醫(yī)院發(fā)展工作計劃大全(18篇)

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    一個好的計劃能夠使我們更加有條理和目標意識,從而提高我們的工作效果。分解每個目標為具體的步驟和行動計劃,使之更具可操作性。下面是一些成功人士的計劃心得和經(jīng)驗分享,值得參考借鑒。
    醫(yī)院發(fā)展工作計劃篇一
    ??20_,在院領導的直接領導下,我們憑著質(zhì)量第一、病人第一的理念,狠抓醫(yī)療制度規(guī)范化,深入學習和貫徹《^v^執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》、《病歷書寫基本規(guī)范》等,結合我院實際情況,采取切實可行的有效措施,加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度,注重醫(yī)務人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育,進一步解放思想,更新觀念,提高服務效率,有力促進醫(yī)療、教學與科研工作,為醫(yī)院的改革和發(fā)展做出了貢獻。
    ??醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問題,狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、全面提高醫(yī)療服務質(zhì)量是醫(yī)務科的首要任務。醫(yī)療質(zhì)量提高和醫(yī)療安全工作,取得了明顯的成效。
    ??(一)基礎醫(yī)療質(zhì)量:我們根據(jù)《醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)定實施細則》,對病歷書寫制度、請示報告制度、查對制度、三級醫(yī)師查房制度、會診制度、病例討論制度、手術分級制度、首診首科負責制度等醫(yī)療核心規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行了督導檢查,根據(jù)教育引導批評相結合的原則,采取平時督促抽查和集中檢查相結合的方法,對基礎醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進行嚴格把關,多措并舉,使我院的醫(yī)療質(zhì)量明顯提高。
    ??(二)醫(yī)療文書質(zhì)量:嚴格按照《病歷書寫基本規(guī)范》的要求,對住院病歷、病程記錄及其相關資料的書寫提出進一步的規(guī)范化要求,認真組織學習,每月進行一至二次質(zhì)量督導檢查,落實獎懲兌現(xiàn),獎優(yōu)罰劣,使廣大臨床醫(yī)師的病歷書寫意識和書寫質(zhì)量大有提高。各科室能夠比較及時地上繳病歷,現(xiàn)病歷能夠嚴格按《病歷書寫基本規(guī)準》,規(guī)范及時地書寫現(xiàn)病歷和病程記錄;門診輸液觀察病歷基本能夠按要求完成。處方質(zhì)量也有不同程度的提高,每月隨機抽查5天處方,平均合格率為86。2%。門診及住院科室的各項基礎登記也能夠按要求進行,基本符合質(zhì)量標準要求。
    ??(三)醫(yī)技科醫(yī)療質(zhì)量:加強醫(yī)技人員技術培訓及服務質(zhì)量的改進,注重檢測結果的符合率及準確率的監(jiān)測,不斷增設新項目以滿足臨床需要。注重同臨床一線科室的溝通和交流,積極地參加了室間質(zhì)評和室內(nèi)質(zhì)評活動,取得優(yōu)良成績,順利通過了省臨檢中心的考核驗收。放射科規(guī)范了晨會閱片制度和糾錯制度,有效地防范了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
    ??(四)門診部醫(yī)療質(zhì)量門診部經(jīng)過醫(yī)院對其分解經(jīng)濟指標后,門診醫(yī)生的責任意識、風險意識和競爭意識都有明顯提高,能夠嚴格遵守首診首科負責制,認真地進行門診登記和門診處方書寫,連續(xù)五個月的處方質(zhì)量檢查結果顯示,門診處方書寫合格率達86。2%,門診人次和經(jīng)濟收入也有明顯的增高。
    ??(五)醫(yī)療安全工作:制定了《醫(yī)療事故防范和處理預案》,加強對醫(yī)務人員的職業(yè)道德、業(yè)務技術能力培訓,特別是《醫(yī)療事故處理條例》的學習,十一月份,還舉辦了《醫(yī)療事故防范和處理》的專場講座,教育廣大醫(yī)務人員教你怎樣有效地防范醫(yī)療糾紛,保護患者和醫(yī)療機構及其醫(yī)務人員合法權益。
    ??總之,醫(yī)務科在20_年工作中雖然取得一定成績,但還需進一步努力加強,在新的一年里,爭取為我院的醫(yī)療改革和建設做出更大的貢獻。
    醫(yī)院發(fā)展工作計劃篇二
    為了鞏固我院愛嬰醫(yī)院成果,規(guī)范愛嬰醫(yī)院管理,進一步完善各種制度,提高母乳喂養(yǎng)率,根據(jù)_《愛嬰醫(yī)院監(jiān)督管理指南》和《愛嬰醫(yī)院管理工作規(guī)范》,結合我院實際情況,制定如下工作規(guī)劃:
    一、指導思想:
    建立以“兒童優(yōu)先,母親安全”為中心的服務思想,堅決貫徹落實國際《促進母乳喂養(yǎng)成功的十點措施》和《國際母乳代用品銷售手冊》的規(guī)定。
    二、總體目標:
    鞏固愛嬰醫(yī)院成果,可持續(xù)地保護、促進和支持母乳喂養(yǎng),提高母乳喂養(yǎng)率,降低嬰兒的發(fā)病率和死亡率,創(chuàng)建“母嬰平安婦幼保健院”。
    三、具體措施:
    (一)、完善鞏固愛嬰醫(yī)院的領導機構。
    1、設立由文昌玉院長為組長的愛嬰醫(yī)院管理領導小組,根據(jù)醫(yī)院人事工作安排調(diào)整愛嬰醫(yī)院管理小組成員,把愛嬰醫(yī)院的管理工作列為全院工作的管理目標,加強監(jiān)督與考核,形成長效管理機制,使愛嬰醫(yī)院管理工作得到可持續(xù)性發(fā)展。
    2、成立母乳喂養(yǎng)技術指導小組,促進母乳喂養(yǎng)支持組織的建立,開展母乳喂養(yǎng)健康教育和技術指導工作。
    (二)、加強愛嬰醫(yī)院日常工作的環(huán)節(jié)管理。
    及嬰幼兒死亡率。
    2、堅持早接觸、早吸吮、早開奶。做到產(chǎn)后1小時內(nèi)母嬰早接觸早吸吮率達90%,母嬰同室率達95%,對產(chǎn)兒科醫(yī)務人員培訓率100%,對住院孕產(chǎn)婦健康教育率100%;院內(nèi)出生新生兒純母乳喂養(yǎng)率達95%。禁止在醫(yī)院內(nèi)接受奶粉商的饋贈以及在醫(yī)院范圍內(nèi)張貼嬰兒奶粉廣告和使用宣傳代乳品的物品。
    3、加強產(chǎn)、新生兒科病房的感染控制。設置產(chǎn)房和隔離產(chǎn)房,嚴格實行消毒隔離制度,嚴格控制入產(chǎn)房人數(shù),對隔離孕婦按要求對產(chǎn)房進行擦拭和消毒;新生兒恒溫箱按規(guī)程進行消毒與管理;對嬰兒淋浴用具做到一用一消毒,使用一次性用品,淋浴完畢進行紫外線空氣消毒。
    4、加強產(chǎn)前門診工作及孕婦學校的建設。
    (1)產(chǎn)前檢查必須由獲得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證的醫(yī)師承擔,為孕、產(chǎn)婦及家屬做好母乳喂養(yǎng)的健康教育。做好母乳喂養(yǎng)知識宣傳,適時地對孕產(chǎn)婦實行產(chǎn)前、產(chǎn)時、產(chǎn)后的宣教工作。
    (2)深化乳房門診工作,對問題乳房進行有效的指導并落實糾正措施,確保分娩后母乳喂養(yǎng)能順利實施。
    (3)繼續(xù)落實好母乳喂養(yǎng)咨詢門診,開通咨詢電話,對產(chǎn)婦在母乳喂養(yǎng)中存在的問題給予及時指導。
    (4)做好艾滋病、_、乙肝的咨詢監(jiān)測工作,預防母嬰傳播。
    (5)加強孕婦學校工作,根據(jù)孕前期、孕中期、孕晚期、產(chǎn)褥期及新生兒期的特點與保健教育知識,每周授課一次,并做好登記。
    (三)加強母乳喂養(yǎng)措施的落實。
    1、大力宣傳母乳喂養(yǎng)的好處,將母乳喂養(yǎng)的好處制成宣傳資料,圖片及電教片融入日常生活中,使之通俗易懂,易于推廣落實。
    2、硬件支持:完善配奶間,添置電冰箱、微波爐及教學娃娃及乳房模型。
    3、認真落實愛嬰醫(yī)院的相關制度:如《促進母乳喂養(yǎng)成功的十條措施》《國際母乳代用品銷售手則》及本院的《母乳喂養(yǎng)規(guī)定》等。
    4、制定新上崗人員母乳喂養(yǎng)培訓和產(chǎn)兒科醫(yī)務人員的復訓計劃:
    (2)產(chǎn)科、兒科新上崗醫(yī)護人員由科主任、護士長講課,時間不少于18小時,并安排母乳喂養(yǎng)技術操作實習3小時。
    (5)在培訓后,由護理部進行考試考核,合格者方能上崗。
    5、產(chǎn)科責任護士指導每個產(chǎn)婦掌握正確的哺乳技巧和擠奶手法。
    6、將有關愛嬰醫(yī)院管理相關規(guī)定納入產(chǎn)科、新生兒科的入院告知書、護理常規(guī)、護理記錄、崗位職責、環(huán)節(jié)質(zhì)控、健康宣教等內(nèi)容中。
    7、有專人負責隨訪工作,設24小時熱線電話服務(電話xxxxxx),承擔母乳喂養(yǎng)知識的咨詢工作并做好記錄。
    8、制定有關母乳喂養(yǎng)工作的各項工作常規(guī)和制度,產(chǎn)科、新生兒科人員要求掌握并按照制度與常規(guī)實施,護理部隨機抽查。
    9、積極開展新生兒疾病篩查和聽力篩查,篩查率達規(guī)定要求。
    10、及時更新母乳喂養(yǎng)的知識,在婦產(chǎn)科門診、產(chǎn)科病區(qū)、兒科病區(qū)張貼醫(yī)院母乳喂養(yǎng)的措施、宣傳標語、版畫等,打印有關母乳喂養(yǎng)知識的健康教育處方發(fā)放給孕、產(chǎn)婦。
    11、制定有效的監(jiān)督評價機制,愛嬰醫(yī)院管理領導小組每月進行督導檢查,提出整改措施并組織落實。
    (四)、加強母乳喂養(yǎng)支持組織的管理。
    1、做好兒童系統(tǒng)管理,對出院的嬰兒生長發(fā)育進行評價及母乳喂養(yǎng)指導。
    2、將出院母親保健卡轉交給母乳喂養(yǎng)支持組織,定期產(chǎn)后訪視,協(xié)助解決產(chǎn)婦對母乳喂養(yǎng)的困難和問題,以保證6個月內(nèi)純母乳喂養(yǎng),設立24小時母乳喂養(yǎng)咨詢熱線電話:xxxxxx。
    (五)、在接受上級復審的基礎上進一步完善各項工作,隨時準備接受上級愛嬰醫(yī)院復審。
    xxx婦幼保健院。
    醫(yī)院發(fā)展工作計劃篇三
    一、指導思想堅持以鄧理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹xx大和xx屆三中、四中全會精神,提高認識,加強領導,嚴格按照黨章規(guī)定,認真貫徹執(zhí)行堅持標準、保證質(zhì)量、改善結構、慎重發(fā)展的發(fā)展黨員工作要求,加大宣傳教育和培養(yǎng)考察工作力度,切實做好發(fā)展黨員工作。注重在臨床一線、高知識群體和青年中發(fā)展黨員,把承認黨的綱領和章程、自覺為黨的路線和綱領而奮斗、經(jīng)過考察、符合共產(chǎn)黨員條件的先進分子吸收到黨內(nèi)來,不斷增加黨組織的新鮮血液,把思想和行動統(tǒng)一到黨的xx大精神上來,保持黨的生機和活力,提高黨的戰(zhàn)斗力。
    二、加大黨的宣傳工作力度,引導干部職工把思想認識統(tǒng)一到中央的精神上來。
    1、堅持以人為本,加強職工思想政治工作。繼續(xù)在全院職工中深入開展學習貫徹“三個代表”重要思想和xx大精神活動,開展學習貫徹黨的基本理論、基本路線和基本綱領宣傳教育活動。引導他們用科學理論武裝頭腦,牢固樹立科學發(fā)展觀,自覺地為全面建設小康社會而努力奮斗。
    2、繼續(xù)開展以思想信念教育為核心,思想道德、醫(yī)德醫(yī)風建設為基礎,大力弘揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,使廣大干部職工不斷加深對黨的性質(zhì)、綱領、指導思想、宗旨和任務的理解,牢固樹立中國特色社會主義的共同理想,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
    3、加大宣傳工作力度。緊緊圍繞黨和國家的中心工作,圍繞醫(yī)院的中心任務,充分利用重大節(jié)日、紀念日活動,利用板報、墻報、文藝晚會等形式,廣泛宣傳黨的路線、方針、政策和光輝業(yè)績,不斷擴大黨在社會的影響力。
    4、努力提高黨委及支部班子的業(yè)務水平。通過參加市直機關工委舉辦黨務業(yè)務知識培訓班和醫(yī)院黨委舉辦黨務干部管理知識培訓班等形式,提高黨委、支部班子的業(yè)務工作水平。
    三、落實目標管理責任制,深入推進入黨積極分子培養(yǎng)教育工作。
    1、切實加強對入黨積極分子的培養(yǎng)教育工作。
    一是對向黨組織遞交入黨申請書的入黨申請人,支委會應在廣泛征求黨內(nèi)外群眾意見的基礎上,在二周內(nèi)召開會議,討論是否確定為入黨積極分子,是入黨積極分子的應指定正式黨員兩名為培養(yǎng)聯(lián)系人。擬定各個支部今年增加1—3名入黨積極分子。
    二是吸收他們參加組織生活、上黨課、培訓班學習等活動,對他們進行黨的基本路線和基本知識教育,進行黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風教育,使他們懂得黨的性、綱領、宗旨和任務,懂得黨員的義務和權利,端正入黨動機。
    三是各支部每半年要對入黨積極分子進行一次考察,并將考察結果填入考察表。對存在問題的要采取措施,加以整改。
    五是確定為發(fā)展對象后,要及時進行政治審查工作,政審內(nèi)容包括本人對黨的路線方針政策的態(tài)度;本人的政治歷史和重大政治斗爭中的表現(xiàn);直系親屬和與本人關系密切的主要社會關系的政治情況等。
    六是堅持發(fā)展黨員工作的十六字方針,做到成熟一個,發(fā)展一個。擬定各支部今年吸收1名先進分子入黨。
    七是黨委要加大對發(fā)展黨員工作督促檢查工作力度,經(jīng)常深入基層一線了解情況、解決問題,共同做好發(fā)展黨員工作。
    對各支部上報吸收新黨員決議,要在派專人對入黨相關材料進行審查、征求黨內(nèi)外群眾意見和個別談話的基礎上,及時召開黨委會議討論審議。
    醫(yī)院發(fā)展工作計劃篇四
    (一)加大分配方案的改革力度,完善自我激勵機制。
    為了徹底破除目前科室二次分配中存在的平均主義、大鍋飯現(xiàn)象,進一步調(diào)動全院職工,特別是專業(yè)技術人員的積極性、主動性、創(chuàng)造性,不斷提高全員工作效率,今年醫(yī)院根據(jù)臨床、醫(yī)技各科室的實際需要和工作量情況,重新核定科室崗位人員職數(shù),同時對醫(yī)院分配方案進行較大的改革,按“全面核算、結余提成、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬”的原則制定分配方案,科室獎金從節(jié)余中提取,上不封頂,下不保底,將工作量、技術含量、風險、出勤情況、服務態(tài)度等要素作為分配依據(jù),確定不同崗位的分配系數(shù),加大向臨床一線、技術骨干和關鍵崗位的傾斜力度,力求從根本上打破科室內(nèi)干多干少一個樣、干好干壞一個樣、醫(yī)生、護士和后勤服務人員一個樣的大鍋飯,使那些技術高、責任重、風險大、貢獻多的職工獲得應得的報酬,真正體現(xiàn)以人為本、重實績、重貢獻,向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜的分配制度。
    (二)繼續(xù)抓好學科建設,加快人才培養(yǎng)步伐,提升醫(yī)院內(nèi)涵,樹立醫(yī)院品牌。
    醫(yī)院的學科不僅代表著醫(yī)院的水平和特色,決定著醫(yī)院的競爭力和發(fā)展后勁,而且與醫(yī)院的形象和聲譽也密切相關。為了給學科建設與發(fā)展提供良好的支撐條件,對于重點學科建設醫(yī)院在資源配置上予以傾斜。上半年要完善外科系統(tǒng)的整合分科建設,把現(xiàn)有的外一科和外二科整合為三個科:即外一科(普外科)、外二科(骨傷科和胸外科)、外三科(包括腦外、泌外和燒傷),把婦產(chǎn)科分為婦科和產(chǎn)科,同時要加大對五官科、兒科等科室的學科建設力度;在年內(nèi)爭取完成內(nèi)科系統(tǒng)的整合與建設,即在現(xiàn)有內(nèi)科、急診科、傳染科三個科的基礎上,整合為內(nèi)一科、內(nèi)二科、急診科、感染性疾病科四個科。通過資源的整合,強化激勵措施,培育院內(nèi)重點學科,打造出多個重點學科品牌,形成拳頭學科群,帶動醫(yī)院的整體發(fā)展。
    醫(yī)院競爭的核心就是學科的競爭,而學科競爭的實質(zhì)是人才的競爭,人才培養(yǎng)是學科發(fā)展的根本,只有重視人才培養(yǎng)和梯隊建設才能形成學科的優(yōu)勢。為了確保學科有優(yōu)秀的學術帶頭人和合理的人才梯隊,醫(yī)院今年要繼續(xù)根據(jù)學科發(fā)展需要選送學科骨干和高年資優(yōu)秀醫(yī)生外出進修深造,重視低年資、低職稱有培養(yǎng)前途的青年醫(yī)師的發(fā)展與培養(yǎng),同時積極引進高學歷專業(yè)人才。依托國內(nèi)知名醫(yī)院的教學優(yōu)勢提高醫(yī)學人員的專業(yè)技術水平,使之盡快成為醫(yī)院及縣域?qū)W科領域的權威,逐步形成優(yōu)勢,發(fā)揮專家、名醫(yī)輻射效應,并創(chuàng)造條件使一批學科帶頭人和業(yè)務骨干不斷拓展醫(yī)療服務領域,逐步形成“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新,人新我精”的新格局,全面提升醫(yī)院的綜合實力。
    (三)加大科技興院力度,積極引進開展適宜新技術項目,著力提高診療水平。
    為推動醫(yī)院的醫(yī)療技術創(chuàng)新,盡快實現(xiàn)學科的跨越式發(fā)展,要建立健全科技創(chuàng)新激勵機制,完善獎勵制度,鼓勵醫(yī)務人員積極開展臨床科研活動和撰寫學術論文。根據(jù)去年12月醫(yī)院第三屆職工代表大會通過并已實施的《醫(yī)院工作管理獎懲辦法》及今年即將制定出臺的《醫(yī)院新技術新業(yè)務審定及獎勵辦法》、《醫(yī)院論文審定及獎勵辦法》,加大對技術創(chuàng)新和科研項目的獎勵力度,鼓勵積極引進適宜新技術項目和新療法。各科要充分利用現(xiàn)有條件,挖掘自身潛力,發(fā)揮學科優(yōu)勢,積極創(chuàng)造條件開展新業(yè)務,為醫(yī)院新一輪發(fā)展尋找新的經(jīng)濟增長點,如腔鏡手術,普外科、泌尿外科、婦產(chǎn)科的醫(yī)生必須人人掌握,積極開展;兒科的新生兒重癥監(jiān)護、五官科的鼻內(nèi)窺鏡、傳染科的肝病治療等要加快發(fā)展的步伐。要注重加強科技合作與創(chuàng)新,采取聘請上級醫(yī)院專家來我院指導或外出進修以及與上級醫(yī)院合作等形式,積極開展二級醫(yī)院以上的技術項目,同時進一步完善開展新技術項目所需的醫(yī)療設施,使我院躋身全市縣級醫(yī)院醫(yī)療水平先進行列。
    (四)進一步調(diào)整醫(yī)院收入結構,使醫(yī)院經(jīng)濟健康快速發(fā)展。
    醫(yī)院收入結構經(jīng)過兩年來的著力調(diào)整,已經(jīng)取得了較大成效,醫(yī)療性收入接近業(yè)務總收入的50%,業(yè)務總收入的“含金量”大大增加,醫(yī)院的可用財力明顯增強。要使醫(yī)院業(yè)務步入良性軌道,還必須繼續(xù)調(diào)整醫(yī)院收入結構,控制藥品占總收入比例,使之趨于合理。今年醫(yī)院還將加大對藥品的控制力度,對超出藥品比例的科室和個人將給予重罰,藥品收入的比例要在去年的基礎上下調(diào)2-3個百分點,力爭使全年的藥品收入比例控制在48%左右。
    (五)強化醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,提高醫(yī)療質(zhì)量,杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。
    2、要圍繞醫(yī)療質(zhì)量,根據(jù)創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院的考評標準和醫(yī)院等級評審標準,進一步完善有關制度及相應的考評體系,實施質(zhì)量實時監(jiān)控、定期評價、及時整改等綜合措施,使其真正落到各項醫(yī)療工作、各個醫(yī)療崗位、各個診療環(huán)節(jié)之中。
    3、加強醫(yī)療文書書寫的規(guī)范,提高病歷內(nèi)涵質(zhì)量。病歷質(zhì)量反映了醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和管理水平,是醫(yī)院等級評審的重要指標之一。醫(yī)療文書書寫作為質(zhì)量管理的重點,要以抓好病歷質(zhì)量帶動整個醫(yī)療工作。一是要繼續(xù)組織醫(yī)務人員認真學習《省醫(yī)療文書書寫規(guī)范》、《醫(yī)療質(zhì)量督查及病歷書寫質(zhì)量監(jiān)控制度》、《處方管理辦法》等規(guī)章制度,并進行培訓和考核。二是對新來院的年青醫(yī)生和進修醫(yī)生進行崗前病案書寫培訓,使之熟悉病案質(zhì)量標準,掌握病案書寫格式和要求,經(jīng)考核合格后方能上崗。三是把病案質(zhì)量監(jiān)控的重點放在環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)控上,強化病案書寫者自我檢查、科室病案質(zhì)量小組監(jiān)控、病案室監(jiān)控和病案管理委員會監(jiān)控措施。四是加大平時抽查力度,對抽查的結果,及時公布,按標準獎罰,同時每半年對全院住院醫(yī)生病案進行檢查評比并將結果通報全院。
    一、全年任務指標的確定。
    醫(yī)院發(fā)展工作計劃篇五
    根據(jù)xx年經(jīng)營形式及現(xiàn)有銷售人員和營銷通路,確定xx年總經(jīng)營指標400萬。
    圍繞以上指標分解確定相應營銷渠道負責人,將指標細分到每人、每月、每周,實行量化管理、按月考核機制。建立獎勵機制,對完成指標的個人及負責人予以重獎。
    1、繼續(xù)平面媒體的廣告投放:選擇合肥晚報、新安晚報組合投放,根據(jù)閱讀群體制定投放計劃組合。合肥晚報以除皺和美體項目為主、新安晚報以顏面項目及活動推廣為主。具體方式為:合肥晚報每周二、四半通欄固定時間投放。以除皺項目為主,美體廣告采用入會體驗方式按季節(jié)投放推廣。新安晚報以顏面部項目為主,夾以活動推廣廣告,不固定時間投放。嚴格審核媒體價格,嚴格控制報媒廣告費用。
    2、加強網(wǎng)絡營銷。網(wǎng)絡營銷已逐步成為整形美容業(yè)銷售的主渠道,我們目前起步晚、步子慢。網(wǎng)絡銷售人員、技術及投入均不足。xx年將積極開展百度關鍵詞競價排名、嘗試性投放網(wǎng)絡廣告、鞏固并加強與全國所有轉診網(wǎng)站合作、高質(zhì)量建立美容,力爭涉足到網(wǎng)絡營銷的每個有效途徑。同時增加網(wǎng)絡銷售人員,并通過積極、持續(xù)的培訓來提高網(wǎng)絡銷售技巧。
    3、強化關系營銷。目前我院術中、術后資源的開發(fā)與利用相對比較薄弱,需花大力氣、多途徑整改。
    (1)轉變醫(yī)護人員傳統(tǒng)重醫(yī)療輕銷售的固有觀念,在保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的前提下,積極的多途徑的對顧客展開銷售行為。
    (2)提高醫(yī)護整體服務質(zhì)量,把高質(zhì)優(yōu)效的服務貫穿到醫(yī)療活動中去。以朋友的心態(tài)接待顧客、以親人的心態(tài)完成治療。
    (3)加強醫(yī)護人員銷售技巧的培訓與學習,通過不間斷的銷售技能培訓、護士與咨詢?nèi)藛T的換崗培訓等提高醫(yī)護人員的銷售技巧。
    4、積極開展市場營銷、全員營銷。建立行之有效的合作方案,要求全院全體員工針對目標人群集中的美容院、美發(fā)會所、娛樂場所等,積極深入其中挖掘客戶資源。力爭使每人都能擔指標、每人都能出業(yè)績。
    5、進一步拓寬媒體。目前我們選擇的媒體比較單一,應拓寬媒體投放形式,以吸引的消費群體,增加門診經(jīng)濟收入。擬開展廣播和公交車的媒體考察并做相應投放準備。大學生及上班族是顏面部的重要消費群體,擬在這個群體中選擇推廣方式——dm直投雜志。
    6、變化活動推廣方式。在原有活動方式的基礎上增加入會體驗、戶外推廣、評比活動、竟猜活動、學術會議等形式,聯(lián)合各相關單位共同舉辦,促成門診企業(yè)形象及項目推廣目標,達到權威性與專家性的有機統(tǒng)一,增加可信度,以達到的吸引消費者。
    1、通過制定規(guī)范化的日常工作流程制度來保障醫(yī)院的正規(guī)化和規(guī)范化運轉,使日常工作有據(jù)可循,避免打亂仗、亂打仗的混亂局面,同時緩解術前術后間可能出現(xiàn)的矛盾及問題。營造咨詢與醫(yī)療間的活躍氛圍。
    2、通過建立完善的部門分工和明確的個人崗位職責使各部門、各個人各施其職、各盡其責。特別是要明確中高層管理人員的崗位職責、強化量化考核機制,對考核不合格者堅決停職停崗。
    3、從上至下逐步實行競爭上崗機制。對有能力的員工可破格任用,對無能力的人堅決實行待崗、下崗。
    1、積極引進高質(zhì)量、高素質(zhì)的各部門人才,對各部門現(xiàn)有員工進行針對性、系統(tǒng)性培訓,同時制定培訓計劃和編寫培訓課件,突出思維。
    2、著重加強咨詢師隊伍建設,通過外請高資歷咨詢老師培訓、內(nèi)部自我學習總結經(jīng)驗等多途徑來努力提高咨詢師的咨詢能力及技巧。
    3、按星級飯店標準,強化全體員工的接待素質(zhì)及基本禮儀,從而提高醫(yī)院整體形象。
    4、采取多項員工福利措施,建立更加良好的人員激勵機制,全面調(diào)動員工的工作積極性和對企業(yè)的忠誠度,最大限度的開發(fā)各人的工作潛能。
    以上總結計劃將是一個承前啟后的綱領性文件??偨Y過去更是為了激發(fā)未來,在新的一年里隨著以上計劃的逐步實施,希望各部門、各個人按照xx年計劃認真、切實、高效的完成自身工作指標,努力拿下年400萬的`銷售業(yè)績。
    醫(yī)院發(fā)展工作計劃篇六
    白駒過隙,時光荏苒,20xx年即將過去,一年來,在院領導的大力支持下,在各位同事的共同努力協(xié)作下,全年的工作順利完成,回顧20xx年。無論科室的'管理,醫(yī)療安全、業(yè)務技能、服務質(zhì)量及總體效益等方面,均取得了一定成績,現(xiàn)總結如下:
    一、主要取得的成績。
    1、順利完成科室分流和搬遷:由于醫(yī)院病員爆發(fā)式增長,今年上半年眼科顧全大局,服從醫(yī)院統(tǒng)一安排,對五官科病員進行分流及兩度搬遷,科室全體工作人員為不影響正常工作,保障病員就醫(yī)質(zhì)量,主動放棄休息時間,加班加點,順利完成了科室搬遷工作,不僅做到物品、器械無損壞,而且實現(xiàn)了搬遷安置工作和日常工作兩不誤。
    2、努力提高服務態(tài)度及服務質(zhì)量:強化職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風教育是全科人員必須清醒認識到的重要任務,強化責任感,真真切切地在每個工作人員中樹立視患者為親人,一切為了患者的服務思想。采取各種形式強化職業(yè)道德教育,不斷促進全科服務意識和綜合素質(zhì)的提高。
    3、圓滿完成全年醫(yī)療任務:眼科工作由門診和病房組成。20xx年度,我科室接診門診病員6000余人次,收入住院病員1500余人次。全年為醫(yī)院創(chuàng)收350萬元,完成經(jīng)濟收入任務約180余萬元。全年開展手術20xx余例,為我院的安全醫(yī)療奠定了基礎。
    4、進一步健全并執(zhí)行各項規(guī)章制度,全方面提高醫(yī)療質(zhì)量,組織并認真學習了《病例處方書寫規(guī)范》、《醫(yī)療事故處理辦法》等法規(guī),積極參與“三好一滿意”、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動。規(guī)范了廣大醫(yī)護人員的醫(yī)療行為,教育大家學法,懂法,守法,依法的保護醫(yī)患雙方的合法權益。同時,全科人員能自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律,從不鬧無原則的糾紛,工作中相互支持,相互理解,做到分工明確,各司其職,團結務實,克服人手少,任務雜,人員結構不合理的狀況,保證正常醫(yī)療服務工作的順利開展。
    5、加強醫(yī)療質(zhì)量檢查和醫(yī)療安全管理:今年,我科積極響應院方精神,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,建立醫(yī)療質(zhì)量管理小組,定期對醫(yī)療文書及軟件資料等方面進行檢查評比,同時,為加強醫(yī)療安全,每周進行一次病區(qū)危險物品收查,定期組織科室人員參加會議,就科室存在或出現(xiàn)的弊端及醫(yī)療安全隱患,加以討論,商量下一步的工作及防患措施。
    二、存在的問題。
    1、科室設備陳舊,接受患者多次提出要求,設備有待進一步更新加強。
    2、科室宣傳力度不夠大,這方面是下一步工作的要點。
    3、科室各項登記不夠及時,認真仔細。針對此情況,下一步將健全各項登記制度。
    4、本年度目標不夠明確,管理上存在一些疏漏,由于條件限制,開展業(yè)務范圍較狹窄,下一步,加強管理,拓展業(yè)務范圍。
    醫(yī)院發(fā)展工作計劃篇七
    為深入貫徹落實黨的*和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會精神,以*新時代*特色社會主義思想為指導,堅定不移貫徹新發(fā)展理念,堅持以人民為中心的發(fā)展思想,堅持走*特色社會主義婦女兒童發(fā)展道路,貫徹落實男女*等基本國策,不斷完善和促進婦女兒童全面發(fā)展。根據(jù)《*婦女發(fā)展綱要》和《*兒童發(fā)展綱要》的目標任務,特制定2022年婦女兒童健康工作計劃。
    針對青春期、育齡期、孕產(chǎn)期、更年期和老年期婦女的健康需求,提供全方位健康管理服務。堅持保健與臨床結合,預防為主、關口前移,積極發(fā)揮中醫(yī)藥在婦幼保健和疾病防治中的作用。為婦女提供宣傳教育、咨詢指導、篩查評估、綜合干預和應急救治等全方位衛(wèi)生健康服務,提高婦女健康水*和人均健康預期壽命。
    普及宮頸癌和乳腺癌防治知識,提高婦女的宮頸癌和乳腺癌防治知識知曉率、防治意識和能力。落實基本公共衛(wèi)生服務中農(nóng)村婦女宮頸癌和乳腺癌檢查項目,促進70%的婦女在35—45歲接受高效宮頸癌篩查,督促用人單位落實女職工保健工作規(guī)定,定期進行女職工宮頸癌和乳腺癌篩查,提高人群篩查率。加強宮頸癌和乳腺癌篩查和診斷技術創(chuàng)新應用,提高篩查和服務能力。強化篩查和后續(xù)診治服務的銜接,促進早診早治,提高宮頸癌患者治療率。加強對困難患者的救助。
    普及生殖道感染、性傳播疾病等疾病防控知識。在學校教育不同階段以多種形式開展科學、實用的健康教育,促進學生掌握生殖健康知識,提高自我保護能力。增強男女兩性性道德、性健康、性安全意識,倡導共擔避孕責任。將生殖健康服務融入婦女健康管理全過程,保障婦女享有避孕節(jié)育知情自主選擇權。落實基本避孕服務項目,加強產(chǎn)后和流產(chǎn)后避孕節(jié)育服務,提高服務可及性,預防非意愿妊娠。推進婚前醫(yī)學檢查、孕前優(yōu)生健康檢查、增補葉酸等婚前孕前保健服務更加公*可及。減少非醫(yī)學需要的人工流產(chǎn)。加強對女性健康安全用品產(chǎn)品的質(zhì)量保障。規(guī)范不孕不育癥診療服務。
    全面落實預防艾滋病、^v^和乙肝母嬰傳播綜合干預措施,提高孕產(chǎn)婦艾滋病、^v^和乙肝早期檢測率及艾滋病、^v^孕產(chǎn)婦感染者治療率。加大艾滋病防控力度,加強艾滋病防治知識和相關政策宣傳教育,提高婦女的防范意識和能力。加強對婦女感染者特別是流動和偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦女感染者的醫(yī)療服務,提高隨訪率。為孕產(chǎn)婦感染者及其家庭提供多種形式的健康咨詢、心理和社會支持等服務。
    加強心理健康相關知識宣傳,根據(jù)婦女需要開展心理咨詢、評估和指導,促進婦女掌握基本的心理調(diào)適方法,預防抑郁、焦慮等心理問題。在心理健康和精神衛(wèi)生服務體系建設中,重點關注青春期、孕產(chǎn)期、更年期和老年期婦女的心理健康。強化心理咨詢和治療技術在婦女保健和疾病防治中的應用。加大應用型心理健康和社會工作人員培養(yǎng)力度,促進醫(yī)療機構、心理健康和社會工作服務機構提供規(guī)范服務。鼓勵社區(qū)為有需要的婦女提供心理健康服務支持。
    實施健康知識普及行動,加大婦女健康知識普及力度,持續(xù)深入開展健康科普宣傳教育,引導婦女樹立科學的健康理念,學習健康知識,掌握身心健康、預防疾病、科學就醫(yī)、合理用藥等知識技能。提高婦女參與傳染病防控、應急避險的意識和能力。面向婦女開展控制煙草危害、拒絕酗酒、遠離^v^宣傳教育。引導婦女積極投身愛國衛(wèi)生運動,養(yǎng)成文明健康生活方式。
    持續(xù)開展營養(yǎng)健康科普宣傳教育,因地制宜開展營養(yǎng)和膳食指導,促進婦女學習掌握營養(yǎng)知識,均衡飲食、吃動*衡,預防控制營養(yǎng)不良和肥胖。面向不同年齡階段婦女群體開展營養(yǎng)健康宣傳,提供有針對性的服務。開展孕產(chǎn)婦營養(yǎng)監(jiān)測和定期評估,預防和減少孕產(chǎn)婦缺鐵性貧血。預防控制老年婦女低體重和貧血。
    完善全民健身公共服務體系。引導婦女有效利用全民健身場地設施,積極參與全民健身賽事活動,加入各類健身組織,不斷提高婦女的體育活動意識,培養(yǎng)運動習慣。
    醫(yī)院發(fā)展工作計劃篇八
    20xx年來,在縣委、縣政府的正確領導下,在縣衛(wèi)健委的精心指導下,我院堅持以病人為中心,以提高醫(yī)療質(zhì)量為重點,通過強化內(nèi)部管理,構建長效機制,提高競爭實力,提升醫(yī)院形象,團結拼搏,開拓創(chuàng)新,扎扎實實地推動了醫(yī)院各項工作持續(xù)健康地發(fā)展?,F(xiàn)將全年工作總結如下:。
    一、醫(yī)院基本情況。
    1.人員及科室結構。
    醫(yī)院現(xiàn)有職工378人(專業(yè)技術333人),編制人員145人,聘用人員194人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院借入7人。其中高級職稱11人,中級職稱72人,執(zhí)業(yè)醫(yī)師67人(中醫(yī)類別34人),藥劑23人,護士172人,行政人員39人,后勤人員27人;其中20xx年聘用技術人員18人,新入編制技術人員3人;醫(yī)院設有床位326張,臨床一級科室13個,專病???6個,省級重點???個(針推科、骨傷科、老年病科),國家級重點建設專科1個(腦病科)。
    20xx年受疫情影響業(yè)務收入8756.71萬元,較去年減少5.67%;其醫(yī)療收入5375.71萬元;總藥品收入3381萬元(其中中藥1344.77萬,中藥飲片收入759.8萬元);全年門診131413萬人次,完成住院手術1225臺(其中:外科441臺(腹腔鏡91臺,較去年增加60臺)、骨科384臺、婦產(chǎn)430臺),其中新開展的泌外手術有,經(jīng)尿道輸尿管鏡鈥激光碎石13臺、前列腺電切6臺、經(jīng)皮腎輸尿管鏡鈥激光碎石6臺、經(jīng)尿道膀胱碎石2臺,都順利完成。全院入院病人10361人次,出院病人10175人次,(其中:婦產(chǎn)科1125人次、外科1551人次、骨傷科888人次、內(nèi)一科2898人次、內(nèi)二科2375人次、內(nèi)三科879人次、針推康復科559人次、肛腸科86);功能科檢查21059人次,總業(yè)務收入272.7萬元(其中彩超21059人次、心電圖6965人次、經(jīng)盧多普勒560人次、碎石122人次,四維彩超361人次);檢驗科年收入1140萬元。支出348萬元,全年耗占比30%,全年收入與20xx年同期相比下降5%;治未病科業(yè)務收入209萬元,完成總業(yè)務13425人次(單位職工體檢2148人次、食品證821人次、駕照體檢4910人次、入監(jiān)體檢496人次、中醫(yī)特色治療1624人次,門診3426人次)。
    二、主要工作及成績。
    (一)、深化醫(yī)療改革,完善內(nèi)部管理。
    1、通過市人事局統(tǒng)一考錄今年招聘了3名專業(yè)技術人員,醫(yī)院招聘9名專業(yè)技術人員充實到一線,切實加強內(nèi)部管理,做到人盡其才,人盡其用,專業(yè)對口,專業(yè)技術人員相對穩(wěn)定。
    2、完善分配制度,完善經(jīng)營管理。逐步建立和完善績效的分配機制,激發(fā)內(nèi)部活力,分配中將職工考勤制度、勞動效益、工作質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風、崗位紀律等掛鉤,打破傳統(tǒng)的分配方式。
    3、制定《醫(yī)院工作實施方案》、《行政后勤管理制度》《借聘人員管理制度》、《醫(yī)療安全防范措施》等制度,醫(yī)院按照工作標準,定期對醫(yī)療質(zhì)量、行業(yè)作風、崗位紀律等進行督查,嚴格按照相關條款獎罰兌現(xiàn),通過制度的落實,醫(yī)院內(nèi)部管理得到了進一步加強。
    (二)、發(fā)揮中醫(yī)特色、提高醫(yī)療質(zhì)量、確保醫(yī)療安全。
    1、深入推進醫(yī)療體制改革,執(zhí)行“藥品零差價”政策,制訂“藥品收支兩條線和零差率銷售”管理辦法,切實解決老百姓“看病難、看病貴”的問題探索出一條新路。
    2、認真落實國家有關中醫(yī)藥政策,堅持“以病人為中心、發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢”的辦院方向,制定發(fā)展規(guī)劃,制定保持和發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢長效機制。
    3、加強核心制度建設,包括嚴格執(zhí)行查核對制度、病歷書寫及病案管理制度、手術安全風險評估制度、科室綜合目標考核制度以及發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢激勵制度等。
    4、加強專科專病建設,注重打造中醫(yī)“品牌”,發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,醫(yī)院“針推科”、“骨傷科”“老年病科”為省重點??疲澳X病科”為國家級重點???。醫(yī)院嚴格按照建設標準,落實建設經(jīng)費,投入資金用于專科設施配備、人才培養(yǎng),扎扎實實開展建設工作,不斷滿足人民群眾對中醫(yī)藥服務的要求。
    5、發(fā)揮中醫(yī)工作在農(nóng)村中龍頭作用,醫(yī)院免費對鄉(xiāng)村醫(yī)生進行中醫(yī)藥適宜技術培訓,對口支援村,組織骨干醫(yī)生巡回義診,舉辦中醫(yī)藥知識宣傳,發(fā)放中醫(yī)藥科普知識宣傳單及中醫(yī)藥適宜技術手冊等。
    6、加強藥品質(zhì)量管理,確保臨床用藥安全。藥品質(zhì)量關系到人的性命,醫(yī)院時刻把藥品質(zhì)量放在第一位,嚴把藥品采購質(zhì)量關,認真執(zhí)行藥品網(wǎng)上采購,加強藥品在購進驗收、庫存養(yǎng)護、藥品領用審批程序、藥房銷售等環(huán)節(jié)嚴格管理。認真開展處方點評工作,每月隨即抽查處方點評,落實醫(yī)院用藥通報制度,實施藥物用量動態(tài)監(jiān)測及超常預警機制,促進醫(yī)院合理用藥,確保臨床用藥安全。
    7、落實處方點評制度,對處方實施動態(tài)監(jiān)測及超常預警,對不合理用藥及時予以干預。認真落實抗菌藥物分級管理制度,明確各級醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權限,對不合理使用抗菌藥物的醫(yī)務人員嚴肅處理,促使臨床用藥安全、有效、合理。嚴格執(zhí)行《藥品管理法》,堅持從主渠道購藥。加強麻醉、劇毒藥品管理,建立嚴格的管理制度,防止濫用和流失,保證臨床用藥安全有效。積極實行藥品集中招標采購,藥品收支兩條線管理,做到合理檢查,合理治療,合理用藥,真正讓利于民,使患者得到實惠。
    8、加強醫(yī)技科室管理,提高工作質(zhì)量。嚴格貫徹落實有關規(guī)定和制度,為臨床提供了可靠的診斷依據(jù),以安全、準確、快捷和負責的原則為臨床服務。堅持做到管理嚴格,操作規(guī)范,檢查結果準確,報告時間及時,滿足了臨床業(yè)務工作需要。同時,為了減輕群眾就醫(yī)負擔,積極開展醫(yī)學檢驗,影像檢查結果互認工作,實現(xiàn)醫(yī)療資源共享。
    9、積極探索優(yōu)質(zhì)護理服務,有效提升患者滿意度。通過不斷完善住院服務設施,加強三基三嚴培訓,延伸護理服務內(nèi)涵等措施,使護理服務質(zhì)量得到顯著提升。同時進一步加強護理質(zhì)量安全管理,建立健全護理質(zhì)量安全管理預案及應急處理程序,完善差錯事故管理制度和防范措施,在工作中,對護士進行質(zhì)量教育,重視醫(yī)療質(zhì)量安全,自覺遵守操作規(guī)程和查對制度,防患于未然。一年來,全院無重大護理差錯和糾紛,事故發(fā)生數(shù)為零,褥瘡發(fā)生數(shù)為零。
    10、加強人才培養(yǎng),促進學科建設,為醫(yī)院的發(fā)展提供高質(zhì)量的后備力量。我院始終堅持把培養(yǎng)技術人才為一項重要工作來抓,采取多種形式培養(yǎng)各類專業(yè)技術人才,培養(yǎng)學科帶頭人。一是采用請進來送出去的`方式,開展“三基三嚴”培訓、考核加強業(yè)務學習,促進業(yè)務水平的提高;二是每年選派技術骨干外出進修學習;三是加強繼續(xù)醫(yī)學教育,鼓勵職工自學、函授學習,提高學歷層次;四是鼓勵開展新技術、新項目,通過加強學科建設來促進新技術、新項目的引進和開展。
    (三)、積極開展民主評議政風行風,嚴守黨紀法規(guī)。
    醫(yī)院重視民主評議政風行風工作,成立以書記院長為組長,班子成員為組員的行風評議領導小組,制訂醫(yī)院民主評議政風行風工作實施方案,全院職工簽訂了專項治理“紅包“工作承諾書,至11月30日全院共直接拒收紅包5000元。
    (四)、爭創(chuàng)文明及先進單位。
    一是認真貫徹縣委、縣政法委指示精神,加強綜治工作,完善內(nèi)部安全防范體系,組織全院職工學習培訓和重點崗位工作人員現(xiàn)場演練,(內(nèi)容包括醫(yī)療安全、防盜防爆安全、消防安全等),落實多項內(nèi)部安保措施,深入開展“兩個排查”和維穩(wěn)工作,及時化解矛盾糾紛,有效解除安全隱患。二是以“管理提升年”為著力點,切實抓好資源節(jié)約型、環(huán)境友好型建設。建立節(jié)能降耗長效機制,使節(jié)能降耗成為醫(yī)院文化和自覺行為。三是積極創(chuàng)建“文明單位”“節(jié)能先進單位”“綜治先進單位”,努力提高醫(yī)院整體水平和綜合實力,促進醫(yī)院和諧發(fā)展。以弘揚醫(yī)院文化為載體,開展醫(yī)德醫(yī)風建設,展示中醫(yī)院的精神風貌。立足個人,做一名文明市民;立足崗位,做一名文明醫(yī)務工作者,從身邊的點滴做起,共建和諧醫(yī)院,為爭創(chuàng)文明城市貢獻力量。
    (五)堅持誠信立院,保護病人利益。
    我院把“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,誠信優(yōu)質(zhì)服務”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。一是在黨員干部和醫(yī)護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,自覺抵制拜金主義;二是結合醫(yī)院特點,廣泛開展職業(yè)道德教育,重點強化以人為本的職業(yè)責任、職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育;三是開展“一切為了病人,一切方便病人,一切服務于病人”的理念教育,進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心、關心、耐心、細心和責任心;四是結合行風評議和普法教育活動進行紀律和法制教育,組織黨員干部和醫(yī)護人員認真學習《黨員干部十不準》、《醫(yī)務人員十不準》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《獻血法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)務人員職業(yè)道德規(guī)范》,自覺做到學法、知法、懂法、守法,增強法制觀念和紀律觀念。
    (六)、做好財務后勤保障,營造安全就醫(yī)環(huán)境。
    后勤保障是醫(yī)院工作的重要組成部分,后勤人員積極主動為臨床服務,為病人服務,為病人送溫暖,搞好病房、院容院貌清潔工作,保證物資供應,保護國家財產(chǎn),今年以來沒有發(fā)現(xiàn)財產(chǎn)丟失和浪費等現(xiàn)象,急救車輛正常運行,能滿足臨床急診急救的需要。同時,院領導班子始終重視醫(yī)院的綜合治安工作,認真做好防火防盜工作;加強衛(wèi)生管理,為患者提供舒適就醫(yī)環(huán)境。
    (七)、工作亮點。
    疫情期間為進一步做好新型冠狀病毒醫(yī)院感染防控與預防工作,面向醫(yī)學觀察階段、防控疫情一線的易感人群發(fā)放預防用中藥(湯藥、中成藥)20684劑。同時組織本院干部職工自愿捐款10000余元支援疫情防控,為降低發(fā)生新型冠狀病毒醫(yī)院感染的風險,規(guī)范醫(yī)務人員的行為,根據(jù)新型冠狀病毒的流行特點,結合實際情況制定了黎川縣中醫(yī)院疫情防控工作制度和工作流程。
    1、制定了新型冠狀病毒院感防控措施、院感防控手冊、防控流程、制度。將現(xiàn)有的應急物資進行整理備用,即刻向器械科申請急需防護物資。根據(jù)疫情防控的需要,醫(yī)院通過各種渠道全力采購,調(diào)配所需應急物資。另一方面對全院防護用品進行統(tǒng)一管理,建立領用臺帳,確??茖W防護,有效利用,避免浪費。同時,積極爭取上級主管部門的支持和社會各界的捐贈,確保防護物資供應。
    2、對于國家衛(wèi)生健康委下發(fā)的《新型冠狀病毒感染的肺炎診療方案》,醫(yī)務科根據(jù)防控要求多次組織全院醫(yī)務人員進行線上、線下學習。聯(lián)合護理部、院感科下到各個科室檢查相關知識的掌握情況。
    3、院感科人員及時到發(fā)熱門診現(xiàn)場查看、補充防護用品、保證一線人員防護用品數(shù)量并設專人保管,住院部各樓層、門診各診室發(fā)放新型冠狀病毒感染的肺炎防控方案及消毒噴壺并指導消毒液配制方法。在全院范圍內(nèi)配置了一次性口罩、帽子、醫(yī)用垃圾桶。針對各科特點分批分次的學習國家衛(wèi)生健康委辦公廳《關于印發(fā)新型冠狀病毒感染的肺炎防控方案》、消毒滅菌隔離及醫(yī)療廢物規(guī)范處置、對全院醫(yī)務人員進行多次培訓穿脫隔離衣流程,尤其對一線醫(yī)護人員、發(fā)熱門診梯隊更換人員、進行了現(xiàn)場一對一的培訓和指導,同時進行了模擬演練和現(xiàn)場考核,夯實了大家對流程的規(guī)范操作。
    4、嚴格督導檢查,全面排查感染隱患。醫(yī)院督導檢查組,在院長的帶領下不定期的到各科室進行督導檢查,特別是重點崗位的工作人員的自我防護、履職情況、勞動紀律、信息報送等事項進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,促進了防護工作的落實。
    5、同舟共濟,精心做好外援醫(yī)療救治工作。醫(yī)院根據(jù)省衛(wèi)健委的安排先后派出主動請纓的3名醫(yī)務人員支援撫州市,黎川縣中醫(yī)院及時組建援鄂醫(yī)療預備隊,簽下援鄂醫(yī)療自愿書,待命出征。
    6、強化學習,防控知識全覆蓋。依據(jù)崗位類別不同制定相應的培訓內(nèi)容,對防控工作相關業(yè)務知識,業(yè)務技能,個人防護等知識進行全方位、分層次的培訓,先后組織集中培訓12次,現(xiàn)場培訓26次、應急演練12次、分批分次進行理論考試8次、正確穿脫防護服現(xiàn)場考試32次,至今為止共計培訓90余次。
    7、強化院感督查,嚴防院內(nèi)感染。醫(yī)院以發(fā)熱門診為中心,以預檢分診,導診為屏障,經(jīng)過院領導帶領下督查及時調(diào)整門診就診流程及患者就診通道,要求入院人員包括工作人員一律進行出示身份證、工作證、陪員證等措施,規(guī)范了人員和車輛進院的流程,降低來院病人、家屬以及醫(yī)務人員感染的風險,實現(xiàn)醫(yī)患零感染新冠肺炎的目標。
    醫(yī)院發(fā)展工作計劃篇九
    不管從何種程度上講,護理工作是一份艱辛而煩瑣的.工作,護理人員都為病人的健康作出了積極的貢獻。作為一名更在努力評上護士長的護士人員:
    1、強化相關知識的學習掌握,定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能?;ハ鄬W習促進,并作記錄。
    2、重點加強對護士的考核,強化學習意識,護理部計劃以強化"三基"護理知識及??萍寄苡柧殲橹?,由高年資的護士輪流出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,進行排名次,成績納入個人檔案,作為個人考評的客觀依據(jù),相互競爭,直至達標。
    3、做好聘用護士的輪轉工作,使年輕護理人員理論與實踐相結合,掌握多學科知識和能力。
    4、隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計劃的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。
    1、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。
    2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。
    3、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。
    4、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關天的大事,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。
    5、護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究相關責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
    1、護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設,增強工作責任心。培養(yǎng)護理人員樹立"以病人為中心"的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識,質(zhì)量意識,安全意識,在進一步規(guī)范護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質(zhì)量提高,確保護理工作安全、有效。
    2、注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性,從思想上,行動上作到真正的主動服務。把"用心服務,創(chuàng)造感動"的服務理念運用到實際工作中。
    3、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎上提高我們的護理質(zhì)量。.
    4、深化親情服務,提高服務質(zhì)量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
    我院的醫(yī)護比例搭配不合理,護士的人員少。工作繁重,護士長應根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),全院護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務。
    隨著人們法律意識的提高,醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義,規(guī)范護理文件書寫,并向上級醫(yī)院的同行請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。結合我院書寫護理文件的實際情況,進行總結和分析,提出相應對策,為舉證提供法律依據(jù),保護護患的合法權益。組織護理病歷書寫競賽,優(yōu)勝者給予獎勵。
    1、基礎護理合格率100%。
    2、急救物品完好率達100%。
    3、護理文件書寫合格率。
    醫(yī)院發(fā)展工作計劃篇十
    20xx年我院創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作,主要緊緊圍繞國家衛(wèi)生城市標準,根據(jù)《仙桃市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作方案》要求,加強傳染病防治、健康教育、愛國衛(wèi)生等工作,務實創(chuàng)新,狠抓工作落實,按期完成各項創(chuàng)衛(wèi)指標。
    1、成立感染性疾病科,設立功能相對獨立的呼吸道發(fā)熱門診、腸道門診,制定預檢分診制度,在門診大廳設立預檢分診臺,做到普通門診沒有呼吸道發(fā)熱病人和腸道傳染病人就診,傳染病專用門診沒有普通病人就診。
    2、公共衛(wèi)生科為負責傳染病管理的專門部門,在疫情監(jiān)測與報告方面,建立突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情報告制度,嚴格堅持早發(fā)現(xiàn),早報告,早隔離,早治療制度。嚴格執(zhí)行傳染病疫情管理制度,成立疫情管理領導小組,在制度上形成了強有力的保障,確保傳染病報告網(wǎng)絡的暢通。嚴格按照醫(yī)院管理制度開展日常工作,定期下科室核對、督查傳染病報告情況,開展多渠道檢查。
    3、醫(yī)務人員要按照《法定傳染病國家診斷標準》診斷法定傳染病,包括疑似病例、臨床診斷病例和實驗室確診病例,并做好門診記錄及醫(yī)療、轉診工作。就診登記率大于85%,乙肝等主要傳染病診斷符合率大于90%。
    1、為了做好不明原因肺炎和死亡病例報告工作,根據(jù)《全國不明原因肺炎病例監(jiān)測實施方案(試行)》和醫(yī)院不明原因肺炎和死亡病例報告制度,明確報告程序及報告時限。嚴格按要求開展不明原因肺炎的監(jiān)測工作。
    2、切實做好重點人群甲型h1n1等疫情的監(jiān)控,按標準開展流感監(jiān)測。
    建立艾滋病初篩實驗室,對孕產(chǎn)婦、手術病人和輸血病人等進行艾滋病抗體檢測,艾滋病報告準確率達100%,各類報表上報及時率100%;開設艾滋病自愿咨詢檢測室,按要求開展艾滋病自愿檢測咨詢工作,性病病人艾滋病檢測咨詢率達100%。孕產(chǎn)婦接受艾滋病抗體檢測率達90%以上。建立艾滋病職業(yè)暴露處理應急機制(醫(yī)務人員艾滋病職業(yè)暴露后處臵方案、醫(yī)務人員職業(yè)防護制度、醫(yī)療銳器刺傷防護制度)。
    公共衛(wèi)生科負責結核病疫情信息管理和網(wǎng)絡直報工作,制定我院《結核病歸口管理》實施細則,制定放射工作人員傳染病報告程序。
    防止院內(nèi)交叉感染和疫源擴散傳染病病例隔離率達100%。對確診的傳染病人轉市第二醫(yī)院隔離治療。
    成立健康教育領導小組,以分管副院長為組長,職能科室負責人為副組長,部份職能科室、科室負責人為成員。設立健康咨詢室,開展健康咨詢活動,發(fā)揮各科室健康教育宣傳員的作用,形成有領導、有組織的健康教育工作網(wǎng)絡。
    選派人員參加省、市健康教育培訓班;舉辦醫(yī)院健康教育理論和技巧培訓班,對全院醫(yī)務人員進行健康教育知識理論和技巧培訓,學習健康教育的原理、方法和技巧,醫(yī)護人員健康教育培訓率達100%,醫(yī)護人員健康知識知曉率達到80%以上。
    結合甲型h1n1流感、手足口病、人感染高致病性禽流感等疾病進行防治宣傳活動;結合結防日進行結核病防治知識宣傳活動;進行霍亂等預防夏季腸道傳染病有關業(yè)務講座;組織學習各類傳染病診斷、疫情報告制度及填報疫情報告卡等知識;進行艾滋病防治知識等宣傳活動。
    在門診大廳設就診服務臺,開展咨詢服務,利用放像機、電視機、led顯示屏等視聽設備向就診者進行健康教育。門診候診室利用電視機等,以各科常見病、多發(fā)病的防治知識為主要內(nèi)容,向就診者進行健康教育,引導就診人員建立預防勝于治療的觀念,并因勢利導,做好隨診教育。發(fā)放健康教育處方使病人在候診過程中不同程度的獲得一些保健知識。門診咨詢臺護士根據(jù)病人需要發(fā)放健康教育資料并適當講解。
    患者入院時,進行入院教育,介紹住院規(guī)章制度等;患者住院期間進行健康教育,結合查房、治療、護理,根據(jù)不同病情,隨時進行個別指導,介紹有關疾病的防治知識;患者出院時,進行出院教育,說明治療結果和出院后繼續(xù)療養(yǎng),防止復發(fā)等知識。繼續(xù)進行每季度一次的病人滿意度、健康教育知曉率測評,力爭各科健康教育知曉率達95%以上。
    繼續(xù)組織各科室對慢病健康教育處方進行編寫,增加種類。
    開展義診、講座、工休座談會、發(fā)放健康教育處方、面對面教育、疾病普查普治、中醫(yī)藥三進服務等多種形式的活動。醫(yī)院健康教育專欄、老病房健康教育專欄每2個月更換一次。新病房大樓健康教育專欄版面每季度更換一次,重點宣傳各科室專業(yè)知識及健康教育知識,要求圖文并茂,通俗易懂。
    1、開展滅蟑螂工作。按統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一方法的科學滅四害要求,統(tǒng)一購買蟑螂藥,發(fā)放到各科室、各病區(qū)。
    2、開展滅蚊、滅蠅工作??茖W合理地使用殺蟲劑,使用除蟲菊脂進行空間擊倒噴灑,夏季每周噴灑2次,其它季節(jié)每周噴灑1次。
    3、開展滅鼠工作。按統(tǒng)一滅鼠和用藥計劃,在抓好環(huán)境衛(wèi)生整治基礎上,做到統(tǒng)一時間,統(tǒng)一滅鼠藥物,確保醫(yī)院滅鼠效果。根據(jù)與滅鼠除蟲公司簽訂合同,對醫(yī)院新病房大樓1至14層(包括地下室)及周邊3米內(nèi)的環(huán)境進行滅鼠,每月滅鼠3次,定期驗收。
    1、設立感染性疾病科,建立功能相對獨立的呼吸道發(fā)熱門診、腸道門診,有配套的專職醫(yī)務人員,制定健全的消毒隔離院感制度及預檢分診制度。門診大廳設立預檢分診臺,確保傳染病人與普通患者分流就診,避免交叉感染的'發(fā)生。
    2、做好遠離生活區(qū)及醫(yī)療區(qū)的醫(yī)療垃圾暫存工作,有醫(yī)療垃圾車清洗處。醫(yī)療垃圾每日臵暫存處由專業(yè)公司統(tǒng)一收集處理。
    3、醫(yī)院污水處理設專人管理,采用二氧化氯進行消毒,并配合市環(huán)保局、防疫站做好醫(yī)院污水檢測,經(jīng)檢測,各項指標均達標,并通過了環(huán)保局的達標驗收,確保污水達標排放。
    全面清掃醫(yī)院內(nèi)、外環(huán)境,對全院各病房、門診大樓、公共大廳樓道等墻面的痰漬、污漬等進行刷洗,及時清除道路、大坪、生活區(qū)等處的雜草、低洼積水、疏通溝渠、清除衛(wèi)生死角,有效鏟除病媒生物的孽生地。
    醫(yī)院發(fā)展工作計劃篇十一
    20xx年是我院創(chuàng)建學科建設關鍵的一年,超聲科全體人員愿與院部的中心工作保持高度一致,加強人才培養(yǎng),提高業(yè)務技能,更新設備,加強醫(yī)德醫(yī)風建設,不斷提高文化素質(zhì),保證勝利完成院部下達的各項工作目標任務。
    一、科室管理方面。
    20xx年我科著重加強兩方面工作。
    一是質(zhì)量建設:包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及服務質(zhì)量。這方面的工作重點是把人員分成兩個專業(yè)組。一個技術組,負責科室的圖像質(zhì)量的采集、儲存、傳輸及整改提高;另一個是診斷組,主要負責科室的診斷報告的書寫以及質(zhì)量的提高。兩個專業(yè)組分別由組長負責統(tǒng)計和收集每月的質(zhì)量控制指標的匯總以及各項整改措施的討論分析,由科主任具體制定下一步的整改方案。同時強化規(guī)范操作,由于超聲影像檢查是動態(tài)過程,執(zhí)業(yè)人員的個人水平,臨床經(jīng)驗,細心程度及解釋病情的差異,對每位就診患者的檢查結果迥然不一。
    二是文化建設:逐步打造團結和諧的整體科室隊伍,不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念,加強職業(yè)道德內(nèi)涵建設,建立互學互幫,以院為家,院榮我榮,以此提高整體科室形象。積極參加院部各項文化活動,黨員和青年志愿者起模范帶頭作用,樹立良好的職業(yè)價值觀,為我院的精神文明建設做出貢獻。
    二.業(yè)務發(fā)展計劃。
    20xx年也是我科持續(xù)發(fā)展關鍵的一年。面臨著人員結構老化,部分設備需要更新,新業(yè)務新技術需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問題。
    1、首先加強人才培養(yǎng)計劃工作。把人才引進,高層次引進;人才培養(yǎng),高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點工作。采取請進來(把優(yōu)秀專家請進來),送出去(科室業(yè)務骨干送出去培養(yǎng))的方法,不斷提高業(yè)務技能。
    2、加強學習,科室定期舉行專題講座和病例討論,加強b超醫(yī)師診斷經(jīng)驗的交流,要打好基礎。針對超聲科3~4年成才,6~8年成為主力的人才成長特點,加強人才梯隊建設,培養(yǎng)年輕醫(yī)生良好的工作作風。加強專業(yè)理論知識的學習和深造,繼續(xù)開展科室內(nèi)業(yè)務串講活動,進行業(yè)務串講學習。注重本專業(yè)的常見病,多發(fā)病開展討論和分析。要求人人熟練掌握該類疾病的影像特點及診斷要點,大大減少漏診及誤診率。
    3、20xx年b超室將強化依法行醫(yī),規(guī)范行醫(yī),嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及各項診療常規(guī),使超聲檢查更加規(guī)范化。由于超聲影像檢查是動態(tài)過程,執(zhí)業(yè)人員的個人水平,臨床經(jīng)驗,細心程度及解釋病情的差異,對每位就診患者的檢查結果迥然不一。加強疑難病例討論,進一步堅定和強化各級醫(yī)師會診制度。加強與各影像科室間的聯(lián)系,不斷地充實和拓展思維模式和思維方法,不斷地完善隨訪制度,加強與臨床的合作與溝通,了解臨床科室的對超聲診斷的新的要求,向臨床介紹新的超聲技術。同時進一步完善管理制度,定期組織學習院周會文件內(nèi)容,找出自己的差距,努力進步,使科室上下形成一種良好的學習氛圍。同時要求科室人員加強與臨床的協(xié)作配合,進一步提高輔助檢測技術水平和質(zhì)量。
    4、新業(yè)務新技術方面,建議加大院內(nèi)、院外宣傳力度,以使這兩個項目能夠充分發(fā)揮作用,成為我們科室新的增長點。我們積極準備開展2--3項新的超聲技術:新生兒頭顱檢查和四肢血管檢查等,計劃分兩步走,第一步先與臨床合作,希望臨床配合,由臨床醫(yī)生負責引導,醫(yī)務科牽頭,待時機成熟后再由b超室負責全部操作。并不斷地結合我科實際情況,拓寬檢查范疇,全面提升收入增長點。簡化檢查流程,合理的全方位的開發(fā)利用pass系統(tǒng)功能,建立健全遠程會診系統(tǒng)的利用開發(fā),更好的及便捷的為患者服務。爭取20xx年我科全年總人數(shù)較20xx年增長2-5%左右。
    5、醫(yī)療安全方面,我科制定了20xx年度一系列規(guī)范化的流程方案,各類人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標納入全科的全面考核,凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯、糾紛,甚至是患者投訴,一律召開全科人員討論會,查找原因,制定整改措施,避免事件重復發(fā)生。同時理解學科建設其深刻的內(nèi)涵,找準學科定位,同時在科室實施有效的科學管理。明確了人員職責,制定了嚴格的操作規(guī)程,每個人都能做到每項檢查單獨操作,保證學科的質(zhì)量,促進學科發(fā)展。20xx年全年全科爭取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全措施事故,患者投訴爭取降到最低點。使準確率達到100%,登記完好率100%。
    6、增收節(jié)支也是一項重要工作,b超室本身耗材較少,但在節(jié)約支出方面,并非沒有需要注意的地方。我們是用電較多的科室,需要養(yǎng)成及時關閉空調(diào)和飲水機的習慣。在耗材方面,我們積極探索,在這些方面我們將繼續(xù)努力,最大限度減少支出。我們將建立科室內(nèi)的低值易耗品、耗材及辦公用品的領取、使用記錄,以了解使用情況,便于對比選擇使用,20xx年在保持全年增收的同時,力求節(jié)約水、電、衛(wèi)生材料的消耗;加強設備平時的維護保養(yǎng),減少故障發(fā)生率,保障設備的正常運行,維持正常的工作及患者就醫(yī)秩序。。
    7、加強儀器設備管理提高工作效率:
    1、作好現(xiàn)有儀器的維護和保養(yǎng)工作,要求每一個工作人員認真學習,熟練掌握儀器的操作技能、嚴格按照要求操作。請保留此標記維護和保養(yǎng)儀器,并能對出現(xiàn)的各類故障,認真研究,積極應對,及時解決。建立儀器保管、保養(yǎng)、使用制度,并嚴格執(zhí)行。每天晚上下班前將儀器表面、鍵盤、探頭清潔一遍。定期對儀器進行內(nèi)部除塵和安全隱患檢查,以使儀器保持良好的工作狀態(tài),延長其使用壽命。保證本室儀器的正常運行,這樣既節(jié)省了維修成本也保證了日常工作的進行,提高了工作效率。
    2、引進新設備:20xx年爭取購進四維彩超機1臺。
    3、優(yōu)化門診患者取報告單流程,使患者花最少的時間,跑最少的路,拿到最及時的報告?;颊咦鯾超檢查堅持做到不積壓、不預約。
    8、人才結構培訓與增添設備;
    彩超,b超是醫(yī)院對病人檢查的大門戶,隨著醫(yī)保范圍擴大,工作量不斷增多,目前人員欠缺,應該給考慮解決補充,最好是影像本科生。選拔思想素質(zhì)好,安心在醫(yī)院工作到上級醫(yī)院進修學習,這樣才有利醫(yī)院今后全面發(fā)展。技術人員配置;值班技術操作3-4人,診斷醫(yī)師3-4人,年輕護士2人包增強及操作等。工作站電腦不夠用,必須增加一臺,把目前寫報告單機版軟件要升級為網(wǎng)絡版,有利書寫報告整體性,完善病人檢查資料備份的完整性。進一步與臨床電子病歷連接互通,實現(xiàn)醫(yī)院完整性信息管理,臨床與檢查網(wǎng)絡圖文傳輸,配合臨床診療,方便了病人。
    醫(yī)院發(fā)展工作計劃篇十二
    強工會,職代會建設,爭取進入"職工之家"先進行列.
    1.明確工會委員分工,制訂工作計劃和工作規(guī)章.
    2.調(diào)整工會小組,推選工會小組長.
    3.進行工會委員,工會小組長培訓和考核.
    署的兩級"雙代會"的各項籌備工作.
    2.北京大學第六醫(yī)院第三屆職工代表換屆選舉工作.
    3.進行職工代表培訓,明確工作職權.
    4.做好職代會提案的征集,整理,立案,落實和反饋.
    5.開好職工代表大會,保證職工依法行使民主權利,參與醫(yī)院民主決策,民主管理和民主監(jiān)督.
    活動,寓教育于娛樂活動之中,營造醫(yī)院良好地精神文化氛圍.
    織女同志開展有利于身心健康的文化體育活動.
    組織青年教師參加xx市第四屆教學基本功比賽和現(xiàn)代教育技術應用演示比賽.
    生病及生育職工,幫助他們解決生活中的實際困難.
    助保險,盡可能使職工享有更多的權益.
    共同把工會工作規(guī)范化,量化.年終評選優(yōu)秀工會小組長,文體活動積極分子,優(yōu)秀信息獎,好建議獎等.
    五中午開放乒乓球室.各科室還可以利用"職工之家"活動室開展小型文體活動.
    建立工會會員檔案,按時收繳工會會費.發(fā)揮經(jīng)費審查委員會的作用,制定和完善工會財務制度.
    具體活動安排。
    1."3.8"婦女節(jié)活動:保鈴球比賽,廚藝比賽。
    2.選舉我院第三屆職工代表及醫(yī)學部第四屆教代會第九次工代會代表。
    3.辦理職工安康保險和女職工安康保險,建立職工保險檔案.
    4.調(diào)整工會小組,推選工會小組長。
    5.為醫(yī)學部教代會畫冊提供5—10張反映我院民主建設,職工教育,文體活動,送溫暖等內(nèi)容的圖片.
    1.醫(yī)學部運動會。
    2.工會委員,小組長培訓,考核。
    3.建立工會會員檔案。
    1.參加醫(yī)學部教職工足球賽。
    2.組織職工春季一日游。
    3.5.12"護士節(jié)慶祝活動。
    4.籌備職工代表大會換屆,職工代表培訓,收集提案。
    1."6.1"兒童節(jié):舉辦"我家寶寶"攝影比賽及攝影展覽。
    2.召開職工代表大會換屆選舉。
    組織夏季旅游。
    1.教師節(jié)系列活動:表彰優(yōu)秀教師,青年教師演講,手工藝術品展覽等.
    2."三節(jié)"發(fā)放節(jié)日慰問品。
    3.收繳會費。
    1.準備材料申報先進"職工之家"。
    2.歌詠比賽。
    1.第二屆教職工羽毛球比賽。
    2.參加先進"職工之家"評選。
    3.工會系統(tǒng)總結工作,評選工會先進集體和先進個人。
    1.參加北大第五屆青年教師教學比賽。
    2.召開工代會表彰醫(yī)院工會先進集體和優(yōu)秀個人,積極申報醫(yī)學部先進.
    醫(yī)院發(fā)展工作計劃篇十三
    為認真貫徹落實十七大精神、切實關注民生、推進醫(yī)療衛(wèi)生體制的改革,全面貫徹實施《突發(fā)事件應對法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》、《湖南省突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急辦法》,進一步完善衛(wèi)生應急機制,加強衛(wèi)生應急管理體系、預案體系建設,切實落實各項部署,建設高素質(zhì)衛(wèi)生應急隊伍,提高整體衛(wèi)生應急能力,積極推進衛(wèi)生應急工作全面有序開展。
    應急法律法規(guī)是應急管理工作實踐的總結和升華。宣傳、貫徹、實施應急法律法規(guī),有利于深入把握應急管理工作內(nèi)在規(guī)律,使應急管理工作更加法制化、規(guī)范化、科學化。通過舉辦現(xiàn)場咨詢、發(fā)放宣傳單張、舉辦專題培訓班等形式,大力宣傳貫徹《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》和《湖南省突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急辦法》等法律法規(guī),組織專題培訓,組織《突發(fā)事件應對法》專題學習,對從事衛(wèi)生應急工作人員進行系統(tǒng)培訓。開展法規(guī)實施情況的專項檢查。
    認真貫徹《全國衛(wèi)生部門衛(wèi)生應急管理工作規(guī)范》,強化醫(yī)療衛(wèi)生機構衛(wèi)生應急職能,規(guī)范衛(wèi)生應急職責,加強衛(wèi)生應急業(yè)務技術能力建設,充分發(fā)揮醫(yī)療衛(wèi)生機構在應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件中的作用。
    建立組織機構:總指揮:胡永東。
    副指揮:楊遠文賀立群。
    工作人員:劉興華謝惠華陳永清謝蟬媛謝國新黃和平彭根華。
    (一)增強衛(wèi)生應急意識,使衛(wèi)生應急人員建立依法、科學應對突發(fā)事件的觀念。
    (二)充實衛(wèi)生應急知識,提高衛(wèi)生應急處置能力,使衛(wèi)生應急人員掌握衛(wèi)生應急處置的基本理論、基本方法和基本技能,具有將衛(wèi)生應急方法和技能應用于處置各類突發(fā)事件的能力。
    醫(yī)療衛(wèi)生機構中應急管理、處置和醫(yī)療救援相關人員。
    根據(jù)衛(wèi)生應急人員的組成特點和崗位要求,按照分類指導的原則,根據(jù)《衛(wèi)生應急管理培訓大綱》、《突發(fā)急性的傳染病防控工作培訓大綱》、《緊急醫(yī)學救援培訓大綱》等。具體培訓的.內(nèi)容包括應急工作概述與相關理論、衛(wèi)生應急工作中的方法與技能、各類突發(fā)事件衛(wèi)生應急處理等,強調(diào)衛(wèi)生應急的基本理論、基本方法和基本技能。認真實行預防為主、預防與應急相結合的原則,切實做好衛(wèi)生應急準備。按照衛(wèi)生部《20xx-20xx年全國衛(wèi)生應急工作培訓規(guī)劃》要求,以《衛(wèi)生系統(tǒng)突發(fā)公共事件應急管理培訓系列教材》為基礎,認真抓好應急培訓工作,重點做好醫(yī)療一線醫(yī)務人員、各級衛(wèi)生應急隊伍的全員培訓。組織考核型應急演練,著重考核衛(wèi)生行政和業(yè)務機構的衛(wèi)生應急能力。不斷完善衛(wèi)生應急預案體系,建立衛(wèi)生應急預案科學檢驗和動態(tài)更新修訂機制。進一步健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測預警制度,加強重大傳染病疫情和其它突發(fā)公共衛(wèi)生事件分析評估預測工作。健全完善衛(wèi)生應急物資儲備目錄,做好突發(fā)事件信息的收集、分析、監(jiān)測報告,加強突發(fā)應急事件應急處理專業(yè)隊伍的建設和培訓,指定專人值班,通知突發(fā)事件現(xiàn)場的聯(lián)絡方式,通過各種形式把所需的物品以最快速度準確及時送到,對所發(fā)生的應急事件應急處理后,對整個過程認真總結。
    醫(yī)院發(fā)展工作計劃篇十四
    xxxx年是我院創(chuàng)建區(qū)域性名院及三級醫(yī)院關鍵的一年,放射科全體人員愿與院部的中心工作保持高度一致,加強人才培養(yǎng),提高業(yè)務技能,更新設備,加強醫(yī)德醫(yī)風建設,不斷提高文化素質(zhì),保證勝利完成院部下達的各項工作目標任務。
    xxxx年我科著重加強兩方面工作。
    一是質(zhì)量建設:包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及服務質(zhì)量。這方面的工作重點是把人員分成兩個專業(yè)組。一個技術組,負責科室的圖像質(zhì)量的采集、儲存、傳輸及整改提高;另一個是診斷組,主要負責科室的診斷報告的書寫以及質(zhì)量的提高。兩個專業(yè)組分別由組長負責統(tǒng)計和收集每月的質(zhì)量控制指標的匯總以及各項整改措施的討論分析,由科主任具體制定下一步的整改方案。
    二是文化建設:逐步打造團結和諧的整體科室隊伍,不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念,加強職業(yè)道德內(nèi)涵建設,建立互學互幫,以院為家,院榮我榮,以此提高整體科室形象。積極參加院部各項文化活動,黨員和青年志愿者起模范帶頭作用,樹立良好的職業(yè)價值觀,為我院的精神文明建設做出貢獻。
    xxxx年也是我科持續(xù)發(fā)展關鍵的一年。面臨著人員結構老化,部分設備需要更新,新業(yè)務新技術需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問題。
    首先加強人才培養(yǎng)計劃工作。把人才引進,高層次引進;人才培養(yǎng),高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點工作。采取請進來(把優(yōu)秀專家請進來),送出去(科室業(yè)務骨干送出去培養(yǎng))的方法,不斷提高業(yè)務技能。
    加強專業(yè)理論知識的學習和深造,繼續(xù)開展科室內(nèi)業(yè)務串講活動,要求每個人每年至少兩次備課,進行業(yè)務串講學習。注重本專業(yè)的常見病,多發(fā)病開展討論和分析。要求40歲以下人員人人熟練掌握該類疾病的影像特點及診斷要點,大大減少漏診及誤診率。
    另外要求40歲以下人員每周一次集中學習和病例討論、讀片活動。針對日常工作中遇到的問題總結解決辦法??浦魅螏ь^參加每一次的集中學習,醫(yī)院放射科把要注意的問題和診斷原則分析思路逐步落實到每一位工作人員當中。
    新業(yè)務新技術方面,xxxx年計劃開展2--3項新的造影技術及乳腺dr的攝影技術、全景齒科檢查技術,不斷地結合我科實際情況,拓寬檢查范疇,全面提升收入增長點。簡化檢查流程,合理的全方位的開發(fā)利用pass系統(tǒng)功能,建立健全遠程會診系統(tǒng)的利用開發(fā),更好的及便捷的為患者服務。爭取xxxx年我科全年總收入較xxxx年增長10%左右。
    醫(yī)療安全方面,我科制定了xxxx年度一系列規(guī)范化的流程方案,各類人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標納入全科的全面考核,凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯、糾紛,甚至是患者投訴,一律召開全科人員討論會,查找原因,制定整改措施,避免事件重復發(fā)生。xxxx年全年全科爭取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全措施事故,患者投訴爭取降到最低點。
    增收節(jié)支也是一項重要工作,xxxx年在保持全年增收的同時,力求節(jié)約水、電、衛(wèi)生材料的消耗;加強設備平時的維護保養(yǎng),減少故障發(fā)生率,保障設備的正常運行,維持正常的工作及患者就醫(yī)秩序。
    為配合我院乳腺病科的成立及口腔科工作的開展,xxxx年需增添乳腺dr一臺及全景齒科x光機一臺。
    xxxx年科室對醫(yī)德醫(yī)風、勞動紀律加強監(jiān)督和管理。把法律法規(guī)和勞動紀律納入當月的質(zhì)量考核指標中去,與每個人的效工掛鉤。醫(yī)德醫(yī)風和勞動紀律考核,實行輪流當班制,每人一個月,全科人員輪流值班考核。凡醫(yī)德醫(yī)風方面出現(xiàn)患者投訴,醫(yī)療差錯,事故糾紛及責任事故,除院部給予處罰外,科室也給予一定處罰,并且取消當年的一切評先資格。如后果嚴重者,取消晉級晉職資格。
    xxxx年我科加強醫(yī)德醫(yī)風教育,養(yǎng)成自覺早上班,晚下班,常加班的工作氛圍和機制。加強執(zhí)業(yè)醫(yī)師的法律法規(guī)教育,自覺抵制行業(yè)的不正之風,樹立高尚的職業(yè)道德。盡心盡職盡責的為患者服務,讓患者滿意是我們工作的基本準則。
    總之,xxxx年放射科全體醫(yī)務人員愿以高尚的姿態(tài);高質(zhì)量的技術;最熱情的服務;團結協(xié)作的精神;和諧奮進的氛圍全面配合院部的各項中心工作。為順利完成各項工作目標任務而努力奮斗,為醫(yī)院的各項建設做出我科的努力和貢獻。
    醫(yī)院發(fā)展工作計劃篇十五
    一、本科室系我院貴重醫(yī)療器械保護科室,非本科室人員未經(jīng)允許,不得擅自入內(nèi)。
    二、要絕對保持科內(nèi)清潔和安靜,凡進入人員必須遵守本科室制度,一律換脫靴,嚴禁在室內(nèi)吸煙,高聲喧嘩,隨地吐痰,亂扔東西。
    三、為保持計算機機房室溫恒定及清潔,使機器安全運行,除本科室人員進行操作和維修者進入機房內(nèi),其他人員一律不得進入。
    四、凡來參觀學習者,均需院領導及醫(yī)務科批準,并由我室約定時間,在工作人員陪同下參觀。參觀人員不得擅自觸動機器,個人不準私自帶人參觀,更不準在室內(nèi)會客。
    五、使用ct機應嚴格按操作規(guī)程進行,開機后不能隨意離開,不懂不得亂動,發(fā)現(xiàn)異常情況,應立即停機使用,并報主任。
    六、工作技術人員應經(jīng)常注意儀器的保養(yǎng)工作,定期維修、保養(yǎng),保證機器正常運轉。
    七、下班前要檢查門窗、水電、ct機室空調(diào),保證在安全位置。
    八、夜班設值班人員,負責室內(nèi)及機器安全。
    九、認真履行崗位職責,做好本職工作。
    一、堅守崗位,認真做好本職工作,各盡其責。
    二、保持掃描間清潔衛(wèi)生,進入機房前換拖鞋,在工作期間內(nèi)不吸煙,不吐痰。
    三、私自預約病人,工作時間不會客。
    四、熱情接待病人,耐心向患者解答有關問題。
    五、認真搞好科室內(nèi)各工作間的'環(huán)境衛(wèi)生工作,保持各工作間的清潔、幽雅、安靜。
    六、提高警惕,做好安全保護工作,下班注意關電源。
    醫(yī)院發(fā)展工作計劃篇十六
    為進一步做好我院的科教工作,提高醫(yī)務人員的技術水平,使全院醫(yī)務人員樹立終身教育的理念,確保我院20xx年度科教科工作各項目標順利完成,特制定本計劃:
    一、完成全院專業(yè)技術人員的學分審核工作。按市衛(wèi)生局要求,完善繼續(xù)醫(yī)學教育工作,嚴格審核每位技術人員的學分,力求學分達標。保證驗證合格率100%。
    二、爭取更多的申報省級和市級繼續(xù)醫(yī)學教育項目,以推進學科的發(fā)展。申報項目符合四新三性,學科覆蓋率達到百分之三十以上。
    三、醫(yī)務人員的崗位培訓及業(yè)務學習。新的一年在全院進行崗位培訓。各科要有年度學習計劃、采取定期考試辦法,對各科學習效果進行考核評價,每季度一次。進一步加強醫(yī)務人員必須掌握的共性知識培訓,包括相關法律法規(guī)知識、醫(yī)療事故處理條例、采取集中培訓的辦法,聘請法律工作者、院內(nèi)專家、科室主任及高年資醫(yī)師講課,計劃每月一次。
    四、開展四新學習。鼓勵我院醫(yī)務人員外出學習新理論、新知識、新技術、新方法。20xx年我院將爭取安排更多的醫(yī)療、護理專業(yè)人員到省、市級醫(yī)療機構進修學習,提高我院技術人員的專業(yè)知識水平。同時在外出參加學術會議中將投入更多的經(jīng)費,讓職工有機會外出交流、學習,力求參會人員能發(fā)表相關論文在大會上發(fā)言。
    五、做好我院住院醫(yī)師培訓工作。組織好各項考核工作,并為符合條件醫(yī)生申報合格證。
    六、加強對基層醫(yī)院的培訓和聯(lián)系,根據(jù)基層醫(yī)院的需要和縣衛(wèi)生局的安排,對鄉(xiāng)村衛(wèi)生技術人員進行不定期學術講座和培訓,無條件的接受進修人員,為基層醫(yī)院培訓醫(yī)學人才。
    七、積極配合醫(yī)務科、護理部加強醫(yī)護人員培訓管理,積極開展三基三嚴訓練,每年開展基本技能操作考核一次,基礎理論考試兩次,并計入技術檔案。
    八、注重醫(yī)學重點人才的培訓和引進,重點人才培養(yǎng)對象應具有良好的職業(yè)道德和事業(yè)心,40歲以下具有本科學歷和中級以上職稱的業(yè)務骨干。建議以優(yōu)惠政策引進研究生和有一技之長的專業(yè)人才。
    我院在新的一年里開展多種形式繼續(xù)醫(yī)學教育,采取請進來、走出去、科內(nèi)講座、全院培訓等學習方法,從而提高我院醫(yī)療技術水平和醫(yī)療服務能力。完成有關部門交辦的其他各項工作任務。
    醫(yī)院發(fā)展工作計劃篇十七
    1、杜絕人身重傷及死亡事故;。
    2、不發(fā)生有人員責任的重大事故;。
    3、不發(fā)生人身死亡事故;。
    4、不發(fā)生惡性誤操作事故;。
    5、不發(fā)生重大交通事故;。
    6、全年確保實現(xiàn)三個百日無事故記錄,爭取實現(xiàn)安全生產(chǎn)1650天。
    (二)安全考核指標。
    1、一類障礙不超過2次。
    2、二類障礙不超過5次。
    3、控制各類安全考核指標符合規(guī)定。
    (一)宣傳安全生產(chǎn)的方針,督促與安全生產(chǎn)有關的各項制度的貫徹。
    3、“兩票三制”安全管理制度應內(nèi)容完善,并檢查、監(jiān)督執(zhí)行時是否認真;。
    4、檢查現(xiàn)場規(guī)程制度的修訂、審批、印發(fā)是否及時合理,日常運行工作是否按照《規(guī)程》執(zhí)行。
    5、定期開展安全網(wǎng)絡組織活動。
    (二)監(jiān)督安全生產(chǎn)計劃、“反措”、“安措”計劃的執(zhí)行。
    1、按時組織各部門將本專業(yè)“反措”和“安措”計劃上報,并審核上報“兩措計劃”有無疏漏,歸納總結,并下發(fā)執(zhí)行期限,落實日期。
    2、“兩措計劃”執(zhí)行結束應有記錄,并能做到對正在執(zhí)行的工作進行檢查。
    3、年底總結“兩措”的完成率,根據(jù)完成率總結執(zhí)行情況。
    4、督促安全用具的定期校驗。
    (三)組織安全教育培訓及《安規(guī)》學習、考試。
    1、工人(含新入廠及轉崗人員)必須全部經(jīng)過三級安全教育,考試合格后方可允許上崗,實習生必須經(jīng)過三級安全教育和《安全規(guī)程》考試后方可允許進入現(xiàn)常特殊工種工人必須經(jīng)過專門培訓,考試合格,持有操作證后方可允許進入現(xiàn)場工作。
    2、每年底進行一次下年度《安規(guī)》考試,包括全廠范圍內(nèi)的生產(chǎn)干部以及工人,每年進行一次現(xiàn)場運行、檢修規(guī)程制度的學習和考試。
    3、開展形式多樣化的安全培訓活動,定期組織員工觀看安全培訓錄相帶,每年進行一次安全競賽活動。
    4、按時編制年度培訓計劃,能貫徹落實,并且有執(zhí)行記錄。
    (四)安全例行工作。
    1、檢查班組是否每周舉行一次安全活動,內(nèi)容是否充實,記錄是否齊全,分場領導是否定期檢查班組記錄。
    2、每年定期組織四個季度的安全大檢查,并應做到有檢查、有落實、有總結、有考核。
    醫(yī)院發(fā)展工作計劃篇十八
    四是必須大力加強人員能力提升,優(yōu)化人員結構,突出中醫(yī)藥特色建設,進一步提升中醫(yī)藥服務能力,深刻反思存在的問題,積極尋找解決問題的辦法,盡快走出困境,爭取打一個翻身仗。
    xx縣中醫(yī)院。
    20xx年12月28日。