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績(jī)效考核工作匯報(bào)篇一
為進(jìn)一步做好我市政府系統(tǒng)的督查工作，切實(shí)提高督查工作的質(zhì)量和效率，促進(jìn)政府決策的貫徹落實(shí)和各項(xiàng)工作目標(biāo)、任務(wù)的完成，確保政令暢通，特制定本辦法。
一、考評(píng)機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)。
市長(zhǎng)、副市長(zhǎng)，市政府秘書長(zhǎng)、副秘書長(zhǎng)，市政府辦公廳主任組成市政府督查工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全市督查工作；審定全市年度督查工作方案；考評(píng)全市督查工作三人領(lǐng)導(dǎo)小組網(wǎng)絡(luò)成員單位（以下簡(jiǎn)稱被考核單位）督查工作的開展情況，確定考核結(jié)果，決定獎(jiǎng)懲。
市政府督查工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（常設(shè)機(jī)構(gòu)）設(shè)在市政府辦公廳督查處。主要工作職責(zé)：
（一）負(fù)責(zé)全市督查工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
（二）根據(jù)當(dāng)年政府工作報(bào)告和政府工作要點(diǎn)擬定市政府年度督查工作方案；審核被考核單位年度工作目標(biāo)的制定、實(shí)施情況。
（三）安排布置被考核單位承辦市政府重要部署（包括市政府全體會(huì)議、常務(wù)會(huì)議、市長(zhǎng)辦公會(huì)及其他專題會(huì)議以及市政府領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公決定事項(xiàng)）和中央、自治區(qū)、市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重要批示事項(xiàng)；督辦被考核單位承辦人大代表議案、建議和政協(xié)提案等有關(guān)事項(xiàng)，并對(duì)以上工作的完成情況實(shí)施督查和考核。
（四）對(duì)被考核單位內(nèi)部督查工作的開展情況進(jìn)行考核。
（五）辦理市政府督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它事項(xiàng)。
二、考核對(duì)象和內(nèi)容。
（一）考核對(duì)象：
被考核單位包括各區(qū)、縣人民政府，烏魯木齊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會(huì)，市政府各部門和直屬機(jī)構(gòu)，以及其他烏魯木齊市人民政府督查工作三人領(lǐng)導(dǎo)小組網(wǎng)絡(luò)成員單位。
（二）考核內(nèi)容：
1、年度工作目標(biāo)的制定、實(shí)施情況；
2、內(nèi)部督查工作開展的情況；
3、承辦人大代表議案、建議和政協(xié)提案的情況；
4、承辦市政府督辦事項(xiàng)的情況。
三、組織實(shí)施。
每年市政府工作目標(biāo)任務(wù)確定后，市政府督查工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)當(dāng)年政府工作報(bào)告和政府工作要點(diǎn)擬定市政府年度督查工作方案，并報(bào)市政府督查工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定；被考核單位要根據(jù)全市工作的總體部署并結(jié)合自身情況制定本年度工作目標(biāo)，報(bào)市政府督查工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并將工作目標(biāo)的實(shí)施情況及時(shí)反饋；被考核單位要加強(qiáng)對(duì)自身督查工作的領(lǐng)導(dǎo)和督查制度的建設(shè)，要重視發(fā)揮自身督查機(jī)構(gòu)的作用，按照既定的工作目標(biāo)集中力量抓落實(shí)，確保全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，并將年終工作目標(biāo)的完成情況報(bào)市政府督查工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
市政府督查工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要切實(shí)加強(qiáng)日常督查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，推動(dòng)工作落實(shí)。日常督查工作主要采取書面督查與現(xiàn)場(chǎng)督查相結(jié)合，重點(diǎn)督查與專項(xiàng)督查相結(jié)合，抽查、暗訪與跟蹤督辦相結(jié)合等形式進(jìn)行。在督查中，要力戒形式主義，注意工作方法，深入基層了解真實(shí)情況，努力減輕下級(jí)和基層的負(fù)擔(dān)。
在抓好日常督查的基礎(chǔ)上，市政府督查工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會(huì)同市人大代表人事工作委員會(huì)和市政協(xié)提案委員會(huì)對(duì)被考核單位承辦人大代表議案、建議和政協(xié)提案的情況進(jìn)行督查和考核。
對(duì)被考核單位督查工作完成情況的具體考核，由市政府督查工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織實(shí)施，結(jié)果報(bào)市政府督查工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定。
四、考核。
（一）分值比例：
對(duì)被考核單位的考評(píng)實(shí)行百分制，滿分為100分。其中：年度工作目標(biāo)的制定、實(shí)施情況10分；內(nèi)部督查工作的開展情況10分；承辦人大代表議案、建議和政協(xié)提案的情況30分；承辦市政府督辦事項(xiàng)的情況50分。
（二）計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)：
1、年度工作目標(biāo)的制定、實(shí)施（10分）。
考核內(nèi)容：每年各區(qū)、縣人代會(huì)后30日內(nèi)，各區(qū)、縣政府將本級(jí)人代會(huì)審議通過的《政府工作報(bào)告》提出的當(dāng)年主要工作目標(biāo)，報(bào)市政府督查工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室；每年市人代會(huì)后30日內(nèi)，除各區(qū)、縣政府外其他被考核單位根據(jù)市人代會(huì)審議通過的《政府工作報(bào)告》和國(guó)家、自治區(qū)主管部門及市人民政府作出的總體安排部署，提出本部門、本單位當(dāng)年的主要工作目標(biāo)任務(wù)，報(bào)市政府督查工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（2分）。被考核單位對(duì)于工作目標(biāo)的實(shí)施情況要及時(shí)匯報(bào)，對(duì)于存在的問題要及時(shí)反饋，以便市政府掌握情況，協(xié)調(diào)處理（3分）。年底，要按時(shí)限要求，將工作目標(biāo)完成落實(shí)情況報(bào)市政府督查工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（5分）。
要求目標(biāo)制定切實(shí)可行，內(nèi)容準(zhǔn)確、全面，報(bào)送時(shí)間及時(shí)。
2、內(nèi)部督查工作的開展（10分）。
考核內(nèi)容：
（1）領(lǐng)導(dǎo)重視情況。要求被考核單位領(lǐng)導(dǎo)注重督促落實(shí)、率先垂范，積極為督查工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，提供必要的辦公條件，授予必要的組織、協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)的權(quán)力，安排督查人員參加有關(guān)會(huì)議、閱讀有關(guān)文件、參與有關(guān)活動(dòng)（2.5分）。
（2）督查網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況。要求被考核單位督查工作三人領(lǐng)導(dǎo)小組健全，督查人員無(wú)缺位，工作得力；本單位、本系統(tǒng)的督查工作網(wǎng)絡(luò)體系建立健全，工作正常開展（2.5分）。
（3）制度建設(shè)情況。要求被考核單位督查工作的相關(guān)制度建立健全，分管督查工作的責(zé)任人和具體承擔(dān)督查工作的人員責(zé)任明確、職責(zé)到位、制度落實(shí)，確保內(nèi)部政令暢通（2.5分）。
（4）具體工作情況。要求被考核單位督查工作的方法、手段切實(shí)可行，并有創(chuàng)新，工作質(zhì)量、效率有保證，形成優(yōu)質(zhì)高效的工作機(jī)制，對(duì)目標(biāo)任務(wù)的完成起到積極的促進(jìn)作用（2.5分）。
要求建立一個(gè)上下溝通、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、優(yōu)質(zhì)高效的督查工作網(wǎng)絡(luò)和督查工作機(jī)制，促進(jìn)本部門、本單位督查工作整體水平的不斷提高。
3、人大代表議案、建議和政協(xié)提案的辦理（30分）。
考核內(nèi)容：全國(guó)、自治區(qū)、市人大代表議案、建議和政協(xié)提案辦理情況。承辦。
績(jī)效考核工作匯報(bào)篇二
尊敬的考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：
2016年，中山醫(yī)院在市衛(wèi)生和計(jì)劃生育局及黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“醫(yī)療質(zhì)量第一、社會(huì)效益優(yōu)先”的理念，通過不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)等措施，取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)就我院2016年有關(guān)工作情況擇要匯報(bào)如下：
一、中山醫(yī)院基本情況。
中山醫(yī)院始建于1956年，原為“中山衛(wèi)生所”。1993年中山黨委政府重新建設(shè)了中山醫(yī)院。1996年，我院正式搬入新址辦公。新醫(yī)院占地60畝，建筑面積2.3萬(wàn)多平方米,環(huán)境優(yōu)美，具備良好的發(fā)展空間。醫(yī)院目前有職工281人（其中衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員228人），有副高級(jí)以上專業(yè)技術(shù)人員29人，中級(jí)職稱64人，擁有較多的中高級(jí)醫(yī)護(hù)人才。醫(yī)院根據(jù)二級(jí)醫(yī)院要求設(shè)內(nèi)外婦兒icu等臨床及醫(yī)輔科室，擁有螺旋ct、dr、腔鏡、四維彩超等現(xiàn)代化醫(yī)療設(shè)備。近年來，醫(yī)院信息化建設(shè)步伐較快，本院各項(xiàng)業(yè)務(wù)基本實(shí)現(xiàn)信息化管理。此外，還以醫(yī)院為中心樞紐，基本建成中山轄區(qū)的區(qū)域衛(wèi)生信息化平臺(tái)。
對(duì)此次考核工作，院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視。在考核方案征。
1集意見和市里組織培訓(xùn)等工作中，我們都由醫(yī)院院長(zhǎng)或分管院長(zhǎng)帶隊(duì)參與，力求理解透、掌握好考核方案。我們把這次考核視為提升各項(xiàng)工作質(zhì)量的難得機(jī)會(huì)。因此，非常注意從各方面抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干參與迎檢工作，也采取了一系列的工作措施來落實(shí)迎檢事宜。其一，成立醫(yī)院迎檢工作組織架構(gòu)，分領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部和工作人員三個(gè)層級(jí)落實(shí)責(zé)任分工，職責(zé)到人。其二，組織動(dòng)員學(xué)習(xí)。我院擬定了迎檢工作方案，通過中層干部會(huì)議、職能科室會(huì)議、早交班查房等多種方式層層動(dòng)員、集中學(xué)習(xí)考核標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)工作任務(wù)。做到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、中層、職工每個(gè)人都清楚考核事項(xiàng)，了解考核標(biāo)準(zhǔn)。其三，建立領(lǐng)導(dǎo)班子工作督導(dǎo)機(jī)制。院長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，分管院長(zhǎng)督導(dǎo)責(zé)任范圍迎檢準(zhǔn)備工作。督導(dǎo)以現(xiàn)場(chǎng)辦公方式提出問題、解決問題，前后共進(jìn)行了三次督導(dǎo)檢查，效果良好。
根據(jù)市局下發(fā)的《中山公立醫(yī)院績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)體系》，我們逐條對(duì)照、梳理，對(duì)一年來的工作進(jìn)行了相應(yīng)的整理和總結(jié)，自評(píng)情況匯報(bào)如下：
（一）社會(huì)效益工作方面。
我院工作始終堅(jiān)持“公益性”定位，堅(jiān)持社會(huì)效益優(yōu)先。結(jié)合考評(píng)指標(biāo)，我們主要做了以下工作：
2各部門、責(zé)任人的職責(zé)定位清晰，并經(jīng)過了突擊演練驗(yàn)證。在支援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展方面，今年以來我院向政府上報(bào)工作建議、匯報(bào)材料3次，有效支援、協(xié)助社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心充實(shí)了預(yù)防接種、公共衛(wèi)生管理等方面的職能。在日常幫扶工作中，有長(zhǎng)期的幫扶計(jì)劃并簽有協(xié)議書。
2、在改善群眾就醫(yī)工作方面，我們落實(shí)便民措施、減輕群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)、降低藥品、耗材使用方面做了切實(shí)有效的工作。中山醫(yī)院自2014年起就已經(jīng)完全落實(shí)了關(guān)于同級(jí)、上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)、檢查結(jié)果互認(rèn)和共享。組織了青年志愿者隊(duì)伍，以制度方式落實(shí)執(zhí)行、效果評(píng)估、獎(jiǎng)懲等措施。我們和公安、民政聯(lián)合擬定了中山疾病應(yīng)急救助制度，應(yīng)急救助渠道暢通、經(jīng)費(fèi)也基本到位。為減輕群眾負(fù)責(zé)，我們著力控制門診、住院費(fèi)用，減少群眾使用高值藥品、耗材，提高基本藥物使用率。
3提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)供給是醫(yī)療機(jī)構(gòu)的基本職責(zé)，我院長(zhǎng)期以來將醫(yī)療質(zhì)量視為“立院之本”，將滿足群眾需求視為基本使命。結(jié)合考評(píng)指標(biāo)，匯報(bào)以下幾點(diǎn)：
1、嚴(yán)控質(zhì)量關(guān)鍵指標(biāo)。我院的質(zhì)量控制體系結(jié)構(gòu)注重緊抓關(guān)鍵點(diǎn)，以點(diǎn)帶線，以線促面。與考核相關(guān)的“二進(jìn)宮手術(shù)”發(fā)生率、七類住院重點(diǎn)手術(shù)患者死亡率、糾紛與事故發(fā)生率、院感控制指標(biāo)、抗菌藥物使用率等或其它我院自定控制指標(biāo)，均有管理制度規(guī)范，有專兼職人員監(jiān)管。凡與關(guān)鍵指標(biāo)相關(guān)不良事件，均嚴(yán)格執(zhí)行院科兩級(jí)的原因追查、整治改進(jìn)措施。從環(huán)比情況來看，各率呈下降趨勢(shì)。
2、分級(jí)診療與臨床路徑管理。得益于以信息化平臺(tái)為基礎(chǔ)的區(qū)域醫(yī)療一體化，分級(jí)診療在我有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們和社區(qū)、上級(jí)醫(yī)院均簽訂有分級(jí)診療協(xié)議并有專人負(fù)責(zé)落實(shí)。我院開展了5個(gè)專業(yè)20各病種的臨床路徑管理并有執(zhí)行制度。
3、服務(wù)患者方面。我們提供了在線預(yù)約掛號(hào)服務(wù)，有微信、官網(wǎng)在線預(yù)約，有電話人工預(yù)約3種方式方便群眾預(yù)約掛號(hào)。在此基礎(chǔ)上，我們借助新媒體、微平臺(tái)、led、公示欄等多種渠道加強(qiáng)診療信息公開，按季度公布醫(yī)療費(fèi)用、執(zhí)業(yè)登記等情況，提供了自助打印檢查檢驗(yàn)結(jié)果服務(wù)。護(hù)理工作以患者滿意為量尺，2010年開始即開展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，目前我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)占比超80%。
4（三）綜合管理。
在外環(huán)境不利的情況下，我院今年仍然保持了正增長(zhǎng)，和醫(yī)院重視規(guī)劃、精細(xì)化管理、提高執(zhí)行力工作直接相關(guān)。結(jié)合考核指標(biāo)，匯報(bào)以下幾點(diǎn)：
1、降耗提效。在人力效率方面，我們統(tǒng)計(jì)了2013到2016年數(shù)據(jù)，效率呈現(xiàn)穩(wěn)中有升的趨勢(shì)?；颊咂骄≡喝粘上陆第厔?shì)。百元固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)收入166.15%。資產(chǎn)負(fù)債率為45.97%。在醫(yī)療收入結(jié)構(gòu)方面，藥品、材料、檢查檢驗(yàn)收入占比均達(dá)上級(jí)要求或保持在同級(jí)醫(yī)院均值以下水平。我院萬(wàn)元能耗支出1.89%。
2、全額預(yù)算管理方面。我院高度重視預(yù)算管理，有預(yù)算編制及各項(xiàng)管理制度，實(shí)行預(yù)算全程、全員管理。但預(yù)算執(zhí)行偏差超20%，要進(jìn)一步改進(jìn)。
3、后勤管理。我院高度重視安全生產(chǎn)工作，今年進(jìn)行了大型的消防安全應(yīng)急演練和醫(yī)護(hù)患應(yīng)急疏散演練，演練前在全院進(jìn)行了廣泛的消防安全知識(shí)培訓(xùn)。多次聘請(qǐng)消防大隊(duì)專家到院檢查安全隱患，提出整改意見。制定了完善的日常檢查和應(yīng)急管理制度，與各部門簽訂消防安全責(zé)任書。醫(yī)療廢物按規(guī)定專人管理，進(jìn)行無(wú)害化處理。
5設(shè)責(zé)任書，有誡勉談話等獎(jiǎng)懲措施。各類投訴均有專檔跟進(jìn)，有原因分析，整改到位。全年醫(yī)院沒有發(fā)生違法違紀(jì)案件。
（四）可持續(xù)發(fā)展。
我院衛(wèi)生技術(shù)人員與開放床位之比1.52：1，衛(wèi)生技術(shù)人員占全院總?cè)藬?shù)81.14%,床護(hù)比：1:0.4,人才結(jié)構(gòu)比例均達(dá)指標(biāo)要求。在人才培養(yǎng)方面，重視繼續(xù)教育和科教工作。2016年繼續(xù)教育達(dá)標(biāo)率95%獲市科研立項(xiàng)5項(xiàng)，衛(wèi)計(jì)局科研立項(xiàng)8項(xiàng)。有廣東省藥學(xué)會(huì)藥學(xué)史專業(yè)委員會(huì)常務(wù)委員、廣東省中醫(yī)藥學(xué)會(huì)醫(yī)院藥學(xué)專業(yè)委員會(huì)第四屆委員會(huì)常務(wù)委員、中山市中醫(yī)藥學(xué)會(huì)中藥專業(yè)委員會(huì)副主任委員1名。但限于基層醫(yī)院條件，2016年雖發(fā)表論文9篇，但無(wú)核心期刊或統(tǒng)計(jì)源期刊，無(wú)重點(diǎn)（特色）?？疲笨蒲谐晒?。
2016年醫(yī)院在社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)困難、周邊道路整修的不利情況下，各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)仍然保持了穩(wěn)中有增。全年醫(yī)療業(yè)務(wù)總收入為8226萬(wàn)元；門急診50余萬(wàn)人次,出院8293人次,共完成各類手術(shù)1458例。為此，我們主要做了以下幾個(gè)工作：
（一）把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為醫(yī)院文化建設(shè)的重要組成部分。
6黨風(fēng)廉政建設(shè)走上了系統(tǒng)化工作道路。做好監(jiān)督和預(yù)防工作，認(rèn)真建立和完善醫(yī)院“陽(yáng)光采購(gòu)”、“陽(yáng)光用藥”、“陽(yáng)光財(cái)務(wù)”、“陽(yáng)光院務(wù)”制度，并將反腐倡廉建設(shè)與醫(yī)院文化建設(shè)結(jié)合起來，努力創(chuàng)造一個(gè)誠(chéng)信、廉潔、和諧的綜合醫(yī)院。
（二）努力提高醫(yī)療技術(shù)水平。
我院icu、新生兒室業(yè)務(wù)不斷發(fā)展，填補(bǔ)了轄區(qū)診療專業(yè)空白。開設(shè)中醫(yī)康復(fù)科住院病房，此次開設(shè)住院病房是一項(xiàng)便民利民新措施，可方便患者解決頻繁復(fù)診、治療來回奔波的問題。我院首次承辦了市級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目學(xué)術(shù)會(huì)議“醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)技術(shù)新進(jìn)展與臨床應(yīng)用評(píng)價(jià)”；今年科研項(xiàng)目立項(xiàng)創(chuàng)新高，其中科技局立項(xiàng)5項(xiàng)，市衛(wèi)計(jì)局立項(xiàng)8項(xiàng)，發(fā)表省級(jí)以上學(xué)術(shù)論文9篇。
（三）深化信息化建設(shè)。
繼續(xù)深化醫(yī)院信息各項(xiàng)工作，一是在住院部各科室上線使用了電子護(hù)理記錄，現(xiàn)系統(tǒng)已穩(wěn)定運(yùn)行；二是啟用電子病歷歸檔系統(tǒng)，待系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行后將在全院推廣使用；三是建成機(jī)房、收費(fèi)、藥房、急診、部分門診科室一系列完整的信息化后備電源系統(tǒng)，在市電停電時(shí)保證信息系統(tǒng)的不間斷使用及保障設(shè)備的運(yùn)行安全；四是藥劑科實(shí)行配藥發(fā)藥“一單一卡制”，從原單一的發(fā)藥系統(tǒng)拆分成配藥系統(tǒng)和發(fā)藥系統(tǒng)，對(duì)發(fā)藥責(zé)任和流程控制得好良好的改善。
2016年1月18日。
績(jī)效考核工作匯報(bào)篇三
近年來，x鎮(zhèn)x村黨總支始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)“三步走”，以項(xiàng)目促發(fā)展，壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)治理重心向塆組延伸，x村全體黨員群眾團(tuán)結(jié)拼搏、攻堅(jiān)克難、搶抓機(jī)遇，充分發(fā)揮基層黨組織和黨員干部推動(dòng)村級(jí)發(fā)展的戰(zhàn)斗力和凝聚力，使一個(gè)遠(yuǎn)近聞名的窮村一躍成為全鎮(zhèn)的先進(jìn)村。
抓班子建設(shè)。為保持村“兩委”班子創(chuàng)新活力，x村從“工作要求數(shù)字化、基層干部老齡化”的實(shí)際情況出發(fā)，積極發(fā)展年輕黨員，大力培養(yǎng)后備干部，有效優(yōu)化調(diào)整黨員和村干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，及時(shí)為黨組織注入新鮮血液，在“永葆黨組織先進(jìn)性”、增強(qiáng)基層黨組織戰(zhàn)斗力和提高為民服務(wù)能力等方面取得了實(shí)效。
抓黨員教育。創(chuàng)新學(xué)習(xí)模式，利用“x村黨靈通”微信群等新媒體、“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、流動(dòng)黨員送學(xué)及“送學(xué)上門”等方式，教育引導(dǎo)廣大黨員通過“線上+線下”相結(jié)合、集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐相結(jié)合等形式學(xué)習(xí)，確保做到全覆蓋。同時(shí)開展“共產(chǎn)黨員示范戶”評(píng)選、“文藝下鄉(xiāng)”等活動(dòng)，宣傳黨的政策、方針，充分調(diào)動(dòng)黨員積極性。
抓陣地建設(shè)。為了提供良好的辦公及服務(wù)場(chǎng)所，x村黨總支發(fā)揮村級(jí)黨組織政治功能，累計(jì)投入x余萬(wàn)元，先后興建和翻新黨員群眾服務(wù)中心，制作黨建宣傳公示欄，并在村內(nèi)主干道沿線路燈懸掛五星紅旗，為增加黨組織的服務(wù)意識(shí)，營(yíng)造濃厚氛圍。
x村始終致力于解決群眾最期盼最迫切的難題，關(guān)心群眾的生產(chǎn)生活環(huán)境、精神文化生活，始終堅(jiān)持做好民生工程。累計(jì)投入x余萬(wàn)元，完善基礎(chǔ)設(shè)施，村容村貌發(fā)生翻天覆地的變化，村莊宜居環(huán)境逐步向好，群眾幸福指數(shù)不斷提升。
x村黨總支部堅(jiān)持黨建引領(lǐng)基層治理、促鄉(xiāng)村振興主基調(diào)，深入推進(jìn)黨建引領(lǐng)基層治理向?yàn)辰M延伸，在王俸咀塆探索建立“紅星之家”。
強(qiáng)陣地。運(yùn)用閑置倉(cāng)庫(kù)就地進(jìn)行改造，作為黨小組活動(dòng)陣地，覆蓋周邊塆組，也是王俸咀塆村民議事要地、紅白喜事辦理場(chǎng)地、居家養(yǎng)老活動(dòng)地方、安全聯(lián)防集合陣地。
優(yōu)環(huán)境。全力改造塆組環(huán)境，使用竹籬笆x米，種植各色綠植x余棵，草皮x平方米，刷白墻面x平方米，進(jìn)行墻面彩繪創(chuàng)作，為“單調(diào)”的農(nóng)村增添活力。
建制度。在x村黨總支的帶領(lǐng)下，王俸咀進(jìn)一步完善村規(guī)民約，建立“門前三包”制度，共產(chǎn)黨員實(shí)行掛牌亮身份，聯(lián)系周邊5-10戶困難群眾，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，做優(yōu)秀的宣傳員、帶頭人。設(shè)立黨員積分制度，普通黨員認(rèn)領(lǐng)民生實(shí)事，黨員做事，群眾打分，在黨員評(píng)先評(píng)優(yōu)過程中作為重要依據(jù)，激勵(lì)黨員干事創(chuàng)業(yè)服務(wù)群眾，致力于黨員群眾共同治理，打造一個(gè)生活環(huán)境好、鄰里相處和諧、百姓安居樂業(yè)的幸福x。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的根本路徑。近年來，x村一直致力于探索發(fā)展產(chǎn)業(yè)，先后進(jìn)行油茶、藥扁豆種植、“生豬代養(yǎng)”等嘗試，為現(xiàn)今的產(chǎn)業(yè)發(fā)展積累了經(jīng)驗(yàn)、打下基礎(chǔ)。
2020年初，x村確立了“立足當(dāng)前抓脫貧、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)抓產(chǎn)業(yè)”的指導(dǎo)思想，努力探索“三足鼎立”（以市場(chǎng)主體為主的支柱產(chǎn)業(yè)、以村“兩委”為主的集體產(chǎn)業(yè)、以農(nóng)戶為主的自主產(chǎn)業(yè)）的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。同年x月，x余戶種植的x余畝藥扁豆已全部按訂單式種植模式回收變現(xiàn)，戶均增收x余元；“生豬代養(yǎng)”項(xiàng)目已建成投產(chǎn)并實(shí)現(xiàn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)年增收x萬(wàn)元。
2020年，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)年收入達(dá)到x萬(wàn)元，相比20xx年村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)年收入x元，實(shí)現(xiàn)了飛躍式發(fā)展；人均可支配收入達(dá)到x余元，同2015年不足x元相比，增幅超過x%。
2021年，市場(chǎng)主體牽頭的x畝萬(wàn)壽菊種植項(xiàng)目有序開展，預(yù)計(jì)為農(nóng)戶增收x余萬(wàn)元。
x村黨總支將繼續(xù)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，真正深入群眾、真心依靠群眾、真誠(chéng)服務(wù)群眾，助力鄉(xiāng)村振興。
x村：黨建引領(lǐng)走出“小康路”
季分明，特色民居整齊劃一，布局美、產(chǎn)業(yè)美、環(huán)境美、風(fēng)尚美、生活美在這里正成為現(xiàn)實(shí)。一進(jìn)入村莊，一幅幅鄉(xiāng)村振興的美麗畫面徐徐展開……很難想象，過去處于山區(qū)的x村交通閉塞，經(jīng)濟(jì)落后，大部分村民為謀求生活大多外出務(wù)工，村里“空心化”“老齡化”嚴(yán)重，生產(chǎn)力低下。與貧窮相伴的是，村里矛盾糾紛時(shí)常發(fā)生，村黨員大會(huì)不能正常召開，人心渙散。
如今，x村產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居，村容村貌都有了極大的改變。x新八景之一的“耿祠荷風(fēng)”、青瓦白墻式的特色民宿、地道風(fēng)味的農(nóng)家小菜、茶香四溢的將軍山白芽茶……每年都有大批游客慕名而來，村民們紛紛返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)。這得益于黨建引領(lǐng)這面“...
績(jī)效考核工作匯報(bào)篇四
為進(jìn)一步做好我縣教育技術(shù)裝備工作，深入開展裝備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，切實(shí)提高裝備的使用效益，為推進(jìn)我縣的素質(zhì)教育全面實(shí)施和教育工作均衡發(fā)展提高支撐和條件保障，現(xiàn)將我縣裝備工作匯報(bào)如下：
基本情況：
我縣現(xiàn)有學(xué)校80所，其中高中1所，職中1所，初級(jí)中學(xué)9所，九年一貫制學(xué)校3所，小學(xué)66所。在校學(xué)生數(shù)15823人，其中小學(xué)10147人，初中4372人，高中958人，職中346人。教職工1597名，其中專任教師1441人。
一、內(nèi)部建設(shè)
1、機(jī)構(gòu)設(shè)置：亢玉平（教科局副局長(zhǎng)，分管儀器站工作）
宋國(guó)紅（儀器站負(fù)責(zé)人）
成 員：孔曉峰，衛(wèi)宇鵬，許保紅，
李燁峰，常紅慶
平均年齡38周歲，
2、經(jīng)費(fèi)投入：有保證業(yè)務(wù)正常開支的辦公經(jīng)費(fèi)，有固定專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，有一次性專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，由教科局統(tǒng)一管理。
3、管理工作：設(shè)有儀器站工作人員崗位職責(zé)、獎(jiǎng)懲制度，各種檔案資料完善，財(cái)務(wù)制度管理規(guī)范。
4、辦公條件：現(xiàn)有辦公室3間，庫(kù)房1間，每間辦公室配有計(jì)算機(jī)一臺(tái)及相應(yīng)設(shè)備，
1
二、隊(duì)伍建設(shè)：
1、學(xué)校隊(duì)伍建設(shè)：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)、中心校及縣直各學(xué)校，都設(shè)有專門負(fù)責(zé)裝備的機(jī)構(gòu)，并能滿足工作的需要。
2、培訓(xùn)工作：積極組織科室有關(guān)人員參加省市組織的各種培訓(xùn)。3月份，分兩次對(duì)荊坡小學(xué)全體教師進(jìn)行了教育技術(shù)能力培訓(xùn)，暑期，選派高級(jí)中學(xué)王晉與儀器站衛(wèi)宇鵬參加了山西省中學(xué)實(shí)驗(yàn)教師培訓(xùn)班，并在我縣組織了初中/小學(xué)實(shí)驗(yàn)教師、圖書管理員培訓(xùn)班，有效的指導(dǎo)各學(xué)校開展相關(guān)活動(dòng)。借助安徽科大訊飛兩次培訓(xùn)機(jī)會(huì)，對(duì)我縣全部中學(xué)/小學(xué)英語(yǔ)教師進(jìn)行了暢言教具系統(tǒng)的培訓(xùn)。在國(guó)培計(jì)劃開展之時(shí)，電教館全力以赴，為參訓(xùn)學(xué)員提供了強(qiáng)大的'技術(shù)支持。
三、工作業(yè)績(jī)
1、制定規(guī)劃和年度計(jì)劃：我們能夠認(rèn)真落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件和會(huì)議精神，制定了我縣教育技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)五年發(fā)展規(guī)劃，年年有計(jì)劃有總結(jié)。
2、教育技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)：制定了我縣教育技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的年度計(jì)劃，工作有措施，有督查、有指導(dǎo)，并能配合省市組織的驗(yàn)收和培訓(xùn)。（7月上旬，我們對(duì)電廠小學(xué)和山中中學(xué)進(jìn)行了教育裝備整合，分配給梁路小學(xué)和西坪垣小學(xué)，并安裝調(diào)試）
實(shí)驗(yàn)教學(xué)能手及實(shí)驗(yàn)教學(xué)論文的評(píng)選活動(dòng)，聯(lián)合教研室深入開展實(shí)驗(yàn)教學(xué)調(diào)研、教學(xué)課題研究，努力提高我縣實(shí)驗(yàn)教學(xué)效益。5月24日對(duì)全縣中小學(xué)實(shí)驗(yàn)教師和儀器管理人員進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)，7月20日組織了全縣中小學(xué)實(shí)驗(yàn)教師實(shí)驗(yàn)操作競(jìng)賽，賽后選拔出45名縣級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)能手，并篩選9名教師參加臨汾市中小學(xué)實(shí)驗(yàn)教師實(shí)驗(yàn)操作競(jìng)賽，有7人獲得市級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)能手，有1人獲得參加省級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)能手競(jìng)賽的資格。
4、圖書館管理：圖書館是學(xué)生查閱資料、收集信息的重要場(chǎng)所，根據(jù)省市上級(jí)部門的安排，有計(jì)劃，有步驟做好我縣今年圖書館等級(jí)認(rèn)證的工作。今年我們確定了兩所二級(jí)圖書館，五所三級(jí)圖書館的達(dá)標(biāo)認(rèn)證任務(wù)，現(xiàn)在正在進(jìn)行當(dāng)中。
5、專項(xiàng)計(jì)劃：我縣在安排中小學(xué)教育中，能按照有關(guān)規(guī)定，完成省拔專項(xiàng)和本縣專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃編報(bào)和采購(gòu)工作。每年各學(xué)校在每學(xué)年前編制購(gòu)置計(jì)劃，實(shí)行集中招標(biāo)采購(gòu)，確保進(jìn)入學(xué)校的儀器、設(shè)備、圖書等質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，實(shí)用夠用。根據(jù)教育技術(shù)裝備建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，為全縣中小學(xué)43所學(xué)校（中學(xué)5所，小學(xué)36所，高中1所，職中1所）做了教學(xué)儀器、多媒體、圖書的預(yù)算。
6、統(tǒng)計(jì)工作：每年能夠及時(shí)準(zhǔn)確的填報(bào)教育裝備統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并能按時(shí)完成上報(bào)數(shù)據(jù)，受到上級(jí)部門的一致好評(píng)。
縣自制教（學(xué)）具能手參加上級(jí)部門的評(píng)選活動(dòng)。
8、組織檢查管理工作：我縣對(duì)“建、配、管、用、研、制”工作，每年開學(xué)前進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行全縣通報(bào)。
問題與不足：我縣教育裝備工作還存在著很多不足的地方，還需進(jìn)一步加強(qiáng)教育技術(shù)裝備工作，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，以這一次全市儀器站績(jī)效考核工作為契機(jī)，深入開展裝備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，強(qiáng)化常規(guī)管理，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高服務(wù)水平，認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任制。為把我縣裝備部門建設(shè)成為廉潔務(wù)實(shí)、勇于奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新的戰(zhàn)斗集體而奮斗。
績(jī)效考核工作匯報(bào)篇五
近年來，xx縣xx鄉(xiāng)xx村在鄉(xiāng)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮黨總支的核心引領(lǐng)、突出示范帶動(dòng)、積極抓黨建促基層治理“六微”模式，助力鄉(xiāng)村振興。
搭建全域“微網(wǎng)絡(luò)”，構(gòu)建治理新格局。以“網(wǎng)格化管理”為主抓手，將馬莊村劃分“三級(jí)網(wǎng)格”24個(gè)，“四級(jí)網(wǎng)格”94個(gè)，由村組干部和后備力量、村民代表、鄉(xiāng)賢能人等擔(dān)任“網(wǎng)格長(zhǎng)”，領(lǐng)導(dǎo)干部分片包保，劃分黨員責(zé)任區(qū)，優(yōu)化完善黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的網(wǎng)格化管理，建立“1+n”“微網(wǎng)格”管理工作機(jī)制。
開設(shè)智慧“微講堂”，打造教育新載體。深化拓展“黨的光輝照邊疆，邊疆人民心向黨”實(shí)踐活動(dòng)，整合村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所，投資32萬(wàn)元建成“智慧黨建”活動(dòng)室，運(yùn)用大屏幕、vr設(shè)備，邀請(qǐng)中山大學(xué)教授和鄉(xiāng)黨委書記定期上黨課，分期分批組織開展家庭素質(zhì)教育、法律知識(shí)、就業(yè)培訓(xùn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社交禮儀、疾病預(yù)防、消防安全等專題培訓(xùn)，推動(dòng)黨的惠民政策進(jìn)入千家萬(wàn)戶，教育引導(dǎo)群眾摒棄“等靠要”思想，增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力，教育引導(dǎo)群眾感黨恩、聽黨話、跟黨走，凝聚邊疆人民心向黨的強(qiáng)大正能量。
推行暖心“微服務(wù)”，打通群眾“隔心墻”。建好“村組戶”三級(jí)聯(lián)動(dòng)微信群，及時(shí)傳達(dá)“國(guó)家方針政策、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)”，讓群眾第一時(shí)間掌握政策前沿信息和把握社會(huì)大勢(shì)；收集“民聲民愿、難事急事”，為村黨組織議事決策、項(xiàng)目申請(qǐng)?zhí)峁Q策依據(jù)；建成馬莊村“群眾議事亭”1個(gè)，定期組織群眾代表參與議事決策，充分落實(shí)協(xié)商民主制度；用好駐村工作隊(duì)、志愿服務(wù)隊(duì)、文藝宣傳隊(duì)三支隊(duì)伍，對(duì)留守兒童、留守婦女、留守老人定期走訪，為她們提供水電維修、課后輔導(dǎo)、結(jié)對(duì)幫教、健康咨詢等服務(wù)，并幫助行動(dòng)不便的老人取快遞，購(gòu)物等服務(wù)，讓干部多做事，讓群少跑腿，打通服務(wù)群眾“最后一公里”。
開展平安“微治理”,和諧社會(huì)共同治。修訂完善村規(guī)民約，將人居環(huán)境提升、平安創(chuàng)建納入“便民服務(wù)箋”管理內(nèi)容，對(duì)未完成“服務(wù)箋”規(guī)定事項(xiàng)的群眾，采取相應(yīng)懲罰措施，督促群眾認(rèn)真落實(shí)“門前三包”、“潔凈日”等工作制度；注重家庭建設(shè)，充分利用黨建文化墻、宣傳展板、農(nóng)家書屋等載體，展示家規(guī)家訓(xùn)、文明新風(fēng)等，以好家風(fēng)帶民風(fēng)促治理，將“要我參與”轉(zhuǎn)化成“我要參與”的行動(dòng)自覺。
創(chuàng)建精致“微景觀”，示范引領(lǐng)促提升。結(jié)合鄉(xiāng)村氣息和地域特色，就地取材，利用廢棄磚瓦、石頭、木頭、竹子等現(xiàn)有資源，在農(nóng)村自家房前屋后等閑置土地資源,打造小菜園、小花園、小果園、小公園、小禽園“五小園”黃家自然示范點(diǎn)，下大力氣抓好農(nóng)村人居環(huán)境整治，全面開啟美麗鄉(xiāng)村建設(shè)新模式。
匯集紅色“微積分”,倡導(dǎo)文明新時(shí)尚。以建設(shè)“積分制管理”為抓手，將每戶農(nóng)戶作為積分管理對(duì)象，通過合法程序，制定了積分管理制度，以村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作保障,建立“積分超市"，憑積分兌換物質(zhì)，激發(fā)群眾參與家園共治的積極性、主動(dòng)性，推動(dòng)形成相親相愛、向上向善、共建共享的社會(huì)文明新風(fēng)尚，實(shí)現(xiàn)群眾自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監(jiān)督。
僅供參考附：xx村黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理促鄉(xiāng)村振興簡(jiǎn)介xx村位于xx鄉(xiāng)東北部,與xx村、xx村相毗鄰,xx鐵路、xxx高速、xx大道穿境而過，xx建于xx村域內(nèi)，交通便利。全村總面積平方公里，共xxxx個(gè)自然灣，xx個(gè)村民小組，總?cè)丝趚x戶xx人，村黨支部現(xiàn)有黨員xx人,其中女性黨員xx名。鄉(xiāng)村振興工作開展以來，xx村始終抓住黨建引領(lǐng)這個(gè)牛鼻子，積極動(dòng)員各方力量，形成了“12345”黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興新模式，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村黨建與鄉(xiāng)村振興深度融合。
一個(gè)班子領(lǐng)著干。xx村始終緊扣鄉(xiāng)村振興需要，加大“頭雁”選育力度，xx年村“兩委”換屆工作，結(jié)合村情實(shí)際，xx名村“兩委”成員全部換新，現(xiàn)村“兩委”平均年齡xx歲，均是高中及以上學(xué)歷，老中青搭配合理，干勁十足。xx村“兩委”先后統(tǒng)籌設(shè)計(jì)了《xx村（社區(qū)）環(huán)境改造提升方案》、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃、人居環(huán)境整治、廁所革命和山林水面清理等。同時(shí)，結(jié)合推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”常態(tài)化制度化，大力開展“民情大調(diào)研、大走訪、大宣傳”活動(dòng)，深入村組，走訪黨員群眾、特困低保戶、殘疾人等，講解“三農(nóng)”、教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、法律援助等惠民政策，積極引導(dǎo)村民學(xué)政策、懂政策、用政策，確保黨的政策傳導(dǎo)到基層，打通服務(wù)群眾的最后一厘米，自換屆以來，xx村各項(xiàng)工作均全鄉(xiāng)排名靠前，贏得全村黨員群眾的高度認(rèn)可。
兩支隊(duì)伍跟著干。駐村幫扶隊(duì)伍。xx局與xx政府各選派了一支xx人的精干隊(duì)伍參與到xx村鄉(xiāng)村振興工作之中，均是黨性觀念強(qiáng)、干事勁頭足、能力素質(zhì)過硬的隊(duì)伍，為xx村鄉(xiāng)村振興提供了堅(jiān)強(qiáng)人才隊(duì)伍保障，同時(shí)也為xx村帶來了新思想、新力量。黨員群眾隊(duì)伍。xx村結(jié)合村情實(shí)際，制定了村干部分片包保制度，建立了“黨支部一黨小組一黨員中心戶一黨員群眾”的聯(lián)系服務(wù)群眾體系，共設(shè)立黨員中心戶xxxx戶，平均每戶負(fù)責(zé)聯(lián)系xxxx戶群眾；利用面對(duì)面開展“xx夜話”活動(dòng)，村級(jí)議事會(huì)、村民理事會(huì)、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)等自治組織，形成了群眾問題群眾提、群眾問題群眾議、群眾問題群眾參與的治理新格局，真正把力量整合起來、把黨員組織起來、讓群眾參與進(jìn)來。
三個(gè)好漢幫著干。xx村土地肥沃，魚肥糧豐，民風(fēng)淳樸，自然條件資源優(yōu)越，先后獲得省級(jí)宜居村莊，xx社區(qū)是全市規(guī)劃和批準(zhǔn)的生態(tài)社區(qū)，全市綠化示范村，xx村致力于山林水面清理和自然資源要素整合，現(xiàn)己提升村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入xx萬(wàn)元。堅(jiān)持支部統(tǒng)領(lǐng)，農(nóng)民自愿的原則，集中利用揭荒土地，耕種意愿不高的土地，以入地入股入資形式加入集體經(jīng)濟(jì)合作社，整體規(guī)劃發(fā)展、合作經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步提高農(nóng)村土地資源要素配置和利用效率，確保農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)、農(nóng)民增收。當(dāng)前，xx村正在遍訪鄉(xiāng)賢，增進(jìn)與鄉(xiāng)賢的感情，積極引導(dǎo)他們把好的想法、新的技術(shù)和富余資金參與家鄉(xiāng)建設(shè)，為家鄉(xiāng)鄉(xiāng)村振興事業(yè)添磚加瓦。
四個(gè)產(chǎn)業(yè)齊頭干。xx合作社，是一家集養(yǎng)殖、種植、加工于一體的大型合作社，其中圈養(yǎng)黃牛xx余頭、流轉(zhuǎn)土地xx余畝，水產(chǎn)面積xx余畝和米業(yè)加工基地，該社xx年預(yù)計(jì)投資xx萬(wàn)；xx生態(tài)養(yǎng)殖場(chǎng)，目前正在規(guī)劃xx畝草莓基地,xx年計(jì)劃投資xx萬(wàn)，朝向農(nóng)副產(chǎn)品深加工發(fā)展；xx公司，已形成一定社會(huì)效應(yīng)，繼續(xù)協(xié)助擴(kuò)大宣傳，形成“康養(yǎng)+農(nóng)業(yè)”的產(chǎn)業(yè)，建設(shè)成為幸福康養(yǎng)的佳苑。xx月季果蔬博覽園一期工程己開發(fā)xx余畝月季園，xx畝（鋼架大棚）有機(jī)蔬菜，xx畝連體加溫大棚，xx畝果園，總投入資金xx萬(wàn)元，二期工程月季園計(jì)劃再擴(kuò)大xx畝，進(jìn)一步完善旅游、釆摘、垂釣、餐飲為一體的休閑觀光產(chǎn)業(yè)。xx村堅(jiān)持以這四大產(chǎn)業(yè)為依托，不斷發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。
五個(gè)振興同時(shí)干。深入貫徹落實(shí)產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的總要求，扎實(shí)開展“五個(gè)振興”同步推進(jìn)，力爭(zhēng)打造鄉(xiāng)村振興樣板村。以抓住現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，逐步走多元發(fā)展道路，不斷增強(qiáng)村級(jí)造血功能，推動(dòng)村民穩(wěn)步增收。依托設(shè)計(jì)院協(xié)助設(shè)計(jì)的xx社區(qū)《環(huán)境改造提升方案》，著力改造村容村貌，建設(shè)美麗示范村灣；積極開展道德模范、“最美家庭”“文明家庭”“我的鄰居是黨員”等評(píng)選創(chuàng)建活動(dòng)，培養(yǎng)村民遵德守禮的習(xí)慣，并內(nèi)化為自覺的行為準(zhǔn)則，進(jìn)一步推動(dòng)形成崇德向善的濃厚氛圍；不斷培育xx舞蹈隊(duì)和籃球隊(duì)、xxxx志愿服務(wù)隊(duì)，深度參與開展文明典范城市創(chuàng)建、人居環(huán)境整治、移風(fēng)易俗等活動(dòng)，充分發(fā)揮群眾的自主性，打造充滿活力、和諧有序的善治村莊。
績(jī)效考核工作匯報(bào)篇六
某某鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）位于xx最南部，西與xx接壤，東與xx毗鄰，南與xx鎮(zhèn)相連，xxx、xxx鑲嵌其中，土地肥沃，民風(fēng)淳樸，自然資源條件優(yōu)越，水域眾多，魚肥糧豐。某某鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）人口萬(wàn)人，下轄xx村xx場(chǎng)，xxxxxx個(gè)村民小組，xxxxxx個(gè)自然灣，面積xxxx平方公里。某某鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）xx村、xx村以創(chuàng)建區(qū)級(jí)第一批黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理促進(jìn)鄉(xiāng)村振興示范村為契機(jī)，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)在鄉(xiāng)村振興中的重要作用，堅(jiān)持以黨建領(lǐng)航、以上摔下、以學(xué)促行、示范帶動(dòng)推進(jìn)新時(shí)代鄉(xiāng)村振興秀美畫卷。
一是堅(jiān)持黨建領(lǐng)航。始終堅(jiān)持黨對(duì)鄉(xiāng)村振興工作的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，鄉(xiāng)黨委始終把鄉(xiāng)村治理工作抓在手上，主要負(fù)責(zé)同志親自過問、親自研究、親自部署，堅(jiān)持每周研究調(diào)度，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)。加強(qiáng)對(duì)換屆后村“兩委”班子運(yùn)行情況調(diào)研分析，對(duì)苗頭性問題及時(shí)提醒談話。利用面對(duì)面開展“xx夜話”活動(dòng)、村級(jí)議事會(huì)、村民理事會(huì)等載體，支部主動(dòng)述職匯報(bào)，村民參與評(píng)議，形成了群眾問題群眾評(píng)、群眾問題群眾議、群眾問題群眾參與的治理新格局，真正把力量整合起來、把黨員組織起來、讓群眾參與進(jìn)來。
制定了村干部分片包保制度，建立了“黨支部—黨小組—黨員中心戶—黨員群眾”的聯(lián)系服務(wù)群眾體系，平均每個(gè)黨員中心戶負(fù)責(zé)聯(lián)系xxxx戶群眾，形成了支部帶動(dòng)黨員、黨員撬動(dòng)群眾、群眾輔助支部的良好互動(dòng)循環(huán)。
三是堅(jiān)持以學(xué)促行。xx月以來，組織相關(guān)人員赴xxx、xxx等地學(xué)習(xí)參觀示范點(diǎn)xx個(gè)；組織各支部負(fù)責(zé)黨建同志到xx鄉(xiāng)、xx鎮(zhèn)學(xué)習(xí)參觀黨建工作、人居環(huán)境整治先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，持續(xù)加強(qiáng)支部班子學(xué)習(xí)建設(shè)，提升班子戰(zhàn)斗力。xx、xx村正在遍訪鄉(xiāng)賢，增進(jìn)與鄉(xiāng)賢的感情，積極引導(dǎo)他們把好的想法、新的技術(shù)和富余資金參與家鄉(xiāng)建設(shè)，為家鄉(xiāng)鄉(xiāng)村振興事業(yè)添磚加瓦。結(jié)合推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”常態(tài)化制度化，大力開展“民情大調(diào)研、大走訪、大宣傳”活動(dòng)，深入村組，采取發(fā)放宣傳單、入戶講解，組織座談等形式，確保鄉(xiāng)村振興政策傳導(dǎo)到基層，贏得群眾的支持。
四是堅(jiān)持示范帶動(dòng)。聚焦鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)這個(gè)關(guān)鍵，做大做強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)，不斷優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，打造鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展樣板，抓點(diǎn)帶面，輻射帶動(dòng)周邊村民參與鄉(xiāng)村振興工作。xx村逐步形成以xx為主軸，以xx、xx、xx公司、xx公司為龍頭的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。xx村逐步形成以xx農(nóng)業(yè)合作社，xx生態(tài)養(yǎng)殖場(chǎng)，xx產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司，xx月季果蔬博覽園為依托，進(jìn)一步完善旅游、采摘、垂釣、餐飲為一體的休閑觀光產(chǎn)業(yè)，不斷發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。
一是村莊人居環(huán)境整治依然困難較大。村民受生活習(xí)慣影響，一時(shí)間難以改變思想觀念，存在說一說動(dòng)一動(dòng)，不說不動(dòng)的現(xiàn)象，同時(shí)一些農(nóng)業(yè)污染現(xiàn)象依然嚴(yán)峻。
二是“三農(nóng)”帶頭人亟待培養(yǎng)。現(xiàn)有一些產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，但是優(yōu)秀專業(yè)人才少，利用資源開創(chuàng)新業(yè)態(tài)能力與動(dòng)力不足，在村勞動(dòng)力學(xué)習(xí)意愿不強(qiáng)，村內(nèi)又無(wú)培養(yǎng)平臺(tái)，導(dǎo)致后備力量不足。
三是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱。面臨產(chǎn)業(yè)鏈單一，農(nóng)產(chǎn)品有而不優(yōu)，抗風(fēng)險(xiǎn)能力一般，受市場(chǎng)變化影響較大。
一是進(jìn)一步強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入基層社會(huì)治理，構(gòu)筑基層社會(huì)治理“橋頭堡”。通過設(shè)立黨員“紅黑榜”等方式，樹立xx－xx個(gè)身邊的鄉(xiāng)村振興典型，發(fā)揮好黨員干部先鋒模范作用。充分挖掘村級(jí)議事會(huì)、村民理事會(huì)、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)等自治組織在鄉(xiāng)村振興中的作用，嚴(yán)格落實(shí)重大事項(xiàng)“四議兩公開”制度。
二是進(jìn)一步激發(fā)基層黨組織和黨員活力。探索“小網(wǎng)格”“大黨建”，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格吹哨、黨員報(bào)到。著眼于黨風(fēng)促民風(fēng)，持續(xù)“xx夜話”實(shí)踐活動(dòng)，真心實(shí)意解民憂克難題。深入開展山林水面承包清理和三資管理，確保每個(gè)村有資源，資源變資金，有能力為群眾服務(wù)，持續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作。
三是進(jìn)一步保護(hù)生態(tài)環(huán)境。逐步建立黨員包片，建立責(zé)任區(qū)，人人參與的環(huán)境保護(hù)機(jī)制，整村推進(jìn)農(nóng)村生活污水、黑臭水體治理，做好雨污分流項(xiàng)目，統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境整治，大力開展保護(hù)生態(tài)環(huán)境宣傳教育活動(dòng)，培育村民保護(hù)生態(tài)環(huán)境自覺意識(shí)。
績(jī)效考核工作匯報(bào)篇七
市政府系統(tǒng)督查工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，根據(jù)《盤錦市人民政府工作規(guī)則》、《盤錦市政府系統(tǒng)督查工作暫行辦法》，特制定本辦法。
一、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)。
（一）完成省政府交辦工作情況（16分）。
1.分?jǐn)?shù)構(gòu)成：（1）省政府文件貫徹落實(shí)情況3分。（2）省政府會(huì)議貫徹落實(shí)情況4分。（3）省領(lǐng)導(dǎo)批示交辦事項(xiàng)辦理落實(shí)情況8分。2.考核標(biāo)準(zhǔn)：（1）未按辦理要求落實(shí)和反饋每件扣2分。（2）辦理落實(shí)情況不好，省領(lǐng)導(dǎo)不滿意每件扣5分。
（二）完成市政府工作任務(wù)情況（45分）1.分?jǐn)?shù)構(gòu)成：（1）市委、市政府交辦任務(wù)貫徹落實(shí)情況7分。（2）市政府、市政府辦文件貫徹落實(shí)情況10分。（3）市政府全體會(huì)議精神、常務(wù)會(huì)議議定事項(xiàng)貫徹落實(shí)情況10分。（4）市長(zhǎng)辦公會(huì)議、業(yè)務(wù)會(huì)議貫徹落實(shí)情況10分。（5）市政府領(lǐng)導(dǎo)批示、交辦件辦理落實(shí)情況8分。2.考核標(biāo)準(zhǔn)：（1）未按督辦要求落實(shí)反饋每件扣1分。（2）承辦落實(shí)市委、市政府工作任務(wù)，市領(lǐng)導(dǎo)不滿意每件扣4分。（3）第二次督辦每件扣3分，第三次督辦每件扣10分，并取消年度評(píng)優(yōu)資格。
（三）承辦落實(shí)人大代表建議、政協(xié)提案工作情況（27分）1.分?jǐn)?shù)構(gòu)成：（1）承辦人大議案、代表建議工作情況，完成人大常委會(huì)交付有關(guān)工作報(bào)告情況14分。（2）承辦政協(xié)建議案、提案工作情況13分。2.考核標(biāo)準(zhǔn)：（1）未按督辦要求落實(shí)反饋每件扣2分。（2）辦理結(jié)果令人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)不滿意每件扣4分。（3）代表、委員不滿意每件扣3分。（4）未有承辦人大建議、政協(xié)提案工作任務(wù)的得27分。
（四）督查基礎(chǔ)工作情況（12分）1.分?jǐn)?shù)構(gòu)成：（1）加強(qiáng)對(duì)督查工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制4分。（2）建立督查工作網(wǎng)絡(luò)，基礎(chǔ)工作完善4分。（3）及時(shí)完成督查室臨時(shí)交辦事項(xiàng)2分。（4）開展調(diào)研督查，做好信息反饋工作2分。2.考核標(biāo)準(zhǔn)：（1）主要領(lǐng)導(dǎo)不重視督查工作，無(wú)專人負(fù)責(zé)日常工作扣5分。（2）未建立督查工作網(wǎng)絡(luò)扣2分。（3）對(duì)督查專項(xiàng)不負(fù)責(zé)任，推諉扯皮每件扣3分。（4）督查工作無(wú)計(jì)劃、無(wú)總結(jié)扣2分。（5）因承辦單位工作不利，導(dǎo)致上訪或新聞媒體批評(píng)曝光，造成不良影響的每件扣10分，并取消年度評(píng)優(yōu)資格。
二、考核辦法。
（一）自檢自查各縣區(qū)政府、市直各部門的政務(wù)督查考核工作，要緊密聯(lián)系工作實(shí)際，做好自檢自查工作。每個(gè)季度依照《督查工作考核項(xiàng)目表》，進(jìn)行自我評(píng)價(jià)（自行打分），其結(jié)果經(jīng)部門主要領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后，連同簡(jiǎn)要工作總結(jié)材料，于季末月底報(bào)市政府督查室。
（二）階段性考核評(píng)價(jià)為保證年度工作任務(wù)圓滿完成，以各縣區(qū)、市直各部門季度自檢自評(píng)情況為基礎(chǔ)，市政府督查室于每年7月份，對(duì)各單位上半年督查工作進(jìn)行一次檢查、考核，按照考核體系、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化評(píng)價(jià)，考核結(jié)果及時(shí)進(jìn)行通報(bào)。
（三）年度考核總評(píng)按照《市政府考核各縣區(qū)政府、市直各部門工作考核指標(biāo)及數(shù)量評(píng)價(jià)規(guī)則》，參考督查室對(duì)各單位上半年的考核情況，市政府督查工作考評(píng)小組，將對(duì)各縣區(qū)政府、市直各部門政務(wù)督查工作進(jìn)行年度考核總評(píng)?？荚u(píng)結(jié)果作為市政府對(duì)各單位政務(wù)督查工作的考核依據(jù)，并作為各單位年度領(lǐng)導(dǎo)班子政績(jī)考核的重要條件。
《政府系統(tǒng)督查工作考核制度》，歡迎閱讀政府系統(tǒng)督查工作考核制度。
績(jī)效考核工作匯報(bào)篇八
按照年初關(guān)于在全縣所有機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位開展績(jī)效管理的決定(旬辦發(fā)[2014]1號(hào))，我鎮(zhèn)高度重視，迅速組織學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)，經(jīng)過前期階段的認(rèn)真組織實(shí)施，現(xiàn)已步入規(guī)范化軌道，且已取得初步成效，縣將半年來的工作開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充分提高對(duì)實(shí)施績(jī)效管理工作重要性的認(rèn)識(shí)。
績(jī)效管理是運(yùn)用科學(xué)的方法、標(biāo)準(zhǔn)和程序?qū)芾韺?duì)象的績(jī)效和實(shí)際工作作出綜合評(píng)價(jià)，并采取行之有效的措施，促使管理對(duì)象不斷提高業(yè)績(jī)和效能的新型管理模式。推行績(jī)效管理是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和“三創(chuàng)”精神的具體實(shí)踐，是創(chuàng)新行政管理方式的有益探索，是推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)突破發(fā)展的迫切需要，是轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、激發(fā)發(fā)展活力的現(xiàn)實(shí)途徑，也是完善目標(biāo)責(zé)任制考核、推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)的有效途徑。為此，我鎮(zhèn)在實(shí)際工作中著力通過以下三點(diǎn)予以強(qiáng)化。一是建立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立了由鎮(zhèn)黨委書記李榮明同志任第一主任，鎮(zhèn)長(zhǎng)謝凱同志任主任，紀(jì)委書記向宗輝同志任副主任，各分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的績(jī)效管理考評(píng)委員會(huì)，全面負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的績(jī)效管理工作。績(jī)效管理考評(píng)委員會(huì)下設(shè)辦公室，由紀(jì)委書記向宗輝同志兼任辦公室主任具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。二是明確責(zé)任，加強(qiáng)配合。要求各村、各單位主要負(fù)責(zé)人切實(shí)履行好第一責(zé)任人的責(zé)任，對(duì)本村、本單位的績(jī)效管理工作負(fù)總責(zé)，確?？?jī)效管理的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。三是加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)明紀(jì)律。績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期加強(qiáng)對(duì)各村各單位績(jī)效指標(biāo)落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，并實(shí)事求是地予以通報(bào)，確保此項(xiàng)工作順利開展。
三、實(shí)施績(jī)效管理的內(nèi)容和方法
(一)管理體制。
實(shí)行分組管理和單位管理相結(jié)合的管理模式。將全鎮(zhèn)干部分成六個(gè)工作組，即：黨建及綜治工作組、工業(yè)及基礎(chǔ)建設(shè)工作組、計(jì)劃生育及社會(huì)事業(yè)工作組、扶貧及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)工作組、財(cái)稅和創(chuàng)收工作組、機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作組，各由一名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，相關(guān)單位負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，相關(guān)干部為成員，接受工作組管理。同時(shí)，各干部還要兼顧自己的分管工作和業(yè)務(wù)工作，接受單位管理。
(二)考核辦法。
共分為鎮(zhèn)對(duì)村考核，鎮(zhèn)對(duì)單位考核，鎮(zhèn)對(duì)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核，鎮(zhèn)對(duì)駐鎮(zhèn)單位考核四項(xiàng)，均實(shí)行百分制考核。
鎮(zhèn)對(duì)村考核。主要考核經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)管理、黨的建設(shè)、社會(huì)穩(wěn)定四項(xiàng)，年終按照考核方案統(tǒng)一組織檢查，同比例增減分?jǐn)?shù)，加分最高不超過該項(xiàng)分值的20%，附加分最高不超過3分，計(jì)算出各村最后得分。用全鎮(zhèn)村干部總工資除以全鎮(zhèn)各村總得分(高于1500人、2000人的村基礎(chǔ)分各乘以1.042和1.083)再乘以各村得分，求得各村干部工資總和。然后按照各村干部民-主測(cè)評(píng)得分計(jì)算出村干部個(gè)人工資。
鎮(zhèn)對(duì)單位考核。考核范圍為鎮(zhèn)機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)辦公室，即：黨政辦，經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、社會(huì)事務(wù)辦、基礎(chǔ)設(shè)施辦。以及鎮(zhèn)屬各單位和部分駐甘單位，即：財(cái)政所、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站、計(jì)劃生育服務(wù)站、文化綜合服務(wù)站、社會(huì)保障服務(wù)站、司法所、畜牧獸醫(yī)站。主要考核各單位聯(lián)村工作、業(yè)務(wù)工作、單位管理、黨的建設(shè)和對(duì)外宣傳，嚴(yán)格按考核方案檢查賦分。其中，聯(lián)村工作考核得分占干部績(jī)效得分的40%，單位業(yè)務(wù)考核得分占干部績(jī)效得分的40%，單位管理、干部學(xué)習(xí)、作風(fēng)建設(shè)等占績(jī)效得分的20%，計(jì)算出干部績(jī)效總得分，同比例計(jì)算出各干部的績(jī)效工資。
鎮(zhèn)對(duì)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核?？荚u(píng)范圍鎮(zhèn)黨委、人大、政府正副職領(lǐng)導(dǎo)。主要考核各科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的分管工作、聯(lián)村工作及個(gè)人學(xué)習(xí)。其中，分管工作占績(jī)效得分的60%，聯(lián)村工作占績(jī)效得分的30%，個(gè)人學(xué)習(xí)及出勤占績(jī)效得分的10%，計(jì)算出績(jī)效總得分，同比例計(jì)算出各科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的'績(jī)效工資。
鎮(zhèn)對(duì)駐鎮(zhèn)單位考核?？己朔秶鸀楦氏踔?、甘溪中心校、大嶺九年制、中心衛(wèi)生院、煙站、供銷社、供電所、信用社、派出所、法庭、交-警值勤室、工商所、國(guó)土資源所、電信支局、郵政支局。主要考核工作配合、社會(huì)評(píng)價(jià)、干部學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)工作四大項(xiàng)。其中，工作配合占20%，社會(huì)評(píng)價(jià)占20%，干部學(xué)習(xí)占10%，業(yè)務(wù)工作占50%?？己私Y(jié)果一是以文件形式抄送縣級(jí)相關(guān)主管部門，下發(fā)各村各單位。二是作為鎮(zhèn)黨委、政府年度評(píng)先評(píng)優(yōu)的主要依據(jù)，其中優(yōu)秀5名，良好5名，以分?jǐn)?shù)高低確定。
以上同時(shí)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)加分。如單項(xiàng)工作或干部個(gè)人獲得國(guó)、省、市、縣獎(jiǎng)勵(lì)，直接往干部績(jī)效總分中各加5、3、2、1分。
三、考核結(jié)果的運(yùn)用。
對(duì)村、對(duì)單位的績(jī)效考評(píng)結(jié)果將作為評(píng)先創(chuàng)優(yōu)的重要依據(jù)。位于一二三名的，分別獎(jiǎng)勵(lì)900、600、300元。
對(duì)干部的績(jī)效考評(píng)結(jié)果與年終一次性獎(jiǎng)金和工作津貼相掛鉤，與干部評(píng)先評(píng)優(yōu)相結(jié)合，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。對(duì)績(jī)效平庸和工作落后的干部要實(shí)施責(zé)任追究，促使其不斷提高績(jī)效，努力搞好工作，作出新的貢獻(xiàn)。
四、績(jī)效管理實(shí)施半年來的經(jīng)驗(yàn)及體會(huì)。
1、任務(wù)更加具體，分工更加明確。自實(shí)施績(jī)效管理以來，全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、干部，以及各村、各單位的崗位職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步明確，受管理對(duì)象有了奮斗的目標(biāo)和無(wú)所事事的壓力，從而都能按照分工自覺完成本職工作，由于各項(xiàng)工作事事有人抓，因此落實(shí)的力度、速度和質(zhì)量得到空前提高，有效地避免了以前有事沒人干、有人沒事干互相推委扯皮或者工作“一窩蜂”現(xiàn)象。
2、責(zé)任更加夯實(shí)，任務(wù)落實(shí)更加有力。自實(shí)施績(jī)效管理以來，廣大干部的工作責(zé)任心進(jìn)一步增強(qiáng)，工作動(dòng)力進(jìn)一步提高，進(jìn)取意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、崗位意識(shí)明顯增強(qiáng)，首季工作實(shí)現(xiàn)“開門紅”。工業(yè)經(jīng)濟(jì)大幅增長(zhǎng)。第一季度實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值4100萬(wàn)元。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。全鎮(zhèn)落實(shí)烤煙面積7367畝，109.9%完成縣上下達(dá)的面積落實(shí)任務(wù)，目前全鎮(zhèn)干部正投入一線幫助煙農(nóng)搞好病蟲害防治和大田管理，烘烤前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作也已就緒，本月下旬全鎮(zhèn)即可進(jìn)入全面烘烤階段。發(fā)放春蠶種2200張，同比增長(zhǎng)3.7%，預(yù)計(jì)可收購(gòu)鮮繭100噸?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。張家河、大嶺臺(tái)、河沿村通村道路硬化工程正抓緊施工，生態(tài)移民安置點(diǎn)工程已接近尾聲，袁灣新農(nóng)村建設(shè)熱火朝天。計(jì)劃生育工作再加強(qiáng)，半年共落實(shí)節(jié)育手術(shù)75例，重點(diǎn)對(duì)象三查率達(dá)到100%，手術(shù)及時(shí)到位率100%，征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)3.5萬(wàn)元。信訪工作安定有序，社會(huì)大局和-諧穩(wěn)定。
3、管理更加高效透明。實(shí)施績(jī)效管理以后，從而使干部管理變得章可依，有規(guī)可循，有效避免了以前干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣，從而使獎(jiǎng)有所依，罰有所據(jù)，使干部管理?xiàng)l理更加清晰，過程更加規(guī)范透明。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索鄉(xiāng)鎮(zhèn)績(jī)效考核匯報(bào)材料。
績(jī)效考核工作匯報(bào)篇九
奇臺(tái)縣地方稅務(wù)局企業(yè)管理所績(jī)效考核經(jīng)驗(yàn)交流材料解說詞
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
上午好，我現(xiàn)將奇臺(tái)縣地稅局企業(yè)管理所績(jī)效考核的情況進(jìn)行匯報(bào)，請(qǐng)大家批評(píng)指正。
按照奇臺(tái)縣地稅局績(jī)效考核實(shí)施辦法，由縣局對(duì)企業(yè)管理所實(shí)施二級(jí)考核，企業(yè)管理所對(duì)全所人員進(jìn)行三級(jí)考核，通過不斷修改和完善，目前，我所三級(jí)績(jī)效考核工作已逐步完善。
今天我主要從三個(gè)方面進(jìn)行介紹：
一是我所績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的制定以及考核標(biāo)準(zhǔn)的一些具體內(nèi)容;第二個(gè)方面是績(jī)效考核的具體實(shí)施，第三個(gè)介紹一下績(jī)效考核的成效。
首先介紹一下績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的制定
我所在制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，是緊緊圍繞縣局績(jī)效工作部署及考核標(biāo)準(zhǔn)而制定的。
同時(shí)為更好的實(shí)行績(jī)效考核，我們現(xiàn)行的管理模式是實(shí)行分行業(yè)專業(yè)化管理、管戶責(zé)任到人、考核到人，以便于更好落實(shí)責(zé)任開展績(jī)效考核。我所現(xiàn)有10人，除一個(gè)內(nèi)勤外，其余分為三個(gè)小組，每個(gè)人都分管不同的行業(yè)，共管轄著全縣942戶企事業(yè)單位，在考核中每個(gè)考核點(diǎn)都落實(shí)到個(gè)人頭上，避免追究責(zé)任時(shí)推諉扯皮的現(xiàn)象出現(xiàn)。
在制定績(jī)效考核具體標(biāo)準(zhǔn)時(shí)我們主要依據(jù)了以下標(biāo)準(zhǔn)：《新疆地稅系統(tǒng)稅收?qǐng)?zhí)法質(zhì)量評(píng)價(jià)體系》《昌吉州地方稅務(wù)局稅收管-理-員工作制度》《昌吉州地稅系統(tǒng)企業(yè)日常檢查管理辦法》以及州局相關(guān)考核內(nèi)容。
我所制定的績(jī)效考核主要包括兩個(gè)方面一是系數(shù)、二是績(jī)效考核具體標(biāo)準(zhǔn)。
在系數(shù)的制定上， 企業(yè)管理所在平均系數(shù)為1的前提下，設(shè)定了三個(gè)系數(shù)，所長(zhǎng)為1.02、副所長(zhǎng)為1.01、管-理-員為0.99。
在管-理-員系數(shù)的設(shè)定上我們也曾想按分管行業(yè)的重要程度來設(shè)定系數(shù)，但在討論實(shí)施過程中沒有采納，主要原因是雖然重點(diǎn)行業(yè)管戶責(zé)任大，但其管戶相對(duì)較少，而其他行業(yè)的管-理-員管戶就較多，日常管理工作量很大，例如上半年要對(duì)所有的企業(yè)進(jìn)行驗(yàn)證，審核房產(chǎn)稅、土地使用時(shí)繳納情況，要進(jìn)行信用登記評(píng)定等一些工作，管戶多的管-理-員工作量就要大的多。所以簡(jiǎn)單的以管戶責(zé)任或是工作量劃分系數(shù)都不太合適，因此現(xiàn)在所有管-理-員的系數(shù)暫時(shí)是一致的。 在這方面其他兄弟縣市局肯定有較好的經(jīng)驗(yàn)做法，希望通過這次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)能夠充分交流。
績(jī)效考核的具體標(biāo)準(zhǔn)包括兩部分：一是公共指標(biāo)考核，二是業(yè)務(wù)部分考核，
公共指標(biāo)方面，設(shè)定分值為30分，主要是以縣局的《奇臺(tái)縣地稅局標(biāo)準(zhǔn)》為模板,有針對(duì)性的進(jìn)行了一些修改，例如縣局對(duì)信息是按科所進(jìn)行考核，而所里制定績(jī)效考核公共部分時(shí)對(duì)信息是考核到每個(gè)人。
第二個(gè)部分是業(yè)務(wù)部分考核，設(shè)定分值為70分，我們所的考核分為6個(gè)部分：登記管理、日常檢查管理、發(fā)票管理、減免稅管理、文書管理、重點(diǎn)行業(yè)的管理。每個(gè)部分又分為若干個(gè)小項(xiàng)，對(duì)每個(gè)小項(xiàng)都制定了詳細(xì)的考核內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)，涵蓋了稅收管-理-員工作的各個(gè)方面，考核標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)區(qū)局和州局管理要求隨時(shí)調(diào)整變動(dòng)的，所有人員都適用這個(gè)考核標(biāo)準(zhǔn)，包括所長(zhǎng)、副所長(zhǎng)，同時(shí)又對(duì)所長(zhǎng)、副所長(zhǎng)崗位職責(zé)又單獨(dú)設(shè)定了一些具體的考核標(biāo)準(zhǔn)。
第二個(gè)方面介紹一下我所績(jī)效考核的實(shí)施情況
企業(yè)所三級(jí)考核是按月開展考核，考核的對(duì)象是全所管理人員，包括所長(zhǎng)、副所長(zhǎng)、和一般管理人員?？己藱C(jī)構(gòu)是以所長(zhǎng)、副所長(zhǎng)、內(nèi)勤組成的績(jī)效考核小組?？己艘罁?jù)——以《奇臺(tái)縣地稅局公共部分績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)》、《奇臺(tái)縣地稅局企業(yè)管理所崗位績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)》、縣局執(zhí)法檢查的情況、以及縣局季度績(jī)效考核的情況、近期工作落實(shí)情況為主要依據(jù)?？己霜?jiǎng)金是每月考核基數(shù)為3050元，每季度人均考核獎(jiǎng)金基數(shù)為9150元，前兩個(gè)月按3050元進(jìn)行預(yù)分配，最后一個(gè)月以縣局二級(jí)考核確定的我所應(yīng)得獎(jiǎng)金總數(shù)進(jìn)行分配。
考核的基本流程是每月月初召開工作會(huì)議安排部署當(dāng)月的重點(diǎn)工作，并對(duì)當(dāng)月的績(jī)效考核提出要求，月底考核小組通過實(shí)地檢查資料以及日常工作的情況對(duì)每個(gè)管-理-員進(jìn)行考核，考核完以后召開考核會(huì)議通報(bào)考核情況，聽取被考核人員的意見，由于是對(duì)管-理-員一個(gè)月的工作成績(jī)的認(rèn)定，所以管-理-員還是會(huì)很重視，對(duì)扣分的地方會(huì)爭(zhēng)論，其實(shí)這是好事，有爭(zhēng)論才能說明他是有責(zé)任心的.，是想將工作干好。在意見統(tǒng)一以后將考核結(jié)果上報(bào)人事科。
考核過程中我們主要采取以下方法實(shí)施考核
1是依托信息系統(tǒng)，通過信息系統(tǒng)查詢功能可以對(duì)申報(bào)率、企業(yè)納稅申報(bào)、驗(yàn)證、文書流轉(zhuǎn)等情況進(jìn)行考核。例如通過月末查詢每個(gè)管-理-員月底申報(bào)率，對(duì)申報(bào)率未達(dá)到100%，每低1個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分。
3是對(duì)具體的工作落實(shí)情況進(jìn)行檢查，主要是月初工作會(huì)議上布置的工作以及縣局安排的工作落實(shí)情況。例如3月份主要對(duì)年所得12萬(wàn)元申報(bào)情況進(jìn)行檢查，4、5月份就對(duì)驗(yàn)證情況、企業(yè)所得稅匯算情況進(jìn)行檢查。
4是對(duì)縣局的二級(jí)考核以及執(zhí)法檢查等查處的問題進(jìn)行落實(shí)考核，針對(duì)縣局每季度開展的二級(jí)績(jī)效考核和執(zhí)法檢查出的問題我們?cè)诋?dāng)月的績(jī)效考核中要進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任到管-理-員，按績(jī)效考核相關(guān)規(guī)定進(jìn)行扣分，例如對(duì)第一季度執(zhí)法檢查中查出的2戶有問題的企業(yè)我們就對(duì)相應(yīng)的管-理-員在績(jī)效考核中進(jìn)行了扣分。
我們?cè)谠露葯z查過程中主要是突出重點(diǎn)進(jìn)行檢查，因?yàn)榭己思?xì)則內(nèi)容很多，很細(xì)，一一對(duì)照檢查勢(shì)必花費(fèi)大量時(shí)間，為了保證管-理-員有足夠的時(shí)間下戶，月度檢查時(shí)并沒有一一對(duì)照考核細(xì)則進(jìn)行考核，而是對(duì)當(dāng)月的工作有針對(duì)性的開展檢查。我們也非常注重在平時(shí)日常的工作過程中對(duì)績(jī)效實(shí)施考核，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，出現(xiàn)的錯(cuò)誤及時(shí)記錄下來并在月末績(jī)效考核時(shí)予以扣分，通過這種時(shí)時(shí)考核極大的提高了考核的效率和效果。
最后我談一下績(jī)效考核的效果和今后努力的方向
成效方面1是增強(qiáng)了全所每位干部的責(zé)任心，因?yàn)橥ㄟ^績(jī)效考核，在考核中出現(xiàn)的問題都可以落實(shí)到具體的管-理-員身上，通過責(zé)任追究，增強(qiáng)了管-理-員的責(zé)任意識(shí)，一些工作不需要安排，管-理-員都能主動(dòng)辦理，避免了以前按組考核時(shí)管-理-員之間相互依靠，相互扯皮的情況。在4、5月份開展的專項(xiàng)檢查過程中，分管行政事業(yè)單位的管-理-員對(duì)報(bào)來的134戶行政事業(yè)單位的個(gè)人所得稅的檢查表每份都認(rèn)真檢查，幾乎沒有一家單位是一次通過的，通過這次自查共查補(bǔ)個(gè)人所得稅 563.58萬(wàn)元，徹底解決了多年來行政事業(yè)單位難于管理的局面。
2是增強(qiáng)了干部職工的集體榮譽(yù)感，因?yàn)槲覀內(nèi)?jí)考核的獎(jiǎng)金基數(shù)是根據(jù)二級(jí)考核確定的，是縣局對(duì)同一類別的科(室)所根據(jù)季度考核得分情況分配獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金的分配是一種科室間相互競(jìng)爭(zhēng)的模式，得分高的科室獎(jiǎng)金就高，相應(yīng)的其他科室的獎(jiǎng)金就少，每個(gè)人的最終的獎(jiǎng)金數(shù)取決于你這個(gè)集體的獎(jiǎng)金，因此會(huì)因?yàn)橐蝗说牡檬Ф绊懘蠹业牡檬В谶^去的考核模式中只會(huì)對(duì)某一個(gè)人扣分，對(duì)這個(gè)集體其他人員的影響不是很大，一些人會(huì)產(chǎn)生扣一些分，扣一些錢無(wú)所謂的思想，但在現(xiàn)在的考核模式下你的過失會(huì)直接影響到這個(gè)集體中其他人的獎(jiǎng)金數(shù)，因此就會(huì)形成一種相互監(jiān)督、相互幫助的氛圍，在這種良性的競(jìng)爭(zhēng)中每個(gè)人必然會(huì)形成一種集體榮譽(yù)感。在第二季度考核中，經(jīng)過全所人員共同努力，工作得到了縣局績(jī)效考核小組的肯定，獎(jiǎng)金分配上企業(yè)所人均較其他科室高出325元。
3是征管質(zhì)量有了顯著提高，實(shí)施績(jī)效考核后整體的征管質(zhì)量有了明顯的提高，例如月底申報(bào)率已由以前的90%左右達(dá)到現(xiàn)在的100%，檢查戶數(shù)和質(zhì)量較以往都有了較大的提升，截止六月底我們已檢查 ? ?戶，查補(bǔ)稅款 ? 萬(wàn)元，對(duì) ? ?戶進(jìn)行了驗(yàn)證，審核了2014年和今年上半年的土地房產(chǎn)稅的繳納情況。
4是工作落實(shí)更加到位，實(shí)施績(jī)效考核后，每項(xiàng)工作的分配和考核都落實(shí)到了每一個(gè)人身上，每個(gè)管-理-員都能認(rèn)真及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，以前是所里給管-理-員下達(dá)了檢查任務(wù)管-理-員才下戶，而現(xiàn)在已經(jīng)形成了每天管-理-員督促所長(zhǎng)給派車下戶檢查，而不需要我們科所長(zhǎng)再經(jīng)常督促了。
以上是取得的一些成效，但仍有需要進(jìn)一步完善的地方，也是我們正在探索準(zhǔn)備做的事。
1是各項(xiàng)工作指標(biāo)準(zhǔn)備進(jìn)一步量化，一是杜絕考核過程主觀性，使考核進(jìn)一步規(guī)范。二是績(jī)效考核對(duì)促進(jìn)后進(jìn)體現(xiàn)的較為到位，但對(duì)獎(jiǎng)優(yōu)體現(xiàn)的并不是很多，通過工作量化，超過指標(biāo)的可以給予一些加分，這樣可以更好的調(diào)動(dòng)工作的積極性。例如可以對(duì)檢查任務(wù)和稅收任務(wù)制定合適的工作量，可以通過相對(duì)數(shù)和絕對(duì)數(shù)指標(biāo)的考核，對(duì)超額優(yōu)質(zhì)完成的給予適當(dāng)?shù)募臃?，以調(diào)動(dòng)管-理-員的積極性。
2是崗責(zé)系數(shù)我們準(zhǔn)備進(jìn)一步優(yōu)化，所有的管-理-員制定同一的系數(shù)，不能有效的體現(xiàn)工作崗位重要性和工作量的差異，對(duì)部分管-理-員的積極性會(huì)有一定的影響。如何平衡崗位重要性和工作量之間的關(guān)系，以促進(jìn)工作人員的積極性是我們今后績(jī)效考核進(jìn)一步完善的地方。
我的發(fā)言完了。，謝謝大家!。
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績(jī)效考核工作匯報(bào)篇十
時(shí)光荏苒，年在一片有序的繁忙要過去了，回首過去一年，內(nèi)心感慨萬(wàn)千?？偨Y(jié)是一面鏡子，通過總結(jié)可以全面地對(duì)自己的成績(jī)與教訓(xùn)、長(zhǎng)處與不足、困難與機(jī)遇進(jìn)行客觀評(píng)判，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo)，制定措施，提供參考和保障。因此，我做出如下總結(jié)。
一、對(duì)一年來工作的回顧，各項(xiàng)工作的完成情況。過去的一年，績(jī)效考核工作在各部門員工的通力配合下，取得長(zhǎng)足的進(jìn)步，這與公司領(lǐng)導(dǎo)前期對(duì)員工的績(jī)效理念的灌輸是密不可分的。
1、績(jī)效一詞已經(jīng)成為了員工關(guān)心的話題，績(jī)效考核在某種程度上深入人心，得到了廣大員工的理解與支持。各部門員工從績(jī)效考核中得到了實(shí)惠，使得大家積極參與，共同進(jìn)步。
2、員工績(jī)效考核從一線員工的質(zhì)量考核、產(chǎn)量考核、執(zhí)行力考核和成本考核等，到管理(計(jì)時(shí))員工的工作內(nèi)容考核全面展開并取得了一定的成效，調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性和工作熱情。車間員工的考核數(shù)據(jù)做到了按日提取，例如總裝的成品檢驗(yàn)記錄。
3、在廠長(zhǎng)班長(zhǎng)和質(zhì)量主管的配合下，考核數(shù)據(jù)做到了及時(shí)準(zhǔn)確，為切實(shí)做到員工考核結(jié)果的準(zhǔn)確性有效性做出的貢獻(xiàn)。
二、工作目標(biāo)沒有達(dá)成的失誤和問題?？v觀整個(gè)10年，考核工作還是有些不足與缺憾。
1、部分考核細(xì)則未做到及時(shí)的修改，脫離客觀實(shí)際，致使個(gè)別部門考核出現(xiàn)了與真實(shí)情況相矛盾的不合理情況。(例如板筋車間的產(chǎn)量考核，由于板筋車間的員工生產(chǎn)任務(wù)是由班長(zhǎng)進(jìn)行分配，致使考核過程中的產(chǎn)量指標(biāo)很難確定，出現(xiàn)了個(gè)別的不合理的情況發(fā)生。
2、個(gè)別員工素質(zhì)低，不能按時(shí)準(zhǔn)確提供考核數(shù)據(jù)，有的員工對(duì)考核反映出的負(fù)績(jī)效不能接受，應(yīng)加大考核理念的解釋，使員工能夠真正理解和接受我們的考核理念。
3、有些本門的員工對(duì)考核懷有排斥心理，對(duì)考核數(shù)據(jù)的提供不給予積極地配合，使工作無(wú)法有效開展。
三、下一年度的`工作計(jì)劃與安排?？偨Y(jié)的目的是更好的籌劃和安排下年的工作計(jì)劃。
1、明確工作思路，下一年度應(yīng)該沿著既定的工作目標(biāo)方向和軌道繼續(xù)前進(jìn)，避免像無(wú)頭蒼蠅瞎撞，這樣會(huì)背離考核宗旨而越走越遠(yuǎn)。
2、對(duì)本年度考核工作中遇到的問題找出解決辦法，例如各部門平均績(jī)效出現(xiàn)參差不齊的情況，針對(duì)這一點(diǎn)應(yīng)在下一年度逐步引入部門績(jī)效，對(duì)不同部門工作績(jī)效結(jié)果進(jìn)一步校正;另外車間批次和產(chǎn)量考核還存在不合理，應(yīng)該針對(duì)出現(xiàn)異常的情況作出具體的矯正措施，例如尾欠批次數(shù)量過大的情況，應(yīng)對(duì)其出現(xiàn)的原因進(jìn)行分析，作出合理的追加規(guī)定。其他問題也應(yīng)該制定出相應(yīng)的解決辦法。
3、加強(qiáng)績(jī)效考核人員的執(zhí)行情況，做到一切從實(shí)際出發(fā)，按數(shù)據(jù)按事實(shí)說話，拿出準(zhǔn)確反映員工工作情況的績(jī)效結(jié)果。
4、積極制定11年考核工作計(jì)劃，消除以往考核中的盲點(diǎn)，做到每個(gè)員工都納入考核工作，進(jìn)行合理的績(jī)效管理。
新的一年意味著新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，我們決定在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再接再厲，更上一層樓，努力打開一個(gè)工作新局面。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索績(jī)效考核工作匯報(bào)。
績(jī)效考核工作匯報(bào)篇十一
半年來，鄉(xiāng)黨委、政府在、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)擴(kuò)大)會(huì)議精神，以鄧-小-平理論和“十七大”重要思想為指導(dǎo)，以新農(nóng)村建設(shè)為目標(biāo)，以發(fā)展經(jīng)濟(jì)為中心，做了大量卓有成效地工作。?致力于改善人民群眾生產(chǎn)生活條件，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。始終抓牢發(fā)展的主旋律，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作的重要任務(wù)，全鄉(xiāng)在建項(xiàng)目快速推進(jìn)。?現(xiàn)對(duì)半年來各項(xiàng)工作開展情況總結(jié)如下：
一是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心，引導(dǎo)農(nóng)民大力調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)，穩(wěn)步擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)作物種植面積。二是加大了對(duì)示范田建設(shè)力度，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各類數(shù)據(jù)。
(二)林業(yè)工作
以發(fā)展為主線，加強(qiáng)林草工程建設(shè)。采取多形式進(jìn)行林業(yè)政策、森林防火工作的宣傳，書寫標(biāo)語(yǔ)70余條，懸掛橫幅6幅，發(fā)放宣傳材料100余份。
(三)畜牧工作
為提高畜牧業(yè)的效益，突出抓好養(yǎng)殖基地建設(shè)。一是牲畜品種改良。二是做好牲畜疫病防治工作。
(四)農(nóng)機(jī)管理
(五)扶貧工作
一是廣泛開展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。二是大力發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，解決好有錢辦事的問題。三是開展適用技術(shù)培訓(xùn)。針對(duì)被幫扶農(nóng)戶的實(shí)際情況，指導(dǎo)他們積極從事適合其自身特點(diǎn)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，幫助他們學(xué)習(xí)并掌握從事生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需的知識(shí)和技能，為脫貧致富創(chuàng)造條件。
(六)安全生產(chǎn)
繼續(xù)堅(jiān)持“預(yù)防為主，防患于未然”的工作方針，狠抓日常監(jiān)督管理工作，經(jīng)常性組織人員對(duì)安全生產(chǎn)相關(guān)單位、企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，認(rèn)真查找，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，責(zé)令存在隱患的單位或企業(yè)限期進(jìn)行整改，切實(shí)保證了全鄉(xiāng)上半年內(nèi)無(wú)重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
(一)科技科普工作
進(jìn)一步鞏固和完善科普組織網(wǎng)絡(luò)，增加經(jīng)費(fèi)投入，加快科普設(shè)施建設(shè)。認(rèn)真謀劃，精心指導(dǎo)，切實(shí)將科普工作的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)好，以點(diǎn)帶面推動(dòng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)工作。
(二)教育工作
堅(jiān)持“兩基”重中之重地位不動(dòng)搖，以課程改革為突破口，加強(qiáng)管理，大力發(fā)展教育，鞏固和提高教育教學(xué)質(zhì)量，全面推進(jìn)中小學(xué)實(shí)施素質(zhì)教育。一是加大教育投入力度，努力改善辦學(xué)條件。二是努力降低輟學(xué)率。三是加強(qiáng)學(xué)校德育工作。四是切實(shí)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，加快教育現(xiàn)代化、信息化建設(shè)步伐。六是切實(shí)加強(qiáng)教育系統(tǒng)思想政治工作，加強(qiáng)系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)。
(三)信訪工作
(四)進(jìn)一步抓好抗震安居工程
一是鄉(xiāng)黨委就安排進(jìn)行困難戶的摸底調(diào)查工作，認(rèn)真審核農(nóng)戶類型做到公平、透明。二是督促各村做好規(guī)劃，杜絕以建抗震房的名義私占土地的現(xiàn)象發(fā)生。三是選派工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)的'干部保村蹲點(diǎn)，一方面可進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，另一方面農(nóng)民遇到困難或是其他問題可向蹲點(diǎn)干部直接反映。這樣不僅提高了工作效率還可及時(shí)、有效保量保量的完成上半年的任務(wù)。
(五)完成招商引資任務(wù)工作
上半年，在、市政府的積極幫助和支持下，各項(xiàng)事業(yè)得到全面發(fā)展，社會(huì)穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)。我們將在今后的工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，為構(gòu)建和-諧社會(huì)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展作出積極的努力。
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績(jī)效考核工作匯報(bào)篇十二
2013年即將過去，面臨學(xué)院一年一度的績(jī)效考核，總結(jié)下自己一年來的工作，現(xiàn)從德、能、勤、績(jī)、廉五方面的表現(xiàn)對(duì)自己做出自我評(píng)價(jià)如下：
一、 德
1、政治思想：能遵守國(guó)家法律，遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。能樹立科學(xué)的
世界觀、人生觀和價(jià)值觀，自覺踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系，無(wú)損害國(guó)家和民族利益的言行。
2、愛崗敬業(yè)：能認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)政策、文件，切實(shí)貫徹落實(shí)院黨委和行政的各項(xiàng)決議并不折不扣地執(zhí)行，學(xué)習(xí)和充實(shí)新的知識(shí)。積極從事本崗位工作，對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè)，年度內(nèi)工作無(wú)差錯(cuò)，無(wú)失誤。
二、能
1、積極主動(dòng)提高業(yè)務(wù)水平。今年通過了二級(jí)技師。
2、熟悉本崗位業(yè)務(wù)技術(shù)，工作中能熟練運(yùn)用操作規(guī)程。
3、在本崗位工作中能發(fā)揮技術(shù)特長(zhǎng)。
4、具有一定的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)和分析能力，能高質(zhì)量完成本崗位及與之相關(guān)的任務(wù)。
三、勤
1、一直以來本人的工作態(tài)度和服務(wù)意識(shí)都很強(qiáng)，勤奮敬業(yè)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，踏實(shí)肯干，積極主動(dòng)，盡職盡責(zé)，能夠圓滿完成本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
2、能嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到早退，全年出滿勤。
四、績(jī)
1、本人崗位工作任務(wù)飽和，工作量很大。工作責(zé)任心強(qiáng)，辦事快捷穩(wěn)妥。
2、能有創(chuàng)造性地開展工作，能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)或提前完成任務(wù)，實(shí)際效果好，無(wú)差錯(cuò)過失、無(wú)投訴。
3、能夠完全履行本崗位的職責(zé)，高質(zhì)量完成本崗位要求和工作計(jì)劃的各項(xiàng)任務(wù)，工作成績(jī)顯著，工作無(wú)差錯(cuò)。
五、廉
1、嚴(yán)于律己，自覺遵守《廉政準(zhǔn)則》等黨紀(jì)、政紀(jì)，年度無(wú)各類處分。
2、在學(xué)校各項(xiàng)工作 、社會(huì)活動(dòng)交往中，不利用職責(zé)方便徇私舞弊，以權(quán)謀私;能夠做到以身作則，自重、自省、自警、自勵(lì)。
3、保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，廉潔自律群眾反映好。
根據(jù)量化指標(biāo)，結(jié)合2013年度工作實(shí)際，本人自評(píng)總分為90分。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
要想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁(yè)”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
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績(jī)效考核工作匯報(bào)篇十三
人事部績(jī)效考核包括人事部績(jī)效考核表，人事部績(jī)效考核指標(biāo)，人事部績(jī)效考核方案，人事經(jīng)理績(jī)效考核，人事部績(jī)效考核制度。
人事部績(jī)效考核指標(biāo)涵蓋了經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)、人事部長(zhǎng)、人事總監(jiān)等人事管理者的績(jī)效考核指標(biāo)，包括人事部培訓(xùn)主任、人事專責(zé)、勞資副部長(zhǎng)、福利專員等工作人員的績(jī)效考核指標(biāo)。
人事部績(jī)效考核方案不僅包括了行政人事部、人力資源部、后勤部、安全部、安全監(jiān)察部、保安部、食堂等部門的績(jī)效考核方案，同時(shí)也涵蓋了行政總監(jiān)、人力資源部總監(jiān)、行政后勤人員、行政秘書等行政人員的績(jī)效考核方案。
第一項(xiàng)：人事部績(jī)效考核內(nèi)容
一、行政文員績(jī)效考核：
1.前臺(tái)及會(huì)議廳清潔無(wú)灰塵無(wú)垃圾
2.每日信件收集及準(zhǔn)時(shí)傳送不耽誤
3.每日核對(duì)檢驗(yàn)食堂伙食采購(gòu)數(shù)量和質(zhì)量無(wú)差錯(cuò)
4.每月末發(fā)放下個(gè)月的飯卡和收集統(tǒng)計(jì)上個(gè)月的飯卡及時(shí)準(zhǔn)確
5.每月統(tǒng)計(jì)員工考勤無(wú)任何差錯(cuò)、張榜公布及時(shí)
6.及時(shí)快速完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)
7.文明禮貌接待好來訪客戶和應(yīng)聘者
8.及時(shí)參加公司的各項(xiàng)會(huì)議
9.積極參加公司的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)
10.個(gè)人月出勤率百分百
二、行政助理績(jī)效考核：
1.每日檢查車隊(duì)驗(yàn)車情況登記
2.每月宿舍及公司各水電表登記
3.完成辦公室每日分配的值日工作
4.完成每月每次下達(dá)的報(bào)港工作不出差錯(cuò)
5.完成公司有關(guān)證件年審和車輛審驗(yàn)、維修等工作及時(shí)準(zhǔn)確
6.完成公司交辦的臨時(shí)性業(yè)務(wù)快速準(zhǔn)確
7.及時(shí)參加公司各項(xiàng)會(huì)議
8.積極參加公司各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)
9.個(gè)人月出勤率百分百
10.工作表現(xiàn)優(yōu)異加分
人事部經(jīng)理績(jī)效考核
1：人事部經(jīng)理工作嚴(yán)謹(jǐn)性
2：人事部經(jīng)理工作主動(dòng)性
3：人事部經(jīng)理組織紀(jì)律性
4：人事部經(jīng)理團(tuán)隊(duì)合作的績(jī)效考核
5：人事部經(jīng)理學(xué)習(xí)能力的績(jī)效考核
6：人事部經(jīng)理業(yè)務(wù)管理能力的績(jī)效考核
7: 人事部經(jīng)理組織管理能力的'績(jī)效考核
8: 人事部經(jīng)理協(xié)調(diào)配合能力的績(jī)效考核
9: 人事部經(jīng)理計(jì)劃制定的績(jī)效考核
10: 人事部經(jīng)理工作計(jì)劃完成的績(jī)效考核
11:人事績(jī)效考核
12: 人員結(jié)構(gòu)與流失
13：人事部經(jīng)理談話與溝通
第三：考核的辦法
1、每人設(shè)一張考核表格，填寫詳細(xì)的考核內(nèi)容。
2、每一個(gè)星期考核一次，(不定日期的)按實(shí)際情況打分。
3、每月集中四張考核表累計(jì)分?jǐn)?shù)除以四所得的總分為月總分。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索人事局績(jī)效考核匯報(bào)。
績(jī)效考核工作匯報(bào)篇十四
2xx-x年上半年，在、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，開慧鄉(xiāng)有幸成為長(zhǎng)沙市城鄉(xiāng)一體化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)績(jī)效考核工作匯報(bào)。開慧鄉(xiāng)黨委、政府堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，積極抓好板倉(cāng)小鎮(zhèn)建設(shè)的良好機(jī)遇，力爭(zhēng)打造“經(jīng)貿(mào)重鎮(zhèn)、旅游強(qiáng)鎮(zhèn)、文化名鎮(zhèn)、生態(tài)美鎮(zhèn)”，扎實(shí)開展兩幫兩促和創(chuàng)業(yè)富民活動(dòng)，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、開拓創(chuàng)新，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)繼續(xù)保持了健康平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，較好的完成了各項(xiàng)考核任務(wù)。
一、上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行進(jìn)展情況
、工業(yè)發(fā)展
今年上半年以來，我們?cè)谌ν苿?dòng)項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，努力幫助企業(yè)營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境，將兩幫兩促和創(chuàng)業(yè)富民活動(dòng)結(jié)合起來，作為一項(xiàng)總的工作來抓。為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，形成規(guī)模，鄉(xiāng)黨委、政府制定了扶持私營(yíng)企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃和激勵(lì)措施，對(duì)全鄉(xiāng)13家企業(yè)實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度，組織對(duì)每個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)行調(diào)查分析。同時(shí)對(duì)目前存在困難的企業(yè)，鄉(xiāng)政府幫助企業(yè)排憂解難，熱情服務(wù)，主動(dòng)協(xié)調(diào)各方關(guān)系。至6月底，全鄉(xiāng)規(guī)模工業(yè)企業(yè)共完成11576萬(wàn)元(任務(wù)11000萬(wàn)元)，全鄉(xiāng)工業(yè)共完成產(chǎn)值21632萬(wàn)元。其中產(chǎn)值最高的是金山糧油，已完成7826萬(wàn)元，效益最好的李氏家具，完成稅收近32萬(wàn)元。
、財(cái)政建設(shè)
上半年，我鄉(xiāng)共完成地方財(cái)政收入203萬(wàn)元，地方性收入151萬(wàn)元。堅(jiān)持通過深化改革、科學(xué)決策、規(guī)范管理，實(shí)現(xiàn)財(cái)政資金、預(yù)算支出程序的審批規(guī)范化，確保財(cái)政經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)健運(yùn)行。致力于建設(shè)有開創(chuàng)性的構(gòu)建涵蓋農(nóng)村低保、農(nóng)村合作醫(yī)療、貧居工程等在內(nèi)的社會(huì)保障體系和社會(huì)公平發(fā)展體系。
、招商引資
以板倉(cāng)小鎮(zhèn)建設(shè)為重點(diǎn)，突出形象設(shè)計(jì)、項(xiàng)目包裝，制定優(yōu)惠政策，營(yíng)造優(yōu)良投資環(huán)境。我鄉(xiāng)在京珠高速聯(lián)絡(luò)線沿線設(shè)立“板倉(cāng)小鎮(zhèn)”建設(shè)宣傳牌，在開慧鄉(xiāng)政府的網(wǎng)站上建立“板倉(cāng)小鎮(zhèn)”的專題，并安排專人積極更新。同時(shí)樹立全民招商意識(shí)，結(jié)合區(qū)域優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，走“以資源引資，以資源利商”的路子，牢固樹立“項(xiàng)目是投資的載體和支撐，抓經(jīng)濟(jì)就是抓投資，抓投資就是抓項(xiàng)目”的思想，積極主動(dòng)出擊，狠抓跟蹤落實(shí)。另外，組織招商小分隊(duì)走出去宣傳開慧，爭(zhēng)取每年引進(jìn)1-2個(gè)企業(yè)和項(xiàng)目，增加全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)總量。全鄉(xiāng)招商引資共引進(jìn)項(xiàng)目75個(gè)，實(shí)際到位資金3500萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的53%，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半，完成任務(wù)過半。
4、商貿(mào)流通
重點(diǎn)以板倉(cāng)小鎮(zhèn)建設(shè)為契機(jī)，啟動(dòng)相關(guān)商貿(mào)流通基礎(chǔ)建設(shè)。依托京港澳高速和107國(guó)道交通優(yōu)勢(shì)，以開慧紅色故里板倉(cāng)小鎮(zhèn)為核心，打破行政區(qū)域界限，主動(dòng)承接長(zhǎng)株潭和武漢輻射，在湘北建立一個(gè)帶動(dòng)和服務(wù)長(zhǎng)平汨三縣的現(xiàn)代化商貿(mào)旅游精品小鎮(zhèn)，探索“農(nóng)民集中居注市民下鄉(xiāng)”兩條新路，摸索三種發(fā)展模式即“遠(yuǎn)離城市低成本實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體可復(fù)制可推廣的經(jīng)濟(jì)模式、靠生態(tài)提升品質(zhì)用品質(zhì)提升價(jià)值的.生態(tài)模式、以紅色旅游，都市休閑，文化教育為產(chǎn)業(yè)方向的低碳模式”。目前，總體規(guī)劃已經(jīng)出臺(tái)，土地利用規(guī)劃已經(jīng)上報(bào)，各項(xiàng)基礎(chǔ)工作正抓緊推進(jìn)?，F(xiàn)在，斯洛特小鎮(zhèn)正在建設(shè)之中，相關(guān)招商活動(dòng)也已經(jīng)有序啟動(dòng)：由城建公司對(duì)斯洛特水街進(jìn)行大型超市的招商，與專業(yè)公司合作成立物業(yè)公司、家政服務(wù)公司。
鄉(xiāng)政府牽頭成立專門的領(lǐng)導(dǎo)班子，生態(tài)環(huán)境管理制度化，日?；?。我鄉(xiāng)以“優(yōu)化農(nóng)村環(huán)境，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化”為目標(biāo)，結(jié)合鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整潔行動(dòng)督查內(nèi)容，大力開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整潔運(yùn)動(dòng)，突出重點(diǎn)，解決難點(diǎn)。通過這半年來的環(huán)境整治工作，開慧鄉(xiāng)農(nóng)村環(huán)境面貌有了明顯的改變。
我鄉(xiāng)黨委政府成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)班子、制定了詳細(xì)的環(huán)境整潔實(shí)施方案，多次帶領(lǐng)黨政干部、村支兩委下村督查、多次召開環(huán)境整潔專題會(huì)議，全力開展“四潔”運(yùn)動(dòng)，實(shí)行三天一督查、四天一總結(jié)、五天一通報(bào)、一周一講評(píng)。并且在平時(shí)逢會(huì)必講環(huán)境衛(wèi)生，使愛護(hù)環(huán)境、愛我家園的呼聲深入千家萬(wàn)戶。我鄉(xiāng)按照“六個(gè)不一樣”的標(biāo)準(zhǔn)，即“領(lǐng)導(dǎo)抓與不抓不一樣，目標(biāo)明不明確不一樣，方法恰不恰當(dāng)不一樣，政策配不配套不一樣，主體擺不擺正不一樣，定位準(zhǔn)不準(zhǔn)確不一樣”，把環(huán)境治理當(dāng)作頭等大事來抓，建立一級(jí)抓一級(jí)的監(jiān)督、督查機(jī)制，要求每位干部都要樹立“沒有環(huán)保意識(shí)的干部是不稱職的干部，不抓環(huán)境治理的干部是不負(fù)責(zé)任的干部”的思想，工作匯報(bào)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)績(jī)效考核工作匯報(bào)》。另外，從“四治、四潔”入手，抓重點(diǎn)整治到位。我鄉(xiāng)的環(huán)境整治分為兩部分：一部分是針對(duì)集鎮(zhèn)街道開展的“四治”運(yùn)動(dòng)，治污、治臟、治亂、治差;另外一部分是針對(duì)農(nóng)村環(huán)境開展的“四潔”運(yùn)動(dòng)，即清潔家園、清潔田園、清潔水源、清潔能源。
其次，積極爭(zhēng)取多方投入，抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)到位。針對(duì)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)薄弱、環(huán)境設(shè)施缺乏，全鄉(xiāng)大小垃圾池僅有500多個(gè)，無(wú)清潔隊(duì)伍、無(wú)環(huán)保機(jī)制的現(xiàn)狀，我鄉(xiāng)積極向上級(jí)爭(zhēng)取資金、項(xiàng)目，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，一是對(duì)現(xiàn)有垃圾中轉(zhuǎn)站進(jìn)行維修、維護(hù)、新安裝了卷門，并承包給環(huán)保合作社安排專人負(fù)責(zé)管理、維護(hù)和清運(yùn)垃圾;二是由環(huán)保合作社添置了3臺(tái)垃圾運(yùn)輸車、1臺(tái)灑水車、12臺(tái)垃圾廢品回收車，均有專人負(fù)責(zé)管理和使用，并且依靠環(huán)保合作社、長(zhǎng)沙縣再生物資有限公司，對(duì)大部分可回收廢品進(jìn)行處理，大大減少了垃圾集中處理量。三是在5月份我鄉(xiāng)建設(shè)了800個(gè)高品質(zhì)的分類垃圾池，采用獨(dú)戶一個(gè)垃圾池，集居共用1個(gè)垃圾池的方式，在全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)了垃圾處理、清運(yùn)全覆蓋的目標(biāo)、四是在改水改廁方面，我鄉(xiāng)積極向衛(wèi)生局爭(zhēng)取指標(biāo)1200個(gè)，預(yù)計(jì)在今年使全鄉(xiāng)改水改廁率達(dá)到80%以上，五是在沼氣池建設(shè)方面，我鄉(xiāng)積極向市農(nóng)辦、縣農(nóng)辦爭(zhēng)取指標(biāo)200個(gè)。六是針對(duì)養(yǎng)殖污染是農(nóng)村主要污染源這一問題，我鄉(xiāng)積極和中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院銜接，依靠他們的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在我鄉(xiāng)啟動(dòng)3戶零排放養(yǎng)殖示范戶改造、下一期完成20戶示范戶改造，積極為長(zhǎng)沙縣在養(yǎng)殖治理方面帶好頭、作出典范，同時(shí)積極爭(zhēng)取日本國(guó)駐華大使館的支持，初步計(jì)劃無(wú)償支持我鄉(xiāng)環(huán)境治理資金80萬(wàn)元，中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院無(wú)償支持資金20萬(wàn)元，前期已經(jīng)到位10多萬(wàn)元。另外我鄉(xiāng)還得到市縣各級(jí)各部門的大力支持，通過多方籌資，預(yù)計(jì)今年給予各村投入環(huán)境治理資金超過50萬(wàn)元，有效的保障了環(huán)保工作的長(zhǎng)效運(yùn)行。
最后是從政府引導(dǎo)到村民自覺，抓運(yùn)行機(jī)制到位。環(huán)境治理村、組、戶是治理主體，尊重農(nóng)民的主體地位，發(fā)揮農(nóng)民的主體作用，依靠農(nóng)民的自身力量，政府加強(qiáng)宣傳、引導(dǎo)、指導(dǎo)，并配套相關(guān)鼓勵(lì)政策和基礎(chǔ)設(shè)施，環(huán)境治理就會(huì)立竿見影。
一是板倉(cāng)小鎮(zhèn)的總體規(guī)劃基本確定。板倉(cāng)小鎮(zhèn)總體規(guī)劃已于3月底評(píng)審，整個(gè)規(guī)劃以發(fā)展紅色旅游產(chǎn)業(yè)為主題，以完善城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施為重點(diǎn)，以鼓勵(lì)集中居住為核心，以吸納城市資本為動(dòng)力，以因地制宜、循序漸進(jìn)推進(jìn)為手段，以轉(zhuǎn)移農(nóng)民、致富農(nóng)民為目標(biāo)。鎮(zhèn)區(qū)布局結(jié)構(gòu)為開慧故里、斯洛特小鎮(zhèn)、竹山新區(qū)三個(gè)中心。二是基礎(chǔ)工作逐步開展。飲水工程、農(nóng)電改造工程和鄉(xiāng)域內(nèi)路網(wǎng)工程取得一定的成效。另外，新建了可容納100人的開慧敬老院。勞務(wù)培訓(xùn)工作也有序展開，免費(fèi)培訓(xùn)農(nóng)民，提高勞務(wù)輸出能力。三是項(xiàng)目建設(shè)相繼啟動(dòng)?？茖W(xué)立項(xiàng)，嚴(yán)格監(jiān)管，有序開發(fā)。
今年建設(shè)的開慧敬老院和飄峰山引水工程以即將建設(shè)的項(xiàng)目：葛家山河道治理工程等等都是嚴(yán)格按照項(xiàng)目審批制度，政府嚴(yán)格把關(guān)中進(jìn)行的。
(1)社會(huì)治安綜合治理和維護(hù)穩(wěn)定工作。緊緊圍繞創(chuàng)建“平安開慧”為主題，堅(jiān)持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的工作方針，著重抓好綜治維穩(wěn)工作。領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實(shí)，目標(biāo)明確，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，認(rèn)真排查各類問題。采取認(rèn)真摸查，取締邪教組織和認(rèn)真抓好流動(dòng)人口工作等措施，全力維持穩(wěn)定。還通過采勸嚴(yán)打”和整體聯(lián)動(dòng)防范和平安創(chuàng)建工作，進(jìn)一步維持穩(wěn)定。
(2)突然事件應(yīng)急處理。鄉(xiāng)政府成立了突發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了相應(yīng)應(yīng)急突發(fā)事件的應(yīng)急處理預(yù)案。
(3)明確信訪工作責(zé)任，預(yù)防為主。改善工作作風(fēng)，將矛盾和問題化解在村組，消除在萌芽狀態(tài)。
(4)安全生產(chǎn)工作。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，始終將安全生產(chǎn)工作列入重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象。采取定期和不定期結(jié)合的方式，對(duì)全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)進(jìn)行大檢查，徹底消除安全生產(chǎn)隱患。
(5)計(jì)劃生育工作。落實(shí)國(guó)家政策，深入群眾，切實(shí)加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)新工作方法，很好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。全鄉(xiāng)計(jì)生工作基礎(chǔ)牢固，計(jì)劃生育生育率97.4%，三查一治率98%。
(6)統(tǒng)計(jì)工作開展順利。各相關(guān)統(tǒng)計(jì)和鄉(xiāng)綜合統(tǒng)計(jì)工作開展得力，及時(shí)準(zhǔn)確提供和上報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)。積極做好了第六次全國(guó)人口普查工作的前期準(zhǔn)備。
按照國(guó)家相應(yīng)政策與規(guī)定，城鄉(xiāng)低保實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保，落實(shí)“陽(yáng)光工程”。加大培訓(xùn)力度，通過對(duì)農(nóng)民免費(fèi)培訓(xùn)力度，提高勞動(dòng)力輸出能力。目前已經(jīng)免費(fèi)培訓(xùn)500多人，舉辦了三次招聘會(huì)。
2、
著力完善公共衛(wèi)生體系，成立了公共衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組和傳染病管理領(lǐng)導(dǎo)小組，在常見的傳染疾病的預(yù)防和治療方面取得了較好的成績(jī)。鄉(xiāng)村清潔衛(wèi)生，農(nóng)村改廁改水工作進(jìn)展順利，垃圾分類處理有序進(jìn)行，今年五月份我鄉(xiāng)建設(shè)了800個(gè)高品質(zhì)的分類垃圾池。沼氣池建設(shè)也取得突破，我鄉(xiāng)向市農(nóng)辦、縣農(nóng)辦爭(zhēng)取指標(biāo)200個(gè)。針對(duì)養(yǎng)殖污染問題，我鄉(xiāng)與中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院合作，積極探索養(yǎng)殖零排放之路。
(1)教育工作。黨委、政府高度重視教育，積極抓好中小學(xué)和幼兒園的規(guī)劃布局工作，全面完成中小學(xué)的建設(shè)任務(wù)，加大了教育資金投入，完成了中心小學(xué)新教學(xué)樓建設(shè)和開慧中學(xué)禮堂改造以及葛佳小學(xué)提質(zhì)改造等相關(guān)工作。進(jìn)一步完善文化站的建設(shè)，修建了門球場(chǎng)，組織舉辦了“板倉(cāng)小鎮(zhèn)”杯籃球賽和爬山比賽。
(2)公路建設(shè)。驕陽(yáng)路綠化工程基本完成，鄉(xiāng)域內(nèi)路網(wǎng)全部拉通，實(shí)現(xiàn)了水泥道路硬化到組。步行街道路規(guī)劃正在設(shè)計(jì)，本月底可出施工圖，開慧達(dá)到和飄峰山道路正在出施工圖和完善毛路基工作。
(3)水利建設(shè)。引水工程建設(shè)自來水管道已經(jīng)在集鎮(zhèn)鋪設(shè)完畢，支管網(wǎng)鋪設(shè)正在進(jìn)行，個(gè)別據(jù)點(diǎn)已投入使用。飄峰山引水工程已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)。葛家山河道治理正在規(guī)劃設(shè)計(jì)中。
(4)農(nóng)電改造工作。6個(gè)村完成了農(nóng)電改造，板倉(cāng)小鎮(zhèn)用電計(jì)劃已報(bào)市電業(yè)局，11萬(wàn)伏安變電站已初步納入十二五發(fā)展計(jì)劃。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索鄉(xiāng)鎮(zhèn)績(jī)效考核匯報(bào)。
績(jī)效考核工作匯報(bào)篇十五
效考評(píng)工作自查情況總結(jié)如下：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校設(shè)施建設(shè)，鞏固和提高教育強(qiáng)縣創(chuàng)建成果。創(chuàng)建省級(jí)教育強(qiáng)縣目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后，我們動(dòng)員全體教職工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)，開拓創(chuàng)新，奮勇創(chuàng)先的三創(chuàng)精神，千方百計(jì)籌措資金，大力加強(qiáng)教育現(xiàn)代化建設(shè)，鞏固和提高教育強(qiáng)縣創(chuàng)建成果，促進(jìn)學(xué)?？焖俳】蛋l(fā)展。全鎮(zhèn)共投入資金241.9萬(wàn)元，新建校舍1842.94平方米;排危改造校舍27間;修建鋼管防護(hù)欄90米，不銹鋼防護(hù)欄 58米;修建大門2個(gè);添置餐桌24套;餐車1臺(tái);蒸飯機(jī)1臺(tái);干糧柜20套;硬件設(shè)施建設(shè)的大量投入，使校園面貌發(fā)生了翻天覆地的變化，師生的工作學(xué)習(xí)環(huán)境徹底改變，辦學(xué)品位更加提高。
2、加大教育法律法規(guī)的宣傳力度，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制政策，切實(shí)解決留守學(xué)生，困難家庭學(xué)生的實(shí)際困難，留守兒童代理家長(zhǎng)落實(shí)率100%。有力促進(jìn)了義務(wù)教育入學(xué)率、鞏固率的鞏固和提高。全鎮(zhèn)學(xué)齡兒童入學(xué)率、鞏固率均達(dá)100%。學(xué)前一年教育率100%，學(xué)前三年教育率中心校學(xué)區(qū)達(dá)到88.5%，其他完小學(xué)區(qū)達(dá)到50.28%。我們?cè)诮⒑屯晟屏x務(wù)教育檔案的同時(shí)，依照本鎮(zhèn)實(shí)際，建立健全了國(guó)民人口教育臺(tái)賬，檔案資料齊全，裝訂管理規(guī)范。成人教育常抓不懈，培訓(xùn)方法靈活，本年度農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)4850人次，實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)165人次，培訓(xùn)成效顯著，廣大青壯年的科學(xué)知識(shí)，勞動(dòng)技能得到大幅度提高。
3、積極主動(dòng)的與市縣單位和十天高速項(xiàng)目部聯(lián)系，爭(zhēng)取對(duì)方支援，幫助學(xué)校解決實(shí)際困難。一年來，安康市煙草局、十天高速項(xiàng)目部等單位共為學(xué)校捐贈(zèng)現(xiàn)金3萬(wàn)余元，捐贈(zèng)電腦15臺(tái)。
4、以校本教研為載體，以聯(lián)片教研為平臺(tái)，積極開展多種形式的教研活動(dòng)，教師的知識(shí)水平，教學(xué)能力不斷提高。為順應(yīng)課程改革發(fā)展的需要，學(xué)校構(gòu)建了扎實(shí)有效的學(xué)校課題組、教研組、年級(jí)組、教師個(gè)體相結(jié)合的四位一體的校本教研機(jī)制。致力課改實(shí)驗(yàn)的行動(dòng)研究，將教師的教學(xué)實(shí)踐與教學(xué)研究、校本培訓(xùn)有機(jī)融為一體，有效促進(jìn)了教師的持續(xù)發(fā)展，提升了教師的整體素質(zhì)。一年來，全鎮(zhèn)教師共撰寫教研論文66篇，其中有64篇分別在省、市、縣級(jí)優(yōu)秀教研成果評(píng)選中獲獎(jiǎng)。我們先后三次舉辦了小學(xué)聯(lián)片教研活動(dòng)。即神河片小學(xué)課堂教學(xué)觀摩研討活動(dòng)、神河片小學(xué)語(yǔ)數(shù)英科藝課堂教學(xué)展示交流活動(dòng)和南區(qū)片陽(yáng)光師訓(xùn)活動(dòng)，促進(jìn)了教師之間的相互學(xué)習(xí)，共同提高。同時(shí)加強(qiáng)教師的學(xué)歷提高培訓(xùn)工作，全鎮(zhèn)教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)100%，學(xué)歷提高率達(dá)88%，本科畢業(yè)和本科在讀達(dá)20%。
面對(duì)新時(shí)期教育教學(xué)工作存在的現(xiàn)實(shí)問題，學(xué)校和班級(jí)普遍建立起了留守學(xué)生、貧困學(xué)生、學(xué)困學(xué)生檔案，注重發(fā)現(xiàn)和解決這些學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活中的實(shí)際困難和突出問題。采取多種途徑加強(qiáng)家校聯(lián)系，聯(lián)手做好學(xué)習(xí)困難學(xué)生的轉(zhuǎn)化工作，真正做到了“教師導(dǎo)之有方”，“家長(zhǎng)管之有效”、“學(xué)生學(xué)之得法”。為提高學(xué)生健康水平，我們認(rèn)真貫徹體育條例，積極開展陽(yáng)光體育活動(dòng)。除組織學(xué)生開展達(dá)標(biāo)鍛煉外，堅(jiān)持上好兩課兩操兩活動(dòng)，保證學(xué)生的每天一小時(shí)的體育鍛煉時(shí)間。今年我們不僅開展了校園健美操、體操比賽，還刻挖掘體育傳統(tǒng)項(xiàng)目，開展了跳繩、踢毽子、拔河比賽，校園陽(yáng)光體育活動(dòng)豐富多彩，學(xué)生的身體素質(zhì)得到全面提高，學(xué)生體質(zhì)健康數(shù)據(jù)上傳率達(dá)到100%。
4、校園文化建設(shè)特色鮮明，亮點(diǎn)突出。為給學(xué)生營(yíng)造一個(gè)健康和-諧，積極向上的校園文化的氛圍，我們不斷在“新”字上做文章。合理利用校園空間書寫校訓(xùn)校紀(jì)、警示標(biāo)語(yǔ)，懸掛師生藝術(shù)作品;板報(bào)、宣傳欄結(jié)合時(shí)事或教育主題不定期更換內(nèi)容，使師生無(wú)時(shí)無(wú)刻都接受到健康向上的文化熏陶。我們?cè)诮淌业牟贾弥校龅搅瞬季謨和?，空間區(qū)域化，內(nèi)容個(gè)性化。使教室成了師生共做、共學(xué)、共享、共賞的平臺(tái)。為綠化、美化校園環(huán)境，中心校組織全體教師義務(wù)植樹5000株。平安完全小學(xué)利用校園空間繪制了墨田，組織和引導(dǎo)學(xué)生學(xué)練毛筆字，弘揚(yáng)祖國(guó)傳統(tǒng)書法文化，學(xué)生的書寫水平也不斷提高，成為校園文化建設(shè)的一大亮點(diǎn)。各學(xué)校充分挖掘教育資源，開辟了古樹文化、古井文化、奇石花草文化，校園里“物物能說話，處處都育人”，對(duì)陶冶師生情操，營(yíng)造和-諧校園產(chǎn)生了積極影響，起到了“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的教育作用。
5、全力做好安全管理工作，確保師生生命和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。堅(jiān)持經(jīng)常性地對(duì)師生進(jìn)行安全教育，切實(shí)做到了安全工作時(shí)時(shí)講，處處講，逢會(huì)必講，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，師生的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。建立健全了科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩芾碇贫?，健全了安全工作?yīng)急預(yù)案，層層落實(shí)了安全管理責(zé)任，添置了鋼叉、警棍、防割手套、石灰、木棍等校園防爆器械，健全了安全管理網(wǎng)絡(luò)。加大了師生食堂，學(xué)生宿舍等重點(diǎn)部位的安全管理力度，管理制度科學(xué)實(shí)用，防范措施扎實(shí)到位，安全管理步入了規(guī)范化軌道。加大了危房校舍的排除力度，安全隱患逐步縮小。堅(jiān)持定期對(duì)校舍和校園周邊環(huán)境進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。由于管理制度健全，防范措施有力，全年無(wú)不安全事故發(fā)生，校園周邊環(huán)境良好，教育教學(xué)秩序穩(wěn)定。
6、教育宣傳成績(jī)突出。截至目前，全鎮(zhèn)在報(bào)刊和網(wǎng)站等新聞媒體刊登教育新聞稿件17篇。其中《陜西工人報(bào)》發(fā)表一篇，《安康日?qǐng)?bào)》、《安康教育網(wǎng)》、《安康電視臺(tái)》等市級(jí)媒體發(fā)表稿件7篇，縣級(jí)網(wǎng)站發(fā)表稿件10篇。一年來，我校各種信息上報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確，無(wú)拖欠、遺漏現(xiàn)象。
7、財(cái)務(wù)后勤管理基本規(guī)范。財(cái)務(wù)后勤管理規(guī)章制度健全，建立和完善了預(yù)算方案，堅(jiān)持厲行節(jié)約，量入而出。嚴(yán)格教育0收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，積極開校務(wù)公開，義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制政策落實(shí)到位，服務(wù)保障有力。積極開展勤工儉學(xué)活動(dòng)，本年度完成勤工儉學(xué)任務(wù)11.3萬(wàn)元。
8、留守兒童管護(hù)工作做到了底子清、檔案齊，制度機(jī)制健全，管理措施得力有效，留守兒童代理家長(zhǎng)落實(shí)率達(dá)到100%。
9、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。在學(xué)校干部和黨員教師中開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和“廉潔從政、依法執(zhí)教”為主題的教育活動(dòng)，用身邊的典型案例，教育黨員干部增強(qiáng)廉政意識(shí)和拒腐防變的`自覺性。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子全體干部以身作則，廉潔奉公，依法治教，奮發(fā)有為，凡涉及師生切身利益的事情，都經(jīng)過了民-主討論決策，并依法進(jìn)行公示公開，增強(qiáng)了學(xué)校管理的透明度。全體教職工嚴(yán)格遵守《教師法》和《教師職業(yè)道德規(guī)范》，愛崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)，無(wú)亂收費(fèi)和超計(jì)劃生育等違法違規(guī)案件發(fā)生，教師形象良好，教育大局穩(wěn)定。
10、遠(yuǎn)程教育資源管理與使用基本正常。三至六年級(jí)信息技術(shù)開課率100%，設(shè)備完好率100%?！耙槐砣齼?cè)”建立齊全、規(guī)范，基本做到了“一機(jī)三用”，實(shí)現(xiàn)了“五進(jìn)三不漏”的管理目標(biāo)。
11、認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹績(jī)效考核有關(guān)政策，做到了人人皆知，人人參與。學(xué)校成立了以孫有國(guó)校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，按照崗位分工將年度目標(biāo)分解到崗位，落實(shí)到人頭，通過學(xué)校記載，辦公室記載等有效方式，進(jìn)行臨時(shí)性工作考核，月度考核，季度考核和年度考核。全鎮(zhèn)所有學(xué)?？?jī)效考評(píng)工作嚴(yán)肅認(rèn)真，考核資料完整，檔案建立齊全、規(guī)范。通過崗位績(jī)效考評(píng)工作的實(shí)施，增強(qiáng)了廣大教師的緊迫感和危機(jī)感，充分調(diào)動(dòng)了教師愛崗敬業(yè)，敢于創(chuàng)新、創(chuàng)先的積極性，促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作的優(yōu)質(zhì)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
總之，根據(jù)教育局的重點(diǎn)工作目標(biāo)和績(jī)效考核工作要求，經(jīng)過自查，全年我們的各項(xiàng)工作已經(jīng)出色完成，對(duì)全鎮(zhèn)分解的工作任務(wù)無(wú)拖欠現(xiàn)象，自查得分100分。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索績(jī)效考核經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)。
績(jī)效考核工作匯報(bào)篇十六
今年以來，北京路街道黨工委、辦事處在、市人民政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以跨越式發(fā)展的理念統(tǒng)領(lǐng)街道社區(qū)各項(xiàng)工作，不斷提高全體黨員干部思想政治素質(zhì)，按照政府的總體工作部署，結(jié)合街道社區(qū)實(shí)際，繼續(xù)圍繞推進(jìn)街道社區(qū)跨越式發(fā)展的`“1135”工作思路。街道社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展，取得了較好成績(jī)。下面將一年來工作開展情況向考核組匯報(bào)如下：
北京路街道緊緊圍繞跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安這一工作中心;突出掌握社情關(guān)注民生這一條主線;強(qiáng)化社區(qū)管理、服務(wù)和維穩(wěn)這三個(gè)重點(diǎn);重點(diǎn)推進(jìn)基層組織建設(shè)、干部隊(duì)伍管理、業(yè)務(wù)流程再造、服務(wù)載體拓展和作風(fēng)形象改進(jìn)五大工程。
狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，堅(jiān)持民-主集中制，進(jìn)一步明確街道社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工，強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作，凝心聚力促進(jìn)發(fā)展。加強(qiáng)基層干部隊(duì)伍建設(shè)，選派2名干部參加奎屯市青年干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)深造。按要求積極開展科級(jí)以上干部深入農(nóng)村開展“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)、個(gè)性化幫扶”三同活動(dòng)，并及時(shí)建立相關(guān)檔案資料。陣地建設(shè)有了新進(jìn)展，根據(jù)、政府援疆工程建設(shè)項(xiàng)目工作會(huì)議精神，我街道西華園公共服務(wù)陣地建設(shè)列入援疆工程，目前已完成主體砌墻工程，計(jì)劃于2012年底投入使用;阿克塔木社區(qū)公共服務(wù)陣地已完成主體和配套工程。迎賓園社區(qū)公共服務(wù)陣地建設(shè)正在選址中;康樂園、阿樂騰肯特社區(qū)配置齊了辦公設(shè)施、設(shè)備已正式投入使用。在組織部的關(guān)心幫助下，有18名大學(xué)生充實(shí)到了社區(qū)工作人員隊(duì)伍中，社區(qū)干部隊(duì)伍有了新活力?！八闹那逅恼莆铡惫ぷ鬟M(jìn)一步加強(qiáng)，社區(qū)黨(總)支部每周對(duì)工作人員包戶知曉率進(jìn)行抽測(cè)，街道每季對(duì)社區(qū)知曉率進(jìn)行抽測(cè)和公示。各社區(qū)公開選舉樓棟長(zhǎng)524人、單元長(zhǎng)1242人，大力開展“紅袖標(biāo)”工程，確保社區(qū)內(nèi)隨時(shí)隨地可見紅袖標(biāo)，達(dá)到對(duì)不法分子的震懾作用。通過入戶掌握情況及時(shí)變更“三庫(kù)八冊(cè)”檔案臺(tái)帳，通過定期不定期的入戶走訪和電話聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)出租屋流動(dòng)人口的管理。建立健全維穩(wěn)情報(bào)信息日?qǐng)?bào)制度，全年街道共上報(bào)動(dòng)態(tài)信息日?qǐng)?bào)270余篇，信息專報(bào)1590余篇，圖片信息1900余幅。受理調(diào)處各類矛盾糾紛251起，調(diào)處解決243起，調(diào)解成功率96.8%。今年共收到信訪局轉(zhuǎn)辦信訪件3件，信箱5件，市效能辦轉(zhuǎn)辦1件，全部辦結(jié)。答復(fù)政協(xié)委員提案1件，受理轄區(qū)居民來訪12起。社區(qū)共受理各類信訪案件361件710人次，辦結(jié)答復(fù)319件，辦結(jié)答復(fù)率90%，轄區(qū)無(wú)重大矛盾糾紛，無(wú)群體性事件及民轉(zhuǎn)刑案件發(fā)生，切實(shí)做到了問題化解在一線、措施落實(shí)在一線、維穩(wěn)成效在一線。組織85人的民兵應(yīng)急分隊(duì)參加“給力奎屯1-13號(hào)”行動(dòng)，為奎屯和-諧穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)力量。動(dòng)員轄區(qū)單位和居民積極響應(yīng)奎屯市少數(shù)民族特困基金募捐活動(dòng)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2011年北京路街道轄區(qū)30個(gè)單位和居民共為此項(xiàng)基金募集善款22000余元。
抓好“兩個(gè)明確”即：明確班子成員的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;明確各科室各社區(qū)的目標(biāo)任務(wù)。落實(shí)街道社區(qū)周例會(huì)和月研判會(huì)議“兩個(gè)會(huì)議”。認(rèn)真開展效能“大督查”工作。全年街道共進(jìn)行效能督查64次，下發(fā)《效能督查通報(bào)》48期。指導(dǎo)各社區(qū)結(jié)合實(shí)際制定年工作計(jì)劃和月工作安排，班子成員按照社區(qū)工作計(jì)劃和干部績(jī)效考核要求嚴(yán)格落實(shí)每月至少到各社區(qū)督促指導(dǎo)工作一次，聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)到各自聯(lián)系點(diǎn)專項(xiàng)督查工作不少于3次，有力提升了干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，保證了各項(xiàng)工作及時(shí)高效的完成。半年、年終兩次組織各科室對(duì)社區(qū)支部黨建、居委會(huì)各項(xiàng)工作進(jìn)行考核，評(píng)優(yōu)選先、定等獎(jiǎng)勵(lì)。配合組織部對(duì)社區(qū)干部進(jìn)行績(jī)效考核，上半年發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金額287653.7元，極大調(diào)動(dòng)了社區(qū)干部工作積極性。同時(shí)街道黨工委不斷加強(qiáng)干部的教育培訓(xùn)，組織街道社區(qū)干部參加舉辦的基層干部政治理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)、各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)總計(jì)1480人次，進(jìn)一步拓寬了干部群眾的視野。
(以全方位滿足社區(qū)群眾需求為中心，指導(dǎo)各社區(qū)拓展“四知四清四掌握”服務(wù)載體。通過進(jìn)一步鞏固社區(qū)干部對(duì)社情民-意的掌握水平，有效推進(jìn)社區(qū)管理、服務(wù)、穩(wěn)定的結(jié)合，同時(shí)，指導(dǎo)各社區(qū)大力開展“雙進(jìn)互訪”活動(dòng)，發(fā)動(dòng)在職黨員干部進(jìn)社區(qū)開展共建促進(jìn)了各項(xiàng)工作目標(biāo)順利完成。一是全年轄區(qū)共實(shí)現(xiàn)就業(yè)1147人，完成目標(biāo)任務(wù)的104%;1523名就業(yè)困難人員除46人無(wú)就業(yè)愿望外，其余全部實(shí)現(xiàn)了再就業(yè);開發(fā)就業(yè)崗位795個(gè)，其中開發(fā)公益性崗位18個(gè)，分別完成目標(biāo)任務(wù)的114%和112%;社區(qū)離退休人員社會(huì)化管理服務(wù)率達(dá)到100%，社區(qū)直管率達(dá)到90%;組織參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)115人，完成目標(biāo)任務(wù)的105%;登記失業(yè)人員和持《就業(yè)失業(yè)登記證》人員的就業(yè)率為90%，小額擔(dān)保貸款218人，完成目標(biāo)任務(wù)的181%：小企業(yè)貸款1家，完成目標(biāo)任務(wù)的100%。二是全年轄區(qū)共出生、落戶169個(gè)嬰兒,截止目前，pis采集、錄入信息44030人，錄入率達(dá)到100%,群眾滿意率、知曉率達(dá)到95%以上。三是認(rèn)真落實(shí)州直“應(yīng)急預(yù)案演練年”的各項(xiàng)任務(wù)，強(qiáng)化企事業(yè)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任和提高全民安全意識(shí)，購(gòu)宣傳。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索關(guān)于績(jī)效考核的匯報(bào)。
績(jī)效考核工作匯報(bào)篇一
為進(jìn)一步做好我市政府系統(tǒng)的督查工作，切實(shí)提高督查工作的質(zhì)量和效率，促進(jìn)政府決策的貫徹落實(shí)和各項(xiàng)工作目標(biāo)、任務(wù)的完成，確保政令暢通，特制定本辦法。
一、考評(píng)機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)。
市長(zhǎng)、副市長(zhǎng)，市政府秘書長(zhǎng)、副秘書長(zhǎng)，市政府辦公廳主任組成市政府督查工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全市督查工作；審定全市年度督查工作方案；考評(píng)全市督查工作三人領(lǐng)導(dǎo)小組網(wǎng)絡(luò)成員單位（以下簡(jiǎn)稱被考核單位）督查工作的開展情況，確定考核結(jié)果，決定獎(jiǎng)懲。
市政府督查工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（常設(shè)機(jī)構(gòu)）設(shè)在市政府辦公廳督查處。主要工作職責(zé)：
（一）負(fù)責(zé)全市督查工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
（二）根據(jù)當(dāng)年政府工作報(bào)告和政府工作要點(diǎn)擬定市政府年度督查工作方案；審核被考核單位年度工作目標(biāo)的制定、實(shí)施情況。
（三）安排布置被考核單位承辦市政府重要部署（包括市政府全體會(huì)議、常務(wù)會(huì)議、市長(zhǎng)辦公會(huì)及其他專題會(huì)議以及市政府領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公決定事項(xiàng)）和中央、自治區(qū)、市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重要批示事項(xiàng)；督辦被考核單位承辦人大代表議案、建議和政協(xié)提案等有關(guān)事項(xiàng)，并對(duì)以上工作的完成情況實(shí)施督查和考核。
（四）對(duì)被考核單位內(nèi)部督查工作的開展情況進(jìn)行考核。
（五）辦理市政府督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它事項(xiàng)。
二、考核對(duì)象和內(nèi)容。
（一）考核對(duì)象：
被考核單位包括各區(qū)、縣人民政府，烏魯木齊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會(huì)，市政府各部門和直屬機(jī)構(gòu)，以及其他烏魯木齊市人民政府督查工作三人領(lǐng)導(dǎo)小組網(wǎng)絡(luò)成員單位。
（二）考核內(nèi)容：
1、年度工作目標(biāo)的制定、實(shí)施情況；
2、內(nèi)部督查工作開展的情況；
3、承辦人大代表議案、建議和政協(xié)提案的情況；
4、承辦市政府督辦事項(xiàng)的情況。
三、組織實(shí)施。
每年市政府工作目標(biāo)任務(wù)確定后，市政府督查工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)當(dāng)年政府工作報(bào)告和政府工作要點(diǎn)擬定市政府年度督查工作方案，并報(bào)市政府督查工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定；被考核單位要根據(jù)全市工作的總體部署并結(jié)合自身情況制定本年度工作目標(biāo)，報(bào)市政府督查工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并將工作目標(biāo)的實(shí)施情況及時(shí)反饋；被考核單位要加強(qiáng)對(duì)自身督查工作的領(lǐng)導(dǎo)和督查制度的建設(shè)，要重視發(fā)揮自身督查機(jī)構(gòu)的作用，按照既定的工作目標(biāo)集中力量抓落實(shí)，確保全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，并將年終工作目標(biāo)的完成情況報(bào)市政府督查工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
市政府督查工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要切實(shí)加強(qiáng)日常督查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，推動(dòng)工作落實(shí)。日常督查工作主要采取書面督查與現(xiàn)場(chǎng)督查相結(jié)合，重點(diǎn)督查與專項(xiàng)督查相結(jié)合，抽查、暗訪與跟蹤督辦相結(jié)合等形式進(jìn)行。在督查中，要力戒形式主義，注意工作方法，深入基層了解真實(shí)情況，努力減輕下級(jí)和基層的負(fù)擔(dān)。
在抓好日常督查的基礎(chǔ)上，市政府督查工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會(huì)同市人大代表人事工作委員會(huì)和市政協(xié)提案委員會(huì)對(duì)被考核單位承辦人大代表議案、建議和政協(xié)提案的情況進(jìn)行督查和考核。
對(duì)被考核單位督查工作完成情況的具體考核，由市政府督查工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織實(shí)施，結(jié)果報(bào)市政府督查工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定。
四、考核。
（一）分值比例：
對(duì)被考核單位的考評(píng)實(shí)行百分制，滿分為100分。其中：年度工作目標(biāo)的制定、實(shí)施情況10分；內(nèi)部督查工作的開展情況10分；承辦人大代表議案、建議和政協(xié)提案的情況30分；承辦市政府督辦事項(xiàng)的情況50分。
（二）計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)：
1、年度工作目標(biāo)的制定、實(shí)施（10分）。
考核內(nèi)容：每年各區(qū)、縣人代會(huì)后30日內(nèi)，各區(qū)、縣政府將本級(jí)人代會(huì)審議通過的《政府工作報(bào)告》提出的當(dāng)年主要工作目標(biāo)，報(bào)市政府督查工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室；每年市人代會(huì)后30日內(nèi)，除各區(qū)、縣政府外其他被考核單位根據(jù)市人代會(huì)審議通過的《政府工作報(bào)告》和國(guó)家、自治區(qū)主管部門及市人民政府作出的總體安排部署，提出本部門、本單位當(dāng)年的主要工作目標(biāo)任務(wù)，報(bào)市政府督查工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（2分）。被考核單位對(duì)于工作目標(biāo)的實(shí)施情況要及時(shí)匯報(bào)，對(duì)于存在的問題要及時(shí)反饋，以便市政府掌握情況，協(xié)調(diào)處理（3分）。年底，要按時(shí)限要求，將工作目標(biāo)完成落實(shí)情況報(bào)市政府督查工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（5分）。
要求目標(biāo)制定切實(shí)可行，內(nèi)容準(zhǔn)確、全面，報(bào)送時(shí)間及時(shí)。
2、內(nèi)部督查工作的開展（10分）。
考核內(nèi)容：
（1）領(lǐng)導(dǎo)重視情況。要求被考核單位領(lǐng)導(dǎo)注重督促落實(shí)、率先垂范，積極為督查工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，提供必要的辦公條件，授予必要的組織、協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)的權(quán)力，安排督查人員參加有關(guān)會(huì)議、閱讀有關(guān)文件、參與有關(guān)活動(dòng)（2.5分）。
（2）督查網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況。要求被考核單位督查工作三人領(lǐng)導(dǎo)小組健全，督查人員無(wú)缺位，工作得力；本單位、本系統(tǒng)的督查工作網(wǎng)絡(luò)體系建立健全，工作正常開展（2.5分）。
（3）制度建設(shè)情況。要求被考核單位督查工作的相關(guān)制度建立健全，分管督查工作的責(zé)任人和具體承擔(dān)督查工作的人員責(zé)任明確、職責(zé)到位、制度落實(shí)，確保內(nèi)部政令暢通（2.5分）。
（4）具體工作情況。要求被考核單位督查工作的方法、手段切實(shí)可行，并有創(chuàng)新，工作質(zhì)量、效率有保證，形成優(yōu)質(zhì)高效的工作機(jī)制，對(duì)目標(biāo)任務(wù)的完成起到積極的促進(jìn)作用（2.5分）。
要求建立一個(gè)上下溝通、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、優(yōu)質(zhì)高效的督查工作網(wǎng)絡(luò)和督查工作機(jī)制，促進(jìn)本部門、本單位督查工作整體水平的不斷提高。
3、人大代表議案、建議和政協(xié)提案的辦理（30分）。
考核內(nèi)容：全國(guó)、自治區(qū)、市人大代表議案、建議和政協(xié)提案辦理情況。承辦。
績(jī)效考核工作匯報(bào)篇二
尊敬的考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：
2016年，中山醫(yī)院在市衛(wèi)生和計(jì)劃生育局及黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“醫(yī)療質(zhì)量第一、社會(huì)效益優(yōu)先”的理念，通過不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)等措施，取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)就我院2016年有關(guān)工作情況擇要匯報(bào)如下：
一、中山醫(yī)院基本情況。
中山醫(yī)院始建于1956年，原為“中山衛(wèi)生所”。1993年中山黨委政府重新建設(shè)了中山醫(yī)院。1996年，我院正式搬入新址辦公。新醫(yī)院占地60畝，建筑面積2.3萬(wàn)多平方米,環(huán)境優(yōu)美，具備良好的發(fā)展空間。醫(yī)院目前有職工281人（其中衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員228人），有副高級(jí)以上專業(yè)技術(shù)人員29人，中級(jí)職稱64人，擁有較多的中高級(jí)醫(yī)護(hù)人才。醫(yī)院根據(jù)二級(jí)醫(yī)院要求設(shè)內(nèi)外婦兒icu等臨床及醫(yī)輔科室，擁有螺旋ct、dr、腔鏡、四維彩超等現(xiàn)代化醫(yī)療設(shè)備。近年來，醫(yī)院信息化建設(shè)步伐較快，本院各項(xiàng)業(yè)務(wù)基本實(shí)現(xiàn)信息化管理。此外，還以醫(yī)院為中心樞紐，基本建成中山轄區(qū)的區(qū)域衛(wèi)生信息化平臺(tái)。
對(duì)此次考核工作，院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視。在考核方案征。
1集意見和市里組織培訓(xùn)等工作中，我們都由醫(yī)院院長(zhǎng)或分管院長(zhǎng)帶隊(duì)參與，力求理解透、掌握好考核方案。我們把這次考核視為提升各項(xiàng)工作質(zhì)量的難得機(jī)會(huì)。因此，非常注意從各方面抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干參與迎檢工作，也采取了一系列的工作措施來落實(shí)迎檢事宜。其一，成立醫(yī)院迎檢工作組織架構(gòu)，分領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部和工作人員三個(gè)層級(jí)落實(shí)責(zé)任分工，職責(zé)到人。其二，組織動(dòng)員學(xué)習(xí)。我院擬定了迎檢工作方案，通過中層干部會(huì)議、職能科室會(huì)議、早交班查房等多種方式層層動(dòng)員、集中學(xué)習(xí)考核標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)工作任務(wù)。做到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、中層、職工每個(gè)人都清楚考核事項(xiàng)，了解考核標(biāo)準(zhǔn)。其三，建立領(lǐng)導(dǎo)班子工作督導(dǎo)機(jī)制。院長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，分管院長(zhǎng)督導(dǎo)責(zé)任范圍迎檢準(zhǔn)備工作。督導(dǎo)以現(xiàn)場(chǎng)辦公方式提出問題、解決問題，前后共進(jìn)行了三次督導(dǎo)檢查，效果良好。
根據(jù)市局下發(fā)的《中山公立醫(yī)院績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)體系》，我們逐條對(duì)照、梳理，對(duì)一年來的工作進(jìn)行了相應(yīng)的整理和總結(jié)，自評(píng)情況匯報(bào)如下：
（一）社會(huì)效益工作方面。
我院工作始終堅(jiān)持“公益性”定位，堅(jiān)持社會(huì)效益優(yōu)先。結(jié)合考評(píng)指標(biāo)，我們主要做了以下工作：
2各部門、責(zé)任人的職責(zé)定位清晰，并經(jīng)過了突擊演練驗(yàn)證。在支援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展方面，今年以來我院向政府上報(bào)工作建議、匯報(bào)材料3次，有效支援、協(xié)助社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心充實(shí)了預(yù)防接種、公共衛(wèi)生管理等方面的職能。在日常幫扶工作中，有長(zhǎng)期的幫扶計(jì)劃并簽有協(xié)議書。
2、在改善群眾就醫(yī)工作方面，我們落實(shí)便民措施、減輕群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)、降低藥品、耗材使用方面做了切實(shí)有效的工作。中山醫(yī)院自2014年起就已經(jīng)完全落實(shí)了關(guān)于同級(jí)、上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)、檢查結(jié)果互認(rèn)和共享。組織了青年志愿者隊(duì)伍，以制度方式落實(shí)執(zhí)行、效果評(píng)估、獎(jiǎng)懲等措施。我們和公安、民政聯(lián)合擬定了中山疾病應(yīng)急救助制度，應(yīng)急救助渠道暢通、經(jīng)費(fèi)也基本到位。為減輕群眾負(fù)責(zé)，我們著力控制門診、住院費(fèi)用，減少群眾使用高值藥品、耗材，提高基本藥物使用率。
3提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)供給是醫(yī)療機(jī)構(gòu)的基本職責(zé)，我院長(zhǎng)期以來將醫(yī)療質(zhì)量視為“立院之本”，將滿足群眾需求視為基本使命。結(jié)合考評(píng)指標(biāo)，匯報(bào)以下幾點(diǎn)：
1、嚴(yán)控質(zhì)量關(guān)鍵指標(biāo)。我院的質(zhì)量控制體系結(jié)構(gòu)注重緊抓關(guān)鍵點(diǎn)，以點(diǎn)帶線，以線促面。與考核相關(guān)的“二進(jìn)宮手術(shù)”發(fā)生率、七類住院重點(diǎn)手術(shù)患者死亡率、糾紛與事故發(fā)生率、院感控制指標(biāo)、抗菌藥物使用率等或其它我院自定控制指標(biāo)，均有管理制度規(guī)范，有專兼職人員監(jiān)管。凡與關(guān)鍵指標(biāo)相關(guān)不良事件，均嚴(yán)格執(zhí)行院科兩級(jí)的原因追查、整治改進(jìn)措施。從環(huán)比情況來看，各率呈下降趨勢(shì)。
2、分級(jí)診療與臨床路徑管理。得益于以信息化平臺(tái)為基礎(chǔ)的區(qū)域醫(yī)療一體化，分級(jí)診療在我有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們和社區(qū)、上級(jí)醫(yī)院均簽訂有分級(jí)診療協(xié)議并有專人負(fù)責(zé)落實(shí)。我院開展了5個(gè)專業(yè)20各病種的臨床路徑管理并有執(zhí)行制度。
3、服務(wù)患者方面。我們提供了在線預(yù)約掛號(hào)服務(wù)，有微信、官網(wǎng)在線預(yù)約，有電話人工預(yù)約3種方式方便群眾預(yù)約掛號(hào)。在此基礎(chǔ)上，我們借助新媒體、微平臺(tái)、led、公示欄等多種渠道加強(qiáng)診療信息公開，按季度公布醫(yī)療費(fèi)用、執(zhí)業(yè)登記等情況，提供了自助打印檢查檢驗(yàn)結(jié)果服務(wù)。護(hù)理工作以患者滿意為量尺，2010年開始即開展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，目前我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)占比超80%。
4（三）綜合管理。
在外環(huán)境不利的情況下，我院今年仍然保持了正增長(zhǎng)，和醫(yī)院重視規(guī)劃、精細(xì)化管理、提高執(zhí)行力工作直接相關(guān)。結(jié)合考核指標(biāo)，匯報(bào)以下幾點(diǎn)：
1、降耗提效。在人力效率方面，我們統(tǒng)計(jì)了2013到2016年數(shù)據(jù)，效率呈現(xiàn)穩(wěn)中有升的趨勢(shì)?；颊咂骄≡喝粘上陆第厔?shì)。百元固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)收入166.15%。資產(chǎn)負(fù)債率為45.97%。在醫(yī)療收入結(jié)構(gòu)方面，藥品、材料、檢查檢驗(yàn)收入占比均達(dá)上級(jí)要求或保持在同級(jí)醫(yī)院均值以下水平。我院萬(wàn)元能耗支出1.89%。
2、全額預(yù)算管理方面。我院高度重視預(yù)算管理，有預(yù)算編制及各項(xiàng)管理制度，實(shí)行預(yù)算全程、全員管理。但預(yù)算執(zhí)行偏差超20%，要進(jìn)一步改進(jìn)。
3、后勤管理。我院高度重視安全生產(chǎn)工作，今年進(jìn)行了大型的消防安全應(yīng)急演練和醫(yī)護(hù)患應(yīng)急疏散演練，演練前在全院進(jìn)行了廣泛的消防安全知識(shí)培訓(xùn)。多次聘請(qǐng)消防大隊(duì)專家到院檢查安全隱患，提出整改意見。制定了完善的日常檢查和應(yīng)急管理制度，與各部門簽訂消防安全責(zé)任書。醫(yī)療廢物按規(guī)定專人管理，進(jìn)行無(wú)害化處理。
5設(shè)責(zé)任書，有誡勉談話等獎(jiǎng)懲措施。各類投訴均有專檔跟進(jìn)，有原因分析，整改到位。全年醫(yī)院沒有發(fā)生違法違紀(jì)案件。
（四）可持續(xù)發(fā)展。
我院衛(wèi)生技術(shù)人員與開放床位之比1.52：1，衛(wèi)生技術(shù)人員占全院總?cè)藬?shù)81.14%,床護(hù)比：1:0.4,人才結(jié)構(gòu)比例均達(dá)指標(biāo)要求。在人才培養(yǎng)方面，重視繼續(xù)教育和科教工作。2016年繼續(xù)教育達(dá)標(biāo)率95%獲市科研立項(xiàng)5項(xiàng)，衛(wèi)計(jì)局科研立項(xiàng)8項(xiàng)。有廣東省藥學(xué)會(huì)藥學(xué)史專業(yè)委員會(huì)常務(wù)委員、廣東省中醫(yī)藥學(xué)會(huì)醫(yī)院藥學(xué)專業(yè)委員會(huì)第四屆委員會(huì)常務(wù)委員、中山市中醫(yī)藥學(xué)會(huì)中藥專業(yè)委員會(huì)副主任委員1名。但限于基層醫(yī)院條件，2016年雖發(fā)表論文9篇，但無(wú)核心期刊或統(tǒng)計(jì)源期刊，無(wú)重點(diǎn)（特色）?？疲笨蒲谐晒?。
2016年醫(yī)院在社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)困難、周邊道路整修的不利情況下，各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)仍然保持了穩(wěn)中有增。全年醫(yī)療業(yè)務(wù)總收入為8226萬(wàn)元；門急診50余萬(wàn)人次,出院8293人次,共完成各類手術(shù)1458例。為此，我們主要做了以下幾個(gè)工作：
（一）把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為醫(yī)院文化建設(shè)的重要組成部分。
6黨風(fēng)廉政建設(shè)走上了系統(tǒng)化工作道路。做好監(jiān)督和預(yù)防工作，認(rèn)真建立和完善醫(yī)院“陽(yáng)光采購(gòu)”、“陽(yáng)光用藥”、“陽(yáng)光財(cái)務(wù)”、“陽(yáng)光院務(wù)”制度，并將反腐倡廉建設(shè)與醫(yī)院文化建設(shè)結(jié)合起來，努力創(chuàng)造一個(gè)誠(chéng)信、廉潔、和諧的綜合醫(yī)院。
（二）努力提高醫(yī)療技術(shù)水平。
我院icu、新生兒室業(yè)務(wù)不斷發(fā)展，填補(bǔ)了轄區(qū)診療專業(yè)空白。開設(shè)中醫(yī)康復(fù)科住院病房，此次開設(shè)住院病房是一項(xiàng)便民利民新措施，可方便患者解決頻繁復(fù)診、治療來回奔波的問題。我院首次承辦了市級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目學(xué)術(shù)會(huì)議“醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)技術(shù)新進(jìn)展與臨床應(yīng)用評(píng)價(jià)”；今年科研項(xiàng)目立項(xiàng)創(chuàng)新高，其中科技局立項(xiàng)5項(xiàng)，市衛(wèi)計(jì)局立項(xiàng)8項(xiàng)，發(fā)表省級(jí)以上學(xué)術(shù)論文9篇。
（三）深化信息化建設(shè)。
繼續(xù)深化醫(yī)院信息各項(xiàng)工作，一是在住院部各科室上線使用了電子護(hù)理記錄，現(xiàn)系統(tǒng)已穩(wěn)定運(yùn)行；二是啟用電子病歷歸檔系統(tǒng)，待系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行后將在全院推廣使用；三是建成機(jī)房、收費(fèi)、藥房、急診、部分門診科室一系列完整的信息化后備電源系統(tǒng)，在市電停電時(shí)保證信息系統(tǒng)的不間斷使用及保障設(shè)備的運(yùn)行安全；四是藥劑科實(shí)行配藥發(fā)藥“一單一卡制”，從原單一的發(fā)藥系統(tǒng)拆分成配藥系統(tǒng)和發(fā)藥系統(tǒng)，對(duì)發(fā)藥責(zé)任和流程控制得好良好的改善。
2016年1月18日。
績(jī)效考核工作匯報(bào)篇三
近年來，x鎮(zhèn)x村黨總支始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)“三步走”，以項(xiàng)目促發(fā)展，壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)治理重心向塆組延伸，x村全體黨員群眾團(tuán)結(jié)拼搏、攻堅(jiān)克難、搶抓機(jī)遇，充分發(fā)揮基層黨組織和黨員干部推動(dòng)村級(jí)發(fā)展的戰(zhàn)斗力和凝聚力，使一個(gè)遠(yuǎn)近聞名的窮村一躍成為全鎮(zhèn)的先進(jìn)村。
抓班子建設(shè)。為保持村“兩委”班子創(chuàng)新活力，x村從“工作要求數(shù)字化、基層干部老齡化”的實(shí)際情況出發(fā)，積極發(fā)展年輕黨員，大力培養(yǎng)后備干部，有效優(yōu)化調(diào)整黨員和村干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，及時(shí)為黨組織注入新鮮血液，在“永葆黨組織先進(jìn)性”、增強(qiáng)基層黨組織戰(zhàn)斗力和提高為民服務(wù)能力等方面取得了實(shí)效。
抓黨員教育。創(chuàng)新學(xué)習(xí)模式，利用“x村黨靈通”微信群等新媒體、“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、流動(dòng)黨員送學(xué)及“送學(xué)上門”等方式，教育引導(dǎo)廣大黨員通過“線上+線下”相結(jié)合、集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐相結(jié)合等形式學(xué)習(xí)，確保做到全覆蓋。同時(shí)開展“共產(chǎn)黨員示范戶”評(píng)選、“文藝下鄉(xiāng)”等活動(dòng)，宣傳黨的政策、方針，充分調(diào)動(dòng)黨員積極性。
抓陣地建設(shè)。為了提供良好的辦公及服務(wù)場(chǎng)所，x村黨總支發(fā)揮村級(jí)黨組織政治功能，累計(jì)投入x余萬(wàn)元，先后興建和翻新黨員群眾服務(wù)中心，制作黨建宣傳公示欄，并在村內(nèi)主干道沿線路燈懸掛五星紅旗，為增加黨組織的服務(wù)意識(shí)，營(yíng)造濃厚氛圍。
x村始終致力于解決群眾最期盼最迫切的難題，關(guān)心群眾的生產(chǎn)生活環(huán)境、精神文化生活，始終堅(jiān)持做好民生工程。累計(jì)投入x余萬(wàn)元，完善基礎(chǔ)設(shè)施，村容村貌發(fā)生翻天覆地的變化，村莊宜居環(huán)境逐步向好，群眾幸福指數(shù)不斷提升。
x村黨總支部堅(jiān)持黨建引領(lǐng)基層治理、促鄉(xiāng)村振興主基調(diào)，深入推進(jìn)黨建引領(lǐng)基層治理向?yàn)辰M延伸，在王俸咀塆探索建立“紅星之家”。
強(qiáng)陣地。運(yùn)用閑置倉(cāng)庫(kù)就地進(jìn)行改造，作為黨小組活動(dòng)陣地，覆蓋周邊塆組，也是王俸咀塆村民議事要地、紅白喜事辦理場(chǎng)地、居家養(yǎng)老活動(dòng)地方、安全聯(lián)防集合陣地。
優(yōu)環(huán)境。全力改造塆組環(huán)境，使用竹籬笆x米，種植各色綠植x余棵，草皮x平方米，刷白墻面x平方米，進(jìn)行墻面彩繪創(chuàng)作，為“單調(diào)”的農(nóng)村增添活力。
建制度。在x村黨總支的帶領(lǐng)下，王俸咀進(jìn)一步完善村規(guī)民約，建立“門前三包”制度，共產(chǎn)黨員實(shí)行掛牌亮身份，聯(lián)系周邊5-10戶困難群眾，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，做優(yōu)秀的宣傳員、帶頭人。設(shè)立黨員積分制度，普通黨員認(rèn)領(lǐng)民生實(shí)事，黨員做事，群眾打分，在黨員評(píng)先評(píng)優(yōu)過程中作為重要依據(jù)，激勵(lì)黨員干事創(chuàng)業(yè)服務(wù)群眾，致力于黨員群眾共同治理，打造一個(gè)生活環(huán)境好、鄰里相處和諧、百姓安居樂業(yè)的幸福x。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的根本路徑。近年來，x村一直致力于探索發(fā)展產(chǎn)業(yè)，先后進(jìn)行油茶、藥扁豆種植、“生豬代養(yǎng)”等嘗試，為現(xiàn)今的產(chǎn)業(yè)發(fā)展積累了經(jīng)驗(yàn)、打下基礎(chǔ)。
2020年初，x村確立了“立足當(dāng)前抓脫貧、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)抓產(chǎn)業(yè)”的指導(dǎo)思想，努力探索“三足鼎立”（以市場(chǎng)主體為主的支柱產(chǎn)業(yè)、以村“兩委”為主的集體產(chǎn)業(yè)、以農(nóng)戶為主的自主產(chǎn)業(yè)）的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。同年x月，x余戶種植的x余畝藥扁豆已全部按訂單式種植模式回收變現(xiàn)，戶均增收x余元；“生豬代養(yǎng)”項(xiàng)目已建成投產(chǎn)并實(shí)現(xiàn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)年增收x萬(wàn)元。
2020年，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)年收入達(dá)到x萬(wàn)元，相比20xx年村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)年收入x元，實(shí)現(xiàn)了飛躍式發(fā)展；人均可支配收入達(dá)到x余元，同2015年不足x元相比，增幅超過x%。
2021年，市場(chǎng)主體牽頭的x畝萬(wàn)壽菊種植項(xiàng)目有序開展，預(yù)計(jì)為農(nóng)戶增收x余萬(wàn)元。
x村黨總支將繼續(xù)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，真正深入群眾、真心依靠群眾、真誠(chéng)服務(wù)群眾，助力鄉(xiāng)村振興。
x村：黨建引領(lǐng)走出“小康路”
季分明，特色民居整齊劃一，布局美、產(chǎn)業(yè)美、環(huán)境美、風(fēng)尚美、生活美在這里正成為現(xiàn)實(shí)。一進(jìn)入村莊，一幅幅鄉(xiāng)村振興的美麗畫面徐徐展開……很難想象，過去處于山區(qū)的x村交通閉塞，經(jīng)濟(jì)落后，大部分村民為謀求生活大多外出務(wù)工，村里“空心化”“老齡化”嚴(yán)重，生產(chǎn)力低下。與貧窮相伴的是，村里矛盾糾紛時(shí)常發(fā)生，村黨員大會(huì)不能正常召開，人心渙散。
如今，x村產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居，村容村貌都有了極大的改變。x新八景之一的“耿祠荷風(fēng)”、青瓦白墻式的特色民宿、地道風(fēng)味的農(nóng)家小菜、茶香四溢的將軍山白芽茶……每年都有大批游客慕名而來，村民們紛紛返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)。這得益于黨建引領(lǐng)這面“...
績(jī)效考核工作匯報(bào)篇四
為進(jìn)一步做好我縣教育技術(shù)裝備工作，深入開展裝備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，切實(shí)提高裝備的使用效益，為推進(jìn)我縣的素質(zhì)教育全面實(shí)施和教育工作均衡發(fā)展提高支撐和條件保障，現(xiàn)將我縣裝備工作匯報(bào)如下：
基本情況：
我縣現(xiàn)有學(xué)校80所，其中高中1所，職中1所，初級(jí)中學(xué)9所，九年一貫制學(xué)校3所，小學(xué)66所。在校學(xué)生數(shù)15823人，其中小學(xué)10147人，初中4372人，高中958人，職中346人。教職工1597名，其中專任教師1441人。
一、內(nèi)部建設(shè)
1、機(jī)構(gòu)設(shè)置：亢玉平（教科局副局長(zhǎng)，分管儀器站工作）
宋國(guó)紅（儀器站負(fù)責(zé)人）
成 員：孔曉峰，衛(wèi)宇鵬，許保紅，
李燁峰，常紅慶
平均年齡38周歲，
2、經(jīng)費(fèi)投入：有保證業(yè)務(wù)正常開支的辦公經(jīng)費(fèi)，有固定專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，有一次性專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，由教科局統(tǒng)一管理。
3、管理工作：設(shè)有儀器站工作人員崗位職責(zé)、獎(jiǎng)懲制度，各種檔案資料完善，財(cái)務(wù)制度管理規(guī)范。
4、辦公條件：現(xiàn)有辦公室3間，庫(kù)房1間，每間辦公室配有計(jì)算機(jī)一臺(tái)及相應(yīng)設(shè)備，
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二、隊(duì)伍建設(shè)：
1、學(xué)校隊(duì)伍建設(shè)：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)、中心校及縣直各學(xué)校，都設(shè)有專門負(fù)責(zé)裝備的機(jī)構(gòu)，并能滿足工作的需要。
2、培訓(xùn)工作：積極組織科室有關(guān)人員參加省市組織的各種培訓(xùn)。3月份，分兩次對(duì)荊坡小學(xué)全體教師進(jìn)行了教育技術(shù)能力培訓(xùn)，暑期，選派高級(jí)中學(xué)王晉與儀器站衛(wèi)宇鵬參加了山西省中學(xué)實(shí)驗(yàn)教師培訓(xùn)班，并在我縣組織了初中/小學(xué)實(shí)驗(yàn)教師、圖書管理員培訓(xùn)班，有效的指導(dǎo)各學(xué)校開展相關(guān)活動(dòng)。借助安徽科大訊飛兩次培訓(xùn)機(jī)會(huì)，對(duì)我縣全部中學(xué)/小學(xué)英語(yǔ)教師進(jìn)行了暢言教具系統(tǒng)的培訓(xùn)。在國(guó)培計(jì)劃開展之時(shí)，電教館全力以赴，為參訓(xùn)學(xué)員提供了強(qiáng)大的'技術(shù)支持。
三、工作業(yè)績(jī)
1、制定規(guī)劃和年度計(jì)劃：我們能夠認(rèn)真落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件和會(huì)議精神，制定了我縣教育技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)五年發(fā)展規(guī)劃，年年有計(jì)劃有總結(jié)。
2、教育技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)：制定了我縣教育技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的年度計(jì)劃，工作有措施，有督查、有指導(dǎo)，并能配合省市組織的驗(yàn)收和培訓(xùn)。（7月上旬，我們對(duì)電廠小學(xué)和山中中學(xué)進(jìn)行了教育裝備整合，分配給梁路小學(xué)和西坪垣小學(xué)，并安裝調(diào)試）
實(shí)驗(yàn)教學(xué)能手及實(shí)驗(yàn)教學(xué)論文的評(píng)選活動(dòng)，聯(lián)合教研室深入開展實(shí)驗(yàn)教學(xué)調(diào)研、教學(xué)課題研究，努力提高我縣實(shí)驗(yàn)教學(xué)效益。5月24日對(duì)全縣中小學(xué)實(shí)驗(yàn)教師和儀器管理人員進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)，7月20日組織了全縣中小學(xué)實(shí)驗(yàn)教師實(shí)驗(yàn)操作競(jìng)賽，賽后選拔出45名縣級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)能手，并篩選9名教師參加臨汾市中小學(xué)實(shí)驗(yàn)教師實(shí)驗(yàn)操作競(jìng)賽，有7人獲得市級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)能手，有1人獲得參加省級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)能手競(jìng)賽的資格。
4、圖書館管理：圖書館是學(xué)生查閱資料、收集信息的重要場(chǎng)所，根據(jù)省市上級(jí)部門的安排，有計(jì)劃，有步驟做好我縣今年圖書館等級(jí)認(rèn)證的工作。今年我們確定了兩所二級(jí)圖書館，五所三級(jí)圖書館的達(dá)標(biāo)認(rèn)證任務(wù)，現(xiàn)在正在進(jìn)行當(dāng)中。
5、專項(xiàng)計(jì)劃：我縣在安排中小學(xué)教育中，能按照有關(guān)規(guī)定，完成省拔專項(xiàng)和本縣專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃編報(bào)和采購(gòu)工作。每年各學(xué)校在每學(xué)年前編制購(gòu)置計(jì)劃，實(shí)行集中招標(biāo)采購(gòu)，確保進(jìn)入學(xué)校的儀器、設(shè)備、圖書等質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，實(shí)用夠用。根據(jù)教育技術(shù)裝備建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，為全縣中小學(xué)43所學(xué)校（中學(xué)5所，小學(xué)36所，高中1所，職中1所）做了教學(xué)儀器、多媒體、圖書的預(yù)算。
6、統(tǒng)計(jì)工作：每年能夠及時(shí)準(zhǔn)確的填報(bào)教育裝備統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并能按時(shí)完成上報(bào)數(shù)據(jù)，受到上級(jí)部門的一致好評(píng)。
縣自制教（學(xué)）具能手參加上級(jí)部門的評(píng)選活動(dòng)。
8、組織檢查管理工作：我縣對(duì)“建、配、管、用、研、制”工作，每年開學(xué)前進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行全縣通報(bào)。
問題與不足：我縣教育裝備工作還存在著很多不足的地方，還需進(jìn)一步加強(qiáng)教育技術(shù)裝備工作，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，以這一次全市儀器站績(jī)效考核工作為契機(jī)，深入開展裝備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，強(qiáng)化常規(guī)管理，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高服務(wù)水平，認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任制。為把我縣裝備部門建設(shè)成為廉潔務(wù)實(shí)、勇于奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新的戰(zhàn)斗集體而奮斗。
績(jī)效考核工作匯報(bào)篇五
近年來，xx縣xx鄉(xiāng)xx村在鄉(xiāng)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮黨總支的核心引領(lǐng)、突出示范帶動(dòng)、積極抓黨建促基層治理“六微”模式，助力鄉(xiāng)村振興。
搭建全域“微網(wǎng)絡(luò)”，構(gòu)建治理新格局。以“網(wǎng)格化管理”為主抓手，將馬莊村劃分“三級(jí)網(wǎng)格”24個(gè)，“四級(jí)網(wǎng)格”94個(gè)，由村組干部和后備力量、村民代表、鄉(xiāng)賢能人等擔(dān)任“網(wǎng)格長(zhǎng)”，領(lǐng)導(dǎo)干部分片包保，劃分黨員責(zé)任區(qū)，優(yōu)化完善黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的網(wǎng)格化管理，建立“1+n”“微網(wǎng)格”管理工作機(jī)制。
開設(shè)智慧“微講堂”，打造教育新載體。深化拓展“黨的光輝照邊疆，邊疆人民心向黨”實(shí)踐活動(dòng)，整合村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所，投資32萬(wàn)元建成“智慧黨建”活動(dòng)室，運(yùn)用大屏幕、vr設(shè)備，邀請(qǐng)中山大學(xué)教授和鄉(xiāng)黨委書記定期上黨課，分期分批組織開展家庭素質(zhì)教育、法律知識(shí)、就業(yè)培訓(xùn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社交禮儀、疾病預(yù)防、消防安全等專題培訓(xùn)，推動(dòng)黨的惠民政策進(jìn)入千家萬(wàn)戶，教育引導(dǎo)群眾摒棄“等靠要”思想，增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力，教育引導(dǎo)群眾感黨恩、聽黨話、跟黨走，凝聚邊疆人民心向黨的強(qiáng)大正能量。
推行暖心“微服務(wù)”，打通群眾“隔心墻”。建好“村組戶”三級(jí)聯(lián)動(dòng)微信群，及時(shí)傳達(dá)“國(guó)家方針政策、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)”，讓群眾第一時(shí)間掌握政策前沿信息和把握社會(huì)大勢(shì)；收集“民聲民愿、難事急事”，為村黨組織議事決策、項(xiàng)目申請(qǐng)?zhí)峁Q策依據(jù)；建成馬莊村“群眾議事亭”1個(gè)，定期組織群眾代表參與議事決策，充分落實(shí)協(xié)商民主制度；用好駐村工作隊(duì)、志愿服務(wù)隊(duì)、文藝宣傳隊(duì)三支隊(duì)伍，對(duì)留守兒童、留守婦女、留守老人定期走訪，為她們提供水電維修、課后輔導(dǎo)、結(jié)對(duì)幫教、健康咨詢等服務(wù)，并幫助行動(dòng)不便的老人取快遞，購(gòu)物等服務(wù)，讓干部多做事，讓群少跑腿，打通服務(wù)群眾“最后一公里”。
開展平安“微治理”,和諧社會(huì)共同治。修訂完善村規(guī)民約，將人居環(huán)境提升、平安創(chuàng)建納入“便民服務(wù)箋”管理內(nèi)容，對(duì)未完成“服務(wù)箋”規(guī)定事項(xiàng)的群眾，采取相應(yīng)懲罰措施，督促群眾認(rèn)真落實(shí)“門前三包”、“潔凈日”等工作制度；注重家庭建設(shè)，充分利用黨建文化墻、宣傳展板、農(nóng)家書屋等載體，展示家規(guī)家訓(xùn)、文明新風(fēng)等，以好家風(fēng)帶民風(fēng)促治理，將“要我參與”轉(zhuǎn)化成“我要參與”的行動(dòng)自覺。
創(chuàng)建精致“微景觀”，示范引領(lǐng)促提升。結(jié)合鄉(xiāng)村氣息和地域特色，就地取材，利用廢棄磚瓦、石頭、木頭、竹子等現(xiàn)有資源，在農(nóng)村自家房前屋后等閑置土地資源,打造小菜園、小花園、小果園、小公園、小禽園“五小園”黃家自然示范點(diǎn)，下大力氣抓好農(nóng)村人居環(huán)境整治，全面開啟美麗鄉(xiāng)村建設(shè)新模式。
匯集紅色“微積分”,倡導(dǎo)文明新時(shí)尚。以建設(shè)“積分制管理”為抓手，將每戶農(nóng)戶作為積分管理對(duì)象，通過合法程序，制定了積分管理制度，以村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作保障,建立“積分超市"，憑積分兌換物質(zhì)，激發(fā)群眾參與家園共治的積極性、主動(dòng)性，推動(dòng)形成相親相愛、向上向善、共建共享的社會(huì)文明新風(fēng)尚，實(shí)現(xiàn)群眾自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監(jiān)督。
僅供參考附：xx村黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理促鄉(xiāng)村振興簡(jiǎn)介xx村位于xx鄉(xiāng)東北部,與xx村、xx村相毗鄰,xx鐵路、xxx高速、xx大道穿境而過，xx建于xx村域內(nèi)，交通便利。全村總面積平方公里，共xxxx個(gè)自然灣，xx個(gè)村民小組，總?cè)丝趚x戶xx人，村黨支部現(xiàn)有黨員xx人,其中女性黨員xx名。鄉(xiāng)村振興工作開展以來，xx村始終抓住黨建引領(lǐng)這個(gè)牛鼻子，積極動(dòng)員各方力量，形成了“12345”黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興新模式，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村黨建與鄉(xiāng)村振興深度融合。
一個(gè)班子領(lǐng)著干。xx村始終緊扣鄉(xiāng)村振興需要，加大“頭雁”選育力度，xx年村“兩委”換屆工作，結(jié)合村情實(shí)際，xx名村“兩委”成員全部換新，現(xiàn)村“兩委”平均年齡xx歲，均是高中及以上學(xué)歷，老中青搭配合理，干勁十足。xx村“兩委”先后統(tǒng)籌設(shè)計(jì)了《xx村（社區(qū)）環(huán)境改造提升方案》、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃、人居環(huán)境整治、廁所革命和山林水面清理等。同時(shí)，結(jié)合推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”常態(tài)化制度化，大力開展“民情大調(diào)研、大走訪、大宣傳”活動(dòng)，深入村組，走訪黨員群眾、特困低保戶、殘疾人等，講解“三農(nóng)”、教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、法律援助等惠民政策，積極引導(dǎo)村民學(xué)政策、懂政策、用政策，確保黨的政策傳導(dǎo)到基層，打通服務(wù)群眾的最后一厘米，自換屆以來，xx村各項(xiàng)工作均全鄉(xiāng)排名靠前，贏得全村黨員群眾的高度認(rèn)可。
兩支隊(duì)伍跟著干。駐村幫扶隊(duì)伍。xx局與xx政府各選派了一支xx人的精干隊(duì)伍參與到xx村鄉(xiāng)村振興工作之中，均是黨性觀念強(qiáng)、干事勁頭足、能力素質(zhì)過硬的隊(duì)伍，為xx村鄉(xiāng)村振興提供了堅(jiān)強(qiáng)人才隊(duì)伍保障，同時(shí)也為xx村帶來了新思想、新力量。黨員群眾隊(duì)伍。xx村結(jié)合村情實(shí)際，制定了村干部分片包保制度，建立了“黨支部一黨小組一黨員中心戶一黨員群眾”的聯(lián)系服務(wù)群眾體系，共設(shè)立黨員中心戶xxxx戶，平均每戶負(fù)責(zé)聯(lián)系xxxx戶群眾；利用面對(duì)面開展“xx夜話”活動(dòng)，村級(jí)議事會(huì)、村民理事會(huì)、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)等自治組織，形成了群眾問題群眾提、群眾問題群眾議、群眾問題群眾參與的治理新格局，真正把力量整合起來、把黨員組織起來、讓群眾參與進(jìn)來。
三個(gè)好漢幫著干。xx村土地肥沃，魚肥糧豐，民風(fēng)淳樸，自然條件資源優(yōu)越，先后獲得省級(jí)宜居村莊，xx社區(qū)是全市規(guī)劃和批準(zhǔn)的生態(tài)社區(qū)，全市綠化示范村，xx村致力于山林水面清理和自然資源要素整合，現(xiàn)己提升村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入xx萬(wàn)元。堅(jiān)持支部統(tǒng)領(lǐng)，農(nóng)民自愿的原則，集中利用揭荒土地，耕種意愿不高的土地，以入地入股入資形式加入集體經(jīng)濟(jì)合作社，整體規(guī)劃發(fā)展、合作經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步提高農(nóng)村土地資源要素配置和利用效率，確保農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)、農(nóng)民增收。當(dāng)前，xx村正在遍訪鄉(xiāng)賢，增進(jìn)與鄉(xiāng)賢的感情，積極引導(dǎo)他們把好的想法、新的技術(shù)和富余資金參與家鄉(xiāng)建設(shè)，為家鄉(xiāng)鄉(xiāng)村振興事業(yè)添磚加瓦。
四個(gè)產(chǎn)業(yè)齊頭干。xx合作社，是一家集養(yǎng)殖、種植、加工于一體的大型合作社，其中圈養(yǎng)黃牛xx余頭、流轉(zhuǎn)土地xx余畝，水產(chǎn)面積xx余畝和米業(yè)加工基地，該社xx年預(yù)計(jì)投資xx萬(wàn)；xx生態(tài)養(yǎng)殖場(chǎng)，目前正在規(guī)劃xx畝草莓基地,xx年計(jì)劃投資xx萬(wàn)，朝向農(nóng)副產(chǎn)品深加工發(fā)展；xx公司，已形成一定社會(huì)效應(yīng)，繼續(xù)協(xié)助擴(kuò)大宣傳，形成“康養(yǎng)+農(nóng)業(yè)”的產(chǎn)業(yè)，建設(shè)成為幸福康養(yǎng)的佳苑。xx月季果蔬博覽園一期工程己開發(fā)xx余畝月季園，xx畝（鋼架大棚）有機(jī)蔬菜，xx畝連體加溫大棚，xx畝果園，總投入資金xx萬(wàn)元，二期工程月季園計(jì)劃再擴(kuò)大xx畝，進(jìn)一步完善旅游、釆摘、垂釣、餐飲為一體的休閑觀光產(chǎn)業(yè)。xx村堅(jiān)持以這四大產(chǎn)業(yè)為依托，不斷發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。
五個(gè)振興同時(shí)干。深入貫徹落實(shí)產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的總要求，扎實(shí)開展“五個(gè)振興”同步推進(jìn)，力爭(zhēng)打造鄉(xiāng)村振興樣板村。以抓住現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，逐步走多元發(fā)展道路，不斷增強(qiáng)村級(jí)造血功能，推動(dòng)村民穩(wěn)步增收。依托設(shè)計(jì)院協(xié)助設(shè)計(jì)的xx社區(qū)《環(huán)境改造提升方案》，著力改造村容村貌，建設(shè)美麗示范村灣；積極開展道德模范、“最美家庭”“文明家庭”“我的鄰居是黨員”等評(píng)選創(chuàng)建活動(dòng)，培養(yǎng)村民遵德守禮的習(xí)慣，并內(nèi)化為自覺的行為準(zhǔn)則，進(jìn)一步推動(dòng)形成崇德向善的濃厚氛圍；不斷培育xx舞蹈隊(duì)和籃球隊(duì)、xxxx志愿服務(wù)隊(duì)，深度參與開展文明典范城市創(chuàng)建、人居環(huán)境整治、移風(fēng)易俗等活動(dòng)，充分發(fā)揮群眾的自主性，打造充滿活力、和諧有序的善治村莊。
績(jī)效考核工作匯報(bào)篇六
某某鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）位于xx最南部，西與xx接壤，東與xx毗鄰，南與xx鎮(zhèn)相連，xxx、xxx鑲嵌其中，土地肥沃，民風(fēng)淳樸，自然資源條件優(yōu)越，水域眾多，魚肥糧豐。某某鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）人口萬(wàn)人，下轄xx村xx場(chǎng)，xxxxxx個(gè)村民小組，xxxxxx個(gè)自然灣，面積xxxx平方公里。某某鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）xx村、xx村以創(chuàng)建區(qū)級(jí)第一批黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理促進(jìn)鄉(xiāng)村振興示范村為契機(jī)，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)在鄉(xiāng)村振興中的重要作用，堅(jiān)持以黨建領(lǐng)航、以上摔下、以學(xué)促行、示范帶動(dòng)推進(jìn)新時(shí)代鄉(xiāng)村振興秀美畫卷。
一是堅(jiān)持黨建領(lǐng)航。始終堅(jiān)持黨對(duì)鄉(xiāng)村振興工作的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，鄉(xiāng)黨委始終把鄉(xiāng)村治理工作抓在手上，主要負(fù)責(zé)同志親自過問、親自研究、親自部署，堅(jiān)持每周研究調(diào)度，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)。加強(qiáng)對(duì)換屆后村“兩委”班子運(yùn)行情況調(diào)研分析，對(duì)苗頭性問題及時(shí)提醒談話。利用面對(duì)面開展“xx夜話”活動(dòng)、村級(jí)議事會(huì)、村民理事會(huì)等載體，支部主動(dòng)述職匯報(bào)，村民參與評(píng)議，形成了群眾問題群眾評(píng)、群眾問題群眾議、群眾問題群眾參與的治理新格局，真正把力量整合起來、把黨員組織起來、讓群眾參與進(jìn)來。
制定了村干部分片包保制度，建立了“黨支部—黨小組—黨員中心戶—黨員群眾”的聯(lián)系服務(wù)群眾體系，平均每個(gè)黨員中心戶負(fù)責(zé)聯(lián)系xxxx戶群眾，形成了支部帶動(dòng)黨員、黨員撬動(dòng)群眾、群眾輔助支部的良好互動(dòng)循環(huán)。
三是堅(jiān)持以學(xué)促行。xx月以來，組織相關(guān)人員赴xxx、xxx等地學(xué)習(xí)參觀示范點(diǎn)xx個(gè)；組織各支部負(fù)責(zé)黨建同志到xx鄉(xiāng)、xx鎮(zhèn)學(xué)習(xí)參觀黨建工作、人居環(huán)境整治先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，持續(xù)加強(qiáng)支部班子學(xué)習(xí)建設(shè)，提升班子戰(zhàn)斗力。xx、xx村正在遍訪鄉(xiāng)賢，增進(jìn)與鄉(xiāng)賢的感情，積極引導(dǎo)他們把好的想法、新的技術(shù)和富余資金參與家鄉(xiāng)建設(shè)，為家鄉(xiāng)鄉(xiāng)村振興事業(yè)添磚加瓦。結(jié)合推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”常態(tài)化制度化，大力開展“民情大調(diào)研、大走訪、大宣傳”活動(dòng)，深入村組，采取發(fā)放宣傳單、入戶講解，組織座談等形式，確保鄉(xiāng)村振興政策傳導(dǎo)到基層，贏得群眾的支持。
四是堅(jiān)持示范帶動(dòng)。聚焦鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)這個(gè)關(guān)鍵，做大做強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)，不斷優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，打造鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展樣板，抓點(diǎn)帶面，輻射帶動(dòng)周邊村民參與鄉(xiāng)村振興工作。xx村逐步形成以xx為主軸，以xx、xx、xx公司、xx公司為龍頭的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。xx村逐步形成以xx農(nóng)業(yè)合作社，xx生態(tài)養(yǎng)殖場(chǎng)，xx產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司，xx月季果蔬博覽園為依托，進(jìn)一步完善旅游、采摘、垂釣、餐飲為一體的休閑觀光產(chǎn)業(yè)，不斷發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。
一是村莊人居環(huán)境整治依然困難較大。村民受生活習(xí)慣影響，一時(shí)間難以改變思想觀念，存在說一說動(dòng)一動(dòng)，不說不動(dòng)的現(xiàn)象，同時(shí)一些農(nóng)業(yè)污染現(xiàn)象依然嚴(yán)峻。
二是“三農(nóng)”帶頭人亟待培養(yǎng)。現(xiàn)有一些產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，但是優(yōu)秀專業(yè)人才少，利用資源開創(chuàng)新業(yè)態(tài)能力與動(dòng)力不足，在村勞動(dòng)力學(xué)習(xí)意愿不強(qiáng)，村內(nèi)又無(wú)培養(yǎng)平臺(tái)，導(dǎo)致后備力量不足。
三是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱。面臨產(chǎn)業(yè)鏈單一，農(nóng)產(chǎn)品有而不優(yōu)，抗風(fēng)險(xiǎn)能力一般，受市場(chǎng)變化影響較大。
一是進(jìn)一步強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入基層社會(huì)治理，構(gòu)筑基層社會(huì)治理“橋頭堡”。通過設(shè)立黨員“紅黑榜”等方式，樹立xx－xx個(gè)身邊的鄉(xiāng)村振興典型，發(fā)揮好黨員干部先鋒模范作用。充分挖掘村級(jí)議事會(huì)、村民理事會(huì)、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)等自治組織在鄉(xiāng)村振興中的作用，嚴(yán)格落實(shí)重大事項(xiàng)“四議兩公開”制度。
二是進(jìn)一步激發(fā)基層黨組織和黨員活力。探索“小網(wǎng)格”“大黨建”，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格吹哨、黨員報(bào)到。著眼于黨風(fēng)促民風(fēng)，持續(xù)“xx夜話”實(shí)踐活動(dòng)，真心實(shí)意解民憂克難題。深入開展山林水面承包清理和三資管理，確保每個(gè)村有資源，資源變資金，有能力為群眾服務(wù)，持續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作。
三是進(jìn)一步保護(hù)生態(tài)環(huán)境。逐步建立黨員包片，建立責(zé)任區(qū)，人人參與的環(huán)境保護(hù)機(jī)制，整村推進(jìn)農(nóng)村生活污水、黑臭水體治理，做好雨污分流項(xiàng)目，統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境整治，大力開展保護(hù)生態(tài)環(huán)境宣傳教育活動(dòng)，培育村民保護(hù)生態(tài)環(huán)境自覺意識(shí)。
績(jī)效考核工作匯報(bào)篇七
市政府系統(tǒng)督查工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，根據(jù)《盤錦市人民政府工作規(guī)則》、《盤錦市政府系統(tǒng)督查工作暫行辦法》，特制定本辦法。
一、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)。
（一）完成省政府交辦工作情況（16分）。
1.分?jǐn)?shù)構(gòu)成：（1）省政府文件貫徹落實(shí)情況3分。（2）省政府會(huì)議貫徹落實(shí)情況4分。（3）省領(lǐng)導(dǎo)批示交辦事項(xiàng)辦理落實(shí)情況8分。2.考核標(biāo)準(zhǔn)：（1）未按辦理要求落實(shí)和反饋每件扣2分。（2）辦理落實(shí)情況不好，省領(lǐng)導(dǎo)不滿意每件扣5分。
（二）完成市政府工作任務(wù)情況（45分）1.分?jǐn)?shù)構(gòu)成：（1）市委、市政府交辦任務(wù)貫徹落實(shí)情況7分。（2）市政府、市政府辦文件貫徹落實(shí)情況10分。（3）市政府全體會(huì)議精神、常務(wù)會(huì)議議定事項(xiàng)貫徹落實(shí)情況10分。（4）市長(zhǎng)辦公會(huì)議、業(yè)務(wù)會(huì)議貫徹落實(shí)情況10分。（5）市政府領(lǐng)導(dǎo)批示、交辦件辦理落實(shí)情況8分。2.考核標(biāo)準(zhǔn)：（1）未按督辦要求落實(shí)反饋每件扣1分。（2）承辦落實(shí)市委、市政府工作任務(wù)，市領(lǐng)導(dǎo)不滿意每件扣4分。（3）第二次督辦每件扣3分，第三次督辦每件扣10分，并取消年度評(píng)優(yōu)資格。
（三）承辦落實(shí)人大代表建議、政協(xié)提案工作情況（27分）1.分?jǐn)?shù)構(gòu)成：（1）承辦人大議案、代表建議工作情況，完成人大常委會(huì)交付有關(guān)工作報(bào)告情況14分。（2）承辦政協(xié)建議案、提案工作情況13分。2.考核標(biāo)準(zhǔn)：（1）未按督辦要求落實(shí)反饋每件扣2分。（2）辦理結(jié)果令人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)不滿意每件扣4分。（3）代表、委員不滿意每件扣3分。（4）未有承辦人大建議、政協(xié)提案工作任務(wù)的得27分。
（四）督查基礎(chǔ)工作情況（12分）1.分?jǐn)?shù)構(gòu)成：（1）加強(qiáng)對(duì)督查工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制4分。（2）建立督查工作網(wǎng)絡(luò)，基礎(chǔ)工作完善4分。（3）及時(shí)完成督查室臨時(shí)交辦事項(xiàng)2分。（4）開展調(diào)研督查，做好信息反饋工作2分。2.考核標(biāo)準(zhǔn)：（1）主要領(lǐng)導(dǎo)不重視督查工作，無(wú)專人負(fù)責(zé)日常工作扣5分。（2）未建立督查工作網(wǎng)絡(luò)扣2分。（3）對(duì)督查專項(xiàng)不負(fù)責(zé)任，推諉扯皮每件扣3分。（4）督查工作無(wú)計(jì)劃、無(wú)總結(jié)扣2分。（5）因承辦單位工作不利，導(dǎo)致上訪或新聞媒體批評(píng)曝光，造成不良影響的每件扣10分，并取消年度評(píng)優(yōu)資格。
二、考核辦法。
（一）自檢自查各縣區(qū)政府、市直各部門的政務(wù)督查考核工作，要緊密聯(lián)系工作實(shí)際，做好自檢自查工作。每個(gè)季度依照《督查工作考核項(xiàng)目表》，進(jìn)行自我評(píng)價(jià)（自行打分），其結(jié)果經(jīng)部門主要領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后，連同簡(jiǎn)要工作總結(jié)材料，于季末月底報(bào)市政府督查室。
（二）階段性考核評(píng)價(jià)為保證年度工作任務(wù)圓滿完成，以各縣區(qū)、市直各部門季度自檢自評(píng)情況為基礎(chǔ)，市政府督查室于每年7月份，對(duì)各單位上半年督查工作進(jìn)行一次檢查、考核，按照考核體系、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化評(píng)價(jià)，考核結(jié)果及時(shí)進(jìn)行通報(bào)。
（三）年度考核總評(píng)按照《市政府考核各縣區(qū)政府、市直各部門工作考核指標(biāo)及數(shù)量評(píng)價(jià)規(guī)則》，參考督查室對(duì)各單位上半年的考核情況，市政府督查工作考評(píng)小組，將對(duì)各縣區(qū)政府、市直各部門政務(wù)督查工作進(jìn)行年度考核總評(píng)?？荚u(píng)結(jié)果作為市政府對(duì)各單位政務(wù)督查工作的考核依據(jù)，并作為各單位年度領(lǐng)導(dǎo)班子政績(jī)考核的重要條件。
《政府系統(tǒng)督查工作考核制度》，歡迎閱讀政府系統(tǒng)督查工作考核制度。
績(jī)效考核工作匯報(bào)篇八
按照年初關(guān)于在全縣所有機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位開展績(jī)效管理的決定(旬辦發(fā)[2014]1號(hào))，我鎮(zhèn)高度重視，迅速組織學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)，經(jīng)過前期階段的認(rèn)真組織實(shí)施，現(xiàn)已步入規(guī)范化軌道，且已取得初步成效，縣將半年來的工作開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充分提高對(duì)實(shí)施績(jī)效管理工作重要性的認(rèn)識(shí)。
績(jī)效管理是運(yùn)用科學(xué)的方法、標(biāo)準(zhǔn)和程序?qū)芾韺?duì)象的績(jī)效和實(shí)際工作作出綜合評(píng)價(jià)，并采取行之有效的措施，促使管理對(duì)象不斷提高業(yè)績(jī)和效能的新型管理模式。推行績(jī)效管理是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和“三創(chuàng)”精神的具體實(shí)踐，是創(chuàng)新行政管理方式的有益探索，是推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)突破發(fā)展的迫切需要，是轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、激發(fā)發(fā)展活力的現(xiàn)實(shí)途徑，也是完善目標(biāo)責(zé)任制考核、推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)的有效途徑。為此，我鎮(zhèn)在實(shí)際工作中著力通過以下三點(diǎn)予以強(qiáng)化。一是建立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立了由鎮(zhèn)黨委書記李榮明同志任第一主任，鎮(zhèn)長(zhǎng)謝凱同志任主任，紀(jì)委書記向宗輝同志任副主任，各分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的績(jī)效管理考評(píng)委員會(huì)，全面負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的績(jī)效管理工作。績(jī)效管理考評(píng)委員會(huì)下設(shè)辦公室，由紀(jì)委書記向宗輝同志兼任辦公室主任具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。二是明確責(zé)任，加強(qiáng)配合。要求各村、各單位主要負(fù)責(zé)人切實(shí)履行好第一責(zé)任人的責(zé)任，對(duì)本村、本單位的績(jī)效管理工作負(fù)總責(zé)，確?？?jī)效管理的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。三是加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)明紀(jì)律。績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期加強(qiáng)對(duì)各村各單位績(jī)效指標(biāo)落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，并實(shí)事求是地予以通報(bào)，確保此項(xiàng)工作順利開展。
三、實(shí)施績(jī)效管理的內(nèi)容和方法
(一)管理體制。
實(shí)行分組管理和單位管理相結(jié)合的管理模式。將全鎮(zhèn)干部分成六個(gè)工作組，即：黨建及綜治工作組、工業(yè)及基礎(chǔ)建設(shè)工作組、計(jì)劃生育及社會(huì)事業(yè)工作組、扶貧及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)工作組、財(cái)稅和創(chuàng)收工作組、機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作組，各由一名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，相關(guān)單位負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，相關(guān)干部為成員，接受工作組管理。同時(shí)，各干部還要兼顧自己的分管工作和業(yè)務(wù)工作，接受單位管理。
(二)考核辦法。
共分為鎮(zhèn)對(duì)村考核，鎮(zhèn)對(duì)單位考核，鎮(zhèn)對(duì)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核，鎮(zhèn)對(duì)駐鎮(zhèn)單位考核四項(xiàng)，均實(shí)行百分制考核。
鎮(zhèn)對(duì)村考核。主要考核經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)管理、黨的建設(shè)、社會(huì)穩(wěn)定四項(xiàng)，年終按照考核方案統(tǒng)一組織檢查，同比例增減分?jǐn)?shù)，加分最高不超過該項(xiàng)分值的20%，附加分最高不超過3分，計(jì)算出各村最后得分。用全鎮(zhèn)村干部總工資除以全鎮(zhèn)各村總得分(高于1500人、2000人的村基礎(chǔ)分各乘以1.042和1.083)再乘以各村得分，求得各村干部工資總和。然后按照各村干部民-主測(cè)評(píng)得分計(jì)算出村干部個(gè)人工資。
鎮(zhèn)對(duì)單位考核。考核范圍為鎮(zhèn)機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)辦公室，即：黨政辦，經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、社會(huì)事務(wù)辦、基礎(chǔ)設(shè)施辦。以及鎮(zhèn)屬各單位和部分駐甘單位，即：財(cái)政所、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站、計(jì)劃生育服務(wù)站、文化綜合服務(wù)站、社會(huì)保障服務(wù)站、司法所、畜牧獸醫(yī)站。主要考核各單位聯(lián)村工作、業(yè)務(wù)工作、單位管理、黨的建設(shè)和對(duì)外宣傳，嚴(yán)格按考核方案檢查賦分。其中，聯(lián)村工作考核得分占干部績(jī)效得分的40%，單位業(yè)務(wù)考核得分占干部績(jī)效得分的40%，單位管理、干部學(xué)習(xí)、作風(fēng)建設(shè)等占績(jī)效得分的20%，計(jì)算出干部績(jī)效總得分，同比例計(jì)算出各干部的績(jī)效工資。
鎮(zhèn)對(duì)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核?？荚u(píng)范圍鎮(zhèn)黨委、人大、政府正副職領(lǐng)導(dǎo)。主要考核各科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的分管工作、聯(lián)村工作及個(gè)人學(xué)習(xí)。其中，分管工作占績(jī)效得分的60%，聯(lián)村工作占績(jī)效得分的30%，個(gè)人學(xué)習(xí)及出勤占績(jī)效得分的10%，計(jì)算出績(jī)效總得分，同比例計(jì)算出各科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的'績(jī)效工資。
鎮(zhèn)對(duì)駐鎮(zhèn)單位考核?？己朔秶鸀楦氏踔?、甘溪中心校、大嶺九年制、中心衛(wèi)生院、煙站、供銷社、供電所、信用社、派出所、法庭、交-警值勤室、工商所、國(guó)土資源所、電信支局、郵政支局。主要考核工作配合、社會(huì)評(píng)價(jià)、干部學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)工作四大項(xiàng)。其中，工作配合占20%，社會(huì)評(píng)價(jià)占20%，干部學(xué)習(xí)占10%，業(yè)務(wù)工作占50%?？己私Y(jié)果一是以文件形式抄送縣級(jí)相關(guān)主管部門，下發(fā)各村各單位。二是作為鎮(zhèn)黨委、政府年度評(píng)先評(píng)優(yōu)的主要依據(jù)，其中優(yōu)秀5名，良好5名，以分?jǐn)?shù)高低確定。
以上同時(shí)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)加分。如單項(xiàng)工作或干部個(gè)人獲得國(guó)、省、市、縣獎(jiǎng)勵(lì)，直接往干部績(jī)效總分中各加5、3、2、1分。
三、考核結(jié)果的運(yùn)用。
對(duì)村、對(duì)單位的績(jī)效考評(píng)結(jié)果將作為評(píng)先創(chuàng)優(yōu)的重要依據(jù)。位于一二三名的，分別獎(jiǎng)勵(lì)900、600、300元。
對(duì)干部的績(jī)效考評(píng)結(jié)果與年終一次性獎(jiǎng)金和工作津貼相掛鉤，與干部評(píng)先評(píng)優(yōu)相結(jié)合，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。對(duì)績(jī)效平庸和工作落后的干部要實(shí)施責(zé)任追究，促使其不斷提高績(jī)效，努力搞好工作，作出新的貢獻(xiàn)。
四、績(jī)效管理實(shí)施半年來的經(jīng)驗(yàn)及體會(huì)。
1、任務(wù)更加具體，分工更加明確。自實(shí)施績(jī)效管理以來，全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、干部，以及各村、各單位的崗位職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步明確，受管理對(duì)象有了奮斗的目標(biāo)和無(wú)所事事的壓力，從而都能按照分工自覺完成本職工作，由于各項(xiàng)工作事事有人抓，因此落實(shí)的力度、速度和質(zhì)量得到空前提高，有效地避免了以前有事沒人干、有人沒事干互相推委扯皮或者工作“一窩蜂”現(xiàn)象。
2、責(zé)任更加夯實(shí)，任務(wù)落實(shí)更加有力。自實(shí)施績(jī)效管理以來，廣大干部的工作責(zé)任心進(jìn)一步增強(qiáng)，工作動(dòng)力進(jìn)一步提高，進(jìn)取意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、崗位意識(shí)明顯增強(qiáng)，首季工作實(shí)現(xiàn)“開門紅”。工業(yè)經(jīng)濟(jì)大幅增長(zhǎng)。第一季度實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值4100萬(wàn)元。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。全鎮(zhèn)落實(shí)烤煙面積7367畝，109.9%完成縣上下達(dá)的面積落實(shí)任務(wù)，目前全鎮(zhèn)干部正投入一線幫助煙農(nóng)搞好病蟲害防治和大田管理，烘烤前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作也已就緒，本月下旬全鎮(zhèn)即可進(jìn)入全面烘烤階段。發(fā)放春蠶種2200張，同比增長(zhǎng)3.7%，預(yù)計(jì)可收購(gòu)鮮繭100噸?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。張家河、大嶺臺(tái)、河沿村通村道路硬化工程正抓緊施工，生態(tài)移民安置點(diǎn)工程已接近尾聲，袁灣新農(nóng)村建設(shè)熱火朝天。計(jì)劃生育工作再加強(qiáng)，半年共落實(shí)節(jié)育手術(shù)75例，重點(diǎn)對(duì)象三查率達(dá)到100%，手術(shù)及時(shí)到位率100%，征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)3.5萬(wàn)元。信訪工作安定有序，社會(huì)大局和-諧穩(wěn)定。
3、管理更加高效透明。實(shí)施績(jī)效管理以后，從而使干部管理變得章可依，有規(guī)可循，有效避免了以前干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣，從而使獎(jiǎng)有所依，罰有所據(jù)，使干部管理?xiàng)l理更加清晰，過程更加規(guī)范透明。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索鄉(xiāng)鎮(zhèn)績(jī)效考核匯報(bào)材料。
績(jī)效考核工作匯報(bào)篇九
奇臺(tái)縣地方稅務(wù)局企業(yè)管理所績(jī)效考核經(jīng)驗(yàn)交流材料解說詞
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
上午好，我現(xiàn)將奇臺(tái)縣地稅局企業(yè)管理所績(jī)效考核的情況進(jìn)行匯報(bào)，請(qǐng)大家批評(píng)指正。
按照奇臺(tái)縣地稅局績(jī)效考核實(shí)施辦法，由縣局對(duì)企業(yè)管理所實(shí)施二級(jí)考核，企業(yè)管理所對(duì)全所人員進(jìn)行三級(jí)考核，通過不斷修改和完善，目前，我所三級(jí)績(jī)效考核工作已逐步完善。
今天我主要從三個(gè)方面進(jìn)行介紹：
一是我所績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的制定以及考核標(biāo)準(zhǔn)的一些具體內(nèi)容;第二個(gè)方面是績(jī)效考核的具體實(shí)施，第三個(gè)介紹一下績(jī)效考核的成效。
首先介紹一下績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的制定
我所在制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，是緊緊圍繞縣局績(jī)效工作部署及考核標(biāo)準(zhǔn)而制定的。
同時(shí)為更好的實(shí)行績(jī)效考核，我們現(xiàn)行的管理模式是實(shí)行分行業(yè)專業(yè)化管理、管戶責(zé)任到人、考核到人，以便于更好落實(shí)責(zé)任開展績(jī)效考核。我所現(xiàn)有10人，除一個(gè)內(nèi)勤外，其余分為三個(gè)小組，每個(gè)人都分管不同的行業(yè)，共管轄著全縣942戶企事業(yè)單位，在考核中每個(gè)考核點(diǎn)都落實(shí)到個(gè)人頭上，避免追究責(zé)任時(shí)推諉扯皮的現(xiàn)象出現(xiàn)。
在制定績(jī)效考核具體標(biāo)準(zhǔn)時(shí)我們主要依據(jù)了以下標(biāo)準(zhǔn)：《新疆地稅系統(tǒng)稅收?qǐng)?zhí)法質(zhì)量評(píng)價(jià)體系》《昌吉州地方稅務(wù)局稅收管-理-員工作制度》《昌吉州地稅系統(tǒng)企業(yè)日常檢查管理辦法》以及州局相關(guān)考核內(nèi)容。
我所制定的績(jī)效考核主要包括兩個(gè)方面一是系數(shù)、二是績(jī)效考核具體標(biāo)準(zhǔn)。
在系數(shù)的制定上， 企業(yè)管理所在平均系數(shù)為1的前提下，設(shè)定了三個(gè)系數(shù)，所長(zhǎng)為1.02、副所長(zhǎng)為1.01、管-理-員為0.99。
在管-理-員系數(shù)的設(shè)定上我們也曾想按分管行業(yè)的重要程度來設(shè)定系數(shù)，但在討論實(shí)施過程中沒有采納，主要原因是雖然重點(diǎn)行業(yè)管戶責(zé)任大，但其管戶相對(duì)較少，而其他行業(yè)的管-理-員管戶就較多，日常管理工作量很大，例如上半年要對(duì)所有的企業(yè)進(jìn)行驗(yàn)證，審核房產(chǎn)稅、土地使用時(shí)繳納情況，要進(jìn)行信用登記評(píng)定等一些工作，管戶多的管-理-員工作量就要大的多。所以簡(jiǎn)單的以管戶責(zé)任或是工作量劃分系數(shù)都不太合適，因此現(xiàn)在所有管-理-員的系數(shù)暫時(shí)是一致的。 在這方面其他兄弟縣市局肯定有較好的經(jīng)驗(yàn)做法，希望通過這次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)能夠充分交流。
績(jī)效考核的具體標(biāo)準(zhǔn)包括兩部分：一是公共指標(biāo)考核，二是業(yè)務(wù)部分考核，
公共指標(biāo)方面，設(shè)定分值為30分，主要是以縣局的《奇臺(tái)縣地稅局標(biāo)準(zhǔn)》為模板,有針對(duì)性的進(jìn)行了一些修改，例如縣局對(duì)信息是按科所進(jìn)行考核，而所里制定績(jī)效考核公共部分時(shí)對(duì)信息是考核到每個(gè)人。
第二個(gè)部分是業(yè)務(wù)部分考核，設(shè)定分值為70分，我們所的考核分為6個(gè)部分：登記管理、日常檢查管理、發(fā)票管理、減免稅管理、文書管理、重點(diǎn)行業(yè)的管理。每個(gè)部分又分為若干個(gè)小項(xiàng)，對(duì)每個(gè)小項(xiàng)都制定了詳細(xì)的考核內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)，涵蓋了稅收管-理-員工作的各個(gè)方面，考核標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)區(qū)局和州局管理要求隨時(shí)調(diào)整變動(dòng)的，所有人員都適用這個(gè)考核標(biāo)準(zhǔn)，包括所長(zhǎng)、副所長(zhǎng)，同時(shí)又對(duì)所長(zhǎng)、副所長(zhǎng)崗位職責(zé)又單獨(dú)設(shè)定了一些具體的考核標(biāo)準(zhǔn)。
第二個(gè)方面介紹一下我所績(jī)效考核的實(shí)施情況
企業(yè)所三級(jí)考核是按月開展考核，考核的對(duì)象是全所管理人員，包括所長(zhǎng)、副所長(zhǎng)、和一般管理人員?？己藱C(jī)構(gòu)是以所長(zhǎng)、副所長(zhǎng)、內(nèi)勤組成的績(jī)效考核小組?？己艘罁?jù)——以《奇臺(tái)縣地稅局公共部分績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)》、《奇臺(tái)縣地稅局企業(yè)管理所崗位績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)》、縣局執(zhí)法檢查的情況、以及縣局季度績(jī)效考核的情況、近期工作落實(shí)情況為主要依據(jù)?？己霜?jiǎng)金是每月考核基數(shù)為3050元，每季度人均考核獎(jiǎng)金基數(shù)為9150元，前兩個(gè)月按3050元進(jìn)行預(yù)分配，最后一個(gè)月以縣局二級(jí)考核確定的我所應(yīng)得獎(jiǎng)金總數(shù)進(jìn)行分配。
考核的基本流程是每月月初召開工作會(huì)議安排部署當(dāng)月的重點(diǎn)工作，并對(duì)當(dāng)月的績(jī)效考核提出要求，月底考核小組通過實(shí)地檢查資料以及日常工作的情況對(duì)每個(gè)管-理-員進(jìn)行考核，考核完以后召開考核會(huì)議通報(bào)考核情況，聽取被考核人員的意見，由于是對(duì)管-理-員一個(gè)月的工作成績(jī)的認(rèn)定，所以管-理-員還是會(huì)很重視，對(duì)扣分的地方會(huì)爭(zhēng)論，其實(shí)這是好事，有爭(zhēng)論才能說明他是有責(zé)任心的.，是想將工作干好。在意見統(tǒng)一以后將考核結(jié)果上報(bào)人事科。
考核過程中我們主要采取以下方法實(shí)施考核
1是依托信息系統(tǒng)，通過信息系統(tǒng)查詢功能可以對(duì)申報(bào)率、企業(yè)納稅申報(bào)、驗(yàn)證、文書流轉(zhuǎn)等情況進(jìn)行考核。例如通過月末查詢每個(gè)管-理-員月底申報(bào)率，對(duì)申報(bào)率未達(dá)到100%，每低1個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分。
3是對(duì)具體的工作落實(shí)情況進(jìn)行檢查，主要是月初工作會(huì)議上布置的工作以及縣局安排的工作落實(shí)情況。例如3月份主要對(duì)年所得12萬(wàn)元申報(bào)情況進(jìn)行檢查，4、5月份就對(duì)驗(yàn)證情況、企業(yè)所得稅匯算情況進(jìn)行檢查。
4是對(duì)縣局的二級(jí)考核以及執(zhí)法檢查等查處的問題進(jìn)行落實(shí)考核，針對(duì)縣局每季度開展的二級(jí)績(jī)效考核和執(zhí)法檢查出的問題我們?cè)诋?dāng)月的績(jī)效考核中要進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任到管-理-員，按績(jī)效考核相關(guān)規(guī)定進(jìn)行扣分，例如對(duì)第一季度執(zhí)法檢查中查出的2戶有問題的企業(yè)我們就對(duì)相應(yīng)的管-理-員在績(jī)效考核中進(jìn)行了扣分。
我們?cè)谠露葯z查過程中主要是突出重點(diǎn)進(jìn)行檢查，因?yàn)榭己思?xì)則內(nèi)容很多，很細(xì)，一一對(duì)照檢查勢(shì)必花費(fèi)大量時(shí)間，為了保證管-理-員有足夠的時(shí)間下戶，月度檢查時(shí)并沒有一一對(duì)照考核細(xì)則進(jìn)行考核，而是對(duì)當(dāng)月的工作有針對(duì)性的開展檢查。我們也非常注重在平時(shí)日常的工作過程中對(duì)績(jī)效實(shí)施考核，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，出現(xiàn)的錯(cuò)誤及時(shí)記錄下來并在月末績(jī)效考核時(shí)予以扣分，通過這種時(shí)時(shí)考核極大的提高了考核的效率和效果。
最后我談一下績(jī)效考核的效果和今后努力的方向
成效方面1是增強(qiáng)了全所每位干部的責(zé)任心，因?yàn)橥ㄟ^績(jī)效考核，在考核中出現(xiàn)的問題都可以落實(shí)到具體的管-理-員身上，通過責(zé)任追究，增強(qiáng)了管-理-員的責(zé)任意識(shí)，一些工作不需要安排，管-理-員都能主動(dòng)辦理，避免了以前按組考核時(shí)管-理-員之間相互依靠，相互扯皮的情況。在4、5月份開展的專項(xiàng)檢查過程中，分管行政事業(yè)單位的管-理-員對(duì)報(bào)來的134戶行政事業(yè)單位的個(gè)人所得稅的檢查表每份都認(rèn)真檢查，幾乎沒有一家單位是一次通過的，通過這次自查共查補(bǔ)個(gè)人所得稅 563.58萬(wàn)元，徹底解決了多年來行政事業(yè)單位難于管理的局面。
2是增強(qiáng)了干部職工的集體榮譽(yù)感，因?yàn)槲覀內(nèi)?jí)考核的獎(jiǎng)金基數(shù)是根據(jù)二級(jí)考核確定的，是縣局對(duì)同一類別的科(室)所根據(jù)季度考核得分情況分配獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金的分配是一種科室間相互競(jìng)爭(zhēng)的模式，得分高的科室獎(jiǎng)金就高，相應(yīng)的其他科室的獎(jiǎng)金就少，每個(gè)人的最終的獎(jiǎng)金數(shù)取決于你這個(gè)集體的獎(jiǎng)金，因此會(huì)因?yàn)橐蝗说牡檬Ф绊懘蠹业牡檬В谶^去的考核模式中只會(huì)對(duì)某一個(gè)人扣分，對(duì)這個(gè)集體其他人員的影響不是很大，一些人會(huì)產(chǎn)生扣一些分，扣一些錢無(wú)所謂的思想，但在現(xiàn)在的考核模式下你的過失會(huì)直接影響到這個(gè)集體中其他人的獎(jiǎng)金數(shù)，因此就會(huì)形成一種相互監(jiān)督、相互幫助的氛圍，在這種良性的競(jìng)爭(zhēng)中每個(gè)人必然會(huì)形成一種集體榮譽(yù)感。在第二季度考核中，經(jīng)過全所人員共同努力，工作得到了縣局績(jī)效考核小組的肯定，獎(jiǎng)金分配上企業(yè)所人均較其他科室高出325元。
3是征管質(zhì)量有了顯著提高，實(shí)施績(jī)效考核后整體的征管質(zhì)量有了明顯的提高，例如月底申報(bào)率已由以前的90%左右達(dá)到現(xiàn)在的100%，檢查戶數(shù)和質(zhì)量較以往都有了較大的提升，截止六月底我們已檢查 ? ?戶，查補(bǔ)稅款 ? 萬(wàn)元，對(duì) ? ?戶進(jìn)行了驗(yàn)證，審核了2014年和今年上半年的土地房產(chǎn)稅的繳納情況。
4是工作落實(shí)更加到位，實(shí)施績(jī)效考核后，每項(xiàng)工作的分配和考核都落實(shí)到了每一個(gè)人身上，每個(gè)管-理-員都能認(rèn)真及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，以前是所里給管-理-員下達(dá)了檢查任務(wù)管-理-員才下戶，而現(xiàn)在已經(jīng)形成了每天管-理-員督促所長(zhǎng)給派車下戶檢查，而不需要我們科所長(zhǎng)再經(jīng)常督促了。
以上是取得的一些成效，但仍有需要進(jìn)一步完善的地方，也是我們正在探索準(zhǔn)備做的事。
1是各項(xiàng)工作指標(biāo)準(zhǔn)備進(jìn)一步量化，一是杜絕考核過程主觀性，使考核進(jìn)一步規(guī)范。二是績(jī)效考核對(duì)促進(jìn)后進(jìn)體現(xiàn)的較為到位，但對(duì)獎(jiǎng)優(yōu)體現(xiàn)的并不是很多，通過工作量化，超過指標(biāo)的可以給予一些加分，這樣可以更好的調(diào)動(dòng)工作的積極性。例如可以對(duì)檢查任務(wù)和稅收任務(wù)制定合適的工作量，可以通過相對(duì)數(shù)和絕對(duì)數(shù)指標(biāo)的考核，對(duì)超額優(yōu)質(zhì)完成的給予適當(dāng)?shù)募臃?，以調(diào)動(dòng)管-理-員的積極性。
2是崗責(zé)系數(shù)我們準(zhǔn)備進(jìn)一步優(yōu)化，所有的管-理-員制定同一的系數(shù)，不能有效的體現(xiàn)工作崗位重要性和工作量的差異，對(duì)部分管-理-員的積極性會(huì)有一定的影響。如何平衡崗位重要性和工作量之間的關(guān)系，以促進(jìn)工作人員的積極性是我們今后績(jī)效考核進(jìn)一步完善的地方。
我的發(fā)言完了。，謝謝大家!。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索績(jī)效考核經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料。
績(jī)效考核工作匯報(bào)篇十
時(shí)光荏苒，年在一片有序的繁忙要過去了，回首過去一年，內(nèi)心感慨萬(wàn)千?？偨Y(jié)是一面鏡子，通過總結(jié)可以全面地對(duì)自己的成績(jī)與教訓(xùn)、長(zhǎng)處與不足、困難與機(jī)遇進(jìn)行客觀評(píng)判，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo)，制定措施，提供參考和保障。因此，我做出如下總結(jié)。
一、對(duì)一年來工作的回顧，各項(xiàng)工作的完成情況。過去的一年，績(jī)效考核工作在各部門員工的通力配合下，取得長(zhǎng)足的進(jìn)步，這與公司領(lǐng)導(dǎo)前期對(duì)員工的績(jī)效理念的灌輸是密不可分的。
1、績(jī)效一詞已經(jīng)成為了員工關(guān)心的話題，績(jī)效考核在某種程度上深入人心，得到了廣大員工的理解與支持。各部門員工從績(jī)效考核中得到了實(shí)惠，使得大家積極參與，共同進(jìn)步。
2、員工績(jī)效考核從一線員工的質(zhì)量考核、產(chǎn)量考核、執(zhí)行力考核和成本考核等，到管理(計(jì)時(shí))員工的工作內(nèi)容考核全面展開并取得了一定的成效，調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性和工作熱情。車間員工的考核數(shù)據(jù)做到了按日提取，例如總裝的成品檢驗(yàn)記錄。
3、在廠長(zhǎng)班長(zhǎng)和質(zhì)量主管的配合下，考核數(shù)據(jù)做到了及時(shí)準(zhǔn)確，為切實(shí)做到員工考核結(jié)果的準(zhǔn)確性有效性做出的貢獻(xiàn)。
二、工作目標(biāo)沒有達(dá)成的失誤和問題?？v觀整個(gè)10年，考核工作還是有些不足與缺憾。
1、部分考核細(xì)則未做到及時(shí)的修改，脫離客觀實(shí)際，致使個(gè)別部門考核出現(xiàn)了與真實(shí)情況相矛盾的不合理情況。(例如板筋車間的產(chǎn)量考核，由于板筋車間的員工生產(chǎn)任務(wù)是由班長(zhǎng)進(jìn)行分配，致使考核過程中的產(chǎn)量指標(biāo)很難確定，出現(xiàn)了個(gè)別的不合理的情況發(fā)生。
2、個(gè)別員工素質(zhì)低，不能按時(shí)準(zhǔn)確提供考核數(shù)據(jù)，有的員工對(duì)考核反映出的負(fù)績(jī)效不能接受，應(yīng)加大考核理念的解釋，使員工能夠真正理解和接受我們的考核理念。
3、有些本門的員工對(duì)考核懷有排斥心理，對(duì)考核數(shù)據(jù)的提供不給予積極地配合，使工作無(wú)法有效開展。
三、下一年度的`工作計(jì)劃與安排?？偨Y(jié)的目的是更好的籌劃和安排下年的工作計(jì)劃。
1、明確工作思路，下一年度應(yīng)該沿著既定的工作目標(biāo)方向和軌道繼續(xù)前進(jìn)，避免像無(wú)頭蒼蠅瞎撞，這樣會(huì)背離考核宗旨而越走越遠(yuǎn)。
2、對(duì)本年度考核工作中遇到的問題找出解決辦法，例如各部門平均績(jī)效出現(xiàn)參差不齊的情況，針對(duì)這一點(diǎn)應(yīng)在下一年度逐步引入部門績(jī)效，對(duì)不同部門工作績(jī)效結(jié)果進(jìn)一步校正;另外車間批次和產(chǎn)量考核還存在不合理，應(yīng)該針對(duì)出現(xiàn)異常的情況作出具體的矯正措施，例如尾欠批次數(shù)量過大的情況，應(yīng)對(duì)其出現(xiàn)的原因進(jìn)行分析，作出合理的追加規(guī)定。其他問題也應(yīng)該制定出相應(yīng)的解決辦法。
3、加強(qiáng)績(jī)效考核人員的執(zhí)行情況，做到一切從實(shí)際出發(fā)，按數(shù)據(jù)按事實(shí)說話，拿出準(zhǔn)確反映員工工作情況的績(jī)效結(jié)果。
4、積極制定11年考核工作計(jì)劃，消除以往考核中的盲點(diǎn)，做到每個(gè)員工都納入考核工作，進(jìn)行合理的績(jī)效管理。
新的一年意味著新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，我們決定在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再接再厲，更上一層樓，努力打開一個(gè)工作新局面。
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績(jī)效考核工作匯報(bào)篇十一
半年來，鄉(xiāng)黨委、政府在、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)擴(kuò)大)會(huì)議精神，以鄧-小-平理論和“十七大”重要思想為指導(dǎo)，以新農(nóng)村建設(shè)為目標(biāo)，以發(fā)展經(jīng)濟(jì)為中心，做了大量卓有成效地工作。?致力于改善人民群眾生產(chǎn)生活條件，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。始終抓牢發(fā)展的主旋律，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作的重要任務(wù)，全鄉(xiāng)在建項(xiàng)目快速推進(jìn)。?現(xiàn)對(duì)半年來各項(xiàng)工作開展情況總結(jié)如下：
一是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心，引導(dǎo)農(nóng)民大力調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)，穩(wěn)步擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)作物種植面積。二是加大了對(duì)示范田建設(shè)力度，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各類數(shù)據(jù)。
(二)林業(yè)工作
以發(fā)展為主線，加強(qiáng)林草工程建設(shè)。采取多形式進(jìn)行林業(yè)政策、森林防火工作的宣傳，書寫標(biāo)語(yǔ)70余條，懸掛橫幅6幅，發(fā)放宣傳材料100余份。
(三)畜牧工作
為提高畜牧業(yè)的效益，突出抓好養(yǎng)殖基地建設(shè)。一是牲畜品種改良。二是做好牲畜疫病防治工作。
(四)農(nóng)機(jī)管理
(五)扶貧工作
一是廣泛開展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。二是大力發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，解決好有錢辦事的問題。三是開展適用技術(shù)培訓(xùn)。針對(duì)被幫扶農(nóng)戶的實(shí)際情況，指導(dǎo)他們積極從事適合其自身特點(diǎn)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，幫助他們學(xué)習(xí)并掌握從事生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需的知識(shí)和技能，為脫貧致富創(chuàng)造條件。
(六)安全生產(chǎn)
繼續(xù)堅(jiān)持“預(yù)防為主，防患于未然”的工作方針，狠抓日常監(jiān)督管理工作，經(jīng)常性組織人員對(duì)安全生產(chǎn)相關(guān)單位、企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，認(rèn)真查找，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，責(zé)令存在隱患的單位或企業(yè)限期進(jìn)行整改，切實(shí)保證了全鄉(xiāng)上半年內(nèi)無(wú)重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
(一)科技科普工作
進(jìn)一步鞏固和完善科普組織網(wǎng)絡(luò)，增加經(jīng)費(fèi)投入，加快科普設(shè)施建設(shè)。認(rèn)真謀劃，精心指導(dǎo)，切實(shí)將科普工作的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)好，以點(diǎn)帶面推動(dòng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)工作。
(二)教育工作
堅(jiān)持“兩基”重中之重地位不動(dòng)搖，以課程改革為突破口，加強(qiáng)管理，大力發(fā)展教育，鞏固和提高教育教學(xué)質(zhì)量，全面推進(jìn)中小學(xué)實(shí)施素質(zhì)教育。一是加大教育投入力度，努力改善辦學(xué)條件。二是努力降低輟學(xué)率。三是加強(qiáng)學(xué)校德育工作。四是切實(shí)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，加快教育現(xiàn)代化、信息化建設(shè)步伐。六是切實(shí)加強(qiáng)教育系統(tǒng)思想政治工作，加強(qiáng)系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)。
(三)信訪工作
(四)進(jìn)一步抓好抗震安居工程
一是鄉(xiāng)黨委就安排進(jìn)行困難戶的摸底調(diào)查工作，認(rèn)真審核農(nóng)戶類型做到公平、透明。二是督促各村做好規(guī)劃，杜絕以建抗震房的名義私占土地的現(xiàn)象發(fā)生。三是選派工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)的'干部保村蹲點(diǎn)，一方面可進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，另一方面農(nóng)民遇到困難或是其他問題可向蹲點(diǎn)干部直接反映。這樣不僅提高了工作效率還可及時(shí)、有效保量保量的完成上半年的任務(wù)。
(五)完成招商引資任務(wù)工作
上半年，在、市政府的積極幫助和支持下，各項(xiàng)事業(yè)得到全面發(fā)展，社會(huì)穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)。我們將在今后的工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，為構(gòu)建和-諧社會(huì)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展作出積極的努力。
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績(jī)效考核工作匯報(bào)篇十二
2013年即將過去，面臨學(xué)院一年一度的績(jī)效考核，總結(jié)下自己一年來的工作，現(xiàn)從德、能、勤、績(jī)、廉五方面的表現(xiàn)對(duì)自己做出自我評(píng)價(jià)如下：
一、 德
1、政治思想：能遵守國(guó)家法律，遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。能樹立科學(xué)的
世界觀、人生觀和價(jià)值觀，自覺踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系，無(wú)損害國(guó)家和民族利益的言行。
2、愛崗敬業(yè)：能認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)政策、文件，切實(shí)貫徹落實(shí)院黨委和行政的各項(xiàng)決議并不折不扣地執(zhí)行，學(xué)習(xí)和充實(shí)新的知識(shí)。積極從事本崗位工作，對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè)，年度內(nèi)工作無(wú)差錯(cuò)，無(wú)失誤。
二、能
1、積極主動(dòng)提高業(yè)務(wù)水平。今年通過了二級(jí)技師。
2、熟悉本崗位業(yè)務(wù)技術(shù)，工作中能熟練運(yùn)用操作規(guī)程。
3、在本崗位工作中能發(fā)揮技術(shù)特長(zhǎng)。
4、具有一定的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)和分析能力，能高質(zhì)量完成本崗位及與之相關(guān)的任務(wù)。
三、勤
1、一直以來本人的工作態(tài)度和服務(wù)意識(shí)都很強(qiáng)，勤奮敬業(yè)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，踏實(shí)肯干，積極主動(dòng)，盡職盡責(zé)，能夠圓滿完成本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
2、能嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到早退，全年出滿勤。
四、績(jī)
1、本人崗位工作任務(wù)飽和，工作量很大。工作責(zé)任心強(qiáng)，辦事快捷穩(wěn)妥。
2、能有創(chuàng)造性地開展工作，能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)或提前完成任務(wù)，實(shí)際效果好，無(wú)差錯(cuò)過失、無(wú)投訴。
3、能夠完全履行本崗位的職責(zé)，高質(zhì)量完成本崗位要求和工作計(jì)劃的各項(xiàng)任務(wù)，工作成績(jī)顯著，工作無(wú)差錯(cuò)。
五、廉
1、嚴(yán)于律己，自覺遵守《廉政準(zhǔn)則》等黨紀(jì)、政紀(jì)，年度無(wú)各類處分。
2、在學(xué)校各項(xiàng)工作 、社會(huì)活動(dòng)交往中，不利用職責(zé)方便徇私舞弊，以權(quán)謀私;能夠做到以身作則，自重、自省、自警、自勵(lì)。
3、保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，廉潔自律群眾反映好。
根據(jù)量化指標(biāo)，結(jié)合2013年度工作實(shí)際，本人自評(píng)總分為90分。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
要想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁(yè)”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索績(jī)效考核年度匯報(bào)總結(jié)。
績(jī)效考核工作匯報(bào)篇十三
人事部績(jī)效考核包括人事部績(jī)效考核表，人事部績(jī)效考核指標(biāo)，人事部績(jī)效考核方案，人事經(jīng)理績(jī)效考核，人事部績(jī)效考核制度。
人事部績(jī)效考核指標(biāo)涵蓋了經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)、人事部長(zhǎng)、人事總監(jiān)等人事管理者的績(jī)效考核指標(biāo)，包括人事部培訓(xùn)主任、人事專責(zé)、勞資副部長(zhǎng)、福利專員等工作人員的績(jī)效考核指標(biāo)。
人事部績(jī)效考核方案不僅包括了行政人事部、人力資源部、后勤部、安全部、安全監(jiān)察部、保安部、食堂等部門的績(jī)效考核方案，同時(shí)也涵蓋了行政總監(jiān)、人力資源部總監(jiān)、行政后勤人員、行政秘書等行政人員的績(jī)效考核方案。
第一項(xiàng)：人事部績(jī)效考核內(nèi)容
一、行政文員績(jī)效考核：
1.前臺(tái)及會(huì)議廳清潔無(wú)灰塵無(wú)垃圾
2.每日信件收集及準(zhǔn)時(shí)傳送不耽誤
3.每日核對(duì)檢驗(yàn)食堂伙食采購(gòu)數(shù)量和質(zhì)量無(wú)差錯(cuò)
4.每月末發(fā)放下個(gè)月的飯卡和收集統(tǒng)計(jì)上個(gè)月的飯卡及時(shí)準(zhǔn)確
5.每月統(tǒng)計(jì)員工考勤無(wú)任何差錯(cuò)、張榜公布及時(shí)
6.及時(shí)快速完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)
7.文明禮貌接待好來訪客戶和應(yīng)聘者
8.及時(shí)參加公司的各項(xiàng)會(huì)議
9.積極參加公司的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)
10.個(gè)人月出勤率百分百
二、行政助理績(jī)效考核：
1.每日檢查車隊(duì)驗(yàn)車情況登記
2.每月宿舍及公司各水電表登記
3.完成辦公室每日分配的值日工作
4.完成每月每次下達(dá)的報(bào)港工作不出差錯(cuò)
5.完成公司有關(guān)證件年審和車輛審驗(yàn)、維修等工作及時(shí)準(zhǔn)確
6.完成公司交辦的臨時(shí)性業(yè)務(wù)快速準(zhǔn)確
7.及時(shí)參加公司各項(xiàng)會(huì)議
8.積極參加公司各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)
9.個(gè)人月出勤率百分百
10.工作表現(xiàn)優(yōu)異加分
人事部經(jīng)理績(jī)效考核
1：人事部經(jīng)理工作嚴(yán)謹(jǐn)性
2：人事部經(jīng)理工作主動(dòng)性
3：人事部經(jīng)理組織紀(jì)律性
4：人事部經(jīng)理團(tuán)隊(duì)合作的績(jī)效考核
5：人事部經(jīng)理學(xué)習(xí)能力的績(jī)效考核
6：人事部經(jīng)理業(yè)務(wù)管理能力的績(jī)效考核
7: 人事部經(jīng)理組織管理能力的'績(jī)效考核
8: 人事部經(jīng)理協(xié)調(diào)配合能力的績(jī)效考核
9: 人事部經(jīng)理計(jì)劃制定的績(jī)效考核
10: 人事部經(jīng)理工作計(jì)劃完成的績(jī)效考核
11:人事績(jī)效考核
12: 人員結(jié)構(gòu)與流失
13：人事部經(jīng)理談話與溝通
第三：考核的辦法
1、每人設(shè)一張考核表格，填寫詳細(xì)的考核內(nèi)容。
2、每一個(gè)星期考核一次，(不定日期的)按實(shí)際情況打分。
3、每月集中四張考核表累計(jì)分?jǐn)?shù)除以四所得的總分為月總分。
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績(jī)效考核工作匯報(bào)篇十四
2xx-x年上半年，在、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，開慧鄉(xiāng)有幸成為長(zhǎng)沙市城鄉(xiāng)一體化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)績(jī)效考核工作匯報(bào)。開慧鄉(xiāng)黨委、政府堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，積極抓好板倉(cāng)小鎮(zhèn)建設(shè)的良好機(jī)遇，力爭(zhēng)打造“經(jīng)貿(mào)重鎮(zhèn)、旅游強(qiáng)鎮(zhèn)、文化名鎮(zhèn)、生態(tài)美鎮(zhèn)”，扎實(shí)開展兩幫兩促和創(chuàng)業(yè)富民活動(dòng)，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、開拓創(chuàng)新，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)繼續(xù)保持了健康平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，較好的完成了各項(xiàng)考核任務(wù)。
一、上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行進(jìn)展情況
、工業(yè)發(fā)展
今年上半年以來，我們?cè)谌ν苿?dòng)項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，努力幫助企業(yè)營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境，將兩幫兩促和創(chuàng)業(yè)富民活動(dòng)結(jié)合起來，作為一項(xiàng)總的工作來抓。為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，形成規(guī)模，鄉(xiāng)黨委、政府制定了扶持私營(yíng)企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃和激勵(lì)措施，對(duì)全鄉(xiāng)13家企業(yè)實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度，組織對(duì)每個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)行調(diào)查分析。同時(shí)對(duì)目前存在困難的企業(yè)，鄉(xiāng)政府幫助企業(yè)排憂解難，熱情服務(wù)，主動(dòng)協(xié)調(diào)各方關(guān)系。至6月底，全鄉(xiāng)規(guī)模工業(yè)企業(yè)共完成11576萬(wàn)元(任務(wù)11000萬(wàn)元)，全鄉(xiāng)工業(yè)共完成產(chǎn)值21632萬(wàn)元。其中產(chǎn)值最高的是金山糧油，已完成7826萬(wàn)元，效益最好的李氏家具，完成稅收近32萬(wàn)元。
、財(cái)政建設(shè)
上半年，我鄉(xiāng)共完成地方財(cái)政收入203萬(wàn)元，地方性收入151萬(wàn)元。堅(jiān)持通過深化改革、科學(xué)決策、規(guī)范管理，實(shí)現(xiàn)財(cái)政資金、預(yù)算支出程序的審批規(guī)范化，確保財(cái)政經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)健運(yùn)行。致力于建設(shè)有開創(chuàng)性的構(gòu)建涵蓋農(nóng)村低保、農(nóng)村合作醫(yī)療、貧居工程等在內(nèi)的社會(huì)保障體系和社會(huì)公平發(fā)展體系。
、招商引資
以板倉(cāng)小鎮(zhèn)建設(shè)為重點(diǎn)，突出形象設(shè)計(jì)、項(xiàng)目包裝，制定優(yōu)惠政策，營(yíng)造優(yōu)良投資環(huán)境。我鄉(xiāng)在京珠高速聯(lián)絡(luò)線沿線設(shè)立“板倉(cāng)小鎮(zhèn)”建設(shè)宣傳牌，在開慧鄉(xiāng)政府的網(wǎng)站上建立“板倉(cāng)小鎮(zhèn)”的專題，并安排專人積極更新。同時(shí)樹立全民招商意識(shí)，結(jié)合區(qū)域優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，走“以資源引資，以資源利商”的路子，牢固樹立“項(xiàng)目是投資的載體和支撐，抓經(jīng)濟(jì)就是抓投資，抓投資就是抓項(xiàng)目”的思想，積極主動(dòng)出擊，狠抓跟蹤落實(shí)。另外，組織招商小分隊(duì)走出去宣傳開慧，爭(zhēng)取每年引進(jìn)1-2個(gè)企業(yè)和項(xiàng)目，增加全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)總量。全鄉(xiāng)招商引資共引進(jìn)項(xiàng)目75個(gè)，實(shí)際到位資金3500萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的53%，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半，完成任務(wù)過半。
4、商貿(mào)流通
重點(diǎn)以板倉(cāng)小鎮(zhèn)建設(shè)為契機(jī)，啟動(dòng)相關(guān)商貿(mào)流通基礎(chǔ)建設(shè)。依托京港澳高速和107國(guó)道交通優(yōu)勢(shì)，以開慧紅色故里板倉(cāng)小鎮(zhèn)為核心，打破行政區(qū)域界限，主動(dòng)承接長(zhǎng)株潭和武漢輻射，在湘北建立一個(gè)帶動(dòng)和服務(wù)長(zhǎng)平汨三縣的現(xiàn)代化商貿(mào)旅游精品小鎮(zhèn)，探索“農(nóng)民集中居注市民下鄉(xiāng)”兩條新路，摸索三種發(fā)展模式即“遠(yuǎn)離城市低成本實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體可復(fù)制可推廣的經(jīng)濟(jì)模式、靠生態(tài)提升品質(zhì)用品質(zhì)提升價(jià)值的.生態(tài)模式、以紅色旅游，都市休閑，文化教育為產(chǎn)業(yè)方向的低碳模式”。目前，總體規(guī)劃已經(jīng)出臺(tái)，土地利用規(guī)劃已經(jīng)上報(bào)，各項(xiàng)基礎(chǔ)工作正抓緊推進(jìn)?，F(xiàn)在，斯洛特小鎮(zhèn)正在建設(shè)之中，相關(guān)招商活動(dòng)也已經(jīng)有序啟動(dòng)：由城建公司對(duì)斯洛特水街進(jìn)行大型超市的招商，與專業(yè)公司合作成立物業(yè)公司、家政服務(wù)公司。
鄉(xiāng)政府牽頭成立專門的領(lǐng)導(dǎo)班子，生態(tài)環(huán)境管理制度化，日?；?。我鄉(xiāng)以“優(yōu)化農(nóng)村環(huán)境，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化”為目標(biāo)，結(jié)合鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整潔行動(dòng)督查內(nèi)容，大力開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整潔運(yùn)動(dòng)，突出重點(diǎn)，解決難點(diǎn)。通過這半年來的環(huán)境整治工作，開慧鄉(xiāng)農(nóng)村環(huán)境面貌有了明顯的改變。
我鄉(xiāng)黨委政府成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)班子、制定了詳細(xì)的環(huán)境整潔實(shí)施方案，多次帶領(lǐng)黨政干部、村支兩委下村督查、多次召開環(huán)境整潔專題會(huì)議，全力開展“四潔”運(yùn)動(dòng)，實(shí)行三天一督查、四天一總結(jié)、五天一通報(bào)、一周一講評(píng)。并且在平時(shí)逢會(huì)必講環(huán)境衛(wèi)生，使愛護(hù)環(huán)境、愛我家園的呼聲深入千家萬(wàn)戶。我鄉(xiāng)按照“六個(gè)不一樣”的標(biāo)準(zhǔn)，即“領(lǐng)導(dǎo)抓與不抓不一樣，目標(biāo)明不明確不一樣，方法恰不恰當(dāng)不一樣，政策配不配套不一樣，主體擺不擺正不一樣，定位準(zhǔn)不準(zhǔn)確不一樣”，把環(huán)境治理當(dāng)作頭等大事來抓，建立一級(jí)抓一級(jí)的監(jiān)督、督查機(jī)制，要求每位干部都要樹立“沒有環(huán)保意識(shí)的干部是不稱職的干部，不抓環(huán)境治理的干部是不負(fù)責(zé)任的干部”的思想，工作匯報(bào)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)績(jī)效考核工作匯報(bào)》。另外，從“四治、四潔”入手，抓重點(diǎn)整治到位。我鄉(xiāng)的環(huán)境整治分為兩部分：一部分是針對(duì)集鎮(zhèn)街道開展的“四治”運(yùn)動(dòng)，治污、治臟、治亂、治差;另外一部分是針對(duì)農(nóng)村環(huán)境開展的“四潔”運(yùn)動(dòng)，即清潔家園、清潔田園、清潔水源、清潔能源。
其次，積極爭(zhēng)取多方投入，抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)到位。針對(duì)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)薄弱、環(huán)境設(shè)施缺乏，全鄉(xiāng)大小垃圾池僅有500多個(gè)，無(wú)清潔隊(duì)伍、無(wú)環(huán)保機(jī)制的現(xiàn)狀，我鄉(xiāng)積極向上級(jí)爭(zhēng)取資金、項(xiàng)目，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，一是對(duì)現(xiàn)有垃圾中轉(zhuǎn)站進(jìn)行維修、維護(hù)、新安裝了卷門，并承包給環(huán)保合作社安排專人負(fù)責(zé)管理、維護(hù)和清運(yùn)垃圾;二是由環(huán)保合作社添置了3臺(tái)垃圾運(yùn)輸車、1臺(tái)灑水車、12臺(tái)垃圾廢品回收車，均有專人負(fù)責(zé)管理和使用，并且依靠環(huán)保合作社、長(zhǎng)沙縣再生物資有限公司，對(duì)大部分可回收廢品進(jìn)行處理，大大減少了垃圾集中處理量。三是在5月份我鄉(xiāng)建設(shè)了800個(gè)高品質(zhì)的分類垃圾池，采用獨(dú)戶一個(gè)垃圾池，集居共用1個(gè)垃圾池的方式，在全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)了垃圾處理、清運(yùn)全覆蓋的目標(biāo)、四是在改水改廁方面，我鄉(xiāng)積極向衛(wèi)生局爭(zhēng)取指標(biāo)1200個(gè)，預(yù)計(jì)在今年使全鄉(xiāng)改水改廁率達(dá)到80%以上，五是在沼氣池建設(shè)方面，我鄉(xiāng)積極向市農(nóng)辦、縣農(nóng)辦爭(zhēng)取指標(biāo)200個(gè)。六是針對(duì)養(yǎng)殖污染是農(nóng)村主要污染源這一問題，我鄉(xiāng)積極和中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院銜接，依靠他們的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在我鄉(xiāng)啟動(dòng)3戶零排放養(yǎng)殖示范戶改造、下一期完成20戶示范戶改造，積極為長(zhǎng)沙縣在養(yǎng)殖治理方面帶好頭、作出典范，同時(shí)積極爭(zhēng)取日本國(guó)駐華大使館的支持，初步計(jì)劃無(wú)償支持我鄉(xiāng)環(huán)境治理資金80萬(wàn)元，中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院無(wú)償支持資金20萬(wàn)元，前期已經(jīng)到位10多萬(wàn)元。另外我鄉(xiāng)還得到市縣各級(jí)各部門的大力支持，通過多方籌資，預(yù)計(jì)今年給予各村投入環(huán)境治理資金超過50萬(wàn)元，有效的保障了環(huán)保工作的長(zhǎng)效運(yùn)行。
最后是從政府引導(dǎo)到村民自覺，抓運(yùn)行機(jī)制到位。環(huán)境治理村、組、戶是治理主體，尊重農(nóng)民的主體地位，發(fā)揮農(nóng)民的主體作用，依靠農(nóng)民的自身力量，政府加強(qiáng)宣傳、引導(dǎo)、指導(dǎo)，并配套相關(guān)鼓勵(lì)政策和基礎(chǔ)設(shè)施，環(huán)境治理就會(huì)立竿見影。
一是板倉(cāng)小鎮(zhèn)的總體規(guī)劃基本確定。板倉(cāng)小鎮(zhèn)總體規(guī)劃已于3月底評(píng)審，整個(gè)規(guī)劃以發(fā)展紅色旅游產(chǎn)業(yè)為主題，以完善城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施為重點(diǎn)，以鼓勵(lì)集中居住為核心，以吸納城市資本為動(dòng)力，以因地制宜、循序漸進(jìn)推進(jìn)為手段，以轉(zhuǎn)移農(nóng)民、致富農(nóng)民為目標(biāo)。鎮(zhèn)區(qū)布局結(jié)構(gòu)為開慧故里、斯洛特小鎮(zhèn)、竹山新區(qū)三個(gè)中心。二是基礎(chǔ)工作逐步開展。飲水工程、農(nóng)電改造工程和鄉(xiāng)域內(nèi)路網(wǎng)工程取得一定的成效。另外，新建了可容納100人的開慧敬老院。勞務(wù)培訓(xùn)工作也有序展開，免費(fèi)培訓(xùn)農(nóng)民，提高勞務(wù)輸出能力。三是項(xiàng)目建設(shè)相繼啟動(dòng)?？茖W(xué)立項(xiàng)，嚴(yán)格監(jiān)管，有序開發(fā)。
今年建設(shè)的開慧敬老院和飄峰山引水工程以即將建設(shè)的項(xiàng)目：葛家山河道治理工程等等都是嚴(yán)格按照項(xiàng)目審批制度，政府嚴(yán)格把關(guān)中進(jìn)行的。
(1)社會(huì)治安綜合治理和維護(hù)穩(wěn)定工作。緊緊圍繞創(chuàng)建“平安開慧”為主題，堅(jiān)持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的工作方針，著重抓好綜治維穩(wěn)工作。領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實(shí)，目標(biāo)明確，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，認(rèn)真排查各類問題。采取認(rèn)真摸查，取締邪教組織和認(rèn)真抓好流動(dòng)人口工作等措施，全力維持穩(wěn)定。還通過采勸嚴(yán)打”和整體聯(lián)動(dòng)防范和平安創(chuàng)建工作，進(jìn)一步維持穩(wěn)定。
(2)突然事件應(yīng)急處理。鄉(xiāng)政府成立了突發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了相應(yīng)應(yīng)急突發(fā)事件的應(yīng)急處理預(yù)案。
(3)明確信訪工作責(zé)任，預(yù)防為主。改善工作作風(fēng)，將矛盾和問題化解在村組，消除在萌芽狀態(tài)。
(4)安全生產(chǎn)工作。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，始終將安全生產(chǎn)工作列入重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象。采取定期和不定期結(jié)合的方式，對(duì)全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)進(jìn)行大檢查，徹底消除安全生產(chǎn)隱患。
(5)計(jì)劃生育工作。落實(shí)國(guó)家政策，深入群眾，切實(shí)加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)新工作方法，很好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。全鄉(xiāng)計(jì)生工作基礎(chǔ)牢固，計(jì)劃生育生育率97.4%，三查一治率98%。
(6)統(tǒng)計(jì)工作開展順利。各相關(guān)統(tǒng)計(jì)和鄉(xiāng)綜合統(tǒng)計(jì)工作開展得力，及時(shí)準(zhǔn)確提供和上報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)。積極做好了第六次全國(guó)人口普查工作的前期準(zhǔn)備。
按照國(guó)家相應(yīng)政策與規(guī)定，城鄉(xiāng)低保實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保，落實(shí)“陽(yáng)光工程”。加大培訓(xùn)力度，通過對(duì)農(nóng)民免費(fèi)培訓(xùn)力度，提高勞動(dòng)力輸出能力。目前已經(jīng)免費(fèi)培訓(xùn)500多人，舉辦了三次招聘會(huì)。
2、
著力完善公共衛(wèi)生體系，成立了公共衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組和傳染病管理領(lǐng)導(dǎo)小組，在常見的傳染疾病的預(yù)防和治療方面取得了較好的成績(jī)。鄉(xiāng)村清潔衛(wèi)生，農(nóng)村改廁改水工作進(jìn)展順利，垃圾分類處理有序進(jìn)行，今年五月份我鄉(xiāng)建設(shè)了800個(gè)高品質(zhì)的分類垃圾池。沼氣池建設(shè)也取得突破，我鄉(xiāng)向市農(nóng)辦、縣農(nóng)辦爭(zhēng)取指標(biāo)200個(gè)。針對(duì)養(yǎng)殖污染問題，我鄉(xiāng)與中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院合作，積極探索養(yǎng)殖零排放之路。
(1)教育工作。黨委、政府高度重視教育，積極抓好中小學(xué)和幼兒園的規(guī)劃布局工作，全面完成中小學(xué)的建設(shè)任務(wù)，加大了教育資金投入，完成了中心小學(xué)新教學(xué)樓建設(shè)和開慧中學(xué)禮堂改造以及葛佳小學(xué)提質(zhì)改造等相關(guān)工作。進(jìn)一步完善文化站的建設(shè)，修建了門球場(chǎng)，組織舉辦了“板倉(cāng)小鎮(zhèn)”杯籃球賽和爬山比賽。
(2)公路建設(shè)。驕陽(yáng)路綠化工程基本完成，鄉(xiāng)域內(nèi)路網(wǎng)全部拉通，實(shí)現(xiàn)了水泥道路硬化到組。步行街道路規(guī)劃正在設(shè)計(jì)，本月底可出施工圖，開慧達(dá)到和飄峰山道路正在出施工圖和完善毛路基工作。
(3)水利建設(shè)。引水工程建設(shè)自來水管道已經(jīng)在集鎮(zhèn)鋪設(shè)完畢，支管網(wǎng)鋪設(shè)正在進(jìn)行，個(gè)別據(jù)點(diǎn)已投入使用。飄峰山引水工程已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)。葛家山河道治理正在規(guī)劃設(shè)計(jì)中。
(4)農(nóng)電改造工作。6個(gè)村完成了農(nóng)電改造，板倉(cāng)小鎮(zhèn)用電計(jì)劃已報(bào)市電業(yè)局，11萬(wàn)伏安變電站已初步納入十二五發(fā)展計(jì)劃。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索鄉(xiāng)鎮(zhèn)績(jī)效考核匯報(bào)。
績(jī)效考核工作匯報(bào)篇十五
效考評(píng)工作自查情況總結(jié)如下：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校設(shè)施建設(shè)，鞏固和提高教育強(qiáng)縣創(chuàng)建成果。創(chuàng)建省級(jí)教育強(qiáng)縣目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后，我們動(dòng)員全體教職工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)，開拓創(chuàng)新，奮勇創(chuàng)先的三創(chuàng)精神，千方百計(jì)籌措資金，大力加強(qiáng)教育現(xiàn)代化建設(shè)，鞏固和提高教育強(qiáng)縣創(chuàng)建成果，促進(jìn)學(xué)?？焖俳】蛋l(fā)展。全鎮(zhèn)共投入資金241.9萬(wàn)元，新建校舍1842.94平方米;排危改造校舍27間;修建鋼管防護(hù)欄90米，不銹鋼防護(hù)欄 58米;修建大門2個(gè);添置餐桌24套;餐車1臺(tái);蒸飯機(jī)1臺(tái);干糧柜20套;硬件設(shè)施建設(shè)的大量投入，使校園面貌發(fā)生了翻天覆地的變化，師生的工作學(xué)習(xí)環(huán)境徹底改變，辦學(xué)品位更加提高。
2、加大教育法律法規(guī)的宣傳力度，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制政策，切實(shí)解決留守學(xué)生，困難家庭學(xué)生的實(shí)際困難，留守兒童代理家長(zhǎng)落實(shí)率100%。有力促進(jìn)了義務(wù)教育入學(xué)率、鞏固率的鞏固和提高。全鎮(zhèn)學(xué)齡兒童入學(xué)率、鞏固率均達(dá)100%。學(xué)前一年教育率100%，學(xué)前三年教育率中心校學(xué)區(qū)達(dá)到88.5%，其他完小學(xué)區(qū)達(dá)到50.28%。我們?cè)诮⒑屯晟屏x務(wù)教育檔案的同時(shí)，依照本鎮(zhèn)實(shí)際，建立健全了國(guó)民人口教育臺(tái)賬，檔案資料齊全，裝訂管理規(guī)范。成人教育常抓不懈，培訓(xùn)方法靈活，本年度農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)4850人次，實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)165人次，培訓(xùn)成效顯著，廣大青壯年的科學(xué)知識(shí)，勞動(dòng)技能得到大幅度提高。
3、積極主動(dòng)的與市縣單位和十天高速項(xiàng)目部聯(lián)系，爭(zhēng)取對(duì)方支援，幫助學(xué)校解決實(shí)際困難。一年來，安康市煙草局、十天高速項(xiàng)目部等單位共為學(xué)校捐贈(zèng)現(xiàn)金3萬(wàn)余元，捐贈(zèng)電腦15臺(tái)。
4、以校本教研為載體，以聯(lián)片教研為平臺(tái)，積極開展多種形式的教研活動(dòng)，教師的知識(shí)水平，教學(xué)能力不斷提高。為順應(yīng)課程改革發(fā)展的需要，學(xué)校構(gòu)建了扎實(shí)有效的學(xué)校課題組、教研組、年級(jí)組、教師個(gè)體相結(jié)合的四位一體的校本教研機(jī)制。致力課改實(shí)驗(yàn)的行動(dòng)研究，將教師的教學(xué)實(shí)踐與教學(xué)研究、校本培訓(xùn)有機(jī)融為一體，有效促進(jìn)了教師的持續(xù)發(fā)展，提升了教師的整體素質(zhì)。一年來，全鎮(zhèn)教師共撰寫教研論文66篇，其中有64篇分別在省、市、縣級(jí)優(yōu)秀教研成果評(píng)選中獲獎(jiǎng)。我們先后三次舉辦了小學(xué)聯(lián)片教研活動(dòng)。即神河片小學(xué)課堂教學(xué)觀摩研討活動(dòng)、神河片小學(xué)語(yǔ)數(shù)英科藝課堂教學(xué)展示交流活動(dòng)和南區(qū)片陽(yáng)光師訓(xùn)活動(dòng)，促進(jìn)了教師之間的相互學(xué)習(xí)，共同提高。同時(shí)加強(qiáng)教師的學(xué)歷提高培訓(xùn)工作，全鎮(zhèn)教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)100%，學(xué)歷提高率達(dá)88%，本科畢業(yè)和本科在讀達(dá)20%。
面對(duì)新時(shí)期教育教學(xué)工作存在的現(xiàn)實(shí)問題，學(xué)校和班級(jí)普遍建立起了留守學(xué)生、貧困學(xué)生、學(xué)困學(xué)生檔案，注重發(fā)現(xiàn)和解決這些學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活中的實(shí)際困難和突出問題。采取多種途徑加強(qiáng)家校聯(lián)系，聯(lián)手做好學(xué)習(xí)困難學(xué)生的轉(zhuǎn)化工作，真正做到了“教師導(dǎo)之有方”，“家長(zhǎng)管之有效”、“學(xué)生學(xué)之得法”。為提高學(xué)生健康水平，我們認(rèn)真貫徹體育條例，積極開展陽(yáng)光體育活動(dòng)。除組織學(xué)生開展達(dá)標(biāo)鍛煉外，堅(jiān)持上好兩課兩操兩活動(dòng)，保證學(xué)生的每天一小時(shí)的體育鍛煉時(shí)間。今年我們不僅開展了校園健美操、體操比賽，還刻挖掘體育傳統(tǒng)項(xiàng)目，開展了跳繩、踢毽子、拔河比賽，校園陽(yáng)光體育活動(dòng)豐富多彩，學(xué)生的身體素質(zhì)得到全面提高，學(xué)生體質(zhì)健康數(shù)據(jù)上傳率達(dá)到100%。
4、校園文化建設(shè)特色鮮明，亮點(diǎn)突出。為給學(xué)生營(yíng)造一個(gè)健康和-諧，積極向上的校園文化的氛圍，我們不斷在“新”字上做文章。合理利用校園空間書寫校訓(xùn)校紀(jì)、警示標(biāo)語(yǔ)，懸掛師生藝術(shù)作品;板報(bào)、宣傳欄結(jié)合時(shí)事或教育主題不定期更換內(nèi)容，使師生無(wú)時(shí)無(wú)刻都接受到健康向上的文化熏陶。我們?cè)诮淌业牟贾弥校龅搅瞬季謨和?，空間區(qū)域化，內(nèi)容個(gè)性化。使教室成了師生共做、共學(xué)、共享、共賞的平臺(tái)。為綠化、美化校園環(huán)境，中心校組織全體教師義務(wù)植樹5000株。平安完全小學(xué)利用校園空間繪制了墨田，組織和引導(dǎo)學(xué)生學(xué)練毛筆字，弘揚(yáng)祖國(guó)傳統(tǒng)書法文化，學(xué)生的書寫水平也不斷提高，成為校園文化建設(shè)的一大亮點(diǎn)。各學(xué)校充分挖掘教育資源，開辟了古樹文化、古井文化、奇石花草文化，校園里“物物能說話，處處都育人”，對(duì)陶冶師生情操，營(yíng)造和-諧校園產(chǎn)生了積極影響，起到了“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的教育作用。
5、全力做好安全管理工作，確保師生生命和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。堅(jiān)持經(jīng)常性地對(duì)師生進(jìn)行安全教育，切實(shí)做到了安全工作時(shí)時(shí)講，處處講，逢會(huì)必講，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，師生的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。建立健全了科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩芾碇贫?，健全了安全工作?yīng)急預(yù)案，層層落實(shí)了安全管理責(zé)任，添置了鋼叉、警棍、防割手套、石灰、木棍等校園防爆器械，健全了安全管理網(wǎng)絡(luò)。加大了師生食堂，學(xué)生宿舍等重點(diǎn)部位的安全管理力度，管理制度科學(xué)實(shí)用，防范措施扎實(shí)到位，安全管理步入了規(guī)范化軌道。加大了危房校舍的排除力度，安全隱患逐步縮小。堅(jiān)持定期對(duì)校舍和校園周邊環(huán)境進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。由于管理制度健全，防范措施有力，全年無(wú)不安全事故發(fā)生，校園周邊環(huán)境良好，教育教學(xué)秩序穩(wěn)定。
6、教育宣傳成績(jī)突出。截至目前，全鎮(zhèn)在報(bào)刊和網(wǎng)站等新聞媒體刊登教育新聞稿件17篇。其中《陜西工人報(bào)》發(fā)表一篇，《安康日?qǐng)?bào)》、《安康教育網(wǎng)》、《安康電視臺(tái)》等市級(jí)媒體發(fā)表稿件7篇，縣級(jí)網(wǎng)站發(fā)表稿件10篇。一年來，我校各種信息上報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確，無(wú)拖欠、遺漏現(xiàn)象。
7、財(cái)務(wù)后勤管理基本規(guī)范。財(cái)務(wù)后勤管理規(guī)章制度健全，建立和完善了預(yù)算方案，堅(jiān)持厲行節(jié)約，量入而出。嚴(yán)格教育0收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，積極開校務(wù)公開，義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制政策落實(shí)到位，服務(wù)保障有力。積極開展勤工儉學(xué)活動(dòng)，本年度完成勤工儉學(xué)任務(wù)11.3萬(wàn)元。
8、留守兒童管護(hù)工作做到了底子清、檔案齊，制度機(jī)制健全，管理措施得力有效，留守兒童代理家長(zhǎng)落實(shí)率達(dá)到100%。
9、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。在學(xué)校干部和黨員教師中開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和“廉潔從政、依法執(zhí)教”為主題的教育活動(dòng)，用身邊的典型案例，教育黨員干部增強(qiáng)廉政意識(shí)和拒腐防變的`自覺性。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子全體干部以身作則，廉潔奉公，依法治教，奮發(fā)有為，凡涉及師生切身利益的事情，都經(jīng)過了民-主討論決策，并依法進(jìn)行公示公開，增強(qiáng)了學(xué)校管理的透明度。全體教職工嚴(yán)格遵守《教師法》和《教師職業(yè)道德規(guī)范》，愛崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)，無(wú)亂收費(fèi)和超計(jì)劃生育等違法違規(guī)案件發(fā)生，教師形象良好，教育大局穩(wěn)定。
10、遠(yuǎn)程教育資源管理與使用基本正常。三至六年級(jí)信息技術(shù)開課率100%，設(shè)備完好率100%?！耙槐砣齼?cè)”建立齊全、規(guī)范，基本做到了“一機(jī)三用”，實(shí)現(xiàn)了“五進(jìn)三不漏”的管理目標(biāo)。
11、認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹績(jī)效考核有關(guān)政策，做到了人人皆知，人人參與。學(xué)校成立了以孫有國(guó)校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，按照崗位分工將年度目標(biāo)分解到崗位，落實(shí)到人頭，通過學(xué)校記載，辦公室記載等有效方式，進(jìn)行臨時(shí)性工作考核，月度考核，季度考核和年度考核。全鎮(zhèn)所有學(xué)?？?jī)效考評(píng)工作嚴(yán)肅認(rèn)真，考核資料完整，檔案建立齊全、規(guī)范。通過崗位績(jī)效考評(píng)工作的實(shí)施，增強(qiáng)了廣大教師的緊迫感和危機(jī)感，充分調(diào)動(dòng)了教師愛崗敬業(yè)，敢于創(chuàng)新、創(chuàng)先的積極性，促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作的優(yōu)質(zhì)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
總之，根據(jù)教育局的重點(diǎn)工作目標(biāo)和績(jī)效考核工作要求，經(jīng)過自查，全年我們的各項(xiàng)工作已經(jīng)出色完成，對(duì)全鎮(zhèn)分解的工作任務(wù)無(wú)拖欠現(xiàn)象，自查得分100分。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索績(jī)效考核經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)。
績(jī)效考核工作匯報(bào)篇十六
今年以來，北京路街道黨工委、辦事處在、市人民政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以跨越式發(fā)展的理念統(tǒng)領(lǐng)街道社區(qū)各項(xiàng)工作，不斷提高全體黨員干部思想政治素質(zhì)，按照政府的總體工作部署，結(jié)合街道社區(qū)實(shí)際，繼續(xù)圍繞推進(jìn)街道社區(qū)跨越式發(fā)展的`“1135”工作思路。街道社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展，取得了較好成績(jī)。下面將一年來工作開展情況向考核組匯報(bào)如下：
北京路街道緊緊圍繞跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安這一工作中心;突出掌握社情關(guān)注民生這一條主線;強(qiáng)化社區(qū)管理、服務(wù)和維穩(wěn)這三個(gè)重點(diǎn);重點(diǎn)推進(jìn)基層組織建設(shè)、干部隊(duì)伍管理、業(yè)務(wù)流程再造、服務(wù)載體拓展和作風(fēng)形象改進(jìn)五大工程。
狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，堅(jiān)持民-主集中制，進(jìn)一步明確街道社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工，強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作，凝心聚力促進(jìn)發(fā)展。加強(qiáng)基層干部隊(duì)伍建設(shè)，選派2名干部參加奎屯市青年干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)深造。按要求積極開展科級(jí)以上干部深入農(nóng)村開展“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)、個(gè)性化幫扶”三同活動(dòng)，并及時(shí)建立相關(guān)檔案資料。陣地建設(shè)有了新進(jìn)展，根據(jù)、政府援疆工程建設(shè)項(xiàng)目工作會(huì)議精神，我街道西華園公共服務(wù)陣地建設(shè)列入援疆工程，目前已完成主體砌墻工程，計(jì)劃于2012年底投入使用;阿克塔木社區(qū)公共服務(wù)陣地已完成主體和配套工程。迎賓園社區(qū)公共服務(wù)陣地建設(shè)正在選址中;康樂園、阿樂騰肯特社區(qū)配置齊了辦公設(shè)施、設(shè)備已正式投入使用。在組織部的關(guān)心幫助下，有18名大學(xué)生充實(shí)到了社區(qū)工作人員隊(duì)伍中，社區(qū)干部隊(duì)伍有了新活力?！八闹那逅恼莆铡惫ぷ鬟M(jìn)一步加強(qiáng)，社區(qū)黨(總)支部每周對(duì)工作人員包戶知曉率進(jìn)行抽測(cè)，街道每季對(duì)社區(qū)知曉率進(jìn)行抽測(cè)和公示。各社區(qū)公開選舉樓棟長(zhǎng)524人、單元長(zhǎng)1242人，大力開展“紅袖標(biāo)”工程，確保社區(qū)內(nèi)隨時(shí)隨地可見紅袖標(biāo)，達(dá)到對(duì)不法分子的震懾作用。通過入戶掌握情況及時(shí)變更“三庫(kù)八冊(cè)”檔案臺(tái)帳，通過定期不定期的入戶走訪和電話聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)出租屋流動(dòng)人口的管理。建立健全維穩(wěn)情報(bào)信息日?qǐng)?bào)制度，全年街道共上報(bào)動(dòng)態(tài)信息日?qǐng)?bào)270余篇，信息專報(bào)1590余篇，圖片信息1900余幅。受理調(diào)處各類矛盾糾紛251起，調(diào)處解決243起，調(diào)解成功率96.8%。今年共收到信訪局轉(zhuǎn)辦信訪件3件，信箱5件，市效能辦轉(zhuǎn)辦1件，全部辦結(jié)。答復(fù)政協(xié)委員提案1件，受理轄區(qū)居民來訪12起。社區(qū)共受理各類信訪案件361件710人次，辦結(jié)答復(fù)319件，辦結(jié)答復(fù)率90%，轄區(qū)無(wú)重大矛盾糾紛，無(wú)群體性事件及民轉(zhuǎn)刑案件發(fā)生，切實(shí)做到了問題化解在一線、措施落實(shí)在一線、維穩(wěn)成效在一線。組織85人的民兵應(yīng)急分隊(duì)參加“給力奎屯1-13號(hào)”行動(dòng)，為奎屯和-諧穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)力量。動(dòng)員轄區(qū)單位和居民積極響應(yīng)奎屯市少數(shù)民族特困基金募捐活動(dòng)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2011年北京路街道轄區(qū)30個(gè)單位和居民共為此項(xiàng)基金募集善款22000余元。
抓好“兩個(gè)明確”即：明確班子成員的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;明確各科室各社區(qū)的目標(biāo)任務(wù)。落實(shí)街道社區(qū)周例會(huì)和月研判會(huì)議“兩個(gè)會(huì)議”。認(rèn)真開展效能“大督查”工作。全年街道共進(jìn)行效能督查64次，下發(fā)《效能督查通報(bào)》48期。指導(dǎo)各社區(qū)結(jié)合實(shí)際制定年工作計(jì)劃和月工作安排，班子成員按照社區(qū)工作計(jì)劃和干部績(jī)效考核要求嚴(yán)格落實(shí)每月至少到各社區(qū)督促指導(dǎo)工作一次，聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)到各自聯(lián)系點(diǎn)專項(xiàng)督查工作不少于3次，有力提升了干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，保證了各項(xiàng)工作及時(shí)高效的完成。半年、年終兩次組織各科室對(duì)社區(qū)支部黨建、居委會(huì)各項(xiàng)工作進(jìn)行考核，評(píng)優(yōu)選先、定等獎(jiǎng)勵(lì)。配合組織部對(duì)社區(qū)干部進(jìn)行績(jī)效考核，上半年發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金額287653.7元，極大調(diào)動(dòng)了社區(qū)干部工作積極性。同時(shí)街道黨工委不斷加強(qiáng)干部的教育培訓(xùn)，組織街道社區(qū)干部參加舉辦的基層干部政治理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)、各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)總計(jì)1480人次，進(jìn)一步拓寬了干部群眾的視野。
(以全方位滿足社區(qū)群眾需求為中心，指導(dǎo)各社區(qū)拓展“四知四清四掌握”服務(wù)載體。通過進(jìn)一步鞏固社區(qū)干部對(duì)社情民-意的掌握水平，有效推進(jìn)社區(qū)管理、服務(wù)、穩(wěn)定的結(jié)合，同時(shí)，指導(dǎo)各社區(qū)大力開展“雙進(jìn)互訪”活動(dòng)，發(fā)動(dòng)在職黨員干部進(jìn)社區(qū)開展共建促進(jìn)了各項(xiàng)工作目標(biāo)順利完成。一是全年轄區(qū)共實(shí)現(xiàn)就業(yè)1147人，完成目標(biāo)任務(wù)的104%;1523名就業(yè)困難人員除46人無(wú)就業(yè)愿望外，其余全部實(shí)現(xiàn)了再就業(yè);開發(fā)就業(yè)崗位795個(gè)，其中開發(fā)公益性崗位18個(gè)，分別完成目標(biāo)任務(wù)的114%和112%;社區(qū)離退休人員社會(huì)化管理服務(wù)率達(dá)到100%，社區(qū)直管率達(dá)到90%;組織參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)115人，完成目標(biāo)任務(wù)的105%;登記失業(yè)人員和持《就業(yè)失業(yè)登記證》人員的就業(yè)率為90%，小額擔(dān)保貸款218人，完成目標(biāo)任務(wù)的181%：小企業(yè)貸款1家，完成目標(biāo)任務(wù)的100%。二是全年轄區(qū)共出生、落戶169個(gè)嬰兒,截止目前，pis采集、錄入信息44030人，錄入率達(dá)到100%,群眾滿意率、知曉率達(dá)到95%以上。三是認(rèn)真落實(shí)州直“應(yīng)急預(yù)案演練年”的各項(xiàng)任務(wù)，強(qiáng)化企事業(yè)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任和提高全民安全意識(shí)，購(gòu)宣傳。
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