當(dāng)我們回顧過(guò)去，發(fā)現(xiàn)自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步，就會(huì)意識(shí)到總結(jié)的重要性。結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，把握總結(jié)的重點(diǎn)和關(guān)鍵，突出重要信息。在這里，小編為大家整理了一些優(yōu)秀的總結(jié)寫(xiě)作范文，希望對(duì)大家有所啟發(fā)。
市場(chǎng)策劃的工作篇一
1．負(fù)責(zé)組織收集市場(chǎng)信息及分析。
做好市場(chǎng)調(diào)研，及時(shí)把握市場(chǎng)情況，了解競(jìng)品動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)收集同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)策略與客戶需求。
2．負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣方案制定，落地執(zhí)行公司展會(huì)、推廣會(huì)及其他市場(chǎng)活動(dòng)，完成現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行。
3．負(fù)責(zé)品牌策劃、企業(yè)品牌宣傳相關(guān)內(nèi)容策劃，新聞通稿、各類軟文等文字編輯工作；。
4.熟悉辦公軟件操作，會(huì)平面設(shè)計(jì)。
6．完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。
市場(chǎng)策劃的工作篇二
3、年度市場(chǎng)推廣的活動(dòng)及費(fèi)用規(guī)劃;。
4、企業(yè)形象，廣告宣傳的計(jì)劃制定、執(zhí)行及評(píng)估;。
5、輔銷品的創(chuàng)意、制作各類促銷方案、公關(guān)方案的創(chuàng)意及策劃;。
6、展覽會(huì)的規(guī)劃、安排、評(píng)估、執(zhí)行;。
7、組織制定本部門管理制度及程序;。
8、全面計(jì)劃、安排、管理市場(chǎng)部工作;。
9、協(xié)助總經(jīng)理安排的其他事項(xiàng)。
市場(chǎng)策劃的工作篇三
1、掌握市場(chǎng)需求發(fā)展趨勢(shì)，為產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)營(yíng)銷提供支持，以及開(kāi)展與合作伙伴的聯(lián)合市場(chǎng)活動(dòng)，策劃組合營(yíng)銷，突出產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。
2、負(fù)責(zé)企業(yè)及產(chǎn)品品牌宣傳文案的策劃、創(chuàng)意、撰寫(xiě)和執(zhí)行。
3、分析市場(chǎng)，聯(lián)合業(yè)務(wù)銷售人員，制定市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)方案，并推廣與宣傳。
4、負(fù)責(zé)各種宣傳資料、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、廣告策劃案的編寫(xiě)。
5、負(fù)責(zé)大型會(huì)議營(yíng)銷、專題沙龍、渠道峰會(huì)、展銷會(huì)等活動(dòng)的策劃與執(zhí)行。
6、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門制定品牌戰(zhàn)略，及上司安排的其他工作。
市場(chǎng)策劃的工作篇四
3、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研，目標(biāo)市場(chǎng)分析，市場(chǎng)營(yíng)銷定位的把握;。
4、負(fù)責(zé)營(yíng)銷策劃方案的制訂;。
5、營(yíng)銷策劃活動(dòng)的組織、執(zhí)行、協(xié)調(diào)以及在執(zhí)行過(guò)程中的監(jiān)控和調(diào)度;。
6、對(duì)新產(chǎn)品(項(xiàng)目)設(shè)計(jì)、銷售策略提出合理性建議;。
7、負(fù)責(zé)營(yíng)銷體系管理制度和流程的建設(shè)。
市場(chǎng)策劃的工作篇五
20xx年，區(qū)市場(chǎng)_緊緊圍繞全面實(shí)施“三區(qū)”戰(zhàn)略，高水平建設(shè)“海上花園”目標(biāo)，以創(chuàng)建省級(jí)食品安全區(qū)為載體，以服務(wù)為己任，以監(jiān)管為內(nèi)核，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管各項(xiàng)工作出成效?，F(xiàn)將一年來(lái)工作情況報(bào)告如下:。
(五)堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展，強(qiáng)力推進(jìn)“三強(qiáng)一制造”戰(zhàn)略。一是“質(zhì)量強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略深入推進(jìn)。確定區(qū)電器商會(huì)、區(qū)民宿協(xié)會(huì)為試點(diǎn)，推行行業(yè)協(xié)會(huì)在行業(yè)自律、質(zhì)量提升、質(zhì)量共治等方面共治試點(diǎn)工作;以汽車配件產(chǎn)品行業(yè)為重點(diǎn)，集中開(kāi)展質(zhì)量提升攻堅(jiān)行動(dòng)，舉辦質(zhì)量提升專題培訓(xùn)班等2期，新增卓越績(jī)效模式企業(yè)2家;發(fā)揮龍頭企業(yè)帶頭作用，通過(guò)經(jīng)驗(yàn)分享、觀摩學(xué)習(xí)等方式提高“品字標(biāo)”品牌的認(rèn)知度和影響力。二是“標(biāo)準(zhǔn)化+”戰(zhàn)略全面實(shí)施。發(fā)動(dòng)企業(yè)積極參與“浙江制造”標(biāo)準(zhǔn)，主導(dǎo)制定標(biāo)準(zhǔn)4項(xiàng)，成功立項(xiàng)3個(gè)，發(fā)布實(shí)施1個(gè)，完待發(fā)布1個(gè)，參與制定3項(xiàng)。聚焦海島漁農(nóng)業(yè)發(fā)展，發(fā)布《壇紫菜全浮翻轉(zhuǎn)式栽培技術(shù)規(guī)范》地方標(biāo)準(zhǔn);實(shí)施“大黃魚(yú)生態(tài)養(yǎng)殖”、“南美白對(duì)蝦工廠化養(yǎng)殖”2個(gè)區(qū)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目，其中前者獲省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目立項(xiàng)。三是“浙江制造”培育實(shí)現(xiàn)突破。全力開(kāi)展“浙江制造”品牌創(chuàng)建工作，采取建立重點(diǎn)培育企業(yè)清單制度、出臺(tái)激勵(lì)政策、對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)促提升等措施，1家通過(guò)“品字標(biāo)浙江制造”品牌認(rèn)證，成為全省行業(yè)第二家“品字標(biāo)”浙江制造認(rèn)證證書(shū)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)xx零的突破;2家企業(yè)通過(guò)“自我聲明+保險(xiǎn)”的方式申請(qǐng)“品字標(biāo)”品牌標(biāo)識(shí)使用授權(quán)。四是“創(chuàng)新紅利”政策切實(shí)落地。出臺(tái)《關(guān)于加快海洋經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展促進(jìn)海洋強(qiáng)區(qū)建設(shè)的扶持政策》，對(duì)企業(yè)首個(gè)產(chǎn)品獲得“浙江制造”品牌認(rèn)證的獎(jiǎng)勵(lì)30萬(wàn)元，后續(xù)每新增一個(gè)的再給予獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元。企業(yè)被認(rèn)定為“品字標(biāo)”企業(yè)的給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元。對(duì)主導(dǎo)制訂“浙江制造”標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)30萬(wàn)元，參與制訂獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元。另外，市名牌產(chǎn)品獎(jiǎng)勵(lì)從過(guò)去的2萬(wàn)元提高到5萬(wàn)元。
(六)堅(jiān)持肅風(fēng)正紀(jì)，致力打造過(guò)硬“市監(jiān)鐵軍”。一是補(bǔ)充精神“鈣劑”，筑牢思想之“基”。對(duì)下屬事業(yè)單位黨風(fēng)廉政實(shí)行“點(diǎn)題”例會(huì)制度，每月定期聽(tīng)取匯報(bào)，實(shí)現(xiàn)一方整改和全面整治。切實(shí)加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，共排查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)210余個(gè)，建立防控“鐵規(guī)”240余條，劃片區(qū)開(kāi)展廉政家訪活動(dòng)走訪152人，構(gòu)建家庭反腐防線。同時(shí)赴_、旁聽(tīng)庭審接觸零距離警示教育，截至10月底，已有50余名干部職工參加旁聽(tīng)庭審，20余人走近_聆聽(tīng)說(shuō)法。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)歷練，蓬勃能力之“樹(shù)”。開(kāi)設(shè)“青年講壇”，加強(qiáng)業(yè)務(wù)骨干傳幫帶，青年干部交互學(xué);出臺(tái)讀書(shū)班實(shí)施方案，編發(fā)讀書(shū)班班刊，發(fā)表讀書(shū)體會(huì)、生活感悟和作業(yè)賞析;開(kāi)展青年干部輪訓(xùn)，落實(shí)紀(jì)律、擔(dān)當(dāng)、責(zé)任信念。截止10月底，青年講壇已有42位干部開(kāi)壇講授，2名干部回“家”講課，3名干部客串“青年講壇”主講。三是堅(jiān)固反腐倡廉堤壩，強(qiáng)化紀(jì)律之“弩”。開(kāi)展黨風(fēng)廉政每月一督查，對(duì)公務(wù)用車、人員在崗履職、應(yīng)急值班紀(jì)律等內(nèi)容進(jìn)行明察暗訪;開(kāi)展行風(fēng)評(píng)議科室大回訪部門整體形象和參評(píng)單位的評(píng)議滿意度。截至10月底，開(kāi)展正風(fēng)肅紀(jì)督查10次，3人次、3個(gè)基層所被通報(bào)批評(píng)，發(fā)出責(zé)任建議書(shū)7份，共開(kāi)展回訪50余起。
20xx年，區(qū)市場(chǎng)_將緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府和上級(jí)局的工作部署，堅(jiān)持創(chuàng)新提速、服務(wù)提質(zhì)、監(jiān)管提效、維權(quán)提檔、安全提升、隊(duì)伍提能，不忘初心，牢記使命，履職盡責(zé)，全力推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管工作再上新臺(tái)階。
市場(chǎng)策劃的工作篇六
3、牽頭組織各業(yè)態(tài)的活動(dòng)策略和計(jì)劃的制定、管理、實(shí)施，以及制定相應(yīng)的推廣方案等;。
5、負(fù)責(zé)全島及各業(yè)態(tài)全年和階段性主題活動(dòng)方案的制定與提報(bào);。
6、監(jiān)督和指導(dǎo)活動(dòng)策劃執(zhí)行質(zhì)量及第三方公司服務(wù)管理規(guī)范;。
7、完成活動(dòng)推廣行業(yè)調(diào)研和分析，為全島發(fā)展、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)提供參考指導(dǎo)依據(jù);。
8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作。
市場(chǎng)策劃的工作篇七
3、根據(jù)公司的年度發(fā)展計(jì)劃，制定營(yíng)銷計(jì)劃及推廣計(jì)劃;。
4、市場(chǎng)信息、相關(guān)數(shù)據(jù)的整理、分析;。
5、市場(chǎng)、品牌文案的編撰和規(guī)范，化體現(xiàn)品牌專業(yè)性;。
6、完善和提升品牌文化和形象，加深市場(chǎng)對(duì)品牌的認(rèn)知;。
7、企業(yè)推廣、促銷活動(dòng)和項(xiàng)目的策劃、籌備、實(shí)施、以及對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)分析;。
8、負(fù)責(zé)品牌在媒體方面的推廣及合作來(lái)往工作;。
9、負(fù)責(zé)新品規(guī)劃、開(kāi)發(fā)等各項(xiàng)工作;。
10、負(fù)責(zé)公司設(shè)計(jì)的整體視覺(jué)及呈現(xiàn)等工作;。
11、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
市場(chǎng)策劃的工作篇八
5、公司ppt、官網(wǎng)等品牌相關(guān)宣傳文案的撰寫(xiě)及更新，幫助公司塑造良好的品牌形象。
6、協(xié)助公司進(jìn)行品牌宣傳、推廣新產(chǎn)品，策劃推廣等活動(dòng)以及協(xié)調(diào)相關(guān)事宜。
7、協(xié)助部門經(jīng)理對(duì)活動(dòng)進(jìn)行整體協(xié)調(diào)和把控;。
8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指派的其他工作。
市場(chǎng)策劃的工作篇九
1、負(fù)責(zé)規(guī)劃公司品牌的市場(chǎng)定位和發(fā)展戰(zhàn)略，組織分析、選擇和比較市場(chǎng)營(yíng)銷方案，完成企業(yè)的市場(chǎng)工作。
2、負(fù)責(zé)策劃公司品牌市場(chǎng)的推廣策略，宣傳和公關(guān)活動(dòng)。
3、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研與分析，研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r，定期進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)及情報(bào)分析，為公司決策提供依據(jù)。
4、策劃與實(shí)施企業(yè)各種線上、線下的營(yíng)銷活動(dòng)。
5、推廣公司產(chǎn)品及品牌形象相關(guān)的宣傳設(shè)計(jì)。
市場(chǎng)策劃的工作篇十
1、協(xié)助部門經(jīng)理制定整體活動(dòng)策劃方案，包括活動(dòng)方案的策劃、撰寫(xiě)和內(nèi)外部資源的協(xié)調(diào)。
2、活動(dòng)搭建管理：物料、設(shè)備、人員進(jìn)場(chǎng)組織、會(huì)場(chǎng)聯(lián)絡(luò)、現(xiàn)場(chǎng)搭建；
3、協(xié)助團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目執(zhí)行任務(wù)分工表制作，工作人員責(zé)任分配，執(zhí)行團(tuán)隊(duì)進(jìn)程管理；
市場(chǎng)策劃的工作篇十一
跳蚤市場(chǎng)是歐美等西方國(guó)家對(duì)舊貨地?cái)偸袌?chǎng)的別稱。由一個(gè)個(gè)地?cái)倲偽唤M成，市場(chǎng)規(guī)模大小不等。出售商品多是舊貨，人們多余的物品及未曾用過(guò)但已過(guò)時(shí)的衣物等，小到衣服上的小裝飾物，大到完整的舊汽車，錄像機(jī)，電視機(jī)，洗衣機(jī)，一應(yīng)俱全，應(yīng)有盡有。價(jià)格低廉，僅為新貨價(jià)格的10%到30%。現(xiàn)在在大多數(shù)學(xué)校都會(huì)舉辦一年一度的跳蚤市場(chǎng)活動(dòng)呢!
也不知大家有沒(méi)有仔細(xì)看微信小編本次的標(biāo)題呢，若是仔細(xì)看的同學(xué)，那或許就能猜到我們學(xué)校為何也將要舉辦“跳蚤市場(chǎng)”活動(dòng)了。
大家想想看，隨著高年級(jí)學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐相繼離校，勢(shì)必會(huì)留下許多物品，扔掉覺(jué)得可惜，帶走又不方便，如一些書(shū)籍、音像制品、電器、自行車等。另一方面，隨著大學(xué)生消費(fèi)能力的日益增強(qiáng)，一些用處不大的東西被購(gòu)回后放在寢室成為雞肋。但是對(duì)于其他同學(xué)來(lái)說(shuō)，這些物品可能還有相當(dāng)大的使用價(jià)值。
所以鑒于此，我校學(xué)生會(huì)就決定開(kāi)設(shè)二手交易市場(chǎng)，集中發(fā)布同學(xué)的二手物品信息，幫助同學(xué)解決這個(gè)問(wèn)題，方便校學(xué)生集中處理二手物品，同時(shí)規(guī)范我校二手市場(chǎng)秩序，讓大家可以通過(guò)一個(gè)安全規(guī)范的平臺(tái)交換平時(shí)不用的東西。這樣同學(xué)們不僅可以得到物美價(jià)廉的物品，還能減少受騙上當(dāng)?shù)膸茁?，減少物資的浪費(fèi)。所以本次的“跳蚤市場(chǎng)”活動(dòng)也就因此而來(lái)了。
以上所說(shuō)的呢也是本次活動(dòng)的引言，嘻嘻!接下來(lái)就帶大家詳細(xì)了解本次活動(dòng)的內(nèi)容。
一、活動(dòng)主題：引導(dǎo)廣大同學(xué)講節(jié)約，同時(shí)宣傳環(huán)保意識(shí)。
二、活動(dòng)目的。
1、服務(wù)于畢業(yè)的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐以及全校學(xué)生，受益于廣大同學(xué)。
2、通過(guò)本次活動(dòng)，引導(dǎo)大學(xué)生樹(shù)立正確的消費(fèi)觀念。
3、以這次活動(dòng)宣傳一種環(huán)保理念，提高大學(xué)生環(huán)保意識(shí)。
4、以跳蚤市場(chǎng)的形式，提供一個(gè)學(xué)生之間互利互惠的交易平臺(tái)。
三、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)。
時(shí)間：__年五月底。
地點(diǎn)：道路旁(三向?qū)W館和弘毅樓)。
四、活動(dòng)主辦方：桐城師專校學(xué)生會(huì)。
五、活動(dòng)對(duì)象：全校學(xué)生。
六、活動(dòng)準(zhǔn)備。
一、宣傳計(jì)劃。
1、短信、qq。通過(guò)快捷方便的網(wǎng)絡(luò)，我們將及時(shí)，快速的將活動(dòng)的情況通知全校學(xué)生。
2、海報(bào)?；顒?dòng)開(kāi)展前制作小型、大型的宣傳海報(bào)。
3、廣播宣傳。提前兩個(gè)星期請(qǐng)廣播臺(tái)為此次跳蚤市場(chǎng)錄制專題廣告。在跳蚤市場(chǎng)舉行當(dāng)天時(shí)，廣播臺(tái)將搭定好工作臺(tái)進(jìn)行工作宣傳。(兩個(gè)星期分為兩個(gè)階段段：第一是報(bào)名階段;第二階段是宣傳階段)。
5、班級(jí)宣傳提前兩個(gè)星期通知各班班委跳蚤市場(chǎng)相關(guān)信息、使跳蚤市場(chǎng)信息落實(shí)到各系各班。(兩個(gè)星期分為兩個(gè)階段：第一是報(bào)名階段;第二使宣傳階段)。
七、活動(dòng)規(guī)則策劃。
1、爭(zhēng)取學(xué)校學(xué)生積極參與活動(dòng)。參與交易的買賣必須是桐城師專的學(xué)生。
2、所有參與活動(dòng)的學(xué)生都要登記注冊(cè)，以方便活動(dòng)組織。
3、本活動(dòng)本著“公平、公正、誠(chéng)信、自愿的原則進(jìn)行交易，進(jìn)入市場(chǎng)交易的物品需為學(xué)生合法所有，且僅限二手物品。交易發(fā)生的糾紛原則上由交易雙方協(xié)商解決。
4、攤主必須保證所出售的商品是合法，安全，健康，積極向上的。
5、跳蚤市場(chǎng)免費(fèi)為我校同學(xué)開(kāi)發(fā)，鼓勵(lì)學(xué)生以各種合理的形式參與市場(chǎng)建設(shè)買賣雙方必須遵守活動(dòng)秩序及安全。
6、校學(xué)生會(huì)成立跳蚤市場(chǎng)管理委員會(huì)。市場(chǎng)攤位使用由管理委員會(huì)統(tǒng)一管理、規(guī)劃、安排。
7、學(xué)生進(jìn)入市場(chǎng)交易須按下列程序辦理有關(guān)手續(xù)：
(1)申請(qǐng)：同學(xué)填寫(xiě)跳蚤市場(chǎng)專用申請(qǐng)表，申請(qǐng)表可在校學(xué)生會(huì)辦公室領(lǐng)取(見(jiàn)附錄一)。
(3)學(xué)生持本人學(xué)生證和交易準(zhǔn)入證到指定攤位交易;。
8、學(xué)生的申請(qǐng)攤位只有本人使用，不得將攤位轉(zhuǎn)讓他人，交易賣方要負(fù)責(zé)維護(hù)各攤位的環(huán)境，在交易結(jié)束后主動(dòng)將所區(qū)域衛(wèi)生打掃干凈。進(jìn)入市場(chǎng)的同學(xué)要愛(ài)護(hù)場(chǎng)地的公共設(shè)施。
附錄一。
申請(qǐng)表。
姓名。
學(xué)號(hào)。
照片。
聯(lián)系方式。
性別。
系別班級(jí)(主要負(fù)責(zé)人)。
宿舍。
轉(zhuǎn)讓商品說(shuō)明。
商品。
備注。
價(jià)格。
數(shù)量。
市場(chǎng)策劃的工作篇十二
3、根據(jù)公司產(chǎn)品特性選擇適合的宣傳渠道并聯(lián)系、策劃宣傳。
職責(zé)要求：
2、進(jìn)行新產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)研、分析材料并整理;。
3、根據(jù)公司產(chǎn)品特性選擇適合的宣傳渠道并聯(lián)系、策劃宣傳方案等;。
4、積極與各種媒介、客戶聯(lián)絡(luò)，收集各項(xiàng)市場(chǎng)信息為產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷提供數(shù)據(jù)。
5、公司活動(dòng)(如美博會(huì)、招商會(huì)、文化節(jié)等)的策劃和參與;。
6.新媒體、自媒體、微博、微信公眾號(hào)、快手、火山等直播平臺(tái)進(jìn)行品牌的策劃，營(yíng)銷，達(dá)到公司品牌宣傳的作用，再一步起作訂單的生成，為線下銷售打下基礎(chǔ)。
市場(chǎng)策劃的工作篇十三
1、組織完成品牌的市場(chǎng)策劃日常工作，負(fù)責(zé)品牌促銷推廣的日常執(zhí)行，擬訂品牌的年度推廣策略與方案。
2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研，收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手促銷方案，評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手促銷方案的優(yōu)劣勢(shì)。
5、優(yōu)化配置促銷資源，協(xié)調(diào)促銷物料的及時(shí)到位及有效使用。
6、負(fù)責(zé)終端促銷的策劃、推廣、執(zhí)行、落實(shí)及終端反饋，提交促銷總結(jié)報(bào)告及優(yōu)化方案。
市場(chǎng)策劃的工作篇十四
2、公司的營(yíng)銷活動(dòng)，做好項(xiàng)目前期的市場(chǎng)調(diào)研工作、項(xiàng)目的可行性研究、前期策劃工作，為公司決策提供準(zhǔn)確的依據(jù)。
3、項(xiàng)目策劃的推廣、促銷策略及廣告創(chuàng)意的制定；
4、掌握市場(chǎng)需求發(fā)展，協(xié)助上級(jí)制定營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃；
5、相關(guān)宣傳文案的策劃、創(chuàng)意、撰寫(xiě)；
市場(chǎng)策劃的工作篇十五
1、推廣策略：負(fù)責(zé)公司銷售項(xiàng)目推廣策略的制定，負(fù)責(zé)線上線下媒體投放計(jì)劃的制定，進(jìn)行推廣投放計(jì)劃的調(diào)整等。
2、預(yù)算管理：制定年度推廣費(fèi)用預(yù)算，確定年度推廣費(fèi)率，指導(dǎo)全年推廣工作的執(zhí)行，編制品牌導(dǎo)入期、開(kāi)盤期的推廣預(yù)算等。
3、活動(dòng)策劃：確定品牌導(dǎo)入期的推廣方案，品牌導(dǎo)入的推廣執(zhí)行，城市展廳的包裝及推廣，城市展廳開(kāi)放后的活動(dòng)組織，示范區(qū)開(kāi)放活動(dòng)方案及開(kāi)放后系列暖場(chǎng)活動(dòng)方案，開(kāi)盤活動(dòng)方案，銷售明星夜活動(dòng)，開(kāi)盤、收樓等活動(dòng)的組織管理。
4、宣傳推廣：跟進(jìn)新聞宣傳策略制定及落地執(zhí)行，組織媒體進(jìn)行項(xiàng)目采風(fēng)活動(dòng)，跟進(jìn)微推廣等日常線上推廣工作。
5、現(xiàn)場(chǎng)包裝：城市展廳包裝，項(xiàng)目外展點(diǎn)包裝，房展會(huì)展點(diǎn)包裝，品牌導(dǎo)入期工地圍擋包裝，導(dǎo)視系統(tǒng)包裝，商業(yè)街包裝，銷售中心包裝，板房包裝等。
市場(chǎng)策劃的工作篇十六
自20xx年桃園教育進(jìn)駐桃源，至今已經(jīng)近一年;可以說(shuō)，桃園品牌已經(jīng)在桃源具有一定的影響。但，隨著龍文、精銳、學(xué)而思、、邦德、新東方等一批實(shí)力雄厚、具有強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的機(jī)構(gòu)紛紛進(jìn)入，桃園自身發(fā)展面臨巨大的挑戰(zhàn);為了改變目前的局面，謀求新的轉(zhuǎn)機(jī)，對(duì)第四季度桃園教育的營(yíng)銷發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行策劃，以期獲得堅(jiān)持、穩(wěn)固、拓展的階段性目標(biāo)。
二、當(dāng)前市場(chǎng)狀況分析及前景分析。
1、區(qū)域市場(chǎng)環(huán)境及市場(chǎng)狀況：桃源作為龍陵最大的社區(qū)，人口容量在5-6萬(wàn)，適齡學(xué)生在6500-9500人;其中小學(xué)階段2500-3000人，初中段1500-2500人，高中段20xx-3000人。另外幼兒學(xué)前班500人左右。2、區(qū)域市場(chǎng)現(xiàn)狀。由于社區(qū)公立學(xué)校本身教師隊(duì)伍不穩(wěn)定、教學(xué)質(zhì)量的下滑、管理日趨漸下，教學(xué)質(zhì)量滿意度下降，導(dǎo)致家長(zhǎng)、學(xué)生對(duì)課外輔導(dǎo)需求逐年增加;同時(shí)隨著家長(zhǎng)對(duì)孩子教育的關(guān)注，素質(zhì)項(xiàng)目的教育培訓(xùn)市場(chǎng)存在較大的拓展空間。如果以學(xué)生8000人*年培訓(xùn)費(fèi)用4000元=3200萬(wàn)元(保守型)。
三、客戶對(duì)象分析。
在中小學(xué)課外輔導(dǎo)市場(chǎng)，社區(qū)學(xué)校小學(xué)人數(shù)2500-3000，初中學(xué)生人數(shù)1200-1500，高中學(xué)生人數(shù)600人;小學(xué)沒(méi)有晚自習(xí)和周末輔導(dǎo)，初中部初一初二沒(méi)有晚自習(xí)和周末輔導(dǎo)，初三每天有晚自習(xí)并每一個(gè)周日補(bǔ)課。高中部每天晚自習(xí)并雙周補(bǔ)課一次。故此，課外輔導(dǎo)主要集中在小學(xué)初中階段，市場(chǎng)機(jī)會(huì)較多，高中段主要集中在周末。另外素質(zhì)項(xiàng)目培訓(xùn)主要在小學(xué)段和初一、初二段。
四、區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)分析。
1、基本情況：從事于中小學(xué)課外輔導(dǎo)的機(jī)構(gòu)，在龍陵分布主要是：高端的有新東方、邦德、學(xué)大，中端市場(chǎng)有精銳、龍文、博宇、樂(lè)恩特，低端市場(chǎng)有名流、虹彩、愛(ài)學(xué)、樂(lè)學(xué)等30來(lái)家。其中，英語(yǔ)市場(chǎng)壟斷者新東方，中小學(xué)課外輔導(dǎo)壟斷者邦德，主要對(duì)手精銳和龍文。
3、市場(chǎng)推廣方式：新東方靠品牌知名度推廣，邦德靠資金實(shí)力做大，精銳靠廣告奪眼，龍文、博宇靠地推廣告求生，其它小機(jī)構(gòu)依靠人脈和轉(zhuǎn)介紹滋潤(rùn)。
4、桃園教育的swot分析：
a、優(yōu)勢(shì)分析：現(xiàn)有的教學(xué)場(chǎng)地、師資、課程等齊備，在桃源有一定的基礎(chǔ)。并且市場(chǎng)目標(biāo)市場(chǎng)點(diǎn)位準(zhǔn)確，只要資金持續(xù)周轉(zhuǎn)，還有發(fā)展的機(jī)會(huì)。
b、劣勢(shì)分析：
a、桃園教育知名度不高，市場(chǎng)形象不突出影響產(chǎn)品銷售;。
b、課程產(chǎn)品比較全，但沒(méi)有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，被消費(fèi)者冷落;。
c、沒(méi)有差異性，高中低檔定價(jià)不清，滿足不同需要性不夠;。
d、廣告宣傳力度不夠，賣點(diǎn)不突出，主打廣告語(yǔ)難以抓住眼球;且沒(méi)有形象代言人;。
e、銷售渠道多樣化不足，主營(yíng)渠道定位不準(zhǔn);。
f、促銷方式不務(wù)，使得消費(fèi)者產(chǎn)生疑惑卻步;。
c、機(jī)會(huì)：利用社區(qū)學(xué)校良好的人脈資源，全面滲透，嵌入式銷售;利用社區(qū)網(wǎng)站的傳播性強(qiáng)特點(diǎn)，吸引消費(fèi)者關(guān)注;利用好現(xiàn)有的準(zhǔn)客戶名單和客戶名單，做好電話營(yíng)銷和轉(zhuǎn)介紹開(kāi)拓;狹路相逢勇者勝。
d、威脅：內(nèi)部市場(chǎng)營(yíng)銷如果沒(méi)有規(guī)劃和創(chuàng)新，產(chǎn)品研發(fā)和定位如果不夠精準(zhǔn)，教學(xué)咨詢?nèi)绻荒車?yán)控和跟進(jìn);那么，市場(chǎng)進(jìn)一步萎縮，虧損持續(xù)性拖累，則生存舉步維艱。
五、區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略及目標(biāo)：
1、營(yíng)銷戰(zhàn)略：“星星之火可以燎原-------農(nóng)村包圍城市，武裝奪取政權(quán)”
2、戰(zhàn)略目標(biāo)：通過(guò)“提煉賣點(diǎn)(全程、全員、全時(shí)教育服務(wù))、找準(zhǔn)定位、選準(zhǔn)目標(biāo)、突出形象、巧力營(yíng)銷、穩(wěn)固推進(jìn)”方式從而實(shí)現(xiàn)下列目標(biāo)==》瞄準(zhǔn)龍文-》追平精銳-》跟緊邦德-》最終超越自我。
3、營(yíng)銷步驟：
第一步：星火計(jì)劃，建立根據(jù)地，強(qiáng)化賣點(diǎn)，對(duì)手：名流、虹彩、愛(ài)學(xué)、樂(lè)學(xué)。
第三步：抗日前線，建立聯(lián)盟、依靠靈活戰(zhàn)術(shù)，對(duì)手：龍文、博宇。
第四步：大反攻，樹(shù)品牌滅雜牌，對(duì)手：精銳、天虹。
第五步：解放，集中優(yōu)勢(shì)兵力發(fā)動(dòng)三大戰(zhàn)役，挑戰(zhàn)巨無(wú)霸：邦德、學(xué)而思、新東方。
六、區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷策略：
1、營(yíng)銷目標(biāo)：在營(yíng)銷策劃方案執(zhí)行期間(20xx.10-20xx.12)，經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)成值：總在冊(cè)學(xué)生數(shù)每月增長(zhǎng)**%，預(yù)期20xx年底在冊(cè)總學(xué)生數(shù)為***，總銷售額為******元，預(yù)計(jì)毛利*****元。
b、價(jià)格策略：針對(duì)階段對(duì)手，制定具有競(jìng)爭(zhēng)力價(jià)格策略，區(qū)分差異性;依靠銷售總量獲取比較優(yōu)勢(shì)。
c、渠道策略：門店直銷、電話銷售、轉(zhuǎn)介紹、緣故、代理經(jīng)紀(jì)。
d、促銷策略：pop形象展示、校園公關(guān)、社區(qū)達(dá)人、同業(yè)合作、異業(yè)聯(lián)盟合作。
e、廣告策略：
a原則：服從公司整體營(yíng)銷宣傳策略，專注樹(shù)立桃園教育品牌形象。
b長(zhǎng)期化：制作門頭電子顯示屏(1*10m)。
c廣泛化：網(wǎng)站、論壇、qq群、短信、戶外廣告、pop完善、銷售手冊(cè)、宣傳單、彩頁(yè)、地貼、空飄......
d低成本：不提倡高投入低回報(bào)式的廣告宣傳方式，盡量口碑相傳。
e靈活性：不定期的配合階段性的促銷活動(dòng)，進(jìn)行適時(shí)投放。
3、具體行動(dòng)方案：
星火戰(zhàn)役。
預(yù)期三個(gè)月，分前期準(zhǔn)備動(dòng)員啟動(dòng)，中期開(kāi)展主攻調(diào)整，后期收獲總結(jié)延伸(詳情略)。
4、重點(diǎn)工作方向：
主抓第四季度銷售業(yè)績(jī);次重點(diǎn)打造激情創(chuàng)富團(tuán)隊(duì)。
七、費(fèi)用預(yù)算。
1、廣告費(fèi)。
2、公關(guān)開(kāi)支。
3、活動(dòng)行政人事雜費(fèi)。
4、隱性開(kāi)支。
八、營(yíng)銷方案的調(diào)整：
屆時(shí)將根據(jù)總部對(duì)桃源居分校的預(yù)期設(shè)想以及支持力度，適時(shí)進(jìn)行方案的調(diào)整;前提在總部戰(zhàn)略規(guī)劃的指導(dǎo)下。更多營(yíng)銷方案請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注方案網(wǎng)。
市場(chǎng)策劃的工作篇十七
4、策劃部團(tuán)隊(duì)、業(yè)務(wù)整合到位，各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，且績(jī)效達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
6、整合項(xiàng)目顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)的意見(jiàn)和建議，提出策劃意見(jiàn);。
8、持續(xù)分析相關(guān)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，為項(xiàng)目策劃和公司發(fā)展提出策略思路，協(xié)助業(yè)務(wù)健康擴(kuò)展;。
10、負(fù)責(zé)各大媒體平臺(tái)營(yíng)銷策略的制定、執(zhí)行、活動(dòng)推廣，結(jié)合熱點(diǎn)事件策劃營(yíng)銷方案;。
11、制定年度及季度在線活動(dòng)規(guī)劃編排;。
12、撰寫(xiě)網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)策劃方案。
市場(chǎng)策劃的工作篇十八
3、策劃及配合執(zhí)行新產(chǎn)品推廣活動(dòng)方案;。
5、為企業(yè)及產(chǎn)品品牌規(guī)劃提出合理化建議，協(xié)助制定品牌戰(zhàn)略;。
6、負(fù)責(zé)政府資助類項(xiàng)目申報(bào)，公司資質(zhì)維護(hù)工作;。
7、負(fù)責(zé)客戶信息的管理以及客戶滿意度評(píng)價(jià)工作;。
8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
市場(chǎng)策劃的工作篇十九
1.制定全年度渠道促銷政策的制定，根據(jù)市場(chǎng)變化及需求制定季度性促銷政策，總結(jié)上一季成果及時(shí)調(diào)整并制定符合市場(chǎng)需求的可操作的適時(shí)性促銷政策。
2.全年度渠道促銷政策跟進(jìn)，根據(jù)既定政策準(zhǔn)備及配發(fā)相關(guān)促銷物料，包括贈(zèng)品，中小樣，禮品袋，禮盒，宣傳冊(cè)，宣傳海報(bào)等。
3.協(xié)助營(yíng)銷總監(jiān)支持全年度渠道線下促銷活動(dòng)的開(kāi)發(fā)，制定，準(zhǔn)備及落實(shí)，包括搭臺(tái)路演，美膚沙龍等活動(dòng)的排期計(jì)劃，執(zhí)行方案，物料準(zhǔn)備。
4.全年度渠道所有線下活動(dòng)的預(yù)算費(fèi)用控制與生產(chǎn)備貨計(jì)劃。
5.根據(jù)品牌既定推廣政策所制定的各類促銷活動(dòng)計(jì)劃清晰明了的發(fā)布給予包括品牌銷售人員，代理商相關(guān)負(fù)責(zé)人，確保各項(xiàng)目順利落實(shí)至終端。
6.針對(duì)各類新興項(xiàng)目的研究，開(kāi)發(fā)，設(shè)計(jì)及執(zhí)行，包括跨界合作，第三方資源開(kāi)發(fā)等。
7.季度性/年度性商場(chǎng)拜訪，回顧成果及展望未來(lái)，收集整理各類商場(chǎng)可用資源，行業(yè)競(jìng)品動(dòng)態(tài)用于完善品牌各類促銷活動(dòng)。
市場(chǎng)策劃的工作篇二十
市場(chǎng)策劃專員主要工作包括：策劃目標(biāo)定位、策劃診斷調(diào)查、策劃創(chuàng)意構(gòu)想、策劃方案論證、策劃實(shí)施操作、策劃評(píng)估服務(wù)等。
針對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品的實(shí)際情況，進(jìn)行市場(chǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)體系的策劃；
負(fù)責(zé)企業(yè)形象、品牌形象、商業(yè)化包裝的策劃與管理，組織、編制大型市場(chǎng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案，指導(dǎo)制作各種宣傳材料、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、銷售支持材料等。
知識(shí)要求：具備市場(chǎng)營(yíng)銷、廣告、傳播或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，能夠獨(dú)立組織制定市場(chǎng)規(guī)劃、市場(chǎng)銷售策略、產(chǎn)品拓展等工作。
技能要求：有較強(qiáng)的市場(chǎng)感知能力、敏銳地把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)方向的能力；具備大型活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)管理能力，有較強(qiáng)的表達(dá)、理解與公關(guān)能力以及團(tuán)隊(duì)合作精神。
我國(guó)的市場(chǎng)策劃業(yè)發(fā)端于20世紀(jì)80年代初期，最初是以點(diǎn)子公司的形式出現(xiàn)；20世紀(jì)90年代中期，國(guó)外策劃公司大批進(jìn)入我國(guó)，從此策劃業(yè)告別了“點(diǎn)子”時(shí)代，進(jìn)入專業(yè)化發(fā)展階段。現(xiàn)在我國(guó)的專業(yè)策劃公司已超過(guò)一萬(wàn)家，從業(yè)人員達(dá)到100萬(wàn)之多。但行業(yè)現(xiàn)狀與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求存在著一定的反差，一方面行業(yè)本身缺乏政策引導(dǎo)和規(guī)范操作，整個(gè)市場(chǎng)處于一種自發(fā)的較混亂態(tài)勢(shì)；另一方面企業(yè)受過(guò)系統(tǒng)和專業(yè)策劃培訓(xùn)的人員很少，導(dǎo)致策劃從業(yè)人員整體素質(zhì)不高，不能適應(yīng)日益發(fā)展的企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新的.需要。策劃專業(yè)知識(shí)過(guò)硬，熟知中國(guó)國(guó)情，有策劃實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)策劃人員已成為市場(chǎng)緊缺人才。
發(fā)展路徑：目前國(guó)內(nèi)從事市場(chǎng)策劃的人員主要有三類：一是大專院校商務(wù)策劃、市場(chǎng)營(yíng)銷、中文、經(jīng)濟(jì)管理等專業(yè)的學(xué)生；二是從事策劃、咨詢、廣告中介等人員；三是企事業(yè)單位的營(yíng)銷、企劃、公關(guān)等部門的職員及社會(huì)團(tuán)體的工作人員，自由策劃人士和媒體的編輯記者等。
市場(chǎng)策劃是一個(gè)系統(tǒng)工程的整體設(shè)計(jì)和實(shí)施，既是一個(gè)獨(dú)立的職業(yè)，也是一個(gè)滲透于社會(huì)經(jīng)濟(jì)各行業(yè)的職業(yè)。當(dāng)今社會(huì)，各種各樣的策劃，包括廣告策劃、營(yíng)銷策劃等已有相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)。我們每天都能感覺(jué)到策劃大師們精心營(yíng)造的美麗漩渦，且一不小心就會(huì)心甘情愿地身陷其中。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，正使策劃業(yè)以其“運(yùn)籌帷幄，決勝于千里之外”的魅力吸引著越來(lái)越多的年輕人。
市場(chǎng)策劃的工作篇一
1．負(fù)責(zé)組織收集市場(chǎng)信息及分析。
做好市場(chǎng)調(diào)研，及時(shí)把握市場(chǎng)情況，了解競(jìng)品動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)收集同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)策略與客戶需求。
2．負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣方案制定，落地執(zhí)行公司展會(huì)、推廣會(huì)及其他市場(chǎng)活動(dòng)，完成現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行。
3．負(fù)責(zé)品牌策劃、企業(yè)品牌宣傳相關(guān)內(nèi)容策劃，新聞通稿、各類軟文等文字編輯工作；。
4.熟悉辦公軟件操作，會(huì)平面設(shè)計(jì)。
6．完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。
市場(chǎng)策劃的工作篇二
3、年度市場(chǎng)推廣的活動(dòng)及費(fèi)用規(guī)劃;。
4、企業(yè)形象，廣告宣傳的計(jì)劃制定、執(zhí)行及評(píng)估;。
5、輔銷品的創(chuàng)意、制作各類促銷方案、公關(guān)方案的創(chuàng)意及策劃;。
6、展覽會(huì)的規(guī)劃、安排、評(píng)估、執(zhí)行;。
7、組織制定本部門管理制度及程序;。
8、全面計(jì)劃、安排、管理市場(chǎng)部工作;。
9、協(xié)助總經(jīng)理安排的其他事項(xiàng)。
市場(chǎng)策劃的工作篇三
1、掌握市場(chǎng)需求發(fā)展趨勢(shì)，為產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)營(yíng)銷提供支持，以及開(kāi)展與合作伙伴的聯(lián)合市場(chǎng)活動(dòng)，策劃組合營(yíng)銷，突出產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。
2、負(fù)責(zé)企業(yè)及產(chǎn)品品牌宣傳文案的策劃、創(chuàng)意、撰寫(xiě)和執(zhí)行。
3、分析市場(chǎng)，聯(lián)合業(yè)務(wù)銷售人員，制定市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)方案，并推廣與宣傳。
4、負(fù)責(zé)各種宣傳資料、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、廣告策劃案的編寫(xiě)。
5、負(fù)責(zé)大型會(huì)議營(yíng)銷、專題沙龍、渠道峰會(huì)、展銷會(huì)等活動(dòng)的策劃與執(zhí)行。
6、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門制定品牌戰(zhàn)略，及上司安排的其他工作。
市場(chǎng)策劃的工作篇四
3、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研，目標(biāo)市場(chǎng)分析，市場(chǎng)營(yíng)銷定位的把握;。
4、負(fù)責(zé)營(yíng)銷策劃方案的制訂;。
5、營(yíng)銷策劃活動(dòng)的組織、執(zhí)行、協(xié)調(diào)以及在執(zhí)行過(guò)程中的監(jiān)控和調(diào)度;。
6、對(duì)新產(chǎn)品(項(xiàng)目)設(shè)計(jì)、銷售策略提出合理性建議;。
7、負(fù)責(zé)營(yíng)銷體系管理制度和流程的建設(shè)。
市場(chǎng)策劃的工作篇五
20xx年，區(qū)市場(chǎng)_緊緊圍繞全面實(shí)施“三區(qū)”戰(zhàn)略，高水平建設(shè)“海上花園”目標(biāo)，以創(chuàng)建省級(jí)食品安全區(qū)為載體，以服務(wù)為己任，以監(jiān)管為內(nèi)核，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管各項(xiàng)工作出成效?，F(xiàn)將一年來(lái)工作情況報(bào)告如下:。
(五)堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展，強(qiáng)力推進(jìn)“三強(qiáng)一制造”戰(zhàn)略。一是“質(zhì)量強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略深入推進(jìn)。確定區(qū)電器商會(huì)、區(qū)民宿協(xié)會(huì)為試點(diǎn)，推行行業(yè)協(xié)會(huì)在行業(yè)自律、質(zhì)量提升、質(zhì)量共治等方面共治試點(diǎn)工作;以汽車配件產(chǎn)品行業(yè)為重點(diǎn)，集中開(kāi)展質(zhì)量提升攻堅(jiān)行動(dòng)，舉辦質(zhì)量提升專題培訓(xùn)班等2期，新增卓越績(jī)效模式企業(yè)2家;發(fā)揮龍頭企業(yè)帶頭作用，通過(guò)經(jīng)驗(yàn)分享、觀摩學(xué)習(xí)等方式提高“品字標(biāo)”品牌的認(rèn)知度和影響力。二是“標(biāo)準(zhǔn)化+”戰(zhàn)略全面實(shí)施。發(fā)動(dòng)企業(yè)積極參與“浙江制造”標(biāo)準(zhǔn)，主導(dǎo)制定標(biāo)準(zhǔn)4項(xiàng)，成功立項(xiàng)3個(gè)，發(fā)布實(shí)施1個(gè)，完待發(fā)布1個(gè)，參與制定3項(xiàng)。聚焦海島漁農(nóng)業(yè)發(fā)展，發(fā)布《壇紫菜全浮翻轉(zhuǎn)式栽培技術(shù)規(guī)范》地方標(biāo)準(zhǔn);實(shí)施“大黃魚(yú)生態(tài)養(yǎng)殖”、“南美白對(duì)蝦工廠化養(yǎng)殖”2個(gè)區(qū)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目，其中前者獲省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目立項(xiàng)。三是“浙江制造”培育實(shí)現(xiàn)突破。全力開(kāi)展“浙江制造”品牌創(chuàng)建工作，采取建立重點(diǎn)培育企業(yè)清單制度、出臺(tái)激勵(lì)政策、對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)促提升等措施，1家通過(guò)“品字標(biāo)浙江制造”品牌認(rèn)證，成為全省行業(yè)第二家“品字標(biāo)”浙江制造認(rèn)證證書(shū)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)xx零的突破;2家企業(yè)通過(guò)“自我聲明+保險(xiǎn)”的方式申請(qǐng)“品字標(biāo)”品牌標(biāo)識(shí)使用授權(quán)。四是“創(chuàng)新紅利”政策切實(shí)落地。出臺(tái)《關(guān)于加快海洋經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展促進(jìn)海洋強(qiáng)區(qū)建設(shè)的扶持政策》，對(duì)企業(yè)首個(gè)產(chǎn)品獲得“浙江制造”品牌認(rèn)證的獎(jiǎng)勵(lì)30萬(wàn)元，后續(xù)每新增一個(gè)的再給予獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元。企業(yè)被認(rèn)定為“品字標(biāo)”企業(yè)的給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元。對(duì)主導(dǎo)制訂“浙江制造”標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)30萬(wàn)元，參與制訂獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元。另外，市名牌產(chǎn)品獎(jiǎng)勵(lì)從過(guò)去的2萬(wàn)元提高到5萬(wàn)元。
(六)堅(jiān)持肅風(fēng)正紀(jì)，致力打造過(guò)硬“市監(jiān)鐵軍”。一是補(bǔ)充精神“鈣劑”，筑牢思想之“基”。對(duì)下屬事業(yè)單位黨風(fēng)廉政實(shí)行“點(diǎn)題”例會(huì)制度，每月定期聽(tīng)取匯報(bào)，實(shí)現(xiàn)一方整改和全面整治。切實(shí)加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，共排查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)210余個(gè)，建立防控“鐵規(guī)”240余條，劃片區(qū)開(kāi)展廉政家訪活動(dòng)走訪152人，構(gòu)建家庭反腐防線。同時(shí)赴_、旁聽(tīng)庭審接觸零距離警示教育，截至10月底，已有50余名干部職工參加旁聽(tīng)庭審，20余人走近_聆聽(tīng)說(shuō)法。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)歷練，蓬勃能力之“樹(shù)”。開(kāi)設(shè)“青年講壇”，加強(qiáng)業(yè)務(wù)骨干傳幫帶，青年干部交互學(xué);出臺(tái)讀書(shū)班實(shí)施方案，編發(fā)讀書(shū)班班刊，發(fā)表讀書(shū)體會(huì)、生活感悟和作業(yè)賞析;開(kāi)展青年干部輪訓(xùn)，落實(shí)紀(jì)律、擔(dān)當(dāng)、責(zé)任信念。截止10月底，青年講壇已有42位干部開(kāi)壇講授，2名干部回“家”講課，3名干部客串“青年講壇”主講。三是堅(jiān)固反腐倡廉堤壩，強(qiáng)化紀(jì)律之“弩”。開(kāi)展黨風(fēng)廉政每月一督查，對(duì)公務(wù)用車、人員在崗履職、應(yīng)急值班紀(jì)律等內(nèi)容進(jìn)行明察暗訪;開(kāi)展行風(fēng)評(píng)議科室大回訪部門整體形象和參評(píng)單位的評(píng)議滿意度。截至10月底，開(kāi)展正風(fēng)肅紀(jì)督查10次，3人次、3個(gè)基層所被通報(bào)批評(píng)，發(fā)出責(zé)任建議書(shū)7份，共開(kāi)展回訪50余起。
20xx年，區(qū)市場(chǎng)_將緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府和上級(jí)局的工作部署，堅(jiān)持創(chuàng)新提速、服務(wù)提質(zhì)、監(jiān)管提效、維權(quán)提檔、安全提升、隊(duì)伍提能，不忘初心，牢記使命，履職盡責(zé)，全力推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管工作再上新臺(tái)階。
市場(chǎng)策劃的工作篇六
3、牽頭組織各業(yè)態(tài)的活動(dòng)策略和計(jì)劃的制定、管理、實(shí)施，以及制定相應(yīng)的推廣方案等;。
5、負(fù)責(zé)全島及各業(yè)態(tài)全年和階段性主題活動(dòng)方案的制定與提報(bào);。
6、監(jiān)督和指導(dǎo)活動(dòng)策劃執(zhí)行質(zhì)量及第三方公司服務(wù)管理規(guī)范;。
7、完成活動(dòng)推廣行業(yè)調(diào)研和分析，為全島發(fā)展、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)提供參考指導(dǎo)依據(jù);。
8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作。
市場(chǎng)策劃的工作篇七
3、根據(jù)公司的年度發(fā)展計(jì)劃，制定營(yíng)銷計(jì)劃及推廣計(jì)劃;。
4、市場(chǎng)信息、相關(guān)數(shù)據(jù)的整理、分析;。
5、市場(chǎng)、品牌文案的編撰和規(guī)范，化體現(xiàn)品牌專業(yè)性;。
6、完善和提升品牌文化和形象，加深市場(chǎng)對(duì)品牌的認(rèn)知;。
7、企業(yè)推廣、促銷活動(dòng)和項(xiàng)目的策劃、籌備、實(shí)施、以及對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)分析;。
8、負(fù)責(zé)品牌在媒體方面的推廣及合作來(lái)往工作;。
9、負(fù)責(zé)新品規(guī)劃、開(kāi)發(fā)等各項(xiàng)工作;。
10、負(fù)責(zé)公司設(shè)計(jì)的整體視覺(jué)及呈現(xiàn)等工作;。
11、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
市場(chǎng)策劃的工作篇八
5、公司ppt、官網(wǎng)等品牌相關(guān)宣傳文案的撰寫(xiě)及更新，幫助公司塑造良好的品牌形象。
6、協(xié)助公司進(jìn)行品牌宣傳、推廣新產(chǎn)品，策劃推廣等活動(dòng)以及協(xié)調(diào)相關(guān)事宜。
7、協(xié)助部門經(jīng)理對(duì)活動(dòng)進(jìn)行整體協(xié)調(diào)和把控;。
8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指派的其他工作。
市場(chǎng)策劃的工作篇九
1、負(fù)責(zé)規(guī)劃公司品牌的市場(chǎng)定位和發(fā)展戰(zhàn)略，組織分析、選擇和比較市場(chǎng)營(yíng)銷方案，完成企業(yè)的市場(chǎng)工作。
2、負(fù)責(zé)策劃公司品牌市場(chǎng)的推廣策略，宣傳和公關(guān)活動(dòng)。
3、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研與分析，研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r，定期進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)及情報(bào)分析，為公司決策提供依據(jù)。
4、策劃與實(shí)施企業(yè)各種線上、線下的營(yíng)銷活動(dòng)。
5、推廣公司產(chǎn)品及品牌形象相關(guān)的宣傳設(shè)計(jì)。
市場(chǎng)策劃的工作篇十
1、協(xié)助部門經(jīng)理制定整體活動(dòng)策劃方案，包括活動(dòng)方案的策劃、撰寫(xiě)和內(nèi)外部資源的協(xié)調(diào)。
2、活動(dòng)搭建管理：物料、設(shè)備、人員進(jìn)場(chǎng)組織、會(huì)場(chǎng)聯(lián)絡(luò)、現(xiàn)場(chǎng)搭建；
3、協(xié)助團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目執(zhí)行任務(wù)分工表制作，工作人員責(zé)任分配，執(zhí)行團(tuán)隊(duì)進(jìn)程管理；
市場(chǎng)策劃的工作篇十一
跳蚤市場(chǎng)是歐美等西方國(guó)家對(duì)舊貨地?cái)偸袌?chǎng)的別稱。由一個(gè)個(gè)地?cái)倲偽唤M成，市場(chǎng)規(guī)模大小不等。出售商品多是舊貨，人們多余的物品及未曾用過(guò)但已過(guò)時(shí)的衣物等，小到衣服上的小裝飾物，大到完整的舊汽車，錄像機(jī)，電視機(jī)，洗衣機(jī)，一應(yīng)俱全，應(yīng)有盡有。價(jià)格低廉，僅為新貨價(jià)格的10%到30%。現(xiàn)在在大多數(shù)學(xué)校都會(huì)舉辦一年一度的跳蚤市場(chǎng)活動(dòng)呢!
也不知大家有沒(méi)有仔細(xì)看微信小編本次的標(biāo)題呢，若是仔細(xì)看的同學(xué)，那或許就能猜到我們學(xué)校為何也將要舉辦“跳蚤市場(chǎng)”活動(dòng)了。
大家想想看，隨著高年級(jí)學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐相繼離校，勢(shì)必會(huì)留下許多物品，扔掉覺(jué)得可惜，帶走又不方便，如一些書(shū)籍、音像制品、電器、自行車等。另一方面，隨著大學(xué)生消費(fèi)能力的日益增強(qiáng)，一些用處不大的東西被購(gòu)回后放在寢室成為雞肋。但是對(duì)于其他同學(xué)來(lái)說(shuō)，這些物品可能還有相當(dāng)大的使用價(jià)值。
所以鑒于此，我校學(xué)生會(huì)就決定開(kāi)設(shè)二手交易市場(chǎng)，集中發(fā)布同學(xué)的二手物品信息，幫助同學(xué)解決這個(gè)問(wèn)題，方便校學(xué)生集中處理二手物品，同時(shí)規(guī)范我校二手市場(chǎng)秩序，讓大家可以通過(guò)一個(gè)安全規(guī)范的平臺(tái)交換平時(shí)不用的東西。這樣同學(xué)們不僅可以得到物美價(jià)廉的物品，還能減少受騙上當(dāng)?shù)膸茁?，減少物資的浪費(fèi)。所以本次的“跳蚤市場(chǎng)”活動(dòng)也就因此而來(lái)了。
以上所說(shuō)的呢也是本次活動(dòng)的引言，嘻嘻!接下來(lái)就帶大家詳細(xì)了解本次活動(dòng)的內(nèi)容。
一、活動(dòng)主題：引導(dǎo)廣大同學(xué)講節(jié)約，同時(shí)宣傳環(huán)保意識(shí)。
二、活動(dòng)目的。
1、服務(wù)于畢業(yè)的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐以及全校學(xué)生，受益于廣大同學(xué)。
2、通過(guò)本次活動(dòng)，引導(dǎo)大學(xué)生樹(shù)立正確的消費(fèi)觀念。
3、以這次活動(dòng)宣傳一種環(huán)保理念，提高大學(xué)生環(huán)保意識(shí)。
4、以跳蚤市場(chǎng)的形式，提供一個(gè)學(xué)生之間互利互惠的交易平臺(tái)。
三、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)。
時(shí)間：__年五月底。
地點(diǎn)：道路旁(三向?qū)W館和弘毅樓)。
四、活動(dòng)主辦方：桐城師專校學(xué)生會(huì)。
五、活動(dòng)對(duì)象：全校學(xué)生。
六、活動(dòng)準(zhǔn)備。
一、宣傳計(jì)劃。
1、短信、qq。通過(guò)快捷方便的網(wǎng)絡(luò)，我們將及時(shí)，快速的將活動(dòng)的情況通知全校學(xué)生。
2、海報(bào)?；顒?dòng)開(kāi)展前制作小型、大型的宣傳海報(bào)。
3、廣播宣傳。提前兩個(gè)星期請(qǐng)廣播臺(tái)為此次跳蚤市場(chǎng)錄制專題廣告。在跳蚤市場(chǎng)舉行當(dāng)天時(shí)，廣播臺(tái)將搭定好工作臺(tái)進(jìn)行工作宣傳。(兩個(gè)星期分為兩個(gè)階段段：第一是報(bào)名階段;第二階段是宣傳階段)。
5、班級(jí)宣傳提前兩個(gè)星期通知各班班委跳蚤市場(chǎng)相關(guān)信息、使跳蚤市場(chǎng)信息落實(shí)到各系各班。(兩個(gè)星期分為兩個(gè)階段：第一是報(bào)名階段;第二使宣傳階段)。
七、活動(dòng)規(guī)則策劃。
1、爭(zhēng)取學(xué)校學(xué)生積極參與活動(dòng)。參與交易的買賣必須是桐城師專的學(xué)生。
2、所有參與活動(dòng)的學(xué)生都要登記注冊(cè)，以方便活動(dòng)組織。
3、本活動(dòng)本著“公平、公正、誠(chéng)信、自愿的原則進(jìn)行交易，進(jìn)入市場(chǎng)交易的物品需為學(xué)生合法所有，且僅限二手物品。交易發(fā)生的糾紛原則上由交易雙方協(xié)商解決。
4、攤主必須保證所出售的商品是合法，安全，健康，積極向上的。
5、跳蚤市場(chǎng)免費(fèi)為我校同學(xué)開(kāi)發(fā)，鼓勵(lì)學(xué)生以各種合理的形式參與市場(chǎng)建設(shè)買賣雙方必須遵守活動(dòng)秩序及安全。
6、校學(xué)生會(huì)成立跳蚤市場(chǎng)管理委員會(huì)。市場(chǎng)攤位使用由管理委員會(huì)統(tǒng)一管理、規(guī)劃、安排。
7、學(xué)生進(jìn)入市場(chǎng)交易須按下列程序辦理有關(guān)手續(xù)：
(1)申請(qǐng)：同學(xué)填寫(xiě)跳蚤市場(chǎng)專用申請(qǐng)表，申請(qǐng)表可在校學(xué)生會(huì)辦公室領(lǐng)取(見(jiàn)附錄一)。
(3)學(xué)生持本人學(xué)生證和交易準(zhǔn)入證到指定攤位交易;。
8、學(xué)生的申請(qǐng)攤位只有本人使用，不得將攤位轉(zhuǎn)讓他人，交易賣方要負(fù)責(zé)維護(hù)各攤位的環(huán)境，在交易結(jié)束后主動(dòng)將所區(qū)域衛(wèi)生打掃干凈。進(jìn)入市場(chǎng)的同學(xué)要愛(ài)護(hù)場(chǎng)地的公共設(shè)施。
附錄一。
申請(qǐng)表。
姓名。
學(xué)號(hào)。
照片。
聯(lián)系方式。
性別。
系別班級(jí)(主要負(fù)責(zé)人)。
宿舍。
轉(zhuǎn)讓商品說(shuō)明。
商品。
備注。
價(jià)格。
數(shù)量。
市場(chǎng)策劃的工作篇十二
3、根據(jù)公司產(chǎn)品特性選擇適合的宣傳渠道并聯(lián)系、策劃宣傳。
職責(zé)要求：
2、進(jìn)行新產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)研、分析材料并整理;。
3、根據(jù)公司產(chǎn)品特性選擇適合的宣傳渠道并聯(lián)系、策劃宣傳方案等;。
4、積極與各種媒介、客戶聯(lián)絡(luò)，收集各項(xiàng)市場(chǎng)信息為產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷提供數(shù)據(jù)。
5、公司活動(dòng)(如美博會(huì)、招商會(huì)、文化節(jié)等)的策劃和參與;。
6.新媒體、自媒體、微博、微信公眾號(hào)、快手、火山等直播平臺(tái)進(jìn)行品牌的策劃，營(yíng)銷，達(dá)到公司品牌宣傳的作用，再一步起作訂單的生成，為線下銷售打下基礎(chǔ)。
市場(chǎng)策劃的工作篇十三
1、組織完成品牌的市場(chǎng)策劃日常工作，負(fù)責(zé)品牌促銷推廣的日常執(zhí)行，擬訂品牌的年度推廣策略與方案。
2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研，收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手促銷方案，評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手促銷方案的優(yōu)劣勢(shì)。
5、優(yōu)化配置促銷資源，協(xié)調(diào)促銷物料的及時(shí)到位及有效使用。
6、負(fù)責(zé)終端促銷的策劃、推廣、執(zhí)行、落實(shí)及終端反饋，提交促銷總結(jié)報(bào)告及優(yōu)化方案。
市場(chǎng)策劃的工作篇十四
2、公司的營(yíng)銷活動(dòng)，做好項(xiàng)目前期的市場(chǎng)調(diào)研工作、項(xiàng)目的可行性研究、前期策劃工作，為公司決策提供準(zhǔn)確的依據(jù)。
3、項(xiàng)目策劃的推廣、促銷策略及廣告創(chuàng)意的制定；
4、掌握市場(chǎng)需求發(fā)展，協(xié)助上級(jí)制定營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃；
5、相關(guān)宣傳文案的策劃、創(chuàng)意、撰寫(xiě)；
市場(chǎng)策劃的工作篇十五
1、推廣策略：負(fù)責(zé)公司銷售項(xiàng)目推廣策略的制定，負(fù)責(zé)線上線下媒體投放計(jì)劃的制定，進(jìn)行推廣投放計(jì)劃的調(diào)整等。
2、預(yù)算管理：制定年度推廣費(fèi)用預(yù)算，確定年度推廣費(fèi)率，指導(dǎo)全年推廣工作的執(zhí)行，編制品牌導(dǎo)入期、開(kāi)盤期的推廣預(yù)算等。
3、活動(dòng)策劃：確定品牌導(dǎo)入期的推廣方案，品牌導(dǎo)入的推廣執(zhí)行，城市展廳的包裝及推廣，城市展廳開(kāi)放后的活動(dòng)組織，示范區(qū)開(kāi)放活動(dòng)方案及開(kāi)放后系列暖場(chǎng)活動(dòng)方案，開(kāi)盤活動(dòng)方案，銷售明星夜活動(dòng)，開(kāi)盤、收樓等活動(dòng)的組織管理。
4、宣傳推廣：跟進(jìn)新聞宣傳策略制定及落地執(zhí)行，組織媒體進(jìn)行項(xiàng)目采風(fēng)活動(dòng)，跟進(jìn)微推廣等日常線上推廣工作。
5、現(xiàn)場(chǎng)包裝：城市展廳包裝，項(xiàng)目外展點(diǎn)包裝，房展會(huì)展點(diǎn)包裝，品牌導(dǎo)入期工地圍擋包裝，導(dǎo)視系統(tǒng)包裝，商業(yè)街包裝，銷售中心包裝，板房包裝等。
市場(chǎng)策劃的工作篇十六
自20xx年桃園教育進(jìn)駐桃源，至今已經(jīng)近一年;可以說(shuō)，桃園品牌已經(jīng)在桃源具有一定的影響。但，隨著龍文、精銳、學(xué)而思、、邦德、新東方等一批實(shí)力雄厚、具有強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的機(jī)構(gòu)紛紛進(jìn)入，桃園自身發(fā)展面臨巨大的挑戰(zhàn);為了改變目前的局面，謀求新的轉(zhuǎn)機(jī)，對(duì)第四季度桃園教育的營(yíng)銷發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行策劃，以期獲得堅(jiān)持、穩(wěn)固、拓展的階段性目標(biāo)。
二、當(dāng)前市場(chǎng)狀況分析及前景分析。
1、區(qū)域市場(chǎng)環(huán)境及市場(chǎng)狀況：桃源作為龍陵最大的社區(qū)，人口容量在5-6萬(wàn)，適齡學(xué)生在6500-9500人;其中小學(xué)階段2500-3000人，初中段1500-2500人，高中段20xx-3000人。另外幼兒學(xué)前班500人左右。2、區(qū)域市場(chǎng)現(xiàn)狀。由于社區(qū)公立學(xué)校本身教師隊(duì)伍不穩(wěn)定、教學(xué)質(zhì)量的下滑、管理日趨漸下，教學(xué)質(zhì)量滿意度下降，導(dǎo)致家長(zhǎng)、學(xué)生對(duì)課外輔導(dǎo)需求逐年增加;同時(shí)隨著家長(zhǎng)對(duì)孩子教育的關(guān)注，素質(zhì)項(xiàng)目的教育培訓(xùn)市場(chǎng)存在較大的拓展空間。如果以學(xué)生8000人*年培訓(xùn)費(fèi)用4000元=3200萬(wàn)元(保守型)。
三、客戶對(duì)象分析。
在中小學(xué)課外輔導(dǎo)市場(chǎng)，社區(qū)學(xué)校小學(xué)人數(shù)2500-3000，初中學(xué)生人數(shù)1200-1500，高中學(xué)生人數(shù)600人;小學(xué)沒(méi)有晚自習(xí)和周末輔導(dǎo)，初中部初一初二沒(méi)有晚自習(xí)和周末輔導(dǎo)，初三每天有晚自習(xí)并每一個(gè)周日補(bǔ)課。高中部每天晚自習(xí)并雙周補(bǔ)課一次。故此，課外輔導(dǎo)主要集中在小學(xué)初中階段，市場(chǎng)機(jī)會(huì)較多，高中段主要集中在周末。另外素質(zhì)項(xiàng)目培訓(xùn)主要在小學(xué)段和初一、初二段。
四、區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)分析。
1、基本情況：從事于中小學(xué)課外輔導(dǎo)的機(jī)構(gòu)，在龍陵分布主要是：高端的有新東方、邦德、學(xué)大，中端市場(chǎng)有精銳、龍文、博宇、樂(lè)恩特，低端市場(chǎng)有名流、虹彩、愛(ài)學(xué)、樂(lè)學(xué)等30來(lái)家。其中，英語(yǔ)市場(chǎng)壟斷者新東方，中小學(xué)課外輔導(dǎo)壟斷者邦德，主要對(duì)手精銳和龍文。
3、市場(chǎng)推廣方式：新東方靠品牌知名度推廣，邦德靠資金實(shí)力做大，精銳靠廣告奪眼，龍文、博宇靠地推廣告求生，其它小機(jī)構(gòu)依靠人脈和轉(zhuǎn)介紹滋潤(rùn)。
4、桃園教育的swot分析：
a、優(yōu)勢(shì)分析：現(xiàn)有的教學(xué)場(chǎng)地、師資、課程等齊備，在桃源有一定的基礎(chǔ)。并且市場(chǎng)目標(biāo)市場(chǎng)點(diǎn)位準(zhǔn)確，只要資金持續(xù)周轉(zhuǎn)，還有發(fā)展的機(jī)會(huì)。
b、劣勢(shì)分析：
a、桃園教育知名度不高，市場(chǎng)形象不突出影響產(chǎn)品銷售;。
b、課程產(chǎn)品比較全，但沒(méi)有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，被消費(fèi)者冷落;。
c、沒(méi)有差異性，高中低檔定價(jià)不清，滿足不同需要性不夠;。
d、廣告宣傳力度不夠，賣點(diǎn)不突出，主打廣告語(yǔ)難以抓住眼球;且沒(méi)有形象代言人;。
e、銷售渠道多樣化不足，主營(yíng)渠道定位不準(zhǔn);。
f、促銷方式不務(wù)，使得消費(fèi)者產(chǎn)生疑惑卻步;。
c、機(jī)會(huì)：利用社區(qū)學(xué)校良好的人脈資源，全面滲透，嵌入式銷售;利用社區(qū)網(wǎng)站的傳播性強(qiáng)特點(diǎn)，吸引消費(fèi)者關(guān)注;利用好現(xiàn)有的準(zhǔn)客戶名單和客戶名單，做好電話營(yíng)銷和轉(zhuǎn)介紹開(kāi)拓;狹路相逢勇者勝。
d、威脅：內(nèi)部市場(chǎng)營(yíng)銷如果沒(méi)有規(guī)劃和創(chuàng)新，產(chǎn)品研發(fā)和定位如果不夠精準(zhǔn)，教學(xué)咨詢?nèi)绻荒車?yán)控和跟進(jìn);那么，市場(chǎng)進(jìn)一步萎縮，虧損持續(xù)性拖累，則生存舉步維艱。
五、區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略及目標(biāo)：
1、營(yíng)銷戰(zhàn)略：“星星之火可以燎原-------農(nóng)村包圍城市，武裝奪取政權(quán)”
2、戰(zhàn)略目標(biāo)：通過(guò)“提煉賣點(diǎn)(全程、全員、全時(shí)教育服務(wù))、找準(zhǔn)定位、選準(zhǔn)目標(biāo)、突出形象、巧力營(yíng)銷、穩(wěn)固推進(jìn)”方式從而實(shí)現(xiàn)下列目標(biāo)==》瞄準(zhǔn)龍文-》追平精銳-》跟緊邦德-》最終超越自我。
3、營(yíng)銷步驟：
第一步：星火計(jì)劃，建立根據(jù)地，強(qiáng)化賣點(diǎn)，對(duì)手：名流、虹彩、愛(ài)學(xué)、樂(lè)學(xué)。
第三步：抗日前線，建立聯(lián)盟、依靠靈活戰(zhàn)術(shù)，對(duì)手：龍文、博宇。
第四步：大反攻，樹(shù)品牌滅雜牌，對(duì)手：精銳、天虹。
第五步：解放，集中優(yōu)勢(shì)兵力發(fā)動(dòng)三大戰(zhàn)役，挑戰(zhàn)巨無(wú)霸：邦德、學(xué)而思、新東方。
六、區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷策略：
1、營(yíng)銷目標(biāo)：在營(yíng)銷策劃方案執(zhí)行期間(20xx.10-20xx.12)，經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)成值：總在冊(cè)學(xué)生數(shù)每月增長(zhǎng)**%，預(yù)期20xx年底在冊(cè)總學(xué)生數(shù)為***，總銷售額為******元，預(yù)計(jì)毛利*****元。
b、價(jià)格策略：針對(duì)階段對(duì)手，制定具有競(jìng)爭(zhēng)力價(jià)格策略，區(qū)分差異性;依靠銷售總量獲取比較優(yōu)勢(shì)。
c、渠道策略：門店直銷、電話銷售、轉(zhuǎn)介紹、緣故、代理經(jīng)紀(jì)。
d、促銷策略：pop形象展示、校園公關(guān)、社區(qū)達(dá)人、同業(yè)合作、異業(yè)聯(lián)盟合作。
e、廣告策略：
a原則：服從公司整體營(yíng)銷宣傳策略，專注樹(shù)立桃園教育品牌形象。
b長(zhǎng)期化：制作門頭電子顯示屏(1*10m)。
c廣泛化：網(wǎng)站、論壇、qq群、短信、戶外廣告、pop完善、銷售手冊(cè)、宣傳單、彩頁(yè)、地貼、空飄......
d低成本：不提倡高投入低回報(bào)式的廣告宣傳方式，盡量口碑相傳。
e靈活性：不定期的配合階段性的促銷活動(dòng)，進(jìn)行適時(shí)投放。
3、具體行動(dòng)方案：
星火戰(zhàn)役。
預(yù)期三個(gè)月，分前期準(zhǔn)備動(dòng)員啟動(dòng)，中期開(kāi)展主攻調(diào)整，后期收獲總結(jié)延伸(詳情略)。
4、重點(diǎn)工作方向：
主抓第四季度銷售業(yè)績(jī);次重點(diǎn)打造激情創(chuàng)富團(tuán)隊(duì)。
七、費(fèi)用預(yù)算。
1、廣告費(fèi)。
2、公關(guān)開(kāi)支。
3、活動(dòng)行政人事雜費(fèi)。
4、隱性開(kāi)支。
八、營(yíng)銷方案的調(diào)整：
屆時(shí)將根據(jù)總部對(duì)桃源居分校的預(yù)期設(shè)想以及支持力度，適時(shí)進(jìn)行方案的調(diào)整;前提在總部戰(zhàn)略規(guī)劃的指導(dǎo)下。更多營(yíng)銷方案請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注方案網(wǎng)。
市場(chǎng)策劃的工作篇十七
4、策劃部團(tuán)隊(duì)、業(yè)務(wù)整合到位，各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，且績(jī)效達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
6、整合項(xiàng)目顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)的意見(jiàn)和建議，提出策劃意見(jiàn);。
8、持續(xù)分析相關(guān)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，為項(xiàng)目策劃和公司發(fā)展提出策略思路，協(xié)助業(yè)務(wù)健康擴(kuò)展;。
10、負(fù)責(zé)各大媒體平臺(tái)營(yíng)銷策略的制定、執(zhí)行、活動(dòng)推廣，結(jié)合熱點(diǎn)事件策劃營(yíng)銷方案;。
11、制定年度及季度在線活動(dòng)規(guī)劃編排;。
12、撰寫(xiě)網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)策劃方案。
市場(chǎng)策劃的工作篇十八
3、策劃及配合執(zhí)行新產(chǎn)品推廣活動(dòng)方案;。
5、為企業(yè)及產(chǎn)品品牌規(guī)劃提出合理化建議，協(xié)助制定品牌戰(zhàn)略;。
6、負(fù)責(zé)政府資助類項(xiàng)目申報(bào)，公司資質(zhì)維護(hù)工作;。
7、負(fù)責(zé)客戶信息的管理以及客戶滿意度評(píng)價(jià)工作;。
8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
市場(chǎng)策劃的工作篇十九
1.制定全年度渠道促銷政策的制定，根據(jù)市場(chǎng)變化及需求制定季度性促銷政策，總結(jié)上一季成果及時(shí)調(diào)整并制定符合市場(chǎng)需求的可操作的適時(shí)性促銷政策。
2.全年度渠道促銷政策跟進(jìn)，根據(jù)既定政策準(zhǔn)備及配發(fā)相關(guān)促銷物料，包括贈(zèng)品，中小樣，禮品袋，禮盒，宣傳冊(cè)，宣傳海報(bào)等。
3.協(xié)助營(yíng)銷總監(jiān)支持全年度渠道線下促銷活動(dòng)的開(kāi)發(fā)，制定，準(zhǔn)備及落實(shí)，包括搭臺(tái)路演，美膚沙龍等活動(dòng)的排期計(jì)劃，執(zhí)行方案，物料準(zhǔn)備。
4.全年度渠道所有線下活動(dòng)的預(yù)算費(fèi)用控制與生產(chǎn)備貨計(jì)劃。
5.根據(jù)品牌既定推廣政策所制定的各類促銷活動(dòng)計(jì)劃清晰明了的發(fā)布給予包括品牌銷售人員，代理商相關(guān)負(fù)責(zé)人，確保各項(xiàng)目順利落實(shí)至終端。
6.針對(duì)各類新興項(xiàng)目的研究，開(kāi)發(fā)，設(shè)計(jì)及執(zhí)行，包括跨界合作，第三方資源開(kāi)發(fā)等。
7.季度性/年度性商場(chǎng)拜訪，回顧成果及展望未來(lái)，收集整理各類商場(chǎng)可用資源，行業(yè)競(jìng)品動(dòng)態(tài)用于完善品牌各類促銷活動(dòng)。
市場(chǎng)策劃的工作篇二十
市場(chǎng)策劃專員主要工作包括：策劃目標(biāo)定位、策劃診斷調(diào)查、策劃創(chuàng)意構(gòu)想、策劃方案論證、策劃實(shí)施操作、策劃評(píng)估服務(wù)等。
針對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品的實(shí)際情況，進(jìn)行市場(chǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)體系的策劃；
負(fù)責(zé)企業(yè)形象、品牌形象、商業(yè)化包裝的策劃與管理，組織、編制大型市場(chǎng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案，指導(dǎo)制作各種宣傳材料、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、銷售支持材料等。
知識(shí)要求：具備市場(chǎng)營(yíng)銷、廣告、傳播或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，能夠獨(dú)立組織制定市場(chǎng)規(guī)劃、市場(chǎng)銷售策略、產(chǎn)品拓展等工作。
技能要求：有較強(qiáng)的市場(chǎng)感知能力、敏銳地把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)方向的能力；具備大型活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)管理能力，有較強(qiáng)的表達(dá)、理解與公關(guān)能力以及團(tuán)隊(duì)合作精神。
我國(guó)的市場(chǎng)策劃業(yè)發(fā)端于20世紀(jì)80年代初期，最初是以點(diǎn)子公司的形式出現(xiàn)；20世紀(jì)90年代中期，國(guó)外策劃公司大批進(jìn)入我國(guó)，從此策劃業(yè)告別了“點(diǎn)子”時(shí)代，進(jìn)入專業(yè)化發(fā)展階段。現(xiàn)在我國(guó)的專業(yè)策劃公司已超過(guò)一萬(wàn)家，從業(yè)人員達(dá)到100萬(wàn)之多。但行業(yè)現(xiàn)狀與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求存在著一定的反差，一方面行業(yè)本身缺乏政策引導(dǎo)和規(guī)范操作，整個(gè)市場(chǎng)處于一種自發(fā)的較混亂態(tài)勢(shì)；另一方面企業(yè)受過(guò)系統(tǒng)和專業(yè)策劃培訓(xùn)的人員很少，導(dǎo)致策劃從業(yè)人員整體素質(zhì)不高，不能適應(yīng)日益發(fā)展的企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新的.需要。策劃專業(yè)知識(shí)過(guò)硬，熟知中國(guó)國(guó)情，有策劃實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)策劃人員已成為市場(chǎng)緊缺人才。
發(fā)展路徑：目前國(guó)內(nèi)從事市場(chǎng)策劃的人員主要有三類：一是大專院校商務(wù)策劃、市場(chǎng)營(yíng)銷、中文、經(jīng)濟(jì)管理等專業(yè)的學(xué)生；二是從事策劃、咨詢、廣告中介等人員；三是企事業(yè)單位的營(yíng)銷、企劃、公關(guān)等部門的職員及社會(huì)團(tuán)體的工作人員，自由策劃人士和媒體的編輯記者等。
市場(chǎng)策劃是一個(gè)系統(tǒng)工程的整體設(shè)計(jì)和實(shí)施，既是一個(gè)獨(dú)立的職業(yè)，也是一個(gè)滲透于社會(huì)經(jīng)濟(jì)各行業(yè)的職業(yè)。當(dāng)今社會(huì)，各種各樣的策劃，包括廣告策劃、營(yíng)銷策劃等已有相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)。我們每天都能感覺(jué)到策劃大師們精心營(yíng)造的美麗漩渦，且一不小心就會(huì)心甘情愿地身陷其中。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，正使策劃業(yè)以其“運(yùn)籌帷幄，決勝于千里之外”的魅力吸引著越來(lái)越多的年輕人。