電力安全管理論文（專(zhuān)業(yè)15篇）

    總結(jié)要具備客觀性與主觀評(píng)價(jià)相結(jié)合的特點(diǎn)，避免敷衍和過(guò)于主觀的情緒色彩。寫(xiě)一篇完美的總結(jié)需要我們挖掘過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，從而改進(jìn)自己?？偨Y(jié)范文中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)可以為我們提供寶貴的借鑒和啟示，幫助我們更好地總結(jié)和進(jìn)步。
    電力安全管理論文篇一
    4.1對(duì)電網(wǎng)設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)管理。
    在電力企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理中，電網(wǎng)設(shè)備將作為主要的管理對(duì)象之一，電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行的安全性直接關(guān)乎到電力用戶用電的安全性、穩(wěn)定性，風(fēng)險(xiǎn)管理主要是降低電網(wǎng)設(shè)備故障的發(fā)生率，可以對(duì)電網(wǎng)設(shè)備實(shí)際運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等，能夠進(jìn)一步防止電網(wǎng)設(shè)備出現(xiàn)安全事故，將風(fēng)險(xiǎn)扼殺在萌芽中，提高電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行的安全性。造成電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)主要是一些潛在危險(xiǎn)因素，如，自然災(zāi)害的威脅、負(fù)荷增長(zhǎng)過(guò)速、人為外力破壞等，主要加強(qiáng)這幾方面的管理，可以采用對(duì)電網(wǎng)設(shè)備事故的嚴(yán)重度、頻度、探測(cè)度等指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，來(lái)預(yù)判電網(wǎng)設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，并對(duì)其實(shí)施有效的控制措施，提高電網(wǎng)設(shè)備的運(yùn)行效率。
    4.2對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理。
    5結(jié)束語(yǔ)。
    隨著電力企業(yè)的快速發(fā)展，各項(xiàng)電力技術(shù)也有著新的突破，然而，在此過(guò)程中，一旦出現(xiàn)一些電力安全事故，不僅對(duì)電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益造成一定的損失，還直接影響了用戶用電的穩(wěn)定性和安全性，因此，必須要加強(qiáng)電力企業(yè)的安全管理。對(duì)存在的電網(wǎng)隱患、設(shè)備障礙、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)不安全行為等風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)將風(fēng)險(xiǎn)管理體系應(yīng)用到電力企業(yè)的安全管理中，能夠有效地得到預(yù)警和防御，確保供電企業(yè)持續(xù)良好的發(fā)展。
    電力安全管理論文篇二
    隨著近年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)化工行業(yè)有了顯著的發(fā)展，化學(xué)品生產(chǎn)和應(yīng)用也逐漸的廣泛化。據(jù)統(tǒng)計(jì)，當(dāng)前整個(gè)市場(chǎng)上的所有化學(xué)品在種類(lèi)上都超過(guò)了七萬(wàn)，而且很多化學(xué)品非常危險(xiǎn)，所以一旦管理不善，就會(huì)對(duì)人類(lèi)產(chǎn)生很?chē)?yán)重的危害。因此，加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全評(píng)價(jià)有著重要意義，相關(guān)部門(mén)也必須做出有效措施，提高危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、應(yīng)用及運(yùn)輸?shù)陌踩?，加?qiáng)我國(guó)化工行業(yè)完善發(fā)展。
    1危險(xiǎn)化學(xué)品安全評(píng)價(jià)的重要性。
    首先，我國(guó)法律明文規(guī)定，要安全評(píng)價(jià)危險(xiǎn)化學(xué)品，同時(shí)這也是法律強(qiáng)制規(guī)定的一項(xiàng)義務(wù)。我國(guó)加入世貿(mào)組織之后，國(guó)際上的法律法規(guī)也有關(guān)于這個(gè)方面的管理，我們只有完善安全評(píng)價(jià)管理和運(yùn)作方式，才能實(shí)現(xiàn)達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)[1].
    其次，由于行業(yè)的特殊性，必須要對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，這是行業(yè)內(nèi)的需要。由于危險(xiǎn)化學(xué)品大多對(duì)人以及其他生物具有毒害性，而且具有易燃易爆的特點(diǎn)，如果沒(méi)有加強(qiáng)管理或者出現(xiàn)操作錯(cuò)誤的現(xiàn)象，很有可能引起爆炸事故或者其他安全事故，嚴(yán)重危害人們的生命財(cái)產(chǎn)。只有加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全評(píng)價(jià)才能減少這些危險(xiǎn)事故。
    2危險(xiǎn)化學(xué)品安全評(píng)價(jià)的常用方法及其運(yùn)用。
    2.1蘇黎世風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)法。
    當(dāng)前最常見(jiàn)的一種評(píng)價(jià)方法就是蘇黎世風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，這種評(píng)價(jià)方法操作簡(jiǎn)單、適應(yīng)性比較強(qiáng)，有非常仔細(xì)、明確的評(píng)價(jià)范圍要求。評(píng)價(jià)范圍的選擇需要評(píng)價(jià)人和管理人員共同參與進(jìn)來(lái)，充分的分析考慮評(píng)價(jià)的`相關(guān)信息和花費(fèi)的時(shí)間，評(píng)價(jià)范圍不宜太大，否則分析就不能正常的開(kāi)展，因此評(píng)價(jià)范圍必須是有限的。但是隨著評(píng)價(jià)的不斷發(fā)展和深入，評(píng)價(jià)的范圍也會(huì)逐漸擴(kuò)大。
    蘇黎世風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)法使用時(shí)也有一些特殊要求，包括評(píng)價(jià)成員的經(jīng)驗(yàn)、評(píng)價(jià)人員的能力等，要求小組成員應(yīng)該在一些領(lǐng)域上具有專(zhuān)長(zhǎng)。該風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)法通常會(huì)借助備忘錄來(lái)提醒評(píng)判不同環(huán)節(jié)的危險(xiǎn)。之后就需要分五個(gè)層面進(jìn)行評(píng)價(jià)：第一層主要是辨別危險(xiǎn)源;第二層是分析可能出現(xiàn)的故障;第三層是對(duì)相關(guān)的環(huán)境因素進(jìn)行關(guān)注;第四層是考察處于危險(xiǎn)環(huán)境下的作業(yè);第五層對(duì)評(píng)價(jià)系統(tǒng)的整體生命周期進(jìn)行分析[2].
    以上五層中，需要分析其中潛在的危險(xiǎn)，并對(duì)危險(xiǎn)發(fā)生概率進(jìn)行計(jì)算。蘇黎世風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)法根據(jù)不同的危險(xiǎn)程度將危險(xiǎn)分為四種類(lèi)型，分別為災(zāi)難性危險(xiǎn)、比較嚴(yán)重的危險(xiǎn)、邊緣性危險(xiǎn)和可以忽略不計(jì)的危險(xiǎn)。根據(jù)危險(xiǎn)發(fā)生的概率該風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)法可以將危險(xiǎn)分為五個(gè)種類(lèi)，分別是：頻繁危險(xiǎn)、中等危險(xiǎn)、偶然危險(xiǎn)、幾乎不可能危險(xiǎn)和不可能危險(xiǎn)[3].該方法為了可以更精確的認(rèn)知風(fēng)險(xiǎn)，可以通過(guò)坐標(biāo)評(píng)價(jià)法為識(shí)別相對(duì)的安全風(fēng)險(xiǎn)。坐標(biāo)系中，縱坐標(biāo)代表發(fā)生頻度，橫坐標(biāo)代表危險(xiǎn)的嚴(yán)重性。通過(guò)分析危險(xiǎn)發(fā)生的頻度和嚴(yán)重性，給予不同的保護(hù)措施。
    2.2事件樹(shù)安全評(píng)價(jià)法。
    事件樹(shù)安全評(píng)價(jià)分析法是對(duì)一件事從原因到結(jié)果進(jìn)行分析的方法，該方法建立在決策論的基礎(chǔ)上[4].該方法由初始事件開(kāi)始分析，交替的考慮結(jié)果的成敗問(wèn)題，把前后兩種可能當(dāng)作新的事件進(jìn)行分析，然后得出結(jié)果。因此，該評(píng)價(jià)分析法也叫歸納邏輯圖。運(yùn)用該方法分析事件時(shí)主要包括以下流程：第一，對(duì)初始事件進(jìn)行初步明確;第二，判定安全功能;第三，簡(jiǎn)化以及發(fā)展時(shí)間樹(shù);第四，分析事件樹(shù)。這種評(píng)價(jià)方法的優(yōu)勢(shì)就是可以將整個(gè)事件的全過(guò)程進(jìn)行分析，這樣有助于了解事件本身的發(fā)展過(guò)程，進(jìn)而更清晰、準(zhǔn)確的對(duì)安全事故進(jìn)行分析。
    3.1科學(xué)、合理的調(diào)整危險(xiǎn)化學(xué)品的產(chǎn)業(yè)布局。
    企業(yè)要對(duì)行業(yè)布局進(jìn)行科學(xué)、合理的調(diào)整，但是要建立在現(xiàn)有的危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)基礎(chǔ)上，在化工行業(yè)搬遷改造方面出臺(tái)相關(guān)鼓勵(lì)政策，制定完善的關(guān)閉企業(yè)、停產(chǎn)、合并企業(yè)、拆遷等計(jì)劃，以有效的降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和給城市居民帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。如果危化品生產(chǎn)、儲(chǔ)存單位建立在靠近公共場(chǎng)所、居民區(qū)或者交通干線附近的地方，就應(yīng)該按照相關(guān)法律規(guī)定并結(jié)合城市建設(shè)規(guī)劃，對(duì)?；ば袠I(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整，制定合理的搬遷計(jì)劃，以解決可能存在的安全隱患;對(duì)于新批準(zhǔn)的?；樊a(chǎn)業(yè)和儲(chǔ)存項(xiàng)目，應(yīng)該劃定專(zhuān)門(mén)的區(qū)域，嚴(yán)格監(jiān)管?；窂臉I(yè)單位、新增零散油漆類(lèi)?；方?jīng)營(yíng)單位以及新增農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)單位。
    3.2加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源管理及應(yīng)急救援的重視。
    監(jiān)管重大危險(xiǎn)源是一項(xiàng)長(zhǎng)期、系統(tǒng)的工程，各個(gè)地區(qū)的相關(guān)部門(mén)要結(jié)合本地的實(shí)際情況對(duì)重大危險(xiǎn)源監(jiān)管進(jìn)行科學(xué)決策和規(guī)范管理。強(qiáng)化對(duì)產(chǎn)生重大危險(xiǎn)源的化工企業(yè)的安全評(píng)估，嚴(yán)格普查和分級(jí)，對(duì)企業(yè)的管理責(zé)任進(jìn)行明確，管理人員要切實(shí)履行自己的職責(zé)。通過(guò)建立起重大危險(xiǎn)源控制機(jī)制或者重大危險(xiǎn)源信息管理系統(tǒng)，以實(shí)時(shí)的監(jiān)管重大危險(xiǎn)源的分布情況，以更好的服務(wù)與相關(guān)部門(mén)。加強(qiáng)對(duì)事故快速反應(yīng)和應(yīng)急救援工作的重視，借鑒社會(huì)救援的方式和經(jīng)驗(yàn)，最大程度的將事故進(jìn)行控制，降低可能出現(xiàn)的危害。
    3.3建立并完善預(yù)警系統(tǒng)及監(jiān)管系統(tǒng)。
    加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)是危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的關(guān)鍵，因此企業(yè)必須要建立預(yù)警和監(jiān)管系統(tǒng)，并對(duì)其進(jìn)行不斷的完善，只有提高了安全事故的預(yù)警和監(jiān)控力度，才能提高企業(yè)安全管理的整體水平。充分的運(yùn)用應(yīng)急聯(lián)動(dòng)、安全生產(chǎn)專(zhuān)家等系統(tǒng)功能，有助于政府進(jìn)行決策。建立在兩大系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，形成一個(gè)應(yīng)急救援管理工作格局，由政府統(tǒng)一指揮、各部門(mén)充分配合、群眾廣泛參與，以促進(jìn)社會(huì)整體處理安全事故能力的提高。
    4結(jié)語(yǔ)。
    總之，危險(xiǎn)化學(xué)品安全評(píng)價(jià)是保證化工產(chǎn)品的重要保證和手段，對(duì)于公共安全、財(cái)產(chǎn)安全起到至關(guān)重要的作用。相關(guān)部門(mén)應(yīng)從危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用環(huán)節(jié)上加強(qiáng)安全管理，對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)重點(diǎn)管理，并不斷增強(qiáng)評(píng)價(jià)人員綜合素質(zhì)、加強(qiáng)相關(guān)法規(guī)及制度建設(shè)、嚴(yán)格控制評(píng)價(jià)報(bào)告質(zhì)量，不斷提升安全評(píng)價(jià)體系，促進(jìn)我國(guó)化工行業(yè)的發(fā)展。
    參考文獻(xiàn)：
    [1]雷芳.危險(xiǎn)化學(xué)品安全評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的研究[d].中國(guó)地質(zhì)大學(xué)，2004.
    [2]俞娉婷.危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)的安全評(píng)價(jià)系統(tǒng)研究與設(shè)計(jì)[d].華中科技大學(xué)，2007.
    電力安全管理論文篇三
    企業(yè)管理是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段；企業(yè)管理是培養(yǎng)高素質(zhì)職工隊(duì)伍的可靠保證。成本管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分。充分動(dòng)員和組織企業(yè)全體人員，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)合理的管理，力求以最少生產(chǎn)耗費(fèi)取得最大的生產(chǎn)成果。
    電力工程項(xiàng)目建設(shè)中，工程施工是項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程管理的重要階段之一，而施工管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分。在電力項(xiàng)目建設(shè)的一系列過(guò)程中，企業(yè)做好成本管理工作尤為重要。成本是體現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平高低的一個(gè)綜合指標(biāo)。企業(yè)成本管理應(yīng)從以下幾個(gè)方面去控制：
    一、從源頭抓起，做好施工圖預(yù)算，合理控制企業(yè)成本。
    施工圖預(yù)算是指在設(shè)計(jì)施工圖完工后，計(jì)算高設(shè)計(jì)施工圖的工程量，根據(jù)施工方案，套用現(xiàn)行工程預(yù)算定額及費(fèi)用定額、材料預(yù)算價(jià)格等，編制的單位工程或單項(xiàng)工程建設(shè)費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)文件。
    要完整、正確地編制施工圖預(yù)算。首先，必須熟悉本專(zhuān)業(yè)施工圖紙表達(dá)的工程內(nèi)容和工程量計(jì)算規(guī)則；其次，是掌握實(shí)施該工程對(duì)象的施工方案或方法；第三，是全面理解和執(zhí)行現(xiàn)行預(yù)算定額等規(guī)定；第四，是根據(jù)施工圖計(jì)算的工程量計(jì)算定額直接費(fèi)；最后是根據(jù)定額直接費(fèi)或其中人工費(fèi)，計(jì)算應(yīng)計(jì)取的其他各項(xiàng)費(fèi)用和工程造價(jià)。
    施工圖預(yù)算所確定的工程預(yù)算造價(jià)是建筑安裝企業(yè)產(chǎn)品的預(yù)算價(jià)格，企業(yè)在施工圖預(yù)算的范圍內(nèi)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，以降低成本，增加盈利。施工圖預(yù)算是加強(qiáng)施工企業(yè)實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)。施工圖預(yù)算的目的是控制工程投資、編制標(biāo)的和控制合同價(jià)格。根據(jù)施工圖預(yù)算撥付和結(jié)算工程價(jià)款。
    二、做好項(xiàng)目施工過(guò)程中的其他方面的控制與管理。
    （一）工期影響。電建項(xiàng)目施工中常常會(huì)出現(xiàn)計(jì)劃工期與實(shí)際工期不一致的情形。主要原因是：由于電力建設(shè)項(xiàng)目具有龐大、復(fù)雜、周期長(zhǎng)、相關(guān)單位多等特點(diǎn)，影響進(jìn)度的因素很多。在執(zhí)行過(guò)程中，必然會(huì)出現(xiàn)新的情況，難以按照原定的進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行。例如：業(yè)主使用要求改變或設(shè)計(jì)不當(dāng)而進(jìn)行設(shè)計(jì)變更；設(shè)計(jì)、施工中采用不成熟的工藝、技術(shù)方案失當(dāng)；材質(zhì)、構(gòu)配件、機(jī)具、設(shè)備供應(yīng)環(huán)節(jié)的差錯(cuò)，品種、規(guī)格、數(shù)量、時(shí)間不能滿足工程的需要；突發(fā)事件影響，如惡劣天氣、臨時(shí)停水、停電等。
    企業(yè)應(yīng)合理控制好工期，使項(xiàng)目成本與工程進(jìn)度同步。為了便于在分部分項(xiàng)工程的施工中同時(shí)進(jìn)行進(jìn)度與費(fèi)用的控制，掌握進(jìn)度與費(fèi)用的變化過(guò)程，可以按照項(xiàng)目工程的施工橫道圖進(jìn)行分析處理。
    （二）工程變更。當(dāng)工程的實(shí)際施工情況與招投標(biāo)時(shí)的工程情況相比發(fā)生變化時(shí)，就意味著發(fā)生了工程變更。設(shè)計(jì)變更是工程變更的一種，是由于建筑工程項(xiàng)目施工圖在技術(shù)交底會(huì)議上或現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)的由于設(shè)計(jì)人員構(gòu)思不周，或某些條件限制，或建設(shè)單位、施工單位的某些合理化建議，經(jīng)過(guò)三方（設(shè)計(jì)、建設(shè)、施工單位）同意，而對(duì)原設(shè)計(jì)圖紙的某些部位或內(nèi)容所進(jìn)行的局部修改。由于設(shè)計(jì)變更，將會(huì)導(dǎo)致原預(yù)算書(shū)中某些分部分項(xiàng)工程量的增加或減少，合同價(jià)的調(diào)整，從而引起工程造價(jià)的增加或減少。
    工程項(xiàng)目開(kāi)工時(shí)，企業(yè)應(yīng)認(rèn)真做好圖紙會(huì)審工作，認(rèn)真仔細(xì)看透圖紙，積極提出修改意見(jiàn)。及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，選擇適合的施工機(jī)具，滿足施工的同時(shí)又具經(jīng)濟(jì)性。
    （三）質(zhì)量管理。工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一般可分為優(yōu)良、合格、不合格。優(yōu)良工程是通過(guò)高素質(zhì)的技術(shù)工人和管理人員，合理的施工組織以及良好的設(shè)備保證和品質(zhì)優(yōu)良的建筑材料來(lái)實(shí)現(xiàn)，而不合格工程則相反。優(yōu)良工程、合格工程、不合格工程還會(huì)產(chǎn)生不同的后果，并引起連鎖反應(yīng)，其最終的成本必然影響到施工價(jià)格的變動(dòng)。
    安全、質(zhì)量管理是電力企業(yè)的生命，同時(shí)，抓好質(zhì)量管理也與企業(yè)成本管理密不可分。企業(yè)在施工過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，各級(jí)質(zhì)量自檢人員定點(diǎn)、定崗、定責(zé)、加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量自檢，把管理工作真正貫徹到整個(gè)過(guò)程中。采取防范措施，消除質(zhì)量通病，做到工程一次成型，一次合格，杜絕返工現(xiàn)象的發(fā)生，避免造成因不必要的'人、財(cái)、物等大量的投入而加大工程成本。
    （四）工程物資材料的控制。材料費(fèi)是構(gòu)成工程成本的主要內(nèi)容。由于材料品種和規(guī)格多，用量大，所以其變化的范圍也較大。施工單位能控制好材料費(fèi)的支出，就掌握了降低成本的主動(dòng)權(quán)。在施工的各個(gè)階段，施工現(xiàn)場(chǎng)需要多少材料進(jìn)場(chǎng)，應(yīng)以保證正常的施工進(jìn)度為原則。
    建立物資使用臺(tái)賬，將施工圖材料計(jì)劃與實(shí)際使用材料進(jìn)行比對(duì)。工程終結(jié)時(shí)，對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤管理，了解工程工量及材料使用情況，做好物資計(jì)劃與實(shí)際使用情況的對(duì)比分析報(bào)告。根據(jù)材料對(duì)比情況，合理分析，控制好工程項(xiàng)目的物資，從而節(jié)約企業(yè)成本。
    三、加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理，將企業(yè)基礎(chǔ)管理與成本管理相結(jié)合。
    成本管理與企業(yè)規(guī)章制度的執(zhí)行密切相關(guān)。重視公司程序文件的落實(shí)。公司有一套通過(guò)iso質(zhì)量體系認(rèn)證的程序文件，《項(xiàng)目管理程序》、《物資管理程序》等。依據(jù)企業(yè)程序文件，嚴(yán)格把關(guān)項(xiàng)目物資的編、審、批等一系列手續(xù)，規(guī)范項(xiàng)目管理工作。
    成本管理要注重全員原則。參與成本管理的人員也不能僅僅是專(zhuān)職成本管理人員，應(yīng)包括各部門(mén)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理人員，并要發(fā)動(dòng)廣大職工群眾，調(diào)整全體員工的積極性，實(shí)行全面成本管理，只有這樣，才能最大限度地挖掘企業(yè)降低成本的潛力，提高企業(yè)整體成本管理水平。成本管理活動(dòng)是整個(gè)一個(gè)大循環(huán)，并通過(guò)持續(xù)改進(jìn)以改善成本管理、減少或杜絕資源的浪費(fèi)和損失、使成本降到盡可能低的水平。
    成本管理的實(shí)施是一個(gè)長(zhǎng)期持續(xù)的過(guò)程，選擇正確的成本管理手段，輔之以良好的管理基礎(chǔ)體系，長(zhǎng)期堅(jiān)持方可實(shí)現(xiàn)最終的低成本運(yùn)行。
    電力安全管理論文篇四
    摘要：本文在深入分析我國(guó)電力行業(yè)施工企業(yè)安全生產(chǎn)問(wèn)題現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，從電力企業(yè)本質(zhì)安全背景出發(fā)提出了面向電力施工企業(yè)的本質(zhì)安全框架體系及本質(zhì)安全管理體系框架。該框架對(duì)本質(zhì)安全要素進(jìn)行了分級(jí)，并對(duì)各要素間內(nèi)在聯(lián)系進(jìn)行了分析，文章強(qiáng)調(diào)框架內(nèi)各階段的交互機(jī)理，并結(jié)合階段特點(diǎn)提出了分析思路，文章最后對(duì)本質(zhì)安全框架體系進(jìn)行了總結(jié)。該研究旨在通過(guò)內(nèi)部交互機(jī)制使框架體系達(dá)到最大的和諧性，通過(guò)階段循環(huán)優(yōu)化提升本質(zhì)安全，消除電力施工風(fēng)險(xiǎn)。
    “十三五”期間，國(guó)家電網(wǎng)公司“三集五大”體系的優(yōu)化提升、電力改革、國(guó)資國(guó)企改革及城市能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)等都對(duì)根本上、整體上保障電力安全，預(yù)防事故發(fā)生提出了更高要求。同時(shí)新業(yè)務(wù)、新模式、新技術(shù)快速發(fā)展也使得電力施工規(guī)模與復(fù)雜程度不斷提高，因此，一旦發(fā)生電力施工安全事故，必將導(dǎo)致一系列重大問(wèn)題。面對(duì)這種情況薊縣公司開(kāi)展本質(zhì)安全管理框架體系探索與研究，通過(guò)深入挖掘本質(zhì)安全體系框架核心要素，最終實(shí)現(xiàn)“責(zé)任落實(shí)、制度執(zhí)行、隊(duì)伍建設(shè)、電網(wǎng)設(shè)備、專(zhuān)業(yè)管理、隱患治理、風(fēng)險(xiǎn)管控、應(yīng)急處置、監(jiān)督考核、安全文化”等十項(xiàng)本質(zhì)安全核心要素的統(tǒng)一。[1]電力施工企業(yè)是電力各項(xiàng)工程項(xiàng)目的實(shí)施主體[2]，具有以下特點(diǎn)：一是施工范圍大分散程度高造成的總體把控調(diào)度及現(xiàn)場(chǎng)控制難度大；二是從環(huán)境角度看，電力施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備和建筑材料聚集度高，多項(xiàng)目交叉施工，露天及高空作業(yè)較多，屬高危作業(yè)；三是從人的角度來(lái)看，電力施工對(duì)施工作業(yè)人員的安全素質(zhì)具有較高的要求。從以上角度分析，結(jié)合薊縣公司安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，目前主要存在以下幾方面的問(wèn)題：一是缺乏全面管理機(jī)制，安全制度、安全管理機(jī)構(gòu)及監(jiān)督措施需進(jìn)一步完善，進(jìn)一步適應(yīng)“十三五”期間智能電網(wǎng)的建設(shè)背景，同時(shí)制度和管理架構(gòu)及監(jiān)督措施需要進(jìn)一步創(chuàng)新。二是需要進(jìn)一步開(kāi)拓思路，現(xiàn)有的安全管理模式迫切需要新思路、新理念的注入。三是施工人員素質(zhì)參差不齊，安全意識(shí)薄弱，安全管理不到位，急需建立“主動(dòng)安全觀”。針對(duì)上述問(wèn)題，急需建立一套面向電力施工企業(yè)的本質(zhì)安全管理框架體系，使電力施工企業(yè)安全管理得到全方位多層次地提升，促進(jìn)安全管理從被動(dòng)向主動(dòng)轉(zhuǎn)變，從根本上控制各類(lèi)施工作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)，真正實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全工作的全要素統(tǒng)一。
    二、國(guó)內(nèi)本質(zhì)安全框架體系的研究現(xiàn)狀。
    本質(zhì)安全理論源于20世紀(jì)50年代世界宇航技術(shù)，這一概念的提出是和人類(lèi)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步以及對(duì)安全文化的認(rèn)識(shí)密切相連的，是人類(lèi)在生產(chǎn)生活實(shí)踐過(guò)程中對(duì)事故由被動(dòng)接受到積極事先預(yù)防的過(guò)程，是在安全觀方面上取得的一大進(jìn)步。在研究方法上，國(guó)外主要多采用系統(tǒng)優(yōu)化及控制論等方法，在系統(tǒng)可靠性理論上有諸多研究成果，總體更偏重技術(shù)因素；在總體思路上從單一的安全評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)向從設(shè)計(jì)解決方案的角度來(lái)設(shè)法提高項(xiàng)目的總體系統(tǒng)安全性。目前，一些發(fā)達(dá)國(guó)家的'本質(zhì)安全理論發(fā)展水平較高，其本質(zhì)安全管理更多地突出了對(duì)“安全文化”的研究，值得我們參考借鑒。目前，關(guān)于本質(zhì)安全的研究已在我國(guó)安全生產(chǎn)領(lǐng)域得到大范圍的擴(kuò)展――電力、煤礦、交通、核電等對(duì)安全生產(chǎn)系統(tǒng)具有極高要求的高危行業(yè)，已把本質(zhì)安全作為安全管理的終極目標(biāo)。電力企業(yè)的安全生產(chǎn)是社會(huì)發(fā)展和人們生活穩(wěn)定的重要基礎(chǔ)，穩(wěn)定可靠的電力生產(chǎn)是電力施工企業(yè)追求的目標(biāo)。因此探索先進(jìn)的、適用的本質(zhì)安全框架體系顯得尤為必要，研究從根本上消除或減小危險(xiǎn)的本質(zhì)安全理論具有極大的現(xiàn)實(shí)意義。
    （一）本質(zhì)安全概念。
    狹義的概念指的是通過(guò)技術(shù)、設(shè)計(jì)手段使生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)系統(tǒng)的本身具有安全性，即使在人員誤操作或設(shè)備發(fā)生故障的情況下也不會(huì)發(fā)生事故。廣義的角度來(lái)說(shuō)就是指通過(guò)追求企業(yè)生產(chǎn)流程中的人、物、環(huán)境、文化系統(tǒng)等各要素的安全可靠、和諧統(tǒng)一，使各類(lèi)危害因素，始終處在受控狀態(tài)，從而逐步地趨近恒久型、本質(zhì)型的安全目標(biāo)。同時(shí)還要通過(guò)各種措施（包括教育、設(shè)計(jì)、優(yōu)化環(huán)境等）從源頭上堵住事故發(fā)生的可能性，利用科學(xué)技術(shù)手段使人們生產(chǎn)活動(dòng)的全過(guò)程實(shí)現(xiàn)安全無(wú)危害化，即使出現(xiàn)人為失誤或環(huán)境惡化也能有效阻止事故發(fā)生，使人的安全健康狀態(tài)得到有效保障[3]。
    （二）本質(zhì)安全的三個(gè)階段。
    交互性安全管理理論認(rèn)為，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全需要經(jīng)歷以下三個(gè)階段，分析如下：第一階段：本質(zhì)安全的基本階段，即基本安全階段，其主要特征為基本達(dá)到技術(shù)、人員及設(shè)備可靠，可視為本質(zhì)安全實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。這個(gè)階段的主要研究重點(diǎn)偏重于技術(shù)方面，即如何采用更可靠的設(shè)備和技術(shù)，消除故障。第二階段：本質(zhì)安全的規(guī)范階段，即實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化的安全階段，其主要特征為做到了規(guī)章制度規(guī)范化、操作施工規(guī)范化，管理規(guī)范化，建立一套系統(tǒng)規(guī)范化的框架系統(tǒng)安全流程模式。這個(gè)階段主要規(guī)范了人在工作生產(chǎn)中的安全行為，通過(guò)落實(shí)規(guī)章制度來(lái)規(guī)范人的行為。第三階段：本質(zhì)安全的文化階段，即實(shí)現(xiàn)了文化安全的階段，其主要特征為達(dá)到了人的安全理念、生產(chǎn)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)、信息傳輸系統(tǒng)的高度和諧，高度發(fā)展的安全文化如同一只看不見(jiàn)的巨手在引導(dǎo)著個(gè)體，組織系統(tǒng)邁向本質(zhì)安全。在人們對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)已到達(dá)了本質(zhì)安全階段時(shí)，管理者意識(shí)到只有用安全文化去影響與激勵(lì)每一位員工，建立一種“安全本能意識(shí)”才能從根本上構(gòu)建一個(gè)預(yù)防安全事故的長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。可以說(shuō)本質(zhì)安全的文化安全階段是電力施工企業(yè)構(gòu)建安全框架體系的最終目標(biāo)。
    （三）本質(zhì)安全框架體系原理。
    本質(zhì)安全框架體系的各成分要素通過(guò)相互交互形成一個(gè)完整的整體結(jié)構(gòu)模式，限于本質(zhì)安全機(jī)理進(jìn)化的限制，其復(fù)雜性圍繞本質(zhì)安全三個(gè)階段不斷交互、演變，在整體自由度中隨著人、物、環(huán)境和文化等四要素的認(rèn)知及管理水平逐步提升。經(jīng)過(guò)提升的本質(zhì)安全將在本質(zhì)安全體系結(jié)構(gòu)中逐步達(dá)到四要素的穩(wěn)定，增強(qiáng)各要素之間的信息傳輸率，以滿足隨時(shí)間移動(dòng)下安全理論的實(shí)現(xiàn)方式。單從技術(shù)角度來(lái)說(shuō)，技術(shù)管理的手段從本質(zhì)安全概念設(shè)計(jì)上進(jìn)行安全事故的預(yù)案設(shè)計(jì)、事故控制、事后分析。另外對(duì)于管理層面如何通過(guò)規(guī)范制度的約束以達(dá)到技術(shù)流程的創(chuàng)新則取決于第二階段本質(zhì)安全與第一階段交互的效果。隨著時(shí)間的推移和人認(rèn)知水平的變化，從本質(zhì)安全結(jié)構(gòu)的宏觀及微觀入手，將本質(zhì)安全系統(tǒng)內(nèi)各交互要素即物質(zhì)要素（物、環(huán)境）和社會(huì)要素（人、文化）進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，通過(guò)系統(tǒng)自身多重雙向的有機(jī)交互形成非線性的和諧關(guān)系。本質(zhì)安全基于系統(tǒng)的和諧性，對(duì)于系統(tǒng)內(nèi)部各要素內(nèi)外交互形成微觀層面與宏觀要素的統(tǒng)一，即人、物、環(huán)境、文化和企業(yè)本質(zhì)安全具體措施實(shí)施方法論的相互引導(dǎo)。[4]根據(jù)以上對(duì)本質(zhì)安全框架內(nèi)部要素和理論的分析，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)部交互及和諧關(guān)系進(jìn)行組織并形成安全管理框架（如圖1所示）。本質(zhì)安全框架體系研究落實(shí)到電力安全工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，主要包括階段演變、階段設(shè)計(jì)、要素分級(jí)三個(gè)主要部分，三要素通過(guò)內(nèi)部交互機(jī)制使框架體系達(dá)到最大的和諧性，即功能和結(jié)構(gòu)達(dá)到最優(yōu)化。在要素分級(jí)上分為一二級(jí)要素，其中一級(jí)要素涵蓋了本質(zhì)安全基本要素即人、物、文化和環(huán)境四方面，電力企業(yè)本質(zhì)安全核心要素作為二級(jí)要素，主要包括人的要素之二級(jí)要素，即責(zé)任落實(shí)、制度執(zhí)行、專(zhuān)業(yè)管理、風(fēng)險(xiǎn)管控、監(jiān)督考核；物的要素之二級(jí)要素電網(wǎng)設(shè)備；環(huán)境要素之二級(jí)要素隱患治理、應(yīng)急處置；文化要素及二級(jí)要素隊(duì)伍建設(shè)、安全文化。二級(jí)要素目標(biāo)的完成需要通過(guò)框架體系的三個(gè)階段即安全基礎(chǔ)、安全規(guī)范和安全文化逐步提升安全本質(zhì)要求，形成認(rèn)知水平不斷提高的風(fēng)險(xiǎn)防控體系。本質(zhì)安全框架交互機(jī)制是從根源上消除或減少危險(xiǎn)，而不是通過(guò)附加的安全防護(hù)措施來(lái)控制危險(xiǎn)。本質(zhì)安全框架體系的十項(xiàng)核心要素不是割裂的，而是統(tǒng)一在人、物、環(huán)境、文化四項(xiàng)核心之下緊密聯(lián)系、相互配合的[5]，是一個(gè)通過(guò)復(fù)雜的交互作用形成的有機(jī)整體。對(duì)于自交互系統(tǒng)，可以通過(guò)優(yōu)化階段設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管控，達(dá)到進(jìn)一步的基礎(chǔ)交互、規(guī)范交互和文化交互，如通過(guò)概念設(shè)計(jì)和危險(xiǎn)識(shí)別完成基本本質(zhì)安全階段，以達(dá)到將目標(biāo)系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)消除和減少危險(xiǎn)的初步目標(biāo)。通過(guò)階段優(yōu)化提升，逐步總結(jié)適合于安全系統(tǒng)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及要求，以建設(shè)本質(zhì)安全管理方案，通過(guò)進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)構(gòu)與職責(zé)達(dá)到安全意識(shí)和能力的共同提升。最后通過(guò)具體措施的實(shí)現(xiàn)將安全意識(shí)融入本質(zhì)安全績(jī)效測(cè)量之中，通過(guò)事故、事件、調(diào)查與糾正不斷實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全績(jī)效的提升，并逐步通過(guò)安全交流來(lái)鞏固階段成果，以達(dá)成構(gòu)建一個(gè)內(nèi)部要素互相耦合促進(jìn)，內(nèi)外交互和諧的本質(zhì)安全框架體系。
    （四）各階段演變內(nèi)容分析。
    第一階段的本質(zhì)安全包括人物環(huán)境的基本要素交互，如技術(shù)、設(shè)備及具體的工作場(chǎng)所，主要從客觀角度從電力企業(yè)施工物質(zhì)層面進(jìn)行分析，包括電網(wǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、材料、施工類(lèi)型、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)把控等方面急需通過(guò)技術(shù)改進(jìn)和規(guī)范落實(shí)進(jìn)行優(yōu)化。第二階段的本質(zhì)安全主要對(duì)人與其他要素的交互行為進(jìn)行分析，包括人與物、環(huán)境、文化的復(fù)雜交互關(guān)系，體現(xiàn)在電力施工中作為施工主體的職責(zé)分工、管理制度、監(jiān)督體系進(jìn)行問(wèn)題分析和改進(jìn)，面是否能對(duì)人物環(huán)境進(jìn)行職責(zé)界面和風(fēng)險(xiǎn)流程的規(guī)劃，能否通過(guò)信息化手段實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的應(yīng)用與綜合，并以此提高風(fēng)險(xiǎn)管控水平的能力。本文從本質(zhì)安全要素出發(fā)，通過(guò)抽象化電力施工各項(xiàng)安全生產(chǎn)要素，明確本質(zhì)安全框架體系的演變階段，設(shè)計(jì)電力企業(yè)本質(zhì)安全體系框架。該框架從一級(jí)要素即人、物、環(huán)境、文化要素的特點(diǎn)延伸至二級(jí)要素，即電力企業(yè)施工安全十要素，提出基于交互的本質(zhì)安全演變?nèi)A段，并通過(guò)從設(shè)計(jì)到落實(shí)各階段的具體步驟，形成本質(zhì)安全的良性循環(huán)。該研究對(duì)如何落實(shí)電力施工企業(yè)的本質(zhì)安全體系并改進(jìn)、完善安全管理舉措帶來(lái)了進(jìn)一步思考，旨在最終形成一套不斷完善其自適應(yīng)能力的電力施工企業(yè)安全管理方法，為形成智慧、安全的“十三五”期間電力施工企業(yè)安全管理體系提供有力參考。
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    電力安全管理論文篇五
    當(dāng)下時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)應(yīng)用十分廣泛而且方便，而作為各種行業(yè)之中最為重要的電力企業(yè)同樣也需要網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，可以給電力企業(yè)帶來(lái)快速，高額的經(jīng)濟(jì)效益，但是一旦發(fā)生網(wǎng)絡(luò)信息泄露，或者是信息數(shù)據(jù)被別人盜取或者修改，經(jīng)濟(jì)效益將會(huì)受到很大的損失。所以說(shuō)當(dāng)務(wù)之急是所有的電力企業(yè)，都應(yīng)該仔細(xì)地面對(duì)和研究現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)信息安全的問(wèn)題，然后提出合理的措施來(lái)預(yù)防事故的發(fā)生，保護(hù)保護(hù)我國(guó)電力企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全刻不容緩。
    1、當(dāng)下中國(guó)電力企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全的問(wèn)題與現(xiàn)狀。
    1.1網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)對(duì)于電力企業(yè)的重要性。
    如今是21世紀(jì)，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)迅速發(fā)展，作為國(guó)家重中之重的電力企業(yè)對(duì)于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用更是十分完善，而具體到各個(gè)部門(mén)各個(gè)機(jī)關(guān)，也會(huì)有他們自己相應(yīng)的局域網(wǎng)進(jìn)行日常的工作和管理，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，可以說(shuō)是，電力企業(yè)的燃料，一種不可缺失的依靠。據(jù)資料顯示，電力企業(yè)的各大崗位對(duì)于，網(wǎng)絡(luò)的使用率將近達(dá)到了百分之百，例如，發(fā)電生產(chǎn)自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)，就是利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)與電力企業(yè)的結(jié)合，很大的提高了生產(chǎn)過(guò)程和電力調(diào)度的自動(dòng)化水平，而我國(guó)各大電力企業(yè)，都在，盡快地規(guī)劃企業(yè)信息化發(fā)展，全力建設(shè)我們的企業(yè)信息化工程，從而實(shí)現(xiàn)電力工業(yè)現(xiàn)代化，信息化。
    以時(shí)間為線，我們可以發(fā)現(xiàn)全球那計(jì)算機(jī)犯罪，屢發(fā)不止，雖然為了維護(hù)網(wǎng)絡(luò)信息安全，都在努力升級(jí)和維護(hù)防衛(wèi)系統(tǒng)，但是電腦病毒，也是隨著時(shí)代的發(fā)展而不斷更新，我們電力企業(yè)對(duì)于網(wǎng)絡(luò)信息安全的維護(hù)，是一個(gè)長(zhǎng)久的計(jì)劃，1分1秒都不能松懈，然而近年來(lái)經(jīng)常發(fā)生的信息安全受損事件可以充分證明，我們對(duì)于硬件和軟件的更新，還未能做到完善，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)信息的安全管理措施落實(shí)的還不到位，我們電力企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)能力還沒(méi)有跟得上時(shí)代與技術(shù)的發(fā)展，維護(hù)工作并沒(méi)有做好。
    首先最明顯的一點(diǎn)問(wèn)題，就是我國(guó)電力企業(yè)對(duì)于網(wǎng)絡(luò)安全的意識(shí)不高，極度缺少負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)安全的人才，網(wǎng)絡(luò)信息安全問(wèn)題未能在員工們之間得到重視，員工只注重網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是否方便快捷，認(rèn)為信息安全隱患不會(huì)發(fā)生在自己的身邊，于是讓計(jì)算機(jī)犯罪有了可乘之機(jī)。還有我們電力企業(yè)內(nèi)的硬件設(shè)施，和軟件，看似性能配置都極佳，但是還有可能有一部分設(shè)備本身，就有著缺陷和安全漏洞的存在，部分技術(shù)先進(jìn)輕而易舉的就能入侵到我們的電力企業(yè)內(nèi)部之中，技術(shù)嫻熟的常常最先攻擊涉及國(guó)計(jì)民生的電力企業(yè)系統(tǒng)。最后一點(diǎn)問(wèn)題就是我們的網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)能力雖然日益增強(qiáng)，但是還不能完全防止網(wǎng)絡(luò)安全信息事故的發(fā)生，一旦受到攻擊，電力企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)損失，或者被盜竊，很難找回這些數(shù)據(jù)，因?yàn)槲覀儧](méi)有一個(gè)完善的系統(tǒng)來(lái)備份或者恢復(fù)數(shù)據(jù)。
    對(duì)于企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)的訪問(wèn)應(yīng)該局限于內(nèi)部員工，身份認(rèn)證這一關(guān)沒(méi)有把好關(guān)就會(huì)帶來(lái)漏洞。眾所周知微軟已經(jīng)停止了對(duì)windowsxp的技術(shù)服務(wù)，所以系統(tǒng)本身的漏洞無(wú)法修補(bǔ)，然而我們國(guó)內(nèi)很多電力企業(yè)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用著這個(gè)系統(tǒng)，風(fēng)險(xiǎn)自然會(huì)增加。另一方面我國(guó)電力企業(yè)管理層人員的網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)極度貧乏，雖然部分歲數(shù)較小的管理員工具有一定的網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)，但是由于缺乏電力企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全方面的知識(shí)，也無(wú)法保證企業(yè)信息的安全，管理層尚且如此，員工們得不到企業(yè)的管理和培訓(xùn)，更無(wú)法有效地保護(hù)好企業(yè)信息。最重要的是電力企業(yè)很少專(zhuān)門(mén)的為信息安全部門(mén)設(shè)置機(jī)構(gòu)，缺乏信息安全管理機(jī)制，部分電力企業(yè)甚至只讓一名相關(guān)人員負(fù)責(zé)。這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿足一個(gè)企業(yè)信息安全的需要。
    2.1加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息安全意識(shí)的宣傳和培訓(xùn)。
    電力企業(yè)信息安全管理應(yīng)以人為本，把網(wǎng)絡(luò)信息安全的重要性落實(shí)到每個(gè)人，切實(shí)加強(qiáng)各個(gè)層次員工的信息安全意識(shí)，同時(shí)培訓(xùn)提高工作在信息安全管理一線的員工的技能水平，只有提高了工作人員的意識(shí)，下一步計(jì)算機(jī)程序的完善才有了意義。網(wǎng)絡(luò)信息安全意識(shí)應(yīng)該被寫(xiě)入電力企業(yè)文化之中。尤其是專(zhuān)業(yè)做電力企業(yè)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)安全的更為稀少，所以還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)于此類(lèi)人才的招聘與培養(yǎng)，為長(zhǎng)久的安全防護(hù)工作埋下種子。
    2.2建立完善的信息安全管理制度。
    為了維護(hù)電力企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)安全，必須建立完善的網(wǎng)絡(luò)信息安全管理制度，企業(yè)中每個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)重視起來(lái)，向自己屬下的各個(gè)部門(mén)施壓，促使各個(gè)部門(mén)重視并落實(shí)網(wǎng)絡(luò)信息安全的有關(guān)工作。管理層應(yīng)嚴(yán)格要求員工做好自己相應(yīng)的工作。企業(yè)內(nèi)部還應(yīng)設(shè)立一個(gè)專(zhuān)門(mén)的網(wǎng)絡(luò)小組，能夠全天候地進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)信息安全的檢查和管理，及時(shí)的做出反應(yīng)維護(hù)網(wǎng)絡(luò)信息安全。還應(yīng)設(shè)置專(zhuān)門(mén)的人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的統(tǒng)計(jì)和檢查，電力企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)還應(yīng)該有專(zhuān)人進(jìn)行備份。各個(gè)部門(mén)各司其職才能安全的維護(hù)好企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)安全。
    2.3做好規(guī)劃和分區(qū)管理。
    解決網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題不能治標(biāo)不治本，要從根本上解決問(wèn)題就需要從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度出發(fā)，做好詳細(xì)的全面的規(guī)劃，系統(tǒng)地去調(diào)研和思考怎樣能夠有效維護(hù)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全，因此建立一套完善的網(wǎng)絡(luò)企業(yè)信息安全管理系統(tǒng)是尤為重要的。信息安全管理體系建立好以后就需要著手于分區(qū)的工作了，規(guī)劃是以時(shí)間為線，而分區(qū)是以部門(mén)為線。據(jù)資料顯示，當(dāng)下電力企業(yè)內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)，對(duì)于安全區(qū)域的劃分是分為三個(gè)重點(diǎn)劃分對(duì)象，分別為防范區(qū)域重點(diǎn)區(qū)域和開(kāi)放區(qū)域，這三個(gè)重點(diǎn)劃分對(duì)象，應(yīng)該要進(jìn)行嚴(yán)格的措施來(lái)進(jìn)行防護(hù)，應(yīng)該設(shè)置嚴(yán)格的規(guī)則來(lái)限制訪問(wèn)，提高安全級(jí)別，另外對(duì)于一些非常重要的數(shù)據(jù)服務(wù)器還有數(shù)據(jù)庫(kù)，更要加強(qiáng)管理并放置在安全區(qū)域。
    2.4做好定期更新和檢查工作。
    制定的管理制度要求員工必須要嚴(yán)格遵守，管理人員本身也應(yīng)該嚴(yán)格的按照工作制定計(jì)劃進(jìn)行，電力企業(yè)方面也應(yīng)該組織專(zhuān)門(mén)的小組，來(lái)進(jìn)行定期的檢查，用高頻的更新工作來(lái)更好地進(jìn)行防范。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)信息安全管理系統(tǒng)也應(yīng)該定時(shí)的進(jìn)行更新完善，不斷地加強(qiáng)信息安全的技術(shù)和應(yīng)用，對(duì)于工作工資工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行定點(diǎn)定時(shí)的解決，例如數(shù)據(jù)的恢復(fù)與備份，病毒防御的應(yīng)用，訪問(wèn)權(quán)限的限制等方面，都需要不斷的探索進(jìn)行技術(shù)更新才能增加企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)信息安全系統(tǒng)的防御力，為企業(yè)的運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。只有這樣才能使電力企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)信息安全管理系統(tǒng)持續(xù)煥發(fā)活力，持續(xù)地為企業(yè)的運(yùn)行保駕護(hù)航。
    3、結(jié)束語(yǔ)。
    根據(jù)上文，要想有效地維護(hù)好電力企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的信息安全，系統(tǒng)完善地做好安全管理工作，使我國(guó)的電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，首先應(yīng)該了解到網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)對(duì)于電力企業(yè)的重要性，以及目前我國(guó)電力企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全的現(xiàn)狀，和我國(guó)電力企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全面對(duì)的問(wèn)題，對(duì)于上文提到的電力企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全問(wèn)題出現(xiàn)的原因，對(duì)癥下藥，通過(guò)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息安全意識(shí)的宣傳和培訓(xùn)，建立完善的信息安全管理制度，做好規(guī)劃與分區(qū)管理，以及定期的更新和檢查工作，治標(biāo)且治本的，使網(wǎng)絡(luò)信息安全管理系統(tǒng)持續(xù)地為維護(hù)電力企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全工作。電力企業(yè)管理層與各部門(mén)協(xié)同合作，不斷地發(fā)展和更新技術(shù)，從而有效地落實(shí)網(wǎng)絡(luò)和信息安全管理工作。
    參考文獻(xiàn)。
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    [2]朱琳娜，盛海港.網(wǎng)絡(luò)信息安全管理在電力企業(yè)中的應(yīng)用[j].中國(guó)電力教育，20xx，s2：132~136.
    [3]王雋.電力企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全防護(hù)體系的建立[j].信息與電腦（理論版），20xx，07：22~23.
    電力安全管理論文篇六
    在實(shí)際的電力系統(tǒng)集體企業(yè)管理中，人們認(rèn)為，只有工作才能產(chǎn)生一定的經(jīng)濟(jì)效益，忽略了企業(yè)安全工作，導(dǎo)致電力生產(chǎn)中很容易出現(xiàn)安全問(wèn)題。在集體企業(yè)工作的過(guò)程中，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)不是十分重視企業(yè)安全管理工作，導(dǎo)致工作人員配置不夠，無(wú)法有效開(kāi)展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。對(duì)于違章操作，不能及時(shí)管理，導(dǎo)致安全管理水平低下。
    1.2安全管理機(jī)制不統(tǒng)一。
    在電力系統(tǒng)集體企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，與集體企業(yè)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)相關(guān)的安全管理和監(jiān)督措施不統(tǒng)一，導(dǎo)致工作中出現(xiàn)一些問(wèn)題。例如，在實(shí)際工作中，各個(gè)工作環(huán)節(jié)的物資供應(yīng)不能滿足實(shí)際需求，一些設(shè)備容易出現(xiàn)專(zhuān)業(yè)性差、針對(duì)性弱等情況，使得實(shí)際工作與計(jì)劃存在一定的差距。
    1.3人員素質(zhì)不能滿足實(shí)際工作需求。
    集體企業(yè)人員是原各單位為了安置職工家屬、職工子女，為主業(yè)進(jìn)行服務(wù)配套轉(zhuǎn)化而來(lái)的，雖經(jīng)過(guò)主多分離、重組，但是，人員文化水平、專(zhuān)業(yè)技術(shù)和年齡結(jié)構(gòu)等仍不適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展需求。同時(shí)，由于待遇不高、勞動(dòng)強(qiáng)度大，企業(yè)留不住專(zhuān)業(yè)技術(shù)高、需求性強(qiáng)的人才，與主業(yè)一樣，存在整體超員、結(jié)構(gòu)性缺員等問(wèn)題。
    1.4工作人員不注重日常工作。
    在實(shí)際工作中，部分工作人員責(zé)任心不強(qiáng)，導(dǎo)致存在玩忽職守、擅自脫離崗位等情況，無(wú)法保證工作質(zhì)量。因此，相關(guān)部門(mén)應(yīng)積極加強(qiáng)對(duì)日常工作的管理，從小事做起，有效提高正體工作質(zhì)量，促進(jìn)電力系統(tǒng)的安全發(fā)展。
    2.1員工自身。
    在集體化企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，員工是企業(yè)的根本，企業(yè)只有保證人員有良好的綜合能力，才能保證相關(guān)工作的順利開(kāi)展。在集體化企業(yè)安全監(jiān)管工作中，應(yīng)該積極組織一些活動(dòng)，增強(qiáng)工作人員的安全意識(shí)。例如，企業(yè)相關(guān)部門(mén)可以依據(jù)企業(yè)的實(shí)際狀況，開(kāi)展以“安全生產(chǎn)重要性”為主題的講座，讓安全意識(shí)深入人心，進(jìn)而保證相關(guān)安全措施的順利實(shí)施。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該從多方面入手，不斷提高工作人員的工作能力，保證其工作時(shí)的操作安全性，進(jìn)而保證整體工作安全。在實(shí)際工作中，相關(guān)部門(mén)應(yīng)該針對(duì)施工中容易出現(xiàn)的問(wèn)題為工作人員講解，總結(jié)一些施工經(jīng)驗(yàn)，從而有效減少工作中存在的安全問(wèn)題。
    2.2集體化企業(yè)。
    集體化企業(yè)應(yīng)該依據(jù)實(shí)際工作情況制訂合理的工作機(jī)制，即管理機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制、獎(jiǎng)懲機(jī)制和考核機(jī)制。在制訂管理機(jī)制時(shí)，相關(guān)管理人員應(yīng)從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，由內(nèi)而外制訂合理的管理機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)對(duì)集體化企業(yè)各個(gè)方面的.管理，從而有效提高企業(yè)的整體管理水平。對(duì)于監(jiān)督機(jī)制，在工作過(guò)程中，相關(guān)部門(mén)要制訂一套科學(xué)、合理的監(jiān)督機(jī)制，監(jiān)督企業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)方面，同時(shí)，還要實(shí)行責(zé)任制，將相關(guān)工作細(xì)化，責(zé)任到人。如果工作中出現(xiàn)問(wèn)題，要積極落實(shí)責(zé)任，及時(shí)處理。另外，還應(yīng)該有效落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)工作中表現(xiàn)比較好的員工，例如為他們進(jìn)修機(jī)會(huì)等，保證政策落實(shí)的公平性。對(duì)于表現(xiàn)比較差的員工，應(yīng)該酌情處理，并積極督促其改正。對(duì)于考核機(jī)制，在實(shí)際工作中，要積極構(gòu)建完善的考核機(jī)制，有效提高員工的工作效率和工作質(zhì)量，保證施工安全。在構(gòu)建考核機(jī)制時(shí)，相關(guān)部門(mén)應(yīng)先深入員工基層進(jìn)行調(diào)查，讀取一些有效的信息，然后再分析這些信息，制訂合理、有效的考核機(jī)制。在此過(guò)程中，要保證考核的公平和公正。只有這樣，才能有效調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，提高其管理水平。
    2.3依法治理企業(yè)。
    在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，要認(rèn)真落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極執(zhí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制和到位標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“分級(jí)控制、分口把關(guān)”的原則，在生產(chǎn)、檢修、制造加工、交通等方面抓好安全，層層落實(shí)安全責(zé)任制，各負(fù)其責(zé)，逐級(jí)簽訂責(zé)任書(shū)，讓每個(gè)單位、每位領(lǐng)導(dǎo)、每位管理人員、每個(gè)工作崗位都有明確的安全職責(zé)，并努力落實(shí)。另外，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要親力親為，率先垂范，到崗到位，組織安全監(jiān)督、檢查活動(dòng)。各級(jí)安全監(jiān)督體系要認(rèn)真落實(shí)安全監(jiān)督職責(zé)，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施不間斷的安全監(jiān)督檢查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要現(xiàn)場(chǎng)糾正，對(duì)不能現(xiàn)場(chǎng)整改的下發(fā)整改通知書(shū)。
    2.4加大檢查力度。
    在工作過(guò)程中，要認(rèn)真檢查作業(yè)文本，保證準(zhǔn)備充分，檢查現(xiàn)場(chǎng)安全措施是否嚴(yán)格執(zhí)行——現(xiàn)場(chǎng)布置的安全措施應(yīng)滿足現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全要求，尤其是防反送電措施應(yīng)完善，接地線應(yīng)足夠，應(yīng)掛的標(biāo)示牌應(yīng)滿足要求，應(yīng)拉的隔離開(kāi)關(guān)和斷路器全部拉開(kāi)并上鎖，臨時(shí)遮攔設(shè)置合適，安全工器具合格等。同時(shí)，還要檢查《電力安全工作規(guī)程》和“兩票”是否嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行——工作票各欄目填寫(xiě)正確、規(guī)范，按流程執(zhí)行，內(nèi)容滿足現(xiàn)場(chǎng)工作需要。另外，要求工作票與作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的內(nèi)容要一致，而且現(xiàn)場(chǎng)安全交底內(nèi)容應(yīng)有針對(duì)性，工作班成員簽名應(yīng)正確、齊全。3結(jié)束語(yǔ)綜上所述，積極加強(qiáng)電力系統(tǒng)中集體企業(yè)安全管理與監(jiān)督工作具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義，不僅能夠有效提高集體化企業(yè)的管理水平，還能促進(jìn)電企業(yè)的發(fā)展。但是，實(shí)際工作中存在的一些問(wèn)題會(huì)影響相關(guān)工作的開(kāi)展，所以，工作人員應(yīng)該依據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況制訂合理的措施，以保證工作能夠順利進(jìn)行。
    參考文獻(xiàn):。
    電力安全管理論文篇七
    在國(guó)家能源的不斷發(fā)展的今天，電力工程行業(yè)已成為各個(gè)行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)行業(yè)，因此電力工程建設(shè)項(xiàng)目得到了快速的發(fā)展。在電力工程建設(shè)過(guò)程中，對(duì)于工程施工質(zhì)量的要求和施工效率的要求不斷地提升，在這一形勢(shì)之下，電力工程建設(shè)項(xiàng)目過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)管理的重要地位逐漸凸顯。在電力工程建設(shè)過(guò)程中，只有不斷地加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，才能夠促使電力工業(yè)管理水平得到進(jìn)一步的提升。
    從目前來(lái)看，我國(guó)的電力工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理仍然處于起步階段和摸索階段，因此目前我國(guó)尚未形成一套較為完善的電力工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理制度。分析這一原因，與我國(guó)一直以來(lái)所實(shí)施的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制有相當(dāng)大的關(guān)系，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響之下，當(dāng)電力工程建設(shè)項(xiàng)目由于施工過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)危害而導(dǎo)致的損失，多數(shù)都是通過(guò)政府的財(cái)政撥款或者是進(jìn)行追加投資的方式來(lái)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)所造成的損失進(jìn)行彌補(bǔ)，這樣的損失彌補(bǔ)方式就導(dǎo)致電力工程建設(shè)項(xiàng)目在出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)損失時(shí)有人為其買(mǎi)單，因此導(dǎo)致其缺乏科學(xué)、有效的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。這是目前我國(guó)電力工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的一個(gè)較為嚴(yán)重的問(wèn)題[1]。
    在當(dāng)前形勢(shì)下，盡管我國(guó)已經(jīng)建立了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，但是在實(shí)際的電力工程建設(shè)過(guò)程中，存在著風(fēng)險(xiǎn)管理工作人員風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)缺乏，沒(méi)有深刻認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管理在電力建設(shè)項(xiàng)目的重要性的問(wèn)題。風(fēng)險(xiǎn)管理人員這種風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)缺乏的問(wèn)題，就導(dǎo)致在實(shí)際的電力工程建設(shè)過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)管理人員很難將風(fēng)險(xiǎn)管理工作真正轉(zhuǎn)移到科學(xué)管理的層面上來(lái)。在實(shí)際的風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中就表現(xiàn)為，電力工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理人員寧愿承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)事故導(dǎo)致的損失，也不愿意付出較少的保險(xiǎn)費(fèi)來(lái)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移[2]。
    目前由于電力工程建設(shè)項(xiàng)目中缺乏完善具體的風(fēng)險(xiǎn)管理制度，因此導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)管理工作人員并沒(méi)有在實(shí)際的電力工程建設(shè)過(guò)程中將風(fēng)險(xiǎn)管理作為一項(xiàng)重要的管理內(nèi)容進(jìn)行實(shí)施。在實(shí)際的工作中就表現(xiàn)為電力工程建設(shè)單位在制定管理體系的過(guò)程中并沒(méi)有將風(fēng)險(xiǎn)管理作為一項(xiàng)重要內(nèi)容進(jìn)行合理設(shè)置，例如各個(gè)管理組織都沒(méi)有設(shè)置專(zhuān)業(yè)的部門(mén)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理工作的開(kāi)展和實(shí)施，也沒(méi)有把風(fēng)險(xiǎn)管理工作放在其應(yīng)有的位置進(jìn)行科學(xué)對(duì)待，從而導(dǎo)致在電力工程建設(shè)項(xiàng)目的整個(gè)管理體系中缺乏配套的風(fēng)險(xiǎn)管理，從而導(dǎo)致整個(gè)電力工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)掛歷水平低下。
    要想在電力工程建設(shè)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)管理，將電力工程建設(shè)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)降低到最低，就需要在電力工程建設(shè)過(guò)程中積極地采取多種科學(xué)措施來(lái)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制。在這一過(guò)程中，首先可以在電力工程建設(shè)過(guò)程中通過(guò)分解控制目標(biāo)的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的具體化，將風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任進(jìn)行細(xì)化并落實(shí)，從而提升風(fēng)險(xiǎn)管理工作人員的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)和責(zé)任。其次電力工程建設(shè)施工單位在開(kāi)展施工前，要采取招標(biāo)的方式，從多種設(shè)計(jì)、施工方案中進(jìn)行則有選擇，并且在這一過(guò)程中要不斷地對(duì)設(shè)計(jì)、施工和調(diào)試過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任進(jìn)行強(qiáng)化和落實(shí)。然后是要在電力工程建設(shè)過(guò)程中，嚴(yán)格的堅(jiān)持施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和管理措施進(jìn)行，同時(shí)在這一過(guò)程中不斷地強(qiáng)化對(duì)電力工程項(xiàng)目計(jì)劃的管理，實(shí)現(xiàn)良好的風(fēng)險(xiǎn)管理。再次在電力工程建設(shè)過(guò)程中，建設(shè)方要科學(xué)的通過(guò)合同條款的約定來(lái)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)分散。最后，在電力工程建設(shè)過(guò)程，建設(shè)方可積極地借助中間決策管理與強(qiáng)階段控制等手段來(lái)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理。
    2.2電力工程建設(shè)過(guò)程中采取必要的措施來(lái)規(guī)避致命風(fēng)險(xiǎn)。
    隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)的'電力建設(shè)市場(chǎng)也得到了全面的開(kāi)放，這一變化導(dǎo)致電力工程建設(shè)的投資主體越來(lái)越趨于多元化。在這樣的形勢(shì)之下，電力工程建設(shè)投資方在進(jìn)行項(xiàng)目投資決策的過(guò)程中，要將抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)的技術(shù)方案作為首選，以此來(lái)在最大程度上實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。不僅如此，在電力工程建設(shè)施工開(kāi)始之前，投資方要積極采取多種手段做好施工前期的風(fēng)險(xiǎn)管理工作，主要的風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容表現(xiàn)在對(duì)電力工程建設(shè)施工地的地理情況、地質(zhì)情況進(jìn)行科學(xué)、詳細(xì)的勘察，并且據(jù)此做出多套施工方案，以備則優(yōu)選擇。
    2.3電力工程建設(shè)過(guò)程中通過(guò)保險(xiǎn)手段來(lái)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的有效轉(zhuǎn)移。
    工程保險(xiǎn)也是實(shí)現(xiàn)電力工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的一項(xiàng)有效手段。通過(guò)工程保險(xiǎn)，能夠使電力工程建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移，從而使投保人的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)有效的轉(zhuǎn)移。利用工程保險(xiǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的措施，對(duì)于投保人來(lái)說(shuō)，不僅能夠獲取保險(xiǎn)的利益，同時(shí)還能夠通過(guò)保險(xiǎn)合同中相關(guān)條款，對(duì)電力工程建設(shè)過(guò)程中可能會(huì)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事故提高警惕，在施工建設(shè)過(guò)程中對(duì)于這些事故給予足夠的關(guān)注與重視，促使其在電力工程建設(shè)過(guò)程中積極主動(dòng)地采取多種防護(hù)措施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范，從而有效地提升電力工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理水平。
    3.結(jié)語(yǔ)。
    綜上所述，在新形勢(shì)之下我國(guó)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷地得到深化，電力工程建設(shè)管理工作也逐漸趨于科學(xué)化、法制化、合理化和現(xiàn)代化，這些變化也給電力工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理帶來(lái)了較大的影響。在這一過(guò)程中，只有深刻的對(duì)目前電力工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行剖析，并在此基礎(chǔ)上積極地采取多種針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)管理措施，才能夠?qū)崿F(xiàn)電力工程建設(shè)項(xiàng)目的有效風(fēng)險(xiǎn)管理，促使電力工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理水平的不斷提高。
    參考文獻(xiàn):。
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    [2]胡群芳,黃宏偉.隧道及地下工程風(fēng)險(xiǎn)接收準(zhǔn)則計(jì)算模型研究[j].地下空間與工程學(xué)報(bào)，2006,2(1):60—64.
    電力安全管理論文篇八
    考核。
    1.2 本制度適用于本公司安全生產(chǎn)管理。
    2 引用標(biāo)準(zhǔn)
    2.1 《電業(yè)安全工作規(guī)程》（電力部dl408—91）。
    2.2 《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》（國(guó)電發(fā)[2000]643號(hào)）。
    2.3 《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》（國(guó)電發(fā)[2001]311號(hào)）。
    2.4 《安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》（國(guó)電總[2001]478號(hào)）。
    3 管理職能
    3.1 本公司安全管理實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制，歸口安監(jiān)股管理。
    3.2 生產(chǎn)單位的各級(jí)安全管理人員按各自職能負(fù)責(zé)安全管理工作。
    3.3 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須安全的原
    則。
    3.4 全體職工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好安全管理工作。
    4 管理內(nèi)容與要求
    4.1 堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)活動(dòng)中必須把
    安全工作放在首位，積極采取各種措施和對(duì)策，保障職工的安全與健康，防止各類(lèi)事故發(fā)生。
    4.2 安全生產(chǎn)無(wú)小事，安全一票否決，對(duì)干部晉級(jí)和單位評(píng)優(yōu)，資質(zhì)評(píng)審中，
    安全具有一票否決的作用。
    4.3 公司安全目標(biāo)必須人人熟悉，各單位根據(jù)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)編制本單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
    4.4 加強(qiáng)對(duì)職工的安全思想教育和現(xiàn)場(chǎng)崗位的技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)。
    45 安全生產(chǎn)必須正確處理好“四個(gè)關(guān)系”，做好安全為主體，作好檢修消卻工作，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)管理，嚴(yán)禁設(shè)備帶病或超銘牌出力運(yùn)行，以確保設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
    4.6 按照“三不放過(guò)”的原則，嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待生產(chǎn)中所發(fā)生的各類(lèi)事故的分析報(bào)告工作，同時(shí)要做好事故，障礙資料的歸檔工作。
    4.7 安全教育管理
    4.7.1為提高職工安全思想意識(shí)，增強(qiáng)職工安全責(zé)任感，增強(qiáng)法制觀念，使職工自覺(jué)遵章守紀(jì)，以確保安全生產(chǎn)，必須堅(jiān)持長(zhǎng)期安全思想教育。
    4.7.2對(duì)新入公司人員，必須進(jìn)行公司，股室，班組進(jìn)行三級(jí)安全教育。
    4.7.3由綜合辦負(fù)責(zé)組織，安監(jiān)股協(xié)助進(jìn)行安全教育及《電業(yè)安全工作規(guī)程》學(xué)習(xí)，并經(jīng)考試合格。
    4.7.4離開(kāi)運(yùn)行崗位三個(gè)月以上的值班人員必須經(jīng)過(guò)熟悉設(shè)備系統(tǒng)，熟悉運(yùn)行方式的實(shí)習(xí)，《電業(yè)安全工作規(guī)程》考試合格后，才能再上崗工作。
    4.7.5各生產(chǎn)崗位的人員，必須熟悉掌握有關(guān)觸電現(xiàn)場(chǎng)急救，心肺復(fù)蘇和緊急救護(hù)以及消防器材使用等方法。
    4.7.6對(duì)參加本公司工作的臨時(shí)工，外來(lái)施工人員，進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，相關(guān)部門(mén)的安監(jiān)人員必須對(duì)他們進(jìn)行安全教育及安全注意事項(xiàng)的交待。
    4.8 安規(guī)考試管理
    4.8.1每年的安規(guī)考試規(guī)定在4月份進(jìn)行。
    4.8.2公司安規(guī)考試由安監(jiān)股組織命題，全公司統(tǒng)一時(shí)間進(jìn)行閉卷考試。
    4.8.3安規(guī)考試成績(jī)合格分?jǐn)?shù)為76分，考試不及格者，限定在1個(gè)月內(nèi)補(bǔ)考合格，補(bǔ)考不合格者下崗1個(gè)月，舞弊者或無(wú)故不參加考試者，下崗1個(gè)月。
    4.8.4從事特種工作作業(yè)人員，必須參加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和考試，并持合格證上崗。
    4.8.5安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)：公司設(shè)立二級(jí)安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)，即公司，股室二級(jí)安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)。
    4.8.6安全監(jiān)察人員必須具備作風(fēng)正派，實(shí)事求是，能堅(jiān)持原則。
    4.8.7安全活動(dòng)規(guī)定：股室安監(jiān)員應(yīng)做好記錄，活動(dòng)保質(zhì)保量，防止走過(guò)場(chǎng)，要結(jié)合實(shí)際，以及不安全隱患等進(jìn)行討論，記錄要工整，每次發(fā)言人數(shù)不少于60%人/次。
    4.9 反事故措施計(jì)劃和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃管理
    4.9.1“三措”計(jì)劃，應(yīng)在每年的6月份前編制完成?！胺创搿庇?jì)劃由生產(chǎn)副經(jīng)理組織生技，安監(jiān)和有關(guān)部門(mén)提出，由生技股，安監(jiān)股負(fù)責(zé)匯編：“安措”計(jì)劃由各生產(chǎn)單位提出，安監(jiān)股負(fù)責(zé)匯編：“三措”計(jì)劃由生產(chǎn)副經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
    4.9.2各生產(chǎn)單位每年5月底前，編制完成本單位的“兩措”計(jì)劃，并報(bào)生技股，安監(jiān)股。部門(mén)，單位不能實(shí)施的計(jì)劃，需報(bào)公司列入公司年度計(jì)劃實(shí)施，于6月底前由生技股，安監(jiān)股分別制訂“三措”計(jì)劃報(bào)州局。
    4.9.3因資金或材料等原因而影響本年度部門(mén)，單位不能完成的“三措”計(jì)劃內(nèi)容，在下年度“三措”計(jì)劃中列入完成。
    4.9.4生產(chǎn)副經(jīng)理，安監(jiān)股，生技股和各生產(chǎn)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人，安監(jiān)員應(yīng)經(jīng)常檢查監(jiān)督“三措”計(jì)劃的完成情況，公司每季進(jìn)行一次檢查，生產(chǎn)部門(mén)每月對(duì)完成情況進(jìn)行一次檢查。公司將對(duì)“三措”計(jì)劃未完成的單位，部門(mén)，按省公司（1997）148號(hào)文《關(guān)于加強(qiáng)安全管理工作的通知》中的規(guī)定進(jìn)行處罰。
    4.10事故和障礙的調(diào)查，分析管理
    4.10.1事故和障礙的調(diào)查，分析及處理必須嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》，《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》，《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》，《湖南省電力公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法（試行）》的通知和本公司的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰規(guī)定，以及其他規(guī)定。
    4.10.2事故調(diào)查，分析必須堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則，實(shí)事求是 ，嚴(yán)肅認(rèn)真，反對(duì)草率行事，更不能大事化小，小事化了，嚴(yán)禁隱瞞事故。
    4.10.3各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)人員都必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行各類(lèi)事故，障礙統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。
    4.10.4事故發(fā)生后，必須迅速搶救受傷人員和防止事故蔓延擴(kuò)大，安監(jiān)人員和事故調(diào)查人員應(yīng)迅速奔赴現(xiàn)場(chǎng)組織調(diào)查，搜集事故原始資料，未經(jīng)相關(guān)公司領(lǐng) 導(dǎo)和安監(jiān)股同意，任何人不得隨意變動(dòng)事故現(xiàn)場(chǎng)。
    4.10.5凡發(fā)生事故，值班人員應(yīng)立即向當(dāng)值調(diào)度匯報(bào)，并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)股報(bào)告，事故當(dāng)事人和相關(guān)人員在下班后離開(kāi)事故現(xiàn)場(chǎng)前寫(xiě)出事故的原始材料。
    4.10.6凡發(fā)生重大設(shè)備事故的調(diào)查，由經(jīng)理組織安監(jiān)，生技及相關(guān)股室負(fù)責(zé)人和有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員，成立事故調(diào)查組，經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，主持調(diào)查工作。
    4.10.7凡發(fā)一般設(shè)備事故，由生產(chǎn)副經(jīng)理組織調(diào)查。發(fā)生的未遂事故，一類(lèi)障礙（非責(zé)任的），二類(lèi)障礙由股室領(lǐng)導(dǎo)組織調(diào)查。
    4.10.8凡發(fā)生輕傷事故和一類(lèi)責(zé)任障礙，安監(jiān)股組織調(diào)查，主持召開(kāi)分析會(huì)，責(zé)任單位安全第一責(zé)任人和安監(jiān)員及有關(guān)人員參加；性質(zhì)嚴(yán)重的輕傷事故的調(diào)查，由安監(jiān)，生技，工會(huì)等相關(guān)人員參加。
    4.10.9事故發(fā)生后，事故單位的安全員應(yīng)綜合寫(xiě)出事故，障礙分析書(shū)面材料報(bào)公司安監(jiān)股，安監(jiān)股綜合填寫(xiě)報(bào)表報(bào)上級(jí)安監(jiān)部門(mén)。
    4.10.10事故，障礙發(fā)生后，責(zé)任單位要召開(kāi)分析會(huì)，無(wú)故拖延或逾期不報(bào)者，安監(jiān)股有權(quán)對(duì)其給予處罰（處罰依據(jù)本公司的《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》）。
    4.11安全報(bào)表管理
    4.11.1安監(jiān)股必須按州局規(guī)定，及時(shí)，準(zhǔn)確填報(bào)各種安全報(bào)表，次月的1日用電話或傳真報(bào)安全監(jiān)督部。并按照部《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定，填報(bào)下列卡片，報(bào)表報(bào)送安全監(jiān)察部：事故（障礙）卡片，人身事故卡片，交通事故統(tǒng)計(jì)卡片，違章下崗統(tǒng)計(jì)表，雙票合格率統(tǒng)計(jì)票。
    4.11.2安監(jiān)股必須按上級(jí)要求，及時(shí)，準(zhǔn)確填報(bào)人身事故報(bào)表，每月初報(bào)出。
    4.11.3凡發(fā)生設(shè)備事故，人身傷亡事故，障礙的單位，必須及時(shí)報(bào)告安監(jiān)股。月內(nèi)交書(shū)面報(bào)告。
    4.11.4對(duì)發(fā)生設(shè)備事故，障礙，人身事故的單位，隱瞞不報(bào)者按相關(guān)規(guī)定加倍處
    第一條 為了加強(qiáng)電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,明確安全生產(chǎn)責(zé)任，預(yù)防安全生產(chǎn)事故，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)電力法》、《電力監(jiān)管條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，制定本辦法。
    第二條 本辦法適用于電力建設(shè)工程的新建、擴(kuò)建、改建、拆除等有關(guān)活動(dòng),以及國(guó)家電力監(jiān)管委員會(huì)及其派出機(jī)構(gòu)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)）實(shí)施的對(duì)電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。
    本辦法所稱(chēng)電力建設(shè)工程，包括火電、水電、核電、風(fēng)電等發(fā)電建設(shè)工程，輸配電建設(shè)工程及其他電力設(shè)施建設(shè)工程。
    核電核島部分建設(shè)工程和國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)管理的水電建設(shè)工程，國(guó)家另有規(guī)定的，從其規(guī)定。
    第三條 電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針。
    第四條 電力建設(shè)、勘察（測(cè)）、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章，建立安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
    第五條 國(guó)家電力監(jiān)管委員會(huì)負(fù)責(zé)全國(guó)電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作。國(guó)家電力監(jiān)管委員會(huì)派出機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作。
    第六條 電力建設(shè)單位對(duì)電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)負(fù)全面管理責(zé)任，履行電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督職責(zé)。實(shí)行工程總承包的工程，工程總承包單位應(yīng)當(dāng)按照合同約定，履行電力建設(shè)單位對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任；電力建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)監(jiān)督工程總承包單位履行對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任。
    第七條 電力建設(shè)單位主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定接受安全教育培訓(xùn)，接受初次安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于32學(xué)時(shí)，每年接受再培訓(xùn)時(shí)間不得少于12學(xué)時(shí)。
    第八條 電力建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理規(guī)定，在工程概算中計(jì)列電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)費(fèi)用。電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)費(fèi)用在投標(biāo)過(guò)程中不得列入投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)性報(bào)價(jià)，不得調(diào)減或者挪用。
    第九條 電力建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程招標(biāo)文件中對(duì)投標(biāo)單位的資質(zhì)、安全生產(chǎn)條件、安全生產(chǎn)信用、安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、安全生產(chǎn)保障措施等提出明確要求。
    第十條 電力建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)審查投標(biāo)單位主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員是否達(dá)到國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)許可證規(guī)定的考核要求。投標(biāo)單位主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員未達(dá)到考核要求的，不得認(rèn)定投標(biāo)單位具備投標(biāo)資格。
    第十一條 電力建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在電力建設(shè)工程項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告批準(zhǔn)之日起15個(gè)工作日內(nèi)，將電力建設(shè)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理情況向所在地電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)備案。電力建設(shè)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理情況發(fā)生變化的，電力建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)報(bào)告。
    前款所稱(chēng)安全生產(chǎn)管理情況，包括項(xiàng)目概況、項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及相關(guān)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全投入計(jì)劃、施工組織方案、安全應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。
    第十二條 電力建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向電力施工單位提供施工現(xiàn)場(chǎng)及毗鄰區(qū)域內(nèi)地下各種管線資料，氣象、水文和地質(zhì)資料，相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下隱蔽工程的有關(guān)資料，并保證資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，滿足安全生產(chǎn)的'要求。
    第十三條 電力建設(shè)單位不得向勘察（測(cè)）、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、調(diào)試、監(jiān)造等單位提出不符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求。
    電力建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)執(zhí)行定額工期，不得壓縮合同約定的工期，不得指定專(zhuān)業(yè)及勞務(wù)分包單位。
    第十四條 電力建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)保證所采購(gòu)的設(shè)備、材料達(dá)到質(zhì)量和安全要求，不得明示或者暗示施工單位購(gòu)買(mǎi)、租賃、使用不符合安全施工要求的設(shè)備、材料及用具。
    第十五條 電力建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)組織制定電力建設(shè)工程項(xiàng)目的各類(lèi)安全應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練。發(fā)生電力建設(shè)安全生產(chǎn)事故后，電力建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施，最大程度減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失，防止事故擴(kuò)大。
    第十六條 電力勘察（測(cè)）單位應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)、規(guī)章和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行勘察（測(cè)），提供勘察（測(cè)）文件應(yīng)當(dāng)真實(shí)、準(zhǔn)確，防止由于勘察（測(cè)）原因?qū)е掳踩a(chǎn)事故發(fā)生。
    電力勘察（測(cè)）單位在勘察（測(cè)）作業(yè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)執(zhí)行操作規(guī)程，采取措施保證作業(yè)人員安全，保障勘察（測(cè)）地各類(lèi)管線、設(shè)施和周邊建筑物、構(gòu)筑物安全。
    第十七條 電力設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)、規(guī)章和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，及時(shí)變更不能滿足安全生產(chǎn)要求的設(shè)計(jì)，防止因設(shè)計(jì)不合理導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故發(fā)生或者留下安全隱患。
    電力設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工安全操作和防護(hù)的需要，在設(shè)計(jì)文件中注明涉及施工安全的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)，并對(duì)防范安全生產(chǎn)事故提出指導(dǎo)意見(jiàn)。
    對(duì)于采用新技術(shù)、新材料、新工藝和特殊結(jié)構(gòu)的電力建設(shè)工程，電力設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)文件中提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防安全生產(chǎn)事故的措施建議。
    電力設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，在工程概算中計(jì)列電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)費(fèi)用，明確安全生產(chǎn)費(fèi)用的名目、使用范圍。
    第十八條 電力監(jiān)理單位協(xié)助電力建設(shè)單位實(shí)施電力建設(shè)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理，做到安全生產(chǎn)監(jiān)理與工程質(zhì)量控制、工期控制、投資控制的同步實(shí)施。
    電力監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)編制電力建設(shè)工程項(xiàng)目安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。實(shí)施細(xì)則應(yīng)當(dāng)明確安全監(jiān)理的方法、措施、控制要點(diǎn)和安全技術(shù)措施的檢查方案。電力監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按照實(shí)施細(xì)則對(duì)電力施工單位、調(diào)試單位和試運(yùn)行單位實(shí)施安全監(jiān)理。
    電力監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)審查工程設(shè)計(jì)方案、施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專(zhuān)項(xiàng)施工方案。
    電力監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全生產(chǎn)事故隱患時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即要求電力施工單位進(jìn)行整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令電力施工單位暫停施工，并及時(shí)報(bào)告電力建設(shè)單位。
    第十九條 電力勘察（測(cè)）單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員等應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定接受安全教育培訓(xùn)，方可上崗。
    第二十條 電力施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，執(zhí)行電力建設(shè)單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定，對(duì)電力建設(shè)單位違反有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求應(yīng)當(dāng)拒絕。
    第二十一條 電力施工單位應(yīng)當(dāng)具備國(guó)家規(guī)定的安全生產(chǎn)條件，具備相應(yīng)等級(jí)的資質(zhì)證書(shū)并依法取得安全生產(chǎn)許可證，在許可的范圍內(nèi)從事電力建設(shè)工程施工活動(dòng)。
    第二十二條 電力施工單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，電力施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目的安全施工負(fù)責(zé)。
    電力安全管理論文篇九
    隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,我國(guó)電力需求日益增長(zhǎng)。電力工程項(xiàng)目面臨著工期緊、任務(wù)重的現(xiàn)狀,這對(duì)電力建設(shè)安全工作提出了更高的要求,在這種形勢(shì)下,安全管理就顯得尤為重要。本文將探討電力工程項(xiàng)目施工安全管理措施。
    一、電力工程項(xiàng)目中的不安全因素
    1.每個(gè)項(xiàng)目施工事前無(wú)預(yù)備方案,安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全。安全生產(chǎn)是企業(yè)的最大效益,但有的管理者往往認(rèn)知不夠深刻,只看到安全工作需要大量的投入,而看不到做好安全工作給企業(yè)帶來(lái)的效益,從而導(dǎo)致對(duì)安全工作認(rèn)識(shí)片面,具體到實(shí)際行動(dòng)中必然是說(shuō)一套做一套。
    2.施工過(guò)程中管理不到位。在電力項(xiàng)目施工過(guò)程中管理不到位的現(xiàn)象表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:管理的手段落后;安全意志不強(qiáng);存在心理惰性及貪多求快;僥幸心理;盲目自信心理等,也是事故發(fā)生的隱患。
    3.施工結(jié)束后不總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。人的不安全行為主要是因?yàn)閷?duì)安全不重視、態(tài)度不正確、操作技能或技術(shù)素質(zhì)差或生理狀態(tài)不佳等因素造成的。
    二、電力工程施工安全管理措施
    1.借鑒國(guó)際對(duì)電力工程安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn),不斷完善地方政府部門(mén)及業(yè)主的相關(guān)規(guī)定和要求。各國(guó)對(duì)于建設(shè)工程實(shí)施中的安全管理十分重視,對(duì)于這些國(guó)家在建筑工程中的相關(guān)法律、法規(guī)、合同條款范本、安全管理方法和經(jīng)驗(yàn),國(guó)內(nèi)有關(guān)部門(mén)和企業(yè)應(yīng)進(jìn)行深入的研究,認(rèn)真借鑒他們的經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)我們?cè)谶@方面的立法和管理工作。在建筑行業(yè)承包運(yùn)營(yíng)的市場(chǎng)環(huán)境中,由于缺乏對(duì)業(yè)主的約束和監(jiān)管,承包商的工程款得不到及時(shí)支付,導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。此外,有些地方政府部門(mén)和業(yè)主忽視質(zhì)量和安全而片面追求快、省的做法也迫使承包商無(wú)法保證足夠的安全生產(chǎn)條件。因此在嚴(yán)格規(guī)定了承包商的安全生產(chǎn)責(zé)任的同時(shí),也應(yīng)該對(duì)有些地方政府部門(mén)和業(yè)主的種種違法行為進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰,這樣才能給承包商創(chuàng)造—個(gè)良好的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
    2.完善監(jiān)理機(jī)構(gòu)的自身建設(shè),推行監(jiān)理職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)制度,加大日常安全監(jiān)察力度。建立起安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的以行政管理體系為核心、以技術(shù)保障管理體系為主體、以安全監(jiān)督管理體系為重點(diǎn)、以思想保障體系基礎(chǔ)、以群眾監(jiān)督體系為保證的安全管理體系,使這五大體系充分發(fā)揮作用,并不斷地給予完善。由于《安全條例》中規(guī)定了監(jiān)理在安全生產(chǎn)中所承擔(dān)的責(zé)任,根據(jù)條例的規(guī)定,監(jiān)理工程師在安全生產(chǎn)中承擔(dān)的工作也會(huì)進(jìn)一步納入監(jiān)理委托合同。因此,應(yīng)該將監(jiān)理的安全職責(zé)也納入監(jiān)理職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)范圍。同時(shí),要給予安監(jiān)部門(mén)及安監(jiān)人員充分的獎(jiǎng)懲權(quán)力,加大日常安全監(jiān)察力度,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)通報(bào),落實(shí)責(zé)任。對(duì)項(xiàng)目部組織的每月安全大檢查及例行檢查,查到的問(wèn)題及事故隱患,不僅要對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行批評(píng)、通報(bào),對(duì)專(zhuān)業(yè)安全監(jiān)察人員也要追究責(zé)任,進(jìn)行通報(bào)批評(píng),以增強(qiáng)安全監(jiān)察人員日常的監(jiān)察力度。
    3.提高認(rèn)識(shí),對(duì)所有施工人員進(jìn)行安全教育。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的不斷推廣使用,安全教育在電力工程施工中的重要性就顯得更加突出了。安全教育是掌握安全知識(shí)、避免職業(yè)危害的.主要途徑。電力工程的建設(shè)是關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的大事,是一項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)施,安全生產(chǎn)非常重要。同時(shí),電力工程建設(shè)與其他工程建設(shè)比較又有其自身的特點(diǎn)和專(zhuān)業(yè)性。電力工程的建設(shè)投資一般較為龐大,建設(shè)工期長(zhǎng),涉及的工序多,從“三通一平”、線路基礎(chǔ)開(kāi)挖到最后的正式投產(chǎn),工序的繁多是令人難以想象的,而當(dāng)中的任何一道工序都有發(fā)生安全事故的可能,而隨著科學(xué)的進(jìn)步和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,電力工程的建設(shè)投資呈現(xiàn)越來(lái)越龐大的趨勢(shì),安全生產(chǎn)工作也更加重要。如何有效地避免安全事故的發(fā)生,安全宣傳教育自然是基礎(chǔ)和前提了。
    4.認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,對(duì)各級(jí)各類(lèi)人員及各部門(mén)在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定,通過(guò)與各級(jí)各類(lèi)人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)、與各單位和部門(mén)簽訂安全文明施工管理協(xié)議書(shū)的形式,逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,并按責(zé)任和協(xié)議要求追究違章、違約責(zé)任。實(shí)行目標(biāo)管理,嚴(yán)格考核和獎(jiǎng)懲。把治理安全隱患、監(jiān)控危險(xiǎn)源,預(yù)防和控制各類(lèi)事故的發(fā)生作為考核安全責(zé)任制是否落實(shí)的主要內(nèi)容。對(duì)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制并做出顯著成績(jī)的要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)職責(zé)履行不好,安全生產(chǎn)目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)的要進(jìn)行處罰;對(duì)因玩忽職守而造成重大責(zé)任事故的必須嚴(yán)肅查處。
    電力安全管理論文篇十
    摘 要:隨著科技的進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，電力資源不斷為人們所開(kāi)發(fā)與利用，改變著人們的生活、工作以及學(xué)習(xí)方式。在構(gòu)建社會(huì)主義和-諧社會(huì)的背景下，電力行業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要領(lǐng)域，在社會(huì)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有重要作用。伴隨電力行業(yè)的發(fā)展與人們安全意識(shí)的提高，電力施工安全問(wèn)題逐漸受到人們的關(guān)注與重視。
    關(guān)鍵詞:電力施工 安全事故 安全管理
    當(dāng)今社會(huì)，電力技術(shù)的進(jìn)步促進(jìn)了電力行業(yè)的發(fā)展，帶動(dòng)了電力施工領(lǐng)域的發(fā)展。同時(shí)，隨著人們安全意識(shí)的提高以及國(guó)家政府對(duì)于安全工作的重視，各個(gè)領(lǐng)域安全管理工作獲得了長(zhǎng)足發(fā)展。在這種社會(huì)背景下，電力施工領(lǐng)域的安全管理工作被提上了議事日程，受到社會(huì)各界的高度重視。了解電力施工中事故頻發(fā)的原因、加強(qiáng)電力施工的安全管理工作，具有重要的作用與意義。
    1、電力施工安全事故的原因
    首先，施工人員的行為存在安全問(wèn)題。其中包括兩個(gè)方面，一方面，施工管理全過(guò)程中領(lǐng)導(dǎo)層的違章管理、生產(chǎn)層的違章指揮和施工瑤的違章作業(yè)。另一方面，一直存在重視工程質(zhì)量、忽視施工安全與文明施工的情況：重視經(jīng)濟(jì)利益，忽視安全保障，懷有僥幸心理對(duì)待建筑施工安全的被動(dòng)局面。施工人們的安全問(wèn)題行為存在的主要原因包括五個(gè)方面。一是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不規(guī)范，安全投入難以足額到位。二是片面追求施工進(jìn)度，大搞形象工程，任意壓縮工程期，而嚴(yán)重違背基礎(chǔ)的建設(shè)程序。三是安全責(zé)任沒(méi)有得到全面的落實(shí)。四是招用了新畢業(yè)的學(xué)生，使用了大最的臨時(shí)工和分包單位，這些人員的操作技術(shù)的熟練程度不夠，同時(shí)對(duì)他們的安全教育也不到位。五是加班加點(diǎn)造成疲勞作業(yè)，施工人員無(wú)法正?？刂谱约旱男袨椋庾R(shí)不到作業(yè)的危險(xiǎn)性。
    其次，電力施工中，物的不穩(wěn)定、不安全的問(wèn)題。這主要是指施工過(guò)程中使用的施工機(jī)搬、設(shè)備、物料以及施工環(huán)境、施上對(duì)策以及其他生產(chǎn)要點(diǎn)存在缺陷而引起事放的狀態(tài)。電力施工過(guò)程中，物的不安全問(wèn)題都與施工人員的不安全行為或人的操作與管理失誤有關(guān)。物的不安全狀態(tài)不僅反映了物的自身特性，而且反映了施工人員的素質(zhì)與決策水平。
    最后，相關(guān)管理部門(mén)與人員對(duì)于電力施工的安全操作的監(jiān)管力度不夠。在電力施工單位與電力施工過(guò)程中，部分安全管理人員存在浮躁思想，安全觀念淡薄，平時(shí)不能夠深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、監(jiān)督，沒(méi)有掌握第一手的、真實(shí)的、全面的現(xiàn)場(chǎng)信息，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防范措施是否準(zhǔn)確有效，施工現(xiàn)場(chǎng)是否存在安全隱患不能夠進(jìn)行深入細(xì)致研究，并且熱衷于走過(guò)場(chǎng)、瞎指揮。
    2、加強(qiáng)電力施工的安全管理
    其一，加強(qiáng)施工單位安全文化建設(shè)，提高施工人員素質(zhì)。加強(qiáng)施工單位的安全文化建設(shè)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)，從而提升相關(guān)施工人員的安全素質(zhì)，保證他們的思想與行為能夠符合安全施工的客觀標(biāo)準(zhǔn)。安全事故可以通過(guò)科學(xué)的方法以及嚴(yán)格的管理來(lái)預(yù)防，其關(guān)鍵工作在于控制與約束施工人員的不安全行為。施工單位應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識(shí)，并強(qiáng)化安全防范措施。因此，施工單位必須積極營(yíng)造珍惜生命、互相關(guān)愛(ài)、安全生產(chǎn)的良好氛圍，保證施工人員處于一種舒適、安全以及以人為本的人文環(huán)境中，培養(yǎng)其積極、健康的思想，促使其以一種平和、自尊的心態(tài)投入到工作中，在潛移默化中提高施工人員的安全意識(shí)，讓安全理念成為每個(gè)施工人員的行為習(xí)慣。除此之外，施工單位可以通過(guò)開(kāi)展事故演習(xí)以及預(yù)控訓(xùn)練等活動(dòng)，加強(qiáng)施工人員的自我保護(hù)能力，增強(qiáng)其安全意識(shí)，提高安全素質(zhì)，從而減少人為事故的發(fā)生。
    其二，提前建立與制定相關(guān)事故的應(yīng)急預(yù)案。在施工現(xiàn)場(chǎng)編制施工方案的目的，就是為了最大限度地預(yù)防與控制在施工過(guò)程中發(fā)生意外情況，保證施工人員的傷害能夠迅速得到回應(yīng)，最大限度地減小人員的傷害程度，并且在最短時(shí)間內(nèi)獲得有組織的緊急救治，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)該考慮到各種突發(fā)事件。電力施工過(guò)程中，制定的主要預(yù)案應(yīng)該包括火災(zāi)事故處置應(yīng)急預(yù)案、化學(xué)危險(xiǎn)品應(yīng)急預(yù)案、機(jī)械設(shè)備應(yīng)急預(yù)案、射線事故應(yīng)急預(yù)案、食品中毒應(yīng)急預(yù)案、防臺(tái)風(fēng)防汛應(yīng)急預(yù)案以及傷亡事故應(yīng)急預(yù)案等等各個(gè)方面與領(lǐng)域。
    其三，建立、健全相關(guān)的安全管理規(guī)章制度。電力施工過(guò)程中，涉及到安全的工種、工藝、設(shè)施設(shè)備、材料以及環(huán)節(jié)是錯(cuò)綜復(fù)雜的，沒(méi)有嚴(yán)密的規(guī)章制度、操作規(guī)程以及嚴(yán)格的管理措施。因此，很難做到預(yù)防為主，消除不安全因素和事故隱患，消除生產(chǎn)安全事故。電力施工過(guò)程中，安全事故不斷發(fā)生，主要是由于部分施工單位，沒(méi)有能夠認(rèn)真貫徹相關(guān)的安全管理制度以及安全工作規(guī)程，落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施以及安全技術(shù)措施。在一些電力施工過(guò)程中，安全管理工作浮于表面、流于形式，安全管理與監(jiān)護(hù)的相關(guān)人員不能夠切實(shí)履行管理與監(jiān)護(hù)職責(zé)。因此，應(yīng)該健全和細(xì)化安全管理制度，崗位操作規(guī)程，制定詳細(xì)準(zhǔn)確的施工安全方案、技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，規(guī)范作業(yè)人員的行為。從而做到有章可循、違章必究、獎(jiǎng)懲分明。
    其四，建立與完善相關(guān)的事故預(yù)防工作，即做到事前控制為主。安全和生產(chǎn)是一對(duì)與生俱來(lái)的矛盾，不可避免也不能夠回避，而是應(yīng)該正確對(duì)待。相關(guān)電力施工單位應(yīng)該在組織生產(chǎn)的同時(shí)組織抓安全。在現(xiàn)實(shí)生活中，抓安全存在著兩種抓法：一種是事前抓，一步一個(gè)腳印扎扎實(shí)實(shí)地抓;一種是事故發(fā)生后、手忙腳亂，頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳地抓。任何事故的發(fā)生，事前都有征兆，相關(guān)人員一旦發(fā)現(xiàn)了苗頭，應(yīng)該及時(shí)做出整改。因此，相關(guān)人員應(yīng)該要對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目做好危險(xiǎn)點(diǎn)辯識(shí)分析工作，并切實(shí)落實(shí)相應(yīng)的安全措施，確保安全時(shí)刻處于在控制和可控制的狀態(tài)。
    其五，加強(qiáng)電力施工過(guò)程中的安全監(jiān)督檢查工作。安全檢查是施工單位做好安全管理工作的一種至關(guān)重要的手段，通過(guò)安全檢查能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、消除安全隱患、避免事故發(fā)生，從而提高電力施工安全管理的有效性。在電力施工過(guò)程中，部分施工人員由于安全意識(shí)不強(qiáng)、綜合素質(zhì)不高，往往不能自覺(jué)遵守相關(guān)規(guī)章制度，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督人員在時(shí)一個(gè)樣、不在時(shí)又另一個(gè)樣的'情況。相關(guān)的電力施工單位、監(jiān)理單位以及設(shè)計(jì)單位應(yīng)該共同組成安全監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)場(chǎng)所、作業(yè)人員以及施工工器具等進(jìn)行監(jiān)督和檢查，及時(shí)解決施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，降低風(fēng)險(xiǎn)。一旦發(fā)現(xiàn)違章行為時(shí)，必須嚴(yán)肅處理，通過(guò)強(qiáng)制性的手段培養(yǎng)施工人員自覺(jué)遵章守紀(jì)的習(xí)慣。不同施工人員之間應(yīng)該相互監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)他人有違章現(xiàn)象時(shí)應(yīng)該及時(shí)制止與舉報(bào)。
    其六，做好電力工施工安全管理的驗(yàn)控工作，提升安全管理的整體效能。努力改變過(guò)去各個(gè)項(xiàng)目分兵把守、各個(gè)施工單位各自為政、安全管理各行其是的分散、脫離安全管理的落后狀況，促進(jìn)施工單位項(xiàng)目建設(shè)分頭實(shí)施、安全管理聯(lián)控聯(lián)動(dòng)的管理模式。即應(yīng)該做到整個(gè)工程在安全管理上總控，各項(xiàng)目子系統(tǒng)分控，橫向信息暢通，先進(jìn)管理方法交流共享，安全隱患和事故互通共警。整個(gè)工程安全管理中的任何地方、任何時(shí)間的變動(dòng)，都會(huì)在整個(gè)系統(tǒng)中都所反應(yīng)，從而形成整個(gè)工程安全管理的整體聯(lián)控聯(lián)動(dòng)，提高安全管理的整體性與靈活性。
    3、結(jié)束語(yǔ)
    當(dāng)今社會(huì)，在電力施工的過(guò)程中，人與物的各種不確定因素，致使電力施工中埋藏著各種安全隱患與安全問(wèn)題。只有在對(duì)這些潛在的安全隱患進(jìn)行科學(xué)、有效的分析與處理，明確各自可能導(dǎo)致傷害與事故的危險(xiǎn)因素，判斷出潛在的安全隱患所具有的危害程度的背景下，電力施工安全的相關(guān)人員，才能夠找到電力施工安全管理的有效措施與途徑，從而才能預(yù)防與控制事故，減少人們的人身與財(cái)產(chǎn)損失。科學(xué)的電力施工安全管理對(duì)于電力行業(yè)，乃至國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展都具有重要意義。
    電力安全管理論文篇十一
    1.1本制度規(guī)定了本公司施工安全管理的管理職能、現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容與要求、檢查與考核及獎(jiǎng)懲辦法。
    1.2本制度適用于本公司施工安全管理。
    2引用標(biāo)準(zhǔn)
    2.1《電業(yè)生產(chǎn)安全規(guī)程》（dl408—91）。
    3管理職能
    3.1本公司外包的電力建設(shè)工程由本公司工程部對(duì)工程建設(shè)中的安全施工進(jìn)行歸口監(jiān)督管理。
    3.2外包方，工程施工單位對(duì)工程建設(shè)中的安全施工進(jìn)行具體實(shí)施和管理。
    4管理內(nèi)容與要求
    4.1建設(shè)單位對(duì)工程建設(shè)安全管理工作進(jìn)行全面的監(jiān)督管理。
    4.2審查施工隊(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全意識(shí)及其以往的工程業(yè)績(jī)，確保施工隊(duì)的能力符合工程建設(shè)的要求。
    4.3在下達(dá)工程施工任務(wù)時(shí)必須提出明確的安全技術(shù)要求，并監(jiān)督有關(guān)安全技術(shù)措施的落實(shí)。
    4.4組織編制建設(shè)項(xiàng)目的安全管理制度和重大安全技術(shù)措施。
    4.5當(dāng)施工隊(duì)的安全管理工作嚴(yán)重失控，施工安全沒(méi)有保證時(shí)，有權(quán)責(zé)令其停工整頓，由此產(chǎn)生的損失由施工隊(duì)承擔(dān)。
    4.6工程甲，乙雙方在簽訂施工合同時(shí)，必須簽訂和執(zhí)行安全合同。
    4.7在制定施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，必須制定安全技術(shù)措施計(jì)劃，經(jīng)逐級(jí)審核，審定后組織實(shí)施，資料必須報(bào)建設(shè)單位審核備查。
    4.8對(duì)本企業(yè)使用的臨時(shí)工和分包單位進(jìn)行安全施工的技術(shù)能力審查，并對(duì)其施工安全進(jìn)行監(jiān)督，指導(dǎo)。
    4.9施工隊(duì)安全生產(chǎn)管理：
    4.9.1工程隊(duì)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)本隊(duì)伍員工勞動(dòng)保護(hù)和安全施工工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真執(zhí)行安全施工規(guī)則制度，不違章指揮；制定和實(shí)施安全技術(shù)措施；經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，消除事故隱患，制止違章作業(yè)；對(duì)員工進(jìn)行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育；發(fā)生傷亡事故要及時(shí)上報(bào)，并認(rèn)真分析事故原因，提出和實(shí)現(xiàn)改進(jìn)措施。
    4.9.2班組長(zhǎng)，施工員對(duì)所管工程的安全施工負(fù)直接責(zé)任。組織實(shí)施安全技術(shù)措施，進(jìn)行技術(shù)安全交底；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的架構(gòu)和安裝的電氣，機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置，都要組織驗(yàn)收，合格后方能使用；不違章指揮；組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)；認(rèn)真消除事故隱患，發(fā)生工傷事故要立即上報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參加調(diào)查處理。
    4.9.3班組長(zhǎng)要模范遵守安全施工規(guī)則制度，領(lǐng)導(dǎo)本組安全作業(yè)；認(rèn)真執(zhí)行安全交底，
    有權(quán)拒絕違章指揮；班前要對(duì)所使用的機(jī)具，設(shè)備，防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即采取改進(jìn)措施；組織班組安全活動(dòng)日開(kāi)好施工前安全會(huì)；發(fā)生工傷事故要立即向施工隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告。
    4.9.4所有建設(shè)工程的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），都必須有安全技術(shù)措施：架線，立塔，爆破，吊裝，深坑，支模，拆除等大型特殊工程，都要編制單項(xiàng)安全技術(shù)方案，否則不得開(kāi)工。安全技術(shù)措施要有針對(duì)性，要根據(jù)工程特點(diǎn)，施工方法，勞動(dòng)組織和作業(yè)環(huán)境等情況提出，所有建設(shè)工程的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），都必須征得建設(shè)單位或監(jiān)理單位的審核同意方可實(shí)施。
    4.9.5在有危險(xiǎn)的電力生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)作業(yè)，有可能造成火災(zāi)，爆炸，觸電，中毒，窒息，燒傷等及有可能引起生產(chǎn)設(shè)備停電，停運(yùn)事故時(shí)，發(fā)包方應(yīng)事先要求制定安全措施。
    4.9.6實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度。開(kāi)工前技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況，施工方法，安全技術(shù)措施等向全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底；班組每天要對(duì)工人進(jìn)行施工要求，作業(yè)環(huán)境的安全交底。
    4.9.7施工現(xiàn)場(chǎng)，木工間和儲(chǔ)備易燃易爆器材庫(kù)。要建立防火管理制度，備足防火設(shè)施和滅火器材，要經(jīng)常檢查，保持良好。
    4.10施工現(xiàn)場(chǎng)安全紀(jì)律
    4.10.1建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員和監(jiān)理單位人員應(yīng)帶頭執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全紀(jì)律，其他人員無(wú)故不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
    4.10.2建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員和監(jiān)理單位人員有督促和檢查現(xiàn)場(chǎng)安全紀(jì)律的職責(zé)。
    4.10.3施工隊(duì)員工要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不得違章指揮和違章作業(yè)，對(duì)違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕，并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。
    4.10.4各單位人員要按照作業(yè)要求正確穿戴個(gè)人防護(hù)用品，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽；在沒(méi)有防護(hù)設(shè)施的高空施工必須系安全帶，高空作業(yè)不得穿硬底鞋和帶釘易滑的鞋，不得向下扔物料，嚴(yán)禁穿高跟鞋，拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
    4.10.5各單位人員在施工現(xiàn)場(chǎng)要注意安全，嚴(yán)格執(zhí)行裝設(shè)遮攔和懸掛標(biāo)示牌的規(guī)定不得攀登腳手架，井字架，龍門(mén)架子和隨吊盤(pán)上下。
    4.11施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查
    4.11.1建設(shè)單位要定期和不定期組織對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工進(jìn)行抽查，重點(diǎn)檢查及組織各施工單位進(jìn)行互查，通過(guò)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，評(píng)比等多種形式的安全檢查來(lái)促進(jìn)安全文明施工。
    4.11.2施工隊(duì)除應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行安全施工檢查外，還要組織定期檢查。檢查要發(fā)動(dòng)群眾，要有領(lǐng)導(dǎo)干部，技術(shù)干部和工人參加，邊檢查，邊整改。
    4.11.3對(duì)查出的隱患不能立即整改的，要建立登記，整改，檢查，銷(xiāo)項(xiàng)制度。要制定整改計(jì)劃，定人，定措施，定經(jīng)費(fèi)，定完成日期。在隱患沒(méi)有消除前，必須采取可靠的防護(hù)措施，如有危及人身安全的緊急險(xiǎn)情，應(yīng)立即停止作業(yè)。
    4.12施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生事故調(diào)查和處理
    4.12.1施工隊(duì)發(fā)生傷亡事故，必須遵照國(guó)務(wù)院關(guān)于工人職員傷亡事故報(bào)告規(guī)程的規(guī)定辦理。事故報(bào)告要及時(shí)，不準(zhǔn)隱瞞，虛報(bào)或拖延不報(bào)。其中，施工隊(duì)發(fā)生傷亡事故要及時(shí)通報(bào)建設(shè)單位，監(jiān)理單位；分包單位發(fā)生傷亡事故要及時(shí)通報(bào)總包單位，建設(shè)單位，監(jiān)理單位。
    4.12.2發(fā)生重大傷亡事故，各單位領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該立即組織調(diào)查，認(rèn)真從生產(chǎn)，技術(shù)，設(shè)備和管理制度等方面進(jìn)行分析，要查清原因，查明責(zé)任，提出防范措施，嚴(yán)肅處理事故責(zé)任者。
    4.13獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰
    4.13.1凡在安全施工中經(jīng)建設(shè)單位檢查評(píng)比或成績(jī)突出的，具備下列條件之一的施工單位和個(gè)人，可給予一定的榮譽(yù)獎(jiǎng)或物資獎(jiǎng)：
    a)認(rèn)真執(zhí)行本條列，安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)取得顯著成績(jī)的。
    b)防止和避免了重大傷亡事故或在事故搶救中有功的。
    4.13.2凡在安全施工中經(jīng)建設(shè)單位在檢查有下列行為之一的施工單位和個(gè)人（包括建設(shè)單位，監(jiān)理單位人員），可給予批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰：
    a)違章作業(yè)和違章指揮造成事故的。
    b)玩忽職守，違反安全責(zé)任制，造成事故的。
    c)發(fā)生事故險(xiǎn)情，既不采取防范措施又不及時(shí)上報(bào)，而發(fā)生事故的
    d)發(fā)生事故后破壞現(xiàn)場(chǎng)，隱瞞不報(bào)，虛報(bào)，故意拖延或嫁禍于人的。
    e)對(duì)批評(píng)或制止違章作業(yè)和違章指揮的安全人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的。
    f)由于設(shè)備超過(guò)檢修期限運(yùn)行，或設(shè)備有缺陷，或設(shè)備沒(méi)有防護(hù)裝置造成事故的。
    g)發(fā)生事故后，不積極組織搶救或事故后不吸取教訓(xùn)采取措施，致使發(fā)生同類(lèi)事故的。
    第一條為保障和促進(jìn)電力建設(shè)的順利進(jìn)行，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，根據(jù)《中華人民共和國(guó)電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》等法律、法規(guī)，制定本規(guī)定。
    第二條 本省行政區(qū)域內(nèi)的電力建設(shè)及其監(jiān)督管理，適用本規(guī)定。
    第三條縣級(jí)以上人民政府及其經(jīng)濟(jì)綜合主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)電力建設(shè)的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，通過(guò)實(shí)施有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章，采取有力措施，支持電力建設(shè)，保障和促進(jìn)電力事業(yè)的發(fā)展。
    第四條電力發(fā)展規(guī)劃納入本省國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃。編制電力發(fā)展規(guī)劃，應(yīng)當(dāng)遵循電力建設(shè)與電力負(fù)荷需求相適應(yīng)，適當(dāng)超前的原則，并與土地利用總體規(guī)劃、江河流域規(guī)劃、城市總體規(guī)劃、城鎮(zhèn)體系規(guī)劃相銜接、協(xié)調(diào)。
    第五條電力設(shè)施的新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱(chēng)電力建設(shè)項(xiàng)目），應(yīng)當(dāng)符合電力發(fā)展規(guī)劃。各級(jí)人民政府應(yīng)當(dāng)根據(jù)電力發(fā)展規(guī)劃的需要，統(tǒng)籌安排并預(yù)留電力建設(shè)用地和電力線路走廊。
    第六條 任何公民、法人或者其他組織，不得非法占用電力建設(shè)項(xiàng)目用地和電力線路走廊或者改變其使用性質(zhì)。
    第七條電力企業(yè)興建電力建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家和省有關(guān)規(guī)定，向有關(guān)部門(mén)提出申請(qǐng)并提交相關(guān)資料。發(fā)展和改革、建設(shè)、規(guī)劃、國(guó)土資源、交通、水利、林業(yè)、環(huán)保等部門(mén)，應(yīng)當(dāng)在法定期限內(nèi)完成對(duì)電力企業(yè)提出的申請(qǐng)及相關(guān)資料的審查。符合條件的，予以許可；不符合條件的，不予許可并書(shū)面告知理由。
    第八條電力架空線路跨越鐵路、公路、航道的，任何單位和個(gè)人不得收取費(fèi)用；但法律、法規(guī)另有規(guī)定的除外。市政、綠化、公路、鐵路、航道、水工程、橋梁等設(shè)施與電力設(shè)施建設(shè)相互發(fā)生妨礙時(shí)，應(yīng)當(dāng)以依法批準(zhǔn)的規(guī)劃為依據(jù)，按照規(guī)劃在先的原則協(xié)商解決。由規(guī)劃在后者或者責(zé)任方承擔(dān)直接經(jīng)濟(jì)損失。
    第九條電力建設(shè)項(xiàng)目納入省或者設(shè)區(qū)的市、自治州人民政府重點(diǎn)工程的`，按照省或者設(shè)區(qū)的市、自治州人民政府重點(diǎn)工程的優(yōu)惠政策繳納相關(guān)費(fèi)用。
    第十條 電力建設(shè)項(xiàng)目的征地、拆遷，由縣級(jí)以上人民政府組織實(shí)施，按照設(shè)
    區(qū)的市、自治州人民政府制訂并經(jīng)省人民政府批準(zhǔn)的征地、拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，向權(quán)屬單位或者個(gè)人全額支付補(bǔ)償費(fèi)用，不得截留、挪用。任何公民、法人或者其他組織不得超出電力建設(shè)項(xiàng)目征地、拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)索要補(bǔ)償費(fèi)用，不得阻撓電力建設(shè)的正常進(jìn)行。對(duì)電力建設(shè)項(xiàng)目的整地、拆遷補(bǔ)償有爭(zhēng)議的，不影響征地、拆遷方案的實(shí)施，由當(dāng)?shù)厝嗣裾M織協(xié)調(diào)。
    第十一條架空電力線路的鐵塔基礎(chǔ)用地，由電力企業(yè)以縣市區(qū)為單位統(tǒng)一向省人民政府國(guó)土資源行政主管部門(mén)提出用地申請(qǐng)，按審批程序辦理用地手續(xù)。納入國(guó)家和省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的電力建設(shè)用地，由電力企業(yè)向省人民政府國(guó)土資源行政主管部分提出用地申請(qǐng)，經(jīng)審查同意后實(shí)施。
    （二）電桿、拉線鐵塔的主坑和拉線坑每坑2平方米計(jì)算。
    第十三條 架空電力線路的電桿、拉線用地，由電力企業(yè)按照本規(guī)定第十條的規(guī)定實(shí)行一次性補(bǔ)償。
    第十四條電力企業(yè)新建架空電力線路一下的地面樹(shù)木、竹子，可能危及電力線路安全的，依法予以修剪或者砍伐，由電力企業(yè)按照省或者設(shè)區(qū)的市、自治州人民政府有關(guān)規(guī)定一次性支付林木補(bǔ)償費(fèi)。
    第十五條在依法劃定的架空電力線路保護(hù)區(qū)內(nèi)拆除建筑物，構(gòu)筑物的，按照本規(guī)定第十條的規(guī)定實(shí)行補(bǔ)償；砍伐樹(shù)木、竹子的，按照本規(guī)定第十四條的規(guī)定實(shí)行一次性補(bǔ)償。
    第十六條任何公民、法人和其他組織不得在依法劃定的電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)興建建筑物、構(gòu)筑物，不得種植可能危及電力設(shè)施安全的樹(shù)木、竹子等高桿植物。
    在電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)興建建筑物、構(gòu)筑物的，由電力企業(yè)提請(qǐng)當(dāng)?shù)厝嗣裾?zé)令所有權(quán)人限期拆除；逾期不拆除的，由當(dāng)?shù)厝嗣裾婪◤?qiáng)制拆除。
    在電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)新種植或者自然生長(zhǎng)的樹(shù)木、竹子等高桿植物可能危及電力設(shè)施安全的，由電力企業(yè)責(zé)令所有權(quán)人限期修剪或者砍伐；逾期不修剪或者砍伐的，由電力企業(yè)予以修剪或者砍伐，任何公民、法人和其他組織不得阻撓。
    在電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)拆除非法建筑物、構(gòu)筑物，或者修剪砍伐新種植或者自然生長(zhǎng)的樹(shù)木、竹子等高桿植物的，不予補(bǔ)償。
    第十七條 電力企業(yè)興建的500千伏電力架空線路，其邊線垂直投影外側(cè)5米內(nèi)所跨越的住宅建筑物，應(yīng)當(dāng)予以拆除。
    電力企業(yè)興建的220千伏及以下電力架空線路確需跨越房屋的，應(yīng)當(dāng)按照電力行業(yè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)保證安全和距離，房屋不予拆除和補(bǔ)償，確實(shí)不能保證安全距離的，應(yīng)當(dāng)予以拆除。
    拆除房屋的補(bǔ)償，按照本規(guī)定第十條的規(guī)定實(shí)施。
    第十八條在水力發(fā)電廠水庫(kù)最低運(yùn)行水位以上至庫(kù)岸第一分水嶺脊之間的區(qū)域內(nèi)，建設(shè)道路、橋梁、碼頭、渡口、取水口、排污口、管道、纜線等工程項(xiàng)目需要跨庫(kù)、穿庫(kù)、穿堤的，應(yīng)當(dāng)在辦理報(bào)批手續(xù)前征求該水力發(fā)電廠的意見(jiàn)。
    第十九條因重點(diǎn)建設(shè)確需調(diào)整電力建設(shè)規(guī)劃，或者確需調(diào)整電力建設(shè)項(xiàng)目使用的土地及電力線路走廊的，應(yīng)當(dāng)征求電力企業(yè)的意見(jiàn)，給電力企業(yè)造成損失的，由建設(shè)單位依法給予賠償或者補(bǔ)償。
    第二十條 城市負(fù)荷中心區(qū)電力建設(shè)，需要使用管道、溝道的，該管道、溝道由市政建設(shè)管理部分組織統(tǒng)籌建設(shè)。
    第二十一條 電力建設(shè)應(yīng)當(dāng)遵守建設(shè)工程施工安全規(guī)程，文明施工，采取安全防護(hù)措施，保障相鄰設(shè)施安全和公共安全。
    第二十二條違反本規(guī)定，未經(jīng)批準(zhǔn)或者未采取防護(hù)措施進(jìn)行建設(shè)施工以及其他作業(yè)，危及電力建設(shè)和電力設(shè)施安全的，電力企業(yè)有權(quán)制止并有權(quán)要求改正、恢復(fù)原狀、賠償損失；不聽(tīng)制止、拒不改正或者有其他違法行為的，由經(jīng)濟(jì)綜合、規(guī)劃、建設(shè)、國(guó)土資源、林業(yè)等行政主管部門(mén)按照法定權(quán)限予以查處。
    第二十三條 違反本規(guī)定的行為，符合治安處罰規(guī)定的，由公安機(jī)關(guān)依法處罰的；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
    電力安全管理論文篇十二
    1.1 本制度規(guī)定了本公司安全生產(chǎn)管理的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。
    1.2 本制度適用于本公司安全生產(chǎn)管理。
    2 引用標(biāo)準(zhǔn)
    2.1 《電業(yè)安全工作規(guī)程》（電力部dl408—91）。
    2.2 《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》（國(guó)電發(fā)[2000]643號(hào)）。
    2.3 《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》（國(guó)電發(fā)[2001]311號(hào)）。
    2.4 《安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》（國(guó)電總[2001]478號(hào)）。
    3 管理職能
    3.1 本公司安全管理實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制，歸口安監(jiān)股管理。
    3.2 生產(chǎn)單位的各級(jí)安全管理人員按各自職能負(fù)責(zé)安全管理工作。
    3.3 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須安全的原則。
    3.4 全體職工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好安全管理工作。
    4 管理內(nèi)容與要求
    4.1 堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)活動(dòng)中必須把安全工作放在首位，積極采取各種措施和對(duì)策，保障職工的安全與健康，防止各類(lèi)事故發(fā)生。
    4.2 安全生產(chǎn)無(wú)小事，安全一票否決，對(duì)干部晉級(jí)和單位評(píng)優(yōu)，資質(zhì)評(píng)審中，安全具有一票否決的作用。
    4.3 公司安全目標(biāo)必須人人熟悉，各單位根據(jù)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)編制本單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
    4.4 加強(qiáng)對(duì)職工的安全思想教育和現(xiàn)場(chǎng)崗位的技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)。
    45 安全生產(chǎn)必須正確處理好“四個(gè)關(guān)系”，做好安全為主體，作好檢修消卻工作，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)管理，嚴(yán)禁設(shè)備帶病或超銘牌出力運(yùn)行，以確保設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
    4.6 按照“三不放過(guò)”的'原則，嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待生產(chǎn)中所發(fā)生的各類(lèi)事故的分析報(bào)告工作，同時(shí)要做好事故，障礙資料的歸檔工作。
    4.7 安全教育管理
    4.7.1為提高職工安全思想意識(shí)，增強(qiáng)職工安全責(zé)任感，增強(qiáng)法制觀念，使職工自覺(jué)遵章守紀(jì)，以確保安全生產(chǎn)，必須堅(jiān)持長(zhǎng)期安全思想教育。
    4.7.2對(duì)新入公司人員，必須進(jìn)行公司，股室，班組進(jìn)行三級(jí)安全教育。
    4.7.3由綜合辦負(fù)責(zé)組織，安監(jiān)股協(xié)助進(jìn)行安全教育及《電業(yè)安全工作規(guī)程》學(xué)習(xí)，并經(jīng)考試合格。
    4.7.4離開(kāi)運(yùn)行崗位三個(gè)月以上的值班人員必須經(jīng)過(guò)熟悉設(shè)備系統(tǒng)，熟悉運(yùn)行方式的實(shí)習(xí)，《電業(yè)安全工作規(guī)程》考試合格后，才能再上崗工作。
    4.7.5各生產(chǎn)崗位的人員，必須熟悉掌握有關(guān)觸電現(xiàn)場(chǎng)急救，心肺復(fù)蘇和緊急救護(hù)以及消防器材使用等方法。
    4.7.6對(duì)參加本公司工作的臨時(shí)工，外來(lái)施工人員，進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，相關(guān)部門(mén)的安監(jiān)人員必須對(duì)他們進(jìn)行安全教育及安全注意事項(xiàng)的交待。
    4.8 安規(guī)考試管理
    4.8.1每年的安規(guī)考試規(guī)定在4月份進(jìn)行。
    4.8.2公司安規(guī)考試由安監(jiān)股組織命題，全公司統(tǒng)一時(shí)間進(jìn)行閉卷考試。
    4.8.3安規(guī)考試成績(jī)合格分?jǐn)?shù)為76分，考試不及格者，限定在1個(gè)月內(nèi)補(bǔ)考合格，補(bǔ)考不合格者下崗1個(gè)月，舞弊者或無(wú)故不參加考試者，下崗1個(gè)月。
    4.8.4從事特種工作作業(yè)人員，必須參加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和考試，并持合格證上崗。
    4.8.5安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)：公司設(shè)立二級(jí)安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)，即公司，股室二級(jí)安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)。
    4.8.6安全監(jiān)察人員必須具備作風(fēng)正派，實(shí)事求是，能堅(jiān)持原則。
    4.8.7安全活動(dòng)規(guī)定：股室安監(jiān)員應(yīng)做好記錄，活動(dòng)保質(zhì)保量，防止走過(guò)場(chǎng)，要結(jié)合實(shí)際，以及不安全隱患等進(jìn)行討論，記錄要工整，每次發(fā)言人數(shù)不少于60%人/次。
    4.9 反事故措施計(jì)劃和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃管理
    4.9.1“三措”計(jì)劃，應(yīng)在每年的6月份前編制完成?！胺创搿庇?jì)劃由生產(chǎn)副經(jīng)理組織生技，安監(jiān)和有關(guān)部門(mén)提出，由生技股，安監(jiān)股負(fù)責(zé)匯編：“安措”計(jì)劃由各生產(chǎn)單位提出，安監(jiān)股負(fù)責(zé)匯編：“三措”計(jì)劃由生產(chǎn)副經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
    4.9.2各生產(chǎn)單位每年5月底前，編制完成本單位的“兩措”計(jì)劃，并報(bào)生技股，安監(jiān)股。部門(mén)，單位不能實(shí)施的計(jì)劃，需報(bào)公司列入公司年度計(jì)劃實(shí)施，于6月底前由生技股，安監(jiān)股分別制訂“三措”計(jì)劃報(bào)州局。
    4.9.3因資金或材料等原因而影響本年度部門(mén)，單位不能完成的“三措”計(jì)劃內(nèi)容，在下年度“三措”計(jì)劃中列入完成。
    4.9.4生產(chǎn)副經(jīng)理，安監(jiān)股，生技股和各生產(chǎn)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人，安監(jiān)員應(yīng)經(jīng)常檢查監(jiān)督“三措”計(jì)劃的完成情況，公司每季進(jìn)行一次檢查，生產(chǎn)部門(mén)每月對(duì)完成情況進(jìn)行一次檢查。公司將對(duì)“三措”計(jì)劃未完成的單位，部門(mén)，按省公司（1997）148號(hào)文《關(guān)于加強(qiáng)安全管理工作的通知》中的規(guī)定進(jìn)行處罰。
    4.10事故和障礙的調(diào)查，分析管理
    4.10.1事故和障礙的調(diào)查，分析及處理必須嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》，
    《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》，《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》，《湖南省電力公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法（試行）》的通知和本公司的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰規(guī)定，以及其他規(guī)定。
    4.10.2事故調(diào)查，分析必須堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則，實(shí)事求是 ，嚴(yán)肅認(rèn)真，反對(duì)草率行事，更不能大事化小，小事化了，嚴(yán)禁隱瞞事故。
    4.10.3各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)人員都必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行各類(lèi)事故，障礙統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。
    4.10.4事故發(fā)生后，必須迅速搶救受傷人員和防止事故蔓延擴(kuò)大，安監(jiān)人員和事故調(diào)查人員應(yīng)迅速奔赴現(xiàn)場(chǎng)組織調(diào)查，搜集事故原始資料，未經(jīng)相關(guān)公司領(lǐng) 導(dǎo)和安監(jiān)股同意，任何人不得隨意變動(dòng)事故現(xiàn)場(chǎng)。
    4.10.5凡發(fā)生事故，值班人員應(yīng)立即向當(dāng)值調(diào)度匯報(bào)，并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)股報(bào)告，事故當(dāng)事人和相關(guān)人員在下班后離開(kāi)事故現(xiàn)場(chǎng)前寫(xiě)出事故的原始材料。
    4.10.6凡發(fā)生重大設(shè)備事故的調(diào)查，由經(jīng)理組織安監(jiān)，生技及相關(guān)股室負(fù)責(zé)人和有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員，成立事故調(diào)查組，經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，主持調(diào)查工作。
    4.10.7凡發(fā)一般設(shè)備事故，由生產(chǎn)副經(jīng)理組織調(diào)查。發(fā)生的未遂事故，一類(lèi)障礙（非責(zé)任的），二類(lèi)障礙由股室領(lǐng)導(dǎo)組織調(diào)查。
    4.10.8凡發(fā)生輕傷事故和一類(lèi)責(zé)任障礙，安監(jiān)股組織調(diào)查，主持召開(kāi)分析會(huì)，責(zé)任單位安全第一責(zé)任人和安監(jiān)員及有關(guān)人員參加；性質(zhì)嚴(yán)重的輕傷事故的調(diào)查，由安監(jiān)，生技，工會(huì)等相關(guān)人員參加。
    4.10.9事故發(fā)生后，事故單位的安全員應(yīng)綜合寫(xiě)出事故，障礙分析書(shū)面材料報(bào)公司安監(jiān)股，安監(jiān)股綜合填寫(xiě)報(bào)表報(bào)上級(jí)安監(jiān)部門(mén)。
    4.10.10事故，障礙發(fā)生后，責(zé)任單位要召開(kāi)分析會(huì)，無(wú)故拖延或逾期不報(bào)者，安監(jiān)股有權(quán)對(duì)其給予處罰（處罰依據(jù)本公司的《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》）。
    4.11安全報(bào)表管理
    4.11.1安監(jiān)股必須按州局規(guī)定，及時(shí)，準(zhǔn)確填報(bào)各種安全報(bào)表，次月的1日用電話或傳真報(bào)安全監(jiān)督部。并按照部《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定，填報(bào)下列卡片，報(bào)表報(bào)送安全監(jiān)察部：事故（障礙）卡片，人身事故卡片，交通事故統(tǒng)計(jì)卡片，違章下崗統(tǒng)計(jì)表，雙票合格率統(tǒng)計(jì)票。
    4.11.2安監(jiān)股必須按上級(jí)要求，及時(shí)，準(zhǔn)確填報(bào)人身事故報(bào)表，每月初報(bào)出。
    4.11.3凡發(fā)生設(shè)備事故，人身傷亡事故，障礙的單位，必須及時(shí)報(bào)告安監(jiān)股。月內(nèi)交書(shū)面報(bào)告。
    4.11.4對(duì)發(fā)生設(shè)備事故，障礙，人身事故的單位，隱瞞不報(bào)者按相關(guān)規(guī)定加倍處
    “安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。逐步推行現(xiàn)代安全管理，特制訂本制度：
    六、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制緊密掛勾。
    電力安全管理論文篇十三
    班組是電力企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織，只有保障了班組的生產(chǎn)安全，才能保障電力企業(yè)的生產(chǎn)安全，因此搞好班組安全管理是實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)安全目標(biāo)的關(guān)鍵。以下是我對(duì)班組安全管理的5點(diǎn)體會(huì)。
    (1) 班組長(zhǎng)要起帶頭作用。
    班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)班組的全面工作，是班組的安全第一責(zé)任人，其素質(zhì)決定了班組的管理水平。班組長(zhǎng)的一舉一動(dòng)，會(huì)對(duì)班組成員產(chǎn)生直接的影響。如果班組長(zhǎng)能加強(qiáng)自身建設(shè)，嚴(yán)于律己、以身作則，能明辨是非并采納他人的合理意見(jiàn)，能充分調(diào)動(dòng)班組成員的積極性，使之充分發(fā)揮自身技術(shù)特長(zhǎng)，能狠抓違章違紀(jì)、嚴(yán)守規(guī)章制度，為全班做出好的榜樣；那么，就一定能造就出一個(gè)思想作風(fēng)優(yōu)良、安全基礎(chǔ)過(guò)硬的班組。
    (2) 班組長(zhǎng)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度和措施。
    班長(zhǎng)應(yīng)能正確理解并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度和安全措施，做到班組安全管理制度化、規(guī)范化。要按照所簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，把班組的安全生產(chǎn)目標(biāo)真正分解落實(shí)到班員。要組織制定符合本班組實(shí)際的、具有可行性的班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核獎(jiǎng)懲制度并嚴(yán)格執(zhí)行，真正做到“有功必獎(jiǎng)”、“違章必罰”。在事故處理上，要克服人情觀念，堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則。還要根據(jù)本班人員和設(shè)備存在的具體問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，不斷調(diào)整班組安全生產(chǎn)工作的管理重點(diǎn)，及時(shí)消除不安全因素，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
    (3) 明確安全職責(zé)，理順關(guān)系，各負(fù)其責(zé)。
    班組長(zhǎng)是班組的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，同時(shí)又是完成班組生產(chǎn)任務(wù)的核心，但是，班組長(zhǎng)不可能把一個(gè)班的安全工作都包下來(lái)。這就需要充分發(fā)揮組長(zhǎng)(即工作負(fù)責(zé)人)和全體班員在安全生產(chǎn)中的保證作用。因此，在班組的安全工作中，班組長(zhǎng)和組員都有各自的安全職責(zé)。只要班組成員各有其職，并各負(fù)其責(zé)，班組的安全基礎(chǔ)就會(huì)夯實(shí)，班組的安全工作就會(huì)從根本上得到保障。在班組內(nèi)層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，是抓好班組安全工作的重點(diǎn)，是做好班組安全工作的根本。
    (4) 要定期開(kāi)展班組“安全日”活動(dòng)。
    開(kāi)展班組“安全日”活動(dòng)是電力企業(yè)保證安全生產(chǎn)的有效方法，是夯實(shí)安全基礎(chǔ)的有力保障。組織“安全日”活動(dòng)必須做到“四要”：一要聯(lián)系實(shí)際；二要目的明確；三要重點(diǎn)突出；四要精心組織。通過(guò)學(xué)習(xí)事故通報(bào)，讓班組成員分析事故過(guò)程，找出事故原因，從中吸取教訓(xùn)，杜絕類(lèi)似事故的發(fā)生。但班組“安全日”活動(dòng)依然存在一些問(wèn)題：一是對(duì)安全活動(dòng)的認(rèn)識(shí)不足，覺(jué)得“安全日”活動(dòng)每周搞老一套沒(méi)意思；二是弄虛作假，編造活動(dòng)記錄；三是“安全日”活動(dòng)結(jié)合實(shí)際的內(nèi)容少，缺乏針對(duì)性。筆者認(rèn)為，落實(shí)班組的安全工作，關(guān)鍵在于真抓實(shí)干，“安全日”活動(dòng)中存在的問(wèn)題必須加以克服。
    (5) 堅(jiān)持不懈地抓好班組反習(xí)慣性違章工作。
    抓好班組反習(xí)慣違章，首先是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要深入基層班組，調(diào)查研究，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)措施，幫助班組解決實(shí)際問(wèn)題；其次是引導(dǎo)班組積極主動(dòng)地抓好反習(xí)慣性違章工作，使職工養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣。各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員，要把反違章作為安全管理的重點(diǎn)。要通過(guò)各種形式，如利用事故錄像片、典型的事故案例或發(fā)生在身邊的違章事故，經(jīng)常對(duì)班員進(jìn)行教育，提高班員對(duì)違章危害性的認(rèn)識(shí)，消除違章的思想根源，使他們?cè)谧鳂I(yè)過(guò)程中能自覺(jué)地用規(guī)章制度規(guī)范自己的行為，做到遵章守紀(jì)。
    1? 總則
    1.1? 班組是企業(yè)直接組織員工完成生產(chǎn)任務(wù)的基本單位，是企業(yè)開(kāi)展業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估，實(shí)施固本戰(zhàn)略以及在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中把握機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)、健康發(fā)展的基礎(chǔ)。
    1.2定義
    1.2.1? 本規(guī)定中公司指黃河電力檢修工程有限公司。
    1.2.2? 本規(guī)定中分公司指黃河電力檢修工程有限公司寧電檢修分公司、黃河電力檢修工程有限公司隴電檢修分公司。
    1.2.3? 本規(guī)定中檢修部指龍羊峽檢修部、李家峽檢修部、公伯峽檢修部。
    2?? 主要內(nèi)容
    2.1? 目的
    為加強(qiáng)班組建設(shè)工作，不斷提高班組管理水平，全面提升公司整體素質(zhì)，特制定本規(guī)定。
    2.2? 適用范圍
    本規(guī)定適用于公司各生產(chǎn)班組，其它班組可參照?qǐng)?zhí)行。
    2.3? 組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)
    2.3.1組織領(lǐng)導(dǎo)
    2.3.1.1班組建設(shè)實(shí)行以行政為主，黨、政、工、團(tuán)分工負(fù)責(zé)，齊抓共管的組織領(lǐng)導(dǎo)體制。
    2.3.1.2? 分公司下屬分場(chǎng)是班組的直接領(lǐng)導(dǎo)。
    2.3.1.3? 檢修部是班組的直接領(lǐng)導(dǎo)。
    2.3.1.4? 公司各職能部門(mén)根據(jù)工作職能對(duì)班組業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。
    2.3.1.5? 分公司下屬安全監(jiān)督與生產(chǎn)辦公室、綜合辦公室、黨群工作辦公室根據(jù)工作職能對(duì)班組業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)。
    2.3.1.6? 檢修部下屬安全監(jiān)督與生產(chǎn)辦公室、綜合辦公室根據(jù)工作職能對(duì)班組業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)。
    2.3.1.7? 公司安全監(jiān)督與生產(chǎn)技術(shù)部是班組建設(shè)工作的歸口管理部門(mén)。
    1）?? 負(fù)責(zé)公司班組建設(shè)管理規(guī)定的編制；
    2）?? 負(fù)責(zé)編制公司班組建設(shè)工作規(guī)劃；
    3）?? 負(fù)責(zé)審核分公司、檢修部擬定的班組建設(shè)工作實(shí)施細(xì)則；
    4）?? 監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)分公司、檢修部班組建設(shè)管理工作。
    2.3.1.8? 分公司、檢修部組建班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)分公司、檢修部班組建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)工作，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。職責(zé)為：
    1）?負(fù)責(zé)起草、修編分公司、檢修部班組建設(shè)工作實(shí)施細(xì)則；
    2）?負(fù)責(zé)制定分公司、檢修部班組建設(shè)工作計(jì)劃；
    3）?負(fù)責(zé)分公司、檢修部班組建設(shè)工作的監(jiān)督、指導(dǎo)、考
    核等日常工作；
    4）?負(fù)責(zé)組織分公司、檢修部班組建設(shè)工作的考評(píng)工作；
    5）?負(fù)責(zé)分公司、檢修部班組建設(shè)工作的總結(jié)工作；
    6）?負(fù)責(zé)完成班組建設(shè)工作歸口管理部門(mén)交辦的其他工作；
    7）?負(fù)責(zé)完成分公司、檢修部班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工
    作；
    2.3.2? 班組組織
    2.3.2.1? 班組設(shè)一名班（組）長(zhǎng)，按需要可以設(shè)副班長(zhǎng)及技術(shù)負(fù)責(zé)人。
    2.3.2.2? 建立以班長(zhǎng)為主的由技術(shù)負(fù)責(zé)人、工會(huì)小組長(zhǎng)組成的班(組)委會(huì)。
    2.3.2.3? 班組實(shí)行班(組)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和班組管理相結(jié)合的體制。班組可根據(jù)實(shí)際需要設(shè)立兼職的安全員、考勤員及宣傳員等。
    2.4? 工作內(nèi)容、要求
    2.4.1? 班組的基本任務(wù)和主要工作
    2.4.1.1? 班組的基本任務(wù)是：根據(jù)上級(jí)部門(mén)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，全面、安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效地完成生產(chǎn)工作任務(wù)，抓好培訓(xùn)工作，提高班組綜合素質(zhì)。
    2.4.1.2? 班組的主要工作有：
    2）? 嚴(yán)格執(zhí)行iso9001：2000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把安全、質(zhì)量關(guān)；
    4）?? 組織員工廣泛開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)革新、合理化建議及勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)；
    6）?? 加強(qiáng)公司理念宣貫，實(shí)行民-主管理，注重員工的全面發(fā)展，要結(jié)合職工素質(zhì)工程開(kāi)展名師帶徒活動(dòng)，提倡以人為本的思想教育工作，積極倡導(dǎo)、努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人價(jià)值。
    2.4.2?? 班組長(zhǎng)的任職條件、職責(zé)、權(quán)限及產(chǎn)生
    2.4.2.1? 班組長(zhǎng)的任職條件
    1）? 愛(ài)崗敬業(yè)，有較強(qiáng)的責(zé)任心和一定的組織管理能力及團(tuán)隊(duì)意識(shí) ；
    4）? 具有所從事專(zhuān)業(yè)應(yīng)該具備的基本文化素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)，身心健康且能勝任班組領(lǐng)導(dǎo)工作。
    2.4.2.2? 班組長(zhǎng)的職責(zé)
    3）? 抓好班組經(jīng)濟(jì)核算，組織勞動(dòng)競(jìng)賽，開(kāi)展“增收節(jié)支”活動(dòng)，提高經(jīng)濟(jì)效益；
    5）? 抓好崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高班組成員的技術(shù)、業(yè)務(wù)水平；
    6）? 推行現(xiàn)代化管理，組織開(kāi)展技術(shù)革新，合理化建議活動(dòng)；
    7）? 做好考核和獎(jiǎng)金分配工作，做到考勤、考核、分配三公開(kāi)；
    9）? 做好公司理念的宣貫工作，培養(yǎng)員工時(shí)時(shí)服務(wù)的意識(shí)。
    2.4.2.3? 班組長(zhǎng)的權(quán)限
    1）? 組織、指揮和管理本班組的生產(chǎn)和日常工作；
    2）? 根據(jù)生產(chǎn)、工作需要，合理配置本班組的人力、物力資源，以取得最佳經(jīng)濟(jì)效益；
    4）? 根據(jù)公司的規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)，制定本班組實(shí)際工作細(xì)則；
    5）? 按照公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的規(guī)定，對(duì)本班組的獎(jiǎng)金進(jìn)行分配；
    6）? 維護(hù)班組成員的合法權(quán)益。
    2.4.2.4? 班（組）長(zhǎng)可由行政領(lǐng)導(dǎo)直接任命或經(jīng)民-主選舉產(chǎn)生，報(bào)人事部門(mén)備案。
    2.4.3 基礎(chǔ)管理
    2.4.3.1? 班組應(yīng)做好以下基礎(chǔ)工作：
    2）? 做好各項(xiàng)定額的控制工作，加強(qiáng)班組經(jīng)濟(jì)核算；
    5）? 搞好崗位培訓(xùn)工作，經(jīng)常開(kāi)展制度培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、崗位技術(shù)比武及反事故演習(xí)等活動(dòng)，不斷提高本班組成員技術(shù)水平，以達(dá)到班組成員的“三熟”（熟悉設(shè)備構(gòu)造、性能、系統(tǒng)布置及工作原理；熟悉檢修施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及運(yùn)行常識(shí)；熟悉本崗位的各種規(guī)章制度、安全工作規(guī)定及要求）和“三能”（能看懂圖紙和繪制簡(jiǎn)單的加工圖；能修好設(shè)備和排除故障；能掌握一般的鉗工工藝和常用材料性能）要求。
    2.4.3.2? 班組應(yīng)根據(jù)工作需要，建立健全內(nèi)部管理制度，并報(bào)上級(jí)部門(mén)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。
    2.4.3.3? 班組管理設(shè)立以下基本記錄：
    2）? 安全記錄：安全記錄內(nèi)容包括安全活動(dòng)記錄、安全規(guī)程考試、生產(chǎn)事故通報(bào)等；
    4）? 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核記錄；
    6）? 班組設(shè)備、技術(shù)臺(tái)帳有：設(shè)備和系統(tǒng)圖紙、設(shè)備變更通知單、設(shè)備缺陷記錄、設(shè)備試驗(yàn)及校驗(yàn)記錄，現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程等，還可根據(jù)實(shí)際設(shè)立相應(yīng)的`設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳。
    2.4.3.4? 班組的生產(chǎn)管理臺(tái)帳、設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳記錄要整潔，內(nèi)容按要求填寫(xiě)、不能漏項(xiàng)，數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確、字跡工整；有mis系統(tǒng)的可將相關(guān)內(nèi)容按要求錄入mis系統(tǒng)。
    2.4.4? 安全、質(zhì)量管理
    2.4.4.1? 班組要貫徹一個(gè)方針：安全第一、預(yù)防為主；牢固樹(shù)立為業(yè)主服務(wù)的思想，不斷增強(qiáng)全面質(zhì)量管理意識(shí)。
    2.4.4.2? 班組要樹(shù)立一個(gè)理念：任何安全事故都是可以避免的；對(duì)生命和健康的無(wú)謂毀壞，是一種道義上的罪惡；對(duì)可預(yù)防的事故，不采取必要的預(yù)防措施，負(fù)有道義上的責(zé)任；用現(xiàn)有技術(shù)來(lái)防止事故，其效果仍然是有限的，但加強(qiáng)安全管理已經(jīng)顯示出對(duì)減少事故和提高效率是有效的，堅(jiān)持一個(gè)觀點(diǎn)：電力生產(chǎn)危險(xiǎn)處處存在，事故可以預(yù)防，健全兩大體系：安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，實(shí)現(xiàn)三個(gè)保證：人身安全、電網(wǎng)安全、設(shè)備安全，落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，不斷增強(qiáng)班組成員的安全思想意識(shí)。
    2.4.4.3?? 認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定，保證公司安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，嚴(yán)格控制異常，保證公司安全目標(biāo)可控、在控；堅(jiān)持安全日活動(dòng)，堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，實(shí)施員工“三不傷害”保證書(shū)制度，制定不傷害他人、不傷害自己、不被他人傷害的具體措施。
    2.4.4.4?? 堅(jiān)持“一票”(工作票)、“三制”(交接-班制、巡回檢查制、設(shè)備定期輪換試驗(yàn)制)，落實(shí)“兩措”(安全措施、反事故措施)計(jì)劃，搞好安全大檢查。
    2.4.4.5? 班組成員必須牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一，質(zhì)量是信譽(yù)的保證”的意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行iso9001：2000質(zhì)量體系文件和檢修文件包，積極開(kāi)展qc小組活動(dòng)，確保維護(hù)與檢修質(zhì)量。
    2.4.5? 生產(chǎn)管理
    2.4.5.1? 班組要合理、科學(xué)地安排生產(chǎn)工作，按計(jì)劃組織生產(chǎn)，全面完成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和承包任務(wù)。
    2.4.5.2? 班組要加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，要做到文明生產(chǎn)、秩序井然、定置管理、物放有序，維護(hù)、檢修作業(yè)做到工完、料盡、場(chǎng)地清。
    2.4.5.3? 班組要搞好設(shè)備管理，建立健全設(shè)備專(zhuān)責(zé)制，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理制度，做好設(shè)備的日常維護(hù)，提高設(shè)備完好率。
    2.4.5.4?? 搞好勞動(dòng)管理，按定員定額組織生產(chǎn)，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，認(rèn)真考勤，提高工時(shí)利用率。
    2.4.5.5? 做好備品備件的統(tǒng)計(jì)及上報(bào)工作。
    2.4.6? 班組文化建設(shè)
    2.4.6.1? 加強(qiáng)民-主管理，增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感，調(diào)動(dòng)班組成員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，按公司要求及本班實(shí)際組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。
    2.4.6.2?? 班組民-主管理的基本組織形式是班組民-主生活會(huì)，由工會(huì)小組長(zhǎng)組織定期召開(kāi)，其內(nèi)容為：聽(tīng)取班（組）長(zhǎng)工作情況匯報(bào)，并提出意見(jiàn)和建議；討論班組重大事宜；貫徹落實(shí)公司職代會(huì)決議及對(duì)班（組）長(zhǎng)工作的年度評(píng)議。
    2.4.6.3? 班組在抓好本班生產(chǎn)管理工作的同時(shí)也要主動(dòng)抓好思想政治工作，努力培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的四有員工隊(duì)伍，適時(shí)性地開(kāi)展思想政治工作。
    2.4.6.4? 認(rèn)真組織政治學(xué)習(xí)，不斷提高班組成員的思想覺(jué)悟，培育員工的“奉獻(xiàn)綠色能源，服務(wù)社會(huì)公眾”的理念，鼓勵(lì)班組成員爭(zhēng)做“四有職工的模范，本職崗位的專(zhuān)家”。
    2.4.6.5? 積極組織開(kāi)展有益于公司發(fā)展，有益于安全生產(chǎn)，有益于員工身心健康，增強(qiáng)公司凝聚力、向心力的文體活動(dòng)，以樹(shù)立良好的社會(huì)形象。
    2.4.7? 班組建設(shè)的檢查
    2.4.7.2? 歸口管理部門(mén)對(duì)分公司、檢修部班組建設(shè)管理工作進(jìn)行不定期抽查，抽查出的問(wèn)題，要求限期整改，并對(duì)分公司、檢修部進(jìn)行適當(dāng)考核。
    2.4.7.3? 每年12月初各分公司、檢修部班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組招集相關(guān)單位進(jìn)行年度全面檢查，檢查評(píng)審結(jié)果經(jīng)過(guò)歸口管理部門(mén)審議后，報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)審批。
    2.4.8 班組建設(shè)考評(píng)
    2.4.8.1? 班組建設(shè)考評(píng)分為四個(gè)等級(jí)即先進(jìn)班組、信得過(guò)班組、合格班組和不合格班組。
    2.4.8.2? 班組評(píng)級(jí)必備條件
    1）? 考評(píng)年度全面完成生產(chǎn)工作任務(wù)；
    2）? 考評(píng)年度和申報(bào)期內(nèi)無(wú)人身重傷以上事故；
    3）? 考評(píng)年度和申報(bào)期內(nèi)無(wú)本班組責(zé)任的考核事故；
    4）? 考評(píng)年度和申報(bào)期內(nèi)無(wú)本班組責(zé)任的5000元以上的直接經(jīng)濟(jì)損失；
    5）? 考評(píng)年度和申報(bào)期內(nèi)本班成員無(wú)受刑事拘留以上處罰、行政記過(guò)及以上處分。
    2.4.8.3 班組考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
    1）? 具備班組評(píng)級(jí)的五個(gè)必備條件；
    2）? 每項(xiàng)考評(píng)指標(biāo)得分均在75分以上（含75分）。
    2.4.8.4 班組考評(píng)確認(rèn)
    3）? 每項(xiàng)考評(píng)分均達(dá)到95分以上為先進(jìn)班組；
    4）? 凡是沒(méi)達(dá)到班組定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的為不合格班組。
    2.4.8.5 班組定級(jí)考評(píng)管理
    2）? 凡因班組管理不善，有違反五項(xiàng)必備條件之一的取消定級(jí)稱(chēng)號(hào)；
    5）? 班組建設(shè)工作考評(píng)主要有五大項(xiàng)（基礎(chǔ)管理、安全管理、文明生產(chǎn)、專(zhuān)業(yè)管理、思想政治與民-主建設(shè)），每項(xiàng)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)分為100分，單項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分按扣分遞增，扣完為止。
    2.4.8.6 獎(jiǎng)懲
    1）?? 凡被命名為先進(jìn)班組的，公司將在職工代表大會(huì)上命名、表彰，公司視經(jīng)營(yíng)情況給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
    2）? 凡被命名為信得過(guò)班組的，公司將在職工代表大會(huì)上命名、表?yè)P(yáng)。
    3）? 凡被命名為先進(jìn)班組的可直接參加公司級(jí)及以上先進(jìn)班組的評(píng)選。
    4）? 凡被評(píng)為不合格班組公司將在職工代表大會(huì)上通報(bào)批評(píng)。
    2.5? 附則
    2.5.1? 各分公司、各檢修部根據(jù)本規(guī)定制定實(shí)施細(xì)則，經(jīng)班組建設(shè)歸口管理部門(mén)審核后執(zhí)行。
    2.5.1.2? 細(xì)則對(duì)班組建設(shè)的考核有具體規(guī)定，要有激勵(lì)與約束措施；
    2.5.1.3? 細(xì)則要有可操作性；
    2.5.1.4? 細(xì)則要有組織機(jī)構(gòu)，明確部門(mén)關(guān)于班組建設(shè)的職責(zé)；
    2.5.1.5? 細(xì)則要從安全管理、文明生產(chǎn)、專(zhuān)業(yè)管理、管理基礎(chǔ)、政治思想與民-主建設(shè)等各方面規(guī)范班組的日常工作。
    2.5.2?? 運(yùn)輸類(lèi)等非生產(chǎn)班組，由所屬部門(mén)制定班組建設(shè)工作實(shí)施細(xì)
    則以及考核細(xì)則。
    2.5.3各分公司、檢修部根據(jù)制定的實(shí)施細(xì)則明確班組建設(shè)考評(píng)內(nèi)容與考評(píng)細(xì)則，經(jīng)班組建設(shè)歸口管理部門(mén)審核后執(zhí)行。
    2.5.3.2考核方法要適宜班組建設(shè)的實(shí)際情況，考核項(xiàng)目明確，考核分?jǐn)?shù)分配合理、準(zhǔn)確。
    2.5.4? 本管理規(guī)定解釋權(quán)歸公司安全監(jiān)督與生產(chǎn)部。
    14.5? 本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。
    電力安全管理論文篇十四
    電網(wǎng)基建施工單位一貫重視安全生產(chǎn)，尤其注重現(xiàn)場(chǎng)安全管控和安全稽查。但傳統(tǒng)的安全稽查往往采取“過(guò)程管控”，這種方式在當(dāng)前安全管控形式下已經(jīng)逐漸顯現(xiàn)出諸多不足，如無(wú)法提前知曉現(xiàn)場(chǎng)人員管控情況、現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃情況、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)情況、現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工前的安全措施、開(kāi)工前培訓(xùn)情況等，并且難以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)全程稽查，無(wú)法從根本上提高基層人員的安全意識(shí)?；诖耍瑖?guó)網(wǎng)張家界供電公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)張家界公司）利用信息化手段，致力于提升電力施工企業(yè)的安全管理水平。
    2.1安全稽查管理提前介入
    （1）張家界公司安監(jiān)部提前與工程管理部（輸變電工程部、配電工程部）聯(lián)動(dòng)，在月度計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)后，初步制定下月月度稽查計(jì)劃，并參加工程管理部周生產(chǎn)例會(huì)，會(huì)議上協(xié)助工程管理部合理平衡周安全生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)周計(jì)劃，制定下周安全稽查計(jì)劃，合理調(diào)配安全稽查管理人員承載力。（2）加強(qiáng)日管控，通過(guò)工程管理部“日工作例會(huì)”，明確第二天工作任務(wù)安排，提前一天安排重點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)、檢查重點(diǎn)人員、督查重要風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)。（3）科學(xué)合理制定稽查任務(wù)，合理安排作業(yè)稽查人員與車(chē)輛。通過(guò)當(dāng)前風(fēng)控系統(tǒng)、車(chē)輛管控系統(tǒng)等系統(tǒng)應(yīng)用，確定稽查車(chē)輛、人員安排。（4）按計(jì)劃時(shí)間提前到達(dá)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)督。（5）關(guān)注安全稽查微信群，及時(shí)收集各現(xiàn)場(chǎng)信息，科學(xué)合理管控現(xiàn)場(chǎng)及遠(yuǎn)程督察。
    2.2利用物聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行安全管理過(guò)程控制
    （1）利用ems能源管理系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)全網(wǎng)系統(tǒng)停電信息，并將信息推送至安監(jiān)人員。（2）利用風(fēng)控平臺(tái)，建立作業(yè)信息發(fā)布平臺(tái)，各基層單位每周將周作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃、日工作內(nèi)容提前一天發(fā)布至系統(tǒng)。（3）利用物聯(lián)網(wǎng)信息系統(tǒng)開(kāi)展微信遠(yuǎn)程監(jiān)督，及時(shí)上傳現(xiàn)場(chǎng)工作照片、現(xiàn)場(chǎng)定位照片。（4）利用國(guó)網(wǎng)湖南省電力有限公司開(kāi)發(fā)的安監(jiān)反違章稽查app，及時(shí)將生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)內(nèi)作業(yè)信息及現(xiàn)場(chǎng)稽查發(fā)現(xiàn)的'問(wèn)題上傳至app。各安全稽查專(zhuān)責(zé)每天“兩看四安排”，實(shí)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)全面調(diào)配指揮，做到精準(zhǔn)化稽查。
    2.3利用大數(shù)據(jù)開(kāi)展安全管理分析
    張家界公司建立“安監(jiān)反違章一體化”平臺(tái)，現(xiàn)場(chǎng)稽查事項(xiàng)100%利用大數(shù)據(jù)平臺(tái)統(tǒng)計(jì)違章并記分，對(duì)違章分包隊(duì)伍、違章責(zé)任人、違章類(lèi)型、違章考核等數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄統(tǒng)計(jì)，利用大數(shù)據(jù)平臺(tái)開(kāi)展分析，明確安全管理薄弱環(huán)節(jié)，為公司開(kāi)展針對(duì)性安全管控提供數(shù)據(jù)支撐。與此同時(shí)，張家界公司通過(guò)開(kāi)展安全稽查成果應(yīng)用，深入分析，追究違章背后管理性問(wèn)題，并不定期開(kāi)展安全稽查巡查，由安監(jiān)部對(duì)安全管理薄弱項(xiàng)目部、分包隊(duì)伍開(kāi)展安全預(yù)警，對(duì)違章工作負(fù)責(zé)人開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)談話。
    張家界公司通過(guò)系統(tǒng)應(yīng)用、大數(shù)據(jù)應(yīng)用近2年以來(lái)，違章呈現(xiàn)逐年降低趨勢(shì)。20xx年，共查處各類(lèi)違章24起，較20xx年的30起違章，同比減少25%。20xx年1~3月，查處各級(jí)違章3起，同比數(shù)量大幅度降低。
    （1）張家界公司嚴(yán)格按照國(guó)網(wǎng)湖南省電力有限公司違章考核標(biāo)準(zhǔn)，督促各違章單位責(zé)任落實(shí)到位。并對(duì)違章個(gè)人、違章責(zé)任分公司、外委施工隊(duì)伍進(jìn)行違章記分，為公司安監(jiān)部安全考評(píng)提供數(shù)據(jù)支撐，為外委施工隊(duì)準(zhǔn)入資格提供數(shù)據(jù)依據(jù)。（2）開(kāi)展安全稽查成果應(yīng)用。通過(guò)深入分析，追究違章背后管理性問(wèn)題。不定期開(kāi)展安全稽查分析，配合安監(jiān)部對(duì)安全管理薄弱單位開(kāi)展安全預(yù)警，對(duì)違章工作負(fù)責(zé)人開(kāi)展安全誡勉談話。（3）通過(guò)全員稽查、全面稽查，提升現(xiàn)場(chǎng)人員反違章意識(shí)和安全管理水平，實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。
    作者：肖暉 岳渝淞 單位：湖南?國(guó)網(wǎng)張家界供電公司
    電力安全管理論文篇十五
    冬季施工點(diǎn)多面廣，危險(xiǎn)因素很多，安全任務(wù)艱巨。冬季天氣干燥、多風(fēng)多雪天氣，不利于工程施工。針對(duì)這些實(shí)際情況，我項(xiàng)目部認(rèn)真做好防人身事故、防火災(zāi)、防爆炸、防凍、防中毒和防交通事故的“六防”工作，加強(qiáng)對(duì)深基坑開(kāi)挖、起重機(jī)械、高空作業(yè)、臨時(shí)用電及臨建設(shè)施等重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)控，做好施工人員的冬季施工安全技術(shù)措施交底，預(yù)防各類(lèi)事故的發(fā)生，確保施工安全。
    一、防人身傷害事故
    4、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架、安全網(wǎng)等防護(hù)設(shè)施的拆除，要實(shí)行嚴(yán)格的內(nèi)部審批制度，不得隨意拆除。為保持防護(hù)架體的穩(wěn)定性和可靠性，在欄桿架體中間部位應(yīng)加設(shè)一道保護(hù)桿件。
    二、防火災(zāi)事故
    2、消防設(shè)施及器材應(yīng)做到齊全、完好和能用。在入冬前進(jìn)行一次全面檢查；
    4、加強(qiáng)冬季取暖的統(tǒng)一管理，宿舍的公用取暖設(shè)施應(yīng)設(shè)專(zhuān)人管理,嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)使用電爐或采用明火取暖。
    三、防凍、防滑
    1、防止施工場(chǎng)地、運(yùn)輸?shù)缆贩e水和結(jié)冰，造成安全隱患；腳手架，腳手板有冰雪積留時(shí)，施工前應(yīng)清除干凈。
    2、工地臨時(shí)水管應(yīng)埋入凍土層以下或用草包等材料保溫。水箱存水，下班前應(yīng)放盡。
    3、應(yīng)由專(zhuān)業(yè)電工負(fù)責(zé)安裝、維護(hù)和管理用電設(shè)備，嚴(yán)禁其它人員隨意拆、改裝電氣線路。
    4、嚴(yán)禁使用裸線，電纜線破皮三處以上不得投入使用，電纜線破皮處必須用防水絕緣膠布處理，電纜線鋪設(shè)要防砸、防碾壓、防止電線凍結(jié)在冰雪之中，大風(fēng)雪后應(yīng)對(duì)用電氣線路進(jìn)行檢查，防止電纜線斷線和破損造成觸電事故。
    4、霜、雪過(guò)后要及時(shí)清掃作業(yè)面，對(duì)使用的臨時(shí)操作架和臨邊防護(hù)設(shè)施必須由安全管理人員檢查合格后才能繼續(xù)使用，防止因霜、雪和場(chǎng)地太滑而引起高處墜落事故。
    5、重視施工機(jī)械設(shè)備的`防凍防凝安全工作，所有在用的施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)結(jié)合例行保養(yǎng)進(jìn)行一次換季保養(yǎng)，換用適合寒冷季節(jié)氣溫的潤(rùn)滑油、液壓油、防凍液等。對(duì)于長(zhǎng)期停用的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)放凈設(shè)備和容器內(nèi)的存水，并逐臺(tái)檢查做好記錄；對(duì)于正常使用的機(jī)械設(shè)備，工作結(jié)束停機(jī)后要求將設(shè)備內(nèi)存水放凈。
    四、防中毒
    1、為防止因生火、取暖發(fā)生煤氣中毒事故，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)夜間巡視檢查。檢查火爐使用情況，是否有發(fā)生火災(zāi)、煤氣中毒的危險(xiǎn)。
    2、封閉的場(chǎng)所必須有通風(fēng)換氣措施。燃?xì)鉄崴鞅仨毎惭b在通風(fēng)良好的地方，使用時(shí)必須保持通風(fēng)。
    五、防交通事故
    1、廣泛開(kāi)展冬季行車(chē)安全教育，落實(shí)防凍、防滑、防霧和防火等具體措施，進(jìn)一步提高駕駛員的冬季行車(chē)安全意識(shí)。
    2、加強(qiáng)車(chē)輛的維護(hù)、保養(yǎng)，杜絕由于車(chē)輛故障而引發(fā)事故。按照規(guī)定及時(shí)安排對(duì)車(chē)輛進(jìn)行維修和保養(yǎng)，做到定期檢查、計(jì)劃維修、合理使用，使車(chē)輛始終保持良好的狀況。
    3、認(rèn)真貫徹落實(shí)車(chē)輛的各項(xiàng)管理制度，做好車(chē)輛的換季保養(yǎng)工作，要采用符合冬季使用的防凍液、潤(rùn)滑油和制動(dòng)液、發(fā)動(dòng)機(jī)和散熱器外殼要安裝防寒保溫罩，尤其是剎車(chē)系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、燈光系統(tǒng)必須完好可靠，確保車(chē)輛處于良好的技術(shù)狀況。
    4、教育司機(jī)遵守交通規(guī)則和職業(yè)道德，嚴(yán)禁酒后開(kāi)車(chē)、無(wú)照駕駛、疲勞駕駛、不強(qiáng)超搶會(huì)，做到禮讓“三先”確保行車(chē)安全。
    5、汽車(chē)必須通過(guò)結(jié)冰的河流、溝渠時(shí)，應(yīng)下車(chē)仔細(xì)檢查冰層的厚度和強(qiáng)度，在確認(rèn)絕對(duì)安全的情況下方可通行。
    6、遇嚴(yán)重冰雪路面要求加裝防滑鏈、車(chē)輛行進(jìn)中應(yīng)保持行車(chē)距離，并適當(dāng)拉長(zhǎng)車(chē)距降低車(chē)速，防止尾追事故的發(fā)生。