上半年銷售情況總結(jié)范文(13篇)

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    總結(jié)能夠激發(fā)我們的思考和創(chuàng)新能力,幫助我們找到解決問題的方向和方法??偨Y(jié)的語言要簡(jiǎn)練明了,既要準(zhǔn)確表達(dá)觀點(diǎn),又要注意突出重點(diǎn)。總結(jié)是一個(gè)寶貴的財(cái)富,它可以讓我們更加清晰地認(rèn)識(shí)自己的長處和短處,進(jìn)而探索提升自己的方法和途徑。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
    上半年銷售情況總結(jié)篇一
     1、銷售指標(biāo)的完成情況
     上半年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,及經(jīng)銷商的共同努力下,**市場(chǎng)完成銷售額157萬元,完成年計(jì)劃300萬元的52%,比去年同期增長126%,回款率為100%;低檔酒占總銷售額的41%,比去年同期降低5個(gè)百分點(diǎn);中檔酒占總銷售額的28%,比去年同期增加2個(gè)百分點(diǎn);高檔酒占總銷售額的31%,比去年同期增加3個(gè)百分點(diǎn)。
     2、市場(chǎng)管理、市場(chǎng)維護(hù)
     根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場(chǎng)批發(fā)價(jià),對(duì)經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價(jià)格進(jìn)行管控和監(jiān)督,督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價(jià),杜絕了低價(jià)傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。
     通過對(duì)各個(gè)銷售終端長時(shí)間的交流和引導(dǎo),并結(jié)合公司的“柜中柜”營銷策略,在各終端擺放了統(tǒng)一的價(jià)格標(biāo)簽,使產(chǎn)品的銷售價(jià)格符合公司指導(dǎo)價(jià)。
     按照公司對(duì)商超、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進(jìn)行產(chǎn)品陳列,并動(dòng)員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔。
     在店面和柜臺(tái)干凈整齊、陳列產(chǎn)品多的終端粘貼了專柜標(biāo)簽,使其達(dá)到利用終端貨架資源進(jìn)行品牌宣傳的目的。
     3、市場(chǎng)開發(fā)情況
     上半年開發(fā)商超1家,酒店2家,終端13家。
     新開發(fā)的1家商超是成縣規(guī)模最大的**購物廣場(chǎng),所上產(chǎn)品為52°系列的全部產(chǎn)品;2家酒店是分別是**大酒店和**大酒店,其中**大酒店所上產(chǎn)品為52°的四星、五星、十八年,**大酒店所上產(chǎn)品為42°系列的二到五星及原漿。
     新開發(fā)零售終端城區(qū)4家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)9家,所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū),并大部分是42°系列產(chǎn)品。
     4、品牌宣傳、推廣
     為了提高消費(fèi)者對(duì)“**酒”的認(rèn)知度,樹立品牌形象,進(jìn)一步建立消費(fèi)者的品牌忠誠度,根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標(biāo)示,在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部,聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個(gè),其中煙酒門市部及餐館門頭29個(gè),其它形式的廣告牌6個(gè)。
     5、銷售數(shù)據(jù)管理
     根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作,建立了經(jīng)銷商拉貨臺(tái)帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計(jì)表,并及時(shí)報(bào)送銷售周報(bào)表、銷售月報(bào)表和每月要貨計(jì)劃,各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存。
     對(duì)xx年的銷售情況按照經(jīng)銷商、各個(gè)單品分別進(jìn)行匯總分析,使得的每月的要貨計(jì)劃更加客觀、準(zhǔn)確。
     在每月月底對(duì)本月及累計(jì)的銷售情況分別從經(jīng)銷商、單品、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等幾個(gè)方面進(jìn)行匯總分析,以便于更加準(zhǔn)確客觀地反映市場(chǎng)情況,指導(dǎo)以后的銷售工作。
     二、下半年工作打算
     盡管在上半年做了大量的工作,但由于我從事銷售工作時(shí)間較短,缺乏營銷工作的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。
     鑒于此,我準(zhǔn)備在下半年的工作中從以下幾個(gè)方面入手,盡快提高自身業(yè)務(wù)能力,做好各項(xiàng)工作,確保300萬元銷售任務(wù)的完成,并向350萬元奮斗。
     1、努力學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水品
     其一是抽時(shí)間通過各種渠道去學(xué)習(xí)營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識(shí),學(xué)習(xí)一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,使自己的營銷工作有一定的知識(shí)支撐。
     其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場(chǎng)上其他各行業(yè)營銷人員請(qǐng)教、交流和學(xué)習(xí),使自己從業(yè)務(wù)水平、市場(chǎng)運(yùn)作和把握到人際交往等各個(gè)方面都有一個(gè)大幅度的提升。
     2、進(jìn)一步拓展銷售渠道
     **市場(chǎng)的銷售渠道比較單一,大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進(jìn)行銷售的。
     下半年在做好流通渠道的前提下,要進(jìn)一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團(tuán)購渠道拓展。
     在團(tuán)購渠道的拓展上,下半年主要對(duì)系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的工商、教育和林業(yè)三個(gè)系統(tǒng)多做工作,并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。
     3、做好市場(chǎng)調(diào)研工作
     對(duì)市場(chǎng)個(gè)進(jìn)一步的調(diào)研和摸索,詳細(xì)記錄各種數(shù)據(jù),完善各種檔案數(shù)據(jù),讓一些分析和對(duì)策有更強(qiáng)的數(shù)據(jù)作為支撐,使其更具科學(xué)性,來彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)和感官認(rèn)識(shí)的不足。
     了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個(gè)白酒市場(chǎng)的走向,以便應(yīng)對(duì)各種市場(chǎng)情況,并及時(shí)調(diào)整營銷策略。
     4、與經(jīng)銷商密切配合,做好銷售工
     協(xié)助經(jīng)銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和消費(fèi)者群體的同時(shí),充分拓展銷售網(wǎng)絡(luò)和挖掘潛在的消費(fèi)者群體。
     凡是遇到經(jīng)銷商發(fā)火的時(shí)候一定要皮厚,聽他抱怨,先不能解釋原因,他在氣頭上,就是想發(fā)火,那就讓他發(fā),此時(shí)再委屈也要忍受。
     等他心平氣和的時(shí)候再給他解釋原因,讓他明白,剛才的火不應(yīng)該發(fā),讓他心里感到內(nèi)疚。
     遇到經(jīng)銷商不能理解的事情,一定要認(rèn)真的解釋,不能破罐子破摔,由去發(fā)展,學(xué)會(huì)用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。
     最后希望公司領(lǐng)導(dǎo)在本人以后的的工作中給予更多的批評(píng)指正、指導(dǎo)和支持。
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     上半年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和支持下,在馬經(jīng)理的鼎力指導(dǎo)和幫助下,立足本職工作,恪盡職守,,任勞任怨,(含xx地區(qū))xx年上半年完成銷售額2512235元,銷售單機(jī)1740臺(tái),小裝5臺(tái),完成全年銷售任務(wù)的109%,貨款回籠率為99.75%,,銷售數(shù)量和貨款比去年同期增長了73%,小型裝載機(jī)實(shí)現(xiàn)零的突破,現(xiàn)將半年來從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下:
     一、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),認(rèn)真履行本職工作
     作為一名銷售業(yè)務(wù)員,自己的崗位職責(zé)是:
     1、千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時(shí)催回貨款;
     2、努力完成銷售管理辦法中的各項(xiàng)要求;
     3、積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理每月上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);
     4、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項(xiàng)規(guī)章制度;
     5、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;
     6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
     崗位職責(zé)是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),自己在從事業(yè)務(wù)工作以來,始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),從工作中的一點(diǎn)一滴做起,嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為,幾年來,在業(yè)務(wù)工作中,首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手,在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營銷方案,其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場(chǎng)情況、存在問題及應(yīng)對(duì)方案,以求共同提高。
     在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。
     二、明確任務(wù),主動(dòng)積極地工作
     工作中自己時(shí)刻明白自己是為公司服務(wù)為經(jīng)銷商服務(wù)為用戶服務(wù)的,只要不損害公司利益能讓經(jīng)銷商多賺錢,無論是份內(nèi)、份外工作都積極主動(dòng)去做,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作更絲毫不馬虎、不怠慢,在接受任務(wù)時(shí),一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善;對(duì)經(jīng)銷商要搞好關(guān)系,不只是業(yè)務(wù)關(guān)系,要上升到個(gè)人關(guān)系朋友關(guān)系。
     還要和二級(jí)批發(fā)商處好關(guān)系,做到可以掌控二級(jí)批發(fā)商。
     1、xx年初,通過競(jìng)崗,我取得了榆次市場(chǎng)這個(gè)崗位,任務(wù)不去年增加了20%身感任務(wù)艱巨和責(zé)任重大,山西晉北市場(chǎng)是個(gè)小市場(chǎng),當(dāng)?shù)厥a(chǎn)煤炭,靠資源吃飯,不重視農(nóng)業(yè),又因氣候干旱嚴(yán)重缺水山地和丘陵都不種植,大田地用大型拖拉機(jī),手扶拖拉機(jī)銷量一直不高。
     和經(jīng)銷商韓經(jīng)理商量決定:還是印制掛歷等紀(jì)念品一方面走訪老用戶,為老用戶解決問題,讓他們轉(zhuǎn)介紹,另一方面開上車帶上掛歷,圖片等去我們產(chǎn)品空白的市場(chǎng)開發(fā)新的批發(fā)商,經(jīng)過努力,新增加忻州地區(qū)批發(fā)商3個(gè),每個(gè)的銷量都在50臺(tái)以上。
     也為xx年的總?cè)蝿?wù)的完成打下了基礎(chǔ)。
     2、借政府補(bǔ)貼契機(jī) xx年是政府補(bǔ)貼購置手扶拖拉機(jī)的第一年,年初我們得到消息后,就及時(shí)整理資料參加了山西農(nóng)機(jī)局機(jī)型評(píng)選,通共同努力我們的sh101-1和sh111-3兩種常用機(jī)型成功進(jìn)入省政府農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼目錄,但因經(jīng)驗(yàn)不足,我們的報(bào)價(jià)太低,給中間環(huán)節(jié)的操作造成一定難度。
     鑒此,我們有不失時(shí)機(jī)的與省局和各地各縣局做了溝通,成功補(bǔ)貼銷售近400臺(tái),這也是上半年任務(wù)完成好的主要原因。
     總之,上半年任務(wù)的完成主要是不懈的努力,不斷開發(fā)新市場(chǎng)而實(shí)現(xiàn)的。
     三、正確對(duì)待售后服務(wù)及時(shí)、妥善解決
     銷售是一種長期循序漸進(jìn)的工作,而再好的產(chǎn)品不可能100%的不存在缺陷,所以正確對(duì)待售后服務(wù),視售后服務(wù)如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時(shí)須慎重處理。
     自己在產(chǎn)品銷售的過程中,嚴(yán)格按照廠制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行,對(duì)客戶提出的問題和意見及時(shí)解答解決,不能解決的'匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,直至客戶滿意。
     xx年我的主要精力放在了市場(chǎng)開發(fā)上,但又不能忽視三包服務(wù)工作,為此我們委托了韓經(jīng)理和程師傅幫我完成三包服務(wù) 工作,盡管需要三包的數(shù)量比以往增加了很多,沒有出現(xiàn)投訴情況。
     四、產(chǎn)品市場(chǎng)分析
     晉北市場(chǎng)雖然市場(chǎng)總量不大,但品牌眾多,我們的產(chǎn)品品牌和品質(zhì)已經(jīng)在市場(chǎng)上形成口碑 ,有固定的用戶群。
     但是我們面臨的最大對(duì)手卻是濰坊的一些小廠家,他們依靠極低的價(jià)格(到貨價(jià)1100元)贏得了客戶,因?yàn)槭址鐾侠瓩C(jī)作為成熟產(chǎn)品,它的產(chǎn)品質(zhì)量在短期內(nèi)、三包期內(nèi)一般不出現(xiàn)問題,特別是晉北地區(qū)一年就種一季,使用頻率低,這樣經(jīng)銷商為了利潤為了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),紛紛經(jīng)營低價(jià)產(chǎn)品。
     給我們?cè)斐梢欢ㄍ{。
     千里牛在整個(gè)晉北xx年銷量約100臺(tái),主要是晉中地區(qū)的政府補(bǔ)貼行為。
     長江只在我們以前斷絕業(yè)務(wù)的太谷、忻州銷售,今年銷量大副下滑,特別是忻州地區(qū)因我們?cè)谙旅婵h級(jí)市場(chǎng)的進(jìn)入,銷量下降三分之一。
     模仿我們的各個(gè)小品牌此起彼浮,總銷量還不少。
     我們的打假力度還不夠。
     五、xx年下半年市場(chǎng)工作設(shè)想
     總結(jié)半年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),下半年自己計(jì)劃在總結(jié)工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:
     (三)做好宣傳,讓”沭河----中國名牌中國馳名商標(biāo)國家免檢” 深入人心
     (四)為積極配合經(jīng)銷商銷售,做經(jīng)銷商的服務(wù)員。
     (五)自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論知識(shí),力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。
     (六)繼續(xù)學(xué)習(xí)小裝載機(jī)等工程機(jī)械知識(shí),考察分析其市場(chǎng),力爭(zhēng)下半年銷售小裝20臺(tái)。
     路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索,在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,和各位同仁的幫助支持下,我相信我會(huì)在銷售這個(gè)行業(yè)中做得更好,明天會(huì)更好!
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     黑暗難熬的6月已經(jīng)過去,不管戰(zhàn)績?nèi)绾?,它都已?jīng)成為歷史,不過值得慶幸的是這個(gè)6月我還算順利的完成了任務(wù),一個(gè)好的業(yè)務(wù)員是要時(shí)刻總結(jié)當(dāng)天,當(dāng)月的工作,時(shí)刻警醒自己鞭策自己,現(xiàn)做如下總結(jié):
     一, 調(diào)整心態(tài):a,空杯心態(tài),不要得意于六月份的業(yè)績,七月份一個(gè)新的開始,要從零做起,努力工作爭(zhēng)取取得更大進(jìn)步,再創(chuàng)輝煌!b,實(shí)事求是心態(tài),雖然在6月份取得10000元的業(yè)績,但我自己清楚,運(yùn)氣占了很大比重,人不可能永遠(yuǎn)都是一帆風(fēng)順,所以要戒驕戒躁,不能盲目的給自己制定高標(biāo)準(zhǔn),要依據(jù)實(shí)際情況作出合理的安排。
     c,多多吸取領(lǐng)導(dǎo)及同事的教誨,把自己的壞脾氣改一改,我不可能改變社會(huì),那么唯一可做的就是改變自己。
    上半年銷售情況總結(jié)篇二
    xx月份已經(jīng)過去,在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對(duì)這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。我是今年十一月一號(hào)來到勁霸男裝專賣店工作的,在進(jìn)入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗(yàn),僅憑對(duì)銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到勁霸男裝這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中來,到店之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌的知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),遇到銷售和服裝方面的難點(diǎn)和問題,我經(jīng)常請(qǐng)教店長和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問題的方案,在對(duì)一些比較難纏的客人研究針對(duì)性策略,取得了良好的效果。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客人所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,銷售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn):對(duì)于男裝市場(chǎng)銷售了解的還不夠深入,對(duì)勁霸男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱(如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,對(duì)于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。
    在下月工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn):
    1、在店長的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)店友,和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì):銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)***,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo)。
    2、嚴(yán)格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識(shí)。這是我們?cè)谙聜€(gè)月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
    3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個(gè)新的檔次。
    4、銷售目標(biāo):我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù),堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬的營業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并爭(zhēng)取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
    我認(rèn)為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
    近兩個(gè)月我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項(xiàng)工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,業(yè)務(wù)能力進(jìn)步很快。現(xiàn)將兩個(gè)月的工作總結(jié)如下:
    1、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。
    公司行政助理的主要是協(xié)助行政經(jīng)理做好行政工作。我認(rèn)為行政工作比較瑣碎,每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù),而這些事務(wù)又是必不可少的。在短時(shí)間內(nèi)熟悉了本職的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開展和完成本職工作。
    在這兩個(gè)月中,我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),積極的完成了以下本職工作:
    (1)辦公明細(xì)等電子文檔的更新和調(diào)整,以方便自己開展工作;。
    (2)工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行;。
    (4)公司車輛的違章及用車情況的管理;。
    (6)每星期對(duì)考勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、公布,每月準(zhǔn)時(shí)上繳員工考勤情況;。
    (7)辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購以及領(lǐng)取工作;。
    (8)后勤工作的管理,員工宿舍的監(jiān)查,定期對(duì)黑板報(bào)的更換;。
    (9)認(rèn)真地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作。
    需要學(xué)習(xí)并實(shí)踐的工作,總結(jié)如下:
    (1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)行政管理各項(xiàng)工作的管理流程并具有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn);。
    (2)網(wǎng)上人員的招聘、篩選及面試通知等工作;。
    (3)加強(qiáng)文字功底;。
    (4)加強(qiáng)其他公司所要求的能力要求等。
    2、工作態(tài)度。
    認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,保證工作能按時(shí)完成。
    3、工作質(zhì)量、成績、效益和貢獻(xiàn)。
    總結(jié)兩個(gè)月的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如對(duì)行政方面的知識(shí)缺乏,衛(wèi)生清潔工作做的還不夠細(xì)心,監(jiān)督工作沒有做到位,缺少與同事溝通,未能反饋員工的意見,會(huì)議記錄不詳細(xì)考勤統(tǒng)計(jì)不夠細(xì)心,做事缺少主動(dòng)。還有其他工作也存在很多的不足。這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在往后的工作中我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度及管理技能,努力自我完善,希望能為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
    上半年銷售情況總結(jié)篇三
    20xx年4—6月在這短短兩個(gè)多月的工作中,在公司同事們的協(xié)助和幫助下,也有了一些收獲;雖然在公司工作只有短短的兩個(gè)多月而且尚處于實(shí)習(xí)期,但也有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié),總結(jié)不足、提高自己,這樣便于把下半年的工作開展的更好一些。
    在進(jìn)入led這個(gè)行業(yè)前,沒有l(wèi)ed產(chǎn)品銷售的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),僅憧憬led是處于朝陽的行業(yè),因此投奔而入。為了便于迅速的開展工作,到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),吸收學(xué)習(xí)行業(yè)的信息和市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),逐漸對(duì)led市場(chǎng)有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)和了解。
    首先自身存在的幾個(gè)主要問題點(diǎn):
    對(duì)于led市場(chǎng)了解的還是不夠深入,對(duì)產(chǎn)品的各項(xiàng)參數(shù)掌握的還沒能爛熟于心,不能十分清晰的.向客戶解釋,對(duì)于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,專業(yè)知識(shí)十分匱乏,不能及時(shí)地給客戶專業(yè)指導(dǎo)與幫助。這些大大影響了銷售工作的質(zhì)量與效率。
    時(shí)間,供給市場(chǎng)拜訪約20多天,拜訪了齊祥燈飾、菜園壩、五里店、紅旗河溝等專業(yè)燈飾市場(chǎng);拜訪了同心工業(yè)園區(qū)、井口工業(yè)園區(qū)等工程團(tuán)購客戶,兩者共計(jì)約20多個(gè)客戶,但有效(潛在)客戶只有2—3個(gè)左右。從上面的數(shù)字上看,無論從出差天數(shù)還是基本的訪問客戶工作都沒有做的很好。
    另外,在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,沒有了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某些建議和疑問不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不能很清楚地知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有多少了解和接受的程度。在今后的工作中一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)并多請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事。
    其次市場(chǎng)分析
    較多但又零散時(shí),客戶對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位還是非常敏感的。在燈具零售及批發(fā)市場(chǎng),我們公司進(jìn)入的比較晚,產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒有什么優(yōu)勢(shì),開拓市場(chǎng)壓力很大,所以期待公司盡快定位產(chǎn)品、市場(chǎng),以明確的方向開拓銷售渠道。
    led未來市場(chǎng)是良好的,但目前形勢(shì)是嚴(yán)峻的。在技術(shù)發(fā)展飛快地今天以及國家對(duì)led產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的規(guī)劃,現(xiàn)階段是關(guān)鍵時(shí)刻,假如不能在最短時(shí)間內(nèi)把市場(chǎng)做好,沒有抓住這個(gè)機(jī)遇,很可能失去一些機(jī)會(huì),再次進(jìn)入市場(chǎng)將會(huì)是艱難的。
    上半年銷售情況總結(jié)篇四
    人生有很多選擇,我們沒必要固執(zhí)于一種選擇,有時(shí)候換一種思維,你將見到的是柳暗花明的場(chǎng)面。
    今后努力的方向:
    第一:增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。
    在我剛進(jìn)入百朗商貿(mào)有限公司的時(shí)候,從來都沒有想過團(tuán)隊(duì)的力量會(huì)如此強(qiáng)大,尤其是對(duì)我們店鋪銷售人員來說。所以開始的時(shí)候,我也沒有很在意什么團(tuán)隊(duì),很多事情都是自己做了,很多時(shí)候是效率不高或者出錯(cuò)率高。讓我真正體會(huì)到團(tuán)隊(duì)力量的'是一個(gè)平凡的下午,我正在接待顧客,感覺這個(gè)顧客比較的慎重,我好像還不能完全說服她,這時(shí)我的同事也站在一旁,接著用她的一套銷售方法跟顧客介紹我剛才努力介紹的那款產(chǎn)品,最終顧客高興的買單了。后來,我的同事跟我說這就是我們公司一貫提倡的“二拍一”,即兩個(gè)人共同完成一單銷售。她還說,我們公司在招聘人的時(shí)候很注重個(gè)人的團(tuán)隊(duì)意識(shí),即使一個(gè)人的個(gè)人銷售能力很強(qiáng),但是只要他沒有團(tuán)隊(duì)意識(shí),那么我們公司照樣不會(huì)錄取他。
    在這以后的歲月里面,我們還在很多方面都享受到了團(tuán)隊(duì)帶來的快感。并且我也深深體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)對(duì)于個(gè)人發(fā)展的重要性。
    第二:做任何事情都要細(xì)心。
    在平時(shí)工作中,我總是急于求成,動(dòng)作有時(shí)會(huì)顯得比較慌亂。所以有時(shí)候開單的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一些小錯(cuò)誤,開始的時(shí)候還沒有怎么在意,但當(dāng)主管提醒我的時(shí)候我才意識(shí)到問題的嚴(yán)重性。又一次我大單的時(shí)候輸錯(cuò)了款號(hào),弄得盤點(diǎn)時(shí)候費(fèi)了很多心思。所以主管接下來提醒我以后要小心,后來我想想也是,顧客既然有心來買東西就不在乎一兩分鐘,我們完全可以有時(shí)間審核一遍的,所以在以后的工作過程中我都引以為戒,爭(zhēng)取少出意外。其實(shí),即使我現(xiàn)在離開了公司,我覺得細(xì)心對(duì)我來說還是很重要,因?yàn)榇蠹叶颊f世界上唯一沒有的就是后悔藥,但我們犯錯(cuò)誤的時(shí)候很多事情都是無法彌補(bǔ)的。
    這次實(shí)習(xí)雖然時(shí)間短暫,但是我同樣學(xué)到了人生寶貴的東西。這些都是我平時(shí)在課堂里面無法學(xué)到了,人生本來就是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展的過程,只要我們隨時(shí)保持謙虛的學(xué)習(xí)態(tài)度,相信一定會(huì)有所收獲。
    上半年銷售情況總結(jié)篇五
    前言:剛才聽了各位大區(qū)經(jīng)理和銷售人員的述職報(bào)告,很高興在大家的一致努力下,銷售部的各位同仁在工作都取得了很大的進(jìn)步,今年公司整體銷售額達(dá)到1500萬元,其中高速公路項(xiàng)目1400多萬,安防事業(yè)部130多萬,取得了可喜可賀的成績,但同時(shí)也暴露了不少問題。
    本人進(jìn)公司已有將近一年的時(shí)間,亦經(jīng)過這么多時(shí)間的工作和學(xué)習(xí),現(xiàn)在我把本年度銷售工作、存在問題及解決思路向領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報(bào),匯報(bào)共分兩部分:
    一、主要問題及解決思路。
    1、確立公司的經(jīng)營目標(biāo)和市場(chǎng)定位。
    公司的目標(biāo)和定位決定了公司后期的發(fā)展,公司的領(lǐng)導(dǎo)者可能對(duì)于公司的后期發(fā)展有了一定的目標(biāo)和定位,但是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵是整個(gè)公司從上到下,都理解和執(zhí)行。公司目前的狀況是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的大多數(shù)人對(duì)于目標(biāo)的不了解,所以談不上執(zhí)行。同時(shí)我相信公司的目標(biāo)肯定不是今天掙多少錢和明天掙多少錢的問題,而是公司在未來怎么長期持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展的問題。比如說:在經(jīng)營目標(biāo)上是以英飛拓或中威作為可超越或追趕的對(duì)手,還是撇開以上兩者不談,力爭(zhēng)幾年內(nèi)把自己發(fā)展成預(yù)想中的目的。
    市場(chǎng)定位同樣也關(guān)系到公司的發(fā)展和策略,市場(chǎng)定位是企業(yè)及產(chǎn)品確定在目標(biāo)市場(chǎng)上所處的位置,簡(jiǎn)而言之:就是在客戶心目中樹立獨(dú)特的形象,市場(chǎng)定位主要分產(chǎn)品定位、企業(yè)定位和目標(biāo)客戶定位等幾個(gè)方面。
    2、市場(chǎng)策略和核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中應(yīng)該抓住最基本的東西---產(chǎn)品和市場(chǎng):
    公司目前的市場(chǎng)主要集中在高速公路領(lǐng)域,交通領(lǐng)域的安防監(jiān)控只占全國監(jiān)控項(xiàng)目的15%左右,其他領(lǐng)域的蛋糕還很大。
    所謂的核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)應(yīng)對(duì)于市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)所在,我們公司目前的優(yōu)勢(shì)在哪里呢?培育公司下一步的核心競(jìng)爭(zhēng)力也應(yīng)該一方面從產(chǎn)品性能提高,功能完善,質(zhì)量穩(wěn)定性等方面下功夫,另一方面加強(qiáng)市場(chǎng)銷售力量,拓展市場(chǎng)渠道,構(gòu)建合理,全面的營銷平臺(tái)。
    3、營銷隊(duì)伍的建設(shè)與培養(yǎng)。
    各大區(qū)任務(wù)加重,增加人手迫在眉睫,一方面公司加強(qiáng)招聘力度,另一方面各大區(qū)經(jīng)理也要積極想辦法,可以考慮在當(dāng)?shù)匕l(fā)布招聘信息,每引薦一個(gè)成功轉(zhuǎn)正后給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。
    4、銷售人員穩(wěn)定性問題。
    銷售人員流動(dòng)過于頻繁,對(duì)公司的項(xiàng)目和市場(chǎng)工作帶來很大的問題。
    銷售人員工資待遇問題,重新調(diào)整公司薪酬體系,更加合理,透明,建議公司根據(jù)個(gè)人工作和銷售情況,適當(dāng)調(diào)整。
    二、20xx年工作重點(diǎn)。
    1、加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化營銷網(wǎng)絡(luò)布局。
    2、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),只有建立一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,才能迎接市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。
    學(xué)習(xí)培訓(xùn)的主要內(nèi)容涉及三個(gè)方面:
    二為市場(chǎng)篇,包括市場(chǎng)營銷策劃、市場(chǎng)分析及談判技巧、銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)布局等知識(shí);通過系統(tǒng)培訓(xùn),使得業(yè)務(wù)人員職業(yè)技能水平和綜合素質(zhì)進(jìn)一步提高,為銷售工作的順利進(jìn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    3、把握行業(yè)市場(chǎng)信息,積極拓展業(yè)務(wù)渠道。
    通過市場(chǎng)調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報(bào)刊雜志、行業(yè)網(wǎng)站以及網(wǎng)絡(luò)中標(biāo)企業(yè)查詢等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道,努力作好基礎(chǔ)信息的收集、整理工作,這也可以作為我們發(fā)展新客戶或進(jìn)入一個(gè)新領(lǐng)域的途徑。必要時(shí)可以安排專人負(fù)責(zé)收集,整理,分配。
    4、強(qiáng)化售前、售中、售后服務(wù)。
    售前:市場(chǎng)推廣,技術(shù)支持售中:項(xiàng)目跟進(jìn),合同執(zhí)行售后:服務(wù)跟蹤,關(guān)系拓展,加強(qiáng)同市場(chǎng),技術(shù),財(cái)務(wù)、工廠售后等部門的合作完善溝通渠道,建立溝通流程。
    a、市場(chǎng)部和銷售部的市場(chǎng)拓展及配合,根據(jù)市場(chǎng)部前期推廣計(jì)劃,由各地銷售人員提前做好溝通,爭(zhēng)取能安排正式的培訓(xùn),效果好,而且能更深入。
    客戶拜訪類的培訓(xùn),基本由銷售人員就能完成,無須專門派人,從費(fèi)用和跟進(jìn)的持續(xù)性上更有利。
    b、技術(shù)部和銷售部的溝通和配合技術(shù)部針對(duì)技術(shù)培訓(xùn)重新制作ppt,要顯得專業(yè),全面和清楚。技術(shù)方案和設(shè)備配置等,可安排設(shè)計(jì)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)模版,必要的時(shí)候加強(qiáng)一下銷售人員的培訓(xùn),爭(zhēng)取讓銷售人員自行在標(biāo)準(zhǔn)模版的基礎(chǔ)上可以自行編寫簡(jiǎn)單的技術(shù)方案和配置清單。
    c、財(cái)務(wù)部和銷售部的溝通和配合,就合同付款,財(cái)務(wù)報(bào)銷,應(yīng)收款催繳等定期定時(shí)的加強(qiáng)溝通。
    d、生產(chǎn)部和銷售部的溝通和配合,主要由產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行溝通,安排專人負(fù)責(zé)跟進(jìn)合同的執(zhí)行和客戶意見的反饋處理。
    我們應(yīng)該以服務(wù)者的心態(tài),向用戶提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和最卓越的服務(wù),以應(yīng)用為本,切實(shí)幫助用戶解決實(shí)際問題。從華為“狼”文化中的搶肉者到“蜂“文化中的釀蜜者、奉獻(xiàn)者角色的演變,以及海爾“真誠到永遠(yuǎn)”的企業(yè)理念,都能使我們體會(huì)到企業(yè)應(yīng)該由單純的利潤攫取者向忠誠的用戶服務(wù)者的角色變革。我們?cè)敢夂透鞑块T共同努力,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)更加貼近用戶需求。
    四、結(jié)束語。
    “喜慶爆竹送金羊,吉祥梅花迎金猴”,在新的一年里,我們將服從公司大局,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,潛心挖掘市場(chǎng),用心服務(wù)客戶,爭(zhēng)取取得更好的銷售業(yè)績。最后,誠摯的祝大家新春快樂,闔家幸福,大吉大利。
    謝謝大家!
    上半年銷售情況總結(jié)篇六
    只有搞好銷售工作,才能加快企業(yè)發(fā)展,提高企業(yè)綜合素質(zhì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。今天本站小編給大家整理了20xx年上半年銷售情況總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。
    上半年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和支持下,在馬經(jīng)理的鼎力指導(dǎo)和幫助下,立足本職工作,恪盡職守,,任勞任怨,(含xx地區(qū))xx年上半年完成銷售額2512235元,銷售單機(jī)1740臺(tái),小裝5臺(tái),完成全年銷售任務(wù)的109%,貨款回籠率為99.75%,,銷售數(shù)量和貨款比去年同期增長了73%,小型裝載機(jī)實(shí)現(xiàn)零的突破,現(xiàn)將半年來從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下:
    一、切實(shí)落實(shí)。
    崗位職責(zé)。
    認(rèn)真履行本職工作。
    作為一名銷售業(yè)務(wù)員,自己的崗位職責(zé)是:
    1、千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時(shí)催回貨款;。
    2、努力完成銷售管理辦法中的各項(xiàng)要求;。
    3、積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理每月上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);。
    4、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項(xiàng)。
    規(guī)章制度。
    5、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;。
    6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
    崗位職責(zé)是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),自己在從事業(yè)務(wù)工作以來,始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),從工作中的一點(diǎn)一滴做起,嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為。
    幾年來,在業(yè)務(wù)工作中,首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手,在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營銷方案,其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場(chǎng)情況、存在問題及應(yīng)對(duì)方案,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。
    二、明確任務(wù),主動(dòng)積極地工作。
    工作中自己時(shí)刻明白自己是為公司服務(wù)為經(jīng)銷商服務(wù)為用戶服務(wù)的,只要不損害公司利益能讓經(jīng)銷商多賺錢,無論是份內(nèi)、份外工作都積極主動(dòng)去做,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作更絲毫不馬虎、不怠慢。
    在接受任務(wù)時(shí),一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善;對(duì)經(jīng)銷商要搞好關(guān)系,不只是業(yè)務(wù)關(guān)系,要上升到個(gè)人關(guān)系朋友關(guān)系。還要和二級(jí)批發(fā)商處好關(guān)系,做到可以掌控二級(jí)批發(fā)商。
    1、xx年初,通過競(jìng)崗,我取得了榆次市場(chǎng)這個(gè)崗位,任務(wù)不去年增加了20%身感任務(wù)艱巨和責(zé)任重大,山西晉北市場(chǎng)是個(gè)小市場(chǎng),當(dāng)?shù)厥a(chǎn)煤炭,靠資源吃飯,不重視農(nóng)業(yè),又因氣候干旱嚴(yán)重缺水山地和丘陵都不種植,大田地用大型拖拉機(jī),手扶拖拉機(jī)銷量一直不高。
    和經(jīng)銷商韓經(jīng)理商量決定:還是印制掛歷等紀(jì)念品一方面走訪老用戶,為老用戶解決問題,讓他們轉(zhuǎn)介紹,另一方面開上車帶上掛歷,圖片等去我們產(chǎn)品空白的市場(chǎng)開發(fā)新的批發(fā)商,經(jīng)過努力,新增加忻州地區(qū)批發(fā)商3個(gè),每個(gè)的銷量都在50臺(tái)以上。也為xx年的總?cè)蝿?wù)的完成打下了基礎(chǔ)。
    2、借政府補(bǔ)貼契機(jī)xx年是政府補(bǔ)貼購置手扶拖拉機(jī)的第一年,年初我們得到消息后,就及時(shí)整理資料參加了山西農(nóng)機(jī)局機(jī)型評(píng)選,通共同努力我們的sh101-1和sh111-3兩種常用機(jī)型成功進(jìn)入省政府農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼目錄,但因經(jīng)驗(yàn)不足,我們的報(bào)價(jià)太低,給中間環(huán)節(jié)的操作造成一定難度。
    鑒此,我們有不失時(shí)機(jī)的與省局和各地各縣局做了溝通,成功補(bǔ)貼銷售近400臺(tái),這也是上半年任務(wù)完成好的主要原因。
    總之,上半年任務(wù)的完成主要是不懈的努力,不斷開發(fā)新市場(chǎng)而實(shí)現(xiàn)的。
    三、正確對(duì)待售后服務(wù)及時(shí)、妥善解決。
    銷售是一種長期循序漸進(jìn)的工作,而再好的產(chǎn)品不可能100%的不存在缺陷,所以正確對(duì)待售后服務(wù),視售后服務(wù)如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時(shí)須慎重處理。
    自己在產(chǎn)品銷售的過程中,嚴(yán)格按照廠制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行,對(duì)客戶提出的問題和意見及時(shí)解答解決,不能解決的匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,直至客戶滿意。xx年我的主要精力放在了市場(chǎng)開發(fā)上,但又不能忽視三包服務(wù)工作,為此我們委托了韓經(jīng)理和程師傅幫我完成三包服務(wù)工作,盡管需要三包的數(shù)量比以往增加了很多,沒有出現(xiàn)投訴情況。
    四、產(chǎn)品市場(chǎng)分析。
    晉北市場(chǎng)雖然市場(chǎng)總量不大,但品牌眾多,我們的產(chǎn)品品牌和品質(zhì)已經(jīng)在市場(chǎng)上形成口碑,有固定的用戶群。但是我們面臨的最大對(duì)手卻是濰坊的一些小廠家,他們依靠極低的價(jià)格(到貨價(jià)1100元)贏得了客戶,因?yàn)槭址鐾侠瓩C(jī)作為成熟產(chǎn)品,它的產(chǎn)品質(zhì)量在短期內(nèi)、三包期內(nèi)一般不出現(xiàn)問題,特別是晉北地區(qū)一年就種一季,使用頻率低,這樣經(jīng)銷商為了利潤為了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),紛紛經(jīng)營低價(jià)產(chǎn)品。給我們?cè)斐梢欢ㄍ{。
    千里牛在整個(gè)晉北xx年銷量約100臺(tái),主要是晉中地區(qū)的政府補(bǔ)貼行為。長江只在我們以前斷絕業(yè)務(wù)的太谷、忻州銷售,今年銷量大副下滑,特別是忻州地區(qū)因我們?cè)谙旅婵h級(jí)市場(chǎng)的進(jìn)入,銷量下降三分之一。模仿我們的各個(gè)小品牌此起彼浮,總銷量還不少。我們的打假力度還不夠。
    總結(jié)半年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),下半年自己計(jì)劃在總結(jié)工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:
    (三)做好宣傳,讓"沭河----中國名牌中國馳名商標(biāo)國家免檢"深入人心。
    (四)為積極配合經(jīng)銷商銷售,做經(jīng)銷商的服務(wù)員。
    (五)自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論知識(shí),力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。
    (六)繼續(xù)學(xué)習(xí)小裝載機(jī)等工程機(jī)械知識(shí),考察分析其市場(chǎng),力爭(zhēng)下半年銷售小裝20臺(tái)。
    路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索,在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,和各位同仁的幫助支持下,我相信我會(huì)在銷售這個(gè)行業(yè)中做得更好,明天會(huì)更好!
    經(jīng)過這半年的廣告營銷一線工作的總結(jié),我仿佛撥開云霧見月明。自己之前也總結(jié)了一些做業(yè)務(wù)的簡(jiǎn)單流程何方法,這讓我感覺到無論做什么工作,都是有章可循的,掌握一定的方法流程,做起事來會(huì)收到事半功倍的效果。
    作為一個(gè)營銷戰(zhàn)場(chǎng)上的新兵,我意識(shí)到多見客戶、多跑,善于和客戶做朋友--這是我認(rèn)識(shí)到自己的不足之處。往往有些客戶和我談起想做些宣傳計(jì)劃,我常常都是覺得對(duì)方只是想了解了解,并無實(shí)質(zhì)性合作意識(shí),怕被客戶拒絕,所以很少與客戶見面交流。在找到一些信息后,總是心動(dòng)而不行動(dòng)。也正如我在上次交流會(huì)中總結(jié)出來的做業(yè)務(wù)必須做到的三點(diǎn):聞、思、行。
    聞--朝聞天下的"聞",就是多聽、多看、多學(xué),只要能被我們"聞"到的都是值得我們學(xué)習(xí)借鑒。只有博學(xué)善學(xué),處處留心,多聽、多看,才能使自己觸類旁通,從而產(chǎn)生創(chuàng)新思維。
    思--奇思妙想的"思"。學(xué)而不思則罔,僅有"聞"是不夠的,一個(gè)勤于思考、善于思考的頭腦永遠(yuǎn)是我們創(chuàng)造性工作的必要條件??催^了、聽過了,就要琢磨思考別人是怎么做到的,我們的策劃工作要求不斷創(chuàng)新,直接的照搬照套是不可取的,而且有時(shí)候我們聽到的,看到的太多,思路也會(huì)容易混亂,因此更需要思考,來理清思路,找出出路。
    今天的總結(jié)也就好比一個(gè)頭腦風(fēng)暴室,在這里我們將自己的所見所聞與大家分享,然后天馬行空,奇思妙想,常常能碰撞出創(chuàng)新的火花,并立竿見影的解決一些燃眉之急。
    行--快速行動(dòng)的"行",就是立刻去做。學(xué)習(xí)本身并非目的,目的在于實(shí)踐。我們要把學(xué)到的知識(shí)和技能運(yùn)用到工作中,轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力,才能不斷提高自己的能力。
    通過這次總結(jié)之后,讓我明白要想做好業(yè)務(wù),除了擁有永不放棄的信心之外,必須不斷完善自我。專業(yè)的媒介營銷人員在做業(yè)務(wù)的過程,是不斷總結(jié)學(xué)習(xí)的過程,以自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)獲得客戶的信任,從而提高客戶對(duì)頻道的依賴度。
    客戶的信任很大程度上依賴于業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。從現(xiàn)在起,我給自己再次規(guī)劃。
    工作計(jì)劃。
    下任務(wù)也給自己加油希望用好的業(yè)績來報(bào)答我敬愛的領(lǐng)導(dǎo)。
    20xx年已經(jīng)過去一大半了,在上個(gè)月底我們公司也開了半年的銷售會(huì)議,公司領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上也做了半年的。
    工作總結(jié)。
    給我們更深的了解了我們公司半年來的工作情況還總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)供我們分享。
    所以在這會(huì)議之后,領(lǐng)導(dǎo)要求我們也來給自己半年的工作做個(gè)總結(jié),希望通過總結(jié)我們能夠更好的認(rèn)識(shí)自己和向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),從而更好的開展下半年的工作。
    現(xiàn)在我對(duì)我這半年來的工作心得和感受總結(jié)如下:
    一、塌實(shí)做事,認(rèn)真履行本職工作。
    首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手,在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營銷方案,及時(shí)的跟進(jìn)客戶并對(duì)客戶資料進(jìn)行分析,其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場(chǎng)情況、存在問題及應(yīng)對(duì)方案,以求共同提高。
    要經(jīng)常開發(fā)新客戶同時(shí)要不斷的對(duì)手中的客戶進(jìn)行歸類,把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶,把近期有項(xiàng)目的客戶作為重點(diǎn)跟進(jìn)客戶,并根據(jù)他們的需求量來分配拜訪次數(shù)。力求把單子促成,從而達(dá)到銷售的目的。
    分析客戶的同時(shí),必須建立自己的客戶群。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點(diǎn)來找對(duì)客戶群體是成功的關(guān)鍵。在這半年來我手中所成交的客戶里面,有好幾個(gè)都是對(duì)該行業(yè)不是很了解,也就是在這個(gè)行業(yè)上剛剛起步,技術(shù)比較薄弱,單子也比較小,但是成功率比較高,價(jià)格也可以做得高些。
    像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項(xiàng)目的部門的,因?yàn)樗麄冇羞@方面的客戶資源,有發(fā)展的前景,所以如果能維護(hù)好這部分客戶,往后他們走的量也是比較可觀的。
    二、主動(dòng)積極,力求按時(shí)按量完成任務(wù)。
    每天主動(dòng)積極的拜訪客戶,并確保拜訪質(zhì)量,回來后要認(rèn)真分析信息和總結(jié)工作情況,并做好第二天的工作計(jì)劃。拜訪客戶是銷售的基礎(chǔ),沒有拜訪就沒有銷售,而且因?yàn)槿伺c人都是有感情的,只有跟客戶之間建立了感情基礎(chǔ),提高客戶對(duì)我們的信任度之后方有機(jī)會(huì)銷售產(chǎn)品給他們。
    主動(dòng)協(xié)助客戶做工作,比如幫忙查找資料,幫忙做方案,做預(yù)算,這都是讓客戶對(duì)我們?cè)黾有湃味鹊姆绞街?,也是推我們產(chǎn)品給他們的最好機(jī)會(huì)。即使當(dāng)時(shí)沒有能立刻成交,但是他們會(huì)一直記得你的功勞的,往后有用到的都會(huì)主動(dòng)找到我們的。
    三、做好售后服務(wù)。
    不管是多好的產(chǎn)品都會(huì)有次品,都會(huì)有各種各樣的問題出現(xiàn),如此售后就顯得尤其重要,做好售后是維護(hù)客情的重要手段,是形成再次銷售的關(guān)鍵。當(dāng)客戶反應(yīng)一個(gè)問題到我們這里來的時(shí)候,我們要第一時(shí)間向客戶詳細(xì)了解情況,并盡量找出問題的所在,如果找不出原因的,也不要著急,先穩(wěn)定客戶的情緒,安慰客戶,然后再承諾一定能幫他解決問題,讓他放心,再把問題跟公司的技術(shù)人員反應(yīng),然后再找出解決的方案。
    在我成交的客戶里,有反應(yīng)出現(xiàn)問題的也不少,但是經(jīng)過協(xié)調(diào)和幫忙解決以后,大多客戶都對(duì)我們的服務(wù)感到很滿意。很多都立刻表示要繼續(xù)合作,有項(xiàng)目有需要采購的都立刻跟我們聯(lián)系。
    四、堅(jiān)持學(xué)習(xí)。
    人要不斷的學(xué)習(xí)才能進(jìn)步。首先要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品,我們的產(chǎn)品知識(shí)要過關(guān);其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來提高自身的業(yè)務(wù)能力;再有時(shí)間還可以學(xué)習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點(diǎn),并跟我們的作個(gè)比較,從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),從而做到在客戶面前揚(yáng)長避短。
    五、多了解行業(yè)信息。
    了解我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手我們的同行,了解現(xiàn)在市場(chǎng)上做得比較好的產(chǎn)品,了解行業(yè)里的相關(guān)政策,這些都是一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時(shí)刻都要關(guān)心的問題。只有了解了外面的世界才不會(huì)成為坐井觀天的青蛙,才能對(duì)手中掌握的信息做出正確的判斷,遇到問題才能隨機(jī)應(yīng)變。
    六、后半年的計(jì)劃。
    在半年銷售總結(jié)會(huì)議上,我的數(shù)據(jù)跟同部門的同事數(shù)據(jù)差距很大,她半年的銷售額是15萬多,回款是8萬多,而我只有兩萬多的銷售額,遠(yuǎn)遠(yuǎn)的落后了,所以我要在下半年迎頭趕上。雖然她比我早一段時(shí)間進(jìn)公司,但是大家面對(duì)的同一個(gè)市場(chǎng),手中也是同樣多的客戶,這之間的差距只有人與人之間的差距,往后我要多向她和其他同事學(xué)習(xí)銷售技巧,要努力提高自己的銷售量,爭(zhēng)取趕上他們。
    我要給自己定一個(gè)明確的目標(biāo),在后半年里爭(zhēng)取做到15萬,即每個(gè)月要做3萬左右。同時(shí)要制定一個(gè)銷售計(jì)劃,并把任務(wù)分配到手中的客戶里面,大方向從行業(yè)分,小到每一個(gè)客戶。這樣才能每天都明確的知道自己的任務(wù),才能明確自己拜訪客戶的目的,提高拜訪的質(zhì)量。由于我上半年工作計(jì)劃做得不詳細(xì),拜訪客戶比較盲目,對(duì)產(chǎn)品也不是特別熟悉,以至銷量比較少,所有在后半年要改變辦法,要努力提高銷量,要努力完成公司分配的任務(wù)。
    最后我要感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)和我們同事在上半年對(duì)我工作的支持和幫助,希望往后通過大家一起努力,讓我們能夠在下半年再創(chuàng)佳績。
    上半年銷售情況總結(jié)篇七
    20__年4—6月在這短短兩個(gè)多月的工作中,在公司同事們的協(xié)助和幫助下,也有了一些收獲;雖然在公司工作只有短短的兩個(gè)多月而且尚處于實(shí)習(xí)期,但也有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié),總結(jié)不足、提高自己,這樣便于把下半年的工作開展的更好一些。
    在進(jìn)入led這個(gè)行業(yè)前,沒有l(wèi)ed產(chǎn)品銷售的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),僅憧憬led是處于朝陽的行業(yè),因此投奔而入。為了便于迅速的開展工作,到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),吸收學(xué)習(xí)行業(yè)的信息和市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),逐漸對(duì)led市場(chǎng)有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)和了解。
    首先自身存在的幾個(gè)主要問題點(diǎn):
    對(duì)于led市場(chǎng)了解的還是不夠深入,對(duì)產(chǎn)品的各項(xiàng)參數(shù)掌握的還沒能爛熟于心,不能十分清晰的向客戶解釋,對(duì)于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,專業(yè)知識(shí)十分匱乏,不能及時(shí)地給客戶專業(yè)指導(dǎo)與幫助。這些大大影響了銷售工作的質(zhì)量與效率。
    時(shí)間,供給市場(chǎng)拜訪約20多天,拜訪了齊祥燈飾、菜園壩、五里店、紅旗河溝等專業(yè)燈飾市場(chǎng);拜訪了同心工業(yè)園區(qū)、井口工業(yè)園區(qū)等工程團(tuán)購客戶,兩者共計(jì)約20多個(gè)客戶,但有效(潛在)客戶只有2—3個(gè)左右。從上面的數(shù)字上看,無論從出差天數(shù)還是基本的訪問客戶工作都沒有做的很好。
    另外,在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,沒有了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某些建議和疑問不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不能很清楚地知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有多少了解和接受的程度。在今后的工作中一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)并多請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事。
    其次市場(chǎng)分析。
    較多但又零散時(shí),客戶對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位還是非常敏感的。在燈具零售及批發(fā)市場(chǎng),我們公司進(jìn)入的比較晚,產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒有什么優(yōu)勢(shì),開拓市場(chǎng)壓力很大,所以期待公司盡快定位產(chǎn)品、市場(chǎng),以明確的方向開拓銷售渠道。
    led未來市場(chǎng)是良好的,但目前形勢(shì)是嚴(yán)峻的。在技術(shù)發(fā)展飛快地今天以及國家對(duì)led產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的規(guī)劃,現(xiàn)階段是關(guān)鍵時(shí)刻,假如不能在最短時(shí)間內(nèi)把市場(chǎng)做好,沒有抓住這個(gè)機(jī)遇,很可能失去一些機(jī)會(huì),再次進(jìn)入市場(chǎng)將會(huì)是艱難的。
    上半年銷售情況總結(jié)篇八
    **區(qū)總工會(huì)在區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)“為民務(wù)實(shí)清廉”為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)精神,把握“中國夢(mèng)·勞動(dòng)美”的總體取向,圍繞主題主線,以“組織起來,切實(shí)維權(quán)”為工作方針,以新時(shí)期“職工之家”建設(shè)為載體,以構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系為根本,狠抓了總工會(huì)各項(xiàng)工作的開展,并取得了一定的成效?,F(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)如下:
    根據(jù)區(qū)黨委關(guān)于開展“為民務(wù)實(shí)清廉”為主要內(nèi)容黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)精神,我會(huì)黨組高度重視,注重把握區(qū)黨委精神與我會(huì)工作實(shí)際、領(lǐng)導(dǎo)帶頭與積極活動(dòng)、突出政治堅(jiān)強(qiáng)和聚焦“四風(fēng)”與緊貼實(shí)踐、整改提高與職工群眾滿意等重大關(guān)系,扎實(shí)開展學(xué)習(xí)教育,廣泛征求意見建議,扎實(shí)開展實(shí)踐活動(dòng),深入查擺突出問題,深刻進(jìn)行對(duì)照檢查,立說立行即知即改,整改落實(shí)建章立制,各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,總體形勢(shì)積極健康,取得了階段性的重要成果。
    (一)不斷提升組建新臺(tái)階。
    工會(huì)組建是我們工會(huì)最基礎(chǔ)性的工作。以“維護(hù)職工合法權(quán)益”為指導(dǎo)方針,以“增強(qiáng)凝聚力,擴(kuò)大覆蓋面”為總體要求,按照《工會(huì)法》的要求,做到“新增一處企業(yè),組建一處工會(huì);凡有工人的地方,就有工會(huì)組織,就有工會(huì)干部”。同時(shí),通過“三亮”活動(dòng)的開展,讓企業(yè)工會(huì)的牌子掛起來,工會(huì)主席的身份亮出來,把工會(huì)的職責(zé)、工會(huì)的服務(wù)項(xiàng)目顯出來,擴(kuò)大職工對(duì)工會(huì)的知曉率。突出抓好25人以上非公有制企業(yè)建會(huì)工作;深化“三亮”和“職工之家”創(chuàng)建活動(dòng)。今年上半年,**區(qū)總工會(huì)按照市總統(tǒng)一部署積極落實(shí)各項(xiàng)工作的開展,截止6月新建獨(dú)立基層工會(huì)11家,完成16家單位的換屆選舉工作。
    (二)繼續(xù)深入推進(jìn)工資集體協(xié)商制度。
    工資集體協(xié)商工作關(guān)系到職工合法利益,推行工資集體協(xié)商制度是職工直接參與企業(yè)管理有效手段。今年工資集體協(xié)商工作主要以25人以上非公企業(yè)為協(xié)商對(duì)象,依法推行區(qū)域性、行業(yè)性工資集體協(xié)商制度,重點(diǎn)抓好提質(zhì)擴(kuò)面工作,嚴(yán)格按照協(xié)商流程,擴(kuò)大協(xié)商內(nèi)容及范圍。截止到目前,我區(qū)已新簽或續(xù)簽工資集體協(xié)商制度的企業(yè)有21家。今年6月初,我區(qū)群星電纜公司還在自治區(qū)工資協(xié)商業(yè)務(wù)培訓(xùn)班上做了經(jīng)驗(yàn)交流,并得到自治區(qū)總工會(huì)的高度評(píng)價(jià)。
    (三)雙節(jié)送溫暖走訪慰問活動(dòng)。
    春節(jié)期間,全區(qū)共籌集送溫暖慰問款21.7萬元,慰問了8家困難企業(yè)、9戶困難農(nóng)民工、191戶困難職工、4戶困難勞模。特別是今年初,我會(huì)籌集66000元重點(diǎn)慰問了全區(qū)330名困難鄉(xiāng)村保潔員,讓他們過上一個(gè)祥和的春節(jié)。深入掛點(diǎn)村——中里鄉(xiāng)中里村,了解困難戶的生活、身體狀況,并為他們送上面條、水果、棉被等慰問品,以及新春的祝福。
    (四)創(chuàng)新服務(wù)載體,積極為農(nóng)民工服務(wù)。
    一是成立工會(huì)工作站,推動(dòng)建立服務(wù)農(nóng)民工的制度機(jī)制。根據(jù)“培訓(xùn)、服務(wù)、維權(quán)到一線”的工作要求,今年4月28日,我會(huì)在農(nóng)民工集中的**國家生態(tài)工業(yè)(制糖)示范園區(qū)成立工會(huì)工作站,下一步將依托工作站,整合工會(huì)的各種資源,廣泛開展農(nóng)民工職業(yè)技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)、維權(quán)和困難幫扶以及勞動(dòng)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)、宣傳教育等,大力推進(jìn)“兩個(gè)普遍”重點(diǎn)工作,進(jìn)一步叫響抓實(shí)“農(nóng)民工有困難、要維權(quán)找工會(huì)”,積極推動(dòng)各項(xiàng)制度落實(shí),不斷完善維護(hù)農(nóng)民工權(quán)益長效機(jī)制,最大限度地把農(nóng)民工組織到工會(huì)中來。
    二是著力加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))工會(huì)建設(shè),今年6月6日,全市首家鄉(xiāng)鎮(zhèn)總工會(huì)在根竹鄉(xiāng)成立。各縣市區(qū)總工會(huì),部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)也到現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí),我會(huì)將從人力、財(cái)力、物力等方面更多地向他們傾斜,充分發(fā)揮他們熟悉農(nóng)民工、緊密聯(lián)系農(nóng)民工的優(yōu)勢(shì),把工會(huì)工作做到村鎮(zhèn)社區(qū)里,做好企業(yè)工地中,做到每一個(gè)農(nóng)民工身上。
    (五)慰問掛點(diǎn)村五保戶和孤兒及黨員進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。
    一是結(jié)合“四個(gè)一”活動(dòng)要求,努力為掛點(diǎn)村做好事,辦實(shí)事。今年5月,我會(huì)籌集資金3000多元,慰問掛點(diǎn)村——樂堂村五保戶3人,孤兒7人,為他們送去了大米、糧油、面條、牛奶、書包、筆記本、筆等學(xué)習(xí)生活必需品。
    二是扎實(shí)開展黨員進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。我會(huì)籌集資金近1000元,走訪慰問了港寧社區(qū)3名困難職工家庭。
    (六)幫扶工作穩(wěn)步推進(jìn)。著力推進(jìn)幫扶工作的規(guī)范化建設(shè)。一是開展困難職工調(diào)查摸底工作。今年上半年,我會(huì)先后深入企業(yè)、社區(qū)、村等了解摸底困難職工情況。同時(shí),針對(duì)我區(qū)困難職工生活狀況、幫扶工作可持續(xù)發(fā)展情況、物價(jià)上漲對(duì)職工生活影響情況等課題開展調(diào)研活動(dòng)。進(jìn)一步了解和掌握了全區(qū)困難職工幫扶工作的基本情況和在發(fā)展過程中呈現(xiàn)出的新特點(diǎn),及時(shí)更正工作方式和方法。二是重點(diǎn)完善困難職工檔案。我會(huì)幫扶中心不斷完善困難職工檔案,把困難職工檔案納入全國工會(huì)幫扶工作管理系統(tǒng),并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。今年高考前,我會(huì)對(duì)全區(qū)52名困難職工家庭子女進(jìn)行慰問,向他們每人送去了500元的慰問金,總共發(fā)放慰問金26000元。三是關(guān)愛女職工,特別是女農(nóng)民工身心健康。今年三八婦女節(jié),我會(huì)聯(lián)合**區(qū)計(jì)生服務(wù)站,免費(fèi)為全區(qū)300多名女職工進(jìn)行婦科常規(guī)檢查、子宮附件b超(陰超)、乳腺檢查等多項(xiàng)內(nèi)容的檢查。
    (一)加強(qiáng)職工創(chuàng)新工程建設(shè),樹立先進(jìn)典型。
    緊緊抓住發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),以職工創(chuàng)新為動(dòng)力,廣泛參與技術(shù)比武、技能比賽、技術(shù)革新等勞動(dòng)競(jìng)賽。深入開展創(chuàng)建爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)等形勢(shì)多樣的建功立業(yè)活動(dòng)。選樹先進(jìn)典型,弘揚(yáng)勞模精神。今年4月底,我區(qū)共有3個(gè)企業(yè)或個(gè)人獲得先進(jìn)表彰,其中****格雷蒙銻品有限公司生產(chǎn)課獲得“全國工人先鋒號(hào)”稱號(hào);**五菱福達(dá)車輛有限公司生產(chǎn)科試制組獲得“**工人先鋒號(hào)”稱號(hào);**群星電纜公司董事長**獲得“**五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆狈Q號(hào)。
    (二)開展技能比武和安全生產(chǎn)活動(dòng)。
    一是組織開展20xx年度“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。今年新增安康杯參賽企業(yè)4家,與安監(jiān)局聯(lián)合開展安全生產(chǎn)檢查工作,大力宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī),在工業(yè)園區(qū)和大型企業(yè)等職工聚集區(qū),發(fā)放勞保用品和安全知識(shí)條例,從思想上加大職工的自我保護(hù)意識(shí)。二是開展“技能狀元大賽”。根據(jù)《關(guān)于舉辦20xx年“**市技能狀元”大賽的通知》(***)文件精神,我區(qū)有五菱福達(dá)車輛公司等企業(yè),共50多名職工參加技能比武大賽,目前該項(xiàng)活動(dòng)正在籌備當(dāng)中。
    (三)深入開展職工文化新建設(shè)。
    一是開展“職工書屋”建設(shè)工作。為了推動(dòng)職工群眾基本文化權(quán)益,提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì),根據(jù)中華全國總工會(huì)在全國工會(huì)開展“職工書屋”建設(shè)工作的部署和市總工會(huì)文件的安排和要求,結(jié)合我區(qū)工作實(shí)際在全區(qū)開展了“職工書屋”建設(shè)活動(dòng)。今年我會(huì)新擬建“職工書屋”自治區(qū)級(jí)1家,市級(jí)1家,目前該項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。二是開展“中國夢(mèng)勞動(dòng)美幸福路”職工攝影大賽,我區(qū)有6名職工121幅作品參加了比賽。三是開展形式多樣的文體活動(dòng)。今年三八婦女節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié),我會(huì)分別舉辦了**區(qū)女職工迎“三八”跳繩比賽和**區(qū)職工“中國夢(mèng)勞動(dòng)美”氣排球比賽。全區(qū)有超過500多名職工參加比賽。
    上半年銷售情況總結(jié)篇九
    2017年是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、加快衛(wèi)生改革與發(fā)展的關(guān)鍵一年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市衛(wèi)生局業(yè)務(wù)指導(dǎo)及各級(jí)醫(yī)療單位的大力協(xié)助下,區(qū)衛(wèi)生局很好地完成了上半年工作任務(wù),按照區(qū)委六屆四次全會(huì)精神,以進(jìn)一步加快衛(wèi)生體制改革,促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,提高人民群眾健康素質(zhì)為總體目標(biāo),以衛(wèi)生工作目標(biāo)為著眼點(diǎn),全系統(tǒng)團(tuán)結(jié)一致,理清思路,扎實(shí)工作,各項(xiàng)衛(wèi)生工作都有了新的進(jìn)展,現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下:
    今年,我們堅(jiān)持“醫(yī)院發(fā)展、群眾滿意”的宗旨,因院制宜,不斷深化改革,釋放活力,推進(jìn)了我區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。
    1、圍繞擺脫困境抓改革。在認(rèn)真調(diào)研、反復(fù)論證的基礎(chǔ)上,區(qū)醫(yī)院在大峪地區(qū)籌建了我區(qū)第一家全部院辦院管、規(guī)模較大、設(shè)備完備、醫(yī)、護(hù)、技人員齊全的門診部,將于7月份開診,使醫(yī)院在經(jīng)營管理,開發(fā)利用社會(huì)公益資源,拓寬醫(yī)療市場(chǎng)上開辟了新途徑,并使貧困人群享受救助性醫(yī)療服務(wù)的新方式,引導(dǎo)醫(yī)院走向自我生存,良性發(fā)展的軌道。
    2、圍繞資源調(diào)整抓改革。隨著臥龍地區(qū)的改造,臥龍醫(yī)院整體搬遷,目前與拆遷方已達(dá)成協(xié)議,給予一定的補(bǔ)償金,臥龍醫(yī)院在絹紡和二紡兩個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┽t(yī)療保健服務(wù)。臥龍醫(yī)院的改造為臥龍地區(qū)醫(yī)療資源重新配置,培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)提供了平臺(tái),有力地促進(jìn)了醫(yī)院的發(fā)展。
    3、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。我們把醫(yī)療質(zhì)量管理作為轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的切入點(diǎn),加強(qiáng)了基礎(chǔ)調(diào)研和醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的法制化建設(shè),按照《本溪市醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理辦法》、《本溪市醫(yī)療市場(chǎng)清理整頓實(shí)施方案》的要求,規(guī)范、有序、有效地實(shí)施專項(xiàng)整頓,上半年共查處醫(yī)療單位11家,其中取締非法行醫(yī)3家,整改8家,有力凈化了醫(yī)療市場(chǎng),逐步完善了醫(yī)療安全的預(yù)警機(jī)制,屬地化管理規(guī)范了醫(yī)療事故受理程序,衛(wèi)生局今年上半年共受理醫(yī)療糾紛15件,使醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管重現(xiàn)新突破。
    20xx年1—6月份,診療人數(shù)24392人次;開放床位利用率17.3%;治療好轉(zhuǎn)率94%;危重病人搶救成功率100%;醫(yī)療事故為零;業(yè)務(wù)收入199萬元。
    農(nóng)村衛(wèi)生管理體制改革逐步深化,針對(duì)村衛(wèi)生室大多為鄉(xiāng)村醫(yī)生個(gè)人承辦的實(shí)際情況,我區(qū)去年9月份實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理,統(tǒng)一醫(yī)療文書,統(tǒng)一購藥途徑、統(tǒng)一藥品價(jià)格、統(tǒng)一規(guī)章制度、統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等“六統(tǒng)一”的松散型鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織一體化管理,得到了市局的認(rèn)可。在此基礎(chǔ)上,今年,對(duì)現(xiàn)有的農(nóng)村衛(wèi)生室逐步實(shí)施整改提高,衛(wèi)生局為臺(tái)地村、梁家村、威寧村購買了藥柜,美化、亮化了村衛(wèi)生室,改善了就醫(yī)環(huán)境,激發(fā)村醫(yī)的工作熱情,切實(shí)加強(qiáng)三級(jí)醫(yī)療預(yù)防保健網(wǎng)建設(shè),開展了近郊區(qū)衛(wèi)生服務(wù)城市試點(diǎn),由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變,由坐等病人向上門服務(wù)轉(zhuǎn)變,為農(nóng)村居民提供醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)、健康教育,計(jì)生指導(dǎo)等全方位的衛(wèi)生服務(wù),為實(shí)現(xiàn)2002--2010年人人享有初級(jí)衛(wèi)生保健工作目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
    衛(wèi)生支農(nóng)和醫(yī)療扶貧工作取得了實(shí)效,完成了省、市、區(qū)部署的醫(yī)療扶貧行動(dòng),免費(fèi)為三鎮(zhèn)的三老一特、貧困人群和敬老院送醫(yī)送藥,宣傳醫(yī)學(xué)常識(shí),累計(jì)診治病人300余人,發(fā)放藥品價(jià)值1萬元。
    隨著新建居住小區(qū)的增加,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站也相繼成立,上半年我區(qū)又新增設(shè)三家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,目前城鄉(xiāng)共有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站17家,居全市之首。今年,在市衛(wèi)生局指導(dǎo)下,依據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》就社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)類別標(biāo)準(zhǔn)及社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理規(guī)范制定了相關(guān)措施和標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的監(jiān)管,從社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員、技術(shù)等加強(qiáng)準(zhǔn)入管理,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,以加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)為主題,以貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程為重點(diǎn),引導(dǎo)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員樹立以人為本的“親情、愛心”服務(wù)理念,為社區(qū)居民提供人性化服務(wù)。
    今年初,明山區(qū)防疫站已正式更名為明山區(qū)疾病預(yù)防控制中心和衛(wèi)生監(jiān)督所,兩副牌子,一個(gè)機(jī)構(gòu),以疾病預(yù)防控制為中心,加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督體制改革,轉(zhuǎn)變工作職能,立足本職,各司其職。
    傳染病防治工作方面。在去年加強(qiáng)疫情網(wǎng)上直報(bào)工作基礎(chǔ)上,從2006年1月份起開展了傳染病疫情信息分析工作,每月做出一次疫情簡(jiǎn)報(bào),并對(duì)疫情動(dòng)態(tài)變化進(jìn)行分析。在防治流行性出血熱工作中,根據(jù)市政府指示精神及《本溪市流行性出血熱高發(fā)地區(qū)疫苗接種實(shí)施方案》,結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況,制定了《明山區(qū)流行性出血熱高發(fā)地區(qū)疫苗接種實(shí)施方案》,動(dòng)員和協(xié)調(diào)社會(huì)各部門有組織、有計(jì)劃、有系統(tǒng)地開展流行性出血熱防治工作,分別對(duì)2個(gè)鎮(zhèn)、4個(gè)街道辦事處的21個(gè)村,4個(gè)社區(qū)進(jìn)行了預(yù)防接種,全區(qū)應(yīng)接種人數(shù)21.349人,實(shí)際接種人數(shù)為11.438人,接種率為54.3%,目前,對(duì)發(fā)病率大于200/10萬的社區(qū)、村進(jìn)行疫苗補(bǔ)種,接種率達(dá)到90%以上,補(bǔ)種工作正在進(jìn)行中。出血熱發(fā)病率明顯下降。全區(qū)1—5月份共發(fā)生傳染病(乙、丙類)415例,發(fā)病率119.5/10萬,六苗接種率為99.1%。地方病監(jiān)測(cè)、消毒監(jiān)測(cè)、四害監(jiān)測(cè)均完成上半年工作指標(biāo)。6月上旬,我區(qū)臥龍鎮(zhèn)大秧村出現(xiàn)布病病例,區(qū)政府對(duì)此工作高度重視,省疾控中心和市疾控中心派人到大秧村進(jìn)行了流掉,共采血107人,結(jié)果正在檢驗(yàn)中。
    食品衛(wèi)生監(jiān)督工作方面。從2006年3月--6月,全區(qū)共對(duì)食品、公共場(chǎng)所從業(yè)人員健康體檢6500余人,完成全年受檢人數(shù)的93%,重新發(fā)放衛(wèi)生許可證1133戶,完成全年總戶數(shù)的61%,同時(shí),根據(jù)《食品衛(wèi)生法》和《行政許可法》要求,嚴(yán)格執(zhí)行程序,對(duì)不符合要求的業(yè)戶,提出改進(jìn)意見,改進(jìn)后主任簽字,監(jiān)督員簽署意見后,方可發(fā)放衛(wèi)生許可證,做到監(jiān)管到位,責(zé)任到人。上半年進(jìn)行行政處罰3戶,罰款4000元,責(zé)令整改81戶,取締2戶。
    大力開展食品衛(wèi)生專項(xiàng)整治,今年3月份,先后3次對(duì)學(xué)校食堂,飲用水及學(xué)校周邊食品業(yè)戶進(jìn)行專項(xiàng)整治,對(duì)轄區(qū)內(nèi)15家自備水源單位及臥龍鎮(zhèn)大濃湖,金坑村飲水衛(wèi)生進(jìn)行了衛(wèi)生監(jiān)督,消毒率僅為27%,為此區(qū)疾控中心向供水單位下達(dá)了衛(wèi)生監(jiān)督意見書,并責(zé)令限期改正。
    今年全區(qū)婦幼工作以貫徹“一法兩綱”為中心,以控制孕產(chǎn)婦死亡為重點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)基層?jì)D幼保健人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),婦幼保健網(wǎng)絡(luò)的健全,按照《孕產(chǎn)婦死亡過錯(cuò)責(zé)任追究制度》要求,增強(qiáng)了各級(jí)政府和衛(wèi)生行政人員的責(zé)任感,上半年共篩查出高危妊娠553人,全部系統(tǒng)管理并住院分娩,有幾例不配合,因衛(wèi)生局、保健站、醫(yī)院的高度重視,頻繁疏導(dǎo)而得到了及時(shí)有效的控制。
    指標(biāo)完成情況:孕產(chǎn)婦665人,建冊(cè)662人,系統(tǒng)管理579人,系統(tǒng)管理率86.81%;出生低體重兒20人,發(fā)生率為3%;出生缺陷7人,發(fā)生率為10.5‰;孕產(chǎn)婦死亡1人;全年活產(chǎn)667人,嬰兒死亡4人,嬰兒死亡率為6‰;產(chǎn)后訪視664人,訪視率99.55%;3歲以下兒童系統(tǒng)保健管理率為86.43%;5歲以下兒童營養(yǎng)不良調(diào)查4822人,營養(yǎng)不良9人,營養(yǎng)不良發(fā)生率為1.9‰;7歲以下兒童8767人,保健管理6580人,保健管理率為70.05%;母乳喂養(yǎng)414人,母乳喂養(yǎng)率為86.07%;托幼園所兒童新入園951人,健康體檢951人;工作人員194人,健康檢查率100%;托幼園所監(jiān)督檢查率100%。
    我區(qū)是省兒童死亡監(jiān)測(cè)點(diǎn),三網(wǎng)監(jiān)測(cè)及統(tǒng)計(jì)工作都走在了四區(qū)的前列,在今年市婦幼保健工作檢查中,取得了較好的成績,受到了上級(jí)部門的高度評(píng)價(jià)。
    “國以才立、政以才治、業(yè)以才興”,加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),造就一支黨和人民信得過的衛(wèi)生人才隊(duì)伍是衛(wèi)生事業(yè)改革和發(fā)展成功的關(guān)鍵。按照市衛(wèi)生局《本溪市繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育“十五”計(jì)劃》和《繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育規(guī)定(試行)》的有關(guān)規(guī)定,衛(wèi)生局加強(qiáng)了人事科教的管理,通過多種形式和途徑加大對(duì)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育在衛(wèi)生改革與發(fā)展中重要地位、作用的宣傳,從長遠(yuǎn)發(fā)展角度上,更加重視繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作,切實(shí)做好組織落實(shí)、人員落實(shí)、工作落實(shí)。各單位積極參加市衛(wèi)生局組織的各類短期培訓(xùn),區(qū)醫(yī)院、區(qū)二院、婦幼保健站現(xiàn)都有職工在市直醫(yī)院進(jìn)修臨床先進(jìn)知識(shí)。同時(shí),衛(wèi)生局充分利用現(xiàn)有的衛(wèi)生和醫(yī)學(xué)教育資源,本著“四新”、“三性”原則,開展了一系列培訓(xùn)教育活動(dòng),上半年主要對(duì)全系統(tǒng)(包括鄉(xiāng)村醫(yī)生)職工進(jìn)行各類傳染病防病知識(shí)和衛(wèi)生消毒、隔離等專業(yè)知識(shí)。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的廠礦衛(wèi)生所、個(gè)體診所、分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行了傳染病防治知識(shí)培訓(xùn)及醫(yī)療廢物處理的機(jī)關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。5月30日,市衛(wèi)生局組織對(duì)我區(qū)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育進(jìn)行評(píng)估檢查,受到好評(píng)。
    今年上半年,作為區(qū)里參加第一批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的單位,衛(wèi)生局及所屬單位共67名黨員全部積極參加了這次教育活動(dòng),大力開展“以病人為中心”、“愛崗敬業(yè)、行醫(yī)為民”為主題的教育活動(dòng),使廣大黨員和醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)宗旨意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),黨群關(guān)系、醫(yī)患關(guān)系得到新的改善。通過深入學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》和《醫(yī)務(wù)人員“六條禁令和衛(wèi)生行政執(zhí)法人員”“八不準(zhǔn)”》等行風(fēng)建設(shè)方面的有關(guān)規(guī)定,增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員誠信服務(wù)、人文服務(wù)和情感服務(wù)的理念,提升醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力。區(qū)醫(yī)院率先實(shí)行了深受群眾歡迎的導(dǎo)診、陪診等服務(wù)方式,各醫(yī)院實(shí)施了醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)收費(fèi)的“陽光工程”,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)價(jià)格管理規(guī)定,嚴(yán)格杜絕不合理用藥,不合理檢查,亂開貴重藥品的行為。在全市醫(yī)療收費(fèi)專項(xiàng)治理活動(dòng)中,我區(qū)沒有一例錯(cuò)收項(xiàng)目,切實(shí)維護(hù)廣大群眾的切身利益,樹立醫(yī)務(wù)工作者的良好形象。
    在肯定成績的同時(shí),我們也清醒地看到,我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展還存在不少矛盾和問題,主要表現(xiàn)在:一是公共衛(wèi)生比較薄弱,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的衛(wèi)生管理機(jī)制還沒有真正形成,二是醫(yī)療投入不足,設(shè)備短缺,人才匱乏,區(qū)直醫(yī)療單位仍然缺乏先進(jìn)的醫(yī)療檢測(cè)設(shè)備,在院大專生寥寥無幾,醫(yī)護(hù)人員奇缺,鄉(xiāng)醫(yī)隊(duì)伍也不穩(wěn)定;三是衛(wèi)生職能轉(zhuǎn)變和衛(wèi)生行政管理能力建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng),部分醫(yī)療單位管理不到位,缺乏發(fā)展長遠(yuǎn)規(guī)劃,思想不夠解放,制約衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。在下半年,我們要高度重視這些問題,采取有力措施,認(rèn)真加以解決。
    隨著科學(xué)發(fā)展觀的貫徹落實(shí),政府的職能也隨之發(fā)生轉(zhuǎn)變,由過去經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)型政府向社會(huì)公益事業(yè)服務(wù)型政府轉(zhuǎn)變,政府的主要職能在于發(fā)展社會(huì)事業(yè),最大限度地滿足人民群眾物質(zhì)文化需要,促進(jìn)人的全面發(fā)展,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、人口、資源、環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。衛(wèi)生事業(yè)是一項(xiàng)重要的社會(huì)公益事業(yè),事關(guān)廣大人民群眾的切身利益,事關(guān)全區(qū)發(fā)展的大局。各單位、各部門必須高度重視,精心組織,狠抓落實(shí),積極推動(dòng)衛(wèi)生事業(yè)的不斷發(fā)展,下半年,要集中精力做好以下幾方面工作:
    今年,市政府要求推進(jìn)二級(jí)以下綜合醫(yī)院向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心轉(zhuǎn)變,我區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)將根據(jù)不同情況和條件靈活選擇不同的改制形式,做到因地因院而宜。鼓勵(lì)、支持社會(huì)資本參與醫(yī)院的產(chǎn)權(quán)制度改革,盤活現(xiàn)有資產(chǎn),拓寬發(fā)展空間,切實(shí)調(diào)動(dòng)廣大衛(wèi)生人員的積極性,增強(qiáng)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的活力,不斷滿足人民群眾多層次、多樣化的衛(wèi)生服務(wù)需求,以達(dá)到醫(yī)院發(fā)展、群眾滿意的目的。
    切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療管理,以衛(wèi)生部“管理年”活動(dòng)為契機(jī),堅(jiān)持以病人為中心,在不斷提高醫(yī)療技術(shù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程,提高全程醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,最大限度滿足病人需求。依法強(qiáng)化醫(yī)政準(zhǔn)入管理,對(duì)以往有證機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查、復(fù)檢,禁止非法合資合作、出租、承包科室行為,禁止無證醫(yī)務(wù)人員從事醫(yī)療活動(dòng),確保人民群眾就醫(yī)安全。
    以全省“農(nóng)村衛(wèi)生年”活動(dòng)為起點(diǎn),全面推進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),真正實(shí)現(xiàn)人員、房屋、設(shè)施、經(jīng)費(fèi)四配套,甲級(jí)村衛(wèi)生室建設(shè)爭(zhēng)取達(dá)到75%以上。同時(shí),加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn),轉(zhuǎn)變農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)理念和服務(wù)模式,要在管理上實(shí)施兩個(gè)五位一體,一是在服務(wù)管理上實(shí)行五位一體,即把加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的管理、實(shí)施初級(jí)衛(wèi)生保健、推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織一體化管理、開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療和推行社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式等五項(xiàng)農(nóng)村重點(diǎn)工作結(jié)合起來抓,互相促進(jìn),全面發(fā)展;二是在服務(wù)內(nèi)容上實(shí)行五位一體,即圍繞農(nóng)村群眾健康這一中心,將醫(yī)療、預(yù)防保健、康復(fù)、健康教育及計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)結(jié)合起來抓,為農(nóng)民提供方便、快捷、連續(xù)、價(jià)廉的綜合衛(wèi)生保健服務(wù)。
    下半年,將配合市衛(wèi)生局新成立的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)處研究制定本溪市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)“十一五”發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)一步確定全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展目標(biāo)和策略,積極爭(zhēng)取政府的經(jīng)費(fèi)支持。
    九月底前,市三院、市職業(yè)病院要完成向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心轉(zhuǎn)型的試點(diǎn)工作,按照屬地化管理,區(qū)衛(wèi)生局將參與此項(xiàng)工作,使其完善服務(wù)模式,強(qiáng)化服務(wù)功能,規(guī)范服務(wù)管理,發(fā)揮社區(qū)在人文關(guān)懷、健康教育等方面的作用,為人民群眾提供集預(yù)防、保健、健康教育,計(jì)劃生育和常見病、多發(fā)病防治及康復(fù)于一體的衛(wèi)生保健服務(wù),確保社區(qū)居民的基本醫(yī)療保健需要解決在家門口。繼續(xù)開展全科醫(yī)生、全科護(hù)士培訓(xùn)工作,繼續(xù)開展創(chuàng)建省示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站活動(dòng),實(shí)現(xiàn)層次和水平的快速提升。
    重點(diǎn)抓好公共衛(wèi)生體系內(nèi)涵建設(shè),要在完善功能上下功夫,進(jìn)一步提高應(yīng)急能力,落實(shí)各項(xiàng)防治措施,加強(qiáng)鼠疫、霍亂、艾滋病、流行性出血熱、結(jié)核病、病毒性肝炎、布氏桿菌病等重大傳染病防治工作,要將疫苗免疫作為重點(diǎn)防治措施,進(jìn)一步加強(qiáng)疫情的監(jiān)測(cè)與預(yù)防控制工作,廣泛開展出血熱疫苗接種,力足達(dá)到和超過市局規(guī)定的接種率標(biāo)準(zhǔn)。加大出血熱防治知識(shí)宣傳力度,并與愛衛(wèi)會(huì)通力合作,有效控制鼠傳疾病的發(fā)生。全民普及艾滋病知識(shí)知曉率要在城市達(dá)到80%以上,在農(nóng)村達(dá)到45%以上。現(xiàn)代結(jié)核病控制策略人口覆蓋率要達(dá)到100%,實(shí)現(xiàn)70%的病人發(fā)現(xiàn)目標(biāo)。
    按照市局的要求,加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院產(chǎn)科建設(shè),力爭(zhēng)使我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的產(chǎn)科設(shè)備達(dá)到省定標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步完善村級(jí)婦幼保健網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),督促各級(jí)政府重視農(nóng)村婦幼保健工作,配齊女村醫(yī),確保母嬰安全,切實(shí)降低孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率、出生缺陷發(fā)生率,使孕產(chǎn)婦、嬰兒和5歲以下兒童死亡率分別降至23/10萬、11.4‰、12.6‰。
    通過保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),衛(wèi)生系統(tǒng)全體職工以“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦,大力弘楊恪盡職守、救死扶傷、無私奉獻(xiàn)、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的精神,結(jié)合各單位工作實(shí)際,在“自選動(dòng)作”要求下,創(chuàng)建各具特色的優(yōu)秀服務(wù)品牌,做到醫(yī)院有特色、科室有品牌、人人有目標(biāo),進(jìn)一步完善服務(wù)承諾制度,建立“醫(yī)院對(duì)社會(huì)、科室對(duì)醫(yī)院、個(gè)人對(duì)科室”的三級(jí)服務(wù)承諾制,維護(hù)衛(wèi)生行業(yè)的良好形象。
    建立健全衛(wèi)生技術(shù)人員終身教育體系加強(qiáng)在職衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn),繼續(xù)推動(dòng)全科醫(yī)師教育、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育、鄉(xiāng)村醫(yī)生教育,加強(qiáng)崗位培訓(xùn),提高農(nóng)村婦、兒保方面非專業(yè)人員的素質(zhì)和技能。以建立人才梯隊(duì)結(jié)構(gòu)目標(biāo),加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度,為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保證。
    總之,今年的衛(wèi)生工作任務(wù)還十分艱巨和繁重,面臨的困難和矛盾很多,但我們堅(jiān)信,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,只要我們以奮發(fā)有為的精神狀態(tài),進(jìn)一步解放思想、搶抓機(jī)遇、同心同德、埋頭苦干,就一定會(huì)開創(chuàng)衛(wèi)生工作的新局面,為加快明山區(qū)第二次創(chuàng)業(yè)進(jìn)程做出新的更大的貢獻(xiàn)。
    20xx年7月4日。
    上半年銷售情況總結(jié)篇十
    今年以來,我局緊緊圍繞打造“神州瑤都”,建設(shè)旅游度假休閑勝地的戰(zhàn)略目標(biāo),以招商引資和項(xiàng)目建設(shè)為工作重心,不斷推動(dòng)全縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2014年上半年,全縣接待國內(nèi)外游客75萬人次,同比增長28.3%;旅游總收入4.8億元,同比增長21.6%。現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:
    1、夯實(shí)旅游發(fā)展基礎(chǔ)。一是開展“3521”工程創(chuàng)建工作。積極申報(bào)倒水灣村省級(jí)特色旅游名村、瑯下瑤山雪梨休閑農(nóng)業(yè)示范園等鄉(xiāng)村旅游點(diǎn);二是積極推動(dòng)酒店賓館、旅游公路等配套基礎(chǔ)建設(shè)。江華商務(wù)大廈、江華大酒店、祥龍大酒店的建設(shè)工程都在穩(wěn)步推進(jìn)之中,今年新開業(yè)酒店有南華酒店和云溪酒店,同時(shí)今年還新增審批通過了天一大酒店、錦程酒店等4家三星級(jí)酒店,其中天一大酒店、錦程酒店正在建設(shè)中;旅游公路香南線新開挖路基已全部完工,黃龍山公路新開挖路基已完工,濠江至湘江公路新開挖路基7公里,小龍至大竹源公路路面硬化4公里。三是開展商標(biāo)注冊(cè)工作。自2012年7月,我局委托代理公司向國家商標(biāo)總局申報(bào)“涔天河”、“神州瑤都”、“盤王節(jié)”、“天河瑤池”等26件商標(biāo),大部分商標(biāo)已被授理,僅有“涔天河”、“天河瑤池”、“瀟賀古道”等3件商標(biāo)被國家商標(biāo)總局駁回。為成功注冊(cè)這3件商標(biāo),我局已委托申報(bào)代理公司向國家商標(biāo)總局提出異議與復(fù)審請(qǐng)求,目前正在大力收集這些商標(biāo)的異議答辯和駁回復(fù)審相關(guān)證據(jù)材料。
    2、強(qiáng)力推進(jìn)招商引資。一是繼續(xù)完善江華旅游招商項(xiàng)目庫。重點(diǎn)完善瀟湘源濱河旅游風(fēng)光帶、江華世界瑤族文化博覽園、九龍井原始生態(tài)園等旅游項(xiàng)目資料,并確定了舒家山、豸山濱河、蜜蜂吊瀑布及龍虎大峽谷項(xiàng)目的用地范圍和用地性質(zhì)。二是以引進(jìn)旅游戰(zhàn)略投資者為核心開展招商工作。我們注重引進(jìn)有實(shí)力、有戰(zhàn)略眼光的投資者投資開發(fā)旅游項(xiàng)目,今年以來,先后有北京九臺(tái)集團(tuán)有限公司、浙江新凌能源投資有限公司、深圳漢業(yè)天城投資發(fā)展有限公司、香港錦藝集團(tuán)有限公司、東莞市崀新實(shí)業(yè)有限公司、香港高鴻有限公司及廣東利海集團(tuán)有限公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了實(shí)地考察。目前,香港高鴻有限公司擬投資開發(fā)世界瑤族文化博覽園;廣東利海集團(tuán)擬投資涔天河旅游度假區(qū);深圳漢業(yè)天城投資發(fā)展有限公司擬開發(fā)中國主題思想公園;湖南海浩旅游發(fā)展有限公司擬開發(fā)九龍井;湖南大瑤山文化旅游開發(fā)有限公司擬開發(fā)神州瑤都綠色假日產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目。有的開發(fā)商已與當(dāng)?shù)卮迕窈炗喠送恋刈赓U開發(fā)合同,有的客商正在準(zhǔn)備項(xiàng)目規(guī)劃資料。
    3、穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。沱江舊城改造一期工程、龍虎大峽谷、蜜蜂吊瀑布等旅游項(xiàng)目是我縣今年旅游工作確定的重點(diǎn)建設(shè)旅游項(xiàng)目,年初以來,我縣成立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并出臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)工作方案,積極開展沱江舊城改造、龍虎大峽谷、蜜蜂吊瀑布三個(gè)景區(qū)(點(diǎn))的修建性詳細(xì)規(guī)劃編制招標(biāo)工作,完成龍虎大峽谷、蜜蜂吊瀑布景區(qū)的地形測(cè)繪,目前,中標(biāo)單位中南大學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)院和桂林七顆星旅游規(guī)劃咨詢有限公司正在抓緊時(shí)間編制三個(gè)項(xiàng)目的修建性詳細(xì)規(guī)劃。預(yù)計(jì)7月中旬可提交規(guī)劃初稿。此外,我局還協(xié)助做好江華同志故居的規(guī)劃建設(shè),積極配合做好星橋旅游接待點(diǎn)建設(shè)。
    4、大力開展宣傳促銷。按照縣委“天天有演出、周周有活動(dòng)、月月有節(jié)慶、年年出精品”的宣傳推介要求,深化“瑤族節(jié)慶在江華”的形象意識(shí),我們把旅游推介作為對(duì)外宣傳的一個(gè)重要窗口,不斷創(chuàng)新宣傳形式,提高宣傳效果。一是積極參與舉辦“火燒龍獅鬧元宵”、神州瑤都江華“首屆茶文化節(jié)”等節(jié)慶活動(dòng),努力實(shí)現(xiàn)以節(jié)慶活動(dòng)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,傳承和發(fā)揚(yáng)瑤族文化的目標(biāo)。這些活動(dòng)的開展吸引了大批游客參與,使我縣的神州瑤都品牌得到了廣泛宣傳。二是開展自駕游宣傳促銷活動(dòng)。我局精心組織安排自駕游旅游線路,廣泛宣傳,先后有粵行天下廣東車友隊(duì)、長沙環(huán)湘騎樂會(huì)、廣西自駕游俱樂部等45批次3000余人,近千臺(tái)自駕車開進(jìn)瑤都江華,前來休閑旅游。三是協(xié)助做好《神州瑤都》雜志工作。組織人員拍攝了大量的江華風(fēng)光風(fēng)情圖片,提供給“神州瑤都”雜志和畫冊(cè)使用。四是鼓勵(lì)推廣瑤族婚慶文化。為突出瑤族特色的婚慶文化,我局向全縣人民提出舉辦瑤族特色婚禮的倡議,并對(duì)舉辦瑤族特色婚禮的青年男女和婚慶公司給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。五是積極申報(bào)江華“中國觀賞石之鄉(xiāng)”。我局組織奇石協(xié)會(huì)的相關(guān)人員召開會(huì)議,討論“中國觀賞石之鄉(xiāng)”的申報(bào)事宜,目前申報(bào)前期工作已結(jié)束。
    1、人員編制少,工作任務(wù)多。我局現(xiàn)有干部職工(含公司)共15人,在崗人員13人(包括即將退休人員3名),其中干部身份3人,其余為工人身份。自縣委政府提出“建設(shè)旅游度假勝地”以來,旅游工作成為了縣委、縣政府的工作重心之一,隨著旅游項(xiàng)目開發(fā)的不斷深入和增多,旅游工作任務(wù)進(jìn)一步增加,人員配置不合理,“戰(zhàn)斗”人員不足成為影響工作推進(jìn)的核心因素。
    2、分配的中心工作增加。今年以來,我局增加了扶貧、移民、新農(nóng)村建設(shè)等中心工作,而這些中心工作住住要求主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),遇到幾項(xiàng)工作同時(shí)推進(jìn)時(shí),我局往往派不出人手。
    3、參加的部門會(huì)議增多,隨著縣委、縣政府對(duì)生態(tài)資源、旅游資源保護(hù)力度的不斷加大,工作不斷增加,我局參加生態(tài)建設(shè)的會(huì)議,如項(xiàng)目選址、河道采砂、石場(chǎng)礦山開采整治、林木砍伐以及相關(guān)品牌申報(bào)等工作的會(huì)議也不斷增加,我縣旅游工作得到了各部門一定程度上的重視,但是在相關(guān)工作的決策上,我局的意見影響力不大。同時(shí)由于這些會(huì)議的增加,分散了業(yè)務(wù)工作的精力和人力,我局業(yè)務(wù)工作的正常開展一定程度上受到影響。特別是隨著神州瑤都旅游品牌影響力的不斷擴(kuò)大,縣內(nèi)外基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善,前來考察的客商不斷增多,要求陪同接待講解的接待任務(wù)也隨之增多,此外,接待群眾來信來訪也不斷增加。
    4、協(xié)調(diào)工作存在一定困難。旅游業(yè)是一個(gè)綜合性強(qiáng)的行業(yè),所以旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要各部門的密切配合和鼎力支持。旅游局只是政府的職能部門之一,協(xié)調(diào)能力十分有限,嚴(yán)重影響了旅游工作開展的進(jìn)度。
    1、加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。一是推動(dòng)準(zhǔn)備啟動(dòng)的旅游項(xiàng)目建設(shè)。加快推進(jìn)東水源漂流項(xiàng)目、神州瑤都綠色假日產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目、中國主題思想公園項(xiàng)目的開發(fā),繳納相應(yīng)的旅游開發(fā)保證金,加快簽訂旅游開發(fā)合同,使其步入正常的開發(fā)軌道,此3個(gè)項(xiàng)目力爭(zhēng)在9月底以前正式啟動(dòng)建設(shè)。二是進(jìn)一步細(xì)化招商文本,推動(dòng)重大旅游項(xiàng)目的合作成功。重點(diǎn)是做好世界瑤族文化博覽園和涔天河旅游度假區(qū)項(xiàng)目的招商文本,明確土地利用性質(zhì),劃定開發(fā)紅線范圍,認(rèn)真研究投資商提供的項(xiàng)目規(guī)劃資料,與投資商共同探討,達(dá)成一致共識(shí),此2個(gè)項(xiàng)目爭(zhēng)取在8月底以前簽訂合作開發(fā)協(xié)議。三是加快推進(jìn)沱江舊城改造、龍虎大峽谷和蜜蜂吊瀑布景區(qū)的開發(fā),完成修規(guī)和施工圖,招商和自主開發(fā)同時(shí)進(jìn)行,此3個(gè)項(xiàng)目力爭(zhēng)在8月底以前正式開工建設(shè)。四是協(xié)助做好其他旅游項(xiàng)目的開發(fā),配合縣水利局做好竹瓦漂流項(xiàng)目的開發(fā),協(xié)助解決投資公司與當(dāng)?shù)卮迕竦南嚓P(guān)矛盾;積極做好盤王殿免費(fèi)開放的相關(guān)工作;同時(shí),注重大區(qū)域謀劃和小項(xiàng)目開發(fā)的整體推進(jìn),開發(fā)一些短、平、快的項(xiàng)目,如漂流、水上游樂及新型農(nóng)家樂等小項(xiàng)目,形成遍地開花、百花齊放的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。
    2、加大宣傳招商力度。一是加強(qiáng)跨區(qū)域旅游合作,實(shí)現(xiàn)游客互送、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、互利共贏的旅游新格局。二是完善旅游宣傳資料。編制全縣旅游宣傳畫冊(cè),組織拍攝制作全縣旅游宣傳光碟,建設(shè)“全景江華”旅游網(wǎng)站。三是做好中國民俗攝影家8月“江華瑤鄉(xiāng)行”的接待工作,制定接待方案,安排拍攝線路和組織民俗風(fēng)情表演等,大力推介我縣自然和人文旅游資源。四是積極參加省內(nèi)外旅游博覽會(huì)、交易會(huì)、旅洽會(huì)等招商宣傳活動(dòng),提升江華旅游知名度,吸引客商投資開發(fā)建設(shè)。五是完善項(xiàng)目招商庫,加大項(xiàng)目包裝力度,改進(jìn)招商方式、方法,努力搭建政府服務(wù)平臺(tái),千方百計(jì)提高項(xiàng)目簽約率、資金到位率、項(xiàng)目投產(chǎn)率,力爭(zhēng)今年落地啟動(dòng)3個(gè)大的旅游招商項(xiàng)目。
    3、加大品牌創(chuàng)建力度。一是積極創(chuàng)建倒水灣和牛牯嶺省級(jí)特色旅游名村和省級(jí)鄉(xiāng)村旅游點(diǎn);二是為配合全縣創(chuàng)建生態(tài)園林城市目標(biāo),積極組織申報(bào)“中國觀賞石之鄉(xiāng)”,預(yù)計(jì)10月底迎接觀賞石協(xié)會(huì)專家組驗(yàn)收,爭(zhēng)取年底申報(bào)成功;三是積極配合做好國家級(jí)森林公園、濕地公園、國家水利風(fēng)景區(qū)和民族物質(zhì)、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)及文物保護(hù)單位等省級(jí)或國家級(jí)生態(tài)、文化品牌的創(chuàng)建工作,助推旅游產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型升級(jí)和品質(zhì)提升。
    4、加強(qiáng)旅游行業(yè)管理。舉辦導(dǎo)游員、講解員培訓(xùn)和旅游星級(jí)飯店服務(wù)技能培訓(xùn),加強(qiáng)旅游從業(yè)人員的教育培訓(xùn),為旅游后續(xù)發(fā)展提供人才和服務(wù)保障;加大旅游市場(chǎng)監(jiān)督管理,及時(shí)受理旅游投訴,認(rèn)真做好中秋、“十一”期間旅游安全大檢查,整改排除各類不安全隱患,確保游客和從業(yè)人員生命財(cái)產(chǎn)安全。
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    上半年銷售情況總結(jié)篇十一
    今年上半年,在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室同志們的大力支持和幫助下,督查科按照年初辦公室確定的工作任務(wù),圓滿完成了省市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示、“市新聞監(jiān)督摘報(bào)”、“西安內(nèi)參”、區(qū)政府常務(wù)會(huì)議和專題會(huì)議決定事項(xiàng)、群眾來信來訪反映問題等方面工作的督查與辦理,現(xiàn)總結(jié)如下:
    今年上半年,共督辦辦各類事項(xiàng)23件(其中下發(fā)督辦單的共18件),其中完成答復(fù)上報(bào)市“新聞監(jiān)督摘報(bào)”3件,“西安內(nèi)參”4件,“西安晚報(bào)”、“三秦都市報(bào)”等新聞媒體反映問題3件,網(wǎng)上建議2件,人大、政協(xié)轉(zhuǎn)辦和領(lǐng)導(dǎo)批示的群眾來信來訪5件,“市長辦公電話綜合信息”3件,其它3件。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
    定制度,提要求,推動(dòng)工作進(jìn)展根據(jù)督查工作的實(shí)際,以確保政府重大決策的貫徹落實(shí)及重大項(xiàng)目的順利實(shí)施,確定了科室目標(biāo)責(zé)任制度,確定了12項(xiàng)督查工作的主要內(nèi)容,提出了搞好督查工作的要求、方法及程序,在督查工作中發(fā)揮了較好的作用。
    圍繞重點(diǎn),突破難點(diǎn),狠抓督促落實(shí)一是對(duì)一些重大事項(xiàng)堅(jiān)持跟蹤督查,現(xiàn)場(chǎng)查看,求得實(shí)效。如對(duì)十里鋪街道村水塔漏水導(dǎo)致部分村民居住樓房傾斜發(fā)生險(xiǎn)情事件、新筑街道楊莊村48人因?qū)H港務(wù)區(qū)征地拆遷有關(guān)政策不理解赴京上訪事件,均能做到深入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看,了解真實(shí)情況,并按要求及時(shí)上報(bào)各類信息、報(bào)告等材料。二是認(rèn)真參加專題會(huì)議,及時(shí)完成會(huì)議紀(jì)要的起草,并結(jié)合督查工作針對(duì)會(huì)議決定事項(xiàng)進(jìn)行督查,發(fā)揮了科室作用,使領(lǐng)導(dǎo)決策按時(shí)落到實(shí)處。三是不斷提高督查專報(bào)質(zhì)量。今年上半年共出專報(bào)5期,及時(shí)全面地反映了半年來政府督查工作的重點(diǎn)、各街鎮(zhèn)各部門對(duì)有關(guān)事項(xiàng)的督促落實(shí)情況,保證了以通報(bào)查落實(shí)、以通報(bào)鞭策后進(jìn)及時(shí)改正不足、以通報(bào)反饋情況的目的,真正發(fā)揮了督查專報(bào)的重要作用。
    按時(shí)完成市新聞監(jiān)督摘報(bào)等媒體反映問題的督查與辦理上半年共完成市新聞監(jiān)督摘報(bào)反映問題3個(gè),“西安內(nèi)參”反映問題4件,“西安晚報(bào)”、“三秦都市報(bào)”等新聞媒體反映問題3件,均按照市上和媒體的要求做到了一周或一月以內(nèi)督查辦理并及時(shí)完成上報(bào)或情況反饋。其中市新聞監(jiān)督摘報(bào)滿意的答復(fù),區(qū)政府多次召開協(xié)調(diào)會(huì)、專門成立調(diào)查小組,重新對(duì)其反映的宅基地問題進(jìn)行了核查。通過翻閱大量歷史資料,查找有關(guān)政策、檔案等,先后數(shù)次深入本人所在街道村組了解情況,經(jīng)反復(fù)調(diào)查、考證、分析,按照“歷史遺留問題按當(dāng)時(shí)政策對(duì)待和處理”的原則及時(shí)為其補(bǔ)辦了批復(fù),目前正在辦理宅基地土地使用證。
    及時(shí)高效的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類臨時(shí)性任務(wù)。
    上半年銷售情況總結(jié)篇十二
    來到市場(chǎng)部工作已有三個(gè)月。在這三個(gè)月的時(shí)間中,領(lǐng)導(dǎo)給予了我很大的支持和幫助,使我很快了解并熟悉了自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù),同時(shí)更感受到了市場(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟和對(duì)員工無微不至關(guān)懷的溫暖,感受到了市場(chǎng)部人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會(huì)到了市場(chǎng)部人作為公司核心部門工作的艱辛和堅(jiān)定。更為我有機(jī)會(huì)成為市場(chǎng)部的一分子而榮幸和高興。三個(gè)月以來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況作如下簡(jiǎn)要匯報(bào)。
    由于崗位的職責(zé)目前我的工作重點(diǎn):一是在于服務(wù),直接面對(duì)客戶,深深的覺得自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,代表的是企業(yè)的形象。這就要求我們?cè)谂c客戶直接接觸的過程中都應(yīng)態(tài)度熱情、和藹、耐心,處理業(yè)務(wù)更應(yīng)迅速、準(zhǔn)確。過去的工作中,真正體會(huì)到什么才是客戶最需要的服務(wù),工作中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累,為我今后更好地為客戶服務(wù)奠定了良好的基矗在工作中除了每天要做好的客戶來電、案件投訴受理及市場(chǎng)部后勤工作的一些工作外,時(shí)刻監(jiān)控市場(chǎng)動(dòng)態(tài),為維護(hù)市場(chǎng)秩序和客戶管理提供相關(guān)建議等。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)協(xié)助下,基本保質(zhì)保量的按時(shí)完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。二是產(chǎn)品的價(jià)格管理、客戶管理,具體包括按照相關(guān)銷售管理制度,對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督、檢查具體執(zhí)行情況,提出意見和建議;隨時(shí)掌握市場(chǎng)變化情況,與銷售部一道對(duì)客戶實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,作好客戶滿意度調(diào)查、客戶評(píng)價(jià);對(duì)銷售市場(chǎng)進(jìn)行檢查、監(jiān)督、檢查等工作;三是領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    通過完成上述工作,使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)優(yōu)秀市場(chǎng)部員工應(yīng)當(dāng)具有優(yōu)秀的管理能力,不斷強(qiáng)化的服務(wù)意識(shí),遇事經(jīng)常換位思考的能力,良好的協(xié)調(diào)、溝通能力,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問題的能力,準(zhǔn)確分析、判斷、預(yù)測(cè)市場(chǎng)的能力,如何保證管理者信息及時(shí)、對(duì)稱的能力,良好的語言表達(dá)能力、流暢的文字寫作能力,較強(qiáng)的創(chuàng)新能力。以提高辦事效率和工作質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn),這樣才能不斷增強(qiáng)自身工作的號(hào)召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    在部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的幫助下,通過自己的努力,我按照崗位職責(zé)的要求,做好個(gè)人銷售工作計(jì)劃,克服對(duì)市場(chǎng)的不熟悉、客戶的不了解等困難,較好的完成了工作任務(wù)。
    短短幾個(gè)月時(shí)間,雖然自己做了一些力所能及的工作,但是與一個(gè)優(yōu)秀的市場(chǎng)員工標(biāo)準(zhǔn)相比,還有一定的差距。表現(xiàn)在:
    2、由于多種原因,有時(shí)對(duì)于工作中相關(guān)問題的處理,協(xié)調(diào)難度大。
    3、遇事經(jīng)常換位思考的能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
    4、在工作和生活中,與人溝通時(shí),說話的方式、方法有待進(jìn)一步改進(jìn)。
    我認(rèn)為:勇于承認(rèn)缺點(diǎn)和不足并正確認(rèn)識(shí),在以后的工作和生活中不斷加以改進(jìn),對(duì)于自己來講是開展好工作的前提和保證。
    以上是我個(gè)人任職市場(chǎng)部工作以來的小結(jié),也是我個(gè)人2-x年上半年工作總結(jié),不足之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。
    上半年銷售情況總結(jié)篇十三
    誰都知道,練習(xí)時(shí)總是對(duì)答如流,但一旦真的要你跟客戶交談時(shí),必定是因?yàn)榫o張而驚慌失措的!為話術(shù),足足煩惱了一個(gè)星期,不是我沒膽量去見客人,而是見面不知道怎么去交談。
    記得,第一次去陌拜時(shí),是到某門店,背著一個(gè)包與手持一疊資料,走到店門口然后毫不猶豫的走進(jìn)去,那老板剛好在打印些資料,我就開口“xx,您好,我是xxx,今天來的目的是想推薦一款產(chǎn)品給你的”,意外的是,老板很認(rèn)真的聽我說(原因在后面再說),老板說“恩,你們是哪家公司的?。俊?,我說我是xxxx公司的,然后我就簡(jiǎn)單的了解了一下他們的一些情況,不過比較多客人出入,我就不再打擾,便留下資料和名片,晚點(diǎn)再聯(lián)系!
    然后,我給她遞過畫冊(cè)與價(jià)目表,她很用心地去翻閱,一邊看就一邊問我,公司在哪?我說在xxx,你們做這個(gè)幾年了?我說做了xx,你之前做什么的?我說這是第一份工,你是哪里人?我說我是xx人。似乎給了初步的正面印象給她,她叫我坐下來,我便坐下來,她繼續(xù)翻閱….
    大概5分鐘后,她說,你們有幾款產(chǎn)品還可以,不過logo有點(diǎn)落伍,尤其是色調(diào),給不了別人一種檔次的感覺,我點(diǎn)頭承認(rèn),她繼續(xù)….你看有些款式就不行了,而且賣得挺貴的,我同樣點(diǎn)頭承認(rèn),然后,從包里拿出實(shí)物給她看,她說“怎么帶了樣品也不早拿出來”,我說“因?yàn)椴恢闶欠裼信d趣”。
    持續(xù)了有2個(gè)小時(shí),結(jié)果是“會(huì)認(rèn)真考慮,并且到時(shí)會(huì)主動(dòng)聯(lián)系我,15:30分,然后回公司”。
    17:00下班后就回家,一路上不斷回憶今天陌拜的經(jīng)過,盡管兩客人沒有直接拒絕而且有點(diǎn)意向,但完全不覺得有半點(diǎn)欣慰,因?yàn)槲以谙搿跋乱徊?,到底該怎么做?”,真的,剛接觸業(yè)務(wù),真會(huì)常常很無措的。
    也許大家會(huì)問“沒人帶的嗎?”,實(shí)話說“確實(shí)沒人帶”,所以才弄得很無措。
    飯后,便到附近商場(chǎng)的書籍區(qū)去看看書,毫無疑問,那些銷售書籍是首選的,如業(yè)務(wù)員手冊(cè)、教你如何做銷售……,說實(shí)在的,書本不便宜,不過硬是買了。當(dāng)晚,用筆記簿把書里覺得可使的話術(shù)抄了下來,猛背,直至次日上班,那筆記還放在口袋!
    然后,向上面匯報(bào)昨天的工作…………….完畢后,問我下一步怎么做?其實(shí),我多想上面給我指點(diǎn),可是,并沒有。于是乎,打開電腦,到網(wǎng)上里找一些信息,可悲的是,那時(shí)就連電腦也不太懂,更何況什么網(wǎng)絡(luò)工具,我很想找一些別人做銷售(與客戶對(duì)話情景)的例子,不過就是不知怎么能找到。
    待續(xù),這系列文章很長,這只是第一年很小的章節(jié),需要些耐性………。
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