個人績效評價自評報告(專業(yè)18篇)

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    通過撰寫報告,我們能夠更好地傳達和分享自己的觀點和經(jīng)驗。平衡報告的詳細信息和可讀性。以下是一份具有創(chuàng)新和實用價值的報告,希望對大家的寫作能夠起到借鑒作用。
    個人績效評價自評報告篇一
    自我評估與確立目標。績效工作是企業(yè)hr工作的一項重要內(nèi)容。其關(guān)鍵有以下兩點:一是給予員工機會進行自我評估;二是使員工的目標與公司的目標相一致。
    第一、將員工的自我評估作為公司績效考核過程的一部分,是非常重要的。要鼓勵員工參與公司的績效考核過程,并確保經(jīng)理和員工之間開展有效的對話,可以在公司定期的績效考核過程中也使用同樣的形式,或創(chuàng)建一個稍微修改后的版本。
    第二、員工自我評估的目的,在于獲得員工對他們的表現(xiàn)的自我觀點。這是一個在整個績效考核的過程中給予員工發(fā)言機會的強有力的方式。有時候,經(jīng)理擔心自我評估的價值,認為員工會簡單地給予自己贊美的評價和較高的等級以試圖抬高他們的實際評價等級。經(jīng)驗表明,相反的趨勢卻是真實存在的,當我們評價自己的時候,我們往往會比別人更加嚴厲。
    第三、經(jīng)理獲得員工的個人觀點,對于公司獲取員工績效方面的更多的信息而言,自我評估是一種非常寶貴的方式。它還可以幫助經(jīng)理隨時準備處理意見或觀點方面的.差異,并深入了解員工的期望。
    企業(yè)創(chuàng)建smart(具體的、可衡量的、可實現(xiàn)的、相關(guān)的、有時限的)的目標的重要性,是將員工的目標與更高水平的組織目標聯(lián)系起來,你就為員工的工作創(chuàng)造了這一非常重要的“大環(huán)境”。這可以幫助員工理解為什么他們的工作是重要的,以及他們的工作是如何有助于整個組織獲得成功的。
    實踐證明,將員工的目標與更高層次的部門目標、分公司目標乃至整個企業(yè)的目標相聯(lián)系,創(chuàng)造一個使個人目標與組織目標相一致的“大環(huán)境”,對于員工績效的發(fā)展是至關(guān)重要的,也讓員工感覺到自己的工作是很重要的。
    個人績效評價自評報告篇二
    為進一步規(guī)范和加強財政專項資金管理,提高財政資金效益,根據(jù)有關(guān)辦法規(guī)定和寧波市奉化區(qū)財政專項資金“三公開”等要求,現(xiàn)將20xx年度水利綜合治理項目績效情況報告如下:
    20xx年度水利綜合治理資金項目奉化財政預(yù)算安排2830萬元,主要用于我區(qū)行政區(qū)域內(nèi)河道整治、村鎮(zhèn)水環(huán)境治理、農(nóng)飲水提升改造、水庫山塘巡查、水毀應(yīng)急修復(fù),以及水利工程維修養(yǎng)護等水利工程項目支出。
    資金撥付嚴格按照《寧波市奉化區(qū)水利建設(shè)與發(fā)展專項資金管理辦法(試行)》(奉水利〔20xx〕50號)文件執(zhí)行。
    進一步完善城鎮(zhèn)村莊沿河兩岸的防洪工程體系、完善平原的排澇工程、防御山區(qū)小流域突發(fā)性洪水為主要內(nèi)容的`小流域治理工程、病險水庫及山塘的除險加固工程、沿海地區(qū)的海塘建設(shè)等。充分發(fā)揮現(xiàn)有水利設(shè)施的作用,以提高現(xiàn)有水利設(shè)施運行效率和管理水平為重點,進一步加大建設(shè)與管理力度、加快水利管理現(xiàn)代化建設(shè)。
    1、鎮(zhèn)(街道)資金壓力大。
    2、鎮(zhèn)(街道)工作人員事務(wù)較多,且多數(shù)未配置專職水利員,技術(shù)力量相對薄弱。
    1、加強管理,重點督促。進一步督促各實施單位加大人力、物力和資金投入,確保進度目標如期實現(xiàn)。加大監(jiān)管力度,跟蹤施工進度和質(zhì)量,確保各個環(huán)節(jié)相互銜接,不拖后腿。
    2、加強對接,注重溝通。進一步加強與各鎮(zhèn)(街道)的溝通聯(lián)系,定期召開項目推進會,及時協(xié)調(diào)、解決工程建設(shè)中遇到的困難和問題,為項目建設(shè)順利推進創(chuàng)造條件。
    個人績效評價自評報告篇三
    這樣才能在以后的實施和執(zhí)行中獲得員工最大的支持和參與。最后,績效管理不僅僅是人力資源經(jīng)理的職責,上至高層領(lǐng)導(dǎo),下至基層員工在績效管理推進過程中都應(yīng)該承擔相應(yīng)的績效管理責任,各級管理者應(yīng)該把績效管理作為其日常工作的一部分。同時為了確保在考核方案實施過程中考核的公正性和客觀性,必須對承擔主要考核職責的考核者進行培訓(xùn),否則就容易出現(xiàn)諸如暈輪效應(yīng)、趨中傾向、成見效應(yīng)等傾向。在績效考核工作具體實施過程中需要各級主管人員及考核主體必須具備的各項績效考核技能,如確定工作目標的技能、制定科學(xué)的考核指標和標準技能、面談的技能、修正目標的技能、評價的技能等進行培訓(xùn)。通過培訓(xùn),使人本管理成為大家的共識,從而想方設(shè)法地發(fā)掘企業(yè)中蘊含的豐富的人力資源,達到考核的預(yù)期目的。
    進行考核培訓(xùn),首先,通過培訓(xùn)提高考核者對績效考核重要程度的認知水平,從而加強其對考核工作的重視和投入。
    其次,要指導(dǎo)考核者認真學(xué)習(xí)績效考核的內(nèi)容和各項考核標準,使其深刻了解整個考核結(jié)果。最后,要通過對考核者認真講解各項考核指標的含義,使其把握對被考核者進行日常觀察的關(guān)鍵點,從而提高其觀察力與判斷力。
    此外,還要讓考核者了解在績效考核過程中容易出現(xiàn)的問題、可能帶來的后果,以避免這些問題的發(fā)生。
    盡量量化考核指標、完善考核標準。
    古人云:“沒有規(guī)矩,難成方圓”。在績效考核中,應(yīng)保證向所有的考核對象提供明確的工作績效標準,完善企業(yè)的工作績效評價系統(tǒng),把員工能力與成果的定性考察與定量考核結(jié)合起來,建立客觀明確的考核標準,定量考核,用數(shù)據(jù)說話,以理服人。員工績效考核指標必須根據(jù)工作分析而設(shè),即由員工崗位職責及崗位對員工的素質(zhì)要求確定哪些是完成工作所必須的要素并且必須對各指標的標準有一個清晰的界定。
    (1)量化考核指標。
    根據(jù)具體崗位,建立有針對性的、切實符合企業(yè)實際管理要求的指標體系,考核指標盡量以可量化的、可實際觀察的為主,同時應(yīng)盡量簡潔,否則會加大考核組織者的工作負荷。作為中小型民營企業(yè),對員工制定的考核指標體系可從以下三個方面考慮,即態(tài)度考核指標(服從性、協(xié)作性、積極性和態(tài)度)、能力考核指標(各種綜合能力、業(yè)務(wù)知識和基本常識、體力、技能)、業(yè)績考核指標(根據(jù)職位不同制定)。并且根據(jù)考核重點的不同,確定主要考核指標和輔助考核指標,既要突出重點,也要避免顧此失彼,主輔指標考核權(quán)重要合理,安排好恰當?shù)谋壤c權(quán)重,在突出業(yè)績的前提下兼顧對素質(zhì)的要求。
    (2)完善考核標準。
    在描述績效考核指標時,要用描述性的語言加以界定,將考核活動公開化,并通過制度規(guī)定下來,讓所有員工明確企業(yè)的考核的標準。例如:描述基礎(chǔ)職業(yè)素質(zhì)中的“行為規(guī)范”指標的標準,“杰出”——在所有各方面的績效都十分突出,并且比其他人的績效優(yōu)異;“很好”——工作績效的大多方面明顯超出職位的要求,工作績效是高質(zhì)量的,并且考核期間一貫如此;“好”——稱職的和可信賴的工作績效水平,達到了工作績效的要求;“合格”——基本達到了工作績效的要求;“不合格”——不稱職的和不可信賴的工作績效水平,沒有達到了工作績效的要求。并且要將這些標準量化成不同的分值.這樣就會使考核者容易打分,很清晰地可以看到員工之間的差距在哪。并且對考評結(jié)果進行解釋,便于對考核實施進行指導(dǎo)。
    制定合理的考核周期。
    恐怕就只能憑借主觀的感覺了;另一方面,對工作及時進行評價和反饋,有利于及時地改進工作,避免把問題積攢到年底再來處理。對于員工在工作過程中的表現(xiàn),則適合在相對較長的時間內(nèi)進行考核,例如半年或一年,因為關(guān)于個人的行為、表現(xiàn)和素質(zhì)的因素具有一定的隱蔽性和不可觀察性,需要較長時間的考察才能得出結(jié)論,但是也應(yīng)在平時進行一些簡單的行為記錄作為考評時的依據(jù)。具體的實踐中,中小企業(yè)的考核周期應(yīng)該采用月度考核與年終考核相結(jié)合的方式。對于基層的員工,他們的工作績效可以在比較短的時間內(nèi)得到一個好或者不好的評價結(jié)果,因此評價周期就可以相對短一些;而對于管理人員和專業(yè)技術(shù)人員,只有在比較長的時間內(nèi)才能看到他們的工作績效,因此對于他們的業(yè)績考核的周期就應(yīng)該相對長一些。
    做好績效考核工作,促進員工提高績效。
    1.管理高層方面,充分認識到考核的重要性,并對考核者進行充分授權(quán)和政策支持。
    2.考核者方面,聘請專業(yè)人員對其進行相關(guān)培訓(xùn),提高相關(guān)素質(zhì)。
    3.員工方面,讓考核人員對其做好思想工作,使讓正確的績效管理理念深入企業(yè)全體員工。
    4.績效考核本身方面,制定合理的績效考核指標和考核方式,設(shè)計正確的考核流程。及時對考核結(jié)果進行反饋,并對績效進行改進。
    提升公司內(nèi)部效率。
    通過細致的工作分析,能夠在公司內(nèi)部增加高附加值的工作,然后對于這樣的工作采用競爭力的先進方法,強化有效的`工作培訓(xùn),改善工作質(zhì)量,提升整體的生產(chǎn)力,擴大市場顧客群;減少低效益的工作,去掉不合理工作,刪除不必要工作,清理重復(fù)工作,合并同性質(zhì)工作,降低資源消耗;創(chuàng)造整體性合成效益的工作:改善整體工作系統(tǒng),減少內(nèi)部消耗阻力,創(chuàng)造合成經(jīng)營效益;利用外部資源優(yōu)化效益的工作:利用供應(yīng)商、社會機構(gòu)和客戶共同分擔企業(yè)相關(guān)任務(wù)經(jīng)驗,提升整體經(jīng)營效益。正是因為公司現(xiàn)有的工作分析做得不夠全面細致,導(dǎo)致部門間和部門內(nèi)部的工作劃分不是特別清晰,以此造成基本薪酬的同質(zhì)性,特別是生產(chǎn)部門的員工,由于工序的不同,所需消耗的體力勞動程度也不一樣,加之環(huán)境等其他條件,現(xiàn)有的基本薪酬較為不合理。只有結(jié)合完善的工作分析,有效的崗位評價,才能夠制定出相對合理的基本薪酬體系,充分提升公司內(nèi)部效率。
    充分運用考核結(jié)果。
    績效考核的目的是在持續(xù)提升員工能力的基礎(chǔ)上,使其持續(xù)的改進績效,通過員工績效的提升來推動企業(yè)績效的提升,而大多數(shù)中小型民營企業(yè)在績效考核工作結(jié)果具體運用上更多的是作為是扣減績效工資。真正的有效的績效考核結(jié)果的運用是偏向激勵性和非處罰性的,所以績效考核結(jié)果應(yīng)該作為為人事決策提供信息和組織是否對員工進行培訓(xùn)的依據(jù),根據(jù)績效考核結(jié)果幫助員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃。具體表現(xiàn)在以下幾方面:
    和選拔員工時使用,以便提高績效的預(yù)測效度,提高招聘的質(zhì)量并降低招聘成本。
    (2)應(yīng)用于企業(yè)的培訓(xùn)系統(tǒng)。通過考核使企業(yè)的管理人員能了解到不同部門、不同環(huán)節(jié)、不同員工有待于提到的具體方面,這樣有的放矢的進行培訓(xùn)可以提高培訓(xùn)效果,降低培訓(xùn)成本。
    (3)應(yīng)用于報酬方案的分配與調(diào)整??冃Э己说慕Y(jié)果為報酬的合理化提供決策的基礎(chǔ),可以使企業(yè)的報酬體系更加公平化、客觀化,能夠很好的發(fā)揮激勵作用。以此可以對提薪的標準和提薪的方式進行設(shè)計,為有貢獻的人追加獎金和福利待遇等。
    (4)應(yīng)用于員工的保留與辭退。每一個企業(yè)都會有正常比例的員工流動,績效考核成為員工進行合理流動的一個衡量標準。通過績效考核,將不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的員工辭退,保證了員工隊伍的工作效率和質(zhì)量,同時引進新鮮血液為企業(yè)不斷發(fā)展提供人力資源方面的保證。
    總之,企業(yè)在實施績效考核時,出現(xiàn)不同問題在所難免,只有清楚地分析問題的根源,根據(jù)企業(yè)的實際情況有針對性地、及時準確地制定考核指標和明確的標準,建立科學(xué)的考核團隊,采用適當?shù)姆椒ê图夹g(shù)手段,注重考核人員的培訓(xùn),建立績效考核結(jié)果的反饋面談制度,充分運用考核結(jié)果才能把績效考核做實做好,從而充分發(fā)揮績效考核在提升企業(yè)核心競爭力的巨大作用,促進企業(yè)不斷發(fā)展。
    個人績效評價自評報告篇四
    針對20xx年整體績效自評報告中存在的主要問題,我單位對自評結(jié)果高度重視,召開績效管理工作會議,已進行認真檢查,切實進行整改。現(xiàn)將整改情況說明如下。
    1、年末追加資金下達,使得資金使用率有所降低;由于年末集中下達各項資金,有的資金未及時利用,導(dǎo)致有不少資金結(jié)轉(zhuǎn)到下年,資金使用率有所降低。
    2、資金使用效益有待進一步提高,績效目標有待進一步明確、細化和量化。因為資金下達有時差,有時候往往需要從專項支出,而資金未到,不得己只能用公用經(jīng)費,影響資金使用效益。
    爭取在20xx年底切實解決存在的問題,更好地完善績效管理。
    2、嚴格執(zhí)行資金安排。
    1、規(guī)范資金使用制度。
    一是強化資金管理意識,加強與財政局的溝通,確保及時下達專項資金,合理、科學(xué)地使用資金,提高其使用效率。
    二是加強管理隊伍建設(shè)。加強本單位工作人員的專業(yè)知識,努力提升管理人員綜合素質(zhì),提高實際操作能力、業(yè)務(wù)技能,保證財務(wù)水平的.不斷提高,采取有效的措施合理分配資金使用,提高資金使用率。
    2、嚴格執(zhí)行資金安排。
    資金安排結(jié)合實際分析研究、科學(xué)測算、合理安排,統(tǒng)一支出標準,指標專項??顚S茫媒?jīng)費和人員經(jīng)費切實分指標支付,不混用挪用,有效保障各項工作的順利開展。提高資金使用效率,盡量減少不必要的開支,對資金實施跟蹤管理和預(yù)算控制,做到資金科學(xué)合理地安排和分配。
    個人績效評價自評報告篇五
    20xx年,我院將以預(yù)防保健為中心,創(chuàng)建一流衛(wèi)生院;以改革為動力,倡導(dǎo)競爭、敬業(yè)、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本,努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心,不但提高醫(yī)療服務(wù)水平;以安全治理為重點,切實保障醫(yī)療安全,全力完成各項工作任務(wù),促進我院衛(wèi)生事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
    預(yù)期完成——所標準化衛(wèi)生所建設(shè);定期安排進修培訓(xùn)——人;全面完成醫(yī)療衛(wèi)生各項指標。
    1、進一步加強村所建設(shè),提升服務(wù)水平。我鎮(zhèn)村級衛(wèi)生所建設(shè)還比較薄弱,基礎(chǔ)設(shè)施相對落后,特別是部分村所極其簡陋以及管理不到位的問題較為嚴重,因此我們要以“新農(nóng)合”為契機,大力資金難題,積極爭取國家投入,著力完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),形成以鎮(zhèn)衛(wèi)生院為骨干,以村衛(wèi)生所為基點的衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),20xx年力爭——%的村實現(xiàn)標準化衛(wèi)生所。另外,要采取例會、培訓(xùn)、督查等多種形式強化對村衛(wèi)生所和村醫(yī)生的業(yè)務(wù)管理和技術(shù)指導(dǎo),提高村醫(yī)的業(yè)務(wù)水平。
    2、進一步加強人才興院戰(zhàn)略,不斷提高衛(wèi)技人員素質(zhì)能力。20xx年,我院一方面制訂完善進修深造制度,加強與牽手醫(yī)院的技術(shù),有計劃的定期公派進修,鼓勵開展適宜新技術(shù),拓寬醫(yī)療領(lǐng)域,增加公益效益;另一方面要加強院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理,深入開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,不斷提升職工技能水平;第三是積極探索高層次人才的.引進工作,吸引市屬醫(yī)院退休專家來社區(qū)坐診,提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。
    3、進一步加強醫(yī)療、護理和醫(yī)技質(zhì)量治理。一是要進一步加強醫(yī)院內(nèi)部管理,打造一流衛(wèi)生團隊,狠抓醫(yī)療質(zhì)量和公共衛(wèi)生核心制度落實,加強醫(yī)院內(nèi)部管理效能建設(shè),深入開展醫(yī)療安全質(zhì)量管理。二是進一步強化護理隊伍建設(shè),規(guī)范各種護理文書,嚴格遵守護理操作規(guī)程,嚴懲護理差錯,竭力避免因護理失誤引起的醫(yī)療糾紛。三是加強醫(yī)技質(zhì)量治理建設(shè),提高醫(yī)院整體診療水平,樹立醫(yī)院良好形象;利用現(xiàn)有設(shè)備,充分發(fā)揮使用價值。四是建立健全質(zhì)控職能,不但完善質(zhì)量控制體系,細化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標準,實行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式,達到基本診療更加完善;急救轉(zhuǎn)診能力更加明顯;人員素質(zhì)顯著提高;服務(wù)能力不斷提升,醫(yī)德醫(yī)風不斷改善;管理體制和運行機制科學(xué)高效,基本滿足農(nóng)村居民基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。
    4、進一步加強基本醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。一是要始終堅持以人為本,樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,把社會效益放在第一位,轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,由以往坐診服務(wù)變深入村屯、家庭提供基本醫(yī)療服務(wù),使農(nóng)村居民一般常見病、多發(fā)病得到就近治療,有效控制醫(yī)藥費用增長,減輕群眾醫(yī)藥費用負擔,努力解決農(nóng)民“看病難”、“看病貴”的問題。二是嚴格執(zhí)行基本用藥目錄和診療目錄,不得使用目錄外藥品和診療項目,做到合理用藥、合理檢查、合理收費,為農(nóng)村居民提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。三是進一步加強市、鎮(zhèn)兩級暢通、高效的急診救治“綠色通道”,及時救治病人,適時轉(zhuǎn)診急危重癥患者,增強孕產(chǎn)婦難產(chǎn)應(yīng)急處理和緊急轉(zhuǎn)送能力。
    總之,我們決心在市衛(wèi)生局、市中醫(yī)院和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,明確工作目標,扎扎實實工作,把我鎮(zhèn)衛(wèi)生工作推上一個更高的臺階!
    個人績效評價自評報告篇六
    2022年4月,市財政局下發(fā)了《關(guān)于開展2022年績效評價工作的通知》,要求市級各部門、市屬各單位對列入2021年預(yù)算管理的所有項目開展績效評價,實現(xiàn)項目支出績效自評全覆蓋。同時要求部門開展整體績效自評,各鎮(zhèn)街道對2021年度政府財政運行綜合情況開展績效評價。
    全市55個部門共565個項目完成了績效自評,涉及財政資金44.8億元,實現(xiàn)項目自評覆蓋率100%。55個部門共129個單位開展了整體績效自評,涉及財政資金69.37億元。8個鎮(zhèn)街道對2021年度政府財政運行綜合情況開展績效評價,涉及資金55.93億元。
    2022年預(yù)算績效評價重點項目共6個,部門整體績效評價共5個,由市財政局委托第三方事務(wù)所實施績效評價。重點績效評價中政府專項資金績效評價2個,政府購買服務(wù)1個,一般性項目支出3個,涉及資金9.75億元。部門整體績效評價涉及資金2.14億元。評價組分別根據(jù)《平湖市財政支出政策績效評價實施辦法》和《平湖市項目支出績效評價實施辦法》《平湖市部門整體績效評價實施辦法(試行)》制訂評價方案(政策評價從經(jīng)濟性、效率性和有效性三個方面進行評價,項目評價從業(yè)務(wù)、財務(wù)、效益三個指標內(nèi)容進行分析,部門整體評價從預(yù)算配置、預(yù)算管理、產(chǎn)出與效果和社會評價四個指標內(nèi)容進行評價),并組織實施,最終得出評價分和等級。
    (一)平湖市2021年民辦教育專項補助項目。
    1.項目概況。
    (1)加大政府購買服務(wù)力度。建立完善政府面向民辦教育購買公共服務(wù)的機制。對非營利性民辦學(xué)校,符合執(zhí)行政府指導(dǎo)價、落實教師社會保障政策并年度檢查合格等條件的給予補助。
    (2)建立發(fā)展專項資金。在民辦學(xué)校生均財政補助的基礎(chǔ)上,市財政每年安排民辦教育發(fā)展專項資金的補助。
    (3)2021年民辦教育專項補助全年撥付6529.623萬元。
    2.評價等級:優(yōu)。
    (1)業(yè)務(wù)指標“優(yōu)”,項目立項依據(jù)充分,程序合規(guī),目標設(shè)立較合理、明確;產(chǎn)出數(shù)量實際完成率高,質(zhì)量達標率100%;組織實施業(yè)務(wù)制度健全且有效執(zhí)行。
    (2)財務(wù)指標“優(yōu)”,預(yù)算資金分配合理;資金到位率99.86%,預(yù)算執(zhí)行率100%;資金使用合規(guī)性好。
    (3)效益指標“良”,項目的實施對促進民辦教育健康發(fā)展、鼓勵社會力量興辦教育、提高民辦學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量以及改善教育設(shè)施起到了積極的作用,且項目實施滿意度較高,但項目可持續(xù)影響作用一般。
    3.評價發(fā)現(xiàn)問題。
    (1)項目預(yù)算中部分子項目預(yù)算金額與實際撥付金額差異較大。項目年初總預(yù)算與實際撥付差異不大,但在部分子項目預(yù)算差異較大。
    (2)鼓勵“純民資”興辦教育的積極性不夠。近幾年來平湖市“純民資”投資辦學(xué)較少,特別是“純民資”投向本補助對象的小學(xué)、初中、中職類學(xué)校的民辦學(xué)校不多。
    (3)民辦學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展尚有欠缺。平湖市叔同實驗小學(xué)于2021年秋停止招生、平湖市稚川實驗中學(xué)2022年秋停止初中學(xué)生招生、平湖楓葉學(xué)校學(xué)生生源嚴重不足,與學(xué)校大量投資的教學(xué)樓、教學(xué)設(shè)施等規(guī)模不匹配。
    (二)2021年外經(jīng)貿(mào)發(fā)展資金項目。
    1.項目概況。
    2021年外經(jīng)貿(mào)發(fā)展專項資金主要用于對出口信用保險、對外貿(mào)易預(yù)警、監(jiān)測系統(tǒng)補助、服務(wù)貿(mào)易獎勵等15類項目進行補助,主要用于對商會協(xié)會、企業(yè)、個人補助。涉及450個項目,248家商會協(xié)會、企業(yè)及個人,補助資金3825.28萬元。
    2.評價等級:良。
    (1)經(jīng)濟性“中”,外經(jīng)貿(mào)發(fā)展資金未明確設(shè)置項目績效指標;有部分政策2021年未有企業(yè)兌付現(xiàn)象;資金支出符合預(yù)算支出標準和用途。
    (2)效率性“良”,政策落實的制度機制比較健全并有效執(zhí)行,政策執(zhí)行基本遵守相關(guān)法律法規(guī)和管理制度的規(guī)定;主管部門對項目財政補助資金分配和下?lián)茌^規(guī)范及時,部分項目中發(fā)現(xiàn)補助項目與政策條款不相符情況;外經(jīng)貿(mào)發(fā)展資金預(yù)算執(zhí)行率為100%,預(yù)算執(zhí)行率高。
    (3)有效性“優(yōu)”,外經(jīng)貿(mào)發(fā)展資金基本能持續(xù)發(fā)揮作用,利益主體的權(quán)利基本得到落實,政策滿意度較高。
    3.評價發(fā)現(xiàn)問題。
    (1)預(yù)算績效目標編制方面存在的問題。編制年度預(yù)算時未準確設(shè)置預(yù)算績效目標,對資金支出經(jīng)濟用途未加以明確。未設(shè)置指標值和指標說明,缺少可衡量性和可比性。
    (2)項目管理方面存在的問題。項目審核不嚴謹,個別補助項目不符合相關(guān)補助政策;部分項目申報材料欠規(guī)范;項目后續(xù)管理未到位。
    (3)政策方面存在的問題。部分補助政策未有企業(yè)兌現(xiàn);個別政策補助條款未進一步細化,操作性不強。
    1.項目概況。
    平湖市鎮(zhèn)街道衛(wèi)生院改革補助項目主要內(nèi)容為各鎮(zhèn)街道衛(wèi)生院實施基本藥品零差率后,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)收入不足部分由財政按規(guī)定給予補助。2019-2021年項目金額合計24397萬元。
    2.評價等級:良。
    (1)業(yè)務(wù)指標“良”,項目立項依據(jù)充分,程序合規(guī),年度績效目標設(shè)立略欠合理明確;由于2020和2021年受新冠肺炎疫情影響,各基層醫(yī)療機構(gòu)數(shù)據(jù)波動較大,產(chǎn)出數(shù)量指標實際完成率較低;質(zhì)量達標率100%,按計劃完成年度工作;組織實施業(yè)務(wù)制度健全且有效執(zhí)行。
    (2)財務(wù)指標“優(yōu)”,項目建立財務(wù)管理制度,且財務(wù)管理制度制定較全面,項目有關(guān)的資金管理按照制度有效執(zhí)行。資金按照規(guī)定時間及時到位,預(yù)算執(zhí)行率高。但預(yù)算資金分配測算合理性一般;資金使用合規(guī)性一般,存在項目實際支出內(nèi)容超出預(yù)算支出內(nèi)容,超出項目補助范圍的情況。
    (3)效益指標“中”,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)診療量占總診療量比例高,藥品收入占比較高收入結(jié)構(gòu)合理性一般;醫(yī)師日均擔負診療人次指標較高,反映基層醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)師工作負荷較重;由于2020和2021年受新冠肺炎疫情影響,各基層醫(yī)療機構(gòu)數(shù)據(jù)波動較大,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)經(jīng)濟管理能力指標得分一般;項目實施滿意度高。
    3.評價發(fā)現(xiàn)問題。
    (1)項目績效目標與正常的業(yè)績水平不符。未根據(jù)年度計劃和實際情況進行調(diào)整,設(shè)置的指標值與實際存在偏差。
    (2)項目實際支出內(nèi)容超出項目政策兌現(xiàn)范圍,超出預(yù)算支出內(nèi)容。
    (3)基層醫(yī)療機構(gòu)藥品收入占比仍然較高,醫(yī)療收入結(jié)構(gòu)合理性一般,基層醫(yī)療機構(gòu)主動控制費用不合理增長能力較弱。
    (4)基層醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)師工作負荷較重?;鶎俞t(yī)療機構(gòu)編制少,醫(yī)師資源有限,尤其是村級(社區(qū))責任醫(yī)生人員配置。
    1.項目概況。
    人才發(fā)展資金的主要目標是打造長三角最有競爭力的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才高地、實施重點領(lǐng)域人才集聚計劃、健全以市場化為導(dǎo)向的引才機制、打造多元化的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺、提升全方位的引才精準化服務(wù)、進一步完善人才工作體制機制。2019-2021年預(yù)算安排資金24710.56萬元。
    2.評價等級:良。
    (1)經(jīng)濟性“中”,設(shè)置的績效指標具有相關(guān)性、可衡量性和可比性,相關(guān)數(shù)據(jù)的獲得便捷,具備經(jīng)濟性;政策目標跟不上形勢的發(fā)展,實際達成量大幅超越政策制定的目標數(shù),推進政策目標實現(xiàn)所采取的舉措科學(xué)合理、能落地,但對于政策內(nèi)容公眾認可度不高,資金支出符合預(yù)算支出標準和用途。
    (2)效率性“良”,政策落實的制度機制健全;人財物等資源配置到位,業(yè)務(wù)管理及服務(wù)公眾滿意度高,但未進行項目完成后的評估考核,缺乏后續(xù)跟蹤問效;資金管理符合政策規(guī)定,預(yù)算執(zhí)行率較高。
    (3)有效性“良”,績效目標均超額完成,但與政策目標偏差大;人力資源服務(wù)績效目標中未完成建成省級人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園;主體受益情況存在不足之處,政策滿意度95%,評選制度和程序均符合規(guī)定,執(zhí)行有效、公平。
    3.評價發(fā)現(xiàn)問題。
    (1)政策目標設(shè)置不科學(xué)。平湖市人才發(fā)展政策績效目標中量化指標與實際完成情況差距較大。
    (2)政策執(zhí)行待完善。補助時長仍有縮短空間,后續(xù)跟蹤問效存在不足。
    (3)政策吸引力度一般。高層次人才引進難度大,補助配套政策待優(yōu)化。
    1.項目概況。
    小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治規(guī)劃范圍內(nèi)的整治項目(平湖市小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治項目(2018年調(diào)整版),項目536個,總投資19.28億元),包括立面改造整治、建筑物修繕、管線改造、市政設(shè)施完善、綠化景觀提升等予以資金保障和補助。項目建設(shè)期間大部分為2017-2019年,2019-2021年期間主要為各鎮(zhèn)街道與市級財政進行資金結(jié)算。預(yù)算資金為33041.96萬元。
    2.評價等級:良。
    (1)業(yè)務(wù)指標“中”,項目立項依據(jù)充分,程序合規(guī),2019和2020年未設(shè)置績效目標;項目建設(shè)完成率高,聯(lián)審補助辦結(jié)率較低;業(yè)務(wù)制度不健全,臺賬資料完整性差,項目實施未制定專門的項目管理制度及專項資金管理辦法,結(jié)算審核率較好。
    (2)財務(wù)指標“良”,支付及時性一般,預(yù)算執(zhí)行率100%;預(yù)算資金分配合理性較差;財務(wù)制度健全有效,資金使用合規(guī)性好。
    (3)效益指標“優(yōu)”,項目的實施對環(huán)境衛(wèi)生、城鎮(zhèn)秩序、鄉(xiāng)容鎮(zhèn)貌起到了積極的作用,且項目實施滿意度較高,但項目可持續(xù)影響作用一般。
    3.評價發(fā)現(xiàn)問題。
    (1)業(yè)務(wù)管理制度不夠完整、細化,影響項目實施進度及收尾工作;未制定專門的項目管理制度、專項資金管理辦法等業(yè)務(wù)管理制度。
    (2)項目檔案資料歸檔不夠完整及時。市鎮(zhèn)治辦未能提供較為系統(tǒng)、完整的臺賬檔案資料,影響評價結(jié)果;曹橋街道項目檔案資料部分臺賬資料的完整性較差、資料缺少,林埭鎮(zhèn)項目檔案資料較為散亂,個別項目無法提供資料。
    (3)個別鎮(zhèn)街道聯(lián)審補助辦結(jié)率較低。截至2022年6月30日,已辦理聯(lián)審補助項目數(shù)304個,聯(lián)審補助辦結(jié)率58.69%。
    (4)各鎮(zhèn)街道普遍存在項目未編報竣工財務(wù)決算的.現(xiàn)象。僅部分鎮(zhèn)街道對少量部分項目進行了竣工財務(wù)決算編報,大部分項目均未編報竣工財務(wù)決算。
    1.項目概況。
    (1)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展內(nèi)容包括:一是加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),優(yōu)化農(nóng)業(yè)發(fā)展平臺;二是推進三產(chǎn)融合發(fā)展,提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平;三是發(fā)展數(shù)字農(nóng)業(yè),提升農(nóng)業(yè)科技化水平;四是培育新型農(nóng)業(yè)主體,提升農(nóng)業(yè)經(jīng)營水平;五是拓展經(jīng)營性收入渠道,推進低收入農(nóng)戶全面小康。政策扶持涉及的具體領(lǐng)域共16個方面。
    (2)鄉(xiāng)村人才振興政策內(nèi)容包括:一是大力引進集聚現(xiàn)代農(nóng)業(yè)人才;二是創(chuàng)新鄉(xiāng)村人才開發(fā)培養(yǎng)機制;三是搭建鄉(xiāng)村引才聚才平臺載體;四是營造全社會關(guān)愛鄉(xiāng)村人才氛圍。
    2.評價等級:良。
    (1)經(jīng)濟性“良”,在績效目標設(shè)置、推進政策目標實現(xiàn)所采取的舉措方面有待完善,支出合理性等方面有待提升。
    (2)效率性“良”,執(zhí)行內(nèi)容與政策基本相符,主體間職責分工明晰,資金管理總體上符合國家財經(jīng)法規(guī)和專項資金管理辦法等的規(guī)定。但存在政策落地的制度機制不夠健全,資金保障不夠合理,補助審核手續(xù)不夠完整、政策執(zhí)行結(jié)果的有效監(jiān)督力度不夠等情況。
    (3)有效性“良”,產(chǎn)業(yè)化及人才政策滿意度均達到90%以上,取得了較好的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益。但存在部分政策未落實,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平及鄉(xiāng)村人才振興促進作用待提升、農(nóng)業(yè)發(fā)展平臺待進一步優(yōu)化、政策資金發(fā)放公平性存在欠缺等情況。
    3.評價發(fā)現(xiàn)問題。
    (1)政策不夠科學(xué)合理。政策目標設(shè)置不夠合理,平湖市產(chǎn)業(yè)化政策配套措施及機制有待完善,部分政策不夠完善,部分政策存在整合空間。
    (2)政策組織實施不夠規(guī)范。預(yù)算安排不夠科學(xué)合理,部分政策資金發(fā)放節(jié)點不統(tǒng)一,項目審核管理不夠到位,政策實施過程整體信息化水平不高,項目庫動態(tài)管理機制不夠健全,項目庫質(zhì)量不夠高,對轉(zhuǎn)移支付資金的監(jiān)督管理不夠到位。
    (3)政策執(zhí)行效果有待提高。部分政策補助精準性不夠,成效不夠顯著,政策產(chǎn)業(yè)化引領(lǐng)作用和落地性不夠。
    (一)健全預(yù)算績效管理體系。進一步健全“全方位、全過程、全覆蓋”的預(yù)算績效管理體系,在夯實“全覆蓋”管理成果的基礎(chǔ)上,持續(xù)深化預(yù)算績效管理改革,硬化績效管理責任約束,推動預(yù)算績效管理工作提質(zhì)增效。
    (二)推動部門整體預(yù)算績效管理改革。采取“試點、拓展、推廣”的模式,開展部門整體預(yù)算績效管理改革。選擇重點部門開展部門整體績效評價,推動績效管理與預(yù)算管理、財會管理、資產(chǎn)管理、內(nèi)控管理、政府采購管理等有機融合。建立部門整體績效評價結(jié)果與部門預(yù)算安排掛鉤機制,利用考核機制剛性推動提高部門主體責任。
    (三)推進問題整改和結(jié)果公開。對評價中發(fā)現(xiàn)的問題,及時反饋并督促整改,嚴格落實績效評價中問題的整改,形成反饋、整改、提升績效的良性循環(huán);將重點績效評價結(jié)果按規(guī)定向社會公開,落實單位主體責任,回應(yīng)社會關(guān)切,將評價結(jié)果及整改情況作為推進部門管理和下年預(yù)算安排的重要依據(jù)。
    個人績效評價自評報告篇七
    我受學(xué)校委托,向本次教職工代表大會作xx年度財務(wù)工作報告,請予審議。
    20xx年,財務(wù)處圍繞學(xué)校中心工作和四屆三次教代會《院長工作報告》提出的工作任務(wù),在王院長領(lǐng)導(dǎo)和直接分管下,我們在“預(yù)算編制與執(zhí)行”、“資金籌集與管理”、“規(guī)范繳費與收費”、“經(jīng)費保障與監(jiān)督”等方面盡職盡責、勤奮工作,取得了預(yù)期效果。
    1、編制了20xx年學(xué)?;局С鲱A(yù)算方案。
    20xx年,由于受金融危機的影響,省級財政對事業(yè)單位撥款依然是“吃飯”財政,生均公用經(jīng)費撥款仍為零增長,學(xué)校收入增長有限,學(xué)校大事又較多,同時人員經(jīng)費剛性支出繼續(xù)增加,收支缺口在拉大,面臨經(jīng)費供求矛盾十分突出形勢,我們在堅持“保工資、保運轉(zhuǎn)、保民生、保重點、保穩(wěn)定”的基礎(chǔ)上,進一步壓縮一般行政性開支,對水電、醫(yī)療、辦公、差旅、招待等進行壓縮或?qū)嵭辛阍鲩L,在預(yù)算方案安排時,廣泛征求各部門意見,在交流溝通中,取得各部門領(lǐng)導(dǎo)充分理解和大力支持,確保了學(xué)?;局С鲱A(yù)算收支平衡。
    2、細編了20xx年項目經(jīng)費預(yù)算方案。
    按照政府收支分類的改革的要求,今年將項目經(jīng)費按支出用途和支出內(nèi)容進行了進一步細化、分解,把20xx年財政資助的項目經(jīng)費、學(xué)校配套的項目經(jīng)費和學(xué)校自立的項目經(jīng)費一并進行了細化,與基本支出預(yù)算方案一同編制、一同下達、一同執(zhí)行,提高了項目經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行進度。
    3、調(diào)整和清理了20xx年預(yù)算項目庫。
    根據(jù)財政資金對項目支出支持方向和重點的調(diào)整,我們對學(xué)校預(yù)算項目庫進行全面清理,調(diào)整和增加了財政支持力度大的項目,對項目庫實行動態(tài)管理,積極推進項目支出預(yù)算滾動管理。健全了項目支出預(yù)算評審論證制度,提高了項目支出預(yù)算編制的合理性。對以前年度預(yù)算項目庫中安排的一些重點項目進行了跟蹤問效試點。
    4、按照省財政關(guān)于完善部門預(yù)算編制改革的要求,編報了20xx年學(xué)校預(yù)算基礎(chǔ)信息表和20xx年上報預(yù)算建議方案。
    5、強化20xx年預(yù)算執(zhí)行管理,著重強化以下幾項方面:
    (1)嚴格執(zhí)行下達的切塊經(jīng)費預(yù)算方案,強化對預(yù)算總指標和預(yù)算明細項目進行“雙控”和“雙管”。
    (2)嚴格執(zhí)行用款計劃的審批制度和審批程序,強化“一支筆”審批責任。
    (3)嚴格控制追加預(yù)算。在經(jīng)費可控有限的范圍內(nèi),在編制年初預(yù)算方案時,適當增加預(yù)算準備費,用于應(yīng)急的開支和不可預(yù)見的支出,強化預(yù)算約束性。
    (4)嚴格控制無預(yù)算和超預(yù)算的支出,包括貸款安排預(yù)算項目,強化預(yù)算嚴肅性。
    (5)定期對預(yù)算執(zhí)行情況進行分析通報,讓部門負責人及時了解本部門切塊經(jīng)費支出、結(jié)余情況,強化預(yù)算用款計劃性。
    1、認真做好本??粕?、研究生和成人教育學(xué)生的收費工作,全年共辦理學(xué)生收費近13060人次,收費總額5096萬元。
    2、對歷年學(xué)生欠費名單和緩交協(xié)議進行梳理、清理,建立了欠費學(xué)生電子檔案,包括歷屆畢業(yè)生。將欠費管理與補交費管理相分離、相制約,防止舞弊、差錯。
    3、進一步加強與銀行緊密聯(lián)系和合作,在學(xué)生處配合下,國家助學(xué)貸款規(guī)模尤其是生源地助學(xué)貸款規(guī)模進一步擴大,緩解了困難學(xué)生交不起學(xué)費的壓力,欠費率大大下降,簽訂緩交協(xié)議學(xué)生不斷減少。全年發(fā)放貸款1700多人次,發(fā)放總額840萬元(含以前年度簽訂的合同)。
    4、及時發(fā)放國家政策性補貼和學(xué)校獎助學(xué)金705萬元,到今年11月份在校生基本上辦理了銀行卡,各種資助通過銀行卡發(fā)放,保證款項及時、安全發(fā)放到位。
    1、及時向國庫申報預(yù)算內(nèi)日常資金和項目資金,合理高效地用好預(yù)算內(nèi)財政撥款。
    2、加強收費資金組織和管理,按照非稅收入資金管理規(guī)定,及時足額上繳財政專戶,嚴格實行“收支兩條線”管理,并根據(jù)年初預(yù)算分月申報使用計劃,確保收費資金年度內(nèi)全額返還到帳。確保學(xué)校收入預(yù)算執(zhí)行和貸款到期歸還以及續(xù)貸順利進行。
    3、及時按照目標責任書和合同協(xié)議規(guī)定,對獨立核算實體和承包單位上繳的基數(shù)和承包額進行了清算和催交,確保了預(yù)算審定的上繳指標全部到帳。
    4、科學(xué)調(diào)度,加強流動資金貸款管理,完成了9筆貸款的還貸續(xù)貸工作,沒有造成一筆貸款逾期和續(xù)貸資金脫節(jié),確保了學(xué)校資金鏈正常周轉(zhuǎn)。
    5、在有關(guān)部門的大力支持下,多方籌措資金,通過申請專項、銀行貸款、內(nèi)部調(diào)劑等方式籌措更多資金支持學(xué)校重點建設(shè)。如:申請到位維修專項70萬元、博士點立項建設(shè)及中醫(yī)學(xué)專業(yè)認證專項50萬元、質(zhì)量工程專項90萬元、省部共建實驗室500萬元、貸款財政貼息534萬元,新增建行項目貸款授信額度3000萬元,浦發(fā)銀行貸款到位額度2000萬元,確保了學(xué)校今年幾件大事,如質(zhì)量工程建設(shè)、校慶(含校園環(huán)境整治)、博士點立項建設(shè)、中醫(yī)學(xué)專業(yè)認證等完成和順利進行的資金保障。
    四、認真做好中醫(yī)學(xué)專業(yè)認證的教學(xué)經(jīng)費投入和管理自評報告撰寫并對支撐材料進行了梳理、匯總、裝訂成冊。積極做好校慶捐贈接受工作。
    五、配合學(xué)校紀委,認真做好“小金庫”專項治理工作,并按要求對全校銀行賬戶和資產(chǎn)收益情況(含校辦獨立核算實體)進行全面登記、上報、清理工作。
    六、參加學(xué)校拓展辦學(xué)空間調(diào)研、論證和籌資方案思考;參加維修改造、設(shè)備、教材、圖書等采購的論證和招議標工作,全年共參加各類招議標31次。按照財政廳要求,參與圖書館400萬元古籍專項用款計劃論證和預(yù)算項目申報,確保用款計劃符合財政部專項資金使用要求和管理規(guī)定。
    七、挖掘潛力,籌集和調(diào)劑資金,努力提高職工福利待遇。今年與去年相比,教職工增加了8個月午餐補貼,住房公積金從7月份開始將校內(nèi)津貼列入基數(shù),每人每月增加40%,校內(nèi)津貼總額和人均額適當增加,50周年校慶人均發(fā)放500元慰問費,離休人員在去年人均每月1000元生活補貼基礎(chǔ)上,今年人均每月又增加了800元規(guī)范性津補貼,國慶60周年又給離休老干部人均發(fā)放800元慰問費。教職工(含離退休)住房貨幣化補貼在9月份全部兌現(xiàn)。
    八、關(guān)于廉潔方面。本人嚴格履行《關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任制》各項規(guī)定,嚴格按規(guī)章制度辦事,嚴格要求自己,自覺做到廉潔從政,沒有奢侈浪費等現(xiàn)象發(fā)生,沒有利用工作和職務(wù)之便謀取任何不正當利益,歡迎大家對我監(jiān)督。今年第三輪全員聘用結(jié)束后,我們制定出臺了《財務(wù)處安全崗位責任制》并結(jié)合各個崗位工作職責,對任務(wù)進行細化、分解,落實到每個責任人。財務(wù)處工作人員安全職責,不僅僅是財產(chǎn)、數(shù)據(jù)、檔案的防火、防盜、防丟安全,更重要是經(jīng)濟安全,包括法制觀念、廉潔意識、廉政建設(shè)和廉政教育,全體財務(wù)人員防腐、反腐和廉潔自律意識不斷增強,確保了學(xué)校經(jīng)濟秩序規(guī)范和經(jīng)濟行為健康。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、同志們,以上所做的主要工作,尤其是工作所取得成績與成效,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門大力支持、密切配合分不開、與財務(wù)處全體同志共同努力分不開,在此,對大家給予財務(wù)部門工作重視、理解、支持、幫助和指導(dǎo)表示衷心感謝!
    總結(jié)即將過去的20xx年工作,雖然自己付出了勤奮和努力,但與上級文件規(guī)定、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要求、師生員工期望,本人還存在一些差距和不足,認為自己在學(xué)習(xí)的自覺性、主動性上還要進一步加強,聯(lián)系部門加強調(diào)研還要進一步深入,工作方式方法還要進一步改進,畏難情緒與急躁情緒還要進一步克服,服務(wù)意識和奉獻意識還要進一步強化,職工待遇改善提高還要進一步想辦法。
    以上這些不足和差距,我將在今后工作中努力加以改進。
    個人績效評價自評報告篇八
    (一)項目概況。
    以謀劃科學(xué)社會事業(yè),以改善科普設(shè)施,提升科普能力,開展多種形式的科普活動,開展產(chǎn)學(xué)研項目對接,團結(jié)帶領(lǐng)全縣各級科協(xié)組織及廣大科技工作者,圍繞中心、服務(wù)大局,充分履行“四服務(wù)一加強”工作職責,為推動全縣經(jīng)濟高質(zhì)量跨越發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。
    深入貫徹落實《國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略綱要》和《全民科學(xué)素質(zhì)行動計劃綱要(20xx-20xx-20xx年)》,創(chuàng)新基層科普服務(wù)理念和服務(wù)方式,提升基層科普服務(wù)的覆蓋面、實效性和獲得感,增加科普公共服務(wù)產(chǎn)品供給,促進科普公平普惠,實現(xiàn)我省公民科學(xué)素質(zhì)建設(shè)目標,為全面建成小康社會和建設(shè)創(chuàng)新型國家厚植公民科學(xué)素質(zhì)基礎(chǔ)。
    (1)制作科普知識讀本33000本。
    (2)建立1個新時代文明實踐中心科技與科普分中心。
    (3)創(chuàng)建科普示范基地1個、建設(shè)科普宣教室1個。
    (一)前期準備。
    我單位按照財政部門內(nèi)部控制工作的要求,組織成立了由單位負責人任組長,分管副主席任副組長,職工為成員的內(nèi)部控制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對單位整體支出開展了績效自評工作,針對在評價過程中出現(xiàn)問題及時進行整改完善。
    (二)組織實施。
    績效評價工作具體由分管副主席的xx海同志具體抓落實,單位財務(wù)人員收集相關(guān)資料,領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員檢查財務(wù)會計記錄,督促按時保質(zhì)保量的完成績效評價工作。
    (三)分析評價。
    結(jié)合項目上報的績效目標申報表,對照項目實施情況,逐項對照完成情況進行分析評價,確保項目績效評價真實準確。
    (一)項目資金情況分析。
    1.項目資金到位情況。
    根據(jù)《紅河州財政局關(guān)于下達20xx年基層科普行動計劃資金預(yù)算的通知》(紅財教發(fā)〔20xx〕64號),20xx年共拔入資金13萬元,其中:公民科學(xué)素質(zhì)提升服務(wù)經(jīng)費2萬元、科普惠農(nóng)興村計劃(示范農(nóng)技協(xié))經(jīng)費10萬元、資金使用績效考核補助經(jīng)費1萬元。按照瀘西縣財政局要求,科普惠農(nóng)興村計劃(示范農(nóng)技協(xié))經(jīng)費10萬元由縣財政局直接劃撥至項目實施單位—瀘西縣生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展聯(lián)合會,其余項目經(jīng)費劃撥至瀘西縣科協(xié)零余額賬戶。
    2.項目資金使用情況。
    (1)公民科學(xué)素質(zhì)提升服務(wù)2萬元用于制作科普知識讀本33000本。
    (2)資金使用績效考核補助1萬元用于建立1個新時代文明實踐中心科技與科普分中心。
    (3)科普惠農(nóng)興村計劃(示范農(nóng)技協(xié))10萬元劃撥至項目實施單位—瀘西縣生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展聯(lián)合會,用于創(chuàng)建科普示范基地1個、建設(shè)科普宣教室1個。
    3.項目資金管理情況分析。
    科普資金實行“誰使用、誰負責”的責任追究機制,項目實施單位承擔資金使用和管理責任??破召Y金按規(guī)定用途??顚S?不得挪作他用。
    (二)項目管理情況分析。
    項目管理經(jīng)局會議研究具體實施情況,指定公共設(shè)施管理科具體負責,同時按項目進度與財務(wù)科對接付款方式,做到事前有預(yù)算,事中有監(jiān)督,事后有驗收的原則落實好項目各項指標達到規(guī)范要求。
    1.項目成本(預(yù)算)控制情況。
    嚴格按照上級劃撥資金實施項目,控制好成本,節(jié)約投入,盡可能以較少的投入完成預(yù)期目標。
    2.項目完成質(zhì)量。
    按照項目實施內(nèi)容及工作要求實施完畢,項目實施基本實現(xiàn)了預(yù)期的績效目標。
    (1)項目預(yù)期目標完成程度。
    從項目實施的總體情況來看,20xx年基層科普行動計劃資金項目都得到較好的實施,按規(guī)定時間完成項目指標任務(wù)。
    (2)項目實施對經(jīng)濟和社會的影響。
    該項目的實施解決了瀘西縣科協(xié)科普宣傳資料緊缺的問題,豐富了科普宣傳活動的.內(nèi)容,有利于公民科學(xué)素質(zhì)的提升。有利于多方整合資源,推動我縣科普事業(yè)向前發(fā)展。使綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)得到進一步普及,發(fā)展綠色種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)觀念得到進一步鞏固,輻射帶動其它配套服務(wù)業(yè)協(xié)同發(fā)展,解決城鄉(xiāng)勞動就業(yè)人口,逐步推動生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展,從而加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐,最終實現(xiàn)農(nóng)民增收致富,社會和諧的發(fā)展目標,為如期建成小康社會增光添彩。
    從項目實施的總體情況來看,20xx年基層科普行動計劃資金項目都得到較好的實施。評價結(jié)果為優(yōu)秀。
    (一)對項目績效自評存在和發(fā)現(xiàn)的問題及時整改落實,首先是高度重視,精心組織。提高對項目績效評價工作重要性的認識,加強組織領(lǐng)導(dǎo),健全工作機制,強化協(xié)調(diào)配合,加大保障力度,加強內(nèi)部控制人才隊伍建設(shè),積極做好內(nèi)部控制報告編報、審核、分析和使用等工作。
    (二)對績效自評結(jié)果向社會公開,接受社會監(jiān)督;加強績效目標編制,實施全過程績效管理??冃гu價結(jié)果為項目后續(xù)資金投入、分配和管理提供決策依據(jù)。對績效好的項目原則上優(yōu)先保障,對績效一般的項目予以調(diào)整,對低效資金一律削減或取消,對長期沉淀的資金一律收交財政。
    (三)強化績效目標跟蹤分析,規(guī)范和改進項目管理。通過項目實施前、中、后全過程監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)績效目標編制中存在的問題,建立健全績效工作機制;揭示項目建設(shè)中的問題,規(guī)范項目實施。
    個人績效評價自評報告篇九
    過去一年半了。事實上,在過去的一年里,我們一直忙碌、努力和匆忙,與此同時,我們也收獲了很多。新的一年即將開始。我們不應(yīng)該忘記回顧過去一年的苦、甜、酸,以激勵和鞭策自己取得更大的進步。下面我將對這學(xué)期的工作做一個簡要的匯報和總結(jié):
    關(guān)愛集體,以學(xué)校為家。響應(yīng)學(xué)校號召,積極參加學(xué)校組織的各種活動,重視政治理論學(xué)習(xí),積極向黨組織靠攏。配合小組做好教研活動,認真負責集體備課記錄的整理,抓住每一次學(xué)習(xí)機會,提高自己的專業(yè)水平。每周按時參加升旗儀式,絕不曠工。服從學(xué)校安排,人際關(guān)系融洽。本學(xué)年度全勤。關(guān)心、熱愛學(xué)生,做孩子們的好朋友。我們不要在心里就給孩子劃分出等級,那樣做對孩子是不公平的。說我們教師這個職業(yè)神圣是因為我們的工作完全是良心活,沒有辦法去準確地衡量!”所以我用愛心澆灌稚嫩的花朵,課堂上嚴格要求,課下每一個孩子都是我的朋友,一年的努力換來的是孩子們開心的笑臉。
    為了提高自己的教學(xué)認識水平,適應(yīng)新形勢下的教育工作,我認真地參加學(xué)校每次的培訓(xùn)活動,認真記錄學(xué)習(xí)內(nèi)容?!澳_踏實地,大膽創(chuàng)新”是我教舞育人的座右銘。以新思路、新方法來指導(dǎo)自己的工作,認真?zhèn)湔n、上好每一節(jié)常規(guī)課。本學(xué)期我積極參加了xx賽課活動,在準備公開課的過程中我虛心向組內(nèi)、組外教師請教,查閱了大量的資料,最終拿出了一節(jié)符合自身風格、深受學(xué)生喜歡的公開課《xxxx》,為本年度的教學(xué)工作添上了一個美麗的音符。
    我不斷的學(xué)習(xí)新知識,提煉更適合孩子的形體組合,在課余看《xxx教材》,各類訓(xùn)練組合的,不斷地學(xué)習(xí)提煉出更適合xxxx學(xué)校的組合與教材。結(jié)合音樂課本上的音樂讓孩子能更容易的掌握好組合達到訓(xùn)練效果!學(xué)校無小事,處處是教育。值周教師的工作讓我有機會接觸更多的學(xué)生,我非常認真地對待這項工作,并且能夠富有創(chuàng)造性地開展。讓我校的.學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,成為講文明、懂禮貌的學(xué)生。幼小銜接我負責的校舞蹈隊和舞蹈課超低段和中段的訓(xùn)練,今年編排的舞蹈《xxxx》和《xxxx》受到了學(xué)生的喜歡。讓孩子在快樂中得到了鍛煉。提高了孩子的舞蹈興趣和舞蹈感覺。
    我是一個對集體充滿了熱情的人,勤勤懇懇、腳踏實地使我的工作作風,助人為樂是我的快樂之本,只要是對學(xué)校對大家有好處的事情我都會不計較個人得失,把他完成好。本學(xué)年是幸福的一年,因為在這一年當中我付出著、收獲著、快樂著、進步著,即將到來的下一學(xué)年我同樣會積極去面對,用我的全部熱情來澆灌我深愛著的事業(yè)。
    個人績效評價自評報告篇十
    (一)項目基本情況。
    1.項目主管部門、實施單位職能職責。南江縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局為20xx年縣城公廁日常管護項目行業(yè)主管部門;南江縣市政園林管理局具體實施20xx年縣城公廁日常管護項目,包括日常管理、監(jiān)督、考核工作。
    2.項目立項、資金申報。20xx年8月4日向縣財政局申報20xx年縣城10座公廁及中河壩公園等人工管護購買服務(wù)采購,申報資金626400元,縣財政局20xx年8月17日審批同意實行競爭性磋商采購(南財采20xx0804114802);20xx年9月6日向縣財政局申報20xx年縣城25座公廁及黃金公園、城市公園人工管護購買服務(wù)采購,申報資金972000元,縣財政局20xx年9月14日審批同意實行競爭性磋商采購(南財采20xx0906113315);20xx年縣城紅塔公園及3座公廁人工管護購買服務(wù)采購控制價259200元,根據(jù)《四川省財政廳關(guān)于印發(fā)四川省政府集中采購目錄及標準(2020年版)的通知》(川財規(guī)〔2020〕11號)規(guī)定,“分散采購限額標準集中采購目錄以外,單項或批量采購預(yù)算其他市本級和縣(市、區(qū))級在30萬元以上的貨物和服務(wù)項目納入分散采購限額標準”,即進入采購代理機構(gòu)實施,反之由業(yè)主自行組織采購。我局根據(jù)相關(guān)規(guī)定委托四川世晨鴻運工程管理有限公司對20xx年縣城紅塔公園及3座公廁人工管護購買服務(wù)采購進行競爭性談判采購代理,成交價238000元。
    3.資金管理及支持條件、范圍、方式。縣住建局嚴格按內(nèi)控管理制度落實專人對20xx年縣城公廁日常管護預(yù)算資金進行管理,確保項目專項資金安全使用。項目資金實行專職、專賬“兩?!惫芾恚WC資金??顚S?。縣市政園林管理局安排專人對項目涉及政府采購進行項目采購申報,同時建立內(nèi)控政府采購管理制度。
    4.資金分配原則及考慮因素。管護資金使用計劃嚴格按照內(nèi)控資金支付管理制度及月考核結(jié)果按月支付,確保項目資金合法、合規(guī)使用。管護單位憑月考核結(jié)果及合法的稅票等資料進行報賬,所有項目資金的支出,都由管護單位開具稅務(wù)發(fā)票,縣住建局審核人員根據(jù)報賬憑據(jù)審核符合相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定后,通過對公轉(zhuǎn)賬方式支付。項目管理制度健全,項目申報、采購、日常管護、監(jiān)督管理、驗收等各個階段的組織實施管理規(guī)范有序,項目嚴格履行基本建設(shè)程序。
    (二)目績效目標。
    1.項目主要內(nèi)容。該項目主要負責縣城內(nèi)由市政園林管理局管理的38座公廁日常清掃、保潔及完成公廁日常管理,達到無市民投訴、無媒體曝光、無上級通報為目標。
    2.具體績效目標。蹲位、小便器無污垢、無糞便,紙簍無長期沉積紙屑;墻壁無灰塵、無蜘蛛網(wǎng),地板干凈整潔;洗手盆、鏡子無污跡、無灰塵;室內(nèi)氣味無異味或較輕;廁所內(nèi)設(shè)施完好,損壞;室內(nèi)蒼蠅不超過3個,蚊子較少;室內(nèi)墻壁或廁所隔板無小廣告;每月出勤,特殊情況可以找人代替值班,開放時間無無故遲到早退;無市民投訴;態(tài)度和藹,熱情大方。
    3.申報內(nèi)容分析評價。通過每月日常考核,20xx年縣城38座公廁日常管護3家管護企業(yè)均達合格標準,管護期間無市民投訴、無媒體曝光、無上級通報,完成了管護目標,社會評價及群眾較滿意。
    (一)項目資金申報及批復(fù)情況。
    20xx年6月,縣財政局(南財預(yù)〔20xx〕1號)下達20xx年縣城公廁管護費1200000元。
    20xx年8月4日,向縣財政局申報20xx年縣城10座公廁及中河壩公園等人工管護購買服務(wù)采購,申報資金626400元,縣財政局20xx年8月17日審批同意實行競爭性磋商采購(南財采20xx0804114802);20xx年9月6日向縣財政局申報20xx年縣城25座公廁及黃金公園、城市公園人工管護購買服務(wù)采購,申報資金972000元,縣財政局20xx年9月14日審批同意實行競爭性磋商采購;20xx年縣城紅塔公園及3座公廁人工管護購買服務(wù)采購控制價259200元,根據(jù)《四川省財政廳關(guān)于印發(fā)四川省政府集中采購目錄及標準(2020年版)的通知》(川財規(guī)〔2020〕11號)規(guī)定,“分散采購限額標準集中采購目錄以外,單項或批量采購預(yù)算其他市本級和縣(市、區(qū))級在30萬元以上的貨物和服務(wù)項目納入分散采購限額標準”,即進入采購代理機構(gòu)實施,反之由業(yè)主自行組織采購。我局根據(jù)相關(guān)規(guī)定委托四川世晨鴻運工程管理有限公司對20xx年縣城紅塔公園及3座公廁人工管護購買服務(wù)采購進行競爭性談判采購代理,成交價238000元。
    (二)資金計劃、到位及使用情況。
    1.資金計劃:20xx年南江縣財政局(南財預(yù)〔20xx〕1號)下達20xx年縣城公廁管護費1200000元。
    2.資金到位:實際到位資金1200000元。
    3.資金使用:20xx年縣城38座公廁日常管護實際發(fā)生公廁管護費1619680元,下差公廁管護費419680元。
    (三)項目財務(wù)管理情況。
    住建局嚴格按照內(nèi)控資金支付管理制度及市政園林管理局報送的.月考核結(jié)果按月支付,確保項目資金合法、合規(guī)使用。管護單位憑月考核結(jié)果及合法的稅票等資料進行報賬,所有項目資金的支出,都由管護單位開具稅務(wù)發(fā)票,縣住建局審核人員根據(jù)報帳憑據(jù)審核符合相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定后,通過對公轉(zhuǎn)賬方式支付。項目管理制度健全,項目申報、采購、日常管護、監(jiān)督管理、驗收等各個階段的組織實施管理規(guī)范有序,項目嚴格履行基本建設(shè)程序。
    (一)項目組織架構(gòu)及實施流程。
    市政園林局安排1名副局長分管,并落實2人具體負責公廁日常管護工作。
    為體現(xiàn)縣城公廁日常管護企業(yè)之間有競爭、有對比,20xx年我局將縣城公廁日常管護分成三段,委托四川宇創(chuàng)工程項目管理咨詢有限公司代理“20xx年縣城10座公廁及中河壩公園等人工管護購買服務(wù)采購項目”,20xx年9月14日確定四川辰碟建設(shè)有限責任公司為成交供應(yīng)商,成交金額431280元;委托四川祥錦工程項目管理有限公司代理“20xx年縣城25座公廁及黃金公園、城市公園人工管護購買服務(wù)采購”,20xx年10月21日確定南江聚賢建設(shè)有限公司為成交供應(yīng)商,成交金額950400元;委托四川世晨鴻運工程管理有限公司代理20xx年縣城紅塔公園及3座公廁人工管護購買服務(wù)采購,20xx年11月15日確定南江縣安泰物業(yè)有限責任公司為成交供應(yīng)商,成交金額238000元。三段公廁管護合計成交金額1619680元。
    根據(jù)政府采購結(jié)果,該項目分別由三家管護企業(yè)實施具體的日常管護業(yè)務(wù)。一是日常運行管理,由管護企業(yè)按公廁管理辦法和標準實施具體管理工作。二是設(shè)施維修維護。由管護企業(yè)向市政園林局申報,市政園林局派人現(xiàn)場核實后,安排管護企業(yè)具體實施維修維護,維修維護結(jié)束后,市政園林局派人現(xiàn)場驗收。
    (二)項目管理情況。
    縣市政園林局制定了公廁日常管理維護考核細則,明確了公廁管護制度、標準、考核、懲戒措施。
    每月日??己酥?,采取市政園林局邀請住建局分管副局長或市政園林局局長或副局長帶隊組織相關(guān)人員對所管護公廁按考核表內(nèi)容逐項打分,最終憑分數(shù)確定當月管護費用支付標準。
    (三)項目監(jiān)管情況。
    縣市政園林局對公廁管護實行嚴格考核、管理,具體為:
    1.管護合同期內(nèi),月度考核合格等次達到90%以上,或年度考核全部為合格等次的,在下一輪次管護企業(yè)招標中,同等情況下,可優(yōu)先確定中標。
    2.對日常巡查或月度考核發(fā)現(xiàn)的問題,管護企業(yè)必須立說立改、限時整改,時限內(nèi)未整改到位的可重復(fù)扣分。
    3.將考核結(jié)果作為日常維護費核撥的依據(jù):考核為合格的,全額撥付當月維護費;考核為基本合格的(低于90分),每低一分扣減當月維護費200元,最多扣減6000元;考核為不合格的,當月維護費扣減20%。
    4.對于一年期管護合同,連續(xù)2個月或一年累計4個月月度考核不合格或一次年度績效考核不合格,采購方可單方面解除合同,且不退還履約保證金。對于三年期管護合同,合同期內(nèi)連續(xù)2個月或一年累計4個月或合同期內(nèi)累計6個月月度考核不合格,或一次績效考核不合格,采購方可單方面解除合同,且不退還履約保證金。
    5.因考核不合格被解約的管護企業(yè),三年內(nèi)不接受其在南江進行的縣城市政設(shè)施日常維護向社會力量購買服務(wù)投標活動。
    (一)目標完成情況。
    1.目標任務(wù)量完成情況。經(jīng)考核,20xx年完成了全部縣城公共公廁日常管護任務(wù)。
    2.目標質(zhì)量完成情況。20xx年度,縣城公廁日常管護符合政府采購合同約定、公廁管護標準、考核細則。
    3.目標進度完成情況。已全面完成當年公廁日常管護工作。
    (二)項目效益情況。
    縣城公廁日常管護主要目的是為市民和游客提供舒適的如廁環(huán)境,屬于公益性項目,項目效益主要體現(xiàn)為社會效益。通過實施本項目,確保了縣城市政公廁設(shè)施完好、清潔衛(wèi)生,達到了便民利民的目的,得到市民和游客的充分肯定。
    項目實施程序合法合規(guī),縣城公廁日常管護落實落細,達到了預(yù)期目標。項目資金支付符合相關(guān)規(guī)定,使用范圍符合預(yù)算安排,會計核算規(guī)范。該項目實施符合我縣經(jīng)濟、社會發(fā)展實際,對于提升城市品位和形象,促進社會和諧,增強市民獲得感、幸福感具有現(xiàn)實意義。
    (一)存在的問題。
    20xx年至今,新建的公山鎮(zhèn)安置房廣場aaa旅游公廁、東榆大橋橋頭濱河路aa旅游公廁、春場壩濱河中段aa旅游公廁3座旅游公廁及紅塔公園公廁(含公園保潔、維護等)等4座公廁管護資金均未納入財政預(yù)算,20xx年仍按照20xx年核定的1200000元預(yù)算標準下達資金,而實際發(fā)生額1619680元,造成當年下差公廁管護費419680元,形成了新的債務(wù),如不及時有效化解,可能影響相關(guān)工作的進一步推進和社會穩(wěn)定。
    (二)相關(guān)建議。
    建議相關(guān)部門科學(xué)測算縣城公廁日常管護經(jīng)費,足額納入財政經(jīng)常性預(yù)算,確保公廁管護工作正常開展。
    20xx年績效評價,我局實施的相關(guān)項目未發(fā)現(xiàn)問題。
    個人績效評價自評報告篇十一
    (一)項目概況。
    為全面落實國務(wù)院、公安部、教育部關(guān)于校園安全工作的一系列重要指示批示精神,進一步強化中小學(xué)、幼兒園安全防范工作,切實維護師生人身安全,保障校園平安有序,根據(jù)衡陽市政法委、公安局、教育局聯(lián)合下發(fā)的《20xx年全市中小學(xué)校幼兒園“護校安園”專項工作方案》的要求,祁東縣人民政府深入推進校園安全人防、物防和技防等“三防”建設(shè),迎接省人民政府、省教育廳對校園安防“三項”建設(shè)工作的實施情況檢查,確保祁東縣各中小學(xué)校、幼兒園實現(xiàn)三個百分百工作目標,維護全縣中小學(xué)生校園安全,20xx年為全縣中小學(xué)校237所及幼兒園配備專職保安538人,在全縣237所中小學(xué)校及在全縣原有126所中小學(xué)校(幼兒園)已安裝一鍵式報警器基礎(chǔ)上,本次對剩余未達標的191所學(xué)校按照去年統(tǒng)一采購辦招標的價格,統(tǒng)一安裝一鍵式報警器,配備緊急報警、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、并為全縣317所公辦中小學(xué)校(幼兒園)支付一鍵式報警器電話座機費及校園電子視頻監(jiān)控光纖網(wǎng)線租賃費。
    (二)項目主辦單位簡介。
    項目主辦單位:祁東縣教育局,是祁東縣政府主管全縣教育的職能部門。為縣財政一級預(yù)算單位,內(nèi)設(shè)辦公室、人事股、基礎(chǔ)教育股、計財股等22個股室和考試中心、教育工會等2個二級機構(gòu),下轄從事基礎(chǔ)教育和中職教育的中小學(xué)校合計291所,公民辦幼兒園合計314個,20xx年12月末全縣在職教職工7150人,離退休教師4752人?;A(chǔ)教育學(xué)校和中職教育學(xué)校在校學(xué)生128311人,在園幼兒28477人。全年財政預(yù)算撥款收入總計85640.95萬元,其中:經(jīng)費撥款85472.95萬元,納入預(yù)算管理的非稅收入撥款168萬元;全年支出總計:85640.95萬元,其中:工資福利性支出74971.14萬元,一般商品和服務(wù)支出3080.72萬元,對個人和家庭的補助1364.09萬元,資本性支出6225萬元,全年預(yù)算收支平衡。
    為啟動祁東縣中小學(xué)校園安全人防、物防和技防等“三防”建設(shè)工作,20xx年度下達全縣中小學(xué)校園安全人防、物防和技防等“三防”項目資金1157萬元,該項目資金主要由祁東縣教育局負責具體實施,主要項目資金分配如下:
    1、校園一鍵應(yīng)急報警器配備經(jīng)費:81.3萬元;主要用于在之前全縣已經(jīng)安裝了一鍵式報警器的學(xué)校126所之后,為剩余191所學(xué)校(幼兒園)安裝一鍵式報警器經(jīng)費,本次主要為未安裝一鍵式報警器的191所學(xué)校(幼兒園),按照去年統(tǒng)一采購辦招標采購的價格(191所*4300元/所=821300元)預(yù)算,20xx年1月,項目主辦單位:祁東縣教育局啟動“祁東縣教育局校園一鍵式應(yīng)急報警器政府采購項目,根據(jù)政府采購法律法規(guī)和政策規(guī)定,委托:河南創(chuàng)達建設(shè)工程管理有限公司實施政府采購,政府采購計劃編號:qdcg20xx064,采購方式:采取競爭性談判,祁東縣教育局校園一鍵式應(yīng)急報警器政府采購項目成交確認函(qcdg20xx)函064號,依法確認為:衡陽市金盾保安科技有限公司為中標供應(yīng)商,中標合同金額:人民幣813,388.00元。20xx年10月,根據(jù)政府采購合同約定,祁東縣教育局組織驗收小組對政府采購申報審批號qdcg20xx064中標的“衡陽市金盾保安科技有限公司”供應(yīng)商提供的貨物進行了驗收,按照招標采購及投標響應(yīng)文件,對投標產(chǎn)品進行抽樣檢查,檢查內(nèi)容含貨物、規(guī)格型號、技術(shù)指標及安裝服務(wù)等,驗收意見為:合格已交付使用。
    2、校園專職保安配備經(jīng)費:1084萬元;主要用于全縣公辦小學(xué)校237所(不含村?。凑展膊?、教育部聯(lián)合印發(fā)的《中小學(xué)幼兒園安全防范工作規(guī)范》規(guī)定,全縣公辦學(xué)校、幼兒園共需配備專職保安538人,每年專職保安工資經(jīng)費14,848,800元(538人*27600元/年/人=14848800元)預(yù)算,20xx年1月項目主辦單位:祁東縣教育局啟動“祁東縣中小學(xué)幼兒園配套保安服務(wù)采購項目,根據(jù)政府采購法律法規(guī)和政策規(guī)定,委托:湖南英邦工程建設(shè)咨詢有限公司實施政府采購,政府采購計劃編號:qdcg20xx076;采購方式:公開招標,祁東縣中小學(xué)幼兒園配套保安服務(wù)政府采購項目成交確認函(qcdg20xx)函076號,依法確認:祁東縣智勇保安服務(wù)有限公司為中標供應(yīng)商,中標合同金額:人民幣10,839,400.00元。祁東縣教育局組織驗收小組對政府采購申報審批號qdcg20xx076中標的“祁東縣智勇保安服務(wù)有限公司”供應(yīng)商提供的服務(wù)進行了驗收,驗收意見為:合格已交付使用。
    3、網(wǎng)絡(luò)租賃費用經(jīng)費:94.8萬元,主要用于全縣317所公辦中小學(xué)校(幼兒園)的一鍵式報警器電話座機費及校園電子視頻監(jiān)控光纖網(wǎng)線租賃費,項目主辦單位祁東縣教育局啟動項目:祁東縣教育局校園電子視頻監(jiān)控光纖網(wǎng)線租賃費(與公安聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)線租賃費)按照每校(園)(317所*3000元/所=951000元)政府采購項目,根據(jù)政府采購法律法規(guī)和政策規(guī)定,委托:河南創(chuàng)達建設(shè)工程管理有限公司實施政府采購,政府采購計劃編號:qdcg20xx063;采購方式:采取競爭性磋商,祁東縣教育局校園電子視頻監(jiān)控光纖網(wǎng)線租賃費政府采購項目成交確認函(qcdg20xx)函063號,依法確認為:中國電信股份有限公司衡陽分公司為中標供應(yīng)商,中標合同金額:人民幣948,000.00元。20xx年10月,根據(jù)政府采購合同約定,祁東縣教育局組織驗收小組對政府采購申報審批號qdcg20xx063中標的“中國電信股份有限公司衡陽分公司”供應(yīng)商提供的貨物進行了驗收,按照招標采購及投標響應(yīng)文件,對投標產(chǎn)品進行抽樣檢查,檢查內(nèi)容含貨物規(guī)格型號、技術(shù)指標及安裝服務(wù)等,驗收意見為:合格已交付使用。
    項目主辦單位:祁東縣教育局指定相關(guān)股室指派專職人員負責項目立項、申報、協(xié)調(diào)等工作,分別以公開招標、競爭性磋商及競爭性談判等方式,選取衡陽市金盾保安科技有限公司為一鍵式應(yīng)急報警器配備項目的供應(yīng)商;祁東縣智勇保安服務(wù)有限公司為校園專職保安配備項目供應(yīng)商;中國電信股份有限公司衡陽分公司為網(wǎng)絡(luò)租賃費用配備項目供應(yīng)商,以上中標供應(yīng)商均符合政府采購行為規(guī)范,20xx年度該項目預(yù)算資金1157萬元全部按計劃撥付并全部使用完畢,使用進度和范圍等與申報計劃相符,資金支出使用合理、合法、合規(guī),該項目目前使用正常無閑置,財政撥付專項資金使用完畢。
    三、
    (一)評價的目的`及依據(jù)。
    為全面實施預(yù)算績效管理,建立科學(xué)、合理的預(yù)算支出績效評價體系,提高財政資源配置效率和使用效益,根據(jù)湖南省財政廳湘財績{20xx}7號《湖南省預(yù)算支出績效評價管理辦法》要求,依照國家相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度、黨中央、國務(wù)院決策部署、經(jīng)濟社會發(fā)展目標、省市縣各級黨委和政府重點任務(wù)的要求;依照各級預(yù)算部門職責相關(guān)規(guī)定、中長期事業(yè)發(fā)展規(guī)劃及年度工作計劃安排,以相關(guān)行業(yè)政策、行業(yè)標準及專業(yè)技術(shù)規(guī)范、預(yù)算管理制度及辦法、預(yù)算支出及資金管理辦法、財務(wù)和會計資料、預(yù)算支出的政策依據(jù)和績效目標、預(yù)算執(zhí)行情況、年度決算報告、預(yù)算支出決算或驗收報告等相關(guān)材料為依托,結(jié)合本項目立項的必要性、合規(guī)性,實施方案的可行性及項目資金投入和使用情況、財務(wù)管理狀況、項目和資金管理制度辦法的健全性及執(zhí)行情況、績效目標的實現(xiàn)程度,以及影響績效目標實現(xiàn)的因素、預(yù)算資金的績效情況、即實現(xiàn)的產(chǎn)出情況和取得的效益情況等為評價內(nèi)容,制定項目支出績效評價指標,依據(jù)獲得項目績效評價判斷。
    (二)項目支出決策情況。
    全面貫徹黨的十九大精神和全國教育大會有關(guān)部署,在各級黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持標本兼治、重在治本,預(yù)防為主、綜合治理,進一步加強校園內(nèi)部安全防范,維護校園安全穩(wěn)定,根據(jù)衡陽市政法委、公安局、教育局聯(lián)合下發(fā)《20xx年全市中小學(xué)校幼兒園“護校安園”專項工作方案》的要求,祁東縣人民政府深入推進校園安全人防、物防和技防等“三防”建設(shè),確保祁東縣中小學(xué)校、幼兒園實現(xiàn)三個百分百工作目標,該項目實施旨在加大安保經(jīng)費保障投入,配齊配強專職安全保衛(wèi)人員,聘用規(guī)定數(shù)量的專職保安員,20xx年內(nèi)全縣中小學(xué)校園保安員配備100%達標,配備必要的安全防護裝備器械,貫徹落實國家安防標準,進一步細化校園人防、物防和技防的“三防”達標工作。該項目的實施特別是對大校園重點部位安防系統(tǒng)建設(shè),健全入侵報警、視頻監(jiān)控、緊急報警等技防設(shè)施,有著非常的積極的作用。
    (三)項目支出執(zhí)行情況。
    20xx年下達中小學(xué)校園安全人防、物防和技防等“三防”項目資金1157萬元,實際已到位資金1157萬元,到位率100.00%,截止20xx年12月31日,項目主管單位已撥付資金1157萬元,執(zhí)行率100.00%,根據(jù)此次專項資金現(xiàn)場績效評價和項目單位上報情況,20xx年祁東縣中小學(xué)校(幼兒園)安防建設(shè)項目支出:
    1、校園一鍵應(yīng)急報警器配備經(jīng)費:81.3萬元;
    2、校園專職保安配備經(jīng)費:1084萬元/年,按10個月計算979.8萬元;
    3、網(wǎng)絡(luò)租賃費用經(jīng)費:94.8萬元,項目合計1157萬元,基本上按照項目計劃和項目要求執(zhí)行,資金支出基本符合相關(guān)規(guī)定,未發(fā)現(xiàn)重大資金截留、挪用的現(xiàn)象。
    (四)項目支出效益分析。
    根據(jù)衡陽市政法委、公安局、教育局聯(lián)合下發(fā)《20xx年全市中小學(xué)校幼兒園“護校安園”專項工作方案》要求,祁東縣人民政府深入推進校園安全人防、物防和技防等“三防”建設(shè),確保祁東縣中小學(xué)校、幼兒園實現(xiàn)三個百分百工作目標,維護全縣中小學(xué)生校園安全,20xx年為全縣中小學(xué)校及幼兒園配備專職保安,統(tǒng)一安裝一鍵式報警器,配備緊急報警、視頻監(jiān)控系統(tǒng)以及支付一鍵式報警器電話座機費及校園電子視頻監(jiān)控光纖網(wǎng)線租賃費等資金,祁東縣教育局嚴格按照祁東縣人民政府政府采購的要求,依照縣政府采購項目計劃批準的實施方案進行項目實施,分別以公開招標、競爭性磋商及競爭性談判等方式,選取衡陽市金盾保安科技有限公司;祁東縣智勇保安服務(wù)有限公司;中國電信股份有限公司衡陽分公司為“三防”項目供應(yīng)商,以上中標供應(yīng)商均符合政府采購行為規(guī)范,20xx年校園“三防”項目全部竣工投入使用,確保了在校師生人身財產(chǎn)安全,該項目惠及全縣7150名在職教職工和156788名中小學(xué)生及幼兒園兒童,第三方機構(gòu)相關(guān)人員隨機抽取20所中小學(xué)學(xué)校,隨機對60名師生進行了“三防”項目滿意度調(diào)查,滿意度為100%。
    根據(jù)20xx年6月下發(fā)的《祁東縣財政局關(guān)于對20xx年度預(yù)算安排的部分專項資金開展績效評價的通知》(祁財績〔20xx〕77號)的要求,祁東縣財政局委托湖南鼎臻財務(wù)咨詢管理有限公司負責績效評價工作的具體組織實施。20xx年6-8月,湖南鼎臻財務(wù)咨詢管理有限公司組織項目組進行現(xiàn)場評價工作??冃гu價主要采取以下的方式:一是與項目單位進行溝通、詢問,聽取項目單位有關(guān)資金使用管理及項目組織實施等情況介紹,了解資金使用取得的成效、存在的主要問題及建議等;二是通過審查政策文件、項目管理制度、合同、賬簿、記賬憑證、原始憑證和項目收支明細賬等資料,以了解項目具體情況;三是實地考察項目實施后現(xiàn)場,根據(jù)收集的相關(guān)資料、數(shù)據(jù)、績效評價自評報告等材料進行分析,全面了解項目的基本情況,為提出評價結(jié)論提供依據(jù)。
    根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》(中發(fā)〔20xx〕34號)、《中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》(湘辦發(fā)〔20xx〕10號)和《祁東縣財政局關(guān)于對20xx年度預(yù)算安排的部分專項資金開展績效評價的通知》(祁財績〔20xx〕77號)等文件規(guī)定,我們對本項目的總體評價是:項目實施主管單位祁東縣教育局黨委高度重視該項工作,嚴格按照祁東縣人民政府政府采購的要求,依照縣政府采購項目計劃批準的實施方案進行項目實施,高度重視過程管理,指定相關(guān)股室指派業(yè)務(wù)骨干專職負責項目立項、申報、協(xié)調(diào)、驗收等工作,縣財政局按時撥付財政預(yù)算資金到位,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)加強過程管理,確?!叭馈表椖堪促|(zhì)按量順利完成,確保全縣二十多萬教職工和中小學(xué)、幼兒園學(xué)生人生及財產(chǎn)安全,對受惠中小學(xué)校的滿意度調(diào)查中,師生普遍滿意度較高。但也存在立項程序欠規(guī)范、績效目標設(shè)立欠明確、專項資金管理欠規(guī)范等問題。根據(jù)《20xx年度專項資金績效評價指標評分表》評分,得分87分,評價等級為“良”。
    績效評價結(jié)果采取評分和評級相結(jié)合的方式,具體分值和等級可根據(jù)評價內(nèi)容設(shè)定??偡譃?00分,參照財政部《項目支出績效評價管理辦法》(財預(yù)〔20xx〕10號)劃分為四檔:90(含)-100分為優(yōu)、80(含)-90分為良、60(含)-80分為中、60分以下為差。
    1、立項前期工作簡化。建議:強化項目前期的論證、決策等工作規(guī)范。
    2、未實施項目支出績效管理。建議:分項目建立明晰的績效管理制度,績效目標設(shè)立應(yīng)針對專項資金的管理要求,全面反映項目應(yīng)達到的數(shù)量、質(zhì)量、時效、成本及預(yù)期效益,按明細項目內(nèi)容將績效目標細化分解為具體的、可量化、可衡量的績效指標,利于對實施單位進行階段目標考核和監(jiān)督,確保項目順利完成。
    3、未制定項目質(zhì)量管理制度。建議:按照行業(yè)質(zhì)量規(guī)范的要求,針對具體項目制定相應(yīng)的質(zhì)量明細管理目標,將質(zhì)量管理目標細化分解為具體的、可量化、可衡量的指標,根據(jù)項目實施進度落實定期質(zhì)量檢查,確保項目質(zhì)量達到驗收合格標準。
    4、賬務(wù)處理不太規(guī)范。建議:按照政府投資項目資金管理的要求,按項目單獨核算,??顚S?。
    5、部分支出依據(jù)不太規(guī)范。建議:制定項目預(yù)算管理制度,細化資金支出計劃,加強對項目專項資金使用的檢查力度。
    6、存在沒有通過財政直接或者授權(quán)支付款項的現(xiàn)象。建議:嚴格按照財政資金支付管理的要求,加強資金使用管理。
    7、部分合同執(zhí)行不太嚴謹。建議:加強資金使用管理及財務(wù)監(jiān)控機制,保證專項資金的安全性和使用的規(guī)范性。
    個人績效評價自評報告篇十二
    局機關(guān)物業(yè)服務(wù)績效評價自評報告為進一步規(guī)范機關(guān)事務(wù)專項資金管理,強化績效和責任意識,切實提高專項資金使用效益,根據(jù)市財政局《關(guān)于開展219年市級部門項目支出績效自評和部門整體支出績效自評工作的通知》精神,我局認真組織開展了xx年度機關(guān)事務(wù)專項資金績效自評工作,成立了市委機關(guān)事務(wù)專項資金績效自評工作小組,制定了具體工作方案,在各項目自評的基礎(chǔ)上,我們于x月x日-x日進行了現(xiàn)場評價。通過現(xiàn)場聽匯報、查資料、查看項目實施情況、滿意度調(diào)查等方式,評價市委機關(guān)事務(wù)專項資金投入和使用情況?,F(xiàn)將市委物業(yè)服務(wù)績效評價工作報告如下一、項目概況(一)政府戰(zhàn)略規(guī)劃隨著中國特色社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步完善,政府機構(gòu)改革逐步推進,機關(guān)的后勤服務(wù)改革也在不斷深化,“小機關(guān)、多實體、大服務(wù)”的后勤管理模式被打破,取而代之的是“大后勤、社會化服務(wù)”模式,以建設(shè)服務(wù)型、節(jié)約型政府機關(guān)為導(dǎo)向,政府機關(guān)后勤工作漸漸地向物業(yè)管理方向轉(zhuǎn)變,把政府機關(guān)辦公樓的安保、衛(wèi)生、綠化、會務(wù)等物業(yè)管理工作面向社會外包,以便提高服務(wù)保障能力。
    為保證市委機關(guān)大院的正常運轉(zhuǎn)提供后勤保障,維護機關(guān)正常工作和生活秩序。
    (二)單位工作目標物業(yè)管理工作納入政府機關(guān)事務(wù)的行政管理之中,這是建國后數(shù)十年計劃經(jīng)濟體制的產(chǎn)物,市委機關(guān)物業(yè)服務(wù)長期以來采取“誰建設(shè)誰使用、誰使用誰管理”的分散模式,加之市委機關(guān)辦公場所及設(shè)施陳舊,后勤服務(wù)不夠?qū)I(yè),后勤資金不到位,時常為干部職工詬病,經(jīng)常接到服務(wù)對象投訴。原有的體制無法滿足工作要求,這樣機關(guān)后勤管理工作的部分職能勢必走向社會化,向社會購買服務(wù)。由物業(yè)管理企業(yè)針對機關(guān)相關(guān)物業(yè)的實際情況,量體裁衣地準備物業(yè)管理實施方案,合理議價、財務(wù)公開,為機關(guān)辦公用房提供維修、保潔、綠化、安保等綜合服務(wù)的一體化物業(yè)管理,通過物業(yè)管理企業(yè)本身的管理綜合服務(wù)和文化背景,給機關(guān)工作人員提供安全、文明、優(yōu)美、舒適的辦公環(huán)境。
    (三)市委物業(yè)項目基本情況1、xx機關(guān)大院位于xxx。占地面積xx平方米;建有大小辦公樓x棟,另有職工食堂、文印、車庫等附屬用房,建筑面積共xx平方米,綠化面積xx平方米。自xx年x月開始首次引進市場化物業(yè)管理公司。
    共用設(shè)施設(shè)備的維修、保養(yǎng)、管理和運行服務(wù),包括高低壓配電箱、電梯(不含專業(yè)維修保養(yǎng))、弱電(不含固話寬帶、有線電視部分)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、供暖系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、共用照明;機關(guān)大院內(nèi)園林綠化美化、交通與車輛停放秩序、安全保衛(wèi)、消防的管理。
    2、市財政局根據(jù)我局的申請作出的《關(guān)于批復(fù)217年市本級部門預(yù)算的通知》中關(guān)于市委機關(guān)物業(yè)預(yù)算的批復(fù),專門安排了市委機關(guān)物業(yè)管理費專項經(jīng)費xx萬元,xx物業(yè)公司以年服務(wù)費xx元中標,服務(wù)期限為三年,合同期限為xx年12月1日至219年11月3日,合同金額為xx萬元/年,三年共計xx萬元。為市委機關(guān)正常辦公和各項事業(yè)的發(fā)展提供了有力保障。
    二、市委物業(yè)項目績效目標和指標設(shè)定情況(一)項目總目標及年度目標根據(jù)政府戰(zhàn)略目標和本單位工作目標,市委物業(yè)項目總目標是為市委機關(guān)提供優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù)。年度目標是完成市委機關(guān)安保消防、保潔綠化、日常維修、會議服務(wù)等后勤服務(wù)保障。
    (二)績效指標設(shè)定情況1、數(shù)量指標方面,嚴格按照物業(yè)招標文件及合同的要求,對物業(yè)公司的服務(wù)范圍、服務(wù)面積、服務(wù)區(qū)域進行劃分,確保無遺漏,服務(wù)保障率1%。
    質(zhì)量指標方面,水電暖設(shè)施和辦公樓、食堂、車庫等基礎(chǔ)設(shè)施未出現(xiàn)故障,要求物業(yè)服務(wù)逐步穩(wěn)定提升,服務(wù)滿意度持續(xù)提高。
    時效指標方面,全年各項支出均能保證常年性業(yè)務(wù)正常開展,資金按時支付,資金到位率1%。
    成本指標方面,實際使用率為1%。加大了節(jié)能降耗的力度,設(shè)置了節(jié)能降耗檢查測評合格的指標,實際測評為良好。
    2、經(jīng)濟效益方面,由于市委機關(guān)工作性質(zhì)的特殊性,經(jīng)濟效益指標主要為提高物業(yè)服務(wù)費資金使用效益和管理水平。
    社會效益方面,平安機關(guān)、文明機關(guān)、園林機關(guān)建設(shè)。
    環(huán)境效益方面,設(shè)置了建設(shè)園林化單位,創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)建設(shè)。機關(guān)大院環(huán)境四季常青,植被覆蓋率高,綠化美化程度高,整潔舒適,秩序良好,適宜辦公。建立了人防、物防、技防為主要措施的安全維穩(wěn)防控體系。機關(guān)大院美化、綠化、亮化達標。
    可持續(xù)發(fā)展效益方面,物業(yè)服務(wù)能力顯著提升。
    服務(wù)滿意度方面,后勤服務(wù)工作緊密結(jié)合自身實際,為干部職工提供更為便捷和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),得到了干部職工的肯定,優(yōu)良率、滿意度為96%以上,超過了預(yù)期設(shè)定值。
    三、
    取得成績(一)以“三防”為支撐,提升安全防控力建立與市委警衛(wèi)科、市委保衛(wèi)科工作聯(lián)動機制,逐步改造市委大院監(jiān)控系統(tǒng),定期維護安防設(shè)備,嚴查值班脫崗漏崗,開展民意調(diào)查,采集“三實”信息,前臺接待訪客283人,“人防物防技防”力量進一步增強,大院維穩(wěn)處突能力進一步提升,基本實現(xiàn)了由“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的被動維穩(wěn)向“標本兼治、綜合治理”的主動創(chuàng)穩(wěn)轉(zhuǎn)變,由“事后控制”的靜態(tài)維穩(wěn)向“源頭治理”的動態(tài)維穩(wěn)轉(zhuǎn)變,由“揚湯止沸”的運動式維穩(wěn)向“釜底抽薪”的制度性維穩(wěn)轉(zhuǎn)變。全年,共開展應(yīng)急處突演練4次,消防知識講座及演習(xí)6次,處置個訪18起,群訪1起。實行24小時輪流值班,組織物業(yè)安全保衛(wèi)人員進行防盜破壞專項行動,安全防范能力不斷強化,一年來市委機關(guān)大院實現(xiàn)治安、消防、公共設(shè)施安全事故零發(fā)案率,秩序管理有序。
    (二)以“美化亮化”為目標,提升設(shè)施保障力邀請市園林局專業(yè)人士量身打造院內(nèi)綠化改進方案、美化改造方案和春節(jié)布置方案;按“統(tǒng)一安排,分步實施”的思路,對東院內(nèi)家屬區(qū)道路進行硬化改造;對基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備實行動態(tài)化管理,定期巡查,隨時檢修,對所有樹枝進行了徹底修剪,將所有路燈更換為led節(jié)能燈。一年來,各項公共設(shè)施設(shè)備運轉(zhuǎn)正常,水電維護2余人次,房屋道路維修3起,常委樓、綜合樓屋頂維修、弱電入地、公共衛(wèi)生間改造、圍墻改造等基建工程相繼完成并投入使用;節(jié)日布置美觀大氣,路燈提質(zhì)煥然一新,市委大院美化亮化品質(zhì)顯著提升,營造出了整潔、美觀、舒適的機關(guān)面貌。
    (三)以“新三創(chuàng)”為抓手,提升創(chuàng)建執(zhí)行力增設(shè)宣傳欄、提示牌、提示欄等宣傳陣地加大宣傳力度,提高創(chuàng)城、創(chuàng)園林機關(guān)工作知曉率、支持率;大力整治機關(guān)環(huán)境衛(wèi)生,對院內(nèi)“三亂”、衛(wèi)生死角、牛皮癬進行徹底清理;定期開展病媒生物防制作業(yè)和園林綠化病蟲害防治,制定市委大院工作方案和工作職責分解表,組織召開院內(nèi)各單位推進會,從宣傳教育、環(huán)境整治、“四亂”治理、車輛停放、文明餐桌六個方面入手,著力解決市委大院不文明現(xiàn)象;積極組織開展文明勸導(dǎo)、三清一化、全民衛(wèi)生日等創(chuàng)建活動;整理創(chuàng)建材料,落實整改要求。
    (四)以“精準精細”為要求,提升服務(wù)親和力堅持以服務(wù)對象為中心,以高水平、人性化、專業(yè)化為目標,進一步優(yōu)化服務(wù)流程、創(chuàng)新服務(wù)手段、拓展服務(wù)內(nèi)涵,提升服務(wù)水平。一是保潔精細服務(wù),針對機關(guān)保潔服務(wù)新要求,重新制定考核方案、完善考核細則,安排專人對物業(yè)保潔服務(wù)進行“日巡查、周檢查、月考核”,切實提高保潔服務(wù)水平,確保市委機關(guān)始終干凈整潔、綠意盎然、四季有花。二是會務(wù)精準服務(wù),保障中小型會議服務(wù)687場次,會議接待人數(shù)高達8萬余人,保障市委大會議室大型會議服務(wù)6余場,順利完成了xx市農(nóng)村工作會議暨扶貧開發(fā)工作會議、創(chuàng)建文明城市工作推進會議、三八婦女表彰大會、全省“不忘初心,牢記使命”主題教育動員部署會議、全省領(lǐng)導(dǎo)干部政治性警示教育大會、xx市環(huán)境保護工作推進會議、xx市扶貧工作推進會、全市教育暨科技創(chuàng)新大會、全市巡察工作推進會等全市大型會議的會場服務(wù)、車輛引導(dǎo)、會議安保等會務(wù)服務(wù)工作。在xx東站,完成國家、省有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)接送站服務(wù)5次;完成xx市重要外出會議服務(wù)4次,受到領(lǐng)導(dǎo)的一致表揚。
    四、績效自評情況219年度,市委機關(guān)物業(yè)管理費專項經(jīng)費項目在項目申報、目標設(shè)定、決策過程、資金分配、資金到位、支出管理、組織實施、項目效果等方面落實情況較好。部門自評得分為96分,優(yōu)秀。
    主要結(jié)論(1)申報論證充分。專項經(jīng)費項目根據(jù)現(xiàn)實需要和市委機關(guān)發(fā)展等相關(guān)內(nèi)容進行了充分的論證。
    (2)資金支出率正常,提高了預(yù)算資金的實際使用效果。
    (3)財務(wù)合規(guī)。項目資金支出符合財務(wù)相關(guān)規(guī)定。
    (4)制度完備。有專門的財務(wù)和管理制度,能細化支出范圍與標準。
    (5)實施規(guī)范。財務(wù)有一定程度的公開,監(jiān)管有力;對資金使用情況進行了監(jiān)督檢查。
    (6)項目實施成效顯著。提升了物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,順利保障了市委機關(guān)的日常運行和管理;完善了各方面基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);保障了市委機關(guān)必要維修維護;加強了市委機關(guān)安全、清潔、和諧建設(shè)。
    五、存在問題及改進措施1、績效管理制度不夠完善。進一步完善物業(yè)公司績效管理制度,強化績效管理意識。提升項目管理人員的業(yè)務(wù)能力,執(zhí)行能力,進一步提高服務(wù)對象滿意度、美譽度。
    2、業(yè)務(wù)管理方面,繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),按季度對項目進行績效評價工作;加強物業(yè)公司資料的歸集歸檔整理工作,同時落實問責機制,將項目工作完成情況和及時情況作為物業(yè)公司及崗位績效考核的評價依據(jù),以提高物業(yè)員工工作的效率和效果。
    個人績效評價自評報告篇十三
    根據(jù)我局年度工作計劃和工作實際,20xx年競技體育比賽經(jīng)費合計100萬元,其中:
    (一)市本級劃撥經(jīng)費51萬元、實際開支42.8萬元、結(jié)余8.2萬元。
    1、市少兒游泳達標賽3.5萬元。
    2、市小學(xué)生網(wǎng)球聯(lián)賽3.4萬元。
    3、市小學(xué)生乒乓球聯(lián)賽4.3萬元。
    4、市小學(xué)生羽毛球聯(lián)賽規(guī)4.7萬元。
    5、市中學(xué)生乒乓球聯(lián)賽3萬元。
    6、市中學(xué)生羽毛球聯(lián)賽3.8萬元。
    7、市田徑錦標賽暨中小學(xué)生田徑聯(lián)10.9萬元。
    8、市中小學(xué)生游泳錦標賽6.6萬元。
    (二)下?lián)芨骺h(市)區(qū)文體局及教育局經(jīng)費49萬元。
    1、市少年兒童舉重錦標賽5.5萬元。
    2、市小學(xué)生武術(shù)套路錦標賽6.5萬元。
    3、市少年兒童擊劍錦標賽2.5萬元。
    4、市中小學(xué)生田徑運動會8萬元。
    5、市少年兒童射箭錦標賽5.2萬元。
    6、其他開支21.3萬元。
    (一)績效評價結(jié)論。
    項目績效評價得分99.18分,等級為優(yōu)秀。
    本項目年初共制定6個績效目標,分別為:
    1、投入-實效目標-目標完成率100%。
    2、投入-成本目標-預(yù)算執(zhí)行率100%;
    3、產(chǎn)出-數(shù)量目標-組織市級少兒競賽5場;
    4、產(chǎn)出-數(shù)量目標-組織市級中小學(xué)生比賽9場;
    5、產(chǎn)出-數(shù)量目標-組織參加省級以上體育競賽和會議交流4場;
    6、效益-社會效益-參賽運動員20xx人;
    20xx年產(chǎn)出和效益目標均已完成,投入-成本目標-預(yù)算執(zhí)行率未完成。具體為:
    1、投入-實效目標-完成率100%,已完成。
    2、投入-成本目標-預(yù)算執(zhí)行率91.8%,未完成;
    3、產(chǎn)出-數(shù)量目標-組織市級少兒競賽5場,已完成;
    4、產(chǎn)出-數(shù)量目標-組織市級中小學(xué)生比賽9場,已完成;
    5、產(chǎn)出-數(shù)量目標-組織參加省級以上體育競賽和會議交流4場,已完成;
    6、效益-社會效益-參賽運動員3754人次,已完成;
    (三)年度預(yù)算執(zhí)行中的問題和建議。
    1、存在問題:相關(guān)經(jīng)費有限,中小學(xué)生比賽安保、醫(yī)療經(jīng)費不足,宣傳方面有所受限。
    2、改進建議:加大經(jīng)費扶持力度,與公安、衛(wèi)生、宣傳部門進一步對接,提高安保、醫(yī)療、宣傳工作力度。
    20xx年我市舉辦中小學(xué)生比賽14場,參賽運動員教練員3754人次,對提高篩選輸送體育苗子起到了良好的效果。
    個人績效評價自評報告篇十四
    1.民政職能。岳池縣民政局負責中、省、市福利彩票公益金申報、分配和監(jiān)督管理使用,確保??顚S?,并提高資金使用績效。
    2.立項的依據(jù)。《省財政廳省民政廳關(guān)于下達省級財政養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展補助資金的通知》(川財社【2021】9號)、《四川省財政廳關(guān)于下達2021年中央專項彩票公益金支持地方社會公益事業(yè)發(fā)展資金的通知》(川財綜【2021】25號)、《財政廳民政廳關(guān)于下達2021年中央財政福彩公益金的通知》(川財社【2021】73號),省級下達2021年福彩公益金:養(yǎng)老服務(wù)補助81萬元、岳池縣坪灘敬老院項目1440萬元、孤兒助學(xué)工程45萬元、殯儀車購置15萬元。
    3.根據(jù)財務(wù)管理相關(guān)規(guī)定和制度進行專項資金管理,資金支持的具體項目主要有養(yǎng)老服務(wù)、孤兒助學(xué)和殯儀提質(zhì)項目等,支持的主要方式為資金支持。
    4.資金分配的原則及考慮因素主要是:結(jié)合岳池縣區(qū)域內(nèi)養(yǎng)老服務(wù)現(xiàn)狀、孤兒就學(xué)情況和縣殯儀館建設(shè)現(xiàn)狀等,本著實事求是、重點建設(shè)等原則,統(tǒng)籌考慮養(yǎng)老服務(wù)、孤兒、殯葬等需求、政策支持等因素進行合理分配。
    1.項目主要內(nèi)容。主要用于岳池縣園田社區(qū)綜合為老服務(wù)中心項目建設(shè)81萬元、岳池縣坪灘敬老院項目1440萬元、對63名孤兒發(fā)放助學(xué)資金45萬元、為岳池縣殯儀館購置殯儀車1輛。
    2.省級福利彩票補助養(yǎng)老服務(wù)項目的績效目標為:積極支持構(gòu)建以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機構(gòu)為補充、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的社會養(yǎng)老服務(wù)體系,增加有效服務(wù)供給,提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量,不斷滿足人民群眾日益增長的養(yǎng)老服務(wù)需求。項目的數(shù)量指標、質(zhì)量指標、社會效益指標、可持續(xù)影響指標、服務(wù)對象滿意度指標均超過預(yù)期指標值,項目實施計劃實施并按期完成。
    孤兒助學(xué)工程項目的績效目標為:“開展孤兒助學(xué)工程”,資助考上普通全日制本科、??频葘W(xué)校的孤兒完成學(xué)業(yè)。項目的數(shù)量指標、質(zhì)量指標、成本指標、時效指標、服務(wù)對象滿意度指標均超過預(yù)期指標值,項目實施計劃實施并按期完成。
    殯儀車購置項目的績效目標為:支持殯葬基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和改造,提升殯葬服務(wù)能力。項目的數(shù)量指標、質(zhì)量指標、成本指標、時效指標、服務(wù)對象滿意度指標均超過預(yù)期指標值,項目實施計劃實施并按期完成。
    3.項目申報內(nèi)容與實際實施項目完全相符,申報目標合理可行并順利完成。
    根據(jù)《規(guī)劃財務(wù)處關(guān)于開展福彩公益金績效自評的通知》,我縣積極組織縣民政局社會福利股、社會事務(wù)股、局辦公室、縣殯儀館、相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)等相關(guān)人員對2021年省級福利彩票公益金項目績效逐項、分指標進行全面系統(tǒng)自查和評價。
    (一)項目資金申報及批復(fù)情況。
    根據(jù)中省對各項目的支持方向,結(jié)合縣域養(yǎng)老服務(wù)、兒兒、殯葬等實際情況,加強對選址、建設(shè)內(nèi)容、補助對象等的優(yōu)化選擇,合理科學(xué)編制我縣向上資金爭取項目資料。2021年省級共計批復(fù)福彩公益金支持項目4個,共計1581萬元。
    (二)資金計劃、到位及使用情況。
    1.資金計劃。
    2.資金到位。
    3.資金使用。
    各項目資金均按照項目規(guī)定的支付范圍、支付標準、支付進度進行項目資金撥付,支付依據(jù)等合法合規(guī),較好地達到了預(yù)算要求。
    (三)項目財務(wù)管理情況。
    我單位財務(wù)管理職責設(shè)在局辦公室,現(xiàn)有專職財務(wù)工作人員3名,其中會計2名、出納1名。所有的民政項目專項資金(含福利彩票公益金)均進行了專帳專戶管理,內(nèi)部財務(wù)管理制度健全,嚴格執(zhí)行了財務(wù)管理制度,賬務(wù)處理及時,會計核算規(guī)范。
    (一)項目組織架構(gòu)及實施流程。我縣嚴格按照政府采購和招投標程序?qū)嵤╉椖浚航ㄔO(shè)類項目由業(yè)主單位報縣發(fā)改局進行立項等,按照相關(guān)程序進行招投標實施;設(shè)施設(shè)備貨物采購類按政府采購法及相關(guān)內(nèi)控制度實施;補貼類項目由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(單位)向縣民政局提供佐證資料進行申報,按標準據(jù)實補貼。
    (二)項目管理情況。我縣2021年涉及的省級福彩補助項目有岳池縣坪灘敬老院項目、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)綜合體建設(shè)項目、孤兒助學(xué)、殯儀車購置等項目,項目中有的需要進行房屋建設(shè),有的需要購置設(shè)施設(shè)備。為規(guī)范實施,我縣屬于政府投資類建設(shè)項目均按照國家相關(guān)規(guī)定進行公開招投標,屬于購置設(shè)施設(shè)備的均按照國家相關(guān)規(guī)定進行政府采購,并對項目在一定范圍內(nèi)進行了公示。
    (三)項目監(jiān)管情況。各類項目下達鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及相關(guān)單位后,我縣主要采用定期或不定期地進行現(xiàn)場督查和書面督促,根據(jù)年度安排和實施進展進行開會集中督促?,F(xiàn)場督促主要看項目實施程序是否合法、實施進度是否達到預(yù)期進展、實施效果是否達到預(yù)定目的。每月要求各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)及其它業(yè)主單位上報實施進展,對進展緩慢和效果較差的項目單位進行督促,對進展較快和實施效果較好地項目單位給予表揚。項目完成后,督促項目單位按規(guī)定進行驗收和投入使用。
    (一)項目完成情況。2021年間,支持建設(shè)1個社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)綜合體建設(shè),1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院,對63名孤兒發(fā)放助學(xué)補助,為殯儀館購置1輛殯儀車。正在加快建設(shè)岳池縣坪灘敬老院項目。
    (二)項目效益情況。
    各類養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施的建設(shè),均按照厲行節(jié)約,經(jīng)濟實用的原則進行建設(shè),項目建成后賡即投入使用,給城鄉(xiāng)社會老年人提供了集中休閑健身場地,有效保證了居家老年人和集中供養(yǎng)社會老年人的各項養(yǎng)老健康服務(wù)需求。幫助孤兒就學(xué),有效保障孤兒的就學(xué)和提高孤兒就學(xué)水平。增加殯葬服務(wù)能力,有效解決群眾和殯儀服務(wù)需求,提高殯儀服務(wù)水平和質(zhì)量。
    (一)評價結(jié)論。
    我縣在項目決策上執(zhí)行需求研判,做到了下達項目精準;在項目管理上執(zhí)行多種舉措督促監(jiān)管,做到了項目建設(shè)規(guī)范有序;在項目績效上執(zhí)行獎懲并舉,做到了項目運行效果明顯。
    (二)存在的問題。
    岳池縣坪灘敬老院項目建設(shè)進展不理想。
    (三)相關(guān)建議。
    1、養(yǎng)老方面。由于我縣養(yǎng)老服務(wù)總的水平偏低,請求上級給予我縣養(yǎng)老項目上的支持和資金傾斜。
    2、我縣將加快岳池縣養(yǎng)老服務(wù)中心項目建設(shè)進展,力爭2022年底前完成項目主體建設(shè)裝修裝飾。
    個人績效評價自評報告篇十五
    (一)項目概況。
    公共廁所作為我縣基礎(chǔ)培套設(shè)施的一部分,是展示城市文明的重要窗口,其改造、新建更是重中之重,公廁提升改造能夠確保提升公廁服務(wù)水平,滿足人民日益增長的需求,形成布局合理、數(shù)量充足、規(guī)范科學(xué)的公共廁所服務(wù)體系。
    (三)項目執(zhí)行情況。
    已完成39座公共廁所的提升改造工程。
    (一)項目資金資金到位情況。
    項目中標資金為844.03萬元,截至目前項目已支付資金800萬元。
    對公共廁所改造提升項目進行了驗收,改造公廁均驗收合格。進一步完善太和縣基礎(chǔ)設(shè)施,解決太和縣城市環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施供給能力不足的問題,改善和提升了公共廁所環(huán)境質(zhì)量。
    經(jīng)研究為改造提升公廁項目自評為99分,對照《2020年城市工作“五統(tǒng)籌”專項資金績效目標表》規(guī)定的評分等次為“優(yōu)”。
    一是城區(qū)主要路段、商業(yè)街等用地緊張,沒有足夠的'空間新建公廁;二是居民都不愿公廁距離自己住房或商鋪過近,同時又不愿走遠路上公廁,合理規(guī)劃的同時滿足居民的訴求較為麻煩。
    為了更好的服務(wù)于廣大市民群眾,結(jié)合科技手段建立健全公廁地圖,高標準要求公廁保潔質(zhì)量。
    個人績效評價自評報告篇十六
    1、項目基本性質(zhì):教育系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與維護,教育信息化。屬于一次性項目。
    3、涉及范圍:校園內(nèi)及互聯(lián)網(wǎng)。
    本項目通過校園網(wǎng)絡(luò)改造,建立一整套先進、完善的通訊、網(wǎng)絡(luò)布線系統(tǒng),包括為數(shù)據(jù)、語音、圖像、控制等應(yīng)用系統(tǒng)提供接入方式、配線和各樓層間、各大樓間網(wǎng)絡(luò)互連方案,滿足學(xué)校各種大樓當前的使用需要,又要考慮將來網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的需要,使網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)達到配置靈活、易于管理、易于維護、易于擴充的目標。智慧校園廣播系統(tǒng)用于學(xué)校開展教學(xué)信息的傳播、校園上下課鈴聲的播放、多媒體校園廣播的開展等需求。智慧校園平臺提高學(xué)校教育的信息化水平,并探索如何促進基于大數(shù)據(jù)模式下的教育管理與教育教學(xué)實現(xiàn)形式。最終實現(xiàn)建成完整統(tǒng)一、技術(shù)先進,覆蓋全面、應(yīng)用深入,高效穩(wěn)定、安全可靠的智慧校園。
    (一)項目資金到位情況分析。
    項目所需省財政性資金撥款已足額到位。
    (二)項目資金使用情況分析。
    (三)項目資金管理情況分析。
    為了規(guī)范項目資金管理,我校特別要求專項資金的管理和使用應(yīng)當遵循??顚S?、公開透明的原則。省財政廳按財政資金撥付程序,將省級專項資金分解下達到我校,我校按照專項資金管理辦法撥付資金。同時對項目專項資金,不得擠占和挪用。對于虛報、冒領(lǐng)、擠占、挪用補助資金等行為,一經(jīng)查實,將依法嚴肅處理。
    (一)項目組織情況分析。
    一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。教務(wù)科、財科務(wù)、學(xué)生科等科室嚴格把關(guān),做到按時,按預(yù)算、依據(jù)規(guī)范完成。
    二是強化資金管理。教務(wù)科、財科務(wù)、學(xué)生科等科室要切實加強對補助資金的管理,對項目資金實行專賬核算、??顚S?,不得擠占和挪用。紀檢監(jiān)察等部門要加強對補助資金的監(jiān)督和檢查。對于虛報、冒領(lǐng)、擠占、挪用項目資金等行為,一經(jīng)查實,將依法嚴肅處理。
    (二)項目管理情況分析。
    一是建立責任分解,落實到人的工作機制。為做好我校20xx年設(shè)備購置項目工作,對各個環(huán)節(jié)的工作任務(wù)做了詳細分解,工作任務(wù)落實到各科室,各相關(guān)科室也安排了專人負責,具體工作落實到人。
    二是建立定期檢查,定期通報制度。為確保項目順利完成,我校進行定期檢查,并根據(jù)工作需要會同相關(guān)科室進行不定期檢查,確保項目資金專項專用。并將對檢查中發(fā)現(xiàn)問題及政策落實不到位的學(xué)校及單位進行通報。
    (一)項目績效目標完成情況分析。
    1.項目的經(jīng)濟性分析。
    (1)項目成本(預(yù)算)控制情況。
    項目成本(預(yù)算)控制情況。
    項目預(yù)算總額為180萬元,項目經(jīng)費全部用于項目的開展,無挪用、超支情況。
    (2)項目成本(預(yù)算)節(jié)約情況。
    項目預(yù)算總額為180萬元,總支出為177.56萬元,節(jié)約2.31萬元,項目已完成,余款國庫回收。
    (1)項目的實施進度。
    本項目工作進展順利,按時完成。
    (2)項目完成質(zhì)量。
    經(jīng)學(xué)校數(shù)字化校園項目(一期)評價工作小組評議,該項目產(chǎn)出數(shù)量、時效、成本、質(zhì)量達到績效目標,評價優(yōu)等級,質(zhì)量得到廣大師生的認可。
    3.項目的效益性分析。
    (1)項目預(yù)期目標完成程度。
    校園網(wǎng)絡(luò)改造建立一整套先進、完善的通訊、網(wǎng)絡(luò)布線系統(tǒng),智慧校園廣播系統(tǒng)用于學(xué)校開展教學(xué)信息的.傳播、校園上下課鈴聲的播放、多媒體校園廣播,智慧校園平臺提高學(xué)校教育教學(xué)的信息化水平等,得到師生的普遍贊揚,效果非常好,達到了預(yù)期的目標。
    (2)項目實施對經(jīng)濟和社會的影響。
    通過項目的實施,改善我校校信息化環(huán)境,信息化建設(shè)水平進一步提高。在師生中得到了很好的反響,在普遍的贊譽聲中我們體驗到項目良好的社會效益。
    4.項目的可持續(xù)性分析。
    主要是對項目完成后,后續(xù)政策、資金、人員機構(gòu)安排和管理措施等影響項目持續(xù)發(fā)展的因素進行分析。
    (二)項目績效目標未完成原因分析。
    本項目的目標明確、決策科學(xué)、項目實施成果達到預(yù)期目標、項目組織科學(xué)合理、項目管理上規(guī)范到位,項目產(chǎn)出達到績效目標,經(jīng)濟、社會效益顯著,評價等次為優(yōu)秀。
    1、是建立責任分解,落實到人的工作機制。為做好我校20xx年的項目對各個環(huán)節(jié)的工作任務(wù)做了詳細分解,工作任務(wù)落實到各科室,各相關(guān)科室也安排了專人負責,具體工作落實到人。
    2、是建立定期檢查,定期通報制度。為確保我校20xx年項目順利完成,我校進行定期檢查,并根據(jù)工作需要會同相關(guān)科室進行不定期檢查,確保項目資金專項專用。并將對檢查中發(fā)現(xiàn)問題及政策落實不到位的部門進行通報。
    此次項目種類多,在個別小的細節(jié)上也需要積極督促,建立完善的檢查機制,加快項目進度。
    個人績效評價自評報告篇十七
    (一)項目基本情況。
    1、說明項目主管部門(單位)在該項目管理中的職能。
    2、項目立項、資金申報的依據(jù)。
    3、資金管理辦法制定情況,資金支持具體項目的條件、范圍與支持方式概況。
    4、資金分配的原則及考慮因素。
    (二)項目績效目標。
    1、項目主要內(nèi)容。
    2、項目應(yīng)實現(xiàn)的具體績效目標,包括目標的量化、細化情況以及項目實施進度計劃等。
    3、分析評價申報內(nèi)容是否與實際相符,申報目標是否合理可行。
    (一)項目資金申報及批復(fù)情況。
    說明項目資金申報、批復(fù)及預(yù)算調(diào)整等程序的相關(guān)情況。
    (二)資金計劃、到位及使用情況(可用表格形式反映)。
    1、資金計劃。在說明該項目全省資金計劃的基礎(chǔ)上,分項目大類或市(州)分別說明各類資金計劃情況,包括中央、省、市(州)、縣(市、區(qū))財政資金、項目單位自籌、其他渠道資金(包括銀行貸款及其他資金等)。
    2、資金到位。匯總統(tǒng)計截止評價時點該項目全省資金到位情況。在此基礎(chǔ)上分項目大類或市(州)統(tǒng)計各類資金到位情況,包括中央、省、市(州)、縣(市、區(qū))財政資金、項目單位自籌及其他渠道資金(包括銀行貸款及其他資金等)。將資金到位情況與資金計劃進行比對,并重點圍繞資金到位率、到位及時性及配套資金籌措能力等進行評價,對未到位或到位不及時的情況作出分析說明。
    3、資金使用。匯總統(tǒng)計截止評價時點該項目全省資金支出情況。在此基礎(chǔ)上分項目大類或市(州)統(tǒng)計資金支出情況,并對資金使用的安全性、規(guī)范性及有效性進行重點分析,包括資金支付范圍、支付標準、支付進度、支付依據(jù)等是否合規(guī)合法、是否與預(yù)算相符,并對自評中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題進行分析說明。
    (三)項目財務(wù)管理情況。
    總體評價各項目實施單位財務(wù)管理制度是否健全,是否嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度,賬務(wù)處理是否及時,會計核算是否規(guī)范等。
    結(jié)合項目組織實施管理辦法,重點圍繞以下內(nèi)容進行分析評價,并對自評中發(fā)現(xiàn)的問題分析說明。
    (一)項目組織架構(gòu)及實施流程。
    (二)項目管理情況。結(jié)合項目特點,總體評價各項目實施單位執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)及項目管理制度等情況,如招投標、政府采購、項目公示制等相關(guān)規(guī)定。
    (三)項目監(jiān)管情況。說明項目主管部門為加強項目管理所采取的監(jiān)管手段、監(jiān)管程序、監(jiān)管工作開展情況及實現(xiàn)的效果等。
    (一)項目完成任務(wù)量。
    對照項目計劃完成目標,對截止評價時點的實際投資完成和任務(wù)量完成情況進行比較,評價績效目標的實現(xiàn)程度。如未完成目標任務(wù),應(yīng)分析說明原因。
    (二)項目完成質(zhì)量。
    對照預(yù)定績效目標,評價項目完成質(zhì)量。如未完成質(zhì)量目標,應(yīng)分析說明原因。
    (三)項目完成進度。
    對照預(yù)定計劃進度說明項目實際完成進度。如未完成進度目標,應(yīng)分析說明原因。
    結(jié)合《指標表》中該項目所屬行業(yè)類別所列示的項目效果指標,對項目實施所帶來的各類效益進行全面分析評價,如項目經(jīng)濟效益、社會效益、功能實現(xiàn)情況、運行保障效果、受益群體滿意度等多個方面。
    結(jié)合項目自身特點、評價重點及管理辦法等要求,圍繞項目決策、項目管理、項目完成、項目效果四個方面對項目進行總體評價。
    由于該項目建成不久,原水水質(zhì)和設(shè)計水質(zhì)還有一定的差別,導(dǎo)致暫不能達到預(yù)期目標。
    為保證本污水處理工程建成后能正常穩(wěn)定運行,建議對車間生產(chǎn)廢水水質(zhì)進行一段時間連續(xù)監(jiān)測,盡可能使設(shè)計進水水質(zhì)與原水水質(zhì)相符合,以達到預(yù)期的效果。
    為保證各處理設(shè)施的正常運行,本污水處理工程建成投入運行后,應(yīng)嚴格遵守各項操作規(guī)程和維修管理規(guī)定,完善各種規(guī)章制度,實現(xiàn)科學(xué)管理,增加廢水的再利用率,降低新鮮水用量,節(jié)約生產(chǎn)成本。
    個人績效評價自評報告篇十八
    我縣病死畜禽無害化處理體系于2016年4月開始運行,根據(jù)運行情況,每年需運行經(jīng)費300萬元,其中:8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)收集點共200萬元(25萬元/個),無害化處理廠政策性補貼60萬元,監(jiān)督信息平臺與執(zhí)法監(jiān)管30萬元,重大疫病處置、收集點及處理廠協(xié)調(diào)費10萬元。
    20xx年度縣財政實際安排運行資金295萬元,由縣財政局專戶管理,按時間進度分上半年和下半年兩次撥付到畜牧水產(chǎn)發(fā)展服務(wù)中心;畜牧水產(chǎn)發(fā)展服務(wù)中心根據(jù)工作進度分上半年和下半年兩次向縣財政局申請資金,資金到賬后實行專戶管理和專戶核算。20xx年實際使用支付資金295萬元,其中:鄉(xiāng)鎮(zhèn)8個收集暫存點200萬元,無害化處理廠補貼60萬元,監(jiān)管平臺及執(zhí)法等35萬元。
    該項目具體由我中心下屬二級機構(gòu)縣動物衛(wèi)生監(jiān)督所(以下簡稱衛(wèi)監(jiān)所)負責組織實施,衛(wèi)監(jiān)所設(shè)有專門的監(jiān)管平臺,配備專職工作人員具體負責落實全縣病死畜禽無害化處理工作。
    一年來,我縣病死畜禽無害化處理體系運行狀況良好,收到了較好的經(jīng)濟效益、生態(tài)效益和社會效益,受到了中央、省、市領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注,被命名“岳陽模式”向全國推介。
    1、社會效益。
    首先是有效防止了病死畜禽流向市場、流入餐桌,從源頭上保障畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全;其次是有效防止了養(yǎng)殖場戶亂拋亂棄病死畜禽,影響公共環(huán)境衛(wèi)生,造成畜禽疫病流行;再次是從根本上解決了因傳統(tǒng)掩埋方式對地下水的污染問題。受到了養(yǎng)殖戶和廣大群眾的一致好評,普遍認為無害化處理工作是一件大好事、大實事。
    2、經(jīng)濟效益。
    全年處理病死豬約4萬頭及150噸其他畜禽,工業(yè)油脂銷售收入30.44萬元、肉骨粉銷售收入36.4萬元,扣除燃料、人員工資、固定資產(chǎn)折舊、利息、管理費等開支費用,可獲利潤約45萬元。
    1、主要經(jīng)驗和做法:
    (1)科學(xué)謀劃無害化處理工作體系。按因地制宜原則建收集暫存點。堅持分區(qū)設(shè)點、合理布局,結(jié)合全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和1個辦事處地域特點和養(yǎng)殖量實際,將全縣劃分為8個收集區(qū)域,分別建設(shè)8個病死畜禽收集暫存點。病死畜禽收集暫存點作為國有資產(chǎn)由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府接管,縣政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、縣畜牧水產(chǎn)中心與鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣中心簽訂資產(chǎn)管理責任書,實行統(tǒng)一管理。按政府購買服務(wù)方式建無害化處理廠。以10年特許經(jīng)營權(quán)向社會公開招標,由湖南盛祥生態(tài)環(huán)??萍加邢薰咀灾魍度?500多萬元建設(shè)了日生產(chǎn)能力30噸的病死畜禽無害化處理廠。處理廠實行自主運營、自負盈虧。
    (2)積極構(gòu)建無害化處理工作機制。探索政府引導(dǎo)、企業(yè)運作的共贏機制。成立病死畜禽無害化處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責貫徹執(zhí)行國家關(guān)于病死畜禽無害化處理管理的法律法規(guī)、方針政策,研究制定財政投入補償機制,出臺相關(guān)鼓勵支持政策,完成病死畜禽收集工作。湖南盛祥生態(tài)環(huán)保科技有限公司則利用人才、技術(shù)和管理優(yōu)勢,完成病死畜禽的集中處理,拓展油脂產(chǎn)品市場,開展“肉骨粉——黑水虻(蠅蛆)養(yǎng)殖——幼蟲養(yǎng)雞(養(yǎng)鴿)”模式探索??h政府向湖南盛祥生態(tài)環(huán)保科技有限公司購買病死畜禽無害化處理服務(wù),對處理廠病死畜禽的處理環(huán)節(jié)給予一定補貼支持。
    (3)全面強化無害化處理監(jiān)督管理。開展無害化處理宣傳。通過縣電視臺、局信息網(wǎng)宣講病死畜禽無害化集中處理要求,出動宣傳車輛進村入戶,組織基層干部深入畜禽養(yǎng)殖場戶張貼《病死畜禽無害化處理公告》,發(fā)放《病死動物無害化處理告知書》,簽訂病死畜禽“五不一處理”承諾書。引生豬養(yǎng)殖保險聯(lián)動。積極構(gòu)建政府監(jiān)管部門、保險部門、無害化處理企業(yè)、養(yǎng)殖戶聯(lián)動機制。參加能繁母豬、育肥豬保險的養(yǎng)殖場(戶)必須憑保險公司、暫存點收集(監(jiān)督)人員、養(yǎng)殖戶三方簽字憑證才能辦理保險理賠、補償?shù)仁掷m(xù),保險公司對于沒有佩戴免疫耳標、沒有按規(guī)定進行無害化處理的生豬一律不予賠付。推“接力式”痕跡化管理。健全各項管理制度,落實監(jiān)督工作責任,各收集點堅持在收集病死畜禽過程中,由收集人員向戶主出具收集憑證。收集點向處理廠移交時,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物衛(wèi)生監(jiān)督人員到場監(jiān)督,填寫移交表。處理廠開機處理病死畜禽時,由縣動物衛(wèi)生監(jiān)督人員到廠清點數(shù)量,登記表冊,確保帳實無誤。建違法打擊處理機制。設(shè)立違法處置病死畜禽舉報電話7800800,接受社會監(jiān)督,受理群眾投訴。強化有法必依、違法必究,堅決打擊亂丟、亂拋病死動物的行為,對經(jīng)營加工病死動物的從業(yè)人員依法追究其法律責任。嚴格日常監(jiān)管,強化處理廠和各個收集點常態(tài)化檢查,適時開展聯(lián)合執(zhí)法行動。建立病死動物收集處理的工作督查考核機制,將病死動物收集處理納入美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的責任考核內(nèi)容。
    2、存在問題:
    我縣在病死畜禽無害化處理體系建設(shè)過程中,既有一定可取的經(jīng)驗和不能忽視的教訓(xùn),同時也遇到了相應(yīng)的工作困難。
    (1)生豬保險有短板,聯(lián)動效果打折扣。
    建立無害化處理與養(yǎng)殖保險聯(lián)動機制,有利于減少養(yǎng)殖戶和承保公司雙方的損失,實現(xiàn)監(jiān)管部門、養(yǎng)殖戶、承保公司的“三贏”。但目前一是生豬保險未全面覆蓋,對未納入保險的這部分生豬,極有可能成為“風險點”。二是理賠標準偏低,目前育肥豬保險賠償和能繁母豬保險賠均遠低于實際養(yǎng)殖成本,不利于通過市場手段引導(dǎo)養(yǎng)殖戶積極參加生豬保險。三是病死豬無害化處理暫未作為申請保險理賠的必備條件,“保險+無害化處理”聯(lián)動機制受到一定程度的影響。
    (2)補貼政策存缺陷,執(zhí)行操作有雜音。
    通過近幾年病死畜禽無害化處理補貼政策落實情況來看,群眾對此有異議。第一,對補償機制有質(zhì)疑。提出不應(yīng)僅僅對年出欄50頭以上生豬規(guī)模養(yǎng)殖場、生豬定點屠宰場病死動物無害化出臺補償規(guī)定,對其他環(huán)節(jié)的病死生豬和散養(yǎng)生豬也應(yīng)明確相關(guān)補助的看法。第二,對補償種類有需求。目前病死畜禽無害化處理補貼政策對其他畜禽、水產(chǎn)品無害化處理沒有相應(yīng)補貼政策,在一定程度上給全縣病死畜禽無害化處理工作帶來一定影響,群眾呼聲較大。
    (3)畜禽收集有困難,體系建設(shè)待加強。
    病死畜禽的收集好壞,決定著病死畜禽的統(tǒng)一集中處理。通過運行情況來看,目前病死畜禽收集存在兩個問題,一是分區(qū)域收集,收集中難免會出現(xiàn)少數(shù)大中型規(guī)模養(yǎng)殖戶的生豬死后不能及時有效收集,造成腐敗變質(zhì),對疫病防控帶來影響。二是基層防疫人員人數(shù)較少,工作任務(wù)繁重,普遍都是身兼數(shù)職,加之病死畜禽無害化處理收集工作時間緊,要求高,造成了病死豬的無害化處理收集工作明顯有違初衷。
    3、建議:
    (1)加強合作,努力推進養(yǎng)殖業(yè)保險“全覆蓋”
    要重點完善生豬保險理賠和無害化處理監(jiān)管的聯(lián)動機制,鼓勵支持養(yǎng)殖戶參保生豬保險,堅持能繁母豬“應(yīng)保盡?!焙陀守i“能保盡?!?,提高生豬保險覆蓋面。適當調(diào)高生豬保險金額,確保能繁母豬和育肥豬保險的理賠金額同養(yǎng)殖戶成本基本匹配,提升生豬保險的吸引力和正面導(dǎo)向作用。將市場手段同行政手段有機結(jié)合,在推進政策性生豬養(yǎng)殖保險的基礎(chǔ)上,將病死畜禽無害化處理作為申請保險理賠的必要條件,充分發(fā)揮保險機制的社會管理功能。同時,要開展家禽、水產(chǎn)養(yǎng)殖保險探索,堅持家禽、水產(chǎn)等其他動物的無害化處理研究。
    (2)開展協(xié)調(diào),全方位支持無害化處理落地運行。
    要主動與國土、發(fā)改、規(guī)劃、環(huán)保、電力等部門溝通交流,爭取相關(guān)部門對病死畜禽無害化處理的支持。要依據(jù)環(huán)保部環(huán)辦函(2014)789號精神,出臺我省支持病死動物無害化處理的相關(guān)意見,對無害化處理項目建設(shè)不宜認定為危險廢物集中處置項目,不需辦理環(huán)評報告書,只進行環(huán)評登記備案或者填寫環(huán)評報告表。要與省發(fā)改委對接,明確全省病死畜禽無害化處理設(shè)施運行用電執(zhí)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電價格。要與保險公司開展委托查勘方式的探討,配備相應(yīng)采錄設(shè)備,認可無害化處理收集人員的查勘行為。
    (3)出臺政策,完善病死畜禽無害化處理體系建設(shè)。
    要會同財政部門研究現(xiàn)行病死畜禽無害化處理補貼政策的缺陷。要對其他病死畜禽和水產(chǎn)品的無害化處理制定相應(yīng)意見,給予適度補貼支持。要堅持調(diào)出大縣獎勵資金使用方向,鼓勵支持規(guī)模養(yǎng)殖場開展病死畜禽冷藏冷鏈設(shè)施建設(shè)。要與發(fā)改對接,重點支持病死畜禽無害化處理項目建設(shè)。要與金融部門協(xié)調(diào),鼓勵銀信單位支持病死畜禽處理企業(yè)進行資金信貸。