最新合作項(xiàng)目計(jì)劃書(shū) 合作項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)(5篇)

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    時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)計(jì)劃吧。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的計(jì)劃呢?那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)才比較好,我們一起來(lái)看一看吧。
    合作項(xiàng)目計(jì)劃書(shū) 合作項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)篇一
    “語(yǔ)過(guò)添情”新員工適應(yīng)小組
    “語(yǔ)過(guò)添情”新員工適應(yīng)小組主要針對(duì)新入職的企業(yè)員工而設(shè)立。培訓(xùn)活動(dòng)的目的是以“助人自助、服務(wù)你我他”為宗旨,以培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)理論為基石,立足社會(huì),關(guān)注社會(huì),為新員工提供了一個(gè)相互交流溝通的平臺(tái)。
    一般而言,適應(yīng)包含兩層含義:一是改變環(huán)境中的不良因素以適應(yīng)人的健康發(fā)展;二是改變?nèi)说囊恍┧刭|(zhì)和品行以適應(yīng)環(huán)境的良性發(fā)展。我們這里所說(shuō)的適應(yīng),是指主體積極改變自身的某些觀念、行為習(xí)慣以及心理狀態(tài)以符合新環(huán)境對(duì)自己的要求。
    在人的一生中,適應(yīng)環(huán)境是自我成長(zhǎng)的必然要求,也是其身心健康發(fā)展的重要標(biāo)志和基礎(chǔ)。不久的未來(lái),我們也將成為企業(yè)中的一員,我們面臨的是一個(gè)全新的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。大多數(shù)新員工由于缺乏必要的心理和思想準(zhǔn)備,往往感到無(wú)所適從,從而產(chǎn)生迷茫感和失落感。這次培訓(xùn)活動(dòng),主要通過(guò)一個(gè)群體環(huán)境,提供人際交往的機(jī)會(huì)以及一些有助于處理各種困擾的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),從而滿足小組成員的需要?!罢Z(yǔ)過(guò)添情”新員工適應(yīng)小組就是為了使大家盡快適應(yīng)社會(huì)生活而設(shè)計(jì)的。
    組長(zhǎng):周路瑩、田甜
    組員:09328、09329全體同學(xué)
    1、 性質(zhì):身心教育培訓(xùn)小組
    2、 項(xiàng)目時(shí)間:20xx年11月9日(45分鐘)
    3、 地點(diǎn):教室
    4、 人數(shù):38人
    1、烏鴉與烏龜(詳見(jiàn)附件)
    兩人一組,一人演烏鴉,一人扮演烏龜,我來(lái)講一個(gè)有關(guān)烏龜與烏鴉的故事。當(dāng)大家聽(tīng)到“烏鴉”時(shí),演烏鴉的人就要打?yàn)觚斠幌隆.?dāng)聽(tīng)到“烏龜”時(shí),演烏龜?shù)娜司鸵驗(yàn)貘f一下。兩人面對(duì)面站立,各自掌心相對(duì),兩人彼此交叉。聽(tīng)到誰(shuí),誰(shuí)就打?qū)Ψ揭幌隆?BR>    目的:故事里穿插著許多帶烏字的詞來(lái)混淆視聽(tīng),很有意思。希望在這個(gè)環(huán)節(jié)里,提高大家的反應(yīng)力、靈敏度、集中注意力,引發(fā)組員對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的思考。
    2、猜猜看
    將全組隊(duì)員分成兩列,排好后大家向前看齊,面沖前面組員的后背。我分別在最后一位隊(duì)員背部寫(xiě)一個(gè)簡(jiǎn)單的數(shù)字,從后往前每位成員依次寫(xiě)下去,直到傳給最前面的成員。在游戲的過(guò)程中,所有人不可以進(jìn)行語(yǔ)言交流,只能用手完成整個(gè)游戲。游戲的勝負(fù)由每組的第一位成員是否能說(shuō)出工作者所寫(xiě)的數(shù)字判斷勝負(fù)。這個(gè)游戲三局兩勝,輸?shù)囊魂?duì)要給對(duì)方說(shuō) 繞口令作為懲罰。
    目的:通過(guò)肢體語(yǔ)言,增加組員間的動(dòng)作交往,提高全隊(duì)成員的集體意識(shí)和團(tuán)隊(duì)觀念,通過(guò)縝密的判斷,鍛煉老年人的判斷力和整體的協(xié)調(diào)性,充分發(fā)揮老年人的智力和反應(yīng)力挖掘組員的潛能。
    3、傳話筒
    培訓(xùn)師寫(xiě)一段話,讓一組或幾組學(xué)員的第一位學(xué)員過(guò)目,不準(zhǔn)記錄,不準(zhǔn)朗讀,之后請(qǐng)他將信息悄悄地轉(zhuǎn)告第二位學(xué)員,注意不能讓其他學(xué)員聽(tīng)到,依次傳遞,讓最后一位學(xué)員將他聽(tīng)到和理解的信息寫(xiě)在白板上,這時(shí)培訓(xùn)師再公
    布他一開(kāi)始的那段話,看看有什么區(qū)別。我做過(guò)許多次,幾乎沒(méi)有完全一樣的答案。
    目的:
    a、在以“聽(tīng)和說(shuō)”作為主要信息傳遞方式的過(guò)程中,由于信息傳播者表達(dá)力和信息接收者的理解力各有不同,信息往往無(wú)法完全準(zhǔn)確地傳遞。你想說(shuō)的和最后對(duì)方理解的往往有很大的出入。
    b、信息在傳遞過(guò)程中會(huì)被遺漏,這就要求我們盡可能選擇能將信息完整保留的傳遞方式,如:書(shū)面、錄象、錄音等原始信息載體。
    c、要想達(dá)到有效溝通,必須采用正確的溝通方式和盡可能完整地保留信息。
    4、我是明星
    小組每個(gè)人分別用三張紙條寫(xiě)“某人”、“在某地方”“、干某些事情”,分別標(biāo)號(hào)1、2、3并分開(kāi),將所有人寫(xiě)的紙條收上來(lái),并分類(lèi)1、2、3分開(kāi)。然后由工作者抽三張,每類(lèi)一張,由上面的人的名字表演相應(yīng)的節(jié)目。
    目的:鼓勵(lì)同學(xué)參加活動(dòng),通過(guò)表演了解自己的角色及如何接納他人為其他組員帶來(lái)歡笑,也有“破冰”的意思。表演的組員打破心理障礙,通過(guò)夸張的表演,培養(yǎng)積極的生活態(tài)度,使組員放松心態(tài),使活動(dòng)可以在一個(gè)沒(méi)有壓力的氛圍中就進(jìn)行。從中,也提高了老年人的表演能力和幽默感。
    5、動(dòng)物園
    活動(dòng)內(nèi)容:
    在這輪游戲里,每個(gè)成員都要扮演一種動(dòng)物。如:第一個(gè)人說(shuō)(一只),第二個(gè)人就要說(shuō)一個(gè)動(dòng)物的名字,比如說(shuō)(小狗),第三個(gè)人就要說(shuō)(叫),如果有一只的話,后面的人就要喊(汪),如果有兩只的話,就要有兩個(gè)人喊(汪),就這樣依次類(lèi)推下去,直到出現(xiàn)最后的贏家為止。
    活動(dòng)目的:
    鍛煉老年人的記憶力,消除老年人的疏離,促進(jìn)組員之間的人際交往。調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛,讓成員保持愉悅的心情,讓整個(gè)合作過(guò)程充滿歡笑,合作氛圍融洽。
    6、1.2.3,左右左
    小組成員相隔一臂站成幾排,工作者喊一時(shí),組員向右轉(zhuǎn);喊二時(shí),組員向左轉(zhuǎn);喊三時(shí),組員向后轉(zhuǎn)。當(dāng)有人做錯(cuò)時(shí),做錯(cuò)的人要走出隊(duì)列、站到大家面前先鞠一躬,舉起右手高聲說(shuō):“對(duì)不起,我錯(cuò)了!”經(jīng)過(guò)幾個(gè)回合后,最后沒(méi)有出局的成員成為獲勝者。
    目的:用充滿活力的小游戲調(diào)動(dòng)同學(xué)們的情緒,面對(duì)錯(cuò)誤時(shí),要勇于承認(rèn)錯(cuò)誤,克服心理上的障礙,創(chuàng)造一個(gè)開(kāi)心和諧的游戲氣氛。給組員一個(gè)自我展示的平臺(tái),通過(guò)和大家分享收獲快樂(lè),保持積極樂(lè)觀的心態(tài)。
    由開(kāi)始一人發(fā)音"零"隨聲任指一人,那人隨即亦發(fā)音"零"再任指另外一人,第三個(gè)人則發(fā) 音"柒",隨聲用手指作開(kāi)槍狀任指一人,"中槍"者不發(fā)音不作任何動(dòng)作,但"中槍"者旁邊左右兩人則要發(fā)"啊"的聲音,而揚(yáng)手作投降狀。--出錯(cuò)者飲!
    (注:適合眾人玩,由于沒(méi)有輪流的次序,而是突發(fā)的任指其中的一個(gè)人,所以整個(gè)過(guò)程都必須處于緊張狀態(tài),因?yàn)榭赡芟聜€(gè)就是你了!)
    7、數(shù)字狂人
    大約30人左右坐成一個(gè)大圈,每?jī)扇说拈g距要有一臂長(zhǎng),保證小組成員有空間伸展雙手。每個(gè)組員的左手以掌心對(duì)著旁邊組員伸出的食指,右手只需伸出食指頂著另一邊的組員的左手掌。準(zhǔn)備好之后,工作者站在圈中間開(kāi)始講一個(gè)由許多數(shù)字組成的故事,當(dāng)學(xué)員們聽(tīng)到數(shù)字時(shí),每個(gè)人的左手都要去抓左手邊人的食指,同時(shí)要松開(kāi)右手,謹(jǐn)防自己的右食指被右手邊人的手掌抓住。如果食指被旁邊人抓住或沒(méi)出現(xiàn)數(shù)字就松開(kāi)手的成員要受到懲罰唱歌。
    目的:豐富了老年人的業(yè)余生活,收獲了更多的快樂(lè)。游戲過(guò)程很刺激,通過(guò)聽(tīng)力訓(xùn)練,鍛煉老年人的反應(yīng)小小的懲罰,間接也為老年人提供了一個(gè)展現(xiàn)自己、表達(dá)自己的機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)自我在小組中的價(jià)值,推動(dòng)小組活動(dòng)的順利進(jìn)行,為后面開(kāi)展的活動(dòng)做了充足的準(zhǔn)備。
    8、團(tuán)隊(duì)合作的故事
    幾只愛(ài)吃蘿卜的小兔在草原上開(kāi)墾了一塊土地,種了好多蘿卜。到了收獲的季節(jié)了,他們的朋友小羊和小牛用他
    們尖尖的角幫小兔們把蘿卜從地里刨了出來(lái),然后小羊和小牛就忙自己的事情去了。幾只小兔看著那一大堆紅紅的蘿卜,心里樂(lè)開(kāi)了花。眼看就要下雨了,幾只小兔決定自己把蘿卜收回駐地。
    小兔甲試了一試自己一次可以抱兩只蘿卜,于是便每次抱著兩只蘿卜往返于蘿卜地與駐地之間。雖然有點(diǎn)吃力,但他還是越干越起勁。
    小兔乙找來(lái)一根繩子,把五個(gè)蘿卜捆在一起,然后背著向駐地走去。雖然背了五個(gè)蘿卜,可他的速度一點(diǎn)也不比小兔甲慢。
    小兔丙找來(lái)一根扁擔(dān),用繩子把蘿卜捆好,前面五個(gè),后面五個(gè),走起來(lái)比小兔甲和小兔乙都快。
    小兔丁和小兔戊找來(lái)一只筐,裝了慢慢一筐蘿卜,足有三、四十只,然后兩人抬著筐向駐地走去。
    同樣都在努力工作,可五只小兔的工作效率和工作成果卻有顯著的差別。因?yàn)楣ぷ鞣绞降牟煌?,有人雖然看起來(lái)忙忙碌碌,工作卻難見(jiàn)成效;有人雖然顯得悠閑,卻是成績(jī)顯著。好的工作方法可以有效地提高工作效率,而團(tuán)隊(duì)的合作效率明顯高于相同個(gè)體勞動(dòng)成果之和。因而,在對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)估的時(shí)候切不可以忙閑論英雄。
    《烏鴉與烏龜》材料
    森林里的小溪旁有一間小屋,住著一只烏龜。它有一雙烏溜溜的大眼睛,它有一個(gè)好朋友,是一只羽毛烏黑的烏鴉。有一天烏云密布,突然下起了一場(chǎng)大雨。烏鴉就躲進(jìn)池塘邊的屋檐下。烏鴉在小屋外發(fā)抖,并且大叫。烏龜聽(tīng)到烏鴉的叫聲,打開(kāi)門(mén)看看是什么事。烏鴉看到烏龜就破口大罵,看到烏云就知道要打雷下雨,還不快點(diǎn)讓我進(jìn)去躲雨。烏鴉一進(jìn)屋就把烏龜?shù)募遗脻M地污泥,烏龜很生氣。因?yàn)樘旌?,屋子里烏漆抹黑,烏鴉亂飛,把烏龜?shù)募矣峙脼鯚熣螝狻貘f和烏龜吵了起來(lái),住在隔壁的外巫婆來(lái)勸架,可究竟是烏鴉對(duì)呢,還是烏龜對(duì)呢?
    繞口令
    《喇嘛與啞巴》
    打南邊來(lái)了個(gè)啞巴,腰里別了個(gè)喇叭;
    打北邊來(lái)了個(gè)喇嘛,手里提了個(gè)獺犸。
    提著獺犸的喇嘛要拿獺犸換別著喇叭的啞巴的喇叭;
    別著喇叭的啞巴不愿拿喇叭換提著獺犸的喇嘛的獺犸。
    不知是別著喇叭的啞巴打了提著獺犸的喇嘛一喇叭;
    還是提著獺犸的喇嘛打了別著喇叭的啞巴一獺犸。
    喇嘛回家燉獺犸;
    啞巴嘀嘀噠噠吹喇叭。
    目的:營(yíng)造一個(gè)自由、豐富、有趣的訓(xùn)練情境,引發(fā)老年人的興趣。提供多元的材料、環(huán)境及機(jī)會(huì),用這種方式培養(yǎng)和激發(fā)老年人對(duì)繞口令的興趣。提高老年人的記憶力,讓老年人在愉快、豐富,有創(chuàng)意的學(xué)習(xí)環(huán)境中不斷學(xué)習(xí)知識(shí),開(kāi)發(fā)大腦,提高生活質(zhì)量。
    五個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題
    人類(lèi)的某些行為、態(tài)度或反應(yīng)受遺傳、環(huán)境、文化等影響是可以預(yù)料的。
    通過(guò)觀察力的培養(yǎng),你就能發(fā)現(xiàn)人類(lèi)的一些行為的規(guī)律。
    目標(biāo):用實(shí)例說(shuō)明某些行為是可以預(yù)料的,培養(yǎng)學(xué)員的觀察力
    時(shí)間:15分鐘
    教具:根據(jù)人數(shù)每人配備一張紙、一支筆
    過(guò)程:首先發(fā)給每位與會(huì)學(xué)員一張紙和一支筆。
    請(qǐng)他們?cè)诼?tīng)到五個(gè)問(wèn)題后迅速給出答案。
    答案應(yīng)為他們的第一反應(yīng)。然后快速說(shuō)出問(wèn)題:
    1、 你最喜愛(ài)的顏色是什么?
    2、 說(shuō)出一件家具。
    3、 說(shuō)出一種花。
    4、 在1~4之間選一個(gè)數(shù)字。
    5、 說(shuō)出動(dòng)物園中的一種動(dòng)物。
    然后給出下列答案:紅色、椅子、玫瑰、3、獅子。
    討論:
    1、 每個(gè)問(wèn)題有幾人"答對(duì)"?
    (請(qǐng)"答對(duì)"者舉手。選擇這些答案的人數(shù)多的驚人。)
    2、 在你看來(lái)說(shuō)明了什么問(wèn)題?
    (人類(lèi)的某些行為、態(tài)度或反映是可以預(yù)料的。
    關(guān)鍵是要做一個(gè)敏銳的觀察者。)
    變化:
    1、 選擇一些生活的細(xì)節(jié)或者容易被忽略的規(guī)律來(lái)替代問(wèn)題。
    2、 難度變化:讓學(xué)員自己去發(fā)現(xiàn)可預(yù)料的`行為并檢測(cè)。
    合作項(xiàng)目計(jì)劃書(shū) 合作項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)篇二
    食用菌是可供食用的大型真菌,是全世界,尤其是歐盟區(qū)、美國(guó)和日本極為推崇的高蛋白、低脂肪、食療兼用的綠色食品。在我國(guó),香菇、黑木耳、磨菇、金針菇等被人們用作上等菜肴;猴頭菇、靈芝、銀耳等,具有極好的食療價(jià)值,素有“山珍”之美稱(chēng)。食用菌除鮮食外,還可進(jìn)行精深加工,開(kāi)發(fā)系列產(chǎn)品,國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)潛力巨大,個(gè)性是秀珍菇、姬菇等珍稀品種,發(fā)展前景極為廣闊。
    我縣有多年食用菌栽培歷史,所處的地理位置和氣候等生態(tài)條件個(gè)性適合食用菌發(fā)展,但都受分散經(jīng)營(yíng),品種單一,銷(xiāo)路不暢、效益低下等諸多問(wèn)題的影響,沒(méi)有構(gòu)成產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。但作為一個(gè)農(nóng)業(yè)大縣,在黨和國(guó)家高度重視“三農(nóng)”問(wèn)題的這天,應(yīng)全方位的調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),需要多個(gè)龍頭公司來(lái)帶動(dòng)千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)家庭,增加農(nóng)民收入。
    在縣科協(xié)等部門(mén)的指導(dǎo)和支持下,我們對(duì)食用菌市場(chǎng)進(jìn)行了廣泛調(diào)查和深入論證,制訂了“珍稀食用菌億元產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目”計(jì)劃,并組建“xxx公司”,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施。
    1.為農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定、農(nóng)業(yè)發(fā)展服務(wù)。
    根據(jù)xx等地的調(diào)查狀況,一個(gè)家庭利用農(nóng)閑時(shí)間栽培珍稀品種姬菇、秀珍菇xx萬(wàn)袋,一個(gè)生產(chǎn)周期(約xx個(gè)月)可獲利xx萬(wàn)元以上。這樣,既不誤農(nóng)時(shí),又可消耗農(nóng)閑時(shí)間,把農(nóng)民從麻將桌上或其他無(wú)益活動(dòng)中拉回到菇棚內(nèi),可減少諸多社會(huì)問(wèn)題。
    2.為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化探索新的途徑或模式。
    我縣農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的牲豬、煙葉、養(yǎng)雞、養(yǎng)魚(yú)、苗木都有了很好的基礎(chǔ),食用菌栽培歷史雖然較長(zhǎng),但尚未構(gòu)成氣候。我們期望能探索出一條新路子,為其他農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展帶給借鑒和經(jīng)驗(yàn)。
    3.開(kāi)展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),體現(xiàn)農(nóng)村職業(yè)高中的特點(diǎn)。
    我縣職校很多,但基本上都是非農(nóng)專(zhuān)業(yè)。xx創(chuàng)辦食用菌公司,學(xué)校也同時(shí)開(kāi)辦食用菌專(zhuān)業(yè)和培訓(xùn)班,從事食用菌教學(xué)、科研和產(chǎn)業(yè)化建設(shè),彌補(bǔ)了我縣職業(yè)高中在這方面的空白,同時(shí),也為校辦產(chǎn)業(yè)闖出一條新路。
    1.市場(chǎng)前景廣闊。
    食用菌產(chǎn)業(yè)在我國(guó)既是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),又是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。我國(guó)是食用菌生產(chǎn)和出口大國(guó),年產(chǎn)量即達(dá)xxxx萬(wàn)噸,占世全界產(chǎn)量的xx%,出口創(chuàng)匯xx億多美元,占全球食用菌貿(mào)易額的xx%,但國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)仍然巨大。據(jù)有關(guān)資料證明,德國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家人均年消費(fèi)xx公斤,而我國(guó)僅xx公斤。隨著人們生活水平的提高,需求量將會(huì)不斷增長(zhǎng)。姜春云副委員長(zhǎng)指出:(食用菌)已成為菜藍(lán)子工程的組成部分…….發(fā)展?jié)摿Υ?、前景廣闊,我們就應(yīng)把這個(gè)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)??梢?jiàn),食用菌受?chē)?guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的高度重視,前景看好。
    2.生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè),貼合社會(huì)禮貌進(jìn)步要求。
    食用菌栽培主要以棉籽殼和稻草為原料,不用木材,其栽培場(chǎng)地可在室內(nèi)、可在房前屋后空坪或山坡疏林地搭設(shè)簡(jiǎn)易陰棚即可生產(chǎn)。稻草家家都有,既節(jié)省成本,又廢物利用,農(nóng)村空屋多,空地多,不需占用耕地。產(chǎn)品是綠色食品,其栽培料又是蔬菜、花木、農(nóng)作物有優(yōu)質(zhì)有機(jī)肥料,可謂一舉多得。
    3.縣情適應(yīng)發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)。
    我縣地處亞熱帶季風(fēng)氣候區(qū),氣候比較溫和,除5月至9月這五個(gè)月因氣溫較高不能出菇外,一年有7個(gè)月時(shí)間能夠出菇。西部山區(qū)夏季氣溫較低,有可能栽培反季菇,實(shí)現(xiàn)周年化生產(chǎn)。
    我縣是農(nóng)業(yè)人口多,山區(qū)貧困戶多。本產(chǎn)業(yè)技術(shù)并不復(fù)雜,男女老少均可操作,為產(chǎn)業(yè)化帶給了超多的勞力資源。
    我縣有必須的栽培基礎(chǔ)。xx年代即栽培過(guò)平菇等,目前有眾多的散戶仍在栽培,還有一批技術(shù)骨干。只要有龍頭公司來(lái)組織,在我縣是完全能夠?qū)崿F(xiàn)其產(chǎn)業(yè)化的。
    4.有各級(jí)政府的高度重視。
    “三農(nóng)”問(wèn)題,黨中央、國(guó)務(wù)院和各級(jí)黨委、政府高度重視的問(wèn)題。從縣人民政府的相關(guān)文件和對(duì)xx菇業(yè)公司的支持力度來(lái)看,充分證明了縣委、政府對(duì)食用菌產(chǎn)業(yè)化的高度重視,并作為我縣調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),增加農(nóng)民收入的重要措施。這使我縣實(shí)施食用菌產(chǎn)業(yè)化工程具有了堅(jiān)強(qiáng)、有力的后盾。
    5.有成熟的栽培技術(shù)。
    食用菌栽培歷史悠久。個(gè)性是近xxx年來(lái),新技術(shù)、新品種的在食用菌生產(chǎn)中被廣泛利用,大大提高民產(chǎn)量和質(zhì)量。從農(nóng)戶小規(guī)模栽培到工廠化大規(guī)模生產(chǎn)的成套技術(shù)均相當(dāng)成熟。此外,受聘但任xx茹業(yè)技術(shù)顧問(wèn)的省食用菌協(xié)會(huì)喻初權(quán)教授,從事食用菌研究生產(chǎn)、基地建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理xx余年,有從育種、栽培、收購(gòu)、銷(xiāo)售、加工等一整套的經(jīng)驗(yàn)和模式。所以,本項(xiàng)目技術(shù)成熟,且有專(zhuān)家技術(shù)支撐和保障。
    6.有較高的經(jīng)濟(jì)效益。
    經(jīng)過(guò)考察、咨詢專(zhuān)家和翻閱資料,食用菌產(chǎn)業(yè)的效益是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的xxx倍左右。農(nóng)戶每袋栽培成本xxx元,平均產(chǎn)量xxx公斤。按每公斤最低保護(hù)價(jià)xxx計(jì)算,可獲利xxx元。有xxx個(gè)勞力的家庭可栽培xxx平方米,xxxx袋,即可獲利xxxx元。
    此外,其出菇后的栽培料是優(yōu)質(zhì)有機(jī)肥料,還具有必須的價(jià)值。
    本項(xiàng)目規(guī)模大,時(shí)間長(zhǎng),作為龍頭公司,務(wù)必對(duì)企業(yè)形象進(jìn)行合理設(shè)計(jì),對(duì)產(chǎn)業(yè)組織進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃。公司相關(guān)人員專(zhuān)程到xxxx、xx等地考察學(xué)習(xí),并參加了“全國(guó)首屆菌種、菌需物及投入品推介交流會(huì),參閱和借鑒同行的產(chǎn)業(yè)組織、栽培技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)備等資料和經(jīng)驗(yàn),特做如下企業(yè)設(shè)計(jì)和產(chǎn)業(yè)組織:
    (一)企業(yè)基本構(gòu)架
    1.公司名稱(chēng)和性質(zhì):企業(yè)全稱(chēng)為“xx市xxx公司”。簡(jiǎn)稱(chēng)為“xx菇業(yè)”(以下為敘述方便,統(tǒng)稱(chēng)公司)。公司性質(zhì)為民營(yíng)企業(yè)。
    2.公司住所:xx縣xxxxx。
    3.項(xiàng)目投資:xxx萬(wàn)元。其中啟動(dòng)資金xxx萬(wàn)元。
    4.經(jīng)營(yíng)范圍:食用菌栽培技術(shù)培訓(xùn)、食用菌生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)、塑料大棚骨架及配件生產(chǎn)、食用菌研究。
    5.機(jī)構(gòu)設(shè)置:總經(jīng)理辦、財(cái)務(wù)室、技術(shù)部、基地辦(本部基地、鄉(xiāng)村基地)、加工部。適時(shí)增設(shè)市場(chǎng)部和研究所。
    6.企業(yè)宗旨:訂單菇業(yè),服務(wù)三農(nóng)。
    7.企業(yè)精神:誠(chéng)信、專(zhuān)業(yè)、穩(wěn)健。
    8.組織模式:公司為龍頭,基地為紐帶,農(nóng)戶為基礎(chǔ)。由公司統(tǒng)一供應(yīng)原料、菌種,負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo),保護(hù)價(jià)回收產(chǎn)品。
    (二)企業(yè)發(fā)展思路
    1.品牌化。公司將注冊(cè)“xx”商標(biāo)(寓意綠色、營(yíng)養(yǎng)、保?。漉r菇或深加工品統(tǒng)一品牌,并利用各種方式和機(jī)會(huì),擴(kuò)大品牌的知名度和美譽(yù)度,使其成為消費(fèi)者信賴的綠色保健食品。
    2.標(biāo)準(zhǔn)化。從菌種培育到生產(chǎn)、從分級(jí)到包裝等各個(gè)環(huán)節(jié)都制訂嚴(yán)格的操作程序,實(shí)行規(guī)范化經(jīng)營(yíng)。
    3.機(jī)械化。食用菌生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的裝袋、接種、消毒等工作量大、繁瑣,污染機(jī)率高,是制約食用菌產(chǎn)業(yè)化的一大因素。公司將逐步采用最新技術(shù),機(jī)械化直接生產(chǎn)栽培袋。
    4.網(wǎng)絡(luò)化。公司將開(kāi)辟國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)站。進(jìn)行產(chǎn)品推介和銷(xiāo)售。在各大城市建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)或渠道,并用心開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。
    (三)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)
    1.五年內(nèi)到達(dá)xx個(gè)產(chǎn)業(yè)基地,加盟農(nóng)戶xxx戶,每個(gè)基地平均下料x(chóng)xx萬(wàn)袋以上,到達(dá)xxx萬(wàn)袋生產(chǎn)規(guī)模。總產(chǎn)量為xxx萬(wàn)公斤,總產(chǎn)值x億元以上。其中菇民純收xxxx萬(wàn)元。利稅xxx萬(wàn)元。
    2.五年力爭(zhēng)做到國(guó)內(nèi)知名,xx第一的食用菌企業(yè)。
    (四)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)組織形式
    采用“公司+農(nóng)戶”的模式。具體描述為:以公司為龍頭,基地為紐帶,兼職技術(shù)員為骨干,農(nóng)戶為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)模式。實(shí)行“四統(tǒng)一”即:公司統(tǒng)一供種,統(tǒng)一帶給原料,統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo),統(tǒng)一回收產(chǎn)品。
    這種模式有如下優(yōu)點(diǎn):
    第一,公司工廠化生產(chǎn)菌種,統(tǒng)一供應(yīng)加盟農(nóng)戶,可保證菌種純正,有利提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量。
    第二,兼職技術(shù)員在地鄉(xiāng)村選聘,既是生產(chǎn)者,又承擔(dān)發(fā)展菇民并負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)的職責(zé),聯(lián)產(chǎn)計(jì)酬,有利于迅速擴(kuò)大規(guī)模,構(gòu)成產(chǎn)業(yè)。
    第三,農(nóng)戶可利用空閑房屋,可自建簡(jiǎn)易用菇棚,不占用耕地;可自給部分原料,婦幼老儒均可參與生產(chǎn),不影響主業(yè)。同時(shí)公司也不需投巨資建設(shè)菇棚。這樣,對(duì)公司和農(nóng)戶均可起到降低成本,提高效益,減小投資風(fēng)險(xiǎn)的作用。
    這種模式也有二個(gè)明顯的缺點(diǎn)或問(wèn)題,一是難以實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),可能影響鮮菇的等級(jí)和質(zhì)量,二是難以保證能全部回收鮮菇產(chǎn)品。
    為解決和防范這些問(wèn)題,公司思考采用機(jī)械生化直接生產(chǎn)栽培袋,加盟戶的工作由栽培變成了養(yǎng)護(hù)。這樣,加盟農(nóng)戶幾乎沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn),可大大提高農(nóng)民加盟的用心性,加快公司的發(fā)展和壯大。
    (五)菌種選取
    公司經(jīng)過(guò)考察、咨詢和論證,決定首先選用姬菇、秀珍菇為主導(dǎo)品種。適時(shí)引進(jìn)鮑魚(yú)菇、雞腿菇等珍稀品種。姬菇、秀珍菇是食用菌中的后起之秀,屬珍稀菌種,口感好,營(yíng)養(yǎng)十分豐富,內(nèi)含人體最需要的多種氨基酸及微量元素,具有抗病毒、抗腫瘤,增強(qiáng)肌體免疫力和美容健美之功效,越來(lái)越受到消費(fèi)者的歡迎,鮮菇市場(chǎng)占用率不斷攀升。這兩個(gè)品種在栽培上還具有如下特點(diǎn):一是栽培料主要是棉籽殼和稻草,棉籽殼易購(gòu)、價(jià)廉,稻草自給,不需使用木材,有利保護(hù)生態(tài)環(huán)境。二是使用袋栽方式,可立體栽培,提高菇房利用率,也便于操作。三是出菇時(shí)間較長(zhǎng),產(chǎn)量較高,在攝低5度至34度,均可發(fā)育,出菇時(shí)間7個(gè)月,同時(shí)又避開(kāi)了農(nóng)忙季節(jié)。四是對(duì)栽培條件要求不高,技術(shù)簡(jiǎn)單,易于推廣。
    對(duì)于專(zhuān)業(yè)戶或勞力充足不受農(nóng)忙季節(jié)影響的,將采用高、中、低溫品種搭配栽培,實(shí)現(xiàn)周年生產(chǎn)。
    (六)示范基地建設(shè)
    盡管采用“公司+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化組織模式,但公司需要建設(shè)一個(gè)示范基地。示范基地的功能主要有四個(gè)方面:
    1.宣傳示范陣地,
    2.培訓(xùn)實(shí)習(xí)場(chǎng)所,
    3.科學(xué)研究平臺(tái),
    4.工廠化育種基地。
    公司擬計(jì)劃建設(shè)xx畝示范基地,投資xxx萬(wàn)元,主要包括辦公及工人住房xx間,冷藏庫(kù)x間,教室一間,倉(cāng)庫(kù)xx平方米,大型菇棚xx個(gè),消毒灶一座,粉碎機(jī)一臺(tái),裝運(yùn)車(chē)一臺(tái),技術(shù)推廣車(chē)一臺(tái),以及基地內(nèi)道路、水源、電源等設(shè)備設(shè)施。
    示范基地的加盟戶為城區(qū)下崗工人、居民和周邊鄉(xiāng)村民。
    (七)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)
    基地選取是能否順利推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的關(guān)鍵。選取條件首先是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)重視,村、支兩委有強(qiáng)烈愿望和要求,二是要交通相對(duì)方便,民風(fēng)淳樸,三是要基地鄉(xiāng)能為菇農(nóng)帶給小額貸款。
    基地建設(shè)經(jīng)穩(wěn)步推進(jìn)、務(wù)必成功為原則。20xx年上半年,公司將爭(zhēng)取關(guān)部門(mén)支持,落實(shí)第一個(gè)產(chǎn)業(yè)化基地,培養(yǎng)第一個(gè)基地的技術(shù)骨干和兼職技術(shù)員?;仄瘘c(diǎn)栽培量為xx萬(wàn)袋,以后每年發(fā)展xx個(gè)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)基地。公司需在基地鄉(xiāng)建設(shè)冷藏庫(kù)一個(gè),倉(cāng)庫(kù)一個(gè)。配備三個(gè)固定工作人員和必須數(shù)量的兼職技術(shù)員。
    鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)基地可與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府合作,也可與村民委員會(huì)直接合作。要力爭(zhēng)得到扶貧整建單位的大力支持。
    鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)涉及面方,任務(wù)大,另行制訂實(shí)施方案。
    (八)生產(chǎn)場(chǎng)所建設(shè)
    現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)各地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化栽培以塑料大棚為主,但支架多采用竹、木結(jié)構(gòu)或鋼木結(jié)構(gòu)制作,在特定的高溫、高濕的環(huán)境中,極易受腐蝕,嚴(yán)重影響了使用壽命,通常xx年需要重新更換一次,嚴(yán)重增加了塑料大棚的建造成本,費(fèi)工費(fèi)時(shí)。且中間需加多根支柱支撐,影響了大棚內(nèi)操作環(huán)境,使其不能最大限度地利用空間。這樣,在必須程度上影響了塑料大棚的應(yīng)用與推廣。本項(xiàng)目需一種價(jià)格低廉、抗腐蝕、耐潮濕、抗老化的新型大棚骨架來(lái)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的竹、木鋼材料。所以,公司引進(jìn)《無(wú)支柱塑料大棚骨架機(jī)》,自行生產(chǎn)大棚骨架。以滿足示范基地、生產(chǎn)大戶的生產(chǎn)需要。
    加盟農(nóng)戶也可利用空閑房屋或自建簡(jiǎn)易大棚作為栽培場(chǎng)所。
    (九)技術(shù)培訓(xùn)規(guī)劃
    示范基地的主要功能之一就是培養(yǎng)技術(shù)骨干。擬采用生產(chǎn)實(shí)際與理論培訓(xùn)相結(jié)合的辦法進(jìn)行培訓(xùn)。由鄉(xiāng)村基地選派具有必須素質(zhì)、能作為科技致富帶頭人和技術(shù)指導(dǎo)者的村民來(lái)承包生產(chǎn)一個(gè)周期。示范基地每年可培訓(xùn)兩個(gè)鄉(xiāng)村基地所需的兼職技術(shù)人員xx人。這些人在基地學(xué)習(xí)全套技術(shù),回鄉(xiāng)每人發(fā)展xx戶農(nóng)戶加盟,本人既作為生產(chǎn)者,又作為公司兼職技術(shù)員,享受聯(lián)產(chǎn)計(jì)酬相關(guān)待遇。
    加盟戶技術(shù)培訓(xùn)主要安排在基地進(jìn)行,由基地工作人員和兼職技術(shù)員組織,公司派員主講,兼職技術(shù)員作實(shí)習(xí)指導(dǎo)。
    相對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)而言,食用菌產(chǎn)業(yè)還是新型產(chǎn)業(yè),多數(shù)農(nóng)民不熟悉“公司+農(nóng)戶”的食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,務(wù)必依靠政府強(qiáng)力支持和政策保障,以確保本項(xiàng)目的順利實(shí)施。
    第一,納入全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化總體規(guī)劃之中,與作為重要的扶貧項(xiàng)目之一給予支持。
    第二,基地鄉(xiāng)或村成立領(lǐng)導(dǎo)小組,專(zhuān)門(mén)解決推廣中的相關(guān)問(wèn)題。
    第三,公司與基地鄉(xiāng)或村簽訂合同,明確雙方職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。
    第四,基地鄉(xiāng)村要為培訓(xùn)兼職技術(shù)員和加盟農(nóng)戶帶給小額貸。
    合作項(xiàng)目計(jì)劃書(shū) 合作項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)篇三
    甜品類(lèi)休閑食品一直是女性朋友們的最?lèi)?ài),因此如果能在女性聚集區(qū)開(kāi)一家蛋糕店應(yīng)該是不錯(cuò)的選擇,同時(shí)還經(jīng)營(yíng)生日蛋糕,只要做出自己的特色就一定會(huì)受到廣大朋友們的喜愛(ài)。
    1、本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),名稱(chēng)為“xx下午茶”,是個(gè)人獨(dú)資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。
    2、本店打算開(kāi)在社區(qū)貿(mào)易街,開(kāi)創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,未來(lái)打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、朝陽(yáng)坊、那樣的蛋糕連鎖店。
    3、本店需創(chuàng)業(yè)資金xx萬(wàn)元。
    1、由于地理位置處于貿(mào)易街,客源相對(duì)豐富,但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不少,特別是本店剛開(kāi)業(yè),想要打開(kāi)市場(chǎng),必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍以滿足消費(fèi)者的不同需求。短期目標(biāo)是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟,1年收回本錢(qián)。長(zhǎng)期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場(chǎng)占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場(chǎng)的著名品牌。
    1、客源:本店的目標(biāo)顧客有:到貿(mào)易街購(gòu)物娛樂(lè)的一般消費(fèi)者,約占xx%;四周學(xué)校的學(xué)生、商店工作職員、小區(qū)居民,約占xx%。客源數(shù)目充足,消費(fèi)水平中低檔。
    2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國(guó)內(nèi)品牌蛋糕店有很多,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽(yáng)坊、紅葉、安琦爾。因此競(jìng)爭(zhēng)是很大的。
    1、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報(bào)”,摸清不同種類(lèi)和尺寸蛋糕的本錢(qián)價(jià)。了解各類(lèi)蛋糕店的經(jīng)營(yíng)理念以及經(jīng)營(yíng)的“小花招”。
    2、開(kāi)業(yè)金籌齊后,開(kāi)始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,要趁店里人少時(shí),偷偷跑過(guò)往和店里師傅商量?;蛘哒衅父恻c(diǎn)師傅,開(kāi)蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮。
    3、據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費(fèi)定率:“顧客永遠(yuǎn)沒(méi)有最便宜的價(jià)錢(qián)。今天你能降低幾元錢(qián),明天可能就有同行競(jìng)爭(zhēng)者以更低的價(jià)錢(qián)與你爭(zhēng)奪訂單。”從中體會(huì)到產(chǎn)品市場(chǎng)一定的競(jìng)爭(zhēng)策略:“降價(jià)促銷(xiāo)并不是長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)策略,唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。
    4、蛋糕店主要是面向大眾,因此價(jià)格不會(huì)太高,屬中低價(jià)位。
    5、可印一些廣告?zhèn)鲉危詢?yōu)惠券的形式發(fā)放,以達(dá)到廣告宣傳的效果
    6、蛋糕店可以專(zhuān)門(mén)開(kāi)辟休閑區(qū)域,設(shè)置很多造型別致的座椅。顧客可買(mǎi)上一些點(diǎn)心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強(qiáng)化。
    7、經(jīng)過(guò)多方調(diào)查,出于競(jìng)爭(zhēng)等方面的需要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒(méi)有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品,藉以形成新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。在經(jīng)營(yíng)的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會(huì)合時(shí)令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類(lèi)的飲料深受顧客青睞。
    8、建立會(huì)員卡制度??ㄉ嫌≈茣?huì)員的名字。會(huì)員卡的優(yōu)惠率并不高,如xx折。一方面,這可以給消費(fèi)者受尊重感,另一方面,也便于服務(wù)員對(duì)于消費(fèi)者的稱(chēng)呼。特別是假如消費(fèi)者和別人在一起,而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱(chēng)他(她)為x先生、小姐,他們會(huì)覺(jué)得很受尊重。
    9、在桌上放一些宣傳品、雜志,內(nèi)容是關(guān)于糕點(diǎn)飲料的知識(shí)、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費(fèi)者對(duì)品牌好感。
    10、無(wú)論是從店面裝修、店員形象,還是蛋糕制作上,都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺(jué)。蛋糕店一定要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《食品衛(wèi)生法》,這是立足之本。
    11、食品行業(yè)有特別的崗位勞動(dòng)技能要求:從業(yè)職員必須持有“健康證”。
    啟動(dòng)資產(chǎn):大約需xx萬(wàn)元
    設(shè)備投資:
    1、房租xxx元。
    2、門(mén)面裝修約xxx元(包括店面裝修和燈箱);
    3、貨架和賣(mài)臺(tái)投進(jìn)約xxx元;
    4、員工(x名)同一服裝需xxx元
    5、機(jī)器設(shè)備最大的投資:x萬(wàn)元(包括制作蛋糕的全套用具)
    6、首期進(jìn)貨款:面粉、奶油等原材料,約xxx元。
    7、月銷(xiāo)售額(均勻):xxxx元。占有關(guān)內(nèi)行人士評(píng)估,如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營(yíng)在走上正軌以后,每月銷(xiāo)售額可達(dá)xxx元。
    8、每月支出:xxx元。房租:最佳選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)貿(mào)易街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂(lè)場(chǎng)四周),約xxx元。
    9、貨品本錢(qián):xx%左右,約xxx元。職員工資:xx平方米的小店需要蛋糕師傅x名,服務(wù)員x名,工資共計(jì)xxx元。
    10、水電等雜費(fèi):xx元設(shè)備折舊費(fèi):按xx年計(jì)算,每月xxx元月利潤(rùn):xxx元左右按此估算,x年左右即可收回投資。
    合作項(xiàng)目計(jì)劃書(shū) 合作項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)篇四
    “目前流行的“產(chǎn)學(xué)結(jié)合、校企合作”模式,既能發(fā)揮高校和企業(yè)的各自優(yōu)勢(shì),又能共同培養(yǎng)社會(huì)與市場(chǎng)需要的人才,是高校與企業(yè)雙贏的模式之一。建立校企良好的合作機(jī)制,既是國(guó)際上教育發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn),也是我國(guó)教育可持續(xù)發(fā)展的必然趨勢(shì)。某公司與某學(xué)校建立有長(zhǎng)期良好的合作關(guān)系,為了進(jìn)一步開(kāi)展全方位、實(shí)質(zhì)性合作,作出如下計(jì)劃。
    以服務(wù)企業(yè)、提升技能、促進(jìn)就業(yè)為宗旨,開(kāi)展全方位、深層次、多形式的校企合作,形成校企按需組合,相互支持,共同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)校企雙贏的發(fā)展模式。
    (一)互利原則:互利是校企合作的基礎(chǔ)。首先,搭建的校企合作的技術(shù)平臺(tái),有利于加快科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,既能滿足企業(yè)需求,又利于學(xué)校的科學(xué)研究。其次,學(xué)校在合作中提高教育管理水平,學(xué)生提升實(shí)操能力和就業(yè)能力,企業(yè)在合作中提升企業(yè)文化和擇優(yōu)吸收優(yōu)秀技能人才。
    (二)互動(dòng)原則:互動(dòng)是促進(jìn)校企建立更緊密合作的前提。首先,通常企業(yè)為技術(shù)需求方,學(xué)校為技術(shù)供給方,校企科研合作是科技經(jīng)濟(jì)結(jié)合的基本形式,對(duì)促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化,提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí),培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)有著積極的作用。其次,學(xué)校與企業(yè)可利用各自優(yōu)勢(shì)資源互補(bǔ)不足,建立理論與實(shí)踐一體化的培訓(xùn)基地,在培訓(xùn)與就業(yè)工作上建立互動(dòng)平臺(tái)。
    (一)推進(jìn)科研合作
    (二)共建頂崗實(shí)習(xí)基地:學(xué)生在校完成教學(xué)計(jì)劃規(guī)定的全部課程后,由學(xué)校推薦到用人單位進(jìn)行為期一年或半年的頂崗實(shí)習(xí),或接受短期崗前培訓(xùn)后再頂崗實(shí)習(xí)。學(xué)校和用人單位共同參與管理,合作教育培養(yǎng),使學(xué)生成為用人單位所需要的合格技術(shù)人才。
    (三)共建人才培養(yǎng)基地:利用學(xué)校設(shè)施設(shè)備、教育管理、師資和企業(yè)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所、技術(shù)指導(dǎo)等優(yōu)勢(shì)資源,開(kāi)展形式多樣的技能培訓(xùn),培養(yǎng)企業(yè)所需要的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。
    1、訂單培訓(xùn):學(xué)校應(yīng)企業(yè)要求合理設(shè)置課程、制訂培訓(xùn)計(jì)劃,開(kāi)展訂單培訓(xùn),為企業(yè)培養(yǎng)專(zhuān)項(xiàng)技能人才,培訓(xùn)畢業(yè)后即實(shí)現(xiàn)就業(yè)。
    2、崗前培訓(xùn):應(yīng)企業(yè)要求送教進(jìn)企業(yè),對(duì)上崗前的工人進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),解決企業(yè)招收熟練工難的問(wèn)題。
    3、在崗培訓(xùn):應(yīng)企業(yè)要求送教進(jìn)企業(yè),對(duì)在崗職工進(jìn)行新知識(shí)、新業(yè)務(wù)的培訓(xùn),提升勞動(dòng)者技能。
    (四)共建服務(wù)平臺(tái)。
    1、師資共享,定向培養(yǎng):企業(yè)工程技術(shù)人員、管理人員和有特殊技能的人員到學(xué)校擔(dān)任兼職教師;學(xué)校教授到企業(yè)為員工培訓(xùn),講授園林基礎(chǔ)知識(shí)。
    2、工種鑒定,雙向提高:學(xué)校為企業(yè)提供一個(gè)工種鑒定的平臺(tái),利于企業(yè)員工提高專(zhuān)業(yè)知識(shí),利于學(xué)校提高專(zhuān)業(yè)要求。
    (一)校企對(duì)接:校企雙方找準(zhǔn)合作點(diǎn),自行對(duì)接溝通,簽訂校企合作協(xié)議書(shū),按協(xié)議書(shū)要求開(kāi)展校企合作。成立就業(yè)辦公室,建立學(xué)生信息庫(kù),掌握學(xué)生實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)。
    (二)協(xié)調(diào)指導(dǎo):校企之間要建立工作協(xié)調(diào)機(jī)制,加強(qiáng)工作的協(xié)調(diào)溝通,學(xué)校派專(zhuān)人到企業(yè)進(jìn)行學(xué)生日常管理,企業(yè)各部門(mén)根據(jù)工作要求對(duì)實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。
    合作項(xiàng)目計(jì)劃書(shū) 合作項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)篇五
    21世紀(jì)的今天,創(chuàng)業(yè)是大多數(shù)人最終選擇的,他們不甘于只為別人打工,那么,開(kāi)奶茶店都需要注意哪些呢,現(xiàn)在就為大家介紹介紹。
    商業(yè)運(yùn)作過(guò)程中,第一關(guān)鍵要素就是店址選擇問(wèn)題。對(duì)此,沃爾瑪、肯德雞等享譽(yù)全球的連鎖巨頭們用其多年的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)無(wú)數(shù)次地證明它的正確性。商業(yè)是聚集人氣、交流信息、達(dá)成交易的活動(dòng)總稱(chēng),而這樣一切活動(dòng)的背后都是需要“人”作為推動(dòng)者和執(zhí)行者,如何選擇能夠聚集最佳人氣的店址就是商業(yè)活動(dòng)成功的前提條件。因此,對(duì)于“商業(yè)化”運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)缺乏的制造企業(yè)來(lái)說(shuō),店址的選址就更加的重要了。
    商品管理是店面運(yùn)營(yíng)的一項(xiàng)非常重要的工作,其目的在于保證商品在店面的每一個(gè)環(huán)節(jié)都做到科學(xué)性和完整性,以實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量最大化。
    制造企業(yè)在商業(yè)化過(guò)程中形成的專(zhuān)賣(mài)價(jià)格體系和原有經(jīng)銷(xiāo)價(jià)格體系的協(xié)調(diào)管理將會(huì)是制造企業(yè)店面運(yùn)營(yíng)面臨的挑戰(zhàn)之一。二者之間既面臨重合性,又需要具有特殊性以突出專(zhuān)賣(mài)網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值。
    高效、科學(xué)的物流配送體系是連鎖商業(yè)成功的基本保障,世界第一的商業(yè)帝國(guó)沃爾瑪連續(xù)多年來(lái)雄踞世界500強(qiáng)企業(yè)之首而不倒,其中的一個(gè)關(guān)鍵就在于其建立了一套先進(jìn)的、強(qiáng)大的物流配送體系。對(duì)于初涉商業(yè)領(lǐng)域的制造企業(yè)來(lái)說(shuō),其物流配送體系并不要求具有如此強(qiáng)大的功能,但必須滿足兩個(gè)基本的目的:其一、專(zhuān)賣(mài)商業(yè)網(wǎng)絡(luò)的正常供給;其二、與原有配送體系的協(xié)調(diào)。
    導(dǎo)購(gòu)是企業(yè)和顧客之間的紐帶,是制造企業(yè)直接面對(duì)顧客的形象代表,他們通過(guò)詮釋顧客利益,解決顧客疑慮,成功引導(dǎo)銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)。一批高素質(zhì)的導(dǎo)購(gòu)員是店面運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利的關(guān)鍵,但導(dǎo)購(gòu)學(xué)本身是一門(mén)很深?yuàn)W的學(xué)問(wèn),一批高素質(zhì)的導(dǎo)購(gòu)員更是難求。為此,店面運(yùn)營(yíng)導(dǎo)購(gòu)管理的關(guān)鍵在于兩個(gè)方面:一是做好導(dǎo)購(gòu)人員的選拔、培養(yǎng)和科學(xué)使用;二是做到導(dǎo)購(gòu)技巧的不斷更新和完善。
    促銷(xiāo)是指制造企業(yè)通過(guò)利用媒體廣告、人員推銷(xiāo)、公共關(guān)系等方式而進(jìn)行的階段性造勢(shì),并刺激銷(xiāo)量、塑造品牌的活動(dòng)方式。而對(duì)這些活動(dòng)方式的管理就稱(chēng)為促銷(xiāo)管理。其主要包括企業(yè)層面和店面層面的促銷(xiāo)管理,本文在此主要是針對(duì)制造企業(yè)店面運(yùn)營(yíng)的促銷(xiāo)管理而言,它對(duì)單個(gè)店面運(yùn)營(yíng)有著聚集人氣、吸引人流、增加銷(xiāo)量、對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、提高市場(chǎng)占有率的價(jià)值。
    店面管理涉及店面運(yùn)營(yíng)的所有工作,包括門(mén)店商品管理、價(jià)格管理、導(dǎo)購(gòu)管理等環(huán)節(jié),其重要性自是不言而喻。而筆者再次提及卻并非為了強(qiáng)調(diào)上文幾個(gè)店面管理內(nèi)容,除此之外,店面管理還涉及太多細(xì)致而微不足道的工作和程序,包括店面安全管理、衛(wèi)生管理、收銀管理、服務(wù)管理等,實(shí)際店面運(yùn)作中我們?nèi)菀讓⑦@些環(huán)節(jié)遺漏或者應(yīng)付過(guò)關(guān)。
    開(kāi)飲品店,要真正從思想認(rèn)識(shí)到這些情況,正是這些細(xì)微工作和程序的長(zhǎng)期堅(jiān)持和積累才能鑄就制造企業(yè)專(zhuān)賣(mài)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,才有可能形成與現(xiàn)代終端大賣(mài)場(chǎng)抗衡的新型渠道。