一個(gè)良好的計(jì)劃可以幫助我們避免拖延癥，提高工作效率。那么，我們?cè)撊绾沃贫ㄒ粋€(gè)較為完美的計(jì)劃呢？首先，我們需要明確自己的目標(biāo)和需求，確立想要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。然后，我們可以根據(jù)目標(biāo)的重要性和緊迫性，將任務(wù)劃分為不同的優(yōu)先級(jí)。接下來(lái)，我們可以將任務(wù)進(jìn)一步分解為具體的行動(dòng)步驟和時(shí)間安排，以確保每一項(xiàng)任務(wù)都能夠得到充分的安排和執(zhí)行。同時(shí)，我們還可以根據(jù)計(jì)劃的時(shí)間和復(fù)雜程度，合理地安排每天的工作和休息時(shí)間，避免過(guò)度勞累和工作的不連貫性。在制定計(jì)劃的過(guò)程中，我們還應(yīng)該考慮各種可能的風(fēng)險(xiǎn)和變數(shù)，制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，以應(yīng)對(duì)未來(lái)可能出現(xiàn)的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。另外，我們還可以借助一些時(shí)間管理工具和方法，如番茄工作法、四象限法等，來(lái)幫助我們更好地制定和執(zhí)行計(jì)劃。最后，我們還需要定期對(duì)計(jì)劃進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行靈活的調(diào)整和改進(jìn)，以確保計(jì)劃的有效性和目標(biāo)的達(dá)成。計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程中，需要不斷反思和調(diào)整，以適應(yīng)不斷變化的需求和環(huán)境。
銀行監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃篇一
1、以落實(shí)“加強(qiáng)和改進(jìn)黔西縣思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校監(jiān)事會(huì)工作的若干意見(jiàn)為依托，緊緊圍繞學(xué)校20xx年的教學(xué)管理目標(biāo)，創(chuàng)新監(jiān)事會(huì)工作方式；堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心，增強(qiáng)當(dāng)期監(jiān)督的時(shí)效性和有效性；加強(qiáng)對(duì)學(xué)校重大采購(gòu)活動(dòng)和關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，探索建立監(jiān)事會(huì)對(duì)學(xué)校廉政文化和預(yù)警機(jī)制；切實(shí)履行好法律和學(xué)校賦予的監(jiān)督職責(zé)二、主要措施：
（一）依法完善監(jiān)督職能，增強(qiáng)監(jiān)監(jiān)督工作有效性。
1、結(jié)合國(guó)家政策、形勢(shì)和有關(guān)文件精神，使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點(diǎn)突出，合法有效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上。
2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握學(xué)校環(huán)境和學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略，探索建立監(jiān)事會(huì)工作新機(jī)制。樹(shù)立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”、“財(cái)務(wù)監(jiān)督與重大事項(xiàng)跟蹤并重”的工作思路。建立監(jiān)事會(huì)內(nèi)部主體責(zé)任清晰、工作協(xié)作配合的工作機(jī)制。
3、建立與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞學(xué)校工作，構(gòu)建“監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式，積極主動(dòng)、嚴(yán)細(xì)監(jiān)督，提高監(jiān)督效率。
（二）以維護(hù)學(xué)校整體發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。
1、針對(duì)職能部門工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，要組織專門力量，客觀公正調(diào)查分析，查清原因、落實(shí)責(zé)任。
2、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動(dòng)性，廣泛調(diào)研集思廣益，對(duì)監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，有針對(duì)性地提出合理化建議。
3、根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)，對(duì)招投標(biāo)與合同實(shí)施有計(jì)劃地抽查檢查，開(kāi)展事前監(jiān)督。
5、發(fā)揮職能作用，緊密配合學(xué)校工會(huì)，總務(wù)工作，督促學(xué)校相關(guān)決議落實(shí)，監(jiān)督相關(guān)決策順利執(zhí)行。
（三）、強(qiáng)化對(duì)重要部門和重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。
1、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)、設(shè)備等職能部門的工作監(jiān)督，針對(duì)部門工作對(duì)學(xué)校整體運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的影響，開(kāi)展專題調(diào)查。
2、創(chuàng)造條件開(kāi)展對(duì)部門的管理審計(jì)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子工作進(jìn)行評(píng)價(jià)3、收集廣大教師的意見(jiàn)或建議，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋。
銀行監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃篇二
20xx年的個(gè)金工作我們認(rèn)為要圍繞著儲(chǔ)蓄、個(gè)貸、三方存管等考核重點(diǎn)，在行長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)分輕重緩急有重點(diǎn)的展開(kāi)個(gè)金條線上的營(yíng)銷工作，做出我們除個(gè)貸業(yè)務(wù)以外的新的亮點(diǎn)來(lái)，我們總的工作思路主要有五點(diǎn)：
1、延續(xù)09年公司業(yè)務(wù)和個(gè)人業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)的合作思路，發(fā)掘公司業(yè)務(wù)中潛藏的個(gè)人業(yè)務(wù)的商機(jī)。如代發(fā)工資業(yè)務(wù)、信用卡業(yè)務(wù)、個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)、代理保險(xiǎn)、代售基金業(yè)務(wù)等等。依托對(duì)公客戶資源，實(shí)現(xiàn)行內(nèi)公司業(yè)務(wù)和個(gè)人業(yè)務(wù)的客戶資源共享，帶動(dòng)個(gè)人業(yè)務(wù)的發(fā)展。
2、加強(qiáng)營(yíng)業(yè)部、大堂、個(gè)金科的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，發(fā)揮營(yíng)業(yè)部在一線與客戶現(xiàn)場(chǎng)接觸的優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化主動(dòng)營(yíng)銷的觀念，提升柜面營(yíng)銷能力，上下形成合力，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)均衡發(fā)展。
3、借鑒去年做二手房按揭與房產(chǎn)中介合作的成功經(jīng)驗(yàn)，與各類房產(chǎn)中介、售樓處、評(píng)估機(jī)構(gòu)及產(chǎn)權(quán)登記中介機(jī)構(gòu)甚至于要加強(qiáng)與證券、保險(xiǎn)等單位的合作，建立起牢固的合作關(guān)系。
4、立足區(qū)域，利用多種渠道，加強(qiáng)對(duì)我行個(gè)人銀行業(yè)務(wù)品種的宣傳與推廣。我們可以充分利用或嘗試嘗試?yán)梦倚械碾娮语@示屏、郵政廣告、柜面資料、街頭咨詢等手段，全方位進(jìn)行宣傳、介紹特色業(yè)務(wù)品種，提升我行在區(qū)的社會(huì)知名度和影響力。
5、我認(rèn)為這是最主要的一個(gè)方面，就是要更進(jìn)一步的強(qiáng)化全員營(yíng)銷意識(shí)，并轉(zhuǎn)化為每位員工的自覺(jué)行動(dòng)，我們每一個(gè)人都象整個(gè)機(jī)械裝置中的一個(gè)齒輪，哪個(gè)部件出了故障就可能會(huì)影響到機(jī)器的高速運(yùn)轉(zhuǎn)。
下面我分六個(gè)方面對(duì)各項(xiàng)個(gè)金業(yè)務(wù)的具體計(jì)劃和措施作一個(gè)匯報(bào)。對(duì)于儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)我認(rèn)為這是一個(gè)貫穿我們所有業(yè)務(wù)始終的一個(gè)最最重要的一個(gè)方面，我在下面相應(yīng)的各項(xiàng)具體工作中會(huì)有所說(shuō)明，對(duì)這一項(xiàng)工作就不再單列出來(lái)向大家匯報(bào)了。
1、個(gè)貸業(yè)務(wù)：這項(xiàng)業(yè)務(wù)09年度在全行上下各條線的通力合作下，取得了一定的成績(jī)，其主要的原因就在于公私業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)再加上全行上下的兢兢業(yè)業(yè)工作。在20xx年，我們認(rèn)為這項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)該往縱深發(fā)展，盡管在09年設(shè)想以個(gè)貸業(yè)務(wù)帶動(dòng)的其他個(gè)金業(yè)務(wù)的發(fā)展的理念已經(jīng)有所顯現(xiàn)，但是由于實(shí)際工作中多種原因的制約，成效還不是太大，今年，我們準(zhǔn)備個(gè)貸綜合貢獻(xiàn)度要圍繞著各項(xiàng)個(gè)金業(yè)務(wù)的輕重緩急來(lái)做，對(duì)各類檔次的按揭業(yè)務(wù)要有所側(cè)重：高端——著重開(kāi)拓以存抵貸，代發(fā)工資、儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)。而對(duì)中低端的樓盤去談以存抵貸和代發(fā)工資業(yè)務(wù)就有點(diǎn)對(duì)牛談琴了，而應(yīng)著重營(yíng)銷信用卡和三方存管業(yè)務(wù)。
客戶陸續(xù)打電話過(guò)來(lái)要預(yù)約還款，去年新發(fā)放的一些個(gè)貸，有的客戶是由于有年終分紅，有的私營(yíng)業(yè)主的應(yīng)收賬款在近期已回收，還有一些是客戶不愿負(fù)債和多貸的心理的多重影響，紛紛要求部分提前還款。所以，我們認(rèn)為：今年的個(gè)貸業(yè)務(wù)的發(fā)展要在去年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)與各開(kāi)發(fā)公司和售樓處的合作，另外還要有針對(duì)性地開(kāi)辟1-2個(gè)新的樓盤，同時(shí)加大對(duì)世貿(mào)中心直客式業(yè)務(wù)的營(yíng)銷力度。
2、三方存管工作方面：對(duì)于三存管工作，我個(gè)人認(rèn)為，去年動(dòng)員親朋好友的開(kāi)戶的方式可以推廣，但是更要強(qiáng)調(diào)的是有效戶，我們真正需要的是在完成下達(dá)任務(wù)的基礎(chǔ)上，取得儲(chǔ)蓄與理財(cái)客戶資源，更多的是應(yīng)該考慮它的可持續(xù)發(fā)展，因?yàn)槿酱婀苓@項(xiàng)業(yè)務(wù)是一個(gè)需要經(jīng)年累月去營(yíng)造的工程，今年的任務(wù)完成了，明年還是要繼續(xù)。我們要做的是要讓證券投資客戶在錫山這塊土地上，要我們這里獲得一種穩(wěn)定的歸宿感，借以聚集投資人氣，帶動(dòng)以本地區(qū)為主的客戶的開(kāi)戶量和資金留存。
證券公司在我行駐點(diǎn)二個(gè)禮拜下來(lái)，前來(lái)咨詢自己手中持有的股票的人是有一些，但是靠這種傳統(tǒng)的方式來(lái)帶動(dòng)我們?nèi)酱婀芄ぷ鞯拈_(kāi)展的成效并不會(huì)是很大，真正靠這種方式開(kāi)戶轉(zhuǎn)戶的人不多。節(jié)前，我和行長(zhǎng)一起與證券市場(chǎng)部的老總作了深入的探討，我們認(rèn)為銀行和證券的利益是共同的，就是大家全是為了擴(kuò)大客戶群，增加有效戶的含金量，利用雙方的資源取得雙贏，但是沒(méi)有一個(gè)有效的載體，要想達(dá)到這種目的是非常困難的，因?yàn)槲覀兊牡乩砦恢檬紫染椭萍s了我們與證券公司和股民的合作，開(kāi)戶轉(zhuǎn)戶不便。
現(xiàn)在我們與證券達(dá)成一致意見(jiàn)：一個(gè)是利用他們的專業(yè)水平利用我們以前曾經(jīng)駐點(diǎn)現(xiàn)在經(jīng)常有客戶來(lái)我們銀行來(lái)咨詢這一便利逐步把客戶挖過(guò)來(lái)。另外設(shè)想利用股市沙龍的形式來(lái)吸引一部分開(kāi)戶前來(lái)交流與開(kāi)戶，這個(gè)沙龍場(chǎng)所的設(shè)定既要兼顧到方便客戶開(kāi)戶，又要有一定量的人氣來(lái)聚集，我們準(zhǔn)備利用我們的會(huì)議室定期舉辦一些諸如理財(cái)投資沙龍的方式來(lái)發(fā)掘新股民，擴(kuò)大我行三方存管客戶的開(kāi)戶量，具體方式在近期內(nèi)定下來(lái)，力求能取得一定的效果。視情況，我們?cè)O(shè)想再在其他證券公司之間推廣。
3、代發(fā)工資方面：對(duì)于代發(fā)工資，我們的打算是這樣的，也是要立足區(qū)域，首先是與營(yíng)業(yè)部和信貸上對(duì)在我們開(kāi)戶的一些企業(yè)作一個(gè)梳理，列出清單來(lái)。對(duì)于目標(biāo)企業(yè)，騰出一些時(shí)間與精力分別與他們溝通，事實(shí)上這項(xiàng)工作，我們?cè)诠?jié)前已經(jīng)著手去嘗試著去做了，節(jié)前我與張總在辦公室詳細(xì)地談過(guò)這個(gè)業(yè)務(wù)，他們擁有100多員工，又是在本地區(qū)，對(duì)于代發(fā)工資業(yè)務(wù)我們已達(dá)成初步意向。另外象一些企業(yè)雖然人員不多，但是與他們有合作基礎(chǔ)，應(yīng)該不是十分為難的事，就通過(guò)這種方式我們可以積少成多，這也是在公司業(yè)務(wù)方面值得去嘗試著做的事情。我相信做成功了一家二家，以后這項(xiàng)業(yè)務(wù)的合作就會(huì)越來(lái)越順利。
4、信用卡工作方面：這項(xiàng)工作，我覺(jué)得還是要群策群力，畢竟眾人拾柴火焰高，貸記卡的發(fā)行,是需要一個(gè)單位共同努力才能完成的一項(xiàng)工作,一個(gè)人很難獨(dú)立完成。在確保千斤重?fù)?dān)眾人挑,人人肩上有指標(biāo)的前提下,注重信息搜集,工作有的放矢，主動(dòng)營(yíng)銷。在信用卡的發(fā)卡方面，我們要充分挖掘信貸資源，在貸記卡發(fā)行難度越來(lái)越大的情況下,大家可以多提供一些信息渠道，象去年一樣通過(guò)與營(yíng)銷中心合作的方式去完成這項(xiàng)任務(wù)。但是要把握好親訪親簽，注意辦卡過(guò)程中的欺詐風(fēng)險(xiǎn)。
養(yǎng)的,要最大程度地滿足和開(kāi)發(fā)客戶的金融需求。二是要加強(qiáng)柜面等一線營(yíng)銷的力度，通過(guò)培訓(xùn)要讓大家熟悉自己推銷的產(chǎn)品的特點(diǎn)。優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)、價(jià)格、品種、宣傳促銷等等。尤其在客戶面前要注意顯示對(duì)產(chǎn)品非常熟悉。我們甚至可以參照其他銀行獎(jiǎng)勵(lì)到人的做法，作為我們個(gè)金條線上要以上線的客戶管理系統(tǒng)為依托，加強(qiáng)對(duì)貴賓客戶信息的搜集工作，不斷完善貴賓客戶資料，加強(qiáng)對(duì)存量個(gè)人中高端客戶在基金定投方面的營(yíng)銷，廣泛宣傳我行代銷基金、保險(xiǎn)與相關(guān)理財(cái)產(chǎn)品的理念，提升我行代銷基金、保險(xiǎn)及其理財(cái)產(chǎn)品的影響力。我們不敢保證這么做會(huì)有多大的成效，但是我們認(rèn)為，要做好這幾項(xiàng)工作，首先是要讓客戶曉得我們有這些業(yè)務(wù)的存在，不要讓客戶誤解成我們銀行只是存存錢的地方。前臺(tái)柜員在推介金融產(chǎn)品的同時(shí)，也是在銷售銀行形象和文化,一線員工為客戶提供卓越的服務(wù)之后，銀行品牌就會(huì)深入客戶心中。情感營(yíng)銷、口碑營(yíng)銷，是最穩(wěn)定也是最難以復(fù)制的。
6、理財(cái)業(yè)務(wù)方面：我還是覺(jué)得這是一項(xiàng)令我們覺(jué)得很是頭痛的事情，有句話叫酒香不怕巷子深，我們行里現(xiàn)在的情況是酒是不香，這條巷子倒是蠻深的，這句話怎么講呢，我認(rèn)為產(chǎn)品要營(yíng)銷成功，營(yíng)銷的方式和手段固然重要，但是你沒(méi)有一個(gè)好的產(chǎn)品，你有再好的手段也是沒(méi)有用的。沒(méi)有好的產(chǎn)品這是銀行目前的致命傷，總行還是要加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，為客戶提供個(gè)性化的能真正為客戶帶來(lái)收益與實(shí)惠的產(chǎn)品，當(dāng)然我們的營(yíng)銷手段與能力也是有待提高的，在10年的理財(cái)產(chǎn)品銷售中，我們還是要配合上級(jí)行的理財(cái)產(chǎn)品的發(fā)售，促進(jìn)貴賓客戶的增長(zhǎng)和儲(chǔ)蓄存款的增加。上面是我們對(duì)10年度個(gè)人業(yè)務(wù)工作的一些想法，當(dāng)然計(jì)劃的預(yù)期效果還是要有待于全行上下的通力合作，還是需要實(shí)際工作中的檢驗(yàn)及需要做相應(yīng)的調(diào)整。
銀行監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃篇三
一年之計(jì)在于春，在春天做好一整年的工作計(jì)劃，這是我作為銀行的員工以來(lái)，一直有的習(xí)慣，今年也不例外。有了計(jì)劃，我也就有了工作的方向，哪怕是在工作中還是有很多無(wú)法預(yù)估的變化發(fā)生，我也能夠在一個(gè)計(jì)劃的框架內(nèi)開(kāi)展自己的行動(dòng)，讓自己在一年里充實(shí)開(kāi)心的過(guò)完。
針對(duì)去年我為了爭(zhēng)取優(yōu)秀員工，追求業(yè)務(wù)的拓展而忽視了自己本職工作的一個(gè)小方面這一點(diǎn)，在今年的工作中，我會(huì)牢記完成本職工作是我作為銀行員工的根基和保障。連本職工作都沒(méi)有做好的話，那就不要談什么業(yè)務(wù)拓展了。這是我在年初給自己定下的規(guī)矩，不讓繼續(xù)由著自己走都沒(méi)有走好就想著去跑了，這樣下去的結(jié)果只會(huì)是撿了芝麻丟了西瓜，得不償失。我給自己制作了一個(gè)本職工作完成表，我會(huì)在今年的每一天本職工作完成情況里做出清楚明晰的記錄，讓自己遠(yuǎn)離去年好高騖遠(yuǎn)卻又不夠踏實(shí)的浮躁之心。我會(huì)時(shí)時(shí)刻刻用最基本的工作來(lái)監(jiān)督自己本職工作的完成度，希望在年終的時(shí)候有一個(gè)嶄新的結(jié)局。
當(dāng)然，做好了本職之后，我還是要拓展業(yè)務(wù)的，這可謂是成為銀行優(yōu)秀員工的必經(jīng)之路。沒(méi)有哪個(gè)優(yōu)秀的銀行職員是業(yè)務(wù)不怎么好的，他們除了有高智商的拓展方案，也有勤奮努力的工作態(tài)度。這都是我學(xué)習(xí)的方向。我在今年里，我想我就把拓展業(yè)務(wù)當(dāng)做是我的態(tài)度好了，讓自己處在一種積極主動(dòng)的勤奮狀態(tài)下進(jìn)行今年的工作。說(shuō)不定，今年我的工作就能夠有一個(gè)大豐收的結(jié)局了。拓展業(yè)務(wù)還是需要一件學(xué)習(xí)的事情，我會(huì)在工作之余，抽時(shí)間多看看書，多看看網(wǎng)上的信息，讓自己保持大腦的打開(kāi)，時(shí)刻接受新鮮的資訊，為我們銀行的業(yè)務(wù)拓展開(kāi)辟一條康莊大道來(lái)！
在銀行的工作，讓我深刻的明白了一點(diǎn)：不是只有商人才需要常常與人打交道，哪怕是我一個(gè)小小的銀行柜員，我也需要常常與客戶打交道，這就要求我不斷地學(xué)習(xí)如何與人為善了。過(guò)去的我，或許說(shuō)現(xiàn)在的我，也還是脾氣一般的一個(gè)工作人員，時(shí)常會(huì)因?yàn)橐恍┛蛻舨蛔鹬氐呐e動(dòng)而出現(xiàn)一些小情況，我希望我在今年的工作中可以改正這一點(diǎn)，讓自己能夠更加包容的對(duì)待那些“胡攪蠻纏”的客戶，畢竟我代表的不是我自己，還有我們銀行的形象，不可以因我個(gè)人的情緒把銀行的事情搞砸！
銀行監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃篇四
工作計(jì)劃是在機(jī)關(guān)和事業(yè)單位當(dāng)中應(yīng)用得較多的公文形式，它主要是對(duì)一段時(shí)間內(nèi)的工作進(jìn)行提前的打算和安排，同時(shí)制定較為詳細(xì)的工作量和工作細(xì)節(jié)上的規(guī)劃。工作計(jì)劃對(duì)即將開(kāi)展的工作的設(shè)想和安排，如提出任務(wù)、指標(biāo)、完成時(shí)間和步驟方法等。下面就是小編給大家?guī)?lái)的監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃范文3篇，希望大家喜歡!
一：總體工作思路：
以落實(shí)“加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作的若干意見(jiàn)和三個(gè)配套實(shí)施辦法”為依托，緊緊圍繞公司2020年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，結(jié)合合營(yíng)企業(yè)特點(diǎn)和公司管理實(shí)際，創(chuàng)新監(jiān)事會(huì)工作方式;堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心，增強(qiáng)當(dāng)期監(jiān)督的時(shí)效性和有效性;加強(qiáng)對(duì)重大經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)、重要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和和關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)，以及重要生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)部門的監(jiān)督檢查，關(guān)注董事會(huì)決策和公司重點(diǎn)工作開(kāi)展，探索建立監(jiān)事會(huì)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范和預(yù)警機(jī)制;切實(shí)履行好法律和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責(zé)，維護(hù)股東利益和公司利益，保障資產(chǎn)保值增值。二、主要措施：
(一)依法完善監(jiān)督職能，增強(qiáng)監(jiān)監(jiān)督工作有效性。
1、結(jié)合國(guó)家政策、形勢(shì)和有關(guān)文件精神，進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹《加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作的若干意見(jiàn)》和三個(gè)配套實(shí)施辦法，使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點(diǎn)突出，合法有效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上。
2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握鋼鐵市場(chǎng)環(huán)境和公司發(fā)展戰(zhàn)略，探索建立監(jiān)事會(huì)工作新機(jī)制。樹(shù)立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”、“財(cái)務(wù)監(jiān)督與重大事項(xiàng)跟蹤并重”的工作思路。改進(jìn)完善2020年財(cái)務(wù)監(jiān)督模式和資產(chǎn)效率與效益監(jiān)督模式，建立監(jiān)事會(huì)內(nèi)部主體責(zé)任清晰、工作協(xié)作配合的工作機(jī)制。
3、建立與董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞公司中心工作，構(gòu)建“監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式，積極主動(dòng)、嚴(yán)細(xì)監(jiān)督，提高監(jiān)督效率，支持經(jīng)營(yíng)班子依法經(jīng)營(yíng)。
(二)以維護(hù)公司整體利益為出發(fā)點(diǎn)，增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，監(jiān)督董事會(huì)決議執(zhí)行。
1、以維護(hù)股東利益為目的，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)，更加主動(dòng)地深入基層、深入現(xiàn)場(chǎng)去，要帶著問(wèn)題搞調(diào)研，確保日常工作務(wù)實(shí)科學(xué)、細(xì)致深入。
2、針對(duì)職能部門工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，要組織專門力量，客觀公正調(diào)查分析，查清原因、落實(shí)責(zé)任，向董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子提交改進(jìn)意見(jiàn)。
3、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動(dòng)性，廣泛調(diào)研集思廣益，對(duì)監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，有針對(duì)性地提出合理化建議。
4、根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)，對(duì)招投標(biāo)與合同實(shí)施有計(jì)劃地抽查檢查，開(kāi)展事前監(jiān)督。
5、發(fā)揮職能作用，緊密配合董事會(huì)工作，督促董事會(huì)相關(guān)決議落實(shí)，監(jiān)督相關(guān)決策順利執(zhí)行。
(三)、強(qiáng)化對(duì)重要部門和重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。
1、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、供銷、設(shè)備等職能部門和主要車間的工作監(jiān)督，針對(duì)部門工作對(duì)公司整體運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的影響，開(kāi)展專題調(diào)查。
2、對(duì)功能性性承包合同、基本建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià)。
3、創(chuàng)造條件開(kāi)展對(duì)部門的管理審計(jì)，對(duì)經(jīng)營(yíng)班子工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。
過(guò)去的一年是公司發(fā)展歷程中充滿挑戰(zhàn)的一年，也是公司步入正軌后準(zhǔn)備“騰飛”的一年。新一屆公司監(jiān)事會(huì)自2019年3月組成以來(lái)，監(jiān)事會(huì)工作在董事會(huì)、黨總支、經(jīng)營(yíng)班子及各職能部門的支持配合下，按照《公司法》、《郫縣國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)監(jiān)督管理辦法》、《公司章程》賦予的工作職能，堅(jiān)持以公司健康、快速發(fā)展為中心，突出推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，建立決策科學(xué)、管理規(guī)范、開(kāi)拓創(chuàng)新公司運(yùn)營(yíng)機(jī)制的重點(diǎn)，嚴(yán)格遵循相關(guān)法律法規(guī)。在監(jiān)督范圍、監(jiān)督形式、制度規(guī)范以及工作方法等方面，創(chuàng)新工作，履職盡責(zé)，獨(dú)立開(kāi)展一系列監(jiān)督檢查工作，對(duì)促進(jìn)公司體制、機(jī)制建設(shè)和科學(xué)管理起到推動(dòng)作用，取得了一定成效，監(jiān)事會(huì)的作用得到了較為充分地發(fā)揮。現(xiàn)將2019年度監(jiān)事會(huì)工作總結(jié)如下：
一是新一屆監(jiān)事會(huì)及辦公室認(rèn)真學(xué)習(xí)《郫縣縣屬國(guó)有企業(yè)監(jiān)督管理暫行辦法》、《公司法》和《郫縣國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)監(jiān)督管理辦法》，努力提高監(jiān)事會(huì)工作認(rèn)識(shí)，掌握監(jiān)事會(huì)工作范圍、工作方式，充分履行職責(zé)職能。二是監(jiān)事會(huì)派員參加《監(jiān)事會(huì)制度與工作實(shí)務(wù)》培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平，掌握監(jiān)事會(huì)工作機(jī)制，在理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，結(jié)合公司實(shí)際，有針對(duì)性地展開(kāi)工作。三是在員工中廣泛開(kāi)展監(jiān)事會(huì)知識(shí)宣傳，設(shè)置員工意見(jiàn)建議箱，增進(jìn)員工對(duì)監(jiān)事會(huì)職能職責(zé)和工作性質(zhì)、任務(wù)、工作方式的了解，動(dòng)員廣大員工參與監(jiān)督工作，切實(shí)維護(hù)出資者和員工自身利益。
一是依法制定公司監(jiān)事會(huì)《工作條例》，從監(jiān)事會(huì)、監(jiān)事選舉、任期、承擔(dān)義務(wù)，監(jiān)事會(huì)、監(jiān)事職權(quán)，會(huì)議制度，辦事機(jī)構(gòu)等方面進(jìn)行規(guī)范。二是根據(jù)監(jiān)事工作實(shí)踐對(duì)監(jiān)事會(huì)成員進(jìn)行分工，制定《監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃》，按計(jì)劃科學(xué)有序展開(kāi)監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督工作。三是制定監(jiān)事會(huì)《辦公室工作職責(zé)》，明確辦公室任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，完善辦公室工作機(jī)制，為監(jiān)事和廣大員工服務(wù)。
一是全體監(jiān)事列席參加公司董事會(huì)各次會(huì)議，掌握了解公司重大經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程，對(duì)重大事項(xiàng)提出監(jiān)事會(huì)工作建議，力求重大決策事項(xiàng)的科學(xué)，符合實(shí)際，規(guī)避國(guó)資流失的風(fēng)險(xiǎn)。二是監(jiān)事會(huì)參加總經(jīng)理辦公會(huì)和職能部門工作會(huì)，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了解，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，有重點(diǎn)地對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行檢查監(jiān)督。三是組織監(jiān)事對(duì)采購(gòu)、品管、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷和生產(chǎn)部的績(jī)效、流程、制度等進(jìn)行調(diào)研，掌握部門工作情況。同時(shí)，深入調(diào)配中心、出口基地、新廠等一線實(shí)地調(diào)研，與員工共同公司發(fā)展中的瓶頸制約因素。四是根據(jù)公司實(shí)際，對(duì)辣椒原料產(chǎn)地、銷售市場(chǎng)進(jìn)行考察，認(rèn)真分析，為公司健康發(fā)展出謀劃策。
(四)依法監(jiān)督，維護(hù)出資者和員工權(quán)益。
一是針對(duì)公司在購(gòu)進(jìn)原料和外銷產(chǎn)品中相繼出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的情況，發(fā)出《關(guān)于近期原料購(gòu)進(jìn)和產(chǎn)品銷售出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的通報(bào)》，提請(qǐng)公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量加以重視。二是針對(duì)公司部分采購(gòu)合同存在瑕疵，有“漏洞”的情況，發(fā)出《關(guān)于規(guī)范采購(gòu)合同條款的提示函》，建議采購(gòu)部重新梳理合同，對(duì)現(xiàn)有存在瑕疵的合同簽訂補(bǔ)充協(xié)議，使其規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)。三是就經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重大事項(xiàng)，向公司經(jīng)營(yíng)層發(fā)出《對(duì)國(guó)有資產(chǎn)造成或可能造成損失以及公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重大事項(xiàng)及時(shí)報(bào)告》的通知，掌握重大事項(xiàng)的實(shí)施，督促降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。四是針對(duì)包裝物使用上存在浪費(fèi)等現(xiàn)象，及時(shí)調(diào)查并形成《關(guān)于公司包裝物使用情況的調(diào)查報(bào)告》，建議公司強(qiáng)化管理，杜絕浪費(fèi)。五是對(duì)品管部篡改檢驗(yàn)數(shù)據(jù)一事，向公司經(jīng)營(yíng)層發(fā)出《關(guān)于健全檢測(cè)檢驗(yàn)管理制度的提示函》，敦促查處并完善現(xiàn)有檢測(cè)檢驗(yàn)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)。
一年來(lái)，監(jiān)事會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的問(wèn)題積極諫言，向經(jīng)營(yíng)層發(fā)出《提示函》，向公司有關(guān)部門發(fā)出改進(jìn)通知，共發(fā)出20余份相關(guān)文件，力促公司制度的規(guī)范和完善，為國(guó)有資產(chǎn)保值增值盡職盡責(zé)。
二、存在的問(wèn)題。
盡管監(jiān)事會(huì)的工作對(duì)促進(jìn)公司現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)起到了一定的推動(dòng)作用，但與、縣政府以及法定的職能職責(zé)要求還有很大差距。主要體現(xiàn)在：一是對(duì)監(jiān)事會(huì)工作的認(rèn)識(shí)還不到位，監(jiān)事及辦事機(jī)構(gòu)的作用還未充分發(fā)揮;二是監(jiān)事會(huì)自身的制度建設(shè)還有待完善，工作方式還須創(chuàng)新、改進(jìn);三是密切聯(lián)系廣大員工不夠，調(diào)查研究還須細(xì)致、深入，需要在未來(lái)的工作中認(rèn)真加以解決。
2020年，監(jiān)事會(huì)將按照、縣政府要求和國(guó)資辦的安排部署，緊緊圍繞公司體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、科學(xué)管理的重點(diǎn)，嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》以及《郫縣國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)監(jiān)督管理辦法》賦予的職能職責(zé)開(kāi)展工作，以增強(qiáng)工作責(zé)任心，堅(jiān)持原則，進(jìn)一步加大監(jiān)督力度，切實(shí)履行監(jiān)督檢查職能，依法強(qiáng)化財(cái)務(wù)及各種管理制度監(jiān)督，切實(shí)維護(hù)出資者和職工的合法權(quán)益。
工作要點(diǎn)是：
(一)繼續(xù)探索和完善監(jiān)事會(huì)工作機(jī)制及運(yùn)行機(jī)制，積極。
有序開(kāi)展監(jiān)督工作，促進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作制度化、規(guī)范化。
(二)舉辦職工代表座談會(huì)，加大監(jiān)事會(huì)的宣傳力度，廣。
泛開(kāi)展調(diào)查研究，及時(shí)掌握和發(fā)現(xiàn)公司發(fā)展中存在問(wèn)題。進(jìn)。
一步提高監(jiān)督實(shí)效，增強(qiáng)監(jiān)督的靈敏性，抓好檢查和監(jiān)督評(píng)價(jià)活動(dòng)。
(三)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，推進(jìn)監(jiān)事會(huì)自身建設(shè)，不斷提高監(jiān)督水平，做到依法監(jiān)督、規(guī)范運(yùn)作、求真務(wù)實(shí)、廉潔公正。
(四)在進(jìn)一步完善對(duì)公司重大投資項(xiàng)目、大宗原輔材料采購(gòu)等重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)督機(jī)制的同時(shí)，定期對(duì)公司董事、經(jīng)理及高級(jí)管理人員履職情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;記錄董事、經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和綜合素質(zhì)并做好全面分析。
(五)督促公司圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)強(qiáng)化制度建立，加大監(jiān)督執(zhí)行，制定《監(jiān)事會(huì)工作制度》、《企業(yè)資產(chǎn)損失責(zé)任追究制度》等;召開(kāi)監(jiān)事會(huì)會(huì)議，審議各項(xiàng)制度是否規(guī)范。
(六)加強(qiáng)調(diào)研，對(duì)公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督，并對(duì)同行的原料供應(yīng)、產(chǎn)品銷售市場(chǎng)進(jìn)行考察，收集、分析它們的信息，為公司制定發(fā)展戰(zhàn)略提供依據(jù)。
(七)充分發(fā)揮監(jiān)事作用，定期召開(kāi)監(jiān)事會(huì)會(huì)議，及時(shí)通報(bào)調(diào)查公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題。根據(jù)監(jiān)事會(huì)成員工作分工，有重點(diǎn)地對(duì)公司財(cái)務(wù)資金使用，重大投融資項(xiàng)目等方面進(jìn)行監(jiān)督，防范國(guó)有資產(chǎn)的流失。
同志們，監(jiān)督檢查是監(jiān)事會(huì)履行職責(zé)的重要途徑和手段，是搞好監(jiān)事會(huì)工作的關(guān)鍵一環(huán)，是做好監(jiān)事會(huì)工作的重要保證。在新的一年里，監(jiān)事會(huì)將從經(jīng)營(yíng)機(jī)制的科學(xué)評(píng)估入手，突出工作特點(diǎn)，提供工作質(zhì)量和水平，和公司全體員工一道，恪盡職守，共同造就公司輝煌業(yè)績(jī)。值此新春來(lái)臨之際，我代表監(jiān)事會(huì)向大家拜一個(gè)早年，祝愿同志們家庭美滿，身體健康，萬(wàn)事如意!
一：總體工作思路：
1、以落實(shí)“加強(qiáng)和改進(jìn)黔西縣思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校監(jiān)事會(huì)工作的若干意見(jiàn)為依托，緊緊圍繞學(xué)校2014年的教學(xué)管理目標(biāo)，創(chuàng)新監(jiān)事會(huì)工作方式;堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心，增強(qiáng)當(dāng)期監(jiān)督的時(shí)效性和有效性;加強(qiáng)對(duì)學(xué)校重大采購(gòu)活動(dòng)和關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，探索建立監(jiān)事會(huì)對(duì)學(xué)校廉政文化和預(yù)警機(jī)制;切實(shí)履行好法律和學(xué)校賦予的監(jiān)督職責(zé)二、主要措施：
(一)依法完善監(jiān)督職能，增強(qiáng)監(jiān)監(jiān)督工作有效性。
1、結(jié)合國(guó)家政策、形勢(shì)和有關(guān)文件精神，使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點(diǎn)突出，合法有效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上。
2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握學(xué)校環(huán)境和學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略，探索建立監(jiān)事會(huì)工作新機(jī)制。樹(shù)立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”、“財(cái)務(wù)監(jiān)督與重大事項(xiàng)跟蹤并重”的工作思路。建立監(jiān)事會(huì)內(nèi)部主體責(zé)任清晰、工作協(xié)作配合的工作機(jī)制。
3、建立與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞學(xué)校工作，構(gòu)建“監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式，積極主動(dòng)、嚴(yán)細(xì)監(jiān)督，提高監(jiān)督效率。
(二)以維護(hù)學(xué)校整體發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。
1、針對(duì)職能部門工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，要組織專門力量，客觀公正調(diào)查分析，查清原因、落實(shí)責(zé)任。
2、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動(dòng)性，廣泛調(diào)研集思廣益，對(duì)監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，有針對(duì)性地提出合理化建議。
3、根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)，對(duì)招投標(biāo)與合同實(shí)施有計(jì)劃地抽查檢查，開(kāi)展事前監(jiān)督。
4、發(fā)揮職能作用，緊密配合學(xué)校工會(huì)，總務(wù)工作，督促學(xué)校相關(guān)決議落實(shí)，監(jiān)督相關(guān)決策順利執(zhí)行。
(三)、強(qiáng)化對(duì)重要部門和重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。
1、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)、設(shè)備等職能部門的工作監(jiān)督，針對(duì)部門工作對(duì)學(xué)校整體運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的影響，開(kāi)展專題調(diào)查。
2、創(chuàng)造條件開(kāi)展對(duì)部門的管理審計(jì)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。
銀行監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃篇五
過(guò)去的一年是公司發(fā)展歷程中充滿挑戰(zhàn)的一年，也是公司步入正軌后準(zhǔn)備“騰飛”的一年。新一屆公司監(jiān)事會(huì)自20xx年3月組成以來(lái)，監(jiān)事會(huì)工作在董事會(huì)、黨總支、經(jīng)營(yíng)班子及各職能部門的支持配合下，按照《公司法》、《郫縣國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)監(jiān)督管理辦法》、《公司章程》賦予的工作職能，堅(jiān)持以公司健康、快速發(fā)展為中心，突出推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，建立決策科學(xué)、管理規(guī)范、開(kāi)拓創(chuàng)新公司運(yùn)營(yíng)機(jī)制的重點(diǎn)，嚴(yán)格遵循相關(guān)法律法規(guī)。在監(jiān)督范圍、監(jiān)督形式、制度規(guī)范以及工作方法等方面，創(chuàng)新工作，履職盡責(zé)，獨(dú)立開(kāi)展一系列監(jiān)督檢查工作，對(duì)促進(jìn)公司體制、機(jī)制建設(shè)和科學(xué)管理起到推動(dòng)作用，取得了一定成效，監(jiān)事會(huì)的作用得到了較為充分地發(fā)揮?，F(xiàn)將20xx年度監(jiān)事會(huì)工作總結(jié)如下：
一是新一屆監(jiān)事會(huì)及辦公室認(rèn)真學(xué)習(xí)《郫縣縣屬國(guó)有企業(yè)監(jiān)督管理暫行辦法》、《公司法》和《郫縣國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)監(jiān)督管理辦法》，努力提高監(jiān)事會(huì)工作認(rèn)識(shí)，掌握監(jiān)事會(huì)工作范圍、工作方式，充分履行職責(zé)職能。二是監(jiān)事會(huì)派員參加《監(jiān)事會(huì)制度與工作實(shí)務(wù)》培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平，掌握監(jiān)事會(huì)工作機(jī)制，在理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，結(jié)合公司實(shí)際，有針對(duì)性地展開(kāi)工作。三是在員工中廣泛開(kāi)展監(jiān)事會(huì)知識(shí)宣傳，設(shè)置員工意見(jiàn)建議箱，增進(jìn)員工對(duì)監(jiān)事會(huì)職能職責(zé)和工作性質(zhì)、任務(wù)、工作方式的了解，動(dòng)員廣大員工參與監(jiān)督工作，切實(shí)維護(hù)出資者和員工自身利益。
一是依法制定公司監(jiān)事會(huì)《工作條例》，從監(jiān)事會(huì)、監(jiān)事選舉、任期、承擔(dān)義務(wù)，監(jiān)事會(huì)、監(jiān)事職權(quán)，會(huì)議制度，辦事機(jī)構(gòu)等方面進(jìn)行規(guī)范。二是根據(jù)監(jiān)事工作實(shí)踐對(duì)監(jiān)事會(huì)成員進(jìn)行分工，制定《監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃》，按計(jì)劃科學(xué)有序展開(kāi)監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督工作。三是制定監(jiān)事會(huì)《辦公室工作職責(zé)》，明確辦公室任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，完善辦公室工作機(jī)制，為監(jiān)事和廣大員工服務(wù)。
一是全體監(jiān)事列席參加公司董事會(huì)各次會(huì)議，掌握了解公司重大經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程，對(duì)重大事項(xiàng)提出監(jiān)事會(huì)工作建議，力求重大決策事項(xiàng)的科學(xué)，符合實(shí)際，規(guī)避國(guó)資流失的風(fēng)險(xiǎn)。二是監(jiān)事會(huì)參加總經(jīng)理辦公會(huì)和職能部門工作會(huì)，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了解，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，有重點(diǎn)地對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行檢查監(jiān)督。三是組織監(jiān)事對(duì)采購(gòu)、品管、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷和生產(chǎn)部的績(jī)效、流程、制度等進(jìn)行調(diào)研，掌握部門工作情況。同時(shí)，深入調(diào)配中心、出口基地、新廠等一線實(shí)地調(diào)研，與員工共同公司發(fā)展中的瓶頸制約因素。四是根據(jù)公司實(shí)際，對(duì)辣椒原料產(chǎn)地、銷售市場(chǎng)進(jìn)行考察，認(rèn)真分析，為公司健康發(fā)展出謀劃策。
（四）依法監(jiān)督，維護(hù)出資者和員工權(quán)益。
一是針對(duì)公司在購(gòu)進(jìn)原料和外銷產(chǎn)品中相繼出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的情況，發(fā)出《關(guān)于近期原料購(gòu)進(jìn)和產(chǎn)品銷售出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的通報(bào)》，提請(qǐng)公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量加以重視。二是針對(duì)公司部分采購(gòu)合同存在瑕疵，有“漏洞”的情況，發(fā)出《關(guān)于規(guī)范采購(gòu)合同條款的提示函》，建議采購(gòu)部重新梳理合同，對(duì)現(xiàn)有存在瑕疵的合同簽訂補(bǔ)充協(xié)議，使其規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)。三是就經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重大事項(xiàng)，向公司經(jīng)營(yíng)層發(fā)出《對(duì)國(guó)有資產(chǎn)造成或可能造成損失以及公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重大事項(xiàng)及時(shí)報(bào)告》的通知，掌握重大事項(xiàng)的實(shí)施，督促降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。四是針對(duì)包裝物使用上存在浪費(fèi)等現(xiàn)象，及時(shí)調(diào)查并形成《關(guān)于公司包裝物使用情況的調(diào)查報(bào)告》，建議公司強(qiáng)化管理，杜絕浪費(fèi)。五是對(duì)品管部篡改檢驗(yàn)數(shù)據(jù)一事，向公司經(jīng)營(yíng)層發(fā)出《關(guān)于健全檢測(cè)檢驗(yàn)管理制度的提示函》，敦促查處并完善現(xiàn)有檢測(cè)檢驗(yàn)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)。
一年來(lái)，監(jiān)事會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的問(wèn)題積極諫言，向經(jīng)營(yíng)層發(fā)出《提示函》，向公司有關(guān)部門發(fā)出改進(jìn)通知，共發(fā)出20余份相關(guān)文件，力促公司制度的規(guī)范和完善，為國(guó)有資產(chǎn)保值增值盡職盡責(zé)。
盡管監(jiān)事會(huì)的工作對(duì)促進(jìn)公司現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)起到了一定的推動(dòng)作用，但與、縣政府以及法定的職能職責(zé)要求還有很大差距。主要體現(xiàn)在：一是對(duì)監(jiān)事會(huì)工作的認(rèn)識(shí)還不到位，監(jiān)事及辦事機(jī)構(gòu)的作用還未充分發(fā)揮；二是監(jiān)事會(huì)自身的制度建設(shè)還有待完善，工作方式還須創(chuàng)新、改進(jìn)；三是密切聯(lián)系廣大員工不夠，調(diào)查研究還須細(xì)致、深入，需要在未來(lái)的工作中認(rèn)真加以解決。
20xx年，監(jiān)事會(huì)將按照、縣政府要求和國(guó)資辦的安排部署，緊緊圍繞公司體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、科學(xué)管理的重點(diǎn)，嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》以及《郫縣國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)監(jiān)督管理辦法》賦予的職能職責(zé)開(kāi)展工作，以增強(qiáng)工作責(zé)任心，堅(jiān)持原則，進(jìn)一步加大監(jiān)督力度，切實(shí)履行監(jiān)督檢查職能，依法強(qiáng)化財(cái)務(wù)及各種管理制度監(jiān)督，切實(shí)維護(hù)出資者和職工的合法權(quán)益。
工作要點(diǎn)是：
（一）繼續(xù)探索和完善監(jiān)事會(huì)工作機(jī)制及運(yùn)行機(jī)制，積極有序開(kāi)展監(jiān)督工作，促進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作制度化、規(guī)范化。
（二）舉辦職工代表座談會(huì)，加大監(jiān)事會(huì)的宣傳力度，廣泛開(kāi)展調(diào)查研究，及時(shí)掌握和發(fā)現(xiàn)公司發(fā)展中存在問(wèn)題。進(jìn)一步提高監(jiān)督實(shí)效，增強(qiáng)監(jiān)督的靈敏性，抓好檢查和監(jiān)督評(píng)價(jià)活動(dòng)。
（三）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，推進(jìn)監(jiān)事會(huì)自身建設(shè)，不斷提高監(jiān)督水平，做到依法監(jiān)督、規(guī)范運(yùn)作、求真務(wù)實(shí)、廉潔公正。
（四）在進(jìn)一步完善對(duì)公司重大投資項(xiàng)目、大宗原輔材料采購(gòu)等重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)督機(jī)制的同時(shí)，定期對(duì)公司董事、經(jīng)理及高級(jí)管理人員履職情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；記錄董事、經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和綜合素質(zhì)并做好全面分析。
（五）督促公司圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)強(qiáng)化制度建立，加大監(jiān)督執(zhí)行，制定《監(jiān)事會(huì)工作制度》、《企業(yè)資產(chǎn)損失責(zé)任追究制度》等；召開(kāi)監(jiān)事會(huì)會(huì)議，審議各項(xiàng)制度是否規(guī)范。
（六）加強(qiáng)調(diào)研，對(duì)公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督，并對(duì)同行的原料供應(yīng)、產(chǎn)品銷售市場(chǎng)進(jìn)行考察，收集、分析它們的信息，為公司制定發(fā)展戰(zhàn)略提供依據(jù)。
（七）充分發(fā)揮監(jiān)事作用，定期召開(kāi)監(jiān)事會(huì)會(huì)議，及時(shí)通報(bào)調(diào)查公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題。根據(jù)監(jiān)事會(huì)成員工作分工，有重點(diǎn)地對(duì)公司財(cái)務(wù)資金使用，重大投融資項(xiàng)目等方面進(jìn)行監(jiān)督，防范國(guó)有資產(chǎn)的流失。
同志們，監(jiān)督檢查是監(jiān)事會(huì)履行職責(zé)的重要途徑和手段，是搞好監(jiān)事會(huì)工作的關(guān)鍵一環(huán)，是做好監(jiān)事會(huì)工作的重要保證。在新的一年里，監(jiān)事會(huì)將從經(jīng)營(yíng)機(jī)制的科學(xué)評(píng)估入手，突出工作特點(diǎn)，提供工作質(zhì)量和水平，和公司全體員工一道，恪盡職守，共同造就公司輝煌業(yè)績(jī)。值此新春來(lái)臨之際，我代表監(jiān)事會(huì)向大家拜一個(gè)早年，祝愿同志們家庭美滿，身體健康，萬(wàn)事如意！
銀行監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃篇六
為全面開(kāi)展監(jiān)事會(huì)監(jiān)督、檢查、考核工作，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)監(jiān)事會(huì)會(huì)議討論通過(guò)，做出如下計(jì)劃：1、每個(gè)監(jiān)事會(huì)成員根據(jù)自己的工作需要，堅(jiān)特學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和文化知識(shí)，為行使監(jiān)事職責(zé)打好基礎(chǔ)，認(rèn)真解決工作中出現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題。2、監(jiān)事會(huì)成員要對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督、檢查、考核，認(rèn)真做好記錄和全面分析。3、監(jiān)事會(huì)及時(shí)對(duì)監(jiān)督、檢查、考核情況做出報(bào)告，肯定成績(jī)，找出問(wèn)題，提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)。
以落實(shí)“加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作的若干意見(jiàn)和三個(gè)配套實(shí)施辦法”為依托，緊緊圍繞公司2012年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，結(jié)合合營(yíng)企業(yè)特點(diǎn)和公司管理實(shí)際，創(chuàng)新監(jiān)事會(huì)工作方式；堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心，增強(qiáng)當(dāng)期監(jiān)督的時(shí)效性和有效性；加強(qiáng)對(duì)重大經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)、重要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和和關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)，以及重要生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)部門的監(jiān)督檢查，關(guān)注董事會(huì)決策和公司重點(diǎn)工作開(kāi)展，探索建立監(jiān)事會(huì)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范和預(yù)警機(jī)制；切實(shí)履行好法律和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責(zé)，維護(hù)股東利益和公司利益，保障資產(chǎn)保值增值。二、主要措施：
（一）依法完善監(jiān)督職能，增強(qiáng)監(jiān)監(jiān)督工作有效性。1、結(jié)合國(guó)家政策、形勢(shì)和有關(guān)文件精神，進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹《加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作的若干意見(jiàn)》和三個(gè)配套實(shí)施辦法，使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點(diǎn)突出，合法有效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上。2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握鋼鐵市場(chǎng)環(huán)境和公司發(fā)展戰(zhàn)略，探索建立監(jiān)事會(huì)工作新機(jī)制。樹(shù)立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”、“財(cái)務(wù)監(jiān)督與重大事項(xiàng)跟蹤并重”的工作思路。改進(jìn)完善2012年財(cái)務(wù)監(jiān)督模式和資產(chǎn)效率與效益監(jiān)督模式，建立監(jiān)事會(huì)內(nèi)部主體責(zé)任清晰、工作協(xié)作配合的工作機(jī)制。3、建立與董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞公司中心工作，構(gòu)建“監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式，積極主動(dòng)、嚴(yán)細(xì)監(jiān)督，提高監(jiān)督效率，支持經(jīng)營(yíng)班子依法經(jīng)營(yíng)。
（二）以維護(hù)公司整體利益為出發(fā)點(diǎn)，增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，監(jiān)督董事會(huì)決議執(zhí)行。1、以維護(hù)股東利益為目的，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)，更加主動(dòng)地深入基層、深入現(xiàn)場(chǎng)去，要帶著問(wèn)題搞調(diào)研，確保日常工作務(wù)實(shí)科學(xué)、細(xì)致深入。2、針對(duì)職能部門工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，要組織專門力量，客觀公正調(diào)查分析，查清原因、落實(shí)責(zé)任，向董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子提交改進(jìn)意見(jiàn)。3、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動(dòng)性，廣泛調(diào)研集思廣益，對(duì)監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，有針對(duì)性地提出合理化建議。4、根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)，對(duì)招投標(biāo)與合同實(shí)施有計(jì)劃地抽查檢查，開(kāi)展事前監(jiān)督。5、發(fā)揮職能作用，緊密配合董事會(huì)工作，督促董事會(huì)相關(guān)決議落實(shí)，監(jiān)督相關(guān)決策順利執(zhí)行。
一、主要議程及時(shí)間安排1月：
1、繼續(xù)2011年度的年終督查工作，直至完成為止。2月：1、在2011年度年終督查工作完成之后，分析、整理本次督查工作結(jié)果，形成書面意見(jiàn)，向董事會(huì)或公司有關(guān)方面通報(bào)、溝通督查情況。3月：1、監(jiān)事會(huì)召開(kāi)2012年度第一次工作會(huì)議，總結(jié)監(jiān)事會(huì)2011年的工作；研究監(jiān)事會(huì)2012年工作的重點(diǎn)及注意事項(xiàng)；研究、部署監(jiān)事會(huì)2012年度工作報(bào)告編寫的內(nèi)容及有關(guān)事項(xiàng)；2、編制、下發(fā)監(jiān)事會(huì)2012年度的主要工作計(jì)劃。3、準(zhǔn)備2012年股東大會(huì)上，監(jiān)事會(huì)方面的相關(guān)建議。4月：1、完成監(jiān)事會(huì)2012年度工作報(bào)告的編寫工作，為迎接2012年股東大會(huì)的勝利召開(kāi)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。2、根據(jù)2011年對(duì)第二區(qū)域兩次督查工作的整改要求，本月對(duì)第二區(qū)域的整改情況進(jìn)行復(fù)查。5月：
1、隆重慶祝2012年度股東大會(huì)的勝利召開(kāi)，監(jiān)事會(huì)主席向大會(huì)報(bào)告工作。2、聽(tīng)取、收集、整理董事、股東關(guān)于改進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作的意見(jiàn)，并編制整改工作計(jì)劃，認(rèn)真整改。
3、對(duì)第一區(qū)域（重點(diǎn)是該區(qū)域的第三個(gè)電站）進(jìn)行工作督查。4、根據(jù)2011年度年終督查情況，對(duì)有關(guān)區(qū)域需要整改或復(fù)查的問(wèn)題進(jìn)行督查。6月：1、對(duì)第三區(qū)域進(jìn)行工作督查。2、對(duì)集團(tuán)公司所屬子公司進(jìn)行工作督查。7月：
1、監(jiān)事會(huì)召開(kāi)2012年度第二次工作會(huì)議，分析、總結(jié)2012年度第一次督查或復(fù)查的情況，如果發(fā)現(xiàn)有違法違規(guī)情況，向董事會(huì)提出糾正或整改的建議。8月：1、對(duì)第四區(qū)域進(jìn)行工作督查。9月：
根據(jù)監(jiān)事會(huì)提交的糾正或整改建議，有征對(duì)性的對(duì)有關(guān)單位或問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)督查。10月：監(jiān)事會(huì)集中學(xué)習(xí)，提高監(jiān)事會(huì)工作人員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。11月：
1、受氣候影響，提前對(duì)第三區(qū)域進(jìn)行2012年度年終督查；12月：
1、對(duì)集團(tuán)所屬分公司、子公司、公司總部進(jìn)行年終工作督查（其中第三區(qū)域已安排在11月份進(jìn)行，第四區(qū)域視工程進(jìn)展情況，決定是否前往現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督查）。2、監(jiān)事會(huì)召開(kāi)2012年度第三次工作會(huì)議，分析、總結(jié)本年度年終督查結(jié)果，編寫督查書面意見(jiàn)。
3、根據(jù)年終督查結(jié)果，如果發(fā)現(xiàn)重大違法違規(guī)事件，監(jiān)事會(huì)將依法依規(guī)提出處理建議，并按程序提交有關(guān)部門處理。2012年，監(jiān)事會(huì)除了完成上述計(jì)劃所列有關(guān)主要工作外，根據(jù)集團(tuán)公司的特點(diǎn)，還將積極配合董事會(huì)的工作，依法參與有關(guān)會(huì)議和活動(dòng)，并進(jìn)行相關(guān)督查，維護(hù)股東和公司的合法權(quán)益。
說(shuō)明：監(jiān)事會(huì)到各單位督查的具體時(shí)間另行通知。
二、督查的主要內(nèi)容1、財(cái)務(wù)情況；
8、已建成電站的運(yùn)行及效益情況。
三、請(qǐng)協(xié)助、配合的工作。
4、公司總部、各區(qū)域管理機(jī)構(gòu)、各子公司的規(guī)章制度；5、工資發(fā)放表；
6、項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、設(shè)備材料采購(gòu)、貸款、征地拆遷補(bǔ)償?shù)群贤?、工程設(shè)計(jì)文件；8、工程施工組織設(shè)計(jì)；9、工程結(jié)算資料。
以落實(shí)“加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作的若干意見(jiàn)和三個(gè)配套實(shí)施辦法”為依托，緊緊圍繞公司2012年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，結(jié)合合營(yíng)企業(yè)特點(diǎn)和公司管理實(shí)際，創(chuàng)新監(jiān)事會(huì)工作方式；堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心，增強(qiáng)當(dāng)期監(jiān)督的時(shí)效性和有效性；加強(qiáng)對(duì)重大經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)、重要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和和關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)，以及重要生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)部門的監(jiān)督檢查，關(guān)注董事會(huì)決策和公司重點(diǎn)工作開(kāi)展，探索建立監(jiān)事會(huì)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范和預(yù)警機(jī)制；切實(shí)履行好法律和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責(zé)，維護(hù)股東利益和公司利益，保障資產(chǎn)保值增值。二、主要措施：
（一）依法完善監(jiān)督職能，增強(qiáng)監(jiān)監(jiān)督工作有效性。1、結(jié)合國(guó)家政策、形勢(shì)和有關(guān)文件精神，進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹《加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作的若干意見(jiàn)》和三個(gè)配套實(shí)施辦法，使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點(diǎn)突出，合法有效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上。2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握鋼鐵市場(chǎng)環(huán)境和公司發(fā)展戰(zhàn)略，探索建立監(jiān)事會(huì)工作新機(jī)制。樹(shù)立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”、“財(cái)務(wù)監(jiān)督與重大事項(xiàng)跟蹤并重”的工作思路。改進(jìn)完善2012年財(cái)務(wù)監(jiān)督模式和資產(chǎn)效率與效益監(jiān)督模式，建立監(jiān)事會(huì)內(nèi)部主體責(zé)任清晰、工作協(xié)作配合的工作機(jī)制。3、建立與董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞公司中心工作，構(gòu)建“監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式，積極主動(dòng)、嚴(yán)細(xì)監(jiān)督，提高監(jiān)督效率，支持經(jīng)營(yíng)班子依法經(jīng)營(yíng)。（二）以維護(hù)公司整體利益為出發(fā)點(diǎn)，增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，監(jiān)督董事會(huì)決議執(zhí)行。1、以維護(hù)股東利益為目的，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)，更加主動(dòng)地深入基層、深入現(xiàn)場(chǎng)去，要帶著問(wèn)題搞調(diào)研，確保日常工作務(wù)實(shí)科學(xué)、細(xì)致深入。2、針對(duì)職能部門工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，要組織專門力量，客觀公正調(diào)查分析，查清原因、落實(shí)責(zé)任，向董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子提交改進(jìn)意見(jiàn)。3、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動(dòng)性，廣泛調(diào)研集思廣益，對(duì)監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，有針對(duì)性地提出合理化建議。
4、根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)，對(duì)招投標(biāo)與合同實(shí)施有計(jì)劃地抽查檢查，開(kāi)展事前監(jiān)督。5、發(fā)揮職能作用，緊密配合董事會(huì)工作，督促董事會(huì)相關(guān)決議落實(shí)，監(jiān)督相關(guān)決策順利執(zhí)行。
為全面完成公司全年各項(xiàng)工作任務(wù)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，擔(dān)負(fù)起監(jiān)事會(huì)監(jiān)督保證職責(zé)，經(jīng)監(jiān)事會(huì)議討論通過(guò)，特做如下計(jì)劃：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。1、監(jiān)事會(huì)要堅(jiān)特每周五半天學(xué)習(xí)的制度，以學(xué)習(xí)《鄧小平文選》和黨的方針政策為重點(diǎn)，聯(lián)系公司和監(jiān)事會(huì)工作，提高政策理論水平，解決實(shí)際工作中的問(wèn)題。2、每個(gè)監(jiān)事會(huì)成員都要堅(jiān)持自學(xué)，根據(jù)自己的工作需要，選學(xué)業(yè)務(wù)和文化知識(shí)，成為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的內(nèi)行，為行使監(jiān)事職責(zé)打好基礎(chǔ)。3、認(rèn)真做好股東和職工學(xué)習(xí)的組織和輔導(dǎo)工作，幫助排除學(xué)習(xí)中的障礙，提高學(xué)習(xí)水平，解決實(shí)際問(wèn)題，把學(xué)習(xí)不斷堅(jiān)持下去。二、履行職責(zé)，認(rèn)真搞好監(jiān)督監(jiān)察。1、監(jiān)事會(huì)要深入公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)，及時(shí)掌握公司經(jīng)營(yíng)狀況,每月要對(duì)公司生產(chǎn)、銷售、成本及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃指標(biāo)完成情況做一次檢查，認(rèn)真做好記錄和全面分析。2、對(duì)公司財(cái)務(wù)收支情況和經(jīng)濟(jì)效益情況，監(jiān)事會(huì)每?jī)蓚€(gè)月要進(jìn)行一次檢查，并把結(jié)果向股東大會(huì)進(jìn)行全面報(bào)告。3、監(jiān)事會(huì)每半年要向股東大會(huì)報(bào)告一次對(duì)公司監(jiān)督監(jiān)察情況，肯定成績(jī)，找出問(wèn)題，提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)。4、監(jiān)事會(huì)每個(gè)成員都要履行職責(zé)，堅(jiān)持不脫離生產(chǎn)，不脫離群眾，不脫離實(shí)際，接受股東的監(jiān)督，經(jīng)常反映股東的意見(jiàn)和要求，為改進(jìn)公司工作盡職盡責(zé)。三、開(kāi)展活動(dòng)，保證公司工作開(kāi)展。1、每月召開(kāi)一次股東代表和職工代表參加的座談會(huì)，了解股東和職工對(duì)工司的意見(jiàn)和要求。2、每個(gè)季度舉辦一次股東和職工參加的文體活動(dòng)，合理化建議活動(dòng)或義務(wù)勞動(dòng)等有效活動(dòng)，增強(qiáng)凝聚力。3、廣泛開(kāi)展談心活動(dòng)，每個(gè)監(jiān)事會(huì)成員都要結(jié)交知心朋友，幫助股東和職工解決思想工作和生活上的問(wèn)題，加強(qiáng)公司和股東職工之間的聯(lián)系。四、以身做則，加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)自身建設(shè)。
1、監(jiān)事會(huì)成員要嚴(yán)格要求自己，做遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度的模范，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)的模范，聯(lián)系群眾關(guān)心群眾的模范，刻苦學(xué)習(xí)精通技術(shù)業(yè)務(wù)的模范，秉公執(zhí)法維護(hù)公司利益的模范。
黔西縣思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校監(jiān)事會(huì)。
2014年工作計(jì)劃一：總體工作思路：1、以落實(shí)“加強(qiáng)和改進(jìn)黔西縣思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校監(jiān)事會(huì)工作的若干意見(jiàn)為依托，緊緊圍繞學(xué)校2014年的教學(xué)管理目標(biāo)，創(chuàng)新監(jiān)事會(huì)工作方式；堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心，增強(qiáng)當(dāng)期監(jiān)督的時(shí)效性和有效性；加強(qiáng)對(duì)學(xué)校重大采購(gòu)活動(dòng)和關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，探索建立監(jiān)事會(huì)對(duì)學(xué)校廉政文化和預(yù)警機(jī)制；切實(shí)履行好法律和學(xué)校賦予的監(jiān)督職責(zé)二、主要措施：
（一）依法完善監(jiān)督職能，增強(qiáng)監(jiān)監(jiān)督工作有效性。1、結(jié)合國(guó)家政策、形勢(shì)和有關(guān)文件精神，使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點(diǎn)突出，合法有效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上。2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握學(xué)校環(huán)境和學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略，探索建立監(jiān)事會(huì)工作新機(jī)制。樹(shù)立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”、“財(cái)務(wù)監(jiān)督與重大事項(xiàng)跟蹤并重”的工作思路。建立監(jiān)事會(huì)內(nèi)部主體責(zé)任清晰、工作協(xié)作配合的工作機(jī)制。3、建立與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞學(xué)校工作，構(gòu)建“監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式，積極主動(dòng)、嚴(yán)細(xì)監(jiān)督，提高監(jiān)督效率。
（二）以維護(hù)學(xué)校整體發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。1、針對(duì)職能部門工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，要組織專門力量，客觀公正調(diào)查分析，查清原因、落實(shí)責(zé)任。
2、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動(dòng)性，廣泛調(diào)研集思廣益，對(duì)監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，有針對(duì)性地提出合理化建議。
3、根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)，對(duì)招投標(biāo)與合同實(shí)施有計(jì)劃地抽查檢查，開(kāi)展事前監(jiān)督。5、發(fā)揮職能作用，緊密配合學(xué)校工會(huì)，總務(wù)工作，督促學(xué)校相關(guān)決議落實(shí)，監(jiān)督相關(guān)決策順利執(zhí)行。
（三）、強(qiáng)化對(duì)重要部門和重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。1、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)、設(shè)備等職能部門的工作監(jiān)督，針對(duì)部門工作對(duì)學(xué)校整體運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的影響，開(kāi)展專題調(diào)查。
銀行監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃篇七
為全面開(kāi)展監(jiān)事會(huì)監(jiān)督、檢查、考核工作，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)監(jiān)事會(huì)會(huì)議討論通過(guò)，做出如下計(jì)劃：
1、每個(gè)監(jiān)事會(huì)成員根據(jù)自己的工作需要，堅(jiān)特學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和文化知識(shí)，為行使監(jiān)事職責(zé)打好基礎(chǔ)，認(rèn)真解決工作中出現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題。
2、監(jiān)事會(huì)成員要對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督、檢查、考核，認(rèn)真做好記錄和全面分析。
3、監(jiān)事會(huì)及時(shí)對(duì)監(jiān)督、檢查、考核情況做出報(bào)告，肯定成績(jī)，找出問(wèn)題，提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)。
4、監(jiān)事會(huì)成員要履行職責(zé)，堅(jiān)持不脫離生產(chǎn)，不脫離群眾，不脫離實(shí)際，接受員工的監(jiān)督，經(jīng)常反映員工的意見(jiàn)和要求。
5、廣泛開(kāi)展談心活動(dòng)，積極幫助職工解決思想工作和生活上的問(wèn)題，增強(qiáng)公司凝聚力。
6、監(jiān)事會(huì)成員要嚴(yán)格要求自己，做遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度的模范，努力完成各項(xiàng)工作的模范，聯(lián)系職工關(guān)心職工的模范，刻苦學(xué)習(xí)精通技術(shù)業(yè)務(wù)的模范，秉公監(jiān)督、檢查、考核維護(hù)公司利益的模范。
2014年3月19日。
銀行監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃篇八
2012年工作計(jì)劃一：總體工作思路：
以落實(shí)“加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作的若干意見(jiàn)和三個(gè)配套實(shí)施辦法”為依托，緊。
公司重點(diǎn)工作開(kāi)展，探索建立監(jiān)事會(huì)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范和預(yù)警機(jī)制；切實(shí)履行好法律和《公司。
章程》賦予的監(jiān)督職責(zé)，維護(hù)股東利益和公司利益，保障資產(chǎn)保值增值。二、主要措施：
（一）依法完善監(jiān)督職能，增強(qiáng)監(jiān)監(jiān)督工作有效性。
1、結(jié)合國(guó)家政策、形勢(shì)和有關(guān)文件精神，進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹《加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)。
工作的若干意見(jiàn)》和三個(gè)配套實(shí)施辦法，使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點(diǎn)突出，合法有。
效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上。
2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握鋼鐵市場(chǎng)環(huán)境和公司發(fā)展戰(zhàn)略，探索建立監(jiān)事會(huì)工作新機(jī)制。
3、建立與董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞公司中心工作，構(gòu)建。
“監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式，積極主動(dòng)、嚴(yán)細(xì)監(jiān)督，提高監(jiān)督效率，支持經(jīng)營(yíng)班子依法經(jīng)營(yíng)。（二）以維護(hù)公司整體利益為出發(fā)點(diǎn)，增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，監(jiān)督董事會(huì)決議執(zhí)行。
1、以維護(hù)股東利益為目的，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)，更加主動(dòng)地深入基層、深入。
現(xiàn)場(chǎng)去，要帶著問(wèn)題搞調(diào)研，確保日常工作務(wù)實(shí)科學(xué)、細(xì)致深入。2、針對(duì)職能部門工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，要組織專門力量，客觀公正調(diào)查分析，查清原因、落實(shí)責(zé)任，向董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子提交改進(jìn)意見(jiàn)。
3、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動(dòng)性，廣泛調(diào)研集思廣益，對(duì)監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，有針對(duì)性地。
提出合理化建議。
4、根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)，對(duì)招投標(biāo)與合同實(shí)施有計(jì)劃地抽查檢查，開(kāi)展事前監(jiān)督。
5、發(fā)揮職能作用，緊密配合董事會(huì)工作，督促董事會(huì)相關(guān)決議落實(shí)，監(jiān)督相關(guān)決策順利。
執(zhí)行。
（三）、強(qiáng)化對(duì)重要部門和重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。
1、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、供銷、設(shè)備等職能部門和主要車間的工作監(jiān)督，針對(duì)部門工作對(duì)。
公司整體運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的影響，開(kāi)展專題調(diào)查。
2、對(duì)功能性性承包合同、基本建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià)。3、創(chuàng)造條件開(kāi)展對(duì)部門的管理。
審計(jì)，對(duì)經(jīng)營(yíng)班子工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。
三、
項(xiàng)目計(jì)劃與工作要點(diǎn)（見(jiàn)附表）：2012年12月26日2012年監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃一覽表篇2：監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃為全面開(kāi)展監(jiān)事會(huì)監(jiān)督、檢查、考核工作，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)監(jiān)事會(huì)會(huì)議討論通過(guò)，做出如下計(jì)劃：
1、每個(gè)監(jiān)事會(huì)成員根據(jù)自己的工作需要，堅(jiān)特學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和文化知識(shí)，為行使監(jiān)事職責(zé)打。
好基礎(chǔ)，認(rèn)真解決工作中出現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題。
2、監(jiān)事會(huì)成員要對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督、檢查、考核，認(rèn)真做好記錄和全面分析。
督，經(jīng)常反映員工的意見(jiàn)和要求。
5、廣泛開(kāi)展談心活動(dòng)，積極幫助職工解決思想工作和生活上的問(wèn)題，增強(qiáng)公司凝聚力。
護(hù)公司利益的模范。
會(huì)的各項(xiàng)工作，為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。監(jiān)事會(huì)。
一、主要議程及時(shí)間安排1月：
1、繼續(xù)2011年度的年終督查工作，直至完成為止。2月：
1、在2011年度年終督查工作完成之后，分析、整理本次督查工作結(jié)果，形成書面意見(jiàn)，向董事會(huì)或公司有關(guān)方面通報(bào)、溝通督查情況。3月：
3、準(zhǔn)備2012年股東大會(huì)上，監(jiān)事會(huì)方面的相關(guān)建議。4月：
各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
2、根據(jù)2011年對(duì)第二區(qū)域兩次督查工作的整改要求，本月對(duì)第二區(qū)域的整改情況進(jìn)行。
復(fù)查。5月：
真整改。
3、對(duì)第一區(qū)域（重點(diǎn)是該區(qū)域的第三個(gè)電站）進(jìn)行工作督查。
4、根據(jù)2011年度年終督查情況，對(duì)有關(guān)區(qū)域需要整改或復(fù)查的問(wèn)題進(jìn)行督查。6月：
1、對(duì)第三區(qū)域進(jìn)行工作督查。
2、對(duì)集團(tuán)公司所屬子公司進(jìn)行工作督查。7月：
況，如果發(fā)現(xiàn)有違法違規(guī)情況，向董事會(huì)提出糾正或整改的建議。8月：
1、對(duì)第四區(qū)域進(jìn)行工作督查。9月：
根據(jù)監(jiān)事會(huì)提交的糾正或整改建議，有征對(duì)性的對(duì)有關(guān)單位或問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)督查。10月：
監(jiān)事會(huì)集中學(xué)習(xí)，提高監(jiān)事會(huì)工作人員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。11月：1、受氣候影響，提前對(duì)第三區(qū)域進(jìn)行2012年度年終督查；12月：1、對(duì)集團(tuán)所屬分公司、子公司、公司總部進(jìn)行年終工作督查（其中第三區(qū)域已安排在11月份進(jìn)行，第四區(qū)域視工程進(jìn)展情況，決定是否前往現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督查）。
2、監(jiān)事會(huì)召開(kāi)2012年度第三次工作會(huì)議，分析、總結(jié)本年度年終督查結(jié)果，編寫督查。
書面意見(jiàn)。
極配合董事會(huì)的工作，依法參與有關(guān)會(huì)議和活動(dòng)，并進(jìn)行相關(guān)督查，維護(hù)股東和公司的合法。
權(quán)益。
說(shuō)明：監(jiān)事會(huì)到各單位督查的具體時(shí)間另行通知。
二、督查的主要內(nèi)容1、財(cái)務(wù)情況；
5、規(guī)章制度建立建全和執(zhí)行情況；
6、高級(jí)管理人員或主要管理人員是否有違法違規(guī)情況；
7、合同管理情況（包括項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、設(shè)備材料采購(gòu)等合同的管理與執(zhí)。
行情況）；
8、已建成電站的運(yùn)行及效益情況。
1、財(cái)務(wù)報(bào)表、賬本、憑證和憑據(jù)等；
2、公司投資經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；3、2012年度財(cái)務(wù)預(yù)算；
4、公司總部、各區(qū)域管理機(jī)構(gòu)、各子公司的規(guī)章制度；5、工資發(fā)放表；
6、項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、設(shè)備材料采購(gòu)、貸款、征地拆遷補(bǔ)償?shù)群贤?BR> 7、工程設(shè)計(jì)文件；
8、工程施工組織設(shè)計(jì)；9、工程結(jié)算資料。
2014年工作計(jì)劃一：總體工作思路：
1、以落實(shí)“加強(qiáng)和改進(jìn)黔西縣思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校監(jiān)事會(huì)工作的若干意見(jiàn)為依托，緊緊圍繞學(xué)。
學(xué)校廉政文化和預(yù)警機(jī)制；切實(shí)履行好法律和學(xué)校賦予的監(jiān)督職責(zé)二、主要措施：
（一）依法完善監(jiān)督職能，增強(qiáng)監(jiān)監(jiān)督工作有效性。
內(nèi)部主體責(zé)任清晰、工作協(xié)作配合的工作機(jī)制。
3、建立與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞學(xué)校工作，構(gòu)建“監(jiān)督+。
服務(wù)”的工作模式，積極主動(dòng)、嚴(yán)細(xì)監(jiān)督，提高監(jiān)督效率。
（二）以維護(hù)學(xué)校整體發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。
1、針對(duì)職能部門工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，要組織專門力量，客觀公正調(diào)查分析，查清原因、落實(shí)責(zé)任。
2、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動(dòng)性，廣泛調(diào)研集思廣益，對(duì)監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，有針對(duì)性地。
提出合理化建議。
3、根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)，對(duì)招投標(biāo)與合同實(shí)施有計(jì)劃地抽查檢查，開(kāi)展事前監(jiān)督。
5、發(fā)揮職能作用，緊密配合學(xué)校工會(huì)，總務(wù)工作，督促學(xué)校相關(guān)決議落實(shí)，監(jiān)督相關(guān)決。
策順利執(zhí)行。
（三）、強(qiáng)化對(duì)重要部門和重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。
1、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)、設(shè)備等職能部門的工作監(jiān)督，針對(duì)部門工作對(duì)學(xué)校整體運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的影響，開(kāi)展專題調(diào)查。
2、創(chuàng)造條件開(kāi)展對(duì)部門的管理審計(jì)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子工作進(jìn)行評(píng)價(jià)3、收集廣大教師的意見(jiàn)。
或建議，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋。
以落實(shí)“加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作的若干意見(jiàn)和三個(gè)配套實(shí)施辦法”為依托，緊。
公司重點(diǎn)工作開(kāi)展，探索建立監(jiān)事會(huì)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范和預(yù)警機(jī)制；切實(shí)履行好法律和《公司。
章程》賦予的監(jiān)督職責(zé)，維護(hù)股東利益和公司利益，保障資產(chǎn)保值增值。二、主要措施：
（一）依法完善監(jiān)督職能，增強(qiáng)監(jiān)監(jiān)督工作有效性。
1、結(jié)合國(guó)家政策、形勢(shì)和有關(guān)文件精神，進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹《加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)。
工作的若干意見(jiàn)》和三個(gè)配套實(shí)施辦法，使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點(diǎn)突出，合法有。
效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上。
2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握鋼鐵市場(chǎng)環(huán)境和公司發(fā)展戰(zhàn)略，探索建立監(jiān)事會(huì)工作新機(jī)制。
3、建立與董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞公司中心工作，構(gòu)建。
“監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式，積極主動(dòng)、嚴(yán)細(xì)監(jiān)督，提高監(jiān)督效率，支持經(jīng)營(yíng)班子依法經(jīng)營(yíng)。
（二）以維護(hù)公司整體利益為出發(fā)點(diǎn)，增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，監(jiān)督董事會(huì)決議執(zhí)行。
1、以維護(hù)股東利益為目的，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)，更加主動(dòng)地深入基層、深入。
現(xiàn)場(chǎng)去，要帶著問(wèn)題搞調(diào)研，確保日常工作務(wù)實(shí)科學(xué)、細(xì)致深入。2、針對(duì)職能部門工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，要組織專門力量，客觀公正調(diào)查分析，查清原因、落實(shí)責(zé)任，向董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子提交改進(jìn)意見(jiàn)。
3、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動(dòng)性，廣泛調(diào)研集思廣益，對(duì)監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，有針對(duì)性地提出合理化建議。
4、根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)，對(duì)招投標(biāo)與合同實(shí)施有計(jì)劃地抽查檢查，開(kāi)展事前監(jiān)督。
5、發(fā)揮職能作用，緊密配合董事會(huì)工作，督促董事會(huì)相關(guān)決議落實(shí)，監(jiān)督相關(guān)決策順利。
執(zhí)行。
（三）、強(qiáng)化對(duì)重要部門和重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。
1、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、供銷、設(shè)備等職能部門和主要車間的工作監(jiān)督，針對(duì)部門工作對(duì)。
公司整體運(yùn)營(yíng)到來(lái)的影響，開(kāi)展專題調(diào)查。
2、對(duì)功能性性承包合同、基本建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià)。3、創(chuàng)造條件開(kāi)展對(duì)部門的管理。
審計(jì)，對(duì)經(jīng)營(yíng)班子工作進(jìn)行評(píng)價(jià)三、項(xiàng)目計(jì)劃與工作要點(diǎn)（見(jiàn)附表）：為全面完成公司全年各項(xiàng)工作任務(wù)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，擔(dān)負(fù)起監(jiān)事會(huì)監(jiān)督保證職責(zé)，經(jīng)監(jiān)事會(huì)議討論通過(guò)，特做如下計(jì)劃：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。
1、監(jiān)事會(huì)要堅(jiān)特每周五半天學(xué)習(xí)的制度，以學(xué)習(xí)《鄧小平文選》和黨的方針政策為重點(diǎn)，聯(lián)系公司和監(jiān)事會(huì)工作，提高政策理論水平，解決實(shí)際工作中的問(wèn)題。
2、每個(gè)監(jiān)事會(huì)成員都要堅(jiān)持自學(xué)，根據(jù)自己的工作需要，選學(xué)業(yè)務(wù)和文化知識(shí)，成為公。
司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的內(nèi)行，為行使監(jiān)事職責(zé)打好基礎(chǔ)。
3、認(rèn)真做好股東和職工學(xué)習(xí)的組織和輔導(dǎo)工作，幫助排除學(xué)習(xí)中的障礙，提高學(xué)習(xí)水平，解決實(shí)際問(wèn)題，把學(xué)習(xí)不斷堅(jiān)持下去。二、履行職責(zé)，認(rèn)真搞好監(jiān)督監(jiān)察。
1、監(jiān)事會(huì)要深入公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)，及時(shí)掌握公司經(jīng)營(yíng)狀況,每月要對(duì)公司生產(chǎn)、銷。
售、成本及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃指標(biāo)完成情況做一次檢查，認(rèn)真做好記錄和全面分析。
2、對(duì)公司財(cái)務(wù)收支情況和經(jīng)濟(jì)效益情況，監(jiān)事會(huì)每?jī)蓚€(gè)月要進(jìn)行一次檢查，并把結(jié)果向。
出改進(jìn)工作的意見(jiàn)。
4、監(jiān)事會(huì)每個(gè)成員都要履行職責(zé)，堅(jiān)持不脫離生產(chǎn)，不脫離群眾，不脫離實(shí)際，接受股。
東的監(jiān)督，經(jīng)常反映股東的意見(jiàn)和要求，為改進(jìn)公司工作盡職盡責(zé)。三、開(kāi)展活動(dòng)，保證公司工作開(kāi)展。
1、每月召開(kāi)一次股東代表和職工代表參加的座談會(huì)，了解股東和職工對(duì)工司的意見(jiàn)和要。
求。
2、每個(gè)季度舉辦一次股東和職工參加的文體活動(dòng)，合理化建議活動(dòng)或義務(wù)勞動(dòng)等有效活。
動(dòng)，增強(qiáng)凝聚力。
3、廣泛開(kāi)展談心活動(dòng)，每個(gè)監(jiān)事會(huì)成員都要結(jié)交知心朋友，幫助股東和職工解決思想工。
作和生活上的問(wèn)題，加強(qiáng)公司和股東職工之間的聯(lián)系。四、以身做則，加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)。
自身建設(shè)。
1、監(jiān)事會(huì)成員要嚴(yán)格要求自己，做遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度的模范，努力完成各項(xiàng)工作任。
務(wù)的模范，聯(lián)系群眾關(guān)心群眾的模范，刻苦學(xué)習(xí)精通技術(shù)業(yè)務(wù)的模范，秉公執(zhí)法維護(hù)公司利。
益的模范。
2、監(jiān)事會(huì)每?jī)蓚€(gè)月要進(jìn)行一次工作總結(jié)，先由每個(gè)成員進(jìn)行總結(jié)，然后進(jìn)行全面總結(jié)，不斷改進(jìn)工作，努力上水平。
3、每半年監(jiān)事會(huì)要向股東，職工報(bào)告一次自身建設(shè)情況，并請(qǐng)股東和職工代表給提意見(jiàn)，不斷改進(jìn)和完善監(jiān)事會(huì)的各項(xiàng)工作，為加速公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一：總體工作思路：1、以落實(shí)“加強(qiáng)和改進(jìn)黔西縣思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校監(jiān)事會(huì)工作的若干意見(jiàn)為依托，緊緊圍繞學(xué)校2014年的教學(xué)管理目標(biāo)，創(chuàng)新監(jiān)事會(huì)工作方式；堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心，增強(qiáng)當(dāng)期監(jiān)督的時(shí)效性和有效性；加強(qiáng)對(duì)學(xué)校重大采購(gòu)活動(dòng)和關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，探索建立監(jiān)事會(huì)對(duì)學(xué)校廉政文化和預(yù)警機(jī)制；切實(shí)履行好法律和學(xué)校賦予的監(jiān)督職責(zé)二、主要措施：
（一）依法完善監(jiān)督職能，增強(qiáng)監(jiān)監(jiān)督工作有效性。
1、結(jié)合國(guó)家政策、形勢(shì)和有關(guān)文件精神，使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點(diǎn)突出，合法有效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上。
2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握學(xué)校環(huán)境和學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略，探索建立監(jiān)事會(huì)工作新機(jī)制。樹(shù)立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”、“財(cái)務(wù)監(jiān)督與重大事項(xiàng)跟蹤并重”的工作思路。建立監(jiān)事會(huì)內(nèi)部主體責(zé)任清晰、工作協(xié)作配合的工作機(jī)制。
3、建立與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞學(xué)校工作，構(gòu)建“監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式，積極主動(dòng)、嚴(yán)細(xì)監(jiān)督，提高監(jiān)督效率。
（二）以維護(hù)學(xué)校整體發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。
1、針對(duì)職能部門工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，要組織專門力量，客觀公正調(diào)查分析，查清原因、落實(shí)責(zé)任。
2、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動(dòng)性，廣泛調(diào)研集思廣益，對(duì)監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，有針對(duì)性地提出合理化建議。
3、根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)，對(duì)招投標(biāo)與合同實(shí)施有計(jì)劃地抽查檢查，開(kāi)展事前監(jiān)督。
5、發(fā)揮職能作用，緊密配合學(xué)校工會(huì)，總務(wù)工作，督促學(xué)校相關(guān)決議落實(shí)，監(jiān)督相關(guān)決策順利執(zhí)行。、強(qiáng)化對(duì)重要部門和重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。
1、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)、設(shè)備等職能部門的工作監(jiān)督，針對(duì)部門工作對(duì)學(xué)校整體運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的影響，開(kāi)展專題調(diào)查。
主要工作計(jì)劃一、主要議程及時(shí)間安排1月：
1、繼續(xù)2011年度的年終督查工作，直至完成為止。2月：
1、在2011年度年終督查工作完成之后，分析、整理本次督查工作結(jié)果，形成書面意見(jiàn)，向董事會(huì)或公司有關(guān)方面通報(bào)、溝通督查情況。3月：
3、準(zhǔn)備2012年股東大會(huì)上，監(jiān)事會(huì)方面的相關(guān)建議。4月：
1、完成監(jiān)事會(huì)2012年度工作報(bào)告的編寫工作，為迎接2012年股東大會(huì)的勝利召開(kāi)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
2、根據(jù)2011年對(duì)第二區(qū)域兩次督查工作的整改要求，本月對(duì)第二區(qū)域的整改情況進(jìn)行復(fù)查。5月：
1、隆重慶祝2012年度股東大會(huì)的勝利召開(kāi)，監(jiān)事會(huì)主席向大會(huì)報(bào)告工作。
2、聽(tīng)取、收集、整理董事、股東關(guān)于改進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作的意見(jiàn)，并編制整改工作計(jì)劃，認(rèn)真整改。
3、對(duì)第一區(qū)域（重點(diǎn)是該區(qū)域的第三個(gè)電站）進(jìn)行工作督查。
4、根據(jù)2011年度年終督查情況，對(duì)有關(guān)區(qū)域需要整改或復(fù)查的問(wèn)題進(jìn)行督查。6月：
1、對(duì)第三區(qū)域進(jìn)行工作督查。
2、對(duì)集團(tuán)公司所屬子公司進(jìn)行工作督查。7月：
1、監(jiān)事會(huì)召開(kāi)2012年度第二次工作會(huì)議，分析、總結(jié)2012年度第一次督查或復(fù)查的情況，如果發(fā)現(xiàn)有違法違規(guī)情況，向董事會(huì)提出糾正或整改的建議。8月：1、對(duì)第四區(qū)域進(jìn)行工作督查。9月：根據(jù)監(jiān)事會(huì)提交的糾正或整改建議，有征對(duì)性的對(duì)有關(guān)單位或問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)督查。10月：
監(jiān)事會(huì)集中學(xué)習(xí)，提高監(jiān)事會(huì)工作人員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。11月：
1、受氣候影響，提前對(duì)第三區(qū)域進(jìn)行2012年度年終督查；12月：
1、對(duì)集團(tuán)所屬分公司、子公司、公司總部進(jìn)行年終工作督查（其中第三區(qū)域已安排在11月份進(jìn)行，第四區(qū)域視工程進(jìn)展情況，決定是否前往現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督查）。
2、監(jiān)事會(huì)召開(kāi)2012年度第三次工作會(huì)議，分析、總結(jié)本年度年終督查結(jié)果，編寫督查書面意見(jiàn)。
3、根據(jù)年終督查結(jié)果，如果發(fā)現(xiàn)重大違法違規(guī)事件，監(jiān)事會(huì)將依法依規(guī)提出處理建議，并按程序提交有關(guān)部門處理。
2012年，監(jiān)事會(huì)除了完成上述計(jì)劃所列有關(guān)主要工作外，根據(jù)集團(tuán)公司的特點(diǎn)，還將積極配合董事會(huì)的工作，依法參與有關(guān)會(huì)議和活動(dòng)，并進(jìn)行相關(guān)督查，維護(hù)股東和公司的合法權(quán)益。
說(shuō)明：監(jiān)事會(huì)到各單位督查的具體時(shí)間另行通知。
二、督查的主要內(nèi)容1、財(cái)務(wù)情況；
5、規(guī)章制度建立建全和執(zhí)行情況；
6、高級(jí)管理人員或主要管理人員是否有違法違規(guī)情況；
8、已建成電站的運(yùn)行及效益情況。
三、請(qǐng)協(xié)助、配合的工作。
4、公司總部、各區(qū)域管理機(jī)構(gòu)、各子公司的規(guī)章制度；5、工資發(fā)放表；
6、項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、設(shè)備材料采購(gòu)、貸款、征地拆遷補(bǔ)償?shù)群贤?BR> 7、工程設(shè)計(jì)文件；
8、工程施工組織設(shè)計(jì)；9、工程結(jié)算資料。
銀行監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃篇九
xx銀行一直最注重的是服務(wù)態(tài)度，一切為客戶服務(wù)。我們必須深刻認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，找準(zhǔn)市場(chǎng)脈搏，揚(yáng)長(zhǎng)避短，圍繞“提升經(jīng)營(yíng)管理水平，加快業(yè)務(wù)發(fā)展”為中心，同心同德，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康、快速發(fā)展?，F(xiàn)制定銀行工作計(jì)劃如下：
1、加強(qiáng)內(nèi)控管理。我行的各崗位人員基本已配置到位，必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的監(jiān)督落實(shí)，實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)、責(zé)任到人的管理體制，嚴(yán)格把好各項(xiàng)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)關(guān)，加強(qiáng)制度的執(zhí)行力建設(shè)，進(jìn)一步提升員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，確保全年內(nèi)控綜合評(píng)價(jià)維持一類行的目標(biāo)。
2、提升服務(wù)素質(zhì)。我行員工的服務(wù)素質(zhì)與同行相比，確實(shí)存在一定的差距，這主要表現(xiàn)在服務(wù)態(tài)度生硬、欠缺主動(dòng)和專業(yè)水平等。為此，我們將加強(qiáng)評(píng)價(jià)監(jiān)督和培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。對(duì)于多次被客戶評(píng)價(jià)服務(wù)態(tài)度差的員工，將被列為勞動(dòng)合同到期停止續(xù)簽對(duì)象。
3、加強(qiáng)和完善考核激勵(lì)機(jī)制，提升員工的積極性和協(xié)調(diào)性。我行將通過(guò)細(xì)分市場(chǎng)，突出業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)，制定具體的工作目標(biāo)和任務(wù)計(jì)劃，充分利用績(jī)效工資考核方案的有力平臺(tái)，進(jìn)一步加大獎(jiǎng)懲力度，表?yè)P(yáng)先進(jìn)、激勵(lì)后進(jìn)，形成各司其職、各盡所能、共同發(fā)展的良好氛圍，推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。
4、增強(qiáng)企業(yè)活力，建設(shè)團(tuán)結(jié)、和諧大家庭。充分發(fā)揮婦聯(lián)、團(tuán)支部的帶動(dòng)作用，多組織集體活動(dòng)，為員工解壓，讓每個(gè)員工都有切合實(shí)際的銀行個(gè)人工作計(jì)劃在工作中多聆聽(tīng)員工心聲，切實(shí)幫助員工解決困難，讓員工愉快工作，增強(qiáng)他們對(duì)我行的歸屬感。
我們將注重發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，通過(guò)細(xì)分業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)、整合產(chǎn)品，合理規(guī)劃和部署客戶部、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的工作目標(biāo)，繼續(xù)以客戶部作為市場(chǎng)拓展的＇先鋒部隊(duì)，做強(qiáng)做大網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)功能，形成目標(biāo)明確、分工協(xié)調(diào)、相互支持、上下聯(lián)動(dòng)的業(yè)務(wù)開(kāi)展模式，全面提升我行的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。必須加強(qiáng)與營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的溝通聯(lián)系，細(xì)分客戶部服務(wù)功能，細(xì)分對(duì)公組、國(guó)際組、個(gè)人組的崗位職責(zé)，明確其拓展資產(chǎn)業(yè)務(wù)外，更要加快負(fù)債業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、理財(cái)業(yè)務(wù)等全面發(fā)展，改變以往業(yè)務(wù)拓展單一、被動(dòng)的局面。
規(guī)范服務(wù)，做強(qiáng)做大網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)功能，以拓展負(fù)債業(yè)務(wù)、個(gè)人業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、理財(cái)業(yè)務(wù)為重點(diǎn)，以網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、駐點(diǎn)客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理為拓展主力，完善vip資料庫(kù)，整合產(chǎn)品，推行“捆綁式”的全員營(yíng)銷策略。通過(guò)借助我行先進(jìn)的網(wǎng)上銀行和自助設(shè)備，分流低端客戶，減輕柜臺(tái)壓力，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境和客戶結(jié)構(gòu)。繼續(xù)加大以代發(fā)工資業(yè)務(wù)為手段，有效推動(dòng)我行銀行卡業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。加強(qiáng)員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們將通過(guò)培養(yǎng)自己的師資隊(duì)伍，利用班前學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)、交流學(xué)習(xí)等營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高執(zhí)行力。領(lǐng)導(dǎo)班子的工作決定了整個(gè)隊(duì)伍建設(shè)的成敗，我們將明確分工，充分發(fā)揮各成員的智慧和能動(dòng)性，提高執(zhí)行力，開(kāi)創(chuàng)性地開(kāi)展工作。發(fā)揮先鋒模范作用。我們將實(shí)現(xiàn)操作規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)可控、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、效益顯著的目標(biāo)。充分調(diào)動(dòng)廣大青年員工的積極性。團(tuán)支部制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃，包括青年員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)競(jìng)賽、上企業(yè)開(kāi)展業(yè)務(wù)宣傳、組織員工的業(yè)余活動(dòng)等，引導(dǎo)青年員工樹(shù)立正確的就業(yè)觀念和職業(yè)道德，提高我行的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
銀行監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃篇十
20xx年全市廣告監(jiān)管工作思路是：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，根據(jù)市局今年的工作部署，圍繞“建設(shè)公共服務(wù)型市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法機(jī)關(guān)”的總體目標(biāo)要求，不斷創(chuàng)新監(jiān)管思路和服務(wù)方式。要以迎接亞運(yùn)會(huì)召開(kāi)為契機(jī)，以廣告管理行政指導(dǎo)為切入，以建立和完善廣告監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制為依托，重點(diǎn)查處藥品、醫(yī)療、保健食品等群眾反映強(qiáng)烈的違法廣告，完善對(duì)戶外廣告的登記管理。加強(qiáng)對(duì)廣告監(jiān)管隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化廣告監(jiān)管的制度化、規(guī)范化、程序化建設(shè)，努力做到監(jiān)管與發(fā)展、服務(wù)、維權(quán)、執(zhí)法的統(tǒng)一，營(yíng)造良好的廣告市場(chǎng)環(huán)境促進(jìn)廣州市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的又好又快發(fā)展。
提高對(duì)廣告監(jiān)管和服務(wù)的前瞻性、指導(dǎo)性、協(xié)調(diào)性水平；二是抓好分局廣告監(jiān)管人員和一線工商所執(zhí)法人員的培訓(xùn)，采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方法，積極創(chuàng)造條件，組織部分人員到上海、浙江等兄弟局學(xué)習(xí)，開(kāi)拓思路，取長(zhǎng)補(bǔ)短。邀請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和廣告業(yè)界的專家、學(xué)者授課，提高隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。
（二）加強(qiáng)制度建設(shè)。根據(jù)市局領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，今年，廣告管理工作將以“明確層級(jí)責(zé)任、規(guī)范工作流程、提高工作效能”為指導(dǎo)思想，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部制度的建設(shè)，通過(guò)導(dǎo)入iso9001質(zhì)量管理體系元素，全面推進(jìn)流程再造工作，目前市局已著手建立了《戶外廣告登記申請(qǐng)審批工作規(guī)范》、《廣告經(jīng)營(yíng)資格檢查工作規(guī)范》等七項(xiàng)工作制度。下一步，各分局要結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)照市局的工作流程，完成相關(guān)的梳理、完善工作，提高全市系統(tǒng)廣告監(jiān)管工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)水平。
制等舉措，加強(qiáng)廣告經(jīng)營(yíng)企業(yè)的引導(dǎo)，進(jìn)一步提高廣告主體的自律意識(shí)，強(qiáng)化廣告監(jiān)管和服務(wù)效能，樹(shù)立工商行政管理機(jī)關(guān)的新形象。各分局要根據(jù)市局要求，制定行政指導(dǎo)計(jì)劃，積極走訪企業(yè)，確定指導(dǎo)立項(xiàng)項(xiàng)目，為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。
（二）完善監(jiān)管機(jī)制。市局正在研究制定《廣告審查責(zé)任制度》、《廣告暫停發(fā)布制度》、《廣告案件查辦移送通報(bào)制度》、《廣告市場(chǎng)退出制度》以及《廣告監(jiān)管聯(lián)席會(huì)議成員單位信息通報(bào)制度》、《廣州市媒體單位發(fā)布違法廣告領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任追究制度》等六項(xiàng)制度。各分局要結(jié)合工作的實(shí)際，提出相關(guān)修改意見(jiàn)，完善這些制度，使監(jiān)管責(zé)任更加明確，建立起廣告監(jiān)管的長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。
（三）加大監(jiān)測(cè)力度。一是突出監(jiān)測(cè)重點(diǎn)。要嚴(yán)管市屬主要媒體，重點(diǎn)監(jiān)測(cè)藥品、醫(yī)療、保健食品、涉性、房地產(chǎn)違法廣告，建立違法廣告電子臺(tái)帳，定期分析研究存在的問(wèn)題，及時(shí)向相關(guān)部門提出整改意見(jiàn)；二是加快廣告監(jiān)測(cè)中心的建設(shè)。目前，我局廣告監(jiān)測(cè)中心已初步完成前期工作，預(yù)計(jì)今年第三季度將投入運(yùn)行。我局將充分發(fā)揮監(jiān)測(cè)中心的數(shù)據(jù)收集、證據(jù)鎖定、案件分流、統(tǒng)計(jì)分析等作用，將廣告監(jiān)管的范圍由傳統(tǒng)的電視、電臺(tái)、報(bào)紙類涵蓋網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)和wap等，提高對(duì)廣告的智能化、專業(yè)化監(jiān)管技術(shù)水平，適應(yīng)新形勢(shì)的要求。
（四）是加大執(zhí)法力度。整治虛假違法廣告將是今年一項(xiàng)重中之重的工作。國(guó)家工商總局等十二部委印發(fā)了《20xx年虛假違法廣告專項(xiàng)整治工作實(shí)施意見(jiàn)》，提出了要繼續(xù)深入整治嚴(yán)重?fù)p害消費(fèi)者權(quán)益的虛假違法廣告的要求。市局也制定了《20xx年虛假違法廣告專項(xiàng)整治行動(dòng)方案》，明確了整治的工作重點(diǎn)和任務(wù)要求。全市廣告管理部門要堅(jiān)持把藥品、醫(yī)療、保健食品、涉性等與群眾反映強(qiáng)烈的違法廣告作為監(jiān)管重點(diǎn)，加強(qiáng)與省局、新聞出版和廣電、藥品、衛(wèi)生等有關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)，建立市局、分局、工商所三級(jí)執(zhí)法聯(lián)動(dòng)機(jī)制，形成高壓態(tài)勢(shì)，集中力量查處一批典型違法廣告案件，并在工商紅盾網(wǎng)上發(fā)布相關(guān)監(jiān)管信息。關(guān)于案件的查處，實(shí)行市局統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，重大、疑難廣告案件由市局組織力量進(jìn)行查辦。在各分局轄區(qū)發(fā)生的廣告違法案件，以所屬分局查辦為主，特殊案件可由市局指定進(jìn)行查辦。各分局要按照市局統(tǒng)一部署，抽調(diào)力量，精心組織，全面鋪開(kāi)專項(xiàng)整治工作。市局將在年底，對(duì)專項(xiàng)整治工作進(jìn)行檢查。
（四）嚴(yán)格規(guī)范房地產(chǎn)廣告。要認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家工商總局《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院部署精神切實(shí)做好房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序真頓有關(guān)工作的意見(jiàn)》，依法履行監(jiān)管職責(zé)，嚴(yán)格規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為。加大對(duì)房地產(chǎn)廣告的監(jiān)管力度，市局和各分局要把報(bào)紙、期刊、廣播、電視、戶外、印刷品、網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)布的房地產(chǎn)廣告列入重點(diǎn)監(jiān)管范圍，及時(shí)查處工程建設(shè)和房地產(chǎn)市場(chǎng)中發(fā)布的虛假違法廣告以及虛假表示、虛假宣傳等違法行為。
（五）確保亞運(yùn)廣告保障工作。今年是亞運(yùn)年，市局制定了《亞運(yùn)廣告管理工作保障計(jì)劃》，各分局要提高政治意識(shí)和敏銳性，要以迎亞運(yùn)為契機(jī)，積極配合有關(guān)部門開(kāi)展的專項(xiàng)整治工作。一是配合做好公益廣告的宣傳。要積極配合市委宣傳部、亞組委等部門，圍繞迎亞運(yùn)的中心工作，結(jié)合第二屆“羊城杯”公益廣告大賽、第九屆中國(guó)藝術(shù)節(jié)等活動(dòng)，加大公益廣告的宣傳，營(yíng)造濃厚的亞運(yùn)氛圍；二是繼續(xù)按照市政府《關(guān)于戶外廣告整治的通告》（穗府200835號(hào)）的要求，對(duì)轄區(qū)內(nèi)違法設(shè)置的各類戶外廣告、招牌廣告進(jìn)行認(rèn)真檢查，登記造冊(cè)，分類處理；三是加強(qiáng)對(duì)違法戶外廣告、招牌廣告的查處。加大對(duì)亞運(yùn)場(chǎng)館周邊和重點(diǎn)路段的巡查力度，對(duì)未經(jīng)登記的戶外廣告、招牌廣告堅(jiān)決予以查處。積極引導(dǎo)辦證，做好對(duì)已領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照但未辦理招牌廣告登記企業(yè)的宣傳教育工作，督促其辦理招牌廣告登記證做到疏堵結(jié)合。四是根據(jù)《廣東省亞運(yùn)標(biāo)志保護(hù)辦法》的相關(guān)規(guī)定，對(duì)涉及以亞運(yùn)會(huì)或亞運(yùn)會(huì)名稱、標(biāo)志、特許經(jīng)營(yíng)、合作伙伴等內(nèi)容為宣傳用語(yǔ)的戶外廣告進(jìn)行檢查規(guī)范，未經(jīng)授權(quán)使用的一律下畫處理；五是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要積極與政府相關(guān)部門進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)，及時(shí)報(bào)告，及時(shí)處理，共同做好戶外廣告、招牌廣告的整治工作。
制度；二是擴(kuò)大聯(lián)系會(huì)議的`層面。在原有聯(lián)席會(huì)議成員單位的基礎(chǔ)上，今年將邀請(qǐng)市電信部門、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通等有關(guān)單位參與到聯(lián)席會(huì)議，更好的探討網(wǎng)絡(luò)廣告和手機(jī)廣告等新媒介廣告的監(jiān)管問(wèn)題。同時(shí)增加荔灣、番禺、花都、增城、從化等分局參加市廣告監(jiān)管聯(lián)席會(huì)議，擴(kuò)大基層工作接觸點(diǎn)；三是完善信息通報(bào)制度。建立部門間溝通渠道，實(shí)現(xiàn)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)共享和綜合利用，共同建立對(duì)虛假違法廣告的長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。
單違法廣告案件為主到以打擊社會(huì)危害性大的虛假違法廣告的轉(zhuǎn)變；三是建立廣告層級(jí)責(zé)任制。要根據(jù)網(wǎng)格化的要求，進(jìn)一步明確市局、分局、工商所三級(jí)在廣告監(jiān)管的職責(zé)，建立考評(píng)機(jī)制，定期通報(bào)情況，確保監(jiān)管到位。
銀行監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃篇十一
為全面開(kāi)展監(jiān)事會(huì)監(jiān)督、檢查、考核工作，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)監(jiān)事會(huì)會(huì)議討論通過(guò)，做出如下計(jì)劃：
1、每個(gè)監(jiān)事會(huì)成員根據(jù)自己的工作需要，堅(jiān)特學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和文化知識(shí)，為行使監(jiān)事職責(zé)打好基礎(chǔ)，認(rèn)真解決工作中出現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題。
2、監(jiān)事會(huì)成員要對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督、檢查、考核，認(rèn)真做好記錄和全面分析。
3、監(jiān)事會(huì)及時(shí)對(duì)監(jiān)督、檢查、考核情況做出報(bào)告，肯定成績(jī)，找出問(wèn)題，提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)。
4、監(jiān)事會(huì)成員要履行職責(zé)，堅(jiān)持不脫離生產(chǎn)，不脫離群眾，不脫離實(shí)際，接受員工的監(jiān)督，經(jīng)常反映員工的意見(jiàn)和要求。
5、廣泛開(kāi)展談心活動(dòng)，積極幫助職工解決思想工作和生活上的問(wèn)題，增強(qiáng)公司凝聚力。
6、監(jiān)事會(huì)成員要嚴(yán)格要求自己，做遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度的模范，努力完成各項(xiàng)工作的模范，聯(lián)系職工關(guān)心職工的模范，刻苦學(xué)習(xí)精通技術(shù)業(yè)務(wù)的模范，秉公監(jiān)督、檢查、考核維護(hù)公司利益的模范。
7、監(jiān)事會(huì)每月要進(jìn)行一次工作總結(jié)，并請(qǐng)職工代表提建議和意見(jiàn)，不斷改進(jìn)和完善監(jiān)事會(huì)的各項(xiàng)工作，為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
監(jiān)事會(huì)。
20xx年3月19日。
銀行監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃篇十二
1、繼續(xù)亮化辦公環(huán)境，對(duì)營(yíng)業(yè)部門及各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行裝修改造，進(jìn)而打造成全市一流的精品網(wǎng)點(diǎn)，為客戶提供更加方便、舒適的辦公環(huán)境。
2、增設(shè)自動(dòng)柜員機(jī)1臺(tái)，在耀華、信譽(yù)樓商廈增設(shè)pos機(jī)，優(yōu)化用卡環(huán)境，努力為客戶創(chuàng)造快捷方便寬松的服務(wù)平臺(tái)和金融環(huán)境。
3、繼續(xù)啟動(dòng)提素工程，不斷強(qiáng)化對(duì)員工的素質(zhì)培訓(xùn)，提升柜員和客戶經(jīng)理的服務(wù)理念，從而鞏固為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)。
4、加強(qiáng)行風(fēng)行紀(jì)整肅活動(dòng)，在中層以上開(kāi)展三個(gè)把握住自己自查活動(dòng)，努力開(kāi)創(chuàng)一個(gè)程序透明、政策透明的金融環(huán)境。
1、牢固樹(shù)立支持當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展與自身發(fā)展密切相關(guān)的指導(dǎo)思想。我行是國(guó)有商業(yè)銀行，以雄厚的資金，規(guī)范的經(jīng)營(yíng)、輕裝上陣，集中信貸資金支持當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。為傾力拉動(dòng)xx經(jīng)濟(jì)建設(shè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展大好基礎(chǔ)、提供保障。
2、擴(kuò)大預(yù)選客戶的范圍，加大支持的力度。根據(jù)上級(jí)行的信貸政策，我行在今年將擴(kuò)大預(yù)選客戶的支持范圍，開(kāi)辟綠色通道，對(duì)優(yōu)良客戶增加授信額度，對(duì)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和信貸政策的將通過(guò)公關(guān)手段、服務(wù)品牌和農(nóng)行自身優(yōu)勢(shì)等手段吸引到農(nóng)行開(kāi)戶。
3、積極用消費(fèi)貸款拉動(dòng)當(dāng)?shù)靥厣?jīng)濟(jì)和房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。放開(kāi)住房貸款的發(fā)放。門店抵押貸款在今年將著力開(kāi)拓模具市場(chǎng)，借以啟動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)模具市場(chǎng)。
4、多方尋求信貸規(guī)模支持當(dāng)?shù)刂е推髽I(yè)的發(fā)展。由于我行信貸規(guī)模是全省統(tǒng)一調(diào)配，地方支行沒(méi)有調(diào)控信貸規(guī)模的權(quán)利，積極向上級(jí)行公關(guān)跑要規(guī)模和資金。
銀行監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃篇十三
我叫xxx，一年多以去，我從一個(gè)正在對(duì)銀止?fàn)I業(yè)簡(jiǎn)直甚么皆沒(méi)有懂的練習(xí)生到此刻對(duì)各項(xiàng)營(yíng)業(yè)皆能純熟應(yīng)對(duì)并效勞于每個(gè)客戶，那個(gè)中的功效離沒(méi)有開(kāi)帶領(lǐng)的撐持戰(zhàn)同事們的贊助，正在那里樸拙的向大師道聲：感謝!為沒(méi)有孤負(fù)帶領(lǐng)的希冀將任務(wù)做的更好，我特造定出銀止小我私家任務(wù)企圖。
我地點(diǎn)的崗?fù)な?。。的效勞窗心，我的一言一止皆代表著本止的抽象。我的任?wù)中不克不及有一絲的草率戰(zhàn)抓緊。寡所周知，。。的儲(chǔ)備所是最閑的，天天每位同道的營(yíng)業(yè)均勻就要到達(dá)遠(yuǎn)兩百筆，歡迎的主顧兩百人擺布，是以如許的任務(wù)情況就迫使我本身不停的提示本身要正在任務(wù)中當(dāng)真當(dāng)真再當(dāng)真，寬格依照止里的造定的各項(xiàng)規(guī)章軌制去停止實(shí)踐操縱。三個(gè)月中持之以恒的請(qǐng)求本身。
記得剛?cè)r(shí)，正在營(yíng)業(yè)上還沒(méi)有是迥殊純熟，為了盡快熟習(xí)營(yíng)業(yè)，當(dāng)我一逢到成績(jī)的時(shí)刻，我會(huì)非常謙虛的向老同道就教?？创隣I(yíng)業(yè)技藝，我內(nèi)心有一條給本身規(guī)則的請(qǐng)求：三人止必有我?guī)?，要想方設(shè)法的把本身沒(méi)有會(huì)的教會(huì)。以后念正在任務(wù)中贊助其別人，就要使本身的營(yíng)業(yè)素養(yǎng)進(jìn)步。剛起頭的時(shí)刻，我還因?yàn)椴环笞屑?xì)戰(zhàn)不敷純熟犯錯(cuò)誤誤，固然賺了錢，然則那其實(shí)不影響我對(duì)那份任務(wù)的主動(dòng)性，反而加倍敦促我勤奮的進(jìn)修營(yíng)業(yè)技藝戰(zhàn)實(shí)際常識(shí)。
所位于鄉(xiāng)城分離部，有著稀散的生齒。正在儲(chǔ)備所的四周有許多發(fā)社保戰(zhàn)醫(yī)保的下崗、退戚工人，也有好幾所教校。文明條理各沒(méi)有雷同，天天皆要為各類差別的人效勞。我時(shí)辰提示本身要從細(xì)節(jié)做起。把止里下收的各類肉體取請(qǐng)求落實(shí)到實(shí)踐任務(wù)中，渺小化，布衣化，糊口化。讓客戶正在那里感觸感染到暖和的寄義是甚么。
所里常常會(huì)有中地去的務(wù)工職員或先生去解決小我私家匯款，有的人連所必要的憑條皆沒(méi)有會(huì)填寫，正在銀止任務(wù)企圖就有如許一條是：豈論身份，豈論金額巨細(xì)，耐煩效勞每個(gè)客戶。服膺正在心，每次我都市十會(huì)詳盡的為他們講授填寫的方式，一字一句的教他們，曲到他們教會(huì)為此。臨走時(shí)還要吩咐他們支好所寫的回單，以便下次再匯款時(shí)再寫。當(dāng)為他們每解決完匯款營(yíng)業(yè)的時(shí)刻，他們都市不停的我透露表現(xiàn)感激。或許有人會(huì)問(wèn)。小我私家匯款正在儲(chǔ)備所只是一項(xiàng)代支營(yíng)業(yè)。其實(shí)不能添加所里的存款額，為何還要那么熱情的去做，然則我以為，居心去為寬大主顧效勞，才是最好的效勞。當(dāng)我聽(tīng)到中邊主顧對(duì)我道：您的活兒干的實(shí)快……誰(shuí)人小妹兒立場(chǎng)實(shí)沒(méi)有錯(cuò)……。。就是好……如許的話的時(shí)刻。我內(nèi)心就萬(wàn)分的喜悅，那其實(shí)不光是對(duì)我的表彰，更是對(duì)我任務(wù)的承認(rèn)，更是對(duì)我任務(wù)的鼓勵(lì)。
新的一年里我為本身造定了新的目的，那就是要抓緊進(jìn)修，更好的充分本身，以豐滿的肉體狀況去驅(qū)逐新時(shí)代的挑釁。來(lái)歲會(huì)有更多的機(jī)遇戰(zhàn)合作正在等著我，我內(nèi)心正在悄悄的為本身飽勁。要正在合作中站穩(wěn)足步。腳踏實(shí)地，眼光不克不及只限于本身四周的小圈子，要著眼于年夜局，著眼于以后的成長(zhǎng)。我也會(huì)向其他同道進(jìn)修，揚(yáng)長(zhǎng)避短，彼此交換好的工戰(zhàn)履歷，配合提高。征取更好的任務(wù)結(jié)果。
銀行監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃篇十四
新年新氣象，在新的一年即將開(kāi)始之際，我將立足自身實(shí)際，客觀分析自身所存在的問(wèn)題和不足，結(jié)合縣聯(lián)社和我社發(fā)展的`實(shí)際情況，有目的、有針對(duì)性的解決自身存在的實(shí)際問(wèn)題，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：
1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的綜合能力和業(yè)務(wù)技能，在xx年里，我將結(jié)合自身工作開(kāi)展的實(shí)際，有計(jì)劃的報(bào)考銀行從業(yè)資格證的相關(guān)科目考試，職稱資格考試，針對(duì)自身進(jìn)取不足的實(shí)際，自覺(jué)提高整體綜合素質(zhì)。
2、結(jié)合我社的服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程開(kāi)展實(shí)際情況，不斷提升自身專業(yè)技能，繼續(xù)狠抓勤練基本功不放松，不斷提高自身綜合技能、服務(wù)能力和營(yíng)銷能力，有效提升自己的整體綜合素質(zhì)。
3、結(jié)合崗位實(shí)際，不斷探索崗位工作開(kāi)展的方式、方法，立足實(shí)際，著力窗口接觸點(diǎn)的“同位”思維，充分理解客戶的心態(tài)，善于換位思考，積極探索客戶維護(hù)和服務(wù)的方式、方法，并結(jié)合當(dāng)前實(shí)際給予有效的開(kāi)展落實(shí)，通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開(kāi)展，不斷提升現(xiàn)有客戶的忠誠(chéng)度和誠(chéng)信度。
4、熟練的掌握各種業(yè)務(wù)技能特別是計(jì)算機(jī)操作、財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)等技能，努力適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需要，培養(yǎng)多方面技能，更好的實(shí)踐為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，我將通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。
我將努力克服自身的不足，在基社信用社領(lǐng)導(dǎo)的的帶領(lǐng)下，我將立足自身實(shí)際，嚴(yán)格服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極開(kāi)拓進(jìn)取，不斷提高自身綜合素質(zhì)，有效履行崗位職責(zé)，當(dāng)好參謀助手，與全體信用社職工一起，團(tuán)結(jié)一致，為我社經(jīng)營(yíng)效益的提高，為完成20xx各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出自己的努力。
銀行監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃篇十五
根據(jù)20xx年的工作總結(jié)，客戶投訴量逐漸減少，在服務(wù)質(zhì)量不斷提高的基礎(chǔ)上展開(kāi)了20xx年工作計(jì)劃。20xx年，是工商銀行股改進(jìn)入最后沖刺的'一年，也是業(yè)務(wù)發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的一年。為此，我們必須在認(rèn)真總結(jié)20xx年工作基礎(chǔ)上，深刻認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，找準(zhǔn)市場(chǎng)脈搏，揚(yáng)長(zhǎng)避短，圍繞“提升經(jīng)營(yíng)管理水平，加快業(yè)務(wù)發(fā)展”為中心，同心同德，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康、快速發(fā)展。20xx年的銀行工作計(jì)劃如下：
1、加強(qiáng)內(nèi)控管理。我行的各崗位人員基本已配置到位，必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的監(jiān)督落實(shí)，實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)、責(zé)任到人的管理體制，嚴(yán)格把好各項(xiàng)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)關(guān)，加強(qiáng)制度的執(zhí)行力建設(shè)，進(jìn)一步提升員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，確保20xx年內(nèi)控綜合評(píng)價(jià)維持一類行的目標(biāo)。
2、提升服務(wù)素質(zhì)。我行員工的服務(wù)素質(zhì)與同行相比，確實(shí)存在一定的差距，這主要表現(xiàn)在服務(wù)態(tài)度生硬、欠缺主動(dòng)和專業(yè)水平等。為此，我們將加強(qiáng)評(píng)價(jià)監(jiān)督和培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。對(duì)于多次被客戶評(píng)價(jià)服務(wù)態(tài)度差的員工，將被列為勞動(dòng)合同到期停止續(xù)簽對(duì)象。
3、加強(qiáng)和完善考核激勵(lì)機(jī)制，提升員工的積極性和協(xié)調(diào)性。我行將通過(guò)細(xì)分市場(chǎng)，突出業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)，制定具體的工作目標(biāo)和任務(wù)計(jì)劃，充分利用績(jī)效工資考核方案的有力平臺(tái)，進(jìn)一步加大獎(jiǎng)懲力度，表?yè)P(yáng)先進(jìn)、激勵(lì)后進(jìn)，形成各司其職、各盡所能、共同發(fā)展的良好氛圍，推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。
4、增強(qiáng)企業(yè)活力，建設(shè)團(tuán)結(jié)、和諧大家庭。充分發(fā)揮婦聯(lián)、團(tuán)支部的帶動(dòng)作用，多組織集體活動(dòng)，為員工解壓，讓每個(gè)員工都有切合實(shí)際的銀行個(gè)人工作計(jì)劃在工作中多聆聽(tīng)員工心聲，切實(shí)幫助員工解決困難，讓員工愉快工作，增強(qiáng)他們對(duì)我行的歸屬感。
我們將注重發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，通過(guò)細(xì)分業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)、整合產(chǎn)品，合理規(guī)劃和部署客戶部、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的工作目標(biāo)，繼續(xù)以客戶部作為市場(chǎng)拓展的先鋒部隊(duì)，做強(qiáng)做大網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)功能，形成目標(biāo)明確、分工協(xié)調(diào)、相互支持、上下聯(lián)動(dòng)的業(yè)務(wù)開(kāi)展模式，全面提升我行的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
(一)客戶部。
必須加強(qiáng)與營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的溝通聯(lián)系，細(xì)分客戶部服務(wù)功能，細(xì)分對(duì)公組、國(guó)際組、個(gè)人組的崗位職責(zé)，明確其拓展資產(chǎn)業(yè)務(wù)外，更要加快負(fù)債業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、理財(cái)業(yè)務(wù)等全面發(fā)展，改變以往業(yè)務(wù)拓展單一、被動(dòng)的局面。
(二)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。
1、規(guī)范服務(wù)，做強(qiáng)做大網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)功能，以拓展負(fù)債業(yè)務(wù)、個(gè)人業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、理財(cái)業(yè)務(wù)為重點(diǎn)，以網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、駐點(diǎn)客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理為拓展主力，完善vip資料庫(kù)，整合產(chǎn)品，推行“捆綁式”的全員營(yíng)銷策略。
2、通過(guò)借助我行先進(jìn)的網(wǎng)上銀行和自助設(shè)備，分流低端客戶，減輕柜臺(tái)壓力，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境和客戶結(jié)構(gòu)。
3、繼續(xù)加大以代發(fā)工資業(yè)務(wù)為手段，有效推動(dòng)我行銀行卡業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
4、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們將通過(guò)培養(yǎng)自己的師資隊(duì)伍，利用班前學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)、交流學(xué)習(xí)等營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高執(zhí)行力。領(lǐng)導(dǎo)班子的工作決定了整個(gè)隊(duì)伍建設(shè)的成敗，我們將明確分工，充分發(fā)揮各成員的智慧和能動(dòng)性，提高執(zhí)行力，開(kāi)創(chuàng)性地開(kāi)展工作。
2、加強(qiáng)黨建工作，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。我行黨員人數(shù)比例大，但黨員的先鋒模范作用還沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)，我們將充分利用各個(gè)崗位中黨員的作用，實(shí)現(xiàn)操作規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)可控、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、效益顯著的目標(biāo)。
3、以創(chuàng)建青年文明號(hào)為契機(jī)，充分調(diào)動(dòng)廣大青年員工的積極性。團(tuán)支部制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃，包括青年員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)競(jìng)賽、上企業(yè)開(kāi)展業(yè)務(wù)宣傳、組織員工的業(yè)余活動(dòng)等，引導(dǎo)青年員工樹(shù)立正確的就業(yè)觀念和職業(yè)道德，提高我行的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
銀行監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃篇十六
今年以來(lái)，各商業(yè)銀行之間的存款競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化，尤其是進(jìn)入二季度以來(lái)，工商銀行長(zhǎng)治分行儲(chǔ)蓄存款呈現(xiàn)持續(xù)大幅波動(dòng)的'不穩(wěn)定態(tài)勢(shì)，穩(wěn)存增存壓力較大。對(duì)此，長(zhǎng)治分行多措并舉，采取有效措施確保下半年實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄存款余額和增量同業(yè)占比穩(wěn)中有升。
將儲(chǔ)蓄存款的穩(wěn)定持續(xù)增長(zhǎng)作為日常工作來(lái)抓，緊緊圍繞發(fā)展中高端客戶的經(jīng)營(yíng)思路，努力拓展客戶規(guī)模，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，提高重點(diǎn)業(yè)務(wù)客戶滲透率，促進(jìn)個(gè)人客戶資產(chǎn)穩(wěn)定增長(zhǎng)，在確保一季末儲(chǔ)蓄存款余額的基礎(chǔ)上做好穩(wěn)存增存工作。
中高端客戶快速發(fā)展。二是做好存量客戶的服務(wù)與維護(hù)工作。目前，全行已基本完成存量私人銀行客戶的簽約工作，要求各支行要加強(qiáng)與客戶的溝通交流，充分了解客戶需求，及時(shí)了解產(chǎn)品發(fā)行、客戶活動(dòng)等信息，同時(shí)還要加大私人銀行專屬產(chǎn)品配備力度，通過(guò)產(chǎn)品穩(wěn)固客戶，防止出現(xiàn)客戶資產(chǎn)下降的情況。三是積極捕捉市場(chǎng)信息，抓好私人銀行客戶的規(guī)模擴(kuò)張。以“煤炭資源整合、上市及擬上市企業(yè)高管、中小企業(yè)主和私營(yíng)業(yè)主、第三方存管、房地產(chǎn)商”五大板塊為重點(diǎn)，實(shí)施名單制管理和維護(hù)，加大高凈值客戶拓展力度。
一是以全行開(kāi)展的“大學(xué)習(xí)、大聯(lián)動(dòng)、大營(yíng)銷”活動(dòng)為契機(jī)，持續(xù)快速推進(jìn)優(yōu)質(zhì)企事業(yè)單位代發(fā)工資業(yè)務(wù)發(fā)展，帶動(dòng)財(cái)富客戶數(shù)量和資產(chǎn)的增長(zhǎng)。二是要深入挖掘存量潛力客戶，確定發(fā)展目標(biāo)，努力將其培育發(fā)展成我行財(cái)富客戶和私人銀行客戶。三是加強(qiáng)前臺(tái)柜員和客戶經(jīng)理的客戶推薦對(duì)接工作，采勸接對(duì)子”的方式，前臺(tái)柜員發(fā)現(xiàn)的目標(biāo)客戶要及時(shí)有效地推薦給客戶經(jīng)理做營(yíng)銷和后續(xù)維護(hù)，確?？蛻糍Y源不丟失，不外流。
一是大力營(yíng)銷保本理財(cái)產(chǎn)品，將其作為理財(cái)產(chǎn)品重中之重進(jìn)行全力營(yíng)銷，在增加理財(cái)產(chǎn)品余額的同時(shí)增加儲(chǔ)蓄存款余額，實(shí)現(xiàn)二者同步發(fā)展。二是要提前做好月末、季末和年末到期理財(cái)產(chǎn)品的銜接和存款轉(zhuǎn)化工作。三是全力營(yíng)銷理財(cái)產(chǎn)品的同時(shí)，要積極挖轉(zhuǎn)他行客戶和他行資產(chǎn)，穩(wěn)定本行儲(chǔ)蓄存款余額，避免出現(xiàn)此增彼減的情況。
一是各支行行長(zhǎng)、個(gè)金業(yè)務(wù)分管行長(zhǎng)要親自參與本行私人銀行客戶、財(cái)富客戶的維護(hù)，定期聯(lián)系和拜訪客戶。每季度組織一次有針對(duì)性的財(cái)富客戶定向營(yíng)銷活動(dòng)，每年組織一次較大規(guī)模的營(yíng)銷活動(dòng)。二是各支行個(gè)人客戶經(jīng)理要做好中高端客戶的日常維護(hù)工作。做好客戶大額現(xiàn)金提娶預(yù)約服務(wù)、泊車、理財(cái)規(guī)劃等方面的安排，確保服務(wù)質(zhì)量;了解客戶日常金融需求，與客戶建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定的關(guān)系，提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度。三是建立個(gè)人高端客戶維護(hù)的雙線聯(lián)系、分層維護(hù)機(jī)制。加強(qiáng)與市分行財(cái)富管理崗、私人銀行部太原分部的聯(lián)系，從不同層面上共同維護(hù)。
各支行要落實(shí)市分行儲(chǔ)蓄存款的相關(guān)激勵(lì)措施并加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，尤其對(duì)高端客戶、大額資金的流動(dòng)要責(zé)成專人予以關(guān)注，行長(zhǎng)、分管行長(zhǎng)要親自過(guò)問(wèn)。營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)柜面遇有大額資金向他行通兌情況，經(jīng)辦行要在辦理業(yè)務(wù)前向開(kāi)戶行通報(bào)，開(kāi)戶行要積極進(jìn)行客戶關(guān)系維護(hù)，確保資金不外流。
銀行監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃篇十七
20--年，我支行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)快速發(fā)展、職工思想穩(wěn)定、內(nèi)控制度逐步完善，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作均創(chuàng)歷史最好水平。在即將到來(lái)的20--年里，面對(duì)--銀行上市以后的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)，我支行將在上級(jí)行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)全面推進(jìn)經(jīng)營(yíng)模式和增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，提高經(jīng)營(yíng)效率，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，完善內(nèi)控機(jī)制，增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力、盈利能力和風(fēng)險(xiǎn)防控能力，打好經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，主要是做好以下幾個(gè)方面的工作：
一是積極采取措施，穩(wěn)定現(xiàn)有客戶及經(jīng)營(yíng)資源。穩(wěn)定我行貸款，積極為企業(yè)富裕資金尋找出路，在爭(zhēng)取以銀行承兌匯票的簽發(fā)彌補(bǔ)企業(yè)歸還貸款對(duì)我行造成的損失的基礎(chǔ)上，為企業(yè)制定全面、客觀、可行的投資理財(cái)方案，引導(dǎo)企業(yè)資金流向，力爭(zhēng)最大限度保證和謀求我行的經(jīng)營(yíng)利益。
二是密切關(guān)注形勢(shì)，爭(zhēng)取企業(yè)年金托管業(yè)務(wù)。繼續(xù)密切關(guān)注企業(yè)經(jīng)營(yíng)及發(fā)展情況，及時(shí)向市分行匯報(bào)--集團(tuán)年金業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，全力配合市分行開(kāi)展對(duì)--集團(tuán)企業(yè)年金業(yè)務(wù)的營(yíng)銷，力爭(zhēng)企業(yè)年金業(yè)務(wù)年內(nèi)在我行順利辦理。
三是進(jìn)行銷售網(wǎng)點(diǎn)走訪，增加資金歸行總量。--集團(tuán)的銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)，每年完成將近12億元的化肥銷售任務(wù)。因此，加快銷售資金歸行額和歸行速度就成為我行公司存款工作的重中之重。明年，我支行將擇時(shí)與集團(tuán)公司有關(guān)負(fù)責(zé)人一道，對(duì)河南、河北、山東的19家大型銷售分公司進(jìn)行走訪，疏通上述分公司的銷貨款歸行渠道，從根本上解決我行資金歸行問(wèn)題，增加我行公司存款總量，降低籌資成本，提高經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。
四是加強(qiáng)銀團(tuán)貸款管理，防范和化解融資風(fēng)險(xiǎn)。繼續(xù)組織相關(guān)專業(yè)人員就銀團(tuán)貸款業(yè)務(wù)進(jìn)行專題學(xué)習(xí)和研究，完善業(yè)務(wù)管理流程和操作辦法，同時(shí)加強(qiáng)與企業(yè)及參貸銀行的信息溝通，建立完善的信息溝通機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度，切實(shí)防范和化解融資風(fēng)險(xiǎn)。
五是調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，構(gòu)建多元化經(jīng)營(yíng)新格局。努力提高非信貸盈利資產(chǎn)的比重。按照風(fēng)險(xiǎn)可控、積極穩(wěn)步的原則，積極培育客戶融資需求。突出負(fù)債結(jié)構(gòu)的調(diào)整，最大限度降低經(jīng)營(yíng)成本，提高資金效益。還要調(diào)整收益結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)，建立中間業(yè)務(wù)與資產(chǎn)業(yè)務(wù)、負(fù)債業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，利用我行多樣化的業(yè)務(wù)品種、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，加大對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶的營(yíng)銷力度，爭(zhēng)取市場(chǎng)份額，提高經(jīng)營(yíng)效益。
六是全力推進(jìn)個(gè)人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大。
七是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，全面提高干部員工綜合素質(zhì)。加強(qiáng)崗位輪換工作，健全完善人員培訓(xùn)和崗位輪訓(xùn)機(jī)制，結(jié)合全行股改的新形勢(shì)新任務(wù)，探索更為靈活有效的教育和學(xué)習(xí)方式，富有成效地開(kāi)展各項(xiàng)教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，使全行員工的個(gè)人綜合素質(zhì)、思想狀況得到明顯改觀，充分增強(qiáng)工作熱情，提高工作積極性，推動(dòng)全行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)工作的更快更好發(fā)展，適應(yīng)我行股份制改革形勢(shì)下崗位的新要求。
八是建設(shè)內(nèi)控文化，強(qiáng)化內(nèi)控管理。
從內(nèi)控管理的“學(xué)、改、查、教”等四個(gè)方面為著手，講方法，求實(shí)效，不斷加大力度，深入開(kāi)展各項(xiàng)內(nèi)控管理工作和案件防范活動(dòng)：一是“學(xué)”。狠抓對(duì)全行員工的內(nèi)控管理學(xué)習(xí)活動(dòng)。以上級(jí)行內(nèi)控工作內(nèi)控工作有關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話和會(huì)議精神以及規(guī)章制度、管理辦法等為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，每周開(kāi)展一次小組學(xué)習(xí)，每半月進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí)，保證學(xué)習(xí)效果;二是“改”。進(jìn)一步積極查找漏洞、分析原因、制訂整改方案，認(rèn)真落實(shí)整改;三是“查”。以內(nèi)控機(jī)制建設(shè)情況和屢查屢存問(wèn)題為重點(diǎn)，認(rèn)真深入和嚴(yán)格地開(kāi)展定期自查活動(dòng)，使內(nèi)控機(jī)制建設(shè)不斷深入;四是“教”。強(qiáng)化內(nèi)控管理工作員工教育活動(dòng)，使員工不斷樹(shù)立正確的內(nèi)控工作觀念，形成到位的內(nèi)控工作意識(shí)，從而深化內(nèi)控文化建設(shè)。
為提升豐縣支行履職能力，在上級(jí)行績(jī)效考核工作中的再取佳績(jī)，支行結(jié)合實(shí)際情況，制定了20--年度工作目標(biāo)：爭(zhēng)創(chuàng)中心支行優(yōu)秀單位。20--年支行工作思路：夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理、推進(jìn)創(chuàng)新、提升能力、促進(jìn)和諧、再上臺(tái)階?，F(xiàn)將20--年度工作計(jì)劃印發(fā)，請(qǐng)落實(shí)執(zhí)行，并根據(jù)上級(jí)部署及時(shí)調(diào)整。
：主要將一家銀行若干年的財(cái)務(wù)報(bào)表按時(shí)間序列作比較。
：將一家銀行的財(cái)務(wù)狀況與其他銀行、或同行業(yè)平均水平相比較。
各種方法可以結(jié)合使用，如將我行不同年度的結(jié)構(gòu)百分比報(bào)表逐項(xiàng)比較，就是與趨勢(shì)分析相聯(lián)系的做法。
(二)如何完善財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的自動(dòng)化。
因此，如何利用最新的信息技術(shù)，融入新的管理會(huì)計(jì)思想，加強(qiáng)預(yù)算管理、資金管理和財(cái)務(wù)分析等管理功能，成為財(cái)務(wù)管理信息化的主要目標(biāo)。
全面管理是以優(yōu)化企業(yè)的整體資源為目標(biāo)，完整配置、計(jì)量、記錄銀行所有財(cái)務(wù)狀況相關(guān)的業(yè)務(wù)資源和業(yè)務(wù)活動(dòng)，并進(jìn)行詳盡的核算、統(tǒng)計(jì)、分析、考核，以實(shí)現(xiàn)資金流、信息流、增值流、工作流的統(tǒng)一管理。對(duì)所有的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，能根據(jù)管理個(gè)控制的各種需要進(jìn)行多角度、多層次的查找、比較、分析，建立不用類型的企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)狀況的評(píng)價(jià)體系，提供對(duì)管理決策的支持，提高我行在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)力。
銀行監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃篇十八
新年新氣象，在新的一年即將開(kāi)始之際，我將立足自身實(shí)際，客觀分析自身所存在的問(wèn)題和不足，結(jié)合縣聯(lián)社和我社發(fā)展的實(shí)際情況，有目的、有針對(duì)性的解決自身存在的實(shí)際問(wèn)題，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：
1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的綜合能力和業(yè)務(wù)技能，在xx年里，我將結(jié)合自身工作開(kāi)展的實(shí)際，有計(jì)劃的報(bào)考銀行從業(yè)資格證的相關(guān)科目考試，職稱資格考試，針對(duì)自身進(jìn)取不足的實(shí)際，自覺(jué)提高整體綜合素質(zhì)。
2、結(jié)合我社的服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程開(kāi)展實(shí)際情況，不斷提升自身專業(yè)技能，繼續(xù)狠抓勤練基本功不放松，不斷提高自身綜合技能、服務(wù)能力和營(yíng)銷能力，有效提升自己的整體綜合素質(zhì)。
3、結(jié)合崗位實(shí)際，不斷探索崗位工作開(kāi)展的方式、方法，立足實(shí)際，著力窗口接觸點(diǎn)的“同位”思維，充分理解客戶的心態(tài)，善于換位思考，積極探索客戶維護(hù)和服務(wù)的方式、方法，并結(jié)合當(dāng)前實(shí)際給予有效的開(kāi)展落實(shí)，通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開(kāi)展，不斷提升現(xiàn)有客戶的忠誠(chéng)度和誠(chéng)信度。
4、熟練的掌握各種業(yè)務(wù)技能特別是計(jì)算機(jī)操作、財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)等技能，努力適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需要，培養(yǎng)多方面技能，更好的實(shí)踐為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，我將通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。
我將努力克服自身的不足，在基社信用社領(lǐng)導(dǎo)的的帶領(lǐng)下，我將立足自身實(shí)際，嚴(yán)格服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極開(kāi)拓進(jìn)取，不斷提高自身綜合素質(zhì)，有效履行崗位職責(zé)，當(dāng)好參謀助手，與全體信用社職工一起，團(tuán)結(jié)一致，為我社經(jīng)營(yíng)效益的提高，為完成2019年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出自己的努力。
銀行監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃篇十九
根據(jù)我行今年一年來(lái)會(huì)計(jì)結(jié)算工作的實(shí)際情況，明年的工作主要從三個(gè)方面著手：抓服務(wù)、抓質(zhì)量、抓素質(zhì)，現(xiàn)就針對(duì)這三個(gè)方面制定我營(yíng)業(yè)部在2018年的工作思路。
1、我行一直提倡的“首問(wèn)責(zé)任制”、“滿時(shí)點(diǎn)服務(wù)”、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個(gè)員工能耐心對(duì)待每個(gè)顧客，讓客戶滿意。
2、隨著金融業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇，客戶對(duì)銀行的服務(wù)要求越來(lái)越高，不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi)、稅款、財(cái)政性收費(fèi)、交通罰沒(méi)款、bsp航空代理等代理結(jié)算外，更要做好明年開(kāi)通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù)、開(kāi)放式基金收購(gòu)業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種，提高我行的競(jìng)爭(zhēng)能力。
3、主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系，參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，但因?yàn)楦鞣N各樣的原因還沒(méi)有能做到真正的綜合，是我營(yíng)業(yè)部工作的一個(gè)欠缺。
4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座，增加人們的金融知識(shí)，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。
5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。
1、 督促科技部門對(duì)我營(yíng)業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實(shí)行事權(quán)劃分，一崗一卡，一人一卡，增強(qiáng)制度執(zhí)行的鋼性，提高約束力。
2、 進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防，著重加強(qiáng)帳戶管理（確保我行開(kāi)戶單位的質(zhì)量）和上門服務(wù)。
3、 進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納制度，嚴(yán)格會(huì)計(jì)出納制度的執(zhí)行與檢查，規(guī)范會(huì)計(jì)印章和空白重要憑證的使用和保管。
4、 重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結(jié)算資金的安全，進(jìn)一步提高我行防范外來(lái)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的手段。
5、 規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，強(qiáng)化總會(huì)計(jì)日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，減少差錯(cuò)杜絕結(jié)算事故。
6、 切實(shí)履行對(duì)分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。
7、 做好會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的定期考核工作。
1、 把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽(tīng)著很美，其實(shí)充滿競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn)，所以到我營(yíng)業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來(lái)確定適合的崗位，從而提高員工的積極性。
2、 加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這也是明年最緊迫的，現(xiàn)已將培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)人事部門，準(zhǔn)備對(duì)出納制度、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)計(jì)制度、新會(huì)計(jì)科目等基礎(chǔ)知識(shí)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。
3、 在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵，除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。
4、 勤做員工的思想工作，關(guān)心鼓勵(lì)員工，強(qiáng)化員工的心理素質(zhì)。
5、 有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行崗位輪換，培養(yǎng)每一個(gè)員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。
銀行監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃篇二十
根據(jù)我行今年一年來(lái)會(huì)計(jì)結(jié)算工作的實(shí)際情況，明年的工作主要從三個(gè)方面著手：抓服務(wù)、抓質(zhì)量、抓素質(zhì)，現(xiàn)就針對(duì)這三個(gè)方面制定我營(yíng)業(yè)部在201*年的工作思路。
1、我行一直提倡的“首問(wèn)責(zé)任制”、“滿時(shí)點(diǎn)服務(wù)”、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個(gè)員工能耐心對(duì)待每個(gè)顧客，讓客戶滿意。
2、隨著金融業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇，客戶對(duì)銀行的服務(wù)要求越來(lái)越高，不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi)、稅款、財(cái)政性收費(fèi)、交通罰沒(méi)款、bsp航空代理等代理結(jié)算外，更要做好明年開(kāi)通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù)、開(kāi)放式基金收購(gòu)業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種，提高我行的競(jìng)爭(zhēng)能力。
3、主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系，參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，但因?yàn)楦鞣N各樣的原因還沒(méi)有能做到真正的綜合，是我營(yíng)業(yè)部工作的一個(gè)欠缺。
4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座，增加人們的金融知識(shí)，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。
5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。
1、督促科技部門對(duì)我營(yíng)業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實(shí)行事權(quán)劃分，一崗一卡，一人一卡，增強(qiáng)制度執(zhí)行的鋼性，提高約束力。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防，著重加強(qiáng)帳戶管理（確保我行開(kāi)戶單位的質(zhì)量）和上門服務(wù)。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納制度，嚴(yán)格會(huì)計(jì)出納制度的執(zhí)行與檢查，規(guī)范會(huì)計(jì)印章和空白重要憑證的使用和保管。
4、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結(jié)算資金的安全，進(jìn)一步提高我行防范外來(lái)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的手段。
5、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，強(qiáng)化總會(huì)計(jì)日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，減少差錯(cuò)杜絕結(jié)算事故。
6、切實(shí)履行對(duì)分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。
7、做好會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的定期考核工作。
銀行監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃篇二十一
2016年,農(nóng)業(yè)銀行**支行在縣委、縣政府和上級(jí)行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹上級(jí)行年初工作會(huì)議精神，積極拓展當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，抓好“風(fēng)險(xiǎn)防控、擴(kuò)戶提質(zhì)、縣域突破”三大工作，按照“城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)”的模式，以實(shí)際行動(dòng)為**經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)，取得了安全營(yíng)運(yùn)無(wú)事故，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步發(fā)展的成績(jī)。
一、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況。
(一)存款業(yè)務(wù)大幅增長(zhǎng)。各項(xiàng)存款余額達(dá)到49816萬(wàn)元，比上年增加4622萬(wàn)元，增幅10.22%。其中:對(duì)公存款余額22127萬(wàn)元,比上年增加4045萬(wàn)元，增幅23.00%;個(gè)人儲(chǔ)蓄存款余額27689萬(wàn)元,比上年增加598萬(wàn)元，增幅2.20%。
(二)貸款業(yè)務(wù)保持增長(zhǎng)。貸款余額8800萬(wàn)元，比上年增加335萬(wàn)元。其中個(gè)人貸款4820萬(wàn)元，比上年增加335萬(wàn)元;對(duì)公貸款余額3980萬(wàn)元，與上年持平。
(三)不良貸款控制全面完成任務(wù)。到年末，我行法人、個(gè)人、農(nóng)戶貸款不良貸款余額為零，只有信用卡不良貸款有6萬(wàn)元，也完成了分行下達(dá)的控制額內(nèi)。
(四)中間業(yè)務(wù)收入保持增長(zhǎng)。全行中間業(yè)務(wù)收入89萬(wàn)元，比上年增11萬(wàn)元。
二、主要工作情況。
(一)大力推進(jìn)鄉(xiāng)村助農(nóng)取款點(diǎn)建設(shè)。
“惠農(nóng)通”是中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行推出的一款機(jī)具，可實(shí)現(xiàn)小額取款、刷卡消費(fèi)、轉(zhuǎn)賬、新農(nóng)保和新農(nóng)合領(lǐng)取等金融服務(wù)。我行克服路途遠(yuǎn)等困難，加快“惠農(nóng)通”自助機(jī)具的投放，到目前止共安裝投放61臺(tái)“惠農(nóng)通”，范圍遍布全縣各鎮(zhèn)，除個(gè)別因無(wú)固定電話的原因外，實(shí)現(xiàn)100%行政村全覆蓋,其中**鎮(zhèn)16臺(tái)、**鎮(zhèn)13臺(tái)、**鎮(zhèn)9臺(tái)、**鎮(zhèn)8臺(tái)、**鎮(zhèn)7臺(tái)、禾洞鎮(zhèn)4臺(tái)及**鎮(zhèn)4臺(tái)。通過(guò)“惠農(nóng)通”使廣大農(nóng)戶足不出村就能辦理取款、查詢等金融服務(wù)，有效解決了農(nóng)戶到銀行網(wǎng)點(diǎn)路途遠(yuǎn)的困難。2016年“惠農(nóng)通”交易達(dá)16410筆、275萬(wàn)元。
(二)開(kāi)展“惠農(nóng)通”服務(wù)點(diǎn)宣傳活動(dòng)和提升工作。
根據(jù)上級(jí)行惠農(nóng)通工作要求，一是每周安排人員進(jìn)行惠農(nóng)通升級(jí)和宣傳工作;二是每周通過(guò)惠農(nóng)通示范點(diǎn)開(kāi)展我行惠農(nóng)通和三農(nóng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品宣傳，并在現(xiàn)場(chǎng)向大力支持我行惠農(nóng)宣傳活動(dòng)的商戶和辦理業(yè)務(wù)的客戶派發(fā)了禮品。活動(dòng)吸引廣大農(nóng)民的踴躍參與，達(dá)到良好的宣傳效果。
(三)加大貸款力度，支持農(nóng)民創(chuàng)業(yè)。
穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)戶貸款業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型。加快優(yōu)化“三農(nóng)”業(yè)務(wù)的區(qū)域布局，做大做強(qiáng)經(jīng)營(yíng)盈利高、風(fēng)險(xiǎn)較小、發(fā)展持續(xù)性較好的“大農(nóng)戶”業(yè)務(wù)，將投放重點(diǎn)集中在“產(chǎn)業(yè)戶、規(guī)模戶、龍頭戶、增信戶”，積極支持家庭農(nóng)場(chǎng)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。加大對(duì)農(nóng)村個(gè)體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)主的支持力度，以快速、有效地滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的信貸需求。“政銀?！辟J款取得突破，續(xù)1月份成功發(fā)放農(nóng)村個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款1戶50萬(wàn)元，6月再發(fā)放一筆農(nóng)村個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款50萬(wàn)元。二是繼續(xù)深化“三農(nóng)”金融服務(wù)。到12月底,新發(fā)放三農(nóng)貸款548萬(wàn)元。為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民發(fā)家致富輸了血、注入了動(dòng)力，受益農(nóng)民遍及全縣每個(gè)鎮(zhèn)。
(四)大力支持小微企業(yè)。
一季度完成一筆50萬(wàn)元農(nóng)村個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款發(fā)放，在“政銀保”貸款方面取得突破。當(dāng)?shù)氐念I(lǐng)導(dǎo)對(duì)我行服務(wù)“三農(nóng)”、支持當(dāng)?shù)匕l(fā)展做出的貢獻(xiàn)給予了積極的肯定，并產(chǎn)生了聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，縣金融辦、財(cái)政局、人社局等主動(dòng)找我們商談“政銀?！薄ⅰ皠?chuàng)業(yè)擔(dān)?；鹳J款”等合作項(xiàng)目。目前，已有一批優(yōu)質(zhì)的客戶資源正在洽談跟進(jìn)中，支行加強(qiáng)落實(shí)，爭(zhēng)取做大做強(qiáng)“三農(nóng)”業(yè)務(wù)。
(五)抓好“風(fēng)險(xiǎn)防控”工作。一是高度關(guān)注信貸風(fēng)險(xiǎn)防控工作。在總體經(jīng)濟(jì)下行的大背景下，面對(duì)相當(dāng)嚴(yán)竣的信貸風(fēng)險(xiǎn)防控工作，支行班子把提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量和壓降不良貸款作為信貸工作的重點(diǎn)之一。一方面是加大對(duì)信用卡不良客戶的清收力度，行領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持帶隊(duì)清收，面對(duì)不同客戶經(jīng)營(yíng)環(huán)境采取一戶一策的靈活對(duì)策，聯(lián)系縣公安局經(jīng)偵大隊(duì)，逐個(gè)上門催收。另一方面是加強(qiáng)對(duì)存量正常貸款的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管，持續(xù)增強(qiáng)信貸風(fēng)險(xiǎn)的防控能力，高度關(guān)注不良貸款反彈壓力，提高信貸管理水平和資產(chǎn)質(zhì)量。二是關(guān)注案件防控工作。抓好員工行為管理，認(rèn)真開(kāi)展2016年員工行為排查工作，始終把員工行為管理、深化不良行為排查作為內(nèi)部管理的一項(xiàng)重要工作，做到思想上高度重視、執(zhí)行上堅(jiān)定有力、方式上切實(shí)有效，確保員工行為排查工作取得良好成效。確保全年無(wú)案件和事故。
(六)落實(shí)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作。
支行在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，要求增強(qiáng)針對(duì)性，“學(xué)”要帶著問(wèn)題學(xué)，“做”要針對(duì)問(wèn)題改。如針對(duì)支行在三農(nóng)“開(kāi)門紅”農(nóng)戶指標(biāo)完成較差的問(wèn)題。
銀行監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃篇二十二
不管是任何的時(shí)候都是需要擺正自己的思想，努力的`在工作中去做好自己的事情，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作更是需要保質(zhì)保量的完成，容不得有一丁點(diǎn)的馬虎。對(duì)于每天的工作都是需要提前有一個(gè)安排，這樣才能夠真正的檢討出自己在工作中是否有得到成長(zhǎng)，是否有較大的改進(jìn)與成長(zhǎng)。作為銀行的柜員，更是為顧客進(jìn)行服務(wù)，所以在服務(wù)態(tài)度上面更是有較多需要去學(xué)習(xí)，去控制好自己的地方，都是需要讓自己慢慢地磨礪，慢慢地在自己的崗位上做好所有的工作。
在銀行的工作崗位上，需要擺正自己的工作效率，所以更是要在自己的工作上進(jìn)行勤加練習(xí)，這樣在工作進(jìn)行的過(guò)程中才不會(huì)慌亂，更是不會(huì)出現(xiàn)動(dòng)作緩慢的行為。在每天工作的時(shí)候都要多加的思考，要明確個(gè)人在工作上的正確性，避免在工作中出現(xiàn)錯(cuò)誤而給個(gè)人的工作帶來(lái)不必要的麻煩。當(dāng)然在工作上的服務(wù)態(tài)度方面也是需要去提升，尤其是自己在面對(duì)不同的顧客的需求時(shí)，更是要有及時(shí)的應(yīng)對(duì)能力，這樣既可以讓工作完成得更加的迅速，也是可以讓顧客得到好的服務(wù)。
通過(guò)對(duì)自己的分析也就是有較為清晰的明白自己在工作中的不好之處，所以在接下來(lái)的時(shí)間中更是需要擺正自己的心態(tài)，以更加努力的方式來(lái)促成自己的成長(zhǎng)。在工作中的不好的地方，便是應(yīng)該要立即的改正，尤其是在面對(duì)客戶的時(shí)候需要以更好的姿態(tài)，更謙和的服務(wù)來(lái)進(jìn)行自己的工作。再者就是在工作中要多加的檢查、反思自己，努力讓自己能夠?qū)ψ约旱墓ぷ饔懈玫恼J(rèn)知，這樣才能夠真正的讓自己得到成長(zhǎng)，也是可以讓每天的生活都更加的簡(jiǎn)單、幸福。當(dāng)然在每天的工作中也是需要進(jìn)行時(shí)刻的反思，這樣才更能夠知曉自己的問(wèn)題，才能夠?qū)ψ约旱奈磥?lái)有更好的促進(jìn)與成長(zhǎng)。
即將到來(lái)的嶄新一年，我也希望自己能夠在其中有所成長(zhǎng)，當(dāng)然也是會(huì)爭(zhēng)取讓自己收獲到更好的成績(jī)，努力地提升自己，在生活中去提升自己，爭(zhēng)取能夠擁有更棒的成績(jī)，與更好的生活體驗(yàn)。我相信新的一年中我定是可以讓自己收獲到更棒的成長(zhǎng)，也是能夠在生活中收獲到更好的成長(zhǎng)。
銀行監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃篇一
1、以落實(shí)“加強(qiáng)和改進(jìn)黔西縣思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校監(jiān)事會(huì)工作的若干意見(jiàn)為依托，緊緊圍繞學(xué)校20xx年的教學(xué)管理目標(biāo)，創(chuàng)新監(jiān)事會(huì)工作方式；堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心，增強(qiáng)當(dāng)期監(jiān)督的時(shí)效性和有效性；加強(qiáng)對(duì)學(xué)校重大采購(gòu)活動(dòng)和關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，探索建立監(jiān)事會(huì)對(duì)學(xué)校廉政文化和預(yù)警機(jī)制；切實(shí)履行好法律和學(xué)校賦予的監(jiān)督職責(zé)二、主要措施：
（一）依法完善監(jiān)督職能，增強(qiáng)監(jiān)監(jiān)督工作有效性。
1、結(jié)合國(guó)家政策、形勢(shì)和有關(guān)文件精神，使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點(diǎn)突出，合法有效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上。
2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握學(xué)校環(huán)境和學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略，探索建立監(jiān)事會(huì)工作新機(jī)制。樹(shù)立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”、“財(cái)務(wù)監(jiān)督與重大事項(xiàng)跟蹤并重”的工作思路。建立監(jiān)事會(huì)內(nèi)部主體責(zé)任清晰、工作協(xié)作配合的工作機(jī)制。
3、建立與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞學(xué)校工作，構(gòu)建“監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式，積極主動(dòng)、嚴(yán)細(xì)監(jiān)督，提高監(jiān)督效率。
（二）以維護(hù)學(xué)校整體發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。
1、針對(duì)職能部門工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，要組織專門力量，客觀公正調(diào)查分析，查清原因、落實(shí)責(zé)任。
2、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動(dòng)性，廣泛調(diào)研集思廣益，對(duì)監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，有針對(duì)性地提出合理化建議。
3、根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)，對(duì)招投標(biāo)與合同實(shí)施有計(jì)劃地抽查檢查，開(kāi)展事前監(jiān)督。
5、發(fā)揮職能作用，緊密配合學(xué)校工會(huì)，總務(wù)工作，督促學(xué)校相關(guān)決議落實(shí)，監(jiān)督相關(guān)決策順利執(zhí)行。
（三）、強(qiáng)化對(duì)重要部門和重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。
1、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)、設(shè)備等職能部門的工作監(jiān)督，針對(duì)部門工作對(duì)學(xué)校整體運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的影響，開(kāi)展專題調(diào)查。
2、創(chuàng)造條件開(kāi)展對(duì)部門的管理審計(jì)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子工作進(jìn)行評(píng)價(jià)3、收集廣大教師的意見(jiàn)或建議，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋。
銀行監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃篇二
20xx年的個(gè)金工作我們認(rèn)為要圍繞著儲(chǔ)蓄、個(gè)貸、三方存管等考核重點(diǎn)，在行長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)分輕重緩急有重點(diǎn)的展開(kāi)個(gè)金條線上的營(yíng)銷工作，做出我們除個(gè)貸業(yè)務(wù)以外的新的亮點(diǎn)來(lái)，我們總的工作思路主要有五點(diǎn)：
1、延續(xù)09年公司業(yè)務(wù)和個(gè)人業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)的合作思路，發(fā)掘公司業(yè)務(wù)中潛藏的個(gè)人業(yè)務(wù)的商機(jī)。如代發(fā)工資業(yè)務(wù)、信用卡業(yè)務(wù)、個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)、代理保險(xiǎn)、代售基金業(yè)務(wù)等等。依托對(duì)公客戶資源，實(shí)現(xiàn)行內(nèi)公司業(yè)務(wù)和個(gè)人業(yè)務(wù)的客戶資源共享，帶動(dòng)個(gè)人業(yè)務(wù)的發(fā)展。
2、加強(qiáng)營(yíng)業(yè)部、大堂、個(gè)金科的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，發(fā)揮營(yíng)業(yè)部在一線與客戶現(xiàn)場(chǎng)接觸的優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化主動(dòng)營(yíng)銷的觀念，提升柜面營(yíng)銷能力，上下形成合力，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)均衡發(fā)展。
3、借鑒去年做二手房按揭與房產(chǎn)中介合作的成功經(jīng)驗(yàn)，與各類房產(chǎn)中介、售樓處、評(píng)估機(jī)構(gòu)及產(chǎn)權(quán)登記中介機(jī)構(gòu)甚至于要加強(qiáng)與證券、保險(xiǎn)等單位的合作，建立起牢固的合作關(guān)系。
4、立足區(qū)域，利用多種渠道，加強(qiáng)對(duì)我行個(gè)人銀行業(yè)務(wù)品種的宣傳與推廣。我們可以充分利用或嘗試嘗試?yán)梦倚械碾娮语@示屏、郵政廣告、柜面資料、街頭咨詢等手段，全方位進(jìn)行宣傳、介紹特色業(yè)務(wù)品種，提升我行在區(qū)的社會(huì)知名度和影響力。
5、我認(rèn)為這是最主要的一個(gè)方面，就是要更進(jìn)一步的強(qiáng)化全員營(yíng)銷意識(shí)，并轉(zhuǎn)化為每位員工的自覺(jué)行動(dòng)，我們每一個(gè)人都象整個(gè)機(jī)械裝置中的一個(gè)齒輪，哪個(gè)部件出了故障就可能會(huì)影響到機(jī)器的高速運(yùn)轉(zhuǎn)。
下面我分六個(gè)方面對(duì)各項(xiàng)個(gè)金業(yè)務(wù)的具體計(jì)劃和措施作一個(gè)匯報(bào)。對(duì)于儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)我認(rèn)為這是一個(gè)貫穿我們所有業(yè)務(wù)始終的一個(gè)最最重要的一個(gè)方面，我在下面相應(yīng)的各項(xiàng)具體工作中會(huì)有所說(shuō)明，對(duì)這一項(xiàng)工作就不再單列出來(lái)向大家匯報(bào)了。
1、個(gè)貸業(yè)務(wù)：這項(xiàng)業(yè)務(wù)09年度在全行上下各條線的通力合作下，取得了一定的成績(jī)，其主要的原因就在于公私業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)再加上全行上下的兢兢業(yè)業(yè)工作。在20xx年，我們認(rèn)為這項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)該往縱深發(fā)展，盡管在09年設(shè)想以個(gè)貸業(yè)務(wù)帶動(dòng)的其他個(gè)金業(yè)務(wù)的發(fā)展的理念已經(jīng)有所顯現(xiàn)，但是由于實(shí)際工作中多種原因的制約，成效還不是太大，今年，我們準(zhǔn)備個(gè)貸綜合貢獻(xiàn)度要圍繞著各項(xiàng)個(gè)金業(yè)務(wù)的輕重緩急來(lái)做，對(duì)各類檔次的按揭業(yè)務(wù)要有所側(cè)重：高端——著重開(kāi)拓以存抵貸，代發(fā)工資、儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)。而對(duì)中低端的樓盤去談以存抵貸和代發(fā)工資業(yè)務(wù)就有點(diǎn)對(duì)牛談琴了，而應(yīng)著重營(yíng)銷信用卡和三方存管業(yè)務(wù)。
客戶陸續(xù)打電話過(guò)來(lái)要預(yù)約還款，去年新發(fā)放的一些個(gè)貸，有的客戶是由于有年終分紅，有的私營(yíng)業(yè)主的應(yīng)收賬款在近期已回收，還有一些是客戶不愿負(fù)債和多貸的心理的多重影響，紛紛要求部分提前還款。所以，我們認(rèn)為：今年的個(gè)貸業(yè)務(wù)的發(fā)展要在去年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)與各開(kāi)發(fā)公司和售樓處的合作，另外還要有針對(duì)性地開(kāi)辟1-2個(gè)新的樓盤，同時(shí)加大對(duì)世貿(mào)中心直客式業(yè)務(wù)的營(yíng)銷力度。
2、三方存管工作方面：對(duì)于三存管工作，我個(gè)人認(rèn)為，去年動(dòng)員親朋好友的開(kāi)戶的方式可以推廣，但是更要強(qiáng)調(diào)的是有效戶，我們真正需要的是在完成下達(dá)任務(wù)的基礎(chǔ)上，取得儲(chǔ)蓄與理財(cái)客戶資源，更多的是應(yīng)該考慮它的可持續(xù)發(fā)展，因?yàn)槿酱婀苓@項(xiàng)業(yè)務(wù)是一個(gè)需要經(jīng)年累月去營(yíng)造的工程，今年的任務(wù)完成了，明年還是要繼續(xù)。我們要做的是要讓證券投資客戶在錫山這塊土地上，要我們這里獲得一種穩(wěn)定的歸宿感，借以聚集投資人氣，帶動(dòng)以本地區(qū)為主的客戶的開(kāi)戶量和資金留存。
證券公司在我行駐點(diǎn)二個(gè)禮拜下來(lái)，前來(lái)咨詢自己手中持有的股票的人是有一些，但是靠這種傳統(tǒng)的方式來(lái)帶動(dòng)我們?nèi)酱婀芄ぷ鞯拈_(kāi)展的成效并不會(huì)是很大，真正靠這種方式開(kāi)戶轉(zhuǎn)戶的人不多。節(jié)前，我和行長(zhǎng)一起與證券市場(chǎng)部的老總作了深入的探討，我們認(rèn)為銀行和證券的利益是共同的，就是大家全是為了擴(kuò)大客戶群，增加有效戶的含金量，利用雙方的資源取得雙贏，但是沒(méi)有一個(gè)有效的載體，要想達(dá)到這種目的是非常困難的，因?yàn)槲覀兊牡乩砦恢檬紫染椭萍s了我們與證券公司和股民的合作，開(kāi)戶轉(zhuǎn)戶不便。
現(xiàn)在我們與證券達(dá)成一致意見(jiàn)：一個(gè)是利用他們的專業(yè)水平利用我們以前曾經(jīng)駐點(diǎn)現(xiàn)在經(jīng)常有客戶來(lái)我們銀行來(lái)咨詢這一便利逐步把客戶挖過(guò)來(lái)。另外設(shè)想利用股市沙龍的形式來(lái)吸引一部分開(kāi)戶前來(lái)交流與開(kāi)戶，這個(gè)沙龍場(chǎng)所的設(shè)定既要兼顧到方便客戶開(kāi)戶，又要有一定量的人氣來(lái)聚集，我們準(zhǔn)備利用我們的會(huì)議室定期舉辦一些諸如理財(cái)投資沙龍的方式來(lái)發(fā)掘新股民，擴(kuò)大我行三方存管客戶的開(kāi)戶量，具體方式在近期內(nèi)定下來(lái)，力求能取得一定的效果。視情況，我們?cè)O(shè)想再在其他證券公司之間推廣。
3、代發(fā)工資方面：對(duì)于代發(fā)工資，我們的打算是這樣的，也是要立足區(qū)域，首先是與營(yíng)業(yè)部和信貸上對(duì)在我們開(kāi)戶的一些企業(yè)作一個(gè)梳理，列出清單來(lái)。對(duì)于目標(biāo)企業(yè)，騰出一些時(shí)間與精力分別與他們溝通，事實(shí)上這項(xiàng)工作，我們?cè)诠?jié)前已經(jīng)著手去嘗試著去做了，節(jié)前我與張總在辦公室詳細(xì)地談過(guò)這個(gè)業(yè)務(wù)，他們擁有100多員工，又是在本地區(qū)，對(duì)于代發(fā)工資業(yè)務(wù)我們已達(dá)成初步意向。另外象一些企業(yè)雖然人員不多，但是與他們有合作基礎(chǔ)，應(yīng)該不是十分為難的事，就通過(guò)這種方式我們可以積少成多，這也是在公司業(yè)務(wù)方面值得去嘗試著做的事情。我相信做成功了一家二家，以后這項(xiàng)業(yè)務(wù)的合作就會(huì)越來(lái)越順利。
4、信用卡工作方面：這項(xiàng)工作，我覺(jué)得還是要群策群力，畢竟眾人拾柴火焰高，貸記卡的發(fā)行,是需要一個(gè)單位共同努力才能完成的一項(xiàng)工作,一個(gè)人很難獨(dú)立完成。在確保千斤重?fù)?dān)眾人挑,人人肩上有指標(biāo)的前提下,注重信息搜集,工作有的放矢，主動(dòng)營(yíng)銷。在信用卡的發(fā)卡方面，我們要充分挖掘信貸資源，在貸記卡發(fā)行難度越來(lái)越大的情況下,大家可以多提供一些信息渠道，象去年一樣通過(guò)與營(yíng)銷中心合作的方式去完成這項(xiàng)任務(wù)。但是要把握好親訪親簽，注意辦卡過(guò)程中的欺詐風(fēng)險(xiǎn)。
養(yǎng)的,要最大程度地滿足和開(kāi)發(fā)客戶的金融需求。二是要加強(qiáng)柜面等一線營(yíng)銷的力度，通過(guò)培訓(xùn)要讓大家熟悉自己推銷的產(chǎn)品的特點(diǎn)。優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)、價(jià)格、品種、宣傳促銷等等。尤其在客戶面前要注意顯示對(duì)產(chǎn)品非常熟悉。我們甚至可以參照其他銀行獎(jiǎng)勵(lì)到人的做法，作為我們個(gè)金條線上要以上線的客戶管理系統(tǒng)為依托，加強(qiáng)對(duì)貴賓客戶信息的搜集工作，不斷完善貴賓客戶資料，加強(qiáng)對(duì)存量個(gè)人中高端客戶在基金定投方面的營(yíng)銷，廣泛宣傳我行代銷基金、保險(xiǎn)與相關(guān)理財(cái)產(chǎn)品的理念，提升我行代銷基金、保險(xiǎn)及其理財(cái)產(chǎn)品的影響力。我們不敢保證這么做會(huì)有多大的成效，但是我們認(rèn)為，要做好這幾項(xiàng)工作，首先是要讓客戶曉得我們有這些業(yè)務(wù)的存在，不要讓客戶誤解成我們銀行只是存存錢的地方。前臺(tái)柜員在推介金融產(chǎn)品的同時(shí)，也是在銷售銀行形象和文化,一線員工為客戶提供卓越的服務(wù)之后，銀行品牌就會(huì)深入客戶心中。情感營(yíng)銷、口碑營(yíng)銷，是最穩(wěn)定也是最難以復(fù)制的。
6、理財(cái)業(yè)務(wù)方面：我還是覺(jué)得這是一項(xiàng)令我們覺(jué)得很是頭痛的事情，有句話叫酒香不怕巷子深，我們行里現(xiàn)在的情況是酒是不香，這條巷子倒是蠻深的，這句話怎么講呢，我認(rèn)為產(chǎn)品要營(yíng)銷成功，營(yíng)銷的方式和手段固然重要，但是你沒(méi)有一個(gè)好的產(chǎn)品，你有再好的手段也是沒(méi)有用的。沒(méi)有好的產(chǎn)品這是銀行目前的致命傷，總行還是要加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，為客戶提供個(gè)性化的能真正為客戶帶來(lái)收益與實(shí)惠的產(chǎn)品，當(dāng)然我們的營(yíng)銷手段與能力也是有待提高的，在10年的理財(cái)產(chǎn)品銷售中，我們還是要配合上級(jí)行的理財(cái)產(chǎn)品的發(fā)售，促進(jìn)貴賓客戶的增長(zhǎng)和儲(chǔ)蓄存款的增加。上面是我們對(duì)10年度個(gè)人業(yè)務(wù)工作的一些想法，當(dāng)然計(jì)劃的預(yù)期效果還是要有待于全行上下的通力合作，還是需要實(shí)際工作中的檢驗(yàn)及需要做相應(yīng)的調(diào)整。
銀行監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃篇三
一年之計(jì)在于春，在春天做好一整年的工作計(jì)劃，這是我作為銀行的員工以來(lái)，一直有的習(xí)慣，今年也不例外。有了計(jì)劃，我也就有了工作的方向，哪怕是在工作中還是有很多無(wú)法預(yù)估的變化發(fā)生，我也能夠在一個(gè)計(jì)劃的框架內(nèi)開(kāi)展自己的行動(dòng)，讓自己在一年里充實(shí)開(kāi)心的過(guò)完。
針對(duì)去年我為了爭(zhēng)取優(yōu)秀員工，追求業(yè)務(wù)的拓展而忽視了自己本職工作的一個(gè)小方面這一點(diǎn)，在今年的工作中，我會(huì)牢記完成本職工作是我作為銀行員工的根基和保障。連本職工作都沒(méi)有做好的話，那就不要談什么業(yè)務(wù)拓展了。這是我在年初給自己定下的規(guī)矩，不讓繼續(xù)由著自己走都沒(méi)有走好就想著去跑了，這樣下去的結(jié)果只會(huì)是撿了芝麻丟了西瓜，得不償失。我給自己制作了一個(gè)本職工作完成表，我會(huì)在今年的每一天本職工作完成情況里做出清楚明晰的記錄，讓自己遠(yuǎn)離去年好高騖遠(yuǎn)卻又不夠踏實(shí)的浮躁之心。我會(huì)時(shí)時(shí)刻刻用最基本的工作來(lái)監(jiān)督自己本職工作的完成度，希望在年終的時(shí)候有一個(gè)嶄新的結(jié)局。
當(dāng)然，做好了本職之后，我還是要拓展業(yè)務(wù)的，這可謂是成為銀行優(yōu)秀員工的必經(jīng)之路。沒(méi)有哪個(gè)優(yōu)秀的銀行職員是業(yè)務(wù)不怎么好的，他們除了有高智商的拓展方案，也有勤奮努力的工作態(tài)度。這都是我學(xué)習(xí)的方向。我在今年里，我想我就把拓展業(yè)務(wù)當(dāng)做是我的態(tài)度好了，讓自己處在一種積極主動(dòng)的勤奮狀態(tài)下進(jìn)行今年的工作。說(shuō)不定，今年我的工作就能夠有一個(gè)大豐收的結(jié)局了。拓展業(yè)務(wù)還是需要一件學(xué)習(xí)的事情，我會(huì)在工作之余，抽時(shí)間多看看書，多看看網(wǎng)上的信息，讓自己保持大腦的打開(kāi)，時(shí)刻接受新鮮的資訊，為我們銀行的業(yè)務(wù)拓展開(kāi)辟一條康莊大道來(lái)！
在銀行的工作，讓我深刻的明白了一點(diǎn)：不是只有商人才需要常常與人打交道，哪怕是我一個(gè)小小的銀行柜員，我也需要常常與客戶打交道，這就要求我不斷地學(xué)習(xí)如何與人為善了。過(guò)去的我，或許說(shuō)現(xiàn)在的我，也還是脾氣一般的一個(gè)工作人員，時(shí)常會(huì)因?yàn)橐恍┛蛻舨蛔鹬氐呐e動(dòng)而出現(xiàn)一些小情況，我希望我在今年的工作中可以改正這一點(diǎn)，讓自己能夠更加包容的對(duì)待那些“胡攪蠻纏”的客戶，畢竟我代表的不是我自己，還有我們銀行的形象，不可以因我個(gè)人的情緒把銀行的事情搞砸！
銀行監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃篇四
工作計(jì)劃是在機(jī)關(guān)和事業(yè)單位當(dāng)中應(yīng)用得較多的公文形式，它主要是對(duì)一段時(shí)間內(nèi)的工作進(jìn)行提前的打算和安排，同時(shí)制定較為詳細(xì)的工作量和工作細(xì)節(jié)上的規(guī)劃。工作計(jì)劃對(duì)即將開(kāi)展的工作的設(shè)想和安排，如提出任務(wù)、指標(biāo)、完成時(shí)間和步驟方法等。下面就是小編給大家?guī)?lái)的監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃范文3篇，希望大家喜歡!
一：總體工作思路：
以落實(shí)“加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作的若干意見(jiàn)和三個(gè)配套實(shí)施辦法”為依托，緊緊圍繞公司2020年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，結(jié)合合營(yíng)企業(yè)特點(diǎn)和公司管理實(shí)際，創(chuàng)新監(jiān)事會(huì)工作方式;堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心，增強(qiáng)當(dāng)期監(jiān)督的時(shí)效性和有效性;加強(qiáng)對(duì)重大經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)、重要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和和關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)，以及重要生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)部門的監(jiān)督檢查，關(guān)注董事會(huì)決策和公司重點(diǎn)工作開(kāi)展，探索建立監(jiān)事會(huì)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范和預(yù)警機(jī)制;切實(shí)履行好法律和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責(zé)，維護(hù)股東利益和公司利益，保障資產(chǎn)保值增值。二、主要措施：
(一)依法完善監(jiān)督職能，增強(qiáng)監(jiān)監(jiān)督工作有效性。
1、結(jié)合國(guó)家政策、形勢(shì)和有關(guān)文件精神，進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹《加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作的若干意見(jiàn)》和三個(gè)配套實(shí)施辦法，使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點(diǎn)突出，合法有效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上。
2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握鋼鐵市場(chǎng)環(huán)境和公司發(fā)展戰(zhàn)略，探索建立監(jiān)事會(huì)工作新機(jī)制。樹(shù)立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”、“財(cái)務(wù)監(jiān)督與重大事項(xiàng)跟蹤并重”的工作思路。改進(jìn)完善2020年財(cái)務(wù)監(jiān)督模式和資產(chǎn)效率與效益監(jiān)督模式，建立監(jiān)事會(huì)內(nèi)部主體責(zé)任清晰、工作協(xié)作配合的工作機(jī)制。
3、建立與董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞公司中心工作，構(gòu)建“監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式，積極主動(dòng)、嚴(yán)細(xì)監(jiān)督，提高監(jiān)督效率，支持經(jīng)營(yíng)班子依法經(jīng)營(yíng)。
(二)以維護(hù)公司整體利益為出發(fā)點(diǎn)，增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，監(jiān)督董事會(huì)決議執(zhí)行。
1、以維護(hù)股東利益為目的，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)，更加主動(dòng)地深入基層、深入現(xiàn)場(chǎng)去，要帶著問(wèn)題搞調(diào)研，確保日常工作務(wù)實(shí)科學(xué)、細(xì)致深入。
2、針對(duì)職能部門工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，要組織專門力量，客觀公正調(diào)查分析，查清原因、落實(shí)責(zé)任，向董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子提交改進(jìn)意見(jiàn)。
3、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動(dòng)性，廣泛調(diào)研集思廣益，對(duì)監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，有針對(duì)性地提出合理化建議。
4、根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)，對(duì)招投標(biāo)與合同實(shí)施有計(jì)劃地抽查檢查，開(kāi)展事前監(jiān)督。
5、發(fā)揮職能作用，緊密配合董事會(huì)工作，督促董事會(huì)相關(guān)決議落實(shí)，監(jiān)督相關(guān)決策順利執(zhí)行。
(三)、強(qiáng)化對(duì)重要部門和重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。
1、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、供銷、設(shè)備等職能部門和主要車間的工作監(jiān)督，針對(duì)部門工作對(duì)公司整體運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的影響，開(kāi)展專題調(diào)查。
2、對(duì)功能性性承包合同、基本建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià)。
3、創(chuàng)造條件開(kāi)展對(duì)部門的管理審計(jì)，對(duì)經(jīng)營(yíng)班子工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。
過(guò)去的一年是公司發(fā)展歷程中充滿挑戰(zhàn)的一年，也是公司步入正軌后準(zhǔn)備“騰飛”的一年。新一屆公司監(jiān)事會(huì)自2019年3月組成以來(lái)，監(jiān)事會(huì)工作在董事會(huì)、黨總支、經(jīng)營(yíng)班子及各職能部門的支持配合下，按照《公司法》、《郫縣國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)監(jiān)督管理辦法》、《公司章程》賦予的工作職能，堅(jiān)持以公司健康、快速發(fā)展為中心，突出推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，建立決策科學(xué)、管理規(guī)范、開(kāi)拓創(chuàng)新公司運(yùn)營(yíng)機(jī)制的重點(diǎn)，嚴(yán)格遵循相關(guān)法律法規(guī)。在監(jiān)督范圍、監(jiān)督形式、制度規(guī)范以及工作方法等方面，創(chuàng)新工作，履職盡責(zé)，獨(dú)立開(kāi)展一系列監(jiān)督檢查工作，對(duì)促進(jìn)公司體制、機(jī)制建設(shè)和科學(xué)管理起到推動(dòng)作用，取得了一定成效，監(jiān)事會(huì)的作用得到了較為充分地發(fā)揮。現(xiàn)將2019年度監(jiān)事會(huì)工作總結(jié)如下：
一是新一屆監(jiān)事會(huì)及辦公室認(rèn)真學(xué)習(xí)《郫縣縣屬國(guó)有企業(yè)監(jiān)督管理暫行辦法》、《公司法》和《郫縣國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)監(jiān)督管理辦法》，努力提高監(jiān)事會(huì)工作認(rèn)識(shí)，掌握監(jiān)事會(huì)工作范圍、工作方式，充分履行職責(zé)職能。二是監(jiān)事會(huì)派員參加《監(jiān)事會(huì)制度與工作實(shí)務(wù)》培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平，掌握監(jiān)事會(huì)工作機(jī)制，在理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，結(jié)合公司實(shí)際，有針對(duì)性地展開(kāi)工作。三是在員工中廣泛開(kāi)展監(jiān)事會(huì)知識(shí)宣傳，設(shè)置員工意見(jiàn)建議箱，增進(jìn)員工對(duì)監(jiān)事會(huì)職能職責(zé)和工作性質(zhì)、任務(wù)、工作方式的了解，動(dòng)員廣大員工參與監(jiān)督工作，切實(shí)維護(hù)出資者和員工自身利益。
一是依法制定公司監(jiān)事會(huì)《工作條例》，從監(jiān)事會(huì)、監(jiān)事選舉、任期、承擔(dān)義務(wù)，監(jiān)事會(huì)、監(jiān)事職權(quán)，會(huì)議制度，辦事機(jī)構(gòu)等方面進(jìn)行規(guī)范。二是根據(jù)監(jiān)事工作實(shí)踐對(duì)監(jiān)事會(huì)成員進(jìn)行分工，制定《監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃》，按計(jì)劃科學(xué)有序展開(kāi)監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督工作。三是制定監(jiān)事會(huì)《辦公室工作職責(zé)》，明確辦公室任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，完善辦公室工作機(jī)制，為監(jiān)事和廣大員工服務(wù)。
一是全體監(jiān)事列席參加公司董事會(huì)各次會(huì)議，掌握了解公司重大經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程，對(duì)重大事項(xiàng)提出監(jiān)事會(huì)工作建議，力求重大決策事項(xiàng)的科學(xué)，符合實(shí)際，規(guī)避國(guó)資流失的風(fēng)險(xiǎn)。二是監(jiān)事會(huì)參加總經(jīng)理辦公會(huì)和職能部門工作會(huì)，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了解，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，有重點(diǎn)地對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行檢查監(jiān)督。三是組織監(jiān)事對(duì)采購(gòu)、品管、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷和生產(chǎn)部的績(jī)效、流程、制度等進(jìn)行調(diào)研，掌握部門工作情況。同時(shí)，深入調(diào)配中心、出口基地、新廠等一線實(shí)地調(diào)研，與員工共同公司發(fā)展中的瓶頸制約因素。四是根據(jù)公司實(shí)際，對(duì)辣椒原料產(chǎn)地、銷售市場(chǎng)進(jìn)行考察，認(rèn)真分析，為公司健康發(fā)展出謀劃策。
(四)依法監(jiān)督，維護(hù)出資者和員工權(quán)益。
一是針對(duì)公司在購(gòu)進(jìn)原料和外銷產(chǎn)品中相繼出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的情況，發(fā)出《關(guān)于近期原料購(gòu)進(jìn)和產(chǎn)品銷售出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的通報(bào)》，提請(qǐng)公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量加以重視。二是針對(duì)公司部分采購(gòu)合同存在瑕疵，有“漏洞”的情況，發(fā)出《關(guān)于規(guī)范采購(gòu)合同條款的提示函》，建議采購(gòu)部重新梳理合同，對(duì)現(xiàn)有存在瑕疵的合同簽訂補(bǔ)充協(xié)議，使其規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)。三是就經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重大事項(xiàng)，向公司經(jīng)營(yíng)層發(fā)出《對(duì)國(guó)有資產(chǎn)造成或可能造成損失以及公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重大事項(xiàng)及時(shí)報(bào)告》的通知，掌握重大事項(xiàng)的實(shí)施，督促降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。四是針對(duì)包裝物使用上存在浪費(fèi)等現(xiàn)象，及時(shí)調(diào)查并形成《關(guān)于公司包裝物使用情況的調(diào)查報(bào)告》，建議公司強(qiáng)化管理，杜絕浪費(fèi)。五是對(duì)品管部篡改檢驗(yàn)數(shù)據(jù)一事，向公司經(jīng)營(yíng)層發(fā)出《關(guān)于健全檢測(cè)檢驗(yàn)管理制度的提示函》，敦促查處并完善現(xiàn)有檢測(cè)檢驗(yàn)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)。
一年來(lái)，監(jiān)事會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的問(wèn)題積極諫言，向經(jīng)營(yíng)層發(fā)出《提示函》，向公司有關(guān)部門發(fā)出改進(jìn)通知，共發(fā)出20余份相關(guān)文件，力促公司制度的規(guī)范和完善，為國(guó)有資產(chǎn)保值增值盡職盡責(zé)。
二、存在的問(wèn)題。
盡管監(jiān)事會(huì)的工作對(duì)促進(jìn)公司現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)起到了一定的推動(dòng)作用，但與、縣政府以及法定的職能職責(zé)要求還有很大差距。主要體現(xiàn)在：一是對(duì)監(jiān)事會(huì)工作的認(rèn)識(shí)還不到位，監(jiān)事及辦事機(jī)構(gòu)的作用還未充分發(fā)揮;二是監(jiān)事會(huì)自身的制度建設(shè)還有待完善，工作方式還須創(chuàng)新、改進(jìn);三是密切聯(lián)系廣大員工不夠，調(diào)查研究還須細(xì)致、深入，需要在未來(lái)的工作中認(rèn)真加以解決。
2020年，監(jiān)事會(huì)將按照、縣政府要求和國(guó)資辦的安排部署，緊緊圍繞公司體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、科學(xué)管理的重點(diǎn)，嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》以及《郫縣國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)監(jiān)督管理辦法》賦予的職能職責(zé)開(kāi)展工作，以增強(qiáng)工作責(zé)任心，堅(jiān)持原則，進(jìn)一步加大監(jiān)督力度，切實(shí)履行監(jiān)督檢查職能，依法強(qiáng)化財(cái)務(wù)及各種管理制度監(jiān)督，切實(shí)維護(hù)出資者和職工的合法權(quán)益。
工作要點(diǎn)是：
(一)繼續(xù)探索和完善監(jiān)事會(huì)工作機(jī)制及運(yùn)行機(jī)制，積極。
有序開(kāi)展監(jiān)督工作，促進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作制度化、規(guī)范化。
(二)舉辦職工代表座談會(huì)，加大監(jiān)事會(huì)的宣傳力度，廣。
泛開(kāi)展調(diào)查研究，及時(shí)掌握和發(fā)現(xiàn)公司發(fā)展中存在問(wèn)題。進(jìn)。
一步提高監(jiān)督實(shí)效，增強(qiáng)監(jiān)督的靈敏性，抓好檢查和監(jiān)督評(píng)價(jià)活動(dòng)。
(三)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，推進(jìn)監(jiān)事會(huì)自身建設(shè)，不斷提高監(jiān)督水平，做到依法監(jiān)督、規(guī)范運(yùn)作、求真務(wù)實(shí)、廉潔公正。
(四)在進(jìn)一步完善對(duì)公司重大投資項(xiàng)目、大宗原輔材料采購(gòu)等重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)督機(jī)制的同時(shí)，定期對(duì)公司董事、經(jīng)理及高級(jí)管理人員履職情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;記錄董事、經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和綜合素質(zhì)并做好全面分析。
(五)督促公司圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)強(qiáng)化制度建立，加大監(jiān)督執(zhí)行，制定《監(jiān)事會(huì)工作制度》、《企業(yè)資產(chǎn)損失責(zé)任追究制度》等;召開(kāi)監(jiān)事會(huì)會(huì)議，審議各項(xiàng)制度是否規(guī)范。
(六)加強(qiáng)調(diào)研，對(duì)公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督，并對(duì)同行的原料供應(yīng)、產(chǎn)品銷售市場(chǎng)進(jìn)行考察，收集、分析它們的信息，為公司制定發(fā)展戰(zhàn)略提供依據(jù)。
(七)充分發(fā)揮監(jiān)事作用，定期召開(kāi)監(jiān)事會(huì)會(huì)議，及時(shí)通報(bào)調(diào)查公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題。根據(jù)監(jiān)事會(huì)成員工作分工，有重點(diǎn)地對(duì)公司財(cái)務(wù)資金使用，重大投融資項(xiàng)目等方面進(jìn)行監(jiān)督，防范國(guó)有資產(chǎn)的流失。
同志們，監(jiān)督檢查是監(jiān)事會(huì)履行職責(zé)的重要途徑和手段，是搞好監(jiān)事會(huì)工作的關(guān)鍵一環(huán)，是做好監(jiān)事會(huì)工作的重要保證。在新的一年里，監(jiān)事會(huì)將從經(jīng)營(yíng)機(jī)制的科學(xué)評(píng)估入手，突出工作特點(diǎn)，提供工作質(zhì)量和水平，和公司全體員工一道，恪盡職守，共同造就公司輝煌業(yè)績(jī)。值此新春來(lái)臨之際，我代表監(jiān)事會(huì)向大家拜一個(gè)早年，祝愿同志們家庭美滿，身體健康，萬(wàn)事如意!
一：總體工作思路：
1、以落實(shí)“加強(qiáng)和改進(jìn)黔西縣思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校監(jiān)事會(huì)工作的若干意見(jiàn)為依托，緊緊圍繞學(xué)校2014年的教學(xué)管理目標(biāo)，創(chuàng)新監(jiān)事會(huì)工作方式;堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心，增強(qiáng)當(dāng)期監(jiān)督的時(shí)效性和有效性;加強(qiáng)對(duì)學(xué)校重大采購(gòu)活動(dòng)和關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，探索建立監(jiān)事會(huì)對(duì)學(xué)校廉政文化和預(yù)警機(jī)制;切實(shí)履行好法律和學(xué)校賦予的監(jiān)督職責(zé)二、主要措施：
(一)依法完善監(jiān)督職能，增強(qiáng)監(jiān)監(jiān)督工作有效性。
1、結(jié)合國(guó)家政策、形勢(shì)和有關(guān)文件精神，使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點(diǎn)突出，合法有效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上。
2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握學(xué)校環(huán)境和學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略，探索建立監(jiān)事會(huì)工作新機(jī)制。樹(shù)立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”、“財(cái)務(wù)監(jiān)督與重大事項(xiàng)跟蹤并重”的工作思路。建立監(jiān)事會(huì)內(nèi)部主體責(zé)任清晰、工作協(xié)作配合的工作機(jī)制。
3、建立與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞學(xué)校工作，構(gòu)建“監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式，積極主動(dòng)、嚴(yán)細(xì)監(jiān)督，提高監(jiān)督效率。
(二)以維護(hù)學(xué)校整體發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。
1、針對(duì)職能部門工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，要組織專門力量，客觀公正調(diào)查分析，查清原因、落實(shí)責(zé)任。
2、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動(dòng)性，廣泛調(diào)研集思廣益，對(duì)監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，有針對(duì)性地提出合理化建議。
3、根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)，對(duì)招投標(biāo)與合同實(shí)施有計(jì)劃地抽查檢查，開(kāi)展事前監(jiān)督。
4、發(fā)揮職能作用，緊密配合學(xué)校工會(huì)，總務(wù)工作，督促學(xué)校相關(guān)決議落實(shí)，監(jiān)督相關(guān)決策順利執(zhí)行。
(三)、強(qiáng)化對(duì)重要部門和重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。
1、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)、設(shè)備等職能部門的工作監(jiān)督，針對(duì)部門工作對(duì)學(xué)校整體運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的影響，開(kāi)展專題調(diào)查。
2、創(chuàng)造條件開(kāi)展對(duì)部門的管理審計(jì)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。
銀行監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃篇五
過(guò)去的一年是公司發(fā)展歷程中充滿挑戰(zhàn)的一年，也是公司步入正軌后準(zhǔn)備“騰飛”的一年。新一屆公司監(jiān)事會(huì)自20xx年3月組成以來(lái)，監(jiān)事會(huì)工作在董事會(huì)、黨總支、經(jīng)營(yíng)班子及各職能部門的支持配合下，按照《公司法》、《郫縣國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)監(jiān)督管理辦法》、《公司章程》賦予的工作職能，堅(jiān)持以公司健康、快速發(fā)展為中心，突出推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，建立決策科學(xué)、管理規(guī)范、開(kāi)拓創(chuàng)新公司運(yùn)營(yíng)機(jī)制的重點(diǎn)，嚴(yán)格遵循相關(guān)法律法規(guī)。在監(jiān)督范圍、監(jiān)督形式、制度規(guī)范以及工作方法等方面，創(chuàng)新工作，履職盡責(zé)，獨(dú)立開(kāi)展一系列監(jiān)督檢查工作，對(duì)促進(jìn)公司體制、機(jī)制建設(shè)和科學(xué)管理起到推動(dòng)作用，取得了一定成效，監(jiān)事會(huì)的作用得到了較為充分地發(fā)揮?，F(xiàn)將20xx年度監(jiān)事會(huì)工作總結(jié)如下：
一是新一屆監(jiān)事會(huì)及辦公室認(rèn)真學(xué)習(xí)《郫縣縣屬國(guó)有企業(yè)監(jiān)督管理暫行辦法》、《公司法》和《郫縣國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)監(jiān)督管理辦法》，努力提高監(jiān)事會(huì)工作認(rèn)識(shí)，掌握監(jiān)事會(huì)工作范圍、工作方式，充分履行職責(zé)職能。二是監(jiān)事會(huì)派員參加《監(jiān)事會(huì)制度與工作實(shí)務(wù)》培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平，掌握監(jiān)事會(huì)工作機(jī)制，在理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，結(jié)合公司實(shí)際，有針對(duì)性地展開(kāi)工作。三是在員工中廣泛開(kāi)展監(jiān)事會(huì)知識(shí)宣傳，設(shè)置員工意見(jiàn)建議箱，增進(jìn)員工對(duì)監(jiān)事會(huì)職能職責(zé)和工作性質(zhì)、任務(wù)、工作方式的了解，動(dòng)員廣大員工參與監(jiān)督工作，切實(shí)維護(hù)出資者和員工自身利益。
一是依法制定公司監(jiān)事會(huì)《工作條例》，從監(jiān)事會(huì)、監(jiān)事選舉、任期、承擔(dān)義務(wù)，監(jiān)事會(huì)、監(jiān)事職權(quán)，會(huì)議制度，辦事機(jī)構(gòu)等方面進(jìn)行規(guī)范。二是根據(jù)監(jiān)事工作實(shí)踐對(duì)監(jiān)事會(huì)成員進(jìn)行分工，制定《監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃》，按計(jì)劃科學(xué)有序展開(kāi)監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督工作。三是制定監(jiān)事會(huì)《辦公室工作職責(zé)》，明確辦公室任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，完善辦公室工作機(jī)制，為監(jiān)事和廣大員工服務(wù)。
一是全體監(jiān)事列席參加公司董事會(huì)各次會(huì)議，掌握了解公司重大經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程，對(duì)重大事項(xiàng)提出監(jiān)事會(huì)工作建議，力求重大決策事項(xiàng)的科學(xué)，符合實(shí)際，規(guī)避國(guó)資流失的風(fēng)險(xiǎn)。二是監(jiān)事會(huì)參加總經(jīng)理辦公會(huì)和職能部門工作會(huì)，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了解，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，有重點(diǎn)地對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行檢查監(jiān)督。三是組織監(jiān)事對(duì)采購(gòu)、品管、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷和生產(chǎn)部的績(jī)效、流程、制度等進(jìn)行調(diào)研，掌握部門工作情況。同時(shí)，深入調(diào)配中心、出口基地、新廠等一線實(shí)地調(diào)研，與員工共同公司發(fā)展中的瓶頸制約因素。四是根據(jù)公司實(shí)際，對(duì)辣椒原料產(chǎn)地、銷售市場(chǎng)進(jìn)行考察，認(rèn)真分析，為公司健康發(fā)展出謀劃策。
（四）依法監(jiān)督，維護(hù)出資者和員工權(quán)益。
一是針對(duì)公司在購(gòu)進(jìn)原料和外銷產(chǎn)品中相繼出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的情況，發(fā)出《關(guān)于近期原料購(gòu)進(jìn)和產(chǎn)品銷售出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的通報(bào)》，提請(qǐng)公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量加以重視。二是針對(duì)公司部分采購(gòu)合同存在瑕疵，有“漏洞”的情況，發(fā)出《關(guān)于規(guī)范采購(gòu)合同條款的提示函》，建議采購(gòu)部重新梳理合同，對(duì)現(xiàn)有存在瑕疵的合同簽訂補(bǔ)充協(xié)議，使其規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)。三是就經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重大事項(xiàng)，向公司經(jīng)營(yíng)層發(fā)出《對(duì)國(guó)有資產(chǎn)造成或可能造成損失以及公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重大事項(xiàng)及時(shí)報(bào)告》的通知，掌握重大事項(xiàng)的實(shí)施，督促降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。四是針對(duì)包裝物使用上存在浪費(fèi)等現(xiàn)象，及時(shí)調(diào)查并形成《關(guān)于公司包裝物使用情況的調(diào)查報(bào)告》，建議公司強(qiáng)化管理，杜絕浪費(fèi)。五是對(duì)品管部篡改檢驗(yàn)數(shù)據(jù)一事，向公司經(jīng)營(yíng)層發(fā)出《關(guān)于健全檢測(cè)檢驗(yàn)管理制度的提示函》，敦促查處并完善現(xiàn)有檢測(cè)檢驗(yàn)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)。
一年來(lái)，監(jiān)事會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的問(wèn)題積極諫言，向經(jīng)營(yíng)層發(fā)出《提示函》，向公司有關(guān)部門發(fā)出改進(jìn)通知，共發(fā)出20余份相關(guān)文件，力促公司制度的規(guī)范和完善，為國(guó)有資產(chǎn)保值增值盡職盡責(zé)。
盡管監(jiān)事會(huì)的工作對(duì)促進(jìn)公司現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)起到了一定的推動(dòng)作用，但與、縣政府以及法定的職能職責(zé)要求還有很大差距。主要體現(xiàn)在：一是對(duì)監(jiān)事會(huì)工作的認(rèn)識(shí)還不到位，監(jiān)事及辦事機(jī)構(gòu)的作用還未充分發(fā)揮；二是監(jiān)事會(huì)自身的制度建設(shè)還有待完善，工作方式還須創(chuàng)新、改進(jìn)；三是密切聯(lián)系廣大員工不夠，調(diào)查研究還須細(xì)致、深入，需要在未來(lái)的工作中認(rèn)真加以解決。
20xx年，監(jiān)事會(huì)將按照、縣政府要求和國(guó)資辦的安排部署，緊緊圍繞公司體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、科學(xué)管理的重點(diǎn)，嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》以及《郫縣國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)監(jiān)督管理辦法》賦予的職能職責(zé)開(kāi)展工作，以增強(qiáng)工作責(zé)任心，堅(jiān)持原則，進(jìn)一步加大監(jiān)督力度，切實(shí)履行監(jiān)督檢查職能，依法強(qiáng)化財(cái)務(wù)及各種管理制度監(jiān)督，切實(shí)維護(hù)出資者和職工的合法權(quán)益。
工作要點(diǎn)是：
（一）繼續(xù)探索和完善監(jiān)事會(huì)工作機(jī)制及運(yùn)行機(jī)制，積極有序開(kāi)展監(jiān)督工作，促進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作制度化、規(guī)范化。
（二）舉辦職工代表座談會(huì)，加大監(jiān)事會(huì)的宣傳力度，廣泛開(kāi)展調(diào)查研究，及時(shí)掌握和發(fā)現(xiàn)公司發(fā)展中存在問(wèn)題。進(jìn)一步提高監(jiān)督實(shí)效，增強(qiáng)監(jiān)督的靈敏性，抓好檢查和監(jiān)督評(píng)價(jià)活動(dòng)。
（三）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，推進(jìn)監(jiān)事會(huì)自身建設(shè)，不斷提高監(jiān)督水平，做到依法監(jiān)督、規(guī)范運(yùn)作、求真務(wù)實(shí)、廉潔公正。
（四）在進(jìn)一步完善對(duì)公司重大投資項(xiàng)目、大宗原輔材料采購(gòu)等重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)督機(jī)制的同時(shí)，定期對(duì)公司董事、經(jīng)理及高級(jí)管理人員履職情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；記錄董事、經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和綜合素質(zhì)并做好全面分析。
（五）督促公司圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)強(qiáng)化制度建立，加大監(jiān)督執(zhí)行，制定《監(jiān)事會(huì)工作制度》、《企業(yè)資產(chǎn)損失責(zé)任追究制度》等；召開(kāi)監(jiān)事會(huì)會(huì)議，審議各項(xiàng)制度是否規(guī)范。
（六）加強(qiáng)調(diào)研，對(duì)公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督，并對(duì)同行的原料供應(yīng)、產(chǎn)品銷售市場(chǎng)進(jìn)行考察，收集、分析它們的信息，為公司制定發(fā)展戰(zhàn)略提供依據(jù)。
（七）充分發(fā)揮監(jiān)事作用，定期召開(kāi)監(jiān)事會(huì)會(huì)議，及時(shí)通報(bào)調(diào)查公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題。根據(jù)監(jiān)事會(huì)成員工作分工，有重點(diǎn)地對(duì)公司財(cái)務(wù)資金使用，重大投融資項(xiàng)目等方面進(jìn)行監(jiān)督，防范國(guó)有資產(chǎn)的流失。
同志們，監(jiān)督檢查是監(jiān)事會(huì)履行職責(zé)的重要途徑和手段，是搞好監(jiān)事會(huì)工作的關(guān)鍵一環(huán)，是做好監(jiān)事會(huì)工作的重要保證。在新的一年里，監(jiān)事會(huì)將從經(jīng)營(yíng)機(jī)制的科學(xué)評(píng)估入手，突出工作特點(diǎn)，提供工作質(zhì)量和水平，和公司全體員工一道，恪盡職守，共同造就公司輝煌業(yè)績(jī)。值此新春來(lái)臨之際，我代表監(jiān)事會(huì)向大家拜一個(gè)早年，祝愿同志們家庭美滿，身體健康，萬(wàn)事如意！
銀行監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃篇六
為全面開(kāi)展監(jiān)事會(huì)監(jiān)督、檢查、考核工作，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)監(jiān)事會(huì)會(huì)議討論通過(guò)，做出如下計(jì)劃：1、每個(gè)監(jiān)事會(huì)成員根據(jù)自己的工作需要，堅(jiān)特學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和文化知識(shí)，為行使監(jiān)事職責(zé)打好基礎(chǔ)，認(rèn)真解決工作中出現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題。2、監(jiān)事會(huì)成員要對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督、檢查、考核，認(rèn)真做好記錄和全面分析。3、監(jiān)事會(huì)及時(shí)對(duì)監(jiān)督、檢查、考核情況做出報(bào)告，肯定成績(jī)，找出問(wèn)題，提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)。
以落實(shí)“加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作的若干意見(jiàn)和三個(gè)配套實(shí)施辦法”為依托，緊緊圍繞公司2012年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，結(jié)合合營(yíng)企業(yè)特點(diǎn)和公司管理實(shí)際，創(chuàng)新監(jiān)事會(huì)工作方式；堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心，增強(qiáng)當(dāng)期監(jiān)督的時(shí)效性和有效性；加強(qiáng)對(duì)重大經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)、重要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和和關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)，以及重要生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)部門的監(jiān)督檢查，關(guān)注董事會(huì)決策和公司重點(diǎn)工作開(kāi)展，探索建立監(jiān)事會(huì)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范和預(yù)警機(jī)制；切實(shí)履行好法律和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責(zé)，維護(hù)股東利益和公司利益，保障資產(chǎn)保值增值。二、主要措施：
（一）依法完善監(jiān)督職能，增強(qiáng)監(jiān)監(jiān)督工作有效性。1、結(jié)合國(guó)家政策、形勢(shì)和有關(guān)文件精神，進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹《加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作的若干意見(jiàn)》和三個(gè)配套實(shí)施辦法，使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點(diǎn)突出，合法有效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上。2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握鋼鐵市場(chǎng)環(huán)境和公司發(fā)展戰(zhàn)略，探索建立監(jiān)事會(huì)工作新機(jī)制。樹(shù)立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”、“財(cái)務(wù)監(jiān)督與重大事項(xiàng)跟蹤并重”的工作思路。改進(jìn)完善2012年財(cái)務(wù)監(jiān)督模式和資產(chǎn)效率與效益監(jiān)督模式，建立監(jiān)事會(huì)內(nèi)部主體責(zé)任清晰、工作協(xié)作配合的工作機(jī)制。3、建立與董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞公司中心工作，構(gòu)建“監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式，積極主動(dòng)、嚴(yán)細(xì)監(jiān)督，提高監(jiān)督效率，支持經(jīng)營(yíng)班子依法經(jīng)營(yíng)。
（二）以維護(hù)公司整體利益為出發(fā)點(diǎn)，增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，監(jiān)督董事會(huì)決議執(zhí)行。1、以維護(hù)股東利益為目的，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)，更加主動(dòng)地深入基層、深入現(xiàn)場(chǎng)去，要帶著問(wèn)題搞調(diào)研，確保日常工作務(wù)實(shí)科學(xué)、細(xì)致深入。2、針對(duì)職能部門工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，要組織專門力量，客觀公正調(diào)查分析，查清原因、落實(shí)責(zé)任，向董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子提交改進(jìn)意見(jiàn)。3、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動(dòng)性，廣泛調(diào)研集思廣益，對(duì)監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，有針對(duì)性地提出合理化建議。4、根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)，對(duì)招投標(biāo)與合同實(shí)施有計(jì)劃地抽查檢查，開(kāi)展事前監(jiān)督。5、發(fā)揮職能作用，緊密配合董事會(huì)工作，督促董事會(huì)相關(guān)決議落實(shí)，監(jiān)督相關(guān)決策順利執(zhí)行。
一、主要議程及時(shí)間安排1月：
1、繼續(xù)2011年度的年終督查工作，直至完成為止。2月：1、在2011年度年終督查工作完成之后，分析、整理本次督查工作結(jié)果，形成書面意見(jiàn)，向董事會(huì)或公司有關(guān)方面通報(bào)、溝通督查情況。3月：1、監(jiān)事會(huì)召開(kāi)2012年度第一次工作會(huì)議，總結(jié)監(jiān)事會(huì)2011年的工作；研究監(jiān)事會(huì)2012年工作的重點(diǎn)及注意事項(xiàng)；研究、部署監(jiān)事會(huì)2012年度工作報(bào)告編寫的內(nèi)容及有關(guān)事項(xiàng)；2、編制、下發(fā)監(jiān)事會(huì)2012年度的主要工作計(jì)劃。3、準(zhǔn)備2012年股東大會(huì)上，監(jiān)事會(huì)方面的相關(guān)建議。4月：1、完成監(jiān)事會(huì)2012年度工作報(bào)告的編寫工作，為迎接2012年股東大會(huì)的勝利召開(kāi)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。2、根據(jù)2011年對(duì)第二區(qū)域兩次督查工作的整改要求，本月對(duì)第二區(qū)域的整改情況進(jìn)行復(fù)查。5月：
1、隆重慶祝2012年度股東大會(huì)的勝利召開(kāi)，監(jiān)事會(huì)主席向大會(huì)報(bào)告工作。2、聽(tīng)取、收集、整理董事、股東關(guān)于改進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作的意見(jiàn)，并編制整改工作計(jì)劃，認(rèn)真整改。
3、對(duì)第一區(qū)域（重點(diǎn)是該區(qū)域的第三個(gè)電站）進(jìn)行工作督查。4、根據(jù)2011年度年終督查情況，對(duì)有關(guān)區(qū)域需要整改或復(fù)查的問(wèn)題進(jìn)行督查。6月：1、對(duì)第三區(qū)域進(jìn)行工作督查。2、對(duì)集團(tuán)公司所屬子公司進(jìn)行工作督查。7月：
1、監(jiān)事會(huì)召開(kāi)2012年度第二次工作會(huì)議，分析、總結(jié)2012年度第一次督查或復(fù)查的情況，如果發(fā)現(xiàn)有違法違規(guī)情況，向董事會(huì)提出糾正或整改的建議。8月：1、對(duì)第四區(qū)域進(jìn)行工作督查。9月：
根據(jù)監(jiān)事會(huì)提交的糾正或整改建議，有征對(duì)性的對(duì)有關(guān)單位或問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)督查。10月：監(jiān)事會(huì)集中學(xué)習(xí)，提高監(jiān)事會(huì)工作人員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。11月：
1、受氣候影響，提前對(duì)第三區(qū)域進(jìn)行2012年度年終督查；12月：
1、對(duì)集團(tuán)所屬分公司、子公司、公司總部進(jìn)行年終工作督查（其中第三區(qū)域已安排在11月份進(jìn)行，第四區(qū)域視工程進(jìn)展情況，決定是否前往現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督查）。2、監(jiān)事會(huì)召開(kāi)2012年度第三次工作會(huì)議，分析、總結(jié)本年度年終督查結(jié)果，編寫督查書面意見(jiàn)。
3、根據(jù)年終督查結(jié)果，如果發(fā)現(xiàn)重大違法違規(guī)事件，監(jiān)事會(huì)將依法依規(guī)提出處理建議，并按程序提交有關(guān)部門處理。2012年，監(jiān)事會(huì)除了完成上述計(jì)劃所列有關(guān)主要工作外，根據(jù)集團(tuán)公司的特點(diǎn)，還將積極配合董事會(huì)的工作，依法參與有關(guān)會(huì)議和活動(dòng)，并進(jìn)行相關(guān)督查，維護(hù)股東和公司的合法權(quán)益。
說(shuō)明：監(jiān)事會(huì)到各單位督查的具體時(shí)間另行通知。
二、督查的主要內(nèi)容1、財(cái)務(wù)情況；
8、已建成電站的運(yùn)行及效益情況。
三、請(qǐng)協(xié)助、配合的工作。
4、公司總部、各區(qū)域管理機(jī)構(gòu)、各子公司的規(guī)章制度；5、工資發(fā)放表；
6、項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、設(shè)備材料采購(gòu)、貸款、征地拆遷補(bǔ)償?shù)群贤?、工程設(shè)計(jì)文件；8、工程施工組織設(shè)計(jì)；9、工程結(jié)算資料。
以落實(shí)“加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作的若干意見(jiàn)和三個(gè)配套實(shí)施辦法”為依托，緊緊圍繞公司2012年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，結(jié)合合營(yíng)企業(yè)特點(diǎn)和公司管理實(shí)際，創(chuàng)新監(jiān)事會(huì)工作方式；堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心，增強(qiáng)當(dāng)期監(jiān)督的時(shí)效性和有效性；加強(qiáng)對(duì)重大經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)、重要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和和關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)，以及重要生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)部門的監(jiān)督檢查，關(guān)注董事會(huì)決策和公司重點(diǎn)工作開(kāi)展，探索建立監(jiān)事會(huì)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范和預(yù)警機(jī)制；切實(shí)履行好法律和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責(zé)，維護(hù)股東利益和公司利益，保障資產(chǎn)保值增值。二、主要措施：
（一）依法完善監(jiān)督職能，增強(qiáng)監(jiān)監(jiān)督工作有效性。1、結(jié)合國(guó)家政策、形勢(shì)和有關(guān)文件精神，進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹《加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作的若干意見(jiàn)》和三個(gè)配套實(shí)施辦法，使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點(diǎn)突出，合法有效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上。2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握鋼鐵市場(chǎng)環(huán)境和公司發(fā)展戰(zhàn)略，探索建立監(jiān)事會(huì)工作新機(jī)制。樹(shù)立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”、“財(cái)務(wù)監(jiān)督與重大事項(xiàng)跟蹤并重”的工作思路。改進(jìn)完善2012年財(cái)務(wù)監(jiān)督模式和資產(chǎn)效率與效益監(jiān)督模式，建立監(jiān)事會(huì)內(nèi)部主體責(zé)任清晰、工作協(xié)作配合的工作機(jī)制。3、建立與董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞公司中心工作，構(gòu)建“監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式，積極主動(dòng)、嚴(yán)細(xì)監(jiān)督，提高監(jiān)督效率，支持經(jīng)營(yíng)班子依法經(jīng)營(yíng)。（二）以維護(hù)公司整體利益為出發(fā)點(diǎn)，增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，監(jiān)督董事會(huì)決議執(zhí)行。1、以維護(hù)股東利益為目的，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)，更加主動(dòng)地深入基層、深入現(xiàn)場(chǎng)去，要帶著問(wèn)題搞調(diào)研，確保日常工作務(wù)實(shí)科學(xué)、細(xì)致深入。2、針對(duì)職能部門工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，要組織專門力量，客觀公正調(diào)查分析，查清原因、落實(shí)責(zé)任，向董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子提交改進(jìn)意見(jiàn)。3、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動(dòng)性，廣泛調(diào)研集思廣益，對(duì)監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，有針對(duì)性地提出合理化建議。
4、根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)，對(duì)招投標(biāo)與合同實(shí)施有計(jì)劃地抽查檢查，開(kāi)展事前監(jiān)督。5、發(fā)揮職能作用，緊密配合董事會(huì)工作，督促董事會(huì)相關(guān)決議落實(shí)，監(jiān)督相關(guān)決策順利執(zhí)行。
為全面完成公司全年各項(xiàng)工作任務(wù)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，擔(dān)負(fù)起監(jiān)事會(huì)監(jiān)督保證職責(zé)，經(jīng)監(jiān)事會(huì)議討論通過(guò)，特做如下計(jì)劃：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。1、監(jiān)事會(huì)要堅(jiān)特每周五半天學(xué)習(xí)的制度，以學(xué)習(xí)《鄧小平文選》和黨的方針政策為重點(diǎn)，聯(lián)系公司和監(jiān)事會(huì)工作，提高政策理論水平，解決實(shí)際工作中的問(wèn)題。2、每個(gè)監(jiān)事會(huì)成員都要堅(jiān)持自學(xué)，根據(jù)自己的工作需要，選學(xué)業(yè)務(wù)和文化知識(shí)，成為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的內(nèi)行，為行使監(jiān)事職責(zé)打好基礎(chǔ)。3、認(rèn)真做好股東和職工學(xué)習(xí)的組織和輔導(dǎo)工作，幫助排除學(xué)習(xí)中的障礙，提高學(xué)習(xí)水平，解決實(shí)際問(wèn)題，把學(xué)習(xí)不斷堅(jiān)持下去。二、履行職責(zé)，認(rèn)真搞好監(jiān)督監(jiān)察。1、監(jiān)事會(huì)要深入公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)，及時(shí)掌握公司經(jīng)營(yíng)狀況,每月要對(duì)公司生產(chǎn)、銷售、成本及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃指標(biāo)完成情況做一次檢查，認(rèn)真做好記錄和全面分析。2、對(duì)公司財(cái)務(wù)收支情況和經(jīng)濟(jì)效益情況，監(jiān)事會(huì)每?jī)蓚€(gè)月要進(jìn)行一次檢查，并把結(jié)果向股東大會(huì)進(jìn)行全面報(bào)告。3、監(jiān)事會(huì)每半年要向股東大會(huì)報(bào)告一次對(duì)公司監(jiān)督監(jiān)察情況，肯定成績(jī)，找出問(wèn)題，提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)。4、監(jiān)事會(huì)每個(gè)成員都要履行職責(zé)，堅(jiān)持不脫離生產(chǎn)，不脫離群眾，不脫離實(shí)際，接受股東的監(jiān)督，經(jīng)常反映股東的意見(jiàn)和要求，為改進(jìn)公司工作盡職盡責(zé)。三、開(kāi)展活動(dòng)，保證公司工作開(kāi)展。1、每月召開(kāi)一次股東代表和職工代表參加的座談會(huì)，了解股東和職工對(duì)工司的意見(jiàn)和要求。2、每個(gè)季度舉辦一次股東和職工參加的文體活動(dòng)，合理化建議活動(dòng)或義務(wù)勞動(dòng)等有效活動(dòng)，增強(qiáng)凝聚力。3、廣泛開(kāi)展談心活動(dòng)，每個(gè)監(jiān)事會(huì)成員都要結(jié)交知心朋友，幫助股東和職工解決思想工作和生活上的問(wèn)題，加強(qiáng)公司和股東職工之間的聯(lián)系。四、以身做則，加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)自身建設(shè)。
1、監(jiān)事會(huì)成員要嚴(yán)格要求自己，做遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度的模范，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)的模范，聯(lián)系群眾關(guān)心群眾的模范，刻苦學(xué)習(xí)精通技術(shù)業(yè)務(wù)的模范，秉公執(zhí)法維護(hù)公司利益的模范。
黔西縣思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校監(jiān)事會(huì)。
2014年工作計(jì)劃一：總體工作思路：1、以落實(shí)“加強(qiáng)和改進(jìn)黔西縣思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校監(jiān)事會(huì)工作的若干意見(jiàn)為依托，緊緊圍繞學(xué)校2014年的教學(xué)管理目標(biāo)，創(chuàng)新監(jiān)事會(huì)工作方式；堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心，增強(qiáng)當(dāng)期監(jiān)督的時(shí)效性和有效性；加強(qiáng)對(duì)學(xué)校重大采購(gòu)活動(dòng)和關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，探索建立監(jiān)事會(huì)對(duì)學(xué)校廉政文化和預(yù)警機(jī)制；切實(shí)履行好法律和學(xué)校賦予的監(jiān)督職責(zé)二、主要措施：
（一）依法完善監(jiān)督職能，增強(qiáng)監(jiān)監(jiān)督工作有效性。1、結(jié)合國(guó)家政策、形勢(shì)和有關(guān)文件精神，使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點(diǎn)突出，合法有效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上。2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握學(xué)校環(huán)境和學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略，探索建立監(jiān)事會(huì)工作新機(jī)制。樹(shù)立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”、“財(cái)務(wù)監(jiān)督與重大事項(xiàng)跟蹤并重”的工作思路。建立監(jiān)事會(huì)內(nèi)部主體責(zé)任清晰、工作協(xié)作配合的工作機(jī)制。3、建立與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞學(xué)校工作，構(gòu)建“監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式，積極主動(dòng)、嚴(yán)細(xì)監(jiān)督，提高監(jiān)督效率。
（二）以維護(hù)學(xué)校整體發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。1、針對(duì)職能部門工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，要組織專門力量，客觀公正調(diào)查分析，查清原因、落實(shí)責(zé)任。
2、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動(dòng)性，廣泛調(diào)研集思廣益，對(duì)監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，有針對(duì)性地提出合理化建議。
3、根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)，對(duì)招投標(biāo)與合同實(shí)施有計(jì)劃地抽查檢查，開(kāi)展事前監(jiān)督。5、發(fā)揮職能作用，緊密配合學(xué)校工會(huì)，總務(wù)工作，督促學(xué)校相關(guān)決議落實(shí)，監(jiān)督相關(guān)決策順利執(zhí)行。
（三）、強(qiáng)化對(duì)重要部門和重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。1、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)、設(shè)備等職能部門的工作監(jiān)督，針對(duì)部門工作對(duì)學(xué)校整體運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的影響，開(kāi)展專題調(diào)查。
銀行監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃篇七
為全面開(kāi)展監(jiān)事會(huì)監(jiān)督、檢查、考核工作，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)監(jiān)事會(huì)會(huì)議討論通過(guò)，做出如下計(jì)劃：
1、每個(gè)監(jiān)事會(huì)成員根據(jù)自己的工作需要，堅(jiān)特學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和文化知識(shí)，為行使監(jiān)事職責(zé)打好基礎(chǔ)，認(rèn)真解決工作中出現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題。
2、監(jiān)事會(huì)成員要對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督、檢查、考核，認(rèn)真做好記錄和全面分析。
3、監(jiān)事會(huì)及時(shí)對(duì)監(jiān)督、檢查、考核情況做出報(bào)告，肯定成績(jī)，找出問(wèn)題，提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)。
4、監(jiān)事會(huì)成員要履行職責(zé)，堅(jiān)持不脫離生產(chǎn)，不脫離群眾，不脫離實(shí)際，接受員工的監(jiān)督，經(jīng)常反映員工的意見(jiàn)和要求。
5、廣泛開(kāi)展談心活動(dòng)，積極幫助職工解決思想工作和生活上的問(wèn)題，增強(qiáng)公司凝聚力。
6、監(jiān)事會(huì)成員要嚴(yán)格要求自己，做遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度的模范，努力完成各項(xiàng)工作的模范，聯(lián)系職工關(guān)心職工的模范，刻苦學(xué)習(xí)精通技術(shù)業(yè)務(wù)的模范，秉公監(jiān)督、檢查、考核維護(hù)公司利益的模范。
2014年3月19日。
銀行監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃篇八
2012年工作計(jì)劃一：總體工作思路：
以落實(shí)“加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作的若干意見(jiàn)和三個(gè)配套實(shí)施辦法”為依托，緊。
公司重點(diǎn)工作開(kāi)展，探索建立監(jiān)事會(huì)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范和預(yù)警機(jī)制；切實(shí)履行好法律和《公司。
章程》賦予的監(jiān)督職責(zé)，維護(hù)股東利益和公司利益，保障資產(chǎn)保值增值。二、主要措施：
（一）依法完善監(jiān)督職能，增強(qiáng)監(jiān)監(jiān)督工作有效性。
1、結(jié)合國(guó)家政策、形勢(shì)和有關(guān)文件精神，進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹《加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)。
工作的若干意見(jiàn)》和三個(gè)配套實(shí)施辦法，使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點(diǎn)突出，合法有。
效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上。
2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握鋼鐵市場(chǎng)環(huán)境和公司發(fā)展戰(zhàn)略，探索建立監(jiān)事會(huì)工作新機(jī)制。
3、建立與董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞公司中心工作，構(gòu)建。
“監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式，積極主動(dòng)、嚴(yán)細(xì)監(jiān)督，提高監(jiān)督效率，支持經(jīng)營(yíng)班子依法經(jīng)營(yíng)。（二）以維護(hù)公司整體利益為出發(fā)點(diǎn)，增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，監(jiān)督董事會(huì)決議執(zhí)行。
1、以維護(hù)股東利益為目的，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)，更加主動(dòng)地深入基層、深入。
現(xiàn)場(chǎng)去，要帶著問(wèn)題搞調(diào)研，確保日常工作務(wù)實(shí)科學(xué)、細(xì)致深入。2、針對(duì)職能部門工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，要組織專門力量，客觀公正調(diào)查分析，查清原因、落實(shí)責(zé)任，向董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子提交改進(jìn)意見(jiàn)。
3、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動(dòng)性，廣泛調(diào)研集思廣益，對(duì)監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，有針對(duì)性地。
提出合理化建議。
4、根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)，對(duì)招投標(biāo)與合同實(shí)施有計(jì)劃地抽查檢查，開(kāi)展事前監(jiān)督。
5、發(fā)揮職能作用，緊密配合董事會(huì)工作，督促董事會(huì)相關(guān)決議落實(shí)，監(jiān)督相關(guān)決策順利。
執(zhí)行。
（三）、強(qiáng)化對(duì)重要部門和重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。
1、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、供銷、設(shè)備等職能部門和主要車間的工作監(jiān)督，針對(duì)部門工作對(duì)。
公司整體運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的影響，開(kāi)展專題調(diào)查。
2、對(duì)功能性性承包合同、基本建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià)。3、創(chuàng)造條件開(kāi)展對(duì)部門的管理。
審計(jì)，對(duì)經(jīng)營(yíng)班子工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。
三、
項(xiàng)目計(jì)劃與工作要點(diǎn)（見(jiàn)附表）：2012年12月26日2012年監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃一覽表篇2：監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃為全面開(kāi)展監(jiān)事會(huì)監(jiān)督、檢查、考核工作，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)監(jiān)事會(huì)會(huì)議討論通過(guò)，做出如下計(jì)劃：
1、每個(gè)監(jiān)事會(huì)成員根據(jù)自己的工作需要，堅(jiān)特學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和文化知識(shí)，為行使監(jiān)事職責(zé)打。
好基礎(chǔ)，認(rèn)真解決工作中出現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題。
2、監(jiān)事會(huì)成員要對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督、檢查、考核，認(rèn)真做好記錄和全面分析。
督，經(jīng)常反映員工的意見(jiàn)和要求。
5、廣泛開(kāi)展談心活動(dòng)，積極幫助職工解決思想工作和生活上的問(wèn)題，增強(qiáng)公司凝聚力。
護(hù)公司利益的模范。
會(huì)的各項(xiàng)工作，為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。監(jiān)事會(huì)。
一、主要議程及時(shí)間安排1月：
1、繼續(xù)2011年度的年終督查工作，直至完成為止。2月：
1、在2011年度年終督查工作完成之后，分析、整理本次督查工作結(jié)果，形成書面意見(jiàn)，向董事會(huì)或公司有關(guān)方面通報(bào)、溝通督查情況。3月：
3、準(zhǔn)備2012年股東大會(huì)上，監(jiān)事會(huì)方面的相關(guān)建議。4月：
各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
2、根據(jù)2011年對(duì)第二區(qū)域兩次督查工作的整改要求，本月對(duì)第二區(qū)域的整改情況進(jìn)行。
復(fù)查。5月：
真整改。
3、對(duì)第一區(qū)域（重點(diǎn)是該區(qū)域的第三個(gè)電站）進(jìn)行工作督查。
4、根據(jù)2011年度年終督查情況，對(duì)有關(guān)區(qū)域需要整改或復(fù)查的問(wèn)題進(jìn)行督查。6月：
1、對(duì)第三區(qū)域進(jìn)行工作督查。
2、對(duì)集團(tuán)公司所屬子公司進(jìn)行工作督查。7月：
況，如果發(fā)現(xiàn)有違法違規(guī)情況，向董事會(huì)提出糾正或整改的建議。8月：
1、對(duì)第四區(qū)域進(jìn)行工作督查。9月：
根據(jù)監(jiān)事會(huì)提交的糾正或整改建議，有征對(duì)性的對(duì)有關(guān)單位或問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)督查。10月：
監(jiān)事會(huì)集中學(xué)習(xí)，提高監(jiān)事會(huì)工作人員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。11月：1、受氣候影響，提前對(duì)第三區(qū)域進(jìn)行2012年度年終督查；12月：1、對(duì)集團(tuán)所屬分公司、子公司、公司總部進(jìn)行年終工作督查（其中第三區(qū)域已安排在11月份進(jìn)行，第四區(qū)域視工程進(jìn)展情況，決定是否前往現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督查）。
2、監(jiān)事會(huì)召開(kāi)2012年度第三次工作會(huì)議，分析、總結(jié)本年度年終督查結(jié)果，編寫督查。
書面意見(jiàn)。
極配合董事會(huì)的工作，依法參與有關(guān)會(huì)議和活動(dòng)，并進(jìn)行相關(guān)督查，維護(hù)股東和公司的合法。
權(quán)益。
說(shuō)明：監(jiān)事會(huì)到各單位督查的具體時(shí)間另行通知。
二、督查的主要內(nèi)容1、財(cái)務(wù)情況；
5、規(guī)章制度建立建全和執(zhí)行情況；
6、高級(jí)管理人員或主要管理人員是否有違法違規(guī)情況；
7、合同管理情況（包括項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、設(shè)備材料采購(gòu)等合同的管理與執(zhí)。
行情況）；
8、已建成電站的運(yùn)行及效益情況。
1、財(cái)務(wù)報(bào)表、賬本、憑證和憑據(jù)等；
2、公司投資經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；3、2012年度財(cái)務(wù)預(yù)算；
4、公司總部、各區(qū)域管理機(jī)構(gòu)、各子公司的規(guī)章制度；5、工資發(fā)放表；
6、項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、設(shè)備材料采購(gòu)、貸款、征地拆遷補(bǔ)償?shù)群贤?BR> 7、工程設(shè)計(jì)文件；
8、工程施工組織設(shè)計(jì)；9、工程結(jié)算資料。
2014年工作計(jì)劃一：總體工作思路：
1、以落實(shí)“加強(qiáng)和改進(jìn)黔西縣思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校監(jiān)事會(huì)工作的若干意見(jiàn)為依托，緊緊圍繞學(xué)。
學(xué)校廉政文化和預(yù)警機(jī)制；切實(shí)履行好法律和學(xué)校賦予的監(jiān)督職責(zé)二、主要措施：
（一）依法完善監(jiān)督職能，增強(qiáng)監(jiān)監(jiān)督工作有效性。
內(nèi)部主體責(zé)任清晰、工作協(xié)作配合的工作機(jī)制。
3、建立與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞學(xué)校工作，構(gòu)建“監(jiān)督+。
服務(wù)”的工作模式，積極主動(dòng)、嚴(yán)細(xì)監(jiān)督，提高監(jiān)督效率。
（二）以維護(hù)學(xué)校整體發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。
1、針對(duì)職能部門工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，要組織專門力量，客觀公正調(diào)查分析，查清原因、落實(shí)責(zé)任。
2、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動(dòng)性，廣泛調(diào)研集思廣益，對(duì)監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，有針對(duì)性地。
提出合理化建議。
3、根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)，對(duì)招投標(biāo)與合同實(shí)施有計(jì)劃地抽查檢查，開(kāi)展事前監(jiān)督。
5、發(fā)揮職能作用，緊密配合學(xué)校工會(huì)，總務(wù)工作，督促學(xué)校相關(guān)決議落實(shí)，監(jiān)督相關(guān)決。
策順利執(zhí)行。
（三）、強(qiáng)化對(duì)重要部門和重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。
1、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)、設(shè)備等職能部門的工作監(jiān)督，針對(duì)部門工作對(duì)學(xué)校整體運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的影響，開(kāi)展專題調(diào)查。
2、創(chuàng)造條件開(kāi)展對(duì)部門的管理審計(jì)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子工作進(jìn)行評(píng)價(jià)3、收集廣大教師的意見(jiàn)。
或建議，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋。
以落實(shí)“加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作的若干意見(jiàn)和三個(gè)配套實(shí)施辦法”為依托，緊。
公司重點(diǎn)工作開(kāi)展，探索建立監(jiān)事會(huì)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范和預(yù)警機(jī)制；切實(shí)履行好法律和《公司。
章程》賦予的監(jiān)督職責(zé)，維護(hù)股東利益和公司利益，保障資產(chǎn)保值增值。二、主要措施：
（一）依法完善監(jiān)督職能，增強(qiáng)監(jiān)監(jiān)督工作有效性。
1、結(jié)合國(guó)家政策、形勢(shì)和有關(guān)文件精神，進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹《加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)。
工作的若干意見(jiàn)》和三個(gè)配套實(shí)施辦法，使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點(diǎn)突出，合法有。
效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上。
2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握鋼鐵市場(chǎng)環(huán)境和公司發(fā)展戰(zhàn)略，探索建立監(jiān)事會(huì)工作新機(jī)制。
3、建立與董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞公司中心工作，構(gòu)建。
“監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式，積極主動(dòng)、嚴(yán)細(xì)監(jiān)督，提高監(jiān)督效率，支持經(jīng)營(yíng)班子依法經(jīng)營(yíng)。
（二）以維護(hù)公司整體利益為出發(fā)點(diǎn)，增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，監(jiān)督董事會(huì)決議執(zhí)行。
1、以維護(hù)股東利益為目的，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)，更加主動(dòng)地深入基層、深入。
現(xiàn)場(chǎng)去，要帶著問(wèn)題搞調(diào)研，確保日常工作務(wù)實(shí)科學(xué)、細(xì)致深入。2、針對(duì)職能部門工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，要組織專門力量，客觀公正調(diào)查分析，查清原因、落實(shí)責(zé)任，向董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子提交改進(jìn)意見(jiàn)。
3、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動(dòng)性，廣泛調(diào)研集思廣益，對(duì)監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，有針對(duì)性地提出合理化建議。
4、根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)，對(duì)招投標(biāo)與合同實(shí)施有計(jì)劃地抽查檢查，開(kāi)展事前監(jiān)督。
5、發(fā)揮職能作用，緊密配合董事會(huì)工作，督促董事會(huì)相關(guān)決議落實(shí)，監(jiān)督相關(guān)決策順利。
執(zhí)行。
（三）、強(qiáng)化對(duì)重要部門和重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。
1、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、供銷、設(shè)備等職能部門和主要車間的工作監(jiān)督，針對(duì)部門工作對(duì)。
公司整體運(yùn)營(yíng)到來(lái)的影響，開(kāi)展專題調(diào)查。
2、對(duì)功能性性承包合同、基本建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià)。3、創(chuàng)造條件開(kāi)展對(duì)部門的管理。
審計(jì)，對(duì)經(jīng)營(yíng)班子工作進(jìn)行評(píng)價(jià)三、項(xiàng)目計(jì)劃與工作要點(diǎn)（見(jiàn)附表）：為全面完成公司全年各項(xiàng)工作任務(wù)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，擔(dān)負(fù)起監(jiān)事會(huì)監(jiān)督保證職責(zé)，經(jīng)監(jiān)事會(huì)議討論通過(guò)，特做如下計(jì)劃：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。
1、監(jiān)事會(huì)要堅(jiān)特每周五半天學(xué)習(xí)的制度，以學(xué)習(xí)《鄧小平文選》和黨的方針政策為重點(diǎn)，聯(lián)系公司和監(jiān)事會(huì)工作，提高政策理論水平，解決實(shí)際工作中的問(wèn)題。
2、每個(gè)監(jiān)事會(huì)成員都要堅(jiān)持自學(xué)，根據(jù)自己的工作需要，選學(xué)業(yè)務(wù)和文化知識(shí)，成為公。
司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的內(nèi)行，為行使監(jiān)事職責(zé)打好基礎(chǔ)。
3、認(rèn)真做好股東和職工學(xué)習(xí)的組織和輔導(dǎo)工作，幫助排除學(xué)習(xí)中的障礙，提高學(xué)習(xí)水平，解決實(shí)際問(wèn)題，把學(xué)習(xí)不斷堅(jiān)持下去。二、履行職責(zé)，認(rèn)真搞好監(jiān)督監(jiān)察。
1、監(jiān)事會(huì)要深入公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)，及時(shí)掌握公司經(jīng)營(yíng)狀況,每月要對(duì)公司生產(chǎn)、銷。
售、成本及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃指標(biāo)完成情況做一次檢查，認(rèn)真做好記錄和全面分析。
2、對(duì)公司財(cái)務(wù)收支情況和經(jīng)濟(jì)效益情況，監(jiān)事會(huì)每?jī)蓚€(gè)月要進(jìn)行一次檢查，并把結(jié)果向。
出改進(jìn)工作的意見(jiàn)。
4、監(jiān)事會(huì)每個(gè)成員都要履行職責(zé)，堅(jiān)持不脫離生產(chǎn)，不脫離群眾，不脫離實(shí)際，接受股。
東的監(jiān)督，經(jīng)常反映股東的意見(jiàn)和要求，為改進(jìn)公司工作盡職盡責(zé)。三、開(kāi)展活動(dòng)，保證公司工作開(kāi)展。
1、每月召開(kāi)一次股東代表和職工代表參加的座談會(huì)，了解股東和職工對(duì)工司的意見(jiàn)和要。
求。
2、每個(gè)季度舉辦一次股東和職工參加的文體活動(dòng)，合理化建議活動(dòng)或義務(wù)勞動(dòng)等有效活。
動(dòng)，增強(qiáng)凝聚力。
3、廣泛開(kāi)展談心活動(dòng)，每個(gè)監(jiān)事會(huì)成員都要結(jié)交知心朋友，幫助股東和職工解決思想工。
作和生活上的問(wèn)題，加強(qiáng)公司和股東職工之間的聯(lián)系。四、以身做則，加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)。
自身建設(shè)。
1、監(jiān)事會(huì)成員要嚴(yán)格要求自己，做遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度的模范，努力完成各項(xiàng)工作任。
務(wù)的模范，聯(lián)系群眾關(guān)心群眾的模范，刻苦學(xué)習(xí)精通技術(shù)業(yè)務(wù)的模范，秉公執(zhí)法維護(hù)公司利。
益的模范。
2、監(jiān)事會(huì)每?jī)蓚€(gè)月要進(jìn)行一次工作總結(jié)，先由每個(gè)成員進(jìn)行總結(jié)，然后進(jìn)行全面總結(jié)，不斷改進(jìn)工作，努力上水平。
3、每半年監(jiān)事會(huì)要向股東，職工報(bào)告一次自身建設(shè)情況，并請(qǐng)股東和職工代表給提意見(jiàn)，不斷改進(jìn)和完善監(jiān)事會(huì)的各項(xiàng)工作，為加速公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一：總體工作思路：1、以落實(shí)“加強(qiáng)和改進(jìn)黔西縣思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校監(jiān)事會(huì)工作的若干意見(jiàn)為依托，緊緊圍繞學(xué)校2014年的教學(xué)管理目標(biāo)，創(chuàng)新監(jiān)事會(huì)工作方式；堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心，增強(qiáng)當(dāng)期監(jiān)督的時(shí)效性和有效性；加強(qiáng)對(duì)學(xué)校重大采購(gòu)活動(dòng)和關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，探索建立監(jiān)事會(huì)對(duì)學(xué)校廉政文化和預(yù)警機(jī)制；切實(shí)履行好法律和學(xué)校賦予的監(jiān)督職責(zé)二、主要措施：
（一）依法完善監(jiān)督職能，增強(qiáng)監(jiān)監(jiān)督工作有效性。
1、結(jié)合國(guó)家政策、形勢(shì)和有關(guān)文件精神，使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點(diǎn)突出，合法有效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上。
2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握學(xué)校環(huán)境和學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略，探索建立監(jiān)事會(huì)工作新機(jī)制。樹(shù)立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”、“財(cái)務(wù)監(jiān)督與重大事項(xiàng)跟蹤并重”的工作思路。建立監(jiān)事會(huì)內(nèi)部主體責(zé)任清晰、工作協(xié)作配合的工作機(jī)制。
3、建立與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞學(xué)校工作，構(gòu)建“監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式，積極主動(dòng)、嚴(yán)細(xì)監(jiān)督，提高監(jiān)督效率。
（二）以維護(hù)學(xué)校整體發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。
1、針對(duì)職能部門工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，要組織專門力量，客觀公正調(diào)查分析，查清原因、落實(shí)責(zé)任。
2、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動(dòng)性，廣泛調(diào)研集思廣益，對(duì)監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，有針對(duì)性地提出合理化建議。
3、根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)，對(duì)招投標(biāo)與合同實(shí)施有計(jì)劃地抽查檢查，開(kāi)展事前監(jiān)督。
5、發(fā)揮職能作用，緊密配合學(xué)校工會(huì)，總務(wù)工作，督促學(xué)校相關(guān)決議落實(shí)，監(jiān)督相關(guān)決策順利執(zhí)行。、強(qiáng)化對(duì)重要部門和重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。
1、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)、設(shè)備等職能部門的工作監(jiān)督，針對(duì)部門工作對(duì)學(xué)校整體運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的影響，開(kāi)展專題調(diào)查。
主要工作計(jì)劃一、主要議程及時(shí)間安排1月：
1、繼續(xù)2011年度的年終督查工作，直至完成為止。2月：
1、在2011年度年終督查工作完成之后，分析、整理本次督查工作結(jié)果，形成書面意見(jiàn)，向董事會(huì)或公司有關(guān)方面通報(bào)、溝通督查情況。3月：
3、準(zhǔn)備2012年股東大會(huì)上，監(jiān)事會(huì)方面的相關(guān)建議。4月：
1、完成監(jiān)事會(huì)2012年度工作報(bào)告的編寫工作，為迎接2012年股東大會(huì)的勝利召開(kāi)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
2、根據(jù)2011年對(duì)第二區(qū)域兩次督查工作的整改要求，本月對(duì)第二區(qū)域的整改情況進(jìn)行復(fù)查。5月：
1、隆重慶祝2012年度股東大會(huì)的勝利召開(kāi)，監(jiān)事會(huì)主席向大會(huì)報(bào)告工作。
2、聽(tīng)取、收集、整理董事、股東關(guān)于改進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作的意見(jiàn)，并編制整改工作計(jì)劃，認(rèn)真整改。
3、對(duì)第一區(qū)域（重點(diǎn)是該區(qū)域的第三個(gè)電站）進(jìn)行工作督查。
4、根據(jù)2011年度年終督查情況，對(duì)有關(guān)區(qū)域需要整改或復(fù)查的問(wèn)題進(jìn)行督查。6月：
1、對(duì)第三區(qū)域進(jìn)行工作督查。
2、對(duì)集團(tuán)公司所屬子公司進(jìn)行工作督查。7月：
1、監(jiān)事會(huì)召開(kāi)2012年度第二次工作會(huì)議，分析、總結(jié)2012年度第一次督查或復(fù)查的情況，如果發(fā)現(xiàn)有違法違規(guī)情況，向董事會(huì)提出糾正或整改的建議。8月：1、對(duì)第四區(qū)域進(jìn)行工作督查。9月：根據(jù)監(jiān)事會(huì)提交的糾正或整改建議，有征對(duì)性的對(duì)有關(guān)單位或問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)督查。10月：
監(jiān)事會(huì)集中學(xué)習(xí)，提高監(jiān)事會(huì)工作人員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。11月：
1、受氣候影響，提前對(duì)第三區(qū)域進(jìn)行2012年度年終督查；12月：
1、對(duì)集團(tuán)所屬分公司、子公司、公司總部進(jìn)行年終工作督查（其中第三區(qū)域已安排在11月份進(jìn)行，第四區(qū)域視工程進(jìn)展情況，決定是否前往現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督查）。
2、監(jiān)事會(huì)召開(kāi)2012年度第三次工作會(huì)議，分析、總結(jié)本年度年終督查結(jié)果，編寫督查書面意見(jiàn)。
3、根據(jù)年終督查結(jié)果，如果發(fā)現(xiàn)重大違法違規(guī)事件，監(jiān)事會(huì)將依法依規(guī)提出處理建議，并按程序提交有關(guān)部門處理。
2012年，監(jiān)事會(huì)除了完成上述計(jì)劃所列有關(guān)主要工作外，根據(jù)集團(tuán)公司的特點(diǎn)，還將積極配合董事會(huì)的工作，依法參與有關(guān)會(huì)議和活動(dòng)，并進(jìn)行相關(guān)督查，維護(hù)股東和公司的合法權(quán)益。
說(shuō)明：監(jiān)事會(huì)到各單位督查的具體時(shí)間另行通知。
二、督查的主要內(nèi)容1、財(cái)務(wù)情況；
5、規(guī)章制度建立建全和執(zhí)行情況；
6、高級(jí)管理人員或主要管理人員是否有違法違規(guī)情況；
8、已建成電站的運(yùn)行及效益情況。
三、請(qǐng)協(xié)助、配合的工作。
4、公司總部、各區(qū)域管理機(jī)構(gòu)、各子公司的規(guī)章制度；5、工資發(fā)放表；
6、項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、設(shè)備材料采購(gòu)、貸款、征地拆遷補(bǔ)償?shù)群贤?BR> 7、工程設(shè)計(jì)文件；
8、工程施工組織設(shè)計(jì)；9、工程結(jié)算資料。
銀行監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃篇九
xx銀行一直最注重的是服務(wù)態(tài)度，一切為客戶服務(wù)。我們必須深刻認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，找準(zhǔn)市場(chǎng)脈搏，揚(yáng)長(zhǎng)避短，圍繞“提升經(jīng)營(yíng)管理水平，加快業(yè)務(wù)發(fā)展”為中心，同心同德，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康、快速發(fā)展?，F(xiàn)制定銀行工作計(jì)劃如下：
1、加強(qiáng)內(nèi)控管理。我行的各崗位人員基本已配置到位，必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的監(jiān)督落實(shí)，實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)、責(zé)任到人的管理體制，嚴(yán)格把好各項(xiàng)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)關(guān)，加強(qiáng)制度的執(zhí)行力建設(shè)，進(jìn)一步提升員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，確保全年內(nèi)控綜合評(píng)價(jià)維持一類行的目標(biāo)。
2、提升服務(wù)素質(zhì)。我行員工的服務(wù)素質(zhì)與同行相比，確實(shí)存在一定的差距，這主要表現(xiàn)在服務(wù)態(tài)度生硬、欠缺主動(dòng)和專業(yè)水平等。為此，我們將加強(qiáng)評(píng)價(jià)監(jiān)督和培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。對(duì)于多次被客戶評(píng)價(jià)服務(wù)態(tài)度差的員工，將被列為勞動(dòng)合同到期停止續(xù)簽對(duì)象。
3、加強(qiáng)和完善考核激勵(lì)機(jī)制，提升員工的積極性和協(xié)調(diào)性。我行將通過(guò)細(xì)分市場(chǎng)，突出業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)，制定具體的工作目標(biāo)和任務(wù)計(jì)劃，充分利用績(jī)效工資考核方案的有力平臺(tái)，進(jìn)一步加大獎(jiǎng)懲力度，表?yè)P(yáng)先進(jìn)、激勵(lì)后進(jìn)，形成各司其職、各盡所能、共同發(fā)展的良好氛圍，推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。
4、增強(qiáng)企業(yè)活力，建設(shè)團(tuán)結(jié)、和諧大家庭。充分發(fā)揮婦聯(lián)、團(tuán)支部的帶動(dòng)作用，多組織集體活動(dòng)，為員工解壓，讓每個(gè)員工都有切合實(shí)際的銀行個(gè)人工作計(jì)劃在工作中多聆聽(tīng)員工心聲，切實(shí)幫助員工解決困難，讓員工愉快工作，增強(qiáng)他們對(duì)我行的歸屬感。
我們將注重發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，通過(guò)細(xì)分業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)、整合產(chǎn)品，合理規(guī)劃和部署客戶部、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的工作目標(biāo)，繼續(xù)以客戶部作為市場(chǎng)拓展的＇先鋒部隊(duì)，做強(qiáng)做大網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)功能，形成目標(biāo)明確、分工協(xié)調(diào)、相互支持、上下聯(lián)動(dòng)的業(yè)務(wù)開(kāi)展模式，全面提升我行的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。必須加強(qiáng)與營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的溝通聯(lián)系，細(xì)分客戶部服務(wù)功能，細(xì)分對(duì)公組、國(guó)際組、個(gè)人組的崗位職責(zé)，明確其拓展資產(chǎn)業(yè)務(wù)外，更要加快負(fù)債業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、理財(cái)業(yè)務(wù)等全面發(fā)展，改變以往業(yè)務(wù)拓展單一、被動(dòng)的局面。
規(guī)范服務(wù)，做強(qiáng)做大網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)功能，以拓展負(fù)債業(yè)務(wù)、個(gè)人業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、理財(cái)業(yè)務(wù)為重點(diǎn)，以網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、駐點(diǎn)客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理為拓展主力，完善vip資料庫(kù)，整合產(chǎn)品，推行“捆綁式”的全員營(yíng)銷策略。通過(guò)借助我行先進(jìn)的網(wǎng)上銀行和自助設(shè)備，分流低端客戶，減輕柜臺(tái)壓力，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境和客戶結(jié)構(gòu)。繼續(xù)加大以代發(fā)工資業(yè)務(wù)為手段，有效推動(dòng)我行銀行卡業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。加強(qiáng)員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們將通過(guò)培養(yǎng)自己的師資隊(duì)伍，利用班前學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)、交流學(xué)習(xí)等營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高執(zhí)行力。領(lǐng)導(dǎo)班子的工作決定了整個(gè)隊(duì)伍建設(shè)的成敗，我們將明確分工，充分發(fā)揮各成員的智慧和能動(dòng)性，提高執(zhí)行力，開(kāi)創(chuàng)性地開(kāi)展工作。發(fā)揮先鋒模范作用。我們將實(shí)現(xiàn)操作規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)可控、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、效益顯著的目標(biāo)。充分調(diào)動(dòng)廣大青年員工的積極性。團(tuán)支部制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃，包括青年員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)競(jìng)賽、上企業(yè)開(kāi)展業(yè)務(wù)宣傳、組織員工的業(yè)余活動(dòng)等，引導(dǎo)青年員工樹(shù)立正確的就業(yè)觀念和職業(yè)道德，提高我行的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
銀行監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃篇十
20xx年全市廣告監(jiān)管工作思路是：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，根據(jù)市局今年的工作部署，圍繞“建設(shè)公共服務(wù)型市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法機(jī)關(guān)”的總體目標(biāo)要求，不斷創(chuàng)新監(jiān)管思路和服務(wù)方式。要以迎接亞運(yùn)會(huì)召開(kāi)為契機(jī)，以廣告管理行政指導(dǎo)為切入，以建立和完善廣告監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制為依托，重點(diǎn)查處藥品、醫(yī)療、保健食品等群眾反映強(qiáng)烈的違法廣告，完善對(duì)戶外廣告的登記管理。加強(qiáng)對(duì)廣告監(jiān)管隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化廣告監(jiān)管的制度化、規(guī)范化、程序化建設(shè)，努力做到監(jiān)管與發(fā)展、服務(wù)、維權(quán)、執(zhí)法的統(tǒng)一，營(yíng)造良好的廣告市場(chǎng)環(huán)境促進(jìn)廣州市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的又好又快發(fā)展。
提高對(duì)廣告監(jiān)管和服務(wù)的前瞻性、指導(dǎo)性、協(xié)調(diào)性水平；二是抓好分局廣告監(jiān)管人員和一線工商所執(zhí)法人員的培訓(xùn)，采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方法，積極創(chuàng)造條件，組織部分人員到上海、浙江等兄弟局學(xué)習(xí)，開(kāi)拓思路，取長(zhǎng)補(bǔ)短。邀請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和廣告業(yè)界的專家、學(xué)者授課，提高隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。
（二）加強(qiáng)制度建設(shè)。根據(jù)市局領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，今年，廣告管理工作將以“明確層級(jí)責(zé)任、規(guī)范工作流程、提高工作效能”為指導(dǎo)思想，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部制度的建設(shè)，通過(guò)導(dǎo)入iso9001質(zhì)量管理體系元素，全面推進(jìn)流程再造工作，目前市局已著手建立了《戶外廣告登記申請(qǐng)審批工作規(guī)范》、《廣告經(jīng)營(yíng)資格檢查工作規(guī)范》等七項(xiàng)工作制度。下一步，各分局要結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)照市局的工作流程，完成相關(guān)的梳理、完善工作，提高全市系統(tǒng)廣告監(jiān)管工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)水平。
制等舉措，加強(qiáng)廣告經(jīng)營(yíng)企業(yè)的引導(dǎo)，進(jìn)一步提高廣告主體的自律意識(shí)，強(qiáng)化廣告監(jiān)管和服務(wù)效能，樹(shù)立工商行政管理機(jī)關(guān)的新形象。各分局要根據(jù)市局要求，制定行政指導(dǎo)計(jì)劃，積極走訪企業(yè)，確定指導(dǎo)立項(xiàng)項(xiàng)目，為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。
（二）完善監(jiān)管機(jī)制。市局正在研究制定《廣告審查責(zé)任制度》、《廣告暫停發(fā)布制度》、《廣告案件查辦移送通報(bào)制度》、《廣告市場(chǎng)退出制度》以及《廣告監(jiān)管聯(lián)席會(huì)議成員單位信息通報(bào)制度》、《廣州市媒體單位發(fā)布違法廣告領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任追究制度》等六項(xiàng)制度。各分局要結(jié)合工作的實(shí)際，提出相關(guān)修改意見(jiàn)，完善這些制度，使監(jiān)管責(zé)任更加明確，建立起廣告監(jiān)管的長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。
（三）加大監(jiān)測(cè)力度。一是突出監(jiān)測(cè)重點(diǎn)。要嚴(yán)管市屬主要媒體，重點(diǎn)監(jiān)測(cè)藥品、醫(yī)療、保健食品、涉性、房地產(chǎn)違法廣告，建立違法廣告電子臺(tái)帳，定期分析研究存在的問(wèn)題，及時(shí)向相關(guān)部門提出整改意見(jiàn)；二是加快廣告監(jiān)測(cè)中心的建設(shè)。目前，我局廣告監(jiān)測(cè)中心已初步完成前期工作，預(yù)計(jì)今年第三季度將投入運(yùn)行。我局將充分發(fā)揮監(jiān)測(cè)中心的數(shù)據(jù)收集、證據(jù)鎖定、案件分流、統(tǒng)計(jì)分析等作用，將廣告監(jiān)管的范圍由傳統(tǒng)的電視、電臺(tái)、報(bào)紙類涵蓋網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)和wap等，提高對(duì)廣告的智能化、專業(yè)化監(jiān)管技術(shù)水平，適應(yīng)新形勢(shì)的要求。
（四）是加大執(zhí)法力度。整治虛假違法廣告將是今年一項(xiàng)重中之重的工作。國(guó)家工商總局等十二部委印發(fā)了《20xx年虛假違法廣告專項(xiàng)整治工作實(shí)施意見(jiàn)》，提出了要繼續(xù)深入整治嚴(yán)重?fù)p害消費(fèi)者權(quán)益的虛假違法廣告的要求。市局也制定了《20xx年虛假違法廣告專項(xiàng)整治行動(dòng)方案》，明確了整治的工作重點(diǎn)和任務(wù)要求。全市廣告管理部門要堅(jiān)持把藥品、醫(yī)療、保健食品、涉性等與群眾反映強(qiáng)烈的違法廣告作為監(jiān)管重點(diǎn)，加強(qiáng)與省局、新聞出版和廣電、藥品、衛(wèi)生等有關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)，建立市局、分局、工商所三級(jí)執(zhí)法聯(lián)動(dòng)機(jī)制，形成高壓態(tài)勢(shì)，集中力量查處一批典型違法廣告案件，并在工商紅盾網(wǎng)上發(fā)布相關(guān)監(jiān)管信息。關(guān)于案件的查處，實(shí)行市局統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，重大、疑難廣告案件由市局組織力量進(jìn)行查辦。在各分局轄區(qū)發(fā)生的廣告違法案件，以所屬分局查辦為主，特殊案件可由市局指定進(jìn)行查辦。各分局要按照市局統(tǒng)一部署，抽調(diào)力量，精心組織，全面鋪開(kāi)專項(xiàng)整治工作。市局將在年底，對(duì)專項(xiàng)整治工作進(jìn)行檢查。
（四）嚴(yán)格規(guī)范房地產(chǎn)廣告。要認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家工商總局《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院部署精神切實(shí)做好房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序真頓有關(guān)工作的意見(jiàn)》，依法履行監(jiān)管職責(zé)，嚴(yán)格規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為。加大對(duì)房地產(chǎn)廣告的監(jiān)管力度，市局和各分局要把報(bào)紙、期刊、廣播、電視、戶外、印刷品、網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)布的房地產(chǎn)廣告列入重點(diǎn)監(jiān)管范圍，及時(shí)查處工程建設(shè)和房地產(chǎn)市場(chǎng)中發(fā)布的虛假違法廣告以及虛假表示、虛假宣傳等違法行為。
（五）確保亞運(yùn)廣告保障工作。今年是亞運(yùn)年，市局制定了《亞運(yùn)廣告管理工作保障計(jì)劃》，各分局要提高政治意識(shí)和敏銳性，要以迎亞運(yùn)為契機(jī)，積極配合有關(guān)部門開(kāi)展的專項(xiàng)整治工作。一是配合做好公益廣告的宣傳。要積極配合市委宣傳部、亞組委等部門，圍繞迎亞運(yùn)的中心工作，結(jié)合第二屆“羊城杯”公益廣告大賽、第九屆中國(guó)藝術(shù)節(jié)等活動(dòng)，加大公益廣告的宣傳，營(yíng)造濃厚的亞運(yùn)氛圍；二是繼續(xù)按照市政府《關(guān)于戶外廣告整治的通告》（穗府200835號(hào)）的要求，對(duì)轄區(qū)內(nèi)違法設(shè)置的各類戶外廣告、招牌廣告進(jìn)行認(rèn)真檢查，登記造冊(cè)，分類處理；三是加強(qiáng)對(duì)違法戶外廣告、招牌廣告的查處。加大對(duì)亞運(yùn)場(chǎng)館周邊和重點(diǎn)路段的巡查力度，對(duì)未經(jīng)登記的戶外廣告、招牌廣告堅(jiān)決予以查處。積極引導(dǎo)辦證，做好對(duì)已領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照但未辦理招牌廣告登記企業(yè)的宣傳教育工作，督促其辦理招牌廣告登記證做到疏堵結(jié)合。四是根據(jù)《廣東省亞運(yùn)標(biāo)志保護(hù)辦法》的相關(guān)規(guī)定，對(duì)涉及以亞運(yùn)會(huì)或亞運(yùn)會(huì)名稱、標(biāo)志、特許經(jīng)營(yíng)、合作伙伴等內(nèi)容為宣傳用語(yǔ)的戶外廣告進(jìn)行檢查規(guī)范，未經(jīng)授權(quán)使用的一律下畫處理；五是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要積極與政府相關(guān)部門進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)，及時(shí)報(bào)告，及時(shí)處理，共同做好戶外廣告、招牌廣告的整治工作。
制度；二是擴(kuò)大聯(lián)系會(huì)議的`層面。在原有聯(lián)席會(huì)議成員單位的基礎(chǔ)上，今年將邀請(qǐng)市電信部門、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通等有關(guān)單位參與到聯(lián)席會(huì)議，更好的探討網(wǎng)絡(luò)廣告和手機(jī)廣告等新媒介廣告的監(jiān)管問(wèn)題。同時(shí)增加荔灣、番禺、花都、增城、從化等分局參加市廣告監(jiān)管聯(lián)席會(huì)議，擴(kuò)大基層工作接觸點(diǎn)；三是完善信息通報(bào)制度。建立部門間溝通渠道，實(shí)現(xiàn)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)共享和綜合利用，共同建立對(duì)虛假違法廣告的長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。
單違法廣告案件為主到以打擊社會(huì)危害性大的虛假違法廣告的轉(zhuǎn)變；三是建立廣告層級(jí)責(zé)任制。要根據(jù)網(wǎng)格化的要求，進(jìn)一步明確市局、分局、工商所三級(jí)在廣告監(jiān)管的職責(zé)，建立考評(píng)機(jī)制，定期通報(bào)情況，確保監(jiān)管到位。
銀行監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃篇十一
為全面開(kāi)展監(jiān)事會(huì)監(jiān)督、檢查、考核工作，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)監(jiān)事會(huì)會(huì)議討論通過(guò)，做出如下計(jì)劃：
1、每個(gè)監(jiān)事會(huì)成員根據(jù)自己的工作需要，堅(jiān)特學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和文化知識(shí)，為行使監(jiān)事職責(zé)打好基礎(chǔ)，認(rèn)真解決工作中出現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題。
2、監(jiān)事會(huì)成員要對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督、檢查、考核，認(rèn)真做好記錄和全面分析。
3、監(jiān)事會(huì)及時(shí)對(duì)監(jiān)督、檢查、考核情況做出報(bào)告，肯定成績(jī)，找出問(wèn)題，提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)。
4、監(jiān)事會(huì)成員要履行職責(zé)，堅(jiān)持不脫離生產(chǎn)，不脫離群眾，不脫離實(shí)際，接受員工的監(jiān)督，經(jīng)常反映員工的意見(jiàn)和要求。
5、廣泛開(kāi)展談心活動(dòng)，積極幫助職工解決思想工作和生活上的問(wèn)題，增強(qiáng)公司凝聚力。
6、監(jiān)事會(huì)成員要嚴(yán)格要求自己，做遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度的模范，努力完成各項(xiàng)工作的模范，聯(lián)系職工關(guān)心職工的模范，刻苦學(xué)習(xí)精通技術(shù)業(yè)務(wù)的模范，秉公監(jiān)督、檢查、考核維護(hù)公司利益的模范。
7、監(jiān)事會(huì)每月要進(jìn)行一次工作總結(jié)，并請(qǐng)職工代表提建議和意見(jiàn)，不斷改進(jìn)和完善監(jiān)事會(huì)的各項(xiàng)工作，為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
監(jiān)事會(huì)。
20xx年3月19日。
銀行監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃篇十二
1、繼續(xù)亮化辦公環(huán)境，對(duì)營(yíng)業(yè)部門及各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行裝修改造，進(jìn)而打造成全市一流的精品網(wǎng)點(diǎn)，為客戶提供更加方便、舒適的辦公環(huán)境。
2、增設(shè)自動(dòng)柜員機(jī)1臺(tái)，在耀華、信譽(yù)樓商廈增設(shè)pos機(jī)，優(yōu)化用卡環(huán)境，努力為客戶創(chuàng)造快捷方便寬松的服務(wù)平臺(tái)和金融環(huán)境。
3、繼續(xù)啟動(dòng)提素工程，不斷強(qiáng)化對(duì)員工的素質(zhì)培訓(xùn)，提升柜員和客戶經(jīng)理的服務(wù)理念，從而鞏固為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)。
4、加強(qiáng)行風(fēng)行紀(jì)整肅活動(dòng)，在中層以上開(kāi)展三個(gè)把握住自己自查活動(dòng)，努力開(kāi)創(chuàng)一個(gè)程序透明、政策透明的金融環(huán)境。
1、牢固樹(shù)立支持當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展與自身發(fā)展密切相關(guān)的指導(dǎo)思想。我行是國(guó)有商業(yè)銀行，以雄厚的資金，規(guī)范的經(jīng)營(yíng)、輕裝上陣，集中信貸資金支持當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。為傾力拉動(dòng)xx經(jīng)濟(jì)建設(shè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展大好基礎(chǔ)、提供保障。
2、擴(kuò)大預(yù)選客戶的范圍，加大支持的力度。根據(jù)上級(jí)行的信貸政策，我行在今年將擴(kuò)大預(yù)選客戶的支持范圍，開(kāi)辟綠色通道，對(duì)優(yōu)良客戶增加授信額度，對(duì)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和信貸政策的將通過(guò)公關(guān)手段、服務(wù)品牌和農(nóng)行自身優(yōu)勢(shì)等手段吸引到農(nóng)行開(kāi)戶。
3、積極用消費(fèi)貸款拉動(dòng)當(dāng)?shù)靥厣?jīng)濟(jì)和房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。放開(kāi)住房貸款的發(fā)放。門店抵押貸款在今年將著力開(kāi)拓模具市場(chǎng)，借以啟動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)模具市場(chǎng)。
4、多方尋求信貸規(guī)模支持當(dāng)?shù)刂е推髽I(yè)的發(fā)展。由于我行信貸規(guī)模是全省統(tǒng)一調(diào)配，地方支行沒(méi)有調(diào)控信貸規(guī)模的權(quán)利，積極向上級(jí)行公關(guān)跑要規(guī)模和資金。
銀行監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃篇十三
我叫xxx，一年多以去，我從一個(gè)正在對(duì)銀止?fàn)I業(yè)簡(jiǎn)直甚么皆沒(méi)有懂的練習(xí)生到此刻對(duì)各項(xiàng)營(yíng)業(yè)皆能純熟應(yīng)對(duì)并效勞于每個(gè)客戶，那個(gè)中的功效離沒(méi)有開(kāi)帶領(lǐng)的撐持戰(zhàn)同事們的贊助，正在那里樸拙的向大師道聲：感謝!為沒(méi)有孤負(fù)帶領(lǐng)的希冀將任務(wù)做的更好，我特造定出銀止小我私家任務(wù)企圖。
我地點(diǎn)的崗?fù)な?。。的效勞窗心，我的一言一止皆代表著本止的抽象。我的任?wù)中不克不及有一絲的草率戰(zhàn)抓緊。寡所周知，。。的儲(chǔ)備所是最閑的，天天每位同道的營(yíng)業(yè)均勻就要到達(dá)遠(yuǎn)兩百筆，歡迎的主顧兩百人擺布，是以如許的任務(wù)情況就迫使我本身不停的提示本身要正在任務(wù)中當(dāng)真當(dāng)真再當(dāng)真，寬格依照止里的造定的各項(xiàng)規(guī)章軌制去停止實(shí)踐操縱。三個(gè)月中持之以恒的請(qǐng)求本身。
記得剛?cè)r(shí)，正在營(yíng)業(yè)上還沒(méi)有是迥殊純熟，為了盡快熟習(xí)營(yíng)業(yè)，當(dāng)我一逢到成績(jī)的時(shí)刻，我會(huì)非常謙虛的向老同道就教?？创隣I(yíng)業(yè)技藝，我內(nèi)心有一條給本身規(guī)則的請(qǐng)求：三人止必有我?guī)?，要想方設(shè)法的把本身沒(méi)有會(huì)的教會(huì)。以后念正在任務(wù)中贊助其別人，就要使本身的營(yíng)業(yè)素養(yǎng)進(jìn)步。剛起頭的時(shí)刻，我還因?yàn)椴环笞屑?xì)戰(zhàn)不敷純熟犯錯(cuò)誤誤，固然賺了錢，然則那其實(shí)不影響我對(duì)那份任務(wù)的主動(dòng)性，反而加倍敦促我勤奮的進(jìn)修營(yíng)業(yè)技藝戰(zhàn)實(shí)際常識(shí)。
所位于鄉(xiāng)城分離部，有著稀散的生齒。正在儲(chǔ)備所的四周有許多發(fā)社保戰(zhàn)醫(yī)保的下崗、退戚工人，也有好幾所教校。文明條理各沒(méi)有雷同，天天皆要為各類差別的人效勞。我時(shí)辰提示本身要從細(xì)節(jié)做起。把止里下收的各類肉體取請(qǐng)求落實(shí)到實(shí)踐任務(wù)中，渺小化，布衣化，糊口化。讓客戶正在那里感觸感染到暖和的寄義是甚么。
所里常常會(huì)有中地去的務(wù)工職員或先生去解決小我私家匯款，有的人連所必要的憑條皆沒(méi)有會(huì)填寫，正在銀止任務(wù)企圖就有如許一條是：豈論身份，豈論金額巨細(xì)，耐煩效勞每個(gè)客戶。服膺正在心，每次我都市十會(huì)詳盡的為他們講授填寫的方式，一字一句的教他們，曲到他們教會(huì)為此。臨走時(shí)還要吩咐他們支好所寫的回單，以便下次再匯款時(shí)再寫。當(dāng)為他們每解決完匯款營(yíng)業(yè)的時(shí)刻，他們都市不停的我透露表現(xiàn)感激。或許有人會(huì)問(wèn)。小我私家匯款正在儲(chǔ)備所只是一項(xiàng)代支營(yíng)業(yè)。其實(shí)不能添加所里的存款額，為何還要那么熱情的去做，然則我以為，居心去為寬大主顧效勞，才是最好的效勞。當(dāng)我聽(tīng)到中邊主顧對(duì)我道：您的活兒干的實(shí)快……誰(shuí)人小妹兒立場(chǎng)實(shí)沒(méi)有錯(cuò)……。。就是好……如許的話的時(shí)刻。我內(nèi)心就萬(wàn)分的喜悅，那其實(shí)不光是對(duì)我的表彰，更是對(duì)我任務(wù)的承認(rèn)，更是對(duì)我任務(wù)的鼓勵(lì)。
新的一年里我為本身造定了新的目的，那就是要抓緊進(jìn)修，更好的充分本身，以豐滿的肉體狀況去驅(qū)逐新時(shí)代的挑釁。來(lái)歲會(huì)有更多的機(jī)遇戰(zhàn)合作正在等著我，我內(nèi)心正在悄悄的為本身飽勁。要正在合作中站穩(wěn)足步。腳踏實(shí)地，眼光不克不及只限于本身四周的小圈子，要著眼于年夜局，著眼于以后的成長(zhǎng)。我也會(huì)向其他同道進(jìn)修，揚(yáng)長(zhǎng)避短，彼此交換好的工戰(zhàn)履歷，配合提高。征取更好的任務(wù)結(jié)果。
銀行監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃篇十四
新年新氣象，在新的一年即將開(kāi)始之際，我將立足自身實(shí)際，客觀分析自身所存在的問(wèn)題和不足，結(jié)合縣聯(lián)社和我社發(fā)展的`實(shí)際情況，有目的、有針對(duì)性的解決自身存在的實(shí)際問(wèn)題，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：
1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的綜合能力和業(yè)務(wù)技能，在xx年里，我將結(jié)合自身工作開(kāi)展的實(shí)際，有計(jì)劃的報(bào)考銀行從業(yè)資格證的相關(guān)科目考試，職稱資格考試，針對(duì)自身進(jìn)取不足的實(shí)際，自覺(jué)提高整體綜合素質(zhì)。
2、結(jié)合我社的服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程開(kāi)展實(shí)際情況，不斷提升自身專業(yè)技能，繼續(xù)狠抓勤練基本功不放松，不斷提高自身綜合技能、服務(wù)能力和營(yíng)銷能力，有效提升自己的整體綜合素質(zhì)。
3、結(jié)合崗位實(shí)際，不斷探索崗位工作開(kāi)展的方式、方法，立足實(shí)際，著力窗口接觸點(diǎn)的“同位”思維，充分理解客戶的心態(tài)，善于換位思考，積極探索客戶維護(hù)和服務(wù)的方式、方法，并結(jié)合當(dāng)前實(shí)際給予有效的開(kāi)展落實(shí)，通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開(kāi)展，不斷提升現(xiàn)有客戶的忠誠(chéng)度和誠(chéng)信度。
4、熟練的掌握各種業(yè)務(wù)技能特別是計(jì)算機(jī)操作、財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)等技能，努力適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需要，培養(yǎng)多方面技能，更好的實(shí)踐為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，我將通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。
我將努力克服自身的不足，在基社信用社領(lǐng)導(dǎo)的的帶領(lǐng)下，我將立足自身實(shí)際，嚴(yán)格服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極開(kāi)拓進(jìn)取，不斷提高自身綜合素質(zhì)，有效履行崗位職責(zé)，當(dāng)好參謀助手，與全體信用社職工一起，團(tuán)結(jié)一致，為我社經(jīng)營(yíng)效益的提高，為完成20xx各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出自己的努力。
銀行監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃篇十五
根據(jù)20xx年的工作總結(jié)，客戶投訴量逐漸減少，在服務(wù)質(zhì)量不斷提高的基礎(chǔ)上展開(kāi)了20xx年工作計(jì)劃。20xx年，是工商銀行股改進(jìn)入最后沖刺的'一年，也是業(yè)務(wù)發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的一年。為此，我們必須在認(rèn)真總結(jié)20xx年工作基礎(chǔ)上，深刻認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，找準(zhǔn)市場(chǎng)脈搏，揚(yáng)長(zhǎng)避短，圍繞“提升經(jīng)營(yíng)管理水平，加快業(yè)務(wù)發(fā)展”為中心，同心同德，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康、快速發(fā)展。20xx年的銀行工作計(jì)劃如下：
1、加強(qiáng)內(nèi)控管理。我行的各崗位人員基本已配置到位，必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的監(jiān)督落實(shí)，實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)、責(zé)任到人的管理體制，嚴(yán)格把好各項(xiàng)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)關(guān)，加強(qiáng)制度的執(zhí)行力建設(shè)，進(jìn)一步提升員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，確保20xx年內(nèi)控綜合評(píng)價(jià)維持一類行的目標(biāo)。
2、提升服務(wù)素質(zhì)。我行員工的服務(wù)素質(zhì)與同行相比，確實(shí)存在一定的差距，這主要表現(xiàn)在服務(wù)態(tài)度生硬、欠缺主動(dòng)和專業(yè)水平等。為此，我們將加強(qiáng)評(píng)價(jià)監(jiān)督和培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。對(duì)于多次被客戶評(píng)價(jià)服務(wù)態(tài)度差的員工，將被列為勞動(dòng)合同到期停止續(xù)簽對(duì)象。
3、加強(qiáng)和完善考核激勵(lì)機(jī)制，提升員工的積極性和協(xié)調(diào)性。我行將通過(guò)細(xì)分市場(chǎng)，突出業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)，制定具體的工作目標(biāo)和任務(wù)計(jì)劃，充分利用績(jī)效工資考核方案的有力平臺(tái)，進(jìn)一步加大獎(jiǎng)懲力度，表?yè)P(yáng)先進(jìn)、激勵(lì)后進(jìn)，形成各司其職、各盡所能、共同發(fā)展的良好氛圍，推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。
4、增強(qiáng)企業(yè)活力，建設(shè)團(tuán)結(jié)、和諧大家庭。充分發(fā)揮婦聯(lián)、團(tuán)支部的帶動(dòng)作用，多組織集體活動(dòng)，為員工解壓，讓每個(gè)員工都有切合實(shí)際的銀行個(gè)人工作計(jì)劃在工作中多聆聽(tīng)員工心聲，切實(shí)幫助員工解決困難，讓員工愉快工作，增強(qiáng)他們對(duì)我行的歸屬感。
我們將注重發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，通過(guò)細(xì)分業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)、整合產(chǎn)品，合理規(guī)劃和部署客戶部、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的工作目標(biāo)，繼續(xù)以客戶部作為市場(chǎng)拓展的先鋒部隊(duì)，做強(qiáng)做大網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)功能，形成目標(biāo)明確、分工協(xié)調(diào)、相互支持、上下聯(lián)動(dòng)的業(yè)務(wù)開(kāi)展模式，全面提升我行的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
(一)客戶部。
必須加強(qiáng)與營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的溝通聯(lián)系，細(xì)分客戶部服務(wù)功能，細(xì)分對(duì)公組、國(guó)際組、個(gè)人組的崗位職責(zé)，明確其拓展資產(chǎn)業(yè)務(wù)外，更要加快負(fù)債業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、理財(cái)業(yè)務(wù)等全面發(fā)展，改變以往業(yè)務(wù)拓展單一、被動(dòng)的局面。
(二)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。
1、規(guī)范服務(wù)，做強(qiáng)做大網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)功能，以拓展負(fù)債業(yè)務(wù)、個(gè)人業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、理財(cái)業(yè)務(wù)為重點(diǎn)，以網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、駐點(diǎn)客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理為拓展主力，完善vip資料庫(kù)，整合產(chǎn)品，推行“捆綁式”的全員營(yíng)銷策略。
2、通過(guò)借助我行先進(jìn)的網(wǎng)上銀行和自助設(shè)備，分流低端客戶，減輕柜臺(tái)壓力，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境和客戶結(jié)構(gòu)。
3、繼續(xù)加大以代發(fā)工資業(yè)務(wù)為手段，有效推動(dòng)我行銀行卡業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
4、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們將通過(guò)培養(yǎng)自己的師資隊(duì)伍，利用班前學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)、交流學(xué)習(xí)等營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高執(zhí)行力。領(lǐng)導(dǎo)班子的工作決定了整個(gè)隊(duì)伍建設(shè)的成敗，我們將明確分工，充分發(fā)揮各成員的智慧和能動(dòng)性，提高執(zhí)行力，開(kāi)創(chuàng)性地開(kāi)展工作。
2、加強(qiáng)黨建工作，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。我行黨員人數(shù)比例大，但黨員的先鋒模范作用還沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)，我們將充分利用各個(gè)崗位中黨員的作用，實(shí)現(xiàn)操作規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)可控、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、效益顯著的目標(biāo)。
3、以創(chuàng)建青年文明號(hào)為契機(jī)，充分調(diào)動(dòng)廣大青年員工的積極性。團(tuán)支部制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃，包括青年員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)競(jìng)賽、上企業(yè)開(kāi)展業(yè)務(wù)宣傳、組織員工的業(yè)余活動(dòng)等，引導(dǎo)青年員工樹(shù)立正確的就業(yè)觀念和職業(yè)道德，提高我行的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
銀行監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃篇十六
今年以來(lái)，各商業(yè)銀行之間的存款競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化，尤其是進(jìn)入二季度以來(lái)，工商銀行長(zhǎng)治分行儲(chǔ)蓄存款呈現(xiàn)持續(xù)大幅波動(dòng)的'不穩(wěn)定態(tài)勢(shì)，穩(wěn)存增存壓力較大。對(duì)此，長(zhǎng)治分行多措并舉，采取有效措施確保下半年實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄存款余額和增量同業(yè)占比穩(wěn)中有升。
將儲(chǔ)蓄存款的穩(wěn)定持續(xù)增長(zhǎng)作為日常工作來(lái)抓，緊緊圍繞發(fā)展中高端客戶的經(jīng)營(yíng)思路，努力拓展客戶規(guī)模，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，提高重點(diǎn)業(yè)務(wù)客戶滲透率，促進(jìn)個(gè)人客戶資產(chǎn)穩(wěn)定增長(zhǎng)，在確保一季末儲(chǔ)蓄存款余額的基礎(chǔ)上做好穩(wěn)存增存工作。
中高端客戶快速發(fā)展。二是做好存量客戶的服務(wù)與維護(hù)工作。目前，全行已基本完成存量私人銀行客戶的簽約工作，要求各支行要加強(qiáng)與客戶的溝通交流，充分了解客戶需求，及時(shí)了解產(chǎn)品發(fā)行、客戶活動(dòng)等信息，同時(shí)還要加大私人銀行專屬產(chǎn)品配備力度，通過(guò)產(chǎn)品穩(wěn)固客戶，防止出現(xiàn)客戶資產(chǎn)下降的情況。三是積極捕捉市場(chǎng)信息，抓好私人銀行客戶的規(guī)模擴(kuò)張。以“煤炭資源整合、上市及擬上市企業(yè)高管、中小企業(yè)主和私營(yíng)業(yè)主、第三方存管、房地產(chǎn)商”五大板塊為重點(diǎn)，實(shí)施名單制管理和維護(hù)，加大高凈值客戶拓展力度。
一是以全行開(kāi)展的“大學(xué)習(xí)、大聯(lián)動(dòng)、大營(yíng)銷”活動(dòng)為契機(jī)，持續(xù)快速推進(jìn)優(yōu)質(zhì)企事業(yè)單位代發(fā)工資業(yè)務(wù)發(fā)展，帶動(dòng)財(cái)富客戶數(shù)量和資產(chǎn)的增長(zhǎng)。二是要深入挖掘存量潛力客戶，確定發(fā)展目標(biāo)，努力將其培育發(fā)展成我行財(cái)富客戶和私人銀行客戶。三是加強(qiáng)前臺(tái)柜員和客戶經(jīng)理的客戶推薦對(duì)接工作，采勸接對(duì)子”的方式，前臺(tái)柜員發(fā)現(xiàn)的目標(biāo)客戶要及時(shí)有效地推薦給客戶經(jīng)理做營(yíng)銷和后續(xù)維護(hù)，確?？蛻糍Y源不丟失，不外流。
一是大力營(yíng)銷保本理財(cái)產(chǎn)品，將其作為理財(cái)產(chǎn)品重中之重進(jìn)行全力營(yíng)銷，在增加理財(cái)產(chǎn)品余額的同時(shí)增加儲(chǔ)蓄存款余額，實(shí)現(xiàn)二者同步發(fā)展。二是要提前做好月末、季末和年末到期理財(cái)產(chǎn)品的銜接和存款轉(zhuǎn)化工作。三是全力營(yíng)銷理財(cái)產(chǎn)品的同時(shí)，要積極挖轉(zhuǎn)他行客戶和他行資產(chǎn)，穩(wěn)定本行儲(chǔ)蓄存款余額，避免出現(xiàn)此增彼減的情況。
一是各支行行長(zhǎng)、個(gè)金業(yè)務(wù)分管行長(zhǎng)要親自參與本行私人銀行客戶、財(cái)富客戶的維護(hù)，定期聯(lián)系和拜訪客戶。每季度組織一次有針對(duì)性的財(cái)富客戶定向營(yíng)銷活動(dòng)，每年組織一次較大規(guī)模的營(yíng)銷活動(dòng)。二是各支行個(gè)人客戶經(jīng)理要做好中高端客戶的日常維護(hù)工作。做好客戶大額現(xiàn)金提娶預(yù)約服務(wù)、泊車、理財(cái)規(guī)劃等方面的安排，確保服務(wù)質(zhì)量;了解客戶日常金融需求，與客戶建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定的關(guān)系，提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度。三是建立個(gè)人高端客戶維護(hù)的雙線聯(lián)系、分層維護(hù)機(jī)制。加強(qiáng)與市分行財(cái)富管理崗、私人銀行部太原分部的聯(lián)系，從不同層面上共同維護(hù)。
各支行要落實(shí)市分行儲(chǔ)蓄存款的相關(guān)激勵(lì)措施并加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，尤其對(duì)高端客戶、大額資金的流動(dòng)要責(zé)成專人予以關(guān)注，行長(zhǎng)、分管行長(zhǎng)要親自過(guò)問(wèn)。營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)柜面遇有大額資金向他行通兌情況，經(jīng)辦行要在辦理業(yè)務(wù)前向開(kāi)戶行通報(bào)，開(kāi)戶行要積極進(jìn)行客戶關(guān)系維護(hù)，確保資金不外流。
銀行監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃篇十七
20--年，我支行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)快速發(fā)展、職工思想穩(wěn)定、內(nèi)控制度逐步完善，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作均創(chuàng)歷史最好水平。在即將到來(lái)的20--年里，面對(duì)--銀行上市以后的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)，我支行將在上級(jí)行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)全面推進(jìn)經(jīng)營(yíng)模式和增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，提高經(jīng)營(yíng)效率，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，完善內(nèi)控機(jī)制，增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力、盈利能力和風(fēng)險(xiǎn)防控能力，打好經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，主要是做好以下幾個(gè)方面的工作：
一是積極采取措施，穩(wěn)定現(xiàn)有客戶及經(jīng)營(yíng)資源。穩(wěn)定我行貸款，積極為企業(yè)富裕資金尋找出路，在爭(zhēng)取以銀行承兌匯票的簽發(fā)彌補(bǔ)企業(yè)歸還貸款對(duì)我行造成的損失的基礎(chǔ)上，為企業(yè)制定全面、客觀、可行的投資理財(cái)方案，引導(dǎo)企業(yè)資金流向，力爭(zhēng)最大限度保證和謀求我行的經(jīng)營(yíng)利益。
二是密切關(guān)注形勢(shì)，爭(zhēng)取企業(yè)年金托管業(yè)務(wù)。繼續(xù)密切關(guān)注企業(yè)經(jīng)營(yíng)及發(fā)展情況，及時(shí)向市分行匯報(bào)--集團(tuán)年金業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，全力配合市分行開(kāi)展對(duì)--集團(tuán)企業(yè)年金業(yè)務(wù)的營(yíng)銷，力爭(zhēng)企業(yè)年金業(yè)務(wù)年內(nèi)在我行順利辦理。
三是進(jìn)行銷售網(wǎng)點(diǎn)走訪，增加資金歸行總量。--集團(tuán)的銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)，每年完成將近12億元的化肥銷售任務(wù)。因此，加快銷售資金歸行額和歸行速度就成為我行公司存款工作的重中之重。明年，我支行將擇時(shí)與集團(tuán)公司有關(guān)負(fù)責(zé)人一道，對(duì)河南、河北、山東的19家大型銷售分公司進(jìn)行走訪，疏通上述分公司的銷貨款歸行渠道，從根本上解決我行資金歸行問(wèn)題，增加我行公司存款總量，降低籌資成本，提高經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。
四是加強(qiáng)銀團(tuán)貸款管理，防范和化解融資風(fēng)險(xiǎn)。繼續(xù)組織相關(guān)專業(yè)人員就銀團(tuán)貸款業(yè)務(wù)進(jìn)行專題學(xué)習(xí)和研究，完善業(yè)務(wù)管理流程和操作辦法，同時(shí)加強(qiáng)與企業(yè)及參貸銀行的信息溝通，建立完善的信息溝通機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度，切實(shí)防范和化解融資風(fēng)險(xiǎn)。
五是調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，構(gòu)建多元化經(jīng)營(yíng)新格局。努力提高非信貸盈利資產(chǎn)的比重。按照風(fēng)險(xiǎn)可控、積極穩(wěn)步的原則，積極培育客戶融資需求。突出負(fù)債結(jié)構(gòu)的調(diào)整，最大限度降低經(jīng)營(yíng)成本，提高資金效益。還要調(diào)整收益結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)，建立中間業(yè)務(wù)與資產(chǎn)業(yè)務(wù)、負(fù)債業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，利用我行多樣化的業(yè)務(wù)品種、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，加大對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶的營(yíng)銷力度，爭(zhēng)取市場(chǎng)份額，提高經(jīng)營(yíng)效益。
六是全力推進(jìn)個(gè)人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大。
七是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，全面提高干部員工綜合素質(zhì)。加強(qiáng)崗位輪換工作，健全完善人員培訓(xùn)和崗位輪訓(xùn)機(jī)制，結(jié)合全行股改的新形勢(shì)新任務(wù)，探索更為靈活有效的教育和學(xué)習(xí)方式，富有成效地開(kāi)展各項(xiàng)教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，使全行員工的個(gè)人綜合素質(zhì)、思想狀況得到明顯改觀，充分增強(qiáng)工作熱情，提高工作積極性，推動(dòng)全行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)工作的更快更好發(fā)展，適應(yīng)我行股份制改革形勢(shì)下崗位的新要求。
八是建設(shè)內(nèi)控文化，強(qiáng)化內(nèi)控管理。
從內(nèi)控管理的“學(xué)、改、查、教”等四個(gè)方面為著手，講方法，求實(shí)效，不斷加大力度，深入開(kāi)展各項(xiàng)內(nèi)控管理工作和案件防范活動(dòng)：一是“學(xué)”。狠抓對(duì)全行員工的內(nèi)控管理學(xué)習(xí)活動(dòng)。以上級(jí)行內(nèi)控工作內(nèi)控工作有關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話和會(huì)議精神以及規(guī)章制度、管理辦法等為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，每周開(kāi)展一次小組學(xué)習(xí)，每半月進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí)，保證學(xué)習(xí)效果;二是“改”。進(jìn)一步積極查找漏洞、分析原因、制訂整改方案，認(rèn)真落實(shí)整改;三是“查”。以內(nèi)控機(jī)制建設(shè)情況和屢查屢存問(wèn)題為重點(diǎn)，認(rèn)真深入和嚴(yán)格地開(kāi)展定期自查活動(dòng)，使內(nèi)控機(jī)制建設(shè)不斷深入;四是“教”。強(qiáng)化內(nèi)控管理工作員工教育活動(dòng)，使員工不斷樹(shù)立正確的內(nèi)控工作觀念，形成到位的內(nèi)控工作意識(shí)，從而深化內(nèi)控文化建設(shè)。
為提升豐縣支行履職能力，在上級(jí)行績(jī)效考核工作中的再取佳績(jī)，支行結(jié)合實(shí)際情況，制定了20--年度工作目標(biāo)：爭(zhēng)創(chuàng)中心支行優(yōu)秀單位。20--年支行工作思路：夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理、推進(jìn)創(chuàng)新、提升能力、促進(jìn)和諧、再上臺(tái)階?，F(xiàn)將20--年度工作計(jì)劃印發(fā)，請(qǐng)落實(shí)執(zhí)行，并根據(jù)上級(jí)部署及時(shí)調(diào)整。
：主要將一家銀行若干年的財(cái)務(wù)報(bào)表按時(shí)間序列作比較。
：將一家銀行的財(cái)務(wù)狀況與其他銀行、或同行業(yè)平均水平相比較。
各種方法可以結(jié)合使用，如將我行不同年度的結(jié)構(gòu)百分比報(bào)表逐項(xiàng)比較，就是與趨勢(shì)分析相聯(lián)系的做法。
(二)如何完善財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的自動(dòng)化。
因此，如何利用最新的信息技術(shù)，融入新的管理會(huì)計(jì)思想，加強(qiáng)預(yù)算管理、資金管理和財(cái)務(wù)分析等管理功能，成為財(cái)務(wù)管理信息化的主要目標(biāo)。
全面管理是以優(yōu)化企業(yè)的整體資源為目標(biāo)，完整配置、計(jì)量、記錄銀行所有財(cái)務(wù)狀況相關(guān)的業(yè)務(wù)資源和業(yè)務(wù)活動(dòng)，并進(jìn)行詳盡的核算、統(tǒng)計(jì)、分析、考核，以實(shí)現(xiàn)資金流、信息流、增值流、工作流的統(tǒng)一管理。對(duì)所有的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，能根據(jù)管理個(gè)控制的各種需要進(jìn)行多角度、多層次的查找、比較、分析，建立不用類型的企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)狀況的評(píng)價(jià)體系，提供對(duì)管理決策的支持，提高我行在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)力。
銀行監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃篇十八
新年新氣象，在新的一年即將開(kāi)始之際，我將立足自身實(shí)際，客觀分析自身所存在的問(wèn)題和不足，結(jié)合縣聯(lián)社和我社發(fā)展的實(shí)際情況，有目的、有針對(duì)性的解決自身存在的實(shí)際問(wèn)題，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：
1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的綜合能力和業(yè)務(wù)技能，在xx年里，我將結(jié)合自身工作開(kāi)展的實(shí)際，有計(jì)劃的報(bào)考銀行從業(yè)資格證的相關(guān)科目考試，職稱資格考試，針對(duì)自身進(jìn)取不足的實(shí)際，自覺(jué)提高整體綜合素質(zhì)。
2、結(jié)合我社的服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程開(kāi)展實(shí)際情況，不斷提升自身專業(yè)技能，繼續(xù)狠抓勤練基本功不放松，不斷提高自身綜合技能、服務(wù)能力和營(yíng)銷能力，有效提升自己的整體綜合素質(zhì)。
3、結(jié)合崗位實(shí)際，不斷探索崗位工作開(kāi)展的方式、方法，立足實(shí)際，著力窗口接觸點(diǎn)的“同位”思維，充分理解客戶的心態(tài)，善于換位思考，積極探索客戶維護(hù)和服務(wù)的方式、方法，并結(jié)合當(dāng)前實(shí)際給予有效的開(kāi)展落實(shí)，通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開(kāi)展，不斷提升現(xiàn)有客戶的忠誠(chéng)度和誠(chéng)信度。
4、熟練的掌握各種業(yè)務(wù)技能特別是計(jì)算機(jī)操作、財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)等技能，努力適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需要，培養(yǎng)多方面技能，更好的實(shí)踐為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，我將通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。
我將努力克服自身的不足，在基社信用社領(lǐng)導(dǎo)的的帶領(lǐng)下，我將立足自身實(shí)際，嚴(yán)格服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極開(kāi)拓進(jìn)取，不斷提高自身綜合素質(zhì)，有效履行崗位職責(zé)，當(dāng)好參謀助手，與全體信用社職工一起，團(tuán)結(jié)一致，為我社經(jīng)營(yíng)效益的提高，為完成2019年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出自己的努力。
銀行監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃篇十九
根據(jù)我行今年一年來(lái)會(huì)計(jì)結(jié)算工作的實(shí)際情況，明年的工作主要從三個(gè)方面著手：抓服務(wù)、抓質(zhì)量、抓素質(zhì)，現(xiàn)就針對(duì)這三個(gè)方面制定我營(yíng)業(yè)部在2018年的工作思路。
1、我行一直提倡的“首問(wèn)責(zé)任制”、“滿時(shí)點(diǎn)服務(wù)”、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個(gè)員工能耐心對(duì)待每個(gè)顧客，讓客戶滿意。
2、隨著金融業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇，客戶對(duì)銀行的服務(wù)要求越來(lái)越高，不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi)、稅款、財(cái)政性收費(fèi)、交通罰沒(méi)款、bsp航空代理等代理結(jié)算外，更要做好明年開(kāi)通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù)、開(kāi)放式基金收購(gòu)業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種，提高我行的競(jìng)爭(zhēng)能力。
3、主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系，參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，但因?yàn)楦鞣N各樣的原因還沒(méi)有能做到真正的綜合，是我營(yíng)業(yè)部工作的一個(gè)欠缺。
4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座，增加人們的金融知識(shí)，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。
5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。
1、 督促科技部門對(duì)我營(yíng)業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實(shí)行事權(quán)劃分，一崗一卡，一人一卡，增強(qiáng)制度執(zhí)行的鋼性，提高約束力。
2、 進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防，著重加強(qiáng)帳戶管理（確保我行開(kāi)戶單位的質(zhì)量）和上門服務(wù)。
3、 進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納制度，嚴(yán)格會(huì)計(jì)出納制度的執(zhí)行與檢查，規(guī)范會(huì)計(jì)印章和空白重要憑證的使用和保管。
4、 重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結(jié)算資金的安全，進(jìn)一步提高我行防范外來(lái)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的手段。
5、 規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，強(qiáng)化總會(huì)計(jì)日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，減少差錯(cuò)杜絕結(jié)算事故。
6、 切實(shí)履行對(duì)分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。
7、 做好會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的定期考核工作。
1、 把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽(tīng)著很美，其實(shí)充滿競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn)，所以到我營(yíng)業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來(lái)確定適合的崗位，從而提高員工的積極性。
2、 加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這也是明年最緊迫的，現(xiàn)已將培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)人事部門，準(zhǔn)備對(duì)出納制度、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)計(jì)制度、新會(huì)計(jì)科目等基礎(chǔ)知識(shí)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。
3、 在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵，除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。
4、 勤做員工的思想工作，關(guān)心鼓勵(lì)員工，強(qiáng)化員工的心理素質(zhì)。
5、 有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行崗位輪換，培養(yǎng)每一個(gè)員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。
銀行監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃篇二十
根據(jù)我行今年一年來(lái)會(huì)計(jì)結(jié)算工作的實(shí)際情況，明年的工作主要從三個(gè)方面著手：抓服務(wù)、抓質(zhì)量、抓素質(zhì)，現(xiàn)就針對(duì)這三個(gè)方面制定我營(yíng)業(yè)部在201*年的工作思路。
1、我行一直提倡的“首問(wèn)責(zé)任制”、“滿時(shí)點(diǎn)服務(wù)”、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個(gè)員工能耐心對(duì)待每個(gè)顧客，讓客戶滿意。
2、隨著金融業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇，客戶對(duì)銀行的服務(wù)要求越來(lái)越高，不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi)、稅款、財(cái)政性收費(fèi)、交通罰沒(méi)款、bsp航空代理等代理結(jié)算外，更要做好明年開(kāi)通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù)、開(kāi)放式基金收購(gòu)業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種，提高我行的競(jìng)爭(zhēng)能力。
3、主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系，參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，但因?yàn)楦鞣N各樣的原因還沒(méi)有能做到真正的綜合，是我營(yíng)業(yè)部工作的一個(gè)欠缺。
4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座，增加人們的金融知識(shí)，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。
5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。
1、督促科技部門對(duì)我營(yíng)業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實(shí)行事權(quán)劃分，一崗一卡，一人一卡，增強(qiáng)制度執(zhí)行的鋼性，提高約束力。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防，著重加強(qiáng)帳戶管理（確保我行開(kāi)戶單位的質(zhì)量）和上門服務(wù)。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納制度，嚴(yán)格會(huì)計(jì)出納制度的執(zhí)行與檢查，規(guī)范會(huì)計(jì)印章和空白重要憑證的使用和保管。
4、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結(jié)算資金的安全，進(jìn)一步提高我行防范外來(lái)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的手段。
5、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，強(qiáng)化總會(huì)計(jì)日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，減少差錯(cuò)杜絕結(jié)算事故。
6、切實(shí)履行對(duì)分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。
7、做好會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的定期考核工作。
銀行監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃篇二十一
2016年,農(nóng)業(yè)銀行**支行在縣委、縣政府和上級(jí)行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹上級(jí)行年初工作會(huì)議精神，積極拓展當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，抓好“風(fēng)險(xiǎn)防控、擴(kuò)戶提質(zhì)、縣域突破”三大工作，按照“城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)”的模式，以實(shí)際行動(dòng)為**經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)，取得了安全營(yíng)運(yùn)無(wú)事故，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步發(fā)展的成績(jī)。
一、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況。
(一)存款業(yè)務(wù)大幅增長(zhǎng)。各項(xiàng)存款余額達(dá)到49816萬(wàn)元，比上年增加4622萬(wàn)元，增幅10.22%。其中:對(duì)公存款余額22127萬(wàn)元,比上年增加4045萬(wàn)元，增幅23.00%;個(gè)人儲(chǔ)蓄存款余額27689萬(wàn)元,比上年增加598萬(wàn)元，增幅2.20%。
(二)貸款業(yè)務(wù)保持增長(zhǎng)。貸款余額8800萬(wàn)元，比上年增加335萬(wàn)元。其中個(gè)人貸款4820萬(wàn)元，比上年增加335萬(wàn)元;對(duì)公貸款余額3980萬(wàn)元，與上年持平。
(三)不良貸款控制全面完成任務(wù)。到年末，我行法人、個(gè)人、農(nóng)戶貸款不良貸款余額為零，只有信用卡不良貸款有6萬(wàn)元，也完成了分行下達(dá)的控制額內(nèi)。
(四)中間業(yè)務(wù)收入保持增長(zhǎng)。全行中間業(yè)務(wù)收入89萬(wàn)元，比上年增11萬(wàn)元。
二、主要工作情況。
(一)大力推進(jìn)鄉(xiāng)村助農(nóng)取款點(diǎn)建設(shè)。
“惠農(nóng)通”是中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行推出的一款機(jī)具，可實(shí)現(xiàn)小額取款、刷卡消費(fèi)、轉(zhuǎn)賬、新農(nóng)保和新農(nóng)合領(lǐng)取等金融服務(wù)。我行克服路途遠(yuǎn)等困難，加快“惠農(nóng)通”自助機(jī)具的投放，到目前止共安裝投放61臺(tái)“惠農(nóng)通”，范圍遍布全縣各鎮(zhèn)，除個(gè)別因無(wú)固定電話的原因外，實(shí)現(xiàn)100%行政村全覆蓋,其中**鎮(zhèn)16臺(tái)、**鎮(zhèn)13臺(tái)、**鎮(zhèn)9臺(tái)、**鎮(zhèn)8臺(tái)、**鎮(zhèn)7臺(tái)、禾洞鎮(zhèn)4臺(tái)及**鎮(zhèn)4臺(tái)。通過(guò)“惠農(nóng)通”使廣大農(nóng)戶足不出村就能辦理取款、查詢等金融服務(wù)，有效解決了農(nóng)戶到銀行網(wǎng)點(diǎn)路途遠(yuǎn)的困難。2016年“惠農(nóng)通”交易達(dá)16410筆、275萬(wàn)元。
(二)開(kāi)展“惠農(nóng)通”服務(wù)點(diǎn)宣傳活動(dòng)和提升工作。
根據(jù)上級(jí)行惠農(nóng)通工作要求，一是每周安排人員進(jìn)行惠農(nóng)通升級(jí)和宣傳工作;二是每周通過(guò)惠農(nóng)通示范點(diǎn)開(kāi)展我行惠農(nóng)通和三農(nóng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品宣傳，并在現(xiàn)場(chǎng)向大力支持我行惠農(nóng)宣傳活動(dòng)的商戶和辦理業(yè)務(wù)的客戶派發(fā)了禮品。活動(dòng)吸引廣大農(nóng)民的踴躍參與，達(dá)到良好的宣傳效果。
(三)加大貸款力度，支持農(nóng)民創(chuàng)業(yè)。
穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)戶貸款業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型。加快優(yōu)化“三農(nóng)”業(yè)務(wù)的區(qū)域布局，做大做強(qiáng)經(jīng)營(yíng)盈利高、風(fēng)險(xiǎn)較小、發(fā)展持續(xù)性較好的“大農(nóng)戶”業(yè)務(wù)，將投放重點(diǎn)集中在“產(chǎn)業(yè)戶、規(guī)模戶、龍頭戶、增信戶”，積極支持家庭農(nóng)場(chǎng)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。加大對(duì)農(nóng)村個(gè)體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)主的支持力度，以快速、有效地滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的信貸需求。“政銀?！辟J款取得突破，續(xù)1月份成功發(fā)放農(nóng)村個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款1戶50萬(wàn)元，6月再發(fā)放一筆農(nóng)村個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款50萬(wàn)元。二是繼續(xù)深化“三農(nóng)”金融服務(wù)。到12月底,新發(fā)放三農(nóng)貸款548萬(wàn)元。為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民發(fā)家致富輸了血、注入了動(dòng)力，受益農(nóng)民遍及全縣每個(gè)鎮(zhèn)。
(四)大力支持小微企業(yè)。
一季度完成一筆50萬(wàn)元農(nóng)村個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款發(fā)放，在“政銀保”貸款方面取得突破。當(dāng)?shù)氐念I(lǐng)導(dǎo)對(duì)我行服務(wù)“三農(nóng)”、支持當(dāng)?shù)匕l(fā)展做出的貢獻(xiàn)給予了積極的肯定，并產(chǎn)生了聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，縣金融辦、財(cái)政局、人社局等主動(dòng)找我們商談“政銀?！薄ⅰ皠?chuàng)業(yè)擔(dān)?；鹳J款”等合作項(xiàng)目。目前，已有一批優(yōu)質(zhì)的客戶資源正在洽談跟進(jìn)中，支行加強(qiáng)落實(shí)，爭(zhēng)取做大做強(qiáng)“三農(nóng)”業(yè)務(wù)。
(五)抓好“風(fēng)險(xiǎn)防控”工作。一是高度關(guān)注信貸風(fēng)險(xiǎn)防控工作。在總體經(jīng)濟(jì)下行的大背景下，面對(duì)相當(dāng)嚴(yán)竣的信貸風(fēng)險(xiǎn)防控工作，支行班子把提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量和壓降不良貸款作為信貸工作的重點(diǎn)之一。一方面是加大對(duì)信用卡不良客戶的清收力度，行領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持帶隊(duì)清收，面對(duì)不同客戶經(jīng)營(yíng)環(huán)境采取一戶一策的靈活對(duì)策，聯(lián)系縣公安局經(jīng)偵大隊(duì)，逐個(gè)上門催收。另一方面是加強(qiáng)對(duì)存量正常貸款的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管，持續(xù)增強(qiáng)信貸風(fēng)險(xiǎn)的防控能力，高度關(guān)注不良貸款反彈壓力，提高信貸管理水平和資產(chǎn)質(zhì)量。二是關(guān)注案件防控工作。抓好員工行為管理，認(rèn)真開(kāi)展2016年員工行為排查工作，始終把員工行為管理、深化不良行為排查作為內(nèi)部管理的一項(xiàng)重要工作，做到思想上高度重視、執(zhí)行上堅(jiān)定有力、方式上切實(shí)有效，確保員工行為排查工作取得良好成效。確保全年無(wú)案件和事故。
(六)落實(shí)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作。
支行在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，要求增強(qiáng)針對(duì)性，“學(xué)”要帶著問(wèn)題學(xué)，“做”要針對(duì)問(wèn)題改。如針對(duì)支行在三農(nóng)“開(kāi)門紅”農(nóng)戶指標(biāo)完成較差的問(wèn)題。
銀行監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃篇二十二
不管是任何的時(shí)候都是需要擺正自己的思想，努力的`在工作中去做好自己的事情，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作更是需要保質(zhì)保量的完成，容不得有一丁點(diǎn)的馬虎。對(duì)于每天的工作都是需要提前有一個(gè)安排，這樣才能夠真正的檢討出自己在工作中是否有得到成長(zhǎng)，是否有較大的改進(jìn)與成長(zhǎng)。作為銀行的柜員，更是為顧客進(jìn)行服務(wù)，所以在服務(wù)態(tài)度上面更是有較多需要去學(xué)習(xí)，去控制好自己的地方，都是需要讓自己慢慢地磨礪，慢慢地在自己的崗位上做好所有的工作。
在銀行的工作崗位上，需要擺正自己的工作效率，所以更是要在自己的工作上進(jìn)行勤加練習(xí)，這樣在工作進(jìn)行的過(guò)程中才不會(huì)慌亂，更是不會(huì)出現(xiàn)動(dòng)作緩慢的行為。在每天工作的時(shí)候都要多加的思考，要明確個(gè)人在工作上的正確性，避免在工作中出現(xiàn)錯(cuò)誤而給個(gè)人的工作帶來(lái)不必要的麻煩。當(dāng)然在工作上的服務(wù)態(tài)度方面也是需要去提升，尤其是自己在面對(duì)不同的顧客的需求時(shí)，更是要有及時(shí)的應(yīng)對(duì)能力，這樣既可以讓工作完成得更加的迅速，也是可以讓顧客得到好的服務(wù)。
通過(guò)對(duì)自己的分析也就是有較為清晰的明白自己在工作中的不好之處，所以在接下來(lái)的時(shí)間中更是需要擺正自己的心態(tài)，以更加努力的方式來(lái)促成自己的成長(zhǎng)。在工作中的不好的地方，便是應(yīng)該要立即的改正，尤其是在面對(duì)客戶的時(shí)候需要以更好的姿態(tài)，更謙和的服務(wù)來(lái)進(jìn)行自己的工作。再者就是在工作中要多加的檢查、反思自己，努力讓自己能夠?qū)ψ约旱墓ぷ饔懈玫恼J(rèn)知，這樣才能夠真正的讓自己得到成長(zhǎng)，也是可以讓每天的生活都更加的簡(jiǎn)單、幸福。當(dāng)然在每天的工作中也是需要進(jìn)行時(shí)刻的反思，這樣才更能夠知曉自己的問(wèn)題，才能夠?qū)ψ约旱奈磥?lái)有更好的促進(jìn)與成長(zhǎng)。
即將到來(lái)的嶄新一年，我也希望自己能夠在其中有所成長(zhǎng)，當(dāng)然也是會(huì)爭(zhēng)取讓自己收獲到更好的成績(jī)，努力地提升自己，在生活中去提升自己，爭(zhēng)取能夠擁有更棒的成績(jī)，與更好的生活體驗(yàn)。我相信新的一年中我定是可以讓自己收獲到更棒的成長(zhǎng)，也是能夠在生活中收獲到更好的成長(zhǎng)。