護理管理組工作計劃(專業(yè)16篇)

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    計劃是人們在未來一段時間內為實現(xiàn)某個目標或完成某項任務所做的安排和安排過程。通過計劃,我們可以更好地組織和安排時間,提高工作效率,實現(xiàn)更多的目標。我們每個人都應該有一個清晰的計劃,以便能夠更好地規(guī)劃自己的生活和工作。制定計劃時,要做好備選方案和預案,以便在遇到突發(fā)情況時能夠及時應對。計劃可以使我們更好地規(guī)劃未來,充分利用時間,把握機遇。
    護理管理組工作計劃篇一
    20__年安全生產(chǎn)工作要繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“以人為本”的人性理念,把構建“和諧社會”,建設“平安深圳”作為出發(fā)點,加大安全生產(chǎn)保障措施,不斷健全、完善各項安全生產(chǎn)管理制度,貫徹落實深圳市20__年安全生產(chǎn)要點,把本公司建設成無重大人身傷亡、無重大財產(chǎn)損失、無重大事故隱患的“三無”企業(yè)。并做到:杜絕特大事故,減少一般事故,減少違章操作行為,消除安全事故隱患,強化安全監(jiān)督檢查,深化安全教育工作計劃,提高員工安全意識。主要措施包括8項:
    一、切實重視安全生產(chǎn)工作,強化責任意識。
    二、認真抓好《安全生產(chǎn)法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》及有關法律、法規(guī)的宣傳、落實。
    三、認真做好安全生產(chǎn)“雙基”工作,規(guī)范各項安全生產(chǎn)管理制度、應急預案、生產(chǎn)管理檔案和安全操作規(guī)程。
    四、保證對安全生產(chǎn)必要的資金投入。
    五、做好法制宣傳教育工作計劃和安全生產(chǎn)的基礎工作,成立相應的安全機構,主要領導要親自抓安全,要在公司、車間(班組)設立一定數(shù)量的專(兼)職安全員并保證有一定的時間用在安全生產(chǎn)上。
    六、不斷完善安全應急運行機制,提高安全應急防范能力。
    七、建立健全完善的安全檢查、事故責任追究和懲治制度。
    八、為確保20__年安全生產(chǎn)工作計劃的完成,公司成立20__年安全生產(chǎn)委員會,并與各部門負責人重新簽署了《安全生產(chǎn)目標管理責任書》。
    護理管理組工作計劃篇二
    醫(yī)院是以醫(yī)療技術診治疾病,為患者服務的機構,工作質量直接關系著患者的安危。醫(yī)院的這一特點決定了技術水平和工作質量。這就要求護理人員必須樹立全心全意為患者服務、“質量第一”的思想,切實加強護理質量管理工作。特制定護理質量管理委員會工作計劃如下:
    一、建立健全院、科兩級護理質量管理組織建立醫(yī)院護理質量管理委員會、護理質量管理小組。由護士長擔任組長,主要負責科室管理工作,并配備稱職的質量小組成員。院、科兩級質量管理組織要定期對教學、科研、護理等工作質量進行研究、監(jiān)督、評價。及時提出整改意見。
    二、切實加強護理質量教育院、科兩級護理管理組織必須高度重視質量教育工作,這是進行質量管理的重要措施之一。護理質量管理小組每年要集中進行質量教育,科室質量管理小組每季度要集中進行一次質量教育。護理質量管理組織還要結合日常工作情況采取開會、通報、辦班等各種形式進行經(jīng)常性的質量教育,通過質量教育要使廣大護理人員樹立一切為病人服務“質量第一”的思想,強化質量意識,掌握各項質量標準,明確質量責任,確保護理安全,重視護理質量的自覺性和積極性。
    三、制定質量管理、教育、監(jiān)督及信息儲存,處理方案。質量管理方案主要有質量管理目標技術標準、評價標準等項內容,為實施全面的標準化管理日出數(shù)據(jù)及措施。此外,還將逐步制定質量管理方案,質量監(jiān)督檢查方案及其工作計劃,實行質量責任制。
    四、加強醫(yī)療護理質量的主要措施為了不斷加強護理質量管理工作,將采取的主要措施:以臨床護理質量管理作為重點,抓好科室的質量管理,做到計劃、措施落實,責任明確。
    五、作好質量信息反饋以及質量管理獎懲工作護理質量管理委員會要與有關科室密切協(xié)作,準確完整、及時地提供能反映護理質量實際情況的各種數(shù)據(jù)報表等,定期下發(fā)質控通報。同時還要定制護理質量管理獎懲制度,科室、個人的工作質量與其績效工資分配“掛鉤”,使質量管理與落實獎懲制度有機結合起來,以促進護理工作水平的不斷提高。
    護理管理組工作計劃篇三
    1、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。
    2、促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護理管理水平。
    3、年初舉辦一期院內護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。
    護理管理組工作計劃篇四
    消防安全重點單位的消防工作,是我國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的重點組成部分,它直接關系到人民生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定,安全管理工作重點。在新的一年里,如何依據(jù)新修定的《消防法》,全面貫徹落實公安部61號令,加強重點單位消防安全管理工作已是亟待考慮的問題。
    近年來,隨著社會轉型、經(jīng)濟轉軌、結構調整,經(jīng)營成分,經(jīng)營方式趨于多樣化,特別是去年以來受全球金融危機的影響,一些重點單位內部的消防安全管理工作十分薄弱,火災形勢越來越嚴峻。下面筆者就從日常消防監(jiān)督執(zhí)法中所了解掌握的實際情況,談談如何加強重點單位消防安全管理工作。
    一、重點單位消防安全管理工作現(xiàn)狀和存在的主要問題受全球金融危機的影響,一些行業(yè)市場需求萎縮,一些企業(yè)庫存產(chǎn)品大量積壓,一旦發(fā)生火災損失更大,同時生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)困難,內部消防管理有所弱化、經(jīng)費投入可能下降,這將給消防工作產(chǎn)生不利影響。一些生產(chǎn)企業(yè)閑置的廠(庫)房改造為服務業(yè)、娛樂休閑業(yè)的民用、商業(yè)用房,消防安全條件發(fā)生重大變化,對消防部門的源頭控制產(chǎn)生較大影響。
    (一)少數(shù)單位消防法律意識不強,仍存在違法行為。極個別單位存在僥幸心理,依然存在未經(jīng)消防驗收、未經(jīng)消防驗收合格擅自投入使用的違法行為;有些單位對單位部分改擴建未經(jīng)過消防部門審核、驗收同意擅自投入使用,被消防部門發(fā)現(xiàn)后督促糾正依然存在不理解的現(xiàn)象;還有些單位存在不及時消除火災隱患的行為。
    (二)個別單位消防安全主體責任落實不到位。個別單位對在宿舍的疏散通道、樓梯和安全出口以及房間外窗設置固定柵欄,常閉式防火門處于開啟狀態(tài)等影響疏散和救援的習慣性違法行為存在僥幸心理;部分單位消防安全巡查流于形式,檢查不細致,不能發(fā)現(xiàn)問題;多數(shù)對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患整改程序不規(guī)范,只限于口頭傳達、要求,未能以書面整改通知書的形式要求相關部門、人員整改;還有單位滅火和應急疏散演練不能正常開展。
    (三)部分單位消防安全管理制度執(zhí)行不嚴,動態(tài)管理不到位。個別單位消防控制室無人值班、營業(yè)時出口堆放雜物或鎖閉;一些單位內部分工不明確,沒有專門的部門負責管理消防安全,存在一個人身兼數(shù)職的現(xiàn)象;一些單位消防管理人員對自己單位內部消防設施運行一知半解,平時對消防設施管理維護不落實,有的消防監(jiān)控室值班人員對基本的消防安全設施操作規(guī)程不熟悉,甚至不會操作消防設施;還有些重點單位檔案臺帳未按標準化管理要求建立健全。
    二、規(guī)范和加強重點單位消防安全管理工作的幾點思考要以貫徹實施新《消防法》為主線,深入貫徹預防為主、防消結合的`方針,按照政府統(tǒng)一領導、部門依法監(jiān)管、單位全面負責、公民積極參與的原則,實行單位消防安全責任制,加快形成單位自主管理的工作格局,全面提升單位防御抗御火災的能力。
    一是圍繞新要求,認真學習貫徹新修訂的《消防法》。今年5月1日,新修定《消防法》即將付諸實施,重點單位要通過召開會議、開展宣傳、集中培訓等形式,學習掌握新《消防法》的新精神。
    仔細研判當?shù)鼗馂男蝿?,有計劃、有步驟地對各行業(yè)開展系列平安行動的專項整治,督促單位搶抓機遇,結合重大節(jié)日、重大活動,利用戶外視頻、消防宣傳一條街、固定宣傳欄等消防宣傳基礎設施及時組織單位員工開展學習活動,工作總結《安全管理工作重點》。
    指導單位結合新《消防法》和相關法規(guī)、規(guī)章的出臺,及時調整管理思路,努力適應國家現(xiàn)行管理制度改革對單位消防安全管理工作、消防安全形勢的影響,及早研判單位內部消防安全形勢,研究制訂相應的、切實可行的措施和對策。努力在重點單位內部營造貫徹實施新《消防法》的良好氛圍。
    二是落實新規(guī)定,切實完善單位消防安全責任制建設。新修定的《消防法》,對機關、團體、企業(yè)、事業(yè)等單位履行消防安全職責作了適當調整,要結合實際在重點單位內建立和完善單位消防安全責任制,明確各級消防安全職責,確定各級、各崗位消防安全責任人,確定單位消防安全管理人,設置或者確定消防工作歸口管理職能部門。
    建立消防安全重點單位消防檢查、評估和工作報告制度,切實開展經(jīng)常性的消防安全檢查活動。要求單位每月要將本單位消防工作情況向單位主管部門報告一次,每半年自行依據(jù)《全市重點單位消防安全標準化管理標準》,進行一次自我評價,或由消防中介機構進行評估,根據(jù)評估結果改進和加強自身消防安全工作。
    建立完善單位消防安全管理措施,明確防火檢查和防火巡查的內容、要求,明確火災隱患整改的程序、要求,明確火災事故處理的程序、內容和要求。
    三是強化新舉措,進一步改進日常消防監(jiān)督管理工作。要落實科學的發(fā)展觀,以開拓創(chuàng)新的思路不斷強化日常消防監(jiān)督管理工作。
    建立完善單位消防安全宣傳教育、培訓;防火巡查、檢查;安全疏散設施管理;消防(控制室)值班;消防設施、器材維護管理;火災隱患整改;用火、用電安全管理;易燃易爆危險物品和場所防火防爆;專職和義務消-防-隊的組織管理;滅火和應急疏散預案演練;燃氣和電氣設備的檢查和管理(包括防雷、防靜電);消防安全工作考評和獎懲以及其他必要的消防安全制度、操作規(guī)程;建立完善單位消防檔案。
    并要根據(jù)季節(jié)特點、行業(yè)報告情況和工作需要,適時開展單位內部消防專項檢查,對本單位存在的危及生產(chǎn)、生活安全,隨時可能發(fā)生重大火災事故并極易造成嚴重經(jīng)濟損失和人員傷亡的重大火災隱患,在組織落實臨時防范措施的同時,要及時向當?shù)毓蚕罊C構通報,以便公安消防機構及時掌握和監(jiān)督,協(xié)調有關部門予以解決。
    四是適應新形勢,強化單位消防基礎設施的源頭建設。重點單位要不斷適應火災隱患整治工作的實際需要,及時推廣應用報警逃生門鎖、防火門電磁開關、安全推閂、獨立式感煙火災報警探測器等消防產(chǎn)品和消防新技術。
    賓館飯店、公共娛樂場所年內要普及視頻消防服務系統(tǒng);擁有大跨度廠房、庫房的單位要主動推廣使用熱煙自動泄排窗。要不斷完善建筑消防設施、滅火器材和疏散通道、安全出口、消防安全疏散指示標志、應急照明設施以及消防安全重點部位的標識化建設;不斷落實單位(場所)、部位安全布局、防火間距和消防設施、器材配備的消防安全技術標準化和規(guī)范化建設的有關規(guī)定。
    各公眾聚集場所和易燃易爆單位要積極投?;馂墓娯熑伪kU,積極促進消防與保險的良性互動。
    五是實現(xiàn)新跨越,著力提升單位消防安全自我管理水平。在重點單位內部繼續(xù)深入開展單位消防安全標準化管理活動,進一步推動貫徹落實商場市嘗賓館飯店、學校、醫(yī)院、公共娛樂場所和建設工程施工現(xiàn)場消防安全標準,督促建立長效管理機制,探索消防安全重點單位和勞動密集型企業(yè)標準化管理模式,支隊將適時召開標準化管理推進會和建設工程施工現(xiàn)場消防安全標準試點現(xiàn)場會。
    通過推動各級政府將標準化管理活動納入安全生產(chǎn)、“平安創(chuàng)建”等考評內容,協(xié)調旅游、衛(wèi)生、教育等部門將標準化管理納入星級賓館、等級醫(yī)院、文明學校、行業(yè)平安創(chuàng)建等評定內容。
    做好重點單位的消防安全管理工作,不能僅靠公安消防機構的監(jiān)督檢查,最主要的還需要依靠單位內部自身加強安全防范,建立健全相關消防安全機制,積極開展消防安全教育,認真落實相關責任制度。
    關鍵要靠單位自身嚴格落實消防安全責任制,采取多種形式變消防安全工作“要我做”為“我要做”,“被動抓”為“主動抓”,真正把消防工作當作自己的事,這樣才能更好地預防火災事故的發(fā)生。
    護理管理組工作計劃篇五
    (一)、進一步完善護理質量標準及工作流程。
    1、結合臨床實踐,不斷完善質控制度,進一步完善護理質量考核資料及評分標準,如病房管理、基礎護理、重病護理、消毒隔離、護理文件的書寫等,每月制定重點監(jiān)測資料并跟蹤存在問題。
    2、護士長、科室護理質控員隨時進行監(jiān)督及時糾正護理工作中存在的問題,對問題突出的在晨會上進行通告,讓護士明白存在的問題及解決的方法。
    3、每月定期對各種物品及藥品、急救車進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)過期藥品及物品,以保證醫(yī)療護理安全。
    (二)建立有效護理管理體系,培養(yǎng)一支良好的護理質量管理隊伍。
    1、繼續(xù)實行以護理部-護士長-科室質控員的三級質控網(wǎng)絡,逐步落實人人參與質量管理,實行全員的質控目標。
    2、發(fā)揮護理質量監(jiān)控小組的作用,注重環(huán)節(jié)質控和重點問題的整改效果追蹤。實行平時檢查和每月檢查相結合,重點與全面檢查相結合的原則。做到每周有一重點,每月一次全面檢查,并將檢查情景及時向護理部反饋。
    3、加大落實、督促、檢查力度,注意對護士操作流程質量的督查,抓好質控管理,做到人人參與,共同把關,確保質量,充分發(fā)揮護理質控員的工作,全員參與護理管理,有檢查記錄、分析、評價及改善措施。
    4、完善護理質控管理制度、職責,每季度召開會議,對護理存在的疑難問題進行討論、分析、提出有效的整改措施。
    5、加強護理缺陷、護理糾紛的管理工作,堅持嚴格督查各項工作質量環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時采取措施,使護理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài)。
    6、加強醫(yī)療護理法律法規(guī)的`培訓,以提高護理人員的法律意識,依法從護,保護病人及護士自身的合法權利。
    7、加強護理人員正規(guī)操作、并進行考核。及時發(fā)現(xiàn)操作中存在的問題,并及時糾正。
    8、科護士每班對醫(yī)囑進行查對,護士長進行每周大查對,以保證正確執(zhí)行醫(yī)囑。
    9、護士長每日對護理文件書寫進行檢查,出院病歷由職責班護士初審-醫(yī)???護士長復審-醫(yī)務科和護理部最終審核后歸檔(病案室)。
    護理管理組工作計劃篇六
    1.樹立全心全意為病人服務的理念,進一步改善護理服務態(tài)度,構建和諧的護患關系。
    2.發(fā)放各種護理工作滿意度調查問卷,每季度一次。
    3.在征求住院病人意見、出院收集整理人反饋(或電話詢問),本科室醫(yī)生及護士認同的基礎上,通過科室的季考核、年評價推薦,年終評選并獎勵“護理服務標兵”。
    4.“5.12國際護士節(jié)”與工會合作舉辦“護理藝術節(jié)”,以豐富護士業(yè)余文化生活。
    1.從“三基三嚴”入手,強化基礎護理及分級護理的落實并保證質量。
    2.抓住護士交接班、護理查房、病例討論等關鍵環(huán)節(jié),以保證危重、疑難病人的護理質量。
    3.加強專科護理業(yè)務的學習,提高臨床護士的實際工作能力,培訓??谱o理骨干。
    4.加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,如病人轉運、交接、壓瘡等,建立并完善護理流程及管理評價程序。
    6.落實三級護理質量評價,全年護理部質控組評價6~7次。
    7.加強護理安全管理,建立并暢通護理不安全事件的上報及處理渠道。年終對表現(xiàn)突出科室予以獎勵。
    1.組織全院護士業(yè)務學習及講座6-7次。
    2.對畢業(yè)5年內護士分層次進行操作技能培訓。
    3.加強對重點科室如急診室、手術室、icu、ccu、移植、血液凈化中心等??谱o士的專業(yè)技能培訓,并制定專科崗位的技能要求。
    4.以科室為單位對護士進行臨收集整理床能力考核,專科業(yè)務考核和護理操作考核各一次。
    5.按計劃進行靜脈輸液小組護士的培訓。
    1.完成護理學院、高職及夜大各期的課間實習、生產(chǎn)實習及理論授課工作。
    2.制定優(yōu)秀臨床帶教科室評選條例,年終評選并獎勵。
    3.按計劃完成現(xiàn)有課題,并積極申報新課題。
    4.積極撰寫護理論文。副主任護師以上人員每人完成3類雜志1篇;主管護師每人完成4類雜志1篇;護師每人完成6類以上雜志1篇。年終對發(fā)表在中華系列雜志的個人予以獎勵。
    護理管理組工作計劃篇七
    1、每周晨間提問2次,內容為基礎理論知識,??评碚撝R,院內感染知識等。
    2、每季度進行心肺復蘇演示等,熟悉掌握急救器材及儀器的使用。
    3、每周一早晨會為護理藥理知識小課堂,由治療班搜集本科現(xiàn)用藥,并給大家講解藥理作用及注意事項。并提問醫(yī)院核心制度,使每個護士都能熟練掌握并認真落實。
    4、經(jīng)常復習護理緊急風險預案并進行模擬演示,提高護士應急能力。
    護理管理組工作計劃篇八
    護理工作的服務最終體現(xiàn)于保障患者的生命安全,根據(jù)醫(yī)院質量管理“質量、安全、服務、費用”的要求,質量管理必須貫穿于護理工作的始終,因此必須緊緊圍繞質量這條主線,根據(jù)醫(yī)院及護理工作計劃,制定本計劃:。
    實行院長領導下的質量管理監(jiān)控,落實護理質量的持續(xù)改進,全面落實質控前移,加強專項質控,落實糾紛缺陷管理,實施安全預警管理,繼續(xù)小組活動的開展。
    結合臨床實踐,不斷完善質控制度,進一步完善護理質量考核內容及評分標準,如病房管理、基礎護理、重病護理、消毒隔離、護理文件的書寫,供應室、手術室、門診護理質量等,每月制定重點監(jiān)測內容并跟蹤存在問題。
    (二)建立有效的護理質量管理體系,培養(yǎng)一支良好的護理質量管理隊伍。
    1、發(fā)揮護理質量監(jiān)控小組的作用,注重環(huán)節(jié)質控和重點問題的整改效果追蹤。實行平時檢查與季度檢查相結合,重點與全面檢查相結合的原則。護理部每月質控小結評分一次,在護士長例會上通報,分析產(chǎn)生原因,提出解決辦法。
    2、加大落實、督促、檢查力度,注意對護士操作流程質量的督查。抓好三級質控管理,做到人人參與,層層管理,共同把關,確保質量,充分發(fā)揮護理質控員的工作,全員參與護理管理,有檢查記錄、分析、評價及改進措施。
    3、完善護理質控管理委員會制度,職責,每季度召開會議,對護理存在的疑難問題進行討論、分析、提出有效的整改措施。
    4、加強對護理缺陷、護理糾紛的管理工作,堅持嚴格督查各工作質量環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時采取措施,使護理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài)。護理部對護理缺陷差錯及時進行討論分析。
    5、加強醫(yī)療護理法律法規(guī)的培訓,以提高護理人員的法律意識,依法從護,保護病人及護士的自身合法權力。
    6、建立并健全安全預警工作,及時查找工作中的隱患,并提出改進措施。
    護理管理組工作計劃篇九
    1.綠色高質量發(fā)展“大討論”主題校會和相關工作準備。
    2.期中質量監(jiān)測。
    3.關注樓內秩序,靠右側單排行走。
    4.教學五認真工作檢查打分。
    5.黨組織發(fā)展準備工作。
    二、前期準備工作。
    1、申請賬號進行實名認證,上傳公司相關資質,申請入駐商城提交相關資料與保證金。
    2、申請通過后,進行商城的裝修及產(chǎn)品的上架工作(技術與編輯)。
    3、進行月餅商城的推廣和宣傳(推廣人員)。
    4、正式進行產(chǎn)品的銷售與售后跟蹤服務工作(客服)。
    5、重視商城內容,商城內容盡量豐富,重視鏈接,提高客戶體驗度(編輯與推廣)。
    6、在一個星期內各人員的工作安排應該預先分配好。
    7、詳情查看第四項。
    護理管理組工作計劃篇十
    1)帶領護理單元認真實施目標責任制管理,增強奉獻、主動服務意識,質量、安全意識,從而促使護理質量提高。
    2)以嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質量管理,即基礎質量、環(huán)節(jié)質量、終末質量,其中環(huán)節(jié)質量是重點。進一步優(yōu)化apn及彈性排班,做到無縫交接,保障病人安全。
    3)嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作,結果達標。同時,作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。
    4)制定科室培訓和考核計劃。加強高年資護士檢查和幫助新護士的工作意識,加強年輕護士業(yè)務培訓,每日堅持晨會提問的學習與積累,科室每周組織一次業(yè)務學習、每月堅持科內護理大查房,以利于理論知識的系統(tǒng)掌握與在實踐中的靈活運用,提高護士工作實踐能力。不斷搜集專科理論知識,利用網(wǎng)絡進行知識面的拓寬掌握,不斷鼓勵年輕護士對新知識與新技能的操作與掌握,做到理論知識扎實,操作膽大心細,不斷創(chuàng)新同時不斷完善與提升自我。
    5)切實做好護理安全管理工作,落實各項患者安全制度與規(guī)范;如患者身份識別制度,防跌倒、防墜床等防范制度,特殊藥品管理制度,藥物使用后不良反應的觀察制度和程序等,保障患者護理安全。
    6)對病房藥柜內藥物存放、使用、限額、定期核查,注射藥、內服藥、外用藥嚴格分開放置,醫(yī)囑轉抄和執(zhí)行時有嚴格核對程序且有簽字,控制靜脈輸注流速等。主張“誰執(zhí)行誰負責”“誰簽字誰負責”的責任追究制管理。
    7)強化執(zhí)行醫(yī)囑的準確性,有疑問時及時與醫(yī)生核對,并將操作過程遇到的特殊情況及時反饋與醫(yī)生,以便于醫(yī)療計劃的進一步完善,保證病人安全;靜脈輸液要求落實雙核對,進行各項操作時主動向病人或家屬解釋取得理解和配合,在進行導尿、靜脈留置針等操作時,應明確交待注意事項,防止管道滑脫,尤其注意各引流管開關是否在打開狀,管道出口是否有血凝塊堵塞等,各路管道均維系著患者的生命安危,決不可掉以輕心。
    8)對新調入、新畢業(yè)以及有思想情緒的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班,重點查房。新入院、新轉入,危重、大手術后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。不斷關心每一位護士的工作、生活與心理動態(tài),及時排解各種糾結與疑惑,繼續(xù)不斷加強科內護理醫(yī)療文化的打造與渲染,使姐妹們在正向、溫暖的氛圍中健康快樂的工作、生活與成長。
    9)堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態(tài),保持搶救物品良好率達100%。
    10)進一步深入推進責任制整體護理,落實護理服務三級責任制,即“護士首接負責者”“責任護士全程負責制”“護士長首尾負責制”。加強各關鍵點的控制:即關鍵的制度;關鍵的人員;關鍵的病人;關鍵的環(huán)節(jié);關鍵的時間。落實護士長每日五查房制度:即晨交班查;病人集中治療護理后查;病人午餐前查;病人午休后查;護理晚交班前查。在責任工作中不斷強化護士與病人之間的換位思考,常常提問自己“假設我是他”我滿意這樣的護理嗎?不論什么品質與來源的患者,均能不斷調適自我,以視對方為上帝,視對方為衣食父母的責任理念,努力做到讓患者滿意。
    護理管理組工作計劃篇十一
    護理工作的服務最終體現(xiàn)于保障患者的生命安全,根據(jù)醫(yī)院質量管理年“質量、安全、服務、費用”的要求,質量管理必須貫穿于護理工作的始終,所以必須緊緊圍繞質量這條主線,根據(jù)醫(yī)院及護理部工作計劃,制定護理質控計劃,以保證質量持續(xù)改善。
    護理管理組工作計劃篇十二
    為提高護理管理干部的綜合素質,增強護理管理干部業(yè)務技能,提升護理管理質量,以達到醫(yī)院高速發(fā)展的需求,增強醫(yī)院的競爭力,特制定本計劃:
    圍繞專業(yè)技能和管理方法培訓。
    :采取院外、院內培訓形式:
    院外培訓:
    (一)外派參加省、市級護理管理干部培訓班學習。
    (二)到廣東省人民醫(yī)院進修一個月。
    (三)參加中山一院舉辦的“護理管理干部培訓班”學習。
    (四)到市一人民醫(yī)院學習追蹤法。
    (五)外派參加相應??婆嘤柊鄬W習。
    (六)外出參觀學習、信息交流。
    院內培訓:
    (二)護理部每季度組織一次護理護理質量持續(xù)改進質量分析會議。
    (四)在崗培訓。
    (五)參加全員性管理干部培訓。
    院外培訓:
    (二)到廣東省人民醫(yī)院進修一個月——新護士長。
    (三)到中山一院“護理管理干部培訓班”——護理部、大科護士長、部分特殊部門護士長。
    (四)到市一人民醫(yī)院學習追蹤法——部分護士長。
    (五)到市一參觀學習護理部、大科護長、部分護長。
    (六)到中山一院參觀學習護理部、大科護長、部分護長。
    (七)到湘雅醫(yī)院參觀學習全體護士長。
    (八)參觀中醫(yī)藥大學第二附屬醫(yī)院學習目標管理——部分護士長。
    院內培訓:
    (二)參加《番禺區(qū)中心醫(yī)院護理管理技能培訓項目》的課程學習全體護理管理干部。
    (三)護理部每季度組織一次護理護理質量持續(xù)改進質量分析會議——護理部、全部護士長。
    (四)在崗培訓——全體護士長。
    (五)參加全員性管理干部培訓——全體護理管理干部。
    護理管理組工作計劃篇十三
    1、護理質量與安全管理委員會根據(jù)衛(wèi)生部2011年版《三級綜合醫(yī)院評審標準實施細則》,并在2013年護理質量評價標準的基礎上,修訂并完善護理質量評價標準。各項質量標準以目標管理為導向,注重護理效果的評價。各專業(yè)小組要及時修訂各組的檢查標準,護理管理組增加護理核心制度檢查等。
    2、修訂護理質量檢查表格,將檢查結果、原因分析、整改措施、效果評價融為一體,直觀體現(xiàn)持續(xù)改進效果。
    護理管理組工作計劃篇十四
    1、主管護士真誠接待患兒,把患兒送到床前,主動做入出院患兒家屬健康宣教。
    2、加強服務意識教育,提高人性化主動服務的理念,并于基礎護理日加上健康宣教日,各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施。
    3、建立健康教育處方,發(fā)放護患聯(lián)系卡,每月召開工休座談會,征患兒家屬意見,對服務質量好與壞的護士進行表揚和批評教育。
    護理管理組工作計劃篇十五
    1、護理部做好實習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質量,每屆實習生實習結束前,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。
    2、各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平,安排小講課,了解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。
    3、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。
    護理管理組工作計劃篇十六
    20xx年度外科的護理工作要繼續(xù)堅持“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質量為主題”的服務宗旨,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧護患關系放在第一位,深入開展整體護理工作,全面落實健康教育,結合外科護理專業(yè)特點,經(jīng)過全體護理人員認真討論特制訂20xx年度護理管理目標,并為達到此目標做出相應的年度工作計劃。
    1.護理人員三基三嚴考核合格率達100%。
    科內每月組織護理業(yè)務學習兩次,每月護理查房兩次,每周晨會提問兩次,每月組織理論及技術操作考試考核一次。
    2.病人對護理人員服務滿意率達100%。
    提高服務意識,更新服務理念,以病人為中心,滿足病人的合理需要,密切護患關系,廣泛聽取病人及陪護對護理服務的意見,每月召開工休座談會,發(fā)放病人滿意度調查表,對服務質量高的護士給予表揚鼓勵,對服務質量差的護士給予批評教育,嚴重者給予經(jīng)濟處罰。
    3.護理技術操作合格率達100%。
    加強護理技術操作培訓,規(guī)范操作規(guī)程,每個護士能熟練掌握基礎護理技術操作、??谱o理技術、心肺腦復蘇術,每月進行技術操作考核,不定期隨時抽查。
    4.醫(yī)療護理差錯事故發(fā)生率為0。
    不斷進行安全教育,強化安全意識,組織學習各項護理規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行各項護理規(guī)章制度及操作規(guī)程,常查安全隱患,每周進行四項護理規(guī)章制度檢查,對違反操作規(guī)程者給予嚴肅處理。
    5.護理文書合格率達100%。
    嚴格執(zhí)行護理文書書寫規(guī)范,使各項護理記錄客觀、真實、內容完善,每天對護理記錄進行檢查,對出院病歷重新審核一次,發(fā)現(xiàn)問題即使糾正。
    6.基礎護理、特護、一級護理合格率達100%。
    落實崗位責任制,對特護、一級護理病人的護理質量每班進行檢查。
    7.急救物品完好率達100%。
    急救物品進行“四定”管理,每周專管人員進行全面檢查依一次,護士長每周檢查,隨時抽查,保證急救物品處于應急狀態(tài)。
    8.常規(guī)器械滅菌合格率100%。
    嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,做好常規(guī)器械滅菌效果監(jiān)測。
    9.一人一針一管一用一滅菌執(zhí)行率達100%。
    每月組織學習院感知識一次,個人每周自學一次并做好記錄,加強消毒隔離意識,控制院內感染的.發(fā)生。
    10.一次性注射器、輸液器用后毀型率達100%。
    一次性注射器、輸液器用后按要求分離、分類進行浸泡消毒,按一對一更換返回供應室毀型處理。
    11.推進整體護理工作的開展。要以病人為中心開展護理工作,認真落實健康教育工作,提高護士向病人宣教與溝通的技巧,一切從病人利益出發(fā),滿足病人的合理需要,密切護患關系。
    12.護理質量管理與持續(xù)改進。質量管理小組每周進行質量檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正、處理,從而進一步提高護理質量水平,每月進行護理質量分析。
    13.鼓勵護理人員積極參加自學考試,不斷學習護理新知識、新技術,以適應護理事業(yè)發(fā)展需要,提高整體護理服務效能,開展護理科研工作并能總結經(jīng)驗教訓,撰寫護理論文。