理解是對信息和知識進行領悟和吸收的過程，它可以幫助我們建立知識框架和形成思維體系。為了寫一篇完美的總結(jié)，我們可以多方面收集和借鑒他人的經(jīng)驗和意見。經(jīng)過篩選，以下是一些不錯的總結(jié)范文，供大家參考學習。
審計局調(diào)研匯報材料篇一
-1-座談會調(diào)研材料一、醫(yī)院的人才現(xiàn)狀醫(yī)院編制床位400張，實際開放600余張。全院現(xiàn)有在職職工536人，其中專業(yè)技術(shù)人員473人，醫(yī)師崗位152人，護士崗位231人。含正高級職稱17人，副高級職稱41人，中級職稱58人。全院有州管專家3人，州科技拔尖人才4人，博士1人，碩士研究生18人。大專及以上學歷比例為88.81%，35周歲及以下比例為75.74%。
二、人才引進人才引進一是通過高層次和急需引進人才、公開招聘、員額制招聘等多種渠道，多管齊下，抓實人才引進。二是設立人才引進基金，制定動員全院引才激勵機制，擴大宣傳力度。三是積極參加各級人社部門組織的外出引才推介會，提高引才的有效性。四是嘗試與衛(wèi)生人才網(wǎng)絡平臺和獵頭公司合作，挖掘高端人才和學科帶頭人。
為提高人員的素質(zhì)，醫(yī)院加大了繼續(xù)教育和人員進修的工作力度，強化了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓，舉辦了多層次學術(shù)講座，并邀請院內(nèi)外知名專家、教授來院講課，傳幫帶，為醫(yī)院的人才成長營造了一個較好的環(huán)境。同時，對業(yè)務技術(shù)較強，具備科室各項管理的基本素質(zhì)，給予重點考核使用。在退休人員，對聲望較高，技術(shù)較好的繼續(xù)返聘。
-2-。
三、
未來三年的人才發(fā)展規(guī)劃計劃1、積極推進全員職工培訓。全面提高醫(yī)院職工的學歷層次。醫(yī)院在職衛(wèi)生技術(shù)人員全員培訓率要達到90%以上，衛(wèi)生技術(shù)人員的學歷75%達到本科以上。鼓勵40歲以下具備本科學歷的臨床醫(yī)師攻讀碩士研究生。
2、培養(yǎng)5－10名具有堅實理論基礎，豐富臨床經(jīng)驗和較高學術(shù)造詣的學科帶頭人；3、培養(yǎng)10－15名具有理論基礎比較扎實，臨床經(jīng)驗比較豐富，中醫(yī)特色突出的中醫(yī)?？疲▽２。┤瞬牛?、培養(yǎng)20－30名具有較好基礎理論、基本技能、基本知識和堅實中醫(yī)經(jīng)典知識的臨床應用型人才；5、引進10－15名醫(yī)院急需的并具備?？铺亻L的副主任醫(yī)師以上職稱人員。其中中醫(yī)類人才結(jié)構(gòu)不低于60%。
四、人才發(fā)展的主要問題1、醫(yī)院現(xiàn)有正式在編人員數(shù)量嚴重不足，人才的供需矛盾比較突出，需要的衛(wèi)生專業(yè)人才缺口較大。
2、現(xiàn)有人員的整體素質(zhì)仍不能滿足醫(yī)院發(fā)展的需要，業(yè)務能力亟需進一步提高。
3、高層次學科帶頭人嚴重短缺，直接影響醫(yī)院臨床工作的開展，專業(yè)局限，難以支撐醫(yī)院安全、高效、健康的運作，制約了醫(yī)院的進一步發(fā)展。
-3-4、人員的結(jié)構(gòu)也不盡合理，中醫(yī)學科帶頭人達不到三級甲等中醫(yī)醫(yī)院標準要求。
5、衛(wèi)生專業(yè)人才的管理有待進一步加強，人才使用、培養(yǎng)、評價或流動的機制尚未真正形成。因此，進一步加強醫(yī)院人才的培養(yǎng)，大力開發(fā)醫(yī)院的人力資源是醫(yī)院建設的一項極其重要的工作。
五、解決路徑和政策期待1、醫(yī)院要成立人才培養(yǎng)工作領導小組，形成醫(yī)院領導和相關職能科室各司其職的人才培養(yǎng)工作機制，從組織管理上保障人才培養(yǎng)工作順利進行。同時，醫(yī)院要繼續(xù)加大人才培養(yǎng)的經(jīng)費投入，每年爭取安排相應的資金作為人才培養(yǎng)基金，確保醫(yī)院人才培養(yǎng)工作的順利進行。
2、建立和完善人才培養(yǎng)的評價和考核體系。使醫(yī)院人才培養(yǎng)工作逐步走上制度化、科學化的軌道。充分調(diào)動廣大職工學習專業(yè)知識的積極性，逐步使醫(yī)院形成良好的學習氛圍。
3、期待政府繼續(xù)深化人事、分配制度和考核機制的改革，加大對公立醫(yī)院投入，搭建基礎平臺，為醫(yī)院人才培養(yǎng)引進工作創(chuàng)造新的活力。
審計局調(diào)研匯報材料篇二
2010年，皂市鎮(zhèn)農(nóng)村工作將在縣委、縣政府的正確領導下，全面貫徹中央、盛市、縣委經(jīng)濟工作會議精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅定不移的推進“生態(tài)立鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)、
旅游
富鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，以新農(nóng)村示范片建設為契機，以農(nóng)民增收為主線，以項目建設為重點，以城鎮(zhèn)建設為抓手，以打造和諧皂市為目標，努力推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展?，F(xiàn)將農(nóng)民
專業(yè)
合作組織建設、小城鎮(zhèn)建設、新農(nóng)村建設等情況匯報如下：
我鎮(zhèn)是以柑橘為主導產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，現(xiàn)有柑橘1.8萬畝，年平均產(chǎn)量40萬擔，年銷售額1000多萬元。農(nóng)民柑橘專業(yè)合作組織在柑橘產(chǎn)銷等方面發(fā)揮了相應的作用。目前，全鎮(zhèn)正式登記注冊的農(nóng)民專業(yè)合作組織4個(龐發(fā)、滿山紅、湘橘紅、王東)。正在注冊的1個(三臺夏橙)，現(xiàn)有農(nóng)民專業(yè)合作社員總數(shù)260人，帶動非成員農(nóng)戶50戶。我鎮(zhèn)柑橘專業(yè)合作組織主要從事柑橘生產(chǎn)經(jīng)營。經(jīng)營服務內(nèi)容有產(chǎn)、加、銷一體化、倉儲、運輸銷售、加工、技術(shù)信息服務等，以產(chǎn)、加、銷一體化服務為主。現(xiàn)有4家農(nóng)民柑橘專業(yè)合作社中，產(chǎn)、加、銷和倉儲服務為主的2家(龐發(fā)、湘橘紅);運銷和技術(shù)服務為主的2家(滿山紅、王東)。龐發(fā)專業(yè)合作社擁有30畝橘橙基地，3家柑橘打蠟廠、聘請了專業(yè)技術(shù)員和財務管理人員，資金雄厚，發(fā)展前景廣闊。
由于我鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社尚處于發(fā)展起步階段，普遍存在以下方面問題：一是服務層次偏低，帶動能力較弱?，F(xiàn)有的專業(yè)合作社組織服務范圍多局限于低層次的信息提供、技術(shù)咨詢、生產(chǎn)資料供應、產(chǎn)品銷售等。而中高層次的新技術(shù)推廣和運用、標準化生產(chǎn)、協(xié)作化生產(chǎn)、新產(chǎn)品開發(fā)較少。農(nóng)民專業(yè)合作組織尚處于合作的初級階段，還有重盈利輕服務、重分配輕積累的思想。農(nóng)民專業(yè)合作組織的服務區(qū)域覆蓋面小，只在產(chǎn)業(yè)內(nèi)部、鄉(xiāng)村地域范圍內(nèi)結(jié)成合作組織，沒有跨行業(yè)、跨區(qū)域的大型合作組織，市場占有率低，對市場影響相當有限，帶動農(nóng)戶抵御市場風險的能力有限。二是組織運作、管理尚不規(guī)范?，F(xiàn)有的農(nóng)民專業(yè)合組織多數(shù)內(nèi)部比較松散，在經(jīng)營管理、制度建設等方面還不完善，經(jīng)營機制不規(guī)范，利益機制不健全，組織能力、帶動能力和競爭能力脆弱。三是扶持乏力，運作資金困難。大多數(shù)農(nóng)民對專業(yè)合作組織還很不了解，認識不足，一些部門對發(fā)展專業(yè)合作組織的引導、扶持不到位。同時，嚴重存在資金短缺的問題，會員集資有限，銀行貸款困難，發(fā)展后勁乏力。
(二)、
圍繞柑橘主導產(chǎn)業(yè)，建立運行規(guī)范的農(nóng)民專業(yè)合作組織。到2015年，我鎮(zhèn)創(chuàng)建盛市級示范性農(nóng)民專業(yè)合作組織分別不少于1家、2家。到2015年，力爭50%以上的農(nóng)戶加入專業(yè)合作組織，50%以上的專業(yè)合作組織實行專業(yè)化生產(chǎn)、市場化運作和規(guī)范化管理，專業(yè)合作組織銷售收入占農(nóng)產(chǎn)品銷售總收入的比例達到50%以上。積極支持龐發(fā)柑橘專業(yè)合作組織建設石門最大的保鮮庫，支持岳家鋪爭取省工商局扶持注冊三臺夏橙商標，建立夏橙專業(yè)合作社。
一是加強領導，政府積極引導。將專業(yè)合作組織建設納入農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的總體規(guī)劃，明確班子和人員，引導專業(yè)合作組織規(guī)范健康發(fā)展，幫助協(xié)調(diào)解決專業(yè)合作組織發(fā)展中遇到的問題和困難。二是多元創(chuàng)辦。依托能人大戶建合作組織。鼓勵從事專業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的農(nóng)民，專業(yè)經(jīng)營大戶和能人發(fā)動或興辦農(nóng)民專業(yè)組織。依托龍頭企業(yè)建專業(yè)組織。積極招商引資，力爭1家大型農(nóng)產(chǎn)品加工銷售龍頭企業(yè)落戶皂市，支持龍頭企業(yè)參與興辦專業(yè)合作組織。三是積極爭取上級支持。爭取上級部門加大對農(nóng)民專業(yè)合作組織的建設扶持力度，積極爭取省工商局支持注冊三臺夏橙商標，建立夏橙專業(yè)合作社。開展工商“紅盾護農(nóng)，建設新農(nóng)村”活動，引導專業(yè)合作社健康快速發(fā)展。
皂市鎮(zhèn)建制于1984年，現(xiàn)有建成區(qū)面積為0.9平方公里，常住人口7530人。于2005年制定了2005-2020年皂市鎮(zhèn)總體規(guī)劃，規(guī)劃區(qū)總面積為6.4平方公里。現(xiàn)有二縱二橫主街道四條，全長2.9公里，且全部硬化，城區(qū)內(nèi)基礎設施基本配套，有路沿石3500米(皂陽路暫未安裝)、主下水道8000米，行道樹810株(皂陽路未栽)，有綠化帶和健身設施基本配套的群眾文化活動廣場兩個，面積近10000平方米，交通標示牌30塊。有日供水量800噸的自來水廠一家?，F(xiàn)有路燈150盞，街道路燈實行了無縫覆蓋。
近年來，在縣委、縣政府的正確領導下，我鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)工作取得了較好的成績。主要是：成功創(chuàng)建成為全省第四個“省級衛(wèi)生鎮(zhèn)”、創(chuàng)建成為了“省級環(huán)境優(yōu)美鎮(zhèn)”。連續(xù)6年被評為全縣城鎮(zhèn)化建設與環(huán)保工作紅旗單位，連續(xù)四年被評為全市小城鎮(zhèn)建設工作先進單位，同時也被命名為市級重點鎮(zhèn)。通過經(jīng)營城市的理念，投資700萬元新建了全長826米的'一條皂陽路，并融資2000萬元正在新建一條皂陽新街，融資5000萬元對皂市工商所、皂市信用社、新華聯(lián)超市、石門六中等單位和臨街住戶舊房實行了改造。我們嚴格執(zhí)行了皂市鎮(zhèn)總體規(guī)劃，對城鎮(zhèn)建房實施了嚴格的規(guī)劃管理，特別是皂陽路兩邊建房，我們實行了一個圖紙施工。同時，我們通過鎮(zhèn)人大主席團的決議，制定了《
關于
對農(nóng)村建房實施規(guī)劃管理的規(guī)定》，對在主道兩邊建房有明確規(guī)定，并且實行城建、國土雙踏看現(xiàn)場制度。通過鎮(zhèn)村同治，城鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生嚴格實行了全天候保潔，石青公路和主要鎮(zhèn)道都有專職的環(huán)衛(wèi)清掃人員，垃圾也真正達到了“戶集、村收、鎮(zhèn)運、縣處理”的標準，所有垃圾全部運到劉家灣垃圾處理場處理。
1、以旅游強鎮(zhèn)為主軸，規(guī)劃好配套皂市水庫旅游服務項目，特別要把老河街建設成一條特色街。我們打算通過出讓使用權(quán)和股份合作制方式向外招商。同時，我們現(xiàn)就著手培養(yǎng)扶持農(nóng)家樂，要開發(fā)具有皂市特色的旅游產(chǎn)品。
2、以生態(tài)立鎮(zhèn)為主線，規(guī)劃建設好白沙渡至皂市水庫的一條生態(tài)走廊，特別是要加快建設好下南溪濱河風光帶，爭取建設白沙渡電站到皂市水庫大壩的渫水風光帶。
3、以商貿(mào)興鎮(zhèn)為主導，規(guī)劃建設好一條街和一個產(chǎn)業(yè)園。我們充分抓住皂市為石門二環(huán)經(jīng)濟圈的機遇，利用皂市在西北鄉(xiāng)特有地理位置和交通優(yōu)勢，我們逐步要把中心街建設成為我們皂市的步行街。以柑橘市場為中心，逐步把柑橘市場及二期項目建設成為以柑橘產(chǎn)業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)園，以產(chǎn)業(yè)做支撐，真正發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟。
4、以經(jīng)營城鎮(zhèn)為主流，規(guī)劃建設好宜居小區(qū)。我們要抓住省道303改造升級的機遇，規(guī)劃控制好規(guī)劃區(qū)內(nèi)沿渫水和下南溪河西岸的土地，規(guī)劃在渫水和下南溪交匯的三角地帶以渫水北岸各建一個生態(tài)環(huán)境優(yōu)于縣城的宜居小區(qū)，吸納縣城人到皂市居家。從現(xiàn)在開始，我們將逐步完善配套三道一平建設，用土地換擴容提質(zhì)。
審計局調(diào)研匯報材料篇三
寒冷的冬天，總有不滅的懷想在心間。盡管寒霜凝結(jié)太多的思緒，蕭瑟覆蓋太多的風景，但依然期待來年的滿樹花開。
一、構(gòu)建美麗校園。
一實幼開園初涼薄的硬件設施，也許很難讓人駐足、留戀、吸引。如今氤氳在文化的濡染中，這里已然成為孩子、教師靈魂依戀、精神皈依的快樂園子。
一所不流于世俗的學校必定有其獨特而固有的辦學理念、辦學宗旨、辦學愿景等，生活其間的孩子、教師必須認同并遵循其力量賦予的方向與引領。經(jīng)過商討、思考，我們秉承“愛”的辦園理念，圍繞“以愛為魂、以實為本、文化立園”的辦園宗旨，用心培育忠誠、堅韌、陽光、積極的“向陽”文化，朝向“讓每個孩子健康、快樂地成長”的辦園目標而努力。非常清晰的文化主張和理性操守讓我們關注圍墻外的發(fā)展變化，卻不隨波逐流；注重園內(nèi)的生命成長，卻不閉門造車。我們的精神文化不是掛在墻上的，而是散見在幼兒園的時時、事事、處處。毋庸置疑，我們已經(jīng)走過了精神文化的確立，并努力為踐行和根植而努力。
《易經(jīng)》講；“觀乎天文，以查時變；觀乎人文，以化成天下。”漫步校園，看得見的背后有看不見的富足，每一處微環(huán)境都是能說話，有精神存在的。()雖然接待來園觀摩園所眾多，但流動的美是無法拷貝的。文化的.歸宿是“以文化人”.一所好學校之于教師，必將是她情之所系、業(yè)之所進之處；一所好學校之于孩子，也許是若干年后不能忘卻的學校的晨曲和向陽花開，是我們漸行漸近的兒童立場。
二、塑造美麗教師。
保持內(nèi)心的干凈和積極是美麗教師的精神標志。
新園、新人，磨合是必然。曾經(jīng)吱吱作響的磨合聲讓“一實幼”歷經(jīng)陣痛。四面八方的教師匯聚一起，她們豐富的經(jīng)驗和長期的劣習一實幼不可推卻地悅納。曾一時，人心渙散，學校的發(fā)展舉步維艱。解決這一問題，無外力可循，即便有，也無法抽離具體的情境，而產(chǎn)生效力。睚眥必報不能管理，容人之心，育人之舉唯用“愛”去滲透、融化、剝離、滋潤、涵養(yǎng)?，F(xiàn)如今，“凝心聚力”、“攜手前行”已然變成可以觸摸的存在。
注重內(nèi)外兼修是塑造“美麗教師”的重中之重。厘清目前教師隊伍存在的四大問題，1.教師團隊年輕，務實程度不夠。在個人專業(yè)成長上喜歡走捷徑，部分教師心理稚嫩，不能直面自己的內(nèi)心與不良習慣。2.成熟型教師少，專業(yè)梯隊建設不明顯，在區(qū)、市有影響力的骨干教師少。3.“模仿型”、“教學型”教師多，“研究型”、“實踐型”教師少。4.隨著辦園規(guī)模擴大，教師隊伍建設帶來新的考驗和挑戰(zhàn)。面對當下存在的問題，我們采取大目標、穩(wěn)步走的方式，用會議熔鑄、讓示范引領、借學習提升、傾智慧培養(yǎng)。
三、構(gòu)筑美麗課堂。
一所美麗的學校是內(nèi)外兼修、形神具備的。打造美麗學校的內(nèi)在氣質(zhì)是我們當下最迫切的訴求。
橫平豎直的課桌、冰冷枯燥的知識體系、一本正經(jīng)的教師，必將禁錮生命，禁錮成長。如何從孩子的需要出發(fā)，最大程度地滿足孩子需要的一切學習需求，促進生命的成長，成為我們思考之，努力之的核心課題。經(jīng)過一年的行走，引領團隊、席卷師生、整合資源，我們努力打造沒有圍墻的課堂。
構(gòu)筑“美麗課堂”,我們強調(diào)三個有利于：是否有利于幼兒的全面發(fā)展“;是否有利于課程實施的開拓；”是否有利于活動效率的提升。綜合課程的扎實開展、特色課程的有序推進、園本課程的有機融入，相得益彰地催生適切孩子成長的課程文化。真正還原兒童本色，以課程標準為準則，把游戲融入到有趣、有序、有法的課堂，這將成為每位老師所要研究和實踐的新起點。
四、培育美麗孩子。
學齡期是人一生重要的啟蒙階段，“快樂”無疑是這個階段最重要的追求，也是美麗教育的神圣使命。
為了把學校打造成孩子快樂成長的幸福村落，我們將德育培養(yǎng)工程通過以點帶面的立體架構(gòu)，以大手拉小手的形式將學校、家庭的育人目標整合，分層推進。融習慣培養(yǎng)和道德提升為一體，讓孩子在自由、自主中積極養(yǎng)成終身受益的好習慣。
嶄新的,我們將修編《愛在向陽》校本課程，讓孩子在修身三省、成長四季的活動中快樂生活、幸福成長。
每一個孩子都是具體、生動、鮮活的個體生命，尊重、關愛是“美麗孩子”培育工程的基礎。尊重孩子從親切的呼喚孩子的名字開始，從蹲下去耐心傾聽孩子的談話開始，與孩子建立平等關系，尊重孩子的天性，探究他們喜歡的教育方式，提供條件促進孩子主體性、創(chuàng)造性的不斷生成和發(fā)展；關注不同發(fā)展層次的孩子，給沉默的多點關注，給特殊的多點耐心，給優(yōu)秀的多點空間，關注每個孩子在發(fā)展水平、能力、經(jīng)驗等方面的個體差異，使每個孩子獲得成功。沐浴“關愛”和“尊重”,在教育公平的陽光下，培養(yǎng)自信、樂觀、勇敢的快樂兒童。
曾以為“美麗”意味著虛無，卻漸漸發(fā)現(xiàn)其中糅合著色彩與內(nèi)涵；曾以為“美麗”是無力的象征，卻漸漸悟出，她是如此堅韌，那種單純而又噴薄的執(zhí)著。當然一實幼也有殘缺的美，下面我就一實幼當前存在的主要問題作簡單匯報：
1.園務管理。
目前幼兒園雖有正副園長三名，在管理力量明顯不夠。在培養(yǎng)年輕教師擔當園務管理人員時，她們工作的主動性與協(xié)調(diào)能力均有所進步，但由于缺乏相應的管理經(jīng)驗，管理水平還不強。
2.財務保障。
幼兒園的運行經(jīng)費來源局限，缺少優(yōu)質(zhì)發(fā)展的資金支撐。
花開如陽。從對教育的頂層設計到具體的學校規(guī)劃從對教育本源的理解到對教育細節(jié)的偏執(zhí)；從對教育品質(zhì)的訴求到對實踐言行的取向在我看來都是教育回歸的應然。園所呈現(xiàn)的生機勃勃真真切切留下了我們?nèi)μこ龅淖阚E這是鐫刻在一實幼記憶深處最滾燙的記憶。當然我們的發(fā)展任重道遠懇請領導指正、建言。
四季變化，腳步堅定。播下“愛”的種子，在無垠的時光中，讓它生根發(fā)芽，抽枝長葉。下一季，期待錦瑟花開、馨香滿園！謝謝。
審計局調(diào)研匯報材料篇四
尊敬的***和各位領導：
下午好！感謝各位領導長期以來對縣新聞中心的關心支持，下面，我就新聞中心工作從三個方面作簡要匯報，敬請指示。
一、基本情況
*****系中共**縣委直屬副處級財政全額撥款的事業(yè)單位。主要職責是編輯出版縣委、縣政府機關刊物《**報》、《今日**》、《**手機報》、《**有線電視報》和《**報數(shù)字報》；內(nèi)設一科六部，現(xiàn)有領導職數(shù)一正三副、工作人員29人。
經(jīng)過幾年發(fā)展，《**報》由黑白版周二刊擴為全彩印周三刊，每期贈閱量達到15000份。同時自加壓力創(chuàng)新發(fā)展，先后創(chuàng)辦了《**手機報》、《**報數(shù)字報》，《**有線電視報》和《今日**》，“四報一刊”立體宣傳格局已形成?！?*報》連續(xù)三年被評為全市優(yōu)秀區(qū)縣報，縣新聞中心連續(xù)四年獲得全縣綜合目標考核獎。
二、下一步工作思路
下一步，在抓好常規(guī)工作基礎上，立足單位實際，突出以下重點：
1
（一）內(nèi)宣提質(zhì)。一是增強服務意識，抓好欄目策劃。全國、全市重要活動，做到提前策劃，專欄宣傳，造好聲勢；縣委、縣政府大局工作，開設固定欄目，編前策劃，專人采稿，全面報道，為發(fā)展搖旗吶喊；開辟民生專欄，積極為群眾和弱勢群體鼓與呼；開辟“輿-論監(jiān)督崗”、“記者觀察”等欄目，發(fā)揮媒體輿-論監(jiān)督職能。二是加大
學習
實踐，提升采編水平。堅持新聞“三貼近”原則，鼓勵記者走基層，爭做“田坎”記者、“巷子”記者，倡導新聞報道要講高度、選角度、重精度、求深度，提升采編人員的鑒別力、敏銳性、藝術(shù)性、責任感，做到日常稿件求質(zhì)量、重頭稿件講聲勢、版式編輯重創(chuàng)新。
（二）管理創(chuàng)新。在內(nèi)部管理上，堅持以制度統(tǒng)帥隊伍，充分調(diào)動干部職工的積極性、主動性。一是建立三條線內(nèi)部考核評價體系，實行目標量化考核，激發(fā)活力，調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性；二是完善學習制度，定期組織到區(qū)縣報社交流學習，每半月集中時間進行理論和業(yè)務學習；三是實行版面策劃、新聞稿件評優(yōu)制度，每月進行好新聞、好版面、好圖片、好標題和好策劃評選；四是每半年進行優(yōu)秀科部和先進個人評選，鼓勵
創(chuàng)先爭優(yōu)
。
外寄增量，面向**籍在外成功人士、中央有關部委、市四大班子領導，市級部門主要領導、各區(qū)縣黨政領導和在**工作過的縣級領導，各區(qū)縣委宣傳部、新聞中心，***等家人，每期數(shù)量增加到1200余份；三是增設閱報欄，今年計劃在嘉瑞廣場、體育館廣場和新城公園新增設3處閱報欄，方便市民閱讀。
（四）隊伍爭先。一是多方選人。通過選調(diào)、招聘、招募志愿者、吸收
實習
生、聘請?zhí)丶s記者（特約通訊員、通訊員）等多種形式，充實采編隊伍。二是多樣育人?？撇棵吭螺喠髦鞒旨袑W習業(yè)務知識，采編人員每半月輪流舉辦講座，每季度組織到縣外交流學習，每年邀請**日
報名
記者、名編輯授課兩次，每年安排2-3人次到市級媒體鍛煉一至三個月，每年組織到市外學習考察一次。三是放手用人。新進人員進入單位后，立即推上記者、編輯崗位，沒有見習適應期。四是放心推人。在選人用人上力求達到兩個目標：一是信得過，有本事；二是進得來，出得去。
（五）外宣增量。充分利用報刊資源優(yōu)勢，強化目標考核，實行全員抓外宣，采取給獎勵、下任務、強聯(lián)絡等措施，鼓勵記者編輯積極向中央和市級主要媒體投稿，確保全年外宣上稿突破1000件。
職工輪流主持；繼續(xù)深入開展“走、轉(zhuǎn)、改”活動，真正做到“讓底層的事，感動上層的人”。
三、懇請幫助解決的具體問題
一是
關于
實行免費訂閱《**手機報》。目前，多數(shù)區(qū)縣由財政出資訂閱手機報，用戶達到幾萬戶，《**手機報》用戶不到2000戶，訂閱范圍只是全縣各級各部門二級班子以上人員，面太窄，量太少。為更好傳達縣委、縣政府聲音，宣傳全縣經(jīng)濟社會發(fā)展進程和成果，特請求《**手機報》由財政出資免費為用戶訂閱，實現(xiàn)移動、電信和聯(lián)通三網(wǎng)全覆蓋，計劃征訂人群第一期擴大為全縣黨政企事業(yè)單位工作人員、部分**籍在外成功人士、村（社區(qū)）基層干部和種植大戶。
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審計局調(diào)研匯報材料篇五
我鄉(xiāng)始建于xx年xx月，xx年xx月正式成立鄉(xiāng)黨委、政府。全鄉(xiāng)占地總面積30余平方公里?，F(xiàn)轄xxx個行政村，xx個村民小組，總?cè)丝趚x戶，xxx人。有漢族、回族、藏族、東鄉(xiāng)族；其中漢族占44、少數(shù)民族占56。由于我鄉(xiāng)群眾全部從貧困地區(qū)遷入而來，多數(shù)群眾都是文盲，思想觀念淡薄，為滿足自己的需求而違法亂紀。如搶劫、偷盜等時有發(fā)生。自成立鄉(xiāng)黨委、政府以來，鄉(xiāng)黨委、政府大力宣傳精神文明建設，定期或不定期在群眾中宣傳法律、法規(guī)知識，講解縣委、縣政府的政策、制度。建鄉(xiāng)以來，我鄉(xiāng)以十六大提出的全面建設小康社會為奮斗目標，建設全面小康社會，重點在農(nóng)村，難點也在農(nóng)村，沒有廣大農(nóng)民的小康就沒有全面的小康。只有農(nóng)村和農(nóng)民全面實現(xiàn)小康才是完整意義上的小康社會，而農(nóng)村和農(nóng)民小康的核心是加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，增加農(nóng)民的收入，而增加農(nóng)民收入是實現(xiàn)農(nóng)村小康的重點和突破點。我們必須把增加農(nóng)民收入作為全面建設小康社會的重中之重來對待和研究。
一、農(nóng)民增收的重要性。
1．我鄉(xiāng)認真貫徹落實縣委、縣政府的重大決策部署，結(jié)合本鄉(xiāng)實際，始終堅持以社會主義新農(nóng)村建設為主線，以改善生態(tài)環(huán)境、改善農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件、增加農(nóng)民收入為重點，圍繞“穩(wěn)糧擴經(jīng)強三產(chǎn)，種草養(yǎng)蓄抓帶田”的發(fā)展思路，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極發(fā)展勞務經(jīng)濟為農(nóng)民創(chuàng)收。這直接關系到我鄉(xiāng)經(jīng)濟的發(fā)展，從而也關系到全縣經(jīng)濟的大力發(fā)展。
2．農(nóng)民增收，關系到我鄉(xiāng)全面小康和共同富裕目標的實現(xiàn)，同時也關系到我鄉(xiāng)的社會穩(wěn)定。因此生態(tài)、農(nóng)業(yè)重點產(chǎn)業(yè)調(diào)整培育工程、勞務力轉(zhuǎn)移培訓工程、農(nóng)村基礎建設工程、新農(nóng)村建設工程等在某種程度上為農(nóng)民起了創(chuàng)收，增收的作用.
3．農(nóng)民增收，關系到我們黨階級基礎和群眾基礎的鞏固以及全心全意為人民服務的根本宗旨的充分實現(xiàn)。農(nóng)民是我們黨的階級基礎，只有農(nóng)民基礎和我們黨的群眾基礎牢固了，我們黨的執(zhí)政地位才能更牢固，只有農(nóng)民不斷增收，逐步富裕，我們黨全心全意為人民服務的根本宗旨才能得到根本體現(xiàn)。立足本鄉(xiāng)優(yōu)勢，堅持走好“小規(guī)模、大群體”的路子加大政策扶持力度。大力實施“1881"工程，通過“1881”工程的實施，力爭實現(xiàn)養(yǎng)殖業(yè)收入xx萬元，人均xx元，占人均收入的xxx。
二、農(nóng)民增收的主要制約因素。
1、農(nóng)民的農(nóng)業(yè)收入增長乏力。一是耕地資源極度稀缺制約了農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量增長空間，人均占有耕地面積少；二是鄉(xiāng)財政的支持能力雖大，但是不能從根本上解決問題；三是生態(tài)環(huán)境十分脆弱，土地鹽堿較大，植被稀少，農(nóng)作物抵御自然災害的能力差，農(nóng)業(yè)種植收益不高。四是農(nóng)民經(jīng)濟基礎薄弱，大多數(shù)群眾剛步入溫飽水平，在農(nóng)業(yè)種植以及操作技術(shù)學習上投入不足。部分群眾對當?shù)厮疂驳氐姆N植操作規(guī)程沒有完全掌握，不會用科技改良土地，還存在投入大于收益的'現(xiàn)象。五是水利設施破損嚴重，農(nóng)業(yè)灌溉十分困難。特別是八、九、十支渠下段無法引水，加之又無機井，有近xxx畝土地荒蕪。六是農(nóng)民文化水平低，接受新鮮事物慢，不能夠熟練掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和勞務技能。大多數(shù)群眾受生活條件所限，無力購買農(nóng)業(yè)機械，機械化生產(chǎn)能力不高，生產(chǎn)效率低。七是生態(tài)用水短缺，且用水政策不明確，樹木及時灌水受嚴重制約，樹木干枯現(xiàn)象日趨明顯。八是農(nóng)戶遷移到點率低，無法解決房屋破損嚴重的問題，直接影響村容村貌整治效果。九是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)面臨諸多難題。主要表現(xiàn)在：農(nóng)業(yè)資源約束加劇，耕地日益減少，水資源缺乏和生態(tài)環(huán)境惡化的問題未能根本解決；農(nóng)業(yè)投入不足，農(nóng)業(yè)基礎條件薄弱；農(nóng)業(yè)科研滯后，農(nóng)技推廣應用率不高。
2、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)方面，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化格局還沒有真正形成，農(nóng)產(chǎn)品深加工鏈條太短，農(nóng)產(chǎn)品供求格局的變化使農(nóng)產(chǎn)品總量擴張不能為農(nóng)民在農(nóng)業(yè)中創(chuàng)造更多的就業(yè)機會和收入來源，農(nóng)民來自第一產(chǎn)業(yè)的收入下降，從事二三產(chǎn)業(yè)的人數(shù)較少，收入比重較??；尤其在非農(nóng)產(chǎn)業(yè)方面，發(fā)展水平低，較低層次的交通運輸、建筑、飲食業(yè)等占相當比例，而較高層次的產(chǎn)業(yè)如農(nóng)副產(chǎn)品加工、信息咨詢、金融等幾乎為空白，在低層次行業(yè)上的重復建設與無序競爭造成經(jīng)濟效益低下。
3、農(nóng)民自身素質(zhì)存在問題。全鄉(xiāng)農(nóng)民收入低，學科學，學知識觀念淡薄，導致適齡兒童入學率低，占87，部分上學兒童流失較為嚴重達到6。因此造成大部分農(nóng)民對市場意識還不夠深入，還不能完全適應新時期農(nóng)村市場經(jīng)濟條件的需要，對市場的超前預測和有效分析還十分有限，加之農(nóng)民的整體文化水平素質(zhì)較低，大部分農(nóng)戶僅僅只限于追求眼前利益，對土地的投入不斷減少，也給較快增收帶來了一定的影響。
四、解決問題的思路和對策。
當前依靠價格增長提高農(nóng)民收入的方法已走到了盡頭，新的形勢下需要有新的方法來增加農(nóng)民的收入：
思路，進一步加大勞務輸轉(zhuǎn)力度，力爭今年全鄉(xiāng)勞務輸轉(zhuǎn)人數(shù)達到xxx人以上，勞務輸出收入達到xx萬元，人均收入xx元，占人均收入的xxx。（全鄉(xiāng)勞力xx余名，戶均輸轉(zhuǎn)1年以上勞務工xx名，全鄉(xiāng)xx人，實現(xiàn)xx萬元，人均年收入xx0元，戶均輸出季節(jié)性短工1名，全鄉(xiāng)xxx名，收入xx萬元，人均收入xx元）帶來信息、帶來錢財、帶來致富門路、帶走貧窮。
2、加快發(fā)展農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)來增加收入。要以小集鎮(zhèn)建設和商業(yè)一條街建設為載體，新建商業(yè)門點xx戶，同時制定優(yōu)惠扶持政策，積極引導廣大群眾進城經(jīng)商、流通返運、本鄉(xiāng)現(xiàn)有鄉(xiāng)村個體門點多方收入，實現(xiàn)二、三產(chǎn)業(yè)收入xx萬元，人均xx元，占人均收入的xx。（全鄉(xiāng)22臺機械，2450年/臺元，實現(xiàn)收入5.4萬元；23戶個體門點25/戶，實現(xiàn)收入5.75萬元）。
3、通過調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)增加收入。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上，緊緊圍繞“穩(wěn)糧擴經(jīng)抓帶田”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整思路，繼續(xù)穩(wěn)定糧食作物面積7960畝，其中：糧食作物6600畝左右，逐步擴大經(jīng)濟作物套種面積，由的130畝，增加到今年的1360畝，大力發(fā)展以小麥套葵花、小麥套玉米、玉米套孜然為主的帶田種植面積600畝，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，提高畝均效益，力爭實現(xiàn)種植業(yè)收入60萬元，人均147元，占人均收入的16.4。（糧食作物（小麥、大麥）6600畝，平均單產(chǎn)440斤，全鄉(xiāng)總產(chǎn)290.4萬斤，平均價0.77元，實現(xiàn)收入223.6萬元，減去物化投入畝均250元{籽種60斤×0.8元/斤=48元；化肥：底肥-二銨40斤×1.3元/斤=52元，追肥-尿素40斤×0.66元/斤=26.4元；機播18元/畝機收35元=53元；水費66元/畝；農(nóng)藥5元/畝}，物化總投入165萬元，實現(xiàn)純總收入58.6萬元，畝均88元；若遇自然災害或人為因素減產(chǎn)畝均收入60元左右，實現(xiàn)純收入39.6萬元；1360畝經(jīng)濟作物畝均純收入120--140元，實現(xiàn)總收入17.7萬元）。
4、大力推進科技進步和技術(shù)創(chuàng)新，加強精神文明建設。促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民增收?？茖W技術(shù)是第一生產(chǎn)力，科技進步是提高國民經(jīng)濟整體素質(zhì)的決定性因素。建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)歸根到底要依靠農(nóng)業(yè)科技的不斷進步。加強宣傳教育，加強紀檢監(jiān)督和黨風廉政建設的重要性和緊迫性。貫徹落實治慢工程，抓好“五項建設”達到“四個目標”為實現(xiàn)“翻番升位”的奮斗目標提供了堅強有力的政治保障。
五、幾點建議。
1.建議教育、衛(wèi)生等上級主管部門進一步加大對七墩的業(yè)務的管理和指導，積極給予政策、經(jīng)費的傾斜。確保部門業(yè)務的正常開展。
2、建議將我鄉(xiāng)上報批準為省扶貧困鄉(xiāng)，并給予政策傾斜。
3、建議今年繼續(xù)投資完成我鄉(xiāng)八、九、十支渠下段所有渠道改造工程。
4、建議為我鄉(xiāng)每年提供一定量生態(tài)用水，明確持續(xù)生態(tài)用水政策和標準。
5、建議對我鄉(xiāng)xxx公里鄉(xiāng)村主干道路黑色路面鋪筑。
二00七年五月十八日。
審計局調(diào)研匯報材料篇六
為更好的加強學生思想道德建設，擔山小學立足“潤新”教育理念，堅持立德樹人、五育并舉的原則，以孝德教育為依托深入開展感恩教育，形成獨具特色的德育體系?，F(xiàn)將學校德育活動的開展做以下匯報：
1.在德育隊伍建設方面。學校積極打造德育隊伍、不斷提升隊伍素質(zhì)、努力完善獎勵機制，制定完善的德育方案。
2.在學科育人方面。不斷將德育思想滲透到學科教學中，讓教師擔當起全面教育的角色。
3.在常規(guī)德育開展方面。做到“月月有主題、周周有活動”、積極開展各類德育主題實踐活動、社團活動、社會實踐。形成了“一管三恩七愛”的德育體系。
一管：學生自我管理意識和能力的培養(yǎng)。學校充分發(fā)揮“紅領巾監(jiān)督崗”的作用，抓好學生的常規(guī)管理，形成了學校管理和學生自我管理的合力。各班級還組織學生在課內(nèi)外活動中加強自我管理，增強學生的主人翁意識，讓學生在管理中參與活動，在活動中學會管理。
三恩：感恩父母、感恩老師、感恩同學。擔山小學通過主題隊會、宣傳欄、校園廣播、征文比賽等形式，引領學生說感恩之語、訴感恩之情、踐感恩之行。學校在每個班級都設立了感恩墻和心愿墻，同學們向父母、向老師、向同學寫下感恩的話語，制成精美的卡片進行集中展示，成為學校校園文化建設一道美麗的風景。
我為家長盡孝心”等形式多樣的實踐活動，引導學生以實際行動參與到思想道德建設中來。
4.在學生養(yǎng)成教育方面。積極學習中小學生守則、中小學生日常行為規(guī)范以及學生良好行為習慣養(yǎng)成等，并組織守則知識競賽活動。
5.在文化育人方面。積極進行校園文化建設、校訓及“三風”的培訓。
6.在家庭教育方面。積極建設家長委員會，開展“家長校園活動”。
7.在班主任隊伍建設方面。擔山小學開展“潤心”班主任論壇系列活動，該活動依托學?！皾櫺摹苯逃小耙还堋⑷?、七愛”的德育體系，以“用心、用情關注學生成長”為主題，活動中班主任們結(jié)合平時對學生的教育實際和總結(jié)出來的班主任工作經(jīng)驗，從不同角度談對班級管理的認識、看法和如何當好一名合格的班主任：具體包括：
（1）、班級常規(guī)管理經(jīng)驗。包括設計和優(yōu)化班級環(huán)境、選拔和培養(yǎng)班干部、班風及班級文化建設、民主和自主管理等。（2）、班級活動創(chuàng)新經(jīng)驗。包括主題班會、思想品德教育和行為規(guī)范教育(零食、零花錢、個人衛(wèi)生等)、社會實踐活動的開展、實施及管理等。（3）、心理健康、文明上網(wǎng)教育經(jīng)驗。包括對學生上網(wǎng)問題的教育和引導等。
（4）、生命和幸福教育經(jīng)驗。包括安全教育、法制教育、感恩教育、潤心教育、養(yǎng)成教育（坐姿、寫姿等）、后進生的轉(zhuǎn)化、特長生的培養(yǎng)、預防和應對突發(fā)事件等。（5）、學生的衛(wèi)生管理、學生學習興趣的培養(yǎng)。
尊敬的各位同仁：
大家好！首先我代表國強學校1134名師生對各位領導蒞臨我校指導工作表示熱烈的歡迎！下面我就從以下幾個方面進行簡要匯報。不當之處，敬請各位領導批評指正。今天我匯報的題目是：
以德為本 真抓實干 在探索中前進和發(fā)展
——國強學校德育調(diào)研工作匯報材料
學校的德育工作是學校實施素質(zhì)教育的重要組成部分，它貫穿于學校教育教學的全過程和學生日常生活的各個方面，滲透在智育、體育、美育和勞動教育中，對青少年學生健康成長和學校工作起著導向、動力和保證作用。我校的德育工作始終都放在學校工作的首位來抓。學校的辦學宗旨是：“以德育為首，以教學為中心，科研為引導，質(zhì)量為根本，全面推行素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育，促進學生全面發(fā)展?！?BR> 一、學校德育工作基本情況。
（一）、學校德育整體狀況。
學校現(xiàn)有26個教學班，教師49人，在校生1085人。學校教學設施齊全，實現(xiàn)多媒體班班通，有道德講堂、計算機教室、科學實驗室、圖書室、閱覽室、打印室、檔案室、體育器材室、紅領巾廣播室等專用室。
我校充分發(fā)揮黨支部、團支部和大隊部在德育工作中的核心作用，在探索德育工作有效途徑過程中，制定了一系列用以規(guī)范班主任工作和學生行為的考核評價制度，并且日趨科學和完善，使學校德育工作在每一個環(huán)節(jié)上都有章可循。
（二）、德育隊伍狀況。
幾年來，我校十分注重德育工作，建立較為完善的德育工作領導小組，制定并逐步完善各種工作制度，不斷加強德育隊伍建設，造就了一支愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的育人隊伍，師德師風良好。我校把加強德育工作放在事關學校興衰的重要地位，納入學校發(fā)展規(guī)劃并列入重要議事日程，切實加強領導，形成了完善的德育工作網(wǎng)絡。
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審計局調(diào)研匯報材料篇七
近年來，湖中鎮(zhèn)黨委在、縣政府的正確領導下,深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“項目突破”和“雙百行動”，按照“融入縣城，輻射湖城，打造一線連四區(qū)”發(fā)展格局的思路，以“壯大產(chǎn)業(yè)、突破園區(qū)、做強畜牧、夯實基層、關注民生”為總抓手，整班子，強隊伍，建制度，創(chuàng)思路，抓落實，力爭把我鎮(zhèn)基層黨建工作推上一個新臺階。
一、基本情況
湖中鎮(zhèn)耕地63608.1畝，人口32046人，8968戶，黨員1380名。轄15個行政村，現(xiàn)建有15個黨總支，個黨支部，其中有51個村黨支部、鎮(zhèn)直支部3個、機關支部1個、非公企業(yè)支部9個（含聯(lián)合支部）。
二、主要工作
（一）創(chuàng)新農(nóng)村基層黨建管理，提高農(nóng)村基層黨建水平。
1、建立健全基層黨建工作責任制。一是強化黨委書記做為黨建工作第一責任人的工作制度，推行“書記抓、抓書記”，明確黨組織書記為“第一責任人”職責。二是推行領導班子成員黨建聯(lián)系點制度，每個科級干部聯(lián)系一個黨建工作點，具體指導各黨支部的黨建工作，同時由黨委政府與村黨支部簽訂黨建工作目標責任書。三是開展爭做“三寬、四不、五有”干部活動，打造了一支想干事、會干事、干成事、干好事的干部隊伍。
2、提高村干部隊伍素質(zhì)。一是推行千分制考核，考核結(jié)果直接
與村干部工資掛鉤，激發(fā)支部書記干事創(chuàng)業(yè)的激情；二是組織村支部書記、后備干部到茌平小楊屯參觀學習，開闊眼界拓展發(fā)展思路。三是激勵先進，2017年七一我們授予在“八講八問八落實、雙培雙帶雙增收”活動中表現(xiàn)突出的胡瑞芝等4名同志 “創(chuàng)業(yè)先鋒”稱號，授予周美星等8名同志“服務先鋒”榮譽稱號，并為工作特別突出的10名農(nóng)村支部書記辦理了養(yǎng)老保險；2011年七一我們表彰了7個基層先進黨組織、6個優(yōu)秀村支部書記。
3、平穩(wěn)完成村兩委換屆選舉。一是注重將政治素質(zhì)好、工作能力強、文化程度高、富有奉獻精神、相對年富力強的人納入干部隊伍，目前全鎮(zhèn)經(jīng)濟能人擔任支部書記的村達到50%以上。二是嚴格“兩推一選”程序，在搞好宣傳發(fā)動、對指導員全面培訓的基礎上，成立了7個督導組督導51個自然村的選舉，對部分矛盾村全程錄像。堅持每天下午5：00召開各指導組長碰頭會，交流當天情況，總結(jié)經(jīng)驗，指導下一批次開展換屆工作。經(jīng)全鎮(zhèn)上下共同努力，實現(xiàn)了無震蕩、零上訪的“村兩委”換屆的目標。
然村需修繕，3個自然村需要重建或新建辦公活動場所。
5、大學生村官到村任職情況
目前湖中鎮(zhèn)共有大學生村官18人，其中省村官4人，縣村官24人，其中有2人已提拔為副科級干部，3人擔任行政村總支書記，6人擔任行政村主任，7人擔任行政村計生主任或計生網(wǎng)長，他們已經(jīng)成為湖中鎮(zhèn)的年輕骨干。
（二）創(chuàng)新非公企業(yè)黨建，發(fā)揮“兩新”組織黨建工作合力。 近年來湖中鎮(zhèn)的非公有制經(jīng)濟無論從數(shù)量上還是質(zhì)量上的發(fā)展都極為迅猛，態(tài)勢良好。我鎮(zhèn)現(xiàn)有非公有制企業(yè) 家，其中規(guī)模以上企業(yè) 家。2017年在以泰、黃馬兩家民營企業(yè)設立了黨支部，并建成了高標準的黨員活動室；2011年5月在湖中北工業(yè)園成立了由恒駕、門達機械配件有限公司、祥和工貿(mào)有限公司三個企業(yè)組成的聯(lián)合黨支部，打破了局限于在單個企業(yè)建立黨組織的模式，將整個工業(yè)園區(qū)作為一個基層黨建工作單元，設立塊狀區(qū)域綜合黨組織，統(tǒng)一管理園區(qū)內(nèi)企業(yè)中的“零散”黨員并負責園區(qū)所有未建黨組織企業(yè)的黨建工作，實現(xiàn)了非公企業(yè)黨組織組建的新突破。2011年下半年以來，按照非公企業(yè)“建組織、擴覆蓋”活動的要求，對黨員較少無法單獨成立黨支部的企業(yè)，采取村企聯(lián)建的方式，成立了6個村企聯(lián)合黨支部；在非公企業(yè)黨組織管理上我鎮(zhèn)始終堅持“圍繞企業(yè)發(fā)展抓黨建，抓好黨建促企業(yè)發(fā)展”的工作思路，提出了“1234”的黨建工作模式(即配備1名黨建聯(lián)絡員、建立“雙考”工作機制、開展3種人員培訓活動、發(fā)揮4個作用),很好地實現(xiàn)了企業(yè)黨建和企業(yè)發(fā)展的雙贏。
（三）創(chuàng)新農(nóng)村黨員管理，增強農(nóng)村黨員隊伍的戰(zhàn)斗力。
《基層調(diào)研匯報材料》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
審計局調(diào)研匯報材料篇八
《醫(yī)院迎接省人大調(diào)研的匯報材料》正文：
迎接省人大調(diào)研的匯報材料
尊敬的各位領導：
“看病難”、“看病貴”是近年來廣大人民群眾十分關注的
話題
，解決這一問題，人們寄希望于進一步深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，醫(yī)療衛(wèi)生體制究竟應當怎么改，社會各界仁者見仁，各地也都進行了一些有益的嘗試，但并沒有發(fā)現(xiàn)哪一種模式是最適合我國國情的，由于體制改革是要由政府組織實施的，我們目前尚沒有觸及到體制改革這一塊，我們對內(nèi)部運行機制的改革做了一些嘗試。下面我先把這幾年我們的內(nèi)部運行機制改革的一些做法向各位領導作一個簡單的匯報：
一、
關于
體制及機制問題
1、全面推行病人選擇醫(yī)生制度。2002年開始，我們首先在門診推行了“病人選擇醫(yī)生”做為試點。2003年1月份開始在醫(yī)院全面推行“病人選擇醫(yī)生”工作，以主診組為單元實行主診醫(yī)生負責制，進一步完善了考核細則，增強了醫(yī)務人員的責任心，提高了醫(yī)療質(zhì)量。構(gòu)建和諧的同事關系和良好的醫(yī)患關系，鈍化各種矛盾。
2、全面推進人事制度改革
(1)合理設崗，優(yōu)化組合。按“因事設崗、精簡高效、結(jié)構(gòu)合理、優(yōu)化組合”的原則，在滿足工作需要的前提下，考慮適當?shù)慕Y(jié)構(gòu)比例，合理設置不同層次的崗位。在現(xiàn)行臨床科室、病區(qū)的基礎上，實行專業(yè)組主診醫(yī)生負責制。主診醫(yī)生組由3—5人組成。崗位設定：主診醫(yī)生組內(nèi)分主診醫(yī)師、中級醫(yī)師、初級醫(yī)師三個層次;醫(yī)技、行政崗位：按精簡、高效的'原則，實行按需設崗。
(2)實行競聘上崗制度。制定了全員競聘上崗制度，并積極組織實施。完善中層干部競聘上崗的實施辦法，完成了職能科室、臨床、醫(yī)技科室主任、護士長競聘上崗工作;主診醫(yī)生崗位實行競聘上崗制度，中級醫(yī)師、初級醫(yī)師的崗位實行雙向選擇上崗;護理人員實行雙向選擇上崗制度，雙向選擇率控制在90%;實行專家崗制度，具備正高職稱、年齡偏大的老同志，經(jīng)本人申請，院專家委員會確認后安排到專家崗位上。
(3)實行招聘引進人才制度。堅持“公開、公平、公正”原則擇優(yōu)錄用，招聘對象定位在受國家正規(guī)學歷教育的研究生和大、中專院校的畢業(yè)生，(臨床醫(yī)師、醫(yī)技科室醫(yī)師必須是本科畢業(yè)生、醫(yī)技技師及護理主要為大專畢業(yè)生及少量中專生)經(jīng)資格審查、
面試
、筆試、綜合素質(zhì)考核，按得分高低擇優(yōu)錄用，由人事局和衛(wèi)生局組織考試考核。按人事局、衛(wèi)生局有關規(guī)定辦理手續(xù)并簽訂協(xié)議書。
(4)實行合同護理人員的招聘制度。根據(jù)醫(yī)院護理崗位需求和人員變動情況，在經(jīng)過國家正規(guī)院校護理專業(yè)
學習
的應屆和歷屆大專、中專院校畢業(yè)的護理人員中挑選，經(jīng)面試、考試、考核、綜合素質(zhì)評定，擇優(yōu)聘用，凡被錄用為合同制護理人員，試用期一年，試用期滿后，符合錄用要求者簽訂聘用合同，聘用期內(nèi)享受養(yǎng)老、失業(yè)及醫(yī)療等保險待遇，醫(yī)院代為辦理護士注冊、職稱晉升等工作。
3、全面推行全成本核算，結(jié)合目標考核。(1)實行績效工資制。將在職職工國家規(guī)定的工資作為檔案工資，推行以績效為主體的分配制度。檔案工資僅作為職工退休或工作調(diào)動和調(diào)資的依據(jù);(2)績效工資的構(gòu)成：績效工資由基本工資、崗位工資、效益和效率工資三部分組成?；竟べY：占檔案工資的60%，(按現(xiàn)工資表實發(fā)數(shù))隨著國家政策調(diào)資，增資額仍按60%計入。崗位工資：占檔案工資的20%，根據(jù)崗位特點、責任輕重、技術(shù)高低、工作量大孝質(zhì)量效益、行政職務高低、風險大小等因素實行新的內(nèi)部分配制度，將全院各個崗位分成1—15個級別，級與級之間確定分配差距系數(shù)(系數(shù)的確定，不超過全院工資總額20%)，崗位工資隨著崗位的變動而變動。效益和效率工資：占檔案工資的20%+醫(yī)院月業(yè)務收入的4%，考核發(fā)放。
審計局調(diào)研匯報材料篇九
首先感謝各位領導來到項目部進行調(diào)研，鑒于部分領導初次到來，現(xiàn)在我對項目概況進行簡單描述：“兩宋榮光”眉州大道改造工程東段全長3.8km，道路工程基本全部施工完成。截止目前完成計量產(chǎn)值:2.81億元，現(xiàn)場實際完成產(chǎn)值約3.1億元?，F(xiàn)將眉山項目部團青工作進展匯報如下：
眉山項目部認真貫徹落實局及集團公司相關工作會議精神，以“黨建帶團建、團員青年職業(yè)規(guī)劃引導、團組織活動陣地建設”三個主要方面結(jié)合項目青年一線員工的實際情況，積極探索基層黨團共建的有效途徑,著力營造黨建與團建“帶動、促動、互動”的良好局面，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和團組織的橋梁紐帶作用，促進了項目青年員工的思想與工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
一、黨團共建，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作形成戰(zhàn)斗堡壘
眉山項目部現(xiàn)有職工20人，其中青年員工17人，占總?cè)藬?shù)85%，20人中黨員同志4人，入黨積極份子3名，共青團員16人。“工程大、任務重、時間緊”是項目部的實際情況，而“黨員少、青年多、經(jīng)驗少”是黨建與團建工作的實際情況，搞好黨建團建工作不僅關系到項目工程能否順利實施，也同時關系到隊伍穩(wěn)定，公司發(fā)展的大計。這需要項目部結(jié)合工程自身特點，依靠黨組織帶動全體青年團員，形成整體合力積極廣泛的開展黨建團建的各項基礎工作，強化整體意識，在黨團建設工作帶動下企業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)化出更強的生產(chǎn)力。
體，放在一起，既能保證工程施工的順利進行，又能保證恰如其分的組織建設。我們認為，在項目上的黨建團建工作，尤其是在眉山項目，其最終目的是兩個，一是提高青年員工的思想認識，引導其有正確的人生觀世界觀，向黨組織積極靠攏。二是以黨建團建工作為組織保障，大力促進生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利開展。所有黨建團建工作，都要圍繞這兩個目標來開展。通過對青年員工的積極引導，平時潛移默化的影響，項目部的青年員工們都表現(xiàn)出了較好的工作狀態(tài)和精神面貌，到目前為止，項目上已有三名同志成為了入黨積極分子，還有更多的同志也表達了加入黨組織的愿望。
二、團員青年職業(yè)規(guī)劃引導
項目部充分認識到團員青年是員工隊伍的重要組成部分，是實現(xiàn)公司快速發(fā)展的可靠保證，努力打造出一只充滿朝氣、業(yè)務素質(zhì)強、發(fā)展?jié)摿Υ蟮那嗄陠T工隊伍是項目部核心的價值體現(xiàn)，也是我們項目夢的一部分。為進一步加強青年人才的培養(yǎng)，幫青年員工在實踐中科學的發(fā)展職業(yè)規(guī)劃，為青年員工職業(yè)規(guī)劃鋪通道路。項目部采取多種措施，主要做了以下幾個方面的工作。
員工的工作情況，對其進行調(diào)崗，力求每一個員工都能熟悉工程的每一道流程，促進員工全面發(fā)展，培養(yǎng)全面型的工程人員。
2、眉山項目施工時間緊迫，任務艱巨，工程管理人才缺乏，項目部高度重視后備人才的培養(yǎng)，對員工積極開展職業(yè)指導，通過組織學習，指導實踐，提高員工的業(yè)務能力。項目上大力開展傳幫帶活動，以老帶新，使青年員工盡快完成角色轉(zhuǎn)化。無論在項目上哪個部門工作，青年員工都有相應的老同志進行幫助、輔導，特別是在工程一線，這一點體現(xiàn)的較為明顯，我們現(xiàn)在的幾位年青的技術(shù)骨干就是這樣培養(yǎng)出來的。
3、項目部定期向青年員工傳達公司的文件精神，傳播公司的思想理念，講解公司的文化背景。增強員工對公司精神、文化、理念的認可與支持。通過講解公司未來的發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展前景，讓員工樹立主人公意識，積極執(zhí)行自身既定目標，參與到公司的發(fā)展進程中。現(xiàn)在的青年員工思想活躍、單純，這是優(yōu)點，但同時也易受到外來不良思想的侵蝕，這也是導致一些青年員工流失的根本原因所在。通過眉山項目的實踐，我們認識到，只有讓員工了解公司實際，明確職業(yè)規(guī)劃，看到自身的發(fā)展前景和目標，才能有效抑制一些朝秦暮楚的浮躁心理。
的流失。
三、團組織活動陣地建設
1、項目根據(jù)所處位置環(huán)境，與周邊的學校、單位開展了文藝匯演等交流活動。
2、為了加強公司青年的思想品德教育，團支部開展了一系列的教育活動。以弘揚青年的愛國精神，促進青年同志全面發(fā)展為活動載體，團支部組織開展了政策教育會，傳播黨的精神，讓每個青年員工都能學習、體會到黨的思想，在完成思想學習的過程中，更好的投入工作實踐。
3、項目部自行組織足球比賽活動。不僅給了廣大青年員工提供展示才能的舞臺，通過活動有效增強了團組織的凝聚力和號召力。
4、項目部積極推薦優(yōu)秀團員青年向黨組織靠攏, 為各個黨組織輸送新鮮年輕血液，目前我項目已形成了“黨重視團，團依靠黨；黨領導團，團緊跟黨”的格局。這一格局的形成，使黨組織真正成為團組織的指引者和領路人，使青年黨員成為廣大青年中的榜樣，使廣大團員青年向黨員看齊，從思想上、組織上、作風上強化團的隊伍，從而真正使共青團成為黨的助手和后備軍。
四、幾點思考和建議
1、由于團的工作經(jīng)驗不足，團員流動日益增強且項目時間受限，團組織活動沒有能力完成長期建設的任務，導致了團工作缺乏連續(xù)性、無法為基層團組織的長期建設進行持續(xù)關注，建議將黨建團建工作與項目制度上納入一體，從而形成更有效的活動機制。
2、項目有許多外聘青年員工，是否能在項目黨建團建工作他們考慮進來，從情感上關心他們的成長從而帶動他們積極融入到公司建設上來。
3、團的服務功能弱。建議團組織提供給年輕團員更多學習幫助，使其得到更多信息咨詢服務，幫助他們解決困難。同時，隨著經(jīng)濟的迅速發(fā)展，越來越多的年輕人渴求有一種更時尚、更貼近時代的活動方式，而目前團組織的活動大多比較單一，沒有尋求新的突破和發(fā)展，因此常常出現(xiàn)青年需要的，團組織做不了、做不好，團組織要求的，青年不愿做的矛盾。建議團組織活動能提升文娛活動品位和頻率增強活動的新穎性。
審計局調(diào)研匯報材料篇十
按照公司工作調(diào)研的有關要求，結(jié)合保衛(wèi)處實際，現(xiàn)將有關工作匯報如下：
一、一季度工作情況
總結(jié)三個月來的工作，總體上可概括為各項工作推進較為順利，維穩(wěn)壓力始終持續(xù)不減，隊伍整體士氣相對平穩(wěn)。
二、下步工作目標及主要措施
作為公司職能部門，保衛(wèi)處在下步工作繼續(xù)以抓實基礎管理工作為推手，以“零事故，無案件，控費用，保穩(wěn)定”為工作目標和標尺，聚焦止血堵漏，強化專業(yè)管理，為公司守住生存底線發(fā)揮好助推和保障作用。
工作目標：
1.實現(xiàn)三個“100”和五個“0”目標，即偷盜及違規(guī)行為查處率、火災撲救成功率達100%；公司內(nèi)重大治安案件、重大火災事故以及交通安全事故為零，處內(nèi)員工違法犯罪及嚴重違規(guī)違紀現(xiàn)象為零。
2.費用管控力爭完成公司考核目標檔。
3.年度回收廢鋼300噸，實現(xiàn)內(nèi)部創(chuàng)效60萬元。
4.竭盡全力保公司治安大局穩(wěn)定。
主要措施
為完成以上工作目標，保衛(wèi)處下步將重點做好以下幾方
面的工作：
1. 以“細”為尺，強化消防安全管理，保證生產(chǎn)穩(wěn)順 有效利用消防培訓和消防演練兩個武器，不斷提高各單位人員的消防意識和自救能力；繼續(xù)加大消防檢查的力度，抽檢、夜檢、巡檢有機結(jié)合，從源頭上督導各單位主動查找和堵塞消防管理漏洞，努力達到每周無通報、無考核的“零隱患”目標；繼續(xù)落實年初與各單位簽訂的消防安全責任書工作內(nèi)容，進一步加強外協(xié)單位的消防安全管理,切實提升各單位消防管理水平。
3.以“實”為尺，強化廠內(nèi)治安防控，確保生產(chǎn)穩(wěn)順 一是以“小門禁”管理為抓手，優(yōu)化各單位治安防控體系建設，最大限度發(fā)揮各單位物防、技防和人防作用；二是緊貼部門職能定位，重新梳理工作流程，優(yōu)化廠內(nèi)物流管理，開展原料稽查抽檢，發(fā)現(xiàn)和堵塞管理漏洞。三是主動出擊，對廠區(qū)出入口、庫房、通勤車等進行集中整治。通過抽檢、考核，震懾和打擊違規(guī)違法行為，保障公司資產(chǎn)安全。四是按規(guī)定加強公司劇毒、?；?、放射源等的治安管理，確保使用、存儲等環(huán)節(jié)的絕對安全。
4.以“優(yōu)”為尺，強化廠內(nèi)物流管理，打造安全交通 加強廠內(nèi)車輛管理，確保按區(qū)域、路線行駛，控制交通事故發(fā)生；治理散落料、超速等違規(guī)行為，創(chuàng)建安全、文明、暢通的廠內(nèi)道路交通環(huán)境；優(yōu)化廠內(nèi)物流，突出外來車輛監(jiān)管，實現(xiàn)廠區(qū)道路交通長周期安全運行。
5.以“省”為尺，強化能源費用控制，杜絕任何浪費 費用支出上，最大限度的控制開支源，盯住燃油費、修理費等關鍵點，在指標包干、節(jié)獎超罰方面下功夫、想辦法，充分調(diào)動全員節(jié)支降耗的積極性，將有限費用用在刀刃上。能源節(jié)約上，從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一滴油抓起，堅決杜絕“跑、冒、滴、漏、長明燈”現(xiàn)象的發(fā)生，充分發(fā)揮全員修舊利廢的積極性，省出效益。
6.以“歸”為尺，強化廢舊物資回收，西瓜芝麻都撿 繼續(xù)發(fā)動處內(nèi)職工增強廢鋼回收的積極性，出土渣鐵、工程邊角料、散落零散廢鋼等一律顆粒歸倉。同時，在工作中發(fā)現(xiàn)的其它一切有回收價值的廢舊物資，能指導各單位回收的以各單位回收為主，回收不了的想方設法回收。點滴之中實現(xiàn)內(nèi)部創(chuàng)效。
7.以“真”為尺，強化保衛(wèi)隊伍管理，
成雷厲風行、令行禁止的風氣。
三、對公司的建議
通過兩個層面的問策會，共征集合理化建議17項，其中屬于保衛(wèi)處層面的建議共14項，內(nèi)容涉及隊伍管理、專業(yè)管理和費用管控等方面，部分建議已經(jīng)落實相關科室進行實施。屬于對公司層面的建議共3項，具體如下：
1.建議公司擴大廢舊物資回收的范圍，將一切有回收價值的廢舊物資（包括箱板、蓋簾、編織袋、塑料、紙殼等包裝物），無論數(shù)量多少，由公司有關部門組織回收，定點存放，分類揀選，統(tǒng)一銷售，實現(xiàn)廢舊物資回收創(chuàng)效。
2.為了鼓勵各單位職工自覺回收廢舊物資，提高物資回收率，建議公司出臺相關政策，加大廢舊物資回收獎勵力度。
3.當前公司經(jīng)營形勢十分嚴峻，在這種情況下，職工自主修舊利廢和自覺節(jié)能降耗顯得更為重要，建議公司加大這方面的獎勵力度，并對典型經(jīng)驗擴大宣傳和推廣，激勵廣大職工積極參與到降本增效實踐中來。
審計局調(diào)研匯報材料篇十一
**縣位于**市北部，沅水中游，總面積1976.81平方公里，森林覆蓋率達55.8%，林業(yè)資源豐富。長期以來，我院林業(yè)檢察工作都得到了上級林檢部門的大力支持。2017年我院林檢人員在院黨組的正確領導下，認真履行檢察職能，深入扎實的開展各項林檢工作，在保護森林資源、維護生態(tài)安全、保障林業(yè)經(jīng)濟健康穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮了重要作用，整體工作進入全市先進行列。2017年我院林檢人員將再接再厲，嚴格按照省院、市院對林檢工作的部署和要求，結(jié)合**林業(yè)工作實際，認真開展好林業(yè)檢察工作。
一、2017年林檢工作目標
林檢工作是檢察機關檢察工作的重要組成部分，對維護社會穩(wěn)定、促進林業(yè)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展都發(fā)揮著重要作用。嚴厲打擊涉林刑事犯罪既是對犯罪分子的懲治，也是對人民群眾合法權(quán)益的保護。因此，必須將打擊涉林刑事犯罪放在林檢工作的突出位臵上。
情況下，快捕快訴。全年向公安機關發(fā)出逮捕犯罪嫌疑人意見書1份以上，力爭追捕1人。
2、提前介入，確保執(zhí)法辦案質(zhì)量。針對復雜、疑難的案件，及時啟動提前介入機制，對案件進行引導偵查和指導取證，同時對公安機關收集、固定、保管證據(jù)的合法性進行嚴格審查，全年提前介入案件數(shù)量須在3件以上，努力確保執(zhí)法辦案質(zhì)量。
3、加強監(jiān)督，全力促進林業(yè)規(guī)范管理。一是規(guī)范林業(yè)管理行為。對我縣林業(yè)工作人員和林業(yè)執(zhí)法人員濫用職權(quán)、脫管漏管乃至直接參與林木采伐經(jīng)營等現(xiàn)象，及時向其發(fā)出檢察建議，責令其糾正違法行為，全年糾正違法3次以上。二是堅持嚴格執(zhí)法，狠抓偵查監(jiān)督和刑事立案監(jiān)督。針對群眾反映強烈而公安機關不立案偵查的案件，我院林檢室要加大監(jiān)督力度，主動進行初查，保持與公安機關的銜接，對構(gòu)成犯罪的，通知公安機關立即立案，全年至少完成立案監(jiān)督1件。
二、理順林業(yè)檢察體制、強化林檢隊伍建設
根據(jù)湘檢發(fā)林字[2017]1號《關于認真學習貫徹省院對林檢工作部署要求的通知》，我院林檢室就林業(yè)檢察體制改革已專門向檢察長及分管領導進行匯報，得到了我院黨組和分管領導的高度重視。積極組織林檢室干警對該通知進行了學習，認真領會通知精神。對于概念模糊，內(nèi)容不明確的`地方，及時向市院林檢科請示。在具體實施過程中，堅持以林檢室為主，其它部門加以配合。我室秉著不漏報、不錯報認真負責的態(tài)度，協(xié)助我院政工室人員核對林檢工作人員，最終刷查出4名林檢編制干警，并及時進行了上報。由于我院系基層縣院，一直存在干警少，辦案任務繁重的實際困難。導致一人在兩個部門任職或同時接辦不同部門工作任務的情況存在，因此林檢收編干警只能在其它部門工作，無法到崗到位。即便如此，院領導對待林檢工作還是非常重視，對于已收編人員存在的困難，認真聽取意見，并盡最大努力及時給予解決，及時為其排憂解難，讓其無后顧之憂，安心工作?，F(xiàn)林業(yè)收編人員均工作積極性較高，工作狀態(tài)平穩(wěn)。
林檢人員執(zhí)法辦案水平；二是林業(yè)檢察體制改革之后，原有的工作機制與現(xiàn)有工作不適應，應當結(jié)合統(tǒng)一業(yè)務應用系統(tǒng)，通過在實際工作中探索，科學制定新的林檢工作機制，以適應新的林業(yè)檢察工作需要，推動我院林業(yè)檢察工作信息化水平。
三、對省院林檢處、市院林檢科的意見和建議
1、加強對基層林檢部門的業(yè)務指導，尤其是在疑難、復雜案件的辦理過程中提供幫助。
2、加強林檢工作人員之間的交流溝通，提供交流學習的平臺，互相學習，取長補短，共同提高。
3、合理制定年度考核目標，增強考核方法的可操作性，也使基層林檢部門更加明確工作方向。
四、近期林檢工作開展情況及典型案例
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審計局調(diào)研匯報材料篇十二
嚴橋鄉(xiāng)國土面積89.6平方公里，耕地面積62100畝，水面4000畝，林地4500畝。全鄉(xiāng)現(xiàn)有7個行政村，轄119個村民組，常駐人口2。2萬多人。2017年全鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入10080元，較上年增長17%；財政收入700萬元，較上年同期增長18%；社會消費零售總額增長20%以上。
一． 困難群眾特困人群情況
二． 2017年重點工作謀劃啟動和推進情況
（一）狠抓招商引資落實，有序推進工業(yè)經(jīng)濟運行發(fā)展。
1、億元以上招大引強簽約項目一個，在談項目一個。簽約項目是安徽愛能潔生物科技項目，總投資1.2億元，建設年產(chǎn)30萬噸秸稈物成型燃料及10萬噸生物有機肥項目，目前項目已簽約，正在申報用地指標相關手續(xù)，計劃在年底開工建設。在談項目是互通路面有限公司，選址在興隆輪窯廠建設瀝青混凝土攪拌站，總投資1.1億元，目前正在做項目立項及辦理土地收儲掛牌相關手續(xù)。
2、工業(yè)經(jīng)濟運行正常。四家規(guī)上企業(yè)（雙龍水泥、鴻翔米業(yè)、禾木食品、勁隆糧貿(mào)）全年產(chǎn)值計劃任務4.52億元，1至9月份，完成2.62億元，同比增幅26.4%。
3、對新增規(guī)上企業(yè)積極做好申報工作。華遠裝飾裝潢有限公司系2017年落戶在嚴橋的招商引資項目，該企業(yè)現(xiàn)在基本具備規(guī)上企業(yè)條件，我們正在積極準備為該企業(yè)申報規(guī)上企業(yè)。
一帆商貿(mào)為限上企業(yè)，完成了今年新增限上企業(yè)任務。
去年我鄉(xiāng)新增四家限上企業(yè)運營正常，截止九月底同比增幅28.2%。
5、項目資金及固定資產(chǎn)投資。全年計劃任務1.5億，其中，工業(yè)固定資產(chǎn)投資6000萬元，技術(shù)改造投資3500萬元。截止九月底完成1.382億元，其中，完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資4100萬元，技術(shù)改造資金4100萬元。
（二）強化民生工程，改善群眾生產(chǎn)生活條件。
一是村村通道路建設。利用一事一議財政獎補，加強部分村組村村通水泥路、砂石路建設，尤其是斷頭路銜接，圍繞美好鄉(xiāng)村建設著力提高村內(nèi)道路硬化水平，解決群眾行路難問題。
二是大力實施村莊整治、農(nóng)村清潔工程、農(nóng)村改廁工程、危房改造工程、移民工程、農(nóng)村安全飲水工程等工程類民生。發(fā)動干部群眾掀起“三清”熱潮，圍繞家前屋后、道路兩側(cè)、公共場所，清理雜草、清理三亂、清理垃圾，多栽樹、多綠化、多硬化、多亮化，做到整潔、有序、美觀。
二、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作
（一）美好鄉(xiāng)村建設重點推進，改善群眾安居環(huán)境。對于2017年省級美好鄉(xiāng)村示范點崗中新村建立長效管護機制，發(fā)揮村民主導參與作用。對于正在建設即將完工的灣李新村重點推進，在基礎配套、公益設施方面上做好路網(wǎng)、排污、綠化、亮化工程。
件好，土地流轉(zhuǎn)價格偏高，一定程度上制約了我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；l(fā)展。今年下半年我們將借助嚴橋村和官橋村高標準農(nóng)田整治項目，以此為平臺和契機，多方聯(lián)系和洽談農(nóng)業(yè)項目，努力在發(fā)展城郊特色農(nóng)業(yè)上下工夫，打造“菜籃子工程”。同時進一步打造好官橋千畝泥鰍養(yǎng)殖基地、紅崗現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園、嚴橋新農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社等特色農(nóng)業(yè)項目，充分發(fā)揮這些項目對當?shù)靥厣r(nóng)業(yè)和規(guī)模農(nóng)業(yè)發(fā)展的輻射帶動作用。
（三）抓好農(nóng)田水利建設。今年冬修工程規(guī)劃項目已經(jīng)確定了21口塘壩，總土方量32萬立方。一事一議項目申報已經(jīng)落實，下一步抓好開工建設，確保明年發(fā)揮效益。
（四）強化組織領導和責任包保，狠抓當前秸稈禁燒工作。
1、加強網(wǎng)格化管理。繼續(xù)實行“鄉(xiāng)干包村、村干包組、組干包戶”的包保責任制和責任追究制度，將秸稈禁燒任務細化到每一個田塊和具體責任人，實現(xiàn)秸稈禁燒空間覆蓋無空白、職責落實無盲點、監(jiān)督管理無縫隙。鄉(xiāng)向每村派出三名鄉(xiāng)干，全程參與各村禁燒工作，分片包保。
2、突出規(guī)模經(jīng)營戶管控和收割機械管控。鄉(xiāng)、村與種植面積50畝以上的規(guī)模經(jīng)營戶以及收割機主逐個簽訂秸稈禁燒責任書，實行專人監(jiān)管，定點巡查，對沒帶粉碎機收割以及焚燒秸稈的行為從重處理。
3、落實承諾聯(lián)保。各村制定和通過了村規(guī)民約，加大焚燒處罰力度。并與每個農(nóng)戶簽訂禁燒承諾書，承諾不放一把火。同時各村宣傳、督促、落實相鄰田塊的農(nóng)戶簽訂聯(lián)保責任書，承諾多戶聯(lián)保、相互監(jiān)督、責任連帶到村民組。
4、加強督查。鄉(xiāng)應急分隊負責全鄉(xiāng)范圍秸桿禁燒包保工作日常巡查、督查和考核工作，發(fā)現(xiàn)火點及時撲滅、及時通報，并納入對各包保干部工作的績效考核。
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審計局調(diào)研匯報材料篇十三
20xx年機構(gòu)改革后，縣審計局行政編制11名(其中局長1名，副局長2名)，機關工勤人員編制1名，事業(yè)編制8名。內(nèi)設機構(gòu)7個(機改前4個)，分別為辦公室、經(jīng)濟責任審計股、法規(guī)審理與內(nèi)部審計股、固定資產(chǎn)投資與電子數(shù)據(jù)審計股、財政金融與企業(yè)社保外資審計股、政策跟蹤與教科文衛(wèi)審計股、農(nóng)業(yè)農(nóng)村與自然資源環(huán)境審計股。目前，縣審計局實有干部職工18名(掛職干部1名)。
(二)工作開展情況
20xx年以來，在縣委縣政府的堅強領導下，縣審計局全面貫徹黨的十八大、十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹習近平總書記在中央審計委員會第一次會議上的重要講話精神，貫徹落實省委十一屆四次全會精神、州委十一屆六次全會精神、縣委十二屆六次全會精神，準確把握縣委戰(zhàn)略規(guī)劃對縣審計工作提出的新要求，堅持獨立依法開展審計監(jiān)督，較好的發(fā)揮了審計“免疫系統(tǒng)”作用。
1、突出政治建設，落實“兩個維護”
局黨組始終堅持把黨的政治建設擺在首位，著力嚴明政治紀律和政治規(guī)矩，堅決做到“兩個維護”，營造審計機關風清氣正的政治生態(tài)。
一是堅定不移的把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要的政治任務，把學與悟結(jié)合起來，落實到推動本職工作、促進審計事業(yè)發(fā)展上，推動全局黨員干部提高政治站位，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，嚴格執(zhí)行“六大紀律”和八項規(guī)定精神，嚴格遵守“四嚴禁”工作要求和審計“八不準”工作紀律。
二是牢牢把握“堅決維護習近平總書記黨中央的核心、全黨的核心地位，堅決維護黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領導”這個根本政治任務，在思想上進一步深化對“兩個維護”的理解和認識，在行動上做踐行“兩個維護”的先鋒和表率。
2、落實主體責任，堅守責任擔當
按照縣委、縣政府和州局黨風廉政建設和反腐敗工作的安排部署，局黨組嚴格履行主體責任，認真落實中央八項規(guī)定，緊盯“四風”問題新動向、新表現(xiàn)，不斷加強對審計人員的日常管理監(jiān)督，對違反八項規(guī)定的行為，切實做到抓早、抓小、去“苗頭”。同時局黨組書記還認真履行黨風廉政建設第一責任人責任，定期召開會議專題研究部署黨風廉政建設工作，班子成員認真履行“一崗雙責”責任，堅持審計業(yè)務工作抓到哪里，黨風廉政建設就抓到哪里，定期研究、布置、檢查和報告分管范圍內(nèi)的黨風廉政建設工作情況。一是制定責任清單。實行廉政雙向承諾制，明確主要領導、分管領導、業(yè)務股室三級廉政建設責任主體;二是注重領導表率。班子成員和黨員干部帶頭遵守審計“八不準”工作紀律和各項廉政紀律，嚴格執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)則，重大事項主動征求單位職工的意見建議認真聽取吸收各被審計單位的反饋意見，做好改進工作。三是強化制度執(zhí)行。按規(guī)章制度辦事、用制度規(guī)范行為、靠制度管人的長效機制，從嚴執(zhí)行外出備案制度、個人重大事項申報制度和談心談話制度，堅持審前廉政談話、領導現(xiàn)場檢查、審計紀律公示、廉政回訪等制度，做好審計全過程的監(jiān)督不斷加大對審計一線人員的監(jiān)督檢查力度，促進審計人員公正執(zhí)法、廉潔從審。
3、強化宣傳教育，增強自律意識
強化黨紀黨規(guī)學習教育，結(jié)合落實“三會一課制度，開展專題學習，深入分析當前黨風廉政建設和反腐敗斗爭面臨的新形勢，不斷增強“四個意識”;開展系列警示教育活動。黨組書記帶領全局干部職工觀看廉政警示教育片，通過觀看警示片及發(fā)生在身邊的案件來教育警示大家，使全局干部職工在嚴明黨的政治紀律和政治規(guī)矩有更深刻的認識，對履行審計監(jiān)督職責有更高的敬畏之心;開展廉政教育講座，教育全體審計人員要牢固樹立“廉潔從審”意識，認真吸取反面典型深刻教訓，堅定理想信念，不碰紀律規(guī)矩紅線，守住廉潔自律底線，做知紀守法的“明白人”，當清風正氣的“踐行者”，切實履行好審計監(jiān)督職責，促進黨風廉政建設和作風建設取得新成效，繼續(xù)營造審計機關風清氣正的良好氛圍;召開黨風廉政建設集體約談會和個人面對面談話，談話直面問題針見血，既談工作問題，也談學習和思想可題，更要指出廉政風險點，敲響廉政警鐘;簽訂了廉潔從審承諾書，號召干部職工在工作中嚴格執(zhí)法，廉潔自律，堅守底線，努力打造為民、務實、清廉、法治的審計機關。
審計局調(diào)研匯報材料篇十四
近年來，我們認真貫徹“三個代表”重要思想，緊緊圍繞全縣黨建、組織的中心任務，以服務決策，促進各項的落實為目標，深入基層，廣泛開展調(diào)查研究，及時上報信息，調(diào)研信息取得了一定成績。去年，共撰寫調(diào)研材料63篇，被省、市以上刊物采用38篇；報送各類信息210余條，采用78條，采用率達到37。在實踐中，我們的做法和體會是：
一、領導重視是搞好調(diào)研信息的前提。
調(diào)研信息是黨建、組織的重要組成部分，實踐證明，領導的重視程度決定這項開展的力度。當前，黨建、組織面臨許多復雜的新情況和亟待研究解決的新問題。只有通過加強調(diào)研信息，理清思路，找準對策，從容應對時局的發(fā)展變化，才能使緊跟時代發(fā)展的要求。對此，我們把這項列入重要議事日程，進行認真安排。一是健全組織領導機構(gòu)。在部內(nèi)成立了調(diào)研信息領導小組，由部長任組長，一名副部長任副組長，各組室負責人為成員，明確了職責，由綜合組具體負責調(diào)研的協(xié)調(diào)落實、報送，信息發(fā)表的登記和定期通報等日常。同時，要求各基層黨委也成立黨建調(diào)研信息領導小組，指派專人負責。二是規(guī)范隊伍建設。在各基層黨委（組）篩選出了39名業(yè)務精通、責任心強、熟悉黨建的干部充實黨建調(diào)研信息員隊伍，要求在完成調(diào)研任務的同時，每人每月至少上報3條信息。加強對調(diào)研信息人員的培訓，定期召開調(diào)研會議，交流經(jīng)驗，通報情況，以會代訓，適時選擇一些優(yōu)秀調(diào)研信息文章，供基層人員學習借鑒。三是抓好落實。部領導在安排部署，督促指導調(diào)研信息的同時，率先垂范，抓好落實。三名領導每月至少抽出3―5天時間，親自下基層調(diào)研，選樹宣傳典型，帶頭撰寫文章，積極投送稿件，極大地鼓舞了大家的熱情，在部內(nèi)形成了搞調(diào)研寫信息的良好氛圍。去年，在部領導的帶領下，我們有針對性地對全縣基層黨組織現(xiàn)狀、黨政干部隊伍現(xiàn)狀、企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍狀況和農(nóng)村黨員教育管理等方面問題進行了調(diào)查研究，為搞好黨建、組織奠定了一定基礎。從我縣情況看，調(diào)研信息要搞好，領導重視是前提，只有領導認真安排，檢查指導，深入基層進行調(diào)查研究，才能推動調(diào)研信息的開展。
二、加強制度建設是搞好調(diào)研信息的保證。
制度建設是確保調(diào)研信息規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化的重要保證，為了扎扎實實搞好調(diào)研信息，充分發(fā)揮調(diào)研信息的作用，我們進一步加強了調(diào)研信息制度建設。一是建立了調(diào)研信息管理制度。每年初，部里都要制定下發(fā)本年度黨建調(diào)研安排意見，根據(jù)實際，給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門黨委下達黨建調(diào)研課題，確定12―15個黨建組織調(diào)查研究的重點課題，明確完成時限和承擔人，夯實任務。在部內(nèi)，每組（室）1―2個課題，采取交任務、壓擔子的辦法，要求各組（室）結(jié)合實際，以干部、組織和自身建設三個方面熱點、難點問題為著眼點，有針對性地開展調(diào)查研究，以調(diào)研促進業(yè)務的開展。二是健全了調(diào)研信息考核獎勵制度。進一步規(guī)范、完善了《扶風縣黨建調(diào)研信息考核辦法》、《扶風縣調(diào)研信息獎勵制度》，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門上報的調(diào)研信息進行造冊登記，實行量化積分管理，年終評比，并將評比結(jié)果納入年終黨建目標考核中。在部內(nèi)，建立調(diào)研信息課題責任制，在各組室之間實行調(diào)研信息記分制度，年底評比表彰，對突出者給予獎勵。三是實行了調(diào)研信息反饋制度。對全縣各級黨組織調(diào)研信息刊發(fā)情況做到隨時登記，實行月公布制度，半年進行一次小結(jié)，反饋存在問題，并提出新的要求。開辦了內(nèi)部刊物《組工情況》,每月編發(fā)兩期，刊發(fā)各基層黨組織報送的優(yōu)秀調(diào)研信息文章，宣傳典型，經(jīng)驗，指導，促進黨建調(diào)研信息上臺階、上水平。
三、理論聯(lián)系實際是搞好調(diào)研信息的關健。
幾年來的實踐告訴我們，要搞好調(diào)研信息，就必須切實做到理論聯(lián)系實際。這不但要求我們加強理論學習，提高理論素養(yǎng)和功底，更重要的是要求我們深入實際，深入群眾，把自己融入實踐，在實踐中發(fā)現(xiàn)問題，分析問題和解決問題，堅決反對“閉門造車”、脫離實際的做法，真正做到把調(diào)查研究的過程作為深入了解民情、充分反映民意，廣泛集中民智的過程。我們要求承擔調(diào)研課題的同志緊緊圍繞黨建和組織的中心任務，深入基層，深入一線，突出重點，關注熱點，剖析難點，掌握基層第手一資料，力爭形成高質(zhì)量、有分析、有見解、有對策的調(diào)研信息材料。
《對開展新時期黨員先進性教育的思考》等調(diào)研材料。在農(nóng)村基層組織建設中，為了進一步探索和改進村黨支部和村委會的關系，由一名副部長帶隊，對全縣農(nóng)村兩委會關系狀況進行了調(diào)研，形成了《杏林鎮(zhèn)召宅村兩委會關系的調(diào)查》等調(diào)研材料，受到省委組織部的好評。針對干部作風和干部教育培訓實際，撰寫了《貫徹“三個代表”，加強干部作風》和《新形勢下干部教育培訓創(chuàng)新問題研究》等調(diào)研材料。其中《貫徹“三個代表”，加強干部作風》被省委組織部《黨建論壇》采用。
二是圍繞市委組織部下達的調(diào)研課題開展調(diào)研。針對認領市委組織部下達的調(diào)研課題，我們以干部制度改革為重點，圍繞黨的思想建設、組織建設、干部隊伍建設和人才開展了一系列調(diào)研。承擔課題的同志通過下訪調(diào)研、外地考察、查閱資料，大膽探索符合縣情，又適應發(fā)展需要的黨建新路子，撰寫了《用好的作風選好的人》和《人才隊伍建設的調(diào)查與思考》等文章，推進了干部選拔制度改革和人才，取得了積極成效。
三是圍繞典型人物和典型事件調(diào)研。針對農(nóng)村支部書記隊伍現(xiàn)狀，縣委把建設一支高素質(zhì)的農(nóng)村支部書記隊伍作為近幾年黨建的重中之重。為了宣傳好農(nóng)村支部書記中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀“排頭兵”、“領頭雁”，樹立典型，采訪了南陽鎮(zhèn)西權(quán)村黨支部書記吳升虎，在《寶雞日報》和《當代陜西》報導了他的先進事跡，為全縣農(nóng)村黨支部書記樹立了典型，使他們學有榜樣，趕有目標。
四是圍繞黨委的特點，準確及時地報送信息。為了切實做到給各級黨委和組織部門領導提供及時、準確和高質(zhì)量的信息，我們在保證信息上報數(shù)量的基礎上，努力提高信息的采用率。本著針對性、準確性、及時性和系統(tǒng)性的原則，加強信息收集，采取多種渠道和形式收集信息。做到既從各種會議上收集，通過調(diào)查收集，又利用電話索要，閱讀文件、報告，從中收集信息。在收集過程中，根據(jù)領導決策和決策貫徹落實的需要，圍繞縣上中心，堅持實事求是，做到“聞風而動，快速出擊”，一旦捕捉到有價值的信息，就馬上收集，迅速傳遞。去年6月初，當我們了解到段家鎮(zhèn)樊家村一位78歲的老黨員臨終前將自己積攢的500元錢作為黨費上繳黨組織的情況時，立即前去采訪，收集上報后，這條題為《一位老黨員的夙愿》信息分別被《當代陜西》和《寶雞日報》等刊物等采用。信息收集上來后，我們重點選擇那些啟發(fā)意義較大的新事物、新經(jīng)驗、新打算、新情況、新變化，以及對一些問題的新認識、新判斷、新見解、新結(jié)論。在撰寫過程中，注重突出主題，使材料表達主題高度凝聚，角度新穎。去年上報的《扶風縣重視抓好農(nóng)村黨支部書記隊伍建設》、《扶風縣建立健全機制，選準管好村支書》、《扶風縣在防治非典中采取四條措施，發(fā)揮黨組織和黨員作用》等30余條信息分別被《陜西日報》、《當代陜西》、《黨建通訊》、《寶雞日報》等刊物和省、市委組織部《組織信息》刊發(fā)。
四、多渠道轉(zhuǎn)化成果是調(diào)研信息的目的。
調(diào)研信息的根本目的是為黨建、組織出觀點，找思路，尋對策。只有采取多種形式和渠道轉(zhuǎn)化成果，才能使調(diào)研真正發(fā)揮作用，獲得社會效益。我們在組織開展調(diào)查研究時，著重強調(diào)了選題的針對性、取才的真實性和結(jié)論的指導性。在調(diào)研過程中，堅持實事求是與創(chuàng)新相結(jié)合，廣泛收集情況。撰寫調(diào)研報告時，認真分析存在問題及原因，提出建議與對策，促進調(diào)研成果及時吸納到?jīng)Q策之中。在調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化利用上，對具有全局指導和交流價值的及時上報；對具有決策參考價值的及時上會研究，形成文件進行落實；對具有啟發(fā)學習價值的`在縣委辦和部內(nèi)開辦的刊物上進行刊登印發(fā)。同時也注重信息的轉(zhuǎn)化運用，對于有推廣價值的信息，我們一方面及時報送，另一方面進行交流，還注意觀察外地信息動向，轉(zhuǎn)發(fā)一些好的信息。把用過的、有備用價值的信息保存和積累起來，裝訂成冊，以備以后使用。這樣，有效防止和克服了只調(diào)查不研究，只調(diào)研不轉(zhuǎn)化的傾向，真正做到了把調(diào)研信息作為掌握情況、科學決策、開闊眼界、推動上臺階的重要措施。
高質(zhì)量的調(diào)研信息材料，為各級領導的正確決策和全縣各項的貫徹落實起到了良好的推動作用。近年來，我縣基層組織建設、干部、人才得到進一步加強，為縣域經(jīng)濟的快速發(fā)展提供了堅強有力的組織保證和人才支持。雖然我們在調(diào)研信息上取得了一些成績，但與市部和各級領導的要求還有一定差距。在以后中，我們將以這次調(diào)研信息會議為契機，虛心學習兄弟縣區(qū)的好做法好經(jīng)驗，在市部的具體指導下，緊貼縣委中心，尋找差距，自我加壓，確保全年調(diào)研信息任務的全面完成。
《對開展新時期黨員先進性教育的思考》等調(diào)研材料。在農(nóng)村基層組織建設中，為了進一步探索和改進村黨支部和村委會的關系，由一名副部長帶隊，對全縣農(nóng)村兩委會關系狀況進行了調(diào)研，形成了《杏林鎮(zhèn)召宅村兩委會關系的調(diào)查》等調(diào)研材料，受到省委組織部的好評。針對干部作風和干部教育培訓實際，撰寫了《貫徹“三個代表”，加強干部作風》和《新形勢下干部教育培訓創(chuàng)新問題研究》等調(diào)研材料。其中《貫徹“三個代表”，加強干部作風》被省委組織部《黨建論壇》采用。
二是圍繞市委組織部下達的調(diào)研課題開展調(diào)研。針對認領市委組織部下達的調(diào)研課題，我們以干部制度改革為重點，圍繞黨的思想建設、組織建設、干部隊伍建設和人才開展了一系列調(diào)研。承擔課題的同志通過下訪調(diào)研、外地考察、查閱資料，大膽探索符合縣情，又適應發(fā)展需要的黨建新路子，撰寫了《用好的作風選好的人》和《人才隊伍建設的調(diào)查與思考》等文章，推進了干部選拔制度改革和人才，取得了積極成效。
三是圍繞典型人物和典型事件調(diào)研。針對農(nóng)村支部書記隊伍現(xiàn)狀，縣委把建設一支高素質(zhì)的農(nóng)村支部書記隊伍作為近幾年黨建的重中之重。為了宣傳好農(nóng)村支部書記中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀“排頭兵”、“領頭雁”，樹立典型，采訪了南陽鎮(zhèn)西權(quán)村黨支部書記吳升虎，在《寶雞日報》和《當代陜西》報導了他的先進事跡，為全縣農(nóng)村黨支部書記樹立了典型，使他們學有榜樣，趕有目標。
四是圍繞黨委的特點，準確及時地報送信息。為了切實做到給各級黨委和組織部門領導提供及時、準確和高質(zhì)量的信息，我們在保證信息上報數(shù)量的基礎上，努力提高信息的采用率。本著針對性、準確性、及時性和系統(tǒng)性的原則，加強信息收集，采取多種渠道和形式收集信息。做到既從各種會議上收集，通過調(diào)查收集，又利用電話索要，閱讀文件、報告，從中收集信息。在收集過程中，根據(jù)領導決策和決策貫徹落實的需要，圍繞縣上中心，堅持實事求是，做到“聞風而動，快速出擊”，一旦捕捉到有價值的信息，就馬上收集，迅速傳遞。去年6月初，當我們了解到段家鎮(zhèn)樊家村一位78歲的老黨員臨終前將自己積攢的500元錢作為黨費上繳黨組織的情況時，立即前去采訪，收集上報后，這條題為《一位老黨員的夙愿》信息分別被《當代陜西》和《寶雞日報》等刊物等采用。信息收集上來后，我們重點選擇那些啟發(fā)意義較大的新事物、新經(jīng)驗、新打算、新情況、新變化，以及對一些問題的新認識、新判斷、新見解、新結(jié)論。在撰寫過程中，注重突出主題，使材料表達主題高度凝聚，角度新穎。去年上報的《扶風縣重視抓好農(nóng)村黨支部書記隊伍建設》、《扶風縣建立健全機制，選準管好村支書》、《扶風縣在防治非典中采取四條措施，發(fā)揮黨組織和黨員作用》等30余條信息分別被《陜西日報》、《當代陜西》、《黨建通訊》、《寶雞日報》等刊物和省、市委組織部《組織信息》刊發(fā)。
四、多渠道轉(zhuǎn)化成果是調(diào)研信息的目的。
調(diào)研信息的根本目的是為黨建、組織出觀點，找思路，尋對策。只有采取多種形式和渠道轉(zhuǎn)化成果，才能使調(diào)研真正發(fā)揮作用，獲得社會效益。我們在組織開展調(diào)查研究時，著重強調(diào)了選題的針對性、取才的真實性和結(jié)論的指導性。在調(diào)研過程中，堅持實事求是與創(chuàng)新相結(jié)合，廣泛收集情況。撰寫調(diào)研報告時，認真分析存在問題及原因，提出建議與對策，促進調(diào)研成果及時吸納到?jīng)Q策之中。在調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化利用上，對具有全局指導和交流價值的及時上報；對具有決策參考價值的及時上會研究，形成文件進行落實；對具有啟發(fā)學習價值的在縣委辦和部內(nèi)開辦的刊物上進行刊登印發(fā)。同時也注重信息的轉(zhuǎn)化運用，對于有推廣價值的信息，我們一方面及時報送，另一方面進行交流，還注意觀察外地信息動向，轉(zhuǎn)發(fā)一些好的信息。把用過的、有備用價值的信息保存和積累起來，裝訂成冊，以備以后使用。這樣，有效防止和克服了只調(diào)查不研究，只調(diào)研不轉(zhuǎn)化的傾向，真正做到了把調(diào)研信息作為掌握情況、科學決策、開闊眼界、推動上臺階的重要措施。
高質(zhì)量的調(diào)研信息材料，為各級領導的正確決策和全縣各項的貫徹落實起到了良好的推動作用。近年來，我縣基層組織建設、干部、人才得到進一步加強，為縣域經(jīng)濟的快速發(fā)展提供了堅強有力的組織保證和人才支持。雖然我們在調(diào)研信息上取得了一些成績，但與市部和各級領導的要求還有一定差距。在以后中，我們將以這次調(diào)研信息會議為契機，虛心學習兄弟縣區(qū)的好做法好經(jīng)驗，在市部的具體指導下，緊貼縣委中心，尋找差距，自我加壓，確保全年調(diào)研信息任務的全面完成。
審計局調(diào)研匯報材料篇十五
尊敬的洪軍書記：
年初以來，黑河農(nóng)商行積極貫徹落實省聯(lián)社實施的以優(yōu)質(zhì)規(guī)范服務為主題的“亮化工程”，全力塑造黑河農(nóng)商行在新時期的新形象，取得較好效果?，F(xiàn)將具體工作開展情況匯報如下：
一、對于“亮化工程”的基本認識
黑河農(nóng)商行黨委充分認識到，“亮化工程”是一項系統(tǒng)工程、全民工程和形象工程，務必要提高到全局的高度和發(fā)展的高度。因此，黑河農(nóng)商行分別于3月16、19、20日召開縣級聯(lián)社理事長會議、黨委會議和董事長辦公會議，分層面?zhèn)鬟_、貫徹、落實省聯(lián)社會議精神，全面推進“亮化工程”的組織和實施。
同時，黑河農(nóng)商行總部成立由董事長擔任組長的“亮化工程”領導小組，直接負責具體工作，并將領導小組辦公室設立在總部綜合辦公室；總部各部門、各縣聯(lián)社、各支行也建立相應的領導組織，由一把手直接對“亮化工程”工作實行全面負責。并將此項工作作為全年工作重點之一，將每一項工作任務和工作環(huán)節(jié)分解到相關部門和個人，明確主辦部門、承辦部門和具體責任人。形成層層有人抓、事事有人管的組織工作機制。
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二、“亮化工程”采取的具體措施
黑河農(nóng)商行黨委對于省聯(lián)社黨委提出的“亮化工程”這項工作予以高度重視，提到重要的議事日程。
和服務類型。先后推出了房產(chǎn)按揭貸款、煤產(chǎn)品倉單質(zhì)押貸款、預售房登記抵押貸款、大型農(nóng)機具保證抵押接力貸、“豐收時貸”福農(nóng)卡等特色品種10多項，填補多項信貸領域空白。其中“大型農(nóng)機具保證抵押接力貸”獲得中國農(nóng)村金融時報最佳金融產(chǎn)品獎。
（二）讓陽光信貸“亮起來”。今年以來，我行全面實施“陽光信貸”工程，進一步規(guī)范信貸操作行為，加大信貸管理力度，提高支農(nóng)服務質(zhì)量，確保為黑河經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)金融服務。全市各行（社）分別設立了信貸服務專柜，宣傳信貸政策，受理信貸業(yè)務，為符合貸款條件的客戶提供“一條龍”信貸服務，做到所有貸款業(yè)務一律在柜面辦理。同時，在符合條件的50余個村屯設立“陽光信貸”服務宣傳欄，向農(nóng)民群眾全面實行信貸“五公開”，即定期對前期辦理的農(nóng)戶貸款情況包括“借款人、金額、用途、期限、經(jīng)辦人”等內(nèi)容在村屯范圍內(nèi)公示，接受廣大農(nóng)戶的監(jiān)督。
級聯(lián)社共投入安防資金624萬元對37個網(wǎng)點的安防設施進行新、改建工作，不斷完善技防設施，進一步提升了網(wǎng)點整體安全防范能力。三是積極推行綜合柜員制。目前，全市125個營業(yè)網(wǎng)點全部實施了綜合柜員制，有效解決了銀行“排長隊”的問題。四是加快結(jié)算系統(tǒng)的電子化建設。以“鶴卡”業(yè)務的快速發(fā)展為契機，通過“鶴卡”發(fā)放貸款、代發(fā)工資、代發(fā)農(nóng)補糧補等方式，擴大“鶴卡”發(fā)卡范圍。上半年，全轄新發(fā)行鶴卡102,515張，發(fā)展特約商戶24戶，布設atm自助設備 8臺，布設農(nóng)民自助服務終端28臺，農(nóng)民足不出村即可辦理存取款、轉(zhuǎn)賬、查詢及代繳費業(yè)務。
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審計局調(diào)研匯報材料篇十六
10月29日15101聯(lián)絡巷開始施工，施工時0～20米掘進坡度為-18°，20米往下掘進坡度局部達到-35°，現(xiàn)已掘進40米。為保證施工安全及順利貫通15101聯(lián)絡巷，礦委召開專題會議共同研究部署，制定安全技術(shù)措施如下：
1、11月3日組織鉆探隊從15101聯(lián)絡巷15米處按俯角-18°開始鉆探，鉆孔2個，深度100米。鉆探成果：0～20米為煤；20～40米為泥巖；40～60米為泥巖；60～100米為煤。
2、施工工藝方面
1）坡度較大處掘進機截割頭提前破頂1米左右進行施工，以減小坡度。
2）目前下山坡度已超過綜掘機臥底性能參數(shù)（-18°），利用后支撐在機器后部履帶下加木板，使機器呈前低后高的狀態(tài)下進行工作，從而減少人工清挖底煤勞動強度。
3）坡度較大處，底板留有至少50cm底煤,以增加履帶和底板之間摩擦力，便于回撤綜掘機。
3、頂板方面
1）破頂支護時嚴格執(zhí)行“敲幫問頂”制度，撬活矸石時要避開掉落區(qū)域，并確認無異常時再進行下一步作業(yè)。
2）施工中必須堅持使用前探梁，嚴禁空頂作業(yè)。
1
3）施工中出現(xiàn)頂、幫破碎，要結(jié)合現(xiàn)場情況及時調(diào)整錨桿間距。
4、掘進機使用和維護，
1）掘進機開機前必須先發(fā)出信號，機前、機旁嚴禁站人。掘進機調(diào)整位置必須先發(fā)信號，活動范圍內(nèi)撤出所有人員才可移動掘進機，并要操作平穩(wěn)，速度適中。
2）停機前先把切割頭后退落地再關機，關機后要斷開電源和磁力啟動器的隔離開關。
3）掘進機施工過程中油箱溫度超過70°c時，必須停機冷卻，待溫度降低后方可開機。當出現(xiàn)滑坡或其它危險時，要立即按動緊急停止按鈕，停止作業(yè)，撤出迎頭人員，采取安全措施。
5、行人運輸
1）刮板輸送機機頭、機尾要打設錨桿固定。
2）刮板輸送機兩側(cè)加擋煤板，上面設置防護網(wǎng)，以防大塊矸石滾落。
3）行人側(cè)加設扶手拉繩，防止人員滑倒。
4）行人側(cè)加設擋板，擋板用立柱固定，擋板高50cm,長度要以不影響行人為準。
5）工作面的輔助設備必須就地碼放整齊，大件必須牢固捆-綁在巷幫鋼帶上。
2
為加快市政工程基礎設施建設，完善城市路網(wǎng)功能，到2020年，共謀劃新建改建城市道路46條，全長約83公里，總投資約28.65億元。近三年擬實施35條市政道路，全長約60km，總投資約17.3億元，其中一期工程（含華鑫大道工程，東旭路、中原東路、新陽路接建工程，新陽路工程）已開工建設。為推進項目有序建設，現(xiàn)將重點項目情況匯報如下：
一、重點項目工作方案
（一）成立重點工作領導小組
通過強化組織領導、創(chuàng)新工作方法、加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保項目快建設，早投產(chǎn)，成立重點工作領導小組，定期對項目調(diào)度。
（二）積極爭取國家資金
根據(jù)國家相關政策，依靠融資平臺公司，積極爭取國家建設基金及低息銀行貸款。目前我委給水、排水項目已向國家開發(fā)銀行爭取建設基金2400萬元，向光大銀行爭取貸款24000萬元。
（三）抓緊做好前期工作，確保項目如期開工
為確保項目如期開工，我委抓緊辦理立項、可研、選址用地手續(xù)、規(guī)劃許可證、土地證明等前期工作。
（四）合理組織道路施工順序
按照西城重改造、東城重提升、潁南重建設的原則，項
目建設對交通組織的影響程度，合理組織施工順序，著力解決施工道路不影響其余道路交通。
二、推進計劃
1、市政道路施工總承包項目中的`一期工程（含華鑫大道工程，東旭路、中原東路、新陽路接建工程，新陽路工程），于2017年10月28日正式開工建設，目前已完成投資約3000萬元。
2、新建道路東升南路、東旭路、勝利路、植物園片區(qū)道路、大橋南路和老路改造人民路（泉陽大道至文昌路）施工圖設計已完成，其中東旭路、勝利路及植物園片區(qū)道路，正在進行工程量清單編制工作。
3、新建道路泉河路（羅莊路）、東旭南路、范灣路及
老路改造工程人民路（文昌路至東環(huán)路）、中原路（泉陽大道至東一路）、東茂路、東升路、東旭路等十五條市政道路已上規(guī)委會研究，正在進行施工圖設計；其余道路正在做方案的設計工作。
4、大橋南路、東升南路地下綜合管廊項目正在進行方案設計，擬與道路同步實施，該項目實施有利于解決馬路拉鏈及空中蜘蛛網(wǎng)問題。
5、東升路、人民路及中原路沿街立面整治方案正在設計。
三、存在問題
（一）新建道路存在拆遷和土地征收問題，需要根據(jù)建設計劃提前做好準備。
（二）老路改造
1.東升路、勝利路（東升路至文昌路）、大橋北路（中原路至新陽路）、裕民路存在拆遷問題。
2、由于管廊規(guī)劃未編制，影響了潁南新區(qū)道路工程進展。
3、由于城市總規(guī)編制滯后，各專項規(guī)劃不能及時完成，影響了道路項目設計的開展。
四、建議
（一）及時做好拆遷工作，確保項目順利開工。
（二）加快項目設計進度。
（三）加快各專項規(guī)劃的編制工作，為道路設計提供依據(jù)。
審計局調(diào)研匯報材料篇十七
大慶市薩爾圖區(qū)天安玻璃鋼廠成立于1990年3月7日，隸屬于大慶油田利達實業(yè)公司，是油田公司的入網(wǎng)企業(yè)（附表1）。是集各種管道、管件及其設備研究、開發(fā)、生產(chǎn)于一體的企業(yè)，主導產(chǎn)品有玻璃鋼-不銹復合管、鋼管內(nèi)襯復合管、薄壁不銹鋼螺旋管、薄壁不銹鋼焊管機、玻璃鋼管、玻璃鋼加藥裝置、玻璃鋼橫逆流冷卻塔、玻璃鋼油井圍欄、碳鋼罐內(nèi)襯不銹鋼板等十大系列50多種規(guī)格。
企業(yè)擁有各種生產(chǎn)設備100余臺套，年生產(chǎn)能力8000萬元。廠區(qū)占地面積1000多平方米，生產(chǎn)車間800平方米，工廠設有生產(chǎn)部、技術(shù)部、質(zhì)管部、供銷部、財務部五個部門。企業(yè)現(xiàn)有職工38人，其中全民職工4人，集體職工1人，市政職工2人，市場化用工3人，再就業(yè)人員28人。其中工程師2人，助理工程師1人，技術(shù)人員5人。
2001年5月，我廠通過了iso9002質(zhì)量管理體系認證，2003年6月通過了iso9001質(zhì)量管理體系認證。企業(yè)以“用戶至上”為宗旨，在為用戶做好技術(shù)調(diào)研和項目建議等售前服務的同時，配備了一支過硬的售后服務隊伍，能保證及時、有效地完成現(xiàn)場安裝調(diào)試和售后服務工作。
----玻璃鋼-不銹鋼復合管是我廠的專利產(chǎn)品。打入市場后，由于其突出的環(huán)保特性，很快在新型復合管材市場占有了一席之地并在農(nóng)夫山泉吉林靖宇水廠、哈爾濱愛建小區(qū)、黑龍江火電第一工程處等工程中使用，收到了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。年生產(chǎn)能力150公里。2017年8月該產(chǎn)品被建設部科技發(fā)展促進中心平定為全國建設行業(yè)科技成果推廣項目。
----多層保溫防腐管也是我廠的專利產(chǎn)品。我們針對油田地下管線因防腐效果不好而影響管線使用壽命的弱點，在原有黃夾克的基礎上，增加一層防水性能好的pe材質(zhì)，提高了防腐性能，延長了管材的使用壽命。該專利產(chǎn)品已成為我廠服務油田的主打產(chǎn)品，為廠參與油田市場競爭提供了保證。年生產(chǎn)能力300公里。
可調(diào)、均勻、省電，具備了自動加藥、自動攪拌、故障報警、操作簡單等特點。產(chǎn)品無泄漏，防腐蝕性能可靠。是原油、污水等處理的首選佳品。標準覆蓋率為100%，執(zhí)行率為100%。年生產(chǎn)能力15臺。
----大口徑薄壁不銹鋼螺旋焊管及焊管機組填補了國內(nèi)外空白。薄壁不銹鋼螺旋焊管解決了太陽能熱水器內(nèi)膽因受不銹鋼板寬限制而直徑小，長度短的問題，滿足了國內(nèi)市場大型太陽能熱水器的需求。因止這種螺旋焊管的市場前景極好。年生產(chǎn)能力180公里。
玻璃鋼系列產(chǎn)品是我廠較具市場競爭力的拳頭產(chǎn)品。 就上述產(chǎn)品而言其業(yè)務發(fā)展的基本定向為：dbf多層保溫防腐及玻璃鋼系列產(chǎn)品主要面向大慶油田、市政市場，其盈利能力約占年盈利的60%；復合管系列除針對大慶油田市場外，重點面向外圍市場。目前，該系列產(chǎn)品雖然只占年盈利的40%，但就其發(fā)展前景看潛力巨大。油田、化工、水、氣等應用領域一旦打開局面，其發(fā)展空間廣闊，盈利能力將成倍上升。
對于企業(yè)的主要產(chǎn)品制定了相應的生產(chǎn)工藝指導書（附表2）——環(huán)氧煤瀝青防腐鋼管工藝指導書、黃夾克防腐保溫鋼管工藝指導書、內(nèi)防腐鋼管工藝指導書。
然而，市場競爭是殘酷、激烈的，在市場經(jīng)濟逐步趨于
制度化、法制化的現(xiàn)代市場競爭中，只有緊緊地依靠法律武器，積極打造專利產(chǎn)品，才能更有效的參與市場競爭。市場競爭如同陣地爭奪般激烈，不單純要占領市場，更重要的還要守住市場。就大慶市場而言，占有份額將趨于飽和，開拓新市場已勢在必行我單位生產(chǎn)的玻璃鋼-不銹鋼復合管和碳鋼內(nèi)襯不銹鋼復合管及dbf多層保溫防腐管擁有自己的專利，且在大慶市場以及外圍市場-吉林油田、遼陽油田、新疆油田都得到了客戶的好評。這與利達公司的正確領導和關懷是分不開的。多年來我單位天安玻璃鋼廠在利達公司領導下健康成長。
由于采油三廠等一些較近的采油廠擁有固定的供應商，我單位的產(chǎn)品卻擠不進這樣的兄弟油田的市場，我們只能在一些較遠，例如五廠、十廠等采油廠找到銷路，使我們送貨或施工維修等方面造成一定的困難。如果我單位產(chǎn)品進入三廠、一廠等這樣離我單位較近的采油廠，我單位無論是送貨安裝還是施工維修也就更加方便了。
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審計局調(diào)研匯報材料篇十八
近年來，我們認真貫徹“三個代表”重要思想，緊緊圍繞全縣黨建、組織工作的中心任務，以服務決策，促進各項工作的落實為目標，深入基層，廣泛開展調(diào)查研究，及時上報信息，調(diào)研信息工作取得了一定成績。去年，共撰寫調(diào)研材料63篇，被盛市以上刊物采用38篇;報送各類信息210余條，采用78條，采用率達到37%。在實踐中，我們的做法和體會是：
一、領導重視是搞好調(diào)研信息工作的前提
調(diào)研信息工作是黨建、組織工作的重要組成部分，實踐證明，領導的重視程度決定這項工作開展的力度。當前，黨建、組織工作面臨許多復雜的新情況和亟待研究解決的新問題。只有通過加強調(diào)研信息工作，理清思路，找準對策，從容應對時局的發(fā)展變化，才能使工作緊跟時代發(fā)展的要求。對此，我們把這項工作列入重要議事日程，進行認真安排。一是健全組織領導機構(gòu)。在部內(nèi)成立了調(diào)研信息工作領導小組，由部長任組長，一名副部長任副組長，各組室負責人為成員，明確了職責，由綜合組具體負責調(diào)研工作的`協(xié)調(diào)落實、報送，信息發(fā)表的登記和定期通報等日常工作。同時，要求各基層黨委也成立黨建調(diào)研信息工作領導小組，指派專人負責。二是規(guī)范隊伍建設。在各基層黨委(組)篩選出了39名業(yè)務精通、責任心強、熟悉黨建工作的干部充實黨建調(diào)研信息員隊伍，要求在完成調(diào)研任務的同時，每人每月至少上報3條信息。加強對調(diào)研信息工作人員的培訓，定期召開調(diào)研工作會議，交流經(jīng)驗，通報情況，以會代訓，適時選擇一些優(yōu)秀調(diào)研信息文章，供基層工作人員學習借鑒。三是抓好工作落實。部領導在安排部署，督促指導調(diào)研信息工作的同時，率先垂范，抓好落實。三名領導每月至少抽出3—5天時間，本文親自下基層調(diào)研，選樹宣傳典型，帶頭撰寫文章，積極投送稿件，極大地鼓舞了大家的工作熱情，在部內(nèi)形成了搞調(diào)研寫信息的良好工作氛圍。去年，在部領導的帶領下，我們有針對性地對全縣基層黨組織現(xiàn)狀、黨政干部隊伍現(xiàn)狀、企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍狀況和農(nóng)村黨員教育管理等方面問題進行了調(diào)查研究，為搞好黨建、組織工作奠定了一定基矗從我縣工作情況看，調(diào)研信息工作要搞好，領導重視是前提，只有領導認真安排，檢查指導，深入基層進行調(diào)查研究，才能推動調(diào)研信息工作的開展。
二、加強制度建設是搞好調(diào)研信息工作的保證
制度建設是確保調(diào)研信息工作規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；闹匾ＷC，為了扎扎實實搞好調(diào)研信息工作，充分發(fā)揮調(diào)研信息的作用，我們進一步加強了調(diào)研信息工作制度建設。一是建立了調(diào)研信息工作管理制度。每年初，部里都要制定下發(fā)本年度黨建調(diào)研工作安排意見，根據(jù)實際，給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門黨委下達黨建調(diào)研課題，確定12—15個黨建組織工作調(diào)查研究的重點課題，明確完成時限和承擔人，夯實工作任務。在部內(nèi)，每組(室)1—2個課題，采取交任務、壓擔子的辦法，要求各組(室)結(jié)合實際，以干部工作、組織工作和自身建設三個方面熱點、難點問題為著眼點，有針對性地開展調(diào)查研究，以調(diào)研工作促進業(yè)務工作的開展。二是健全了調(diào)研信息工作考核獎勵制度。進一步規(guī)范、完善了《扶風縣黨建調(diào)研信息工作考核辦法》、濾布《扶風縣調(diào)研信息工作獎勵制度》，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門上報的調(diào)研信息進行造冊登記，實行量化積分管理，年終總結(jié)評比，并將評比結(jié)果納入年終黨建目標考核中。在部內(nèi)，建立調(diào)研信息課題責任制，在各組室之間實行調(diào)研信息工作記分制度，年底評比表彰，對工作突出者給予獎勵。三是實行了調(diào)研信息工作反饋制度。對全縣各級黨組織調(diào)研信息刊發(fā)情況做到隨時登記，實行月公布制度，半年進行一次小結(jié)，反饋存在問題，并提出新的要求。開辦了內(nèi)部刊物《組工情況》,每月編發(fā)兩期，刊發(fā)各基層黨組織報送的優(yōu)秀調(diào)研信息文章，宣傳典型，總結(jié)經(jīng)驗，指導工作，促進黨建調(diào)研信息工作上臺階、上水平。
審計局調(diào)研匯報材料篇十九
鐵二處學校始建于1984年，校園環(huán)境優(yōu)美、人文氣息濃郁，一年來，校園面貌日新月異，教育設施不斷完善，辦學品位逐步提升。如今數(shù)字化校園建設又給我校注入了新的活力，帶來了新的動力，鼓舞著我們向更高的目標邁進。
一、數(shù)字化校園制度建設方面。
我校數(shù)字化校園建設方面的制度有《鐵二處學校微機室管理使用制度》、《鐵二處學校數(shù)字化校園工作管理制度》。制度中明確規(guī)定了中青年教師必須使用其進行有效上課，包括使用次數(shù)，使用效果以及必須提供有效過程資料。通過這些制度的建設，促進我校數(shù)字化校園網(wǎng)絡安全、快速、高效、健康運行。
二、我校信息化設施配備情況。
我校接入中國移動10兆光纖，分別接入到每個辦公室和教室，生機比28：1，師機比3:1，每班都配備了班班通長虹多媒體一體機1臺。
三、學校網(wǎng)站建設情況，校園廣播系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)建設情況。 學校建有校園網(wǎng)，每班都配有廣播，每樓層兩頭都有監(jiān)控探頭。
四、學校電子備課室、錄播教室、微格教室等功能室建設情況。 學校建有電子備課室，無錄播教室和微格教室。
五、學校資源管理平臺建設情況
學校剛建好資源管理平臺，但還沒有對教師進行培訓，老師使用
還不夠熟練。校園平臺包括電子排課、學生管理、圖書管理、網(wǎng)絡備課、心理咨詢管理、英語口語、教學資源和教學質(zhì)量精細化等八個模塊。
六、教師專業(yè)技術(shù)水平、應用水平及校本培訓情況。
教師專業(yè)水平不高，能應用多媒體一體機熟練教學，教育局及學校多次對教師進行有關信息技術(shù)方面的培訓。
七、學校開展校本研修及信息技術(shù)教師網(wǎng)絡管理人員配備情況 學校間周開展教師信息技術(shù)教育方的校本研修，配有計算機教師1人，電教管理人員2人。
八、近兩年學校對數(shù)字化校園建設的經(jīng)費投入情況。
近兩年學校對數(shù)字化校園建設投入經(jīng)費約100萬元。
九、數(shù)字化在學校教學和管理中的應用及成效。
學校已經(jīng)建成校園廣播網(wǎng)絡，有重要通知可以由廣播室通過廣播第一時間通知到各個辦公室和教學場所；學校目前配置了2臺服務器，分別用于數(shù)字化校園平臺服務，每個辦公室和教學場所均有電腦，只要有教學需要，即可實現(xiàn)高速上網(wǎng)。
題能主動請教。大多數(shù)教師都能熟練操作電腦，會從網(wǎng)上下載有關教學資料，會運用ppt軟件制作幻燈片，會運用多媒體及科大訊飛教學軟件開展輔助教學。通過培訓，全校教師的信息技術(shù)綜合素養(yǎng)得到進一步提高，信息技術(shù)的運用，成為教師們工作中的自覺行為，極大地促進了老師們的教育教學觀念的轉(zhuǎn)變，提高了大家運用現(xiàn)代化教學手段的能力。多位教師在市區(qū)多媒體教學比賽中獲獎。
隨著我校數(shù)字化校園平臺的建設，溝通了課內(nèi)與課外；學校、家庭與社會之間的聯(lián)系，使構(gòu)建學校、家庭、社會三位一體的網(wǎng)絡教育大環(huán)境成為可能。
二〇一四年一月六日
根據(jù)、縣政府安排部署，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，通道農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研工作，立即成立領導小組，組織農(nóng)、林、牧、水等涉農(nóng)單位負責人深入農(nóng)村，就農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進行調(diào)研?，F(xiàn)將情況報告如下：
一、基本情況
鐵匠鄉(xiāng)是赫章縣唯一的苗族鄉(xiāng)，地處貴州省赫章縣西部邊境，鄉(xiāng)政府所在地距縣城108公里，位于東經(jīng)10421'21"，北緯2704'03"，東與本縣雙坪鄉(xiāng)接壤，西面、南面與威寧縣羊街、鹽倉二鎮(zhèn)毗鄰，北面與本縣輔處鄉(xiāng)相連。鄉(xiāng)政府所在地距威寧縣城28公里、距威寧火車站31公里。全鄉(xiāng)轄10個村、64個村民組，居住著漢、苗、彝、白、布依、穿青人、蔡家等民族和未定民族共3712戶，戶籍人口18963人，常住人口17558人。其中農(nóng)業(yè)人口14560人，少數(shù)民族3685人，占總?cè)丝诘?7%。其中少數(shù)民族人口占總?cè)丝诘?7.1%，全鄉(xiāng)有勞動力1812人，人口密度為226人/平方公里，威寧至可樂公路橫穿境內(nèi)，雙坪至羊街公路連接東西。全鄉(xiāng)有耕地面積18968畝，人均占有1畝，2011年糧食總收入8034噸，人均占有糧食423公斤，農(nóng)民人均純收入3711元，轄區(qū)面積83.94平方公里，地勢呈南北走向，以山地為主，最高處眼睛山海拔2400米、最低處陰家河溝海拔1780米，年平均氣溫14℃，年總積溫6570℃，無霜期180天，年降雨量951毫米。
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審計局調(diào)研匯報材料篇二十
1、古稱靈州：西漢惠帝四年(公元前191年)設置靈洲縣，北魏設置靈州，民-國二年(公元1913年)改靈州為縣，擁有2200年的縣制歷史。
2、地靈人杰：一億六千萬年前的恐龍化石彰顯出靈性山河的悠長龍脈，三萬年前的水洞溝遺址印證著遠古人類走向文明的歷史足跡，奔騰不息的黃河洪流洗練出“賀蘭山下果園城”的靈州家園，4639平方公里資源富地透射著塞上江南的旖旎風光。唐太宗李世民“靈州勒石”、唐肅宗李亨登基、清康熙帝橫城渡口過黃河等折射出神韻靈州厚重的歷史文化底蘊。
二、文化工作現(xiàn)狀
我市文化系統(tǒng)含市文體局及下設文化館、圖書館、體育中心、文管所、民族藝術(shù)團、文化市場稽查大隊6個事業(yè)單位，行政定編7人，事業(yè)定編86人，在職96人。在職副科級以上領導干部9人，在職干部職工中大專以上學歷59人，具有中級以上職稱16人，初級職稱46人，專業(yè)人員占職工總數(shù)的64%。近年來，我們主要從以下幾個方面，做好文化工作：
一是群眾文化活動異彩紛呈。集中整合社會資源力量，以建設和諧文化為主題，按照“月月有主題、周周有活動”的工作思路，以開展群眾文化活動為載體，先后組織舉辦了廣場文化36場(次)，農(nóng)村社區(qū)文化演出231場(次)，圍繞進入西部百強縣及國慶、中秋節(jié)，成功策劃舉辦“靈性山河，激情跨越”()宣傳文化活動周大型主題系列活動，在連續(xù)舉辦了精品羊絨展示、寧東產(chǎn)業(yè)工人激情演出、長棗王拍賣會、“靈州吟韻”詩詞論證會、書畫展等活動，有效的宣傳了，提升了對外形象和品位。
二是非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護進展順利。組織專人專人對全市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進行摸底調(diào)查，重點對郝橋鎮(zhèn)崔渠口村馬氏口弦進行挖掘、整理、保護與傳承。截止目前，成立了以馬氏家族為主的口弦表演隊，加大了傳承空間。經(jīng)過挖掘、整理，我市口弦表演隊已有了固定的演奏曲目，包括《駱駝鈴》、《苦難歌》、《廊崖滴水》等，并以獨奏、重奏、合奏的形式展示于觀眾。
三是城鄉(xiāng)文化產(chǎn)業(yè)陣地建設得到完善。大力加強文化陣地建設，籌資100余萬元，新建鄉(xiāng)村文化廣場21個;籌資20萬元，對宣傳文化中心進行維修;積極爭取文化設施項目資金10萬元，開展送圖書、送器材等活動;投資100余萬元，對新建恐龍化石三號館進行挖掘、整理和保護;積極協(xié)調(diào)資金2000萬元，幫助、扶持水洞溝建設博物館和長城博物館。
五是實施“六個一文化進鄉(xiāng)村”工程。以加強“四德”教育、繁榮群眾文化生活、推進新農(nóng)村建設為抓手，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)下派1名文化特派員、1個文藝團體、1個文化大院、1個文化書屋，每個行政村成立1個農(nóng)民籃球隊、建成一面公務員之家以展示先進人物和事跡為內(nèi)容的文化墻，引領社會風氣，活躍基層群眾的精神文化生活，提升城鄉(xiāng)人民的科學文明素質(zhì)。
我們也清醒地看到，面對我市建設“繁榮、文明、和諧、宜居”新的目標要求，宣傳思想工作還有明顯的差距和不足。主要表現(xiàn)為：一是思想觀念存在著改革創(chuàng)新理念不強、思路不寬、闖勁不足、狀態(tài)不佳等問題;二是歷史文化存在著資源挖掘深度不夠、文藝創(chuàng)作精品不多、特色風情彰顯不足的問題;三是隊伍建設存在著創(chuàng)新意識、協(xié)作意識、服務意識不足的問題。在今后工作中，我們將正視這些問題與不足，結(jié)合工作部署認真加以改進。
三、發(fā)展繁榮文化事業(yè)的“五個結(jié)合”。
面對當前文化事業(yè)發(fā)展中存在的問題與不足，我市文化大發(fā)展、大繁榮的視野必然要放在與爭創(chuàng)中國百強縣相適應的戰(zhàn)略高度，努力做好文化創(chuàng)新“五個結(jié)合”的文章：
一是做好地域文化與城市定位的結(jié)合文章。充分發(fā)揮地域文化的比較優(yōu)勢，緊扣古靈州歷史發(fā)展脈絡，依托靈州兩千年厚重的歷史文化底蘊，牢牢圍繞各民族團結(jié)、國家統(tǒng)一這條主線，充分挖掘唐太宗李世民靈州勒石、唐肅宗李亨靈州登基歷史事件，整合歷史文化潛在資源，通過文化元素的注入，賦予城市豐富的歷史文化內(nèi)涵，使其更具活力、生命力。今年，已完成唐太宗靈州勒石項目書研究。并依托歷史，一批仿唐建筑風格的樓房亭所和雕塑正在設計建設中。
二是做好歷史文化資源與旅游產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的文章。創(chuàng)新文化事業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的途徑，把擁有的水洞溝、恐龍等38處古靈州歷史文化遺跡遺址的獨特人文景觀、旅游資源，通過“故事性”敘事方式變成傳說、散文和舞劇，變成今天人們喜聞樂見的文化產(chǎn)品，使沉寂而偉大的古靈州歷史能夠重新鮮活起來，讓這些不說話的遺跡回放歷史、復活人文、綻放魅力，真正打造出、全區(qū)東線旅游的精品景點，激發(fā)出特色旅游產(chǎn)業(yè)的生機與活力，增強旅游產(chǎn)業(yè)的競爭力和招商引資、繁榮經(jīng)濟的人氣及資金聚積的“洼地”效應。目前，我市共征集旅游詞160篇、古今詩詞290余篇、長棗的傳說320余篇。
三是做好培育企業(yè)文化與促進企業(yè)發(fā)展的'結(jié)合的文章。圍繞寧東能源基地、羊絨產(chǎn)業(yè)基地企業(yè)，通過調(diào)研、訪談、文獻搜集、歷史研究等方法和手段提煉出企業(yè)精神層面的精髓，塑造企業(yè)精神，培育企業(yè)文化，逐步將文化融合深入到企業(yè)的各個環(huán)節(jié)，讓企業(yè)文化扎根企業(yè)，形成一套讓員工普遍尊從的廠訓、廠歌、廠規(guī)，一種讓消費者青睞的品牌、品質(zhì)、品味，營造凝心聚力、拴心留人的企業(yè)人文環(huán)境，增強員工團隊的凝聚力、生產(chǎn)產(chǎn)品的競爭力、企業(yè)發(fā)展的持續(xù)力,樹立品牌形象。
四是做好專業(yè)文化發(fā)展與群眾文化發(fā)展相結(jié)合的文章。面對基層文化陣地設施、尤其是文藝人才缺乏的現(xiàn)實，加強群眾文化網(wǎng)絡建設，積極探索“文化特派員”制度，把專業(yè)文藝工作者選優(yōu)下派到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建立培訓文藝骨干、組建文藝表演隊伍、健全基層文化網(wǎng)絡的示范培訓機制，充分發(fā)揮以點帶面的輻射帶動作用，有效整合社會文化資源在示范、引導、培育指導中激發(fā)和釋放出專業(yè)人才與群眾參與的兩個積極性，提高文藝專業(yè)人才服務群眾、活躍群眾文化生活的親和力和感召力。
審計局調(diào)研匯報材料篇二十一
2009年度我校認真貫徹落實江川縣教育局各項工作意見，全面貫徹教育方針，努力改善辦學條件，積極盤活教學資源，大膽拓寬教育天地，致力推廣課程改革，與時俱進，開拓創(chuàng)新。在加大實施素質(zhì)教育的力度的同時，依法民主管理學校，堅決貫徹落實“德育為首、育人為本、安全為先、素質(zhì)為源、教學為中心、質(zhì)量為生命線”的工作指導思想，努力抓好學校的常規(guī)教育教學管理工作;在完善制度的同時，加大日常工作的檢查督促力度，竭力提高學校的辦學質(zhì)量和辦學水平，圓滿完成了上級下達的各項指標。根據(jù)教育局對2009年學校重點工作進行調(diào)研的通知，對我校工作進行細致對照，現(xiàn)將我校的工作匯報如下：
一、 德育工作
1、學校利用主題班會、軍訓、升旗儀式、體育課等形式，開展“向不文明行為告別”宣誓儀式，“講文明、講禮貌”活動，規(guī)范學生言行，引導學生從小事做起，從點滴做起，強化學生的文明習慣養(yǎng)成。學校集會做到快速、整齊;一日三餐秩序井然;宿舍內(nèi)物品擺放有序。
2、以活動為載體，加強國情教育。學校堅持每周舉行升旗儀式，實行嚴格而規(guī)范的升降國旗制度，并結(jié)合近代史教育、形勢教育、國情教育、校情教育，進行國旗下講話，增強全校師生的愛黨、愛國、愛校的情感。結(jié)合形勢，紀念日等，開展征文，歌詠、詩歌朗誦、書法、繪畫等豐富多彩活動，進行理想主義教育。利用“夢之園”校園之聲廣播，開展點歌活動，拉近了師生、學生之間的.距離。
3、以評促建，建立健全評價機制。通過開展“優(yōu)秀班主任”、“優(yōu)秀學生干部”、“三好學生”、“文明班級”、“文明宿舍”等評比活動，弘揚先進、鞭策后進。依照《龍街中學表彰獎勵制度》、《班主任考核實施方案》、《龍街中學創(chuàng)文明班級評分細則》、《宿舍量化管理細則》、《學生操行評定制度》，由校務會、德育處，團總支共同組成考核小組，堅持每日考核，每周量化。學校每周在升旗儀式上及時對上周工作進行小結(jié)，公布一周量化考核結(jié)果。每學年年底進行先進集體和個人的評選，評出“先進班級”、“文明宿舍”、“優(yōu)秀班主任”、“優(yōu)秀學生干部”、“三好學生”并進行表彰獎勵。通過考核量化，評價激勵，使我校教風、學風、校風得到了良性發(fā)展。
4、借助社會力量，實行家校共建。為了加大-法制教育力度，定期向?qū)W生進行法制教育。不定時地請司法、公安、消防、交-警等專職人員到我校作報告，通過生動的事例，告誡學生，起到了警示作用。每學期初開辦家長學校，定期舉行專題講座。以家長會，親情電話，學校為橋梁，形成社會、家庭、學?！叭灰惑w”教育模式，創(chuàng)造良好的育人環(huán)境和育人氛圍。
二、安全
1、成立校安全領導小組，全面落實安全責任。由校長任組長，德育主任、教導主任、總務主任任副組長，各班班主任及各班班長作為安全聯(lián)絡員，營建校園安全網(wǎng)絡。
2、嚴格貫徹落實《強化道德教育、細化常規(guī)管理》的12項制度，認真落實教師值日制度，從上午6點20分到晚上11點，每天有值日校長帶領教師對校園內(nèi)外的安全進行巡查，對校園重點區(qū)域嚴格管理，特別對下課期間嚴守死防，防止意外事故的發(fā)生。值日教師要在下晚自習后，到校外巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。與派出所取得聯(lián)系，整治校園周邊環(huán)境。
審計局調(diào)研匯報材料篇二十二
為做好選舉法修改和區(qū)劃調(diào)整后的縣人大換屆工作，我縣人大會深入街道開展換屆選舉的前期工作調(diào)研，并專題組織召開街道人大聯(lián)席會議，共同探討本次換屆選舉的相關問題，針對這次換屆選舉要出現(xiàn)一些新情況、新問題，進一步理清思路、研究對策，以確保今年下半年的縣人大換屆選舉順利進行。下面重點匯報以下五個方面的問題:
一、關于保障流動人口選舉權(quán)的問題
流動人口的選舉權(quán)利的保障問題已經(jīng)引起了中央和省人大的高度重視。新修訂的《浙江省縣、鄉(xiāng)兩級人民代表大會代表選舉實施細則》規(guī)定，居住一年以上、持有“臨時居住證”或者“居住證”的流動人員擁有人大選舉權(quán)。中共中央轉(zhuǎn)發(fā)的《中共全國人大會黨組關于做好縣鄉(xiāng)兩屆人大換屆選舉工作的通知》也明確要求保障流動人口選舉權(quán)利。
星海街道是全市、乃至全省、全國戶籍人口最少的一個街道。如果不能保障該區(qū)域的流動人口選舉權(quán)，該區(qū)域的縣人大代表將無法產(chǎn)生。說白了，流動人口選舉權(quán)不保障，街道黨工委書記、人大工委主任和辦事處主任的職務代表也選不出來。如果產(chǎn)生不了代表，星海街道人大工委將如何開展工作，人代會期間星海代表團將如何組成？這些問題都值得我們深思。
如何保障流動人口的選舉權(quán)和被選舉權(quán)，是縣鄉(xiāng)人大換屆選舉中應當予以關注和重視的問題。一般來講，大致可以分為以下幾種情況。一是選民在選舉期間外出，如果還在原籍選區(qū)參加選舉的，經(jīng)選舉委員會同意，可以書面委托其他選民代為投票；二是選民遷居外地而沒有轉(zhuǎn)出戶口的，在新遷居地參加選舉的，應當在原選區(qū)開具選民資格證明交給新遷居地選委會，可以在新遷居地的選區(qū)參加選舉；三是流動人口在居住地參加過上一屆選舉的選民，經(jīng)核對資格后，可以不用再開具選民資格證明，繼續(xù)在現(xiàn)居住地參加選舉。
如何放寬條件。建議省人大出臺文件作出規(guī)定：對于在居住地居住一年以上的年滿十八周歲的流動人口，可以不開具選民資格證明直接到居住地選舉機構(gòu)進行選民登記，登記后由居住地選舉機構(gòu)函告戶口所在地選舉機構(gòu)。
二、關于縣人大代表名額的問題
2001年8月區(qū)劃調(diào)整后，省九屆人大會確定我縣五屆人大代表名額為 名，縣六屆人大代表名額未變動。
第六次全國人口普查，全縣常住人口為 萬人，其中戶籍人口為 萬人，縣外流入人口 萬人。與2000年第五次人口普查數(shù)據(jù)對比，常住人口增加 萬人，增長56.99%；戶籍人口增加 人，增長13.39%；流動人口增加 萬人，增長 %。從人口增長情況來看，需要增加我區(qū)的人大代表名額。
區(qū)劃調(diào)整新建了xx街道，該街道是最近幾年人口聚集的新興開發(fā)區(qū)的實際，內(nèi)部調(diào)劑人大代表名額缺乏理論和現(xiàn)實依據(jù)，操作起來也比較困難。
選舉法規(guī)定，縣級人大代表基數(shù)為 名，每 人增加一個代表。不知道這人數(shù)指的是常住人口，還是戶籍人口，如果是常住人口，那么自然也就包括流動人口。如果流動人口核算在內(nèi)，那么我縣的人大代表名額應該是 名，應增加我縣代表名額53名。我們懇請省人大對我縣人大代表名額進行調(diào)整。
三、關于代表結(jié)構(gòu)的問題
41.3%；企業(yè)家代表44人，占21.6%；大專以上學歷105名，占49.3%。從代表結(jié)構(gòu)來看，一是婦女代表比例偏低；二是連任代表比例偏低，本屆連任代表僅55名，連任代表比例未到三分之一；三是村干部代表比例高；四是企業(yè)家代表比例高。
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審計局調(diào)研匯報材料篇二十三
三年來，將機關黨建、黨風廉政與班子隊伍建設齊頭并進，以抓班子帶隊伍為突破口，積極作為，扎實工作，努力提高干部隊伍的整體素質(zhì)，不斷增強領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，取得了良好成效。但距離黨的先進性建設的高標準、嚴要求，還有一定的差距，主要表現(xiàn)在：
(一)政治理論學習不夠主動。理論學習有要求才被動應付，業(yè)務知識學習不深、不細、不全面。有的黨員干部對政治理論以及黨風廉政建設相關法律法規(guī)的學習不夠，靜不下心來學，坐不下身來學，養(yǎng)不成學習習慣，“工作忙，沒時間學”成了一些黨員干部不注重政治理論知識學習的托詞。
(二)黨的建設工作，思想認識不到位。黨建工作不同程度地存在“說起來重要，做起來次要”的現(xiàn)象,部分黨員還存在重業(yè)務輕黨建的思想，黨建工作擺不上應有的位置，即使抓黨建工作也是被動應付，缺乏搞好機關黨建工作的責任和激情。
(三)存在“重業(yè)務、輕黨務”的現(xiàn)象。認為業(yè)務工作就硬指標，完不成任務要問責，以工作忙為理由，會議研究具體工作多，黨建工作整合統(tǒng)籌安排不夠、調(diào)查研究不夠深入，抓決策落實缺乏“釘釘子精神”。
(四)黨建工作內(nèi)容不豐富。黨內(nèi)組織生活缺少創(chuàng)新意識和手段，存在流于形式的傾向，吸引力和凝聚力不夠;部分黨組織對黨員的思想教育缺乏針對性，教育內(nèi)容枯燥，方式方法單一，缺乏生機和活力。
(五)黨建工作保障不足。黨組織的黨務干部絕大部分都是兼職，本身承擔較多的業(yè)務工作，造成無時間、無精力去抓黨務工作，同時，黨務干部參加培訓少，部分黨務干部缺乏必要的黨務知識，對新形勢、新任務下的黨務工作難以適應。
(六)黨員先鋒意識“淡化”。不注重黨員發(fā)揮先鋒模范作用，致使個別黨員放松了對自己的要求。有的黨員黨性淡簿，日常工作中把自已等同于普通群眾。
(七)黨員干部教育管理不足。支部組織生活不健全，“三會一課”制度堅持不好，存在著行政會、業(yè)務會與支部會兼顧開的現(xiàn)象。
(八)黨風廉政主體責任落實不夠。落實主體責任主動性和自覺性還不夠強，缺乏經(jīng)常性和中間環(huán)節(jié)的督導，具體行動和措施還不夠多，還停留在學習、領會階段，有時因業(yè)務工作量很大，單位“一把手”往往把人員力量和精力都放在業(yè)務工作上，黨風廉政的工作過多的依賴上級的布置和推動，落實黨風廉政建設責任制習慣于“上傳下達”、開開會、簽簽字、講講課、泛泛提要求，工作方法單一。
(九)黨風廉政教育不夠扎實，思想認識不到位。黨風廉政宣傳教育方面做得不夠，少數(shù)審計人員在教育方面存在一些模糊認識，把主要精力都放在審計業(yè)務工作上，認為抓黨風廉政建設是紀檢監(jiān)察部門的事，對此項工作安排不力，措施也不夠到位;在廉政教育學習上存在形式呆板、手段單一，學習教育停留在有計劃、有記錄、有筆記，而深入研究剖析、集體討論較少。
(十)干部作風不夠扎實。平常注重工作進度和成效，而對黨員干部在工作標準上不夠嚴格，不能從盡善盡美的標準上去把握，部分職工對待工作不夠主動、積極，往往是領導安排什么就干什么，只滿足于完成領導交給的任務;部分職工遲到、早退現(xiàn)象偶有發(fā)生。
(十一)存在財務審核把關不嚴現(xiàn)象。對財務憑證審核把關及公務用車報賬審核不嚴，存在發(fā)票與清單內(nèi)容不相符情況。
審計局調(diào)研匯報材料篇二十四
港口調(diào)研匯報材料自“不忘初心、牢記使命”主題教育開始，我港隨即開展了以個別訪談、座談會等方式的調(diào)研活動，現(xiàn)就意見和建議收集整理，借李主任來我港調(diào)研之際將問題反饋給你們：
工資長期拖欠，至今已欠薪一年；
很多職工生活困難，難以維持正常生活。出于生計需要，不少員工在外打工，一線員工**%以上在外打工維持生計。此種現(xiàn)象造成人心不穩(wěn)、生產(chǎn)懈怠，公司不得不將很大一部分精力放在穩(wěn)定職工情緒上，嚴重影響了公司的正常生產(chǎn)運行和經(jīng)營。
二、環(huán)保問題隨著國家發(fā)展的進步和人民美好幸福生活的改善，環(huán)保成為一項重要的國策，從中央到地方各級政府部門正逐步加大環(huán)保力度，要求也越來越嚴格：貨物堆垛必須苫蓋，場地噴淋，各種硬件設施如霧炮、除塵器等成為標配，再加上企業(yè)必須通過環(huán)評、安裝專用門禁系統(tǒng)等需要很大一部分資金，使得公司經(jīng)營雪上加霜，急需上級部門給予資金支持，以利于我們盡快達到環(huán)保各項要求。
三、
長期拖欠養(yǎng)老保險金和公積金問題公司已累計拖欠公積金和養(yǎng)老保險三千多萬元，給公司資金周轉(zhuǎn)造成嚴重拖累，也給公司員工退休造成困難，后顧之憂造成工人情緒不穩(wěn)定，更有人擔心自己退不了休，此問題已困擾企業(yè)多年，亟待國資委領導予以解決。
四、硬件設施問題1、由于我公司碼頭場地狹小，導致堆存量和庫存不夠，大量貨物受場地限制不能進港。
2、港池淺，只限萬噸左右的船舶?？俊?BR> 3、我港所處的地理位置在市內(nèi)，受環(huán)保影響只有少量清潔貨種；
由于市區(qū)縱深不大，像鋼材等大件貨物不多造成貨源不足。
以上問題造成我港競爭力低下，發(fā)展乏力，嚴重影響了公司運營狀況。建議上級領導適當調(diào)撥周邊就近場地，解決庫場堆存問題。
五、資金短缺問題由于資金短缺，造成設備設施維修、碼頭基本建設、材料等不能不能及時保證生產(chǎn)需要，導致安全投入至今未能專項列支，造成安全資金投入不足。資金短缺問題嚴重影響到我港的安全、生產(chǎn)和經(jīng)營，經(jīng)常出現(xiàn)拆東墻補西墻，出現(xiàn)西瓜芝麻都丟掉的情況。懇請上級領導給予考慮解決。
六、外部環(huán)境問題我港正常生產(chǎn)經(jīng)營涉及環(huán)保、港航、安監(jiān)（應急救援）、交通等部門，隨著監(jiān)督管理力度的加大，我公司經(jīng)常疲于應付，由于公司存在的現(xiàn)實困難，難以達到各類要求，從而造成公司班子壓力大增。望國資委協(xié)調(diào)各監(jiān)督部門，釋放公司壓力，使我們有更多精力開展公司發(fā)展經(jīng)營。
面臨內(nèi)外部壓力，盼望上級繼續(xù)給予我們大力支持、解決我們的實際困難。能否在資產(chǎn)整合后，考慮企業(yè)轉(zhuǎn)型，分流人員，減輕負擔和壓力，使我們輕裝上陣走上企業(yè)發(fā)展之路。
上半年綠色港口、生態(tài)港口建設情況的匯報。
審計局調(diào)研匯報材料篇一
-1-座談會調(diào)研材料一、醫(yī)院的人才現(xiàn)狀醫(yī)院編制床位400張，實際開放600余張。全院現(xiàn)有在職職工536人，其中專業(yè)技術(shù)人員473人，醫(yī)師崗位152人，護士崗位231人。含正高級職稱17人，副高級職稱41人，中級職稱58人。全院有州管專家3人，州科技拔尖人才4人，博士1人，碩士研究生18人。大專及以上學歷比例為88.81%，35周歲及以下比例為75.74%。
二、人才引進人才引進一是通過高層次和急需引進人才、公開招聘、員額制招聘等多種渠道，多管齊下，抓實人才引進。二是設立人才引進基金，制定動員全院引才激勵機制，擴大宣傳力度。三是積極參加各級人社部門組織的外出引才推介會，提高引才的有效性。四是嘗試與衛(wèi)生人才網(wǎng)絡平臺和獵頭公司合作，挖掘高端人才和學科帶頭人。
為提高人員的素質(zhì)，醫(yī)院加大了繼續(xù)教育和人員進修的工作力度，強化了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓，舉辦了多層次學術(shù)講座，并邀請院內(nèi)外知名專家、教授來院講課，傳幫帶，為醫(yī)院的人才成長營造了一個較好的環(huán)境。同時，對業(yè)務技術(shù)較強，具備科室各項管理的基本素質(zhì)，給予重點考核使用。在退休人員，對聲望較高，技術(shù)較好的繼續(xù)返聘。
-2-。
三、
未來三年的人才發(fā)展規(guī)劃計劃1、積極推進全員職工培訓。全面提高醫(yī)院職工的學歷層次。醫(yī)院在職衛(wèi)生技術(shù)人員全員培訓率要達到90%以上，衛(wèi)生技術(shù)人員的學歷75%達到本科以上。鼓勵40歲以下具備本科學歷的臨床醫(yī)師攻讀碩士研究生。
2、培養(yǎng)5－10名具有堅實理論基礎，豐富臨床經(jīng)驗和較高學術(shù)造詣的學科帶頭人；3、培養(yǎng)10－15名具有理論基礎比較扎實，臨床經(jīng)驗比較豐富，中醫(yī)特色突出的中醫(yī)?？疲▽２。┤瞬牛?、培養(yǎng)20－30名具有較好基礎理論、基本技能、基本知識和堅實中醫(yī)經(jīng)典知識的臨床應用型人才；5、引進10－15名醫(yī)院急需的并具備?？铺亻L的副主任醫(yī)師以上職稱人員。其中中醫(yī)類人才結(jié)構(gòu)不低于60%。
四、人才發(fā)展的主要問題1、醫(yī)院現(xiàn)有正式在編人員數(shù)量嚴重不足，人才的供需矛盾比較突出，需要的衛(wèi)生專業(yè)人才缺口較大。
2、現(xiàn)有人員的整體素質(zhì)仍不能滿足醫(yī)院發(fā)展的需要，業(yè)務能力亟需進一步提高。
3、高層次學科帶頭人嚴重短缺，直接影響醫(yī)院臨床工作的開展，專業(yè)局限，難以支撐醫(yī)院安全、高效、健康的運作，制約了醫(yī)院的進一步發(fā)展。
-3-4、人員的結(jié)構(gòu)也不盡合理，中醫(yī)學科帶頭人達不到三級甲等中醫(yī)醫(yī)院標準要求。
5、衛(wèi)生專業(yè)人才的管理有待進一步加強，人才使用、培養(yǎng)、評價或流動的機制尚未真正形成。因此，進一步加強醫(yī)院人才的培養(yǎng)，大力開發(fā)醫(yī)院的人力資源是醫(yī)院建設的一項極其重要的工作。
五、解決路徑和政策期待1、醫(yī)院要成立人才培養(yǎng)工作領導小組，形成醫(yī)院領導和相關職能科室各司其職的人才培養(yǎng)工作機制，從組織管理上保障人才培養(yǎng)工作順利進行。同時，醫(yī)院要繼續(xù)加大人才培養(yǎng)的經(jīng)費投入，每年爭取安排相應的資金作為人才培養(yǎng)基金，確保醫(yī)院人才培養(yǎng)工作的順利進行。
2、建立和完善人才培養(yǎng)的評價和考核體系。使醫(yī)院人才培養(yǎng)工作逐步走上制度化、科學化的軌道。充分調(diào)動廣大職工學習專業(yè)知識的積極性，逐步使醫(yī)院形成良好的學習氛圍。
3、期待政府繼續(xù)深化人事、分配制度和考核機制的改革，加大對公立醫(yī)院投入，搭建基礎平臺，為醫(yī)院人才培養(yǎng)引進工作創(chuàng)造新的活力。
審計局調(diào)研匯報材料篇二
2010年，皂市鎮(zhèn)農(nóng)村工作將在縣委、縣政府的正確領導下，全面貫徹中央、盛市、縣委經(jīng)濟工作會議精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅定不移的推進“生態(tài)立鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)、
旅游
富鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，以新農(nóng)村示范片建設為契機，以農(nóng)民增收為主線，以項目建設為重點，以城鎮(zhèn)建設為抓手，以打造和諧皂市為目標，努力推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展?，F(xiàn)將農(nóng)民
專業(yè)
合作組織建設、小城鎮(zhèn)建設、新農(nóng)村建設等情況匯報如下：
我鎮(zhèn)是以柑橘為主導產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，現(xiàn)有柑橘1.8萬畝，年平均產(chǎn)量40萬擔，年銷售額1000多萬元。農(nóng)民柑橘專業(yè)合作組織在柑橘產(chǎn)銷等方面發(fā)揮了相應的作用。目前，全鎮(zhèn)正式登記注冊的農(nóng)民專業(yè)合作組織4個(龐發(fā)、滿山紅、湘橘紅、王東)。正在注冊的1個(三臺夏橙)，現(xiàn)有農(nóng)民專業(yè)合作社員總數(shù)260人，帶動非成員農(nóng)戶50戶。我鎮(zhèn)柑橘專業(yè)合作組織主要從事柑橘生產(chǎn)經(jīng)營。經(jīng)營服務內(nèi)容有產(chǎn)、加、銷一體化、倉儲、運輸銷售、加工、技術(shù)信息服務等，以產(chǎn)、加、銷一體化服務為主。現(xiàn)有4家農(nóng)民柑橘專業(yè)合作社中，產(chǎn)、加、銷和倉儲服務為主的2家(龐發(fā)、湘橘紅);運銷和技術(shù)服務為主的2家(滿山紅、王東)。龐發(fā)專業(yè)合作社擁有30畝橘橙基地，3家柑橘打蠟廠、聘請了專業(yè)技術(shù)員和財務管理人員，資金雄厚，發(fā)展前景廣闊。
由于我鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社尚處于發(fā)展起步階段，普遍存在以下方面問題：一是服務層次偏低，帶動能力較弱?，F(xiàn)有的專業(yè)合作社組織服務范圍多局限于低層次的信息提供、技術(shù)咨詢、生產(chǎn)資料供應、產(chǎn)品銷售等。而中高層次的新技術(shù)推廣和運用、標準化生產(chǎn)、協(xié)作化生產(chǎn)、新產(chǎn)品開發(fā)較少。農(nóng)民專業(yè)合作組織尚處于合作的初級階段，還有重盈利輕服務、重分配輕積累的思想。農(nóng)民專業(yè)合作組織的服務區(qū)域覆蓋面小，只在產(chǎn)業(yè)內(nèi)部、鄉(xiāng)村地域范圍內(nèi)結(jié)成合作組織，沒有跨行業(yè)、跨區(qū)域的大型合作組織，市場占有率低，對市場影響相當有限，帶動農(nóng)戶抵御市場風險的能力有限。二是組織運作、管理尚不規(guī)范?，F(xiàn)有的農(nóng)民專業(yè)合組織多數(shù)內(nèi)部比較松散，在經(jīng)營管理、制度建設等方面還不完善，經(jīng)營機制不規(guī)范，利益機制不健全，組織能力、帶動能力和競爭能力脆弱。三是扶持乏力，運作資金困難。大多數(shù)農(nóng)民對專業(yè)合作組織還很不了解，認識不足，一些部門對發(fā)展專業(yè)合作組織的引導、扶持不到位。同時，嚴重存在資金短缺的問題，會員集資有限，銀行貸款困難，發(fā)展后勁乏力。
(二)、
圍繞柑橘主導產(chǎn)業(yè)，建立運行規(guī)范的農(nóng)民專業(yè)合作組織。到2015年，我鎮(zhèn)創(chuàng)建盛市級示范性農(nóng)民專業(yè)合作組織分別不少于1家、2家。到2015年，力爭50%以上的農(nóng)戶加入專業(yè)合作組織，50%以上的專業(yè)合作組織實行專業(yè)化生產(chǎn)、市場化運作和規(guī)范化管理，專業(yè)合作組織銷售收入占農(nóng)產(chǎn)品銷售總收入的比例達到50%以上。積極支持龐發(fā)柑橘專業(yè)合作組織建設石門最大的保鮮庫，支持岳家鋪爭取省工商局扶持注冊三臺夏橙商標，建立夏橙專業(yè)合作社。
一是加強領導，政府積極引導。將專業(yè)合作組織建設納入農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的總體規(guī)劃，明確班子和人員，引導專業(yè)合作組織規(guī)范健康發(fā)展，幫助協(xié)調(diào)解決專業(yè)合作組織發(fā)展中遇到的問題和困難。二是多元創(chuàng)辦。依托能人大戶建合作組織。鼓勵從事專業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的農(nóng)民，專業(yè)經(jīng)營大戶和能人發(fā)動或興辦農(nóng)民專業(yè)組織。依托龍頭企業(yè)建專業(yè)組織。積極招商引資，力爭1家大型農(nóng)產(chǎn)品加工銷售龍頭企業(yè)落戶皂市，支持龍頭企業(yè)參與興辦專業(yè)合作組織。三是積極爭取上級支持。爭取上級部門加大對農(nóng)民專業(yè)合作組織的建設扶持力度，積極爭取省工商局支持注冊三臺夏橙商標，建立夏橙專業(yè)合作社。開展工商“紅盾護農(nóng)，建設新農(nóng)村”活動，引導專業(yè)合作社健康快速發(fā)展。
皂市鎮(zhèn)建制于1984年，現(xiàn)有建成區(qū)面積為0.9平方公里，常住人口7530人。于2005年制定了2005-2020年皂市鎮(zhèn)總體規(guī)劃，規(guī)劃區(qū)總面積為6.4平方公里。現(xiàn)有二縱二橫主街道四條，全長2.9公里，且全部硬化，城區(qū)內(nèi)基礎設施基本配套，有路沿石3500米(皂陽路暫未安裝)、主下水道8000米，行道樹810株(皂陽路未栽)，有綠化帶和健身設施基本配套的群眾文化活動廣場兩個，面積近10000平方米，交通標示牌30塊。有日供水量800噸的自來水廠一家?，F(xiàn)有路燈150盞，街道路燈實行了無縫覆蓋。
近年來，在縣委、縣政府的正確領導下，我鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)工作取得了較好的成績。主要是：成功創(chuàng)建成為全省第四個“省級衛(wèi)生鎮(zhèn)”、創(chuàng)建成為了“省級環(huán)境優(yōu)美鎮(zhèn)”。連續(xù)6年被評為全縣城鎮(zhèn)化建設與環(huán)保工作紅旗單位，連續(xù)四年被評為全市小城鎮(zhèn)建設工作先進單位，同時也被命名為市級重點鎮(zhèn)。通過經(jīng)營城市的理念，投資700萬元新建了全長826米的'一條皂陽路，并融資2000萬元正在新建一條皂陽新街，融資5000萬元對皂市工商所、皂市信用社、新華聯(lián)超市、石門六中等單位和臨街住戶舊房實行了改造。我們嚴格執(zhí)行了皂市鎮(zhèn)總體規(guī)劃，對城鎮(zhèn)建房實施了嚴格的規(guī)劃管理，特別是皂陽路兩邊建房，我們實行了一個圖紙施工。同時，我們通過鎮(zhèn)人大主席團的決議，制定了《
關于
對農(nóng)村建房實施規(guī)劃管理的規(guī)定》，對在主道兩邊建房有明確規(guī)定，并且實行城建、國土雙踏看現(xiàn)場制度。通過鎮(zhèn)村同治，城鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生嚴格實行了全天候保潔，石青公路和主要鎮(zhèn)道都有專職的環(huán)衛(wèi)清掃人員，垃圾也真正達到了“戶集、村收、鎮(zhèn)運、縣處理”的標準，所有垃圾全部運到劉家灣垃圾處理場處理。
1、以旅游強鎮(zhèn)為主軸，規(guī)劃好配套皂市水庫旅游服務項目，特別要把老河街建設成一條特色街。我們打算通過出讓使用權(quán)和股份合作制方式向外招商。同時，我們現(xiàn)就著手培養(yǎng)扶持農(nóng)家樂，要開發(fā)具有皂市特色的旅游產(chǎn)品。
2、以生態(tài)立鎮(zhèn)為主線，規(guī)劃建設好白沙渡至皂市水庫的一條生態(tài)走廊，特別是要加快建設好下南溪濱河風光帶，爭取建設白沙渡電站到皂市水庫大壩的渫水風光帶。
3、以商貿(mào)興鎮(zhèn)為主導，規(guī)劃建設好一條街和一個產(chǎn)業(yè)園。我們充分抓住皂市為石門二環(huán)經(jīng)濟圈的機遇，利用皂市在西北鄉(xiāng)特有地理位置和交通優(yōu)勢，我們逐步要把中心街建設成為我們皂市的步行街。以柑橘市場為中心，逐步把柑橘市場及二期項目建設成為以柑橘產(chǎn)業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)園，以產(chǎn)業(yè)做支撐，真正發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟。
4、以經(jīng)營城鎮(zhèn)為主流，規(guī)劃建設好宜居小區(qū)。我們要抓住省道303改造升級的機遇，規(guī)劃控制好規(guī)劃區(qū)內(nèi)沿渫水和下南溪河西岸的土地，規(guī)劃在渫水和下南溪交匯的三角地帶以渫水北岸各建一個生態(tài)環(huán)境優(yōu)于縣城的宜居小區(qū)，吸納縣城人到皂市居家。從現(xiàn)在開始，我們將逐步完善配套三道一平建設，用土地換擴容提質(zhì)。
審計局調(diào)研匯報材料篇三
寒冷的冬天，總有不滅的懷想在心間。盡管寒霜凝結(jié)太多的思緒，蕭瑟覆蓋太多的風景，但依然期待來年的滿樹花開。
一、構(gòu)建美麗校園。
一實幼開園初涼薄的硬件設施，也許很難讓人駐足、留戀、吸引。如今氤氳在文化的濡染中，這里已然成為孩子、教師靈魂依戀、精神皈依的快樂園子。
一所不流于世俗的學校必定有其獨特而固有的辦學理念、辦學宗旨、辦學愿景等，生活其間的孩子、教師必須認同并遵循其力量賦予的方向與引領。經(jīng)過商討、思考，我們秉承“愛”的辦園理念，圍繞“以愛為魂、以實為本、文化立園”的辦園宗旨，用心培育忠誠、堅韌、陽光、積極的“向陽”文化，朝向“讓每個孩子健康、快樂地成長”的辦園目標而努力。非常清晰的文化主張和理性操守讓我們關注圍墻外的發(fā)展變化，卻不隨波逐流；注重園內(nèi)的生命成長，卻不閉門造車。我們的精神文化不是掛在墻上的，而是散見在幼兒園的時時、事事、處處。毋庸置疑，我們已經(jīng)走過了精神文化的確立，并努力為踐行和根植而努力。
《易經(jīng)》講；“觀乎天文，以查時變；觀乎人文，以化成天下。”漫步校園，看得見的背后有看不見的富足，每一處微環(huán)境都是能說話，有精神存在的。()雖然接待來園觀摩園所眾多，但流動的美是無法拷貝的。文化的.歸宿是“以文化人”.一所好學校之于教師，必將是她情之所系、業(yè)之所進之處；一所好學校之于孩子，也許是若干年后不能忘卻的學校的晨曲和向陽花開，是我們漸行漸近的兒童立場。
二、塑造美麗教師。
保持內(nèi)心的干凈和積極是美麗教師的精神標志。
新園、新人，磨合是必然。曾經(jīng)吱吱作響的磨合聲讓“一實幼”歷經(jīng)陣痛。四面八方的教師匯聚一起，她們豐富的經(jīng)驗和長期的劣習一實幼不可推卻地悅納。曾一時，人心渙散，學校的發(fā)展舉步維艱。解決這一問題，無外力可循，即便有，也無法抽離具體的情境，而產(chǎn)生效力。睚眥必報不能管理，容人之心，育人之舉唯用“愛”去滲透、融化、剝離、滋潤、涵養(yǎng)?，F(xiàn)如今，“凝心聚力”、“攜手前行”已然變成可以觸摸的存在。
注重內(nèi)外兼修是塑造“美麗教師”的重中之重。厘清目前教師隊伍存在的四大問題，1.教師團隊年輕，務實程度不夠。在個人專業(yè)成長上喜歡走捷徑，部分教師心理稚嫩，不能直面自己的內(nèi)心與不良習慣。2.成熟型教師少，專業(yè)梯隊建設不明顯，在區(qū)、市有影響力的骨干教師少。3.“模仿型”、“教學型”教師多，“研究型”、“實踐型”教師少。4.隨著辦園規(guī)模擴大，教師隊伍建設帶來新的考驗和挑戰(zhàn)。面對當下存在的問題，我們采取大目標、穩(wěn)步走的方式，用會議熔鑄、讓示范引領、借學習提升、傾智慧培養(yǎng)。
三、構(gòu)筑美麗課堂。
一所美麗的學校是內(nèi)外兼修、形神具備的。打造美麗學校的內(nèi)在氣質(zhì)是我們當下最迫切的訴求。
橫平豎直的課桌、冰冷枯燥的知識體系、一本正經(jīng)的教師，必將禁錮生命，禁錮成長。如何從孩子的需要出發(fā)，最大程度地滿足孩子需要的一切學習需求，促進生命的成長，成為我們思考之，努力之的核心課題。經(jīng)過一年的行走，引領團隊、席卷師生、整合資源，我們努力打造沒有圍墻的課堂。
構(gòu)筑“美麗課堂”,我們強調(diào)三個有利于：是否有利于幼兒的全面發(fā)展“;是否有利于課程實施的開拓；”是否有利于活動效率的提升。綜合課程的扎實開展、特色課程的有序推進、園本課程的有機融入，相得益彰地催生適切孩子成長的課程文化。真正還原兒童本色，以課程標準為準則，把游戲融入到有趣、有序、有法的課堂，這將成為每位老師所要研究和實踐的新起點。
四、培育美麗孩子。
學齡期是人一生重要的啟蒙階段，“快樂”無疑是這個階段最重要的追求，也是美麗教育的神圣使命。
為了把學校打造成孩子快樂成長的幸福村落，我們將德育培養(yǎng)工程通過以點帶面的立體架構(gòu)，以大手拉小手的形式將學校、家庭的育人目標整合，分層推進。融習慣培養(yǎng)和道德提升為一體，讓孩子在自由、自主中積極養(yǎng)成終身受益的好習慣。
嶄新的,我們將修編《愛在向陽》校本課程，讓孩子在修身三省、成長四季的活動中快樂生活、幸福成長。
每一個孩子都是具體、生動、鮮活的個體生命，尊重、關愛是“美麗孩子”培育工程的基礎。尊重孩子從親切的呼喚孩子的名字開始，從蹲下去耐心傾聽孩子的談話開始，與孩子建立平等關系，尊重孩子的天性，探究他們喜歡的教育方式，提供條件促進孩子主體性、創(chuàng)造性的不斷生成和發(fā)展；關注不同發(fā)展層次的孩子，給沉默的多點關注，給特殊的多點耐心，給優(yōu)秀的多點空間，關注每個孩子在發(fā)展水平、能力、經(jīng)驗等方面的個體差異，使每個孩子獲得成功。沐浴“關愛”和“尊重”,在教育公平的陽光下，培養(yǎng)自信、樂觀、勇敢的快樂兒童。
曾以為“美麗”意味著虛無，卻漸漸發(fā)現(xiàn)其中糅合著色彩與內(nèi)涵；曾以為“美麗”是無力的象征，卻漸漸悟出，她是如此堅韌，那種單純而又噴薄的執(zhí)著。當然一實幼也有殘缺的美，下面我就一實幼當前存在的主要問題作簡單匯報：
1.園務管理。
目前幼兒園雖有正副園長三名，在管理力量明顯不夠。在培養(yǎng)年輕教師擔當園務管理人員時，她們工作的主動性與協(xié)調(diào)能力均有所進步，但由于缺乏相應的管理經(jīng)驗，管理水平還不強。
2.財務保障。
幼兒園的運行經(jīng)費來源局限，缺少優(yōu)質(zhì)發(fā)展的資金支撐。
花開如陽。從對教育的頂層設計到具體的學校規(guī)劃從對教育本源的理解到對教育細節(jié)的偏執(zhí)；從對教育品質(zhì)的訴求到對實踐言行的取向在我看來都是教育回歸的應然。園所呈現(xiàn)的生機勃勃真真切切留下了我們?nèi)μこ龅淖阚E這是鐫刻在一實幼記憶深處最滾燙的記憶。當然我們的發(fā)展任重道遠懇請領導指正、建言。
四季變化，腳步堅定。播下“愛”的種子，在無垠的時光中，讓它生根發(fā)芽，抽枝長葉。下一季，期待錦瑟花開、馨香滿園！謝謝。
審計局調(diào)研匯報材料篇四
尊敬的***和各位領導：
下午好！感謝各位領導長期以來對縣新聞中心的關心支持，下面，我就新聞中心工作從三個方面作簡要匯報，敬請指示。
一、基本情況
*****系中共**縣委直屬副處級財政全額撥款的事業(yè)單位。主要職責是編輯出版縣委、縣政府機關刊物《**報》、《今日**》、《**手機報》、《**有線電視報》和《**報數(shù)字報》；內(nèi)設一科六部，現(xiàn)有領導職數(shù)一正三副、工作人員29人。
經(jīng)過幾年發(fā)展，《**報》由黑白版周二刊擴為全彩印周三刊，每期贈閱量達到15000份。同時自加壓力創(chuàng)新發(fā)展，先后創(chuàng)辦了《**手機報》、《**報數(shù)字報》，《**有線電視報》和《今日**》，“四報一刊”立體宣傳格局已形成?！?*報》連續(xù)三年被評為全市優(yōu)秀區(qū)縣報，縣新聞中心連續(xù)四年獲得全縣綜合目標考核獎。
二、下一步工作思路
下一步，在抓好常規(guī)工作基礎上，立足單位實際，突出以下重點：
1
（一）內(nèi)宣提質(zhì)。一是增強服務意識，抓好欄目策劃。全國、全市重要活動，做到提前策劃，專欄宣傳，造好聲勢；縣委、縣政府大局工作，開設固定欄目，編前策劃，專人采稿，全面報道，為發(fā)展搖旗吶喊；開辟民生專欄，積極為群眾和弱勢群體鼓與呼；開辟“輿-論監(jiān)督崗”、“記者觀察”等欄目，發(fā)揮媒體輿-論監(jiān)督職能。二是加大
學習
實踐，提升采編水平。堅持新聞“三貼近”原則，鼓勵記者走基層，爭做“田坎”記者、“巷子”記者，倡導新聞報道要講高度、選角度、重精度、求深度，提升采編人員的鑒別力、敏銳性、藝術(shù)性、責任感，做到日常稿件求質(zhì)量、重頭稿件講聲勢、版式編輯重創(chuàng)新。
（二）管理創(chuàng)新。在內(nèi)部管理上，堅持以制度統(tǒng)帥隊伍，充分調(diào)動干部職工的積極性、主動性。一是建立三條線內(nèi)部考核評價體系，實行目標量化考核，激發(fā)活力，調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性；二是完善學習制度，定期組織到區(qū)縣報社交流學習，每半月集中時間進行理論和業(yè)務學習；三是實行版面策劃、新聞稿件評優(yōu)制度，每月進行好新聞、好版面、好圖片、好標題和好策劃評選；四是每半年進行優(yōu)秀科部和先進個人評選，鼓勵
創(chuàng)先爭優(yōu)
。
外寄增量，面向**籍在外成功人士、中央有關部委、市四大班子領導，市級部門主要領導、各區(qū)縣黨政領導和在**工作過的縣級領導，各區(qū)縣委宣傳部、新聞中心，***等家人，每期數(shù)量增加到1200余份；三是增設閱報欄，今年計劃在嘉瑞廣場、體育館廣場和新城公園新增設3處閱報欄，方便市民閱讀。
（四）隊伍爭先。一是多方選人。通過選調(diào)、招聘、招募志愿者、吸收
實習
生、聘請?zhí)丶s記者（特約通訊員、通訊員）等多種形式，充實采編隊伍。二是多樣育人?？撇棵吭螺喠髦鞒旨袑W習業(yè)務知識，采編人員每半月輪流舉辦講座，每季度組織到縣外交流學習，每年邀請**日
報名
記者、名編輯授課兩次，每年安排2-3人次到市級媒體鍛煉一至三個月，每年組織到市外學習考察一次。三是放手用人。新進人員進入單位后，立即推上記者、編輯崗位，沒有見習適應期。四是放心推人。在選人用人上力求達到兩個目標：一是信得過，有本事；二是進得來，出得去。
（五）外宣增量。充分利用報刊資源優(yōu)勢，強化目標考核，實行全員抓外宣，采取給獎勵、下任務、強聯(lián)絡等措施，鼓勵記者編輯積極向中央和市級主要媒體投稿，確保全年外宣上稿突破1000件。
職工輪流主持；繼續(xù)深入開展“走、轉(zhuǎn)、改”活動，真正做到“讓底層的事，感動上層的人”。
三、懇請幫助解決的具體問題
一是
關于
實行免費訂閱《**手機報》。目前，多數(shù)區(qū)縣由財政出資訂閱手機報，用戶達到幾萬戶，《**手機報》用戶不到2000戶，訂閱范圍只是全縣各級各部門二級班子以上人員，面太窄，量太少。為更好傳達縣委、縣政府聲音，宣傳全縣經(jīng)濟社會發(fā)展進程和成果，特請求《**手機報》由財政出資免費為用戶訂閱，實現(xiàn)移動、電信和聯(lián)通三網(wǎng)全覆蓋，計劃征訂人群第一期擴大為全縣黨政企事業(yè)單位工作人員、部分**籍在外成功人士、村（社區(qū)）基層干部和種植大戶。
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審計局調(diào)研匯報材料篇五
我鄉(xiāng)始建于xx年xx月，xx年xx月正式成立鄉(xiāng)黨委、政府。全鄉(xiāng)占地總面積30余平方公里?，F(xiàn)轄xxx個行政村，xx個村民小組，總?cè)丝趚x戶，xxx人。有漢族、回族、藏族、東鄉(xiāng)族；其中漢族占44、少數(shù)民族占56。由于我鄉(xiāng)群眾全部從貧困地區(qū)遷入而來，多數(shù)群眾都是文盲，思想觀念淡薄，為滿足自己的需求而違法亂紀。如搶劫、偷盜等時有發(fā)生。自成立鄉(xiāng)黨委、政府以來，鄉(xiāng)黨委、政府大力宣傳精神文明建設，定期或不定期在群眾中宣傳法律、法規(guī)知識，講解縣委、縣政府的政策、制度。建鄉(xiāng)以來，我鄉(xiāng)以十六大提出的全面建設小康社會為奮斗目標，建設全面小康社會，重點在農(nóng)村，難點也在農(nóng)村，沒有廣大農(nóng)民的小康就沒有全面的小康。只有農(nóng)村和農(nóng)民全面實現(xiàn)小康才是完整意義上的小康社會，而農(nóng)村和農(nóng)民小康的核心是加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，增加農(nóng)民的收入，而增加農(nóng)民收入是實現(xiàn)農(nóng)村小康的重點和突破點。我們必須把增加農(nóng)民收入作為全面建設小康社會的重中之重來對待和研究。
一、農(nóng)民增收的重要性。
1．我鄉(xiāng)認真貫徹落實縣委、縣政府的重大決策部署，結(jié)合本鄉(xiāng)實際，始終堅持以社會主義新農(nóng)村建設為主線，以改善生態(tài)環(huán)境、改善農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件、增加農(nóng)民收入為重點，圍繞“穩(wěn)糧擴經(jīng)強三產(chǎn)，種草養(yǎng)蓄抓帶田”的發(fā)展思路，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極發(fā)展勞務經(jīng)濟為農(nóng)民創(chuàng)收。這直接關系到我鄉(xiāng)經(jīng)濟的發(fā)展，從而也關系到全縣經(jīng)濟的大力發(fā)展。
2．農(nóng)民增收，關系到我鄉(xiāng)全面小康和共同富裕目標的實現(xiàn)，同時也關系到我鄉(xiāng)的社會穩(wěn)定。因此生態(tài)、農(nóng)業(yè)重點產(chǎn)業(yè)調(diào)整培育工程、勞務力轉(zhuǎn)移培訓工程、農(nóng)村基礎建設工程、新農(nóng)村建設工程等在某種程度上為農(nóng)民起了創(chuàng)收，增收的作用.
3．農(nóng)民增收，關系到我們黨階級基礎和群眾基礎的鞏固以及全心全意為人民服務的根本宗旨的充分實現(xiàn)。農(nóng)民是我們黨的階級基礎，只有農(nóng)民基礎和我們黨的群眾基礎牢固了，我們黨的執(zhí)政地位才能更牢固，只有農(nóng)民不斷增收，逐步富裕，我們黨全心全意為人民服務的根本宗旨才能得到根本體現(xiàn)。立足本鄉(xiāng)優(yōu)勢，堅持走好“小規(guī)模、大群體”的路子加大政策扶持力度。大力實施“1881"工程，通過“1881”工程的實施，力爭實現(xiàn)養(yǎng)殖業(yè)收入xx萬元，人均xx元，占人均收入的xxx。
二、農(nóng)民增收的主要制約因素。
1、農(nóng)民的農(nóng)業(yè)收入增長乏力。一是耕地資源極度稀缺制約了農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量增長空間，人均占有耕地面積少；二是鄉(xiāng)財政的支持能力雖大，但是不能從根本上解決問題；三是生態(tài)環(huán)境十分脆弱，土地鹽堿較大，植被稀少，農(nóng)作物抵御自然災害的能力差，農(nóng)業(yè)種植收益不高。四是農(nóng)民經(jīng)濟基礎薄弱，大多數(shù)群眾剛步入溫飽水平，在農(nóng)業(yè)種植以及操作技術(shù)學習上投入不足。部分群眾對當?shù)厮疂驳氐姆N植操作規(guī)程沒有完全掌握，不會用科技改良土地，還存在投入大于收益的'現(xiàn)象。五是水利設施破損嚴重，農(nóng)業(yè)灌溉十分困難。特別是八、九、十支渠下段無法引水，加之又無機井，有近xxx畝土地荒蕪。六是農(nóng)民文化水平低，接受新鮮事物慢，不能夠熟練掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和勞務技能。大多數(shù)群眾受生活條件所限，無力購買農(nóng)業(yè)機械，機械化生產(chǎn)能力不高，生產(chǎn)效率低。七是生態(tài)用水短缺，且用水政策不明確，樹木及時灌水受嚴重制約，樹木干枯現(xiàn)象日趨明顯。八是農(nóng)戶遷移到點率低，無法解決房屋破損嚴重的問題，直接影響村容村貌整治效果。九是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)面臨諸多難題。主要表現(xiàn)在：農(nóng)業(yè)資源約束加劇，耕地日益減少，水資源缺乏和生態(tài)環(huán)境惡化的問題未能根本解決；農(nóng)業(yè)投入不足，農(nóng)業(yè)基礎條件薄弱；農(nóng)業(yè)科研滯后，農(nóng)技推廣應用率不高。
2、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)方面，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化格局還沒有真正形成，農(nóng)產(chǎn)品深加工鏈條太短，農(nóng)產(chǎn)品供求格局的變化使農(nóng)產(chǎn)品總量擴張不能為農(nóng)民在農(nóng)業(yè)中創(chuàng)造更多的就業(yè)機會和收入來源，農(nóng)民來自第一產(chǎn)業(yè)的收入下降，從事二三產(chǎn)業(yè)的人數(shù)較少，收入比重較??；尤其在非農(nóng)產(chǎn)業(yè)方面，發(fā)展水平低，較低層次的交通運輸、建筑、飲食業(yè)等占相當比例，而較高層次的產(chǎn)業(yè)如農(nóng)副產(chǎn)品加工、信息咨詢、金融等幾乎為空白，在低層次行業(yè)上的重復建設與無序競爭造成經(jīng)濟效益低下。
3、農(nóng)民自身素質(zhì)存在問題。全鄉(xiāng)農(nóng)民收入低，學科學，學知識觀念淡薄，導致適齡兒童入學率低，占87，部分上學兒童流失較為嚴重達到6。因此造成大部分農(nóng)民對市場意識還不夠深入，還不能完全適應新時期農(nóng)村市場經(jīng)濟條件的需要，對市場的超前預測和有效分析還十分有限，加之農(nóng)民的整體文化水平素質(zhì)較低，大部分農(nóng)戶僅僅只限于追求眼前利益，對土地的投入不斷減少，也給較快增收帶來了一定的影響。
四、解決問題的思路和對策。
當前依靠價格增長提高農(nóng)民收入的方法已走到了盡頭，新的形勢下需要有新的方法來增加農(nóng)民的收入：
思路，進一步加大勞務輸轉(zhuǎn)力度，力爭今年全鄉(xiāng)勞務輸轉(zhuǎn)人數(shù)達到xxx人以上，勞務輸出收入達到xx萬元，人均收入xx元，占人均收入的xxx。（全鄉(xiāng)勞力xx余名，戶均輸轉(zhuǎn)1年以上勞務工xx名，全鄉(xiāng)xx人，實現(xiàn)xx萬元，人均年收入xx0元，戶均輸出季節(jié)性短工1名，全鄉(xiāng)xxx名，收入xx萬元，人均收入xx元）帶來信息、帶來錢財、帶來致富門路、帶走貧窮。
2、加快發(fā)展農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)來增加收入。要以小集鎮(zhèn)建設和商業(yè)一條街建設為載體，新建商業(yè)門點xx戶，同時制定優(yōu)惠扶持政策，積極引導廣大群眾進城經(jīng)商、流通返運、本鄉(xiāng)現(xiàn)有鄉(xiāng)村個體門點多方收入，實現(xiàn)二、三產(chǎn)業(yè)收入xx萬元，人均xx元，占人均收入的xx。（全鄉(xiāng)22臺機械，2450年/臺元，實現(xiàn)收入5.4萬元；23戶個體門點25/戶，實現(xiàn)收入5.75萬元）。
3、通過調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)增加收入。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上，緊緊圍繞“穩(wěn)糧擴經(jīng)抓帶田”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整思路，繼續(xù)穩(wěn)定糧食作物面積7960畝，其中：糧食作物6600畝左右，逐步擴大經(jīng)濟作物套種面積，由的130畝，增加到今年的1360畝，大力發(fā)展以小麥套葵花、小麥套玉米、玉米套孜然為主的帶田種植面積600畝，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，提高畝均效益，力爭實現(xiàn)種植業(yè)收入60萬元，人均147元，占人均收入的16.4。（糧食作物（小麥、大麥）6600畝，平均單產(chǎn)440斤，全鄉(xiāng)總產(chǎn)290.4萬斤，平均價0.77元，實現(xiàn)收入223.6萬元，減去物化投入畝均250元{籽種60斤×0.8元/斤=48元；化肥：底肥-二銨40斤×1.3元/斤=52元，追肥-尿素40斤×0.66元/斤=26.4元；機播18元/畝機收35元=53元；水費66元/畝；農(nóng)藥5元/畝}，物化總投入165萬元，實現(xiàn)純總收入58.6萬元，畝均88元；若遇自然災害或人為因素減產(chǎn)畝均收入60元左右，實現(xiàn)純收入39.6萬元；1360畝經(jīng)濟作物畝均純收入120--140元，實現(xiàn)總收入17.7萬元）。
4、大力推進科技進步和技術(shù)創(chuàng)新，加強精神文明建設。促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民增收?？茖W技術(shù)是第一生產(chǎn)力，科技進步是提高國民經(jīng)濟整體素質(zhì)的決定性因素。建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)歸根到底要依靠農(nóng)業(yè)科技的不斷進步。加強宣傳教育，加強紀檢監(jiān)督和黨風廉政建設的重要性和緊迫性。貫徹落實治慢工程，抓好“五項建設”達到“四個目標”為實現(xiàn)“翻番升位”的奮斗目標提供了堅強有力的政治保障。
五、幾點建議。
1.建議教育、衛(wèi)生等上級主管部門進一步加大對七墩的業(yè)務的管理和指導，積極給予政策、經(jīng)費的傾斜。確保部門業(yè)務的正常開展。
2、建議將我鄉(xiāng)上報批準為省扶貧困鄉(xiāng)，并給予政策傾斜。
3、建議今年繼續(xù)投資完成我鄉(xiāng)八、九、十支渠下段所有渠道改造工程。
4、建議為我鄉(xiāng)每年提供一定量生態(tài)用水，明確持續(xù)生態(tài)用水政策和標準。
5、建議對我鄉(xiāng)xxx公里鄉(xiāng)村主干道路黑色路面鋪筑。
二00七年五月十八日。
審計局調(diào)研匯報材料篇六
為更好的加強學生思想道德建設，擔山小學立足“潤新”教育理念，堅持立德樹人、五育并舉的原則，以孝德教育為依托深入開展感恩教育，形成獨具特色的德育體系?，F(xiàn)將學校德育活動的開展做以下匯報：
1.在德育隊伍建設方面。學校積極打造德育隊伍、不斷提升隊伍素質(zhì)、努力完善獎勵機制，制定完善的德育方案。
2.在學科育人方面。不斷將德育思想滲透到學科教學中，讓教師擔當起全面教育的角色。
3.在常規(guī)德育開展方面。做到“月月有主題、周周有活動”、積極開展各類德育主題實踐活動、社團活動、社會實踐。形成了“一管三恩七愛”的德育體系。
一管：學生自我管理意識和能力的培養(yǎng)。學校充分發(fā)揮“紅領巾監(jiān)督崗”的作用，抓好學生的常規(guī)管理，形成了學校管理和學生自我管理的合力。各班級還組織學生在課內(nèi)外活動中加強自我管理，增強學生的主人翁意識，讓學生在管理中參與活動，在活動中學會管理。
三恩：感恩父母、感恩老師、感恩同學。擔山小學通過主題隊會、宣傳欄、校園廣播、征文比賽等形式，引領學生說感恩之語、訴感恩之情、踐感恩之行。學校在每個班級都設立了感恩墻和心愿墻，同學們向父母、向老師、向同學寫下感恩的話語，制成精美的卡片進行集中展示，成為學校校園文化建設一道美麗的風景。
我為家長盡孝心”等形式多樣的實踐活動，引導學生以實際行動參與到思想道德建設中來。
4.在學生養(yǎng)成教育方面。積極學習中小學生守則、中小學生日常行為規(guī)范以及學生良好行為習慣養(yǎng)成等，并組織守則知識競賽活動。
5.在文化育人方面。積極進行校園文化建設、校訓及“三風”的培訓。
6.在家庭教育方面。積極建設家長委員會，開展“家長校園活動”。
7.在班主任隊伍建設方面。擔山小學開展“潤心”班主任論壇系列活動，該活動依托學?！皾櫺摹苯逃小耙还堋⑷?、七愛”的德育體系，以“用心、用情關注學生成長”為主題，活動中班主任們結(jié)合平時對學生的教育實際和總結(jié)出來的班主任工作經(jīng)驗，從不同角度談對班級管理的認識、看法和如何當好一名合格的班主任：具體包括：
（1）、班級常規(guī)管理經(jīng)驗。包括設計和優(yōu)化班級環(huán)境、選拔和培養(yǎng)班干部、班風及班級文化建設、民主和自主管理等。（2）、班級活動創(chuàng)新經(jīng)驗。包括主題班會、思想品德教育和行為規(guī)范教育(零食、零花錢、個人衛(wèi)生等)、社會實踐活動的開展、實施及管理等。（3）、心理健康、文明上網(wǎng)教育經(jīng)驗。包括對學生上網(wǎng)問題的教育和引導等。
（4）、生命和幸福教育經(jīng)驗。包括安全教育、法制教育、感恩教育、潤心教育、養(yǎng)成教育（坐姿、寫姿等）、后進生的轉(zhuǎn)化、特長生的培養(yǎng)、預防和應對突發(fā)事件等。（5）、學生的衛(wèi)生管理、學生學習興趣的培養(yǎng)。
尊敬的各位同仁：
大家好！首先我代表國強學校1134名師生對各位領導蒞臨我校指導工作表示熱烈的歡迎！下面我就從以下幾個方面進行簡要匯報。不當之處，敬請各位領導批評指正。今天我匯報的題目是：
以德為本 真抓實干 在探索中前進和發(fā)展
——國強學校德育調(diào)研工作匯報材料
學校的德育工作是學校實施素質(zhì)教育的重要組成部分，它貫穿于學校教育教學的全過程和學生日常生活的各個方面，滲透在智育、體育、美育和勞動教育中，對青少年學生健康成長和學校工作起著導向、動力和保證作用。我校的德育工作始終都放在學校工作的首位來抓。學校的辦學宗旨是：“以德育為首，以教學為中心，科研為引導，質(zhì)量為根本，全面推行素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育，促進學生全面發(fā)展?！?BR> 一、學校德育工作基本情況。
（一）、學校德育整體狀況。
學校現(xiàn)有26個教學班，教師49人，在校生1085人。學校教學設施齊全，實現(xiàn)多媒體班班通，有道德講堂、計算機教室、科學實驗室、圖書室、閱覽室、打印室、檔案室、體育器材室、紅領巾廣播室等專用室。
我校充分發(fā)揮黨支部、團支部和大隊部在德育工作中的核心作用，在探索德育工作有效途徑過程中，制定了一系列用以規(guī)范班主任工作和學生行為的考核評價制度，并且日趨科學和完善，使學校德育工作在每一個環(huán)節(jié)上都有章可循。
（二）、德育隊伍狀況。
幾年來，我校十分注重德育工作，建立較為完善的德育工作領導小組，制定并逐步完善各種工作制度，不斷加強德育隊伍建設，造就了一支愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的育人隊伍，師德師風良好。我校把加強德育工作放在事關學校興衰的重要地位，納入學校發(fā)展規(guī)劃并列入重要議事日程，切實加強領導，形成了完善的德育工作網(wǎng)絡。
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審計局調(diào)研匯報材料篇七
近年來，湖中鎮(zhèn)黨委在、縣政府的正確領導下,深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“項目突破”和“雙百行動”，按照“融入縣城，輻射湖城，打造一線連四區(qū)”發(fā)展格局的思路，以“壯大產(chǎn)業(yè)、突破園區(qū)、做強畜牧、夯實基層、關注民生”為總抓手，整班子，強隊伍，建制度，創(chuàng)思路，抓落實，力爭把我鎮(zhèn)基層黨建工作推上一個新臺階。
一、基本情況
湖中鎮(zhèn)耕地63608.1畝，人口32046人，8968戶，黨員1380名。轄15個行政村，現(xiàn)建有15個黨總支，個黨支部，其中有51個村黨支部、鎮(zhèn)直支部3個、機關支部1個、非公企業(yè)支部9個（含聯(lián)合支部）。
二、主要工作
（一）創(chuàng)新農(nóng)村基層黨建管理，提高農(nóng)村基層黨建水平。
1、建立健全基層黨建工作責任制。一是強化黨委書記做為黨建工作第一責任人的工作制度，推行“書記抓、抓書記”，明確黨組織書記為“第一責任人”職責。二是推行領導班子成員黨建聯(lián)系點制度，每個科級干部聯(lián)系一個黨建工作點，具體指導各黨支部的黨建工作，同時由黨委政府與村黨支部簽訂黨建工作目標責任書。三是開展爭做“三寬、四不、五有”干部活動，打造了一支想干事、會干事、干成事、干好事的干部隊伍。
2、提高村干部隊伍素質(zhì)。一是推行千分制考核，考核結(jié)果直接
與村干部工資掛鉤，激發(fā)支部書記干事創(chuàng)業(yè)的激情；二是組織村支部書記、后備干部到茌平小楊屯參觀學習，開闊眼界拓展發(fā)展思路。三是激勵先進，2017年七一我們授予在“八講八問八落實、雙培雙帶雙增收”活動中表現(xiàn)突出的胡瑞芝等4名同志 “創(chuàng)業(yè)先鋒”稱號，授予周美星等8名同志“服務先鋒”榮譽稱號，并為工作特別突出的10名農(nóng)村支部書記辦理了養(yǎng)老保險；2011年七一我們表彰了7個基層先進黨組織、6個優(yōu)秀村支部書記。
3、平穩(wěn)完成村兩委換屆選舉。一是注重將政治素質(zhì)好、工作能力強、文化程度高、富有奉獻精神、相對年富力強的人納入干部隊伍，目前全鎮(zhèn)經(jīng)濟能人擔任支部書記的村達到50%以上。二是嚴格“兩推一選”程序，在搞好宣傳發(fā)動、對指導員全面培訓的基礎上，成立了7個督導組督導51個自然村的選舉，對部分矛盾村全程錄像。堅持每天下午5：00召開各指導組長碰頭會，交流當天情況，總結(jié)經(jīng)驗，指導下一批次開展換屆工作。經(jīng)全鎮(zhèn)上下共同努力，實現(xiàn)了無震蕩、零上訪的“村兩委”換屆的目標。
然村需修繕，3個自然村需要重建或新建辦公活動場所。
5、大學生村官到村任職情況
目前湖中鎮(zhèn)共有大學生村官18人，其中省村官4人，縣村官24人，其中有2人已提拔為副科級干部，3人擔任行政村總支書記，6人擔任行政村主任，7人擔任行政村計生主任或計生網(wǎng)長，他們已經(jīng)成為湖中鎮(zhèn)的年輕骨干。
（二）創(chuàng)新非公企業(yè)黨建，發(fā)揮“兩新”組織黨建工作合力。 近年來湖中鎮(zhèn)的非公有制經(jīng)濟無論從數(shù)量上還是質(zhì)量上的發(fā)展都極為迅猛，態(tài)勢良好。我鎮(zhèn)現(xiàn)有非公有制企業(yè) 家，其中規(guī)模以上企業(yè) 家。2017年在以泰、黃馬兩家民營企業(yè)設立了黨支部，并建成了高標準的黨員活動室；2011年5月在湖中北工業(yè)園成立了由恒駕、門達機械配件有限公司、祥和工貿(mào)有限公司三個企業(yè)組成的聯(lián)合黨支部，打破了局限于在單個企業(yè)建立黨組織的模式，將整個工業(yè)園區(qū)作為一個基層黨建工作單元，設立塊狀區(qū)域綜合黨組織，統(tǒng)一管理園區(qū)內(nèi)企業(yè)中的“零散”黨員并負責園區(qū)所有未建黨組織企業(yè)的黨建工作，實現(xiàn)了非公企業(yè)黨組織組建的新突破。2011年下半年以來，按照非公企業(yè)“建組織、擴覆蓋”活動的要求，對黨員較少無法單獨成立黨支部的企業(yè)，采取村企聯(lián)建的方式，成立了6個村企聯(lián)合黨支部；在非公企業(yè)黨組織管理上我鎮(zhèn)始終堅持“圍繞企業(yè)發(fā)展抓黨建，抓好黨建促企業(yè)發(fā)展”的工作思路，提出了“1234”的黨建工作模式(即配備1名黨建聯(lián)絡員、建立“雙考”工作機制、開展3種人員培訓活動、發(fā)揮4個作用),很好地實現(xiàn)了企業(yè)黨建和企業(yè)發(fā)展的雙贏。
（三）創(chuàng)新農(nóng)村黨員管理，增強農(nóng)村黨員隊伍的戰(zhàn)斗力。
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審計局調(diào)研匯報材料篇八
《醫(yī)院迎接省人大調(diào)研的匯報材料》正文：
迎接省人大調(diào)研的匯報材料
尊敬的各位領導：
“看病難”、“看病貴”是近年來廣大人民群眾十分關注的
話題
，解決這一問題，人們寄希望于進一步深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，醫(yī)療衛(wèi)生體制究竟應當怎么改，社會各界仁者見仁，各地也都進行了一些有益的嘗試，但并沒有發(fā)現(xiàn)哪一種模式是最適合我國國情的，由于體制改革是要由政府組織實施的，我們目前尚沒有觸及到體制改革這一塊，我們對內(nèi)部運行機制的改革做了一些嘗試。下面我先把這幾年我們的內(nèi)部運行機制改革的一些做法向各位領導作一個簡單的匯報：
一、
關于
體制及機制問題
1、全面推行病人選擇醫(yī)生制度。2002年開始，我們首先在門診推行了“病人選擇醫(yī)生”做為試點。2003年1月份開始在醫(yī)院全面推行“病人選擇醫(yī)生”工作，以主診組為單元實行主診醫(yī)生負責制，進一步完善了考核細則，增強了醫(yī)務人員的責任心，提高了醫(yī)療質(zhì)量。構(gòu)建和諧的同事關系和良好的醫(yī)患關系，鈍化各種矛盾。
2、全面推進人事制度改革
(1)合理設崗，優(yōu)化組合。按“因事設崗、精簡高效、結(jié)構(gòu)合理、優(yōu)化組合”的原則，在滿足工作需要的前提下，考慮適當?shù)慕Y(jié)構(gòu)比例，合理設置不同層次的崗位。在現(xiàn)行臨床科室、病區(qū)的基礎上，實行專業(yè)組主診醫(yī)生負責制。主診醫(yī)生組由3—5人組成。崗位設定：主診醫(yī)生組內(nèi)分主診醫(yī)師、中級醫(yī)師、初級醫(yī)師三個層次;醫(yī)技、行政崗位：按精簡、高效的'原則，實行按需設崗。
(2)實行競聘上崗制度。制定了全員競聘上崗制度，并積極組織實施。完善中層干部競聘上崗的實施辦法，完成了職能科室、臨床、醫(yī)技科室主任、護士長競聘上崗工作;主診醫(yī)生崗位實行競聘上崗制度，中級醫(yī)師、初級醫(yī)師的崗位實行雙向選擇上崗;護理人員實行雙向選擇上崗制度，雙向選擇率控制在90%;實行專家崗制度，具備正高職稱、年齡偏大的老同志，經(jīng)本人申請，院專家委員會確認后安排到專家崗位上。
(3)實行招聘引進人才制度。堅持“公開、公平、公正”原則擇優(yōu)錄用，招聘對象定位在受國家正規(guī)學歷教育的研究生和大、中專院校的畢業(yè)生，(臨床醫(yī)師、醫(yī)技科室醫(yī)師必須是本科畢業(yè)生、醫(yī)技技師及護理主要為大專畢業(yè)生及少量中專生)經(jīng)資格審查、
面試
、筆試、綜合素質(zhì)考核，按得分高低擇優(yōu)錄用，由人事局和衛(wèi)生局組織考試考核。按人事局、衛(wèi)生局有關規(guī)定辦理手續(xù)并簽訂協(xié)議書。
(4)實行合同護理人員的招聘制度。根據(jù)醫(yī)院護理崗位需求和人員變動情況，在經(jīng)過國家正規(guī)院校護理專業(yè)
學習
的應屆和歷屆大專、中專院校畢業(yè)的護理人員中挑選，經(jīng)面試、考試、考核、綜合素質(zhì)評定，擇優(yōu)聘用，凡被錄用為合同制護理人員，試用期一年，試用期滿后，符合錄用要求者簽訂聘用合同，聘用期內(nèi)享受養(yǎng)老、失業(yè)及醫(yī)療等保險待遇，醫(yī)院代為辦理護士注冊、職稱晉升等工作。
3、全面推行全成本核算，結(jié)合目標考核。(1)實行績效工資制。將在職職工國家規(guī)定的工資作為檔案工資，推行以績效為主體的分配制度。檔案工資僅作為職工退休或工作調(diào)動和調(diào)資的依據(jù);(2)績效工資的構(gòu)成：績效工資由基本工資、崗位工資、效益和效率工資三部分組成?；竟べY：占檔案工資的60%，(按現(xiàn)工資表實發(fā)數(shù))隨著國家政策調(diào)資，增資額仍按60%計入。崗位工資：占檔案工資的20%，根據(jù)崗位特點、責任輕重、技術(shù)高低、工作量大孝質(zhì)量效益、行政職務高低、風險大小等因素實行新的內(nèi)部分配制度，將全院各個崗位分成1—15個級別，級與級之間確定分配差距系數(shù)(系數(shù)的確定，不超過全院工資總額20%)，崗位工資隨著崗位的變動而變動。效益和效率工資：占檔案工資的20%+醫(yī)院月業(yè)務收入的4%，考核發(fā)放。
審計局調(diào)研匯報材料篇九
首先感謝各位領導來到項目部進行調(diào)研，鑒于部分領導初次到來，現(xiàn)在我對項目概況進行簡單描述：“兩宋榮光”眉州大道改造工程東段全長3.8km，道路工程基本全部施工完成。截止目前完成計量產(chǎn)值:2.81億元，現(xiàn)場實際完成產(chǎn)值約3.1億元?，F(xiàn)將眉山項目部團青工作進展匯報如下：
眉山項目部認真貫徹落實局及集團公司相關工作會議精神，以“黨建帶團建、團員青年職業(yè)規(guī)劃引導、團組織活動陣地建設”三個主要方面結(jié)合項目青年一線員工的實際情況，積極探索基層黨團共建的有效途徑,著力營造黨建與團建“帶動、促動、互動”的良好局面，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和團組織的橋梁紐帶作用，促進了項目青年員工的思想與工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
一、黨團共建，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作形成戰(zhàn)斗堡壘
眉山項目部現(xiàn)有職工20人，其中青年員工17人，占總?cè)藬?shù)85%，20人中黨員同志4人，入黨積極份子3名，共青團員16人。“工程大、任務重、時間緊”是項目部的實際情況，而“黨員少、青年多、經(jīng)驗少”是黨建與團建工作的實際情況，搞好黨建團建工作不僅關系到項目工程能否順利實施，也同時關系到隊伍穩(wěn)定，公司發(fā)展的大計。這需要項目部結(jié)合工程自身特點，依靠黨組織帶動全體青年團員，形成整體合力積極廣泛的開展黨建團建的各項基礎工作，強化整體意識，在黨團建設工作帶動下企業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)化出更強的生產(chǎn)力。
體，放在一起，既能保證工程施工的順利進行，又能保證恰如其分的組織建設。我們認為，在項目上的黨建團建工作，尤其是在眉山項目，其最終目的是兩個，一是提高青年員工的思想認識，引導其有正確的人生觀世界觀，向黨組織積極靠攏。二是以黨建團建工作為組織保障，大力促進生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利開展。所有黨建團建工作，都要圍繞這兩個目標來開展。通過對青年員工的積極引導，平時潛移默化的影響，項目部的青年員工們都表現(xiàn)出了較好的工作狀態(tài)和精神面貌，到目前為止，項目上已有三名同志成為了入黨積極分子，還有更多的同志也表達了加入黨組織的愿望。
二、團員青年職業(yè)規(guī)劃引導
項目部充分認識到團員青年是員工隊伍的重要組成部分，是實現(xiàn)公司快速發(fā)展的可靠保證，努力打造出一只充滿朝氣、業(yè)務素質(zhì)強、發(fā)展?jié)摿Υ蟮那嗄陠T工隊伍是項目部核心的價值體現(xiàn)，也是我們項目夢的一部分。為進一步加強青年人才的培養(yǎng)，幫青年員工在實踐中科學的發(fā)展職業(yè)規(guī)劃，為青年員工職業(yè)規(guī)劃鋪通道路。項目部采取多種措施，主要做了以下幾個方面的工作。
員工的工作情況，對其進行調(diào)崗，力求每一個員工都能熟悉工程的每一道流程，促進員工全面發(fā)展，培養(yǎng)全面型的工程人員。
2、眉山項目施工時間緊迫，任務艱巨，工程管理人才缺乏，項目部高度重視后備人才的培養(yǎng)，對員工積極開展職業(yè)指導，通過組織學習，指導實踐，提高員工的業(yè)務能力。項目上大力開展傳幫帶活動，以老帶新，使青年員工盡快完成角色轉(zhuǎn)化。無論在項目上哪個部門工作，青年員工都有相應的老同志進行幫助、輔導，特別是在工程一線，這一點體現(xiàn)的較為明顯，我們現(xiàn)在的幾位年青的技術(shù)骨干就是這樣培養(yǎng)出來的。
3、項目部定期向青年員工傳達公司的文件精神，傳播公司的思想理念，講解公司的文化背景。增強員工對公司精神、文化、理念的認可與支持。通過講解公司未來的發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展前景，讓員工樹立主人公意識，積極執(zhí)行自身既定目標，參與到公司的發(fā)展進程中。現(xiàn)在的青年員工思想活躍、單純，這是優(yōu)點，但同時也易受到外來不良思想的侵蝕，這也是導致一些青年員工流失的根本原因所在。通過眉山項目的實踐，我們認識到，只有讓員工了解公司實際，明確職業(yè)規(guī)劃，看到自身的發(fā)展前景和目標，才能有效抑制一些朝秦暮楚的浮躁心理。
的流失。
三、團組織活動陣地建設
1、項目根據(jù)所處位置環(huán)境，與周邊的學校、單位開展了文藝匯演等交流活動。
2、為了加強公司青年的思想品德教育，團支部開展了一系列的教育活動。以弘揚青年的愛國精神，促進青年同志全面發(fā)展為活動載體，團支部組織開展了政策教育會，傳播黨的精神，讓每個青年員工都能學習、體會到黨的思想，在完成思想學習的過程中，更好的投入工作實踐。
3、項目部自行組織足球比賽活動。不僅給了廣大青年員工提供展示才能的舞臺，通過活動有效增強了團組織的凝聚力和號召力。
4、項目部積極推薦優(yōu)秀團員青年向黨組織靠攏, 為各個黨組織輸送新鮮年輕血液，目前我項目已形成了“黨重視團，團依靠黨；黨領導團，團緊跟黨”的格局。這一格局的形成，使黨組織真正成為團組織的指引者和領路人，使青年黨員成為廣大青年中的榜樣，使廣大團員青年向黨員看齊，從思想上、組織上、作風上強化團的隊伍，從而真正使共青團成為黨的助手和后備軍。
四、幾點思考和建議
1、由于團的工作經(jīng)驗不足，團員流動日益增強且項目時間受限，團組織活動沒有能力完成長期建設的任務，導致了團工作缺乏連續(xù)性、無法為基層團組織的長期建設進行持續(xù)關注，建議將黨建團建工作與項目制度上納入一體，從而形成更有效的活動機制。
2、項目有許多外聘青年員工，是否能在項目黨建團建工作他們考慮進來，從情感上關心他們的成長從而帶動他們積極融入到公司建設上來。
3、團的服務功能弱。建議團組織提供給年輕團員更多學習幫助，使其得到更多信息咨詢服務，幫助他們解決困難。同時，隨著經(jīng)濟的迅速發(fā)展，越來越多的年輕人渴求有一種更時尚、更貼近時代的活動方式，而目前團組織的活動大多比較單一，沒有尋求新的突破和發(fā)展，因此常常出現(xiàn)青年需要的，團組織做不了、做不好，團組織要求的，青年不愿做的矛盾。建議團組織活動能提升文娛活動品位和頻率增強活動的新穎性。
審計局調(diào)研匯報材料篇十
按照公司工作調(diào)研的有關要求，結(jié)合保衛(wèi)處實際，現(xiàn)將有關工作匯報如下：
一、一季度工作情況
總結(jié)三個月來的工作，總體上可概括為各項工作推進較為順利，維穩(wěn)壓力始終持續(xù)不減，隊伍整體士氣相對平穩(wěn)。
二、下步工作目標及主要措施
作為公司職能部門，保衛(wèi)處在下步工作繼續(xù)以抓實基礎管理工作為推手，以“零事故，無案件，控費用，保穩(wěn)定”為工作目標和標尺，聚焦止血堵漏，強化專業(yè)管理，為公司守住生存底線發(fā)揮好助推和保障作用。
工作目標：
1.實現(xiàn)三個“100”和五個“0”目標，即偷盜及違規(guī)行為查處率、火災撲救成功率達100%；公司內(nèi)重大治安案件、重大火災事故以及交通安全事故為零，處內(nèi)員工違法犯罪及嚴重違規(guī)違紀現(xiàn)象為零。
2.費用管控力爭完成公司考核目標檔。
3.年度回收廢鋼300噸，實現(xiàn)內(nèi)部創(chuàng)效60萬元。
4.竭盡全力保公司治安大局穩(wěn)定。
主要措施
為完成以上工作目標，保衛(wèi)處下步將重點做好以下幾方
面的工作：
1. 以“細”為尺，強化消防安全管理，保證生產(chǎn)穩(wěn)順 有效利用消防培訓和消防演練兩個武器，不斷提高各單位人員的消防意識和自救能力；繼續(xù)加大消防檢查的力度，抽檢、夜檢、巡檢有機結(jié)合，從源頭上督導各單位主動查找和堵塞消防管理漏洞，努力達到每周無通報、無考核的“零隱患”目標；繼續(xù)落實年初與各單位簽訂的消防安全責任書工作內(nèi)容，進一步加強外協(xié)單位的消防安全管理,切實提升各單位消防管理水平。
3.以“實”為尺，強化廠內(nèi)治安防控，確保生產(chǎn)穩(wěn)順 一是以“小門禁”管理為抓手，優(yōu)化各單位治安防控體系建設，最大限度發(fā)揮各單位物防、技防和人防作用；二是緊貼部門職能定位，重新梳理工作流程，優(yōu)化廠內(nèi)物流管理，開展原料稽查抽檢，發(fā)現(xiàn)和堵塞管理漏洞。三是主動出擊，對廠區(qū)出入口、庫房、通勤車等進行集中整治。通過抽檢、考核，震懾和打擊違規(guī)違法行為，保障公司資產(chǎn)安全。四是按規(guī)定加強公司劇毒、?；?、放射源等的治安管理，確保使用、存儲等環(huán)節(jié)的絕對安全。
4.以“優(yōu)”為尺，強化廠內(nèi)物流管理，打造安全交通 加強廠內(nèi)車輛管理，確保按區(qū)域、路線行駛，控制交通事故發(fā)生；治理散落料、超速等違規(guī)行為，創(chuàng)建安全、文明、暢通的廠內(nèi)道路交通環(huán)境；優(yōu)化廠內(nèi)物流，突出外來車輛監(jiān)管，實現(xiàn)廠區(qū)道路交通長周期安全運行。
5.以“省”為尺，強化能源費用控制，杜絕任何浪費 費用支出上，最大限度的控制開支源，盯住燃油費、修理費等關鍵點，在指標包干、節(jié)獎超罰方面下功夫、想辦法，充分調(diào)動全員節(jié)支降耗的積極性，將有限費用用在刀刃上。能源節(jié)約上，從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一滴油抓起，堅決杜絕“跑、冒、滴、漏、長明燈”現(xiàn)象的發(fā)生，充分發(fā)揮全員修舊利廢的積極性，省出效益。
6.以“歸”為尺，強化廢舊物資回收，西瓜芝麻都撿 繼續(xù)發(fā)動處內(nèi)職工增強廢鋼回收的積極性，出土渣鐵、工程邊角料、散落零散廢鋼等一律顆粒歸倉。同時，在工作中發(fā)現(xiàn)的其它一切有回收價值的廢舊物資，能指導各單位回收的以各單位回收為主，回收不了的想方設法回收。點滴之中實現(xiàn)內(nèi)部創(chuàng)效。
7.以“真”為尺，強化保衛(wèi)隊伍管理，
成雷厲風行、令行禁止的風氣。
三、對公司的建議
通過兩個層面的問策會，共征集合理化建議17項，其中屬于保衛(wèi)處層面的建議共14項，內(nèi)容涉及隊伍管理、專業(yè)管理和費用管控等方面，部分建議已經(jīng)落實相關科室進行實施。屬于對公司層面的建議共3項，具體如下：
1.建議公司擴大廢舊物資回收的范圍，將一切有回收價值的廢舊物資（包括箱板、蓋簾、編織袋、塑料、紙殼等包裝物），無論數(shù)量多少，由公司有關部門組織回收，定點存放，分類揀選，統(tǒng)一銷售，實現(xiàn)廢舊物資回收創(chuàng)效。
2.為了鼓勵各單位職工自覺回收廢舊物資，提高物資回收率，建議公司出臺相關政策，加大廢舊物資回收獎勵力度。
3.當前公司經(jīng)營形勢十分嚴峻，在這種情況下，職工自主修舊利廢和自覺節(jié)能降耗顯得更為重要，建議公司加大這方面的獎勵力度，并對典型經(jīng)驗擴大宣傳和推廣，激勵廣大職工積極參與到降本增效實踐中來。
審計局調(diào)研匯報材料篇十一
**縣位于**市北部，沅水中游，總面積1976.81平方公里，森林覆蓋率達55.8%，林業(yè)資源豐富。長期以來，我院林業(yè)檢察工作都得到了上級林檢部門的大力支持。2017年我院林檢人員在院黨組的正確領導下，認真履行檢察職能，深入扎實的開展各項林檢工作，在保護森林資源、維護生態(tài)安全、保障林業(yè)經(jīng)濟健康穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮了重要作用，整體工作進入全市先進行列。2017年我院林檢人員將再接再厲，嚴格按照省院、市院對林檢工作的部署和要求，結(jié)合**林業(yè)工作實際，認真開展好林業(yè)檢察工作。
一、2017年林檢工作目標
林檢工作是檢察機關檢察工作的重要組成部分，對維護社會穩(wěn)定、促進林業(yè)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展都發(fā)揮著重要作用。嚴厲打擊涉林刑事犯罪既是對犯罪分子的懲治，也是對人民群眾合法權(quán)益的保護。因此，必須將打擊涉林刑事犯罪放在林檢工作的突出位臵上。
情況下，快捕快訴。全年向公安機關發(fā)出逮捕犯罪嫌疑人意見書1份以上，力爭追捕1人。
2、提前介入，確保執(zhí)法辦案質(zhì)量。針對復雜、疑難的案件，及時啟動提前介入機制，對案件進行引導偵查和指導取證，同時對公安機關收集、固定、保管證據(jù)的合法性進行嚴格審查，全年提前介入案件數(shù)量須在3件以上，努力確保執(zhí)法辦案質(zhì)量。
3、加強監(jiān)督，全力促進林業(yè)規(guī)范管理。一是規(guī)范林業(yè)管理行為。對我縣林業(yè)工作人員和林業(yè)執(zhí)法人員濫用職權(quán)、脫管漏管乃至直接參與林木采伐經(jīng)營等現(xiàn)象，及時向其發(fā)出檢察建議，責令其糾正違法行為，全年糾正違法3次以上。二是堅持嚴格執(zhí)法，狠抓偵查監(jiān)督和刑事立案監(jiān)督。針對群眾反映強烈而公安機關不立案偵查的案件，我院林檢室要加大監(jiān)督力度，主動進行初查，保持與公安機關的銜接，對構(gòu)成犯罪的，通知公安機關立即立案，全年至少完成立案監(jiān)督1件。
二、理順林業(yè)檢察體制、強化林檢隊伍建設
根據(jù)湘檢發(fā)林字[2017]1號《關于認真學習貫徹省院對林檢工作部署要求的通知》，我院林檢室就林業(yè)檢察體制改革已專門向檢察長及分管領導進行匯報，得到了我院黨組和分管領導的高度重視。積極組織林檢室干警對該通知進行了學習，認真領會通知精神。對于概念模糊，內(nèi)容不明確的`地方，及時向市院林檢科請示。在具體實施過程中，堅持以林檢室為主，其它部門加以配合。我室秉著不漏報、不錯報認真負責的態(tài)度，協(xié)助我院政工室人員核對林檢工作人員，最終刷查出4名林檢編制干警，并及時進行了上報。由于我院系基層縣院，一直存在干警少，辦案任務繁重的實際困難。導致一人在兩個部門任職或同時接辦不同部門工作任務的情況存在，因此林檢收編干警只能在其它部門工作，無法到崗到位。即便如此，院領導對待林檢工作還是非常重視，對于已收編人員存在的困難，認真聽取意見，并盡最大努力及時給予解決，及時為其排憂解難，讓其無后顧之憂，安心工作?，F(xiàn)林業(yè)收編人員均工作積極性較高，工作狀態(tài)平穩(wěn)。
林檢人員執(zhí)法辦案水平；二是林業(yè)檢察體制改革之后，原有的工作機制與現(xiàn)有工作不適應，應當結(jié)合統(tǒng)一業(yè)務應用系統(tǒng)，通過在實際工作中探索，科學制定新的林檢工作機制，以適應新的林業(yè)檢察工作需要，推動我院林業(yè)檢察工作信息化水平。
三、對省院林檢處、市院林檢科的意見和建議
1、加強對基層林檢部門的業(yè)務指導，尤其是在疑難、復雜案件的辦理過程中提供幫助。
2、加強林檢工作人員之間的交流溝通，提供交流學習的平臺，互相學習，取長補短，共同提高。
3、合理制定年度考核目標，增強考核方法的可操作性，也使基層林檢部門更加明確工作方向。
四、近期林檢工作開展情況及典型案例
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審計局調(diào)研匯報材料篇十二
嚴橋鄉(xiāng)國土面積89.6平方公里，耕地面積62100畝，水面4000畝，林地4500畝。全鄉(xiāng)現(xiàn)有7個行政村，轄119個村民組，常駐人口2。2萬多人。2017年全鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入10080元，較上年增長17%；財政收入700萬元，較上年同期增長18%；社會消費零售總額增長20%以上。
一． 困難群眾特困人群情況
二． 2017年重點工作謀劃啟動和推進情況
（一）狠抓招商引資落實，有序推進工業(yè)經(jīng)濟運行發(fā)展。
1、億元以上招大引強簽約項目一個，在談項目一個。簽約項目是安徽愛能潔生物科技項目，總投資1.2億元，建設年產(chǎn)30萬噸秸稈物成型燃料及10萬噸生物有機肥項目，目前項目已簽約，正在申報用地指標相關手續(xù)，計劃在年底開工建設。在談項目是互通路面有限公司，選址在興隆輪窯廠建設瀝青混凝土攪拌站，總投資1.1億元，目前正在做項目立項及辦理土地收儲掛牌相關手續(xù)。
2、工業(yè)經(jīng)濟運行正常。四家規(guī)上企業(yè)（雙龍水泥、鴻翔米業(yè)、禾木食品、勁隆糧貿(mào)）全年產(chǎn)值計劃任務4.52億元，1至9月份，完成2.62億元，同比增幅26.4%。
3、對新增規(guī)上企業(yè)積極做好申報工作。華遠裝飾裝潢有限公司系2017年落戶在嚴橋的招商引資項目，該企業(yè)現(xiàn)在基本具備規(guī)上企業(yè)條件，我們正在積極準備為該企業(yè)申報規(guī)上企業(yè)。
一帆商貿(mào)為限上企業(yè)，完成了今年新增限上企業(yè)任務。
去年我鄉(xiāng)新增四家限上企業(yè)運營正常，截止九月底同比增幅28.2%。
5、項目資金及固定資產(chǎn)投資。全年計劃任務1.5億，其中，工業(yè)固定資產(chǎn)投資6000萬元，技術(shù)改造投資3500萬元。截止九月底完成1.382億元，其中，完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資4100萬元，技術(shù)改造資金4100萬元。
（二）強化民生工程，改善群眾生產(chǎn)生活條件。
一是村村通道路建設。利用一事一議財政獎補，加強部分村組村村通水泥路、砂石路建設，尤其是斷頭路銜接，圍繞美好鄉(xiāng)村建設著力提高村內(nèi)道路硬化水平，解決群眾行路難問題。
二是大力實施村莊整治、農(nóng)村清潔工程、農(nóng)村改廁工程、危房改造工程、移民工程、農(nóng)村安全飲水工程等工程類民生。發(fā)動干部群眾掀起“三清”熱潮，圍繞家前屋后、道路兩側(cè)、公共場所，清理雜草、清理三亂、清理垃圾，多栽樹、多綠化、多硬化、多亮化，做到整潔、有序、美觀。
二、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作
（一）美好鄉(xiāng)村建設重點推進，改善群眾安居環(huán)境。對于2017年省級美好鄉(xiāng)村示范點崗中新村建立長效管護機制，發(fā)揮村民主導參與作用。對于正在建設即將完工的灣李新村重點推進，在基礎配套、公益設施方面上做好路網(wǎng)、排污、綠化、亮化工程。
件好，土地流轉(zhuǎn)價格偏高，一定程度上制約了我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；l(fā)展。今年下半年我們將借助嚴橋村和官橋村高標準農(nóng)田整治項目，以此為平臺和契機，多方聯(lián)系和洽談農(nóng)業(yè)項目，努力在發(fā)展城郊特色農(nóng)業(yè)上下工夫，打造“菜籃子工程”。同時進一步打造好官橋千畝泥鰍養(yǎng)殖基地、紅崗現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園、嚴橋新農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社等特色農(nóng)業(yè)項目，充分發(fā)揮這些項目對當?shù)靥厣r(nóng)業(yè)和規(guī)模農(nóng)業(yè)發(fā)展的輻射帶動作用。
（三）抓好農(nóng)田水利建設。今年冬修工程規(guī)劃項目已經(jīng)確定了21口塘壩，總土方量32萬立方。一事一議項目申報已經(jīng)落實，下一步抓好開工建設，確保明年發(fā)揮效益。
（四）強化組織領導和責任包保，狠抓當前秸稈禁燒工作。
1、加強網(wǎng)格化管理。繼續(xù)實行“鄉(xiāng)干包村、村干包組、組干包戶”的包保責任制和責任追究制度，將秸稈禁燒任務細化到每一個田塊和具體責任人，實現(xiàn)秸稈禁燒空間覆蓋無空白、職責落實無盲點、監(jiān)督管理無縫隙。鄉(xiāng)向每村派出三名鄉(xiāng)干，全程參與各村禁燒工作，分片包保。
2、突出規(guī)模經(jīng)營戶管控和收割機械管控。鄉(xiāng)、村與種植面積50畝以上的規(guī)模經(jīng)營戶以及收割機主逐個簽訂秸稈禁燒責任書，實行專人監(jiān)管，定點巡查，對沒帶粉碎機收割以及焚燒秸稈的行為從重處理。
3、落實承諾聯(lián)保。各村制定和通過了村規(guī)民約，加大焚燒處罰力度。并與每個農(nóng)戶簽訂禁燒承諾書，承諾不放一把火。同時各村宣傳、督促、落實相鄰田塊的農(nóng)戶簽訂聯(lián)保責任書，承諾多戶聯(lián)保、相互監(jiān)督、責任連帶到村民組。
4、加強督查。鄉(xiāng)應急分隊負責全鄉(xiāng)范圍秸桿禁燒包保工作日常巡查、督查和考核工作，發(fā)現(xiàn)火點及時撲滅、及時通報，并納入對各包保干部工作的績效考核。
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審計局調(diào)研匯報材料篇十三
20xx年機構(gòu)改革后，縣審計局行政編制11名(其中局長1名，副局長2名)，機關工勤人員編制1名，事業(yè)編制8名。內(nèi)設機構(gòu)7個(機改前4個)，分別為辦公室、經(jīng)濟責任審計股、法規(guī)審理與內(nèi)部審計股、固定資產(chǎn)投資與電子數(shù)據(jù)審計股、財政金融與企業(yè)社保外資審計股、政策跟蹤與教科文衛(wèi)審計股、農(nóng)業(yè)農(nóng)村與自然資源環(huán)境審計股。目前，縣審計局實有干部職工18名(掛職干部1名)。
(二)工作開展情況
20xx年以來，在縣委縣政府的堅強領導下，縣審計局全面貫徹黨的十八大、十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹習近平總書記在中央審計委員會第一次會議上的重要講話精神，貫徹落實省委十一屆四次全會精神、州委十一屆六次全會精神、縣委十二屆六次全會精神，準確把握縣委戰(zhàn)略規(guī)劃對縣審計工作提出的新要求，堅持獨立依法開展審計監(jiān)督，較好的發(fā)揮了審計“免疫系統(tǒng)”作用。
1、突出政治建設，落實“兩個維護”
局黨組始終堅持把黨的政治建設擺在首位，著力嚴明政治紀律和政治規(guī)矩，堅決做到“兩個維護”，營造審計機關風清氣正的政治生態(tài)。
一是堅定不移的把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要的政治任務，把學與悟結(jié)合起來，落實到推動本職工作、促進審計事業(yè)發(fā)展上，推動全局黨員干部提高政治站位，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，嚴格執(zhí)行“六大紀律”和八項規(guī)定精神，嚴格遵守“四嚴禁”工作要求和審計“八不準”工作紀律。
二是牢牢把握“堅決維護習近平總書記黨中央的核心、全黨的核心地位，堅決維護黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領導”這個根本政治任務，在思想上進一步深化對“兩個維護”的理解和認識，在行動上做踐行“兩個維護”的先鋒和表率。
2、落實主體責任，堅守責任擔當
按照縣委、縣政府和州局黨風廉政建設和反腐敗工作的安排部署，局黨組嚴格履行主體責任，認真落實中央八項規(guī)定，緊盯“四風”問題新動向、新表現(xiàn)，不斷加強對審計人員的日常管理監(jiān)督，對違反八項規(guī)定的行為，切實做到抓早、抓小、去“苗頭”。同時局黨組書記還認真履行黨風廉政建設第一責任人責任，定期召開會議專題研究部署黨風廉政建設工作，班子成員認真履行“一崗雙責”責任，堅持審計業(yè)務工作抓到哪里，黨風廉政建設就抓到哪里，定期研究、布置、檢查和報告分管范圍內(nèi)的黨風廉政建設工作情況。一是制定責任清單。實行廉政雙向承諾制，明確主要領導、分管領導、業(yè)務股室三級廉政建設責任主體;二是注重領導表率。班子成員和黨員干部帶頭遵守審計“八不準”工作紀律和各項廉政紀律，嚴格執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)則，重大事項主動征求單位職工的意見建議認真聽取吸收各被審計單位的反饋意見，做好改進工作。三是強化制度執(zhí)行。按規(guī)章制度辦事、用制度規(guī)范行為、靠制度管人的長效機制，從嚴執(zhí)行外出備案制度、個人重大事項申報制度和談心談話制度，堅持審前廉政談話、領導現(xiàn)場檢查、審計紀律公示、廉政回訪等制度，做好審計全過程的監(jiān)督不斷加大對審計一線人員的監(jiān)督檢查力度，促進審計人員公正執(zhí)法、廉潔從審。
3、強化宣傳教育，增強自律意識
強化黨紀黨規(guī)學習教育，結(jié)合落實“三會一課制度，開展專題學習，深入分析當前黨風廉政建設和反腐敗斗爭面臨的新形勢，不斷增強“四個意識”;開展系列警示教育活動。黨組書記帶領全局干部職工觀看廉政警示教育片，通過觀看警示片及發(fā)生在身邊的案件來教育警示大家，使全局干部職工在嚴明黨的政治紀律和政治規(guī)矩有更深刻的認識，對履行審計監(jiān)督職責有更高的敬畏之心;開展廉政教育講座，教育全體審計人員要牢固樹立“廉潔從審”意識，認真吸取反面典型深刻教訓，堅定理想信念，不碰紀律規(guī)矩紅線，守住廉潔自律底線，做知紀守法的“明白人”，當清風正氣的“踐行者”，切實履行好審計監(jiān)督職責，促進黨風廉政建設和作風建設取得新成效，繼續(xù)營造審計機關風清氣正的良好氛圍;召開黨風廉政建設集體約談會和個人面對面談話，談話直面問題針見血，既談工作問題，也談學習和思想可題，更要指出廉政風險點，敲響廉政警鐘;簽訂了廉潔從審承諾書，號召干部職工在工作中嚴格執(zhí)法，廉潔自律，堅守底線，努力打造為民、務實、清廉、法治的審計機關。
審計局調(diào)研匯報材料篇十四
近年來，我們認真貫徹“三個代表”重要思想，緊緊圍繞全縣黨建、組織的中心任務，以服務決策，促進各項的落實為目標，深入基層，廣泛開展調(diào)查研究，及時上報信息，調(diào)研信息取得了一定成績。去年，共撰寫調(diào)研材料63篇，被省、市以上刊物采用38篇；報送各類信息210余條，采用78條，采用率達到37。在實踐中，我們的做法和體會是：
一、領導重視是搞好調(diào)研信息的前提。
調(diào)研信息是黨建、組織的重要組成部分，實踐證明，領導的重視程度決定這項開展的力度。當前，黨建、組織面臨許多復雜的新情況和亟待研究解決的新問題。只有通過加強調(diào)研信息，理清思路，找準對策，從容應對時局的發(fā)展變化，才能使緊跟時代發(fā)展的要求。對此，我們把這項列入重要議事日程，進行認真安排。一是健全組織領導機構(gòu)。在部內(nèi)成立了調(diào)研信息領導小組，由部長任組長，一名副部長任副組長，各組室負責人為成員，明確了職責，由綜合組具體負責調(diào)研的協(xié)調(diào)落實、報送，信息發(fā)表的登記和定期通報等日常。同時，要求各基層黨委也成立黨建調(diào)研信息領導小組，指派專人負責。二是規(guī)范隊伍建設。在各基層黨委（組）篩選出了39名業(yè)務精通、責任心強、熟悉黨建的干部充實黨建調(diào)研信息員隊伍，要求在完成調(diào)研任務的同時，每人每月至少上報3條信息。加強對調(diào)研信息人員的培訓，定期召開調(diào)研會議，交流經(jīng)驗，通報情況，以會代訓，適時選擇一些優(yōu)秀調(diào)研信息文章，供基層人員學習借鑒。三是抓好落實。部領導在安排部署，督促指導調(diào)研信息的同時，率先垂范，抓好落實。三名領導每月至少抽出3―5天時間，親自下基層調(diào)研，選樹宣傳典型，帶頭撰寫文章，積極投送稿件，極大地鼓舞了大家的熱情，在部內(nèi)形成了搞調(diào)研寫信息的良好氛圍。去年，在部領導的帶領下，我們有針對性地對全縣基層黨組織現(xiàn)狀、黨政干部隊伍現(xiàn)狀、企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍狀況和農(nóng)村黨員教育管理等方面問題進行了調(diào)查研究，為搞好黨建、組織奠定了一定基礎。從我縣情況看，調(diào)研信息要搞好，領導重視是前提，只有領導認真安排，檢查指導，深入基層進行調(diào)查研究，才能推動調(diào)研信息的開展。
二、加強制度建設是搞好調(diào)研信息的保證。
制度建設是確保調(diào)研信息規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化的重要保證，為了扎扎實實搞好調(diào)研信息，充分發(fā)揮調(diào)研信息的作用，我們進一步加強了調(diào)研信息制度建設。一是建立了調(diào)研信息管理制度。每年初，部里都要制定下發(fā)本年度黨建調(diào)研安排意見，根據(jù)實際，給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門黨委下達黨建調(diào)研課題，確定12―15個黨建組織調(diào)查研究的重點課題，明確完成時限和承擔人，夯實任務。在部內(nèi)，每組（室）1―2個課題，采取交任務、壓擔子的辦法，要求各組（室）結(jié)合實際，以干部、組織和自身建設三個方面熱點、難點問題為著眼點，有針對性地開展調(diào)查研究，以調(diào)研促進業(yè)務的開展。二是健全了調(diào)研信息考核獎勵制度。進一步規(guī)范、完善了《扶風縣黨建調(diào)研信息考核辦法》、《扶風縣調(diào)研信息獎勵制度》，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門上報的調(diào)研信息進行造冊登記，實行量化積分管理，年終評比，并將評比結(jié)果納入年終黨建目標考核中。在部內(nèi)，建立調(diào)研信息課題責任制，在各組室之間實行調(diào)研信息記分制度，年底評比表彰，對突出者給予獎勵。三是實行了調(diào)研信息反饋制度。對全縣各級黨組織調(diào)研信息刊發(fā)情況做到隨時登記，實行月公布制度，半年進行一次小結(jié)，反饋存在問題，并提出新的要求。開辦了內(nèi)部刊物《組工情況》,每月編發(fā)兩期，刊發(fā)各基層黨組織報送的優(yōu)秀調(diào)研信息文章，宣傳典型，經(jīng)驗，指導，促進黨建調(diào)研信息上臺階、上水平。
三、理論聯(lián)系實際是搞好調(diào)研信息的關健。
幾年來的實踐告訴我們，要搞好調(diào)研信息，就必須切實做到理論聯(lián)系實際。這不但要求我們加強理論學習，提高理論素養(yǎng)和功底，更重要的是要求我們深入實際，深入群眾，把自己融入實踐，在實踐中發(fā)現(xiàn)問題，分析問題和解決問題，堅決反對“閉門造車”、脫離實際的做法，真正做到把調(diào)查研究的過程作為深入了解民情、充分反映民意，廣泛集中民智的過程。我們要求承擔調(diào)研課題的同志緊緊圍繞黨建和組織的中心任務，深入基層，深入一線，突出重點，關注熱點，剖析難點，掌握基層第手一資料，力爭形成高質(zhì)量、有分析、有見解、有對策的調(diào)研信息材料。
《對開展新時期黨員先進性教育的思考》等調(diào)研材料。在農(nóng)村基層組織建設中，為了進一步探索和改進村黨支部和村委會的關系，由一名副部長帶隊，對全縣農(nóng)村兩委會關系狀況進行了調(diào)研，形成了《杏林鎮(zhèn)召宅村兩委會關系的調(diào)查》等調(diào)研材料，受到省委組織部的好評。針對干部作風和干部教育培訓實際，撰寫了《貫徹“三個代表”，加強干部作風》和《新形勢下干部教育培訓創(chuàng)新問題研究》等調(diào)研材料。其中《貫徹“三個代表”，加強干部作風》被省委組織部《黨建論壇》采用。
二是圍繞市委組織部下達的調(diào)研課題開展調(diào)研。針對認領市委組織部下達的調(diào)研課題，我們以干部制度改革為重點，圍繞黨的思想建設、組織建設、干部隊伍建設和人才開展了一系列調(diào)研。承擔課題的同志通過下訪調(diào)研、外地考察、查閱資料，大膽探索符合縣情，又適應發(fā)展需要的黨建新路子，撰寫了《用好的作風選好的人》和《人才隊伍建設的調(diào)查與思考》等文章，推進了干部選拔制度改革和人才，取得了積極成效。
三是圍繞典型人物和典型事件調(diào)研。針對農(nóng)村支部書記隊伍現(xiàn)狀，縣委把建設一支高素質(zhì)的農(nóng)村支部書記隊伍作為近幾年黨建的重中之重。為了宣傳好農(nóng)村支部書記中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀“排頭兵”、“領頭雁”，樹立典型，采訪了南陽鎮(zhèn)西權(quán)村黨支部書記吳升虎，在《寶雞日報》和《當代陜西》報導了他的先進事跡，為全縣農(nóng)村黨支部書記樹立了典型，使他們學有榜樣，趕有目標。
四是圍繞黨委的特點，準確及時地報送信息。為了切實做到給各級黨委和組織部門領導提供及時、準確和高質(zhì)量的信息，我們在保證信息上報數(shù)量的基礎上，努力提高信息的采用率。本著針對性、準確性、及時性和系統(tǒng)性的原則，加強信息收集，采取多種渠道和形式收集信息。做到既從各種會議上收集，通過調(diào)查收集，又利用電話索要，閱讀文件、報告，從中收集信息。在收集過程中，根據(jù)領導決策和決策貫徹落實的需要，圍繞縣上中心，堅持實事求是，做到“聞風而動，快速出擊”，一旦捕捉到有價值的信息，就馬上收集，迅速傳遞。去年6月初，當我們了解到段家鎮(zhèn)樊家村一位78歲的老黨員臨終前將自己積攢的500元錢作為黨費上繳黨組織的情況時，立即前去采訪，收集上報后，這條題為《一位老黨員的夙愿》信息分別被《當代陜西》和《寶雞日報》等刊物等采用。信息收集上來后，我們重點選擇那些啟發(fā)意義較大的新事物、新經(jīng)驗、新打算、新情況、新變化，以及對一些問題的新認識、新判斷、新見解、新結(jié)論。在撰寫過程中，注重突出主題，使材料表達主題高度凝聚，角度新穎。去年上報的《扶風縣重視抓好農(nóng)村黨支部書記隊伍建設》、《扶風縣建立健全機制，選準管好村支書》、《扶風縣在防治非典中采取四條措施，發(fā)揮黨組織和黨員作用》等30余條信息分別被《陜西日報》、《當代陜西》、《黨建通訊》、《寶雞日報》等刊物和省、市委組織部《組織信息》刊發(fā)。
四、多渠道轉(zhuǎn)化成果是調(diào)研信息的目的。
調(diào)研信息的根本目的是為黨建、組織出觀點，找思路，尋對策。只有采取多種形式和渠道轉(zhuǎn)化成果，才能使調(diào)研真正發(fā)揮作用，獲得社會效益。我們在組織開展調(diào)查研究時，著重強調(diào)了選題的針對性、取才的真實性和結(jié)論的指導性。在調(diào)研過程中，堅持實事求是與創(chuàng)新相結(jié)合，廣泛收集情況。撰寫調(diào)研報告時，認真分析存在問題及原因，提出建議與對策，促進調(diào)研成果及時吸納到?jīng)Q策之中。在調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化利用上，對具有全局指導和交流價值的及時上報；對具有決策參考價值的及時上會研究，形成文件進行落實；對具有啟發(fā)學習價值的`在縣委辦和部內(nèi)開辦的刊物上進行刊登印發(fā)。同時也注重信息的轉(zhuǎn)化運用，對于有推廣價值的信息，我們一方面及時報送，另一方面進行交流，還注意觀察外地信息動向，轉(zhuǎn)發(fā)一些好的信息。把用過的、有備用價值的信息保存和積累起來，裝訂成冊，以備以后使用。這樣，有效防止和克服了只調(diào)查不研究，只調(diào)研不轉(zhuǎn)化的傾向，真正做到了把調(diào)研信息作為掌握情況、科學決策、開闊眼界、推動上臺階的重要措施。
高質(zhì)量的調(diào)研信息材料，為各級領導的正確決策和全縣各項的貫徹落實起到了良好的推動作用。近年來，我縣基層組織建設、干部、人才得到進一步加強，為縣域經(jīng)濟的快速發(fā)展提供了堅強有力的組織保證和人才支持。雖然我們在調(diào)研信息上取得了一些成績，但與市部和各級領導的要求還有一定差距。在以后中，我們將以這次調(diào)研信息會議為契機，虛心學習兄弟縣區(qū)的好做法好經(jīng)驗，在市部的具體指導下，緊貼縣委中心，尋找差距，自我加壓，確保全年調(diào)研信息任務的全面完成。
《對開展新時期黨員先進性教育的思考》等調(diào)研材料。在農(nóng)村基層組織建設中，為了進一步探索和改進村黨支部和村委會的關系，由一名副部長帶隊，對全縣農(nóng)村兩委會關系狀況進行了調(diào)研，形成了《杏林鎮(zhèn)召宅村兩委會關系的調(diào)查》等調(diào)研材料，受到省委組織部的好評。針對干部作風和干部教育培訓實際，撰寫了《貫徹“三個代表”，加強干部作風》和《新形勢下干部教育培訓創(chuàng)新問題研究》等調(diào)研材料。其中《貫徹“三個代表”，加強干部作風》被省委組織部《黨建論壇》采用。
二是圍繞市委組織部下達的調(diào)研課題開展調(diào)研。針對認領市委組織部下達的調(diào)研課題，我們以干部制度改革為重點，圍繞黨的思想建設、組織建設、干部隊伍建設和人才開展了一系列調(diào)研。承擔課題的同志通過下訪調(diào)研、外地考察、查閱資料，大膽探索符合縣情，又適應發(fā)展需要的黨建新路子，撰寫了《用好的作風選好的人》和《人才隊伍建設的調(diào)查與思考》等文章，推進了干部選拔制度改革和人才，取得了積極成效。
三是圍繞典型人物和典型事件調(diào)研。針對農(nóng)村支部書記隊伍現(xiàn)狀，縣委把建設一支高素質(zhì)的農(nóng)村支部書記隊伍作為近幾年黨建的重中之重。為了宣傳好農(nóng)村支部書記中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀“排頭兵”、“領頭雁”，樹立典型，采訪了南陽鎮(zhèn)西權(quán)村黨支部書記吳升虎，在《寶雞日報》和《當代陜西》報導了他的先進事跡，為全縣農(nóng)村黨支部書記樹立了典型，使他們學有榜樣，趕有目標。
四是圍繞黨委的特點，準確及時地報送信息。為了切實做到給各級黨委和組織部門領導提供及時、準確和高質(zhì)量的信息，我們在保證信息上報數(shù)量的基礎上，努力提高信息的采用率。本著針對性、準確性、及時性和系統(tǒng)性的原則，加強信息收集，采取多種渠道和形式收集信息。做到既從各種會議上收集，通過調(diào)查收集，又利用電話索要，閱讀文件、報告，從中收集信息。在收集過程中，根據(jù)領導決策和決策貫徹落實的需要，圍繞縣上中心，堅持實事求是，做到“聞風而動，快速出擊”，一旦捕捉到有價值的信息，就馬上收集，迅速傳遞。去年6月初，當我們了解到段家鎮(zhèn)樊家村一位78歲的老黨員臨終前將自己積攢的500元錢作為黨費上繳黨組織的情況時，立即前去采訪，收集上報后，這條題為《一位老黨員的夙愿》信息分別被《當代陜西》和《寶雞日報》等刊物等采用。信息收集上來后，我們重點選擇那些啟發(fā)意義較大的新事物、新經(jīng)驗、新打算、新情況、新變化，以及對一些問題的新認識、新判斷、新見解、新結(jié)論。在撰寫過程中，注重突出主題，使材料表達主題高度凝聚，角度新穎。去年上報的《扶風縣重視抓好農(nóng)村黨支部書記隊伍建設》、《扶風縣建立健全機制，選準管好村支書》、《扶風縣在防治非典中采取四條措施，發(fā)揮黨組織和黨員作用》等30余條信息分別被《陜西日報》、《當代陜西》、《黨建通訊》、《寶雞日報》等刊物和省、市委組織部《組織信息》刊發(fā)。
四、多渠道轉(zhuǎn)化成果是調(diào)研信息的目的。
調(diào)研信息的根本目的是為黨建、組織出觀點，找思路，尋對策。只有采取多種形式和渠道轉(zhuǎn)化成果，才能使調(diào)研真正發(fā)揮作用，獲得社會效益。我們在組織開展調(diào)查研究時，著重強調(diào)了選題的針對性、取才的真實性和結(jié)論的指導性。在調(diào)研過程中，堅持實事求是與創(chuàng)新相結(jié)合，廣泛收集情況。撰寫調(diào)研報告時，認真分析存在問題及原因，提出建議與對策，促進調(diào)研成果及時吸納到?jīng)Q策之中。在調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化利用上，對具有全局指導和交流價值的及時上報；對具有決策參考價值的及時上會研究，形成文件進行落實；對具有啟發(fā)學習價值的在縣委辦和部內(nèi)開辦的刊物上進行刊登印發(fā)。同時也注重信息的轉(zhuǎn)化運用，對于有推廣價值的信息，我們一方面及時報送，另一方面進行交流，還注意觀察外地信息動向，轉(zhuǎn)發(fā)一些好的信息。把用過的、有備用價值的信息保存和積累起來，裝訂成冊，以備以后使用。這樣，有效防止和克服了只調(diào)查不研究，只調(diào)研不轉(zhuǎn)化的傾向，真正做到了把調(diào)研信息作為掌握情況、科學決策、開闊眼界、推動上臺階的重要措施。
高質(zhì)量的調(diào)研信息材料，為各級領導的正確決策和全縣各項的貫徹落實起到了良好的推動作用。近年來，我縣基層組織建設、干部、人才得到進一步加強，為縣域經(jīng)濟的快速發(fā)展提供了堅強有力的組織保證和人才支持。雖然我們在調(diào)研信息上取得了一些成績，但與市部和各級領導的要求還有一定差距。在以后中，我們將以這次調(diào)研信息會議為契機，虛心學習兄弟縣區(qū)的好做法好經(jīng)驗，在市部的具體指導下，緊貼縣委中心，尋找差距，自我加壓，確保全年調(diào)研信息任務的全面完成。
審計局調(diào)研匯報材料篇十五
尊敬的洪軍書記：
年初以來，黑河農(nóng)商行積極貫徹落實省聯(lián)社實施的以優(yōu)質(zhì)規(guī)范服務為主題的“亮化工程”，全力塑造黑河農(nóng)商行在新時期的新形象，取得較好效果?，F(xiàn)將具體工作開展情況匯報如下：
一、對于“亮化工程”的基本認識
黑河農(nóng)商行黨委充分認識到，“亮化工程”是一項系統(tǒng)工程、全民工程和形象工程，務必要提高到全局的高度和發(fā)展的高度。因此，黑河農(nóng)商行分別于3月16、19、20日召開縣級聯(lián)社理事長會議、黨委會議和董事長辦公會議，分層面?zhèn)鬟_、貫徹、落實省聯(lián)社會議精神，全面推進“亮化工程”的組織和實施。
同時，黑河農(nóng)商行總部成立由董事長擔任組長的“亮化工程”領導小組，直接負責具體工作，并將領導小組辦公室設立在總部綜合辦公室；總部各部門、各縣聯(lián)社、各支行也建立相應的領導組織，由一把手直接對“亮化工程”工作實行全面負責。并將此項工作作為全年工作重點之一，將每一項工作任務和工作環(huán)節(jié)分解到相關部門和個人，明確主辦部門、承辦部門和具體責任人。形成層層有人抓、事事有人管的組織工作機制。
1
二、“亮化工程”采取的具體措施
黑河農(nóng)商行黨委對于省聯(lián)社黨委提出的“亮化工程”這項工作予以高度重視，提到重要的議事日程。
和服務類型。先后推出了房產(chǎn)按揭貸款、煤產(chǎn)品倉單質(zhì)押貸款、預售房登記抵押貸款、大型農(nóng)機具保證抵押接力貸、“豐收時貸”福農(nóng)卡等特色品種10多項，填補多項信貸領域空白。其中“大型農(nóng)機具保證抵押接力貸”獲得中國農(nóng)村金融時報最佳金融產(chǎn)品獎。
（二）讓陽光信貸“亮起來”。今年以來，我行全面實施“陽光信貸”工程，進一步規(guī)范信貸操作行為，加大信貸管理力度，提高支農(nóng)服務質(zhì)量，確保為黑河經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)金融服務。全市各行（社）分別設立了信貸服務專柜，宣傳信貸政策，受理信貸業(yè)務，為符合貸款條件的客戶提供“一條龍”信貸服務，做到所有貸款業(yè)務一律在柜面辦理。同時，在符合條件的50余個村屯設立“陽光信貸”服務宣傳欄，向農(nóng)民群眾全面實行信貸“五公開”，即定期對前期辦理的農(nóng)戶貸款情況包括“借款人、金額、用途、期限、經(jīng)辦人”等內(nèi)容在村屯范圍內(nèi)公示，接受廣大農(nóng)戶的監(jiān)督。
級聯(lián)社共投入安防資金624萬元對37個網(wǎng)點的安防設施進行新、改建工作，不斷完善技防設施，進一步提升了網(wǎng)點整體安全防范能力。三是積極推行綜合柜員制。目前，全市125個營業(yè)網(wǎng)點全部實施了綜合柜員制，有效解決了銀行“排長隊”的問題。四是加快結(jié)算系統(tǒng)的電子化建設。以“鶴卡”業(yè)務的快速發(fā)展為契機，通過“鶴卡”發(fā)放貸款、代發(fā)工資、代發(fā)農(nóng)補糧補等方式，擴大“鶴卡”發(fā)卡范圍。上半年，全轄新發(fā)行鶴卡102,515張，發(fā)展特約商戶24戶，布設atm自助設備 8臺，布設農(nóng)民自助服務終端28臺，農(nóng)民足不出村即可辦理存取款、轉(zhuǎn)賬、查詢及代繳費業(yè)務。
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審計局調(diào)研匯報材料篇十六
10月29日15101聯(lián)絡巷開始施工，施工時0～20米掘進坡度為-18°，20米往下掘進坡度局部達到-35°，現(xiàn)已掘進40米。為保證施工安全及順利貫通15101聯(lián)絡巷，礦委召開專題會議共同研究部署，制定安全技術(shù)措施如下：
1、11月3日組織鉆探隊從15101聯(lián)絡巷15米處按俯角-18°開始鉆探，鉆孔2個，深度100米。鉆探成果：0～20米為煤；20～40米為泥巖；40～60米為泥巖；60～100米為煤。
2、施工工藝方面
1）坡度較大處掘進機截割頭提前破頂1米左右進行施工，以減小坡度。
2）目前下山坡度已超過綜掘機臥底性能參數(shù)（-18°），利用后支撐在機器后部履帶下加木板，使機器呈前低后高的狀態(tài)下進行工作，從而減少人工清挖底煤勞動強度。
3）坡度較大處，底板留有至少50cm底煤,以增加履帶和底板之間摩擦力，便于回撤綜掘機。
3、頂板方面
1）破頂支護時嚴格執(zhí)行“敲幫問頂”制度，撬活矸石時要避開掉落區(qū)域，并確認無異常時再進行下一步作業(yè)。
2）施工中必須堅持使用前探梁，嚴禁空頂作業(yè)。
1
3）施工中出現(xiàn)頂、幫破碎，要結(jié)合現(xiàn)場情況及時調(diào)整錨桿間距。
4、掘進機使用和維護，
1）掘進機開機前必須先發(fā)出信號，機前、機旁嚴禁站人。掘進機調(diào)整位置必須先發(fā)信號，活動范圍內(nèi)撤出所有人員才可移動掘進機，并要操作平穩(wěn)，速度適中。
2）停機前先把切割頭后退落地再關機，關機后要斷開電源和磁力啟動器的隔離開關。
3）掘進機施工過程中油箱溫度超過70°c時，必須停機冷卻，待溫度降低后方可開機。當出現(xiàn)滑坡或其它危險時，要立即按動緊急停止按鈕，停止作業(yè)，撤出迎頭人員，采取安全措施。
5、行人運輸
1）刮板輸送機機頭、機尾要打設錨桿固定。
2）刮板輸送機兩側(cè)加擋煤板，上面設置防護網(wǎng)，以防大塊矸石滾落。
3）行人側(cè)加設扶手拉繩，防止人員滑倒。
4）行人側(cè)加設擋板，擋板用立柱固定，擋板高50cm,長度要以不影響行人為準。
5）工作面的輔助設備必須就地碼放整齊，大件必須牢固捆-綁在巷幫鋼帶上。
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為加快市政工程基礎設施建設，完善城市路網(wǎng)功能，到2020年，共謀劃新建改建城市道路46條，全長約83公里，總投資約28.65億元。近三年擬實施35條市政道路，全長約60km，總投資約17.3億元，其中一期工程（含華鑫大道工程，東旭路、中原東路、新陽路接建工程，新陽路工程）已開工建設。為推進項目有序建設，現(xiàn)將重點項目情況匯報如下：
一、重點項目工作方案
（一）成立重點工作領導小組
通過強化組織領導、創(chuàng)新工作方法、加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保項目快建設，早投產(chǎn)，成立重點工作領導小組，定期對項目調(diào)度。
（二）積極爭取國家資金
根據(jù)國家相關政策，依靠融資平臺公司，積極爭取國家建設基金及低息銀行貸款。目前我委給水、排水項目已向國家開發(fā)銀行爭取建設基金2400萬元，向光大銀行爭取貸款24000萬元。
（三）抓緊做好前期工作，確保項目如期開工
為確保項目如期開工，我委抓緊辦理立項、可研、選址用地手續(xù)、規(guī)劃許可證、土地證明等前期工作。
（四）合理組織道路施工順序
按照西城重改造、東城重提升、潁南重建設的原則，項
目建設對交通組織的影響程度，合理組織施工順序，著力解決施工道路不影響其余道路交通。
二、推進計劃
1、市政道路施工總承包項目中的`一期工程（含華鑫大道工程，東旭路、中原東路、新陽路接建工程，新陽路工程），于2017年10月28日正式開工建設，目前已完成投資約3000萬元。
2、新建道路東升南路、東旭路、勝利路、植物園片區(qū)道路、大橋南路和老路改造人民路（泉陽大道至文昌路）施工圖設計已完成，其中東旭路、勝利路及植物園片區(qū)道路，正在進行工程量清單編制工作。
3、新建道路泉河路（羅莊路）、東旭南路、范灣路及
老路改造工程人民路（文昌路至東環(huán)路）、中原路（泉陽大道至東一路）、東茂路、東升路、東旭路等十五條市政道路已上規(guī)委會研究，正在進行施工圖設計；其余道路正在做方案的設計工作。
4、大橋南路、東升南路地下綜合管廊項目正在進行方案設計，擬與道路同步實施，該項目實施有利于解決馬路拉鏈及空中蜘蛛網(wǎng)問題。
5、東升路、人民路及中原路沿街立面整治方案正在設計。
三、存在問題
（一）新建道路存在拆遷和土地征收問題，需要根據(jù)建設計劃提前做好準備。
（二）老路改造
1.東升路、勝利路（東升路至文昌路）、大橋北路（中原路至新陽路）、裕民路存在拆遷問題。
2、由于管廊規(guī)劃未編制，影響了潁南新區(qū)道路工程進展。
3、由于城市總規(guī)編制滯后，各專項規(guī)劃不能及時完成，影響了道路項目設計的開展。
四、建議
（一）及時做好拆遷工作，確保項目順利開工。
（二）加快項目設計進度。
（三）加快各專項規(guī)劃的編制工作，為道路設計提供依據(jù)。
審計局調(diào)研匯報材料篇十七
大慶市薩爾圖區(qū)天安玻璃鋼廠成立于1990年3月7日，隸屬于大慶油田利達實業(yè)公司，是油田公司的入網(wǎng)企業(yè)（附表1）。是集各種管道、管件及其設備研究、開發(fā)、生產(chǎn)于一體的企業(yè)，主導產(chǎn)品有玻璃鋼-不銹復合管、鋼管內(nèi)襯復合管、薄壁不銹鋼螺旋管、薄壁不銹鋼焊管機、玻璃鋼管、玻璃鋼加藥裝置、玻璃鋼橫逆流冷卻塔、玻璃鋼油井圍欄、碳鋼罐內(nèi)襯不銹鋼板等十大系列50多種規(guī)格。
企業(yè)擁有各種生產(chǎn)設備100余臺套，年生產(chǎn)能力8000萬元。廠區(qū)占地面積1000多平方米，生產(chǎn)車間800平方米，工廠設有生產(chǎn)部、技術(shù)部、質(zhì)管部、供銷部、財務部五個部門。企業(yè)現(xiàn)有職工38人，其中全民職工4人，集體職工1人，市政職工2人，市場化用工3人，再就業(yè)人員28人。其中工程師2人，助理工程師1人，技術(shù)人員5人。
2001年5月，我廠通過了iso9002質(zhì)量管理體系認證，2003年6月通過了iso9001質(zhì)量管理體系認證。企業(yè)以“用戶至上”為宗旨，在為用戶做好技術(shù)調(diào)研和項目建議等售前服務的同時，配備了一支過硬的售后服務隊伍，能保證及時、有效地完成現(xiàn)場安裝調(diào)試和售后服務工作。
----玻璃鋼-不銹鋼復合管是我廠的專利產(chǎn)品。打入市場后，由于其突出的環(huán)保特性，很快在新型復合管材市場占有了一席之地并在農(nóng)夫山泉吉林靖宇水廠、哈爾濱愛建小區(qū)、黑龍江火電第一工程處等工程中使用，收到了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。年生產(chǎn)能力150公里。2017年8月該產(chǎn)品被建設部科技發(fā)展促進中心平定為全國建設行業(yè)科技成果推廣項目。
----多層保溫防腐管也是我廠的專利產(chǎn)品。我們針對油田地下管線因防腐效果不好而影響管線使用壽命的弱點，在原有黃夾克的基礎上，增加一層防水性能好的pe材質(zhì)，提高了防腐性能，延長了管材的使用壽命。該專利產(chǎn)品已成為我廠服務油田的主打產(chǎn)品，為廠參與油田市場競爭提供了保證。年生產(chǎn)能力300公里。
可調(diào)、均勻、省電，具備了自動加藥、自動攪拌、故障報警、操作簡單等特點。產(chǎn)品無泄漏，防腐蝕性能可靠。是原油、污水等處理的首選佳品。標準覆蓋率為100%，執(zhí)行率為100%。年生產(chǎn)能力15臺。
----大口徑薄壁不銹鋼螺旋焊管及焊管機組填補了國內(nèi)外空白。薄壁不銹鋼螺旋焊管解決了太陽能熱水器內(nèi)膽因受不銹鋼板寬限制而直徑小，長度短的問題，滿足了國內(nèi)市場大型太陽能熱水器的需求。因止這種螺旋焊管的市場前景極好。年生產(chǎn)能力180公里。
玻璃鋼系列產(chǎn)品是我廠較具市場競爭力的拳頭產(chǎn)品。 就上述產(chǎn)品而言其業(yè)務發(fā)展的基本定向為：dbf多層保溫防腐及玻璃鋼系列產(chǎn)品主要面向大慶油田、市政市場，其盈利能力約占年盈利的60%；復合管系列除針對大慶油田市場外，重點面向外圍市場。目前，該系列產(chǎn)品雖然只占年盈利的40%，但就其發(fā)展前景看潛力巨大。油田、化工、水、氣等應用領域一旦打開局面，其發(fā)展空間廣闊，盈利能力將成倍上升。
對于企業(yè)的主要產(chǎn)品制定了相應的生產(chǎn)工藝指導書（附表2）——環(huán)氧煤瀝青防腐鋼管工藝指導書、黃夾克防腐保溫鋼管工藝指導書、內(nèi)防腐鋼管工藝指導書。
然而，市場競爭是殘酷、激烈的，在市場經(jīng)濟逐步趨于
制度化、法制化的現(xiàn)代市場競爭中，只有緊緊地依靠法律武器，積極打造專利產(chǎn)品，才能更有效的參與市場競爭。市場競爭如同陣地爭奪般激烈，不單純要占領市場，更重要的還要守住市場。就大慶市場而言，占有份額將趨于飽和，開拓新市場已勢在必行我單位生產(chǎn)的玻璃鋼-不銹鋼復合管和碳鋼內(nèi)襯不銹鋼復合管及dbf多層保溫防腐管擁有自己的專利，且在大慶市場以及外圍市場-吉林油田、遼陽油田、新疆油田都得到了客戶的好評。這與利達公司的正確領導和關懷是分不開的。多年來我單位天安玻璃鋼廠在利達公司領導下健康成長。
由于采油三廠等一些較近的采油廠擁有固定的供應商，我單位的產(chǎn)品卻擠不進這樣的兄弟油田的市場，我們只能在一些較遠，例如五廠、十廠等采油廠找到銷路，使我們送貨或施工維修等方面造成一定的困難。如果我單位產(chǎn)品進入三廠、一廠等這樣離我單位較近的采油廠，我單位無論是送貨安裝還是施工維修也就更加方便了。
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審計局調(diào)研匯報材料篇十八
近年來，我們認真貫徹“三個代表”重要思想，緊緊圍繞全縣黨建、組織工作的中心任務，以服務決策，促進各項工作的落實為目標，深入基層，廣泛開展調(diào)查研究，及時上報信息，調(diào)研信息工作取得了一定成績。去年，共撰寫調(diào)研材料63篇，被盛市以上刊物采用38篇;報送各類信息210余條，采用78條，采用率達到37%。在實踐中，我們的做法和體會是：
一、領導重視是搞好調(diào)研信息工作的前提
調(diào)研信息工作是黨建、組織工作的重要組成部分，實踐證明，領導的重視程度決定這項工作開展的力度。當前，黨建、組織工作面臨許多復雜的新情況和亟待研究解決的新問題。只有通過加強調(diào)研信息工作，理清思路，找準對策，從容應對時局的發(fā)展變化，才能使工作緊跟時代發(fā)展的要求。對此，我們把這項工作列入重要議事日程，進行認真安排。一是健全組織領導機構(gòu)。在部內(nèi)成立了調(diào)研信息工作領導小組，由部長任組長，一名副部長任副組長，各組室負責人為成員，明確了職責，由綜合組具體負責調(diào)研工作的`協(xié)調(diào)落實、報送，信息發(fā)表的登記和定期通報等日常工作。同時，要求各基層黨委也成立黨建調(diào)研信息工作領導小組，指派專人負責。二是規(guī)范隊伍建設。在各基層黨委(組)篩選出了39名業(yè)務精通、責任心強、熟悉黨建工作的干部充實黨建調(diào)研信息員隊伍，要求在完成調(diào)研任務的同時，每人每月至少上報3條信息。加強對調(diào)研信息工作人員的培訓，定期召開調(diào)研工作會議，交流經(jīng)驗，通報情況，以會代訓，適時選擇一些優(yōu)秀調(diào)研信息文章，供基層工作人員學習借鑒。三是抓好工作落實。部領導在安排部署，督促指導調(diào)研信息工作的同時，率先垂范，抓好落實。三名領導每月至少抽出3—5天時間，本文親自下基層調(diào)研，選樹宣傳典型，帶頭撰寫文章，積極投送稿件，極大地鼓舞了大家的工作熱情，在部內(nèi)形成了搞調(diào)研寫信息的良好工作氛圍。去年，在部領導的帶領下，我們有針對性地對全縣基層黨組織現(xiàn)狀、黨政干部隊伍現(xiàn)狀、企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍狀況和農(nóng)村黨員教育管理等方面問題進行了調(diào)查研究，為搞好黨建、組織工作奠定了一定基矗從我縣工作情況看，調(diào)研信息工作要搞好，領導重視是前提，只有領導認真安排，檢查指導，深入基層進行調(diào)查研究，才能推動調(diào)研信息工作的開展。
二、加強制度建設是搞好調(diào)研信息工作的保證
制度建設是確保調(diào)研信息工作規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；闹匾ＷC，為了扎扎實實搞好調(diào)研信息工作，充分發(fā)揮調(diào)研信息的作用，我們進一步加強了調(diào)研信息工作制度建設。一是建立了調(diào)研信息工作管理制度。每年初，部里都要制定下發(fā)本年度黨建調(diào)研工作安排意見，根據(jù)實際，給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門黨委下達黨建調(diào)研課題，確定12—15個黨建組織工作調(diào)查研究的重點課題，明確完成時限和承擔人，夯實工作任務。在部內(nèi)，每組(室)1—2個課題，采取交任務、壓擔子的辦法，要求各組(室)結(jié)合實際，以干部工作、組織工作和自身建設三個方面熱點、難點問題為著眼點，有針對性地開展調(diào)查研究，以調(diào)研工作促進業(yè)務工作的開展。二是健全了調(diào)研信息工作考核獎勵制度。進一步規(guī)范、完善了《扶風縣黨建調(diào)研信息工作考核辦法》、濾布《扶風縣調(diào)研信息工作獎勵制度》，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門上報的調(diào)研信息進行造冊登記，實行量化積分管理，年終總結(jié)評比，并將評比結(jié)果納入年終黨建目標考核中。在部內(nèi)，建立調(diào)研信息課題責任制，在各組室之間實行調(diào)研信息工作記分制度，年底評比表彰，對工作突出者給予獎勵。三是實行了調(diào)研信息工作反饋制度。對全縣各級黨組織調(diào)研信息刊發(fā)情況做到隨時登記，實行月公布制度，半年進行一次小結(jié)，反饋存在問題，并提出新的要求。開辦了內(nèi)部刊物《組工情況》,每月編發(fā)兩期，刊發(fā)各基層黨組織報送的優(yōu)秀調(diào)研信息文章，宣傳典型，總結(jié)經(jīng)驗，指導工作，促進黨建調(diào)研信息工作上臺階、上水平。
審計局調(diào)研匯報材料篇十九
鐵二處學校始建于1984年，校園環(huán)境優(yōu)美、人文氣息濃郁，一年來，校園面貌日新月異，教育設施不斷完善，辦學品位逐步提升。如今數(shù)字化校園建設又給我校注入了新的活力，帶來了新的動力，鼓舞著我們向更高的目標邁進。
一、數(shù)字化校園制度建設方面。
我校數(shù)字化校園建設方面的制度有《鐵二處學校微機室管理使用制度》、《鐵二處學校數(shù)字化校園工作管理制度》。制度中明確規(guī)定了中青年教師必須使用其進行有效上課，包括使用次數(shù)，使用效果以及必須提供有效過程資料。通過這些制度的建設，促進我校數(shù)字化校園網(wǎng)絡安全、快速、高效、健康運行。
二、我校信息化設施配備情況。
我校接入中國移動10兆光纖，分別接入到每個辦公室和教室，生機比28：1，師機比3:1，每班都配備了班班通長虹多媒體一體機1臺。
三、學校網(wǎng)站建設情況，校園廣播系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)建設情況。 學校建有校園網(wǎng)，每班都配有廣播，每樓層兩頭都有監(jiān)控探頭。
四、學校電子備課室、錄播教室、微格教室等功能室建設情況。 學校建有電子備課室，無錄播教室和微格教室。
五、學校資源管理平臺建設情況
學校剛建好資源管理平臺，但還沒有對教師進行培訓，老師使用
還不夠熟練。校園平臺包括電子排課、學生管理、圖書管理、網(wǎng)絡備課、心理咨詢管理、英語口語、教學資源和教學質(zhì)量精細化等八個模塊。
六、教師專業(yè)技術(shù)水平、應用水平及校本培訓情況。
教師專業(yè)水平不高，能應用多媒體一體機熟練教學，教育局及學校多次對教師進行有關信息技術(shù)方面的培訓。
七、學校開展校本研修及信息技術(shù)教師網(wǎng)絡管理人員配備情況 學校間周開展教師信息技術(shù)教育方的校本研修，配有計算機教師1人，電教管理人員2人。
八、近兩年學校對數(shù)字化校園建設的經(jīng)費投入情況。
近兩年學校對數(shù)字化校園建設投入經(jīng)費約100萬元。
九、數(shù)字化在學校教學和管理中的應用及成效。
學校已經(jīng)建成校園廣播網(wǎng)絡，有重要通知可以由廣播室通過廣播第一時間通知到各個辦公室和教學場所；學校目前配置了2臺服務器，分別用于數(shù)字化校園平臺服務，每個辦公室和教學場所均有電腦，只要有教學需要，即可實現(xiàn)高速上網(wǎng)。
題能主動請教。大多數(shù)教師都能熟練操作電腦，會從網(wǎng)上下載有關教學資料，會運用ppt軟件制作幻燈片，會運用多媒體及科大訊飛教學軟件開展輔助教學。通過培訓，全校教師的信息技術(shù)綜合素養(yǎng)得到進一步提高，信息技術(shù)的運用，成為教師們工作中的自覺行為，極大地促進了老師們的教育教學觀念的轉(zhuǎn)變，提高了大家運用現(xiàn)代化教學手段的能力。多位教師在市區(qū)多媒體教學比賽中獲獎。
隨著我校數(shù)字化校園平臺的建設，溝通了課內(nèi)與課外；學校、家庭與社會之間的聯(lián)系，使構(gòu)建學校、家庭、社會三位一體的網(wǎng)絡教育大環(huán)境成為可能。
二〇一四年一月六日
根據(jù)、縣政府安排部署，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，通道農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研工作，立即成立領導小組，組織農(nóng)、林、牧、水等涉農(nóng)單位負責人深入農(nóng)村，就農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進行調(diào)研?，F(xiàn)將情況報告如下：
一、基本情況
鐵匠鄉(xiāng)是赫章縣唯一的苗族鄉(xiāng)，地處貴州省赫章縣西部邊境，鄉(xiāng)政府所在地距縣城108公里，位于東經(jīng)10421'21"，北緯2704'03"，東與本縣雙坪鄉(xiāng)接壤，西面、南面與威寧縣羊街、鹽倉二鎮(zhèn)毗鄰，北面與本縣輔處鄉(xiāng)相連。鄉(xiāng)政府所在地距威寧縣城28公里、距威寧火車站31公里。全鄉(xiāng)轄10個村、64個村民組，居住著漢、苗、彝、白、布依、穿青人、蔡家等民族和未定民族共3712戶，戶籍人口18963人，常住人口17558人。其中農(nóng)業(yè)人口14560人，少數(shù)民族3685人，占總?cè)丝诘?7%。其中少數(shù)民族人口占總?cè)丝诘?7.1%，全鄉(xiāng)有勞動力1812人，人口密度為226人/平方公里，威寧至可樂公路橫穿境內(nèi)，雙坪至羊街公路連接東西。全鄉(xiāng)有耕地面積18968畝，人均占有1畝，2011年糧食總收入8034噸，人均占有糧食423公斤，農(nóng)民人均純收入3711元，轄區(qū)面積83.94平方公里，地勢呈南北走向，以山地為主，最高處眼睛山海拔2400米、最低處陰家河溝海拔1780米，年平均氣溫14℃，年總積溫6570℃，無霜期180天，年降雨量951毫米。
《鐵路調(diào)研材料匯報》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
審計局調(diào)研匯報材料篇二十
1、古稱靈州：西漢惠帝四年(公元前191年)設置靈洲縣，北魏設置靈州，民-國二年(公元1913年)改靈州為縣，擁有2200年的縣制歷史。
2、地靈人杰：一億六千萬年前的恐龍化石彰顯出靈性山河的悠長龍脈，三萬年前的水洞溝遺址印證著遠古人類走向文明的歷史足跡，奔騰不息的黃河洪流洗練出“賀蘭山下果園城”的靈州家園，4639平方公里資源富地透射著塞上江南的旖旎風光。唐太宗李世民“靈州勒石”、唐肅宗李亨登基、清康熙帝橫城渡口過黃河等折射出神韻靈州厚重的歷史文化底蘊。
二、文化工作現(xiàn)狀
我市文化系統(tǒng)含市文體局及下設文化館、圖書館、體育中心、文管所、民族藝術(shù)團、文化市場稽查大隊6個事業(yè)單位，行政定編7人，事業(yè)定編86人，在職96人。在職副科級以上領導干部9人，在職干部職工中大專以上學歷59人，具有中級以上職稱16人，初級職稱46人，專業(yè)人員占職工總數(shù)的64%。近年來，我們主要從以下幾個方面，做好文化工作：
一是群眾文化活動異彩紛呈。集中整合社會資源力量，以建設和諧文化為主題，按照“月月有主題、周周有活動”的工作思路，以開展群眾文化活動為載體，先后組織舉辦了廣場文化36場(次)，農(nóng)村社區(qū)文化演出231場(次)，圍繞進入西部百強縣及國慶、中秋節(jié)，成功策劃舉辦“靈性山河，激情跨越”()宣傳文化活動周大型主題系列活動，在連續(xù)舉辦了精品羊絨展示、寧東產(chǎn)業(yè)工人激情演出、長棗王拍賣會、“靈州吟韻”詩詞論證會、書畫展等活動，有效的宣傳了，提升了對外形象和品位。
二是非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護進展順利。組織專人專人對全市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進行摸底調(diào)查，重點對郝橋鎮(zhèn)崔渠口村馬氏口弦進行挖掘、整理、保護與傳承。截止目前，成立了以馬氏家族為主的口弦表演隊，加大了傳承空間。經(jīng)過挖掘、整理，我市口弦表演隊已有了固定的演奏曲目，包括《駱駝鈴》、《苦難歌》、《廊崖滴水》等，并以獨奏、重奏、合奏的形式展示于觀眾。
三是城鄉(xiāng)文化產(chǎn)業(yè)陣地建設得到完善。大力加強文化陣地建設，籌資100余萬元，新建鄉(xiāng)村文化廣場21個;籌資20萬元，對宣傳文化中心進行維修;積極爭取文化設施項目資金10萬元，開展送圖書、送器材等活動;投資100余萬元，對新建恐龍化石三號館進行挖掘、整理和保護;積極協(xié)調(diào)資金2000萬元，幫助、扶持水洞溝建設博物館和長城博物館。
五是實施“六個一文化進鄉(xiāng)村”工程。以加強“四德”教育、繁榮群眾文化生活、推進新農(nóng)村建設為抓手，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)下派1名文化特派員、1個文藝團體、1個文化大院、1個文化書屋，每個行政村成立1個農(nóng)民籃球隊、建成一面公務員之家以展示先進人物和事跡為內(nèi)容的文化墻，引領社會風氣，活躍基層群眾的精神文化生活，提升城鄉(xiāng)人民的科學文明素質(zhì)。
我們也清醒地看到，面對我市建設“繁榮、文明、和諧、宜居”新的目標要求，宣傳思想工作還有明顯的差距和不足。主要表現(xiàn)為：一是思想觀念存在著改革創(chuàng)新理念不強、思路不寬、闖勁不足、狀態(tài)不佳等問題;二是歷史文化存在著資源挖掘深度不夠、文藝創(chuàng)作精品不多、特色風情彰顯不足的問題;三是隊伍建設存在著創(chuàng)新意識、協(xié)作意識、服務意識不足的問題。在今后工作中，我們將正視這些問題與不足，結(jié)合工作部署認真加以改進。
三、發(fā)展繁榮文化事業(yè)的“五個結(jié)合”。
面對當前文化事業(yè)發(fā)展中存在的問題與不足，我市文化大發(fā)展、大繁榮的視野必然要放在與爭創(chuàng)中國百強縣相適應的戰(zhàn)略高度，努力做好文化創(chuàng)新“五個結(jié)合”的文章：
一是做好地域文化與城市定位的結(jié)合文章。充分發(fā)揮地域文化的比較優(yōu)勢，緊扣古靈州歷史發(fā)展脈絡，依托靈州兩千年厚重的歷史文化底蘊，牢牢圍繞各民族團結(jié)、國家統(tǒng)一這條主線，充分挖掘唐太宗李世民靈州勒石、唐肅宗李亨靈州登基歷史事件，整合歷史文化潛在資源，通過文化元素的注入，賦予城市豐富的歷史文化內(nèi)涵，使其更具活力、生命力。今年，已完成唐太宗靈州勒石項目書研究。并依托歷史，一批仿唐建筑風格的樓房亭所和雕塑正在設計建設中。
二是做好歷史文化資源與旅游產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的文章。創(chuàng)新文化事業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的途徑，把擁有的水洞溝、恐龍等38處古靈州歷史文化遺跡遺址的獨特人文景觀、旅游資源，通過“故事性”敘事方式變成傳說、散文和舞劇，變成今天人們喜聞樂見的文化產(chǎn)品，使沉寂而偉大的古靈州歷史能夠重新鮮活起來，讓這些不說話的遺跡回放歷史、復活人文、綻放魅力，真正打造出、全區(qū)東線旅游的精品景點，激發(fā)出特色旅游產(chǎn)業(yè)的生機與活力，增強旅游產(chǎn)業(yè)的競爭力和招商引資、繁榮經(jīng)濟的人氣及資金聚積的“洼地”效應。目前，我市共征集旅游詞160篇、古今詩詞290余篇、長棗的傳說320余篇。
三是做好培育企業(yè)文化與促進企業(yè)發(fā)展的'結(jié)合的文章。圍繞寧東能源基地、羊絨產(chǎn)業(yè)基地企業(yè)，通過調(diào)研、訪談、文獻搜集、歷史研究等方法和手段提煉出企業(yè)精神層面的精髓，塑造企業(yè)精神，培育企業(yè)文化，逐步將文化融合深入到企業(yè)的各個環(huán)節(jié)，讓企業(yè)文化扎根企業(yè)，形成一套讓員工普遍尊從的廠訓、廠歌、廠規(guī)，一種讓消費者青睞的品牌、品質(zhì)、品味，營造凝心聚力、拴心留人的企業(yè)人文環(huán)境，增強員工團隊的凝聚力、生產(chǎn)產(chǎn)品的競爭力、企業(yè)發(fā)展的持續(xù)力,樹立品牌形象。
四是做好專業(yè)文化發(fā)展與群眾文化發(fā)展相結(jié)合的文章。面對基層文化陣地設施、尤其是文藝人才缺乏的現(xiàn)實，加強群眾文化網(wǎng)絡建設，積極探索“文化特派員”制度，把專業(yè)文藝工作者選優(yōu)下派到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建立培訓文藝骨干、組建文藝表演隊伍、健全基層文化網(wǎng)絡的示范培訓機制，充分發(fā)揮以點帶面的輻射帶動作用，有效整合社會文化資源在示范、引導、培育指導中激發(fā)和釋放出專業(yè)人才與群眾參與的兩個積極性，提高文藝專業(yè)人才服務群眾、活躍群眾文化生活的親和力和感召力。
審計局調(diào)研匯報材料篇二十一
2009年度我校認真貫徹落實江川縣教育局各項工作意見，全面貫徹教育方針，努力改善辦學條件，積極盤活教學資源，大膽拓寬教育天地，致力推廣課程改革，與時俱進，開拓創(chuàng)新。在加大實施素質(zhì)教育的力度的同時，依法民主管理學校，堅決貫徹落實“德育為首、育人為本、安全為先、素質(zhì)為源、教學為中心、質(zhì)量為生命線”的工作指導思想，努力抓好學校的常規(guī)教育教學管理工作;在完善制度的同時，加大日常工作的檢查督促力度，竭力提高學校的辦學質(zhì)量和辦學水平，圓滿完成了上級下達的各項指標。根據(jù)教育局對2009年學校重點工作進行調(diào)研的通知，對我校工作進行細致對照，現(xiàn)將我校的工作匯報如下：
一、 德育工作
1、學校利用主題班會、軍訓、升旗儀式、體育課等形式，開展“向不文明行為告別”宣誓儀式，“講文明、講禮貌”活動，規(guī)范學生言行，引導學生從小事做起，從點滴做起，強化學生的文明習慣養(yǎng)成。學校集會做到快速、整齊;一日三餐秩序井然;宿舍內(nèi)物品擺放有序。
2、以活動為載體，加強國情教育。學校堅持每周舉行升旗儀式，實行嚴格而規(guī)范的升降國旗制度，并結(jié)合近代史教育、形勢教育、國情教育、校情教育，進行國旗下講話，增強全校師生的愛黨、愛國、愛校的情感。結(jié)合形勢，紀念日等，開展征文，歌詠、詩歌朗誦、書法、繪畫等豐富多彩活動，進行理想主義教育。利用“夢之園”校園之聲廣播，開展點歌活動，拉近了師生、學生之間的.距離。
3、以評促建，建立健全評價機制。通過開展“優(yōu)秀班主任”、“優(yōu)秀學生干部”、“三好學生”、“文明班級”、“文明宿舍”等評比活動，弘揚先進、鞭策后進。依照《龍街中學表彰獎勵制度》、《班主任考核實施方案》、《龍街中學創(chuàng)文明班級評分細則》、《宿舍量化管理細則》、《學生操行評定制度》，由校務會、德育處，團總支共同組成考核小組，堅持每日考核，每周量化。學校每周在升旗儀式上及時對上周工作進行小結(jié)，公布一周量化考核結(jié)果。每學年年底進行先進集體和個人的評選，評出“先進班級”、“文明宿舍”、“優(yōu)秀班主任”、“優(yōu)秀學生干部”、“三好學生”并進行表彰獎勵。通過考核量化，評價激勵，使我校教風、學風、校風得到了良性發(fā)展。
4、借助社會力量，實行家校共建。為了加大-法制教育力度，定期向?qū)W生進行法制教育。不定時地請司法、公安、消防、交-警等專職人員到我校作報告，通過生動的事例，告誡學生，起到了警示作用。每學期初開辦家長學校，定期舉行專題講座。以家長會，親情電話，學校為橋梁，形成社會、家庭、學?！叭灰惑w”教育模式，創(chuàng)造良好的育人環(huán)境和育人氛圍。
二、安全
1、成立校安全領導小組，全面落實安全責任。由校長任組長，德育主任、教導主任、總務主任任副組長，各班班主任及各班班長作為安全聯(lián)絡員，營建校園安全網(wǎng)絡。
2、嚴格貫徹落實《強化道德教育、細化常規(guī)管理》的12項制度，認真落實教師值日制度，從上午6點20分到晚上11點，每天有值日校長帶領教師對校園內(nèi)外的安全進行巡查，對校園重點區(qū)域嚴格管理，特別對下課期間嚴守死防，防止意外事故的發(fā)生。值日教師要在下晚自習后，到校外巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。與派出所取得聯(lián)系，整治校園周邊環(huán)境。
審計局調(diào)研匯報材料篇二十二
為做好選舉法修改和區(qū)劃調(diào)整后的縣人大換屆工作，我縣人大會深入街道開展換屆選舉的前期工作調(diào)研，并專題組織召開街道人大聯(lián)席會議，共同探討本次換屆選舉的相關問題，針對這次換屆選舉要出現(xiàn)一些新情況、新問題，進一步理清思路、研究對策，以確保今年下半年的縣人大換屆選舉順利進行。下面重點匯報以下五個方面的問題:
一、關于保障流動人口選舉權(quán)的問題
流動人口的選舉權(quán)利的保障問題已經(jīng)引起了中央和省人大的高度重視。新修訂的《浙江省縣、鄉(xiāng)兩級人民代表大會代表選舉實施細則》規(guī)定，居住一年以上、持有“臨時居住證”或者“居住證”的流動人員擁有人大選舉權(quán)。中共中央轉(zhuǎn)發(fā)的《中共全國人大會黨組關于做好縣鄉(xiāng)兩屆人大換屆選舉工作的通知》也明確要求保障流動人口選舉權(quán)利。
星海街道是全市、乃至全省、全國戶籍人口最少的一個街道。如果不能保障該區(qū)域的流動人口選舉權(quán)，該區(qū)域的縣人大代表將無法產(chǎn)生。說白了，流動人口選舉權(quán)不保障，街道黨工委書記、人大工委主任和辦事處主任的職務代表也選不出來。如果產(chǎn)生不了代表，星海街道人大工委將如何開展工作，人代會期間星海代表團將如何組成？這些問題都值得我們深思。
如何保障流動人口的選舉權(quán)和被選舉權(quán)，是縣鄉(xiāng)人大換屆選舉中應當予以關注和重視的問題。一般來講，大致可以分為以下幾種情況。一是選民在選舉期間外出，如果還在原籍選區(qū)參加選舉的，經(jīng)選舉委員會同意，可以書面委托其他選民代為投票；二是選民遷居外地而沒有轉(zhuǎn)出戶口的，在新遷居地參加選舉的，應當在原選區(qū)開具選民資格證明交給新遷居地選委會，可以在新遷居地的選區(qū)參加選舉；三是流動人口在居住地參加過上一屆選舉的選民，經(jīng)核對資格后，可以不用再開具選民資格證明，繼續(xù)在現(xiàn)居住地參加選舉。
如何放寬條件。建議省人大出臺文件作出規(guī)定：對于在居住地居住一年以上的年滿十八周歲的流動人口，可以不開具選民資格證明直接到居住地選舉機構(gòu)進行選民登記，登記后由居住地選舉機構(gòu)函告戶口所在地選舉機構(gòu)。
二、關于縣人大代表名額的問題
2001年8月區(qū)劃調(diào)整后，省九屆人大會確定我縣五屆人大代表名額為 名，縣六屆人大代表名額未變動。
第六次全國人口普查，全縣常住人口為 萬人，其中戶籍人口為 萬人，縣外流入人口 萬人。與2000年第五次人口普查數(shù)據(jù)對比，常住人口增加 萬人，增長56.99%；戶籍人口增加 人，增長13.39%；流動人口增加 萬人，增長 %。從人口增長情況來看，需要增加我區(qū)的人大代表名額。
區(qū)劃調(diào)整新建了xx街道，該街道是最近幾年人口聚集的新興開發(fā)區(qū)的實際，內(nèi)部調(diào)劑人大代表名額缺乏理論和現(xiàn)實依據(jù)，操作起來也比較困難。
選舉法規(guī)定，縣級人大代表基數(shù)為 名，每 人增加一個代表。不知道這人數(shù)指的是常住人口，還是戶籍人口，如果是常住人口，那么自然也就包括流動人口。如果流動人口核算在內(nèi)，那么我縣的人大代表名額應該是 名，應增加我縣代表名額53名。我們懇請省人大對我縣人大代表名額進行調(diào)整。
三、關于代表結(jié)構(gòu)的問題
41.3%；企業(yè)家代表44人，占21.6%；大專以上學歷105名，占49.3%。從代表結(jié)構(gòu)來看，一是婦女代表比例偏低；二是連任代表比例偏低，本屆連任代表僅55名，連任代表比例未到三分之一；三是村干部代表比例高；四是企業(yè)家代表比例高。
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審計局調(diào)研匯報材料篇二十三
三年來，將機關黨建、黨風廉政與班子隊伍建設齊頭并進，以抓班子帶隊伍為突破口，積極作為，扎實工作，努力提高干部隊伍的整體素質(zhì)，不斷增強領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，取得了良好成效。但距離黨的先進性建設的高標準、嚴要求，還有一定的差距，主要表現(xiàn)在：
(一)政治理論學習不夠主動。理論學習有要求才被動應付，業(yè)務知識學習不深、不細、不全面。有的黨員干部對政治理論以及黨風廉政建設相關法律法規(guī)的學習不夠，靜不下心來學，坐不下身來學，養(yǎng)不成學習習慣，“工作忙，沒時間學”成了一些黨員干部不注重政治理論知識學習的托詞。
(二)黨的建設工作，思想認識不到位。黨建工作不同程度地存在“說起來重要，做起來次要”的現(xiàn)象,部分黨員還存在重業(yè)務輕黨建的思想，黨建工作擺不上應有的位置，即使抓黨建工作也是被動應付，缺乏搞好機關黨建工作的責任和激情。
(三)存在“重業(yè)務、輕黨務”的現(xiàn)象。認為業(yè)務工作就硬指標，完不成任務要問責，以工作忙為理由，會議研究具體工作多，黨建工作整合統(tǒng)籌安排不夠、調(diào)查研究不夠深入，抓決策落實缺乏“釘釘子精神”。
(四)黨建工作內(nèi)容不豐富。黨內(nèi)組織生活缺少創(chuàng)新意識和手段，存在流于形式的傾向，吸引力和凝聚力不夠;部分黨組織對黨員的思想教育缺乏針對性，教育內(nèi)容枯燥，方式方法單一，缺乏生機和活力。
(五)黨建工作保障不足。黨組織的黨務干部絕大部分都是兼職，本身承擔較多的業(yè)務工作，造成無時間、無精力去抓黨務工作，同時，黨務干部參加培訓少，部分黨務干部缺乏必要的黨務知識，對新形勢、新任務下的黨務工作難以適應。
(六)黨員先鋒意識“淡化”。不注重黨員發(fā)揮先鋒模范作用，致使個別黨員放松了對自己的要求。有的黨員黨性淡簿，日常工作中把自已等同于普通群眾。
(七)黨員干部教育管理不足。支部組織生活不健全，“三會一課”制度堅持不好，存在著行政會、業(yè)務會與支部會兼顧開的現(xiàn)象。
(八)黨風廉政主體責任落實不夠。落實主體責任主動性和自覺性還不夠強，缺乏經(jīng)常性和中間環(huán)節(jié)的督導，具體行動和措施還不夠多，還停留在學習、領會階段，有時因業(yè)務工作量很大，單位“一把手”往往把人員力量和精力都放在業(yè)務工作上，黨風廉政的工作過多的依賴上級的布置和推動，落實黨風廉政建設責任制習慣于“上傳下達”、開開會、簽簽字、講講課、泛泛提要求，工作方法單一。
(九)黨風廉政教育不夠扎實，思想認識不到位。黨風廉政宣傳教育方面做得不夠，少數(shù)審計人員在教育方面存在一些模糊認識，把主要精力都放在審計業(yè)務工作上，認為抓黨風廉政建設是紀檢監(jiān)察部門的事，對此項工作安排不力，措施也不夠到位;在廉政教育學習上存在形式呆板、手段單一，學習教育停留在有計劃、有記錄、有筆記，而深入研究剖析、集體討論較少。
(十)干部作風不夠扎實。平常注重工作進度和成效，而對黨員干部在工作標準上不夠嚴格，不能從盡善盡美的標準上去把握，部分職工對待工作不夠主動、積極，往往是領導安排什么就干什么，只滿足于完成領導交給的任務;部分職工遲到、早退現(xiàn)象偶有發(fā)生。
(十一)存在財務審核把關不嚴現(xiàn)象。對財務憑證審核把關及公務用車報賬審核不嚴，存在發(fā)票與清單內(nèi)容不相符情況。
審計局調(diào)研匯報材料篇二十四
港口調(diào)研匯報材料自“不忘初心、牢記使命”主題教育開始，我港隨即開展了以個別訪談、座談會等方式的調(diào)研活動，現(xiàn)就意見和建議收集整理，借李主任來我港調(diào)研之際將問題反饋給你們：
工資長期拖欠，至今已欠薪一年；
很多職工生活困難，難以維持正常生活。出于生計需要，不少員工在外打工，一線員工**%以上在外打工維持生計。此種現(xiàn)象造成人心不穩(wěn)、生產(chǎn)懈怠，公司不得不將很大一部分精力放在穩(wěn)定職工情緒上，嚴重影響了公司的正常生產(chǎn)運行和經(jīng)營。
二、環(huán)保問題隨著國家發(fā)展的進步和人民美好幸福生活的改善，環(huán)保成為一項重要的國策，從中央到地方各級政府部門正逐步加大環(huán)保力度，要求也越來越嚴格：貨物堆垛必須苫蓋，場地噴淋，各種硬件設施如霧炮、除塵器等成為標配，再加上企業(yè)必須通過環(huán)評、安裝專用門禁系統(tǒng)等需要很大一部分資金，使得公司經(jīng)營雪上加霜，急需上級部門給予資金支持，以利于我們盡快達到環(huán)保各項要求。
三、
長期拖欠養(yǎng)老保險金和公積金問題公司已累計拖欠公積金和養(yǎng)老保險三千多萬元，給公司資金周轉(zhuǎn)造成嚴重拖累，也給公司員工退休造成困難，后顧之憂造成工人情緒不穩(wěn)定，更有人擔心自己退不了休，此問題已困擾企業(yè)多年，亟待國資委領導予以解決。
四、硬件設施問題1、由于我公司碼頭場地狹小，導致堆存量和庫存不夠，大量貨物受場地限制不能進港。
2、港池淺，只限萬噸左右的船舶?？俊?BR> 3、我港所處的地理位置在市內(nèi)，受環(huán)保影響只有少量清潔貨種；
由于市區(qū)縱深不大，像鋼材等大件貨物不多造成貨源不足。
以上問題造成我港競爭力低下，發(fā)展乏力，嚴重影響了公司運營狀況。建議上級領導適當調(diào)撥周邊就近場地，解決庫場堆存問題。
五、資金短缺問題由于資金短缺，造成設備設施維修、碼頭基本建設、材料等不能不能及時保證生產(chǎn)需要，導致安全投入至今未能專項列支，造成安全資金投入不足。資金短缺問題嚴重影響到我港的安全、生產(chǎn)和經(jīng)營，經(jīng)常出現(xiàn)拆東墻補西墻，出現(xiàn)西瓜芝麻都丟掉的情況。懇請上級領導給予考慮解決。
六、外部環(huán)境問題我港正常生產(chǎn)經(jīng)營涉及環(huán)保、港航、安監(jiān)（應急救援）、交通等部門，隨著監(jiān)督管理力度的加大，我公司經(jīng)常疲于應付，由于公司存在的現(xiàn)實困難，難以達到各類要求，從而造成公司班子壓力大增。望國資委協(xié)調(diào)各監(jiān)督部門，釋放公司壓力，使我們有更多精力開展公司發(fā)展經(jīng)營。
面臨內(nèi)外部壓力，盼望上級繼續(xù)給予我們大力支持、解決我們的實際困難。能否在資產(chǎn)整合后，考慮企業(yè)轉(zhuǎn)型，分流人員，減輕負擔和壓力，使我們輕裝上陣走上企業(yè)發(fā)展之路。
上半年綠色港口、生態(tài)港口建設情況的匯報。