隨著個人素質的提升，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。報告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報告。以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考，一起來看看吧
轉正員工述職報告 員工述職報告簡短篇一
我自今年3月份到公司上班，現(xiàn)在已有xx月的時間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關人員的積極配合下，我與大家一道，團結一心，踏實工作，較好地完成各項工作任務。
下面我將近幾個月年來自己的工作、學習等方面的情況向大家做簡要匯報：
自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班，能正確處理好公司與家庭的關系，從不因個人原因耽誤公司的正常工作；同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求；對公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團結，不搞無原則的糾紛，不利于團結的事不做，不利于團結的話不說。
我在公司主要從事財務工作，為此我從以下方面做了一些工作：
1、建立健全公司財務制度。公司成立以來，我是兼職會計，所以只負責每月的帳務處理與財務報表的報送，使得公司財務上的制度不夠健全。自到公司正式上班后，我將財務人員的工作合理劃分，在公司的財務方面按規(guī)定進行了要求，特別是發(fā)票管理方面，嚴格要求正確填開與索取，減少不必要的麻煩。在財務收支方面，嚴格執(zhí)行公司的財經(jīng)制度。
2、正確核算，按時結算，及時報送稅務相關報表。在日常財務工作中，我能嚴格按財務規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營情況，按時結算有關帳務，每月末及時將財務報表與納稅申報表報送稅務機關，沒有因個人原因耽誤報送時間。
3、及時將財務狀況匯報于公司，積極為經(jīng)理當好參謀。每個月我都將公司的財務情況給公司經(jīng)理進行匯報，使經(jīng)理能及時了解、掌握公司的經(jīng)營狀況，對經(jīng)營中出現(xiàn)的問題我能及時提出合理化建議，發(fā)揮財務在公司經(jīng)營中的作用，為建立當好參謀與助手作用。另外，對其他人員在銷售、采購中有關不符合要求的做法，我也能及時提醒與指出。
4、認真負責，積極配合稅務部門的稽查工作。10月初，稅務部門對我公司進行稽查，在這期間，我能積極配合，并加強與稽查人員的配合，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，多與他們溝通，對存在的問題與他們交流，爭取他們的寬容，使公司的利益得到最大保護。
一年來，圍繞自身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求與期望相比還存在一些問題與差距，主要是：自己來公司時間短，一些情況還不熟悉，尤其是對每個銷售人員的核算，工程部分與零售部分沒有明確劃分清楚，給銷售人員帶來了麻煩，同時也給公司對每個銷售人員完成任務的情況掌握不夠準確。對這些問題，我將在今后的工作中認真加以解決。
最后，還想說三點：
一是我的述職報告還不全面，有的具體的工作沒有談到，就今天我所談的，希望大家多提寶貴意見。
二是我工作能順利的開展并取得較好的成績，首先要感謝我的助手張曉莉，她對我的工作能積極給予配合與支持，任勞任怨，特別是在有身體不便的情況下，堅持上下班，幫我做了許多工作。同時，我還要感謝公司其他人員， 沒有你們的支持與配合，就沒有我們今天的工作成績，你們是公司金字塔的基礎。特別是在公司生產(chǎn)經(jīng)營，銷售盈利方面，你們精誠團結，積極為公司出謀劃策，充分反映出我們公司員工是一支能吃苦、能奉獻、能戰(zhàn)斗、有進取精神的隊伍。
三是希望大家在明年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。
述職人：xxx
轉正員工述職報告 員工述職報告簡短篇二
xxx：
有人說，營業(yè)員的工作是枯燥的，但我說，營業(yè)員的工作是神圣的，我熱愛它。讓所有人享受到快樂，是中國xx永遠的追求，而營業(yè)窗口服務是聯(lián)系客戶的橋梁和紐帶。一聲親切的問候，一個甜甜的微笑，拉近了客戶與我們之間的距離。在工作中，我本著企業(yè)“紅豆號”服務的理念，熱情的、真誠的接待每一位客戶，讓客戶高興而來，滿意而歸，讓他們真正的、實實在在的享受我們優(yōu)質、高效的服務。
在中國向信息化社會邁進的今天，移動電話已經(jīng)成為人們越來越重要的通信工具，它不僅能夠滿足人們語言溝通的真正需求，還能滿足人們娛樂、休閑、商務、學習等更多層次的需求。這就要求我們營業(yè)員不僅要有扎實的業(yè)務功底，還要了解客戶的需求，及時的向公司反饋信息，根據(jù)客戶的需求，滿足他們更高層次的需要。
愛崗敬業(yè)，愛護集體榮譽。有著很強的團隊精神，跟同事關系融洽，得到了大家的信任。在公司的服務明查暗訪中多次取得優(yōu)秀的成績，在市公司明列前矛為公司贏得了榮譽。積極參加公司組織的培訓學習。刻苦鉆研，努力提高業(yè)務水平。在公司組織的崗位知識競賽和業(yè)務考試中也取得了優(yōu)秀的成績，收獲豐碩。
在工作上，我給自己制定了一個目標，那就是：無論做什么，干，就要干好，就要做到比別人優(yōu)秀，我相信自己的能力，我也自信，經(jīng)過努力，我一定能成功。
在工作中，還存在一些不足之處需要提高。以后還要加強學習，爭取更大的.進步，為公司做出更大貢獻。
此致
敬禮！
述職人：xxxxxx
20xx年xx月xx日
轉正員工述職報告 員工述職報告簡短篇三
尊敬的領導：
進公司已經(jīng)一年了，通過培訓和自我學習了產(chǎn)品知識，通過對各種渠道的拓展，也有自己的一些總結。通過觀察和了解，體會了公司的企業(yè)文化，公司的優(yōu)勢，以及還需要努力的地方，一年來自我有了提升，但同時也知道還有很多的不足。力爭在將來的工作中，發(fā)揮自己的長處，彌補自我的短處?，F(xiàn)就此向各位領導，同仁匯報自己的工作及想法。
以前做了三年多的保健食品銷售，但主要是會銷產(chǎn)品及保健營養(yǎng)品，很少接觸過名貴中藥材提取物，一年來的學習，才對石斛，天麻，杜仲，葛根，西洋參有了一些了解，從原材料，石斛種植技術以及生產(chǎn)加工技術來講，我們公司都有一定的優(yōu)勢，種植技術，生產(chǎn)加工技術都已成熟，產(chǎn)品品質高，功效好，無毒負作用，有消費者健康潛在需求，但通過對大量實地各種渠道的拓展，了解到目前我們公司產(chǎn)品的知名度，美譽度還有待提高，從長遠來打算，把產(chǎn)品做長久，公司做長久，只有把產(chǎn)品品牌化，通過各種方式提高產(chǎn)品的知名度，培養(yǎng)消費人群，灌輸“藥食同源”，養(yǎng)生保健的重要性，消費者才會更容易接受公司的產(chǎn)品，企業(yè)才會有更大的發(fā)展。所有以后的工作中，會致力于公司產(chǎn)品的宣傳，在符合節(jié)約成本的情況下，可適量做一些宣傳活動，比如高檔小區(qū)宣傳等。
跑了很多渠道，醫(yī)院，商超，養(yǎng)生會所，禮品公司，藥店等，在以前的公司只涉及了保健品在藥店的拓展，很少涉及醫(yī)院，養(yǎng)生會所，禮品公司等渠道。將近一年的拓展，開闊了眼界，了解了更多的保健食品銷售渠道，接觸了一些公司的老總，拓展了知識面，但同時也意識到由于公司產(chǎn)品價格比一般保健食品高，很少有廣告，知名度還不足，所以目前在一些渠道很難有發(fā)展，比如藥店渠道，大多藥店的保健食品價格偏低，有廣告支持，在沒有支持的情況下，產(chǎn)品在藥店很難產(chǎn)生銷售，所以暫時不考慮再拓展藥店。因為大多醫(yī)院只能開處方藥，有政策制度上的限制，所以醫(yī)院方面，目前也很難有突破。養(yǎng)生會所的消費者夠買力高，適合公司產(chǎn)品的銷售，拜訪了很多養(yǎng)生會所，目前已和一家推拿養(yǎng)生館合作，后期會繼續(xù)于這方面的工作。禮品公司的客戶面廣，中高低端禮品都有市場，需求面廣，合作方式靈活，所以也適合公司產(chǎn)品的銷售拓展，以后會把重點放在這一塊，工作方向將會由全面拓展，變?yōu)橹攸c拓展。結合公司產(chǎn)品的特性，多跑一些適合公司產(chǎn)品的渠道，爭取在這些方面有突破，“少走彎路”。
一直認為一家公司的企業(yè)文化和管理都十分重要，進公司以來，早上上班很安靜，大家都在做自己的事情，沒有聊天，沒有閑玩，同事們都很實干，容易相處，氣氛很融合，但同時也感覺管理層與工作人員溝通太少，希望獲得更多的溝通與批評，以利于工作和自我缺點的改正。
因為之前從事了三年保健食品會議營銷，也在xx生物工程有限公司做過保健營養(yǎng)品專賣店店長和區(qū)域銷售經(jīng)理，所在公司十分注重培訓，自己也十分注重學習，所以有一定保健食品銷售方面的積累。在xx上班一年沒有遲到，早退，礦工過，嚴格遵守公司的規(guī)章制度，注意同事之間的關系，不議論公司及同事的是非，維護公司的形象，特別是遵守公司財務上的制度，不貪一分不屬于自己的東西。所關注的是自己能力上的提高，有合適的平臺發(fā)揮自己的長處，但同時自己也有很多不足：
1.認為自己專業(yè)知識還不完善和精熟，所以以后會更多的看一些關于天麻，石斛的書籍。
2.營銷和管理方面上的知識還遠遠不夠，所以后期會加強這方面的學習。
3. 提高自身業(yè)務水平，熟悉各崗位的工作流程，提高自己發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。
培養(yǎng)經(jīng)?？偨Y的習慣，每天總結，沒周總結，每月總結，發(fā)現(xiàn)自己的不足，通過改進方法提高工作效率及效績，提高談判技能，管理能力，專業(yè)知識，執(zhí)行力等等，總之在以后會致力于學習，總結，改進。
1.因為目前去拜訪客戶還沒有完善的產(chǎn)品資料，不利于工作的開展，所以建議及時做出簡單，一目了然的產(chǎn)品資料。
2.各部門的溝通，領導層與工作人員的溝通更多一些，這樣才能更多的了解公司，規(guī)劃，以及近段時間自身工作的不足等各方面信息。
應聘的是片區(qū)銷售經(jīng)理一職，接下來的工作中：
1.會努力于自身素質的提高，專業(yè)知識的完善，營銷類管理類知識的學習等等，有了熟悉的專業(yè)知識，才能說服客服，學習更多的營銷管理類知識，才能更詳細的了解企業(yè)的運作，企業(yè)的目標，效績管理，社會責任，首要職能等等，同時積極注重鍛煉自己的口才交際能力、應變能力、協(xié)調能力、組織能力以及領導能力，不斷在工作中學習、進取、完善自己。
2.大量的有針對的實地產(chǎn)品銷售拓展，暫時放棄一些可行性不大的渠道比如藥店，重點拓展可行的渠道比如禮品公司，采用行之可效的方法，提高銷售。
3.提高工作執(zhí)行力，貫徹執(zhí)行上級安排的工作，注重實干
4.建立數(shù)據(jù)庫營銷，獲得更多的優(yōu)質客戶資源，注重產(chǎn)品售前，售中，售后的服務，提高服務質量。
5.更深入的了解公司的企業(yè)文化，團結協(xié)作，提高工作效率和效績，創(chuàng)建優(yōu)秀的區(qū)域銷售團隊。
6. 更深入的了解產(chǎn)品的市場情況，只有掌握了更為確切及時的信息，才會把握市場，提高銷售。
述職人：xxx
20xx年x月x日
轉正員工述職報告 員工述職報告簡短篇四
時光飛逝，轉眼20xx年即將過去，回首今年的工作繁忙而充實，我們在燃氣站長的帶領下兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇圓滿完成了上級領導布置的各項工作。下面我對本年度的工作做如下總結：
主動學習除本崗位外站內其他崗位的工藝流程和操作規(guī)程，在實際工作中勤跑腿、勤操作，出現(xiàn)問題先自己琢磨思考盡量自己獨立解決問題，經(jīng)過思考不能解決的，主動詢問同事共同解決。從親身操作中不斷提高自己的工作能力，完成一人一崗向一人多崗，一崗多能的轉變，提高個人工作效率。
立足本崗位的工作，嚴格履行崗位職責，嚴于律己、恪盡職守。今年年初，鍋爐燃燒機在工作過程中出現(xiàn)異常，燃氣管線前端壓力表壓力波動很大嚴重影響鍋爐正常工作，經(jīng)過排查發(fā)現(xiàn)燃氣閥組調壓閥內進油，導致不能調壓造成的，將調壓閥拆除清理內部油垢后設備恢復正常工作，之后又對燃氣管線進行清掃防止其他安全隱患發(fā)生。在巡檢原油脫水間聽見一號分離器水路氣動調節(jié)閥漏氣，氣動調節(jié)閥出現(xiàn)啟閉不嚴的情況，不能正常對分離器液位進行調節(jié)，拆卸后發(fā)現(xiàn)氣動閥內膠皮膜片損壞，隨即進行了改換，問題的到了解決。8月底協(xié)同鍋爐廠家共同研究改進了鍋爐上水方式，實現(xiàn)了鍋爐自動上水。和原油脫水崗的同事共同參加了分離器部分流程的改造，進一步加深了對原油脫水工藝的了解。
熟悉設備安全運行狀態(tài)，每天按時巡檢及時處理發(fā)現(xiàn)的各種安全隱患保證各設備安全運行，認真寫安全診斷，不斷積累安全工作經(jīng)驗。提升安全工作水平。9月份在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)2號注水泵在運行時拉桿處滲漏嚴重造成齒輪油大量漏失，運行成本提高，我與同事劉歡歡一面清理一面報告站長呂培高，之后協(xié)同乙方單位對水泵進行了維修。避免了設備的跑冒滴漏。2號鍋爐給水泵在運行過程中噪聲大且工作效率低，我和同事馬春嶺及時更換了機封并對水泵進行了保養(yǎng)，保證了水泵正常運行。
回顧今年的工作我感覺我在相互協(xié)作、鉆研創(chuàng)新方面有所不足，再來年的工作中我要努力做到
1、不斷學習新知識和新技能，提高綜合素質。
2、在原有的基礎上敢于創(chuàng)新，改良改進站內工藝流程，節(jié)能降耗，提高經(jīng)濟效益。
3、積極向其他同事學習，相互借鑒，取長補短，加強協(xié)作，共同進步。
報告人：xx
20xx.11
轉正員工述職報告 員工述職報告簡短篇五
回顧過去的一年，在領導的關懷和同事的協(xié)助下，我堅守生產(chǎn)一線，保持清醒的頭腦，制定有針對性的工作計劃，每天不斷監(jiān)控生產(chǎn)現(xiàn)場，迅速進入工作狀態(tài)。能夠在工作中分清輕重緩急，有的放矢。加強與同事的溝通與合作，積極配合各部門的工作，全力以赴，毫不拖延地完成生產(chǎn)任務。
1、車間質量管理不是小事，做好日常生產(chǎn)質量監(jiān)控。
(1)、嚴格控制可見異物。
對燈檢操作人員進行監(jiān)控，嚴格按照《崗位操作規(guī)程》操作。如果驗光操作人員不到位，及時糾正?？刂戚p檢速度，加大抽檢力度，最大限度降低背檢和漏檢率。20xx年，隨著車間生產(chǎn)的增加和輕檢人員的不足，全年抽檢了632批各種規(guī)格的藥品，一次抽檢合格率為85.2%，復檢后第二次抽檢合格率為100%。根據(jù)市場反饋，有14批異物不合格，占生產(chǎn)批次的2.2%。工作中經(jīng)常和輕檢的操作人員交流，讓大家深刻體會到自己工作的巨大價值和責任。
(2)嚴格控制藥品混批和包裝材料混亂。
對光檢和包裝的全過程進行監(jiān)控，檢查每批藥品的狀態(tài)標識和用藥過程，防止不同批次藥品的混淆。20xx年，車間安裝了一條新的10ml包裝生產(chǎn)線，兩條生產(chǎn)線同時包裝。由于工作量大，人員不足，加上新設備的磨合期，包裝過程每天的工作時間多達17-19小時，大部分時間是凌晨1、2點下班。在極度疲勞的情況下，工作人員要求質量檢查員勤于檢查，監(jiān)控整個過程，檢查每批包裝和安瓿的印刷情況，并監(jiān)控說明書簽發(fā)和使用的每個環(huán)節(jié)，以防止包裝混亂和人為錯誤。包裝過程實行獎罰管理制度，規(guī)范員工操作，調動員工工作積極性。
(3)嚴格檢查生產(chǎn)的工藝衛(wèi)生、人員衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生。
特別是對提取半成品藥液的桶的清洗和消毒進行了監(jiān)控。隨時檢查人員的服裝和工作服是否按規(guī)定清洗干凈，檢查狀態(tài)標識和生產(chǎn)情況，實行定置管理。違反規(guī)定者及時糾正培訓，嚴肅處理。監(jiān)測應嚴格按照《潔凈區(qū)塵粒監(jiān)測規(guī)程》進行，并及時填寫記錄。
(4)嚴格按照內部控制標準對原材料和包裝材料進行驗收，對不合格的原材料和包裝材料不予驗收。按時到倉庫復印原輔材料批號，及時填寫批量生產(chǎn)記錄。
2.溝通是解決問題的關鍵，合作是提高效率的法寶。
一個車間是一個團隊，整個企業(yè)也是一個團隊。作為一名質檢員，不僅要在我們車間經(jīng)常溝通合作，還要積極配合各部門的工作。
(1)如發(fā)現(xiàn)藥品中可見異物增多，立即與車間主任、技術人員、工藝人員溝通，積極查找原因，加強生產(chǎn)源頭管理。4月份生產(chǎn)的2ml清開靈注射液中可見異物明顯增多。與主管溝通后，我對兩臺干燥消毒器的隧道內的塵粒進行了近十次監(jiān)測，確定干燥消毒器的高效過濾系統(tǒng)存在漏洞。我配合設備部更換了兩臺烘干滅菌器的所有高效過濾器，并要求洗瓶機每天生產(chǎn)后清洗網(wǎng)帶，產(chǎn)品中可見異物得到有效控制。
(2)2)20xx年4-7月，市場上出現(xiàn)多批次、多例不良反應，公司高度重視，制定了調查方案。我在注塑一車間各個房間做過空調狀態(tài)和非空調狀態(tài)下的靜態(tài)粉塵顆粒監(jiān)測。干燥滅菌器的風道進行靜態(tài)監(jiān)測，主要工序和100級層流罩每天進行動態(tài)監(jiān)測。我在過去的一個月里為這次調查提供了及時、準確、可靠的數(shù)據(jù)。
(3)根據(jù)gmp要求和車間生產(chǎn)情況，在廠長的組織下，對車間員工進行了兩次質量管理培訓。一年之內，每次有新員工報到，我們的質檢員就負責崗位培訓。在日常生產(chǎn)中，我們也尋找日常業(yè)務培訓的機會。
3.檢查中總結經(jīng)驗，改進管理。
4月至12月，sfda對2號注塑車間進行了近7次檢查，包括品種檢查和車間更換。作為其中一員，在公司領導的關心和各部門的共同努力下，我們在檢查現(xiàn)場日夜奮戰(zhàn)，熬過了一個又一個難關，受益匪淺。
隨著車間產(chǎn)量的增加，安全生產(chǎn)在保證產(chǎn)品質量的同時同樣重要。20xx年3月21日，一名打包機手指被正在運行的打印機夾到，于是被及時送往醫(yī)院，并立即向主任報告。由此，我感到了巨大的責任。安全生產(chǎn)不是口號，必須落實在每一個小行為上。一方面建議改造設備，降低風險。另一方面，加強了員工安全意識的培訓，對安全操作進行監(jiān)控。
1、整體觀念不強，不能全面考慮問題，需要轉變思維，宏觀思維。
2、只向下看工作，忽略向上看工作目標和工作進度。今后一定要邊工作邊總結，及時調整工作方法。
3.工作中被動接受任務的次數(shù)很多，主動創(chuàng)新意識不夠強。
1.進一步加強gmp管理和培訓，確保質量，完成領導交給的各項任務。
2.加強安全生產(chǎn)培訓和監(jiān)控，提高應對突發(fā)事件的能力，確保生產(chǎn)質量和安全。
3.積極學習新的知識和技術，以滿足公司發(fā)展的需要。
4.努力創(chuàng)新管理方法，積極發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)管理中的漏洞，及時調整工作思路和方法，確保生產(chǎn)任務順利完成。
回顧過去，展望未來，機遇與挑戰(zhàn)并存。在新的一年里，我會給我的工作更多的力量。嚴格管理，創(chuàng)新，不懈怠，不找借口。在領導的關懷和同事的協(xié)助下，全力以赴！
我完成了我的匯報，謝謝！
報告人:
20xx年xx月xx日
轉正員工述職報告 員工述職報告簡短篇六
自_年12月營業(yè)至_年末，營業(yè)額明顯下滑。財務數(shù)據(jù)顯示，進入_年3月份，營業(yè)額大幅度下降，直至年末進入12月份，仍處于虧損狀態(tài)，經(jīng)調查具體原因分析如下：
1、試營業(yè)、初營業(yè)期間，宣傳和折扣力度大，吸引了大批量客源，又值火鍋旺季開業(yè)，客源的自然流高。
2、進入3月份客源、營業(yè)額明顯下降，主要原因是受大氣候影響，加之宣傳和折扣力度迅速縮水，氣溫較往年回升快導致部分客源流失。
3、為搶占有利時機開業(yè)，人員籌備時間緊張，沒有進行系統(tǒng)而規(guī)范性的培訓。前廳、后廚基本都是理論化操作。故而，后廚出品的穩(wěn)定性和流程都存在很大的欠缺。前挺員工更欠缺基本的服務技能，尤其是用心性和主動性，超前的服務意識更談不上，這也是導致客源流失的原因之一。
4、營業(yè)額下滑后，為控制成本，迅速裁員節(jié)流，力度較大，加之_年大氣候的影響，外來務工人員流動性比往年大，回鄉(xiāng)居多，各商家薪資競爭比較激烈。故而員工流失多，補充少，始終處于被動服務狀態(tài)。惡性循環(huán)，造成了招人難、用人難、留人更難的問題，出品和服務質量始終沒有進展。由于上述諸多因素，客人的滿意度很低。
5、特殊狀況：約大半年，男女共用一個衛(wèi)生間，且物業(yè)改建裝修噪音擾民，也使顧客受到了必須的影響以至流失。衛(wèi)生間的客訴和誤會居大眾點評負面影響之首。
6、本店所在地區(qū)固定客源多，流動客源少，顧客多樣性低，地理位置略偏，構成了固定客源逐漸減少，又無外流客源增加的劣勢局面，生意日漸清淡，營業(yè)額久不浮升。
7、硬件設施的維修和更新也不是很到位，電磁爐的損壞率偏高，諸多原因都會造成客源的逐漸流失。
(一)后廚：
1、爭取保證員工整體變動不大。
2、提高各崗位的基本技能和操作流程。
3、實行員工補位，一人多崗制。冷菜、刨肉、燒烤、面點做到2/3人員均能操作。
4、嚴把出品質量、份量關。
5、開源節(jié)流，充分利用好邊角廢料。
6、提高員工素質，定期培訓。
7、加大衛(wèi)生管理力度。
8、爭取創(chuàng)新出新
(二)前廳：
1、加大培訓力度，提高前廳員工的服務知識和基本的業(yè)務技能，提高工的從業(yè)潛力和超前的服務意識。
2、給工灌輸“開源節(jié)流，增收節(jié)支”意識，控制好成本。前廳用品工具定位定人，職責到人。住宿的員工督促節(jié)約用水、電?？刂坪棉k公用品，用好每一張紙，每一支筆。
3、加強各部門之間的協(xié)調工作，飯店是一支團隊，各部門之間的協(xié)調是很關鍵的，前廳是飯店的中樞部門，它同后廚等部門有著緊密的關系，如出現(xiàn)問題，應主動和各部門進行協(xié)調解決，避免事情的惡化。
4、時刻注意硬件設施的檢修和維護，檢查設備運轉是否正常，如出現(xiàn)故障和損壞，及時解決，如自己不能解決的，應及時上報相關職能部門進行維修和更換。
5、加強營銷和宣傳，感謝總公司和數(shù)十家知名媒體進行營銷和宣傳合作，為本店帶來莫大的支持和客源。在本年度我想充分利用本店的力量和資源，加強一下促銷和宣傳，例如：利用老顧客資料和顧客定餐留下的電話進行手機信息促銷活動。
好員工不是管出來的，是帶出來的。一個好的執(zhí)行經(jīng)理是員工的表率，工作中要言以律己，事事要在員工面前樹立自己的形象，讓員工認為你是一個信得過的領頭羊，值得尊敬的帶頭人。生活中多去關心他們，把員工當成自己的兄弟姐妹，經(jīng)常和他們談心聊天，多傾聽他們的聲音，了解他們心中的想法，及時掌控員工的動態(tài)，員工有問題和困難時及時幫他們解決，以防員工出現(xiàn)問題時處于被動局面。只有這樣才能穩(wěn)定員工隊伍，提高全體員工的凝聚力，同心同德，把門店經(jīng)營好!
尊敬的酒店領導：
從我到_x大酒店工作以來，是_x大酒店培養(yǎng)了我，我和_x大酒店在風雨中一路走來，感謝領導對我的信任和關懷，使我能在_x大酒店營銷部這個重要的崗位上工作。在營銷部工作的這段時間，使我感受很多收獲也很多，逐漸成長了起來，特別是_x總找我談話后，使我深刻體會到我還有很多不足之處。因為營銷部掌握的是一個企業(yè)的經(jīng)濟命脈，他向提供第一手資料，幫助決策者管理和經(jīng)營企業(yè)。
以下是我對本酒店的市場作出的一些分析：
一、目標顧客定位不太標準，過于狹窄?？偟目次覀兙频甑慕?jīng)營狀況不是太好，沒有自己的特色，定位偏高，消費者有點接受不了。我們一貫以高中檔酒店定位于市場，對本區(qū)域的居民不構成消費吸引力。
二、宣傳力度不夠，未能在市場上引起較大的轟動?？梢栽谄矫婷襟w上制作一整套的廣告宣傳計劃，它投資小，而且高效靈活。也可以充分利用多種廣告形式推薦酒店，宣傳酒店，努力提高酒店知名度，爭取些公眾單位對酒店工作的支持與合作。
三、服務細節(jié)要加強，在回訪客人的同時，把征詢到的客人的意見和建議及時與各部門領導溝通交流，逐步進行完善提高，根據(jù)營銷目標，制定本年度的營銷計劃。
針對以上情況，我部將在20xx年進行以下的工作部署：
1、全面了解掌握我酒店的市場態(tài)勢，對本酒店及周邊進行一系列的調查，了解酒店的經(jīng)營狀況，鎖定目標客戶，便于對酒店的經(jīng)營管理提供參考，也為我部更好的開展工作提供了詳細的第一手資料;
2、進行客戶的友好拜訪，結合目前客戶來酒店的消費情況，進行調查，分析客戶的消費檔次，建立abc客戶，要做到全程跟蹤服務，注意服務形象和儀表，熱情周到，進行特殊和針對性的服務，限度的滿足客戶的要求。對以前經(jīng)常來，現(xiàn)在很少了的客戶加強聯(lián)絡，進行回訪，建立與客戶之間的良好關系，網(wǎng)而與客戶成為朋友，達到使其消費的目的。通過各種方式爭取團隊和散客客戶，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議，反饋給有關部門及總經(jīng)辦;
3、制定節(jié)假日個性化營銷方案，特別是像中秋節(jié)，元旦和春節(jié)這樣的傳統(tǒng)節(jié)日;
4、加強儲值卡客戶的辦理，增加現(xiàn)金流。
20xx年，營銷部將在酒店領導的正確領導和我們的努力工作下，逐步解決上年存在的一些問題。根據(jù)顧客的需求，主動與酒店其他部門密切聯(lián)系，相互配合，充分發(fā)揮酒店整體營銷活力，創(chuàng)造效益，開拓創(chuàng)新，團結拼搏，努力完成全年銷售任務。創(chuàng)造營銷部的新形象、新境界!迎來我們_x大酒店真正的春天!
最后祝愿各位家人在新的一年里工作順利，心想事成!謝謝
轉正員工述職報告 員工述職報告簡短篇一
我自今年3月份到公司上班，現(xiàn)在已有xx月的時間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關人員的積極配合下，我與大家一道，團結一心，踏實工作，較好地完成各項工作任務。
下面我將近幾個月年來自己的工作、學習等方面的情況向大家做簡要匯報：
自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班，能正確處理好公司與家庭的關系，從不因個人原因耽誤公司的正常工作；同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求；對公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團結，不搞無原則的糾紛，不利于團結的事不做，不利于團結的話不說。
我在公司主要從事財務工作，為此我從以下方面做了一些工作：
1、建立健全公司財務制度。公司成立以來，我是兼職會計，所以只負責每月的帳務處理與財務報表的報送，使得公司財務上的制度不夠健全。自到公司正式上班后，我將財務人員的工作合理劃分，在公司的財務方面按規(guī)定進行了要求，特別是發(fā)票管理方面，嚴格要求正確填開與索取，減少不必要的麻煩。在財務收支方面，嚴格執(zhí)行公司的財經(jīng)制度。
2、正確核算，按時結算，及時報送稅務相關報表。在日常財務工作中，我能嚴格按財務規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營情況，按時結算有關帳務，每月末及時將財務報表與納稅申報表報送稅務機關，沒有因個人原因耽誤報送時間。
3、及時將財務狀況匯報于公司，積極為經(jīng)理當好參謀。每個月我都將公司的財務情況給公司經(jīng)理進行匯報，使經(jīng)理能及時了解、掌握公司的經(jīng)營狀況，對經(jīng)營中出現(xiàn)的問題我能及時提出合理化建議，發(fā)揮財務在公司經(jīng)營中的作用，為建立當好參謀與助手作用。另外，對其他人員在銷售、采購中有關不符合要求的做法，我也能及時提醒與指出。
4、認真負責，積極配合稅務部門的稽查工作。10月初，稅務部門對我公司進行稽查，在這期間，我能積極配合，并加強與稽查人員的配合，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，多與他們溝通，對存在的問題與他們交流，爭取他們的寬容，使公司的利益得到最大保護。
一年來，圍繞自身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求與期望相比還存在一些問題與差距，主要是：自己來公司時間短，一些情況還不熟悉，尤其是對每個銷售人員的核算，工程部分與零售部分沒有明確劃分清楚，給銷售人員帶來了麻煩，同時也給公司對每個銷售人員完成任務的情況掌握不夠準確。對這些問題，我將在今后的工作中認真加以解決。
最后，還想說三點：
一是我的述職報告還不全面，有的具體的工作沒有談到，就今天我所談的，希望大家多提寶貴意見。
二是我工作能順利的開展并取得較好的成績，首先要感謝我的助手張曉莉，她對我的工作能積極給予配合與支持，任勞任怨，特別是在有身體不便的情況下，堅持上下班，幫我做了許多工作。同時，我還要感謝公司其他人員， 沒有你們的支持與配合，就沒有我們今天的工作成績，你們是公司金字塔的基礎。特別是在公司生產(chǎn)經(jīng)營，銷售盈利方面，你們精誠團結，積極為公司出謀劃策，充分反映出我們公司員工是一支能吃苦、能奉獻、能戰(zhàn)斗、有進取精神的隊伍。
三是希望大家在明年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。
述職人：xxx
轉正員工述職報告 員工述職報告簡短篇二
xxx：
有人說，營業(yè)員的工作是枯燥的，但我說，營業(yè)員的工作是神圣的，我熱愛它。讓所有人享受到快樂，是中國xx永遠的追求，而營業(yè)窗口服務是聯(lián)系客戶的橋梁和紐帶。一聲親切的問候，一個甜甜的微笑，拉近了客戶與我們之間的距離。在工作中，我本著企業(yè)“紅豆號”服務的理念，熱情的、真誠的接待每一位客戶，讓客戶高興而來，滿意而歸，讓他們真正的、實實在在的享受我們優(yōu)質、高效的服務。
在中國向信息化社會邁進的今天，移動電話已經(jīng)成為人們越來越重要的通信工具，它不僅能夠滿足人們語言溝通的真正需求，還能滿足人們娛樂、休閑、商務、學習等更多層次的需求。這就要求我們營業(yè)員不僅要有扎實的業(yè)務功底，還要了解客戶的需求，及時的向公司反饋信息，根據(jù)客戶的需求，滿足他們更高層次的需要。
愛崗敬業(yè)，愛護集體榮譽。有著很強的團隊精神，跟同事關系融洽，得到了大家的信任。在公司的服務明查暗訪中多次取得優(yōu)秀的成績，在市公司明列前矛為公司贏得了榮譽。積極參加公司組織的培訓學習。刻苦鉆研，努力提高業(yè)務水平。在公司組織的崗位知識競賽和業(yè)務考試中也取得了優(yōu)秀的成績，收獲豐碩。
在工作上，我給自己制定了一個目標，那就是：無論做什么，干，就要干好，就要做到比別人優(yōu)秀，我相信自己的能力，我也自信，經(jīng)過努力，我一定能成功。
在工作中，還存在一些不足之處需要提高。以后還要加強學習，爭取更大的.進步，為公司做出更大貢獻。
此致
敬禮！
述職人：xxxxxx
20xx年xx月xx日
轉正員工述職報告 員工述職報告簡短篇三
尊敬的領導：
進公司已經(jīng)一年了，通過培訓和自我學習了產(chǎn)品知識，通過對各種渠道的拓展，也有自己的一些總結。通過觀察和了解，體會了公司的企業(yè)文化，公司的優(yōu)勢，以及還需要努力的地方，一年來自我有了提升，但同時也知道還有很多的不足。力爭在將來的工作中，發(fā)揮自己的長處，彌補自我的短處?，F(xiàn)就此向各位領導，同仁匯報自己的工作及想法。
以前做了三年多的保健食品銷售，但主要是會銷產(chǎn)品及保健營養(yǎng)品，很少接觸過名貴中藥材提取物，一年來的學習，才對石斛，天麻，杜仲，葛根，西洋參有了一些了解，從原材料，石斛種植技術以及生產(chǎn)加工技術來講，我們公司都有一定的優(yōu)勢，種植技術，生產(chǎn)加工技術都已成熟，產(chǎn)品品質高，功效好，無毒負作用，有消費者健康潛在需求，但通過對大量實地各種渠道的拓展，了解到目前我們公司產(chǎn)品的知名度，美譽度還有待提高，從長遠來打算，把產(chǎn)品做長久，公司做長久，只有把產(chǎn)品品牌化，通過各種方式提高產(chǎn)品的知名度，培養(yǎng)消費人群，灌輸“藥食同源”，養(yǎng)生保健的重要性，消費者才會更容易接受公司的產(chǎn)品，企業(yè)才會有更大的發(fā)展。所有以后的工作中，會致力于公司產(chǎn)品的宣傳，在符合節(jié)約成本的情況下，可適量做一些宣傳活動，比如高檔小區(qū)宣傳等。
跑了很多渠道，醫(yī)院，商超，養(yǎng)生會所，禮品公司，藥店等，在以前的公司只涉及了保健品在藥店的拓展，很少涉及醫(yī)院，養(yǎng)生會所，禮品公司等渠道。將近一年的拓展，開闊了眼界，了解了更多的保健食品銷售渠道，接觸了一些公司的老總，拓展了知識面，但同時也意識到由于公司產(chǎn)品價格比一般保健食品高，很少有廣告，知名度還不足，所以目前在一些渠道很難有發(fā)展，比如藥店渠道，大多藥店的保健食品價格偏低，有廣告支持，在沒有支持的情況下，產(chǎn)品在藥店很難產(chǎn)生銷售，所以暫時不考慮再拓展藥店。因為大多醫(yī)院只能開處方藥，有政策制度上的限制，所以醫(yī)院方面，目前也很難有突破。養(yǎng)生會所的消費者夠買力高，適合公司產(chǎn)品的銷售，拜訪了很多養(yǎng)生會所，目前已和一家推拿養(yǎng)生館合作，后期會繼續(xù)于這方面的工作。禮品公司的客戶面廣，中高低端禮品都有市場，需求面廣，合作方式靈活，所以也適合公司產(chǎn)品的銷售拓展，以后會把重點放在這一塊，工作方向將會由全面拓展，變?yōu)橹攸c拓展。結合公司產(chǎn)品的特性，多跑一些適合公司產(chǎn)品的渠道，爭取在這些方面有突破，“少走彎路”。
一直認為一家公司的企業(yè)文化和管理都十分重要，進公司以來，早上上班很安靜，大家都在做自己的事情，沒有聊天，沒有閑玩，同事們都很實干，容易相處，氣氛很融合，但同時也感覺管理層與工作人員溝通太少，希望獲得更多的溝通與批評，以利于工作和自我缺點的改正。
因為之前從事了三年保健食品會議營銷，也在xx生物工程有限公司做過保健營養(yǎng)品專賣店店長和區(qū)域銷售經(jīng)理，所在公司十分注重培訓，自己也十分注重學習，所以有一定保健食品銷售方面的積累。在xx上班一年沒有遲到，早退，礦工過，嚴格遵守公司的規(guī)章制度，注意同事之間的關系，不議論公司及同事的是非，維護公司的形象，特別是遵守公司財務上的制度，不貪一分不屬于自己的東西。所關注的是自己能力上的提高，有合適的平臺發(fā)揮自己的長處，但同時自己也有很多不足：
1.認為自己專業(yè)知識還不完善和精熟，所以以后會更多的看一些關于天麻，石斛的書籍。
2.營銷和管理方面上的知識還遠遠不夠，所以后期會加強這方面的學習。
3. 提高自身業(yè)務水平，熟悉各崗位的工作流程，提高自己發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。
培養(yǎng)經(jīng)?？偨Y的習慣，每天總結，沒周總結，每月總結，發(fā)現(xiàn)自己的不足，通過改進方法提高工作效率及效績，提高談判技能，管理能力，專業(yè)知識，執(zhí)行力等等，總之在以后會致力于學習，總結，改進。
1.因為目前去拜訪客戶還沒有完善的產(chǎn)品資料，不利于工作的開展，所以建議及時做出簡單，一目了然的產(chǎn)品資料。
2.各部門的溝通，領導層與工作人員的溝通更多一些，這樣才能更多的了解公司，規(guī)劃，以及近段時間自身工作的不足等各方面信息。
應聘的是片區(qū)銷售經(jīng)理一職，接下來的工作中：
1.會努力于自身素質的提高，專業(yè)知識的完善，營銷類管理類知識的學習等等，有了熟悉的專業(yè)知識，才能說服客服，學習更多的營銷管理類知識，才能更詳細的了解企業(yè)的運作，企業(yè)的目標，效績管理，社會責任，首要職能等等，同時積極注重鍛煉自己的口才交際能力、應變能力、協(xié)調能力、組織能力以及領導能力，不斷在工作中學習、進取、完善自己。
2.大量的有針對的實地產(chǎn)品銷售拓展，暫時放棄一些可行性不大的渠道比如藥店，重點拓展可行的渠道比如禮品公司，采用行之可效的方法，提高銷售。
3.提高工作執(zhí)行力，貫徹執(zhí)行上級安排的工作，注重實干
4.建立數(shù)據(jù)庫營銷，獲得更多的優(yōu)質客戶資源，注重產(chǎn)品售前，售中，售后的服務，提高服務質量。
5.更深入的了解公司的企業(yè)文化，團結協(xié)作，提高工作效率和效績，創(chuàng)建優(yōu)秀的區(qū)域銷售團隊。
6. 更深入的了解產(chǎn)品的市場情況，只有掌握了更為確切及時的信息，才會把握市場，提高銷售。
述職人：xxx
20xx年x月x日
轉正員工述職報告 員工述職報告簡短篇四
時光飛逝，轉眼20xx年即將過去，回首今年的工作繁忙而充實，我們在燃氣站長的帶領下兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇圓滿完成了上級領導布置的各項工作。下面我對本年度的工作做如下總結：
主動學習除本崗位外站內其他崗位的工藝流程和操作規(guī)程，在實際工作中勤跑腿、勤操作，出現(xiàn)問題先自己琢磨思考盡量自己獨立解決問題，經(jīng)過思考不能解決的，主動詢問同事共同解決。從親身操作中不斷提高自己的工作能力，完成一人一崗向一人多崗，一崗多能的轉變，提高個人工作效率。
立足本崗位的工作，嚴格履行崗位職責，嚴于律己、恪盡職守。今年年初，鍋爐燃燒機在工作過程中出現(xiàn)異常，燃氣管線前端壓力表壓力波動很大嚴重影響鍋爐正常工作，經(jīng)過排查發(fā)現(xiàn)燃氣閥組調壓閥內進油，導致不能調壓造成的，將調壓閥拆除清理內部油垢后設備恢復正常工作，之后又對燃氣管線進行清掃防止其他安全隱患發(fā)生。在巡檢原油脫水間聽見一號分離器水路氣動調節(jié)閥漏氣，氣動調節(jié)閥出現(xiàn)啟閉不嚴的情況，不能正常對分離器液位進行調節(jié)，拆卸后發(fā)現(xiàn)氣動閥內膠皮膜片損壞，隨即進行了改換，問題的到了解決。8月底協(xié)同鍋爐廠家共同研究改進了鍋爐上水方式，實現(xiàn)了鍋爐自動上水。和原油脫水崗的同事共同參加了分離器部分流程的改造，進一步加深了對原油脫水工藝的了解。
熟悉設備安全運行狀態(tài)，每天按時巡檢及時處理發(fā)現(xiàn)的各種安全隱患保證各設備安全運行，認真寫安全診斷，不斷積累安全工作經(jīng)驗。提升安全工作水平。9月份在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)2號注水泵在運行時拉桿處滲漏嚴重造成齒輪油大量漏失，運行成本提高，我與同事劉歡歡一面清理一面報告站長呂培高，之后協(xié)同乙方單位對水泵進行了維修。避免了設備的跑冒滴漏。2號鍋爐給水泵在運行過程中噪聲大且工作效率低，我和同事馬春嶺及時更換了機封并對水泵進行了保養(yǎng)，保證了水泵正常運行。
回顧今年的工作我感覺我在相互協(xié)作、鉆研創(chuàng)新方面有所不足，再來年的工作中我要努力做到
1、不斷學習新知識和新技能，提高綜合素質。
2、在原有的基礎上敢于創(chuàng)新，改良改進站內工藝流程，節(jié)能降耗，提高經(jīng)濟效益。
3、積極向其他同事學習，相互借鑒，取長補短，加強協(xié)作，共同進步。
報告人：xx
20xx.11
轉正員工述職報告 員工述職報告簡短篇五
回顧過去的一年，在領導的關懷和同事的協(xié)助下，我堅守生產(chǎn)一線，保持清醒的頭腦，制定有針對性的工作計劃，每天不斷監(jiān)控生產(chǎn)現(xiàn)場，迅速進入工作狀態(tài)。能夠在工作中分清輕重緩急，有的放矢。加強與同事的溝通與合作，積極配合各部門的工作，全力以赴，毫不拖延地完成生產(chǎn)任務。
1、車間質量管理不是小事，做好日常生產(chǎn)質量監(jiān)控。
(1)、嚴格控制可見異物。
對燈檢操作人員進行監(jiān)控，嚴格按照《崗位操作規(guī)程》操作。如果驗光操作人員不到位，及時糾正?？刂戚p檢速度，加大抽檢力度，最大限度降低背檢和漏檢率。20xx年，隨著車間生產(chǎn)的增加和輕檢人員的不足，全年抽檢了632批各種規(guī)格的藥品，一次抽檢合格率為85.2%，復檢后第二次抽檢合格率為100%。根據(jù)市場反饋，有14批異物不合格，占生產(chǎn)批次的2.2%。工作中經(jīng)常和輕檢的操作人員交流，讓大家深刻體會到自己工作的巨大價值和責任。
(2)嚴格控制藥品混批和包裝材料混亂。
對光檢和包裝的全過程進行監(jiān)控，檢查每批藥品的狀態(tài)標識和用藥過程，防止不同批次藥品的混淆。20xx年，車間安裝了一條新的10ml包裝生產(chǎn)線，兩條生產(chǎn)線同時包裝。由于工作量大，人員不足，加上新設備的磨合期，包裝過程每天的工作時間多達17-19小時，大部分時間是凌晨1、2點下班。在極度疲勞的情況下，工作人員要求質量檢查員勤于檢查，監(jiān)控整個過程，檢查每批包裝和安瓿的印刷情況，并監(jiān)控說明書簽發(fā)和使用的每個環(huán)節(jié)，以防止包裝混亂和人為錯誤。包裝過程實行獎罰管理制度，規(guī)范員工操作，調動員工工作積極性。
(3)嚴格檢查生產(chǎn)的工藝衛(wèi)生、人員衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生。
特別是對提取半成品藥液的桶的清洗和消毒進行了監(jiān)控。隨時檢查人員的服裝和工作服是否按規(guī)定清洗干凈，檢查狀態(tài)標識和生產(chǎn)情況，實行定置管理。違反規(guī)定者及時糾正培訓，嚴肅處理。監(jiān)測應嚴格按照《潔凈區(qū)塵粒監(jiān)測規(guī)程》進行，并及時填寫記錄。
(4)嚴格按照內部控制標準對原材料和包裝材料進行驗收，對不合格的原材料和包裝材料不予驗收。按時到倉庫復印原輔材料批號，及時填寫批量生產(chǎn)記錄。
2.溝通是解決問題的關鍵，合作是提高效率的法寶。
一個車間是一個團隊，整個企業(yè)也是一個團隊。作為一名質檢員，不僅要在我們車間經(jīng)常溝通合作，還要積極配合各部門的工作。
(1)如發(fā)現(xiàn)藥品中可見異物增多，立即與車間主任、技術人員、工藝人員溝通，積極查找原因，加強生產(chǎn)源頭管理。4月份生產(chǎn)的2ml清開靈注射液中可見異物明顯增多。與主管溝通后，我對兩臺干燥消毒器的隧道內的塵粒進行了近十次監(jiān)測，確定干燥消毒器的高效過濾系統(tǒng)存在漏洞。我配合設備部更換了兩臺烘干滅菌器的所有高效過濾器，并要求洗瓶機每天生產(chǎn)后清洗網(wǎng)帶，產(chǎn)品中可見異物得到有效控制。
(2)2)20xx年4-7月，市場上出現(xiàn)多批次、多例不良反應，公司高度重視，制定了調查方案。我在注塑一車間各個房間做過空調狀態(tài)和非空調狀態(tài)下的靜態(tài)粉塵顆粒監(jiān)測。干燥滅菌器的風道進行靜態(tài)監(jiān)測，主要工序和100級層流罩每天進行動態(tài)監(jiān)測。我在過去的一個月里為這次調查提供了及時、準確、可靠的數(shù)據(jù)。
(3)根據(jù)gmp要求和車間生產(chǎn)情況，在廠長的組織下，對車間員工進行了兩次質量管理培訓。一年之內，每次有新員工報到，我們的質檢員就負責崗位培訓。在日常生產(chǎn)中，我們也尋找日常業(yè)務培訓的機會。
3.檢查中總結經(jīng)驗，改進管理。
4月至12月，sfda對2號注塑車間進行了近7次檢查，包括品種檢查和車間更換。作為其中一員，在公司領導的關心和各部門的共同努力下，我們在檢查現(xiàn)場日夜奮戰(zhàn)，熬過了一個又一個難關，受益匪淺。
隨著車間產(chǎn)量的增加，安全生產(chǎn)在保證產(chǎn)品質量的同時同樣重要。20xx年3月21日，一名打包機手指被正在運行的打印機夾到，于是被及時送往醫(yī)院，并立即向主任報告。由此，我感到了巨大的責任。安全生產(chǎn)不是口號，必須落實在每一個小行為上。一方面建議改造設備，降低風險。另一方面，加強了員工安全意識的培訓，對安全操作進行監(jiān)控。
1、整體觀念不強，不能全面考慮問題，需要轉變思維，宏觀思維。
2、只向下看工作，忽略向上看工作目標和工作進度。今后一定要邊工作邊總結，及時調整工作方法。
3.工作中被動接受任務的次數(shù)很多，主動創(chuàng)新意識不夠強。
1.進一步加強gmp管理和培訓，確保質量，完成領導交給的各項任務。
2.加強安全生產(chǎn)培訓和監(jiān)控，提高應對突發(fā)事件的能力，確保生產(chǎn)質量和安全。
3.積極學習新的知識和技術，以滿足公司發(fā)展的需要。
4.努力創(chuàng)新管理方法，積極發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)管理中的漏洞，及時調整工作思路和方法，確保生產(chǎn)任務順利完成。
回顧過去，展望未來，機遇與挑戰(zhàn)并存。在新的一年里，我會給我的工作更多的力量。嚴格管理，創(chuàng)新，不懈怠，不找借口。在領導的關懷和同事的協(xié)助下，全力以赴！
我完成了我的匯報，謝謝！
報告人:
20xx年xx月xx日
轉正員工述職報告 員工述職報告簡短篇六
自_年12月營業(yè)至_年末，營業(yè)額明顯下滑。財務數(shù)據(jù)顯示，進入_年3月份，營業(yè)額大幅度下降，直至年末進入12月份，仍處于虧損狀態(tài)，經(jīng)調查具體原因分析如下：
1、試營業(yè)、初營業(yè)期間，宣傳和折扣力度大，吸引了大批量客源，又值火鍋旺季開業(yè)，客源的自然流高。
2、進入3月份客源、營業(yè)額明顯下降，主要原因是受大氣候影響，加之宣傳和折扣力度迅速縮水，氣溫較往年回升快導致部分客源流失。
3、為搶占有利時機開業(yè)，人員籌備時間緊張，沒有進行系統(tǒng)而規(guī)范性的培訓。前廳、后廚基本都是理論化操作。故而，后廚出品的穩(wěn)定性和流程都存在很大的欠缺。前挺員工更欠缺基本的服務技能，尤其是用心性和主動性，超前的服務意識更談不上，這也是導致客源流失的原因之一。
4、營業(yè)額下滑后，為控制成本，迅速裁員節(jié)流，力度較大，加之_年大氣候的影響，外來務工人員流動性比往年大，回鄉(xiāng)居多，各商家薪資競爭比較激烈。故而員工流失多，補充少，始終處于被動服務狀態(tài)。惡性循環(huán)，造成了招人難、用人難、留人更難的問題，出品和服務質量始終沒有進展。由于上述諸多因素，客人的滿意度很低。
5、特殊狀況：約大半年，男女共用一個衛(wèi)生間，且物業(yè)改建裝修噪音擾民，也使顧客受到了必須的影響以至流失。衛(wèi)生間的客訴和誤會居大眾點評負面影響之首。
6、本店所在地區(qū)固定客源多，流動客源少，顧客多樣性低，地理位置略偏，構成了固定客源逐漸減少，又無外流客源增加的劣勢局面，生意日漸清淡，營業(yè)額久不浮升。
7、硬件設施的維修和更新也不是很到位，電磁爐的損壞率偏高，諸多原因都會造成客源的逐漸流失。
(一)后廚：
1、爭取保證員工整體變動不大。
2、提高各崗位的基本技能和操作流程。
3、實行員工補位，一人多崗制。冷菜、刨肉、燒烤、面點做到2/3人員均能操作。
4、嚴把出品質量、份量關。
5、開源節(jié)流，充分利用好邊角廢料。
6、提高員工素質，定期培訓。
7、加大衛(wèi)生管理力度。
8、爭取創(chuàng)新出新
(二)前廳：
1、加大培訓力度，提高前廳員工的服務知識和基本的業(yè)務技能，提高工的從業(yè)潛力和超前的服務意識。
2、給工灌輸“開源節(jié)流，增收節(jié)支”意識，控制好成本。前廳用品工具定位定人，職責到人。住宿的員工督促節(jié)約用水、電?？刂坪棉k公用品，用好每一張紙，每一支筆。
3、加強各部門之間的協(xié)調工作，飯店是一支團隊，各部門之間的協(xié)調是很關鍵的，前廳是飯店的中樞部門，它同后廚等部門有著緊密的關系，如出現(xiàn)問題，應主動和各部門進行協(xié)調解決，避免事情的惡化。
4、時刻注意硬件設施的檢修和維護，檢查設備運轉是否正常，如出現(xiàn)故障和損壞，及時解決，如自己不能解決的，應及時上報相關職能部門進行維修和更換。
5、加強營銷和宣傳，感謝總公司和數(shù)十家知名媒體進行營銷和宣傳合作，為本店帶來莫大的支持和客源。在本年度我想充分利用本店的力量和資源，加強一下促銷和宣傳，例如：利用老顧客資料和顧客定餐留下的電話進行手機信息促銷活動。
好員工不是管出來的，是帶出來的。一個好的執(zhí)行經(jīng)理是員工的表率，工作中要言以律己，事事要在員工面前樹立自己的形象，讓員工認為你是一個信得過的領頭羊，值得尊敬的帶頭人。生活中多去關心他們，把員工當成自己的兄弟姐妹，經(jīng)常和他們談心聊天，多傾聽他們的聲音，了解他們心中的想法，及時掌控員工的動態(tài)，員工有問題和困難時及時幫他們解決，以防員工出現(xiàn)問題時處于被動局面。只有這樣才能穩(wěn)定員工隊伍，提高全體員工的凝聚力，同心同德，把門店經(jīng)營好!
尊敬的酒店領導：
從我到_x大酒店工作以來，是_x大酒店培養(yǎng)了我，我和_x大酒店在風雨中一路走來，感謝領導對我的信任和關懷，使我能在_x大酒店營銷部這個重要的崗位上工作。在營銷部工作的這段時間，使我感受很多收獲也很多，逐漸成長了起來，特別是_x總找我談話后，使我深刻體會到我還有很多不足之處。因為營銷部掌握的是一個企業(yè)的經(jīng)濟命脈，他向提供第一手資料，幫助決策者管理和經(jīng)營企業(yè)。
以下是我對本酒店的市場作出的一些分析：
一、目標顧客定位不太標準，過于狹窄?？偟目次覀兙频甑慕?jīng)營狀況不是太好，沒有自己的特色，定位偏高，消費者有點接受不了。我們一貫以高中檔酒店定位于市場，對本區(qū)域的居民不構成消費吸引力。
二、宣傳力度不夠，未能在市場上引起較大的轟動?？梢栽谄矫婷襟w上制作一整套的廣告宣傳計劃，它投資小，而且高效靈活。也可以充分利用多種廣告形式推薦酒店，宣傳酒店，努力提高酒店知名度，爭取些公眾單位對酒店工作的支持與合作。
三、服務細節(jié)要加強，在回訪客人的同時，把征詢到的客人的意見和建議及時與各部門領導溝通交流，逐步進行完善提高，根據(jù)營銷目標，制定本年度的營銷計劃。
針對以上情況，我部將在20xx年進行以下的工作部署：
1、全面了解掌握我酒店的市場態(tài)勢，對本酒店及周邊進行一系列的調查，了解酒店的經(jīng)營狀況，鎖定目標客戶，便于對酒店的經(jīng)營管理提供參考，也為我部更好的開展工作提供了詳細的第一手資料;
2、進行客戶的友好拜訪，結合目前客戶來酒店的消費情況，進行調查，分析客戶的消費檔次，建立abc客戶，要做到全程跟蹤服務，注意服務形象和儀表，熱情周到，進行特殊和針對性的服務，限度的滿足客戶的要求。對以前經(jīng)常來，現(xiàn)在很少了的客戶加強聯(lián)絡，進行回訪，建立與客戶之間的良好關系，網(wǎng)而與客戶成為朋友，達到使其消費的目的。通過各種方式爭取團隊和散客客戶，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議，反饋給有關部門及總經(jīng)辦;
3、制定節(jié)假日個性化營銷方案，特別是像中秋節(jié)，元旦和春節(jié)這樣的傳統(tǒng)節(jié)日;
4、加強儲值卡客戶的辦理，增加現(xiàn)金流。
20xx年，營銷部將在酒店領導的正確領導和我們的努力工作下，逐步解決上年存在的一些問題。根據(jù)顧客的需求，主動與酒店其他部門密切聯(lián)系，相互配合，充分發(fā)揮酒店整體營銷活力，創(chuàng)造效益，開拓創(chuàng)新，團結拼搏，努力完成全年銷售任務。創(chuàng)造營銷部的新形象、新境界!迎來我們_x大酒店真正的春天!
最后祝愿各位家人在新的一年里工作順利，心想事成!謝謝