企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告(精選16篇)

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    企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇一
    xx考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    xxxx年,是極不平凡的一年,國內(nèi)出現(xiàn)非典疫情,xx發(fā)生了罕見秋汛。面對困難和挑戰(zhàn),我局廣大干部職工在xx黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,創(chuàng)新思維,強(qiáng)化管理,干事創(chuàng)業(yè),與時(shí)俱進(jìn),全面完成了xx下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),各項(xiàng)工作保持了良好發(fā)展勢頭,被xx授予“xx系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號。現(xiàn)將領(lǐng)導(dǎo)班子的工作情況述職如下:
    一、努力奮斗,開拓進(jìn)取,順利完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
    經(jīng)營工作有了新突破,承攬工程合同額再創(chuàng)歷史新高――面對嚴(yán)峻的市場競爭形勢,我局自我加壓,提出全年承攬工程合同額確保3億元,力爭實(shí)現(xiàn)3.5億元的奮斗目標(biāo),繼續(xù)把經(jīng)營開發(fā)作為中心工作,強(qiáng)化管理措施,創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制,不斷加大經(jīng)營開發(fā)工作力度。全年共中標(biāo)29項(xiàng),實(shí)現(xiàn)合同額4.23億元,比上年提高32%,增長1億多,其中外部工程中標(biāo)25項(xiàng),合同額3.71億元,完成xx下達(dá)計(jì)劃的185%,再創(chuàng)歷史新高。
    施工管理有了新舉措,工程質(zhì)量再上新臺階――在今年的施工中,我局立足一個(gè)“早”字,以“質(zhì)量”和“效益”為中心,一手抓施工,一手抓防疫,強(qiáng)化項(xiàng)目部的建設(shè)與管理,適時(shí)開展了“工程建設(shè)質(zhì)量年”、“施工建設(shè)高潮月”和“亮點(diǎn)工程建設(shè)”活動,確保了全年施工任務(wù)的順利完成。全年共完成各類土石方220萬立方米;砌石12萬立方米;砼及鋼筋砼13萬立方米;瀝青砼路面22萬平方米,完成施工產(chǎn)值2.9億元,占目標(biāo)任務(wù)的xx6%。工程質(zhì)量合同率100%,優(yōu)良品率達(dá)95%以上。
    各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成――我局經(jīng)濟(jì)保持了健康持續(xù)發(fā)展,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好,在足額提取折舊費(fèi)的情況下,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總收入2.51億元;國有資本的保值增值率達(dá)101%;資產(chǎn)負(fù)債率為67%;成本費(fèi)用利潤率達(dá)1%;資金回收率達(dá)90%;職工收入比上年增長18%;并足額完成了xx下達(dá)的'上交管理費(fèi)指標(biāo)。經(jīng)自查,經(jīng)營合同各項(xiàng)指標(biāo)均超額完成。之所以取得這樣顯著的成績,主要采取了以下措施:
    (一)創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制,奮力開拓市場。
    二是著眼未來,培養(yǎng)了一支高素質(zhì)的經(jīng)營隊(duì)伍。經(jīng)營工作是我局的核心工作,因此經(jīng)營隊(duì)伍建設(shè)無論是當(dāng)前還是未來都是一項(xiàng)刻不容緩的基礎(chǔ)性工作。一年來,我們通過調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)力量,加大培訓(xùn)力度,充實(shí)人員力量,對有發(fā)展前途的經(jīng)營干部放手使用,勇于壓擔(dān)子,塑造了一支素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng),能打硬仗的經(jīng)營隊(duì)伍。在工作中表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。在投標(biāo)繁忙時(shí),他們廢寢忘食,加班加點(diǎn),兢兢業(yè)業(yè)的做好每一份標(biāo)書,確保了全年投出的100多份標(biāo)書沒有一個(gè)廢標(biāo)。
    三是健全規(guī)章制度,完善激勵(lì)政策,不斷提高經(jīng)營人員的工作積極性。在投標(biāo)中,嚴(yán)格執(zhí)行《工程項(xiàng)目投標(biāo)管理辦法》,實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制,根據(jù)工程大孝特點(diǎn)確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,成立編標(biāo)班子,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的報(bào)名、預(yù)審、編制等全部工作,做到了分工細(xì)致,責(zé)任明確。在調(diào)動經(jīng)營人員的積極性上,我們不斷完善激勵(lì)政策,賞罰分明,對在投標(biāo)中做出突出貢獻(xiàn)者給予重獎(jiǎng),對工作失誤者給予處罰,使經(jīng)營人員始終感到肩上有壓力,有動力,保證了工程中標(biāo)率的不斷提高,今年達(dá)28%。
    四是科學(xué)決策,合理報(bào)價(jià),不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。首先是科學(xué)選擇投標(biāo)項(xiàng)目,選擇最佳項(xiàng)目投標(biāo),對沒有把握的項(xiàng)目堅(jiān)決放棄。今年我局抓住南水北調(diào)工程上馬、淮河治理和天津水利市場后續(xù)項(xiàng)目多的機(jī)遇,調(diào)整工作思路,將水利水電工程作為主攻方向,采取科學(xué)、靈活的經(jīng)營方式,取得了顯著效果。其次是精心編制標(biāo)書,認(rèn)真研究施工方案的可行性、先進(jìn)性,科學(xué)選用取費(fèi)依據(jù),合理套用定額,結(jié)合企業(yè)管理水平和工程實(shí)際情況分析工、料、機(jī)等各項(xiàng)成本消耗,合理報(bào)價(jià),防止惡性競爭,確保了每一項(xiàng)中標(biāo)工程都能夠創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。
    (二)強(qiáng)化項(xiàng)目管理,提高施工管理水平。
    施工是我局的工作重點(diǎn),今年以建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程、精品工程為目標(biāo),強(qiáng)化項(xiàng)目管理,在施工中積極開展“工程建設(shè)質(zhì)量年”、“施工建設(shè)高潮月”、“亮點(diǎn)工程建設(shè)”、“創(chuàng)優(yōu)評先”等項(xiàng)活動,收到了預(yù)期效果。
    ――抓項(xiàng)目,不斷提高施工管理水平。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。我局每中標(biāo)一項(xiàng)工程,都根據(jù)其工程特點(diǎn)配備合適的項(xiàng)目經(jīng)理,抽調(diào)精干人員組成項(xiàng)目班子,在工程開工前,與項(xiàng)目經(jīng)理簽定《目標(biāo)責(zé)任書》并嚴(yán)格考核,年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰,使施工人員責(zé)任明確。二是在施工過程中實(shí)行“五控制”。通過對成本、技術(shù)、進(jìn)度、資金、物資設(shè)備的控制,使施工工藝不斷優(yōu)化,項(xiàng)目成本不斷降低,確保了施工進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)了安全、文明施工,各項(xiàng)目部管理水平有了不同程度的提高。
    ――抓質(zhì)量,努力塑造亮點(diǎn)工程。質(zhì)量首先是工程的生命,更是企業(yè)的生命。對此,我們提出以黨性、人性保質(zhì)量。今年我局以東平湖八里灣閘改建、天津引灤濟(jì)津、陜西府店路三項(xiàng)工程為重點(diǎn),在施工中全面貫徹iso9001標(biāo)準(zhǔn),深入貫徹落實(shí)《質(zhì)量管理辦法》、《施工管理辦法》和《分包工程管理規(guī)定》,在全體職工中樹立品牌意識,強(qiáng)化質(zhì)量管理,努力建造質(zhì)量過硬,顧客青睞的亮點(diǎn)工程,取得了明顯成效,全年沒有出現(xiàn)一起客戶投訴現(xiàn)象,沒有出現(xiàn)一起質(zhì)量責(zé)任事故。東平湖八里灣閘改建工程經(jīng)過140天的緊張施工,順利通過了xx的階段驗(yàn)收,被評定為優(yōu)良工程。天津引灤濟(jì)津暗渠工程堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則,使工程質(zhì)量合格率100%,優(yōu)良品率達(dá)95%以上,經(jīng)初驗(yàn),被評定為優(yōu)良工程。通過在施工中推行“四新”工藝,實(shí)行鋼筋、沙石料定額承包制,僅鋼筋一項(xiàng)就節(jié)約300多噸,減少成本100余萬元,經(jīng)濟(jì)效益顯著提高。我局陜西府店路12合同段項(xiàng)目部,精心組織,嚴(yán)格管理,奮力拼搏,創(chuàng)出質(zhì)量、進(jìn)度第一名,獲得50萬元獎(jiǎng)勵(lì),業(yè)主稱大局(鐵19局)干不過小局(黃工局)。由于表現(xiàn)突出,我局被陜西省交通廳授予“陜西省重點(diǎn)工程建設(shè)先進(jìn)施工企業(yè)”稱號。
    通過建設(shè)“亮點(diǎn)工程”,帶動了全局工程項(xiàng)目的全面進(jìn)步。東營xx大橋第一合同段堅(jiān)持“抓管理、增效益,抓質(zhì)量、樹形象,抓安全,保穩(wěn)定”的工作方針,強(qiáng)化管理,提高信譽(yù),受到了業(yè)主的高度評價(jià),并在xx管理創(chuàng)新工作會議上做了典型發(fā)言。濱州xx大橋工程經(jīng)業(yè)主對該項(xiàng)目部107個(gè)分項(xiàng)工程的綜合評定,工程優(yōu)良品率達(dá)100%,xx也被譽(yù)為“信得過,水平高、善管理、能打硬仗”的施工單位。國道206招遠(yuǎn)項(xiàng)目部由于工程質(zhì)量、進(jìn)度在全線名列前茅,被業(yè)主譽(yù)為“正規(guī)部隊(duì)”,總監(jiān)處多次在該部施工的k8+109大橋召開全線施工質(zhì)量現(xiàn)場會,介紹施工經(jīng)驗(yàn)。
    ――抓防疫,確保施工順利進(jìn)行。四月份以來,非典疫情日益嚴(yán)峻,尤其是天津、陜西兩處工地,地處重疫區(qū),工期緊,任務(wù)重,一旦有人發(fā)病,后果不堪設(shè)想。各項(xiàng)目部面對嚴(yán)峻形勢,一手抓施工,一手抓防疫,采取多項(xiàng)措施,克服距離疫區(qū)近、施工人員多等重重困難,既保證了施工進(jìn)度,又沒有發(fā)現(xiàn)一起非典病例,確保了施工防疫兩不誤。
    (三)強(qiáng)化安全管理,確保全年生產(chǎn)無事故。
    嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全規(guī)章制度。制定下發(fā)了《200x年安全生產(chǎn)工作意見》和《關(guān)于開展安全年的通知》,確定了各級安全目標(biāo),充分利用各種載體加大宣傳力度,強(qiáng)化職工的安全意識。一是建立健全安全保證體系,局、處、項(xiàng)目部三級均成立安全組織,并層層落實(shí)責(zé)任制,實(shí)行一票否決制。二是不斷強(qiáng)化施工工地的安全工作,明確項(xiàng)目經(jīng)理是第一責(zé)任人。各工地均設(shè)立專職安全員,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理部―項(xiàng)目分部―工程隊(duì)三級安全管理體系,在施工前有針對性地做好安全生產(chǎn)工作并落實(shí)到施工的各個(gè)環(huán)節(jié),做到了安全施工,文明施工。三是進(jìn)一步強(qiáng)化交通安全,嚴(yán)格車輛管理、派車制度,嚴(yán)禁駕駛員酒后開車、開病車和非專職司機(jī)開車,并對各單位的職工私有摩托車進(jìn)行了重新登記,對三無人員的摩托車進(jìn)行了封存,共重新登記摩托車17輛,封存3輛。在全局范圍內(nèi)扎實(shí)有效地開展了“安康杯”、“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“交通安全百日賽”、“人人關(guān)心安全、查隱患、提建議”等項(xiàng)活動。通過活動的開展,提高了全體職工的安全防范意識。通過定期安全檢查和不定期抽查的方式,不斷加強(qiáng)對重點(diǎn)部位的檢查力度,一年來,安委會共組織安全檢查126次,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)下達(dá)了整改通知,將事故消滅在萌芽狀態(tài),確保了全年安全生產(chǎn)無責(zé)任事故。
    四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇二
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    今年我公司正處在發(fā)展機(jī)遇期、新一輪各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)增長上升期,我和項(xiàng)目部班子成員一起堅(jiān)持用發(fā)展和改革的`辦法解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實(shí)際問題,經(jīng)班子成員、全體員工共同努力,全面完成年初公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。下面,我對自身工作進(jìn)行述職如下。
    一年來,通過集中、自學(xué)形式,發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力,發(fā)展先進(jìn)文化,促進(jìn)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明共同進(jìn)步。發(fā)展的最終目的是為了實(shí)現(xiàn)最廣大人民的根本利益。從嚴(yán)要求自己,帶頭堅(jiān)定理想信念、加強(qiáng)道德修養(yǎng)、嚴(yán)明政治紀(jì)律、強(qiáng)化制約監(jiān)督、加強(qiáng)制度建設(shè)等。
    在日常工作和社會生活中勇于開展批評與自我批評,樹立社會主義榮辱觀,努力做到以身作則、率先垂范,在社會生活中能嚴(yán)格要求自己、配偶和身邊工作人員,正確處理與業(yè)主、監(jiān)理、分包供應(yīng)商之間的關(guān)系。認(rèn)真落實(shí)先進(jìn)性教育活動整改方案和整改措施。通過一年來的學(xué)習(xí),對牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、樹立社會主義榮辱觀等方面有了新的認(rèn)識和提高,極大的提高了我的政治思想理論水平,增強(qiáng)了分析問題、把握問題、解決問題的能力。
    一是根據(jù)工程特點(diǎn)、地域等情況,或部或組,充分發(fā)揮分管積極性及主管的協(xié)調(diào)力度,力爭達(dá)到同步提高;二是生產(chǎn)會職能部門根據(jù)施工計(jì)劃提交相應(yīng)的工作安排計(jì)劃,強(qiáng)化勾通及職能跟進(jìn)意識;三是強(qiáng)化施工部綜合管理能力,進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工同步負(fù)責(zé)。
    實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理過程中對人的管理主要依靠引導(dǎo)與制度的約束;隨著企業(yè)規(guī)模的快速增長,僅有人員規(guī)模的增加是遠(yuǎn)遠(yuǎn)做不到的,更主要的是人員素質(zhì)的整體提高,提高人員素質(zhì)除了一系列激勵(lì)、教育機(jī)制外,還與制度的約束與強(qiáng)化分不開,制度管理是擯棄人為管理可能帶來的不穩(wěn)定性,確保管理工作有序、規(guī)范進(jìn)展的根本保證。
    在工程管理過程中,項(xiàng)目部還依據(jù)工程實(shí)際情況及實(shí)際問題,針對性的制定了項(xiàng)目管理制度,如項(xiàng)目各項(xiàng)會議制度;五個(gè)層次的職工培訓(xùn)辦法;職能部門管理制度等。除此之外,項(xiàng)目部還制定了一系列的管理辦法,如:宣傳報(bào)道管理辦法、安全獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法、安全文明施工管理辦法、節(jié)能降耗管理辦法、經(jīng)營獎(jiǎng)勵(lì)辦法等。使廣大職工綜合職業(yè)技能和技術(shù)能力有了明顯提高,培養(yǎng)了一批施工管理人才,同時(shí)使項(xiàng)目管理運(yùn)行更加有序、高效。
    要進(jìn)一步提高認(rèn)識水平,努力提高思想政治水平。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,要注重從總體上把握,時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意識;要防止急于求成。對工作的部署和要求,要充分尊重現(xiàn)實(shí),體現(xiàn)層次性,區(qū)別對待,循序漸進(jìn);要避免苛求于人。對工作總體上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求是無可厚非的,但在一些具體問題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時(shí)要體現(xiàn)區(qū)別,要注重把員工的積極性發(fā)揮好,營造出一種生氣勃勃的良好局面。
    企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇三
    xx考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    xxxx年,是極不平凡的一年,國內(nèi)出現(xiàn)非典疫情,xx發(fā)生了罕見秋汛。面對困難和挑戰(zhàn),我局廣大干部職工在xx黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,創(chuàng)新思維,強(qiáng)化管理,干事創(chuàng)業(yè),與時(shí)俱進(jìn),全面完成了xx下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),各項(xiàng)工作保持了良好發(fā)展勢頭,被xx授予“xx系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號?,F(xiàn)將20xx年領(lǐng)導(dǎo)班子的工作情況述職如下:
    一、努力奮斗,開拓進(jìn)取,順利完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
    經(jīng)營工作有了新突破,承攬工程合同額再創(chuàng)歷史新高——面對嚴(yán)峻的市場競爭形勢,我局自我加壓,提出全年承攬工程合同額確保3億元,力爭實(shí)現(xiàn)3.5億元的奮斗目標(biāo),繼續(xù)把經(jīng)營開發(fā)作為中心工作,強(qiáng)化管理措施,創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制,不斷加大經(jīng)營開發(fā)工作力度。全年共中標(biāo)29項(xiàng),實(shí)現(xiàn)合同額4.23億元,比上年提高32%,增長1億多,其中外部工程中標(biāo)25項(xiàng),合同額3.71億元,完成xx下達(dá)計(jì)劃的185%,再創(chuàng)歷史新高。
    施工管理有了新舉措,工程質(zhì)量再上新臺階——在今年的施工中,我局立足一個(gè)“早”字,以“質(zhì)量”和“效益”為中心,一手抓施工,一手抓防疫,強(qiáng)化項(xiàng)目部的建設(shè)與管理,適時(shí)開展了“工程建設(shè)質(zhì)量年”、“施工建設(shè)高潮月”和“亮點(diǎn)工程建設(shè)”活動,確保了全年施工任務(wù)的順利完成。全年共完成各類土石方220萬立方米;砌石12萬立方米;砼及鋼筋砼13萬立方米;瀝青砼路面22萬平方米,完成施工產(chǎn)值2.9億元,占目標(biāo)任務(wù)的xx6%。工程質(zhì)量合同率100%,優(yōu)良品率達(dá)95%以上。
    各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成——我局經(jīng)濟(jì)保持了健康持續(xù)發(fā)展,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好,在足額提取折舊費(fèi)的情況下,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總收入2.51億元;國有資本的保值增值率達(dá)101%;資產(chǎn)負(fù)債率為67%;成本費(fèi)用利潤率達(dá)1%;資金回收率達(dá)90%;職工收入比上年增長18%;并足額完成了xx下達(dá)的上交管理費(fèi)指標(biāo)。經(jīng)自查,經(jīng)營合同各項(xiàng)指標(biāo)均超額完成。之所以取得這樣顯著的成績,主要采取了以下措施:
    (一)創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制,奮力開拓市場。
    一是以市場為導(dǎo)向,研究市場,開拓市場,作好投標(biāo)前期工作。市場情況瞬息萬變,機(jī)會稍縱即逝。為準(zhǔn)確把握市場脈搏,搶抓市場機(jī)遇,我們把開拓市場放在經(jīng)營工作的首位,通過科學(xué)分析,瞄準(zhǔn)我局具有一定優(yōu)勢的建設(shè)項(xiàng)目,局領(lǐng)導(dǎo)帶頭跑市場,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,對項(xiàng)目進(jìn)行長期跟蹤,加大前期投入,不斷增強(qiáng)信息收集的前瞻性,使公關(guān)工作前移,確保了老市場不斷穩(wěn)固,新市場不斷增加。今年僅陜西府店路和天津引灤工程兩處老市場中標(biāo)工程3項(xiàng),新增合同額1.44億元。內(nèi)部工程實(shí)現(xiàn)合同額5201萬元,較去年增長60%。在穩(wěn)定老市場的同時(shí),新開辟了治淮工程臨淮崗和南水北調(diào)東線工程等國家級重點(diǎn)水利建設(shè)大市場。
    二是著眼未來,培養(yǎng)了一支高素質(zhì)的經(jīng)營隊(duì)伍。經(jīng)營工作是我局的核心工作,因此經(jīng)營隊(duì)伍建設(shè)無論是當(dāng)前還是未來都是一項(xiàng)刻不容緩的基礎(chǔ)性工作。一年來,我們通過調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)力量,加大培訓(xùn)力度,充實(shí)人員力量,對有發(fā)展前途的經(jīng)營干部放手使用,勇于壓擔(dān)子,塑造了一支素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng),能打硬仗的經(jīng)營隊(duì)伍。在工作中表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。在投標(biāo)繁忙時(shí),他們廢寢忘食,加班加點(diǎn),兢兢業(yè)業(yè)的做好每一份標(biāo)書,確保了全年投出的100多份標(biāo)書沒有一個(gè)廢標(biāo)。
    三是健全規(guī)章制度,完善激勵(lì)政策,不斷提高經(jīng)營人員的工作積極性。在投標(biāo)中,嚴(yán)格執(zhí)行《工程項(xiàng)目投標(biāo)管理辦法》,實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制,根據(jù)工程大小、特點(diǎn)確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,成立編標(biāo)班子,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的報(bào)名、預(yù)審、編制等全部工作,做到了分工細(xì)致,責(zé)任明確。在調(diào)動經(jīng)營人員的積極性上,我們不斷完善激勵(lì)政策,賞罰分明,對在投標(biāo)中做出突出貢獻(xiàn)者給予重獎(jiǎng),對工作失誤者給予處罰,使經(jīng)營人員始終感到肩上有壓力,有動力,保證了工程中標(biāo)率的不斷提高,今年達(dá)28%。
    四是科學(xué)決策,合理報(bào)價(jià),不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。首先是科學(xué)選擇投標(biāo)項(xiàng)目,選擇最佳項(xiàng)目投標(biāo),對沒有把握的項(xiàng)目堅(jiān)決放棄。今年我局抓住南水北調(diào)工程上馬、淮河治理和天津水利市場后續(xù)項(xiàng)目多的機(jī)遇,調(diào)整工作思路,將水利水電工程作為主攻方向,采取科學(xué)、靈活的經(jīng)營方式,取得了顯著效果。其次是精心編制標(biāo)書,認(rèn)真研究施工方案的可行性、先進(jìn)性,科學(xué)選用取費(fèi)依據(jù),合理套用定額,結(jié)合企業(yè)管理水平和工程實(shí)際情況分析工、料、機(jī)等各項(xiàng)成本消耗,合理報(bào)價(jià),防止惡性競爭,確保了每一項(xiàng)中標(biāo)工程都能夠創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。
    (二)強(qiáng)化項(xiàng)目管理,提高施工管理水平。
    施工是我局的工作重點(diǎn),今年以建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程、精品工程為目標(biāo),強(qiáng)化項(xiàng)目管理,在施工中積極開展“工程建設(shè)質(zhì)量年”、“施工建設(shè)高潮月”、“亮點(diǎn)工程建設(shè)”、“創(chuàng)優(yōu)評先”等項(xiàng)活動,收到了預(yù)期效果。
    ——抓項(xiàng)目,不斷提高施工管理水平。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。我局每中標(biāo)一項(xiàng)工程,都根據(jù)其工程特點(diǎn)配備合適的項(xiàng)目經(jīng)理,抽調(diào)精干人員組成項(xiàng)目班子,在工程開工前,與項(xiàng)目經(jīng)理簽定《目標(biāo)責(zé)任書》并嚴(yán)格考核,年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰,使施工人員責(zé)任明確。二是在施工過程中實(shí)行“五控制”。通過對成本、技術(shù)、進(jìn)度、資金、物資設(shè)備的控制,使施工工藝不斷優(yōu)化,項(xiàng)目成本不斷降低,確保了施工進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)了安全、文明施工,各項(xiàng)目部管理水平有了不同程度的提高。
    ——抓質(zhì)量,努力塑造亮點(diǎn)工程。質(zhì)量首先是工程的生命,更是企業(yè)的生命。對此,我們提出以黨性、人性保質(zhì)量。今年我局以東平湖八里灣閘改建、天津引灤濟(jì)津、陜西府店路三項(xiàng)工程為重點(diǎn),在施工中全面貫徹iso9001標(biāo)準(zhǔn),深入貫徹落實(shí)《質(zhì)量管理辦法》、《施工管理辦法》和《分包工程管理規(guī)定》,在全體職工中樹立品牌意識,強(qiáng)化質(zhì)量管理,努力建造質(zhì)量過硬,顧客青睞的亮點(diǎn)工程,取得了明顯成效,全年沒有出現(xiàn)一起客戶投訴現(xiàn)象,沒有出現(xiàn)一起質(zhì)量責(zé)任事故。東平湖八里灣閘改建工程經(jīng)過140天的緊張施工,順利通過了xx的階段驗(yàn)收,被評定為優(yōu)良工程。天津引灤濟(jì)津暗渠工程堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則,使工程質(zhì)量合格率100%,優(yōu)良品率達(dá)95%以上,經(jīng)初驗(yàn),被評定為優(yōu)良工程。通過在施工中推行“四新”工藝,實(shí)行鋼筋、沙石料定額承包制,僅鋼筋一項(xiàng)就節(jié)約300多噸,減少成本100余萬元,經(jīng)濟(jì)效益顯著提高。我局陜西府店路12合同段項(xiàng)目部,精心組織,嚴(yán)格管理,奮力拼搏,創(chuàng)出質(zhì)量、進(jìn)度第一名,獲得50萬元獎(jiǎng)勵(lì),業(yè)主稱大局(鐵19局)干不過小局(黃工局)。由于表現(xiàn)突出,我局被陜西省交通廳授予“陜西省重點(diǎn)工程建設(shè)先進(jìn)施工企業(yè)”稱號。
    通過建設(shè)“亮點(diǎn)工程”,帶動了全局工程項(xiàng)目的全面進(jìn)步。東營xx大橋第一合同段堅(jiān)持“抓管理、增效益,抓質(zhì)量、樹形象,抓安全,保穩(wěn)定”的工作方針,強(qiáng)化管理,提高信譽(yù),受到了業(yè)主的高度評價(jià),并在xx管理創(chuàng)新工作會議上做了典型發(fā)言。濱州xx大橋工程經(jīng)業(yè)主對該項(xiàng)目部107個(gè)分項(xiàng)工程的綜合評定,工程優(yōu)良品率達(dá)100%,xx也被譽(yù)為“信得過,水平高、善管理、能打硬仗”的施工單位。國道206招遠(yuǎn)項(xiàng)目部由于工程質(zhì)量、進(jìn)度在全線名列前茅,被業(yè)主譽(yù)為“正規(guī)部隊(duì)”,總監(jiān)處多次在該部施工的k8+109大橋召開全線施工質(zhì)量現(xiàn)場會,介紹施工經(jīng)驗(yàn)。
    ——抓防疫,確保施工順利進(jìn)行。四月份以來,非典疫情日益嚴(yán)峻,尤其是天津、陜西兩處工地,地處重疫區(qū),工期緊,任務(wù)重,一旦有人發(fā)病,后果不堪設(shè)想。各項(xiàng)目部面對嚴(yán)峻形勢,一手抓施工,一手抓防疫,采取多項(xiàng)措施,克服距離疫區(qū)近、施工人員多等重重困難,既保證了施工進(jìn)度,又沒有發(fā)現(xiàn)一起非典病例,確保了施工防疫兩不誤。
    (三)強(qiáng)化安全管理,確保全年生產(chǎn)無事故。
    嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全規(guī)章制度。制定下發(fā)了《200x年安全生產(chǎn)工作意見》和《關(guān)于開展安全年的通知》,確定了各級安全目標(biāo),充分利用各種載體加大宣傳力度,強(qiáng)化職工的安全意識。一是建立健全安全保證體系,局、處、項(xiàng)目部三級均成立安全組織,并層層落實(shí)責(zé)任制,實(shí)行一票否決制。二是不斷強(qiáng)化施工工地的安全工作,明確項(xiàng)目經(jīng)理是第一責(zé)任人。各工地均設(shè)立專職安全員,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理部—項(xiàng)目分部—工程隊(duì)三級安全管理體系,在施工前有針對性地做好安全生產(chǎn)工作并落實(shí)到施工的各個(gè)環(huán)節(jié),做到了安全施工,文明施工。三是進(jìn)一步強(qiáng)化交通安全,嚴(yán)格車輛管理、派車制度,嚴(yán)禁駕駛員酒后開車、開病車和非專職司機(jī)開車,并對各單位的職工私有摩托車進(jìn)行了重新登記,對三無人員的摩托車進(jìn)行了封存,共重新登記摩托車17輛,封存3輛。在全局范圍內(nèi)扎實(shí)有效地開展了“安康杯”、“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“交通安全百日賽”、“人人關(guān)心安全、查隱患、提建議”等項(xiàng)活動。通過活動的開展,提高了全體職工的安全防范意識。通過定期安全檢查和不定期抽查的方式,不斷加強(qiáng)對重點(diǎn)部位的檢查力度,一年來,安委會共組織安全檢查126次,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)下達(dá)了整改通知,將事故消滅在萌芽狀態(tài),確保了全年安全生產(chǎn)無責(zé)任事故。
    四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    圍繞“加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理,控制成本費(fèi)用,確保生產(chǎn)經(jīng)營”的目標(biāo),促進(jìn)了全局經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長。一是強(qiáng)化成本費(fèi)用控制,提高經(jīng)濟(jì)效益。今年,我們把控制成本費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益作為重點(diǎn)工作,制定并落實(shí)了《分包工程管理規(guī)定》,促進(jìn)分包工程制度化、規(guī)范化,極大地控制工程成本開支。同時(shí),大力推進(jìn)項(xiàng)目部經(jīng)營目標(biāo)考核制度,明確了責(zé)任、權(quán)利和利益,有效地堵塞了管理漏洞,提高了項(xiàng)目部管理水平,經(jīng)濟(jì)效益十分顯著;二是實(shí)行財(cái)務(wù)集中核算和統(tǒng)一結(jié)算制,實(shí)現(xiàn)了對項(xiàng)目收支和資金的及時(shí)監(jiān)控與適時(shí)調(diào)控;三是加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度,落實(shí)規(guī)章制度。適時(shí)開展“會計(jì)核算、資金管理和國有資產(chǎn)管理”為重點(diǎn)的財(cái)務(wù)檢查。同時(shí),大力推行會計(jì)人員委派制,理順了財(cái)務(wù)關(guān)系,加強(qiáng)對項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理的力度,初步實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理規(guī)范化;四是努力增加銀行授信額度,加大財(cái)務(wù)清欠力度,加快資金周轉(zhuǎn)。全年共獲銀行綜合授信額度3.2億,新增流動資金1500萬元,確保了生產(chǎn)經(jīng)營的需要;五是繼續(xù)加大技術(shù)裝備投入,先后籌資700余萬元,購置了進(jìn)口攤鋪機(jī)、水穩(wěn)拌和站、單鋼輪壓路機(jī)等先進(jìn)技術(shù)設(shè)備,大大增強(qiáng)施工能力,提高單項(xiàng)工程利潤水平。
    (五)妥善進(jìn)行了企業(yè)改制的前期工作。
    我局將企業(yè)改制做為一項(xiàng)重要工作列入了議事日程,寫入了年初工作計(jì)劃。成立了企業(yè)改制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,按照“積極穩(wěn)妥,慎重推進(jìn)”的工作原則,選擇國內(nèi)已完成改制的優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行了學(xué)習(xí)和調(diào)研,掌握了國家關(guān)于企業(yè)改制的宏觀政策、改制的基本程序和方法。在全局開展了全方位的思想發(fā)動,動員全體職工積極投身到改制工作中來。在學(xué)習(xí)、調(diào)研、思想發(fā)動的基礎(chǔ)上,經(jīng)過充分醞釀,制定了《xxxxxx企業(yè)改制初步方案》,因上級對企業(yè)單位內(nèi)部企業(yè)改制的有關(guān)重大政策尚不明確,改制方案仍有待于進(jìn)一步提高和完善。
    (六)其它工作開展情況。
    加強(qiáng)了機(jī)動搶險(xiǎn)隊(duì)建設(shè)。制定了200x年防洪搶險(xiǎn)預(yù)案,組織搶險(xiǎn)隊(duì)員進(jìn)行了為期一個(gè)月的脫產(chǎn)培訓(xùn),加強(qiáng)了防汛值班,參加了xx組織的防汛合成演練,受到了上級督察組的好評。
    工會圍繞中心和重點(diǎn)工作,進(jìn)一步深化了廠務(wù)公開,擴(kuò)大了公開的內(nèi)容和范圍;對特困職工進(jìn)行了幫扶,全年共發(fā)放救濟(jì)金10余萬元;組隊(duì)參加了xx舉辦的xxxx職工太極拳(劍)比賽和駐濟(jì)單位籃球友誼賽,并獲得了優(yōu)異成績。
    離退休職工服務(wù)工作,出臺了《離退休職工兩費(fèi)統(tǒng)籌管理辦法》,對離退休職工兩費(fèi)實(shí)行統(tǒng)籌,按月發(fā)放,減輕了各工程處的經(jīng)濟(jì)壓力,杜絕了兩費(fèi)拖欠現(xiàn)象,老同志非常滿意,被xx評為離退休工作先進(jìn)單位。
    企業(yè)資質(zhì)升級工作,經(jīng)過半年多的努力,公路工程總承包一級資質(zhì)的升級資料已上報(bào)建設(shè)部待批。
    另外,還順利通過了iso9001質(zhì)量管理體系20xx版的第一次年度審核。黨組織建設(shè)、文秘檔案、勞動工資、教育衛(wèi)生等工作,也都取得了一定成績。
    二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變作風(fēng),不斷強(qiáng)化思想政治建設(shè)和精神文明建設(shè)。
    (一)大力加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè),為完成全年目標(biāo)任務(wù)提供組織保障。一年來,我們把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)放在重要位置,班子成員帶頭參加理論學(xué)習(xí),努力改造主觀世界,提高自身素質(zhì)。以黨的十六大精神、十六屆三中全會精神、“三個(gè)代表”、“兩個(gè)務(wù)必”、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》為學(xué)習(xí)重點(diǎn),強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育。采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,固定學(xué)習(xí)日超過3000人次,通過強(qiáng)化學(xué)習(xí),使干部職工進(jìn)一步加深了對十六大及十六屆三中全會精神的理解,政治素質(zhì)得到了不同程度的提高,在思想上、政治上同黨中央保持了一致?!捌咭弧逼陂g,組織黨員干部參觀了濟(jì)南戰(zhàn)役紀(jì)念館,使職工受到了教育,提高了認(rèn)識,增強(qiáng)了干好工作的信心和決心。深入開展了“創(chuàng)新思想大討論”、“解放思想見行動,更新觀念促發(fā)展”學(xué)習(xí)教育活動,促進(jìn)了職工思想觀念的轉(zhuǎn)變。
    大力加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。年初對各工程處領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)中層進(jìn)行了調(diào)整充實(shí),按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的要求新提拔科處級干部12名。不斷加大對優(yōu)秀青年干部的培養(yǎng)力度,大膽提拔了一批能干事,肯干事的年輕干部擔(dān)任中層干部和項(xiàng)目經(jīng)理,使我局干部的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)有了明顯改善,人才資源得到優(yōu)化組合。
    (二)團(tuán)結(jié)協(xié)作,領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。一年來,領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,在工作中相互信任,相互支持,拾遺補(bǔ)缺,班子集體的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷提高。在工作中,堅(jiān)持民主集中制原則,嚴(yán)格遵守“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會議決定”的議事和決策基本制度,重大問題集體研究,充分發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)作用,班子成員能夠自覺維護(hù)集體權(quán)威,堅(jiān)持重大問題集體研究決定,分工協(xié)調(diào)抓落實(shí),做到了分工不分家,充分發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)作用。堅(jiān)持了民主生活會制度,領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠在民主生活會上暢所欲言,積極開展批評和自我批評,為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策,有意見當(dāng)面提出,決不在背后搞團(tuán)團(tuán)伙伙,親親疏疏,切實(shí)做到了顧全大局,求同存異。凡涉及干部調(diào)整問題,均嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的要求,以好的作風(fēng),選作風(fēng)好的人,切實(shí)做到了公正、公平、公開。
    (三)大力開展精神文明建設(shè),為經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航。繼續(xù)開展了文明創(chuàng)建活動,企業(yè)形象不斷優(yōu)化。先后被中施協(xié)授予“20xx年度全國優(yōu)秀施工企業(yè)”;被中國建筑業(yè)協(xié)會授予“全國工程建設(shè)質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)”;被省直機(jī)關(guān)工委授予“省直機(jī)關(guān)先進(jìn)基層黨組織”;被xx授予“xx系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號。局長格立民同志被授予“20xx年度全國優(yōu)秀施工企業(yè)家”稱號。局機(jī)關(guān)及第二工程處已正式申報(bào)省直文明單位,現(xiàn)已通過檢查,正在審批過程中。第三工程處被共青團(tuán)xx省直屬機(jī)關(guān)工委授予“青年文明號”榮譽(yù)稱號。繼續(xù)加大企業(yè)宣傳力度。為提高企業(yè)知名度,制定下發(fā)了《關(guān)于做好20xx年宣傳信息工作的意見》。全局共在各類宣傳媒體上稿43篇,通過與《施工企業(yè)管理》、《中國水利報(bào)》等全國性報(bào)刊雜志合作,大力進(jìn)行企業(yè)宣傳,提高了企業(yè)在全國建筑行業(yè)的知名度。繼續(xù)開展“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”活動,繼續(xù)貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,大力弘揚(yáng)“xx鐵軍”精神,使職工的思想道德素質(zhì)不斷提高。
    三、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),倡導(dǎo)干事創(chuàng)業(yè)的工作作風(fēng)。
    為進(jìn)一步促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政,根據(jù)xx黨組的具體要求,結(jié)合我局工作實(shí)際,在廉政建設(shè)方面,我們主要采取了以下防范措施:一是全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書,將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入全年目標(biāo)考核,使監(jiān)督關(guān)口前移,變被動監(jiān)督為主動監(jiān)督,使各級領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)部門明確了各自在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的責(zé)任。二是大力開展廉政宣傳教育,組織各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)中央和上級關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的若干規(guī)定,學(xué)習(xí)貫徹中央紀(jì)委辦公廳中紀(jì)辦發(fā)[20xx]18號文《關(guān)于加強(qiáng)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律工作的意見》。通過學(xué)習(xí),增強(qiáng)了廣大干部黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性。三是在全局處以上干部中實(shí)行了廉政承諾制度,認(rèn)真開展了“領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報(bào)制度”、“領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女及子女配偶從業(yè)情況”和“收受現(xiàn)金及有價(jià)憑證”的登記上報(bào)工作。四是強(qiáng)化制度建設(shè)。對各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行梳理、完善,做到了有章可循;狠抓了財(cái)經(jīng)秩序的治理整頓,堵塞了漏洞,鏟除了腐敗根源;嚴(yán)格了業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理使用,在往來接待中,領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范,不搞超標(biāo)準(zhǔn)接待,不吃請,不收禮,下基層、到工地檢查工作只在職工食堂就餐。五是積極開展向鄭培民等先進(jìn)典型學(xué)習(xí)活動,教育大家牢記“兩個(gè)務(wù)必”,在工作中充分發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng),進(jìn)一步筑牢思想道德防線。
    袁局長在半年工作會議上提出,全體職工要堅(jiān)持實(shí)事求是,樹立干事創(chuàng)業(yè)的進(jìn)取精神。為此我們在工作中注意導(dǎo)向,大力倡導(dǎo)講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效的工作作風(fēng),堅(jiān)決支持干事創(chuàng)業(yè)、敢抓敢管的好干部,表彰獎(jiǎng)勵(lì)了一批在工作中真抓實(shí)干,做出成績的干部。在全局開展的創(chuàng)優(yōu)評先活動中,對在經(jīng)營和施工工作中做出突出貢獻(xiàn)的一個(gè)投標(biāo)項(xiàng)目組、三個(gè)項(xiàng)目部、五名項(xiàng)目經(jīng)理給予了重獎(jiǎng),使干事創(chuàng)業(yè)的風(fēng)氣得到大力倡導(dǎo),激勵(lì)了職工的工作積極性。
    四、科學(xué)決策,致力發(fā)展,開創(chuàng)工作新局面。
    今年,我局的經(jīng)營合同額創(chuàng)歷史新高,施工規(guī)模不斷擴(kuò)大,技術(shù)裝備不斷更新提高,實(shí)現(xiàn)了物質(zhì)文明、精神文明和政治文明同步發(fā)展的良好局面,企業(yè)進(jìn)入了高速發(fā)展軌道,是建局十余年來情況最好的一年。這些成績的取得,離不開領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)決策和強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)。
    首先,大力開展創(chuàng)新活動,以創(chuàng)新統(tǒng)領(lǐng)全局。按照xx和xx關(guān)于建立涵蓋各個(gè)工作層面的創(chuàng)新體系的要求,我局把創(chuàng)新列為今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,年初工作會議對創(chuàng)新工作進(jìn)行了部署,突出強(qiáng)調(diào)要在各項(xiàng)工作中樹立創(chuàng)新意識,半年工作會議又對創(chuàng)新工作進(jìn)行了再部署,全面闡述了“為什么要?jiǎng)?chuàng)新、如何創(chuàng)新”這一基本問題,進(jìn)一步推動了干部職工思想觀念的更新和轉(zhuǎn)變。以管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為重點(diǎn),在全局范圍內(nèi)相繼開展了“創(chuàng)新思想大討論”和“解放思想見行動,更新觀念促發(fā)展”兩項(xiàng)專題活動,出臺了《xxxxxx關(guān)于加快發(fā)展的意見》。為激勵(lì)全體職工的創(chuàng)新熱情,制定出臺了《激勵(lì)創(chuàng)新實(shí)施辦法》,明確了創(chuàng)新的機(jī)制、內(nèi)容和獎(jiǎng)勵(lì)政策,營造了一種勇于創(chuàng)新,尊重創(chuàng)新的良好氛圍。由于我局創(chuàng)新工作開展的扎實(shí)有效,被中華全國管理者協(xié)會授予“全國首批管理創(chuàng)新示范單位”稱號,為各項(xiàng)工作的開展注入了新的生機(jī)和活力。
    其次,領(lǐng)導(dǎo)班子努力做到總攬全局,科學(xué)決策,科學(xué)管理。我局每一項(xiàng)工作思路、管理制度的出臺,都是在經(jīng)過充分的調(diào)查研究后,首先提出討論稿提交機(jī)關(guān)各處室、下屬工程處和施工項(xiàng)目部討論,在討論意見匯總后,提交局長辦公會議,由局領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定,從而保證了決策的科學(xué)性。實(shí)踐證明,今年我局所提出的各項(xiàng)工作思路、目標(biāo)任務(wù)和規(guī)章制度等都是科學(xué)合理的,領(lǐng)導(dǎo)班子做出的各項(xiàng)重大決策都是正確的??茖W(xué)的決策和管理確保了各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。
    再次,增強(qiáng)改革意識,強(qiáng)化發(fā)展觀念。思想守舊,不思進(jìn)取,企業(yè)是不會發(fā)展壯大的。我局領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中確定了以穩(wěn)定為基本點(diǎn),以發(fā)展為主旋律的思路,銳意進(jìn)取,努力促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大。在思想上,我們不斷解放思想,更新觀念,按照與時(shí)俱進(jìn)的要求,緊跟時(shí)代發(fā)展步伐。在經(jīng)營上,我們走出xx,邁向社會,努力承攬系統(tǒng)外工程,承攬社會工程連續(xù)兩年達(dá)90%,創(chuàng)造了更大的經(jīng)濟(jì)效益;在質(zhì)量管理上,我們強(qiáng)調(diào)與國際接軌,嚴(yán)格按照iso9000質(zhì)量保證體系的要求運(yùn)行;在施工管理上,我們堅(jiān)持保質(zhì)量、保工期、保安全,嚴(yán)格履行合同,不斷吸取系統(tǒng)內(nèi)外和國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),學(xué)人之長,補(bǔ)己之短,為己所用,在繼承中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展。
    第四,集中精力抓大事,狠抓中心工作不放松。在工作中我們善于抓主要矛盾,牢牢抓住經(jīng)營開發(fā)這個(gè)中心。班子中的每位成員都做到了“心中有經(jīng)營”,各項(xiàng)工作都圍繞經(jīng)營這個(gè)中心進(jìn)行,把經(jīng)營工作擺在最重要的位置,充分發(fā)揮班子的整體效能,為經(jīng)營開發(fā)的順利開展保駕護(hù)航。
    一年來,我局按照xx的總體部署,以創(chuàng)新和發(fā)展為主題,干事創(chuàng)業(yè),與時(shí)俱進(jìn),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),重點(diǎn)工作取得了新突破。但是,也存在著許多不足之處,主要表現(xiàn)在部分干部職工思想觀念轉(zhuǎn)變較慢,不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的快節(jié)奏;個(gè)別單位搶抓機(jī)遇,加快發(fā)展的意識不強(qiáng),創(chuàng)新力度不大;企業(yè)尚未建立公司制管理的現(xiàn)代企業(yè)制度和科學(xué)的管理機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制;各工程處之間發(fā)展不平衡,在管理上仍采用粗放型的管理模式,影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;局機(jī)關(guān)的辦公基地影響企業(yè)形象等等。這些問題我們將在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
    面對即將來臨的200x年,我們決心在xx的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神,以改革創(chuàng)新為動力,緊緊把握經(jīng)營工作這個(gè)中心,切實(shí)抓好經(jīng)營管理、施工管理、質(zhì)量管理、安全管理、企業(yè)管理等項(xiàng)工作,大力開展文明創(chuàng)建活動,確保單項(xiàng)工作有突破、整體工作上水平,努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。
    以上述職如有不當(dāng),敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
    謝謝大家。
    企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇四
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
    現(xiàn)將xx分公司領(lǐng)導(dǎo)班子一年來的工作情況報(bào)告如下。
    20xx年分公司黨政班子認(rèn)著貫徹總公司的各項(xiàng)方針政策,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的拼搏精神,責(zé)任到人,上下協(xié)調(diào),齊抓共管,各項(xiàng)工作取得了較好的成績。
    (一)年度考核指標(biāo)完成情況及成因分析。
    萬元,間接理賠費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)余萬元、固定費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)余萬元。
    分公司盡管超額完成了非車險(xiǎn)保費(fèi)收入,各項(xiàng)控制指標(biāo)全部控制在可控范圍內(nèi),但經(jīng)營利潤沒有達(dá)標(biāo),虧損較為嚴(yán)重。造成經(jīng)營利潤未達(dá)標(biāo)的原因:一是北京非車險(xiǎn)市場競爭十分激烈,承保的險(xiǎn)種費(fèi)率太低、保費(fèi)充足率不夠;二是非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)過于集中,存在一險(xiǎn)獨(dú)大的現(xiàn)象;三是非車險(xiǎn)專業(yè)人員嚴(yán)重缺乏,專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理能力不足。
    (二)年度工作計(jì)劃中重點(diǎn)任務(wù)完成情況。
    20xx年,根據(jù)總公司年度重點(diǎn)工作,結(jié)合分公司實(shí)際情況,確定了第一優(yōu)先級任務(wù)4項(xiàng),第二優(yōu)先級任務(wù)5項(xiàng)。
    第一優(yōu)先級任務(wù)中,有3項(xiàng)完成的較好:一是成立了非車險(xiǎn)專業(yè)項(xiàng)目組,提前完成總公司下達(dá)的年度任務(wù)計(jì)劃。二是明確責(zé)任、強(qiáng)化管理,各項(xiàng)控制指標(biāo)控制在總公司核定的范圍內(nèi),并略有結(jié)余。三是根據(jù)總公司對分公司組織架構(gòu)的批復(fù),下半年進(jìn)一步完善了客戶服務(wù)體系,理賠工作得到強(qiáng)化,未決賠案得到有效處理,客戶投訴逐步下降。
    中小企業(yè)履約保證保險(xiǎn)創(chuàng)新復(fù)制工作,盡管投入了很多的人力、物力和精力,由于種種原因成效不明顯。
    第二優(yōu)先級任務(wù)中,有4項(xiàng)完成的較好:一是在改善基礎(chǔ)管理,提高工作效率方面,修訂完善了4項(xiàng)規(guī)章制度,全年組織了10次不同類型的專題培訓(xùn);二是在加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)體系方面,制定了年度反洗錢計(jì)劃,調(diào)整完善了反洗錢組織體系,先后組織了4次反洗錢培訓(xùn),3次內(nèi)控、合規(guī)知識講座和職業(yè)道德教育;三是在推進(jìn)文化建設(shè),發(fā)揮文化引領(lǐng)作用方面,以開展勞動競賽、提升服務(wù)質(zhì)量為載體,組織開展了萬馬奔騰勞動競賽活動,調(diào)動起員工的積極性;四是在廉潔從業(yè)方面,與分公司各部門負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉目標(biāo)責(zé)任書。分公司黨支部按照要求組織開展了生活會、集體學(xué)習(xí)會,學(xué)習(xí)了中央、地方和總公司的有關(guān)文件精神。
    由于受總公司人員編制的限制,分公司在引進(jìn)相關(guān)專業(yè)人才工作方面,成效不明顯。
    (三)合規(guī)經(jīng)營管理情況。
    分公司以強(qiáng)化內(nèi)控管理,完善反洗錢體系為抓手,以中介業(yè)務(wù)檢查為契機(jī),把防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)放在突出位置,抓住管理重點(diǎn),有效識別、防范和化解合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),依法合規(guī)經(jīng)營水平有所提升,一年來,分公司未發(fā)生任何違法違紀(jì)的事件。
    (四)黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。
    一是堅(jiān)持加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,堅(jiān)持司務(wù)公開和民主監(jiān)督制度,班子成員自覺遵守中央及重慶市有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和勤政廉政的規(guī)定以及“八不準(zhǔn)”制度,一年年來班子成員沒有發(fā)生違紀(jì)違規(guī)事件。二是繼續(xù)抓了元旦、春節(jié)、仲秋、國慶等重大節(jié)日期間,不準(zhǔn)收送現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證規(guī)定的落實(shí)。三是大力推行司務(wù)公開,自覺接受群眾監(jiān)督,取得了良好效果。
    (五)經(jīng)驗(yàn)與不足。
    回顧一年來的工作,有成績也有不足,經(jīng)驗(yàn)和體會最深的有三點(diǎn):
    二是突重點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)綱,是順利完成目標(biāo)任務(wù)的有效途徑。一年來,分公司班子以“三個(gè)抓手”為核心,扎實(shí)推進(jìn)轉(zhuǎn)型工作。首先以體系建設(shè)為著力點(diǎn),不遺余力抓好非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)平臺建設(shè)。先后探索搭建了經(jīng)紀(jì)公司中介平臺、與其他公司共保平臺、北京重慶商會平臺、與商業(yè)銀行聯(lián)合的小額貸款四個(gè)業(yè)務(wù)發(fā)展平臺。其次采取領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)綱項(xiàng)目推進(jìn)工作責(zé)任制,強(qiáng)化對重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤,一年來有國美電器空調(diào)安裝、維修人員意外保險(xiǎn)、老撾水電站等4個(gè)項(xiàng)目初見成效,極大鼓舞了全體員工的精神士氣。第三積極抓好創(chuàng)新復(fù)制項(xiàng)目的落地工作。與渤海銀行的中小企業(yè)履約保證保險(xiǎn)創(chuàng)新性項(xiàng)目,取得階段性成果,并在4月14日,與渤海銀行簽訂了業(yè)務(wù)合作協(xié)議。與建行、中信銀行的業(yè)務(wù)合作也取得一定成效,為20xx年發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
    三是抓教育,促整改,是凝聚人心全面提升員工素質(zhì)的有效手段。一年來,分公司加大了對員工業(yè)務(wù)技能、綜合素質(zhì)、職業(yè)道德等方面的培訓(xùn)教育工作,先后組織開展了“三查三找”和“整風(fēng)肅紀(jì)、治理慵懶散”專項(xiàng)活動,統(tǒng)一了干部、員工的思想認(rèn)識,堅(jiān)定了轉(zhuǎn)型發(fā)展的信念,增強(qiáng)了主動學(xué)習(xí)的自覺性。
    在看到成績的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識到,與總公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,仍有一定的差距亟需整改:一是對市場的把控能力不夠,不能有效地把控規(guī)模與效益協(xié)調(diào)發(fā)展,分公司經(jīng)營效益較差;二是在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中辦法和措施還不多,不能有效地應(yīng)對市場的競爭;三是組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、改革創(chuàng)新的力度不夠,公司缺乏可持續(xù)發(fā)展的能力。這些問題我們必須在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
    新的一年,我們將按照總公司發(fā)展規(guī)劃的各項(xiàng)要求,以減虧增效穩(wěn)健發(fā)展為主線,以“三大一新”(大項(xiàng)目、大渠道、大平臺、新興領(lǐng)域)發(fā)展策略為抓手,著力提升市場拓展能力、業(yè)務(wù)管理能力和服務(wù)能力,把渠道平臺建設(shè)、新領(lǐng)域開拓、隊(duì)伍建設(shè)、成本控制作為主要著力點(diǎn),全方位謀劃,扎實(shí)推進(jìn),破解發(fā)展難題,使北京分公司步入良性發(fā)展軌道。
    1、不斷轉(zhuǎn)變思維觀念,增強(qiáng)發(fā)展信心。
    強(qiáng)化危機(jī)意識,增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感。強(qiáng)化創(chuàng)新意識,培樹真抓實(shí)干的工作作風(fēng)。強(qiáng)化換位意識,全面提升分公司的服務(wù)形象。
    2、不斷優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。
    一是鞏固老客戶,抓好優(yōu)質(zhì)客戶的續(xù)保工作。二是加大與中介業(yè)務(wù)渠道的合作力度,使其成為非車險(xiǎn)發(fā)展的主渠道。三是積極開拓新的非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)渠道,拓展新業(yè)務(wù)、新保源。四是抓好總公司創(chuàng)新業(yè)務(wù)的推廣拓展工作,以點(diǎn)帶面,全面推進(jìn)非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
    3、加強(qiáng)非車險(xiǎn)專業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè),全面提升營銷能力。
    在銷售體系上,建立以團(tuán)體直銷、個(gè)人營銷和中介代理三支隊(duì)伍為基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)銷售體系,探索專業(yè)化經(jīng)營的新路子。同時(shí),按照業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,年內(nèi)有計(jì)劃有步驟的引進(jìn)和組建3-5個(gè)非車險(xiǎn)專業(yè)團(tuán)隊(duì),推動分公司向新的發(fā)展階段邁進(jìn)。
    4、進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)控管理,減虧增效。
    一是以《20xx年度綜合經(jīng)營目標(biāo)管理考核辦法》為主線,強(qiáng)化預(yù)算觀念、成本觀念和效益觀念,不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),確保業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定增長。二是加大效益考核的力度。三是充分發(fā)揮費(fèi)用政策的杠桿作用,促進(jìn)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)注重提高效益。四是加強(qiáng)費(fèi)用預(yù)算管理,開源節(jié)流。五是加強(qiáng)承保核賠管理,提升公司利潤總量。
    5、不斷強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),夯實(shí)發(fā)展根基。
    一是加強(qiáng)分公司班子思想作風(fēng)建設(shè)。二是努力提升中層管理人員發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力,增強(qiáng)管理人員的責(zé)任意識。三是發(fā)揮考核載體的作用,通過獎(jiǎng)勤罰懶、優(yōu)勝劣汰,促進(jìn)整個(gè)分公司的良性發(fā)展。
    6、不斷規(guī)范法規(guī)意識,加大風(fēng)險(xiǎn)防范。
    繼續(xù)貫徹落實(shí)監(jiān)管機(jī)關(guān)及總公司關(guān)于合規(guī)經(jīng)營的相關(guān)文件精神,認(rèn)真抓好中介市場清理整頓、反洗錢等各項(xiàng)工作,堅(jiān)持把合規(guī)貫穿于經(jīng)營管理的全過程,促進(jìn)公司全面發(fā)展。
    謝謝大家!
    述職人:xxx。
    20xx年xx月xx日。
    企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇五
    董事局各位董事:
    大家好!
    我受xx建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司全委會的委托在此向董事局做20xx年xx建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司工作報(bào)告,請各位董事審議。
    20xx年,我們根據(jù)董事局的有關(guān)決議和設(shè)計(jì)公司年初工作規(guī)劃,采取了一系列的工作措施:
    1、取消設(shè)計(jì)管理產(chǎn)值,參照集團(tuán)公司考核盈余獎(jiǎng)罰分配制度,建立了與利潤掛鉤的考核盈余獎(jiǎng)罰分配制度。既保障了股東的權(quán)益,又充分調(diào)動和激發(fā)全體員工的工作熱情,讓全體員工都關(guān)心企業(yè)的利潤,積極增效減耗,開源節(jié)流。
    2、修定完善了設(shè)計(jì)提成制度。將設(shè)計(jì)人員基本產(chǎn)值任務(wù)同公司基本運(yùn)行費(fèi)用預(yù)算、董事局考核盈余任務(wù)數(shù)掛鉤,設(shè)計(jì)人員產(chǎn)值任務(wù)與個(gè)人工資掛鉤,使產(chǎn)值任務(wù)的分配更加公平。
    3、制定了內(nèi)部設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程。
    4、修定完善了各專業(yè)產(chǎn)值分配比例,按項(xiàng)目類別和復(fù)雜程度調(diào)整了產(chǎn)值比例,更利于調(diào)動設(shè)計(jì)人員的積極性。
    5、制定了年度費(fèi)用預(yù)算,明確了公司和各生產(chǎn)處室各項(xiàng)支出的控制限額。增強(qiáng)了全員成本管理意識。
    6、制定了產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)月報(bào)表制度,將過去的年終提成統(tǒng)計(jì)分項(xiàng)目按月統(tǒng)計(jì),既有效避免了差錯(cuò),化解了矛盾和爭議,又及時(shí)為工資和風(fēng)險(xiǎn)考核的發(fā)放提供了依據(jù)。
    7、修定了技術(shù)指導(dǎo)人考核辦法,明確了指導(dǎo)人與被指導(dǎo)人的權(quán)利和義務(wù),有利于形成“傳、幫、帶”的良好氛圍。
    8、制定了設(shè)計(jì)人員超產(chǎn)假制度,規(guī)定超額完成一定數(shù)額的產(chǎn)值的員工可享受相應(yīng)的帶薪休假,鼓勵(lì)員工超產(chǎn),關(guān)愛員工身心健康。
    9、制定了注冊師聘用管理制度、設(shè)計(jì)顧問聘用管理制度、外聘工程師管理制度,使顧問員工和特殊員工的管理有章可循。
    10、制定了園林、裝飾兩處室改制實(shí)施辦法,使兩個(gè)處室實(shí)施私有化下的私有化,充分走向市場,迎接挑戰(zhàn)。
    存在的問題:
    回首過去一年的工作,設(shè)計(jì)公司雖然取得了設(shè)計(jì)綜合產(chǎn)值(略去)萬元,考核凈盈余(略去)萬元的好成績,但我們清醒地認(rèn)識到這主要得益于房產(chǎn)主業(yè)的強(qiáng)勁增長。設(shè)計(jì)公司的自身表現(xiàn)并不如人意,離董事局的要求和期望差距甚遠(yuǎn),突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
    1、工作作風(fēng)渙散。有的員工過分講究個(gè)人利益,斤斤計(jì)較個(gè)人得失。創(chuàng)業(yè)之初那種艱苦的環(huán)境下,老員工那種特別負(fù)責(zé)任、特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)、特別能戰(zhàn)斗的工作作風(fēng)和精神氣質(zhì)沒有得到傳承和發(fā)揚(yáng)。
    2、崗位職責(zé)不清,權(quán)責(zé)不明,管理層分工不明,沒有形成合力,管理水平不高。
    3、設(shè)計(jì)進(jìn)度毫無保證。全年幾乎沒有一個(gè)施工圖設(shè)計(jì)項(xiàng)目按時(shí)交圖。這雖有多方面的原因,但內(nèi)部管理不到位,設(shè)計(jì)人員時(shí)間觀念淡薄,責(zé)任心差,市場意識差是主要原因。
    4、設(shè)計(jì)和服務(wù)質(zhì)量下滑的趨勢沒有得到控制。各環(huán)節(jié)把關(guān)不嚴(yán),全面質(zhì)量管理難以落實(shí)。今年一季度完成的設(shè)計(jì)項(xiàng)目報(bào)施工圖審查初審?fù)ㄟ^率為零且有違反強(qiáng)制性條文的錯(cuò)誤,嚴(yán)重?fù)p害了公司形象。
    5、管理層思想不重視,有畏難情緒,定額設(shè)計(jì)沒有取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。洪江xx廣場定額設(shè)計(jì)雖然在董事長親自帶領(lǐng)下取得了重大成果,但并沒有將這一工作化為設(shè)計(jì)公司的工作流程。我們雖然擬訂了定額設(shè)計(jì)實(shí)施細(xì)則草案,但沒有對定額標(biāo)準(zhǔn)作深入細(xì)致的研究。
    以上存在的突出問題主要是總經(jīng)理角色意識缺位,管理水平不高,綜合協(xié)調(diào)能力不強(qiáng)造成的。本人辜負(fù)了董事局和設(shè)計(jì)公司全體同仁的信任與期望,在此,本人深感不安和內(nèi)疚。
    設(shè)計(jì)公司是智力密集型企業(yè),設(shè)計(jì)行業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭,人才是最重要的生產(chǎn)資源。搞好設(shè)計(jì)公司工作的關(guān)鍵是要依靠xx的企業(yè)文化和不斷地體制創(chuàng)新將管理和專業(yè)技術(shù)人才特別是核心骨干緊密團(tuán)結(jié)在xx的旗幟周圍。要充分利用集團(tuán)公司股分制改造為契機(jī)將設(shè)計(jì)公司打造成以房地產(chǎn)公司控股,核心骨干參股,產(chǎn)權(quán)清晰,權(quán)責(zé)分明,自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧的現(xiàn)代科技企業(yè)。
    1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
    1)完成設(shè)計(jì)產(chǎn)值(略去)萬元,其中內(nèi)部產(chǎn)值(略去)萬元,外部產(chǎn)值(略去)萬元。
    2)完成考核凈盈余(略去)萬元。
    2、制度建設(shè)。
    1)務(wù)必在20xx年5月30日前完成定額設(shè)計(jì)實(shí)施細(xì)則及定額標(biāo)準(zhǔn)的制定工作。設(shè)計(jì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)制定定額設(shè)計(jì)實(shí)施細(xì)則,總工負(fù)責(zé)制定定額標(biāo)準(zhǔn)。由總工擔(dān)任攻關(guān)小組組長,組員四名,其中設(shè)計(jì)人員二名,從工程公司抽調(diào)預(yù)結(jié)算人員二名。由設(shè)計(jì)公司拿出12萬元設(shè)計(jì)產(chǎn)值獎(jiǎng)勵(lì)攻關(guān)人員,若不能按時(shí)完成任務(wù),總經(jīng)理、總工引咎辭職,相關(guān)人員按“四步曲”制度處理。
    2)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),修定完善設(shè)計(jì)進(jìn)度管理辦法,無正當(dāng)理由不按時(shí)保質(zhì)保量完成工作任務(wù)者,記“四步曲”一次,每延誤一天扣本專業(yè)設(shè)計(jì)費(fèi)5,所屬處室主任負(fù)連帶責(zé)任,一個(gè)季度累積兩次未能按時(shí)完成任務(wù)者將作勸退處理,一個(gè)處室一個(gè)季度累積有三次未按時(shí)完成工作者,處室主任應(yīng)引咎辭職,且不得參與當(dāng)年考核盈余分配。因不可抗力或房產(chǎn)原因?qū)е卵悠诘模仨氂蟹慨a(chǎn)書面同意延期意見報(bào)總經(jīng)理認(rèn)可備案。此項(xiàng)修定工作在3月底完成。
    3)制定設(shè)計(jì)質(zhì)量考核管理辦法,設(shè)計(jì)成果圖應(yīng)符合國家規(guī)范和設(shè)計(jì)深度的要求,凡圖紙每出現(xiàn)一例違反強(qiáng)制性規(guī)范或有結(jié)構(gòu)安全隱患者,或出現(xiàn)重大設(shè)計(jì)失誤,每次扣罰該專業(yè)設(shè)計(jì)費(fèi)10,并承擔(dān)因此造成的直接損失。此項(xiàng)工作在3月底完成。
    4)修定完善校對、審核、審定、注冊師把關(guān)考核管理辦法,凡經(jīng)各環(huán)節(jié)把關(guān)會簽齊全的設(shè)計(jì)成果圖報(bào)送施工圖審查存在違反強(qiáng)制性條文、有結(jié)構(gòu)安全隱患、有保守浪費(fèi)等審查記錄之一者,審核、注冊師、審定人員各記“四步曲”一次,且每出現(xiàn)一處扣罰該專業(yè)產(chǎn)值的10。內(nèi)部把關(guān)程序中高級把關(guān)者對低級把關(guān)者的處罰同上。此項(xiàng)工作在3月底完成。
    5)修定完善總經(jīng)理、總工、處室主任、設(shè)計(jì)員、行政后勤人員崗位職責(zé)與考核管理辦法。
    6)成立住宅設(shè)計(jì)研發(fā)小組,配合房產(chǎn)做好前期市場調(diào)研、可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目估算等工作,接受房產(chǎn)委托對住宅作品進(jìn)行研發(fā),且研發(fā)成果可有償重復(fù)套用。設(shè)計(jì)公司每年拿出來6萬元設(shè)計(jì)產(chǎn)值獎(jiǎng)勵(lì)研發(fā)小組成員。
    7)修定完善設(shè)計(jì)服務(wù)管理辦法,強(qiáng)化服務(wù)意識,每出現(xiàn)一次因服務(wù)態(tài)度或質(zhì)量引起的投訴經(jīng)查證屬實(shí),當(dāng)事人記“四步曲”一次,且扣罰施工服務(wù)費(fèi)10,所在處室主任負(fù)連帶責(zé)任,一個(gè)季度累積三次被投訴經(jīng)查證屬實(shí)的作辭退處理。
    8)完善財(cái)務(wù)管理制度,配備專職財(cái)務(wù)人員,加強(qiáng)成本核算與管理。
    3、執(zhí)行力建設(shè)。
    強(qiáng)化管理,督導(dǎo)落實(shí)各項(xiàng)管理工作,特別要抓好內(nèi)部設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程、定額設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)質(zhì)量與服務(wù)、各環(huán)節(jié)把關(guān)質(zhì)量、設(shè)計(jì)進(jìn)度管理等工作。
    4、人力資源建設(shè)。
    1)人才引進(jìn),優(yōu)化工作環(huán)境,創(chuàng)建事業(yè)平臺,采用多種渠道,多種方式引進(jìn)各類專業(yè)優(yōu)秀人才。要保證進(jìn)得來、留得住、能發(fā)展。要讓xx設(shè)計(jì)公司成為技術(shù)人才施展才華,發(fā)展事業(yè)的樂園。
    2)人才培訓(xùn),結(jié)合技術(shù)指導(dǎo)人制度,搞好日常工作中技術(shù)骨干的傳、幫、帶工作,要將技術(shù)骨干的主要精力放在培養(yǎng)新人的工作上來,只有新生力量成長起來了,公司的發(fā)展才有希望。
    開展專題項(xiàng)目設(shè)計(jì)的討論。各處室每月的專業(yè)知識座談或講座,要求每個(gè)人都能上臺主講,使每個(gè)人都能得到鍛煉的機(jī)會。
    有計(jì)劃組織分組外出考察學(xué)習(xí),每人每年都有一次機(jī)會。
    組織專家講座,每年至少兩次。
    鼓勵(lì)員工參加注冊考試和職稱考試,提高專業(yè)理論水平和工作能力。合理安排工作,盡量為參加注冊考試的人員提供復(fù)習(xí)時(shí)間。
    5、企業(yè)文化建設(shè)。
    充分依托集團(tuán)公司優(yōu)秀的企業(yè)文化載體,結(jié)合設(shè)計(jì)公司的行業(yè)特點(diǎn),培育具有鮮明特色的設(shè)計(jì)公司企業(yè)文化。
    1)積極參加集團(tuán)公司組織的各類文藝、體育活動,開展豐富多彩的業(yè)余娛樂活動,增強(qiáng)公司凝聚力。
    2)結(jié)合全面質(zhì)量管理制度,開展優(yōu)秀設(shè)計(jì)評選,激發(fā)員工的責(zé)任感、榮譽(yù)感,鼓勵(lì)員工多出作品,出好作品。
    3)組織內(nèi)部設(shè)計(jì)競賽活動,充分發(fā)揮員工主觀能動性,提高理論水平,將設(shè)計(jì)競賽與產(chǎn)品研發(fā)緊密結(jié)合。
    4)組織學(xué)術(shù)座談,鼓勵(lì)學(xué)術(shù)研究,獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)表論文。
    6、強(qiáng)化服務(wù)意識,增強(qiáng)市場競爭實(shí)力。
    20xx年將是集團(tuán)公司積極應(yīng)對宏觀調(diào)控,調(diào)整節(jié)奏穩(wěn)健發(fā)展的一年,設(shè)計(jì)公司一定會在董事局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞主業(yè),服務(wù)主業(yè),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高技術(shù)水平和改善服務(wù)質(zhì)量,重塑設(shè)計(jì)公司形象,為集團(tuán)又好又穩(wěn)發(fā)展做出更好更多的貢獻(xiàn)。
    企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇六
    xxxx年度領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告(企業(yè))
    考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    一、努力奮斗,開拓進(jìn)取,順利完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)
    (一)創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制,奮力開拓市場
    (二)強(qiáng)化項(xiàng)目管理,提高施工管理水平
    (三)強(qiáng)化安全管理,確保全年生產(chǎn)無事故
    四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
    (五)妥善進(jìn)行了企業(yè)改制的前期工作
    (六)其它工作開展情況
    二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變作風(fēng),不斷強(qiáng)化思想政治建設(shè)和精神文明建設(shè)
    三、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),倡導(dǎo)干事創(chuàng)業(yè)的工作作風(fēng)
    四、科學(xué)決策,致力發(fā)展,開創(chuàng)工作新局面
    以上述職如有不當(dāng),敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
    謝謝大家。
    企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇七
    企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵在于技術(shù)創(chuàng)新。作為面向市場的單位,近年來我公司在選擇科研方向、開展科研工作中,始終堅(jiān)持科研選題貼近市場、科研工作結(jié)合生產(chǎn)的原則,著眼本地區(qū)、本行業(yè)的特點(diǎn),瞄準(zhǔn)了一些有市場前景的熱點(diǎn)技術(shù)問題,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,開展系列研究,取得了顯著成效。如、、等一批課題,均較好地體現(xiàn)了上述原則,其成果既具有較好的社會效益、推進(jìn)了技術(shù)進(jìn)步,又為公司創(chuàng)造了豐厚的經(jīng)濟(jì)效益。
    任期內(nèi),我公司獲國家獎(jiǎng)項(xiàng),省部級獎(jiǎng)項(xiàng),部級優(yōu)秀軟件獎(jiǎng)項(xiàng)。在國內(nèi)外發(fā)表學(xué)術(shù)論文余篇,有篇論文獲得全國同行業(yè)、市、市自然科學(xué)優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。
    2.樹立意識,開展創(chuàng)優(yōu)。
    在我國的行業(yè),就是精品的體現(xiàn)。近年來,我公司在全體員工中樹立強(qiáng)烈的意識,從單位生存發(fā)展的高度來推進(jìn),將其列為年度工作計(jì)劃,并重點(diǎn)選擇項(xiàng)目,組織精干人員,制訂計(jì)劃,開展專題研討,實(shí)施全程跟蹤,以確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    任期內(nèi),我公司獲國家獎(jiǎng)項(xiàng),省部市級獎(jiǎng)項(xiàng),院級獎(jiǎng)項(xiàng)。獲獎(jiǎng)數(shù)量及等級在全國同行中名列前茅,也超額完成了任期目標(biāo)中爭創(chuàng)國家獎(jiǎng)項(xiàng),省部級獎(jiǎng)項(xiàng)的指標(biāo)。
    1.開展,強(qiáng)化科學(xué)管理。
    科學(xué)的管理方法是保證的前提。在推行的基礎(chǔ)上,任期內(nèi),我公司又開展了三項(xiàng)工作。一是,年底完成的工作;二是年完成的工作;三是年度通過的工作。這三項(xiàng)工作歷時(shí)年,累計(jì)完成各類多項(xiàng),并在實(shí)際中得到有效運(yùn)行。這項(xiàng)工作進(jìn)一步規(guī)范了我公司各的管理,使之向科學(xué)管理又邁進(jìn)了一步。
    2.定期檢查與講評,堅(jiān)持管理的穩(wěn)定要靠嚴(yán)格的日常管理。為了保證得到落實(shí),有效控制。一方面,定期組織人員對檢查;另一方面,針對中出現(xiàn)的問題定期開展講評和討論活動,以探討產(chǎn)生問題的原因及分析解決問題的辦法,尋求提高的途徑。通過這種定期的檢查與講評,強(qiáng)化了員工的意識,提高了對的認(rèn)識水平。
    3.細(xì)化責(zé)任制,進(jìn)行管理。
    為了落實(shí)制,我公司制訂了相關(guān)文件,將責(zé)任作了進(jìn)一步的明確和細(xì)化。為了加強(qiáng)人員工作的過程管理,又組織制訂了各的人員工作考核辦法,將其工作進(jìn)行量化,并與人員年度考核等掛鉤,因制度對其工作進(jìn)行約束,從而保證。
    通過上述各項(xiàng)工作,在任期內(nèi),完成的項(xiàng)中,,確保了的持續(xù)穩(wěn)定。
    采用按需定量、嚴(yán)格要求、招聘考核的方法引進(jìn)人才。公司根據(jù)總體發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行人才需求分析,并依據(jù)引進(jìn)人才的三項(xiàng)原則,經(jīng)過考核擇優(yōu)錄用。近五年共引進(jìn)高級工程師人,大學(xué)本科畢業(yè)生人,有效補(bǔ)充了的人才隊(duì)伍。
    通過近幾年的努力,我的人才隊(duì)伍建設(shè)在原有基礎(chǔ)上又有發(fā)展,已初步形成了配備合理的技術(shù)梯隊(duì)。任期內(nèi),共有名同志分別評為專家、人才。
    企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇八
    一年來,在市局黨組和市行政審批中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,自己緊緊圍繞市局黨組工作中心開展工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),在各級領(lǐng)導(dǎo)、同志們的關(guān)心、幫助和自己的努力下,較好地完成了組織賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    一、強(qiáng)化自身學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。
    為能夠進(jìn)一步適應(yīng)新形勢對工商工作的要求,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的有關(guān)方針、政策、路線,牢固樹立了正確的人生觀、世界觀,有效提升了自身政治素質(zhì)水平。同時(shí),我還結(jié)合自身工作需要,加大了業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的力度和深度,有針對性地學(xué)習(xí)了工商法律法規(guī)和工商行政管理業(yè)務(wù)知識,進(jìn)一步提高了個(gè)人業(yè)務(wù)工作能力,全面提升了自身履職能力。
    二、履行崗位職責(zé),全力做好本職工作。
    認(rèn)真擺正自身位置,積極主動協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好企業(yè)登記工作。一是嚴(yán)把登記質(zhì)量關(guān),工作中積極支持符合國家行業(yè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策企業(yè)的發(fā)展,從政策上對企業(yè)進(jìn)行引導(dǎo)和扶持。二是嚴(yán)格執(zhí)行法律、行政法規(guī)的條件,凡涉及到前置許可審批的企業(yè),堅(jiān)持登記標(biāo)準(zhǔn),不以任何理由和形式開口子和變通條件。三是嚴(yán)格執(zhí)行登記工作程序。工作中,認(rèn)真履行自己工作職責(zé),正確運(yùn)用自己工作權(quán)限,服從領(lǐng)導(dǎo),盡職盡責(zé),嚴(yán)格安照法定的工作權(quán)限和企業(yè)登記工作程序辦事,較好地完成了本職工作。
    三、嚴(yán)格自律,牢固樹立務(wù)實(shí)工作作風(fēng)。
    嚴(yán)格遵守市局制定的各項(xiàng)工作制度,在工作中尊重領(lǐng)導(dǎo),與同志們搞好團(tuán)結(jié),虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí);同時(shí)在工作中不分份內(nèi)份外,積極主動協(xié)助其他科室和同志的做好工作,較好完成了領(lǐng)導(dǎo)交給自己的各項(xiàng)任務(wù),為營造團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、高效、和諧的機(jī)關(guān)部門,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    述職人:__。
    20__年x月x日。
    企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇九
    xx年在旗委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真履行“兩個(gè)責(zé)任”,團(tuán)結(jié)班子成員,踐行三嚴(yán)三實(shí),堅(jiān)持以改善民生、服務(wù)群眾、維護(hù)社會穩(wěn)定為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),恪盡職守,圓滿完成了年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)述職如下:
    作為黨委書記,在政治原則、政治立場、政治觀點(diǎn)上始終能同黨中央、自治區(qū)保持高度一致,堅(jiān)決維護(hù)中央權(quán)威、執(zhí)行自治區(qū)黨委盟委、旗委決策部署,確保政令暢通。自覺執(zhí)行民主集中制和維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),踐行三嚴(yán)三實(shí),反對“四風(fēng)”,通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,全年鎮(zhèn)黨委中心組集中學(xué)習(xí)7次,班子成員領(lǐng)讀集中學(xué)習(xí)10次,學(xué)習(xí)了《習(xí)近平關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭論述摘編》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》等文件精神,開展“干部講課到基層”活動,以《踐行三嚴(yán)三實(shí),推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)》為題為鎮(zhèn)機(jī)關(guān)及嘎查社區(qū)黨員、部分鎮(zhèn)黨代表講了專題黨課。通過清華干部培訓(xùn)網(wǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的7門課程。通過深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí),使自己思想認(rèn)識進(jìn)一步提高,作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,為民服務(wù)的意思進(jìn)一步提升。
    (一)落實(shí)黨建工作“第一責(zé)任人”職責(zé)。在班子建設(shè)中,我把作風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓,努力提高班子成員的政治思想素質(zhì)。建立黨建工作例會制度,加強(qiáng)黨支部建設(shè),定期召開支部黨建工作匯報(bào)會,及時(shí)分析解決各支部黨建工作中出現(xiàn)的問題。嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)則,一把手“三不直接分管”和末尾發(fā)言制以及領(lǐng)導(dǎo)干部請示報(bào)告、個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告等規(guī)章制度,充分調(diào)動了班子成員的能動性和積極性。
    (二)一是深化“六抓六樹”活動,加強(qiáng)黨員教育管理。通過“請進(jìn)來、走出去”方式,組織全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員、社區(qū)黨支部班子成員、新任嘎查社區(qū)書記、社區(qū)專職副書記等參加旗學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神主題培訓(xùn)81人次,參加自治區(qū)、盟黨校以及赴蘭考、重慶黨性理想信念專題培訓(xùn)4人次,鎮(zhèn)嘎查社區(qū)外請授課10次,自主培訓(xùn)30次,舉辦各類講座24場次。
    二是7月圓滿完成全鎮(zhèn)7個(gè)嘎查社區(qū)“兩委”換屆選舉工作。選派4名黨支部書記參加全盟街道社區(qū)黨組織書記能力提升專題培訓(xùn)班,提高黨支部書記工作能力。
    三是落實(shí)“十個(gè)全覆蓋工程”,完成zz活動室建設(shè),蘇社區(qū)文化活動室建設(shè)中,“胡楊人家”特色旅游餐飲住宿項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完。
    四是加強(qiáng)理想信念教育,推進(jìn)精神文明創(chuàng)建。組織基層黨員、團(tuán)組織、社區(qū)未成年人開展“我的中國夢”專題教育活動,傳播正能量。深化公民道德教育,指導(dǎo)嘎查、社區(qū)通過老年紅歌團(tuán)、健身操隊(duì)、陶布秀爾彈唱協(xié)會等文化隊(duì)伍在重大活動、節(jié)日開展形式多樣的宣傳活動,弘揚(yáng)和踐行社會主義核心價(jià)值觀。組織開展各類活動39場文藝演出25次,受眾人數(shù)達(dá)一萬余人次。
    五是深入實(shí)施“北疆基層黨組織固本”工程,鎮(zhèn)黨委與納林高勒派出所成立“警地黨課教學(xué)點(diǎn)”,共開展學(xué)習(xí)活動6次,開展幫扶慰問等活動14次。
    六是通過雙擁共建推動基層黨建,與空軍某部三站深化“三互雙服務(wù)”活動細(xì)則,建立結(jié)對幫扶關(guān)系,定期交流經(jīng)驗(yàn),幫扶我鎮(zhèn)9戶困難居民。
    七是完善維穩(wěn)排查整治工作機(jī)制,實(shí)行包扶領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,及時(shí)消除各種隱患。全年來信來訪9件,結(jié)案9件,辦結(jié)率達(dá)100%。
    (三)堅(jiān)持廉潔從政,嚴(yán)格履行“兩個(gè)責(zé)任”。
    一是對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作親自部署,支持紀(jì)委履行監(jiān)督責(zé)任,與班子領(lǐng)導(dǎo)、嘎查村、社區(qū)簽訂了《達(dá)來呼布鎮(zhèn)黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任狀》,做到“五親自”。定期組織召開黨委、黨支部書記主任述職述廉會議,促進(jìn)機(jī)關(guān)嘎查村、社區(qū)干部廉潔勤政。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度,及時(shí)組織填報(bào)個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告表。
    二是貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)”規(guī)定、自治區(qū)28項(xiàng)配套規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定,管好身邊的人。自覺遵守“三公經(jīng)費(fèi)”制度,增強(qiáng)拒腐防變能力。認(rèn)真開展信訪矛盾排查工作,加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。通過明查暗訪,開展專項(xiàng)治理工作14次,鎮(zhèn)內(nèi)通報(bào)批評2人并予以辭退,警示教育談話4人。接到信訪案件38起,按照信訪程序全部辦理完畢,協(xié)查案件1起。
    三是我鎮(zhèn)以廉政文化“六進(jìn)”活動為抓手,、通過“廉政達(dá)來呼布”微信平臺、居延大講堂、打造廉政文化墻、通過組織觀看警示教育片、廉政文化基地、社區(qū)廉政文化文藝演出等群眾喜聞樂見的形式,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育,筑牢拒腐防變的思想道德防線,組織全體干部職工開展5次黨風(fēng)廉政教育學(xué)習(xí),“微信平臺發(fā)送各類信息200余條。
    一是學(xué)習(xí)上有差距,自己雖然注重了政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),但學(xué)習(xí)的深度和系統(tǒng)性不夠;。
    二是存在少部分黨支部基礎(chǔ)薄弱問題,還需提高破解難題能力;。
    三是在人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題上解決問題的方法不多,還需進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量。
    這些問題需要在今后工作中加以改進(jìn),不斷加強(qiáng)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)和工作能力,深入老百姓家里、到田間地頭、駝群羊圈,與群眾開展面對面交流、心連心溝通,全面掌握生產(chǎn)生活中各種困難和問題,從群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題抓起,由簡到繁,由淺入深,邊整邊改,推進(jìn)工作落實(shí),進(jìn)一步解放思想,更新觀念,銳意進(jìn)取,奮力拼搏,以適應(yīng)各項(xiàng)工作的新要求。
    企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇十
    本屆黨委政府近三年來做了大量的工作,取得了一些成績,但與上級的要求和群眾的期望相比,還存在著很大差距,主要表現(xiàn)在:一是農(nóng)村發(fā)展不平衡性突出,村與村之間經(jīng)濟(jì)發(fā)展差距不是在減少,反而在逐漸拉大,鎮(zhèn)村工作銜接上有些脫節(jié)。二是抓經(jīng)濟(jì)工作的力度還不夠強(qiáng),特別是結(jié)構(gòu)調(diào)整、外向型經(jīng)濟(jì)、三產(chǎn)發(fā)展上進(jìn)展緩慢,團(tuán)塊經(jīng)濟(jì)發(fā)展上缺乏有效措施和辦法;三是干部群眾舊的思想觀念、舊的思維定式和舊的方法習(xí)慣有待于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。四是鎮(zhèn)村干部在管理上缺少行之有效的辦法,部分干部的責(zé)任、事業(yè)性不強(qiáng),浮夸現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。五是群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題的解決同群眾的愿望還有一定距離。
    面對這些問題,我們必須認(rèn)真進(jìn)行反思,并根據(jù)龍山的實(shí)際情況,堅(jiān)持觀念上的創(chuàng)新,切實(shí)做好優(yōu)勢轉(zhuǎn)化文章,化解制約因素,努力營造良好發(fā)展環(huán)境。我們決心,以這次屆未考評為契機(jī),站好最后一班崗,為圓滿完成“兩代會”提出的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)而努力。
    圍繞集聚功能,不斷改善城鎮(zhèn)窗口形象。近三年來,我們圍繞城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略,以建設(shè)“花園式”城鎮(zhèn)為目標(biāo),狠抓建設(shè)和管理,集鎮(zhèn)面貌有較大改觀,著重抓好三個(gè)建設(shè):一是加快窗口形象工程建設(shè)。以329國道為軸線,按照“南控北建”的要求,實(shí)施了形象工程建設(shè),拆遷龍?jiān)B分笼埑锹菲婆f建筑,新建龍吟路至龍?jiān)B费睾泳G化休閑帶;完成龍瑞公園建設(shè);以鏝頭山為重點(diǎn),花卉基地為依托,初步建成了集園林與農(nóng)業(yè)觀光為一休的農(nóng)民休閑公園;實(shí)施了國道一期亮麗工程;改造伏龍路、龍城路等道口和城區(qū)段橋梁六座。二是增強(qiáng)城鎮(zhèn)集聚功能建設(shè)。
    以文教區(qū)建設(shè)為契機(jī),啟動鳳鳴路西延工程建設(shè),拓寬改造鳳鳴路;完成了擁軍公路和邱王大街改造工程;開發(fā)建設(shè)了龍瑞小區(qū)。三是加強(qiáng)城鎮(zhèn)管理建設(shè)。制訂出臺了城鎮(zhèn)管理實(shí)施辦法,公開招聘城鎮(zhèn)監(jiān)察和環(huán)衛(wèi)人員,規(guī)范了建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)和施工等環(huán)節(jié)的建設(shè)行為,實(shí)行工程質(zhì)量終身責(zé)任制。重新修編了龍山鎮(zhèn)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃,并經(jīng)市政府批準(zhǔn)實(shí)施。同時(shí)強(qiáng)化了規(guī)劃的剛性,嚴(yán)格做到依法制定規(guī)劃,依法執(zhí)行規(guī)劃。
    圍繞協(xié)調(diào)發(fā)展,全面推進(jìn)社會各項(xiàng)事業(yè)進(jìn)步。近三年來,我們堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”的方針,扎實(shí)推進(jìn)精神文明和民主法制建設(shè),促進(jìn)了社會經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。
    主要突出三個(gè)重點(diǎn):一是抓好是環(huán)境整治工作。自從市委提出“環(huán)境整治百日行動”活動開展以來,鎮(zhèn)黨委、政府始終把這一項(xiàng)工作作為精神文明建設(shè)的重點(diǎn),并結(jié)合文明城鎮(zhèn)和文明村(單位)創(chuàng)建活動,全面落實(shí)了“四個(gè)全面”,全鎮(zhèn)實(shí)行了垃圾桶(袋)裝化,推行門前三包和有償服務(wù)制度,基本消滅了露天糞缸,開展了道路綠化和亭園綠化,新增綠化面積13152平方米,全鎮(zhèn)環(huán)境面貌和人的精神風(fēng)貌得到改觀。年度考評我鎮(zhèn)進(jìn)入全市前第五名,東外村村和西門外村分別榮獲省級和寧波市級文明村。二是優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)。
    重新調(diào)整“三中心”規(guī)劃布局,建立文教區(qū),投資萬元,新建設(shè)了龍山職業(yè)高中、龍場小學(xué)、中心幼兒園和400米標(biāo)準(zhǔn)田徑運(yùn)動場等工程,學(xué)校內(nèi)部設(shè)施和外部環(huán)境得到明顯改善。同時(shí)我們還在13個(gè)村中深入開展了農(nóng)村合作醫(yī)療工作,群眾參與率達(dá)到;加大“六個(gè)一”陣地和村落文化宮建設(shè)力度,積極探索了社會力量辦群眾性文體活動的新路子,精心組織了鎮(zhèn)首屆全民運(yùn)動會;全面改造了有線電視主桿線,消滅了苗圃電線電視空白村,計(jì)劃生育工作得到扎實(shí)推進(jìn),社會保障體制建設(shè)逐步完善,民政優(yōu)撫和武裝工作進(jìn)一步加強(qiáng)。
    三是加強(qiáng)社會穩(wěn)定工作。深入持久地開展普法教育,堅(jiān)持信訪工作責(zé)任制和信訪接待日制度,堅(jiān)持每月一次大排查制度,有效地控制群體性上性和越級上訪;以國道治安崗?fù)そㄔO(shè)為重點(diǎn),加強(qiáng)群防群治網(wǎng)絡(luò)建設(shè),建立了農(nóng)村法制學(xué)校,加強(qiáng)外來人員的教育、管理和服務(wù),推進(jìn)了公寓式管理模式,加大了對各類刑事犯罪的打擊力度,破案率有明顯上升。
    圍繞固本強(qiáng)基,切實(shí)抓好農(nóng)村基層組織建設(shè)。近三年來,我們以爭創(chuàng)“五好”村黨組織為目標(biāo),進(jìn)一步提高“有人辦事、有錢辦事、有章理事”的水平,黨的建設(shè)得到不斷加強(qiáng)。具體實(shí)施三大工程。一是強(qiáng)村工程。為加快現(xiàn)代化新農(nóng)村建設(shè),我們按照“抓兩頭,帶中間”的工作思路,繼續(xù)抓好以東門外村和西門外村兩個(gè)市級示范村為重點(diǎn)的新農(nóng)村建設(shè),加強(qiáng)了幫助和指導(dǎo)力度;對龍聯(lián)、李家經(jīng)濟(jì)相對薄弱村,加大了扶持工作,通過領(lǐng)導(dǎo)幫、政策幫等措施,做好轉(zhuǎn)化工作,促使新農(nóng)村建設(shè)加快發(fā)展,跨上新臺階,全鎮(zhèn)有15個(gè)村跨入了新農(nóng)村行列。
    同時(shí)我們十分注重村級集體經(jīng)濟(jì)的鞏固壯大,作為新農(nóng)村建設(shè)重中之重來抓,引導(dǎo)各村因地制宜,充分利用本村優(yōu)勢,拓寬致富門路,實(shí)施資源開發(fā)、資本經(jīng)營、資產(chǎn)管理,在興辦公益事業(yè)等工作中,注意發(fā)揮群眾的積極性,多方集資集財(cái),這些做法為各村開辟了穩(wěn)定的財(cái)源。2000年全鎮(zhèn)各村集體收入達(dá)到998萬元,比1998年增加109萬元,村均達(dá)到62.4萬元。二是素質(zhì)工程。按照《村委會組織法》,指導(dǎo)16個(gè)村完成了村委會換屆選舉工作;以“固本強(qiáng)基”為契機(jī),全面加強(qiáng)了村級班子建設(shè),推行村干部專職和非專職制度,制訂村干部目標(biāo)管理考核辦法,建立干部談話和懲免制度,實(shí)行干部動態(tài)管理,對那些素質(zhì)不高、群眾公認(rèn)度底的村干部,及時(shí)作了調(diào)整,近三年共調(diào)整支委20名,其中書記8名;為激勵(lì)村干部的積極性,開展了評選優(yōu)秀村書記和優(yōu)秀村干部活動;繼續(xù)重視后備干部隊(duì)伍的建設(shè),出臺了后備干部管理實(shí)施辦法,實(shí)行分級管理制和助理制;加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),嚴(yán)把入口關(guān),近三年發(fā)展新黨員93名。
    為適應(yīng)新形勢的要求,我們調(diào)整理順了非公制企業(yè)組織設(shè)置,以行政區(qū)劃為主進(jìn)行管理。開展行政村區(qū)劃調(diào)整工作,撤并了里山庵、大岙等8個(gè)行政村。三是民主工程。堅(jiān)持“擴(kuò)大黨內(nèi)民主,以黨內(nèi)民主帶動村級民主”,理順村黨組織與村民委員會和經(jīng)濟(jì)合作社的關(guān)系,采取“兩票制”方法,建立健全民主評議村干部和民主評議黨員制度,有5名不合格黨員被處置,17名黨員被黃牌警告。黨員轉(zhuǎn)正上實(shí)行公示制,后備干部選擇上實(shí)行推優(yōu)制。同時(shí)不斷完善了村民代表會議制度。
    企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇十一
    2020年,**班子緊緊圍繞**總局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想及十九大、十九屆歷次全會精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)**總局“11463”總體發(fā)展戰(zhàn)略及我局“一體兩翼三轉(zhuǎn)四力”改革發(fā)展思路,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部人才隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)黨建工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)共同發(fā)展,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院職工,抓住機(jī)遇、應(yīng)對挑戰(zhàn),積極推進(jìn)各項(xiàng)工作開展,保持了單位的健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。
    一、貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署情況。
    2020年,是“十三五”規(guī)劃的收官之年,受疫情影響,全球經(jīng)濟(jì)呈持續(xù)下滑態(tài)勢,面對不利局面,我公司堅(jiān)持貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要批示精神和黨中央決策部署,確保單位經(jīng)濟(jì)建設(shè)平穩(wěn)有序。
    習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神是全黨全國人民為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興而奮斗的行動指南,學(xué)深、悟透重要指示批示是我公司立足市場、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的政治保障。我公司通過跟隨總局集中學(xué)、黨委組織深入學(xué)、支部開展日常學(xué)等多種形式,傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在黨的十九屆五中全會、中央財(cái)經(jīng)委員會第八次會議、企業(yè)家座談會、科學(xué)家座談會、基層代表座談會上的重要講話精神和重要批示,并將黨的十九屆五中全會精神及相關(guān)解讀文章作為支部“三會一課”的重要內(nèi)容組織學(xué)習(xí)。通過不斷的學(xué)習(xí),廣大黨員干部在認(rèn)知上從模糊變得清晰,在理解上從表面深入到實(shí)質(zhì),逐漸提高黨員干部用理論指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作的能力。
    疫情防控工作有效落地。2020年,疫情防控工作是全國乃至全球的首要工作,根據(jù)《關(guān)于做好抗擊疫情有關(guān)情況的工作指示》精神,春節(jié)剛剛結(jié)束,院領(lǐng)導(dǎo)班子迅速召開緊急會議,成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并于2月1日開始,班子成員輪流值班,帶領(lǐng)廣大干部職工共同堅(jiān)守在單位抗疫的第一線,確保全員人員的人身安全。為減少疫情影響,盡快復(fù)工復(fù)產(chǎn),院班子成員帶領(lǐng)疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)人員積極籌備防疫物資,為占領(lǐng)市場提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和后勤保障,于2月10日正式復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
    高質(zhì)量發(fā)展顯有成效。我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢已有高速發(fā)展轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,為尋求高質(zhì)量發(fā)展道路,我公司一直在不斷嘗試和探索,并于今年在基坑支護(hù)設(shè)計(jì)項(xiàng)目上取得成效。除徐州本部外,在南京、常州均設(shè)立了以開展基坑支護(hù)設(shè)計(jì)為主的分公司,全年共簽訂合同90個(gè),合同金額918.54萬元,較去年增長近600萬元?;又ёo(hù)設(shè)計(jì)與巖土工程勘察相比,存在施工成本底、人員投入少,項(xiàng)目周期短、利潤率高等優(yōu)勢,因技術(shù)含量相對較高,在同行業(yè)內(nèi)有著較強(qiáng)的競爭優(yōu)勢,是現(xiàn)階段我公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要手段和主要途徑。
    “十四五”規(guī)劃已有雛形。根據(jù)黨的十九屆五中全會精神及**總局“十四五”規(guī)劃指導(dǎo)意見,我公司多次召開會議,廣泛征求干部職工意見,經(jīng)過規(guī)劃部門的歸納總結(jié),我公司的“十四五”規(guī)劃已初步起草完成,主要在體制機(jī)制、發(fā)展思路、思想觀念、業(yè)務(wù)板塊、經(jīng)營模式、人才培養(yǎng)機(jī)制等方面做出了五年規(guī)劃,下一步將持續(xù)完善后印發(fā)執(zhí)行。
    二、執(zhí)行**總局黨委決策部署情況。
    將“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育與支部“三會一課”相融合開展學(xué)習(xí)教育。組織黨員學(xué)習(xí)黨的路線方針政策及上級黨委決策部署,全年累計(jì)開展各類黨建培訓(xùn)及學(xué)習(xí)教育16次、584人次,撰寫心得體會45篇。
    年初,根據(jù)總局黨委的理論中心組學(xué)習(xí)要點(diǎn),結(jié)合我公司實(shí)際,制定當(dāng)年度的黨委中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃。按照“會上學(xué)習(xí)討論,會后理解運(yùn)用”的原則,以集中學(xué)習(xí)結(jié)合自學(xué)的方式進(jìn)行。全年共組織開展黨委中心組學(xué)習(xí)13次,其中集中學(xué)習(xí)研討6次。
    2019年,根據(jù)黨中央及**總局黨委要求,于9月份開展“不忘初心牢記使命”主題教育。通過調(diào)研、對照黨章找差距、自我剖析等手段查擺出一系類問題,部分立行立改的已經(jīng)按時(shí)間要求整改完成,對于整改周期長或需要持續(xù)整改的,對照檢視問題臺賬和整改方案,今年做了持續(xù)整改,進(jìn)一步提升管理能力和管理質(zhì)量。
    三、加強(qiáng)政治思想建設(shè)、推動企業(yè)改革發(fā)展情況。
    堅(jiān)持黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)。根據(jù)總局黨委黨建工作會議精神要求,我公司召開黨建工作會議,不定期對基層各支部黨建工作情況進(jìn)行督查,切實(shí)做到黨建工作有人抓,有抓手,有規(guī)章,確保黨建工作各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處,有效推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展。
    通過建立黨建工作責(zé)任制,實(shí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”,明確黨委委員的職責(zé)分工和任務(wù)要求,黨委書記主要負(fù)責(zé),黨委副書記、紀(jì)委書記具體負(fù)責(zé)政治思想工作的落實(shí),發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子模范帶頭作用。
    我公司按照總局黨委及地方上級黨委發(fā)展黨員有關(guān)要求,按程序發(fā)展黨員。本年度共2名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正,發(fā)展預(yù)備黨員2名,另有4名入黨積極分子正在由各支部培養(yǎng),其中有野外一線技術(shù)人員,也有機(jī)關(guān)部門的骨干力量,有效地保證了黨組織建設(shè)的可持續(xù)性。在黨員發(fā)展和培養(yǎng)過程中,要求積極分子和發(fā)展對象也要參加支部組織的理論學(xué)習(xí)和組織生活,提升新發(fā)展黨員的政治思想和理論水平。
    在重要人事任免、大額資金使用、重點(diǎn)工程實(shí)施等重大事項(xiàng)決策上,堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會議決定”的原則,做到充分聽取班子成員和職工群眾的意見,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效應(yīng)。
    2020年,我公司黨委以黨中央、上級黨委的決策精神和黨的理論知識為支撐,結(jié)合單位實(shí)際情況對產(chǎn)業(yè)布局和組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。
    四、完成重大專項(xiàng)任務(wù)、攻克關(guān)鍵核心技術(shù)情況。
    自2016年11月我公司搬回基地辦公后,基地修繕改造工程一直被列為每年的重點(diǎn)工作,經(jīng)上級有關(guān)部門批準(zhǔn),自2019年10月開始施工,于2020年5月完成基地東半部分修繕改造工程。工程結(jié)束后,單位形象、辦公環(huán)境、職工幸福指數(shù)均得到較大提升。
    2019年,我公司將基坑支護(hù)設(shè)計(jì)作為新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域發(fā)展,但因技術(shù)力量薄弱,人才缺乏,導(dǎo)致經(jīng)營規(guī)模受限。經(jīng)過與高校簽訂產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議、特殊人才引進(jìn)、培養(yǎng)技術(shù)骨干,目前已經(jīng)組建一支7人的基坑支護(hù)設(shè)計(jì)技術(shù)團(tuán)隊(duì),人員分布在徐州、南京、常州三地,此辦法不但能擴(kuò)大業(yè)務(wù)覆蓋范圍,還能學(xué)習(xí)各地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和方法,對技術(shù)的提升有較好的促進(jìn)作用。目前基坑支護(hù)設(shè)計(jì)項(xiàng)目在我公司經(jīng)營收入占比已由2019年的12.5%增長至現(xiàn)在的30%,同地區(qū)同行業(yè)處于領(lǐng)先地位。
    根據(jù)總局關(guān)于科技創(chuàng)新工作的有關(guān)要求,結(jié)合我公司業(yè)務(wù)工作實(shí)際,經(jīng)技術(shù)人員的努力,2019年12月提交了《一種可以檢測水質(zhì)礦物質(zhì)含量的收集管》《一種用于水文地質(zhì)的鉆孔抽水檢驗(yàn)裝置》兩項(xiàng)實(shí)用新型專利,并于今年10月20日通過國家知識產(chǎn)權(quán)局審批。
    五、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律情況。
    2020年,院紀(jì)委按照**、**總局黨委、紀(jì)委和院黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的總體部署,圍繞全院的中心工作,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律,為我公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供了政治和紀(jì)律保證。
    年初,我公司制定并印發(fā)了《**2020年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點(diǎn)》和《****2020年黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任清單》,召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議,指導(dǎo)和部署全年黨風(fēng)廉政和反腐敗工作。
    在**總局黨委與院黨委書記簽訂責(zé)任書的基礎(chǔ)上,黨委書記與院班子成員、分管領(lǐng)導(dǎo)與中層干部分別簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任書,做到層層傳遞壓力,層層落實(shí)責(zé)任。全院共簽訂了28份黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。
    堅(jiān)持預(yù)防為主的方針,利用黨委會、院長辦公會、中層干部會、黨委中心組學(xué)習(xí)、黨課和支部“三會一課”,開展各種形式的黨章黨紀(jì)黨規(guī)宣傳教育,加強(qiáng)對黨員干部的黨風(fēng)廉政教育,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任意識,提高黨員干部的拒腐防變能力。
    強(qiáng)化責(zé)任意識,加強(qiáng)廉政教育和管理過程監(jiān)督,防范廉政風(fēng)險(xiǎn);
    積極參與院“三重一大”事項(xiàng)決策研究,為單位提供決策政策依據(jù),規(guī)范決策程序行為,防范決策廉政風(fēng)險(xiǎn)。
    根據(jù)總局要求,建立單位廉潔檔案,對涉及單位廉政建設(shè)和“三重一大”事項(xiàng)決策、職代會、院務(wù)公開、職務(wù)消費(fèi)、領(lǐng)導(dǎo)人員從業(yè)承諾、薪酬、審計(jì)等七個(gè)方面的制度及執(zhí)行情況的資料進(jìn)行了整理和歸集。
    加強(qiáng)重要節(jié)日期間中央八項(xiàng)規(guī)定精神貫徹落實(shí)和干部個(gè)人報(bào)告事項(xiàng)的監(jiān)督。在重要節(jié)日之前,通過印發(fā)通知、微信、短信等多種形式早打招呼早提醒,通報(bào)典型案例,開展警示教育,持續(xù)保持高壓態(tài)勢。
    六、干部選拔任用情況。
    我公司堅(jiān)持黨管干部原則,保證黨對干部人事工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和對重要干部的管理權(quán),按照“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的標(biāo)準(zhǔn)選拔干部,確保被提拔的干部服從黨的領(lǐng)導(dǎo),接受群眾的監(jiān)督。在選人用人過程中,嚴(yán)格落實(shí)黨委選人用人主體責(zé)任,黨委書記為第一責(zé)任人,組織人事部門作為具體執(zhí)行者,負(fù)直接責(zé)任。
    根據(jù)總局干部管理辦法,結(jié)合我公司工作實(shí)際和公司化運(yùn)作模式,制定了《院(公司)干部管理暫行辦法》?!豆芾磙k法》中對崗位設(shè)置、崗位職責(zé)、任期、選拔任用、紀(jì)律要求、薪酬與待遇、考核與獎(jiǎng)懲等內(nèi)容進(jìn)行規(guī)定,確保選人用人的科學(xué)、合理、公開、公正。
    院黨委高度重視對干部的監(jiān)督管理,在完善制度的基礎(chǔ)上,不斷強(qiáng)化選人用人工作的監(jiān)督機(jī)制,確保對干部的監(jiān)督管理到位,堅(jiān)決制止和防范選人用人工作中的不正之風(fēng),真正營造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境。
    對干部選拔任用工作全過程進(jìn)行監(jiān)督管理。干部任前進(jìn)行公示,把干部任前公示作為選拔任用的必要程序。設(shè)立干部選拔任用工作舉報(bào)電話和舉報(bào)信箱,暢通監(jiān)督渠道,切實(shí)發(fā)揮干部選拔任用工作的群眾監(jiān)督作用。
    加強(qiáng)對干部的日常監(jiān)督管理。**紀(jì)委建立了中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔檔案,及時(shí)組織中層干部填報(bào)個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告,并對中層干部填報(bào)的個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告進(jìn)行抽查核實(shí)。按照中組部干部人事檔案專項(xiàng)審核的規(guī)定,嚴(yán)格審查干部人事檔案“三齡二歷一身份”的相關(guān)內(nèi)容,對新提拔干部的人事檔案進(jìn)行審核管理。
    制定完善干部考核制度。根據(jù)**制定的《經(jīng)營者業(yè)績考核辦法》、《三項(xiàng)制度改革及組織機(jī)構(gòu)再造實(shí)施方案》,結(jié)合2019年制定出臺的“一院一公司”運(yùn)行方案,每名中層干部年初要簽訂《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》、《安生生產(chǎn)責(zé)任書》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》并進(jìn)行述職述廉報(bào)告和民主測評,重點(diǎn)將干部的德、能、勤、績、廉納入考核內(nèi)容,嚴(yán)格干部考核管理,注重干部考核結(jié)果的運(yùn)用,充分調(diào)動中層干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
    七、存在的不足和改進(jìn)措施。
    總結(jié)一年來的工作,班子存在的不足主要有:一是政治理論學(xué)習(xí)討論和交流的深度還不夠;
    二是班子成員的工作思路還不夠?qū)?,?jīng)濟(jì)建設(shè)未能取得突破性進(jìn)展;
    三是創(chuàng)新工作方式方法還有待提高;
    四是監(jiān)督管理力度還不夠。
    針對以上不足,在今后的工作中,班子將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)。
    認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央、上級黨委有關(guān)指示精神,深刻領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵,用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想武裝頭腦,指導(dǎo)實(shí)踐,堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央和總局黨委決策部署,在思想上、政治上、行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致,堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。
    進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性和系統(tǒng)性,完善個(gè)人學(xué)習(xí)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的制度。嚴(yán)格落實(shí)黨委中心組學(xué)習(xí)制度和“三會一課”制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識,提高綜合素質(zhì),促使全體黨員干部在各項(xiàng)工作中充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用,為單位經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供強(qiáng)有力的政治保障。
    以加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨紀(jì)、黨規(guī)和黨內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度為抓手,加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè),夯實(shí)黨委主體責(zé)任。本著對人負(fù)責(zé)、對己負(fù)責(zé)的態(tài)度,在日常工作中嚴(yán)格落實(shí)紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任,做到既要監(jiān)督干部又要保護(hù)干部。
    《中國共產(chǎn)黨黨章》明確指出,“中國共產(chǎn)黨在領(lǐng)導(dǎo)社會主義事業(yè)中,必須堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,其他各項(xiàng)工作都服從和服務(wù)于這個(gè)中心”。目前我公司雖然經(jīng)營規(guī)模較小,但也是國有企業(yè)組成部分,是我黨的執(zhí)政根基,要從政治引領(lǐng)、制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、組織提升、激勵(lì)考核等方面下功夫,在工作方法和經(jīng)營理念上要主動求變,向同行業(yè)、系統(tǒng)內(nèi)的先進(jìn)單位學(xué)習(xí),借鑒先進(jìn)的工作方法和經(jīng)營理念,推進(jìn)黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作“一體兩面”的深度融合,切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為單位的發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢,不斷提高核心競爭力,理直氣壯做強(qiáng)、做大、做優(yōu)國有企業(yè)。
    企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇十二
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    2014年區(qū)農(nóng)委全面落實(shí)市、區(qū)農(nóng)村工作會議要求,堅(jiān)持以推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程為主線,以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展為目標(biāo),壯大區(qū)域經(jīng)濟(jì)、深化農(nóng)村改革,農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項(xiàng)工作都取得了良好成績。2014年全區(qū)農(nóng)民人均純收入預(yù)計(jì)達(dá)到9856元,較20__年增長12%。
    過去的一年,我們切實(shí)履行部門職責(zé),全面完成考核任務(wù)。
    2014年,我委承擔(dān)市委考核我區(qū)指標(biāo)分別為農(nóng)村面貌改造提升、森林覆蓋率凈增量和水利改革發(fā)展三項(xiàng)。
    始終把農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、無公害生產(chǎn)作為提高農(nóng)牧業(yè)質(zhì)量和效益的有效途徑來抓,積極指導(dǎo)農(nóng)戶、養(yǎng)殖場、養(yǎng)殖小區(qū)發(fā)展無公害生產(chǎn),制定了《2014農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管指導(dǎo)意見》等相關(guān)文件,認(rèn)真組織開展了2014年農(nóng)資打假專項(xiàng)治理行動、肉及肉制品專項(xiàng)整治等各項(xiàng)治理工作,組織舉辦食品安全和食用農(nóng)產(chǎn)品安全宣傳活動,確保我區(qū)不發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品和食品安全問題;為全力抓好動物防疫工作,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,由基層站、包村防疫人員及村級防疫員組成了4支防疫小分隊(duì)開展集中免疫工作,并開展了小反芻獸疫疫情排查防控工作,確保我區(qū)不出現(xiàn)重大疫情。
    防汛工作:認(rèn)真做好汛前防汛檢查,實(shí)行區(qū)、鄉(xiāng)、村三級監(jiān)管制度,同時(shí)加強(qiáng)防汛宣傳,下發(fā)《防洪安全告知書》1000余份,設(shè)安全警示牌50塊,印發(fā)防汛宣傳單16萬份,發(fā)送短信5萬余條??购倒ぷ鳎撼闪⒘藚^(qū)級抗旱服務(wù)站,負(fù)責(zé)具體抗旱工作;爭取到上級抗旱資金30萬元,在__村籌建防滲渠3000米,可改善該村330畝農(nóng)田節(jié)水灌溉。森林防火工作:加強(qiáng)了專業(yè)撲火隊(duì)伍的建設(shè),建立了森林防火長效機(jī)制,形成了全區(qū)森林防火工作網(wǎng)絡(luò)化格局。
    一是組織開展農(nóng)民培訓(xùn)。開展了退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)農(nóng)民技能培訓(xùn),聘請農(nóng)業(yè)專家進(jìn)村下地為農(nóng)民講授科學(xué)種養(yǎng)技能;同財(cái)政局聯(lián)合舉辦農(nóng)村財(cái)會人員財(cái)政支農(nóng)政策培訓(xùn)班,就縣級報(bào)賬制度手續(xù)辦理、支農(nóng)資金使用辦法等知識對三鄉(xiāng)一鎮(zhèn)農(nóng)村三資管理工作人員進(jìn)行了講解。二是提高審批服務(wù)效率。積極推行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理,簡化審批程序,2014年10月成立綜合審批科,對受理的各種申辦件做到及時(shí)登記,及時(shí)辦理,辦結(jié)率為100%。三是惠農(nóng)補(bǔ)貼發(fā)放到位。2014年玉米良種補(bǔ)貼資金38.7145萬元,已全部撥付各鄉(xiāng)鎮(zhèn);全區(qū)玉米保險(xiǎn)參保面積達(dá)3.97萬畝,共獲賠保險(xiǎn)補(bǔ)償57.8萬元。
    農(nóng)村承包土地確權(quán)登記工作,今年完成了__鄉(xiāng)__村882畝土地確權(quán)登記工作。農(nóng)村基層民主建設(shè),全區(qū)所有行政村全部按規(guī)定時(shí)間、規(guī)定程序、規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行了村務(wù)公開,在重點(diǎn)做好財(cái)務(wù)公開的同時(shí),對低保評定等群眾比較關(guān)注的事務(wù)上增加了透明度。新民居建設(shè),大東村、教場村今年建設(shè)完成7棟、670余套新民居,投資約1.2億元。
    以上是農(nóng)委2014年完成的主要工作和取得的成效,同時(shí)在工作中,我們還存在一些亟待解決的問題和改進(jìn)的地方,一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐緩慢;二是農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能力有待提高;三是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和裝備依然薄弱。針對這些問題和不足,今后我們要采取有力措施,認(rèn)真加以解決和改進(jìn)。
    2015年是“十二五”收官之年,我們將堅(jiān)決貫徹執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府的各項(xiàng)部署,緊緊圍繞我區(qū)整體建設(shè),加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局,加大農(nóng)業(yè)招商引資力度,促進(jìn)農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展;加強(qiáng)城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施向農(nóng)村延伸、公共服務(wù)設(shè)施向農(nóng)村覆蓋、生產(chǎn)生活文明向農(nóng)村輻射,實(shí)現(xiàn)發(fā)展機(jī)制創(chuàng)新,農(nóng)村基礎(chǔ)強(qiáng)化,產(chǎn)業(yè)布局調(diào)優(yōu),農(nóng)業(yè)檔次提升,農(nóng)民素質(zhì)提高,努力促進(jìn)全區(qū)農(nóng)村社會經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。
    謝謝大家!
    企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇十三
    務(wù)重,人員相對緊缺等困難,全區(qū)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了一定的成績?,F(xiàn)將今年來工區(qū)的各項(xiàng)工作報(bào)告如下:
    一、加強(qiáng)班子自身建設(shè),集體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)。
    按照“三個(gè)代表”重要思想要求,工區(qū)黨總支堅(jiān)持把“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、廉潔”作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總要求,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)、強(qiáng)化民主集中制建設(shè)、抓好黨風(fēng)廉政教育、切實(shí)改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng),領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)取得了一定的成效。
    1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想認(rèn)識,提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設(shè),著力提高班子成員領(lǐng)導(dǎo)水平和決策能力。在理論學(xué)習(xí)中,我們首先做到堅(jiān)持突出學(xué)習(xí)重點(diǎn),統(tǒng)一思想認(rèn)識,在深入學(xué)習(xí)鄧小平理論的基礎(chǔ)上,認(rèn)真學(xué)習(xí)《“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)綱要》,學(xué)習(xí)十六屆三中、四中全會精神。
    制定了全年的學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)內(nèi)容,采取讀書、研討等形式,做到每周集中學(xué)習(xí)一次,并把學(xué)習(xí)情況列入民主生活會內(nèi)容。第三是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的良好學(xué)風(fēng),在學(xué)習(xí)中緊密結(jié)合我區(qū)的實(shí)際問題,撰寫學(xué)習(xí)體會和調(diào)研文章等10余篇,增強(qiáng)了班子成員的理論水平和工作能力。
    2.強(qiáng)化民主集中制建設(shè),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。民主集中制是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的根本制度。我們保持和發(fā)揚(yáng)建設(shè)全區(qū)團(tuán)結(jié)拼搏、能打硬仗的良好作風(fēng),著力在提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力上下功夫。
    在日常工作和黨內(nèi)生活中,班子成員自覺遵守黨的組織原則,從“班長”到成員,都能夠把自己置于黨組織管理之內(nèi)和工區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)之下,自覺做到大事講原則,小事講風(fēng)格,不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不利于團(tuán)結(jié)的事不做。
    不憑個(gè)人義氣,不耍個(gè)人意志,不搞一言堂,自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子在干部職工中的良好形象。班子成員思想上互相學(xué)習(xí),政治上互相幫助,組織上互相監(jiān)督,作風(fēng)上互相促進(jìn),工作上互相支持,利益上互相謙讓,感情上互相尊重。安全生產(chǎn)、工班長使用、發(fā)展黨員等重大事項(xiàng),都堅(jiān)持做到集體研究,保證了工區(qū)各項(xiàng)決策的民主性和科學(xué)性。
    3.堅(jiān)持以預(yù)防為主,加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度。黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要責(zé)任之一,就是要從保護(hù)和愛護(hù)干部的愿望出發(fā),堅(jiān)持教育管理從嚴(yán)的方針。在區(qū)隊(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)上,我們著力抓好學(xué)習(xí)教育,堅(jiān)持教育在前、防犯在先。
    方面存在的問題,樹立起正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。三是開展了黨紀(jì)、政紀(jì)宣傳教育,專門學(xué)習(xí)了黨的紀(jì)律處分條例、違紀(jì)嫌疑制度等規(guī)章,著重解決黨員干部學(xué)法知法,提高執(zhí)法守法的自覺性。
    四是開展了典型案例為重點(diǎn)的警示教育,通過深入剖析案例,使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持清醒頭腦,自覺加強(qiáng)黨性鍛煉,增強(qiáng)防微杜漸、拒腐防變的能力。五是切實(shí)開展廉政監(jiān)督組活動,提高黨風(fēng)廉政建設(shè)的主動性和自覺性。在學(xué)習(xí)方式上,我們堅(jiān)持每月至少兩次學(xué)習(xí)活動,采取學(xué)習(xí)規(guī)章制度和撰寫學(xué)習(xí)心得相結(jié)合。
    在做好學(xué)習(xí)教育的同時(shí),我們堅(jiān)持自律與他律相結(jié)合,建立健全制度,完善內(nèi)部管理。先后修訂完善了《廉政勤政制度》、《違紀(jì)嫌疑制度》、《信訪穩(wěn)定規(guī)定》等。我們在吸取了個(gè)別單位干部違紀(jì)違法的教訓(xùn)后,又制定完善了《區(qū)隊(duì)廉政建設(shè)和材料費(fèi)、辦公費(fèi)管理暫行規(guī)定》,進(jìn)一步明確了經(jīng)費(fèi)使用程序、票據(jù)管理、禁止私設(shè)小金庫。
    在干部管理上,我們堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部談話、領(lǐng)導(dǎo)班子成員重大事項(xiàng)報(bào)告、年度領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督評議和干部考核制度。在安全生產(chǎn)上,我們堅(jiān)持關(guān)口前移,重心下移,加強(qiáng)安全管理,從規(guī)范職工的操作行為、工程質(zhì)量、經(jīng)費(fèi)使用、竣工驗(yàn)收等實(shí)施全程跟蹤監(jiān)督。在今年的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中,我們提出以創(chuàng)建精品頭、精品面、精品線工程為契機(jī),大搞安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,有效的保證了工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)。
    好全區(qū)職工的思想道德建設(shè)和形勢任務(wù)教育,突出抓好政務(wù)公開、依法行政等工作。我們堅(jiān)持把握好實(shí)地調(diào)研、方案論證、組織實(shí)施三個(gè)環(huán)節(jié),對工區(qū)干部職工提出的20件建議意見,做到件件有著落,事事有回音。
    二、加強(qiáng)工區(qū)黨建和基層組織建設(shè),戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用突出。
    企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇十四
    20xx年,市政務(wù)服務(wù)中心(市政務(wù)公開辦、以下簡稱“中心”)在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在省政務(wù)服務(wù)中心的有力指導(dǎo)、支持下,各項(xiàng)工作全面推進(jìn),重點(diǎn)工作任務(wù)全面完成。遵照市委要求,現(xiàn)將中心20xx重點(diǎn)工作書面述職如下:
    (一)承擔(dān)省政府目標(biāo)任務(wù)完成情況。
    中心承擔(dān)的省政府考核市政府目標(biāo)任務(wù)依法行政中的政務(wù)公開目標(biāo)任務(wù),省政務(wù)公開辦至今沒有明確考核結(jié)果。
    (二)行政審批服務(wù)效率取得新提高。
    20xx年,中心組織各窗口開展新一輪環(huán)節(jié)改革和流程再造工作。一是精簡辦事環(huán)節(jié),規(guī)范審批服務(wù)流程。取消沒有法律法規(guī)依據(jù)的初審、專家論證、檢驗(yàn)檢疫、現(xiàn)場勘察、評估認(rèn)證等環(huán)節(jié)332個(gè),精簡審批環(huán)節(jié)253個(gè),20xx年,中心被省編辦等四部門評為全省“流程再造工作先進(jìn)單位”。二是減少申報(bào)材料,降低審批條件和門檻。對審批事項(xiàng)申報(bào)材料目錄進(jìn)行重新審核,共取消申報(bào)材料274個(gè),目前我市行政審批項(xiàng)目平均提交材料5。6個(gè)。三是進(jìn)一步壓縮承諾時(shí)限,243個(gè)項(xiàng)目壓縮了承諾時(shí)限,占全部項(xiàng)目的34。7%。四是配合有關(guān)部門做好國務(wù)院和省政府下放行政審批項(xiàng)目的承接工作。對84個(gè)進(jìn)入中心窗口運(yùn)行的項(xiàng)目,按照流程優(yōu)化、環(huán)節(jié)精簡、標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的要求納入窗口運(yùn)行。通過多手段提升審批效率,全年中心窗口累計(jì)辦件19。9萬件,即辦項(xiàng)目占比再提高4。4%,現(xiàn)場辦結(jié)率達(dá)82。9%;承諾件平均承諾時(shí)限由4。56天壓縮到3。55天,平均辦結(jié)時(shí)限為2。85個(gè)工作日,提前辦結(jié)率達(dá)90%以上,為市某公司建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的聯(lián)合審批事例被省經(jīng)信委等四部門評為“聯(lián)合審批優(yōu)秀案例”。全年收到錦旗75面,表揚(yáng)信21封。中心各項(xiàng)工作被省中心評為全省標(biāo)桿示范中心,保持了往年獲得的好位次。
    (三)行政審批服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化獲得新殊榮。
    中心組織全體窗口工作人員,編制完成了包括服務(wù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)(40項(xiàng))、服務(wù)保障標(biāo)準(zhǔn)(122項(xiàng))、服務(wù)提供標(biāo)準(zhǔn)(786項(xiàng))、服務(wù)評價(jià)與改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)(22項(xiàng))四大類970個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、80萬字的20xx版行政審批服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化文本。20xx年12月順利通過了國家標(biāo)準(zhǔn)委組織的考核評估,綜合評分96。5分,在我省通過評估的三個(gè)中心(另兩家為:合肥市政務(wù)服務(wù)中心、廣德縣政務(wù)服務(wù)中心)中得分最高。國家標(biāo)準(zhǔn)委印發(fā)了《關(guān)于四川省汶川縣全民健康公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)等33個(gè)國家級服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)考核評估合格的通知》(國標(biāo)委服務(wù)[20xx]95號)正式公布,這也是中心取得全省行政審批服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化示范單位后獲得的又一殊榮,省政務(wù)服務(wù)中心專門發(fā)文推廣我市行政審批標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)驗(yàn)。此外,中心及懷遠(yuǎn)縣政務(wù)服務(wù)中心分別完成了省中心委托編制的安徽省市級和縣級行政審批項(xiàng)目目錄和流程標(biāo)準(zhǔn)。
    (四)政府信息公開工作取得新進(jìn)展。
    市政務(wù)公開辦緊緊圍繞《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)當(dāng)前政府信息公開重點(diǎn)工作安排的通知》(國辦發(fā)〔20xx〕73號)和省政府第一次廉政工作會議要求。一是明確了責(zé)任部門和發(fā)布平臺,新版政府信息公開網(wǎng)專門設(shè)置重點(diǎn)領(lǐng)域信息公開專題,信息公開清晰明了,九大重點(diǎn)領(lǐng)域信息公開責(zé)任明確,市公開辦按月通報(bào),專題內(nèi)容和公開機(jī)制得到了省考核委托的第三方測評機(jī)構(gòu)的好評。截至去年底,政府信息公開網(wǎng)全年發(fā)布信息21。6萬條,重點(diǎn)領(lǐng)域信息發(fā)布量首次實(shí)現(xiàn)了占比過半,達(dá)到52%。二是積極推進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃、投資計(jì)劃以及重點(diǎn)項(xiàng)目等重大決策信息公開,及時(shí)在網(wǎng)站和相關(guān)新聞媒體上發(fā)布相關(guān)信息,凡新建重點(diǎn)項(xiàng)目均做到項(xiàng)目確定即在媒體公示。三是努力做好財(cái)政資金信息公開。各預(yù)算單位已全部在網(wǎng)上公開了本單位財(cái)政預(yù)決算。懷遠(yuǎn)縣作為國家依托電子政務(wù)平臺深化政務(wù)公開加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)的試點(diǎn)縣,已全面落實(shí)“三公”經(jīng)費(fèi)公開。四是扎實(shí)做好基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息公開工作。對涉農(nóng)資金安排,以村組為單位張榜公示,加強(qiáng)基層民主選舉等與群眾切身利益密切相關(guān)事項(xiàng)的制度公開。五是依法及時(shí)辦理依申請信息公開。進(jìn)一步規(guī)范政府信息依申請公開的辦理流程和辦理程序,去年全市網(wǎng)絡(luò)受理依申請公開85件,比上年減少115件。
    一是政務(wù)服務(wù)效率仍有提升空間。與先進(jìn)市相比,我市行政審批服務(wù)效率仍有提升空間,如蕪湖市政務(wù)服務(wù)中心承諾件平均辦結(jié)時(shí)限僅2。82個(gè)工作日,我市為2。85個(gè)工作日,相比之下仍有差距。
    二是政務(wù)公開工作仍需爭先進(jìn)位。我市政務(wù)公開工作雖連續(xù)兩年受到省表彰,但位次居中,與處于前列的兄弟市相比差距明顯;新建設(shè)的政府信息公開網(wǎng)雖然已投入試運(yùn)行,但仍有不少欄目信息空缺或不完整,網(wǎng)站運(yùn)行還不穩(wěn)定。
    三、20xx年主要工作安排。
    (一)政務(wù)服務(wù)工作方面。
    一是繼續(xù)做好行政審批事項(xiàng)的清理精簡工作,承接落實(shí)好上級下放審批項(xiàng)目;二是提升基本建設(shè)聯(lián)合審批平臺的服務(wù)功能,繼續(xù)完善工業(yè)項(xiàng)目基建聯(lián)合審批流程。三是從制度建設(shè)入手,全面推進(jìn)中介機(jī)構(gòu)管理工作,積極引進(jìn)關(guān)聯(lián)行政審批的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)中心窗口開展服務(wù)。四是鞏固國家級行政審批服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作成果,用標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)審批服務(wù)水平的全面提升;加強(qiáng)對縣級中心政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)和幫助。五是合力推進(jìn)政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)。
    (二)政務(wù)公開工作方面。
    一是依托新版政府信息公開網(wǎng),突出做好重點(diǎn)領(lǐng)域政府信息公開工作,抓好日常運(yùn)行、欄目更新、信息規(guī)范,打造政府信息公開的第一平臺,推動政務(wù)公開工作爭先進(jìn)位。二是加強(qiáng)指導(dǎo),提高政務(wù)公開、政府信息公開工作的針對性,依法、及時(shí)、準(zhǔn)確公開民生政策、重大項(xiàng)目、財(cái)政信息、征地拆遷等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)信息。三是堅(jiān)持依法依規(guī)辦理依申請公開政府信息工作,正確、及時(shí)發(fā)揮依申請公開的服務(wù)作用。
    企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇十五
    20xx年,區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子在市委、市政府和區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,一手抓經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,一手抓黨風(fēng)廉政建設(shè),各方面工作取得了新的顯著成績。
    今年以來,區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞“十一五”發(fā)展規(guī)劃和“兩年再造新xx”的奮斗目標(biāo),積極應(yīng)對國際金融危機(jī)帶來的不利影響和宏觀環(huán)境發(fā)生的深刻變化,著力抓項(xiàng)目、抓建設(shè)、抓發(fā)展,全力保增長、保民生、保穩(wěn)定,全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會保持了持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好勢頭。預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值xx2億元,增長14.6%,三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由xx.6:58.3:25.1調(diào)整到14.3:59.2:26.5;財(cái)政總收入xx.7億元,增長38.8%,其中一般預(yù)算收入9.3億元,增長25%;完成50萬元以上固定資產(chǎn)投資138億元,增長35%;社會消費(fèi)品零售總額32億元,增長19.4%;進(jìn)出口總額2.1億美元,實(shí)際到賬外資1000萬美元。
    (一)著力推動新型工業(yè)化進(jìn)程,工業(yè)經(jīng)濟(jì)開創(chuàng)新局面。以新型工業(yè)化為方向,以打造“六大百億級產(chǎn)業(yè)”和“運(yùn)河沿線千億級產(chǎn)業(yè)帶”為目標(biāo),進(jìn)一步完善以xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、張家港xx工業(yè)園區(qū)兩大省級開發(fā)區(qū)為龍頭,以“十大特色科技園”為支點(diǎn)的載體平臺,著力培育大企業(yè)、培植大產(chǎn)業(yè)。福馬集團(tuán)、廣博集團(tuán)、趣園食品等一批大項(xiàng)目開工建設(shè),耐力可輪胎、山億新能源等一批億元項(xiàng)目竣工投產(chǎn)。實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)增加值46.2億元,同比增長22.5%。獲批國家級科技計(jì)劃項(xiàng)目4個(gè)、省級20個(gè),新認(rèn)定省級高新技術(shù)產(chǎn)品3個(gè),“龍嫂”榮獲中國馳名商標(biāo),為全市首件獲此殊榮的農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo);秀強(qiáng)玻璃上市成功獲批,成為全市首家創(chuàng)業(yè)板上市公司。
    (二)著力加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程,城鎮(zhèn)面貌發(fā)生新變化。按照“六位一體、三城并舉、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”的規(guī)劃思路,將城區(qū)規(guī)劃控制面積擴(kuò)大到100平方公里。加快實(shí)施城市東擴(kuò)、核心、高空、人氣“四大戰(zhàn)略”,陽光大廈、金莎大廈等工程如期建成,紅星凱盛國際家居廣場順利開業(yè),金三角金融財(cái)富廣場a座金融辦公樓封頂,b座、c座辦公樓開始施工。華東農(nóng)業(yè)大市場一期主體工程完工。在建居住小區(qū)28個(gè),新開工建筑面積42萬平方米。小城鎮(zhèn)新增建筑面積36.8萬平方米。城市管理和小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治扎實(shí)推進(jìn),城鄉(xiāng)面貌不斷改觀。
    (三)著力推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,農(nóng)村建設(shè)取得新成就。堅(jiān)持以增加農(nóng)民收入為核心任務(wù),大力發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè),糧食生產(chǎn)連續(xù)第七年獲得豐收,總產(chǎn)量達(dá)到54.34萬噸。新增高效農(nóng)業(yè)面積9.76萬畝,高效漁業(yè)面積2.9萬畝。建成1萬平方米以上規(guī)模養(yǎng)殖場182個(gè),規(guī)模養(yǎng)殖比重達(dá)98.5%。蔬菜復(fù)種面積超過30萬畝,無公害蔬菜建設(shè)面積覆蓋面達(dá)100%。新增合作社196個(gè),新增土地規(guī)模流轉(zhuǎn)面積7.9萬畝。新開工農(nóng)民集中居住區(qū)23個(gè),新建住房7371套。新鋪設(shè)農(nóng)村公路34公里,植樹造林xx7萬株,農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境進(jìn)一步改善。
    (四)著力保障和改善民生,群眾生活得到新提升。在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí),始終高度關(guān)注民生,群眾生活水平不斷提高。城鎮(zhèn)新增就業(yè)6187人,下崗失業(yè)人員再就業(yè)3058人,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率3.03%。完成農(nóng)村勞動力技能培訓(xùn)1.1萬人,轉(zhuǎn)移培訓(xùn)6625人。城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)共參保8.2萬人,覆蓋率達(dá)到98%。全區(qū)新農(nóng)保共參保20.6萬人,有7.6萬老年人領(lǐng)取基礎(chǔ)養(yǎng)老金,參保率和發(fā)放率均達(dá)100%,率先在全市實(shí)現(xiàn)農(nóng)村適齡居民參保和基礎(chǔ)養(yǎng)老金發(fā)放兩個(gè)全覆蓋。千方百計(jì)增加城鄉(xiāng)居民收入,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到12xx2元,農(nóng)民人均純收入達(dá)到6828元。
    (五)著力加強(qiáng)社會建設(shè),社會事業(yè)實(shí)現(xiàn)新進(jìn)步。全面發(fā)展各類教育事業(yè),xx中學(xué)創(chuàng)成省四星級高中,xx職教中心創(chuàng)成省四星級職業(yè)高中。大力發(fā)展文化事業(yè),農(nóng)家書屋實(shí)現(xiàn)村級全覆蓋,柳琴戲、皂河初九廟會、蔡集手工抄紙、大興旱船被列為省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。加快推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,全區(qū)有50家村衛(wèi)生室轉(zhuǎn)型為農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)計(jì)服務(wù)中心全部建成并投入使用。人口、資源、環(huán)境工作全面加強(qiáng),節(jié)能減排順利推進(jìn)。法治xx、平安xx建設(shè)深入開展,順利通過全省“五五”普法終期考核驗(yàn)收,被表彰為全省“涉法涉訴信訪積案化解工作先進(jìn)區(qū)”。
    20xx年,區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子按照上級部署,在區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央和省市關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制得到較好落實(shí),為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供了有力保障。
    (一)狠抓學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高思想認(rèn)識。區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極參加創(chuàng)先爭優(yōu)、黨風(fēng)廉政建設(shè)專題培訓(xùn)、中心組學(xué)習(xí)等各種學(xué)習(xí)活動,不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政意識。同時(shí)堅(jiān)持區(qū)政府常務(wù)會議學(xué)法制度,不斷增強(qiáng)政府領(lǐng)導(dǎo)成員的法紀(jì)觀念和依法行政意識。帶頭嚴(yán)格執(zhí)行述職述廉述法、重大事項(xiàng)報(bào)告等制度,工作不講條件,生活不搞特殊,紀(jì)律不講情面。大力發(fā)揚(yáng)民主求實(shí)、勤政廉政的工作作風(fēng),工作決策集思廣益,任務(wù)分解量化到人,推動落實(shí)深入一線,解決問題直面群眾,重點(diǎn)工作定期交流,較好地發(fā)揮了示范帶動作用。
    (二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任分工。區(qū)政府不斷加強(qiáng)對黨風(fēng)廉政建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,形成齊抓共管的工作局面。在組織領(lǐng)導(dǎo)方面,區(qū)政府將黨風(fēng)廉政建設(shè)作為重點(diǎn)內(nèi)容列入工作報(bào)告,進(jìn)行專題部署;區(qū)政府全體會議、常務(wù)會議也都把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為重要內(nèi)容進(jìn)行研究部署,持之以恒,常抓不懈。在責(zé)任分工方面,區(qū)政府按照集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合及“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解到每一位領(lǐng)導(dǎo)班子成員,做到任務(wù)明確、責(zé)任到人。區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工情況在“中國xx”網(wǎng)站統(tǒng)一公布并設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)信箱,工作進(jìn)展情況通過電子顯示屏及時(shí)公布,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況列為民主生活會和個(gè)人述職述廉報(bào)告的重要內(nèi)容。區(qū)政府還將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的年度目標(biāo)考核體系,通過強(qiáng)化考核,不斷增強(qiáng)政府系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任感。區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常深入分管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)督促檢查黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定落實(shí)情況,確保工作任務(wù)落到實(shí)處。
    (三)提升行政效能,全力服務(wù)發(fā)展。堅(jiān)持把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制與服務(wù)發(fā)展、改善民生更加緊密地結(jié)合起來,不斷提升行政效能,建設(shè)人民滿意政府。一是扎實(shí)推進(jìn)行政審批“三集中、三到位”改革。進(jìn)一步精簡壓縮審批事項(xiàng),優(yōu)化審批環(huán)節(jié),加快電子政務(wù)平臺建設(shè),扎實(shí)開展行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行,清理審核各類行政權(quán)力2627項(xiàng),xx2項(xiàng)行政審批和行政許可事項(xiàng)全部上網(wǎng)運(yùn)行,順利通過省、市考核驗(yàn)收。二是深化政府信息公開。通過“中國xx”網(wǎng)站公開政府信息2341條,涉及規(guī)范性文件、重點(diǎn)工作、投資指南、便民服務(wù)等內(nèi)容。建立了依申請公開機(jī)制,對群眾申請要求公開的事項(xiàng),責(zé)成相關(guān)部門單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)公開到位,主動接受社會監(jiān)督。三是搭建政府與公眾溝通平臺。通過開通“政(行)風(fēng)熱線”、“和區(qū)長說說心里話”等欄目,加強(qiáng)與公眾溝通交流。今年共舉辦“政行風(fēng)熱線”23期、“和區(qū)長說說心里話”30期,現(xiàn)場受理咨詢投訴300多件。同時(shí),區(qū)政府還建立了重點(diǎn)工程推進(jìn)監(jiān)督平臺,定期把區(qū)委、區(qū)政府的中心工作和重點(diǎn)工程完成情況在電子顯示屏上滾動播出,對滯后于序時(shí)進(jìn)度的責(zé)任單位分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話,并在xx電視臺曝光和表態(tài),有力推動了各項(xiàng)工作的落實(shí)。
    企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇十六
    按照地委的要求,現(xiàn)將地區(qū)團(tuán)委班子一年來思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)水平、工作實(shí)績、干部選拔任用和反腐倡廉狀況報(bào)告如下:
    一、狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè),不斷提高工作潛力。
    成既有民主又有集中的良好氛圍和環(huán)境。透過民主集中制,把精力集中到干事創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)上,把智慧凝聚到開拓進(jìn)取的事業(yè)中,把行動統(tǒng)一到共謀發(fā)展的步調(diào)上,領(lǐng)導(dǎo)班子整體合力得到了進(jìn)一步提升。四是轉(zhuǎn)變作風(fēng),不斷提升破解難題的潛力。重視加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)《地區(qū)團(tuán)委十條禁令》,堅(jiān)持從領(lǐng)導(dǎo)干部做起,率先垂范,愛崗敬業(yè),開拓創(chuàng)新。合理安排時(shí)間,集中精力,深入基層調(diào)查研究,密切聯(lián)系群眾,做到問政于民、問需于民、問計(jì)于民,及時(shí)解決基層團(tuán)組織面臨的實(shí)際問題,在提高工作質(zhì)量和工作效率,為群眾辦實(shí)事上下功夫。個(gè)性是在群眾路線教育實(shí)踐活動中,及時(shí)學(xué)習(xí)傳達(dá)自治區(qū)動員部署等相關(guān)會議精神,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu),并在反復(fù)調(diào)研、征求意見的基礎(chǔ)上,向地委、自治區(qū)團(tuán)委提交了關(guān)于解決村(社區(qū))團(tuán)組織負(fù)責(zé)人生活補(bǔ)助等5條意見推薦,進(jìn)一步暢通青年輿情,緊切黨團(tuán)組織與普通青年的聯(lián)系。
    二、深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)水平。
    眾自覺學(xué)法守法,構(gòu)成遵紀(jì)守法的良好風(fēng)氣。
    三、緊緊圍繞地區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安大局,創(chuàng)造性地抓好團(tuán)隊(duì)工作。
    區(qū)志愿者工作站”等團(tuán)屬陣地,開展新舊家鄉(xiāng)比較圖片展、我看家鄉(xiāng)新變化等主題活動,舉辦鄉(xiāng)村籃球賽、國際象棋、跳棋聯(lián)賽28場次;開展14歲“邁入青春門”和18歲“走好人生路”主題教育實(shí)踐活動,組織各族青少年觀看《阿凡提漫游動畫王國》無神論動漫片。增強(qiáng)各級團(tuán)組織和團(tuán)干部已經(jīng)開通的官方微博、微群活力,開展#唱響中國夢#、#青春微風(fēng)采#、#青春微夢想#等話題交流活動,發(fā)揮《志愿風(fēng)》、《瓜鄉(xiāng)青年》等團(tuán)屬報(bào)刊的引導(dǎo)作用,借助哈密電視臺等平臺循環(huán)播放“奮斗的青春最美麗”等視頻片,增強(qiáng)青少年思想教育的親和力、吸引力和感染力。
    (二)強(qiáng)化活動引領(lǐng),示范帶動,組織引導(dǎo)青年服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作用進(jìn)一步發(fā)揮。開展以導(dǎo)師帶徒、技術(shù)比武、崗位練兵等活動為主要資料的“青年創(chuàng)新創(chuàng)效”活動7場次,組建青年突擊隊(duì)35支,205名青年在就業(yè)(創(chuàng)業(yè))見習(xí)基地見習(xí),引導(dǎo)近千名青年崗位成才、青春建功。開展“奮斗改變命運(yùn)”宣講、“科技播火專家行”15場次,透過電焊、刺繡等41期技能培訓(xùn)班培訓(xùn)2131名團(tuán)員青年,創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)376人次,發(fā)布用工信息4200條次。開展“爭當(dāng)節(jié)能小衛(wèi)士”、青少年綠色出行日、光盤行動、植樹護(hù)綠等活動,組織團(tuán)員青年植樹造林800畝6000余株,培養(yǎng)青少年生態(tài)環(huán)保意識和可持續(xù)發(fā)展意識。開展“激揚(yáng)‘中國夢’—詮釋‘青春力量’”青年志愿者行動,成立地區(qū)青年志愿者協(xié)會,大力宣傳“瓶子哥”毛力提拜克等典型事跡,新增注冊志愿者125名,組織300余名青年志愿者開展扶老助殘、禮貌勸導(dǎo)以及巴里坤絲路文化觀光節(jié)等大型賽會服務(wù)。
    (三)著力整合資源,構(gòu)成合力,服務(wù)青少年、維護(hù)青少年合法權(quán)益的社會環(huán)境不斷改善。深入實(shí)施期望工程、安利彩虹計(jì)劃和“七彩課堂”活動,開展“關(guān)愛兒童呵護(hù)成長”青少年科普圖書捐贈、“愛心傳遞圓夢六一”等圓夢、濟(jì)困助學(xué)活動,透過微博等新媒體,為白血病患兒募集救助金40萬元,為358名貧困生帶給23萬余元的救助金,募集價(jià)值24萬元的科普圖書12000余冊,募集了輪椅、學(xué)習(xí)用品等價(jià)值8萬余元的物品,讓252名青少年圓夢六一。開展“共青團(tuán)與人大代表、政協(xié)委員應(yīng)對面”活動,舉辦社區(qū)青少年暑期自護(hù)訓(xùn)練營兩期,印制《未成年人暑期安全自護(hù)提示》海報(bào)、青少年自護(hù)手冊2350本(張),持續(xù)開展“青少年遠(yuǎn)離毒品”、“青春紅絲帶”預(yù)防艾滋病宣教行動和青少年網(wǎng)絡(luò)禮貌行動,深入推進(jìn)“牽手行動”,促進(jìn)少年兒童健康成長。
    (四)堅(jiān)持眼睛向下,重心下移,團(tuán)的基層組織建設(shè)和基層工作不斷加強(qiáng)。爭取地委支持,為全地區(qū)44個(gè)有團(tuán)組織的鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委爭取每年2萬元工作經(jīng)費(fèi);狠抓哈密市南湖鄉(xiāng)等13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個(gè)街道的“三三三”工程建設(shè)力度,面向基層團(tuán)組織配發(fā)《共青團(tuán)工作手冊》、《團(tuán)組織機(jī)構(gòu)掛圖》等團(tuán)務(wù)用品和《愛祖國愛家鄉(xiāng)-新疆青少年思想引導(dǎo)大綱》,增強(qiáng)“青年之家”、“社區(qū)志愿者工作站”等團(tuán)屬陣地建設(shè);扎實(shí)開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道團(tuán)的的組織格局創(chuàng)新和鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)體化“大團(tuán)委”工作,扎實(shí)推進(jìn)新建75家非公及新社會組織團(tuán)組織“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”活動,加強(qiáng)對駐烏團(tuán)工委、駐豫團(tuán)工委的工作指導(dǎo),夯實(shí)基層團(tuán)組織基礎(chǔ)。編印《哈密地區(qū)團(tuán)干部應(yīng)知應(yīng)會理論學(xué)習(xí)要點(diǎn)》,培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)干部及團(tuán)員青年300人次,深化共青團(tuán)學(xué)習(xí)型組織建立活動;把好團(tuán)員發(fā)展關(guān),新發(fā)展團(tuán)員906名;完善“推優(yōu)入黨”工作,做好在青年教師和大學(xué)生個(gè)性是少數(shù)民族青年教師和大學(xué)生中推優(yōu)入黨工作,把更多少數(shù)民族優(yōu)秀人才吸引到黨組織中來;繼續(xù)開展“傾聽青年”活動,進(jìn)一步加強(qiáng)對青年現(xiàn)象、青年動態(tài)、青年輿情的研究。
    (五)堅(jiān)持全團(tuán)帶隊(duì),團(tuán)要管隊(duì),切實(shí)服務(wù)少年兒童成長發(fā)展。借助六一、建隊(duì)日等契機(jī),利用隊(duì)室、紅領(lǐng)巾廣播站、紅領(lǐng)巾小社團(tuán)等陣地,開展“十八大與我們的未來”、“紅領(lǐng)巾相約中國夢”、“學(xué)雷鋒,爭做紅領(lǐng)巾小志愿者”等主題教育活動,用有好處更有意思的少先隊(duì)活動引領(lǐng)少年兒童茁壯成長;開展“基層輔導(dǎo)員業(yè)務(wù)潛力提升年”活動,舉辦地區(qū)輔導(dǎo)員技能大賽,開展“送課下基層”活動,透過以會代訓(xùn)、以賽代訓(xùn)等形式,培訓(xùn)少先隊(duì)輔導(dǎo)員306人次,表彰20名優(yōu)秀少先隊(duì)工作者;深化少先隊(duì)活動課進(jìn)課堂工作和“全童入隊(duì)”工作目標(biāo),指導(dǎo)基層學(xué)校召開學(xué)校少代會,為基層少先隊(duì)組織贈訂了《少先隊(duì)工作必讀》(維漢版)、隊(duì)徽等隊(duì)務(wù)用品,開展少先隊(duì)重點(diǎn)工作督導(dǎo)調(diào)研活動,進(jìn)一步夯實(shí)少先隊(duì)基礎(chǔ)工作。
    四、嚴(yán)格落實(shí)干部選拔任用條例,營造風(fēng)清氣正的用人環(huán)境。
    認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《干部任用條例》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作職責(zé)追究辦法(試行)》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告辦法(試行)》等四項(xiàng)監(jiān)督制度,始終堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?、注重?shí)績、群眾公認(rèn)”的選人用人原則,嚴(yán)格執(zhí)行選人用人的各項(xiàng)規(guī)定,加強(qiáng)干部選拔任用工作全過程監(jiān)督,透過任前公示制、考察預(yù)告制等形式,擴(kuò)大黨員和群眾對干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選取權(quán)和監(jiān)督權(quán),始終做到三注重:注重以德為先,注重從基層團(tuán)隊(duì)干部隊(duì)伍中選人用人,注重團(tuán)干部交流轉(zhuǎn)崗,進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用工作。
    五、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),筑牢反腐防線。
    之中。
    六、存在的不足。
    主要是在加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè),個(gè)性是推進(jìn)農(nóng)村、兩新組織、企業(yè)團(tuán)建方面,在整合資源、爭取政策改善青少年民生方面面臨的困難還較多,還需強(qiáng)化攻堅(jiān)克難的思想、敢于碰硬的精神,著力創(chuàng)新、勇于開拓、狠抓落實(shí),力爭使這些方面的工作再上新臺階。
    今年,我局的經(jīng)營合同額創(chuàng)歷史新高,施工規(guī)模不斷擴(kuò)大,技術(shù)裝備不斷更新提高,實(shí)現(xiàn)了物質(zhì)禮貌、精神禮貌和政治禮貌同步發(fā)展的良好局面,企業(yè)進(jìn)入了高速發(fā)展軌道,是建局十余年來狀況最好的一年。這些成績的取得,離不開領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)決策和強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)。
    首先,大力開展創(chuàng)新活動,以創(chuàng)新統(tǒng)領(lǐng)全局。按照xx和xx關(guān)于建立涵蓋各個(gè)工作層面的創(chuàng)新體系的要求,我局把創(chuàng)新列為今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,年初工作會議對創(chuàng)新工作進(jìn)行了部署,突出強(qiáng)調(diào)要在各項(xiàng)工作中樹立創(chuàng)新意識,半年工作會議又對創(chuàng)新工作進(jìn)行了再部署,全面闡述了“為什么要?jiǎng)?chuàng)新、如何創(chuàng)新”這一基本問題,進(jìn)一步推動了干部職工思想觀念的更新和轉(zhuǎn)變。以管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為重點(diǎn),在全局范圍內(nèi)相繼開展了“創(chuàng)新思想大討論”和“解放思想見行動,更新觀念促發(fā)展”兩項(xiàng)專題活動,出臺了《xxxxxx關(guān)于加快發(fā)展的意見》。為激勵(lì)全體職工的創(chuàng)新熱情,制定出臺了《激勵(lì)創(chuàng)新實(shí)施辦法》,明確了創(chuàng)新的機(jī)制、資料和獎(jiǎng)勵(lì)政策,營造了一種勇于創(chuàng)新,尊重創(chuàng)新的良好氛圍。由于我局創(chuàng)新工作開展的扎實(shí)有效,被中華全國管理者協(xié)會授予“全國首批管理創(chuàng)新示范單位”稱號,為各項(xiàng)工作的開展注入了新的生機(jī)和活力。
    其次,領(lǐng)導(dǎo)班子努力做到總攬全局,科學(xué)決策,科學(xué)管理。我局每一項(xiàng)工作思路、管理制度的出臺,都是在經(jīng)過充分的調(diào)查研究后,首先提出討論稿提交機(jī)關(guān)各處室、下屬工程處和施工項(xiàng)目部討論,在討論意見匯總后,提交局長辦公會議,由局領(lǐng)導(dǎo)班子群眾研究決定,從而保證了決策的科學(xué)性。實(shí)踐證明,今年我局所提出的各項(xiàng)工作思路、目標(biāo)任務(wù)和規(guī)章制度等都是科學(xué)合理的,領(lǐng)導(dǎo)班子做出的各項(xiàng)重大決策都是正確的??茖W(xué)的決策和管理確保了各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。
    再次,增強(qiáng)改革意識,強(qiáng)化發(fā)展觀念。思想守舊,不思進(jìn)取,企業(yè)是不會發(fā)展壯大的。我局領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中確定了以穩(wěn)定為基本點(diǎn),以發(fā)展為主旋律的思路,銳意進(jìn)取,努力促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大。在思想上,我們不斷解放思想,更新觀念,按照與時(shí)俱進(jìn)的要求,緊跟時(shí)代發(fā)展步伐。在經(jīng)營上,我們走出xx,邁向社會,努力承攬系統(tǒng)外工程,承攬社會工程連續(xù)兩年達(dá)90%,創(chuàng)造了更大的經(jīng)濟(jì)效益;在質(zhì)量管理上,我們強(qiáng)調(diào)與國際接軌,嚴(yán)格按照iso9000質(zhì)量保證體系的要求運(yùn)行;在施工管理上,我們堅(jiān)持保質(zhì)量、保工期、保安全,嚴(yán)格履行合同,不斷吸取系統(tǒng)內(nèi)外和國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),學(xué)人之長,補(bǔ)己之短,為己所用,在繼承中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展。
    第四,集中精力抓大事,狠抓中心工作不放松。在工作中我們善于抓主要矛盾,牢牢抓住經(jīng)營開發(fā)這個(gè)中心。班子中的每位成員都做到了“心中有經(jīng)營”,各項(xiàng)工作都圍繞經(jīng)營這個(gè)中心進(jìn)行,把經(jīng)營工作擺在最重要的位置,充分發(fā)揮班子的整體效能,為經(jīng)營開發(fā)的順利開展保駕護(hù)航。
    一年來,我局按照xx的總體部署,以創(chuàng)新和發(fā)展為主題,干事創(chuàng)業(yè),與時(shí)俱進(jìn),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),重點(diǎn)工作取得了新突破。但是,也存在著許多不足之處,主要表此刻部分干部職工思想觀念轉(zhuǎn)變較慢,不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的快節(jié)奏;個(gè)別單位搶抓機(jī)遇,加快發(fā)展的意識不強(qiáng),創(chuàng)新力度不大;企業(yè)尚未建立公司制管理的現(xiàn)代企業(yè)制度和科學(xué)的管理機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制;各工程處之間發(fā)展不平衡,在管理上仍采用粗放型的管理模式,影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;局機(jī)關(guān)的辦公基地影響企業(yè)形象等等。這些問題我們將在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
    應(yīng)對即將來臨的200x年,我們決心在xx的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神,以改革創(chuàng)新為動力,緊緊把握經(jīng)營工作這個(gè)中心,切實(shí)抓好經(jīng)營管理、施工管理、質(zhì)量管理、安全管理、企業(yè)管理等項(xiàng)工作,大力開展禮貌建立活動,確保單項(xiàng)工作有突破、整體工作上水平,努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。
    以上述職如有不當(dāng),敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
    謝謝大家。
    20xx年,區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子在市委、市政府和區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,一手抓經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,一手抓黨風(fēng)廉政建設(shè),各方面工作取得了新的顯著成績。
    一、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)顩r。
    今年以來,區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞“十一五”發(fā)展規(guī)劃和“兩年再造新xx”的奮斗目標(biāo),用心應(yīng)對國際金融危機(jī)帶來的不利影響和宏觀環(huán)境發(fā)生的深刻變化,著力抓項(xiàng)目、抓建設(shè)、抓發(fā)展,全力保增長、保民生、保穩(wěn)定,全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)了持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好勢頭。預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值152億元,增長14.6%,三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由16.6:58.3:25.1調(diào)整到14.3:59.2:26.5;財(cái)政總收入16.7億元,增長38.8%,其中一般預(yù)算收入9.3億元,增長25%;完成50萬元以上固定資產(chǎn)投資138億元,增長35%;社會消費(fèi)品零售總額32億元,增長19.4%;進(jìn)出口總額2.1億美元,實(shí)際到賬外資1000萬美元。
    (一)著力推動新型工業(yè)化進(jìn)程,工業(yè)經(jīng)濟(jì)開創(chuàng)新局面。以新型工業(yè)化為方向,以打造“六大百億級產(chǎn)業(yè)”和“運(yùn)河沿線千億級產(chǎn)業(yè)帶”為目標(biāo),進(jìn)一步完善以xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、張家港xx工業(yè)園區(qū)兩大省級開發(fā)區(qū)為龍頭,以“十大特色科技園”為支點(diǎn)的載體平臺,著力培育大企業(yè)、培植大產(chǎn)業(yè)。福馬集團(tuán)、廣博集團(tuán)、趣園食品等一批大項(xiàng)目開工建設(shè),耐力可輪胎、山億新能源等一批億元項(xiàng)目竣工投產(chǎn)。實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)增加值46.2億元,同比增長22.5%。獲批國家級科技計(jì)劃項(xiàng)目4個(gè)、省級20個(gè),新認(rèn)定省級高新技術(shù)產(chǎn)品3個(gè),“龍嫂”榮獲中國馳名商標(biāo),為全市首件獲此殊榮的農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo);秀強(qiáng)玻璃上市成功獲批,成為全市首家創(chuàng)業(yè)板上市公司。
    (二)著力加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程,城鎮(zhèn)面貌發(fā)生新變化。按照“六位一體、三城并舉、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”的規(guī)劃思路,將城區(qū)規(guī)劃控制面積擴(kuò)大到100平方公里。加快實(shí)施城市東擴(kuò)、核心、高空、人氣“四大戰(zhàn)略”,陽光大廈、金莎大廈等工程如期建成,紅星凱盛國際家居廣場順利開業(yè),金三角金融財(cái)富廣場a座金融辦公樓封頂,b座、c座辦公樓開始施工。華東農(nóng)業(yè)大市場一期主體工程完工。在建居住小區(qū)28個(gè),新開工建筑面積42萬平方米。小城鎮(zhèn)新增建筑面積36.8萬平方米。城市管理和小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治扎實(shí)推進(jìn),城鄉(xiāng)面貌不斷改觀。
    (三)著力推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,農(nóng)村建設(shè)取得新成就。堅(jiān)持以增加農(nóng)民收入為核心任務(wù),大力發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè),糧食生產(chǎn)連續(xù)第七年獲得豐收,總產(chǎn)量到達(dá)54.34萬噸。新增高效農(nóng)業(yè)面積9.76萬畝,高效漁業(yè)面積2.9萬畝。建成1萬平方米以上規(guī)模養(yǎng)殖場182個(gè),規(guī)模養(yǎng)殖比重達(dá)98.5%。蔬菜復(fù)種面積超過30萬畝,無公害蔬菜建設(shè)面積覆蓋面達(dá)100%。新增合作社196個(gè),新增土地規(guī)模流轉(zhuǎn)面積7.9萬畝。新開工農(nóng)民集中居住區(qū)23個(gè),新建住房7371套。新鋪設(shè)農(nóng)村公路34公里,植樹造林177萬株,農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境進(jìn)一步改善。
    (四)著力保障和改善民生,群眾生活得到新提升。在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí),始終高度關(guān)注民生,群眾生活水平不斷提高。城鎮(zhèn)新增就業(yè)6187人,下崗失業(yè)人員再就業(yè)3058人,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率3.03%。完成農(nóng)村勞動力技能培訓(xùn)1.1萬人,轉(zhuǎn)移培訓(xùn)6625人。城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)共參保8.2萬人,覆蓋率到達(dá)98%。全區(qū)新農(nóng)保共參保20.6萬人,有7.6萬老年人領(lǐng)取基礎(chǔ)養(yǎng)老金,參保率和發(fā)放率均達(dá)100%,率先在全市實(shí)現(xiàn)農(nóng)村適齡居民參保和基礎(chǔ)養(yǎng)老金發(fā)放兩個(gè)全覆蓋。千方百計(jì)增加城鄉(xiāng)居民收入,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入到達(dá)12152元,農(nóng)民人均純收入到達(dá)6828元。
    (五)著力加強(qiáng)社會建設(shè),社會事業(yè)實(shí)現(xiàn)新進(jìn)步。全面發(fā)展各類教育事業(yè),xx中學(xué)創(chuàng)成省四星級高中,xx職教中心創(chuàng)成省四星級職業(yè)高中。大力發(fā)展文化事業(yè),農(nóng)家書屋實(shí)現(xiàn)村級全覆蓋,柳琴戲、皂河初九廟會、蔡集手工抄紙、大興旱船被列為省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。加快推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,全區(qū)有50家村衛(wèi)生室轉(zhuǎn)型為農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)計(jì)服務(wù)中心全部建成并投入使用。人口、資源、環(huán)境工作全面加強(qiáng),節(jié)能減排順利推進(jìn)。法治xx、平安xx建設(shè)深入開展,順利透過全省“五五”普法終期考核驗(yàn)收,被表彰為全省“涉法涉訴信訪積案化解工作先進(jìn)區(qū)”。
    二、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制狀況。
    20xx年,區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子按照上級部署,在區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央和省市關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制得到較好落實(shí),為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展帶給了有力保障。
    (一)狠抓學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高思想認(rèn)識。區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員用心參加創(chuàng)先爭優(yōu)、黨風(fēng)廉政建設(shè)專題培訓(xùn)、中心組學(xué)習(xí)等各種學(xué)習(xí)活動,不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政意識。同時(shí)堅(jiān)持區(qū)政府常務(wù)會議學(xué)法制度,不斷增強(qiáng)政府領(lǐng)導(dǎo)成員的法紀(jì)觀念和依法行政意識。帶頭嚴(yán)格執(zhí)行述職述廉述法、重大事項(xiàng)報(bào)告等制度,工作不講條件,生活不搞特殊,紀(jì)律不講情面。大力發(fā)揚(yáng)民主求實(shí)、勤政廉政的工作作風(fēng),工作決策集思廣益,任務(wù)分解量化到人,推動落實(shí)深入一線,解決問題直面群眾,重點(diǎn)工作定期交流,較好地發(fā)揮了示范帶動作用。
    (二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)分工。區(qū)政府不斷加強(qiáng)對黨風(fēng)廉政建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),明確目標(biāo),落實(shí)職責(zé),構(gòu)成齊抓共管的工作局面。在組織領(lǐng)導(dǎo)方面,區(qū)政府將黨風(fēng)廉政建設(shè)作為重點(diǎn)資料列入政府工作報(bào)告,進(jìn)行專題部署;區(qū)政府全體會議、常務(wù)會議也都把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為重要資料進(jìn)行研究部署,持之以恒,常抓不懈。在職責(zé)分工方面,區(qū)政府按照群眾領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合及“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,將黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)分解到每一位領(lǐng)導(dǎo)班子成員,做到任務(wù)明確、職責(zé)到人。區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工狀況在“中國xx”網(wǎng)站統(tǒng)一公布并設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)信箱,工作進(jìn)展?fàn)顩r透過電子顯示屏及時(shí)公布,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制狀況列為民主生活會和個(gè)人述職述廉報(bào)告的重要資料。區(qū)政府還將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的年度目標(biāo)考核體系,透過強(qiáng)化考核,不斷增強(qiáng)政府系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的職責(zé)感。區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常深入分管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)督促檢查黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定落實(shí)狀況,確保工作任務(wù)落到實(shí)處。
    (三)提升行政效能,全力服務(wù)發(fā)展。堅(jiān)持把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制與服務(wù)發(fā)展、改善民生更加緊密地結(jié)合起來,不斷提升行政效能,建設(shè)人民滿意政府。一是扎實(shí)推進(jìn)行政審批“三集中、三到位”改革。進(jìn)一步精簡壓縮審批事項(xiàng),優(yōu)化審批環(huán)節(jié),加快電子政務(wù)平臺建設(shè),扎實(shí)開展行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行,清理審核各類行政權(quán)力2627項(xiàng),162項(xiàng)行政審批和行政許可事項(xiàng)全部上網(wǎng)運(yùn)行,順利透過省、市考核驗(yàn)收。二是深化政府信息公開。透過“中國xx”網(wǎng)站公開政府信息2341條,涉及規(guī)范性文件、重點(diǎn)工作、投資指南、便民服務(wù)等資料。建立了依申請公開機(jī)制,對群眾申請要求公開的事項(xiàng),責(zé)成相關(guān)部門單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)公開到位,主動理解社會監(jiān)督。三是搭建政府與公眾溝通平臺。透過開通“政(行)風(fēng)熱線”、“和區(qū)長說說心里話”等欄目,加強(qiáng)與公眾溝通交流。今年共舉辦“政行風(fēng)熱線”23期、“和區(qū)長說說心里話”30期,現(xiàn)場受理咨詢投訴300多件。同時(shí),區(qū)政府還建立了重點(diǎn)工程推進(jìn)監(jiān)督平臺,定期把區(qū)委、區(qū)政府的中心工作和重點(diǎn)工程完成狀況在電子顯示屏上滾動播出,對滯后于序時(shí)進(jìn)度的職責(zé)單位分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話,并在xx電視臺曝光和表態(tài),有力推動了各項(xiàng)工作的落實(shí)。
    我委(局)領(lǐng)導(dǎo)班子以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞縣委、政府的中心工作,團(tuán)結(jié)協(xié)作,真抓實(shí)干,充分發(fā)揮班子的整體效能,班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強(qiáng),實(shí)現(xiàn)了全縣工業(yè)、商務(wù)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展。
    一、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),始終持續(xù)領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)性。
    一年來,局領(lǐng)導(dǎo)班子始終以身作則,堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),并圍繞建立“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”活動,也切實(shí)加強(qiáng)了干部職工的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),并注重學(xué)習(xí)效果,使干部職工政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)潛力得到了新的提高。
    一是堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)制度。局班子認(rèn)真落實(shí)黨委中心理論組學(xué)習(xí)制度,用心參加中心組學(xué)習(xí)活動,系統(tǒng)學(xué)習(xí)十七屆四中、五中全會等重要資料,參加公務(wù)員通用潛力學(xué)習(xí)和考試等,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)法的執(zhí)政理念。在長期的學(xué)習(xí)實(shí)踐中,局班子能夠堅(jiān)持正確政治方向,堅(jiān)決貫徹黨的各項(xiàng)方針政策,始終忠誠黨的事業(yè),努力實(shí)踐著全心全意為人民服務(wù)的宗旨。
    二是加強(qiáng)對干部職工的思想道德教育。透過集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、觀看電影、寫心得體會、讀書筆記等多種形式,組織干部職工學(xué)習(xí)了干部任用條例、四項(xiàng)監(jiān)督制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)若干準(zhǔn)則以及工業(yè)、商務(wù)業(yè)務(wù)知識及政策措施等,不斷提高干部職工素質(zhì),緊跟時(shí)代的步伐,把新精神、新要求貫穿于工作之中,準(zhǔn)確把握政治方向,促進(jìn)工業(yè)、商務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)向前發(fā)展。
    二、堅(jiān)持民主集中制原則,構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部合力。
    班子自身的團(tuán)結(jié),是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子群眾領(lǐng)導(dǎo)作用的關(guān)鍵,是完成全年各項(xiàng)工作的重要保證。
    一是堅(jiān)持群眾領(lǐng)導(dǎo)。我委(局)領(lǐng)導(dǎo)班子始終認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央關(guān)于加強(qiáng)民主集中制有關(guān)制度和規(guī)定,充分發(fā)揮班子成員群眾領(lǐng)導(dǎo)作用,大事開會碰頭,小事相互通報(bào),相互協(xié)調(diào),班子“一把手”能夠充分發(fā)揮表率作用,帶頭遵守制度,帶頭執(zhí)行決議,帶頭維護(hù)紀(jì)律。
    二是團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)構(gòu)成合力。局班子始終講團(tuán)結(jié)、重友誼,班子成員之間大事講原則,小事講風(fēng)格,必往一處想,勁往一處使,工作上從不互相推諉,構(gòu)成民主平等和諧的團(tuán)結(jié)氛圍,自覺維護(hù)班子的群眾威信,構(gòu)成班子內(nèi)部合力,較好地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的群眾領(lǐng)導(dǎo)作用。
    三、加強(qiáng)廉政建設(shè),提高拒腐防變潛力。
    一年來,委(局)班子認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,切實(shí)增強(qiáng)黨的觀念和黨性修養(yǎng),班子成員能夠做到常修為政之德,常思貪欲之害,常還律己之心,始終持續(xù)清正廉潔本色,能夠堂堂正正做人,(suibi8.)清清白白從政。
    一是開展“踐行廉政準(zhǔn)則,優(yōu)化政治生態(tài)”主題活動,強(qiáng)化廉潔從政思想意識。局領(lǐng)導(dǎo)班子始終不斷加強(qiáng)自身思想道德教育,著眼于防范,堅(jiān)持從思想上筑牢反腐倡廉,拒腐防變思想長城。班子成員按照廉潔自律有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律,組織紀(jì)律,財(cái)經(jīng)紀(jì)律,自覺理解黨和人民監(jiān)督。班子成員從沒有為個(gè)人謀取利益,沒有利用職務(wù)之便為他人謀取不當(dāng)利益。
    二是率先垂范,以身作則。班子成員之間堅(jiān)持講黨性、講原則,召開民主生活會,坦誠交流思想,認(rèn)真對照檢查,始終嚴(yán)于律己,做勤政廉政表率。從不理解任何單位和個(gè)人的饋贈,從不揮霍公款大吃大喝鋪張浪費(fèi),從不搞“形象工程”、“政績工程”。
    四、盡職盡責(zé),合力推進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展。
    今年1-10月份現(xiàn)象規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)產(chǎn)值,同比增長%,工業(yè)增加值14.5億元,同比增長25%。全年預(yù)計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值60億元,同比增長40%以上;實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值17億元,同比增長22%以上。外貿(mào)進(jìn)出口形勢明顯回暖,預(yù)計(jì)今年全縣進(jìn)出口總額完成3200萬美元,同比增長23.6%,其中出口2900萬美元,同比增長12.7%;利用外資424.84萬美元,同比增長26.5%,占市目標(biāo)任務(wù)的100.4%。
    一是提高了運(yùn)行調(diào)控水平,推動工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展。我委充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)綜合管理部門的職能作用,切實(shí)加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況的監(jiān)測、分析和調(diào)控,確保企業(yè)生產(chǎn)正常運(yùn)行;加強(qiáng)對規(guī)模工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督,1-10月,無一齊重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生,營造了良好的安全氛圍;成立國有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室,對國有資產(chǎn)進(jìn)行有效管理,并著手對小金庫進(jìn)行摸底和整治。會同人社局、審計(jì)局、財(cái)政局完成第三批國有企業(yè)退休職工醫(yī)保工作,穩(wěn)妥地解決改制遺留問題。
    二是抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),增強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。,我縣列入省“百千工程”項(xiàng)目共12項(xiàng),1-10月份,累計(jì)完成投資23000萬元,完成全年計(jì)劃投資的92%,預(yù)計(jì)今年將超額完成年初預(yù)定任務(wù);用心組織開展了項(xiàng)目申報(bào)工作,今年共申報(bào)項(xiàng)目24個(gè),其中獲得國家專項(xiàng)資金支持項(xiàng)目3個(gè);年初我委成立了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,先后到寧波、義烏、昆山等地進(jìn)行項(xiàng)目推介,力爭完成招商任務(wù)。
    三是發(fā)揮商務(wù)職能,促進(jìn)內(nèi)外貿(mào)發(fā)展。組織重點(diǎn)進(jìn)出口企業(yè)分別參加了“東西部合作與投資貿(mào)易洽談會(西洽會)”、“徽商大會”、“上海世博會安徽周活動會”、“第十四屆中國國際投資貿(mào)易洽談會(9.8廈門招商會)”“香港經(jīng)貿(mào)交流會”等,共簽定了四個(gè)項(xiàng)目協(xié)議;今年首次開展了為進(jìn)出口中小企業(yè)融資貸款工作;今年2月份組織餐飲企業(yè)赴北京舉辦了第四屆美食文化節(jié),并先后組織了“萬村千鄉(xiāng)”承辦企業(yè)用心參加了“油菜花節(jié)”及“安苗節(jié)”的商貿(mào)活動。
    四是以創(chuàng)先爭優(yōu)為契機(jī)提升黨建工作水平。
    我委把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與加強(qiáng)黨建工作有機(jī)結(jié)合,相互促進(jìn)、相得益彰。透過黨員公開承諾、優(yōu)秀黨組織和黨員評選、建立先進(jìn)典型電子信息庫等豐富活動的開展,進(jìn)一步調(diào)動了黨員職工的用心性,發(fā)揮榜樣的示范帶動作用,有利于黨建工作的深入開展。繼續(xù)在企業(yè)黨組織中深入開展“雙爭雙覆蓋”活動,透過選派干部入企業(yè)指導(dǎo),進(jìn)一步推動非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作規(guī)范化建設(shè)。
    以來,我委(局)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真履行職責(zé),狠抓落實(shí),各項(xiàng)工作都取得了較好的成績,但班子在思想觀念、工作效率、服務(wù)質(zhì)量等方面,與縣委、縣政府的要求還有必須的差距。在今后的工作中,我們將貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,齊心協(xié)力,把各項(xiàng)工作推上一個(gè)新的臺階。
    以上匯報(bào),如有不妥之處,敬請批評指正。
    四中全會。
    精神為主線,以安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為中心,大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)黨建、黨風(fēng)廉政和精神禮貌建設(shè),發(fā)揚(yáng)煤礦工人個(gè)性能戰(zhàn)斗的精神,克服了接續(xù)工程頻繁,運(yùn)輸任務(wù)重,人員相對緊缺等困難,全區(qū)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了必須的成績。現(xiàn)將今年來工區(qū)的各項(xiàng)工作報(bào)告如下:
    一、加強(qiáng)班子自身建設(shè),群眾凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)。
    按照“三個(gè)代表”重要思想要求,工區(qū)黨總支堅(jiān)持把“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、廉潔”作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總要求,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)、強(qiáng)化民主集中制建設(shè)、抓好黨風(fēng)廉政教育、切實(shí)改善思想作風(fēng)和工作作風(fēng),領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)取得了必須的成效。
    四中全會。
    精神。透過深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)干部的政治敏銳性和鑒別力得到進(jìn)一步提高;其次是堅(jiān)持黨總支中心組學(xué)習(xí)制度,在學(xué)習(xí)中落實(shí)好“第一職責(zé)人”的職責(zé),黨政一把手親自研究布置中心組的理論學(xué)習(xí),制定了全年的學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)資料,采取讀書、研討等形式,做到每周集中學(xué)習(xí)一次,并把學(xué)習(xí)狀況列入民主生活會資料。第三是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的良好學(xué)風(fēng),在學(xué)習(xí)中緊密結(jié)合我區(qū)的實(shí)際問題,撰寫學(xué)習(xí)體會和調(diào)研文章等10余篇,增強(qiáng)了班子成員的理論水平和工作潛力。
    2、強(qiáng)化民主集中制建設(shè),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。民主集中制是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的根本制度。我們持續(xù)和發(fā)揚(yáng)建設(shè)全區(qū)團(tuán)結(jié)拼搏、能打硬仗的良好作風(fēng),著力在提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力上下功夫。在日常工作和黨內(nèi)生活中,班子成員自覺遵守黨的組織原則,從“班長”到成員,都能夠把自己置于黨組織管理之內(nèi)和工區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)之下,自覺做到大事講原則,小事講風(fēng)格,不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不利于團(tuán)結(jié)的事不做。不憑個(gè)人義氣,不耍個(gè)人意志,不搞一言堂,自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子在干部職工中的良好形象。班子成員思想上互相學(xué)習(xí),政治上互相幫忙,組織上互相監(jiān)督,作風(fēng)上互相促進(jìn),工作上互相支持,利益上互相謙讓,感情上互相尊重。安全生產(chǎn)、工班長使用、發(fā)展黨員等重大事項(xiàng),都堅(jiān)持做到群眾研究,保證了工區(qū)各項(xiàng)決策的民主性和科學(xué)性。
    3、堅(jiān)持以預(yù)防為主,加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度。黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要職責(zé)之一,就是要從保護(hù)和愛護(hù)干部的愿望出發(fā),堅(jiān)持教育管理從嚴(yán)的方針。在區(qū)隊(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)上,我們著力抓好學(xué)習(xí)教育,堅(jiān)持教育在前、防犯在先。
    在學(xué)習(xí)資料上,我們一是開展了以鄧小平黨風(fēng)廉政和反腐敗重要論述為重點(diǎn)的宣傳教育,著力提高黨員干部的政治素質(zhì)和理論水平,增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性。
    二是開展了以江澤民“三個(gè)代表”重要思想為主線的黨性黨風(fēng)教育,著重解決黨員干部宗旨意識和理想信念方面存在的問題,樹立起正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。
    三是開展了黨紀(jì)、政紀(jì)宣傳教育,專門學(xué)習(xí)了黨的紀(jì)律處分條例、違紀(jì)嫌疑制度等規(guī)章,著重解決黨員干部學(xué)法知法,提高執(zhí)法守法的自覺性。
    四是開展了典型案例為重點(diǎn)的警示教育,透過深入剖析案例,使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部始終持續(xù)清醒頭腦,自覺加強(qiáng)黨性鍛煉,增強(qiáng)防微杜漸、拒腐防變的潛力。
    五是切實(shí)開展廉政監(jiān)督組活動,提高黨風(fēng)廉政建設(shè)的主動性和自覺性。在學(xué)習(xí)方式上,我們堅(jiān)持每月至少兩次學(xué)習(xí)活動,采取學(xué)習(xí)規(guī)章制度和撰寫學(xué)習(xí)心得相結(jié)合。
    在做好學(xué)習(xí)教育的同時(shí),我們堅(jiān)持自律與他律相結(jié)合,建立健全制度,完善內(nèi)部管理。先后修訂完善了《廉政勤政制度》、《違紀(jì)嫌疑制度》、《信訪穩(wěn)定規(guī)定》等。我們在吸取了個(gè)別單位干部違紀(jì)違法的教訓(xùn)后,又制定完善了《區(qū)隊(duì)廉政建設(shè)和材料費(fèi)、辦公費(fèi)管理暫行規(guī)定》,進(jìn)一步明確了經(jīng)費(fèi)使用程序、票據(jù)管理、禁止私設(shè)小金庫。在干部管理上,我們堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部談話、領(lǐng)導(dǎo)班子成員重大事項(xiàng)。
    報(bào)告。
    年度領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督評議和干部考核制度。
    在安全生產(chǎn)上,我們堅(jiān)持關(guān)口前移,重心下移,加強(qiáng)安全管理,從規(guī)范職工的操作行為、工程質(zhì)量、經(jīng)費(fèi)使用、竣工驗(yàn)收等實(shí)施全程跟蹤監(jiān)督。在今年的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中,我們提出以建立精品頭、精品面、精品線工程為契機(jī),大搞安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,有效的保證了工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)。
    4、強(qiáng)化公仆意識,進(jìn)一步改善領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)。作風(fēng)建設(shè)的狀況是黨風(fēng)政風(fēng)的體現(xiàn)。今年以來,工區(qū)黨政工以“安全無小事,第一次就把工作做對、做好”為工作出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn),認(rèn)真貫徹礦黨風(fēng)廉政建設(shè)會議精神,以干部要有新形象、工作要有新要求為總要求,突出抓好全區(qū)職工的思想道德建設(shè)和形勢任務(wù)教育,突出抓好政務(wù)公開、依法行政等工作。我們堅(jiān)持把握好實(shí)地調(diào)研、方案論證、組織實(shí)施三個(gè)環(huán)節(jié),對工區(qū)干部職工提出的20件推薦意見,做到件件有著落,事事有回音。
    二、加強(qiáng)工區(qū)黨建和基層組織建設(shè),戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用突出。
    “黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)”。做細(xì)、做實(shí)、做深基礎(chǔ)性、經(jīng)常性的黨建工作,對團(tuán)結(jié)和動員用心因素,抓好以區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)建設(shè)為重點(diǎn)的中心工作具有個(gè)性重要的好處。
    1、民主評議黨員堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)。全區(qū)66名黨員(其中預(yù)備黨員4名),100%參評,沒有不合格黨員。今年工區(qū)民主評議黨員工作,注意結(jié)合工區(qū)生產(chǎn)建設(shè)實(shí)際和今年的目標(biāo)任務(wù),突出抓好十六屆三中、四中全會精神和新黨章“雙學(xué)”活動,圍繞“如何發(fā)揮黨員先鋒作用”這個(gè)主題開展學(xué)習(xí)、討論,全體黨員在如何發(fā)揮黨員先進(jìn)性上達(dá)成共識:一要有先進(jìn)的理論武裝;二要有無畏的犧牲品質(zhì);三要有優(yōu)良的崗位技術(shù)。
    2、干部考核任用堅(jiān)持制度。嚴(yán)格按照《工班長選拔任用制度》,按照群眾推薦、組織公示、群眾測評、綜合考核等程序,完成了工班長的任用和選拔。
    3、黨員管理嚴(yán)格規(guī)范。我們堅(jiān)決落實(shí)“公示制”要求,進(jìn)一步加強(qiáng)黨員教育管理工作。在今年工區(qū)4名黨員發(fā)展和4名黨員轉(zhuǎn)正工作中,我們堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格程序,做到在申領(lǐng)黨表前11項(xiàng)資料齊全,發(fā)展和轉(zhuǎn)正前堅(jiān)持“上墻”公示,既教育了本人,又?jǐn)U大了黨總支工作的影響力。
    4、統(tǒng)籌兼顧,總體推進(jìn),各項(xiàng)工作得到全面加強(qiáng)。工區(qū)職工之家、群監(jiān)網(wǎng)、青安崗、民兵哨先后被集團(tuán)公司評為先進(jìn)群眾,綜合治理、信訪穩(wěn)定、計(jì)劃生育等工作也取得較好成績,確保了全區(qū)形勢的穩(wěn)定發(fā)展。
    三、充分履行職能作用,為完成全年工作目標(biāo)竭盡全力。
    今年,是我們運(yùn)搬工區(qū)各項(xiàng)工作取得穩(wěn)步推進(jìn)的一年,在這一年里,我們在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞礦井“103657”的奮斗目標(biāo),克服生產(chǎn)接續(xù)頻繁,運(yùn)輸任務(wù)繁重,人員相對緊缺等不利因素,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)干部職工解放思想,更新觀念,提升境界,勇于創(chuàng)新,本著完善管理制度,創(chuàng)新工作機(jī)制,嚴(yán)格職責(zé)落實(shí),規(guī)范整治提高的工作思路,樹立安全無小事和第一次就把事情做對、做好的全新理念,以“雙基”建設(shè)為總抓手,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督,充分發(fā)揮工班長和各級管理人員的主觀能動性,調(diào)動各方面的用心因素,確保了各項(xiàng)工作任務(wù)較好完成。
    1、創(chuàng)新黨建工作載體,為區(qū)隊(duì)建設(shè)帶給堅(jiān)強(qiáng)的源動力。
    二是建立學(xué)創(chuàng)型區(qū)隊(duì),提高綜合素質(zhì)。適應(yīng)礦井發(fā)展要求和工區(qū)的安全生產(chǎn)需要,我區(qū)制定了建立學(xué)創(chuàng)型區(qū)隊(duì)措施,以提高干部職工素質(zhì)。明確建立目標(biāo),杜絕重傷以上人身事故和二級以上非人身事故,輕傷事故率降低至最低限度,力爭消滅輕傷事故,“三違”現(xiàn)象到達(dá)穩(wěn)定受控狀態(tài),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。及時(shí)足額滿足采掘一線的車皮材料供應(yīng),增強(qiáng)一線的滿意度,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    礦井運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月月到達(dá)動態(tài)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);安全程度評價(jià)鞏固提高;各項(xiàng)貫標(biāo)杜絕重大不合格項(xiàng);軌道優(yōu)良品率到達(dá)95%以上;設(shè)施、設(shè)備完好率到達(dá)“90。5。1”的要求。杜絕各種刑事、治安案件,消滅不禮貌行為,力爭全員違法違紀(jì)率為零。黨務(wù)、黨風(fēng)廉政、民主管理、群眾組織建設(shè)、精神禮貌建設(shè)、計(jì)劃生育、綜合治理等各項(xiàng)工作要有新突破,力爭取得新飛躍,進(jìn)入公司先進(jìn)行列。
    2、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),推進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的完成。
    今年以來,工區(qū)各項(xiàng)工作頭緒多、壓力大的狀況下,強(qiáng)化目標(biāo)意識,強(qiáng)化職責(zé)意識,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),克服各種困難,精心謀劃,統(tǒng)籌安排,抓緊當(dāng)前,不等不靠,立足各項(xiàng)工作早安排,措施早落實(shí),項(xiàng)目早啟動,安全生產(chǎn)工作取得了必須的成績。
    四、問題與體會。
    今年我區(qū)運(yùn)輸任務(wù)十分繁重,雖然各項(xiàng)工作取得了必須的成績,但在實(shí)際工作中仍然存在一些較為突出的矛盾和問題。
    三是個(gè)別干部作風(fēng)和思想觀念更新較慢,管理缺乏創(chuàng)新,職工素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高,離第一次就把事情做對、做好的要求還有必須差距等。
    以上這些不足和問題我們將高度重視,在今后的工作中用心采取有效措施,努力克服,認(rèn)真加以解決。
    在今年三個(gè)禮貌建設(shè)中我們的工作體會:
    一是咬定目標(biāo)不放松,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不動搖。在全區(qū)上下搞好宣傳發(fā)動,強(qiáng)化質(zhì)量意識,強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識,強(qiáng)化職責(zé)意識,做到無論任務(wù)多重,困難多大,安全生產(chǎn)目標(biāo)決不動搖。
    二是狠抓措施落實(shí),營造濃厚氛圍。圍繞推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),,深入開展“立足崗位比貢獻(xiàn),安全生產(chǎn)當(dāng)先鋒”活動。采用多種形式,構(gòu)成強(qiáng)烈氛圍,推進(jìn)區(qū)隊(duì)建設(shè)工作。
    三是嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),深化嚴(yán)細(xì)管理。以建設(shè)精品面、精品線、精品頭為突破口,堅(jiān)持實(shí)施“精、亮、凈、美”工程。一是進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量教育,增強(qiáng)職工的工程質(zhì)量、運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量意識,使搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)成為干部職工的自覺行為;二是深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),進(jìn)一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,在班組之間著力開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動,確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)升級上檔;三是強(qiáng)化禮貌生產(chǎn),嚴(yán)格材料碼放確保個(gè)車場及兩巷整齊暢通;四是持續(xù)實(shí)施“三零”工程,嚴(yán)防雜物混入煤流系統(tǒng),促進(jìn)礦井煤炭質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
    四是創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體,提升隊(duì)伍素質(zhì)。充分利用各種形式,緊緊圍繞礦黨委要求的學(xué)習(xí)教育資料,嚴(yán)抓落實(shí),努力提高職工的政治素質(zhì)、大局意識、道德品質(zhì)和創(chuàng)新精神和進(jìn)取精神。同時(shí),以深化建立學(xué)習(xí)型組織為主線,制定靈活的激勵(lì)政策,采取有效措施,激發(fā)干部職工學(xué)習(xí)的興趣,提高職工學(xué)習(xí)、進(jìn)取、創(chuàng)新的用心性和主動性,努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。
    五是發(fā)揮黨建優(yōu)勢,強(qiáng)化實(shí)施效果。以弘揚(yáng)開拓創(chuàng)新、艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)、廉潔勤政和聯(lián)系群眾之風(fēng)為重點(diǎn),狠抓黨員干部作風(fēng)建設(shè),為職工樹立良好榜樣。系統(tǒng)思考,超前工作,團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷提高區(qū)隊(duì)干部的管理水平和工作潛力,努力把區(qū)隊(duì)班子建設(shè)成求真務(wù)實(shí)、奮發(fā)有為的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗群眾。進(jìn)一步加大黨員的教育與管理力度,深入開展“黨員職責(zé)區(qū)”競賽活動,發(fā)揮黨總支(部)戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,促進(jìn)黨建工作規(guī)范運(yùn)作。同時(shí)及時(shí)制定“十佳”評選規(guī)劃措施和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格考核,用心選樹“十佳”典型,使職工學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo),促使我隊(duì)整體工作再上新的臺階。
    報(bào)告。
    (六):
    2015年,地區(qū)煤炭局在地委、行署的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)十八屆三中、四中全會、第二次中央xq工作座談會、自治區(qū)黨委八屆七次全委(擴(kuò)大)會議、地委委員(擴(kuò)大)會議和地區(qū)安全生產(chǎn)工作會議精神。以“訪、惠、聚”活動為實(shí)踐載體,認(rèn)真開展第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,全面落實(shí)煤炭行業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)工作職責(zé),統(tǒng)籌煤炭工業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,統(tǒng)籌煤炭開發(fā)與生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展,統(tǒng)籌煤炭經(jīng)濟(jì)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展,堅(jiān)持走科技含量高、安全和效益好、水資源利用附加值高、資源消耗低、環(huán)境污染少、精深加工轉(zhuǎn)化程度高、潔凈煤充分利用的發(fā)展道路,實(shí)現(xiàn)煤炭工業(yè)及資源轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
    一、思想政治建設(shè)方面。
    (一)增強(qiáng)全局意識,嚴(yán)守政治紀(jì)律,確保政令暢通。今年來,我們?nèi)尕瀼貓?zhí)行地委、行署的決策、決議。帶頭講黨性、重品行、作表率。在思想上、行動上始終和地委、行署持續(xù)一致,切實(shí)把黨員、干部群眾的思想和行動統(tǒng)一到地委、行署的重大決策部署上來,把地區(qū)煤炭行業(yè)的智慧和力量凝聚到實(shí)現(xiàn)地區(qū)確定的奮斗目標(biāo)和主要任務(wù)上來,做到政令暢通、令行禁止。
    (二)堅(jiān)持執(zhí)行民主集中制,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力。一是堅(jiān)持群眾領(lǐng)導(dǎo)。局領(lǐng)導(dǎo)班子始終認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制有關(guān)制度和規(guī)定,充分發(fā)揮班子成員群眾領(lǐng)導(dǎo)作用,大事開會碰頭,小事相互通報(bào),相互協(xié)調(diào),班子“一把手”能夠充分發(fā)揮表率作用,帶頭遵守制度、執(zhí)行決議、維護(hù)紀(jì)律。二是團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)構(gòu)成合力。局班子始終講團(tuán)結(jié)、重友誼,大事講原則,小事講風(fēng)格,心往一處想,勁往一處使,工作不推諉,較好地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的群眾領(lǐng)導(dǎo)作用。三是堅(jiān)持“群眾領(lǐng)導(dǎo),民主集中,個(gè)別醞釀,會議決定”的議事、決策制度。堅(jiān)持群眾領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則,自覺維護(hù)團(tuán)結(jié),互相信任、互相支持,主動理解監(jiān)督。四是認(rèn)真履行黨員職責(zé)。班子成員都能夠以普通黨員的身份,用心帶頭參加組織生活會等活動,主動聽取群眾意見,開展批評與自我批評,最大限度的調(diào)動一切用心因素,凝心聚力,全力推動地區(qū)煤炭工業(yè)健康發(fā)展。
    (三)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提高工作質(zhì)量與效率。堅(jiān)持提高辦事效率,強(qiáng)化執(zhí)行潛力,用心推行“一線工作法”,堅(jiān)決治理“慵、懶、浮、散”現(xiàn)象。一是局領(lǐng)導(dǎo)深入基層企業(yè)一線開展調(diào)研工作,人均到達(dá)90天以上,幫忙企業(yè)基層解決棘手問題50件(次)。二是機(jī)關(guān)辦事效率有了明顯提高,推行了周六、周日預(yù)約服務(wù)制,落實(shí)了首問職責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、工作失誤過錯(cuò)職責(zé)追究制等制度。三是結(jié)合煤炭行業(yè)實(shí)際,對各項(xiàng)管理規(guī)章制度進(jìn)行了全面完善修訂,加強(qiáng)了機(jī)關(guān)績效管理工作。今年以來,局機(jī)關(guān)干部未發(fā)生向基層企業(yè)“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象,人人遵紀(jì)守法,嚴(yán)格執(zhí)法,愛崗敬業(yè),全局上下構(gòu)成了團(tuán)結(jié)、拼搏、進(jìn)取的良好氛圍。
    二、組織領(lǐng)導(dǎo)潛力建設(shè)方面。
    (一)堅(jiān)持解放思想,創(chuàng)新管理理念。在工作中,我們始終把解放思想放在首位,結(jié)合學(xué)習(xí)黨的十八屆三中、四中全會、第二次中央xq工作座談會、自治區(qū)黨委八屆七次會議精神和地委擴(kuò)大會議精神,針對國家對能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)調(diào)整的新形勢,應(yīng)對煤炭行業(yè)由過去的粗放型經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變?yōu)榇丝痰募s型經(jīng)營方式,煤炭市場由過去的賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)榇丝痰馁I方市場的現(xiàn)狀,切實(shí)樹立煤炭行業(yè)“五個(gè)推進(jìn)”的管理理念:一是推進(jìn)煤炭生產(chǎn)和利用方式轉(zhuǎn)變;二是推進(jìn)煤炭結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級;三是推進(jìn)生態(tài)禮貌礦區(qū)建設(shè);四是推進(jìn)煤炭科技創(chuàng)新發(fā)展;五是推進(jìn)煤炭行業(yè)文化建設(shè)。進(jìn)一步推進(jìn)煤炭行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
    好的效果。
    (三)加大執(zhí)法力度,規(guī)范執(zhí)法行為。堅(jiān)持依法行政、嚴(yán)格監(jiān)管,確保執(zhí)法公正、公開、公平,做到有法必依,違法必糾,進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為,杜絕執(zhí)法過程中的隨意性。一是開展了安全法規(guī)的宣傳教育、培訓(xùn)工作;二是進(jìn)一步規(guī)范了《地區(qū)煤礦安全生產(chǎn)違法行為裁量標(biāo)準(zhǔn)》;三是行政執(zhí)法力求做到循規(guī)蹈矩,程序合法,實(shí)效性強(qiáng)。確保了工作正常有序,上情下達(dá)、部門聯(lián)絡(luò)通暢。
    (四)以人為本,認(rèn)真執(zhí)行《干部任用條例》。
    認(rèn)真貫徹執(zhí)行《干部任用條例》、“四項(xiàng)監(jiān)督制度”等干部工作文件法規(guī),嚴(yán)格選人用人標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范干部考察程序,做到了干部選拔任用公開透明,有章可循。按照《條例》要求,落實(shí)了群眾對干部選拔的知情權(quán)、參與權(quán)、選取權(quán)和監(jiān)督權(quán),提高了用人質(zhì)量。按照地委組織部的統(tǒng)一安排和要求,健全了干部經(jīng)常受教育,永保先進(jìn)性長效體制,干部激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶機(jī)制;構(gòu)建了領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)成員聯(lián)系干部、服務(wù)群眾的工作體系,使干部管理工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化。
    (五)重視人才工作,用心引進(jìn)和培養(yǎng)人才。
    今年以來,我局堅(jiān)持“科技興煤”發(fā)展戰(zhàn)略,認(rèn)真貫徹落實(shí)人才培養(yǎng)工作。一是成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了人才發(fā)展規(guī)劃,為引進(jìn)人才工作奠定了良好基礎(chǔ);二是認(rèn)真執(zhí)行地區(qū)高層次人才引進(jìn)工作;三是充分依托河南援疆平臺,用心引進(jìn)援疆干部;四是用心參與人才培訓(xùn)、教育工作,不斷提高監(jiān)管部門干部業(yè)務(wù)潛力和工作水平。五是用心開展行業(yè)特殊工種培訓(xùn)工作。目前全地區(qū)煤炭行業(yè)管理部門共引進(jìn)高層次人才1名,援疆干部5名,外派學(xué)習(xí)培訓(xùn)12人次,煤炭行業(yè)特殊工種培訓(xùn)4015人次。提高了煤炭監(jiān)管部門及行業(yè)的管理水平。
    三、以訪惠聚活動為載體,扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。
    根據(jù)地區(qū)統(tǒng)一安排部署,我們按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,以訪惠聚活動為載體,認(rèn)真開展了第二批教育實(shí)踐活動。共組織集中學(xué)習(xí)42次,人均撰寫學(xué)習(xí)心得體會8篇、學(xué)習(xí)筆記4萬多字,自學(xué)時(shí)間每周均超過8小時(shí),開展了不同主題討論會3次,舉辦抽簽答題活動1次,聽取了講座3次,觀看專題影片11部。共下基層調(diào)研18次,發(fā)放征求意見表105份、調(diào)查問卷78份,召開座談會16次,應(yīng)對面談話7次,歸納整理意見和推薦58條,立即整改了40條,限期整改18條。班子及成員對照檢查材料集中修改了15次以上,在專題民主生活會和組織生活會上共提出問題20條。截止目前共解決具體問題52條,確保了教育活動取得實(shí)效。認(rèn)真開展“訪、惠、聚”活動。采取走訪入戶,建立民情檔案,敞開大門,接待來訪群眾;開展宣傳教育和濟(jì)困幫扶獻(xiàn)愛心活動,使“訪、惠、聚”活動取得了必須成效(詳細(xì)狀況見專題報(bào)告)。
    四、加強(qiáng)黨組織建設(shè),落實(shí)黨建工作目標(biāo)職責(zé)制。
    一是定期召開了黨建工作會議,研究部署黨建工作,制定年度工作。
    計(jì)劃。
    討論重大事項(xiàng)。二是層層簽訂了《地區(qū)煤炭局2015年黨建目標(biāo)管理職責(zé)書》做到了與業(yè)務(wù)工作同部署、同安排、同落實(shí)、同檢查。三是健全了黨支部工作制度。完善了議事規(guī)則和決策機(jī)制召開了民主生活會和組織生活會。四是繼續(xù)深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。年初制定了學(xué)習(xí)。
    計(jì)劃。
    做到了有計(jì)劃、有落實(shí)、有記載。局長及黨支部書記講黨課3次;組織觀看黨員教育電教片等十余部黨員干部參課率達(dá)98%以上;五是用心建立服務(wù)型黨組織。開展了黨支部、黨員公開承諾踐諾、黨員亮身份、黨員示范崗活動與社區(qū)企業(yè)結(jié)對共建召開聯(lián)席會議和活動4次整治社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生2次聯(lián)系困難群眾50余人次各類捐款達(dá)12萬余元走訪慰問了老黨員加強(qiáng)了與群眾的聯(lián)系和服務(wù)潛力;六是嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)收繳了黨費(fèi)建立黨費(fèi)收繳公示制度。透過以上工作的開展黨建工作取得明顯成效在地區(qū)黨建工作交流會作為先進(jìn)典型進(jìn)行了交流發(fā)言。
    五、工作實(shí)績方面。
    (一)落實(shí)煤炭工業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)職責(zé)。
    全面落實(shí)地區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會議精神和經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)職責(zé)。按照“穩(wěn)基礎(chǔ)、擴(kuò)產(chǎn)能、抓項(xiàng)目”的工作思路,明確了工作重點(diǎn)和任務(wù)。制定了工作計(jì)劃,與各科室及縣市煤炭局簽訂了經(jīng)濟(jì)目標(biāo)職責(zé)書,量化了工作目標(biāo),細(xì)化了工作任務(wù),用心開展各項(xiàng)工作,取得了必須成效。
    1、煤炭產(chǎn)銷狀況。截至10月底,全地區(qū)累計(jì)生產(chǎn)原煤2605.11萬噸(規(guī)模以上2283.61萬噸),同比下降1.6%,其中,xx市1083.84萬噸,同比增長2.75%;巴里坤縣374.49萬噸,同比下降10.64%;伊吾縣1138.48萬噸,同比下降1.2%;兵團(tuán)8.3萬噸,同比下降61.65%;原煤銷量2523.59萬噸,同比下降0.83%,產(chǎn)銷率為96.87%。原煤外調(diào)量1076.55萬噸,同比下降7.1%;原煤庫存量329.5萬噸,同比增長10.05%,預(yù)計(jì)年底可完成3610萬噸,缺口390萬噸,其中xx市1550萬噸,缺口40萬噸,巴里坤縣450萬噸,缺口130萬噸,伊吾縣1600萬噸,缺口200萬噸,兵團(tuán)10萬噸,缺口20萬噸。其中,地方缺口370萬噸,兵團(tuán)缺口20萬噸。
    2、重點(diǎn)煤礦項(xiàng)目建設(shè)狀況。2015年,xx地區(qū)確定的重點(diǎn)煤炭建設(shè)項(xiàng)目13個(gè),合計(jì)規(guī)模8740萬噸/年,計(jì)劃總投資301.17億元,已完成投資112.08億元,完成總投資的37.21%。2015年計(jì)劃投資43.13億元,截止目前,完成投資24.5億元,完成計(jì)劃投資的56.8%(與年初計(jì)劃投資有必須差距,原因詳見專項(xiàng)報(bào)告)。
    3、落實(shí)規(guī)劃編制工作狀況。巴里坤西部礦區(qū)、淖毛湖礦區(qū)、三塘湖礦區(qū)、大南湖西區(qū)礦區(qū)總規(guī)已獲得國家發(fā)改委批復(fù)。三道嶺礦區(qū)已完成《礦區(qū)總規(guī)》修編工作,并透過中咨公司評審;沙爾湖礦區(qū)地勘單位已完成《地質(zhì)總結(jié)報(bào)告》修編工作。配合相關(guān)部門編制完成了《xx地區(qū)煤炭精深加工項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃》送審稿。
    4、煤炭交易平臺建設(shè)進(jìn)展?fàn)顩r。針對當(dāng)前地區(qū)煤炭生產(chǎn)經(jīng)營形勢,認(rèn)真研究本地及周邊煤炭市場狀況,向行署提交了《關(guān)于地區(qū)煤炭工業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的推薦》。按照《推薦》資料,委托西安鐵路設(shè)計(jì)院和武漢設(shè)計(jì)研究院聯(lián)合啟動了《公鐵聯(lián)運(yùn)園區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)》編制,編制工作目前正常推進(jìn)。此外,全力協(xié)調(diào)推動了xq煤炭交易所啟動工作。xq煤炭交易所8月18日揭牌啟動運(yùn)行,目前,交易所運(yùn)行順利,外調(diào)原煤6.4萬噸,緩解了煤炭產(chǎn)品外送運(yùn)輸困難問題。
    5、礦區(qū)環(huán)境治理取得重大突破。已投產(chǎn)的井工煤礦嚴(yán)格按照“煤不落地”的原則實(shí)現(xiàn)封閉運(yùn)行。露天煤礦用心采取“抑塵”措施,其中廣匯白石湖露天煤礦引進(jìn)美國技術(shù),采取“抑塵”措施后效果明顯,此項(xiàng)工作正在用心推進(jìn)中。露天煤礦嚴(yán)格按照出坑原煤“封閉運(yùn)行”的原則全部開工建設(shè)了輸煤走廊和封閉煤倉。煤礦企業(yè)克服戈壁植物生存困難,采取換土、滴灌等方法,擴(kuò)大綠化面積。其中黑眼泉煤礦工業(yè)廣場綠化率到達(dá)20%以上。
    6、礦井水回收利用工作穩(wěn)步推進(jìn)。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、科技興煤的原則,按照“典型引路、示范帶動,突出重點(diǎn)、全面推進(jìn)”的工作思路,委托武漢設(shè)計(jì)研究院水利所編制完成《xx地區(qū)礦井水綜合利用規(guī)劃》,認(rèn)真抓好銀鑫黑眼泉煤礦的礦井水綜合利用工藝這兩個(gè)典型技術(shù)工藝的示范工作,充分發(fā)揮典型的示范帶動和輻射作用,有效地提升了地區(qū)煤炭行業(yè)的環(huán)保和節(jié)水工作水平。
    7、煤炭基地建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)。一是進(jìn)一步完善了《xx地區(qū)煤炭工業(yè)“十二五”—2020年區(qū)域發(fā)展規(guī)劃》;二是配合相關(guān)部門編制完成了水、電、公路、鐵路、通訊等煤炭礦區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃;三是煤炭資源勘探又有重大發(fā)現(xiàn)。在原有獲取千米以淺探求資源量2013.96億噸的基礎(chǔ)上,五堡南煤田和淖毛湖礦區(qū)西部煤田勘探工作取得重大發(fā)現(xiàn),其中:五堡南煤田探求1000米以淺資源量達(dá)220億噸,其中探明1000米以淺資源量115億噸、600米以淺資源量30億噸;淖毛湖西部煤田獲取1000米以淺資源量85億噸,600米以淺資源量43億噸,可供露天開采資源量約30億噸;四是部分新建項(xiàng)目已進(jìn)入試生產(chǎn),目前生產(chǎn)潛力已達(dá)6500萬噸/年以上。分別為國網(wǎng)大南湖一礦1000萬噸/年、國網(wǎng)大南湖二礦1000萬噸/年、國投安全隱患治理露天礦500萬噸/年、沙墩子500萬噸/年、別斯庫都克300萬噸/年、吉郎德300萬噸/年、銀鑫黑眼泉120萬噸/年、同和90萬噸/年、廣匯淖毛湖白石湖800萬噸/年露天煤礦(實(shí)際按2400萬噸/年建設(shè))等礦井均按照高產(chǎn)高效的現(xiàn)代化礦井建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)建成投產(chǎn)。