在總結中，我們可以反思過去的不足，尋找改進和提升的方向。寫總結時可以參考一些范文和示例，但要保持自己的獨立思考和創(chuàng)造性。接下來是一些總結案例，以供大家參考和學習。
車險業(yè)務管理崗工作總結篇一
第一章。
總則。
第一條。
為加強xxxxxx銀行(以下簡稱我行)電子銀行業(yè)務風險管理，保障客戶及我行的合法權益，促進電子銀行業(yè)務的健康有序發(fā)展，根據《中華人民共和國電子簽名法》、《電子銀行業(yè)務管理辦法》、《電子銀行安全評估指引》、《電子支付指引（第一號）》、《商業(yè)銀行信息科技風險管理指引》等信息安全的有關法律法規(guī)，制定本辦法。
第二條。
電子銀行風險管理的目標是通過建立有效的機制，實現對電子銀行風險的識別、計量、監(jiān)測和控制，促進電子銀行安全、持續(xù)、穩(wěn)健運行，推動業(yè)務創(chuàng)新，提高信息技術使用水平，增強核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。
第三條。
電子銀行風險管理的內容包括業(yè)務風險管理和信息安全風險管理。電子銀行業(yè)務的風險主要體現為：操作風險、信息科技風險、法律風險、信譽風險、合規(guī)風險以及信用風險、市場風險等。
電子銀行業(yè)務信用風險、市場風險的管理應遵守我行現行各項風險管理制度。本辦法重點規(guī)范操作風險、信息科技風險、法律風險、信譽風險的管理。
第四條。
我行實行電子銀行年度評估制度，重大事件報告制度。對重大事件，按事件性質和專項制度規(guī)定及時向監(jiān)管部門報告。
第五條。
由內控風險管理部對電子銀行系統(tǒng)的運行狀況進行定期審計。
第六條。
本辦法適用于我行各管理部門、業(yè)務部門、營業(yè)機構及全體員工。
—1—第二章。
風險管理的組織機構與職責。
第七條。
風險管理委員會負責制定電子銀行風險管理政策、監(jiān)控風險管理政策執(zhí)行情況、制定我行電子銀行風險管理活動目標、審批電子銀行風險管理的重大事項，協調內控風險管理部、綜合管理部、會計核算部、電子銀行部、信息科技部、金電公司托管中心等相關業(yè)務管理部門之間的操作風險管理縫隙，建立涵蓋轄區(qū)范圍電子銀行各項活動的風險管理系統(tǒng)。
第八條。
電子銀行部是電子銀行業(yè)務的主管部門，主要職責有：貫徹落實電子銀行監(jiān)管的各項規(guī)定與政策；擬定電子銀行管理、運營的各項規(guī)章制度；配合市場營銷部門提供客戶服務，配合市場營銷部門組織開展電子銀行業(yè)務的市場調研、產品開發(fā)及產品完善工作；負責提出電子銀行業(yè)務開發(fā)、更新、升級需求，并組織相關測試和培訓；落實電子銀行風險管理政策及內控要求，確保電子銀行業(yè)務運行的連續(xù)性和安全性。
第九條。
電子銀行業(yè)務風險管理納入我行風險管理體系。風險管理委員會負責制訂與完善風險管理制度及實施細則，組織開展電子銀行業(yè)務自律監(jiān)管、安全評估，有效識別、監(jiān)測、控制和評估電子銀行業(yè)務風險，及時向上級部門或監(jiān)管部門報告風險信息和處理情況。
第十條。
會計核算部負責制定會計核算規(guī)章制度，確保電子銀行業(yè)務嚴格按照國家會計政策和我行相關制度執(zhí)行，參與網銀業(yè)務的需求討論、系統(tǒng)測試與驗收工作。
第十一條。
—2—出現的技術問題，確保電子銀行系統(tǒng)安全、正常運行。
第十二條。
金電公司托管中心是我行電子銀行系統(tǒng)的運維部門，金電公司托管中心負責制定信息系統(tǒng)運維相關資產管理、介質管理、設備管理、監(jiān)控管理、網絡安全管理、系統(tǒng)安全管理、惡意代碼防范管理、密碼管理、信息系統(tǒng)變更管理、安全事件處理、數據備份與恢復管理、信息系統(tǒng)應急預案、密碼安全、交付管理等相關規(guī)章制度；負責信息系統(tǒng)運維環(huán)境網絡安全管理；負責信息系統(tǒng)運維環(huán)境物理機房安全監(jiān)控管理；負責信息系統(tǒng)運維環(huán)境主機安全管理，包括但不限于對服務器操作系統(tǒng)、數據庫等安全進行管理；負責信息系統(tǒng)運維環(huán)境應用安全管理；負責信息系統(tǒng)運維環(huán)境數據安全管理，包括但不限對外包服務所涉及的重要業(yè)務數據、鑒別信息等的安全管理。
第十三條。
內控風險管理部負責電子銀行系統(tǒng)的檢查審計工作，開展電子銀行系統(tǒng)運行的審計，查找并督促消除業(yè)務風險和管理隱患，查處違反電子銀行系統(tǒng)內部控制制度的事件。
第十四條。
綜合業(yè)務部負責電子銀行安全措施的檢查、協助公安司法部門對違法行為的調查、偵破。
第十五條。
綜合管理部、會計核算部分別負責電子銀行業(yè)務風險管理所涉及的法律事務和反洗錢工作。
第十六條。
營業(yè)部及各支行應指定專人負責電子銀行業(yè)務管理工作，向客戶推介電子銀行業(yè)務，按照我行制定的規(guī)章制度受理和辦理電子銀行業(yè)務、做好電子銀行業(yè)務營銷、售后服務和意見反饋工作。
第三章。
操作風險管理。
第十七條。
操作風險是指我行員工或客戶沒有按照相關規(guī)定或手冊操作而造成我行收益或資本的風險。
第十八條。
對于員工操作風險控制的基本要求：
（一）有效隔離應用系統(tǒng)、驗證系統(tǒng)、處理系統(tǒng)和數據庫等各系。
—3—統(tǒng)間的風險傳遞；
（二）確保任何單個員工和外部服務供應商都無法獨立完成一項交易；
（三）加強員工思想道德教育，強化操作人員密碼管理，實行分級授權管理;。
（四）實行電子銀行關鍵崗位工作人員ab角制，崗位第一責任人不在崗位時，應指定相應工作人員代其行使相關事權，確保工作不間斷、不拖延。
（五）電子銀行業(yè)務操作人員必須熟悉電子銀行的業(yè)務操作流程，必須參加電子銀行業(yè)務培訓方能辦理業(yè)務，電子銀行部定期組織培訓和考核。
第十九條。
對于客戶操作風險控制的基本要求：
（一）詳細說明并提供演示流程，清晰告知客戶電子銀行操作要領；
（二）通過客戶服務中心、操作指南、柜員指導等多渠道提供幫助，并及時進行風險提示；
（三）通過登陸保護、密碼強度以及各類防范技術盡可能減少客戶發(fā)生風險損失的概率;。
（五）對客戶對外支付額度進行限制，支付限額如有調整必須提前十日向客戶公布。
第四章。
信息科技風險管理。
第二十條。
信息科技風險是指信息科技在電子銀行系統(tǒng)運用過程中，由于自然因素、人為因素、技術漏洞和管理缺陷導致的我行收益或資本的風險。
—4—第二十一條。
嚴密防范并及時填堵系統(tǒng)后門，以防止黑客通過后門進入系統(tǒng)進行破壞和竊密。
第二十二條。
嚴格進行網絡邏輯分段，形成ip子網，實現對內部網絡的隔離，在路由器上實施數據包過濾，并且利用防火墻來實現基于ip地址的內外訪問控制。
第二十三條。
建立實時病毒防范功能，以防止系統(tǒng)錯誤、數據混亂、服務失敗等給業(yè)務系統(tǒng)和管理系統(tǒng)帶來損失。
第二十四條。
建立數據存儲備份管理，確保在發(fā)生系統(tǒng)被破壞、應用錯誤、數據丟失時，通過數據存儲管理進行及時恢復。
第二十五條。
建立系統(tǒng)安全漏洞掃描機制，在系統(tǒng)使用過程中動態(tài)地尋找系統(tǒng)漏洞，幫助完善系統(tǒng)的安全，并以此防止由于其它的網絡操作對系統(tǒng)的安全造成威脅。
第二十六條。
建立外部攻擊偵測機制，通過ids、ips系統(tǒng)，及時發(fā)現外部攻擊行為，并對攻擊行為進行及時處理，問題嚴重時候，啟動應急預案。
第二十七條。
采用身份鑒別、訪問控制、數據加密、數據完整、數字簽名、防重發(fā)等安全控制機制，保證客戶使用的安全性。
第二十八條。
進行風險評估，制定風險評估計劃，識別信息資產，評價信息資產威脅發(fā)生的可能性以及弱點被利用的容易程度，確定風險等級，找出目標與現狀的差距，改進信息安全措施。
第二十九條。
制定安全計劃，明確實施方案，確定可接受風險的程度，制定風險緩釋策略，減少、規(guī)避和轉移風險；檢查和測試風險緩釋策略和安全計劃實施情況。
第三十條。
保證電子銀行開發(fā)環(huán)境和應用環(huán)境的分離，評估和認證后續(xù)開發(fā)應用的需求和風險。
—5—。
第五章。
法律風險管理。
第三十一條。
法律風險是指違反或不遵守法律、法規(guī)、規(guī)章或約定的慣例，或者沒有完善地界定有關交易各方在法律上的權利和義務而造成我行收益或資本的風險。
第三十二條。
對于資金轉移類交易，必須要采用雙重身份認證和加密傳輸，并由客戶設定支付額度，以此防范人民銀行《電子支付指引（第一號）》提示的電子支付風險。
第三十三條。
電子銀行業(yè)務的開通，必須首先與客戶簽訂電子銀行服務協議及合同，明確雙方的權利與義務，并在協議條款和網站上對電子銀行業(yè)務有可能造成的風險進行公告。
第三十四條。
對于客戶有意泄露密碼或未履行應盡義務的，我行應根據法律法規(guī)維護自身合法權益。
第三十五條。
加強對與我行系統(tǒng)存在技術和業(yè)務連接的第三方機構的管理，通過正式法律協議明確雙方的糾紛處理、賠償等相關法律責任，向客戶充分披露銀行與第三方機構的業(yè)務流程和責權關系，積極防范法律風險。
第六章。
信譽風險管理。
第三十六條。
信譽風險是指負面的公眾輿論對我行收益或資本所造成的風險。
第三十七條。
在電子系統(tǒng)中，應采用先進、成熟的技術，避免因技術落后給客戶帶來不便，使客戶對我行整體服務能力產生不信賴。
第三十八條。
為客戶信息負責，防止因系統(tǒng)安全性缺陷嚴重損害客戶的隱私權。
第三十九條。
制定合適的應急計劃和業(yè)務連續(xù)性計劃，使系統(tǒng)。
—6—具備為客戶提供不間斷服務的能力。
第四十條。
制定危機公關預案，加強與媒體的合作，針對突發(fā)事件和負面輿論，要認真分析、及時匯報、積極響應、統(tǒng)一口徑，最大限度地消除負面影響。
第七章。
合規(guī)風險管理。
第四十一條。
合規(guī)風險是指銀行因未能遵循法律法規(guī)、監(jiān)管要求、規(guī)則、自律性組織制定的有關準則、已及適用于銀行自身業(yè)務活動的行為準則，而可能遭受法律制裁或監(jiān)管處罰、重大財務損失或聲譽損失的風險。
第四十二條。
電子銀行部應定期組織培訓學習，加大頻度，培訓中結合監(jiān)管部門有關銀行業(yè)金融機構信息科技風險管理文件要求，通過系統(tǒng)學習和培訓，在工作中自覺貫徹執(zhí)行，提高全員信息科技合規(guī)意識。
第四十三條。
建立各網點一線人員聯席會議制度，及時對臨柜操作的各項風險點相互交流，共同研究和解決工作中出現的新問題、新情況。
第四十四條。
建立電子銀行業(yè)務管理部門、內控風險管理部門與業(yè)務部門的聯動機制，實現各部門間的防范優(yōu)勢互補和信息共享，形成風險管理的合力。
第四十五條。
各營業(yè)網點內部建立信息科技風險協調機制，明確責任，定期自查本網點信息科技合規(guī)方面存在的問題，遇到內部不能協調解決的問題，及時上報。
第四十六條。
完善信息科技風險內控制度，查漏補缺，調整優(yōu)化，嚴格評估信息安全內控體系的完整性和實施的有效性，電子銀行部、內控風險管理部應適時組織開展轄內機構信息科技合規(guī)風險的現場檢查。
—7—。
第八章。
異常交易監(jiān)控。
第四十七條。
要求電子銀行系統(tǒng)外包服務商應用專門軟件對電子銀行系統(tǒng)進行實時的監(jiān)控和審計，并逐日形成日志和審計報告。按業(yè)務規(guī)則定期審查監(jiān)控日志和審計報告，對于業(yè)務異常流量和交易進行事后監(jiān)督和確認。
第四十八條。
對電子銀行客戶發(fā)生的大額交易、可疑交易按監(jiān)管部門的要求提取、上報。
第四十九條。
電子銀行客戶發(fā)生大額交易、異常交易時，系統(tǒng)應提示相關工作人員及時聯系客戶，由相關工作人員根據客戶的回應決定是否放行交易。
第九章。
風險的分析與報告。
第五十條。
電子銀行業(yè)務的分析與報告是指對電子銀行業(yè)務風險定期進行分析，總結經驗，發(fā)現問題，分析原因，采取措施，并形成業(yè)務風險報告。業(yè)務風險報告分為年度業(yè)務風險報告和重大突發(fā)事件的專題報告。
第五十一條。
年度業(yè)務風險報告必須在次年１月內上報，其主要內容包括：本年度業(yè)務風險發(fā)生情況、風險結構、分析成因、防范措施、經驗教訓、整改措施。
第五十二條。
重大突發(fā)事件專題報告：對系統(tǒng)故障、非法入侵、客戶信息泄漏、客戶資金被盜及內部作案等重大突發(fā)事件要逐件專題報告，并及時上報有關部門采取相應補救措施，防止損失進一步擴大。
第十章。
附則。
第五十三條。
本辦法由xxxxxx銀行內控風險管理部負責解釋和修訂。
—8—第五十四條本辦法自下發(fā)之日起施行。
—9—。
車險業(yè)務管理崗工作總結篇二
本人在20xx年聘期里，在醫(yī)院各級領導的關心指導下，在各部門科室的大力協助配合下，圓滿地完成了本崗位的各項工作任務。具體完成情況述之如下：
1、以《藥品管理法》為準繩，認真仔細地做好藥品的調配工作，嚴格執(zhí)行醫(yī)院處方管理規(guī)定，調配時對每一張?zhí)幏竭M行“三查”，“七對”嚴格把關，確?；颊哂盟幍暮侠硇裕踩?。
2、做好每周藥房藥品的申領工作，積極配合臨床醫(yī)生的藥品使用，認真做好藥品的驗收入庫，嚴格把關，發(fā)現有質量問題的藥品，堅決不入庫，從而保證了藥品質量的安全。認真管理好毒麻藥品，其帳物符合率100%。
3、積極配合醫(yī)院財務的工作。每季度做好藥房的藥品盤點工作。
在清點藥品實物認真仔細，實事求是，按照上級主管部門的要求及時完成。認真做好每月末的財務報表工作，做到及時，準確，高效。
4、認真執(zhí)行醫(yī)院的收費管理制度。在收費的工作中，做到唱收唱支，不多收，不少收，不漏收不亂收，合理收費，優(yōu)質服務。及時將收到的現金按要求存入指定的銀行帳戶，確?，F金的安全性。
5、認真做好管理醫(yī)務所的藥品使用情況，盡最大努力配合好醫(yī)務所的藥品臨床應用，確保醫(yī)療工作的順利開展。
車險業(yè)務管理崗工作總結篇三
我叫xx，現年xx歲，中共黨員，大學文化程度，現任縣合管辦主任職務。
縣合管辦的主要職責是：具體負責新型農村合作醫(yī)療基金的管理與使用；及時辦理參合人員醫(yī)療費用的審核與報銷，定期公布基金使用情況，接受社會各界監(jiān)督；加強對定點醫(yī)療機構合作醫(yī)療工作日常管理。
我縣的新農合工作自20xx年12月份啟動以來，在縣委、縣政府的高度重視下，在衛(wèi)生行政主管部門的正確指導下，各項工作均走在全市前列。20xx年，在全市率先實行了計算機聯網結報管理。20xx年，被xx省信息產業(yè)化領導小組辦公室評為《xx農村信息技術應用典型》，20xx年，被xx省衛(wèi)生廳評為《xx省新型農村合作醫(yī)療管理先進單位》。
一是認真做好新農合基金的管理和使用工作。多年來，縣合管辦按照上級要求，認真加強對新農合基金的管理，并根據使用情況，及時向縣委、縣政府提出調整補償標準的`建議，全縣從8月10日起，再次提高住院補償標準，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院從原來的75%提高到85%，縣級及縣城區(qū)醫(yī)院由原來的60%提高到70%，省、市定點醫(yī)療機構住院補償比例也在原來的基礎上提高5個百分點，個人年度最高封頂線也由原來的13萬元提高到18萬元。
二是及時辦理參合人員醫(yī)療費用的審核和補償工作。幾年來，縣合管辦結合新農合發(fā)展形勢，不斷創(chuàng)新管理模式，先后出臺了《住院病人身份審核確認制度》、《縣外住院費用報銷調查審核制度》，并及時公示報銷情況，在各定點醫(yī)療機構的大力支付和主動配合下，有效地防止了冒名頂替等違規(guī)套取合作醫(yī)療基金行為的發(fā)生。
三是認真做好新農合日常管理工作。一方面，通過協議等形式不斷加強對定點醫(yī)療機構的監(jiān)管，同時，公布咨詢投訴電話，答復并落實社會和群眾的舉報、投訴；另一方面，認真開展新農合工作調研和運行數據分析，提出工作建議。
總結過去，取得的成績來之不易，展望未來，面臨的問題仍需有清醒的認識。在今后的工作中，我們將立足本職，務實創(chuàng)新，為實現政府得民心，農民得實惠，醫(yī)院得發(fā)展作出更大的貢獻。
車險業(yè)務管理崗工作總結篇四
第一條為加強電子銀行業(yè)務的風險管理，保障客戶及銀行的合法權益，促進電子銀行業(yè)務健康有序發(fā)展，根據《中華人民共和國銀行業(yè)監(jiān)督管理法》、《中華人民共和國商業(yè)銀行法》和《中華人民共和國外資金融機構管理條例》等有關法律法規(guī)，制定本辦法。
第二條本辦法所稱電子銀行業(yè)務，是指金融機構利用面向社會公眾開放的通訊渠道和公眾網絡，以及銀行為特定自助服務設施或客戶建立的專用網絡提供的銀行業(yè)務。
電子銀行業(yè)務包括利用計算機和互聯網開展的銀行業(yè)務（以下簡稱“網上銀行業(yè)務”）利用電話等聲訊設備和電信網絡開展的銀行業(yè)務（以下簡稱“電話銀行業(yè)務”），利用移動電話和互聯網開展的銀行業(yè)務（以下簡稱“手機銀行業(yè)務”），以及利用其他外部電子服務設備提供的由客戶自助服務的銀行業(yè)務。
第三條在中華人民共和國境內設立的銀行業(yè)金融機構，以及依據《中華人民共和國外資金融機構管理條例》設立的外資金融機構，應當按照本辦法的規(guī)定開展電子銀行業(yè)務。
在中華人民共和國境內設立的金融資產管理公司、信托投資公司、財務公司、金融租賃公司以及經中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會（以下簡稱中國銀監(jiān)會）批準設立的其他金融機構，開展有關電子金融服務業(yè)務，適用本辦法對金融機構開展電子銀行業(yè)務的有關規(guī)定。
第四條經審查批準，銀行業(yè)金融機構、外資金融機構可以在中華人民共和國境內開辦電子銀行業(yè)務，向中華人民共和國境內企業(yè)、居民等客戶提供電子銀行服務。
第五條開展電子銀行業(yè)務的金融機構，應當按照合理規(guī)劃、統(tǒng)一管理、保障系統(tǒng)安全運行的原則，加強對電子銀行業(yè)務風險的管理，保證電子銀行業(yè)務的健康、有序發(fā)展。
第六條開辦電子銀行業(yè)務的金融機構應根據電子銀行業(yè)務的特性，建立健全電子銀行業(yè)務的風險管理體系和內部控制體系，設立相應的管理機構，明確電子銀行業(yè)務管理的責任，有效地識別、監(jiān)測和控制電子銀行業(yè)務風險。
第七條中國銀監(jiān)會統(tǒng)一負責對境內及跨境電子銀行業(yè)務實施監(jiān)管。
第二章申請與變更。
第八條金融機構在中華人民共和國境內開辦電子銀行業(yè)務，應當依照有關法律法規(guī)的規(guī)定，報經中國銀監(jiān)會審查批準。
未經中國銀監(jiān)會批準，任何單位或者個人不得在境內開辦電子銀行業(yè)務或者利用公眾電子網絡從事銀行業(yè)金融機構的業(yè)務活動。
第九條金融機構開辦電子銀行業(yè)務，應當具備下列條件：
（二）制定了電子銀行業(yè)務的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃，以及電子銀行業(yè)務發(fā)展的安全策略；
（五）建立了明確的電子銀行業(yè)務管理部門，配備了合格的管理人員和技術人員；
（六）中國銀監(jiān)會要求的其他條件。
第十條開辦以互聯網為媒介的網上銀行業(yè)務、手機銀行業(yè)務等電子銀行業(yè)務，除應具備第九條所列條件外，還應具備以下條件：
（一）具備適當的計算機設備、容量和能力，保證電子銀行不間斷運行；
（二）建立了有效的計算機外部攻擊偵測機制；
（四）外資金融機構的電子銀行業(yè)務運營系統(tǒng)和業(yè)務處理服務器可以設置在中華人民共和國境外，但在中華人民共和國境內應設置可以記錄和保存有關境內業(yè)務數據的設備，能夠滿足金融監(jiān)管部門非現場監(jiān)管和現場檢查的要求，在出現法律糾紛時，能夠滿足中國司法機構調查取證的要求。
第十一條外資金融機構開辦電子銀行業(yè)務，除應具備第九條、第十條所列條件外，還應當按照法律、行政法規(guī)的要求在中華人民共和國境內設有營業(yè)性分支機構，其所在國（地區(qū)）監(jiān)管當局具備對電子銀行業(yè)務進行監(jiān)管的法律框架和監(jiān)管能力。
第十二條銀行業(yè)金融機構開辦電子銀行業(yè)務，應由其總行統(tǒng)一向中國銀監(jiān)會申請。
外資金融機構開辦電子銀行業(yè)務，應由其指定的在中華人民共和國境內的分支機構向中國銀監(jiān)會申請。
利用互聯網等開放性網絡或無線網絡開展的電子銀行業(yè)務，包括網上銀行、手機銀行、個人數據輔助設備銀行等，適用于審批制；利用境內或地區(qū)性電信網絡、有線網絡等開展的電子銀行業(yè)務，適用于備案制。
金融機構在申請開辦電子銀行業(yè)務時，可以在一個申請報告中同時申請不同類型的電子銀行業(yè)務，但在申請中應注明所申請的電子銀行種類。
第十四條向中國銀監(jiān)會申請開辦電子銀行業(yè)務，應提交以下文件、資料（一式三份）：
（四）安全評估報告；
（七）電子銀行的管理部門、管理職責，以及主要負責人介紹；
（八）申請單位聯系人、聯系電話、傳真電話、電子郵件信箱；
（九）中國銀監(jiān)會要求提供的其他文件和資料。
第十五條對于開辦電子銀行業(yè)務的申請，中國銀監(jiān)會可以批準或同意備案。
2全部或部分電子銀行類型。
中國銀監(jiān)會在收到正式申請文件三個月內，作出批準或者不批準的書面決定，或者發(fā)出備案通知書；決定不批準或不予備案的，應當說明理由。
第十六條銀行業(yè)金融機構經批準獲得開辦電子銀行業(yè)務的資格后，可以授權其分支機構同時開辦部分或全部已獲批準的電子銀行業(yè)務。銀行業(yè)金融機構的分支機構應及時就其開辦的電子銀行業(yè)務情況，向當地銀監(jiān)會分支機構報告。
未實現數據集中處理和管理的金融機構，其分支機構開辦電子銀行業(yè)務或變更需要審批、備案的電子銀行業(yè)務品種，應持其總行的相應授權文件，向所在地中國銀監(jiān)會的分支機構備案。
第十七條金融機構獲準開辦電子銀行業(yè)務的，可以利用電子銀行平臺，進行傳統(tǒng)銀行產品和服務的宣傳、銷售，也可以根據電子銀行業(yè)務的特點開發(fā)新的業(yè)務品種。
第十八條金融機構增加或者變更以下電子銀行業(yè)務品種，應當經中國銀監(jiān)會審查批準：
（一）中國銀監(jiān)會批準的業(yè)務范圍以外的業(yè)務品種；
（三）中國銀監(jiān)會規(guī)定的其他業(yè)務品種。
第十九條金融機構增加或者變更以下電子銀行業(yè)務品種，應當向中國銀監(jiān)會備案：
（一）第三方需要讀取銀行業(yè)金融機構數據庫才能開展的；
（三）中國銀監(jiān)會規(guī)定的其他業(yè)務品種。
第二十條利用電子銀行平臺開辦中國銀監(jiān)會已經批準的業(yè)務范圍內的其他業(yè)務品種，不需審查批準或備案。
增加或變更不需審批或備案的電子銀行業(yè)務品種，應在開辦該品種后一個月之內報告中國銀監(jiān)會。
第二十一條金融機構增加或變更需要審查批準的電子銀行業(yè)務品種，應向中國銀監(jiān)會報送以下文件和資料（一式三份）：
（一）增加或變更業(yè)務品種的申請；
（二）擬增加或變更業(yè)務品種的定義和操作流程；
（三）擬增加或變更業(yè)務品種的風險特征和防范措施；
（三）有關管理規(guī)章制度；
（四）申請單位聯系人、聯系電話、傳真電話、電子郵件信箱；
（五）中國銀監(jiān)會要求提供的其他文件和資料。
第二十二條對于增加或變更需要審批的電子銀行業(yè)務品種的申請，中國銀監(jiān)會在收到正式申請文件三個月內，作出批準或者不批準的書面決定；決定不批準或不予備案的，應當說明理由。
增加或變更應當備案的電子銀行業(yè)務品種，中國銀監(jiān)會應在收到正式備案文件三個月內，發(fā)出備案通知書。
第二十三條已開辦電子銀行業(yè)務的金融機構決定終止電子銀行服務，應提前三個月就終止電子銀行服務的原因及相關問題的處置方案等報中國銀監(jiān)會備案，并同時予以公告。
3金融機構決定終止部分電子銀行業(yè)務品種時，應于終止該業(yè)務品種前一個月向中國銀監(jiān)會備案，并針對可能出現的問題制定有效的處置措施。
終止電子銀行服務，或者終止經審批或備案的電子銀行業(yè)務品種后，金融機構又計劃重新開辦電子銀行或者相關業(yè)務時，應重新申請。
第二十四條金融機構因電子銀行系統(tǒng)升級、測試等原因，需要按計劃暫時停止電子銀行服務的，應選擇恰當的時間，盡可能減少對客戶的影響，并提前一周予以公告，并同時將有關情況報告中國銀監(jiān)會。
受突發(fā)事件或偶然因素影響非計劃暫停電子銀行服務，在正常工作時間內超過1個小時或者在正常工作時間外超過2個小時的，金融機構應在暫停服務后24小時之內，將事故原因、影響、補救措施及處理情況等，向中國銀監(jiān)會報告。
第三章風險管理。
第二十五條金融機構應當將電子銀行業(yè)務的風險管理納入本機構風險管理的總體框架，并根據電子銀行業(yè)務運行的特點，加強對電子銀行業(yè)務面臨的戰(zhàn)略風險、信譽風險、運營風險、法律風險、信用風險、市場風險等風險的管理。
第二十六條金融機構應當明確電子銀行在本機構發(fā)展和管理中的地位，建立健全電子銀行業(yè)務的風險管理體系和電子銀行安全、穩(wěn)健運營的內部控制體系，形成清晰的電子銀行管理框架，制定并保證相關制度規(guī)則和程序得到有效執(zhí)行。
金融機構針對傳統(tǒng)業(yè)務風險已經制定的穩(wěn)健性風險管理原則，同樣適用于電子銀行業(yè)務，但金融機構應根據電子銀行業(yè)務環(huán)境和運行方式的變化，對原有風險管理制度、規(guī)則和程序進行必要的和適當的修正。
第二十七條金融機構的董事會和高級管理層應根據本機構的總體發(fā)展戰(zhàn)略和實際經營情況，制訂電子銀行的發(fā)展戰(zhàn)略和可行的經營投資戰(zhàn)略，對電子銀行的經營進行持續(xù)性的綜合效益分析，科學評估電子銀行業(yè)務對總體風險的綜合影響。
第二十八條在制定電子銀行發(fā)展戰(zhàn)略時，應當加強電子銀行業(yè)務的知識產權保護工作。
第二十九條金融機構的董事會和高級管理層應當針對電子銀行不同系統(tǒng)、風險設施、信息和其他資源的重要性及其對電子銀行安全的影響進行評估分類，制定適當的安全策略，建立健全風險控制程序和安全操作守則，采取相應的安全管理措施。
對各類安全控制措施應定期檢查、審核，根據實際情況適時調整。建立安全隱患和事故的報告、審查和處置程序，保證安全措施的持續(xù)有效和及時更新。
第三十條金融機構應當保障電子銀行運營設施設備，以及安全控制設施設備的安全，對電子銀行的重要設施設備和數據，采取適當的保護措施。
（四）對重要技術參數，應嚴格控制接觸權限，并建立相應技術參數的調整與變更機制，以便于在更換了關鍵人員后，防止有關技術參數的泄漏。
第三十一條金融機構應采用適當的加密技術和措施，保證電子交易數據傳輸的保密性、真實性，以及交易數據的完整性和交易的不可否認性。
金融機構采取的數據加密技術應符合國家有關規(guī)定，并根據電子銀行的業(yè)務安全性需求和信息技術的發(fā)展，定期檢查和評估所采用加密技術和算法的強度，對加密方式進行適時調整。
第三十二條金融機構開展需要對相關客戶信息和交易信息等進行認證的電子銀行業(yè)務，采用電子簽名時，應使用符合國家法律、法規(guī)的安全可靠、具有公信力和相應法律效力的第三方認證系統(tǒng)，并定期評估第三方認證機構的可信性和安全性。
第三十三條金融機構應建立合理措施，確保電子銀行系統(tǒng)、數據庫及應用程序的充分職責分離，具有合理授權管理機制，從技術設計、制度安排等方面，有效隔離應用系統(tǒng)、驗證系統(tǒng)、處理系統(tǒng)和數據庫等各系統(tǒng)間的風險傳遞。
第三十四條金融機構應及時檢查其電子銀行可供客戶使用的容量，采取必要的措施保證接入線路的通暢，并采用適當的備份和負載均衡技術，保證客戶對電子銀行服務的可用性。
第三十五條金融機構應制定有效的應急計劃和事故處理預案，并定期對這些計劃和預案進行檢測，定期或不定期評估測試銀行網絡系統(tǒng)、業(yè)務操作系統(tǒng)的動作情況，以管理、控制和減少意外事件引發(fā)的問題，保證系統(tǒng)的正常連續(xù)性運營。
第三十六條金融機構的服務連續(xù)性計劃應充分考慮在應急情況下對第三方服務供應商，以及其他機構的反應能力，并采取適當的措施。
第三十七條金融機構應采取適當的措施和采用適當的技術，鑒定與識別啟動網上銀行服務的客戶真實身份，并對其權限實施有效管理。
第三十八條金融機構應建立適宜的入侵檢測系統(tǒng)，對電子銀行運行實施實時監(jiān)控，并定期進行漏洞掃描。
第三十九條金融機構應建立電子銀行系統(tǒng)內部審計機制，定期對電子銀行業(yè)務進行審計，確保對全部的電子銀行交易具有明確的審計監(jiān)督。
第四十條金融機構應定期檢測所有關鍵設備和系統(tǒng)軟件的工作狀態(tài)，審查其工作日志。
第四十一條金融機構應保證所有的電子銀行交易都有清晰的跟蹤記錄，并且采用了適當的技術和措施保存這些數據，符合有關法律法規(guī)的時限要求。
第四十二條金融機構應當與客戶簽訂電子銀行服務合約，明確雙方的權利、義務。
金融機構應當充分揭示電子銀行交易過程中客戶可能面臨的風險，說明已采取的風險控制措施和各方應承擔的責任。
第四十三條金融機構應當在其網站上對所提供的電子銀行服務進行必要的說明，明確啟動電子銀行服務的合法渠道與途徑，以及意外事故報告方式、聯系辦法等。
5同域名分支機構鏈接。
銀行業(yè)金融機構應當盡可能地避免使用多個不同的域名。
第四十四條金融機構應當采取適當措施，保證開展電子銀行業(yè)務時遵守了相關法律法規(guī)對客戶信息和隱私保護的要求。
第四十五條金融機構應針對電子銀行的實際發(fā)展情況，制訂多層次的培訓計劃，進行持續(xù)培訓，提高相關人員的安全管理意識和專業(yè)知識與技能。
第四章數據交換轉移管理。
第四十六條金融機構可以根據業(yè)務發(fā)展的需要，與其他依法開展電子銀行業(yè)務的金融機構建立電子銀行系統(tǒng)數據交換機制，實現電子銀行業(yè)務平臺的直接連接，進行實時跨行資金轉移。
第四十七條建立電子銀行數據交換機制的金融機構，或者電子銀行平臺實現相互連接的金融機構，應當建立聯合風險管理委員會，負責協調跨行間的業(yè)務風險管理。
聯合風險管理委員會由所有參加數據交換或電子銀行平臺連接的金融機構組成。聯合風險管理委員會應當建立明確的規(guī)章制度和工作規(guī)程。
第四十八條銀行業(yè)金融機構根據業(yè)務發(fā)展或管理的需要，可以通過電子銀行系統(tǒng)與非銀行業(yè)金融機構直接交換有關數據，但必須嚴格遵守有關法律法規(guī)和行政規(guī)章的要求，簽訂范圍明確、職責清晰的書面協議，保證數據安全。
第四十九條銀行業(yè)金融機構根據業(yè)務發(fā)展需要，可以利用電子銀行平臺為企事業(yè)單位和個人提供資金管理和支付服務，為電子商務經營者提供網上支付平臺等。
為電子商務經營者提供網上支付平臺時，銀行業(yè)金融機構必須對有關對象進行嚴格審查，簽訂書面協議，建立監(jiān)督機制，嚴加防范不法人員利用電子銀行平臺從事違法資金轉移或其他非法活動。
第五十條外國銀行分行因管理需要確需向境外總行轉移有關電子銀行數據的，必須嚴格遵守有關法律法規(guī)的規(guī)定，不得將有關數據用于與本行業(yè)務無關的活動中。
第五十一條金融機構從其他金融機構獲得的電子銀行客戶信息和業(yè)務數據，應依法使用和保存，不得非法或擅自將其他金融機構電子銀行的有關數據向第三方轉移。
第五十二條金融機構可以根據需要，將電子銀行部分系統(tǒng)和服務的開發(fā)與技術支持等，外包給第三方機構。
金融機構在進行有關業(yè)務外包時，應當根據實際需要，合理確定外包的原則和范圍，認真分析和評估技術或服務外包潛在的風險，建立健全有關規(guī)章制度，制定相應的風險防范措施。
第五十三條金融機構在選擇外包服務供應商時，應充分審查、評估外包服務供應商的經營狀況、財務狀況和實際的風險控制與責任承擔能力，進行適當的風險分析和必要的盡職調查。
第五十四條金融機構應當與外包服務供應商簽訂書面合同，明確雙方的權。
6利、義務。
在合同中，必須載明外包服務供應商保密條款和保密責任。
第五十五條金融機構應充分認識和評價第三方機構對電子銀行業(yè)務風險控制的影響，并將其納入總體安全策略之中。
第五十六條金融機構應確立一套完整的檢測程序，審慎管理電子銀行系統(tǒng)及應用程序的外包安排或合作安排產生的風險。
外包及合作業(yè)務都應符合金融機構的風險管理標準，并建立針對電子銀行外包業(yè)務風險的應急計劃。
第五十七條金融機構應在健全內部跟蹤、監(jiān)督機制的基礎上，建立與第三方之間的有效溝通機制，并制定適宜的變更第三方機構過渡方案。
第五十八條金融機構對設計開發(fā)電子銀行業(yè)務處理系統(tǒng)、授權管理系統(tǒng)、數據備份系統(tǒng)，以及其他涉及機密數據管理和傳遞系統(tǒng)等進行外包時，應在業(yè)務外包實施前向中國銀監(jiān)會備案。
客戶個人信息、交易記錄和其他涉及客戶隱私問題的信息數據，不得外包給第三方機構管理。
第五十九條開辦電子銀行業(yè)務的金融機構，可以根據業(yè)務需要向境外居民提供跨境電子銀行服務。
第六十條向境外居民提供跨境電子銀行服務的金融機構，應當遵守境外居民所在國的法律規(guī)定，并應以下文件、資料報中國銀監(jiān)會備案。
（一）提供跨境電子銀行服務的國別，以及該國對電子銀行業(yè)務管理的主要法律要求；
（二）跨境電子銀行服務的主要對象及服務內容；
（三）未來三年內跨境電子銀行業(yè)務的發(fā)展規(guī)模、客戶規(guī)模的分析預測；
（五）中國銀監(jiān)會要求提供的其他文件資料。
第六十一條金融機構將部分業(yè)務或客戶數據轉移至境外的，必須嚴格遵守國家有關法律法規(guī)的規(guī)定。
金融機構根據有關合作協議，或者外資金融機構的境內分支機構出于業(yè)務需要，需要將部分業(yè)務數據轉移至國外的合作伙伴、總（集團）公司或特定的外包服務供應商，且符合國家有關法律法規(guī)規(guī)定的，必須就客戶信息的安全性與保密性作出安排。
第六十二條金融機構利用電子銀行系統(tǒng)開展離岸金融業(yè)務，應報中國銀監(jiān)會備案。
第六十三條中國銀監(jiān)會依照有關法律法規(guī)的規(guī)定，對電子銀行業(yè)務實施非現場監(jiān)管、現場檢查和安全監(jiān)測，對電子銀行安全評估實施管理，并對電子銀行發(fā)展或管理的行業(yè)自律組織進行指導和監(jiān)督。
第六十四條開展電子銀行業(yè)務的金融機構應當建立電子銀行業(yè)務統(tǒng)計體系，定期向中國銀監(jiān)會報告有關數據、資料。
7實現數據集中管理的國有商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行等金融機構，應由總行統(tǒng)一向中國銀監(jiān)會報告；未實現數據集中管理的國有銀行、股份制商業(yè)銀行等機構，由總行向中國銀監(jiān)會報告有關數據資料的同時，其分行應向所在地的中國銀監(jiān)會分支機構報告；城市商業(yè)銀行、農村商業(yè)銀行、農村合作銀行、信用社、外資金融機構等，向中國銀監(jiān)會當地分支機構報告。
第六十五條開展電子銀行業(yè)務的金融機構應當每年對電子銀行業(yè)務的發(fā)展與管理情況進行分析。
總結。
撰寫電子銀行發(fā)展報告與下一年度的一月底之前報中國銀監(jiān)會。
金融機構的電子銀行發(fā)展報告應當至少包括以下方面：
（一）電子銀行業(yè)務交易量、交易筆數、客戶數等業(yè)務發(fā)展規(guī)模及增長情況；
（五）電子銀行面臨的主要風險和發(fā)展中面臨的主要問題；
（七）其他發(fā)展與管理情況。
第六十六條開展電子銀行業(yè)務的金融機構應當按照中國銀監(jiān)會的要求，對電子銀行進行定期的安全自我評估，并將有關評估情況向中國銀監(jiān)會報告。
第六十七條開展電子銀行業(yè)務的金融機構應當建立電子銀行業(yè)務重大事項報告制度，對于重大案件和重大風險事件，以及可能會引發(fā)其他金融機構電子銀行系統(tǒng)風險的事件，應及時向中國銀監(jiān)會報告。
第六十八條中國銀監(jiān)會根據監(jiān)管的需要，可以獨立或者聘請外部機構對電子銀行業(yè)務系統(tǒng)進行安全漏洞掃描、攻擊測試等，開展電子銀行業(yè)務的金融機構應當積極配合，并嚴格保密有關結果，不得將有關結論用于宣傳活動中。
第六十九條中國銀監(jiān)會依照有關法律法規(guī)和行政規(guī)章的規(guī)定，對電子銀行業(yè)務進行現場檢查。
第七十條開展電子銀行業(yè)務的金融機構應對中國銀監(jiān)會在監(jiān)督檢查中發(fā)現的問題及時整改，并將整改情況上報中國銀監(jiān)會。
第八章法律責任。
第七十一條金融機構在提供電子銀行服務時，因電子銀行系統(tǒng)存在的安全隱患、違規(guī)操作和其他非客戶原因造成的資金損失，由金融機構承擔相應責任；因客戶泄漏交易密碼，或者未按照服務協議盡到應盡的安全防范和保密義務所造成的資金損失，由客戶承擔相應責任；因電子認證服務提供者提供的電子簽名認證出現漏洞或失誤等原因造成的損失，電子認證服務提供者不能證明自己無過錯的，承擔賠償責任。
第七十二條未經批準開辦電子銀行業(yè)務，或者未經批準或備案變更電子銀行業(yè)務品種，除依據相應的法律法規(guī)明確應由客戶承擔責任的情況外，由金融機構承擔相應責任。
8戶提供服務的金融機構應先予以墊付，然后向相關機構追償。
第七十四條金融機構開展電子銀行業(yè)務違反審慎經營規(guī)則和有關安全管理規(guī)范，存在較大安全隱患，但尚不構成違法違規(guī)的，中國銀監(jiān)會應當責令限期改正；逾期未改正的，或者其安全隱患在短時間難以解決的，中國銀監(jiān)會可以區(qū)別情形，采取下列措施：
（二）限制發(fā)展新的電子銀行客戶；
第七十五條金融機構在開展電子銀行業(yè)務過程中，違反有關法律法規(guī)和本辦法的有關規(guī)定，中國銀監(jiān)會將依據有關法律法規(guī)和行政規(guī)章的規(guī)定予以處罰。
第九章附則。
第七十六條銀行業(yè)金融機構利用為特定自助服務設施或客戶建立的專用網絡提供的銀行業(yè)務，有相關業(yè)務管理規(guī)定的，遵照其規(guī)定，但網絡安全、技術風險等管理應參照本辦法的有關規(guī)定；沒有相關業(yè)務規(guī)定的，遵照本辦法。
第七十七條本辦法實施之前，經監(jiān)管部門批準已經開辦網上銀行業(yè)務的金融機構，其電話銀行等備案類的電子銀行類型和網上銀行，不需再行審批或報備，但應于本辦法實施后一個月內將已開辦的電子銀行種類、開辦時間、審批文件等報中國銀監(jiān)會。
上述機構開辦手機銀行等以無線網絡為媒介的電子銀行業(yè)務，應按本辦法申請。
第七十八條本辦法實施之前，已經開辦網上銀行業(yè)務但尚未報批或已經申請但尚未或監(jiān)管部門批準的金融機構，其電話銀行等備案類的電子銀行類型不需再行報備，但應于本辦法實施后一個月內將已開辦的電子銀行種類、開辦時間等報中國銀監(jiān)會。
上述機構開辦網上銀行、手機銀行，以及其他以互聯網或無線網絡為媒介的電子銀行業(yè)務，應按本辦法申請；已經遞交申請材料的，應按照本辦法的要求補充有關材料。
第七十九條本辦法實施之前，未開辦網上銀行業(yè)務但已開辦電話銀行業(yè)務的金融機構，其電話銀行等備案類的電子銀行類型不需再行報備，但應于本辦法實施后一個月內將已開辦的電子銀行種類、開辦時間等報中國銀監(jiān)會。
上述機構新開辦其他電子銀行業(yè)務，應按照本辦法的規(guī)定執(zhí)行。第八十條本辦法由中國銀監(jiān)會負責解釋。第八十一條本辦法自發(fā)布之日起施行。
三官支行。
2015年1月1日。
車險業(yè)務管理崗工作總結篇五
尊敬的公司領導：
20xx年即將過去，在公司領導和悉心關懷下和同事們的幫助指導下，我通過自身的努力，在工作、學習等各方面都取得了長足的進步，尤其是在保險理賠專業(yè)知識和技能培養(yǎng)方面，我已經由一個車險查勘定損的門外漢，成功的蛻變?yōu)橐幻軌颡毩⒐ぷ?、業(yè)務熟練的車險查勘定損員。同時，在這一年里，我也清醒的認識到自身還存在的不足之處，為了能更好的完成本職工作，我應認真努力學習，勇于創(chuàng)新進取，不斷總結工作經驗，揚長避短，不斷提高自己的業(yè)務技能，更好的為公司服務、為客戶服務。現將一年來的工作情況向公司領導總結、匯報如下：
一、工作匯報。
1、加強自身業(yè)務學習，爭做理賠標兵。在日常的工作學習中，我堅持學習更多的保險知識和業(yè)務技能，在老同志的“傳幫帶”下，不斷加強個人自學，彌補個人在保險專業(yè)知識和理賠技能上的不足，始終保持著學無止境的學習精神，力爭以優(yōu)質、快速、合規(guī)的專業(yè)素質做好理賠客戶服務工作，報效公司培養(yǎng)，并抱以樂觀、積極的態(tài)度，以爭做理賠標兵為目標。
2、時時學習掌握公司的各項規(guī)章制度、嚴守理賠員工準則。我清醒的認識到，理賠線作為公司經營的出口關，責任重大，同時又面對保戶、汽車修理企業(yè)等方方面面的利益誘惑，對此我始終保持清醒的頭腦，時刻牢記《中國的人保財險理賠紀律八條禁令》、《中國的人保財險甘肅省分公司理賠人員工作紀律“十要”“十不準”“十嚴禁”》、《中國的人保財險甘肅省分公司車險查勘、定損三字經》等理賠紀律，堅決杜絕“吃、拿、卡、要”現象發(fā)生，確保自身做到克己奉公、清廉從業(yè)。
3、堅持實事求是、“迅速、及時、準確、合理”的保險理賠原則。在正常工作時間及節(jié)假日值班期間，只要接到報案，無論事故大小，無論白天黑夜，始終堅持第一時間趕到第一現場，掌握第一手資料，嚴格按照快速賠付流程，為客戶提供力所能及的方便。
4、加強案情溝通，力?？蛻魸M意。在案件處理過程中，我確保每案做到上下環(huán)節(jié)交流溝通，一次性收集齊全案件賠付所需資料，方便后續(xù)環(huán)節(jié)處理，不斷提高案件的結案時效，對客戶咨詢，我做到每問必答，耐心細致，在堅持公司賠付原則的基礎上，方便客戶，盡己所能提高客戶滿意度。
二、工作目標。
在今后的工作中，我會加倍的努力學習專業(yè)知識，掌握更多的業(yè)務技能，為將來的工作打好堅實的基礎。
1、在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。
2、在生活中，發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己，確保完成自己本職工作任務。
3、在本職工作上，嚴以律己，遵守各項規(guī)章制度，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態(tài)度，在領導的關心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位的職責。
20xx年各項工作已經接近尾聲，新的工作挑戰(zhàn)即將來臨，可以預料新的一年里各項工作將更加繁重，客戶服務要求也將更高，需要自身掌握的知識亦將更廣。為此，在新的一年里我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高自身的綜合素質和工作技能，并始終牢記公司“流程無斷點、服務無盲點、提速無終點”、“關懷零距離、服務零缺陷、索賠零手續(xù)”的理賠服務目標，以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，為公司發(fā)展做出力所能及的應有貢獻。
車險業(yè)務管理崗工作總結篇六
自20xx年1月進入人壽參加工作至今，一年的時間即將過去?；厮葸@一年的工作過程，在分公司領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的努力，在各方面都取得了長足的進步。一年的時間彈指一揮間就毫無聲息的流逝，就在此時需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆。“千里之行，始于足下”，這一年充實的工作使我真正體會到一個車險查勘員辛苦、樂趣和責任。下面我將這一年的工作總結如下：
由于以前有工作經驗，一進單位我就被安排連續(xù)幾個月查勘市區(qū)和理賠中心片，由于工作量大、工作節(jié)奏快，電腦流程需要學習適應，經常自己晚上來加班做作業(yè)，要求自己按時完成作業(yè)，不拖拉，名字不上小黑板。這期間使我學會了快節(jié)奏的`工作，承受工作高壓下如何緩解自己，如何和同事交流學習。
這也是我今后工作學習需要更加努力的方向。不同的情況如何說話，才會有更好的結果，能為公司節(jié)省更多的賠款又能讓保戶明了保險的真諦和實惠。我覺得這才是第一位的，所以我認為今后在工作中應該更好的學習語言藝術。
和身邊每一位同事在生活和工作中相互信任幫助。做到不恥下問，認真請教。和大家成為生活中的朋友，工作上的“戰(zhàn)友”。
查勘定損工作需要大家一起溝通并一起合作，無論是查勘現場、車輛定損速度上，還是結案率上，除了要求自己工作效率，還要和同事間的互相協作。公司給了我這么一個大的環(huán)境，自己去營造出其中的活力氛圍。
車險業(yè)務管理崗工作總結篇七
經過將近四個多月在番禺太平洋的工作，本人從一名剛畢業(yè)的大學生轉變成為一名能獨立開展查勘工作的查勘員，從一名沒有獲得公估資格的查勘員轉變成為一名獲取公估證的公估人，中間付出了多少的汗水與努力，恐怕只有自己才了解整個過程，個中的辛苦與困難，也才有自己才最明了，一切的付出與努力，雖然沒有與收獲成正比，但是，自己覺得，努力過了，也爭取過了，一時間沒有獲得相應的回報，沒有得到社會的認可，也是在所難免的，任何事物的發(fā)展，總得有個過程，也正應了一句話：不是不報，只是時機未到！
從9月23號開始，本人就已經獨立查勘了，還記得當時剛好遇上臺風，案子特別多，而且跑迎賓1，南村、新造、化龍、大學城、還有一些網絡廠，個中的滋味，此“艱苦”兩字了得！接著，便是幫蘇楊龍老師頂班了一個多星期，接著，個人的工號也下來了，開始跟著項棟老師跑南沙，跑夜班，最后獨立跑大石、鐘村、駐點別克，都是一個人獨立查勘，一個人獨立回來完成相關的工作，一個小時內看5個現場，自己也接過；一天看將近40個案子的日子，自己也經歷過；損失將近8000元的案子，自己也定損過；該拒賠的案子，也拒賠過10萬以上的。
回想一路過來，真的很辛苦！但是，自己還是堅持了下來，或者是因為家庭的原因磨練了自己的意志，也或者是因為太喜歡這份工作了，所以苦中作樂！吃得苦中苦，方為人上人嘛！況且，番禺這個市場就是這樣，這么多年都沒人埋怨過，為什么別人能完成，自己就沒這個能力呢？就是憑借著這樣的想法，一路堅持了下來，得與失，自己心里才最清楚。
在番禺太保工作，自己認為自己的處事風格，工作態(tài)度，完全對得起天地，對得起任何一個客戶，對得起自己的公牌，更加對得起自己的工號，自己的工作也得到了許文斌老師、項棟老師、蘇楊龍老師、張偉老師、林梅森老師、劉元波老師、彭榮波老師、張海清老師……的認可，我是否是一個工作負責的人，是否是一個熱心的人，是否是一個善溝通容易與人相處的人，完全可以從他們那里核實。
沒有他們的耐心教導，就算我有在番禺太保的機會，也沒有今天的成績，人不學不成器，刀不磨不鋒利，如果沒有他們默默的指導與支持，再鋒利的刀韌也因時光的流失與歲月的沖刷而生銹，最終成為一堆廢鐵！一日為師終生為父！父母給予了我生存的機會，他們卻給了我事業(yè)發(fā)展的動力，誰輕誰重，缺一不可！因此，我在這里，再次表示我對他們的感謝，希望他們工作順利，身體健康！
我只能說：讓時間證明一切，真理是不能永遠被埋末的，一旦獲得正理的生機，它便能還我清白！況且，當事人也在，只要有機會，他們就不得不向真理低頭了。
車險業(yè)務管理崗工作總結篇八
上半年，醫(yī)院以醫(yī)院管理年活動的深入開展和醫(yī)德醫(yī)風的持續(xù)改進為基礎，深入開展糾風及治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂工作，提高醫(yī)療質量，嚴控藥品比率，各項工作取得了欣喜的成績?，F將上半年工作簡要總結如下：
今年1-5月份，門、急診總診病48.8萬人次，收治住院1.3萬人次，搶救成功率89.9%。
年初，我院制訂了××年黨風廉政建設和反腐糾風工作意見和糾風及治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂工作實施方案，召開了全院“××年治理商業(yè)賄賂和糾風工作會議”動員大會，觀看《醫(yī)德醫(yī)風警示錄》，并逐級簽訂行風建設責任書。每位員工均認真開展自查自糾，形成反腐倡廉，樹行業(yè)新風的氛圍。
醫(yī)院深入推進醫(yī)院管理年活動，修改了院長查房的方式、內容和標準，實行行政、醫(yī)療、護理“三結合”的值班制度，增購了b超機，加強醫(yī)患溝通，改進工作流程，延長服務時間等，一系列措施的實施，受到患者一致好評。
為加強醫(yī)保管理，每半月統(tǒng)計、分析、公布各科室醫(yī)療保險指標完成情況，實時、動態(tài)、分層及宏觀控制合作醫(yī)療病人的費用，上半年大部分指標均控制在較理想的水平。
上半年，醫(yī)院重點抓好醫(yī)療核心制度，全面推行總住院醫(yī)師24小時駐院制及新畢業(yè)生24小時待班制。制定切實可行的臨床藥品使用規(guī)范，嚴格控制藥品比率，每月公布各臨床科室藥比及統(tǒng)計分析報表。至5月止，全院藥比下降了3%，初見成效。
大力開拓特色?？茦I(yè)務，增強醫(yī)院核心競爭力。各專科開展了一大批新技術、新項目推動臨床醫(yī)療技術的快速發(fā)展，急救技能不斷提高，多科協作搶救成功率進一步升高，顯示我院綜合搶救能力已達到了一個較高的水平。
護理質量管理委員會專設質控人員每天深入病區(qū)進行護理質量督查，舉辦護理文件書寫規(guī)范培訓、“三基三嚴”培訓和新畢業(yè)護士規(guī)范化培訓，樹立“善待病人就是善待自己、善待親人”的服務觀念，推廣“五個一”服務模式。在“5·12”國際護士節(jié)中，××被評為“××省優(yōu)秀護士”，13人分別被評為××市和××區(qū)優(yōu)秀護士。
上半年我院重點推進“健康進社區(qū)”，充分發(fā)揮“方便”、“便宜”優(yōu)勢，社區(qū)門診平均每處方費用降幅達12.3%。5月順利通過了××省全科醫(yī)學教育社區(qū)培訓基地認定評估。醫(yī)院的體檢中心提供多種體檢形式及多層次的體檢套餐服務，深受各單位的青睞，凸顯優(yōu)勢。
我院順利通過評審，成為××大學附屬醫(yī)院，5項科研課題通過了專家鑒定，其中1項達到國際先進水平。
二次改貌方面，醫(yī)院新建了病案室，完成了雙回路供電系統(tǒng)和20xxkva配電擴容改造工程。信息建設穩(wěn)步推進。醫(yī)院不斷豐富文化建設內涵，召開了六屆六次職代會，舉辦了迎春文藝晚會、卡拉ok比賽、瑜伽班培訓等，增強集體凝聚力。后勤物資供應和設備維修及時到位，并開展了消防疏散演練，全面提升火災的防控和應急處置能力。
上半年，醫(yī)院在各方面取得了顯著的成績。外六科被評為××市先進集體，收費組、外一科被評為巾幗示范文明崗，××被評為市模范員，××被評為市“三八紅旗手”。下半年，醫(yī)院將在深入治理醫(yī)藥領域商業(yè)賄賂工作中進一步推進管理年活動整改工作，解決社會熱點、難點問題，團結一致，開拓進取，共同唱響醫(yī)院健康、持續(xù)發(fā)展的凱歌。
車險業(yè)務管理崗工作總結篇九
針對酒后駕駛案件，電話聯系客戶時，部分客戶會表現出口齒不清。酒后駕駛事故一般以單方事故較大損失，或追尾事故，或不規(guī)則行駛，且剎車痕跡較短或無剎車痕跡。到達現場后，觀察其臉部，行為狀態(tài)以及嗅覺感官，車內外是否有嘔吐物，話語是否清晰等來判斷客戶是否酒后駕駛。
處理辦法：到達現場后，判斷出客戶有酒后駕駛行為后，主副班配合好，確定駕駛員，并核對與報案信息是否相符，打開錄音筆，與駕駛員單獨問話，副班將其他隨車人員引開，或者詢問現場目擊證人，尋找旁證。在對駕駛員進行詢問問題時要確認駕駛員在出險前8小時內的活動情況，包括行程及飲食情況。（對客戶所飲酒品，酒量和飲酒時間一定要精確量化）及出險后的處理方法。事故不分大小，單方雙方要求客戶報交警。在現場一定要等待交警到達現場處理，并把我司查勘員所發(fā)現的現場情況與交警進行交流，交流時要隨身攜帶錄音筆做好全程錄音，并要求交警對客戶做酒精測試。要求客戶提供酒精測試報告。
事故出險車輛是否為老舊或進口車型，出險地點人煙稀少偏遠地區(qū)，事故碰撞部位或受損部位附近有大量舊損，新舊碰撞痕跡明顯能夠區(qū)分，地上殘留物無法拼湊完整，現場或有修理廠人員指導操作，現場客戶情緒顯得急躁，不穩(wěn)定，不能準確描敘事故經過及事故后的反應，虛構的情節(jié)前后矛盾，沒有條理，車輛碰撞位置明顯為故意擺放，而非正常碰撞之后的位置，雙方事故出現雙方口吻不合一，客戶不了解碰撞之后的反應等。
處理辦法：到達現場后，對事故現場痕跡進行分析，判斷后，找出疑點，與客戶進行換位問話的方式，以提問的方式，讓客戶分析碰撞經過、產生的痕跡及碰撞殘留物，找出客戶表達前后的矛盾之處，圍繞矛盾點擊破客戶的心理防線，以聊天的形式了解客戶真實出險情況，本次事故的初衷，為什么當時未報保險及交警，正確引導客戶正常案件的處理方法及理賠流程，讓客戶理解我們查勘的難處及不能受理的原因，待客戶理解之后告知客戶不予受理。如客戶不理解或不講理，堅持要賠償，這種情況我們現場先不給客戶明確答復，并要求客戶報交警處理，由執(zhí)法部門來處理。取證完成后向客戶宣導事故當事人的法律責任，承擔的法律后果，講解清楚利弊關系。案件做好緩沖，待詢問領導及相關技術人員，再給客戶明確答復。整個過程做好全程錄音，有必要做好筆錄，并要客戶簽字確認。
指無證駕駛保險車輛或酒后駕駛車輛的駕駛員在保險車輛發(fā)生事故后，找有合法駕駛資格人員頂替承擔責任及處理事故的現場?，F場表現為頂包者不能詳細描述事故經過，對車主及被保險人的情況（包括電話，姓名，特征，住址等）、車內物體存放及車上乘客乘坐位置不太清楚。報案駕駛員與實際駕駛員駕駛時駕駛座的位置調整不合理，處理辦法：這類案件難度較大，現場不易發(fā)現掉包情形，查勘現場時要仔細，查找疑點，從現場的自稱駕駛員描述的事故經過情況是否清楚、有條理，衣著，駕齡，神情，碰撞情況，現場車內人員的受傷情況，車內人員是否與車輛是否有碰撞等情況第一反應是否存在頂包嫌疑。如有嫌疑，主副班配合，主班詢問駕駛員一些車輛的情況，包括被保險人，車主的電話，住址，駕車的去向，目的，時間等，抓住駕駛員表達前后矛盾之處，抓住駕駛員的對于案情不清楚的弱點。副班查勘員配合好主班，現場時帶開其他隨車人員，或者詢問現場目擊證人，側面了解事故真實情況?，F場要求客戶報交警，并全程做好錄音，做好筆錄并要求客戶簽名確認。
這類事故保險車輛違反了《道路交通安全法》中關于車輛裝載的相關規(guī)定，導致事故的發(fā)生。這類事故車輛主要為營運車輛，現場表現出超高、超寬、超長、超重等情況。這類案件處理相對簡單，判斷違反裝載規(guī)定是否是本次事故造成的主要原因，核對標的車的車載質量，核對是否超高、超寬、超長?，F場做好測量工作，要求客戶報交警處理，并要求提供地磅證明。全程做好錄音，做好筆錄并要求客戶簽名確認。
指無車輛管理部門核發(fā)的合格駕駛證件的駕駛員或有駕駛證但沒有經必要年審的駕駛員駕駛保險車輛時發(fā)生事故并造成損失的現場。這類現場處理較簡單，查閱駕駛員的駕駛證，報案駕駛員與實際駕駛員相符，那么駕駛員則沒有駕駛證，后者駕駛員駕駛證年審過期，這類案件容易演變成頂包案件?，F場做好全程錄音，做好筆錄并要求客戶簽名確認。
關于這此類案件查勘，首先要對事故性質的判斷，查實事故原因，最后要指引清析；
此類案件處理辦法：
一、事故分析和取證：
通過以上四點分析取證后，如果發(fā)現疑點，取證后需向客戶說明不能受理的原因。如客戶不理解或不講理，堅持要賠償，那就要要求客戶報交警或派出所處理，由執(zhí)法部門一起介入調查取證。取證完成后向客戶宣導事故當事人的法律責任，承擔的法律后果，講解清楚利弊關系。然后再引導客戶在出險后的一個正確的處理辦法及理賠流程，取得客戶的理解。對于事故損失金額較大的不管事故是否存在疑點都要告知客戶需報交警或派出所處理調查。
二、索賠指引：
3、告知客戶如果交警或派出所在保險公司賠付后找到了第三方，那損失就要由第三方賠償，保險公司有權追回賠款。
車險業(yè)務管理崗工作總結篇十
在區(qū)衛(wèi)計局的領導和支持下，大陳鎮(zhèn)衛(wèi)生院結合海島特殊情況，把提高醫(yī)療質量、保障醫(yī)療安全放在首要位置。全面推進醫(yī)療工作規(guī)范化和信息化，通過全院職工的共同努力，較好地完成了各項醫(yī)療管理工作?，F將2020年醫(yī)療管理工作總結匯報如下：
（一）醫(yī)療工作效率
2020年1-11月下大陳總院和上大陳分院門急診人次為12009，較去年同比下降6.54%。醫(yī)療工作效率=門急診人次 12009/每執(zhí)業(yè)醫(yī)師7=1715.57，較去年同比下降6.54%。
（二）均次診療費用
2020年度下大陳總院和上大陳分院門診業(yè)務總收入81.29萬元，較去年同比下降20.78%；其中藥品收入為65.60萬元，占醫(yī)療總收入比例為80.70%，較去年同比下降0.71%。門診均次費用67.69元，同比下降15.24%；處方平均金額38.46元，同比下降13.61%。
（一）急診質量管理
1、急診設置 急診組織完備，急診室為獨立分區(qū)，設有急診觀察床，急診標志醒目。急診室配備除顫儀和心電監(jiān)護儀，并對搶救設備定期進行預防性維護保養(yǎng)，做到有效運轉。
2、海上救護 由于海島特殊的地理環(huán)境，海上救護一直是我院醫(yī)療工作的重中之重。2017年7月3日我院聯合區(qū)應急辦、區(qū)衛(wèi)生計生局、椒江海事處、大陳鎮(zhèn)人民政府、東海救131輪、臺州市立醫(yī)院共同舉行椒江區(qū)海上搜救暨醫(yī)療救治應急演練活動。從加強急救人才培養(yǎng)、充實醫(yī)療急救設備、提高應急響應能力、提升醫(yī)療救護水平、便捷海上運輸五方面確保海上救護的有序高效。今年1-11月我們已經海上護送危重病人10余例，今后將繼續(xù)培養(yǎng)急救人才，加強急救知識的培訓，提高醫(yī)護人員的急救水平，以更好的應付危重病人的海上救護。
（二）院感管理質量
派專人參加每年的院感培訓，建立了一系列的院感技術規(guī)范和制度。加強職工的無菌觀念，強化無菌操作診療技術，對護理室、化驗室、換藥室、口腔科等高風險崗位定期組織院感專項學習。規(guī)范使用高壓蒸汽滅菌器，做好消毒滅菌，杜絕交叉感染。加強醫(yī)療廢物處置建設，規(guī)范醫(yī)療廢物分類處置、儲存、焚燒管理。
（三）藥事管理質量
1、藥品采購 我院所有藥品均在浙江省醫(yī)藥采購平臺統(tǒng)一采購，嚴格審核經銷企業(yè)資質。
2、陽光用藥 努力完成陽光用藥各項指標，1-11月我院藥品收入占醫(yī)療收入80.70%，較去年同比下降0.71%；門診病人均次費用67.69元，較去年同比下降15.24%；其中藥品費54.62元，較去年同比下降15.98%；處方平均金額38.46元，較去年同比下降13.61%。我院抗菌藥物處方比例為11.98%，較去年同期下降了7.28個百分點；激素處方比例7.70%，較去年同期上升了0.85個百分點；靜脈輸液處方18.12%，較去年同期下降了0.01個百分點。陽光用藥報表按季度匯總向社會公示。
3、中醫(yī)藥工作 今年中藥房常用中藥飲片品種達237種，中成藥68種，并根據需求，不斷增加中藥品種。因今年疫情原因，臺州醫(yī)院的胡彩虹主任不能上島來進行專家坐診，現在我院發(fā)揮互聯網+遠程診療系統(tǒng)的優(yōu)勢，收集.預約患者和胡醫(yī)師進行遠程診療，開出的處方通過網絡發(fā)送到我院中藥房完成購藥，深受老百姓的歡迎。今年1至11月中醫(yī)門診人次162，中草藥收入20188.48元。今后將繼續(xù)讓更多的中醫(yī)專家來島坐診，讓島上的患者在島就可以享受專家們的中醫(yī)醫(yī)療服務。
（四）醫(yī)療文書管理質量
成立處方質量監(jiān)督、管理小組，加強處方規(guī)范化管理，做到合理使用抗生素。按要求及時、規(guī)范書寫，強調門診病歷、留觀病歷、急診病歷、護送記錄等書寫質量，要求急診病歷、護送記錄時間準確到分。醫(yī)務科按照《醫(yī)療文書管理制度》和《醫(yī)療文書獎懲制度》每月抽查醫(yī)療文書，抽查結果與績效掛鉤。
（五）積極開展職工醫(yī)保居家醫(yī)療護理工作
我區(qū)今年要求大陳鎮(zhèn)衛(wèi)生院今年年底之前任務為簽約4例居家護理患者，經過大家的努力，克服重重困難，已經簽約4例居家護理患者，圓滿完成任務，同時護理團隊按照患者要求上門進行康復指導訓練.營養(yǎng)指導.心理咨詢及衛(wèi)生宣教.測血壓血糖.采集并送檢檢驗標本等服務,老百姓稱贊不絕，認為這種居家護理的方式解決了他們的醫(yī)療康復護理問題，提高了其生活質量，又減輕了他們家庭的經濟負擔。今后我們將繼續(xù)開展居家護理工作，讓島上更多的患者享受居家護理上門服務。
設立由院長帶頭的醫(yī)療服務質量監(jiān)控小組和醫(yī)療糾紛處置小組。制定合理、操作性強的防范、處理醫(yī)療糾紛的預案。嚴格落實醫(yī)療安全質量核心制度，使醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境明顯改善，醫(yī)療服務質量提高。并逐步完善醫(yī)療糾紛協調處理機制，為人民群眾創(chuàng)造安全有序的診療環(huán)境。2020年我院開展了兩次全體職工參加的醫(yī)療安全教育培訓，并每季度召開一次醫(yī)療安全專題會議，時刻繃緊安全醫(yī)療這根弦。我院2020年未發(fā)生醫(yī)療差錯事故。
我院積極完成上級交辦的各項工作任務，嚴格落實安全生產的相關規(guī)定。在全國兩會和臺州文明衛(wèi)生城市復審期間，嚴守安全生產紅線。通過廣告牌、櫥窗畫報等形式向島上居民宣傳無償獻血工作。按照區(qū)衛(wèi)健局工作要求，組織我院職工踴躍參與無償獻血,圓滿完成局里要求的指標任務。
（一）120院前急救站點 2020年1月15號，臺州市急救中心大陳鎮(zhèn)衛(wèi)生院急救站點正式啟動，急救站點的建立極大的提高了大陳鎮(zhèn)衛(wèi)生院的院前急救能力和應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的醫(yī)療救援能力。截至目前已出車17次，接診病人17人次，今后最大限度地滿足院前急救及突發(fā)事件緊急醫(yī)療救援的需要，為“兩個大陳”建設保駕護航。
（二）送藥上山進島便民服務點 為貫徹落實2020年省政府民生實事“送藥上山進島便民服務點擴面300個”要求，保質保量完成“椒江擴面設立4家送藥上山進島便民服務點”工作任務，進一步擴大便民服務范圍，提升服務質量，進一步緩解山區(qū)、島嶼等群眾“購藥遠、購藥難”問題，在大陳鎮(zhèn)創(chuàng)新設立“三醫(yī)聯動”模式。主要運作模式為借助“互聯網+”和臺州市健康一卡通平臺，將線上與線下的服務結合，通過搭載智慧健康診亭和智慧藥柜，實現基于云診室、云支付服務提供從預約、在線診療、開立處方、取藥、醫(yī)保結算支付的一站式互聯網醫(yī)療服務，將醫(yī)療、醫(yī)藥、醫(yī)保全鏈條打通，實現“三醫(yī)聯動”。2020年9月29號上午在大陳島召開了送藥進島“三醫(yī)聯動”工作新聞發(fā)布會，目前已進入試運行階段，島上群眾和游客只需使用指紋或注冊賬號就能完成云診療、云處方、云支付，取藥和支付只需“掃一掃”就可憑核查信息以微信、支付寶等數字支付方式完成取藥和醫(yī)保報銷，深受島上群眾和游客的歡迎。
（一）加強人才梯隊建設。進一步規(guī)范人才梯隊的建設規(guī)劃，培養(yǎng)更多優(yōu)秀的青年人才，不斷提高我院的醫(yī)療質量和服務水平，通過全面剖析本院各科室人才梯隊現狀，對重點緊缺科室如全科醫(yī)生.影像超聲.中醫(yī).婦科.檢驗等科室進行人才培養(yǎng)，通過考試錄用.定向規(guī)培。規(guī)范化培訓.科室整合等方式優(yōu)化人才梯隊建設。
（二）繼續(xù)與醫(yī)聯體牽頭單位臺州市立醫(yī)院通過臨床帶教、業(yè)務指導、專家坐診等方式，完善內科、外科、婦科、兒科和中醫(yī)科等診療科目，開展相應門急診服務和適宜手術，滿足島上常見病、多發(fā)病診治需要，強化急救、全科醫(yī)療、兒科、康復和中醫(yī)藥等服務，提升基本醫(yī)療服務能力。本院派骨干醫(yī)務人員到臺州市立醫(yī)院進修學習，扎實開展業(yè)務培訓，積極為本院培養(yǎng)專技人才，增長醫(yī)療知識，使其更好的服務于大陳島老百姓。
（三）繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設，深化醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項治理工作。
（四）繼續(xù)實施“醫(yī)療服務陽光用藥工程”，嚴格控制各項陽光用藥指標。每月對醫(yī)生處方用藥指標進行考評，與績效結合。
（五）加大無償獻血宣傳力度，推進無償獻血工作。
（六）繼續(xù)落實各項醫(yī)療核心制度。
（七）繼續(xù)加強院感、醫(yī)療廢物處置及管理工作。
（八）繼續(xù)加強醫(yī)務人員繼續(xù)教育，提升醫(yī)務人員醫(yī)療素養(yǎng)。
（九）及時完成上級交辦的各項指令性任務。
車險業(yè)務管理崗工作總結篇十一
全年理賠中心車險分部共處理車險案件查勘定損36820件、缺失車輛換件報價四萬余件、車險賠案理算37000件（本代外通賠案件231件），占全市案件的70%左右，較去年同比案件處理量上升34%。萬元以下的案件1小時通知賠付達成率在全省排名第二；萬元以下結案周期2.4天，萬元以上12.6天。車險案件處理率達107%，車險通賠本帶外案件處理率107.98%，外帶本案件處理率100.14%。受理盜搶險案件28件，與經偵合作查處保險欺詐案件8件，為公司換回缺失40萬余元。
（一）查勘定損崗：
1、為配合在線定、核、報工作的開展，中心專門為查勘定損人員配備上網本，對1萬元以下的單獨車損案件隨定隨錄，在缺失確定完畢后的半個工作日內完成系統(tǒng)錄入及資料收集，并確保案件相關資料的準確性。結合總公司對車險查勘“四個一”理賠服務的要求，查勘定損員在理賠觀念上都有了較大轉變，把理賠服務工作放在了首位。
2、對非快捷案件的缺失確定，定損的繕制、系統(tǒng)錄入嚴格按理賠規(guī)定執(zhí)行，大案逐筆登記。案件質量由定損崗主管嚴格按查勘定損標準流程考核，并納入月度及年度考評。增強職員的工作積極性及工作責任心。
3、協助同城三家業(yè)務公司加強與協、合作修理單位的合作。續(xù)簽xx年的協合作修理單位協議。針對不同保費規(guī)模的協合作單位制定相應的理賠差異化配置。同時加強落實“誰承保誰承修”的原則，關于違規(guī)處理案件的追究辦案人責任。通過對各協、合作單位送修量統(tǒng)計，對一定保費規(guī)模的4s店做車險理賠的專題培訓及專職定損員對口服務。
（二）、理算崗。
1、理算人員按流程要求完成當日的案件理算（17：30之前），同時注重資料的完成、準確、規(guī)范。所有理算人員專門是臨柜人員要嚴格按照制度要求，做好儀容、外表、行為、語言、禮節(jié)，表達人保理賠職員的精神風貌。
2、為加快案件流轉，理算崗由以往的8小時工作制改為輪班制，并實行績效量化考核，以提高快捷案件的結案周期，提升車險理賠服務質量。
（三）、報價崗。
1、嚴格執(zhí)行總公司與福耀玻璃集團簽訂的玻璃價格協議，從執(zhí)行的情形來看，4s店及各協合作修理單位差不多支持價格協議，沒有較大范疇的爭議。
2、定期愛護精友后臺系統(tǒng)德陽市公司下的數據，包括最新的市場價與校正系統(tǒng)廠方價（4s價）。
3、對查勘定損崗提供初報價支持，推動小額快捷案的執(zhí)行。
（一）為提升車險理賠隊伍服務水平，除公司統(tǒng)一組織的學習培訓外，年內還多次組織分部職員進行《標準化操作指引》培訓及書面測試、標準話術場景模擬等形式多樣的培訓。對總省公司下發(fā)的相關制度、方案及條文，由車險分部經理及時組織集中學習傳達并加以落實。各崗位每月還安排1—2次的業(yè)務技能培訓，由各崗位主管負責實施。在全國理賠員定級考試中，分部已有高級理賠員3名，中級理賠員6名，其余除新進人員外的職員已全部通過初級理賠員等級考試。
（二）、抓內控、強治理，努力實現中心下達的各項指標。
1、分部各崗位之間積極配合，相互支持，督促形成合力，確保理賠流程的暢通有序。
2、抓制度的落實，加強理賠管控，嚴禁超賠案件的發(fā)生，嚴格通融案件的治理制度。
3、堅持未決賠案的`清理制度，針對3500條未決賠案逐筆清理并做相應銷案、催辦定損及督促結案處理；對5832條已結案及已定損立案估損金額進行修改；對仍未定損無法修改估損金額予以催辦；對立案估損金額為0的案件及時清理及修改準確估損金額。
（三）、為配合城區(qū)三家公司，從公司業(yè)務動身，管控方式從公司內部轉移到協合作單位和個人，切實落實協合作單位的治理考核機制，充分調動一切能夠利用的資源，圍繞著公司目標開展工作。專門是在市政兩大班子的招、投標車輛以及重點客戶的疑難處理等方面取得了專門好的和諧，在自己工作職責范疇內，充分發(fā)揮積極性、主動性和制造性，提高預見性、超前性和打算性，在治理成本相同的前提下，為公司制造出了更多的經濟價值。
回憶一年的工作和學習，在取得上述成績的同時，還有一些在今后的工作中亟待提升的方面：一是要連續(xù)加強車險理賠管控，有效降低賠付成本。具體采取以下措施：加大第一現場查勘力度；加大核損的管控力度；做好未決賠案治理工作，嚴格責任追究制度。要提高估損準確率和結案率。二是要增強防范保險欺詐意識，要進一步與交警、經偵等部門做好打假防騙工作。三是開展“雙整一創(chuàng)”。即整肅車險理賠隊伍、整頓車險理賠質量和車險理賠數據創(chuàng)優(yōu)活動。顧舊盼新，提升理賠服務質量仍舊是工作重心，理賠服務的好壞將直截了當關系到公司形象，阻礙到公司業(yè)務進展，車險理賠是需要管控的業(yè)務，如何縮短理賠周期，節(jié)約理賠成本，擠干理賠水分一直是車險分部致力追求的奮斗目標，腳踏實地的干好每一項工作，車險分部全體職員將在理賠中心的領導下與公司共同進展。
車險業(yè)務管理崗工作總結篇十二
1、計劃落實早、措施實20xx年初，我司經理室就針對**地區(qū)保險市場變化及20xx年全年保費收入情況進行綜合分析，將上級公司下達我司的各項指標進行層層分解，把計劃分解成月計劃，月月盤點、月月落實，有效的保證了對計劃落實情況及時的進行監(jiān)控和調整。
在制定全年任務時充分考慮險種結構優(yōu)化和業(yè)務承保質量，進一步明確了考核辦法，把綜合賠付率作為年終測評的重要數據。
2、搶占車險市場，加大新工程、新項目的拓展力度，堅決的丟棄“垃圾保費”
一是確保續(xù)保業(yè)務及時回籠，我們要求各業(yè)務部門按月上報續(xù)保業(yè)務臺帳，由經理室督促考核，并要求提前介入公關。一旦出現脫報，馬上在全司公布，其他人員可以參與競爭，從而鞏固了原有業(yè)務，大大減少了業(yè)務的流失，保證了主要險種的市場份額占有率。
二是與地方政府有關部門建立聯系網絡，提前獲悉新上項目、新上工程名錄，并和交警部門、汽車銷售商建立友好合作關系，請他們幫助我們收集、提供新車信息，對潛在的`新業(yè)務、新市場做到心中有數，充分把握市場主動，填補了因競爭等客觀原因帶來的業(yè)務不穩(wěn)定因素。
三是已失業(yè)務不放棄。我們不僅對20xx年業(yè)務臺賬做到筆筆清晰，并要求業(yè)務內勤把20xx年展業(yè)過程中流失的業(yè)務列出明細，并分解到相關部門，要求加大公關力度，找出脫保原因，確屬停產企業(yè)、轉賣報廢車輛的，由經辦人提供確切證明;屬競爭流失的，我們決不消極退出，而是主動進攻，上門聽取意見和建議，改善服務手段，逐個突破，全面爭取回流。
四是大小齊抓，能保則保。因為企業(yè)改制、轉產、資金等因素對企業(yè)財產保險形成了較大的沖擊，加之競爭等因素，使的展業(yè)難度和展業(yè)成本大大增加。針對這些情況，我們充分動員，統(tǒng)一思想，上下形成合力，迎難而上。做到責任到人，對保費在5萬元以上的實行分管經理介入，共同公關。
3、在競爭中求生存，在競爭中促發(fā)展。
**地區(qū)現有10家(中國財保、中國人壽、太平洋產險、太平洋壽險、中華產險、平安產險、平安壽險、天安產險、華邦代理、匯豐代理)經營財產保險業(yè)務和短期健康險業(yè)務的保險公司、營銷部、代理公司，另已發(fā)現1家公司(大地產險)在我縣爭奪業(yè)務，而**地區(qū)人口少，企業(yè)規(guī)模小，我司面對外部競爭所帶來的業(yè)務壓力，保持沉著冷靜，客觀面對現實情況尋求對策，與競爭對手們展開了一場品牌戰(zhàn)、服務戰(zhàn)：
一是做好地方政府主要領導工作。公司經理室多次向縣委、縣政府主要領導匯報工作，突出匯報我司是如何加大對**地方經濟建設支持力度，是如何圍繞地方政府中心開展工作的，我司積極參與了全民創(chuàng)業(yè)調研活動，與縣領導一道走訪個體、私營經濟企業(yè)，不僅使縣委、縣政府對我司熱心參與地方政府工作表示滿意，還對我司正確調整業(yè)務發(fā)展方向，向中小企業(yè)提供保險保障，主動服務于他們，給予肯定。真實的讓縣委、縣政府感到人保財險公司是真心為地方政府服務的，是值得扶持、信賴和幫助的，從而對我司工作給予了很大地傾斜。
二是深入老客戶企業(yè)，在客戶企業(yè)中聘請信息員、聯絡員，并從其他保險企業(yè)搶挖業(yè)務尖子加盟我司，贏得“回流”業(yè)務，使其他保險公司的工作處于被動狀態(tài)。
三是服務更加人性化、親密化，公司經理室成員年初就對縣屬各大系統(tǒng)骨干企業(yè)實行劃塊包干，進行了多次回訪，請他們對我司工作提出意見和建議，這一舉措得到了企業(yè)的充分肯定，他們認為公司領導主動登門是人保財險的優(yōu)質服務的充分體現，使客戶對我司更加信任。
四是要求所有中層干部走出辦公室，對所有中小企業(yè)必須親自上門拜訪，對所有新?？蛻舯仨毊斆娼忉寳l款并承諾服務項目，與企業(yè)進行不斷的聯絡，實行零距離接觸，只要客戶需要必須隨叫隨到，提供各方面服務。
五是按照向社會服務承諾和行業(yè)禁令，嚴格內部管控，以理賠和承保兩大服務部門為切入口，全面提高公司整體服務水平。
4、以分散性業(yè)務為突破口，加大市場占有面。
根據**當前階段的保源情況，年初，經理室經過仔細的分析研究，確定今年把摩托車保險、家庭財產保險、學生以及人身意外險作為今年零散性險種突擊，首先與交警、城市執(zhí)法部門聯系，請他們幫我們代理摩托車保險業(yè)務;同時與縣教委取得聯系，班子成員多次與分管教育的副縣長、教委主任協調，最終取得他們的信任，才使我們的學平險業(yè)務有所突破。
5、開展勞動競賽，促進“兩險”業(yè)務健康成長。
今年以來，我們根據上級公司有關競賽要求，積極配合開展了首季度“歲歲如意”賀歲保險、“幸福家庭”、“合家歡樂”等勞動競賽活動，并自行組織了摩托車、責任險、意外險等突擊活動，從而營造了一種健康活潑、你追我趕、團結奮進的業(yè)務發(fā)展氛圍。特別是在年末開展的“幸福家庭”突擊中，我公司頂住家財險滑坡和年末保源少的劣勢情況，合理分解目標，層層落實，自加壓力，跑企事業(yè)單位，跑個人家庭，一筆筆、一份份，最終以140%的好成績超額完成市公司下達的任務。
6、狠抓理賠和防災防損質量的提高。
公司從狠抓第一現場的查勘率入手，堅持實事求是、“迅速、及時、準確、合理”的原則。只要接到報案，無論事故大小，無論白天黑夜，始終堅持趕到第一現場，掌握第一手資料，嚴格按照快速賠付流程，為客戶提供力所能及的方便。
車險業(yè)務管理崗工作總結篇十三
(一)加大了理賠業(yè)務的培訓力度，采取“定期和集中”的視頻培訓方式對全省理賠客服人員進行了全方位的業(yè)務培訓。一是針對詢報價工作中存在的問題，組織了詢報價專項培訓，在規(guī)范詢報價工作的基礎上對實際操作做了重點提示，同時結合定損工作傳授了部分典型車輛的配臵和配件更換經驗;二是針對現場查勘工作中的問題和薄弱環(huán)節(jié)，結合總公司的《車險現場查勘環(huán)節(jié)執(zhí)行手冊》和《理賠實務規(guī)程》組織了《車險現場查勘操作規(guī)范與要點》專項視頻培訓，總結和歸納了現場查勘的九個重要節(jié)點、現場查勘的八項準備工作、現場查勘拍照的五要求和五步曲，并對現場查勘記錄的規(guī)范撰寫、常見事故現場的查勘要點、主要風險點的查勘要點和疑點案件特征及對策進行了詳細地講解;三是結合總公司近期將推出的簡易賠案項目，完成了《車險簡易賠案項目及實務操作簡介》轉培訓。
(二)加大了理賠內勤的輪訓力度，采取“面對面、一對一”的現場培訓方式，以系統(tǒng)操作、單證收集、簡易賠案理算、未決賠案清理等為培訓要點，先后對秦皇島、廊坊、唐山、滄州等機構的理賠內勤進行了較為全面和系統(tǒng)的培訓與指導。本次輪訓將對規(guī)范操作、提高質量和效率起到積極的促進作用。
(三)完成了“1000元以下車險賠案免現場查勘方案”的論證，從不符合保監(jiān)要求并會影響信譽和服務水平、不符合總公司規(guī)定并會影響第一現場查勘率、客戶上傳損失照片缺乏操作性并會導致結案率指標的惡化、損失1000元以下難以界定并存在一定的道德風險等四個角度做了分析和闡述，得出了暫不宜推行此方案的結論，并對加強理賠服務、改善服務水平提出了建設性的意見。
(四)組織學習、探討了山東省分公司車險業(yè)務的管理經驗。
二、存在的主要問題。
各機構理賠客服中心存在的普遍問題集中體現為“責任心差，執(zhí)行力弱”;而省公司車險部存在的突出問題則是“管理薄弱”。
件沒有深入調查和核實;對于現場痕跡不吻合的案件簡單以加免30%處理等。對工作的不負責就是對自己的不負責，就是對公司的不負責。理賠員工走馬觀花和松垮飄浮的理賠工作姿態(tài)折射出公司當前缺乏學習和鉆研業(yè)務的風氣?！澳Ц咭怀撸栏咭徽伞薄Ｈ绻覀兊睦碣r業(yè)務、理賠經驗做不到與時俱進，達不到“一丈”，我們就無法有效地控制理賠風險，就無法有效地遏制保險欺詐。
(二)執(zhí)行力弱。概況地講，執(zhí)行力弱就是“有令不行，有禁不止”，表現在具體工作中就是：規(guī)范培訓之后依然我行我素，對省公司提出的工作要求臵若罔聞。比較典型的是保定中支的一個可疑賠案，車險部發(fā)現問題后及時進行了研究，并于10月_日給保定中支相關人員下發(fā)了郵件，要求對此案的查勘、定損工作寫出詳細的情況說明。但時至今日，省公司仍然未接到任何反饋的信息，導致賠案長期在系統(tǒng)滯留。公司執(zhí)行力弱的狀況阻礙了公司業(yè)務的正常管理，延緩了精細化理賠管理的進程，不利于公司的長遠發(fā)展;同時，省公司管理力度和手段的長期弱化將會助長不良風氣的蔓延，將會加大日后整改工作的難度?！伴_好頭，起好步”有必要提到公司重要的議事日程。
分散了管理精力，導致無法深入發(fā)現問題，即使發(fā)現了問題也無法深入和系統(tǒng)地解決問題，從而影響了車險理賠工作的整體進程;同時，管理力量的分散也導致了車險部本身執(zhí)行力的弱化，突出表現為“既定計劃無法如期實施和完成”，部分工作還停留在腦袋中、嘴巴上，沒有落實到手上、腳上(例如：九月份提到的加強員工思想品德和職業(yè)操守教育、制定強化理賠管理舉措、建立查假打假獎勵機制等)。長此以往，將不利于公司的長遠和健康發(fā)展。
三、下一步的工作舉措及建議。
按照車險部確定的“以規(guī)范培訓為基礎，以獎懲制度為保障，以宣傳教育為引導，以落實執(zhí)行為手段，確保管理的效果、賠案的質量、風險的管控、效益的提升”的工作思路，我們將在今年最后兩個月全面抓好車險業(yè)務的管理工作。
(一)堅持業(yè)務培訓不放松，全面加強車險業(yè)務規(guī)范操作的培訓。我們將有效利用工作之余的時間，按照既定的培訓計劃，以車險流程重點環(huán)節(jié)為目標，做好業(yè)務培訓工作，為明年車險理賠的精細化管理打下堅實的基礎。
(二)以業(yè)務標準化操作為核心，以提高理賠質量、理賠效率和客戶滿意度為目標，制定和完善車險理賠業(yè)務的獎懲管理體系，全面加強執(zhí)行力建設，開好頭、起好步，為公司的“二次創(chuàng)業(yè)”掃清障礙。
(三)密切關注考核指標，確保指標達成率的最大化。距離年終收尾僅有兩個月的時間，我們將密切關注總公司設定的考核指標，全面加強指標管理，力爭指標達成率的最大化，特別是加強未決賠案的清理力度，確保結案率指標的最優(yōu)化。
(四)研究制定明年的管理思路、工作計劃。20__年，公司的車險業(yè)務面臨諸多的不確定因素，商業(yè)車險條款改革勢在必行，對我們的理賠工作提出了嚴峻的挑戰(zhàn);同時，伴隨市場主體的日漸增多，市場競爭將會進一步加劇。我們將結合公司的實際，對標市場主體，研究制定20__年車險業(yè)務的管理思路和工作計劃，形成“內部管理順暢、外部競爭有力”的良好態(tài)勢，確保公司車險業(yè)務綜合競爭力的全面提升和步步為營。
車險業(yè)務管理崗工作總結篇十四
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，為此要我們寫一份總結。但是總結有什么要求呢？以下是小編整理的車險銷售工作總結模板，希望對大家有所幫助。
我于20xx年x月進入公司xx部進行工作，經過近3個月的工作開展，業(yè)務兢兢業(yè)業(yè)、認真負責，和公司同事之間關系相處融洽，配合各部門及時完成各項工作；積極學習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步。在公司領導和同事們的熱心幫助及關愛下也取得了一定的進步。同時也存在不少問題，在處理問題以及工作的方法上也有不足，但是我相信加入“xx”這個大家庭是正確的，我一定會擁有更美好的明天。
在這三個多月里，我跟4s店的各部門工作人員由陌生人變成了朋友，她們平常給了我很大的幫助，我用自己的實際行動讓他們看到了我的真誠！光有激情沒有耐心做出來的工作是浮躁的，只有耐心缺乏激情做出來的工作質量是低下的。出單員得工作是枯燥重復的，但即便每天重復著同樣的工作流程，我們都還必須認真仔細的錄入每一個保單！
經過近三個月的4s車險銷售，自己細心總結以下幾點，在今后的工作中能夠總結經驗，提高業(yè)務水平，完成銷售目標。
2、對潛在客戶做到每周二次的拜訪。我認為攻下客戶和制定目標是一樣的，首先要集中精力去做一個客戶，只有這樣才能有收效，等客戶認可了，我再將精力轉移到第二個客戶上。在銷售工作中也有急于成交的表現，不但影響了自己銷售業(yè)務的開展，也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法，并積極學習，盡快提高自己的銷售技能。
3、業(yè)務上，了解客戶的需求、車險購買渠道、講解在4s購買車險的好處等，挖掘潛在客戶，投其所好，搞好客戶關系，隨時掌握信息。
4、意識上：無論在銷售還是車險理賠知識的學習上，摒棄自私、強勢、懶惰的性情，用積極向上的心態(tài)，學習他人的長處，學會謙虛，學會與上司、朋友、同事更加融洽的相處！
以上總結，是本人在xx車業(yè)工作的一些總結，再次，感謝領導的良苦用心，也感謝領導這些日子的栽培！
車險業(yè)務管理崗工作總結篇十五
為進一步加強我行人民幣流通管理工作，維護人民幣信譽，規(guī)范人民幣收付業(yè)務，依據《_人民幣管理條例》等相關的法律法規(guī)及規(guī)章制度，結合我行實際工作，為。公眾制造優(yōu)質、高效、平安的現金流通環(huán)境，現制定我行20xx年度現金工作方案。
組長：xx。
副組長：xxx。
成員：營業(yè)部全體人員。
實行定期、不定期的豐富多彩的學習方式，組織員工仔細學習現金收付業(yè)務相關法律法規(guī)及規(guī)章制度，每季組織檢查、考核，嚴格根據有關制度、規(guī)定、操作規(guī)程辦理現金收付業(yè)務，結合每次新發(fā)覺的假幣狀況進行學習，結合學習的內容進行測試，并將每次組織的測試成果納入員工綜合考評，不斷提高自身素養(yǎng)，并在實際工作中不斷創(chuàng)新，提高現金工作水平。
關法律法規(guī)；在led電子屏幕上滾動播放“愛惜人民幣，反假貨幣”等文字；設置相關服務窗口和監(jiān)督電話；在大堂電視上播放相關視頻等。
車險業(yè)務管理崗工作總結篇十六
到2xxx年底，國際金融危機對保險公司的工作總結，中國的保險業(yè)遭受了巨大的影響。
現在，在過去的一年，世界經濟正在復蘇，中國的保險業(yè)不僅走出谷底，但也彌補自己的弱點。今天的保險業(yè)是中國金融業(yè)產生自身獨特的貢獻，中國的經濟增長的一個重要組成部分。
目前，中國保險業(yè)快速發(fā)展的道路上，兩個巨大的潛力和廣闊的前景。我們堅定地相信，中國的保險業(yè)將逐步成為中國資本市場的力量的骨干力量，中國的保險行業(yè)的自身發(fā)展和開放速度的速度已經加快了明顯增加的競爭，提高整體水平的服務和營銷能力，并提升企業(yè)形象，增強信譽，已成為業(yè)界的共識。
xx保險公司的保險市場規(guī)模，增長速度和水平，同行業(yè)的前列。xx保險企業(yè)，積極回答，對保險業(yè)的公眾諮詢，以更好地展示我們良好的公司的員工和公司的營銷方法和能力，形象的1和從而建立多數被保險人一個良好的公眾形象和信譽，選擇保險公司，保險代理人提供了參考。xx保險公司的業(yè)務取得了廣泛的進展，提前兩個月的年度營銷任務分配由省級公司，順利發(fā)展。結合實際工作，該公司的年度總結為如下：
一，指導思想在國際金融危機的陰霾，經濟復蘇已不完全消退，公司領導主動拓展發(fā)展思路和發(fā)展空間，防范風險完善的管理，積極實施和開發(fā)公司，辛勤工作的時代，務實，高效，一流的勇氣，領導和工作人員，各省，直轄市，注意力不集中的重要指示“改革的基礎上，加快發(fā)展和真誠的服務，這個中心，以提高效率，進一步轉變，在面對競爭日益激烈的保險市場的改革和創(chuàng)新的概念，該公司加強其核心競爭力，多元化業(yè)務的保險公司，通過努力和辛勤工作，公司將繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭，xx*的持續(xù)發(fā)展做出應有的貢獻。
二，性能和做法(1)加強公司的管理xx保險企業(yè)已發(fā)展穩(wěn)定，在公司領導開發(fā)1“xx員工保險公司規(guī)范條例“，并采取有效措施，加強工作人員的管理，不斷完善管理制度和方法，使熱情的運作真正落實的，完整的產品發(fā)行工作人員的結果，工作人員，有效的企業(yè)管理，我們主要采取了以下措施：1，根據今年發(fā)行的省級公司年度營銷計劃和任務，到一個星期，各部門，各月度，季度，年度銷售計劃，以務實的計劃發(fā)展的原則，根據保險，客戶特點，部室，合理和可行的目標，實施后的“所有”的各項目標，以確定各部門的特點。
監(jiān)督，各部門和辦事處的目標計劃，通過加強管理和過程監(jiān)控，以確保順利完成，各部門，該公司一直十分重視，部門經理和部門成員隊伍建設為重點，在思想和專業(yè)素質教育。在過去的一年，該公司已組織動員會議，商務研討會，業(yè)務培訓，組織工作人員的知識，經驗，發(fā)現和對保險理論，市場營銷知識和技能為重點的工作人員的培訓提高整體素質，并強調團隊合作精神的培養(yǎng)。以促進團隊，以不斷提高他們的素質，并奠定了1堅實的基礎，公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展今年來幫助經理室，以充分促進的薪酬制度創(chuàng)新，在不斷加強公司的工作和表現的基本管理今年，該公司的薪酬制度改革，緊緊圍繞一個明確的立場，社會的工資，獎金，績效和福利的廣泛的“四化”目標，全面推進企業(yè)改革薪酬制度。a組晉升或降職，并可以聘請，以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性的就業(yè)機制初步建立。
車險業(yè)務管理崗工作總結篇十七
1、加大了理賠業(yè)務的培訓力度，采取“定期和集中”的視頻培訓方式對全省理賠客服人員進行了全方位的業(yè)務培訓。一是針對詢報價工作中存在的問題，組織了詢報價專項培訓，在規(guī)范詢報價工作的基礎上對實際操作做了重點提示，同時結合定損工作傳授了部分典型車輛的配臵和配件更換經驗；二是針對現場查勘工作中的問題和薄弱環(huán)節(jié)，結合總公司的《車險現場查勘環(huán)節(jié)執(zhí)行手冊》和《理賠實務規(guī)程》組織了《車險現場查勘操作規(guī)范與要點》專項視頻培訓，總結和歸納了現場查勘的九個重要節(jié)點、現場查勘的八項準備工作、現場查勘拍照的五要求和五步曲，并對現場查勘記錄的規(guī)范撰寫、常見事故現場的查勘要點、主要風險點的查勘要點和疑點案件特征及對策進行了詳細地講解；三是結合總公司近期將推出的簡易賠案項目，完成了《車險簡易賠案項目及實務操作簡介》轉培訓。
2、加大了理賠內勤的輪訓力度，采取“面對面、一對一”的現場培訓方式，以系統(tǒng)操作、單證收集、簡易賠案理算、未決賠案清理等為培訓要點，先后對秦皇島、廊坊、唐山、滄州等機構的理賠內勤進行了較為全面和系統(tǒng)的培訓與指導。本次輪訓將對規(guī)范操作、提高質量和效率起到積極的促進作用。
3、完成了“1000元以下車險賠案免現場查勘方案”的論證，從不符合保監(jiān)要求并會影響信譽和服務水平、不符合總公司規(guī)定并會影響第一現場查勘率、客戶上傳損失照片缺乏操作性并會導致結案率指標的惡化、損失1000元以下難以界定并存在一定的道德風險等四個角度做了分析和闡述，得出了暫不宜推行此方案的結論，并對加強理賠服務、改善服務水平提出了建設性的意見。
4、組織學習、探討了xx省分公司車險業(yè)務的管理經驗。
各機構理賠客服中心存在的普遍問題集中體現為“責任心差，執(zhí)行力弱”；而省公司車險部存在的突出問題則是“管理薄弱”。
件沒有深入調查和核實；對于現場痕跡不吻合的案件簡單以加免30%處理等。對工作的不負責就是對自己的不負責，就是對公司的不負責。理賠員工走馬觀花和松垮飄浮的理賠工作姿態(tài)折射出公司當前缺乏學習和鉆研業(yè)務的風氣?！澳Ц咭怀?，道高一丈”。如果我們的理賠業(yè)務、理賠經驗做不到與時俱進，達不到“一丈”，我們就無法有效地控制理賠風險，就無法有效地遏制保險欺詐。
2、執(zhí)行力弱。概況地講，執(zhí)行力弱就是“有令不行，有禁不止”，表現在具體工作中就是：規(guī)范培訓之后依然我行我素，對省公司提出的工作要求臵若罔聞。比較典型的是保定中支的一個可疑賠案，車險部發(fā)現問題后及時進行了研究，并于10月x日給保定中支相關人員下發(fā)了郵件，要求對此案的查勘、定損工作寫出詳細的情況說明。但時至今日，省公司仍然未接到任何反饋的信息，導致賠案長期在系統(tǒng)滯留。公司執(zhí)行力弱的狀況阻礙了公司業(yè)務的正常管理，延緩了精細化理賠管理的進程，不利于公司的長遠發(fā)展；同時，省公司管理力度和手段的長期弱化將會助長不良風氣的蔓延，將會加大日后整改工作的難度?！伴_好頭，起好步”有必要提到公司重要的'議事日程。
分散了管理精力，導致無法深入發(fā)現問題，即使發(fā)現了問題也無法深入和系統(tǒng)地解決問題，從而影響了車險理賠工作的整體進程；同時，管理力量的分散也導致了車險部本身執(zhí)行力的弱化，突出表現為“既定計劃無法如期實施和完成”，部分工作還停留在腦袋中、嘴巴上，沒有落實到手上、腳上。長此以往，將不利于公司的長遠和健康發(fā)展。
按照車險部確定的“以規(guī)范培訓為基礎，以獎懲制度為保障，以宣傳教育為引導，以落實執(zhí)行為手段，確保管理的效果、賠案的質量、風險的管控、效益的提升”的工作思路，我們將在今年最后兩個月全面抓好車險業(yè)務的管理工作。
1、堅持業(yè)務培訓不放松，全面加強車險業(yè)務規(guī)范操作的培訓。我們將有效利用工作之余的時間，按照既定的培訓計劃，以車險流程重點環(huán)節(jié)為目標，做好業(yè)務培訓工作，為明年車險理賠的精細化管理打下堅實的基礎。
2、以業(yè)務標準化操作為核心，以提高理賠質量、理賠效率和客戶滿意度為目標，制定和完善車險理賠業(yè)務的獎懲管理體系，全面加強執(zhí)行力建設，開好頭、起好步，為公司的“二次創(chuàng)業(yè)”掃清障礙。
3、密切關注考核指標，確保指標達成率的最大化。距離年終收尾僅有兩個月的時間，我們將密切關注總公司設定的考核指標，全面加強指標管理，力爭指標達成率的最大化，特別是加強未決賠案的清理力度，確保結案率指標的最優(yōu)化。
4、研究制定明年的管理思路、工作計劃。20xx年，公司的車險業(yè)務面臨諸多的不確定因素，商業(yè)車險條款改革勢在必行，對我們的理賠工作提出了嚴峻的挑戰(zhàn)；同時，伴隨市場主體的日漸增多，市場競爭將會進一步加劇。我們將結合公司的實際，對標市場主體，研究制定20xx年車險業(yè)務的管理思路和工作計劃，形成“內部管理順暢、外部競爭有力”的良好態(tài)勢，確保公司車險業(yè)務綜合競爭力的全面提升和步步為營。
車險業(yè)務管理崗工作總結篇十八
20xx年是業(yè)管各項工作取得較好成績的一年，一年來在曾總的英明領導下，在欽經理的指導和幫助下，比較圓滿地完成了公司交給我的各項工作。在今年工作的基礎上，細分了日常工作，做實了階段工作，做好了一批緊急又特別重要的工作，同時也加強了對自身工作技能的提升和思想層面上的升華，使湖南業(yè)管工作在全國全系統(tǒng)中獲得了較好的評價，現將一年來工作情況總結如下：
一、細化日常工作，提升工作效率，20xx年初為適應業(yè)務發(fā)展的需要，根據業(yè)管的實際情況對現在日常工作進行了細分（包括：日報表、方案追蹤、機構業(yè)務追蹤、方案預提兌現及月度會議召開和培訓等等），明確了每天，每周，每月，季度及全年應該做的具體工作，并郵件上報部門經理，同時將工作細分的情況制作成excel表格方便隨時查閱，通過對現有工作的細分歸類，使工作分配更為合理，提高了工作效率。
二、用心做好階段工作，逐步推進會議培訓工作精細化，20xx年是全省業(yè)務前線扭虧為盈的關鍵一年，伴隨著新領導曾總的到來、湖南華康業(yè)務規(guī)模日益壯大，這都離不開曾總的正確指引及專業(yè)的會議經營制度，以會帶訓，以訓促發(fā)展。每周視頻會議及每月的總結啟動會議我都積極參與，全身心投入，支持和協助部門經理出色的完成一次又一次的會議，通過對會議過程的全程跟蹤讓我學到了如何做好一名主持人，如何去運作一個大型的會議及如何讓學員愿意聆聽你所講授的課件等等。歷史反復證明未來的保險市場將向著更專業(yè)、更高效、更規(guī)范的方向發(fā)展。因此公司高度重視內外勤人員的培訓是正確的英明之舉，同時借助公司發(fā)展的東風，我在每次的會議工作中也逐步成長為一名合格的會議接待及培訓管理人員。
三、處理一批特殊案件，真心實意做好代理人服務工作。曾總經常教導我們，代理人是我們的衣食父母，公司激勵方案兌現非常之重要，代理人應拿的每一分錢我們都應該仔細核對，反復確認，保證伙伴們的利益不受損失。當然方案兌現過程中仍然出現了很多特殊案件，如：邵陽督導區(qū)發(fā)展的費用申請、肖勝寶及李美玉伙伴關于瀟湘精英入圍的特別申請及祁東及隆回營業(yè)部費用單獨核算的申請等等，類似的特殊申請案件還有很多，雖然處理這些特殊案件的流程或手續(xù)甚是繁瑣，甚至占用日常休息時間，但我覺得這是值得的，因為特殊處理的案件無論金額多少，對于機構或是代理人來講其重要性是不言而喻的，只要在公司允許的范圍內涉及到機構或是代理人切身利益的，那怕花再多時間和精力我都會全力以赴去達成，這是人心背向的重要工作，同時也為業(yè)務穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展提供有力保障。
四、針對公司業(yè)績起步晚、地市內勤更新頻繁、但發(fā)展快的特點，我自年初開始就將的綜合素質提升作為一項重要工作來抓，只有讓所有機構內勤努力學習好業(yè)務技能，提高操作水平才能適應業(yè)務迅猛發(fā)展的需要，才能保證代理人服務品質的提升，確保公司持續(xù)健康穩(wěn)定的發(fā)展。為此，我多次對機構內勤員工一對一的進行數據管理上的專項技術培訓，并及時上傳下達公司的相關方案要求，采取傳幫帶的方式促進所有人員盡快適應對接業(yè)管工作，也使得老員工在教授的同時鞏固了自身。9月，根據領導的要求我進行了全省內勤人員的office操作實戰(zhàn)培訓，通過學習與考試使他們認識到自己的缺點和不足，迫使其加強對業(yè)務數據處理技術及技巧的學習；11月在月度會議上對機構負責人進行了全方位的辦公軟件方面培訓，很多實用技巧的使用幫助機構提升郵件溝通效率及日常辦公速度，更重要的是通過培訓的機會，讓全休內勤管理干部有了很好的溝通機會，在與其他人員的交流中認識到自己的不足，相互學習營造出你追我趕的氛圍，機構業(yè)管工作的順利開展也間接的促進了我工作的順利開展及能力上的提升。
五、搞好同事團結，加強各部協作，部門員工的團結是發(fā)揮整體效率的重要保證，是公司發(fā)展的決定性環(huán)節(jié)。年初的時候我在這個方面的認識并不是很深刻，認為只要做好自已的本職工作就好了，但是代渠部人員少，人員流動大，我不得不承擔一些本職工作之外事情，這樣的情況越來越多時就造成了我與領導之間鬧些小矛盾，經過曾總的諄諄教誨，我認識到自已的錯誤做法，現在我十分重視同事間的溝通和交流，在日常相處中建立共同的目標，采取議事原則充分發(fā)揮主觀能動性。我認為要搞好同事團結首先得講原則，不講原則就沒有戰(zhàn)斗力，但也要講感情，不講感情就沒有凝聚力。每次的舉行大型會議通過多次的會前溝通，采取批評與自我批評的手段緩和矛盾，聽取并了解他人的需要，不違背制度的予以支持和幫助，我作為公司的業(yè)管崗與公司其他部門聯系緊密，在其他日常工作中也常常需要其他部門協作和幫助，只有嚴格做好本職工作，加強與其他部門的溝通和交流才能使各部門之間信息通暢、共同提高。只有嚴于利己、寬以待人，并積極配合其他部門的工作，才能保證業(yè)管工作有條不紊的開展。
20xx年是公司轉型提速發(fā)展年，面對嚴峻業(yè)務壓力，業(yè)管工作同樣困難重重。機構人事變動頻繁，專業(yè)技術人才的欠缺是我們執(zhí)行上的軟肋。業(yè)務增長過快，業(yè)務追蹤及培訓人員技能不足，整體業(yè)務水平不高是我們服務上的缺陷。盡管前進的道路依舊曲折不堪，未來的工作還需要灑下更多汗水，但我堅信在20xx年里腳踏實地的干好每一件工作，更加頑強的戰(zhàn)斗在業(yè)管工作的第一線上，與公司同發(fā)展共進退，為湖南華康的茁壯成長而努力奮斗！
車險業(yè)務管理崗工作總結篇十九
1、完成情況：從正式成立至今，調查部共處理公司案件4起，其中一起已經確定客戶放棄理賠，剩余三起正在及時跟進和溝通中，現在已經有較大的把握完成拒賠。
2、現階段的不足：由于公司的調查部成立不久，因此在人員的安排和案件的配備上面還有調整和改善的空間;在部門成員的工作能力方面仍需要相應的時間進行考核;距離組建一支高效、擁有超強戰(zhàn)斗力的調查團隊還有不少的進步空間。
3、目前的優(yōu)勢：第一，雖然調查部門正式成立時間很短，但在公司領導的英明領導下，公司已于10月份正式和姑蘇區(qū)交警大隊建立良好的關系，這讓我們在同行業(yè)內擁有非常大的優(yōu)勢!對于公司案件的調查，調查組成員工作的開展，公司案件拒賠率等等都有著極大的幫助!第二，公司調查部門成立不久，較之那些在這個行業(yè)擁有多年經驗的公司來說，會有或多或少的不足。但正因為我們年輕，所以無論是公司的領導管理層，還是員工，都有著一股沖勁，將公司做大做強，成為行業(yè)里的翹楚!只要維系好這股沖勁，加上部門里的不斷改善和建設，我們公司一定會得到快速的發(fā)展!
4、為加強公司車險理賠的影響力和員工的業(yè)務能力，最大化維護公司利益，建議采取以下措施：
(1)為提升車險理賠隊伍服務水平，公司可以統(tǒng)一組織的學習培訓。
(2)抓內控、強管理，努力實現中心下達的各項指標。1、分部各崗位之間積極配合，相互支持，督促形成合力，確保理賠流程的暢通有序。
2、加強部門員工的業(yè)務能力，強調重點客戶的疑難處理等方面必須取得很好的協調，在自己工作職責范圍內，充分發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高預見性、超前性和計劃性，在管理成本相同的前提下，為公司創(chuàng)造出了更多的經濟價值。
二、20_年計劃通過幾年來的努力，公司得到了社會各界的廣泛認可，優(yōu)質、快捷的理賠服務贏得了客戶的信賴。但是，在工作中，我們仍然發(fā)現了不少的問題與不足，處理車險拒賠案件欠缺方式、方法等等，因此，全面提高理賠質量和理賠管理水平，仍是我們未來一段時間內的工作重點，在工作中，我們要進一步加強車險查勘、定損、調查等關鍵環(huán)節(jié)的工作，做到有目標、有措施、有激勵，不斷提高保險理賠質量與效率。因此，我們需要做到：
1、控制好車損險定損質量，確保車險賠付率明顯下降。因此我們要提高第一現場查勘率，擠壓車損險賠案中的水分，切實有效地實施定損復查和核損，加強對查勘、定損工作的監(jiān)督和把關。
2、隨著業(yè)務規(guī)模不斷作大，我們要進一步提高全體理賠工作人員的業(yè)務技能，加強理賠隊伍建設，嚴格執(zhí)行紀律，全面細心接報案，及時出現場，準確報價，熱情服務，合理理算賠付，加強理賠人員的監(jiān)督考核力度，提高理賠人員的工作效率規(guī)范理賠人員的言行，要求調查人員要作到車輛潔凈、衣著整潔、言語文明、不卑不亢、耐心細致、服務高效，以嶄新的面貌應對客戶。
3、20_年，我們在保證第一現場到位率的前提下，進一步提高第一現場報案率，加大無現場自述案核查案發(fā)現場的力度，以減少假騙賠案的發(fā)生。重點加強重大疑難案件的調查工作。
5、加強酒駕、傷人等特殊案件賠償的調查和審核。
6、積極防范保險欺詐，做好疑難賠案調查處理工作。
8、擴大公司現有優(yōu)勢，在確保和現有的姑蘇交警大隊保持良好關系的前提下，合理的拓展人脈關系，進一步發(fā)展其他分區(qū)交警大隊的良好關系。顧舊盼新，提升理賠服務質量、保證公司最大利益，仍然是20_年工作重心，理賠服務的好壞將直接關系到公司形象，影響到公司業(yè)務發(fā)展，車險理賠是需要管控的業(yè)務，如何縮短調查周期，節(jié)約調查成本，擠干理賠水分一直是我部致力追求的奮斗目標,腳踏實地的干好每一項工作，車險車險調查部門全體員工將在公司的領導下與公司共同發(fā)展。
車險業(yè)務管理崗工作總結篇二十
上半年共計承保車輛225622輛，同比增長2.35%；保費收入9億元，同比下降2.9%。其中商業(yè)險保費收入6.5億，交強險保費收入2.5億。
車險整體虧損1109萬，利潤率為-1.6%，同比下降2.44個百分點，環(huán)比下降0.18個百分點。其中商業(yè)險虧損3861萬，交強險盈利2752萬，商業(yè)險利潤率下降是整體利潤下降的主要原因。
整體賠付率為59.8%，同比下降9.33%，各渠道中除銀保及直銷渠道同比上升外，其他渠道賠付率均同比下降。
1、制定發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展目標
在認真研究和深刻總結的基礎上，開始確立分公司三年期計劃。即三年“三步走”戰(zhàn)略：
20xx年夯實車險經營管理基礎，實現市場份額的止跌回升；實現穩(wěn)中求進并對標市場；三年實現市場份額在10%以上的目標。
20xx年實現在新興渠道反制趕超競爭對手；保費突破12億目標。
20xx年車險保費實現30億目標；綜合費用率控制在30%以內；綜合成本率控制在99%以內。
2、探索與車商合作的新模式
為了提高客戶真實性、提高車商渠道續(xù)保率水平，積極探索與車商合作的新模式，建立信息共享機制、分工合作機制。主要內容為：與車商商談，將上年我公司承保信息交給我公司，由我公司安排續(xù)保，并綁定送修碼；結合上年店內續(xù)保率，雙方商談約定今年續(xù)保率水平，無論我公司是否達到約定續(xù)保率水平，我公司都按約定續(xù)保率測算的業(yè)務規(guī)模支付費用；同時約定，續(xù)保率每提升一個百分點，我公司送修資源同比例提升。
3、加快直銷渠道轉型，戰(zhàn)略性發(fā)展電、網銷新興渠道
結合電子商務部開展電銷落地培訓，成立郊縣電商落地團隊，細化電網銷承保管控。大力發(fā)展新興渠道業(yè)務。加大宣傳力度，公司上下形成聯動，擴大影響力。
4、積極開展勞動競賽活動，激發(fā)員工積極性
二季度，為了促進公司業(yè)務發(fā)展，在開展“直銷業(yè)務四提升勞動競賽“及”二季度業(yè)務推動方案“的基礎上，車險部結合系統(tǒng)工會，在全系統(tǒng)員工中開展“直銷大比武勞動競賽”及“三者險勞動競賽”活動。
5、繼續(xù)開展對基層公司“一對一”現場分析”
根據支公司業(yè)務發(fā)展實際情況，對每家公司分別分析，分析內容涵蓋了業(yè)務發(fā)展、盈利能力、管理水平、政策宣導、問題反饋等多個方面。到支公司進行“一對一”的講解分析，對于基層公司存在的問題以及需要協調解決的工作進行了“面對面”現場辦公，該項工作受到了基層公司一致認可歡迎，收到了良好的效果。
6、銀聯商務pos上線，實現與工行pos刷卡系統(tǒng)并行
為減少工行pos刷卡系統(tǒng)故障對業(yè)務的影響，車險部會同信息技術部、財務中心與銀聯商務溝通、測試、機具布放、試運行，實現了銀聯、工行兩大pos刷卡系統(tǒng)并行。
7、實施銷售費用差異化配置
堅持優(yōu)質業(yè)務多配資源，劣質業(yè)務少配資源，將車險業(yè)務按照風險大小歸集為abcde五大類，實現業(yè)務質量由“人為控制”向“系統(tǒng)控制”轉變，充分發(fā)揮費用的杠桿作用。下一步公司將增加對a、b類業(yè)務的承保費用配置。
8、設立車險數據分析員及市場信息員
為及時了解車險市場動態(tài)與競爭對手態(tài)勢，提升公司市場駕馭能力，提高各經營單位經營分析能力和自我發(fā)展能力，在基層公司設立車險數據分析員及市場信息員，負責本單位車險經營情況分析及了解、收集、反饋車險市場動態(tài)與競爭對手態(tài)勢。
9、建立車險聯席會制度
為了提升車險的定價能力，分析能力、風險選擇能力、發(fā)展能力、盈利能力，公司將建立車險聯席會制度，由副總任組長，車險部、車商部、電子商務部、精算部、理賠部、財務部、銷管部、客戶服務部相關負責人任成員，由車險部負責召集，每月召開一次。各支公司有相關跨部門需求，可以報車險部，由車險部負責統(tǒng)一協調。
10、實施費用差異化配置落地試點工作，推動區(qū)域業(yè)務的發(fā)展
（1）由被授權公司結合公司經營情況、業(yè)務結構、業(yè)務質量、當地市場動態(tài)等因素自行配置各渠道銷售費用比例，但應遵循優(yōu)質業(yè)務高配、劣質業(yè)務低配或不配的原則。
（2）被授權公司應將車險銷售費用差異化配置落實到各渠道，加快車險業(yè)務發(fā)展，車險保費增速應高于其他縣域增速、高于分公司系統(tǒng)平均增速，高于車險市場增速，年底前車險市場份額應反超主要競爭對手。
11、加強黑灰名單管理
將連續(xù)2-3年賠付率超100%的客戶維護進黑灰名單，把住業(yè)務入口，提升承保質量。
12、系統(tǒng)內推廣工銀信用卡
落實總公司車險市場發(fā)展策略，提升客戶服務品質，有效促進公司個人車險業(yè)務發(fā)展，在系統(tǒng)內推廣工銀信用卡。
1、受車輛限購影響，車商新車業(yè)務大幅下降，車險業(yè)務增長乏力，車險仍未擺脫同比負增長的局面。
2、我司車險市場份額同比仍呈下降趨勢。
3、車險市場競爭激烈，降低承保政策要求、提高銷售費用標準甚至暗中貼費已成為同業(yè)公司競爭的首要手段，我司結合業(yè)務競爭需要，也相應調整了銷售費用標準，由于保費充足性的下降，會導致銷售費用成本的提升，也會對車險盈利能力產生影響。
由于車輛限購的影響，業(yè)務出現負增長，且增速大幅落后市場及主要競爭對手，市場份額同比下降，增量份額被主要競爭對手反超。為了扭轉業(yè)務持續(xù)下滑局面，力爭年末實現車險業(yè)務正增長，公司將采取積極進取的市場策略，全力打響車險市場保衛(wèi)戰(zhàn)。
1、抓源頭，促新保
各家車商合作公司可結合店內新車份額及其他主體政策，采用一店一策的原則，有針對性的搞好提升新車份額促銷活動。
2、提續(xù)保，強轉保
搞好階段性促銷活動，全力提升優(yōu)質業(yè)務續(xù)保率，重點是0次及1次出險續(xù)保業(yè)務，在保持優(yōu)質業(yè)務續(xù)保率提升的'前提下，強化優(yōu)質未出險轉保業(yè)務占比。
加大宣傳及促銷力度，大幅提升電商業(yè)務產能
1、電商部：
定向出擊，重點提高呼入業(yè)務及轉入業(yè)務成單率。
2、落地公司：
（2）各公司要結合當地市場情況，利用各種渠道，廣泛收集客戶信息，有針對性地制定電銷業(yè)務營銷方案，全面提升營銷力度，提高電銷呼出業(yè)務成單率。
1、非營業(yè)團單業(yè)務
對優(yōu)質非營業(yè)團單業(yè)務，特別是轉入非營業(yè)團單業(yè)務，采用市場化的費用政策，提升非營業(yè)團單業(yè)務發(fā)展速度。
2、非營業(yè)散單業(yè)務
研究非營業(yè)散單轉保業(yè)務折扣辦法，提升市場競爭力。
1、加強對營業(yè)貨車的管控力度
加強對營業(yè)性貨車的管控力度，重點是10噸以上營業(yè)性貨車，加大差異化費用配置力度，對新車業(yè)務，在費用政策上給予支持，對已批復及今后上報的車隊業(yè)務進行全面分析，對賠付率高的業(yè)務，要降低優(yōu)惠力度及手續(xù)費比例。對轉保業(yè)務，要逐單查詢賠款情況，對高賠付率業(yè)務，要嚴格限制承保。
2、提升費用差異化、精細化配置水平，提高優(yōu)質業(yè)務獲取能力
1、為了鼓勵各公司大力發(fā)展私車團單業(yè)務，提高分散性業(yè)務銷售能力，減少對代理業(yè)務的依賴，實行業(yè)務發(fā)展盡快轉型，提高對私車團單業(yè)務支持力度。
2、推動私車團單業(yè)務進一步發(fā)展，突破車險業(yè)務新的增長點，拓展更多有規(guī)模、有效益、長期穩(wěn)定的大項目、大單位、大客戶職工私家車團單業(yè)務，分公司車險部決定在下半年開展業(yè)務競賽，調動經營單位、業(yè)務人員積極性，在提高私車團單業(yè)務費用考核的基礎上，增加設置排名獎，對私車團單業(yè)務做的較好的經營單位給予費用獎勵。
1、繼續(xù)建設完善車險續(xù)保平臺，為一線續(xù)保人員提供優(yōu)質的服務、準確的明細。對未出險客戶明細定期發(fā)各經營單位，確保優(yōu)質業(yè)務不丟失。
2、強化新車首年續(xù)保工作，次新車續(xù)保是續(xù)保工作中的重中之重，充分調動4s的積極性，強化一線工作人員的重視性，采取續(xù)保轉直銷方式大幅提升新車首年續(xù)保率。
3、完善續(xù)保業(yè)務的考核力度，結合階段性勞動競賽對優(yōu)質續(xù)保業(yè)務加大銷售費用的配置力度，對于續(xù)保率提升采取薪酬、費用聯合獎勵辦法，與公司一把手和主管車險副總薪酬直接掛鉤，獎罰分明，調動全體員工的積極性，形成全員抓續(xù)保的良好局面。
4、團單業(yè)務能夠有效提升團體客戶其他險種的投保，大大增強公司整體業(yè)務的競爭能力，加強團單業(yè)務續(xù)保能力尤為重要，特別是優(yōu)質非營業(yè)團單業(yè)務。各公司非營業(yè)單位客戶丟失情況嚴重。分公司將協調信息部，在續(xù)保平臺中增加團單業(yè)務續(xù)保提醒功能，將團單業(yè)務明細定期發(fā)送給各承保公司。各經營機構應予以高度關注，專人負責團單業(yè)務的續(xù)保工作，按時進行梳理，做好續(xù)保前期準備工作。
車險業(yè)務管理崗工作總結篇二十一
尊敬的領導，各位同事：
大家好！20xx年即將過去，回首過去的1年，我和部門同事一起為了非車險業(yè)務的發(fā)展，一起努力拼搏。為了總結經驗、分析不足，更好的做好20xx年的工作，現將本人20xx年的工作情況總結如下，希望大家批評指正。
在非車險部工作期間我真正體會到了時不我待、只爭朝夕，用“在崗一分鐘，盡職六十秒”的態(tài)度努力做好核保工作，認真履行好核保崗位職責。本人在核保崗意識到：核保是保險經營的核心環(huán)節(jié)，通過核保接觸了各類型的業(yè)務員及客戶，讓我覺得保險公司在承保時應嚴格審核，公平、公正。核保決定應該是建立在公司可能盈利的基礎上，保證業(yè)務質量，堅持穩(wěn)健經營。
本人在保險行業(yè)已經17年了，之前認為自己已經很懂保險了，從事核保工作以后，發(fā)現要學的東西還有很多。通過交流學習，在公司前輩們的熱心幫助下，我學到了不少新的知識和先進經驗。提高工作效率的關鍵，就應熟悉各險種產品的核保管理規(guī)定。在日常工作中，我認真學習了由總公司制定的《各險種核保細則》，對于非車險保險條款的內容有了更深的理解，我還充分利用休息時間自主完成了其他有關工作內容知識的學習，并順利通過了總公司的核?？荚嚒?BR> 為了提高作業(yè)效率，財富u保y08功能上線后，保證了系統(tǒng)錄單的平穩(wěn)過渡，覆蓋率達到了預期目標，目前指標位列全省第一。
除了核保工作以外，積極為業(yè)務員提供各種咨詢及業(yè)務支持，費率測算，費用申請，處理完成個案業(yè)務上報近百件，跟單規(guī)則的設置，手續(xù)費的結算，業(yè)務費的下發(fā)，和績效的'制作等工作，以及維護浙江衢州水業(yè)集團的車險招標業(yè)務。
經過這一年的工作學習，我感覺我的頭腦更清晰了，目標更明確了，對于自身的問題和不足，需要從以下幾個方面改進：
1、對承保業(yè)務及時地進行審核，利用風險管理經驗降低承保風險，明確承保費率，確保承保質量。
2、加強信息技術的學習，增強各類險種業(yè)務的處理能力，同時做好市場調研，并定期編制中、長期個人業(yè)務計劃。
3、熟練掌握新型保險業(yè)務的操作，以提高自身的綜合業(yè)務技能水平。
我雖然在總公司組織的核?？荚囍腥〉幂^優(yōu)異成績，但是還要進一步提升個人綜合能力，以便將來能夠更好的做好運營支持工作。再次感謝各位領導和同事對我工作的支持和幫助，因為是你們讓我更成熟，更專業(yè)，我會大家一起共同沖刺至年底最后一刻！20xx年戰(zhàn)斗的號角即將吹響，我會更好的做好核保工作，同部門一起奮戰(zhàn)開門紅。
車險業(yè)務管理崗工作總結篇一
第一章。
總則。
第一條。
為加強xxxxxx銀行(以下簡稱我行)電子銀行業(yè)務風險管理，保障客戶及我行的合法權益，促進電子銀行業(yè)務的健康有序發(fā)展，根據《中華人民共和國電子簽名法》、《電子銀行業(yè)務管理辦法》、《電子銀行安全評估指引》、《電子支付指引（第一號）》、《商業(yè)銀行信息科技風險管理指引》等信息安全的有關法律法規(guī)，制定本辦法。
第二條。
電子銀行風險管理的目標是通過建立有效的機制，實現對電子銀行風險的識別、計量、監(jiān)測和控制，促進電子銀行安全、持續(xù)、穩(wěn)健運行，推動業(yè)務創(chuàng)新，提高信息技術使用水平，增強核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。
第三條。
電子銀行風險管理的內容包括業(yè)務風險管理和信息安全風險管理。電子銀行業(yè)務的風險主要體現為：操作風險、信息科技風險、法律風險、信譽風險、合規(guī)風險以及信用風險、市場風險等。
電子銀行業(yè)務信用風險、市場風險的管理應遵守我行現行各項風險管理制度。本辦法重點規(guī)范操作風險、信息科技風險、法律風險、信譽風險的管理。
第四條。
我行實行電子銀行年度評估制度，重大事件報告制度。對重大事件，按事件性質和專項制度規(guī)定及時向監(jiān)管部門報告。
第五條。
由內控風險管理部對電子銀行系統(tǒng)的運行狀況進行定期審計。
第六條。
本辦法適用于我行各管理部門、業(yè)務部門、營業(yè)機構及全體員工。
—1—第二章。
風險管理的組織機構與職責。
第七條。
風險管理委員會負責制定電子銀行風險管理政策、監(jiān)控風險管理政策執(zhí)行情況、制定我行電子銀行風險管理活動目標、審批電子銀行風險管理的重大事項，協調內控風險管理部、綜合管理部、會計核算部、電子銀行部、信息科技部、金電公司托管中心等相關業(yè)務管理部門之間的操作風險管理縫隙，建立涵蓋轄區(qū)范圍電子銀行各項活動的風險管理系統(tǒng)。
第八條。
電子銀行部是電子銀行業(yè)務的主管部門，主要職責有：貫徹落實電子銀行監(jiān)管的各項規(guī)定與政策；擬定電子銀行管理、運營的各項規(guī)章制度；配合市場營銷部門提供客戶服務，配合市場營銷部門組織開展電子銀行業(yè)務的市場調研、產品開發(fā)及產品完善工作；負責提出電子銀行業(yè)務開發(fā)、更新、升級需求，并組織相關測試和培訓；落實電子銀行風險管理政策及內控要求，確保電子銀行業(yè)務運行的連續(xù)性和安全性。
第九條。
電子銀行業(yè)務風險管理納入我行風險管理體系。風險管理委員會負責制訂與完善風險管理制度及實施細則，組織開展電子銀行業(yè)務自律監(jiān)管、安全評估，有效識別、監(jiān)測、控制和評估電子銀行業(yè)務風險，及時向上級部門或監(jiān)管部門報告風險信息和處理情況。
第十條。
會計核算部負責制定會計核算規(guī)章制度，確保電子銀行業(yè)務嚴格按照國家會計政策和我行相關制度執(zhí)行，參與網銀業(yè)務的需求討論、系統(tǒng)測試與驗收工作。
第十一條。
—2—出現的技術問題，確保電子銀行系統(tǒng)安全、正常運行。
第十二條。
金電公司托管中心是我行電子銀行系統(tǒng)的運維部門，金電公司托管中心負責制定信息系統(tǒng)運維相關資產管理、介質管理、設備管理、監(jiān)控管理、網絡安全管理、系統(tǒng)安全管理、惡意代碼防范管理、密碼管理、信息系統(tǒng)變更管理、安全事件處理、數據備份與恢復管理、信息系統(tǒng)應急預案、密碼安全、交付管理等相關規(guī)章制度；負責信息系統(tǒng)運維環(huán)境網絡安全管理；負責信息系統(tǒng)運維環(huán)境物理機房安全監(jiān)控管理；負責信息系統(tǒng)運維環(huán)境主機安全管理，包括但不限于對服務器操作系統(tǒng)、數據庫等安全進行管理；負責信息系統(tǒng)運維環(huán)境應用安全管理；負責信息系統(tǒng)運維環(huán)境數據安全管理，包括但不限對外包服務所涉及的重要業(yè)務數據、鑒別信息等的安全管理。
第十三條。
內控風險管理部負責電子銀行系統(tǒng)的檢查審計工作，開展電子銀行系統(tǒng)運行的審計，查找并督促消除業(yè)務風險和管理隱患，查處違反電子銀行系統(tǒng)內部控制制度的事件。
第十四條。
綜合業(yè)務部負責電子銀行安全措施的檢查、協助公安司法部門對違法行為的調查、偵破。
第十五條。
綜合管理部、會計核算部分別負責電子銀行業(yè)務風險管理所涉及的法律事務和反洗錢工作。
第十六條。
營業(yè)部及各支行應指定專人負責電子銀行業(yè)務管理工作，向客戶推介電子銀行業(yè)務，按照我行制定的規(guī)章制度受理和辦理電子銀行業(yè)務、做好電子銀行業(yè)務營銷、售后服務和意見反饋工作。
第三章。
操作風險管理。
第十七條。
操作風險是指我行員工或客戶沒有按照相關規(guī)定或手冊操作而造成我行收益或資本的風險。
第十八條。
對于員工操作風險控制的基本要求：
（一）有效隔離應用系統(tǒng)、驗證系統(tǒng)、處理系統(tǒng)和數據庫等各系。
—3—統(tǒng)間的風險傳遞；
（二）確保任何單個員工和外部服務供應商都無法獨立完成一項交易；
（三）加強員工思想道德教育，強化操作人員密碼管理，實行分級授權管理;。
（四）實行電子銀行關鍵崗位工作人員ab角制，崗位第一責任人不在崗位時，應指定相應工作人員代其行使相關事權，確保工作不間斷、不拖延。
（五）電子銀行業(yè)務操作人員必須熟悉電子銀行的業(yè)務操作流程，必須參加電子銀行業(yè)務培訓方能辦理業(yè)務，電子銀行部定期組織培訓和考核。
第十九條。
對于客戶操作風險控制的基本要求：
（一）詳細說明并提供演示流程，清晰告知客戶電子銀行操作要領；
（二）通過客戶服務中心、操作指南、柜員指導等多渠道提供幫助，并及時進行風險提示；
（三）通過登陸保護、密碼強度以及各類防范技術盡可能減少客戶發(fā)生風險損失的概率;。
（五）對客戶對外支付額度進行限制，支付限額如有調整必須提前十日向客戶公布。
第四章。
信息科技風險管理。
第二十條。
信息科技風險是指信息科技在電子銀行系統(tǒng)運用過程中，由于自然因素、人為因素、技術漏洞和管理缺陷導致的我行收益或資本的風險。
—4—第二十一條。
嚴密防范并及時填堵系統(tǒng)后門，以防止黑客通過后門進入系統(tǒng)進行破壞和竊密。
第二十二條。
嚴格進行網絡邏輯分段，形成ip子網，實現對內部網絡的隔離，在路由器上實施數據包過濾，并且利用防火墻來實現基于ip地址的內外訪問控制。
第二十三條。
建立實時病毒防范功能，以防止系統(tǒng)錯誤、數據混亂、服務失敗等給業(yè)務系統(tǒng)和管理系統(tǒng)帶來損失。
第二十四條。
建立數據存儲備份管理，確保在發(fā)生系統(tǒng)被破壞、應用錯誤、數據丟失時，通過數據存儲管理進行及時恢復。
第二十五條。
建立系統(tǒng)安全漏洞掃描機制，在系統(tǒng)使用過程中動態(tài)地尋找系統(tǒng)漏洞，幫助完善系統(tǒng)的安全，并以此防止由于其它的網絡操作對系統(tǒng)的安全造成威脅。
第二十六條。
建立外部攻擊偵測機制，通過ids、ips系統(tǒng)，及時發(fā)現外部攻擊行為，并對攻擊行為進行及時處理，問題嚴重時候，啟動應急預案。
第二十七條。
采用身份鑒別、訪問控制、數據加密、數據完整、數字簽名、防重發(fā)等安全控制機制，保證客戶使用的安全性。
第二十八條。
進行風險評估，制定風險評估計劃，識別信息資產，評價信息資產威脅發(fā)生的可能性以及弱點被利用的容易程度，確定風險等級，找出目標與現狀的差距，改進信息安全措施。
第二十九條。
制定安全計劃，明確實施方案，確定可接受風險的程度，制定風險緩釋策略，減少、規(guī)避和轉移風險；檢查和測試風險緩釋策略和安全計劃實施情況。
第三十條。
保證電子銀行開發(fā)環(huán)境和應用環(huán)境的分離，評估和認證后續(xù)開發(fā)應用的需求和風險。
—5—。
第五章。
法律風險管理。
第三十一條。
法律風險是指違反或不遵守法律、法規(guī)、規(guī)章或約定的慣例，或者沒有完善地界定有關交易各方在法律上的權利和義務而造成我行收益或資本的風險。
第三十二條。
對于資金轉移類交易，必須要采用雙重身份認證和加密傳輸，并由客戶設定支付額度，以此防范人民銀行《電子支付指引（第一號）》提示的電子支付風險。
第三十三條。
電子銀行業(yè)務的開通，必須首先與客戶簽訂電子銀行服務協議及合同，明確雙方的權利與義務，并在協議條款和網站上對電子銀行業(yè)務有可能造成的風險進行公告。
第三十四條。
對于客戶有意泄露密碼或未履行應盡義務的，我行應根據法律法規(guī)維護自身合法權益。
第三十五條。
加強對與我行系統(tǒng)存在技術和業(yè)務連接的第三方機構的管理，通過正式法律協議明確雙方的糾紛處理、賠償等相關法律責任，向客戶充分披露銀行與第三方機構的業(yè)務流程和責權關系，積極防范法律風險。
第六章。
信譽風險管理。
第三十六條。
信譽風險是指負面的公眾輿論對我行收益或資本所造成的風險。
第三十七條。
在電子系統(tǒng)中，應采用先進、成熟的技術，避免因技術落后給客戶帶來不便，使客戶對我行整體服務能力產生不信賴。
第三十八條。
為客戶信息負責，防止因系統(tǒng)安全性缺陷嚴重損害客戶的隱私權。
第三十九條。
制定合適的應急計劃和業(yè)務連續(xù)性計劃，使系統(tǒng)。
—6—具備為客戶提供不間斷服務的能力。
第四十條。
制定危機公關預案，加強與媒體的合作，針對突發(fā)事件和負面輿論，要認真分析、及時匯報、積極響應、統(tǒng)一口徑，最大限度地消除負面影響。
第七章。
合規(guī)風險管理。
第四十一條。
合規(guī)風險是指銀行因未能遵循法律法規(guī)、監(jiān)管要求、規(guī)則、自律性組織制定的有關準則、已及適用于銀行自身業(yè)務活動的行為準則，而可能遭受法律制裁或監(jiān)管處罰、重大財務損失或聲譽損失的風險。
第四十二條。
電子銀行部應定期組織培訓學習，加大頻度，培訓中結合監(jiān)管部門有關銀行業(yè)金融機構信息科技風險管理文件要求，通過系統(tǒng)學習和培訓，在工作中自覺貫徹執(zhí)行，提高全員信息科技合規(guī)意識。
第四十三條。
建立各網點一線人員聯席會議制度，及時對臨柜操作的各項風險點相互交流，共同研究和解決工作中出現的新問題、新情況。
第四十四條。
建立電子銀行業(yè)務管理部門、內控風險管理部門與業(yè)務部門的聯動機制，實現各部門間的防范優(yōu)勢互補和信息共享，形成風險管理的合力。
第四十五條。
各營業(yè)網點內部建立信息科技風險協調機制，明確責任，定期自查本網點信息科技合規(guī)方面存在的問題，遇到內部不能協調解決的問題，及時上報。
第四十六條。
完善信息科技風險內控制度，查漏補缺，調整優(yōu)化，嚴格評估信息安全內控體系的完整性和實施的有效性，電子銀行部、內控風險管理部應適時組織開展轄內機構信息科技合規(guī)風險的現場檢查。
—7—。
第八章。
異常交易監(jiān)控。
第四十七條。
要求電子銀行系統(tǒng)外包服務商應用專門軟件對電子銀行系統(tǒng)進行實時的監(jiān)控和審計，并逐日形成日志和審計報告。按業(yè)務規(guī)則定期審查監(jiān)控日志和審計報告，對于業(yè)務異常流量和交易進行事后監(jiān)督和確認。
第四十八條。
對電子銀行客戶發(fā)生的大額交易、可疑交易按監(jiān)管部門的要求提取、上報。
第四十九條。
電子銀行客戶發(fā)生大額交易、異常交易時，系統(tǒng)應提示相關工作人員及時聯系客戶，由相關工作人員根據客戶的回應決定是否放行交易。
第九章。
風險的分析與報告。
第五十條。
電子銀行業(yè)務的分析與報告是指對電子銀行業(yè)務風險定期進行分析，總結經驗，發(fā)現問題，分析原因，采取措施，并形成業(yè)務風險報告。業(yè)務風險報告分為年度業(yè)務風險報告和重大突發(fā)事件的專題報告。
第五十一條。
年度業(yè)務風險報告必須在次年１月內上報，其主要內容包括：本年度業(yè)務風險發(fā)生情況、風險結構、分析成因、防范措施、經驗教訓、整改措施。
第五十二條。
重大突發(fā)事件專題報告：對系統(tǒng)故障、非法入侵、客戶信息泄漏、客戶資金被盜及內部作案等重大突發(fā)事件要逐件專題報告，并及時上報有關部門采取相應補救措施，防止損失進一步擴大。
第十章。
附則。
第五十三條。
本辦法由xxxxxx銀行內控風險管理部負責解釋和修訂。
—8—第五十四條本辦法自下發(fā)之日起施行。
—9—。
車險業(yè)務管理崗工作總結篇二
本人在20xx年聘期里，在醫(yī)院各級領導的關心指導下，在各部門科室的大力協助配合下，圓滿地完成了本崗位的各項工作任務。具體完成情況述之如下：
1、以《藥品管理法》為準繩，認真仔細地做好藥品的調配工作，嚴格執(zhí)行醫(yī)院處方管理規(guī)定，調配時對每一張?zhí)幏竭M行“三查”，“七對”嚴格把關，確?；颊哂盟幍暮侠硇裕踩?。
2、做好每周藥房藥品的申領工作，積極配合臨床醫(yī)生的藥品使用，認真做好藥品的驗收入庫，嚴格把關，發(fā)現有質量問題的藥品，堅決不入庫，從而保證了藥品質量的安全。認真管理好毒麻藥品，其帳物符合率100%。
3、積極配合醫(yī)院財務的工作。每季度做好藥房的藥品盤點工作。
在清點藥品實物認真仔細，實事求是，按照上級主管部門的要求及時完成。認真做好每月末的財務報表工作，做到及時，準確，高效。
4、認真執(zhí)行醫(yī)院的收費管理制度。在收費的工作中，做到唱收唱支，不多收，不少收，不漏收不亂收，合理收費，優(yōu)質服務。及時將收到的現金按要求存入指定的銀行帳戶，確?，F金的安全性。
5、認真做好管理醫(yī)務所的藥品使用情況，盡最大努力配合好醫(yī)務所的藥品臨床應用，確保醫(yī)療工作的順利開展。
車險業(yè)務管理崗工作總結篇三
我叫xx，現年xx歲，中共黨員，大學文化程度，現任縣合管辦主任職務。
縣合管辦的主要職責是：具體負責新型農村合作醫(yī)療基金的管理與使用；及時辦理參合人員醫(yī)療費用的審核與報銷，定期公布基金使用情況，接受社會各界監(jiān)督；加強對定點醫(yī)療機構合作醫(yī)療工作日常管理。
我縣的新農合工作自20xx年12月份啟動以來，在縣委、縣政府的高度重視下，在衛(wèi)生行政主管部門的正確指導下，各項工作均走在全市前列。20xx年，在全市率先實行了計算機聯網結報管理。20xx年，被xx省信息產業(yè)化領導小組辦公室評為《xx農村信息技術應用典型》，20xx年，被xx省衛(wèi)生廳評為《xx省新型農村合作醫(yī)療管理先進單位》。
一是認真做好新農合基金的管理和使用工作。多年來，縣合管辦按照上級要求，認真加強對新農合基金的管理，并根據使用情況，及時向縣委、縣政府提出調整補償標準的`建議，全縣從8月10日起，再次提高住院補償標準，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院從原來的75%提高到85%，縣級及縣城區(qū)醫(yī)院由原來的60%提高到70%，省、市定點醫(yī)療機構住院補償比例也在原來的基礎上提高5個百分點，個人年度最高封頂線也由原來的13萬元提高到18萬元。
二是及時辦理參合人員醫(yī)療費用的審核和補償工作。幾年來，縣合管辦結合新農合發(fā)展形勢，不斷創(chuàng)新管理模式，先后出臺了《住院病人身份審核確認制度》、《縣外住院費用報銷調查審核制度》，并及時公示報銷情況，在各定點醫(yī)療機構的大力支付和主動配合下，有效地防止了冒名頂替等違規(guī)套取合作醫(yī)療基金行為的發(fā)生。
三是認真做好新農合日常管理工作。一方面，通過協議等形式不斷加強對定點醫(yī)療機構的監(jiān)管，同時，公布咨詢投訴電話，答復并落實社會和群眾的舉報、投訴；另一方面，認真開展新農合工作調研和運行數據分析，提出工作建議。
總結過去，取得的成績來之不易，展望未來，面臨的問題仍需有清醒的認識。在今后的工作中，我們將立足本職，務實創(chuàng)新，為實現政府得民心，農民得實惠，醫(yī)院得發(fā)展作出更大的貢獻。
車險業(yè)務管理崗工作總結篇四
第一條為加強電子銀行業(yè)務的風險管理，保障客戶及銀行的合法權益，促進電子銀行業(yè)務健康有序發(fā)展，根據《中華人民共和國銀行業(yè)監(jiān)督管理法》、《中華人民共和國商業(yè)銀行法》和《中華人民共和國外資金融機構管理條例》等有關法律法規(guī)，制定本辦法。
第二條本辦法所稱電子銀行業(yè)務，是指金融機構利用面向社會公眾開放的通訊渠道和公眾網絡，以及銀行為特定自助服務設施或客戶建立的專用網絡提供的銀行業(yè)務。
電子銀行業(yè)務包括利用計算機和互聯網開展的銀行業(yè)務（以下簡稱“網上銀行業(yè)務”）利用電話等聲訊設備和電信網絡開展的銀行業(yè)務（以下簡稱“電話銀行業(yè)務”），利用移動電話和互聯網開展的銀行業(yè)務（以下簡稱“手機銀行業(yè)務”），以及利用其他外部電子服務設備提供的由客戶自助服務的銀行業(yè)務。
第三條在中華人民共和國境內設立的銀行業(yè)金融機構，以及依據《中華人民共和國外資金融機構管理條例》設立的外資金融機構，應當按照本辦法的規(guī)定開展電子銀行業(yè)務。
在中華人民共和國境內設立的金融資產管理公司、信托投資公司、財務公司、金融租賃公司以及經中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會（以下簡稱中國銀監(jiān)會）批準設立的其他金融機構，開展有關電子金融服務業(yè)務，適用本辦法對金融機構開展電子銀行業(yè)務的有關規(guī)定。
第四條經審查批準，銀行業(yè)金融機構、外資金融機構可以在中華人民共和國境內開辦電子銀行業(yè)務，向中華人民共和國境內企業(yè)、居民等客戶提供電子銀行服務。
第五條開展電子銀行業(yè)務的金融機構，應當按照合理規(guī)劃、統(tǒng)一管理、保障系統(tǒng)安全運行的原則，加強對電子銀行業(yè)務風險的管理，保證電子銀行業(yè)務的健康、有序發(fā)展。
第六條開辦電子銀行業(yè)務的金融機構應根據電子銀行業(yè)務的特性，建立健全電子銀行業(yè)務的風險管理體系和內部控制體系，設立相應的管理機構，明確電子銀行業(yè)務管理的責任，有效地識別、監(jiān)測和控制電子銀行業(yè)務風險。
第七條中國銀監(jiān)會統(tǒng)一負責對境內及跨境電子銀行業(yè)務實施監(jiān)管。
第二章申請與變更。
第八條金融機構在中華人民共和國境內開辦電子銀行業(yè)務，應當依照有關法律法規(guī)的規(guī)定，報經中國銀監(jiān)會審查批準。
未經中國銀監(jiān)會批準，任何單位或者個人不得在境內開辦電子銀行業(yè)務或者利用公眾電子網絡從事銀行業(yè)金融機構的業(yè)務活動。
第九條金融機構開辦電子銀行業(yè)務，應當具備下列條件：
（二）制定了電子銀行業(yè)務的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃，以及電子銀行業(yè)務發(fā)展的安全策略；
（五）建立了明確的電子銀行業(yè)務管理部門，配備了合格的管理人員和技術人員；
（六）中國銀監(jiān)會要求的其他條件。
第十條開辦以互聯網為媒介的網上銀行業(yè)務、手機銀行業(yè)務等電子銀行業(yè)務，除應具備第九條所列條件外，還應具備以下條件：
（一）具備適當的計算機設備、容量和能力，保證電子銀行不間斷運行；
（二）建立了有效的計算機外部攻擊偵測機制；
（四）外資金融機構的電子銀行業(yè)務運營系統(tǒng)和業(yè)務處理服務器可以設置在中華人民共和國境外，但在中華人民共和國境內應設置可以記錄和保存有關境內業(yè)務數據的設備，能夠滿足金融監(jiān)管部門非現場監(jiān)管和現場檢查的要求，在出現法律糾紛時，能夠滿足中國司法機構調查取證的要求。
第十一條外資金融機構開辦電子銀行業(yè)務，除應具備第九條、第十條所列條件外，還應當按照法律、行政法規(guī)的要求在中華人民共和國境內設有營業(yè)性分支機構，其所在國（地區(qū)）監(jiān)管當局具備對電子銀行業(yè)務進行監(jiān)管的法律框架和監(jiān)管能力。
第十二條銀行業(yè)金融機構開辦電子銀行業(yè)務，應由其總行統(tǒng)一向中國銀監(jiān)會申請。
外資金融機構開辦電子銀行業(yè)務，應由其指定的在中華人民共和國境內的分支機構向中國銀監(jiān)會申請。
利用互聯網等開放性網絡或無線網絡開展的電子銀行業(yè)務，包括網上銀行、手機銀行、個人數據輔助設備銀行等，適用于審批制；利用境內或地區(qū)性電信網絡、有線網絡等開展的電子銀行業(yè)務，適用于備案制。
金融機構在申請開辦電子銀行業(yè)務時，可以在一個申請報告中同時申請不同類型的電子銀行業(yè)務，但在申請中應注明所申請的電子銀行種類。
第十四條向中國銀監(jiān)會申請開辦電子銀行業(yè)務，應提交以下文件、資料（一式三份）：
（四）安全評估報告；
（七）電子銀行的管理部門、管理職責，以及主要負責人介紹；
（八）申請單位聯系人、聯系電話、傳真電話、電子郵件信箱；
（九）中國銀監(jiān)會要求提供的其他文件和資料。
第十五條對于開辦電子銀行業(yè)務的申請，中國銀監(jiān)會可以批準或同意備案。
2全部或部分電子銀行類型。
中國銀監(jiān)會在收到正式申請文件三個月內，作出批準或者不批準的書面決定，或者發(fā)出備案通知書；決定不批準或不予備案的，應當說明理由。
第十六條銀行業(yè)金融機構經批準獲得開辦電子銀行業(yè)務的資格后，可以授權其分支機構同時開辦部分或全部已獲批準的電子銀行業(yè)務。銀行業(yè)金融機構的分支機構應及時就其開辦的電子銀行業(yè)務情況，向當地銀監(jiān)會分支機構報告。
未實現數據集中處理和管理的金融機構，其分支機構開辦電子銀行業(yè)務或變更需要審批、備案的電子銀行業(yè)務品種，應持其總行的相應授權文件，向所在地中國銀監(jiān)會的分支機構備案。
第十七條金融機構獲準開辦電子銀行業(yè)務的，可以利用電子銀行平臺，進行傳統(tǒng)銀行產品和服務的宣傳、銷售，也可以根據電子銀行業(yè)務的特點開發(fā)新的業(yè)務品種。
第十八條金融機構增加或者變更以下電子銀行業(yè)務品種，應當經中國銀監(jiān)會審查批準：
（一）中國銀監(jiān)會批準的業(yè)務范圍以外的業(yè)務品種；
（三）中國銀監(jiān)會規(guī)定的其他業(yè)務品種。
第十九條金融機構增加或者變更以下電子銀行業(yè)務品種，應當向中國銀監(jiān)會備案：
（一）第三方需要讀取銀行業(yè)金融機構數據庫才能開展的；
（三）中國銀監(jiān)會規(guī)定的其他業(yè)務品種。
第二十條利用電子銀行平臺開辦中國銀監(jiān)會已經批準的業(yè)務范圍內的其他業(yè)務品種，不需審查批準或備案。
增加或變更不需審批或備案的電子銀行業(yè)務品種，應在開辦該品種后一個月之內報告中國銀監(jiān)會。
第二十一條金融機構增加或變更需要審查批準的電子銀行業(yè)務品種，應向中國銀監(jiān)會報送以下文件和資料（一式三份）：
（一）增加或變更業(yè)務品種的申請；
（二）擬增加或變更業(yè)務品種的定義和操作流程；
（三）擬增加或變更業(yè)務品種的風險特征和防范措施；
（三）有關管理規(guī)章制度；
（四）申請單位聯系人、聯系電話、傳真電話、電子郵件信箱；
（五）中國銀監(jiān)會要求提供的其他文件和資料。
第二十二條對于增加或變更需要審批的電子銀行業(yè)務品種的申請，中國銀監(jiān)會在收到正式申請文件三個月內，作出批準或者不批準的書面決定；決定不批準或不予備案的，應當說明理由。
增加或變更應當備案的電子銀行業(yè)務品種，中國銀監(jiān)會應在收到正式備案文件三個月內，發(fā)出備案通知書。
第二十三條已開辦電子銀行業(yè)務的金融機構決定終止電子銀行服務，應提前三個月就終止電子銀行服務的原因及相關問題的處置方案等報中國銀監(jiān)會備案，并同時予以公告。
3金融機構決定終止部分電子銀行業(yè)務品種時，應于終止該業(yè)務品種前一個月向中國銀監(jiān)會備案，并針對可能出現的問題制定有效的處置措施。
終止電子銀行服務，或者終止經審批或備案的電子銀行業(yè)務品種后，金融機構又計劃重新開辦電子銀行或者相關業(yè)務時，應重新申請。
第二十四條金融機構因電子銀行系統(tǒng)升級、測試等原因，需要按計劃暫時停止電子銀行服務的，應選擇恰當的時間，盡可能減少對客戶的影響，并提前一周予以公告，并同時將有關情況報告中國銀監(jiān)會。
受突發(fā)事件或偶然因素影響非計劃暫停電子銀行服務，在正常工作時間內超過1個小時或者在正常工作時間外超過2個小時的，金融機構應在暫停服務后24小時之內，將事故原因、影響、補救措施及處理情況等，向中國銀監(jiān)會報告。
第三章風險管理。
第二十五條金融機構應當將電子銀行業(yè)務的風險管理納入本機構風險管理的總體框架，并根據電子銀行業(yè)務運行的特點，加強對電子銀行業(yè)務面臨的戰(zhàn)略風險、信譽風險、運營風險、法律風險、信用風險、市場風險等風險的管理。
第二十六條金融機構應當明確電子銀行在本機構發(fā)展和管理中的地位，建立健全電子銀行業(yè)務的風險管理體系和電子銀行安全、穩(wěn)健運營的內部控制體系，形成清晰的電子銀行管理框架，制定并保證相關制度規(guī)則和程序得到有效執(zhí)行。
金融機構針對傳統(tǒng)業(yè)務風險已經制定的穩(wěn)健性風險管理原則，同樣適用于電子銀行業(yè)務，但金融機構應根據電子銀行業(yè)務環(huán)境和運行方式的變化，對原有風險管理制度、規(guī)則和程序進行必要的和適當的修正。
第二十七條金融機構的董事會和高級管理層應根據本機構的總體發(fā)展戰(zhàn)略和實際經營情況，制訂電子銀行的發(fā)展戰(zhàn)略和可行的經營投資戰(zhàn)略，對電子銀行的經營進行持續(xù)性的綜合效益分析，科學評估電子銀行業(yè)務對總體風險的綜合影響。
第二十八條在制定電子銀行發(fā)展戰(zhàn)略時，應當加強電子銀行業(yè)務的知識產權保護工作。
第二十九條金融機構的董事會和高級管理層應當針對電子銀行不同系統(tǒng)、風險設施、信息和其他資源的重要性及其對電子銀行安全的影響進行評估分類，制定適當的安全策略，建立健全風險控制程序和安全操作守則，采取相應的安全管理措施。
對各類安全控制措施應定期檢查、審核，根據實際情況適時調整。建立安全隱患和事故的報告、審查和處置程序，保證安全措施的持續(xù)有效和及時更新。
第三十條金融機構應當保障電子銀行運營設施設備，以及安全控制設施設備的安全，對電子銀行的重要設施設備和數據，采取適當的保護措施。
（四）對重要技術參數，應嚴格控制接觸權限，并建立相應技術參數的調整與變更機制，以便于在更換了關鍵人員后，防止有關技術參數的泄漏。
第三十一條金融機構應采用適當的加密技術和措施，保證電子交易數據傳輸的保密性、真實性，以及交易數據的完整性和交易的不可否認性。
金融機構采取的數據加密技術應符合國家有關規(guī)定，并根據電子銀行的業(yè)務安全性需求和信息技術的發(fā)展，定期檢查和評估所采用加密技術和算法的強度，對加密方式進行適時調整。
第三十二條金融機構開展需要對相關客戶信息和交易信息等進行認證的電子銀行業(yè)務，采用電子簽名時，應使用符合國家法律、法規(guī)的安全可靠、具有公信力和相應法律效力的第三方認證系統(tǒng)，并定期評估第三方認證機構的可信性和安全性。
第三十三條金融機構應建立合理措施，確保電子銀行系統(tǒng)、數據庫及應用程序的充分職責分離，具有合理授權管理機制，從技術設計、制度安排等方面，有效隔離應用系統(tǒng)、驗證系統(tǒng)、處理系統(tǒng)和數據庫等各系統(tǒng)間的風險傳遞。
第三十四條金融機構應及時檢查其電子銀行可供客戶使用的容量，采取必要的措施保證接入線路的通暢，并采用適當的備份和負載均衡技術，保證客戶對電子銀行服務的可用性。
第三十五條金融機構應制定有效的應急計劃和事故處理預案，并定期對這些計劃和預案進行檢測，定期或不定期評估測試銀行網絡系統(tǒng)、業(yè)務操作系統(tǒng)的動作情況，以管理、控制和減少意外事件引發(fā)的問題，保證系統(tǒng)的正常連續(xù)性運營。
第三十六條金融機構的服務連續(xù)性計劃應充分考慮在應急情況下對第三方服務供應商，以及其他機構的反應能力，并采取適當的措施。
第三十七條金融機構應采取適當的措施和采用適當的技術，鑒定與識別啟動網上銀行服務的客戶真實身份，并對其權限實施有效管理。
第三十八條金融機構應建立適宜的入侵檢測系統(tǒng)，對電子銀行運行實施實時監(jiān)控，并定期進行漏洞掃描。
第三十九條金融機構應建立電子銀行系統(tǒng)內部審計機制，定期對電子銀行業(yè)務進行審計，確保對全部的電子銀行交易具有明確的審計監(jiān)督。
第四十條金融機構應定期檢測所有關鍵設備和系統(tǒng)軟件的工作狀態(tài)，審查其工作日志。
第四十一條金融機構應保證所有的電子銀行交易都有清晰的跟蹤記錄，并且采用了適當的技術和措施保存這些數據，符合有關法律法規(guī)的時限要求。
第四十二條金融機構應當與客戶簽訂電子銀行服務合約，明確雙方的權利、義務。
金融機構應當充分揭示電子銀行交易過程中客戶可能面臨的風險，說明已采取的風險控制措施和各方應承擔的責任。
第四十三條金融機構應當在其網站上對所提供的電子銀行服務進行必要的說明，明確啟動電子銀行服務的合法渠道與途徑，以及意外事故報告方式、聯系辦法等。
5同域名分支機構鏈接。
銀行業(yè)金融機構應當盡可能地避免使用多個不同的域名。
第四十四條金融機構應當采取適當措施，保證開展電子銀行業(yè)務時遵守了相關法律法規(guī)對客戶信息和隱私保護的要求。
第四十五條金融機構應針對電子銀行的實際發(fā)展情況，制訂多層次的培訓計劃，進行持續(xù)培訓，提高相關人員的安全管理意識和專業(yè)知識與技能。
第四章數據交換轉移管理。
第四十六條金融機構可以根據業(yè)務發(fā)展的需要，與其他依法開展電子銀行業(yè)務的金融機構建立電子銀行系統(tǒng)數據交換機制，實現電子銀行業(yè)務平臺的直接連接，進行實時跨行資金轉移。
第四十七條建立電子銀行數據交換機制的金融機構，或者電子銀行平臺實現相互連接的金融機構，應當建立聯合風險管理委員會，負責協調跨行間的業(yè)務風險管理。
聯合風險管理委員會由所有參加數據交換或電子銀行平臺連接的金融機構組成。聯合風險管理委員會應當建立明確的規(guī)章制度和工作規(guī)程。
第四十八條銀行業(yè)金融機構根據業(yè)務發(fā)展或管理的需要，可以通過電子銀行系統(tǒng)與非銀行業(yè)金融機構直接交換有關數據，但必須嚴格遵守有關法律法規(guī)和行政規(guī)章的要求，簽訂范圍明確、職責清晰的書面協議，保證數據安全。
第四十九條銀行業(yè)金融機構根據業(yè)務發(fā)展需要，可以利用電子銀行平臺為企事業(yè)單位和個人提供資金管理和支付服務，為電子商務經營者提供網上支付平臺等。
為電子商務經營者提供網上支付平臺時，銀行業(yè)金融機構必須對有關對象進行嚴格審查，簽訂書面協議，建立監(jiān)督機制，嚴加防范不法人員利用電子銀行平臺從事違法資金轉移或其他非法活動。
第五十條外國銀行分行因管理需要確需向境外總行轉移有關電子銀行數據的，必須嚴格遵守有關法律法規(guī)的規(guī)定，不得將有關數據用于與本行業(yè)務無關的活動中。
第五十一條金融機構從其他金融機構獲得的電子銀行客戶信息和業(yè)務數據，應依法使用和保存，不得非法或擅自將其他金融機構電子銀行的有關數據向第三方轉移。
第五十二條金融機構可以根據需要，將電子銀行部分系統(tǒng)和服務的開發(fā)與技術支持等，外包給第三方機構。
金融機構在進行有關業(yè)務外包時，應當根據實際需要，合理確定外包的原則和范圍，認真分析和評估技術或服務外包潛在的風險，建立健全有關規(guī)章制度，制定相應的風險防范措施。
第五十三條金融機構在選擇外包服務供應商時，應充分審查、評估外包服務供應商的經營狀況、財務狀況和實際的風險控制與責任承擔能力，進行適當的風險分析和必要的盡職調查。
第五十四條金融機構應當與外包服務供應商簽訂書面合同，明確雙方的權。
6利、義務。
在合同中，必須載明外包服務供應商保密條款和保密責任。
第五十五條金融機構應充分認識和評價第三方機構對電子銀行業(yè)務風險控制的影響，并將其納入總體安全策略之中。
第五十六條金融機構應確立一套完整的檢測程序，審慎管理電子銀行系統(tǒng)及應用程序的外包安排或合作安排產生的風險。
外包及合作業(yè)務都應符合金融機構的風險管理標準，并建立針對電子銀行外包業(yè)務風險的應急計劃。
第五十七條金融機構應在健全內部跟蹤、監(jiān)督機制的基礎上，建立與第三方之間的有效溝通機制，并制定適宜的變更第三方機構過渡方案。
第五十八條金融機構對設計開發(fā)電子銀行業(yè)務處理系統(tǒng)、授權管理系統(tǒng)、數據備份系統(tǒng)，以及其他涉及機密數據管理和傳遞系統(tǒng)等進行外包時，應在業(yè)務外包實施前向中國銀監(jiān)會備案。
客戶個人信息、交易記錄和其他涉及客戶隱私問題的信息數據，不得外包給第三方機構管理。
第五十九條開辦電子銀行業(yè)務的金融機構，可以根據業(yè)務需要向境外居民提供跨境電子銀行服務。
第六十條向境外居民提供跨境電子銀行服務的金融機構，應當遵守境外居民所在國的法律規(guī)定，并應以下文件、資料報中國銀監(jiān)會備案。
（一）提供跨境電子銀行服務的國別，以及該國對電子銀行業(yè)務管理的主要法律要求；
（二）跨境電子銀行服務的主要對象及服務內容；
（三）未來三年內跨境電子銀行業(yè)務的發(fā)展規(guī)模、客戶規(guī)模的分析預測；
（五）中國銀監(jiān)會要求提供的其他文件資料。
第六十一條金融機構將部分業(yè)務或客戶數據轉移至境外的，必須嚴格遵守國家有關法律法規(guī)的規(guī)定。
金融機構根據有關合作協議，或者外資金融機構的境內分支機構出于業(yè)務需要，需要將部分業(yè)務數據轉移至國外的合作伙伴、總（集團）公司或特定的外包服務供應商，且符合國家有關法律法規(guī)規(guī)定的，必須就客戶信息的安全性與保密性作出安排。
第六十二條金融機構利用電子銀行系統(tǒng)開展離岸金融業(yè)務，應報中國銀監(jiān)會備案。
第六十三條中國銀監(jiān)會依照有關法律法規(guī)的規(guī)定，對電子銀行業(yè)務實施非現場監(jiān)管、現場檢查和安全監(jiān)測，對電子銀行安全評估實施管理，并對電子銀行發(fā)展或管理的行業(yè)自律組織進行指導和監(jiān)督。
第六十四條開展電子銀行業(yè)務的金融機構應當建立電子銀行業(yè)務統(tǒng)計體系，定期向中國銀監(jiān)會報告有關數據、資料。
7實現數據集中管理的國有商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行等金融機構，應由總行統(tǒng)一向中國銀監(jiān)會報告；未實現數據集中管理的國有銀行、股份制商業(yè)銀行等機構，由總行向中國銀監(jiān)會報告有關數據資料的同時，其分行應向所在地的中國銀監(jiān)會分支機構報告；城市商業(yè)銀行、農村商業(yè)銀行、農村合作銀行、信用社、外資金融機構等，向中國銀監(jiān)會當地分支機構報告。
第六十五條開展電子銀行業(yè)務的金融機構應當每年對電子銀行業(yè)務的發(fā)展與管理情況進行分析。
總結。
撰寫電子銀行發(fā)展報告與下一年度的一月底之前報中國銀監(jiān)會。
金融機構的電子銀行發(fā)展報告應當至少包括以下方面：
（一）電子銀行業(yè)務交易量、交易筆數、客戶數等業(yè)務發(fā)展規(guī)模及增長情況；
（五）電子銀行面臨的主要風險和發(fā)展中面臨的主要問題；
（七）其他發(fā)展與管理情況。
第六十六條開展電子銀行業(yè)務的金融機構應當按照中國銀監(jiān)會的要求，對電子銀行進行定期的安全自我評估，并將有關評估情況向中國銀監(jiān)會報告。
第六十七條開展電子銀行業(yè)務的金融機構應當建立電子銀行業(yè)務重大事項報告制度，對于重大案件和重大風險事件，以及可能會引發(fā)其他金融機構電子銀行系統(tǒng)風險的事件，應及時向中國銀監(jiān)會報告。
第六十八條中國銀監(jiān)會根據監(jiān)管的需要，可以獨立或者聘請外部機構對電子銀行業(yè)務系統(tǒng)進行安全漏洞掃描、攻擊測試等，開展電子銀行業(yè)務的金融機構應當積極配合，并嚴格保密有關結果，不得將有關結論用于宣傳活動中。
第六十九條中國銀監(jiān)會依照有關法律法規(guī)和行政規(guī)章的規(guī)定，對電子銀行業(yè)務進行現場檢查。
第七十條開展電子銀行業(yè)務的金融機構應對中國銀監(jiān)會在監(jiān)督檢查中發(fā)現的問題及時整改，并將整改情況上報中國銀監(jiān)會。
第八章法律責任。
第七十一條金融機構在提供電子銀行服務時，因電子銀行系統(tǒng)存在的安全隱患、違規(guī)操作和其他非客戶原因造成的資金損失，由金融機構承擔相應責任；因客戶泄漏交易密碼，或者未按照服務協議盡到應盡的安全防范和保密義務所造成的資金損失，由客戶承擔相應責任；因電子認證服務提供者提供的電子簽名認證出現漏洞或失誤等原因造成的損失，電子認證服務提供者不能證明自己無過錯的，承擔賠償責任。
第七十二條未經批準開辦電子銀行業(yè)務，或者未經批準或備案變更電子銀行業(yè)務品種，除依據相應的法律法規(guī)明確應由客戶承擔責任的情況外，由金融機構承擔相應責任。
8戶提供服務的金融機構應先予以墊付，然后向相關機構追償。
第七十四條金融機構開展電子銀行業(yè)務違反審慎經營規(guī)則和有關安全管理規(guī)范，存在較大安全隱患，但尚不構成違法違規(guī)的，中國銀監(jiān)會應當責令限期改正；逾期未改正的，或者其安全隱患在短時間難以解決的，中國銀監(jiān)會可以區(qū)別情形，采取下列措施：
（二）限制發(fā)展新的電子銀行客戶；
第七十五條金融機構在開展電子銀行業(yè)務過程中，違反有關法律法規(guī)和本辦法的有關規(guī)定，中國銀監(jiān)會將依據有關法律法規(guī)和行政規(guī)章的規(guī)定予以處罰。
第九章附則。
第七十六條銀行業(yè)金融機構利用為特定自助服務設施或客戶建立的專用網絡提供的銀行業(yè)務，有相關業(yè)務管理規(guī)定的，遵照其規(guī)定，但網絡安全、技術風險等管理應參照本辦法的有關規(guī)定；沒有相關業(yè)務規(guī)定的，遵照本辦法。
第七十七條本辦法實施之前，經監(jiān)管部門批準已經開辦網上銀行業(yè)務的金融機構，其電話銀行等備案類的電子銀行類型和網上銀行，不需再行審批或報備，但應于本辦法實施后一個月內將已開辦的電子銀行種類、開辦時間、審批文件等報中國銀監(jiān)會。
上述機構開辦手機銀行等以無線網絡為媒介的電子銀行業(yè)務，應按本辦法申請。
第七十八條本辦法實施之前，已經開辦網上銀行業(yè)務但尚未報批或已經申請但尚未或監(jiān)管部門批準的金融機構，其電話銀行等備案類的電子銀行類型不需再行報備，但應于本辦法實施后一個月內將已開辦的電子銀行種類、開辦時間等報中國銀監(jiān)會。
上述機構開辦網上銀行、手機銀行，以及其他以互聯網或無線網絡為媒介的電子銀行業(yè)務，應按本辦法申請；已經遞交申請材料的，應按照本辦法的要求補充有關材料。
第七十九條本辦法實施之前，未開辦網上銀行業(yè)務但已開辦電話銀行業(yè)務的金融機構，其電話銀行等備案類的電子銀行類型不需再行報備，但應于本辦法實施后一個月內將已開辦的電子銀行種類、開辦時間等報中國銀監(jiān)會。
上述機構新開辦其他電子銀行業(yè)務，應按照本辦法的規(guī)定執(zhí)行。第八十條本辦法由中國銀監(jiān)會負責解釋。第八十一條本辦法自發(fā)布之日起施行。
三官支行。
2015年1月1日。
車險業(yè)務管理崗工作總結篇五
尊敬的公司領導：
20xx年即將過去，在公司領導和悉心關懷下和同事們的幫助指導下，我通過自身的努力，在工作、學習等各方面都取得了長足的進步，尤其是在保險理賠專業(yè)知識和技能培養(yǎng)方面，我已經由一個車險查勘定損的門外漢，成功的蛻變?yōu)橐幻軌颡毩⒐ぷ?、業(yè)務熟練的車險查勘定損員。同時，在這一年里，我也清醒的認識到自身還存在的不足之處，為了能更好的完成本職工作，我應認真努力學習，勇于創(chuàng)新進取，不斷總結工作經驗，揚長避短，不斷提高自己的業(yè)務技能，更好的為公司服務、為客戶服務。現將一年來的工作情況向公司領導總結、匯報如下：
一、工作匯報。
1、加強自身業(yè)務學習，爭做理賠標兵。在日常的工作學習中，我堅持學習更多的保險知識和業(yè)務技能，在老同志的“傳幫帶”下，不斷加強個人自學，彌補個人在保險專業(yè)知識和理賠技能上的不足，始終保持著學無止境的學習精神，力爭以優(yōu)質、快速、合規(guī)的專業(yè)素質做好理賠客戶服務工作，報效公司培養(yǎng)，并抱以樂觀、積極的態(tài)度，以爭做理賠標兵為目標。
2、時時學習掌握公司的各項規(guī)章制度、嚴守理賠員工準則。我清醒的認識到，理賠線作為公司經營的出口關，責任重大，同時又面對保戶、汽車修理企業(yè)等方方面面的利益誘惑，對此我始終保持清醒的頭腦，時刻牢記《中國的人保財險理賠紀律八條禁令》、《中國的人保財險甘肅省分公司理賠人員工作紀律“十要”“十不準”“十嚴禁”》、《中國的人保財險甘肅省分公司車險查勘、定損三字經》等理賠紀律，堅決杜絕“吃、拿、卡、要”現象發(fā)生，確保自身做到克己奉公、清廉從業(yè)。
3、堅持實事求是、“迅速、及時、準確、合理”的保險理賠原則。在正常工作時間及節(jié)假日值班期間，只要接到報案，無論事故大小，無論白天黑夜，始終堅持第一時間趕到第一現場，掌握第一手資料，嚴格按照快速賠付流程，為客戶提供力所能及的方便。
4、加強案情溝通，力?？蛻魸M意。在案件處理過程中，我確保每案做到上下環(huán)節(jié)交流溝通，一次性收集齊全案件賠付所需資料，方便后續(xù)環(huán)節(jié)處理，不斷提高案件的結案時效，對客戶咨詢，我做到每問必答，耐心細致，在堅持公司賠付原則的基礎上，方便客戶，盡己所能提高客戶滿意度。
二、工作目標。
在今后的工作中，我會加倍的努力學習專業(yè)知識，掌握更多的業(yè)務技能，為將來的工作打好堅實的基礎。
1、在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。
2、在生活中，發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己，確保完成自己本職工作任務。
3、在本職工作上，嚴以律己，遵守各項規(guī)章制度，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態(tài)度，在領導的關心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位的職責。
20xx年各項工作已經接近尾聲，新的工作挑戰(zhàn)即將來臨，可以預料新的一年里各項工作將更加繁重，客戶服務要求也將更高，需要自身掌握的知識亦將更廣。為此，在新的一年里我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高自身的綜合素質和工作技能，并始終牢記公司“流程無斷點、服務無盲點、提速無終點”、“關懷零距離、服務零缺陷、索賠零手續(xù)”的理賠服務目標，以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，為公司發(fā)展做出力所能及的應有貢獻。
車險業(yè)務管理崗工作總結篇六
自20xx年1月進入人壽參加工作至今，一年的時間即將過去?；厮葸@一年的工作過程，在分公司領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的努力，在各方面都取得了長足的進步。一年的時間彈指一揮間就毫無聲息的流逝，就在此時需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆。“千里之行，始于足下”，這一年充實的工作使我真正體會到一個車險查勘員辛苦、樂趣和責任。下面我將這一年的工作總結如下：
由于以前有工作經驗，一進單位我就被安排連續(xù)幾個月查勘市區(qū)和理賠中心片，由于工作量大、工作節(jié)奏快，電腦流程需要學習適應，經常自己晚上來加班做作業(yè)，要求自己按時完成作業(yè)，不拖拉，名字不上小黑板。這期間使我學會了快節(jié)奏的`工作，承受工作高壓下如何緩解自己，如何和同事交流學習。
這也是我今后工作學習需要更加努力的方向。不同的情況如何說話，才會有更好的結果，能為公司節(jié)省更多的賠款又能讓保戶明了保險的真諦和實惠。我覺得這才是第一位的，所以我認為今后在工作中應該更好的學習語言藝術。
和身邊每一位同事在生活和工作中相互信任幫助。做到不恥下問，認真請教。和大家成為生活中的朋友，工作上的“戰(zhàn)友”。
查勘定損工作需要大家一起溝通并一起合作，無論是查勘現場、車輛定損速度上，還是結案率上，除了要求自己工作效率，還要和同事間的互相協作。公司給了我這么一個大的環(huán)境，自己去營造出其中的活力氛圍。
車險業(yè)務管理崗工作總結篇七
經過將近四個多月在番禺太平洋的工作，本人從一名剛畢業(yè)的大學生轉變成為一名能獨立開展查勘工作的查勘員，從一名沒有獲得公估資格的查勘員轉變成為一名獲取公估證的公估人，中間付出了多少的汗水與努力，恐怕只有自己才了解整個過程，個中的辛苦與困難，也才有自己才最明了，一切的付出與努力，雖然沒有與收獲成正比，但是，自己覺得，努力過了，也爭取過了，一時間沒有獲得相應的回報，沒有得到社會的認可，也是在所難免的，任何事物的發(fā)展，總得有個過程，也正應了一句話：不是不報，只是時機未到！
從9月23號開始，本人就已經獨立查勘了，還記得當時剛好遇上臺風，案子特別多，而且跑迎賓1，南村、新造、化龍、大學城、還有一些網絡廠，個中的滋味，此“艱苦”兩字了得！接著，便是幫蘇楊龍老師頂班了一個多星期，接著，個人的工號也下來了，開始跟著項棟老師跑南沙，跑夜班，最后獨立跑大石、鐘村、駐點別克，都是一個人獨立查勘，一個人獨立回來完成相關的工作，一個小時內看5個現場，自己也接過；一天看將近40個案子的日子，自己也經歷過；損失將近8000元的案子，自己也定損過；該拒賠的案子，也拒賠過10萬以上的。
回想一路過來，真的很辛苦！但是，自己還是堅持了下來，或者是因為家庭的原因磨練了自己的意志，也或者是因為太喜歡這份工作了，所以苦中作樂！吃得苦中苦，方為人上人嘛！況且，番禺這個市場就是這樣，這么多年都沒人埋怨過，為什么別人能完成，自己就沒這個能力呢？就是憑借著這樣的想法，一路堅持了下來，得與失，自己心里才最清楚。
在番禺太保工作，自己認為自己的處事風格，工作態(tài)度，完全對得起天地，對得起任何一個客戶，對得起自己的公牌，更加對得起自己的工號，自己的工作也得到了許文斌老師、項棟老師、蘇楊龍老師、張偉老師、林梅森老師、劉元波老師、彭榮波老師、張海清老師……的認可，我是否是一個工作負責的人，是否是一個熱心的人，是否是一個善溝通容易與人相處的人，完全可以從他們那里核實。
沒有他們的耐心教導，就算我有在番禺太保的機會，也沒有今天的成績，人不學不成器，刀不磨不鋒利，如果沒有他們默默的指導與支持，再鋒利的刀韌也因時光的流失與歲月的沖刷而生銹，最終成為一堆廢鐵！一日為師終生為父！父母給予了我生存的機會，他們卻給了我事業(yè)發(fā)展的動力，誰輕誰重，缺一不可！因此，我在這里，再次表示我對他們的感謝，希望他們工作順利，身體健康！
我只能說：讓時間證明一切，真理是不能永遠被埋末的，一旦獲得正理的生機，它便能還我清白！況且，當事人也在，只要有機會，他們就不得不向真理低頭了。
車險業(yè)務管理崗工作總結篇八
上半年，醫(yī)院以醫(yī)院管理年活動的深入開展和醫(yī)德醫(yī)風的持續(xù)改進為基礎，深入開展糾風及治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂工作，提高醫(yī)療質量，嚴控藥品比率，各項工作取得了欣喜的成績?，F將上半年工作簡要總結如下：
今年1-5月份，門、急診總診病48.8萬人次，收治住院1.3萬人次，搶救成功率89.9%。
年初，我院制訂了××年黨風廉政建設和反腐糾風工作意見和糾風及治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂工作實施方案，召開了全院“××年治理商業(yè)賄賂和糾風工作會議”動員大會，觀看《醫(yī)德醫(yī)風警示錄》，并逐級簽訂行風建設責任書。每位員工均認真開展自查自糾，形成反腐倡廉，樹行業(yè)新風的氛圍。
醫(yī)院深入推進醫(yī)院管理年活動，修改了院長查房的方式、內容和標準，實行行政、醫(yī)療、護理“三結合”的值班制度，增購了b超機，加強醫(yī)患溝通，改進工作流程，延長服務時間等，一系列措施的實施，受到患者一致好評。
為加強醫(yī)保管理，每半月統(tǒng)計、分析、公布各科室醫(yī)療保險指標完成情況，實時、動態(tài)、分層及宏觀控制合作醫(yī)療病人的費用，上半年大部分指標均控制在較理想的水平。
上半年，醫(yī)院重點抓好醫(yī)療核心制度，全面推行總住院醫(yī)師24小時駐院制及新畢業(yè)生24小時待班制。制定切實可行的臨床藥品使用規(guī)范，嚴格控制藥品比率，每月公布各臨床科室藥比及統(tǒng)計分析報表。至5月止，全院藥比下降了3%，初見成效。
大力開拓特色?？茦I(yè)務，增強醫(yī)院核心競爭力。各專科開展了一大批新技術、新項目推動臨床醫(yī)療技術的快速發(fā)展，急救技能不斷提高，多科協作搶救成功率進一步升高，顯示我院綜合搶救能力已達到了一個較高的水平。
護理質量管理委員會專設質控人員每天深入病區(qū)進行護理質量督查，舉辦護理文件書寫規(guī)范培訓、“三基三嚴”培訓和新畢業(yè)護士規(guī)范化培訓，樹立“善待病人就是善待自己、善待親人”的服務觀念，推廣“五個一”服務模式。在“5·12”國際護士節(jié)中，××被評為“××省優(yōu)秀護士”，13人分別被評為××市和××區(qū)優(yōu)秀護士。
上半年我院重點推進“健康進社區(qū)”，充分發(fā)揮“方便”、“便宜”優(yōu)勢，社區(qū)門診平均每處方費用降幅達12.3%。5月順利通過了××省全科醫(yī)學教育社區(qū)培訓基地認定評估。醫(yī)院的體檢中心提供多種體檢形式及多層次的體檢套餐服務，深受各單位的青睞，凸顯優(yōu)勢。
我院順利通過評審，成為××大學附屬醫(yī)院，5項科研課題通過了專家鑒定，其中1項達到國際先進水平。
二次改貌方面，醫(yī)院新建了病案室，完成了雙回路供電系統(tǒng)和20xxkva配電擴容改造工程。信息建設穩(wěn)步推進。醫(yī)院不斷豐富文化建設內涵，召開了六屆六次職代會，舉辦了迎春文藝晚會、卡拉ok比賽、瑜伽班培訓等，增強集體凝聚力。后勤物資供應和設備維修及時到位，并開展了消防疏散演練，全面提升火災的防控和應急處置能力。
上半年，醫(yī)院在各方面取得了顯著的成績。外六科被評為××市先進集體，收費組、外一科被評為巾幗示范文明崗，××被評為市模范員，××被評為市“三八紅旗手”。下半年，醫(yī)院將在深入治理醫(yī)藥領域商業(yè)賄賂工作中進一步推進管理年活動整改工作，解決社會熱點、難點問題，團結一致，開拓進取，共同唱響醫(yī)院健康、持續(xù)發(fā)展的凱歌。
車險業(yè)務管理崗工作總結篇九
針對酒后駕駛案件，電話聯系客戶時，部分客戶會表現出口齒不清。酒后駕駛事故一般以單方事故較大損失，或追尾事故，或不規(guī)則行駛，且剎車痕跡較短或無剎車痕跡。到達現場后，觀察其臉部，行為狀態(tài)以及嗅覺感官，車內外是否有嘔吐物，話語是否清晰等來判斷客戶是否酒后駕駛。
處理辦法：到達現場后，判斷出客戶有酒后駕駛行為后，主副班配合好，確定駕駛員，并核對與報案信息是否相符，打開錄音筆，與駕駛員單獨問話，副班將其他隨車人員引開，或者詢問現場目擊證人，尋找旁證。在對駕駛員進行詢問問題時要確認駕駛員在出險前8小時內的活動情況，包括行程及飲食情況。（對客戶所飲酒品，酒量和飲酒時間一定要精確量化）及出險后的處理方法。事故不分大小，單方雙方要求客戶報交警。在現場一定要等待交警到達現場處理，并把我司查勘員所發(fā)現的現場情況與交警進行交流，交流時要隨身攜帶錄音筆做好全程錄音，并要求交警對客戶做酒精測試。要求客戶提供酒精測試報告。
事故出險車輛是否為老舊或進口車型，出險地點人煙稀少偏遠地區(qū)，事故碰撞部位或受損部位附近有大量舊損，新舊碰撞痕跡明顯能夠區(qū)分，地上殘留物無法拼湊完整，現場或有修理廠人員指導操作，現場客戶情緒顯得急躁，不穩(wěn)定，不能準確描敘事故經過及事故后的反應，虛構的情節(jié)前后矛盾，沒有條理，車輛碰撞位置明顯為故意擺放，而非正常碰撞之后的位置，雙方事故出現雙方口吻不合一，客戶不了解碰撞之后的反應等。
處理辦法：到達現場后，對事故現場痕跡進行分析，判斷后，找出疑點，與客戶進行換位問話的方式，以提問的方式，讓客戶分析碰撞經過、產生的痕跡及碰撞殘留物，找出客戶表達前后的矛盾之處，圍繞矛盾點擊破客戶的心理防線，以聊天的形式了解客戶真實出險情況，本次事故的初衷，為什么當時未報保險及交警，正確引導客戶正常案件的處理方法及理賠流程，讓客戶理解我們查勘的難處及不能受理的原因，待客戶理解之后告知客戶不予受理。如客戶不理解或不講理，堅持要賠償，這種情況我們現場先不給客戶明確答復，并要求客戶報交警處理，由執(zhí)法部門來處理。取證完成后向客戶宣導事故當事人的法律責任，承擔的法律后果，講解清楚利弊關系。案件做好緩沖，待詢問領導及相關技術人員，再給客戶明確答復。整個過程做好全程錄音，有必要做好筆錄，并要客戶簽字確認。
指無證駕駛保險車輛或酒后駕駛車輛的駕駛員在保險車輛發(fā)生事故后，找有合法駕駛資格人員頂替承擔責任及處理事故的現場?，F場表現為頂包者不能詳細描述事故經過，對車主及被保險人的情況（包括電話，姓名，特征，住址等）、車內物體存放及車上乘客乘坐位置不太清楚。報案駕駛員與實際駕駛員駕駛時駕駛座的位置調整不合理，處理辦法：這類案件難度較大，現場不易發(fā)現掉包情形，查勘現場時要仔細，查找疑點，從現場的自稱駕駛員描述的事故經過情況是否清楚、有條理，衣著，駕齡，神情，碰撞情況，現場車內人員的受傷情況，車內人員是否與車輛是否有碰撞等情況第一反應是否存在頂包嫌疑。如有嫌疑，主副班配合，主班詢問駕駛員一些車輛的情況，包括被保險人，車主的電話，住址，駕車的去向，目的，時間等，抓住駕駛員表達前后矛盾之處，抓住駕駛員的對于案情不清楚的弱點。副班查勘員配合好主班，現場時帶開其他隨車人員，或者詢問現場目擊證人，側面了解事故真實情況?，F場要求客戶報交警，并全程做好錄音，做好筆錄并要求客戶簽名確認。
這類事故保險車輛違反了《道路交通安全法》中關于車輛裝載的相關規(guī)定，導致事故的發(fā)生。這類事故車輛主要為營運車輛，現場表現出超高、超寬、超長、超重等情況。這類案件處理相對簡單，判斷違反裝載規(guī)定是否是本次事故造成的主要原因，核對標的車的車載質量，核對是否超高、超寬、超長?，F場做好測量工作，要求客戶報交警處理，并要求提供地磅證明。全程做好錄音，做好筆錄并要求客戶簽名確認。
指無車輛管理部門核發(fā)的合格駕駛證件的駕駛員或有駕駛證但沒有經必要年審的駕駛員駕駛保險車輛時發(fā)生事故并造成損失的現場。這類現場處理較簡單，查閱駕駛員的駕駛證，報案駕駛員與實際駕駛員相符，那么駕駛員則沒有駕駛證，后者駕駛員駕駛證年審過期，這類案件容易演變成頂包案件?，F場做好全程錄音，做好筆錄并要求客戶簽名確認。
關于這此類案件查勘，首先要對事故性質的判斷，查實事故原因，最后要指引清析；
此類案件處理辦法：
一、事故分析和取證：
通過以上四點分析取證后，如果發(fā)現疑點，取證后需向客戶說明不能受理的原因。如客戶不理解或不講理，堅持要賠償，那就要要求客戶報交警或派出所處理，由執(zhí)法部門一起介入調查取證。取證完成后向客戶宣導事故當事人的法律責任，承擔的法律后果，講解清楚利弊關系。然后再引導客戶在出險后的一個正確的處理辦法及理賠流程，取得客戶的理解。對于事故損失金額較大的不管事故是否存在疑點都要告知客戶需報交警或派出所處理調查。
二、索賠指引：
3、告知客戶如果交警或派出所在保險公司賠付后找到了第三方，那損失就要由第三方賠償，保險公司有權追回賠款。
車險業(yè)務管理崗工作總結篇十
在區(qū)衛(wèi)計局的領導和支持下，大陳鎮(zhèn)衛(wèi)生院結合海島特殊情況，把提高醫(yī)療質量、保障醫(yī)療安全放在首要位置。全面推進醫(yī)療工作規(guī)范化和信息化，通過全院職工的共同努力，較好地完成了各項醫(yī)療管理工作?，F將2020年醫(yī)療管理工作總結匯報如下：
（一）醫(yī)療工作效率
2020年1-11月下大陳總院和上大陳分院門急診人次為12009，較去年同比下降6.54%。醫(yī)療工作效率=門急診人次 12009/每執(zhí)業(yè)醫(yī)師7=1715.57，較去年同比下降6.54%。
（二）均次診療費用
2020年度下大陳總院和上大陳分院門診業(yè)務總收入81.29萬元，較去年同比下降20.78%；其中藥品收入為65.60萬元，占醫(yī)療總收入比例為80.70%，較去年同比下降0.71%。門診均次費用67.69元，同比下降15.24%；處方平均金額38.46元，同比下降13.61%。
（一）急診質量管理
1、急診設置 急診組織完備，急診室為獨立分區(qū)，設有急診觀察床，急診標志醒目。急診室配備除顫儀和心電監(jiān)護儀，并對搶救設備定期進行預防性維護保養(yǎng)，做到有效運轉。
2、海上救護 由于海島特殊的地理環(huán)境，海上救護一直是我院醫(yī)療工作的重中之重。2017年7月3日我院聯合區(qū)應急辦、區(qū)衛(wèi)生計生局、椒江海事處、大陳鎮(zhèn)人民政府、東海救131輪、臺州市立醫(yī)院共同舉行椒江區(qū)海上搜救暨醫(yī)療救治應急演練活動。從加強急救人才培養(yǎng)、充實醫(yī)療急救設備、提高應急響應能力、提升醫(yī)療救護水平、便捷海上運輸五方面確保海上救護的有序高效。今年1-11月我們已經海上護送危重病人10余例，今后將繼續(xù)培養(yǎng)急救人才，加強急救知識的培訓，提高醫(yī)護人員的急救水平，以更好的應付危重病人的海上救護。
（二）院感管理質量
派專人參加每年的院感培訓，建立了一系列的院感技術規(guī)范和制度。加強職工的無菌觀念，強化無菌操作診療技術，對護理室、化驗室、換藥室、口腔科等高風險崗位定期組織院感專項學習。規(guī)范使用高壓蒸汽滅菌器，做好消毒滅菌，杜絕交叉感染。加強醫(yī)療廢物處置建設，規(guī)范醫(yī)療廢物分類處置、儲存、焚燒管理。
（三）藥事管理質量
1、藥品采購 我院所有藥品均在浙江省醫(yī)藥采購平臺統(tǒng)一采購，嚴格審核經銷企業(yè)資質。
2、陽光用藥 努力完成陽光用藥各項指標，1-11月我院藥品收入占醫(yī)療收入80.70%，較去年同比下降0.71%；門診病人均次費用67.69元，較去年同比下降15.24%；其中藥品費54.62元，較去年同比下降15.98%；處方平均金額38.46元，較去年同比下降13.61%。我院抗菌藥物處方比例為11.98%，較去年同期下降了7.28個百分點；激素處方比例7.70%，較去年同期上升了0.85個百分點；靜脈輸液處方18.12%，較去年同期下降了0.01個百分點。陽光用藥報表按季度匯總向社會公示。
3、中醫(yī)藥工作 今年中藥房常用中藥飲片品種達237種，中成藥68種，并根據需求，不斷增加中藥品種。因今年疫情原因，臺州醫(yī)院的胡彩虹主任不能上島來進行專家坐診，現在我院發(fā)揮互聯網+遠程診療系統(tǒng)的優(yōu)勢，收集.預約患者和胡醫(yī)師進行遠程診療，開出的處方通過網絡發(fā)送到我院中藥房完成購藥，深受老百姓的歡迎。今年1至11月中醫(yī)門診人次162，中草藥收入20188.48元。今后將繼續(xù)讓更多的中醫(yī)專家來島坐診，讓島上的患者在島就可以享受專家們的中醫(yī)醫(yī)療服務。
（四）醫(yī)療文書管理質量
成立處方質量監(jiān)督、管理小組，加強處方規(guī)范化管理，做到合理使用抗生素。按要求及時、規(guī)范書寫，強調門診病歷、留觀病歷、急診病歷、護送記錄等書寫質量，要求急診病歷、護送記錄時間準確到分。醫(yī)務科按照《醫(yī)療文書管理制度》和《醫(yī)療文書獎懲制度》每月抽查醫(yī)療文書，抽查結果與績效掛鉤。
（五）積極開展職工醫(yī)保居家醫(yī)療護理工作
我區(qū)今年要求大陳鎮(zhèn)衛(wèi)生院今年年底之前任務為簽約4例居家護理患者，經過大家的努力，克服重重困難，已經簽約4例居家護理患者，圓滿完成任務，同時護理團隊按照患者要求上門進行康復指導訓練.營養(yǎng)指導.心理咨詢及衛(wèi)生宣教.測血壓血糖.采集并送檢檢驗標本等服務,老百姓稱贊不絕，認為這種居家護理的方式解決了他們的醫(yī)療康復護理問題，提高了其生活質量，又減輕了他們家庭的經濟負擔。今后我們將繼續(xù)開展居家護理工作，讓島上更多的患者享受居家護理上門服務。
設立由院長帶頭的醫(yī)療服務質量監(jiān)控小組和醫(yī)療糾紛處置小組。制定合理、操作性強的防范、處理醫(yī)療糾紛的預案。嚴格落實醫(yī)療安全質量核心制度，使醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境明顯改善，醫(yī)療服務質量提高。并逐步完善醫(yī)療糾紛協調處理機制，為人民群眾創(chuàng)造安全有序的診療環(huán)境。2020年我院開展了兩次全體職工參加的醫(yī)療安全教育培訓，并每季度召開一次醫(yī)療安全專題會議，時刻繃緊安全醫(yī)療這根弦。我院2020年未發(fā)生醫(yī)療差錯事故。
我院積極完成上級交辦的各項工作任務，嚴格落實安全生產的相關規(guī)定。在全國兩會和臺州文明衛(wèi)生城市復審期間，嚴守安全生產紅線。通過廣告牌、櫥窗畫報等形式向島上居民宣傳無償獻血工作。按照區(qū)衛(wèi)健局工作要求，組織我院職工踴躍參與無償獻血,圓滿完成局里要求的指標任務。
（一）120院前急救站點 2020年1月15號，臺州市急救中心大陳鎮(zhèn)衛(wèi)生院急救站點正式啟動，急救站點的建立極大的提高了大陳鎮(zhèn)衛(wèi)生院的院前急救能力和應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的醫(yī)療救援能力。截至目前已出車17次，接診病人17人次，今后最大限度地滿足院前急救及突發(fā)事件緊急醫(yī)療救援的需要，為“兩個大陳”建設保駕護航。
（二）送藥上山進島便民服務點 為貫徹落實2020年省政府民生實事“送藥上山進島便民服務點擴面300個”要求，保質保量完成“椒江擴面設立4家送藥上山進島便民服務點”工作任務，進一步擴大便民服務范圍，提升服務質量，進一步緩解山區(qū)、島嶼等群眾“購藥遠、購藥難”問題，在大陳鎮(zhèn)創(chuàng)新設立“三醫(yī)聯動”模式。主要運作模式為借助“互聯網+”和臺州市健康一卡通平臺，將線上與線下的服務結合，通過搭載智慧健康診亭和智慧藥柜，實現基于云診室、云支付服務提供從預約、在線診療、開立處方、取藥、醫(yī)保結算支付的一站式互聯網醫(yī)療服務，將醫(yī)療、醫(yī)藥、醫(yī)保全鏈條打通，實現“三醫(yī)聯動”。2020年9月29號上午在大陳島召開了送藥進島“三醫(yī)聯動”工作新聞發(fā)布會，目前已進入試運行階段，島上群眾和游客只需使用指紋或注冊賬號就能完成云診療、云處方、云支付，取藥和支付只需“掃一掃”就可憑核查信息以微信、支付寶等數字支付方式完成取藥和醫(yī)保報銷，深受島上群眾和游客的歡迎。
（一）加強人才梯隊建設。進一步規(guī)范人才梯隊的建設規(guī)劃，培養(yǎng)更多優(yōu)秀的青年人才，不斷提高我院的醫(yī)療質量和服務水平，通過全面剖析本院各科室人才梯隊現狀，對重點緊缺科室如全科醫(yī)生.影像超聲.中醫(yī).婦科.檢驗等科室進行人才培養(yǎng)，通過考試錄用.定向規(guī)培。規(guī)范化培訓.科室整合等方式優(yōu)化人才梯隊建設。
（二）繼續(xù)與醫(yī)聯體牽頭單位臺州市立醫(yī)院通過臨床帶教、業(yè)務指導、專家坐診等方式，完善內科、外科、婦科、兒科和中醫(yī)科等診療科目，開展相應門急診服務和適宜手術，滿足島上常見病、多發(fā)病診治需要，強化急救、全科醫(yī)療、兒科、康復和中醫(yī)藥等服務，提升基本醫(yī)療服務能力。本院派骨干醫(yī)務人員到臺州市立醫(yī)院進修學習，扎實開展業(yè)務培訓，積極為本院培養(yǎng)專技人才，增長醫(yī)療知識，使其更好的服務于大陳島老百姓。
（三）繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設，深化醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項治理工作。
（四）繼續(xù)實施“醫(yī)療服務陽光用藥工程”，嚴格控制各項陽光用藥指標。每月對醫(yī)生處方用藥指標進行考評，與績效結合。
（五）加大無償獻血宣傳力度，推進無償獻血工作。
（六）繼續(xù)落實各項醫(yī)療核心制度。
（七）繼續(xù)加強院感、醫(yī)療廢物處置及管理工作。
（八）繼續(xù)加強醫(yī)務人員繼續(xù)教育，提升醫(yī)務人員醫(yī)療素養(yǎng)。
（九）及時完成上級交辦的各項指令性任務。
車險業(yè)務管理崗工作總結篇十一
全年理賠中心車險分部共處理車險案件查勘定損36820件、缺失車輛換件報價四萬余件、車險賠案理算37000件（本代外通賠案件231件），占全市案件的70%左右，較去年同比案件處理量上升34%。萬元以下的案件1小時通知賠付達成率在全省排名第二；萬元以下結案周期2.4天，萬元以上12.6天。車險案件處理率達107%，車險通賠本帶外案件處理率107.98%，外帶本案件處理率100.14%。受理盜搶險案件28件，與經偵合作查處保險欺詐案件8件，為公司換回缺失40萬余元。
（一）查勘定損崗：
1、為配合在線定、核、報工作的開展，中心專門為查勘定損人員配備上網本，對1萬元以下的單獨車損案件隨定隨錄，在缺失確定完畢后的半個工作日內完成系統(tǒng)錄入及資料收集，并確保案件相關資料的準確性。結合總公司對車險查勘“四個一”理賠服務的要求，查勘定損員在理賠觀念上都有了較大轉變，把理賠服務工作放在了首位。
2、對非快捷案件的缺失確定，定損的繕制、系統(tǒng)錄入嚴格按理賠規(guī)定執(zhí)行，大案逐筆登記。案件質量由定損崗主管嚴格按查勘定損標準流程考核，并納入月度及年度考評。增強職員的工作積極性及工作責任心。
3、協助同城三家業(yè)務公司加強與協、合作修理單位的合作。續(xù)簽xx年的協合作修理單位協議。針對不同保費規(guī)模的協合作單位制定相應的理賠差異化配置。同時加強落實“誰承保誰承修”的原則，關于違規(guī)處理案件的追究辦案人責任。通過對各協、合作單位送修量統(tǒng)計，對一定保費規(guī)模的4s店做車險理賠的專題培訓及專職定損員對口服務。
（二）、理算崗。
1、理算人員按流程要求完成當日的案件理算（17：30之前），同時注重資料的完成、準確、規(guī)范。所有理算人員專門是臨柜人員要嚴格按照制度要求，做好儀容、外表、行為、語言、禮節(jié)，表達人保理賠職員的精神風貌。
2、為加快案件流轉，理算崗由以往的8小時工作制改為輪班制，并實行績效量化考核，以提高快捷案件的結案周期，提升車險理賠服務質量。
（三）、報價崗。
1、嚴格執(zhí)行總公司與福耀玻璃集團簽訂的玻璃價格協議，從執(zhí)行的情形來看，4s店及各協合作修理單位差不多支持價格協議，沒有較大范疇的爭議。
2、定期愛護精友后臺系統(tǒng)德陽市公司下的數據，包括最新的市場價與校正系統(tǒng)廠方價（4s價）。
3、對查勘定損崗提供初報價支持，推動小額快捷案的執(zhí)行。
（一）為提升車險理賠隊伍服務水平，除公司統(tǒng)一組織的學習培訓外，年內還多次組織分部職員進行《標準化操作指引》培訓及書面測試、標準話術場景模擬等形式多樣的培訓。對總省公司下發(fā)的相關制度、方案及條文，由車險分部經理及時組織集中學習傳達并加以落實。各崗位每月還安排1—2次的業(yè)務技能培訓，由各崗位主管負責實施。在全國理賠員定級考試中，分部已有高級理賠員3名，中級理賠員6名，其余除新進人員外的職員已全部通過初級理賠員等級考試。
（二）、抓內控、強治理，努力實現中心下達的各項指標。
1、分部各崗位之間積極配合，相互支持，督促形成合力，確保理賠流程的暢通有序。
2、抓制度的落實，加強理賠管控，嚴禁超賠案件的發(fā)生，嚴格通融案件的治理制度。
3、堅持未決賠案的`清理制度，針對3500條未決賠案逐筆清理并做相應銷案、催辦定損及督促結案處理；對5832條已結案及已定損立案估損金額進行修改；對仍未定損無法修改估損金額予以催辦；對立案估損金額為0的案件及時清理及修改準確估損金額。
（三）、為配合城區(qū)三家公司，從公司業(yè)務動身，管控方式從公司內部轉移到協合作單位和個人，切實落實協合作單位的治理考核機制，充分調動一切能夠利用的資源，圍繞著公司目標開展工作。專門是在市政兩大班子的招、投標車輛以及重點客戶的疑難處理等方面取得了專門好的和諧，在自己工作職責范疇內，充分發(fā)揮積極性、主動性和制造性，提高預見性、超前性和打算性，在治理成本相同的前提下，為公司制造出了更多的經濟價值。
回憶一年的工作和學習，在取得上述成績的同時，還有一些在今后的工作中亟待提升的方面：一是要連續(xù)加強車險理賠管控，有效降低賠付成本。具體采取以下措施：加大第一現場查勘力度；加大核損的管控力度；做好未決賠案治理工作，嚴格責任追究制度。要提高估損準確率和結案率。二是要增強防范保險欺詐意識，要進一步與交警、經偵等部門做好打假防騙工作。三是開展“雙整一創(chuàng)”。即整肅車險理賠隊伍、整頓車險理賠質量和車險理賠數據創(chuàng)優(yōu)活動。顧舊盼新，提升理賠服務質量仍舊是工作重心，理賠服務的好壞將直截了當關系到公司形象，阻礙到公司業(yè)務進展，車險理賠是需要管控的業(yè)務，如何縮短理賠周期，節(jié)約理賠成本，擠干理賠水分一直是車險分部致力追求的奮斗目標，腳踏實地的干好每一項工作，車險分部全體職員將在理賠中心的領導下與公司共同進展。
車險業(yè)務管理崗工作總結篇十二
1、計劃落實早、措施實20xx年初，我司經理室就針對**地區(qū)保險市場變化及20xx年全年保費收入情況進行綜合分析，將上級公司下達我司的各項指標進行層層分解，把計劃分解成月計劃，月月盤點、月月落實，有效的保證了對計劃落實情況及時的進行監(jiān)控和調整。
在制定全年任務時充分考慮險種結構優(yōu)化和業(yè)務承保質量，進一步明確了考核辦法，把綜合賠付率作為年終測評的重要數據。
2、搶占車險市場，加大新工程、新項目的拓展力度，堅決的丟棄“垃圾保費”
一是確保續(xù)保業(yè)務及時回籠，我們要求各業(yè)務部門按月上報續(xù)保業(yè)務臺帳，由經理室督促考核，并要求提前介入公關。一旦出現脫報，馬上在全司公布，其他人員可以參與競爭，從而鞏固了原有業(yè)務，大大減少了業(yè)務的流失，保證了主要險種的市場份額占有率。
二是與地方政府有關部門建立聯系網絡，提前獲悉新上項目、新上工程名錄，并和交警部門、汽車銷售商建立友好合作關系，請他們幫助我們收集、提供新車信息，對潛在的`新業(yè)務、新市場做到心中有數，充分把握市場主動，填補了因競爭等客觀原因帶來的業(yè)務不穩(wěn)定因素。
三是已失業(yè)務不放棄。我們不僅對20xx年業(yè)務臺賬做到筆筆清晰，并要求業(yè)務內勤把20xx年展業(yè)過程中流失的業(yè)務列出明細，并分解到相關部門，要求加大公關力度，找出脫保原因，確屬停產企業(yè)、轉賣報廢車輛的，由經辦人提供確切證明;屬競爭流失的，我們決不消極退出，而是主動進攻，上門聽取意見和建議，改善服務手段，逐個突破，全面爭取回流。
四是大小齊抓，能保則保。因為企業(yè)改制、轉產、資金等因素對企業(yè)財產保險形成了較大的沖擊，加之競爭等因素，使的展業(yè)難度和展業(yè)成本大大增加。針對這些情況，我們充分動員，統(tǒng)一思想，上下形成合力，迎難而上。做到責任到人，對保費在5萬元以上的實行分管經理介入，共同公關。
3、在競爭中求生存，在競爭中促發(fā)展。
**地區(qū)現有10家(中國財保、中國人壽、太平洋產險、太平洋壽險、中華產險、平安產險、平安壽險、天安產險、華邦代理、匯豐代理)經營財產保險業(yè)務和短期健康險業(yè)務的保險公司、營銷部、代理公司，另已發(fā)現1家公司(大地產險)在我縣爭奪業(yè)務，而**地區(qū)人口少，企業(yè)規(guī)模小，我司面對外部競爭所帶來的業(yè)務壓力，保持沉著冷靜，客觀面對現實情況尋求對策，與競爭對手們展開了一場品牌戰(zhàn)、服務戰(zhàn)：
一是做好地方政府主要領導工作。公司經理室多次向縣委、縣政府主要領導匯報工作，突出匯報我司是如何加大對**地方經濟建設支持力度，是如何圍繞地方政府中心開展工作的，我司積極參與了全民創(chuàng)業(yè)調研活動，與縣領導一道走訪個體、私營經濟企業(yè)，不僅使縣委、縣政府對我司熱心參與地方政府工作表示滿意，還對我司正確調整業(yè)務發(fā)展方向，向中小企業(yè)提供保險保障，主動服務于他們，給予肯定。真實的讓縣委、縣政府感到人保財險公司是真心為地方政府服務的，是值得扶持、信賴和幫助的，從而對我司工作給予了很大地傾斜。
二是深入老客戶企業(yè)，在客戶企業(yè)中聘請信息員、聯絡員，并從其他保險企業(yè)搶挖業(yè)務尖子加盟我司，贏得“回流”業(yè)務，使其他保險公司的工作處于被動狀態(tài)。
三是服務更加人性化、親密化，公司經理室成員年初就對縣屬各大系統(tǒng)骨干企業(yè)實行劃塊包干，進行了多次回訪，請他們對我司工作提出意見和建議，這一舉措得到了企業(yè)的充分肯定，他們認為公司領導主動登門是人保財險的優(yōu)質服務的充分體現，使客戶對我司更加信任。
四是要求所有中層干部走出辦公室，對所有中小企業(yè)必須親自上門拜訪，對所有新?？蛻舯仨毊斆娼忉寳l款并承諾服務項目，與企業(yè)進行不斷的聯絡，實行零距離接觸，只要客戶需要必須隨叫隨到，提供各方面服務。
五是按照向社會服務承諾和行業(yè)禁令，嚴格內部管控，以理賠和承保兩大服務部門為切入口，全面提高公司整體服務水平。
4、以分散性業(yè)務為突破口，加大市場占有面。
根據**當前階段的保源情況，年初，經理室經過仔細的分析研究，確定今年把摩托車保險、家庭財產保險、學生以及人身意外險作為今年零散性險種突擊，首先與交警、城市執(zhí)法部門聯系，請他們幫我們代理摩托車保險業(yè)務;同時與縣教委取得聯系，班子成員多次與分管教育的副縣長、教委主任協調，最終取得他們的信任，才使我們的學平險業(yè)務有所突破。
5、開展勞動競賽，促進“兩險”業(yè)務健康成長。
今年以來，我們根據上級公司有關競賽要求，積極配合開展了首季度“歲歲如意”賀歲保險、“幸福家庭”、“合家歡樂”等勞動競賽活動，并自行組織了摩托車、責任險、意外險等突擊活動，從而營造了一種健康活潑、你追我趕、團結奮進的業(yè)務發(fā)展氛圍。特別是在年末開展的“幸福家庭”突擊中，我公司頂住家財險滑坡和年末保源少的劣勢情況，合理分解目標，層層落實，自加壓力，跑企事業(yè)單位，跑個人家庭，一筆筆、一份份，最終以140%的好成績超額完成市公司下達的任務。
6、狠抓理賠和防災防損質量的提高。
公司從狠抓第一現場的查勘率入手，堅持實事求是、“迅速、及時、準確、合理”的原則。只要接到報案，無論事故大小，無論白天黑夜，始終堅持趕到第一現場，掌握第一手資料，嚴格按照快速賠付流程，為客戶提供力所能及的方便。
車險業(yè)務管理崗工作總結篇十三
(一)加大了理賠業(yè)務的培訓力度，采取“定期和集中”的視頻培訓方式對全省理賠客服人員進行了全方位的業(yè)務培訓。一是針對詢報價工作中存在的問題，組織了詢報價專項培訓，在規(guī)范詢報價工作的基礎上對實際操作做了重點提示，同時結合定損工作傳授了部分典型車輛的配臵和配件更換經驗;二是針對現場查勘工作中的問題和薄弱環(huán)節(jié)，結合總公司的《車險現場查勘環(huán)節(jié)執(zhí)行手冊》和《理賠實務規(guī)程》組織了《車險現場查勘操作規(guī)范與要點》專項視頻培訓，總結和歸納了現場查勘的九個重要節(jié)點、現場查勘的八項準備工作、現場查勘拍照的五要求和五步曲，并對現場查勘記錄的規(guī)范撰寫、常見事故現場的查勘要點、主要風險點的查勘要點和疑點案件特征及對策進行了詳細地講解;三是結合總公司近期將推出的簡易賠案項目，完成了《車險簡易賠案項目及實務操作簡介》轉培訓。
(二)加大了理賠內勤的輪訓力度，采取“面對面、一對一”的現場培訓方式，以系統(tǒng)操作、單證收集、簡易賠案理算、未決賠案清理等為培訓要點，先后對秦皇島、廊坊、唐山、滄州等機構的理賠內勤進行了較為全面和系統(tǒng)的培訓與指導。本次輪訓將對規(guī)范操作、提高質量和效率起到積極的促進作用。
(三)完成了“1000元以下車險賠案免現場查勘方案”的論證，從不符合保監(jiān)要求并會影響信譽和服務水平、不符合總公司規(guī)定并會影響第一現場查勘率、客戶上傳損失照片缺乏操作性并會導致結案率指標的惡化、損失1000元以下難以界定并存在一定的道德風險等四個角度做了分析和闡述，得出了暫不宜推行此方案的結論，并對加強理賠服務、改善服務水平提出了建設性的意見。
(四)組織學習、探討了山東省分公司車險業(yè)務的管理經驗。
二、存在的主要問題。
各機構理賠客服中心存在的普遍問題集中體現為“責任心差，執(zhí)行力弱”;而省公司車險部存在的突出問題則是“管理薄弱”。
件沒有深入調查和核實;對于現場痕跡不吻合的案件簡單以加免30%處理等。對工作的不負責就是對自己的不負責，就是對公司的不負責。理賠員工走馬觀花和松垮飄浮的理賠工作姿態(tài)折射出公司當前缺乏學習和鉆研業(yè)務的風氣?！澳Ц咭怀撸栏咭徽伞薄Ｈ绻覀兊睦碣r業(yè)務、理賠經驗做不到與時俱進，達不到“一丈”，我們就無法有效地控制理賠風險，就無法有效地遏制保險欺詐。
(二)執(zhí)行力弱。概況地講，執(zhí)行力弱就是“有令不行，有禁不止”，表現在具體工作中就是：規(guī)范培訓之后依然我行我素，對省公司提出的工作要求臵若罔聞。比較典型的是保定中支的一個可疑賠案，車險部發(fā)現問題后及時進行了研究，并于10月_日給保定中支相關人員下發(fā)了郵件，要求對此案的查勘、定損工作寫出詳細的情況說明。但時至今日，省公司仍然未接到任何反饋的信息，導致賠案長期在系統(tǒng)滯留。公司執(zhí)行力弱的狀況阻礙了公司業(yè)務的正常管理，延緩了精細化理賠管理的進程，不利于公司的長遠發(fā)展;同時，省公司管理力度和手段的長期弱化將會助長不良風氣的蔓延，將會加大日后整改工作的難度?！伴_好頭，起好步”有必要提到公司重要的議事日程。
分散了管理精力，導致無法深入發(fā)現問題，即使發(fā)現了問題也無法深入和系統(tǒng)地解決問題，從而影響了車險理賠工作的整體進程;同時，管理力量的分散也導致了車險部本身執(zhí)行力的弱化，突出表現為“既定計劃無法如期實施和完成”，部分工作還停留在腦袋中、嘴巴上，沒有落實到手上、腳上(例如：九月份提到的加強員工思想品德和職業(yè)操守教育、制定強化理賠管理舉措、建立查假打假獎勵機制等)。長此以往，將不利于公司的長遠和健康發(fā)展。
三、下一步的工作舉措及建議。
按照車險部確定的“以規(guī)范培訓為基礎，以獎懲制度為保障，以宣傳教育為引導，以落實執(zhí)行為手段，確保管理的效果、賠案的質量、風險的管控、效益的提升”的工作思路，我們將在今年最后兩個月全面抓好車險業(yè)務的管理工作。
(一)堅持業(yè)務培訓不放松，全面加強車險業(yè)務規(guī)范操作的培訓。我們將有效利用工作之余的時間，按照既定的培訓計劃，以車險流程重點環(huán)節(jié)為目標，做好業(yè)務培訓工作，為明年車險理賠的精細化管理打下堅實的基礎。
(二)以業(yè)務標準化操作為核心，以提高理賠質量、理賠效率和客戶滿意度為目標，制定和完善車險理賠業(yè)務的獎懲管理體系，全面加強執(zhí)行力建設，開好頭、起好步，為公司的“二次創(chuàng)業(yè)”掃清障礙。
(三)密切關注考核指標，確保指標達成率的最大化。距離年終收尾僅有兩個月的時間，我們將密切關注總公司設定的考核指標，全面加強指標管理，力爭指標達成率的最大化，特別是加強未決賠案的清理力度，確保結案率指標的最優(yōu)化。
(四)研究制定明年的管理思路、工作計劃。20__年，公司的車險業(yè)務面臨諸多的不確定因素，商業(yè)車險條款改革勢在必行，對我們的理賠工作提出了嚴峻的挑戰(zhàn);同時，伴隨市場主體的日漸增多，市場競爭將會進一步加劇。我們將結合公司的實際，對標市場主體，研究制定20__年車險業(yè)務的管理思路和工作計劃，形成“內部管理順暢、外部競爭有力”的良好態(tài)勢，確保公司車險業(yè)務綜合競爭力的全面提升和步步為營。
車險業(yè)務管理崗工作總結篇十四
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，為此要我們寫一份總結。但是總結有什么要求呢？以下是小編整理的車險銷售工作總結模板，希望對大家有所幫助。
我于20xx年x月進入公司xx部進行工作，經過近3個月的工作開展，業(yè)務兢兢業(yè)業(yè)、認真負責，和公司同事之間關系相處融洽，配合各部門及時完成各項工作；積極學習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步。在公司領導和同事們的熱心幫助及關愛下也取得了一定的進步。同時也存在不少問題，在處理問題以及工作的方法上也有不足，但是我相信加入“xx”這個大家庭是正確的，我一定會擁有更美好的明天。
在這三個多月里，我跟4s店的各部門工作人員由陌生人變成了朋友，她們平常給了我很大的幫助，我用自己的實際行動讓他們看到了我的真誠！光有激情沒有耐心做出來的工作是浮躁的，只有耐心缺乏激情做出來的工作質量是低下的。出單員得工作是枯燥重復的，但即便每天重復著同樣的工作流程，我們都還必須認真仔細的錄入每一個保單！
經過近三個月的4s車險銷售，自己細心總結以下幾點，在今后的工作中能夠總結經驗，提高業(yè)務水平，完成銷售目標。
2、對潛在客戶做到每周二次的拜訪。我認為攻下客戶和制定目標是一樣的，首先要集中精力去做一個客戶，只有這樣才能有收效，等客戶認可了，我再將精力轉移到第二個客戶上。在銷售工作中也有急于成交的表現，不但影響了自己銷售業(yè)務的開展，也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法，并積極學習，盡快提高自己的銷售技能。
3、業(yè)務上，了解客戶的需求、車險購買渠道、講解在4s購買車險的好處等，挖掘潛在客戶，投其所好，搞好客戶關系，隨時掌握信息。
4、意識上：無論在銷售還是車險理賠知識的學習上，摒棄自私、強勢、懶惰的性情，用積極向上的心態(tài)，學習他人的長處，學會謙虛，學會與上司、朋友、同事更加融洽的相處！
以上總結，是本人在xx車業(yè)工作的一些總結，再次，感謝領導的良苦用心，也感謝領導這些日子的栽培！
車險業(yè)務管理崗工作總結篇十五
為進一步加強我行人民幣流通管理工作，維護人民幣信譽，規(guī)范人民幣收付業(yè)務，依據《_人民幣管理條例》等相關的法律法規(guī)及規(guī)章制度，結合我行實際工作，為。公眾制造優(yōu)質、高效、平安的現金流通環(huán)境，現制定我行20xx年度現金工作方案。
組長：xx。
副組長：xxx。
成員：營業(yè)部全體人員。
實行定期、不定期的豐富多彩的學習方式，組織員工仔細學習現金收付業(yè)務相關法律法規(guī)及規(guī)章制度，每季組織檢查、考核，嚴格根據有關制度、規(guī)定、操作規(guī)程辦理現金收付業(yè)務，結合每次新發(fā)覺的假幣狀況進行學習，結合學習的內容進行測試，并將每次組織的測試成果納入員工綜合考評，不斷提高自身素養(yǎng)，并在實際工作中不斷創(chuàng)新，提高現金工作水平。
關法律法規(guī)；在led電子屏幕上滾動播放“愛惜人民幣，反假貨幣”等文字；設置相關服務窗口和監(jiān)督電話；在大堂電視上播放相關視頻等。
車險業(yè)務管理崗工作總結篇十六
到2xxx年底，國際金融危機對保險公司的工作總結，中國的保險業(yè)遭受了巨大的影響。
現在，在過去的一年，世界經濟正在復蘇，中國的保險業(yè)不僅走出谷底，但也彌補自己的弱點。今天的保險業(yè)是中國金融業(yè)產生自身獨特的貢獻，中國的經濟增長的一個重要組成部分。
目前，中國保險業(yè)快速發(fā)展的道路上，兩個巨大的潛力和廣闊的前景。我們堅定地相信，中國的保險業(yè)將逐步成為中國資本市場的力量的骨干力量，中國的保險行業(yè)的自身發(fā)展和開放速度的速度已經加快了明顯增加的競爭，提高整體水平的服務和營銷能力，并提升企業(yè)形象，增強信譽，已成為業(yè)界的共識。
xx保險公司的保險市場規(guī)模，增長速度和水平，同行業(yè)的前列。xx保險企業(yè)，積極回答，對保險業(yè)的公眾諮詢，以更好地展示我們良好的公司的員工和公司的營銷方法和能力，形象的1和從而建立多數被保險人一個良好的公眾形象和信譽，選擇保險公司，保險代理人提供了參考。xx保險公司的業(yè)務取得了廣泛的進展，提前兩個月的年度營銷任務分配由省級公司，順利發(fā)展。結合實際工作，該公司的年度總結為如下：
一，指導思想在國際金融危機的陰霾，經濟復蘇已不完全消退，公司領導主動拓展發(fā)展思路和發(fā)展空間，防范風險完善的管理，積極實施和開發(fā)公司，辛勤工作的時代，務實，高效，一流的勇氣，領導和工作人員，各省，直轄市，注意力不集中的重要指示“改革的基礎上，加快發(fā)展和真誠的服務，這個中心，以提高效率，進一步轉變，在面對競爭日益激烈的保險市場的改革和創(chuàng)新的概念，該公司加強其核心競爭力，多元化業(yè)務的保險公司，通過努力和辛勤工作，公司將繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭，xx*的持續(xù)發(fā)展做出應有的貢獻。
二，性能和做法(1)加強公司的管理xx保險企業(yè)已發(fā)展穩(wěn)定，在公司領導開發(fā)1“xx員工保險公司規(guī)范條例“，并采取有效措施，加強工作人員的管理，不斷完善管理制度和方法，使熱情的運作真正落實的，完整的產品發(fā)行工作人員的結果，工作人員，有效的企業(yè)管理，我們主要采取了以下措施：1，根據今年發(fā)行的省級公司年度營銷計劃和任務，到一個星期，各部門，各月度，季度，年度銷售計劃，以務實的計劃發(fā)展的原則，根據保險，客戶特點，部室，合理和可行的目標，實施后的“所有”的各項目標，以確定各部門的特點。
監(jiān)督，各部門和辦事處的目標計劃，通過加強管理和過程監(jiān)控，以確保順利完成，各部門，該公司一直十分重視，部門經理和部門成員隊伍建設為重點，在思想和專業(yè)素質教育。在過去的一年，該公司已組織動員會議，商務研討會，業(yè)務培訓，組織工作人員的知識，經驗，發(fā)現和對保險理論，市場營銷知識和技能為重點的工作人員的培訓提高整體素質，并強調團隊合作精神的培養(yǎng)。以促進團隊，以不斷提高他們的素質，并奠定了1堅實的基礎，公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展今年來幫助經理室，以充分促進的薪酬制度創(chuàng)新，在不斷加強公司的工作和表現的基本管理今年，該公司的薪酬制度改革，緊緊圍繞一個明確的立場，社會的工資，獎金，績效和福利的廣泛的“四化”目標，全面推進企業(yè)改革薪酬制度。a組晉升或降職，并可以聘請，以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性的就業(yè)機制初步建立。
車險業(yè)務管理崗工作總結篇十七
1、加大了理賠業(yè)務的培訓力度，采取“定期和集中”的視頻培訓方式對全省理賠客服人員進行了全方位的業(yè)務培訓。一是針對詢報價工作中存在的問題，組織了詢報價專項培訓，在規(guī)范詢報價工作的基礎上對實際操作做了重點提示，同時結合定損工作傳授了部分典型車輛的配臵和配件更換經驗；二是針對現場查勘工作中的問題和薄弱環(huán)節(jié)，結合總公司的《車險現場查勘環(huán)節(jié)執(zhí)行手冊》和《理賠實務規(guī)程》組織了《車險現場查勘操作規(guī)范與要點》專項視頻培訓，總結和歸納了現場查勘的九個重要節(jié)點、現場查勘的八項準備工作、現場查勘拍照的五要求和五步曲，并對現場查勘記錄的規(guī)范撰寫、常見事故現場的查勘要點、主要風險點的查勘要點和疑點案件特征及對策進行了詳細地講解；三是結合總公司近期將推出的簡易賠案項目，完成了《車險簡易賠案項目及實務操作簡介》轉培訓。
2、加大了理賠內勤的輪訓力度，采取“面對面、一對一”的現場培訓方式，以系統(tǒng)操作、單證收集、簡易賠案理算、未決賠案清理等為培訓要點，先后對秦皇島、廊坊、唐山、滄州等機構的理賠內勤進行了較為全面和系統(tǒng)的培訓與指導。本次輪訓將對規(guī)范操作、提高質量和效率起到積極的促進作用。
3、完成了“1000元以下車險賠案免現場查勘方案”的論證，從不符合保監(jiān)要求并會影響信譽和服務水平、不符合總公司規(guī)定并會影響第一現場查勘率、客戶上傳損失照片缺乏操作性并會導致結案率指標的惡化、損失1000元以下難以界定并存在一定的道德風險等四個角度做了分析和闡述，得出了暫不宜推行此方案的結論，并對加強理賠服務、改善服務水平提出了建設性的意見。
4、組織學習、探討了xx省分公司車險業(yè)務的管理經驗。
各機構理賠客服中心存在的普遍問題集中體現為“責任心差，執(zhí)行力弱”；而省公司車險部存在的突出問題則是“管理薄弱”。
件沒有深入調查和核實；對于現場痕跡不吻合的案件簡單以加免30%處理等。對工作的不負責就是對自己的不負責，就是對公司的不負責。理賠員工走馬觀花和松垮飄浮的理賠工作姿態(tài)折射出公司當前缺乏學習和鉆研業(yè)務的風氣?！澳Ц咭怀?，道高一丈”。如果我們的理賠業(yè)務、理賠經驗做不到與時俱進，達不到“一丈”，我們就無法有效地控制理賠風險，就無法有效地遏制保險欺詐。
2、執(zhí)行力弱。概況地講，執(zhí)行力弱就是“有令不行，有禁不止”，表現在具體工作中就是：規(guī)范培訓之后依然我行我素，對省公司提出的工作要求臵若罔聞。比較典型的是保定中支的一個可疑賠案，車險部發(fā)現問題后及時進行了研究，并于10月x日給保定中支相關人員下發(fā)了郵件，要求對此案的查勘、定損工作寫出詳細的情況說明。但時至今日，省公司仍然未接到任何反饋的信息，導致賠案長期在系統(tǒng)滯留。公司執(zhí)行力弱的狀況阻礙了公司業(yè)務的正常管理，延緩了精細化理賠管理的進程，不利于公司的長遠發(fā)展；同時，省公司管理力度和手段的長期弱化將會助長不良風氣的蔓延，將會加大日后整改工作的難度?！伴_好頭，起好步”有必要提到公司重要的'議事日程。
分散了管理精力，導致無法深入發(fā)現問題，即使發(fā)現了問題也無法深入和系統(tǒng)地解決問題，從而影響了車險理賠工作的整體進程；同時，管理力量的分散也導致了車險部本身執(zhí)行力的弱化，突出表現為“既定計劃無法如期實施和完成”，部分工作還停留在腦袋中、嘴巴上，沒有落實到手上、腳上。長此以往，將不利于公司的長遠和健康發(fā)展。
按照車險部確定的“以規(guī)范培訓為基礎，以獎懲制度為保障，以宣傳教育為引導，以落實執(zhí)行為手段，確保管理的效果、賠案的質量、風險的管控、效益的提升”的工作思路，我們將在今年最后兩個月全面抓好車險業(yè)務的管理工作。
1、堅持業(yè)務培訓不放松，全面加強車險業(yè)務規(guī)范操作的培訓。我們將有效利用工作之余的時間，按照既定的培訓計劃，以車險流程重點環(huán)節(jié)為目標，做好業(yè)務培訓工作，為明年車險理賠的精細化管理打下堅實的基礎。
2、以業(yè)務標準化操作為核心，以提高理賠質量、理賠效率和客戶滿意度為目標，制定和完善車險理賠業(yè)務的獎懲管理體系，全面加強執(zhí)行力建設，開好頭、起好步，為公司的“二次創(chuàng)業(yè)”掃清障礙。
3、密切關注考核指標，確保指標達成率的最大化。距離年終收尾僅有兩個月的時間，我們將密切關注總公司設定的考核指標，全面加強指標管理，力爭指標達成率的最大化，特別是加強未決賠案的清理力度，確保結案率指標的最優(yōu)化。
4、研究制定明年的管理思路、工作計劃。20xx年，公司的車險業(yè)務面臨諸多的不確定因素，商業(yè)車險條款改革勢在必行，對我們的理賠工作提出了嚴峻的挑戰(zhàn)；同時，伴隨市場主體的日漸增多，市場競爭將會進一步加劇。我們將結合公司的實際，對標市場主體，研究制定20xx年車險業(yè)務的管理思路和工作計劃，形成“內部管理順暢、外部競爭有力”的良好態(tài)勢，確保公司車險業(yè)務綜合競爭力的全面提升和步步為營。
車險業(yè)務管理崗工作總結篇十八
20xx年是業(yè)管各項工作取得較好成績的一年，一年來在曾總的英明領導下，在欽經理的指導和幫助下，比較圓滿地完成了公司交給我的各項工作。在今年工作的基礎上，細分了日常工作，做實了階段工作，做好了一批緊急又特別重要的工作，同時也加強了對自身工作技能的提升和思想層面上的升華，使湖南業(yè)管工作在全國全系統(tǒng)中獲得了較好的評價，現將一年來工作情況總結如下：
一、細化日常工作，提升工作效率，20xx年初為適應業(yè)務發(fā)展的需要，根據業(yè)管的實際情況對現在日常工作進行了細分（包括：日報表、方案追蹤、機構業(yè)務追蹤、方案預提兌現及月度會議召開和培訓等等），明確了每天，每周，每月，季度及全年應該做的具體工作，并郵件上報部門經理，同時將工作細分的情況制作成excel表格方便隨時查閱，通過對現有工作的細分歸類，使工作分配更為合理，提高了工作效率。
二、用心做好階段工作，逐步推進會議培訓工作精細化，20xx年是全省業(yè)務前線扭虧為盈的關鍵一年，伴隨著新領導曾總的到來、湖南華康業(yè)務規(guī)模日益壯大，這都離不開曾總的正確指引及專業(yè)的會議經營制度，以會帶訓，以訓促發(fā)展。每周視頻會議及每月的總結啟動會議我都積極參與，全身心投入，支持和協助部門經理出色的完成一次又一次的會議，通過對會議過程的全程跟蹤讓我學到了如何做好一名主持人，如何去運作一個大型的會議及如何讓學員愿意聆聽你所講授的課件等等。歷史反復證明未來的保險市場將向著更專業(yè)、更高效、更規(guī)范的方向發(fā)展。因此公司高度重視內外勤人員的培訓是正確的英明之舉，同時借助公司發(fā)展的東風，我在每次的會議工作中也逐步成長為一名合格的會議接待及培訓管理人員。
三、處理一批特殊案件，真心實意做好代理人服務工作。曾總經常教導我們，代理人是我們的衣食父母，公司激勵方案兌現非常之重要，代理人應拿的每一分錢我們都應該仔細核對，反復確認，保證伙伴們的利益不受損失。當然方案兌現過程中仍然出現了很多特殊案件，如：邵陽督導區(qū)發(fā)展的費用申請、肖勝寶及李美玉伙伴關于瀟湘精英入圍的特別申請及祁東及隆回營業(yè)部費用單獨核算的申請等等，類似的特殊申請案件還有很多，雖然處理這些特殊案件的流程或手續(xù)甚是繁瑣，甚至占用日常休息時間，但我覺得這是值得的，因為特殊處理的案件無論金額多少，對于機構或是代理人來講其重要性是不言而喻的，只要在公司允許的范圍內涉及到機構或是代理人切身利益的，那怕花再多時間和精力我都會全力以赴去達成，這是人心背向的重要工作，同時也為業(yè)務穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展提供有力保障。
四、針對公司業(yè)績起步晚、地市內勤更新頻繁、但發(fā)展快的特點，我自年初開始就將的綜合素質提升作為一項重要工作來抓，只有讓所有機構內勤努力學習好業(yè)務技能，提高操作水平才能適應業(yè)務迅猛發(fā)展的需要，才能保證代理人服務品質的提升，確保公司持續(xù)健康穩(wěn)定的發(fā)展。為此，我多次對機構內勤員工一對一的進行數據管理上的專項技術培訓，并及時上傳下達公司的相關方案要求，采取傳幫帶的方式促進所有人員盡快適應對接業(yè)管工作，也使得老員工在教授的同時鞏固了自身。9月，根據領導的要求我進行了全省內勤人員的office操作實戰(zhàn)培訓，通過學習與考試使他們認識到自己的缺點和不足，迫使其加強對業(yè)務數據處理技術及技巧的學習；11月在月度會議上對機構負責人進行了全方位的辦公軟件方面培訓，很多實用技巧的使用幫助機構提升郵件溝通效率及日常辦公速度，更重要的是通過培訓的機會，讓全休內勤管理干部有了很好的溝通機會，在與其他人員的交流中認識到自己的不足，相互學習營造出你追我趕的氛圍，機構業(yè)管工作的順利開展也間接的促進了我工作的順利開展及能力上的提升。
五、搞好同事團結，加強各部協作，部門員工的團結是發(fā)揮整體效率的重要保證，是公司發(fā)展的決定性環(huán)節(jié)。年初的時候我在這個方面的認識并不是很深刻，認為只要做好自已的本職工作就好了，但是代渠部人員少，人員流動大，我不得不承擔一些本職工作之外事情，這樣的情況越來越多時就造成了我與領導之間鬧些小矛盾，經過曾總的諄諄教誨，我認識到自已的錯誤做法，現在我十分重視同事間的溝通和交流，在日常相處中建立共同的目標，采取議事原則充分發(fā)揮主觀能動性。我認為要搞好同事團結首先得講原則，不講原則就沒有戰(zhàn)斗力，但也要講感情，不講感情就沒有凝聚力。每次的舉行大型會議通過多次的會前溝通，采取批評與自我批評的手段緩和矛盾，聽取并了解他人的需要，不違背制度的予以支持和幫助，我作為公司的業(yè)管崗與公司其他部門聯系緊密，在其他日常工作中也常常需要其他部門協作和幫助，只有嚴格做好本職工作，加強與其他部門的溝通和交流才能使各部門之間信息通暢、共同提高。只有嚴于利己、寬以待人，并積極配合其他部門的工作，才能保證業(yè)管工作有條不紊的開展。
20xx年是公司轉型提速發(fā)展年，面對嚴峻業(yè)務壓力，業(yè)管工作同樣困難重重。機構人事變動頻繁，專業(yè)技術人才的欠缺是我們執(zhí)行上的軟肋。業(yè)務增長過快，業(yè)務追蹤及培訓人員技能不足，整體業(yè)務水平不高是我們服務上的缺陷。盡管前進的道路依舊曲折不堪，未來的工作還需要灑下更多汗水，但我堅信在20xx年里腳踏實地的干好每一件工作，更加頑強的戰(zhàn)斗在業(yè)管工作的第一線上，與公司同發(fā)展共進退，為湖南華康的茁壯成長而努力奮斗！
車險業(yè)務管理崗工作總結篇十九
1、完成情況：從正式成立至今，調查部共處理公司案件4起，其中一起已經確定客戶放棄理賠，剩余三起正在及時跟進和溝通中，現在已經有較大的把握完成拒賠。
2、現階段的不足：由于公司的調查部成立不久，因此在人員的安排和案件的配備上面還有調整和改善的空間;在部門成員的工作能力方面仍需要相應的時間進行考核;距離組建一支高效、擁有超強戰(zhàn)斗力的調查團隊還有不少的進步空間。
3、目前的優(yōu)勢：第一，雖然調查部門正式成立時間很短，但在公司領導的英明領導下，公司已于10月份正式和姑蘇區(qū)交警大隊建立良好的關系，這讓我們在同行業(yè)內擁有非常大的優(yōu)勢!對于公司案件的調查，調查組成員工作的開展，公司案件拒賠率等等都有著極大的幫助!第二，公司調查部門成立不久，較之那些在這個行業(yè)擁有多年經驗的公司來說，會有或多或少的不足。但正因為我們年輕，所以無論是公司的領導管理層，還是員工，都有著一股沖勁，將公司做大做強，成為行業(yè)里的翹楚!只要維系好這股沖勁，加上部門里的不斷改善和建設，我們公司一定會得到快速的發(fā)展!
4、為加強公司車險理賠的影響力和員工的業(yè)務能力，最大化維護公司利益，建議采取以下措施：
(1)為提升車險理賠隊伍服務水平，公司可以統(tǒng)一組織的學習培訓。
(2)抓內控、強管理，努力實現中心下達的各項指標。1、分部各崗位之間積極配合，相互支持，督促形成合力，確保理賠流程的暢通有序。
2、加強部門員工的業(yè)務能力，強調重點客戶的疑難處理等方面必須取得很好的協調，在自己工作職責范圍內，充分發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高預見性、超前性和計劃性，在管理成本相同的前提下，為公司創(chuàng)造出了更多的經濟價值。
二、20_年計劃通過幾年來的努力，公司得到了社會各界的廣泛認可，優(yōu)質、快捷的理賠服務贏得了客戶的信賴。但是，在工作中，我們仍然發(fā)現了不少的問題與不足，處理車險拒賠案件欠缺方式、方法等等，因此，全面提高理賠質量和理賠管理水平，仍是我們未來一段時間內的工作重點，在工作中，我們要進一步加強車險查勘、定損、調查等關鍵環(huán)節(jié)的工作，做到有目標、有措施、有激勵，不斷提高保險理賠質量與效率。因此，我們需要做到：
1、控制好車損險定損質量，確保車險賠付率明顯下降。因此我們要提高第一現場查勘率，擠壓車損險賠案中的水分，切實有效地實施定損復查和核損，加強對查勘、定損工作的監(jiān)督和把關。
2、隨著業(yè)務規(guī)模不斷作大，我們要進一步提高全體理賠工作人員的業(yè)務技能，加強理賠隊伍建設，嚴格執(zhí)行紀律，全面細心接報案，及時出現場，準確報價，熱情服務，合理理算賠付，加強理賠人員的監(jiān)督考核力度，提高理賠人員的工作效率規(guī)范理賠人員的言行，要求調查人員要作到車輛潔凈、衣著整潔、言語文明、不卑不亢、耐心細致、服務高效，以嶄新的面貌應對客戶。
3、20_年，我們在保證第一現場到位率的前提下，進一步提高第一現場報案率，加大無現場自述案核查案發(fā)現場的力度，以減少假騙賠案的發(fā)生。重點加強重大疑難案件的調查工作。
5、加強酒駕、傷人等特殊案件賠償的調查和審核。
6、積極防范保險欺詐，做好疑難賠案調查處理工作。
8、擴大公司現有優(yōu)勢，在確保和現有的姑蘇交警大隊保持良好關系的前提下，合理的拓展人脈關系，進一步發(fā)展其他分區(qū)交警大隊的良好關系。顧舊盼新，提升理賠服務質量、保證公司最大利益，仍然是20_年工作重心，理賠服務的好壞將直接關系到公司形象，影響到公司業(yè)務發(fā)展，車險理賠是需要管控的業(yè)務，如何縮短調查周期，節(jié)約調查成本，擠干理賠水分一直是我部致力追求的奮斗目標,腳踏實地的干好每一項工作，車險車險調查部門全體員工將在公司的領導下與公司共同發(fā)展。
車險業(yè)務管理崗工作總結篇二十
上半年共計承保車輛225622輛，同比增長2.35%；保費收入9億元，同比下降2.9%。其中商業(yè)險保費收入6.5億，交強險保費收入2.5億。
車險整體虧損1109萬，利潤率為-1.6%，同比下降2.44個百分點，環(huán)比下降0.18個百分點。其中商業(yè)險虧損3861萬，交強險盈利2752萬，商業(yè)險利潤率下降是整體利潤下降的主要原因。
整體賠付率為59.8%，同比下降9.33%，各渠道中除銀保及直銷渠道同比上升外，其他渠道賠付率均同比下降。
1、制定發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展目標
在認真研究和深刻總結的基礎上，開始確立分公司三年期計劃。即三年“三步走”戰(zhàn)略：
20xx年夯實車險經營管理基礎，實現市場份額的止跌回升；實現穩(wěn)中求進并對標市場；三年實現市場份額在10%以上的目標。
20xx年實現在新興渠道反制趕超競爭對手；保費突破12億目標。
20xx年車險保費實現30億目標；綜合費用率控制在30%以內；綜合成本率控制在99%以內。
2、探索與車商合作的新模式
為了提高客戶真實性、提高車商渠道續(xù)保率水平，積極探索與車商合作的新模式，建立信息共享機制、分工合作機制。主要內容為：與車商商談，將上年我公司承保信息交給我公司，由我公司安排續(xù)保，并綁定送修碼；結合上年店內續(xù)保率，雙方商談約定今年續(xù)保率水平，無論我公司是否達到約定續(xù)保率水平，我公司都按約定續(xù)保率測算的業(yè)務規(guī)模支付費用；同時約定，續(xù)保率每提升一個百分點，我公司送修資源同比例提升。
3、加快直銷渠道轉型，戰(zhàn)略性發(fā)展電、網銷新興渠道
結合電子商務部開展電銷落地培訓，成立郊縣電商落地團隊，細化電網銷承保管控。大力發(fā)展新興渠道業(yè)務。加大宣傳力度，公司上下形成聯動，擴大影響力。
4、積極開展勞動競賽活動，激發(fā)員工積極性
二季度，為了促進公司業(yè)務發(fā)展，在開展“直銷業(yè)務四提升勞動競賽“及”二季度業(yè)務推動方案“的基礎上，車險部結合系統(tǒng)工會，在全系統(tǒng)員工中開展“直銷大比武勞動競賽”及“三者險勞動競賽”活動。
5、繼續(xù)開展對基層公司“一對一”現場分析”
根據支公司業(yè)務發(fā)展實際情況，對每家公司分別分析，分析內容涵蓋了業(yè)務發(fā)展、盈利能力、管理水平、政策宣導、問題反饋等多個方面。到支公司進行“一對一”的講解分析，對于基層公司存在的問題以及需要協調解決的工作進行了“面對面”現場辦公，該項工作受到了基層公司一致認可歡迎，收到了良好的效果。
6、銀聯商務pos上線，實現與工行pos刷卡系統(tǒng)并行
為減少工行pos刷卡系統(tǒng)故障對業(yè)務的影響，車險部會同信息技術部、財務中心與銀聯商務溝通、測試、機具布放、試運行，實現了銀聯、工行兩大pos刷卡系統(tǒng)并行。
7、實施銷售費用差異化配置
堅持優(yōu)質業(yè)務多配資源，劣質業(yè)務少配資源，將車險業(yè)務按照風險大小歸集為abcde五大類，實現業(yè)務質量由“人為控制”向“系統(tǒng)控制”轉變，充分發(fā)揮費用的杠桿作用。下一步公司將增加對a、b類業(yè)務的承保費用配置。
8、設立車險數據分析員及市場信息員
為及時了解車險市場動態(tài)與競爭對手態(tài)勢，提升公司市場駕馭能力，提高各經營單位經營分析能力和自我發(fā)展能力，在基層公司設立車險數據分析員及市場信息員，負責本單位車險經營情況分析及了解、收集、反饋車險市場動態(tài)與競爭對手態(tài)勢。
9、建立車險聯席會制度
為了提升車險的定價能力，分析能力、風險選擇能力、發(fā)展能力、盈利能力，公司將建立車險聯席會制度，由副總任組長，車險部、車商部、電子商務部、精算部、理賠部、財務部、銷管部、客戶服務部相關負責人任成員，由車險部負責召集，每月召開一次。各支公司有相關跨部門需求，可以報車險部，由車險部負責統(tǒng)一協調。
10、實施費用差異化配置落地試點工作，推動區(qū)域業(yè)務的發(fā)展
（1）由被授權公司結合公司經營情況、業(yè)務結構、業(yè)務質量、當地市場動態(tài)等因素自行配置各渠道銷售費用比例，但應遵循優(yōu)質業(yè)務高配、劣質業(yè)務低配或不配的原則。
（2）被授權公司應將車險銷售費用差異化配置落實到各渠道，加快車險業(yè)務發(fā)展，車險保費增速應高于其他縣域增速、高于分公司系統(tǒng)平均增速，高于車險市場增速，年底前車險市場份額應反超主要競爭對手。
11、加強黑灰名單管理
將連續(xù)2-3年賠付率超100%的客戶維護進黑灰名單，把住業(yè)務入口，提升承保質量。
12、系統(tǒng)內推廣工銀信用卡
落實總公司車險市場發(fā)展策略，提升客戶服務品質，有效促進公司個人車險業(yè)務發(fā)展，在系統(tǒng)內推廣工銀信用卡。
1、受車輛限購影響，車商新車業(yè)務大幅下降，車險業(yè)務增長乏力，車險仍未擺脫同比負增長的局面。
2、我司車險市場份額同比仍呈下降趨勢。
3、車險市場競爭激烈，降低承保政策要求、提高銷售費用標準甚至暗中貼費已成為同業(yè)公司競爭的首要手段，我司結合業(yè)務競爭需要，也相應調整了銷售費用標準，由于保費充足性的下降，會導致銷售費用成本的提升，也會對車險盈利能力產生影響。
由于車輛限購的影響，業(yè)務出現負增長，且增速大幅落后市場及主要競爭對手，市場份額同比下降，增量份額被主要競爭對手反超。為了扭轉業(yè)務持續(xù)下滑局面，力爭年末實現車險業(yè)務正增長，公司將采取積極進取的市場策略，全力打響車險市場保衛(wèi)戰(zhàn)。
1、抓源頭，促新保
各家車商合作公司可結合店內新車份額及其他主體政策，采用一店一策的原則，有針對性的搞好提升新車份額促銷活動。
2、提續(xù)保，強轉保
搞好階段性促銷活動，全力提升優(yōu)質業(yè)務續(xù)保率，重點是0次及1次出險續(xù)保業(yè)務，在保持優(yōu)質業(yè)務續(xù)保率提升的'前提下，強化優(yōu)質未出險轉保業(yè)務占比。
加大宣傳及促銷力度，大幅提升電商業(yè)務產能
1、電商部：
定向出擊，重點提高呼入業(yè)務及轉入業(yè)務成單率。
2、落地公司：
（2）各公司要結合當地市場情況，利用各種渠道，廣泛收集客戶信息，有針對性地制定電銷業(yè)務營銷方案，全面提升營銷力度，提高電銷呼出業(yè)務成單率。
1、非營業(yè)團單業(yè)務
對優(yōu)質非營業(yè)團單業(yè)務，特別是轉入非營業(yè)團單業(yè)務，采用市場化的費用政策，提升非營業(yè)團單業(yè)務發(fā)展速度。
2、非營業(yè)散單業(yè)務
研究非營業(yè)散單轉保業(yè)務折扣辦法，提升市場競爭力。
1、加強對營業(yè)貨車的管控力度
加強對營業(yè)性貨車的管控力度，重點是10噸以上營業(yè)性貨車，加大差異化費用配置力度，對新車業(yè)務，在費用政策上給予支持，對已批復及今后上報的車隊業(yè)務進行全面分析，對賠付率高的業(yè)務，要降低優(yōu)惠力度及手續(xù)費比例。對轉保業(yè)務，要逐單查詢賠款情況，對高賠付率業(yè)務，要嚴格限制承保。
2、提升費用差異化、精細化配置水平，提高優(yōu)質業(yè)務獲取能力
1、為了鼓勵各公司大力發(fā)展私車團單業(yè)務，提高分散性業(yè)務銷售能力，減少對代理業(yè)務的依賴，實行業(yè)務發(fā)展盡快轉型，提高對私車團單業(yè)務支持力度。
2、推動私車團單業(yè)務進一步發(fā)展，突破車險業(yè)務新的增長點，拓展更多有規(guī)模、有效益、長期穩(wěn)定的大項目、大單位、大客戶職工私家車團單業(yè)務，分公司車險部決定在下半年開展業(yè)務競賽，調動經營單位、業(yè)務人員積極性，在提高私車團單業(yè)務費用考核的基礎上，增加設置排名獎，對私車團單業(yè)務做的較好的經營單位給予費用獎勵。
1、繼續(xù)建設完善車險續(xù)保平臺，為一線續(xù)保人員提供優(yōu)質的服務、準確的明細。對未出險客戶明細定期發(fā)各經營單位，確保優(yōu)質業(yè)務不丟失。
2、強化新車首年續(xù)保工作，次新車續(xù)保是續(xù)保工作中的重中之重，充分調動4s的積極性，強化一線工作人員的重視性，采取續(xù)保轉直銷方式大幅提升新車首年續(xù)保率。
3、完善續(xù)保業(yè)務的考核力度，結合階段性勞動競賽對優(yōu)質續(xù)保業(yè)務加大銷售費用的配置力度，對于續(xù)保率提升采取薪酬、費用聯合獎勵辦法，與公司一把手和主管車險副總薪酬直接掛鉤，獎罰分明，調動全體員工的積極性，形成全員抓續(xù)保的良好局面。
4、團單業(yè)務能夠有效提升團體客戶其他險種的投保，大大增強公司整體業(yè)務的競爭能力，加強團單業(yè)務續(xù)保能力尤為重要，特別是優(yōu)質非營業(yè)團單業(yè)務。各公司非營業(yè)單位客戶丟失情況嚴重。分公司將協調信息部，在續(xù)保平臺中增加團單業(yè)務續(xù)保提醒功能，將團單業(yè)務明細定期發(fā)送給各承保公司。各經營機構應予以高度關注，專人負責團單業(yè)務的續(xù)保工作，按時進行梳理，做好續(xù)保前期準備工作。
車險業(yè)務管理崗工作總結篇二十一
尊敬的領導，各位同事：
大家好！20xx年即將過去，回首過去的1年，我和部門同事一起為了非車險業(yè)務的發(fā)展，一起努力拼搏。為了總結經驗、分析不足，更好的做好20xx年的工作，現將本人20xx年的工作情況總結如下，希望大家批評指正。
在非車險部工作期間我真正體會到了時不我待、只爭朝夕，用“在崗一分鐘，盡職六十秒”的態(tài)度努力做好核保工作，認真履行好核保崗位職責。本人在核保崗意識到：核保是保險經營的核心環(huán)節(jié)，通過核保接觸了各類型的業(yè)務員及客戶，讓我覺得保險公司在承保時應嚴格審核，公平、公正。核保決定應該是建立在公司可能盈利的基礎上，保證業(yè)務質量，堅持穩(wěn)健經營。
本人在保險行業(yè)已經17年了，之前認為自己已經很懂保險了，從事核保工作以后，發(fā)現要學的東西還有很多。通過交流學習，在公司前輩們的熱心幫助下，我學到了不少新的知識和先進經驗。提高工作效率的關鍵，就應熟悉各險種產品的核保管理規(guī)定。在日常工作中，我認真學習了由總公司制定的《各險種核保細則》，對于非車險保險條款的內容有了更深的理解，我還充分利用休息時間自主完成了其他有關工作內容知識的學習，并順利通過了總公司的核?？荚嚒?BR> 為了提高作業(yè)效率，財富u保y08功能上線后，保證了系統(tǒng)錄單的平穩(wěn)過渡，覆蓋率達到了預期目標，目前指標位列全省第一。
除了核保工作以外，積極為業(yè)務員提供各種咨詢及業(yè)務支持，費率測算，費用申請，處理完成個案業(yè)務上報近百件，跟單規(guī)則的設置，手續(xù)費的結算，業(yè)務費的下發(fā)，和績效的'制作等工作，以及維護浙江衢州水業(yè)集團的車險招標業(yè)務。
經過這一年的工作學習，我感覺我的頭腦更清晰了，目標更明確了，對于自身的問題和不足，需要從以下幾個方面改進：
1、對承保業(yè)務及時地進行審核，利用風險管理經驗降低承保風險，明確承保費率，確保承保質量。
2、加強信息技術的學習，增強各類險種業(yè)務的處理能力，同時做好市場調研，并定期編制中、長期個人業(yè)務計劃。
3、熟練掌握新型保險業(yè)務的操作，以提高自身的綜合業(yè)務技能水平。
我雖然在總公司組織的核?？荚囍腥〉幂^優(yōu)異成績，但是還要進一步提升個人綜合能力，以便將來能夠更好的做好運營支持工作。再次感謝各位領導和同事對我工作的支持和幫助，因為是你們讓我更成熟，更專業(yè)，我會大家一起共同沖刺至年底最后一刻！20xx年戰(zhàn)斗的號角即將吹響，我會更好的做好核保工作，同部門一起奮戰(zhàn)開門紅。