后勤管理工作自查報(bào)告(匯總17篇)

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    報(bào)告的目的是為了提供詳盡準(zhǔn)確的信息,以支持決策和決策者的行動(dòng)。報(bào)告的語氣應(yīng)當(dāng)客觀中立,避免主觀評價(jià)和個(gè)人偏見。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
    后勤管理工作自查報(bào)告篇一
    通過關(guān)于檢查水資源費(fèi)征收管理使用情況的通知,我縣水利局為全面貫徹上級關(guān)于開展水資源管理專項(xiàng)檢查工作的有關(guān)文件精神,我縣認(rèn)真組織人員對水資源管理法規(guī)制度落實(shí)情況、水資源管理行政許可實(shí)施情況、水資源費(fèi)征收使用管理情況、水資源費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)制定和執(zhí)行情況、取用水單位和個(gè)人履行水資源管理法律法規(guī)情況、廉政建設(shè)情況等進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:
    (1)水資源管理法規(guī)制度落實(shí)情況。
    《水法》和《水資源費(fèi)征收管理?xiàng)l例》《xx省水法實(shí)施辦法》。
    礎(chǔ)。并根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定與相應(yīng)科室訂立責(zé)任制,并采取分組、分工、分片負(fù)責(zé)制以落實(shí)法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。在實(shí)際工作中正確運(yùn)用,沒有存在與政策法規(guī)不協(xié)調(diào)、不一致的情況。
    (2)水資源費(fèi)(含基金)征收情況。
    我市水資源費(fèi)(含基金)的征收范圍為市區(qū)、油區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接從地下取用水資源的單位和個(gè)人。征收標(biāo)準(zhǔn)按照xx價(jià)行費(fèi)字[1999]26號、滄價(jià)行費(fèi)字[1999]33號、xx政字[20xx]41號、任政字[20xx]90號、滄水政字[20xx]30號、xx省人民政府令[20xx]第16號、xx財(cái)綜[20xx]147號文嚴(yán)格執(zhí)行。具體做法是:
    一、嚴(yán)把責(zé)任關(guān)。明確責(zé)任是完成任務(wù)的基本保證。每年年初局黨組專門組織召開水資源費(fèi)征收會議,首先明確責(zé)任,分級負(fù)責(zé)。在收費(fèi)過程中實(shí)行分管副局長負(fù)責(zé)制,下設(shè)兩個(gè)征費(fèi)小組,水資辦和征費(fèi)站,財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)征收票據(jù)的監(jiān)督和管理。主管副局長將我市劃為兩個(gè)征費(fèi)區(qū),市區(qū)、油田及鄉(xiāng)鎮(zhèn)取用水重點(diǎn)戶為一個(gè)區(qū),由水資辦負(fù)責(zé)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)取用水戶由征費(fèi)站負(fù)責(zé)。其次下達(dá)任務(wù),定期調(diào)度。每年一月份和七月份分管局長定期召開收費(fèi)工作調(diào)度會,聽取各組匯報(bào)上半年任務(wù)的完成情況,各企業(yè)的發(fā)展情況,遇到的困難,總結(jié)好的工作方法。分管局長聽取匯報(bào)后,根據(jù)各征費(fèi)區(qū)的實(shí)際情況下達(dá)下半年的征費(fèi)任務(wù)。
    行水量監(jiān)測,計(jì)量設(shè)施安裝率達(dá)到95%以上。由于計(jì)時(shí)器容易作弊,機(jī)械水表年久老化易損壞,目前,計(jì)量設(shè)施正常運(yùn)行率在60%左右。為了使水資源管理更加科學(xué)化、規(guī)范化,為水資源費(fèi)足額征收提供更精確的依據(jù),xx年,我們開始在重點(diǎn)用水企業(yè)中安裝遠(yuǎn)程監(jiān)控和ic卡智能水表,目前共安裝遠(yuǎn)程監(jiān)控13套,ic卡智能水表20套。由于遠(yuǎn)程監(jiān)控及ic卡智能水表安裝費(fèi)用較高,受利益驅(qū)使,取水戶有抵觸情緒,因此給安裝工作帶來一定的困難。三、嚴(yán)把程序關(guān),合法的征繳程序是完成征繳任務(wù)的重要保證。自開始征收水資源費(fèi)以來,依據(jù)法律法規(guī)完善執(zhí)法程序,為保障水資源費(fèi)足額收繳奠定基礎(chǔ)。我局的做法是:(1)由我局組織專門人員定期到各用水單位進(jìn)行抄表,待數(shù)據(jù)核準(zhǔn)確定后,由企業(yè)取用水戶的當(dāng)事人簽字,按照《xx省水資源費(fèi)征繳通知書》格式下達(dá)水資源費(fèi)征繳通知書。(2)由收費(fèi)人員直接到各用水單位去征收水資源費(fèi)(含基金),水資源費(fèi)(含基金)的征收票據(jù)均由專人開具,并在取得征繳資金的當(dāng)天交指定銀行專用賬戶。(3)對拖延繳納或拒不繳納的個(gè)別用水戶,下達(dá)水資源費(fèi)行政征收決定書,對逾期不申請行政復(fù)議也不向xx市人民法院起訴,又不履行本決定的,xx市水務(wù)局將申請xx市人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。最終依靠法律手段保障水資源費(fèi)足額征繳。在實(shí)際征收過程中,我們不怕吃苦、不怕繁瑣、不怕啃硬骨頭、不斷加大征收力度,做到不越權(quán)、也不留死角、消滅人情費(fèi)和協(xié)議費(fèi),杜絕隨意減免的現(xiàn)象。
    (3)水資源費(fèi)上解入庫及使用管理情況。
    水資源費(fèi)征收使用管理嚴(yán)格按照上級有關(guān)部門下發(fā)的相。
    關(guān)政策文件執(zhí)行,20xx年至xx年省水利廳下達(dá)水資源費(fèi)年征繳任務(wù)2xx萬元,我局嚴(yán)格按照上級文件精神按任務(wù)的規(guī)定比例及時(shí)上解省水利廳,xx年以后由市財(cái)政局按實(shí)際征收額的規(guī)定比例上解省水利廳。南水北調(diào)工程基金全額上解。從20xx年至今,共征收水資源費(fèi)1739.4萬元。南水北調(diào)工程基金3535.6萬元。征收主體、范圍、方式、程序符合規(guī)定,不存在多征、減征、免征、緩征等問題。20xx年上半年共征收水資源費(fèi)66萬元,與同期相比,征收額少,具體原因是:xx財(cái)綜[20xx]147號文件下發(fā)后,我局認(rèn)為華北石油管理局供水供電服務(wù)中心應(yīng)按“設(shè)區(qū)市城市”標(biāo)準(zhǔn)征收水資源費(fèi),但華北石油管理局供水供電服務(wù)中心提出質(zhì)疑,并書面向我局提出《關(guān)于繳納水資源費(fèi)通知的回復(fù)意見》,要求按照城市供水企業(yè)、縣級城市及以下標(biāo)準(zhǔn)繳納。我局就此問題迅速向省水利廳行文,請省廳給予明確。省廳接此請示后認(rèn)真研究,給予了函復(fù)xx水資函[20xx]39號文,明確提出華北油田等用水單位水資源費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)按照“設(shè)區(qū)市城市”標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。華北油田用水單位收此復(fù)函后積極向上級主管部門申請資金,目前油田20xx年上半年水資源費(fèi)已到位。
    水資源費(fèi)使用范圍,主要用于水資源管理、節(jié)約和保護(hù)工作,不存在侵占、截留、挪用、坐收坐支、瞞報(bào)水資源費(fèi)等問題。目前水資源專項(xiàng)資金節(jié)余308萬元。
    我局在水資源管理與保護(hù)中,從規(guī)范審批入手,加強(qiáng)調(diào)查研究、評價(jià)等基礎(chǔ)工作,推行“四個(gè)一”管理制度,堅(jiān)持開展地下水動(dòng)態(tài)監(jiān)測,主要做了以下幾個(gè)方面的工作:1、嚴(yán)格管理,強(qiáng)化監(jiān)督。
    我局從規(guī)范鑿井和取水行為入手,加強(qiáng)取水許可監(jiān)督管理,主要抓了審批、計(jì)量、檢查三個(gè)環(huán)節(jié):一是對新取水戶必須進(jìn)行水資源論證,嚴(yán)格取水許可審批,要求做到審批內(nèi)容全面,程序規(guī)范,水井資料齊全;二是深入現(xiàn)場,檢查取水計(jì)量情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;三是認(rèn)真開展用水計(jì)劃年檢工作,在年檢中做到“三個(gè)結(jié)合”,即年檢與計(jì)量安裝工作相結(jié)合,年檢與水質(zhì)保護(hù)相結(jié)合,年檢與行業(yè)用水定額相結(jié)合。嚴(yán)格按照行業(yè)用水定額制定下一年度的用水計(jì)劃。通過年檢推動(dòng)地下水資源管理各方面工作的開展。
    2、摸清家底,開展地下水資源調(diào)查評價(jià)。
    3、建立健全地下水管理制度。
    我市屬于地下水嚴(yán)重超采區(qū),近幾年,我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快,對水的需求量也日益增加,,為解決供需矛盾,在嚴(yán)格控制開采深層地下水的前提下,對那些需取水的新上項(xiàng)目,在論證可行的情況下,優(yōu)先使用淺層地下水。對現(xiàn)有地下水取水戶進(jìn)行調(diào)查、登記、編號,并統(tǒng)一制作了水井編號牌,安裝在地下水井的泵房或顯著位臵,建立健全地下水管理檔案和取水臺帳制度,對各用水戶建檔,每戶都附有照片、取水設(shè)備、型號、功率、取水口位臵所在地名、坐標(biāo)等。為了了解每口井的取水量,我市規(guī)定每月由專人定時(shí)抄表,嚴(yán)格執(zhí)行年度地下水開采計(jì)劃。
    4、注重保護(hù),開展深層地下水動(dòng)態(tài)監(jiān)測。
    下水資源動(dòng)態(tài)監(jiān)測季報(bào),每年編制年報(bào),每年還對不同含水組的水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行兩次埋深測量。通過監(jiān)測工作,較為全面地掌握了全市水質(zhì)、水位的基本情況,為開展地下水資源保護(hù)提供了可靠依據(jù)。
    5、加強(qiáng)水資源保護(hù)。我們對全市27個(gè)入河排污口進(jìn)行了建檔登記工作,并和環(huán)保部門密切配合進(jìn)行定期監(jiān)測。嚴(yán)格堅(jiān)持入河排污口設(shè)臵論證制度,沒有論證的一律不予審批。完善的制度為水資源可控管理提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障。
    取水許可、水資源論證、入河排污口設(shè)臵嚴(yán)格按照相關(guān)程序來辦理,不存在越權(quán)審批、行政不作為等問題。
    機(jī)影響,企業(yè)生產(chǎn)量嚴(yán)重萎縮,減產(chǎn)幅度很大。用水量較往年下降嚴(yán)重。二是我市于xx年下半年在城區(qū)公共供水范圍內(nèi)開展了關(guān)閉自備井壓采工作,今年好多用水單位都被關(guān)閉水井,也直接造成我市費(fèi)源的減少。
    2在水資源費(fèi)征收執(zhí)法方面,我們本著多宣傳、多溝通、慎執(zhí)法的原則,盡可能達(dá)到不執(zhí)法而按量征收的目的,但在實(shí)際工作中也有部分用水單位拒不繳納水資源費(fèi)。例如棉紡小區(qū),從去年7月份拖延繳納水資源費(fèi)至今,究其原因,既有對水資源費(fèi)征收認(rèn)識不深的問題,更重要的是該小區(qū)都是原棉紡廠的下崗職工,沒有經(jīng)濟(jì)來源,是認(rèn)為特殊群體。我們不敢輕易執(zhí)法,我們希望上級領(lǐng)導(dǎo)能利用這次機(jī)會協(xié)助我們對此類情況予以執(zhí)法處理,從而達(dá)到執(zhí)法一件,教育一片的效果。
    3、我市的計(jì)量設(shè)施主要是在20xx年安裝的,大部分是水量計(jì)時(shí)器,該產(chǎn)品工藝簡單,容易作弊。xx年,我們開始在用水大戶中安裝遠(yuǎn)程監(jiān)控和ic卡智能水表,目前共安裝遠(yuǎn)程監(jiān)控13套,ic卡智能水表20套。使用效果較好,但由于遠(yuǎn)程監(jiān)控及ic卡智能水表安裝費(fèi)用較高,普及安裝有一定的資金困難,希望上級部門下?lián)苡糜谟?jì)量的專項(xiàng)資金,補(bǔ)貼用水戶,使水資源管理更加科學(xué)化、規(guī)范化,為水資源費(fèi)足額征收提供更精確的依據(jù)。4、我市是深層地下水嚴(yán)重超采區(qū),在水資源管理方面不斷建立健全管理制度,申請用水前期,必須做水資源論證,論證通過后,嚴(yán)格按照審批程序進(jìn)行審批。由于前期的水資源論證費(fèi)用較高,審批又有一定的時(shí)限,用水申請戶受利益的驅(qū)使,私自聯(lián)系外縣井隊(duì)鑿井取水,由于違法鑿井的地理位臵多為偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),巡邏執(zhí)法很難被發(fā)現(xiàn),造成個(gè)別取水戶無證取水,同時(shí)也給執(zhí)法工作帶來了很大困難。
    后勤管理工作自查報(bào)告篇二
    根據(jù)寧德市教育局轉(zhuǎn)發(fā)的《教育部辦公廳等五部門關(guān)于開展職業(yè)學(xué)校學(xué)生實(shí)習(xí)管理聯(lián)合檢查的通知》(教職成廳函〔20xx〕15號),我校根據(jù)《福建省教育廳等五部門轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于印發(fā)職業(yè)學(xué)校學(xué)生實(shí)習(xí)管理規(guī)定的通知》(閩教職成(20xx)58號)要求,建立健全學(xué)生實(shí)習(xí)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行《職業(yè)學(xué)校學(xué)生實(shí)習(xí)管理規(guī)定》各項(xiàng)要求,加強(qiáng)實(shí)習(xí)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,做好學(xué)生實(shí)習(xí)的組織管理工作,開展實(shí)習(xí)管理規(guī)范活動(dòng)自查工作?,F(xiàn)總結(jié)如下:
    1、嚴(yán)格遵守《職業(yè)學(xué)校學(xué)生實(shí)習(xí)管理規(guī)定》,加強(qiáng)對實(shí)習(xí)學(xué)生的實(shí)習(xí)勞動(dòng)安全教育,增強(qiáng)學(xué)生安全意識,依法保障實(shí)習(xí)學(xué)生的基本權(quán)利。不安排一年級在校生或未滿16周歲的學(xué)生頂崗實(shí)習(xí),不安排未成年學(xué)生從事《未成年工特殊保護(hù)規(guī)定》中禁忌從事的勞動(dòng),不安排女生從事《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》中禁忌從事的勞動(dòng),不安排學(xué)生到酒吧、夜總會、歌廳等營業(yè)性娛樂場所實(shí)習(xí),無通過中介機(jī)構(gòu)或有償代理組織、安排和管理學(xué)生實(shí)習(xí)工作的行為,不存在安排學(xué)生從事有較高安全風(fēng)險(xiǎn)以及其他具有安全隱患的實(shí)習(xí)工作,為學(xué)生實(shí)習(xí)提供必要的實(shí)習(xí)條件和安全健康的實(shí)習(xí)勞動(dòng)環(huán)境。
    2、頂崗實(shí)習(xí)前,根據(jù)專業(yè)人才培養(yǎng)方案,制訂實(shí)習(xí)計(jì)劃,明確實(shí)習(xí)為我校教學(xué)工作的重要組成部分,規(guī)定學(xué)生必須參加實(shí)習(xí);學(xué)校會同實(shí)習(xí)單位共同落實(shí)實(shí)習(xí)崗位,組織實(shí)施學(xué)生實(shí)習(xí),并依據(jù)實(shí)習(xí)計(jì)劃,組織學(xué)生進(jìn)行實(shí)習(xí)前培訓(xùn),明確實(shí)習(xí)目標(biāo)、實(shí)習(xí)任務(wù)、考核標(biāo)準(zhǔn)等,使學(xué)生了解實(shí)習(xí)單位的各項(xiàng)管理?xiàng)l例和文化,了解各實(shí)習(xí)階段的學(xué)習(xí)目標(biāo)、任務(wù)和考核標(biāo)準(zhǔn),做好必要的實(shí)習(xí)準(zhǔn)備;學(xué)校指定各班主任為我校學(xué)生實(shí)習(xí)指導(dǎo)和管理人員,協(xié)助實(shí)習(xí)單位全程指導(dǎo)、共同做好班級全體參加實(shí)習(xí)的學(xué)生的實(shí)習(xí)管理工作。
    3、由于學(xué)校會同實(shí)習(xí)單位共同落實(shí)實(shí)習(xí)崗位,安排學(xué)生專業(yè)實(shí)習(xí),所以實(shí)習(xí)學(xué)生的人數(shù)不超過實(shí)習(xí)單位在崗職工總數(shù)的10%,也不超過同類崗位職工總數(shù)的20%。
    4. 能夠切實(shí)維護(hù)實(shí)習(xí)各方的權(quán)益,強(qiáng)化實(shí)習(xí)管理工作。20xx年前,學(xué)生參加校企供需見面會后,校園專題招聘會,被參會企業(yè)錄用的學(xué)生,我校學(xué)生直接與企業(yè)簽訂勞動(dòng)用工雙方實(shí)習(xí)協(xié)議,協(xié)議文本由當(dāng)事方各執(zhí)一份,協(xié)議明確實(shí)習(xí)期間的待遇及工作時(shí)間、須遵守的勞動(dòng)安全及法律責(zé)任等;并簽訂《安全協(xié)議書》,自20xx年起,參加實(shí)習(xí)的所有學(xué)生如果按程序安排頂崗實(shí)習(xí),都必須由學(xué)校、實(shí)習(xí)單位及學(xué)生三方共同簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議,一式三份,當(dāng)事方各執(zhí)一份。實(shí)習(xí)協(xié)議經(jīng)我校法律顧問把關(guān)審核,涵蓋三方權(quán)利、義務(wù)、實(shí)習(xí)期間的待遇及工作時(shí)間、勞動(dòng)安全及法律責(zé)任等,明確各方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),確定了實(shí)習(xí)期間學(xué)生合理的待遇及工作時(shí)間,并按協(xié)議,以貨幣形式及時(shí)、足額支付給學(xué)生,切實(shí)維護(hù)實(shí)習(xí)學(xué)生的經(jīng)濟(jì)利益。實(shí)習(xí)協(xié)議符合規(guī)定,可切實(shí)維護(hù)實(shí)習(xí)各方的利益,無違規(guī)簽署合同、簽署虛假合同等情況。
    5. 加強(qiáng)制度建設(shè),嚴(yán)格履行安全職責(zé)。我校根據(jù)《職業(yè)學(xué)校學(xué)生實(shí)習(xí)管理規(guī)定》,修訂了《福建省寧德財(cái)經(jīng)學(xué)校學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)管理辦法、《福建寧德財(cái)經(jīng)學(xué)校學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)安全責(zé)任協(xié)議書》和《福建寧德財(cái)經(jīng)學(xué)校學(xué)生實(shí)習(xí)安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》等制度性文件,并按照《職業(yè)學(xué)校學(xué)生實(shí)習(xí)管理規(guī)定》等文件精神嚴(yán)格履行安全職責(zé)。
    6、建立健全學(xué)生實(shí)習(xí)強(qiáng)制保險(xiǎn)制度。學(xué)校按照國家有關(guān)規(guī)定,切實(shí)做好學(xué)生實(shí)習(xí)責(zé)任保險(xiǎn)工作,為實(shí)習(xí)學(xué)生投保實(shí)習(xí)責(zé)任保險(xiǎn)。責(zé)任保險(xiǎn)范圍覆蓋實(shí)習(xí)活動(dòng)的全過程,為學(xué)生安全順利地開展實(shí)習(xí)工作提供保障。
    7、強(qiáng)化實(shí)習(xí)全過程的協(xié)調(diào)與管理,確保實(shí)習(xí)有序進(jìn)行。根據(jù)學(xué)校會同實(shí)習(xí)單位制訂實(shí)習(xí)計(jì)劃,學(xué)校成立畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)委員會,由校長擔(dān)任主任,分管校長擔(dān)任副主任,下設(shè)由招生就業(yè)科科長擔(dān)任組長的工作小組,學(xué)生科、教務(wù)科,安全科等職能科室參與,共同負(fù)責(zé)組織實(shí)施我校學(xué)生的頂崗實(shí)習(xí)工作的有關(guān)事項(xiàng),指定各班主任為我校學(xué)生具體工作責(zé)任人,協(xié)助實(shí)習(xí)單位全程指導(dǎo)、共同做好實(shí)習(xí)期間學(xué)生的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、日常巡視等實(shí)習(xí)管理工作,切實(shí)做好實(shí)習(xí)全過程的協(xié)調(diào)、檢查、考核評價(jià)等有關(guān)事項(xiàng),確保實(shí)習(xí)全過程安全有序進(jìn)行。
    8、當(dāng)然,在學(xué)生項(xiàng)崗實(shí)習(xí)工作中,我校仍然存在一些不足之處:
    首先我校是一所以財(cái)會專業(yè)為主要專業(yè)的文科類學(xué)校,學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)單位較分散,難于批量頂崗實(shí)習(xí),企業(yè)對財(cái)會人員要求較高,專業(yè)對口率較低;其次,由于我校教師資源較為緊張,尤其是具有企業(yè)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)素質(zhì)好的實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師更為缺乏,在下企業(yè)指導(dǎo)學(xué)生實(shí)習(xí)工作中,時(shí)間較少,人員安排也不足,與企業(yè)的溝通還不夠及時(shí)充分,管理還有待加強(qiáng);另外,實(shí)習(xí)為我校教學(xué)工作的重要組成部分,其材料包括學(xué)生實(shí)習(xí)日志、工作記錄、實(shí)習(xí)報(bào)告、實(shí)習(xí)總結(jié)等反映實(shí)習(xí)情況的材料,以及實(shí)習(xí)評定等考核性資料,其立卷、歸檔工作等工作還有待進(jìn)一步完善。
    我校將以此次專項(xiàng)檢查工作為契機(jī),進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)管理,加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)工作,推進(jìn)工學(xué)結(jié)合,確保實(shí)習(xí)工作健康有序開展。
    后勤管理工作自查報(bào)告篇三
    在現(xiàn)實(shí)生活中,越來越多的事務(wù)都會使用到報(bào)告,通常情況下,報(bào)告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。相信許多人會覺得報(bào)告很難寫吧,以下是小編幫大家整理的小學(xué)安全管理工作自查報(bào)告,歡迎大家分享。
    我們城關(guān)鎮(zhèn)北街小學(xué)為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級關(guān)于中小學(xué)、幼兒園安全工作的具體要求,加強(qiáng)師生安全意識,樹立綜合治理長遠(yuǎn)觀念,確保師生安全和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全,穩(wěn)定學(xué)校教育教學(xué)秩序,在主抓學(xué)校安全工作的張全偉主任帶領(lǐng)下,組織人員對全校所有涉及師生安全問題的地方進(jìn)行了徹底的再查,并對查出得每處安全隱患進(jìn)行了及時(shí)整改,現(xiàn)將自查結(jié)果匯報(bào)如下:
    6、針對上下操擁擠現(xiàn)象,我們在校園地面上增涂了做操區(qū)域標(biāo)志,并根據(jù)人員多的實(shí)際情況,重新確定了每天參加課間操的班級,確保課間操活動(dòng)安全。
    8、針對學(xué)校緊鄰建設(shè)路交通繁華路段,提請上級部門在這里設(shè)置交通安全稽查崗或固定交警崗,以確保師生上下學(xué)交通安全。
    后勤管理工作自查報(bào)告篇四
    為確保我校的一顆雞蛋和一兩肉營養(yǎng)餐工程能夠安全、平穩(wěn)實(shí)施,我校根據(jù)潞教字【20xx】43號文件精神,對我校實(shí)施一顆雞蛋和一兩肉營養(yǎng)餐工程情況進(jìn)行了自查自糾,現(xiàn)將自查結(jié)果報(bào)告如下:
    1、在20xx年月日,我校認(rèn)真制定了一顆雞蛋營養(yǎng)餐工程實(shí)施方案,年月日,我校制訂了一兩肉營養(yǎng)餐工程實(shí)施方案,成立了后勤工作領(lǐng)導(dǎo)小組。()領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)營養(yǎng)餐工程實(shí)施管理,負(fù)責(zé)每天的營養(yǎng)餐食品安全的監(jiān)督與管理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,落實(shí)了營養(yǎng)餐工程食品分發(fā)人員、庫房管理人員和從業(yè)人員職責(zé),把各個(gè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管責(zé)任分解落實(shí)到人。
    2、建立了營養(yǎng)餐財(cái)務(wù)管理、食品出入庫管理制度、原料采購管理制度、庫房管理制度、餐具、用具清洗消毒制度、餐廳衛(wèi)生管理制度、烹調(diào)加工管理制度、食品留樣監(jiān)測制度、食堂人員健康管理制度、廚房衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生突發(fā)事件報(bào)告制度、食堂人員衛(wèi)生知識培訓(xùn)制度、食堂粗加工管理制度、食品衛(wèi)生安全管理制度、食品供應(yīng)制度、師生用餐制度、學(xué)校食物中毒應(yīng)急處理預(yù)案、學(xué)校防投毒措施、食堂就餐人員須知、食堂衛(wèi)生基本要求和《工程責(zé)任追究制度》等管理制度,健全了營養(yǎng)餐采購、留樣臺賬,規(guī)范了營養(yǎng)餐采購、操作、加工、分發(fā)食用流程。
    3、對每周對營養(yǎng)餐工程的管理制度落實(shí)情況、食品衛(wèi)生監(jiān)管情況和學(xué)生的領(lǐng)取使用情況開展自查,并對存在的問題做到了及時(shí)整改。
    1、自3月1日起,我校寄宿制學(xué)生的營養(yǎng)早餐實(shí)施學(xué)校食堂供餐,每天早上一個(gè)學(xué)生一顆雞蛋,學(xué)生在領(lǐng)取時(shí),在雞蛋領(lǐng)取表上簽字。自月日起,每個(gè)學(xué)生每天中午一兩肉。
    2、學(xué)校明確了專人保管和驗(yàn)收人員,對每天采購的食品進(jìn)行驗(yàn)收登記后由保管人員保管,發(fā)現(xiàn)異常食品拒絕接收,落實(shí)了食品出入庫記錄和索證制度。
    3、食品管理人員每天對食品留樣保存48小時(shí),留樣食品至少為100克。
    學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行營養(yǎng)餐工程經(jīng)費(fèi)專帳管理,??顚S茫?dú)立核算,上學(xué)期共有寄宿生64人,上級撥款3674元,支出2923。16元;本學(xué)期共有寄宿生61人,還未結(jié)算。
    我校建立了營養(yǎng)餐管理檔案,包括上級文件、營養(yǎng)餐工程實(shí)施方案、采購登記和憑證等資料。
    1、食品留樣還放在冰箱中,沒有專門的留樣柜。
    2、雞蛋儲存沒有專門的冰柜。只有在常溫下保存。
    后勤管理工作自查報(bào)告篇五
    在上級主管部門的指導(dǎo)下,經(jīng)全體教師共同努力,我校檔案管理工作取得了顯著成績,在教育教學(xué)管理中發(fā)揮了重要作用,為學(xué)校教育教學(xué)改革、教學(xué)研究提供了可靠信息,有力地促進(jìn)了辦學(xué)水平的提高,檔案管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道。
    1、學(xué)校成立了由校長任組長、主任為副組長,檔案員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,把檔案管理工作納入學(xué)校重要議事日程,做到建檔工作有布置、有要求、有檢查,及時(shí)解決檔案工作中遇到的實(shí)際問題,經(jīng)常組織相關(guān)部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《北京市中小學(xué)檔案管理辦法》及有關(guān)檔案管理的業(yè)務(wù)材料,努力提高廣大教師的檔案意識。
    2、學(xué)??朔藛T緊張的困難配備了兼職檔案員1人,具體負(fù)責(zé)檔案日常管理工作。
    2、建立了學(xué)校各方面的保管期限表和分類大綱。
    3、建立了檔案保管制度。
    4、建立了檔案借閱制度,保密制度。
    5、建立了檔案人員的崗位責(zé)任制。
    6、建立了檔案鑒定銷毀制度。
    1、學(xué)校檔案室有專門庫房一間,建筑面積25平方米,具有防火、防盜、防蟲鼠、防塵等措施,檔案室設(shè)備齊全。
    2、學(xué)校所有的檔案均存放在鐵櫥子里,現(xiàn)有精致檔案鐵櫥4個(gè),所有檔案材料都能分門別類進(jìn)行存放。
    3、配備整理檔案工具(打孔器、錐子、剪子、裝訂線、檔案盒、軟皮盒、溫濕計(jì)、起釘器、紙刀、各類目錄類、釘書機(jī)、樟腦球等)。
    1、我校的檔案工作實(shí)行了綜合管理,所有檔案均放在檔案室進(jìn)行集中管理。
    2、案卷質(zhì)量符合上級要求,各類檔案較齊全完整、條理、系統(tǒng),各類檔案符合立卷要求。
    1、根據(jù)我校檔案管理工作的實(shí)際,編制了有使用價(jià)值的檢索工具,如:案卷目錄、五年以上全引目錄、五年以上文字號索引、專題目錄、案卷存放位置索引。
    2、編制了多種匯編和參考材料。
    1、為充分發(fā)揮檔案為教學(xué)服務(wù)的作用,經(jīng)常性地對教師進(jìn)行檔案意識教育,對各種歸檔材料的形成及時(shí)提出改進(jìn)意見,使其達(dá)到檔案規(guī)定的要求。
    2、檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組每學(xué)期進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并及時(shí)指導(dǎo)檔案工作,及時(shí)收集、整理、立卷。
    對照《朝陽教委檔案綜合評估指標(biāo)體系及評分細(xì)則》,我校進(jìn)行了認(rèn)真自查,經(jīng)過自查,總得分88分,歷次檔案檢查驗(yàn)收均達(dá)到上級標(biāo)準(zhǔn),多次贏得上級主管部門表揚(yáng)。
    我校檔案管理工作歷經(jīng)幾年的努力探索,取得了一定成績,但也存在很多問題和困難,主要表現(xiàn)在,檔案員為兼職,業(yè)務(wù)能力尚待提高,學(xué)校檔案管理特色還不突出,這些都將作為今后努力的方向。
    后勤管理工作自查報(bào)告篇六
    中學(xué)現(xiàn)有52個(gè)教學(xué)班,在職職工217人,學(xué)生數(shù)由原來的900余人增加至近4000人,后勤工作量比原來加大了近三分之二。而后勤工作人員數(shù)量并未增加,現(xiàn)有10人分別負(fù)責(zé)學(xué)校財(cái)富管理、采購、保管管理工作以及水電、校園綠化、學(xué)生食堂、小區(qū)計(jì)生等后勤方面工作。學(xué)校后期工作涉及面廣、頭緒多、為教學(xué)服務(wù),為教師服務(wù),為學(xué)生服務(wù)是我們后期工作的主要目的?,F(xiàn)將學(xué)校后勤管理工作作如下匯報(bào):
    一、校園環(huán)境人文化,教學(xué)設(shè)備現(xiàn)代化
    自xx年?duì)巹?chuàng)省級示范高中以來,經(jīng)過專家的精心設(shè)計(jì)和學(xué)校職工的辛勤勞動(dòng),僅用兩年多時(shí)間完成了規(guī)劃要求的十多項(xiàng)工程,新建了教學(xué)樓、學(xué)生綜合宿舍樓、學(xué)生公寓樓、學(xué)生綜合服務(wù)樓、科教實(shí)驗(yàn)樓等,總建筑面積達(dá)4萬余平方米。興建了人工湖、曲橋、涼亭和環(huán)湖曲徑,修建了噴泉、雕塑、大小綠地廣場及花圃、草坪等。整個(gè)校園綠樹成蔭、團(tuán)花簇錦,充滿了詩情畫意,營造了良好的讀書環(huán)境。 年被評為市級文明單位和“花園式學(xué)?!?,學(xué)校還投資數(shù)百萬元裝備了理化生實(shí)驗(yàn)室、校園網(wǎng)、天文臺、電子閱覽室、多媒體教室等,使得辦學(xué)條件及教學(xué)設(shè)備得到很大的改善。
    二、后勤服務(wù)社會化
    中學(xué)食堂管理自 年起走上了后勤服務(wù)社會化之路。學(xué)校引入競爭機(jī)制,通過競標(biāo),引進(jìn)社會力量分別承包了一、二號食堂,實(shí)行業(yè)主承包經(jīng)營,自負(fù)盈虧,上級主管部門、衛(wèi)生監(jiān)督部門、學(xué)校監(jiān)督管理的模式。在組織領(lǐng)導(dǎo)上,學(xué)校成立膳食委員會,由分管后勤的校長任組長、總務(wù)處具體負(fù)責(zé)食堂工作、政教處、團(tuán)委、工會協(xié)同檢查、監(jiān)督。學(xué)校制定了各項(xiàng)規(guī)章制度,如《食堂管理制度》、《環(huán)境衛(wèi)生保潔制度》、《食品保管驗(yàn)收制度》、《從業(yè)人員崗位責(zé)任制》等,在制度上要求兩食堂經(jīng)營合法化、規(guī)范化。學(xué)校定期由總務(wù)處牽頭聯(lián)合政教處、壓濾機(jī)濾布 團(tuán)委、工會對兩個(gè)食堂進(jìn)行檢查、檢查業(yè)主的環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、進(jìn)貨渠道、加工流程以及從業(yè)人員個(gè)人衛(wèi)生狀況,要求工人持證、著工作服上崗等。查后將結(jié)果填寫食堂衛(wèi)生檢查監(jiān)督情況表,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向承包業(yè)主提出,并限期整改。向師生發(fā)放食堂就餐情況問卷、調(diào)查表,收集師生意見、匯總歸納后向兩個(gè)食堂反饋師生意見,提出合理化建議,加強(qiáng)膳食管理。學(xué)校經(jīng)常與衛(wèi)生防疫部門、技術(shù)監(jiān)督部門以及上級主管部門聯(lián)系,邀請他們對學(xué)校食堂經(jīng)營情況、鍋爐等安全等進(jìn)行檢查監(jiān)督,督促其定期進(jìn)行員工健康檢查,鍋爐工操作培訓(xùn)等,確保兩食堂經(jīng)營合法性、規(guī)范性和安全性。
    學(xué)校的一號食堂位于學(xué)生綜合服務(wù)樓,集學(xué)生餐飲、浴池、超市于一體。二號食堂為輕鋼結(jié)構(gòu)建筑。食堂環(huán)境優(yōu)雅、衛(wèi)生條件良好,有合理集散、活動(dòng)場地、內(nèi)部結(jié)構(gòu)合理,有食品倉庫、操作間、分洗池、冷柜等,餐廳內(nèi)通風(fēng)采光情況良好,配有電扇、電視、飲水機(jī)等。就餐環(huán)境良好。
    三、學(xué)生宿舍管理情況
    隨著近幾年招生規(guī)模的不斷擴(kuò)大,住校生人數(shù)逐年增加。為了改善學(xué)生住宿條件,學(xué)校投資興建了兩幢女生宿舍樓、兩幢男生公寓樓,改造了一幢女生公寓樓,總建筑面積達(dá)7684平方米,生均建筑面積達(dá)3.84平方米。宿舍通風(fēng)、采光情況良好,有大門、圍墻、值班室、衛(wèi)生間、水沖式廁所等。院內(nèi)及走道有晾曬設(shè)施,照明、消費(fèi)設(shè)備齊全。除了具備學(xué)生宿舍應(yīng)有的生活設(shè)施外,還配有吸頂扇、書柜、電話等,方便了學(xué)生生活,做到服務(wù)人性化。
    后勤管理工作自查報(bào)告篇七
    為切實(shí)加強(qiáng)事業(yè)單位登記管理工作,根據(jù)省編辦關(guān)于印發(fā)〖全面推進(jìn)事業(yè)單位網(wǎng)上登記管理實(shí)施方案〗的通知(豫編辦〔20xx〕278號)文件精神,按照事業(yè)單位登記管理暫行條例及其實(shí)施細(xì)則、河南省事業(yè)單位登記管理暫行操作規(guī)范的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合淇縣實(shí)際,我縣將全面推行事業(yè)單位網(wǎng)上年檢作為今年事業(yè)單位網(wǎng)上登記管理工作突破口,全力推進(jìn)事業(yè)單位法人的網(wǎng)上登記工作?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
    我縣參加已登記的事業(yè)單位法人共有家,其中:20xx年新設(shè)立登記家,應(yīng)參加年度檢驗(yàn)的法人事業(yè)單位家。截止6月30日,年檢合格家,不合格家,未年檢家,不需年檢家,年檢率為96%。在年檢過程中,我們對家事業(yè)單位法人進(jìn)行了變更登記。
    1、提高思想認(rèn)識,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
    組,并明確一名副主任主抓網(wǎng)上登記工作。轉(zhuǎn)發(fā)了省編辦全面推進(jìn)事業(yè)單位網(wǎng)上登記管理實(shí)施方案,縣登記局的工作人員立足學(xué)習(xí)上求深入、操作上求規(guī)范、管理上求突破、履職上求實(shí)效的職能定位,強(qiáng)化對全縣事業(yè)單位網(wǎng)上登記工作的協(xié)調(diào)指導(dǎo),充分發(fā)揮引領(lǐng)示范和技術(shù)指導(dǎo)作用。
    2、工作措施得力,確保年檢工作順利推進(jìn)。
    參加年檢的家事業(yè)單位按部門類別及地域位置進(jìn)行合理的劃分,跟蹤督辦,確保年檢單位一個(gè)不漏。四是提高服務(wù)質(zhì)量。樹立年檢就是服務(wù)的意識。在登記工作中,積極為事業(yè)單位創(chuàng)造良好的登記工作環(huán)境。對那些條件差不能上網(wǎng)的單位,我們采取多種方法,分部門、分系統(tǒng)進(jìn)行面對面的演示、手把手操作或直接代為操作,通過精心的指導(dǎo)和優(yōu)良的服務(wù),贏得了基層事業(yè)單位的廣泛贊譽(yù)。
    3、嚴(yán)格把關(guān),確保事業(yè)單位年檢工作質(zhì)量。
    為了確保年檢工作的質(zhì)量,我們在具體操作過程中,嚴(yán)格按照事業(yè)單位登記管理暫行條例及其實(shí)施細(xì)則的有關(guān)規(guī)定,規(guī)范辦理程序,并嚴(yán)格按照受理、審核、核準(zhǔn)的權(quán)限分級進(jìn)行操作。要求各事業(yè)單位提交的資料必須真實(shí)、齊全、準(zhǔn)確,對事業(yè)單位提交的紙質(zhì)材料,要求從事登記工作的同志從嚴(yán)把好材料審核關(guān)。首先根據(jù)申請的登記項(xiàng)目,結(jié)合不同單位的實(shí)際情況,審查材料是否齊全,再與網(wǎng)上提交材料逐項(xiàng)核對,發(fā)現(xiàn)有表格填寫不規(guī)范或材料提交不全的,我們堅(jiān)持退回修改。對于有疑問的地方,不避重就輕,不怕麻煩,主動(dòng)與其主管部門進(jìn)行聯(lián)系,核實(shí)真?zhèn)?,確保表格填寫規(guī)范,材料齊全有效,登記事項(xiàng)無遺漏。
    4、認(rèn)真執(zhí)行條例,維護(hù)登記管理工作的嚴(yán)肅性。
    時(shí)間,依法對一些未參加年檢單位發(fā)出督辦函督促其盡快年檢;對個(gè)別已無業(yè)務(wù)和人員已不能正常開展工作的單位,首先確定為不合格的事業(yè)單位。我們再針對不同的情況,通知到其主管部門,并要求其根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行整改或辦理注銷登記。
    5、建立臺帳,提高登記管理工作水平。
    縣登記管理局將170多家事業(yè)單位的基礎(chǔ)信息按照設(shè)立、年檢、變更和注銷等業(yè)務(wù)建立了總賬和分戶賬,為實(shí)施對事業(yè)單位的動(dòng)態(tài)監(jiān)管創(chuàng)造了條件。年檢工作結(jié)束后,我們將所有年檢的事業(yè)單位的相關(guān)材料按有關(guān)程序進(jìn)行了及時(shí)的歸檔,形成了該事業(yè)單位包括設(shè)立、變更、年檢和注銷等一整套完整的登記檔案。同時(shí)通過采取查閱資料、與主管部門聯(lián)系等措施,進(jìn)一步建立健全和完善規(guī)范了事業(yè)單位臺賬,有效解決了個(gè)別事業(yè)單位基礎(chǔ)信息不全、名稱不清、歸屬不準(zhǔn)等問題。同時(shí)我們還建立了面向社會的免費(fèi)檔案查詢制度。上半年共接待檢察院、法院案件調(diào)詢事業(yè)單位登記檔案3件次。
    1、訂購光盤和資料情況。
    20xx年我們按照留有余地的原則,申請訂購了210套光盤和學(xué)習(xí)資料。
    登記管理工作專辦員網(wǎng)上登記操作培訓(xùn)班,參訓(xùn)人員達(dá)140余名。
    3、截止20xx年6月30日,除7家事業(yè)單位由于機(jī)構(gòu)改革人員發(fā)生變動(dòng)未正常年檢外,其余已登記事業(yè)單位全部實(shí)行網(wǎng)上年檢。
    4、設(shè)備配備情況。
    電腦:聯(lián)想揚(yáng)天a4800v;hp5200l打印機(jī);hpg4050掃描儀;尼康coolpixs8000數(shù)碼相機(jī);固定ip寬帶網(wǎng)絡(luò)。
    5、工作落實(shí)情況。
    一是20xx年12月24日召開全縣事業(yè)單位網(wǎng)上登記管理工作會議;二是成立了領(lǐng)導(dǎo)小組;三是轉(zhuǎn)發(fā)了省網(wǎng)上登記管理工作實(shí)施方案;四是印發(fā)20xx年度全縣事業(yè)單位法人年度檢驗(yàn)通知;五是對不及時(shí)參加年檢的單位采取電話督辦、發(fā)函督辦等方式進(jìn)行督促。
    6、宣傳工作。
    單位年度報(bào)告公開,今年將進(jìn)一步加大公開力度,除個(gè)別需要保密的事項(xiàng)外,將實(shí)行全部事業(yè)單位年檢結(jié)果、年度報(bào)告內(nèi)容、重要事項(xiàng)三公開,方便社會群眾對事業(yè)單位登記管理工作的監(jiān)督。
    20xx年度事業(yè)單位網(wǎng)上年檢工作已經(jīng)結(jié)束,在工作中雖然積累了一些經(jīng)驗(yàn),取得了一定成績,但也存在著一些問題。主要表現(xiàn)在:事業(yè)單位的法定代表人發(fā)生變化時(shí)變更登記不夠及時(shí);個(gè)別部門和事業(yè)單位對事業(yè)單位法人登記的重要性認(rèn)識程度還不夠;個(gè)別規(guī)模較小事業(yè)單位因條件所限無法實(shí)施網(wǎng)上辦公等。
    我們將在以后的工作中采取以下措施進(jìn)行整改:一是要提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),將事業(yè)單位登記管理工作向縣領(lǐng)導(dǎo)積極匯報(bào),爭取領(lǐng)導(dǎo)支持,進(jìn)一步推進(jìn)登記管理工作;二是加強(qiáng)培訓(xùn),提高各事業(yè)單位法定代表法制意識,爭取下半年舉辦事業(yè)單位法定代表人和登記專辦員培訓(xùn)班。三是要加大宣傳力度,爭取在本地政務(wù)信息、宣傳媒體多發(fā)稿件,對事業(yè)單位登記管理工作廣泛宣傳,推行登記管理工作政務(wù)公開。
    事業(yè)單位登記管理局。
    20xx年6月30日。
    后勤管理工作自查報(bào)告篇八
    1、我校是一所的農(nóng)村寄宿制學(xué)校,我?,F(xiàn)有在職教職工xx人,其中教師xx人,門衛(wèi)xx人,廚師xx人,在校學(xué)生xx人。后勤主任xx人。
    在學(xué)校后院建立1塊面積大約120平方米的蔬菜基地,由于蔬菜面積受限,生均面積達(dá)不到規(guī)定的要求,不能夠?qū)崿F(xiàn)蔬菜基本自給。
    2、我校已完成后勤設(shè)施達(dá)到“十有八配套”指標(biāo),學(xué)校宿舍內(nèi)務(wù)管理“十個(gè)一條線”,一人一鋪達(dá)到95%。各個(gè)宿舍配有電扇、衛(wèi)生間、24小時(shí)熱水,保障學(xué)生洗浴。
    傳染病的防治工作,將健康教育納入課程之中。由于學(xué)校重視,常抓不懈,我校環(huán)境衛(wèi)生良好,受到師生、家長的一致肯定。
    綠化方面,由于我校資金有限,無法大規(guī)模進(jìn)行綠化,盡管如此,我校還是因地制宜,在操場四周開辟了綠化地帶,栽種了桂花、樟樹等樹木。同時(shí),為了增加綠化面積,達(dá)到綠化效果,我校還購置了各種盆景,美化校園。在校園文化建設(shè)方面,學(xué)校在校園醒目位置布置有書畫專欄、公示欄、文化長廊、名人名言、學(xué)生習(xí)作等,真正達(dá)到“讓墻壁說話,使花草育人”的育人氛圍。
    本學(xué)期學(xué)校繼續(xù)開展文明宿舍”、“放心食堂”、“綠色學(xué)?!钡葟?fù)查與創(chuàng)建活動(dòng),均已達(dá)標(biāo)。
    4、我校食堂全面推行“五員制”,全面推行營養(yǎng)食譜,每周食譜都是經(jīng)過科學(xué)的設(shè)計(jì),符合師生身體健康需要。全面建立了五公開、財(cái)務(wù)五統(tǒng)一制度,本學(xué)期開展了學(xué)生食堂食品安全監(jiān)督量化分級b級食堂創(chuàng)建工作,并已達(dá)到規(guī)定指標(biāo)。由于學(xué)校高度重視后勤管理工作,本著以師生服務(wù)為主,不以盈利為目的的原則,在后勤所有工作人員的不懈努力下,我校后勤管理已逐步邁入制度化、規(guī)范化、科學(xué)化軌道,后勤服務(wù)意識得到強(qiáng)化,服務(wù)態(tài)度端正,服務(wù)質(zhì)量不斷提高,后勤工作人員服務(wù)達(dá)到了文明、熱情、及時(shí)的標(biāo)準(zhǔn),受到師生的好評。學(xué)校食品安全未出現(xiàn)任何事故,食堂管理未出現(xiàn)投訴。
    5、我校嚴(yán)格實(shí)施學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃,堅(jiān)持實(shí)施“蛋奶工程”,專人負(fù)責(zé),每天有登記。購食品及原料有衛(wèi)生及質(zhì)檢合格證,有原始登記帳冊;貯存空間和工具保持清潔,定位存放;從未購買腐敗變質(zhì)的原料或供應(yīng)變質(zhì)食品。注重加工場所內(nèi)外環(huán)境的創(chuàng)設(shè),保證加工環(huán)境衛(wèi)生。我校食品操作間地面為防水磨石,瓷磚仿瓷墻壁潔白衛(wèi)生,配有不銹鋼水桶及桶架,內(nèi)部環(huán)境整潔、規(guī)范;無老鼠、蒼蠅、蟑螂及其它有害昆蟲;室內(nèi)無油垢,地面無污物,干凈、整潔。
    同時(shí)加強(qiáng)對食堂工作的安全培訓(xùn)和學(xué)生的安全教育,教育學(xué)生不吃過期變質(zhì)食物,和腐爛變質(zhì)和“三無”食品,無生吃火腿現(xiàn)象。
    6、為加強(qiáng)校園安全管理,一方面學(xué)校注重了技防、物防措施的落實(shí),在學(xué)校財(cái)務(wù)室、多媒體室、儀器室等重要部位加裝防盜門窗,各樓梯口安裝鐵大門;另一方面加強(qiáng)門衛(wèi)管理,校園實(shí)行封閉式管理,安排兩名教師每天24小時(shí)值班陪寢、夜間巡查。同時(shí),學(xué)校加強(qiáng)與白浪派出所的聯(lián)系,建立警校聯(lián)防制度,校內(nèi)成立護(hù)校隊(duì)。由于措施得力,近幾年來我校安全責(zé)任事故為零。
    抓好學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)防范工作,繼續(xù)保持校方責(zé)任保險(xiǎn)義務(wù)教育階段學(xué)校投保率達(dá)100%,在校學(xué)生80%參加參加了城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)或新農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)。
    7、學(xué)校后勤無服務(wù)性收費(fèi)。
    8、我校高度重視后勤管理工作,后勤建設(shè)有計(jì)劃、有重點(diǎn),學(xué)校有衛(wèi)生許可證,加工人員有健康證,每天對加工人員進(jìn)行晨檢,統(tǒng)一穿工作服、戴口罩上班,禁止閑雜人員進(jìn)入加工間。但對一線人員培訓(xùn)少。
    9、我校嚴(yán)格按照省市文件要求,使用區(qū)教育局統(tǒng)一配送的“放心糧油”,糧油存放、出入庫登記。
    10、我校積極完成對省市教育部門布置的學(xué)校后勤管理其它工作。
    總之,我校將以此次學(xué)校后勤工作檢查考評為契機(jī),總結(jié)成績,找出不足,力爭在今后的工作中,嚴(yán)格按照考評標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本校實(shí)際,求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,努力抓好后勤管理工作,為師生服務(wù),為教學(xué)服務(wù),為使我校盡快實(shí)現(xiàn)“讓農(nóng)村孩子優(yōu)質(zhì)教育,讓特殊孩子擁有無私關(guān)愛”的辦學(xué)目標(biāo),再造農(nóng)村示范學(xué)校形象提供良好的服務(wù)保障。
    后勤管理工作自查報(bào)告篇九
    根據(jù)《xxx交通職業(yè)學(xué)院精細(xì)化管理實(shí)施方案的通知》(xxx院[20xx]118號,以下稱《實(shí)施方案》),我處在學(xué)院召開精細(xì)化管理動(dòng)員大會之后,認(rèn)真組織了學(xué)習(xí),并進(jìn)行了專門布置,要求每一名會計(jì)人員,要認(rèn)真學(xué)習(xí)《實(shí)施方案》的精神,對照自己的崗位職責(zé)和工作實(shí)際進(jìn)行自查。10月26日我處又召開了精細(xì)化管理工作匯報(bào)會,并進(jìn)行了熱烈的討論,現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:
    《實(shí)施方案》指出,“學(xué)校的每一位領(lǐng)導(dǎo)干部和教職工,既是精細(xì)化管理的對象,也是精細(xì)化管理的實(shí)施者、參與者”。大家認(rèn)為,這是院領(lǐng)導(dǎo)為提高我院內(nèi)涵建設(shè)水平向全院發(fā)出的號令,作為我們每一名會計(jì)人員都應(yīng)積極投入到精細(xì)化管理工作中去,要立足崗位,從我做起,從現(xiàn)在做起,從每一件事做起。大家還認(rèn)為,落實(shí)精細(xì)化管理是進(jìn)一步提升我院教育教學(xué)水平的重要手段,是把我院建設(shè)成省級示范性高等職業(yè)院校,乃至國家級高等職業(yè)院校的可靠保證。只要我們講究科學(xué)、講求標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)約高效,認(rèn)認(rèn)真真地做好每一件事,我們就能踏踏實(shí)實(shí)穩(wěn)步前進(jìn),就一定能把我院建設(shè)成一流的高等職業(yè)院校。
    認(rèn)識是人的精神支柱,精神又是動(dòng)力的源泉。通過學(xué)習(xí),大家提高了認(rèn)識,10月期間我處形成了一個(gè)自查自糾的良好氛圍,每一個(gè)人都在重溫自己的崗位職責(zé),每一個(gè)人都在檢查自己的工作,每一個(gè)人都在思考自己的實(shí)際工作與崗位職責(zé)的差距。與此同時(shí),大家還找對互幫,查找差距。如“一崗多人”的制證報(bào)賬崗位,他們針對在實(shí)際工作中發(fā)生的有些費(fèi)用如何正確使用會計(jì)科目進(jìn)行探討、交流,認(rèn)識到這對保證經(jīng)費(fèi)支出口徑的一致性非常重要,既會影響執(zhí)行會計(jì)政策的一貫性,也會導(dǎo)致會計(jì)信息失真;還如,大家對某些賬務(wù)處理不太及時(shí)的問題進(jìn)行了分析,認(rèn)為這一問題的存在,一是主管部門沒要求報(bào)送月度會計(jì)報(bào)表;二是業(yè)務(wù)發(fā)生在前而原始憑證后到的賬務(wù)處理,可通過賬務(wù)軟件往前編制制證時(shí)間。這兩點(diǎn)是導(dǎo)致某些賬務(wù)處理不太及時(shí)的關(guān)鍵所在。當(dāng)然,最終影響月度會計(jì)報(bào)表滯后延期。
    在查找問題查找薄弱環(huán)節(jié)過程中,我們進(jìn)而認(rèn)識到我處的崗位職責(zé)制定的不太規(guī)范、不太完善,表述也不太準(zhǔn)確。為此,我處提出以《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》(中華人民共和國財(cái)政部制定)為標(biāo)準(zhǔn),對照各自的崗位職責(zé)清查梳理我處在會計(jì)基礎(chǔ)工作方面的問題和不足,從而完善會計(jì)工作崗位職責(zé),以促進(jìn)我處精細(xì)化管理有序進(jìn)行。
    精細(xì)化管理要講究科學(xué)性、規(guī)范性,其目的是為了提高工作效率。就會計(jì)工作而言,精細(xì)化管理就是要把《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》(以下稱《規(guī)范》)落到實(shí)處。財(cái)政部在“關(guān)于印發(fā)《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的通知(財(cái)會字[1996]19號)”一文中指出,“《規(guī)范》是各單位和廣大會計(jì)人員開展會計(jì)基礎(chǔ)工作的基本標(biāo)準(zhǔn),也是各級財(cái)政部門、業(yè)務(wù)主管部門檢查會計(jì)基礎(chǔ)工作情況的重要依據(jù)”。因此,我院的會計(jì)工作應(yīng)以《規(guī)范》為精細(xì)化管理的抓手,以《規(guī)范》為會計(jì)工作的指南,按照會計(jì)業(yè)務(wù)的工作流程認(rèn)真實(shí)施,扎實(shí)推進(jìn),杜絕那些“差不多”、“不要緊”、“還可以”的降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的思想,勇于改掉那些不規(guī)范不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧?xí)慣做法,通過精細(xì)化管理,努力把會計(jì)基礎(chǔ)工作提高到一個(gè)新的水平上。
    抓好精細(xì)化管理,對不同的部門、不同的專業(yè)其精細(xì)化程度都應(yīng)有特定的要求和標(biāo)準(zhǔn)。《規(guī)范》在“第五章內(nèi)部會計(jì)管理制度”中規(guī)定,“各單位應(yīng)根據(jù)《中華人民共和國會計(jì)法》和國家統(tǒng)一會計(jì)制度的規(guī)定,結(jié)合單位類型和內(nèi)部管理的需要,建立健全相應(yīng)的內(nèi)部會計(jì)管理制度”。通過對照檢查,我處將有針對性地建立和修訂一些相關(guān)的內(nèi)部會計(jì)管理制度,讓各項(xiàng)會計(jì)工作都有制度約束,都有章可循。
    1、修訂各會計(jì)工作崗位職責(zé);。
    2、建立銀行票據(jù)付款制度;。
    3、建立賬務(wù)處理程序制度;。
    4、建立內(nèi)部牽制制度;。
    5、建立收費(fèi)收據(jù)管理制度;。
    6、建立稽核制度。
    后勤管理工作自查報(bào)告篇十
    光陰荏苒,時(shí)光流逝,繼往開來的20xx年即將過去。工程管理部全體員工在公司的方針指引下、在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下,以及同各部門的密切配合、團(tuán)結(jié)一致,圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),保證了大廈所有設(shè)備的安全運(yùn)行。取得了一定的好成績,為完成公司整體目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)。
    1、設(shè)備設(shè)施維修:工程部根據(jù)具體情況,結(jié)合上年度的,全面對各系統(tǒng)開展了預(yù)防維修,努力提高設(shè)備功效,不同程度的延長了設(shè)備設(shè)施的使用年限。對強(qiáng)、弱電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、給、排水水、系統(tǒng)按計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行了維修保養(yǎng)。
    (一)在給、排水系統(tǒng)中,對軟化水水質(zhì)找到相關(guān)單位進(jìn)行了水池清洗和水質(zhì)化驗(yàn),保證了系統(tǒng)水水質(zhì),符合國家標(biāo)準(zhǔn)。對化糞池排水系統(tǒng)進(jìn)行了部分改造,排除給、排水系統(tǒng)故障多起,基本保障了系統(tǒng)運(yùn)行。
    (二)在配電系統(tǒng)中,在改善設(shè)備房環(huán)境上,加裝了中央空調(diào),覆蓋了5臺變壓器室、低壓配電房、中央空調(diào)配電房,環(huán)境溫度得到了明顯改善;統(tǒng)一規(guī)范了配電設(shè)備的標(biāo)示;對低壓配電房、空調(diào)配電房電容柜進(jìn)行了維修,大大的提高了配電線路電壓質(zhì)量;分別對配電系統(tǒng)10臺(3200a-4000a)主開關(guān)進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng);消除了開關(guān)潛在隱患;對大廈10條密集型母線槽實(shí)行每天巡查制,發(fā)現(xiàn)3處嚴(yán)重發(fā)熱現(xiàn)象,及時(shí)組織人員進(jìn)行搶修;處理系統(tǒng)線路故障跳閘多起,確保了大廈正常運(yùn)行。
    (三)在中央空調(diào)系統(tǒng)中,配合完成5號變壓器退出,作為樓低壓電源,制定中央空調(diào)新的開關(guān)運(yùn)行管理模式。維修了冷卻塔底盤、部分鋼結(jié)構(gòu);更換了6號塔散熱風(fēng)扇電機(jī),維修并試運(yùn)行了冷卻水泵電機(jī);堅(jiān)持每周的控制箱、線路檢查,機(jī)房設(shè)備的保養(yǎng)檢查;定期對空調(diào)冷卻泵、冷凍泵進(jìn)行全方位檢修保養(yǎng),確保機(jī)組運(yùn)行良好無滲漏??照{(diào)水處理更換藥劑后,按照水處理公司的加藥流程,嚴(yán)格控制藥劑含量,精確排污,既節(jié)約用水,又保證空調(diào)水指標(biāo)在安全范圍內(nèi)。
    2、日常維修:20xx年度止,共接報(bào)完成50余項(xiàng)維修工作,其中有大廈公共區(qū)域維修,還有總公司、后勤基地、公司各部門維修等。得到了各部門的好評與認(rèn)可。
    4、能源統(tǒng)計(jì)及節(jié)能降耗:工程管理部在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在公司、部門的支持下,積極采取各種措施,群策群力,較好地做到節(jié)能工作,做到日日有統(tǒng)計(jì),周周有總結(jié),月月有匯報(bào)使領(lǐng)導(dǎo)對各項(xiàng)能源有充分的了解。適時(shí)完成了大廈公共照明、外部照明燈的調(diào)節(jié),空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)節(jié)等。
    5、管理外維工作:工程部密切配合各外維單位工作,順利完成了大廈客、貨梯,扶梯共計(jì)10臺年檢工作,完成7#、8#、10#電梯控制屏遷移工作,及時(shí)配合處理電梯各種突發(fā)故障;完成了消防中控室監(jiān)控及消防設(shè)備設(shè)施日常檢修工作,為大廈創(chuàng)造了良好的運(yùn)行環(huán)境。
    按照公司布署,工程管理部各班組緊密配合,共同努力,全面配合開發(fā),包括臨時(shí)用電管理,樓層強(qiáng)電施工監(jiān)管,完成對新開發(fā)的樓層配電系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)備接管工作。實(shí)施對各設(shè)備實(shí)施管理工作。
    一年來,工程部的全體員工盡心盡力地為大廈做了大量的工作,不論是份內(nèi)還是份外的工作都能積極主動(dòng)的去做,但是有些工作還是存在不足,與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中,認(rèn)真的去彌補(bǔ)不足,進(jìn)一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個(gè)人的技能,為公司的發(fā)展做出的貢獻(xiàn)。
    1、專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺,一專多能的水平還達(dá)不到。
    2、工作流程中,規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強(qiáng),對外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致。
    3、紀(jì)錄單寫的不是很規(guī)范,字跡不夠工整。
    4、個(gè)別工作進(jìn)度均比計(jì)劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高,與采購部門溝通有待提高。
    5、和各部門工作銜接還不是很完美。
    從20xx年開始到20xx年底大廈運(yùn)轉(zhuǎn)已有近5個(gè)年頭,各種設(shè)備已過了保修期。根據(jù)物業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn),大廈設(shè)備的故障率將逐步明顯提高,部分設(shè)備的配件將有一個(gè)逐步更新的過程。因此20xx年工程部將在20xx年的基礎(chǔ)上制定出更加詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃加大對基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)力度,增加重點(diǎn)設(shè)備的點(diǎn)檢頻次。
    同時(shí)將制定出更加合理的管理制度讓大廈的重要設(shè)備和具體的責(zé)任人掛鉤。還有對外委單位的維保工作,工程部將加大監(jiān)管力度,保證設(shè)備的周檢、月檢、年檢能保質(zhì)保量地完成。另外在節(jié)能工作方面工程部將再接再厲節(jié)約每一度電和每一立方水,為“加快建設(shè)節(jié)約型社會,全力打造節(jié)能型部門”做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    請公司領(lǐng)導(dǎo)相信20xx年物業(yè)工程部一定會積極配合公司為保證大廈的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、延長設(shè)備設(shè)施的使用壽命和降低大廈運(yùn)行成本等方面作出更大的努力!
    后勤管理工作自查報(bào)告篇十一
    根據(jù)自治區(qū)、地區(qū)有關(guān)通知精神,我們對學(xué)校后勤管理工作進(jìn)行了全面的自查,現(xiàn)將自查報(bào)告如下:
    一、開展的工作:
    1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想認(rèn)識。
    成立了以局長為組長、副局長為副組長、教育局相關(guān)股科室負(fù)責(zé)人為成員的后勤管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,專門成立了學(xué)校食品物資集中配送中心,具體負(fù)責(zé)全縣學(xué)校后勤管理,各學(xué)校也相應(yīng)的成立了以校長為組長的后勤管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了一級抓一級,層層抓落實(shí)的后勤管理良好工作格局。
    2、配送食品物資,提高服務(wù)意識。
    為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校(幼兒園)食堂大宗物資進(jìn)貨渠道和程序,嚴(yán)把食品原材料的進(jìn)貨關(guān),切實(shí)提高后勤保障服務(wù)質(zhì)量,我們經(jīng)過前期的學(xué)校食堂情況調(diào)查、市場調(diào)查、供貨商情況調(diào)查、食品物資招投標(biāo)等程序的基礎(chǔ)上,對全縣寄宿制學(xué)校和幼兒園的食品物資進(jìn)行統(tǒng)一配送;在試運(yùn)行過程中,縣教育局進(jìn)行了部分學(xué)校走訪、督查,發(fā)現(xiàn)了些問題并及時(shí)進(jìn)行了整改;加強(qiáng)與各中標(biāo)商家的溝通,并與各中標(biāo)商家進(jìn)行詳細(xì)的座談,要求各供貨商要及時(shí)、保質(zhì)保量的對全縣各學(xué)校進(jìn)行配送;給學(xué)校還發(fā)放了教育局統(tǒng)一制定的臺帳、食品驗(yàn)收單、入庫單、出庫單等票據(jù)證明單和《疏勒縣寄宿制學(xué)校(幼兒園)食堂管理制定匯報(bào)》。
    3、落實(shí)國家政策,保證資金投入。
    經(jīng)過前段時(shí)間對各學(xué)校食堂硬件設(shè)備的調(diào)查,針對部分學(xué)校食堂設(shè)施設(shè)備缺乏的現(xiàn)象,投資139萬余元為寄宿制學(xué)校、幼兒園食堂統(tǒng)一配備了廚房設(shè)備、廚房家具、冰柜等必需物資,投資6.77萬元對部分學(xué)校(幼兒園)食堂進(jìn)行改建和維護(hù);為了保證物資食品到達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)后能及時(shí)分配到各學(xué)校、幼兒園,投資9.75萬元為全縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育黨總支配送了15輛電動(dòng)三輪車;合理配置飯菜種類,保證國家對學(xué)生的優(yōu)惠政策和補(bǔ)貼落到學(xué)生身上。
    4、加強(qiáng)宣傳力度,做好學(xué)生工作。
    組織局機(jī)關(guān)工作人員下到各個(gè)學(xué)校加強(qiáng)了對學(xué)生的資助及食堂的補(bǔ)貼等國家惠民政策的宣傳;學(xué)校食品物資集中配送中心在學(xué)校食品物資集中配送網(wǎng)站下發(fā)了征求意見表,廣泛征求社會各界、學(xué)校和學(xué)生對后勤管理、物資配送的意見和建議。同時(shí)在下發(fā)的15輛配送車上張貼“學(xué)校物資配送專用車”及“感恩祖國”等字樣,讓社會感知學(xué)校食品物資集中配送的重要性。
    二、存在的問題。
    雖然我們在學(xué)校后勤管理上、學(xué)校食品物資集中配送的摸索上取得了一定的成績,但還存在一些問題,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
    1、個(gè)別學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)校后勤管理、物資配送工作存在思想不不太重視,全由學(xué)校后勤主任負(fù)責(zé),有重教學(xué)、輕學(xué)校食堂管理的現(xiàn)象。
    2、學(xué)校食品物資集中配送工作還在摸索過程中,對學(xué)校食品物資集中配送的數(shù)量、質(zhì)量的跟蹤調(diào)查和配送過程、對食品物資的市場價(jià)格調(diào)查、與縣直相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)還做得不夠深入。
    3、全縣學(xué)校食堂發(fā)展不平衡,通過近幾年的升級改造,硬件條件雖已符合上級有關(guān)部門的要求,但還有個(gè)別學(xué)校食堂的硬件設(shè)施有缺乏,設(shè)備不齊全。
    4、個(gè)別學(xué)校的學(xué)生就餐間和食堂工作間衛(wèi)生狀況不佳,就餐座椅擺放不太整齊;冰箱、消毒柜等設(shè)備清洗不太徹底;個(gè)別食堂雖有專用庫房,但未按照物資分類進(jìn)行存放。
    5、個(gè)別學(xué)校食堂從業(yè)人員證件雖齊全,但自身衛(wèi)生狀況較差,有在工作場所沒穿標(biāo)準(zhǔn)制服、沒戴口罩和工作帽的現(xiàn)象。
    三、整改措施。
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善制度,建立健全學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對食堂的管理,為每所學(xué)校配備合格的后勤主任、廚師、監(jiān)督人員等關(guān)鍵崗位專業(yè)人員,建立健全各個(gè)學(xué)校后勤主任、食堂工作人員和食品物資供貨商負(fù)責(zé)人的詳細(xì)檔案,并層層落實(shí)責(zé)任制,制定長效管理學(xué)校食堂機(jī)制,確保學(xué)校后勤管理、物資配送工作經(jīng)常化、規(guī)范化。
    2、對國家補(bǔ)助資金專款專用,對硬件不達(dá)標(biāo)的食堂進(jìn)行維修,改擴(kuò)建、新建,按規(guī)范要求配發(fā)既安全衛(wèi)生又環(huán)保節(jié)能的主要設(shè)備,同時(shí)加大農(nóng)村學(xué)校食堂硬件設(shè)施資金的投入,資金分布應(yīng)有側(cè)重,大力扶持基礎(chǔ)設(shè)施較差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)和中心幼兒園,配備完善的冷藏設(shè)施和餐具清洗消毒保潔設(shè)備。
    3、加強(qiáng)對學(xué)校食品物資集中配送的數(shù)量、質(zhì)量的跟蹤和抽樣調(diào)查,記載跟蹤和抽樣調(diào)查記錄,組織人員對市場的食品物資價(jià)格進(jìn)行調(diào)查,確保配送的食品物資價(jià)格略低于市場批發(fā)價(jià)。
    4、督促學(xué)校校長切實(shí)履行學(xué)校食堂管理的第一責(zé)任人的責(zé)任,加大對學(xué)生就餐間、食堂工作間和食堂工作人員的管理,督促食堂工作人員做好設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理工作,保持冷藏、消毒、保潔設(shè)施的清潔衛(wèi)生,辦家長、學(xué)生滿意的食堂。
    5、加強(qiáng)對現(xiàn)有的食堂從業(yè)人員定期開展形式多樣的食品衛(wèi)生和相關(guān)法律知識的培訓(xùn)和考核,增強(qiáng)從業(yè)人員的責(zé)任感,提高他們的專業(yè)知識水平。
    6、加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)局、衛(wèi)生局、發(fā)改委和財(cái)政局的溝通協(xié)調(diào),組成聯(lián)合檢查組按照相關(guān)法規(guī)條例對配送的食品物資進(jìn)行抽樣檢查,并采用定期檢查或抽查的方式,督促學(xué)校堅(jiān)持做好食堂衛(wèi)生工作,確保學(xué)生身體健康和生命安全。
    后勤管理工作自查報(bào)告篇十二
    為了充分發(fā)揮學(xué)校后勤工作“服務(wù)育人”功能,促進(jìn)學(xué)校后勤管理工作規(guī)范化建設(shè),更好地服務(wù)于教育教學(xué)和師生生活。根據(jù)縣教育局要求,現(xiàn)結(jié)合我校后勤管理工作實(shí)際。2015年4月初在校長帶領(lǐng)下組織學(xué)校班子成員對學(xué)校后勤工作進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:
    一、學(xué)校把食堂和小賣部對外承包經(jīng)營。承包方與學(xué)校簽訂《承包協(xié)議書》,明確了安全責(zé)任,并按《承包協(xié)議書》的內(nèi)容進(jìn)行經(jīng)營管理,承包方必須服從學(xué)校管理,接受學(xué)校對承包方的采購、衛(wèi)生、菜加工的數(shù)量、質(zhì)量及食品安全的監(jiān)督檢查。并把食堂每天的環(huán)境衛(wèi)生、食品采購、食品留樣檢查納入日常檢查工作內(nèi)容。食堂加工場所內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生能做到干凈整潔。承包費(fèi)用于學(xué)校的日常開支,承包方案合理,承包程序合法、合規(guī)。
    二、承包方在大宗食品采購方面流程公開、透明、合法、合規(guī)。不存在違法違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。
    三、學(xué)生商業(yè)保險(xiǎn)由學(xué)生自愿購買,保險(xiǎn)費(fèi)用由保險(xiǎn)公司直接到學(xué)校收取,不存在收受紅包現(xiàn)象。
    四、學(xué)校未購買校服。
    五、住校生的住校費(fèi)嚴(yán)格按照相關(guān)部門的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,不存在亂收費(fèi)現(xiàn)象。
    我校食堂建設(shè)和管理工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,取得了一定的成績,在今后工作中,我們將進(jìn)一步把學(xué)校食堂衛(wèi)生安全管理工作,長期不懈地抓好,努力提高食堂服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,為師生的身體健康,為學(xué)校的教學(xué)工作做好保障,讓學(xué)生滿意,讓家長放心。
    后勤管理工作自查報(bào)告篇十三
    根據(jù)《中共xx縣委農(nóng)工辦關(guān)于開展轄區(qū)內(nèi)各聚居點(diǎn)管理工作開展情況的自查的通知》的要求,對我鄉(xiāng)鹽店村聚居點(diǎn)管理工作進(jìn)行了自查,現(xiàn)將情況匯報(bào)如下。
    我鄉(xiāng)人大辦賡即成立了《條例》宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組。在近期開展了如下工作:
    1、對全體鄉(xiāng)、村干部進(jìn)行了培訓(xùn)。5月25日,在xx鄉(xiāng)縣鄉(xiāng)人大代表培訓(xùn)工作會上,將《條例》作為會前學(xué)法內(nèi)容,由鄉(xiāng)人大主席孟文同志領(lǐng)學(xué)。孟文同志在領(lǐng)學(xué)《條例》時(shí),要求鄉(xiāng)村干部要學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好、落實(shí)好《條例》,確保《條例》在各村尤其是鹽店村聚居點(diǎn)建設(shè)和管理中發(fā)揮作用,全鄉(xiāng)共有80余名鄉(xiāng)村干部參與了此次培訓(xùn),《條例》的宣傳取得了初步的成效。
    2、加大對各村新村管理的宣傳力度。鹽店聚居點(diǎn)設(shè)置了《條例》學(xué)習(xí)宣傳欄,并向鄉(xiāng)、村、組干部發(fā)放學(xué)習(xí)手冊100余本,在各村懸掛新村管理橫幅8幅。
    存在問題:由于《條例》包含很多新的內(nèi)容,鄉(xiāng)村組干部在貫徹落實(shí)《條例》時(shí)會在理解上出現(xiàn)不同程度的偏差。針對這一問題,要求了xx全體鄉(xiāng)、村、組干部必須要加強(qiáng)對《條例》的深入理解和鞏固學(xué)習(xí),提升自我管理與管理新村的素質(zhì)與能力,并且不斷將理論與實(shí)踐相結(jié)合,推動(dòng)各村與聚居點(diǎn)的管理建設(shè)工作。
    1、聚居點(diǎn)自主管理委員會組成情況和履職情況及存在的困難問題。
    鹽店村聚居點(diǎn)在20xx年選舉成立自管委,設(shè)主任1名,副主任1名,委員1名,責(zé)任分工明確;聚居點(diǎn)在管理過程中,存在著無經(jīng)費(fèi)開支、少數(shù)戶主房費(fèi)未結(jié)清、污水處理設(shè)施缺乏技術(shù)與啟動(dòng)資金等問題。
    2、新村聚居點(diǎn)管理經(jīng)費(fèi)籌措基本情況。
    鹽店聚居點(diǎn)目前除鄉(xiāng)財(cái)政經(jīng)費(fèi)外,暫無其他經(jīng)費(fèi)來源。
    3、聚居點(diǎn)內(nèi)公共服務(wù)設(shè)施的管理情況。
    鹽店聚居點(diǎn)內(nèi)的室內(nèi)外活動(dòng)場地都按時(shí)間對住戶進(jìn)行開放,管理較為有序。
    4、新村聚居點(diǎn)內(nèi)居民管理公約制定情況。
    鹽店聚居點(diǎn)制定了居民管理公約,目前,正在逐步按照《條約》規(guī)定將法定事項(xiàng)納入居民管理公約。
    5、聚居點(diǎn)內(nèi)自主管理委員會印章刻制情況。
    鹽店聚居點(diǎn)正在著手刻制印章。
    6、鄉(xiāng)政府對聚居點(diǎn)的管理工作情況。
    鹽店村聚居點(diǎn)的管理已納入xx鄉(xiāng)政府的工作職責(zé)范疇,鄉(xiāng)政府對其相關(guān)工作進(jìn)行組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。
    7、制定新村聚居點(diǎn)房屋編號管理工作措施情況。
    鹽店聚居點(diǎn)內(nèi)的房屋編號規(guī)范、有序,已上墻。
    8、制定新村聚居點(diǎn)相關(guān)點(diǎn)位交通安全警示標(biāo)志、安全設(shè)施設(shè)置措施情況。
    鹽店聚居點(diǎn)內(nèi)有交通安全警示標(biāo)識,聚居點(diǎn)活動(dòng)室配備了防汛等地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急儲備物資。
    后勤管理工作自查報(bào)告篇十四
    近年來,我校根據(jù)省教育廳頒發(fā)的《江蘇省職業(yè)學(xué)校教學(xué)、學(xué)生、后勤管理規(guī)范(試行)》(蘇教職22)精神,以深化內(nèi)部改革、豐富學(xué)校內(nèi)涵為動(dòng)力,堅(jiān)持以人為本和依法治校相結(jié)合,大力推行教育創(chuàng)新和規(guī)范化管理。教學(xué)工作以提高基礎(chǔ)能力、實(shí)踐能力為重點(diǎn),堅(jiān)持推行教學(xué)工作目標(biāo)管理;聚焦課堂抓規(guī)范,開展“五課”教學(xué)研究,深化教學(xué)改革,推進(jìn)有效教學(xué);加強(qiáng)精品課程、品牌特色專業(yè)及優(yōu)秀教師群體建設(shè)。學(xué)生管理工作以實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),不斷創(chuàng)新德育形式,豐富德育內(nèi)容,增強(qiáng)德育工作的針對性和實(shí)效性。后勤管理注重制度建設(shè),嚴(yán)格資產(chǎn)管理規(guī)范;嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度,各項(xiàng)基建工程按照規(guī)定辦理;教工的教學(xué)、辦公和學(xué)生學(xué)習(xí)、生活條件明顯改善,校園環(huán)境更加優(yōu)美。教學(xué)、學(xué)生、后勤的規(guī)范化管理,提升了學(xué)校品味,彰顯了學(xué)校特色,學(xué)校教育事業(yè)得到持續(xù)健康發(fā)展。幾年來,在我校師生的共同努力下,學(xué)校獲得了市“教育工作改革創(chuàng)新獎(jiǎng)”,并相繼被評為市“社會治安安全單位”、市“文明單位”、省“語言文字工作先進(jìn)集體”、“省教育系統(tǒng)關(guān)心下一代工作先進(jìn)集體”、“省學(xué)生軍事訓(xùn)練工作先進(jìn)單位”。
    一、主要做法。
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,為規(guī)范執(zhí)行提供有力的組織保障。
    1.建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
    省市教育主管部門關(guān)于規(guī)范執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)文件下達(dá)后,我校黨委高度重視,認(rèn)真研究,統(tǒng)一思想,目標(biāo)一致,堅(jiān)持把規(guī)范管理擺在職業(yè)教育改革發(fā)展的重要位置。學(xué)校成立了由黨委領(lǐng)導(dǎo)的、各職能處室及系科主要負(fù)責(zé)人為成員的規(guī)范執(zhí)行工作領(lǐng)導(dǎo)小組,學(xué)校行政校長擔(dān)任組長,分管教學(xué)、學(xué)生管理、后勤的副校長為副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由校辦主任兼辦公室主任,各成員分工明確,各負(fù)其責(zé),齊抓共管,共同推進(jìn)管理規(guī)范的嚴(yán)格執(zhí)行。
    2.列入學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,明確目標(biāo)措施。
    我校是一所培養(yǎng)小學(xué)及幼兒師資為主的師范學(xué)校,進(jìn)入新的世紀(jì),尤其是“十一五”以來,我校順應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,積極進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整,努力拓展職業(yè)教育空間,大力培植韓語、日語、德英雙語、阿拉伯語等職教特色專業(yè)。在職業(yè)教育的辦學(xué)道路上邁出了成功的一步?!笆晃濉逼陂g,為做好做靚職教專業(yè),我校在教學(xué)、學(xué)生管理、后勤管理上下足了功夫,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制定了一系列的管理制度,管理上細(xì)化到部門、細(xì)化到崗位、細(xì)化到個(gè)人,有明確的管理目標(biāo)和有效的管理措施?!笆逡?guī)劃”中,又繼續(xù)將三個(gè)規(guī)范管理作為學(xué)校發(fā)展的重要方向和努力目標(biāo),確立了辦學(xué)規(guī)模穩(wěn)定、教學(xué)質(zhì)量提高、品牌專業(yè)建設(shè)、師資隊(duì)伍素質(zhì)提升、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、德育工作創(chuàng)新、校園文化建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施完善、畢業(yè)生就業(yè)促進(jìn)、教育信息化推進(jìn)等十大工程,教學(xué)、學(xué)生、后勤管理得到進(jìn)一步規(guī)范。
    (二)強(qiáng)化教學(xué)管理規(guī)范,提高教學(xué)科研質(zhì)量。
    1.強(qiáng)化教學(xué)行政管理。
    建立健全教學(xué)管理組織體系。學(xué)校設(shè)教學(xué)副校長1名。教務(wù)處負(fù)責(zé)全校的日常教學(xué)工作,設(shè)正副處長3名,專兼職干事6名;科研處負(fù)責(zé)全校的教研工作,設(shè)正副處長2名,專兼職干事3名。各系科設(shè)分管教學(xué)的副主任1-2名,教學(xué)秘書1名。管理隊(duì)伍數(shù)量結(jié)構(gòu)合理,責(zé)權(quán)明晰,精干高效。
    建立配套的教學(xué)管理制度。學(xué)校一直把教學(xué)規(guī)章制度建設(shè)作為教學(xué)管理的基本建設(shè),制訂和完善了《教學(xué)工作考核辦法》、《教師課堂教學(xué)規(guī)范》、《學(xué)生學(xué)業(yè)成績考核管理制度》、《五年制師范生畢業(yè)論文導(dǎo)師工作規(guī)范》、《教學(xué)事故的界定及處理辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)秩序管理的補(bǔ)充通知》、《教案編寫規(guī)范》、《專轉(zhuǎn)本考試獎(jiǎng)勵(lì)辦法》以及《職業(yè)技能競賽獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等一系列教學(xué)管理規(guī)章制度,對教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)運(yùn)行、教學(xué)質(zhì)量管理與評價(jià)、教學(xué)基本建設(shè)、教學(xué)管理組織系統(tǒng)和教學(xué)管理與教育研究等環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范,奠定了教學(xué)管理工作有效運(yùn)行的基礎(chǔ)。學(xué)校在建立健全各項(xiàng)教學(xué)管理制度的同時(shí),采取有效措施,確保教學(xué)管理制度嚴(yán)格執(zhí)行和規(guī)范落實(shí)。一是全校上下形成共識,照章辦事。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)籍管理、成績管理、考試管理等各種規(guī)定,重大教學(xué)相關(guān)問題必須由校長會辦會研究決定,確保規(guī)章制度的嚴(yán)肅性。二是嚴(yán)肅處理違紀(jì)行為。按照《鹽城高等師范學(xué)校教學(xué)事故處理辦法》和《鹽城高等師范學(xué)校學(xué)生考試違紀(jì)處理實(shí)施細(xì)則》規(guī)定,近年來共處理教師5人次和學(xué)生47人次。三是嚴(yán)格執(zhí)行教師教學(xué)工作考核制度。在教師職稱評定、年終評優(yōu)中嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)質(zhì)量一票否決制。規(guī)范執(zhí)行教學(xué)管理規(guī)章制度,效果顯著,保證了教學(xué)工作高效有序運(yùn)行。
    教學(xué)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有總結(jié)。每學(xué)期開學(xué)初,教務(wù)處都組織各學(xué)科教師研究課程方案,認(rèn)真學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn)并指導(dǎo)教師制定教學(xué)文件。學(xué)校規(guī)定每位任課教師必須完成教學(xué)大綱、教學(xué)計(jì)劃等5份教學(xué)文件。教學(xué)計(jì)劃由教研組長審閱簽字,上報(bào)教務(wù)處審定后執(zhí)行。學(xué)校定期對教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行督查,確保教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行的嚴(yán)肅性。在計(jì)劃執(zhí)行過程中,學(xué)校要求每位教師及時(shí)進(jìn)行教學(xué)反思,創(chuàng)新教學(xué)方法,深化教學(xué)改革,推進(jìn)有效教學(xué),提高教學(xué)效益。學(xué)校每周召開一次教學(xué)工作例會;各教研組每周都有教研活動(dòng),檢查教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行情況,研究和改進(jìn)教學(xué)工作。每學(xué)期期中、期末學(xué)校都組織教學(xué)工作大檢查,確保教學(xué)計(jì)劃落到實(shí)處并做到及時(shí)總結(jié)。
    教學(xué)檔案資料管理嚴(yán)格。按照教育部和省教育廳有關(guān)規(guī)定,我校日常教學(xué)檔案、資料保存完好,教學(xué)檔案、教學(xué)資料收集、整理、立卷、移交、查閱、存檔等管理嚴(yán)格。學(xué)校教學(xué)文書檔案、教學(xué)業(yè)務(wù)檔案、教師業(yè)務(wù)電子檔案齊全。
    2.強(qiáng)化專業(yè)建設(shè)。
    優(yōu)化專業(yè)設(shè)置。近年來,學(xué)校依據(jù)社會需求,及時(shí)調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu)。開辦韓語專業(yè),,首屆三年制韓語班學(xué)生全部就業(yè),韓語學(xué)生已近人,成為國內(nèi)最大的韓語教育人才培養(yǎng)基地。開辦日語專業(yè),開設(shè)阿拉伯語專業(yè)。之后,經(jīng)貿(mào)英語、德英雙語等專業(yè)先后誕生,以小語種為主的高等職教辦學(xué)特色逐步形成。,學(xué)?;謴?fù)了淮劇班的招生,與省淮劇團(tuán)合作,共同培養(yǎng)新一代淮劇演員,并將淮劇作為我校的特色專業(yè)加以打造。經(jīng)過不斷調(diào)整、完善,已形成師范類、語言類、藝術(shù)類三大專業(yè)群體。,學(xué)校確立了加強(qiáng)品牌特色專業(yè)建設(shè)的目標(biāo),把音樂表演系的淮劇教育專業(yè)、初教系的數(shù)學(xué)教育專業(yè)作為特色專業(yè)來建設(shè),把美術(shù)系的動(dòng)漫專業(yè)作為重點(diǎn)專業(yè)來建設(shè),把語文教育、英語教育、學(xué)前教育、韓語等專業(yè)作為優(yōu)勢專業(yè)來建設(shè)。20,校黨委又提出了“穩(wěn)定發(fā)展師范教育,重點(diǎn)發(fā)展藝術(shù)教育,大力發(fā)展職業(yè)教育”的專業(yè)發(fā)展思路。年底,學(xué)校已有7個(gè)系科,20多個(gè)專業(yè),158個(gè)班級,7000多名在校學(xué)生。
    實(shí)現(xiàn)多元化辦學(xué)。20以來,學(xué)校不斷加強(qiáng)對外聯(lián)系與交流,實(shí)行開放辦學(xué),深化校企合作、校團(tuán)合作、院校合作、中外合作,積極推進(jìn)項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,為發(fā)展贏得了更多的外部支持。學(xué)校先后與韓國的江陵大學(xué)、新星大學(xué)、京畿大學(xué)、忠清大學(xué)、湖南大學(xué)、淑明女子大學(xué),日本的折尾愛真短期大學(xué)、星城大學(xué)等十多所國外高校結(jié)為姊妹友好學(xué)校,簽署合作辦學(xué)協(xié)議,并與北京師范大學(xué)、上海外國語大學(xué)、北京語言大學(xué)、蘭州大學(xué)、延邊科技大學(xué)、鹽城師范學(xué)院等國內(nèi)著名高校實(shí)行聯(lián)合辦學(xué),走出了一條市場化、國際化、特色化辦學(xué)之路,實(shí)現(xiàn)了師范教育、職業(yè)教育、成人教育三位一體的多元化辦學(xué)目標(biāo)。學(xué)校針對大量韓資企業(yè)、日資企業(yè)用工需求情況深入調(diào)研論證,結(jié)合韓日姐妹學(xué)校的強(qiáng)勢專業(yè),在韓語、日語專業(yè)確定了汽車裝配與維修、國際貿(mào)易、旅游、財(cái)務(wù)會計(jì)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、市場營銷、(文秘)速錄等7個(gè)不同的專業(yè)方向供學(xué)生選擇,著力培養(yǎng)懂韓(或日)語的應(yīng)用型專業(yè)技術(shù)人才。此外,還通過“3+4”、“5+2”或“3+2”、“5+1”等學(xué)制合作辦學(xué)方式,鼓勵(lì)優(yōu)秀學(xué)生到國外深造,至今,已有50多名學(xué)生赴韓國和日本留學(xué)。韓、日語專業(yè)每年還有50-100名左右學(xué)生赴上海外國語大學(xué)、上海長寧科技進(jìn)修學(xué)院繼續(xù)學(xué)習(xí)。20,學(xué)前教育、會計(jì)學(xué)、計(jì)算機(jī)、經(jīng)貿(mào)英語四個(gè)專業(yè)方向首次招錄高中畢業(yè)生101人。與鹽城師范學(xué)院等高校合作開設(shè)了韓語特色自考本科,首批錄取89人,2010年又錄取一個(gè)班40人,韓語專業(yè)的辦學(xué)形式更加健全。網(wǎng)絡(luò)教學(xué)日趨成熟,北師大網(wǎng)絡(luò)在校生人數(shù)超過千人,并在東臺、射陽兩地設(shè)立了學(xué)習(xí)點(diǎn)。目前,省教育廳又已批準(zhǔn)我校成立北京語言大學(xué)鹽城學(xué)習(xí)中心,使我校的網(wǎng)絡(luò)辦學(xué)上了一個(gè)新的臺階。此外,學(xué)校還開展了各種形式的職后培訓(xùn)。
    3.強(qiáng)化課程管理。
    我校課程設(shè)置方面建立在對人才的市場需求分析和職業(yè)崗位(群)調(diào)查基礎(chǔ)上,課程開發(fā)強(qiáng)調(diào)學(xué)生崗位知識能力、技術(shù)能力,采用以職業(yè)能力為核心的模塊式課程體系,以職業(yè)崗位(群)所需知識、技術(shù)能力結(jié)構(gòu)為出發(fā)點(diǎn)安排課程,對專業(yè)課程進(jìn)行全面系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計(jì),確定單元教學(xué)內(nèi)容,規(guī)范學(xué)生知識、能力、素質(zhì)的基本要求,達(dá)到培養(yǎng)學(xué)生從事相關(guān)專業(yè)職業(yè)能力的目的。不斷增強(qiáng)課程方案的適應(yīng)性,科學(xué)劃分課程類型,優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)。構(gòu)建了公共必修課、專業(yè)基礎(chǔ)課、專業(yè)主干課程、限定選修課、任意選修課等課內(nèi)課程模塊,設(shè)計(jì)了課外及校外結(jié)合的實(shí)踐課程體系,培養(yǎng)方案符合人才培養(yǎng)目標(biāo)要求。各專業(yè)教學(xué)大綱齊全、格式規(guī)范,要素齊全,執(zhí)行嚴(yán)格。年以來,學(xué)校把加強(qiáng)精品課程建設(shè)確定為學(xué)校發(fā)展的三大工程之一,將用三年時(shí)間打造20門精品課程,出10本精品課程教材,包括藝術(shù)教育、淮劇、英語、韓語、基礎(chǔ)教育課程改革研究、動(dòng)漫設(shè)計(jì)等。
    近年來,學(xué)校修訂了《鹽城高等師范學(xué)校教材選用暫行辦法》,明確教材選用的原則,規(guī)定了教材選用的基本程序,嚴(yán)格執(zhí)行三級審核制度。建立教材選用評價(jià)制度,制定評價(jià)指標(biāo),對所選用教材進(jìn)行客觀公正的評估,確保優(yōu)質(zhì)教材進(jìn)入課堂。所用教材配套、先進(jìn)、適用、質(zhì)量高,符合課程和人才培養(yǎng)要求。學(xué)校重視課程資源的開發(fā),根據(jù)地區(qū)特點(diǎn)、學(xué)科優(yōu)勢、教學(xué)改革與課程建設(shè)實(shí)際,加大選修課程的開發(fā)力度,鼓勵(lì)教師申報(bào)校本課程,自編校本教材。十一五以來,我校教師主編校本教材十多部。。
    學(xué)校對青年教師定期進(jìn)行課件制作培訓(xùn),大部分教師可以根據(jù)教學(xué)需求制作課件。校園網(wǎng)發(fā)揮了教學(xué)網(wǎng)絡(luò)平臺的作用,圖書館電子閱覽室較好地滿足了師生學(xué)習(xí)、交流的需求。學(xué)校購買了萬方數(shù)據(jù)庫為教師搞好教科研工作提供了較大幫助。
    4.強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè)。
    年3月,我校制定了《師資隊(duì)伍建設(shè)“十一五”規(guī)劃》,遵循“立足于培養(yǎng)、著眼于提高、有選擇引進(jìn)”的方針,積極實(shí)施“人才強(qiáng)?!睉?zhàn)略。經(jīng)過幾年的努力基本形成一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、相對穩(wěn)定、人員精干、專兼結(jié)合、開拓創(chuàng)新、富有活力、與學(xué)校發(fā)展相適應(yīng)的高水平師資隊(duì)伍。學(xué)?,F(xiàn)有教授、副教授(高級講師)87人,擁有碩士以上學(xué)位的教師45人。省名教師1人,省特級教師6人,省學(xué)科帶頭人11人,教學(xué)能手24人,“雙師型”教師占專業(yè)教師的比例超過80%。2009年以來,學(xué)校積極開展優(yōu)秀教師群體建設(shè)活動(dòng),對教師綜合素質(zhì)提出了新的要求。許多教師在學(xué)歷、繼續(xù)教育、職稱等方面有了一定提升。師德師風(fēng)建設(shè)方面,通過“萬人評師德”、讀書筆記、征文比賽、廉政教育等活動(dòng),教師們更加敬業(yè)愛生,師生關(guān)系、授學(xué)關(guān)系更加和諧。學(xué)校建立有完備的教師考核評價(jià)制度,且執(zhí)行嚴(yán)格,教師教學(xué)水平普遍提高,學(xué)生評教總體滿意度達(dá)到80%以上。
    5.強(qiáng)化設(shè)備設(shè)施管理。
    我校在建設(shè)新校區(qū)的過程中多方努力,積極籌措建設(shè)資金,加大基礎(chǔ)設(shè)施和教學(xué)儀器設(shè)備的投入,校內(nèi)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)施、校園網(wǎng)、圖書館、體育場館等一應(yīng)俱全,管理職責(zé)明確,規(guī)章制度健全,執(zhí)行有力,措施到位。設(shè)備完好率、利用率高,保管、使用、維修程序規(guī)范。
    6.強(qiáng)化教學(xué)過程管理。
    我校把《課堂教學(xué)規(guī)范》、《教學(xué)“五認(rèn)真”實(shí)施細(xì)則》等教學(xué)制度嚴(yán)格運(yùn)用于教學(xué)管理中,并根據(jù)《教學(xué)校歷》、《授課進(jìn)度表》、《課程表》等進(jìn)行授課,確保了課堂教學(xué)的有序開展。教務(wù)部門及各系科積極開展教學(xué)常規(guī)檢查,遇到問題及時(shí)通報(bào),明確責(zé)任,狠抓落實(shí),切實(shí)解決了教學(xué)過程中存在的一些問題。
    在實(shí)踐教學(xué)中,制定和完善了《鹽城高等師范學(xué)校教育見、實(shí)習(xí)管理細(xì)則》、《鹽城高等師范學(xué)校高職類學(xué)生實(shí)習(xí)管理辦法》等多項(xiàng)與實(shí)踐教學(xué)相關(guān)的規(guī)章制度,保證實(shí)踐教學(xué)學(xué)時(shí)在師范類專業(yè)不少于總學(xué)時(shí)的15%,在職教類專業(yè)不少于總學(xué)時(shí)的25%的比例。同時(shí)明確目標(biāo)管理,與數(shù)十個(gè)實(shí)習(xí)單位加強(qiáng)合作,著力培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的基礎(chǔ)教育師資和應(yīng)用型專門人才。學(xué)生按計(jì)劃到實(shí)習(xí)單位定崗實(shí)習(xí),指導(dǎo)教師定期指導(dǎo)、考核、檢查,學(xué)生的崗位實(shí)踐能力明顯增強(qiáng),實(shí)習(xí)單位、學(xué)生個(gè)人滿意度高。
    7.強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量管理。
    我校建立有完善的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,形成了教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。我校重視質(zhì)量管理,圍繞培養(yǎng)目標(biāo)和辦學(xué)定位,加強(qiáng)教學(xué)全過程的質(zhì)量管理,針對教學(xué)工作中各主要環(huán)節(jié),相繼制定了涵蓋理論教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)、課程設(shè)計(jì)、畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))等各主要教學(xué)環(huán)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并收錄在《教師必讀》等教學(xué)管理文件匯編中,為教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控和評價(jià)提供了依據(jù)。制定了《鹽城高等師范學(xué)校教師教學(xué)工作規(guī)范》,對教師課堂教學(xué)、課堂討論和課外指導(dǎo)、實(shí)踐教學(xué)、考試考查、論文指導(dǎo)、教師教學(xué)獎(jiǎng)懲等方面作出明確規(guī)定。根據(jù)教學(xué)活動(dòng)特點(diǎn)制定了課堂教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、教育實(shí)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等主要環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。積極開展教師評教和學(xué)生評教活動(dòng),將評價(jià)結(jié)果與教師評獎(jiǎng)晉級掛鉤,增強(qiáng)了教師教學(xué)質(zhì)量意識。加大實(shí)踐教學(xué)監(jiān)控力度,定期對學(xué)生實(shí)習(xí)、實(shí)驗(yàn)等實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查,促進(jìn)學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng)和提高。對考試命題、試卷評閱進(jìn)行嚴(yán)格檢查,對每屆學(xué)生畢業(yè)論文認(rèn)真組織專家答辯。開展教學(xué)督導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)聽課、學(xué)生評教、教師評學(xué)、教師互評等活動(dòng)形成規(guī)范的教學(xué)秩序。建立多元性評價(jià)機(jī)制,實(shí)行過程性和終極性相結(jié)合的有效評價(jià)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)教考分離,建立試題庫,有力地提升了教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校實(shí)行“五證換一證”制度,學(xué)生在取得技能等級等五個(gè)證書、完成規(guī)定學(xué)業(yè)后方能獲得畢業(yè)證書,高職類畢業(yè)生職業(yè)技能證書持有率達(dá)到80%以上;師范生、職教生參加社會考級(英語、計(jì)算機(jī)、書法等)合格率達(dá)80%以上;師范生教學(xué)能力達(dá)標(biāo),普通話水平達(dá)標(biāo)率98%以上。我校定期舉辦師生技能大賽,鼓勵(lì)師生參加國家、省、市技能比賽活動(dòng)。2006年以來,在各學(xué)科的省市競賽活動(dòng)中,我校一直名列前茅,其中學(xué)生獲得一等獎(jiǎng)30人次,二等獎(jiǎng)43人次,三等獎(jiǎng)25人次。2009年8月,我?;磩I(yè)3名學(xué)生榮獲全國戲曲“小梅花”獎(jiǎng)金獎(jiǎng)。2010年,學(xué)校教師指導(dǎo)學(xué)生參加全國第六屆和江蘇省首屆“文明風(fēng)采”大賽,獲全國動(dòng)漫設(shè)計(jì)一等獎(jiǎng)。
    8.強(qiáng)化教科研工作。
    我校本著“科研興師、科研興校、科研興教”的原則,以制度創(chuàng)新為動(dòng)力,不斷完善教育科研管理機(jī)制,引導(dǎo)教師積極投身教育科學(xué)研究。“十一五”期間學(xué)校完善了學(xué)??蒲薪M織機(jī)構(gòu),建立了多維立體的.教育科研管理體系。即“校長(領(lǐng)導(dǎo))—科研處(組織)—部門、系科、教研組(落實(shí))”的校級三級科研管理網(wǎng)絡(luò);“系主任(部主任)—教研組—課題組”系級三級科研管理模式。重新修訂了《江蘇省鹽城師范教科研管理?xiàng)l例》,不僅對參加教育科學(xué)研究和取得科研成果的教師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),還把教科研工作實(shí)績納入年度個(gè)人總考核中,與評優(yōu)、晉升掛鉤。每位教師都制定了《教科研三年發(fā)展規(guī)劃》。學(xué)校每年拿出一定經(jīng)費(fèi)作為科研專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),支持學(xué)校教育科研事業(yè)的發(fā)展。
    我校堅(jiān)持“貼近、貼緊、貼實(shí)”教育教學(xué)實(shí)際原則,積極申報(bào)各級研究課題,加強(qiáng)課題研究。目前已結(jié)題的課題共有15項(xiàng)。其中有省級課題5項(xiàng),市級課題4項(xiàng),校級課題6項(xiàng)。正在研究中的課題共有25項(xiàng)。其中國家級課題1項(xiàng),省級課題3項(xiàng),市級課題14項(xiàng),校級課題7項(xiàng)。5年來,以課題為龍頭,教師關(guān)注教學(xué)熱點(diǎn)和難點(diǎn),廣泛研討,公開發(fā)表的論文或作品有1600多篇,平均每人每年達(dá)到1.40篇以上,并且以年均30%的趨勢在逐年增長。部分教師出版論著或參編教材50多部。??尔}城師范》每年推出4期優(yōu)秀師生論文。教師還熱心指導(dǎo)學(xué)生撰寫教育教學(xué)論文,每年全校都有數(shù)十篇學(xué)生論文在報(bào)刊上公開發(fā)表或在市級以上大中專學(xué)生論文評比中獲獎(jiǎng),學(xué)校連續(xù)五年將畢業(yè)學(xué)生優(yōu)秀論文匯編成論文集《教海探航》。
    (三)強(qiáng)化學(xué)生管理規(guī)范,推動(dòng)學(xué)生養(yǎng)成教育。
    1.架構(gòu)了和諧的德育體系。
    近年來,我校牢固樹立“德育為先、以生為本”理念,著力提高學(xué)生道德素質(zhì),努力構(gòu)建和諧的德育體系。堅(jiān)持以學(xué)校教育、社會教育和家庭教育為基本途徑,以工作的目標(biāo)性、教育的開放性、活動(dòng)的自主性、情感的滲透性為原則,建成學(xué)校主管副校長-學(xué)生處-系主管學(xué)生工作副書記-班主任的網(wǎng)絡(luò)化管理體系。任課教師、學(xué)生工作管理隊(duì)伍和教學(xué)管理人員在學(xué)風(fēng)建設(shè)中共擔(dān)其責(zé)。任課教師言傳身教,以師德帶學(xué)風(fēng)。學(xué)生管理隊(duì)伍強(qiáng)化對學(xué)生思想政治教育、課外文化活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),營造良好的校園氛圍。教學(xué)管理人員確保日常教學(xué)秩序,為良好學(xué)風(fēng)的形成提供基礎(chǔ)保障。全校范圍內(nèi)已形成教書育人、管理育人、服務(wù)育人的氛圍和全員育人、全程育人、全方位育人的管理格局。在學(xué)生管理工作中,校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行學(xué)生管理職責(zé),黨組織發(fā)揮了政治核心和德育監(jiān)督保證作用。學(xué)生工作是學(xué)校工作總體規(guī)劃中的重要環(huán)節(jié)。學(xué)校團(tuán)委下設(shè)7個(gè)支部,學(xué)生會建立了校系兩級組織,學(xué)生管理職能部門間職責(zé)清晰,分工明確,彼此合作,執(zhí)行良好。
    2.建立了嚴(yán)格的學(xué)生管理制度。
    我校制定了多項(xiàng)學(xué)生管理措施,編印了《鹽城高等師范學(xué)校學(xué)生手冊》,修訂了宿舍管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則、學(xué)生行政處分實(shí)施細(xì)則、公共財(cái)物損壞賠償辦法、文明宿舍評比細(xì)則、一日常規(guī)考核細(xì)則,制定了《鹽高師學(xué)生管理暫行辦法》及鹽高師學(xué)生推薦入伍的有關(guān)規(guī)定,學(xué)生管理制度更加嚴(yán)謹(jǐn),更具可操作性。學(xué)校成立了由學(xué)生處、保衛(wèi)處、各系科學(xué)生會干部組成的學(xué)生一日常規(guī)檢查組,定期開展檢查,對違紀(jì)現(xiàn)象嚴(yán)肅處理。通過教育前置和學(xué)生的自我教育,廣大學(xué)生形成了自覺遵守校紀(jì)校規(guī)的良好習(xí)慣。
    3.打造了一支優(yōu)秀的學(xué)生管理工作隊(duì)伍。
    學(xué)生管理干部數(shù)量充足。我校設(shè)分管學(xué)生工作的校級領(lǐng)導(dǎo)一名,學(xué)生處、校團(tuán)委、保衛(wèi)處負(fù)責(zé)學(xué)生管理和德育工作,各設(shè)中層崗位2名以上。七大系科各設(shè)負(fù)責(zé)學(xué)生管理工作的副書記(或副主任)一名,團(tuán)總支部書記1名。校關(guān)工委參與學(xué)生德育工作,設(shè)常務(wù)副主任1名。
    班主任隊(duì)伍建設(shè)取得新突破。一選擇、協(xié)調(diào)最優(yōu)秀的老師擔(dān)任班主任工作,建設(shè)起一支老、中、青比例恰當(dāng),結(jié)構(gòu)合理、敬業(yè)奉獻(xiàn)的班主任隊(duì)伍。二加強(qiáng)對新生班及年輕班主任的培訓(xùn)力度,組織班主任學(xué)習(xí)工作規(guī)范、相關(guān)法律條文和《班級管理規(guī)定》,實(shí)施班主任青藍(lán)工程,幫助年輕班主任盡快熟悉班級管理方法,掌握班級管理技巧。定期邀請校內(nèi)外優(yōu)秀班主任開設(shè)班級管理工作講座,提升全體班主任班級管理工作的能力。三實(shí)行班主任星級評定制度。制定嚴(yán)格的評定標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)班主任的工作表現(xiàn)、能力、實(shí)績、德育論文等嚴(yán)格評聘。四各系科通過每周的班主任工作例會,以會代培。通過一年的努力,班主任專業(yè)化的理念在全校逐步確立,很多班主任都能用真心、熱心和愛心去教育管理學(xué)生,并對學(xué)生的人格和道德起到引領(lǐng)作用。五加強(qiáng)班主任德育科研,提高師德修養(yǎng)和綜合素質(zhì)。每年有10多篇德育論文和主題班會設(shè)計(jì)方案在省教院獲獎(jiǎng),10多篇德育論文在省級以上刊物上發(fā)表。
    學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)上了新臺階。學(xué)生會是學(xué)生自我管理、自我教育、自我服務(wù)的重要組織。其成員也是來自各系各班的優(yōu)秀學(xué)生。2010年,我校再次加強(qiáng)了校、系兩級學(xué)生會的建設(shè)。嚴(yán)格學(xué)生會成員的選拔程序,加強(qiáng)對新上任學(xué)生會干部的培訓(xùn),制定工作職責(zé)和規(guī)范。各部門分工明確,密切配合,在檢查校園衛(wèi)生、紀(jì)律學(xué)習(xí)等校園常規(guī)管理考核中發(fā)揮了重要作用。
    學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)豐富。學(xué)?,F(xiàn)有淘寶、大學(xué)生記者團(tuán)、文雨詩社、星海文學(xué)社、吉它社、fm音樂社、夢翔劇團(tuán)、篆刻興趣小組、淮劇實(shí)驗(yàn)團(tuán)、合唱團(tuán)等20多個(gè)學(xué)生社團(tuán)組織,積極開展各種豐富多彩的課外科技文化活動(dòng),有30%的學(xué)生參與進(jìn)來。學(xué)生社團(tuán)組織的各種單項(xiàng)活動(dòng)規(guī)范有序,不僅提高了學(xué)生的整體素質(zhì),也使更多的學(xué)生脫穎而出。學(xué)生在自己得到鍛煉成長的同時(shí),也為學(xué)校爭得了榮譽(yù),擴(kuò)大了影響。
    兼職隊(duì)伍形成特色。一建立家校互動(dòng)機(jī)制,促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)。學(xué)校、社區(qū)、家庭對學(xué)生的希望都是一致的,為了聯(lián)合各方力量加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè),我校成立了家長委員會,開展形式多樣的活動(dòng),互相溝通交流,及時(shí)了解學(xué)生在家、在校學(xué)習(xí)狀態(tài),使學(xué)生健康地成長于家庭、學(xué)校、社區(qū)的關(guān)心愛護(hù)的氛圍之中,也使我校的學(xué)風(fēng)呈良性發(fā)展的態(tài)勢。二關(guān)工委工作成績顯著。20以來,我校在各系科建立了關(guān)心下一代工作小組,從而形成了校系兩級組織,并在文峰社區(qū)建立校外輔導(dǎo)站開展社區(qū)教育。長期參加工作的老同志有25人。關(guān)工委開展的“三結(jié)對”幫教活動(dòng)效果明顯,形成特色。三校外德育兼職教師如法制副校長等經(jīng)常來校作報(bào)告,對學(xué)生進(jìn)行法制教育,強(qiáng)化學(xué)生的法制與安全防范意識。
    4.建立了獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)熱情。
    學(xué)校遵循“賞識教育”的原則,制定了《鹽城高等師范學(xué)校學(xué)生表彰獎(jiǎng)勵(lì)條例》、《鹽城高等師范學(xué)校獎(jiǎng)學(xué)金評定條例》、《鹽城高等師范學(xué)校國家獎(jiǎng)學(xué)金和國家勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金評定管理實(shí)施細(xì)則》等各類評獎(jiǎng)制度,設(shè)置“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀學(xué)干”、“優(yōu)秀團(tuán)支部書記”、“優(yōu)秀團(tuán)員”、“先進(jìn)管理個(gè)人”等獎(jiǎng)項(xiàng)。在這些措施的激勵(lì)下,我校每學(xué)期都有400多名學(xué)生獲“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀學(xué)干”、“優(yōu)秀團(tuán)支部書記”、“優(yōu)秀團(tuán)員”、“先進(jìn)管理個(gè)人”等稱號;每年都有近300人分獲國家獎(jiǎng)學(xué)金和國家勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金,有近1000名學(xué)生獲得學(xué)校綜合獎(jiǎng)學(xué)金和單項(xiàng)獎(jiǎng)學(xué)金。大批品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生受到獎(jiǎng)勵(lì)和表彰,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,有力地促進(jìn)了優(yōu)良學(xué)風(fēng)的形成。
    5.構(gòu)建了人文特色的校園文化。
    我校積極發(fā)揮第二課堂的育人優(yōu)勢,以素質(zhì)教育為核心,以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),以營造濃厚的校園科技文化氛圍為基礎(chǔ),構(gòu)建了多層次、全方位、高品質(zhì)的校園文化活動(dòng)格局。學(xué)校大力加強(qiáng)學(xué)生文化素質(zhì)教育,開展豐富多彩、積極向上的學(xué)術(shù)、科技、體育、藝術(shù)等娛樂活動(dòng),把德育、智育、體育和美育有機(jī)結(jié)合起來,寓教育于文化活動(dòng)之中。首先,通過“科普周”、“校園文化藝術(shù)節(jié)”,以及教室、寢室文化和校園網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)等,為學(xué)生全面發(fā)展創(chuàng)造有利條件。其次,促進(jìn)學(xué)生廣泛參與。由學(xué)生所在班級、年級、系科、學(xué)校組織的規(guī)模不同和人數(shù)不等的豐富多彩的活動(dòng),給學(xué)生提供展示自己、鍛煉自己、提高自己的機(jī)會,充分調(diào)動(dòng)了學(xué)生參與的積極性。學(xué)校不斷創(chuàng)新德育模式,構(gòu)建自主開放的德育途徑。通過主題班會、主題團(tuán)日、班級專業(yè)匯演等活動(dòng)使班級文化成為張揚(yáng)學(xué)生個(gè)性的舞臺。同時(shí)充分開發(fā)傳統(tǒng)節(jié)日的新創(chuàng)意,把“五一”、“七一”、“教師節(jié)”、國慶、元旦等傳統(tǒng)節(jié)日的活動(dòng)構(gòu)思權(quán)交給學(xué)生,把學(xué)生從被動(dòng)接受的客體變換為主動(dòng)實(shí)踐的主體,變“他律”為“自律”,讓學(xué)生主動(dòng)去探索、體驗(yàn)、思考、沖突,陶冶和激發(fā)學(xué)生的情感。
    6.招生工作規(guī)范有序。
    一專業(yè)設(shè)置及招生計(jì)劃合理,培養(yǎng)人才適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,符合學(xué)校發(fā)展規(guī)模和需求。二招生措施得力,程序規(guī)范。近年來我校加大了招生宣傳力度,分別在《揚(yáng)子晚報(bào)》、《鹽阜大眾報(bào)》、《鹽城晚報(bào)》、《鹽城廣播電視報(bào)》、鹽城電視臺等媒體進(jìn)行招生宣傳,并定期組織小分隊(duì)到各縣區(qū)招辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)定點(diǎn)宣傳,建立長久的招生網(wǎng)絡(luò)。三圓滿完成并超額完成省教育廳下達(dá)的五年制高職招生計(jì)劃。具體如下:2009年省教育廳下達(dá)的招生計(jì)劃為1140人,后超額完成又補(bǔ)增計(jì)劃50人;2010年下達(dá)的招生計(jì)劃為1020人,后超額完成又補(bǔ)增60人;今年省里下達(dá)的計(jì)劃為920人,后超額完成又追加了100人的招生計(jì)劃,在完成五年制高職錄取計(jì)劃的基礎(chǔ)上,每年我校還錄取300人左右的三年制中職學(xué)生,使每年招收學(xué)生總數(shù)在1500人左右。
    7.學(xué)生學(xué)籍管理工作檔案齊全。
    我校學(xué)生處具體負(fù)責(zé)學(xué)生學(xué)籍管理工作,設(shè)分管副處長、專職干事各1名。學(xué)籍管理檔案制度健全,執(zhí)行嚴(yán)格,檔案齊全,收集、整理、歸檔、保管工作規(guī)范。中職、高職信息管理系統(tǒng)運(yùn)行正常,學(xué)籍注冊登記、信息異動(dòng)更改準(zhǔn)確及時(shí)。
    8.積極搭建學(xué)生實(shí)習(xí)就業(yè)平臺。
    一我校學(xué)生的實(shí)習(xí)工作管理規(guī)范。學(xué)生實(shí)習(xí)前由教務(wù)處和招就處聯(lián)系實(shí)習(xí)學(xué)?;?qū)嵙?xí)單位,并盡量做到專業(yè)對口。對于由于特殊情況需提前實(shí)習(xí)的學(xué)生進(jìn)行嚴(yán)格的提前實(shí)習(xí)審批,對正常實(shí)習(xí)的學(xué)生實(shí)習(xí)前進(jìn)行實(shí)習(xí)動(dòng)員和實(shí)習(xí)紀(jì)律教育,并填寫由學(xué)校、實(shí)習(xí)單位和實(shí)習(xí)生簽訂的實(shí)習(xí)協(xié)議,保障實(shí)習(xí)期間實(shí)習(xí)生安全及勞動(dòng)報(bào)酬等事宜落實(shí)到位。實(shí)習(xí)期間學(xué)校教務(wù)處、招生就業(yè)處和系科派專人到實(shí)習(xí)單位了解學(xué)生實(shí)行情況、生活情況,并與有關(guān)單位簽訂長久的學(xué)生實(shí)習(xí)就業(yè)基地協(xié)議。實(shí)習(xí)結(jié)束后實(shí)習(xí)生要做好個(gè)人實(shí)習(xí)小結(jié),由實(shí)習(xí)單位給予實(shí)習(xí)表現(xiàn)評分,畢業(yè)時(shí)加入個(gè)人檔案。
    二高度重視就業(yè)工作。學(xué)生入學(xué)時(shí)就對他們進(jìn)行愛所選專業(yè)、愛未來從事職業(yè)教育,使學(xué)生形成正確的人生觀、擇業(yè)觀,并通過開展講座、沙龍、參觀等活動(dòng)指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行職業(yè)生涯的規(guī)劃,指導(dǎo)學(xué)生早定目標(biāo)、早定理想、早定方案,積極開展職業(yè)生涯規(guī)劃方案大賽,并參加省、市等組織的職業(yè)生涯規(guī)劃和創(chuàng)業(yè)比賽,均取得較好的成績,學(xué)校還開設(shè)就業(yè)指導(dǎo)課,對學(xué)生進(jìn)行就業(yè)指導(dǎo)、勞動(dòng)維權(quán)教育。學(xué)校與用人單位聯(lián)系,組織畢業(yè)生對口就業(yè),并定期舉辦校園招聘會,拓寬畢業(yè)生的就業(yè)渠道,學(xué)生就業(yè)率達(dá)90%以上。
    (四)強(qiáng)化后勤管理規(guī)范,努力提高辦學(xué)水平。
    1.組織管理制度化。
    我??倓?wù)處分為后勤財(cái)務(wù)處和基建處兩個(gè)職能部門后勤財(cái)務(wù)處設(shè)中層職數(shù)3個(gè)設(shè)會計(jì)、采購、保管等崗位職數(shù)17個(gè)基建處設(shè)中層職數(shù)2個(gè)設(shè)水電管理、綠化維護(hù)等崗位職數(shù)12個(gè)。兩個(gè)部門具體負(fù)責(zé)全校后勤、財(cái)務(wù)和基建工作崗位職責(zé)明確崗位人員的業(yè)務(wù)知識和需要相匹配。重要崗位員工能按規(guī)定參加繼續(xù)教育和培訓(xùn)。兩個(gè)部門在分管后勤工作的副校長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真、積極、有效地開展各項(xiàng)工作服務(wù)意識強(qiáng)保障及時(shí)有力。近年來我校根據(jù)自身特點(diǎn)制定了一系列切實(shí)可行的規(guī)章制度財(cái)務(wù)、安全、環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)療保健、綠化、資產(chǎn)、食堂、水電、基建與維修等管理制度健全責(zé)任落實(shí)到位。
    秋學(xué)期開始,新校區(qū)后勤管理采用新的模式,促進(jìn)了學(xué)校后勤管理的改革深化。逐步實(shí)現(xiàn)了學(xué)校后勤服務(wù)社會化,從學(xué)校食堂采購集團(tuán)化到學(xué)校后勤管理物業(yè)化再到學(xué)校后勤企業(yè)化管理,建立了學(xué)校教育與后勤保障的合同關(guān)系,建立了物業(yè)管理與業(yè)主的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。新校區(qū)建有1個(gè)醫(yī)務(wù)室、4個(gè)學(xué)生食堂、1個(gè)教工食堂,以及校園超市、浴室、茶水房、理發(fā)店、洗衣房、自助銀行等一應(yīng)俱全,改善了師生的學(xué)習(xí)、生活條件。
    3.食堂管理規(guī)范化。
    我校在食堂經(jīng)營管理中,逐步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)規(guī)范化管理。一嚴(yán)格把好“三關(guān)”即原材料采購關(guān),杜絕腐爛變質(zhì)食品進(jìn)入校園;加工關(guān),飯菜花色品種保持在25種以上;銷售關(guān),在物價(jià)不斷上漲的情況下,學(xué)生飯菜價(jià)格不上漲。二量化管理。每天膳食科人員在衛(wèi)生、質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)方面監(jiān)督檢查,每周組織伙委會成員檢查打分,發(fā)現(xiàn)價(jià)格不合理、飯菜質(zhì)量不符合要求、餐飲人員態(tài)度不好、衛(wèi)生習(xí)慣差等問題,及時(shí)予以糾正。三堅(jiān)持衛(wèi)生消毒制度。圍繞以“三防”為重點(diǎn)(防中毒、防投毒、防病毒)。各食堂都能按要求做到留樣24小時(shí);在餐具清洗消毒方面,做到統(tǒng)一清洗,統(tǒng)一消毒。四加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè)。定期不定期對食堂工作人員進(jìn)行法律法規(guī)、工作規(guī)范培訓(xùn),增強(qiáng)法規(guī)觀念。五堅(jiān)持物資集中采購。今年我校對食堂米面油、調(diào)料、肉蛋、豆制品等大宗物資采取集中采購,與供貨商直接簽訂供貨協(xié)議,凍貨、蔬菜直接到批發(fā)市場進(jìn)貨,努力降低食品原材料價(jià)格,采購中堅(jiān)持索證制度,從源頭上保證食品原料的物美價(jià)廉。六認(rèn)真抓好食堂安全工作。在加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的同時(shí),與每位食堂工作人員簽訂“衛(wèi)生安全責(zé)任書”,對照《食品衛(wèi)生法》和《集體用餐條例》逐條逐項(xiàng)檢查,杜絕各類突發(fā)性事件發(fā)生。
    4.校產(chǎn)物資管理力度化。
    完善校產(chǎn)校具的貼簽,造冊登記工作,帳物相符,進(jìn)出手續(xù)完備,責(zé)任到人,遺失的、人為損壞須賠償。加強(qiáng)對校產(chǎn)校具的評估工作,評估的內(nèi)容:采購時(shí)間,新舊程度等在物品領(lǐng)用和借出的同時(shí)“評估檔案”同進(jìn)同出,以學(xué)期結(jié)束為時(shí)間節(jié)點(diǎn),檢查完好率,強(qiáng)化了校產(chǎn)物資的管理力度,提高了校產(chǎn)校具的使用率及完好率。
    5.財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化。
    一收費(fèi)行為規(guī)范、財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格。我校嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)部門的收費(fèi)規(guī)定和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),制定了《鹽城高等師范學(xué)校收費(fèi)管理辦法》,從無亂收費(fèi)現(xiàn)象。學(xué)校收入由財(cái)務(wù)處統(tǒng)一歸口管理,執(zhí)行收支兩條線,并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行結(jié)算。相關(guān)服務(wù)性收費(fèi)、代辦性收費(fèi)??顚S茫磳W(xué)期結(jié)算清退,及時(shí)公示。學(xué)生的國家助學(xué)金、獎(jiǎng)學(xué)金能夠做到及時(shí)足額發(fā)放。二依法配備了財(cái)務(wù)人員,從業(yè)人員遵紀(jì)守法,具備有會計(jì)從業(yè)資格證書,服務(wù)態(tài)度優(yōu)良。
    二、存在的主要問題及今后落實(shí)改進(jìn)的計(jì)劃和措施。
    1.進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量。
    隨著新課改的推行及辦學(xué)形式的多樣化,傳統(tǒng)的教學(xué)形式與辦學(xué)需求、市場需求產(chǎn)生了一定的差距。我們將進(jìn)一步推進(jìn)有效教學(xué),加強(qiáng)課程改革,優(yōu)化課程設(shè)置,強(qiáng)化教學(xué)檢查,努力提高教學(xué)質(zhì)量,并著力做好兩個(gè)常態(tài)化。一教研活動(dòng)常態(tài)化,杜絕走形式,走過堂,力求實(shí)際,開出成效;二教學(xué)檢查常態(tài)化,要周周查、月月查,及時(shí)統(tǒng)計(jì),認(rèn)真匯總,查出問題,解決問題。
    2.進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),提高教師素質(zhì),促進(jìn)教師主動(dòng)發(fā)展。
    隨著專業(yè)的擴(kuò)展及學(xué)生數(shù)量的增加,我校教師總量略顯不足,特別是專業(yè)教師比較缺乏。同時(shí),外聘及兼職教師管理難度較大,影響了教學(xué)質(zhì)量的整體提高。此外,個(gè)別教師責(zé)任心及業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高。我們將積極落實(shí)有關(guān)措施,加強(qiáng)師資隊(duì)伍的建設(shè)。一鼓勵(lì)教師參加各種形式的學(xué)習(xí),努力提高學(xué)歷水平和專業(yè)技能;二支持教師參加職稱申報(bào),完善職稱結(jié)構(gòu);三加強(qiáng)德育教育,弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神;四加大獎(jiǎng)懲力度,獎(jiǎng)勤罰懶。
    3.進(jìn)一步提高教科研水平。
    我校由中師升格為高等師范學(xué)校后,教學(xué)要求提高了,教師的教學(xué)難度加大,教學(xué)任務(wù)也日益繁重,這給教科研工作帶來了一定的困難。我校將采取強(qiáng)化科研意識、落實(shí)考核獎(jiǎng)勵(lì)、強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制、提供專項(xiàng)科研經(jīng)費(fèi)等措施,切實(shí)提高教科研水平。
    4.繼續(xù)做好增收節(jié)支,增強(qiáng)辦學(xué)實(shí)力。
    增收節(jié)支,勤儉辦學(xué),是一種優(yōu)良的傳統(tǒng)。一將繼續(xù)加大廉政辦學(xué)的力度,杜絕公款消費(fèi);二做好開源節(jié)流,拓展創(chuàng)收渠道,增加三產(chǎn)收入,減少不必要的浪費(fèi)和支出,改善辦學(xué)條件,增強(qiáng)辦學(xué)實(shí)力。
    后勤管理工作自查報(bào)告篇十五
    為切實(shí)做好安全供水規(guī)范化工作,我水廠完善了相關(guān)管理制度,不斷深化改革,始終把推進(jìn)安全供水規(guī)范化建設(shè)作為提高水廠管理水平的重要內(nèi)容來抓,以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)完成了工作任務(wù),現(xiàn)將我單位自查報(bào)告匯報(bào)如下:
    對照城鎮(zhèn)供水規(guī)范化管理考核評價(jià)依據(jù),及和先進(jìn)單位相比較,我們水廠在規(guī)范化管理方面還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和差距,我們認(rèn)真梳理,并結(jié)合實(shí)際情況,采取各種措施進(jìn)行整改。
    1、完善供水系統(tǒng)圖紙、檔案資料管理制度,提高技術(shù)資料整理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
    2、強(qiáng)化安全意識,不斷完善和加強(qiáng)安全防范工作,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,不定期地組織安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)排除隱患。
    3、加大安全防護(hù)及監(jiān)控硬件建設(shè),增加監(jiān)控設(shè)備,擴(kuò)大廠區(qū)監(jiān)控范圍。
    4、提出了加強(qiáng)水源保護(hù)的方案,通過防護(hù)建設(shè)、加強(qiáng)宣傳、保證資金投入等做好水源保護(hù)。
    5、不斷完善應(yīng)急預(yù)案的編制,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的可操作性,定期舉行應(yīng)急演練。
    6、加大化驗(yàn)室的投資和管理力度,加強(qiáng)水質(zhì)監(jiān)測能力建設(shè),完善供水水質(zhì)監(jiān)管體系,做好水源地預(yù)警監(jiān)控體系建設(shè),使供水水質(zhì)達(dá)到《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(gb5749-20xx)中規(guī)定的42項(xiàng)指標(biāo)的要求。
    7、開展軟件完善工作,精心籌劃和制作,將構(gòu)筑物標(biāo)識牌、水質(zhì)檢測采樣點(diǎn)及警示標(biāo)識等安裝到位。
    通過這次供水企業(yè)規(guī)范化管理的自查自改,各種規(guī)章制度及善軟硬件建設(shè)不斷完善,扎實(shí)高效推進(jìn)各項(xiàng)工作,以此促進(jìn)供水事業(yè)又好又快健康發(fā)展。
    后勤管理工作自查報(bào)告篇十六
    在本次的學(xué)習(xí)活動(dòng)中,我學(xué)習(xí)了《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,從理論上豐富自己,也使自己的心靈得到了一次洗禮。本著教師職業(yè)道德規(guī)范的要求和自己十多年的教學(xué)體驗(yàn),自我反省剖析如下:
    一、工作現(xiàn)狀。
    在xx年的教育教學(xué)工作中,我能主動(dòng)利用業(yè)余時(shí)間,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的教育路線方針政策及師德建設(shè)理論知識,通過學(xué)習(xí)使自己在思想上不斷提高,人生觀與價(jià)值觀得到了提升。
    在工作上,我能腳踏實(shí)地、全心全意投身于教育事業(yè),熱愛學(xué)生,關(guān)心學(xué)生,愛護(hù)學(xué)生。在教學(xué)上做到四認(rèn)真,能積極參與備課組協(xié)作備課,教研積極性高,教學(xué)效果穩(wěn)步提高。同時(shí),每項(xiàng)工作能做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣,領(lǐng)導(dǎo)分配于我的每項(xiàng)工作都能毫無怨言地做好。
    在各項(xiàng)紀(jì)律上,能遵紀(jì)守法,決不做違規(guī)違紀(jì)之事,不體罰或變相體罰學(xué)生,不私自征訂課外資料,不搞有償家教,能自覺遵守學(xué)校的一切規(guī)章制度。在生活上能嚴(yán)格要求自己,能對自己負(fù)責(zé),對家庭負(fù)責(zé)和對學(xué)校負(fù)責(zé),不假公濟(jì)私,不以公謀私,淡薄物質(zhì)生活,注重精神生活。能團(tuán)結(jié)同志、理解別人,同志間能相互幫助、相互關(guān)心,在背后不議論人,寬以待人,嚴(yán)以律己。
    二、存在問題。
    1、政治學(xué)習(xí)和專業(yè)知識學(xué)習(xí)沒有計(jì)劃,沒有系統(tǒng)性,抓得不夠緊。
    2、在工作中還不夠細(xì)致,有時(shí)也存在應(yīng)付。
    3、在新課標(biāo)中探究不夠,教改方面動(dòng)腦不夠。
    4、不能主動(dòng)大膽為學(xué)校出謀劃策,有明哲保身之想法。
    三、存因剖析。
    1、在政治理論、職業(yè)道德理論學(xué)習(xí)方面,主要是對其重要性認(rèn)識不足。覺得一名普通教師,只按照學(xué)校行政的布置去完成就好了。對專業(yè)知識學(xué)習(xí)也是這樣,認(rèn)為本科了,已是合格的初中教師。其實(shí)知識在不斷更新,自己應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)。存在這一問題,也是思想上認(rèn)識不足。
    2、工作中不夠細(xì)膩,也是不夠負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。主要沒有充分利用好一切時(shí)間,各項(xiàng)工作的計(jì)劃性、持久性、反饋性都不夠,說白了是主觀不夠努力。
    3、在新課標(biāo)實(shí)施中雖然有過一些嘗試,但沒有大膽實(shí)施,更沒有把它當(dāng)作課題來實(shí)施,而是一種突發(fā)的念頭,這對理念的轉(zhuǎn)變是不夠的,對改革縮手縮腳,開拓精神不足,尤其是一些成功的教學(xué)嘗試,更沒有用文字的形式記下來,讓大家來討論和維護(hù),總認(rèn)為失敗了會被人譏笑,何苦呢。
    4、在教學(xué)上似乎有些想法,是否可以嘗試,但總不想去跟領(lǐng)導(dǎo)說,總認(rèn)為多一事不如少一事,領(lǐng)導(dǎo)叫我做,把它做好就行了,其實(shí)主人翁精神不夠,把自己打扮成一個(gè)局外人,俗話說三個(gè)臭皮匠,頂個(gè)諸葛亮,一個(gè)籬笆三個(gè)樁嘛。
    5、安于現(xiàn)狀、明哲保身似乎成了常理,人家也可以理解,自己也應(yīng)該識相,最好把工作做得在中間位次,好了已經(jīng)不可能,差了還感難為情,想混同于普通教師,其結(jié)果肯定會差,其實(shí)有悖于教師職業(yè)道德。
    四、整改措施。
    1、一定要給自己定規(guī)矩,堅(jiān)持認(rèn)真學(xué),認(rèn)真寫體會,做到學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),活到老學(xué)到老,有一個(gè)真誠而清醒的政治頭腦,有較好的理論水平和較深的專業(yè)素養(yǎng),對新時(shí)期教師職業(yè)道德修養(yǎng)的精神實(shí)質(zhì)有深刻的理解和掌握,并在日常教育教學(xué)活動(dòng)中努力踐行。
    2、要利用一切時(shí)間做好各項(xiàng)工作,既做得扎實(shí),又做得有序,每個(gè)細(xì)小的工作要踏實(shí)做好。做學(xué)生的思想工作是無止境的,要有一種誨人不倦的精神,使每位學(xué)生獲得理想的成績。
    3、只有探索才會前進(jìn),在教學(xué)上要大膽實(shí)踐,敢于實(shí)踐,勇于探索,不斷探索,不斷開拓,培養(yǎng)學(xué)生自主、探究、合作的學(xué)習(xí)精神,努力實(shí)施一條輕負(fù)擔(dān)高質(zhì)量之路。
    4、爭做主人翁,決不做局外人,只要對教學(xué)有利不管是否被采納,也要敢于提出,努力實(shí)踐,凡是都能從大局出發(fā),從實(shí)事求是出發(fā),從學(xué)校發(fā)展出發(fā),不計(jì)個(gè)人得失和榮辱,為學(xué)校出謀劃策,把學(xué)校當(dāng)作自己的家。
    5、發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)的精神,有一份光發(fā)一份熱,決不安于現(xiàn)狀,起好黨員的先鋒模范作用,在平凡的工作中留下一串堅(jiān)定的腳印。
    總之,通過這次師德師風(fēng)學(xué)習(xí)活動(dòng),我較清醒地認(rèn)識反省了自我,努力對照那些優(yōu)秀教師的言行,使自己早日成長為一名優(yōu)秀的教師,時(shí)時(shí)處處用高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求對照自己,站在隊(duì)伍的前列,勇往直前,為教育事業(yè)鞠躬盡瘁。
    后勤管理工作自查報(bào)告篇十七
    各位領(lǐng)導(dǎo):
    根據(jù)皖教秘[20xx]447號、皖教秘[20xx]451號文件精神,我院對照檢查內(nèi)容和要求進(jìn)行了全面自查?,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
    我院學(xué)生食堂建筑面積6800平方米,共分三層,經(jīng)省教育廳后勤管理服務(wù)中心審核,按照高校標(biāo)準(zhǔn)化食堂設(shè)計(jì),建筑與布局合理,設(shè)備設(shè)施齊全;學(xué)院食堂現(xiàn)由安徽蜀王美心快餐有限公司和合肥翰林酒店公司托管經(jīng)營,兩家公司于20xx年11月同時(shí)被六安市評為六安市a級食堂,美心餐廳還被評為六安市餐飲行業(yè)示范單位。
    我院食堂現(xiàn)有員工93名,配備有專職的食品安全管理人員,所有員工均取得健康合格證明,建立員工健康檔案。員工上崗前,必須參加食品安全培訓(xùn),明確食品安全責(zé)任,并建立了培訓(xùn)檔案。
    我院高度重視學(xué)生食堂工作,將學(xué)生食堂工作放在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的高度抓好抓實(shí)。為加強(qiáng)對食堂工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和貫徹執(zhí)行,我院在20xx年升格時(shí)就制定了學(xué)院伙食管理委員會、院衛(wèi)生防疫與食品衛(wèi)生安全工作領(lǐng)導(dǎo)組以及學(xué)院重特大安全事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)組等工作機(jī)構(gòu),全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查學(xué)院衛(wèi)生防疫與食品安全工作。期間盡管因?yàn)槿耸伦儎?dòng),有關(guān)議事協(xié)調(diào)組織也及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整和充實(shí),這為做好學(xué)院的食堂安全工作提供了重要組織保障。
    食堂安全工作是一項(xiàng)長期而艱巨的工作,必須建立、健全一套行之有效的工作機(jī)制,切實(shí)將安全責(zé)任落到實(shí)處。多年來,學(xué)院在認(rèn)真貫徹上級文件精神的同時(shí),探索并基本建立了以維護(hù)安全穩(wěn)定目標(biāo)責(zé)任制為龍頭,以綜合治理為基礎(chǔ)的工作機(jī)制,先后制定了《食堂衛(wèi)生管理制度》、《食品衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《采購管理制度》、《食品驗(yàn)收管理制度》、《冷庫管理制度》、《餐具消毒管理制度》、《食品衛(wèi)生與預(yù)防食物中毒措施》等幾十項(xiàng)制度。這些制度的制定和落實(shí),有效保障了我院食堂工作扎實(shí)有序開展。
    食堂工作無小事。為保障我院食堂工作平穩(wěn)運(yùn)行,學(xué)院著重從以下幾個(gè)方面做好學(xué)生食堂工作。
    二是加強(qiáng)食品價(jià)格監(jiān)管,保障校園安全穩(wěn)定。多年來,我院嚴(yán)格執(zhí)行國家關(guān)于學(xué)生食堂的優(yōu)惠政策和規(guī)定要求,切實(shí)把學(xué)生的利益放在首位,尤其關(guān)注家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的基本伙食需求。學(xué)院各食堂經(jīng)營中,中、晚餐均提供有5個(gè)以上種類的'低價(jià)菜和1個(gè)免費(fèi)湯。其中低價(jià)菜價(jià)格在1.00元x1.50元的占30%,1.50元x2.50元占40%,2.50元以上占30%,較好滿足不同層次學(xué)生的需求。
    三是加強(qiáng)宣傳教育,提高學(xué)生參與食堂監(jiān)督的意識。一方面,定期制作宣傳欄,通報(bào)主副食品的采購價(jià)格,宣傳相關(guān)管理規(guī)定和辦法。另一方面,學(xué)院定期召開伙食管理委員會會議,通報(bào)食堂情況,了解同學(xué)們對食堂管理工作的相關(guān)意見和建議。從反饋的情況來看,學(xué)生在食堂飯菜多樣化方面比較滿意,對學(xué)校食堂價(jià)格表示理解,學(xué)生對學(xué)校食堂總體滿意度較好。
    四是加大投入力度,改善學(xué)校食堂條件。有效的經(jīng)費(fèi)投入是做好學(xué)校食品安全工作的重要保障。近年來,學(xué)院在辦學(xué)經(jīng)費(fèi)十分緊張的條件下,進(jìn)一步加大了對學(xué)校食堂基礎(chǔ)建設(shè)資金的投入力度,食堂烹調(diào)加工間、素菜加工間、葷菜加工間、主食蒸煮間、主食初加工間、面點(diǎn)煎烤間、清洗、消毒室、涼菜熟食制作間、糧油、物料、調(diào)料庫、售賣間、排煙系統(tǒng)、水、電、氣改造等基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的建設(shè)及主要生產(chǎn)加工設(shè)備均由學(xué)院投資。經(jīng)營單位的經(jīng)營成本得以降低,學(xué)生就餐環(huán)境舒適,師生反映較好。