疫情消毒供應(yīng)室工作總結(jié)(專業(yè)18篇)

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    總結(jié)是一種客觀評估自己的工作表現(xiàn)的方式,它能幫助我們發(fā)現(xiàn)問題并改進(jìn)。在寫總結(jié)的過程中,我們可以運(yùn)用一些數(shù)據(jù)和例證來支持我們的觀點和結(jié)論。接下來是一些總結(jié)的寫作思路和指導(dǎo),希望對大家有所啟發(fā)。
    疫情消毒供應(yīng)室工作總結(jié)篇一
    消毒供應(yīng)室是醫(yī)院臨床工作的重要組成部分,承擔(dān)著醫(yī)療用品的回收、清洗、包裝、消毒、滅菌和發(fā)放工作,它與每個科室都有著密切的聯(lián)系,是醫(yī)院提供滅菌醫(yī)療衛(wèi)生用品的重要科室,供應(yīng)室工作的每一個環(huán)節(jié)質(zhì)量都會直接影響醫(yī)院的醫(yī)療衛(wèi)生護(hù)理質(zhì)量,影響醫(yī)院感染的發(fā)生率,供應(yīng)室的管理水平直接關(guān)系到醫(yī)院內(nèi)感染和患者的安危,只有全面提高質(zhì)量管理,嚴(yán)格把握物品消毒供應(yīng)這一關(guān),才能有效地控制和杜絕院內(nèi)感染,20xx年究竟為此做了些什么?現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁報告如下:
    根據(jù)供應(yīng)室的工作特點和“二規(guī)一標(biāo)”的標(biāo)準(zhǔn)要求,制定了嚴(yán)格的工作制度和管理制度,使工作條理化、制度化是確保提高工作質(zhì)量和工作效率,預(yù)防控制院內(nèi)感染的重要保證,5月12號遵照護(hù)理部的安排接管手術(shù)器械、物品實施集中管理后,完善并制定了相關(guān)制度和各級人員職責(zé),以根本上防止和杜絕隱患和不良事件的發(fā)生。
    一個好的團(tuán)隊人人首先要具有強(qiáng)大的專業(yè)影響力,一是看他的敬業(yè)態(tài)度。二是看他的學(xué)習(xí)力,科室員工本著為患者提供安全放心服務(wù)產(chǎn)品和為臨床提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前提,今年科內(nèi)開展多種形式的專業(yè)理論學(xué)習(xí):
    (1)是專業(yè)知識的學(xué)習(xí):從制度管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)出發(fā),對科室員工進(jìn)行嚴(yán)格的專業(yè)培訓(xùn),嚴(yán)格考核相關(guān)理論知識,使科室人員的專業(yè)理論水平不斷提高。
    (2)是專業(yè)技能培訓(xùn):集中培訓(xùn)、現(xiàn)場演示、個人指導(dǎo)三者相結(jié)合,對各項操作技能面面培訓(xùn),考核、督導(dǎo)員工按流程操作,按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,在實踐中不斷提高技能,確保了操作的規(guī)范性,工作的高效性。
    (3)是責(zé)任心培養(yǎng),榮譽(yù)感提升:科內(nèi)要求員工不但要具備專業(yè)的清洗消毒知識和相應(yīng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)、專業(yè)操作技能,還要樹立高尚的職業(yè)道德情操對工作精益求精,盡職盡責(zé),工作的每一個細(xì)節(jié)都按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)走,防止問題的處理個人主觀臆斷。全科人員工作積極主動,吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動,經(jīng)常加班,及時供應(yīng)服務(wù)臨床。
    根據(jù)消供質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,保證消毒滅菌物品的質(zhì)量安全,對供應(yīng)室的每個環(huán)節(jié)的工作都制定了嚴(yán)格的質(zhì)量要求,要求所有人員按規(guī)范操作,盡職盡責(zé)做到質(zhì)量達(dá)標(biāo),5月份實施手術(shù)器械集中管理后,對專業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)的清洗、消毒、潤滑、干燥、滅菌、發(fā)放質(zhì)量監(jiān)測的規(guī)范操作培訓(xùn),6月初進(jìn)行了手術(shù)器械的集中除銹,在手術(shù)室王護(hù)長的大力配合下,消供人員進(jìn)行除銹、清洗等流程操作,手術(shù)室過來的4名護(hù)士進(jìn)行包裝至晚上7點多結(jié)束,除銹后的器械光亮如新,在此為他們的得力協(xié)助深表感謝。抽時規(guī)范了所有文書的記錄和外來器械的管理,通過實施手術(shù)器械集中管理由專業(yè)人員規(guī)范操作,一方面減少污染擴(kuò)散,另一方面有利于器械保養(yǎng)凈化及集中管理,有效地運(yùn)用人力資源提高了工作質(zhì)量與效率,使消毒供應(yīng)室的專業(yè)化水平及人員素質(zhì)不斷提高,有利于促進(jìn)消毒供應(yīng)專業(yè)向?qū)I(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化發(fā)展。每天抽查2—3個待滅菌包的清洗質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,對手術(shù)器械嚴(yán)加管理,抓落實,變以前的單純手工清洗方式為手工清洗和機(jī)械清洗相結(jié)合方式進(jìn)行,確保清洗質(zhì)量、嚴(yán)格執(zhí)行閉合式包裝、密封式包裝的操作規(guī)范,對全麻手術(shù)后的面罩、呼吸機(jī)螺紋管、加濕器、負(fù)壓吸引瓶等每天用完后及時進(jìn)行清洗、消毒、包裝、質(zhì)量監(jiān)測符合標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放要求,消除了醫(yī)院感染的隱患。
    每月按時做好臨床科室回放記錄,了解物品供應(yīng)及周轉(zhuǎn)情況,征求臨床科室意見,及時了解科室在使用物品過程中的需求和建議,取得臨床科室理解和支持,通過每月的滿意度調(diào)查,了解各科室對消毒供應(yīng)服務(wù)的要求,及時滿足臨床需求,為患者提供效心消毒滅菌產(chǎn)品,每周二下午進(jìn)行質(zhì)量反饋總結(jié)會,對工作中存在的問題及時糾正,對不合理流程及時修定,對不完善制度及時修改,做到持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),起到醫(yī)院感控管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量控制作用。
    醫(yī)療保健服務(wù)的產(chǎn)業(yè)化表現(xiàn)為低成本為重點,然而產(chǎn)品成本是一個明確的變量,但是在同等成本下卻可以提高產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量收到更大的回報,就要關(guān)注每個細(xì)節(jié),首先應(yīng)降低洗滌成本,避免物資積壓成本,規(guī)范器械及設(shè)備保養(yǎng)流程,降低耗損,人人樹立成本意識,以小的開支,收獲更大的效益,樹立工作中節(jié)約無小事的意識。
    我們的服務(wù)宗旨是優(yōu)質(zhì)、安全、高效、低耗、滿意,每日按時供應(yīng)全院20多個科室所需的診療包,每日完成手術(shù)近20—30多個手術(shù)的器械包、敷料包的工作任務(wù),關(guān)照鼓勵員工任勞任怨,完成每日的工作量,保證了我院醫(yī)療工作的正常運(yùn)行。
    疫情消毒供應(yīng)室工作總結(jié)篇二
    20xx年對于我來說是一個嶄新的一年,在護(hù)理部主任的信任和老護(hù)士長的親身帶教幫助下,順利的接任了供應(yīng)室的管理工作。在科室同志們的支持下,很快掌握了供應(yīng)室的工作流程?,F(xiàn)將這年的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:
    能自覺遵守國家的法律法規(guī),堅持以人為本、安全第一的管理宗旨,誠誠懇懇做人,踏踏實實做事,各方面嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)的各項規(guī)章制度。
    能積極有效地協(xié)調(diào)與臨床科室的關(guān)系,通過電話或親臨科室聽取反饋,使工作能持續(xù)有效的改進(jìn)。愛護(hù)、尊重、理解護(hù)士,以誠相待,激發(fā)護(hù)士的工作熱情,能讓護(hù)士身心愉快的投入到工作中。合理進(jìn)行護(hù)工與護(hù)理人員的排班。嚴(yán)格在感控辦和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行各項工作,注重落實各工作流程中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)以《消毒技術(shù)規(guī)范》和科室重點規(guī)章制度為核心進(jìn)行科內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn),認(rèn)真落實各崗位職責(zé)。
    在科內(nèi)處處起帶頭作用,工作中能做到有計劃、抓落實、重實效,虛心聽取科內(nèi)員工的不同意見,對科室出現(xiàn)的問題能及時跟蹤調(diào)查,督促改進(jìn)。
    始終保持謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng),工作中思路清晰、責(zé)任心強(qiáng),每天都以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中,在科室同志們的支持下,工作有條不紊的進(jìn)行著。
    在工作中牢牢記住各項工作以身作則,充分發(fā)揮科室?guī)ь^人的作用,甘于奉獻(xiàn),顧全大局,從不計個人得失,工作中堅持從常規(guī)入手,注重細(xì)節(jié)。主動承擔(dān)每日夜間的二叫工作。
    1、首先注重自身業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。通過熟讀《消毒技術(shù)規(guī)范》和科內(nèi)的規(guī)章制度,并且在老護(hù)士長言傳身教下,使自己的業(yè)務(wù)能力迅速提高。工作中嚴(yán)格按照院感控辦指示及《消毒技術(shù)規(guī)范》的要求開展工作,掌握了消毒供應(yīng)中心的工作區(qū)域劃分及各區(qū)域的功能,物品的回收、分類、清洗、消毒,物品的檢查、包裝與滅菌,滅菌物品的貯存與發(fā)放等工作流程及其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
    2、結(jié)合本科室的工作內(nèi)容,進(jìn)行幾項工作改進(jìn):
    (1)改進(jìn)了器械、物品的清點交接方法,杜絕了以往不明原因丟失器械的現(xiàn)象。
    (2)鉗筒、肌注盒納入物品清點內(nèi)容,便于主班一日二次的物品清點工作。
    (3)采用記號筆書寫鍋次號,保證3m信息標(biāo)簽的各項內(nèi)容清晰可辨,便于滅菌鍋次的質(zhì)量追溯。
    (4)建立手術(shù)室內(nèi)植物器械物品登記本,取消以往電話通知手術(shù)室留存供應(yīng)室的內(nèi)植物器械名稱,更有利于兩個科室對手術(shù)內(nèi)植物器械的交接,明確內(nèi)植物器械的去向,保證手術(shù)室使用安全。
    疫情消毒供應(yīng)室工作總結(jié)篇三
    20xx年,在院部黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真履行醫(yī)務(wù)工作職責(zé),同大家一道努力完成了護(hù)士長交辦的各項工作任務(wù)。
    一年來,我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論和“三個代表”重要思想,以及工作相關(guān)知識,自覺遵守醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范,在工作面前,顧全大局,不爭名利,不計得失,牢記“八榮八恥”的教導(dǎo),盡心盡力干好本職工作。在日常的工作過程中,我總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決,按時、按質(zhì)、按量完成每一項工作任務(wù)。沒出現(xiàn)過差錯。嚴(yán)格遵守醫(yī)院制定的完不準(zhǔn)規(guī)定,能獨立勝任本職工作,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,“服務(wù)臨床,關(guān)心窗口”,在主動服務(wù)上做文章,保證了供應(yīng)室工作的正常開展。一年來,我沒有遲到、早退的'現(xiàn)象,始終堅守在工作崗位上。為了確保消毒滅菌物品質(zhì)量安全,嚴(yán)格按照消毒技術(shù)規(guī)范操作,重要的是做好供應(yīng)室無菌物品的監(jiān)測及管理工作。根據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃和護(hù)士長的具體要求,工作中我始終把握七個“嚴(yán)格”質(zhì)量監(jiān)測關(guān)口:一是嚴(yán)格按操作及規(guī)程辦事關(guān);二是嚴(yán)格注意保持工作用房的清潔衛(wèi)生關(guān);三是嚴(yán)格把好回收各類物品的處理質(zhì)量關(guān);四是嚴(yán)格把好無菌物品的存放關(guān);五是嚴(yán)格把好無菌物品的質(zhì)量監(jiān)測關(guān);六是嚴(yán)格把好外購一次性醫(yī)療用品的質(zhì)量關(guān);七是嚴(yán)格把好對一次性物品使用后的回收處理關(guān),有效地防范對周圍環(huán)境的污染及杜絕再流通的環(huán)節(jié)。
    回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,但也認(rèn)識到自己的不足之處。這些不足,只有在今后工作中刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,改進(jìn)服務(wù)流程,提高服務(wù)意識,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,為促進(jìn)我院持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展,保障人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力!
    疫情消毒供應(yīng)室工作總結(jié)篇四
    xx年在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,以臨床需要為中心,保障醫(yī)療安全為目標(biāo),重視醫(yī)院感染和供應(yīng)室的關(guān)系,不斷提高護(hù)理質(zhì)量。滿足臨床無菌物品的供應(yīng),認(rèn)真履行消毒供應(yīng)室的工作職責(zé),現(xiàn)將科室一年的工作總結(jié)如下。
    一、加強(qiáng)科室管理,建立健全各項規(guī)章制度,落實崗位職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行消毒供應(yīng)室的三個行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)xx年崗位培訓(xùn)的要求,制定了組織管理工作流程和外來器械接收等部分工作流程。
    二、加強(qiáng)無菌物品的質(zhì)量管理,實行全程質(zhì)量控制
    1、重視器械的清洗和包裝質(zhì)量,對可重復(fù)使用的器械嚴(yán)格執(zhí)行回收、分類、清洗、消毒、干燥、檢查、包裝、滅菌工作流程,對個器械包進(jìn)行包裝核查,部分包內(nèi)放置器械物品的清點,方便雙方核查,減少物品的丟失。對工作中發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)測制度,監(jiān)測清洗、消毒、滅菌質(zhì)量的追溯過程的記錄,各項監(jiān)測記錄按照要求進(jìn)行保存。
    3、嚴(yán)格執(zhí)行滅菌器的'操作流程,對滅菌的物品進(jìn)行物理、化學(xué)、生物的監(jiān)測。滅菌合格率100%。
    4、規(guī)范了外來器械及植入物品的管理工作,制定了外來器械的登記和交接制度。通過對外來器械及植入物的集中清洗,滅菌管理,提高了醫(yī)療安全,保證了病人的安全。
    三、堅持下收下送制度,與臨床科室進(jìn)行溝通,,及時改進(jìn)工作,拓展服務(wù)項目,滿足臨床需要。
    1、對于一些不常用的器械進(jìn)行塑封包裝,延長使用有效期減少臨床工作量,把護(hù)士的時間還給病人。
    2、主動打電話到臨床科室詢問臨床需要的物品,并及時更換,以免因臨床工作忙而忘記更換備用物品,影響工作的需要。
    3、根據(jù)工作需要制定各種棉球包,以滿足臨床需要。
    4、對于濕化瓶進(jìn)行了統(tǒng)一供應(yīng)。
    四、重視科內(nèi)人員的培訓(xùn)
    1、制定年學(xué)習(xí)計劃,把消毒供應(yīng)室的三項行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分解到每月學(xué)習(xí)內(nèi)容力,對學(xué)習(xí)內(nèi)容不定期提問,對于學(xué)習(xí)的內(nèi)容半年考核一次。
    2、上半年進(jìn)行了設(shè)備安全操作和常見故障排除的培訓(xùn)
    3、11月份科內(nèi)2人去鄭州進(jìn)行消毒供應(yīng)崗位培訓(xùn)。
    五、重視醫(yī)院感染管理,及時配合醫(yī)院感染科的工作,提高安全和個人防護(hù)意識,全年無職業(yè)暴露的發(fā)生以及因供應(yīng)室消毒滅菌引起的醫(yī)院感染事件的發(fā)生。
    六、改變管理模式,,有分散管理進(jìn)行了集中管理,對手術(shù)室的低溫等離子滅菌的包裝進(jìn)行定期指導(dǎo),督促其完善各項登記,對腔鏡室軟鏡的清洗登記進(jìn)行定期指導(dǎo)。
    六、全年度共完成滅菌730鍋次,共首發(fā)滅菌及消毒物品約9萬余包。工作中存在的不足
    1、手工記錄實施可追溯要求,清洗環(huán)節(jié)上記錄內(nèi)容和無菌物品使用環(huán)節(jié)均缺項,追溯不完善。
    2、工作人員專科知識掌握不夠及缺少前瞻性的安全意識。
    3、手術(shù)室腔鏡未回收集中處理。
    xx年的工作計劃
    1、按照二級綜合醫(yī)院的評審標(biāo)準(zhǔn),完善各項工作。落實崗位職責(zé),做到周有檢查,月有匯總,年有質(zhì)量目標(biāo),工作質(zhì)量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。
    2、繼續(xù)落實規(guī)范要求,對滅菌物品實行全程質(zhì)量控制,手工追溯記錄齊全,建立完善的監(jiān)測制度。持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),無菌物品的合格率達(dá)到100%。
    3、
    4、堅持下收下送制度,保證臨床科室及手術(shù)物品的無菌的供應(yīng)。重視醫(yī)院感染管理,提高安全意識,強(qiáng)化每位工作人員的安全服務(wù)意識,預(yù)防為主,提升消毒隔離知識新理念,做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護(hù)教育,強(qiáng)化自我保護(hù)意識。
    5、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,拓展服務(wù)項目,主動征求臨床需求,有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的順利進(jìn)行。
    6、加強(qiáng)科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃,每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,半年考核一次,參與率100%。對科內(nèi)人員的前瞻性的安全意識進(jìn)行培養(yǎng),注重全科人員的綜合素質(zhì)的提升,加強(qiáng)科內(nèi)人員認(rèn)真負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。
    7、由于工作的特殊性,工作瑣碎,環(huán)境差,易出現(xiàn)煩躁、抑郁、影響工作質(zhì)量的情況,計劃xx年能不定期對科內(nèi)人員的進(jìn)行心理指導(dǎo)。
    8、加強(qiáng)設(shè)備安全管理,定期維護(hù)保養(yǎng)。
    9、完善應(yīng)急預(yù)案的處理流程,提高防范風(fēng)險的能力,并對核心制度,應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行組織培訓(xùn)。
    9、xx年科內(nèi)部分人員的消毒供應(yīng)崗位上崗證到期,計劃去省內(nèi)進(jìn)行分批進(jìn)行培訓(xùn)。
    疫情消毒供應(yīng)室工作總結(jié)篇五
    xx年我科在院長護(hù)理部及院感科的領(lǐng)導(dǎo)下以“臨床需要為中心,保障醫(yī)療安全”為目標(biāo),重視醫(yī)院感染提高護(hù)理工作質(zhì)量,滿足臨床滅菌物品的供應(yīng),認(rèn)真履行職能,現(xiàn)工作總結(jié)如下:
    一、進(jìn)一步加強(qiáng)供應(yīng)室管理,建立健全各項規(guī)章制度,落實崗位職責(zé)。新增添了火災(zāi),泛水及滅菌器出現(xiàn)故障應(yīng)急預(yù)案,滅菌物品質(zhì)量缺陷應(yīng)急預(yù)案。認(rèn)真執(zhí)行供應(yīng)室三項行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并按照《消毒技術(shù)規(guī)范》和《消毒滅菌辦法》的規(guī)定,嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行一切操作規(guī)程。
    二、完善各項工作流程建筑設(shè)施設(shè)備符合感控要求,物品由污到潔不交叉不逆流,有污染物品及清潔物品通道。優(yōu)化工作流程,工作區(qū)域劃分符合消毒要求。
    三、加強(qiáng)無菌物品的質(zhì)量管理,實行全程質(zhì)量控制。
    1、重視器械的清洗包裝質(zhì)量,對可復(fù)用器械嚴(yán)格執(zhí)行回收、分類、清洗、消毒、包裝、滅菌、發(fā)放的流程。每周質(zhì)控小組不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)測制度,監(jiān)測清洗、消毒、滅菌的質(zhì)量追溯過程的記錄。各種監(jiān)測記錄按要求保存。
    3、嚴(yán)格執(zhí)行《消毒技術(shù)規(guī)范》,消毒員持證上崗,嚴(yán)格執(zhí)行滅菌器的操作流程,滅菌器每日進(jìn)行bd試驗,合格后使用。對滅菌物品實行物理、化學(xué)、生物監(jiān)測制度。嚴(yán)格植入物及租賃器械的發(fā)放管理。
    4、對手術(shù)室器械及眼科器械由專人負(fù)責(zé)清洗打包,減少差錯事故。
    四、堅持下收下送制度,與臨床科室溝通,及時改進(jìn)工作,拓展服務(wù)項目,滿足臨床需求。
    1、按需定制各種治療包和敷料包。
    2、對一些外科系統(tǒng)科室獨立包裝塑封小包裝的縫針、縫線、紗布、橡膠管、棉墊等。
    3、對各科不常用的器械或搶救用物進(jìn)行紙塑包裝,延長其使用有效期,減少臨床護(hù)理工作量。把護(hù)士的時間還給病人。
    4、主動打電話到臨床各科詢問所需用物,并及時更換,以免因臨床工作忙而忘記更換物品備用。
    5、供應(yīng)室每月向臨床發(fā)放滿意度調(diào)查表,及時了解臨床各科需求及意見,不斷改進(jìn)本科工作,使臨床滿意度從20xx年的90%上升到98%,為臨床優(yōu)質(zhì)護(hù)理保駕護(hù)航,受到臨床的贊許。
    五、重視科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),科內(nèi)定期進(jìn)行三基及??评碚撆c技能的學(xué)習(xí)與考核,并分批次派科內(nèi)人員外出學(xué)習(xí)專科及院感新知識,提升全科人員的綜合素質(zhì),營造團(tuán)結(jié)進(jìn)取的人文環(huán)境,創(chuàng)建和諧團(tuán)隊。對實行生嚴(yán)格管理加強(qiáng)帶教,出科有考核記錄。
    六、重視醫(yī)院的感染管理,提高安全意識,不斷提高手衛(wèi)生的.依從性及使用防護(hù)用品的正確率,全年無職業(yè)暴露及院內(nèi)感染發(fā)生。在今年的健康體檢中,全科人員健康情況達(dá)標(biāo)。
    七、本年度共完成滅菌2380鍋次,共收發(fā)消毒包約28萬件。
    在全科人員的共同努力下圓滿的完成了全院無菌物品的供應(yīng)工作,但也存在許多不足之處,如護(hù)士長的綜合管理能力,人員的分層次培訓(xùn)、手衛(wèi)生的依從性成本支出等有待提升。在新的一年供應(yīng)室將根據(jù)三級醫(yī)院的評審要求,不斷地優(yōu)化管理要求,提升質(zhì)量,給臨床提供“高效、滿意、放心、安全”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    疫情消毒供應(yīng)室工作總結(jié)篇六
    20xx年,在院部黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真履行醫(yī)務(wù)工作職責(zé),同大家一道努力完成了護(hù)士長交辦的各項工作任務(wù)。
    一年來,我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn),以及工作相關(guān)知識,自覺遵守醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范,在工作面前,顧全大局,不爭名利,不計得失,盡心盡力干好本職工作。
    在日常的工作過程中,我總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決,按時、按質(zhì)、按量完成每一項工作任務(wù)。沒出現(xiàn)過差錯。嚴(yán)格遵守醫(yī)院制定的完不準(zhǔn)規(guī)定,能獨立勝任本職工作,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,“服務(wù)臨床,關(guān)心窗口”,在主動服務(wù)上做文章,保證了供應(yīng)室工作的正常開展。
    一年來,我沒有遲到、早退的現(xiàn)象,始終堅守在工作崗位上。為了確保消毒滅菌物品質(zhì)量安全,嚴(yán)格按照消毒技術(shù)規(guī)范操作,重要的是做好供應(yīng)室無菌物品的監(jiān)測及管理工作。根據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃和護(hù)士長的具體要求,工作中我始終把握七個“嚴(yán)格”質(zhì)量監(jiān)測關(guān)口:
    一是嚴(yán)格按操作及規(guī)程辦事關(guān);
    二是嚴(yán)格注意保持工作用房的清潔衛(wèi)生關(guān);
    三是嚴(yán)格把好回收各類物品的處理質(zhì)量關(guān);
    四是嚴(yán)格把好無菌物品的存放關(guān);
    五是嚴(yán)格把好無菌物品的質(zhì)量監(jiān)測關(guān);
    六是嚴(yán)格把好外購一次性醫(yī)療用品的質(zhì)量關(guān);
    七是嚴(yán)格把好對一次性物品使用后的回收處理關(guān),有效地防范對周圍環(huán)境的污染及杜絕再流通的環(huán)節(jié)。
    回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,但也認(rèn)識到自己的不足之處。這些不足,只有在今后工作中刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,改進(jìn)服務(wù)流程,提高服務(wù)意識,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,為促進(jìn)我院持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展,保障人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力!
    疫情消毒供應(yīng)室工作總結(jié)篇七
    消毒供應(yīng)室是醫(yī)院臨床工作的總后勤。它負(fù)責(zé)臨床一線的各種器械、敷料等衛(wèi)生材料的消毒供應(yīng)工作。其工作質(zhì)量直接影響病人的安危和醫(yī)護(hù)質(zhì)量,更有甚者會影響醫(yī)院的聲譽(yù)。所以,我院無論在硬件,還是在軟件方面都采取了有效的管理措施,以杜絕醫(yī)院感染的發(fā)生。
    健全的領(lǐng)導(dǎo)管理體制。
    我院消毒供應(yīng)室由分管護(hù)理的副院長直接領(lǐng)導(dǎo),由護(hù)理部及院內(nèi)感染科進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查工作??苾?nèi)配有一名質(zhì)量監(jiān)督員和一名院內(nèi)感染小組成員,協(xié)助護(hù)士長搞好各種醫(yī)療用品的質(zhì)量檢查工作??苾?nèi)人員本應(yīng)分工明確,但都互幫互助,形成一整套完整的領(lǐng)導(dǎo)管理體制。
    高標(biāo)準(zhǔn)的硬件設(shè)施建設(shè)。
    嚴(yán)格按照衛(wèi)生部“醫(yī)院消毒供應(yīng)室驗收標(biāo)準(zhǔn)”的要求,在建筑方面做到了最合理的建設(shè)。該室位置遠(yuǎn)離污染源,又接近臨床科室,處于相對獨立、無污染的區(qū)域。室內(nèi)三室劃分明確,嚴(yán)格區(qū)分為污染區(qū)、清潔區(qū)、無菌區(qū)。采取強(qiáng)制通過方式,形成由“污—凈—無菌”的運(yùn)行路線,做到人流物流不交叉逆行。地面、墻面、屋頂光滑,采用安置墻,水磨膠地面,便于沖刷和消毒,做到無塵埃脫落。室內(nèi)還配有通風(fēng)凈化設(shè)備、冷熱水裝置、紫外線消毒設(shè)施,購置了先進(jìn)的脈動真空壓力消毒器,杜絕了因設(shè)施陳舊造成的院內(nèi)感染。
    有效的質(zhì)量監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)。
    醫(yī)療用品及人員配置質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn);護(hù)理部合理配置人力資源,選用素質(zhì)高、工作責(zé)任心強(qiáng)的人員到供應(yīng)室。由護(hù)理部及醫(yī)院感染科定期到科內(nèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查工作。科內(nèi)每月對工作人員進(jìn)行“三基”知識考試,定期學(xué)習(xí)院內(nèi)感染知識,提高工作人員的消毒隔離意識,嚴(yán)格各項技術(shù)操作規(guī)程,防止因人為因素造成的院內(nèi)感染流行。各種醫(yī)療用品的分類清洗、消毒、包裝、滅菌都有嚴(yán)格的質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),由護(hù)士長及質(zhì)檢員在工作中隨時隨機(jī)檢查,確保醫(yī)療用品消毒滅菌效果。
    細(xì)菌、微生物學(xué)檢測標(biāo)準(zhǔn)。
    環(huán)境微生物檢測;室內(nèi)衛(wèi)生每日濕式清掃兩次,紫外線照射每日不少于1h,還有三氧消毒機(jī)定期定時消毒,消毒液擦拭每日1次,每周一大掃,每月徹底清掃制度。各區(qū)域抹布、拖把分開使用,用后懸掛晾干。定期對各區(qū)域進(jìn)行空氣、物表細(xì)菌微生物檢測,各區(qū)域空氣、物表細(xì)菌數(shù)都在正常范圍內(nèi),無超標(biāo)現(xiàn)象。
    無菌物品檢測;院感染科不定期派專人到科室進(jìn)行無菌物品采樣,滅菌后物品不得檢查出微生物。
    消毒、滅菌設(shè)備檢測標(biāo)準(zhǔn)。
    紫外線燈的檢測;為確保紫外線燈管效能的有效發(fā)揮,對紫外線燈管采取日常檢測、強(qiáng)度檢測、生物檢測。嚴(yán)格燈管的使用保養(yǎng)原則。日常檢測的內(nèi)容包括燈管的使用時間、累計照射時間和使用人簽名。強(qiáng)度檢測每季度1次,且保證新燈管強(qiáng)度不低于100μw/cm2,使用中燈管不低于7μw/cm2。生物檢測必要時進(jìn)行。
    壓力滅菌器效果檢測我院采用脈動真空壓力蒸氣滅菌器。每天滅菌前進(jìn)行b—d實驗檢測,保證柜室內(nèi)無殘留的冷空氣。每鍋進(jìn)行工藝檢測并做好記錄。每包進(jìn)行化學(xué)檢測,每月用嗜熱脂肪桿菌芽孢菌片進(jìn)行生物檢測,每周進(jìn)行滅菌器保養(yǎng)。
    由于采取了有效的管理及質(zhì)檢措施,我院從未發(fā)生因消毒物品不合格引發(fā)的院內(nèi)感染現(xiàn)象。在日常的工作中,我們會再接再厲,為醫(yī)院的后勤工作做出更多更好的成績,確保醫(yī)院感染和病人生命安全。
    疫情消毒供應(yīng)室工作總結(jié)篇八
    一、樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹立“一切為患者服務(wù)”的理念,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,用“八榮八恥”的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,不斷提高思想道德修養(yǎng),認(rèn)真開展自我批評。
    二、全科護(hù)理人員認(rèn)真落實各項規(guī)章制度,核心制度全科護(hù)理人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,護(hù)理人員分工明確,各司其職,各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)務(wù)實,克服人手少、護(hù)理任務(wù)繁重、保證正常護(hù)理工作的順利開展。堅持查對制度:要求主班,服藥班每日查對2次,每日護(hù)士長參加查對1次,詳細(xì)核對病危,病重一級護(hù)理,測血壓,各項護(hù)理,藥物與治療。并記錄簽字。護(hù)理操作時嚴(yán)格要求三查七對。嚴(yán)格病危病重患者,臥床患者床頭交接班,并嚴(yán)格交接皮膚病情,治療!加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理的落實,每日晨間護(hù)理,午間護(hù)理,為患者及時整理和更換床單元,營造整潔溫馨病區(qū)。
    三、注重提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)對護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn),購買神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)護(hù)理書,及時組織學(xué)習(xí)并隨機(jī)考試。每月定期召開科會,組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅持護(hù)理業(yè)務(wù)查房,組織護(hù)理人員進(jìn)行討論,不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也增強(qiáng)了護(hù)士對自身、對科室發(fā)展的信心。積極組織護(hù)理人員參加醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高護(hù)士的業(yè)務(wù)水平!
    四、注重服務(wù)細(xì)節(jié),提高病人滿意度堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),落實護(hù)理人員行為規(guī)范,在日常工作中要求護(hù)理人員微笑服務(wù),文明用語。每月對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,滿意度調(diào)查結(jié)果均在97%以上,也多次獲得患者的表揚(yáng)信,錦旗。并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人及家屬意見,對病人及家屬提出的要求給予最大程度的滿足。深入開展了以病人為中心的健康教育,通過制定并發(fā)放健康教育手冊,以及通過護(hù)士的言傳身教,黑板報宣傳,讓病人熟悉掌握疾病預(yù)防,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健常識等知識。提前每日輸液治療的時間,合理安排治療,護(hù)理。陪同護(hù)送患者拍片,做b超、心電圖,ct,核磁等檢查,幫助病人辦出入院手續(xù),提供一次性紙杯,幫助無家屬或年老的患者打開水。定期的電話回訪。以細(xì)小優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了病人及家屬的稱贊。
    五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。科室堅持了每月定期對病區(qū)治療室的空氣培養(yǎng)。也堅持每日對治療室、病區(qū)病房進(jìn)行紫外線消毒,并做好記錄。一次性用品使用后能及時毀形,集中處理,并定期檢查督促。病區(qū)治療室均能堅持84消毒液拖地每日二次,病房內(nèi)定期用84消毒液拖地,出院病人床單元進(jìn)行終末消毒。
    疫情消毒供應(yīng)室工作總結(jié)篇九
    20xx年,在院部黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真履行醫(yī)務(wù)工作職責(zé),同大家一道努力完成了供應(yīng)室交辦的各項工作任務(wù)。
    “嚴(yán)格”質(zhì)量監(jiān)測關(guān)口:
    回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,但也認(rèn)識到自己的不足之處。這些不足,只有在今后工作中刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,改進(jìn)服務(wù)流程,提高服務(wù)意識,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,為促進(jìn)我院持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展,保障人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力!
    疫情消毒供應(yīng)室工作總結(jié)篇十
    2013年是不平凡的關(guān)鍵年,隨著十八屆三中全會順利召開,我院圍繞黨的“十八屆三中全會”精神,重點開展并實施“三甲”復(fù)評工作,我科在醫(yī)院、復(fù)評辦及護(hù)理部的有序安排下,克服各種困難、精誠團(tuán)結(jié)、全力以赴,把“三甲”復(fù)評工作作為頭等大事來抓,確保工作做細(xì)做好。同時我科以“三甲”復(fù)評工作和服務(wù)百姓健康行動“四三二一”為契機(jī),加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),提高管理能力,提升服務(wù)水平,以“服務(wù)、質(zhì)量、安全、管理、績效、體現(xiàn)以臨床為中心”作為三甲復(fù)評主題,對照標(biāo)準(zhǔn),落實持續(xù)改進(jìn),使消毒供應(yīng)中心在接受專家現(xiàn)場評審期間在“??迫龂?yán)、服務(wù)質(zhì)量、??平ㄔO(shè)、文化建設(shè)”等方面均獲好評,成為專家匯報總結(jié)的檢查亮點。2013年消毒供應(yīng)中心的全體工作人員在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部、院感管理委員會等相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)幫助下,圍繞目標(biāo)任務(wù),按“三級甲等”綜合醫(yī)院要求順利完成了“三甲”復(fù)評任務(wù)及全院的消毒、滅菌、供應(yīng)等集中化服務(wù)工作,現(xiàn)將2013年度工作總結(jié)如下:
    1、組織全科工作人員參加醫(yī)院“三甲”復(fù)評工作動員會三次。
    2、科室召開全科工作人員思想凝集會和落實持續(xù)改進(jìn)會達(dá)51次。
    3、科室成立“三甲”復(fù)評資料準(zhǔn)備工作小組3人。
    4、科室成立內(nèi)審自評專家小組4人,接受院級內(nèi)審自評檢查5次,接受科室內(nèi)審自評檢查24次。
    5、擴(kuò)展面積、調(diào)整流程布局,使其更加符合規(guī)范,利于工作的開展。
    6、引進(jìn)各類新型設(shè)備:進(jìn)口高溫高壓滅菌器2臺、進(jìn)口全自動清洗消毒機(jī)2臺、進(jìn)口低溫等離子滅菌器1臺、進(jìn)口atp生物熒光檢測儀1臺、器械干燥柜1臺、純水處理系統(tǒng)1套、醫(yī)用封口機(jī)1臺、高壓水槍2個、高壓氣槍2個、人機(jī)共存空氣消毒機(jī)2臺、除濕器3臺。
    7、組織科室專科業(yè)務(wù)和醫(yī)院文化建設(shè)學(xué)習(xí)57次。
    8、組織全科工作人員“三甲”復(fù)評相關(guān)知識及院感知識考試10次,醫(yī)院抽查考核20余人次。
    9、組織應(yīng)急演練共5次達(dá)64人次,如職業(yè)暴露、院感暴發(fā)、消防演練、停水停電等應(yīng)急演練;各種操作技能演練共8次達(dá)386人次,如成人心肺復(fù)蘇術(shù)、手衛(wèi)生、檢查包裝區(qū)工作流程、高溫高壓滅菌器操作流程、手工清洗操作流程、管腔器械及穿刺針清洗操作流程、特殊感染器械處理流程、醫(yī)用封口機(jī)操作流程、低溫等離子滅菌器操作流程等。
    10、制定各項規(guī)章制度、操作流程11個;修訂各項規(guī)章制度、操作流程10個。如消毒供應(yīng)中心繼續(xù)教育與專科業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度、交接班制度、高溫高壓滅菌器故障處理預(yù)案、高壓容器爆炸應(yīng)急預(yù)案、清潔工崗位職責(zé)、全自動清洗消毒機(jī)的操作流程、低溫等離子滅菌器操作流程、醫(yī)用封口機(jī)操作流程等。
    11、按醫(yī)院要求多次修改完善“三甲”復(fù)評歸檔資料及目錄。
    12、三甲復(fù)評工作現(xiàn)場評審情況:(1)、現(xiàn)場檢查消毒供應(yīng)中心的專家5人;(2)、現(xiàn)場訪談7人、調(diào)查訪談2人;(3)、抽查考核2人;(4)、實地訪視流程布局、各區(qū)操作流程、設(shè)備運(yùn)行情況;(5)、資料查閱:消毒供應(yīng)中心所有相關(guān)??瀑Y料;(6)、個案追蹤:骨科植入物處理流程的追蹤記錄;(7)、現(xiàn)場抽問11個。
    13、消毒供應(yīng)中心接受三甲復(fù)評工作現(xiàn)場評審亮點:(1)、各區(qū)標(biāo)示醒目清楚,管理規(guī)范;(2)、資料齊全規(guī)范;(3)、??评碚撝R及院感知識掌握好,科室培訓(xùn)到位。
    (二)、1—12月常規(guī)業(yè)務(wù)工作量完成情況。
    1、生產(chǎn)無菌包192734個,滅菌3200鍋次。
    2、發(fā)送臨床一次性衛(wèi)生用品:輸液器973719支、注射器2031275支、棉簽6491包、頭皮針262508支、紗布657981張、靜脈營養(yǎng)袋920個、一次性導(dǎo)尿包1147個??偨痤~達(dá)元。
    3、堅持每天下收下送8-11次。
    4、滅菌合格率100%。
    5、臨床滿意度95%以上。
    (三)、護(hù)士長業(yè)務(wù)管理工作。
    1、以“三甲”復(fù)評工作和服務(wù)百姓健康行動為契機(jī),對消毒供應(yīng)中心進(jìn)行改擴(kuò)建,使其更加符合規(guī)范,利于工作的開展。
    2、引進(jìn)各種設(shè)備18件,并對工作人員進(jìn)行理論及操作培訓(xùn)。
    2、及時傳達(dá)每月的院務(wù)會和護(hù)士長例會精神,強(qiáng)調(diào)科室事宜50余次,按時完成護(hù)士長手冊記錄與各項考核。
    3、每月下臨床面對面溝通1-2次,做好與臨床形式多樣的溝通記錄,并及時反饋提高服務(wù)質(zhì)量。
    4、科室堅持以“質(zhì)量第一、服務(wù)第一、保障第一”的服務(wù)工作理念,確?!盁o菌物品零缺陷”的宗旨,組織工作人員外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)8人次、參觀學(xué)習(xí)4人次(宜賓二醫(yī)院消毒供應(yīng)中心)、省級專業(yè)骨干師資培訓(xùn)1人(四川大學(xué)華西醫(yī)院消毒供應(yīng)中心)、市級醫(yī)院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)20余人次、科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)57次,擴(kuò)大知識面以提高工作人員專業(yè)水平和綜合素質(zhì),更好為臨床服務(wù)。
    5、對工作人員進(jìn)行“三基”培訓(xùn),11月底組織全科護(hù)士參加全院的“三基”理論考試,合格率100%,科室組織??浦R和院感知識考試每季度一次。
    6、堅持每月業(yè)務(wù)及管理查房2次、晨間提問4次,做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
    7、各區(qū)質(zhì)控成員每月4-8次不定期對工作質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通糾正。
    8、每月一次質(zhì)控會議匯總討論,對本月存在的問題進(jìn)行原因分析、提出整改意見,同時對整改措施進(jìn)行效果評價,充分體現(xiàn)“pdca”循環(huán)的工作方式。
    9、組織業(yè)務(wù)骨干對新進(jìn)人員進(jìn)行??浦R培訓(xùn),鼓勵低年資護(hù)理人員每月科內(nèi)講課1次,提高她們的授課能力和語言表達(dá)能力。
    10、今年我科已經(jīng)完成本科學(xué)習(xí)2人、6人參加??茖W(xué)習(xí)。
    11、落實持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)工作11件,充分體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    12、修改規(guī)范操作區(qū)記錄,使其更加符合質(zhì)量追蹤可溯性。如:清洗消毒記錄、操作區(qū)質(zhì)控成員檢查記錄。
    13、所有器械包使用包心卡,便于臨床工作人員核查。
    14、為了更好服務(wù)于病人,導(dǎo)尿包改為一次性、口護(hù)包內(nèi)棉球改為無菌小包裝棉球。
    (四)、院感管理工作。
    1、成立院感質(zhì)控4人小組,嚴(yán)把各操作區(qū)質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格_六項標(biāo)準(zhǔn)的落實。
    2、每季度對操作區(qū)進(jìn)行空氣、物表、手衛(wèi)生的抽樣檢測。
    3、加強(qiáng)工作人員手衛(wèi)生管理,對工作人員進(jìn)行理論和手衛(wèi)生操作的培訓(xùn)及考核。
    4、完成各項監(jiān)測工作,如:每天進(jìn)行空鍋b-d測試、每天進(jìn)行物理化學(xué)監(jiān)測、每周進(jìn)行高溫高壓滅菌器生物監(jiān)測、每天低溫等離子滅菌器生物監(jiān)測、每周對清洗器械進(jìn)行atp生物熒光清潔度檢測抽查等。
    5、嚴(yán)格外來器械、植入物的管理,每次進(jìn)行生物監(jiān)測,如急包放入第五類化學(xué)指示劑作為提前放行標(biāo)志。
    6、按“兩規(guī)一標(biāo)”要求更改操作區(qū)名稱,加強(qiáng)流程控制,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入操作區(qū),嚴(yán)格區(qū)分各區(qū)操作用品,不能混用,用后進(jìn)行清潔、消毒、干燥處理備用。
    7、建立清洗、組裝、消毒滅菌等的監(jiān)測記錄,作為追蹤依據(jù)。
    8、對全院的??瓢M(jìn)行集中回收處理,全面服務(wù)于臨床,如口腔科。
    9、規(guī)范一次性衛(wèi)生用品庫房的管理,嚴(yán)格一次性衛(wèi)生用品的入庫、儲存、發(fā)放管理,根據(jù)臨床需要進(jìn)一步規(guī)范調(diào)整臨床領(lǐng)用次數(shù)及時間,嚴(yán)禁不合格無菌物品發(fā)入臨床。
    10、各項院感監(jiān)測指標(biāo)、消毒滅菌監(jiān)測結(jié)果合格率100%。
    (五)、護(hù)理教學(xué)。
    1、完成四川省康復(fù)職業(yè)學(xué)院、雅安衛(wèi)校等大中專生的臨床帶教50余學(xué)生。
    (六)、安全管理。
    1、科室設(shè)安全檢查員一名,負(fù)責(zé)每月的安全檢查,做好自查記錄。
    2、設(shè)備按規(guī)定維護(hù)保養(yǎng)。
    3、各區(qū)按設(shè)備操作流程進(jìn)行操作,保證安全。
    4、組織消防知識的學(xué)習(xí)及現(xiàn)場演練5次(理論2次、現(xiàn)場演練3次)。
    (七)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。
    1、對新進(jìn)人員進(jìn)行入科及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,落實行為規(guī)范,并做好相關(guān)記錄。
    2、每月組織職工政治學(xué)習(xí)一次,黨員積極參與黨組織生活,培養(yǎng)入黨積極分子。
    3、組織職工為貧困地區(qū)、貧困學(xué)生捐款580元。
    二、2013年度工作亮點。
    1、工作環(huán)境進(jìn)一步改善,流程更加符合規(guī)范;周邊環(huán)境整潔,符合院感要求。
    2、管理規(guī)范有序,充分體現(xiàn)“pdca”循環(huán)的工作方式,工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。
    3、各項資料記錄完整規(guī)范,體現(xiàn)質(zhì)量追蹤可溯性。
    4、工作人員??浦R掌握較好,培訓(xùn)到位。
    5、落實持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)工作11件,以“質(zhì)量第一、服務(wù)第一、保障第一”的服務(wù)工作理念,確?!盁o菌物品零缺陷”的宗旨,充分體現(xiàn)消毒供應(yīng)中心優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    6、通過“三甲”復(fù)評工作,工作人員自主學(xué)習(xí)、應(yīng)急處理的能力和意識均有提高。
    8、工作量增加,工作人員團(tuán)結(jié)協(xié)助精神顯著。
    9、較多先進(jìn)設(shè)備投入使用,工作流程暢通,工作質(zhì)量得到保證。
    三、存在的問題。
    1、個別工作人員勞動紀(jì)律較差。
    2、操作區(qū)偶爾記錄不及時、欠規(guī)范。
    3、個別工作人員主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識的意識不強(qiáng)。
    四、努力方向。
    1、進(jìn)一步培養(yǎng)低年資護(hù)士的授課能力。
    2、派人院外進(jìn)修學(xué)習(xí)1-2人,爭取外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高理論和管理水平。
    3、實現(xiàn)信息化對無菌物品進(jìn)行追蹤記錄管理。
    4、加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理,對職工進(jìn)行考核,強(qiáng)化科室內(nèi)部管理。
    6、希望盡快新建消毒供應(yīng)中心,改變現(xiàn)狀,利于工作的開展。
    7、爭取成為自貢地區(qū)消毒供應(yīng)中心的培訓(xùn)基地,建立區(qū)域化的消毒供應(yīng)中心,服務(wù)于周邊的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。
    疫情消毒供應(yīng)室工作總結(jié)篇十一
    2011年供應(yīng)室工作計劃
    中心供應(yīng)室是醫(yī)院感染管理的重要部門,它集中了全院的醫(yī)療器具的回收、清洗、消毒、滅菌和一次性無菌物品的供應(yīng),在醫(yī)療、護(hù)理、科研、教學(xué)中起著重要的作用?,F(xiàn)代醫(yī)院模式的供應(yīng)室,必須實行科學(xué)化管理,建立健全規(guī)章制度,不斷學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識才能提高科室人員的整體素質(zhì),提高消毒滅菌質(zhì)量,才能有效的防止醫(yī)院內(nèi)的感染,適應(yīng)現(xiàn)代化醫(yī)院的發(fā)展。
    一、健全領(lǐng)導(dǎo)管理體制
    我院消毒供應(yīng)室由分管護(hù)理的副院長直接領(lǐng)導(dǎo),由護(hù)理部及院內(nèi)感染科進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查工作??苾?nèi)配有一名質(zhì)量監(jiān)督員和一名院內(nèi)感染小組成員,協(xié)助護(hù)士長搞好各種醫(yī)療用品的質(zhì)量檢查工作??苾?nèi)人員分工明確,責(zé)任到人,形成一整套完整的領(lǐng)導(dǎo)管理體制。
    二、規(guī)范管理升級內(nèi)涵
    蹤的有效措施之一,也是提高工作水平的一種手段,為日后查對時提供有效的證據(jù)。
    人員管理一定要到位,護(hù)理專業(yè)人才分層次(定向)培養(yǎng),建立以能力為基礎(chǔ)的護(hù)士人力資源管理模式,護(hù)士人力資源是保證護(hù)理質(zhì)量和病人安全最重要的因素之一。護(hù)士數(shù)量是整個人力資源管理的基礎(chǔ),在補(bǔ)充、協(xié)調(diào)新的護(hù)理人員的基礎(chǔ)上,將科室護(hù)士按照能力分為“基本層”、“骨干層”和“核心層”,分層管理與培訓(xùn),年培訓(xùn)率達(dá)100%,合格率95%以上。
    三、狠抓環(huán)節(jié)管理
    做好各項登記工作,首先建立手術(shù)器械交接清單登記,規(guī)范回收物品有污染物入口進(jìn)入消毒供應(yīng)中心,消毒供應(yīng)中心和手術(shù)室建立“手術(shù)器械交接清單”,嚴(yán)格按照交接清單的要求查對器械的數(shù)量、型號,并確定手術(shù)的時間,從源頭上解決了手術(shù)器械的使用和管理問題,并嚴(yán)格按照清洗流程進(jìn)行操作,并加大質(zhì)控力度,使清洗工作更規(guī)范專業(yè)。
    雙通道,不交叉、逆行。清潔包與無菌包按照清潔、消毒日期的順序各自存放在不同的區(qū)域內(nèi),實行雙窗口交換,嚴(yán)禁混放。一次性醫(yī)療器具統(tǒng)一由設(shè)備科購進(jìn),“三證”齊全,領(lǐng)取、發(fā)放時都必須認(rèn)真檢查,器具的賬號、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、消毒日期等標(biāo)記合格,方可領(lǐng)取、發(fā)放。并與臨床科室建立領(lǐng)取,回收一次性器具的賬目,以一對一的方式進(jìn)行對換。
    四、開展“再教育”提高科室人員整體素質(zhì)
    根據(jù)科室業(yè)務(wù)發(fā)展的特點,經(jīng)常參加院內(nèi)外的學(xué)術(shù)交流活動,科室每周定期組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新知識、新理論、新技術(shù)。學(xué)習(xí)中人人都當(dāng)老師,個個做學(xué)習(xí)筆記,形成了一個良好的學(xué)習(xí)風(fēng)范,促進(jìn)大家共同提高。每月召開一次民主生活會,討論差錯事故,總結(jié)工作經(jīng)驗,不斷提高工作質(zhì)量。科內(nèi)質(zhì)量管理小組每天跟班檢查工作,護(hù)士長每周對科室的工作進(jìn)行全面的檢查,每人工作的好壞直接與獎懲掛鉤。
    二〇一〇年十一月七日
    疫情消毒供應(yīng)室工作總結(jié)篇十二
    消毒供應(yīng)中心是醫(yī)院內(nèi)承擔(dān)各科室所有重復(fù)使用診療器械、器具和物品清洗消毒、滅菌以及無菌物品供應(yīng)的部門,其工作質(zhì)量直接影響醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量。結(jié)合_“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動”,本著“質(zhì)量高于一切,把時間還給護(hù)士,把護(hù)士還給患者”的服務(wù)理念,全心全意的為臨床服務(wù),特制定工作計劃如下:
    一、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
    1、繼續(xù)加強(qiáng)規(guī)范化護(hù)理服務(wù)培訓(xùn),不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念。
    2、探索有專科特色的優(yōu)質(zhì)服務(wù),提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)的專業(yè)內(nèi)涵。
    3、落實分層崗位管理,完善績效考核方案,職責(zé)明確,獎罰分明,調(diào)動工作人員積極性。
    4、加強(qiáng)與服務(wù)科室溝通,多渠道收集意見和建議,滿意度達(dá)到98%。
    5、定期進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量分析會議,持續(xù)不斷質(zhì)量改進(jìn)。
    二、繼續(xù)修訂完善各項規(guī)章制度、流程。
    1、參照《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》、《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心清洗消毒及滅菌技術(shù)操作規(guī)范》、《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心清洗消毒及滅菌監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合三甲復(fù)審要求,繼續(xù)修訂各項規(guī)章制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程等,并組織實施。
    2、繼續(xù)完善科室應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行實地演練,提升工作人員應(yīng)急能力。
    三、落實護(hù)理質(zhì)量管理目標(biāo),提高工作質(zhì)量。
    1、加強(qiáng)區(qū)域組長管理,真正落實組長的職責(zé)、職能,不斷提高區(qū)域工作質(zhì)量。
    2、繼續(xù)發(fā)揮科室質(zhì)控小組的作用,加強(qiáng)各個工作環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,確保工作質(zhì)量。
    3、加強(qiáng)消毒員培訓(xùn)及管理,做好各項滅菌質(zhì)量監(jiān)測及記錄工作。
    4、認(rèn)真落實感控措施,感染控制制度與措施執(zhí)行率100%。
    5、每月召開科室工作質(zhì)量分析會,通報各區(qū)工作質(zhì)量情況,對存在問題進(jìn)行分析,制定整改措施,持續(xù)不斷質(zhì)量改進(jìn)。
    四、落實安全生產(chǎn)目標(biāo),保障安全生產(chǎn)。
    1、以安全質(zhì)量目標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),圍繞清洗質(zhì)量、滅菌質(zhì)量、滅菌物品監(jiān)測、消毒隔離、設(shè)備設(shè)施管理、特殊感染器械處理等環(huán)節(jié)展開,完善各項措施并落實。
    2、追蹤檢查工作人員查對制度執(zhí)行情況,降低護(hù)理質(zhì)量缺陷發(fā)生率。
    3、強(qiáng)化工作人員安全意識,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程及工作流程,杜絕差錯事故發(fā)生。
    4、加強(qiáng)個人防護(hù),嚴(yán)格執(zhí)行各區(qū)域管理標(biāo)準(zhǔn),減少工作人員職業(yè)暴露的發(fā)生。
    5、鼓勵護(hù)理不良事件主動上報,做好不良事件統(tǒng)計分析,做到警鐘長鳴,防患于未然。
    五、績效考核工作。
    結(jié)合2012年護(hù)理績效考核工作的實際,修訂考核方案,不斷完善績效考核。
    六、工作人員培訓(xùn)。
    (一)全員培訓(xùn)。
    1、科室相關(guān)制度、職責(zé)、流程。
    2、院感相關(guān)知識。
    3、應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場演練。
    4、讀書報告會。
    5、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目。
    (二)護(hù)士分層培訓(xùn)。
    1、新畢業(yè)/新調(diào)入護(hù)士按照《新畢業(yè)/新調(diào)入護(hù)士培訓(xùn)計劃》執(zhí)行。
    2、按照護(hù)士年資、職稱安排基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)知識、基本操作及??浦R、??萍寄芘嘤?xùn)。
    (三)按時參加護(hù)理部舉辦的培訓(xùn)考試。
    (四)定期對工人、保潔員進(jìn)行相關(guān)理論知識培訓(xùn),并參與科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
    (五)培訓(xùn)要求。
    科內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)要求參加率100%,每周晨會提問2次,每月業(yè)務(wù)講座1次、院感學(xué)習(xí)1次、技術(shù)操作考核1次、??评碚摽荚?次,院感每季度考核1次。
    (六)考核。
    1、考核對象:科室全體工作人員。
    2、考核內(nèi)容:科室培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容。
    3、考核方式:理論與實地操作相結(jié)合,護(hù)士、工人每月考核1次,消毒員每季度考核1次,臨時工人、保潔員每半年考核1次。
    六、臨床教學(xué)。
    1、分析、評價2012年帶教反饋情況,針對存在的問題進(jìn)行整改。
    2、加強(qiáng)帶教老師專科理論的學(xué)習(xí),規(guī)范專科操作。
    3、提高帶教講課水平,選擇經(jīng)驗豐富、表達(dá)能力強(qiáng)的同志負(fù)責(zé)帶教。
    七、護(hù)理科研論文。
    1、按時參加護(hù)理部舉辦的科研論文培訓(xùn)班,提高選題和論文撰寫能力。
    2、鼓勵科室成員總結(jié)經(jīng)驗,書寫高質(zhì)量論文,并將其納入績效考核。
    八、積極配合醫(yī)院開展信息化建設(shè)。
    九、協(xié)助護(hù)理部做好二級醫(yī)院消毒供應(yīng)專業(yè)培訓(xùn)工作。
    2013年1月。
    疫情消毒供應(yīng)室工作總結(jié)篇十三
    第二季度工作的順利完成,消毒供應(yīng)中心改建工作有條不紊的進(jìn)行著,第二季度為進(jìn)入全新管理模式已經(jīng)進(jìn)行了大量的準(zhǔn)備工作,在保證臨床一線無菌物品供應(yīng)的同時,提高科室人員專業(yè)素質(zhì),強(qiáng)化指導(dǎo)思想,強(qiáng)調(diào)質(zhì)量控制保障安全。
    供應(yīng)室全員按照衛(wèi)生行政主管部門《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療護(hù)理操作技術(shù)常規(guī)》等的要求,進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、規(guī)范管理、搞好服務(wù)。自覺遵守醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范,在工作面前,顧全大局,盡可能按時、按質(zhì)、按量完成工作,嚴(yán)格遵守醫(yī)院制定的各項規(guī)定,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,服務(wù)臨床,關(guān)心窗口,在主動服務(wù)上努力,確保臨床一線工作的正常開展。積極推行供應(yīng)室管理機(jī)制、管理方法和科技創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新,不斷加強(qiáng)“全心全意為臨床服務(wù)”的觀念,切實搞好以臨床為心的優(yōu)質(zhì)、規(guī)范化服務(wù)。
    實行每月進(jìn)行1-2次工作質(zhì)量檢查考核,質(zhì)量檢查考核與績效工資掛鉤以來,科室人員積極性顯著提高。護(hù)士長負(fù)責(zé)科室的全面質(zhì)量控制,控制結(jié)果在科務(wù)會上進(jìn)行反饋。
    護(hù)士能夠按照崗位職責(zé)和工作制度的要求工作,獨立完成自己的本職工作,并針對質(zhì)控提出的不足及時整改,同時將工作中出現(xiàn)的.問題反饋給護(hù)士長,護(hù)士長能夠了解每個人的特長,更加知人善用,確保人員的業(yè)務(wù)水平、操作能力得到更好地發(fā)揮,全面提高科室的工作質(zhì)量。
    疫情消毒供應(yīng)室工作總結(jié)篇十四
    一、加強(qiáng)科室管理,建立健全各項規(guī)章制度,落實崗位職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行消毒供應(yīng)室的三個行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)20xx年崗位培訓(xùn)的要求,制定了組織管理工作流程和外來器械接收等部分工作流程。
    二、加強(qiáng)無菌物品的質(zhì)量管理,實行全程質(zhì)量控制
    1、重視器械的清洗和包裝質(zhì)量,對可重復(fù)使用的器械嚴(yán)格執(zhí)行回收、分類、清洗、消毒、干燥、檢查、包裝、滅菌工作流程,對個器械包進(jìn)行包裝核查,部分包內(nèi)放置器械物品的清點,方便雙方核查,減少物品的丟失。對工作中發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)測制度,監(jiān)測清洗、消毒、滅菌質(zhì)量的追溯過程的記錄,各項監(jiān)測記錄按照要求進(jìn)行保存。
    3、嚴(yán)格執(zhí)行滅菌器的操作流程,對滅菌的物品進(jìn)行物理、化學(xué)、生物的監(jiān)測。滅菌合格率100%。
    4、規(guī)范了外來器械及植入物品的.管理工作,制定了外來器械的登記和交接制度。通過對外來器械及植入物的集中清洗,滅菌管理,提高了醫(yī)療安全,保證了病人的安全。
    三、堅持下收下送制度,與臨床科室進(jìn)行溝通,,及時改進(jìn)工作,拓展服務(wù)項目,滿足臨床需要。
    1、對于一些不常用的器械進(jìn)行塑封包裝,延長使用有效期減少臨床工作量,把護(hù)士的時間還給病人。
    2、主動打電話到臨床科室詢問臨床需要的物品,并及時更換,以免因臨床工作忙而忘記更換備用物品,影響工作的需要。
    3、根據(jù)工作需要制定各種棉球包,以滿足臨床需要。
    4、對于濕化瓶進(jìn)行了統(tǒng)一供應(yīng)。
    四、重視科內(nèi)人員的培訓(xùn)
    1、制定年學(xué)習(xí)計劃,把消毒供應(yīng)室的三項行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分解到每月學(xué)習(xí)內(nèi)容力,對學(xué)習(xí)內(nèi)容不定期提問,對于學(xué)習(xí)的內(nèi)容半年考核一次。
    2、上半年進(jìn)行了設(shè)備安全操作和常見故障排除的培訓(xùn)
    3、11月份科內(nèi)2人去鄭州進(jìn)行消毒供應(yīng)崗位培訓(xùn)。
    五、重視醫(yī)院感染管理,及時配合醫(yī)院感染科的工作,提高安全和個人防護(hù)意識,全年無職業(yè)暴露的發(fā)生以及因供應(yīng)室消毒滅菌引起的醫(yī)院感染事件的發(fā)生。
    六、改變管理模式,,有分散管理進(jìn)行了集中管理,對手術(shù)室的低溫等離子滅菌的包裝進(jìn)行定期指導(dǎo),督促其完善各項登記,對腔鏡室軟鏡的清洗登記進(jìn)行定期指導(dǎo)。
    六、全年度共完成滅菌730鍋次,共首發(fā)滅菌及消毒物品約9萬余包。
    工作中存在的不足
    1、 手工記錄實施可追溯要求,清洗環(huán)節(jié)上記錄內(nèi)容和無菌物品使用環(huán)節(jié)均缺項,追溯不完善。
    2、工作人員??浦R掌握不夠及缺少前瞻性的安全意識。
    3、手術(shù)室腔鏡未回收集中處理。
    20xx年的工作計劃
    1、 按照二級綜合醫(yī)院的評審標(biāo)準(zhǔn),完善各項工作。落實崗位職責(zé),做到周有檢查,月有匯總,年有質(zhì)量目標(biāo),工作質(zhì)量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。
    2、 繼續(xù)落實規(guī)范要求,對滅菌物品實行全程質(zhì)量控制,手工追溯記錄齊全,建立完善的監(jiān)測制度。持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),無菌物品的合格率達(dá)到100%。
    4、 堅持下收下送制度,保證臨床科室及手術(shù)物品的無菌的供應(yīng)。 重視醫(yī)院感染管理,提高安全意識,強(qiáng)化每位工作人員的安全服務(wù)意識,預(yù)防為主,提升消毒隔離知識新理念,做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護(hù)教育,強(qiáng)化自我保護(hù)意識。
    5、 轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,拓展服務(wù)項目,主動征求臨床需求,有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的順利進(jìn)行。
    6、 加強(qiáng)科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃,每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,半年考核一次,參與率100%。對科內(nèi)人員的前瞻性的安全意識進(jìn)行培養(yǎng),注重全科人員的綜合素質(zhì)的提升,加強(qiáng)科內(nèi)人員認(rèn)真負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。
    7、 由于工作的特殊性,工作瑣碎,環(huán)境差,易出現(xiàn)煩躁、抑郁、影響工作質(zhì)量的情況,計劃14年能不定期對科內(nèi)人員的進(jìn)行心理指導(dǎo)。
    8、 加強(qiáng)設(shè)備安全管理,定期維護(hù)保養(yǎng)。
    9、 完善應(yīng)急預(yù)案的處理流程,提高防范風(fēng)險的能力,并對核心制度,應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行組織培訓(xùn)。
    9、14年科內(nèi)部分人員的消毒供應(yīng)崗位上崗證到期,計劃去省內(nèi)進(jìn)行分批進(jìn)行培訓(xùn)。
    疫情消毒供應(yīng)室工作總結(jié)篇十五
    xx年上半年,在區(qū)財政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我區(qū)*采購工作堅持“公*、公正、公開”的采購原則和“重服務(wù)、重規(guī)范、重創(chuàng)新”的工作思路,以服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展,確保*采購資金安全高效運(yùn)行為目標(biāo),強(qiáng)化措施、規(guī)范程序、凝心聚力、扎實工作,圓滿完成了上半年的工作任務(wù)。
    一、夯實基本工作,為日常工作打基礎(chǔ)
    二、創(chuàng)新工作方法,促使業(yè)務(wù)工作上臺階
    今年我中心新制定了《西峰區(qū)xx年*集中采購目錄及標(biāo)準(zhǔn)》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范全區(qū)各預(yù)算單位*采購程序的意見》、《關(guān)于西峰區(qū)xx年度*采購協(xié)議供貨(定點采購)有關(guān)事宜的通知》及《西峰區(qū)xx年度行政事業(yè)單位協(xié)議供貨貨物審核最高限價》;截止6月5日,共組織采購項目55次,實現(xiàn)采購資金xx萬元,和預(yù)算相比累計節(jié)約財政資金xx萬元,資金節(jié)約率為xx%,其中公開招標(biāo)xx次,實現(xiàn)金額xx萬元,占總采購金額的xx%;完成協(xié)議供貨(定點采購)結(jié)算資金xx萬元,核減不合理支出xx萬元。促進(jìn)了我區(qū)采購工作又上新臺階。
    三、加強(qiáng)制度管理,確保內(nèi)部管理有標(biāo)準(zhǔn)
    為了進(jìn)一步加強(qiáng)我中心內(nèi)部管理,我中心制定了詳細(xì)可行的《西峰區(qū)*采購中心干部考核細(xì)則》,實行早操簽到管理,落實了嚴(yán)格的請銷假管理,信息報送制度,采取用制度管人的方法,提升了干部工作效能,強(qiáng)化了制度管理;中心積極響應(yīng)中央“八項規(guī)定”及省委“十項規(guī)定” 厲行勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi),制定了《西峰區(qū)*采購中心財務(wù)管理制度》,實行公務(wù)零接待,嚴(yán)格控制了不合理支出現(xiàn)象;建立了中心車輛出行登記制度,對中心車輛嚴(yán)格實行出行登記,確保了中心車輛規(guī)范管理。
    四、探求幫扶方法,推進(jìn)雙聯(lián)幫扶見實效
    xx年我中心雙聯(lián)工作在去年取得良好成果的基礎(chǔ)上,繼續(xù)本著“為民得實惠,幫扶見實效”的原則,以在工作中探求新方法,在幫扶效果上求得新突破,積極認(rèn)真開展“六送活動”,“進(jìn)民院、*情、問民需、幫民急”,中心干部對雙聯(lián)行動思想上高度重視,真正把該項工作放在了心上,落實在了具體的行動中。今年三月春耕時節(jié),在區(qū)雙聯(lián)辦的號召下,強(qiáng)調(diào)雙聯(lián)工作著重以抗大旱、保民生、促生產(chǎn)為主要幫扶工作,我中心干部積極響應(yīng),及時自籌資金xx余元購置農(nóng)用地膜xx卷送與每一戶被幫扶戶中,為幫扶戶解了燃眉之急;端午時節(jié),為了能使他們過一個安定祥和的端午節(jié),我中心x名幫扶干部每人自籌xx元購買了生活用品于x月x日冒著酷暑為“窮親戚”們送去了節(jié)日的慰問且耐心詢問了他們的夏收準(zhǔn)備工作和最近需要急需解決的生產(chǎn)生活問題,用自己的實際行動努力踐行心為民所想,情為民所系的幫扶宗旨。
    半年以來,我們雖然較好的完成了各項工作任務(wù),同時也清醒的認(rèn)識到,工作中還存在*采購程序執(zhí)行不夠嚴(yán)格,人員業(yè)務(wù)知識單一,專家?guī)觳粔蚪∪?,業(yè)務(wù)培訓(xùn)不夠系統(tǒng),*采購預(yù)算編制制度落實不到位的問題。今后,我們將繼續(xù)加大學(xué)習(xí)和調(diào)研力度,進(jìn)一步健全制度,著力增強(qiáng)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),提高服務(wù)水*,加強(qiáng)評標(biāo)專家儲備深度,促進(jìn)我區(qū)*采購工作更好更快發(fā)展。
    疫情消毒供應(yīng)室工作總結(jié)篇十六
    一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,消毒供應(yīng)中心在各個方面又了很大的進(jìn)步。全科護(hù)理人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,求真務(wù)實,努力工作,保障臨床科室無菌物品的供應(yīng),確保全院醫(yī)療工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),取得了較好的成績。總結(jié)如下:
    一、以質(zhì)量為核心,抓全面質(zhì)量控制,保證醫(yī)療護(hù)理安全
    1、科室每月接受護(hù)理部及感染科檢查1次,接受市衛(wèi)生監(jiān)督所檢查3次,接受省衛(wèi)生監(jiān)督所和省疾控中心檢查個1次,對存在問題及時整改并糾正。
    2、擴(kuò)展面積、調(diào)整流程布局,使其更加符合規(guī)范,利于工作的開展。
    3、引進(jìn)各類新型設(shè)備:高溫高壓滅菌器2臺、全自動清洗消毒機(jī)1臺、蒸汽清洗機(jī)1臺、純水處理系統(tǒng)1套、醫(yī)用封口機(jī)1臺、高壓水槍1個、高壓槍1個。
    4、組織應(yīng)急演練共4次,如職業(yè)暴露、停水停電等應(yīng)急演練;操作技能演練共12次,如成人心肺復(fù)蘇術(shù)、手衛(wèi)生、檢查包裝區(qū)工作流程、高溫高壓滅菌器操作流程、手工清洗操作流程、特殊感染器械處理流程、低溫等離子滅菌器操作流程等。
    5、修訂各項規(guī)章制度、操作流程。如消毒供應(yīng)中心繼續(xù)教育與??茦I(yè)務(wù)培訓(xùn)制度、高溫高壓滅菌器故障處理預(yù)案、全自動清洗消毒機(jī)的操作流程、低溫等離子滅菌器操作流程、醫(yī)用封口機(jī)操作流程等。
    二、業(yè)務(wù)管理工作
    1、對消毒供應(yīng)中心進(jìn)行新建,使其更加符合規(guī)范,利于工作的開展。
    2、及時傳達(dá)院務(wù)會和每月的護(hù)士長例會精神,強(qiáng)調(diào)科室事宜50余次,按時完成各種記錄與各項考核。
    3、科室堅持以“質(zhì)量第一、服務(wù)第一、保障第一”的服務(wù)工作理念,確?!盁o菌物品零缺陷”的宗旨,組織工作人員科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 每周1次,擴(kuò)大知識面以提高工作人員專業(yè)水平和綜合素質(zhì),更好為臨床服務(wù)。
    4、對工作人員進(jìn)行“三基”培訓(xùn),11月底組織全科護(hù)士參加全院的“三基”理論考試4次,合格率100%,科室組織??浦R和院感知識考試每季度一次。
    5、堅持每月業(yè)務(wù)及管理查房4次、做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決;各質(zhì)控組每日對工作質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通糾正。
    6、今年我科參加本科學(xué)習(xí)3人、1人參加省衛(wèi)生監(jiān)督所消毒員培訓(xùn)。
    三、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作
    1、每月下臨床面對面溝通4次,做好與臨床溝通記錄,并及時反饋提高服務(wù)質(zhì)量。
    2、每月一次質(zhì)控會議匯總討論,對本月存在的問題進(jìn)行原因分析、提出整改意見,同時對整改措施進(jìn)行效果評修改規(guī)范工作區(qū)記錄,使其更加符合質(zhì)量追蹤可溯性。如:清洗消毒記錄、護(hù)理質(zhì)量控制檢查記錄,高壓滅菌記錄。
    3、所有器械包內(nèi)使用第五類化學(xué)指示劑既爬卡,便于臨床工作人員核查,將原布類包裝改成無紡布包裝,延長無菌有效期同時延長器械使用壽命。
    4、為了更好服務(wù)于病人,無菌紗方和口護(hù)包內(nèi)棉球改為無菌小包。
    四、院感管理工作
    1、成立院感質(zhì)控小組,嚴(yán)把各操作區(qū)質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格衛(wèi)生部感染規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的落實。
    2、每季度對操作區(qū)進(jìn)行空氣、物表、手衛(wèi)生的抽樣檢測。
    3、加強(qiáng)工作人員手衛(wèi)生管理,對工作人員進(jìn)行理論和手衛(wèi)生操作的培訓(xùn)及考核。
    4、完成各項監(jiān)測工作,如:每天進(jìn)行空鍋b-d測試、每天進(jìn)行物理化學(xué)監(jiān)測、每周進(jìn)行高溫高壓滅菌器生物監(jiān)測、每天低溫等離子滅菌器生物監(jiān)測、每周對清洗器械進(jìn)行清潔度檢測抽查等。
    5、規(guī)范一次性衛(wèi)生用品庫房的管理,嚴(yán)格一次性衛(wèi)生用品的入庫、儲存、發(fā)放管理,根據(jù)臨床需要進(jìn)一步規(guī)范調(diào)整臨床領(lǐng)用次數(shù)及時間,嚴(yán)禁不合格無菌物品發(fā)入臨床。
    6、各項院感監(jiān)測指標(biāo)、消毒滅菌監(jiān)測結(jié)果合格率100%。
    五、護(hù)理教學(xué)
    1、完成衛(wèi)校等大中專生的臨床帶教20余學(xué)生。
    2、今年我科參加本科學(xué)習(xí)3人、1人參加省衛(wèi)生監(jiān)督所消毒員培訓(xùn)。
    六、安全管理
    1、設(shè)備按規(guī)定維護(hù)保養(yǎng)。
    2、各區(qū)按設(shè)備操作流程進(jìn)行操作,保證安全。
    3、組織參加醫(yī)院消防知識的學(xué)習(xí)及現(xiàn)場演練。
    七、20xx年護(hù)理目標(biāo)完成情況及工作量統(tǒng)計
    護(hù)理目標(biāo)完成情況:物品滅菌合格率為100%臨床服務(wù)滿意率為100% 表格書寫合格率為100% 三基三嚴(yán)平均分為98.25分 護(hù)理事故發(fā)生率0 工作量統(tǒng)計。
    八、存在的不足
    1、個別工作人員勞動紀(jì)律較差。
    2、操作區(qū)偶爾記錄不及時、欠規(guī)范。
    3、工作人員主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識的意識不強(qiáng)。
    九、20xx年的重點工作
    1、進(jìn)一步培訓(xùn)護(hù)士的理論及專業(yè)操作能力。
    2、爭取外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高理論和管理水平。
    疫情消毒供應(yīng)室工作總結(jié)篇十七
    為科學(xué)指導(dǎo)公眾做好日常預(yù)防性消毒,掌握基本消毒知識和技能,正確選擇消毒產(chǎn)品和消毒方法,提高衛(wèi)生健康素養(yǎng),特制定本指引。
    一、基本原則。
    (一)家庭以日常清潔為主,預(yù)防性消毒為輔;。
    (二)不對室外環(huán)境開展大規(guī)模消毒,不對外環(huán)境進(jìn)行空氣消毒;。
    (三)不直接使用消毒劑對人進(jìn)行消毒;。
    (四)不使用高濃度消毒劑做預(yù)防性消毒;。
    (五)不對水塘、水庫等環(huán)境投加消毒劑;。
    (六)嚴(yán)格遵循消毒產(chǎn)品說明書使用,嚴(yán)禁超范圍使用。
    二、主要方法。
    (一)環(huán)境物體表面消毒。
    可選擇含氯消毒劑、二氧化氯、季銨鹽等消毒劑擦拭、噴灑或浸泡消毒;也可采用經(jīng)驗證安全有效的物理消毒方法。
    (二)手衛(wèi)生。
    有肉眼可見污染物時,應(yīng)使用洗手液(或肥皂)在流動水下洗手。無肉眼可見污染物時,可選用速干手消毒劑,或直接用75%乙醇進(jìn)行擦拭消毒;醇類過敏者,可選擇季銨鹽類等有效的無醇手消毒劑。
    (三)室內(nèi)空氣消毒。
    室內(nèi)空氣以通風(fēng)換氣為主,無需進(jìn)行化學(xué)消毒劑噴霧消毒??刹扇∨棚L(fēng)(包括自然通風(fēng)和機(jī)械排風(fēng))措施,保持室內(nèi)空氣流通,每日通風(fēng)2-3次,每次不少于30分鐘。如使用集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng),應(yīng)保證各居住單元空氣不通過通風(fēng)系統(tǒng)交叉,否則應(yīng)按照《新冠肺炎疫情期間辦公場所和公共場所空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)行管理衛(wèi)生規(guī)范》(ws696-2020)相關(guān)要求使用。
    如需空氣消毒,可采用循環(huán)風(fēng)空氣消毒機(jī)進(jìn)行空氣消毒;無人情況下,還可用紫外線或其他安全有效的方法對空氣進(jìn)行消毒。
    三、家庭日常清潔和預(yù)防性消毒。
    日常情況下,家庭無需進(jìn)行消毒,每日做好居家環(huán)境的清潔衛(wèi)生和自然通風(fēng),衣服、被褥需經(jīng)常清洗、晾曬。如確需預(yù)防性消毒,遵照以下方法:
    (一)物體表面。
    桌椅、床(炕)、洗臉池、家具等一般物體表面,用有效氯500mg/l含氯消毒劑或250mg/l二氧化氯擦拭或噴灑消毒,作用30分鐘,或用有效的消毒濕巾進(jìn)行擦拭消毒。
    (二)餐(飲)具。
    餐(飲)具清除食物殘渣、清洗后,煮沸或流通蒸汽消毒15-30分鐘,或采用熱力消毒柜等消毒方式;也可用有效氯250-500mg/l的含氯消毒劑,浸泡消毒30分鐘后,再用清水將殘留消毒劑沖凈。
    (三)手機(jī)、鑰匙等小物件。
    手機(jī)、鑰匙等小物件的表面,可用75%酒精擦拭消毒。
    (四)衛(wèi)生潔具。
    洗手池、馬桶等衛(wèi)生潔具,可用有效氯500-1000mg/l含氯消毒劑或250-500mg/l二氧化氯或其他有效的消毒劑擦拭或噴灑消毒,作用30分鐘后清水清潔去殘留。
    (五)地面、墻壁。
    用有效氯500mg/l含氯消毒劑或250mg/l二氧化氯擦拭或噴灑消毒,作用30分鐘,或用有效的消毒濕巾進(jìn)行擦拭消毒。
    (六)紡織品。
    毛巾、衣物等紡織品可用煮沸消毒30分鐘,或先用有效氯500mg/l的含氯消毒液浸泡30分鐘,然后常規(guī)清洗。
    (七)手衛(wèi)生。
    勤洗手,在流動水下,用洗手液或肥皂洗手,必要時可用75%酒精等消毒濕巾、速干手消毒劑進(jìn)行消毒。
    四、公共場所的預(yù)防性消毒。
    根據(jù)不同場所和環(huán)境等污染風(fēng)險特點,分類使用不同的消毒劑、消毒濃度和消毒方式。對運(yùn)行中的商超、賓館、農(nóng)貿(mào)市場、學(xué)校、交通工具(站點)、辦公樓宇、建筑工地、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)等重點場所和單位,每天至少開展2次預(yù)防性消毒。重點對高頻接觸的門把手、電梯按鈕等環(huán)境物體表面的加大消毒頻次。已關(guān)閉的場所,在開業(yè)運(yùn)行前要進(jìn)行預(yù)防性消毒。
    (一)物體表面。
    用有效氯500mg/l含氯消毒劑或250mg/l二氧化氯擦拭或噴灑消毒,作用30分鐘;不耐腐蝕的物體表面也可用1000mg/l的季銨鹽類消毒劑進(jìn)行噴灑、擦拭或浸泡消毒,或用有效的消毒濕巾進(jìn)行擦拭消毒。
    (二)餐(飲)具。
    公共場所應(yīng)加強(qiáng)餐(飲)具的消毒。餐(飲)具清除食物殘渣、清洗后,煮沸或流通蒸汽消毒15-30分鐘,或采用熱力消毒柜等消毒方式;也可用有效氯250-500mg/l的含氯消毒劑,浸泡消毒30分鐘后,再用清水將殘留消毒劑沖凈。
    (三)衛(wèi)生潔具。
    對公共衛(wèi)生間的地面、洗手水池、便器等,可用250-500mg/l二氧化氯或500-1000mg/l含氯消毒劑或其他有效的消毒劑擦拭或噴灑消毒,作用30分鐘后清水清潔去殘留。
    (四)垃圾桶、垃圾存儲點。
    做好垃圾分類管理,及時收集并清運(yùn)。加強(qiáng)垃圾桶等垃圾盛裝容器的清潔,可定期對垃圾桶、垃圾暫存點進(jìn)行消毒處理??捎糜行?00-1000mg/l含氯消毒劑擦拭或噴灑消毒,作用30分鐘;也可采用有效的消毒濕巾進(jìn)行擦拭或其他安全有效的消毒方法。
    (五)工作服等紡織物。
    工作服、座椅套等紡織物應(yīng)保持清潔,可根據(jù)實際需求,定期洗滌、消毒處理??捎昧魍ㄕ羝蛑蠓邢?0分鐘,或先用有效氯500mg/l的含氯消毒液浸泡30分鐘,然后常規(guī)清洗。
    (六)地面、墻壁。
    用有效氯500mg/l含氯消毒劑或250mg/l二氧化氯擦拭或噴灑消毒,作用30分鐘,或用有效的消毒濕巾進(jìn)行擦拭消毒。
    五、管控區(qū)、老舊小區(qū)等重點區(qū)域的預(yù)防性消毒。
    (一)封控、管控區(qū)內(nèi),重點對小區(qū)內(nèi)核酸采樣點、防疫物資保障場所(點)、垃圾儲存點、快遞集散點等區(qū)域環(huán)境開展預(yù)防性消毒,垃圾和污水嚴(yán)格按照規(guī)范要求處理。
    (二)成片老舊小區(qū)如環(huán)境衛(wèi)生較差,開展消毒時可適當(dāng)提高消毒劑濃度,以保證消毒效果。
    (三)家庭以日常清潔為主,預(yù)防性消毒為輔,同時做好室內(nèi)開窗通風(fēng)。
    (四)合理設(shè)置快遞物品的集中消毒區(qū)域。對零星送達(dá)的快遞物品,在集中消毒區(qū)域設(shè)置置物架,按規(guī)定對快遞物品外包裝及置物架進(jìn)行噴灑消毒。對批量送達(dá)的快遞物品,劃定專門區(qū)域集中卸貨和消毒。
    六、注意事項。
    (一)選擇安全有效的消毒產(chǎn)品。在購買使用前,可在“全國消毒產(chǎn)品網(wǎng)上備案信息服務(wù)平臺”進(jìn)行合規(guī)性查詢。
    (二)用于低溫消毒的低溫消毒產(chǎn)品使用說明書應(yīng)有相應(yīng)低溫使用范圍。
    (三)配置和使用消毒劑時要注意做好個人防護(hù),必要時穿戴口罩和手套等。
    (四)消毒劑有腐蝕性和漂白作用,怕腐蝕、褪色物品,消毒后應(yīng)再用清水清洗,去除殘余消毒劑。
    (五)表面污物會影響消毒效果,消毒前應(yīng)做好清潔。
    (六)消毒劑應(yīng)保存在干燥、避光、通風(fēng)的環(huán)境下,應(yīng)避免放置兒童可及處。消毒劑只可外用,不可內(nèi)服。
    疫情消毒供應(yīng)室工作總結(jié)篇十八
    1.凡進(jìn)入手術(shù)室的工作人員必須更換手術(shù)室的衣、帽、口罩、褲、鞋子必須蓋住頭發(fā),方準(zhǔn)入內(nèi)。
    2.除參加手術(shù)的有關(guān)人員外,其他人員不得入內(nèi)。參觀手術(shù)需經(jīng)醫(yī)教科、護(hù)理部批準(zhǔn),其人數(shù)不能超過手術(shù)間規(guī)定之?dāng)?shù)字。
    環(huán)境要求。
    1.手術(shù)間應(yīng)堅持清潔,每次術(shù)后一切用物均應(yīng)用消液濕式擦抹,地面、墻角需清潔干交,并以消液拖凈。
    2.每日各手術(shù)間徹底打掃一次。
    3.吸引瓶、污物桶每次用后,洗刷干凈,并以消液浸泡后方可使用。
    4.洗滌間須堅持清潔和下水道通暢,洗手護(hù)士勿將刀、針、線圈丟入水池,以防堵塞。
    5.洗手間每晚與次晨須各拖地一次,洗手完畢再清潔打掃,及時沖洗水池積垢每周擦拭以堅持水池潔白通暢。
    6.更衣室清潔工作,地面,便池要求潔白無臭味,每日拖地二次,每周總打掃一次。
    7.堅持洗澡間整潔,防止毛發(fā)等物堵塞下水道,非本室人員及非當(dāng)日手術(shù)人員,不得在該洗澡間洗澡。
    8.辦公室每日須擦拭桌面并清掃拖地,使用后隨時堅持清潔整齊,每月大掃除一次。
    9.手術(shù)室在嚴(yán)格劃分無菌,有菌區(qū)域后,手術(shù)按無菌與感染分室,因診斷不明或其它原因在無菌手術(shù)間施行有菌手術(shù)后,應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格嚴(yán)密的清潔和消。
    消隔離制度。
    1.無菌手術(shù)和污染手術(shù)應(yīng)分室進(jìn)行,如必須在同一手術(shù)間進(jìn)行,應(yīng)先做無菌手術(shù),后做污染手術(shù)。
    2.手術(shù)前后以0.1%有效氧消液或0.5%過氧乙酸擦拭手術(shù)床、桌、臺、凳、用具、門窗等,并用思康消液拖擦地面,室內(nèi)經(jīng)常堅持醫(yī)療器械、物品清潔整齊,每周大搞一次衛(wèi)生。術(shù)前30—60分鐘之前啟動導(dǎo)流,做污染手術(shù)后按常規(guī)要求及時消處理。
    3.無菌罐、無菌鑷(鉗)、無菌盒采用滅菌后干保存一用一滅菌。各種治療包、手術(shù)包、敷料包經(jīng)高壓蒸汽滅菌后,有效期為兩周。
    4.用過的手術(shù)器械、手套清洗后分別置于超聲波清洗機(jī)清洗,然后將器械放入烤箱烤干,涂油備用,手套晾干備用。用過的布類、敷料送洗衣房清洗煮沸消30分鐘。乙型肝表面抗原陽性患者和綠膿桿菌感染患者用過的器械,置于500mgl含氯消液中浸泡30分鐘,取出清洗烤干,一次性敷料用后送大地維康公司焚燒。對用過的手術(shù)間,以0.5%過氧乙酸擦試手術(shù)床、麻醉桌、凳、器械臺、門、窗、用具、地面以思康消液拖擦消。
    5.破傷風(fēng)、氣性壞疽等特異染手術(shù)患者用過的器械、浸泡、沖洗后經(jīng)高壓蒸汽滅菌再洗凈、烘干、涂油備用。用過的布類送高壓滅菌后再送洗衣房清洗煮沸消30分鐘。用過的敷料送大地維康公司焚燒。不能耐高溫的精密儀器,用低溫滅菌密閉。
    6.手術(shù)包用化學(xué)指示劑檢測滅菌效果,包內(nèi)放置二張指示卡,每月做一次生物指示劑檢測(即用嗜熱脂肪桿菌芽胞檢測)。
    7.手術(shù)間每月做空氣細(xì)菌培養(yǎng)一次,按規(guī)定和手術(shù)室等級放置平皿。
    8.手術(shù)室應(yīng)設(shè)置消物品貯藏間,各種無菌包經(jīng)高壓滅菌有效期為7天,霉季為3天。
    9.無菌包內(nèi)必須放有化學(xué)指示卡和3m膠帶。
    10.已打開的無菌包,必須用無菌單嚴(yán)密遮蓋,不得超過4小時。
    11.高壓滅菌物品、手術(shù)間空氣、手術(shù)者手、醫(yī)用器材(熏蒸、浸泡),消液、凈化水、操作臺,每月細(xì)菌檢測培養(yǎng)一次。
    12.各手術(shù)間周期清潔消規(guī)定。
    13.手術(shù)者戴好手套后,不得任意行走及離開手術(shù)室。
    14.任何人發(fā)現(xiàn)或被指出違反無菌操作時,必須立即糾正,術(shù)者臍平面以下區(qū)域均視為有菌區(qū),如器械等無菌物品掉至平面以下,必須重新滅菌后才能使用。
    15.器械護(hù)士不可從術(shù)者身后傳遞器械,需要時可在術(shù)者臂下傳遞,但不能低于臺面。
    16.已取出的無菌物品,雖然未污染,但也不能放回原容器中,必須重新滅菌后再用。
    17.手套破損,立即更換,凡疑有物品污染,必須重新滅菌后再用。
    18.術(shù)中被污染的器械,如切開消化道的剪、刀,均須另放于彎盆內(nèi),不能重新使用。
    感染手術(shù)后處理原則:
    感染手術(shù)后必須消處理,其目的以防止因空氣的傳播或感染器械的再使用以致交叉感染,污染手術(shù)處理,根據(jù)感染程度,細(xì)菌種類不一樣而分四類方法處理。
    1.一般感染手術(shù)(如膿腫切除)。
    (1)術(shù)中所用一次性器械及敷料,以醫(yī)用污染垃圾作焚燒處理,非一次性物品另行消滅菌處理。
    (2)更換手術(shù)臺及推車上的床單、被套等另行消處理。
    (3)手術(shù)間按常規(guī)清掃并消。
    2.感染范圍廣泛手術(shù)(如急性膿瘍、大面積燒傷等)。
    (1)護(hù)士在術(shù)前根據(jù)手術(shù)的需要盡可能將的品準(zhǔn)備齊全,以免外出而以引起交叉感染。
    (2)術(shù)中所用一次性器械及敷料,以醫(yī)用污染垃圾作焚燒處理,非一次性物品另行消滅菌處理。
    (3)消液擦拭物品表面,消液拖地,空氣凈化處置。
    3.烈染手術(shù)(如氣性壞疽、破傷風(fēng))。
    此類手術(shù)盡量在就地病區(qū)作,若送手術(shù)室,則須放在簡易而小的手術(shù)間內(nèi)進(jìn)行,以利隔離。
    (1)術(shù)前準(zhǔn)備用物,力求簡單并選較差的器械為宜,盡量少用布類(用以一次性為佳),包含膿血的物品則盡量控制在手術(shù)臺上,勿隨意放置。
    (2)術(shù)前盡量將不需用的物品放到室外,配備2名護(hù)士,室內(nèi)、外各一個。
    (3)術(shù)中用過的一次性物品全部焚燒,非一次性物品必須另行消滅菌處理。
    (4)凡手術(shù)中未用過的物品集中打包,外面加清潔包布,注明標(biāo)鑒后,行高壓滅菌后再按常規(guī)處理,推車用消液擦拭。
    4.乙型肝炎表面抗原陽性術(shù)后處理。
    (1)手術(shù)通知單上注明陽性,即做好術(shù)前準(zhǔn)備。
    (2)術(shù)中用過的一次性物品全部焚燒,非一次性物品必須另行消滅菌處理。
    (3)凡術(shù)中未用過的物品集中打包,外面加清潔包布,注明標(biāo)準(zhǔn)后,行高壓滅菌后再按常規(guī)處理。
    (4)手術(shù)間按常規(guī)消處理。
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