總結是一種方法，一種策略，通過定期總結我們的學習和工作經驗，可以更好地提高個人能力和專業(yè)素質。宏觀和微觀的角度結合，可以讓總結更全面、準確。8.這些總結范文可以幫助我們更好地理解和運用總結的技巧和方法
施工策劃書篇一
為貫徹落實國家建筑施工安全生產的法律法規(guī)，不斷強化建筑施工安全監(jiān)督管理，防止和減少重大安全事故，根據(jù)國家建設部和省政府關于開展安全生產專項整治的要求，結合全省工作實際，制定本實施方案。
一、指導思想。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以認真學習貫徹國家《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》和《特種設備安全監(jiān)察條例》為主線，以開展治理坍塌、起重機械吊裝、高處墜落的專項整治為重點，全面落實安全生產責任制，不斷加大建筑施工安全生產監(jiān)督管理力度，保障人民生命和財產安全，促進建筑業(yè)健康、快速發(fā)展。
二、工作目標。
1、預防和減少建筑施工傷亡事故。
杜絕三級以上重大安全事故，事故死亡率控制在0.15‰以下;重傷事故頻率控制在0.35‰以下。
2、認真貫徹國家行業(yè)標準《建筑施工安全檢查標準》。
建筑工程施工現(xiàn)場安全生產合格率力爭達到100%;一級建筑施工企業(yè)的施工現(xiàn)場安全生產優(yōu)良率達到60%，二級建筑施工企業(yè)的施工現(xiàn)場安全生產優(yōu)良率達到50%，三級建筑施工企業(yè)的施工現(xiàn)場安全生產優(yōu)良率達到40%;杜絕施工現(xiàn)場安全生產不合格工程。
三、整治步驟。
本次專項整治工作分三個階段進行：
第一階段：宣傳動員階段(20xx年3月25日至4月30日)。各級建設行政主管部門、建筑施工企業(yè)要組織建筑業(yè)廣大干部職工，認真學習宣傳國家《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》、《特種設備安全監(jiān)察條例》及其他法律法規(guī)、規(guī)范標準，充分利用廣播、電視、報紙等新聞媒體，大力宣傳建設工程安全生產監(jiān)督管理和開展專項整治工作的重要意義，增強對開展專項整治工作重要性的認識，形成強大的輿論氛圍。
同時，各市、州建設行政主管部門要結合工作實際，研究制定本地的專項整治實施方案，明確工作目標，落實工作責任，尤其要細化治理坍塌、起重機械吊裝和高處墜落的專項整治內容，確保本次專項整治工作扎實開展。各地務于4月20日前將實施方案報廳建管處。
第二階段：自查自糾階段(20xx年5月1日至7月31日)。各市、州建設行政主管部門要積極組織縣(區(qū))建設行政主管部門和建筑施工企業(yè)，認真開展自查自糾工作。依據(jù)國家有關法律法規(guī)和規(guī)范標準的規(guī)定，認真查找建筑施工現(xiàn)場存在的各類安全事故隱患，重點查找易發(fā)生重大安全事故的坍塌、起重機械吊裝、高處墜落的安全事故隱患，分析產生問題的原因，研究制定具體整改措施，嚴肅查處建筑施工安全生產中存在的違法違規(guī)行為，采取切實可行的措施，確保建筑施工安全。自查自糾工作結束后，各地要認真總結專項整治工作，并將專項整治情況于20xx年7月31日前書面報告廳建管處。
第三階段：檢查驗收階段(20xx年8月1日至10月31日)。在各地自查自糾的基礎上，省建設廳、省建設工會等有關部門將組成聯(lián)合檢查組，對部分地區(qū)和建筑施工企業(yè)進行專項整治檢查。檢查結束后，要對本次專項整治工作進行全面總結，并將檢查結果通報全省。
四、具體措施。
(一)、加強組織領導，密切協(xié)調配合。
為了加強對全省建筑施工安全生產專項整治工作的組織領導，省建設廳成立了全省建筑施工安全生產專項整治工作領導小組。
組長：省建設廳副廳長。
副組長：省建設廳總工程師。
成員：省建設工會主席。
省建設廳建管處副處長。
省建設廳建管處調研員。
領導小組下設辦公室，辦公室設在廳建管處，聯(lián)系人：，聯(lián)系電話：，具體負責專項整治的日常管理工作。
各市、州、縣(區(qū))建委(建設局)，也要成立專項整治工作領導組織。各級領導組織、相關部門要密切配合，形成合力，務求本次專項整治工作的扎實開展。
(二)認真貫徹安全法規(guī)，全面落實安全責任。
積極組織全省建筑業(yè)廣大干部職工，認真學習貫徹國家《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》和《特種設備安全監(jiān)察條例》，做到有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必糾。同時，要層層落實安全生產責任，建設、勘察、設計、施工、工程監(jiān)理單位，建筑起重機械設備租賃、安裝、使用、檢驗檢測單位及其它有關單位依法承擔建設工程安全生產責任。各有關單位要建立健全安全生產責任制度和各項規(guī)章制度，將安全生產責任落實到施工企業(yè)、施工現(xiàn)場、施工班組，落實到人頭。確保各項安全生產規(guī)章制度和安全措施的全面落實。
(三)實行安全生產許可證制度。
建立建筑施工安全生產市場準入制度。省建設廳將依據(jù)國家《安全生產許可證條例》的有關規(guī)定，認真審查建筑施工企業(yè)申報條件，核發(fā)安全生產許可證。建筑施工企業(yè)未取得安全生產許可證的，不得從事建筑活動。
(四)加大建筑工程安全施工措施的資金投入。
建設單位在編制工程概算時，要具體確定建筑工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用;施工單位要不斷加大安全施工措施投入，對建設單位列入工程概算的安全施工措施費用，要全部用于購置安全防護用具和安全防護設施，不得挪作他用，確保建筑施工安全生產必備條件。
(五)強化建筑起重機械設備的安全監(jiān)督管理。
各級建設行政主管部門要不斷加大對建筑起重機械設備的安全監(jiān)督管理工作力度，認真履行監(jiān)督管理職能。要采取有力措施，對在用的建筑起重機械設備進行全面清理，建立建筑起重機械設備安全技術檔案。新購置的建筑起重機械設備，必須是具有生產許可證的合格產品;在用建筑起重機械設備存在嚴重事故隱患，無改造、維修價值，或者超過安全技術規(guī)范規(guī)定使用年限的，必須予以報廢。同時，要強化建筑起重機械設備租賃、安裝、使用和檢驗檢測的監(jiān)督管理，建筑起重機械設備必須依據(jù)有關規(guī)定，經過專門檢驗檢測合格后，方可投入使用。各市、州建設行政主管部門要認真組織建筑施工企業(yè)，抓好建筑起重機械設備的普查登記，認真填寫《吉林省建筑起重機械設備普查登記表》，匯總后于4月20日前報廳建管處。
(六)加強安全教育培訓，全面實行持證上崗。
各級建設行政主管部門要認真抓好安全教育培訓工作，全面實行持證上崗制度。施工單位的主要負責人、項目負責人、專職安全生產管理人員、特種作業(yè)人員、檢驗檢測人員，必須依據(jù)國家有關規(guī)定，經過安全技術培訓和考核合格，獲得相應的崗位資格證書后，方可從事管理工作或者從事相關的作業(yè)。無證不得任職、不得上崗。
(七)依法嚴肅查處安全事故，實行責任追究制度。
各級建設行政主管部門及施工企業(yè)，要具體制定本行政區(qū)域內和本企業(yè)的建筑工程重大安全生產事故應急救援預案。發(fā)生重大安全生產事故時，各級建設行政主管部門要依據(jù)國家有關法律法規(guī)，遵循“四不放過”的原則，按照國家建設工程安全生產事故的調查處理程序，嚴肅查處各類建筑施工安全生產事故。同時，實行安全生產責任追究制度，建筑工程發(fā)生重大安全事故的，依法追究安全生產事故責任人員的法律責任。
施工策劃書篇二
1、綠色施工是建筑全壽命周期中的一個重要階段。實施綠色施工，應進行總體方案優(yōu)化。在規(guī)劃、設計階段，應充分考慮綠色施工的總體要求，為綠色施工提供基礎條件。
2、實施綠色施工,應對施工策劃、材料采購、現(xiàn)場施工、工程驗收等各階段進行控制，加強對整個施工過程的管理和監(jiān)督。
綠色施工總體框架由施工管理、環(huán)境保護、節(jié)材與材料資源利用、節(jié)水與水資源利用、節(jié)能與能源利用、節(jié)地與施工用地保護六個方面組成。這六個方面涵蓋了綠色施工的基本指標，同時包含了施工策劃、材料采購、現(xiàn)場施工、工程驗收等各階段的指標的子集。
1、環(huán)境保護措施，制定環(huán)境管理計劃及應急救援預案,采取有效措施，降低環(huán)境負荷，保護地下設施和文物等資源。詳見15.2環(huán)境保護方案.2、節(jié)材措施，在保證工程安全與質量的前提下，制定節(jié)材措施。(1)、進行施工方案的節(jié)材優(yōu)化，減少材料浪費。(2)、建筑垃圾減量化，盡量利用可循環(huán)材料。(3)、加強建筑垃圾的回收再利用，力爭建筑垃圾的再利用和回收率達到30%，建筑物拆除產生的廢棄物的再利用和回收率大于40%。對于碎石類、土石方類建筑垃圾，可采用地基填埋、鋪路等方式提高再利用率，力爭再利用率大于50%。
(4)、施工現(xiàn)場生活區(qū)設置封閉式垃圾容器，施工場地生活垃圾實行袋裝化，及時清運。對建筑垃圾進行分類，并收集到現(xiàn)場封閉式垃圾站，集中運出。
3、節(jié)水措施，根據(jù)工程所在地的水資源狀況，制定節(jié)水措施。(1)、施工中采用先進的節(jié)水施工工藝。
(2)、施工現(xiàn)場噴灑路面、綠化澆灌不宜使用市政自來水。現(xiàn)場攪拌用水、養(yǎng)護用水應采取有效的節(jié)水措施，嚴禁無措施澆水養(yǎng)護混凝土。
(3)、施工現(xiàn)場供水管網應根據(jù)用水量設計布置，管徑合理、管路簡捷，采取有效措施減少管網和用水器具的漏損。
(4)、現(xiàn)場機具、設備、車輛沖洗用水必須設立循環(huán)用水裝置。施工現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)的生活用水采用節(jié)水系統(tǒng)和節(jié)水器具，提高節(jié)水器具配置比率。項目臨時用水應使用節(jié)水型產品，安裝計量裝置，采取針對性的節(jié)水措施。
(5)、施工現(xiàn)場建立可再利用水的收集處理系統(tǒng)，使水資源得到梯級循環(huán)利用。
(6)、施工現(xiàn)場分別對生活用水與工程用水確定用水定額指標，并分別計量管理。
4、節(jié)能措施，進行施工節(jié)能策劃，確定目標，制定節(jié)能措施。(1)、制訂合理施工能耗指標，提高施工能源利用率。
(2)、優(yōu)先使用國家、行業(yè)推薦的節(jié)能、高效、環(huán)保的施工設備和機具，如選用變頻技術的節(jié)能施工設備等。(3)、施工現(xiàn)場分別設定生產、生活、辦公和施工設備的用電控制指標，定期進行計量、核算、對比分析，并有預防與糾正措施。
(4)、在施工組織設計中，合理安排施工順序、工作面，以減少作業(yè)區(qū)域的機具數(shù)量，相鄰作業(yè)區(qū)充分利用共有的機具資源。安排施工工藝時，應優(yōu)先考慮耗用電能的或其它能耗較少的施工工藝。避免設備額定功率遠大于使用功率或超負荷使用設備的現(xiàn)象。
5、節(jié)地與施工用地保護措施，制定臨時用地指標、施工總平面布置規(guī)劃及臨時用地節(jié)地措施等。
(1)、根據(jù)施工規(guī)模及現(xiàn)場條件等因素合理確定臨時設施，如臨時加工廠、現(xiàn)場作業(yè)棚及材料堆場、辦公生活設施等的占地指標。臨時設施的占地面積應按用地指標所需的最低面積設計。
(2)、平面布置合理、緊湊，在滿足環(huán)境、職業(yè)健康與安全及文明施工要求的前提下盡可能減少廢棄地和死角，臨時設施占地面積有效利用率大于90%。
(3)、應對深基坑施工方案進行優(yōu)化，減少土方開挖和回填量，最大限度地減少對土地的擾動，保護周邊自然生態(tài)環(huán)境。
(4)、紅線外臨時占地應盡量使用荒地、廢地，少占用農田和耕地。工程完工后，及時對紅線外占地恢復原地形、地貌，使施工活動對周邊環(huán)境的影響降至最低。
(5)、施工現(xiàn)場道路按照永久道路和臨時道路相結合的原則布置。施工現(xiàn)場內形成環(huán)形通路，減少道路占用土地。
施工策劃書篇三
根據(jù)《關于開展秋冬季基建安全大檢查暨輸變電工程安全管理交叉互查活動的通知》文件要求，對本次活動制定工作方案如下。
（一）檢查各級安全管理人員到位情況，基建安全主題活動開展情況，各單位編制的主題活動實施方案和年初基建安全策劃方案落實執(zhí)行情況。
（二）檢查基建安全綜合評價中的各項工作開展情況，施工現(xiàn)場業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部標準化工作手冊內容執(zhí)行情況。
（三）檢查“基建安全管理規(guī)定”、“建設工程施工分包安全管理規(guī)定”、“輸變電工程安全文明施工標準”、“輸變電工程安全管理通病防治措施”等制度、標準及工作要求的學習落實情況，檢查輸變電工程施工安全常識及標準化作業(yè)培訓材料應用情況。
（四）檢查工程現(xiàn)場日常安全管理工作開展情況，人員入場培訓、進場（包括各類設備）、施工措施方案審核和強制性條文執(zhí)行情況，施工班組安全管理隊伍建設情況，基建管控安全管理實用化工作開展情況。
（五）檢查各工程在冬季施工及年底投產高峰期間的基建安全管理工作部署情況，檢查工程現(xiàn)場在應對可能出現(xiàn)的冬季極端惡劣天氣及針對年底前施工投產高峰的'安全方案編制和重點措施落實情況。
（六）檢查安全費用投入和臺帳管理，工程現(xiàn)場安全設施的規(guī)范使用和健康狀態(tài)，施工用電、各類機械和工器具、消防器械、腳手架及模板支護系統(tǒng)、重要作業(yè)（起重和架線張牽場）現(xiàn)場設施安全可靠性和標準化管理水平。
（一）秋冬季基建安全大檢查。
1、各單位要對本次活動進行認真組織，確保本次大檢查活動覆蓋公司所有在建工程現(xiàn)場和相關單位。已經在秋季提前開展了類似工作的單位，要對照本次檢查重點進行必要的補充檢查。
2、各工程項目要對照檢查重點，全面梳理在建工程秋冬季安全管理工作，落實各項安全風險管控措施，確保秋冬季在建工程安全可控、能控、在控。
3、各建設管理單位基建部要對本次大檢查活動進行全面總結，匯總統(tǒng)計檢查項目數(shù)量、發(fā)現(xiàn)及整改隱患數(shù)量等內容，將總結報告于11月15日上午下班前上報。
（二）輸變電工程安全管理交叉互查活動。
1、各工程建設管理部門和業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部，熟悉掌握檢查大綱內容，做好現(xiàn)場檢查和資料檢查的迎檢準備。
2、各單位要對檢查期間發(fā)現(xiàn)的問題，組織各責任單位立即整改，并結合檢查其他單位時發(fā)現(xiàn)的安全管理不到位情況，進行舉一反三，排查治理其它在建工程的安全隱患。整改工作要求做到徹底、閉環(huán)，并及時進行總結，于11月15日前將總結和問題整改結果納入基建安全大檢查總結中，一并上報公司基建部。
施工策劃書篇四
有限公司：為確保貴司生產綠色環(huán)保產品，符合我國環(huán)境保護之法律法規(guī)，我方簽署此承諾書，保證向貴司供應的原材料、產品、部件或施工過程中使用的輔助材料等均符合本承諾書。
1、保證絕不使用環(huán)境保護相關法律法規(guī)禁用的物質；
4、如我方供應的任何產品中含有環(huán)境保護法規(guī)所禁用的物質，或違反環(huán)境保護法規(guī)限用物質要求，一經查出，我方愿承擔因此事件所產生的全部法律責任及全部費用。
承諾人：
2016年01月01日。
鍋爐安裝。
2016年5月20日。
目錄。
6.
附
錄
節(jié)
能
降
耗
指標???????????????????????10。
為了響應國家大力倡導節(jié)能，環(huán)保、安全的經濟發(fā)展，努力構建節(jié)能型、節(jié)約型、可循環(huán)再生，環(huán)保型，綠色生態(tài)安全的“和諧的社會”的號召和政策導向，中材國際股份有限公司印尼棉蘭項目部將在印尼棉蘭工業(yè)園2×150mw燃煤電廠工程積極推行工程建設“綠色施工”行動，使員工的“綠色施工”意識不斷增強，爭創(chuàng)“綠色施工”文明工地，為此特制定“印尼棉蘭工業(yè)園2×150mw燃煤電廠工程綠色施工實施細則”。
1.編制依據(jù)。
1.1《綠色施工導則》建質〔2007〕223號。
1.2《建筑工程綠色施工評價標準》gb/t506402010。
2.1綠色施工管理的組織機構“綠色施工”領導小組：
組長：王德洪副組長：劉傳備組員：陳修軍。
組長：陳修軍副組長：管啟和組員：郭德祥。
圖：中材國際股份有限公司印尼棉蘭項目部“綠色施工”組織機構圖。
2.2項目部各部門崗位職責。
2.2.1領導小組加強對創(chuàng)建“綠色施工文明工地”工作的領導，每季度部署、協(xié)調、監(jiān)督、檢查、推動創(chuàng)建工作，履行下列主要職責：
2.2.1.1貫徹執(zhí)行國家節(jié)能的方針、政策、法律、法規(guī)、制度和標準，履行《節(jié)能降耗承諾書》的節(jié)能降耗責任，本公司印尼棉蘭項目部各相關職能部門（工程隊）簽訂綠色施工責任書。
2.2.1.2建立本公司印尼棉蘭項目部節(jié)能降耗工作保證機制，把節(jié)能降耗工作納入日常管理和施工生產經營活動，推行節(jié)能降耗科學管理方法和先進節(jié)能技術措施，促進節(jié)能、降耗、增效。
2.2.2.2負責節(jié)能降耗管理工作和綠色施工的申報工作；
2.2.3.3負責組織對工程項目的有關材料、能源消耗等情況的成本分析，提出相關的成本分析報告。
2.2.4物資管理部職責。
2.2.5.3組織開展環(huán)保工作的宣傳、教育、培訓。2.2.6綜合管理部職責。
2.2.6.4編制、制作有關創(chuàng)建文明工地、綠色施工項目以及節(jié)能降耗、環(huán)境保護方面的宣傳材料。
2.2.7項目總工室職責。
綠化工程驗收承諾書致：中建（南陽）城市建設開發(fā)有限公司。
在本次綠化工程驗收中，我公司承諾：
1、本次驗收只作為付款的依據(jù)，不能作為最終驗收合格的依據(jù)。在后期示范區(qū)組織驗收時對本次驗收合格的標段認為不合格的，遵從示范區(qū)驗收意見。
2、本次驗收不作為進入保養(yǎng)期的時間，其時間規(guī)定按原合同規(guī)定執(zhí)行。
單位名稱及標段（蓋章）：
項目負責人:。
施工策劃書篇五
施工承包單位在工程開工前應進行安全文明施工二次策劃并報項目監(jiān)理部審查.安全文明施工二次策劃由承包單位項目部編制,公司安監(jiān)部門審核,公司主管領導批準.文件封面的落款為承包單位公司名稱,蓋公司章.在開工前實施安全文明施工策劃，并與施工單位一起對基建工程的安全文明施工進行二次策劃，使項目從一開始就為安全文明施工的形象和工程進度創(chuàng)造條件。以“零”事故為考核目標，以“比制度、比執(zhí)行、比體制、比效果”為主要內容實施全面對標管理，找出基建安全的管理重點和薄弱環(huán)節(jié)，制定有效措施加以整改，力爭實現(xiàn)“零”事故。
一、編寫目的。
1、堅決貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的國家安全生產方針。
2、為更好地貫徹職業(yè)健康安全管理方針。（把本單位的安全管理方針寫上）。
3、為施工現(xiàn)場的安全文明施工提供依據(jù)和指導。
4、為保證工程安全文明目標、環(huán)境、目標的實現(xiàn)。
二、編寫時間：工程啟動后，正式施工前。
三、編寫內容。
1、工程概況。
2、編制目的與依據(jù)。
3、工程（或項目）安全目標。
4、安全管理組織機構與網絡。
5、安全施工職責。
6、安全施工管理制度。
8、主要安全技術措施。
9、施工現(xiàn)場總平面布置。
11、駐地設施與文明標識策劃。
12、環(huán)境保護措施。
四、審查重點。
1、安全管理機構、網絡與目標是否符合承包合同的承諾。
2、安全管理制度是否完善。
3、施工現(xiàn)場安全文明與環(huán)境的保護的具體策劃是否科學、先進，對現(xiàn)場施工指導性是否強，可操作性是否強。
施工策劃書篇六
今年我部主要面臨的施工任務是xxxxxx開挖和砼施工，xxxxxx的底板、上縱段和貼坡砼等施工，xxxxxx以上壩段砼施工，xxxxxx#公路施工。由于涉及到的工作區(qū)域多，且相互間的距離遠，受地形地貌、施工進度的不斷推進和征地范圍影響，為方便施工和安全文明樣本工程，可分區(qū)布置施工加工生產場和集中布置標語。受當?shù)氐匦蔚孛布罢鞯胤秶绊?，我部的營區(qū)大多較分散，但都集中在xxxxxx、xxxxxx#公路、xxxxxx爆破開挖作業(yè)范圍內；部分地方，如拌合站，即是生活區(qū)又是工作區(qū)，不相對獨立。由于施工現(xiàn)場不是全封閉，現(xiàn)場材料也需看守，存在著部分不符合樣板工地標準要求的臨時工棚。
1、工程安全的難點。
(3)進入雨季后，排水系統(tǒng)與建在粘土回填基礎上的部分臨時建筑物安全運行。
(4)其他問題。
2、工程安全重點方向。
通常有下列幾方面內容：
(1)火工產品，從領用到退庫全過程的跟蹤管理；
(2)腳手架；
(3)油庫；
(4)施工用電；
(5)現(xiàn)場實際存在的其他事項，如，施工作業(yè)面改變的經常性與“之”字型爬梯要求相對固定性的矛盾。
1、設立xxxxxx巨幅廣告及電站工程介紹。尺寸為1m*2m，2m*4m。
2、設立巨幅“進入施工現(xiàn)場請戴好安全帽”標志。
3、巨幅工地安全管理規(guī)定，質量領導小組、安全領導小組，施工現(xiàn)場十禁止。
4、各工區(qū)設項目責任牌。含單位工程名稱、工程簡介、項目責任人、安全責任人等。
5、施工現(xiàn)場危險源標識工作。如高邊坡處設：防墜落、防物打等。變壓器等設施處設：有電危險等。高空作業(yè)處：請系好安全帶。臨空一邊設置防護欄，并標識：禁止攀越等等。
6、規(guī)范工地施工道路、交通管理。對進入營區(qū)和xxxxxx底板道路，是砼硬化；對臨邊面，設置防撞墩；采用規(guī)范交通標志對道路標識；設立限速標志。
7、施工現(xiàn)場設置廁所是水沖式，廁所清掃定人定時。
8、現(xiàn)場設置休息亭，配備飲水的保溫桶和吸煙室。
9、設置垃圾箱，主要布置在施工現(xiàn)場，集中一些施工現(xiàn)場廢棄材料和零星的各類包裝材料。
10、規(guī)范材料標識。規(guī)范放置方式，統(tǒng)一標識牌。注明材料名稱、產地、進場日期、規(guī)格型號、狀態(tài)等。
11、規(guī)范用電管理。配電箱上注明電工、安全負責人，聯(lián)系電話，規(guī)范解決用電線路零亂散的現(xiàn)狀。
12、全部工作人員統(tǒng)一作迷彩服，掛牌上崗。安全帽全為藍色。專職工作人員（值班員、質檢員、安全員等）應統(tǒng)一佩帶對應的紅色袖標。
巨幅廣告標語等可考慮布置在999馬道以上部位，這地方還在開挖粘土覆蓋層，開挖完成后，形成一個比較穩(wěn)定的平臺，可考慮布置一些加工場、停車場。
四、實施細則。
1、堅持以人為本的理念，推行安全文明施工標準化工作，努力做到：安全管理制度化、安全設施標準化、現(xiàn)場布置條理化、設備材料定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化，營造安全文明施工的良好氛圍。
2、項目部質量安全部是工程項目安全文明實施的主體，負責安全文明施工的全過程管理，辦公室和其它科室、施工局、協(xié)作隊全力協(xié)作配合。
（1）建立健全安全文明施工的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程及相關臺帳。
（2）保證安全文明施工所需資金的投入。
（3）按安全技術規(guī)范編制針對性的安全技術措施（方案），并進行全員交底，確保方案的有效實施。
（4）按規(guī)定配備合格的專（兼）職安全管理人員，健全安全管理網絡。
（5）定期組織安全文明施工檢查。
（6）加強施工管理人員和作業(yè)人員的安全教育培訓，并書面告知危險崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。開展危險點分析，制定針對性預控措施。
（7）向施工人員提供合格的勞動防護及安全防護用品（用具），并監(jiān)督其正確使用。
（8）嚴格工程合同中的安全管理，將全部作業(yè)人員建檔立案。
（9）遵守有關環(huán)境保護的法律、法規(guī)，倡導綠色施工，減少施工對環(huán)境的危害和污染。
（10）督促、檢查協(xié)作隊為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險。
（11）開展工程項目安全健康環(huán)境評價工作。
3、項目部根據(jù)安全文明施工規(guī)劃，統(tǒng)籌布局，認真進行施工場地的安全文明施工具體設計，并負責實施。
4、項目部辦公區(qū)、生活區(qū)布置要求：
（1）電力設備、辦公和生活臨建設施等一二類建筑物，設置的圍墻粉刷為白色或用白色的活動板房類建材，使臨建設施主色調統(tǒng)一，與現(xiàn)場環(huán)境相協(xié)調。
（2）項目部辦公區(qū)布置及辦公設施：
1）項目部營區(qū)入口應設立項目部名稱牌。在項目部會議室里，將安全文明施工組織機構圖、安全文明施工環(huán)境管理目標及方針、安全文明施工崗位責任制、工程施工進度橫道圖等設置上墻。
2）辦公室、會議室應配備空調、投影等設備。
（3）項目機關、施工局的生活設施，全部按示范點要求配置各類硬件設施：
1）食堂配備不銹鋼廚具、冰柜、消毒柜等設施，干凈整潔，符合衛(wèi)生防疫要求。
2）職工宿舍有良好的居住條件，保持通風、整潔衛(wèi)生，室溫適宜，并有符合專項管理措施。
3）有為職工提供淋浴、洗設施，衛(wèi)生間專人保潔，無明顯異味。
4）為職工提供必要的文化娛樂設施。如臺球、乒乓球、籃球，開展形式多樣的文化娛樂活動，定期為職工放電影。增設施工局內部局域網和寬帶，滿足廣大職工對網絡健康信息需求。
5）檢查、監(jiān)督、落實外協(xié)隊的住宿、餐飲等生活衛(wèi)生條件和勞動防護條件。
6）施工區(qū)應設置廢料收集裝置，生活區(qū)應設置具有標示分類收集功能的垃圾箱。
5、現(xiàn)場安全文明施工總體布局規(guī)范要求：
（1）視覺形象：主要通過施工總平面布置及臨時建筑物、裝置型設施、安全設施、標志、標識牌等式樣、標準并配以視覺形象設計（現(xiàn)場安全視覺識別系統(tǒng)）以達到現(xiàn)場視覺形象統(tǒng)一、整潔、醒目、美觀的整體效果。
（2）模塊化管理：現(xiàn)場施工總平面應按實際功能劃分為各個功能模塊，分為辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)、設備材料堆放區(qū)。各模塊區(qū)主要由現(xiàn)場環(huán)形混凝土道路或水穩(wěn)層路面相連接、簡易鐵絲或刷成紅白間的鋼管相分隔。
（3）施工區(qū)域化管理：施工現(xiàn)場實行安全文明施工責任區(qū)域化管理。按作業(yè)內容或施工區(qū)域，由塑鋼網板、鋼管欄桿、安全圍欄或腳手管圍欄（紅白相間色標）對作業(yè)場地進行圍護、隔離、封閉，并設置安全標志、標識，明確安全責任。臨時圍欄也可使用裝配式立桿彩旗圍欄（紅白相間色標）。
（4）定置化管理：規(guī)劃、繪制施工平面布置圖，設備材料堆放實現(xiàn)定置化。
（5）圍墻：變壓器等圍墻，宜刷成白色，上鎖，貼上用電標識。
（6）施工場地：
1）合理安排工序，施工場地應自始至終保持平整?；?、溝道開挖出的土方應及時清運（條件允許可就地平整），運輸途中應防止遺灑。
2）混凝土攪拌站、砂石堆放場、庫房、材料加工場等地面以及停車場應全部進行硬化處理。
3）設備材料堆放場地應堅實、平整、地面無積水。
（7）道路：
1）根據(jù)施工需要修筑的臨時道路可采用泥結石硬化路面，道路兩側應形成排水坡度。
2）道路混凝土面層澆注后，必須有效進行成品或半成品保護：嚴禁在路面上拌砂漿（混凝土）或堆放各種材料，嚴禁吊車直接在路面上支腿，嚴禁直接在路面上進行焊接操作，嚴禁漏油車輛或履帶式吊車在成品路面上行駛。對路面進行定期清掃，灑水，保持路面整潔，保證雨天無泥漿、晴天無揚塵。
3）臨時過馬路的電纜線必須要有涂有紅白相間色標穿鋼管。
（8）道路標志：主干道兩側應設置國家標準式樣的路標、交通標志、限速標志和區(qū)域警式標識。施工場內內道路應設置施工區(qū)域指示標志。
（9）排水管溝：道路兩側應先期修筑排水管溝，并定期維護，確保營區(qū)和拌和站等地方排水系統(tǒng)必須保持暢通。
（10）建筑物：只允許存在以下臨時建筑物：
1）施工隊工具間、庫房等為輕鋼龍骨活動房或磚石砌體房、集裝箱式房屋。
2）臨時工棚及機具防雨棚等應為裝配式構架、上鋪藍色瓦楞板。施工現(xiàn)場禁用石棉瓦、腳手板、模板、彩條布、油毛氈、竹笆等材料搭建工棚。
（11）裝置型設施：
1）宣傳告示類：含宣傳欄、標語、彩旗等。
2）道路交通類：含路樁、指示警示牌、減速坎、禁行標識等。
3）區(qū)域圍護類：含安全圍欄，塑鋼網板等。
4）廢料垃圾回收類：含各類廢品、垃圾分類回收設施。
5）標識類：含設備、材料、物品、場地標識、規(guī)程、規(guī)范、職責圖表等，其制作、布設要求：
a現(xiàn)場所有的標志牌、標識牌、宣傳牌等制作美觀、規(guī)范，可采用彩噴繪制。
b標牌埋設、懸掛、擺設要安全可靠，做到規(guī)范、美觀。
c標志牌、標識牌框架、立柱、支撐件，應使用鋼結構或不銹鋼結構；標牌應使用鋁板制作。
（12）大型標志牌：項目部應在辦公區(qū)或施工區(qū)設置“五牌一圖”（工程項目名稱牌、工程項目管理目標牌、工程項目建設管理責任牌、安全文明施工紀律牌、施工總平面布置圖），()也可增設我xxxxxx建設總公司簡介、工程鳥瞰圖等內容。
（13）大門：項目部大門，要求簡潔明快，大門一般由燈箱、雙扇鐵門、人員通行側門、警衛(wèi)室等組成。
（14）機具、工具房：
1）進入現(xiàn)場的機械設備、工器具、工具房、腳手管等，應經過整修、油漆，統(tǒng)一色標標識，確保完好、美觀。
2）機械設備安全操作規(guī)程牌懸掛應醒目、規(guī)范。
3）中、小型機具應保持清潔，表面油漆完好，并懸掛醒目、規(guī)范的操作規(guī)程標牌。
4）中、小型機具在現(xiàn)場露天使用時，應有牢固且美觀適用的防雨設施。
5）工具房、集裝箱集中放置，擺放整齊美觀。
（15）施工用電設施：變壓站施工用電嚴格按國家標準采用三相五制（tns系統(tǒng)），電源設置宜采用組合式變壓器（廂式變），線路可采用架空和直埋電纜，站內配電線路采用直埋電纜敷設時，埋設深度不宜小于0.2―0.7米，與道路交叉處，應敷設在堅固的.保護管內，并在地面設置明顯標志；一、二、三級配電盤柜和便攜式電源盤必須滿足電氣安全及相關技術要求。配電箱應裝設漏電保護器，標示規(guī)范醒目。
（16）照明設施：施工作業(yè)區(qū)采用集中廣式照明，局部照明采用移動立桿式金屬燈架，減少或盡量不使用簡易碘鎢燈。
（17）消防設施：按規(guī)定配備滅火器以及沙箱、消防桶等消防器材，并使用消防器材架、箱。
（18）綠化：辦公區(qū)、生活區(qū)、拌和站、部分已經完成防護的碴場等等地方，均應設置綠化帶，種植花草樹木，專人負責管理。
（19）飲水點：在適宜的地點設置工棚式飲水點，保持室內清潔、飲水潔凈衛(wèi)生。
（20）吸煙室：在現(xiàn)場適宜的區(qū)域設置箱式工棚式吸煙室，施工區(qū)域禁止流動吸煙。
（21）便攜式卷線盤：用于施工現(xiàn)場小型工具及臨時照明電源。
（22）水沖式廁所：辦公、生活、施工現(xiàn)場設置水沖式廁所，并專人保潔。
（23）臨時油庫設置避雷、消防砂、滅火器等設施，并設置防雨棚。xxxxxx#砼施工與右非1002平臺以上開挖存在立體交叉問題，在9999平臺以上設置擋渣墻，可防雨季爆破開挖作業(yè)引起的邊坡滑落石頭等問題。
6、項目工程施工中應嚴格遵守國家環(huán)境保護法律、法規(guī)，倡導綠色施工，盡力減少對環(huán)境的影響。
（1）砂石、水泥等施工材料采用鋪墊，及時清理施工遺留物。
（2）施工、生活廢水不隨意排放；施工、生活垃圾分類回收，不隨意傾倒。
7、各項目工程要加強施工過程的質量管理，合理安排工期，合理安排工序，不斷提高每道工序的工藝水平，對成品和半成品，必須采取相應的保護措施，上道工序交給下道工序必須是干凈、整潔，符合工藝要求的工作面。
五、安全文明樣板工程落實到人、到時根據(jù)業(yè)主的要求，除臨時油庫在4月10日完成，三月底將全部完成樣板工程實施。根據(jù)樣板工程內容，作了以下分工負責：
全部負責樣板工程的落實，并對重點難點的內容實施：油庫和所有工棚改造。
負責高邊坡作業(yè)的樣板工程內容實施；
負責爆破作業(yè)相關部分的樣板工程內容實施；
負責明渠底板的樣板工程內容實施；
負責所有工區(qū)的道路的養(yǎng)護；
負責上縱段的樣板工程內容實施；
負責xxxxxx#公路的樣板工程內容實施；
負責xxxxxx的樣板工程內容實施；
負責道路灑水除塵；
負責所有的標識標牌實施和維護。
xxxxxx建設總公司。
xxxxxx電站項目部。
施工策劃書篇七
認真學習貫徹國家《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》和《特種設備安全監(jiān)察條例》為主線，以開展治理坍塌、起重機械吊裝、高處墜落的專項整治為重點，全面落實安全生產責任制，不斷加大建筑施工安全生產監(jiān)督管理力度，保障人民生命和財產安全，促進建筑業(yè)健康、快速發(fā)展。
二、工作目標。
1、預防和減少建筑施工傷亡事故。
杜絕三級以上重大安全事故，事故死亡率控制在0.15‰以下;重傷事故頻率控制在0.35‰以下。
2、認真貫徹國家行業(yè)標準《建筑施工安全檢查標準》。
建筑工程施工現(xiàn)場安全生產合格率力爭達到100%;一級建筑施工企業(yè)的施工現(xiàn)場安全生產優(yōu)良率達到60%，二級建筑施工企業(yè)的施工現(xiàn)場安全生產優(yōu)良率達到50%，三級建筑施工企業(yè)的施工現(xiàn)場安全生產優(yōu)良率達到40%;杜絕施工現(xiàn)場安全生產不合格工程。
三、整治步驟。
本次專項整治工作分三個階段進行：
第一階段：宣傳動員階段(20__年3月25日至4月30日)。各級建設行政主管部門、建筑施工企業(yè)要組織建筑業(yè)廣大干部職工，認真學習宣傳國家《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》、《特種設備安全監(jiān)察條例》及其他法律法規(guī)、規(guī)范標準，充分利用廣播、電視、報紙等新聞媒體，大力宣傳建設工程安全生產監(jiān)督管理和開展專項整治工作的重要意義，增強對開展專項整治工作重要性的認識，形成強大的輿論氛圍。
同時，各市、州建設行政主管部門要結合工作實際，研究制定本地的專項整治實施方案，明確工作目標，落實工作責任，尤其要細化治理坍塌、起重機械吊裝和高處墜落的專項整治內容，確保本次專項整治工作扎實開展。各地務于4月20日前將實施方案報廳建管處。
第二階段：自查自糾階段(20__年5月1日至7月31日)。各市、州建設行政主管部門要積極組織縣(區(qū))建設行政主管部門和建筑施工企業(yè)，認真開展自查自糾工作。依據(jù)國家有關法律法規(guī)和規(guī)范標準的規(guī)定，認真查找建筑施工現(xiàn)場存在的各類安全事故隱患，重點查找易發(fā)生重大安全事故的坍塌、起重機械吊裝、高處墜落的安全事故隱患，分析產生問題的原因，研究制定具體整改措施，嚴肅查處建筑施工安全生產中存在的違法違規(guī)行為，采取切實可行的措施，確保建筑施工安全。自查自糾工作結束后，各地要認真總結專項整治工作，并將專項整治情況于20__年7月31日前書面報告廳建管處。
第三階段：檢查驗收階段(20__年8月1日至10月31日)。在各地自查自糾的基礎上，省建設廳、省建設工會等有關部門將組成聯(lián)合檢查組，對部分地區(qū)和建筑施工企業(yè)進行專項整治檢查。檢查結束后，要對本次專項整治工作進行全面總結，并將檢查結果通報全省。
四、具體措施。
(一)加強組織領導，密切協(xié)調配合。
為了加強對全省建筑施工安全生產專項整治工作的組織領導，省建設廳成立了全省建筑施工安全生產專項整治工作領導小組。
組長：省建設廳副廳長。
副組長：省建設廳總工程師。
成員：省建設工會主席。
省建設廳建管處副處長。
省建設廳建管處調研員。
領導小組下設辦公室，辦公室設在廳建管處，聯(lián)系人：___，聯(lián)系電話：_______，具體負責專項整治的日常管理工作。
各市、州、縣(區(qū))建委(建設局)，也要成立專項整治工作領導組織。各級領導組織、相關部門要密切配合，形成合力，務求本次專項整治工作的扎實開展。
(二)認真貫徹安全法規(guī)，全面落實安全責任。
積極組織全省建筑業(yè)廣大干部職工，認真學習貫徹國家《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》和《特種設備安全監(jiān)察條例》，做到有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必糾。同時，要層層落實安全生產責任，建設、勘察、設計、施工、工程監(jiān)理單位，建筑起重機械設備租賃、安裝、使用、檢驗檢測單位及其它有關單位依法承擔建設工程安全生產責任。各有關單位要建立健全安全生產責任制度和各項規(guī)章制度，將安全生產責任落實到施工企業(yè)、施工現(xiàn)場、施工班組，落實到人頭。確保各項安全生產規(guī)章制度和安全措施的全面落實。
(三)實行安全生產許可證制度。
建立建筑施工安全生產市場準入制度。省建設廳將依據(jù)國家《安全生產許可證條例》的有關規(guī)定，認真審查建筑施工企業(yè)申報條件，核發(fā)安全生產許可證。建筑施工企業(yè)未取得安全生產許可證的，不得從事建筑活動。
(四)加大建筑工程安全施工措施的資金投入。
建設單位在編制工程概算時，要具體確定建筑工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用;施工單位要不斷加大安全施工措施投入，對建設單位列入工程概算的安全施工措施費用，要全部用于購置安全防護用具和安全防護設施，不得挪作他用，確保建筑施工安全生產必備條件。
(五)強化建筑起重機械設備的安全監(jiān)督管理。
各級建設行政主管部門要不斷加大對建筑起重機械設備的安全監(jiān)督管理工作力度，認真履行監(jiān)督管理職能。要采取有力措施，對在用的建筑起重機械設備進行全面清理，建立建筑起重機械設備安全技術檔案。新購置的建筑起重機械設備，必須是具有生產許可證的合格產品;在用建筑起重機械設備存在嚴重事故隱患，無改造、維修價值，或者超過安全技術規(guī)范規(guī)定使用年限的，必須予以報廢。同時，要強化建筑起重機械設備租賃、安裝、使用和檢驗檢測的監(jiān)督管理，建筑起重機械設備必須依據(jù)有關規(guī)定，經過專門檢驗檢測合格后，方可投入使用。各市、州建設行政主管部門要認真組織建筑施工企業(yè)，抓好建筑起重機械設備的普查登記，認真填寫《吉林省建筑起重機械設備普查登記表》，匯總后于4月20日前報廳建管處。
(六)加強安全教育培訓，全面實行持證上崗。
各級建設行政主管部門要認真抓好安全教育培訓工作，全面實行持證上崗制度。施工單位的主要負責人、項目負責人、專職安全生產管理人員、特種作業(yè)人員、檢驗檢測人員，必須依據(jù)國家有關規(guī)定，經過安全技術培訓和考核合格，獲得相應的崗位資格證書后，方可從事管理工作或者從事相關的作業(yè)。無證不得任職、不得上崗。
(七)依法嚴肅查處安全事故，實行責任追究制度。
各級建設行政主管部門及施工企業(yè)，要具體制定本行政區(qū)域內和本企業(yè)的建筑工程重大安全生產事故應急救援預案。發(fā)生重大安全生產事故時，各級建設行政主管部門要依據(jù)國家有關法律法規(guī)，遵循“四不放過”的原則，按照國家建設工程安全生產事故的調查處理程序，嚴肅查處各類建筑施工安全生產事故。同時，實行安全生產責任追究制度，建筑工程發(fā)生重大安全事故的，依法追究安全生產事故責任人員的法律責任。
施工策劃書篇八
第一節(jié)。
工程建設標準和要求。
一、工程建設技術標準和規(guī)范：
中華人民共和國《工程建設標準強制性條文一房屋建筑部分》。
20__年版《民用建筑設計通則》。
10個國家強制性標準》。
《iso9001質量管理標準》。
《國家建筑標準設計—內裝修》。
（j502-1～30）《民用建筑工程建筑施工圖設計深度圖樣》。
（04j801）。
《建筑內部裝修設計防火規(guī)范》。
20__年修訂版。
《建筑設計防火規(guī)范》。
當?shù)亟ㄔO行政主管部門關于建筑或市政工程安全文明施工現(xiàn)場管理的規(guī)定等。
以上規(guī)范、標準如有變化，以最新發(fā)布的為準。
第二節(jié)。
編制說明。
1.本投標施工組織設計嚴格按照工程招標范圍和招標文件對施工組織設計的要求進行編制。
2.根據(jù)本工程設計特點、功能要求，本著對業(yè)主資金的合理利用，以及對工程質量終身負責，我們的編制原則是“科學、合理、優(yōu)質、高效”。
3.本投標施工組織設計的編制，受到了我公司的高度重視和大力支持，公司將參加過類似工程施工和有豐富的施工管理經驗的人員召集在一起，對方案進行集中編制，采用“集思廣議、博采眾長”的編制思路，力求本方案重點突出，針對性、可操作性強。
第三節(jié)。
編制原則。
1、認真貫徹國家對裝飾工程施工的各項方針和政策，嚴格執(zhí)行裝飾工程建設程序。
2、嚴格遵守投標承諾的工期目標。
3、遵循建筑施工工藝及其技術規(guī)范，合理安排的施工程序和施工順序。
4、采用流水施工方法、工程網絡計劃技術和其它現(xiàn)代管理方法，組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)地施工。
5、科學地安排雨季施工項目，保證施工的均衡性和連續(xù)性。
6、貫徹多層次技術結構的技術政策，因時、因地制宜地促進技術進步和建筑工業(yè)化的發(fā)展。
7、從實際出發(fā)，作好人力、物力的綜合平衡，組織均衡施工。
8、盡量利用當?shù)刭Y源，合理安排運輸、裝卸與儲存作業(yè)，減少物資運輸量，避免二次搬運；精心進行場地規(guī)劃布置，節(jié)約施工用地，做到文明施工。
9、采用先進施工技術，科學地確定施工方案；嚴格控制工程質量，確保施工安全；努力縮短工期，提高勞動生產率。
10、實施目標管理；使目標分解得當，決策科學，實施有法。
11、合理組織、平行、交叉、流水作業(yè)，力求均衡生產。
12、優(yōu)化資源配置，實行動態(tài)管理。
13、精打細算，降低工程成本。
14、節(jié)約用水，用電，節(jié)約用地，保證不影響建設單位的正常銀行業(yè)務活動。
15、協(xié)調各方關系，尊重地民風民俗，搞好文明施工。
第二章。
工程概況及特點。
第一節(jié)。
工程概況。
1、工程名稱：長春醫(yī)學高等專科學校生命科學館裝修工程。
2、招標人：長春醫(yī)學高等?？茖W校。
3、招標代理機構：吉林省天成工程建設項目招標代理有限責任公司。
4、工程地點：長春市吉林大路。
6177號長春醫(yī)學高等?？茖W校圖書館一樓。
5、質量標準：符合國家現(xiàn)行相關工程施工質量驗收規(guī)范的合格工程。
6、計劃工期：計劃開工日期
20__年6月1日，計劃竣工日期
20__年8月10日。
施工策劃書篇九
要求對工程名稱、工程地點、建筑面積、層高、梁、柱類型、截面尺寸、跨度、樓板厚度等內容進行簡單介紹。
1、要求明確所選擇的模板、木楞、支撐系統(tǒng)所采用的材料名稱、規(guī)格及使用部位。
2、層高超過4m的支撐系統(tǒng)必須采用鋼管支撐。
1、要求進行驗算的內容：(1)支撐系統(tǒng)的強度驗算; (2)支撐系統(tǒng)的穩(wěn)定性驗算; (3)連接扣件的抗滑移驗算。
2、關于驗算步驟的規(guī)定：(1)注明驗算所采用的計算方法及依據(jù); (2)根據(jù)最不利荷載，選擇計算部位，建立力學模型; (3)根據(jù)建立的力學模型及計算依據(jù)進行驗算。
1、基本要求：要求明確梁、柱、板、墻模板采用的材料、規(guī)格、木愣間距、支撐立桿的間距、水平牽杠的設置數(shù)、間距、斜撐或剪刀撐設置的角度、桿件間連接的扣件個數(shù)、是否采用頂軋、在什么部位采用，采用的個數(shù)等。
2、技術保證措施：要求對模板的支、拆，支撐系統(tǒng)的支、拆的施工工序進行簡要描述，同時對關鍵步驟所采取的技術措施進行詳細闡述。
3、勞動力的安排：明確在模板工程施工中各個工種所需的人數(shù)，對技術人員配置數(shù)量的要求，各工種及管理人員的職責及責任人。
4、施工進度的要求：根據(jù)施工總進度計劃的要求，對模板工程施工進度進行細化，并明確各專業(yè)工種作用時間和銜接時間。
5、安全生產保證措施：根據(jù)工程特點和評價后的`重大危險源，建立安全生產保證體系，明確各相關工種和管理人員的安全職責，同時編制專項安全保證措施。
6、文明施工保證措施：根據(jù)工程特點和評價后的重要環(huán)境因素，重點圍繞落手清和環(huán)境保護編制文明施工保證措施。
施工策劃書篇十
xxxxxx工程項目建筑總面積xxx萬平米，x棟x層，x棟x層單體建筑組成，由于工期原因，吊籃布置選擇滿掛(x——x臺/棟)。
本項目選用的吊籃均為xxxx型，共計x臺，由保溫專業(yè)班組負責租憑，x家租憑公司負責提供。大批量吊籃同時進場同時安裝同時作業(yè)，給現(xiàn)場安全管理帶來極大挑戰(zhàn)!
2入場安裝及驗收管理。
2.1入場管理。
1項目部提前擬定[高處作業(yè)吊籃進場審查資料]及[高處作業(yè)吊籃安裝(拆卸)專項施工方案基本內容]，以文件形式要求租憑公司打算。
2安裝前，安設部內部組織學習[高處作業(yè)吊籃](gb19155)及[高處作業(yè)吊籃安全監(jiān)督管理規(guī)定]，共同確定安裝過程監(jiān)控安裝驗收標準和日常管理流程。
3因本工程吊籃數(shù)量較多，故采取分批入場，4-6棟樓為一個入場批次。未經安設部驗收同意，保衛(wèi)科嚴禁吊籃入場。
2.2安裝過程管理。
1除對安裝工進行書面交底外，每個安裝班組都需先安裝一臺案例案例案例案例樣板吊籃，實物交底后進行作業(yè)。
2本項目安裝的吊籃數(shù)量較大。點我：建筑市政路橋精品文章分類匯編。因工期原因，無法按照安裝一棟驗收一棟的原則進行組織安裝，只能選擇x棟樓同步安裝。安設部將安裝班組分為三個安裝小組，第一小組負責樓頂支架部分安裝，第二小組負責吊籃平臺安裝，第三小組負責鋼絲繩和電器安裝。各小組只負責各自安裝的部分，便于對安裝人員進行細化交底，保證安裝質量。
3區(qū)域安全員過程跟蹤，每日填寫監(jiān)控記錄，所有安裝不合格的部位在安裝過程中現(xiàn)場整改，避開成型后返工和安裝工產生抵觸心理。
2.3吊籃驗收。
安設部下發(fā)驗收需知，規(guī)定驗收前吊籃所需滿足的條件。租憑公司按照安設部制定的合格標準進行自查，自查合格的樓號，由安設部進行初驗收，并主要進行靜載試驗動載試驗超載試驗和傾斜試驗，所有吊籃的驗收留存影像資料。特檢所檢測后組織相關方正式驗收。
3人員培訓。
3.1胸卡制度。
安設部制作培訓ppt，對上籃作業(yè)人員進行交底教育。對考核合格的作業(yè)人員配發(fā)胸卡，便于日常管理。
3.2現(xiàn)場實物交底培訓。
3.3棟號長制度及培訓。
每棟樓號由保溫班組單獨設置一名棟號長，與項目部棟號長共同負責每日班前樓頂配重挪動情況檢查。組織棟號長專項培訓班，提高監(jiān)督檢查能力。
4日常使用管理。
4.1日常管理。
吊籃統(tǒng)一進行編號，樓號四面設置警戒區(qū)域，防止人員進入和墜物傷人。
由第三方檢測機構對樓頂電箱漏保進行檢測，保障用電安全。
4.2班前樓頂強制檢查。
吊籃實行斷電管理，每晚安排保衛(wèi)科人員對吊籃斷電情況進行檢查，每日上班前必須由保溫棟號長上樓合閘送電，起到強制性上樓效果。
電箱門上粘貼檢查表，每日由棟號長進行檢查完簽到，簽到記錄由安全員復查。
4.3三方日檢查記錄匯總。
安設部制定每日檢查表，由租憑單位維修人員保溫棟號長區(qū)域安全員三方分別獨立填寫，對所負責的吊籃進行不間斷巡查，并將發(fā)明的問題和整改情況如實填寫。
下午5:30分，三方將檢查表交至安設部進行匯總，安設部設置獨立于三方的抽檢小組，對發(fā)明的問題與三方檢查記錄進行比對，對未及時發(fā)明問題的一方進行問責。
5吊籃移位管理。
5.1移位申請制度。
吊籃移位前，由保溫棟號長提前填寫[移位申請表]并進行申請，由土建棟號長進行審批，防止吊籃所在墻面土建還未驗收合格。審批完后交至安設部進行備案，安設部根據(jù)移位信息安排區(qū)域安全員進行全程旁站。
5.2移位吊籃驗收。
吊籃移位正式使用前，由總包重新進行驗收，驗收標準與入場安裝標準相同。驗收合格后填寫[移位驗收表]并建立臺賬。
施工策劃書篇十一
專注科技資訊和電子消費品評測的自媒體，主要載體為視頻，文章。通過自有網站，優(yōu)酷，微信及類似zaker的平臺進行轉播。公司擬位于廣州大學城，公司形式擬為有限責任公司，通過優(yōu)酷分成，微信廣點通，自有網站等廣告收入，淘寶等平臺消費品銷售收入以及測評顧問費收入等粉絲經濟模式為主要收入。目前市場規(guī)模正在穩(wěn)定增長，市場處于成長期，市場競爭性較低，目前國外已經有估值超3.8億的同類型媒體，國內同類型媒體規(guī)模較小，以評測或資訊視頻制作為主的自媒體不足10家。當下國內細分市場環(huán)境適宜，容易進入。本人一直以來熱衷于電子消費品的使用及科技資訊的了解，又自幼受地區(qū)文化（潮汕）影響，擁有別人不可比擬的創(chuàng)業(yè)激情和視野。通過多年的積累也擁有相關的人脈和渠道，能使創(chuàng)業(yè)計劃更順利的進行。按行業(yè)現(xiàn)有競爭者發(fā)展趨勢預測，年內即可營收轉正甚至收回投資。次年營收可破百萬。
二、目標客戶。
理論上國內具有電子消費品購買潛力的消費者都是目標客戶，其中精準目標客戶分為四類：有獲取科技新聞的消費者，有觀看評測視頻需要的消費者，有購買智能設備需求的消費者，產品推廣需求的智能設備廠商。其中前三類目標客戶近年來增長迅速，易吸引，基數(shù)大，且具有客戶忠誠的不具唯一性（即同一目標客戶可能同時使用不同商家的同種服務或產品）。基于這個特多，間接降低了競爭強度。
三、產品服務。
2.1產品：
科技資訊視頻：網羅全球科技新聞，新鮮科技（專注電子科技及相關新聞)，加以點評編輯并制作成是視頻。于優(yōu)酷上給網友瀏覽觀看。分為每日科技資訊及一周資訊盤點。
電子消費品評測視頻：以實際體驗為核心的獨立客觀評測，通過標準化的全面評測而制作的，具有廣告級別畫面效果的評測視頻。
公司網站：網站提供最新科技資訊，公司動態(tài)，社區(qū)互動，科技文章，及廣告位等。
2.2服務：
微信服務：該項包括每日科技資訊的推送，公司最新動態(tài)，粉絲互動及其他科技類文。
章。
電子消費品的銷售服務：通過在線淘寶或商城向消費者直接銷售設備。直接華強北拿貨，為消費者提供低價而又有保證的產品。
產品顧問及附加：為手機廠商提供產品顧問服務，在產品上市前為廠商提供體驗報告以發(fā)現(xiàn)產品相關不足，及時改善。附加服務包括增加產品曝光率，品牌曝光率等等。
四、市場分析。
近年來，全球智能手機設備出貨量年增長率均超過20%，從2014年年初開始，包括小米、聯(lián)想集團和華為等在內的中國智能手機制造商紛紛以價格優(yōu)勢主打中低端市常strategyanalytics的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，中國廠商已經占有了全球智能手機市場38%的份額，小米，華為，魅族等國產手機品牌關注度也均超過10%。國內廠商頻頻發(fā)力，oppo，vivo，一加，大神等國產手機品牌的產品日趨完善。國產品牌的崛起也增加了國內智能手機市場的多樣性和競爭性。
而國內智能設備多樣性越豐富，關注度越高，客觀上消費者對手機評測的需求就越高。而現(xiàn)在國內評測機構大多還以文字稿形式，不夠直觀，也不能做深度的.評測。而且評測視頻制作機構甚少，能公司化運營的也不過10家，所提供產品未能滿足市場日趨增加的需求。市場處于需求旺盛的快速成長階段。另外人們對智能設備的關注也會遷移至對科技資訊的關注，而目前我能發(fā)現(xiàn)的專注于科技資訊報道的視頻制作機構不過5家。市場產品供給嚴重不足。
國內廠商競爭性加大。對其產品曝光率的需求就極其大。而智能設備評測的媒所吸引的關注客戶群則是非常精準的潛在消費客戶群。對廠商來說，吸引力巨大。
趨勢：1.國外市場已有thevergephonearenaengadget等同類型的大型公司，國內目前還有，國內出現(xiàn)相同規(guī)模公司是必然趨勢。2.隨著國民經濟的上升，電子消費品的關注度將繼續(xù)走高，目標市場規(guī)模穩(wěn)步成長。
五、競爭分析。
競爭對手主要分為兩大類：第一類為形成直接競爭的評測視頻制作機構。第二類為形成間接競爭的以文字稿為載體傳統(tǒng)評測機構。
4.1評測視頻制作機構。
目前國外較出名的以評測視頻為主科技媒體包括thevergephonearenaengadget等。其中theverge母公司估值已達3.8億美元。國內較為規(guī)模最大的當屬zealer，2014剛剛接收順為，oppo,vivo,金立投資800萬元。由于國外機構對國內相關市場競爭影響甚微，此項分析以國內相關機構為主。
論”以后，視頻制作變長了，更新不及時，視頻時長卻變短了，評測觀點也變的更加圓滑。雖然維持原來的高逼格以及大篇幅科技知識普及。也難免粉絲的流失。趨勢堪憂。視頻更新不定期，無科技資訊報道視頻制作?？偨Y：適當普及知識及建立標準化評測是需要學習的。要避免逼格太高或科技知識篇幅過大而忽略受眾的需求。需時刻拉近與粉絲的距離。
科技美學：個人科技評測愛好者，沒有團隊也不屬公司。優(yōu)酷粉絲量：16萬。創(chuàng)立時長：2年。收入以優(yōu)酷分成及微信廣點通收入為主。無科技資訊視頻制作。科技美學為那巖個人運營的智能設備評測品牌。以個人魅力所運營的視頻品牌，其評測視頻內容充實，觀點與語言平親切，測評全面，與粉絲互動緊密，時常會應粉絲需求評測相關設備或添加相關評測項目。但由于個人運營，畫面質量較差，視頻更新速度不足，不能及時更新熱度高的產品。對視頻主頁沒有整理、，太過樸素?？偨Y：應注重視頻主頁的整理，粉絲互動以增加粉絲忠誠度，塑造親切的品牌形象。注意畫面質量和更新的速度。
貓眼分享flipped：國內知名視頻評測機構，優(yōu)酷粉絲量17.6萬。創(chuàng)立時長2年3個月。收入以優(yōu)酷分成，淘寶銷售收入為主。目前淘寶的收入估算超5萬/月。貓眼分享產品包括評測視頻，資訊視頻(貓眼3分鐘）以及科技視頻轉載等。貓眼分享的科技類視頻很豐富，不過轉載視頻過多，看起很雜亂。貓眼3分鐘較為成熟，關注度夠，視頻標題吸引人。不過周末及節(jié)假日停播。評測視頻方面，評測深度不足，也不夠全面，評測人普通話很差。評測人不入鏡，難以拉近與粉絲的距離。總結：貓眼3分鐘有很多值得學習借鑒的地方，最后做到周末不間斷更新視頻。貓眼的評測提醒我需要注意把握好聲音對視頻整體效果的影響。
fview消費觀：又稱殺價幫，致力于站在消費者的角度說出觀點，做好導購工作。優(yōu)酷粉絲量20萬。創(chuàng)立時長：2年。收入有優(yōu)酷分成及其他。fview的視頻風格很多變，每款產品的評測重點也不同。評測觀點較為客觀，尖銳。不過視頻美感上有所欠缺。主持人形象一直為人所詬病?？偨Y：fview以消費者的角度做評測是值得所以同行學習的，但應注重視頻的美感，這樣才能提升視頻的高度，增強視頻吸引力。產品評測也需標準化。
愛極客igeek：國內知名智能設備與汽車視頻評測機構,優(yōu)酷粉絲量12.8萬。創(chuàng)立時長：1年10個月。收入以優(yōu)酷分成，網站廣告等為主。愛極客的主要產品有科技資訊視頻，智能設備以及汽車的評測視頻。愛極客公司模式運營，科技資訊（極客報）每周一更新，亮點不多。評測視頻由于混著汽車評測，不夠專注。公司評測主持人有多名，各有風格。評測視頻效果因人效果相差甚遠。其中@小祥語言詼諧幽默，甚得粉絲喜愛，其視頻點擊量最高，而其他幾位語言無亮點而評測又不夠全面表現(xiàn)一般。但因為主持人相差甚遠，導致愛極客能形成統(tǒng)一的評測體系及風格。難以具有品牌標識。總結：要注意建立統(tǒng)一的評測體系，形成明顯的品牌標識。
幻想曲通訊：具有線下手機銷售實體店公司化評測，導購，科技視頻轉載及資訊報道的機構，優(yōu)酷粉絲22萬，幻想曲通訊視頻類型比較全面，科技資訊視頻分為日更，周更兩種，周更視頻一貫采用美女主持人，效果明顯，關注度高。測評視頻方面導購意向過于明顯，評測不夠全面，觀點圓滑，偏向于為消費者建立產品的好印象。另外轉載視頻過多，又沒有整理好，視頻主業(yè)過于雜亂?？偨Y：資訊視頻制作方面有許多值得學習的地方，評測視頻不全，也沒有站在消費者體驗上表達觀點，沒借鑒意義。注意轉載視頻的意義不大。
8.4萬，科技資訊視頻“e分鐘”也多次登上優(yōu)酷科技頻道首頁。但畢竟是大學生創(chuàng)業(yè)團隊，很多事情還是沒有考慮到。比如與粉絲的互動，目前vzooy并沒有多少與粉絲互動跡象。視頻的畫面質量也不行，評測還沒有標準化，視頻更新太慢等，都是vzooy需要解決的問題。
總結：vzooy的問題將來也是我方必須面對的問題，需提前想好對策。
4.2傳統(tǒng)評測機構。
以文字稿為載體的傳統(tǒng)評測媒體有中關村在線，太平洋電腦等等，雖然具有一定影響力。但由于載體的問題，對于評測的產品的展示不能想視頻這樣具體直觀。隨著移動網絡的發(fā)展及無線的普及，視頻評測的優(yōu)勢將更加明顯。
4.3競爭分析總結:。
2.通過行業(yè)分析，可看出除了zealer在建立標準數(shù)據(jù)化評測方面努力較為明顯，其他機構在這方面做到不足。除了fview，科技美學在評測明顯表面站在消費者角度，以實際體驗作為重點評測外，其他機構做的也不足。除此之外以上機構視頻產品其他無明顯差異，而這三家機構在粉絲數(shù)（忠誠客戶數(shù)）上領先于其他競爭對手，可見目標客戶對評測視頻的偏好。如果評測視頻制作能將建立標準數(shù)據(jù)化評測及站在消費者角度，以實際體驗作為重點評測這兩點完美融合。定將成為強大的核心競爭力。在眾多評測機構中脫穎而出。
六、核心優(yōu)勢。
1.產品優(yōu)勢：采用新穎的，以消費者實際體驗為評測重點的標準化評測體系方法。并采用廣告級別的制作要求，解決體驗感受表述的太過主觀性的問題及評測不夠全面等問題。在國內市場獨樹一幟。
2.人才資源優(yōu)勢：公司位于廣州大學城，這里匯集了大量有創(chuàng)業(yè)想法的優(yōu)質人才。在這里的創(chuàng)業(yè)公司可以使用更低的薪資擁有一直更有效率的隊伍。
3.渠道優(yōu)勢：擁有直通華強北的拿貨渠道，在進貨價格上擁有絕對優(yōu)勢。在商城的運營上具有強大競爭力。
4.年輕優(yōu)勢：越年輕的隊伍，創(chuàng)業(yè)的激情就越高，對成功的渴望越強，這是其他公司無可比擬的。
5.文化優(yōu)勢：本人為潮汕人，從小受地區(qū)重商文化的熏陶，往往從小對經商的思考要多余其他人，對商業(yè)運營也會有獨特的想法。另一方面，很多創(chuàng)業(yè)公司的合伙人都是我的師兄或認識的人（比如兼職貓coo），我可以汲取到更新的創(chuàng)業(yè)理念及經驗。
6.追逐者優(yōu)勢：相比行業(yè)領先者，追逐者必將更加努力，作為行業(yè)的后來者，行業(yè)的慣性思維也相對較少，更能看到行業(yè)競爭者的不足并加以努力趕超前者。
七、運營管理。
公司初期內部分為lab，news，mall，市場部，技術部，財務部，人事部及運營部8個部門。其中各部職責如下：
lab：負責電子消費品測評視頻制作及相關事宜。
news：負責科技資訊視頻制作及相關事宜。
mall：負責在線淘寶的或自主商城運營等相關事宜。
市場部：負責聯(lián)系贊助商，客戶關系維修，粉絲互動及其他市場推廣拓展的相關事宜。財務部：負責登記，調配公司資源等相關事宜。
人事部：負責公司人力資源安排等相關事宜。
運營部:負責策劃，管理其他部門，以及處理對外問題等維持公司正常運營的相關事宜。
八、人事安排。
注：初期只需6-8人即可運營。
九、財務需求及應用。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
施工策劃書篇十二
x工程項目建筑總面積x萬平米，x棟x層，x棟x層單體建筑組成，由于工期原因，吊籃布置選擇滿掛（x——x臺棟）。
本項目選用的吊籃均為x型，共計x臺，由保溫專業(yè)班組負責租憑，x家租憑公司負責供給。大批量吊籃同時進場同時安裝同時作業(yè)，給現(xiàn)場安全管理帶來極大挑戰(zhàn)！
2.1入場管理。
1、項目部提前擬定《高處作業(yè)吊籃進場審查資料》及《高處作業(yè)吊籃安裝（拆卸）專項施工方案基本資料》，以文件形式要求租憑公司準備。
2、安裝前，安設部內部組織學習《高處作業(yè)吊籃》（gb19155-20xx）及《高處作業(yè)吊籃安全監(jiān)督管理規(guī)定》，共同確定安裝過程監(jiān)控、安裝驗收標準和日常管理流程。
3、因本工程吊籃數(shù)量較多，故采取分批入場，4-6棟樓為一個入場批次。未經安設部驗收同意，保衛(wèi)科嚴禁吊籃入場。
2.2安裝過程管理。
1、除對安裝工進行書面交底外，每個安裝班組都需先安裝一臺樣板吊籃，實物交底后進行作業(yè)。
2、本項目安裝的吊籃數(shù)量較大。因工期原因，無法按照安裝一棟驗收一棟的原則進行組織安裝，只能選擇x棟樓同步安裝。安設部將安裝班組分為三個安裝小組，第一小組負責樓頂支架部分安裝，第二小組負責吊籃平臺安裝，第三小組負責鋼絲繩和電器安裝。各小組只負責各自安裝的部分，便于對安裝人員進行細化交底，保證安裝質量。
3、區(qū)域安全員過程跟蹤，每日填寫監(jiān)控記錄，所有安裝不合格的部位在安裝過程中現(xiàn)場整改，避免成型后返工和安裝工產生抵觸心理。
2.3吊籃驗收。
安設部下發(fā)驗收需知，規(guī)定驗收前吊籃所需滿足的條件。租憑公司按照安設部制定的合格標準進行自查，自查合格的樓號，由安設部進行初驗收，并主要進行靜載試驗、動載試驗、超載試驗和傾斜試驗，所有吊籃的驗收留存影像資料。特檢所檢測后組織相關方正式驗收。
3.1胸卡制度。
安設部制作培訓ppt，對上籃作業(yè)人員進行交底教育。對考核合格的作業(yè)人員配發(fā)胸卡，便于日常管理。
3.2現(xiàn)場實物交底培訓。
除理論知識培訓外，每棟樓號吊籃開始使用前，由安設部組織進行現(xiàn)場交底，主要資料為吊籃使用方法和突發(fā)情景下的應急措施。交底后進行現(xiàn)場實際操作考核。
3.3棟號長制度及培訓。
每棟樓號由保溫班組單獨設置一名棟號長，與項目部棟號長共同負責每日班前樓頂配重挪動情景檢查。組織棟號長專項培訓班，提高監(jiān)督檢查本事。
4.1日常管理。
吊籃統(tǒng)一進行編號，樓號四周設置警戒區(qū)域，防止人員進入和墜物傷人。
由第三方檢測機構對樓頂電箱漏保進行檢測，保障用電安全。
4.2班前樓頂強制檢查。
吊籃實行斷電管理，每晚安排保衛(wèi)科人員對吊籃斷電情景進行檢查，每日上班前必須由保溫棟號長上樓合閘送電，起到強制性上樓效果。
電箱門上粘貼檢查表，每日由棟號長進行檢查完簽到，簽到記錄由安全員復查。
4.3三方日檢查記錄匯總。
安設部制定每日檢查表，由租憑單位維修人員、保溫棟號長、區(qū)域安全員三方分別獨立填寫，對所負責的吊籃進行不間斷巡查，并將發(fā)現(xiàn)的問題和整改情景如實填寫。
午時5:30分，三方將檢查表交至安設部進行匯總，安設部設置獨立于三方的抽檢小組，對發(fā)現(xiàn)的問題與三方檢查記錄進行比對，對未及時發(fā)現(xiàn)問題的一方進行問責。
5.1移位申請制度。
吊籃移位前，由保溫棟號長提前填寫《移位申請表》并進行申請，由土建棟號長進行審批，防止吊籃所在墻面土建還未驗收合格。審批完后交至安設部進行備案，安設部根據(jù)移位信息安排區(qū)域安全員進行全程旁站。
5.2移位吊籃驗收。
吊籃移位正式使用前，由總包重新進行驗收，驗收標準與入場安裝標準相同。驗收合格后填寫《移位驗收表》并建立臺賬。
附：
高處作業(yè)吊籃進場審查資料。
2、租賃單位租賃行業(yè)確認證書。
3、高處作業(yè)吊籃（整機）合格證、安裝使用說明書；生產廠家制造許可證（制造監(jiān)督檢驗證）。
4、吊籃出廠型式檢驗報告及委托有資質的檢測機構出具的抽檢報告。
5、安、拆作業(yè)人員建筑施工特種作業(yè)操作資格證書（包含輔助工種、安裝單位安全管理人員證件）。
6、吊籃鋼絲繩質量證明文件。
7、高處作業(yè)用安全繩、垂直防墜器檢測報告及合格證。
8、安全鎖在有效期內的檢驗證明文件。
9、施工機械ic卡。
10、外地安裝、租賃單位要求有進入本地的備案證明文件。
1、租賃單位與使用單位簽訂租賃合同；
2、安裝單位與使用單位簽訂安裝合同、安裝過程及使用安全協(xié)議；
3、總包單位與吊籃使用單位簽訂的合同、安全協(xié)議。
4、安裝（拆卸）專項施工方案。
5、安裝（拆卸）生產安全事故應急救援預案。
6、使用單位制定吊籃使用過程中的安全應急預案。
1、吊籃安全操作規(guī)程。
2、設備使用、保養(yǎng)維修等管理制度；安全管理保證措施。
1、吊籃使用登記資料審查表、建筑施工機械使用登記表。
2、建筑施工機械安裝（拆卸）告知書。
3、建筑施工機械進場驗收表。
4、高處作業(yè)吊籃安裝自查表。
5、安裝聯(lián)合驗收表。
施工策劃書篇十三
從一定程度上講，火電施工的質量直接影響著火電廠的生存與發(fā)展，與一般建設項目相比，火電廠的建設質量有著更加嚴格的要求。這主要是因為火電施工出現(xiàn)質量問題，不僅會給電廠造成嚴重的經濟損失，還可能造成無法估量的社會影響。因此，為提升火電施工企業(yè)項目管理的總體水平，應加強質量方面的管理工作。第一，企業(yè)要在國際標準和國家標準的雙重指導下建立全面的質量管理體系，并確保在實際的施工過程中得到落實，并推行“全面質量管理”理念，以確保對施工質量的控制起到事半功倍的效果。第二，在管理過程中，由于設計存在缺陷或不完善都會直接影響工程的質量、進度和投資，應做好設計和設備廠家圖紙的會檢工作，認真審核設備基礎尺寸、設計高程和重要預埋件位置等各專業(yè)圖紙中交叉點的相關數(shù)據(jù)，以減少甚至避免因設計差錯而出現(xiàn)的施工問題。此外，為避免因物資材料質量問題而引起的質量事件，項目部應制定完善的物資檢驗程序，嚴把物資質量關。第三，應制定并完善工序報驗程序，加強監(jiān)督質量管理部門工序報檢程序的執(zhí)行情況，加強對施工管理過程的巡視工作，以及時發(fā)現(xiàn)并采取積極地措施對施工過程中的漏洞部位進行返工，并預防類似事情再次發(fā)生。第四，應樹立質量管理理念，貫徹落實質量第一的方針，嚴把施工建設的質量關。與此同時，項目部應制定并完善具有可行性的質量管理制度與程序，編制科學合理的施工管理和工藝標準，以實現(xiàn)施工過程的規(guī)范化、標準化和統(tǒng)一化。此外，項目部還應通過分析總結以往的施工經驗，有效預防施工過程中可能會出現(xiàn)的問題。第五，為確保每個環(huán)節(jié)質量控制的可控性，項目部應建立健全相應的的考評辦法和考評獎懲制度，既要符合工程承包的內容，也應具有較高的可行性。比如，可給予工藝和質量優(yōu)良的人員一定的物質或榮譽獎勵，且對于存在施工問題的人員也應進行適當?shù)?處罰。第六，為確保施工方案和措施的可操作性，項目部應根據(jù)工程具體進度編寫作業(yè)指導書，確定施工項目的層次，并嚴格督促方案的編寫與審核工作。此外，在開工前，項目部應做好交底和培訓工作，使現(xiàn)場施工操作人員明確施工質量標準，掌握技術要求。
3.2加強經營管理。
第一，應采取各種宣傳手段加強全體施工建設人員的成本意識教育，提高全員成本意識，并貫穿于工程建設的全過程。此外，為實現(xiàn)降低成本的目的，施工單位相關工作人員還應完善經營管理制度，并采取有效的經營管理手段。第二，應選擇最佳施工方案，采用具有先進性、經濟性和合理性的技術措施，將技術與經濟有效地結合起來，最終達到降低工程成本的目的。第三，為減少窩工現(xiàn)象，應注意提高施工人員的勞動效率。具體來講，一是在施行工期規(guī)定的范圍內上，合理安排施工人數(shù)；二是應合理控制基本工與零工、分包工人數(shù)的比例；三是應嚴格執(zhí)行人員進出場計劃，以有效減少職工在項目部的人月數(shù)；四是為減少不必要的人工費支出，應合理控制工程施工加班加點情況。第四，完善并嚴格實施外包結算制度。此外，還應加強結算審查力度，提高議價的核定效率，對定額的可調性加以分析，盡量減少或堵死活口，確定承包范圍及調整條件，以有效提高項目部的效益。第五，加強預算和合同管理，嚴格按照合同文件規(guī)定的內容進行作業(yè)。具體來講，在施工過程中，相關工作人員應嚴格制定工程建投標準。此外，為使工程結算費用的依據(jù)更加充分，可及時提出合同外工程的增加建議。第六，對于批量物資采購，為有效降低采購成本，應嚴格實行招議標訂貨管理制度。制定合理的材料消耗額，在確保工程質量的前提下，按限額、計劃控制發(fā)領料，減少措施性材料用量。為減少資金占用，應加強材料的零庫存管理。與此同時，還可推廣使用新材料、新技術和新工藝。第七，應依據(jù)預算額度、時間控制管理費用、后勤費用和辦公費用的發(fā)生，所發(fā)生的各項費用不得超出可控費用的開支標準和范圍。
3.3加強安全管理。
第一，加強安全培訓工作，使施工單位全體工作人員樹立安全文化理念，并有效提高全體成員對安全管理的認知和融入感。建立健全培訓質量考評制度，通過采取有效的考評手段對員工的實際學習情況進行掌握，以使安全教育內容獲得全體成員的認可與接受。為提高安全培訓工作的效率，還應注重成員的日?；A教育，并通過觀摩交流不斷改進自身的工作。第二，應做好安全事故預防措施。一方面，項目部應對工程可能發(fā)生的安全事故進行風險評價。另一方面，還應制定并完善與工程安全事故有關的高風險控制計劃，明確指出施工工程中的危險點，提出預防危險的有效控制方法，并編制高風險控制方案。此外，還應安排專職人員驗證施工工程各個控制點的完成情況。第三，作為安全目標實現(xiàn)的保障，文明施工也是安全管理的重要內容。因此，在具體的施工現(xiàn)場安全管理過程中，應嚴格遵循定置管理、衛(wèi)生保潔以及物料標識等文明施工標準[4]。第四，建立健全安全監(jiān)督管理體系。對于不同層次的人群，應實行不同的安全分層監(jiān)管準則，明確領導層、監(jiān)管層和實施層的安全職責，實現(xiàn)全員監(jiān)督。實施并完善駐點安全工程師制度。具體來講，應嚴格劃分現(xiàn)場施工責任區(qū)，并安排專業(yè)人員對責任區(qū)域進行監(jiān)督、協(xié)調、糾正及反應。此外，還應加強對班組長責任履行的監(jiān)管與培訓，以有效避免人員違章行為的出現(xiàn)，進一步提高安全設施一次規(guī)范率和工程缺陷整改及時率。第五，應堅持“統(tǒng)一部署、分級負責”的應急響應原則，明確提出有效的應急響應方法，建立一支強有力的職能應急響應小組。此外，還應組織施工人員參與相關的應急救援知識培訓與演練，以提高其災害自救和緊急避險能力。第六，應積極編制科學合理的安全文明施工總體策劃，以總體指導現(xiàn)場氣籠、腳手管、各類設備集裝箱和擋腳板等安全設施的設置[5]。為便于安全設施的統(tǒng)計、使用和維護，應將安全設施統(tǒng)一管理。此外，還應對施工用電和電動工具進行統(tǒng)一管理。
3.4加強進度管理。
首先，作為計劃管理和進度控制的重要基礎，工程量的統(tǒng)計應是完整、準確的。因此，自工程前期準備階段開始應建立完善的工程量統(tǒng)計網絡，交由工程管理部主管，確定統(tǒng)計的職責和紀律，提高工程量統(tǒng)計原則、方法和格式的規(guī)范性、合理性，進一步完善工程量統(tǒng)計管理程序，以有效避免因漏報、虛報、盲目估計等人為因素而出現(xiàn)的偏差，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的及時性、真實性和統(tǒng)一性。其次，若要完成工期進度的有效控制，則最重要的條件是嚴格執(zhí)行工程計劃。因此，在下達月度計劃后，工程管理部應全力組織跟蹤計劃的實施，及時了解并監(jiān)督具體的施工情況，有效處理并解決影響施工進度的問題，以確?；痣娛┕ろ椖康捻樌M行。此外，為保證月計劃工作量的完成，應對各專業(yè)單位完成月度計劃的情況進行檢查，采取積極有效地措施，對需求量變更、供應進度變化、資源供應出現(xiàn)中斷和品種變化等等影響項目進度的因素進行補救。最后，可采用形象進度控制網絡管理模式嚴格控制工程施工進度。除此之外，還應認真統(tǒng)計火電施工每周的工作量，對工程進展情況進行跟蹤量化統(tǒng)計，積極探索影響施工進度的主要因素，并通過直觀的表達方式反映施工過程的分布和總體走勢，進而對工期形象進度進行有效控制。
4結語。
綜上所述，火電施工企業(yè)若要獲得長遠的生存與發(fā)展，就要不斷加強管理創(chuàng)新。因此，火電施工管理應立足與自身實際情況，嚴格遵循優(yōu)質、高效和安全的原則，制定切實可行的管理方法和規(guī)章制度，并有效監(jiān)督制度管理的執(zhí)行情況，以促進相關程序在各級管理中的落實。此外，為確保企業(yè)在激烈的市場競爭中獲取競爭優(yōu)勢，應充分發(fā)揮全體成員的積極性和創(chuàng)造性，樹立良好的施工企業(yè)形象。
參考文獻:。
[2]鄒宏亮.淺談火電施工項目管理的主要環(huán)節(jié)和要點[j].科技資訊,2016(8):47,49.
施工策劃書篇十四
以《中鐵隧道集團—企業(yè)文化建設實施意見》為統(tǒng)領，緊緊圍繞項目企業(yè)文化建設實際，突出抓好“三個手冊”的貫徹落實，達到培育員工隊伍、促進項目管理、建設精品工程、鍛造企業(yè)品牌、提升企業(yè)形象的目的，為干好在建項目拓展市場不懈努力。
二、遵循原則。
堅持集團理念統(tǒng)領項目建設全過程的原則，堅持行為識別系統(tǒng)規(guī)范項目和員工行為的原則，堅持視覺識別系統(tǒng)統(tǒng)一鮮明的原則，堅持與思想政治工作相結合的原則，堅持與施工生產同部署、同檢查、同獎懲的原則，堅持過程控制提高執(zhí)行力的原則。
1、策劃并進行理念識別系統(tǒng)宣貫;。
2、策劃并進行行為識別系統(tǒng)宣貫;。
3、策劃并進行視覺識別系統(tǒng)宣貫;。
5、開展項目建設指導思想和形勢任務教育;。
6、整合優(yōu)化項目規(guī)章制度，規(guī)范崗位行為;。
7、制定員工培訓規(guī)劃，開展業(yè)務技術培訓;。
8、規(guī)范并開展項目和員工禮儀活動;。
9、設計制作項目團隊手冊/員工手冊;。
10、執(zhí)行工程總公司企業(yè)文化有關要求;。
11、加強外協(xié)隊伍企業(yè)文化建設統(tǒng)籌;。
12、開展項目特色企業(yè)文化建設活動。
1、成立項目企業(yè)文化建設推進領導小組，組成人員：項目部經理、專職黨工委書記或副書記、工會工委主任、團工委書記、經營財務部部長、工程部部長、辦公室秘書，工區(qū)主任、黨組織負責人、工會負責人、團組織負責人。
職責：(1)黨政領導共同負責，工會“三工”建設和團組織的文化活動納入項目企業(yè)文化建設，不具備設立專職人員的必須配備兼職人員負責日常工作。項目黨政共同負責項目企業(yè)文化建設，項目經理是第一責任人，黨工委負責日常工作，工區(qū)主任是第一執(zhí)行人。(2)統(tǒng)一規(guī)劃項目企業(yè)文化建設，確立目標和發(fā)展方向。(3)指導、組織、規(guī)范項目企業(yè)文化實施活動。(4)對工區(qū)企業(yè)文化建設進行檢查、指導。(5)結合宣傳思想政治工作組織多種形式的企業(yè)文化建設活動。(6)協(xié)調、組織項目內部和外部企業(yè)文化建設交流。(7)及時處理有損項目企業(yè)文化建設的行為。(8)對工區(qū)企業(yè)文化建設進行獎懲。
2、領取集團企業(yè)文化建設“三個手冊”
a類項目向集團公司片區(qū)指揮部領勸三個手冊”;b、z類項目向具體承擔施工任務的子分公司領勸三個手冊”。集團公司企業(yè)文化部將建立不同類別的項目企業(yè)文化建設操作模塊，領取方式另行通知。
3、規(guī)劃項目企業(yè)文化建設實施方案。
a類項目企業(yè)文化建設實施方案確定后，報片區(qū)指揮部批復，項目企業(yè)文化建設推進領導小組組織實施。b、z類項目企業(yè)文化建設實施方案確定后，報具體承擔施工任務的子分公司批復，報片區(qū)指揮部備案，項目企業(yè)文化建設推進領導小組組織實施。
4、過程控制。
項目企業(yè)文化建設納入企業(yè)黨、政、工、團工作考核目標，使項目企業(yè)文化建設與項目生產經營融為一體，做到同步策劃、同步實施、同步檢查、同步獎懲，相互促進、共同發(fā)展。
集團公司和各子分公司企業(yè)文化部是項目企業(yè)文化建設的業(yè)務主管部門，要從內容和設施建設上加強指導監(jiān)督，發(fā)揮好系統(tǒng)管理作用，并適時抽查方案實施情況。對于影響重大的工程項目，集團公司視情況采取片區(qū)指揮部、子分公司、項目協(xié)同聯(lián)動的方式共同做好工作。
集團公司片區(qū)指揮部負有統(tǒng)一協(xié)調項目企業(yè)文化建設實施、督促、檢查、考核的職責，對項目企業(yè)文化建設實施方案要認真審核，科學論證，及時批復，并每半年組織一次檢查，有關情況報集團公司企業(yè)文化委員會辦公室。
項目部是項目企業(yè)文化建設的實施主體，要據(jù)實規(guī)劃好實施方案，對關鍵環(huán)節(jié)、主要問題一抓到底，確保方案實施。項目部每季度組織一次對工區(qū)的檢查考核，有關情況報片區(qū)指揮部。企業(yè)文化建設經費列入項目建設規(guī)劃，項目部本著節(jié)儉實效的原則進行統(tǒng)籌管理。區(qū)要具體規(guī)范操作好實施方案，堅持項目企業(yè)文化建設與施工生產任務共同安排、共同考核，將項目企業(yè)文化建設內容納入各項競賽、評比之中，因地制宜地開展各項特色活動。工區(qū)將每個月的自查情況報項目部。
5、考核表彰。
按照工區(qū)每月自查、項目部每月檢查、片區(qū)指揮部每半年考核、集團公司適時抽查年度評選的程序抓好過程控制，集團公司企業(yè)文化建設委員會每年評選表彰一次“企業(yè)文化建設先進單位”。子分公司、片區(qū)指揮部、項目部根據(jù)情況，負責項目企業(yè)文化建設的經驗總結和先進單位的推薦上報工作。
施工策劃書篇十五
摘要：近年來，隨著一系列國家清潔能源政策的頒布與實施，我國火電廠的發(fā)展規(guī)模受到嚴重制約，進一步影響了火電施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在激烈的市場競爭中，火電施工企業(yè)只有不斷強化內部管理，擴大外部市場，才能夠占有一席之地。因此，加強研究火電施工管理十分必要。該文主要簡述了火電施工的特點，具體分析了當前火電施工管理存在的問題，并提出了幾點提高火電施工管理的措施。
關鍵詞：火電施工管理;安全管理;質量管理;經營管理;進度管理。
近年來，隨著電力體制的深化改革，火電投資規(guī)模受到國家的限制，對火電施工企業(yè)也提出了更高的要求。面對當前的社會和經濟形式，火電施工企業(yè)必須持續(xù)內化改革，提高施工管理水平，才能夠有效增強其自身的市場競爭力和核心文化，提高其競爭優(yōu)勢，確保在激烈的市場競爭中能夠獲得生存與發(fā)展。
第一，從作業(yè)的工種角度講，火電施工的工種繁多，包括起重工、電工、操作工、架子工、電焊工等。第二，從工程建設環(huán)境角度講，火電施工多是在戶外開展現(xiàn)場作業(yè)，所面對的環(huán)境較為復雜，臨時需要的設施較多，且作業(yè)變化較大，經常會多個工種同時進行。因此，火電施工人員層次不一，且流動性較大。第三，從施工安全角度講，與其他工程建設相比，火電工程施工現(xiàn)場變化萬千，機械傷害、坍塌、火災、高空墜物、中毒和觸電傷害等發(fā)生的幾率也比較高。第四，從專業(yè)性角度講，火電施工涉及經濟、暖通、通信、建筑、鍋爐、管理、機械等多個專業(yè)，給施工安全管理提出了更高的要求。
2.1火電施工管理人員的素質有待提高。
就目前來講，我國火電施工管理人員多為合同工[1]。從一定程度上講，他們對于火電施工的安全意識、機械操作與管理知識、施工質量等方面的掌握不足，對于火電施工的特殊要求認識不足。此外，面對著較為嚴重的經濟壓力，火電施工企業(yè)會大量精簡和裁撤火電施工人員，雖然在短期內有助于降低企業(yè)的運行成本，但從長遠來看極大地制約了火電施工企業(yè)的進步和發(fā)展。
2.2安全意識和制度責任落實不足。
從某種程度上講，提高火電施工人員的安全意識有助于減少甚至避免安全事故的發(fā)生。可以說，安全意識在火電施工管理中發(fā)揮著重要作用[2]。但是，當工程安全、進度、質量和所需費用出現(xiàn)沖突時，多數(shù)管理者往往不能正確認識安全管理的重要性和嚴峻性，甚至淡化安全風險意識和責任意識，從而做出習慣性的做出違章操作行為。就目前來講，一些施工單位雖然能夠認識到施工方案編制的重要性，但由于受施工環(huán)境和經濟效益等多種因素的影響，大多施工方案不僅不具有可操作性，而且往往流于形式，致使后期施工方案的執(zhí)行受到嚴重影響[3]。除此之外，在具體的實施過程中，很多安全措施并未引起施工單位的重視。到目前為止，很多施工單位依然存在管理不規(guī)范、防護手段不到位和技術措施不足等問題。此外，在安全責任落實方面，雖然總包和分包單位都制訂了很多相關的安全規(guī)章制度，但具體實施過程中并沒有落實到位。
2.3施工質量管理與進度管理處理不當。
近年來，隨著科學技術的不斷發(fā)展，我國的火電施工水平得到極大地提高。但是，當施工質量與施工進度發(fā)生沖突時，大多數(shù)施工單位為在合同規(guī)定的時間內完成施工過程，避免發(fā)生違約情況，往往會傾向于關注施工進度，而對于施工質量卻沒有做出相應的要求。長此以往，一方面會在一定程度上影響施工單位的信譽，另一方面甚至會出現(xiàn)施工安全問題。
2.4施工經營管理有待進一步的完善。
就現(xiàn)階段來說，我國火電施工外包結算制度還不成熟，所發(fā)生的各項費用時常會突破項目限額。在批量物資采購方面，由于相關管理制度不完善，極易出現(xiàn)虛報、高報物資采購費用等問題，從而增加采購成本。此外，由于所選施工方案和技術不合理，也極易增加工程建設成本。
施工策劃書篇十六
摘要：我國基礎經濟建設的步伐始終居世界前列，快速發(fā)展的基礎建設提高了人民的生活水平，但是也消耗了大量的能源，在建設過程中產生的污染總量也居世界前列，因此有必要控制污染物排放和能源消耗?；痣婍椖炕A建設規(guī)模大、污染物排放多，因此有必要對其進行綠色施工策劃，主要包括臨時建筑的綠色施工策劃與永久建筑的綠色施工策劃，主要從水資源、物資消耗、污染物排放、占地等方面實現(xiàn)綠色施工。
引言：我國的能源總量豐富，為國家的經濟發(fā)展提供了強有力的保障，但是快速發(fā)展的經濟消耗了巨大的能源，由此帶來的能源減少和環(huán)境污染問題日趨嚴重，近些年甚至出現(xiàn)部分資源短缺導致行業(yè)發(fā)展受限的現(xiàn)象，因此必須遏制這種浪費與過度消費，更要加強環(huán)境保護，避免污染情況進一步惡化。各類建筑物的施工耗材是我國能源消耗的主要組成部分，其中耗材數(shù)量占全國資源消耗的1/3左右，環(huán)境污染比例高達1/2，因此國家對各類工程建筑施工的環(huán)境污染問題高度重視?；鹆Πl(fā)電廠項目大多占地面積大、建筑物施工耗材多，整個項目周期長，需要投入大量的物力，同時也會消耗大量的能源，因此對火電項目進行綠色施工策劃與管理，能夠極大的降低項目資源消耗量，減少對環(huán)境的污染，對火電項目綠色施工策劃與實施的研究也有助于改善火電項目的能源消耗和環(huán)境污染問題。
以大唐國際的某火電廠建設為例，該項目為2×300mw煤矸石聯(lián)合發(fā)電的火電項目，此類項目具有建設周期長、人力物力投入量大的特點，因此施工現(xiàn)場必須建設各種臨時建筑，以滿足施工現(xiàn)場物資存儲、人員住宿、現(xiàn)場辦公等功能的需求，這些臨時建筑大部分在項目完工后會拆除，小部分會轉為多功能建筑使用，這些建筑的能源消耗在項目中也占據(jù)了重要的部分。
1.1臨時員工宿舍。
該火電廠項目位于北方，常規(guī)情況下大部分的臨時員工宿舍為彩鋼結構宿舍，這種宿舍建設快、耗材少，但是北方的冬季施工，就需要考慮到保溫因素，這時可以在成本允許的情況下租用周邊的職工宿舍或者是公寓作為施工現(xiàn)場員工宿舍，這樣有利于降低污染和節(jié)約耗材，因此該項目就近選擇了集中式公寓住宿來降低耗材使用。
1.2現(xiàn)場辦公室。
項目現(xiàn)場管理辦公室主要負責現(xiàn)場工程的調度、各項技術材料的臨時存檔與調閱，更是現(xiàn)場物資管理人員的辦公地點，因此主要以彩鋼房為主，同時大多設計成環(huán)形彩鋼房，附近區(qū)域可用于堆放物料，兼具物資看管的功能。
1.3臨時施工道路。
項目中的施工道路采取“永臨結合”的方式，即在正式道路位置上的臨時施工道路，先對正式道路基層進行施工，然后在基層上澆注一層100-150mm厚的混凝土作為臨時道路使用，待工程接近尾聲時將使用中破碎的混凝土清除后直接施工正式的混凝土路面，這樣既節(jié)省了材料又節(jié)約了時間。
火電項目永久建筑指的是永久性的`辦公場所、工業(yè)生產場所、其他功能建筑物等，這些建筑是造成項目資源消耗和污染物排放的主體部分，其綠色施工管理主要從土地、水資源、物料、能源和環(huán)保五個方面入手。
2.1節(jié)省土地使用面積。
土地面積的節(jié)省主要是盡量降低施工占用的臨時土地面積，而不是設計建筑物的占地面積，臨時占地面積的降低主要通過合理安排各階段的施工，提高場地利用率來實現(xiàn)。
首先，根據(jù)各單位、分項工程的施工階段，對已定的施工計劃做進一步優(yōu)化。在不影響工期的前提下，適當調整部分工序及分項工程的施工順序，確保施工場地充分利用。譬如：將汽機間地下設施施工工期提前以提供汽機專業(yè)的安裝場地，使其不需要單獨的安裝場地；其次，對各專業(yè)用地提出了“細化分配及相互補充”的管理方法。對各專業(yè)用地在就近原則的基礎上進行細化分配，并且盡量做到各專業(yè)用地的補充利用，避免出現(xiàn)場地閑置；最后，對物資設備采購計劃及到貨時間精細管理，努力實現(xiàn)場地設備的“零存放”。
2.2節(jié)約水資源。
火力項目由于安裝專業(yè)占施工主體，用水除一般建筑專業(yè)用水外，還包括安裝系統(tǒng)試驗用水（消防、采暖、鍋爐水壓等），項目部為此根據(jù)專業(yè)用水水質的不同要求進行了分級管理。建筑材料養(yǎng)護、排水系統(tǒng)試驗、設備機具清洗等用水屬于基本水質用水，一般采用臨時收集的普通雨水和生活區(qū)沉淀后的清水則可；現(xiàn)場臨時消防用水，消防系統(tǒng)、采暖系統(tǒng)試驗用水等屬于清潔水質用水，需要采用清潔的雨水或井水；拌制混凝土等原材料的用水，因有較高的規(guī)范要求，只能采用地下深井水；鍋爐水壓、管道酸洗等用水屬于工藝用水標準，即水需經過化學處理車間的凈化、加藥等工序然后再供給設備或實驗使用。
2.3節(jié)約物資。
物資消耗總量的降低主要依靠兩個方面，一個是項目設計階段盡可能降低物資的使用總量，另一個是項目施工環(huán)節(jié)盡量減少物資的浪費情況，并嚴格控制工程質量，避免返工重復使用物料。
針對大型火力發(fā)電項目用材量大的問題，項目部及綠色施工管理小組對材料的使用制定了一系列的管理措施。對圖紙中設計要求使用的主材采取“三位一體”的方法進行管理，即工地計算后提料，工程部計算后審核，技經部計算后審核；對工程中使用的各類輔助材料，采取定額管理、獎罰到位、技術負責的辦法；對措施材料制定的管理方法則是控制措施用料的使用方式，加強措施材料的重復利用。
2.4節(jié)約能源消耗。
火電項目使用的能源主要為施工用電、施工機械用油以及鍋爐點火啟動用油。工程部針對能源使用需求，編制了綠色施工用電、機械節(jié)能（及機械調配優(yōu)化）方案及計劃。照明方面除現(xiàn)場必須的安全照明外，夜間施工時盡量把工作安排在一個區(qū)域，節(jié)省施工照明用電并且利于集中管理；在機械使用方面，用電的機械設備在不施工時全部切斷電源，節(jié)省其在待機時候的用電；鍋爐啟動燃料改為煤粉，降低環(huán)境污染，點火方案必須嚴格進行審核，確保一次點火成功。
施工策劃書篇十七
前言：以中國道教發(fā)源地四川成都大邑鶴鳴山道教文化為依托，配套完善道源圣城風景區(qū)建設，修建一所運用道學理論傳播道學思想，以道家修生、養(yǎng)生、修身方式為主題具有中國特色的傳統(tǒng)武術學院。旨在探索研究道家功夫內涵，進行科學論證，教學實踐，順應歷史發(fā)展潮流，培養(yǎng)新一代能文能武的社會人才。
一、投資思路。
根據(jù)目前國內各先進武術院校辦學經驗，采取寄學制（含走讀制）管理動作方式，從幼兒園到小學、中學、高中、大學的連續(xù)教學，開設多門課程，包括常規(guī)、文化課程和藝術、音樂、醫(yī)學等特色教育內容，為我國開發(fā)道學傳統(tǒng)功夫、醫(yī)學、藥學等，文化遺產管理，提供一處高規(guī)格大規(guī)模的學習實踐基地。歡迎世界各地愛好者來此學習、交流。共同進步、共謀事業(yè)、共圖發(fā)展。
二、大邑鶴鳴武術歷史沿革。
天生大邑鶴鳴山氣象不凡，山似玄鶴飛翔，由北向南，是古代神仙出沒的洞天福地，回溯歷史一千七百多年前，漢代張陵在鶴頭天柱峰得太上老君傳道，在鶴尾天谷洞中修練。功成圓滿之后在此創(chuàng)正一盟威之道。后稱五斗米天師道教，傳說張陵得道后為民立命，施藥救人，仗劍執(zhí)法，斬嬌降魔，黎民百姓擁戴道教流傳很廣，經千百年歷史改變道教思想，哲學體系對現(xiàn)代文明社會進步起到很大作用。目前國家將道教例為國教，是世界五大教派之一。明朝道士張三豐傳說是張陵二十六代玄孫，在鶴鳴山傳播道教內丹學說，創(chuàng)太極拳教人習武健身，被后世人稱為古代技擊武術家的鼻祖，據(jù)歷史記載，張三豐百歲高齡，最終羽化飛在鶴鳴山。
近代鶴鳴山廟宇主持道長王青鋒，道行高深，其弟子張至益是響川西武林的道學真人。解放后任大邑縣武術協(xié)會主席，為大邑武術運動做出了很大貢獻，他所傳授的道教武術功理、功法，至今長盛不衰。
三、大邑鶴鳴武術特色功夫。
大邑鶴鳴武術主流為道教功夫，以張至益道長為代表的道門人士和俗家弟子常年練習。其中秘芨金槍劍指功，周天功、太極功、十大盤功等為基礎功法，采取內修外練、動靜相接為運動形式。拳術套路有一字捶、二郎拳、三才劍、四門槍、五行棍、六路拳、七星刀、八卦掌、九宮拳等，尚有稀有兵器、峨眉刺、流星錘、繩標、九節(jié)鞭等等。自八十年代大邑縣武術協(xié)會聘任四川省武術協(xié)會副主席王樹田教授和云南省武術協(xié)會主席何福生大師為常年技術顧問之后，大邑鶴鳴武術進一步得到升華，傳流道家功夫和現(xiàn)代競技武術相柔合更彰顯出獨特風格，達到川內武術界認同。
四、大邑鶴鳴武術運動所取得的成功和業(yè)績。
經過二十多年的發(fā)掘、整理、繼承、提高，本地有上千人數(shù)的武術愛好者常年參加練習。大邑縣連續(xù)舉辦九屆鶴鳴山天師會武術擂臺比賽活動。來至省內外武術迭手，紛紛上臺獻藝奪取桂冠。以一個縣級地方民間比賽能連續(xù)九屆成功舉行，省內少有國內也難找。另外大邑鶴鳴武術隊頻凡地對外參加省市各級武術比賽，參加組織各種表演、拯災義演等活動，共獲得各種獎項，數(shù)百人次，金、銀、銅牌上百枚。向軍隊輸送了幾十名戰(zhàn)士，為高校輸送了一批專業(yè)武術人才。在本地培訓許多公安、政法、治安、保衛(wèi)人員，樹立了良好的武風武德，獲得了良好的社會效益。值得一提的是在九九年國際傳流武術功夫絕技大賽會上，鶴鳴功夫獲得優(yōu)秀獎，并在大會閉幕式上作為特色功夫亮相受到海內外武林同道贊揚。在首屆國際道教文化節(jié)上再次成功表演引起轟動。春節(jié)，中央電視臺體育人間專題報導了鶴鳴武術，省、市各家新聞媒體也多次報導宣傳，在川西地區(qū)鶴鳴武術已經獨樹一幟，響譽在外。
五、目前大邑鶴鳴武術現(xiàn)狀。
在大邑縣縣委政府關心支持下，鶴鳴武術經過多年的打拼、努力，現(xiàn)已具一定實力和規(guī)模，鶴鳴精武館館址在大邑縣文體局體育中心建立一座標準訓練館，設備比較齊全，師資力量雄厚，館長為國家武術金虎級六段，主教練青虎四段，還有幾位資深老拳師常年協(xié)助教學。每年數(shù)百名青少年學生參加訓練。鶴鳴精武館的宗旨是：尚武崇德，教人育心，正念善行。
大邑“鶴鳴武術”現(xiàn)在已經注冊成功。其商標圖型為一仙鶴展翅凌云在太極圖中，代表深遂莫測的道源武藝和松鶴長壽的象征。這意味著鶴鳴武術與少林武術、武當武術一樣享有知識產權和品牌價值。受到法律保護，下一步大邑鶴鳴武術正準備申報省級非物質文化遺產，爭取得到政府的重大支持。
六、大邑鶴鳴武術前景展望。
二oo八年北京奧運會已經召開，國際武聯(lián)在奧運期舉辦一次世界性中華武術運動會，讓全世界人民認識武術源于中國，屬于世界，根據(jù)目前國家教委、體委對武術進入學校非常重視，給予了比較特別的政策。因此，廣大青少年、中老年參加武術健身運動的人口，正不斷增加。武術春天即將到來形勢一片大好。本來在縣各級領導支持下引進了恩威企業(yè)集團，重新建設規(guī)劃了鶴鳴山，道源圣城風景區(qū)已經初步成功。為了配套完善、整合資源，適時建立一所集道教傳流武術，醫(yī)學、藥學、養(yǎng)身、藝術、音樂等內容的科學教育，研究、學習、實踐綜合學府，可以說是順天應人具有光明前途。
利用社會力量，投入獎金開辦這樣的學校（院）可以說是以人為本的善舉，相信有見識、有眼光的企業(yè)成功人士一定會鼎力玉成。一旦建設計劃實現(xiàn)，相信將來的大邑鶴鳴山風景更加秀麗，更加輝煌，大邑旅游文化事業(yè)更會躍上臺階。
七、大邑鶴鳴武術院（校）的建筑設計和使用功能分布構想。
1、可采用古建筑和現(xiàn)代建筑相柔合的建筑方案設計施工。
練功房――綜藝室――附屬醫(yī)院建設配置――操場。
3、綠化。
以上設計施工預計，建筑面積8―10萬平米，占地50―100畝。
管理、教學工作人員、管理人員、教師醫(yī)師約200人――300人及常年學生人數(shù)人――3000人。
歡迎游客參觀、武術、音樂等表演人數(shù)未列入。
就醫(yī)看病入院治療人員未例入。
八、預計投入資金。
包括租用土地、基建、裝飾有各種軟、硬件需用資金人民幣1500萬――2000萬。
九、收入回報來源，辦法及期限。
1、學費收入；2、醫(yī)院收入；3、表演或比賽活動收入；4、電視轉播；5、廣告收入；6、社會贊助；7、國家輔助（非物質文化遺產費）。
十、以上七項正常情況下一年建設期，二年啟動受益開始，三年正式運作顯效，逐步收回成本，四――五年效益大增，估計以后每年按10―20%利潤遞增。
十一、利潤分成方法：
1、按集資股份制，按比例提取利潤。
2、獨力投資采用民營教育管理型式運作。
3、謀求政策支持，貸款辦學，企業(yè)擔保，利潤合理收取。
以上是建立大邑鶴鳴武術院（校）的初步策劃，尚有許多不足之處有待同仁共同探討。
大邑鶴鳴精武館。
一、概述。
企業(yè)作為一種社會經濟組織，其存在和發(fā)展的前提是它擁有足夠的資源，并有充分多的資源不斷積累起來。而這種資源的積累并不能依靠某種外在的給予，即通過價值轉移來實現(xiàn)，唯一的途徑就是通過獲得投入和產出之間的正向增長差來實現(xiàn)。這也就要求企業(yè)要精打細算，最大限度地降低消耗，提高產出效率。這也就決定了成本控制在企業(yè)發(fā)展中的意義和作用。
如何降低消耗，在保障產出數(shù)量和質量不變的情況下，減少投入的費用和成本，這是任何一個企業(yè)的經營都必須解決的重大課題。誰能充分好地解決這一課題，誰就在市場競爭中擁有優(yōu)勢，誰就有機會贏利更多的客戶，獲得更多的贏利，積累更多的資源，實現(xiàn)更充分的發(fā)展。企業(yè)成本控制體系建設也就直接是服務于解決這一課題的目的的。
進行成本控制，絕不是在為客戶提升價值滿足的過程偷工減料，而是通過對企業(yè)組織運行過程進行科學的設計，化小成本控制單位，明確各種費用投入的具體責任，變由企業(yè)老板一個人關注減少成本投入，降低費用消耗為企業(yè)每一個員工都高度關注減少成本投入，降低費用消耗，最終達到在產出不變的情況下實現(xiàn)投入的最小化。
二、項目實施可解決的問題。
1、投資和費用不分，企業(yè)有效率沒效益，產品有市場沒利潤；
10、高估親信的忠誠，隨意授給親信支配企業(yè)相關部分財物的權力，造成嚴重失誤和浪費后自怨自艾。
3、健全完善費用投入報銷的審核制度，以杜絕企業(yè)財物流失黑洞；
5、明確界定投資與費用的界限，以讓每一個員工都有成本控制的意識；
6、定期地進行成本教育培訓，以讓每一個員工都能自覺地精打細算，為企業(yè)節(jié)約每一分錢。
四、項目有形成果：
1、企業(yè)組織運行活動投入預算管理和核算管理制度；
2、企業(yè)成本控制體系建設說明文件；
3、企業(yè)業(yè)務流程和工作程序發(fā)展改進管理制度；
4、成本費用節(jié)省獎勵制度；
5、成本費用定額管理――目標成本管理制度。
6、費用報銷審核管理制度。
1、組織成本教育培訓，普及成本管理控制的技術和方法；
2、通過調研，確定企業(yè)成本控制體系建設的思路；
3、分流程或分級建立企業(yè)成本控制中心；
4、討論確定企業(yè)組織運行活動的投入預算和核算制度；
5、健全完善費用報銷的審核制度；
6、討論界定投資與費用的界限；
7、調研、討論、確定各個流程或各級成本控制中心的成本定額確定思路；
8、制定各個流程或各級成本控制中心的成本費用定額；
9、討論確定企業(yè)業(yè)務流程和工作程序的不斷改進，提升管理制度；
10、討論擬訂成本費用節(jié)省獎勵制度。
5、為了降低甲方項目投入成本，凡是不需要在甲方工作地完成的工作，一律要求乙方專家?guī)Щ匾曳今v地完成。
七、項目咨詢費用。
1、咨詢費用收取標準。
咨詢服務收費行內通行的作法是，按投入的專家工作時數(shù)或工作日數(shù)計算。其標準為1500元（人民幣）/專家工作小時，或12000元（人民幣）/專家工作日。亦可協(xié)商打包確定。
2、咨詢費支付辦法。
咨詢費按比例，分期支付。一般情況是分兩期，按7：3支付。項目首期付款到乙方賬戶之后，一周內乙方專家到甲方駐地啟動項目。第二其付款在其項目進行到一半時支付。
施工策劃書篇十八
今年我部主要面臨的施工任務是xxxxxx開挖和砼施工，xxxxxx的底板、上縱段和貼坡砼等施工，xxxxxx以上壩段砼施工，xxxxxx#公路施工。由于涉及到的工作區(qū)域多，且相互間的距離遠，受地形地貌、施工進度的不斷推進和征地范圍影響，為方便施工和安全文明樣本工程，可分區(qū)布置施工加工生產場和集中布置標語。受當?shù)氐匦蔚孛布罢鞯胤秶绊?，我部的營區(qū)大多較分散，但都集中在xxxxxx、xxxxxx#公路、xxxxxx爆破開挖作業(yè)范圍內;部分地方，如拌合站，即是生活區(qū)又是工作區(qū)，不相對獨立。由于施工現(xiàn)場不是全封閉，現(xiàn)場材料也需看守，存在著部分不符合樣板工地標準要求的臨時工棚。
二、安全文明施工中的難點：
1、工程安全的難點
(3)進入雨季后，排水系統(tǒng)與建在粘土回填基礎上的部分臨時建筑物安全運行。
(4)其他問題。
2、工程安全重點方向
通常有下列幾方面內容：
(1)火工產品，從領用到退庫全過程的跟蹤管理;
(2)腳手架;
(3)油庫;
(4)施工用電;
(5) 現(xiàn)場實際存在的其他事項，如，施工作業(yè)面改變的經常性與“之”字型爬梯要求相對固定性的`矛盾。
三、文明施工的初步策劃
1、設立xxxxxx巨幅廣告及電站工程介紹。尺寸為1m*2m，2m*4m。
2、設立巨幅“進入施工現(xiàn)場請戴好安全帽”標志。
3、巨幅工地安全管理規(guī)定，質量領導小組、安全領導小組，施工現(xiàn)場十禁止。
4、各工區(qū)設項目責任牌。含單位工程名稱、工程簡介、項目責任人、安全責任人等。
5、施工現(xiàn)場危險源標識工作。如高邊坡處設：防墜落、防物打等。變壓器等設施處設：有電危險等。高空作業(yè)處：請系好安全帶。臨空一邊設置防護欄，并標識：禁止攀越等等。
6、規(guī)范工地施工道路、交通管理。對進入營區(qū)和xxxxxx底板道路，是砼硬化;對臨邊面，設置防撞墩;采用規(guī)范交通標志對道路標識;設立限速標志。
7、施工現(xiàn)場設置廁所是水沖式，廁所清掃定人定時。
8、現(xiàn)場設置休息亭，配備飲水的保溫桶和吸煙室。
9、設置垃圾箱，主要布置在施工現(xiàn)場，集中一些施工現(xiàn)場廢棄材料和零星的各類包裝材料。
10、規(guī)范材料標識。規(guī)范放置方式，統(tǒng)一標識牌。注明材料名稱、產地、進場日期、規(guī)格型號、狀態(tài)等。
11、規(guī)范用電管理。配電箱上注明電工、安全負責人，聯(lián)系電話，規(guī)范解決用電線路零亂散的現(xiàn)狀。
12、全部工作人員統(tǒng)一作迷彩服，掛牌上崗。安全帽全為藍色。專職工作人員(值班員、質檢員、安全員等)應統(tǒng)一佩帶對應的紅色袖標。
四、實施細則
1、堅持以人為本的理念，推行安全文明施工標準化工作，努力做到：安全管理制度化、安全設施標準化、現(xiàn)場布置條理化、設備材料定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化，營造安全文明施工的良好氛圍。
2、項目部質量安全部是工程項目安全文明實施的主體，負責安全文明施工的全過程管理，辦公室和其它科室、施工局、協(xié)作隊全力協(xié)作配合。
(1)建立健全安全文明施工的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程及相關臺帳。
(2)保證安全文明施工所需資金的投入。
(3)按安全技術規(guī)范編制針對性的安全技術措施(方案)，并進行全員交底，確保方案的有效實施。
(4)按規(guī)定配備合格的專(兼)職安全管理人員，健全安全管理網絡。
(5)定期組織安全文明施工檢查。
(6)加強施工管理人員和作業(yè)人員的安全教育培訓，并書面告知危險崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。開展危險點分析，制定針對性預控措施。
(7)向施工人員提供合格的勞動防護及安全防護用品(用具)，并監(jiān)督其正確使用。
(8)嚴格工程合同中的安全管理，將全部作業(yè)人員建檔立案。
(9)遵守有關環(huán)境保護的法律、法規(guī)，倡導綠色施工，減少施工對環(huán)境的危害和污染。
(10)督促、檢查協(xié)作隊為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險。
(11)開展工程項目安全健康環(huán)境評價工作。
3、項目部根據(jù)安全文明施工規(guī)劃，統(tǒng)籌布局，認真進行施工場地的安全文明施工具體設計，并負責實施。
4、項目部辦公區(qū)、生活區(qū)布置要求：
(1)電力設備、辦公和生活臨建設施等一二類建筑物，設置的圍墻粉刷為白色或用白色的活動板房類建材，使臨建設施主色調統(tǒng)一，與現(xiàn)場環(huán)境相協(xié)調。
(2)項目部辦公區(qū)布置及辦公設施：
1)項目部營區(qū)入口應設立項目部名稱牌。在項目部會議室里，將安全文明施工組織機構圖、安全文明施工環(huán)境管理目標及方針、安全文明施工崗位責任制、工程施工進度橫道圖等設置上墻。
2)辦公室、會議室應配備空調、投影等設備。
(3)項目機關、施工局的生活設施，全部按示范點要求配置各類硬件設施：
1)食堂配備不銹鋼廚具、冰柜、消毒柜等設施，干凈整潔，符合衛(wèi)生防疫要求。
2)職工宿舍有良好的居住條件，保持通風、整潔衛(wèi)生，室溫適宜，并有符合專項管理措施。
3)有為職工提供淋寓洗設施，衛(wèi)生間專人保潔，無明顯異味。
4)為職工提供必要的文化娛樂設施。如臺球、乒乓球、籃球，開展形式多樣的文化娛樂活動，定期為職工放電影。增設施工局內部局域網和寬帶，滿足廣大職工對網絡健康信息需求。
5)檢查、監(jiān)督、落實外協(xié)隊的住宿、餐飲等生活衛(wèi)生條件和勞動防護條件。
6)施工區(qū)應設置廢料收集裝置，生活區(qū)應設置具有標示分類收集功能的垃圾箱。
5、現(xiàn)場安全文明施工總體布局規(guī)范要求：
(1)視覺形象：主要通過施工總平面布置及臨時建筑物、裝置型設施、安全設施、標志、標識牌等式樣、標準并配以視覺形象設計(現(xiàn)場安全視覺識別系統(tǒng))以達到現(xiàn)場視覺形象統(tǒng)一、整潔、醒目、美觀的整體效果。
(2)模塊化管理：現(xiàn)場施工總平面應按實際功能劃分為各個功能模塊，分為辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)、設備材料堆放區(qū)。各模塊區(qū)主要由現(xiàn)場環(huán)形混凝土道路或水穩(wěn)層路面相連接、簡易鐵絲或刷成紅白間的鋼管相分隔。
(3)施工區(qū)域化管理：施工現(xiàn)場實行安全文明施工責任區(qū)域化管理。按作業(yè)內容或施工區(qū)域，由塑鋼網板、鋼管欄桿、安全圍欄或腳手管圍欄(紅白相間色標)對作業(yè)場地進行圍護、隔離、封閉，并設置安全標志、標識，明確安全責任。臨時圍欄也可使用裝配式立桿彩旗圍欄(紅白相間色標)。
(4)定置化管理：規(guī)劃、繪制施工平面布置圖，設備材料堆放實現(xiàn)定置化。
(5)圍墻：變壓器等圍墻，宜刷成白色，上鎖，貼上用電標識。
(6)施工場地：
1)合理安排工序，施工場地應自始至終保持平整?；?、溝道開挖出的土方應及時清運(條件允許可就地平整)，運輸途中應防止遺灑。
2)混凝土攪拌站、砂石堆放嘗庫房、材料加工場等地面以及停車場應全部進行硬化處理。
3)設備材料堆放場地應堅實、平整、地面無積水。
(7)道路：
1)根據(jù)施工需要修筑的臨時道路可采用泥結石硬化路面，道路兩側應形成排水坡度。
2)道路混凝土面層澆注后，必須有效進行成品或半成品保護：嚴禁在路面上拌砂漿(混凝土)或堆放各種材料，嚴禁吊車直接在路面上支腿，嚴禁直接在路面上進行焊接操作，嚴禁漏油車輛或履帶式吊車在成品路面上行駛。對路面進行定期清掃，灑水，保持路面整潔，保證雨天無泥漿、晴天無揚塵。
3)臨時過馬路的電纜線必須要有涂有紅白相間色標穿鋼管。
(8)道路標志：主干道兩側應設置國家標準式樣的路標、交通標志、限速標志和區(qū)域警式標識。施工場內內道路應設置施工區(qū)域指示標志。
(9)排水管溝：道路兩側應先期修筑排水管溝，并定期維護，確保營區(qū)和拌和站等地方排水系統(tǒng)必須保持暢通。
(10)建筑物：只允許存在以下臨時建筑物：
1)施工隊工具間、庫房等為輕鋼龍骨活動房或磚石砌體房、集裝箱式房屋。
2)臨時工棚及機具防雨棚等應為裝配式構架、上鋪藍色瓦楞板。
施工現(xiàn)場禁用石棉瓦、腳手板、模板、彩條布、油毛氈、竹笆等材料搭建工棚。
(11)裝置型設施：
1)宣傳告示類：含宣傳欄、標語、彩旗等。
2)道路交通類：含路樁、指示警示牌、減速坎、禁行標識等。
3)區(qū)域圍護類：含安全圍欄，塑鋼網板等。
4)廢料垃圾回收類：含各類廢品、垃圾分類回收設施。
5)標識類：含設備、材料、物品、場地標識、規(guī)程、規(guī)范、職責圖表等，其制作、布設要求：
a現(xiàn)場所有的標志牌、標識牌、宣傳牌等制作美觀、規(guī)范，可采用彩噴繪制。
b標牌埋設、懸掛、擺設要安全可靠，做到規(guī)范、美觀。
c標志牌、標識牌框架、立柱、支撐件，應使用鋼結構或不銹鋼結構;標牌應使用鋁板制作。
(12)大型標志牌：項目部應在辦公區(qū)或施工區(qū)設置“五牌一圖”(工程項目名稱牌、工程項目管理目標牌、工程項目建設管理責任牌、安全文明施工紀律牌、施工總平面布置圖)，也可增設我xxxxxx建設總公司簡介、工程鳥瞰圖等內容。
(13)大門：項目部大門，要求簡潔明快，大門一般由燈箱、雙扇鐵門、人員通行側門、警衛(wèi)室等組成。
(14)機具、工具房：
1)進入現(xiàn)場的機械設備、工器具、工具房、腳手管等，應經過整修、油漆，統(tǒng)一色標標識，確保完好、美觀。
2)機械設備安全操作規(guī)程牌懸掛應醒目、規(guī)范。
3)中、小型機具應保持清潔，表面油漆完好，并懸掛醒目、規(guī)范的操作規(guī)程標牌。
4)中、小型機具在現(xiàn)場露天使用時，應有牢固且美觀適用的防雨設施。
5)工具房、集裝箱集中放置，擺放整齊美觀。
(15)施工用電設施：變壓站施工用電嚴格按國家標準采用三相五制(tns系統(tǒng))，電源設置宜采用組合式變壓器(廂式變)，線路可采用架空和直埋電纜，站內配電線路采用直埋電纜敷設時，埋設深度不宜小于0.2—0.7米，與道路交叉處，應敷設在堅固的保護管內，并在地面設置明顯標志;一、二、三級配電盤柜和便攜式電源盤必須滿足電氣安全及相關技術要求。配電箱應裝設漏電保護器，標示規(guī)范醒目。
(16)照明設施：施工作業(yè)區(qū)采用集中廣式照明，局部照明采用移動立桿式金屬燈架，減少或盡量不使用簡易碘鎢燈。
(17)消防設施：按規(guī)定配備滅火器以及沙箱、消防桶等消防器材，并使用消防器材架、箱。
(18)綠化：辦公區(qū)、生活區(qū)、拌和站、部分已經完成防護的碴場等等地方，均應設置綠化帶，種植花草樹木，專人負責管理。
(19)飲水點：在適宜的地點設置工棚式飲水點，保持室內清潔、飲水潔凈衛(wèi)生。
(20)吸煙室：在現(xiàn)場適宜的區(qū)域設置箱式工棚式吸煙室，施工區(qū)域禁止流動吸煙。
(21)便攜式卷線盤：用于施工現(xiàn)場小型工具及臨時照明電源。
(22)水沖式廁所：辦公、生活、施工現(xiàn)場設置水沖式廁所，并專人保潔。
(23)臨時油庫設置避雷、消防砂、滅火器等設施，并設置防雨棚。xxxxxx#砼施工與右非1002平臺以上開挖存在立體交叉問題，在9999平臺以上設置擋渣墻，可防雨季爆破開挖作業(yè)引起的邊坡滑落石頭等問題。
6、項目工程施工中應嚴格遵守國家環(huán)境保護-法律、法規(guī)，倡導綠色施工，盡力減少對環(huán)境的影響。
(1)砂石、水泥等施工材料采用鋪墊，及時清理施工遺留物。
(2)施工、生活廢水不隨意排放;施工、生活垃圾分類回收，不隨意傾倒。
7、各項目工程要加強施工過程的質量管理，合理安排工期，合理安排工序，不斷提高每道工序的工藝水平，對成品和半成品，必須采取相應的保護措施，上道工序交給下道工序必須是干凈、整潔，符合工藝要求的工作面。
五、安全文明樣板工程落實到人、到時
根據(jù)業(yè)主的要求，除臨時油庫在4月10日完成，三月底將全部完成樣板工程實施。根據(jù)樣板工程內容，作了以下分工負責：
xxxxxx——全部負責樣板工程的落實，并對重點難點的內容實施：油庫和所有工棚改造。
xxxxxx——負責高邊坡作業(yè)的樣板工程內容實施;
xxxxxx——負責爆破作業(yè)相關部分的樣板工程內容實施;
xxxxxx——負責明渠底板的樣板工程內容實施;
xxxxxx——負責所有工區(qū)的道路的養(yǎng)護;
xxxxxx——負責上縱段的樣板工程內容實施;
xxxxxx——負責xxxxxx#公路的樣板工程內容實施;
xxxxxx——負責xxxxxx的樣板工程內容實施;
xxxxxx——負責道路灑水除塵;
xxxxxx——負責所有的標識標牌實施和維護。
xxxxxx建設總公司
xxxxxx電站項目部
施工策劃書篇一
為貫徹落實國家建筑施工安全生產的法律法規(guī)，不斷強化建筑施工安全監(jiān)督管理，防止和減少重大安全事故，根據(jù)國家建設部和省政府關于開展安全生產專項整治的要求，結合全省工作實際，制定本實施方案。
一、指導思想。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以認真學習貫徹國家《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》和《特種設備安全監(jiān)察條例》為主線，以開展治理坍塌、起重機械吊裝、高處墜落的專項整治為重點，全面落實安全生產責任制，不斷加大建筑施工安全生產監(jiān)督管理力度，保障人民生命和財產安全，促進建筑業(yè)健康、快速發(fā)展。
二、工作目標。
1、預防和減少建筑施工傷亡事故。
杜絕三級以上重大安全事故，事故死亡率控制在0.15‰以下;重傷事故頻率控制在0.35‰以下。
2、認真貫徹國家行業(yè)標準《建筑施工安全檢查標準》。
建筑工程施工現(xiàn)場安全生產合格率力爭達到100%;一級建筑施工企業(yè)的施工現(xiàn)場安全生產優(yōu)良率達到60%，二級建筑施工企業(yè)的施工現(xiàn)場安全生產優(yōu)良率達到50%，三級建筑施工企業(yè)的施工現(xiàn)場安全生產優(yōu)良率達到40%;杜絕施工現(xiàn)場安全生產不合格工程。
三、整治步驟。
本次專項整治工作分三個階段進行：
第一階段：宣傳動員階段(20xx年3月25日至4月30日)。各級建設行政主管部門、建筑施工企業(yè)要組織建筑業(yè)廣大干部職工，認真學習宣傳國家《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》、《特種設備安全監(jiān)察條例》及其他法律法規(guī)、規(guī)范標準，充分利用廣播、電視、報紙等新聞媒體，大力宣傳建設工程安全生產監(jiān)督管理和開展專項整治工作的重要意義，增強對開展專項整治工作重要性的認識，形成強大的輿論氛圍。
同時，各市、州建設行政主管部門要結合工作實際，研究制定本地的專項整治實施方案，明確工作目標，落實工作責任，尤其要細化治理坍塌、起重機械吊裝和高處墜落的專項整治內容，確保本次專項整治工作扎實開展。各地務于4月20日前將實施方案報廳建管處。
第二階段：自查自糾階段(20xx年5月1日至7月31日)。各市、州建設行政主管部門要積極組織縣(區(qū))建設行政主管部門和建筑施工企業(yè)，認真開展自查自糾工作。依據(jù)國家有關法律法規(guī)和規(guī)范標準的規(guī)定，認真查找建筑施工現(xiàn)場存在的各類安全事故隱患，重點查找易發(fā)生重大安全事故的坍塌、起重機械吊裝、高處墜落的安全事故隱患，分析產生問題的原因，研究制定具體整改措施，嚴肅查處建筑施工安全生產中存在的違法違規(guī)行為，采取切實可行的措施，確保建筑施工安全。自查自糾工作結束后，各地要認真總結專項整治工作，并將專項整治情況于20xx年7月31日前書面報告廳建管處。
第三階段：檢查驗收階段(20xx年8月1日至10月31日)。在各地自查自糾的基礎上，省建設廳、省建設工會等有關部門將組成聯(lián)合檢查組，對部分地區(qū)和建筑施工企業(yè)進行專項整治檢查。檢查結束后，要對本次專項整治工作進行全面總結，并將檢查結果通報全省。
四、具體措施。
(一)、加強組織領導，密切協(xié)調配合。
為了加強對全省建筑施工安全生產專項整治工作的組織領導，省建設廳成立了全省建筑施工安全生產專項整治工作領導小組。
組長：省建設廳副廳長。
副組長：省建設廳總工程師。
成員：省建設工會主席。
省建設廳建管處副處長。
省建設廳建管處調研員。
領導小組下設辦公室，辦公室設在廳建管處，聯(lián)系人：，聯(lián)系電話：，具體負責專項整治的日常管理工作。
各市、州、縣(區(qū))建委(建設局)，也要成立專項整治工作領導組織。各級領導組織、相關部門要密切配合，形成合力，務求本次專項整治工作的扎實開展。
(二)認真貫徹安全法規(guī)，全面落實安全責任。
積極組織全省建筑業(yè)廣大干部職工，認真學習貫徹國家《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》和《特種設備安全監(jiān)察條例》，做到有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必糾。同時，要層層落實安全生產責任，建設、勘察、設計、施工、工程監(jiān)理單位，建筑起重機械設備租賃、安裝、使用、檢驗檢測單位及其它有關單位依法承擔建設工程安全生產責任。各有關單位要建立健全安全生產責任制度和各項規(guī)章制度，將安全生產責任落實到施工企業(yè)、施工現(xiàn)場、施工班組，落實到人頭。確保各項安全生產規(guī)章制度和安全措施的全面落實。
(三)實行安全生產許可證制度。
建立建筑施工安全生產市場準入制度。省建設廳將依據(jù)國家《安全生產許可證條例》的有關規(guī)定，認真審查建筑施工企業(yè)申報條件，核發(fā)安全生產許可證。建筑施工企業(yè)未取得安全生產許可證的，不得從事建筑活動。
(四)加大建筑工程安全施工措施的資金投入。
建設單位在編制工程概算時，要具體確定建筑工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用;施工單位要不斷加大安全施工措施投入，對建設單位列入工程概算的安全施工措施費用，要全部用于購置安全防護用具和安全防護設施，不得挪作他用，確保建筑施工安全生產必備條件。
(五)強化建筑起重機械設備的安全監(jiān)督管理。
各級建設行政主管部門要不斷加大對建筑起重機械設備的安全監(jiān)督管理工作力度，認真履行監(jiān)督管理職能。要采取有力措施，對在用的建筑起重機械設備進行全面清理，建立建筑起重機械設備安全技術檔案。新購置的建筑起重機械設備，必須是具有生產許可證的合格產品;在用建筑起重機械設備存在嚴重事故隱患，無改造、維修價值，或者超過安全技術規(guī)范規(guī)定使用年限的，必須予以報廢。同時，要強化建筑起重機械設備租賃、安裝、使用和檢驗檢測的監(jiān)督管理，建筑起重機械設備必須依據(jù)有關規(guī)定，經過專門檢驗檢測合格后，方可投入使用。各市、州建設行政主管部門要認真組織建筑施工企業(yè)，抓好建筑起重機械設備的普查登記，認真填寫《吉林省建筑起重機械設備普查登記表》，匯總后于4月20日前報廳建管處。
(六)加強安全教育培訓，全面實行持證上崗。
各級建設行政主管部門要認真抓好安全教育培訓工作，全面實行持證上崗制度。施工單位的主要負責人、項目負責人、專職安全生產管理人員、特種作業(yè)人員、檢驗檢測人員，必須依據(jù)國家有關規(guī)定，經過安全技術培訓和考核合格，獲得相應的崗位資格證書后，方可從事管理工作或者從事相關的作業(yè)。無證不得任職、不得上崗。
(七)依法嚴肅查處安全事故，實行責任追究制度。
各級建設行政主管部門及施工企業(yè)，要具體制定本行政區(qū)域內和本企業(yè)的建筑工程重大安全生產事故應急救援預案。發(fā)生重大安全生產事故時，各級建設行政主管部門要依據(jù)國家有關法律法規(guī)，遵循“四不放過”的原則，按照國家建設工程安全生產事故的調查處理程序，嚴肅查處各類建筑施工安全生產事故。同時，實行安全生產責任追究制度，建筑工程發(fā)生重大安全事故的，依法追究安全生產事故責任人員的法律責任。
施工策劃書篇二
1、綠色施工是建筑全壽命周期中的一個重要階段。實施綠色施工，應進行總體方案優(yōu)化。在規(guī)劃、設計階段，應充分考慮綠色施工的總體要求，為綠色施工提供基礎條件。
2、實施綠色施工,應對施工策劃、材料采購、現(xiàn)場施工、工程驗收等各階段進行控制，加強對整個施工過程的管理和監(jiān)督。
綠色施工總體框架由施工管理、環(huán)境保護、節(jié)材與材料資源利用、節(jié)水與水資源利用、節(jié)能與能源利用、節(jié)地與施工用地保護六個方面組成。這六個方面涵蓋了綠色施工的基本指標，同時包含了施工策劃、材料采購、現(xiàn)場施工、工程驗收等各階段的指標的子集。
1、環(huán)境保護措施，制定環(huán)境管理計劃及應急救援預案,采取有效措施，降低環(huán)境負荷，保護地下設施和文物等資源。詳見15.2環(huán)境保護方案.2、節(jié)材措施，在保證工程安全與質量的前提下，制定節(jié)材措施。(1)、進行施工方案的節(jié)材優(yōu)化，減少材料浪費。(2)、建筑垃圾減量化，盡量利用可循環(huán)材料。(3)、加強建筑垃圾的回收再利用，力爭建筑垃圾的再利用和回收率達到30%，建筑物拆除產生的廢棄物的再利用和回收率大于40%。對于碎石類、土石方類建筑垃圾，可采用地基填埋、鋪路等方式提高再利用率，力爭再利用率大于50%。
(4)、施工現(xiàn)場生活區(qū)設置封閉式垃圾容器，施工場地生活垃圾實行袋裝化，及時清運。對建筑垃圾進行分類，并收集到現(xiàn)場封閉式垃圾站，集中運出。
3、節(jié)水措施，根據(jù)工程所在地的水資源狀況，制定節(jié)水措施。(1)、施工中采用先進的節(jié)水施工工藝。
(2)、施工現(xiàn)場噴灑路面、綠化澆灌不宜使用市政自來水。現(xiàn)場攪拌用水、養(yǎng)護用水應采取有效的節(jié)水措施，嚴禁無措施澆水養(yǎng)護混凝土。
(3)、施工現(xiàn)場供水管網應根據(jù)用水量設計布置，管徑合理、管路簡捷，采取有效措施減少管網和用水器具的漏損。
(4)、現(xiàn)場機具、設備、車輛沖洗用水必須設立循環(huán)用水裝置。施工現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)的生活用水采用節(jié)水系統(tǒng)和節(jié)水器具，提高節(jié)水器具配置比率。項目臨時用水應使用節(jié)水型產品，安裝計量裝置，采取針對性的節(jié)水措施。
(5)、施工現(xiàn)場建立可再利用水的收集處理系統(tǒng)，使水資源得到梯級循環(huán)利用。
(6)、施工現(xiàn)場分別對生活用水與工程用水確定用水定額指標，并分別計量管理。
4、節(jié)能措施，進行施工節(jié)能策劃，確定目標，制定節(jié)能措施。(1)、制訂合理施工能耗指標，提高施工能源利用率。
(2)、優(yōu)先使用國家、行業(yè)推薦的節(jié)能、高效、環(huán)保的施工設備和機具，如選用變頻技術的節(jié)能施工設備等。(3)、施工現(xiàn)場分別設定生產、生活、辦公和施工設備的用電控制指標，定期進行計量、核算、對比分析，并有預防與糾正措施。
(4)、在施工組織設計中，合理安排施工順序、工作面，以減少作業(yè)區(qū)域的機具數(shù)量，相鄰作業(yè)區(qū)充分利用共有的機具資源。安排施工工藝時，應優(yōu)先考慮耗用電能的或其它能耗較少的施工工藝。避免設備額定功率遠大于使用功率或超負荷使用設備的現(xiàn)象。
5、節(jié)地與施工用地保護措施，制定臨時用地指標、施工總平面布置規(guī)劃及臨時用地節(jié)地措施等。
(1)、根據(jù)施工規(guī)模及現(xiàn)場條件等因素合理確定臨時設施，如臨時加工廠、現(xiàn)場作業(yè)棚及材料堆場、辦公生活設施等的占地指標。臨時設施的占地面積應按用地指標所需的最低面積設計。
(2)、平面布置合理、緊湊，在滿足環(huán)境、職業(yè)健康與安全及文明施工要求的前提下盡可能減少廢棄地和死角，臨時設施占地面積有效利用率大于90%。
(3)、應對深基坑施工方案進行優(yōu)化，減少土方開挖和回填量，最大限度地減少對土地的擾動，保護周邊自然生態(tài)環(huán)境。
(4)、紅線外臨時占地應盡量使用荒地、廢地，少占用農田和耕地。工程完工后，及時對紅線外占地恢復原地形、地貌，使施工活動對周邊環(huán)境的影響降至最低。
(5)、施工現(xiàn)場道路按照永久道路和臨時道路相結合的原則布置。施工現(xiàn)場內形成環(huán)形通路，減少道路占用土地。
施工策劃書篇三
根據(jù)《關于開展秋冬季基建安全大檢查暨輸變電工程安全管理交叉互查活動的通知》文件要求，對本次活動制定工作方案如下。
（一）檢查各級安全管理人員到位情況，基建安全主題活動開展情況，各單位編制的主題活動實施方案和年初基建安全策劃方案落實執(zhí)行情況。
（二）檢查基建安全綜合評價中的各項工作開展情況，施工現(xiàn)場業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部標準化工作手冊內容執(zhí)行情況。
（三）檢查“基建安全管理規(guī)定”、“建設工程施工分包安全管理規(guī)定”、“輸變電工程安全文明施工標準”、“輸變電工程安全管理通病防治措施”等制度、標準及工作要求的學習落實情況，檢查輸變電工程施工安全常識及標準化作業(yè)培訓材料應用情況。
（四）檢查工程現(xiàn)場日常安全管理工作開展情況，人員入場培訓、進場（包括各類設備）、施工措施方案審核和強制性條文執(zhí)行情況，施工班組安全管理隊伍建設情況，基建管控安全管理實用化工作開展情況。
（五）檢查各工程在冬季施工及年底投產高峰期間的基建安全管理工作部署情況，檢查工程現(xiàn)場在應對可能出現(xiàn)的冬季極端惡劣天氣及針對年底前施工投產高峰的'安全方案編制和重點措施落實情況。
（六）檢查安全費用投入和臺帳管理，工程現(xiàn)場安全設施的規(guī)范使用和健康狀態(tài)，施工用電、各類機械和工器具、消防器械、腳手架及模板支護系統(tǒng)、重要作業(yè)（起重和架線張牽場）現(xiàn)場設施安全可靠性和標準化管理水平。
（一）秋冬季基建安全大檢查。
1、各單位要對本次活動進行認真組織，確保本次大檢查活動覆蓋公司所有在建工程現(xiàn)場和相關單位。已經在秋季提前開展了類似工作的單位，要對照本次檢查重點進行必要的補充檢查。
2、各工程項目要對照檢查重點，全面梳理在建工程秋冬季安全管理工作，落實各項安全風險管控措施，確保秋冬季在建工程安全可控、能控、在控。
3、各建設管理單位基建部要對本次大檢查活動進行全面總結，匯總統(tǒng)計檢查項目數(shù)量、發(fā)現(xiàn)及整改隱患數(shù)量等內容，將總結報告于11月15日上午下班前上報。
（二）輸變電工程安全管理交叉互查活動。
1、各工程建設管理部門和業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部，熟悉掌握檢查大綱內容，做好現(xiàn)場檢查和資料檢查的迎檢準備。
2、各單位要對檢查期間發(fā)現(xiàn)的問題，組織各責任單位立即整改，并結合檢查其他單位時發(fā)現(xiàn)的安全管理不到位情況，進行舉一反三，排查治理其它在建工程的安全隱患。整改工作要求做到徹底、閉環(huán)，并及時進行總結，于11月15日前將總結和問題整改結果納入基建安全大檢查總結中，一并上報公司基建部。
施工策劃書篇四
有限公司：為確保貴司生產綠色環(huán)保產品，符合我國環(huán)境保護之法律法規(guī)，我方簽署此承諾書，保證向貴司供應的原材料、產品、部件或施工過程中使用的輔助材料等均符合本承諾書。
1、保證絕不使用環(huán)境保護相關法律法規(guī)禁用的物質；
4、如我方供應的任何產品中含有環(huán)境保護法規(guī)所禁用的物質，或違反環(huán)境保護法規(guī)限用物質要求，一經查出，我方愿承擔因此事件所產生的全部法律責任及全部費用。
承諾人：
2016年01月01日。
鍋爐安裝。
2016年5月20日。
目錄。
6.
附
錄
節(jié)
能
降
耗
指標???????????????????????10。
為了響應國家大力倡導節(jié)能，環(huán)保、安全的經濟發(fā)展，努力構建節(jié)能型、節(jié)約型、可循環(huán)再生，環(huán)保型，綠色生態(tài)安全的“和諧的社會”的號召和政策導向，中材國際股份有限公司印尼棉蘭項目部將在印尼棉蘭工業(yè)園2×150mw燃煤電廠工程積極推行工程建設“綠色施工”行動，使員工的“綠色施工”意識不斷增強，爭創(chuàng)“綠色施工”文明工地，為此特制定“印尼棉蘭工業(yè)園2×150mw燃煤電廠工程綠色施工實施細則”。
1.編制依據(jù)。
1.1《綠色施工導則》建質〔2007〕223號。
1.2《建筑工程綠色施工評價標準》gb/t506402010。
2.1綠色施工管理的組織機構“綠色施工”領導小組：
組長：王德洪副組長：劉傳備組員：陳修軍。
組長：陳修軍副組長：管啟和組員：郭德祥。
圖：中材國際股份有限公司印尼棉蘭項目部“綠色施工”組織機構圖。
2.2項目部各部門崗位職責。
2.2.1領導小組加強對創(chuàng)建“綠色施工文明工地”工作的領導，每季度部署、協(xié)調、監(jiān)督、檢查、推動創(chuàng)建工作，履行下列主要職責：
2.2.1.1貫徹執(zhí)行國家節(jié)能的方針、政策、法律、法規(guī)、制度和標準，履行《節(jié)能降耗承諾書》的節(jié)能降耗責任，本公司印尼棉蘭項目部各相關職能部門（工程隊）簽訂綠色施工責任書。
2.2.1.2建立本公司印尼棉蘭項目部節(jié)能降耗工作保證機制，把節(jié)能降耗工作納入日常管理和施工生產經營活動，推行節(jié)能降耗科學管理方法和先進節(jié)能技術措施，促進節(jié)能、降耗、增效。
2.2.2.2負責節(jié)能降耗管理工作和綠色施工的申報工作；
2.2.3.3負責組織對工程項目的有關材料、能源消耗等情況的成本分析，提出相關的成本分析報告。
2.2.4物資管理部職責。
2.2.5.3組織開展環(huán)保工作的宣傳、教育、培訓。2.2.6綜合管理部職責。
2.2.6.4編制、制作有關創(chuàng)建文明工地、綠色施工項目以及節(jié)能降耗、環(huán)境保護方面的宣傳材料。
2.2.7項目總工室職責。
綠化工程驗收承諾書致：中建（南陽）城市建設開發(fā)有限公司。
在本次綠化工程驗收中，我公司承諾：
1、本次驗收只作為付款的依據(jù)，不能作為最終驗收合格的依據(jù)。在后期示范區(qū)組織驗收時對本次驗收合格的標段認為不合格的，遵從示范區(qū)驗收意見。
2、本次驗收不作為進入保養(yǎng)期的時間，其時間規(guī)定按原合同規(guī)定執(zhí)行。
單位名稱及標段（蓋章）：
項目負責人:。
施工策劃書篇五
施工承包單位在工程開工前應進行安全文明施工二次策劃并報項目監(jiān)理部審查.安全文明施工二次策劃由承包單位項目部編制,公司安監(jiān)部門審核,公司主管領導批準.文件封面的落款為承包單位公司名稱,蓋公司章.在開工前實施安全文明施工策劃，并與施工單位一起對基建工程的安全文明施工進行二次策劃，使項目從一開始就為安全文明施工的形象和工程進度創(chuàng)造條件。以“零”事故為考核目標，以“比制度、比執(zhí)行、比體制、比效果”為主要內容實施全面對標管理，找出基建安全的管理重點和薄弱環(huán)節(jié)，制定有效措施加以整改，力爭實現(xiàn)“零”事故。
一、編寫目的。
1、堅決貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的國家安全生產方針。
2、為更好地貫徹職業(yè)健康安全管理方針。（把本單位的安全管理方針寫上）。
3、為施工現(xiàn)場的安全文明施工提供依據(jù)和指導。
4、為保證工程安全文明目標、環(huán)境、目標的實現(xiàn)。
二、編寫時間：工程啟動后，正式施工前。
三、編寫內容。
1、工程概況。
2、編制目的與依據(jù)。
3、工程（或項目）安全目標。
4、安全管理組織機構與網絡。
5、安全施工職責。
6、安全施工管理制度。
8、主要安全技術措施。
9、施工現(xiàn)場總平面布置。
11、駐地設施與文明標識策劃。
12、環(huán)境保護措施。
四、審查重點。
1、安全管理機構、網絡與目標是否符合承包合同的承諾。
2、安全管理制度是否完善。
3、施工現(xiàn)場安全文明與環(huán)境的保護的具體策劃是否科學、先進，對現(xiàn)場施工指導性是否強，可操作性是否強。
施工策劃書篇六
今年我部主要面臨的施工任務是xxxxxx開挖和砼施工，xxxxxx的底板、上縱段和貼坡砼等施工，xxxxxx以上壩段砼施工，xxxxxx#公路施工。由于涉及到的工作區(qū)域多，且相互間的距離遠，受地形地貌、施工進度的不斷推進和征地范圍影響，為方便施工和安全文明樣本工程，可分區(qū)布置施工加工生產場和集中布置標語。受當?shù)氐匦蔚孛布罢鞯胤秶绊?，我部的營區(qū)大多較分散，但都集中在xxxxxx、xxxxxx#公路、xxxxxx爆破開挖作業(yè)范圍內；部分地方，如拌合站，即是生活區(qū)又是工作區(qū)，不相對獨立。由于施工現(xiàn)場不是全封閉，現(xiàn)場材料也需看守，存在著部分不符合樣板工地標準要求的臨時工棚。
1、工程安全的難點。
(3)進入雨季后，排水系統(tǒng)與建在粘土回填基礎上的部分臨時建筑物安全運行。
(4)其他問題。
2、工程安全重點方向。
通常有下列幾方面內容：
(1)火工產品，從領用到退庫全過程的跟蹤管理；
(2)腳手架；
(3)油庫；
(4)施工用電；
(5)現(xiàn)場實際存在的其他事項，如，施工作業(yè)面改變的經常性與“之”字型爬梯要求相對固定性的矛盾。
1、設立xxxxxx巨幅廣告及電站工程介紹。尺寸為1m*2m，2m*4m。
2、設立巨幅“進入施工現(xiàn)場請戴好安全帽”標志。
3、巨幅工地安全管理規(guī)定，質量領導小組、安全領導小組，施工現(xiàn)場十禁止。
4、各工區(qū)設項目責任牌。含單位工程名稱、工程簡介、項目責任人、安全責任人等。
5、施工現(xiàn)場危險源標識工作。如高邊坡處設：防墜落、防物打等。變壓器等設施處設：有電危險等。高空作業(yè)處：請系好安全帶。臨空一邊設置防護欄，并標識：禁止攀越等等。
6、規(guī)范工地施工道路、交通管理。對進入營區(qū)和xxxxxx底板道路，是砼硬化；對臨邊面，設置防撞墩；采用規(guī)范交通標志對道路標識；設立限速標志。
7、施工現(xiàn)場設置廁所是水沖式，廁所清掃定人定時。
8、現(xiàn)場設置休息亭，配備飲水的保溫桶和吸煙室。
9、設置垃圾箱，主要布置在施工現(xiàn)場，集中一些施工現(xiàn)場廢棄材料和零星的各類包裝材料。
10、規(guī)范材料標識。規(guī)范放置方式，統(tǒng)一標識牌。注明材料名稱、產地、進場日期、規(guī)格型號、狀態(tài)等。
11、規(guī)范用電管理。配電箱上注明電工、安全負責人，聯(lián)系電話，規(guī)范解決用電線路零亂散的現(xiàn)狀。
12、全部工作人員統(tǒng)一作迷彩服，掛牌上崗。安全帽全為藍色。專職工作人員（值班員、質檢員、安全員等）應統(tǒng)一佩帶對應的紅色袖標。
巨幅廣告標語等可考慮布置在999馬道以上部位，這地方還在開挖粘土覆蓋層，開挖完成后，形成一個比較穩(wěn)定的平臺，可考慮布置一些加工場、停車場。
四、實施細則。
1、堅持以人為本的理念，推行安全文明施工標準化工作，努力做到：安全管理制度化、安全設施標準化、現(xiàn)場布置條理化、設備材料定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化，營造安全文明施工的良好氛圍。
2、項目部質量安全部是工程項目安全文明實施的主體，負責安全文明施工的全過程管理，辦公室和其它科室、施工局、協(xié)作隊全力協(xié)作配合。
（1）建立健全安全文明施工的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程及相關臺帳。
（2）保證安全文明施工所需資金的投入。
（3）按安全技術規(guī)范編制針對性的安全技術措施（方案），并進行全員交底，確保方案的有效實施。
（4）按規(guī)定配備合格的專（兼）職安全管理人員，健全安全管理網絡。
（5）定期組織安全文明施工檢查。
（6）加強施工管理人員和作業(yè)人員的安全教育培訓，并書面告知危險崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。開展危險點分析，制定針對性預控措施。
（7）向施工人員提供合格的勞動防護及安全防護用品（用具），并監(jiān)督其正確使用。
（8）嚴格工程合同中的安全管理，將全部作業(yè)人員建檔立案。
（9）遵守有關環(huán)境保護的法律、法規(guī)，倡導綠色施工，減少施工對環(huán)境的危害和污染。
（10）督促、檢查協(xié)作隊為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險。
（11）開展工程項目安全健康環(huán)境評價工作。
3、項目部根據(jù)安全文明施工規(guī)劃，統(tǒng)籌布局，認真進行施工場地的安全文明施工具體設計，并負責實施。
4、項目部辦公區(qū)、生活區(qū)布置要求：
（1）電力設備、辦公和生活臨建設施等一二類建筑物，設置的圍墻粉刷為白色或用白色的活動板房類建材，使臨建設施主色調統(tǒng)一，與現(xiàn)場環(huán)境相協(xié)調。
（2）項目部辦公區(qū)布置及辦公設施：
1）項目部營區(qū)入口應設立項目部名稱牌。在項目部會議室里，將安全文明施工組織機構圖、安全文明施工環(huán)境管理目標及方針、安全文明施工崗位責任制、工程施工進度橫道圖等設置上墻。
2）辦公室、會議室應配備空調、投影等設備。
（3）項目機關、施工局的生活設施，全部按示范點要求配置各類硬件設施：
1）食堂配備不銹鋼廚具、冰柜、消毒柜等設施，干凈整潔，符合衛(wèi)生防疫要求。
2）職工宿舍有良好的居住條件，保持通風、整潔衛(wèi)生，室溫適宜，并有符合專項管理措施。
3）有為職工提供淋浴、洗設施，衛(wèi)生間專人保潔，無明顯異味。
4）為職工提供必要的文化娛樂設施。如臺球、乒乓球、籃球，開展形式多樣的文化娛樂活動，定期為職工放電影。增設施工局內部局域網和寬帶，滿足廣大職工對網絡健康信息需求。
5）檢查、監(jiān)督、落實外協(xié)隊的住宿、餐飲等生活衛(wèi)生條件和勞動防護條件。
6）施工區(qū)應設置廢料收集裝置，生活區(qū)應設置具有標示分類收集功能的垃圾箱。
5、現(xiàn)場安全文明施工總體布局規(guī)范要求：
（1）視覺形象：主要通過施工總平面布置及臨時建筑物、裝置型設施、安全設施、標志、標識牌等式樣、標準并配以視覺形象設計（現(xiàn)場安全視覺識別系統(tǒng)）以達到現(xiàn)場視覺形象統(tǒng)一、整潔、醒目、美觀的整體效果。
（2）模塊化管理：現(xiàn)場施工總平面應按實際功能劃分為各個功能模塊，分為辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)、設備材料堆放區(qū)。各模塊區(qū)主要由現(xiàn)場環(huán)形混凝土道路或水穩(wěn)層路面相連接、簡易鐵絲或刷成紅白間的鋼管相分隔。
（3）施工區(qū)域化管理：施工現(xiàn)場實行安全文明施工責任區(qū)域化管理。按作業(yè)內容或施工區(qū)域，由塑鋼網板、鋼管欄桿、安全圍欄或腳手管圍欄（紅白相間色標）對作業(yè)場地進行圍護、隔離、封閉，并設置安全標志、標識，明確安全責任。臨時圍欄也可使用裝配式立桿彩旗圍欄（紅白相間色標）。
（4）定置化管理：規(guī)劃、繪制施工平面布置圖，設備材料堆放實現(xiàn)定置化。
（5）圍墻：變壓器等圍墻，宜刷成白色，上鎖，貼上用電標識。
（6）施工場地：
1）合理安排工序，施工場地應自始至終保持平整?；?、溝道開挖出的土方應及時清運（條件允許可就地平整），運輸途中應防止遺灑。
2）混凝土攪拌站、砂石堆放場、庫房、材料加工場等地面以及停車場應全部進行硬化處理。
3）設備材料堆放場地應堅實、平整、地面無積水。
（7）道路：
1）根據(jù)施工需要修筑的臨時道路可采用泥結石硬化路面，道路兩側應形成排水坡度。
2）道路混凝土面層澆注后，必須有效進行成品或半成品保護：嚴禁在路面上拌砂漿（混凝土）或堆放各種材料，嚴禁吊車直接在路面上支腿，嚴禁直接在路面上進行焊接操作，嚴禁漏油車輛或履帶式吊車在成品路面上行駛。對路面進行定期清掃，灑水，保持路面整潔，保證雨天無泥漿、晴天無揚塵。
3）臨時過馬路的電纜線必須要有涂有紅白相間色標穿鋼管。
（8）道路標志：主干道兩側應設置國家標準式樣的路標、交通標志、限速標志和區(qū)域警式標識。施工場內內道路應設置施工區(qū)域指示標志。
（9）排水管溝：道路兩側應先期修筑排水管溝，并定期維護，確保營區(qū)和拌和站等地方排水系統(tǒng)必須保持暢通。
（10）建筑物：只允許存在以下臨時建筑物：
1）施工隊工具間、庫房等為輕鋼龍骨活動房或磚石砌體房、集裝箱式房屋。
2）臨時工棚及機具防雨棚等應為裝配式構架、上鋪藍色瓦楞板。施工現(xiàn)場禁用石棉瓦、腳手板、模板、彩條布、油毛氈、竹笆等材料搭建工棚。
（11）裝置型設施：
1）宣傳告示類：含宣傳欄、標語、彩旗等。
2）道路交通類：含路樁、指示警示牌、減速坎、禁行標識等。
3）區(qū)域圍護類：含安全圍欄，塑鋼網板等。
4）廢料垃圾回收類：含各類廢品、垃圾分類回收設施。
5）標識類：含設備、材料、物品、場地標識、規(guī)程、規(guī)范、職責圖表等，其制作、布設要求：
a現(xiàn)場所有的標志牌、標識牌、宣傳牌等制作美觀、規(guī)范，可采用彩噴繪制。
b標牌埋設、懸掛、擺設要安全可靠，做到規(guī)范、美觀。
c標志牌、標識牌框架、立柱、支撐件，應使用鋼結構或不銹鋼結構；標牌應使用鋁板制作。
（12）大型標志牌：項目部應在辦公區(qū)或施工區(qū)設置“五牌一圖”（工程項目名稱牌、工程項目管理目標牌、工程項目建設管理責任牌、安全文明施工紀律牌、施工總平面布置圖），()也可增設我xxxxxx建設總公司簡介、工程鳥瞰圖等內容。
（13）大門：項目部大門，要求簡潔明快，大門一般由燈箱、雙扇鐵門、人員通行側門、警衛(wèi)室等組成。
（14）機具、工具房：
1）進入現(xiàn)場的機械設備、工器具、工具房、腳手管等，應經過整修、油漆，統(tǒng)一色標標識，確保完好、美觀。
2）機械設備安全操作規(guī)程牌懸掛應醒目、規(guī)范。
3）中、小型機具應保持清潔，表面油漆完好，并懸掛醒目、規(guī)范的操作規(guī)程標牌。
4）中、小型機具在現(xiàn)場露天使用時，應有牢固且美觀適用的防雨設施。
5）工具房、集裝箱集中放置，擺放整齊美觀。
（15）施工用電設施：變壓站施工用電嚴格按國家標準采用三相五制（tns系統(tǒng)），電源設置宜采用組合式變壓器（廂式變），線路可采用架空和直埋電纜，站內配電線路采用直埋電纜敷設時，埋設深度不宜小于0.2―0.7米，與道路交叉處，應敷設在堅固的.保護管內，并在地面設置明顯標志；一、二、三級配電盤柜和便攜式電源盤必須滿足電氣安全及相關技術要求。配電箱應裝設漏電保護器，標示規(guī)范醒目。
（16）照明設施：施工作業(yè)區(qū)采用集中廣式照明，局部照明采用移動立桿式金屬燈架，減少或盡量不使用簡易碘鎢燈。
（17）消防設施：按規(guī)定配備滅火器以及沙箱、消防桶等消防器材，并使用消防器材架、箱。
（18）綠化：辦公區(qū)、生活區(qū)、拌和站、部分已經完成防護的碴場等等地方，均應設置綠化帶，種植花草樹木，專人負責管理。
（19）飲水點：在適宜的地點設置工棚式飲水點，保持室內清潔、飲水潔凈衛(wèi)生。
（20）吸煙室：在現(xiàn)場適宜的區(qū)域設置箱式工棚式吸煙室，施工區(qū)域禁止流動吸煙。
（21）便攜式卷線盤：用于施工現(xiàn)場小型工具及臨時照明電源。
（22）水沖式廁所：辦公、生活、施工現(xiàn)場設置水沖式廁所，并專人保潔。
（23）臨時油庫設置避雷、消防砂、滅火器等設施，并設置防雨棚。xxxxxx#砼施工與右非1002平臺以上開挖存在立體交叉問題，在9999平臺以上設置擋渣墻，可防雨季爆破開挖作業(yè)引起的邊坡滑落石頭等問題。
6、項目工程施工中應嚴格遵守國家環(huán)境保護法律、法規(guī)，倡導綠色施工，盡力減少對環(huán)境的影響。
（1）砂石、水泥等施工材料采用鋪墊，及時清理施工遺留物。
（2）施工、生活廢水不隨意排放；施工、生活垃圾分類回收，不隨意傾倒。
7、各項目工程要加強施工過程的質量管理，合理安排工期，合理安排工序，不斷提高每道工序的工藝水平，對成品和半成品，必須采取相應的保護措施，上道工序交給下道工序必須是干凈、整潔，符合工藝要求的工作面。
五、安全文明樣板工程落實到人、到時根據(jù)業(yè)主的要求，除臨時油庫在4月10日完成，三月底將全部完成樣板工程實施。根據(jù)樣板工程內容，作了以下分工負責：
全部負責樣板工程的落實，并對重點難點的內容實施：油庫和所有工棚改造。
負責高邊坡作業(yè)的樣板工程內容實施；
負責爆破作業(yè)相關部分的樣板工程內容實施；
負責明渠底板的樣板工程內容實施；
負責所有工區(qū)的道路的養(yǎng)護；
負責上縱段的樣板工程內容實施；
負責xxxxxx#公路的樣板工程內容實施；
負責xxxxxx的樣板工程內容實施；
負責道路灑水除塵；
負責所有的標識標牌實施和維護。
xxxxxx建設總公司。
xxxxxx電站項目部。
施工策劃書篇七
認真學習貫徹國家《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》和《特種設備安全監(jiān)察條例》為主線，以開展治理坍塌、起重機械吊裝、高處墜落的專項整治為重點，全面落實安全生產責任制，不斷加大建筑施工安全生產監(jiān)督管理力度，保障人民生命和財產安全，促進建筑業(yè)健康、快速發(fā)展。
二、工作目標。
1、預防和減少建筑施工傷亡事故。
杜絕三級以上重大安全事故，事故死亡率控制在0.15‰以下;重傷事故頻率控制在0.35‰以下。
2、認真貫徹國家行業(yè)標準《建筑施工安全檢查標準》。
建筑工程施工現(xiàn)場安全生產合格率力爭達到100%;一級建筑施工企業(yè)的施工現(xiàn)場安全生產優(yōu)良率達到60%，二級建筑施工企業(yè)的施工現(xiàn)場安全生產優(yōu)良率達到50%，三級建筑施工企業(yè)的施工現(xiàn)場安全生產優(yōu)良率達到40%;杜絕施工現(xiàn)場安全生產不合格工程。
三、整治步驟。
本次專項整治工作分三個階段進行：
第一階段：宣傳動員階段(20__年3月25日至4月30日)。各級建設行政主管部門、建筑施工企業(yè)要組織建筑業(yè)廣大干部職工，認真學習宣傳國家《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》、《特種設備安全監(jiān)察條例》及其他法律法規(guī)、規(guī)范標準，充分利用廣播、電視、報紙等新聞媒體，大力宣傳建設工程安全生產監(jiān)督管理和開展專項整治工作的重要意義，增強對開展專項整治工作重要性的認識，形成強大的輿論氛圍。
同時，各市、州建設行政主管部門要結合工作實際，研究制定本地的專項整治實施方案，明確工作目標，落實工作責任，尤其要細化治理坍塌、起重機械吊裝和高處墜落的專項整治內容，確保本次專項整治工作扎實開展。各地務于4月20日前將實施方案報廳建管處。
第二階段：自查自糾階段(20__年5月1日至7月31日)。各市、州建設行政主管部門要積極組織縣(區(qū))建設行政主管部門和建筑施工企業(yè)，認真開展自查自糾工作。依據(jù)國家有關法律法規(guī)和規(guī)范標準的規(guī)定，認真查找建筑施工現(xiàn)場存在的各類安全事故隱患，重點查找易發(fā)生重大安全事故的坍塌、起重機械吊裝、高處墜落的安全事故隱患，分析產生問題的原因，研究制定具體整改措施，嚴肅查處建筑施工安全生產中存在的違法違規(guī)行為，采取切實可行的措施，確保建筑施工安全。自查自糾工作結束后，各地要認真總結專項整治工作，并將專項整治情況于20__年7月31日前書面報告廳建管處。
第三階段：檢查驗收階段(20__年8月1日至10月31日)。在各地自查自糾的基礎上，省建設廳、省建設工會等有關部門將組成聯(lián)合檢查組，對部分地區(qū)和建筑施工企業(yè)進行專項整治檢查。檢查結束后，要對本次專項整治工作進行全面總結，并將檢查結果通報全省。
四、具體措施。
(一)加強組織領導，密切協(xié)調配合。
為了加強對全省建筑施工安全生產專項整治工作的組織領導，省建設廳成立了全省建筑施工安全生產專項整治工作領導小組。
組長：省建設廳副廳長。
副組長：省建設廳總工程師。
成員：省建設工會主席。
省建設廳建管處副處長。
省建設廳建管處調研員。
領導小組下設辦公室，辦公室設在廳建管處，聯(lián)系人：___，聯(lián)系電話：_______，具體負責專項整治的日常管理工作。
各市、州、縣(區(qū))建委(建設局)，也要成立專項整治工作領導組織。各級領導組織、相關部門要密切配合，形成合力，務求本次專項整治工作的扎實開展。
(二)認真貫徹安全法規(guī)，全面落實安全責任。
積極組織全省建筑業(yè)廣大干部職工，認真學習貫徹國家《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》和《特種設備安全監(jiān)察條例》，做到有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必糾。同時，要層層落實安全生產責任，建設、勘察、設計、施工、工程監(jiān)理單位，建筑起重機械設備租賃、安裝、使用、檢驗檢測單位及其它有關單位依法承擔建設工程安全生產責任。各有關單位要建立健全安全生產責任制度和各項規(guī)章制度，將安全生產責任落實到施工企業(yè)、施工現(xiàn)場、施工班組，落實到人頭。確保各項安全生產規(guī)章制度和安全措施的全面落實。
(三)實行安全生產許可證制度。
建立建筑施工安全生產市場準入制度。省建設廳將依據(jù)國家《安全生產許可證條例》的有關規(guī)定，認真審查建筑施工企業(yè)申報條件，核發(fā)安全生產許可證。建筑施工企業(yè)未取得安全生產許可證的，不得從事建筑活動。
(四)加大建筑工程安全施工措施的資金投入。
建設單位在編制工程概算時，要具體確定建筑工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用;施工單位要不斷加大安全施工措施投入，對建設單位列入工程概算的安全施工措施費用，要全部用于購置安全防護用具和安全防護設施，不得挪作他用，確保建筑施工安全生產必備條件。
(五)強化建筑起重機械設備的安全監(jiān)督管理。
各級建設行政主管部門要不斷加大對建筑起重機械設備的安全監(jiān)督管理工作力度，認真履行監(jiān)督管理職能。要采取有力措施，對在用的建筑起重機械設備進行全面清理，建立建筑起重機械設備安全技術檔案。新購置的建筑起重機械設備，必須是具有生產許可證的合格產品;在用建筑起重機械設備存在嚴重事故隱患，無改造、維修價值，或者超過安全技術規(guī)范規(guī)定使用年限的，必須予以報廢。同時，要強化建筑起重機械設備租賃、安裝、使用和檢驗檢測的監(jiān)督管理，建筑起重機械設備必須依據(jù)有關規(guī)定，經過專門檢驗檢測合格后，方可投入使用。各市、州建設行政主管部門要認真組織建筑施工企業(yè)，抓好建筑起重機械設備的普查登記，認真填寫《吉林省建筑起重機械設備普查登記表》，匯總后于4月20日前報廳建管處。
(六)加強安全教育培訓，全面實行持證上崗。
各級建設行政主管部門要認真抓好安全教育培訓工作，全面實行持證上崗制度。施工單位的主要負責人、項目負責人、專職安全生產管理人員、特種作業(yè)人員、檢驗檢測人員，必須依據(jù)國家有關規(guī)定，經過安全技術培訓和考核合格，獲得相應的崗位資格證書后，方可從事管理工作或者從事相關的作業(yè)。無證不得任職、不得上崗。
(七)依法嚴肅查處安全事故，實行責任追究制度。
各級建設行政主管部門及施工企業(yè)，要具體制定本行政區(qū)域內和本企業(yè)的建筑工程重大安全生產事故應急救援預案。發(fā)生重大安全生產事故時，各級建設行政主管部門要依據(jù)國家有關法律法規(guī)，遵循“四不放過”的原則，按照國家建設工程安全生產事故的調查處理程序，嚴肅查處各類建筑施工安全生產事故。同時，實行安全生產責任追究制度，建筑工程發(fā)生重大安全事故的，依法追究安全生產事故責任人員的法律責任。
施工策劃書篇八
第一節(jié)。
工程建設標準和要求。
一、工程建設技術標準和規(guī)范：
中華人民共和國《工程建設標準強制性條文一房屋建筑部分》。
20__年版《民用建筑設計通則》。
10個國家強制性標準》。
《iso9001質量管理標準》。
《國家建筑標準設計—內裝修》。
（j502-1～30）《民用建筑工程建筑施工圖設計深度圖樣》。
（04j801）。
《建筑內部裝修設計防火規(guī)范》。
20__年修訂版。
《建筑設計防火規(guī)范》。
當?shù)亟ㄔO行政主管部門關于建筑或市政工程安全文明施工現(xiàn)場管理的規(guī)定等。
以上規(guī)范、標準如有變化，以最新發(fā)布的為準。
第二節(jié)。
編制說明。
1.本投標施工組織設計嚴格按照工程招標范圍和招標文件對施工組織設計的要求進行編制。
2.根據(jù)本工程設計特點、功能要求，本著對業(yè)主資金的合理利用，以及對工程質量終身負責，我們的編制原則是“科學、合理、優(yōu)質、高效”。
3.本投標施工組織設計的編制，受到了我公司的高度重視和大力支持，公司將參加過類似工程施工和有豐富的施工管理經驗的人員召集在一起，對方案進行集中編制，采用“集思廣議、博采眾長”的編制思路，力求本方案重點突出，針對性、可操作性強。
第三節(jié)。
編制原則。
1、認真貫徹國家對裝飾工程施工的各項方針和政策，嚴格執(zhí)行裝飾工程建設程序。
2、嚴格遵守投標承諾的工期目標。
3、遵循建筑施工工藝及其技術規(guī)范，合理安排的施工程序和施工順序。
4、采用流水施工方法、工程網絡計劃技術和其它現(xiàn)代管理方法，組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)地施工。
5、科學地安排雨季施工項目，保證施工的均衡性和連續(xù)性。
6、貫徹多層次技術結構的技術政策，因時、因地制宜地促進技術進步和建筑工業(yè)化的發(fā)展。
7、從實際出發(fā)，作好人力、物力的綜合平衡，組織均衡施工。
8、盡量利用當?shù)刭Y源，合理安排運輸、裝卸與儲存作業(yè)，減少物資運輸量，避免二次搬運；精心進行場地規(guī)劃布置，節(jié)約施工用地，做到文明施工。
9、采用先進施工技術，科學地確定施工方案；嚴格控制工程質量，確保施工安全；努力縮短工期，提高勞動生產率。
10、實施目標管理；使目標分解得當，決策科學，實施有法。
11、合理組織、平行、交叉、流水作業(yè)，力求均衡生產。
12、優(yōu)化資源配置，實行動態(tài)管理。
13、精打細算，降低工程成本。
14、節(jié)約用水，用電，節(jié)約用地，保證不影響建設單位的正常銀行業(yè)務活動。
15、協(xié)調各方關系，尊重地民風民俗，搞好文明施工。
第二章。
工程概況及特點。
第一節(jié)。
工程概況。
1、工程名稱：長春醫(yī)學高等專科學校生命科學館裝修工程。
2、招標人：長春醫(yī)學高等?？茖W校。
3、招標代理機構：吉林省天成工程建設項目招標代理有限責任公司。
4、工程地點：長春市吉林大路。
6177號長春醫(yī)學高等?？茖W校圖書館一樓。
5、質量標準：符合國家現(xiàn)行相關工程施工質量驗收規(guī)范的合格工程。
6、計劃工期：計劃開工日期
20__年6月1日，計劃竣工日期
20__年8月10日。
施工策劃書篇九
要求對工程名稱、工程地點、建筑面積、層高、梁、柱類型、截面尺寸、跨度、樓板厚度等內容進行簡單介紹。
1、要求明確所選擇的模板、木楞、支撐系統(tǒng)所采用的材料名稱、規(guī)格及使用部位。
2、層高超過4m的支撐系統(tǒng)必須采用鋼管支撐。
1、要求進行驗算的內容：(1)支撐系統(tǒng)的強度驗算; (2)支撐系統(tǒng)的穩(wěn)定性驗算; (3)連接扣件的抗滑移驗算。
2、關于驗算步驟的規(guī)定：(1)注明驗算所采用的計算方法及依據(jù); (2)根據(jù)最不利荷載，選擇計算部位，建立力學模型; (3)根據(jù)建立的力學模型及計算依據(jù)進行驗算。
1、基本要求：要求明確梁、柱、板、墻模板采用的材料、規(guī)格、木愣間距、支撐立桿的間距、水平牽杠的設置數(shù)、間距、斜撐或剪刀撐設置的角度、桿件間連接的扣件個數(shù)、是否采用頂軋、在什么部位采用，采用的個數(shù)等。
2、技術保證措施：要求對模板的支、拆，支撐系統(tǒng)的支、拆的施工工序進行簡要描述，同時對關鍵步驟所采取的技術措施進行詳細闡述。
3、勞動力的安排：明確在模板工程施工中各個工種所需的人數(shù)，對技術人員配置數(shù)量的要求，各工種及管理人員的職責及責任人。
4、施工進度的要求：根據(jù)施工總進度計劃的要求，對模板工程施工進度進行細化，并明確各專業(yè)工種作用時間和銜接時間。
5、安全生產保證措施：根據(jù)工程特點和評價后的`重大危險源，建立安全生產保證體系，明確各相關工種和管理人員的安全職責，同時編制專項安全保證措施。
6、文明施工保證措施：根據(jù)工程特點和評價后的重要環(huán)境因素，重點圍繞落手清和環(huán)境保護編制文明施工保證措施。
施工策劃書篇十
xxxxxx工程項目建筑總面積xxx萬平米，x棟x層，x棟x層單體建筑組成，由于工期原因，吊籃布置選擇滿掛(x——x臺/棟)。
本項目選用的吊籃均為xxxx型，共計x臺，由保溫專業(yè)班組負責租憑，x家租憑公司負責提供。大批量吊籃同時進場同時安裝同時作業(yè)，給現(xiàn)場安全管理帶來極大挑戰(zhàn)!
2入場安裝及驗收管理。
2.1入場管理。
1項目部提前擬定[高處作業(yè)吊籃進場審查資料]及[高處作業(yè)吊籃安裝(拆卸)專項施工方案基本內容]，以文件形式要求租憑公司打算。
2安裝前，安設部內部組織學習[高處作業(yè)吊籃](gb19155)及[高處作業(yè)吊籃安全監(jiān)督管理規(guī)定]，共同確定安裝過程監(jiān)控安裝驗收標準和日常管理流程。
3因本工程吊籃數(shù)量較多，故采取分批入場，4-6棟樓為一個入場批次。未經安設部驗收同意，保衛(wèi)科嚴禁吊籃入場。
2.2安裝過程管理。
1除對安裝工進行書面交底外，每個安裝班組都需先安裝一臺案例案例案例案例樣板吊籃，實物交底后進行作業(yè)。
2本項目安裝的吊籃數(shù)量較大。點我：建筑市政路橋精品文章分類匯編。因工期原因，無法按照安裝一棟驗收一棟的原則進行組織安裝，只能選擇x棟樓同步安裝。安設部將安裝班組分為三個安裝小組，第一小組負責樓頂支架部分安裝，第二小組負責吊籃平臺安裝，第三小組負責鋼絲繩和電器安裝。各小組只負責各自安裝的部分，便于對安裝人員進行細化交底，保證安裝質量。
3區(qū)域安全員過程跟蹤，每日填寫監(jiān)控記錄，所有安裝不合格的部位在安裝過程中現(xiàn)場整改，避開成型后返工和安裝工產生抵觸心理。
2.3吊籃驗收。
安設部下發(fā)驗收需知，規(guī)定驗收前吊籃所需滿足的條件。租憑公司按照安設部制定的合格標準進行自查，自查合格的樓號，由安設部進行初驗收，并主要進行靜載試驗動載試驗超載試驗和傾斜試驗，所有吊籃的驗收留存影像資料。特檢所檢測后組織相關方正式驗收。
3人員培訓。
3.1胸卡制度。
安設部制作培訓ppt，對上籃作業(yè)人員進行交底教育。對考核合格的作業(yè)人員配發(fā)胸卡，便于日常管理。
3.2現(xiàn)場實物交底培訓。
3.3棟號長制度及培訓。
每棟樓號由保溫班組單獨設置一名棟號長，與項目部棟號長共同負責每日班前樓頂配重挪動情況檢查。組織棟號長專項培訓班，提高監(jiān)督檢查能力。
4日常使用管理。
4.1日常管理。
吊籃統(tǒng)一進行編號，樓號四面設置警戒區(qū)域，防止人員進入和墜物傷人。
由第三方檢測機構對樓頂電箱漏保進行檢測，保障用電安全。
4.2班前樓頂強制檢查。
吊籃實行斷電管理，每晚安排保衛(wèi)科人員對吊籃斷電情況進行檢查，每日上班前必須由保溫棟號長上樓合閘送電，起到強制性上樓效果。
電箱門上粘貼檢查表，每日由棟號長進行檢查完簽到，簽到記錄由安全員復查。
4.3三方日檢查記錄匯總。
安設部制定每日檢查表，由租憑單位維修人員保溫棟號長區(qū)域安全員三方分別獨立填寫，對所負責的吊籃進行不間斷巡查，并將發(fā)明的問題和整改情況如實填寫。
下午5:30分，三方將檢查表交至安設部進行匯總，安設部設置獨立于三方的抽檢小組，對發(fā)明的問題與三方檢查記錄進行比對，對未及時發(fā)明問題的一方進行問責。
5吊籃移位管理。
5.1移位申請制度。
吊籃移位前，由保溫棟號長提前填寫[移位申請表]并進行申請，由土建棟號長進行審批，防止吊籃所在墻面土建還未驗收合格。審批完后交至安設部進行備案，安設部根據(jù)移位信息安排區(qū)域安全員進行全程旁站。
5.2移位吊籃驗收。
吊籃移位正式使用前，由總包重新進行驗收，驗收標準與入場安裝標準相同。驗收合格后填寫[移位驗收表]并建立臺賬。
施工策劃書篇十一
專注科技資訊和電子消費品評測的自媒體，主要載體為視頻，文章。通過自有網站，優(yōu)酷，微信及類似zaker的平臺進行轉播。公司擬位于廣州大學城，公司形式擬為有限責任公司，通過優(yōu)酷分成，微信廣點通，自有網站等廣告收入，淘寶等平臺消費品銷售收入以及測評顧問費收入等粉絲經濟模式為主要收入。目前市場規(guī)模正在穩(wěn)定增長，市場處于成長期，市場競爭性較低，目前國外已經有估值超3.8億的同類型媒體，國內同類型媒體規(guī)模較小，以評測或資訊視頻制作為主的自媒體不足10家。當下國內細分市場環(huán)境適宜，容易進入。本人一直以來熱衷于電子消費品的使用及科技資訊的了解，又自幼受地區(qū)文化（潮汕）影響，擁有別人不可比擬的創(chuàng)業(yè)激情和視野。通過多年的積累也擁有相關的人脈和渠道，能使創(chuàng)業(yè)計劃更順利的進行。按行業(yè)現(xiàn)有競爭者發(fā)展趨勢預測，年內即可營收轉正甚至收回投資。次年營收可破百萬。
二、目標客戶。
理論上國內具有電子消費品購買潛力的消費者都是目標客戶，其中精準目標客戶分為四類：有獲取科技新聞的消費者，有觀看評測視頻需要的消費者，有購買智能設備需求的消費者，產品推廣需求的智能設備廠商。其中前三類目標客戶近年來增長迅速，易吸引，基數(shù)大，且具有客戶忠誠的不具唯一性（即同一目標客戶可能同時使用不同商家的同種服務或產品）。基于這個特多，間接降低了競爭強度。
三、產品服務。
2.1產品：
科技資訊視頻：網羅全球科技新聞，新鮮科技（專注電子科技及相關新聞)，加以點評編輯并制作成是視頻。于優(yōu)酷上給網友瀏覽觀看。分為每日科技資訊及一周資訊盤點。
電子消費品評測視頻：以實際體驗為核心的獨立客觀評測，通過標準化的全面評測而制作的，具有廣告級別畫面效果的評測視頻。
公司網站：網站提供最新科技資訊，公司動態(tài)，社區(qū)互動，科技文章，及廣告位等。
2.2服務：
微信服務：該項包括每日科技資訊的推送，公司最新動態(tài)，粉絲互動及其他科技類文。
章。
電子消費品的銷售服務：通過在線淘寶或商城向消費者直接銷售設備。直接華強北拿貨，為消費者提供低價而又有保證的產品。
產品顧問及附加：為手機廠商提供產品顧問服務，在產品上市前為廠商提供體驗報告以發(fā)現(xiàn)產品相關不足，及時改善。附加服務包括增加產品曝光率，品牌曝光率等等。
四、市場分析。
近年來，全球智能手機設備出貨量年增長率均超過20%，從2014年年初開始，包括小米、聯(lián)想集團和華為等在內的中國智能手機制造商紛紛以價格優(yōu)勢主打中低端市常strategyanalytics的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，中國廠商已經占有了全球智能手機市場38%的份額，小米，華為，魅族等國產手機品牌關注度也均超過10%。國內廠商頻頻發(fā)力，oppo，vivo，一加，大神等國產手機品牌的產品日趨完善。國產品牌的崛起也增加了國內智能手機市場的多樣性和競爭性。
而國內智能設備多樣性越豐富，關注度越高，客觀上消費者對手機評測的需求就越高。而現(xiàn)在國內評測機構大多還以文字稿形式，不夠直觀，也不能做深度的.評測。而且評測視頻制作機構甚少，能公司化運營的也不過10家，所提供產品未能滿足市場日趨增加的需求。市場處于需求旺盛的快速成長階段。另外人們對智能設備的關注也會遷移至對科技資訊的關注，而目前我能發(fā)現(xiàn)的專注于科技資訊報道的視頻制作機構不過5家。市場產品供給嚴重不足。
國內廠商競爭性加大。對其產品曝光率的需求就極其大。而智能設備評測的媒所吸引的關注客戶群則是非常精準的潛在消費客戶群。對廠商來說，吸引力巨大。
趨勢：1.國外市場已有thevergephonearenaengadget等同類型的大型公司，國內目前還有，國內出現(xiàn)相同規(guī)模公司是必然趨勢。2.隨著國民經濟的上升，電子消費品的關注度將繼續(xù)走高，目標市場規(guī)模穩(wěn)步成長。
五、競爭分析。
競爭對手主要分為兩大類：第一類為形成直接競爭的評測視頻制作機構。第二類為形成間接競爭的以文字稿為載體傳統(tǒng)評測機構。
4.1評測視頻制作機構。
目前國外較出名的以評測視頻為主科技媒體包括thevergephonearenaengadget等。其中theverge母公司估值已達3.8億美元。國內較為規(guī)模最大的當屬zealer，2014剛剛接收順為，oppo,vivo,金立投資800萬元。由于國外機構對國內相關市場競爭影響甚微，此項分析以國內相關機構為主。
論”以后，視頻制作變長了，更新不及時，視頻時長卻變短了，評測觀點也變的更加圓滑。雖然維持原來的高逼格以及大篇幅科技知識普及。也難免粉絲的流失。趨勢堪憂。視頻更新不定期，無科技資訊報道視頻制作?？偨Y：適當普及知識及建立標準化評測是需要學習的。要避免逼格太高或科技知識篇幅過大而忽略受眾的需求。需時刻拉近與粉絲的距離。
科技美學：個人科技評測愛好者，沒有團隊也不屬公司。優(yōu)酷粉絲量：16萬。創(chuàng)立時長：2年。收入以優(yōu)酷分成及微信廣點通收入為主。無科技資訊視頻制作。科技美學為那巖個人運營的智能設備評測品牌。以個人魅力所運營的視頻品牌，其評測視頻內容充實，觀點與語言平親切，測評全面，與粉絲互動緊密，時常會應粉絲需求評測相關設備或添加相關評測項目。但由于個人運營，畫面質量較差，視頻更新速度不足，不能及時更新熱度高的產品。對視頻主頁沒有整理、，太過樸素?？偨Y：應注重視頻主頁的整理，粉絲互動以增加粉絲忠誠度，塑造親切的品牌形象。注意畫面質量和更新的速度。
貓眼分享flipped：國內知名視頻評測機構，優(yōu)酷粉絲量17.6萬。創(chuàng)立時長2年3個月。收入以優(yōu)酷分成，淘寶銷售收入為主。目前淘寶的收入估算超5萬/月。貓眼分享產品包括評測視頻，資訊視頻(貓眼3分鐘）以及科技視頻轉載等。貓眼分享的科技類視頻很豐富，不過轉載視頻過多，看起很雜亂。貓眼3分鐘較為成熟，關注度夠，視頻標題吸引人。不過周末及節(jié)假日停播。評測視頻方面，評測深度不足，也不夠全面，評測人普通話很差。評測人不入鏡，難以拉近與粉絲的距離。總結：貓眼3分鐘有很多值得學習借鑒的地方，最后做到周末不間斷更新視頻。貓眼的評測提醒我需要注意把握好聲音對視頻整體效果的影響。
fview消費觀：又稱殺價幫，致力于站在消費者的角度說出觀點，做好導購工作。優(yōu)酷粉絲量20萬。創(chuàng)立時長：2年。收入有優(yōu)酷分成及其他。fview的視頻風格很多變，每款產品的評測重點也不同。評測觀點較為客觀，尖銳。不過視頻美感上有所欠缺。主持人形象一直為人所詬病?？偨Y：fview以消費者的角度做評測是值得所以同行學習的，但應注重視頻的美感，這樣才能提升視頻的高度，增強視頻吸引力。產品評測也需標準化。
愛極客igeek：國內知名智能設備與汽車視頻評測機構,優(yōu)酷粉絲量12.8萬。創(chuàng)立時長：1年10個月。收入以優(yōu)酷分成，網站廣告等為主。愛極客的主要產品有科技資訊視頻，智能設備以及汽車的評測視頻。愛極客公司模式運營，科技資訊（極客報）每周一更新，亮點不多。評測視頻由于混著汽車評測，不夠專注。公司評測主持人有多名，各有風格。評測視頻效果因人效果相差甚遠。其中@小祥語言詼諧幽默，甚得粉絲喜愛，其視頻點擊量最高，而其他幾位語言無亮點而評測又不夠全面表現(xiàn)一般。但因為主持人相差甚遠，導致愛極客能形成統(tǒng)一的評測體系及風格。難以具有品牌標識。總結：要注意建立統(tǒng)一的評測體系，形成明顯的品牌標識。
幻想曲通訊：具有線下手機銷售實體店公司化評測，導購，科技視頻轉載及資訊報道的機構，優(yōu)酷粉絲22萬，幻想曲通訊視頻類型比較全面，科技資訊視頻分為日更，周更兩種，周更視頻一貫采用美女主持人，效果明顯，關注度高。測評視頻方面導購意向過于明顯，評測不夠全面，觀點圓滑，偏向于為消費者建立產品的好印象。另外轉載視頻過多，又沒有整理好，視頻主業(yè)過于雜亂?？偨Y：資訊視頻制作方面有許多值得學習的地方，評測視頻不全，也沒有站在消費者體驗上表達觀點，沒借鑒意義。注意轉載視頻的意義不大。
8.4萬，科技資訊視頻“e分鐘”也多次登上優(yōu)酷科技頻道首頁。但畢竟是大學生創(chuàng)業(yè)團隊，很多事情還是沒有考慮到。比如與粉絲的互動，目前vzooy并沒有多少與粉絲互動跡象。視頻的畫面質量也不行，評測還沒有標準化，視頻更新太慢等，都是vzooy需要解決的問題。
總結：vzooy的問題將來也是我方必須面對的問題，需提前想好對策。
4.2傳統(tǒng)評測機構。
以文字稿為載體的傳統(tǒng)評測媒體有中關村在線，太平洋電腦等等，雖然具有一定影響力。但由于載體的問題，對于評測的產品的展示不能想視頻這樣具體直觀。隨著移動網絡的發(fā)展及無線的普及，視頻評測的優(yōu)勢將更加明顯。
4.3競爭分析總結:。
2.通過行業(yè)分析，可看出除了zealer在建立標準數(shù)據(jù)化評測方面努力較為明顯，其他機構在這方面做到不足。除了fview，科技美學在評測明顯表面站在消費者角度，以實際體驗作為重點評測外，其他機構做的也不足。除此之外以上機構視頻產品其他無明顯差異，而這三家機構在粉絲數(shù)（忠誠客戶數(shù)）上領先于其他競爭對手，可見目標客戶對評測視頻的偏好。如果評測視頻制作能將建立標準數(shù)據(jù)化評測及站在消費者角度，以實際體驗作為重點評測這兩點完美融合。定將成為強大的核心競爭力。在眾多評測機構中脫穎而出。
六、核心優(yōu)勢。
1.產品優(yōu)勢：采用新穎的，以消費者實際體驗為評測重點的標準化評測體系方法。并采用廣告級別的制作要求，解決體驗感受表述的太過主觀性的問題及評測不夠全面等問題。在國內市場獨樹一幟。
2.人才資源優(yōu)勢：公司位于廣州大學城，這里匯集了大量有創(chuàng)業(yè)想法的優(yōu)質人才。在這里的創(chuàng)業(yè)公司可以使用更低的薪資擁有一直更有效率的隊伍。
3.渠道優(yōu)勢：擁有直通華強北的拿貨渠道，在進貨價格上擁有絕對優(yōu)勢。在商城的運營上具有強大競爭力。
4.年輕優(yōu)勢：越年輕的隊伍，創(chuàng)業(yè)的激情就越高，對成功的渴望越強，這是其他公司無可比擬的。
5.文化優(yōu)勢：本人為潮汕人，從小受地區(qū)重商文化的熏陶，往往從小對經商的思考要多余其他人，對商業(yè)運營也會有獨特的想法。另一方面，很多創(chuàng)業(yè)公司的合伙人都是我的師兄或認識的人（比如兼職貓coo），我可以汲取到更新的創(chuàng)業(yè)理念及經驗。
6.追逐者優(yōu)勢：相比行業(yè)領先者，追逐者必將更加努力，作為行業(yè)的后來者，行業(yè)的慣性思維也相對較少，更能看到行業(yè)競爭者的不足并加以努力趕超前者。
七、運營管理。
公司初期內部分為lab，news，mall，市場部，技術部，財務部，人事部及運營部8個部門。其中各部職責如下：
lab：負責電子消費品測評視頻制作及相關事宜。
news：負責科技資訊視頻制作及相關事宜。
mall：負責在線淘寶的或自主商城運營等相關事宜。
市場部：負責聯(lián)系贊助商，客戶關系維修，粉絲互動及其他市場推廣拓展的相關事宜。財務部：負責登記，調配公司資源等相關事宜。
人事部：負責公司人力資源安排等相關事宜。
運營部:負責策劃，管理其他部門，以及處理對外問題等維持公司正常運營的相關事宜。
八、人事安排。
注：初期只需6-8人即可運營。
九、財務需求及應用。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
施工策劃書篇十二
x工程項目建筑總面積x萬平米，x棟x層，x棟x層單體建筑組成，由于工期原因，吊籃布置選擇滿掛（x——x臺棟）。
本項目選用的吊籃均為x型，共計x臺，由保溫專業(yè)班組負責租憑，x家租憑公司負責供給。大批量吊籃同時進場同時安裝同時作業(yè)，給現(xiàn)場安全管理帶來極大挑戰(zhàn)！
2.1入場管理。
1、項目部提前擬定《高處作業(yè)吊籃進場審查資料》及《高處作業(yè)吊籃安裝（拆卸）專項施工方案基本資料》，以文件形式要求租憑公司準備。
2、安裝前，安設部內部組織學習《高處作業(yè)吊籃》（gb19155-20xx）及《高處作業(yè)吊籃安全監(jiān)督管理規(guī)定》，共同確定安裝過程監(jiān)控、安裝驗收標準和日常管理流程。
3、因本工程吊籃數(shù)量較多，故采取分批入場，4-6棟樓為一個入場批次。未經安設部驗收同意，保衛(wèi)科嚴禁吊籃入場。
2.2安裝過程管理。
1、除對安裝工進行書面交底外，每個安裝班組都需先安裝一臺樣板吊籃，實物交底后進行作業(yè)。
2、本項目安裝的吊籃數(shù)量較大。因工期原因，無法按照安裝一棟驗收一棟的原則進行組織安裝，只能選擇x棟樓同步安裝。安設部將安裝班組分為三個安裝小組，第一小組負責樓頂支架部分安裝，第二小組負責吊籃平臺安裝，第三小組負責鋼絲繩和電器安裝。各小組只負責各自安裝的部分，便于對安裝人員進行細化交底，保證安裝質量。
3、區(qū)域安全員過程跟蹤，每日填寫監(jiān)控記錄，所有安裝不合格的部位在安裝過程中現(xiàn)場整改，避免成型后返工和安裝工產生抵觸心理。
2.3吊籃驗收。
安設部下發(fā)驗收需知，規(guī)定驗收前吊籃所需滿足的條件。租憑公司按照安設部制定的合格標準進行自查，自查合格的樓號，由安設部進行初驗收，并主要進行靜載試驗、動載試驗、超載試驗和傾斜試驗，所有吊籃的驗收留存影像資料。特檢所檢測后組織相關方正式驗收。
3.1胸卡制度。
安設部制作培訓ppt，對上籃作業(yè)人員進行交底教育。對考核合格的作業(yè)人員配發(fā)胸卡，便于日常管理。
3.2現(xiàn)場實物交底培訓。
除理論知識培訓外，每棟樓號吊籃開始使用前，由安設部組織進行現(xiàn)場交底，主要資料為吊籃使用方法和突發(fā)情景下的應急措施。交底后進行現(xiàn)場實際操作考核。
3.3棟號長制度及培訓。
每棟樓號由保溫班組單獨設置一名棟號長，與項目部棟號長共同負責每日班前樓頂配重挪動情景檢查。組織棟號長專項培訓班，提高監(jiān)督檢查本事。
4.1日常管理。
吊籃統(tǒng)一進行編號，樓號四周設置警戒區(qū)域，防止人員進入和墜物傷人。
由第三方檢測機構對樓頂電箱漏保進行檢測，保障用電安全。
4.2班前樓頂強制檢查。
吊籃實行斷電管理，每晚安排保衛(wèi)科人員對吊籃斷電情景進行檢查，每日上班前必須由保溫棟號長上樓合閘送電，起到強制性上樓效果。
電箱門上粘貼檢查表，每日由棟號長進行檢查完簽到，簽到記錄由安全員復查。
4.3三方日檢查記錄匯總。
安設部制定每日檢查表，由租憑單位維修人員、保溫棟號長、區(qū)域安全員三方分別獨立填寫，對所負責的吊籃進行不間斷巡查，并將發(fā)現(xiàn)的問題和整改情景如實填寫。
午時5:30分，三方將檢查表交至安設部進行匯總，安設部設置獨立于三方的抽檢小組，對發(fā)現(xiàn)的問題與三方檢查記錄進行比對，對未及時發(fā)現(xiàn)問題的一方進行問責。
5.1移位申請制度。
吊籃移位前，由保溫棟號長提前填寫《移位申請表》并進行申請，由土建棟號長進行審批，防止吊籃所在墻面土建還未驗收合格。審批完后交至安設部進行備案，安設部根據(jù)移位信息安排區(qū)域安全員進行全程旁站。
5.2移位吊籃驗收。
吊籃移位正式使用前，由總包重新進行驗收，驗收標準與入場安裝標準相同。驗收合格后填寫《移位驗收表》并建立臺賬。
附：
高處作業(yè)吊籃進場審查資料。
2、租賃單位租賃行業(yè)確認證書。
3、高處作業(yè)吊籃（整機）合格證、安裝使用說明書；生產廠家制造許可證（制造監(jiān)督檢驗證）。
4、吊籃出廠型式檢驗報告及委托有資質的檢測機構出具的抽檢報告。
5、安、拆作業(yè)人員建筑施工特種作業(yè)操作資格證書（包含輔助工種、安裝單位安全管理人員證件）。
6、吊籃鋼絲繩質量證明文件。
7、高處作業(yè)用安全繩、垂直防墜器檢測報告及合格證。
8、安全鎖在有效期內的檢驗證明文件。
9、施工機械ic卡。
10、外地安裝、租賃單位要求有進入本地的備案證明文件。
1、租賃單位與使用單位簽訂租賃合同；
2、安裝單位與使用單位簽訂安裝合同、安裝過程及使用安全協(xié)議；
3、總包單位與吊籃使用單位簽訂的合同、安全協(xié)議。
4、安裝（拆卸）專項施工方案。
5、安裝（拆卸）生產安全事故應急救援預案。
6、使用單位制定吊籃使用過程中的安全應急預案。
1、吊籃安全操作規(guī)程。
2、設備使用、保養(yǎng)維修等管理制度；安全管理保證措施。
1、吊籃使用登記資料審查表、建筑施工機械使用登記表。
2、建筑施工機械安裝（拆卸）告知書。
3、建筑施工機械進場驗收表。
4、高處作業(yè)吊籃安裝自查表。
5、安裝聯(lián)合驗收表。
施工策劃書篇十三
從一定程度上講，火電施工的質量直接影響著火電廠的生存與發(fā)展，與一般建設項目相比，火電廠的建設質量有著更加嚴格的要求。這主要是因為火電施工出現(xiàn)質量問題，不僅會給電廠造成嚴重的經濟損失，還可能造成無法估量的社會影響。因此，為提升火電施工企業(yè)項目管理的總體水平，應加強質量方面的管理工作。第一，企業(yè)要在國際標準和國家標準的雙重指導下建立全面的質量管理體系，并確保在實際的施工過程中得到落實，并推行“全面質量管理”理念，以確保對施工質量的控制起到事半功倍的效果。第二，在管理過程中，由于設計存在缺陷或不完善都會直接影響工程的質量、進度和投資，應做好設計和設備廠家圖紙的會檢工作，認真審核設備基礎尺寸、設計高程和重要預埋件位置等各專業(yè)圖紙中交叉點的相關數(shù)據(jù)，以減少甚至避免因設計差錯而出現(xiàn)的施工問題。此外，為避免因物資材料質量問題而引起的質量事件，項目部應制定完善的物資檢驗程序，嚴把物資質量關。第三，應制定并完善工序報驗程序，加強監(jiān)督質量管理部門工序報檢程序的執(zhí)行情況，加強對施工管理過程的巡視工作，以及時發(fā)現(xiàn)并采取積極地措施對施工過程中的漏洞部位進行返工，并預防類似事情再次發(fā)生。第四，應樹立質量管理理念，貫徹落實質量第一的方針，嚴把施工建設的質量關。與此同時，項目部應制定并完善具有可行性的質量管理制度與程序，編制科學合理的施工管理和工藝標準，以實現(xiàn)施工過程的規(guī)范化、標準化和統(tǒng)一化。此外，項目部還應通過分析總結以往的施工經驗，有效預防施工過程中可能會出現(xiàn)的問題。第五，為確保每個環(huán)節(jié)質量控制的可控性，項目部應建立健全相應的的考評辦法和考評獎懲制度，既要符合工程承包的內容，也應具有較高的可行性。比如，可給予工藝和質量優(yōu)良的人員一定的物質或榮譽獎勵，且對于存在施工問題的人員也應進行適當?shù)?處罰。第六，為確保施工方案和措施的可操作性，項目部應根據(jù)工程具體進度編寫作業(yè)指導書，確定施工項目的層次，并嚴格督促方案的編寫與審核工作。此外，在開工前，項目部應做好交底和培訓工作，使現(xiàn)場施工操作人員明確施工質量標準，掌握技術要求。
3.2加強經營管理。
第一，應采取各種宣傳手段加強全體施工建設人員的成本意識教育，提高全員成本意識，并貫穿于工程建設的全過程。此外，為實現(xiàn)降低成本的目的，施工單位相關工作人員還應完善經營管理制度，并采取有效的經營管理手段。第二，應選擇最佳施工方案，采用具有先進性、經濟性和合理性的技術措施，將技術與經濟有效地結合起來，最終達到降低工程成本的目的。第三，為減少窩工現(xiàn)象，應注意提高施工人員的勞動效率。具體來講，一是在施行工期規(guī)定的范圍內上，合理安排施工人數(shù)；二是應合理控制基本工與零工、分包工人數(shù)的比例；三是應嚴格執(zhí)行人員進出場計劃，以有效減少職工在項目部的人月數(shù)；四是為減少不必要的人工費支出，應合理控制工程施工加班加點情況。第四，完善并嚴格實施外包結算制度。此外，還應加強結算審查力度，提高議價的核定效率，對定額的可調性加以分析，盡量減少或堵死活口，確定承包范圍及調整條件，以有效提高項目部的效益。第五，加強預算和合同管理，嚴格按照合同文件規(guī)定的內容進行作業(yè)。具體來講，在施工過程中，相關工作人員應嚴格制定工程建投標準。此外，為使工程結算費用的依據(jù)更加充分，可及時提出合同外工程的增加建議。第六，對于批量物資采購，為有效降低采購成本，應嚴格實行招議標訂貨管理制度。制定合理的材料消耗額，在確保工程質量的前提下，按限額、計劃控制發(fā)領料，減少措施性材料用量。為減少資金占用，應加強材料的零庫存管理。與此同時，還可推廣使用新材料、新技術和新工藝。第七，應依據(jù)預算額度、時間控制管理費用、后勤費用和辦公費用的發(fā)生，所發(fā)生的各項費用不得超出可控費用的開支標準和范圍。
3.3加強安全管理。
第一，加強安全培訓工作，使施工單位全體工作人員樹立安全文化理念，并有效提高全體成員對安全管理的認知和融入感。建立健全培訓質量考評制度，通過采取有效的考評手段對員工的實際學習情況進行掌握，以使安全教育內容獲得全體成員的認可與接受。為提高安全培訓工作的效率，還應注重成員的日?；A教育，并通過觀摩交流不斷改進自身的工作。第二，應做好安全事故預防措施。一方面，項目部應對工程可能發(fā)生的安全事故進行風險評價。另一方面，還應制定并完善與工程安全事故有關的高風險控制計劃，明確指出施工工程中的危險點，提出預防危險的有效控制方法，并編制高風險控制方案。此外，還應安排專職人員驗證施工工程各個控制點的完成情況。第三，作為安全目標實現(xiàn)的保障，文明施工也是安全管理的重要內容。因此，在具體的施工現(xiàn)場安全管理過程中，應嚴格遵循定置管理、衛(wèi)生保潔以及物料標識等文明施工標準[4]。第四，建立健全安全監(jiān)督管理體系。對于不同層次的人群，應實行不同的安全分層監(jiān)管準則，明確領導層、監(jiān)管層和實施層的安全職責，實現(xiàn)全員監(jiān)督。實施并完善駐點安全工程師制度。具體來講，應嚴格劃分現(xiàn)場施工責任區(qū)，并安排專業(yè)人員對責任區(qū)域進行監(jiān)督、協(xié)調、糾正及反應。此外，還應加強對班組長責任履行的監(jiān)管與培訓，以有效避免人員違章行為的出現(xiàn)，進一步提高安全設施一次規(guī)范率和工程缺陷整改及時率。第五，應堅持“統(tǒng)一部署、分級負責”的應急響應原則，明確提出有效的應急響應方法，建立一支強有力的職能應急響應小組。此外，還應組織施工人員參與相關的應急救援知識培訓與演練，以提高其災害自救和緊急避險能力。第六，應積極編制科學合理的安全文明施工總體策劃，以總體指導現(xiàn)場氣籠、腳手管、各類設備集裝箱和擋腳板等安全設施的設置[5]。為便于安全設施的統(tǒng)計、使用和維護，應將安全設施統(tǒng)一管理。此外，還應對施工用電和電動工具進行統(tǒng)一管理。
3.4加強進度管理。
首先，作為計劃管理和進度控制的重要基礎，工程量的統(tǒng)計應是完整、準確的。因此，自工程前期準備階段開始應建立完善的工程量統(tǒng)計網絡，交由工程管理部主管，確定統(tǒng)計的職責和紀律，提高工程量統(tǒng)計原則、方法和格式的規(guī)范性、合理性，進一步完善工程量統(tǒng)計管理程序，以有效避免因漏報、虛報、盲目估計等人為因素而出現(xiàn)的偏差，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的及時性、真實性和統(tǒng)一性。其次，若要完成工期進度的有效控制，則最重要的條件是嚴格執(zhí)行工程計劃。因此，在下達月度計劃后，工程管理部應全力組織跟蹤計劃的實施，及時了解并監(jiān)督具體的施工情況，有效處理并解決影響施工進度的問題，以確?；痣娛┕ろ椖康捻樌M行。此外，為保證月計劃工作量的完成，應對各專業(yè)單位完成月度計劃的情況進行檢查，采取積極有效地措施，對需求量變更、供應進度變化、資源供應出現(xiàn)中斷和品種變化等等影響項目進度的因素進行補救。最后，可采用形象進度控制網絡管理模式嚴格控制工程施工進度。除此之外，還應認真統(tǒng)計火電施工每周的工作量，對工程進展情況進行跟蹤量化統(tǒng)計，積極探索影響施工進度的主要因素，并通過直觀的表達方式反映施工過程的分布和總體走勢，進而對工期形象進度進行有效控制。
4結語。
綜上所述，火電施工企業(yè)若要獲得長遠的生存與發(fā)展，就要不斷加強管理創(chuàng)新。因此，火電施工管理應立足與自身實際情況，嚴格遵循優(yōu)質、高效和安全的原則，制定切實可行的管理方法和規(guī)章制度，并有效監(jiān)督制度管理的執(zhí)行情況，以促進相關程序在各級管理中的落實。此外，為確保企業(yè)在激烈的市場競爭中獲取競爭優(yōu)勢，應充分發(fā)揮全體成員的積極性和創(chuàng)造性，樹立良好的施工企業(yè)形象。
參考文獻:。
[2]鄒宏亮.淺談火電施工項目管理的主要環(huán)節(jié)和要點[j].科技資訊,2016(8):47,49.
施工策劃書篇十四
以《中鐵隧道集團—企業(yè)文化建設實施意見》為統(tǒng)領，緊緊圍繞項目企業(yè)文化建設實際，突出抓好“三個手冊”的貫徹落實，達到培育員工隊伍、促進項目管理、建設精品工程、鍛造企業(yè)品牌、提升企業(yè)形象的目的，為干好在建項目拓展市場不懈努力。
二、遵循原則。
堅持集團理念統(tǒng)領項目建設全過程的原則，堅持行為識別系統(tǒng)規(guī)范項目和員工行為的原則，堅持視覺識別系統(tǒng)統(tǒng)一鮮明的原則，堅持與思想政治工作相結合的原則，堅持與施工生產同部署、同檢查、同獎懲的原則，堅持過程控制提高執(zhí)行力的原則。
1、策劃并進行理念識別系統(tǒng)宣貫;。
2、策劃并進行行為識別系統(tǒng)宣貫;。
3、策劃并進行視覺識別系統(tǒng)宣貫;。
5、開展項目建設指導思想和形勢任務教育;。
6、整合優(yōu)化項目規(guī)章制度，規(guī)范崗位行為;。
7、制定員工培訓規(guī)劃，開展業(yè)務技術培訓;。
8、規(guī)范并開展項目和員工禮儀活動;。
9、設計制作項目團隊手冊/員工手冊;。
10、執(zhí)行工程總公司企業(yè)文化有關要求;。
11、加強外協(xié)隊伍企業(yè)文化建設統(tǒng)籌;。
12、開展項目特色企業(yè)文化建設活動。
1、成立項目企業(yè)文化建設推進領導小組，組成人員：項目部經理、專職黨工委書記或副書記、工會工委主任、團工委書記、經營財務部部長、工程部部長、辦公室秘書，工區(qū)主任、黨組織負責人、工會負責人、團組織負責人。
職責：(1)黨政領導共同負責，工會“三工”建設和團組織的文化活動納入項目企業(yè)文化建設，不具備設立專職人員的必須配備兼職人員負責日常工作。項目黨政共同負責項目企業(yè)文化建設，項目經理是第一責任人，黨工委負責日常工作，工區(qū)主任是第一執(zhí)行人。(2)統(tǒng)一規(guī)劃項目企業(yè)文化建設，確立目標和發(fā)展方向。(3)指導、組織、規(guī)范項目企業(yè)文化實施活動。(4)對工區(qū)企業(yè)文化建設進行檢查、指導。(5)結合宣傳思想政治工作組織多種形式的企業(yè)文化建設活動。(6)協(xié)調、組織項目內部和外部企業(yè)文化建設交流。(7)及時處理有損項目企業(yè)文化建設的行為。(8)對工區(qū)企業(yè)文化建設進行獎懲。
2、領取集團企業(yè)文化建設“三個手冊”
a類項目向集團公司片區(qū)指揮部領勸三個手冊”;b、z類項目向具體承擔施工任務的子分公司領勸三個手冊”。集團公司企業(yè)文化部將建立不同類別的項目企業(yè)文化建設操作模塊，領取方式另行通知。
3、規(guī)劃項目企業(yè)文化建設實施方案。
a類項目企業(yè)文化建設實施方案確定后，報片區(qū)指揮部批復，項目企業(yè)文化建設推進領導小組組織實施。b、z類項目企業(yè)文化建設實施方案確定后，報具體承擔施工任務的子分公司批復，報片區(qū)指揮部備案，項目企業(yè)文化建設推進領導小組組織實施。
4、過程控制。
項目企業(yè)文化建設納入企業(yè)黨、政、工、團工作考核目標，使項目企業(yè)文化建設與項目生產經營融為一體，做到同步策劃、同步實施、同步檢查、同步獎懲，相互促進、共同發(fā)展。
集團公司和各子分公司企業(yè)文化部是項目企業(yè)文化建設的業(yè)務主管部門，要從內容和設施建設上加強指導監(jiān)督，發(fā)揮好系統(tǒng)管理作用，并適時抽查方案實施情況。對于影響重大的工程項目，集團公司視情況采取片區(qū)指揮部、子分公司、項目協(xié)同聯(lián)動的方式共同做好工作。
集團公司片區(qū)指揮部負有統(tǒng)一協(xié)調項目企業(yè)文化建設實施、督促、檢查、考核的職責，對項目企業(yè)文化建設實施方案要認真審核，科學論證，及時批復，并每半年組織一次檢查，有關情況報集團公司企業(yè)文化委員會辦公室。
項目部是項目企業(yè)文化建設的實施主體，要據(jù)實規(guī)劃好實施方案，對關鍵環(huán)節(jié)、主要問題一抓到底，確保方案實施。項目部每季度組織一次對工區(qū)的檢查考核，有關情況報片區(qū)指揮部。企業(yè)文化建設經費列入項目建設規(guī)劃，項目部本著節(jié)儉實效的原則進行統(tǒng)籌管理。區(qū)要具體規(guī)范操作好實施方案，堅持項目企業(yè)文化建設與施工生產任務共同安排、共同考核，將項目企業(yè)文化建設內容納入各項競賽、評比之中，因地制宜地開展各項特色活動。工區(qū)將每個月的自查情況報項目部。
5、考核表彰。
按照工區(qū)每月自查、項目部每月檢查、片區(qū)指揮部每半年考核、集團公司適時抽查年度評選的程序抓好過程控制，集團公司企業(yè)文化建設委員會每年評選表彰一次“企業(yè)文化建設先進單位”。子分公司、片區(qū)指揮部、項目部根據(jù)情況，負責項目企業(yè)文化建設的經驗總結和先進單位的推薦上報工作。
施工策劃書篇十五
摘要：近年來，隨著一系列國家清潔能源政策的頒布與實施，我國火電廠的發(fā)展規(guī)模受到嚴重制約，進一步影響了火電施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在激烈的市場競爭中，火電施工企業(yè)只有不斷強化內部管理，擴大外部市場，才能夠占有一席之地。因此，加強研究火電施工管理十分必要。該文主要簡述了火電施工的特點，具體分析了當前火電施工管理存在的問題，并提出了幾點提高火電施工管理的措施。
關鍵詞：火電施工管理;安全管理;質量管理;經營管理;進度管理。
近年來，隨著電力體制的深化改革，火電投資規(guī)模受到國家的限制，對火電施工企業(yè)也提出了更高的要求。面對當前的社會和經濟形式，火電施工企業(yè)必須持續(xù)內化改革，提高施工管理水平，才能夠有效增強其自身的市場競爭力和核心文化，提高其競爭優(yōu)勢，確保在激烈的市場競爭中能夠獲得生存與發(fā)展。
第一，從作業(yè)的工種角度講，火電施工的工種繁多，包括起重工、電工、操作工、架子工、電焊工等。第二，從工程建設環(huán)境角度講，火電施工多是在戶外開展現(xiàn)場作業(yè)，所面對的環(huán)境較為復雜，臨時需要的設施較多，且作業(yè)變化較大，經常會多個工種同時進行。因此，火電施工人員層次不一，且流動性較大。第三，從施工安全角度講，與其他工程建設相比，火電工程施工現(xiàn)場變化萬千，機械傷害、坍塌、火災、高空墜物、中毒和觸電傷害等發(fā)生的幾率也比較高。第四，從專業(yè)性角度講，火電施工涉及經濟、暖通、通信、建筑、鍋爐、管理、機械等多個專業(yè)，給施工安全管理提出了更高的要求。
2.1火電施工管理人員的素質有待提高。
就目前來講，我國火電施工管理人員多為合同工[1]。從一定程度上講，他們對于火電施工的安全意識、機械操作與管理知識、施工質量等方面的掌握不足，對于火電施工的特殊要求認識不足。此外，面對著較為嚴重的經濟壓力，火電施工企業(yè)會大量精簡和裁撤火電施工人員，雖然在短期內有助于降低企業(yè)的運行成本，但從長遠來看極大地制約了火電施工企業(yè)的進步和發(fā)展。
2.2安全意識和制度責任落實不足。
從某種程度上講，提高火電施工人員的安全意識有助于減少甚至避免安全事故的發(fā)生。可以說，安全意識在火電施工管理中發(fā)揮著重要作用[2]。但是，當工程安全、進度、質量和所需費用出現(xiàn)沖突時，多數(shù)管理者往往不能正確認識安全管理的重要性和嚴峻性，甚至淡化安全風險意識和責任意識，從而做出習慣性的做出違章操作行為。就目前來講，一些施工單位雖然能夠認識到施工方案編制的重要性，但由于受施工環(huán)境和經濟效益等多種因素的影響，大多施工方案不僅不具有可操作性，而且往往流于形式，致使后期施工方案的執(zhí)行受到嚴重影響[3]。除此之外，在具體的實施過程中，很多安全措施并未引起施工單位的重視。到目前為止，很多施工單位依然存在管理不規(guī)范、防護手段不到位和技術措施不足等問題。此外，在安全責任落實方面，雖然總包和分包單位都制訂了很多相關的安全規(guī)章制度，但具體實施過程中并沒有落實到位。
2.3施工質量管理與進度管理處理不當。
近年來，隨著科學技術的不斷發(fā)展，我國的火電施工水平得到極大地提高。但是，當施工質量與施工進度發(fā)生沖突時，大多數(shù)施工單位為在合同規(guī)定的時間內完成施工過程，避免發(fā)生違約情況，往往會傾向于關注施工進度，而對于施工質量卻沒有做出相應的要求。長此以往，一方面會在一定程度上影響施工單位的信譽，另一方面甚至會出現(xiàn)施工安全問題。
2.4施工經營管理有待進一步的完善。
就現(xiàn)階段來說，我國火電施工外包結算制度還不成熟，所發(fā)生的各項費用時常會突破項目限額。在批量物資采購方面，由于相關管理制度不完善，極易出現(xiàn)虛報、高報物資采購費用等問題，從而增加采購成本。此外，由于所選施工方案和技術不合理，也極易增加工程建設成本。
施工策劃書篇十六
摘要：我國基礎經濟建設的步伐始終居世界前列，快速發(fā)展的基礎建設提高了人民的生活水平，但是也消耗了大量的能源，在建設過程中產生的污染總量也居世界前列，因此有必要控制污染物排放和能源消耗?；痣婍椖炕A建設規(guī)模大、污染物排放多，因此有必要對其進行綠色施工策劃，主要包括臨時建筑的綠色施工策劃與永久建筑的綠色施工策劃，主要從水資源、物資消耗、污染物排放、占地等方面實現(xiàn)綠色施工。
引言：我國的能源總量豐富，為國家的經濟發(fā)展提供了強有力的保障，但是快速發(fā)展的經濟消耗了巨大的能源，由此帶來的能源減少和環(huán)境污染問題日趨嚴重，近些年甚至出現(xiàn)部分資源短缺導致行業(yè)發(fā)展受限的現(xiàn)象，因此必須遏制這種浪費與過度消費，更要加強環(huán)境保護，避免污染情況進一步惡化。各類建筑物的施工耗材是我國能源消耗的主要組成部分，其中耗材數(shù)量占全國資源消耗的1/3左右，環(huán)境污染比例高達1/2，因此國家對各類工程建筑施工的環(huán)境污染問題高度重視?；鹆Πl(fā)電廠項目大多占地面積大、建筑物施工耗材多，整個項目周期長，需要投入大量的物力，同時也會消耗大量的能源，因此對火電項目進行綠色施工策劃與管理，能夠極大的降低項目資源消耗量，減少對環(huán)境的污染，對火電項目綠色施工策劃與實施的研究也有助于改善火電項目的能源消耗和環(huán)境污染問題。
以大唐國際的某火電廠建設為例，該項目為2×300mw煤矸石聯(lián)合發(fā)電的火電項目，此類項目具有建設周期長、人力物力投入量大的特點，因此施工現(xiàn)場必須建設各種臨時建筑，以滿足施工現(xiàn)場物資存儲、人員住宿、現(xiàn)場辦公等功能的需求，這些臨時建筑大部分在項目完工后會拆除，小部分會轉為多功能建筑使用，這些建筑的能源消耗在項目中也占據(jù)了重要的部分。
1.1臨時員工宿舍。
該火電廠項目位于北方，常規(guī)情況下大部分的臨時員工宿舍為彩鋼結構宿舍，這種宿舍建設快、耗材少，但是北方的冬季施工，就需要考慮到保溫因素，這時可以在成本允許的情況下租用周邊的職工宿舍或者是公寓作為施工現(xiàn)場員工宿舍，這樣有利于降低污染和節(jié)約耗材，因此該項目就近選擇了集中式公寓住宿來降低耗材使用。
1.2現(xiàn)場辦公室。
項目現(xiàn)場管理辦公室主要負責現(xiàn)場工程的調度、各項技術材料的臨時存檔與調閱，更是現(xiàn)場物資管理人員的辦公地點，因此主要以彩鋼房為主，同時大多設計成環(huán)形彩鋼房，附近區(qū)域可用于堆放物料，兼具物資看管的功能。
1.3臨時施工道路。
項目中的施工道路采取“永臨結合”的方式，即在正式道路位置上的臨時施工道路，先對正式道路基層進行施工，然后在基層上澆注一層100-150mm厚的混凝土作為臨時道路使用，待工程接近尾聲時將使用中破碎的混凝土清除后直接施工正式的混凝土路面，這樣既節(jié)省了材料又節(jié)約了時間。
火電項目永久建筑指的是永久性的`辦公場所、工業(yè)生產場所、其他功能建筑物等，這些建筑是造成項目資源消耗和污染物排放的主體部分，其綠色施工管理主要從土地、水資源、物料、能源和環(huán)保五個方面入手。
2.1節(jié)省土地使用面積。
土地面積的節(jié)省主要是盡量降低施工占用的臨時土地面積，而不是設計建筑物的占地面積，臨時占地面積的降低主要通過合理安排各階段的施工，提高場地利用率來實現(xiàn)。
首先，根據(jù)各單位、分項工程的施工階段，對已定的施工計劃做進一步優(yōu)化。在不影響工期的前提下，適當調整部分工序及分項工程的施工順序，確保施工場地充分利用。譬如：將汽機間地下設施施工工期提前以提供汽機專業(yè)的安裝場地，使其不需要單獨的安裝場地；其次，對各專業(yè)用地提出了“細化分配及相互補充”的管理方法。對各專業(yè)用地在就近原則的基礎上進行細化分配，并且盡量做到各專業(yè)用地的補充利用，避免出現(xiàn)場地閑置；最后，對物資設備采購計劃及到貨時間精細管理，努力實現(xiàn)場地設備的“零存放”。
2.2節(jié)約水資源。
火力項目由于安裝專業(yè)占施工主體，用水除一般建筑專業(yè)用水外，還包括安裝系統(tǒng)試驗用水（消防、采暖、鍋爐水壓等），項目部為此根據(jù)專業(yè)用水水質的不同要求進行了分級管理。建筑材料養(yǎng)護、排水系統(tǒng)試驗、設備機具清洗等用水屬于基本水質用水，一般采用臨時收集的普通雨水和生活區(qū)沉淀后的清水則可；現(xiàn)場臨時消防用水，消防系統(tǒng)、采暖系統(tǒng)試驗用水等屬于清潔水質用水，需要采用清潔的雨水或井水；拌制混凝土等原材料的用水，因有較高的規(guī)范要求，只能采用地下深井水；鍋爐水壓、管道酸洗等用水屬于工藝用水標準，即水需經過化學處理車間的凈化、加藥等工序然后再供給設備或實驗使用。
2.3節(jié)約物資。
物資消耗總量的降低主要依靠兩個方面，一個是項目設計階段盡可能降低物資的使用總量，另一個是項目施工環(huán)節(jié)盡量減少物資的浪費情況，并嚴格控制工程質量，避免返工重復使用物料。
針對大型火力發(fā)電項目用材量大的問題，項目部及綠色施工管理小組對材料的使用制定了一系列的管理措施。對圖紙中設計要求使用的主材采取“三位一體”的方法進行管理，即工地計算后提料，工程部計算后審核，技經部計算后審核；對工程中使用的各類輔助材料，采取定額管理、獎罰到位、技術負責的辦法；對措施材料制定的管理方法則是控制措施用料的使用方式，加強措施材料的重復利用。
2.4節(jié)約能源消耗。
火電項目使用的能源主要為施工用電、施工機械用油以及鍋爐點火啟動用油。工程部針對能源使用需求，編制了綠色施工用電、機械節(jié)能（及機械調配優(yōu)化）方案及計劃。照明方面除現(xiàn)場必須的安全照明外，夜間施工時盡量把工作安排在一個區(qū)域，節(jié)省施工照明用電并且利于集中管理；在機械使用方面，用電的機械設備在不施工時全部切斷電源，節(jié)省其在待機時候的用電；鍋爐啟動燃料改為煤粉，降低環(huán)境污染，點火方案必須嚴格進行審核，確保一次點火成功。
施工策劃書篇十七
前言：以中國道教發(fā)源地四川成都大邑鶴鳴山道教文化為依托，配套完善道源圣城風景區(qū)建設，修建一所運用道學理論傳播道學思想，以道家修生、養(yǎng)生、修身方式為主題具有中國特色的傳統(tǒng)武術學院。旨在探索研究道家功夫內涵，進行科學論證，教學實踐，順應歷史發(fā)展潮流，培養(yǎng)新一代能文能武的社會人才。
一、投資思路。
根據(jù)目前國內各先進武術院校辦學經驗，采取寄學制（含走讀制）管理動作方式，從幼兒園到小學、中學、高中、大學的連續(xù)教學，開設多門課程，包括常規(guī)、文化課程和藝術、音樂、醫(yī)學等特色教育內容，為我國開發(fā)道學傳統(tǒng)功夫、醫(yī)學、藥學等，文化遺產管理，提供一處高規(guī)格大規(guī)模的學習實踐基地。歡迎世界各地愛好者來此學習、交流。共同進步、共謀事業(yè)、共圖發(fā)展。
二、大邑鶴鳴武術歷史沿革。
天生大邑鶴鳴山氣象不凡，山似玄鶴飛翔，由北向南，是古代神仙出沒的洞天福地，回溯歷史一千七百多年前，漢代張陵在鶴頭天柱峰得太上老君傳道，在鶴尾天谷洞中修練。功成圓滿之后在此創(chuàng)正一盟威之道。后稱五斗米天師道教，傳說張陵得道后為民立命，施藥救人，仗劍執(zhí)法，斬嬌降魔，黎民百姓擁戴道教流傳很廣，經千百年歷史改變道教思想，哲學體系對現(xiàn)代文明社會進步起到很大作用。目前國家將道教例為國教，是世界五大教派之一。明朝道士張三豐傳說是張陵二十六代玄孫，在鶴鳴山傳播道教內丹學說，創(chuàng)太極拳教人習武健身，被后世人稱為古代技擊武術家的鼻祖，據(jù)歷史記載，張三豐百歲高齡，最終羽化飛在鶴鳴山。
近代鶴鳴山廟宇主持道長王青鋒，道行高深，其弟子張至益是響川西武林的道學真人。解放后任大邑縣武術協(xié)會主席，為大邑武術運動做出了很大貢獻，他所傳授的道教武術功理、功法，至今長盛不衰。
三、大邑鶴鳴武術特色功夫。
大邑鶴鳴武術主流為道教功夫，以張至益道長為代表的道門人士和俗家弟子常年練習。其中秘芨金槍劍指功，周天功、太極功、十大盤功等為基礎功法，采取內修外練、動靜相接為運動形式。拳術套路有一字捶、二郎拳、三才劍、四門槍、五行棍、六路拳、七星刀、八卦掌、九宮拳等，尚有稀有兵器、峨眉刺、流星錘、繩標、九節(jié)鞭等等。自八十年代大邑縣武術協(xié)會聘任四川省武術協(xié)會副主席王樹田教授和云南省武術協(xié)會主席何福生大師為常年技術顧問之后，大邑鶴鳴武術進一步得到升華，傳流道家功夫和現(xiàn)代競技武術相柔合更彰顯出獨特風格，達到川內武術界認同。
四、大邑鶴鳴武術運動所取得的成功和業(yè)績。
經過二十多年的發(fā)掘、整理、繼承、提高，本地有上千人數(shù)的武術愛好者常年參加練習。大邑縣連續(xù)舉辦九屆鶴鳴山天師會武術擂臺比賽活動。來至省內外武術迭手，紛紛上臺獻藝奪取桂冠。以一個縣級地方民間比賽能連續(xù)九屆成功舉行，省內少有國內也難找。另外大邑鶴鳴武術隊頻凡地對外參加省市各級武術比賽，參加組織各種表演、拯災義演等活動，共獲得各種獎項，數(shù)百人次，金、銀、銅牌上百枚。向軍隊輸送了幾十名戰(zhàn)士，為高校輸送了一批專業(yè)武術人才。在本地培訓許多公安、政法、治安、保衛(wèi)人員，樹立了良好的武風武德，獲得了良好的社會效益。值得一提的是在九九年國際傳流武術功夫絕技大賽會上，鶴鳴功夫獲得優(yōu)秀獎，并在大會閉幕式上作為特色功夫亮相受到海內外武林同道贊揚。在首屆國際道教文化節(jié)上再次成功表演引起轟動。春節(jié)，中央電視臺體育人間專題報導了鶴鳴武術，省、市各家新聞媒體也多次報導宣傳，在川西地區(qū)鶴鳴武術已經獨樹一幟，響譽在外。
五、目前大邑鶴鳴武術現(xiàn)狀。
在大邑縣縣委政府關心支持下，鶴鳴武術經過多年的打拼、努力，現(xiàn)已具一定實力和規(guī)模，鶴鳴精武館館址在大邑縣文體局體育中心建立一座標準訓練館，設備比較齊全，師資力量雄厚，館長為國家武術金虎級六段，主教練青虎四段，還有幾位資深老拳師常年協(xié)助教學。每年數(shù)百名青少年學生參加訓練。鶴鳴精武館的宗旨是：尚武崇德，教人育心，正念善行。
大邑“鶴鳴武術”現(xiàn)在已經注冊成功。其商標圖型為一仙鶴展翅凌云在太極圖中，代表深遂莫測的道源武藝和松鶴長壽的象征。這意味著鶴鳴武術與少林武術、武當武術一樣享有知識產權和品牌價值。受到法律保護，下一步大邑鶴鳴武術正準備申報省級非物質文化遺產，爭取得到政府的重大支持。
六、大邑鶴鳴武術前景展望。
二oo八年北京奧運會已經召開，國際武聯(lián)在奧運期舉辦一次世界性中華武術運動會，讓全世界人民認識武術源于中國，屬于世界，根據(jù)目前國家教委、體委對武術進入學校非常重視，給予了比較特別的政策。因此，廣大青少年、中老年參加武術健身運動的人口，正不斷增加。武術春天即將到來形勢一片大好。本來在縣各級領導支持下引進了恩威企業(yè)集團，重新建設規(guī)劃了鶴鳴山，道源圣城風景區(qū)已經初步成功。為了配套完善、整合資源，適時建立一所集道教傳流武術，醫(yī)學、藥學、養(yǎng)身、藝術、音樂等內容的科學教育，研究、學習、實踐綜合學府，可以說是順天應人具有光明前途。
利用社會力量，投入獎金開辦這樣的學校（院）可以說是以人為本的善舉，相信有見識、有眼光的企業(yè)成功人士一定會鼎力玉成。一旦建設計劃實現(xiàn)，相信將來的大邑鶴鳴山風景更加秀麗，更加輝煌，大邑旅游文化事業(yè)更會躍上臺階。
七、大邑鶴鳴武術院（校）的建筑設計和使用功能分布構想。
1、可采用古建筑和現(xiàn)代建筑相柔合的建筑方案設計施工。
練功房――綜藝室――附屬醫(yī)院建設配置――操場。
3、綠化。
以上設計施工預計，建筑面積8―10萬平米，占地50―100畝。
管理、教學工作人員、管理人員、教師醫(yī)師約200人――300人及常年學生人數(shù)人――3000人。
歡迎游客參觀、武術、音樂等表演人數(shù)未列入。
就醫(yī)看病入院治療人員未例入。
八、預計投入資金。
包括租用土地、基建、裝飾有各種軟、硬件需用資金人民幣1500萬――2000萬。
九、收入回報來源，辦法及期限。
1、學費收入；2、醫(yī)院收入；3、表演或比賽活動收入；4、電視轉播；5、廣告收入；6、社會贊助；7、國家輔助（非物質文化遺產費）。
十、以上七項正常情況下一年建設期，二年啟動受益開始，三年正式運作顯效，逐步收回成本，四――五年效益大增，估計以后每年按10―20%利潤遞增。
十一、利潤分成方法：
1、按集資股份制，按比例提取利潤。
2、獨力投資采用民營教育管理型式運作。
3、謀求政策支持，貸款辦學，企業(yè)擔保，利潤合理收取。
以上是建立大邑鶴鳴武術院（校）的初步策劃，尚有許多不足之處有待同仁共同探討。
大邑鶴鳴精武館。
一、概述。
企業(yè)作為一種社會經濟組織，其存在和發(fā)展的前提是它擁有足夠的資源，并有充分多的資源不斷積累起來。而這種資源的積累并不能依靠某種外在的給予，即通過價值轉移來實現(xiàn)，唯一的途徑就是通過獲得投入和產出之間的正向增長差來實現(xiàn)。這也就要求企業(yè)要精打細算，最大限度地降低消耗，提高產出效率。這也就決定了成本控制在企業(yè)發(fā)展中的意義和作用。
如何降低消耗，在保障產出數(shù)量和質量不變的情況下，減少投入的費用和成本，這是任何一個企業(yè)的經營都必須解決的重大課題。誰能充分好地解決這一課題，誰就在市場競爭中擁有優(yōu)勢，誰就有機會贏利更多的客戶，獲得更多的贏利，積累更多的資源，實現(xiàn)更充分的發(fā)展。企業(yè)成本控制體系建設也就直接是服務于解決這一課題的目的的。
進行成本控制，絕不是在為客戶提升價值滿足的過程偷工減料，而是通過對企業(yè)組織運行過程進行科學的設計，化小成本控制單位，明確各種費用投入的具體責任，變由企業(yè)老板一個人關注減少成本投入，降低費用消耗為企業(yè)每一個員工都高度關注減少成本投入，降低費用消耗，最終達到在產出不變的情況下實現(xiàn)投入的最小化。
二、項目實施可解決的問題。
1、投資和費用不分，企業(yè)有效率沒效益，產品有市場沒利潤；
10、高估親信的忠誠，隨意授給親信支配企業(yè)相關部分財物的權力，造成嚴重失誤和浪費后自怨自艾。
3、健全完善費用投入報銷的審核制度，以杜絕企業(yè)財物流失黑洞；
5、明確界定投資與費用的界限，以讓每一個員工都有成本控制的意識；
6、定期地進行成本教育培訓，以讓每一個員工都能自覺地精打細算，為企業(yè)節(jié)約每一分錢。
四、項目有形成果：
1、企業(yè)組織運行活動投入預算管理和核算管理制度；
2、企業(yè)成本控制體系建設說明文件；
3、企業(yè)業(yè)務流程和工作程序發(fā)展改進管理制度；
4、成本費用節(jié)省獎勵制度；
5、成本費用定額管理――目標成本管理制度。
6、費用報銷審核管理制度。
1、組織成本教育培訓，普及成本管理控制的技術和方法；
2、通過調研，確定企業(yè)成本控制體系建設的思路；
3、分流程或分級建立企業(yè)成本控制中心；
4、討論確定企業(yè)組織運行活動的投入預算和核算制度；
5、健全完善費用報銷的審核制度；
6、討論界定投資與費用的界限；
7、調研、討論、確定各個流程或各級成本控制中心的成本定額確定思路；
8、制定各個流程或各級成本控制中心的成本費用定額；
9、討論確定企業(yè)業(yè)務流程和工作程序的不斷改進，提升管理制度；
10、討論擬訂成本費用節(jié)省獎勵制度。
5、為了降低甲方項目投入成本，凡是不需要在甲方工作地完成的工作，一律要求乙方專家?guī)Щ匾曳今v地完成。
七、項目咨詢費用。
1、咨詢費用收取標準。
咨詢服務收費行內通行的作法是，按投入的專家工作時數(shù)或工作日數(shù)計算。其標準為1500元（人民幣）/專家工作小時，或12000元（人民幣）/專家工作日。亦可協(xié)商打包確定。
2、咨詢費支付辦法。
咨詢費按比例，分期支付。一般情況是分兩期，按7：3支付。項目首期付款到乙方賬戶之后，一周內乙方專家到甲方駐地啟動項目。第二其付款在其項目進行到一半時支付。
施工策劃書篇十八
今年我部主要面臨的施工任務是xxxxxx開挖和砼施工，xxxxxx的底板、上縱段和貼坡砼等施工，xxxxxx以上壩段砼施工，xxxxxx#公路施工。由于涉及到的工作區(qū)域多，且相互間的距離遠，受地形地貌、施工進度的不斷推進和征地范圍影響，為方便施工和安全文明樣本工程，可分區(qū)布置施工加工生產場和集中布置標語。受當?shù)氐匦蔚孛布罢鞯胤秶绊?，我部的營區(qū)大多較分散，但都集中在xxxxxx、xxxxxx#公路、xxxxxx爆破開挖作業(yè)范圍內;部分地方，如拌合站，即是生活區(qū)又是工作區(qū)，不相對獨立。由于施工現(xiàn)場不是全封閉，現(xiàn)場材料也需看守，存在著部分不符合樣板工地標準要求的臨時工棚。
二、安全文明施工中的難點：
1、工程安全的難點
(3)進入雨季后，排水系統(tǒng)與建在粘土回填基礎上的部分臨時建筑物安全運行。
(4)其他問題。
2、工程安全重點方向
通常有下列幾方面內容：
(1)火工產品，從領用到退庫全過程的跟蹤管理;
(2)腳手架;
(3)油庫;
(4)施工用電;
(5) 現(xiàn)場實際存在的其他事項，如，施工作業(yè)面改變的經常性與“之”字型爬梯要求相對固定性的`矛盾。
三、文明施工的初步策劃
1、設立xxxxxx巨幅廣告及電站工程介紹。尺寸為1m*2m，2m*4m。
2、設立巨幅“進入施工現(xiàn)場請戴好安全帽”標志。
3、巨幅工地安全管理規(guī)定，質量領導小組、安全領導小組，施工現(xiàn)場十禁止。
4、各工區(qū)設項目責任牌。含單位工程名稱、工程簡介、項目責任人、安全責任人等。
5、施工現(xiàn)場危險源標識工作。如高邊坡處設：防墜落、防物打等。變壓器等設施處設：有電危險等。高空作業(yè)處：請系好安全帶。臨空一邊設置防護欄，并標識：禁止攀越等等。
6、規(guī)范工地施工道路、交通管理。對進入營區(qū)和xxxxxx底板道路，是砼硬化;對臨邊面，設置防撞墩;采用規(guī)范交通標志對道路標識;設立限速標志。
7、施工現(xiàn)場設置廁所是水沖式，廁所清掃定人定時。
8、現(xiàn)場設置休息亭，配備飲水的保溫桶和吸煙室。
9、設置垃圾箱，主要布置在施工現(xiàn)場，集中一些施工現(xiàn)場廢棄材料和零星的各類包裝材料。
10、規(guī)范材料標識。規(guī)范放置方式，統(tǒng)一標識牌。注明材料名稱、產地、進場日期、規(guī)格型號、狀態(tài)等。
11、規(guī)范用電管理。配電箱上注明電工、安全負責人，聯(lián)系電話，規(guī)范解決用電線路零亂散的現(xiàn)狀。
12、全部工作人員統(tǒng)一作迷彩服，掛牌上崗。安全帽全為藍色。專職工作人員(值班員、質檢員、安全員等)應統(tǒng)一佩帶對應的紅色袖標。
四、實施細則
1、堅持以人為本的理念，推行安全文明施工標準化工作，努力做到：安全管理制度化、安全設施標準化、現(xiàn)場布置條理化、設備材料定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化，營造安全文明施工的良好氛圍。
2、項目部質量安全部是工程項目安全文明實施的主體，負責安全文明施工的全過程管理，辦公室和其它科室、施工局、協(xié)作隊全力協(xié)作配合。
(1)建立健全安全文明施工的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程及相關臺帳。
(2)保證安全文明施工所需資金的投入。
(3)按安全技術規(guī)范編制針對性的安全技術措施(方案)，并進行全員交底，確保方案的有效實施。
(4)按規(guī)定配備合格的專(兼)職安全管理人員，健全安全管理網絡。
(5)定期組織安全文明施工檢查。
(6)加強施工管理人員和作業(yè)人員的安全教育培訓，并書面告知危險崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。開展危險點分析，制定針對性預控措施。
(7)向施工人員提供合格的勞動防護及安全防護用品(用具)，并監(jiān)督其正確使用。
(8)嚴格工程合同中的安全管理，將全部作業(yè)人員建檔立案。
(9)遵守有關環(huán)境保護的法律、法規(guī)，倡導綠色施工，減少施工對環(huán)境的危害和污染。
(10)督促、檢查協(xié)作隊為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險。
(11)開展工程項目安全健康環(huán)境評價工作。
3、項目部根據(jù)安全文明施工規(guī)劃，統(tǒng)籌布局，認真進行施工場地的安全文明施工具體設計，并負責實施。
4、項目部辦公區(qū)、生活區(qū)布置要求：
(1)電力設備、辦公和生活臨建設施等一二類建筑物，設置的圍墻粉刷為白色或用白色的活動板房類建材，使臨建設施主色調統(tǒng)一，與現(xiàn)場環(huán)境相協(xié)調。
(2)項目部辦公區(qū)布置及辦公設施：
1)項目部營區(qū)入口應設立項目部名稱牌。在項目部會議室里，將安全文明施工組織機構圖、安全文明施工環(huán)境管理目標及方針、安全文明施工崗位責任制、工程施工進度橫道圖等設置上墻。
2)辦公室、會議室應配備空調、投影等設備。
(3)項目機關、施工局的生活設施，全部按示范點要求配置各類硬件設施：
1)食堂配備不銹鋼廚具、冰柜、消毒柜等設施，干凈整潔，符合衛(wèi)生防疫要求。
2)職工宿舍有良好的居住條件，保持通風、整潔衛(wèi)生，室溫適宜，并有符合專項管理措施。
3)有為職工提供淋寓洗設施，衛(wèi)生間專人保潔，無明顯異味。
4)為職工提供必要的文化娛樂設施。如臺球、乒乓球、籃球，開展形式多樣的文化娛樂活動，定期為職工放電影。增設施工局內部局域網和寬帶，滿足廣大職工對網絡健康信息需求。
5)檢查、監(jiān)督、落實外協(xié)隊的住宿、餐飲等生活衛(wèi)生條件和勞動防護條件。
6)施工區(qū)應設置廢料收集裝置，生活區(qū)應設置具有標示分類收集功能的垃圾箱。
5、現(xiàn)場安全文明施工總體布局規(guī)范要求：
(1)視覺形象：主要通過施工總平面布置及臨時建筑物、裝置型設施、安全設施、標志、標識牌等式樣、標準并配以視覺形象設計(現(xiàn)場安全視覺識別系統(tǒng))以達到現(xiàn)場視覺形象統(tǒng)一、整潔、醒目、美觀的整體效果。
(2)模塊化管理：現(xiàn)場施工總平面應按實際功能劃分為各個功能模塊，分為辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)、設備材料堆放區(qū)。各模塊區(qū)主要由現(xiàn)場環(huán)形混凝土道路或水穩(wěn)層路面相連接、簡易鐵絲或刷成紅白間的鋼管相分隔。
(3)施工區(qū)域化管理：施工現(xiàn)場實行安全文明施工責任區(qū)域化管理。按作業(yè)內容或施工區(qū)域，由塑鋼網板、鋼管欄桿、安全圍欄或腳手管圍欄(紅白相間色標)對作業(yè)場地進行圍護、隔離、封閉，并設置安全標志、標識，明確安全責任。臨時圍欄也可使用裝配式立桿彩旗圍欄(紅白相間色標)。
(4)定置化管理：規(guī)劃、繪制施工平面布置圖，設備材料堆放實現(xiàn)定置化。
(5)圍墻：變壓器等圍墻，宜刷成白色，上鎖，貼上用電標識。
(6)施工場地：
1)合理安排工序，施工場地應自始至終保持平整?；?、溝道開挖出的土方應及時清運(條件允許可就地平整)，運輸途中應防止遺灑。
2)混凝土攪拌站、砂石堆放嘗庫房、材料加工場等地面以及停車場應全部進行硬化處理。
3)設備材料堆放場地應堅實、平整、地面無積水。
(7)道路：
1)根據(jù)施工需要修筑的臨時道路可采用泥結石硬化路面，道路兩側應形成排水坡度。
2)道路混凝土面層澆注后，必須有效進行成品或半成品保護：嚴禁在路面上拌砂漿(混凝土)或堆放各種材料，嚴禁吊車直接在路面上支腿，嚴禁直接在路面上進行焊接操作，嚴禁漏油車輛或履帶式吊車在成品路面上行駛。對路面進行定期清掃，灑水，保持路面整潔，保證雨天無泥漿、晴天無揚塵。
3)臨時過馬路的電纜線必須要有涂有紅白相間色標穿鋼管。
(8)道路標志：主干道兩側應設置國家標準式樣的路標、交通標志、限速標志和區(qū)域警式標識。施工場內內道路應設置施工區(qū)域指示標志。
(9)排水管溝：道路兩側應先期修筑排水管溝，并定期維護，確保營區(qū)和拌和站等地方排水系統(tǒng)必須保持暢通。
(10)建筑物：只允許存在以下臨時建筑物：
1)施工隊工具間、庫房等為輕鋼龍骨活動房或磚石砌體房、集裝箱式房屋。
2)臨時工棚及機具防雨棚等應為裝配式構架、上鋪藍色瓦楞板。
施工現(xiàn)場禁用石棉瓦、腳手板、模板、彩條布、油毛氈、竹笆等材料搭建工棚。
(11)裝置型設施：
1)宣傳告示類：含宣傳欄、標語、彩旗等。
2)道路交通類：含路樁、指示警示牌、減速坎、禁行標識等。
3)區(qū)域圍護類：含安全圍欄，塑鋼網板等。
4)廢料垃圾回收類：含各類廢品、垃圾分類回收設施。
5)標識類：含設備、材料、物品、場地標識、規(guī)程、規(guī)范、職責圖表等，其制作、布設要求：
a現(xiàn)場所有的標志牌、標識牌、宣傳牌等制作美觀、規(guī)范，可采用彩噴繪制。
b標牌埋設、懸掛、擺設要安全可靠，做到規(guī)范、美觀。
c標志牌、標識牌框架、立柱、支撐件，應使用鋼結構或不銹鋼結構;標牌應使用鋁板制作。
(12)大型標志牌：項目部應在辦公區(qū)或施工區(qū)設置“五牌一圖”(工程項目名稱牌、工程項目管理目標牌、工程項目建設管理責任牌、安全文明施工紀律牌、施工總平面布置圖)，也可增設我xxxxxx建設總公司簡介、工程鳥瞰圖等內容。
(13)大門：項目部大門，要求簡潔明快，大門一般由燈箱、雙扇鐵門、人員通行側門、警衛(wèi)室等組成。
(14)機具、工具房：
1)進入現(xiàn)場的機械設備、工器具、工具房、腳手管等，應經過整修、油漆，統(tǒng)一色標標識，確保完好、美觀。
2)機械設備安全操作規(guī)程牌懸掛應醒目、規(guī)范。
3)中、小型機具應保持清潔，表面油漆完好，并懸掛醒目、規(guī)范的操作規(guī)程標牌。
4)中、小型機具在現(xiàn)場露天使用時，應有牢固且美觀適用的防雨設施。
5)工具房、集裝箱集中放置，擺放整齊美觀。
(15)施工用電設施：變壓站施工用電嚴格按國家標準采用三相五制(tns系統(tǒng))，電源設置宜采用組合式變壓器(廂式變)，線路可采用架空和直埋電纜，站內配電線路采用直埋電纜敷設時，埋設深度不宜小于0.2—0.7米，與道路交叉處，應敷設在堅固的保護管內，并在地面設置明顯標志;一、二、三級配電盤柜和便攜式電源盤必須滿足電氣安全及相關技術要求。配電箱應裝設漏電保護器，標示規(guī)范醒目。
(16)照明設施：施工作業(yè)區(qū)采用集中廣式照明，局部照明采用移動立桿式金屬燈架，減少或盡量不使用簡易碘鎢燈。
(17)消防設施：按規(guī)定配備滅火器以及沙箱、消防桶等消防器材，并使用消防器材架、箱。
(18)綠化：辦公區(qū)、生活區(qū)、拌和站、部分已經完成防護的碴場等等地方，均應設置綠化帶，種植花草樹木，專人負責管理。
(19)飲水點：在適宜的地點設置工棚式飲水點，保持室內清潔、飲水潔凈衛(wèi)生。
(20)吸煙室：在現(xiàn)場適宜的區(qū)域設置箱式工棚式吸煙室，施工區(qū)域禁止流動吸煙。
(21)便攜式卷線盤：用于施工現(xiàn)場小型工具及臨時照明電源。
(22)水沖式廁所：辦公、生活、施工現(xiàn)場設置水沖式廁所，并專人保潔。
(23)臨時油庫設置避雷、消防砂、滅火器等設施，并設置防雨棚。xxxxxx#砼施工與右非1002平臺以上開挖存在立體交叉問題，在9999平臺以上設置擋渣墻，可防雨季爆破開挖作業(yè)引起的邊坡滑落石頭等問題。
6、項目工程施工中應嚴格遵守國家環(huán)境保護-法律、法規(guī)，倡導綠色施工，盡力減少對環(huán)境的影響。
(1)砂石、水泥等施工材料采用鋪墊，及時清理施工遺留物。
(2)施工、生活廢水不隨意排放;施工、生活垃圾分類回收，不隨意傾倒。
7、各項目工程要加強施工過程的質量管理，合理安排工期，合理安排工序，不斷提高每道工序的工藝水平，對成品和半成品，必須采取相應的保護措施，上道工序交給下道工序必須是干凈、整潔，符合工藝要求的工作面。
五、安全文明樣板工程落實到人、到時
根據(jù)業(yè)主的要求，除臨時油庫在4月10日完成，三月底將全部完成樣板工程實施。根據(jù)樣板工程內容，作了以下分工負責：
xxxxxx——全部負責樣板工程的落實，并對重點難點的內容實施：油庫和所有工棚改造。
xxxxxx——負責高邊坡作業(yè)的樣板工程內容實施;
xxxxxx——負責爆破作業(yè)相關部分的樣板工程內容實施;
xxxxxx——負責明渠底板的樣板工程內容實施;
xxxxxx——負責所有工區(qū)的道路的養(yǎng)護;
xxxxxx——負責上縱段的樣板工程內容實施;
xxxxxx——負責xxxxxx#公路的樣板工程內容實施;
xxxxxx——負責xxxxxx的樣板工程內容實施;
xxxxxx——負責道路灑水除塵;
xxxxxx——負責所有的標識標牌實施和維護。
xxxxxx建設總公司
xxxxxx電站項目部