人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來(lái)看一看吧。
銷(xiāo)售部年會(huì)發(fā)言稿篇一
大家好!
又是一年一度的年終總結(jié)大會(huì),我很榮幸可以代表我們行政部發(fā)言,在此,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對(duì)我的信任,以及對(duì)行政部工作的支持跟配合。過(guò)去的一年里,行政部結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通,使行政管理工作更加規(guī)范化、制度化。具體工作匯報(bào)如下:
1、做好公司日常行政接待及管理工作,完成辦公設(shè)施設(shè)備的申購(gòu)、維護(hù)及保養(yǎng),日常辦公耗材費(fèi)用控制在合理的范圍內(nèi),保證日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算跟報(bào)銷(xiāo)等工作的正常有序。
2、做到員工人事檔案、合同檔案、印信管理等工作的清晰明確,嚴(yán)格規(guī)范;
3、做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí),并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文、指令做到了及時(shí)處理,不拖拉;
4、協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人做好人事招聘及員工勞動(dòng)關(guān)系的完善;我入職一年以來(lái),熟悉了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程,熟悉了行政部板塊的各項(xiàng)管理工作,對(duì)檔案及合同管理更加清楚的認(rèn)識(shí),對(duì)分內(nèi)的工作內(nèi)容能很好地完成并主動(dòng)加以改進(jìn)!在新的一年里,按照部門(mén)計(jì)劃,我將提高對(duì)各項(xiàng)專業(yè)性技術(shù)資料的分類(lèi)學(xué)習(xí),按照行業(yè)規(guī)范做到對(duì)檔案及合同管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化!
行政部的工作繁瑣但是很重要,它是承上啟下,溝通內(nèi)外,協(xié)調(diào)左右,聯(lián)系四面八方的樞紐,我們深知自己的責(zé)任跟義務(wù)。在20xx年,我們行政部將以更加積極的態(tài)度,嚴(yán)格按照公司制定的發(fā)展規(guī)劃,做好行政各項(xiàng)板塊的管理,在做好每一項(xiàng)基礎(chǔ)工作的同時(shí),向更高更好的方向發(fā)展!
最后,我祝愿在座的所有領(lǐng)導(dǎo)、同事在新的一年里:身體健康,合家幸福!謝謝!
銷(xiāo)售部年會(huì)發(fā)言稿篇二
尊敬的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理,同事們,大家好!
我來(lái)公司快一年了,借此機(jī)會(huì)向諸位拜個(gè)早年,祝大家新春愉快!身體健康!合家幸福!
在這里我代表銷(xiāo)售部全體員工感謝老板提供的平臺(tái)!
感謝董事長(zhǎng)、總經(jīng)理!感謝全體同仁對(duì)銷(xiāo)售工作的鼎立支持! 過(guò)去的一年,我們大家努力過(guò)、奮斗過(guò),有歡笑、有痛苦,有失意、也有成績(jī),對(duì)今天來(lái)說(shuō)都已成為過(guò)去,成為公司發(fā)展道路上的一個(gè)里程碑。剛剛參加的集團(tuán)年終會(huì)議給我很大的觸動(dòng),工作上我是從來(lái)不服輸?shù)娜?,在任何單位都不比別人差,這次,眼看著兄弟單位捧著一個(gè)又一個(gè)的獎(jiǎng)杯,獲得一個(gè)又一個(gè)的榮譽(yù),心里真不是個(gè)滋味,當(dāng)時(shí)我就在想,是我們大家笨嗎?不是,是我們大家努力的程度和工作方法與先進(jìn)單位還有一定的差距。特別是我們大家的銷(xiāo)售人員,小富即安、得過(guò)且過(guò)的思想還是存在的。
一年下來(lái),兄弟單位都有贏利,只有我們大家公司虧損,當(dāng)時(shí)我真是如坐針氈。訂單少,利潤(rùn)低是導(dǎo)致公司虧損的重要因素,盡管有種種客觀理由和原因,但我們大家不想推卸責(zé)任,因?yàn)楣疽覀兇蠹沂莵?lái)克服困難,提高效益的,否則,要我們大家銷(xiāo)售隊(duì)伍干嗎呢?任何企業(yè)檢驗(yàn)銷(xiāo)售成績(jī)的惟一標(biāo)準(zhǔn)就是看業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)與否,這始終是硬道理。
集團(tuán)年終會(huì)議上老板不僅一針見(jiàn)血指出我們大家最大的不足是客戶面窄訂單少,材料成本高利潤(rùn)低,更重要的是指明了我們大家今后的工作方向。不蒸饅頭蒸口氣,新的一年里,我們大家一定認(rèn)真汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),好好總結(jié)想方設(shè)法提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
過(guò)去的一年,我們大家的銷(xiāo)售隊(duì)伍是以新兵為主,大家在摸爬滾打中經(jīng)歷了種種考驗(yàn),遇到這樣或那樣的問(wèn)題,但我們大家堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的原則,強(qiáng)化銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),依托公司強(qiáng)大的后盾,一一解決了問(wèn)題,并與用戶建立了良好的互信關(guān)系。鍛煉了我們大家的銷(xiāo)售隊(duì)伍,更重要的是我們大家的銷(xiāo)售隊(duì)伍成長(zhǎng)起來(lái)了。一年的實(shí)戰(zhàn)鍛煉,提高了銷(xiāo)售部每一位員工的工作能力,銷(xiāo)售部制度化、規(guī)范化的管理也成為一種常態(tài)。
今天開(kāi)始,我們大家的銷(xiāo)售隊(duì)伍已不再是新兵,而是一班經(jīng)過(guò)戰(zhàn)場(chǎng)洗禮的老兵,業(yè)績(jī)的提升必定指日可待。我們大家還將繼續(xù)補(bǔ)充新鮮血液,不斷的培養(yǎng)壯大銷(xiāo)售隊(duì)伍。
多年來(lái)我一直認(rèn)為,人要學(xué)會(huì)感恩,特別是在這個(gè)浮躁的時(shí)代,有許多企業(yè)關(guān)門(mén)倒閉,職工連工資都難以拿到,所以,今天,我們大家每個(gè)人都應(yīng)該感謝老板提供這樣一個(gè)良好的、穩(wěn)定的工作平臺(tái)讓我們大家一起奮斗,因此,我希望銷(xiāo)售部每一位員工從現(xiàn)在起,將自己本職工作做好、做到位,特別是客情關(guān)系處理上關(guān)注細(xì)節(jié),粗放的結(jié)果是被市場(chǎng)淘汰。所以,我們大家銷(xiāo)售人員多拿訂單、提高利潤(rùn)、及時(shí)回款就是對(duì)老板的最好回報(bào)!
20xx開(kāi)年之際我們大家已喜迎開(kāi)門(mén)紅,分別簽訂了上海、武漢兩份合同,并且500萬(wàn)的預(yù)付款已經(jīng)到位,春節(jié)后就要開(kāi)工生產(chǎn),另外,跟蹤的幾個(gè)項(xiàng)目也在洽談之中,相信不久會(huì)陸續(xù)有訂單接進(jìn)。
俗話說(shuō),芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高。去年銷(xiāo)售業(yè)績(jī)比前年有所提升,經(jīng)過(guò)一年的鋪墊、布局,我們大家有理由相信20xx年銷(xiāo)售業(yè)績(jī)會(huì)有很大的突破!
20xx年在董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,只要大家團(tuán)結(jié)一致、緊密配合,就一定能圓滿完成全年5萬(wàn)噸的考核指標(biāo),沖擊6萬(wàn)噸的銷(xiāo)售目標(biāo)。
在此我代表銷(xiāo)售部全體成員向在座的領(lǐng)導(dǎo)、同事們表個(gè)態(tài),20xx年銷(xiāo)售部一定會(huì)給大家一個(gè)滿意的答卷!謝謝大家!
20xx—1—15
銷(xiāo)售部年會(huì)發(fā)言稿篇三
各位同仁:
大家新年好,新春伊始,萬(wàn)象更新,今天我們歡聚一堂,暢談走過(guò)的20xx,談發(fā)展,談人生,共謀公司發(fā)展大計(jì),我的心情是無(wú)比激動(dòng)。今年是龍年,中國(guó)有句成語(yǔ)說(shuō)的好叫龍騰虎躍,在20xx年度,我們用躍字來(lái)概括整年工作,今年我們銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)更要奮起行動(dòng),有所作為。
我現(xiàn)在簡(jiǎn)單的做一下,20xx年度天津工作,在20xx年我們貫測(cè)執(zhí)行總經(jīng)理先生對(duì)天津工作的整個(gè)部署,要求。
1組建成立天津分公司,完善組織架構(gòu),吸引更多由志之士的加盟,發(fā)揚(yáng)有條件上,沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要上的精神。做好團(tuán)隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,貫穿團(tuán)隊(duì)思想的核心是組織利益高于一切,不計(jì)較個(gè)人得失,第一時(shí)間解決問(wèn)題。
2帶領(lǐng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)開(kāi)拓xx市場(chǎng),以大項(xiàng)目好項(xiàng)目為主題,落實(shí)業(yè)務(wù)考核制度,統(tǒng)籌安排項(xiàng)目信息及跟進(jìn)情況及時(shí)和溝通,探討公關(guān)策略,落實(shí)方案。勤能捕捉,加大有效信息量,保證每個(gè)階段都有標(biāo)投,提高中標(biāo)率,保持業(yè)務(wù)的連續(xù)性。結(jié)交新朋友勿忘老朋友,做好回訪聯(lián)系工作,做到干一個(gè)項(xiàng)目,樹(shù)一個(gè)業(yè)績(jī),交一幫朋友。
3做好公司領(lǐng)導(dǎo)視察統(tǒng)籌安排,努力做到高效率,不浪費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間,在公關(guān)領(lǐng)域?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造水到渠成的條件,只需要向領(lǐng)導(dǎo)提供時(shí)間地點(diǎn)人物主題,營(yíng)造出和諧親密的商務(wù)氛圍,努力做到跟一個(gè)項(xiàng)目成一個(gè)活,在高端客戶上,細(xì)心用心高調(diào)做事低調(diào)做人,讓客戶感受到企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的核心價(jià)值—服務(wù)!在營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用上,做到錢(qián)花道刃上,該花的我們一定要去花,大氣嚴(yán)謹(jǐn)。
4配合各個(gè)項(xiàng)目部協(xié)調(diào)工作,做好交接,過(guò)度,有問(wèn)題不推脫,第一時(shí)間解決問(wèn)題。
在20xx年度天津事業(yè)部,完成銷(xiāo)售額約一個(gè)億,待簽約額約5000萬(wàn),在此我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)天津工作的重視和支持,及全體同仁們對(duì)天津工作付出,謝謝!
銷(xiāo)售部年會(huì)發(fā)言稿篇四
尊敬的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理,同事們,大家好!
我來(lái)公司快一年了,借此機(jī)會(huì)向諸位拜個(gè)早年,祝大家新春愉快!身體健康!合家幸福!
在這里我代表銷(xiāo)售部全體員工感謝老板提供的平臺(tái)!
感謝董事長(zhǎng)、總經(jīng)理!感謝全體同仁對(duì)銷(xiāo)售工作的鼎立支持! 過(guò)去的一年,我們努力過(guò)、奮斗過(guò),有歡笑、有痛苦,有失意、也有成績(jī),對(duì)今天來(lái)說(shuō)都已成為過(guò)去,成為公司發(fā)展道路上的一個(gè)里程碑。剛剛參加的集團(tuán)年終會(huì)議給我很大的觸動(dòng),工作上我是從來(lái)不服輸?shù)娜?,在任何單位都不比別人差,這次,眼看著兄弟單位捧著一個(gè)又一個(gè)的獎(jiǎng)杯,獲得一個(gè)又一個(gè)的榮譽(yù),心里真不是個(gè)滋味,當(dāng)時(shí)我就在想,是我們笨嗎?不是,是我們努力的程度和工作方法與先進(jìn)單位還有一定的差距。特別是我們的銷(xiāo)售人員,小富即安、得過(guò)且過(guò)的思想還是存在的。
一年下來(lái),兄弟單位都有贏利,只有我們公司虧損,當(dāng)時(shí)我真是如坐針氈。訂單少,利潤(rùn)低是導(dǎo)致公司虧損的重要因素,盡管有種種客觀理由和原因,但我們不想推卸責(zé)任,因?yàn)楣疽覀兪莵?lái)克服困難,提高效益的,否則,要我們銷(xiāo)售隊(duì)伍干嗎呢?任何企業(yè)檢驗(yàn)銷(xiāo)售成績(jī)的惟一標(biāo)準(zhǔn)就是看業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)與否,這始終是硬道理。
集團(tuán)年終會(huì)議上老板不僅一針見(jiàn)血指出我們最大的不足是客戶面窄訂單少,材料成本高利潤(rùn)低,更重要的是指明了我們今后的工作方向。不蒸饅頭蒸口氣,新的一年里,我們一定認(rèn)真汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),好好總結(jié)想方設(shè)法提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
過(guò)去的一年,我們的銷(xiāo)售隊(duì)伍是以新兵為主,大家在摸爬滾打中經(jīng)歷了種種考驗(yàn),遇到這樣或那樣的問(wèn)題,但我們堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的原則,強(qiáng)化銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),依托公司強(qiáng)大的后盾,一一解決了問(wèn)題,并與用戶建立了良好的互信關(guān)系。鍛煉了我們的銷(xiāo)售隊(duì)伍,更重要的是我們的銷(xiāo)售隊(duì)伍成長(zhǎng)起來(lái)了。一年的實(shí)戰(zhàn)鍛煉,提高了銷(xiāo)售部每一位員工的工作能力,銷(xiāo)售部制度化、規(guī)范化的管理也成為一種常態(tài)。
今天開(kāi)始,我們的銷(xiāo)售隊(duì)伍已不再是新兵,而是一班經(jīng)過(guò)戰(zhàn)場(chǎng)洗禮的老兵,業(yè)績(jī)的提升必定指日可待。我們還將繼續(xù)補(bǔ)充新鮮血液,不斷的培養(yǎng)壯大銷(xiāo)售隊(duì)伍。
多年來(lái)我一直認(rèn)為,人要學(xué)會(huì)感恩,特別是在這個(gè)浮躁的時(shí)代,有許多企業(yè)關(guān)門(mén)倒閉,職工連工資都難以拿到,所以,今天,我們每個(gè)人都應(yīng)該感謝老板提供這樣一個(gè)良好的、穩(wěn)定的工作平臺(tái)讓我們一起奮斗,因此,我希望銷(xiāo)售部每一位員工從現(xiàn)在起,將自己本職工作做好、做到位,特別是客情關(guān)系處理上關(guān)注細(xì)節(jié),粗放的結(jié)果是被市場(chǎng)淘汰。所以,我們銷(xiāo)售人員多拿訂單、提高利潤(rùn)、及時(shí)回款就是對(duì)老板的最好回報(bào)!
2x12開(kāi)年之際我們已喜迎開(kāi)門(mén)紅,分別簽訂了上海、武漢兩份合同,并且500萬(wàn)的預(yù)付款已經(jīng)到位,春節(jié)后就要開(kāi)工生產(chǎn),另外,跟蹤的幾個(gè)項(xiàng)目也在洽談之中,相信不久會(huì)陸續(xù)有訂單接進(jìn)。
俗話說(shuō),芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高。去年銷(xiāo)售業(yè)績(jī)比前年有所提升,經(jīng)過(guò)一年的鋪墊、布局,我們有理由相信2x12年銷(xiāo)售業(yè)績(jī)會(huì)有很大的突破!
2x12年在董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,只要大家團(tuán)結(jié)一致、緊密配合,就一定能圓滿完成全年5萬(wàn)噸的考核指標(biāo),沖擊6萬(wàn)噸的銷(xiāo)售目標(biāo)。
在此我代表銷(xiāo)售部全體成員向在座的領(lǐng)導(dǎo)、同事們表個(gè)態(tài),2x12年銷(xiāo)售部一定會(huì)給大家一個(gè)滿意的答卷!謝謝大家!
銷(xiāo)售部年會(huì)發(fā)言稿篇一
大家好!
又是一年一度的年終總結(jié)大會(huì),我很榮幸可以代表我們行政部發(fā)言,在此,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對(duì)我的信任,以及對(duì)行政部工作的支持跟配合。過(guò)去的一年里,行政部結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通,使行政管理工作更加規(guī)范化、制度化。具體工作匯報(bào)如下:
1、做好公司日常行政接待及管理工作,完成辦公設(shè)施設(shè)備的申購(gòu)、維護(hù)及保養(yǎng),日常辦公耗材費(fèi)用控制在合理的范圍內(nèi),保證日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算跟報(bào)銷(xiāo)等工作的正常有序。
2、做到員工人事檔案、合同檔案、印信管理等工作的清晰明確,嚴(yán)格規(guī)范;
3、做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí),并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文、指令做到了及時(shí)處理,不拖拉;
4、協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人做好人事招聘及員工勞動(dòng)關(guān)系的完善;我入職一年以來(lái),熟悉了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程,熟悉了行政部板塊的各項(xiàng)管理工作,對(duì)檔案及合同管理更加清楚的認(rèn)識(shí),對(duì)分內(nèi)的工作內(nèi)容能很好地完成并主動(dòng)加以改進(jìn)!在新的一年里,按照部門(mén)計(jì)劃,我將提高對(duì)各項(xiàng)專業(yè)性技術(shù)資料的分類(lèi)學(xué)習(xí),按照行業(yè)規(guī)范做到對(duì)檔案及合同管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化!
行政部的工作繁瑣但是很重要,它是承上啟下,溝通內(nèi)外,協(xié)調(diào)左右,聯(lián)系四面八方的樞紐,我們深知自己的責(zé)任跟義務(wù)。在20xx年,我們行政部將以更加積極的態(tài)度,嚴(yán)格按照公司制定的發(fā)展規(guī)劃,做好行政各項(xiàng)板塊的管理,在做好每一項(xiàng)基礎(chǔ)工作的同時(shí),向更高更好的方向發(fā)展!
最后,我祝愿在座的所有領(lǐng)導(dǎo)、同事在新的一年里:身體健康,合家幸福!謝謝!
銷(xiāo)售部年會(huì)發(fā)言稿篇二
尊敬的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理,同事們,大家好!
我來(lái)公司快一年了,借此機(jī)會(huì)向諸位拜個(gè)早年,祝大家新春愉快!身體健康!合家幸福!
在這里我代表銷(xiāo)售部全體員工感謝老板提供的平臺(tái)!
感謝董事長(zhǎng)、總經(jīng)理!感謝全體同仁對(duì)銷(xiāo)售工作的鼎立支持! 過(guò)去的一年,我們大家努力過(guò)、奮斗過(guò),有歡笑、有痛苦,有失意、也有成績(jī),對(duì)今天來(lái)說(shuō)都已成為過(guò)去,成為公司發(fā)展道路上的一個(gè)里程碑。剛剛參加的集團(tuán)年終會(huì)議給我很大的觸動(dòng),工作上我是從來(lái)不服輸?shù)娜?,在任何單位都不比別人差,這次,眼看著兄弟單位捧著一個(gè)又一個(gè)的獎(jiǎng)杯,獲得一個(gè)又一個(gè)的榮譽(yù),心里真不是個(gè)滋味,當(dāng)時(shí)我就在想,是我們大家笨嗎?不是,是我們大家努力的程度和工作方法與先進(jìn)單位還有一定的差距。特別是我們大家的銷(xiāo)售人員,小富即安、得過(guò)且過(guò)的思想還是存在的。
一年下來(lái),兄弟單位都有贏利,只有我們大家公司虧損,當(dāng)時(shí)我真是如坐針氈。訂單少,利潤(rùn)低是導(dǎo)致公司虧損的重要因素,盡管有種種客觀理由和原因,但我們大家不想推卸責(zé)任,因?yàn)楣疽覀兇蠹沂莵?lái)克服困難,提高效益的,否則,要我們大家銷(xiāo)售隊(duì)伍干嗎呢?任何企業(yè)檢驗(yàn)銷(xiāo)售成績(jī)的惟一標(biāo)準(zhǔn)就是看業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)與否,這始終是硬道理。
集團(tuán)年終會(huì)議上老板不僅一針見(jiàn)血指出我們大家最大的不足是客戶面窄訂單少,材料成本高利潤(rùn)低,更重要的是指明了我們大家今后的工作方向。不蒸饅頭蒸口氣,新的一年里,我們大家一定認(rèn)真汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),好好總結(jié)想方設(shè)法提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
過(guò)去的一年,我們大家的銷(xiāo)售隊(duì)伍是以新兵為主,大家在摸爬滾打中經(jīng)歷了種種考驗(yàn),遇到這樣或那樣的問(wèn)題,但我們大家堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的原則,強(qiáng)化銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),依托公司強(qiáng)大的后盾,一一解決了問(wèn)題,并與用戶建立了良好的互信關(guān)系。鍛煉了我們大家的銷(xiāo)售隊(duì)伍,更重要的是我們大家的銷(xiāo)售隊(duì)伍成長(zhǎng)起來(lái)了。一年的實(shí)戰(zhàn)鍛煉,提高了銷(xiāo)售部每一位員工的工作能力,銷(xiāo)售部制度化、規(guī)范化的管理也成為一種常態(tài)。
今天開(kāi)始,我們大家的銷(xiāo)售隊(duì)伍已不再是新兵,而是一班經(jīng)過(guò)戰(zhàn)場(chǎng)洗禮的老兵,業(yè)績(jī)的提升必定指日可待。我們大家還將繼續(xù)補(bǔ)充新鮮血液,不斷的培養(yǎng)壯大銷(xiāo)售隊(duì)伍。
多年來(lái)我一直認(rèn)為,人要學(xué)會(huì)感恩,特別是在這個(gè)浮躁的時(shí)代,有許多企業(yè)關(guān)門(mén)倒閉,職工連工資都難以拿到,所以,今天,我們大家每個(gè)人都應(yīng)該感謝老板提供這樣一個(gè)良好的、穩(wěn)定的工作平臺(tái)讓我們大家一起奮斗,因此,我希望銷(xiāo)售部每一位員工從現(xiàn)在起,將自己本職工作做好、做到位,特別是客情關(guān)系處理上關(guān)注細(xì)節(jié),粗放的結(jié)果是被市場(chǎng)淘汰。所以,我們大家銷(xiāo)售人員多拿訂單、提高利潤(rùn)、及時(shí)回款就是對(duì)老板的最好回報(bào)!
20xx開(kāi)年之際我們大家已喜迎開(kāi)門(mén)紅,分別簽訂了上海、武漢兩份合同,并且500萬(wàn)的預(yù)付款已經(jīng)到位,春節(jié)后就要開(kāi)工生產(chǎn),另外,跟蹤的幾個(gè)項(xiàng)目也在洽談之中,相信不久會(huì)陸續(xù)有訂單接進(jìn)。
俗話說(shuō),芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高。去年銷(xiāo)售業(yè)績(jī)比前年有所提升,經(jīng)過(guò)一年的鋪墊、布局,我們大家有理由相信20xx年銷(xiāo)售業(yè)績(jī)會(huì)有很大的突破!
20xx年在董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,只要大家團(tuán)結(jié)一致、緊密配合,就一定能圓滿完成全年5萬(wàn)噸的考核指標(biāo),沖擊6萬(wàn)噸的銷(xiāo)售目標(biāo)。
在此我代表銷(xiāo)售部全體成員向在座的領(lǐng)導(dǎo)、同事們表個(gè)態(tài),20xx年銷(xiāo)售部一定會(huì)給大家一個(gè)滿意的答卷!謝謝大家!
20xx—1—15
銷(xiāo)售部年會(huì)發(fā)言稿篇三
各位同仁:
大家新年好,新春伊始,萬(wàn)象更新,今天我們歡聚一堂,暢談走過(guò)的20xx,談發(fā)展,談人生,共謀公司發(fā)展大計(jì),我的心情是無(wú)比激動(dòng)。今年是龍年,中國(guó)有句成語(yǔ)說(shuō)的好叫龍騰虎躍,在20xx年度,我們用躍字來(lái)概括整年工作,今年我們銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)更要奮起行動(dòng),有所作為。
我現(xiàn)在簡(jiǎn)單的做一下,20xx年度天津工作,在20xx年我們貫測(cè)執(zhí)行總經(jīng)理先生對(duì)天津工作的整個(gè)部署,要求。
1組建成立天津分公司,完善組織架構(gòu),吸引更多由志之士的加盟,發(fā)揚(yáng)有條件上,沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要上的精神。做好團(tuán)隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,貫穿團(tuán)隊(duì)思想的核心是組織利益高于一切,不計(jì)較個(gè)人得失,第一時(shí)間解決問(wèn)題。
2帶領(lǐng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)開(kāi)拓xx市場(chǎng),以大項(xiàng)目好項(xiàng)目為主題,落實(shí)業(yè)務(wù)考核制度,統(tǒng)籌安排項(xiàng)目信息及跟進(jìn)情況及時(shí)和溝通,探討公關(guān)策略,落實(shí)方案。勤能捕捉,加大有效信息量,保證每個(gè)階段都有標(biāo)投,提高中標(biāo)率,保持業(yè)務(wù)的連續(xù)性。結(jié)交新朋友勿忘老朋友,做好回訪聯(lián)系工作,做到干一個(gè)項(xiàng)目,樹(shù)一個(gè)業(yè)績(jī),交一幫朋友。
3做好公司領(lǐng)導(dǎo)視察統(tǒng)籌安排,努力做到高效率,不浪費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間,在公關(guān)領(lǐng)域?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造水到渠成的條件,只需要向領(lǐng)導(dǎo)提供時(shí)間地點(diǎn)人物主題,營(yíng)造出和諧親密的商務(wù)氛圍,努力做到跟一個(gè)項(xiàng)目成一個(gè)活,在高端客戶上,細(xì)心用心高調(diào)做事低調(diào)做人,讓客戶感受到企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的核心價(jià)值—服務(wù)!在營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用上,做到錢(qián)花道刃上,該花的我們一定要去花,大氣嚴(yán)謹(jǐn)。
4配合各個(gè)項(xiàng)目部協(xié)調(diào)工作,做好交接,過(guò)度,有問(wèn)題不推脫,第一時(shí)間解決問(wèn)題。
在20xx年度天津事業(yè)部,完成銷(xiāo)售額約一個(gè)億,待簽約額約5000萬(wàn),在此我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)天津工作的重視和支持,及全體同仁們對(duì)天津工作付出,謝謝!
銷(xiāo)售部年會(huì)發(fā)言稿篇四
尊敬的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理,同事們,大家好!
我來(lái)公司快一年了,借此機(jī)會(huì)向諸位拜個(gè)早年,祝大家新春愉快!身體健康!合家幸福!
在這里我代表銷(xiāo)售部全體員工感謝老板提供的平臺(tái)!
感謝董事長(zhǎng)、總經(jīng)理!感謝全體同仁對(duì)銷(xiāo)售工作的鼎立支持! 過(guò)去的一年,我們努力過(guò)、奮斗過(guò),有歡笑、有痛苦,有失意、也有成績(jī),對(duì)今天來(lái)說(shuō)都已成為過(guò)去,成為公司發(fā)展道路上的一個(gè)里程碑。剛剛參加的集團(tuán)年終會(huì)議給我很大的觸動(dòng),工作上我是從來(lái)不服輸?shù)娜?,在任何單位都不比別人差,這次,眼看著兄弟單位捧著一個(gè)又一個(gè)的獎(jiǎng)杯,獲得一個(gè)又一個(gè)的榮譽(yù),心里真不是個(gè)滋味,當(dāng)時(shí)我就在想,是我們笨嗎?不是,是我們努力的程度和工作方法與先進(jìn)單位還有一定的差距。特別是我們的銷(xiāo)售人員,小富即安、得過(guò)且過(guò)的思想還是存在的。
一年下來(lái),兄弟單位都有贏利,只有我們公司虧損,當(dāng)時(shí)我真是如坐針氈。訂單少,利潤(rùn)低是導(dǎo)致公司虧損的重要因素,盡管有種種客觀理由和原因,但我們不想推卸責(zé)任,因?yàn)楣疽覀兪莵?lái)克服困難,提高效益的,否則,要我們銷(xiāo)售隊(duì)伍干嗎呢?任何企業(yè)檢驗(yàn)銷(xiāo)售成績(jī)的惟一標(biāo)準(zhǔn)就是看業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)與否,這始終是硬道理。
集團(tuán)年終會(huì)議上老板不僅一針見(jiàn)血指出我們最大的不足是客戶面窄訂單少,材料成本高利潤(rùn)低,更重要的是指明了我們今后的工作方向。不蒸饅頭蒸口氣,新的一年里,我們一定認(rèn)真汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),好好總結(jié)想方設(shè)法提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
過(guò)去的一年,我們的銷(xiāo)售隊(duì)伍是以新兵為主,大家在摸爬滾打中經(jīng)歷了種種考驗(yàn),遇到這樣或那樣的問(wèn)題,但我們堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的原則,強(qiáng)化銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),依托公司強(qiáng)大的后盾,一一解決了問(wèn)題,并與用戶建立了良好的互信關(guān)系。鍛煉了我們的銷(xiāo)售隊(duì)伍,更重要的是我們的銷(xiāo)售隊(duì)伍成長(zhǎng)起來(lái)了。一年的實(shí)戰(zhàn)鍛煉,提高了銷(xiāo)售部每一位員工的工作能力,銷(xiāo)售部制度化、規(guī)范化的管理也成為一種常態(tài)。
今天開(kāi)始,我們的銷(xiāo)售隊(duì)伍已不再是新兵,而是一班經(jīng)過(guò)戰(zhàn)場(chǎng)洗禮的老兵,業(yè)績(jī)的提升必定指日可待。我們還將繼續(xù)補(bǔ)充新鮮血液,不斷的培養(yǎng)壯大銷(xiāo)售隊(duì)伍。
多年來(lái)我一直認(rèn)為,人要學(xué)會(huì)感恩,特別是在這個(gè)浮躁的時(shí)代,有許多企業(yè)關(guān)門(mén)倒閉,職工連工資都難以拿到,所以,今天,我們每個(gè)人都應(yīng)該感謝老板提供這樣一個(gè)良好的、穩(wěn)定的工作平臺(tái)讓我們一起奮斗,因此,我希望銷(xiāo)售部每一位員工從現(xiàn)在起,將自己本職工作做好、做到位,特別是客情關(guān)系處理上關(guān)注細(xì)節(jié),粗放的結(jié)果是被市場(chǎng)淘汰。所以,我們銷(xiāo)售人員多拿訂單、提高利潤(rùn)、及時(shí)回款就是對(duì)老板的最好回報(bào)!
2x12開(kāi)年之際我們已喜迎開(kāi)門(mén)紅,分別簽訂了上海、武漢兩份合同,并且500萬(wàn)的預(yù)付款已經(jīng)到位,春節(jié)后就要開(kāi)工生產(chǎn),另外,跟蹤的幾個(gè)項(xiàng)目也在洽談之中,相信不久會(huì)陸續(xù)有訂單接進(jìn)。
俗話說(shuō),芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高。去年銷(xiāo)售業(yè)績(jī)比前年有所提升,經(jīng)過(guò)一年的鋪墊、布局,我們有理由相信2x12年銷(xiāo)售業(yè)績(jī)會(huì)有很大的突破!
2x12年在董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,只要大家團(tuán)結(jié)一致、緊密配合,就一定能圓滿完成全年5萬(wàn)噸的考核指標(biāo),沖擊6萬(wàn)噸的銷(xiāo)售目標(biāo)。
在此我代表銷(xiāo)售部全體成員向在座的領(lǐng)導(dǎo)、同事們表個(gè)態(tài),2x12年銷(xiāo)售部一定會(huì)給大家一個(gè)滿意的答卷!謝謝大家!