造價咨詢個人年終總結(jié)(專業(yè)15篇)

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    總結(jié)是我們對自己在某個時間段內(nèi)的表現(xiàn)進行概括和總結(jié)的重要方式。在寫總結(jié)時應該將個人的經(jīng)歷和所學知識相結(jié)合,避免空泛。以下是一些經(jīng)典的總結(jié)案例,供大家學習和借鑒。
    造價咨詢個人年終總結(jié)篇一
    懷著對理想的追求,對建筑事業(yè)的熱愛,xx年xx月份,我來到xx建筑有限公司進入綜合管理部工作。在這一年工作期間我從事公司工程項目投標、文檔的收發(fā)、職稱申報及公司內(nèi)部檔案整理工作。先后參入公司xx衛(wèi)生院門診樓改造工程、xx綜合教學樓、xx維修改造工程、xx工程、xx廉租房工程、xx工程等二十多個大小工程項目投標的制作及裝訂。
    與此同時,對上級主管部門下發(fā)的各類文件及時接收,報總經(jīng)理、董事長簽字審批。并對審批后的有關(guān)文件精神及通知及時的下達各個項目部,同時對下發(fā)的文件都進行登記在冊。積極響應上級下發(fā)申報助理工程師文件的通知,組織公司內(nèi)部人員積極申報,此次申報助理工程師人數(shù)23人。為進一步提高公司內(nèi)部管理要求,針對公司內(nèi)部檔案資料進行從新規(guī)范管理。組建公司檔案室,對公司內(nèi)部資料按不同年份,不同工程項目分別登記歸檔并記錄在冊,為公司內(nèi)部管理目標提升一個層次。
    認真學習領會公司企業(yè)文化,認真學習公司有關(guān)管理制度規(guī)程和文件,學習公司有關(guān)會議精神、領導講話。通過學習,理解了公司對做好建筑質(zhì)量、安全生產(chǎn)、開展經(jīng)營管理、進行隊伍建設等方方面面都提出了非常簡練而又精辟的要求。明確了公司今后的發(fā)展思路和現(xiàn)階段的重點工作及要求。把整個公司企業(yè)文化的思想和思路自覺地、主動地貫徹到實際工作中去,指導我們更好的完成每一項任務。
    為進一步樹立正確的人生觀和價值觀,提高自身修養(yǎng)和覺悟,積極加入公司工委會,學習了解黨和國家的各種路線、方針、政策并遞交了入黨申請書。
    認真對待公司組織的每一次培訓學習,公司以人為本,注重人的發(fā)展,關(guān)愛員工,我感同身受,公司花費大量的人力、物力和財力,頻繁組織各種培訓,培養(yǎng)員工。在這一年的時間里,我有幸參加建筑工程造價員學習培訓,鞏固了我的理論知識,也學到了工作中的業(yè)務技能,在實際工作中也得到了檢驗,這將使我受用不盡。
    社會不斷地發(fā)展,公司不斷地進步,我們所學的僅有知識以遠遠滿足不了公司對我們的要求。對此我利用業(yè)務時間來學習建筑造價經(jīng)濟管理、建筑法律法規(guī)、建筑施工合同管理規(guī)范等多方面專業(yè)知識,來提高自己專業(yè)知識水平和業(yè)務技術(shù)能力,為公司的發(fā)展做鋪墊。
    在這工作時間一年里,我的思想認識和覺悟及工作能力還有待進一步提高,在某些問題的認識和理解上存在片面性,不夠客觀,導致在工作和生活上產(chǎn)生一些消極思想,今后我將加強學習,提高思想認識,積極樂觀面對工作和生活。
    在工作方面,思路不夠清晰,存在想做好事情而又做不好的現(xiàn)象。對自己所在崗位所需的知識、應該從事的業(yè)務認識不夠深刻,遇到有些問題不能較全面的去考慮,有時候?qū)κ虑榇嬖谄嫘钥捶ê妥龇?,導致工作出現(xiàn)怠后的現(xiàn)象。對公司規(guī)章制度的學習不夠全面,理解不夠透徹,還不能較好的把公司規(guī)章制度體現(xiàn)在自己工作的每一個細節(jié)中去。要進一步加強對公司規(guī)章制度的再學習、再認識、再領會。
    在學習方面,學習過的知識沒有得到有效的鞏固。對學習和培訓后沒有立即運用和操作,導致今天學明天忘得現(xiàn)象。今后我將對學習的知識點內(nèi)容,按記憶周期進行在學習,在鞏固。
    隨著公司的快速發(fā)展,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需要掌握的知識更廣更深。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高思想文化素質(zhì)和業(yè)務水平技能,為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。
    造價咨詢個人年終總結(jié)篇二
    大家新年好!20xx年彈指一揮間,眨眼的功夫就過去了,今天我代表董事會向大會做工作報告,并請各位代表提出寶貴意見。
    20xx年我公司在在上級行業(yè)主管部門的關(guān)心指導下,依靠廣大單位部門的支持,堅持服務第一的宗旨,以誠信、公平、公正的原則,大家齊心協(xié)力,克服種種困難,求真務實,腳踏實地,積極開拓工程咨詢服務市場,新開發(fā)的建設工程全過程管理咨詢業(yè)務取得了很好的開頭,各種形式的咨詢服務業(yè)務使我公司不斷地占領工程造價咨詢市場高地,我公司對建設項目從策劃、投資、建設、施工、竣工全過程的工程管理咨詢工作在20xx年均受到委托方的一致好評。
    下面我首先介紹一下20xx年主要指標完成情況:
    財務指標:年初公司下達20xx年的創(chuàng)收任務240萬元;實際實現(xiàn)創(chuàng)收金額263萬元,超額完成23萬元;人均創(chuàng)收21萬元,為公司成立后的歷年之最。
    無論是服務質(zhì)量,還是財務指標都取得了良好的開端,不但在工程咨詢市場搶占了“戰(zhàn)略高地”,還創(chuàng)造了年初經(jīng)濟不甚景氣、項目不足的情況喜下的“效益奇跡”。總結(jié)回顧20xx年經(jīng)營階段的工作成績,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
    20xx年因為開發(fā)區(qū)的投資預結(jié)算審核業(yè)務的終止,造成年業(yè)務額約80多萬元的業(yè)務損失,為實現(xiàn)240萬元的目標任務造成巨大的壓力。但是我公司員工不氣餒、不泄氣,多渠道解決市場大背景不景氣下的運營狀況,力爭完成年初制定的任務。
    為了提升服務水平,擴大市場影響力,我公司通過各種形式積極培訓業(yè)務人員,通過晨夕會管理、日報管理等方式對業(yè)務人員進行全方位的訓練,完善了銷售隊伍的組織架構(gòu),制定了形式多樣的激勵方案,較好地激發(fā)了開發(fā)人員的工作熱情。20xx年我公司共開發(fā)客戶個左右,包括、等知名工程也成為了我們的忠實客戶。這些積極主動的措施使得我公司在外部市場不佳的情況下,以內(nèi)部市場的團結(jié)一致、眾志成城搶占先機,最終完成了年終制定的各項工作目標。
    我公司專注于工程咨詢事業(yè)的領導型品牌,這種事業(yè)理念也相繼得到了上級主管部門的肯定和贊同,為加強內(nèi)部管理,公司先后出臺了《員工行為規(guī)范》、《質(zhì)量獎罰制度》、《客戶投訴處理辦法》等一系列的規(guī)章制度,使管理做到了有章可循、獎罰分明,使每個員工都能各司其職、各負其責。針對一線服務人員面向市場的工作性質(zhì),我們進行了隊伍素質(zhì)、團結(jié)協(xié)作意識、服務觀念等方面的學習,通過先進典型引領、理念灌輸?shù)榷喾N方式在基層推廣普及,全面提高了窗口服務水平和全公司管理服務水平,努力地增強了企業(yè)的核心競爭力和凝聚力。
    公司近年建立了一套靈活的人才激勵機制,對貢獻大的年輕人在住房、分配上均予以優(yōu)惠,對表現(xiàn)差的則解聘。另外,我公司大膽起用年輕新人,使得人人都有機會到工地現(xiàn)場學習。公司給人才創(chuàng)造高起點的工作條件,業(yè)務上大膽使用年輕人并給予榮譽,使企業(yè)發(fā)展具有強大的后勁。公司充分盤活現(xiàn)有人才,重視培養(yǎng)、啟用德才兼?zhèn)涞哪贻p大學生,近兩年有多名工程師走上了各級領導崗位;在內(nèi)部推行競爭上崗和公開選聘制度,對出現(xiàn)空缺的個職位面向企業(yè)內(nèi)部公開招聘,為企業(yè)優(yōu)秀人才的涌現(xiàn)搭建了平臺。給他們壓業(yè)務重擔,同時組織公司總工程師、企業(yè)骨干人才幫他們成就事業(yè)。這種做法使年輕人在實踐中鍛煉了工作能力,出成果快,成才快,公司還敢于給業(yè)績突出人員以較高待遇。許多年輕人感到,公司有這樣的人才機制,他們有奔頭。
    我公司努力實踐“以人為本”的經(jīng)營理念,在工程咨詢服務業(yè)務的同時,還積極開展培訓管理服務。公司內(nèi)根據(jù)市場需求和不同人群先后制定了不同客戶類型的接待流程、星級服務方案,一切以客戶滿意為目的,定期組織學習和培訓,提高各部門人員的服務意識,能夠為不同客戶提供個性化全方位的服務模式。公司內(nèi)部注重員工的業(yè)務提升和培訓工作,總經(jīng)理親身培訓員工,10年考試共通過4個造價員。這些措施使得客戶接待工作得到了各個單位和客戶的一致好評和高度贊揚,不僅激發(fā)了所有員工的工作熱情,更為我公司以后的發(fā)展揭開了新的美好篇章。
    成績的取得源于企業(yè)優(yōu)秀的財務管理和運營能力。20xx年我公司在為客戶提供個性化的服務基礎上,加強應收帳款和成本管理的控制。充分發(fā)揮財務杠桿效應,在我公司內(nèi)部管理方面,充分發(fā)揮電子板的作用,提升固定資產(chǎn)利用效率,加強內(nèi)部成本控制;其次,在市場開拓方面,爭取品牌效應的不斷增強和營銷部門出色的工作,逐步推動我公司銷售業(yè)績的穩(wěn)步提升,爭取外部市場份額和利潤的最大化。再次積極針對市場進行調(diào)研,發(fā)揚求真務實的工作精神,不斷研究工作中出現(xiàn)的新情況、新特點、新問題,圍繞工作的規(guī)范化、制度化,刻苦學習,創(chuàng)造性地開展工作,不斷改進工作方法。最后進一步做好成本控制工作,提高員工的節(jié)約意識,把成本控制作為部門考核指控之一,采取定期為物品、試劑、耗材重新招標等形式降低成本支出。
    獨家引進oa系統(tǒng)管理日程業(yè)務工作和工程造價處理,資源優(yōu)化管理,全面融匯了經(jīng)濟科學和技術(shù)及管理科學。它為我們的管理提供了眾多可擇方案的評價、選擇、和決策提供科學的方法論。為有效控制工程投資,嚴格控制費用的開支,為節(jié)約每一分建設資金提供了可行的實踐操作方案。推行在崗人員滿負荷工作法,以最少的人做最多的事,堅持因事設人的原則,最大限度減少工資支出,以滿足工作需要為前提,有效節(jié)約了管理費用的開支,積極做好收款工作,力爭使得10年開出發(fā)票的業(yè)務全部都能收回來。
    我公司打破以往單一的工程咨詢服務經(jīng)營模式,引入了、等新的經(jīng)營模式,這也是我公司在營利模式方面的一種創(chuàng)新,目前除正在進行推廣外,其它經(jīng)營方式都產(chǎn)生經(jīng)濟效益。這些積極的財政政策和經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變也讓我們對明年公司的經(jīng)營情況充滿了信心和激情。
    我公司在20xx年雖然成績卓越,但是,在我們的發(fā)展中仍存在著眾多的問題和不足,具體如下:一是員工工作經(jīng)驗欠缺,危機公關(guān)意識較為淡薄,現(xiàn)有的員工培訓體系針對性不強,缺乏具有企業(yè)特色的且成熟的培訓體系,所以xx年要抓好培訓工作。
    回首20xx年成績與問題同在,展望xx年機遇與挑戰(zhàn)并存,我們必須發(fā)揚與時俱進,開拓創(chuàng)新,團結(jié)協(xié)作的精神,努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾,加強市場協(xié)調(diào)、服務、管理力度,營造和諧、健康、有序的服務模式和服務規(guī)范。搞好協(xié)調(diào)服務,積極解決問題和矛盾,有序推進企業(yè)發(fā)展。我們決心在xx年開拓思路,認真解決存在的問題,埋頭苦干,扎實工作,努力完xx年各項工作任務,促進我企業(yè)的各項經(jīng)濟指標持續(xù)快速發(fā)展。
    在我們的身邊可能有一些這樣的事情:一個家庭,爸爸愛吃軟一點的米飯,媽媽愛吃硬一點的米飯,因為口味不同,兩人常常不愉快。如果為此煮兩次飯,不僅浪費時間,而且也浪費資源。家里的孩子想出了一個辦法,把鴛鴦火鍋的創(chuàng)意借鑒過來,在電飯煲中間放上一個鐵片,一邊放多一點的水,一邊放少一點的水,一次性解決了“吃飯難”的問題,既節(jié)約了資源,又滿足了需求。這個故事寓意我們:留意工作或生活中每一個細節(jié),再困難的問題都會找到最好的解決辦法。所以xx年我們有信心在以下幾個方面勤奮努力,實現(xiàn)共贏。
    一、xx年的收入計劃為xx萬元,力爭實現(xiàn)xx萬元。這些任務和目標就要求我們刻苦學習,創(chuàng)造性地開展工作,不斷改進工作方法。最后要進一步做好成本控制工作,提高員工的節(jié)約意識,把成本控制作為部門考核指控之一,降低成本支出。
    二、查找制約發(fā)展的短板和瓶頸,科學培訓和橫向?qū)Ρ嚷?lián)系促進成長步伐。按照企業(yè)的長遠規(guī)劃和工作部署,xx年我們要加強人員組織培訓,把人員的學習力納入績效考核的范圍,讓所有員工都能夠伴隨著企業(yè)的成長而共同進步。通過培訓實現(xiàn)業(yè)績超越、增強員工能力、提升員工素質(zhì)的目的。促使員工合理選擇行業(yè)標桿,明確趕超目標,通過分析對比先進企業(yè)典范找查距,從機制、制度、流程等方面認真查找制約企業(yè)發(fā)展的“短板”和“瓶頸”,全面深入開展優(yōu)秀個人學習活動,通過趕、超、學使員工自身的素質(zhì)和效率得到提高。
    面對市場競爭的日趨激烈,我們應加強自身素質(zhì)的培養(yǎng),發(fā)掘自身潛力,力爭以最低的成本創(chuàng)下最高的業(yè)績。在以后的發(fā)展過程中,我們一定會發(fā)揮自身的優(yōu)勢,彌補自身不足,提高自身競爭力,為以后更好的發(fā)展打下堅實的基礎。隨著xx年的到來,我們的成績已經(jīng)成為過去,未來還要面對許多新的挑戰(zhàn),只要大家齊心協(xié)力,共同努力,對公司進行高標準規(guī)劃、高質(zhì)量建設、高效能管理、高水平經(jīng)營,相信我公司一定會成為領跑全省乃至全國“工程咨詢行業(yè)”的一面旗幟!
    造價咨詢個人年終總結(jié)篇三
     總結(jié)內(nèi)容主要是對思想、工作、學習的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎等進行分析。以下是文書幫提供造價咨詢個人總結(jié)參考。
     屈指算來,我到公司已近一年的時間了,一年的時間很快就過去了,在這一年里,我在領導和同事們的關(guān)心與幫助下順利的完成各個工程項目,現(xiàn)在已融入了公司這個大家庭,在思想覺悟方面有了進一步的提高,本年度年終工作總結(jié)有以下幾項:
     第一,態(tài)度決定一切,認真、認真、再認真??梢哉f,這一年工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。剛開始,由于我不是很喜歡這個行業(yè),我懷疑我不適合這份工作,后來我發(fā)現(xiàn),時間就是我的救星,通過自己不斷的努力,調(diào)整心態(tài),一切看起來復雜的事情就會變得簡單容易了,預算是每一個項目重要的一個環(huán)節(jié),需要認真負責,公平公正,態(tài)度端正,頭腦清晰,我努力的去做到這幾點,讓我自己向優(yōu)秀的造價人員邁一步。如果我們能以充分的激情和熱情去做最平凡的工作,也能成為最優(yōu)秀的職工,擁有積極的心態(tài),就會擁有一生的成功。
     第二,學無止境,職業(yè)生涯只是學生生涯的'一種延續(xù),活到老學到老,做到理論聯(lián)系實際。
     第三,敢于發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。預算本來是一種比較枯燥的工作,也是一種精益求精的工作,所以我們要用心多思考一下,敢于提出新的問題,然后自己摸索,翻閱資料去解決問題,在這個過程中也會樂在其中,也會給自己充電,增加專業(yè)知識能力。當然,隨著工作的深入,設計創(chuàng)新,還有更多新知識等著我去學習,思考,力求做到天天進步,不斷提高自己的專業(yè)知識能力。
     第四,缺少經(jīng)驗。我努力的工作,在這一年里面,我雖然做了很多項目,但是這些項目里,自己認為無可挑剔的預算還沒有,總是可以發(fā)現(xiàn)問題,因為我很少去工地,很多東西只是坐在辦公室想象,很容易出錯,所以我在明年的工作中將有意識的增強自己這方面的知識,不忙的時候多去工地走走,看看實際施工程序,真正的做到理論聯(lián)系實際,把工作做好做精。
     第五,學會寬容,不可有傲氣。我總是想自己心里明白就好,不喜歡什么事情總是掛在嘴上,但是我發(fā)現(xiàn)我錯了,有一些事情是必須要說出來的,說出來才可以解決。無論是工作還是生活中,我開始學著寬容,開始不那么斤斤計較了,我發(fā)現(xiàn)我比以前快樂了,覺得生活更有意義了。我的好朋友曾經(jīng)這樣說我:“你身上的傲氣太重了,該適當隱藏一下你的傲氣,你的霸氣”。雖然我一直沒覺得,但是我在生活和工作中一直很在意,一直有意識的克制自己。我一直改,爭取做到完美。
     第六,和諧的大家庭。我所在的單位——xx造價咨詢公司,員工不多,但是年輕化,每個人都很好相處,緊張的工作中笑聲不斷,真可謂是一個和諧的大家庭,我喜歡。
    造價咨詢個人年終總結(jié)篇四
    我進入公司這個大家庭至今,在這些緊張又忙碌的日子里,我學習了很多專業(yè)的知識。感謝公司,是你讓我在這個充滿希望的舞臺上自由的成長與發(fā)揮;感謝領導,是你們的鼓勵與包容讓我感受到了公司這個大家庭的溫暖;感謝同事,是你們無私幫助與關(guān)心,讓我的專業(yè)知識得到了全方面的提升,同時更懂得了互助互愛的道理。
    時光匆匆,轉(zhuǎn)眼今年即將過去,回望這一年來所做的工作,從最初的經(jīng)歷挫折,風雨同舟,到后來的辛勤耕耘,初見成果,真的只有經(jīng)歷過的人才能體會。建筑預算是一項嚴謹細致的工作,同時專業(yè)性很強,要求具有高度的責任心與使命感,準確的算出工程量及預算成本,完整的編制建筑工程的投標文件及后期相關(guān)信息的收集。所以對于我來說必須時刻保持清晰的頭腦與良好的精神,因為每個工程都是新的機遇和挑戰(zhàn)。下面我就針對預算員這項工作做一下總結(jié):
    作為一名預算員,我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度,認真地完成公司及領導交辦的各項工作任務。服從領導的安排,對工作認真負責,按時上下班,做到有事請假。在外能夠維護公司的形象和聲譽,在內(nèi)團結(jié)公司同事,互相勉勵幫助。
    本年度我這個職位的主要工作任務是:
    1.負責投標文件中工程項目的編制工作,做到考慮周全、數(shù)據(jù)嚴謹合理、報價及時準確、格式與招標文件一致。
    2.參加投標項目的現(xiàn)場踏勘及答疑會,提出問題,與招標單位及業(yè)主將問題及時溝通解決。
    3.預算打印出來后,進行嚴格的自檢和互檢(包括清單編號、單位、數(shù)量、單價、合價表格樣式以及招標文件中與報價所對應的相關(guān)條款等)。
    4.準確計算工程量,為投標策略提供依據(jù)。
    5.負責做好投標過程中相關(guān)文件的收集。
    6.負責投標文件的相關(guān)信息的整理、歸檔、移交或共享等,并做好相應的表格記錄。
    7.完成部門領導交辦的其它工作。
    今年本人所做的工作內(nèi)容包括兩江四岸環(huán)境整治工程、榮昌黃金大道項目工程、北碚天府煤礦一二三號道路、潼南濕地公園景觀工程。等10余個大小項目的預算編制工作。
    在工作中,能夠積極地完成領導安排的各項工作及參加公司組織的各項活動,通過公司組織的學習如何提升員工的自身能力、如何提高團隊合作精神等內(nèi)容,使我對自己的工作有了更深的認識,團隊合作能力也進一步加強。專業(yè)知識上尤其對待不同的工程項目,體會到了每個工程它的不同點和唯一性,學習了以前書本上學不到的相應專業(yè)知識,因此得到了不少的鍛煉與提升。
    預算員的工作就是跟數(shù)字打交道,因此我們對數(shù)字的要求應該更加準確。在核對預算工程量過程中,嚴格按照公司的規(guī)定和相應的規(guī)范要求,本著實事求是的原則,對所做的每一項工程量都進行仔細的對比及檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做到“二無”,一無重復算量,二無漏項漏量。
    今年的工作雖然都能按要求完成,沒有影響到其它科室的正常工作,但還是存在著不足。
    1.計劃做得不是很到位,使我的工作有不少都比較被動,遇到問題很茫然。
    2.與同事之間的交流還不夠深,業(yè)務能力還不夠強。
    3.學習的內(nèi)容還不夠全面,通過對各種工程的預算編制工作我發(fā)現(xiàn)自己掌握的東西仍然不夠全面具體,欠缺很多相應的知識。
    4、學習的主動性還不夠強,時常是同事說了幾遍的事情還沒記住。
    今后,我會提前做好工作計劃,變被動為主動,努力管好自己,認真學習,積極交流,并將各項工作做得更好。
    1、積極遵守公司的各項管理制度,進一步加強工作責任感,更嚴格的要求自己。
    2、做好每個工程的工作計劃安排,認真完成相應的工作內(nèi)容,而且努力把每一項工作內(nèi)容做好。
    3、利用工作之余認真學習相關(guān)的專業(yè)知識,使自己的工作能力不斷提高,針對自己的不足,多向同事請教,對于工作中存在的一些重要問題,及時地向領導匯報,使問題能夠及時有效的解決。平時多收集有關(guān)現(xiàn)行的相關(guān)標準、規(guī)范資料文件,加強學習其他相應工程的計算方法技巧、相應工程軟件的使用等業(yè)務知識。
    造價咨詢個人年終總結(jié)篇五
    屈指算來,畢業(yè)已經(jīng)將近半年了,來到公司也已經(jīng)有四個月的時間,經(jīng)過領導的關(guān)切,同事們對我的幫助,以及自己的努力和調(diào)整,我對專業(yè)的轉(zhuǎn)換取得肯定的成果,同時對自己所做工作的流程等各方面有了肯定的了解。
    作為一個工程造價人員,最基本的是對圖紙得相識以及對造價軟件的熟識,其中最重要的是對圖紙中各個部分的相識,也就是識圖,作為安裝造價的人員,還必需對圖紙中的各個部分的設計有自己的分析以及具備肯定的空間想象實力,才能夠?qū)τ秒娕渚€及給排水管網(wǎng)有個清晰地相識。
    其次,是我對這段時間工作的一個小結(jié)。
    第一,看法確定一切。這段時間以來的工作,伴隨著幾個項目工程量清單的成稿,自己的心態(tài)也是處于一個不斷調(diào)整的狀態(tài)之中。因為,安裝造價不是我在校期間主要的地學習方向,剛起先接觸這個方面的工作,有太多的茫然。老對著書本看無濟于事,但是通過一種學中干、干中學的地方式對我有個相當大的提高,對我融入這個行業(yè)有相當大的幫助,隨著工作所設計的.方面不斷增加,一些對于書本上的內(nèi)容理解不清楚的部分也漸漸變得清楚起來。對于每一個行業(yè)的工作都必需對這個行業(yè)傾注自己的心神才能夠?qū)⒆约旱墓ぷ髯龅酶?,看法確定一切。
    其次,學習是沒有止境的。工程這個行業(yè)每時每刻都有新的技術(shù)、新的設計、新的價格在不斷得生成,這也使得我們的工作是在不斷學習的過程中,不斷地完善中,不斷地提高和升華之中完成的,相對于剛起先接觸安裝工程,在計算每一個配電部分每一個給排水布置部分的計算都要翻書才能計算的那種狀態(tài)已經(jīng)有一個相當程度的提高,但是這個是不足的,隨著對工作內(nèi)容的不斷深化,發(fā)覺對于安裝造價的相關(guān)學問的了解還是相當薄弱的。半實踐半學習的狀態(tài),對于安裝造價相關(guān)學問,我還必需進一步的摸索和思索,進一步的學習,才能夠漸漸完善我對這個專業(yè)相關(guān)學問的了解。
    第三,不同專業(yè)的結(jié)合。整個就相對較于簡潔,只是對安裝設計圖中的沒有的一些數(shù)據(jù),但可以在建筑施工或者結(jié)構(gòu)施工圖中找到,比如某個樓層的標高或者雨水管的位置,再者,滅火器的型號的安裝位置,數(shù)量等等,借鑒目前我所接觸的幾個項目,比如金福印務中心廠房及附屬設施或者是連江縣官坂中心小學,均有出現(xiàn)以上的狀況,這個是一個比較重要的內(nèi)容,在接到項目的時候要和土建立價方面的人員溝通好。
    第四,識圖及設計說明。在我們拿到一個項目的設計藍圖時,我們首先要比照圖紙書目檢查是否有缺少圖紙;然后就學要分部對設計說明進行細致的研讀,同時參照設計圖紙,即為讀圖,只有熟知圖紙中的每一個細微環(huán)節(jié),才能幫助我們更好的做好工程量清單的計算,其次,我們要警惕在設計說明中有而在設計圖中沒有顯示的部分,那么這個就學要與設計方或者業(yè)主方達成共識,對于這個部分是否須要計算;再則,對于管道防腐,金屬結(jié)構(gòu)以及建筑整體的防雷接地等部分在計算的過程中,肯定要仔細留意不要造成某個部分的漏算或者計算錯誤。
    第五,計算規(guī)則。無論是安裝、土建,乃至其他專業(yè)的造價工作,計算規(guī)則時至關(guān)重要的一點,無規(guī)則不成方圓。在《清單計價規(guī)范》以及各專業(yè)的《定額消耗量》中的每個章節(jié)子目都對某個計算目標的計算方法有著具體的描述,對于不熟識的部分,在計算前應當要細致的研讀每個項目的計算規(guī)則,這樣才嫩更好的確定自己全部計算的某個構(gòu)件或者是某個配電部分應當套用哪一個定額子目下的定額,同時也須要留意每一個定額消耗量組成,這樣才能避開一些消耗量中已經(jīng)包含的部分或者沒有包含的部分在計算的過程之中被我們多算或者漏算,這樣才能得到最為精確的結(jié)果。
    第六,結(jié)合實際。與計算規(guī)則在工程量清單計算中有著相當重要的成分。在安裝設計圖中,往往設計員在設計的時候為了美觀而忽視了實際施工中的難度,在電氣配管配線中尤為明顯,由于施工時的人為因素以及施工依次的須要,安裝的施工人員通常是先與土建施工人員預埋電線配管,而后穿線,真是因為如此,布線的方式就必需簡潔,距離短,拐彎少,所以在用電器具之間及配電箱出線以直線敷設最為簡潔,也擁有相對較低的施工難度;一些立體空間的布線方式,就須要我們擁有比較好的空間想象實力,并結(jié)合實際,才能計算出我們所須要的工程量。是故,在工程量清單的計算中,與實際結(jié)合是相當重要的。同時,要留意各種設計變更,將變更與圖結(jié)合。
    第七,項目特征與項目名稱。安裝工程量清單中的項目特征的編寫,須要參照《清單計價規(guī)范》的附錄部分中對項目特征的描述,同時結(jié)合定額項目名稱,進行編寫。
    第八,編制說明。工程量計算書,工程量清單,編制說明是三個缺一不行的整體。對于設計圖的相識每個人都有自己見解,這個在對量中趙成了很大的麻煩,然后有編制說明,我們可以將我們在計算過程中依據(jù)清晰的描述出來,與工程量計算相互搭配形成一個整體。它包括工程概況、計價依據(jù)、取費設置、編制依據(jù)、以及品牌舉薦等幾個要素。
    第九,新舊定額。新的定額在套用的時候相對于舊的定額要簡單得多,沒有單位的限制,削減了因為單位問題引起的各種不必要的錯誤,電氣方面,尤為對配電箱的詳細小有了一個套用的標準;設備方面,對無各種不同規(guī)格的設備有了一個更為清楚的分類,不再只是一個定額界定某個規(guī)格范疇設備;給排水方面,對于第七冊給排水管道定額中管件消耗量的增加削減了計算各種管件數(shù)量的時間,提高了效率;衛(wèi)生器具,成品的衛(wèi)生器具在舊定額中,成品衛(wèi)生器具的定額在套價的時候?qū)㈤y門和衛(wèi)生器具的本體分開討價,而在新定額中,閥門和衛(wèi)生器具的本體套價的時候是結(jié)合的。新定額由于對單位的修改削減了對于材料正常損耗的倍數(shù),從而在肯定程度上提高了造價的水平。
    總之,造價是一個不斷積累不斷創(chuàng)新的工作,我們須要時時刻刻保持對各種期刊以及軟件的更新內(nèi)容的把握,材料價格瞬息萬變,假如不能很好的把握,我們很難做好這份工作,同時,在計算的過程中的看法和心態(tài)是相當重要的,不能半途放棄,對于每個構(gòu)件的計算肯定要認仔細真地對待不能有一絲一毫的馬虎。
    以上是我對這段時間工作的總結(jié),若有不足之處,請領導不吝祖指出,從而使我能更好的完成工作。
    造價咨詢個人年終總結(jié)篇六
    大家新年好!20__年彈指一揮間,眨眼的功夫就過去了,今天我代表董事會向大會做工作報告,并請各位代表提出寶貴意見。
    第一部分20__年的工作回顧。
    20__年我公司在在上級行業(yè)主管部門的關(guān)心指導下,依靠廣大單位部門的支持,堅持服務第一的宗旨,以誠信、公平、公正的原則,大家齊心協(xié)力,克服種種困難,求真務實,腳踏實地,積極開拓工程咨詢服務市場,新開發(fā)的建設工程全過程管理咨詢業(yè)務取得了很好的開頭,各種形式的咨詢服務業(yè)務使我公司不斷地占領工程造價咨詢市場高地,我公司對建設項目從策劃、投資、建設、施工、竣工全過程的工程管理咨詢工作在20__年均受到委托方的一致好評。
    下面我首先介紹一下20__年主要指標完成情況:
    財務指標:年初公司下達20__年的創(chuàng)收任務240萬元;實際實現(xiàn)創(chuàng)收金額263萬元,超額完成23萬元;人均創(chuàng)收21萬元,為公司成立后的歷年之最。
    無論是服務質(zhì)量,還是財務指標都取得了良好的開端,不但在工程咨詢市場搶占了“戰(zhàn)略高地”,還創(chuàng)造了年初經(jīng)濟不甚景氣、項目不足的情況喜下的'“效益奇跡”??偨Y(jié)回顧20__年經(jīng)營階段的工作成績,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
    一、扭轉(zhuǎn)市場不景氣的局面、變壓力為動力。
    20__年因為開發(fā)區(qū)的投資預結(jié)算審核業(yè)務的終止,造成年業(yè)務額約80多萬元的業(yè)務損失,為實現(xiàn)240萬元的目標任務造成巨大的壓力。但是我公司員工不氣餒、不泄氣,多渠道解決市場大背景不景氣下的運營狀況,力爭完成年初制定的任務。
    為了提升服務水平,擴大市場影響力,我公司通過各種形式積極培訓業(yè)務人員,通過晨夕會管理、日報管理等方式對業(yè)務人員進行全方位的訓練,完善了銷售隊伍的組織架構(gòu),制定了形式多樣的激勵方案,較好地激發(fā)了開發(fā)人員的工作熱情。20__年我公司共開發(fā)客戶個左右,包括、等知名工程也成為了我們的忠實客戶。這些積極主動的措施使得我公司在外部市場不佳的情況下,以內(nèi)部市場的團結(jié)一致、眾志成城搶占先機,最終完成了年終制定的各項工作目標。
    二、民主行政管理,依靠規(guī)范化的制度和獎勵政策引導員工。
    我公司專注于工程咨詢事業(yè)的領導型品牌,這種事業(yè)理念也相繼得到了上級主管部門的肯定和贊同,為加強內(nèi)部管理,公司先后出臺了《員工行為規(guī)范》、《質(zhì)量獎罰制度》、《客戶投訴處理辦法》等一系列的規(guī)章制度,使管理做到了有章可循、獎罰分明,使每個員工都能各司其職、各負其責。針對一線服務人員面向市場的工作性質(zhì),我們進行了隊伍素質(zhì)、團結(jié)協(xié)作意識、服務觀念等方面的學習,通過先進典型引領、理念灌輸?shù)榷喾N方式在基層推廣普及,全面提高了窗口服務水平和全公司管理服務水平,努力地增強了企業(yè)的核心競爭力和凝聚力。
    公司近年建立了一套靈活的人才激勵機制,對貢獻大的年輕人在住房、分配上均予以優(yōu)惠,對表現(xiàn)差的則解聘。另外,我公司大膽起用年輕新人,使得人人都有機會到工地現(xiàn)場學習。公司給人才創(chuàng)造高起點的工作條件,業(yè)務上大膽使用年輕人并給予榮譽,使企業(yè)發(fā)展具有強大的后勁。公司充分盤活現(xiàn)有人才,重視培養(yǎng)、啟用德才兼?zhèn)涞哪贻p大學生,近兩年有多名工程師走上了各級領導崗位;在內(nèi)部推行競爭上崗和公開選聘制度,對出現(xiàn)空缺的個職位面向企業(yè)內(nèi)部公開招聘,為企業(yè)優(yōu)秀人才的涌現(xiàn)搭建了平臺。給他們壓業(yè)務重擔,同時組織公司總工程師、企業(yè)骨干人才幫他們成就事業(yè)。這種做法使年輕人在實踐中鍛煉了工作能力,出成果快,成才快,公司還敢于給業(yè)績突出人員以較高待遇。許多年輕人感到,公司有這樣的人才機制,他們有奔頭。
    三、確立一對一的服務流程,加強培訓,強調(diào)細節(jié)狠抓服務。
    我公司努力實踐“以人為本”的經(jīng)營理念,在工程咨詢服務業(yè)務的同時,還積極開展培訓管理服務。公司內(nèi)根據(jù)市場需求和不同人群先后制定了不同客戶類型的接待流程、星級服務方案,一切以客戶滿意為目的,定期組織學習和培訓,提高各部門人員的服務意識,能夠為不同客戶提供個性化全方位的服務模式。公司內(nèi)部注重員工的業(yè)務提升和培訓工作,總經(jīng)理親身培訓員工,10年考試共通過4個造價員。這些措施使得客戶接待工作得到了各個單位和客戶的一致好評和高度贊揚,不僅激發(fā)了所有員工的工作熱情,更為我公司以后的發(fā)展揭開了新的美好篇章。
    四、重視企業(yè)內(nèi)部財務成本控制,爭取外部市場份額和利潤阿。
    成績的取得源于企業(yè)優(yōu)秀的財務管理和運營能力。20__年我公司在為客戶提供個性化的服務基礎上,加強應收帳款和成本管理的控制。充分發(fā)揮財務杠桿效應,在我公司內(nèi)部管理方面,充分發(fā)揮電子板的作用,提升固定資產(chǎn)利用效率,加強內(nèi)部成本控制;其次,在市場開拓方面,爭取品牌效應的不斷增強和營銷部門出色的工作,逐步推動我公司銷售業(yè)績的穩(wěn)步提升,爭取外部市場份額和利潤的最大化。再次積極針對市場進行調(diào)研,發(fā)揚求真務實的工作精神,不斷研究工作中出現(xiàn)的新情況、新特點、新問題,圍繞工作的規(guī)范化、制度化,刻苦學習,創(chuàng)造性地開展工作,不斷改進工作方法。最后進一步做好成本控制工作,提高員工的節(jié)約意識,把成本控制作為部門考核指控之一,采取定期為物品、試劑、耗材重新招標等形式降低成本支出。
    五、科學管理,用oa系統(tǒng)管理日程業(yè)務工作和工程造價處理。
    獨家引進oa系統(tǒng)管理日程業(yè)務工作和工程造價處理,資源優(yōu)化管理,全面融匯了經(jīng)濟科學和技術(shù)及管理科學。它為我們的管理提供了眾多可擇方案的評價、選擇、和決策提供科學的方法論。為有效控制工程投資,嚴格控制費用的開支,為節(jié)約每一分建設資金提供了可行的實踐操作方案。推行在崗人員滿負荷工作法,以最少的人做最多的事,堅持因事設人的原則,最大限度減少工資支出,以滿足工作需要為前提,有效節(jié)約了管理費用的開支,積極做好收款工作,力爭使得10年開出發(fā)票的業(yè)務全部都能收回來。
    六、積極營造良好企業(yè)文化氛圍,培養(yǎng)未來發(fā)展的“忠實客戶”
    我公司打破以往單一的工程咨詢服務經(jīng)營模式,引入了、等新的經(jīng)營模式,這也是我公司在營利模式方面的一種創(chuàng)新,目前除正在進行推廣外,其它經(jīng)營方式都產(chǎn)生經(jīng)濟效益。這些積極的財政政策和經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變也讓我們對明年公司的經(jīng)營情況充滿了信心和激情。
    第二部分公司面臨的問題。
    我公司在20__年雖然成績卓越,但是,在我們的發(fā)展中仍存在著眾多的問題和不足,具體如下:一是員工工作經(jīng)驗欠缺,危機公關(guān)意識較為淡薄,現(xiàn)有的員工培訓體系針對性不強,缺乏具有企業(yè)特色的且成熟的培訓體系,所以20__年要抓好培訓工作。
    回首20__年成績與問題同在,展望20__年機遇與挑戰(zhàn)并存,我們必須發(fā)揚與時俱進,開拓創(chuàng)新,團結(jié)協(xié)作的精神,努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾,加強市場協(xié)調(diào)、服務、管理力度,營造和諧、健康、有序的服務模式和服務規(guī)范。搞好協(xié)調(diào)服務,積極解決問題和矛盾,有序推進企業(yè)發(fā)展。我們決心在20__年開拓思路,認真解決存在的問題,埋頭苦干,扎實工作,努力完20__年各項工作任務,促進我企業(yè)的各項經(jīng)濟指標持續(xù)快速發(fā)展。
    片,一邊放多一點的水,一邊放少一點的水,一次性解決了“吃飯難”的問題,既節(jié)約了資源,又滿足了需求。這個故事寓意我們:留意工作或生活中每一個細節(jié),再困難的問題都會找到最好的解決辦法。所以20__年我們有信心在以下幾個方面勤奮努力,實現(xiàn)共贏。一、20__年的收入計劃為萬元,力爭實現(xiàn)萬元。這些任務和目標就要求我們刻苦學習,創(chuàng)造性地開展工作,不斷改進工作方法。最后要進一步做好成本控制工作,提高員工的節(jié)約意識,把成本控制作為部門考核指控之一,降低成本支出。
    二、查找制約發(fā)展的短板和瓶頸,科學培訓和橫向?qū)Ρ嚷?lián)系促進成長步伐。按照企業(yè)的長遠規(guī)劃和工作部署,20__年我們要加強人員組織培訓,把人員的學習力納入績效考核的范圍,讓所有員工都能夠伴隨著企業(yè)的成長而共同進步。通過培訓實現(xiàn)業(yè)績超越、增強員工能力、提升員工素質(zhì)的目的。促使員工合理選擇行業(yè)標桿,明確趕超目標,通過分析對比先進企業(yè)典范找查距,從機制、制度、流程等方面認真查找制約企業(yè)發(fā)展的“短板”和“瓶頸”,全面深入開展優(yōu)秀個人學習活動,通過趕、超、學使員工自身的素質(zhì)和效率得到提高。
    面對市場競爭的日趨激烈,我們應加強自身素質(zhì)的培養(yǎng),發(fā)掘自身潛力,力爭以最低的成本創(chuàng)下最高的業(yè)績。在以后的發(fā)展過程中,我們一定會發(fā)揮自身的優(yōu)勢,彌補自身不足,提高自身競爭力,為以后更好的發(fā)展打下堅實的基礎。隨著20__年的到來,我們的成績已經(jīng)成為過去,未來還要面對許多新的挑戰(zhàn),只要大家齊心協(xié)力,共同努力,對公司進行高標準規(guī)劃、高質(zhì)量建設、高效能管理、高水平經(jīng)營,相信我公司一定會成為領跑全省乃至全國“工程咨詢行業(yè)”的一面旗幟!
    感謝您的下載與閱讀,祝您工作順利、萬事如意?。。?BR>    造價咨詢個人年終總結(jié)篇七
    回顧過去,展望未來,總結(jié)得失,不斷進取。針對今年的得失,今后我會在工作中不斷充實自己的知識,提高自己的專業(yè)技術(shù),使自己能夠更加勝任預算工作,更好的為公司貢獻自己的力量。
    在xxx這一年多的工作中,我已經(jīng)克服了工作之初與各部門交涉時的緊張,完全適應了工作的狀態(tài),而且學會用積極的心態(tài)來面對工作上的種種困難。我始終以飽滿的熱情、認真的態(tài)度來完成領導交給我的每項任務,也主動地幫助同事協(xié)作完成相關(guān)工作。在此,我認真總結(jié)上半年來我工作的情況,向各位領導匯報。同時勉勵自己更加努力工作,對自己提出更高的要求。
    我在本單位逐步展開工作內(nèi)容的過程,也是一個循序漸進的學習過程。首先,我結(jié)合自身工程管理專業(yè)背景知識,認真研習《上海市民防工程20xx定額》,很快在李工和師父陳工的指導下掌握了人防改造類工程土建定額概算的編制要領。通過對以往此類工程造價文件的學習,我了解到各項指標在概算工作中的指導性地位,分析歸納總結(jié)了每個項目中單位面積經(jīng)濟指標、單位面積混凝土含量指標、單位面積鋼筋含量指標等數(shù)值,并將這些指標運用于后期遇到的xx等項目的概算文件的編制中。
    其次,在熟悉了人防改造類工程的基礎上,我逐步參與了平戰(zhàn)結(jié)合類工程項目土建概算的編制。平戰(zhàn)結(jié)合雖然只比人防工程多了平時部分,但是可以系統(tǒng)地分為主體結(jié)構(gòu)、圍護結(jié)構(gòu)、樁基、遮彈層和裝飾裝修五個單位工程。我有幸擔任了上海市223工程的土建概算編制工作。指導我的趙工經(jīng)驗豐富,我從中學到了很多平時難以接觸的知識,如碳纖維混凝土遮彈層、防震抗震系統(tǒng)和屏蔽系統(tǒng),我非常珍惜這次四級人防指揮所的學習機會。這段時間我陸續(xù)擔任編制的平戰(zhàn)結(jié)合和平時類工程項目中,比較大的還有張江南2地塊盛大彩虹園項目、bbbbbbb、ccccccc等,每一個項目都讓我印象深刻,其中cc是我能夠較為熟練地編制土建項目概算的標志。
    第三類工程是安裝工程。我最初著手做的是給排水和動力照明概算,然后是通風和弱電概算。與土建工程的明顯的區(qū)別是,安裝工程的造價構(gòu)成中,設備和主材價格占總直接費的很大部分,超過60%。我十分重視設備及主材單價的準確性,通過網(wǎng)上查詢、電話查詢和建材信息價雜志及資料的查閱,確定每一種設備和材料的價格,同時我也從未敢忽視安裝定額的學習,努力做到不缺項、不漏項、定額套用準確。我編制的第一份安裝概算是楊浦區(qū)154工程的給排水和動力照明,由于設計人員給予的圖紙完備、說明清晰,我得以精確地測量管線長度、閥門數(shù)目、電器原件數(shù)目,這對我了解給排水、動力照明設計整體構(gòu)架有至關(guān)重要的作用。后期編制的安裝概算以人防改造、消防改造類項目為主,有xx等。
    除定額概算之外,我還在總承包部和經(jīng)營室的幫助下下初步認識了工程量清單與標書的編制過程。這些多元化的體驗,增加了我的知識、技能,更為我的工作生活平添很多樂趣。
    地下院這一年半,我工作之余的生活也非常豐富,主要體現(xiàn)在學習和文娛活動方面。
    工作后,我從未停止過提高自身知識與技能水平。在學習上,我的中期目標是考取注冊造價工程師,短期目標是先考取造價員。我報名參加了造價員考試輔導班,每周定期上課,并即將迎來考試。
    文娛活動方面,我積極響應單位和集團的號召,參加了城建集團合唱比賽、集團健身節(jié)廣播操展示、20xx年年會舞蹈表演及建黨90周年舞蹈表演,也經(jīng)常參與單位組織的“周二羽毛球之夜”活動。遠離“電腦病”,保持身心健康。
    1.缺少實踐經(jīng)驗。
    如前文所說,各項指標在造價控制中發(fā)揮著舉足輕重的作用。指標是在長期工作實踐中總結(jié)出來的,非一朝一夕通過寥寥幾個工程可以窺探的。我作為新手、菜鳥,經(jīng)驗匱乏,不得以借鑒老師們的經(jīng)驗和理論。即便如此,每次遇到新的類型的案例,又覺得無從下手。
    對于這個不足,除了請教老師、聽取老師意見之外,我應該一方面提高計算的精確程度,一方面增加自身的經(jīng)驗積累,讓自己能夠盡快應對更復雜的情況以及新的難題的挑戰(zhàn)。
    2.缺乏必要的施工技術(shù)知識。
    在編制工程量清單的工作中,我發(fā)現(xiàn)對施工工序的不了解,嚴重影響我定額選用的準確性。而最快獲得施工技術(shù)方面知識的方法就是去一線了解。如果有這個機會,我一定會好好把握,認真學習。
    本年度我參與的工作內(nèi)容有限,我希望下一年度能夠接觸一些軌道類、市政園林類工程。并事先學習資料,做好隨時展開新領域工作的準備。
    希望下一年度能夠繼續(xù)參與編制工程量清單與標書的工作,我對新的工作類型一直保持著很高的熱情和歡迎接受的態(tài)度。而在基礎性工作上,我也希望能夠為領導們分擔更多的壓力。
    我會一如既往地多多學習、努力工作,使自己的工作能力得到鍛煉,業(yè)務水平得到提高。
    我很幸運能得到各位領導和同事們的教導和幫助,讓我收獲頗多,在此感謝各位領導和同事前輩們對我的工作和生活關(guān)心。
    造價咨詢個人年終總結(jié)篇八
    (一)我公司正在對德陽昊華清平磷礦有限公司的磷銨項目工程進行施工階段全過程造價控制。工作進展情況:在業(yè)主的重視和支持下,在項目各參建方的積極配合下,我們公司按照工程過程控制的三個步驟、三個階段,積極履行工程造價咨詢及過程控制的要求和職責,嚴格執(zhí)行總包合同的相關(guān)條款,對工程進度、各單體工程造價進行了核算。并對業(yè)主方提出的工程造價方面的問題提供了咨詢服務。
    1.在項目實施過程中總承包方至今為止向業(yè)主提出47份《技術(shù)、經(jīng)濟簽證核定單》。金額達1050萬元。我們通過現(xiàn)場勘查、資料整理、工程量及造價審核等手段,逐份進行了清查并提出了意見。
    2.對照投標文件,我們對工程施工中減少內(nèi)容的工程量正在進行核實以及計量計算。
    3.業(yè)主方提出的設計變更進行了經(jīng)濟分析和成品測算。
    (二)公司建設工程竣工結(jié)算審核工作目前有:中江審計局、中國郵政儲蓄。
    銀行德陽市支行、德陽市郵政局、二重審計部等。
    我們看到在執(zhí)業(yè)質(zhì)量的控制和審計程序的執(zhí)行中存在以下問題:
    (一)工程師業(yè)務水平有待于進一步提高,有一些不是問題但到了工程師手上變成了問題,遲遲不能解決,不能出報告,有的項目拖了半年以上或者一年以上都不能出報告,影響了公司收入。
    (二)部分審計程序的執(zhí)行相對簡單,過于形式化。對某單位工程不十分了解,而一些形體較為復雜或裝潢復雜的工程,竣工圖不可能面面俱到,逐一標明,因此在工程量計算階段少于深人工地現(xiàn)場核對、丈量、記錄。
    (三)套用定額方面。對定額中的缺項套用子目或換算的理解有出入、忽略定額綜合解釋,不換算系數(shù)、高套定額。
    針對執(zhí)業(yè)檢查中存在的.問題,我們及時進行了分析、總結(jié),并召開了分公司員工大會,認真學習新審計準則,有針對性的制定和明確相關(guān)實施細則。后期從事的審計項目已基本按照要求落實到位。
    德陽分公司經(jīng)過近年的不斷探索,逐步建立和完善了相關(guān)的管理制度,管理體系逐步完善,但由于從業(yè)人員相對較少,人員流動較快,制度的落實和執(zhí)行還有所欠缺。
    今年,我們制定和實施了業(yè)務工作項目組負責制度。形成了相對固定的項目組,人員配備基本固定,避免了過去的人員臨時調(diào)配帶來的弊端;改革分配制度,年內(nèi)先后多次召開職工會議,已基本確定了改變原來定額工資制度,參照總公司的分配管理制度,提高從業(yè)人員的積極性和責任心;完善職工勞動合同和養(yǎng)老、醫(yī)療保險的參保。
    公司組織全體員工在利用工作之余的休息時間加強學習,經(jīng)常注意收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料及材料價格,并加強學習定額計算規(guī)則及定額說明,工程量計算的技巧,遇見不明或不會的建筑知識,積極向現(xiàn)場工程師學習,增加自己的工作能力,努力學習計算機知識(常用辦公軟件、cad及其他預算軟件),提高自己的工作效率。過去的一年,受多種不利市場因素的影響,德陽分公司的業(yè)務收入基本保持穩(wěn)定。但我們清醒的認識到,業(yè)務收入的高低并不能完全代表工作成績,對工作中存在的問題,我們必須引起足夠的重視。
    在以后的工作中我們將在董事長及總公司領導的帶領和支持下,擴規(guī)模,上檔次,認證貫徹落實總公司的各項制度,嚴格執(zhí)行總公司制定的管理辦法為德陽分公司的發(fā)展和總公司的`不斷壯大而努力。
    造價咨詢個人年終總結(jié)篇九
    通過這一年來的工作學習和積累,也使自己慢慢的成長和完善。大家都知道,辦公室工作具有紛繁復雜、缺少連貫性及隨機性大的特點。因此,辦公室工作既煩瑣又看不到明顯成效。但是,這一年來,在領導的幫助下,在身邊各位同事的密切配合下,我還是比較順利的完成辦公室行政工作,從每件小事做起,盡我所能,來完成我職責范圍內(nèi)的所有事情。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下:
    1、認真做好辦公室的文件整理工作。
    按照公司要求擬定綜合性文件、各類報告等,認真做好公司各類文件的收、發(fā)、登記工作,并做好所有工程文件資料的整理和存檔工作,并編制工程業(yè)務檔案匯總表,于月底及年底上報總部及各位領導。另外,需完成各類傳真文件的收發(fā)等事宜。
    2、協(xié)助公司領導,完善公司制度。
    根據(jù)公司實際工作的運行,協(xié)助公司領導完善和執(zhí)行公司的各項制度。如完善了公司的員工考勤制度,員工的傷、病、事假的請假制度,公章使用登記制度及辦公物品領用制度和檔案的歸檔管理制度等。
    3、完成公司證照年審、變更工作。
    公司營業(yè)執(zhí)照、代碼證每年的年審工作,是公司順利開展各項工作的基礎。20xx年6月份,順利完成兩證的的年審工作。為公司順利經(jīng)營打下基礎。
    4、完成公司各項會議、接待工作等后勤工作對在公司召開的會議,會前做好會議通知等各項準備工作,保證會議按時召開。同時,也負責總部領導視察及同仁到訪、合作單位人員的接待工作,并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。
    5、其他工作。
    辦公室是一個與其他部門聯(lián)系最多的部門,在各部門之間擔當著橋梁的角色。在王總的領導下,為各項工作能順利開展做好服務工作,完成公司各部的日常管理工作。另外,每月按時交納電費、電話費、公司花卉租擺、辦公衛(wèi)生環(huán)境的督察及重大節(jié)日值班安排工作。同時做好與相關(guān)部門(如市造價管理站及市招投標中心)的協(xié)調(diào)溝通工作等。
    這一年,經(jīng)過x總和我們?nèi)w員工的共同努力,我們公司在各方面也取得了一定的成果。我們公司也從去年的三人行壯大到目前的九人,我們的辦公室從160平米擴大到360平米??吹焦疽徊讲綌U大,一步步走上正軌,我打心眼里高興。
    縱觀一年來的工作,也發(fā)現(xiàn)存在一些不足之處:學習毅力不夠強。常因工作忙、事情多,或因貪玩,放松自己學習,未能養(yǎng)成一個每天學習并長期堅持的良好習慣。另外,處事方法不夠老練。由于經(jīng)驗的不足,常常發(fā)現(xiàn)處理的辦法不多,方式不多,事多易亂,還有些事情處理得不夠完滿。思想方面不夠成熟。遇到問題,遭到處理不了的'事情還抱有孩子氣,容易情緒化。
    辦公室是公司的一面旗幟,是形象的集中表現(xiàn)。辦公室工作的好與壞直接影響到公司工作能否順利開展和有效推進,是做好工作的關(guān)鍵。特殊地位和作用,表明辦公室各項工作都要走在前頭,也決定了辦公室工作人員要“任人難任之勞,承人難承之重,挑人難挑之擔”。在以后的日常工作中,除了要加強檔案資料的整理工作,嚴格按照要求,規(guī)范公司文書各類檔案和項目資料檔案的收集、整理和保管工作;還要提高工作效率,保證日常工作正常有序的進行,并認真編制每月的業(yè)務報表,及時為公司領導提供決策參考。另外,在個人能力方面,還需提升個人綜合素質(zhì),以適應公司的快速發(fā)展。加快學習相關(guān)專業(yè)知識,讓自己早日成為一名合格的造價公司人員。
    總之,在新的一年里,辦公室將進一步理清工作思路,認真履行本部門職責,通過不懈的努力為辦公室工作的完善和公司的發(fā)展增磚添瓦,為全面完成下年度各項工作任務作出新的貢獻。
    造價咨詢個人年終總結(jié)篇十
    20xx年彈指一揮間,眨眼的功夫就過去了,今天我代表董事會向大會做工作報告,并請各位代表提出寶貴意見。
    20xx年我公司在在上級行業(yè)主管部門的關(guān)心指導下,依靠廣大單位部門的支持,堅持服務第一的宗旨,以誠信、公平、公正的原則,大家齊心協(xié)力,克服種種困難,求真務實,腳踏實地,積極開拓工程咨詢服務市場,新開發(fā)的建設工程全過程管理咨詢業(yè)務取得了很好的開頭,各種形式的咨詢服務業(yè)務使我公司不斷地占領工程造價咨詢市場高地,我公司對建設項目從策劃、投資、建設、施工、竣工全過程的工程管理咨詢工作在20xx年均受到委托方的一致好評。
    下面我首先介紹一下20xx年主要指標完成情況:
    財務指標:年初公司下達20xx年的創(chuàng)收任務240萬元;實際實現(xiàn)創(chuàng)收金額263萬元,超額完成23萬元;人均創(chuàng)收21萬元,為公司成立后的歷年之最。
    無論是服務質(zhì)量,還是財務指標都取得了良好的開端,不但在工程咨詢市場搶占了“戰(zhàn)略高地”,還創(chuàng)造了年初經(jīng)濟不甚景氣、項目不足的情況喜下的“效益奇跡”??偨Y(jié)回顧20xx年經(jīng)營階段的工作成績,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
    一、扭轉(zhuǎn)市場不景氣的局面、變壓力為動力。
    20xx年因為開發(fā)區(qū)的投資預結(jié)算審核業(yè)務的終止,造成年業(yè)務額約80多萬元的業(yè)務損失,為實現(xiàn)240萬元的目標任務造成巨大的壓力。但是我公司員工不氣餒、不泄氣,多渠道解決市場大背景不景氣下的運營狀況,力爭完成年初制定的任務。
    為了提升服務水平,擴大市場影響力,我公司通過各種形式積極培訓業(yè)務人員,通過晨夕會管理、日報管理等方式對業(yè)務人員進行全方位的訓練,完善了銷售隊伍的組織架構(gòu),制定了形式多樣的激勵方案,較好地激發(fā)了開發(fā)人員的工作熱情。20xx年我公司共開發(fā)客戶個左右,包括、等知名工程也成為了我們的忠實客戶。這些積極主動的措施使得我公司在外部市場不佳的情況下,以內(nèi)部市場的團結(jié)一致、眾志成城搶占先機,最終完成了年終制定的各項工作目標。
    二、行管理,依靠規(guī)范化的制度和獎勵策引導員工。
    我公司專注于工程咨詢事業(yè)的領導型品牌,這種事業(yè)理念也相繼得到了上級主管部門的肯定和贊同,為加強內(nèi)部管理,公司先后出臺了《員工行為規(guī)范》、《質(zhì)量獎罰制度》、《客戶投訴處理辦法》等一系列的規(guī)章制度,使管理做到了有章可循、獎罰分明,使每個員工都能各司其職、各負其責。針對一線服務人員面向市場的工作性質(zhì),我們進行了隊伍素質(zhì)、團結(jié)協(xié)作意識、服務觀念等方面的學習,通過先進典型引領、理念灌輸?shù)榷喾N方式在基層推廣普及,全面提高了窗口服務水平和全公司管理服務水平,努力地增強了企業(yè)的核心競爭力和凝聚力。
    公司近年建立了一套靈活的人才激勵機制,對貢獻大的年輕人在住房、分配上均予以優(yōu)惠,對表現(xiàn)差的則解聘。另外,我公司大膽起用年輕新人,使得人人都有機會到工地現(xiàn)場學習。公司給人才創(chuàng)造高起點的工作條件,業(yè)務上大膽使用年輕人并給予榮譽,使企業(yè)發(fā)展具有強大的后勁。公司充分盤活現(xiàn)有人才,重視培養(yǎng)、啟用德才兼?zhèn)涞哪贻p大學生,近兩年有多名工程師走上了各級領導崗位;在內(nèi)部推行競爭上崗和公開選聘制度,對出現(xiàn)空缺的個職位面向企業(yè)內(nèi)部公開招聘,為企業(yè)優(yōu)秀人才的涌現(xiàn)搭建了平臺。給他們壓業(yè)務重擔,同時組織公司總工程師、企業(yè)骨干人才幫他們成就事業(yè)。這種做法使年輕人在實踐中鍛煉了工作能力,出成果快,成才快,公司還敢于給業(yè)績突出人員以較高待遇。許多年輕人感到,公司有這樣的人才機制,他們有奔頭。
    三、確立一對一的服務流程,加強培訓,強調(diào)細節(jié)狠抓服務。
    我公司努力實踐“以人為本”的'經(jīng)營理念,在工程咨詢服務業(yè)務的同時,還積極開展培訓管理服務。公司內(nèi)根據(jù)市場需求和不同人群先后制定了不同客戶類型的接待流程、星級服務方案,一切以客戶滿意為目的,定期組織學習和培訓,提高各部門人員的服務意識,能夠為不同客戶提供個性化全方位的服務模式。公司內(nèi)部注重員工的業(yè)務提升和培訓工作,總經(jīng)理親身培訓員工,10年考試共通過4個造價員。這些措施使得客戶接待工作得到了各個單位和客戶的一致好評和高度贊揚,不僅激發(fā)了所有員工的工作熱情,更為我公司以后的發(fā)展揭開了新的美好篇章。
    四、重視企業(yè)內(nèi)部財務成本控制,爭取外部市場份額和利潤。
    成績的取得源于企業(yè)優(yōu)秀的財務管理和運營能力。20xx年我公司在為客戶提供個性化的服務基礎上,加強應收帳款和成本管理的控制。充分發(fā)揮財務杠桿效應,在我公司內(nèi)部管理方面,充分發(fā)揮電子板的作用,提升固定資產(chǎn)利用效率,加強內(nèi)部成本控制;其次,在市場開拓方面,爭取品牌效應的不斷增強和營銷部門出色的工作,逐步推動我公司銷售業(yè)績的穩(wěn)步提升,爭取外部市場份額和利潤的最大化。再次積極針對市場進行調(diào)研,發(fā)揚求真務實的工作精神,不斷研究工作中出現(xiàn)的新情況、新特點、新問題,圍繞工作的規(guī)范化、制度化,刻苦學習,創(chuàng)造性地開展工作,不斷改進工作方法。最后進一步做好成本控制工作,提高員工的節(jié)約意識,把成本控制作為部門考核指控之一,采取定期為物品、試劑、耗材重新招標等形式降低成本支出。
    五、科學管理,用oa系統(tǒng)管理日程業(yè)務工作和工程造價處理。
    家引進oa系統(tǒng)管理日程業(yè)務工作和工程造價處理,資源優(yōu)化管理,全面融匯了經(jīng)濟科學和技術(shù)及管理科學。它為我們的管理提供了眾多可擇方案的評價、選擇、和決策提供科學的方法論。為有效控制工程投資,嚴格控制費用的開支,為節(jié)約每一分建設資金提供了可行的實踐操作方案。推行在崗人員滿負荷工作法,以最少的人做最多的事,堅持因事設人的原則,最大限度減少工資支出,以滿足工作需要為前提,有效節(jié)約了管理費用的開支,積極做好收款工作,力爭使得10年開出發(fā)票的業(yè)務全部都能收回來。
    六、積極營造良好企業(yè)文化氛圍,培養(yǎng)未來發(fā)展的“忠實客戶”
    我公司打破以往單一的工程咨詢服務經(jīng)營模式,引入了、等新的經(jīng)營模式,這也是我公司在營利模式方面的一種創(chuàng)新,目前除正在進行推廣外,其它經(jīng)營方式都產(chǎn)生經(jīng)濟效益。這些積極的財策和經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變也讓我們對明年公司的經(jīng)營情況充滿了信心和激情。
    我公司在20xx年雖然成績卓越,但是,在我們的發(fā)展中仍存在著眾多的問題和不足,具體如下:員工工作經(jīng)驗欠缺,危機公關(guān)意識較為淡薄,現(xiàn)有的員工培訓體系針對性不強,缺乏具有企業(yè)特色的且成熟的培訓體系,所以20xx年要抓好培訓工作。
    回首20xx年成績與問題同在,展望20xx年機遇與挑戰(zhàn)并存,我們必須發(fā)揚與時俱進,開拓創(chuàng)新,團結(jié)協(xié)作的精神,努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾,加強市場協(xié)調(diào)、服務、管理力度,營造和諧、健康、有序的服務模式和服務規(guī)范。搞好協(xié)調(diào)服務,積極解決問題和矛盾,有序推進企業(yè)發(fā)展。我們決心在20xx年開拓思路,認真解決存在的問題,埋頭苦干,扎實工作,努力完20xx年各項工作任務,促進我企業(yè)的各項經(jīng)濟指標持續(xù)快速發(fā)展。
    在我們的身邊可能有一些這樣的事情:一個家庭,爸爸愛吃軟一點的米飯,媽媽愛吃硬一點的米飯,因為口味不同,兩人常常不愉快。如果為此煮兩次飯,不僅浪費時間,而且也浪費資源。家里的孩子想出了一個辦法,把鴛鴦火鍋的創(chuàng)意借鑒過來,在電飯煲中間放上一個鐵片,一邊放多一點的水,一邊放少一點的水,一次性解決了“吃飯難”的問題,既節(jié)約了資源,又滿足了需求。這個故事寓意我們:留意工作或生活中每一個細節(jié),再困難的問題都會找到最好的解決辦法。所以20xx年我們有信心在以下幾個方面勤奮努力,實現(xiàn)共贏。
    一、20xx年的收入計劃為xxx萬元,力爭實現(xiàn)xxx萬元。
    這些任務和目標就要求我們刻苦學習,創(chuàng)造性地開展工作,不斷改進工作方法。最后要進一步做好成本控制工作,提高員工的節(jié)約意識,把成本控制作為部門考核指控之一,降低成本支出。
    二、查找制約發(fā)展的短板和瓶頸,科學培訓和橫向?qū)Ρ嚷?lián)系促進成長步伐。
    按照企業(yè)的長遠規(guī)劃和工作部署,20xx年我們要加強人員組織培訓,把人員的學習力納入績效考核的范圍,讓所有員工都能夠伴隨著企業(yè)的成長而共同進步。通過培訓實現(xiàn)業(yè)績超越、增強員工能力、提升員工素質(zhì)的目的。促使員工合理選擇行業(yè)標桿,明確趕超目標,通過分析對比先進企業(yè)典范找查距,從機制、制度、流程等方面認真查找制約企業(yè)發(fā)展的“短板”和“瓶頸”,全面深入開展優(yōu)秀個人學習活動,通過趕、超、學使員工自身的素質(zhì)和效率得到提高。
    面對市場競爭的日趨激烈,我們應加強自身素質(zhì)的培養(yǎng),發(fā)掘自身潛力,力爭以最低的成本創(chuàng)下最高的業(yè)績。在以后的發(fā)展過程中,我們一定會發(fā)揮自身的優(yōu)勢,彌補自身不足,提高自身競爭力,為以后更好的發(fā)展打下堅實的基礎。隨著20xx年的到來,我們的成績已經(jīng)成為過去,未來還要面對許多新的挑戰(zhàn),只要大家齊心協(xié)力,共同努力,對公司進行高標準規(guī)劃、高質(zhì)量建設、高效能管理、高水平經(jīng)營,相信我公司一定會成為領跑全省乃至全國“工程咨詢行業(yè)”的一面旗幟!
    造價咨詢個人年終總結(jié)篇十一
    在20xx年的工作中,我從通信線路工程做起,開始點點滴滴的學習與積累,同時自學建筑設備安裝的基礎知識。通過半年的工作與學習,我自身的缺點與問題毫無遺漏的暴漏了出來,這讓我感到萬分慶幸,因為發(fā)現(xiàn)問題我才能及早改正自身錯誤,讓自己不斷的進步。也感謝公司和領導對我的批評與培養(yǎng),讓我擁有這樣一個完美的工作平臺,去學習,去進步。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事,加上領導的批評與培養(yǎng),才使我能夠快速適應工作,一步步走向成熟。
    工作中有苦也有樂,但更多的是收獲,這一年的工作我受益匪淺。古人云:“紙上得來終覺淺,要知此事必躬行”。對我們應屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結(jié)合的學習,把理論應用到實踐當中并在實踐中積累更加豐富的理論知識。至此我就對過去半年的工作做一個簡單的總結(jié),為新一年的工作做出規(guī)劃。
    1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學校的生活養(yǎng)尊處憂,無需我們擔憂某些問題,學校三點一線的生活,學習跟得上就可以,而在工作當中就不然,工作中,我們要考慮如何提高工作效率與質(zhì)量,怎樣處理與上級領導、同事的關(guān)系,還有在工作當中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心去對待,及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利。在半年的工作中,效率方面我認為自己不盡如人意,可能是與性格有關(guān),雖然干了一些細小簡單不失瑣碎的工作,但是我的性格中反反復復遲疑的特點導致做事拖拖拉拉,對工作流程不熟悉也使一項簡單的工作復雜起來,無形中給金總增加了許多麻煩。
    然后我認為最典型的心態(tài)變化是從通信線路工程體現(xiàn)的,剛剛來到公司時總認為自己可以很快上手安裝工程,而不必在通信工程上下多少功夫,所以在這樣的心態(tài)下完成的工作錯誤不斷,也沒有最快的掌握通信工程的工作流程,將近三個月的時間都是邊緣化的起到輔助作用,沒能獨立做好工作?,F(xiàn)在想想真是覺得自己幼稚又可笑,經(jīng)過總結(jié)與反思,我記錄了作為實習階段的工作流程,及時擺正了工作態(tài)度,在后續(xù)的工作中及時與通信工作的負責人聯(lián)系,在有經(jīng)驗的.同事指導下,爭取自己獨立開展工作,把工作過程中容易出錯的地方做了詳細的記錄。所以在工作中心態(tài)的變化,特別是工作態(tài)度的端正是我過去半年最大的收獲。
    出的各種解決辦法,我時常整理工作日志,總結(jié)一下完成狀況,日志看似平常,但在無形中提高了我做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點。
    3、處處留心皆學問。這是我在工作中深有體會的一點,但是半年的工作我并沒有認真實踐這句話,金總也對我提出了工作不用心的批評,過年回家我認真回顧半年的工作,做了一番總結(jié)。在平時工作中,我本身就是跨專業(yè)來到公司,相比于其他同事本身就是落后的一點,所以我更應該留心平時的一點一滴。在工作中,我能感到金總的培養(yǎng)與重視,金總在為其他同事講解業(yè)務與技術(shù)時常常會要求我旁聽,但是經(jīng)常我旁聽過后便拋到腦后隨時間流逝淡忘了,在下次遇到同樣的問題時不知所措,給金總增加負擔,為我重新講解。對于這一點我感到很愧疚,在14年結(jié)束前,我給自己準備了一個檔案袋,準備作為一個平時未雨綢繆的資料收集袋,不論以后是金總給我講解的問題,還是在工作中遇到的問題,或是從其他同事那里學到的什么,都第一時間整理出資料收集起來時常學習,不斷提高自己。所以我總結(jié)在工作中只要留心處處都有學問在,不要總是期盼別人告訴我怎么去做,應該學會思考自己應該怎樣去做,留心別人怎么做。
    我慢慢意識到自己當時的輕狂。在振華一項防火門防火卷簾工程中,因為裝訂的一個細節(jié)又頗費功夫的返工了很久,我才突然意識到,假如當初干“打雜”工作時留心一下,看看裝訂好的報告是如何做的,這項工程又怎么會浪費這么長的時間。所以在今后的工作中我會努力做好每一個細節(jié),并把這些細小的工作當作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂,正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。因此小事情值得我去做,事情雖小,可過程至關(guān)重要,對以后的工作也會產(chǎn)生深遠的影響。
    5、認識的提高。上學的時候,有時候一門心思的去專研專業(yè)課中復雜的計算式,三維零件圖形等,諸如力學變化,三維繪圖分析軟件的學習,認為這些就是純粹的技術(shù),掌握這些知識與技能就能在社會立足,生存。在工作中,為此便形成了一個狹隘的認識,覺得技術(shù)就是純粹的計算,讀圖,而忽略了其他送審文件的審閱過程。在中科院的一項木門制作安裝工程中,很好的體現(xiàn)出這種狹隘。
    當時只是單純的去施工現(xiàn)場,把所有木門測量了一遍,對于具體的合同文件則沒有去認真閱讀,忽略了計價方式,使審計結(jié)果直接偏向于施工方,犯下幼稚的錯誤。在通信工程中同時意識到,工作中的專業(yè)內(nèi)容雖然沒有土建安裝類工程難度大,但是溝通交流方面很是見水平,工作的好與壞不單單是專業(yè),語言方面也是很關(guān)鍵的一部分。所以,通過上述兩個實際情況,與半年工作的粗淺經(jīng)驗,我對整項工作有了更深一步的認識。專業(yè)只是基礎,在接下來的幾年里必須努力打好基礎?;A之上,便是我的業(yè)務能力,目前我的水平對于業(yè)務能力的認識就是以站在公司的立場,維護公司的利益,為公司長久發(fā)展這三點為原則,同建設方,施工方合理,和諧的交流,最終使每項工程都能完美定案的能力。
    我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為公司多做一些貢獻,同時也能不斷的提高自身能力。但我自身的修養(yǎng)與素質(zhì)還遠遠不夠,專業(yè)知識上不完善,欠缺很多,語言交流上經(jīng)驗不足,說話沒有整體思路,有時還會膽怯,自身的形象也有點邋遢,不夠大氣。
    面對以上不足,我一定向經(jīng)驗豐富的同事學習,加強與領導和同事溝通交流,自覺把自己置于同事監(jiān)督之下,刻苦學習、勤奮工作,認真查擺、分析、總結(jié)自己的各項不足,以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項工作任務。
    最后,感謝領導的精心培養(yǎng)和批評指正,也感謝同事平時的幫助和關(guān)照??傊?0xx年我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。從新的起點開始,邁向成功!
    1、土建、安裝常用定額項的學習。
    2、安裝工程中電氣部分的總體概括學習。
    3、計價與取費的總體概括學習。
    造價咨詢個人年終總結(jié)篇十二
    從工程投資方和工程承包施工方到工程造價咨詢公司都要有自己的造價人員,對于造價人員的年終總結(jié)是怎樣的呢?今天本站小編給大家為您整理了造價員個人年終總結(jié)報告,希望對大家有所幫助。
    我進入公司這個大家庭至今,在這些緊張又忙碌的日子里,我學習了很多專業(yè)的知識。感謝公司,是你讓我在這個充滿希望的舞臺上自由的成長與發(fā)揮;感謝領導,是你們的鼓勵與包容讓我感受到了公司這個大家庭的溫暖;感謝同事,是你們無私幫助與關(guān)心,讓我的專業(yè)知識得到了全方面的提升,同時更懂得了互助互愛的道理。
    時光匆匆,轉(zhuǎn)眼今年即將過去,回望這一年來所做的工作,從最初的經(jīng)歷挫折,風雨同舟,到后來的辛勤耕耘,初見成果,真的只有經(jīng)歷過的人才能體會。建筑預算是一項嚴謹細致的工作,同時專業(yè)性很強,要求具有高度的責任心與使命感,準確的算出工程量及預算成本,完整的編制建筑工程的投標文件及后期相關(guān)信息的收集。所以對于我來說必須時刻保持清晰的頭腦與良好的精神,因為每個工程都是新的機遇和挑戰(zhàn)。下面我就針對預算員這項工作做一下總結(jié):
    一、工作紀律方面。
    作為一名預算員,我能按照公司及項目部的各項。
    規(guī)章制度。
    認真地完成公司及領導交辦的各項工作任務。服從領導的安排對工作認真負責按時上下班做到有事請假。在外能夠維護公司的形象和聲譽在內(nèi)團結(jié)公司同事互相勉勵幫助。
    二、崗位責任方面。
    本年度我這個職位的主要工作任務是:
    1.負責投標文件中工程項目的編制工作,做到考慮周全、數(shù)據(jù)嚴謹合理、報價及時準確、格式與招標文件一致。
    2.參加投標項目的現(xiàn)場踏勘及答疑會,提出問題,與招標單位及業(yè)主將問題及時溝通解決。
    3.預算打印出來后,進行嚴格的自檢和互檢(包括清單編號、單位、數(shù)量、單價、合價表格樣式以及招標文件中與報價所對應的相關(guān)條款等)。
    4.準確計算工程量,為投標策略提供依據(jù)。
    5.負責做好投標過程中相關(guān)文件的收集。
    6.負責投標文件的相關(guān)信息的整理、歸檔、移交或共享等,并做好相應的表格記錄。
    7.完成部門領導交辦的其它工作。
    三、預算工作方面。
    今年本人所做的工作內(nèi)容包括兩江四岸環(huán)境整治工程、榮昌黃金大道項目工程、北碚天府煤礦一二三號道路、潼南濕地公園景觀工程。。。等10余個大小項目的預算編制工作。
    在工作中,能夠積極地完成領導安排的各項工作及參加公司組織的各項活動,通過公司組織的學習如何提升員工的自身能力、如何提高團隊合作精神等內(nèi)容,使我對自己的工作有了更深的認識,團隊合作能力也進一步加強。專業(yè)知識上尤其對待不同的工程項目,體會到了每個工程它的不同點和唯一性,學習了以前書本上學不到的相應專業(yè)知識,因此得到了不少的鍛煉與提升。
    預算員的工作就是跟數(shù)字打交道,因此我們對數(shù)字的要求應該更加準確。在核對預算工程量過程中,嚴格按照公司的規(guī)定和相應的規(guī)范要求,本著實事求是的原則,對所做的每一項工程量都進行仔細的對比及檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做到“二無”,一無重復算量,二無漏項漏量。
    四、工作不足方面。
    今年的工作雖然都能按要求完成,沒有影響到其它科室的正常工作,但還是存在著不足。
    1.計劃做得不是很到位,使我的工作有不少都比較被動,遇到問題很茫然。
    2.與同事之間的交流還不夠深,業(yè)務能力還不夠強。
    3.學習的內(nèi)容還不夠全面,通過對各種工程的預算編制工作我發(fā)現(xiàn)自己掌握的東西仍然不夠全面具體,欠缺很多相應的知識。
    4、學習的主動性還不夠強,時常是同事說了幾遍的事情還沒記住。
    今后,我會提前做好。
    工作計劃。
    變被動為主動努力管好自己認真學習積極交流并將各項工作做得更好。
    五、工作打算方面。
    1、積極遵守公司的各項管理制度,進一步加強工作責任感,更嚴格的要求自己。
    2、做好每個工程的工作計劃安排,認真完成相應的工作內(nèi)容,而且努力把每一項工作內(nèi)容做好。
    3、利用工作之余認真學習相關(guān)的專業(yè)知識,使自己的工作能力不斷提高,針對自己的不足,多向同事請教,對于工作中存在的一些重要問題,及時地向領導匯報,使問題能夠及時有效的解決。平時多收集有關(guān)現(xiàn)行的相關(guān)標準、規(guī)范資料文件,加強學習其他相應工程的計算方法技巧、相應工程軟件的使用等業(yè)務知識。
    回顧過去,展望未來,總結(jié)得失,不斷進取。針對今年的得失,今后我會在工作中不斷充實自己的知識,提高自己的專業(yè)技術(shù),使自己能夠更加勝任預算工作,更好的為公司貢獻自己的力量。
    在這一年多的工作中,我已經(jīng)克服了工作之初與各部門交涉時的緊張,完全適應了工作的狀態(tài),而且學會用積極的心態(tài)來面對工作上的種種困難。我始終以飽滿的熱情、認真的態(tài)度來完成領導交給我的每項任務,也主動地幫助同事協(xié)作完成相關(guān)工作。在此,我認真總結(jié)上半年來我工作的情況,向各位領導匯報。同時勉勵自己更加努力工作,對自己提出更高的要求。
    工作與感想收獲。
    我在本單位逐步展開工作內(nèi)容的過程,也是一個循序漸進的學習過程。首先,我結(jié)合自身工程管理專業(yè)背景知識,認真研習《上海市民防工程20xx定額》,很快在李工和師父陳工的指導下掌握了人防改造類工程土建定額概算的編制要領。通過對以往此類工程造價文件的學習,我了解到各項指標在概算工作中的指導性地位,分析歸納總結(jié)了每個項目中單位面積經(jīng)濟指標、單位面積混凝土含量指標、單位面積鋼筋含量指標等數(shù)值,并將這些指標運用于后期遇到的、yyyyyyy、zzzzzzzz等項目的概算文件的編制中。
    其次,在熟悉了人防改造類工程的基礎上,我逐步參與了平戰(zhàn)結(jié)合類工程項目土建概算的編制。平戰(zhàn)結(jié)合雖然只比人防工程多了平時部分,但是可以系統(tǒng)地分為主體結(jié)構(gòu)、圍護結(jié)構(gòu)、樁基、遮彈層和裝飾裝修五個單位工程。我有幸擔任了上海市223工程的土建概算編制工作。指導我的趙工經(jīng)驗豐富,我從中學到了很多平時難以接觸的知識,如碳纖維混凝土遮彈層、防震抗震系統(tǒng)和屏蔽系統(tǒng),我非常珍惜這次四級人防指揮所的學習機會。這段時間我陸續(xù)擔任編制的平戰(zhàn)結(jié)合和平時類工程項目中,比較大的還有張江南2地塊盛大彩虹園項目、bbbbbbb、ccccccc等,每一個項目都讓我印象深刻,其中cc是我能夠較為熟練地編制土建項目概算的標志。
    第三類工程是安裝工程。我最初著手做的是給排水和動力照明概算,然。
    后是通風和弱電概算。與土建工程的明顯的區(qū)別是,安裝工程的造價構(gòu)成中,設備和主材價格占總直接費的很大部分,超過60%。我十分重視設備及主材單價的準確性,通過網(wǎng)上查詢、電話查詢和建材信息價雜志及資料的查閱,確定每一種設備和材料的價格,同時我也從未敢忽視安裝定額的學習,努力做到不缺項、不漏項、定額套用準確。我編制的第一份安裝概算是楊浦區(qū)154工程的給排水和動力照明,由于設計人員給予的圖紙完備、說明清晰,我得以精確地測量管線長度、閥門數(shù)目、電器原件數(shù)目,這對我了解給排水、動力照明設計整體構(gòu)架有至關(guān)重要的作用。后期編制的安裝概算以人防改造、消防改造類項目為主,有111111、2222222、33333333等。
    除定額概算之外,我還在總承包部和經(jīng)營室的幫助下下初步認識了工程量清單與標書的編制過程。這些多元化的體驗,增加了我的知識、技能,更為我的工作生活平添很多樂趣。
    學習與文娛活動。
    地下院這一年半,我工作之余的生活也非常豐富,主要體現(xiàn)在學習和文娛活動方面。
    工作后,我從未停止過提高自身知識與技能水平。在學習上,我的中期目標是考取注冊造價工程師,短期目標是先考取造價員。我報名參加了造價員考試輔導班,每周定期上課,并即將迎來考試。
    1.缺少實踐經(jīng)驗。
    如前文所說,各項指標在造價控制中發(fā)揮著舉足輕重的作用。指標是在長。
    期工作實踐中總結(jié)出來的,非一朝一夕通過寥寥幾個工程可以窺探的。我作為新手、菜鳥,經(jīng)驗匱乏,不得以借鑒老師們的經(jīng)驗和理論。即便如此,每次遇到新的類型的案例,又覺得無從下手。
    對于這個不足,除了請教老師、聽取老師意見之外,我應該一方面提高計算的精確程度,一方面增加自身的經(jīng)驗積累,讓自己能夠盡快應對更復雜的情況以及新的難題的挑戰(zhàn)。
    2.缺乏必要的施工技術(shù)知識。
    在編制工程量清單的工作中,我發(fā)現(xiàn)對施工工序的不了解,嚴重影響我定額選用的準確性。而最快獲得施工技術(shù)方面知識的方法就是去一線了解。如果有這個機會,我一定會好好把握,認真學習。
    展望與明年計劃。
    本年度我參與的工作內(nèi)容有限,我希望下一年度能夠接觸一些軌道類、市政園林類工程。并事先學習資料,做好隨時展開新領域工作的準備。
    希望下一年度能夠繼續(xù)參與編制工程量清單與標書的工作,我對新的工作類型一直保持著很高的熱情和歡迎接受的態(tài)度。而在基礎性工作上,我也希望能夠為領導們分擔更多的壓力。
    我會一如既往地多多學習、努力工作,使自己的工作能力得到鍛煉,業(yè)務水平得到提高。
    我很幸運能得到各位領導和同事們的教導和幫助,讓我收獲頗多,在此感謝各位領導和同事前輩們對我的工作和生活關(guān)心。
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    造價咨詢個人年終總結(jié)篇十三
    經(jīng)過近2年的工作,我對今年的工作充滿信心,在這里我將對工程的理解程度以及對工程管理辦法進行自我闡述,首先作為一個項目經(jīng)理,確定自己的地位,項目經(jīng)理是業(yè)主與乙方共同利益的體現(xiàn)者,對工程進行綜合的動態(tài)的管理,項目經(jīng)理應有的職責就是對工程進行三控制、二管理、一協(xié)調(diào)。三控制:對工期的控制、對質(zhì)量的控制、對成本的控制。
    管理:合同的管理與信息的管理。
    一協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關(guān)系,以及與平行施工單位之間的關(guān)系。
    下面就某一工程為例,以合同簽定的前提基礎上,對工程的動態(tài)管理進行說明,因施工項目的壽命周期可將施工項目分為以下5個階段:
    (一)投標簽約階段。
    (二)施工準備階段。
    (三)施工階段。
    (四)驗收交工與結(jié)算階段。
    (五)售后服務階段。
    因投標簽約階段的工作由公司上層領導與技術(shù)部完成,故在此不做說明。
    一、首先施工前準備階段:
    1、對我方投標書進行透解性分析。
    2、對我方所施工項目進行透徹了解。
    3、建立規(guī)劃大綱:包括(1)工期計劃的制定(2)施工管理制度的制定(3)安全管理制度的制定。
    4、對施工項目設備進行技術(shù)交底,施工工序進行排列。
    5、對所施工工程進行工程量以及我方所用工程附件費用進行預算。
    6、施工隊伍的選擇,對工人的熟練程度進行調(diào)整。
    7、對施工所用的材料進行匯總,以及到達施工現(xiàn)常。
    二、施工階段。
    施工階段就是對工程實施具體管理階段,施工階段也是花費時間最長,因此要面對時間帶來的變化要求對工程進行全方位動態(tài)的管理。
    施工進度的控制:對以前的施工進度計劃進行研究調(diào)整以及實施施工計劃。
    施工進度控制方法主要是規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)。
    1、規(guī)劃是指在施工項目實施的全部過程中進行施工,確定施工項目總進度控制目標和分進度控制目標,并編制其進度計劃。
    2、控制是指在施工項目實施的全過程中,進行施工實際進度與施工計劃進度的比較,出現(xiàn)偏差及時采取措施調(diào)整。
    3、協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進度有關(guān)的單位、部門、和工作隊之間的進度關(guān)系。
    影響施工項目進度的因素:
    1、有關(guān)單位的影響:最主要對有關(guān)單位作好協(xié)調(diào)工作,以達到我施工單位工程順利進行。作到甲方影響有簽證,平行施工單位影響有甲方認可。
    2、施工條件的影響:在客觀條件影響下,使工期發(fā)生了偏差,需要及時與甲方溝通,取得甲方認可。
    3、技術(shù)失誤:在技術(shù)交底過程中,要保持嚴肅、認真的態(tài)度,使工人對設備的基礎知識掌握程度達到100%。對各施工環(huán)節(jié)熟練掌握。
    4、施工組織管理不利:在施工之前編制好施工計劃,主要對施工順序進行反復推敲。對施工管理制度進行制定。
    5、意外事件的.出現(xiàn):當突發(fā)事件出現(xiàn)的時候,是避免不了的。這就要求在施工過程中要保持認真的態(tài)度。
    作為項目經(jīng)理要分析各種因素采取措施對工期進行動態(tài)的控制以保證工期。
    三、質(zhì)量的控制。
    堅持“百年大計、質(zhì)量第一”做好事前、事中、事后三環(huán)節(jié)工作,抓好質(zhì)量控制。
    (一)事前質(zhì)量控制。
    事前質(zhì)量控制,指在正式施工前進行的質(zhì)量控制,其控制重點是做好施工前準備工作,且施工準備工作要貫穿于施工全過程中。
    事前質(zhì)量控制的內(nèi)容:
    1、技術(shù)準備:熟悉和審查項目的施工圖紙,掌握要點重點,編制項目施工組織設計。
    2、物質(zhì)準備:包括施工材料、施工工具以及施工附材的準備。
    3、織組準備:包括施工項目組織機構(gòu);集結(jié)施工隊伍,對施工隊伍進行入場教育。
    4、施工現(xiàn)場準備:材料進場,技術(shù)交底工作進行,編制工程質(zhì)量管理制度。
    (二)事中質(zhì)量控制。
    事中質(zhì)量控制是指在施工過程進行的質(zhì)量控制,事中質(zhì)量控制的策略是全面控制施工過程其具體措施是:1、工序交接有檢查(抽查)。2、施工分項有方案。3、技術(shù)措施有交底。3、圖紙會審有記錄。4、設計變更有手續(xù)。5、質(zhì)量處理有復查。6、質(zhì)量文件有檔案。
    (三)事后質(zhì)量控制。
    事后質(zhì)量控制是指在完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。
    1、組織調(diào)試運行。
    2、準備驗收文件。
    3、組織自檢和初步驗收。
    影響施工項目質(zhì)量的因素,有以下五大方面:
    1、人,人是直接參與施工的組織者、指揮者與操作者,主要是擔負失誤,以至發(fā)生人為質(zhì)量問題,這就是對參與施工人員的主要控制。
    2、材料,材料的控制是指對原材料、設備以及附件的控制。主要是嚴格檢查驗收、正確合理地使用,管理臺帳,進行收、發(fā)、儲各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理,避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。
    3、機械,機械的控制包括施工機械設備、工具的控制,正確使用、管理和保養(yǎng)好機械設備,建全制度,確保機械設備處于最佳使用狀態(tài)。
    4、方法,方法的控制,包含施工方案、施工工藝、施工組織設計、施工技術(shù)措施的控制。主要應切合工程實際,能解決施工難題。
    環(huán)境,采取有效的措施嚴加控制,尤其是施工現(xiàn)場,應建立文明施工,文明生產(chǎn)環(huán)境,為確保質(zhì)量創(chuàng)造良好的條件。
    施工質(zhì)量控制的原則:
    1、堅持“質(zhì)量每一,用戶至上”。
    2、以人為核心。
    3、以預防為主。
    結(jié)尾:質(zhì)量管理檢查。
    解決影響施工項目質(zhì)量的因素,加快施工項目進度。
    造價咨詢個人年終總結(jié)篇十四
    又是一年辭舊迎新時,回首過去的一年,倍感時間的緊迫。在這匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,我們大家一起勤勤奮奮,踏踏實實,平平安安地又度過了一年。我們一起經(jīng)歷了一段磨礪和考驗,無論對公司的工作還是我們每個員工自身的成長來說,都是成長和壯大的一年。首先我代表分公司向董事長及各位領導,向一年來辛苦工作的各位員工表示感謝和誠摯的祝福。下面我就分公司20xx年的工作總結(jié)如下:
    一、我公司經(jīng)營完成情況。
    (一)我公司正在對x有限公司的磷銨項目工程進行施工階段全過程造價控制。工作進展情況:在業(yè)主的重視和支持下,在項目各參建方的積極配合下,我們公司按照工程過程控制的三個步驟、三個階段,積極履行工程造價咨詢及過程控制的要求和職責,嚴格執(zhí)行總包合同的相關(guān)條款,對工程進度、各單體工程造價進行了核算。并對業(yè)主方提出的工程造價方面的問題提供了咨詢服務。
    1.在項目實施過程中總承包方至今為止向業(yè)主提出47份《技術(shù)、經(jīng)濟簽證核定單》。金額達1050萬元。我們通過現(xiàn)場勘查、資料整理、工程量及造價審核等手段,逐份進行了清查并提出了意見。
    2.對照投標文件,我們對工程施工中減少內(nèi)容的工程量正在進行核實以及計量計算。
    3.業(yè)主方提出的設計變更進行了經(jīng)濟分析和成品測算。
    (二)公司建設工程竣工結(jié)算審核工作目前有:中江審計局、中國郵政儲蓄銀行xx市支行、xx市郵政局、二重審計部等。
    二、執(zhí)業(yè)質(zhì)量情況。
    我們看到在執(zhí)業(yè)質(zhì)量的控制和審計程序的執(zhí)行中存在以下問題:
    (一)工程師業(yè)務水平有待于進一步提高,有一些不是問題但到了工程師手上變成了問題,遲遲不能解決,不能出報告,有的項目拖了半年以上或者一年以上都不能出報告,影響了公司收入。
    (二)部分審計程序的執(zhí)行相對簡單,過于形式化。對某單位工程不十分了解,而一些形體較為復雜或裝潢復雜的工程,竣工圖不可能面面俱到,逐一標明,因此在工程量計算階段少于深人工地現(xiàn)場核對、丈量、記錄。
    (三)套用定額方面。對定額中的缺項套用子目或換算的理解有出入、忽略定額綜合解釋,不換算系數(shù)、高套定額。
    針對執(zhí)業(yè)檢查中存在的問題,我們及時進行了分析、總結(jié),并召開了分公司員工大會,認真學習新審計準則,有針對性的制定和明確相關(guān)實施細則。后期從事的審計項目已基本按照要求落實到位。
    三、分公司制度建設和管理情況。
    分公司經(jīng)過近年的不斷探索,逐步建立和完善了相關(guān)的管理制度,管理體系逐步完善,但由于從業(yè)人員相對較少,人員流動較快,制度的落實和執(zhí)行還有所欠缺。
    今年,我們制定和實施了業(yè)務工作項目組負責制度。形成了相對固定的項目組,人員配備基本固定,避免了過去的人員臨時調(diào)配帶來的弊端;改革分配制度,年內(nèi)先后多次召開職工會議,已基本確定了改變原來定額工資制度,參照總公司的分配管理制度,提高從業(yè)人員的積極性和責任心;完善職工勞動合同和養(yǎng)老、醫(yī)療保險的參保。
    四、學習、培訓情況。
    公司組織全體員工在利用工作之余的休息時間加強學習,平時注意收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料及材料價格,并加強學習定額計算規(guī)則及定額說明,工程量計算的技巧,遇見不明或不會的建筑知識,積極向現(xiàn)場工程師學習,增加自己的工作能力,努力學習計算機知識(常用辦公軟件、cad及其他預算軟件),提高自己的工作效率。過去的一年,受多種不利市場因素的影響,分公司的業(yè)務收入基本保持穩(wěn)定。但我們清醒的認識到,業(yè)務收入的高低并不能完全代表工作成績,對工作中存在的問題,我們必須引起足夠的重視。
    在以后的工作中我們將在董事長及總公司領導的帶領和支持下,擴規(guī)模,上檔次,認證貫徹落實總公司的各項制度,嚴格執(zhí)行總公司制定的管理辦法為分公司的發(fā)展和總公司的不斷壯大而努力。
    造價咨詢個人年終總結(jié)篇十五
    我于20_年5月底應聘進入公司預算設計部,在將近一年的時間中,新的工作給我?guī)砹撕芏嗟臍g樂,使我收獲了更多的知識,獲取了更加豐富的經(jīng)驗。當時正值七十中工程大干時期,一方面,為了更好的熟悉公司各方面的業(yè)務,另一方面為了熟悉自己的業(yè)務。我在預算部主要是進行七十中綜合樓工程給排水及電氣分部工程的圖紙算量工作。當時,也正值中原區(qū)暢春園工程開工之期,又相應的進行暢春園工程安裝部分的圖紙算量工作。與此同時,為了更好的將圖紙與實際進行有機的結(jié)合,我經(jīng)常參與由公司領導組織的對工地的巡查活動,一方面可以了解工程的進展情況;另一方面,彌補自己在看圖及算量時遺漏及少算、漏算的部分,并找出其中的原因,總結(jié)經(jīng)驗,以便在后續(xù)的工作中改正。同時,在我心里,我深知預、結(jié)算工作,離不開現(xiàn)場的實踐,離不開現(xiàn)場的實際,需要有豐富的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗。雖然,因工作需要,我不能在現(xiàn)場接受這些鍛煉,但這來之不易的學習機會,我更應珍惜,更應利用有限的時間,去學習更廣闊的知識,不斷完善自己。
    就這樣,經(jīng)過了實習期的辛苦忙碌,工作也得到了公司各位領導及同事的認可。開始正式溶入公司這個大集體中。我深知,我的技藝并不精湛,我的經(jīng)驗并不豐富。但我得有一顆不斷上進、積極進取的心,這樣才能更好的提高自己,完善自己,豐富自己。
    在隨后的時間里,根據(jù)公司及項目部的工作需要,又進行了七十中工程照明配電箱、柜的市場詢價,協(xié)助吳總進行合同的簽定。為了體現(xiàn)公司材料采購的公開及實行大綜材料合同采購的原則,對_中工程照明燈具、開關(guān)及各種面板進行了邀請招標,并根據(jù)產(chǎn)品價格、質(zhì)量、售后服務等各種綜合因素,綜合考評擇優(yōu)選擇了廠家,并與之簽定了嚴格的訂貨合同,督促其按質(zhì)、按量、按期進行交貨,以保證工程的工期。進行了^v^中學排演廳安裝部分預算的編制及工程材料的審核工作,經(jīng)過幾次到工地的實地考察,使我也在裝飾方面逐漸有所長進,也增長了不少見識,我知道每一次鍛煉深造的機會都來之不易,對于我來說更要好好珍惜,好好去學習,這樣才能更好的磨煉自己的意志,增強自己的能力。
    在隨后又陸續(xù)進行了各工地對建設方的預、決算編制工作,對施工方的內(nèi)部預、決算編制工作及其審核,從各種規(guī)范規(guī)程的原則下,開展工作。預算是一個講求依據(jù)、遵照實事的工作,不能有半點粗心馬虎,更不能隨心所欲、憑空想像。否則造成的后果是嚴重的,由此而引發(fā)的損失是無法挽回的。所以工作中,我時時告戒自己,需要細心細致,需要嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,做到精亦求精。
    在熊經(jīng)理的大力支持及各位同事的幫助下,材料制度、工程回訪規(guī)定、文件等相關(guān)制度、規(guī)定的初稿也起草完畢,進入了審核及可操作性評價階段。根據(jù)現(xiàn)場實際、公司幾年的經(jīng)驗、及借鑒其它公司的相關(guān)成熟經(jīng)驗,從材料的計劃編制、詢價、采購、送貨到場、及驗收、退貨等環(huán)節(jié)進行相關(guān)的規(guī)定,使我們的材料能從源頭得到有效的控制,加大材料的審核力度,降低工程材料的損耗率,從而達到降低工程成本,提高工程效益的目的。為提升公司的信譽與知名度,對我們已完工程的服務、回訪及維修又進行了相關(guān)的規(guī)定。當然這些制度規(guī)定都還是一些很浮淺的,也許有很多地方不具有實際的操作性,這些規(guī)定都還是很片面的,但我相信,有我們廣大職工的的實踐摸索,會總結(jié)出一套適合公司發(fā)展,且具有很強操作性的規(guī)章、制度,從而使公司良性循環(huán)、有序發(fā)展。
    在這將近一年中,我的工作有了長進,但我仍需從以下幾個方面增強自己:一、加強內(nèi)在素質(zhì)和外在形象的提高。從技能、技藝及文化知識方面充實自己、提高完善自己。積極學習相關(guān)規(guī)范、規(guī)程,增強工作實踐,提升工作經(jīng)驗;二、加強工作的嚴謹和細致,保證預算工作的獨立性和真實性,少出差錯盡量不出差錯;三、加強與各位領導及同事的匯報、交流,積極尋求各方面的幫助,尋求支持。
    回顧過去,是不平凡一年,展望未來,任重而道遠。在以后的工作中,繼續(xù)完善、提高自己的專業(yè)知識、專業(yè)技術(shù)水平及認知能力。我深知:我的經(jīng)驗及實踐水平還不夠,還需要繼續(xù)投入到公司這個大熔爐中去磨煉,還需要繼續(xù)投身社會實踐,不斷的提高自己、強化內(nèi)在素質(zhì),積極進取,以適應公司的發(fā)展。積極學習各種規(guī)范、規(guī)程、標準,高標準、嚴要求。認真領會學習公司的各種規(guī)章制度,爭做一名“合格的企業(yè)員工”,端正自己的思想認識。在以后的工作中,繼續(xù)發(fā)揮自己的所長,克己所短,不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗,找出得失。
    當然,爭做一名“合格的企業(yè)員工”、塑造良好的內(nèi)在素質(zhì)和外在形象,還需要在實際工作和實踐中繼續(xù)磨煉、磨勵,繼續(xù)創(chuàng)新及提高,新的一年既將來臨,我將以怎樣的姿態(tài)去迎接,至關(guān)重要。我將在各級領導的支持及關(guān)心,各位同仁的幫助下,與企業(yè)榮辱與共,把提高自己,樹立企業(yè)形象,加強自我,努力向上!