài)度;在同類價(jià)格前提下,花色選購(gòu)成為第一敏感因素;同時(shí),在價(jià)格相差不是很大的情況下,消費(fèi)者愿意為自己中意的花色而承受部分購(gòu)買成本的增加。
二、陶瓷類未來(lái)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
下表是2015年到2015年我國(guó)瓷磚行業(yè)銷售收入情況的統(tǒng)計(jì),
據(jù)收的數(shù)就我前陶?qǐng)龅淖龀龇值内厔?shì)
集到據(jù),我國(guó)目
瓷市現(xiàn)狀
了部
發(fā)展
分析:
1、未來(lái)幾年國(guó)際陶瓷市場(chǎng)的變化將呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn):
三是家用餐具瓷器銷勢(shì)趨旺,
2、仿古磚在未來(lái)幾年仍將是消費(fèi)者的寵兒,仿古磚的裝飾手法很多,如現(xiàn)在比較常見(jiàn)的干粒、干粉、打點(diǎn)、磨釉、凹凸釉以及現(xiàn)在比較流行的金屬釉裝飾等等。在未來(lái)幾年,仿古磚的裝飾還有一些新東西引入,如干粒材料除了已經(jīng)使用的各種顏色的云母片,還將出現(xiàn)天然鐵銹、金屬釉粒,以及天然砂等。使用在仿石磚上面的獅山灰有可能在仿古磚上使用。還會(huì)干粒干粉用微粉布料的方式布到磚的表面和磚坯一起壓制,然后噴一層薄薄的透明釉。
3、玻化磚會(huì)持續(xù)作為陶瓷市場(chǎng)的中柱一段時(shí)間,并會(huì)有進(jìn)一步的技術(shù)創(chuàng)新。
其一,坯里加熔塊,以改變一些色料在坯里發(fā)不出色或顏色不鮮艷的現(xiàn)狀,從而提高裝飾效果。
其二,坯面加熔塊,也就是在坯體表面撒一層熔塊干粒,燒成后拋光。微晶磚所撒的是微晶熔塊干粒。其與普通熔塊干粒略有不同,主要是其配方中會(huì)引入一定量的氟化鈣做為晶核劑,經(jīng)過(guò)燒成后,析出主晶相為硅灰石和透輝石的微晶。據(jù)資料報(bào)道,微晶磚的晶粒很小,納米級(jí)。配方中含有大量鈣,磚的強(qiáng)度很高。它可調(diào)成任意顏色。
4、一、綠色陶瓷 是當(dāng)今陶瓷行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),陶瓷行業(yè)現(xiàn)正向有利于人類文明健康的綠色(環(huán)保)陶瓷方向發(fā)展。綠色陶瓷的標(biāo)準(zhǔn)是:
節(jié)約能源和原材料消耗,并做到物盡其用。
對(duì)環(huán)境有污染的廢氣(so2、co、co2、nox及煙塵等)盡量要少。 對(duì)人類有害的廢水(含鉛、鎘、汞、鉻等重金屬元素)盡量要少。 對(duì)人類身體不利的放射性物質(zhì)不存在。 提倡生產(chǎn)自潔、抗菌、殺菌等保健功能的陶瓷。 粉塵、游離二氧化硅盡量要少。 噪音、熱散失盡量要少。
生產(chǎn)和工作環(huán)境要清潔、干凈、舒適。 5、關(guān)于行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì):
現(xiàn)一些經(jīng)營(yíng)大戶,向貿(mào)易公司轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)也已經(jīng)初露端倪,實(shí)際上現(xiàn)在的總代理、總經(jīng)銷正在市場(chǎng)里面孵化,從而形成共享資源、降低成本、提高效率的多贏局面。
少優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的總和。只有把企業(yè)和經(jīng)銷商捆-綁在一起,有利同享、有難同當(dāng),經(jīng)銷商才會(huì)全力推廣你的產(chǎn)品,才會(huì)把市場(chǎng)通道建立成一個(gè)健康的渠道。
分激烈。
銷,裝修公司和陶瓷市場(chǎng)的經(jīng)銷商合作,與經(jīng)銷商一道做終端服務(wù)。
一:瓷磚的分類
陶瓷按處理工藝大體可以分為釉面磚、通體磚、拋光磚、?;u 其中,?;u根據(jù)其工藝不同又有:滲花、多管布料、超微粉、鋼玉石、微晶玉等劃分。
?;u的各種材質(zhì)吸水性能比較
二:以下是我通過(guò)網(wǎng)上查詢得知的十大陶瓷品牌 1 東鵬(中國(guó)馳名商標(biāo),中國(guó)陶瓷十大品牌,中國(guó)500最具價(jià)值品牌,廣東省名牌,最佳新型企業(yè),廣東東鵬陶瓷股份有限公司)
2 諾貝爾(中國(guó)質(zhì)量500強(qiáng),浙江省著名商標(biāo)牌,中國(guó)陶瓷十大品牌,十大領(lǐng)軍品牌,年度風(fēng)云企業(yè),杭州諾貝爾集團(tuán)有限公司)
3 宏陶(國(guó)家高新技術(shù)企業(yè),中國(guó)建材百?gòu)?qiáng)企業(yè),中國(guó)壞境標(biāo)志優(yōu)秀企業(yè),中國(guó)陶瓷十大品牌,陶瓷一線品牌,廣東宏陶陶瓷有限公司)
4 蒙娜麗莎(中國(guó)馳名商標(biāo),中國(guó)陶瓷十大品牌,中國(guó)陶瓷行業(yè)品牌產(chǎn)品,廣東蒙娜麗莎陶瓷有限公司)
5 卡米亞(陶瓷優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品認(rèn)證,中國(guó)陶瓷行業(yè)優(yōu)秀銳品牌,中國(guó)環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品,中國(guó)陶瓷十大品牌,陶瓷一線品牌,廣東宏威陶瓷實(shí)業(yè)有限公司)
6 新中源(中國(guó)馳名商標(biāo),中國(guó)陶瓷十大品牌,中國(guó)500最具價(jià)值品牌,建材百?gòu)?qiáng)企業(yè),廣東新中源陶瓷有限公司) 7 歐神諾(中國(guó)名優(yōu)產(chǎn)品,中國(guó)知名品牌,中國(guó)陶瓷是十大品牌,廣東省著名商標(biāo),最具創(chuàng)新力品牌,歐神諾陶瓷股份有限公司)
8 鷹牌(中國(guó)馳名商標(biāo),最具價(jià)值品牌500強(qiáng),中國(guó)陶瓷十大品牌,廣東省名牌,陶瓷一線品牌,鷹牌控股有限公司) 9 馬可波羅(廣東省著名商標(biāo),中國(guó)馳名商標(biāo),中國(guó)陶瓷十大品牌,世界市場(chǎng)年度品牌,廣東馬可波羅陶瓷有限公司) 10 歐雅(中國(guó)陶瓷行業(yè)名牌產(chǎn)品,中國(guó)陶瓷十大品牌,國(guó)際知名品牌,廣東著名商標(biāo),廣東歐雅陶瓷有限公司)
三:下面是我在一間賣榮高陶瓷照的一些照片
四:下面是一些商家告訴我如何選購(gòu)質(zhì)量好的陶瓷的
一些建議
一、看釉面有無(wú)針孔,斑點(diǎn),釉面的質(zhì)感,有無(wú)色差;
二、看瓷磚是否變形;
四、聽(tīng)聲音,用手敲瓷磚,聲音越尖脆,質(zhì)量越好; 五、掂重量,重量越重,質(zhì)地越好;
七、開(kāi)箱檢驗(yàn),看有無(wú)破損,將不同箱產(chǎn)品各抽一片,平鋪后看有無(wú)色差,尺寸有無(wú)大小。
八、用硬物刮擦釉面,若釉面出現(xiàn)刮痕,則質(zhì)量不好,硬度不夠,這樣的磚面容易藏垢,較難清理。
五:下面是對(duì)拋光磚、拋釉磚、?;u的一
些比較
六:以下是我在一些陶瓷藝術(shù)店看到的一些陶瓷作品
七:總結(jié):
通過(guò)此次調(diào)研,對(duì)陶瓷這種材料有了更深的了
解。在日常生活中,陶瓷這種材料可以說(shuō)是無(wú)處不在,它的應(yīng)用十分廣泛。而對(duì)于室內(nèi)裝飾來(lái)說(shuō),陶瓷更是一種不可缺少的裝飾材料,它是一種實(shí)用性、裝飾性兼具的材料。
一、 陶瓷市場(chǎng)綜述
經(jīng)過(guò)一定信息的收集以及數(shù)據(jù)上的分析,我了解到:
二、詳細(xì)陶瓷市場(chǎng)分析
為了解陶瓷市場(chǎng)現(xiàn)狀、消費(fèi)者狀況與消費(fèi)心態(tài)、市場(chǎng)的未來(lái)發(fā)展等問(wèn)題,我對(duì)目前陶瓷消費(fèi)市場(chǎng)進(jìn)行了資料收集分析,從中我對(duì)國(guó)內(nèi)外陶瓷市場(chǎng)的概況及消費(fèi)者的行為特征有了初步的了解。
(1) 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)分析
當(dāng)前世界上建筑陶瓷年總產(chǎn)量約43億平方米,,連續(xù)幾年躍居世界第一,可以說(shuō),是名符其實(shí)的生產(chǎn)消費(fèi)大國(guó)。然而產(chǎn)品質(zhì)量、品種、檔次、配套能力與世界發(fā)達(dá)國(guó)家相比,還有一定的差距。 通過(guò)近幾年的發(fā)展,產(chǎn)生了一些如東鵬等國(guó)產(chǎn)名牌產(chǎn) 品。同時(shí),部分國(guó)際品牌垂涎中國(guó)市場(chǎng)的巨大蛋糕,以三高(高品質(zhì)、高品位、高價(jià)格)定位(尤其是處于頂級(jí)的范思哲),紛紛進(jìn)入中國(guó)高端市場(chǎng)。國(guó)內(nèi)瓷磚市場(chǎng)形成了高、中、低三個(gè)檔次的市場(chǎng)格局。
一方面,意大利、西班牙進(jìn)口瓷磚品牌,范思哲、埃米等占據(jù)高價(jià)位、高利潤(rùn)的高端市場(chǎng),他們?cè)谂?jiān)守高端市場(chǎng)的同時(shí),也開(kāi)始開(kāi)拓中端市場(chǎng)。
另一方面,東鵬、蒙娜麗莎等國(guó)產(chǎn)品牌,在國(guó)內(nèi)中檔市場(chǎng)占有相當(dāng)大的份額,同時(shí),東鵬等積極開(kāi)發(fā)高端產(chǎn)品,沖擊高端市場(chǎng),挑戰(zhàn)進(jìn)口洋品牌。
(2)國(guó)外市場(chǎng)分析
歐洲主要為高端市場(chǎng),而我國(guó)瓷制品的普遍質(zhì)量遠(yuǎn)不及國(guó)際高端。然而,在金融危機(jī)的沖擊下,國(guó)外市場(chǎng)開(kāi)始把目光轉(zhuǎn)向物美價(jià)廉的中國(guó)出口瓷。這將成為我們打入國(guó)際市場(chǎng)的一大契機(jī)。
亞洲主要為中低檔市場(chǎng),發(fā)達(dá)國(guó)家極力利用資本輸出將產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到我國(guó),這將變相的把我國(guó)變成加工地,并且造成極大污染。
此外,金融危機(jī)使得美元貶值,出口收影響很大,產(chǎn)業(yè)平衡木由出口轉(zhuǎn)向內(nèi)銷。通脹使得物品普漲15-20%燃油價(jià)格大漲,影響制瓷成本。人民幣的大幅升值(約5-10%)這對(duì)出口打擊是相當(dāng)大的。 但是,可喜的是:2015年,在國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)以及全球經(jīng)濟(jì)增速下滑不利因素影響下,我國(guó)陶瓷進(jìn)出口依然保持了一定的增長(zhǎng)。根據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì),2015年我國(guó)陶瓷進(jìn)出口總金額84.8億美元,比上年(下同)同比增長(zhǎng)19.86%。其中出口金額80.31億美元,同比增長(zhǎng)20.93%進(jìn)口金額4.48億美元,同比增長(zhǎng)3.44%。:
(3)市場(chǎng)潛量分析
陶瓷與陶瓷地板磚產(chǎn)品中科技含量高,文化底蘊(yùn)深,在市場(chǎng)上還是非常受歡迎的。新的科技量高的產(chǎn)品較舊的陶瓷產(chǎn)品而言,具有更多的質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì),深受顧客的青睞。只要提高產(chǎn)品的科技含量,滿足顧客的個(gè)性化要求,其市場(chǎng)潛力還是非常巨大的。
部分?jǐn)?shù)據(jù)表明,現(xiàn)有渠道遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)發(fā)展需要,扁平化,直達(dá)終端,成為企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn),很多企業(yè)在三四級(jí)市場(chǎng)還處于空白狀態(tài)。事實(shí)上,農(nóng)村市場(chǎng)陶瓷消費(fèi)已經(jīng)成為陶瓷行業(yè)最大的增長(zhǎng)空間,但絕大部分產(chǎn)品流向農(nóng)村市場(chǎng),都是通過(guò)地級(jí)市商家完成,很明顯,陶瓷行業(yè)眾多品牌無(wú)法直接服務(wù)于這批潛在客戶。
(4)陶瓷消費(fèi)特征分析
建筑瓷磚是緊緊圍繞著房產(chǎn)的伴生耐用消費(fèi)品,因此在消費(fèi)的時(shí)候就呈現(xiàn)出非常典型的'不動(dòng)性消費(fèi)特征,也就是說(shuō),一般人的建筑瓷磚消費(fèi)一旦形成購(gòu)買并鋪貼好,那么不到萬(wàn)不得已,是通常不會(huì)輕易更換的。它又是一種爆發(fā)式、集中式的消費(fèi)?!氨l(fā)式”消費(fèi)是指沒(méi)需求的時(shí)候,不怎么關(guān)注,對(duì)價(jià)格的敏感度很低;有需求的時(shí)候則表現(xiàn)出超乎尋常的關(guān)注,對(duì)價(jià)格的敏感度在短期內(nèi)會(huì)很高,并且消費(fèi)的時(shí)候是集中式的,通常是在短短幾天內(nèi)購(gòu)齊。 在建筑瓷磚消費(fèi)中,價(jià)格、花色是產(chǎn)品本身對(duì)消費(fèi)者最重要的影響因素。 購(gòu)買磁磚時(shí),價(jià)格往往成為第一敏感因素,消費(fèi)者一般會(huì)采取“量入為出”的消費(fèi)態(tài)度;在同類價(jià)格前提下,花色選購(gòu)成為第一敏感因素;同時(shí),在價(jià)格相差不是很大的情況下,消費(fèi)者愿意為自己中意的花色而承受部分購(gòu)買成本的增加。
三、 陶瓷類未來(lái)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
據(jù)收集到的數(shù)據(jù),我就我國(guó)目前陶瓷市場(chǎng)的現(xiàn)狀做出了部分的發(fā)展趨勢(shì)分析:
1、未來(lái)幾年國(guó)際陶瓷市場(chǎng)的變化將呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn):
三是家用餐具瓷器銷勢(shì)趨旺,
2、仿古磚在未來(lái)幾年仍將是消費(fèi)者的寵兒,仿古磚的裝飾手法很多,如現(xiàn)在比較常見(jiàn)的干粒、干粉、打點(diǎn)、磨釉、凹凸釉以及現(xiàn)在比較流行的金屬釉裝飾等等。在未來(lái)幾年,仿古磚的裝飾還有一些新東西引入,如干粒材料除了已經(jīng)使用的各種顏色的云母片,還將出現(xiàn)天然鐵銹、金屬釉粒,以及天然砂等。使用在仿石磚上面的獅山灰有可能在仿古磚上使用。還會(huì)干粒干粉用微粉布料的方式布到磚的表面和磚坯一起壓制,然后噴一層薄薄的透明釉。
3、玻化磚會(huì)持續(xù)作為陶瓷市場(chǎng)的中柱一段時(shí)間,并會(huì)有進(jìn)一步的技術(shù)創(chuàng)新。
其一,坯里加熔塊,以改變一些色料在坯里發(fā)不出色或顏色不鮮艷的現(xiàn)狀,從而提高裝飾效果。 其二,坯面加熔塊,也就是在坯體表面撒一層熔塊干粒,燒成后拋光。微晶磚所撒的是微晶熔塊干粒。其與普通熔塊干粒略有不同,主要是其配方中會(huì)引入一定量的氟化鈣做為晶核劑,經(jīng)過(guò)燒成后,析出主晶相為硅灰石和透輝石的微晶。據(jù)資料報(bào)道,微晶磚的晶粒很小,納米級(jí)。配方中含有大量鈣,磚的強(qiáng)度很高。它可調(diào)成任意顏色。
4、一、綠色陶瓷 是當(dāng)今陶瓷行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),陶瓷行業(yè)現(xiàn)正向有利于人類文明健康的綠色(環(huán)保)陶瓷方向發(fā)展。綠色陶瓷的標(biāo)準(zhǔn)是:
節(jié)約能源和原材料消耗,并做到物盡其用。
對(duì)環(huán)境有污染的廢氣(so2、co、co2、nox及煙塵等)盡量要少。
對(duì)人類有害的廢水(含鉛、鎘、汞、鉻等重金屬元素)盡量要少。
對(duì)人類身體不利的放射性物質(zhì)不存在。
提倡生產(chǎn)自潔、抗菌、殺菌等保健功能的陶瓷。
粉塵、游離二氧化硅盡量要少。
噪音、熱散失盡量要少。
生產(chǎn)和工作環(huán)境要清潔、干凈、舒適。
5、關(guān)于行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì):
現(xiàn)一些經(jīng)營(yíng)大戶,向貿(mào)易公司轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)也已經(jīng)初露端倪,實(shí)際上現(xiàn)在的總代理、總經(jīng)銷正在市場(chǎng)里面孵化,從而形成共享資源、降低成本、提高效率的多贏局面。
廠商一體化加快:這樣將會(huì)使強(qiáng)者更強(qiáng)、弱者更弱。陶瓷企業(yè)市場(chǎng)渠道的好壞,取決于擁有多少優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的總和。只有把企業(yè)和經(jīng)銷商捆-綁在一起,有利同享、有難同當(dāng),經(jīng)銷商才會(huì)全力推廣你的產(chǎn)品,才會(huì)把市場(chǎng)通道建立成一個(gè)健康的渠道。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)全球化:有評(píng)論稱,陶瓷業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)形成國(guó)際化趨勢(shì)。各大檔次市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)都十分激烈。
與裝修公司捆-綁:作為家庭裝修中不可或缺的重要產(chǎn)品,陶瓷開(kāi)始與品牌家裝公司進(jìn)行捆-綁營(yíng)銷,裝修公司和陶瓷市場(chǎng)的經(jīng)銷商合作,與經(jīng)銷商一道做終端服務(wù)。
醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告篇十六
我在酒店的這段日子,我一直在思考這樣一個(gè)問(wèn)題,究竟什么是酒店經(jīng)營(yíng)成功的關(guān)鍵呢?通過(guò)向我的上次和同事的請(qǐng)教,和我查閱資料后,我總結(jié)出有一下幾點(diǎn):
1、綠色酒店:
崇尚自然,保護(hù)環(huán)境,已經(jīng)越來(lái)越受到人們的關(guān)注。而隨著我國(guó)對(duì)環(huán)保工作的重視,綠色飯店"就成了可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。而創(chuàng)綠活動(dòng)對(duì)飯店自身來(lái)說(shuō),在以成本控制為核心的基礎(chǔ)上,能使管理水準(zhǔn)有了一個(gè)新的提高,經(jīng)營(yíng)理念有了質(zhì)的飛躍,同時(shí)提高酒店的公眾形象和知名度,標(biāo)志著飯店的檔次和品位。
雖然有部分飯店是以接待商務(wù)、會(huì)議等客人為主,對(duì)旅游業(yè)的依賴并不十分明顯,但總的來(lái)說(shuō),飯店業(yè)的發(fā)展是離不開(kāi)旅游業(yè)的發(fā)展的,而旅游業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)環(huán)境的保護(hù),同時(shí)飯店業(yè)也為旅游業(yè)提供支撐。飯店對(duì)旅游業(yè)的支撐作用表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是飯店為旅游業(yè)提供了必要的基礎(chǔ)設(shè)施,滿足旅游者住宿、餐飲等的基本需要;二是為旅游業(yè)的發(fā)展而維持和改進(jìn)環(huán)境質(zhì)量,滿足旅游者觀賞、休閑、娛樂(lè)的需要。從目前的發(fā)展看,飯店業(yè)對(duì)旅游業(yè)的支撐在第一個(gè)層面上表現(xiàn)得比較明顯,而在第二個(gè)層面的支撐上則不夠有力,有許多飯店不但沒(méi)有起支撐作用,反而由于建設(shè)和經(jīng)營(yíng)造成景區(qū)環(huán)境污染,使景區(qū)風(fēng)景質(zhì)量驟降。而環(huán)境的破壞,最終也是對(duì)破壞飯店業(yè)自身的破壞!所以,我們呼喚保護(hù)環(huán)境,不僅是呼喚意識(shí)的覺(jué)醒,更是呼喚堅(jiān)實(shí)的行動(dòng)。
2、服務(wù)質(zhì)量。
對(duì)于酒店等服務(wù)行業(yè)來(lái)講,服務(wù)質(zhì)量無(wú)疑是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,是企業(yè)的生命線。高水平的服務(wù)質(zhì)量不僅能夠?yàn)轭櫩土粝律羁痰挠∠螅瑸槠湓俅喂馀R打下基礎(chǔ)。而且能夠使顧客倍感尊榮,為企業(yè)樹(shù)立良好的品牌和形象。在開(kāi)元我們看到,酒店領(lǐng)導(dǎo)十分重視服務(wù)質(zhì)量的提高,即使對(duì)于我們短期實(shí)習(xí)生,也必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的禮儀培訓(xùn)后才能上崗。對(duì)老員工進(jìn)行跟蹤培訓(xùn)和指導(dǎo),不斷提高和改善他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平。部門經(jīng)理和主管經(jīng)常對(duì)我們說(shuō):”你的一舉一動(dòng)都代表了我們開(kāi)元,你的形象就是我們開(kāi)元的形象”?!笨腿擞肋h(yuǎn)不會(huì)錯(cuò),錯(cuò)的只會(huì)是我們?!??!敝挥姓嬲\(chéng)的服務(wù),才會(huì)換來(lái)客人的微笑”。
3、酒店文化。
飯店里無(wú)所不在的是服務(wù)文化、禮儀文化、地域文化、飲食文化、解困文化等等,在飯店里所有的工作人員都是主人,所有的賓客來(lái)到飯店都會(huì)對(duì)飯店和飯店人產(chǎn)生或多或少的依賴,除了在接受服務(wù)的過(guò)程中接收文化或知識(shí),他們還在遇到困難時(shí)向飯店人尋求幫助,因此,我們可以說(shuō),飯店是一個(gè)到處充斥著文化和知識(shí)的場(chǎng)所。于是,在這里工作的人們必須更有知識(shí)、文化和涵養(yǎng)。賓客在品嘗一道菜式,而耳邊是服務(wù)員小姐用甜美的聲音介紹有關(guān)菜式的知識(shí),包括起源、流傳、特色、新意等等,不僅更增添了品菜的樂(lè)趣,也讓客人接收到一些新的知識(shí)和信息,讓他們從另一個(gè)層面上覺(jué)得不虛此行。
在飯店的任何一個(gè)角落都是彬彬有禮的服務(wù)人員,規(guī)范的操作、職業(yè)的微笑、謙恭的神態(tài),讓客人無(wú)時(shí)無(wú)刻不受著禮儀文化的熏陶。處于社會(huì)中的個(gè)人永遠(yuǎn)都在受著周邊人的影響,所謂人以群分,禮儀文化不僅使飯店人素質(zhì)提高,也在有益地影響著客人,提升著整個(gè)社會(huì)的素質(zhì)與涵養(yǎng)。新到一處,客人落腳飯店,總是迫不及待地想要多了解當(dāng)?shù)氐牡赜蛭幕?、風(fēng)土人情、景觀特色。飯店人對(duì)此都應(yīng)非常熟悉,飯店只是一個(gè)單體的建筑,只有在地域的大背景下,他才有了厚重的底蘊(yùn),有了文化的背景。對(duì)于外地客人而言,他們來(lái)到這里或者為了這個(gè)地方的景觀特色,或者為了商務(wù)辦公,基本上不會(huì)沖著一個(gè)單獨(dú)的住宿環(huán)境而來(lái)。因此飯店需要有一種功能,能夠憑借地主的身份為客人提供盡可能多的方便。比如介紹當(dāng)?shù)氐穆糜钨Y源,比如在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行商務(wù)辦公的路徑指點(diǎn)。這樣,飯店才真正成為地方與外界溝通的一扇窗。還有一種稱之為“解困文化”,也就是幫助客人解決難題的知識(shí)提供能力,金鑰匙文化就是典型,滿意加驚喜,完成不可能完成的任務(wù)。
4、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。
互聯(lián)網(wǎng)給酒店?duì)I銷帶來(lái)了什么?它是一個(gè)很好的信息平臺(tái)。在信息量豐富、實(shí)時(shí)溝通、市場(chǎng)呈加速度變化的資訊時(shí)代,酒店再也不能以昨天的方式來(lái)思考或解決今天的問(wèn)題,不能以過(guò)去傳統(tǒng)的手法來(lái)操作今天的事業(yè)?;ヂ?lián)網(wǎng)加快了人與人之間的溝通與了解,信息變得空前重要,誰(shuí)先一步掌握信息,誰(shuí)就于市場(chǎng)。酒店通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)宣傳企業(yè)形象,比以往的宣傳方式更快捷、更清晰、更全面、更互動(dòng),使無(wú)形服務(wù)有形化。酒店可以利用多媒體技術(shù),把酒店整體的設(shè)施設(shè)備、內(nèi)部環(huán)境裝飾、各種特色服務(wù)等在互聯(lián)網(wǎng)上動(dòng)態(tài)地表現(xiàn)出來(lái)。客人可以更快、更便捷地了解酒店,他們足不出戶便可以在自己的家里或辦公室里得到視覺(jué)上的形象化的享受,獲得身臨其境的感覺(jué)。酒店可以更細(xì)致、更周到地在第一時(shí)間反饋客人所需要的信息,雙方達(dá)成互動(dòng)。但酒店在宣傳的同時(shí),要做到“誠(chéng)實(shí)”。酒店在網(wǎng)上的圖片、宣傳資料也要與客人在酒店親眼看到的一致,甚至超出他們的期望。酒店在互聯(lián)網(wǎng)上公布的價(jià)格要與在其它各個(gè)途徑的報(bào)價(jià)保持一致,讓客人對(duì)酒店產(chǎn)生信任感。
它為酒店增加了一種富有競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷手段。酒店的網(wǎng)站,是酒店在互聯(lián)網(wǎng)上的一個(gè)窗口,類似于傳統(tǒng)名片的作用,但又是一個(gè)比傳統(tǒng)的雜志、電視、報(bào)紙和其它廣告形式更有成本效益的廣告方式。酒店集團(tuán)的網(wǎng)站,可以讓客人在網(wǎng)站上看到集團(tuán)不同地區(qū)各個(gè)酒店的情況,了解每個(gè)酒店的客房及價(jià)格信息,進(jìn)行網(wǎng)上預(yù)訂,為集團(tuán)提供的“一站式服務(wù)”而感到滿意,集團(tuán)各酒店更是可以達(dá)到網(wǎng)上資源共享?;ヂ?lián)網(wǎng)營(yíng)銷對(duì)單體酒店的幫助更大。在沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)之前,連鎖酒店有分布在全球各地的銷售網(wǎng)絡(luò),有其獨(dú)立的訂房系統(tǒng),在客源上有一定范圍的壟斷優(yōu)勢(shì)。此時(shí),單體酒店缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,但有了互聯(lián)網(wǎng),單體酒店可以通過(guò)跟各訂房網(wǎng)合作,同樣實(shí)現(xiàn)資源共享,利益共享。另外,單體酒店能在面對(duì)市場(chǎng)變化時(shí)表現(xiàn)得更靈活,能根據(jù)市場(chǎng)的變化快速調(diào)整應(yīng)對(duì)策略。相對(duì)連鎖酒店雖然有整體的營(yíng)銷模式和策略,能形成轟動(dòng)效應(yīng),但它不可能適合所有的市場(chǎng),往往容易患“水土不服綜合癥”。
它讓酒店看到很多新的機(jī)會(huì)?;ヂ?lián)網(wǎng)的到來(lái),給酒店帶來(lái)了很多便利。它效率更高、成本更低、信息更準(zhǔn)確、溝通變得更互動(dòng)?;ヂ?lián)網(wǎng)有利于酒店拓展?jié)撛诳蛻羰袌?chǎng),使全球營(yíng)銷成為可能?;ヂ?lián)網(wǎng)打破了時(shí)間和空間的限制,覆蓋了整個(gè)世界。酒店通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)可以將自己的信息迅速傳送到世界各地。世界各地的客戶也可以通過(guò)網(wǎng)上瀏覽,馬上獲得酒店的所有信息,甚至立即完成網(wǎng)上購(gòu)買?;ヂ?lián)網(wǎng)營(yíng)銷擴(kuò)大了酒店的市場(chǎng)范圍,大大提高了酒店的營(yíng)銷能力。

