方案的制定需要全面考慮各種因素，并靈活調整以適應實際情況的變化。制定方案之前，我們需要對問題進行充分的分析和梳理，弄清楚問題的本質。以下是一些來自專家的方案建議，供大家參考和學習。
教師交流輪崗計劃方案篇一
為切實保障村校、教學點師資力量，避免出現(xiàn)中心小學本部教師過剩而村校、教學點師資緊缺的問題，根據(jù)《省人民政府關于加強教師隊伍建設的意見》精神，經(jīng)研究，現(xiàn)就我縣農(nóng)村小學教師輪崗任教工作提出如下計劃：
通過教師輪崗任教，合理配置師資，搭建區(qū)域內教師交流協(xié)作平臺，進一步推進農(nóng)村學校的教育均衡發(fā)展，促進全縣小學教育教學質量均衡提高。
1、參照編制管理，加大教師交流的原則；
2、結構合理、學科配套、按需輪崗的原則；
2、公開、公平、公正的原則。
教師個人申請，學校批準；或學校直接選派。
1、重點為各中心小學本部教師到所轄區(qū)域村校、教學點輪崗任教；村校、教學點之間輪崗任教。
2、輪崗任教對象為：在編在崗教師，男50周歲以下，女45周歲以下。在此年齡之外的教師也可以自愿申請輪崗任教。
3、下列教師可暫緩輪崗：
（1）現(xiàn)任中心小學校長、副校長；
（2）懷孕期、產(chǎn)假期間、哺乳期的女教師；
（3）經(jīng)二級甲等以上醫(yī)療機構診斷，因教師本人身體狀況確實不宜輪崗的。
1、各中心小學須制定本校教師輪崗任教實施辦法。輪崗任教時間為1—3年，具體時間由各中心小學自行確定。
2、每學年度結束前由各中心小學確定下學年輪崗任教教師名單，并報縣教育局人事股。
3、無正當理由拒不輪崗任教的教師當年度不能評優(yōu)評先、不能評聘高一級教師職務，不能晉升職稱崗位等次，并從現(xiàn)職稱崗位降低一個等次重新聘任；是學校干部的予以免職。
4、各中心小學必須嚴格按照教育局核定的中心小學本部人員控制數(shù)，合理配備中心小學人員。
5、各中心小學要加強輪崗任教教師的考核，制定考核辦法。對經(jīng)考核不合格的輪崗任教教師，按照無正當理由拒不輪崗情況處理。
1、輪崗期間輪崗教師享受輪崗任教學校的農(nóng)村教師生活補助。
2、中心小學可根據(jù)實際情況，對單班教學點的輪崗的教師實行適當?shù)慕煌ㄑa助。
3、中心小學本部教師到村校和教學點輪崗任教滿2年，考核合格的，同等條件下，在職稱評聘和職稱崗位晉升時優(yōu)先考慮，在評先、評優(yōu)中優(yōu)先考慮。
教師交流輪崗計劃方案篇二
為進一步建立健全xx鄉(xiāng)中小學教師的合理流動機制，不斷均衡協(xié)調我鄉(xiāng)中小學學校發(fā)展，深化人事制度改革，優(yōu)化教師資源配置，促進教師全面發(fā)展，辦人民滿意教育，結合我鄉(xiāng)中小學教師實際情況特制訂本輪崗交流方案。
教師輪崗交流遵循“科學合理，統(tǒng)籌兼顧，穩(wěn)步推進，均衡發(fā)展”的原則。本著立足當前與著眼長遠相結合、個人意愿與教育需求相結合，促進教師隊伍合理流動，均衡配置教師資源。
因工作需要或個人申請，經(jīng)新華中學研究報經(jīng)中心學校批準后在全鄉(xiāng)中小學范圍內輪崗交流。
1、凡男50周歲、女48周歲以下的（以當年8月31日為準）我鄉(xiāng)在職在編學校任教教師。
2、教師因工作需要或本人自愿的。
3、輪崗交流指數(shù)確定方式為：新華中學當年超編人數(shù)的50%確定為交流到小學的人數(shù)；新華中學缺崗科目教師，從小學擇優(yōu)交流到中學。
（1）鼓勵中學教師申請到小學任教，服務期為1年。
（2）從20xx年9月起，凡參加評審中小學高級、一級、二級專業(yè)技術職務的教師，履現(xiàn)職期間有一年及以上在小學任教經(jīng)歷，且認真完成交流任務，成效顯著的人員，在職稱評聘、評先評優(yōu)和考核中，在同等條件下原則上予以優(yōu)先即在當年年終考核總分上加2分。
（3）自愿交流的教師，于當年7月31日以前由本人提出申請，中學簽署意見后，由鄉(xiāng)中心校根據(jù)學校編制和學科結構情況統(tǒng)一組織安排。
（4）服務期滿后，原則上安排回中學任教，“自愿輪崗”的可在履現(xiàn)職期內同等條件下參與評優(yōu)晉級。
（5）輪崗交流教師交流期間的人事檔案保留在中學。
2、需要磨練的.交流。
（1）科目課時量課時聘任不足60%的教師。
（2）不服從學校工作調配的教師。
（3）上述人員人數(shù)在交流指標范圍內的直接確定為交流對象，到小學輪崗交流；
上述人員人數(shù)多于交流指標范圍的，經(jīng)全校教師無記名投票的形式確定交流對象。
3、交流輪崗任教教師的考核定性。
（1）交流輪崗到小學的教師根據(jù)小學考核方案進行考核，考核結果用小學第1名與中學第1名差異系數(shù)乘以該教師在小學的考核得分，即為該教師在中學的年終檔案分。
（2）輪崗交流教師最終考核成績居新華中學前15名者，年終考核定性為優(yōu)秀，并推薦為當縣級優(yōu)秀教師。
4、輪崗交流服務期滿后，如果愿意繼續(xù)留在小學任教的，由本人提出書面申請，經(jīng)中心學校討論決定認可后，將該教師在中學的人事檔案轉到小學。
5、交流到中學的任課教師由中學進行考核。
教師交流輪崗計劃方案篇三
男45歲以下，女40歲以下。（校委會成員一般不列入輪崗對象，女教師在孕期、哺乳期不列入輪崗）。
中心校和四所村校。
（一）綜合考核。（校委會成員，教師代表2人，工會委員1人）。
1、政治思想、師德。（16分）。
（1）堅持四項基本原則，擁護中國共產(chǎn)黨的領導，擁護黨的各項方針、政策。（2分）。
（2）關心集體，熱心公益事情，充分發(fā)揚主人翁精神。（2分）。
（3）遵守守法，遵守社會公德、教師職業(yè)道德，遵守學校各項規(guī)章制度。（2分）。
（4）愛崗、敬業(yè)、奉獻。教書育人、為人師表、以身作則。（2分）。
（5）積極參加政治學習和學校上級組織的有益活動家。（2分）。
（6）與學生家長和睦相處，形成三結合教育的和諧氛圍。（2分）。
（7）遵循教育教學規(guī)律，關心熱愛學生，尊重學生，不體罰和變相體罰學生。（2分）。
（8）團結同志，關心他人。（2分）。
2、工作表現(xiàn)（14分）。
（1）服從學校安排，能按時完成各項工作。（2分）。
（2）工作努力，積極性高，有開拓創(chuàng)新意識。（2分）。
（3）輔導學生認真，方法得當，效果明顯。（2分）。
（4）教學中嚴格堅持教學“七認真?！保?分）。
（5）積極參加或組織教研、科研、繼教培訓。（2分）。
（6）按時上下班，不遲到旱退，不曠工。（2分）（每遲到、旱退一次扣1分，曠工一次扣2分，可以倒扣）。
3、業(yè)務素質、工作效果。（30分）。
（1）達到國家規(guī)定學歷。（1分）。
（2）繼教達到規(guī)定學時。（1分）。
（3）各項基本功達到規(guī)定等級。（2分）。
（4）教學效果（26分）。
以語數(shù)雙科的平均分在片區(qū)內同年級的名次為準，第一名：26分，第二名：22分，第三名：18分，第四名：14分，第四名后以第四名計算。未教語數(shù)學科的以第三名計分。（教雙班的平均分之和除以2）。
（二）群眾測評（15分）。
群眾根據(jù)每位教師的平時工作進行無記名投票。根據(jù)得票多少進行記分，票數(shù)最多得滿分，然后依次減1分。第六名后都以9分計算。
（三）校委會考核。（25分）（給每位教師評價不低于15分）。
校委會成員根據(jù)每個人的德能勤績得分多少，從高到低排序，排隊在后六位的教師，列為該年的輪崗對象。（已經(jīng)在村校工作的教師，可到異地村校，輪崗至少1年，特別差的教師可待崗，新欲調到中心校工作的教師，條件之一是教學成績連續(xù)兩期排在應該年級前兩位。
教師交流輪崗計劃方案篇四
我校每一個年級執(zhí)教班主任、教師都會為下一任教的教師留下一些值得借鑒的東西，這已經(jīng)形成了我們實小的一個傳統(tǒng)，同事之間總是彼此相互提醒著，學習著，促進著。這樣的傳統(tǒng)值得弘揚和傳承！這些年我親眼目睹了這一切，覺得有必要整理出比較系統(tǒng)文字為好，新學年開學已經(jīng)過去兩周了，我們能不能都來抽出一點時間做一做呢，一人撰寫，眾人補充，使之更加完善，使之成為我們工作時的溫馨提示。
1、首先提出課堂要求，學生坐姿要端正，上課發(fā)言要先舉手后發(fā)言，沒經(jīng)過老師的允許不能隨便講話。
2、知道上課用眼、用耳、用腦的重要，學會專心聽講的方法（眼睛注視回答問題的孩子）。
3、使學生了解讀書、寫字的姿勢和書寫執(zhí)筆方法，為今后養(yǎng)成良好的讀書、寫字習慣打好基礎。在平時的課堂教學中，要求學生做到每次寫字前先做“寫字操”，（閉眼、吸氣、頭正、肩平、身直、臂開、睜眼、握筆、寫字、足安）真正做到“練字先練姿”。寫字時，做到：右手握筆背挺直，眼離書本約一尺。手離筆尖約一寸，胸離桌子約一拳。三個一，要做到，字寫工整視力好。隨時糾正坐姿姿勢，留心學生的握筆姿勢。
4、上課時，不能隨意吃東西、喝水，更不能隨意大小便，如果有困難，應舉手向老師報告。
1、擁擠傷害。這種傷害主要發(fā)生于教室門口、樓道。告訴學生遇到擁擠躲一旁，萬不可像高年級學生一樣高興地前去。特別是早操要排好隊，上下樓梯靠右行，注意禮讓保安全。
2、追逐傷害。這類危險發(fā)生最多。小孩子精力旺盛，特別是男孩子喜歡滿教室的追逐打鬧。在追逐過程中還不時的回頭來看，倘若學生手中再拿有鉛筆之類的小物件，危險性就更高了。因此，除了加強教育講清道理，強化監(jiān)督外，再就是絕對不許在教室內瘋打鬧，杜絕在跑的過程中從背后推人，這類事情在低年級中發(fā)生最多。
3、游戲傷害。教師要經(jīng)常觀察孩子玩的游戲，善于發(fā)現(xiàn)其中潛藏的危險性，及時提醒杜絕危險的發(fā)生。下課離開座位前，必須把鉛筆裝進鉛筆盒，帶的學具不到上課的時間不可以拿出來玩。
4、愛護公物。桌凳輕拿輕放，學會開關門窗，不亂動教室內的電器設備。
1、班級衛(wèi)生。孩子很喜歡幫老師干活，認為是一件非常光榮的事情。因此班主任要讓孩子做些力所能及的事情，特別是那些不太愛表現(xiàn)自己的、學習較差的孩子，讓他們感覺到老師對他們的關注。老師一定不要大包大攬，慢慢地培養(yǎng)勤快的小幫手。教室衛(wèi)生可在第三周進行詳細的分工，包括開窗通風。每天衛(wèi)生委員要檢查口頭評比，表揚并獎勵。
2、個人衛(wèi)生。做好四勤。勤洗手（便后一定要洗手，特別是在吃飯的時候，一定要洗干凈在吃飯）、勤洗臉、勤飲水（最好不用別的小朋友的水瓶喝水）、勤通氣。教育學生打噴嚏、咳嗽、清洗鼻涕不要對著人。遵守上廁所的制度，不得隨意大小便。教室內老師可以準備好衛(wèi)生紙。
3、書桌及書包衛(wèi)生。和家長溝通，培養(yǎng)孩子們的自理能力，教會學生收拾文具，整理書包（書本的擺放很多孩子不知道如何的進行分類），養(yǎng)成及時清除垃圾、廢物的習慣（放學后課桌的抽屜內清空）。不許隨便撕紙。
4、讓學生充分的認識自我（知道自己是家庭形象、班級形象、學校形象），約束自我，做到不亂扔，隨時彎腰，做文明人，創(chuàng)潔凈校。
具體的要求提出后，必須進行扎實有效的訓練。每次排隊時，教師可以從1數(shù)到10，告訴學生這就是排隊的時間，必須在這段時間里站到指定的位置，不能拖拖拉拉，而且不說話、不推人、拉人，人站正，隊排齊。如果有一個學生沒有做到，就重排，直到符合要求為止。雖然花時較多，但這樣幾次三番的強化教育后，行為的要求已深入學生心田，并化為自覺地行為，良好的習慣也就慢慢養(yǎng)成了。
路隊開學初一個月里，可以提前一些時間排隊，并且要做到班主任舉牌領隊，下班班主任壓陣，共同協(xié)作做好路隊的護送；在頭一個月里假如家長沒有來接送孩子，班主任教師一定要留住孩子，等家長來接，但是必須告訴家長接送孩子到指定位置，不可隨意進校園進教室；教育孩子路隊行走保隊形，拿旗孩子做表率，最后孩子做提醒，好隊形，靠右行，走斑馬線、人行道；三岔路口停一停、看三看、沒有車輛快速行；交通規(guī)則漸滲透，上學放學講安全。
1、利用好我們的班級光榮榜，并制定好獎勵機制。最好是開學前就張貼好，開學的第一天起就開始利用，打印或彩繪的各種顏色的小花、小蝴蝶等學生都很喜愛。
2、小商店里的各種小貼花也很好用。站隊的時候貼在站隊好的學生的`胸前所起的作用比你大喊要好用的多。
3、不要吝嗇你的表揚。拉拉孩子的小手，和他們說幾句話，聽聽他們的小秘密，摸摸他們的小腦袋，抱抱他們，接受他們畫得畫（要丟棄一定不要讓他們看見），給他們剪剪手指甲，偶爾吃他們個小水果等等，這樣他們就會親近你，愿意聽你的話。
雜事：
建議在學生報到的當天以年級組的名義致家長一封信，把有關的一些家長和學生需要知道事項寫清楚，減少開學后的一些麻煩。
（1）上學的時間及家長接送的地點。
（2）不回家吃飯的學生名單要統(tǒng)計，路途遙遠的學生要知道。
（3）書包的準備。告訴家長桌洞的高矮，備好合適的書包。
（4）鉛筆盒的要求。盡量簡單，不要有各種開關和活動的圖案。不能帶鉛筆刀到校。每天家長協(xié)助削好5到8支鉛筆，不要用2b鉛筆，顏色太深。
（5）本子的要求。帶田字格的本子和純拼音本，每天要帶兩本。（學生經(jīng)常上課沒有本子用）。
（6）自帶喝水的瓶子，最好是礦泉水瓶，利索干凈。
（7）要求填報相關表格，附家長通訊錄，正楷書寫，注明如有變動第一時間通知老師。如果是老人來接孩子，最好能留下老人的電話。
（8）書包內要備好紙巾。
（9）要學生自己帶錢到校給老師。錢上用鉛筆寫好孩子的名字，最好是合適的錢，家長不要進教室交錢。不見老師不要把錢拿出來。
（10）一年級孩子突然延長了上午的吃飯時間，建議家長給孩子的早點一定要營養(yǎng)和吃好吃飽相搭配，嚴禁不吃早餐進校園，以慢慢適應學校生活。
（11）強調孩子，在家長沒有告訴的情況下不能隨便跟熟識的人回家，如果家長沒來，到辦公室找老師。
（12）要求家長做到隨時觀察孩子的身體狀況，適當?shù)臅r候按照學校的通知做好疾病的預防工作，孩子發(fā)熱發(fā)燒或者身體不適要及時就診，并向班主任老師請假。
一年級新生步入小學是一個不小的變化，作為一年級學生的家長、教師都要做到：記住該記住的，忘記該忘記的；改變可以改變的，接受不能改變的。這樣我們就都能迅速調整好心態(tài)，做到家校聯(lián)合，家長和家長牽手，讓家長、教師和孩子都能走穩(wěn)，走好第一步！
教師交流輪崗計劃方案篇五
（討論稿）。
為貫徹落實黨的十八屆三中全會關于校長教師交流輪崗的決策部署，進一步加強我縣義務教育學校教師隊伍建設，促進我縣義務教育均衡優(yōu)質標準化發(fā)展，根據(jù)國家和省中長期教育發(fā)展規(guī)劃綱要、《國務院關于加強教師隊伍建設的意見》（國發(fā)?2012?41號）、教育部等五部委《關于推進農(nóng)村義務教育教師隊伍建設的意見》（教師?2012?9號）、《廣東省人民政府關于全面實施“強師工程”建設高素質專業(yè)化教師隊伍的意見》（粵府?2012?99號）、《教育部財政部人力資源和社會保障部關于推進縣（區(qū)）域內義務教育學校校長教師交流輪崗的意見》（教師?2014?4號）、《省教育廳省機構編制委員會辦公室省財政廳省人力資源和社會保障廳關于進一步加強縣域內義務教育學校校長教師交流輪崗工作的實施意見》（粵教師[2015]1號）、省教育廳《關于推進落實義務教育學校校長教師交流輪崗有關工作的通知》（粵教師函[2015]48號）等文件精神，結合我縣教育實際，現(xiàn)就我縣義務教育學校校長教師交流輪崗工作提出如下實施意見。
一、指導思想。
堅持以科學發(fā)展觀為指導，按照率先實現(xiàn)縣域內義務教育均衡發(fā)展的要求，建立和完善科學、合理、有序、規(guī)范的縣域內義務教育學校校長教師交流輪崗機制，不斷優(yōu)化校長教師隊伍結構，激發(fā)校長教師隊伍活力，促進校長教師隊伍專業(yè)化發(fā)展，逐步縮小學校之間、城鄉(xiāng)之間、區(qū)域之間教育水平差距，努力辦好人民滿意的教育。
二、工作目標。
建立完善縣域內公辦義務教育學校校長、教師定期流動的剛性約束機制，力爭用3年至5年時間實現(xiàn)縣域內校長教師交流輪崗的制度化、常態(tài)化，逐步實現(xiàn)校長教師資源均衡配臵，為義務教育均衡優(yōu)質標準化發(fā)展提供師資保障。縣域內每年義務教育階段教師交流人數(shù)占義務教育階段教師總數(shù)的比例不低于5%。城鎮(zhèn)學校、優(yōu)質學校每年教師交流輪崗的比例不低于符合交流條件教師總數(shù)的10%，其中骨干教師交流輪崗應不低于交流總數(shù)的20%。
三、工作原則。
（一）合理有序。引導城鎮(zhèn)學校校長教師向農(nóng)村學校流動，優(yōu)質學校校長教師向薄弱學校流動。校長和骨干教師一般應在全縣域范圍內進行交流。
（二）統(tǒng)籌兼顧。堅持交流與培養(yǎng)、使用與優(yōu)化結構相結合，統(tǒng)籌學校需求與交流對象的實際情況，兼顧學校的辦學特色與優(yōu)勢，兼顧交流對象的工作、生活和家庭實際情況，保持校長教師隊伍的動態(tài)平衡，維護學校正常教育教學秩序。
（三）激發(fā)活力。通過交流，激發(fā)廣大校長和教師的工作熱情和創(chuàng)新能力，不斷提高教師適應不同學校、不同學生的教育教學能力，不斷提高校長的教育管理水平，努力消除教師和校長的職業(yè)倦怠感，不斷增強教師和校長隊伍活力，促進教師專業(yè)發(fā)展和學?？沙掷m(xù)發(fā)展。
（四）公開規(guī)范。公開校長和教師交流的辦法、程序和結果，規(guī)范操作，嚴肅紀律，加強監(jiān)督，切實防止不規(guī)范、不公平的情況發(fā)生。
（一）公辦義務教育學校教師在同一所學校（不含完小、教學點，下同）教師崗位連續(xù)任教滿9年以上，公辦義務教育學校校長（包括副校長，下同）在同一所學校任職滿2屆以上（每屆任期一般應不少于3年），原則上要在本縣域內交流輪崗。
（二）距法定退休年齡不足5年的校長、教師可不納入交流對象范圍。
（三）有以下特殊情況之一的，可暫不納入交流對象范圍。
1、曾在本縣域內2所以上其他學校工作共6年以上（每所學校均工作2年以上），或曾在農(nóng)村學校工作共6年以上的城鎮(zhèn)學校校長和教師。
2、處于孕期或哺乳期的女教師，或患有嚴重疾病且經(jīng)縣教育局指定的市級以上醫(yī)院診斷不宜交流的教師。
3、正在現(xiàn)學校承擔縣級以上重要教科研項目的校長教師，或有1年以上在農(nóng)村學校、薄弱學校支教經(jīng)歷的校長教師。以上情況經(jīng)縣教育局同意后，可延遲進行交流，但延遲時間一般不超過3年。
（四）沒有達到應進行交流的時間要求，或不納入交流范圍和暫不納入交流范圍的校長和教師，本人申請進行交流的，也可以進行交流。
校長教師交流輪崗采取定期交流、跨校競聘、對口支援、鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校教師走教等多種途徑和方式。校長教師交流輪崗的重點是推動優(yōu)秀校長和骨干教師到農(nóng)村學校、薄弱學校任職任教并發(fā)揮示范帶動作用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內，重點推動中心學校向村小學、教學點交流輪崗。
教師交流輪崗滿2年后經(jīng)考核合格的，原則上回原學校任教（本人申請經(jīng)批準后也可繼續(xù)交流）。
六、保障措施。
（一）完善校長教師交流輪崗的管理機制。按照“嚴控總量、盤活存量、優(yōu)化結構、增減平衡”的要求，采取互補余缺、有增有減的辦法，統(tǒng)籌安排縣域內校長教師交流輪崗。結合校長教師交流輪崗的情況，在原結構比例指導標準基礎上，義務教育學校中高級崗位原則上應實行城鄉(xiāng)之間、學校之間的均衡配臵，并適當向農(nóng)村學校、薄弱學校傾斜。
（二）完善交流校長教師晉升和評優(yōu)機制。義務教育學校校長提拔任用前，應有在2所以上義務教育學校工作的經(jīng)歷，直接提拔至農(nóng)村學校或薄弱學校任職的除外。優(yōu)先任（聘）用具有農(nóng)村學校或薄弱學校管理崗位任職經(jīng)歷的人員擔任校長。在評優(yōu)評先方面，優(yōu)先考慮具有交流輪崗工作經(jīng)歷的校長教師。對交流輪崗時間長、做出突出貢獻的校長教師，在各級評優(yōu)表彰工作中予以傾斜。
（三）完善交流教師職務（職稱）評聘機制。在教師職務（職稱）評聘工作中，要將教師到農(nóng)村學校、薄弱學校任教1年以上的工作經(jīng)歷作為申報高級教師職務（職稱）的必備條件。在鄉(xiāng)村學校任教3年以上（含城鎮(zhèn)學校交流、支教教師）、經(jīng)考核表現(xiàn)突出并符合具體評價標準條件的教師，同等條件下優(yōu)先評聘。教師交流到新的學校后，按原有的教師職務及崗位細分等級聘用。
（四）完善交流教師培養(yǎng)培訓機制。擴大農(nóng)村學校名教師、名校長、學科帶頭人等優(yōu)秀骨干教師培養(yǎng)規(guī)模；在名教師、名校長培養(yǎng)和骨干教師培訓中，優(yōu)先向城區(qū)學校交流到農(nóng)村學校、優(yōu)質學校交流到薄弱學校的校長、教師傾斜。加強農(nóng)村學校和薄弱學校校長任職培訓、提高培訓和專題研修，全面提高校長的業(yè)務素質和管理水平。
（五）建立并完善交流教師待遇保障機制。依法提高農(nóng)村學校、薄弱學校教師工資福利待遇保障水平，農(nóng)村學校教師工資福利待遇平均水平應不低于城鎮(zhèn)學校教師工資福利待遇平均水平。完善山區(qū)和農(nóng)村邊遠地區(qū)義務教育學校教師崗位津貼制度，并進一步向山區(qū)和農(nóng)村邊遠地區(qū)的小規(guī)模學校、非完全小學、教學點傾斜。
1、教育局一次性給予交流教師1000元的安臵費。交流到山區(qū)學校的教師每人每月補助交通費400元（12個月計），由交流學校和被交流學校各付一半；交流到平原學校的教師每人每月補助交通費200元（12個月計），由交流學校和被交流學校各付一半。學校每學期期末支付一次。
2、交流教師在交流期間由被交流單位提供交流人員的工作表現(xiàn)評價意見回原單位參加考核和評先評優(yōu)，工作表現(xiàn)優(yōu)秀者考核評為優(yōu)秀。
3、交流教師參加職稱競聘時每交流一年加2分。
4、交流教師在交流期間表現(xiàn)優(yōu)秀者，原則上可列為原學校的后備干部，進行跟蹤培養(yǎng)。交流期滿后，經(jīng)組織考察，對能力強、素質高、工作業(yè)績突出的，可根據(jù)需要提撥使用。凡今后縣城學校、平原學校新提拔的中層以上干部、教師職稱聘任原則上需有在山區(qū)農(nóng)村學校工作或有交流2年以上的工作經(jīng)歷。
5、對參加交流輪崗的教師，在績效工資分配中予以傾斜?？h城學校交流到平原學校、山區(qū)學校的教師享受被交流學校山區(qū)、農(nóng)村邊遠地區(qū)義務教育學校教師崗位津貼，平原學校交流到山區(qū)學校的教師享受被交流學校山區(qū)、農(nóng)村邊遠地區(qū)義務教育學校教師崗位津貼，山區(qū)學校交流到縣城學校、平原學校的教師享受原學校山區(qū)、農(nóng)村邊遠地區(qū)義務教育學校教師崗位津貼（交流期滿后再繼續(xù)交流到縣城學校的不再享受此項津貼）。
6、被交流學校解決交流教師生活用房等問題。
七、工作要求。
（一）加強領導，精心組織。推進義務教育學校校長教師交流輪崗，是均衡配臵教師資源、促進義務教育均衡優(yōu)質標準化發(fā)展、實現(xiàn)教育公平的關鍵所在，是貫徹落實黨的十八屆三中全會精神、實施“強師工程”和教育“創(chuàng)強爭先建高地”的重要舉措。高度重視義務教育學校教師交流工作，加強領導，統(tǒng)籌規(guī)劃，精心組織，并在編制核定、崗位設臵、職務（職稱）晉升、聘用管理、業(yè)績考核、培養(yǎng)培訓、評優(yōu)表彰等方面制定優(yōu)惠政策，以保障相關工作順利開展。
（二）結合實際，周密部署?？h教育局把校長教師交流輪崗納入教育發(fā)展規(guī)劃和教師隊伍建設規(guī)劃，各校在每年6月底全面掌握并報送轄區(qū)內學校師資需求和在編教職工的基本情況，統(tǒng)籌制定交流計劃，根據(jù)局分配到各校交流計劃數(shù)，將交流指標落實到人；根據(jù)縣域內校長和骨干教師隊伍建設需要，直接提出校長和骨干教師交流指導計劃，并組織實施。各學校每年進行調查摸底，核清人員學科、年齡、教齡結構和在本校工作年限等情況，根據(jù)交流要求和本校教師隊伍的實際，制定本交流計劃。
（三）加強宣傳，政策引導。深入細致地做好政策解釋、輿論宣傳和思想政治工作，多形式引導教師深入認識交流的意義和價值，消除思想顧慮。通過各種形式，廣泛聽取意見建議，研究制定科學合理的校長教師交流輪崗工作方案。要大力宣傳和總結交流教師的先進典型和成功經(jīng)驗。
（四）平穩(wěn)推進，督查促效。各校在實施教師交流工作中，必須堅持公開、公平、公正，嚴肅紀律，加強監(jiān)督，切實維護參與教師合法權益，維護教師隊伍穩(wěn)定。制定相關配套政策，將校長、教師交流輪崗工作納入目標考核體系，對工作成效顯著的學校予以表彰獎勵，進一步激發(fā)校長、教師工作的積極性、主動性，確保校長教師交流輪崗取得實效，努力實現(xiàn)義務教育均衡發(fā)展的目標。
本實施意見從發(fā)文之日起實施，并由縣教育局負責解釋。此前出臺的有關規(guī)定（方案、意見）與本意見不一致的，按本意見執(zhí)行。
教師交流輪崗計劃方案篇六
今年年初，我來到育新小學交流學習，擔任語文數(shù)學教學工作。回顧自己的工作表現(xiàn)，能夠贏得學生的喜愛，受到家長的好評，得到學校的肯定，對于我真是莫大的安慰。而我自己在小學輪崗交流的同時也得到了進一步的鍛煉，無論在思想上、業(yè)務上都是受益匪淺的。我敬佩村小教師忘我的奉獻精神，認真負責的工作態(tài)度，成績顯著的教學業(yè)績。
一、服從安排。
踏實工作。
自我踏進了育新小學的那一刻起，就沒有把自己當成一個“流水的兵”，而是以高度負責的主人翁精神，在每一個平凡的日子里揮汗?jié)娔?，辛勤付出。嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度和紀律要求，早上班，晚下班，按時完成各項工作任務。每天7:30進教室，管理學生的晨間活動，完成當天的作業(yè)批改或班主任工作才下班，幾乎每天都比別人晚一個小時下班。
無論是學科的教研活動，還是其他學科的聽課、學習活動我都會積極主動參加。在活動中我學到了很多新的教育思想和教學方法，我積極參加本校老師的公開課的聽課評課，不管是語文，班會，綜合等學科，都抱著學習的態(tài)度與執(zhí)教老師、聽課老師一起交流學習。在課題論證活動中，為課題組老師提出了合理化的建議。在這一學年中，我的工作得到了中心校領導，教師以及學生家長的認可。
二、關愛學生。
甘于奉獻。
在開學的第一周里，我當班主任的第一件事就是對后20%學生進行學前家訪，熟悉學生的學習心理的特點，盡快認識每一位學生，并把每一位學生在學習中可能會遇到的困難記錄下來。例如：小范同學吃飯?zhí)芈?，不看著基本不吃，小夏同學寫作業(yè)拖拉等等。關注生活中的每一個細節(jié)，才能及時地把握班級動態(tài)，順利地對學生開展各方面的工作。
任何一個孩子在成長過程中難免會犯錯誤。對學生犯錯，我每次都做到耐心、細心和學生一起找原因，分析后果，讓學生真正認識到不妥之處，發(fā)自內心地改正錯誤。我們班的小胡同學從小父母離異，在父親的打罵中長大，性格孤僻，不能與同學友好相處，特別是對同桌女同學動不動就想罵人甚至動手表示不滿。在我發(fā)現(xiàn)了這一現(xiàn)狀之后，立即進行了家訪。向家長提出我的建議，人之初性本善，如何以平和的心態(tài)去看待孩子的不足，教室是允許學生犯錯的地方，如何家校合力才能正確引導孩子尊重身邊的每一個人。班主任在平時的工作中做個有心人，才能更好地尊重學生。
三、沉穩(wěn)邁步。
一路前行。
在教育教學路上，我始終把自己當作一名新兵，一路前行，一路反思。專研教材，作業(yè)先做，課堂留足十分鐘作業(yè)。
一年的輪崗交流工作是短暫的，是忙碌的，也是充實的，她將是我的人生道路上濃墨重彩的一筆。盡管有著種種的困難，比如，組織學生開展綜合實踐活動的生疏，對個性張揚孩子教育的迷茫，甚至碰到溝通困難家長時的郁悶，但我始終堅持著自己對于教育工作的那份執(zhí)著。
岔路口鎮(zhèn)中心校。
周正。
教師交流輪崗計劃方案篇七
為了實現(xiàn)教師資源的科學均衡配置配置，提高本學區(qū)各學校的教育教學質量，根據(jù)《市教育局市編辦市人社局關于推進大學區(qū)教師交流工作實施意見的通知》(市教發(fā)【20xx】30號)及《xx市xx區(qū)教育局推進大學區(qū)教師交流工作的實施方案（試行）》（灞教發(fā)〔20xx〕91號）等文件的要求，結合我們大學區(qū)的實際情況，特制定本方案。
以促進教育公平、提升教育質量、提高教育滿意度為宗旨，以推進教育均衡發(fā)展為目標，以提高教師隊伍整體素質為核心，通過推進大學區(qū)教師交流，不斷均衡教師資源配置，逐步實現(xiàn)“學校人”向“學區(qū)人”的轉變。
堅持“區(qū)域統(tǒng)籌，合理流動，優(yōu)化結構，共同發(fā)展”的原則。
交流對象為實施大學區(qū)管理學校的所有教師（含副校長及中層管理干部）。
有下列情況之一的，原則上不作為交流對象：
（一）妊娠期、哺乳期的；
（二）受行政處分期間的；
（三）因患重大疾病或其他原因不宜交流的。
1、大學區(qū)各學校中，男50周歲，女45周歲以下，在同一所學校工作滿6年的教師，都要分批進行人事關系不動的交流。
2、教師交流的具體形式有：幫扶支援、協(xié)作共享、跨校兼課、影子培訓、團隊教研、名師引領、網(wǎng)絡共通。
3、從20xx年起，評選特級教師、教學能手、骨干教師、學科帶頭人和模范教師、優(yōu)秀教師時，必須有累計一學期以上教師交流工作經(jīng)歷。
4、今后，各校教師崗位聘任時，除國家規(guī)定外，聘任專業(yè)技術五、六級和八、九級崗位時，前一聘期內（一般為三年）必須要有一定時期交流工作經(jīng)歷，具體依據(jù)區(qū)教育局的規(guī)定。
5、交流期間，對未履行崗位職責，未完成交流學校規(guī)定的教育教學工作任務者，需按一定比例扣減基礎性績效工資?？己私Y果不合格者，其下年度基礎性績效工資按不超過50%發(fā)放。
（二）干部及教輔人員交流。
1、各校的副校長、中層管理干部按照教育局安排，進行任職交流或掛職鍛煉。
2、各校教輔人員也可結合實際有計劃地進行交流。
（一）交流時限：幫扶支援、協(xié)作共享、跨校兼課和影子培訓等交流原則上為一學年，其他形式的交流由學區(qū)長根據(jù)實際工作需要確定交流時限。
（二）交流人數(shù)：各校交流的教師年度內參與交流人數(shù)要達到大學區(qū)專任教師人數(shù)的60%以上，其中一次性交流時限在一學年以上的人數(shù)不少于專任教師人數(shù)的6%。
（一）管理職責：交流教師實行人事關系所在學校與交流學校雙重管理，以教師人事關系所在學校管理為主。交流學校負責交流教師的日常管理和考核。
（二）交流任務：交流教師必須自覺遵守交流學校規(guī)章方案和工作紀律，服從學校安排，認真履行崗位職責，高水平、高質量完成教育教學工作任務。
（三）業(yè)績建檔：交流學校負責記載教師交流工作任務完成情況并初步確定考核等次，學區(qū)長簽署考核結果意見，上報區(qū)教育局審核后存入個人業(yè)務檔案，并將其作為評審職稱、評優(yōu)表彰的依據(jù)。
（四）強化措施：凡經(jīng)學區(qū)長聯(lián)席會議研究決定需交流的教師，必須參加交流。拒不服從者，三年內不得晉升職稱、不予評先選優(yōu)，并依據(jù)《xx市事業(yè)單位工作人員考核實施辦法》有關規(guī)定，年度考核確定為不合格等次，不得增加薪級工資。
（一）考核形式：依照大學區(qū)制定的大學區(qū)教師交流工作考核辦法，主要考核教師職業(yè)道德、教育教學工作、出勤等，采取領導評議、學生評議、同行評議、家長評議等方式進行。
（二）結果使用：對積極主動參加交流，完成任務情況好、工作表現(xiàn)優(yōu)異，考核成績?yōu)閮?yōu)秀等次的交流教師，在年度評優(yōu)、職稱評審、職務晉升、評優(yōu)選先以及特級教師、學科帶頭人、骨干教師和教學能手等人選推薦時優(yōu)先考慮。
（一）召開xx小學大學區(qū)教師交流工作動員大會，公布教師交流方案。各學校召開教師交流工作動員大會，向全體教師宣傳有關政策，提高教師對教師交流工作的認識，公布本校所在的大學區(qū)內各學校交流的指標。
（二）各學校對本校報名交流的教師進行資格審核，根據(jù)報名情況，確定交流的教師及教輔人員名單，填寫《教師交流登記表》。
（三）各學校在指定的時間迎、送交流的教師。
（四）開學前，各學校完成交流教師的調轉手續(xù)工作。
（一）各學校要提高對教師交流工作重要性和緊迫性的認識，要成立教師交流工作領導小組，做到分工明確、責任到人。要正確把握教師交流工作的指導思想和基本原則，積極宣傳有關政策，提高教師對教師交流工作的認識，認真做好本校教師交流工作。
（二）教師交流工作的操作過程要以人為本，注意審慎、科學、理性地把工作做實、做細，堅決杜絕方法簡單化、平庸化，既要積極開展、注重實效，又要操作有序、維護穩(wěn)定，按工作時間安排表完成工作任務。
（三）各學校要顧全大局，端正工作態(tài)度，不得將可能影響工作的患病教師、不勝任教育、教學工作的人員列為交流教師，非現(xiàn)任任課教師不得作為專任教師進行交流，不得甩包袱。
（四）教師交流是一項長期性工作，各學校要制定符合學校具體情況的教師交流工作的長期規(guī)劃，預定每次交流的人選和范圍，堅決杜絕只顧眼前利益的短視行為，從而使教師交流工作方案化、科學化、規(guī)范化。
教師交流輪崗計劃方案篇八
為推動全縣教育事業(yè)協(xié)調發(fā)展，促進教師隊伍合理流動，根據(jù)人事部、教育部關于印發(fā)《關于深化中小學人事制度改革的實施意見》的通知（國人部發(fā)〔20xx〕24號）和《中共河南省委河南省人民政府關于全面深化新時代教師隊伍建設改革的實施意見》及中共河南省委編辦、河南省教育廳、河南省財政廳、河南省人力資源和社會保障廳《關于進一步挖潛創(chuàng)新加強教職工管理的意見》（豫編辦〔20xx〕6號）文件精神，經(jīng)研究，并報請縣委縣政府同意，決定面向全縣農(nóng)村義務教育學校選聘部分教師到城區(qū)義務教育學校交流輪崗，結合工作實際，特制定本工作方案。
（一）堅持德才兼?zhèn)洌缘聻橄鹊脑瓌t；
（二）堅持公開透明，公平公正的原則；
（三）堅持自愿申報，擇優(yōu)聘用的原則；
（四）堅持人崗相適，人事相宜的原則。
虞城縣農(nóng)村義務教育學校在編在崗一線教師。
本次交流教師150名，其中：
（二）初中（50人）：語文10人、數(shù)學10人、英語6人、物理3人、化學1人、生物3人、歷史3人、地理3人、道法1人、信息技術2人、體育5人、音樂1人、美術2人。
（一）擁護中國共產(chǎn)黨的領導，熱愛社會主義，遵紀守法；
（二）熱愛教育事業(yè)，具有良好的教師職業(yè)道德，嚴謹治學，為人師表；
（三）45周歲及以下（以檔案年齡為準）；
（六）身心健康，能適應申請崗位工作要求；
（七）有下列情形之一的`，不得申報：
1.特崗教師服務期限未滿3年的人員；
2.小學定向全科教師服務未滿6年的人員；
3.尚未解除黨紀、政務處分或正在接受審查調查的人員；
4.刑事處罰期限未滿或涉嫌犯罪正在接受司法調查尚未作出結論的人員；
6.存在其他違背師德師風行為的人員。
（一）報名及初審。
由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織符合條件的教師填寫申請表，并進行資格初審。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要嚴格把關，不得弄虛作假，資格審查貫穿全過程，凡被發(fā)現(xiàn)弄虛作假者，一經(jīng)查實，除取消當事人交流資格外，將嚴肅追究相關人員責任。
（二）復審及面試。
8月15日下午6點前以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位將本鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師申請表（見附件），身份證、學歷證書、教師資格證書、獎勵證書復印件各1份，近期小二寸標準證件照2張統(tǒng)一報送至縣教體局干部人事股，由干部人事股組織人員對申報人員進行資格復審。資格復審結束后，按照不低于1:1.2的比例確定面試人員。
面試采取試講和答辯相結合的方式進行，面試總成績100分，其中試講70分、答辯30分。備課時間15分鐘，面試時間共10分鐘（試講時間8分鐘，答辯時間2分鐘）。試講主要考察申報人員的學科專業(yè)素養(yǎng)、教育教學基本素養(yǎng)、教育教學能力、職業(yè)道德素質和心理素質等，試講不使用多媒體，不帶教具，可帶試講提綱進入面試室。答辯主要考察申報人員的語言表達能力和臨場應變能力。每組面試結束后，當場公布面試成績。
（三）公示與聘用。
根據(jù)面試成績，按照1:1確定考察人員，考察合格的確定為擬交流輪崗人員，考察不合格的依次按照面試成績從高到低進行遞補，最終確定人員在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)公示不少于5個工作日。交流輪崗教師試用期一年，試用期滿，參與學校學年度綜合考核，考核合格人員，統(tǒng)一辦理調動手續(xù)；考核不合格人員，退回原工作單位。另外，交流輪崗教師需無條件服從工作分配，凡不服從工作安排，不能勝任教學工作的，原則上退回原工作單位，三年內不得申請交流。
（四）人員補充。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對符合條件報名的教師，不得以各種理由推諉拒絕，對因教師交流輪崗空缺的崗位，原則上由20xx年招聘的特崗教師、小學定向全科教師及城區(qū)輪崗支教教師進行補充。
教師交流輪崗計劃方案篇九
全面實施素質教育，促進基礎教育的改革和發(fā)展，建立符合我校特點的教師管理制度，建立健全教師輪崗交流工作長效管理機制，切實解決各教學點教師資源配置上的結構性矛盾，優(yōu)化本轄區(qū)內教育資源配置，實現(xiàn)教育資源共享，促進小學教育公平和均衡發(fā)展，不斷提升辦學水平和效益，高水平、高質量實施義務教育，努力辦好讓人民滿意的教育。經(jīng)研究，決定建立趙坡中心小學教師輪崗交流機制，具體實施方案如下：
以辦好每一所小學和關注每一個學生健康成長為宗旨，以全面推進素質教育、全面提高教育質量為根本任務。認真貫徹落實國務院《關于進一步加強農(nóng)村教育工作的決定》精神，立足實際，建立和完善教師輪崗制度，真正形成公開、平等、競爭、擇優(yōu)的充滿生機與活力的用人機制，建立和完善教師輪崗制度，促進教師資源均衡配置，實現(xiàn)教師隊伍管理上的創(chuàng)新與突破，積極推動我校教師輪崗交流工作。
趙坡中心小學在編在崗的專任教師，均為輪崗對象。其中下列人員不作為輪崗交流對象：
1、男教師年齡55周歲以上，女教師50周歲以上的專任教師。
2、身體殘疾或長年病假的教師(以縣級以上醫(yī)院出具的診斷證明、經(jīng)縣教育局批假為準)。
3、英語專任教師和“農(nóng)遠”管理員（以各校確定的教師為準。若是教師職務晉級，也必須參加輪崗。）。
4、各小學的校級領導（校長、副校長、教導主任）。
1、其他學區(qū)調入到趙坡中心小學或曹河教學點的教師必須參加兩學年的教師輪崗。
2、中心學校統(tǒng)考或學區(qū)統(tǒng)考連續(xù)倒數(shù)后3名的教師。
3、在教育教學工作中出現(xiàn)重大事故影響惡劣的教師。
4、在中心學校各類檢查中受到點名批評的教師。
5、各教學點根據(jù)本實施方案制定本校輪崗計劃。按照中心小學每年公布各校參加輪崗教師人數(shù)，妥善安排輪崗人員，便于中心小學對輪崗教師分配工作。
6、自愿輪崗交流。
（1)、鼓勵趙坡中心小學、曹河教學點的教師自愿到鄧崗教學點、謝營教學點交流，交流時間為一年。
（2）、自愿交流的教師，由本人提出申請，學校簽署意見，中心小學根據(jù)學校編制和學科結構情況統(tǒng)一組織安排。
（3）、交流期滿后，安排回原學校任教。
參加輪崗交流的教師在評優(yōu)選先時，在同等條件下予以優(yōu)先考慮。
1、各校要加強領導，提高認識、精心組織，服從全局安排，完成全面工作。
2、有關人員要積極參與，爭取機會，提高自我，為我校教育均衡發(fā)展作出貢獻。
3、派出學校要加強與接收學校的溝通與協(xié)調，了解輪崗交流教師的工作、學習等情況，及時給予關心和幫助，使其能夠思想穩(wěn)定、工作安心。
4、輪崗交流教師的'年度任職考核和教師工作量評估、教師職務晉級由接收學校負責進行。
5、確定輪崗而不參加輪崗交流的教師不能評優(yōu)評先、不能晉升高一級教師職務。
6、所有涉及到的輪崗人員都必須按要求準時到崗盡責，凡不服從組織調配，超過一周拒不到崗的，將根據(jù)上級有關文件精神，予以告誡;超過半個月時間拒不到崗的，按自動離職處理，上報中心學校予以除名。
7、各校校長是實施教師輪崗交流機制的第一責任人。凡對輪崗制度不落實、措施不得力、工作不到位、造成不良影響的，將追究學校主要領導和相關責任人的責任。
本實施方案自20xx年9月1日起執(zhí)行。
教師交流輪崗計劃方案篇十
為深入貫徹落實《湖北省事業(yè)單位崗位設置管理試行意見》、陽襄市《關于加快推進全市事業(yè)單位人事方案改革的意見》，進一步深化學校內部管理，優(yōu)化我校行管教輔隊伍整體結構，提高學校教育教學管理水平和整體辦學效益，特制定本方案。
為適應學?！八膫€一流”總體發(fā)展要求，堅持德才兼?zhèn)?、注重實效和公平、公開、競爭、擇優(yōu)的原則，以增強活力和提高行管教輔服務水平為導向，體現(xiàn)崗位績效和持續(xù)強化、歷練的現(xiàn)代管理理念，在現(xiàn)有的崗位編制數(shù)額內，全面推行崗位管理和績效工資方案，逐步實現(xiàn)我校人事管理由身份管理向崗位管理轉變，形成人盡其才、人盡其用的新型用人機制。
1．行管教輔人員結合個人實際選擇崗位，學校和應聘對象實行雙向聘任、雙向選擇；
2．在同一崗位工作滿5年，年齡在50周歲以下原則上實行崗位輪換，特殊專業(yè)崗位除外。
1．政治思想素質好，有良好的職業(yè)道德。
2．學歷達標，具有相應的崗位執(zhí)業(yè)資格。
3.遵守教育法規(guī)，貫徹黨的教育方針，熟悉崗位職責職能，能適應和勝任崗位工作需要。
4.愛崗敬業(yè)，具有讓服務對象、對口單位和教師、學生、家長滿意的敬業(yè)精神。
5.身體健康，能堅持正常工作。
1.學校公布各部門的定編指數(shù)和崗位職責。
2.個人填寫“擇崗意向書”。
3.各處室負責人根據(jù)應聘個人填寫的“意向書”和“聘任原則”提出聘用人員名單，交主管校長和校長辦公會協(xié)調研究。
4.校長審核，并在“擇崗意向書”上簽署意見后將其“意向書”返還本人。
5.所有參與聘任人員的擇崗意向報經(jīng)校長宣布，并以行文形式下發(fā)、備案。
行管教輔人員崗位設置（不含中層以上干部，共55人。）。
（一）校辦、紀委（9人）。
勞資員1人；檔案、保密員1人；校史資料收集、宣傳文秘員2人；工作人員2人；收發(fā)員1人；司機2人。
（二）教務處（15人）。
教務員2人；學籍室2人；實驗室5人、招生辦1人、教研、繼教員1人、圖書室4人。
（三）學工處（4人）。
政教員2人；宿舍管理員2名。
（四）總務處（12人）。
水電管理員2人，綠化管理員2人，醫(yī)務室2人，總務管理員2人，會計人員4人。
（五）后勤處（4人）。
食堂管理員2人，基建管理員1人，門面房管理員1人。
（六）現(xiàn)代教育技術處（7人）。
校電視臺1人,電教員1人,多媒體教室管理、校園網(wǎng)絡管理與維護4人,競賽及檔案管理1人。
（七）保衛(wèi)科（2人）工作人員2人。
（八）老干科（2人）工作人員2人。
（九）教研處、團委、工會、婦委會暫不設工作人員崗位。
1.落聘的認定及政策。
（1）未被學校任何處室選聘者視為“落聘”。
（2）落聘人員無學校集體福利。1—3個月之內，可領取個人全額工資的80%；4—6個月內，可領取個人全額工資的50%(若調出本校，則從未上班的時間起停發(fā)其工資和各種福利待遇)；超過6個月者，學校停發(fā)其全額工資，且按自動離職處理。
（3）學校同意落聘人員申請調出本單位。
2.拒聘的認定及政策。
（1）下列情況之一者均屬于拒聘：本人擇崗意向未得到滿足，又不接受學校安排者；不符合“內退”條件而申請內退，未被批準且不上崗者；符合“內退”條件，但未被批準、又不上崗者視為拒聘。
（2）凡拒聘者，學校從拒聘下月起停發(fā)其工資和福利待遇，不與其辦理調動手續(xù)。
教師交流輪崗計劃方案篇十一
為了加強教師隊伍建設，均衡配置學校教師資源，促進我市城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展，提高農(nóng)村學校和邊遠地區(qū)薄弱學校教育質量，根據(jù)《教育部關于大力推進城鎮(zhèn)教師支援農(nóng)村教育工作的意見》（教人2號）精神，結合我市中小學校教育教學實際，特制訂本實施方案。
以促進教育均衡發(fā)展為目標，以全面提高教師隊伍整體素質為核心，貫徹科學發(fā)展觀，建立和完善教師輪崗支教長效機制，有效開發(fā)和利用我市優(yōu)質教育資源，合理調配師資，逐步縮小各學校之間師資力量、教育教學質量的差距，努力建設一支素質優(yōu)良、結構合理的教師隊伍。
相對穩(wěn)定、合理流動、相對均衡、資源共享、統(tǒng)籌兼顧的原則。
全職到受援學校任職，派出學校不再安排任何工作。支教時間為1學年，期滿回原學校工作。
從教職工超編的學校中，選派一名素質優(yōu)良的教師安排到缺編學校支教。
組長：朱xx。
副組長：崔xx、曾xx、劉xx、卓xx、卓xx、林xx。
成員：各股室負責人、各中學、中心學校校長。
（一）對派出學校的要求。
1、派出學校要根據(jù)教育局的安排，做好宣傳發(fā)動工作，落實支教人員，將名單報送局人事股。
2、派出學校必須按規(guī)定時間派員到教育局領取支教報到書，保證支教教師按時到位工作。
3、派出學校要關心支教教師，為支教教師排憂解難，每學期中和學期末，派出學校的領導要深入支教教師任教學校了解支教教師的工作、紀律及生活情況。
4、派出學校對因病不能堅持正常工作的支教人員要及時派員替換。
5、派出學校對支教教師給予適當?shù)慕煌?、生活等補貼。
（二）對受援學校的要求。
1、受援學校要根據(jù)學校實際，安排好支教教師的各項工作，為支教教師解決實際困難。
2、受援學校要將支教教師納入本學校教師管理，嚴格執(zhí)行考勤方案，每月將出勤情況一式二份分別送原單位和教育局人事股，每學期末對支教人員的思想表現(xiàn)、工作態(tài)度、出勤情況、教學效果等實事求是地做出鑒定，并填寫《xx市輪崗支教教師鑒定表》，一式二份分別送原單位和教育局人事股存檔。
3、受援學校對支教教師不按時到位，不完成工作任務，不遵守紀律等情況，要及時上報市教育局人事股。
4、受援學校領導隱瞞包庇支教教師以錢代教，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)核實，將追究主要領導責任。
（三）對支教教師的要求。
1、要以大局為重，克服困難，按時到受援學校報到。
2、要遵紀守法，認真履行工作職責，自覺加強師德修養(yǎng)、恪守職業(yè)道德規(guī)范，團結同事，以身作則，言傳身教，為人師表。
3、支教教師必須吃住在學校，有事因病須辦理請假手續(xù)。
4、要積極參加受援學校的政治業(yè)務學習、教學教研等集體活動，承擔不低于受援學校教師的平均教學工作量，全身心投入教育教學工作，嚴謹治學，熱愛學生，尊重家長，努力提升教育教學質量。
5、支教教師支教期間每學期末都要寫出支教工作總結材料，分別報送派出學校和受援學校。
1、支教教師的人事關系、工資關系不變，支教期間享受派出學校同級同類教師的福利待遇。支教教師獎勵性績效工資由受援學校考核認定，并在受援學校領取。
2、支教教師在支教期間接受受援學校的管理。
3、支教期滿，市教育局將派員配合受援學校對支教教師進行全面考核，并填寫《xx市輪崗支教教師考核登記表》一式三份，派出學校、受援學校、市教育局各一份。
4、支教經(jīng)歷等同交流經(jīng)歷，對支教期滿，考核合格的，在全省全面開展教師交流時，市教育局承認其交流經(jīng)歷和年限，不再安排相當年限的交流。
5、凡核實有以下行為者，考核直接認定為不合格；
（1）支教教師擅自缺勤超過10天或一年累計超過15天以上的。
（2）支教教師以錢代教或請外人替教的。
6、對做出顯著成績的支教教師給予表彰獎勵，并在評先評優(yōu)、提拔任用與職稱評聘時優(yōu)先考慮?？己瞬缓细裾撸荒軈⒓又懈呒壜毞Q評審并繼續(xù)支教。
7、本方案自發(fā)文之日起執(zhí)行。
教師交流輪崗計劃方案篇十二
根據(jù)《教育部財政部人力資源和社會保障部關于推進縣（區(qū)）域內義務教育學校校長教師交流輪崗的意見》（教師〔20xx〕4號）、《關于進一步加強縣域內義務教育學校校長教師交流輪崗工作的實施意見》（粵教師〔20xx〕1號）、《廣東省教育廳關于推進落實義務教育學校校長教師交流輪崗有關工作的通知》（粵教師函〔20xx〕48號）和“強師工程”有關要求以及市縣人民政府履行教育職責評價工作要求，20xx年樂昌市將繼續(xù)落實縣域內義務教育學校校長教師交流輪崗有關工作，創(chuàng)新交流輪崗方式方法，不斷提高交流輪崗實效。結合樂昌市教育實際，特制定本實施方案。
立足縣域教育實際，深入挖掘本地師資潛力，有效整合教師資源，構建交流互助共同體，激發(fā)教師隊伍和學校管理活力，促進教師專業(yè)發(fā)展，提高教育教學質量，有效促進樂昌市縣域內義務教育學校教育均衡、快速發(fā)展。
（一）加強同等條件下的校際融合，師資互換，激發(fā)教師隊伍活力，促進教師專業(yè)發(fā)展，提升教育教學質量。
（二）進一步加大校本部與村?。ń虒W點）間的教師交流輪崗力度、廣度和深度，激發(fā)隊伍活力，均衡配置師資，縮小教育水平差距，有效促進當?shù)亟逃獍l(fā)展。
（三）通過教師市內競崗激發(fā)教師隊伍活力，促進縣域內師資合理流動，實現(xiàn)師資均衡配置。
（一）校長交流。
20xx年樂昌市中小學正副校長繼續(xù)加大交流輪崗力度，合理調配資源，有效激發(fā)校級領導活力，提高學校管理水平和管理實效。具體由市教育局結合實際組織實施。
20xx年，縣域內教師的交流輪崗工作采取結對交流、競崗和支教等多種方式進行。具體安排如下：
1.交流范圍。
（1）城區(qū)及鎮(zhèn)義務教育學校繼續(xù)按學校整體情況互派教師結對交流。
（2）加大中心小學（學校）本部與村小（教學點）間交流輪崗力度，校本部與村?。ń虒W點）繼續(xù)互派教師交流。
（3）直屬學校優(yōu)秀教師到薄弱學校、農(nóng)村學校支教或鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校教師到城區(qū)學校跟崗學習。
（4）市內競崗。通過競崗加大城鄉(xiāng)師資交流，激發(fā)教師隊伍活力。
2.交流對象。結合樂昌市實際，參與交流的城區(qū)和鎮(zhèn)義務教育學校的教師在現(xiàn)學校原則上任教9年（含9年）以上的需進行交流輪崗（距法定退休年齡不足5年的教師除外）。
3.交流人數(shù)。
（1）結對交流學校交流人數(shù)原則上按學段雙方各派6人。鑒于實際情況，實際派出交流學科由雙方按需協(xié)商后確定。
（2）中心小學（學校）與村?。ń虒W點）間的交流輪崗人數(shù)由各校根據(jù)本校實際進行統(tǒng)籌安排、合理配置。
（3）競崗和支教等方式的交流人數(shù)均由市教育局結合實際予以確定。
4.交流時間。每位教師參與交流時間為1年。
5.交流安排。校際間需就交流工作進行充分溝通和協(xié)商，依照下表安排選派相關學科教師進行交流。
（1）結對交流安排如下：
除上表安排的交流學校及人數(shù)外，各校還可自行協(xié)商安排各學科其他教師參與交流。安排交流的教師信息需在確定人選一周內報市教育局人事股備案。
（2）全市各中心小學（學校）校本部與村?。ń虒W點）間的教師交流輪崗，由各中心小學（學校）參照上級文件要求并結合本校實際，自行制定交流實施方案，并認真、扎實開展教師交流活動。9月10日前各中心小學（學校）還需將當年校本部與村?。ń虒W點）間教師交流活動方案、交流教師名冊，以及上學年校本部與村?。ń虒W點）間教師交流情況總結報備樂昌市教育局人事股。同時，學校需做好資料歸檔工作。
（3）市內競崗由市教育局組織實施。
（一）宣傳動員。
縣域內義務教育學校校長教師交流輪崗是實現(xiàn)教育均衡發(fā)展的重要舉措。實施結對交流、競崗及支教等教師交流方式是立足縣域實際、突破教師交流瓶頸的有效途徑。各校要提高認識，統(tǒng)一思想，加大校長教師交流輪崗的宣傳力度，將校長教師交流輪崗的有關政策精神傳達給每位教師，并動員廣大教師積極參與交流輪崗活動。
（二）交流管理。
交流輪崗教師接受派出學校和接收學校的雙重管理，按照“接收學校為主，派出學校為輔”的管理原則，由接收學校將交流輪崗教師納入本校教師管理范疇。
1.結對交流。按照原交流管理辦法進行。
2.支教。按照原支教管理辦法進行。
3.市內競崗。理順交流輪崗人員的崗位關系和工資關系。
（三）考核管理。
1.交流教師的各方面表現(xiàn)、工作情況、教學成績等列入當年交流學校的管理成績中，作為評價雙方學校教育教學管理成績以及學校和學校領導評優(yōu)評先等的重要依據(jù)。
2.校長教師交流輪崗納入職務評定、職級晉升等考核指標；在同等條件下，評優(yōu)評先優(yōu)先考慮。
（四）組織管理。
除競崗人員外，其他參與交流輪崗教師的工資、人事關系均在原任教學校。
1.加強指導與落實，成立中小學校長教師交流領導小組。
組長：曾培偉（黨組書記、局長）。
副組長：謝海雄（黨組成員、副局長）。
張瑞輝（黨組成員、副局長）。
曹遠翔（黨組成員）。
謝沖（三級主任科員)。
劉斌（黨組成員、市招生考試中心主任)。
余春榮（黨組成員、教師發(fā)展中心主任）。
成員：何思、羅勝全、鄧秀園、鐘粵元。
曾志強、王偉偉、黎靜穎、余麗華、何發(fā)祥。
領導小組下設辦公室。辦公室設在人事股，辦公室主任由何思同志擔任，負責教師交流工作的綜合協(xié)調和具體組織實施工作。
成立六個督導組，負責校長教師交流的指導和協(xié)調工作。
第一督導組。
組長：謝海雄。
副組長：余麗華、黎靜穎。
成員：掛點下列學校的股室負責人。
第二督導組。
組長：張瑞輝。
副組長：鄧秀園。
成員：掛點下列學校的股室負責人。
負責學校：九峰中學、九峰中心小學、兩江中心學校、北鄉(xiāng)中心學校、樂園小學。
第三督導組。
組長：曹遠翔。
副組長：何思、羅勝全。
成員：掛點下列學校的股室負責人。
第四督導組。
組長：謝沖。
副組長：鐘粵元。
成員：掛點下列學校的股室負責人。
負責學校：樂昌一中、樂昌中職學校、樂城一小、鳳凰小學。
第五督導組。
組長：劉斌。
副組長：潘丹、曾志強。
成員：掛點下列學校的股室負責人。
第六督導組。
組長：余春榮。
副組長：黃良慧、楊鐵城。
成員：掛點下列學校的股室負責人。
2.交流學習經(jīng)費按相關規(guī)定執(zhí)行。
教師交流輪崗計劃方案篇十三
為深入貫徹落實山東省教育廳、編辦、人社廳、財政廳等四部門聯(lián)合下發(fā)的《關于推進縣(市、區(qū))域義務教育學校校長教師交流輪崗的意見》（魯教師發(fā)〔20xx〕1號），山東省教育廳、編辦、人社廳等三部門《關于推進中小學教師縣管校聘管理改革的指導意見》（魯教師發(fā)〔20xx〕2號），《中共山東省委、山東省人民政府關于全面深化新時代全省教師隊伍建設改革的意見》（魯發(fā)﹝20xx﹞44號）以及《滕州市教育和體育局關于中小學縣管校聘改革推進教師交流輪崗實施方案》（滕教體發(fā)﹝20xx﹞20號）等文件精神，全面深化教育人事制度改革，進一步優(yōu)化教師資源配置，推進義務教育高水平均衡發(fā)展，結合我校教育發(fā)展實際，制定本實施方案。
以實現(xiàn)縣域內義務教育均衡發(fā)展、加快實現(xiàn)教育現(xiàn)代化為目標，按照“統(tǒng)籌兼顧、因地制宜、以人為本、科學規(guī)范、均衡發(fā)展”的原則，全面落實中小學教職工“以縣為主”管理體制，著力構建科學、規(guī)范、有序的義務教育學校校長教師交流機制，優(yōu)化教師資源配置，提升教師隊伍整體素質，增強教師隊伍內在活力，縮小城鄉(xiāng)、區(qū)域、校際之間師資差距，促進教育公平，提升教育質量。
（一）教師競聘上崗人員范圍：蔣莊礦區(qū)學校在編在崗教師。
（二）教師交流輪崗人員范圍：蔣莊礦區(qū)學校在編在崗教師。在我校連續(xù)任教超過兩個聘期(每個聘期一般3-5年)，距法定退休年齡超過5年的專任教師，原則上應當交流輪崗。每學年教師交流輪崗的比例不低于應交流教師總數(shù)的20%。
農(nóng)村教師已經(jīng)在城區(qū)學校交流2年以上的（含2年）原則上不能再交流到城區(qū)工作，確因工作需要，要求繼續(xù)交流到城區(qū)工作的，不再享受農(nóng)村崗位津貼。
距法定退休年齡不足5年的教師，經(jīng)本人申請，可不參與交流輪崗。處于孕期、哺乳期（小孩一周歲以內）或因病等特殊情況不宜交流的教師，在校內公示并經(jīng)教育和體育局同意后，暫不交流。
（一）支教申請。
在學校競崗之前，個人提出外出支教申請。
（1）申請人數(shù)超過指標人數(shù)，學校根據(jù)教學工作需要，由工作小組研究確定外出支教人員。
（2）申請人數(shù)未超過指標人數(shù)，在保證學校教學工作正常開展的情況下，申請教師優(yōu)先確定為支教人員；如果外出支教申請的學科過于集中，則依據(jù)得分選拔支教人員。
（3）確定的支教人員，不再參與后續(xù)的競崗工作，學校優(yōu)先向接收單位推薦。
（二）崗位設置。
學校參照《山東省中小學崗位設置結構比例指導標準》，學校按照《《山東省中小學崗位設置結構比例指導標準》》（魯政辦字[20xx]56號）文件精神，依據(jù)學校實際設置崗位并公示。
（三）個人申請。
未直聘人員，必須填報教師競聘上崗申請表。一線教師崗位原則上應與本學年度任教學科相符。特殊情況，由競聘領導小組商議后決定。若某學科競聘出現(xiàn)空崗，如無該學科合格人員，相近學歷專業(yè)教師可申報。競崗者依照競崗順序依次競聘，每次只能競聘一個崗位。
（四）開展競聘。
競崗順序為：一是直聘崗位，二是校內教學崗位競聘，三是支教交流崗位競聘，四是跨鎮(zhèn)交流崗位競聘，五是校內工勤崗位安排。
1.直接聘用。
直接聘用指距法定退休年齡不足5年的教師、因產(chǎn)假或重大疾病(有完備的醫(yī)院診斷證明、請假手續(xù)，已在教體局備案)等特殊情況不宜交流的教師，可直接安排學校設置的直聘崗位，經(jīng)學校和教體局同意并公示后，簽定聘用合同，合同聘用期限為一年，不再參與其他崗位競聘。符合直接聘用規(guī)定的教職工若不滿意學校安排的崗位，也可參加競聘上崗，因此而空置的直聘崗位可進行調整。新分配教師直接聘用；二實小新校來支教的教師直接聘用。
2.校內競聘。
根據(jù)競崗申請、所學專業(yè)、教師資格證專業(yè)和任教學科確定。支教回來的教師參加競聘，原則上和支教前所帶學段、學科一致。特殊情況，由競聘領導小組商議后決定。
如果出現(xiàn)空崗，第一輪競聘落選人員可以寫出申請繼續(xù)參加競聘。
競聘計分辦法：按照本學年度教學實績及師德考核結果記分。
教學實績：a：3分；b：2分；c：1分；d：不計分。
師德考核：優(yōu)秀：1分；合格：0.5分。
依據(jù)量化結果，從高分到低分擇優(yōu)聘用；如分數(shù)相同，支教回來的教師優(yōu)先；再相同，依據(jù)本學年度考核分數(shù)高低確定上崗人員。
情況說明：
教學崗位設置不為整數(shù)的崗位處理辦法。在某學科崗位不為整數(shù)，出現(xiàn)有一位教師工作量不滿的現(xiàn)象時，學校根據(jù)實際情況安排兼職職員、教輔任務。上一年度從事此項工作的教師優(yōu)先。如果有教師出現(xiàn)特殊情況不能代課時，首先安排該兼職職教師代課。
依據(jù)本學年代課情況，原則上中學教師競聘中學崗位，小學教師競聘小學崗位，如果出現(xiàn)空崗，專業(yè)相同或相近的可以申請跨學段競聘，曾經(jīng)在該學段任教的優(yōu)先。因工作需要，學校安排跨學段工作申請回原學段競聘的，同等條件下優(yōu)先。
3.支教交流競聘。
未能成功進行校內競聘人員根據(jù)支教學?？諐徢闆r依據(jù)量化分數(shù)高低按順序選擇交流學校。
4.跨鎮(zhèn)（校）競聘。
跨鎮(zhèn)（校）競聘按市教育和體育局有關精神執(zhí)行。
5.校內工勤安排。
工勤崗位安排原則：原教輔工勤人員，根據(jù)個人申請原則上安排到原崗位。如果前勤教師有特殊情況，工勤崗位教師應服從代課安排。
所有競聘上崗工作于9月1日前完成。根據(jù)《山東省事業(yè)單位聘用合同（范本）》，結合本單位崗位工作實際，完善具體條款和內容，明確聘用崗位的職責任務、工作標準、任職條件、崗位工作量等事項。競聘結果作為崗位分級競聘的重要依據(jù)。
1.按照魯政辦發(fā)[20xx]56號及棗莊市教育局印發(fā)的《關于進一步規(guī)范全市中小學教師課時量的指導意見（試行）》（棗教字〔20xx〕30號）文件精神，嚴格設置班級數(shù)，執(zhí)行教師最低課時量標準，并將完成最低課時量作為申報教師專業(yè)技術職務和競聘專業(yè)技術崗位的必要條件，將課時量標準納入教師崗位目標任務，寫入聘用合同，對達不到規(guī)定課時量的，聘期考核不合格，在下一學年度進行轉崗或低聘。按照文件規(guī)定，教師兼職管理崗位的（如科室職員、功能室管理員、臨近5年退休的老教師新老結對指導年青教師等）課時量達到規(guī)定的`三分之二，視為滿工作量，可以參加職評及分級聘任。
2.競崗成功人員必須服從學校工作安排，課時、年級由學校根據(jù)實際情況決定。除了正常的上課外，早讀、午自習、課后服務等納入工作范疇。不服從安排的，按棄崗處理。
3.學校將競崗輪崗交流情況在公示欄中公示并上報市教育局，同時與支教單位對接。拒不參與支教輪崗的人員依據(jù)市局要求，按待崗處理，學校不予考核。
4.交流輪崗教師的交流期限，根據(jù)交流輪崗教師本人申請及學校工作實際需要確定，最短不低于一年，在本輪交流期內不得申請再次與其他單位交流。
5.參加交流輪崗教師完成規(guī)定的教學任務且考核合格，可認定為交流經(jīng)歷。期間年度考核、師德考核中有一次考核為不合格等次、參與有償補課、體罰變相體罰學生以及其他有違教師職業(yè)道德行為的，交流經(jīng)歷不予認定，并依據(jù)相關規(guī)定嚴肅處理。
教師交流輪崗計劃方案篇一
為切實保障村校、教學點師資力量，避免出現(xiàn)中心小學本部教師過剩而村校、教學點師資緊缺的問題，根據(jù)《省人民政府關于加強教師隊伍建設的意見》精神，經(jīng)研究，現(xiàn)就我縣農(nóng)村小學教師輪崗任教工作提出如下計劃：
通過教師輪崗任教，合理配置師資，搭建區(qū)域內教師交流協(xié)作平臺，進一步推進農(nóng)村學校的教育均衡發(fā)展，促進全縣小學教育教學質量均衡提高。
1、參照編制管理，加大教師交流的原則；
2、結構合理、學科配套、按需輪崗的原則；
2、公開、公平、公正的原則。
教師個人申請，學校批準；或學校直接選派。
1、重點為各中心小學本部教師到所轄區(qū)域村校、教學點輪崗任教；村校、教學點之間輪崗任教。
2、輪崗任教對象為：在編在崗教師，男50周歲以下，女45周歲以下。在此年齡之外的教師也可以自愿申請輪崗任教。
3、下列教師可暫緩輪崗：
（1）現(xiàn)任中心小學校長、副校長；
（2）懷孕期、產(chǎn)假期間、哺乳期的女教師；
（3）經(jīng)二級甲等以上醫(yī)療機構診斷，因教師本人身體狀況確實不宜輪崗的。
1、各中心小學須制定本校教師輪崗任教實施辦法。輪崗任教時間為1—3年，具體時間由各中心小學自行確定。
2、每學年度結束前由各中心小學確定下學年輪崗任教教師名單，并報縣教育局人事股。
3、無正當理由拒不輪崗任教的教師當年度不能評優(yōu)評先、不能評聘高一級教師職務，不能晉升職稱崗位等次，并從現(xiàn)職稱崗位降低一個等次重新聘任；是學校干部的予以免職。
4、各中心小學必須嚴格按照教育局核定的中心小學本部人員控制數(shù)，合理配備中心小學人員。
5、各中心小學要加強輪崗任教教師的考核，制定考核辦法。對經(jīng)考核不合格的輪崗任教教師，按照無正當理由拒不輪崗情況處理。
1、輪崗期間輪崗教師享受輪崗任教學校的農(nóng)村教師生活補助。
2、中心小學可根據(jù)實際情況，對單班教學點的輪崗的教師實行適當?shù)慕煌ㄑa助。
3、中心小學本部教師到村校和教學點輪崗任教滿2年，考核合格的，同等條件下，在職稱評聘和職稱崗位晉升時優(yōu)先考慮，在評先、評優(yōu)中優(yōu)先考慮。
教師交流輪崗計劃方案篇二
為進一步建立健全xx鄉(xiāng)中小學教師的合理流動機制，不斷均衡協(xié)調我鄉(xiāng)中小學學校發(fā)展，深化人事制度改革，優(yōu)化教師資源配置，促進教師全面發(fā)展，辦人民滿意教育，結合我鄉(xiāng)中小學教師實際情況特制訂本輪崗交流方案。
教師輪崗交流遵循“科學合理，統(tǒng)籌兼顧，穩(wěn)步推進，均衡發(fā)展”的原則。本著立足當前與著眼長遠相結合、個人意愿與教育需求相結合，促進教師隊伍合理流動，均衡配置教師資源。
因工作需要或個人申請，經(jīng)新華中學研究報經(jīng)中心學校批準后在全鄉(xiāng)中小學范圍內輪崗交流。
1、凡男50周歲、女48周歲以下的（以當年8月31日為準）我鄉(xiāng)在職在編學校任教教師。
2、教師因工作需要或本人自愿的。
3、輪崗交流指數(shù)確定方式為：新華中學當年超編人數(shù)的50%確定為交流到小學的人數(shù)；新華中學缺崗科目教師，從小學擇優(yōu)交流到中學。
（1）鼓勵中學教師申請到小學任教，服務期為1年。
（2）從20xx年9月起，凡參加評審中小學高級、一級、二級專業(yè)技術職務的教師，履現(xiàn)職期間有一年及以上在小學任教經(jīng)歷，且認真完成交流任務，成效顯著的人員，在職稱評聘、評先評優(yōu)和考核中，在同等條件下原則上予以優(yōu)先即在當年年終考核總分上加2分。
（3）自愿交流的教師，于當年7月31日以前由本人提出申請，中學簽署意見后，由鄉(xiāng)中心校根據(jù)學校編制和學科結構情況統(tǒng)一組織安排。
（4）服務期滿后，原則上安排回中學任教，“自愿輪崗”的可在履現(xiàn)職期內同等條件下參與評優(yōu)晉級。
（5）輪崗交流教師交流期間的人事檔案保留在中學。
2、需要磨練的.交流。
（1）科目課時量課時聘任不足60%的教師。
（2）不服從學校工作調配的教師。
（3）上述人員人數(shù)在交流指標范圍內的直接確定為交流對象，到小學輪崗交流；
上述人員人數(shù)多于交流指標范圍的，經(jīng)全校教師無記名投票的形式確定交流對象。
3、交流輪崗任教教師的考核定性。
（1）交流輪崗到小學的教師根據(jù)小學考核方案進行考核，考核結果用小學第1名與中學第1名差異系數(shù)乘以該教師在小學的考核得分，即為該教師在中學的年終檔案分。
（2）輪崗交流教師最終考核成績居新華中學前15名者，年終考核定性為優(yōu)秀，并推薦為當縣級優(yōu)秀教師。
4、輪崗交流服務期滿后，如果愿意繼續(xù)留在小學任教的，由本人提出書面申請，經(jīng)中心學校討論決定認可后，將該教師在中學的人事檔案轉到小學。
5、交流到中學的任課教師由中學進行考核。
教師交流輪崗計劃方案篇三
男45歲以下，女40歲以下。（校委會成員一般不列入輪崗對象，女教師在孕期、哺乳期不列入輪崗）。
中心校和四所村校。
（一）綜合考核。（校委會成員，教師代表2人，工會委員1人）。
1、政治思想、師德。（16分）。
（1）堅持四項基本原則，擁護中國共產(chǎn)黨的領導，擁護黨的各項方針、政策。（2分）。
（2）關心集體，熱心公益事情，充分發(fā)揚主人翁精神。（2分）。
（3）遵守守法，遵守社會公德、教師職業(yè)道德，遵守學校各項規(guī)章制度。（2分）。
（4）愛崗、敬業(yè)、奉獻。教書育人、為人師表、以身作則。（2分）。
（5）積極參加政治學習和學校上級組織的有益活動家。（2分）。
（6）與學生家長和睦相處，形成三結合教育的和諧氛圍。（2分）。
（7）遵循教育教學規(guī)律，關心熱愛學生，尊重學生，不體罰和變相體罰學生。（2分）。
（8）團結同志，關心他人。（2分）。
2、工作表現(xiàn)（14分）。
（1）服從學校安排，能按時完成各項工作。（2分）。
（2）工作努力，積極性高，有開拓創(chuàng)新意識。（2分）。
（3）輔導學生認真，方法得當，效果明顯。（2分）。
（4）教學中嚴格堅持教學“七認真?！保?分）。
（5）積極參加或組織教研、科研、繼教培訓。（2分）。
（6）按時上下班，不遲到旱退，不曠工。（2分）（每遲到、旱退一次扣1分，曠工一次扣2分，可以倒扣）。
3、業(yè)務素質、工作效果。（30分）。
（1）達到國家規(guī)定學歷。（1分）。
（2）繼教達到規(guī)定學時。（1分）。
（3）各項基本功達到規(guī)定等級。（2分）。
（4）教學效果（26分）。
以語數(shù)雙科的平均分在片區(qū)內同年級的名次為準，第一名：26分，第二名：22分，第三名：18分，第四名：14分，第四名后以第四名計算。未教語數(shù)學科的以第三名計分。（教雙班的平均分之和除以2）。
（二）群眾測評（15分）。
群眾根據(jù)每位教師的平時工作進行無記名投票。根據(jù)得票多少進行記分，票數(shù)最多得滿分，然后依次減1分。第六名后都以9分計算。
（三）校委會考核。（25分）（給每位教師評價不低于15分）。
校委會成員根據(jù)每個人的德能勤績得分多少，從高到低排序，排隊在后六位的教師，列為該年的輪崗對象。（已經(jīng)在村校工作的教師，可到異地村校，輪崗至少1年，特別差的教師可待崗，新欲調到中心校工作的教師，條件之一是教學成績連續(xù)兩期排在應該年級前兩位。
教師交流輪崗計劃方案篇四
我校每一個年級執(zhí)教班主任、教師都會為下一任教的教師留下一些值得借鑒的東西，這已經(jīng)形成了我們實小的一個傳統(tǒng)，同事之間總是彼此相互提醒著，學習著，促進著。這樣的傳統(tǒng)值得弘揚和傳承！這些年我親眼目睹了這一切，覺得有必要整理出比較系統(tǒng)文字為好，新學年開學已經(jīng)過去兩周了，我們能不能都來抽出一點時間做一做呢，一人撰寫，眾人補充，使之更加完善，使之成為我們工作時的溫馨提示。
1、首先提出課堂要求，學生坐姿要端正，上課發(fā)言要先舉手后發(fā)言，沒經(jīng)過老師的允許不能隨便講話。
2、知道上課用眼、用耳、用腦的重要，學會專心聽講的方法（眼睛注視回答問題的孩子）。
3、使學生了解讀書、寫字的姿勢和書寫執(zhí)筆方法，為今后養(yǎng)成良好的讀書、寫字習慣打好基礎。在平時的課堂教學中，要求學生做到每次寫字前先做“寫字操”，（閉眼、吸氣、頭正、肩平、身直、臂開、睜眼、握筆、寫字、足安）真正做到“練字先練姿”。寫字時，做到：右手握筆背挺直，眼離書本約一尺。手離筆尖約一寸，胸離桌子約一拳。三個一，要做到，字寫工整視力好。隨時糾正坐姿姿勢，留心學生的握筆姿勢。
4、上課時，不能隨意吃東西、喝水，更不能隨意大小便，如果有困難，應舉手向老師報告。
1、擁擠傷害。這種傷害主要發(fā)生于教室門口、樓道。告訴學生遇到擁擠躲一旁，萬不可像高年級學生一樣高興地前去。特別是早操要排好隊，上下樓梯靠右行，注意禮讓保安全。
2、追逐傷害。這類危險發(fā)生最多。小孩子精力旺盛，特別是男孩子喜歡滿教室的追逐打鬧。在追逐過程中還不時的回頭來看，倘若學生手中再拿有鉛筆之類的小物件，危險性就更高了。因此，除了加強教育講清道理，強化監(jiān)督外，再就是絕對不許在教室內瘋打鬧，杜絕在跑的過程中從背后推人，這類事情在低年級中發(fā)生最多。
3、游戲傷害。教師要經(jīng)常觀察孩子玩的游戲，善于發(fā)現(xiàn)其中潛藏的危險性，及時提醒杜絕危險的發(fā)生。下課離開座位前，必須把鉛筆裝進鉛筆盒，帶的學具不到上課的時間不可以拿出來玩。
4、愛護公物。桌凳輕拿輕放，學會開關門窗，不亂動教室內的電器設備。
1、班級衛(wèi)生。孩子很喜歡幫老師干活，認為是一件非常光榮的事情。因此班主任要讓孩子做些力所能及的事情，特別是那些不太愛表現(xiàn)自己的、學習較差的孩子，讓他們感覺到老師對他們的關注。老師一定不要大包大攬，慢慢地培養(yǎng)勤快的小幫手。教室衛(wèi)生可在第三周進行詳細的分工，包括開窗通風。每天衛(wèi)生委員要檢查口頭評比，表揚并獎勵。
2、個人衛(wèi)生。做好四勤。勤洗手（便后一定要洗手，特別是在吃飯的時候，一定要洗干凈在吃飯）、勤洗臉、勤飲水（最好不用別的小朋友的水瓶喝水）、勤通氣。教育學生打噴嚏、咳嗽、清洗鼻涕不要對著人。遵守上廁所的制度，不得隨意大小便。教室內老師可以準備好衛(wèi)生紙。
3、書桌及書包衛(wèi)生。和家長溝通，培養(yǎng)孩子們的自理能力，教會學生收拾文具，整理書包（書本的擺放很多孩子不知道如何的進行分類），養(yǎng)成及時清除垃圾、廢物的習慣（放學后課桌的抽屜內清空）。不許隨便撕紙。
4、讓學生充分的認識自我（知道自己是家庭形象、班級形象、學校形象），約束自我，做到不亂扔，隨時彎腰，做文明人，創(chuàng)潔凈校。
具體的要求提出后，必須進行扎實有效的訓練。每次排隊時，教師可以從1數(shù)到10，告訴學生這就是排隊的時間，必須在這段時間里站到指定的位置，不能拖拖拉拉，而且不說話、不推人、拉人，人站正，隊排齊。如果有一個學生沒有做到，就重排，直到符合要求為止。雖然花時較多，但這樣幾次三番的強化教育后，行為的要求已深入學生心田，并化為自覺地行為，良好的習慣也就慢慢養(yǎng)成了。
路隊開學初一個月里，可以提前一些時間排隊，并且要做到班主任舉牌領隊，下班班主任壓陣，共同協(xié)作做好路隊的護送；在頭一個月里假如家長沒有來接送孩子，班主任教師一定要留住孩子，等家長來接，但是必須告訴家長接送孩子到指定位置，不可隨意進校園進教室；教育孩子路隊行走保隊形，拿旗孩子做表率，最后孩子做提醒，好隊形，靠右行，走斑馬線、人行道；三岔路口停一停、看三看、沒有車輛快速行；交通規(guī)則漸滲透，上學放學講安全。
1、利用好我們的班級光榮榜，并制定好獎勵機制。最好是開學前就張貼好，開學的第一天起就開始利用，打印或彩繪的各種顏色的小花、小蝴蝶等學生都很喜愛。
2、小商店里的各種小貼花也很好用。站隊的時候貼在站隊好的學生的`胸前所起的作用比你大喊要好用的多。
3、不要吝嗇你的表揚。拉拉孩子的小手，和他們說幾句話，聽聽他們的小秘密，摸摸他們的小腦袋，抱抱他們，接受他們畫得畫（要丟棄一定不要讓他們看見），給他們剪剪手指甲，偶爾吃他們個小水果等等，這樣他們就會親近你，愿意聽你的話。
雜事：
建議在學生報到的當天以年級組的名義致家長一封信，把有關的一些家長和學生需要知道事項寫清楚，減少開學后的一些麻煩。
（1）上學的時間及家長接送的地點。
（2）不回家吃飯的學生名單要統(tǒng)計，路途遙遠的學生要知道。
（3）書包的準備。告訴家長桌洞的高矮，備好合適的書包。
（4）鉛筆盒的要求。盡量簡單，不要有各種開關和活動的圖案。不能帶鉛筆刀到校。每天家長協(xié)助削好5到8支鉛筆，不要用2b鉛筆，顏色太深。
（5）本子的要求。帶田字格的本子和純拼音本，每天要帶兩本。（學生經(jīng)常上課沒有本子用）。
（6）自帶喝水的瓶子，最好是礦泉水瓶，利索干凈。
（7）要求填報相關表格，附家長通訊錄，正楷書寫，注明如有變動第一時間通知老師。如果是老人來接孩子，最好能留下老人的電話。
（8）書包內要備好紙巾。
（9）要學生自己帶錢到校給老師。錢上用鉛筆寫好孩子的名字，最好是合適的錢，家長不要進教室交錢。不見老師不要把錢拿出來。
（10）一年級孩子突然延長了上午的吃飯時間，建議家長給孩子的早點一定要營養(yǎng)和吃好吃飽相搭配，嚴禁不吃早餐進校園，以慢慢適應學校生活。
（11）強調孩子，在家長沒有告訴的情況下不能隨便跟熟識的人回家，如果家長沒來，到辦公室找老師。
（12）要求家長做到隨時觀察孩子的身體狀況，適當?shù)臅r候按照學校的通知做好疾病的預防工作，孩子發(fā)熱發(fā)燒或者身體不適要及時就診，并向班主任老師請假。
一年級新生步入小學是一個不小的變化，作為一年級學生的家長、教師都要做到：記住該記住的，忘記該忘記的；改變可以改變的，接受不能改變的。這樣我們就都能迅速調整好心態(tài)，做到家校聯(lián)合，家長和家長牽手，讓家長、教師和孩子都能走穩(wěn)，走好第一步！
教師交流輪崗計劃方案篇五
（討論稿）。
為貫徹落實黨的十八屆三中全會關于校長教師交流輪崗的決策部署，進一步加強我縣義務教育學校教師隊伍建設，促進我縣義務教育均衡優(yōu)質標準化發(fā)展，根據(jù)國家和省中長期教育發(fā)展規(guī)劃綱要、《國務院關于加強教師隊伍建設的意見》（國發(fā)?2012?41號）、教育部等五部委《關于推進農(nóng)村義務教育教師隊伍建設的意見》（教師?2012?9號）、《廣東省人民政府關于全面實施“強師工程”建設高素質專業(yè)化教師隊伍的意見》（粵府?2012?99號）、《教育部財政部人力資源和社會保障部關于推進縣（區(qū)）域內義務教育學校校長教師交流輪崗的意見》（教師?2014?4號）、《省教育廳省機構編制委員會辦公室省財政廳省人力資源和社會保障廳關于進一步加強縣域內義務教育學校校長教師交流輪崗工作的實施意見》（粵教師[2015]1號）、省教育廳《關于推進落實義務教育學校校長教師交流輪崗有關工作的通知》（粵教師函[2015]48號）等文件精神，結合我縣教育實際，現(xiàn)就我縣義務教育學校校長教師交流輪崗工作提出如下實施意見。
一、指導思想。
堅持以科學發(fā)展觀為指導，按照率先實現(xiàn)縣域內義務教育均衡發(fā)展的要求，建立和完善科學、合理、有序、規(guī)范的縣域內義務教育學校校長教師交流輪崗機制，不斷優(yōu)化校長教師隊伍結構，激發(fā)校長教師隊伍活力，促進校長教師隊伍專業(yè)化發(fā)展，逐步縮小學校之間、城鄉(xiāng)之間、區(qū)域之間教育水平差距，努力辦好人民滿意的教育。
二、工作目標。
建立完善縣域內公辦義務教育學校校長、教師定期流動的剛性約束機制，力爭用3年至5年時間實現(xiàn)縣域內校長教師交流輪崗的制度化、常態(tài)化，逐步實現(xiàn)校長教師資源均衡配臵，為義務教育均衡優(yōu)質標準化發(fā)展提供師資保障。縣域內每年義務教育階段教師交流人數(shù)占義務教育階段教師總數(shù)的比例不低于5%。城鎮(zhèn)學校、優(yōu)質學校每年教師交流輪崗的比例不低于符合交流條件教師總數(shù)的10%，其中骨干教師交流輪崗應不低于交流總數(shù)的20%。
三、工作原則。
（一）合理有序。引導城鎮(zhèn)學校校長教師向農(nóng)村學校流動，優(yōu)質學校校長教師向薄弱學校流動。校長和骨干教師一般應在全縣域范圍內進行交流。
（二）統(tǒng)籌兼顧。堅持交流與培養(yǎng)、使用與優(yōu)化結構相結合，統(tǒng)籌學校需求與交流對象的實際情況，兼顧學校的辦學特色與優(yōu)勢，兼顧交流對象的工作、生活和家庭實際情況，保持校長教師隊伍的動態(tài)平衡，維護學校正常教育教學秩序。
（三）激發(fā)活力。通過交流，激發(fā)廣大校長和教師的工作熱情和創(chuàng)新能力，不斷提高教師適應不同學校、不同學生的教育教學能力，不斷提高校長的教育管理水平，努力消除教師和校長的職業(yè)倦怠感，不斷增強教師和校長隊伍活力，促進教師專業(yè)發(fā)展和學?？沙掷m(xù)發(fā)展。
（四）公開規(guī)范。公開校長和教師交流的辦法、程序和結果，規(guī)范操作，嚴肅紀律，加強監(jiān)督，切實防止不規(guī)范、不公平的情況發(fā)生。
（一）公辦義務教育學校教師在同一所學校（不含完小、教學點，下同）教師崗位連續(xù)任教滿9年以上，公辦義務教育學校校長（包括副校長，下同）在同一所學校任職滿2屆以上（每屆任期一般應不少于3年），原則上要在本縣域內交流輪崗。
（二）距法定退休年齡不足5年的校長、教師可不納入交流對象范圍。
（三）有以下特殊情況之一的，可暫不納入交流對象范圍。
1、曾在本縣域內2所以上其他學校工作共6年以上（每所學校均工作2年以上），或曾在農(nóng)村學校工作共6年以上的城鎮(zhèn)學校校長和教師。
2、處于孕期或哺乳期的女教師，或患有嚴重疾病且經(jīng)縣教育局指定的市級以上醫(yī)院診斷不宜交流的教師。
3、正在現(xiàn)學校承擔縣級以上重要教科研項目的校長教師，或有1年以上在農(nóng)村學校、薄弱學校支教經(jīng)歷的校長教師。以上情況經(jīng)縣教育局同意后，可延遲進行交流，但延遲時間一般不超過3年。
（四）沒有達到應進行交流的時間要求，或不納入交流范圍和暫不納入交流范圍的校長和教師，本人申請進行交流的，也可以進行交流。
校長教師交流輪崗采取定期交流、跨校競聘、對口支援、鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校教師走教等多種途徑和方式。校長教師交流輪崗的重點是推動優(yōu)秀校長和骨干教師到農(nóng)村學校、薄弱學校任職任教并發(fā)揮示范帶動作用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內，重點推動中心學校向村小學、教學點交流輪崗。
教師交流輪崗滿2年后經(jīng)考核合格的，原則上回原學校任教（本人申請經(jīng)批準后也可繼續(xù)交流）。
六、保障措施。
（一）完善校長教師交流輪崗的管理機制。按照“嚴控總量、盤活存量、優(yōu)化結構、增減平衡”的要求，采取互補余缺、有增有減的辦法，統(tǒng)籌安排縣域內校長教師交流輪崗。結合校長教師交流輪崗的情況，在原結構比例指導標準基礎上，義務教育學校中高級崗位原則上應實行城鄉(xiāng)之間、學校之間的均衡配臵，并適當向農(nóng)村學校、薄弱學校傾斜。
（二）完善交流校長教師晉升和評優(yōu)機制。義務教育學校校長提拔任用前，應有在2所以上義務教育學校工作的經(jīng)歷，直接提拔至農(nóng)村學校或薄弱學校任職的除外。優(yōu)先任（聘）用具有農(nóng)村學校或薄弱學校管理崗位任職經(jīng)歷的人員擔任校長。在評優(yōu)評先方面，優(yōu)先考慮具有交流輪崗工作經(jīng)歷的校長教師。對交流輪崗時間長、做出突出貢獻的校長教師，在各級評優(yōu)表彰工作中予以傾斜。
（三）完善交流教師職務（職稱）評聘機制。在教師職務（職稱）評聘工作中，要將教師到農(nóng)村學校、薄弱學校任教1年以上的工作經(jīng)歷作為申報高級教師職務（職稱）的必備條件。在鄉(xiāng)村學校任教3年以上（含城鎮(zhèn)學校交流、支教教師）、經(jīng)考核表現(xiàn)突出并符合具體評價標準條件的教師，同等條件下優(yōu)先評聘。教師交流到新的學校后，按原有的教師職務及崗位細分等級聘用。
（四）完善交流教師培養(yǎng)培訓機制。擴大農(nóng)村學校名教師、名校長、學科帶頭人等優(yōu)秀骨干教師培養(yǎng)規(guī)模；在名教師、名校長培養(yǎng)和骨干教師培訓中，優(yōu)先向城區(qū)學校交流到農(nóng)村學校、優(yōu)質學校交流到薄弱學校的校長、教師傾斜。加強農(nóng)村學校和薄弱學校校長任職培訓、提高培訓和專題研修，全面提高校長的業(yè)務素質和管理水平。
（五）建立并完善交流教師待遇保障機制。依法提高農(nóng)村學校、薄弱學校教師工資福利待遇保障水平，農(nóng)村學校教師工資福利待遇平均水平應不低于城鎮(zhèn)學校教師工資福利待遇平均水平。完善山區(qū)和農(nóng)村邊遠地區(qū)義務教育學校教師崗位津貼制度，并進一步向山區(qū)和農(nóng)村邊遠地區(qū)的小規(guī)模學校、非完全小學、教學點傾斜。
1、教育局一次性給予交流教師1000元的安臵費。交流到山區(qū)學校的教師每人每月補助交通費400元（12個月計），由交流學校和被交流學校各付一半；交流到平原學校的教師每人每月補助交通費200元（12個月計），由交流學校和被交流學校各付一半。學校每學期期末支付一次。
2、交流教師在交流期間由被交流單位提供交流人員的工作表現(xiàn)評價意見回原單位參加考核和評先評優(yōu)，工作表現(xiàn)優(yōu)秀者考核評為優(yōu)秀。
3、交流教師參加職稱競聘時每交流一年加2分。
4、交流教師在交流期間表現(xiàn)優(yōu)秀者，原則上可列為原學校的后備干部，進行跟蹤培養(yǎng)。交流期滿后，經(jīng)組織考察，對能力強、素質高、工作業(yè)績突出的，可根據(jù)需要提撥使用。凡今后縣城學校、平原學校新提拔的中層以上干部、教師職稱聘任原則上需有在山區(qū)農(nóng)村學校工作或有交流2年以上的工作經(jīng)歷。
5、對參加交流輪崗的教師，在績效工資分配中予以傾斜?？h城學校交流到平原學校、山區(qū)學校的教師享受被交流學校山區(qū)、農(nóng)村邊遠地區(qū)義務教育學校教師崗位津貼，平原學校交流到山區(qū)學校的教師享受被交流學校山區(qū)、農(nóng)村邊遠地區(qū)義務教育學校教師崗位津貼，山區(qū)學校交流到縣城學校、平原學校的教師享受原學校山區(qū)、農(nóng)村邊遠地區(qū)義務教育學校教師崗位津貼（交流期滿后再繼續(xù)交流到縣城學校的不再享受此項津貼）。
6、被交流學校解決交流教師生活用房等問題。
七、工作要求。
（一）加強領導，精心組織。推進義務教育學校校長教師交流輪崗，是均衡配臵教師資源、促進義務教育均衡優(yōu)質標準化發(fā)展、實現(xiàn)教育公平的關鍵所在，是貫徹落實黨的十八屆三中全會精神、實施“強師工程”和教育“創(chuàng)強爭先建高地”的重要舉措。高度重視義務教育學校教師交流工作，加強領導，統(tǒng)籌規(guī)劃，精心組織，并在編制核定、崗位設臵、職務（職稱）晉升、聘用管理、業(yè)績考核、培養(yǎng)培訓、評優(yōu)表彰等方面制定優(yōu)惠政策，以保障相關工作順利開展。
（二）結合實際，周密部署?？h教育局把校長教師交流輪崗納入教育發(fā)展規(guī)劃和教師隊伍建設規(guī)劃，各校在每年6月底全面掌握并報送轄區(qū)內學校師資需求和在編教職工的基本情況，統(tǒng)籌制定交流計劃，根據(jù)局分配到各校交流計劃數(shù)，將交流指標落實到人；根據(jù)縣域內校長和骨干教師隊伍建設需要，直接提出校長和骨干教師交流指導計劃，并組織實施。各學校每年進行調查摸底，核清人員學科、年齡、教齡結構和在本校工作年限等情況，根據(jù)交流要求和本校教師隊伍的實際，制定本交流計劃。
（三）加強宣傳，政策引導。深入細致地做好政策解釋、輿論宣傳和思想政治工作，多形式引導教師深入認識交流的意義和價值，消除思想顧慮。通過各種形式，廣泛聽取意見建議，研究制定科學合理的校長教師交流輪崗工作方案。要大力宣傳和總結交流教師的先進典型和成功經(jīng)驗。
（四）平穩(wěn)推進，督查促效。各校在實施教師交流工作中，必須堅持公開、公平、公正，嚴肅紀律，加強監(jiān)督，切實維護參與教師合法權益，維護教師隊伍穩(wěn)定。制定相關配套政策，將校長、教師交流輪崗工作納入目標考核體系，對工作成效顯著的學校予以表彰獎勵，進一步激發(fā)校長、教師工作的積極性、主動性，確保校長教師交流輪崗取得實效，努力實現(xiàn)義務教育均衡發(fā)展的目標。
本實施意見從發(fā)文之日起實施，并由縣教育局負責解釋。此前出臺的有關規(guī)定（方案、意見）與本意見不一致的，按本意見執(zhí)行。
教師交流輪崗計劃方案篇六
今年年初，我來到育新小學交流學習，擔任語文數(shù)學教學工作。回顧自己的工作表現(xiàn)，能夠贏得學生的喜愛，受到家長的好評，得到學校的肯定，對于我真是莫大的安慰。而我自己在小學輪崗交流的同時也得到了進一步的鍛煉，無論在思想上、業(yè)務上都是受益匪淺的。我敬佩村小教師忘我的奉獻精神，認真負責的工作態(tài)度，成績顯著的教學業(yè)績。
一、服從安排。
踏實工作。
自我踏進了育新小學的那一刻起，就沒有把自己當成一個“流水的兵”，而是以高度負責的主人翁精神，在每一個平凡的日子里揮汗?jié)娔?，辛勤付出。嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度和紀律要求，早上班，晚下班，按時完成各項工作任務。每天7:30進教室，管理學生的晨間活動，完成當天的作業(yè)批改或班主任工作才下班，幾乎每天都比別人晚一個小時下班。
無論是學科的教研活動，還是其他學科的聽課、學習活動我都會積極主動參加。在活動中我學到了很多新的教育思想和教學方法，我積極參加本校老師的公開課的聽課評課，不管是語文，班會，綜合等學科，都抱著學習的態(tài)度與執(zhí)教老師、聽課老師一起交流學習。在課題論證活動中，為課題組老師提出了合理化的建議。在這一學年中，我的工作得到了中心校領導，教師以及學生家長的認可。
二、關愛學生。
甘于奉獻。
在開學的第一周里，我當班主任的第一件事就是對后20%學生進行學前家訪，熟悉學生的學習心理的特點，盡快認識每一位學生，并把每一位學生在學習中可能會遇到的困難記錄下來。例如：小范同學吃飯?zhí)芈?，不看著基本不吃，小夏同學寫作業(yè)拖拉等等。關注生活中的每一個細節(jié)，才能及時地把握班級動態(tài)，順利地對學生開展各方面的工作。
任何一個孩子在成長過程中難免會犯錯誤。對學生犯錯，我每次都做到耐心、細心和學生一起找原因，分析后果，讓學生真正認識到不妥之處，發(fā)自內心地改正錯誤。我們班的小胡同學從小父母離異，在父親的打罵中長大，性格孤僻，不能與同學友好相處，特別是對同桌女同學動不動就想罵人甚至動手表示不滿。在我發(fā)現(xiàn)了這一現(xiàn)狀之后，立即進行了家訪。向家長提出我的建議，人之初性本善，如何以平和的心態(tài)去看待孩子的不足，教室是允許學生犯錯的地方，如何家校合力才能正確引導孩子尊重身邊的每一個人。班主任在平時的工作中做個有心人，才能更好地尊重學生。
三、沉穩(wěn)邁步。
一路前行。
在教育教學路上，我始終把自己當作一名新兵，一路前行，一路反思。專研教材，作業(yè)先做，課堂留足十分鐘作業(yè)。
一年的輪崗交流工作是短暫的，是忙碌的，也是充實的，她將是我的人生道路上濃墨重彩的一筆。盡管有著種種的困難，比如，組織學生開展綜合實踐活動的生疏，對個性張揚孩子教育的迷茫，甚至碰到溝通困難家長時的郁悶，但我始終堅持著自己對于教育工作的那份執(zhí)著。
岔路口鎮(zhèn)中心校。
周正。
教師交流輪崗計劃方案篇七
為了實現(xiàn)教師資源的科學均衡配置配置，提高本學區(qū)各學校的教育教學質量，根據(jù)《市教育局市編辦市人社局關于推進大學區(qū)教師交流工作實施意見的通知》(市教發(fā)【20xx】30號)及《xx市xx區(qū)教育局推進大學區(qū)教師交流工作的實施方案（試行）》（灞教發(fā)〔20xx〕91號）等文件的要求，結合我們大學區(qū)的實際情況，特制定本方案。
以促進教育公平、提升教育質量、提高教育滿意度為宗旨，以推進教育均衡發(fā)展為目標，以提高教師隊伍整體素質為核心，通過推進大學區(qū)教師交流，不斷均衡教師資源配置，逐步實現(xiàn)“學校人”向“學區(qū)人”的轉變。
堅持“區(qū)域統(tǒng)籌，合理流動，優(yōu)化結構，共同發(fā)展”的原則。
交流對象為實施大學區(qū)管理學校的所有教師（含副校長及中層管理干部）。
有下列情況之一的，原則上不作為交流對象：
（一）妊娠期、哺乳期的；
（二）受行政處分期間的；
（三）因患重大疾病或其他原因不宜交流的。
1、大學區(qū)各學校中，男50周歲，女45周歲以下，在同一所學校工作滿6年的教師，都要分批進行人事關系不動的交流。
2、教師交流的具體形式有：幫扶支援、協(xié)作共享、跨校兼課、影子培訓、團隊教研、名師引領、網(wǎng)絡共通。
3、從20xx年起，評選特級教師、教學能手、骨干教師、學科帶頭人和模范教師、優(yōu)秀教師時，必須有累計一學期以上教師交流工作經(jīng)歷。
4、今后，各校教師崗位聘任時，除國家規(guī)定外，聘任專業(yè)技術五、六級和八、九級崗位時，前一聘期內（一般為三年）必須要有一定時期交流工作經(jīng)歷，具體依據(jù)區(qū)教育局的規(guī)定。
5、交流期間，對未履行崗位職責，未完成交流學校規(guī)定的教育教學工作任務者，需按一定比例扣減基礎性績效工資?？己私Y果不合格者，其下年度基礎性績效工資按不超過50%發(fā)放。
（二）干部及教輔人員交流。
1、各校的副校長、中層管理干部按照教育局安排，進行任職交流或掛職鍛煉。
2、各校教輔人員也可結合實際有計劃地進行交流。
（一）交流時限：幫扶支援、協(xié)作共享、跨校兼課和影子培訓等交流原則上為一學年，其他形式的交流由學區(qū)長根據(jù)實際工作需要確定交流時限。
（二）交流人數(shù)：各校交流的教師年度內參與交流人數(shù)要達到大學區(qū)專任教師人數(shù)的60%以上，其中一次性交流時限在一學年以上的人數(shù)不少于專任教師人數(shù)的6%。
（一）管理職責：交流教師實行人事關系所在學校與交流學校雙重管理，以教師人事關系所在學校管理為主。交流學校負責交流教師的日常管理和考核。
（二）交流任務：交流教師必須自覺遵守交流學校規(guī)章方案和工作紀律，服從學校安排，認真履行崗位職責，高水平、高質量完成教育教學工作任務。
（三）業(yè)績建檔：交流學校負責記載教師交流工作任務完成情況并初步確定考核等次，學區(qū)長簽署考核結果意見，上報區(qū)教育局審核后存入個人業(yè)務檔案，并將其作為評審職稱、評優(yōu)表彰的依據(jù)。
（四）強化措施：凡經(jīng)學區(qū)長聯(lián)席會議研究決定需交流的教師，必須參加交流。拒不服從者，三年內不得晉升職稱、不予評先選優(yōu)，并依據(jù)《xx市事業(yè)單位工作人員考核實施辦法》有關規(guī)定，年度考核確定為不合格等次，不得增加薪級工資。
（一）考核形式：依照大學區(qū)制定的大學區(qū)教師交流工作考核辦法，主要考核教師職業(yè)道德、教育教學工作、出勤等，采取領導評議、學生評議、同行評議、家長評議等方式進行。
（二）結果使用：對積極主動參加交流，完成任務情況好、工作表現(xiàn)優(yōu)異，考核成績?yōu)閮?yōu)秀等次的交流教師，在年度評優(yōu)、職稱評審、職務晉升、評優(yōu)選先以及特級教師、學科帶頭人、骨干教師和教學能手等人選推薦時優(yōu)先考慮。
（一）召開xx小學大學區(qū)教師交流工作動員大會，公布教師交流方案。各學校召開教師交流工作動員大會，向全體教師宣傳有關政策，提高教師對教師交流工作的認識，公布本校所在的大學區(qū)內各學校交流的指標。
（二）各學校對本校報名交流的教師進行資格審核，根據(jù)報名情況，確定交流的教師及教輔人員名單，填寫《教師交流登記表》。
（三）各學校在指定的時間迎、送交流的教師。
（四）開學前，各學校完成交流教師的調轉手續(xù)工作。
（一）各學校要提高對教師交流工作重要性和緊迫性的認識，要成立教師交流工作領導小組，做到分工明確、責任到人。要正確把握教師交流工作的指導思想和基本原則，積極宣傳有關政策，提高教師對教師交流工作的認識，認真做好本校教師交流工作。
（二）教師交流工作的操作過程要以人為本，注意審慎、科學、理性地把工作做實、做細，堅決杜絕方法簡單化、平庸化，既要積極開展、注重實效，又要操作有序、維護穩(wěn)定，按工作時間安排表完成工作任務。
（三）各學校要顧全大局，端正工作態(tài)度，不得將可能影響工作的患病教師、不勝任教育、教學工作的人員列為交流教師，非現(xiàn)任任課教師不得作為專任教師進行交流，不得甩包袱。
（四）教師交流是一項長期性工作，各學校要制定符合學校具體情況的教師交流工作的長期規(guī)劃，預定每次交流的人選和范圍，堅決杜絕只顧眼前利益的短視行為，從而使教師交流工作方案化、科學化、規(guī)范化。
教師交流輪崗計劃方案篇八
為推動全縣教育事業(yè)協(xié)調發(fā)展，促進教師隊伍合理流動，根據(jù)人事部、教育部關于印發(fā)《關于深化中小學人事制度改革的實施意見》的通知（國人部發(fā)〔20xx〕24號）和《中共河南省委河南省人民政府關于全面深化新時代教師隊伍建設改革的實施意見》及中共河南省委編辦、河南省教育廳、河南省財政廳、河南省人力資源和社會保障廳《關于進一步挖潛創(chuàng)新加強教職工管理的意見》（豫編辦〔20xx〕6號）文件精神，經(jīng)研究，并報請縣委縣政府同意，決定面向全縣農(nóng)村義務教育學校選聘部分教師到城區(qū)義務教育學校交流輪崗，結合工作實際，特制定本工作方案。
（一）堅持德才兼?zhèn)洌缘聻橄鹊脑瓌t；
（二）堅持公開透明，公平公正的原則；
（三）堅持自愿申報，擇優(yōu)聘用的原則；
（四）堅持人崗相適，人事相宜的原則。
虞城縣農(nóng)村義務教育學校在編在崗一線教師。
本次交流教師150名，其中：
（二）初中（50人）：語文10人、數(shù)學10人、英語6人、物理3人、化學1人、生物3人、歷史3人、地理3人、道法1人、信息技術2人、體育5人、音樂1人、美術2人。
（一）擁護中國共產(chǎn)黨的領導，熱愛社會主義，遵紀守法；
（二）熱愛教育事業(yè)，具有良好的教師職業(yè)道德，嚴謹治學，為人師表；
（三）45周歲及以下（以檔案年齡為準）；
（六）身心健康，能適應申請崗位工作要求；
（七）有下列情形之一的`，不得申報：
1.特崗教師服務期限未滿3年的人員；
2.小學定向全科教師服務未滿6年的人員；
3.尚未解除黨紀、政務處分或正在接受審查調查的人員；
4.刑事處罰期限未滿或涉嫌犯罪正在接受司法調查尚未作出結論的人員；
6.存在其他違背師德師風行為的人員。
（一）報名及初審。
由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織符合條件的教師填寫申請表，并進行資格初審。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要嚴格把關，不得弄虛作假，資格審查貫穿全過程，凡被發(fā)現(xiàn)弄虛作假者，一經(jīng)查實，除取消當事人交流資格外，將嚴肅追究相關人員責任。
（二）復審及面試。
8月15日下午6點前以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位將本鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師申請表（見附件），身份證、學歷證書、教師資格證書、獎勵證書復印件各1份，近期小二寸標準證件照2張統(tǒng)一報送至縣教體局干部人事股，由干部人事股組織人員對申報人員進行資格復審。資格復審結束后，按照不低于1:1.2的比例確定面試人員。
面試采取試講和答辯相結合的方式進行，面試總成績100分，其中試講70分、答辯30分。備課時間15分鐘，面試時間共10分鐘（試講時間8分鐘，答辯時間2分鐘）。試講主要考察申報人員的學科專業(yè)素養(yǎng)、教育教學基本素養(yǎng)、教育教學能力、職業(yè)道德素質和心理素質等，試講不使用多媒體，不帶教具，可帶試講提綱進入面試室。答辯主要考察申報人員的語言表達能力和臨場應變能力。每組面試結束后，當場公布面試成績。
（三）公示與聘用。
根據(jù)面試成績，按照1:1確定考察人員，考察合格的確定為擬交流輪崗人員，考察不合格的依次按照面試成績從高到低進行遞補，最終確定人員在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)公示不少于5個工作日。交流輪崗教師試用期一年，試用期滿，參與學校學年度綜合考核，考核合格人員，統(tǒng)一辦理調動手續(xù)；考核不合格人員，退回原工作單位。另外，交流輪崗教師需無條件服從工作分配，凡不服從工作安排，不能勝任教學工作的，原則上退回原工作單位，三年內不得申請交流。
（四）人員補充。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對符合條件報名的教師，不得以各種理由推諉拒絕，對因教師交流輪崗空缺的崗位，原則上由20xx年招聘的特崗教師、小學定向全科教師及城區(qū)輪崗支教教師進行補充。
教師交流輪崗計劃方案篇九
全面實施素質教育，促進基礎教育的改革和發(fā)展，建立符合我校特點的教師管理制度，建立健全教師輪崗交流工作長效管理機制，切實解決各教學點教師資源配置上的結構性矛盾，優(yōu)化本轄區(qū)內教育資源配置，實現(xiàn)教育資源共享，促進小學教育公平和均衡發(fā)展，不斷提升辦學水平和效益，高水平、高質量實施義務教育，努力辦好讓人民滿意的教育。經(jīng)研究，決定建立趙坡中心小學教師輪崗交流機制，具體實施方案如下：
以辦好每一所小學和關注每一個學生健康成長為宗旨，以全面推進素質教育、全面提高教育質量為根本任務。認真貫徹落實國務院《關于進一步加強農(nóng)村教育工作的決定》精神，立足實際，建立和完善教師輪崗制度，真正形成公開、平等、競爭、擇優(yōu)的充滿生機與活力的用人機制，建立和完善教師輪崗制度，促進教師資源均衡配置，實現(xiàn)教師隊伍管理上的創(chuàng)新與突破，積極推動我校教師輪崗交流工作。
趙坡中心小學在編在崗的專任教師，均為輪崗對象。其中下列人員不作為輪崗交流對象：
1、男教師年齡55周歲以上，女教師50周歲以上的專任教師。
2、身體殘疾或長年病假的教師(以縣級以上醫(yī)院出具的診斷證明、經(jīng)縣教育局批假為準)。
3、英語專任教師和“農(nóng)遠”管理員（以各校確定的教師為準。若是教師職務晉級，也必須參加輪崗。）。
4、各小學的校級領導（校長、副校長、教導主任）。
1、其他學區(qū)調入到趙坡中心小學或曹河教學點的教師必須參加兩學年的教師輪崗。
2、中心學校統(tǒng)考或學區(qū)統(tǒng)考連續(xù)倒數(shù)后3名的教師。
3、在教育教學工作中出現(xiàn)重大事故影響惡劣的教師。
4、在中心學校各類檢查中受到點名批評的教師。
5、各教學點根據(jù)本實施方案制定本校輪崗計劃。按照中心小學每年公布各校參加輪崗教師人數(shù)，妥善安排輪崗人員，便于中心小學對輪崗教師分配工作。
6、自愿輪崗交流。
（1)、鼓勵趙坡中心小學、曹河教學點的教師自愿到鄧崗教學點、謝營教學點交流，交流時間為一年。
（2）、自愿交流的教師，由本人提出申請，學校簽署意見，中心小學根據(jù)學校編制和學科結構情況統(tǒng)一組織安排。
（3）、交流期滿后，安排回原學校任教。
參加輪崗交流的教師在評優(yōu)選先時，在同等條件下予以優(yōu)先考慮。
1、各校要加強領導，提高認識、精心組織，服從全局安排，完成全面工作。
2、有關人員要積極參與，爭取機會，提高自我，為我校教育均衡發(fā)展作出貢獻。
3、派出學校要加強與接收學校的溝通與協(xié)調，了解輪崗交流教師的工作、學習等情況，及時給予關心和幫助，使其能夠思想穩(wěn)定、工作安心。
4、輪崗交流教師的'年度任職考核和教師工作量評估、教師職務晉級由接收學校負責進行。
5、確定輪崗而不參加輪崗交流的教師不能評優(yōu)評先、不能晉升高一級教師職務。
6、所有涉及到的輪崗人員都必須按要求準時到崗盡責，凡不服從組織調配，超過一周拒不到崗的，將根據(jù)上級有關文件精神，予以告誡;超過半個月時間拒不到崗的，按自動離職處理，上報中心學校予以除名。
7、各校校長是實施教師輪崗交流機制的第一責任人。凡對輪崗制度不落實、措施不得力、工作不到位、造成不良影響的，將追究學校主要領導和相關責任人的責任。
本實施方案自20xx年9月1日起執(zhí)行。
教師交流輪崗計劃方案篇十
為深入貫徹落實《湖北省事業(yè)單位崗位設置管理試行意見》、陽襄市《關于加快推進全市事業(yè)單位人事方案改革的意見》，進一步深化學校內部管理，優(yōu)化我校行管教輔隊伍整體結構，提高學校教育教學管理水平和整體辦學效益，特制定本方案。
為適應學?！八膫€一流”總體發(fā)展要求，堅持德才兼?zhèn)?、注重實效和公平、公開、競爭、擇優(yōu)的原則，以增強活力和提高行管教輔服務水平為導向，體現(xiàn)崗位績效和持續(xù)強化、歷練的現(xiàn)代管理理念，在現(xiàn)有的崗位編制數(shù)額內，全面推行崗位管理和績效工資方案，逐步實現(xiàn)我校人事管理由身份管理向崗位管理轉變，形成人盡其才、人盡其用的新型用人機制。
1．行管教輔人員結合個人實際選擇崗位，學校和應聘對象實行雙向聘任、雙向選擇；
2．在同一崗位工作滿5年，年齡在50周歲以下原則上實行崗位輪換，特殊專業(yè)崗位除外。
1．政治思想素質好，有良好的職業(yè)道德。
2．學歷達標，具有相應的崗位執(zhí)業(yè)資格。
3.遵守教育法規(guī)，貫徹黨的教育方針，熟悉崗位職責職能，能適應和勝任崗位工作需要。
4.愛崗敬業(yè)，具有讓服務對象、對口單位和教師、學生、家長滿意的敬業(yè)精神。
5.身體健康，能堅持正常工作。
1.學校公布各部門的定編指數(shù)和崗位職責。
2.個人填寫“擇崗意向書”。
3.各處室負責人根據(jù)應聘個人填寫的“意向書”和“聘任原則”提出聘用人員名單，交主管校長和校長辦公會協(xié)調研究。
4.校長審核，并在“擇崗意向書”上簽署意見后將其“意向書”返還本人。
5.所有參與聘任人員的擇崗意向報經(jīng)校長宣布，并以行文形式下發(fā)、備案。
行管教輔人員崗位設置（不含中層以上干部，共55人。）。
（一）校辦、紀委（9人）。
勞資員1人；檔案、保密員1人；校史資料收集、宣傳文秘員2人；工作人員2人；收發(fā)員1人；司機2人。
（二）教務處（15人）。
教務員2人；學籍室2人；實驗室5人、招生辦1人、教研、繼教員1人、圖書室4人。
（三）學工處（4人）。
政教員2人；宿舍管理員2名。
（四）總務處（12人）。
水電管理員2人，綠化管理員2人，醫(yī)務室2人，總務管理員2人，會計人員4人。
（五）后勤處（4人）。
食堂管理員2人，基建管理員1人，門面房管理員1人。
（六）現(xiàn)代教育技術處（7人）。
校電視臺1人,電教員1人,多媒體教室管理、校園網(wǎng)絡管理與維護4人,競賽及檔案管理1人。
（七）保衛(wèi)科（2人）工作人員2人。
（八）老干科（2人）工作人員2人。
（九）教研處、團委、工會、婦委會暫不設工作人員崗位。
1.落聘的認定及政策。
（1）未被學校任何處室選聘者視為“落聘”。
（2）落聘人員無學校集體福利。1—3個月之內，可領取個人全額工資的80%；4—6個月內，可領取個人全額工資的50%(若調出本校，則從未上班的時間起停發(fā)其工資和各種福利待遇)；超過6個月者，學校停發(fā)其全額工資，且按自動離職處理。
（3）學校同意落聘人員申請調出本單位。
2.拒聘的認定及政策。
（1）下列情況之一者均屬于拒聘：本人擇崗意向未得到滿足，又不接受學校安排者；不符合“內退”條件而申請內退，未被批準且不上崗者；符合“內退”條件，但未被批準、又不上崗者視為拒聘。
（2）凡拒聘者，學校從拒聘下月起停發(fā)其工資和福利待遇，不與其辦理調動手續(xù)。
教師交流輪崗計劃方案篇十一
為了加強教師隊伍建設，均衡配置學校教師資源，促進我市城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展，提高農(nóng)村學校和邊遠地區(qū)薄弱學校教育質量，根據(jù)《教育部關于大力推進城鎮(zhèn)教師支援農(nóng)村教育工作的意見》（教人2號）精神，結合我市中小學校教育教學實際，特制訂本實施方案。
以促進教育均衡發(fā)展為目標，以全面提高教師隊伍整體素質為核心，貫徹科學發(fā)展觀，建立和完善教師輪崗支教長效機制，有效開發(fā)和利用我市優(yōu)質教育資源，合理調配師資，逐步縮小各學校之間師資力量、教育教學質量的差距，努力建設一支素質優(yōu)良、結構合理的教師隊伍。
相對穩(wěn)定、合理流動、相對均衡、資源共享、統(tǒng)籌兼顧的原則。
全職到受援學校任職，派出學校不再安排任何工作。支教時間為1學年，期滿回原學校工作。
從教職工超編的學校中，選派一名素質優(yōu)良的教師安排到缺編學校支教。
組長：朱xx。
副組長：崔xx、曾xx、劉xx、卓xx、卓xx、林xx。
成員：各股室負責人、各中學、中心學校校長。
（一）對派出學校的要求。
1、派出學校要根據(jù)教育局的安排，做好宣傳發(fā)動工作，落實支教人員，將名單報送局人事股。
2、派出學校必須按規(guī)定時間派員到教育局領取支教報到書，保證支教教師按時到位工作。
3、派出學校要關心支教教師，為支教教師排憂解難，每學期中和學期末，派出學校的領導要深入支教教師任教學校了解支教教師的工作、紀律及生活情況。
4、派出學校對因病不能堅持正常工作的支教人員要及時派員替換。
5、派出學校對支教教師給予適當?shù)慕煌?、生活等補貼。
（二）對受援學校的要求。
1、受援學校要根據(jù)學校實際，安排好支教教師的各項工作，為支教教師解決實際困難。
2、受援學校要將支教教師納入本學校教師管理，嚴格執(zhí)行考勤方案，每月將出勤情況一式二份分別送原單位和教育局人事股，每學期末對支教人員的思想表現(xiàn)、工作態(tài)度、出勤情況、教學效果等實事求是地做出鑒定，并填寫《xx市輪崗支教教師鑒定表》，一式二份分別送原單位和教育局人事股存檔。
3、受援學校對支教教師不按時到位，不完成工作任務，不遵守紀律等情況，要及時上報市教育局人事股。
4、受援學校領導隱瞞包庇支教教師以錢代教，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)核實，將追究主要領導責任。
（三）對支教教師的要求。
1、要以大局為重，克服困難，按時到受援學校報到。
2、要遵紀守法，認真履行工作職責，自覺加強師德修養(yǎng)、恪守職業(yè)道德規(guī)范，團結同事，以身作則，言傳身教，為人師表。
3、支教教師必須吃住在學校，有事因病須辦理請假手續(xù)。
4、要積極參加受援學校的政治業(yè)務學習、教學教研等集體活動，承擔不低于受援學校教師的平均教學工作量，全身心投入教育教學工作，嚴謹治學，熱愛學生，尊重家長，努力提升教育教學質量。
5、支教教師支教期間每學期末都要寫出支教工作總結材料，分別報送派出學校和受援學校。
1、支教教師的人事關系、工資關系不變，支教期間享受派出學校同級同類教師的福利待遇。支教教師獎勵性績效工資由受援學校考核認定，并在受援學校領取。
2、支教教師在支教期間接受受援學校的管理。
3、支教期滿，市教育局將派員配合受援學校對支教教師進行全面考核，并填寫《xx市輪崗支教教師考核登記表》一式三份，派出學校、受援學校、市教育局各一份。
4、支教經(jīng)歷等同交流經(jīng)歷，對支教期滿，考核合格的，在全省全面開展教師交流時，市教育局承認其交流經(jīng)歷和年限，不再安排相當年限的交流。
5、凡核實有以下行為者，考核直接認定為不合格；
（1）支教教師擅自缺勤超過10天或一年累計超過15天以上的。
（2）支教教師以錢代教或請外人替教的。
6、對做出顯著成績的支教教師給予表彰獎勵，并在評先評優(yōu)、提拔任用與職稱評聘時優(yōu)先考慮?？己瞬缓细裾撸荒軈⒓又懈呒壜毞Q評審并繼續(xù)支教。
7、本方案自發(fā)文之日起執(zhí)行。
教師交流輪崗計劃方案篇十二
根據(jù)《教育部財政部人力資源和社會保障部關于推進縣（區(qū)）域內義務教育學校校長教師交流輪崗的意見》（教師〔20xx〕4號）、《關于進一步加強縣域內義務教育學校校長教師交流輪崗工作的實施意見》（粵教師〔20xx〕1號）、《廣東省教育廳關于推進落實義務教育學校校長教師交流輪崗有關工作的通知》（粵教師函〔20xx〕48號）和“強師工程”有關要求以及市縣人民政府履行教育職責評價工作要求，20xx年樂昌市將繼續(xù)落實縣域內義務教育學校校長教師交流輪崗有關工作，創(chuàng)新交流輪崗方式方法，不斷提高交流輪崗實效。結合樂昌市教育實際，特制定本實施方案。
立足縣域教育實際，深入挖掘本地師資潛力，有效整合教師資源，構建交流互助共同體，激發(fā)教師隊伍和學校管理活力，促進教師專業(yè)發(fā)展，提高教育教學質量，有效促進樂昌市縣域內義務教育學校教育均衡、快速發(fā)展。
（一）加強同等條件下的校際融合，師資互換，激發(fā)教師隊伍活力，促進教師專業(yè)發(fā)展，提升教育教學質量。
（二）進一步加大校本部與村?。ń虒W點）間的教師交流輪崗力度、廣度和深度，激發(fā)隊伍活力，均衡配置師資，縮小教育水平差距，有效促進當?shù)亟逃獍l(fā)展。
（三）通過教師市內競崗激發(fā)教師隊伍活力，促進縣域內師資合理流動，實現(xiàn)師資均衡配置。
（一）校長交流。
20xx年樂昌市中小學正副校長繼續(xù)加大交流輪崗力度，合理調配資源，有效激發(fā)校級領導活力，提高學校管理水平和管理實效。具體由市教育局結合實際組織實施。
20xx年，縣域內教師的交流輪崗工作采取結對交流、競崗和支教等多種方式進行。具體安排如下：
1.交流范圍。
（1）城區(qū)及鎮(zhèn)義務教育學校繼續(xù)按學校整體情況互派教師結對交流。
（2）加大中心小學（學校）本部與村小（教學點）間交流輪崗力度，校本部與村?。ń虒W點）繼續(xù)互派教師交流。
（3）直屬學校優(yōu)秀教師到薄弱學校、農(nóng)村學校支教或鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校教師到城區(qū)學校跟崗學習。
（4）市內競崗。通過競崗加大城鄉(xiāng)師資交流，激發(fā)教師隊伍活力。
2.交流對象。結合樂昌市實際，參與交流的城區(qū)和鎮(zhèn)義務教育學校的教師在現(xiàn)學校原則上任教9年（含9年）以上的需進行交流輪崗（距法定退休年齡不足5年的教師除外）。
3.交流人數(shù)。
（1）結對交流學校交流人數(shù)原則上按學段雙方各派6人。鑒于實際情況，實際派出交流學科由雙方按需協(xié)商后確定。
（2）中心小學（學校）與村?。ń虒W點）間的交流輪崗人數(shù)由各校根據(jù)本校實際進行統(tǒng)籌安排、合理配置。
（3）競崗和支教等方式的交流人數(shù)均由市教育局結合實際予以確定。
4.交流時間。每位教師參與交流時間為1年。
5.交流安排。校際間需就交流工作進行充分溝通和協(xié)商，依照下表安排選派相關學科教師進行交流。
（1）結對交流安排如下：
除上表安排的交流學校及人數(shù)外，各校還可自行協(xié)商安排各學科其他教師參與交流。安排交流的教師信息需在確定人選一周內報市教育局人事股備案。
（2）全市各中心小學（學校）校本部與村?。ń虒W點）間的教師交流輪崗，由各中心小學（學校）參照上級文件要求并結合本校實際，自行制定交流實施方案，并認真、扎實開展教師交流活動。9月10日前各中心小學（學校）還需將當年校本部與村?。ń虒W點）間教師交流活動方案、交流教師名冊，以及上學年校本部與村?。ń虒W點）間教師交流情況總結報備樂昌市教育局人事股。同時，學校需做好資料歸檔工作。
（3）市內競崗由市教育局組織實施。
（一）宣傳動員。
縣域內義務教育學校校長教師交流輪崗是實現(xiàn)教育均衡發(fā)展的重要舉措。實施結對交流、競崗及支教等教師交流方式是立足縣域實際、突破教師交流瓶頸的有效途徑。各校要提高認識，統(tǒng)一思想，加大校長教師交流輪崗的宣傳力度，將校長教師交流輪崗的有關政策精神傳達給每位教師，并動員廣大教師積極參與交流輪崗活動。
（二）交流管理。
交流輪崗教師接受派出學校和接收學校的雙重管理，按照“接收學校為主，派出學校為輔”的管理原則，由接收學校將交流輪崗教師納入本校教師管理范疇。
1.結對交流。按照原交流管理辦法進行。
2.支教。按照原支教管理辦法進行。
3.市內競崗。理順交流輪崗人員的崗位關系和工資關系。
（三）考核管理。
1.交流教師的各方面表現(xiàn)、工作情況、教學成績等列入當年交流學校的管理成績中，作為評價雙方學校教育教學管理成績以及學校和學校領導評優(yōu)評先等的重要依據(jù)。
2.校長教師交流輪崗納入職務評定、職級晉升等考核指標；在同等條件下，評優(yōu)評先優(yōu)先考慮。
（四）組織管理。
除競崗人員外，其他參與交流輪崗教師的工資、人事關系均在原任教學校。
1.加強指導與落實，成立中小學校長教師交流領導小組。
組長：曾培偉（黨組書記、局長）。
副組長：謝海雄（黨組成員、副局長）。
張瑞輝（黨組成員、副局長）。
曹遠翔（黨組成員）。
謝沖（三級主任科員)。
劉斌（黨組成員、市招生考試中心主任)。
余春榮（黨組成員、教師發(fā)展中心主任）。
成員：何思、羅勝全、鄧秀園、鐘粵元。
曾志強、王偉偉、黎靜穎、余麗華、何發(fā)祥。
領導小組下設辦公室。辦公室設在人事股，辦公室主任由何思同志擔任，負責教師交流工作的綜合協(xié)調和具體組織實施工作。
成立六個督導組，負責校長教師交流的指導和協(xié)調工作。
第一督導組。
組長：謝海雄。
副組長：余麗華、黎靜穎。
成員：掛點下列學校的股室負責人。
第二督導組。
組長：張瑞輝。
副組長：鄧秀園。
成員：掛點下列學校的股室負責人。
負責學校：九峰中學、九峰中心小學、兩江中心學校、北鄉(xiāng)中心學校、樂園小學。
第三督導組。
組長：曹遠翔。
副組長：何思、羅勝全。
成員：掛點下列學校的股室負責人。
第四督導組。
組長：謝沖。
副組長：鐘粵元。
成員：掛點下列學校的股室負責人。
負責學校：樂昌一中、樂昌中職學校、樂城一小、鳳凰小學。
第五督導組。
組長：劉斌。
副組長：潘丹、曾志強。
成員：掛點下列學校的股室負責人。
第六督導組。
組長：余春榮。
副組長：黃良慧、楊鐵城。
成員：掛點下列學校的股室負責人。
2.交流學習經(jīng)費按相關規(guī)定執(zhí)行。
教師交流輪崗計劃方案篇十三
為深入貫徹落實山東省教育廳、編辦、人社廳、財政廳等四部門聯(lián)合下發(fā)的《關于推進縣(市、區(qū))域義務教育學校校長教師交流輪崗的意見》（魯教師發(fā)〔20xx〕1號），山東省教育廳、編辦、人社廳等三部門《關于推進中小學教師縣管校聘管理改革的指導意見》（魯教師發(fā)〔20xx〕2號），《中共山東省委、山東省人民政府關于全面深化新時代全省教師隊伍建設改革的意見》（魯發(fā)﹝20xx﹞44號）以及《滕州市教育和體育局關于中小學縣管校聘改革推進教師交流輪崗實施方案》（滕教體發(fā)﹝20xx﹞20號）等文件精神，全面深化教育人事制度改革，進一步優(yōu)化教師資源配置，推進義務教育高水平均衡發(fā)展，結合我校教育發(fā)展實際，制定本實施方案。
以實現(xiàn)縣域內義務教育均衡發(fā)展、加快實現(xiàn)教育現(xiàn)代化為目標，按照“統(tǒng)籌兼顧、因地制宜、以人為本、科學規(guī)范、均衡發(fā)展”的原則，全面落實中小學教職工“以縣為主”管理體制，著力構建科學、規(guī)范、有序的義務教育學校校長教師交流機制，優(yōu)化教師資源配置，提升教師隊伍整體素質，增強教師隊伍內在活力，縮小城鄉(xiāng)、區(qū)域、校際之間師資差距，促進教育公平，提升教育質量。
（一）教師競聘上崗人員范圍：蔣莊礦區(qū)學校在編在崗教師。
（二）教師交流輪崗人員范圍：蔣莊礦區(qū)學校在編在崗教師。在我校連續(xù)任教超過兩個聘期(每個聘期一般3-5年)，距法定退休年齡超過5年的專任教師，原則上應當交流輪崗。每學年教師交流輪崗的比例不低于應交流教師總數(shù)的20%。
農(nóng)村教師已經(jīng)在城區(qū)學校交流2年以上的（含2年）原則上不能再交流到城區(qū)工作，確因工作需要，要求繼續(xù)交流到城區(qū)工作的，不再享受農(nóng)村崗位津貼。
距法定退休年齡不足5年的教師，經(jīng)本人申請，可不參與交流輪崗。處于孕期、哺乳期（小孩一周歲以內）或因病等特殊情況不宜交流的教師，在校內公示并經(jīng)教育和體育局同意后，暫不交流。
（一）支教申請。
在學校競崗之前，個人提出外出支教申請。
（1）申請人數(shù)超過指標人數(shù)，學校根據(jù)教學工作需要，由工作小組研究確定外出支教人員。
（2）申請人數(shù)未超過指標人數(shù)，在保證學校教學工作正常開展的情況下，申請教師優(yōu)先確定為支教人員；如果外出支教申請的學科過于集中，則依據(jù)得分選拔支教人員。
（3）確定的支教人員，不再參與后續(xù)的競崗工作，學校優(yōu)先向接收單位推薦。
（二）崗位設置。
學校參照《山東省中小學崗位設置結構比例指導標準》，學校按照《《山東省中小學崗位設置結構比例指導標準》》（魯政辦字[20xx]56號）文件精神，依據(jù)學校實際設置崗位并公示。
（三）個人申請。
未直聘人員，必須填報教師競聘上崗申請表。一線教師崗位原則上應與本學年度任教學科相符。特殊情況，由競聘領導小組商議后決定。若某學科競聘出現(xiàn)空崗，如無該學科合格人員，相近學歷專業(yè)教師可申報。競崗者依照競崗順序依次競聘，每次只能競聘一個崗位。
（四）開展競聘。
競崗順序為：一是直聘崗位，二是校內教學崗位競聘，三是支教交流崗位競聘，四是跨鎮(zhèn)交流崗位競聘，五是校內工勤崗位安排。
1.直接聘用。
直接聘用指距法定退休年齡不足5年的教師、因產(chǎn)假或重大疾病(有完備的醫(yī)院診斷證明、請假手續(xù)，已在教體局備案)等特殊情況不宜交流的教師，可直接安排學校設置的直聘崗位，經(jīng)學校和教體局同意并公示后，簽定聘用合同，合同聘用期限為一年，不再參與其他崗位競聘。符合直接聘用規(guī)定的教職工若不滿意學校安排的崗位，也可參加競聘上崗，因此而空置的直聘崗位可進行調整。新分配教師直接聘用；二實小新校來支教的教師直接聘用。
2.校內競聘。
根據(jù)競崗申請、所學專業(yè)、教師資格證專業(yè)和任教學科確定。支教回來的教師參加競聘，原則上和支教前所帶學段、學科一致。特殊情況，由競聘領導小組商議后決定。
如果出現(xiàn)空崗，第一輪競聘落選人員可以寫出申請繼續(xù)參加競聘。
競聘計分辦法：按照本學年度教學實績及師德考核結果記分。
教學實績：a：3分；b：2分；c：1分；d：不計分。
師德考核：優(yōu)秀：1分；合格：0.5分。
依據(jù)量化結果，從高分到低分擇優(yōu)聘用；如分數(shù)相同，支教回來的教師優(yōu)先；再相同，依據(jù)本學年度考核分數(shù)高低確定上崗人員。
情況說明：
教學崗位設置不為整數(shù)的崗位處理辦法。在某學科崗位不為整數(shù)，出現(xiàn)有一位教師工作量不滿的現(xiàn)象時，學校根據(jù)實際情況安排兼職職員、教輔任務。上一年度從事此項工作的教師優(yōu)先。如果有教師出現(xiàn)特殊情況不能代課時，首先安排該兼職職教師代課。
依據(jù)本學年代課情況，原則上中學教師競聘中學崗位，小學教師競聘小學崗位，如果出現(xiàn)空崗，專業(yè)相同或相近的可以申請跨學段競聘，曾經(jīng)在該學段任教的優(yōu)先。因工作需要，學校安排跨學段工作申請回原學段競聘的，同等條件下優(yōu)先。
3.支教交流競聘。
未能成功進行校內競聘人員根據(jù)支教學?？諐徢闆r依據(jù)量化分數(shù)高低按順序選擇交流學校。
4.跨鎮(zhèn)（校）競聘。
跨鎮(zhèn)（校）競聘按市教育和體育局有關精神執(zhí)行。
5.校內工勤安排。
工勤崗位安排原則：原教輔工勤人員，根據(jù)個人申請原則上安排到原崗位。如果前勤教師有特殊情況，工勤崗位教師應服從代課安排。
所有競聘上崗工作于9月1日前完成。根據(jù)《山東省事業(yè)單位聘用合同（范本）》，結合本單位崗位工作實際，完善具體條款和內容，明確聘用崗位的職責任務、工作標準、任職條件、崗位工作量等事項。競聘結果作為崗位分級競聘的重要依據(jù)。
1.按照魯政辦發(fā)[20xx]56號及棗莊市教育局印發(fā)的《關于進一步規(guī)范全市中小學教師課時量的指導意見（試行）》（棗教字〔20xx〕30號）文件精神，嚴格設置班級數(shù)，執(zhí)行教師最低課時量標準，并將完成最低課時量作為申報教師專業(yè)技術職務和競聘專業(yè)技術崗位的必要條件，將課時量標準納入教師崗位目標任務，寫入聘用合同，對達不到規(guī)定課時量的，聘期考核不合格，在下一學年度進行轉崗或低聘。按照文件規(guī)定，教師兼職管理崗位的（如科室職員、功能室管理員、臨近5年退休的老教師新老結對指導年青教師等）課時量達到規(guī)定的`三分之二，視為滿工作量，可以參加職評及分級聘任。
2.競崗成功人員必須服從學校工作安排，課時、年級由學校根據(jù)實際情況決定。除了正常的上課外，早讀、午自習、課后服務等納入工作范疇。不服從安排的，按棄崗處理。
3.學校將競崗輪崗交流情況在公示欄中公示并上報市教育局，同時與支教單位對接。拒不參與支教輪崗的人員依據(jù)市局要求，按待崗處理，學校不予考核。
4.交流輪崗教師的交流期限，根據(jù)交流輪崗教師本人申請及學校工作實際需要確定，最短不低于一年，在本輪交流期內不得申請再次與其他單位交流。
5.參加交流輪崗教師完成規(guī)定的教學任務且考核合格，可認定為交流經(jīng)歷。期間年度考核、師德考核中有一次考核為不合格等次、參與有償補課、體罰變相體罰學生以及其他有違教師職業(yè)道德行為的，交流經(jīng)歷不予認定，并依據(jù)相關規(guī)定嚴肅處理。