計劃可以幫助我們更好地分配和管理資源。在制定計劃時，應(yīng)該考慮可能出現(xiàn)的風險和阻礙，并制定應(yīng)對策略。計劃雖然重要，但是執(zhí)行才是關(guān)鍵，以下是小編為大家整理的一些執(zhí)行計劃的建議和方法。
臨床醫(yī)生工作計劃篇一
20xx年醫(yī)教科圍繞醫(yī)院工作計劃，認真落實各項計劃內(nèi)容，圓滿完成醫(yī)教科各項既定任務(wù)。本著加強醫(yī)療質(zhì)量管理，防范醫(yī)療安全，協(xié)調(diào)并處理醫(yī)療糾紛，抓好進修、實習生的管理，抓好繼續(xù)醫(yī)學教育的職能，為了使我院醫(yī)療工作再上新臺階，20xx年我院醫(yī)教科特制定如下工作計劃：
1、防止醫(yī)療糾紛，確保醫(yī)療安全。
(1)嚴格依法執(zhí)業(yè)，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。
(2)認真履行行業(yè)準入制度，把好異地執(zhí)業(yè)準入關(guān)。
(3)嚴格執(zhí)行醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理預案，實行醫(yī)療缺陷責任追究制。
(4)認真組織學習并全面貫徹落實醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療操作規(guī)程，嚴格按醫(yī)療操作規(guī)程開展醫(yī)療活動。
(5)加強對糾紛多發(fā)科室的巡查，加強對問題醫(yī)生的重點督導。
2、加強學科建設(shè)，創(chuàng)建學科品牌優(yōu)勢，增強核心競爭力，力求快速實現(xiàn)我院實力增長由資源依賴型向能力依賴型轉(zhuǎn)變。繼續(xù)把婦產(chǎn)科作為我院重點學科發(fā)展，加快人才引進步伐及人才培養(yǎng)力度，培養(yǎng)合理人才梯隊，為申報市級重點專科做好準備。其次，做好乳腺外科建設(shè)工作，將其作為我院的特色重點專科培養(yǎng)。增設(shè)疼痛門診，拓展骨科業(yè)務(wù)范圍。鞏固發(fā)展血液凈化中心工作，將血液凈化中心做大做強。
3、加強門診建設(shè)，規(guī)范?？啤＜议T診，改善專家門診診室條件，力爭將內(nèi)科專家門診、糖尿病?？崎T診規(guī)范到位。
4、以加強住院醫(yī)師管理為著眼點，抓好三基三嚴工作，強化內(nèi)涵建設(shè)，挖潛增效，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，強化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓與技術(shù)考核，探索建立崗位考評機制和激勵機制，提高全院醫(yī)師技術(shù)水平及工作積極性。
(1)不定期對住院醫(yī)師基本理論知識、基本技能操作進行抽考，成績記入年終考評。
(2)每年進行兩次三基知識閉卷考試。對考試成績優(yōu)異者，給予獎勵。
(3)對新入院醫(yī)技人員進行崗前培訓，尤其是法律、法規(guī)及醫(yī)療文書書寫規(guī)范的培訓。
(4)對參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試的大學生重點強化培訓。
5、加強對醫(yī)療環(huán)節(jié)的全程監(jiān)控。每月對全院醫(yī)療文書(申請單、報告單、處方、門診病歷、住院病歷)抽查x次，并對醫(yī)療過程進行不定期抽查，對檢查中存在的和潛在的問題及時反饋，提出處理意見和整改措施，并進行追蹤檢查。每季度或半年召開一次醫(yī)療質(zhì)控專題會，對醫(yī)療不合格項進行處置并在醫(yī)院局域網(wǎng)上公布。
6、負責突發(fā)公共衛(wèi)生事件的指揮和協(xié)調(diào)。并在六月底進行一次突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練。
7、抓好傳染病疫情上報、登記和管理工作，并對傳染病知識進行一次考試。
8、負責醫(yī)療投拆的接待、登記和協(xié)調(diào)處理工作。并力爭作到每起糾紛有原因分析、整改措施。進一步完善醫(yī)療糾紛的處理辦法，將醫(yī)療糾紛的處理措施進一步明確化。
9、加強臨床用血工作的管理，確保成份用血率xx5%。
10、加強藥品使用管理工作，注重抗生素的合理應(yīng)用，定期督查臨床醫(yī)生是否合理應(yīng)用抗生素。發(fā)現(xiàn)問題及時整改。組織相關(guān)專業(yè)知識講座。
開拓醫(yī)療市場，加強與上級醫(yī)院和下級醫(yī)院的聯(lián)系。
1、加強與上級醫(yī)院醫(yī)務(wù)部門的聯(lián)系，力爭多取得上級醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)的支持。
2、加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)的聯(lián)系，盡力為他們提供技術(shù)指導。
3、繼續(xù)抓好重大疾病出院后上門訪視工作。
4、組織一次進修醫(yī)生聯(lián)議會。
1、組織院內(nèi)(副)主任醫(yī)師、業(yè)務(wù)骨干開展專題講座。
2、根據(jù)科室專業(yè)發(fā)展需求，選派醫(yī)師到上級醫(yī)院進修學習。
3、衛(wèi)技人員三基年度考核x次。加大初級醫(yī)師技能考核力度。注重人員崗位職責、規(guī)章制度、相關(guān)法律知識考核。
4、抓好進修生、實習生的管理工作。
5、抓好醫(yī)學科研、論文、新技術(shù)、新項目的'收集、整理工作。
臨床醫(yī)生工作計劃篇二
我院出臺的《20xx年至20xx年五年發(fā)展規(guī)劃》，經(jīng)過全院干部職工醞釀討論，幾經(jīng)修改完善，已著手實施。這個《規(guī)劃》如能順利實施，將對我院今后的發(fā)展是一個很大的促進。從20xx年起，我們一定圍繞這個“規(guī)劃”作文章、下功夫。
1、擴建業(yè)務(wù)用房。建造40000m2高標準綜合樓的問題，我們從年初就要著手做這方面的準備。快速向領(lǐng)導和相關(guān)部門匯報，爭取領(lǐng)導和各相關(guān)部門及其社會的支持，建立專門的醫(yī)院建設(shè)班子，成立醫(yī)院發(fā)展建設(shè)委員會，爭取分管擔任主任，衛(wèi)生局領(lǐng)導為副主任，院領(lǐng)導為建設(shè)辦公室主任，具體協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，千方百計籌措所需資金，盡快辦好相關(guān)手續(xù)，爭取早日動工興建。如果能克服困難將此樓建成，市中醫(yī)院的硬件建設(shè)可就前進了一大步。醫(yī)院就可上升到一個新的層次，達到一個新的規(guī)模，就可能步入一個良性的循環(huán)。
2、加速人才培養(yǎng)。做為一個醫(yī)院，人才是最可寶貴的財富，是醫(yī)療市場競爭最關(guān)鍵的條件，根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展狀況和需求，在現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上，本著以內(nèi)部培養(yǎng)為主，外部引進招聘為輔的原則，有計劃地培養(yǎng)和招聘專業(yè)技術(shù)人員各20人，逐步形成合理的人才梯隊。
3、拓展業(yè)務(wù)范圍。根據(jù)我院的實際情況，根據(jù)事業(yè)發(fā)展的需要，整合細化臨床醫(yī)療科室。20xx年，創(chuàng)造條件準備把糖尿病與心內(nèi)科分別組科，其他科室如果有利于業(yè)務(wù)的開展，也考慮在適當時機進行整合細化，多方爭取與大醫(yī)院聯(lián)合，帶動和拉動我院的發(fā)展，引進先進的醫(yī)療技術(shù)和項目，做強做大現(xiàn)有的臨床科室。
4、切實加強?？茖２?，特色科室建設(shè)。我院的.特色?？平ㄔO(shè)，盡管喊了好多年，也有了一定進展，但力度不大，特色尚不突出，缺少全國、全省重點?？?，就連市上的重點專科也不太明確。在這方面，作為一家中醫(yī)醫(yī)院應(yīng)該狠下功夫。我院20xx年工作計劃中著手把中風、骨傷、肝病、糖尿病、針推等科室做為市級重點?？萍右耘嘀玻谪斄?、物力、人力方面向其傾斜，使其逐步成熟，向省級、全國級重點?？七~進，帶動全院業(yè)務(wù)工作的發(fā)展。
臨床醫(yī)生工作計劃篇三
20xx年是積極上進的一年，也是評審三級醫(yī)院的一年，在這一段時間里，神經(jīng)內(nèi)科將嚴格遵守臨床醫(yī)療管理制度，加強醫(yī)療質(zhì)量安全管理，努力提高醫(yī)護人員質(zhì)量，以安全，優(yōu)質(zhì)，高效的全層服務(wù)，打造一流品牌人性化的臨床科室?，F(xiàn)將工作計劃列表如下：
臨床醫(yī)生工作計劃篇四
在醫(yī)院領(lǐng)導和院區(qū)各級領(lǐng)導的正確指導下，在院區(qū)各功能科室和臨床科室的大力支持及配合下，20xx年繼續(xù)圍繞“三好一滿意”、“抗菌藥物專項整治”、“控制醫(yī)療費用不合理增長”及“脊柱微創(chuàng)手術(shù)開展”等工作全面深入展開，不斷解放思想，更新觀念，嚴格管理，圍繞20xx年及20xx年綜合管理目標，本著完善醫(yī)院管理制度、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，防范醫(yī)療安全、提高自身專業(yè)水平，抓好醫(yī)學繼續(xù)教育，提高綜合管理指標，使我科醫(yī)療工作再上新臺階，20xx年制定如下工作計劃：
(1)根據(jù)科室現(xiàn)行工作模式，制定并完善科室各級人員的各班工作制度、工作流程、崗位職責及績效考核標準，認真履行。在科室實行科主任―主治醫(yī)師―住院醫(yī)師三級輪換管理體系，層層把關(guān)，切實保障醫(yī)院制度、職責及流程的準確落實，提高醫(yī)療質(zhì)量，密切醫(yī)患關(guān)系，保障醫(yī)療安全。
(2)和醫(yī)院簽署綜合目標管理責任書，按照醫(yī)院要求，認真履行綜合目標管理責任書的具體內(nèi)容，實行目標管理責任制，嚴格管理，嚴格執(zhí)行，加強過程管理和環(huán)節(jié)控制，順利完成各項工作指標。
(1)每季度在科教科組織的論壇會議上，與其他科室人員彼此溝通、交流、借鑒，取長補短，提高自身管理水平。
(2)本著“以病人為中心，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”的服務(wù)思想，在工作中對待病人態(tài)度和藹、作風端正、接診病人細心、診療病人耐心，且對病人多解釋，多安慰，多理解，多溫暖，多幫助，提升科室服務(wù)質(zhì)量，密切醫(yī)患關(guān)系，促進醫(yī)療質(zhì)量。
(3)科室成立質(zhì)控小組，建立切實可行的質(zhì)量控制方案和定期效果評價制度，使科室三級查房、會診、疑難病例討論等各項工作得到落實，使各項醫(yī)療質(zhì)量得以充分保證。
(4)教育醫(yī)護人員明確崗位責任制的重要意義，健全科室各項規(guī)章制度，不定期檢查各項醫(yī)療情況和崗位責任制的落實情況。結(jié)合工作中存在的問題持續(xù)改進并療建立醫(yī)療缺陷防范措施，實行醫(yī)療缺陷責任追究制，教育醫(yī)務(wù)人員將醫(yī)療安全放在首位。
(5)加強醫(yī)療文書的管理，使醫(yī)療文書標準化、規(guī)范化、明細化。定期抽查，對不足之處晨會及時反饋，在電子病歷的開展下，做好時效性、準確性、及時性的書寫質(zhì)量，確保病歷的完整性。
(1)隨著老齡社會的深入，骨質(zhì)疏松也逐漸成為困擾老年人口生活質(zhì)量的重要目標之一，在脊柱病人相對較多的情況下，繼續(xù)做好骨質(zhì)疏松骨病的治療，豐富臨床經(jīng)驗，拓寬自身理論知識及專業(yè)水平，于20xx年xx月xx日已派科室住院醫(yī)師附xx三院進修學校。
(2)在去年舉辦的脊柱研討會中，繼續(xù)和xx大學xx教授保持合作，開展脊柱微創(chuàng)手術(shù)，并舉辦x次全區(qū)性骨科繼續(xù)教育項目。
(3)根據(jù)科室現(xiàn)有人員的結(jié)構(gòu)層次實行分層次培訓，住院醫(yī)師要結(jié)合本職崗位，進行專業(yè)技術(shù)知識和技能的培養(yǎng)，熟練掌握專業(yè)技術(shù)，參與科研立項，能解決較復雜的疑難病癥。主治醫(yī)師要緊密結(jié)合自己的專業(yè)，通過自學、脫產(chǎn)學習、醫(yī)院培訓自覺嚴格的補充，增長本專業(yè)技術(shù)的新理論、新技術(shù)、新方法。副主任及主任醫(yī)師要嚴把質(zhì)量關(guān)，引導低年資技術(shù)人員的全面發(fā)展，想方設(shè)法提高專業(yè)團對的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(4)認真對待醫(yī)院培訓中心組織的各種培訓，尤其是住院醫(yī)師規(guī)范化培訓和?？漆t(yī)師培訓，培養(yǎng)高級的骨科后備人才。
(5)重視科研培訓，加大科研力量，灌輸科研意識，繼續(xù)做好科研立項的申報及論文的撰寫。使骨二科走在醫(yī)院的前列，為科室和個人贏得榮譽。
(1)教學人員構(gòu)成：目前科室醫(yī)師共有xx名，其中主任醫(yī)師x名，副主任醫(yī)師x名，主治醫(yī)師x名，住院醫(yī)師x名。
(2)結(jié)合科室小組構(gòu)成及職稱情況，成立教學小組及總帶教，科主任親自把關(guān)，以認真負責的態(tài)度完成教學任務(wù)。
(3)加強對教學實施過程的量化監(jiān)控，充分調(diào)動帶教人員的積極性，有計劃地加強帶教師資培養(yǎng)。將教學工作納入質(zhì)控范疇，確保教學質(zhì)量。
(4)科室定期對進修、實習同學安排專科知識講座及三級查房，每天查房結(jié)合病人情況進行相關(guān)提問并學習，督促學生利用業(yè)余時間努力學習，出科前進行理論及技能考核，并完成相關(guān)病歷書寫。
(1)對全科醫(yī)護人員進行醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)的學習，依法規(guī)范行醫(yī)，嚴格執(zhí)行人員準入及技術(shù)準入，定期舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座、培訓、考試。
(2)加強醫(yī)療安全防范，從控制醫(yī)療缺陷入手，嚴格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理及責任追究制度》，從其它醫(yī)院發(fā)生的醫(yī)療事故及糾紛中總結(jié)經(jīng)驗，不斷進取。
(3)從控制醫(yī)療缺陷入手，強化疑難、醫(yī)源性損傷、特殊、危重、嚴重并發(fā)癥、存在糾紛隱患的病人隨時上報科主任。
(4)科室定期召開醫(yī)療安全會議，通報科室存在的安全隱患，總結(jié)經(jīng)驗，杜絕醫(yī)療糾紛及事故的發(fā)生。
在辛勤的工作中，我們走過了20xx年，我們本著“以病人為中心”，給病人送去了光明，帶來了生活上的福音，然而略感遺憾的是今年綜合目標并沒有達到醫(yī)院預期的經(jīng)濟目標，希望在20xx年，我們骨二科在做好醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的管理下，提升科教研能力，強化“三基”培訓，圓滿完成各項綜合目標管理任務(wù)。
臨床醫(yī)生工作計劃篇五
今年，在院的領(lǐng)導下，在同事的關(guān)懷、支持和幫助下，本人注重提高政治修養(yǎng)，加強世界觀改造，能夠遵紀守法、強化業(yè)務(wù)學習、不斷提高業(yè)務(wù)能力，努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，嚴格落實各項規(guī)章制度，在醫(yī)療工作上取得了一定的成績，圓滿完成了上級交給的各項工作任務(wù)。
不斷加強政治理論學習，提高政治敏感性，堅持從自身做起，從嚴要求自己，從端正思想認識入手，正確處理學習和工作關(guān)系，積極參加組織各種政治活動，做到：不缺課、不早退、認真學、認真記、寫體會、談感受、說想法，不斷提高自身修養(yǎng)和政治理論水平，為做好臨床工作奠定了思想基礎(chǔ)。
強化作風紀律作為一名醫(yī)務(wù)工作者，本人平時注重強化作風紀律觀念，嚴于律己，能夠認真落實各項規(guī)章制度，以條令條例和規(guī)章制度為依據(jù)，用正規(guī)有序的工作環(huán)境來促進個人行為素質(zhì)養(yǎng)成和捉高，堅持從小事做起、從我做起，持之以恒的把強制性的規(guī)定、被動式的服從轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為，堅決避免和克服工作中拖拉疲沓、浮躁松垮和差錯誤漏現(xiàn)象，做到工作之前有請示、完成工作有匯報，踏踏實實、一步一個腳印的提高自控能力，做到堅持原則，按規(guī)章制度辦事。
醫(yī)學衛(wèi)生是門博大精深的科學，深知自己的不足，為此，我一方面加強理論學習，一方面從其他途徑了解和學習醫(yī)學知識，積極參加院內(nèi)和院外組織的多種學術(shù)活動，不斷吸取醫(yī)學的新知識和新進展。在工作學習期間，積極參與科室的業(yè)務(wù)學習并討論發(fā)言，提出自己的見解。在科室主任、老師的指導下，積極參與外科病人的診治工作。在各種手術(shù)操作中，嚴格遵循醫(yī)療常規(guī)，認真仔細，從不違規(guī)操作。通過自己的努力學習和科主任及老師們悉心教導，我更加熟練掌握了外科常見病、多發(fā)病以及一些罕見病的診斷和治療，手術(shù)中應(yīng)急處理和圍手術(shù)期的處理方案。參加了醫(yī)院組織的“三基”考試并順利過關(guān)，多次參加醫(yī)院組織的考核并取得成績。參加了腹腔鏡學術(shù)會議，拓寬了視野。參加了醫(yī)院組織的到xx軍區(qū)陸軍總醫(yī)院急診科為期x個月的短期培訓，收獲頗豐，熟悉了急診科的工作流程、人員配置以及各類急性病的搶救拮施和流程，認識并熟練操作了新的急診設(shè)備。通過不斷學習，我健全了自己理論水平，完善了自己的知識結(jié)構(gòu)，豐富了自己的臨床經(jīng)驗，增強了自己的服務(wù)意識。
在外科主任的領(lǐng)導下，積極嘗試新的腹腔鏡技術(shù)，三孔法腹腔鏡下膽囊切除術(shù)、眼科取異物石術(shù)、腹腔鏡下膽總管探查術(shù)等等，了解了經(jīng)十二指腸鏡乳頭切開取石術(shù)，提高了手術(shù)質(zhì)量，縮短了手術(shù)時間和病人的住院時間。當然，我在工作和學習中還有一些不足之處，須在今后的工作中向各位領(lǐng)導、老師和同事們學習，注重細節(jié)，加以改正和提高，告別對于自己的驕傲自滿一面，在工作和學習中要堅決改正，爭取在以后的工作和學習中取得更優(yōu)異的成績。
臨床醫(yī)生工作計劃篇六
認真落實總住院醫(yī)師制度，把三級醫(yī)師查房制度落實到實處。切實抓好醫(yī)療安全工作，提高安全意識，從醫(yī)療活動的每個具體環(huán)節(jié)上，防范醫(yī)療風險。加大科室感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作，結(jié)果應(yīng)達標。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒，一次性物品按要求管理、使用、處理。每月進行嚴格的消毒隔離培訓，加強無菌觀念，護士長等人做好監(jiān)督工作。
臨床醫(yī)生工作計劃篇七
20__年醫(yī)教科圍繞醫(yī)院工作計劃，認真落實各項計劃內(nèi)容，圓滿完成醫(yī)教科各項既定任務(wù)。本著加強醫(yī)療質(zhì)量管理，防范醫(yī)療安全，協(xié)調(diào)并處理醫(yī)療糾紛，抓好進修、實習生的管理，抓好繼續(xù)醫(yī)學教育的職能，為了使我院醫(yī)療工作再上新臺階，20__年我院醫(yī)教科特制定如下工作計劃：
1、防止醫(yī)療糾紛，確保醫(yī)療安全。
(1)嚴格依法執(zhí)業(yè)，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。
(2)認真履行行業(yè)準入制度，把好異地執(zhí)業(yè)準入關(guān)。
(3)嚴格執(zhí)行醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理預案，實行醫(yī)療缺陷責任追究制。
(4)認真組織學習并全面貫徹落實醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療操作規(guī)程，嚴格按醫(yī)療操作規(guī)程開展醫(yī)療活動。
(5)加強對糾紛多發(fā)科室的巡查，加強對問題醫(yī)生的重點督導。
2、加強學科建設(shè)，創(chuàng)建學科品牌優(yōu)勢，增強核心競爭力，力求快速實現(xiàn)我院實力增長由資源依賴型向能力依賴型轉(zhuǎn)變。繼續(xù)把婦產(chǎn)科作為我院重點學科發(fā)展，加快人才引進步伐及人才培養(yǎng)力度，培養(yǎng)合理人才梯隊，為申報市級重點?？谱龊脺蕚?。其次，做好乳腺外科建設(shè)工作，將其作為我院的特色重點?？婆囵B(yǎng)。增設(shè)疼痛門診，拓展骨科業(yè)務(wù)范圍。鞏固發(fā)展血液凈化中心工作，將血液凈化中心做大做強。
3、加強門診建設(shè)，規(guī)范?？?、專家門診，改善專家門診診室條件，力爭將內(nèi)科專家門診、糖尿病專科門診規(guī)范到位。
4、以加強住院醫(yī)師管理為著眼點，抓好三基三嚴工作，強化內(nèi)涵建設(shè)，挖潛增效，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，強化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓與技術(shù)考核，探索建立崗位考評機制和激勵機制，提高全院醫(yī)師技術(shù)水平及工作積極性。
(1)不定期對住院醫(yī)師基本理論知識、基本技能操作進行抽考，成績記入年終考評。
(2)每年進行兩次三基知識閉卷考試。對考試成績優(yōu)異者，給予獎勵。
(3)對新入院醫(yī)技人員進行崗前培訓，尤其是法律、法規(guī)及醫(yī)療文書書寫規(guī)范的培訓。
(4)對參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試的大學生重點強化培訓。
5、加強對醫(yī)療環(huán)節(jié)的全程監(jiān)控。每月對全院醫(yī)療文書(申請單、報告單、處方、門診病歷、住院病歷)抽查x次，并對醫(yī)療過程進行不定期抽查，對檢查中存在的和潛在的問題及時反饋，提出處理意見和整改措施，并進行追蹤檢查。每季度或半年召開一次醫(yī)療質(zhì)控專題會，對醫(yī)療不合格項進行處置并在醫(yī)院局域網(wǎng)上公布。
6、負責突發(fā)公共衛(wèi)生事件的指揮和協(xié)調(diào)。并在六月底進行一次突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練。
7、抓好傳染病疫情上報、登記和管理工作，并對傳染病知識進行一次考試。
8、負責醫(yī)療投拆的接待、登記和協(xié)調(diào)處理工作。并力爭作到每起糾紛有原因分析、整改措施。進一步完善醫(yī)療糾紛的處理辦法，將醫(yī)療糾紛的處理措施進一步明確化。
9、加強臨床用血工作的管理，確保成份用血率__5%。
10、加強藥品使用管理工作，注重抗生素的合理應(yīng)用，定期督查臨床醫(yī)生是否合理應(yīng)用抗生素。發(fā)現(xiàn)問題及時整改。組織相關(guān)專業(yè)知識講座。
開拓醫(yī)療市場，加強與上級醫(yī)院和下級醫(yī)院的聯(lián)系。
1、加強與上級醫(yī)院醫(yī)務(wù)部門的聯(lián)系，力爭多取得上級醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)的支持。
2、加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)的聯(lián)系，盡力為他們提供技術(shù)指導。
3、繼續(xù)抓好重大疾病出院后上門訪視工作。
4、組織一次進修醫(yī)生聯(lián)議會。
1、組織院內(nèi)(副)主任醫(yī)師、業(yè)務(wù)骨干開展專題講座。
2、根據(jù)科室專業(yè)發(fā)展需求，選派醫(yī)師到上級醫(yī)院進修學習。
3、衛(wèi)技人員三基年度考核x次。加大初級醫(yī)師技能考核力度。注重人員崗位職責、規(guī)章制度、相關(guān)法律知識考核。
4、抓好進修生、實習生的管理工作。
5、抓好醫(yī)學科研、論文、新技術(shù)、新項目的'收集、整理工作。
臨床醫(yī)生工作計劃篇八
（二）各工作小組職責。
1、辦公室職責:負責**相關(guān)的醫(yī)療衛(wèi)生保障工作的日常組織協(xié)調(diào)和預案制定工作。
2、衛(wèi)生監(jiān)督組職責：負責全市**相關(guān)的衛(wèi)生監(jiān)督工作。
3、醫(yī)療救治組職責：負責全市**相關(guān)的醫(yī)療救治工作。
4、傳染病防控組職責：負責全市**相關(guān)的傳染病防治工作。
5、應(yīng)急協(xié)調(diào)組職責：負責全市**相關(guān)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置及反恐和預案起草工作。
6、物資保障組職責：負責協(xié)調(diào)**相關(guān)的醫(yī)療衛(wèi)生保障工作的物資和經(jīng)費的保障。
7、監(jiān)察組職責：負責監(jiān)察**相關(guān)的醫(yī)療衛(wèi)生保障工作相關(guān)職責的落實執(zhí)行情況。
二、市級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)分工。
（一）市衛(wèi)生監(jiān)督所。
臨床醫(yī)生工作計劃篇九
隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和醫(yī)療改革的深入推進，宣傳醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)、打造團隊文化，和諧醫(yī)患關(guān)系，對醫(yī)院的生存發(fā)展至關(guān)重要。經(jīng)評審，我院已于2020年成為三級綜合性醫(yī)院，全院上下正在為早日實現(xiàn)“三甲”醫(yī)院而努力。醫(yī)院的宣傳工作要緊緊圍繞創(chuàng)建“三甲”這一目標任務(wù)積極開展，通過宣傳達到塑造醫(yī)院品牌，提升醫(yī)院形象，提高醫(yī)院經(jīng)濟效益和社會效益。結(jié)合醫(yī)院實際和院領(lǐng)導要求，宣傳科特制定2021年工作計劃。
1、學習和宣傳黨和國家的路線、方針、政策，宣傳上級組織和醫(yī)院的決議、決定、規(guī)定。
2、學習和宣傳醫(yī)院重大決策和管理制度規(guī)定。
3、學習和宣傳政治理論和政策法規(guī)基本知識。
4、學習和宣傳現(xiàn)代科技、文化和業(yè)務(wù)知識。
5、發(fā)現(xiàn)和推廣宣傳先進典型。
1、宣傳醫(yī)院和科室新的醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)特色、?？泼t(yī)、專家教授以及教學、科研等醫(yī)療成果。
2、宣傳醫(yī)院的性質(zhì)宗旨、黨建工作、制度建設(shè)、管理模式、文化建設(shè)以及群眾社團活動等。
3、宣傳醫(yī)院的大型活動及社會公益行動。
4、宣傳醫(yī)院的診療信息，方便病人就醫(yī)就診和查閱咨詢。
5、宣傳推介醫(yī)院先進典型。
1、繼續(xù)完善院內(nèi)標示標牌更改及細化工作，策劃好醫(yī)院文化建設(shè)相關(guān)內(nèi)容。
2、根據(jù)院領(lǐng)導要求，做好各類學術(shù)、慶典活動等宣傳工作，特別要做好2021年建黨100周年的宣傳工作。
臨床醫(yī)生工作計劃篇十
1、加深護理人員的`急救意識和群體意識，定期進行有計劃、有組織的業(yè)務(wù)目標訓練，培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護理人員。
2、不斷建立、健全急診科的各項規(guī)章制度，加強人員衛(wèi)生行政法律、法規(guī)的學習，增強人員的法律意識。
3、推進各項急診工作標準化管理，以提高搶救成功率。
二、重點抓好“三基”訓練與臨床實踐相結(jié)合，以提高人員的專業(yè)素質(zhì)。
1、熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護理要點，實行定期考核。
2、熟練掌握心肺復蘇術(shù)的搶救技能。
3、熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護理。
4、熟練急救時的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測等專業(yè)技能，要求準確及時到位。
三、嚴格搶救室、處置室的管理，為患者爭取寶貴的搶救時機
1、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好，隨時備用。
2、各類搶救藥品、器械由專人負責，定時檢查、定點放置、定期消毒、維護藥品基數(shù)與卡相符，嚴格急救藥箱管理，保證院外急救的正常使用。
3、各類急救藥品使用后及時清理、補充、記錄，保持整齊清潔。
臨床醫(yī)生工作計劃篇十一
（一）以“二甲”復審為工作中心，根據(jù)《二級綜合醫(yī)院評審標準（2012年版）實施細則》，認真學習，完善制度、方案、流程并認真監(jiān)督落實，定期到臨床科室檢查督導，發(fā)現(xiàn)問題或不足，限期整改，不斷提高我院臨床路徑管理水平，不斷規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量。
（二）探索切實有效的管理措施，保證臨床路徑病例運行質(zhì)量，不斷增加入徑病例數(shù)，嚴格管理入徑率、變異率、出徑率和完成率；想辦法科學監(jiān)控出院30日內(nèi)再住院率、非預期再手術(shù)率、并發(fā)癥合并癥率、死亡率等臨床路徑管理指標。
（三）臨床路徑管理由2014年的鼓勵上報數(shù)量向運行質(zhì)量轉(zhuǎn)變，上升為既要求運行數(shù)量也要求運行質(zhì)量上下功夫，同時確定重點監(jiān)管病種，并對重點監(jiān)管病種的運行質(zhì)量和監(jiān)控數(shù)據(jù)進行監(jiān)督。此項工作將是今后長期持久的主要管理工作，也是真正落實國家臨床路徑管理工作的最終目的，即衛(wèi)計委對臨床路徑的概念要求：“逐步建立以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、患者滿意度、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療效率和費用控制等為主要內(nèi)容的綜合評估機制”，達到此目標任務(wù)重，工作量大，真正做到位，要全院上下齊心協(xié)力才能做好。
（四）盡量創(chuàng)造條件將臨床路徑管理進行數(shù)據(jù)化管理，以規(guī)范管理、加強監(jiān)管、進行網(wǎng)絡(luò)直報。
醫(yī)務(wù)科。
2014年12月10日。
臨床醫(yī)生工作計劃篇十二
1、提升政治監(jiān)督質(zhì)效。貫徹落實省市區(qū)強化政治監(jiān)督的指導意見，深化運用“三査三問”機制，進一步改進政治監(jiān)督方式，探索政治監(jiān)督路徑，提升政治監(jiān)督能力。把“兩個維護”落實在具體行動中，加強對貫徹落實科學統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展決策部署的監(jiān)督檢查。嚴格黨內(nèi)政治生活，嚴肅選人用人監(jiān)督，持續(xù)凈化醫(yī)院政治生態(tài)。
2、加強廉政警示教育工作。堅持教育在前,預防在先,筑牢拒腐防變的思想防線，強化紀律規(guī)矩意識,做到學而守廉、守紀從嚴，嚴于律己、防微杜漸，推進我院警示教育工作常態(tài)化、持續(xù)化開展。
3、加強行風建設(shè)，弘揚職業(yè)道德，傳承抗疫精神，深入落實中央八項規(guī)定精神、嚴格執(zhí)行醫(yī)衛(wèi)領(lǐng)域“九不準”規(guī)定，倡導廉潔從醫(yī)。堅守重要節(jié)假日，緊盯薄弱環(huán)節(jié)，解決侵害群眾健康權(quán)益的突出問題，嚴厲打擊收取回扣的違規(guī)違法行為。
4、從嚴監(jiān)督執(zhí)紀問責，進一步壓實“兩個責任”。認真落實問責條例和“一案雙查”責任追究辦法，對“兩個責任”落實不到位、履行管理監(jiān)督職責不力的，堅決追究責任。持之以恒肅紀反腐，繼續(xù)保持反腐高壓態(tài)勢，構(gòu)建制度執(zhí)行監(jiān)督機制，嚴格執(zhí)紀問責，對違規(guī)違紀現(xiàn)象露頭就打，絕不姑息；嚴格按照“三個區(qū)分開來”的要求，積極穩(wěn)妥做好容錯糾錯和澄清正名工作，分清職責，實事求是，既順應(yīng)民心民意，又鼓勵干部擔當作為。
6、著力解決身邊的腐敗和作風問題。將醫(yī)療衛(wèi)生政策、項目、資金使用等情況納入督查重要內(nèi)容，借助信訪、審計等職能部門的監(jiān)管作用，確保監(jiān)督無死角、線索不遺漏，嚴肅懲治侵害群眾利益的“微腐敗”。
7、嚴格執(zhí)行請示報告制度。堅持和完善查辦腐敗案件向院黨委、紀委和上級紀委監(jiān)委領(lǐng)導匯報，及時、全面報送線索處置、立案查處、處分處理等情況。
8、強化日常監(jiān)督。發(fā)揮監(jiān)察室專責監(jiān)督作用，強化紀委的監(jiān)督職能。實事求是運用“四種形態(tài)”，對苗頭性、傾向性問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正，實現(xiàn)政治效果、紀法效果、社會效果相統(tǒng)一；用好紀檢監(jiān)察建立有力武器，以紀法剛性約束推動問題一項一項整改到位。對于小微問題，提出紀檢監(jiān)察建議。
9、持續(xù)加強本院紀檢監(jiān)察工作建設(shè)，著力打造高素質(zhì)專業(yè)化紀檢監(jiān)察干部隊伍。加強學習調(diào)研培訓，針對崗位特點開展“小班化定制式”培訓，強化實戰(zhàn)練兵，提升政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力。牢固樹立法治意識、程序意識、證據(jù)意識，不斷捉升業(yè)務(wù)能力。嚴肅查處執(zhí)紀違紀、執(zhí)法違法行為，嚴格禁止打聽案情、說情干預、插手過問案件，堅決消除以權(quán)謀私、以權(quán)搞特殊、蛻化變質(zhì)的害群之馬，以實際行動兌現(xiàn)“打鐵必須自身硬”的莊嚴承諾，做黨和人民的忠誠衛(wèi)士。
臨床醫(yī)生工作計劃篇十三
教研室工作瑣碎,但都直接影響著教學,臨床教研室作為醫(yī)學院新成立的教研室，定將與其他教研室一同努力，共同進步，為學院未來的發(fā)展，貢獻力量。為保障2017年，臨床教研室各項工作有條不紊，特做此計劃，匯報如下：
1.教研室各老師準備好教學課程大綱、課時授課計劃、教學進度表、教案。2.開學二周后：對所屬教師的教案、大綱、課時計劃要審定和檢查。3.安排教師晚自習輔導答疑。
4.安排教師指導學生，每位教師負責一定數(shù)量的班級，要求每位教師要經(jīng)常與負責班級的學生進行學習輔導、談心等。關(guān)心愛護學生，使學生心理與身體、學習共同健康成長。
5.組織公開課觀摩，特別是青年教師最少有一次公開課和參加講課比賽，集體討論各種教學方法，盡量推廣最好的教學方法。促進教學方法的提高和多樣化。
6.組織同科教師備課前先交流備課思路、基本框架、教學方法。交流后，集體研討，主講教師可根據(jù)教師們所提意見進行改進。
7.排出一下午的時間來進行集體備課，以單元進行，要求教師們先自己疏通本單元教材，再進行交流，讓教師有充分的時間來交流、研討。
8.每位教師每學期要多聽課，多向其它教師學習，取長補短。
9.教研室主任要對每位教師進行聽課，掌握教學動態(tài)，檢查教學進程和教學方法，教學水平和教學態(tài)度。
10.制定調(diào)查問卷。問卷內(nèi)容即對各位老師上課情況優(yōu)缺點、滿意度等的調(diào)查，發(fā)放給學生，學生不記名填寫。教研室回收后，制成條形圖，統(tǒng)一發(fā)給各位任課教師。教師能直觀的看到學生對自己的評價、在學生心中的優(yōu)缺點以及學生對本學課的期望。不記名也保障了學生敢說敢寫，暢所欲言。
11.期中教學檢查：對每位教師的教案、作業(yè)布置與批改、輔導、聽課等進行檢查。
12.期末考試、出卷、監(jiān)考、閱卷工作。
（1）每位教師對自己的課程要負責出a、b兩套試卷，并附有標準答案和評分細則。兩套試卷相同知識點不能超過30%，要逐步建立每門課程的試題庫。
（2）監(jiān)考要嚴肅、認真、負責安排、公正無私、關(guān)心愛護學生。要有成績分析和試卷分析，以符合“正態(tài)分布”為理想試卷。
二、實驗實訓課管理：
1.實驗課：有條件的要達到100%的實驗開出率，要有預約記錄、實驗記錄和學生的實驗報告書，期末一并交至系存檔。
2.實訓：在校內(nèi)外實訓基地的，也要存相應(yīng)記錄并存檔，要求有學生的實訓鑒定、記錄、結(jié)果一并存檔。
三、完善實驗室建設(shè)。
要求教研室各科教師，根據(jù)本學科特點，做出實驗室規(guī)劃，保障理論與實踐結(jié)合。做學生、家長心中滿意的教學。
臨床醫(yī)生工作計劃篇十四
2021年黨辦將繼續(xù)堅持以^v^新時代中國特色社會主義思想和^v^^v^系列重要講話精神為指導，繼續(xù)深入推進學習型黨組織建設(shè)，努力把黨建工作同醫(yī)院業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，把加強新形勢下黨的建設(shè)作為黨委工作政治責任和任務(wù)。圍繞醫(yī)院發(fā)展的中心任務(wù)，落實黨委主體責任，充分發(fā)揮黨委的領(lǐng)導作用和核心作用，為醫(yī)院新的一年發(fā)展提供堅強的政治、思想、組織和隊伍保障。為切實做好2021年度黨建工作，制定醫(yī)院黨建工作計劃。
將建設(shè)學習型黨委、學習型黨支部與醫(yī)院學科建設(shè)年相結(jié)合，積極推動建立我院學習教育的長效機制，進一步發(fā)揮黨委的領(lǐng)導作用和支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，形成領(lǐng)導干部帶頭學，支部黨員愿意學的良好氛圍。
一是認真執(zhí)行黨委中心組學習制度，制定黨委中心組年度學習計劃，結(jié)合上級要求和業(yè)務(wù)工作實際合理安排學習，保證內(nèi)容、講究方法、注重實效。堅持集中學習和個人自學相結(jié)合，通讀原文與專題研討相結(jié)合，力求通過理論學習在加強思想政治建設(shè)、提升綜合素質(zhì)的同時，更好地指導工作實踐。
二是進一步抓好抓細支部黨員的學習和教育。制定支部年度學習計劃，及時跟進學習省市區(qū)委領(lǐng)導會議精神及重要文件內(nèi)容，每月10日前下發(fā)學習通知，同時積極探索多種方式進行學習，將黨務(wù)學習與業(yè)務(wù)學習有機結(jié)合，寓學習于各類組織和活動中，提高廣大黨員學習的積極性和能動性。
三是督促各黨支部認真落實“三會一課”制度。結(jié)合制度要求，制定“三會一課”規(guī)范化模板，針對形勢、任務(wù)和黨員的思想實際，開展組織生活，一方面加強對黨員的政治思想教育，提高其政治思想素質(zhì)；另一方面做好新發(fā)展黨員及入黨積極分子的教育培養(yǎng)和考察工作。根據(jù)當前工作和黨員思想實際確定黨課主題，突出實效，提高質(zhì)量。積極探索“三會一課”與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，深化黨建與業(yè)務(wù)的融合，進一步提高“三會一課”規(guī)范化制度化水平。
堅定落實意識形態(tài)工作責任制，一是牢牢把握意識形態(tài)工作主導權(quán)，切實把意識形態(tài)工作納入黨建工作責任制和年度管理考核，與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查、同考核。逐步建立健全意識形態(tài)工作制度,每年將意識形態(tài)工作納入到黨委中心工作任務(wù)和重要議事日程；將意識形態(tài)納入領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部目標管理；定期開展意識形態(tài)領(lǐng)域分析硏判,及時排查和防范化解意識形態(tài)隱患點和風險點，不斷推進我院意識形態(tài)工作穩(wěn)步前進。
深入開展黨風廉政教育，進一步建立健全懲防長效機制，在加快推進醫(yī)院建設(shè)的同時，抓好作風建設(shè)，建設(shè)一支高素質(zhì)的干部職工隊伍。一方面按照上級主管部門的部署要求，扎實抓好黨風廉政建設(shè)各項任務(wù)的落實，另一方面把加強醫(yī)德醫(yī)風和職業(yè)道德教育與我院的具體工作、員工的個人利益結(jié)合起來，把意義講透、政策講準、內(nèi)容講清，使領(lǐng)導干部和醫(yī)院職工進一步加強黨性修養(yǎng)，廉潔自律，反對和防止腐化墮落，繼續(xù)深化“不忘初心、牢記使命”主題教育，加強對黨的路線方針政策、十九大精神、十九屆五中全會精神等內(nèi)容的學習，保證廣大黨員、干部、職工在思想上與^v^保持高度一致，改善服務(wù)態(tài)度，牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，努力滿足人民群眾的基本醫(yī)療需求。通過考試培訓、專題講座、觀看反腐倡廉視頻等形式，加強法律法規(guī)、黨紀政紀、院紀院規(guī)教育。
臨床醫(yī)生工作計劃篇十五
成員：盛俐副主任潘西安馬輝春、姚君、楊潔平王艷玲主治等。
二、
教學。
工作：
1、教學工作量：
2、對安醫(yī)大臨床教學完成的具體措施：教學工作是我們教研室的基本工作，本教研室要求各位教師在教學中做到：
（1）教學計劃、教案、備課資料完整齊全；教學中無遲到、早退、曠課等教學事故的發(fā)生，教學效果應(yīng)達到良好。
（2）集體備課：針對教學問題開展討論，集體討論教學中的重點、難點、教學進展善狀況，提高本學科的總體教學水平。
（3）提倡教學改革與教學方法創(chuàng)新：課堂教學方法多樣化，采用啟發(fā)式、討論式、比較式、案例法等多種教學方法施教，結(jié)合多媒體教學，直觀的給學生更多的知識信息。
（4）、對學生的輔導答疑：解答學生在學習中的疑難問題。問題及時反饋給學生。（5）、認真做好本科筆記，認真做好出卷和閱卷工作：教師按照學院有關(guān)要求嚴格出卷與閱卷，不能出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。3.對實習/見習同學的教學工作完成的具體措施：（1）由張括生醫(yī)生擔任實習生教學任務(wù)安排、落實。
（2）每批同學進科室后先安排人員介紹科室情況、要遵守的科室紀律、要完成的實習任務(wù)，分配帶教老師及所管理的床位。
（3）如無其他特殊情況，每月1次系統(tǒng)講課一次，形式不限，授課內(nèi)容及時間安排見教學工作記錄本。
（4）如同學請假請履行請假手續(xù)，及時銷假，隨時保持聯(lián)系，以確保同學的安全。
（5）安排出科考核，包括理論及實踐技能，記錄考核結(jié)果，做好分析及記錄，及時反饋到院科教處。
4.對全科醫(yī)生臨床帶教：由高忻主任及姚君主治擔任。由姚君主治負責教學及考核。
三、
科研工作。
四、堅持業(yè)務(wù)學習及繼續(xù)醫(yī)學教育：定期組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學習，形式不限。
五、安醫(yī)大臨床教學具體按排：高忻主任30學時，姚君6學時。具體安排見課程表。
臨床醫(yī)生工作計劃篇十六
我于20xx年末在國家臨床藥師培訓基地吉林大學附屬第一醫(yī)院完成臨床藥師培訓并回院工作，我院開始建立了臨床藥師制度，經(jīng)過一段時間的籌備工作，臨床藥學室在王琦院長和主管副院長宣吉浩的高度重視及大力支持下，在20xx年1月正式成立。雖然成立后因人才資源的短缺一直一人開展相關(guān)工作，但這半年通過自身的不懈努力和學習，積累了豐富的臨床藥學工作經(jīng)驗，圓滿完成預定的各項工作目標和任務(wù)，并為今后的臨床藥學工作順暢發(fā)展制定了詳盡的工作計劃。目前我已開展及將要開展的臨床藥學工作計劃如下：
本文是一篇臨床藥師工作計劃，文中工作計劃內(nèi)容包含對我院醫(yī)囑、處方進行處方點評與不合理用藥分析，每月點評一次，點評結(jié)果及建議反饋給醫(yī)政科等，下面和編輯老師一起去看看吧！
首先制定了《臨床藥學室各項工作職責與制度》，同時制定了20xx年年度工作計劃、工作目標，并及時做月工作小結(jié)。使之做到工作制度化、運作程序化、職責明確化。
臨床藥師每月抽查住院病歷30份及住院電子病歷5百多份，對我院醫(yī)囑、處方進行處方點評與不合理用藥分析，每月點評一次，點評結(jié)果及建議反饋給醫(yī)政科。同時制定了《處方點評制度》、《關(guān)于臨床合理用藥管理規(guī)定》等相關(guān)制度和規(guī)定。
積極參與了醫(yī)院抗菌藥物臨床應(yīng)用專項治理工作，對實行抗菌藥物三級管理發(fā)揮了實質(zhì)性的重要作用。目前我院一類切口預防使用抗菌藥物的使用率普遍很高，根本達不到上級的要求。每月按時進行住院及門診處方的抗生素使用率按科室或醫(yī)生進行統(tǒng)計及評價。另外每月按照規(guī)定，固定對出院患者病歷和門診處方中的抗生素的使用合理性進行重點評價。點評住院病歷時發(fā)現(xiàn)我院合理使用抗菌藥物存在以下幾個問題：1)抗菌藥物使用率過高;2)抗菌藥物使用時間過長;3)抗菌藥物選擇不合理;4)單次劑量不合理;5)預防用藥給藥時機不合理;6)抗菌藥物給藥頻率不合理;7)抗菌藥物更換藥物不合理;8)聯(lián)合用藥不合理;9)無指證使用抗菌藥物等等問題。
發(fā)現(xiàn)存在以下幾個問題：
1)無診斷;。
2)診斷與用藥不符;。
3)給藥頻次不合理;。
4)單次劑量不合理;。
5)重復用藥;。
6)聯(lián)合用藥不合理等問題。
一直注重和加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)、專業(yè)技能的培訓和提高，虛心向臨床老專家教授學習，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，努力打造和營造學術(shù)氛圍，創(chuàng)建學習型科室。
有關(guān)臨床醫(yī)學教育藝術(shù)研究論文。
醫(yī)學生臨床前階段有關(guān)科研創(chuàng)新。
中醫(yī)臨床思維。
前置胎盤臨床。
產(chǎn)后出血臨床。
有關(guān)臨床醫(yī)學的畢業(yè)論文范文。
臨床醫(yī)學專業(yè)臨床營養(yǎng)學教學。
臨床實習證明范文。
臨床醫(yī)生工作計劃篇十七
重點做好以下工作。
1、修訂臨床醫(yī)技醫(yī)療質(zhì)量考核方案，更新考核指標，細化考核細則。上年度醫(yī)療治療考核方案已經(jīng)運用1年，考核結(jié)果運用科室績效，很好的促進醫(yī)療質(zhì)量的提高，但在運用過程中也發(fā)現(xiàn)方案存在不足，根據(jù)《縣醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力推薦標準》要求，結(jié)合三級綜合醫(yī)院績效考核，進一步完善醫(yī)療質(zhì)量考核方案，每月進行一次醫(yī)療質(zhì)量考核，并運用于科室績效，提高醫(yī)療質(zhì)量，促進醫(yī)療安全。加強運行質(zhì)量督導檢查，每周對運行病歷及綜合質(zhì)量進行督導檢查，及時反饋督促整改，每月進行一次通報，及時督查整改及反饋評價，實現(xiàn)pdca閉環(huán)質(zhì)控。
2、進一步強化科室質(zhì)量管理小組職能，發(fā)揮住院總職能，突出治療組長功能作用，提高科主任的執(zhí)行力。加強科室內(nèi)質(zhì)控小組的管理，科主任負責科室全面質(zhì)控；治療組長負責醫(yī)療組質(zhì)控，住院總協(xié)助科主任每周對科室全面檢查，按等級醫(yī)院評審要求做好科室每月臺帳及各種記錄本；安排好每周工作計劃并實施。督促科室三級查房，重點督促科室教學查房和主任查房的規(guī)范落實；住院病歷的書寫質(zhì)量和病歷書寫的及時性及歸檔的及時性；科室各項討論制度的落實，包括危重病例討論、疑難病例討論、死亡病例討論，詳細了解其記錄及執(zhí)行情況。每月定時召開一次科主任會議、住院總工作會議，及時溝通，反饋質(zhì)量考核結(jié)果。
3、充分發(fā)揮各專業(yè)管理委員會的職能，落實委員會的制度、職責，并定期召開會議，做好會議記錄并形成會議紀要存入檔案。切實將醫(yī)療質(zhì)量安全管理、病案管理、藥事管理、耗材管理、醫(yī)院感染管理、輸血管理等工作納入各委員會工作流程，群策群力，解決臨床、醫(yī)技科室在運行中存在的問題，促進醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。加強臨床管理管理，發(fā)揮臨床路徑管理員職責，嚴格執(zhí)行省臨床路徑表單，繼續(xù)發(fā)揮臨床藥師參與臨床路徑管理管理，加強抗菌藥物、輔藥處方點評，指導合理用藥，每月進行臨床路徑病歷點評，點評結(jié)果運用于績效考核，每季度進行一次臨床路徑綜合評比，重點監(jiān)控變異、退出病歷，及時分析原因，解決問題。
1、加強急診急救管理工作，重點急診重癥手術(shù)科室的監(jiān)管，重點檢查危重疑難病人的管理和上報制度，查看醫(yī)務(wù)人員對危重病人治療各環(huán)節(jié)的熟練度和規(guī)范度。加強圍手術(shù)期的管理，手術(shù)，保證手術(shù)安全、有序進行，把好手術(shù)關(guān)。
2、對照《縣醫(yī)院服務(wù)能力基本標準和推薦標準》，及三級醫(yī)院設(shè)置標準，根據(jù)我院診療特點，制定優(yōu)勢病種診療規(guī)范，敦促科主任對本?？频尼t(yī)療技術(shù)發(fā)展提出規(guī)劃，制定技術(shù)規(guī)范、操作流程。醫(yī)務(wù)科積極推進與各上級醫(yī)院合作，加強?？崎g的聯(lián)系，促進技術(shù)協(xié)作。隨時配合醫(yī)院啟動三甲醫(yī)院創(chuàng)建工作。
3、加強醫(yī)療技術(shù)的備案管理督查，技術(shù)開展的申報流程、審核流程、確認流程要經(jīng)醫(yī)療技術(shù)管理委員會（或?qū)W術(shù)委員會）、倫理委員會的討論決定。新技術(shù)、新項目開展在科室層面的申報要進行科內(nèi)討論，科內(nèi)對技術(shù)開展的規(guī)范、本院本科在醫(yī)院等級、人員資質(zhì)、設(shè)備、病情變化的搶救能力等方面具備的條件，技術(shù)可行性、風險防范預案、培訓、外請專家的備案。近期完成2020年度院內(nèi)三新項目評審工作。
4、做好醫(yī)療技術(shù)資質(zhì)授權(quán)工作，細化醫(yī)療技術(shù)資質(zhì)申報、授權(quán)、督查等工作，加強手術(shù)分級管理，對越級手術(shù)、違反權(quán)限的醫(yī)師處罰加強。完成2021年度三基三嚴培訓與考核；加強抗菌藥物及精麻藥物管理，完成全員培訓考核及處方授權(quán)工作。
5、繼續(xù)加強按病種付費、臨床路徑管理，落實同級別醫(yī)院檢查檢驗結(jié)果互認，積極推動遠程醫(yī)療會診，遠程影像、遠程病理、遠程心電等遠程會診工作。
臨床醫(yī)生工作計劃篇十八
為做好工作，現(xiàn)將一年來工作計劃匯報如下，希望領(lǐng)導及兄弟部門監(jiān)督。
改變往年查房應(yīng)付的局面，由管床護士負責病歷選取，真正選取科室疑難病歷，書寫護理計劃，責任護士負責討論該病的疑、難點護理問題，集思廣義，提出解決問題的辦法，達到提高業(yè)務(wù)水平，解決護理問題的目的.。同時，討論的過程也是學習的過程，學習?？萍膊〉闹R，規(guī)范?？萍膊∽o理常規(guī)，每規(guī)范一種專科疾病，便將此種疾病的護理常規(guī)應(yīng)用于日常工作，逐步提高護理工作的規(guī)范性。
細節(jié)決定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機性強，平時工作習慣差，做護士長忙于日常事務(wù)，疏于管理，20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項，形成規(guī)范，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣，減少懶散心理及應(yīng)付心理，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參與意識，動員全科人員參與管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率。
加強專科業(yè)務(wù)知識學習，系統(tǒng)學習婦產(chǎn)科學，圍產(chǎn)期知識，新生兒復蘇，產(chǎn)科急癥護理及應(yīng)急程序，全科人員參與，大家輪流備課，每月一次。并進行產(chǎn)科急證搶救演練，人人過關(guān)，提高應(yīng)急能力及專科護理水平。
設(shè)計專科健康教育手冊，分為新生兒保健手冊，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊，將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達，設(shè)計清新的版面，吸引病人真正去了解知識。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容，制作護理人員健教手冊，形成一體化健教內(nèi)容，科室備份，人人掌握，有效提高健康宣教工作。
產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié)，產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實，20xx年產(chǎn)房管理工作細化，每項工作指定一位負責人，小組長總負責全面質(zhì)控工作，全面提高產(chǎn)房的管理工作。同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作，完成各項護理質(zhì)量控制與管理。
一年的開始，愿意付出努力來達到更高的目標，護理工作瑣碎、重復，護理質(zhì)量控制工作貫常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展，用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實用，用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作。
臨床醫(yī)生工作計劃篇十九
前來接受培訓的全科醫(yī)師進入醫(yī)院后，首先對其進行入科教育。時間半天，內(nèi)容包括全面領(lǐng)會培訓要求，學習_頒布的《病史書寫基本規(guī)范》內(nèi)容、《醫(yī)療事故處理條例》的主要精神、醫(yī)院醫(yī)療工作常規(guī)以及討論?？漆t(yī)師培訓計劃等。選舉培訓學員班長及聯(lián)系員以便加強溝通及管理。入科教育由基地主任及學科秘書直接負責。
1、全科醫(yī)師培訓期間按國家規(guī)定臨床?？漆t(yī)師的工作日進行日?？记?。臨床?？漆t(yī)師的工作日每年應(yīng)為240天。因事假、病假及其他事由耽擱的工作日，需在次年內(nèi)補足。假期應(yīng)在本年內(nèi)根據(jù)情況酌情予以安排。
2、請假2天以下（含2天），由本人提出書面申請，指導教師和培訓基地主任簽字后生效，并在考核表上予以登記。2天以上者，需經(jīng)醫(yī)務(wù)處簽字后生效。未辦理請假手續(xù)離開醫(yī)院超過3天者，培訓基地主任立即報告醫(yī)務(wù)處；未辦理請假手續(xù)離開醫(yī)院超過5天者，視情節(jié)及原因給予包括終止培訓等處罰。
1、培訓小組將指派專業(yè)技術(shù)精良、工作責任心強的副高職稱以上專業(yè)人員擔任培訓教師，對前來學習的全科醫(yī)師進行系統(tǒng)培訓及帶教。每位高年資醫(yī)師負責帶教數(shù)名全科培訓醫(yī)生，并對其進行單獨輔導與培養(yǎng)，以切實提高全科醫(yī)師的業(yè)務(wù)水平，同時也便于科室統(tǒng)一管理。
基礎(chǔ)上進入皮膚科、耳鼻喉科、眼科、口腔科、心電圖、放射科、超聲、中醫(yī)科、急診病房（門診或病房各1個月）學習，第三年將重點在帶教醫(yī)師的指導下參與急診病房的工作和各科急診的工作。期間將有3個月到盧灣區(qū)各社區(qū)衛(wèi)生中心參與病人的診治工作。
全科培訓醫(yī)師每天將當天完成的工作內(nèi)容如實填寫在培訓工作量化登記表上，由指導教師簽字。培訓基地兼職管理人員每月審核，并將結(jié)果匯總，培訓基地主任審核簽字后報送醫(yī)務(wù)處。
2、每月考核。
培訓小組每二月對全科培訓工作進行一次總結(jié)，尋找差距，并制定相應(yīng)的改進措施，努力提高全科培訓工作的教學質(zhì)量。
3、出科考核。
由三個部分組成，第一部分，每個病區(qū)輪轉(zhuǎn)結(jié)束時，有帶教醫(yī)師結(jié)合醫(yī)師的日常工作表現(xiàn)給與基礎(chǔ)分（50%），第二部分，根據(jù)業(yè)務(wù)學習出席情況給與學習分（20%），第三部分，一次理論考試（30%）。
4、年度考核。
在培訓醫(yī)師完成全科輪轉(zhuǎn)培訓后，由培訓基地主任組織考核小組，按照培訓內(nèi)容及考核項目要求進行考核（包括書面及操作），重點檢查培訓期間的臨床業(yè)務(wù)能力、工作成績、職業(yè)道德和完成培訓內(nèi)容的時間和數(shù)量，將考核結(jié)果及有關(guān)獎懲情況在培訓登記手冊中記錄。
_6月22日_常務(wù)會議決定，我國要建立全科醫(yī)師制度。會議要求，到20xx年，使每個城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)和農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院都有合格的全科醫(yī)生；再經(jīng)過幾年努力，基本形成統(tǒng)一規(guī)范的全科醫(yī)生培養(yǎng)模式和首診在基層的服務(wù)模式，基本實現(xiàn)城鄉(xiāng)每萬名居民有2~3名合格的全科醫(yī)生，更好地為群眾提供連續(xù)協(xié)調(diào)、方便可及的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
我們認為，在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院從事醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的全科醫(yī)師，必須掌握各科疾病的基礎(chǔ)知識和診療規(guī)程，并具有一定的處理能力才能適應(yīng)基層衛(wèi)生服務(wù)的要求。其中的基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性工作，是全科醫(yī)師的培養(yǎng)和培訓。筆者從事基層衛(wèi)生工作近20年，并擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理工作多年，感到我國現(xiàn)行的全科醫(yī)師培訓尚缺乏系統(tǒng)性、全面性，并須改進培訓模式。以往培養(yǎng)的全科醫(yī)師在基層從事衛(wèi)生服務(wù)，總是顯得知識面有些不夠?qū)挕⒛芰τ行┎蛔?，尤其是實踐能力不足，進而導致他們在基層服務(wù)不能到位。
因此，培養(yǎng)全科醫(yī)師應(yīng)制定一個明確的五年培養(yǎng)計劃。具體說：全科醫(yī)生“預備人員”應(yīng)先到基層服務(wù)一年，了解社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的特點。第二年送入擬服務(wù)轄區(qū)內(nèi)的二級甲等綜合性醫(yī)院進修內(nèi)科一年，打下良好的內(nèi)科基礎(chǔ)。第三年回到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心或當?shù)匦l(wèi)生院服務(wù)一年，將一年所學的知識與基層衛(wèi)生服務(wù)有機地結(jié)合和應(yīng)用，既鞏固了所學的知識，又能知道自己存在的不足。第四年，如果從事內(nèi)外科為主的醫(yī)生，就在當?shù)囟壖椎染C合性醫(yī)院進修外科一年；如果從事婦產(chǎn)科為主的醫(yī)生，就在當?shù)囟壖椎染C合性醫(yī)院進修婦產(chǎn)科一年；如果從事兒科為主的醫(yī)生，就在當?shù)囟壖椎染C合性醫(yī)院進修兒科一年。第五年進修x線技術(shù)兩個月、b超兩個月、心電圖兩個月，回基層衛(wèi)生院工作半年。經(jīng)過這樣的系統(tǒng)培訓，培養(yǎng)出來的全科醫(yī)師基本成熟，對各科疾病都有一定的處理能力，在工作中如果遇到解決不了的問題，就可以對應(yīng)性請教他（她）在進修學習時的當?shù)囟夅t(yī)院的老師，這既為基層全科醫(yī)師找到了工作中的堅強后盾，又解決了雙向轉(zhuǎn)診問題（雙向轉(zhuǎn)診自然形成）。在實際工作中，不是每個基層衛(wèi)生機構(gòu)的領(lǐng)導都能重視全科醫(yī)師培養(yǎng)的。不注重全科醫(yī)師培養(yǎng)，基層衛(wèi)生服務(wù)就難以適應(yīng)廣大人民群眾日益增長的衛(wèi)生需求。因此，從國家的頂級設(shè)計層面，有一個五年全科醫(yī)師培養(yǎng)計劃是理所當然的；同時，要讓每一位全科醫(yī)師都能接受這樣系統(tǒng)化的培訓，還必須建立健全全科醫(yī)師培訓模式和培訓制度。
臨床醫(yī)生工作計劃篇二十
隨著自動化、半自動化發(fā)藥設(shè)備的推廣使用，大大減少了人力、物力，隨著電子商務(wù)的迅速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)購藥將逐步承擔起部分醫(yī)院藥房、社會藥房的職能，現(xiàn)代醫(yī)院已從過去的保障供應(yīng)型轉(zhuǎn)為藥學服務(wù)型。
藥學服務(wù)型醫(yī)院除了保障好全院藥品供應(yīng)外還具備一支以臨床藥師、信息藥師、調(diào)劑藥師組成的藥物治療團隊。臨床藥師主要負責查房、會診，專項處方點評，為患者提供用藥教育、用藥咨詢、藥學監(jiān)護和不良反應(yīng)監(jiān)測；信息藥師主要負責基本處方的點評，不良反應(yīng)上報，定期通報，數(shù)據(jù)的的處理、統(tǒng)計分析工作；調(diào)劑藥師主要負責各藥房藥品調(diào)配、供應(yīng)，門急診處方的基本規(guī)范監(jiān)督，必要時協(xié)助臨床藥師和信息藥師的工作。隨著臨床藥學的逐步發(fā)展，臨床上對藥物的合理應(yīng)用的要求越來越高，我院雖然成立了專門的臨床藥學室，一方面沒有專職崗位人員，工作責任劃分不明，臨床藥學工作有頭無尾，許多工作沒有結(jié)合我院實際情況開展，沒有持續(xù)的進展、監(jiān)督和改進，另一方面作為藥物治療團隊必須不斷進行業(yè)務(wù)學習探討、病例分析、文獻閱讀，以最新指南和循證醫(yī)學、藥學證據(jù)為前提為臨床醫(yī)生和患者提供服務(wù)，網(wǎng)絡(luò)資源利用不合理、資料書籍配備不當和人員進修學習交流不夠都會成為醫(yī)院臨床藥學發(fā)展的瓶頸。
一、人員配備。
1、調(diào)劑藥師按需安排；
2、繼續(xù)臨床藥師的培訓學習；
2、落實基本藥物遴選制度。
科室申報——臨床藥師舉證（初審）——召開新藥準入并做專題匯報——專家質(zhì)詢答疑——藥事會投票（終審）。
藥品淘汰制度。
統(tǒng)計年度使用量排名末尾的藥品，其中需剔除搶救藥品、廉價藥品等保護品種；
5、組建抗菌藥物專項整治小組，監(jiān)督和預警全院抗菌藥物的使用；
6、季度藥訊出版；
8、制定超說明書用藥管理規(guī)定；
9、制定臨床醫(yī)生常用手冊；
上述所有工作涉及數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析、處理均由當值信息藥師完成，臨床藥師應(yīng)利用大部分時間服務(wù)于臨床。沒有制度的臨床藥學行為及時建立相應(yīng)的規(guī)章制度，對所有有院內(nèi)明文規(guī)定的臨床藥學工作按制度落實，給予相應(yīng)的干預方式并做好記錄。
關(guān)于臨床藥學教育論文。
關(guān)于佳木斯大學臨床醫(yī)學的論文。
關(guān)于臨床醫(yī)學質(zhì)量監(jiān)控教學論文。
中醫(yī)臨床思維。
前置胎盤臨床。
產(chǎn)后出血臨床。
臨床醫(yī)生工作計劃篇一
20xx年醫(yī)教科圍繞醫(yī)院工作計劃，認真落實各項計劃內(nèi)容，圓滿完成醫(yī)教科各項既定任務(wù)。本著加強醫(yī)療質(zhì)量管理，防范醫(yī)療安全，協(xié)調(diào)并處理醫(yī)療糾紛，抓好進修、實習生的管理，抓好繼續(xù)醫(yī)學教育的職能，為了使我院醫(yī)療工作再上新臺階，20xx年我院醫(yī)教科特制定如下工作計劃：
1、防止醫(yī)療糾紛，確保醫(yī)療安全。
(1)嚴格依法執(zhí)業(yè)，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。
(2)認真履行行業(yè)準入制度，把好異地執(zhí)業(yè)準入關(guān)。
(3)嚴格執(zhí)行醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理預案，實行醫(yī)療缺陷責任追究制。
(4)認真組織學習并全面貫徹落實醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療操作規(guī)程，嚴格按醫(yī)療操作規(guī)程開展醫(yī)療活動。
(5)加強對糾紛多發(fā)科室的巡查，加強對問題醫(yī)生的重點督導。
2、加強學科建設(shè)，創(chuàng)建學科品牌優(yōu)勢，增強核心競爭力，力求快速實現(xiàn)我院實力增長由資源依賴型向能力依賴型轉(zhuǎn)變。繼續(xù)把婦產(chǎn)科作為我院重點學科發(fā)展，加快人才引進步伐及人才培養(yǎng)力度，培養(yǎng)合理人才梯隊，為申報市級重點專科做好準備。其次，做好乳腺外科建設(shè)工作，將其作為我院的特色重點專科培養(yǎng)。增設(shè)疼痛門診，拓展骨科業(yè)務(wù)范圍。鞏固發(fā)展血液凈化中心工作，將血液凈化中心做大做強。
3、加強門診建設(shè)，規(guī)范?？啤＜议T診，改善專家門診診室條件，力爭將內(nèi)科專家門診、糖尿病?？崎T診規(guī)范到位。
4、以加強住院醫(yī)師管理為著眼點，抓好三基三嚴工作，強化內(nèi)涵建設(shè)，挖潛增效，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，強化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓與技術(shù)考核，探索建立崗位考評機制和激勵機制，提高全院醫(yī)師技術(shù)水平及工作積極性。
(1)不定期對住院醫(yī)師基本理論知識、基本技能操作進行抽考，成績記入年終考評。
(2)每年進行兩次三基知識閉卷考試。對考試成績優(yōu)異者，給予獎勵。
(3)對新入院醫(yī)技人員進行崗前培訓，尤其是法律、法規(guī)及醫(yī)療文書書寫規(guī)范的培訓。
(4)對參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試的大學生重點強化培訓。
5、加強對醫(yī)療環(huán)節(jié)的全程監(jiān)控。每月對全院醫(yī)療文書(申請單、報告單、處方、門診病歷、住院病歷)抽查x次，并對醫(yī)療過程進行不定期抽查，對檢查中存在的和潛在的問題及時反饋，提出處理意見和整改措施，并進行追蹤檢查。每季度或半年召開一次醫(yī)療質(zhì)控專題會，對醫(yī)療不合格項進行處置并在醫(yī)院局域網(wǎng)上公布。
6、負責突發(fā)公共衛(wèi)生事件的指揮和協(xié)調(diào)。并在六月底進行一次突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練。
7、抓好傳染病疫情上報、登記和管理工作，并對傳染病知識進行一次考試。
8、負責醫(yī)療投拆的接待、登記和協(xié)調(diào)處理工作。并力爭作到每起糾紛有原因分析、整改措施。進一步完善醫(yī)療糾紛的處理辦法，將醫(yī)療糾紛的處理措施進一步明確化。
9、加強臨床用血工作的管理，確保成份用血率xx5%。
10、加強藥品使用管理工作，注重抗生素的合理應(yīng)用，定期督查臨床醫(yī)生是否合理應(yīng)用抗生素。發(fā)現(xiàn)問題及時整改。組織相關(guān)專業(yè)知識講座。
開拓醫(yī)療市場，加強與上級醫(yī)院和下級醫(yī)院的聯(lián)系。
1、加強與上級醫(yī)院醫(yī)務(wù)部門的聯(lián)系，力爭多取得上級醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)的支持。
2、加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)的聯(lián)系，盡力為他們提供技術(shù)指導。
3、繼續(xù)抓好重大疾病出院后上門訪視工作。
4、組織一次進修醫(yī)生聯(lián)議會。
1、組織院內(nèi)(副)主任醫(yī)師、業(yè)務(wù)骨干開展專題講座。
2、根據(jù)科室專業(yè)發(fā)展需求，選派醫(yī)師到上級醫(yī)院進修學習。
3、衛(wèi)技人員三基年度考核x次。加大初級醫(yī)師技能考核力度。注重人員崗位職責、規(guī)章制度、相關(guān)法律知識考核。
4、抓好進修生、實習生的管理工作。
5、抓好醫(yī)學科研、論文、新技術(shù)、新項目的'收集、整理工作。
臨床醫(yī)生工作計劃篇二
我院出臺的《20xx年至20xx年五年發(fā)展規(guī)劃》，經(jīng)過全院干部職工醞釀討論，幾經(jīng)修改完善，已著手實施。這個《規(guī)劃》如能順利實施，將對我院今后的發(fā)展是一個很大的促進。從20xx年起，我們一定圍繞這個“規(guī)劃”作文章、下功夫。
1、擴建業(yè)務(wù)用房。建造40000m2高標準綜合樓的問題，我們從年初就要著手做這方面的準備。快速向領(lǐng)導和相關(guān)部門匯報，爭取領(lǐng)導和各相關(guān)部門及其社會的支持，建立專門的醫(yī)院建設(shè)班子，成立醫(yī)院發(fā)展建設(shè)委員會，爭取分管擔任主任，衛(wèi)生局領(lǐng)導為副主任，院領(lǐng)導為建設(shè)辦公室主任，具體協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，千方百計籌措所需資金，盡快辦好相關(guān)手續(xù)，爭取早日動工興建。如果能克服困難將此樓建成，市中醫(yī)院的硬件建設(shè)可就前進了一大步。醫(yī)院就可上升到一個新的層次，達到一個新的規(guī)模，就可能步入一個良性的循環(huán)。
2、加速人才培養(yǎng)。做為一個醫(yī)院，人才是最可寶貴的財富，是醫(yī)療市場競爭最關(guān)鍵的條件，根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展狀況和需求，在現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上，本著以內(nèi)部培養(yǎng)為主，外部引進招聘為輔的原則，有計劃地培養(yǎng)和招聘專業(yè)技術(shù)人員各20人，逐步形成合理的人才梯隊。
3、拓展業(yè)務(wù)范圍。根據(jù)我院的實際情況，根據(jù)事業(yè)發(fā)展的需要，整合細化臨床醫(yī)療科室。20xx年，創(chuàng)造條件準備把糖尿病與心內(nèi)科分別組科，其他科室如果有利于業(yè)務(wù)的開展，也考慮在適當時機進行整合細化，多方爭取與大醫(yī)院聯(lián)合，帶動和拉動我院的發(fā)展，引進先進的醫(yī)療技術(shù)和項目，做強做大現(xiàn)有的臨床科室。
4、切實加強?？茖２?，特色科室建設(shè)。我院的.特色?？平ㄔO(shè)，盡管喊了好多年，也有了一定進展，但力度不大，特色尚不突出，缺少全國、全省重點?？?，就連市上的重點專科也不太明確。在這方面，作為一家中醫(yī)醫(yī)院應(yīng)該狠下功夫。我院20xx年工作計劃中著手把中風、骨傷、肝病、糖尿病、針推等科室做為市級重點?？萍右耘嘀玻谪斄?、物力、人力方面向其傾斜，使其逐步成熟，向省級、全國級重點?？七~進，帶動全院業(yè)務(wù)工作的發(fā)展。
臨床醫(yī)生工作計劃篇三
20xx年是積極上進的一年，也是評審三級醫(yī)院的一年，在這一段時間里，神經(jīng)內(nèi)科將嚴格遵守臨床醫(yī)療管理制度，加強醫(yī)療質(zhì)量安全管理，努力提高醫(yī)護人員質(zhì)量，以安全，優(yōu)質(zhì)，高效的全層服務(wù)，打造一流品牌人性化的臨床科室?，F(xiàn)將工作計劃列表如下：
臨床醫(yī)生工作計劃篇四
在醫(yī)院領(lǐng)導和院區(qū)各級領(lǐng)導的正確指導下，在院區(qū)各功能科室和臨床科室的大力支持及配合下，20xx年繼續(xù)圍繞“三好一滿意”、“抗菌藥物專項整治”、“控制醫(yī)療費用不合理增長”及“脊柱微創(chuàng)手術(shù)開展”等工作全面深入展開，不斷解放思想，更新觀念，嚴格管理，圍繞20xx年及20xx年綜合管理目標，本著完善醫(yī)院管理制度、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，防范醫(yī)療安全、提高自身專業(yè)水平，抓好醫(yī)學繼續(xù)教育，提高綜合管理指標，使我科醫(yī)療工作再上新臺階，20xx年制定如下工作計劃：
(1)根據(jù)科室現(xiàn)行工作模式，制定并完善科室各級人員的各班工作制度、工作流程、崗位職責及績效考核標準，認真履行。在科室實行科主任―主治醫(yī)師―住院醫(yī)師三級輪換管理體系，層層把關(guān)，切實保障醫(yī)院制度、職責及流程的準確落實，提高醫(yī)療質(zhì)量，密切醫(yī)患關(guān)系，保障醫(yī)療安全。
(2)和醫(yī)院簽署綜合目標管理責任書，按照醫(yī)院要求，認真履行綜合目標管理責任書的具體內(nèi)容，實行目標管理責任制，嚴格管理，嚴格執(zhí)行，加強過程管理和環(huán)節(jié)控制，順利完成各項工作指標。
(1)每季度在科教科組織的論壇會議上，與其他科室人員彼此溝通、交流、借鑒，取長補短，提高自身管理水平。
(2)本著“以病人為中心，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”的服務(wù)思想，在工作中對待病人態(tài)度和藹、作風端正、接診病人細心、診療病人耐心，且對病人多解釋，多安慰，多理解，多溫暖，多幫助，提升科室服務(wù)質(zhì)量，密切醫(yī)患關(guān)系，促進醫(yī)療質(zhì)量。
(3)科室成立質(zhì)控小組，建立切實可行的質(zhì)量控制方案和定期效果評價制度，使科室三級查房、會診、疑難病例討論等各項工作得到落實，使各項醫(yī)療質(zhì)量得以充分保證。
(4)教育醫(yī)護人員明確崗位責任制的重要意義，健全科室各項規(guī)章制度，不定期檢查各項醫(yī)療情況和崗位責任制的落實情況。結(jié)合工作中存在的問題持續(xù)改進并療建立醫(yī)療缺陷防范措施，實行醫(yī)療缺陷責任追究制，教育醫(yī)務(wù)人員將醫(yī)療安全放在首位。
(5)加強醫(yī)療文書的管理，使醫(yī)療文書標準化、規(guī)范化、明細化。定期抽查，對不足之處晨會及時反饋，在電子病歷的開展下，做好時效性、準確性、及時性的書寫質(zhì)量，確保病歷的完整性。
(1)隨著老齡社會的深入，骨質(zhì)疏松也逐漸成為困擾老年人口生活質(zhì)量的重要目標之一，在脊柱病人相對較多的情況下，繼續(xù)做好骨質(zhì)疏松骨病的治療，豐富臨床經(jīng)驗，拓寬自身理論知識及專業(yè)水平，于20xx年xx月xx日已派科室住院醫(yī)師附xx三院進修學校。
(2)在去年舉辦的脊柱研討會中，繼續(xù)和xx大學xx教授保持合作，開展脊柱微創(chuàng)手術(shù)，并舉辦x次全區(qū)性骨科繼續(xù)教育項目。
(3)根據(jù)科室現(xiàn)有人員的結(jié)構(gòu)層次實行分層次培訓，住院醫(yī)師要結(jié)合本職崗位，進行專業(yè)技術(shù)知識和技能的培養(yǎng)，熟練掌握專業(yè)技術(shù)，參與科研立項，能解決較復雜的疑難病癥。主治醫(yī)師要緊密結(jié)合自己的專業(yè)，通過自學、脫產(chǎn)學習、醫(yī)院培訓自覺嚴格的補充，增長本專業(yè)技術(shù)的新理論、新技術(shù)、新方法。副主任及主任醫(yī)師要嚴把質(zhì)量關(guān)，引導低年資技術(shù)人員的全面發(fā)展，想方設(shè)法提高專業(yè)團對的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(4)認真對待醫(yī)院培訓中心組織的各種培訓，尤其是住院醫(yī)師規(guī)范化培訓和?？漆t(yī)師培訓，培養(yǎng)高級的骨科后備人才。
(5)重視科研培訓，加大科研力量，灌輸科研意識，繼續(xù)做好科研立項的申報及論文的撰寫。使骨二科走在醫(yī)院的前列，為科室和個人贏得榮譽。
(1)教學人員構(gòu)成：目前科室醫(yī)師共有xx名，其中主任醫(yī)師x名，副主任醫(yī)師x名，主治醫(yī)師x名，住院醫(yī)師x名。
(2)結(jié)合科室小組構(gòu)成及職稱情況，成立教學小組及總帶教，科主任親自把關(guān)，以認真負責的態(tài)度完成教學任務(wù)。
(3)加強對教學實施過程的量化監(jiān)控，充分調(diào)動帶教人員的積極性，有計劃地加強帶教師資培養(yǎng)。將教學工作納入質(zhì)控范疇，確保教學質(zhì)量。
(4)科室定期對進修、實習同學安排專科知識講座及三級查房，每天查房結(jié)合病人情況進行相關(guān)提問并學習，督促學生利用業(yè)余時間努力學習，出科前進行理論及技能考核，并完成相關(guān)病歷書寫。
(1)對全科醫(yī)護人員進行醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)的學習，依法規(guī)范行醫(yī)，嚴格執(zhí)行人員準入及技術(shù)準入，定期舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座、培訓、考試。
(2)加強醫(yī)療安全防范，從控制醫(yī)療缺陷入手，嚴格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理及責任追究制度》，從其它醫(yī)院發(fā)生的醫(yī)療事故及糾紛中總結(jié)經(jīng)驗，不斷進取。
(3)從控制醫(yī)療缺陷入手，強化疑難、醫(yī)源性損傷、特殊、危重、嚴重并發(fā)癥、存在糾紛隱患的病人隨時上報科主任。
(4)科室定期召開醫(yī)療安全會議，通報科室存在的安全隱患，總結(jié)經(jīng)驗，杜絕醫(yī)療糾紛及事故的發(fā)生。
在辛勤的工作中，我們走過了20xx年，我們本著“以病人為中心”，給病人送去了光明，帶來了生活上的福音，然而略感遺憾的是今年綜合目標并沒有達到醫(yī)院預期的經(jīng)濟目標，希望在20xx年，我們骨二科在做好醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的管理下，提升科教研能力，強化“三基”培訓，圓滿完成各項綜合目標管理任務(wù)。
臨床醫(yī)生工作計劃篇五
今年，在院的領(lǐng)導下，在同事的關(guān)懷、支持和幫助下，本人注重提高政治修養(yǎng)，加強世界觀改造，能夠遵紀守法、強化業(yè)務(wù)學習、不斷提高業(yè)務(wù)能力，努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，嚴格落實各項規(guī)章制度，在醫(yī)療工作上取得了一定的成績，圓滿完成了上級交給的各項工作任務(wù)。
不斷加強政治理論學習，提高政治敏感性，堅持從自身做起，從嚴要求自己，從端正思想認識入手，正確處理學習和工作關(guān)系，積極參加組織各種政治活動，做到：不缺課、不早退、認真學、認真記、寫體會、談感受、說想法，不斷提高自身修養(yǎng)和政治理論水平，為做好臨床工作奠定了思想基礎(chǔ)。
強化作風紀律作為一名醫(yī)務(wù)工作者，本人平時注重強化作風紀律觀念，嚴于律己，能夠認真落實各項規(guī)章制度，以條令條例和規(guī)章制度為依據(jù)，用正規(guī)有序的工作環(huán)境來促進個人行為素質(zhì)養(yǎng)成和捉高，堅持從小事做起、從我做起，持之以恒的把強制性的規(guī)定、被動式的服從轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為，堅決避免和克服工作中拖拉疲沓、浮躁松垮和差錯誤漏現(xiàn)象，做到工作之前有請示、完成工作有匯報，踏踏實實、一步一個腳印的提高自控能力，做到堅持原則，按規(guī)章制度辦事。
醫(yī)學衛(wèi)生是門博大精深的科學，深知自己的不足，為此，我一方面加強理論學習，一方面從其他途徑了解和學習醫(yī)學知識，積極參加院內(nèi)和院外組織的多種學術(shù)活動，不斷吸取醫(yī)學的新知識和新進展。在工作學習期間，積極參與科室的業(yè)務(wù)學習并討論發(fā)言，提出自己的見解。在科室主任、老師的指導下，積極參與外科病人的診治工作。在各種手術(shù)操作中，嚴格遵循醫(yī)療常規(guī)，認真仔細，從不違規(guī)操作。通過自己的努力學習和科主任及老師們悉心教導，我更加熟練掌握了外科常見病、多發(fā)病以及一些罕見病的診斷和治療，手術(shù)中應(yīng)急處理和圍手術(shù)期的處理方案。參加了醫(yī)院組織的“三基”考試并順利過關(guān)，多次參加醫(yī)院組織的考核并取得成績。參加了腹腔鏡學術(shù)會議，拓寬了視野。參加了醫(yī)院組織的到xx軍區(qū)陸軍總醫(yī)院急診科為期x個月的短期培訓，收獲頗豐，熟悉了急診科的工作流程、人員配置以及各類急性病的搶救拮施和流程，認識并熟練操作了新的急診設(shè)備。通過不斷學習，我健全了自己理論水平，完善了自己的知識結(jié)構(gòu)，豐富了自己的臨床經(jīng)驗，增強了自己的服務(wù)意識。
在外科主任的領(lǐng)導下，積極嘗試新的腹腔鏡技術(shù)，三孔法腹腔鏡下膽囊切除術(shù)、眼科取異物石術(shù)、腹腔鏡下膽總管探查術(shù)等等，了解了經(jīng)十二指腸鏡乳頭切開取石術(shù)，提高了手術(shù)質(zhì)量，縮短了手術(shù)時間和病人的住院時間。當然，我在工作和學習中還有一些不足之處，須在今后的工作中向各位領(lǐng)導、老師和同事們學習，注重細節(jié)，加以改正和提高，告別對于自己的驕傲自滿一面，在工作和學習中要堅決改正，爭取在以后的工作和學習中取得更優(yōu)異的成績。
臨床醫(yī)生工作計劃篇六
認真落實總住院醫(yī)師制度，把三級醫(yī)師查房制度落實到實處。切實抓好醫(yī)療安全工作，提高安全意識，從醫(yī)療活動的每個具體環(huán)節(jié)上，防范醫(yī)療風險。加大科室感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作，結(jié)果應(yīng)達標。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒，一次性物品按要求管理、使用、處理。每月進行嚴格的消毒隔離培訓，加強無菌觀念，護士長等人做好監(jiān)督工作。
臨床醫(yī)生工作計劃篇七
20__年醫(yī)教科圍繞醫(yī)院工作計劃，認真落實各項計劃內(nèi)容，圓滿完成醫(yī)教科各項既定任務(wù)。本著加強醫(yī)療質(zhì)量管理，防范醫(yī)療安全，協(xié)調(diào)并處理醫(yī)療糾紛，抓好進修、實習生的管理，抓好繼續(xù)醫(yī)學教育的職能，為了使我院醫(yī)療工作再上新臺階，20__年我院醫(yī)教科特制定如下工作計劃：
1、防止醫(yī)療糾紛，確保醫(yī)療安全。
(1)嚴格依法執(zhí)業(yè)，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。
(2)認真履行行業(yè)準入制度，把好異地執(zhí)業(yè)準入關(guān)。
(3)嚴格執(zhí)行醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理預案，實行醫(yī)療缺陷責任追究制。
(4)認真組織學習并全面貫徹落實醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療操作規(guī)程，嚴格按醫(yī)療操作規(guī)程開展醫(yī)療活動。
(5)加強對糾紛多發(fā)科室的巡查，加強對問題醫(yī)生的重點督導。
2、加強學科建設(shè)，創(chuàng)建學科品牌優(yōu)勢，增強核心競爭力，力求快速實現(xiàn)我院實力增長由資源依賴型向能力依賴型轉(zhuǎn)變。繼續(xù)把婦產(chǎn)科作為我院重點學科發(fā)展，加快人才引進步伐及人才培養(yǎng)力度，培養(yǎng)合理人才梯隊，為申報市級重點?？谱龊脺蕚?。其次，做好乳腺外科建設(shè)工作，將其作為我院的特色重點?？婆囵B(yǎng)。增設(shè)疼痛門診，拓展骨科業(yè)務(wù)范圍。鞏固發(fā)展血液凈化中心工作，將血液凈化中心做大做強。
3、加強門診建設(shè)，規(guī)范?？?、專家門診，改善專家門診診室條件，力爭將內(nèi)科專家門診、糖尿病專科門診規(guī)范到位。
4、以加強住院醫(yī)師管理為著眼點，抓好三基三嚴工作，強化內(nèi)涵建設(shè)，挖潛增效，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，強化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓與技術(shù)考核，探索建立崗位考評機制和激勵機制，提高全院醫(yī)師技術(shù)水平及工作積極性。
(1)不定期對住院醫(yī)師基本理論知識、基本技能操作進行抽考，成績記入年終考評。
(2)每年進行兩次三基知識閉卷考試。對考試成績優(yōu)異者，給予獎勵。
(3)對新入院醫(yī)技人員進行崗前培訓，尤其是法律、法規(guī)及醫(yī)療文書書寫規(guī)范的培訓。
(4)對參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試的大學生重點強化培訓。
5、加強對醫(yī)療環(huán)節(jié)的全程監(jiān)控。每月對全院醫(yī)療文書(申請單、報告單、處方、門診病歷、住院病歷)抽查x次，并對醫(yī)療過程進行不定期抽查，對檢查中存在的和潛在的問題及時反饋，提出處理意見和整改措施，并進行追蹤檢查。每季度或半年召開一次醫(yī)療質(zhì)控專題會，對醫(yī)療不合格項進行處置并在醫(yī)院局域網(wǎng)上公布。
6、負責突發(fā)公共衛(wèi)生事件的指揮和協(xié)調(diào)。并在六月底進行一次突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練。
7、抓好傳染病疫情上報、登記和管理工作，并對傳染病知識進行一次考試。
8、負責醫(yī)療投拆的接待、登記和協(xié)調(diào)處理工作。并力爭作到每起糾紛有原因分析、整改措施。進一步完善醫(yī)療糾紛的處理辦法，將醫(yī)療糾紛的處理措施進一步明確化。
9、加強臨床用血工作的管理，確保成份用血率__5%。
10、加強藥品使用管理工作，注重抗生素的合理應(yīng)用，定期督查臨床醫(yī)生是否合理應(yīng)用抗生素。發(fā)現(xiàn)問題及時整改。組織相關(guān)專業(yè)知識講座。
開拓醫(yī)療市場，加強與上級醫(yī)院和下級醫(yī)院的聯(lián)系。
1、加強與上級醫(yī)院醫(yī)務(wù)部門的聯(lián)系，力爭多取得上級醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)的支持。
2、加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)的聯(lián)系，盡力為他們提供技術(shù)指導。
3、繼續(xù)抓好重大疾病出院后上門訪視工作。
4、組織一次進修醫(yī)生聯(lián)議會。
1、組織院內(nèi)(副)主任醫(yī)師、業(yè)務(wù)骨干開展專題講座。
2、根據(jù)科室專業(yè)發(fā)展需求，選派醫(yī)師到上級醫(yī)院進修學習。
3、衛(wèi)技人員三基年度考核x次。加大初級醫(yī)師技能考核力度。注重人員崗位職責、規(guī)章制度、相關(guān)法律知識考核。
4、抓好進修生、實習生的管理工作。
5、抓好醫(yī)學科研、論文、新技術(shù)、新項目的'收集、整理工作。
臨床醫(yī)生工作計劃篇八
（二）各工作小組職責。
1、辦公室職責:負責**相關(guān)的醫(yī)療衛(wèi)生保障工作的日常組織協(xié)調(diào)和預案制定工作。
2、衛(wèi)生監(jiān)督組職責：負責全市**相關(guān)的衛(wèi)生監(jiān)督工作。
3、醫(yī)療救治組職責：負責全市**相關(guān)的醫(yī)療救治工作。
4、傳染病防控組職責：負責全市**相關(guān)的傳染病防治工作。
5、應(yīng)急協(xié)調(diào)組職責：負責全市**相關(guān)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置及反恐和預案起草工作。
6、物資保障組職責：負責協(xié)調(diào)**相關(guān)的醫(yī)療衛(wèi)生保障工作的物資和經(jīng)費的保障。
7、監(jiān)察組職責：負責監(jiān)察**相關(guān)的醫(yī)療衛(wèi)生保障工作相關(guān)職責的落實執(zhí)行情況。
二、市級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)分工。
（一）市衛(wèi)生監(jiān)督所。
臨床醫(yī)生工作計劃篇九
隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和醫(yī)療改革的深入推進，宣傳醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)、打造團隊文化，和諧醫(yī)患關(guān)系，對醫(yī)院的生存發(fā)展至關(guān)重要。經(jīng)評審，我院已于2020年成為三級綜合性醫(yī)院，全院上下正在為早日實現(xiàn)“三甲”醫(yī)院而努力。醫(yī)院的宣傳工作要緊緊圍繞創(chuàng)建“三甲”這一目標任務(wù)積極開展，通過宣傳達到塑造醫(yī)院品牌，提升醫(yī)院形象，提高醫(yī)院經(jīng)濟效益和社會效益。結(jié)合醫(yī)院實際和院領(lǐng)導要求，宣傳科特制定2021年工作計劃。
1、學習和宣傳黨和國家的路線、方針、政策，宣傳上級組織和醫(yī)院的決議、決定、規(guī)定。
2、學習和宣傳醫(yī)院重大決策和管理制度規(guī)定。
3、學習和宣傳政治理論和政策法規(guī)基本知識。
4、學習和宣傳現(xiàn)代科技、文化和業(yè)務(wù)知識。
5、發(fā)現(xiàn)和推廣宣傳先進典型。
1、宣傳醫(yī)院和科室新的醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)特色、?？泼t(yī)、專家教授以及教學、科研等醫(yī)療成果。
2、宣傳醫(yī)院的性質(zhì)宗旨、黨建工作、制度建設(shè)、管理模式、文化建設(shè)以及群眾社團活動等。
3、宣傳醫(yī)院的大型活動及社會公益行動。
4、宣傳醫(yī)院的診療信息，方便病人就醫(yī)就診和查閱咨詢。
5、宣傳推介醫(yī)院先進典型。
1、繼續(xù)完善院內(nèi)標示標牌更改及細化工作，策劃好醫(yī)院文化建設(shè)相關(guān)內(nèi)容。
2、根據(jù)院領(lǐng)導要求，做好各類學術(shù)、慶典活動等宣傳工作，特別要做好2021年建黨100周年的宣傳工作。
臨床醫(yī)生工作計劃篇十
1、加深護理人員的`急救意識和群體意識，定期進行有計劃、有組織的業(yè)務(wù)目標訓練，培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護理人員。
2、不斷建立、健全急診科的各項規(guī)章制度，加強人員衛(wèi)生行政法律、法規(guī)的學習，增強人員的法律意識。
3、推進各項急診工作標準化管理，以提高搶救成功率。
二、重點抓好“三基”訓練與臨床實踐相結(jié)合，以提高人員的專業(yè)素質(zhì)。
1、熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護理要點，實行定期考核。
2、熟練掌握心肺復蘇術(shù)的搶救技能。
3、熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護理。
4、熟練急救時的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測等專業(yè)技能，要求準確及時到位。
三、嚴格搶救室、處置室的管理，為患者爭取寶貴的搶救時機
1、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好，隨時備用。
2、各類搶救藥品、器械由專人負責，定時檢查、定點放置、定期消毒、維護藥品基數(shù)與卡相符，嚴格急救藥箱管理，保證院外急救的正常使用。
3、各類急救藥品使用后及時清理、補充、記錄，保持整齊清潔。
臨床醫(yī)生工作計劃篇十一
（一）以“二甲”復審為工作中心，根據(jù)《二級綜合醫(yī)院評審標準（2012年版）實施細則》，認真學習，完善制度、方案、流程并認真監(jiān)督落實，定期到臨床科室檢查督導，發(fā)現(xiàn)問題或不足，限期整改，不斷提高我院臨床路徑管理水平，不斷規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量。
（二）探索切實有效的管理措施，保證臨床路徑病例運行質(zhì)量，不斷增加入徑病例數(shù)，嚴格管理入徑率、變異率、出徑率和完成率；想辦法科學監(jiān)控出院30日內(nèi)再住院率、非預期再手術(shù)率、并發(fā)癥合并癥率、死亡率等臨床路徑管理指標。
（三）臨床路徑管理由2014年的鼓勵上報數(shù)量向運行質(zhì)量轉(zhuǎn)變，上升為既要求運行數(shù)量也要求運行質(zhì)量上下功夫，同時確定重點監(jiān)管病種，并對重點監(jiān)管病種的運行質(zhì)量和監(jiān)控數(shù)據(jù)進行監(jiān)督。此項工作將是今后長期持久的主要管理工作，也是真正落實國家臨床路徑管理工作的最終目的，即衛(wèi)計委對臨床路徑的概念要求：“逐步建立以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、患者滿意度、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療效率和費用控制等為主要內(nèi)容的綜合評估機制”，達到此目標任務(wù)重，工作量大，真正做到位，要全院上下齊心協(xié)力才能做好。
（四）盡量創(chuàng)造條件將臨床路徑管理進行數(shù)據(jù)化管理，以規(guī)范管理、加強監(jiān)管、進行網(wǎng)絡(luò)直報。
醫(yī)務(wù)科。
2014年12月10日。
臨床醫(yī)生工作計劃篇十二
1、提升政治監(jiān)督質(zhì)效。貫徹落實省市區(qū)強化政治監(jiān)督的指導意見，深化運用“三査三問”機制，進一步改進政治監(jiān)督方式，探索政治監(jiān)督路徑，提升政治監(jiān)督能力。把“兩個維護”落實在具體行動中，加強對貫徹落實科學統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展決策部署的監(jiān)督檢查。嚴格黨內(nèi)政治生活，嚴肅選人用人監(jiān)督，持續(xù)凈化醫(yī)院政治生態(tài)。
2、加強廉政警示教育工作。堅持教育在前,預防在先,筑牢拒腐防變的思想防線，強化紀律規(guī)矩意識,做到學而守廉、守紀從嚴，嚴于律己、防微杜漸，推進我院警示教育工作常態(tài)化、持續(xù)化開展。
3、加強行風建設(shè)，弘揚職業(yè)道德，傳承抗疫精神，深入落實中央八項規(guī)定精神、嚴格執(zhí)行醫(yī)衛(wèi)領(lǐng)域“九不準”規(guī)定，倡導廉潔從醫(yī)。堅守重要節(jié)假日，緊盯薄弱環(huán)節(jié)，解決侵害群眾健康權(quán)益的突出問題，嚴厲打擊收取回扣的違規(guī)違法行為。
4、從嚴監(jiān)督執(zhí)紀問責，進一步壓實“兩個責任”。認真落實問責條例和“一案雙查”責任追究辦法，對“兩個責任”落實不到位、履行管理監(jiān)督職責不力的，堅決追究責任。持之以恒肅紀反腐，繼續(xù)保持反腐高壓態(tài)勢，構(gòu)建制度執(zhí)行監(jiān)督機制，嚴格執(zhí)紀問責，對違規(guī)違紀現(xiàn)象露頭就打，絕不姑息；嚴格按照“三個區(qū)分開來”的要求，積極穩(wěn)妥做好容錯糾錯和澄清正名工作，分清職責，實事求是，既順應(yīng)民心民意，又鼓勵干部擔當作為。
6、著力解決身邊的腐敗和作風問題。將醫(yī)療衛(wèi)生政策、項目、資金使用等情況納入督查重要內(nèi)容，借助信訪、審計等職能部門的監(jiān)管作用，確保監(jiān)督無死角、線索不遺漏，嚴肅懲治侵害群眾利益的“微腐敗”。
7、嚴格執(zhí)行請示報告制度。堅持和完善查辦腐敗案件向院黨委、紀委和上級紀委監(jiān)委領(lǐng)導匯報，及時、全面報送線索處置、立案查處、處分處理等情況。
8、強化日常監(jiān)督。發(fā)揮監(jiān)察室專責監(jiān)督作用，強化紀委的監(jiān)督職能。實事求是運用“四種形態(tài)”，對苗頭性、傾向性問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正，實現(xiàn)政治效果、紀法效果、社會效果相統(tǒng)一；用好紀檢監(jiān)察建立有力武器，以紀法剛性約束推動問題一項一項整改到位。對于小微問題，提出紀檢監(jiān)察建議。
9、持續(xù)加強本院紀檢監(jiān)察工作建設(shè)，著力打造高素質(zhì)專業(yè)化紀檢監(jiān)察干部隊伍。加強學習調(diào)研培訓，針對崗位特點開展“小班化定制式”培訓，強化實戰(zhàn)練兵，提升政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力。牢固樹立法治意識、程序意識、證據(jù)意識，不斷捉升業(yè)務(wù)能力。嚴肅查處執(zhí)紀違紀、執(zhí)法違法行為，嚴格禁止打聽案情、說情干預、插手過問案件，堅決消除以權(quán)謀私、以權(quán)搞特殊、蛻化變質(zhì)的害群之馬，以實際行動兌現(xiàn)“打鐵必須自身硬”的莊嚴承諾，做黨和人民的忠誠衛(wèi)士。
臨床醫(yī)生工作計劃篇十三
教研室工作瑣碎,但都直接影響著教學,臨床教研室作為醫(yī)學院新成立的教研室，定將與其他教研室一同努力，共同進步，為學院未來的發(fā)展，貢獻力量。為保障2017年，臨床教研室各項工作有條不紊，特做此計劃，匯報如下：
1.教研室各老師準備好教學課程大綱、課時授課計劃、教學進度表、教案。2.開學二周后：對所屬教師的教案、大綱、課時計劃要審定和檢查。3.安排教師晚自習輔導答疑。
4.安排教師指導學生，每位教師負責一定數(shù)量的班級，要求每位教師要經(jīng)常與負責班級的學生進行學習輔導、談心等。關(guān)心愛護學生，使學生心理與身體、學習共同健康成長。
5.組織公開課觀摩，特別是青年教師最少有一次公開課和參加講課比賽，集體討論各種教學方法，盡量推廣最好的教學方法。促進教學方法的提高和多樣化。
6.組織同科教師備課前先交流備課思路、基本框架、教學方法。交流后，集體研討，主講教師可根據(jù)教師們所提意見進行改進。
7.排出一下午的時間來進行集體備課，以單元進行，要求教師們先自己疏通本單元教材，再進行交流，讓教師有充分的時間來交流、研討。
8.每位教師每學期要多聽課，多向其它教師學習，取長補短。
9.教研室主任要對每位教師進行聽課，掌握教學動態(tài)，檢查教學進程和教學方法，教學水平和教學態(tài)度。
10.制定調(diào)查問卷。問卷內(nèi)容即對各位老師上課情況優(yōu)缺點、滿意度等的調(diào)查，發(fā)放給學生，學生不記名填寫。教研室回收后，制成條形圖，統(tǒng)一發(fā)給各位任課教師。教師能直觀的看到學生對自己的評價、在學生心中的優(yōu)缺點以及學生對本學課的期望。不記名也保障了學生敢說敢寫，暢所欲言。
11.期中教學檢查：對每位教師的教案、作業(yè)布置與批改、輔導、聽課等進行檢查。
12.期末考試、出卷、監(jiān)考、閱卷工作。
（1）每位教師對自己的課程要負責出a、b兩套試卷，并附有標準答案和評分細則。兩套試卷相同知識點不能超過30%，要逐步建立每門課程的試題庫。
（2）監(jiān)考要嚴肅、認真、負責安排、公正無私、關(guān)心愛護學生。要有成績分析和試卷分析，以符合“正態(tài)分布”為理想試卷。
二、實驗實訓課管理：
1.實驗課：有條件的要達到100%的實驗開出率，要有預約記錄、實驗記錄和學生的實驗報告書，期末一并交至系存檔。
2.實訓：在校內(nèi)外實訓基地的，也要存相應(yīng)記錄并存檔，要求有學生的實訓鑒定、記錄、結(jié)果一并存檔。
三、完善實驗室建設(shè)。
要求教研室各科教師，根據(jù)本學科特點，做出實驗室規(guī)劃，保障理論與實踐結(jié)合。做學生、家長心中滿意的教學。
臨床醫(yī)生工作計劃篇十四
2021年黨辦將繼續(xù)堅持以^v^新時代中國特色社會主義思想和^v^^v^系列重要講話精神為指導，繼續(xù)深入推進學習型黨組織建設(shè)，努力把黨建工作同醫(yī)院業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，把加強新形勢下黨的建設(shè)作為黨委工作政治責任和任務(wù)。圍繞醫(yī)院發(fā)展的中心任務(wù)，落實黨委主體責任，充分發(fā)揮黨委的領(lǐng)導作用和核心作用，為醫(yī)院新的一年發(fā)展提供堅強的政治、思想、組織和隊伍保障。為切實做好2021年度黨建工作，制定醫(yī)院黨建工作計劃。
將建設(shè)學習型黨委、學習型黨支部與醫(yī)院學科建設(shè)年相結(jié)合，積極推動建立我院學習教育的長效機制，進一步發(fā)揮黨委的領(lǐng)導作用和支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，形成領(lǐng)導干部帶頭學，支部黨員愿意學的良好氛圍。
一是認真執(zhí)行黨委中心組學習制度，制定黨委中心組年度學習計劃，結(jié)合上級要求和業(yè)務(wù)工作實際合理安排學習，保證內(nèi)容、講究方法、注重實效。堅持集中學習和個人自學相結(jié)合，通讀原文與專題研討相結(jié)合，力求通過理論學習在加強思想政治建設(shè)、提升綜合素質(zhì)的同時，更好地指導工作實踐。
二是進一步抓好抓細支部黨員的學習和教育。制定支部年度學習計劃，及時跟進學習省市區(qū)委領(lǐng)導會議精神及重要文件內(nèi)容，每月10日前下發(fā)學習通知，同時積極探索多種方式進行學習，將黨務(wù)學習與業(yè)務(wù)學習有機結(jié)合，寓學習于各類組織和活動中，提高廣大黨員學習的積極性和能動性。
三是督促各黨支部認真落實“三會一課”制度。結(jié)合制度要求，制定“三會一課”規(guī)范化模板，針對形勢、任務(wù)和黨員的思想實際，開展組織生活，一方面加強對黨員的政治思想教育，提高其政治思想素質(zhì)；另一方面做好新發(fā)展黨員及入黨積極分子的教育培養(yǎng)和考察工作。根據(jù)當前工作和黨員思想實際確定黨課主題，突出實效，提高質(zhì)量。積極探索“三會一課”與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，深化黨建與業(yè)務(wù)的融合，進一步提高“三會一課”規(guī)范化制度化水平。
堅定落實意識形態(tài)工作責任制，一是牢牢把握意識形態(tài)工作主導權(quán)，切實把意識形態(tài)工作納入黨建工作責任制和年度管理考核，與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查、同考核。逐步建立健全意識形態(tài)工作制度,每年將意識形態(tài)工作納入到黨委中心工作任務(wù)和重要議事日程；將意識形態(tài)納入領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部目標管理；定期開展意識形態(tài)領(lǐng)域分析硏判,及時排查和防范化解意識形態(tài)隱患點和風險點，不斷推進我院意識形態(tài)工作穩(wěn)步前進。
深入開展黨風廉政教育，進一步建立健全懲防長效機制，在加快推進醫(yī)院建設(shè)的同時，抓好作風建設(shè)，建設(shè)一支高素質(zhì)的干部職工隊伍。一方面按照上級主管部門的部署要求，扎實抓好黨風廉政建設(shè)各項任務(wù)的落實，另一方面把加強醫(yī)德醫(yī)風和職業(yè)道德教育與我院的具體工作、員工的個人利益結(jié)合起來，把意義講透、政策講準、內(nèi)容講清，使領(lǐng)導干部和醫(yī)院職工進一步加強黨性修養(yǎng)，廉潔自律，反對和防止腐化墮落，繼續(xù)深化“不忘初心、牢記使命”主題教育，加強對黨的路線方針政策、十九大精神、十九屆五中全會精神等內(nèi)容的學習，保證廣大黨員、干部、職工在思想上與^v^保持高度一致，改善服務(wù)態(tài)度，牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，努力滿足人民群眾的基本醫(yī)療需求。通過考試培訓、專題講座、觀看反腐倡廉視頻等形式，加強法律法規(guī)、黨紀政紀、院紀院規(guī)教育。
臨床醫(yī)生工作計劃篇十五
成員：盛俐副主任潘西安馬輝春、姚君、楊潔平王艷玲主治等。
二、
教學。
工作：
1、教學工作量：
2、對安醫(yī)大臨床教學完成的具體措施：教學工作是我們教研室的基本工作，本教研室要求各位教師在教學中做到：
（1）教學計劃、教案、備課資料完整齊全；教學中無遲到、早退、曠課等教學事故的發(fā)生，教學效果應(yīng)達到良好。
（2）集體備課：針對教學問題開展討論，集體討論教學中的重點、難點、教學進展善狀況，提高本學科的總體教學水平。
（3）提倡教學改革與教學方法創(chuàng)新：課堂教學方法多樣化，采用啟發(fā)式、討論式、比較式、案例法等多種教學方法施教，結(jié)合多媒體教學，直觀的給學生更多的知識信息。
（4）、對學生的輔導答疑：解答學生在學習中的疑難問題。問題及時反饋給學生。（5）、認真做好本科筆記，認真做好出卷和閱卷工作：教師按照學院有關(guān)要求嚴格出卷與閱卷，不能出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。3.對實習/見習同學的教學工作完成的具體措施：（1）由張括生醫(yī)生擔任實習生教學任務(wù)安排、落實。
（2）每批同學進科室后先安排人員介紹科室情況、要遵守的科室紀律、要完成的實習任務(wù)，分配帶教老師及所管理的床位。
（3）如無其他特殊情況，每月1次系統(tǒng)講課一次，形式不限，授課內(nèi)容及時間安排見教學工作記錄本。
（4）如同學請假請履行請假手續(xù)，及時銷假，隨時保持聯(lián)系，以確保同學的安全。
（5）安排出科考核，包括理論及實踐技能，記錄考核結(jié)果，做好分析及記錄，及時反饋到院科教處。
4.對全科醫(yī)生臨床帶教：由高忻主任及姚君主治擔任。由姚君主治負責教學及考核。
三、
科研工作。
四、堅持業(yè)務(wù)學習及繼續(xù)醫(yī)學教育：定期組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學習，形式不限。
五、安醫(yī)大臨床教學具體按排：高忻主任30學時，姚君6學時。具體安排見課程表。
臨床醫(yī)生工作計劃篇十六
我于20xx年末在國家臨床藥師培訓基地吉林大學附屬第一醫(yī)院完成臨床藥師培訓并回院工作，我院開始建立了臨床藥師制度，經(jīng)過一段時間的籌備工作，臨床藥學室在王琦院長和主管副院長宣吉浩的高度重視及大力支持下，在20xx年1月正式成立。雖然成立后因人才資源的短缺一直一人開展相關(guān)工作，但這半年通過自身的不懈努力和學習，積累了豐富的臨床藥學工作經(jīng)驗，圓滿完成預定的各項工作目標和任務(wù)，并為今后的臨床藥學工作順暢發(fā)展制定了詳盡的工作計劃。目前我已開展及將要開展的臨床藥學工作計劃如下：
本文是一篇臨床藥師工作計劃，文中工作計劃內(nèi)容包含對我院醫(yī)囑、處方進行處方點評與不合理用藥分析，每月點評一次，點評結(jié)果及建議反饋給醫(yī)政科等，下面和編輯老師一起去看看吧！
首先制定了《臨床藥學室各項工作職責與制度》，同時制定了20xx年年度工作計劃、工作目標，并及時做月工作小結(jié)。使之做到工作制度化、運作程序化、職責明確化。
臨床藥師每月抽查住院病歷30份及住院電子病歷5百多份，對我院醫(yī)囑、處方進行處方點評與不合理用藥分析，每月點評一次，點評結(jié)果及建議反饋給醫(yī)政科。同時制定了《處方點評制度》、《關(guān)于臨床合理用藥管理規(guī)定》等相關(guān)制度和規(guī)定。
積極參與了醫(yī)院抗菌藥物臨床應(yīng)用專項治理工作，對實行抗菌藥物三級管理發(fā)揮了實質(zhì)性的重要作用。目前我院一類切口預防使用抗菌藥物的使用率普遍很高，根本達不到上級的要求。每月按時進行住院及門診處方的抗生素使用率按科室或醫(yī)生進行統(tǒng)計及評價。另外每月按照規(guī)定，固定對出院患者病歷和門診處方中的抗生素的使用合理性進行重點評價。點評住院病歷時發(fā)現(xiàn)我院合理使用抗菌藥物存在以下幾個問題：1)抗菌藥物使用率過高;2)抗菌藥物使用時間過長;3)抗菌藥物選擇不合理;4)單次劑量不合理;5)預防用藥給藥時機不合理;6)抗菌藥物給藥頻率不合理;7)抗菌藥物更換藥物不合理;8)聯(lián)合用藥不合理;9)無指證使用抗菌藥物等等問題。
發(fā)現(xiàn)存在以下幾個問題：
1)無診斷;。
2)診斷與用藥不符;。
3)給藥頻次不合理;。
4)單次劑量不合理;。
5)重復用藥;。
6)聯(lián)合用藥不合理等問題。
一直注重和加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)、專業(yè)技能的培訓和提高，虛心向臨床老專家教授學習，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，努力打造和營造學術(shù)氛圍，創(chuàng)建學習型科室。
有關(guān)臨床醫(yī)學教育藝術(shù)研究論文。
醫(yī)學生臨床前階段有關(guān)科研創(chuàng)新。
中醫(yī)臨床思維。
前置胎盤臨床。
產(chǎn)后出血臨床。
有關(guān)臨床醫(yī)學的畢業(yè)論文范文。
臨床醫(yī)學專業(yè)臨床營養(yǎng)學教學。
臨床實習證明范文。
臨床醫(yī)生工作計劃篇十七
重點做好以下工作。
1、修訂臨床醫(yī)技醫(yī)療質(zhì)量考核方案，更新考核指標，細化考核細則。上年度醫(yī)療治療考核方案已經(jīng)運用1年，考核結(jié)果運用科室績效，很好的促進醫(yī)療質(zhì)量的提高，但在運用過程中也發(fā)現(xiàn)方案存在不足，根據(jù)《縣醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力推薦標準》要求，結(jié)合三級綜合醫(yī)院績效考核，進一步完善醫(yī)療質(zhì)量考核方案，每月進行一次醫(yī)療質(zhì)量考核，并運用于科室績效，提高醫(yī)療質(zhì)量，促進醫(yī)療安全。加強運行質(zhì)量督導檢查，每周對運行病歷及綜合質(zhì)量進行督導檢查，及時反饋督促整改，每月進行一次通報，及時督查整改及反饋評價，實現(xiàn)pdca閉環(huán)質(zhì)控。
2、進一步強化科室質(zhì)量管理小組職能，發(fā)揮住院總職能，突出治療組長功能作用，提高科主任的執(zhí)行力。加強科室內(nèi)質(zhì)控小組的管理，科主任負責科室全面質(zhì)控；治療組長負責醫(yī)療組質(zhì)控，住院總協(xié)助科主任每周對科室全面檢查，按等級醫(yī)院評審要求做好科室每月臺帳及各種記錄本；安排好每周工作計劃并實施。督促科室三級查房，重點督促科室教學查房和主任查房的規(guī)范落實；住院病歷的書寫質(zhì)量和病歷書寫的及時性及歸檔的及時性；科室各項討論制度的落實，包括危重病例討論、疑難病例討論、死亡病例討論，詳細了解其記錄及執(zhí)行情況。每月定時召開一次科主任會議、住院總工作會議，及時溝通，反饋質(zhì)量考核結(jié)果。
3、充分發(fā)揮各專業(yè)管理委員會的職能，落實委員會的制度、職責，并定期召開會議，做好會議記錄并形成會議紀要存入檔案。切實將醫(yī)療質(zhì)量安全管理、病案管理、藥事管理、耗材管理、醫(yī)院感染管理、輸血管理等工作納入各委員會工作流程，群策群力，解決臨床、醫(yī)技科室在運行中存在的問題，促進醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。加強臨床管理管理，發(fā)揮臨床路徑管理員職責，嚴格執(zhí)行省臨床路徑表單，繼續(xù)發(fā)揮臨床藥師參與臨床路徑管理管理，加強抗菌藥物、輔藥處方點評，指導合理用藥，每月進行臨床路徑病歷點評，點評結(jié)果運用于績效考核，每季度進行一次臨床路徑綜合評比，重點監(jiān)控變異、退出病歷，及時分析原因，解決問題。
1、加強急診急救管理工作，重點急診重癥手術(shù)科室的監(jiān)管，重點檢查危重疑難病人的管理和上報制度，查看醫(yī)務(wù)人員對危重病人治療各環(huán)節(jié)的熟練度和規(guī)范度。加強圍手術(shù)期的管理，手術(shù)，保證手術(shù)安全、有序進行，把好手術(shù)關(guān)。
2、對照《縣醫(yī)院服務(wù)能力基本標準和推薦標準》，及三級醫(yī)院設(shè)置標準，根據(jù)我院診療特點，制定優(yōu)勢病種診療規(guī)范，敦促科主任對本?？频尼t(yī)療技術(shù)發(fā)展提出規(guī)劃，制定技術(shù)規(guī)范、操作流程。醫(yī)務(wù)科積極推進與各上級醫(yī)院合作，加強?？崎g的聯(lián)系，促進技術(shù)協(xié)作。隨時配合醫(yī)院啟動三甲醫(yī)院創(chuàng)建工作。
3、加強醫(yī)療技術(shù)的備案管理督查，技術(shù)開展的申報流程、審核流程、確認流程要經(jīng)醫(yī)療技術(shù)管理委員會（或?qū)W術(shù)委員會）、倫理委員會的討論決定。新技術(shù)、新項目開展在科室層面的申報要進行科內(nèi)討論，科內(nèi)對技術(shù)開展的規(guī)范、本院本科在醫(yī)院等級、人員資質(zhì)、設(shè)備、病情變化的搶救能力等方面具備的條件，技術(shù)可行性、風險防范預案、培訓、外請專家的備案。近期完成2020年度院內(nèi)三新項目評審工作。
4、做好醫(yī)療技術(shù)資質(zhì)授權(quán)工作，細化醫(yī)療技術(shù)資質(zhì)申報、授權(quán)、督查等工作，加強手術(shù)分級管理，對越級手術(shù)、違反權(quán)限的醫(yī)師處罰加強。完成2021年度三基三嚴培訓與考核；加強抗菌藥物及精麻藥物管理，完成全員培訓考核及處方授權(quán)工作。
5、繼續(xù)加強按病種付費、臨床路徑管理，落實同級別醫(yī)院檢查檢驗結(jié)果互認，積極推動遠程醫(yī)療會診，遠程影像、遠程病理、遠程心電等遠程會診工作。
臨床醫(yī)生工作計劃篇十八
為做好工作，現(xiàn)將一年來工作計劃匯報如下，希望領(lǐng)導及兄弟部門監(jiān)督。
改變往年查房應(yīng)付的局面，由管床護士負責病歷選取，真正選取科室疑難病歷，書寫護理計劃，責任護士負責討論該病的疑、難點護理問題，集思廣義，提出解決問題的辦法，達到提高業(yè)務(wù)水平，解決護理問題的目的.。同時，討論的過程也是學習的過程，學習?？萍膊〉闹R，規(guī)范?？萍膊∽o理常規(guī)，每規(guī)范一種專科疾病，便將此種疾病的護理常規(guī)應(yīng)用于日常工作，逐步提高護理工作的規(guī)范性。
細節(jié)決定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機性強，平時工作習慣差，做護士長忙于日常事務(wù)，疏于管理，20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項，形成規(guī)范，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣，減少懶散心理及應(yīng)付心理，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參與意識，動員全科人員參與管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率。
加強專科業(yè)務(wù)知識學習，系統(tǒng)學習婦產(chǎn)科學，圍產(chǎn)期知識，新生兒復蘇，產(chǎn)科急癥護理及應(yīng)急程序，全科人員參與，大家輪流備課，每月一次。并進行產(chǎn)科急證搶救演練，人人過關(guān)，提高應(yīng)急能力及專科護理水平。
設(shè)計專科健康教育手冊，分為新生兒保健手冊，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊，將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達，設(shè)計清新的版面，吸引病人真正去了解知識。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容，制作護理人員健教手冊，形成一體化健教內(nèi)容，科室備份，人人掌握，有效提高健康宣教工作。
產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié)，產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實，20xx年產(chǎn)房管理工作細化，每項工作指定一位負責人，小組長總負責全面質(zhì)控工作，全面提高產(chǎn)房的管理工作。同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作，完成各項護理質(zhì)量控制與管理。
一年的開始，愿意付出努力來達到更高的目標，護理工作瑣碎、重復，護理質(zhì)量控制工作貫常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展，用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實用，用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作。
臨床醫(yī)生工作計劃篇十九
前來接受培訓的全科醫(yī)師進入醫(yī)院后，首先對其進行入科教育。時間半天，內(nèi)容包括全面領(lǐng)會培訓要求，學習_頒布的《病史書寫基本規(guī)范》內(nèi)容、《醫(yī)療事故處理條例》的主要精神、醫(yī)院醫(yī)療工作常規(guī)以及討論?？漆t(yī)師培訓計劃等。選舉培訓學員班長及聯(lián)系員以便加強溝通及管理。入科教育由基地主任及學科秘書直接負責。
1、全科醫(yī)師培訓期間按國家規(guī)定臨床?？漆t(yī)師的工作日進行日?？记?。臨床?？漆t(yī)師的工作日每年應(yīng)為240天。因事假、病假及其他事由耽擱的工作日，需在次年內(nèi)補足。假期應(yīng)在本年內(nèi)根據(jù)情況酌情予以安排。
2、請假2天以下（含2天），由本人提出書面申請，指導教師和培訓基地主任簽字后生效，并在考核表上予以登記。2天以上者，需經(jīng)醫(yī)務(wù)處簽字后生效。未辦理請假手續(xù)離開醫(yī)院超過3天者，培訓基地主任立即報告醫(yī)務(wù)處；未辦理請假手續(xù)離開醫(yī)院超過5天者，視情節(jié)及原因給予包括終止培訓等處罰。
1、培訓小組將指派專業(yè)技術(shù)精良、工作責任心強的副高職稱以上專業(yè)人員擔任培訓教師，對前來學習的全科醫(yī)師進行系統(tǒng)培訓及帶教。每位高年資醫(yī)師負責帶教數(shù)名全科培訓醫(yī)生，并對其進行單獨輔導與培養(yǎng)，以切實提高全科醫(yī)師的業(yè)務(wù)水平，同時也便于科室統(tǒng)一管理。
基礎(chǔ)上進入皮膚科、耳鼻喉科、眼科、口腔科、心電圖、放射科、超聲、中醫(yī)科、急診病房（門診或病房各1個月）學習，第三年將重點在帶教醫(yī)師的指導下參與急診病房的工作和各科急診的工作。期間將有3個月到盧灣區(qū)各社區(qū)衛(wèi)生中心參與病人的診治工作。
全科培訓醫(yī)師每天將當天完成的工作內(nèi)容如實填寫在培訓工作量化登記表上，由指導教師簽字。培訓基地兼職管理人員每月審核，并將結(jié)果匯總，培訓基地主任審核簽字后報送醫(yī)務(wù)處。
2、每月考核。
培訓小組每二月對全科培訓工作進行一次總結(jié)，尋找差距，并制定相應(yīng)的改進措施，努力提高全科培訓工作的教學質(zhì)量。
3、出科考核。
由三個部分組成，第一部分，每個病區(qū)輪轉(zhuǎn)結(jié)束時，有帶教醫(yī)師結(jié)合醫(yī)師的日常工作表現(xiàn)給與基礎(chǔ)分（50%），第二部分，根據(jù)業(yè)務(wù)學習出席情況給與學習分（20%），第三部分，一次理論考試（30%）。
4、年度考核。
在培訓醫(yī)師完成全科輪轉(zhuǎn)培訓后，由培訓基地主任組織考核小組，按照培訓內(nèi)容及考核項目要求進行考核（包括書面及操作），重點檢查培訓期間的臨床業(yè)務(wù)能力、工作成績、職業(yè)道德和完成培訓內(nèi)容的時間和數(shù)量，將考核結(jié)果及有關(guān)獎懲情況在培訓登記手冊中記錄。
_6月22日_常務(wù)會議決定，我國要建立全科醫(yī)師制度。會議要求，到20xx年，使每個城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)和農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院都有合格的全科醫(yī)生；再經(jīng)過幾年努力，基本形成統(tǒng)一規(guī)范的全科醫(yī)生培養(yǎng)模式和首診在基層的服務(wù)模式，基本實現(xiàn)城鄉(xiāng)每萬名居民有2~3名合格的全科醫(yī)生，更好地為群眾提供連續(xù)協(xié)調(diào)、方便可及的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
我們認為，在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院從事醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的全科醫(yī)師，必須掌握各科疾病的基礎(chǔ)知識和診療規(guī)程，并具有一定的處理能力才能適應(yīng)基層衛(wèi)生服務(wù)的要求。其中的基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性工作，是全科醫(yī)師的培養(yǎng)和培訓。筆者從事基層衛(wèi)生工作近20年，并擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理工作多年，感到我國現(xiàn)行的全科醫(yī)師培訓尚缺乏系統(tǒng)性、全面性，并須改進培訓模式。以往培養(yǎng)的全科醫(yī)師在基層從事衛(wèi)生服務(wù)，總是顯得知識面有些不夠?qū)挕⒛芰τ行┎蛔?，尤其是實踐能力不足，進而導致他們在基層服務(wù)不能到位。
因此，培養(yǎng)全科醫(yī)師應(yīng)制定一個明確的五年培養(yǎng)計劃。具體說：全科醫(yī)生“預備人員”應(yīng)先到基層服務(wù)一年，了解社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的特點。第二年送入擬服務(wù)轄區(qū)內(nèi)的二級甲等綜合性醫(yī)院進修內(nèi)科一年，打下良好的內(nèi)科基礎(chǔ)。第三年回到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心或當?shù)匦l(wèi)生院服務(wù)一年，將一年所學的知識與基層衛(wèi)生服務(wù)有機地結(jié)合和應(yīng)用，既鞏固了所學的知識，又能知道自己存在的不足。第四年，如果從事內(nèi)外科為主的醫(yī)生，就在當?shù)囟壖椎染C合性醫(yī)院進修外科一年；如果從事婦產(chǎn)科為主的醫(yī)生，就在當?shù)囟壖椎染C合性醫(yī)院進修婦產(chǎn)科一年；如果從事兒科為主的醫(yī)生，就在當?shù)囟壖椎染C合性醫(yī)院進修兒科一年。第五年進修x線技術(shù)兩個月、b超兩個月、心電圖兩個月，回基層衛(wèi)生院工作半年。經(jīng)過這樣的系統(tǒng)培訓，培養(yǎng)出來的全科醫(yī)師基本成熟，對各科疾病都有一定的處理能力，在工作中如果遇到解決不了的問題，就可以對應(yīng)性請教他（她）在進修學習時的當?shù)囟夅t(yī)院的老師，這既為基層全科醫(yī)師找到了工作中的堅強后盾，又解決了雙向轉(zhuǎn)診問題（雙向轉(zhuǎn)診自然形成）。在實際工作中，不是每個基層衛(wèi)生機構(gòu)的領(lǐng)導都能重視全科醫(yī)師培養(yǎng)的。不注重全科醫(yī)師培養(yǎng)，基層衛(wèi)生服務(wù)就難以適應(yīng)廣大人民群眾日益增長的衛(wèi)生需求。因此，從國家的頂級設(shè)計層面，有一個五年全科醫(yī)師培養(yǎng)計劃是理所當然的；同時，要讓每一位全科醫(yī)師都能接受這樣系統(tǒng)化的培訓，還必須建立健全全科醫(yī)師培訓模式和培訓制度。
臨床醫(yī)生工作計劃篇二十
隨著自動化、半自動化發(fā)藥設(shè)備的推廣使用，大大減少了人力、物力，隨著電子商務(wù)的迅速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)購藥將逐步承擔起部分醫(yī)院藥房、社會藥房的職能，現(xiàn)代醫(yī)院已從過去的保障供應(yīng)型轉(zhuǎn)為藥學服務(wù)型。
藥學服務(wù)型醫(yī)院除了保障好全院藥品供應(yīng)外還具備一支以臨床藥師、信息藥師、調(diào)劑藥師組成的藥物治療團隊。臨床藥師主要負責查房、會診，專項處方點評，為患者提供用藥教育、用藥咨詢、藥學監(jiān)護和不良反應(yīng)監(jiān)測；信息藥師主要負責基本處方的點評，不良反應(yīng)上報，定期通報，數(shù)據(jù)的的處理、統(tǒng)計分析工作；調(diào)劑藥師主要負責各藥房藥品調(diào)配、供應(yīng)，門急診處方的基本規(guī)范監(jiān)督，必要時協(xié)助臨床藥師和信息藥師的工作。隨著臨床藥學的逐步發(fā)展，臨床上對藥物的合理應(yīng)用的要求越來越高，我院雖然成立了專門的臨床藥學室，一方面沒有專職崗位人員，工作責任劃分不明，臨床藥學工作有頭無尾，許多工作沒有結(jié)合我院實際情況開展，沒有持續(xù)的進展、監(jiān)督和改進，另一方面作為藥物治療團隊必須不斷進行業(yè)務(wù)學習探討、病例分析、文獻閱讀，以最新指南和循證醫(yī)學、藥學證據(jù)為前提為臨床醫(yī)生和患者提供服務(wù)，網(wǎng)絡(luò)資源利用不合理、資料書籍配備不當和人員進修學習交流不夠都會成為醫(yī)院臨床藥學發(fā)展的瓶頸。
一、人員配備。
1、調(diào)劑藥師按需安排；
2、繼續(xù)臨床藥師的培訓學習；
2、落實基本藥物遴選制度。
科室申報——臨床藥師舉證（初審）——召開新藥準入并做專題匯報——專家質(zhì)詢答疑——藥事會投票（終審）。
藥品淘汰制度。
統(tǒng)計年度使用量排名末尾的藥品，其中需剔除搶救藥品、廉價藥品等保護品種；
5、組建抗菌藥物專項整治小組，監(jiān)督和預警全院抗菌藥物的使用；
6、季度藥訊出版；
8、制定超說明書用藥管理規(guī)定；
9、制定臨床醫(yī)生常用手冊；
上述所有工作涉及數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析、處理均由當值信息藥師完成，臨床藥師應(yīng)利用大部分時間服務(wù)于臨床。沒有制度的臨床藥學行為及時建立相應(yīng)的規(guī)章制度，對所有有院內(nèi)明文規(guī)定的臨床藥學工作按制度落實，給予相應(yīng)的干預方式并做好記錄。
關(guān)于臨床藥學教育論文。
關(guān)于佳木斯大學臨床醫(yī)學的論文。
關(guān)于臨床醫(yī)學質(zhì)量監(jiān)控教學論文。
中醫(yī)臨床思維。
前置胎盤臨床。
產(chǎn)后出血臨床。