國資委工作總結(jié)報告（匯總23篇）

    報告是一種正式的書面材料，用于向特定的受眾傳達信息或提出建議。報告的語言要簡練明了，避免使用過于專業(yè)化的術(shù)語和難懂的表達方式。小編搜集了幾篇實用的報告寫作指南，希望能對你的寫作有所幫助。
    國資委工作總結(jié)報告篇一
    光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼之間20xx年就飛逝眼前，迎來了嶄新的20xx年。今天我在這里代表鼎豪建設(shè)做20xx年的工作總結(jié)報告，我的報告共分為三部分，第一部分主要講公司20xx年經(jīng)營管理情況；第二部分回顧我們公司在20xx年工作中存在的不足、失誤；第三部分展望我們公司在20xx年的工作目標(biāo)及工作安排。
    1、公司行政管理方面：
    1）建立了公司各項行政管理制度（包括用印、用車、用油、收發(fā)文等）；
    4）在20xx年基本完成了公司部門設(shè)置，增設(shè)了工程部、人力資源部、it部，調(diào)整了合約預(yù)算部，變?yōu)榻?jīng)營部及合約預(yù)算部。
    2、公司在經(jīng)營管理方面：
    公司在去年新增了保利遵義未來城項目。20xx年在建項目5個，施工面積56萬m，（不含重賓項目），施工合同額7億元左右。
    3、公司在人力資源方面：
    3）人力資源部積極推動管理人員的培訓(xùn)工作，牽頭公司各職能部門制定20xx年的內(nèi)培和外培計劃。
    4、公司在工程管理方面：
    1）公司在20xx年共完成產(chǎn)值4。3億，同比20xx年增長20%；
    2）公司在20xx年完工項目兩個，其他項目進度基本達到合同約定的要求；
    3）在20xx年工程部自成立以來，積極建立各項工程制度，同時完善了質(zhì)量管理、安全管理體系，并且開始推行對項目部展開了月度檢查，同時對部分項目進行培訓(xùn)和考試。
    5、公司在財務(wù)管理方面：
    2）財務(wù)部門員工認(rèn)真執(zhí)行公司的各項財務(wù)管理制度，堅持資金的計劃管理；
    3）在賬務(wù)處理上嚴(yán)格按照國家有關(guān)的法律法規(guī)進行，在20xx年稅務(wù)稽查檢查中順利通過。
    1、在公司行政管理方面：
    人員責(zé)任心不強，這一點必須予以堅決糾正，否則將會給公司造成不可估量的損失；
    4）在分公司、項目部的團隊建設(shè)中，有的分公司、項目部做得極端差，三個人三條心，四個人四條心，各自為陣，在工作中不溝通交流，不共同探討，都想一個人說了算，結(jié)果工作搞得一塌糊涂，業(yè)主投訴不斷，這時又互相推諉責(zé)任。
    2、經(jīng)營管理方面：
    1）對原有業(yè)主單位溝通工作做得不到位、不深入，對新項目承接造成了一定的困難；
    2）在承接業(yè)務(wù)渠道上沒有拓寬新渠道，還沒有建立新的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
    3、人力資源管理方面：
    2）在薪酬體系的建立上做得不夠完善，包括考核激勵機制；
    4）對員工培訓(xùn)、再教育方面剛剛才開始，許多項目根本沒有做過，還存在原來。
    勞務(wù)班組的思想，只知道傻干，不知巧干，不懂培養(yǎng)提高施工管理人員的素質(zhì)、水平。
    4、工程管理方面：
    4）在成本控制方面我想從下面三個方面說一說存在的問題：
    a、在材料管理方面：
    a、在材料采購上沒有按照公司的材料招標(biāo)采購流程進行，采購的材料出現(xiàn)價高質(zhì)次的情況，而我們有關(guān)的人員還存在吃回扣、拿好處的情況，連我們的業(yè)主都向公司反映這種情況，這真是令人痛心和憤慨的事情??！
    d、在材料計劃管理上也是問題很多，有的居然存在由工人直接通知材料商送貨的情況，更不要說按照公司的材料計劃審批流程進行招標(biāo)及采購了。
    b、在勞務(wù)及專業(yè)分包管理方面：
    c、在勞務(wù)班組零星用工方面根本沒有按簽證管理流程進行認(rèn)真審核，而是某一個人說了算，發(fā)生的費用相當(dāng)大、管理相當(dāng)亂，使項目成本不斷增加。
    c、在合約預(yù)算管理方面：
    1）在對業(yè)主簽證方面有的項目做得很差，該簽沒有簽，更不談爭取簽單了；
    3）在材料采購、分包管理上根本沒有參與控制，這是各項目的通病。
    5、財務(wù)管理方面：
    2）在資金使用上，有些項目不按公司審批的支付計劃進行，肆意修改；
    3）有些項目存在小金庫的情況，不按公司要求收繳。
    上面我簡略列舉了公司在20xx年經(jīng)營管理工作中存在的問題，可能還有很。
    多問題、管理缺陷、失誤我還沒有提到。在明年的工作中我希望公司分管領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門及各分公司、項目部要認(rèn)真檢查落實解決問題的辦法，對存在歷史問題的班子要進行調(diào)整，對存在重大問題的個人進行查處，包括勸退、開除直至移交司法機關(guān)。但是我們在座的絕大部分同志還是很不錯，對鼎豪公司盡心盡力，只是在管理能力、專業(yè)水平上許多同志還有待提高。我們作為鼎豪公司一員首先要正視目前存在的各種管理問題，積極努力去面對它、克服它，決不能灰心喪氣，在公司曹總領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同努力，我相信鼎豪的明天一定是光明的、燦爛的！
    國資委工作總結(jié)報告篇二
    本人20____年10月來進入入江蘇華建深圳公司(原江蘇建安一公司深圳公司)，一直工作在施工第一線。自1999年至____年擔(dān)任給排水施工班長，先后參與或獨立承擔(dān)了美麗365花園、朗鉅御風(fēng)庭、等工程的給排水施工任務(wù)，給排水安裝工程均能夠一次性通過深圳市建設(shè)主管部門的驗收，優(yōu)良率達100%。____年至今從事美麗365花園、朗鉅·御風(fēng)庭、云頂·天海花園、榭麗花園三期等工程的給排水施工員及資料員工作。其中朗鉅·御風(fēng)庭工程榮獲了市優(yōu)質(zhì)樣板工程和揚子杯的稱號。
    面對這樣的成績，我深深感到這是得益于上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，得益于公司和工程處、項目部領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，并且通過自己不懈的努力而換來的。面對如此成績，我要倍加珍惜?；厥走@十幾年的工作歷程和取得的成績，我作為在一線的工程技術(shù)人員，對自己的工作作一些總結(jié)。
    一、勤于學(xué)習(xí)，刻苦鉆研。
    我1996年從學(xué)校高中畢業(yè)后在江蘇江都工業(yè)設(shè)備安裝工程公司做安裝鉗工。1999年10月進入江蘇華建(原江蘇一建)設(shè)備安裝處工作。剛開始來深圳的時候，對民用住宅不太熟悉，對施工工藝不是太熟悉。我就虛心的請教師傅，晚上的時間看圖紙，并作好筆記，白天帶著問題到現(xiàn)場看工人師傅施工，看不懂的就請教施工員，很快我對給排水施工工藝及圖紙不再感到陌生，由不懂到懂一直到能夠拿圖紙獨立施工。我一直都這樣認(rèn)為，能夠按圖紙施工是最基本的要求，怎樣安全高效的完成施工任務(wù)是我一直所追求的。我不僅埋頭苦干，還學(xué)會了巧干。至1999年初承蒙領(lǐng)導(dǎo)的信任，我開始擔(dān)任水工班的班長。作為30多人的施工班組，怎樣帶領(lǐng)大家出色完成工程任務(wù)是對我的一大考驗。我深信只有不斷學(xué)習(xí)，提高自己才能更好的勝任工作。施工中控制人工、材料的耗用是一門學(xué)問，我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)安裝工程預(yù)算定額。只有掌握好安裝定額才能做到心中有數(shù)，有的放矢，學(xué)會定額拆分做到每個工作面需要多少人工、材料心中有數(shù)并加以控制。隨著電腦的普及，我利用業(yè)余時間自學(xué)電腦，用電腦做施工預(yù)、決算使自己的工作效率比原來快幾倍。我始終堅信干一行愛一行，學(xué)無止境。
    二、積極推廣和應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝。
    近年來，隨著科學(xué)技術(shù)的突飛猛進，新材料、新工藝層出不窮，日新月異。幾乎所有工程給排水均采用了新材料。給水系統(tǒng)普遍使用了pp-r給水管，鋼塑復(fù)合給水管、pe給水管;排水系統(tǒng)普遍采用了pvc排水管，柔性鑄鐵排水管安裝。在開始使用這些新材料時，我們也在探索，學(xué)習(xí)產(chǎn)品說明書，掌握這些新材料的特點，請教廠家技術(shù)人員，加強對工人的技術(shù)培訓(xùn)。經(jīng)過長期的學(xué)習(xí)和探索，目前我隊施工人員已基本上掌握了這些給排水新材料的施工要領(lǐng)，做到人人手到擒來。在設(shè)備安裝方面，近幾年隨著高層建筑的增加和節(jié)能的需要高層建筑都使用高層變頻供水設(shè)備、氣壓供水設(shè)備。在這些新材料、新工藝的施工過程中，我們邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)，在實踐中不斷提高，為日后工作打好基礎(chǔ)的同時也為兄弟項目部(工程處)積累經(jīng)驗。通過實踐我們感覺到，這些新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用，大大的提高了工作效率，減輕了工人的勞動強度，增加了經(jīng)濟效益。
    三、不斷學(xué)習(xí)，愛崗敬業(yè)。
    ____年開始，領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料工作。在轉(zhuǎn)換角色之后，面對新的工作崗位，由陌生到熟悉。工程技術(shù)資料是一個工程的軟件，是評定一個工程優(yōu)劣的不可或缺的依據(jù)。一個工程在施工前、施工中直至竣工和以后的保修階段，工程技術(shù)資料貫穿始終。為了盡快適應(yīng)新的工作需要除做好日常的技術(shù)資料工作外，本人還利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)電腦，因為工程技術(shù)資料的編輯已經(jīng)數(shù)字化、電子化。不懂電腦就是“現(xiàn)代文盲”。本人還協(xié)助項目工程師編制月進度工程量報表、編制材料耗用計劃、參加工程成本核算，為財務(wù)部門和處領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的人工、材料耗用數(shù)值。參加工程的招投標(biāo)預(yù)算的編制，為工程投標(biāo)提供準(zhǔn)確的理論數(shù)量。對于工程日常的工程設(shè)計修改、變更能及時計算和編制出變更部分的造價金額，一旦施工完成，立即進行工程量簽證并進行存檔，協(xié)助項目工程師編制竣工圖為日后工程的決算提供準(zhǔn)確的一手資料。在工程項目中，本人除做好工程技術(shù)資料的編制，收集整理外，還協(xié)助安全員做好安全資料的管理工作。
    四、做好iso貫標(biāo)工作，順利通過內(nèi)、外審核。
    自九八年以來，在深圳公司和工程處統(tǒng)一部署下，我隊所有工程均進行了貫標(biāo)工作。本人作為工程項目的資料員，直接參加了多次貫標(biāo)工作，對貫標(biāo)工作的每項工作都進行了大量的學(xué)習(xí)、記載、布置、檢查、復(fù)核等細(xì)致工作。貫標(biāo)工作是一個企業(yè)走向國際化，標(biāo)準(zhǔn)化，程序化管理的必由之路。由本人負(fù)責(zé)資料的項目工程在內(nèi)、外審過程中均能夠順利通過。經(jīng)過幾年來對iso貫標(biāo)工作的認(rèn)識和了解，企業(yè)實行iso標(biāo)準(zhǔn)，不能只局限于紙上談兵，更應(yīng)該對照它的實質(zhì)內(nèi)容進行項目管理，將程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量手冊中的內(nèi)容落實到實處，通過貫標(biāo)工作，更進一步加強了規(guī)范管理，法制化管理;杜絕了工程管理中的隨意性，盲目性。更好的明確公司的管理目標(biāo)，更好的落實公司的管理方針這是我通過iso貫標(biāo)工作得到的體會。
    隨著深圳特區(qū)更大規(guī)模的開發(fā)建設(shè)，隨著我公司不斷的做大做強，我深切感受到做為一個華建人的驕傲和自豪，也深知自己的責(zé)任。建筑市場競爭越來越激烈，工程管理、工程質(zhì)量等要求也越來越高，這也就是要求我們要以更高的要求、標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范自己，不等、不靠、不要。要努力不斷的充實自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)、踏實工作，這樣才能跟上日新月異的時代變化，才能在強烈的市場競爭環(huán)境中得已不敗之地。來深圳十多年來，深圳人的與時俱進、不斷創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)作、勇于開拓的精神一直激勵著我。這就是我這些年來源于工作中而發(fā)自肺腑的體會。
    今年有幸江蘇華建深圳公司推薦我申報助理工程師職稱，這是對我的鼓勵也是對我的鞭策。不管能否評上，我今后都以工程師的要求來嚴(yán)格自己，工作中認(rèn)真找差距，認(rèn)真學(xué)習(xí)別人的長處，不斷豐富自己的知識面，不斷提高自己的技術(shù)管理水平，使今后的工作更上一個新臺階，為公司的發(fā)展作出我應(yīng)有的貢獻。
    國資委工作總結(jié)報告篇三
    截至11月份，流量經(jīng)營綜合排名全省第三，其中流量經(jīng)營收入累計完成2464.65萬，調(diào)整前的預(yù)算執(zhí)行進度為88.02%（調(diào)整后的預(yù)算執(zhí)行進度為78.24%），全省排位第三（調(diào)整后第六）；月戶均流量完成133.81m，預(yù)算執(zhí)行進度為102.93%，全省排位第二，提前完成預(yù)算指標(biāo)；月均終端活躍率為81.10%，全省排名第八。電子渠道綜合排位全省第5，其中電渠移動放號完成進度74.86%，位居第七；交易金額累計完成1884.08萬元，預(yù)算執(zhí)行進度83.36%，位居第七；寬帶續(xù)約率21.11%，位居第一。固網(wǎng)號百累計完成1039.88萬元，完成全年預(yù)算117.62%，位居全省第。
    回顧全年，中心工作主要圍繞預(yù)算任務(wù)開展：年初制定全年的工作計劃，并按實施表有效執(zhí)行。圍繞3g流量開展體驗式幫扶炒店，推進主流業(yè)務(wù)發(fā)展；通過下縣巡回互動培訓(xùn)，落實產(chǎn)品拓展支撐；立足轉(zhuǎn)型，全力創(chuàng)新，聚焦重點，強化執(zhí)行，中心全體人員以務(wù)實勤奮的干勁貫穿于全年的工作之中。
    “智慧城市”做為電信占領(lǐng)本地移動信息運營制高點的重要工具之一，不僅深接地氣，而且還能拉動流量，并有利于提升電信品牌，占領(lǐng)客戶心智資源，促進潛在銷售。在公司領(lǐng)導(dǎo)的有效指導(dǎo)及各經(jīng)營單元的大力支持下，“智慧城市”得到強勢、高效推廣，其中完成進度及日均安裝量均居全省第一，安裝量絕對值全省第二。不僅為全省各本地網(wǎng)樹立了標(biāo)桿，而且一舉獲得集團“智慧城市”標(biāo)桿門戶殊榮。
    1、強化組織，落實細(xì)節(jié)。將“智慧城市”推廣工作按客戶入網(wǎng)屬性“一分為二”，梳理并簡化“智慧城市”賣點，“有的放矢”的針對性細(xì)化開展。新入網(wǎng)購3g智能機客戶在輔導(dǎo)時，結(jié)合“智慧城市”優(yōu)先推薦，通過“安裝送流量”、“繳水電費9折”等賣點吸引客戶積極配合安裝注冊；存量未安裝“智慧城市”的智能3g用戶，實行“派單制”，即提取流量活躍并關(guān)聯(lián)促銷人、客戶經(jīng)理等字段的清單下發(fā)給各經(jīng)營單元，各經(jīng)營單元根據(jù)清單相關(guān)字段進行二次派發(fā)給一線客戶經(jīng)理，結(jié)合日常營銷開展“智慧城市”的隨銷工作。該公司信息運營中心實行細(xì)節(jié)管控，每周關(guān)注并通報新入網(wǎng)及存量的安裝情況，保持全市“你追我趕”的積極態(tài)勢。
    友分享，形成推廣氛圍的“點面效應(yīng)”，為“智慧城市”有效推廣造勢。
    3、廣泛宣傳，營造氛圍。“空中地面”組合開展系統(tǒng)宣傳。通過整合移動互聯(lián)網(wǎng)app定點投放、itv、寬帶web、短信、微博微信、本地報刊、公話廳、廳店（含供水供電廳店）等資源系統(tǒng)開展“智慧城市”的品牌及業(yè)務(wù)宣傳。
    通過“嚴(yán)把三關(guān)”，市縣協(xié)同，讓流量輔導(dǎo)工作有質(zhì)有量有效的按計劃開展，讓流量經(jīng)營狀況在全省不斷進位爭先：提高執(zhí)行，嚴(yán)把新入網(wǎng)輔導(dǎo)第一關(guān)；精耕細(xì)做，差異化開展存量輔導(dǎo)第二關(guān)；夯實基礎(chǔ)，嚴(yán)把輔導(dǎo)過程管控第三關(guān)。經(jīng)過八個月的共同努力，流量經(jīng)營各項關(guān)鍵指標(biāo)均取得較大突破，綜合對標(biāo)從去年的全省第十位激升至今年八月的第三位，而且重要工作開展方面還創(chuàng)造出不少亮點：
    1、加強團隊建設(shè)，成立全省唯一縱橫一體的流量經(jīng)營隊伍。橫向方面，市公司本部成立了由前端及支撐關(guān)鍵部門組成的“流量經(jīng)營虛擬團隊”，讓流量經(jīng)營工作在整體推進中取得協(xié)同支持與合力?？v向方面，成立了由各經(jīng)營單元的流量專崗人員組成的“流量經(jīng)營執(zhí)行團隊”，通過每月kpi績效對標(biāo)，“獎先罰末”，加強了各流量專崗對全市流量經(jīng)營工作的協(xié)同推進及本單位流量經(jīng)營日常工作的落地執(zhí)行。
    2、實施經(jīng)營幫扶，深入一線開展“3g體驗式”娛樂交叉炒店活動，“有聲有色”融入并推進主流業(yè)務(wù)發(fā)展。通過熱門、新穎、時尚的3g應(yīng)用聚集廳店人氣，并以有獎體驗、娛樂互動等方式，宣傳天翼3g優(yōu)勢、手機促銷政策、熱門應(yīng)用并拉動機卡銷售，為縣公司今后炒店活動樹立了“標(biāo)準(zhǔn)化、低成本、有效果”的炒店樣板。目前已啟動第二季3g娛樂式交叉炒店活動，交叉主持、互動學(xué)習(xí)，培育各經(jīng)營單元炒店能手，打造高效率的營銷宣傳團隊。
    3、積極創(chuàng)新運營，在夯實流量經(jīng)營基礎(chǔ)上尋求與探索新的運營思路與利器。
    （1）按時間維度梳理匯編流量輔導(dǎo)日常工作并每周反饋執(zhí)行情況。讓流量專崗及流量輔導(dǎo)員的日常輔導(dǎo)工作可知、可見，讓日常輔導(dǎo)工作有計劃、有提醒、有跟蹤、有對標(biāo)、有考核，屬全省首創(chuàng)。
    （2）結(jié)合實體廳店各客戶接觸點，自外向內(nèi)逐一梳理與布臵“3g流量”的宣傳元素，為流量輔導(dǎo)營造氛圍，并自行設(shè)計、制作《3g流量使用手冊》及《二維碼薈萃墻》等輔導(dǎo)元素，該助力流量經(jīng)營的細(xì)節(jié)做法，贏得省公司贊同。
    （3）全省第一個制作“流量輔導(dǎo)電子書”輔導(dǎo)應(yīng)用，助力輔導(dǎo)工作開展。將梳理的“流量優(yōu)選集”形成“流量輔導(dǎo)重點知識”應(yīng)用，通過手機安裝，輔導(dǎo)員隨時查閱流量輔導(dǎo)知識的盲點，有利于推進輔導(dǎo)員的日常輔導(dǎo)。
    （4）巧借外力，協(xié)同推進流量經(jīng)營發(fā)展：利用本人之前在客服部工作時積累的關(guān)系，積極借力客服部外呼組的力量針對性開展流量包外呼及流量使用提升外呼，均取得喜人業(yè)績，其中流量包外呼成功率及套餐遷轉(zhuǎn)率創(chuàng)全省記錄，期間省公司產(chǎn)品部組織團隊到撫州開展外呼調(diào)研。
    1、立足服務(wù)，網(wǎng)廳充值穩(wěn)步提升。持續(xù)推進“網(wǎng)廳充值贈送話費、推薦好友賺話費競賽活動”，立足方便客戶，提升客戶感知的宗旨，通過短信推送、外呼提醒等多方式引導(dǎo)現(xiàn)有在網(wǎng)客戶到網(wǎng)廳繳費充值，讓客戶感知到電信對存量用戶的體貼服務(wù)。網(wǎng)廳充值由1月47萬元提升到11月137萬元，提升率全省第2。這個主要依賴于政企客戶群的大力支持！
    2、渠道協(xié)同，快速提升寬帶續(xù)費率。通過設(shè)立地市專區(qū)，解決撫州本地化寬帶自主續(xù)約網(wǎng)廳匹配度不高問題，提升網(wǎng)廳寬帶續(xù)約率。與客戶服務(wù)部聯(lián)動開展網(wǎng)廳寬帶續(xù)約活動，將所有當(dāng)月寬帶到期用戶進行一對一外呼營銷，提高網(wǎng)廳寬帶續(xù)約率，并關(guān)聯(lián)網(wǎng)格經(jīng)理再開展二次續(xù)約營銷，大大提升成功續(xù)約率。二季度活動競賽將網(wǎng)廳寬帶續(xù)約占比指標(biāo)納入最小收入核算單元的周競賽中。通過多種舉措，撫州寬帶續(xù)約占比提升明顯，從2月份倒數(shù)第1提升至全省第1。
    國資委工作總結(jié)報告篇四
    20__年忙忙碌碌中度過，我們的學(xué)期也接近尾聲，回顧這一學(xué)期自己的工作，真是有喜有憂，幼兒園老師的職業(yè)是瑣碎的、細(xì)小的，但我熱愛我的職業(yè)。在工作中，我對每一件事都認(rèn)真負(fù)責(zé)，現(xiàn)將這學(xué)期的工作總結(jié)如下。
    1.在保教工作上，我力求一定從每件小事做起、耐心細(xì)致。我們班的小朋友，剛進園時，大部分自理能力都很差，吃飯很多都要喂，剛開始時我是一邊喂一邊耐心地講一些吃飯的小故事給他們聽，后來就鼓勵他們自己吃，教他們正確的吃飯姿勢。我們班也沒有幾個小朋友會自己擦屁股，我手把手的一個個教，當(dāng)然我是看特殊情況或天氣情況，有時候也會給予幫忙的。盡量讓小朋友自己的事情自己做，鼓勵他們。對小朋友微小的進步給予肯定與表揚，讓他們體驗成功的喜悅，使全班小朋友的自理能力有了一定的提高。每天對小朋友的健康牌記在心里，留意他們的精神狀況，該多喝水的就多提醒一下，該休息的就讓她休息等等。對生病的小朋友細(xì)心照顧，多帶在身邊方便照顧與給予關(guān)心，我們班西溪還對奶奶說：“我生病時，老師跟我講了好多悄悄話，還親我呢!”她奶奶后來笑著告訴我，我也笑了。孩子的笑容，家長的笑容使我們再苦再累也是覺得甜的呀!
    2.教學(xué)工作方面：根據(jù)各階段的目標(biāo)及幼兒的興趣、季節(jié)的特征，我們開展了豐富的主題活動，使其與領(lǐng)域活動相互滲透互相補充課程內(nèi)容，促進幼兒發(fā)展。
    九月份：開展了《我的班級和家庭》主題活動，主題是以幼兒的家庭成員的關(guān)系，家庭環(huán)境和家庭活動等幾方面?zhèn)ゾ€索來展開，通過多種形式的活動，讓幼兒了解父母及家人對他的照顧和關(guān)心，感受家庭的溫暖和快樂，使幼兒懂得愛家人，關(guān)心家人做懂事的孩子。
    十月份：開展了《能干的我》主題活動，本主題意在自己勞動切入，引導(dǎo)幼兒發(fā)現(xiàn)自己有了很大的本領(lǐng)。使幼兒逐步學(xué)會自己勞動會很快樂，感受世界給人們帶來的喜悅。
    十一月份：主要開展了“運動會”，豐富幼兒的生活。開展過“運動會”主題活動。
    十二月份：開展《迎新年》主題活動。鼓勵幼兒積極與同伴有好交往，，互助互愛。并分享彼此的快樂。并且在辦理舉行了慶元旦親子活動，孩子們都非常開心，家長們也很欣慰孩子在幼兒園里的表現(xiàn)。
    元月份：復(fù)習(xí)、做好放假工作，把幼兒的評語寫好。
    3.家長工作方面：家長是我們與社會連接的直接窗口，他們關(guān)注著孩子的發(fā)展、教師的教育。本學(xué)期我們本著幫助家長消除一些顧慮，使他們能更好、更主動的配合教育的原則，對每個幼兒進行家訪，沒想到小小的一個舉動卻產(chǎn)生了如此良好的效果。家長們直觀的了解到了我班的教養(yǎng)工作的內(nèi)容及幼兒的常規(guī)要求，使家長有目的的在家庭生活中進行相關(guān)能力的培養(yǎng)，有效的提高了家長與教師溝通的時間利用率。以往一對一的面談交流，每人一次，一輪下來都需要很長的時間，而現(xiàn)在家長和教師都可以有準(zhǔn)備的靈活的展開合作與溝通。
    在教育工作中，我們不斷得到了家長的理解和支持，這也是我們平時工作中注意了與家長的溝通和聯(lián)系，我們利用家園聯(lián)系欄與家長保持聯(lián)系，還利用接送孩子時與家長交談，了解在園在家的孩子的生活習(xí)慣。主動與家長溝通，詳細(xì)介紹本學(xué)期開展各項工作的意圖，耐心地回答他們的疑惑。讓家長們?nèi)嫔羁痰亓私獗緦W(xué)期幼兒園班級老師工作目標(biāo)及工作方法。
    通過一學(xué)期的努力，孩子們的確取得了很大的成績。讓孩子健康活潑的成長使我們老師和阿姨的心愿，在以后的保教工作中，我們會隨時的關(guān)注孩子的一點一滴，讓每個孩子都快樂的成長。
    以上就是對我班本學(xué)期各項工作的總結(jié)。
    國資委工作總結(jié)報告篇五
    xx年，市國資委在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會、省委十一屆四次、市委六屆五次全會精神，牢牢抓住發(fā)展這個第一要務(wù)，始終堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。在認(rèn)真履行國有資產(chǎn)監(jiān)督管理職能，不斷完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體制機制，扎實開展深化國企改革，著力推進國有企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，積極支持和促進監(jiān)管企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等方面，攻堅克難、扎實苦干，著力提高國資監(jiān)管工作水平上臺階。xx年，授權(quán)監(jiān)管企業(yè)各項經(jīng)營指標(biāo)繼續(xù)實現(xiàn)了不同程度的穩(wěn)定增長。
    一、xx年工作完成情況。
    （一）授權(quán)監(jiān)管企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況。
    今年1-5月份授權(quán)監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)總額億元，同比去年的億元增長%；負(fù)債億元，同比去年的億元增長%；所有者權(quán)益億元，同比去年的億元增長%；實現(xiàn)營業(yè)收入億元，同比去年同期億元增長%；實現(xiàn)利潤總額為虧損億元，同比去年同期億元增虧億元（主要原因是：市開投公司、民生公司管理費和財務(wù)費用過高，收入來源較少，致使兩戶企業(yè)虧損高達7380萬元所致）。
    預(yù)計到6月份授權(quán)監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)總額281億元，同比去年的95億元增長%；負(fù)債97億元，同比去年的億元增長%；所有者權(quán)益184億元，同比去年的億元增長%；實現(xiàn)營業(yè)收入億元，比去年同期的億元增長42%；實現(xiàn)利潤總額為虧損億元，比去年同期的虧損億元增虧億元。
    （二）主要工作開展情況。
    1.深刻領(lǐng)會和準(zhǔn)確把握黨的十八屆三中全會、省委十一屆四次全會、市委六屆五次全會精神實質(zhì)。認(rèn)真開展學(xué)習(xí)宣傳活動，努力把我委廣大黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到黨的十八屆三中全會、省委十一屆四次全會、市委六屆五次全會精神上來，把思想統(tǒng)一到市委、市政府的安排部署上來；堅持理論聯(lián)系實際，結(jié)合我委工作實際，注重解決好深入開展國企改革和全力抓好國資監(jiān)管工作中存在的突出問題和遇到的突出困難；把學(xué)習(xí)效果轉(zhuǎn)化為加強和改進我委工作的實際效果，堅持學(xué)以致用，用以促學(xué)，用黨的十八屆三中全會精神武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作作為學(xué)習(xí)的出發(fā)點和落腳點，切實把黨的十八屆三中全會、省委十一屆四次全會、市委六屆五次精神落實到具體工作當(dāng)中。
    2.認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實踐活動。按照中央部署和省委、市委的要求，堅持以“為民務(wù)實清廉”為主題，以“三實三同”為總載體，“四找四轉(zhuǎn)四進”為總抓手。圍繞認(rèn)真履行國資監(jiān)管職能，完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體制，深入開展國企改革，積極支持、服務(wù)和促進監(jiān)管企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等方面。全委黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入開展“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”等活動，對照活動要求切實認(rèn)真找出每個人在思想差距、政治差距、道德差距、作風(fēng)差距、廉潔差距和工作差距等方面的問題，認(rèn)真查擺自己在“形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)”方面存在的問題，認(rèn)真對照黨員干部全心全意為民、求真務(wù)實、清正廉潔的目標(biāo)，切實做好自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的剖析，在工作中堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，堅持開門搞活動，突出問題導(dǎo)向，緊緊扭住反對“四風(fēng)”不松勁，從群眾最關(guān)心、最迫切的問題入手，著力解決好涉及監(jiān)管企業(yè)、關(guān)系群眾切身利益的問題，著力解決群眾身邊的不正之風(fēng)和聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題。在整個教育實踐活動中，組織集中學(xué)習(xí)32次，制作宣傳欄2塊、宣傳標(biāo)語10塊，上報簡報簡訊27篇，發(fā)放《黨的群眾路線教育實踐活動征求意見表》45份，走訪群眾100余人，查找出班子問題12條，領(lǐng)導(dǎo)個人37條，對查找出的問題認(rèn)真做到邊查邊學(xué)邊改，能夠改正的決不拖延，不能改正的立說立行制定措施整改。實實在在、真真切切的做到把黨的群眾路線教育實踐活動落到實處，把改進作風(fēng)成效落實到實處，落實到基層，真正做到讓群眾受益、讓群眾滿意。
    3.認(rèn)真履行職責(zé)，加強國有資產(chǎn)監(jiān)管。一是對市水務(wù)公司、市燃?xì)夤镜?戶授權(quán)監(jiān)管企業(yè)《20**年度監(jiān)管企業(yè)經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書》、市江源電力公司、市食品總廠2戶目標(biāo)考核責(zé)任書中的各項指標(biāo)、黨建等工作任務(wù)完成情況，結(jié)合中介機構(gòu)決算審計報告和評價結(jié)果，在3月份組織開展了對授權(quán)監(jiān)管企業(yè)20**年度經(jīng)營業(yè)績考核工作，并將考核結(jié)果和監(jiān)管企業(yè)班子成員薪酬分配明細(xì)匯總上報市政府研究審定；做好xx年度經(jīng)營業(yè)績考核監(jiān)管企業(yè)目標(biāo)值預(yù)報、測算；對監(jiān)管企業(yè)20**年度工效掛鉤工作進行結(jié)算并做好xx年度工資總額預(yù)算與宏觀調(diào)控等工作；二是根據(jù)《市人民政府關(guān)于印發(fā)規(guī)范市屬投融資公司實施方案的通知》（六盤水府辦發(fā)﹝xx﹞10號）已明確規(guī)定7家市屬投融資公司由市國資委代市人民政府履行出資人職責(zé)，及時開展各市屬投融資公司的章程審核、工商登記注冊、資產(chǎn)注入、組織架構(gòu)與崗位設(shè)置方案審批等有關(guān)工作，積極配合有關(guān)部門快速推進市屬投融資公司的組建和運營；三是召開了國資監(jiān)管系統(tǒng)“加快國有企業(yè)分類改革工作部署會、部署中介機構(gòu)開展監(jiān)管企業(yè)20**年度審計工作會、市屬投融資平臺公司機構(gòu)設(shè)置、編制及薪酬評價方案會、授權(quán)監(jiān)管企業(yè)、市屬投融資公司融資工作座談會等會議；制定了《六盤水市屬國有投融資公司負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核試行辦法》、《六盤水市屬國有投融資公司組織架構(gòu)與崗位設(shè)置方案》、《關(guān)于調(diào)整授權(quán)監(jiān)管企業(yè)的請示》、《資產(chǎn)擬注入投融資公司的市屬企業(yè)名單的請示》、《六盤水市市屬投融資公司股權(quán)管理審批操作方案（稿）》、《關(guān)于呈報市燃?xì)饪偣疽M戰(zhàn)略合作者方案的請示》等重大事項呈報市政府審定；四是做好國有資產(chǎn)統(tǒng)計評價，規(guī)范企業(yè)產(chǎn)權(quán)占用登記和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓行為，防止國有資產(chǎn)流失。截至4月，共完成258戶企業(yè)，市級企業(yè)登記總戶數(shù)117戶，各縣、區(qū)（特區(qū)）企業(yè)登記總戶數(shù)141戶。五是做好20**年國有資本預(yù)算剩余萬元的核撥和監(jiān)管企業(yè)年終財務(wù)審計等工作；針對各機構(gòu)審計檢查報告成果，督促企業(yè)抓好存在問題糾錯、歸位、整改和落實。六是按期上報市國資委“關(guān)于對政府工作報告和民生實事任務(wù)完成情況、重點工作每月推進計劃，《市人民政府辦公室印發(fā)李再勇書記、周榮市長在市屬投融資公司建設(shè)專題會議上的講話重點任務(wù)責(zé)任分解表的通知》涉及市國資委工作事項的安排部署與落實。
    4.著力推進深化國有企業(yè)改革工作。按照“三個一批”思路，深入推進國有企業(yè)改革，大力發(fā)展國有資本、集體資本、民營資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經(jīng)濟。一是學(xué)習(xí)借鑒省內(nèi)其他地區(qū)國企改革的一些好經(jīng)驗、好做法，在對市屬國有企業(yè)進行全面摸底、掌握實情的基礎(chǔ)上，分類梳理了不同類型的市屬國有企業(yè)改革改制工作思路，完成了《六盤水市市屬國有企業(yè)分類改革改制實施方案》呈報市政府審定決策。二是積極支持和參與市燃?xì)饪偣疽M戰(zhàn)略合作者“引資、嫁接、改造”建成混合所有制企業(yè)、市水務(wù)公司引進戰(zhàn)略合作者、市食品總廠和貴州老百姓藥業(yè)連鎖有限公司引資合作改造發(fā)展等工作，完成了《市燃?xì)饪偣娟P(guān)于引進戰(zhàn)略合作者建議方案》、《市食品總廠引資改制方案》呈報市政府審定；三是著手開展國有企業(yè)改革改制“職工穩(wěn)定問題、債權(quán)債務(wù)、職工安置和再就業(yè)情況問題、三項制度改革問題”等方面的課題調(diào)研，從而為下步更好地開展國有企業(yè)分類改革做好基礎(chǔ)性準(zhǔn)備工作。
    5.著力督促企業(yè)開展招商引資、項目建設(shè)、重大事項管理工作。按照市委市政府加大招商引資和項目建設(shè)工作的要求，著力抓好我委監(jiān)管企業(yè)的招商引資和項目建設(shè)工作，全力支持市屬投融資公司平臺建設(shè)和鼓勵企業(yè)積極參與各類招商引資活動；督促企業(yè)牢牢樹立以項目促發(fā)展、以項目促轉(zhuǎn)型、以項目為抓手，做大資產(chǎn)總量，做強企業(yè)規(guī)模的思想，認(rèn)真督促企業(yè)開展和抓好項目計劃安排的滾動和實施；強化對企業(yè)的重點建設(shè)項目進度、資金到位情況的跟蹤與服務(wù)；認(rèn)真審核監(jiān)管企業(yè)在資產(chǎn)報廢、人員招聘、錄用、對外捐贈、對外擔(dān)保、公司組建等重大事項的核準(zhǔn)、備案、批復(fù)與重大事項呈報，強化了對監(jiān)管企業(yè)的重大事項管理，規(guī)范了企業(yè)重大決策行為。
    6.切實做好信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)等工作。高度重視信訪維穩(wěn)，有效調(diào)處化解矛盾糾紛。，妥善處置了市信訪局轉(zhuǎn)辦“烏蒙山發(fā)展公司退休職工、下崗失業(yè)職工”等信訪件，授權(quán)監(jiān)管國有企業(yè)沒有發(fā)生赴京到省大規(guī)模集體上訪和群體性突發(fā)事件；按照國家、省有關(guān)政策規(guī)定，繼續(xù)配合各縣區(qū)認(rèn)真做好妥善解決國有企業(yè)職教幼教退休教師待遇問題有關(guān)工作，接待職教幼教來訪教師12批次，70余人；認(rèn)真落實和辦理了涉及我委以及監(jiān)管企業(yè)的節(jié)能環(huán)保、計劃生育、公車清理、辦公用房清理、“四創(chuàng)”活動、創(chuàng)業(yè)型城市以及安全生產(chǎn)等各項工作，截止6月份授權(quán)監(jiān)管企業(yè)沒有發(fā)生重特大安全事故和人身傷亡事故。
    7.深入開展黨的組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和改進工作作風(fēng)建設(shè)等工作。加強和改進機關(guān)黨的建設(shè)，以創(chuàng)造“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、發(fā)展型、效能型黨組織為載體，重點抓好”效能型“黨組織建設(shè)，促進機關(guān)效能提升，推動機關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變；強化黨員干部對法律法規(guī)、黨紀(jì)黨規(guī)黨法的學(xué)習(xí)，開展正反警示教育，有力促進廣大黨員干部思想純潔、隊伍純潔、作風(fēng)純潔、清政廉潔；認(rèn)真做好一報告兩評議、“一崗雙責(zé)”、整治不正之風(fēng)、企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)督促和檢查等工作。
    認(rèn)真貫徹落實十八屆中央紀(jì)委三次全會和十一屆省紀(jì)委三次全會精神，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，全面推進懲防體系建設(shè)；明確黨委負(fù)主體責(zé)任，“一把手”負(fù)總責(zé)，層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，深入開展廉政教育和開展崗位腐敗風(fēng)險防控管理工作，建立健全崗位腐敗風(fēng)險防控機制；進一步落實和推行“陽光曬權(quán)”、構(gòu)筑“三道防線”為重點系列活動和反腐倡廉宣傳教育活動，著力推進我委監(jiān)管企業(yè)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)工作。市國資委紀(jì)委共參與了監(jiān)管企業(yè)各類招投標(biāo)監(jiān)督工作10余次，規(guī)范和加強了企業(yè)在重大經(jīng)營活動中的監(jiān)督管理和“陽光曬權(quán)”行為；對監(jiān)管企業(yè)節(jié)假日要求實行公車報備制度，報備車輛共計582輛次，要求企業(yè)對出現(xiàn)公車私用的4名人員給予了嚴(yán)肅處理和通報批評。
    以改進工作作風(fēng)為重點，認(rèn)真貫徹落實《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條列》和中央關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定和省委、市委十項規(guī)定，認(rèn)真查找、梳理和改進了我委在機關(guān)工作作風(fēng)方面、厲行節(jié)約反對浪費方面是否存在的問題，大力開展整治慵、懶、散、慢等不良風(fēng)氣，確實做到把機關(guān)作風(fēng)、干部作風(fēng)、效能建設(shè)結(jié)合起來一起抓、互監(jiān)督、共轉(zhuǎn)變、雙促進。
    8.著力夯實“四在農(nóng)家、美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)工作。根據(jù)“四在農(nóng)家、同步小康”工作要求，按照實現(xiàn)“減貧摘帽”和貧困群眾增收致富的目標(biāo)。我委黨委高度重視黨建扶貧工作，黨委書記和分管扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)分別深入到扶貧駐村和駐村干部一道結(jié)合幫扶村（盤縣滑石鄉(xiāng)七棵樹村）實際狀況，因地制宜、實事求是，拓思路、促脫貧。積極指導(dǎo)和配合村支兩委認(rèn)真抓好黨的群眾路線教育實踐活動和項目脫貧工作；協(xié)調(diào)六盤水市水務(wù)公司出資5萬元給七棵樹村魯家坡安了2200米的水管；組織村干部帶頭成立了茶葉合作社。完成了800畝土地流轉(zhuǎn)；給魯家坡協(xié)調(diào)了60萬的通村公路費，資金納入盤縣政府一事一議；協(xié)調(diào)市國土資源局幫助打通白田落水坑打通，恢復(fù)良田200-300畝。
    二、存在的主要困難和問題。
    （一）根據(jù)十八屆三中全會《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》中提出的：“完善國有資產(chǎn)管理體制，以管資本為主加強國有資產(chǎn)監(jiān)管，改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制”。我市國有資產(chǎn)監(jiān)管的頂層設(shè)置和隊伍建設(shè)亟待加強。
    （二）國資監(jiān)管系統(tǒng)屬分級管理，上級國資監(jiān)管部門對下級國資監(jiān)管部門具有政策和業(yè)務(wù)性的指導(dǎo)作用，沒有配套項目和資金方面的扶持，在鼓勵企業(yè)上項目、促發(fā)展、配資金方面扶持無力。
    （三）由于市屬投融資公司組建成立較晚，沒有經(jīng)營收入來源，效益低下，導(dǎo)致企業(yè)實現(xiàn)利潤指標(biāo)出現(xiàn)不同程度的虧損。
    （四）從監(jiān)管企業(yè)經(jīng)營情況來看，部分企業(yè)存在應(yīng)收賬款大幅增加，企業(yè)又出現(xiàn)新的“三角債”抬頭趨勢。
    （五）市屬各投融資公司和監(jiān)管企業(yè)普遍反映融資難、貸款難，主要體現(xiàn)在銀行對貸款抵押物挑剔多、要求嚴(yán)、門檻高，企業(yè)融資和貸款十分困難，流動資金短缺。
    深入學(xué)習(xí)貫徹落實十八大和十八屆三中全會、省委十一屆四次、市委六屆五次全會精神。緊緊圍繞“全力推動科學(xué)發(fā)展、后發(fā)趕超、同步小康”和“創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型升級、跨越發(fā)展”的總體要求，改進作風(fēng)、積極有為、干字當(dāng)頭、立說立行，推動國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作再上一個新臺階。
    （一）繼續(xù)開展黨的群眾路線教育實踐活動。繼續(xù)深入開展以“為民務(wù)實清廉”、“三實三同”、“四找四轉(zhuǎn)四進”和反對“四風(fēng)”等活動。圍繞認(rèn)真履行國資監(jiān)管具體工作實際，結(jié)合活動要求，認(rèn)真整改在“四風(fēng)”方面存在的問題，著力解決好涉及監(jiān)管企業(yè)、關(guān)系群眾身邊的不正之風(fēng)和聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題，真正把黨的群眾路線教育實踐活動成果落實到實處、落實到基層。
    （三）奮力推進深化國企改革工作。積極配合市直有關(guān)部門全力推進和開展國有企業(yè)分類改革工作；大力支持和參與市燃?xì)饪偣疽M戰(zhàn)略合作者“引資、嫁接、改造”建成混合所有制企業(yè)、市水務(wù)公司引進戰(zhàn)略合作者、市食品總廠和貴州老百姓藥業(yè)連鎖有限公司引資合作改造發(fā)展等國企改革工作。
    （四）繼續(xù)鼓勵企業(yè)抓好招商引資、項目融資和重大事項管理工作。全力支持市屬投融資公司平臺建設(shè)工作，鼓勵市屬投融資公司及監(jiān)管企業(yè)積極參與各類招商引資和融資活動，堅持“走出去、請進來”的原則，鼓勵、引導(dǎo)和吸納非公有制經(jīng)濟、混合所有制經(jīng)濟實體、社會資本等參與市政建設(shè)和惠民公益性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；規(guī)范產(chǎn)權(quán)登記與管理和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓行為，加強國有資本經(jīng)營收益收繳和企業(yè)財務(wù)監(jiān)管，強化對企業(yè)重大決策、重大事項、重大投資、大額擔(dān)保、大額捐贈等重要事項的事先審核與過程監(jiān)管。
    （五）高度重視信訪穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作。強化信訪穩(wěn)控，有效調(diào)處化解矛盾糾紛，努力消化和妥善解決監(jiān)管企業(yè)歷史遺留問題和矛盾，做好各類來信來訪的受理、交辦、承辦、轉(zhuǎn)辦及重要信訪事件、重要會議、重要節(jié)日等重點時期的穩(wěn)定協(xié)調(diào)處理工作；強化安全生產(chǎn)責(zé)任的落實，結(jié)合省、市安全生產(chǎn)工作部署，督促監(jiān)管企業(yè)加強安全隱患排查和整改，確保監(jiān)管企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境的穩(wěn)定。
    （六）切實加強黨的組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作。著重加強和改進黨的組織建設(shè)，以創(chuàng)造“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、發(fā)展型、效能型黨組織為載體，繼續(xù)著力抓好“效能型”黨組織建設(shè)，促進機關(guān)效能提升，推動機關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，切實發(fā)揮黨組織凝聚人心、推動發(fā)展、促進和諧的作用。
    深入學(xué)習(xí)十八屆中央紀(jì)委三次全會、十一屆省紀(jì)委三次全會和中央紀(jì)委、省紀(jì)委、市委和市紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重大決策部署。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制和反腐倡廉工作，全面推進懲防體系建設(shè)，深入推進“陽光曬權(quán)”系列活動和反腐倡廉宣傳教育活動，做到警鐘長鳴、常抓不懈。
    認(rèn)真貫徹落實《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條列》和中央關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定和省委十項規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行《中共六盤水市委關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的十項規(guī)定》實施細(xì)則。切實抓好機關(guān)效能建設(shè)和轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)、干部作風(fēng)，不斷提高為民務(wù)實、為企業(yè)辦事的效率和質(zhì)量，全心全意的為監(jiān)管企業(yè)跨越式發(fā)展做好全方位服務(wù)。
    國資委工作總結(jié)報告篇六
    呈劉總：
    走過寒冬，迎來的是明媚的春天，解放思想，寶峰公司定能踏上新一輪發(fā)展征程；科學(xué)發(fā)展，寶峰公司必將譜寫出更加輝煌的新篇章！
    ——2016年度品質(zhì)部成績小結(jié)
    一．立足全面、真抓實干、基本完成2016年度的工作任務(wù)（公司認(rèn)證驗廠、部門品質(zhì)目標(biāo)、新人入職培訓(xùn)）
    2016年3月，iso9001：2015質(zhì)量管理體系sgs換證認(rèn)證，在品質(zhì)部主導(dǎo)及組織協(xié)調(diào)下，通過各職能部門的密切配合，順利地一次性通過，未發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重的不符合事項。
    2016年7月、8月、9月、10、11月先后有wal-mart、thd、lowe’s、bbb等重要客戶，its、sgs、str、bv的第三方驗廠，特別是sgs、bv的fcca及l(fā)owe’s、thd的qms驗廠的內(nèi)容皆涉及公司的品質(zhì)管理體系，在品質(zhì)部牽頭及其他部門的積極配合下，基本達到各客戶的驗廠的——社會責(zé)任管理體系、質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康與安全管理體系的要求。為公司業(yè)務(wù)接單創(chuàng)造了應(yīng)有的條件。2016年年底以品質(zhì)部為主組成的安全辦公室，在東莞駿景公司的輔導(dǎo)下，順利通過了冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化第三級的考評。
    2016年度部門的主要品質(zhì)目標(biāo)也基本達成！
    質(zhì)量管理體系（qms）建立后，通過多年的實施、保持及持續(xù)有效性的改進。公司質(zhì)量管理體系（qms）的有效的自我監(jiān)督和自我完善機制正在顯現(xiàn)，在實施過程中能夠及時獲得有關(guān)產(chǎn)品、過程和體系的信息，通過分析、評價以識別存在的問題并加以解決，從而確保體系有效運行和提供滿足客戶要求的產(chǎn)品。許多影響產(chǎn)品的功能性不良，及時得到發(fā)現(xiàn)與有效控制，像在來料抽檢時發(fā)現(xiàn)的影響產(chǎn)品組裝功能的不良；發(fā)現(xiàn)后按照“糾正與預(yù)防的措施程序”及時得到了處理，杜絕了客訴隱患，防患于未然。當(dāng)然，因種種原因也發(fā)生了一些不該發(fā)生的品質(zhì)事件，像trinity 918光身管因?qū)腿说臉?biāo)準(zhǔn)把握不到位而遭致投訴。另外像瑞典客人的鍍鋅的沖孔光身管表面處理質(zhì)量不良的投訴。
    二．打好基礎(chǔ)、立足服務(wù)、品質(zhì)部平穩(wěn)健康發(fā)展
    正在有條不紊地進行中。因應(yīng)公司未來發(fā)展的需要，品質(zhì)部對公司需要任用或新進的其他職能部門的人員提供了“產(chǎn)品知識、品質(zhì)意識、工作流程、程序文件、職業(yè)道德”等相關(guān)知識的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使他們懂得在質(zhì)量管理體系中承擔(dān)任何職務(wù)的人員都可能直接或間接地影響產(chǎn)品要求的符合性（灌輸質(zhì)量大師戴明的“質(zhì)量散布在生產(chǎn)系統(tǒng)的所有層面”的質(zhì)量觀念），使他們對解決各自職責(zé)范圍內(nèi)的品質(zhì)問題有一種責(zé)任感和使命感。使他們從一開始就牢固樹立“品質(zhì)第一”、“用戶至上”、“品質(zhì)是企業(yè)的生命”、“工作品質(zhì)決定產(chǎn)品品質(zhì)”、“結(jié)果是靠過程來保證的”等意識。
    三．注重管理、務(wù)求實效、品質(zhì)部工作日益提升
    在2016年度品質(zhì)部明文規(guī)定且高度細(xì)化了品質(zhì)部人員（含正副組長及品管員）的職責(zé)與權(quán)限。明確規(guī)定了qc檢驗工作的指導(dǎo)思想、工作方法和工作作風(fēng)。通過有計劃規(guī)范的系統(tǒng)培訓(xùn)、通過傳、幫、帶，新進品管員的基本技能已具備，但在某些工作方法方面及標(biāo)準(zhǔn)的`把握方面還有待提升。
    ——2016年度品質(zhì)部問題剖析
    2016年度品質(zhì)部的問題可以從以下四個方面來界定剖析
    一、當(dāng)前品質(zhì)部應(yīng)有的狀態(tài)與現(xiàn)實的差距所表現(xiàn)出來的問題
    1、qc的專業(yè)知識與鑒別能力還有待提高。質(zhì)量檢驗是一項技術(shù)性很強的工作，它要求檢驗人員應(yīng)當(dāng)具有與其所承擔(dān)的檢驗工作相適應(yīng)的生產(chǎn)技術(shù)技能，熟悉所承擔(dān)檢驗工作的基本理論和技術(shù)知識，熟悉有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)（如iso9001：2015），能夠熟練地掌握有關(guān)的檢驗、測試技術(shù)，會正確使用檢驗測試設(shè)備、儀器儀表和量治具。公司產(chǎn)品是從原村料進廠經(jīng)加工制作后通過表面處理（如鍍鉻、鍍鋅、電泳或粉末涂裝）再輔以其它五金塑料配件而成的多工序、多部件的較復(fù)雜的產(chǎn)品，作為qc所要掌握的專業(yè)知識和應(yīng)該要具備的鑒別能力相對來講還是比較高的。
    2、qc的在職學(xué)習(xí)與自我充電還有待加強。質(zhì)量檢驗是一項學(xué)科性很強的工作，一般應(yīng)具備高中或高職以上文化程度，能夠掌握質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗基本知識，有一定的生產(chǎn)實際經(jīng)驗和較強的質(zhì)量分析判斷能力，并且有基礎(chǔ)能夠鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)，更新知識，不斷提高檢驗技術(shù)水準(zhǔn)?？墒请S著客戶的要求不斷變化及隨著生產(chǎn)和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展以及管理科學(xué)化、現(xiàn)代化的要求，質(zhì)量管理在整個企業(yè)管理中的地位和作用越來越顯得重要，同時有關(guān)對質(zhì)量管理的理論、技術(shù)和方法的探索，也越來越豐富和深化，這就需要我們的qc加強在職學(xué)習(xí)與自我充電，一定要跟得上所屬行業(yè)的最新潮流（像臵物架的結(jié)構(gòu)、新的制作方法、新的表面處理等），否則不進則退。未來職場上只有兩種人，一種是忙得要死的人，因為工作和學(xué)習(xí)；另一種是找不到工作的人，因為能力或知識。
    二、未來品質(zhì)部的狀態(tài)與現(xiàn)狀之間的差距所表現(xiàn)出來的問題
    1、忠誠敬業(yè)與技能超強者還不多。何謂人才或者后備人才，他必須是品德與技能兩者都很優(yōu)秀才算人才。一個不忠于公司的人，再有能力他可能為公司帶來比能力平庸者更大的破壞。忠誠是員工之本，也只有忠誠的人才會在工作中踏踏實實、不投機取巧；也只有忠誠的人才會自覺維護公司的利益，不以職謀私。也有少數(shù)ipqc認(rèn)為，ipqc是一份卑微的工作，其實世界上沒有卑微的工作，只有卑微的工作態(tài)度，只要你全力以赴去做，任何工作都會變成最出色的工作，就像一位名人所說的“世界上沒有卑微的職業(yè)，只有卑微的人”。如果每天都保持忠于職守，勇于承擔(dān)責(zé)任的工作態(tài)度，無論他從事什么樣的工作，都可以做出驕人的成績來。優(yōu)秀的qc不僅要有一流的能力，更要有一流的敬業(yè)精神。
    2、善于發(fā)現(xiàn)問題與處理問題者還不多。發(fā)現(xiàn)問題與處理問題應(yīng)具備辯證的分析能力，既要考慮問題的起因，又要考慮問題的結(jié)果，更要考慮問題的本質(zhì)。發(fā)現(xiàn)問題與處理問題應(yīng)具備敏銳的洞察能力，要透過現(xiàn)象看本質(zhì)，通過苗頭看趨勢，從小事斷大事。控制品質(zhì)問題的關(guān)鍵在于“預(yù)防”。對不合格品的控制要以“預(yù)防為主，檢驗為輔”。所以說，做品管的最佳境界就是能夠做到“預(yù)防品管”。目前有部分品管總是“馬后炮”。
    三、品質(zhì)部品質(zhì)目標(biāo)與現(xiàn)實的差距所表現(xiàn)的問題
    1、品管員的檢驗頻率（次）,每臺機要抽檢的數(shù)量，產(chǎn)品檢驗的項目及檢驗重點有的品管員還是在打折扣！從所發(fā)生的一些品質(zhì)事故中就可以看出！
    2、各檢驗站點所訂定的考核指標(biāo)，如錯檢率、漏檢率等離公司所期望的還有差距，按公司的要求進料檢驗錯、漏檢批次應(yīng)為零！
    四、品質(zhì)部理想狀態(tài)與現(xiàn)實的差距所表現(xiàn)的問題
    品質(zhì)部理想的狀態(tài)應(yīng)該是以下狀態(tài)。
    1、 qc檢驗工作的指導(dǎo)思想：即“質(zhì)量第一、預(yù)防為主、客戶至上”。
    2、 qc工作方法：要做到“三員、三幫、三按、四不放過”。即“三員”：品質(zhì)意識宣傳員、工程技術(shù)輔導(dǎo)員、產(chǎn)品品質(zhì)檢驗員，做好三員的出發(fā)點和落腳點在把關(guān)，為的是起到品質(zhì)保證的作用。“三幫”：幫助現(xiàn)場人員對照圖紙、幫助現(xiàn)場人員分析產(chǎn)生品質(zhì)問題的原因，幫助研究采取措施解決品質(zhì)問題，做好三幫的出發(fā)點和落腳點在于預(yù)防，為的是預(yù)防品質(zhì)問題的發(fā)生?！叭础保喊串a(chǎn)品圖紙、按標(biāo)準(zhǔn)、按規(guī)范（工藝），做好三按的出發(fā)點和落腳點在紀(jì)律，為的是在生產(chǎn)現(xiàn)場，qc能模范遵守工藝紀(jì)律，一絲不茍執(zhí)行品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定?！八牟环胚^”：品質(zhì)事故原因找不出不放過，品質(zhì)事故責(zé)任查不清不放過，預(yù)防與糾正措施不落實不放過，品質(zhì)事故責(zé)任人沒有得到教育培訓(xùn)不放過。做好四不放過的出發(fā)點和落腳點在責(zé)任制，為的是明確責(zé)任、積極采取有力措施，防止同類品質(zhì)問題再次發(fā)生。
    3、 qc的工作作風(fēng)：“嚴(yán)、細(xì)、精、準(zhǔn)”。“嚴(yán)”：執(zhí)行品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)，“細(xì)”：進行檢驗時要認(rèn)真仔細(xì)，“精”：鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)要精益求精，“準(zhǔn)”：檢驗檢測結(jié)果要準(zhǔn)確。
    可現(xiàn)狀是：有的品管員指導(dǎo)思想不明確，不是在替客戶把關(guān)，不是在替公司把關(guān)，而是在應(yīng)付甚至陽奉陰違；有的品管員視圖能力較差，看不懂稍微復(fù)雜一點的圖紙或經(jīng)常看錯圖紙；有的品管員工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)、不務(wù)實；有的品管員對自己要求不嚴(yán)，不思進取，得過且過；有的品管員眼高手低，卻一味抱怨公司沒有給他機會；有的品管員不用說做到三員、三幫，就是一些簡單溝通都不會去做或不愿意去做等等。
    在公司的主管會議上，劉總都曾多次要求各部門主管要善于從各自的管理中加強學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中加以總結(jié)，將總結(jié)又反哺于各自的管理工作，循環(huán)反復(fù)（pdca），不斷提升自己，以適應(yīng)和跟上公司的快速發(fā)展！
    年終總結(jié)的主要目的，就是依據(jù)pdca管理循環(huán)，針對過去的一年所未解決的問題，進行檢討分析、擬訂對策、在新的一年里執(zhí)行確認(rèn)、防止再發(fā)而完成新的更高層次的一輪循環(huán)的思考的過程。
    要解決問題，首先要認(rèn)識到問題，要有問題意識！問題是什么？不知道問題是什么本身就是問題！不清楚問題的解決方法就是問題！雖然既知道問題是什么也清楚其解決方法但什么也不去做就是問題！
    問題意識，就是意識到其差距的存在，并有彌補其差距的意愿！
    以上是品質(zhì)部的一些主要問題從四個層面上的解剖分析！
    不知做什么，何談做好！不知責(zé)任是什么，何談責(zé)任心！不知定位在哪兒，又何談稱職！以上這些問題的出現(xiàn)，作為品質(zhì)部的主管難辭其咎。
    ——2016年度品質(zhì)部工作展望
    在2016年度品質(zhì)部擬針對以上問題點采取以下措施或?qū)Σ?BR>    1、 心態(tài)。工作心態(tài)是指對工作的態(tài)度，包括對崗位的認(rèn)知態(tài)度，在新的一年要加強qc的忠誠心態(tài)、敬業(yè)心態(tài)、責(zé)任心態(tài)和進取心態(tài)。加強qc個人的心智成長與職業(yè)理念培育。心態(tài)決定一切。你改變不了事實，但你可以改變-態(tài)度；你改變不了過去，但你可以改變現(xiàn)在；你不能控制他人，但你可以掌握自己；你不能預(yù)知明天，但你可以把握今天。你可以平凡，但不能平庸；你可以虛榮，但不能虛偽，你可能低落，但不能墮落。今天做別人不愿做的事，明天就能做別人做不到的事。“決定成功與失敗的原因，態(tài)度比能力更重要”。世上沒有不好的人，只有不好的心態(tài)。在把產(chǎn)品品質(zhì)做好之前，先把人的品質(zhì)做好，所以說：人的品質(zhì)是一品質(zhì)的根本。啟動企業(yè)要從人開始,啟動人要從精神開始。第一步就是要改變?nèi)说挠^念、心態(tài)。觀念心態(tài)不改,就要換人。
    2、 激勵。產(chǎn)品質(zhì)量復(fù)雜性的提高進一步強化了每一位員工對質(zhì)量做出貢獻的重要意義。對人類動機研究的結(jié)果顯示，除了金錢報酬以外，當(dāng)今員工要求強化工作上的成就感，以及承認(rèn)他們對實現(xiàn)公司目標(biāo)所做出的貢獻。管理始于尊重，這就突出了質(zhì)量教育和提高質(zhì)量意識的必要性，不僅品質(zhì)部，而且包括全公司所有部門的人員，特別是一線操作人員，要營造一種團隊氛圍，從公司的層面上講就是一種企業(yè)文化，用激勵的措施來強化他們工作上的成就感，并承認(rèn)他們所做出的貢獻。人類本性中最深刻的渴求就是贊美。美國作家馬克〃吐溫曾經(jīng)說過：“得到一次贊揚，我可以多活兩個月。”當(dāng)眾表揚是用來提高一個人積極性的最簡單、最有效和強有力的方法。有人力資源專家認(rèn)為，贊揚是最經(jīng)濟實惠的激勵。
    3、 技能。技能是做好本職工作的關(guān)鍵?！熬由钱愐玻萍儆谖镆病?，品管員不能只僅僅依靠個人的文化水平，還需要依靠科學(xué)的方法、專業(yè)的qc工具來讓自己更加方便快捷，更加卓有成效地完成本職工作。在新一年里，系統(tǒng)地、全面地進行qc本職工作與qc專業(yè)知識的強化培訓(xùn)，以提升qc的工作技能。通過培訓(xùn)掌握一些作為qc專門的方法，接受一些最新的先進的思想和理念。管理就是讓別人做好你想做的事，解放自己的最好方式就是培養(yǎng)部下。
    4、 學(xué)習(xí)。把品質(zhì)部打造成一個學(xué)習(xí)型的部門，職業(yè)咨詢機構(gòu)曾告誡職場人士，需要充電的七個信號：一是感覺目前自己的職業(yè)沒有意思時；二是處在職業(yè)生涯的停滯期時；三是發(fā)現(xiàn)自己經(jīng)常在工作中面對問題不知所措時；四是遷升或跳槽做準(zhǔn)備時；五是當(dāng)工作中缺乏專業(yè)知識時；六是當(dāng)需要更新自己知識結(jié)構(gòu)時，七是當(dāng)缺乏職場安全感時。你永遠(yuǎn)不能休息，否則，你就永遠(yuǎn)休息。
    管理好下屬。原因何在？因為他們?nèi)狈θ说挠绊懥涂刂屏ΑＳ袃煞N力量決定管理效果：一種是人控制人的潛在力量，另一種是制度控制人的顯像力量。所以，管理效果首先是管理者的問題，其次是管理模式和管理制度。管理者有了駕馭人的能力，管理模式和管理制度才能發(fā)揮最大效果。當(dāng)管理者控制人能力強的時候，下屬若出現(xiàn)失誤或者錯誤時，會有心理上的壓力或懼怕心理，即使在制度不完善的情況下也同樣會出現(xiàn)這種心理上的壓迫。當(dāng)管理者控制人能力弱的時候，下屬若出現(xiàn)失誤或者錯誤的時候會無所謂：“看你會怎么處理我？”即使在制度完善的情況下也同樣會出現(xiàn)這種現(xiàn)象。管理者若要提高管理效果，先要強迫自己變，再要求別人變。先要提升自己控制人的能力，要在如何提升控制人上下功夫，找到控制人的潛在力量，這是一個改變自我的過程。其次是掌握管理工具和做事工具，制定適合的制度和程序，這是一個指導(dǎo)、要求別人的過程。
    6、 細(xì)節(jié)。問題出在崗位，答案藏在流程。管理問題經(jīng)常反映在人的身上，但問題的根源往往都出在流程。流程不清晰、不完善，崗位上的員工就不清楚這件事該怎么做，容易出現(xiàn)失誤。管理者的責(zé)任在于讓團隊規(guī)范地做成事。把工作重點放在類型性問題的思考、流程的設(shè)計與流程的訓(xùn)練上，這就是管理的邏輯。在新的一年，作為品質(zhì)部的主管更要意識到細(xì)節(jié)的重要性。品質(zhì)大師戴明曾說過：質(zhì)量無須驚人之舉。海恩定律也清楚地說明了細(xì)節(jié)的重要性，他認(rèn)為，每一起嚴(yán)重事故的背后，都有9次輕微事故、300起未遂先兆、1000起事故隱患。這說明所有的安全事故、質(zhì)量事故等問題，都是由于不重視細(xì)節(jié)所造成的。管理要關(guān)注過程，而不僅僅是結(jié)果，緊抓工作過程中規(guī)定動作或要求的執(zhí)行才是管理的核心。在新的一年，要將品質(zhì)部所有檢驗工作細(xì)化、量化、標(biāo)準(zhǔn)化并按制訂的考核指標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行到位。在2016年11月份月初，劉總針對公司目前人員難管、績效不好、條塊分割、溝通不暢、質(zhì)量下滑、交期難保、成本上升、人心不齊等諸多苗頭表現(xiàn)，當(dāng)機立斷，并放權(quán)要求各部門重新檢討修訂各部門的績效考核制度。我想這正是明年管理工作的一個突破口。
    7、 監(jiān)督。監(jiān)督是管理中一個非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，如果只強調(diào)信任，不強調(diào)監(jiān)督與控制，就一定會出問題。管理者接受監(jiān)督是管理的要求，監(jiān)督是一種保護也是一種愛護，這樣就不容易出問題。
    公司是員工的根基，員工以她為歸宿并依托她逐步成長，成功的人會在公司事業(yè)成長的過程中，同時實現(xiàn)自己的人生目標(biāo)，他的價值會隨著公司的發(fā)展不斷增值；個人進步帶動公司成長，公司成長促進個人發(fā)展，這是雙贏的循環(huán)。希望在新一年，有新的起點，有新的氣象，有更大的收獲。
    品質(zhì)部：唐植勇
    2016年12月31日
    國資委工作總結(jié)報告篇七
    2008年是很不尋常、很不平凡的一年，大事多、難事多、急事多。國資委直屬機關(guān)各級黨組織在國資委黨委和中央國家機關(guān)工委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹黨的十七大精神為主線，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，大力加強政治理論學(xué)習(xí)，不斷推進基層組織建設(shè)，不斷深化黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨員干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，圍繞中心，服務(wù)大局，為積極應(yīng)對國際金融危機，圓滿完成國資監(jiān)管體制改革、引導(dǎo)中央企業(yè)科學(xué)發(fā)展，扎實推進本單位、本行業(yè)改革發(fā)展等艱巨任務(wù)提供了堅強的政治、思想和組織保證，開創(chuàng)了委直屬機關(guān)黨的工作新局面。
    2008年，我們經(jīng)歷了年初的雨雪冰凍災(zāi)害、年中的汶川大地震，舉世矚目的奧運會和國際金融危機，黨和國家承受了一次又一次的巨大考驗。面對一系列急難險重任務(wù)，國資委黨委迅速反應(yīng)，緊急應(yīng)對，直屬機關(guān)各級黨組織充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用。
    年初，我國南方遭遇50年不遇的低溫雨雪冰凍災(zāi)害，受災(zāi)地域廣、人口多、災(zāi)情重，災(zāi)區(qū)人民群眾生活和生產(chǎn)遇到了嚴(yán)重困難。國資委黨委積極響應(yīng)中央的號召，對中央企業(yè)開展抗災(zāi)救災(zāi)、幫助災(zāi)區(qū)重建和安全生產(chǎn)工作，緊急調(diào)度并及時作出了全面部署。直屬機關(guān)各級黨組織高度重視，精心組織，一方面進行抗災(zāi)救災(zāi)，一方面進行緊急捐款。僅僅3個工作日，直屬機關(guān)63個黨組織、1.5萬名黨員和群眾捐款105萬元。捐款全部送往受災(zāi)嚴(yán)重的中國鐵道建筑總公司和江西九江市、貴州六盤水市，為災(zāi)區(qū)人民獻上了國資委機關(guān)干部的一片深情。石化協(xié)會、輕工業(yè)聯(lián)合會、紡織協(xié)會連同多家專業(yè)協(xié)會在災(zāi)情發(fā)生后向全行業(yè)發(fā)出倡議書，號召為國家分憂，主動履行社會責(zé)任；中國日化協(xié)會組織了150萬支蠟燭運往災(zāi)區(qū)；中國羽絨制品協(xié)會建立救災(zāi)綠色通道，組織了大量羽絨衣被隨時聽從國家調(diào)配，為奪取抗擊雨雪冰凍災(zāi)害的全面勝利做出了自己的貢獻。
    汶川大地震災(zāi)情發(fā)生后，直屬機關(guān)各級黨組織和廣大黨員干部與災(zāi)區(qū)人民感同身受，把抗震救災(zāi)作為最重要最緊迫的任務(wù)和最直接最現(xiàn)實的考驗，認(rèn)真落實國資委黨委關(guān)于抗震救災(zāi)工作的各項要求，關(guān)注災(zāi)情發(fā)展，做好本職工作，做出自己的貢獻。榮融、李偉同志等委領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，帶隊赴四川指導(dǎo)中央企業(yè)抗震救災(zāi)工作，并慰問企業(yè)職工。辦公廳實行“雙值班”制，確保24小時信息暢通。業(yè)績考核局作為全委抗震救災(zāi)組織協(xié)調(diào)的牽頭單位，組織實施了“重點開展三項工作、探索建立三個機制、明確提出四點要求”的工作方案，發(fā)揚不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，為做好中央企業(yè)抗震救災(zāi)工作發(fā)揮了積極作用，榮獲“中央國家機關(guān)先進基層黨組織”、“全國抗震救災(zāi)英雄集體”等光榮稱號。信息中心發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)宣傳優(yōu)勢，發(fā)布信息2400余條，集中報道國資委和中央企業(yè)全力投入抗震救災(zāi)和災(zāi)后重建的一系列舉措和感人事跡，激勵了廣大黨員立足本崗、力所能及為災(zāi)區(qū)做貢獻的使命感和責(zé)任感。直屬機關(guān)全體干部職工情系災(zāi)區(qū)，抗震救災(zāi)捐款1171萬元，部分直接捐往災(zāi)區(qū)，部分定向捐往四川省國資委和中央企業(yè)受災(zāi)最嚴(yán)重的中國東方電器集團公司。廣大黨員在困難面前踴躍繳納特殊黨費860萬元，年底送溫暖獻愛心又向地震災(zāi)區(qū)捐款30萬元，捐贈棉衣被14000余件，充分體現(xiàn)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    面對國際金融危機給國資監(jiān)管工作和中央企業(yè)帶來的嚴(yán)峻影響和挑戰(zhàn)，委黨委審時度勢，一方面號召中央企業(yè)“捂緊錢袋子”、“準(zhǔn)備過冬”，一方面明確提出了“議形勢、看趨勢、謀對策”的總體要求，要求中央企業(yè)“調(diào)整、優(yōu)化、上水平”，變“熬冬”為“冬訓(xùn)”，備戰(zhàn)國際市場更高層次的競爭。各業(yè)務(wù)廳局黨支部認(rèn)真落實委黨委要求，緊密圍繞本廳局的中心工作，積極采取措施，引導(dǎo)中央企業(yè)科學(xué)應(yīng)對危機。統(tǒng)計評價局通過組織調(diào)研和聽取企業(yè)匯報，深入思考和研究財務(wù)監(jiān)管工作中存在的問題及難點，積極探索完善出資人財務(wù)監(jiān)管工作的有效途徑。規(guī)劃發(fā)展局采取到企業(yè)調(diào)研、參加企業(yè)工作會、請企業(yè)到委里座談等多種方式了解情況，掌握第一手資料，提出加強中央企業(yè)投資管理的實施意見，約束和指導(dǎo)中央企業(yè)投資決策，收到明顯成效。企業(yè)改革局以制度建設(shè)為重點，積極推進中央企業(yè)董事會試點工作，股份制改革和重組工作取得新的進展，規(guī)范職工持股制度進一步完善，中央企業(yè)全面風(fēng)險管理和內(nèi)部控制得到進一步強化。企業(yè)分配局緊緊圍繞“如何建立與中央企業(yè)改革發(fā)展相適應(yīng)的用工、分配和薪酬制度”為主題，改革收入分配調(diào)控工作，完善企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理，深化企業(yè)勞動用工改革，推進企業(yè)分離辦社會職能等配套改革，增強了企業(yè)的市場競爭力。企干一局、企干二局在黨管干部原則與董事會選擇經(jīng)營管理者、經(jīng)營管理者行使用人權(quán)相結(jié)合的體制機制上進行深入探索，研究起草了有關(guān)指導(dǎo)性文件，進一步規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部的選任工作。各直管協(xié)會按照德江副總理座談會的指示精神，充分發(fā)揮熟悉行業(yè)情況、聯(lián)系企業(yè)密切的優(yōu)勢，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，積極向政府管理部門建言獻策，為國家發(fā)布行業(yè)振興規(guī)劃、科學(xué)應(yīng)對金融危機做出了自己的貢獻。正是由于各級黨組織緊密圍繞中心工作，充分發(fā)揮組織優(yōu)勢和政治核心作用，社會各界對我委這次應(yīng)對金融危機給予高度評價，一致認(rèn)為我們見識早、行動快、措施得力、效果明顯，為國家保發(fā)展、保民生、保穩(wěn)定、保中央精神的貫徹落實發(fā)揮了作用、作出了貢獻。
    二、深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動扎實開展、成效顯著。
    按照中央的統(tǒng)一部署，國資委直屬機關(guān)參加全黨第一批深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。學(xué)習(xí)實踐活動從2008年9月下旬開始，到目前基本結(jié)束，歷時近半年。這次學(xué)習(xí)實踐活動，直屬機關(guān)共有936個基層黨組織、14681名黨員參加。半年來，直屬機關(guān)各級黨組織在委黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持把學(xué)習(xí)提高貫穿全過程，注重突出應(yīng)對國際金融危機這個最大的實踐特色，圓滿完成了學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實三個階段十一個環(huán)節(jié)的各項任務(wù)，分析查擺了影響和制約國資委改革發(fā)展的突出問題，解決了一批突出問題，堅定了工作信心，明確了改革方向，活動取得顯著成效。
    活動開展以來，各級黨組織共組織專題講座214次，舉辦培訓(xùn)班71期，9600余人次參加集中培訓(xùn)；召開專題民主生活會936次，形成領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告63份；征集意見建議20000多條，提出整改措施5000多條，解決突出問題800多個，為職工群眾辦好事400多件，據(jù)不完全統(tǒng)計，群眾對各單位領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告和開展學(xué)習(xí)實踐活動情況的滿意率普遍在98%以上。通過學(xué)習(xí)實踐活動，各廳局、直屬單位、直管協(xié)會黨組織和廣大黨員干部進一步加深了對科學(xué)發(fā)展觀的理解，深化了對科學(xué)發(fā)展規(guī)律、國資監(jiān)管規(guī)律、企業(yè)發(fā)展規(guī)律和經(jīng)濟運行規(guī)律“四個規(guī)律”的認(rèn)識。
    三、
    理論武裝工作不斷深化。
    國資委的主要職責(zé)是根據(jù)國務(wù)院授權(quán)，依法對中央所屬企業(yè)的國有資產(chǎn)履行出資人職責(zé)。完成好我們肩負(fù)的職責(zé)和使命，必須加強理論武裝，提高理論水平，深刻掌握馬克思主義的立場、觀點和方法，善于用發(fā)展的馬克思主義研究新情況，解決新問題，不斷推進我們的工作。2008年，我們組織開展中國特色社會主義理論體系學(xué)習(xí)，在引導(dǎo)廣大黨員干部深刻領(lǐng)會黨的十七大提出的重大理論觀點、重大戰(zhàn)略思想、重大工作部署方面，做了大量工作，取得了較好的成績。
    各級中心組充分發(fā)揮了理論學(xué)習(xí)的龍頭和示范作用。圍繞有效應(yīng)對國際金融危機、學(xué)習(xí)中央文件、中央領(lǐng)導(dǎo)同志重要講話精神等主題，委黨委中心組全年共組織集中學(xué)習(xí)10次，黨委成員就重要事項、重要工作進一步統(tǒng)一了思想，形成了共識。直屬機關(guān)黨委加大對廣大黨員、干部的理論培訓(xùn)力度，牽頭組織了年初學(xué)習(xí)十七大精神培訓(xùn)班、年底貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀培訓(xùn)班兩次共8期集中理論培訓(xùn)班，機關(guān)各廳局全體黨員干部和直屬單位、直管協(xié)會主要負(fù)責(zé)同志共2500人次參加了集中培訓(xùn)，集中精讀了原著，共同研討了熱點難點問題，形成了改革發(fā)展共識，明確了下步工作方向，切實提高了廣大黨員干部的理論水平。通過深入開展“司局長訪談”、“321”讀書活動，制作展板、編發(fā)簡報、匯編《學(xué)習(xí)與研究》、《學(xué)習(xí)歸來》、《學(xué)習(xí)·思考·實踐·創(chuàng)新》等多種?？?，在機關(guān)營造了濃厚的理論學(xué)習(xí)氛圍，倡導(dǎo)了讀書與學(xué)習(xí)的風(fēng)氣，充分展示了理論武裝成果。以各級領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)為龍頭，以局處級干部“321”讀書活動為重點的理論武裝格局逐步形成。
    機關(guān)各廳局、直屬單位、直管協(xié)會采取培訓(xùn)班、報告會、演講、參觀、展覽等多種形式，使理論武裝工作主線突出，內(nèi)容豐富，方法靈活，效果明顯。研究局黨支部把理論學(xué)習(xí)作為常抓不懈的任務(wù)，把理論學(xué)習(xí)成果融入起草領(lǐng)導(dǎo)講話之中，使理論研究和實際工作同步推進。干部教育培訓(xùn)中心發(fā)揮了專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)的重要作用，2008年共舉辦國內(nèi)外培訓(xùn)班54期，培訓(xùn)國資委機關(guān)干部、中央企業(yè)和地方國資委監(jiān)管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員約6000人次。三峽總公司在京單位黨委把學(xué)習(xí)理論與理清公司發(fā)展思路結(jié)合起來，與解決經(jīng)營管理中的實際問題結(jié)合起來，給政治理論學(xué)習(xí)注入新的活力。
    各直屬單位還積極組織參加“紀(jì)念改革開放三十周年暨國資委成立五周年”征文活動，各單位共報送參賽征文383篇，有124篇文章獲獎。通過這次征文活動，各單位認(rèn)真回顧了國資委成立5周年來的主要歷程，總結(jié)了工作成績和成功經(jīng)驗，明確了工作思路，激發(fā)了工作熱情，堅定了工作信心。直屬機關(guān)團委連續(xù)第四年組織優(yōu)秀讀書心得和論文征文比賽，為提高青年同志理論水平，加強學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)作出了重要貢獻。
    四、基層黨組織建設(shè)進一步增強。
    繼續(xù)抓好中央四個長效機制文件和《國資委黨委關(guān)于加強和改進直屬機關(guān)黨建工作的意見》的貫徹落實。研究制定了直屬機關(guān)黨委常委會工作制度，規(guī)范了常委會工作。深入12個單位進行走訪調(diào)研，加大對各基層黨組織落實黨內(nèi)制度、建立健全長效機制情況的督促和檢查。認(rèn)真落實黨員行政領(lǐng)導(dǎo)干部抓黨建工作的責(zé)任，機關(guān)黨建工作格局進一步完善，工作程序進一步規(guī)范。
    “四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)扎實推進。管理局臨時黨委研究制訂了黨委會議事規(guī)則，建立完善“三重一大”事項的決策程序，積極推進“四好”班子建設(shè)，研究制定活動方案，抓好督促檢查，組織各離退休干部局、機關(guān)服務(wù)中心黨組織負(fù)責(zé)同志赴大慶油田學(xué)習(xí)考查，真正使“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作落到實處。各級黨組織高度重視專兼職黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部擬任人選的考察，努力把政治素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)素質(zhì)精湛的優(yōu)秀人才選拔到黨務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。順利完成信息中心等4個基層黨組織換屆改選工作，研究局等5個單位黨支部負(fù)責(zé)同志任免調(diào)整事項，進一步加強了有關(guān)單位黨組織的領(lǐng)導(dǎo)力量。
    各級黨組織以落實黨建工作責(zé)任制為重點，通過開展主題黨日、主題實踐活動等形式，加強黨性教育，提高黨員的思想素質(zhì)。2008年，直屬機關(guān)各級黨組織共組織各種主題活動、實踐活動60余次，進一步增強了基層黨組織的活力。全年有177名同志提出入黨申請，培訓(xùn)入黨積極分子56名，新發(fā)展黨員164名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正236名，黨組織的吸引力進一步增強，黨員干部隊伍結(jié)構(gòu)進一步改善。堅持黨建帶團建，做好團的十六大會議代表推薦工作和團員推優(yōu)入黨工作。
    五、精神文明建設(shè)和和諧機關(guān)建設(shè)深入開展。
    各級黨組織堅持以人為本，把精神文明建設(shè)和和諧機關(guān)建設(shè)作為黨的建設(shè)的重要組成部分，采取各種措施抓緊抓好。深入開展“創(chuàng)建文明機關(guān)，爭做人民滿意公務(wù)員”活動，制定活動方案，提出活動要求，并進行活動評優(yōu)和考核。通過活動，直屬機關(guān)的精神文明建設(shè)得到進一步加強，涌現(xiàn)出一大批文明單位和文明個人。委機關(guān)等39個單位被評為中央國家機關(guān)文明單位，人事局被評為中央國家機關(guān)“創(chuàng)建文明機關(guān)，爭做人民滿意公務(wù)員”活動先進單位，機械工業(yè)信息研究院、華紡房地產(chǎn)開發(fā)公司2個單位被評為中央國家機關(guān)文明單位標(biāo)兵。為深化精神文明創(chuàng)建活動，直屬機關(guān)黨委2008年在青島召開了精神文明建設(shè)觀摩研討會，深入交流了各單位加強精神文明建設(shè)的好做法、好經(jīng)驗，表彰了機關(guān)13個文明處室和10個文明之星，進一步推動了機關(guān)精神文明建設(shè)工作。深入開展“迎奧運·講文明·樹新風(fēng)”活動，組織直屬機關(guān)6000余人參加知識競賽，形成人人支持奧運、參與奧運、奉獻奧運的良好氛圍。2008年，我們還重點拍攝完成了機關(guān)精神文明建設(shè)電視專題片《文明鑄和諧》，系統(tǒng)總結(jié)了我委成立以來精神文明建設(shè)成就，回顧了工作，總結(jié)了經(jīng)驗，提煉了機關(guān)文化，增強了機關(guān)的凝聚力和向心力。
    工青婦等群眾組織緊密圍繞中心、服務(wù)大局，認(rèn)真履行職責(zé)，廣泛開展各具特色、豐富多彩的活動，切實發(fā)揮了聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾、教育群眾、維護群眾合法權(quán)益中的橋梁和紐帶作用。2008年，直屬機關(guān)工會先后開展了“機關(guān)健身運動”、“央務(wù)陽光溫暖工程”、“央務(wù)陽光助學(xué)工程”、“央務(wù)陽光鵲橋工程”，積極為困難職工、單身職工解決實際問題。開展“巾幗建功”活動，受到廣泛好評。歷時半年多，成功舉辦了國資委直屬機關(guān)首屆職工運動會，有近千余名運動員參加比賽，運動會充分展示了大家良好的精神風(fēng)貌，促使大家樹立了終身健身意識，極大地振奮了機關(guān)干部精神，活躍了機關(guān)氛圍，豐富了機關(guān)文化。共青團工作繼續(xù)圍繞青年成長成才，以開展讀書征文比賽、優(yōu)秀論文評選、青年講壇等主題活動為載體，引導(dǎo)青年同志學(xué)習(xí)與思考，做好本職工作，不斷提升理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，取得了很好的效果。扎實做好迎奧運等重大節(jié)日期間穩(wěn)定工作，保證了委直屬機關(guān)安定和諧的局面，受到中央國家機關(guān)工委的表揚。統(tǒng)戰(zhàn)、僑聯(lián)工作扎實開展，效果明顯。
    六、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作更加深入。
    直屬機關(guān)各級黨組織深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，通過形式多樣、有針對性的反腐倡廉教育，推動反腐敗工作不斷深化。在宣傳教育上，把黨風(fēng)廉政宣傳教育作為一項基礎(chǔ)性工作，運用正面典型進行宣傳引導(dǎo)的同時，注意利用黨內(nèi)發(fā)生的重大案件和本單位發(fā)生的違紀(jì)違法案件，進行反面案例警示教育，不斷增強廣大黨員干部拒腐防變的能力，筑牢思想道德和黨紀(jì)國法兩道防線。監(jiān)事會黨總支始終把堅持“六要六不”行為規(guī)范、加強黨員隊伍廉政建設(shè)作為監(jiān)事會工作的生命線，貫穿于各項工作和活動之中，牢固樹立防微杜漸、預(yù)腐防變的思想防線。在制度建設(shè)上，不斷完善懲防腐敗體系，深入推進反腐倡廉制度建設(shè)。直屬機關(guān)各級黨組織從實際出發(fā)，深入貫徹《實施綱要》和《實施意見》，機關(guān)服務(wù)管理局、國資委紀(jì)委、華潤駐京控股企業(yè)、中國有色金屬工業(yè)協(xié)會等單位認(rèn)真組織研討，相繼組織召開了“構(gòu)建懲防體系理論研討交流會”，產(chǎn)權(quán)管理局黨支部以企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)進場交易和上市公司國有股權(quán)監(jiān)管為重點，扎實推進懲防體系建設(shè)。通過開展反腐倡廉系列研討活動，加強對反腐倡廉工作中遇到的新情況、新問題的研究，為推進懲防腐敗體系建設(shè)，建立拒腐防變教育的長效機制、反腐倡廉的制度體系、權(quán)力運行的監(jiān)督機制創(chuàng)造了條件，打牢了基礎(chǔ)。
    認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央紀(jì)委《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008-2012年工作規(guī)劃》，加強組織協(xié)調(diào)，明確任務(wù)分工，抓好工作落實。直屬機關(guān)各級黨組織把開展落實《工作規(guī)劃》答題活動作為對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進行反腐倡廉教育的重要契機，共有3950名在職黨員干部（包括企事業(yè)單位中層以上領(lǐng)導(dǎo)）參加了答題活動，參與率高，進一步增強了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部搞好貫徹落實的自覺性和責(zé)任感。企業(yè)改組局等業(yè)務(wù)廳局始終把廉政建設(shè)同業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，堅持廉政教育經(jīng)?；?，明確業(yè)務(wù)工作和廉政工作雙重責(zé)任，減少審批環(huán)節(jié)、促進相互協(xié)調(diào)，既提高了審核效率，又防止了審核中出現(xiàn)腐敗現(xiàn)象。
    認(rèn)真做好信訪舉報工作，注意發(fā)揮查辦案件的治本功能，運用現(xiàn)代通訊和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，拓寬舉報和獲取案件線索的渠道，在國資委網(wǎng)站上公布了《信訪舉報工作流程和指南》。一年來，直屬機關(guān)各級紀(jì)檢部門共接到來信和來訪舉報111件，初核43件，轉(zhuǎn)立案7件，了結(jié)30件。受到黨紀(jì)處分的5人，其中開除黨籍的4人，留黨察看一年的1人。全年共進行了廉政誡勉談話126人次，1205名領(lǐng)導(dǎo)干部進行了述職述廉。
    一年來的實踐證明，做好機關(guān)黨建工作，離不開各單位黨務(wù)工作者的辛勤努力、無私奉獻，離不開各級黨組織的真抓實干、狠抓落實，更離不開各級黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與積極配合。在此，我代表直屬機關(guān)黨委對同志們表示真誠的感謝。
    在總結(jié)成績的同時，我們還要看到機關(guān)黨建工作還存在一些問題。一是按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，在不斷創(chuàng)新機關(guān)黨建工作方式、拓寬黨建工作領(lǐng)域、探索黨建工作載體等方面，還要進一步加強。二是在深入調(diào)查研究，使黨建工作既突出重點、抓住關(guān)鍵，又區(qū)別情況、分類指導(dǎo)上，還要進一步提高。三是各基層黨支部的工作還需進一步規(guī)范，活力還需進一步增強，黨建工作責(zé)任制還需進一步落實。這些都需要我們在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
    國資委直屬機關(guān)2009年黨建工作的總體要求是：全面貫徹黨的十七大和十七屆三中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)為主線，以深化學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為重點，堅持鞏固成果促發(fā)展，求真務(wù)實抓落實，全面推進機關(guān)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，進一步增強黨的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，圍繞委黨委中心工作，為有效應(yīng)對國際金融危機、保持中央企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展、確保國有資產(chǎn)監(jiān)督管理各項任務(wù)的順利完成提供堅強的政治、思想和組織保證，以優(yōu)異成績慶祝中華人民共和國成立60周年。按照這個總體要求，直屬機關(guān)黨委印發(fā)了《國資委直屬機關(guān)2009年黨建工作要點(征求意見稿)》，希望各單位提出修改意見。這里，我再重點強調(diào)以下幾個方面的工作：
    國資委直屬機關(guān)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動已告一段落，但貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀是一項長期的戰(zhàn)略性任務(wù)。我委學(xué)習(xí)實踐活動取得了明顯成效，受到中央學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的肯定，下一步需要鞏固和擴大學(xué)習(xí)實踐成果，扎扎實實抓好各項整改任務(wù)的落實。
    要繼續(xù)抓好整改方案的落實。根據(jù)中央要求，各單位制定的整改落實方案按照完成的時間節(jié)點一般分為學(xué)習(xí)實踐活動期間整改落實的事項、近期整改落實的事項和中長期整改落實的事項。我們要嚴(yán)格按照整改落實方案的規(guī)定，積極抓好整改措施的落實，保證人力物力，扎扎實實搞好整改落實工作。為保證整改措施的落實，每半年對整改事項的落實情況進行一次檢查。
    要建立完善學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的長效機制。深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，既是一項中央部署的政治任務(wù)，也是著力構(gòu)建富有活力、更富效率的體制機制的良好契機。要通過學(xué)習(xí)實踐活動特別是整改工作，強化體制機制的創(chuàng)新，優(yōu)化和完善制度體系，鞏固活動中取得的豐碩成果。希望各級領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員要把學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動作為一項長期任務(wù)，持續(xù)地加強理論學(xué)習(xí)和實踐創(chuàng)新，進一步加強黨性修養(yǎng)，開闊視野、拓寬思路，鞏固學(xué)習(xí)成果，把學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動進一步引向深入。
    二、堅持用馬克思主義中國化最新成果武裝黨員干部，不斷提高貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的能力。
    國資委直屬機關(guān)各級黨組織要堅持把中國特色社會主義理論體系的學(xué)習(xí)、宣傳、教育作為理論武裝工作的重點，以提高依法履行出資人職責(zé)的能力和水平為落腳點，深化學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，使各級黨組織和廣大黨員掌握中國特色社會主義理論體系的精髓，進一步明確科學(xué)發(fā)展要求、樹立科學(xué)發(fā)展理念、增強科學(xué)發(fā)展信心、凝聚科學(xué)發(fā)展共識。
    要把握理論武裝工作的重點，增強針對性。要堅持用馬克思主義中國化的最新成果武裝黨員干部，組織黨員干部深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，深入領(lǐng)會黨的理論創(chuàng)新成果所包含的新思想、新觀點、新論斷，重點把握貫穿其中的基本觀點和基本方法，不斷增強貫徹落實黨的基本理論的自覺性和堅定性。要引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部進一步加強現(xiàn)代經(jīng)濟、科技、社會管理、法律知識的學(xué)習(xí)，提高貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的能力，增強駕馭市場經(jīng)濟的能力、推進自主創(chuàng)新的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、依法辦事的能力。要大力加強社會主義核心價值體系建設(shè)，著力提升道德風(fēng)尚、增強精神力量。以弘揚抗震救災(zāi)精神、北京奧運精神和載人航天精神為重點，進一步弘揚和培育民族精神、時代精神。以慶祝新中國成立60周年為主題，深化和拓展思想教育內(nèi)容，深入進行歷史和革命傳統(tǒng)教育、理想信念教育、愛國主義教育、改革開放教育以及形勢任務(wù)教育，唱響共產(chǎn)黨好、社會主義好、改革開放好、偉大祖國好的主旋律，堅定國有企業(yè)改革和國有資產(chǎn)監(jiān)督管理體制改革的信心。
    要堅持和完善理論武裝工作格局，改進方式方法。按照中央《關(guān)于進一步加強和改進黨委（黨組）中心組學(xué)習(xí)的意見》要求，落實督促檢查職責(zé)，推動和促進黨委中心組在理論武裝工作中發(fā)揮“龍頭”作用。要圍繞重點內(nèi)容和中心工作，繼續(xù)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部“321”讀書活動、“司局長訪談”、領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課、青年講壇等理論武裝的有效載體，針對不同層次干部特點和需求，繼續(xù)推陳出新，進一步提升各載體的傳遞、引導(dǎo)和帶動功能，切實推動理論武裝工作的深化和在基層的落實。
    黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。國資委直屬機關(guān)黨的工作要全面落實黨的建設(shè)的總體部署，采取有力措施，扎實推進黨的基層組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為國資委中心任務(wù)的完成提供有力的組織保證。
    要切實抓好制度落實。要繼續(xù)貫徹落實好中央四個長效機制文件和國資委直屬機關(guān)黨委《關(guān)于加強和改進國資委直屬機關(guān)黨的建設(shè)的意見》，認(rèn)真落實黨建工作責(zé)任制。各級黨組織要樹立抓好黨建是本職、抓不好黨建是失職的理念，堅持和完善黨委（總支、支部）負(fù)總責(zé)、黨委（總支、支部）書記帶頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級、一級帶一級的黨建工作格局。落實行政領(lǐng)導(dǎo)的黨建工作責(zé)任。學(xué)習(xí)貫徹新修訂的《中國共產(chǎn)黨黨和國家機關(guān)基層組織工作條例》，舉辦研討培訓(xùn)，推動《條例》在國資委直屬機關(guān)的貫徹落實。探索建立黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶機制，突出抓好生活困難黨員和老黨員的關(guān)懷、幫扶工作。
    要加強對黨員的教育管理和服務(wù)。要按照有利于鞏固黨的執(zhí)政地位、有利于發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)作用、有利于加強對黨員教育管理的要求，優(yōu)化黨組織設(shè)置，擴大組織覆蓋面，創(chuàng)新活動載體，豐富活動內(nèi)容，增強活動效果。認(rèn)真總結(jié)和運用在抗震救災(zāi)斗爭等重大任務(wù)中基層組織工作的有益經(jīng)驗，進一步加強和改進黨員發(fā)展、教育、管理工作。深化創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支部工作，指導(dǎo)基層黨組織在圍繞中心，服務(wù)大局中提高學(xué)習(xí)能力、教育能力、創(chuàng)新能力、服務(wù)能力，強化學(xué)習(xí)功能，激發(fā)組織活力。深入貫徹落實《黨員權(quán)利保障條例》，強化黨員權(quán)利義務(wù)教育，引導(dǎo)廣大黨員增強黨員意識、主體意識、民主意識，提高議事能力。進一步研究明確黨務(wù)公開的內(nèi)容、方式、程序等問題，創(chuàng)新黨務(wù)公開形式，提高黨務(wù)公開質(zhì)量，探索擴大基層黨內(nèi)民主的多種實現(xiàn)形式。
    四、深化精神文明建設(shè)活動，大力加強思想政治工作和群眾工作，創(chuàng)建和諧機關(guān)。
    直屬機關(guān)黨建工作要堅持以人為本，牢牢把握服務(wù)中心工作的定位，通過開展廣泛深入的群眾性精神文明建設(shè)活動，支持工會、婦聯(lián)、共青團等群眾性組織發(fā)揮橋梁和紐帶作用，著力提高出資人素質(zhì)，為加強國資監(jiān)管和促進國有企業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造寬松和諧的氛圍。在機關(guān)日常黨建工作中，各單位要著力加強機關(guān)思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、文化建設(shè)。
    大力倡導(dǎo)積極向上的價值觀念。各單位要積極研究新形勢下思想政治工作的特點和規(guī)律，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，針對干部職工關(guān)注的熱點、難點和疑點問題，增強工作的針對性和時效性。加強和改進輿情信息工作，探索建立健全干部職工思想狀況分析制度，及時把握黨員思想動態(tài)。各級黨組織每半年要進行一次黨員思想狀況分析，引導(dǎo)干部職工正確對待自己、他人和社會。
    著力培養(yǎng)廉潔高效的工作作風(fēng)。大興求真務(wù)實之風(fēng)，增強出資人意識，密切聯(lián)系群眾，切實做到為公、務(wù)實、清廉。堅持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約，嚴(yán)格控制公用經(jīng)費支出，降低行政成本，在建設(shè)節(jié)約型機關(guān)中作出表率。大力精簡會議和文件，改進會風(fēng)文風(fēng)。
    努力建設(shè)有自身特色的機關(guān)文化。今年要把廣泛開展慶祝新中國成立60周年活動作為加強機關(guān)文化建設(shè)的重要契機。要結(jié)合自身特點和工作實際，把慶?；顒优c自身的特色品牌活動結(jié)合起來，與建設(shè)機關(guān)文化結(jié)合起來，體現(xiàn)示范性、導(dǎo)向性，努力在國資委直屬機關(guān)形成心齊氣順、風(fēng)正勁足、民主和諧的生動局面。繼續(xù)開展“爭做人民滿意的公務(wù)員”活動，在實踐中形成和提煉國資委核心價值觀。
    五、落實懲治和預(yù)防腐敗體系《工作規(guī)劃》，深入推進反腐倡廉建設(shè)。
    要深化黨風(fēng)廉政教育。組織廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)第十七屆中央紀(jì)委第三次全會和胡錦濤同志重要講話精神，加強黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，堅定理想信念，增強維護國有資產(chǎn)權(quán)益、促進本單位改革發(fā)展的自覺性和堅定性。以樹立正確權(quán)力觀為重點，開展示范教育、警示教育和崗位廉政教育，提高黨員干部拒腐防變的意識和能力。大力推進廉政文化建設(shè)，督促領(lǐng)導(dǎo)干部自覺做到遵紀(jì)守法和廉潔從政、廉潔從業(yè)。
    要深入推動《工作規(guī)劃》的貫徹落實。加強組織協(xié)調(diào)，按照任務(wù)分工，全面推進教育、制度、監(jiān)督、改革、糾風(fēng)、懲治等方面的工作。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，緊緊抓住責(zé)任分解、考核、追究三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定實施細(xì)則和配套規(guī)定，完善工作機制，規(guī)范工作程序，努力從源頭上預(yù)防和治理腐敗。
    要加強監(jiān)督，加大查辦案件工作力度。嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督各項制度，加強對民主生活會、述職述廉、誡勉談話、函詢等制度執(zhí)行情況的檢查。完善對權(quán)力的制約和監(jiān)督機制，加強對重點部門、重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)權(quán)力行使的監(jiān)督。開展對2008年發(fā)生違紀(jì)違法案件單位的巡視工作。加大查辦案件工作力度，嚴(yán)格依紀(jì)依法辦案。深入開展治理商業(yè)賄賂專項工作。
    六、大力推進機關(guān)黨建改革創(chuàng)新。
    面對新形勢新任務(wù)，直屬機關(guān)各級黨組織要按照服務(wù)科學(xué)發(fā)展的要求，更新工作理念，改進工作的領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方式，積極完善工作體制機制，努力解決工作中存在的突出問題，使機關(guān)黨的建設(shè)更加科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，更好地為基層服務(wù)。
    要加強對黨的建設(shè)理論和實踐問題的研究。緊密結(jié)合推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧的新形勢新任務(wù)，普遍進行一次黨建工作調(diào)研，加強對黨的建設(shè)實踐經(jīng)驗的總結(jié)。堅持解放思想，實事求是，以完成好新時期賦予國資委直屬機關(guān)的現(xiàn)實任務(wù)為中心，加強對以改革創(chuàng)新精神推進黨的建設(shè)一系列理論和實踐問題的研究，加強對機關(guān)黨建綜合性、現(xiàn)實性、針對性問題的研究，不斷深化對黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)的規(guī)律性認(rèn)識。
    要進一步加強專兼職黨務(wù)干部隊伍建設(shè)。要高度重視專兼職黨務(wù)干部的選任，努力把政治上強、有能力、有水平的優(yōu)秀干部選拔到黨務(wù)工作崗位上來。加強黨務(wù)干部培訓(xùn)，提高黨務(wù)干部的整體素質(zhì)，提高抓黨建、帶隊伍、促發(fā)展的意識和能力。直屬機關(guān)黨委和全體黨務(wù)工作者也要努力加強自身建設(shè)，努力提高自身綜合素質(zhì)，努力做到政治過硬、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良。
    作者：佚名。
    點擊數(shù)：135更新時間：2010-1-10。
    北京市國資委黨委成立五年以來，堅持調(diào)研入手倡導(dǎo)創(chuàng)新、明確思路引領(lǐng)創(chuàng)新、制定意見指導(dǎo)創(chuàng)新、多措并舉推進創(chuàng)新，實施了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求推進國企黨建工作創(chuàng)新工程，一年突出一個重點，逐年深化，探索國企黨組織履行職責(zé)的途徑，改進黨組織活動方式，建立了一批與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的黨建工作制度，初步形成了與法人治理結(jié)構(gòu)相匹配的黨建工作運行機制。
    一、深化認(rèn)識，在推進機制建設(shè)中把握基本思路。
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    政治核心作用、是否與法人治理結(jié)構(gòu)和企業(yè)民主管理有機結(jié)合，融入中心進入管理為衡量黨建工作運行機制質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。在機制建設(shè)的過程中要與企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)要求相適應(yīng)，與企業(yè)運行機制相接軌，注重運行實效。
    作者：佚名。
    點擊數(shù)：82更新時間：2010-2-12。
    定西市國資委黨委系統(tǒng)現(xiàn)有企業(yè)8戶，其中黨委4個，直屬黨支部4個，共有黨員645名。近年來，定西市國資委黨委以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照《中共定西市委關(guān)于加強和改進企業(yè)黨建工作的意見》精神，著力推進市屬國有企業(yè)基層組織建設(shè)，為國企改革和發(fā)展提供了強有力的政治保證和組織保障。
    一、目標(biāo)管理，靠實黨建責(zé)任。
    近年來，定西市國資委黨委按照市委賦予的的工作職責(zé)，認(rèn)真實施了企業(yè)黨建目標(biāo)責(zé)任制，著重從建立黨建工作責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨組織發(fā)揮作用、黨員教育管理、黨務(wù)工作、企業(yè)管理人員培訓(xùn)、企業(yè)文化建設(shè)等七個方面，加大了對企業(yè)黨建責(zé)任書實施情況的督查、考核力度。國資委黨委通過平時抽查、半年檢查、年終全面考核，使黨建工作各項任務(wù)落到了實處。
    二、夯實基礎(chǔ)，加強自身建設(shè)。
    國資委黨委根據(jù)國有企業(yè)改革發(fā)展的實際，通過健全基層黨委(支部)班子，強。
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    支部幫扶2萬元，修繕了村委會辦公場所，黨員集資4000元，幫扶扶持對象化肥2噸。西源糧庫不斷加強對倉庫“科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、精細(xì)化”管理，提高糧庫儲存實量，使企業(yè)擺脫了多年虧損的不良局面。
    國資委工作總結(jié)報告篇八
    今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局堅持以改善環(huán)境質(zhì)量為核心，深入貫徹法治環(huán)保理念，深化生態(tài)綠城建設(shè)，打好大氣、水、土壤污染防治三大戰(zhàn)役，為常州的綠色發(fā)展創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境。
    今年3月，市委、市政府組織召開全市生態(tài)文明建設(shè)工作會議，下發(fā)了《20xx年全市生態(tài)文明在行動工作方案》及市各有關(guān)部門的目標(biāo)任務(wù)書，分解落實目標(biāo)任務(wù)，強化督查考核，將考核結(jié)果納入市綜合考核。在全省20xx年度生態(tài)文明建設(shè)工程綜合考核中，我市排名第三；在省環(huán)保廳對13個設(shè)區(qū)市環(huán)保局20xx年度任務(wù)考核中，常州市環(huán)保局位列第一名，被表彰為先進集體。
    1、持續(xù)推進生態(tài)綠城建設(shè)。年初市政府制定下發(fā)《關(guān)于加快生態(tài)綠城建設(shè)的實施意見》，明確生態(tài)綠城建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)、規(guī)劃管控、項目管理和政策保障，將生態(tài)綠城作為生態(tài)文明建設(shè)的重要內(nèi)容和示范工程。同時專門成立了生態(tài)綠城建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并在市環(huán)保局設(shè)立辦公室，負(fù)責(zé)日常督查、考核。今年重點實施生態(tài)源保護、郊野公園、城鎮(zhèn)公園綠地、生態(tài)廊道和生態(tài)綠道六大類202個項目，完成201項，完成率為99%，共增核1.7萬畝、擴綠7400畝、連網(wǎng)250公里，完成生態(tài)文明系列創(chuàng)建項目37個。
    2、嚴(yán)格生態(tài)紅線區(qū)域保護。完成20xx年度生態(tài)紅線區(qū)域監(jiān)督管理現(xiàn)場核查，落實生態(tài)紅線日常監(jiān)管監(jiān)察及長效管理工作，全年投入1.53億元用于生態(tài)保護項目，有力推動一市三區(qū)的生態(tài)紅線區(qū)域保護工作，完成5塊生態(tài)紅線區(qū)域內(nèi)生態(tài)資源調(diào)查。全市生態(tài)紅線保護面積保持穩(wěn)定，生態(tài)紅線區(qū)域內(nèi)生態(tài)環(huán)境質(zhì)量不斷改善。
    20xx年，全市空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)為258天，優(yōu)良率為70.5%；市區(qū)pm2.5平均濃度同比20xx年下降10.49%；重污染天數(shù)比20xx年減少13天。集中式飲用水源地水質(zhì)達標(biāo)率為100%；25個要求20xx年達標(biāo)的“水十條”考核斷面全部達標(biāo)；14個太湖考核斷面達標(biāo)9個，達標(biāo)率為64.3%，超過了省政府“50%達標(biāo)”的考核要求。
    1、加強大氣污染防治。今年計劃實施大氣污染防治項目1083項，已完成1080余項，完成率99.7%。一是推進能源結(jié)構(gòu)調(diào)整。779臺燃煤鍋爐均已完成整治，通過三年努力，全市10噸以下燃煤小鍋爐整治全部完成。溧陽市昆侖熱電老廠2月份關(guān)閉，新廠已投產(chǎn)；完成金壇加怡熱電老脫硫塔改造、武進亞能熱電超低排放改造，以及天寧東南熱電、廣源熱電、新北廣達電濕式電除塵改造。二是深化工業(yè)污染治理。申特鋼鐵、東方特鋼、中天鋼鐵等8臺燒結(jié)機旁路拆除已全部拆除。完成96家企業(yè)揮發(fā)性有機物治理、19家濱江化工園區(qū)化工企業(yè)泄漏檢測修復(fù)整治驗收、99家企業(yè)強制性清潔生產(chǎn)審核。三是強化應(yīng)急管控。完成全市重污染天氣應(yīng)急預(yù)案修編，實行空氣環(huán)境質(zhì)量5天預(yù)報預(yù)測，為提前應(yīng)急管控奠定基礎(chǔ)。重點做好g20峰會、公祭日等重要時段的空氣質(zhì)量保障工作。
    2、加強水污染防治。今年計劃實施水環(huán)境整治項目515項，完成475項，完成率92.2%。一是編制規(guī)劃方案。編制完成《十三五水污染防治規(guī)劃》、《常州市水污染工作方案》以及武進港、澡港河等20個斷面整治方案，進一步明確目標(biāo)任務(wù)、治污方法、工作職責(zé)，確保治水工作科學(xué)、有序展開。二是全力確保太湖安全度夏。自4月1日起，我市正式啟動太湖應(yīng)急度夏工作，定期開展藍藻巡測和“湖泛”巡查，打撈藍藻19萬噸，實現(xiàn)了太湖的安全度夏。三是推進農(nóng)村環(huán)境綜合整治。督促各轄市、區(qū)完成20xx年度農(nóng)村生活污水處理基礎(chǔ)工程和20xx年度農(nóng)村環(huán)境綜合整治方案，確保完成省覆蓋拉網(wǎng)式農(nóng)村環(huán)境綜合整治試點任務(wù)。四是深化“斷面長”負(fù)責(zé)制。對“水十條”、太湖流域考核斷面以及“入湖河道”的斷面長（河長）進行調(diào)整，均由市、區(qū)兩級政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，每月對水質(zhì)情況進行通報，使其對治水工作心中有數(shù)、推進有法。
    3、加強土壤污染防治?！巴潦畻l”出臺后，制定了《常州市工業(yè)用地和經(jīng)營性用地土壤環(huán)境保護管理辦法（試行》，加強工業(yè)用地和經(jīng)營性用地在儲備、出讓、收回、續(xù)期全過程各環(huán)節(jié)的環(huán)境管理。編制常州市土壤污染防治工作方案，明確土壤污染防治工作目標(biāo)指標(biāo)，確定具體工作任務(wù)。積極推進土壤污染防治的立法工作，起草《常州市污染場地土壤修復(fù)管理辦法》。探索和開展土壤污染治理，全年完成23片污染場地調(diào)查，為土地的安全利用奠定了良好的基礎(chǔ)。
    4、加強核與輻射以及固廢環(huán)境管理。加強審批、監(jiān)管和評估工作，核與輻射環(huán)評執(zhí)行率、許可證發(fā)證率、續(xù)證率和“三同時”驗收率達100%。制定并實施“危險廢物經(jīng)營許可審批實施細(xì)則”，進一步明確審批的依據(jù)、范圍、程序、分工、時限。危廢處置能力大幅提升，溧陽中材環(huán)保有限公司一期項目取得經(jīng)營資質(zhì)，新增危險廢物焚燒處置能力2.31萬噸/年；溧陽中材環(huán)保有限公司二期項目和新北區(qū)亞邦化學(xué)有限公司3萬噸焚燒處置設(shè)施已建成；另外，新增危險廢物利用能力11.04萬噸/年，廢包裝桶清洗處置能力140.9萬只/年。
    年初，對各轄市區(qū)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人，作了生態(tài)文明建設(shè)和環(huán)保政策文件專題宣貫，解讀最新政策要求，宣貫環(huán)保法律法規(guī)。在學(xué)法宣法的同時，一著不讓抓好執(zhí)法工作，嚴(yán)厲打擊環(huán)境違法行為。在環(huán)保部組織的環(huán)境執(zhí)法大練兵評比活動中，常州市環(huán)保局、武進區(qū)環(huán)保局被表彰為先進集體。
    1、嚴(yán)把環(huán)境準(zhǔn)入關(guān)。建立健全空間準(zhǔn)入、總量準(zhǔn)入和項目準(zhǔn)入“三位一體”的環(huán)境準(zhǔn)入制度，扎緊污染物管控的“籬笆”。對不符合生態(tài)環(huán)境功能區(qū)規(guī)劃要求、衛(wèi)生防護距離不到位、污染物排放總量指標(biāo)不落實、不符合國家產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施不齊全的建設(shè)項目不予受理和批準(zhǔn)。同時，積極推進簡政放權(quán)，制定下發(fā)《常州市建設(shè)項目環(huán)境影響評價文件分級審批管理辦法》。在全省率先實施市級建設(shè)項目竣工環(huán)保驗收“零收費”，明確市環(huán)保局審批的建設(shè)項目竣工環(huán)保驗收監(jiān)測（調(diào)查）費用由市環(huán)保局承擔(dān)，減輕企業(yè)的負(fù)擔(dān)。
    2、全面實施網(wǎng)格化監(jiān)管。按照市政府下發(fā)的《常州市網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管實施方案》，市級網(wǎng)格成立了八個監(jiān)管工作組，各監(jiān)管工作組牽頭部門依據(jù)法定職責(zé)落實環(huán)境監(jiān)管工作，加強對二級網(wǎng)格的督查指導(dǎo)。同時，督促各轄市區(qū)進一步細(xì)化二級和三級網(wǎng)格的監(jiān)管職責(zé)，同步成立監(jiān)管工作組。一季度，市級網(wǎng)格公布了全市重點污染源監(jiān)管對象名單，并指導(dǎo)二級網(wǎng)格（轄市、區(qū)級）制訂相應(yīng)的網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管方案。
    3、理清事權(quán)和職責(zé)。根據(jù)環(huán)境要素的劃分，繼續(xù)對內(nèi)設(shè)處室進行調(diào)整，繼水處之后，今年新成立了大氣污染防治處，又在自然處掛牌土污染防治處；設(shè)立生態(tài)文明建設(shè)處，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)全市生態(tài)文明建設(shè)和環(huán)境保護工作；合并污染防治處和污染物排放總量控制處；按照“批驗分離”的要求，調(diào)整監(jiān)理處職能，主要負(fù)責(zé)市本級審批建設(shè)項目環(huán)?！叭瑫r”驗收工作。同時對下屬單位進行了優(yōu)化調(diào)整，“固廢與輻射環(huán)境管理中心”正式更名為“固體廢物監(jiān)督管理中心”，將輻射監(jiān)測職能移交環(huán)境監(jiān)測中心，單獨設(shè)立了機動車排氣污染監(jiān)督管理中心，強化對機動車污染的監(jiān)督管理。
    4、規(guī)范環(huán)境執(zhí)法行為。將“雙隨機”抽查作為污染源日常監(jiān)督檢查的主要方式，建立排污單位和執(zhí)法人員信息庫，通過隨機抽取、隨機匹配的方式，加強污染源的日常監(jiān)督檢查。推行案件主辦人制度，實行環(huán)境違法行為首查負(fù)責(zé)制和案件調(diào)查終身負(fù)責(zé)制，由案件主辦人負(fù)責(zé)具體案件辦理，并對案件質(zhì)量負(fù)責(zé)，進一步提高了環(huán)境執(zhí)法人員責(zé)任意識、辦案水平，形成權(quán)責(zé)明確、量質(zhì)并重的執(zhí)法辦案機制。
    5、積極開展大練兵活動。根據(jù)環(huán)保部和省環(huán)保廳統(tǒng)一部署，組織開展環(huán)境執(zhí)法大練兵活動，重點“比”環(huán)境執(zhí)法的基本功，主要“練”現(xiàn)場監(jiān)察水平、各類文書制作水平、法律法規(guī)運用水平，切實提高環(huán)境執(zhí)法隊伍規(guī)范執(zhí)法的意識和能力。同時將大練兵與日常執(zhí)法監(jiān)管相結(jié)合，與重點行業(yè)、鋼鐵企業(yè)、危險廢物等專項執(zhí)法檢查相結(jié)合，依法嚴(yán)肅查處各類環(huán)境違法行為。
    加強隊伍建設(shè)，是保證環(huán)保系統(tǒng)敢打硬仗、打勝硬仗的根本保障。圍繞內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，從思想認(rèn)識、素質(zhì)能力兩個方面入手，打造“勤、廉”環(huán)保干部隊伍取得實效。
    1、開展主題教育活動。認(rèn)真貫徹中央、省、市關(guān)于加強黨委（黨組）意識形態(tài)責(zé)任制的要求，抓好思想政治學(xué)習(xí)、輿論宣傳工作，牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。按照市委的部署要求，組織召開“兩學(xué)”學(xué)習(xí)教育動員部署會，對局系統(tǒng)全體黨員進行了動員部署，并邀請專家作了“學(xué)習(xí)貫徹兩部法規(guī)，爭做一名合格的共產(chǎn)黨員”輔導(dǎo)報告，進一步增強干部職工正風(fēng)肅紀(jì)、樹好形象的自覺性。同時成立“兩學(xué)”專題教育協(xié)調(diào)小組，印發(fā)專題學(xué)習(xí)教育方案，全面推進學(xué)習(xí)教育活動。通過開展黨史知識競賽、“愛黨愛國有信仰”道德講堂等活動，引導(dǎo)黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論、黨的知識和黨的歷史，進一步堅定理想信念、增強宗旨意識、強化黨性修養(yǎng)。組織開展“嚴(yán)執(zhí)法、善作為、爭做忠誠環(huán)保衛(wèi)士”學(xué)習(xí)實踐活動，推薦4人參評全省“忠誠環(huán)保衛(wèi)士”，努力營造爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍，樹立環(huán)保隊伍的新形象。
    2、推進“兩個責(zé)任”落實。出臺《關(guān)于落實黨風(fēng)廉政建設(shè)黨組主體責(zé)任、紀(jì)檢組監(jiān)督責(zé)任的實施辦法》和《“兩個責(zé)任”清單》，進一步強化責(zé)任主體、責(zé)任追究和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，真正把黨要管黨、從嚴(yán)治黨作為應(yīng)盡之責(zé)、分內(nèi)之事。年初局黨組向市委、局紀(jì)檢組向市紀(jì)委分別遞交了黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任與監(jiān)督責(zé)任書，局領(lǐng)導(dǎo)班子、直屬單位、機關(guān)各處室層層簽訂責(zé)任狀，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”制。繼續(xù)開展“四群”“雙評”活動，促進環(huán)保部門履職盡責(zé)，保障群眾的環(huán)境知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，落實企業(yè)的主體責(zé)任。
    國資委工作總結(jié)報告篇九
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
    加入xx這個大家庭快兩年了，我的主要工作是負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)維護和電腦維護管理，erp系統(tǒng)實施、跟蹤等工作，在xx工場長和xxit部xx部長的關(guān)心指導(dǎo)下，在xx公司各位領(lǐng)導(dǎo)同事的支持幫助下，各項工作開展都很順利且圓滿的完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，過去的一年在xx工作自身在各方面都有所提升?，F(xiàn)將這20xx年的工作情況等作如下匯報：
    （1）此項工作主要包括計算機硬件的維護、采購申請、管理，并保證計算機及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作，計算機軟件的安裝及維護，軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決，防治機器及整個網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊，及資源共享設(shè)置等。
    （2）計算系統(tǒng)及軟件維護：日常維護的基本為40臺左右。日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障等，很多機器由于長期使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路問題等。其他軟件問題主要包括殺毒軟件的安裝使用，office辦公軟件的使用等。安全方面：首先需要關(guān)注最新病毒的動態(tài)！公司沒有硬件防火墻和軟件防火墻，對安全方面的防護基本不存在。為此并制定了“計算機管理辦法”來維持網(wǎng)絡(luò)正常運作。
    （3）郵件服務(wù)維護相關(guān)工作：
    （一）郵件申請與注銷，主要是關(guān)于新來職員郵件開通和離職人員郵箱的注銷，郵件設(shè)置與郵件有時無法收取等一類問題的處理。
    （二）防止病毒攻擊郵箱等工作。
    （4）2臺傳真機，1臺復(fù)印機，5臺打印機日常的維護工作（經(jīng)常出現(xiàn)的問題：不能傳真、復(fù)印和打印，經(jīng)常出現(xiàn)卡紙，更換硒鼓和加粉等工作）。
    （5）因以前是動態(tài)ip地址，不方便管理（經(jīng)常會發(fā)生ip沖突等問題）。后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意全部更改為靜態(tài)ip。且邦定，有效的防止arp病毒的攻擊。提高了網(wǎng)絡(luò)的安全度。
    （1）考勤機的維護：指紋考勤機數(shù)據(jù)的采集。更新數(shù)劇庫和考勤軟件的更新，線路的安裝，及無法連接服務(wù)器等現(xiàn)象的處理。
    （2）整理it相關(guān)文書及管理制度。
    （3）配合xx中國it部各項工作。
    （4）服務(wù)器的的管理：對域服務(wù)器的相關(guān)更改及調(diào)整，使服務(wù)器達到最佳運行狀態(tài)，公司所有用戶（除特殊外）均加入域，大大提高了安全性。用友服務(wù)器的數(shù)劇庫的備份，erp系統(tǒng)數(shù)劇的維護及相關(guān)問題的處理。
    （5）權(quán)限的管理：按領(lǐng)導(dǎo)要求對計算機用戶進行相應(yīng)權(quán)限的更改，封鎖了所有用戶的administrator的密碼（除特殊外）。
    （6）殺毒軟件的管理：時時監(jiān)控客戶端情況，每周升級兩次，達到最新病毒庫。
    系統(tǒng)工作如下。
    （1）公司開發(fā)的erp系統(tǒng)自20xx年10份以來，經(jīng)過一年多的調(diào)試，相關(guān)模塊已完成，有望在20xx年初全部應(yīng)用。
    （2）條形碼系統(tǒng)于20xx年10月28日正式開發(fā)，至今已完成相關(guān)系統(tǒng)管理要求。
    （3）erp系統(tǒng)管理與維護，積及的配合系統(tǒng)開發(fā)公司的需求，使erp系統(tǒng)能完全的適用于公司管理。
    在過去的20xx里雖然沒有豐碩的成果。順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。有了各位的支持與幫助，相信20xx將是一個很好的開始，讓我們攜手共進。為美好的明天打拼、努力工作?，F(xiàn)將20xx年的工作安排如下：望各位領(lǐng)導(dǎo)指點：
    1、erp、條形碼系統(tǒng)全面應(yīng)用及相關(guān)性能調(diào)整；
    2、局域網(wǎng)線路進行新規(guī)化；
    3、網(wǎng)絡(luò)安全的加強與培訓(xùn)；
    4、降低it耗材費用；
    國資委工作總結(jié)報告篇十
    時光荏苒，20xx年很快就過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，忙碌的一年里，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項工作任務(wù)。在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴(yán)格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。今后努力的方向：隨著公司各項制度的完善與實行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的貢獻。
    為了今后更好的工作，總結(jié)經(jīng)驗、完善不足，本人就本年度的工作總結(jié)如下：
    1、完成a系統(tǒng)與驗收工作。
    在各位同事的'積極努力下，a系統(tǒng)從于20xx年春節(jié)后進行開發(fā)，并于20xx年12月31日完成驗收工作。期間經(jīng)歷從需求調(diào)研到研究開發(fā)再到掃尾驗收工作，讓本人學(xué)習(xí)了很多，同時也讓本人成長了不少。期間主要的工作內(nèi)容如下：
    1）完成系統(tǒng)外框架功能的實現(xiàn)。主要實現(xiàn)了系統(tǒng)中除圖形與設(shè)立擴區(qū)外的。
    其他功能。跟客戶數(shù)據(jù)科的科長與助工進行深入的需求探討與研究，經(jīng)過數(shù)十次的修改后，終于基本滿足客戶的要求。目前處于驗收后的試運行階段，還有問題仍要繼續(xù)的修正與改進。
    2）配合圖形研發(fā)人員進行功能的交互。本系統(tǒng)最大的亮點就是圖形的瀏覽與圖形校驗。由于客戶要求，為了減少初始圖形時帶來的加載緩慢問題，將用戶交互的部分功能遷移至外框架中，實現(xiàn)公司（包括總公司）的業(yè)務(wù)首創(chuàng)，減少初始加載帶寬過大，從原有的半分鐘以后的圖形加載時間減少至幾秒。相對其他公司的圖形系統(tǒng)，還是很快的（客戶數(shù)據(jù)科表揚）。
    3）除設(shè)立擴區(qū)外的表單實現(xiàn)與展示。共三十多張。
    4）用地與供地情況分析定時服務(wù)。該服務(wù)主要是滿足客戶各科室對供地與用地的項目是否落于a系統(tǒng)的數(shù)據(jù)。與客戶用地報批系統(tǒng)進行交互。提供財務(wù)科對項目退錢的依據(jù)。當(dāng)然，也只是個依據(jù)，不提供法律效應(yīng)。
    2、維護b系統(tǒng)。
    1）用戶同步服務(wù)。目前b系統(tǒng)是通過客戶原有的政務(wù)系統(tǒng)進行單點登錄，
    會導(dǎo)致用戶a修改完密碼，通過政務(wù)系統(tǒng)無法登錄到b網(wǎng)系統(tǒng)中。在此前景下，做了用戶同步的服務(wù)程序，現(xiàn)每天定時執(zhí)行一次。
    由于前期需求調(diào)研不是太仔細(xì)，導(dǎo)致后面改了數(shù)十次。
    2）b存量用地接口開通數(shù)據(jù)獲取。此工作是b系統(tǒng)存量用地數(shù)據(jù)獲取，以xml格式傳入行政區(qū)代碼參數(shù)，獲取的數(shù)據(jù)格式行政區(qū)名稱，存量用地名稱，存量總面積，存量剩余面積。
    3）b系統(tǒng)增加專項工作模塊。
    4）b系統(tǒng)升級(增加動態(tài)巡查功能)。主要功能有：用戶同步程序；動態(tài)巡查數(shù)據(jù)獲取同步程序；增加動態(tài)巡查菜單鏈接地址。
    5）舊數(shù)據(jù)的處理。由于b系統(tǒng)部署至客戶前，有大量未知的上報數(shù)據(jù)，結(jié)果監(jiān)察廳要求利用處將有問題的項目處理，并列出表單，最后跟同事a一起加班加點解決此問題。
    6）b系統(tǒng)用戶同步添加權(quán)限。
    8）配合a公司對b網(wǎng)接口的調(diào)用。
    9）土地開發(fā)利用數(shù)據(jù)獲取服務(wù)。部頁面動態(tài)巡查交地巡查，動工巡查，竣工巡查，閑置巡查數(shù)據(jù)填報完后，把實際交地時間，實際開工時間，時間竣工時間，閑置狀態(tài)數(shù)據(jù)獲取下來更新到客戶數(shù)據(jù)庫。
    10）客戶動態(tài)巡查用戶同步服務(wù):根據(jù)客戶政務(wù)網(wǎng)用戶跟土地b系統(tǒng)上用戶比較，根據(jù)行政區(qū)名稱和用戶名來比較，兩邊都有用戶都存在，才把這些用戶同步到部系統(tǒng)。
    11）合同公告頁面增加估計報告?zhèn)浒柑?，如果有備案號填寫備案號，如果沒有備案號填寫無備案號原因。
    12）合同。
    13）等其他就不一一列舉。以上為重要修改內(nèi)容。
    3、其他地籍修改。
    1）柘榮地籍修改。
    2）連江地籍修改。
    國資委工作總結(jié)報告篇十一
    **年，市屬國資系統(tǒng)緊緊圍繞市委、市政府的決策部署和年初制定的目標(biāo)任務(wù)，以改革發(fā)展為動力，調(diào)整布局結(jié)構(gòu)，強化創(chuàng)新驅(qū)動，提升管理水平，實現(xiàn)了國有資產(chǎn)保值增值。
    （一）國資效益不斷攀升，年度目標(biāo)任務(wù)超額完成1.國資規(guī)模首破萬億關(guān)。按照做大做強做優(yōu)的發(fā)展目標(biāo)，通過加大有效投入、增強資源配置、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、提升效益水平等多路徑的整合聚力，全市國資總量實現(xiàn)新突破。根據(jù)國資統(tǒng)計快報，截止12月底，全市國有企業(yè)資產(chǎn)總額11701億元，同比增長25%，所有者權(quán)益4570億元，同比增長23%。其中，市屬國有資產(chǎn)經(jīng)營公司的資產(chǎn)總額達到2303億元，同比增長17%，所有者權(quán)益1049億元，同比增長27%。
    2.經(jīng)濟效益持續(xù)增長。各市屬國資公司以增強內(nèi)生活力和質(zhì)量效益為中心，攻堅克難，積極作為，通過抓市場、抓項目、抓調(diào)整、抓創(chuàng)新、抓管理，取得了顯著成效。截止12月底，全市國有企業(yè)營業(yè)收入892億元，同比增長28%，利潤總額67億元，同比增長9.6%，凈利潤52.3億元，同比增長3.5%。其中，市屬國資公司營業(yè)收入158億元，同比增長20.6%，利潤總額22.86億元，同比增長17.6%，凈利潤17.2億元，同比增長18.8%，實現(xiàn)了資產(chǎn)規(guī)模與經(jīng)濟效益的同步提升。
    3.重點項目建設(shè)順利推進。市屬國資新增投資項目122項，同比增長8%；投資總規(guī)模382.26億元，同比增長25%。其中，國有投資251.46億元，同比增長26%；帶動其他社會投資130.8億元，同比增長25%，投資規(guī)模再創(chuàng)歷史新高。軌道集團科學(xué)安排工期、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，軌道交通２號線提前半年開通，實現(xiàn)１、２號線聯(lián)網(wǎng)運營，２號線延伸線、４號線及支線工程積極推進。城投公司、交投公司、文旅集團、農(nóng)發(fā)集團、園林集團等狠抓重點項目進度，蘇州火車站綜合改造全面竣工，太倉港疏港高速公路建成通車，常嘉高速、中環(huán)快速路工程抓緊實施，上方山石湖生態(tài)園、虎丘濕地公園等重大生態(tài)項目建設(shè)步伐加快，老年公寓、現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品物流園、中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)（改造）等民生工程進展良好，古城墻保護修繕二期工程如期竣工，古建老宅保護修繕取得新進展，“兩河一江”環(huán)境綜合整治取得階段性成果。水務(wù)投資公司大力改善城區(qū)水環(huán)境，水環(huán)境生態(tài)提升工程成效明顯，集中式飲用水水源地水質(zhì)達標(biāo)率保持100%。
    （二）布局結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，企業(yè)發(fā)展能力持續(xù)增強。
    1.企業(yè)盈利能力不斷提高。國發(fā)集團不斷夯實“六位一體”地方金融平臺建設(shè)，所屬東吳證券公司綜合評級從3b類券商上升為a類券商，蘇州信托公司被評為“中國最具區(qū)域影響力信托公司”，東吳人壽開創(chuàng)了行業(yè)發(fā)展速度先河，國發(fā)創(chuàng)投順利完成100億元城市發(fā)展基金、2.5億元文化產(chǎn)業(yè)基金和2億元新興產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金的設(shè)立。園林集團大力開拓海內(nèi)外市場，主營業(yè)務(wù)增效明顯，先后獲得“全國十佳園林設(shè)計企業(yè)”、“全國十佳園林科技創(chuàng)新企業(yè)”等榮譽稱號。
    2.企業(yè)創(chuàng)新動力不斷增強。創(chuàng)元集團加大先進制造業(yè)研發(fā)投入和科技成果轉(zhuǎn)化，蘇州金龍海格新能源客車備受市場青睞，訂單成倍增長。農(nóng)發(fā)集團立足服務(wù)“三農(nóng)”，涉農(nóng)金融產(chǎn)品不斷出新，推出了“農(nóng)發(fā)通”、“萬融通”等產(chǎn)品，鑫鑫小貸成為江蘇省唯一榮獲“2012年度中國小微金融最具發(fā)展?jié)摿Κ劇钡慕鹑趩挝?。文旅集團努力探索古建老宅保護修繕運作途徑，丁宅王小慧藝術(shù)中心和潘祖蔭故居花間堂精品酒店正式對外營業(yè)，大力拓展創(chuàng)新型文化項目，與北京網(wǎng)尚數(shù)字院線公司合作，相門城墻視聽館和時代圓融廣場視聽館開業(yè)運營。市會議中心著力開辟新的經(jīng)濟增長點，細(xì)化企業(yè)管理，建立企業(yè)內(nèi)部“二級法人”管理機制，總體實現(xiàn)扭虧為平、略有盈余。
    3.股權(quán)改革有序推進。通過引進戰(zhàn)略投資者、改制上市等多種方式，促進投資主體多元化，不斷增強企業(yè)內(nèi)生動力。創(chuàng)元集團所屬蘇州軸承廠加大股改力度，于今年年初順利實現(xiàn)在新三板掛牌，使這家有著50年歷史的老企業(yè)注入了新的發(fā)展活力。蘇凈集團通過下屬子公司股權(quán)多元化改造，把企業(yè)發(fā)展與個人利益有機結(jié)合，既穩(wěn)定了一批科技、營銷、管理人才，又增加了各類產(chǎn)品的市場競爭力，實現(xiàn)營業(yè)收入和利潤同步兩位數(shù)增長。此外，積極做好上市資源的儲備工作，加快推進園林股份、天然氣管網(wǎng)、蘇州港口板塊、雷允上藥業(yè)公司、東方水城等企業(yè)的改制上市步伐，企業(yè)經(jīng)營活力和競爭力明顯提升。
    （三）監(jiān)管水平不斷提高，國資監(jiān)管體系日益完善。
    1.創(chuàng)新國資監(jiān)管方式。以專項檢查與專項調(diào)查為抓手，不斷延伸國資監(jiān)管的廣度與深度，各外派監(jiān)事會先后開展了市屬國有企業(yè)虧損情況、融資和償債能力、物業(yè)資產(chǎn)和創(chuàng)意園管理專項調(diào)查，取得明顯成效，得到市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。以內(nèi)管干部經(jīng)濟責(zé)任審計為重點，對7名市管干部實施了經(jīng)濟責(zé)任審計，發(fā)現(xiàn)了在財務(wù)管理、資產(chǎn)管理、車輛購置、工程建設(shè)等方面存在的問題，涉及有問題資金3775萬元，并提出了整改意見和建議。對市屬國資公司二級企業(yè)的經(jīng)濟責(zé)任審計提出了“三年輪審”的要求，即各國資公司對所屬二級企業(yè)的經(jīng)濟責(zé)任審計，按照離任必審，提高任中審計覆蓋率的要求，在三年時間內(nèi)至少輪審一遍。
    2.強化風(fēng)險管控能力。以貫徹。
    落實國務(wù)院國資委頒發(fā)的《國家出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記管理辦法》為契機，完成了全市國家出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)重新登記工作，實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)登記信息化。開展了資產(chǎn)調(diào)整，完成城投公司直管公房調(diào)增、軌道集團股權(quán)整合、桃園度假村資產(chǎn)劃撥，開展了行政事業(yè)單位經(jīng)營性房屋土地資產(chǎn)整合、老字號對接管理，增強企業(yè)抗風(fēng)險能力。進一步健全激勵約束機制，推行分類考核，實施差別管理。我委制定的《市屬國有及國有控股企業(yè)建立企業(yè)團體年金制度暫行辦法》，經(jīng)市政府第19次常務(wù)會議審議通過。
    3.妥善處置遺留問題。建立并予以實施了我市國有企業(yè)職教幼教退休教師待遇落實工作平臺，會同相關(guān)部門確定了“生活補貼”的具體測算方法與標(biāo)準(zhǔn)，已完成向省財政申報資金上報工作；日前，第一批329名退休教師2011年至2013年共3個年度的生活補貼已全部發(fā)放到位。多次與發(fā)改、人社、信訪等部門溝通協(xié)調(diào)會議中心事轉(zhuǎn)企問題；妥善解決了創(chuàng)元等公司原機關(guān)人員社保繳費等計算問題，為全市和諧穩(wěn)定作出了積極貢獻。
    （四）黨建工作不斷加強，政治保障作用成效顯著。
    深入推進企業(yè)黨建工作，會同市委組織部舉辦了“蘇州國有企業(yè)黨建工作專題培訓(xùn)班”、國有企業(yè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子考評相關(guān)工作，增強了市屬國資公司領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。扎實推進廉政建設(shè)，完成對市屬國企“清風(fēng)行動”專項檢查，開展了“清卡”行動，委機關(guān)及13家市屬國資公司共421名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部全部在規(guī)定的時間內(nèi)向所在黨組織作出了零持有報告；積極協(xié)辦“中國夢廉石頌”蘇州市市級機關(guān)勤廉故事會，并獲優(yōu)秀組織獎；會同市紀(jì)委主辦了“中國夢廉石頌”創(chuàng)元杯蘇州市廉政書畫攝影展和“廉石之韻—企業(yè)文化與廉潔文化建設(shè)座談會”，營造了風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。大力改進工作作風(fēng)，把作風(fēng)效能建設(shè)擺在更加突出的位置，嚴(yán)格執(zhí)行中央出臺的八項規(guī)定、市委關(guān)于改進作風(fēng)的“十二項規(guī)定”，研究制定了委機關(guān)關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的三十項規(guī)定，樹立了機關(guān)工作的嶄新形象。
    回顧一年來的工作，在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地認(rèn)識到，在國資監(jiān)管工作和國企改革發(fā)展中還存在一些突出的矛盾和問題。主要表現(xiàn)在：國有經(jīng)濟布局結(jié)構(gòu)還不夠合理，國有企業(yè)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的任務(wù)十分緊迫；國資公司負(fù)債率總體較高，防范債務(wù)風(fēng)險壓力較重；少數(shù)子企業(yè)持續(xù)虧損的現(xiàn)象依然沒有得到有效遏制；人才制約瓶頸突出，精業(yè)務(wù)、強管理、善經(jīng)營的高端人才緊缺；企業(yè)安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作任務(wù)繁重等等。對這些問題，我們務(wù)必要高度重視，創(chuàng)新思路，完善措施，切實加以解決。
    國資委工作總結(jié)報告篇十二
    201x年，我認(rèn)真履行基層黨建工作“第一責(zé)任人”職責(zé)，扎實抓好系統(tǒng)企業(yè)及委機關(guān)基層黨建工作。根據(jù)省直機關(guān)工委要求，將有關(guān)工作情況報告如下：
    一、深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，切實加強對系統(tǒng)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)。
    全年中心組共集中學(xué)習(xí)16次，認(rèn)真組織、帶頭學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，黨的十八大和十八屆三中、四中全精神，以及省第十一次黨代會和省委十一屆四次、五次全會、全省黨建工作會議精神，時刻與中央在思想上、政治上和行動上保持高度一致，切實把握前進方向，結(jié)合國資監(jiān)管工作實際抓好貫徹落實。牽頭制定年度黨委工作要點，明確全年黨建工作重點。全年共主持召開了21次黨委會，研究部署中央、省委有關(guān)文件、重大事項的貫徹落實工作。年初召開監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人會議，對系統(tǒng)企業(yè)黨建工作進行全面安排部署。專門召開了系統(tǒng)企業(yè)紀(jì)委書記會議，對企業(yè)反腐倡廉工作作出部署、提出要求。
    二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央和省委有關(guān)文件規(guī)定，切實抓好突出問題整改落實。
    扎實抓好中央八項規(guī)定、省委十項規(guī)定、“十嚴(yán)禁”、“十不準(zhǔn)”等有關(guān)規(guī)定的貫徹執(zhí)行，制定了我委從嚴(yán)治黨25條措施和改進作風(fēng)的16條貫徹落實措施。針對黨委領(lǐng)導(dǎo)班子在群眾路線教育實踐活動中對照檢查出來的六個方面問題，牽頭制定《領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案》，明確17條整改措施，實行委領(lǐng)導(dǎo)牽頭，落實責(zé)任人和整改時限，切實抓好整改。目前，整改方案中明確完成整改時限的10個問題，已全部整改落實;對于整改期限為長期的7個問題，采取有力措施，始終抓好落實，取得較好成效。帶頭履行黨建工作責(zé)任制，適時調(diào)整、充實機關(guān)黨建工作人員，保障黨建經(jīng)費使用。堅持厲行節(jié)約，201x年委“三公經(jīng)費”支出75.6萬元，比去年同期減少142.4萬元，其中：公務(wù)接待費用支出7.9萬元，較上年同期減少37萬元。
    三、緊密結(jié)合國資國企改革實際，認(rèn)真抓好基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊伍建設(shè)。
    認(rèn)真抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，完成20余戶企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整充實，涉及129人次，充實了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子。落實從嚴(yán)治黨要求，對反映企業(yè)擬提拔人員的問題，組織力量認(rèn)真調(diào)查核實，有效防止了帶病提拔。組織開展退休黨政干部在企業(yè)兼職清理工作，清理13人，督促企業(yè)清理退休黨政干部在任上市公司獨立董事工作，清理5人。加強委機關(guān)、監(jiān)事會干部隊伍建設(shè)，選拔任用處級干部19名，輪崗交流干部21名。
    在機關(guān)開展以“圍繞五去五求轉(zhuǎn)作風(fēng)、爭做三嚴(yán)三實好干部”為主題的大討論，每名黨員干部對照好干部標(biāo)準(zhǔn)找差距、明方向、抓改進，鞏固和拓展了教育實踐活動成果。組織開展了委機關(guān)8個黨支部換屆工作，基層黨建得到進一步夯實。積極開展“幫聯(lián)駐”等工作，派出4名干部到福泉市開展幫聯(lián)駐，為福泉市舉辦2期涵蓋企業(yè)管理、農(nóng)耕知識培訓(xùn)班，為福泉市四個行政村爭取各項項目資金共計220余萬元;協(xié)調(diào)資金100萬元幫扶興仁縣雨樟鎮(zhèn)進行小城鎮(zhèn)建設(shè)，捐贈化肥150噸。開展委機關(guān)、監(jiān)事會干部職工慰問42人次，慰問金額17859元。
    四、堅持以上率下，認(rèn)真抓好基層黨建工作協(xié)調(diào)指導(dǎo)。
    明確班子成員既要抓好分管工作，又要聯(lián)系黨的建設(shè)相關(guān)工作，切實調(diào)動班子成員齊抓共管基層黨建工作的積極性，形成整體合力。成立“省國資委監(jiān)管企業(yè)第二批黨的群眾路線教育實踐活動指導(dǎo)小組及辦公室”，建立委領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)事會主席聯(lián)系點，指導(dǎo)企業(yè)按照省委要求認(rèn)真開展教育實踐活動。帶頭落實黨委成員黨建工作聯(lián)系點制度，制定《省國資委領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系服務(wù)監(jiān)管企業(yè)工作方案》，明確班子成員分別聯(lián)系2—3戶企業(yè)進行重點幫扶，除黨委一名專職副書記分管企業(yè)黨建外，還按照“一崗雙責(zé)”要求，聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)也協(xié)同抓好幫扶企業(yè)的黨建工作。
    五、注重把握國資監(jiān)管工作特點規(guī)律，扎實抓好黨建工作制度建設(shè)。
    結(jié)合教育實踐活動開展，對我委制度進行了廢改立，其中明確繼續(xù)執(zhí)行的16項，新制定的9項，修改完善的2項。制定并嚴(yán)格執(zhí)行《提高委機關(guān)服務(wù)質(zhì)量和辦事效率的規(guī)定》、《委機關(guān)、監(jiān)事會干部職工考勤制度》、《委機關(guān)、監(jiān)事會崗位廉政風(fēng)險防控點意見》等制度，修改完善《貴州省國資委系統(tǒng)企業(yè)黨組織參與企業(yè)重大問題決策的指導(dǎo)意見》、《貴州省國資委監(jiān)管企業(yè)黨風(fēng)和反腐倡廉建設(shè)責(zé)任制實施細(xì)則》，堅持用制度管人、按制度行事，建立健全作風(fēng)建設(shè)長效機制。
    認(rèn)真落實基層黨建工作責(zé)任制，采取“三級聯(lián)述聯(lián)評”和“雙述四評一公開”形式，開展企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人專項述職考評工作，落實黨組織書記職責(zé)。指導(dǎo)企業(yè)健全完善黨建工作目標(biāo)責(zé)任制和考核激勵機制，做好黨建工作計劃安排和階段性總結(jié)，自上而下實施黨建目標(biāo)檢查考核，考核結(jié)果作為評先推優(yōu)的重要依據(jù)，并與企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核掛鉤。
    六、堅持抓黨建促發(fā)展，推動企業(yè)改革發(fā)展。
    截止11月底，監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)總額4241.2億元，同比增長7.0%;所有者權(quán)益(凈資產(chǎn))1686.9億元，同比增長18.0%。1—11月，累計實現(xiàn)營業(yè)收入2131.3億元，同比增長11.4%;實現(xiàn)利潤207.1億元，同比增長10.3%;實現(xiàn)增加值663.4億元，同比增長12.9%。監(jiān)管企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革開局良好，改革進度達到預(yù)期，改革質(zhì)量得到確保，改革案例初步形成，久聯(lián)集團、赤天化集團、貴州化肥廠、盤化集團、開磷集團、盤江集團等企業(yè)取得實質(zhì)性突破，其他企業(yè)改革工作也在有序推進。
    我也認(rèn)識到，隨著國企改革的深入推進，系統(tǒng)企業(yè)和機關(guān)黨建仍面臨一些新情況、新挑戰(zhàn)：一是對企業(yè)改革發(fā)展中的新情況、新問題分析不透、把握不夠，比如混合所有制企業(yè)的黨組織設(shè)立、活動開展及管理等問題還研究不夠;二是職工利益訴求趨于多元，對加強和改進思想政治工作、增強黨組織的凝聚力提出了新要求;三是由于沒有介入中央在黔企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)，在促進其抓黨建促發(fā)展方面的結(jié)合度不高。下一步，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列講話精神，按照中央、省委有關(guān)黨建工作的要求和部署，認(rèn)真履職、適應(yīng)形勢、扎實工作，進一步提高系統(tǒng)黨建工作的科學(xué)化水平，努力為企業(yè)改革發(fā)展和加強國資監(jiān)管提供堅強保障。
    國資委工作總結(jié)報告篇十三
    國資委12021年工作要點2021年是實施“十四五”規(guī)劃、開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程的第一年。做好今年國資國企工作總體要求是：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于國資國企改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，全面貫徹落實黨的十九大、十九屆四中、五中全會精神和中央、省國資工作會議以及市委經(jīng)濟工作會議精神，深化國資國企改革發(fā)展，推進國資監(jiān)管職能轉(zhuǎn)變，全面加強國資國企黨的建設(shè)，不斷提升我市國資國企高質(zhì)量發(fā)展水平，為加快我市“三城一化”建設(shè)和城鄉(xiāng)融合高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻。
    一業(yè)”分離移交工作。加快完成國有企業(yè)退休人員社會化管理移交的收尾工作。（責(zé)任科室：改革發(fā)展科）二、完善監(jiān)管體系，強化監(jiān)管職能88、加快構(gòu)建全市國資監(jiān)管大格局。樹立全市國資監(jiān)管一盤棋思想，加強對各區(qū)（開發(fā)區(qū)）國資監(jiān)管工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，搭建溝通協(xié)作平臺，加強政策解讀，完善培訓(xùn)交流機制，指導(dǎo)區(qū)（開發(fā)區(qū)）國資監(jiān)管機構(gòu)加強和改進產(chǎn)權(quán)管理、資產(chǎn)統(tǒng)計等基礎(chǔ)工作。對接省智慧國資監(jiān)管平臺建設(shè)，啟動全市國資國企在線監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)，建立信息化監(jiān)管體系，對重大國有資產(chǎn)流動等關(guān)鍵環(huán)節(jié)實施實時監(jiān)控、動態(tài)監(jiān)管。（責(zé)任科室：辦公室、產(chǎn)權(quán)管理科）99、健全完善產(chǎn)權(quán)管理工作體系。開展對《鄂州市政府國資委出資企業(yè)資產(chǎn)租賃管理暫行辦法》《鄂州市政府出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記管理制度》落實情況的監(jiān)督檢查。市屬國有企業(yè)及所屬子企業(yè)做好產(chǎn)權(quán)信息系統(tǒng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、投入使用工作，推進全國統(tǒng)一的產(chǎn)權(quán)管理綜合信息系統(tǒng)在我市上線運行。組織國有資產(chǎn)現(xiàn)狀調(diào)查研究，建立資產(chǎn)現(xiàn)狀登記臺賬和國資監(jiān)管問題清單，落實國有資產(chǎn)價值分析報告制度，形成國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)監(jiān)管新閉環(huán)。（責(zé)任科室：產(chǎn)權(quán)管理科）10、加強企業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)測。強化對企業(yè)經(jīng)濟運行情況的動態(tài)監(jiān)測，定期和不定期開展監(jiān)測分析。加強企業(yè)債務(wù)風(fēng)險化解，指導(dǎo)企業(yè)及時梳理到期融資債務(wù)，確保資金鏈有序銜接，嚴(yán)防發(fā)生系統(tǒng)性債務(wù)風(fēng)險。盤活存量資產(chǎn)，對不良資產(chǎn)、低效資產(chǎn)進行排查、處置。（責(zé)任科室：財務(wù)監(jiān)管與考核評價科）。
    和政協(xié)提案。嚴(yán)格機關(guān)預(yù)算執(zhí)行、財務(wù)管理，做好機要保密、檔案管理、垃圾分類、愛國衛(wèi)生等工作。（責(zé)任科室：辦公室、財務(wù)監(jiān)管與考核評價科、改革發(fā)展科）。
    國資委工作總結(jié)報告篇十四
    4、組織落實，監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程的各項指標(biāo)；
    5、負(fù)責(zé)培養(yǎng)，激勵員工，知道生產(chǎn)各個部門的績效管理與考核；
    6、制定完善生產(chǎn)部的各項管理規(guī)定與制度，生產(chǎn)總結(jié)。
    7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)部門與員工合理分配工作，組織完成月生產(chǎn)任務(wù)，做好各項統(tǒng)計工作；
    8、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理，指導(dǎo)，培訓(xùn)及評估考核；
    9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃落實，物料審核與控制；
    10、監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)及維修，控制生產(chǎn)現(xiàn)場的安全；
    11、負(fù)責(zé)出廠成品的工序質(zhì)量控制工作，解決員工生產(chǎn)操作過程中的問題；
    12、提出改進生產(chǎn)設(shè)備，工藝流程，操作環(huán)境等方面的建議；
    13、協(xié)調(diào)車間各項工作進度，參與或協(xié)助公司執(zhí)行相關(guān)的政策和制度。
    國資委工作總結(jié)報告篇十五
    進入5月份以來，公司財會部根據(jù)公司的工作任務(wù)要求，認(rèn)真落實了各項具體工作，基本上完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，現(xiàn)將八月份個人工作總結(jié)報告匯報如下：
    1.關(guān)于招聘項目部及倉庫會計人員，落實培訓(xùn)工作的情況。
    在公司行政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及辦公室積極配合下，目前公司財會部新來了幾名大專以上的會計人員，為我公司各項目部及后勤倉庫配備了有生力量，經(jīng)過一段時間的會計崗位培訓(xùn)，這些新來的同志基本上達到了公司成本核算工作崗位管理要求，可以分配到各項目部及倉庫工作，具體的分配請公司行政部門統(tǒng)一開工作崗位介紹信到各項目部和倉庫報到;有關(guān)到崗人員每月具體工作的要求有公司財會部統(tǒng)一布置，做到內(nèi)部報表口徑一致，賬表清楚，分析合理。從而來提高我公司成本核算工作的質(zhì)量，充分發(fā)揮會計人員是企業(yè)經(jīng)濟參謀的作用，不斷完善企業(yè)內(nèi)部報銷制度，為企業(yè)的發(fā)展和升級打下良好的基礎(chǔ)管理工作，提升公司會計管理水平。
    2.關(guān)于公司租賃材料核算的專題分析情況。
    長期以來，我公司的租賃材料核算一直比較混亂，某些租賃站的租金計算不太合理，造成我企業(yè)經(jīng)濟損失較大;如市星火鋼管租賃站，租金中的重復(fù)計算較多，多算天數(shù)等，通過我財會部認(rèn)真核對，進行專題分析，糾正了供應(yīng)商不合理的計算方式，節(jié)約了企業(yè)租金支出，這項工作雖然比較繁，容易發(fā)生計算錯誤，但我們以耐心細(xì)致的工作態(tài)度逐筆進行核對，用科學(xué)的方法進行計算，博得了供應(yīng)商的認(rèn)可，雙方在友好合作的氣紛中確認(rèn)簽字，解決了以往的計算難題。
    3.往來賬款核對工作情況。
    往來核對工作是我們財會部平時比較忙的事情，因目前各項目部工程進度較快，大量的建筑材料進場，以及各類施工機械進場作業(yè)，其發(fā)生的材料和臺班費簽證單據(jù)都來公司審核對賬，為此我們財會部一直以公司利益為準(zhǔn)繩，隨時滿足供應(yīng)商的核對要求，不吊難，守信用，認(rèn)真核對每筆業(yè)務(wù)，保證了下道工作流程的順利進行，取得了供應(yīng)商的好評，樹立了企業(yè)形象。
    4.現(xiàn)金管理方面。
    我公司的現(xiàn)金流量是比較大的，每當(dāng)工程款到位后出納工作就很忙，一天要提幾次款，為了防止差錯和事故的發(fā)生，我財會部多次在會議上強調(diào)要注意安全，提高防范意識，但至今還存在一些問題，如當(dāng)天提款數(shù)額隨意性較大，造成銀行預(yù)約困難，不能保證提款支付，影響工作展開。因些我們建議各部門用款前做好計劃提前告訴財會部用款總額，讓我們有時間向銀行預(yù)約，從而來保證大家的用款，確保工程進度，使各項工作能順利的開展。
    5.目前存在問題及下階段的工作安排。
    a.目前財務(wù)部兼管的社保人事檔案工作還不盡人意，資料存放隨意性大，保管工作不符合要求，隨著公司人員的不斷增加，資料會越來越多，因些這項工作必須加強管理，為了確保個人社保資料不丟失，我們建議公司行政部門調(diào)撥一只有鎖的柜子，做到繳納社保費的員工人手一只檔案袋，登記好袋中個人資料和有關(guān)證件，集中存放，方便查閱，保護個人隱私，防止無關(guān)人員隨意查閱，請公司領(lǐng)導(dǎo)重視此項工作。
    b.下階段公司財務(wù)部的工作重點主要是放在會計人員到崗后，運用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)遠(yuǎn)程查閱的方法來控制各項目部及倉庫的成本和庫存情況，具體的工作要求是：
    (1)當(dāng)日發(fā)生的各項現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)，經(jīng)辦人員應(yīng)按公司的現(xiàn)金報銷制度，填制有關(guān)報銷憑證，項目部及后勤部負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，會計審核后方可登記現(xiàn)金日記流水賬(電腦賬)，手續(xù)不符的會計人員拒絕報銷。
    (2)項目部及后勤部負(fù)責(zé)人發(fā)生的用于工作上的業(yè)務(wù)招待費及支出，不管有正式發(fā)票和無正式發(fā)票的單據(jù)，包括自制的白條單據(jù)，一律必須填制相關(guān)報銷憑證，并注明經(jīng)辦人、事由、金額及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字認(rèn)可，會計人員審核無誤后，才可登記現(xiàn)金日記流水賬同時記入間接費用明細(xì)賬上的相關(guān)子目。
    (3)項目部及后勤部工作人員經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)向公司財會部領(lǐng)用的備用金，其請款單據(jù)需另外復(fù)印一份交各自的會計入賬處理，以便月終時會計人員根據(jù)各人的實報單據(jù)(有正式發(fā)票的部份)，列出報銷金額及領(lǐng)款人清單，報到公司財會部審核開具收據(jù)入賬，同時沖減個人備用金借款往來賬目，從而減少項目經(jīng)理及后勤負(fù)責(zé)人的報銷煩惱，集中精力管理好施工生產(chǎn)及后勤服務(wù)工作。
    (4)會計人員每天必須認(rèn)真審核業(yè)務(wù)憑證，登記日記流水賬(電腦賬)，正確反映費用支付渠道，月末完整反映現(xiàn)金流向(包括有票和無票憑證金額)。另外月終各各項目部材料保管員應(yīng)根據(jù)當(dāng)月收發(fā)料憑證，注明數(shù)量、單價、金額編制材料收支報表報各自的會計處理，會計收到收支報表后，進行分類編制材料成本報表(網(wǎng)上傳遞)，公司匯總編報備案。報告截止日期定為每月五日。
    (5)后勤倉庫當(dāng)月發(fā)生的費用性支出,由保管員月末編制收支報表交會計處理，會計收到后編制電腦費用報表網(wǎng)上傳到公司網(wǎng)站，平時會計應(yīng)及時登記倉庫當(dāng)天發(fā)生的各類材料的手工明細(xì)賬，月末結(jié)出各類材料的收支結(jié)存明細(xì)，編制電腦版的庫存明細(xì)表，用無線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上傳公司網(wǎng)站，供內(nèi)部傳閱，方便大家了解公司材料信息。減少庫存量，提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率，取得更大的經(jīng)濟效益。
    (6)各項目部及后勤倉庫的廢品處理，我們的意見是：a、有再使用價值的物資在工地集中整理好后，辦好退庫手續(xù)運到后勤倉庫保管;無使用價值的廢舊物資經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，后勤部監(jiān)督在工地現(xiàn)場直接進行出售，取得的收人必須交公司財會部入賬，不得私自挪用，如確需要使用應(yīng)辦理請款手續(xù)，公司領(lǐng)導(dǎo)同意簽字確認(rèn)后，會計才可入賬處理。b、固定資產(chǎn)出售必須先打報告，由公司派人現(xiàn)場檢測確認(rèn)，用統(tǒng)一的鑒定表格簽好字，蓋好公章，法人筆字認(rèn)可交公司財會部進行會計業(yè)務(wù)處理，不允許隨意私自處理，這關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟利益，也不利于稅務(wù)機構(gòu)的年終審查，請各部門注意這一原則。
    以上各項工作我們剛開始試行，在往后的實際操作中肯定會逢到各種問題，希望大家多提寶貴意見，我們將不斷改進工作方法，做好個人工作計劃，方便操作，科學(xué)管理，服務(wù)前方，共同為江蘇工民添磚加瓦，爭取更大的經(jīng)濟效益而努力奮斗!
    國資委工作總結(jié)報告篇十六
    光陰似箭，日月如梭。
    作為一名光榮的白衣天使，我特別注重自己的廉潔自律性，吃苦在前、享受在后，帶病堅持工作;努力提高自己的思想認(rèn)識，積極參與護理支部建設(shè)，發(fā)展更多的年輕黨員梯隊，其中以年輕的骨干為主，使護理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。
    20xx年很快過去了，在過去的一年里，在院領(lǐng)導(dǎo)、護士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、**思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想。
    堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，踏踏實實做好醫(yī)療護理工作。
    在獲得病員廣泛好評的同時，也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護士長的認(rèn)可。
    較好的完成了2013年度的`工作任務(wù)。
    具體情況總結(jié)如下：
    一、思想道德、政治品質(zhì)方面：能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)護士專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
    在醫(yī)療實踐過程中，嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。
    二、專業(yè)知識、工作能力方面：我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。
    認(rèn)真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處。
    認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。
    我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范，認(rèn)真書寫一般護理記錄，危重護理記錄及搶救記錄。
    遵守規(guī)章制度，牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。
    護理部為了提高每位護士的理論和操作水平，每月進行理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。
    工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父母心”，本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。
    我希望所有的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當(dāng)我進入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，當(dāng)看到病人康復(fù)時，覺得是非常幸福的事情。
    護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。
    在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻!在即將迎來的20xx年，我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負(fù)責(zé)，絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化，我對自己的工作要做到絕對負(fù)責(zé)，這才是一名救死扶傷的好護士應(yīng)該做的最起碼的工作。
    作為一名護士，我時刻的意識到我擔(dān)子上的重任，我不會為醫(yī)院抹黑，我只會來激勵我更加努力的工作。
    在生活中我也是會嚴(yán)格要求自己，我相信我會做到!
    一、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度
    嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。
    1、護理部重申了各級護理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度，如責(zé)任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。
    2、堅持了查對制度：
    (1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1～2次，并有記錄;
    (2)護理操作時要求三查七對;
    (3)堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。
    3、認(rèn)真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。
    4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
    二、提高護士長管理水平
    1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗，開展工作。
    2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護士長管理相關(guān)資料。
    3、每月對護理質(zhì)量進行檢查，并及時反饋，不斷提高護士長的管理水平。
    4、組織護士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進經(jīng)驗，擴大知識面：5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護士進行了匯報。
    三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
    1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語50句。
    2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。
    3、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護士。
    4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。
    5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、?？浦R、護理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。
    四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
    1、對在職人員進行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。
    2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識，以提高專業(yè)知識。
    3、各科室每周晨間提問1～2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。
    4、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術(shù)操作比賽(無菌操作)，并評選出了一等獎(xxx)、二等獎(xxx、xxx)、三等獎(xxx)分別給予了獎勵。
    5、12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核：
    病區(qū)護士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。
    6、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。
    7、堅持了護理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務(wù)查房，對護理診斷、護理措施進行了探討，以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
    8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護理與?？谱o理知識，組織護士長每人講一課，提高護士長授課能力。
    9、全院有5名護士參加護理大專自學(xué)考試，有3名護士參加護理大專函授。
    五、加強了院內(nèi)感染管理
    1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。
    2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對高危科室夏季如手術(shù)室、門診手術(shù)室，每月進行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染的好成績。
    3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。
    國資委工作總結(jié)報告篇十七
    貫徹落實xx大精神，與時俱進，解放思想，開拓創(chuàng)新的一年，也是我思想、工作、學(xué)習(xí)取得長足進步的一年。在十六字精神的鼓舞下，我勵精圖治，各項工作都有了新進展。
    一、堅持以“三個代表”重要思想為行動指南，政治思想取得新突破。
    積極參加各種形式的政治理論教育，善于提練和總結(jié)。**年5月至7月借調(diào)解放思想大討論辦公室期間，負(fù)責(zé)思想政治宣傳工作，參與各階段活動實施和總結(jié)，無論思想或是政治理論水平都有飛速進步；之后，在學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想再掀新高潮活動中，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，再創(chuàng)新成績，撰寫的總結(jié)在《組工快訊》第39期發(fā)表；積極參加以公道正派為主要內(nèi)容的“樹組工干部形象”集中學(xué)習(xí)教育活動，完成各階段總結(jié)和整改，政治素質(zhì)得以提升；還于今年10月參加了入黨積極分子入黨前理論培訓(xùn)班，取得了優(yōu)異的成績，并于今年年底被發(fā)展成為預(yù)備黨員。
    二、在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項工作開創(chuàng)新局面。
    針對分管工作的特點，我合理安排時間，堅決服從領(lǐng)導(dǎo)安排，同時積極發(fā)揮自己的主觀能動性，勤于思考，力爭有新意、有突破，在自己所負(fù)責(zé)的工作中均有突出表現(xiàn)。所負(fù)責(zé)的黨校工作較繁雜，在人員僅配備一名的情況下，我能獨擋一面，做到年初有計劃，年終有總結(jié)，極力辦好各類培訓(xùn)班。全年共舉辦培訓(xùn)班21期，完成調(diào)研文章2篇，參加研討學(xué)習(xí)會1次，其中調(diào)研文章《試論全面建設(shè)小康社會的內(nèi)涵、要點及思路——學(xué)習(xí)xx大報告的體會》在市xx大精神理論研討會上獲三等獎；積極配合全區(qū)遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)站點的建設(shè)工作，在城區(qū)共建設(shè)三個站點，開展和組織收看活動6次，觀看人數(shù)達上千人；認(rèn)真負(fù)責(zé)各站點的維護和播放工作，遇事冷靜，能夠切實地解決問題，還發(fā)揚互助協(xié)作精神，多次通過電話或上門為兄弟縣區(qū)答疑解決實際問題，并被市組指派為全市站點維護技術(shù)員。在負(fù)責(zé)的黨組織建設(shè)工作中，能快速熟悉黨內(nèi)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫的操作和管理，在短時間內(nèi)掌握了一定的黨建知識，動態(tài)地、持續(xù)地做好統(tǒng)計工作，多了解基層情況，把握好工作的尺度和力度，高效率、高標(biāo)準(zhǔn)地完成了工作。在檔案管理工作中，井然有序地分類排列檔案，建立了便于查詢的目錄，并對零散檔案進行登記和及時歸檔，防止了檔案的遺失，對檔案分放了如指掌，隨時隨地都能快速地查找檔案，還預(yù)備利用數(shù)據(jù)庫軟件完善檔案管理，簡化工作程序，此項工作正在籌劃進行中。全年共整理檔案2套，送往市組接收驗收合格，收集零散檔案439份，查閱檔案66人次。在負(fù)責(zé)的部內(nèi)計算機及辦公設(shè)備的管理維護上，能夠做到有條不紊，有問題及時解決或送修，保證了工作的順利進行。工作中我從不計較個人得失，工作分工不分家，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，樂于助人，時刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，工作表現(xiàn)是有目共睹的，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可和好評。
    三、參加各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，業(yè)務(wù)水平邁上新臺階。
    年初，參加了為期4天的檔案員培訓(xùn)，課上我認(rèn)真做筆記，課后提問消化，不但順利完成了培訓(xùn)任務(wù)，還幫助和輔導(dǎo)別的學(xué)員完成了實踐課程，并取得了結(jié)業(yè)證書。隨著全市遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)站點陸續(xù)建成，我參加了歷時3天的站點技術(shù)人員培訓(xùn)，因掌握培訓(xùn)內(nèi)容較好，還被委任為唯一的一位老師助教，協(xié)助老師并教導(dǎo)其它學(xué)員較好地完成了培訓(xùn)任務(wù)。之后，還參加了**市城區(qū)通訊員培訓(xùn)班，在對信息與新聞有一定了解的同時，也全新認(rèn)識了通訊的重要性和幾種基本形式，信息報送工作有了較大進步，下半年共報送信息4次。年末還參加了黨內(nèi)統(tǒng)計干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培訓(xùn)歷時7天，培訓(xùn)中我能充分利用專業(yè)知識，在學(xué)習(xí)中融會貫通，并在電腦共享被禁止的情況下，利用映射為學(xué)員們開通資源，較好地協(xié)助老師完成了教學(xué)。
    四、存在問題及明年工作計劃。
    辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時，針對自己經(jīng)驗不足及知識面薄弱等問題，我對明年工作也提出了初步設(shè)想。一是繼續(xù)加強理論學(xué)習(xí)，牢固樹立“學(xué)習(xí)是第一位任務(wù)”的觀念，認(rèn)真學(xué)習(xí)閱讀今年未讀完的6本書，做好讀書筆記和撰寫讀書心得體會；二是繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭取參加各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，做專業(yè)上的尖兵骨干，使工作再上新臺階；三是密切聯(lián)系群眾，多下基層，以便了解情況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，更好地開展工作。
    國資委工作總結(jié)報告篇十八
    1、積極推進國企改制重組。全面完成市機電建材公司所屬防水材料廠引資改制工作。有序推進集團下屬鑄鍛總公司破產(chǎn)工作，債權(quán)處置、職工安置等工作已取得階段性成果。積極實施三環(huán)產(chǎn)業(yè)用布廠搬遷工作，新廠區(qū)已建成，設(shè)備搬遷完畢，企業(yè)正常運轉(zhuǎn)。研究提出市機電建材公司所屬空殼企業(yè)職工分流安置工作意見；制定四家資產(chǎn)公司整合方案，有序推進整合工作。研究制定新華印刷廠搬遷式改制方案。支持城市重點項目建設(shè)，汽運公司機關(guān)完成整體搬遷工作。
    2、積極開展債務(wù)重組打包。我委就原淮海玻璃廠房產(chǎn)土地解除抵押、物資集團貸款還本免息以及商務(wù)系統(tǒng)、供銷系統(tǒng)相關(guān)資產(chǎn)回購問題與農(nóng)行進行了多次協(xié)商；并與長城資產(chǎn)公司就市物資集團7000余萬元債務(wù)問題進行了洽談，初步達成處置意向。另外，就藍天大樓債務(wù)重組問題，分別與信達、東方資產(chǎn)管理公司進行了溝通與協(xié)商。
    3、抓好困難企業(yè)部分職工享受勞模醫(yī)保待遇補助工作。由我委牽頭會同市人保局、財政局、總工會集中會審了部分困難和破產(chǎn)企業(yè)退休勞模醫(yī)保待遇補助問題，涉及23個主管部門所屬251家企業(yè)，勞模1184人。經(jīng)審核，共有166家企業(yè)、839名勞模符合條件，年需資金107.7萬元。經(jīng)市政府同意后，市財政局撥款、市人保局轉(zhuǎn)入困難和破產(chǎn)企業(yè)退休勞模醫(yī)保帳戶，受到社會好評。
    4、切實維護職工權(quán)益。繼續(xù)按照“抄告單”制度，嚴(yán)格批準(zhǔn)彭淮基礎(chǔ)安裝工程有限公司等7家已改制企業(yè)辦理抵押貸款手續(xù)，既幫助了企業(yè)排憂解難，又維護了職工的合法權(quán)益。研究提出藍天商業(yè)大樓退休職工代墊養(yǎng)老保險費、市建筑材料總公司和汽運公司部分退休人員醫(yī)療保障問題的處理意見。協(xié)調(diào)金浦北方氯堿化工公司達成水泥廠資產(chǎn)處置意見。
    國資委工作總結(jié)報告篇十九
    以進一步提高機關(guān)效能和提升機關(guān)形象為目標(biāo)，積極實施百姓辦事“零障礙”工程，全面完成委年度績效計劃，并做好6家公司績效計劃考核工作。認(rèn)真開展領(lǐng)導(dǎo)干部下基層“三解三促”活動，委黨委籌集資金幫助銅山區(qū)茅村鎮(zhèn)8個村購買農(nóng)機、建設(shè)村民活動中心等，受到基層干群好評。認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)干部在線學(xué)習(xí)、公務(wù)員輪訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等工作，進一步提高機關(guān)工作人員素質(zhì)。堅持公開、公平、公正原則，選拔一批科級干部充實到委機關(guān)和監(jiān)事會服務(wù)中心6個崗位。機關(guān)黨委加強黨員教育，夯實強基工程，落實黨支部書記“一崗雙責(zé)”制度，落實好黨支部“三會一課”制度，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和黨組織、黨員“雙承諾”等活動，機關(guān)黨建工作取得新進展，促進了機關(guān)內(nèi)部團結(jié)高效氛圍的形成和市國資委外部形象的提升。
    國資委工作總結(jié)報告篇二十
    落實振興老工業(yè)基地政策，充分發(fā)揮重點市屬企業(yè)在市委、市政府確定的重大產(chǎn)業(yè)項目、重大城建項目、重大基礎(chǔ)設(shè)施項目、改革發(fā)展穩(wěn)定大事等“三重一大”項目中的主導(dǎo)作用，充分發(fā)揮其先行先試、龍頭帶動和骨干保障作用。
    1、支持集團發(fā)展，做大做強裝備制造業(yè)龍頭。一是壯大集團資本規(guī)模。通過國有資本收益“先征后返”的方式，對集團實施增資10.15億元，從轉(zhuǎn)讓卡特彼勒股權(quán)的專項收入中撥付集團1億元，審核發(fā)行70億元短期融資券，增加其對外投資、實施資本擴張的能力。二是支持對外并購。批準(zhǔn)集團并購建機工程機械有限公司、增資凱宮重工有限公司、控股象王重機科技有限公司合資項目，加快國內(nèi)制造基地建設(shè)。三是推進集團四大產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。2020年6月25日，全球規(guī)模最大、工藝技術(shù)最先進、精益制造能力最強的全地面起重機、智能化裝載機、混凝土泵送機械、混凝土攪拌機械四大基地同時竣工全面投產(chǎn)，再造一個新。四是支持集團海外拓展。2020年7月6日，集團繼控股全球混凝土機械領(lǐng)先者德國施維英公司52%的股權(quán)、在德國克雷菲爾德市投資3600萬歐元成立歐洲有限公司后，巴西制造基地順利于2020年12月22日奠基，海外布局速度加快。在2020年最新的“全球工程機械制造商50強排行榜”上，集團歷史性地躍升至第5位。
    2、支持國投集團做大做強，積極實施軌道交通項目。軌道交通項目為全市“三重一大”工程之首，為加快建設(shè)，多項準(zhǔn)備工作同步推進，國投集團順利完成軌道交通融資可行性研究報告，完成軌道交通公司工商注冊，招聘一批專業(yè)技術(shù)人員，推進1號線一期工程可行性研究報告上報國家發(fā)改委審批，積極籌備試驗段2020年年中開工。支持國投集團金融板塊投資及部分產(chǎn)業(yè)調(diào)整，批準(zhǔn)國投公司出資1020萬元人民幣參股投資淮海農(nóng)商銀行，出資2000萬元參股投資賈汪區(qū)農(nóng)商銀行；批準(zhǔn)國投公司出售市潤發(fā)房地產(chǎn)有限公司40%股權(quán)。
    3、推進物資市場提檔升級，打造全國有影響的生產(chǎn)資料大市場。在2020年出資8240萬元注冊成立市物資集團有限責(zé)任公司的基礎(chǔ)上，2020年又向該公司增資3000萬元，增加企業(yè)實收資本。新木材市場一期工程竣工并于2020年12月28日投入使用。完成新生產(chǎn)資料市場土地摘牌工作，有關(guān)規(guī)劃設(shè)計、招商引資等前期工作有序推進。支持物資市場加大市場培育力度和市場信息化建設(shè)，深化工貿(mào)互動合作，增強市場輻射力，促進產(chǎn)業(yè)鏈的延伸與整合，服務(wù)區(qū)域性經(jīng)濟發(fā)展。
    4、加快觀音機場建設(shè)，打造一流的國家級對外開放航空口岸。2020年4月，觀音機場正式開通國際貨運業(yè)務(wù)。這是繼觀音機場晉升國家級航空口岸、徐臺航線開通后我市口岸開放工作又一件大事。2020年7月1日，開通至泰國曼谷國際航線。目前，航線數(shù)量增加到20余條，每周航班量增加到100多班，客流量達到百萬人次，在全國機場排名58位。觀音機場實現(xiàn)連續(xù)15年安全生產(chǎn)的記錄。二期擴建工程方案獲得市規(guī)委審批通過。
    5、支持鐵礦集團上馬技改項目，壯大生產(chǎn)規(guī)模。對鋼鐵公司進行技術(shù)改造，建設(shè)20萬噸短流程精密鑄造生產(chǎn)線，通過優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，增加附加值，壯大企業(yè)規(guī)模。支持鐵礦集團利用棚戶區(qū)改造時機，對礦機公司實施搬遷改造，實現(xiàn)集團裝備提檔升級。
    6、成功舉辦對接央企合作發(fā)展懇談會。2020年9月7日，由我委承辦的2020對接央企合作發(fā)展懇談會在北京舉行，會上精心推出了總投資1300多億元的85個重大招商項目，一批大項目當(dāng)場簽約，會議取得豐碩成果。
    國資委工作總結(jié)報告篇二十一
    1、進一步加強國資監(jiān)管制度建設(shè)。先后制定下發(fā)《關(guān)于市屬國有企業(yè)公有房產(chǎn)出租管理的意見》、《國有企業(yè)負(fù)責(zé)人職務(wù)消費行為監(jiān)督管理暫行辦法》，進一步規(guī)范市屬國有企業(yè)公有房產(chǎn)出租行為和企業(yè)負(fù)責(zé)人職務(wù)消費行為。
    2、超額完成國有資本收益收繳任務(wù)。收繳集團和鐵礦集團國有資本收益6.2億元，超額完成市政府年初下達的5.5億元的任務(wù)。自2020年以來的三個年度，分別完成5.45億元、5.24億元和6.2億元，國有資本收益的收繳實現(xiàn)穩(wěn)步增長。
    3、做好國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理各項基礎(chǔ)工作。加強企業(yè)國有資產(chǎn)評估的監(jiān)管，規(guī)范評估機構(gòu)的選擇和委托，完成企業(yè)國有資產(chǎn)審核評估項目19個，其中核準(zhǔn)9項，備案10項，評估資產(chǎn)總額9.32億元，增值率23.60%。加強產(chǎn)權(quán)交易監(jiān)管，推動企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)規(guī)范有序流轉(zhuǎn)。授權(quán)特飼公司規(guī)范處置環(huán)宇焦化搬遷中的不可搬遷資產(chǎn)，收益2750萬元。
    4、加強企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核和收入分配管理。完成3家監(jiān)管企業(yè)和7家政府投融資平臺公司負(fù)責(zé)人2020年度薪酬考核兌現(xiàn)工作。下達了監(jiān)管企業(yè)2020年度考核指標(biāo)，與政府投融資平臺公司簽訂《考核目標(biāo)責(zé)任書》。加強企業(yè)工資總額預(yù)算管理，完成了監(jiān)管企業(yè)2020年度的工資清算工作，下達了2020年度工資總額預(yù)算計劃并跟蹤檢查執(zhí)行情況，對2020年度超提超發(fā)工資總額的個別企業(yè)進行了整改。
    5、加強對企業(yè)國有資本保值增值的確認(rèn)及財務(wù)監(jiān)管工作。經(jīng)審核測算，2020年度市屬國有企業(yè)國有資本保值增值率達116.91%。強化企業(yè)財務(wù)信息監(jiān)管，督促企業(yè)提高月度財務(wù)快報、季度財務(wù)分析和勞動工資季報的準(zhǔn)確性、時效性。全面完成2020年度監(jiān)管企業(yè)財務(wù)決算和全市企業(yè)資產(chǎn)統(tǒng)計報表的編審工作。
    6、加強企業(yè)投資監(jiān)管。嚴(yán)格按照《市市屬國有企業(yè)投資管理暫行辦法》，對監(jiān)管企業(yè)投資項目進行審批，同意實施6個項目。另有鐵礦集團吳莊礦60萬噸選礦廠技改項目、汽運公司投資“東風(fēng)日產(chǎn)4s店”項目因不符合規(guī)定暫停實施。
    7、深入推進市屬企業(yè)監(jiān)事會工作。制定市屬企業(yè)重大事項集體決策制度和監(jiān)事會參會制度，健全監(jiān)事會與委職能處室的協(xié)同監(jiān)督機制，有效加強對企業(yè)的監(jiān)管。全年組織監(jiān)事會參加監(jiān)管企業(yè)的董事會、經(jīng)理辦公會、經(jīng)濟運行分析會等重要會議60次，組織開展以風(fēng)險控制為主線的16項專項檢查，形成7份檢查報告，采取發(fā)送書面“提醒函”等方式與企業(yè)交換意見28次。
    國資委工作總結(jié)報告篇二十二
    根據(jù)有關(guān)要求，現(xiàn)將我一年來在政治理論學(xué)習(xí)、履行職責(zé)、廉潔自律等方面的情況作如下述職。
    一、加強學(xué)習(xí)，堅定理想信念。
    注重政治理論學(xué)習(xí)。我重點學(xué)習(xí)了黨的十八大、十八屆三中全會、《黨章》、省委十一屆四次全會等會議精神、中央和省委關(guān)于作風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定、國資監(jiān)管業(yè)務(wù)以及有關(guān)政策法規(guī)等。認(rèn)真做好讀書筆記、全年撰寫了五篇學(xué)習(xí)心得體會文章，在委黨委中心組學(xué)習(xí)上進行了兩次專題發(fā)言。
    在思想上、行動上與黨中央、省委保持高度一致。堅定政治理想信念，堅決履行好職責(zé)，堅決維護好班子的團結(jié)。把思想統(tǒng)一到發(fā)展上，把心思集中在發(fā)展上，把力量凝聚到發(fā)展上。加強理想信念，堅持共產(chǎn)黨人的精神追求，堅決反對“四風(fēng)”。加強黨性鍛煉，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，堅持“五去五求”。對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。關(guān)心同志、團結(jié)同志一道工作。堅持原則，遵守組織紀(jì)律。
    通過學(xué)習(xí)有關(guān)精神，思想認(rèn)識上有了進一步的提高。做到永不動搖理想信念，永不脫離群眾，永遠(yuǎn)遵守黨的政治紀(jì)律，毫不動搖地抓好機關(guān)組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、黨員隊伍、干部隊伍和人才隊伍建設(shè)，將組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動科學(xué)發(fā)展的政治優(yōu)勢。
    二、履行職責(zé)，求真務(wù)實干工作。
    年初，我們研究制定下發(fā)了《委機關(guān)黨建工作要點》，今年委機關(guān)黨建工作的主要思路是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以加強黨的群眾路線教育實踐活動為重點，緊緊圍繞“兩加一推”、“五個一百”等目標(biāo)，以進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)、服務(wù)國資監(jiān)管中心為著力點，以黨的群眾路線教育實踐活動和“十破十立”解放思想大討論等為主要抓手，不斷提高委機關(guān)黨的建設(shè)科學(xué)化水平，為推動國企又好又快發(fā)展提供堅強的組織保證。認(rèn)真履行機關(guān)黨建第一責(zé)任人的職責(zé)，采取多種措施確保機關(guān)黨建責(zé)任目標(biāo)的落實。
    一年來，在省直工委和委黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我們“以堅定理想信念為重點，突出抓好理論武裝;以強化宗旨為核心，深入開展黨性教育;以作風(fēng)建設(shè)為抓手，努力提高辦事效率。我主要抓了以下工作：
    一是組織委機關(guān)全體黨員干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中全會、省十一屆四次全會等有關(guān)精神、中央和省委關(guān)于作風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定、中央《關(guān)于加強新形勢下發(fā)展黨員和黨員管理工作的意見》精神等。
    二是根據(jù)黨委要求，組織開展委機關(guān)“黨的群眾路線教育實踐活動”、“解放思想，十破十立”大討論、機關(guān)作風(fēng)教育整頓等活動。作為活動領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織督促制定活動方案，認(rèn)真完成各階段規(guī)定動作。按要求認(rèn)真完成了黨委專題民主生活會、黨支部專題組織生活會有關(guān)工作。認(rèn)真撰寫對照檢查材料，在有關(guān)會議上，積極大膽開展了批評與自我批評。
    為抓好整改工作，我親自執(zhí)筆起草了《委機關(guān)干部職工考勤制度》(已下發(fā))，組織起草下發(fā)了《關(guān)于委機關(guān)處級領(lǐng)導(dǎo)干部年度考評制度》、《委機關(guān)公務(wù)員年度考核辦法(試行)》等，進一步推動機關(guān)作風(fēng)、黨員隊伍建設(shè)。委機關(guān)的群眾路線教育活動最后被省委督導(dǎo)組評為“好”的等次。三是大力加強委機關(guān)組織建設(shè)。緊緊依靠機關(guān)黨委及各支部委員一道工作，認(rèn)真貫徹落實《中國共產(chǎn)黨黨和國家機關(guān)基層組織工作條例》、黔黨發(fā)【2012】28號、黔組通【2012】67號等文件精神，落實機關(guān)黨建工作機構(gòu)、人員、工作經(jīng)費和活動場地。用好《委機關(guān)黨員激勵、關(guān)懷、幫扶基金》。認(rèn)真貫徹民主集中制，大力加強機關(guān)黨組織的思想、組織、作風(fēng)、制度、反腐倡廉建設(shè)。大膽管理。
    6-7月，組織完成了機關(guān)黨委、機關(guān)紀(jì)委、機關(guān)黨支部和青工委的換屆工作，對新任黨務(wù)工作人員進行履職業(yè)務(wù)培訓(xùn)。12月24日，按省直工委的有關(guān)要求組織委機關(guān)各黨支部書記進行會議述職并進行點評。四是為基層服務(wù)。倡導(dǎo)務(wù)實作風(fēng)，我經(jīng)常帶隊深入基層按要求開展工作，堅持“問需于民、問計于民”，搞好“講訪幫促”活動。注重維護國資委的形象，代表我委為基層群眾辦實事、解難事，協(xié)助開展“同步小康駐村”工作，深入到我委掛幫的福泉市谷汪鄉(xiāng)馬龍井村進行實地調(diào)研，并到有關(guān)部門反映情況，為該村爭取到“一事一議”修路經(jīng)費150萬元;在掛幫企業(yè)時幫助省煤礦設(shè)計院解決困擾其多年的有關(guān)資質(zhì)問題等等，受到基層的歡迎。
    四是加大了委機關(guān)建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的力度，開展“學(xué)習(xí)十八大，十破十立”理論研討活動，機關(guān)工會建起了“委機關(guān)職工書屋”，給每個黨員發(fā)放學(xué)習(xí)購書卡，進一步提高廣大黨員干部職工推動發(fā)展的能力和服務(wù)水平。五是大力加強委機關(guān)反腐倡廉建設(shè)。組織委機關(guān)職工收看警示片、學(xué)習(xí)中央和省的有關(guān)規(guī)定和反腐有關(guān)案例、委主要領(lǐng)導(dǎo)給黨員上廉政黨課等，讓大家警鐘長鳴，我委從未收到這方面的舉報。六是抓好機關(guān)目標(biāo)管理，按機關(guān)作風(fēng)整頓的有關(guān)要求，首次在委機關(guān)開展了目標(biāo)二級考評工作，打破分配“大鍋飯”，分出等次。
    三、廉潔自律，增強拒腐防變的能力。
    認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央八項規(guī)定和省委十項規(guī)定等精神，認(rèn)真貫徹歷行節(jié)約等精神。加強道德修養(yǎng)，加強黨性鍛煉，端正人格品行，做到防微杜漸，警鐘長鳴;自覺接受監(jiān)督。做到慎獨。通過認(rèn)真對照檢查，沒有違反有關(guān)的規(guī)定。
    四、主要不足及下一步打算。
    一是有時對工作要求太急。二是在關(guān)心群眾方面，做深入細(xì)致的思想工作還不夠。
    今后，我要加強學(xué)習(xí)，努力工作，認(rèn)真整改在黨的群眾路線教育活動中查找出的問題，更加堅定理想信念，進一步搞好服務(wù)。大膽創(chuàng)新，把組織優(yōu)勢更好地轉(zhuǎn)化為推動科學(xué)發(fā)展、全面深化改革的優(yōu)勢。
    國資委工作總結(jié)報告篇二十三
    取得了新進展。
    一、創(chuàng)新思維深化改革。
    一段時間以來，社會上對國資委的工作職責(zé)存在著模糊的認(rèn)識，在國資委的內(nèi)部，有部分干部職工認(rèn)為，企業(yè)都上劃下放了，國資委是“監(jiān)管無對象，發(fā)展沒平臺”，工作無從下手，認(rèn)為沒事可干。我們抓住年初機構(gòu)改革的契機，開展國資委的職責(zé)是什么？圍繞職責(zé)應(yīng)該做什么的思想大討論，大家認(rèn)識到國資委是國有資產(chǎn)管理監(jiān)督部門，只要國有企業(yè)存在，國資委的職責(zé)就在，并且責(zé)任重大。從近幾年的情況看，無論是南方雪災(zāi)，還是汶川地震，無論是抗洪搶險，還是金融危機的襲來，國有企業(yè)充分發(fā)揮龍頭作用，為黨和政府爭了光，為人民群眾生命財產(chǎn)的安全做出了積極貢獻。國有企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟條件下，不僅不會消失，而且還要進一步增強活力、控制力、做大做強。所以國有資產(chǎn)的監(jiān)管職能只會加強，不會消弱。目前，我市國資委履行出資人的企業(yè)暫時沒有了，不能代表監(jiān)管沒有了對象，不能代表工作沒有了。我們從理論上對監(jiān)管的分類提出新的觀點，現(xiàn)階段國有資產(chǎn)監(jiān)管分三個不同的類型：一是控制型監(jiān)管。即政府賦予國資委出資人的職責(zé)，國資委承擔(dān)國有企業(yè)的股東角色，對企業(yè)的監(jiān)管行使管人、管事、管資產(chǎn)的權(quán)力。二是參與型監(jiān)管。國資委和其他部門或其他股東共同監(jiān)管企業(yè)，國資委主要履行資產(chǎn)管理的職責(zé)，對重大事項進行監(jiān)控。三是指導(dǎo)型監(jiān)管。一般指上級國資委對下級國有資產(chǎn)管理部門進行的管理，更多的是政策上的引導(dǎo)和業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)。xx市國資委目前僅僅是第一種監(jiān)管類型缺失，而不是工作對象的消亡，后兩種監(jiān)管的工作量更大，難度也更大。工作的目標(biāo)明確了，國有資產(chǎn)監(jiān)管的定位搞準(zhǔn)了，我們又適時提出：“事在人為；思路決定出路；找米下鍋，主動工作；只有主動工作，才能贏得工作主動”，用大家耳熟能詳?shù)挠^念統(tǒng)一認(rèn)識，為開展工作新局面奠定了思想基礎(chǔ)。我們把深化國企改革作為一項重要工作，上半年，我們先后兩次組織國企改革回頭看活動，對18個縣區(qū)的國企改革現(xiàn)狀，存在的問題進行了專題調(diào)研和督導(dǎo)，起草了《加強改制企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)推進建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的意見》，明確提出國有企業(yè)要把做大、做強作為自己的目標(biāo)任務(wù)，不斷提高國有資本的控制力和影響力，改變過去國企改革就是關(guān)門走人，就是變民營的片面思想，針對不同的企業(yè)類型和現(xiàn)狀，采取更加貼合實際，有利于國有資產(chǎn)保值增值，有利于職工穩(wěn)定，有利于社會和諧，提出了不同的國企改革方案，把企業(yè)資產(chǎn)整合作為改革的重要手段，積極推進國有資產(chǎn)資本化，國有資本證券化。對1994年以來，實施關(guān)閉破產(chǎn)的282戶國有企業(yè)跟蹤回訪，對破產(chǎn)核銷的108億元債務(wù)進行逐筆梳理、分析，努力激活沉睡資本，借助國有資本運營公司這一軀殼，積極打造國企改革發(fā)展的新平臺，不斷推進改革向縱深發(fā)展。
    二、夯實基礎(chǔ)強化監(jiān)管。
    上半年，我們把國有資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理作為一項重點工作來抓，對全市國有企業(yè)和國有資產(chǎn)的數(shù)量、規(guī)模、分布等基本情況進行了調(diào)查摸底，并把這項工作和推進國資監(jiān)管全覆蓋，強化國有資產(chǎn)的監(jiān)管緊密結(jié)合起來。一是印發(fā)了《關(guān)于對全市國有企業(yè)及國有資產(chǎn)進行摸底調(diào)查的通知》，要求市直各有關(guān)部門、各縣區(qū)大力支持，各企業(yè)要按時上報。二是委領(lǐng)導(dǎo)帶隊，深入到重點縣區(qū)、企業(yè)現(xiàn)場督導(dǎo)，限時完成任務(wù)。三是到市統(tǒng)計局、市工商局等有關(guān)部門進行核對，增強數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和有效性。目前已初步掌握了全市國有資產(chǎn)的基本情況。截止xx年底，全市國有企業(yè)戶數(shù)為224戶，企業(yè)資產(chǎn)總額2542961萬元，國有資產(chǎn)凈值1198819萬元，實現(xiàn)凈利潤20481萬元，年末在崗職工21996人。其中市屬60戶，占總戶數(shù)的26.8%，資產(chǎn)總額2194747萬元，占86.3%，國有資產(chǎn)凈值1162970萬元，占總凈值的97%，利潤總額29231萬元，年末在崗職工10207人?？h區(qū)屬164戶，占總戶數(shù)的73.2%，資產(chǎn)總額348214萬元，占全市13.7%，國有資產(chǎn)凈值35849萬元，占全市國有資產(chǎn)凈值的3%，利潤總額-8390萬元，年末在崗職工11789人。通過這次初步摸底，新增國有企業(yè)33戶，增加資產(chǎn)總量1970518萬元，是原統(tǒng)計資產(chǎn)總額（572443萬元）的3.44倍，增加國有資產(chǎn)凈值1095133萬元，是原國有資產(chǎn)凈值（103686萬元）的10.56倍。從企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記和年檢工作看，上半年共辦理占有登記企業(yè)9戶，新增國有資本1.36億元，變動登記企業(yè)9戶，國有資本增加1180萬元，登記注銷企業(yè)3戶，國有資本減少6987萬元。共年檢企業(yè)54戶，年檢國有資本總額88億元。
    從這次調(diào)查摸底來看，全市的國有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理還很不完善，國有資產(chǎn)監(jiān)管存在一些隱患和漏洞，我們所統(tǒng)計的國企數(shù)量，和市工商局注冊的國企數(shù)量還有非常大的差距，既有部門和縣區(qū)漏報的問題，也有該注銷的沒有注銷的問題，甚至有的國有企業(yè)沒有主管部門，游離于監(jiān)管之外，存在著“有利大家管，有責(zé)沒人管”的現(xiàn)象。加強國有資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理，強化國資監(jiān)管，推動國資監(jiān)管的全覆蓋迫在眉睫。近日，我們正在起草《關(guān)于加強國有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作的規(guī)定》，該規(guī)定擬在國有資產(chǎn)原有的管理基礎(chǔ)上，突出國資委的國有資產(chǎn)監(jiān)管職能，突出國資委的基礎(chǔ)管理作用，為市委、市政府宏觀掌握國有資產(chǎn)的變動狀況，為科學(xué)決策提供依據(jù)。
    三、融入企業(yè)優(yōu)化服務(wù)。
    圍繞國資委的監(jiān)管工作職能，我們提出監(jiān)管就是服務(wù)的思想。一方面，拓寬了監(jiān)管的外延，我們不僅要為基層企業(yè)、市屬企業(yè)服務(wù)，同時也要為中省屬駐張國有企業(yè)服務(wù)，“服務(wù)一上，天地廣”；另一方面，提升了監(jiān)管的內(nèi)涵，監(jiān)管就要把發(fā)展壯大作為目標(biāo)，優(yōu)化服務(wù)就是要讓企業(yè)發(fā)展壯大，優(yōu)化服務(wù)就要提升能力，提升標(biāo)準(zhǔn)，提升效率，優(yōu)化服務(wù)首先要融入企業(yè)，了解他們的困難、他們的疾苦、他們的喜怒哀樂，幫助企業(yè)排憂解難，與他們悲喜共鳴。上半年我們深入宣化工程、宣鋼、盛華化工、張礦集團、籃鯨企業(yè)有限公司等單位，主動擔(dān)當(dāng)企業(yè)的綜合協(xié)調(diào)處、后勤保障處、群眾工作處，幫助xx市下花園晨光集團、河北宣化化肥集團有限公司實施破產(chǎn)改制，幫助企業(yè)積極跑辦退休職工的醫(yī)療保險問題；努力爭取省國資委的支持，將宣化防腐鋼管總廠申報列入國家政策性破產(chǎn)企業(yè)。今年，我們還擔(dān)負(fù)了5戶省屬企業(yè)棚戶區(qū)改造的督導(dǎo)任務(wù)，得知工礦棚戶區(qū)項目可以獲得國家補助資金的消息，上報的材料要求復(fù)雜，時間非常緊迫，我們連夜安排搜集匯總有關(guān)政策規(guī)定，在天亮之前給下花園、宣化、蔚縣的企業(yè)傳真過去……。我們耐心細(xì)致的做好職工群眾的信訪穩(wěn)定工作，接待高新區(qū)中貿(mào)發(fā)公司破產(chǎn)上訪；化解中地裝探礦機械職工上訪；石油機械廠的上訪也在國資委的運作下趨于平穩(wěn)，“把困難留給國資委”，已經(jīng)成了我們對企業(yè)的承諾，繼而也贏得了企業(yè)的信賴。唱響服務(wù)歌，為我們提高國有企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力提供了有效法寶。即使是已經(jīng)改制的企業(yè)，也愿意和國資委訴說企業(yè)發(fā)展的歷程和艱辛，宣化已經(jīng)改制和仍未改制的十多家企業(yè)，他們自發(fā)組織，每月邀請國資委參加，相聚在一起，談工作、展望未來；憶過去，共敘友誼，為國資委的服務(wù)提供了平臺，為國資委的工作贏得了掌聲。
    上半年，雖然做了大量的工作，但許多工作才剛剛起步，后續(xù)的任務(wù)更加艱巨，面臨的問題也更加棘手和復(fù)雜。主要問題，一是機構(gòu)改革人事安排問題，國資委從76個編制縮減到22個，人員如何分流，如何調(diào)動干部職工的積極性？二是如何處理強化國有資產(chǎn)監(jiān)管和其他部門管理企業(yè)的矛盾。
    一是繼續(xù)做好對接津京工作，把中鐵資源、金隅集團的合作項目落地生根。
    二是抓好班子、帶好隊伍，努力實現(xiàn)機構(gòu)改革的平穩(wěn)過渡。
    三是繼續(xù)做好國資監(jiān)管的基礎(chǔ)管理，下半年完成《規(guī)定》的起草、征求意見、發(fā)布執(zhí)行工作。
    四是為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，聯(lián)系央企和省企，推動縣區(qū)國企改革和國有資產(chǎn)的管理工作。
    xx年7月20日。