做一個懂得感恩的人，感謝身邊的每一份溫暖和付出。寫總結(jié)時要注重客觀性，不要陷入情感和個人觀點的主觀判斷。大家可以從這些總結(jié)范文中找到一些寫作技巧和思路。
建筑安全會議發(fā)言篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、員工同志們：
大家好！
試問：如果我們生活中沒有“安全”，現(xiàn)實生活中的一切一切對我們還有意義嗎？進而，我們不妨再追問自己，我們“會安全”嗎？“會安全”并不需要我們有多高的素質(zhì)，我們工作的環(huán)境有多好?！皶踩本褪悄銍栏褡袷夭僮饕?guī)程；就是你制止了他人的違章作業(yè)；就是你將經(jīng)常接觸的電源線增加絕緣強度；就是你對已經(jīng)形成習慣的動作中不安全隱患行為進行了糾正；就是你時刻遵守規(guī)則……大家都知道，進入工作現(xiàn)場，必須配帶安全帽、規(guī)范著裝、做好安全防護。施工過程中要嚴禁疲勞、飲酒，要保持安全設(shè)備性能良好，當事人肯定“知道”，但往往不去嚴格地“做到”，結(jié)果釀成悲劇。只“知道”是遠遠不夠的，而必須要“做到”。即使我們把《安全操作規(guī)程》倒背如流，但如果不去嚴格“做到”，事故就有可能在剎那間發(fā)生。
我們經(jīng)常在追問安全是什么，其實安全就是我們從事一切行為的基本要素與準則，是我們?nèi)松桨残腋？鞓返幕颈Ｕ?，是一道永遠也不能跨越的防線。只要你不經(jīng)意的忽視了安全，事故就會悄然而至，不經(jīng)意的一瞬、一念之差、一個小小的隱患，都會釀成大患，一個生命，甚至無數(shù)的生命因此而喪生！“千里之堤，毀于蟻穴”，安全事故不分大小，誰忽視安全就會受到應(yīng)有的懲罰。無視安全、無視勞動紀律和操作規(guī)程，都會付出血的教訓(xùn)和代價，我們誰的心中沒有美好的希望，誰的心中沒有真誠的向往，假如你忽視了安全，那么，一切希望和夢想都將成為泡影。
我們不要抱怨制度太嚴，不要責怪領(lǐng)導(dǎo)做事無情，因為安全是我們共同的期盼，我們應(yīng)該多一些理解，少一些抱怨，多一些參與，少一些遺憾，生命需要安全的保障，幸福寄希望于安全，安全責任重于泰山。
建筑安全會議發(fā)言篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
大家好！
根據(jù)會議安排，現(xiàn)就做好我縣20xx年安全生產(chǎn)工作作表態(tài)發(fā)言，不妥之處，請批評指正。
今年，我們將認真貫徹落實國家和區(qū)、市安全生產(chǎn)工作會議精神，堅持安全發(fā)展的理念，深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，以預(yù)防為主、強化監(jiān)管、落實責任為重點，深化“三項行動”和“三項建設(shè)”，促進各類生產(chǎn)安全事故繼續(xù)下降，有效遏制重特大事故發(fā)生，確保全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
落等事故專項治理。進一步規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序。深入開展以人員密集場所、高層和地下建筑、“三合一”、“多合一”生產(chǎn)經(jīng)營場所為重點，以建筑消防設(shè)施為主要內(nèi)容的消防安全整治。三是針對新增加的工礦商貿(mào)和職業(yè)危害防治職能由縣安監(jiān)局承擔，將對全縣所有生產(chǎn)經(jīng)營性工礦商貿(mào)企業(yè)進行摸底建檔歸類，建立臺帳，落實主體責任。
我們將堅持經(jīng)常性監(jiān)督檢查，加強重點專項檢查，嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)等行為。注重監(jiān)督防范非法違法生產(chǎn)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中異地轉(zhuǎn)移，繼續(xù)非法生產(chǎn)行為。充分發(fā)揮社會監(jiān)督作用，依法落實職工對安全生產(chǎn)的參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，對群眾舉報的各類非法違法行為，及時查處，并向社會公開曝光。二是加大執(zhí)法力度。組織聯(lián)合執(zhí)法，加強跟蹤執(zhí)法，依法嚴厲打擊非法違法行為。對無證從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的，堅決予以取締；對不符合安全生產(chǎn)條件的停產(chǎn)整改，整改后仍達不到安全條件的，依法進行關(guān)閉；對取締關(guān)閉后又擅自生產(chǎn)、私采濫挖、超層越界開采，停產(chǎn)整頓期間又違規(guī)生產(chǎn)等非法違法行為，采取有效措施，堅決依法處理。
落實、整改不到位的，依法對企業(yè)及其負責人給予處罰。加大事故查處力度，按照“四不放過”和“依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的原則，嚴肅查處每一起事故。二是嚴格落實部門安全監(jiān)管職責。發(fā)揮安委會領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促作用，加強對相關(guān)部門安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，督促落實安全生產(chǎn)責任。繼續(xù)與各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各重點監(jiān)管部門簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，層層分解責任。
一是繼續(xù)開展安全培訓(xùn)教育。我們將繼續(xù)抓好對部門負責人、基層安全監(jiān)管人員和企業(yè)負責人、安全管理人員的培訓(xùn)教育，加強新進人員崗前培訓(xùn)工作，強化就業(yè)準入制度，嚴格落實特種作業(yè)人員培訓(xùn)持證上崗制度，做好對高危行業(yè)和中小企業(yè)一線操作人員的培訓(xùn)工作，監(jiān)督企業(yè)落實三級培訓(xùn)教育。二是深入開展安全宣傳工作。我們將著力抓好今年安全生產(chǎn)各項宣傳活動，推進安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳貫徹，普及安全知識，強化全民安全意識，努力營造安全生活、安全出行、安全生產(chǎn)、安全發(fā)展的良好氛圍。
建筑安全會議發(fā)言篇三
車間負責人就對車間內(nèi)所存在的安全隱患情況作了詳細報告：
1、車間內(nèi)禁止吸煙，打鬧，嚴格遵照公司的規(guī)章制度;。
4、對車間今后的安全工作也做了布置，每天班組長花至少一個小時檢查現(xiàn)場安全工作，對設(shè)備故障立即通知技術(shù)人員維修解決。
5、設(shè)備、線路等出現(xiàn)故障時第一時間通知相關(guān)技術(shù)人員及負責人，自己可以進行維修的，及時解決，并配帶勞保用品，需要設(shè)備廠家或急需更換配件時，要勒令設(shè)備停止運轉(zhuǎn)，以保障員工的人身安全。
三、各個部門都表態(tài)要加強本部門的安全生產(chǎn)意識，安排好自己部門的安全工作，車間班組長每天車間檢查至少一次，發(fā)現(xiàn)安全問題，立即整改，并行成整改記錄于前呈報隱患排查報告。
建筑安全會議發(fā)言篇四
2015年3月25日上午，昭通市昭陽區(qū)住建局安監(jiān)站本著“
安全
第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在時代峰尚項目即將大力推進之際，組織工程項目施工單位（亞華建設(shè)集團有限公司昭通分公司）、建設(shè)單位（昭通市浙泰置業(yè)有限公司）、樁機租賃單位（曲靖明泰建筑實業(yè)有限公司）、等單位相關(guān)責任人召開建筑安全專題會議。
會議指出當前安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻，項目部所有人員必須認清當前形勢，高度重視安全生產(chǎn)工作。
馬建武站長指出該項目樁機已進場數(shù)月，但至今未辦理
安監(jiān)站汪瑞波強調(diào)該項目屬于高層項目，項目部必須結(jié)合《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》（建質(zhì)2015〔87〕號）文件，識別該項目的重大危險源，根據(jù)危險源，施工單位編寫專項專項施工方案，監(jiān)理單位編寫專項監(jiān)理細則；在日常施工過程中，項目部必須結(jié)合《建筑施工安全檢查標準》（jgj59-2011），檢查施工現(xiàn)場存在的安全隱患，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。
最后，建設(shè)、施工、樁機租賃單位相關(guān)責任人均表態(tài)，將嚴格按照國家相關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)標準規(guī)范進行施工及監(jiān)督，保證該工程安安全全順利完成。
參會人員：詳見簽到表
2015年03月25日
建筑安全會議發(fā)言篇五
我們在安全生產(chǎn)管理方面雖然做了大量的工作，取得了一定的成效，但我縣建筑施工安全生產(chǎn)的形勢還是不容樂觀，存在的問題主要有：
1、施工企業(yè)主要負責人的安全意識不夠。施工企業(yè)對安全生產(chǎn)的重要性依然認識不足，自身沒有真正重視安全，沒有擺正安全與發(fā)展、安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，安全管理措施不得力，工作不深入，上級有關(guān)安全工作政策和要求得不到有效貫徹執(zhí)行。部分施工企業(yè)對安全生產(chǎn)工作不夠重視，安全生產(chǎn)責任制形同虛設(shè)，一些施工企業(yè)安全保障體系不健全，檢查中發(fā)現(xiàn)一些項目經(jīng)理、安全員、監(jiān)理人員不能堅守崗位，導(dǎo)致違章操作、冒險作業(yè)現(xiàn)象時有發(fā)生。
2、安全生產(chǎn)責任制沒有真正落實，安全生產(chǎn)防范體系不健全，防范工作不到位，事故隱患未能及時發(fā)現(xiàn)和整改，對已發(fā)現(xiàn)的問題采取措施不堅決，處理不嚴格。還有不少企業(yè)不能嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和強制性標準，安全生產(chǎn)投入不足，存在僥幸心理，違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象還比較突出，施工現(xiàn)場存在著比較嚴重的安全隱患。
3、施工安全沒有安全技術(shù)支撐。施工企業(yè)的安全技術(shù)已嚴重弱化，對專項施工方案的編審程序不規(guī)范，其專項方案缺乏針對性和可操作性，特別是對施工現(xiàn)場的重大危險源管理不到位，個別工地未組織專家論證和送我局安監(jiān)站備案的情況下，就擅自實施，且在實施環(huán)節(jié)未履行安全技術(shù)交底工作，缺乏相應(yīng)監(jiān)控措施。
4、企業(yè)和項目配備的安全管理人員無法真正滿足安全生產(chǎn)管理需要，主要問題是不能到崗到位，在職安全員不但數(shù)量不足，而且業(yè)務(wù)水平參差不齊。安全專業(yè)人才嚴重短缺，已制約我縣安全管理的整體水平，不利于我縣建筑業(yè)安全發(fā)展。
5、部分監(jiān)理對安全監(jiān)工作不重視，監(jiān)理行為不規(guī)范，日常管理不嚴格、不到位，對部分施工重點環(huán)節(jié)，旁站監(jiān)理缺位，對存在的安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn)和督促施工企業(yè)進行整改。
二要全面徹底排查整治。各方責任主體要突出抓好隱患排查，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求，落實企業(yè)隱患排查主體責任和自查自糾自改工作，對排查出的隱患和問題逐一登記造冊，建立臺賬。施工企業(yè)加大隱患排查整治力度，要對所屬全部工程項目、場所、設(shè)備設(shè)施逐一排查，并按照責任、措施、時限、資金、預(yù)案“五落實”的要求徹底整改、整治到位。安全股要在企業(yè)自查的基礎(chǔ)上，按照不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場“四不兩直”的要求，采取重點抽查、隨機檢查、暗查暗訪、“回頭看”等方式，嚴查深查，嚴管嚴罰。對檢查發(fā)現(xiàn)的一般隱患和問題，責令立即整改消除隱患；對檢查發(fā)現(xiàn)的重大隱患，要責令停工、停產(chǎn)整改，未經(jīng)復(fù)查合格的，堅決不予復(fù)工、復(fù)產(chǎn)；對不符合安全條件、嚴重威脅公共安全且難以整改的企業(yè)和單位，要按照有關(guān)程序該關(guān)閉的立即關(guān)閉，該取締的堅決取締，絕不能心存僥幸，絕不能姑息遷就。
位、安全專項施工方案審批把關(guān)不嚴、執(zhí)行不力以及企業(yè)主要負責人、項目負責人安全責任落實不到位問題。要進一步強化安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法，始終保持“打非治違”的高壓態(tài)勢，對存在嚴重非法違法行為的，要嚴格采取“四個一律”和停產(chǎn)、停建、停電、關(guān)閉等強制執(zhí)法措施，堅決查封一批、關(guān)掉一批、處罰一批、曝光一批，確保大檢查取得實效。
一要嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的主體責任。安全股要加強對各方責任主體的督促檢查，進一步推動企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任，全面開展安全生產(chǎn)大檢查，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各項規(guī)章制度。特別要監(jiān)督企業(yè)負責人、項目負責人切實履行企業(yè)、項目第一責任人的職責，組織企業(yè)、項目開展自檢自查，自覺排查治理事故隱患，把隱患和事故消滅在萌芽狀態(tài)。
二要加強安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理。各行業(yè)要結(jié)合在建項目特點，建立完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，配備應(yīng)急救援人員和設(shè)備設(shè)施，儲備應(yīng)急物資，強化應(yīng)急演練，切實提高應(yīng)急反應(yīng)和突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。要嚴格領(lǐng)導(dǎo)干部值班值守，加強事故信息報送，一旦發(fā)生事故或緊急情況，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，相關(guān)負責人立即趕赴事故現(xiàn)場，及時有效開展應(yīng)急救援。
三要嚴格責任追究。檢查組一定要進一步強化政治意識、責任意識和紀律意識，不折不扣地抓好安全生產(chǎn)大檢查的各項工作，確保責任、措施落實到位。因檢查不全面、監(jiān)管不到位、措施不力、失職瀆職而導(dǎo)致事故的，要嚴格問責，嚴肅追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責任人的責任。要進一步強化企業(yè)主體責任追究，對排查整治不認真，走形式、走過場，引發(fā)事故的企業(yè)要從嚴從重處罰，依法依規(guī)嚴厲追究企業(yè)和相關(guān)責任人的責任。
同志們，安全生產(chǎn)責任重大、形勢嚴峻、大檢查時間緊迫。各開發(fā)建設(shè)單位、施工企業(yè)、監(jiān)理單位要迅速行動起來，按照建筑安全生產(chǎn)的有關(guān)要求，組織開展好這次安全生產(chǎn)大檢查大整治，有效防范各類生產(chǎn)安全事故，確保全縣建設(shè)工程安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展營造良好環(huán)境。
建筑安全會議發(fā)言篇六
大家好！
首先自我介紹一下，我叫xxx，是公司專職安全員，很高興和大家認識，今天我受公司領(lǐng)導(dǎo)的委托，給大家進行一次公司級安全生產(chǎn)教育。
我們公司：xxx就工程施工而言，毋庸質(zhì)疑，經(jīng)濟效益是中心，是企業(yè)全部工作的目的和歸宿，但不能把經(jīng)濟效益與安全生產(chǎn)對立起來，絕對不能做為了經(jīng)濟效益而不顧生產(chǎn)安全的錯事、傻事。假如我們單純的為了追求經(jīng)濟效益而不顧生產(chǎn)的安全，肯定會發(fā)生事故，從而造成經(jīng)濟損失和人身傷亡，不言而喻，由于發(fā)生傷亡事故必然造成職工人心不穩(wěn)，出勤難以保證，施工難以進行，這也是無法估量的損失。如此這般，就會直接影響到我們企業(yè)的生存和發(fā)展，很有可能造成企業(yè)面臨倒閉。由此可見，安全生產(chǎn)是提高經(jīng)濟效益的前提和基礎(chǔ)，沒有安全就沒有效益。
在當前建筑市場經(jīng)濟的新形勢下，必須克服安全工作“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的錯誤思想，必須樹立“一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務(wù)”的觀念，堅持“安全為天、安全至上”的理念，切實把“安全第一”的方針落到實處。
國家先后制定了《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等一系列法律、法規(guī)，今后，誰不重視安全生產(chǎn)，那他就是違法。公司對安全生產(chǎn)非常重視，先后制定了一整套有關(guān)安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)定、安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)教育制度。今天又委派我來給大家進行一次公司級安全生產(chǎn)教育。國家重視，公司重視，領(lǐng)導(dǎo)重視，作為我們打工者應(yīng)該怎么辦?這就是接下來我要給大家講的《職工安全生產(chǎn)職責》的主要內(nèi)容，這些，都是我們每個職工應(yīng)該做到也是必須做到的內(nèi)容。（我在這里簡單的說一說公司有關(guān)規(guī)章制度）。
1、自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律，不違章作業(yè)，并隨時制止他人違章作業(yè)；
2、遵守有關(guān)設(shè)備維修保養(yǎng)制度的規(guī)定；
3、愛護和正確使用機器設(shè)備、工具，正確佩戴防護用品；
4、關(guān)心安全生產(chǎn)情況，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門提出合理化建議；
5、發(fā)現(xiàn)事故隱患和不安全因素要及時向組長或有關(guān)部門匯報；
6、發(fā)生工傷事故，要及時搶救傷員、保護現(xiàn)場，報告領(lǐng)導(dǎo)，并協(xié)助調(diào)查工作；
7、努力學(xué)習和掌握安全知識和技能、熟練掌握本工種操作程序和安全操作規(guī)程；
8、積極參加各種安全活動，牢固樹立“安全第一”思想和自我保護意識；
9、有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)，對個人安全生產(chǎn)負責。
各位工友、各位同事，我們從全國各地不遠萬里，千辛萬苦來到建筑工地打工，出門在外容易嗎?為了什么?還不是為了養(yǎng)家糊口，為了使家人和自己能過上好一點的生活。家里人最希望什么?最盼望什么?還不是最希望在座的各位能健健康康，平平安安。還不是最盼望你們到年底能把掙的錢帶回家。所以，不要認為我們的安全員管理太嚴，違章處罰太重，這些都是替我們著想，為我們好。我們每一個人都要樹立安全第一、預(yù)防為主的觀點，要人人講安全，人人重視安全。遵章守紀光榮，違章作業(yè)可恥。只有這樣，才能實現(xiàn)我們打工的目的。
廣大職工同志們，請記住吧！安全就是生命和效益，是社會發(fā)展永恒的主題，讓我們從現(xiàn)在做起，從小事做起。
最后，我代表我們公司及項目部全體管理人員祝在座的各位工友、同事好人一生平安，健健康康每一天。高高興興上班來，平平安安回家去。祝大家心想事成、萬事如意、身體健康。
我的講話完畢、謝謝大家。
建筑安全會議發(fā)言篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我發(fā)言的題目是《完善機制，狠抓落實，確保食品質(zhì)量安全》。xxx供銷大廈商貿(mào)有限公司于xxx年xx月建成開業(yè)，現(xiàn)有營業(yè)面積xxxx余平方米，下設(shè)xx個商場，xx余個柜組，員工xxx余人，是目前我縣經(jīng)營規(guī)模較大、經(jīng)營設(shè)施較先進的商品零售企業(yè)。
開業(yè)以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的關(guān)心支持下，大廈的各項事業(yè)得到了長足的發(fā)展，特別是在食品的經(jīng)營中，大廈以對消費者高度負責的態(tài)度，完善食品經(jīng)營管理機制，狠抓各項制度的落實，以可靠的質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了廣大消費者的信賴。企業(yè)先后被授予省級“消費者滿意單位”、“農(nóng)村產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全示范店”、“百城萬店無假貨活動示范店”、市級“食品經(jīng)營規(guī)范店”、縣級“食品安全信用示范單位”等榮譽稱號。在20xx年的工作中，我們將做到：
大廈開業(yè)之初就非常重視食品質(zhì)量安全工作，把保證商品質(zhì)量作為經(jīng)營工作的頭等大事來抓，成立了以總經(jīng)理為組長，分管經(jīng)理、有關(guān)科室、商場負責人為成員的食品質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負責食品經(jīng)營全過程的監(jiān)督管理工作。今年我們將進一步規(guī)范和完善《食品衛(wèi)生管理制度》、《食品安全經(jīng)營自律制度》、《食品安全檢測制度》、《食品衛(wèi)生管理人員職責》等規(guī)章制度，抓好各項制度的落實，使大廈的食品經(jīng)營工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。
食品的經(jīng)營關(guān)系到消費者身體健康、生命安全，為在全體員工中營造一個“人人重視食品質(zhì)量安全”的良好氛圍，切實維護消費者的利益，要經(jīng)常對食品經(jīng)營人員進行教育培訓(xùn)，采取聘請老師授課、選派食品促銷人員赴廠家學(xué)習，發(fā)放學(xué)習資料、宣傳欄等方式，向員工宣傳國家食品政策及法律法規(guī)、食品安全知識等方面的業(yè)務(wù)知識，使員工的商品質(zhì)量意識得到顯著增強。
在經(jīng)營中，嚴把商品進貨關(guān)，不進市場貨、關(guān)系貨和“三無”產(chǎn)品。商品進貨實行“六統(tǒng)一”管理模式，嚴格審核進貨渠道，對供貨商進行考察，簽訂食品質(zhì)量安全責任書，規(guī)范供應(yīng)商的經(jīng)營行為，明確雙方的責任和義務(wù)。認真記好食品購銷臺帳，詳細記載每種食品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、進貨時間、生產(chǎn)廠家、供貨商等內(nèi)容，真正把食品安全責任落實到具體業(yè)務(wù)管理中，真正做到對消費者認真負責。
完善進貨索證索票制度，要求生產(chǎn)廠家及供貨商提供營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、生產(chǎn)許可證、衛(wèi)生許可證、產(chǎn)品合格證、qs食品質(zhì)量安全認證、質(zhì)檢報告、檢驗檢疫證明、商標注冊證等相關(guān)資料。進一步規(guī)范食品質(zhì)量檢測室工作，不定期對所經(jīng)營的食品進行檢查檢測，對證件不齊全或發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題的食品立即停止銷售并撤柜，退回供貨廠家。對于國家食品公共安全事件，我們建立應(yīng)急處置機制，配合國家有關(guān)部門做好退、調(diào)貨處理，給消費者一個滿意的回答，避免顧客越級投訴現(xiàn)象的發(fā)生。
實行公開承諾制度。針對食品質(zhì)量安全向社會公開做出承諾，不銷售假冒偽劣食品。嚴格遵守《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《消費者權(quán)益保護法》、《食品衛(wèi)生法》等法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行相關(guān)價格政策，質(zhì)價相符，不搞虛假宣傳等欺詐消費者的行為。建立社會監(jiān)督機制，利用召開社會監(jiān)督員座談會、回訪消費者、設(shè)立顧客投訴臺等方式，主動接受社會各方面的監(jiān)督，征求社會各界的意見和建議。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：我們將以此次會議為契機，把食品質(zhì)量安全工作作為當前和今后工作的重點，盡職盡責，扎實工作，加強食品質(zhì)量管理，為全縣人民營造一個安全、舒適、滿意的購物場所，為我縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出積極的貢獻。
謝謝大家！
建筑安全會議發(fā)言篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓們、朋友們：
大家好！
很榮幸我能有這樣的機會參加今天的演講會。我叫xx，多年從事建筑工程施工，是安全生產(chǎn)戰(zhàn)線上的一名老新兵。我的演講題目是“安全伴我同行”。
在這人海如潮滾滾紅塵的現(xiàn)實社會中，請問您最需要什么？是金錢美女，還是功名利祿？如果讓我來回答，我就說：我最需要的是安全！
“孩子，繞過前面的石子?！边@是母親在我蹣跚學(xué)步時的指點?！爱斝穆飞系钠嚢?！”這是父親在我飛車上學(xué)時身后的叮嚀。“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責任重于泰山”這是現(xiàn)在，我和同事們每天上班時恪守的信念，在人生的旅途上，安全伴我同行！的確，在我們離開母親的攙扶，搖搖晃晃地行走在人生道路上以后，我們一直依賴著“安全”這個拐杖，沒有它，我們可能會摔跤，可能走不過風風雨雨，更不可能到達人生輝煌的頂峰。
“安全”對于我是重要的，對于建筑員工，它的意義，在于工程施工的順利進行；
在于千家萬戶的幸福與歡樂；
不要安全，哪怕只是小小的一個意念，就能讓操作中的生命處于危險。正是“安全”保持建筑行業(yè)高速、迅猛的發(fā)展態(tài)勢，也正是“安全”讓我們建筑業(yè)不斷的走向發(fā)展壯大。
xx年12月01日，南京某工地塔吊在安裝過程中倒塌，造成6名民工不同程度受傷；
xx年3月31日，南京河西一建筑工地發(fā)生事故二人死亡二人受傷，還有10日下午，番禺一廠房發(fā)生事故，造成多人死亡……這些慘劇，無一不是違章作業(yè)，違章指揮，違反勞動紀律造成的！
不懂得防范為重，責任重于泰山的人是心靈的幼稚；
不深入一線，排除各種安全隱患，還他人以安全則是行為的幼稚。
有這樣一個問題一直在我腦海里縈回：是什么力量使xxxx員工連續(xù)5年實現(xiàn)“人身事故為零、設(shè)備操作事故為零、火災(zāi)爆炸事故為零”以后，又在xx年創(chuàng)下一個全部事故為零？是什么力量使xx員工在公司經(jīng)歷了重大變革后仍銳意進取呢？是我們xx領(lǐng)導(dǎo)耐心細致的思想工作！是“四個不變”的政策溫暖人心！是安全責任制的真正貫徹落實！
從xx投入xxx懷抱那一天起，“獻身xx光榮，安全平穩(wěn)光榮”就與xx員工融為一體，譜寫了一曲曲動人的凱歌。xx年，xx及時發(fā)現(xiàn)處理xx等關(guān)鍵設(shè)備的重大安全事故隱患，使工程從開工到竣工，無任何安全事故發(fā)生！保證了工程的工期！保住了公司的榮譽！
建筑安全會議發(fā)言篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓們、朋友們：大家好!
很榮幸我能有這樣的機會參加今天的演講會。我叫，多年從事建筑工程施工，是安全生產(chǎn)戰(zhàn)線上的一名老新兵。我的演講題目是“安全伴我同行”。
在這人海如潮滾滾紅塵的現(xiàn)實社會中，請問您最需要什么?是金錢美女，還是功名利祿?如果讓我來回答，我就說：我最需要的是安全!
“孩子，繞過前面的石子?！边@是母親在我蹣跚學(xué)步時的指點?！爱斝穆飞系钠嚢?”這是父親在我飛車上學(xué)時身后的叮嚀?！半[患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責任重于泰山”這是現(xiàn)在，我和同事們每天上班時恪守的信念，在人生的旅途上，安全伴我同行!的確，在我們離開母親的攙扶，搖搖晃晃地行走在人生道路上以后，我們一直依賴著“安全”這個拐杖，沒有它，我們可能會摔跤，可能走不過風風雨雨，更不可能到達人生輝煌的頂峰。
“安全”對于我是重要的，對于建筑員工，它的意義,在于工程施工的順利進行;在于千家萬戶的幸福與歡樂;更在于人身財產(chǎn)的安危!不講安全，哪怕是稍微的一疏忽，就會面臨危險,不懂安全，哪怕是小小的一截電線,只要漏電也能讓你死亡;不要安全，哪怕只是小小的一個意念,就能讓操作中的生命處于危險。正是“安全”保持建筑行業(yè)高速、迅猛的發(fā)展態(tài)勢，也正是“安全”讓我們建筑業(yè)不斷的走向發(fā)展壯大。
安全知識的貧乏,安全意識的淡薄總是能讓我們看到聽到一幕幕血的教訓(xùn)：xx年12月份，重慶渝中區(qū)太平門泵站及污水處理廠地下組合車間工程，在澆注混凝土時，鋼模及腳手架突然垮塌，確認4人受傷，至少1名工人被埋在鋼架中;xx年12月01日，南京某工地塔吊在安裝過程中倒塌，造成6名民工不同程度受傷;06日，濟南市天橋區(qū)一建筑工地在施工過程中發(fā)生墻體倒塌事故，造成5人死亡，6人受傷;xx年3月31日，南京河西一建筑工地發(fā)生事故二人死亡二人受傷，還有10日下午，番禺一廠房發(fā)生事故，造成多人死亡……這些慘劇，無一不是違章作業(yè)，違章指揮，違反勞動紀律造成的!
“前車之鑒，后事之師”，安全工作只有起點，沒有終點。從事建筑行業(yè)的我們，如果沒有“安全第一”的意識，那么，不僅沒有“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”的可能，而且還是失職，是對企業(yè)和工人的不負責任，甚至是犯罪。安全和良好的秩序,是我們建筑企業(yè)保證國家整體發(fā)展、人民居住生活水平不斷提高的最集中的體現(xiàn)，這也是我們?yōu)槠髽I(yè)服務(wù),最基本的要求。聽不進安全第一的勸告,是耳朵的幼稚;不懂得防范為重，責任重于泰山的人是心靈的幼稚;不深入一線,排除各種安全隱患，還他人以安全則是行為的幼稚。
有這樣一個問題一直在我腦海里縈回：是什么力量使x員工連續(xù)5年實現(xiàn)“人身事故為零、設(shè)備操作事故為零、火災(zāi)爆炸事故為零”以后，又在xx年創(chuàng)下一個全部事故為零?是什么力量使xx員工在公司經(jīng)歷了重大變革后仍銳意進取呢?是我們領(lǐng)導(dǎo)耐心細致的思想工作!是“四個不變”的政策溫暖人心!是安全責任制的真正貫徹落實!
從投入懷抱那一天起，“獻身光榮，安全平穩(wěn)光榮”就與xx員工融為一體，譜寫了一曲曲動人的凱歌。xx年，及時發(fā)現(xiàn)處理等關(guān)鍵設(shè)備的重大安全事故隱患，使工程從開工到竣工，無任何安全事故發(fā)生!保證了工程的工期!保住了公司的榮譽!
朋友們，新世紀的太陽從東方的地平線上噴薄而出，歷史已跨入一個新的時代。當我迎著新世紀明媚的陽光時，我為我們?nèi)〉玫某煽兌奈?，我為伴隨著我走過風雨的安全而歡呼!那么，為創(chuàng)造x建筑業(yè)的輝煌，讓我們一起記?。喊踩婇L鳴，安全伴我同行!
我的演講完了，謝謝大家!
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建筑安全會議發(fā)言篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友，大家好！
我來自xxxx公司。很榮幸能夠代表本公司來參加這次演講。有史以來，建筑業(yè)一直是一種事故易發(fā)、高危險的行業(yè)之一。“要安全、保安全”也一直是各建筑企業(yè)追求的目標；“零事故渴望”更是各企業(yè)和職工渴求的希望！
1.通過對各管理人員的法制教育，增強安全管理責任感和思想意識行為到調(diào)動職工的安全渴望意識和行為積極性入手；從職工的安全生產(chǎn)教育的普及知識、提高技能、宣傳法制、貫徹思想入手，培養(yǎng)職工懂安全、抓安全、要安全、保安全意識；加強職工的“質(zhì)量在手中、安全在心中”的思想意識；從職工的思想上杜絕違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。
2.在國內(nèi)外的安全生產(chǎn)事故案例及分析中進行探索；吸取其中的事故教訓(xùn)和處理經(jīng)驗；結(jié)合中國及公司的現(xiàn)狀，整理出一套符合中國國情的安全管理方法；針對現(xiàn)場的安全隱患發(fā)動職工同時進行全面排除和整改，控制不安全的因素，減少或消滅事故的發(fā)生機率；編制一套應(yīng)對各種事故發(fā)生的安全技術(shù)措施計劃或預(yù)案并組織講解或演練，讓職工了解相關(guān)的安全防范措施及應(yīng)對技巧；讓職工更好地掌握和做到“三不傷害”，從而從行動上杜絕安全事故的發(fā)生。
3.對現(xiàn)場檢查出的事故隱患提出整改意見和具體整改措施，對管理人員提出切實可行的安全管理和應(yīng)對方法；對檢查中安全狀況控制良好的班組或個人進行獎勵；對事故隱患可導(dǎo)致的結(jié)果進行分析和講解，增加所有相關(guān)職工的安全知識，達到人人懂安全、要安全。從而從根本上杜絕了相關(guān)安全隱患的存在；確保工程安全在受控狀態(tài)。沒有規(guī)矩不成方圓，近幾年，我們加強對員工的安全意識培訓(xùn)，我們強調(diào)安全第一，預(yù)防為主，我們的各項規(guī)章制度不斷得到完善，可一樁樁，一件件，在僥幸心理的驅(qū)使下，一幕幕的悲劇仍在我們面前上演，一組組令人吃驚而沉痛的數(shù)據(jù)，一個個未到盡頭而倒下的生命。我們一次次地為慘痛的局面而揪心，為鮮活的生命而惋惜，為企業(yè)的損失而懊悔，也許有人會說，這大概就是人的命！不！我相信只要遵章守紀，嚴格按照安全操作規(guī)程操作，我們就可以把安全牢牢控制在我們手中，與命運抗衡！
我相信：只有讓所有的職工?把安全放在心中?；人人懂安全、抓安全、要安全才能保安全；因為“安全第一，預(yù)防為主”！我相信：只有讓所有的管理人員首先將安全工作搞好；公司的效益才會更好；因為“安全促進生產(chǎn)、安全就是效益”！所以我更相信：由于有我們大家對于“工程安全零事故”的渴望和努力；公司一定會在群強林立的建筑行業(yè)中脫穎而出；因為“萬眾一心、眾志成城”！
建筑安全會議發(fā)言篇十一
議馬上就要結(jié)束了，與會同志都覺得，在兩個條例和國務(wù)院的有關(guān)規(guī)定剛下發(fā)不久，20xx年的時間剛過一半的時候召開全國建筑安全生產(chǎn)工作會議很有必要，也很及時。黃衛(wèi)同志在會議上的主題報告，充分肯定了上半年圍繞著全國建筑安全生產(chǎn)所做的工作和所取得的成績，肯定了建筑安全生產(chǎn)總的呈現(xiàn)相對穩(wěn)定、趨于好轉(zhuǎn)的發(fā)展態(tài)勢。這個結(jié)果是在座的各位以及全國建筑安全戰(zhàn)線上的同志們共同努力所取得的，而且是在這些年安全工作的環(huán)境比較復(fù)雜，抓安全工作條件比較艱苦，安全生產(chǎn)領(lǐng)域法規(guī)相對并不太健全的情況下，經(jīng)過大家不懈努力所取得的成果。因此我認為，黃衛(wèi)同志肯定這個成果是充分的肯定了我們這些年來這條戰(zhàn)線所取得的成績。報告也同時分析了當前全國安全生產(chǎn)形勢，指出了存在的主要問題，明確了今后應(yīng)該重點抓的幾項工作。對這個報告各小組的同志們進行了熱烈討論，從今天的發(fā)言和昨天晚上我搜集的情況看，大家對這個報告是擁護的，認為報告有針對性、有指導(dǎo)性，回去要很好落實。在這個會議上，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督局的同志到會并且對我們的工作予以了肯定，特別是傳達了中央和國務(wù)院的領(lǐng)導(dǎo)同志對于安全工作的一系列指示精神，通報了全國安全生產(chǎn)形勢。從各方面反映的情況來看，這次會議有個很重要的特點，就是與會的同志們把主要經(jīng)歷都放在研究目前安全生產(chǎn)存在的問題以及如何解決問題的辦法上。特別是從七個地區(qū)的典型發(fā)言來看確實在這個方面做了很多探索，對于我們開展工作是非常有益的，從沒有在會上進行交流發(fā)言的地區(qū)所帶書面發(fā)言材料來看也是在積極努力做這方面的工作，這是一種很好的形勢。參加這次會議，通過聽同志們發(fā)言，受到很多啟示，覺得有些意見、有些思想非常好，這些意見和思想是我們這些年來做安全工作的真正體會和總結(jié)，同時對于我們今后進一步做好安全工作也很有指導(dǎo)意義。因此下面就我感受最深的三個問題再結(jié)合自己的想法，借這個機會談點意見。
一、要清醒認識在全面建設(shè)小康社會的歷史時期，政府監(jiān)督安全生產(chǎn)的重大責任。
討論的時候有同志講，我們別的工作可以少做，甚至可以不做，安全這個工作不能不做。說得很好。我們現(xiàn)在面臨的時期，對于我們來說是一個非常重要、非常具有挑戰(zhàn)性的時期。概括來說，我們現(xiàn)在面臨的是國家建設(shè)的高峰期。這點大家看得都很清楚，據(jù)不完全統(tǒng)計，我們現(xiàn)在每年開復(fù)工的面積都有20多億平方米，施工任務(wù)越來越大，我估計這種狀態(tài)在二三十年內(nèi)不會有太大的變化，我國的建筑市場還會以一個高容量狀態(tài)向前發(fā)展。同時，我們現(xiàn)在還處在經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)換期，政府職能的轉(zhuǎn)變期。我國社會主義市場經(jīng)濟體制的框架基本建立，離這個體制的完全建立距離還很長，在經(jīng)濟運行中就存在諸多的不確定因素和變化因素。此外，這個時期又是國家工業(yè)化、城鎮(zhèn)化加速發(fā)展的時期。這個時期的最大特點必然是大量的農(nóng)民離開土地進入其他行業(yè)，而建筑行業(yè)門檻最低，進入最易。改革開放初期，全國從事建筑活動的也就是八九百萬人，現(xiàn)在大約有4000萬人了，其中二三千萬人是從農(nóng)村來的，而且這種趨勢并沒有到頭，還要進一步的發(fā)展。另外，城鎮(zhèn)建設(shè)加快，重點是小城鎮(zhèn)的建設(shè)，全國兩萬多小城鎮(zhèn)要建設(shè)，而這一塊又剛好是我們原來建筑管理的薄弱點。當然這個時期是我們國家全面建設(shè)小康社會、加速經(jīng)濟社會發(fā)展的大好時期，對于我們建筑業(yè)的發(fā)展也是大好時期，一等到過了這個時期，建筑業(yè)就會從支柱產(chǎn)業(yè)回落到基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的位置上去，到那個時候工程建設(shè)量就要小了，但是現(xiàn)在我們?nèi)匀惶幵谥еa(chǎn)業(yè)的歷史時期。從安全工作的角度來說，這個時期確實對我們的建筑安全工作提出了嚴峻的挑戰(zhàn)，如果我們抓不好，下的功夫不夠，很可能成為安全事故的多發(fā)期、高發(fā)期、甚至是惡性的高發(fā)期，這絕不是危言聳聽，國際上發(fā)達國家的發(fā)展歷程已經(jīng)有了先例。所以在這個時期，政府對建筑安全生產(chǎn)的管理職能，不是要不要轉(zhuǎn)移的問題，要不要削弱的問題，而是必需加強的問題?？梢哉f這是我們政府在這個歷史階段不可推卸的歷史責任。如果把這個事情再展開講，就是為什么要提到這么高，為什么這么說，我看起碼有以下幾點理由：第一，從根本上講，我們黨“三個代表”的重要思想以及“以人為本”的發(fā)展觀，本身就要求政府必須高度重視人民群眾的生命安全。關(guān)于以人為本，錦濤同志有一段科學(xué)論述：堅持以人為本就是要以實現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標，從人民群眾的根本利益出發(fā)謀發(fā)展，促發(fā)展，不斷滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需要，切實保障人民群眾的經(jīng)濟、政治和文化權(quán)益，讓發(fā)展的成果惠及全體人民。我們設(shè)想一下，在這樣一個歷史時期，如果我們政府把注意力轉(zhuǎn)移了，轉(zhuǎn)變了安全職能，放松了安全監(jiān)管，一旦出現(xiàn)建設(shè)的高峰期，同時是事故發(fā)生的高峰期，我們怎么面對廣大的人民群眾?如果我們對人民群眾生命安全的工作都可以放松，都可以少管，還談什么以人為本呢?還談什么謀發(fā)展、建小康啊!而且從這些年安全工作實際情況來看，1992年以前安全事故相對還是比較少，進一步擴大開放，加快建立社會主義市場經(jīng)濟體制以后，事故發(fā)生率以及死亡率上升的幅度就比較大了。1991年，全年工傷死亡1200多人，1993年至1996年，全國死亡人數(shù)連續(xù)都在1800人以上。通過大家的努力，到20xx年死亡人數(shù)降下來了，降到了1000人以內(nèi)，當時統(tǒng)計的數(shù)字是986人。這個時候，大的事故也降下來了，全年發(fā)生了30起，死亡121人?？勺罱@兩年，我們不斷在努力，總的形勢是基本穩(wěn)定，但是從絕對數(shù)來說仍然在上升，特別是一次死亡3人以上的這種群死群傷事故增長的幅度比較大，這是我們通過這些年努力后的狀況。那么往后走，如果我們不抓緊這方面的工作，問題就會更大。所以，從這個意義上講，從根本上講，人民的生命問題、安全問題，政府不能不管，必須管。第二，從另外一個角度看，我認為，市場不是萬能的，市場本身不能夠獨立解決安全生產(chǎn)問題。這個命題準不準大家可以討論。我說市場本身不能獨立解決安全問題，必須有一個外力的強制，這個強制就是政府。因為在市場經(jīng)濟的條件下，企業(yè)的本質(zhì)特征是追逐利潤的最大化，這是市場規(guī)則決定的，不可提出任何理由來埋怨企業(yè)，企業(yè)就是應(yīng)該追逐利潤的最大化，這也是我們搞市場經(jīng)濟的目的之一。特別是企業(yè)經(jīng)過改革，企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)多元化的情況下，更是如此，更要追逐利潤的最大化。那么在這樣的情況下，企業(yè)注重的是我能不能夠在市場中站住腳、掙到錢。企業(yè)可能在質(zhì)量上更重視，因為質(zhì)量是關(guān)系到最終的產(chǎn)品，企業(yè)跟業(yè)主交換是直接的交換，業(yè)主出錢，企業(yè)為他生產(chǎn)一個產(chǎn)品，這個產(chǎn)品質(zhì)量行不行就至關(guān)重要了。而安全是整個施工過程當中的現(xiàn)象，除了由質(zhì)量引起的安全問題和由安全引起的質(zhì)量問題以外，其它安全問題是不大影響產(chǎn)品的價值的。因此，企業(yè)負責人腦子里常常把安全擺在一邊去了，出了事了，著急了。這是一種規(guī)律，不是埋怨哪一個人，它是一種規(guī)律。另外，我們要想抓好安全生產(chǎn)，凡是在基層干過的人都知道，一個工地要想把安全管好，它要求全面的管、系統(tǒng)的管、連續(xù)的管，現(xiàn)場的防護、網(wǎng)都要支起來，洞口都要堵起來，該防的地方都要防起來，安全帽、安全帶都要使上，不使就可能出問題，說你管的好不好，我們就要檢查這些東西，而且這個管是從頭到尾都要管，不是說結(jié)構(gòu)施工的時候可以管，到了最后裝修階段就不管了，不是的，從頭到尾都要管。因此這個安全生產(chǎn)管理本身具有系統(tǒng)性、全面性、連續(xù)性，這些特點就要求企業(yè)投入，你不投入不行，人力、物力、財力都要投入?？墒菍τ诎踩鹿剩l敢保證說防護好的工地絕對不出事，防護差的工地絕對出事，誰敢說，誰也不敢說。昨天北京市建委的照源同志在大會上說現(xiàn)在做得比較好的都不敢說，說完了回去怕保不住。我經(jīng)歷過這種事，原來在一局當局長時，安全處長拿著北京市安全無事故的獎牌，回去跟我說，局長咱們拿了個獎牌，我說你先別掛，今后還不知道怎么回事呢，到了7月份就連續(xù)出事。因為安全事故的發(fā)生大量表現(xiàn)為偶然性，前面說的安全管理具有系統(tǒng)性、復(fù)雜性、連續(xù)性，要求我們大量投入，和這個安全事故的偶然性之間存在矛盾，這個矛盾就容易使我們企業(yè)的各方面負責人存在一種僥幸心理，這種僥幸心理就使得我們的管理者容易忽視安全。此外，我們國家的安全事故成本太低。你想想，作為一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，安全成本就那么低，以前死一個人幾百塊錢就能打發(fā)，現(xiàn)在小地方上萬塊錢，中等城市二、三萬塊錢，像北京這樣的城市十幾萬塊錢也能打發(fā)，有的甚至底下私了，那么它即使出了事，花這樣一點成本就夠了，比起花大量的錢來搞安全防護來說覺得更劃算。我就說，這是市場經(jīng)濟條件下必然產(chǎn)生的現(xiàn)象，因此市場不是萬能的，它必須要有一個政府在這里強制它、推動它，要它去加強這方面的工作，所以我就說政府職能不能放。第三，市場經(jīng)濟發(fā)達國家的政府對安全工作是很重視的，我跑了世界上一些國家，其中美國看的比較多。因為以前我在中建一局的時候每年都要去一次美國，到了部里以后又幾次考察過美國，還專門考察過安全。美國聯(lián)邦政府的建筑安全管理人員有6000多人，聯(lián)邦政府養(yǎng)6000多人，地方的州政府還養(yǎng)著一幫人，這幫人都掛著牌子，隨時可以進入建筑工地，不行給你掛個黃牌，實在不行就叫你停工，權(quán)力很大。而且聯(lián)邦政府還撥一筆專款，交給有關(guān)方面，干什么用呢，就是拿這筆錢來培訓(xùn)有關(guān)人員，搞安全培訓(xùn)，而不只是一般的培訓(xùn)，政府有關(guān)部門還專門使用這筆款子對無能力進行培訓(xùn)的中小企業(yè)義務(wù)派人來進行指導(dǎo)，加強安全。你到美國的工地去看，工地上關(guān)于別的東西貼在墻上的不多，我看到最多的是關(guān)于安全方面的，當然這個與美國的一個很重要的機制有關(guān)，就是在美國死個人可不得了，工傷成本非常高，而我們的成本卻是太低，當然我們也在做這方面的努力。所以說政府來管安全，決不是計劃經(jīng)濟條件下的產(chǎn)物，決不是我們今天還在延續(xù)計劃經(jīng)濟的一套管理辦法而頑固不化，確實它是市場經(jīng)濟的需要。如果再延伸一點，我們現(xiàn)在管這一行的，如果你不很好的管安全工作，已經(jīng)不行了，我們的政府要被問責?！督ㄖā分皇且?guī)定了各級建設(shè)行政主管部門對全國的建筑活動實施統(tǒng)一的監(jiān)督管理，那是很原則的話，這次的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》寫的非常具體，第五十三條中規(guī)定，我們政府有關(guān)人員如果不履行好安全監(jiān)督管理的職責，出了問題，輕則要追究行政責任，重則要追究刑事責任。因此你不作為不行，作為錯了也不行。綜上所述，我們處在這么一個歷史條件下，政府來管安全生產(chǎn)是我們的歷史責任，責無旁貸，一定要把它做好。特別是前面說了，我們在轉(zhuǎn)換期，我們也清楚的知道，目前在監(jiān)管安全生產(chǎn)中，還有很多困難，如大家提到的，我們的監(jiān)管力量不夠，機構(gòu)也不健全，經(jīng)費也沒有來源，我知道，大家都挺難的，我到湖南的時候，聽到一些同志跟我說，我都差不多要流眼淚，我們的安全監(jiān)督站要維持下去甚至有一部分同志在業(yè)余時間跑去賣耗子藥，賺幾個錢，來維持安監(jiān)站運轉(zhuǎn)，我到現(xiàn)在還記憶猶新，確實有這些困難。另外，我們的體制確實有不順的地方。但是請同志們注意到，現(xiàn)在我們的監(jiān)管力量從上到下是一個往加強方向發(fā)展的趨勢，大家注意到?jīng)]有，國家成立了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，吉林的同志跟我講，一把大火以后呀吉林的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局成立了，正局級單位，而且有九個部門都加強了安全管理的力量，其中四個部門設(shè)了安全監(jiān)督處，包括我們建設(shè)口，是不是呀，是在加強啊。另外我們有些地區(qū)有些省，通過努力已經(jīng)把安全監(jiān)督機構(gòu)列入了行政事業(yè)編制，也有了一些經(jīng)費來源，通過我們不斷的努力，這個趨勢是好的。另外我們的體制問題也在逐步的理順，現(xiàn)在我們跟國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局之間很快就要聯(lián)合發(fā)一個文，把從中央到地方我們兩家是個什么關(guān)系說清楚，因為基本關(guān)系是清楚的，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局對各方面的安全進行綜合的監(jiān)督，除此以外，重點管煤炭口的安全問題。我們建設(shè)行政主管部門對全國的建設(shè)工程安全進行監(jiān)督管理，但同時凡是國務(wù)院“三定方案”確定了有建筑管理職能的部，比如交通部、水利部、鐵道部，這些部還有這樣的職能，具體要管這個方面的安全工作，應(yīng)該說這個大的原則是清楚的。現(xiàn)在就怎么把它具體化，說得更明白一點，例如處理事故的時候，底下成立了一個事故調(diào)查組，建筑口安全事故的調(diào)查組沒有我們建設(shè)口的人，這就不正常，我知道我們已經(jīng)碰到過這樣的事情。另外，涉及到對我們建筑企業(yè)的資質(zhì)處理的時候不征求建設(shè)部門的意見，也不正常，諸如這些關(guān)系我們要進一步的理順。我認為除此以外，什么開發(fā)區(qū)，什么高科技園區(qū)，還有包括什么重點辦，他們所管理的任何項目都要封閉管理是違法的，他們沒有這個行政權(quán)力，我們應(yīng)該理直氣壯的來收回這一塊的管理權(quán)力。這件事我體會最深的就是在河南，河南的同志也做了不少努力，但是改變的情況并不好，我知道河南為這個事還發(fā)了文件，但是執(zhí)行的也不好，主要問題是重點辦在那里管這些東西，他們實在是沒有精力管，還在強管著，我覺得這應(yīng)該收回來，應(yīng)該理順的。我們要加強政府的監(jiān)管，我很同意會上很多同志的發(fā)言，要加強力度，加強力度有幾個方式，一個就是你發(fā)現(xiàn)了問題必須嚴肅處理，這條大家都很清楚;第二對那些執(zhí)法人員要加大點權(quán)力，比方說我剛才講的美國安全人員，到工地后發(fā)黃牌，我們可不可以發(fā)停工令，我看這個我們可以規(guī)定下來吧，可以做到;另外我們的檢查不要預(yù)先通知，否則，人家都準備好了，浩浩蕩蕩陪著你去，有些問題就看不到了，反正我在全國檢查常常都屬于這個狀態(tài)。就是我們同志說的，要隨機檢查。還有一條檢查時不要光看這個工地安全防護怎么樣，你必須檢查這個系統(tǒng)安全責任制的落實情況。我看加大這些工作我們會有效果，這是我重點講的一個問題。
二、認真研究切實健全市場經(jīng)濟條件下安全生產(chǎn)的保證體系和監(jiān)督體系。
我們現(xiàn)在建立了很多安全生產(chǎn)的責任制體系，我認為很好，這里包括我們各級政府，政府的有關(guān)部門這樣的責任體系有了。我們現(xiàn)在也要求企業(yè)內(nèi)部建立起自己的安全責任體系和保證體系，包括我們現(xiàn)在要搞安全許可制度。安全許可這種制度最重要的是推動企業(yè)把有關(guān)機構(gòu)建立起來，把有關(guān)人員配備起來，該投入的投入進去。我很同意剛才有的同志提出的意見，我們上述的這些體系，特別是象政府這個體系是把壓力傳遞下去，把責任傳遞下去?？烧嬲l(fā)生不發(fā)生事故，安全工作做得好不好是在現(xiàn)場，因此我們現(xiàn)在要特別注意施工現(xiàn)場的安全保證體系和監(jiān)督體系，要特別注意這個環(huán)節(jié)。為什么要講這個呢，因為現(xiàn)在施工現(xiàn)場由于社會化程度的加大，施工組織關(guān)系已經(jīng)相當復(fù)雜了，不是一個企業(yè)在這里施工，有總分包，而且是多項分包，工程越大，分包越多，我們有的工地有幾十家分包，而且在這些分包當中，有的分包是總包找的，有的分包是業(yè)主指定的，有的業(yè)主還不錯，指定分包以后交給總包，你給我管起來，明確了他們和總包之間的關(guān)系，有的業(yè)主就直接發(fā)包出去，根本就不理你這個總包了，工地上就在打亂仗。作為總承包單位，有的找的是有建制的隊伍當分包，有的就是找到包工頭在當分包，這個現(xiàn)象是大量的，甚至還有在馬路邊上抓來就干活的。這樣一種情況下，如果我們僅有某一個單位自己內(nèi)部的責任體系，怎么能把這個工地的安全控制起來呢。因此必須建立整個工地的安全責任體系。關(guān)于整個工地的安全責任體系當然要研究，按我的觀點講，工地必須要有一個總承包單位，你業(yè)主指定分包可以，必須通過總承包單位，交給總承包單位，你業(yè)主要想把那塊切塊包，你說與這個總承包單位無關(guān)，那么，你業(yè)主給我負責，你給我負責安全。因此要把總承包單位的地位以及他的安全責任真正的明確起來，讓他真正能管住?，F(xiàn)在法上寫了，分包單位和總承包單位有一個連帶責任，我覺得這個工作還應(yīng)該再把它細化。我認為，分包單位當然要對總承包單位負責，要抓好安全?？偝邪鼏挝怀苏f我要你分包抓安全，我給了你某些方案以外，必須對分包單位是否執(zhí)行進行監(jiān)督，你得負責，負總承包責任。現(xiàn)在我們很多總承包單位不大負責任，以包代管，剛才有的發(fā)言說是一腳踢，踢出去交給他就完了。在這種情況下，并沒有把這個責任體系建立起來。這就是總分包之間的關(guān)系。如果你這個總承包單位找了個包工頭，對不起，就得像待你自己的隊伍一樣完全把他管起來，包工頭出的安全事故就是你的事故，包工頭又沒有法人實體，沒有一個法人實體就無法承擔民事責任。另外禁止私占亂雇，誰私招亂雇用工，抓到誰處理誰。我覺得這一套東西，政府一定要起推進企業(yè)、推動業(yè)主的作用，讓他以工地為單位建立起覆蓋全部參建責任主體、覆蓋工地施工全過程的保證體系。工地另外還應(yīng)有監(jiān)督體系，我想監(jiān)督體系不外乎這兩部分人組成，一部分是施工企業(yè)的安全專職人員，安全專職人員即要監(jiān)督安全工作在實施中落實的怎樣;另一個監(jiān)督單位就是監(jiān)理單位，我們這次在《安全條例》里面把監(jiān)理單位寫進去，也是經(jīng)過反復(fù)的溝通，交換意見的，本人是堅持把監(jiān)理單位寫進去的，因為常講管生產(chǎn)就要管安全，你監(jiān)督生產(chǎn)就不監(jiān)督安全，那就不是順理成章。這次《安全條例》里面寫到監(jiān)理有三方面的責任，第一方面的責任是對施工單位的施工組織設(shè)計以及某些重要工序施工方案要進行審查，它是不是符合強制性標準，符不符合安全標準。第二在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)有違法違規(guī)現(xiàn)象、危及安全的事情應(yīng)該制止，嚴重的可以停工，它不停還可以向有關(guān)方面報告。第三必須按照國家的法律法規(guī)和技術(shù)標準，特別是強制性技術(shù)標準進行監(jiān)理。另外，實際在施工企業(yè)里面也應(yīng)該有執(zhí)行者和監(jiān)督者，把這兩部分人的責任明確。因為任何一個執(zhí)行者它都有他的上級，誰布置給他的，他做了沒有，你就有監(jiān)督的責任。在工地上把這些關(guān)系都給它弄清楚了，確實形成了保證體系、監(jiān)督體系，誰在那個環(huán)節(jié)出了問題，找誰責任就清楚了。我覺得這是一個非常重要的，需要我們認真研究的問題。還有一個問題，就是施工現(xiàn)場包括公司，安全教育常常不落實。這個問題也有它的客觀性，我不是在這里找理由，確實也有它的客觀性。大家都說，從業(yè)人員素質(zhì)提高，是我們這個行業(yè)提高安全生產(chǎn)水平的基礎(chǔ)性條件，非常對。一個人員素質(zhì)的提高就要企業(yè)不斷的投入、不斷的教育、不斷的積累。因此人員素質(zhì)的提高是企業(yè)不斷的投入、積累的結(jié)果，這種現(xiàn)象和人員的隨意流動很容易產(chǎn)生矛盾。我當企業(yè)家也這樣，我培養(yǎng)了半天，剛培養(yǎng)成他走了，你說我花那么大力量培養(yǎng)干什么，還是現(xiàn)抓現(xiàn)用吧。這種情況使得企業(yè)的正常培訓(xùn)工作往往落實不了。另外到了現(xiàn)場，我前面說了有的總包就是以包代管，它還能教育分包嗎;還有那個包工頭，抓來人干活的，有幾個包工頭還會去教育他的手下人，有的包工頭自己都不知道安全教育為何物。所以這個問題確實要認真對待。這個問題我覺得要從根本上解決，要建立起在市場經(jīng)濟條件下建筑用工的基本制度，這個話就長了，我在多種場合表達了我的觀點，今天就不講了。當前情況下怎么辦?咱們不能干等，等條件成熟了再說不行，現(xiàn)在的情況怎么辦，我還是這個觀點，你作為總包的你就要負責安全教育，技術(shù)交底的安全教育，班前教育，你就要負責去抓落實，誰當你的分包你就要抓誰，包工頭不行的首先訓(xùn)練包工頭，要包工頭落實這個責任?，F(xiàn)在我們既然禁止不了使用包工頭，那么只能在現(xiàn)有的情況下建立起責任制把教育堅持下去。我們有的從農(nóng)村來的同志什么都不知道，什么都不知道就出事。你看統(tǒng)計出來的，塔機可以碰高壓線，那真是笑話，你說有高壓線，有高壓走廊你還不知道怎么處理。拆腳手架，這邊還沒拆下來哪，檔風先拆了，那不是找事嗎，所以強制性的安全教育我看只能通過這種土辦法來做下去。其它安全生產(chǎn)的保障體系我就不展開說了。關(guān)于人身意外傷害保險，我們要積極推進。通過保險引進第三方力量來監(jiān)督，同時通過保險費率的變化推進企業(yè)維護自身的利益，提高自己的安全生產(chǎn)管理水平，保證少出事。還有大家提到的我們要建立起信用體系，對那些出事的要曝光，要得到一定的懲罰，使他這一種不規(guī)矩的行動讓全行業(yè)全社會都知道，使它在市場上想再跟別人合作的時候難以去合作。還有的同志建議能不能成立安全事務(wù)所，我覺得這個思想挺好，這就是把安全監(jiān)督管理怎么社會化，我看這個思路也是好的，可以去研究。
三、要高度重視技術(shù)安全問題。
這里我就提幾點，一個就是我們在安全管理、安全檢查的過程當中，一定要注意要求各方嚴格執(zhí)行各項技術(shù)規(guī)程、技術(shù)標準，特別是強制性條文，因為保證安全的條文基本上都是強制性條文，一定按規(guī)矩辦。第二個現(xiàn)在新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)越來越多，越來越復(fù)雜，在面對這些問題的時候，我非常同意昨天北京劉照源同志的發(fā)言，就是一定要對這些問題認真研究它的安全性，同時制訂出在實施過程當中預(yù)防事故發(fā)生的方案，并且去執(zhí)行這個方案，執(zhí)行這個措施，不要出事，千萬不要出事。有些是建筑本身很復(fù)雜，有些是在施工過程當中和毗臨建筑物之間的關(guān)系很復(fù)雜，要認真研究對待，不要出事，這是講的一面;還有一面，就是我們對于落后的，特別是很容易導(dǎo)致安全事故的那種工藝，那種技術(shù)，我們要千萬百計的用新的工藝，新的技術(shù)去代替它，淘汰一批老的。建設(shè)部每段時間都要公布不再采用的工藝目錄，請大家注意，一定要按著這個去做。比如：本人就對人工挖孔樁深惡痛絕，人工挖孔樁不知丟了多少條命在里面。其實實施人工挖孔樁的有關(guān)規(guī)定是好的，說你在挖的時候，要有人給你看著，第二天再挖之前你要檢查檢查里面有問題沒有，都說了吧，耳邊風，基本都作不到。我們的民工又不懂，底下死了一個，在上面的還去搶救，一個就行了，他死三四個。像這樣的工藝，我說堅決給它拋棄，可能這會給我們就業(yè)的人員帶來困難，可我想總比死人好。我就講這三條。講這三條，很多是我個人的意見。安全工作確實還面臨很多問題，任重道遠，但是我們的安全工作的形勢是越來越好，我們的法制在不斷的健全，本人從進入建設(shè)部就努力搞建筑安全生產(chǎn)條例，好在我退休之前終于問世了，了了一樁心愿。我們的安全管理的組織機構(gòu)也不斷在完善、在健全，各級政府領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的認識，特別是對如何在市場經(jīng)濟條件下管理好安全的認識確實是越來越高，我們已經(jīng)有了一支經(jīng)過長期的堅苦鍛煉的有豐富經(jīng)驗的管理安全的基本隊伍，我覺得這一些都是我們搞好安全工作，推動安全工作進一步向前發(fā)展的非常有利的條件，所以我們應(yīng)該有信心把工作做好。大家在發(fā)言當中還談到要有大安全的概念這是很重要的，我們除了講建筑施工安全以外，確實對社會的公共安全要關(guān)注，但是我知道社會公共安全究竟誰來管，各地不一樣，因此，總的原則，按照各省市政府確定的權(quán)限來進行管理，你這個地方叫你管了，你就得管?，F(xiàn)在有兩件事，部長們一再強調(diào)，請大家一定注意要管，一個就是煤氣、燃氣的使用要管;還有一個你那里有軌道交通的，特別是有地鐵的，這個方面的營運安全咱們要把它管好?，F(xiàn)在雨季要到，7、8月又歷來是事故的高峰期，請大家特別注意落實好在這個季節(jié)應(yīng)該落實的一些安全措施。
大家見面，我估計是最后一次了，我就說這些。
建筑安全會議發(fā)言篇十二
各位同事：
今天的安全工作會議，是我們進入新年的第一個大會，總結(jié)20xx年的工作，對20xx年的安全工作做出全面部署，對于酒店上下冷靜地看待酒店安全現(xiàn)狀，進一步認清新形勢，立足新起點，明確新任務(wù)，持之以恒抓好安全工作，推動酒店安全工作再上新臺階，具有十分重要的意義。
剛才，胥總助做了酒店安全工作報告，回顧了過去一年的工作，對今年安全的各項工作進行了安排，非常重要，希望會后各部門抓緊落實。
下面，我強調(diào)三點意見：
一、理性看待成績，把握形勢，緊抓安全不放松。
20xx年，酒店認真貫徹落實國家、省市和總公司關(guān)于安全工作的有關(guān)精神，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以安全治理為重點，以打造酒店安全經(jīng)營為目標，強化管理、落實責任、轉(zhuǎn)變作風，推動了安全工作扎實有效開展，順利實現(xiàn)了我們的安全工作目標，為酒店各項接待的順利進行提供了切實的安全保障。同時，我們的營業(yè)收入和利潤再創(chuàng)新高，全年實現(xiàn)銷售收入萬元,利潤110萬元,酒店的消防工作獲得了省、市消防安全誠信承諾工作先進單位。取得這一成績很不容易，這是公司上下團結(jié)協(xié)作、齊抓共管、不懈努力的結(jié)果。在此，我代表酒店向各位員工，特別是向工作在基層為酒店發(fā)展做出貢獻和努力的全體員工表示衷心的感謝。希望大家新的一年發(fā)揚成績、再接再厲，為酒店安全工作再作新的貢獻。
從客觀上講，任何一項工作要想做得完美，都不是一件容易的事，尤其是安全工作，難度更大。20xx年，盡管我們在安全方面投入了很大精力，取得了一定成績，但仍然存在著一些問題：比如在一些部門，員工的安全意識還比較淡薄、干部責任還沒有完全落實到位，安全管理中還存在明顯漏洞、20xx年仍有零星事故發(fā)生等等，說明我們的安全基礎(chǔ)并不十分牢固。
進入20xx年，我們安全工作面臨著新的任務(wù)。在今年的職工代表大會上，總公司提出了“加速構(gòu)建和諧明星，開創(chuàng)全面建設(shè)新型能源化工集團新局面”的目標，要立足××實際，實現(xiàn)這一目標，離不開安全這個大前提。同時，今年是我們酒店開業(yè)的第六個年頭，我們面臨客房改造和競爭越來越激烈的壓力，新的一年，要實現(xiàn)新的發(fā)展，需要我們?nèi)w員工共同努力，我們的思想和行動必須要酒店的發(fā)展保持一致，實現(xiàn)安全工作再上新臺階。
酒店各部門，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部，要進一步統(tǒng)一思想、提高認識，自覺增強工作的緊迫感、責任感和使命感，站在和諧發(fā)展的新高度，重新審視和看待安全工作，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展、安全與穩(wěn)定、安全與和諧的關(guān)系，扎實工作，確保安全生產(chǎn)。
二、從嚴管理，突出特色，進一步打牢安全基礎(chǔ)。
安全是一項硬指標，必須要實打?qū)嶈?，從嚴過細。今年，我們要切實按照總公司強化“三化”、“三基”、“五個到位的”要求，立足實際，全方位提高標準、加大力度，超前防范，進一步夯實酒店安全基礎(chǔ)。
一是要進一步落實責任。安全工作人人有責，責任到位，安全才能到位。酒店全體干部員工，要進一步增強責任意識、大局意識，始終把安全這個關(guān)系酒店發(fā)展和自身安危的頭等大事記在心頭，始終堅持安全發(fā)展，任何時間、任何條件下都不放松、都不動搖。要切實按照層次化管理的要求，進一步區(qū)分和明確管理責任、監(jiān)督責任、執(zhí)行責任。特別是各級管理人員，必須要始終牢記“安全第一”的宗旨，強化安全意識，自上而下逐級推動安全責任落實。要進一步轉(zhuǎn)變作風，率先垂范，嚴格管理，狠抓落實，對酒店的安全規(guī)定和管理要求，要做到雷厲風行，不打折扣，扎扎實實地落實到位。
同時，抓安全，更要思考安全。作為安全管理的推動者和執(zhí)行者，各級管理人員，不僅要注重推動安全管理制度、措施的落實，也要注意總結(jié)經(jīng)驗，多做反思，善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，堵塞管理漏洞。要切實把提高自身系統(tǒng)思考安全的能力，作為每一名管理人員必須要盡到的責任，增強安全工作的前瞻性、預(yù)見性和實效性。
二是要進一步突出特色。安全管理，不同的企業(yè)有不同的方式方法，即使在同一個企業(yè)，不同的單位和部門，因為工作性質(zhì)不一樣，管理上也各有差異，這種差異，就是特色。特色不是標新立異、不是花拳繡腿，而是最能體現(xiàn)和代表行業(yè)特點的、最實用、最有效的方式方法和內(nèi)容。去年以來，為強化安全管理，我們與省公司接軌,采取了安全例會制度,每月對安全工作工所存在的問題認真分析解決,取得了明顯效果。今年，我們要進一步研究適合酒店安全管理的方法，突出管理特色，增強管理效果。
第一，要抓好理念融合。去年以來，總公司在安全管理上出臺了不少新的思路和要求，這些是對我們工作實踐的有力指導(dǎo)，我們必須要認真學(xué)習領(lǐng)會，把這些新精神融入到酒店的安全實際管理工作中。第二，要抓好自我教育。強壓不如說服，灌輸不如引導(dǎo)，安全管理最好的方法，就是員工自己管理自己、自己教育自己。要在生產(chǎn)單位中挑選好的典型，總結(jié)經(jīng)驗，深入推廣，充分發(fā)揮效力。第三，要抓好重點防范。對員工操作、班組管理，特別是檢修作業(yè)等，一些有著慘痛教訓(xùn)的重點、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，必須要緊盯不放，嚴抓細管;對酒店配電房、鍋爐房、各機房及成品倉庫等重點區(qū)域，必須要嚴格按照“防火、防泄漏和管道爆裂”的有關(guān)要求，重點管理、重點防范，堅決杜絕重特大事故的發(fā)生。
三是要進一步加大考核。我們曾反復(fù)講過，考核不是目的，只是一種促進手段。但如果力度太輕，就很難起到應(yīng)有的效果。今年，我們在安全考核上要逗硬執(zhí)行，這對安全工作有害無益。對此，我們必須要從思想深處提高認識，要本著為員工安全著想、為酒店利益著想的精神，硬起手腕抓管理，不留情面抓考核。要繼續(xù)完善現(xiàn)有安全分配機制，切實按照“隱患等于事故”的要求，進一步提高考核標準和要求;加重對同類問題反復(fù)出現(xiàn)的單位及人員的考核力度，以機制推動安全管理的有效運行。
三、抓好節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)，確保實現(xiàn)安全運營根據(jù)以往經(jīng)驗，每年節(jié)假日期間，都是人們思想活躍，安全上容易出現(xiàn)紕漏的時侯，我們決不能掉以輕心，必須要認真采取措施加以應(yīng)對。今年，要繼續(xù)抓好安全預(yù)防工作。根據(jù)當前實際，把防火和防盜竊作為一項極其重要的工作來抓。進一步提高“防盜工作人人有責”的認識，把防盜竊工作作為我們一項長期的任務(wù)抓緊不放，加強領(lǐng)導(dǎo)，積極發(fā)動員工參與開展反盜竊專項治理行動，實行打防并舉，保護企業(yè)資產(chǎn)不受損失，促進酒店治安形勢穩(wěn)定。節(jié)日期間，各部門要切實加強值班管理，堅持安全生產(chǎn)和防火、防盜工作一起抓，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，確保萬無一失，實現(xiàn)酒店安全運營。
同事們，安全是企業(yè)生存的基礎(chǔ)，安全工作事關(guān)酒店發(fā)展大局，事關(guān)社會的和諧穩(wěn)定。抓好安全工作意義重大，任務(wù)光榮而艱巨。讓我們團結(jié)起來，發(fā)揚成績、頑強進取、再接再厲，為全面開創(chuàng)酒店安全生產(chǎn)新局面而努力奮斗!
建筑安全會議發(fā)言篇十三
同志們：下午好!
在大家的共同努力之下，今年總的安全生產(chǎn)形勢比較穩(wěn)定，但進入4月份以來，事故明顯增多，尤其是起重機械事故呈多發(fā)趨勢，今年共發(fā)生起重機械事故5起，造成3人死亡，去年同期僅發(fā)生起重機械事故1起，造成1人死亡，事故起數(shù)和死亡人數(shù)顯著增加，為了遏制起重機械事故多發(fā)的勢頭，今天召開起重機械租賃企業(yè)的大會，剛才已經(jīng)通報起重機械安全生產(chǎn)事故情況，并布置了20xx年起重機械專項檢查工作和建筑起重機械管理的相關(guān)工作，我完全同意。會后，希望各單位認真吸取事故教訓(xùn)，全面貫徹執(zhí)行會議精神。下面我講幾點意見：
(一)進一步認識開展起重機械備案管理工作的重要性。
為了規(guī)范起重機械的管理工作，我市從20xx年4月1日起開始實行起重機械的備案管理工作，對起重機械實行登記編號、安裝告知、使用登記及拆卸告知管理工作，截至目前為止，全市共有10200臺起重機械辦理了登記編號(其中塔式起重機4942臺，施工升降機2326臺，物料提升機2932臺)，從20xx年10月份起共有3824臺起重機械辦理了安裝、拆卸告知手續(xù)。應(yīng)該說大部分施工企業(yè)、租賃企業(yè)、安裝企業(yè)均嚴格執(zhí)行了起重機械的登記備案管理工作，但仍有部分設(shè)備沒有辦理登記備案手續(xù)。20xx年12月份網(wǎng)格檢查時對起重機械登記備案情況進行了監(jiān)督抽查，共檢查起重機械147臺，有1%的設(shè)備未辦理登記編號手續(xù);有22%的設(shè)備未辦理使用登記手續(xù);有17%的設(shè)備未辦理安裝告知手續(xù);有15.6%的設(shè)備未辦理拆卸告知手續(xù)。20xx年12月份市建委對由廣東韓江建筑安裝有限公司施工的朝陽區(qū)珠江羅馬嘉園項目檢查時，發(fā)現(xiàn)該工地使用的多臺起重機械，施工單位均沒有辦理使用登記手續(xù)，同時該工地存在嚴重安全隱患且拒絕停工整改;20xx年4月2日新燕都家園住宅樓工程，發(fā)生塔吊回轉(zhuǎn)以上的部份全部墜落事故，該工程的施工單位也是廣東韓江建筑安裝工程有限公司，檢查發(fā)現(xiàn)該塔吊從20xx年11月使用至今仍未辦理使用登記手續(xù)。反映出廣東韓江建筑安裝有限公司對起重機械的管理不到位，在此，對施工單位廣東韓江建筑安裝有限公司提出嚴肅批評，并將對該公司進行嚴肅的處理。
目前，起重機械的管理還很不到位，個人隊伍非法拆裝、操作人員無證上崗操作、起重機械未經(jīng)驗收檢驗即投入使用等等現(xiàn)象還時有發(fā)生，現(xiàn)場使用的部分起重機械依然存在安全隱患，有的甚至存在著嚴重的安全隱患，威脅著起重機械的運行安全，這些問題急需進行規(guī)范，需要政府部門加強對起重機械拆裝和使用工作的宏觀管理，因此建設(shè)部166號令規(guī)定對起重機械實行備案管理工作。通過登記備案管理可以強化對起重機械的監(jiān)督管理，規(guī)范起重機械的拆裝和使用的行為，減少安全事故的發(fā)生。在目前市場行為仍不是很規(guī)范的情況下，起重機械的備案管理工作是非常有必要的，我相信隨著起重機械備案管理工作的開展，必將使我市的起重機械管理工作上一個新的臺階。希望各單位要高度重視這項工作，認真貫徹執(zhí)行《北京市建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》，嚴格履行登記備案程序，規(guī)范我市的起重機械管理工作。
(二)各單位要認真開展起重機械的專項檢查工作。
針對起重機械事故多發(fā)的特點，市建委要求各單位要全面開展起重機械的專項檢查，排除各類安全隱患，確保設(shè)備的安全運行。會后，各集團、各施工企業(yè)及各租賃公司要立即開展專項檢查工作，對起重機械的管理情況和完好狀況進行檢查，重點檢查塔吊、施工升降機、物料提升機、電動吊籃等起重機械設(shè)備，在施軌道交通工程還要重點檢查龍門吊和電動葫蘆等。專項檢查工作雖然已開展了多次，但安全生產(chǎn)形勢仍然沒有得到根本好轉(zhuǎn)，說明有關(guān)企業(yè)對于專項檢查在思想上仍不夠重視，工作上不夠細致，措施上不能到位，在監(jiān)督管理上還存在著薄弱環(huán)節(jié)，各參建單位要始終堅持以人為本，克服任何麻痹松懈思想和僥幸心理，把安全生產(chǎn)作為重中之重的大事，真抓實干，確保此次專項檢查活動取得預(yù)期效果。對管理不到位以及達不到標準規(guī)范要求的起重機械設(shè)備必須停止使用，對存在的事故隱患，必須采取措施及時予以整改，并按規(guī)定要求進行驗收、簽字，驗收合格后方可使用和施工。
在此基礎(chǔ)上，市建委還要組織專業(yè)檢測機構(gòu)對起重機械的管理情況以及完好情況進行抽查，剛才已做了布置。對于管理不到位以及存在嚴重安全隱患的起重機械，市建委責令相關(guān)企業(yè)進行整改，并予以經(jīng)濟處罰。對于達不到安全運行條件的起重機械，堅決予以拆除，決不手軟。對于合格率低的、受到經(jīng)濟處罰的以及發(fā)生過安全事故的責任企業(yè)，要在全市進行通報批評，列入重點監(jiān)管企業(yè)的名單，要求各施工企業(yè)應(yīng)慎重選用這些租賃企業(yè)的設(shè)備，嚴把起重機械的租賃關(guān)，嚴禁選租不合格的起重機械設(shè)備。
各區(qū)縣建委要切實履行屬地監(jiān)管的職責，組織專門人員搞好起重機械的備案管理工作和監(jiān)督檢查工作，有條件的區(qū)縣可以組織專業(yè)檢測機構(gòu)對起重機械進行專項檢查，平谷區(qū)、房山區(qū)、密云縣等區(qū)縣建委已多次安排專項資金對轄區(qū)內(nèi)的起重機械進行了的檢測，排除了起重機械的安全隱患，希望其他區(qū)縣建委也要學(xué)習他們的做法。同時，在日常的安全監(jiān)督檢查中，應(yīng)加強對起重機械的監(jiān)督檢查，尤其應(yīng)加大對起重機械的監(jiān)督執(zhí)法力度。
(三)各施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)應(yīng)加強對起重機械的安全管理工作。
各施工企業(yè)和各監(jiān)理單位應(yīng)加強對起重機械的管理，嚴格審查起重機械的登記備案手續(xù)和特種作業(yè)人員的操作證書，審核安裝單位的資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)許可證，并督促產(chǎn)權(quán)單位及時對起重機械進行安全檢查和維修保養(yǎng)。具體來說有以下幾點：
1、近幾年，由于建筑施工企業(yè)不斷深化改革，企業(yè)內(nèi)部精簡機構(gòu)，很多施工企業(yè)的設(shè)備管理部門被削弱或撤并，導(dǎo)致起重機械的專業(yè)管理人員流失，起重機械的管理工作得不到重視，一旦發(fā)生起重機械的安全事故，企業(yè)的負責人又后悔莫及。建設(shè)部166號令明確規(guī)定：“使用單位應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的設(shè)備管理機構(gòu)或者配備專職的設(shè)備管理人員”。希望各集團總公司及各二級公司應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的設(shè)備管理機構(gòu)并配備專職的設(shè)備管理人員，加強對起重機械設(shè)備的安全使用管理，定期對在施工程的起重機械進行全面檢查，督促產(chǎn)權(quán)單位切實履行各項職責，加強對設(shè)備的維修保養(yǎng)，防止起重機械安全事故的發(fā)生。
2、各使用單位應(yīng)嚴把起重機械的租賃關(guān)，杜絕不合格的設(shè)備進入施工現(xiàn)場。20xx年我市取消“起重機械租賃資質(zhì)”以后，有的個人紛紛開始購買起重機械設(shè)備，小型起重機械租賃企業(yè)的數(shù)量越來越多，6年間租賃企業(yè)的數(shù)量增加了200多家，現(xiàn)有專業(yè)租賃企業(yè)達500多家，其中很多租賃企業(yè)的起重機械臺數(shù)不到5臺;55家租賃企業(yè)起重機械的數(shù)量僅為1臺，占租賃企業(yè)總數(shù)的10%。從每年專項檢查的情況來看，這些小型租賃企業(yè)的起重機械安全隱患較多，尤其是一些個人掛靠的設(shè)備，對設(shè)備沒有進行有效的管理，抽查合格率極低，有的合格率甚至為0，有的租賃企業(yè)雖然規(guī)模較大，但是其定期檢查和維修保養(yǎng)流于形式，致使起重機械存在嚴重的安全隱患，設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。在20xx年市建委組織的專項檢查中，廣東省富銀建筑工程有限公司被抽檢起重機械5臺，合格1臺，合格率僅為20%;北京宜盛發(fā)機械設(shè)備租賃有限公司被抽檢起重機械3臺，合格率0%;北京時鴻捷租賃有限責任公司被抽檢起重機械3臺，合格率0%，對這三家企業(yè)我們已進行了通報，并做出了相應(yīng)的處理。
剛才，施工安全處陳衛(wèi)東處長介紹了建筑機械分會準備開展的租賃企業(yè)“資信等級”評定工作的情況，通過這項工作的開展，可以對租賃企業(yè)的規(guī)模、實力及誠信情況進行認定，以便于各施工企業(yè)選租設(shè)備。希望各租賃企業(yè)志愿參加建筑機械分會組織的“資信等級”評定工作，鼓勵各施工企業(yè)從獲得“資信等級”的租賃企業(yè)中選租起重機械設(shè)備，最終，通過“資信等級”評定工作和市場機制來淘汰一批規(guī)模實力差、起重機械管理差的租賃企業(yè)，確保起重機械的管理到位，以達到凈化租賃市場的目的，確保起重機械的安全運行。
3、各總承包單位和監(jiān)理單位應(yīng)嚴格審查起重機械的登記編號、安裝(拆卸)告知以及使用登記等備案手續(xù)，尤其是拆裝單位的資質(zhì)和拆裝人員的上崗資格。進入施工現(xiàn)場的起重機械必須是各項備案手續(xù)齊全的設(shè)備，各施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)應(yīng)進行嚴格的審查。尤其安裝和拆卸起重機械時，施工單位和監(jiān)理單位應(yīng)加強對拆裝現(xiàn)場的企業(yè)資質(zhì)和人員上崗資格的檢查，只有這樣，我們的安裝和拆卸告知制度才能落到實處，才能發(fā)揮其應(yīng)有的作用。今年發(fā)生的事故中有幾起是塔吊頂升附著階段發(fā)生的事故，塔吊頂升附著階段是安裝中最薄弱的環(huán)節(jié)，而部分總承包單位和監(jiān)理單位有輕視頂升附著階段安全工作的傾向，希望總承包單位和監(jiān)理單位應(yīng)對施工現(xiàn)場塔吊頂升人員的上崗資格和頂升隊伍的資質(zhì)進行嚴格審查，堅決杜絕無資質(zhì)的個人隊伍安裝或頂升塔吊。
各起重機械的產(chǎn)權(quán)單位應(yīng)建立、健全安全生產(chǎn)管理制度和崗位責任制，落實各級管理人員的責任，真正做到責任清、任務(wù)明。要建立、健全起重機械的安全技術(shù)檔案，并按有關(guān)要求加強對起重機械的維修保養(yǎng)和定期檢查，確保起重機械的安全技術(shù)狀況完好。每個租賃企業(yè)和產(chǎn)權(quán)單位應(yīng)配備專職的設(shè)備管理、安全檢查人員，在每天班組檢查的基礎(chǔ)上，組織專職人員按照安全技術(shù)標準的要求，每月至少對起重機械完好狀況進行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。要加大對操作人員的安全教育及培訓(xùn)力度，切實提高一線作業(yè)人員的安全意識和自我防護能力，杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生。
同志們，今年是建國60周年，各單位要充分認識做好安全生產(chǎn)工作的重要性，要從構(gòu)建和諧社會的高度深刻認識安全生產(chǎn)工作的極端重要性，要針對施工現(xiàn)場的特點，全面開展安全隱患治理工作，不斷完善施工安全管理制度，遏制起重機械安全事故多發(fā)的勢頭，以安全、穩(wěn)定、和諧的社會環(huán)境迎接建國60周年。
謝謝大家!
建筑安全會議發(fā)言篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的職工朋友們：
大家好！我是xxxxxxx！
今天我的演講題目施工：“安全責任重在落實”。
如果給你一個愿望肯定能夠?qū)崿F(xiàn)，你會許下什么愿望？今年七月份在樂山基地培訓(xùn)的時候，我有幸去參觀了樂山大佛，在凌云寺我許下的愿望就是希望我的家人和朋友能夠永遠安安全全！順順利利！健健康康！
為什么把安全放在第一位？因為安全是幸福的前奏，是健康的保障，是快樂的接引使者。在人生的旅途上，我們一直依賴著“安全”這個拐杖，沒有它，我們就可能會摔跤，就可能走不過風風雨雨，更不可能到達人生輝煌的頂峰。安全是一個永恒的主題，他關(guān)乎我們個人的幸福，也關(guān)乎我們項目的效益，更是關(guān)乎我們企業(yè)的健康發(fā)展。然而在我們身邊，依然有個別職工不重視安全、不講安全、不懂安全、甚至不要安全；且因為安全意識淡薄，違章操作而使我們的安全作業(yè)規(guī)程不能在現(xiàn)場得到真實的落實。種種的原因使安全事故在我們身邊接二連三地發(fā)生，傷害、吞噬著我們的身心，破壞著我們的幸福，同時也給企業(yè)帶來了巨大的損失。
既然安全如此重要，那么如何才能實現(xiàn)我們安全的夢想呢？那就是每走一步都要讓“安全”這根拐杖杵到實地上，落到實處，才能切實發(fā)揮出這根拐杖的作用。
我到xxx項目有一年多了，有一件事情讓我記憶猶新。那次去工地檢查，當時現(xiàn)場有十幾個工人正在進行挖孔樁施工，工地一側(cè)是刷過坡的黃土山，就在工人們埋頭苦干的時候，突然，山頭上的黃土如洪流般滾滾而下，來不及做出任何反應(yīng)，張牙舞爪的黃土帶著千鈞之力轟的一聲撞擊在防護排架上，黃土飛揚。這時我才反應(yīng)過來，我的心怦怦直跳，很是后怕，如果山體沒有經(jīng)過刷坡處理，如果沒有搭設(shè)防護排架，這十幾個人眨眼就會被黃土埋沒。很幸運我們做好了安全防護，防護排架擋住了黃土的沖擊，十幾個人安然無恙，如果當時偷點懶，因為刷過坡就不落實設(shè)防護排架的措施，那后果不堪設(shè)想。
這件事情讓我充分認識到落實安全措施的重要性。海恩法則指出：每一起嚴重事故的背后，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。法則強調(diào)兩點：一是事故的發(fā)生是量的積累的結(jié)果；二是再好的技術(shù)，再完美的規(guī)章，在實際操作層面，也無法取代人自身的素質(zhì)和責任心。無數(shù)的安全事故也證明，抓好安全生產(chǎn)、實現(xiàn)安全發(fā)展的關(guān)鍵重在落實。事故總是突然的，這種突然性使得危險到來的時候，我們已無力去反抗，而各項安全防護措施是我們優(yōu)質(zhì)的防彈衣，是我們生命的守護屏障，讓我們在危險來臨的時候可以化險為夷。
“落實、落實、再落實“，各項安全規(guī)定、措施、制度一旦真正到位，就會避免事故，保證安全。每次事故都為我們敲響了警鐘，不妨捫心自問，各項法律法規(guī)、安全規(guī)程和措施是否真正落實到了人頭和崗位？安全教育是否真正管事管用、入腦入心？安全教育和管理上的漏洞就是最大的安全隱患。要最大限度地減少和杜絕安全隱患，就要求我們必須狠抓落實，特別是在抓落實的問題上要有一種不落實不罷休的“泥腿子”精神。
安全工作重在落實，因為不落實本身就是最大的安全隱患。俗話說，聰明的人用別人的鮮血為自己作教訓(xùn)，愚蠢的人用自己的鮮血換取教訓(xùn)。各項安全規(guī)程及措施都是用血的教訓(xùn)換來的，實踐證明，安全規(guī)程措施就是我們的保護神。如果其在現(xiàn)場不能很好的落實，勢必給安全生產(chǎn)埋下隱患。各項安全管理機制、制度都是指導(dǎo)和約束我們搞好安全生產(chǎn)的規(guī)則，這些必須在實際工作中不折不扣地得到有效落實。要想真正將安全工作落實到實際工作中的每個環(huán)節(jié)，需要我們做大量細致的工作，需要我們把各自的安全責任和法律法規(guī)，特別是作業(yè)規(guī)程落實在崗位上、落實到現(xiàn)場。
安全工作重在落實，貴在堅持。安全教育和管理是一項長期、艱巨的系統(tǒng)工程，只有起點沒有終點。只有將安全工作細致入微、堅持不懈地抓下去、落實下去，才能創(chuàng)造一個安全和和諧的生產(chǎn)環(huán)境，才能保證員工的切身利益。
最后祝福我們的企業(yè)繁榮興旺，祝福我們的家庭幸福美滿，祝福我們在座的每一位朋友健康快樂，一生平安！
謝謝大家！
建筑安全會議發(fā)言篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)會議要求，我就鐵路建設(shè)安全生產(chǎn)情況和下一步強化安全生產(chǎn)工作的措施作個發(fā)言。
一、當前鐵路建設(shè)安全生產(chǎn)情況。
但是，我們也清醒地看到，鐵路施工安全隱患、安全事故還沒有得到有效遏制，特別是今年下半年，鐵路建設(shè)系統(tǒng)共發(fā)生施工安全事故7起，造成13人死亡、9人受傷。這充分反映出我們在安全工作上還存在不少薄弱環(huán)節(jié)，教訓(xùn)極為深刻。分析其原因，主要有五點：
一是對安全生產(chǎn)重要性的認識不足。部分管理人員沒有完全擺脫傳統(tǒng)安全管理思想的束縛，面對大規(guī)模鐵路建設(shè)安全管理的新形勢，思想準備不足，缺乏開拓創(chuàng)新，仍然用老思路、老經(jīng)驗、老辦法處理新情況、解決新問題，影響了安全管理成效。有的單位不能很好地處理安全與工期、效益的關(guān)系，不是通過科學(xué)組織、合理安排來保證工期與效益，而是盲目蠻干，以犧牲安全為代價想。
二是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不牢。其在項目部、作業(yè)隊這一層，變更設(shè)計不及時施工組織設(shè)計和現(xiàn)法，施工過程不規(guī)范、施工工藝不到位;專業(yè)化的要求組織施工，仍然大量采用傳統(tǒng)落四是現(xiàn)場管理力度不夠。有些建設(shè)單位安全管理的能力不強，不能對現(xiàn)場安全問題做到有效掌控和及時整治;一些監(jiān)理單位現(xiàn)場監(jiān)控作用發(fā)揮不好，對安全問題不能及時有效處理;一些施工企業(yè)缺乏安全自控能力，交接檢驗控制不嚴、不按規(guī)范作業(yè)、內(nèi)業(yè)資料弄虛作假、違章施工、偷工減料等問題不同程度存在。
在一些施工單位，“重承攬輕管理，重工期輕質(zhì)量”的現(xiàn)象較為普遍，有的對包工隊非法分包，對分包隊伍重包輕管，甚至“以包代管”，還有的放任勞務(wù)隊伍隨意作業(yè)，給鐵路工程安全質(zhì)量埋下了嚴重隱患。
五是人員素質(zhì)較低。部分建設(shè)單位管理人員不善于發(fā)現(xiàn)和解決問題;少數(shù)設(shè)計單位現(xiàn)場配合人員專業(yè)不符，不能及時提出改進意見和措施;一些監(jiān)理單位人員數(shù)量少，專業(yè)不對口，根本找不出問題;人員培訓(xùn)工作不到位，工培訓(xùn)，發(fā)生。
總體上看，杭州地鐵11.15坍塌重大事故，
是鐵路建設(shè)的黃金機遇期。為應(yīng)對國際金融危機，擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟增長。20xx6000億元，建設(shè)項目超過200個，玉溪蒙自、大理瑞麗、向塘莆田、蘭州重慶、逐個予以突破，確保施工安全。為此，我們要做好以下工作：
1.進一步深化安全工作重要性的認識。要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面落實黨中央國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的重要指示，繼續(xù)在鐵路建設(shè)系統(tǒng)深入開展安全大反思、大檢查活動，強化安全生產(chǎn)宣傳教育，進一步樹立鐵路建設(shè)安全質(zhì)量關(guān)系國家形象、關(guān)系人民生命安全、關(guān)系鐵路發(fā)展大局、關(guān)系企業(yè)生死存亡的思想觀念，真正把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針全面貫徹到鐵路建設(shè)各項工作中。
2.深入推進鐵路工程建設(shè)標準化管理。鐵路系統(tǒng)將在認真總結(jié)建設(shè)單位標準化管理的基礎(chǔ)上，圍繞過程控制和現(xiàn)場管理兩個關(guān)鍵，深化推進鐵路建設(shè)項目標準化管理，形成安全質(zhì)量管理長效機制。各單位要強化過程控制標準化，全質(zhì)量過程控制流程，提高過程控制的有效性。真正提高現(xiàn)場管理水平。修訂研究制訂通用標準和專用標按照鐵道部有關(guān)要求和投標承諾，配齊配強現(xiàn)場安全管理專職人要求。
3近年來，我們深入開展以嚴厲打擊違法分包為主的“三項治理活動”，并在今年要求施工企業(yè)全面推行“架子隊”模式，規(guī)范勞務(wù)用工管理，收到了初步成效。下一步，要繼續(xù)落實鐵道部《關(guān)于積極倡導(dǎo)架子隊管理模式的指導(dǎo)意見》，大力推行“架子隊”管理模式，加大“包工隊”清理力度，徹底消滅“包工頭”，從源頭上解決建設(shè)項目違法分包、以包代管、包而不管、偷工減料、違章施工等突出問題，從而減少安全質(zhì)量隱患，防止安全事故發(fā)生。
11月20日至12月20日，以鐵路隧道、橋梁和營業(yè)線施工為重點，集中開展安全隱患排查治理活動。隧道工程，特別是巖溶、反坡施工、富有水、軟弱圍巖等復(fù)雜地質(zhì)隧道，要組織安全風險評估，對施工方法、安全措施落實以及超前地質(zhì)預(yù)報、圍巖量測工作進行重點檢查，對于臨近道路、民房及其它地面設(shè)施地段，要加強地表沉降觀測;橋梁工程，要強化對高空作業(yè)、墩臺模板、現(xiàn)場制梁、鋪架工程和設(shè)備安全隱患的排查治理;營業(yè)線施工重點檢查施工方案的編制和審批、安全協(xié)議的簽訂、防護措施的落實。各參建單位都要認真開展隱患排查工作，發(fā)現(xiàn)異常情況要采取果斷措施進行整治，同時報告給有關(guān)單位或部門，有效遏制施工安全事故的發(fā)生。
建筑安全會議發(fā)言篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、員工同志們：
大家好！
試問：如果我們生活中沒有“安全”，現(xiàn)實生活中的一切一切對我們還有意義嗎？進而，我們不妨再追問自己，我們“會安全”嗎？“會安全”并不需要我們有多高的素質(zhì)，我們工作的環(huán)境有多好?！皶踩本褪悄銍栏褡袷夭僮饕?guī)程；就是你制止了他人的違章作業(yè)；就是你將經(jīng)常接觸的電源線增加絕緣強度；就是你對已經(jīng)形成習慣的動作中不安全隱患行為進行了糾正；就是你時刻遵守規(guī)則……大家都知道，進入工作現(xiàn)場，必須配帶安全帽、規(guī)范著裝、做好安全防護。施工過程中要嚴禁疲勞、飲酒，要保持安全設(shè)備性能良好，當事人肯定“知道”，但往往不去嚴格地“做到”，結(jié)果釀成悲劇。只“知道”是遠遠不夠的，而必須要“做到”。即使我們把《安全操作規(guī)程》倒背如流，但如果不去嚴格“做到”，事故就有可能在剎那間發(fā)生。
我們經(jīng)常在追問安全是什么，其實安全就是我們從事一切行為的基本要素與準則，是我們?nèi)松桨残腋？鞓返幕颈Ｕ?，是一道永遠也不能跨越的防線。只要你不經(jīng)意的忽視了安全，事故就會悄然而至，不經(jīng)意的一瞬、一念之差、一個小小的隱患，都會釀成大患，一個生命，甚至無數(shù)的生命因此而喪生！“千里之堤，毀于蟻穴”，安全事故不分大小，誰忽視安全就會受到應(yīng)有的懲罰。無視安全、無視勞動紀律和操作規(guī)程，都會付出血的教訓(xùn)和代價，我們誰的心中沒有美好的希望，誰的心中沒有真誠的向往，假如你忽視了安全，那么，一切希望和夢想都將成為泡影。
我們不要抱怨制度太嚴，不要責怪領(lǐng)導(dǎo)做事無情，因為安全是我們共同的期盼，我們應(yīng)該多一些理解，少一些抱怨，多一些參與，少一些遺憾，生命需要安全的保障，幸福寄希望于安全，安全責任重于泰山。
建筑安全會議發(fā)言篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
大家好！
根據(jù)會議安排，現(xiàn)就做好我縣20xx年安全生產(chǎn)工作作表態(tài)發(fā)言，不妥之處，請批評指正。
今年，我們將認真貫徹落實國家和區(qū)、市安全生產(chǎn)工作會議精神，堅持安全發(fā)展的理念，深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，以預(yù)防為主、強化監(jiān)管、落實責任為重點，深化“三項行動”和“三項建設(shè)”，促進各類生產(chǎn)安全事故繼續(xù)下降，有效遏制重特大事故發(fā)生，確保全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
落等事故專項治理。進一步規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序。深入開展以人員密集場所、高層和地下建筑、“三合一”、“多合一”生產(chǎn)經(jīng)營場所為重點，以建筑消防設(shè)施為主要內(nèi)容的消防安全整治。三是針對新增加的工礦商貿(mào)和職業(yè)危害防治職能由縣安監(jiān)局承擔，將對全縣所有生產(chǎn)經(jīng)營性工礦商貿(mào)企業(yè)進行摸底建檔歸類，建立臺帳，落實主體責任。
我們將堅持經(jīng)常性監(jiān)督檢查，加強重點專項檢查，嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)等行為。注重監(jiān)督防范非法違法生產(chǎn)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中異地轉(zhuǎn)移，繼續(xù)非法生產(chǎn)行為。充分發(fā)揮社會監(jiān)督作用，依法落實職工對安全生產(chǎn)的參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，對群眾舉報的各類非法違法行為，及時查處，并向社會公開曝光。二是加大執(zhí)法力度。組織聯(lián)合執(zhí)法，加強跟蹤執(zhí)法，依法嚴厲打擊非法違法行為。對無證從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的，堅決予以取締；對不符合安全生產(chǎn)條件的停產(chǎn)整改，整改后仍達不到安全條件的，依法進行關(guān)閉；對取締關(guān)閉后又擅自生產(chǎn)、私采濫挖、超層越界開采，停產(chǎn)整頓期間又違規(guī)生產(chǎn)等非法違法行為，采取有效措施，堅決依法處理。
落實、整改不到位的，依法對企業(yè)及其負責人給予處罰。加大事故查處力度，按照“四不放過”和“依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的原則，嚴肅查處每一起事故。二是嚴格落實部門安全監(jiān)管職責。發(fā)揮安委會領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促作用，加強對相關(guān)部門安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，督促落實安全生產(chǎn)責任。繼續(xù)與各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各重點監(jiān)管部門簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，層層分解責任。
一是繼續(xù)開展安全培訓(xùn)教育。我們將繼續(xù)抓好對部門負責人、基層安全監(jiān)管人員和企業(yè)負責人、安全管理人員的培訓(xùn)教育，加強新進人員崗前培訓(xùn)工作，強化就業(yè)準入制度，嚴格落實特種作業(yè)人員培訓(xùn)持證上崗制度，做好對高危行業(yè)和中小企業(yè)一線操作人員的培訓(xùn)工作，監(jiān)督企業(yè)落實三級培訓(xùn)教育。二是深入開展安全宣傳工作。我們將著力抓好今年安全生產(chǎn)各項宣傳活動，推進安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳貫徹，普及安全知識，強化全民安全意識，努力營造安全生活、安全出行、安全生產(chǎn)、安全發(fā)展的良好氛圍。
建筑安全會議發(fā)言篇三
車間負責人就對車間內(nèi)所存在的安全隱患情況作了詳細報告：
1、車間內(nèi)禁止吸煙，打鬧，嚴格遵照公司的規(guī)章制度;。
4、對車間今后的安全工作也做了布置，每天班組長花至少一個小時檢查現(xiàn)場安全工作，對設(shè)備故障立即通知技術(shù)人員維修解決。
5、設(shè)備、線路等出現(xiàn)故障時第一時間通知相關(guān)技術(shù)人員及負責人，自己可以進行維修的，及時解決，并配帶勞保用品，需要設(shè)備廠家或急需更換配件時，要勒令設(shè)備停止運轉(zhuǎn)，以保障員工的人身安全。
三、各個部門都表態(tài)要加強本部門的安全生產(chǎn)意識，安排好自己部門的安全工作，車間班組長每天車間檢查至少一次，發(fā)現(xiàn)安全問題，立即整改，并行成整改記錄于前呈報隱患排查報告。
建筑安全會議發(fā)言篇四
2015年3月25日上午，昭通市昭陽區(qū)住建局安監(jiān)站本著“
安全
第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在時代峰尚項目即將大力推進之際，組織工程項目施工單位（亞華建設(shè)集團有限公司昭通分公司）、建設(shè)單位（昭通市浙泰置業(yè)有限公司）、樁機租賃單位（曲靖明泰建筑實業(yè)有限公司）、等單位相關(guān)責任人召開建筑安全專題會議。
會議指出當前安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻，項目部所有人員必須認清當前形勢，高度重視安全生產(chǎn)工作。
馬建武站長指出該項目樁機已進場數(shù)月，但至今未辦理
安監(jiān)站汪瑞波強調(diào)該項目屬于高層項目，項目部必須結(jié)合《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》（建質(zhì)2015〔87〕號）文件，識別該項目的重大危險源，根據(jù)危險源，施工單位編寫專項專項施工方案，監(jiān)理單位編寫專項監(jiān)理細則；在日常施工過程中，項目部必須結(jié)合《建筑施工安全檢查標準》（jgj59-2011），檢查施工現(xiàn)場存在的安全隱患，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。
最后，建設(shè)、施工、樁機租賃單位相關(guān)責任人均表態(tài)，將嚴格按照國家相關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)標準規(guī)范進行施工及監(jiān)督，保證該工程安安全全順利完成。
參會人員：詳見簽到表
2015年03月25日
建筑安全會議發(fā)言篇五
我們在安全生產(chǎn)管理方面雖然做了大量的工作，取得了一定的成效，但我縣建筑施工安全生產(chǎn)的形勢還是不容樂觀，存在的問題主要有：
1、施工企業(yè)主要負責人的安全意識不夠。施工企業(yè)對安全生產(chǎn)的重要性依然認識不足，自身沒有真正重視安全，沒有擺正安全與發(fā)展、安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，安全管理措施不得力，工作不深入，上級有關(guān)安全工作政策和要求得不到有效貫徹執(zhí)行。部分施工企業(yè)對安全生產(chǎn)工作不夠重視，安全生產(chǎn)責任制形同虛設(shè)，一些施工企業(yè)安全保障體系不健全，檢查中發(fā)現(xiàn)一些項目經(jīng)理、安全員、監(jiān)理人員不能堅守崗位，導(dǎo)致違章操作、冒險作業(yè)現(xiàn)象時有發(fā)生。
2、安全生產(chǎn)責任制沒有真正落實，安全生產(chǎn)防范體系不健全，防范工作不到位，事故隱患未能及時發(fā)現(xiàn)和整改，對已發(fā)現(xiàn)的問題采取措施不堅決，處理不嚴格。還有不少企業(yè)不能嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和強制性標準，安全生產(chǎn)投入不足，存在僥幸心理，違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象還比較突出，施工現(xiàn)場存在著比較嚴重的安全隱患。
3、施工安全沒有安全技術(shù)支撐。施工企業(yè)的安全技術(shù)已嚴重弱化，對專項施工方案的編審程序不規(guī)范，其專項方案缺乏針對性和可操作性，特別是對施工現(xiàn)場的重大危險源管理不到位，個別工地未組織專家論證和送我局安監(jiān)站備案的情況下，就擅自實施，且在實施環(huán)節(jié)未履行安全技術(shù)交底工作，缺乏相應(yīng)監(jiān)控措施。
4、企業(yè)和項目配備的安全管理人員無法真正滿足安全生產(chǎn)管理需要，主要問題是不能到崗到位，在職安全員不但數(shù)量不足，而且業(yè)務(wù)水平參差不齊。安全專業(yè)人才嚴重短缺，已制約我縣安全管理的整體水平，不利于我縣建筑業(yè)安全發(fā)展。
5、部分監(jiān)理對安全監(jiān)工作不重視，監(jiān)理行為不規(guī)范，日常管理不嚴格、不到位，對部分施工重點環(huán)節(jié)，旁站監(jiān)理缺位，對存在的安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn)和督促施工企業(yè)進行整改。
二要全面徹底排查整治。各方責任主體要突出抓好隱患排查，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求，落實企業(yè)隱患排查主體責任和自查自糾自改工作，對排查出的隱患和問題逐一登記造冊，建立臺賬。施工企業(yè)加大隱患排查整治力度，要對所屬全部工程項目、場所、設(shè)備設(shè)施逐一排查，并按照責任、措施、時限、資金、預(yù)案“五落實”的要求徹底整改、整治到位。安全股要在企業(yè)自查的基礎(chǔ)上，按照不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場“四不兩直”的要求，采取重點抽查、隨機檢查、暗查暗訪、“回頭看”等方式，嚴查深查，嚴管嚴罰。對檢查發(fā)現(xiàn)的一般隱患和問題，責令立即整改消除隱患；對檢查發(fā)現(xiàn)的重大隱患，要責令停工、停產(chǎn)整改，未經(jīng)復(fù)查合格的，堅決不予復(fù)工、復(fù)產(chǎn)；對不符合安全條件、嚴重威脅公共安全且難以整改的企業(yè)和單位，要按照有關(guān)程序該關(guān)閉的立即關(guān)閉，該取締的堅決取締，絕不能心存僥幸，絕不能姑息遷就。
位、安全專項施工方案審批把關(guān)不嚴、執(zhí)行不力以及企業(yè)主要負責人、項目負責人安全責任落實不到位問題。要進一步強化安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法，始終保持“打非治違”的高壓態(tài)勢，對存在嚴重非法違法行為的，要嚴格采取“四個一律”和停產(chǎn)、停建、停電、關(guān)閉等強制執(zhí)法措施，堅決查封一批、關(guān)掉一批、處罰一批、曝光一批，確保大檢查取得實效。
一要嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的主體責任。安全股要加強對各方責任主體的督促檢查，進一步推動企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任，全面開展安全生產(chǎn)大檢查，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各項規(guī)章制度。特別要監(jiān)督企業(yè)負責人、項目負責人切實履行企業(yè)、項目第一責任人的職責，組織企業(yè)、項目開展自檢自查，自覺排查治理事故隱患，把隱患和事故消滅在萌芽狀態(tài)。
二要加強安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理。各行業(yè)要結(jié)合在建項目特點，建立完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，配備應(yīng)急救援人員和設(shè)備設(shè)施，儲備應(yīng)急物資，強化應(yīng)急演練，切實提高應(yīng)急反應(yīng)和突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。要嚴格領(lǐng)導(dǎo)干部值班值守，加強事故信息報送，一旦發(fā)生事故或緊急情況，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，相關(guān)負責人立即趕赴事故現(xiàn)場，及時有效開展應(yīng)急救援。
三要嚴格責任追究。檢查組一定要進一步強化政治意識、責任意識和紀律意識，不折不扣地抓好安全生產(chǎn)大檢查的各項工作，確保責任、措施落實到位。因檢查不全面、監(jiān)管不到位、措施不力、失職瀆職而導(dǎo)致事故的，要嚴格問責，嚴肅追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責任人的責任。要進一步強化企業(yè)主體責任追究，對排查整治不認真，走形式、走過場，引發(fā)事故的企業(yè)要從嚴從重處罰，依法依規(guī)嚴厲追究企業(yè)和相關(guān)責任人的責任。
同志們，安全生產(chǎn)責任重大、形勢嚴峻、大檢查時間緊迫。各開發(fā)建設(shè)單位、施工企業(yè)、監(jiān)理單位要迅速行動起來，按照建筑安全生產(chǎn)的有關(guān)要求，組織開展好這次安全生產(chǎn)大檢查大整治，有效防范各類生產(chǎn)安全事故，確保全縣建設(shè)工程安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展營造良好環(huán)境。
建筑安全會議發(fā)言篇六
大家好！
首先自我介紹一下，我叫xxx，是公司專職安全員，很高興和大家認識，今天我受公司領(lǐng)導(dǎo)的委托，給大家進行一次公司級安全生產(chǎn)教育。
我們公司：xxx就工程施工而言，毋庸質(zhì)疑，經(jīng)濟效益是中心，是企業(yè)全部工作的目的和歸宿，但不能把經(jīng)濟效益與安全生產(chǎn)對立起來，絕對不能做為了經(jīng)濟效益而不顧生產(chǎn)安全的錯事、傻事。假如我們單純的為了追求經(jīng)濟效益而不顧生產(chǎn)的安全，肯定會發(fā)生事故，從而造成經(jīng)濟損失和人身傷亡，不言而喻，由于發(fā)生傷亡事故必然造成職工人心不穩(wěn)，出勤難以保證，施工難以進行，這也是無法估量的損失。如此這般，就會直接影響到我們企業(yè)的生存和發(fā)展，很有可能造成企業(yè)面臨倒閉。由此可見，安全生產(chǎn)是提高經(jīng)濟效益的前提和基礎(chǔ)，沒有安全就沒有效益。
在當前建筑市場經(jīng)濟的新形勢下，必須克服安全工作“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的錯誤思想，必須樹立“一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務(wù)”的觀念，堅持“安全為天、安全至上”的理念，切實把“安全第一”的方針落到實處。
國家先后制定了《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等一系列法律、法規(guī)，今后，誰不重視安全生產(chǎn)，那他就是違法。公司對安全生產(chǎn)非常重視，先后制定了一整套有關(guān)安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)定、安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)教育制度。今天又委派我來給大家進行一次公司級安全生產(chǎn)教育。國家重視，公司重視，領(lǐng)導(dǎo)重視，作為我們打工者應(yīng)該怎么辦?這就是接下來我要給大家講的《職工安全生產(chǎn)職責》的主要內(nèi)容，這些，都是我們每個職工應(yīng)該做到也是必須做到的內(nèi)容。（我在這里簡單的說一說公司有關(guān)規(guī)章制度）。
1、自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律，不違章作業(yè)，并隨時制止他人違章作業(yè)；
2、遵守有關(guān)設(shè)備維修保養(yǎng)制度的規(guī)定；
3、愛護和正確使用機器設(shè)備、工具，正確佩戴防護用品；
4、關(guān)心安全生產(chǎn)情況，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門提出合理化建議；
5、發(fā)現(xiàn)事故隱患和不安全因素要及時向組長或有關(guān)部門匯報；
6、發(fā)生工傷事故，要及時搶救傷員、保護現(xiàn)場，報告領(lǐng)導(dǎo)，并協(xié)助調(diào)查工作；
7、努力學(xué)習和掌握安全知識和技能、熟練掌握本工種操作程序和安全操作規(guī)程；
8、積極參加各種安全活動，牢固樹立“安全第一”思想和自我保護意識；
9、有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)，對個人安全生產(chǎn)負責。
各位工友、各位同事，我們從全國各地不遠萬里，千辛萬苦來到建筑工地打工，出門在外容易嗎?為了什么?還不是為了養(yǎng)家糊口，為了使家人和自己能過上好一點的生活。家里人最希望什么?最盼望什么?還不是最希望在座的各位能健健康康，平平安安。還不是最盼望你們到年底能把掙的錢帶回家。所以，不要認為我們的安全員管理太嚴，違章處罰太重，這些都是替我們著想，為我們好。我們每一個人都要樹立安全第一、預(yù)防為主的觀點，要人人講安全，人人重視安全。遵章守紀光榮，違章作業(yè)可恥。只有這樣，才能實現(xiàn)我們打工的目的。
廣大職工同志們，請記住吧！安全就是生命和效益，是社會發(fā)展永恒的主題，讓我們從現(xiàn)在做起，從小事做起。
最后，我代表我們公司及項目部全體管理人員祝在座的各位工友、同事好人一生平安，健健康康每一天。高高興興上班來，平平安安回家去。祝大家心想事成、萬事如意、身體健康。
我的講話完畢、謝謝大家。
建筑安全會議發(fā)言篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我發(fā)言的題目是《完善機制，狠抓落實，確保食品質(zhì)量安全》。xxx供銷大廈商貿(mào)有限公司于xxx年xx月建成開業(yè)，現(xiàn)有營業(yè)面積xxxx余平方米，下設(shè)xx個商場，xx余個柜組，員工xxx余人，是目前我縣經(jīng)營規(guī)模較大、經(jīng)營設(shè)施較先進的商品零售企業(yè)。
開業(yè)以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的關(guān)心支持下，大廈的各項事業(yè)得到了長足的發(fā)展，特別是在食品的經(jīng)營中，大廈以對消費者高度負責的態(tài)度，完善食品經(jīng)營管理機制，狠抓各項制度的落實，以可靠的質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了廣大消費者的信賴。企業(yè)先后被授予省級“消費者滿意單位”、“農(nóng)村產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全示范店”、“百城萬店無假貨活動示范店”、市級“食品經(jīng)營規(guī)范店”、縣級“食品安全信用示范單位”等榮譽稱號。在20xx年的工作中，我們將做到：
大廈開業(yè)之初就非常重視食品質(zhì)量安全工作，把保證商品質(zhì)量作為經(jīng)營工作的頭等大事來抓，成立了以總經(jīng)理為組長，分管經(jīng)理、有關(guān)科室、商場負責人為成員的食品質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負責食品經(jīng)營全過程的監(jiān)督管理工作。今年我們將進一步規(guī)范和完善《食品衛(wèi)生管理制度》、《食品安全經(jīng)營自律制度》、《食品安全檢測制度》、《食品衛(wèi)生管理人員職責》等規(guī)章制度，抓好各項制度的落實，使大廈的食品經(jīng)營工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。
食品的經(jīng)營關(guān)系到消費者身體健康、生命安全，為在全體員工中營造一個“人人重視食品質(zhì)量安全”的良好氛圍，切實維護消費者的利益，要經(jīng)常對食品經(jīng)營人員進行教育培訓(xùn)，采取聘請老師授課、選派食品促銷人員赴廠家學(xué)習，發(fā)放學(xué)習資料、宣傳欄等方式，向員工宣傳國家食品政策及法律法規(guī)、食品安全知識等方面的業(yè)務(wù)知識，使員工的商品質(zhì)量意識得到顯著增強。
在經(jīng)營中，嚴把商品進貨關(guān)，不進市場貨、關(guān)系貨和“三無”產(chǎn)品。商品進貨實行“六統(tǒng)一”管理模式，嚴格審核進貨渠道，對供貨商進行考察，簽訂食品質(zhì)量安全責任書，規(guī)范供應(yīng)商的經(jīng)營行為，明確雙方的責任和義務(wù)。認真記好食品購銷臺帳，詳細記載每種食品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、進貨時間、生產(chǎn)廠家、供貨商等內(nèi)容，真正把食品安全責任落實到具體業(yè)務(wù)管理中，真正做到對消費者認真負責。
完善進貨索證索票制度，要求生產(chǎn)廠家及供貨商提供營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、生產(chǎn)許可證、衛(wèi)生許可證、產(chǎn)品合格證、qs食品質(zhì)量安全認證、質(zhì)檢報告、檢驗檢疫證明、商標注冊證等相關(guān)資料。進一步規(guī)范食品質(zhì)量檢測室工作，不定期對所經(jīng)營的食品進行檢查檢測，對證件不齊全或發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題的食品立即停止銷售并撤柜，退回供貨廠家。對于國家食品公共安全事件，我們建立應(yīng)急處置機制，配合國家有關(guān)部門做好退、調(diào)貨處理，給消費者一個滿意的回答，避免顧客越級投訴現(xiàn)象的發(fā)生。
實行公開承諾制度。針對食品質(zhì)量安全向社會公開做出承諾，不銷售假冒偽劣食品。嚴格遵守《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《消費者權(quán)益保護法》、《食品衛(wèi)生法》等法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行相關(guān)價格政策，質(zhì)價相符，不搞虛假宣傳等欺詐消費者的行為。建立社會監(jiān)督機制，利用召開社會監(jiān)督員座談會、回訪消費者、設(shè)立顧客投訴臺等方式，主動接受社會各方面的監(jiān)督，征求社會各界的意見和建議。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：我們將以此次會議為契機，把食品質(zhì)量安全工作作為當前和今后工作的重點，盡職盡責，扎實工作，加強食品質(zhì)量管理，為全縣人民營造一個安全、舒適、滿意的購物場所，為我縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出積極的貢獻。
謝謝大家！
建筑安全會議發(fā)言篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓們、朋友們：
大家好！
很榮幸我能有這樣的機會參加今天的演講會。我叫xx，多年從事建筑工程施工，是安全生產(chǎn)戰(zhàn)線上的一名老新兵。我的演講題目是“安全伴我同行”。
在這人海如潮滾滾紅塵的現(xiàn)實社會中，請問您最需要什么？是金錢美女，還是功名利祿？如果讓我來回答，我就說：我最需要的是安全！
“孩子，繞過前面的石子?！边@是母親在我蹣跚學(xué)步時的指點?！爱斝穆飞系钠嚢?！”這是父親在我飛車上學(xué)時身后的叮嚀。“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責任重于泰山”這是現(xiàn)在，我和同事們每天上班時恪守的信念，在人生的旅途上，安全伴我同行！的確，在我們離開母親的攙扶，搖搖晃晃地行走在人生道路上以后，我們一直依賴著“安全”這個拐杖，沒有它，我們可能會摔跤，可能走不過風風雨雨，更不可能到達人生輝煌的頂峰。
“安全”對于我是重要的，對于建筑員工，它的意義，在于工程施工的順利進行；
在于千家萬戶的幸福與歡樂；
不要安全，哪怕只是小小的一個意念，就能讓操作中的生命處于危險。正是“安全”保持建筑行業(yè)高速、迅猛的發(fā)展態(tài)勢，也正是“安全”讓我們建筑業(yè)不斷的走向發(fā)展壯大。
xx年12月01日，南京某工地塔吊在安裝過程中倒塌，造成6名民工不同程度受傷；
xx年3月31日，南京河西一建筑工地發(fā)生事故二人死亡二人受傷，還有10日下午，番禺一廠房發(fā)生事故，造成多人死亡……這些慘劇，無一不是違章作業(yè)，違章指揮，違反勞動紀律造成的！
不懂得防范為重，責任重于泰山的人是心靈的幼稚；
不深入一線，排除各種安全隱患，還他人以安全則是行為的幼稚。
有這樣一個問題一直在我腦海里縈回：是什么力量使xxxx員工連續(xù)5年實現(xiàn)“人身事故為零、設(shè)備操作事故為零、火災(zāi)爆炸事故為零”以后，又在xx年創(chuàng)下一個全部事故為零？是什么力量使xx員工在公司經(jīng)歷了重大變革后仍銳意進取呢？是我們xx領(lǐng)導(dǎo)耐心細致的思想工作！是“四個不變”的政策溫暖人心！是安全責任制的真正貫徹落實！
從xx投入xxx懷抱那一天起，“獻身xx光榮，安全平穩(wěn)光榮”就與xx員工融為一體，譜寫了一曲曲動人的凱歌。xx年，xx及時發(fā)現(xiàn)處理xx等關(guān)鍵設(shè)備的重大安全事故隱患，使工程從開工到竣工，無任何安全事故發(fā)生！保證了工程的工期！保住了公司的榮譽！
建筑安全會議發(fā)言篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓們、朋友們：大家好!
很榮幸我能有這樣的機會參加今天的演講會。我叫，多年從事建筑工程施工，是安全生產(chǎn)戰(zhàn)線上的一名老新兵。我的演講題目是“安全伴我同行”。
在這人海如潮滾滾紅塵的現(xiàn)實社會中，請問您最需要什么?是金錢美女，還是功名利祿?如果讓我來回答，我就說：我最需要的是安全!
“孩子，繞過前面的石子?！边@是母親在我蹣跚學(xué)步時的指點?！爱斝穆飞系钠嚢?”這是父親在我飛車上學(xué)時身后的叮嚀?！半[患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責任重于泰山”這是現(xiàn)在，我和同事們每天上班時恪守的信念，在人生的旅途上，安全伴我同行!的確，在我們離開母親的攙扶，搖搖晃晃地行走在人生道路上以后，我們一直依賴著“安全”這個拐杖，沒有它，我們可能會摔跤，可能走不過風風雨雨，更不可能到達人生輝煌的頂峰。
“安全”對于我是重要的，對于建筑員工，它的意義,在于工程施工的順利進行;在于千家萬戶的幸福與歡樂;更在于人身財產(chǎn)的安危!不講安全，哪怕是稍微的一疏忽，就會面臨危險,不懂安全，哪怕是小小的一截電線,只要漏電也能讓你死亡;不要安全，哪怕只是小小的一個意念,就能讓操作中的生命處于危險。正是“安全”保持建筑行業(yè)高速、迅猛的發(fā)展態(tài)勢，也正是“安全”讓我們建筑業(yè)不斷的走向發(fā)展壯大。
安全知識的貧乏,安全意識的淡薄總是能讓我們看到聽到一幕幕血的教訓(xùn)：xx年12月份，重慶渝中區(qū)太平門泵站及污水處理廠地下組合車間工程，在澆注混凝土時，鋼模及腳手架突然垮塌，確認4人受傷，至少1名工人被埋在鋼架中;xx年12月01日，南京某工地塔吊在安裝過程中倒塌，造成6名民工不同程度受傷;06日，濟南市天橋區(qū)一建筑工地在施工過程中發(fā)生墻體倒塌事故，造成5人死亡，6人受傷;xx年3月31日，南京河西一建筑工地發(fā)生事故二人死亡二人受傷，還有10日下午，番禺一廠房發(fā)生事故，造成多人死亡……這些慘劇，無一不是違章作業(yè)，違章指揮，違反勞動紀律造成的!
“前車之鑒，后事之師”，安全工作只有起點，沒有終點。從事建筑行業(yè)的我們，如果沒有“安全第一”的意識，那么，不僅沒有“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”的可能，而且還是失職，是對企業(yè)和工人的不負責任，甚至是犯罪。安全和良好的秩序,是我們建筑企業(yè)保證國家整體發(fā)展、人民居住生活水平不斷提高的最集中的體現(xiàn)，這也是我們?yōu)槠髽I(yè)服務(wù),最基本的要求。聽不進安全第一的勸告,是耳朵的幼稚;不懂得防范為重，責任重于泰山的人是心靈的幼稚;不深入一線,排除各種安全隱患，還他人以安全則是行為的幼稚。
有這樣一個問題一直在我腦海里縈回：是什么力量使x員工連續(xù)5年實現(xiàn)“人身事故為零、設(shè)備操作事故為零、火災(zāi)爆炸事故為零”以后，又在xx年創(chuàng)下一個全部事故為零?是什么力量使xx員工在公司經(jīng)歷了重大變革后仍銳意進取呢?是我們領(lǐng)導(dǎo)耐心細致的思想工作!是“四個不變”的政策溫暖人心!是安全責任制的真正貫徹落實!
從投入懷抱那一天起，“獻身光榮，安全平穩(wěn)光榮”就與xx員工融為一體，譜寫了一曲曲動人的凱歌。xx年，及時發(fā)現(xiàn)處理等關(guān)鍵設(shè)備的重大安全事故隱患，使工程從開工到竣工，無任何安全事故發(fā)生!保證了工程的工期!保住了公司的榮譽!
朋友們，新世紀的太陽從東方的地平線上噴薄而出，歷史已跨入一個新的時代。當我迎著新世紀明媚的陽光時，我為我們?nèi)〉玫某煽兌奈?，我為伴隨著我走過風雨的安全而歡呼!那么，為創(chuàng)造x建筑業(yè)的輝煌，讓我們一起記?。喊踩婇L鳴，安全伴我同行!
我的演講完了，謝謝大家!
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建筑安全會議發(fā)言篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友，大家好！
我來自xxxx公司。很榮幸能夠代表本公司來參加這次演講。有史以來，建筑業(yè)一直是一種事故易發(fā)、高危險的行業(yè)之一。“要安全、保安全”也一直是各建筑企業(yè)追求的目標；“零事故渴望”更是各企業(yè)和職工渴求的希望！
1.通過對各管理人員的法制教育，增強安全管理責任感和思想意識行為到調(diào)動職工的安全渴望意識和行為積極性入手；從職工的安全生產(chǎn)教育的普及知識、提高技能、宣傳法制、貫徹思想入手，培養(yǎng)職工懂安全、抓安全、要安全、保安全意識；加強職工的“質(zhì)量在手中、安全在心中”的思想意識；從職工的思想上杜絕違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。
2.在國內(nèi)外的安全生產(chǎn)事故案例及分析中進行探索；吸取其中的事故教訓(xùn)和處理經(jīng)驗；結(jié)合中國及公司的現(xiàn)狀，整理出一套符合中國國情的安全管理方法；針對現(xiàn)場的安全隱患發(fā)動職工同時進行全面排除和整改，控制不安全的因素，減少或消滅事故的發(fā)生機率；編制一套應(yīng)對各種事故發(fā)生的安全技術(shù)措施計劃或預(yù)案并組織講解或演練，讓職工了解相關(guān)的安全防范措施及應(yīng)對技巧；讓職工更好地掌握和做到“三不傷害”，從而從行動上杜絕安全事故的發(fā)生。
3.對現(xiàn)場檢查出的事故隱患提出整改意見和具體整改措施，對管理人員提出切實可行的安全管理和應(yīng)對方法；對檢查中安全狀況控制良好的班組或個人進行獎勵；對事故隱患可導(dǎo)致的結(jié)果進行分析和講解，增加所有相關(guān)職工的安全知識，達到人人懂安全、要安全。從而從根本上杜絕了相關(guān)安全隱患的存在；確保工程安全在受控狀態(tài)。沒有規(guī)矩不成方圓，近幾年，我們加強對員工的安全意識培訓(xùn)，我們強調(diào)安全第一，預(yù)防為主，我們的各項規(guī)章制度不斷得到完善，可一樁樁，一件件，在僥幸心理的驅(qū)使下，一幕幕的悲劇仍在我們面前上演，一組組令人吃驚而沉痛的數(shù)據(jù)，一個個未到盡頭而倒下的生命。我們一次次地為慘痛的局面而揪心，為鮮活的生命而惋惜，為企業(yè)的損失而懊悔，也許有人會說，這大概就是人的命！不！我相信只要遵章守紀，嚴格按照安全操作規(guī)程操作，我們就可以把安全牢牢控制在我們手中，與命運抗衡！
我相信：只有讓所有的職工?把安全放在心中?；人人懂安全、抓安全、要安全才能保安全；因為“安全第一，預(yù)防為主”！我相信：只有讓所有的管理人員首先將安全工作搞好；公司的效益才會更好；因為“安全促進生產(chǎn)、安全就是效益”！所以我更相信：由于有我們大家對于“工程安全零事故”的渴望和努力；公司一定會在群強林立的建筑行業(yè)中脫穎而出；因為“萬眾一心、眾志成城”！
建筑安全會議發(fā)言篇十一
議馬上就要結(jié)束了，與會同志都覺得，在兩個條例和國務(wù)院的有關(guān)規(guī)定剛下發(fā)不久，20xx年的時間剛過一半的時候召開全國建筑安全生產(chǎn)工作會議很有必要，也很及時。黃衛(wèi)同志在會議上的主題報告，充分肯定了上半年圍繞著全國建筑安全生產(chǎn)所做的工作和所取得的成績，肯定了建筑安全生產(chǎn)總的呈現(xiàn)相對穩(wěn)定、趨于好轉(zhuǎn)的發(fā)展態(tài)勢。這個結(jié)果是在座的各位以及全國建筑安全戰(zhàn)線上的同志們共同努力所取得的，而且是在這些年安全工作的環(huán)境比較復(fù)雜，抓安全工作條件比較艱苦，安全生產(chǎn)領(lǐng)域法規(guī)相對并不太健全的情況下，經(jīng)過大家不懈努力所取得的成果。因此我認為，黃衛(wèi)同志肯定這個成果是充分的肯定了我們這些年來這條戰(zhàn)線所取得的成績。報告也同時分析了當前全國安全生產(chǎn)形勢，指出了存在的主要問題，明確了今后應(yīng)該重點抓的幾項工作。對這個報告各小組的同志們進行了熱烈討論，從今天的發(fā)言和昨天晚上我搜集的情況看，大家對這個報告是擁護的，認為報告有針對性、有指導(dǎo)性，回去要很好落實。在這個會議上，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督局的同志到會并且對我們的工作予以了肯定，特別是傳達了中央和國務(wù)院的領(lǐng)導(dǎo)同志對于安全工作的一系列指示精神，通報了全國安全生產(chǎn)形勢。從各方面反映的情況來看，這次會議有個很重要的特點，就是與會的同志們把主要經(jīng)歷都放在研究目前安全生產(chǎn)存在的問題以及如何解決問題的辦法上。特別是從七個地區(qū)的典型發(fā)言來看確實在這個方面做了很多探索，對于我們開展工作是非常有益的，從沒有在會上進行交流發(fā)言的地區(qū)所帶書面發(fā)言材料來看也是在積極努力做這方面的工作，這是一種很好的形勢。參加這次會議，通過聽同志們發(fā)言，受到很多啟示，覺得有些意見、有些思想非常好，這些意見和思想是我們這些年來做安全工作的真正體會和總結(jié)，同時對于我們今后進一步做好安全工作也很有指導(dǎo)意義。因此下面就我感受最深的三個問題再結(jié)合自己的想法，借這個機會談點意見。
一、要清醒認識在全面建設(shè)小康社會的歷史時期，政府監(jiān)督安全生產(chǎn)的重大責任。
討論的時候有同志講，我們別的工作可以少做，甚至可以不做，安全這個工作不能不做。說得很好。我們現(xiàn)在面臨的時期，對于我們來說是一個非常重要、非常具有挑戰(zhàn)性的時期。概括來說，我們現(xiàn)在面臨的是國家建設(shè)的高峰期。這點大家看得都很清楚，據(jù)不完全統(tǒng)計，我們現(xiàn)在每年開復(fù)工的面積都有20多億平方米，施工任務(wù)越來越大，我估計這種狀態(tài)在二三十年內(nèi)不會有太大的變化，我國的建筑市場還會以一個高容量狀態(tài)向前發(fā)展。同時，我們現(xiàn)在還處在經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)換期，政府職能的轉(zhuǎn)變期。我國社會主義市場經(jīng)濟體制的框架基本建立，離這個體制的完全建立距離還很長，在經(jīng)濟運行中就存在諸多的不確定因素和變化因素。此外，這個時期又是國家工業(yè)化、城鎮(zhèn)化加速發(fā)展的時期。這個時期的最大特點必然是大量的農(nóng)民離開土地進入其他行業(yè)，而建筑行業(yè)門檻最低，進入最易。改革開放初期，全國從事建筑活動的也就是八九百萬人，現(xiàn)在大約有4000萬人了，其中二三千萬人是從農(nóng)村來的，而且這種趨勢并沒有到頭，還要進一步的發(fā)展。另外，城鎮(zhèn)建設(shè)加快，重點是小城鎮(zhèn)的建設(shè)，全國兩萬多小城鎮(zhèn)要建設(shè)，而這一塊又剛好是我們原來建筑管理的薄弱點。當然這個時期是我們國家全面建設(shè)小康社會、加速經(jīng)濟社會發(fā)展的大好時期，對于我們建筑業(yè)的發(fā)展也是大好時期，一等到過了這個時期，建筑業(yè)就會從支柱產(chǎn)業(yè)回落到基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的位置上去，到那個時候工程建設(shè)量就要小了，但是現(xiàn)在我們?nèi)匀惶幵谥еa(chǎn)業(yè)的歷史時期。從安全工作的角度來說，這個時期確實對我們的建筑安全工作提出了嚴峻的挑戰(zhàn)，如果我們抓不好，下的功夫不夠，很可能成為安全事故的多發(fā)期、高發(fā)期、甚至是惡性的高發(fā)期，這絕不是危言聳聽，國際上發(fā)達國家的發(fā)展歷程已經(jīng)有了先例。所以在這個時期，政府對建筑安全生產(chǎn)的管理職能，不是要不要轉(zhuǎn)移的問題，要不要削弱的問題，而是必需加強的問題?？梢哉f這是我們政府在這個歷史階段不可推卸的歷史責任。如果把這個事情再展開講，就是為什么要提到這么高，為什么這么說，我看起碼有以下幾點理由：第一，從根本上講，我們黨“三個代表”的重要思想以及“以人為本”的發(fā)展觀，本身就要求政府必須高度重視人民群眾的生命安全。關(guān)于以人為本，錦濤同志有一段科學(xué)論述：堅持以人為本就是要以實現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標，從人民群眾的根本利益出發(fā)謀發(fā)展，促發(fā)展，不斷滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需要，切實保障人民群眾的經(jīng)濟、政治和文化權(quán)益，讓發(fā)展的成果惠及全體人民。我們設(shè)想一下，在這樣一個歷史時期，如果我們政府把注意力轉(zhuǎn)移了，轉(zhuǎn)變了安全職能，放松了安全監(jiān)管，一旦出現(xiàn)建設(shè)的高峰期，同時是事故發(fā)生的高峰期，我們怎么面對廣大的人民群眾?如果我們對人民群眾生命安全的工作都可以放松，都可以少管，還談什么以人為本呢?還談什么謀發(fā)展、建小康啊!而且從這些年安全工作實際情況來看，1992年以前安全事故相對還是比較少，進一步擴大開放，加快建立社會主義市場經(jīng)濟體制以后，事故發(fā)生率以及死亡率上升的幅度就比較大了。1991年，全年工傷死亡1200多人，1993年至1996年，全國死亡人數(shù)連續(xù)都在1800人以上。通過大家的努力，到20xx年死亡人數(shù)降下來了，降到了1000人以內(nèi)，當時統(tǒng)計的數(shù)字是986人。這個時候，大的事故也降下來了，全年發(fā)生了30起，死亡121人?？勺罱@兩年，我們不斷在努力，總的形勢是基本穩(wěn)定，但是從絕對數(shù)來說仍然在上升，特別是一次死亡3人以上的這種群死群傷事故增長的幅度比較大，這是我們通過這些年努力后的狀況。那么往后走，如果我們不抓緊這方面的工作，問題就會更大。所以，從這個意義上講，從根本上講，人民的生命問題、安全問題，政府不能不管，必須管。第二，從另外一個角度看，我認為，市場不是萬能的，市場本身不能夠獨立解決安全生產(chǎn)問題。這個命題準不準大家可以討論。我說市場本身不能獨立解決安全問題，必須有一個外力的強制，這個強制就是政府。因為在市場經(jīng)濟的條件下，企業(yè)的本質(zhì)特征是追逐利潤的最大化，這是市場規(guī)則決定的，不可提出任何理由來埋怨企業(yè)，企業(yè)就是應(yīng)該追逐利潤的最大化，這也是我們搞市場經(jīng)濟的目的之一。特別是企業(yè)經(jīng)過改革，企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)多元化的情況下，更是如此，更要追逐利潤的最大化。那么在這樣的情況下，企業(yè)注重的是我能不能夠在市場中站住腳、掙到錢。企業(yè)可能在質(zhì)量上更重視，因為質(zhì)量是關(guān)系到最終的產(chǎn)品，企業(yè)跟業(yè)主交換是直接的交換，業(yè)主出錢，企業(yè)為他生產(chǎn)一個產(chǎn)品，這個產(chǎn)品質(zhì)量行不行就至關(guān)重要了。而安全是整個施工過程當中的現(xiàn)象，除了由質(zhì)量引起的安全問題和由安全引起的質(zhì)量問題以外，其它安全問題是不大影響產(chǎn)品的價值的。因此，企業(yè)負責人腦子里常常把安全擺在一邊去了，出了事了，著急了。這是一種規(guī)律，不是埋怨哪一個人，它是一種規(guī)律。另外，我們要想抓好安全生產(chǎn)，凡是在基層干過的人都知道，一個工地要想把安全管好，它要求全面的管、系統(tǒng)的管、連續(xù)的管，現(xiàn)場的防護、網(wǎng)都要支起來，洞口都要堵起來，該防的地方都要防起來，安全帽、安全帶都要使上，不使就可能出問題，說你管的好不好，我們就要檢查這些東西，而且這個管是從頭到尾都要管，不是說結(jié)構(gòu)施工的時候可以管，到了最后裝修階段就不管了，不是的，從頭到尾都要管。因此這個安全生產(chǎn)管理本身具有系統(tǒng)性、全面性、連續(xù)性，這些特點就要求企業(yè)投入，你不投入不行，人力、物力、財力都要投入?？墒菍τ诎踩鹿剩l敢保證說防護好的工地絕對不出事，防護差的工地絕對出事，誰敢說，誰也不敢說。昨天北京市建委的照源同志在大會上說現(xiàn)在做得比較好的都不敢說，說完了回去怕保不住。我經(jīng)歷過這種事，原來在一局當局長時，安全處長拿著北京市安全無事故的獎牌，回去跟我說，局長咱們拿了個獎牌，我說你先別掛，今后還不知道怎么回事呢，到了7月份就連續(xù)出事。因為安全事故的發(fā)生大量表現(xiàn)為偶然性，前面說的安全管理具有系統(tǒng)性、復(fù)雜性、連續(xù)性，要求我們大量投入，和這個安全事故的偶然性之間存在矛盾，這個矛盾就容易使我們企業(yè)的各方面負責人存在一種僥幸心理，這種僥幸心理就使得我們的管理者容易忽視安全。此外，我們國家的安全事故成本太低。你想想，作為一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，安全成本就那么低，以前死一個人幾百塊錢就能打發(fā)，現(xiàn)在小地方上萬塊錢，中等城市二、三萬塊錢，像北京這樣的城市十幾萬塊錢也能打發(fā)，有的甚至底下私了，那么它即使出了事，花這樣一點成本就夠了，比起花大量的錢來搞安全防護來說覺得更劃算。我就說，這是市場經(jīng)濟條件下必然產(chǎn)生的現(xiàn)象，因此市場不是萬能的，它必須要有一個政府在這里強制它、推動它，要它去加強這方面的工作，所以我就說政府職能不能放。第三，市場經(jīng)濟發(fā)達國家的政府對安全工作是很重視的，我跑了世界上一些國家，其中美國看的比較多。因為以前我在中建一局的時候每年都要去一次美國，到了部里以后又幾次考察過美國，還專門考察過安全。美國聯(lián)邦政府的建筑安全管理人員有6000多人，聯(lián)邦政府養(yǎng)6000多人，地方的州政府還養(yǎng)著一幫人，這幫人都掛著牌子，隨時可以進入建筑工地，不行給你掛個黃牌，實在不行就叫你停工，權(quán)力很大。而且聯(lián)邦政府還撥一筆專款，交給有關(guān)方面，干什么用呢，就是拿這筆錢來培訓(xùn)有關(guān)人員，搞安全培訓(xùn)，而不只是一般的培訓(xùn)，政府有關(guān)部門還專門使用這筆款子對無能力進行培訓(xùn)的中小企業(yè)義務(wù)派人來進行指導(dǎo)，加強安全。你到美國的工地去看，工地上關(guān)于別的東西貼在墻上的不多，我看到最多的是關(guān)于安全方面的，當然這個與美國的一個很重要的機制有關(guān)，就是在美國死個人可不得了，工傷成本非常高，而我們的成本卻是太低，當然我們也在做這方面的努力。所以說政府來管安全，決不是計劃經(jīng)濟條件下的產(chǎn)物，決不是我們今天還在延續(xù)計劃經(jīng)濟的一套管理辦法而頑固不化，確實它是市場經(jīng)濟的需要。如果再延伸一點，我們現(xiàn)在管這一行的，如果你不很好的管安全工作，已經(jīng)不行了，我們的政府要被問責?！督ㄖā分皇且?guī)定了各級建設(shè)行政主管部門對全國的建筑活動實施統(tǒng)一的監(jiān)督管理，那是很原則的話，這次的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》寫的非常具體，第五十三條中規(guī)定，我們政府有關(guān)人員如果不履行好安全監(jiān)督管理的職責，出了問題，輕則要追究行政責任，重則要追究刑事責任。因此你不作為不行，作為錯了也不行。綜上所述，我們處在這么一個歷史條件下，政府來管安全生產(chǎn)是我們的歷史責任，責無旁貸，一定要把它做好。特別是前面說了，我們在轉(zhuǎn)換期，我們也清楚的知道，目前在監(jiān)管安全生產(chǎn)中，還有很多困難，如大家提到的，我們的監(jiān)管力量不夠，機構(gòu)也不健全，經(jīng)費也沒有來源，我知道，大家都挺難的，我到湖南的時候，聽到一些同志跟我說，我都差不多要流眼淚，我們的安全監(jiān)督站要維持下去甚至有一部分同志在業(yè)余時間跑去賣耗子藥，賺幾個錢，來維持安監(jiān)站運轉(zhuǎn)，我到現(xiàn)在還記憶猶新，確實有這些困難。另外，我們的體制確實有不順的地方。但是請同志們注意到，現(xiàn)在我們的監(jiān)管力量從上到下是一個往加強方向發(fā)展的趨勢，大家注意到?jīng)]有，國家成立了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，吉林的同志跟我講，一把大火以后呀吉林的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局成立了，正局級單位，而且有九個部門都加強了安全管理的力量，其中四個部門設(shè)了安全監(jiān)督處，包括我們建設(shè)口，是不是呀，是在加強啊。另外我們有些地區(qū)有些省，通過努力已經(jīng)把安全監(jiān)督機構(gòu)列入了行政事業(yè)編制，也有了一些經(jīng)費來源，通過我們不斷的努力，這個趨勢是好的。另外我們的體制問題也在逐步的理順，現(xiàn)在我們跟國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局之間很快就要聯(lián)合發(fā)一個文，把從中央到地方我們兩家是個什么關(guān)系說清楚，因為基本關(guān)系是清楚的，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局對各方面的安全進行綜合的監(jiān)督，除此以外，重點管煤炭口的安全問題。我們建設(shè)行政主管部門對全國的建設(shè)工程安全進行監(jiān)督管理，但同時凡是國務(wù)院“三定方案”確定了有建筑管理職能的部，比如交通部、水利部、鐵道部，這些部還有這樣的職能，具體要管這個方面的安全工作，應(yīng)該說這個大的原則是清楚的。現(xiàn)在就怎么把它具體化，說得更明白一點，例如處理事故的時候，底下成立了一個事故調(diào)查組，建筑口安全事故的調(diào)查組沒有我們建設(shè)口的人，這就不正常，我知道我們已經(jīng)碰到過這樣的事情。另外，涉及到對我們建筑企業(yè)的資質(zhì)處理的時候不征求建設(shè)部門的意見，也不正常，諸如這些關(guān)系我們要進一步的理順。我認為除此以外，什么開發(fā)區(qū)，什么高科技園區(qū)，還有包括什么重點辦，他們所管理的任何項目都要封閉管理是違法的，他們沒有這個行政權(quán)力，我們應(yīng)該理直氣壯的來收回這一塊的管理權(quán)力。這件事我體會最深的就是在河南，河南的同志也做了不少努力，但是改變的情況并不好，我知道河南為這個事還發(fā)了文件，但是執(zhí)行的也不好，主要問題是重點辦在那里管這些東西，他們實在是沒有精力管，還在強管著，我覺得這應(yīng)該收回來，應(yīng)該理順的。我們要加強政府的監(jiān)管，我很同意會上很多同志的發(fā)言，要加強力度，加強力度有幾個方式，一個就是你發(fā)現(xiàn)了問題必須嚴肅處理，這條大家都很清楚;第二對那些執(zhí)法人員要加大點權(quán)力，比方說我剛才講的美國安全人員，到工地后發(fā)黃牌，我們可不可以發(fā)停工令，我看這個我們可以規(guī)定下來吧，可以做到;另外我們的檢查不要預(yù)先通知，否則，人家都準備好了，浩浩蕩蕩陪著你去，有些問題就看不到了，反正我在全國檢查常常都屬于這個狀態(tài)。就是我們同志說的，要隨機檢查。還有一條檢查時不要光看這個工地安全防護怎么樣，你必須檢查這個系統(tǒng)安全責任制的落實情況。我看加大這些工作我們會有效果，這是我重點講的一個問題。
二、認真研究切實健全市場經(jīng)濟條件下安全生產(chǎn)的保證體系和監(jiān)督體系。
我們現(xiàn)在建立了很多安全生產(chǎn)的責任制體系，我認為很好，這里包括我們各級政府，政府的有關(guān)部門這樣的責任體系有了。我們現(xiàn)在也要求企業(yè)內(nèi)部建立起自己的安全責任體系和保證體系，包括我們現(xiàn)在要搞安全許可制度。安全許可這種制度最重要的是推動企業(yè)把有關(guān)機構(gòu)建立起來，把有關(guān)人員配備起來，該投入的投入進去。我很同意剛才有的同志提出的意見，我們上述的這些體系，特別是象政府這個體系是把壓力傳遞下去，把責任傳遞下去?？烧嬲l(fā)生不發(fā)生事故，安全工作做得好不好是在現(xiàn)場，因此我們現(xiàn)在要特別注意施工現(xiàn)場的安全保證體系和監(jiān)督體系，要特別注意這個環(huán)節(jié)。為什么要講這個呢，因為現(xiàn)在施工現(xiàn)場由于社會化程度的加大，施工組織關(guān)系已經(jīng)相當復(fù)雜了，不是一個企業(yè)在這里施工，有總分包，而且是多項分包，工程越大，分包越多，我們有的工地有幾十家分包，而且在這些分包當中，有的分包是總包找的，有的分包是業(yè)主指定的，有的業(yè)主還不錯，指定分包以后交給總包，你給我管起來，明確了他們和總包之間的關(guān)系，有的業(yè)主就直接發(fā)包出去，根本就不理你這個總包了，工地上就在打亂仗。作為總承包單位，有的找的是有建制的隊伍當分包，有的就是找到包工頭在當分包，這個現(xiàn)象是大量的，甚至還有在馬路邊上抓來就干活的。這樣一種情況下，如果我們僅有某一個單位自己內(nèi)部的責任體系，怎么能把這個工地的安全控制起來呢。因此必須建立整個工地的安全責任體系。關(guān)于整個工地的安全責任體系當然要研究，按我的觀點講，工地必須要有一個總承包單位，你業(yè)主指定分包可以，必須通過總承包單位，交給總承包單位，你業(yè)主要想把那塊切塊包，你說與這個總承包單位無關(guān)，那么，你業(yè)主給我負責，你給我負責安全。因此要把總承包單位的地位以及他的安全責任真正的明確起來，讓他真正能管住?，F(xiàn)在法上寫了，分包單位和總承包單位有一個連帶責任，我覺得這個工作還應(yīng)該再把它細化。我認為，分包單位當然要對總承包單位負責，要抓好安全?？偝邪鼏挝怀苏f我要你分包抓安全，我給了你某些方案以外，必須對分包單位是否執(zhí)行進行監(jiān)督，你得負責，負總承包責任。現(xiàn)在我們很多總承包單位不大負責任，以包代管，剛才有的發(fā)言說是一腳踢，踢出去交給他就完了。在這種情況下，并沒有把這個責任體系建立起來。這就是總分包之間的關(guān)系。如果你這個總承包單位找了個包工頭，對不起，就得像待你自己的隊伍一樣完全把他管起來，包工頭出的安全事故就是你的事故，包工頭又沒有法人實體，沒有一個法人實體就無法承擔民事責任。另外禁止私占亂雇，誰私招亂雇用工，抓到誰處理誰。我覺得這一套東西，政府一定要起推進企業(yè)、推動業(yè)主的作用，讓他以工地為單位建立起覆蓋全部參建責任主體、覆蓋工地施工全過程的保證體系。工地另外還應(yīng)有監(jiān)督體系，我想監(jiān)督體系不外乎這兩部分人組成，一部分是施工企業(yè)的安全專職人員，安全專職人員即要監(jiān)督安全工作在實施中落實的怎樣;另一個監(jiān)督單位就是監(jiān)理單位，我們這次在《安全條例》里面把監(jiān)理單位寫進去，也是經(jīng)過反復(fù)的溝通，交換意見的，本人是堅持把監(jiān)理單位寫進去的，因為常講管生產(chǎn)就要管安全，你監(jiān)督生產(chǎn)就不監(jiān)督安全，那就不是順理成章。這次《安全條例》里面寫到監(jiān)理有三方面的責任，第一方面的責任是對施工單位的施工組織設(shè)計以及某些重要工序施工方案要進行審查，它是不是符合強制性標準，符不符合安全標準。第二在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)有違法違規(guī)現(xiàn)象、危及安全的事情應(yīng)該制止，嚴重的可以停工，它不停還可以向有關(guān)方面報告。第三必須按照國家的法律法規(guī)和技術(shù)標準，特別是強制性技術(shù)標準進行監(jiān)理。另外，實際在施工企業(yè)里面也應(yīng)該有執(zhí)行者和監(jiān)督者，把這兩部分人的責任明確。因為任何一個執(zhí)行者它都有他的上級，誰布置給他的，他做了沒有，你就有監(jiān)督的責任。在工地上把這些關(guān)系都給它弄清楚了，確實形成了保證體系、監(jiān)督體系，誰在那個環(huán)節(jié)出了問題，找誰責任就清楚了。我覺得這是一個非常重要的，需要我們認真研究的問題。還有一個問題，就是施工現(xiàn)場包括公司，安全教育常常不落實。這個問題也有它的客觀性，我不是在這里找理由，確實也有它的客觀性。大家都說，從業(yè)人員素質(zhì)提高，是我們這個行業(yè)提高安全生產(chǎn)水平的基礎(chǔ)性條件，非常對。一個人員素質(zhì)的提高就要企業(yè)不斷的投入、不斷的教育、不斷的積累。因此人員素質(zhì)的提高是企業(yè)不斷的投入、積累的結(jié)果，這種現(xiàn)象和人員的隨意流動很容易產(chǎn)生矛盾。我當企業(yè)家也這樣，我培養(yǎng)了半天，剛培養(yǎng)成他走了，你說我花那么大力量培養(yǎng)干什么，還是現(xiàn)抓現(xiàn)用吧。這種情況使得企業(yè)的正常培訓(xùn)工作往往落實不了。另外到了現(xiàn)場，我前面說了有的總包就是以包代管，它還能教育分包嗎;還有那個包工頭，抓來人干活的，有幾個包工頭還會去教育他的手下人，有的包工頭自己都不知道安全教育為何物。所以這個問題確實要認真對待。這個問題我覺得要從根本上解決，要建立起在市場經(jīng)濟條件下建筑用工的基本制度，這個話就長了，我在多種場合表達了我的觀點，今天就不講了。當前情況下怎么辦?咱們不能干等，等條件成熟了再說不行，現(xiàn)在的情況怎么辦，我還是這個觀點，你作為總包的你就要負責安全教育，技術(shù)交底的安全教育，班前教育，你就要負責去抓落實，誰當你的分包你就要抓誰，包工頭不行的首先訓(xùn)練包工頭，要包工頭落實這個責任?，F(xiàn)在我們既然禁止不了使用包工頭，那么只能在現(xiàn)有的情況下建立起責任制把教育堅持下去。我們有的從農(nóng)村來的同志什么都不知道，什么都不知道就出事。你看統(tǒng)計出來的，塔機可以碰高壓線，那真是笑話，你說有高壓線，有高壓走廊你還不知道怎么處理。拆腳手架，這邊還沒拆下來哪，檔風先拆了，那不是找事嗎，所以強制性的安全教育我看只能通過這種土辦法來做下去。其它安全生產(chǎn)的保障體系我就不展開說了。關(guān)于人身意外傷害保險，我們要積極推進。通過保險引進第三方力量來監(jiān)督，同時通過保險費率的變化推進企業(yè)維護自身的利益，提高自己的安全生產(chǎn)管理水平，保證少出事。還有大家提到的我們要建立起信用體系，對那些出事的要曝光，要得到一定的懲罰，使他這一種不規(guī)矩的行動讓全行業(yè)全社會都知道，使它在市場上想再跟別人合作的時候難以去合作。還有的同志建議能不能成立安全事務(wù)所，我覺得這個思想挺好，這就是把安全監(jiān)督管理怎么社會化，我看這個思路也是好的，可以去研究。
三、要高度重視技術(shù)安全問題。
這里我就提幾點，一個就是我們在安全管理、安全檢查的過程當中，一定要注意要求各方嚴格執(zhí)行各項技術(shù)規(guī)程、技術(shù)標準，特別是強制性條文，因為保證安全的條文基本上都是強制性條文，一定按規(guī)矩辦。第二個現(xiàn)在新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)越來越多，越來越復(fù)雜，在面對這些問題的時候，我非常同意昨天北京劉照源同志的發(fā)言，就是一定要對這些問題認真研究它的安全性，同時制訂出在實施過程當中預(yù)防事故發(fā)生的方案，并且去執(zhí)行這個方案，執(zhí)行這個措施，不要出事，千萬不要出事。有些是建筑本身很復(fù)雜，有些是在施工過程當中和毗臨建筑物之間的關(guān)系很復(fù)雜，要認真研究對待，不要出事，這是講的一面;還有一面，就是我們對于落后的，特別是很容易導(dǎo)致安全事故的那種工藝，那種技術(shù)，我們要千萬百計的用新的工藝，新的技術(shù)去代替它，淘汰一批老的。建設(shè)部每段時間都要公布不再采用的工藝目錄，請大家注意，一定要按著這個去做。比如：本人就對人工挖孔樁深惡痛絕，人工挖孔樁不知丟了多少條命在里面。其實實施人工挖孔樁的有關(guān)規(guī)定是好的，說你在挖的時候，要有人給你看著，第二天再挖之前你要檢查檢查里面有問題沒有，都說了吧，耳邊風，基本都作不到。我們的民工又不懂，底下死了一個，在上面的還去搶救，一個就行了，他死三四個。像這樣的工藝，我說堅決給它拋棄，可能這會給我們就業(yè)的人員帶來困難，可我想總比死人好。我就講這三條。講這三條，很多是我個人的意見。安全工作確實還面臨很多問題，任重道遠，但是我們的安全工作的形勢是越來越好，我們的法制在不斷的健全，本人從進入建設(shè)部就努力搞建筑安全生產(chǎn)條例，好在我退休之前終于問世了，了了一樁心愿。我們的安全管理的組織機構(gòu)也不斷在完善、在健全，各級政府領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的認識，特別是對如何在市場經(jīng)濟條件下管理好安全的認識確實是越來越高，我們已經(jīng)有了一支經(jīng)過長期的堅苦鍛煉的有豐富經(jīng)驗的管理安全的基本隊伍，我覺得這一些都是我們搞好安全工作，推動安全工作進一步向前發(fā)展的非常有利的條件，所以我們應(yīng)該有信心把工作做好。大家在發(fā)言當中還談到要有大安全的概念這是很重要的，我們除了講建筑施工安全以外，確實對社會的公共安全要關(guān)注，但是我知道社會公共安全究竟誰來管，各地不一樣，因此，總的原則，按照各省市政府確定的權(quán)限來進行管理，你這個地方叫你管了，你就得管?，F(xiàn)在有兩件事，部長們一再強調(diào)，請大家一定注意要管，一個就是煤氣、燃氣的使用要管;還有一個你那里有軌道交通的，特別是有地鐵的，這個方面的營運安全咱們要把它管好?，F(xiàn)在雨季要到，7、8月又歷來是事故的高峰期，請大家特別注意落實好在這個季節(jié)應(yīng)該落實的一些安全措施。
大家見面，我估計是最后一次了，我就說這些。
建筑安全會議發(fā)言篇十二
各位同事：
今天的安全工作會議，是我們進入新年的第一個大會，總結(jié)20xx年的工作，對20xx年的安全工作做出全面部署，對于酒店上下冷靜地看待酒店安全現(xiàn)狀，進一步認清新形勢，立足新起點，明確新任務(wù)，持之以恒抓好安全工作，推動酒店安全工作再上新臺階，具有十分重要的意義。
剛才，胥總助做了酒店安全工作報告，回顧了過去一年的工作，對今年安全的各項工作進行了安排，非常重要，希望會后各部門抓緊落實。
下面，我強調(diào)三點意見：
一、理性看待成績，把握形勢，緊抓安全不放松。
20xx年，酒店認真貫徹落實國家、省市和總公司關(guān)于安全工作的有關(guān)精神，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以安全治理為重點，以打造酒店安全經(jīng)營為目標，強化管理、落實責任、轉(zhuǎn)變作風，推動了安全工作扎實有效開展，順利實現(xiàn)了我們的安全工作目標，為酒店各項接待的順利進行提供了切實的安全保障。同時，我們的營業(yè)收入和利潤再創(chuàng)新高，全年實現(xiàn)銷售收入萬元,利潤110萬元,酒店的消防工作獲得了省、市消防安全誠信承諾工作先進單位。取得這一成績很不容易，這是公司上下團結(jié)協(xié)作、齊抓共管、不懈努力的結(jié)果。在此，我代表酒店向各位員工，特別是向工作在基層為酒店發(fā)展做出貢獻和努力的全體員工表示衷心的感謝。希望大家新的一年發(fā)揚成績、再接再厲，為酒店安全工作再作新的貢獻。
從客觀上講，任何一項工作要想做得完美，都不是一件容易的事，尤其是安全工作，難度更大。20xx年，盡管我們在安全方面投入了很大精力，取得了一定成績，但仍然存在著一些問題：比如在一些部門，員工的安全意識還比較淡薄、干部責任還沒有完全落實到位，安全管理中還存在明顯漏洞、20xx年仍有零星事故發(fā)生等等，說明我們的安全基礎(chǔ)并不十分牢固。
進入20xx年，我們安全工作面臨著新的任務(wù)。在今年的職工代表大會上，總公司提出了“加速構(gòu)建和諧明星，開創(chuàng)全面建設(shè)新型能源化工集團新局面”的目標，要立足××實際，實現(xiàn)這一目標，離不開安全這個大前提。同時，今年是我們酒店開業(yè)的第六個年頭，我們面臨客房改造和競爭越來越激烈的壓力，新的一年，要實現(xiàn)新的發(fā)展，需要我們?nèi)w員工共同努力，我們的思想和行動必須要酒店的發(fā)展保持一致，實現(xiàn)安全工作再上新臺階。
酒店各部門，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部，要進一步統(tǒng)一思想、提高認識，自覺增強工作的緊迫感、責任感和使命感，站在和諧發(fā)展的新高度，重新審視和看待安全工作，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展、安全與穩(wěn)定、安全與和諧的關(guān)系，扎實工作，確保安全生產(chǎn)。
二、從嚴管理，突出特色，進一步打牢安全基礎(chǔ)。
安全是一項硬指標，必須要實打?qū)嶈?，從嚴過細。今年，我們要切實按照總公司強化“三化”、“三基”、“五個到位的”要求，立足實際，全方位提高標準、加大力度，超前防范，進一步夯實酒店安全基礎(chǔ)。
一是要進一步落實責任。安全工作人人有責，責任到位，安全才能到位。酒店全體干部員工，要進一步增強責任意識、大局意識，始終把安全這個關(guān)系酒店發(fā)展和自身安危的頭等大事記在心頭，始終堅持安全發(fā)展，任何時間、任何條件下都不放松、都不動搖。要切實按照層次化管理的要求，進一步區(qū)分和明確管理責任、監(jiān)督責任、執(zhí)行責任。特別是各級管理人員，必須要始終牢記“安全第一”的宗旨，強化安全意識，自上而下逐級推動安全責任落實。要進一步轉(zhuǎn)變作風，率先垂范，嚴格管理，狠抓落實，對酒店的安全規(guī)定和管理要求，要做到雷厲風行，不打折扣，扎扎實實地落實到位。
同時，抓安全，更要思考安全。作為安全管理的推動者和執(zhí)行者，各級管理人員，不僅要注重推動安全管理制度、措施的落實，也要注意總結(jié)經(jīng)驗，多做反思，善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，堵塞管理漏洞。要切實把提高自身系統(tǒng)思考安全的能力，作為每一名管理人員必須要盡到的責任，增強安全工作的前瞻性、預(yù)見性和實效性。
二是要進一步突出特色。安全管理，不同的企業(yè)有不同的方式方法，即使在同一個企業(yè)，不同的單位和部門，因為工作性質(zhì)不一樣，管理上也各有差異，這種差異，就是特色。特色不是標新立異、不是花拳繡腿，而是最能體現(xiàn)和代表行業(yè)特點的、最實用、最有效的方式方法和內(nèi)容。去年以來，為強化安全管理，我們與省公司接軌,采取了安全例會制度,每月對安全工作工所存在的問題認真分析解決,取得了明顯效果。今年，我們要進一步研究適合酒店安全管理的方法，突出管理特色，增強管理效果。
第一，要抓好理念融合。去年以來，總公司在安全管理上出臺了不少新的思路和要求，這些是對我們工作實踐的有力指導(dǎo)，我們必須要認真學(xué)習領(lǐng)會，把這些新精神融入到酒店的安全實際管理工作中。第二，要抓好自我教育。強壓不如說服，灌輸不如引導(dǎo)，安全管理最好的方法，就是員工自己管理自己、自己教育自己。要在生產(chǎn)單位中挑選好的典型，總結(jié)經(jīng)驗，深入推廣，充分發(fā)揮效力。第三，要抓好重點防范。對員工操作、班組管理，特別是檢修作業(yè)等，一些有著慘痛教訓(xùn)的重點、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，必須要緊盯不放，嚴抓細管;對酒店配電房、鍋爐房、各機房及成品倉庫等重點區(qū)域，必須要嚴格按照“防火、防泄漏和管道爆裂”的有關(guān)要求，重點管理、重點防范，堅決杜絕重特大事故的發(fā)生。
三是要進一步加大考核。我們曾反復(fù)講過，考核不是目的，只是一種促進手段。但如果力度太輕，就很難起到應(yīng)有的效果。今年，我們在安全考核上要逗硬執(zhí)行，這對安全工作有害無益。對此，我們必須要從思想深處提高認識，要本著為員工安全著想、為酒店利益著想的精神，硬起手腕抓管理，不留情面抓考核。要繼續(xù)完善現(xiàn)有安全分配機制，切實按照“隱患等于事故”的要求，進一步提高考核標準和要求;加重對同類問題反復(fù)出現(xiàn)的單位及人員的考核力度，以機制推動安全管理的有效運行。
三、抓好節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)，確保實現(xiàn)安全運營根據(jù)以往經(jīng)驗，每年節(jié)假日期間，都是人們思想活躍，安全上容易出現(xiàn)紕漏的時侯，我們決不能掉以輕心，必須要認真采取措施加以應(yīng)對。今年，要繼續(xù)抓好安全預(yù)防工作。根據(jù)當前實際，把防火和防盜竊作為一項極其重要的工作來抓。進一步提高“防盜工作人人有責”的認識，把防盜竊工作作為我們一項長期的任務(wù)抓緊不放，加強領(lǐng)導(dǎo)，積極發(fā)動員工參與開展反盜竊專項治理行動，實行打防并舉，保護企業(yè)資產(chǎn)不受損失，促進酒店治安形勢穩(wěn)定。節(jié)日期間，各部門要切實加強值班管理，堅持安全生產(chǎn)和防火、防盜工作一起抓，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，確保萬無一失，實現(xiàn)酒店安全運營。
同事們，安全是企業(yè)生存的基礎(chǔ)，安全工作事關(guān)酒店發(fā)展大局，事關(guān)社會的和諧穩(wěn)定。抓好安全工作意義重大，任務(wù)光榮而艱巨。讓我們團結(jié)起來，發(fā)揚成績、頑強進取、再接再厲，為全面開創(chuàng)酒店安全生產(chǎn)新局面而努力奮斗!
建筑安全會議發(fā)言篇十三
同志們：下午好!
在大家的共同努力之下，今年總的安全生產(chǎn)形勢比較穩(wěn)定，但進入4月份以來，事故明顯增多，尤其是起重機械事故呈多發(fā)趨勢，今年共發(fā)生起重機械事故5起，造成3人死亡，去年同期僅發(fā)生起重機械事故1起，造成1人死亡，事故起數(shù)和死亡人數(shù)顯著增加，為了遏制起重機械事故多發(fā)的勢頭，今天召開起重機械租賃企業(yè)的大會，剛才已經(jīng)通報起重機械安全生產(chǎn)事故情況，并布置了20xx年起重機械專項檢查工作和建筑起重機械管理的相關(guān)工作，我完全同意。會后，希望各單位認真吸取事故教訓(xùn)，全面貫徹執(zhí)行會議精神。下面我講幾點意見：
(一)進一步認識開展起重機械備案管理工作的重要性。
為了規(guī)范起重機械的管理工作，我市從20xx年4月1日起開始實行起重機械的備案管理工作，對起重機械實行登記編號、安裝告知、使用登記及拆卸告知管理工作，截至目前為止，全市共有10200臺起重機械辦理了登記編號(其中塔式起重機4942臺，施工升降機2326臺，物料提升機2932臺)，從20xx年10月份起共有3824臺起重機械辦理了安裝、拆卸告知手續(xù)。應(yīng)該說大部分施工企業(yè)、租賃企業(yè)、安裝企業(yè)均嚴格執(zhí)行了起重機械的登記備案管理工作，但仍有部分設(shè)備沒有辦理登記備案手續(xù)。20xx年12月份網(wǎng)格檢查時對起重機械登記備案情況進行了監(jiān)督抽查，共檢查起重機械147臺，有1%的設(shè)備未辦理登記編號手續(xù);有22%的設(shè)備未辦理使用登記手續(xù);有17%的設(shè)備未辦理安裝告知手續(xù);有15.6%的設(shè)備未辦理拆卸告知手續(xù)。20xx年12月份市建委對由廣東韓江建筑安裝有限公司施工的朝陽區(qū)珠江羅馬嘉園項目檢查時，發(fā)現(xiàn)該工地使用的多臺起重機械，施工單位均沒有辦理使用登記手續(xù)，同時該工地存在嚴重安全隱患且拒絕停工整改;20xx年4月2日新燕都家園住宅樓工程，發(fā)生塔吊回轉(zhuǎn)以上的部份全部墜落事故，該工程的施工單位也是廣東韓江建筑安裝工程有限公司，檢查發(fā)現(xiàn)該塔吊從20xx年11月使用至今仍未辦理使用登記手續(xù)。反映出廣東韓江建筑安裝有限公司對起重機械的管理不到位，在此，對施工單位廣東韓江建筑安裝有限公司提出嚴肅批評，并將對該公司進行嚴肅的處理。
目前，起重機械的管理還很不到位，個人隊伍非法拆裝、操作人員無證上崗操作、起重機械未經(jīng)驗收檢驗即投入使用等等現(xiàn)象還時有發(fā)生，現(xiàn)場使用的部分起重機械依然存在安全隱患，有的甚至存在著嚴重的安全隱患，威脅著起重機械的運行安全，這些問題急需進行規(guī)范，需要政府部門加強對起重機械拆裝和使用工作的宏觀管理，因此建設(shè)部166號令規(guī)定對起重機械實行備案管理工作。通過登記備案管理可以強化對起重機械的監(jiān)督管理，規(guī)范起重機械的拆裝和使用的行為，減少安全事故的發(fā)生。在目前市場行為仍不是很規(guī)范的情況下，起重機械的備案管理工作是非常有必要的，我相信隨著起重機械備案管理工作的開展，必將使我市的起重機械管理工作上一個新的臺階。希望各單位要高度重視這項工作，認真貫徹執(zhí)行《北京市建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》，嚴格履行登記備案程序，規(guī)范我市的起重機械管理工作。
(二)各單位要認真開展起重機械的專項檢查工作。
針對起重機械事故多發(fā)的特點，市建委要求各單位要全面開展起重機械的專項檢查，排除各類安全隱患，確保設(shè)備的安全運行。會后，各集團、各施工企業(yè)及各租賃公司要立即開展專項檢查工作，對起重機械的管理情況和完好狀況進行檢查，重點檢查塔吊、施工升降機、物料提升機、電動吊籃等起重機械設(shè)備，在施軌道交通工程還要重點檢查龍門吊和電動葫蘆等。專項檢查工作雖然已開展了多次，但安全生產(chǎn)形勢仍然沒有得到根本好轉(zhuǎn)，說明有關(guān)企業(yè)對于專項檢查在思想上仍不夠重視，工作上不夠細致，措施上不能到位，在監(jiān)督管理上還存在著薄弱環(huán)節(jié)，各參建單位要始終堅持以人為本，克服任何麻痹松懈思想和僥幸心理，把安全生產(chǎn)作為重中之重的大事，真抓實干，確保此次專項檢查活動取得預(yù)期效果。對管理不到位以及達不到標準規(guī)范要求的起重機械設(shè)備必須停止使用，對存在的事故隱患，必須采取措施及時予以整改，并按規(guī)定要求進行驗收、簽字，驗收合格后方可使用和施工。
在此基礎(chǔ)上，市建委還要組織專業(yè)檢測機構(gòu)對起重機械的管理情況以及完好情況進行抽查，剛才已做了布置。對于管理不到位以及存在嚴重安全隱患的起重機械，市建委責令相關(guān)企業(yè)進行整改，并予以經(jīng)濟處罰。對于達不到安全運行條件的起重機械，堅決予以拆除，決不手軟。對于合格率低的、受到經(jīng)濟處罰的以及發(fā)生過安全事故的責任企業(yè)，要在全市進行通報批評，列入重點監(jiān)管企業(yè)的名單，要求各施工企業(yè)應(yīng)慎重選用這些租賃企業(yè)的設(shè)備，嚴把起重機械的租賃關(guān)，嚴禁選租不合格的起重機械設(shè)備。
各區(qū)縣建委要切實履行屬地監(jiān)管的職責，組織專門人員搞好起重機械的備案管理工作和監(jiān)督檢查工作，有條件的區(qū)縣可以組織專業(yè)檢測機構(gòu)對起重機械進行專項檢查，平谷區(qū)、房山區(qū)、密云縣等區(qū)縣建委已多次安排專項資金對轄區(qū)內(nèi)的起重機械進行了的檢測，排除了起重機械的安全隱患，希望其他區(qū)縣建委也要學(xué)習他們的做法。同時，在日常的安全監(jiān)督檢查中，應(yīng)加強對起重機械的監(jiān)督檢查，尤其應(yīng)加大對起重機械的監(jiān)督執(zhí)法力度。
(三)各施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)應(yīng)加強對起重機械的安全管理工作。
各施工企業(yè)和各監(jiān)理單位應(yīng)加強對起重機械的管理，嚴格審查起重機械的登記備案手續(xù)和特種作業(yè)人員的操作證書，審核安裝單位的資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)許可證，并督促產(chǎn)權(quán)單位及時對起重機械進行安全檢查和維修保養(yǎng)。具體來說有以下幾點：
1、近幾年，由于建筑施工企業(yè)不斷深化改革，企業(yè)內(nèi)部精簡機構(gòu)，很多施工企業(yè)的設(shè)備管理部門被削弱或撤并，導(dǎo)致起重機械的專業(yè)管理人員流失，起重機械的管理工作得不到重視，一旦發(fā)生起重機械的安全事故，企業(yè)的負責人又后悔莫及。建設(shè)部166號令明確規(guī)定：“使用單位應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的設(shè)備管理機構(gòu)或者配備專職的設(shè)備管理人員”。希望各集團總公司及各二級公司應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的設(shè)備管理機構(gòu)并配備專職的設(shè)備管理人員，加強對起重機械設(shè)備的安全使用管理，定期對在施工程的起重機械進行全面檢查，督促產(chǎn)權(quán)單位切實履行各項職責，加強對設(shè)備的維修保養(yǎng)，防止起重機械安全事故的發(fā)生。
2、各使用單位應(yīng)嚴把起重機械的租賃關(guān)，杜絕不合格的設(shè)備進入施工現(xiàn)場。20xx年我市取消“起重機械租賃資質(zhì)”以后，有的個人紛紛開始購買起重機械設(shè)備，小型起重機械租賃企業(yè)的數(shù)量越來越多，6年間租賃企業(yè)的數(shù)量增加了200多家，現(xiàn)有專業(yè)租賃企業(yè)達500多家，其中很多租賃企業(yè)的起重機械臺數(shù)不到5臺;55家租賃企業(yè)起重機械的數(shù)量僅為1臺，占租賃企業(yè)總數(shù)的10%。從每年專項檢查的情況來看，這些小型租賃企業(yè)的起重機械安全隱患較多，尤其是一些個人掛靠的設(shè)備，對設(shè)備沒有進行有效的管理，抽查合格率極低，有的合格率甚至為0，有的租賃企業(yè)雖然規(guī)模較大，但是其定期檢查和維修保養(yǎng)流于形式，致使起重機械存在嚴重的安全隱患，設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。在20xx年市建委組織的專項檢查中，廣東省富銀建筑工程有限公司被抽檢起重機械5臺，合格1臺，合格率僅為20%;北京宜盛發(fā)機械設(shè)備租賃有限公司被抽檢起重機械3臺，合格率0%;北京時鴻捷租賃有限責任公司被抽檢起重機械3臺，合格率0%，對這三家企業(yè)我們已進行了通報，并做出了相應(yīng)的處理。
剛才，施工安全處陳衛(wèi)東處長介紹了建筑機械分會準備開展的租賃企業(yè)“資信等級”評定工作的情況，通過這項工作的開展，可以對租賃企業(yè)的規(guī)模、實力及誠信情況進行認定，以便于各施工企業(yè)選租設(shè)備。希望各租賃企業(yè)志愿參加建筑機械分會組織的“資信等級”評定工作，鼓勵各施工企業(yè)從獲得“資信等級”的租賃企業(yè)中選租起重機械設(shè)備，最終，通過“資信等級”評定工作和市場機制來淘汰一批規(guī)模實力差、起重機械管理差的租賃企業(yè)，確保起重機械的管理到位，以達到凈化租賃市場的目的，確保起重機械的安全運行。
3、各總承包單位和監(jiān)理單位應(yīng)嚴格審查起重機械的登記編號、安裝(拆卸)告知以及使用登記等備案手續(xù)，尤其是拆裝單位的資質(zhì)和拆裝人員的上崗資格。進入施工現(xiàn)場的起重機械必須是各項備案手續(xù)齊全的設(shè)備，各施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)應(yīng)進行嚴格的審查。尤其安裝和拆卸起重機械時，施工單位和監(jiān)理單位應(yīng)加強對拆裝現(xiàn)場的企業(yè)資質(zhì)和人員上崗資格的檢查，只有這樣，我們的安裝和拆卸告知制度才能落到實處，才能發(fā)揮其應(yīng)有的作用。今年發(fā)生的事故中有幾起是塔吊頂升附著階段發(fā)生的事故，塔吊頂升附著階段是安裝中最薄弱的環(huán)節(jié)，而部分總承包單位和監(jiān)理單位有輕視頂升附著階段安全工作的傾向，希望總承包單位和監(jiān)理單位應(yīng)對施工現(xiàn)場塔吊頂升人員的上崗資格和頂升隊伍的資質(zhì)進行嚴格審查，堅決杜絕無資質(zhì)的個人隊伍安裝或頂升塔吊。
各起重機械的產(chǎn)權(quán)單位應(yīng)建立、健全安全生產(chǎn)管理制度和崗位責任制，落實各級管理人員的責任，真正做到責任清、任務(wù)明。要建立、健全起重機械的安全技術(shù)檔案，并按有關(guān)要求加強對起重機械的維修保養(yǎng)和定期檢查，確保起重機械的安全技術(shù)狀況完好。每個租賃企業(yè)和產(chǎn)權(quán)單位應(yīng)配備專職的設(shè)備管理、安全檢查人員，在每天班組檢查的基礎(chǔ)上，組織專職人員按照安全技術(shù)標準的要求，每月至少對起重機械完好狀況進行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。要加大對操作人員的安全教育及培訓(xùn)力度，切實提高一線作業(yè)人員的安全意識和自我防護能力，杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生。
同志們，今年是建國60周年，各單位要充分認識做好安全生產(chǎn)工作的重要性，要從構(gòu)建和諧社會的高度深刻認識安全生產(chǎn)工作的極端重要性，要針對施工現(xiàn)場的特點，全面開展安全隱患治理工作，不斷完善施工安全管理制度，遏制起重機械安全事故多發(fā)的勢頭，以安全、穩(wěn)定、和諧的社會環(huán)境迎接建國60周年。
謝謝大家!
建筑安全會議發(fā)言篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的職工朋友們：
大家好！我是xxxxxxx！
今天我的演講題目施工：“安全責任重在落實”。
如果給你一個愿望肯定能夠?qū)崿F(xiàn)，你會許下什么愿望？今年七月份在樂山基地培訓(xùn)的時候，我有幸去參觀了樂山大佛，在凌云寺我許下的愿望就是希望我的家人和朋友能夠永遠安安全全！順順利利！健健康康！
為什么把安全放在第一位？因為安全是幸福的前奏，是健康的保障，是快樂的接引使者。在人生的旅途上，我們一直依賴著“安全”這個拐杖，沒有它，我們就可能會摔跤，就可能走不過風風雨雨，更不可能到達人生輝煌的頂峰。安全是一個永恒的主題，他關(guān)乎我們個人的幸福，也關(guān)乎我們項目的效益，更是關(guān)乎我們企業(yè)的健康發(fā)展。然而在我們身邊，依然有個別職工不重視安全、不講安全、不懂安全、甚至不要安全；且因為安全意識淡薄，違章操作而使我們的安全作業(yè)規(guī)程不能在現(xiàn)場得到真實的落實。種種的原因使安全事故在我們身邊接二連三地發(fā)生，傷害、吞噬著我們的身心，破壞著我們的幸福，同時也給企業(yè)帶來了巨大的損失。
既然安全如此重要，那么如何才能實現(xiàn)我們安全的夢想呢？那就是每走一步都要讓“安全”這根拐杖杵到實地上，落到實處，才能切實發(fā)揮出這根拐杖的作用。
我到xxx項目有一年多了，有一件事情讓我記憶猶新。那次去工地檢查，當時現(xiàn)場有十幾個工人正在進行挖孔樁施工，工地一側(cè)是刷過坡的黃土山，就在工人們埋頭苦干的時候，突然，山頭上的黃土如洪流般滾滾而下，來不及做出任何反應(yīng)，張牙舞爪的黃土帶著千鈞之力轟的一聲撞擊在防護排架上，黃土飛揚。這時我才反應(yīng)過來，我的心怦怦直跳，很是后怕，如果山體沒有經(jīng)過刷坡處理，如果沒有搭設(shè)防護排架，這十幾個人眨眼就會被黃土埋沒。很幸運我們做好了安全防護，防護排架擋住了黃土的沖擊，十幾個人安然無恙，如果當時偷點懶，因為刷過坡就不落實設(shè)防護排架的措施，那后果不堪設(shè)想。
這件事情讓我充分認識到落實安全措施的重要性。海恩法則指出：每一起嚴重事故的背后，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。法則強調(diào)兩點：一是事故的發(fā)生是量的積累的結(jié)果；二是再好的技術(shù)，再完美的規(guī)章，在實際操作層面，也無法取代人自身的素質(zhì)和責任心。無數(shù)的安全事故也證明，抓好安全生產(chǎn)、實現(xiàn)安全發(fā)展的關(guān)鍵重在落實。事故總是突然的，這種突然性使得危險到來的時候，我們已無力去反抗，而各項安全防護措施是我們優(yōu)質(zhì)的防彈衣，是我們生命的守護屏障，讓我們在危險來臨的時候可以化險為夷。
“落實、落實、再落實“，各項安全規(guī)定、措施、制度一旦真正到位，就會避免事故，保證安全。每次事故都為我們敲響了警鐘，不妨捫心自問，各項法律法規(guī)、安全規(guī)程和措施是否真正落實到了人頭和崗位？安全教育是否真正管事管用、入腦入心？安全教育和管理上的漏洞就是最大的安全隱患。要最大限度地減少和杜絕安全隱患，就要求我們必須狠抓落實，特別是在抓落實的問題上要有一種不落實不罷休的“泥腿子”精神。
安全工作重在落實，因為不落實本身就是最大的安全隱患。俗話說，聰明的人用別人的鮮血為自己作教訓(xùn)，愚蠢的人用自己的鮮血換取教訓(xùn)。各項安全規(guī)程及措施都是用血的教訓(xùn)換來的，實踐證明，安全規(guī)程措施就是我們的保護神。如果其在現(xiàn)場不能很好的落實，勢必給安全生產(chǎn)埋下隱患。各項安全管理機制、制度都是指導(dǎo)和約束我們搞好安全生產(chǎn)的規(guī)則，這些必須在實際工作中不折不扣地得到有效落實。要想真正將安全工作落實到實際工作中的每個環(huán)節(jié)，需要我們做大量細致的工作，需要我們把各自的安全責任和法律法規(guī)，特別是作業(yè)規(guī)程落實在崗位上、落實到現(xiàn)場。
安全工作重在落實，貴在堅持。安全教育和管理是一項長期、艱巨的系統(tǒng)工程，只有起點沒有終點。只有將安全工作細致入微、堅持不懈地抓下去、落實下去，才能創(chuàng)造一個安全和和諧的生產(chǎn)環(huán)境，才能保證員工的切身利益。
最后祝福我們的企業(yè)繁榮興旺，祝福我們的家庭幸福美滿，祝福我們在座的每一位朋友健康快樂，一生平安！
謝謝大家！
建筑安全會議發(fā)言篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)會議要求，我就鐵路建設(shè)安全生產(chǎn)情況和下一步強化安全生產(chǎn)工作的措施作個發(fā)言。
一、當前鐵路建設(shè)安全生產(chǎn)情況。
但是，我們也清醒地看到，鐵路施工安全隱患、安全事故還沒有得到有效遏制，特別是今年下半年，鐵路建設(shè)系統(tǒng)共發(fā)生施工安全事故7起，造成13人死亡、9人受傷。這充分反映出我們在安全工作上還存在不少薄弱環(huán)節(jié)，教訓(xùn)極為深刻。分析其原因，主要有五點：
一是對安全生產(chǎn)重要性的認識不足。部分管理人員沒有完全擺脫傳統(tǒng)安全管理思想的束縛，面對大規(guī)模鐵路建設(shè)安全管理的新形勢，思想準備不足，缺乏開拓創(chuàng)新，仍然用老思路、老經(jīng)驗、老辦法處理新情況、解決新問題，影響了安全管理成效。有的單位不能很好地處理安全與工期、效益的關(guān)系，不是通過科學(xué)組織、合理安排來保證工期與效益，而是盲目蠻干，以犧牲安全為代價想。
二是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不牢。其在項目部、作業(yè)隊這一層，變更設(shè)計不及時施工組織設(shè)計和現(xiàn)法，施工過程不規(guī)范、施工工藝不到位;專業(yè)化的要求組織施工，仍然大量采用傳統(tǒng)落四是現(xiàn)場管理力度不夠。有些建設(shè)單位安全管理的能力不強，不能對現(xiàn)場安全問題做到有效掌控和及時整治;一些監(jiān)理單位現(xiàn)場監(jiān)控作用發(fā)揮不好，對安全問題不能及時有效處理;一些施工企業(yè)缺乏安全自控能力，交接檢驗控制不嚴、不按規(guī)范作業(yè)、內(nèi)業(yè)資料弄虛作假、違章施工、偷工減料等問題不同程度存在。
在一些施工單位，“重承攬輕管理，重工期輕質(zhì)量”的現(xiàn)象較為普遍，有的對包工隊非法分包，對分包隊伍重包輕管，甚至“以包代管”，還有的放任勞務(wù)隊伍隨意作業(yè)，給鐵路工程安全質(zhì)量埋下了嚴重隱患。
五是人員素質(zhì)較低。部分建設(shè)單位管理人員不善于發(fā)現(xiàn)和解決問題;少數(shù)設(shè)計單位現(xiàn)場配合人員專業(yè)不符，不能及時提出改進意見和措施;一些監(jiān)理單位人員數(shù)量少，專業(yè)不對口，根本找不出問題;人員培訓(xùn)工作不到位，工培訓(xùn)，發(fā)生。
總體上看，杭州地鐵11.15坍塌重大事故，
是鐵路建設(shè)的黃金機遇期。為應(yīng)對國際金融危機，擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟增長。20xx6000億元，建設(shè)項目超過200個，玉溪蒙自、大理瑞麗、向塘莆田、蘭州重慶、逐個予以突破，確保施工安全。為此，我們要做好以下工作：
1.進一步深化安全工作重要性的認識。要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面落實黨中央國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的重要指示，繼續(xù)在鐵路建設(shè)系統(tǒng)深入開展安全大反思、大檢查活動，強化安全生產(chǎn)宣傳教育，進一步樹立鐵路建設(shè)安全質(zhì)量關(guān)系國家形象、關(guān)系人民生命安全、關(guān)系鐵路發(fā)展大局、關(guān)系企業(yè)生死存亡的思想觀念，真正把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針全面貫徹到鐵路建設(shè)各項工作中。
2.深入推進鐵路工程建設(shè)標準化管理。鐵路系統(tǒng)將在認真總結(jié)建設(shè)單位標準化管理的基礎(chǔ)上，圍繞過程控制和現(xiàn)場管理兩個關(guān)鍵，深化推進鐵路建設(shè)項目標準化管理，形成安全質(zhì)量管理長效機制。各單位要強化過程控制標準化，全質(zhì)量過程控制流程，提高過程控制的有效性。真正提高現(xiàn)場管理水平。修訂研究制訂通用標準和專用標按照鐵道部有關(guān)要求和投標承諾，配齊配強現(xiàn)場安全管理專職人要求。
3近年來，我們深入開展以嚴厲打擊違法分包為主的“三項治理活動”，并在今年要求施工企業(yè)全面推行“架子隊”模式，規(guī)范勞務(wù)用工管理，收到了初步成效。下一步，要繼續(xù)落實鐵道部《關(guān)于積極倡導(dǎo)架子隊管理模式的指導(dǎo)意見》，大力推行“架子隊”管理模式，加大“包工隊”清理力度，徹底消滅“包工頭”，從源頭上解決建設(shè)項目違法分包、以包代管、包而不管、偷工減料、違章施工等突出問題，從而減少安全質(zhì)量隱患，防止安全事故發(fā)生。
11月20日至12月20日，以鐵路隧道、橋梁和營業(yè)線施工為重點，集中開展安全隱患排查治理活動。隧道工程，特別是巖溶、反坡施工、富有水、軟弱圍巖等復(fù)雜地質(zhì)隧道，要組織安全風險評估，對施工方法、安全措施落實以及超前地質(zhì)預(yù)報、圍巖量測工作進行重點檢查，對于臨近道路、民房及其它地面設(shè)施地段，要加強地表沉降觀測;橋梁工程，要強化對高空作業(yè)、墩臺模板、現(xiàn)場制梁、鋪架工程和設(shè)備安全隱患的排查治理;營業(yè)線施工重點檢查施工方案的編制和審批、安全協(xié)議的簽訂、防護措施的落實。各參建單位都要認真開展隱患排查工作，發(fā)現(xiàn)異常情況要采取果斷措施進行整治，同時報告給有關(guān)單位或部門，有效遏制施工安全事故的發(fā)生。