煤礦職工的述職報告大全(20篇)

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    煤礦職工的述職報告篇一
    今年以來,本人能嚴格安照xxx煤礦的要求,緊緊圍繞本礦安全生產實際抓安全工作。能認真履行職責,堅持深入一線,準確掌握生產一線的安全狀況,及時發(fā)現解決生產環(huán)節(jié)上出現的安全問題。今年,通過全礦上下的一致努力,沒發(fā)生一起輕、重傷以上事故,順利的實現了安全五周年和20xx年度安全生產。
    一、履行職責、做好本職工作:
    回顧去年的工作,認為自己能夠從嚴要求,認真履行職責,并注重與班子其他成員搞好協(xié)作,注意團結,不搞各自為政,同時督促分管單位積極配合生產一線搞好安全生產工作。
    首先,盡心盡職抓工作,做為安全副礦長,我非常清楚搞好安全是全礦各項工作的重中之重,隨著我礦安全周期的延長,我深感責任重大,為此,今年以來,結合我礦安全管理工作的現狀,主要做了以下幾點工作,一是要求各小井加強安全硬件投入,不斷完善安全設施,改善小井安全條件。二是堅持從管理源頭抓起,認真落實安全質量標準化工作目標,要求安監(jiān)部分月制定質量標準化工作規(guī)劃,并從嚴考核,獎罰分明,推動了質量標準化工作開展,工程優(yōu)良品率明顯提高。三是堅持每周安全質量檢查,要求檢查人員對現場存在安全隱患認真檢查,并督促整改,狠抓隱患的查出和整改落實工作。四是加大對“三違”的查處力度。重點發(fā)揮安檢站在各井的督查作用,做到處理“三違”手不軟。全年三違人員比上年度明顯下降,減少了因違章而造成的事故。今年全礦僅xx井出現一起輕傷事故。
    其次,加強內部管理,充分發(fā)揮安檢站的職能作用,不斷提高安監(jiān)人員的工作能力和業(yè)務素質,確保安檢人員在安全生產管理過程中真正起到在現場的監(jiān)督作用。一是建立健全安監(jiān)工作管理制度,強化管理手段。二是加強對安監(jiān)人員的業(yè)務培訓,堅持每周組織一次安監(jiān)員學習,以會代課,以現場實際剖析安全情況。三是督促各井安全副井長在生產與安全相抵觸時要敢于以安全為重,能夠拿出自己的整改意見和措施,確保在安全的前提下組織生產,保證了安全,杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。
    二、敬崗愛業(yè)、盡責盡職:
    20xx年,我注重加強自己對政治理論的學習和業(yè)務學習,通過學習不斷提高自己的理論水平和規(guī)范服從的意識,使我更加善于從政治的高度去認識分析和處理工作中的問題,更加明確了職責。今年以來,我月月超額完成多聯(lián)煤礦規(guī)定的干部下井指數,堅持深入一線,了解各井的安全狀況,掌握安全生產的第一手資料。在狠反“三違”反事故斗爭活動中,我?guī)ь^抓“三違”反違章,完成了反“三違”指數,在抓現場管理方面我強力推進質量標準化,對達不到年初制定的月度質量標準化標準的小井,嚴厲處罰,從而推進了質量標準化工作進程。在嚴管干部方面,不徇私情,處理人不論親疏遠近,對不能按期完成隱患整改任務和對安全生產管理不利的干部,嚴格按照礦安全1號文給予處罰,維護礦安全1號文的嚴肅性。
    三、工作中存在的不足。
    回顧過去,我雖做了一些工作,取得了一定的成績,但仍存在著不足,特別是在安全管理方面,還存在薄弱環(huán)節(jié)。如今年xx井發(fā)生一起輕傷事故,雖然沒有給我礦經濟上造成了重大損失,但給礦帶來了負面影響。說明我在抓安全管理上做的還不夠好,還需要進一步加強學習,提高管理水平,為延長我礦的安全周期和經濟發(fā)展做出貢獻。
    四、明年的工作打算。
    1、做好本職工作,愛崗敬業(yè),與班子成員團結一致,集中精力抓好小井的安全管理工作。
    2、認真配合班子其他成員,做好當前的技改工作,確保并井工程順利完成。
    3、抓好采場接替,組織好安全生產,確保全年生產任務完成。
    4、加強業(yè)務學習,強化安全管理,落實安全責任,深入現場不斷提高現場安全管理水平。
    5、繼續(xù)推進質量標準化工作,加強安全質量標準化精細化管理。
    6、積極組織對職工的安全教育培訓工作,特別是抓好對職工“一日一題”的學習工作,提高職工遵章守紀的自覺性。
    7、繼續(xù)加大對隱患整改督查力度,杜絕“一通三防”頂板、機電、運輸事故的發(fā)生,積極促進我礦向安全生產6周年和20xx年安全年邁進。
    轉眼間我來到煤礦快一年了,在這段時間里,我在礦領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高。
    1、思想政治表現、品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的`責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責,并虛心向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便熟悉了各項工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
    2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。我是六月份來到xx煤礦工作,擔任礦行政秘書,協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便熟悉了各項工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
    3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。
    4、工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為礦及部門工作做出了應有的貢獻。
    總結一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認真學習各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為霍爾辛赫煤業(yè)有限公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
    煤礦職工的述職報告篇二
    尊敬的領導,各位同事:
    大家好!
    過去的一年,在各級領導正確領導下,深入學習和貫徹落實科學發(fā)展觀,認真貫徹行政、黨委下發(fā)的各項管理規(guī)定,嚴格遵守各項制度。以黨的____屆四中精神和科學發(fā)展觀的重要思想為指針,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,政治素質得到進一步增強,工作作風得到明顯轉變,深刻認識到,科學發(fā)展觀從不一樣歷史時期、不一樣的角度用發(fā)展的觀點,指導我們的社會、企業(yè)和家庭工作、生活的指針。經過學習使自我提高了認識,明確了明年奮斗目標,提高了認識,堅定了信心,激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的進取性,樹立了“安全第一,預防為主”的思想和“如臨深淵,如履薄冰”的憂患意識,加強了個人安全知識的學習。利用科學發(fā)展觀的觀點和方法解決工作中的問題和難題,樹立勇于克服困難的勇氣和擅于發(fā)現解決困難的辦法或思路?;敬_定了自我凡事早謀劃,遇事多研究、多交流的工作思路,求真務實、艱苦奮斗、開展批評和自我批評,為礦井技改和盡早投入生產,在機電方面發(fā)揮自我的最大效能。經過學習,強化了組織觀念,樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀,使自我政治思想水平有了較大提高。
    二、技術業(yè)務工作方面。
    自我由許廠煤礦調入新河時,正是剛移交不久,工作千頭萬緒,人員少,技術力量相對薄弱,努力克服以上困難,在領導的正確指引下,堅持集團公司安全、穩(wěn)定、有的序原則,重點做好了以下工作:
    1、進取配合集團公司做好清產核資、實物盤點工作,對我礦現存設備使用、庫存狀況進行了詳細說明,摸清了家底,為下一步工作打下了良好的基礎。
    3、副井提升系統(tǒng):電控系統(tǒng)進行了升級改造,更換了變頻器、plc,副井防墜繩進行了調整,更換了34條鋼罐道和主提升鋼絲繩,井上、下信號進行了完善,確保了副井提升系統(tǒng)的安全運行。
    4、主排水系統(tǒng):-400主排水泵房、-240水平泵房、-650水平泵房、各更換新泵一臺,其余水泵進行了大修,安裝了兩臺真空泵,有一臺主排水泵安裝了底閥、使我礦主排水泵系統(tǒng)安全有了保障。
    5、主提風系統(tǒng):1主通風機變頻器更換,徹底根除了因變頻器故障而引起的停機事故,確保了礦井通風系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、可靠。
    6、主壓風系統(tǒng):完成了-400壓風機房三臺mlgf20-8-132型螺桿空氣壓縮機的安裝,其中2臺工作,1臺備用,淘汰了原安裝于地面的三臺l227型舊空氣壓縮機,對原有壓風管路進行了全面改造,供風效率及安全性得到了提高。
    7、煤流主運輸系統(tǒng):-240強力皮帶重新硫化6個皮帶接頭,安裝了ktc101-z型膠帶運輸機集中控制系統(tǒng),徹底消除了主運輸系統(tǒng)的安全隱患。
    8、供電系統(tǒng):進行了優(yōu)化升級,對35kv變電站直流屏進行了改造,完成-240中央變電所至-400水平泵房兩條6kv高壓電纜的更換,并對地面供電系統(tǒng)進行了一系列改造,大大提高了地面及井下供電的安全可靠性。
    9、供熱系統(tǒng):經過前期調研、論證,利用嘉祥熱電廠余熱作為新河礦業(yè)熱源工程實施基本完工,供暖可靠性、安全性得到了提高,經濟社會效益實現了雙贏。
    10、安裝了地面礦燈管理系統(tǒng),并更換安裝了6架礦燈架,使五統(tǒng)一工作變得快捷、準確。
    11、按照實際、實用、實效的原則,強化職工培訓,突出抓了機電工作技能、理論業(yè)務素質和操作行為養(yǎng)成三大重點素質提升工程,使新河礦業(yè)機電口人員整體素質有了質的提高。
    12、搞好機電安全質量標準化工作。
    13、加強機電科技術和業(yè)務管理,根據集團公司和礦發(fā)文件要求,對各種資料和記錄重新整理和完善,建立健全供電、設備、節(jié)能和計量臺帳,做到帳實相符。加強雨季三防工作,安全度過了汛期。對全礦的防爆電氣設備進行了全面的檢查排查,淘汰了各種開關設備46臺,經過檢查與現場培訓相結合的方式,基本上杜絕了失爆現象。
    14、制定了機電各項安全管理制度、安全生產職責制,以及機電方面的有關應急預案。
    三、清正廉潔方面。
    堅持嚴格要求自我,勤奮努力,拒絕不良習氣、拒腐蝕、永不沾。牢記黨的宗旨,不以權謀私,嚴守法紀,秉公盡責,依法辦事。在工作之余,嚴格自律,管理好自我,做到慎獨、慎行、慎吃、慎交,不斷加強自我教育,自我加壓,努力做到嚴于律己,無違法亂紀現象。
    四、存在的不足。
    從管理上存有必須的“老好人”思想,工作中不夠大膽潑辣,工作中存在標準不高、管理不嚴的現象,理論知識水平還比較低,眼界不開闊,對新的技術不能及時掌握,管理水平有待進一步提高,整天忙于事務性工作,工作中缺少創(chuàng)新等。
    五、明年打算。
    明年是我礦關鍵的一年,也是我更加努力奮斗的一年,我要借著新河礦大好形勢的東風,努力工作,不辜負黨的培養(yǎng),必須要認真克服缺點,發(fā)揚成績,決心不斷學習新知識,研究新問題,進取推廣應用新技術,新工藝、完善技術管理,將學到的知識最大限度地運用到工作中去,請看我明年的具體行動吧!
    以上是我的述職報告,不足之處請領導、同志們批評指正。多謝大家!
    煤礦職工的述職報告篇三
    各位領導、同志們:
    我叫***,現任**礦礦長、黨委副書記。
    20xx年,在集團公司的正確領導下,我與班子成員一起團結帶領全礦干部職工,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,按照“保安全、素質年、嚴管理、促發(fā)展”的總體要求,堅持“安全笫一”方針,狠抓安全質量標準化建設,加強經營管理,調整產品結構,加快礦井產業(yè)升級改造,大力發(fā)展采掘機械化,實現了企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展,創(chuàng)出了原煤產量、精煤產量、焦炭產量、職工收入等多項經濟指標歷史新水平。工作成績主要是:
    一、主要指標完成情況。
    1.實現商品煤量150萬噸,超目標10萬噸。
    2.完成開掘總進尺18648米,超計劃648米。其中,完成開拓進尺4248米,超計劃748米。
    3.精煤產量61.39萬噸,超計劃1.39萬噸。
    4.焦炭產量63.83萬噸,超計劃3.83萬噸。
    5.煤產品總銷量233萬噸。
    6.實現營業(yè)收入20.65億元,利潤1392.86萬元。
    7.實現在崗職工人均收入3.2萬元。
    8.完成完成噸煤成本355.75元,同比降低69.36元。
    (一)加強理論學習,提高政治素質。
    一年來,我通過自學及參加礦班子成員中心組學習會等方式堅持思想政治理論知識學習。在政治學習方面,我始終高舉具有中國特色社會主義理論的偉大旗幟,堅持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝自己的頭腦,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,認真學習領會黨的十七大及十七屆三中、四中全會精神,模范執(zhí)行黨的路線、方針、政策和決議,始終牢記“兩個務必”,認真學習集團、礦黨委思想政治工作的標準和要求,努力提高自身政治理論水平,本著用自己的行動感召人、用自己的誠意打動人、用自己的表率帶動人的原則,從思想意識上進一步增強群眾觀念,增強工作的壓力感、責任感和使命感,自覺在思想上、行動上與礦黨政、與集團保持高度一致。
    (二)加強黨風廉政建設,做到了勤政廉政。
    1.增強黨性原則和黨性修養(yǎng)。通過學習十七大精神,使我認識到要按照建設學習型政黨的要求,緊密結合實際,深入學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,投入到學習實踐科學發(fā)展觀活動,堅持用發(fā)展著的馬克思主義指導客觀世界和主觀世界的改造,提高運用科學理論分析和解決實際問題能力。
    2.學習和執(zhí)行廉潔自律規(guī)定。我能按照《中國共產黨領導干部廉潔從政若干準則》的12項規(guī)定嚴格要求自己,并嚴格遵守。大事講原則,小事講風格,處處以一名共產黨員的標準要求自己,嚴格落實黨風廉政建設責任制,切實搞好廉潔自律,做到講黨性、重品行、作表率。強化政治學習,加強黨性鍛煉,注重世界觀、人生觀和價值觀改造,樹立正確的權利觀、利益觀和地位觀。做到了嚴于律己,自警自省,不貪不沾,不搞特殊化,努力使自己成為職工信得過的勤政廉政的合格干部。加強廉政教育,強化干部自律意識。對配偶、親屬和身邊的工作人員嚴格教育,防止了他們利用自己的職務搞特權。
    3.堅持重大決策研究。認真履行《黨政領導干部選拔任用工作條例》,按照“任人唯賢、德才兼?zhèn)?、注重實績”的原則,依照程序,嚴格考察,杜絕了用人上的不正之風。對于重大決策問題,在反復分析論證的基礎上,通過召開黨政聯(lián)席會研究決定。對涉及工資分配、棚戶區(qū)改造等關系職工切身利益的問題,提交職代會聯(lián)席會討論通過。
    在大額資金的審批使用上,按照工程預算和資金計劃,層層審批,共同把關,杜絕了計劃外的大額資金支出。
    4.積極參加民主生活會。在班子民主生活會上,能夠實事求是地匯報自己的`思想和工作情況,不向組織隱瞞個人重大問題,自覺開展批評和自我批評,認真履行職責,吃苦在前,享受在后,要求別人做到的,自己首先做到,要求別人不做的,自己首先不做,在干部職工中樹立了良好形象。
    (三)切實做好領導干部作風建設。
    嚴格執(zhí)行領導干部值班和下井帶班制度。積極帶頭深入現場,深入井下一線,了解生產井安全生產情況,發(fā)現問題,及時督促處理。認真排查安全隱患,檢查各項措施的落實情況,切實做到不在危險狀態(tài)下作業(yè)。月月超額完成下井指標,特別是中夜班下井指標。
    三、所做的主要工作。
    (一)安全生產形勢基本穩(wěn)定。
    1.認真落實“五個到位”,大力推進“崗位描述”、“手指口述”工作法、“白國周班組管理法”和“五級聯(lián)?!卑踩芾矸?,加強班組、區(qū)隊建設,采取“安全明星”、“安全班組”月評比制度,增加工資總額的10%用于活動獎勵,提高了職工聯(lián)?;ケ:妥灾鞅0惨庾R。堅持不在危險狀態(tài)下作業(yè),實現了安全生產。
    2.加強對“一通三防”、提升運輸、礦井防治水、頂板管理、大型設備安裝與檢修、新設備安裝與使用等重要生產環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管,使各項安全技術措施得到落實。優(yōu)化礦井通風系統(tǒng),杜絕了瓦斯超限。積極開展頂板、巷修和防塵會戰(zhàn),夯實了安全基礎。
    3.投入資金721萬元,完成了27項質量標準化資金項目。狠抓動態(tài)達標和亮點工程建設,全年共創(chuàng)出了3個精品示范采面、6個精品示范掘進工作面、11個精品硐室和3條精品線路,推動了全礦質量標準化水平全面提高。
    4.全年培訓職工8219人次,有效提高了職工綜合素質。大力開展反“三違”活動,防止和減少了“三違”現象的發(fā)生。加強安全隱患治理,采取了試行安全股票、隱患買賣制等措施,安全隱患明顯減少。通過各類安全活動和安全教育培訓,職工安全意識和按章操作能力顯著增強,綜合素質得到明顯提高。
    (二)實現了生產水平快速提高。
    1.緊緊圍繞生產創(chuàng)水平目標,統(tǒng)籌規(guī)劃,周密組織,爭取了生產上的主動。依靠技術進步,積極探索、研究和完善采煤新設備、新技術、新工藝,懸移支架和綜采優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。加強現場管理,采取針對性措施,克服了地質變化、礦井水患及生產系統(tǒng)調整等對生產的影響。強力推進正規(guī)循環(huán)作業(yè),實現了礦井穩(wěn)產、高產。全年實現原煤150萬噸,超額完成集團下達的生產計劃,創(chuàng)出了建礦以來的日產、月產和年產等多項產量新記錄。
    2.按照集團“兩大戰(zhàn)役、一項工程”的戰(zhàn)略部署,我們抓住機遇,大力發(fā)展采掘機械化。一井和二井成功上馬了四套懸移支架,三井二水平成功上馬了首套綜采設備,全礦形成了“四懸移、一綜采”的生產格局,生產能力得到迅速提升。目前,二井綜采面也已具備了安裝條件。在新設備安裝過程中,我們獨創(chuàng)在采工作面上下同時安裝懸移支架的新工藝,實現了支護形式現場更換。全公司首套懸移支架配采煤機工藝已在二井上馬試生產,將為全集團公司在復雜生產條件下發(fā)展機械化探索經驗。
    加大了綜采綜掘技術人員的培訓力度,加快綜機維修車間建設,建立健全新設備管理制度,為礦井機械化快速發(fā)展奠定了良好的基礎。
    水平主立井與井底清煤平巷等35條大斷面大系統(tǒng)巷道的安全貫通,圈定了7個采面,確保了采掘接替基本正常。
    4.加快重點工程建設。一井己一運輸下山和膠帶主斜井、二井戊四采區(qū)一級下山、三井二水平主提升系統(tǒng)改造,以及焦爐配套工程等一批重點項目提前完成,二井戊四二級下山工程、牛莊副井工程和一、二井主提升運輸系統(tǒng)改造工程進展順利,為礦井產能快速提高打下了堅實基礎。
    5.全年投資2168萬元,更新機電運輸設備107臺(套),使礦井運輸質量100%達標,提高了設備運轉質量。落實機電設備檢修計劃,嚴格現場管理,完善各種保護裝置,為生產組織提供了保障。投入資金30萬元,在二井戊四采區(qū)安裝第一部架空乘人設備,減輕了職工勞動強度。
    (三)加強經營管理,企業(yè)管理水平不斷提高。
    1.以“應對市場危機,降低生產成本”為重點,圍繞全年成本計劃再降10%的奮斗目標,我們在技術、計劃、材料、電力、辦公用品管理等方面,制定了更為詳細的管理措施和考核辦法,積極開展節(jié)支降耗和修舊利廢活動,節(jié)約資金342萬元,實現了生產成本持續(xù)降低。
    2.緊緊抓住礦井產業(yè)升級改造和發(fā)展采掘機械化的有利時機,加強勞動組織整頓,優(yōu)化人力資源配置。規(guī)范外來工管理,退回勞務公司499名勞務工。分配技校畢業(yè)生和技校實習生共計221人,轉招農民工68人,初步緩解了職工子女就業(yè)壓力。
    3.結合我礦實際,制定了《煤炭產品質量與噸煤工資掛鉤考核暫行辦法》。狠抓原煤生產源頭和各個環(huán)節(jié)的質量監(jiān)管,采取了強化地面篩分系統(tǒng)管理,建設風選系統(tǒng)、改建矸石倉和煤矸分裝、分運等措施,使煤質得到了進一步提高。
    煤礦職工的述職報告篇四
    煤礦的職工肯定是很辛苦的,那么煤礦職工知道自己得到。
    轉眼間我來到煤礦快一年了,在這段時間里,我在礦領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高。
    1、思想政治表現、品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責,并虛心向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便熟悉了各項工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
    2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。我是六月份來到xx煤礦工作,擔任礦行政秘書,協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便熟悉了各項工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
    3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。
    4、工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好。
    個人工作計劃。
    有主次的先后及時的完成各項工作達到預期的效果保質保量的完成工作工作效率高同時在工作中學習了很多東西也鍛煉了自己經過不懈的努力使工作水平有了長足的進步開創(chuàng)了工作的新局面為礦及部門工作做出了應有的貢獻。
    總結一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認真學習各項政策。
    規(guī)章制度。
    努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平為霍爾辛赫煤業(yè)有限公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
    謝謝大家。
    述職人:
    *年**月*日。
    今年以來,本人能嚴格安照x煤礦的要求,緊緊圍繞本礦安全生產實際抓安全工作。能認真履行職責,堅持深入一線,準確掌握生產一線的安全狀況,及時發(fā)現解決生產環(huán)節(jié)上出現的安全問題。今年,通過全礦上下的一致努力,沒發(fā)生一起輕、重傷以上事故,順利的實現了安全五周年和20xx年度安全生產。
    一、履行職責、做好本職工作:
    回顧去年的工作,認為自己能夠從嚴要求,認真履行職責,并注重與班子其他成員搞好協(xié)作,注意團結,不搞各自為政,同時督促分管單位積極配合生產一線搞好安全生產工作。
    首先,盡心盡職抓工作,做為安全副礦長,我非常清楚搞好安全是全礦各項工作的重中之重,隨著我礦安全周期的延長,我深感責任重大,為此,今年以來,結合我礦安全管理工作的現狀,主要做了以下幾點工作,一是要求各小井加強安全硬件投入,不斷完善安全設施,改善小井安全條件。二是堅持從管理源頭抓起,認真落實安全質量標準化工作目標,要求安監(jiān)部分月制定質量標準化工作規(guī)劃,并從嚴考核,獎罰分明,推動了質量標準化工作開展,工程優(yōu)良品率明顯提高。三是堅持每周安全質量檢查,要求檢查人員對現場存在安全隱患認真檢查,并督促整改,狠抓隱患的查出和整改落實工作。四是加大對“三違”的查處力度。重點發(fā)揮安檢站在各井的督查作用,做到處理“三違”手不軟。全年三違人員比上年度明顯下降,減少了因違章而造成的事故。今年全礦僅井出現一起輕傷事故。
    其次,加強內部管理,充分發(fā)揮安檢站的職能作用,不斷提高安監(jiān)人員的工作能力和業(yè)務素質,確保安檢人員在安全生產管理過程中真正起到在現場的監(jiān)督作用。一是建立健全安監(jiān)工作管理制度,強化管理手段。二是加強對安監(jiān)人員的業(yè)務培訓,堅持每周組織一次安監(jiān)員學習,以會代課,以現場實際剖析安全情況。三是督促各井安全副井長在生產與安全相抵觸時要敢于以安全為重,能夠拿出自己的整改意見和措施,確保在安全的前提下組織生產,保證了安全,杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。
    二、敬崗愛業(yè)、盡責盡職:
    20xx年,我注重加強自己對政治理論的學習和業(yè)務學習,通過學習不斷提高自己的理論水平和規(guī)范服從的意識,使我更加善于從政治的高度去認識分析和處理工作中的問題,更加明確了職責。今年以來,我月月超額完成多聯(lián)煤礦規(guī)定的干部下井指數,堅持深入一線,了解各井的安全狀況,掌握安全生產的第一手資料。在狠反“三違”反事故斗爭活動中,我?guī)ь^抓“三違”反違章,完成了反“三違”指數,在抓現場管理方面我強力推進質量標準化,對達不到年初制定的月度質量標準化標準的小井,嚴厲處罰,從而推進了質量標準化工作進程。在嚴管干部方面,不徇私情,處理人不論親疏遠近,對不能按期完成隱患整改任務和對安全生產管理不利的干部,嚴格按照礦安全1號文給予處罰,維護礦安全1號文的嚴肅性。
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    煤礦職工的述職報告篇五
    時間飛逝,轉眼間我參加工作已有三年。根據集團公司黨委的通知要求,下面,我就今年以來履行職責情況向大家進行匯報,請審議。
    今年以來,在集團公司正確領導下,在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下,我始終以黨組織的信任、領導的重托和職工群眾的期盼為動力,以加快企業(yè)發(fā)展為己任,以把陶陽礦的事情辦得更好為目標,積極落實科學發(fā)展觀,嚴格要求自己,認真履行職責,立足于管理提效益,著眼于改革要活力,靠實干爭創(chuàng)一流,經過上上下下的不懈努力,全礦各項工作整體推進,全面發(fā)展。特別是調整礦領導班子以來,全礦干部職工精神面貌煥然一新,干部作風和勞動紀律明顯加強,管理力度進一步加大,各項工作都有了新的飛躍和提高,全礦呈現出政通人和,人心思上,和諧發(fā)展的大好局面。
    1、抓安全管理不動搖,夯實基礎,順利實現了安全生產。
    我始終認為,安全是搞好其他各項工作的前提和基礎。在現場條件極其復雜困難、不安全因素增多的情況下,我與生產班子成員一起加大措施,堅持自我加壓抓現場,超前預防查隱患,強化培訓抓教育,嚴格責任抓落實,建立起了黨政工團齊抓共管的管理體系,確保了安全生產。截止到12月10日全礦連續(xù)安全生產1252天,創(chuàng)出了建礦以來第二個最長安全周期。企業(yè)先后被山東省煤炭工業(yè)局評為“全省煤炭系統(tǒng)安全生產先進礦井”、“全省煤礦安全生產雙基建設先進單位”、“安全質量標準一級礦井”等榮譽稱號。
    2、圍繞效益抓源頭,嚴密組織,促進了生產任務的順利完成。
    面對井下戰(zhàn)線長,生產環(huán)節(jié)多,采場接續(xù)緊張的實際,我與生產班子成員進一步解放思想,精心組織,牢牢抓住制約安全生產的關鍵環(huán)節(jié)不放松,堅持吃住在礦,盯現場,包區(qū)隊,一起研究布置采場接續(xù),一同安排部署安全生產工作,月月開展穩(wěn)產高掘創(chuàng)水平活動,大力實施“科技興礦”戰(zhàn)略,上馬了綜掘機,確保了生產任務的順利完成。預計全年完成產量83萬噸,超計劃3萬噸;完成掘進總進尺19450米,超計劃1450米;順利完成了集團公司下達的利潤考核指標。
    3、突出重點,狠抓了煤質管理和營銷清欠。
    在煤炭市場持續(xù)好轉的有利條件下,礦黨政班子審時度勢,始終把工作的著眼點放在煤質管理和銷售服務上,采取了一系列保煤質措施,及時改造運輸系統(tǒng),認真執(zhí)行分打分裝、斷層超前處理和超灰扣產扣尺等措施,收到了一定效果。利用一個多月的時間,順利建成了跳汰洗煤廠,增加了產品種類,提高了煤炭附加值。全年生產精煤45482噸,平均合格率達90%以上。狠抓了營銷清欠工作,確保了產銷平衡,全年清回外欠煤款112萬元。
    4、科學管理,注重創(chuàng)新,企業(yè)經濟運行質量明顯提高。
    今年以來,始終堅持以創(chuàng)新管理為動力,以提高效益為中心,以成本控制為重點,構建起了“指標分解責任化、過程控制精細化、檢查考核經?;钡墓芾眢w系。特別是新班子上任以來,與各線重新簽訂了經營目標責任書,把構成成本的主要因素逐一分解到各單位,提出了“各項費用比上半年統(tǒng)一下調8%”的目標,重新修訂了《可控費用管理辦法》,深入開展了“節(jié)約挖潛月”活動,狠抓了招待費、運輸費、辦公費的管理和控制,加大節(jié)電力度,各項費用與上半年相比下降10%以上。
    5、適應形勢變化,狠抓了主輔分離輔業(yè)改制工作。
    按照集團公司的統(tǒng)一部署,成立了以礦黨政主要領導為組長的改制領導機構,下設六個專業(yè)組,明確分工,落實責任,超常規(guī)工作;對x公司、x公司、x改制單位的固定資產、人員情況和費用補貼逐一清查核實,形成了較為完整的改制方案。狠抓改制方案的修訂、上報和審核工作,分別召開全礦九屆十六次職代會和改制單位職代會,全票審議通過了七個方案,順利通過了省勞動保障廳、社會保障廳的檢查驗收,主輔分離輔業(yè)改制取得了階段性成果。
    6、實施轉產轉移戰(zhàn)略,狠抓了非煤產業(yè)改革發(fā)展。面對我礦資源逐步枯竭的實際,團結帶領黨政一班人以時不我待的緊迫感和責任感,狠抓了非煤產業(yè)的改革發(fā)展。對x廠進行了三期技改,承接了原x公司并作為x廠新廠址,順利完成了x廠廠房改造、設施完善和大宗設備的搬遷工作,與美國派倫公司加強合作,進一步擴大了生產經營規(guī)模。精心組織,狠抓骨干廠隊正常的生產經營,確保了經營指標的順利完成。在集團公司的統(tǒng)一部署下,完成了矸石熱電廠的平穩(wěn)移交;鹽化工項目經過考察調研,形成了初步調研報告,為集團公司正確決策創(chuàng)造了條件。
    7、關心職工生活,盡心盡力為職工辦好事、辦實事在加快企業(yè)發(fā)展的過程中,礦黨政班子以構建和諧礦區(qū)為目標,認真解決職工群眾最關心、最直接、最現實的利益問題。一是在新西區(qū)整修了9800平方米的娛樂場地,安裝了11套健身器材;二是將4426名職工的效益工資調入崗位工資;三是籌集資金,鋪設了宿舍南公路;四是6座家屬樓順利竣工,180戶喬遷新居;五是對第二公寓進行改造;六是對礦及宿舍供暖管路進行改造;七是對礦工業(yè)廣場進行了重新硬化,對部分辦公樓進行了粉刷改造;八是關注弱勢群體,積極為職工群眾排憂解難,礦級領導開展了扶貧結對子活動,經常走訪和慰問特困職工,進一步增強了企業(yè)的凝聚力、向心力。
    8、堅持三個文明一起抓,各項工作齊頭并進新班子上任以來,先后修訂下發(fā)了《領導干部責任追究暫行規(guī)定》等文件,對班子建設和干部作風提出了更高、更嚴、更細的要求。不斷探索符合我礦實際的企業(yè)文化建設新理念、新思路、新舉措,制訂了我礦文化建設三年規(guī)劃。另外,三大教育、武裝保衛(wèi)、審計監(jiān)察、節(jié)能環(huán)保、衛(wèi)生防疫、檔案管理、煤炭經濟研究等工作也都取得了較好成績。
    9、注重加強學習,進一步提高了自身素質在本職工作崗位上,認真學習黨的十六屆四中、五中全會精神,自覺做到了自重、自省、自警、自勵,帶頭貫徹執(zhí)行集團公司“十二禁止”以及我礦制定的領導干部廉潔自律規(guī)定,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律已之心,時時處處把好廉潔關口,自覺用黨的紀律約束自己,樹立了自身良好形象。認真抓好了分管范圍內的黨風廉政建設和勤政教育,加大了執(zhí)紀辦案和效能監(jiān)察工作,促進了黨風礦風的根本好轉。
    一是有時政治學習抓的不緊,一忙起來往往就放松了學習。二是安全上還存有薄弱環(huán)節(jié),零打碎敲的事故還時有發(fā)生。三是內部管理有漏洞,材料費用超支比較嚴重,生產成本急劇上升;四是非煤產業(yè)盈利水平較低,缺乏骨干項目和拳頭產品;五是煤質質量普遍較差,影響了效益的提高和陶陽煤的市場信譽;六是少數干部的工作作風、思想觀念有待于進一步轉變。以上問題在今后工作中將努力克服。
    做好2014年的工作,圓滿完成集團公司下達的各項指標,讓廣大職工家屬過上更好的日子,意義深遠,自己作為一礦之長,更深感責任重大。
    1、要加強學習,不斷提高綜合素質。在新的一年里,要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真學習黨的十六屆四中、五中全會精神,全面領會科學發(fā)展觀的深刻內涵,不斷提高自己的政治素質和管理水平。同時,要進一步加強經濟管理、市場營銷知識、現代企業(yè)制度和上級一系列政策規(guī)定的學習,努力轉變思想作風和工作作風,時刻牢記“兩個務必”,開拓創(chuàng)新,真抓嚴管,堅決完成集團公司下達的各項目標任務。
    2、要千方百計地抓好安全生產。煤礦生產,安全為天,安全好不好,直接關系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展,自己作為企業(yè)的第一行政負責人,必須牢固樹立“安全第一、預防為主”的方針,始終把安全生產當作頭等大事來抓,堅持以人為本,大力實施“科技興安”戰(zhàn)略,大力開展“安全質量標準化”和“精品工程創(chuàng)建”活動,強化安全管理,狠抓責任落實,加大安全投入和生產設備投入,改進采掘工藝,進一步科學組織,優(yōu)化采場,努力提高產量進尺,確?!?639”安全目標和各項生產任務的順利實現,為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造好條件。
    3、要創(chuàng)新管理,提高經濟效益。堅持一手抓穩(wěn)產增效,一手抓節(jié)約挖潛,按照“目標管理,責任明確,剛性考核,節(jié)獎超罰”的要求,健全完善成本指標內控體系,突出加強成本管理、資金管理、物流管理和勞動力管理,提高企業(yè)運行質量。要進一步加強責任部門的責任落實,發(fā)揮好監(jiān)督檢查、管理考核和參謀助手的作用。要切實加強營銷工作,優(yōu)化產品結構,促進煤炭銷售,確保效益源頭。
    4、要做優(yōu)做強非煤產業(yè),保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。要堅持以做大做強機械制造業(yè)為目標,以發(fā)展壯大汽車配件業(yè)為主攻方向,鞏固現有骨干項目,充分抓住汽車配件廠搬遷這一大好機遇,利用先進設備,加大投入,擴大生產規(guī)模,加強與美國plt公司的經濟合作,促進機械制造業(yè)的提升、提速和提效。要進一步解放思想,積極開辟物業(yè)創(chuàng)收渠道,拓展服務空間,健全完善物業(yè)服務、計價和收費管理體系,不斷強化后勤服務的“造血”功能和自我發(fā)展水平。
    5、要堅持改革創(chuàng)新,增強企業(yè)活力。要把關閉破產作為今年的一項重點工作,積極爭取政策,加大工作力度,力爭一季度立項,年底進入破產程序。要按照集團公司的要求,繼續(xù)抓好主輔分離、輔業(yè)改制工作,實現陽光公司的整體民營,完成職工醫(yī)院、職工子弟學校的整體移交,組建社區(qū)服務中心,使主業(yè)更強,輔業(yè)更活。要進一步深化干部使用、勞動用工和工資分配三項制度改革,制定傾斜政策,逐步提高廣大干部職工特別采掘一線職工的收入水平,確保采掘職工人均收入增長10%以上,不斷增強企業(yè)活力。
    6、要堅持以人為本,努力構建和諧、穩(wěn)定礦區(qū)。要堅持以人為本,強化10大文化建設,推行“6s、4e、4卡”管理制度,構建5661企業(yè)文化體系,使其成為加強管理、提高效益、參與競爭、推動全礦各項工作全面發(fā)展的資源平臺。進一步加強對領導干部的考核和管理,層層簽訂目標責任書,確保全年指標的完成。要教育和引導廣大干部牢記組織的重托,正確對待手中的權力,真正做到權為民所用,情為民所系,利為民所謀,多深入基層,多聯(lián)系群眾,竭盡全力干好工作,積極把今年提出的“10件實事”落到實處,調動一切積極因素,共同為陶陽煤礦的改革發(fā)展做出新的更大的貢獻。
    7、要干事創(chuàng)業(yè),推進企業(yè)跨越式發(fā)展。要以黨的十六屆五中全會精神為指導,進一步轉變發(fā)展觀念,創(chuàng)新發(fā)展模式,提高發(fā)展質量,努力把全礦廣大干部職工的思想和行動統(tǒng)一到落實科學發(fā)展觀上來,統(tǒng)一到立足本職、負起責任、干好工作、全面完成“十一五”發(fā)展規(guī)劃即“二二一一”目標任務上來,確保到2020年實現由一礦變兩礦,煤炭產量達到200萬噸以上,實現銷售收入10億以上,職工收入年均增長10%以上,努力把陶陽礦建成主業(yè)突出、綜合競爭力較強、產權明晰、機制靈活、“富美強大”的現代企業(yè),確?!拔迥晔畠|”宏偉目標的順利實現。
    煤礦職工的述職報告篇六
    各位領導、職工代表:
    你們好!現就本人一年來的學習和工作情景向大家匯報一下。一年來,認真履行采煤隊長崗位職責,緊緊圍繞礦年初確定的各項目標任務,堅持以人為本,抓班子、帶隊伍、嚴管理、促效率,立足崗位,進取進取,扎實工作,有力地促進了全隊各項工作的穩(wěn)步發(fā)展。很好地完成了處里下達的各項生產經營指標。經過學習,本人的理論水平和業(yè)務素質也有所提高。
    一、加強政治理論學習,提高理論水平和業(yè)務素質。
    今年按照處黨委學習安排,認真學習了黨的____屆代表大會精神和“三個代表”重要思想,學習中,認真研讀,反復理解,深化學習效果,經過不間斷的學習,增強了我的政治意識和職責意識,使我更深刻認識到,要適應現代企業(yè)制度和實施大集團、大發(fā)展的發(fā)展要求,必須不間斷地加強政治理論和業(yè)務知識的學習,樹立正確的人生觀,提高業(yè)務素質和工作本事,努力把自我鍛煉成為一個政治過硬、業(yè)務熟練、作風優(yōu)良的管理者。
    二、抓管理機制,提高工作效率。
    一年來,我在隊管理上重點抓了三個方面:
    一是部分班組長在工作崗位上安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強、思想上存在著“干好干壞一個樣”等消極認識的現狀。為了扭轉這種局面,激發(fā)班組長的工作熱情和進取精神,我在全隊敲響了“不換思想就換人”的警鐘,先后有兩名班組長在安全生產中,由于工作不負責、安全工作不到位,給安全工作造成被動局面,被撤職。同時,按照“公開、公正、公平”的原則,讓職工選出了群眾滿意、勝任工作的兩名班組長,這一做法有效的增強了管理人員的競爭意識,激發(fā)了干部及班組長的工作主動性。
    二是加強內部管理,推行經濟考核職責制,將各項指標任務,層層分解落實到班組、個人;月底,按照指標任務的完成情景,對每一個作業(yè)人員進行嚴格考核,獎罰兌現。如有的職工在安全、質量、材料消耗上,能按章作業(yè),保質保量完成工作任務,材料消耗有節(jié)余,月底隊上按制度進行獎勵,使這些職工真正得到實惠。此舉極大的調動了職工安全生產的主動性和勤儉節(jié)儉的好風尚,凝聚起了一個強有力的戰(zhàn)斗團隊。今年在開采2607n5-2工作面時,工作面地質構造復雜,在周期來壓時-尤其是在回采過程中隨采隨落,難以控制。我和隊技術人員根據采面地質變化情景,現場蹲點,觀察分析其原因,摸索出了一套控制頂板的好方法,使采面頂板得到了有效控制。
    三是加強材料管理,實行經濟職責承包制,科學分解成本職責,嚴把材料管理關。為了把材料消耗控制在計劃指標內,我和隊班子成員制定和完善了材料管理制度,從隊管理人員到職工構成了層層把關的管理體系,從而避免了材料的流失和浪費。另一方面,我教育職工從節(jié)儉每一分錢、回收復用每一根鐵絲做起,人人都算經濟帳;同時,我根據每月的生產任務,計算出應消耗的材料費用,采取生產任務與材料消耗掛鉤,把材料消耗分解到每一個職工,采取“誰超支、誰受罰、誰節(jié)余、誰得獎”的辦法嚴加考核。今年1-10月份,全隊生產任務基本完成,材料消耗始終控制在指標內,并有部分節(jié)余。
    三、嚴格自律,密切聯(lián)系群眾。
    要搞好區(qū)隊安全生產經營工作,必須要全心全意依靠職工群眾,與群眾打成一片,凝聚起一個團結奮進的戰(zhàn)斗團體。今年,我們認真貫徹執(zhí)行礦黨委關于干部廉潔自律的有關規(guī)定,并結合隊實際情景在全隊開展的干部作風教育整頓工作,對全隊干部及班組長在思想作風、學風、工作作風、生活作風上存在的主要問題進行了教育整頓,用嚴格的制度規(guī)范干部及班組長的工作行為,堅持了一個好的工作作風,創(chuàng)造了一個好的工作環(huán)境。從解決群眾關心的實際出發(fā),對職工實施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活動,經過給職工辦好生活中的瑣事、小事和實事,使職工真切感受到了團體的溫暖,暖了人心,聚了人心,創(chuàng)造出了團結友愛、協(xié)作上進的工作氛圍。
    四、今后的工作、打算和努力方向。
    要適應現代企業(yè)制度和大集團、大戰(zhàn)略的發(fā)展,必須要不斷更新思想觀念,加強各種科學知識的學習,努力提高自我的業(yè)務本事。
    今后的努力方向:
    1提高自身素質,為適應現代化礦井的需要打好堅實的基礎。
    2嚴格執(zhí)行礦黨政決定,維護班子團結,帶好隊伍。
    3虛心理解職工的提議和意見,集思廣益,搞好區(qū)隊生產經營工作。
    4廉潔自律,維護廣大職工群眾的利益,做職工群眾的知心人。
    5發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的工作作風,認真履行崗位職責,與職工同甘共苦,使今后的工作能夠更進一步。
    煤礦職工的述職報告篇七
    尊敬的領導,各位同事:
    大家好!
    我從____年11月開始在...公司工作,已將近一年,在見習的這一年當中,我盡量彌補自身知識的不足之處,熟悉掌握多元的專業(yè)業(yè)務知識,能夠比較得心應手的開展各項工作,這些能夠說都受益于各位領導的栽培和各位同事的賜教。下頭,我將這一年來的工作總結如下:
    一、虛心學習,努力提高。
    見習期間,我清醒的認識到自我在實際工作中的不足之處,缺少實踐經驗,井下現場經驗匱乏,所以在日常工作中,我不斷向領導和井下工人學習,加快補充自我的現場實踐經驗。并且堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以嚴謹的科學態(tài)度對待煤礦的每一項工作,爭取不斷提高,提高自我的專業(yè)技術本事。
    在采煤隊見習期間,開始總會遇到很多不懂的事,要做的報表,要填的資料以及要開的連隊會議等,都在隊領導的悉心指導下慢慢掌握,在井下采煤工作面時,總會看見很多實際應用中才會有的技術問題,這些都是書本上學不到的,所以現場的工人,跟班人員,他們便是我的指導教師,他們使我得到了很大的提高。
    二、恪守本職,扎實工作。
    我深知煤礦技術工作的艱難與重要性,所以一開始就要求自我嚴格一點,來不得半點馬虎、出不得半點差錯,僅有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實,才能做到優(yōu)質高效。為此,我把履行崗位職責、虛心學習作為自我的核心任務。
    在采煤隊見習期間,經常跟隨作業(yè)人員一齊進出井,現場觀察、記錄作業(yè)人員作業(yè)的過程,再與《作業(yè)規(guī)程》、措施等相比較,獲得了許多重要的一線經驗。也經常與同事、師兄們一齊討論《規(guī)程》、措施的編寫依據和實際效果,這些都是不可多的經驗和知識,為我以后的工作打下了堅實的基礎,也使得自我能夠更快的進入主角,干起工作來得心應手。
    三、樸實誠懇,嚴格自律。
    作為一名煤礦的技術人員,我明白應當具有樸實平淡的本色,努力讓自我做到樸實不虛妄,熱情不虛假,處事不急躁。心中始終要有規(guī)章制度,能夠準確嚴謹的處理每一項工作,異常是井下技術工作。
    在工作方面,不怕困難,始終提醒自我要有頑強的拼搏精神,雖然煤礦的加班比較多,但我深知井下的煤礦工作更沒有假期,所以我們不能有怨言。對于難度大的工作,要敢于迎難而上,以自我誠懇的態(tài)度和虛心的工作作風贏得了領導的好評。在生活方面,我進取參與公司組織的各項活動,也在公司團委中擔任委員,參與組織各種青年職工的活動,這些都使得我堅持了比較健康的生活方式。
    科室的同事們學習,所以進取的在各科室間駐足,期望能多看到,多學到,偶爾能幫上忙的地方也進取參與。由于前期自身經驗的不足,使得我養(yǎng)成了虛心學習的好習慣,我明白未來的學習和工作之路還很長,我也將以一百分的熱情投入到煤礦技術的工作當中,始終堅持嚴謹扎實的態(tài)度,進取思考,善于開拓,爭取在自我的崗位上為企業(yè)和社會貢獻力量。多謝大家!
    煤礦職工的述職報告篇八
    各位領導、職工同志們:
    在礦黨政領導的正確指引下在各部門的大力支持下我能夠堅持以人為本抓班子、帶隊伍、嚴管理、促效率立足崗位進取進取扎實工作能夠深入學習科學發(fā)展觀不斷改造世界觀、人生觀和價值觀很好地完成了礦下達的各項生產經營指標?,F將全年安全生產工作和黨風廉政方面情景匯報如下:
    一、結合物管中心實際開展安全管理各項工作。
    (一)、始終堅持抓好職工安全教育工作,堅持周五安全例會制度,組織學習集團公司和礦下達的安全文件和會議精神,帶領職工學習安全知識,分析事故原因,發(fā)動職工簽訂自保互保協(xié)議書,提高了職工安全意識。始終堅持推進“雙述”管理考核和應知應會培訓工作,有效提高了職工群眾安全思想意識和職業(yè)技能水平。
    (二)、建立和健全了各項安全管理制度,嚴格考核和職責追究。在今年的工作中,認真貫徹學習了集團公司和礦下達的各項安全管理制度,結合工作實際進取修訂、完善了各項安全管理規(guī)章制度。同時抓好了現場管理,及時排查整改了多項安全隱患。嚴格考核管理制度,抓好了職責落實追究工作,改變了管理松懈、隊伍渙散、職工勞動紀律意識、安全意識薄弱的不利局面,杜絕了各類安全隱患和生產職責事故的發(fā)生。
    (三)、認真貫徹、執(zhí)行集團公司、礦安全管理、質量標準化文件和會議精神,以消除安全隱患、改善生產作業(yè)環(huán)境為目的,扎實開展質量達標工作。比較和學習先進單位的管理經驗,認真摸排、整改,做到了物資統(tǒng)一規(guī)劃,倉庫有序管理,場區(qū)院內干凈整潔,實現了軟件、硬件雙達標,推進了八礦的質量標準化工作。
    (四)、做好了物資管理工作,保障了礦井物資供應。首先,嚴把產品質量管,保證了全年物資驗收合格率到達百分之百,杜絕不合格材料入庫入井。其次,嚴格庫房管理,加強了物資保管保養(yǎng)工作,杜絕了物資腐爛變質、丟失被盜等現象,降低了材料消耗,做到了帳、卡、物三對照。
    二、堅持以人為本、合理管理,發(fā)揮主觀能動性,做好增產增效工作。
    我是今年四月份來到物管中心的,應對物管中心安全職責大,職工工資低等諸多困難,應對廣大干部群眾的期盼,應對礦黨委的信任,我和班子成員一齊開拓思路、深入挖潛,徹底轉變等、靠的被動、落后思想:一方面,深入挖潛,優(yōu)化勞動組織,解決冗員問題,提高工作效率;另一方面,向礦領導主動請戰(zhàn),增加干拌料等業(yè)務,為單位爭創(chuàng)效益;第三,降低經營成本,減少不必要的財務支出,節(jié)儉用好每一分錢,使得職工工資有了明顯提高。
    三、堅持走群眾路線,堅持民主集中制,協(xié)助黨支部和工會開展群眾工作。
    在工作中,能夠堅持經常下基層調研,傾聽群眾的呼聲,進取解決職工群眾工作生活中的困難,做好了重大問題的釋疑工作。能夠堅持民主集中制,遇事能與班子其他成員交換意見,溝通思想,尤其是在重大問題上,注意發(fā)揚民主,廣泛聽取意見,集中大家的智慧,注意維護班子的團結。能夠認真學習傳達礦情形勢教育文件,認真做好信訪接待工作,發(fā)現問題及時解決,杜絕了越級上訪、鬧訪事件,保證了職工隊伍的穩(wěn)定團結。
    四、不斷加強黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉,樹立高尚向上,勤于任事,清正廉潔的良好形象。
    在單位,領導干部就是一面旗子,一面鏡子,領導正,則單位正;干部帶頭,則職工干勁足。在此,我向廣大職工同志們表態(tài):在今后的工作中,將一如既往的做好模范帶頭作用,認真履行工作職責,帶領職工同志們?yōu)榘说V更好的明天而奮斗。
    煤礦職工的述職報告篇九
    我叫丁志斌,中共黨員,現任xx煤業(yè)銷售后勤副礦長,現就20xx年履職情況匯報如下:
    一、履職情況。
    (一)加強學習,不斷提高自身素質。認真學習黨的xx大精神和xxxx系列重要講話,把黨的新要求、新紀律和黨的xx大治國理政的新理念、新思想、新戰(zhàn)略貫穿到工作、生活、學習中,做到實踐與理論相結合。
    (二)腳踏實地,扎實做好各項工作。認真學習集團、市公司有關文件精神,加強銷售人員思想教育和業(yè)務知識學習,樹立窗口形象和服務客戶的思想理念。堅決執(zhí)行市公司自產煤統(tǒng)一經營、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售的原則,不斷跟蹤煤炭質量和市場,收集各類信息,將我礦的各品種商品煤炭全部銷售給縣區(qū)公司和實體公司,既保證了他們的市場,又圓滿的完成了市公司下達的營銷指標任務,實現了產銷平衡。
    (三)突出重點,加大環(huán)保治理力度。今年以來,積極應對國家環(huán)保檢查組、督察組督查及驗收等,未造成責任事件,多次受到督察組表揚。完成了廢水提標改造工程,并取得備案表,對新建儲煤棚進行設計及預算,根據行管部門要求,編制《礦山生態(tài)恢復治理方案》并取得備案表、及時更換排污許可證、矸石場按照要求重新治理,對兩水處理站設備進行維修,做到日常點檢及維保,確保環(huán)保設施與主體生產設備的同步運行,充分發(fā)揮治理設施的減排治污效果、取水工程順利通過晉城市水務局的驗收,每季度對我礦環(huán)保排污數據進行全面監(jiān)測,為申報環(huán)保稅提供有效依據。按照上級部門發(fā)布的重污染天氣預警,實施錯峰運輸。加強礦區(qū)綠化和路面硬化,礦區(qū)環(huán)境明顯改善,新增一套噴霧降塵裝置,實現了工業(yè)廣場全面降塵。
    二、廉政方面。
    作為一名黨員,對照《黨章》照鏡子、找不足。堅守《中國共產黨紀律處分條例》這條紅線,自我約束,自我教育,正確處理好個人與組織、個人與企業(yè)的利益關系。
    三、存在問題。
    回顧一年來,雖然取得了一些成績,但仍存在不足之處。一是學習系統(tǒng)性不夠,特別是對于一些法律知識學習不夠;二是工作經驗不足,業(yè)務水平有待進一步提高。在今后工作中,將發(fā)揚成績、不碰紅線、克服不足,與班子成員齊心協(xié)力,共同為xx煤業(yè)的經濟發(fā)展做出貢獻。
    煤礦職工的述職報告篇十
    尊敬的各位領導、同事:
    首先,感激趙總及煤礦領導班子成員半年來對我工作的關心指導,感激各位領導及職工同志們對我工作的支持和幫忙。時間飛逝,轉眼我參加工作已半年有余。在此之際,總結一下在這半年中我做了哪些工作工作中收獲了那些成績和經驗其中還有那些缺點和不足這樣也能更好地做好今后的工作。繼續(xù)堅持自我的長處,克服自我的弱點,逐步提高自我的技術水平和業(yè)務本事,配合煤礦的發(fā)展步伐。
    我于20xx年2月底來煤礦參加實習工作,20xx年6月從xx學院畢業(yè)后直接到礦上從事測量工作至今的半年時間里,我時刻把測量工作的主旨牢記于心,認真運用測量理論及有關業(yè)務知識,分析煤礦井上、井下的實際情景,經過平時進行的實踐測量操作,是我熟練地掌握了煤礦測量工作中的一些更深層次的知識和技能。在我礦技術室,我任測量技術員,主要負責全礦井上下測量及相關技術措施的編制工作。因煤礦技術工作不是單單靠1個人的力量和構思完成的,僅有靠所有人員的合著和團結才能讓工作快速而高效的完成,所以各項工作必須緊密配合,這就要求測量人員在工作中必須要認真負責、細心謹慎,必須為下1步工作打下良好的基礎?,F將一年來的工作簡要述職如下,請審議。
    記得剛來這個新的環(huán)境工作時,那里的一切都是陌生的,但我沒有退縮,沒有任何畏難情緒,而是知難而進,秉著1個負職責的態(tài)度認真了解各施工井巷工程的進展情景,整理和更新了相關井巷的測量記錄帳及各種比例的工程平面圖,研究探討適合本礦的最佳測量方法??炭嚆@研和鞏固本專業(yè)理論知識,進取深入到井下工作面操作測量,積累實踐經驗,對每次測量工作都按照礦山測量技術要求,一絲不茍地完成到位,切實做到測量精度到達技術規(guī)范要求。做了很多的技術準備工作。
    自從來到煤礦工作以來,在同事、上級領導的幫忙指導下,我努力運用本專業(yè)的理論知識結合每一天的實際工作、總結當天的工作情景,再做好明天的準備工作。隨著知識和經驗的不斷積累,自我的業(yè)務本事大有提高。經過不斷的實際操作,平時對專業(yè)知識的鉆研和對工作的認真負責,與兄弟礦山互相交流,使我在同事協(xié)助測量中,對設計圖紙的放樣,平巷對平巷、平巷對上山、上下中段之間的貫穿都能熟練地順利完成,并且成果都貼合精度要求。測量是一門嚴謹的學科,是時刻與數字打交道的工作,所以每次工作我都嚴謹以待,不允許出一點差錯,對每個工程都認真、細心的完成。
    隨著社會不斷的發(fā)展,知識不斷更新,礦山測量也出現了新的技術、新工藝、新材料,作為一名技術工作者,如果不及時學習、補充、將不能適應社會和企業(yè)的發(fā)展需要。我利用業(yè)余時間學習并會熟練操作全站儀,cad電子版圖紙、cad多圖層復合圖紙的制作,抽時間與地質采礦的同行們相互學習相互提高,使自我的業(yè)務水平有上了1個新臺階。
    測量工作是項頭腦靈活反應機智、腿勤腳勤的活兒。另外,上文也說道它也是項靠團體共同努力才能完成的工作。但就我們測量隊伍的實際而言,成手技術員的比率十分小,故而在某種程度上也就大大降低了工作效率,測量工作看似簡單粗糙,其實學問很多。所以在這種情景下,實際工作中除了我個人本事的提高外,還針對未來的小組成員的個人本事及學習時間的長短制定了不一樣的計劃,進行嚴格的訓練,培養(yǎng)他們在工作中細心謹慎、測量結果真實可靠,必須嚴格按照測量技術的基本要求進行各項工作習慣。讓從我們手里出來的數據必須有必須的真實性準確性和代表性。經過實際的測量學習,讓成員們學到了很多實實在在的東西,比如對實驗儀器的操作更加熟練,學會了各種比例工程平面圖的繪制和經緯儀、水準儀的使用等課堂上無法做到的東西,很大程度上提高了動手、動腦和繪圖的本事,同時也拓展了與地質和采礦專業(yè)的合作本事。
    測量工作除了外業(yè)的井下及露天測量,還包括了內業(yè)圖紙的制曬方面。所以,我們在完成野外的測量工作后就是根據地質和采礦的需求提交各比例1:10001:5001:200的圖紙、數據資料。為了更好的指揮指導生產,還做了cad電子版測量采掘工程平面圖紙。比例1:20xx和1:10001:5001:200。另外,在每月的月底采場驗收后,根據驗收數據繪制平面圖并切制了剖面圖,還做了計算圖及投影圖1:200,為以后的工作打下了1個很好的基礎。我們針對地質做的各中段開拓設計平面圖,進行實際采掘工程作比較施工,到達實際與施工相符的目的。我們不僅僅各自作圖紙,整理測量數據資料,還將資料和圖紙全部整理歸檔備份,備以后工作中查閱。
    1、在工作中自使至終注重工程質量管理,嚴把質量關。在半年的工作中始終如一地按照工程設計圖所規(guī)定的規(guī)格要求來嚴格檢查自我所負責的工程項目,做到精心設計施工之序、精心指導施工作業(yè),保質保量地完成指定工程任務,貫通工程準確無誤。例如,協(xié)同中介公司做的地界勘測都是按照這一方法做的。
    2、重點工程重點管理。在煤礦各位領導的直接引領下,在自我的日常工作中,始終抓住重點工程不放松,做到重點突出,目標明確。如9月份由于煤礦驗收隱患整改要求在短時間內為絞車房打一顆獨立回風巷,由于工期短,工作難度大等原因,但我們是把它作為重點工程來組織生產的,做到天天跟進的原則,經過和施工人員的共同努力,最終滿足了施工要求。
    3、服從領導,聽從指揮。是我們作好工作的根本保證。在過去的半年里,我認識到,只要反映領導的意圖,認真按照領導的指示去完成各項任務,我們的工作見成效就快,完成的就好。再一點就是在指導施工過程中,發(fā)現問題,及時市匯報給領導,以求得領導的幫忙,這也是我們做好工作的根本保證。
    由于我們煤礦在我參加工作以來一向處于驗收過程中,所以參加的井下實踐工作少之又少,這導致對很多實際工作還不夠熟練或掌握;對很多煤礦安全知識掌握不夠,這導致編制很多規(guī)程、措施時總是出現這樣那樣的漏洞,多虧各位領導及同仁的指出得以及時改正;對測量儀器的操作還不夠熟練,這導致進行井下測量時速度慢這些都是以后工作中需要提高的地方。
    以上是我半年多以來的工作情景,經過自我所掌握的理論知識,再結合實際工作,加上自我的思考和分析,在專業(yè)上有了很大的收獲和提高,工作中也取得了必須的成績,但也存在很多有待提高的問題,這些問題將會成為我學習的動力和經驗的積累,我將不斷學習,總結經驗,吸取教訓,把自我的工作做的更好,無論是成績還是不足,我都會認真去對待,去學習、去掌握,在以后的工作中,把好的方面繼續(xù)下去,把不足之處彌補回來。我會把握好每一次機會,也懇請各位領導給予成績的肯定,不足之處的指導與批評。在今后的工作中我會更加努力學習新的知識,做好每1步工作。
    多謝大家!
    述職人:xx。
    20xx年xx月xx日。
    煤礦職工的述職報告篇十一
    尊敬的.領導及各位代表:
    大家好!
    已經勝利過去了。根據上級黨組織的要求和本礦的工作安排,我現就一年來的工作向各位代表匯報如下:
    一年來,本人堅持集中學習和自學相結合,積極認真參加礦黨委中心組政治理論學習,認真學習“七一”講話精神,學習在局第四次黨代會上的報告,學習在局第四次黨代會上的紀委工作報告,學習在9月2日全局經濟工作會上的講話,學習了11月23日集團公司總經理在局黨政班子民主生活會上的講話及上級有關安全生產的法律法規(guī),通過學習,我的理論水平得到了進一步提高,為貫徹“三個代表”重要思想,踐行了科學發(fā)展觀,建設幸福企業(yè),搞好本職工作提供了思想保證。
    按礦班子分工,我負責礦井的開拓管理工作。一年來,我始終堅持以安全生產管理為中心,做到不安全不生產,不安全就停產,認真落實安全生產責任制,并經常深入井下現場指導、指揮生產,工作兢兢業(yè)業(yè),認真負責。在工作中,狠抓了質量標準化工作,嚴格按標準落實,夯實安全生產基礎。狠抓了勞動組織,嚴格兌現開拓進尺計劃,全年超額完成了礦井開拓任務,取得了開拓單位消滅重傷以上人身事故,消滅重大非人身事故的佳績,為我礦取得“一鞏固二進步三好轉五提高七增加”的輝煌業(yè)績作出了應有的貢獻。
    一年來,本人以自律為本,以廉潔從政為起點,一如既往地貫徹執(zhí)行《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等上級關于廉政建設的規(guī)定,時刻牢記“兩個務必”堅持做到慎言、慎行、慎獨,自重、自省、自勵、自警。格守“老老實實做事、清清白白做人”的原則,從未利用職權給家人,家屬或朋友、同學、老鄉(xiāng)謀過私利,也未插手過物資采購、工程建設。嚴格把好權力關,經受了金錢關、美色關的各種考驗,保持了一名處級領導干部和共產黨員應有的形象和本色,做到了扎扎實實工作,清清白白做人。
    一是學習熱情不夠。
    二是爭創(chuàng)意識不強。
    三是有時工作礙于人情面目,放不開手腳。
    一要擠出時間,抓好自身學習,不斷提高自己的綜合素質。
    二要克服畏難情緒,提升信心,對工作對自己要嚴格要求,不斷推動工作,不斷創(chuàng)新工作。
    三要加強黨性鍛煉,團結同志,嚴于律己,廉潔自律,做到為人寬容大度,不計較。
    四要創(chuàng)新工作思路,創(chuàng)新管理理念,克服工作中存在的不足,實現企業(yè)安全和諧發(fā)展。
    五要切實抓好安全生產,踏踏實實做好本職工作,狠抓質量標準化工作,不斷強化措施,改進生產工藝,科學管理,嚴密組織實施,為完成20xx年度的礦井各項指標,作出自己應有的貢獻。
    煤礦職工的述職報告篇十二
    今年,在公司領導正確指引下,深入學習科學發(fā)展觀,不斷改造世界觀、人生觀和價值觀,在各部門同仁的大力支持下,結合我以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項工作。公司各項生產計劃和工作安排認真組織和指揮生產調度,順利完成采面接替工作目標,主要做了以下幾方面的工作:
    這一年的調度工作我總結為以下幾點:
    一、根據自身實際,建立和健全了調度室各項制度,全體調度室人員,全面落實安全生產責任制。為了做好調度室的工作,爭創(chuàng)一流業(yè)績,我們認識到必須要有較高的政治理論素質和分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認真學習公司下發(fā)的各種文件精神,明確了每個人的崗位責任,工作任務,做到分工明確,責任清晰。樹立高度的服務意識,服務態(tài)度和藹、熱情、耐心、細致,為公司上下溝通提供良好周到的服務。認真組織業(yè)務學習,提高理論水平,與此同時經常深入實際,深入采掘一線,調查研究,熟悉生產情況,掌握第一手資料,及時向各級領導匯報生產情況。在調度工作中,調度室根據工作實際制定了調度室工作無間隙傳達和交接,對重點工作任務實行全程跟蹤安排解決。將總體目標和工作內容具體化。日常工作中與調度對象建立良好有效的溝通,做到固定任務傳達提前及時準確、臨時任務做到說明詳細無誤,安排合理,盡可能縮短工作任務完成的時間。認真對待調度對象的咨詢、合理要求及提出的建議,創(chuàng)造和諧的'調度氛圍,以優(yōu)質規(guī)范的服務、良好的工作作風贏得了廣大員工的支持。
    二、定期組織召開調度例會、專題調度會議,反復研究現場生產管理主要環(huán)節(jié)問題,并積極給領導提供決策依據。組織召開調度會、生產協(xié)調會,和公司領導,生產骨干共同研究解決安全生產中存在的問題,督促檢查任務落實完成情況,及時對各部門進行人力、物力等合理調度,確保生產各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調。想方設法彌補工作上的不足,認真審視每一階段的工作,改進不合理的工作流程,遇到問題及時溝通,解決。盡全力提高工作效率和工作質量。及時掌握生產形勢,分析生產動態(tài),對生產薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替、13采區(qū)恢復等進行專題調度。特別是13采區(qū)的恢復工作,組織召開多次專題調度會,安排部署清淤、修理、排水工作。
    三、重點環(huán)節(jié)、在安全的基礎上保證采面順利接替今我礦采掘嚴重失調。采面及采面走向長度已非常短,可能造成井下無面可采的局面。在此情況下,調度室周密部署、重點支持、全面調度,精心組織人力、物力,保證了采面在很短的時間內順利貫通,有力地扭轉了采掘失調的局面。
    目前,采面已經結束已由采面接替。當時由于時間緊、任務重,在掘進期間,我經常深入井下一線,及時發(fā)現掘進期間實際困難,協(xié)調、解決現場實際問題。四、管生產必須管安全,管生產必須安全,只有安全抓好了,生產才能暢通無阻。在當今安全形勢十分嚴俊的情況下,我礦在安全問題上是再也經不起任何的風吹草動了。我時時刻刻把安全放在第一位,下井就是到現場去排查隱患,安排及時消除隱患。每次下井到達工作地點,總是先給當班責任人交待應注意的問題,那些是重要的容易出問題的地方,提醒當班薄弱環(huán)節(jié),提出整改意見,做到“不安全、不生產”?;仫L巷維修期間,重點跟班,坐陣指揮,保證了維修期間安全生產。
    煤礦職工的述職報告篇十三
    綜采二隊是一個新組建的隊伍,第一次班前會、第一次管理、第一次出煤、第一次遇到困難,所有工作面臨的都是新的嘗試。俗話說“萬事開頭難”,如果沒有一個素質過質的班子,沒有一套科學的管理制度那就談不上出煤,更談不上出色地完成領導交辦的任務。做為一隊之長,首先要做得就是把一個班子團結起來,使班子成員都超一個方向使勁。一建立了綜采二隊各項管理制度,包括內部管理辦法,規(guī)定了層次化管理模式,使副隊、一般管技、現場班組長各司其職;二是制定了各工種的工作職責和標準,要求管技人員和員工嚴格按自己崗位標準操作,實現安全規(guī)范;三是建立了內部考核制度,做到嚴格按標準考核;四是建立了內部分配制度,嚴格執(zhí)行獎勤罰懶、表彰先進批評后進的規(guī)定;五是在實際生產過程中逐步完善了部分制度和重新制定了一些必須的制度。通過一系列制度的制定很好地規(guī)范了整個隊伍的運行情況,使各項工作都有章可依、有法可循,實現了層次化管理在工作中起到的作用。
    素質方面的學習。一是每天上網瀏覽上級公司文件,認真學習文件精神;二是及時查取兄弟單位重點工作開展情況,開展學、趕、超活動;三是嚴格執(zhí)行管技人員深入井下帶班制度,隨時了解井下生產情況,及時發(fā)現在生產過程中的問題,在動態(tài)生產中積累安全生產管理經驗。通過多方面的學習提升了自身素質水平,為今后能更好地工作奠定了基礎。
    為發(fā)揮好黨員先鋒帶頭和戰(zhàn)斗堡壘作用,本人先是以一名共產黨員的標準來嚴格要求自己,把黨員身先士卒的精神用在工作當中,帶頭盯現場,盯重點工作。今年1月1日,6103n過斷層,采面需要臥溜子,連續(xù)在井下盯班32個小時以上;另外,在一次處理采面冒頂問題時,連續(xù)現場盯班25個小時以上,同時,把自己當成班長帶著干,重活累活自己搶在前頭,用自己的行動給職工做出了表率,同時也處理了安全隱患,確保了安全生產。再就是結合支部書記進一步研究決定發(fā)揮共青團員和群眾安全員的作用,制定出“推優(yōu)”的相關制度,使廣大員工在推優(yōu)的作用下努力生產,克服了一切艱難險阻,很大程度上提高了員工的生產積極性,并在安全方面起到了另外的收獲。
    職工清理淤煤時也很不方便。自己多次到現場察看后,量好尺寸,把全封閉式的改成了網狀后兜,既容易清理也方便了檢修;還利用自己的休假時間研究制作,并在轉載機機頭安裝了防護大鏈,防止異物飛濺傷人,同時也保護了皮帶;類似的小創(chuàng)新還有很多,例如:轉載機冷卻水收集裝置,解決了長期以來困擾回采工作面冷卻水治理的難題;皮帶儲帶倉漲緊小車加跑偏棍,讓專業(yè)搞機電的都很佩服;轉載機插幫加高防止人員誤入等等。這些成果的應用,解決了很多實際性問題,更重要的是向本質安全型環(huán)境創(chuàng)建邁進了一大步。
    一、協(xié)調、有序;再就是培養(yǎng)并設置了專職安全員,由安全員每班查處安全隱患和三違人員,然后按相關制度進行處理,有效控制了不安全因素的滋生。
    排專人講解事故案例和操作技術難題,給職工提供互相交流的平臺;二是想辦法調整班組長工作和休息時間,按時參加礦組織的學習培訓,使班組長管理水平得到快速提升,從而加強現場安全控制力度;三是充分發(fā)揮“師帶徒”的紐帶作用,對帶的好的師傅和學得好的徒弟給予適當獎勵,不好進行處罰,形成了“學、趕、超”的良好局面。
    雖然以前也從事過安管部相關工作,但從綜采二隊調入安全管理部后,也需要進一步熟悉和學習業(yè)務。自己從學習文件開始,然后在井下一個部位挨一個部位地走動,熟悉環(huán)境的同時,了解了全礦生產動態(tài)情況。在這一個多月的時間里,已經熟悉了工作職責,基本掌握了井下生產情況,爭取在新的一年里,通過自己的努力為我礦安全管理工作貢獻更大的力量。
    一是自己在基層組織落實工作,有時為了急于完成任務,脾氣有些急燥,對管技人員和職工態(tài)度不夠溫和,造成屬下有不滿情緒。在今后的工作當中,一定要注意改掉這個毛病,遇事冷靜分析,不急不燥,即使批評別人,也要采取合適的語氣,以便能達到更佳效果。
    二是在組織落實工作當中,有時欠周全,一些細節(jié)之處考慮不到。比如,時常重了采面質量,輕了外圍達標等等。在今后的工作當中,一定要嚴格要求自己,對待任務工作都要事無巨細,尤其是來到安管部以后,“安全工作無大小”,更要細心布置,嚴格要求,仔細檢查和排除,做到萬無一失。
    回顧即將過去的一年,雖然在工作中取得了一些成績,但是距離領導的要求還有一定差距,自身也存在或多或少的缺點,在今后的工作當中,一定積極改正不足,學習先進,繼續(xù)嚴格按照上級公司和領導的要求開展工作,發(fā)揮一名共產黨員應有的作用,在新的工作崗位上做出更大的成績回報領導的信任。
    安管部xxx。
    20xx年12月2日。
    煤礦職工的述職報告篇十四
    各位領導、同志們,大家好:
    xx年,本人在集團公司和礦黨政的正確領導下,結合我礦實際工作,緊緊圍繞礦井“一通三防”和“生產技術指導”工作重點,積極開展自己的分管工作,確保了礦井的安全生產。按照組織安排,我就本人一年來的學習、工作和思想情況作以簡要匯報,不妥之處,敬請批評指正。
    本人按照“三嚴三實”標準嚴格要求自己,始終堅持政治理論學習,不斷加強自己的思想修養(yǎng),認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,貫徹執(zhí)行公司和礦上的各項決定,始終在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致,牢固樹立正確的權力觀、地位觀和利益觀,做到了以身作則、率煤礦總工先垂范。在平時的工作中,本人堅持“民主管理,集體領導,科學決策”的原則,堅決維護班子的團結,不拉幫結派,不搞山頭主義,勇于開展批評與自我批評。時刻把自己置于職工群眾的監(jiān)督之中,始終保持做人的品格和氣節(jié),做到真心做人,精心做事。能按照礦黨委的要求積極參加黨委中心組集體學習,并在學習中思考,親自撰寫學習心得和班子成員共同探討。同時注重對現代企業(yè)管理、專業(yè)技術和相關黨務知識的學習,努力拓寬自己的知識面,更新知識結構,并結合自己的思想工作實際,進行了深入的思考,通過學習不僅增強了理論素質和領導能力,也提高了自己的思想水平和黨性修養(yǎng)。
    在礦班子中,xx年我分工負責全礦規(guī)劃發(fā)展、“一通三防”、生產技術、物資供應、工程類專業(yè)技術職務評聘、礦壓防范等工作,分管通防部、生產部地測防治水、供銷公司物資供應等工作。按照礦年初對各項工作的部署,本人把保證安全生產、采掘接續(xù)正常、生產布局合理、開展技術創(chuàng)新和物資材料的及時供應,作為工作的出發(fā)點和立足點,積極組織各基層單位的安全生產工作,竭盡全力解決實際生產當中的難題。
    一是在瓦斯管理上,更新了瓦斯治理理念,制定瓦斯治理規(guī)劃目標,xx年在20xx年的基礎上,基本上實現瓦斯零超限的奮斗目標,為徹底杜絕瓦斯超限打下基礎;在防滅火管理上,抓好“兩漿一注”(噴漿、灌漿和注氮)工作,強化人工監(jiān)測預報、束管環(huán)境監(jiān)測工作,確保連續(xù)11年實現了無火區(qū)礦井的奮斗目標。二是結合大水頭礦實際情況,組織生產技術管理人員認真編制《礦井生產接續(xù)計劃》,保證礦井的正常生產和持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展;對所有采掘區(qū)域進行安全評估,對各采掘區(qū)域存在的水、火、瓦斯、煤塵、頂板、礦壓等隱患制定針對性的安全技術措施,及時消除隱患,為工作面安全掘進、回采創(chuàng)造條件。三是在物資供應管理方面,本著精打細算的原則,細化成本核算工作,實現各項指標的嚴格控制。四是本著公平、公正、公開的原則,對我礦工程類專業(yè)技術職務進行考聘。五是對所有采掘區(qū)域進行水患評估,嚴格落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施,及時消除隱患,為工作面安全掘進、回采創(chuàng)造條件。
    “廉潔自律”是做為一名黨員干部最基本的準則。一年來,本人始終嚴肅認真的.執(zhí)行上級有關領導干部廉潔自律的各項規(guī)定,遵紀守法、廉潔從政。自己深知,為政重在廉,做人重在誠,說話重在信,辦事重在實。針對自己所分管的材料供應工作,深知“廉潔自律”的重要,所以本人時刻堅持按照黨員的標準規(guī)范自己,不定期對其供應部門主要負責人和業(yè)務人員進行廉潔教育,對存在的不良傾向進行及時提醒。在具體供應業(yè)務中,本人明確提出了“細測算、多比較、嚴管理、低消耗”的材料管理理念,進一步完善并嚴格落實材料招標采購辦法,嚴把所購材料價格關質量關。在個人生活作風方面,本人平時保持和樹立了艱苦奮斗,勤儉節(jié)約的思想,抵制和反對講排場、擺闊氣、大手大腳、鋪張浪費等不良風氣。
    一年來,在公司和礦黨政的正確領導下,在礦班子其他成員的積極配合下,本人在自己的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)做了應做的工作,工作能力得到了進一步提高,但還有一些不足之處,還需要在今后的工作中加以改進和提高。
    1、理論學習不深入、不全面。還不能系統(tǒng)全面地研究學習理論知識,特別是近年來,礦井發(fā)展中出現了很多新情況、新問題,新的形勢要求管理者必須懂政策、善運用,結合實際創(chuàng)造性地貫徹落實,自己在這方面做得還不夠。
    2、工作思路上有時候存在循規(guī)蹈矩傾向,創(chuàng)新意識不強的情況。工作上求平穩(wěn),不求冒尖,認為把自己份內的事情做好就可以了,缺乏創(chuàng)新意識,不能用全新的思維和方式去做開創(chuàng)性的工作。
    3、礦井安全生產的日常管理上還不夠嚴細,在礦井瓦斯治理、礦壓防范及水害防治上還存在一些技術難題,礦井瓦斯超限現象還未得到徹底杜絕。
    4、與班子成員的相互溝通做的不夠好,深入基層較少,與職工面對面交談的太少,掌握干部職工的思想動態(tài)和普遍要求做得不夠,對職工個人的生活關心不夠。
    1、進一步加強政治理論學習,努力提高政治理論水平和組織領導能力,提高綜合分析問題和解決處理問題的能力。
    一是要通過不斷學習政治理論,提高自己的黨性修養(yǎng),使自己能夠在工作中把握好政策,掌握好尺度,使自己的思維逐步成熟。二是要加強專業(yè)理論學習,認真鉆研業(yè)務知識,不斷提高自己的管理水平,及時學習煤炭行業(yè)的新標準、新規(guī)范,新技術、新工藝,用以更好指導日常工作。三是在生產現場操作管理上要拜職工為師,向職工學習。
    2、進一步轉變工作方式和工作作風,始終將礦井安全工作放在第一位,及時發(fā)現問題,解決問題。
    一是要樹立良好的職業(yè)道德,熱愛本職,忠于職守,愛崗敬業(yè)。二是要堅持解放思想、實事求是、與時俱進,在科學理論的指導下,通過實現學習方式、工作理念、工作手段和工作機制的創(chuàng)新,最終達到工作成效的不斷提高。要不斷總結和完善工作經驗,提出新思路、新方案,拿出新舉措,開創(chuàng)工作新局面。三是要努力做到“慎獨”。在獨立工作的環(huán)境和條件下,要自立、自律,以高度的責任心,做好份內工作,管好自己,管好一個部門和連隊。四是要根據實踐摸索,掌握工作規(guī)律,養(yǎng)成良好的工作習慣,好的工作習慣,有利于提高工作效率。
    3、認真對待自己分管的工作,搞好礦井生產技術攻關工作。一是對自己分管的工作要認真對待,敢于負責、嚴于律己、大膽創(chuàng)新,充分發(fā)揮好領導職能,顧全大局,搞好團結協(xié)作。二是帶領工程技術人員加強科技創(chuàng)新工作,以科學技術提升我礦的安全生產水平。三是充分重視部室技術人員、基層技術人才的培養(yǎng),找項目,出題目,壓擔子,給任務,解決生產實際中的技術難題,做到在工作中學習,在工作中提高,在工作中成才,真正營造出礦井生產技術管理的良好局面,以便更好地為我礦安全生產保駕護航。
    4、牢固樹立群眾觀點,團結協(xié)作,真正做到服務于礦井安全生產,服務于職工群眾。
    在工作作風上,要深入到基層,牢記職工利益無小事的道理,時刻把職工的需求和冷暖掛在心上,誠心誠意為職工群眾辦實事、解難事、做好事。在工作生活中要帶頭講大局,講團結,講奉獻,帶頭創(chuàng)造佳績,帶頭服務基層,帶頭遵紀守法,帶頭宏揚正氣,傳遞正能量。在工作上要以謙虛姿態(tài)問計于職工群眾,相信他們的智慧和能力,充分發(fā)揮他們的主觀能動性。作為礦井生產技術負責人,要正確定位自己,立足崗位實際,以身作則,以敬畏之心對待肩負的責任,以進取之心對待從事的工作,以真誠之心對待職工群眾。
    在新的一年里,本人一定堅持按照《煤礦安全規(guī)程》和國家有關安全生產方針政策,推進自己業(yè)務能力的進一步提高和管理思維的創(chuàng)新,牢固樹立無功就是過和在位必須有作為的理念,大力弘揚求真務實和真抓實干的工作作風,認真履行全礦人民賦予的權力,不遺余力地做好各項工作,為我礦和集團公司的發(fā)展作出更大的貢獻。
    煤礦職工的述職報告篇十五
    尊敬的各位領導:
    按照集團公司關于做好20xx年度干部考核工作的通知要求,現將自己20xx年主要工作匯報如下,不妥之處,敬請指正?;仡欉^去的20xx年,在集團公司黨政的正確領導下,在礦班子成員的大力支持和密切配合下,我堅持以科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞集團公司工作部署和礦中心工作,團結帶領全礦干部職工,克服生產銜接緊張、經營形勢嚴峻等困難,解放思想,堅定信念,勤懇敬業(yè),真抓實干,礦井各項工作有序推進,繼續(xù)保持了和諧穩(wěn)定的`發(fā)展態(tài)勢。
    在全國兩會等政治敏感期,堅持吃住在礦,在303面回收和305面安裝等關鍵期間,帶頭深入井下,排隱患查問題。三是堅持民主集中制,營造了良好的決策氛圍。堅持重大事件、涉及到礦井長遠發(fā)展、職工群眾關心等問題,召開職代會、月度例會、班子擴大會,廣泛征求各方面意見,集體決策,營造了和諧的管理氛圍。四是遵章守紀,廉潔自律。嚴格執(zhí)行黨的政治、組織紀律,自覺遵守集團公司和礦有關規(guī)定,不以權謀私,做到靠制度管人、按程序辦事,追求誠實守信、廉潔奉公,踏踏實實地為礦井發(fā)展做實實在在的事。
    作為xx礦礦長,我積極督導有關部門,合理擺布生產地區(qū),加快生產準備,克服了重重困難,圓滿完成了生產任務指標。一是原煤產量保持歷史高位水平,合理安排12806面、12303面等6個工作面生產,克服了12806面薄煤帶等困難,原煤產量達到200萬噸,繼續(xù)保持歷史高位水平,其中,綜采一區(qū)產量達到120萬噸。二是認真組織開掘競賽,12805兩巷在巷道壓力大、支護密度大的情況下,月均進尺保持在110米以上;12305運巷在迎頭和后路涌水量較大的情況下,月均進尺組織到了200米以上。開一區(qū)充分發(fā)揮快速掘進一條線的裝備優(yōu)勢,應用了巖巷復噴工藝,繼續(xù)保持了1500米巖巷快速掘進隊水平。三是認真組織了工作面拆除安裝工作,分階段對組裝硐室、運輸路線、安全設施等進行安全評估驗收,順利完成了12303面、12803面、12110面拆除回收和12106面、12305面安裝。四是加強了機電管理工作,組織開展了機電會戰(zhàn),認真執(zhí)行主副井檢修科室跟班匯報制度,加強二水平、三采皮帶系統(tǒng)的日檢維護,全礦井下風水管路進行了升級改造,很好地服務了礦井生產。
    十八屆四中全會等敏感期內,以及12303面回收和12305面安裝等重點工作期間,堅持吃住在礦,確保了安全生產。三是加強了一通三防、防治水、小運輸、職業(yè)危害防治等重點項目安全管控。組織開展了“一通三防”會戰(zhàn),12806面落實綜合抽放措施,確保了瓦斯?jié)舛鹊臀贿\行;12808運巷和12805運巷采用鉆屑指標法區(qū)域驗證,保障了掘進工作順利進行;完成了礦井反風演習。組織了水災應急救援演練;積極開展八下采區(qū)的地面物探工作,對12805運巷、八下軌道下山等地區(qū)進行超前探測,保障了安全掘進。認真做好了雨季三防各項工作,確保了礦井安全度汛。加強了小運輸管理,三軌坡、八軌坡等地區(qū)累計臥底調道3350米,更換道板840余塊,整修水溝20xx余米;各生產區(qū)隊建立了運輸專業(yè)班組,固定了班組隊伍,明確了人員職責,配備了起道器、水平尺、彎道器等工具,保證了小運輸安全。
    做為企業(yè)主要負責人,我時刻關注企業(yè)經營狀況,充分調研礦井實際和市場,按照“狠抓精煤促增收、節(jié)支降耗控成本”的工作思路,較好完成了各項經營指標。一是精煤戰(zhàn)略持續(xù)深入。采取加強內部管控、制定激勵政策、嚴格設備檢修等措施,對洗煤廠粗煤泥回收、離心機脫水等生產系統(tǒng)工藝進行了優(yōu)化改造,提升了煤泥處理能力,基本實現原煤全部入洗;同時,嚴格執(zhí)行工作面放震動炮、開掘頭面分裝分運等措施,實施了撈坑積存精末煤分儲、煤沙分儲等新舉措,提高了精煤質量。二是持續(xù)開展銷售大會戰(zhàn)。加強了市場調研和開拓力度,鞏固了武安周邊客戶,積極走訪回訪山東、河南、湖北等地客戶,擴大了銷售半徑;嚴格銷售環(huán)節(jié)的質量監(jiān)控,地銷煤車車采樣,批批化驗;路運重點用戶實行裝車皮帶、火車雙采樣。銷售工作實現了逆勢突圍,累計完成銷售163萬噸。三是“降低成本大會戰(zhàn)”成效顯著。材料管理方面,加強材料領用和井下現場管理,大力開展材料循環(huán)復用、修舊利廢活動,累計節(jié)約資金162.8萬元。配件管理方面,加強月度計劃管理,實現了工作面回收零丟失,配件費用同比下降121.6萬元。用電管理方面,采取避峰就谷措施,大力使用云寧電廠供電,合理調整壓風機運行方式,用電降低12.38萬度;調整了12806面上隅角抽放時間,月節(jié)電3萬度。勞動用工方面,區(qū)隊“五員”合為一名綜合員,精簡崗位75個;規(guī)范了地面科室用工,合理安排輪休,月出勤控制在21個,月度節(jié)約用工20xx余個。認真執(zhí)行集團公司減人提效指示精神,全礦累計減——人。非生產性支出方面。從嚴從細控制辦公費、差旅費、招待費、會議費、運輸費等支出,各項費用同比減少496萬元。通過以上措施,我礦成本控制在——元/噸以下。四是全面預算和全員績效考核方面。對預算體系進行了補充完善,實現了和集團公司預算管理平臺的全面接軌。制定了全員績效考核實施方案,構建起了橫向到邊、縱向到底的全員、全過程考核體系。
    煤礦職工的述職報告篇十六
    我認真學習科學發(fā)展觀等黨的理論,認真學習《廉政準則》,認真學習煤礦工作精神,加強自身修養(yǎng),做到理論與實踐相結合,提高自己的政治思想覺悟,在思想上與煤礦持續(xù)一致,堅定理想信念,樹立服務思想,做到無私奉獻。我認真學習保衛(wèi)業(yè)務知識,做到學深學透,掌握在腦海里,運用到實際工作中,為自己提高業(yè)務水平,做好各項本職工作打下堅實的基礎。透過學習,我增強了履行崗位職責的潛力和水平,做到與時俱進,增強大局觀,能較好地結合實際狀況加以貫徹執(zhí)行,具有較強的工作潛力,能完成較為復雜、繁瑣的保衛(wèi)工作任務,取得良好成績。在實際工作中,我為人正派,辦事公道,思考正事,不琢磨人,做到掌握狀況,腦中有法、真實做事;我關心職工疾苦,幫忙職工解決實際問題,維護職工隊伍的穩(wěn)定,踐行中華優(yōu)秀傳統(tǒng)道德文化,促進煤礦健康持續(xù)發(fā)展。
    我是煤礦保衛(wèi)科副科長兼保安隊隊長,做好保衛(wèi)安全工作是我的工作職責和應盡義務,我牢記自己的莊嚴使命與神圣職責,對自己高要求、嚴標準,切實按照煤礦的要求,認真努力做好每一項保衛(wèi)工作。一是帶頭遵紀守法,認真執(zhí)行煤礦各項規(guī)章制度與工作紀律,自覺理解群眾監(jiān)督;二是堅持重大事情請示報告制度,我在工作中凡是遇到重大事情,及時向上級領導請示報告,堅決按照上級領導的指示精神處理事情,保證把事情處理完處理好;三是立場堅定,旗幟鮮明,堅持原則,敢抓敢管,對違法、違紀人員不包庇、不袒護,大膽處理,堅決維護煤礦正常生產、工作秩序;四是自覺遵守廉政建設有關規(guī)定,不違反勞動紀律,注重自己的“生活圈”和“社交圈”,持續(xù)健康的生活情趣,杜絕社會上一切不正之風和腐敗行為,做到無違紀行為,確保自己清廉人生。
    要使煤礦快速發(fā)展、科學發(fā)展,務必有一個團結穩(wěn)定局面。我立足本職,認真努力工作,始終認為自己只有給煤礦增光彩的義務,決不能因自己工作不力和失誤給煤礦帶來不利影響。為此,我一是自己大膽實踐,善于溝通,加強協(xié)調,充分調動職工的工作用心性,使大家團結一致、齊心協(xié)力把工作做好。二是我精通本職業(yè)務,有較強的觀察、分析潛力與管理水平,遇事和大家一齊商量,共同出主意,想辦法,不獨斷專行,做到正確合理決策。三是工作兢兢業(yè)業(yè),有吃苦耐勞精神,時刻把工作放心上,經常加班加點,放下休息時間,誠懇踏實工作,不做虛功,做好每件事。做到工作爭一流,成績突出,職工滿意。四是按時、出色完成領導交辦的各項工作任務,深入基層一線,了解實際狀況,切實為職工解決實際問題,建設維護煤礦團結穩(wěn)定的局面。
    我雖然完成任務,取得了必須成績,但還是存在一些不足問題,主要是說成績時,面面俱到、夸大其詞;說缺點時,一帶而過,不能正確對待;述職缺少真實評價,不敢于自揭傷疤。在平時工作中,著裝不整潔,扭扭捏捏,站立不端正,表述不清楚,用詞不適當。這些問題都需要在今后的工作中加以改善和提高。
    我要充分認識到以前存在的問題,落實整改措施,做到科學發(fā)展,具體做到三點:。
    一要勤奮學習,提高思想認識。我要牢固樹立學習的理念,把學習作為一種政治職責,一種精神追求,一種思想境界,帶頭學習先進理論和科學知識,提高自己思想認識。二要提高素質,努力工作。我要改正以前工作中存在的問題,探索工作新思路和新方法,努力提高自身各方面素質,認真努力工作,做好新時期的煤礦保衛(wèi)工作。三要加強廉政建設,做到清正廉潔。我要認真學習貫徹上級部門黨風廉政建設精神,明確職責,加強監(jiān)督,不違反煤礦制度規(guī)定與勞動紀律。要求真務實,開拓進取,全面發(fā)展。要以身作則,廉潔自律,不能發(fā)生任何違規(guī)現象。
    煤礦職工的述職報告篇十七
    在礦黨委和礦的正確領導下,20xx年我們通風區(qū)認真貫徹落實礦工作會議精神,以加強員工教育培訓為主要手段,以提高全員綜合素質為主要目的,已完成礦下達我區(qū)年度各項任務為主要目標。積極安排部署,組織實施各項工作,在生產、安全、經濟效益等方面都取得較好的成績。開創(chuàng)了安全與生產雙贏的喜人局面。可以說xx年是我區(qū)各項工作全面取得輝煌成就的一年,但也有一些不足,為使大家更深刻全面了解我區(qū)一年來的主要工作,特作如下總結:
    1、年初我區(qū)按照礦工作會議精神的要求及礦下達的各項任務和指標,結合我區(qū)具體工作的實際,我們詳細完善修改補充了各項管理、安全處罰、質量評標準化考核獎懲、獎金分配、員工考勤、材料管理等規(guī)章制度,并加強了制度的執(zhí)行力,嚴格進行考核,形成各項工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的考核體系,為各項工作的完成提供了制度保障,有力促進各項任務的完成。
    2、根據我區(qū)員工整體素質的實際,把員工教育培訓,提高員工的思想道德素質和業(yè)務技術素質作為重點工作。制定員工教育培訓的整體方案、具體實施措施、考核辦法、培訓目標等。通過教育培訓不斷提高員工的綜合素質,以此來保證現代化礦井的人才需要,同時在員工中積極開展崗位練兵、技術比武活動,激發(fā)員工學技能的熱情,加強對技術尖子、崗位能手的選拔任用,真正體現讓那些思想品德好、業(yè)務技術硬的'人有用武之地,推動各項工作的開展。
    3、深入開展爭創(chuàng)優(yōu)秀班組建設活動,全面提升班組的整體管理水平。我們結合全國總工會和礦對班組建設的要求,加大了班組建設力度,完善班組建設制度,建設了考核體系,完善考核細則,從源頭、全方位對班組進行考核,獎罰分明,從而提升了班組的管理水平,班組各項工作不斷得到提升,保證了全區(qū)各項任務和指標的完成。
    4、通過認真落實礦工作會議精神,在全體干部員工的共同努力下,20xx年,我區(qū)圓滿完成礦年初下達的各項工作任務和經濟指標,實現了安全生產年。杜絕輕傷以上事故。質量標準化水平實現動態(tài)達標,在集團公司歷次檢查驗收中始終名列前茅。經營管理得到進一步加強,全員的'節(jié)約意識不斷提高,成本管理細化到班組,加強了廢舊物資的回收和再利用工作,倡導技術革新,向小改小革要效益,最大程度的減少材料浪費現象,成本指標完成較好,比去年有所節(jié)余。
    5、區(qū)班子整體思想素質、工作能力,創(chuàng)新意識科學念進一步提升,班子成員的整體觀念,大局觀念、團結協(xié)作能力都有一定的提高,員工隊伍的整體素質、價值觀念、主人翁意識明顯增強??梢哉f通風區(qū)人心向背、隊伍穩(wěn)定、工作熱情高漲是完成任務的有力保障和基礎。
    1、安全工作還有死角,抓得不實,習慣性違章時有發(fā)生。
    2、班組建設還不夠全面扎實,班組基礎管理工作還需進一步加強。
    3、員工整體素質發(fā)展還不均衡,教育培訓力度還需細化深入。
    4、質量標準化還不能達到長期達標水平。
    1、安全教育管理結合階段性實際扎實開展,加大制度的執(zhí)行力及處罰力度。杜絕習慣性違章。
    2、加強質量標準化管理力度,確保動態(tài)達標不滑坡。
    3、深化班組建設,督促考核,把班組建設的責任落實到人頭,加大考核力度,促進班組建設不斷健康發(fā)展。
    4、加強對全員的教育培訓力度,對重點人,重點事要進行重點教育,重點培訓,確保全員整體素質的提高。
    以上是我區(qū)xx年的工作,請領導和員工給予指正并提出寶貴意見。
    煤礦職工的述職報告篇十八
    時光如梭,不知不覺,20__年轉眼間已經過去了。近一年來我在礦領導的正確領導和關懷下,在隊組的帶領下,堅持“安全第一,預防為主”的方針,在井下一線崗位的我奮力拼搏,為礦井的安全生產做出了應有的貢獻。回顧一年來的工作,我主要做了以下幾個方面:
    一、煤礦是高危行業(yè),安全生產是所有工作的重中之重。一年中我加強對煤礦安全知識的的學習;及時學習安全簡報、督查通報和事故快報,吸取事故教訓,舉一反三;規(guī)范操作,杜絕習慣性違章,夯實了安全生產的基礎。我還用心參加日常安全活動和上級部署的各項專題安全活動。透過日常安全活動的參加,認真學習安全生產的方針政策、上級的規(guī)定指示和要求,認真學習上級下發(fā)的各種安全文件安全簡報和事故通報,認真學習相關規(guī)程和制度,我找到了許多工作中的不足,安全意識也得到了很大的提高。
    二、過硬的業(yè)務技能是安全生產的前提,所以在安全生產的同時我還用心開展對自身的業(yè)務技能培訓。透過一年多的學習和工作經驗的積累,雖然在業(yè)務水平上有了必須的提高。但是目前,隨著本所設備的不斷更新,務必加強崗位技能的培訓。為此,要加強自身業(yè)務學習,刻苦鉆研技術水平,提高自身的業(yè)務技能和對事故的應急處理潛力,在作好每月的技術問答,把書本上的知識同具體設備有機結合起來學習。
    三、在完成自身本職工作的同時,還用心參與班組布置的各項工作。認真聽取班組在日常工作中的安排,做到工作前有所準備,用心主動配合隊組和班組完成生產任務。
    新的一年就要開始,回顧過去,展望未來。
    我能為社會做出自己該有的貢獻。
    雖然一年以來,我的工作還是有所瑕疵,但是這是無法避免的,因為誰也不是圣人,出錯是在所難免的,所以我不會過多的苛求自己。但我相信在今后的工作中,我還是會繼續(xù)不斷的努力下去只要我在崗位上一天,我就會做出自己最大的努力,將自己所有的精力和潛力用在工作上,相信自己必須能夠做好!
    煤礦職工的述職報告篇十九
    【導語】本站的會員“莫北北”為你整理了“煤礦。
    ”范文,希望對你有參考作用。
    尊敬的領導和同事們:
    首先,我要感謝趙總和煤礦領導小組成員在過去六個月里對我工作的關心和指導,感謝各位領導和職工同志對我工作的支持和幫助。時光飛逝。轉眼間,我已經工作了半年多了。借此機會,我想。
    總結。
    一下我在過去六個月里所做的工作,我在工作中取得了哪些成就和經驗,我有哪些缺點和不足,以便我今后能做得更好。繼續(xù)堅持優(yōu)勢,克服劣勢,逐步提高技術水平和業(yè)務水平,配合煤礦發(fā)展步伐。
    20xx年2月底,我來到煤礦實習。20xx年6月畢節(jié)學院畢業(yè)后,我直接到煤礦從事測量工作。在此后的六個月里,我始終牢記計量的主要目的,認真運用計量理論和相關業(yè)務知識,分析煤礦上下的實際情況,平時進行實際計量操作,在煤礦測量方面,我掌握了一些更深層次的知識和技能。在我礦技術室擔任測量技術員,主要負責全礦上下測量及相關技術措施的制定。由于煤礦技術工作不是單靠一個人的力量和觀念來完成的,只有全體人員的合作和團結才能快速高效地完成工作,因此各項工作必須密切配合,這就要求測量人員認真負責,在工作中要謹慎小心,為下一步打好基礎。以下是過去一年工作的簡要報告。請復習一下。
    一、克服困難做好基礎工作。
    記得我第一次來到這個新環(huán)境工作時,那里的一切都很奇怪,但我并不畏懼困難,但面對困難,以負責任的態(tài)度,深入了解各施工井巷工程的進度,整理更新了相關井巷的勘察記錄和各種比例的工程方案,并對適合該礦的最佳測量方法進行了研究和探討。認真學習和鞏固專業(yè)理論知識,開拓進取,深入井下工作面操作測量,積累實踐經驗,按照礦山測量技術要求認真完成各項測量工作,以確保測量精度滿足技術規(guī)范的要求。已經做了大量的技術準備。
    二、認真學習專業(yè)技術知識,做好本職工作。
    我來到煤礦工作以來,在同事和上級領導的幫助和指導下,努力運用自己的專業(yè)理論知識,結合每天的工作實際,總結當天的工作情況,然后為明天做準備。隨著知識和經驗的不斷積累,我的業(yè)務技能有了很大的提高。經過連續(xù)的實際操作后,我通常學習專業(yè)知識,認真負責,并與兄弟礦山進行溝通,以便能夠熟練、順利地完成設計圖紙的放線、巷道對巷道的貫通、巷道對上中段和下中段的貫通,結果滿足精度要求。測量是一門嚴格的學科,是一項始終與數字打交道的工作,因此我對每一項工作都很嚴格,不允許有任何錯誤,認真仔細地完成每一個項目。
    三、
    適應發(fā)展需要,不斷學習新知識。
    隨著社會的不斷發(fā)展和知識的不斷更新,礦山測量領域出現了新技術、新工藝、新材料。作為一名技術工人,如果不及時學習和補充,就無法滿足社會和企業(yè)發(fā)展的需要。我利用業(yè)余時間學習和熟練操作全站儀,制作cad電子圖紙和cad多層復合圖紙,并花時間與地質、采礦方面的同事相互學習和提高,從而將我的專業(yè)水平提高到一個新的水平。
    四、能力擴展和工作效率提高。
    測量是一項思維靈活、機智、腳踏實地的`工作。此外,如上所述,這也是一項可以通過各小組共同努力完成的工作。但是,從我們測量團隊的實際情況來看,熟練技術人員的比例非常小,因此在一定程度上大大降低了工作效率。測量工作看似簡單而粗糙,但事實上,它有很多知識。因此,在這種情況下,除了提高個人技能外,我還對未來團隊成員的個人技能和學習時間制定了不同的計劃,進行了嚴格的培訓,訓練他們工作認真,測量結果真實可靠。必須嚴格按照測量技術的基本要求,養(yǎng)成各種工作習慣。我們手中的數據必須真實、準確、具有代表性。通過實際測量學習,成員們學到了很多實際的東西,如更熟練地操作實驗儀器,學會了各種比例尺工程圖的繪制以及課堂上無法做到的經緯儀和水準儀的使用,大大提高了手、腦和繪圖技能,與此同時,它還擴大了與地質和采礦合作的能力。
    五、圖紙和數據的安排。
    除了現場工作的地下和露天測量外,測量還包括室內圖紙的準備和干燥。因此,在完成現場調查后,我們根據地質和采礦的需要,以1:10001:5001:200的比例提交圖紙和數據。為了更好地指揮和指導生產,還制作了cad電子版來測量采礦工程平面圖。比例為1:20xx和1:10001:5001:200。另外,在每個月結束采場驗收后,根據驗收數據繪制斷面圖并切割斷面,編制計算圖和投影圖1:200,為以后的工作打下良好的基礎。根據各中段地質開發(fā)設計方案,對實際開挖工程進行比較,以達到實際情況與施工相一致的目的。我們不僅制作圖紙和整理測量數據,而且對所有數據和圖紙進行整理、歸檔和備份,以備將來工作之用。
    六、工作中的主要成就和工作經驗總結。
    1.始終重視工程質量管理,嚴格控制質量。在半年的工作中,嚴格按照工程設計圖紙規(guī)定的規(guī)范檢查分管工程,認真設計施工順序,認真指導施工作業(yè),保質保量完成規(guī)定的工程任務,準確對接工程。例如,與中介公司合作進行的邊界調查就是按照這種方法進行的。
    2.重點項目的重點管理。在煤礦領導的直接指導下,在日常工作中,我始終抓住重點,不放松,突出重點,明確目標。如9月份,由于煤礦驗收隱患整改,要求在短時間內為絞車房修建獨立的回風巷道。由于工期短,工作難度大,我們將生產作為重點項目組織,遵循每日跟蹤的原則,通過與施工人員的共同努力,最終達到了施工要求。
    3.服從領導和指揮。這是我們做好工作的根本保證。半年來,我認識到,只要我們反映領導的意愿,按照領導的指示,認真完成各項任務,我們的工作就能卓有成效,很快完成。另一點是,在指導施工的過程中,如果發(fā)現問題,要及時向市領導匯報,爭取領導的幫助,這也是我們做好工作的根本保證。
    七、工作中的不足和需要改進的地方。
    由于我司煤礦自參加工作以來一直處于驗收過程中,我司參與的井下實際工作很少,導致很多實際工作熟練程度不夠或對很多煤礦安全知識掌握不夠,這就導致了很多程序的編制措施中總是存在漏洞。由于各領導和同事及時糾正,測量儀器操作不夠熟練,導致井下測量速度緩慢。這些是今后工作中需要改進的領域。
    以上是我半年多的工作情況。通過我的理論知識,結合m。
    煤礦職工的述職報告篇二十
    各位領導、同志們大家好!
    根據集團公司的通知要求,我就今年以來履行職責狀況向大家進行匯報,請?zhí)岢鲆庖姾屯扑]。
    今年以來,在集團公司正確領導下,在礦領導班子成員和廣大干部職工的大力支持下,我始終以黨組織的信任、領導的重托和職工群眾的期盼為動力,堅持以打造“百億鑫飛、百年鑫飛”重要思想為指導,牢記“安全第一”思想理念,用心落實科學發(fā)展觀,嚴格要求自己,認真履行職責,立足于管理提效益,靠實干爭創(chuàng)一流,不懈努力,團結奮進,務實拼搏,克服種種困難,實現了全年安全生產建設。
    1、抓安全管理不動搖,夯實基礎,順利實現了安全建設。
    我始終認為,安全是搞好其他各項工作的前提和基礎。在現場條件極其復雜困難、不安全因素增多的狀況下,我與礦委及生產班子成員一齊加大管理力度,堅持自我加壓抓現場,超前預防查隱患,強化培訓抓教育,嚴格職責抓落實,建立起了全礦干部職工齊抓共管的管理體系,確保了安全生產建設。
    2、深入基層,勤政務實,扎實工作促進了基建任務的順利完成。
    我礦是兼并重組整合礦井,水文地質條件復雜,給正常的安全生產管理帶來必須難度。本著“為基層,為職工著想”的工作理念,我個人在搞好日常工作的同時,經常放下休息日和節(jié)假日,深入井下,認真察看安全生產狀況,及時掌握生產動態(tài),幫忙和指導基層解決安全生產中存在的問題,為基層解決了超多的難題。同時,按照上級關于強化干部作風的要求,堅持下井跟班、盯班,現場解決實際問題,每月的下井指數都能到達或超額完成上級規(guī)定。我與班子成員團結一心,精心組織,牢牢抓住制約安全生產的關鍵環(huán)節(jié)不放松,堅持以礦為家,緊盯現場,協(xié)同班組,一同安排部署安全生產工作,克服種種困難,確保了基建任務的順利完成。在全年,完成掘進總進尺5300米;超額完成了我礦年初制定的計劃指標。
    3、以點帶面,典型引路,標準化建設穩(wěn)步推進。
    我們堅持向質量標準化要安全,向質量標準化要效益,向質量標準化要管理水平,把質量標準化認識提到一個新的高度。
    4、提煉文化,建塑形象,營造濃厚的學習氛圍。
    我們用心推動物質禮貌、政治禮貌、精神禮貌、生態(tài)禮貌四個禮貌共同發(fā)展,樹立了南山煤業(yè)嶄新的企業(yè)形象。
    5、求真務實,真抓實干,領導干部作風明顯轉變。
    堅持開展煤礦各級領導紀律作風整頓工作。我們要求各級領導干部樹立不怕吃苦,不怕吃虧,不怕得罪人,不怕受委屈,不怕挨批評的“五不怕”精神,大興求真務實之風,以此影響和帶動了基層執(zhí)行力的增強,確保了企業(yè)的各項決策都能及時保質保量地得以貫徹落實。
    礦級領導下井帶班,堅持井下現場指揮。每周日進行“全礦井安全隱患大檢查”,并召開安全例會。把能夠解決的問題當場解決,一時不能解決的透過“四定表”形式,并嚴格考核兌現,確保計劃、督促、評價的到位,真正做到了凡事都有布置、有落實、有檢查、有驗收。及時對現場管理和干部作風中存在的'問題進行通報和督辦,由過去只管“干的”向管好“管的、看的”轉變,實現了真抓、真管、真落實。
    堅持正確的用人導向和德才兼?zhèn)?、注重實績的干部選拔任用原則,真正給能干事的以舞臺,給想干事的以機會,給干成事的以地位,著力造就高素質的干部隊伍,在全礦領導干部中構成了重實際、說實話、辦實事、求實效的良好氛圍。
    一是在安全質量標準化工作的落實上,需進一步加大力度予以完善;二是在干部、職工隊伍的素質提高上,仍要下大功夫、做過細的工作;三是內部管理有漏洞,對職工的培訓教育工作還有待于進一步提高。以上問題在今后工作中將努力克服。
    做好20xx年的工作,圓滿完成集團公司下達的各項指標,讓全礦職工過上更好的日子,好處深遠,自己作為一礦之長,更深感職責重大。
    一是要加強學習,不斷提高綜合素質。
    在新的一年里,要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真學習集團公司、上級主管部門的會議精神,全面領會科學發(fā)展觀的深刻內涵,不斷提高自己的思想政治素質和管理水平。同時,要進一步加強企業(yè)管理和對上級一系列政策規(guī)定的學習,努力轉變思想作風和工作作風,時刻牢記“安全第一,不安全不生產”,的原則,開拓創(chuàng)新,真抓嚴管,堅決完成集團公司下達的各項目標任務。
    二是要千方百計地抓好安全生產。
    煤礦生產,安全為天,安全好不好,直接關系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展,自己作為企業(yè)的主要負責人,務必牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,始終把安全生產當作頭等大事來抓,堅持以人為本,大力實施“科技興安”戰(zhàn)略,大力開展“全面質量標準化”和“精品工程建立”活動,強化安全管理,狠抓職責落實,加大安全投入,努力提高基建工作,確保今年安全目標和各項任務的順利實現,為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
    三是要創(chuàng)新管理,提高經濟效益。
    堅持一手抓穩(wěn)產增效,一手抓節(jié)約挖潛,按照“目標管理,職責明確,剛性考核,節(jié)獎超罰”的要求,健全完善成本指標內控體系,突出加強成本管理、資金管理、和勞動力管理,提高企業(yè)運行質量。要進一步加強職責落實,發(fā)揮好監(jiān)督檢查、管理考核和參謀助手的作用。
    四是加強考核力度,規(guī)范各項制度,構建和諧礦區(qū)。
    進一步加強對領導干部的考核和管理,層層簽訂目標職責狀,透過抓干部實現干部抓,透過抓現場實現現場抓,增強基層的執(zhí)行力,保障各項工作的有序高效運行,確保全年安全進尺指標的完成。進一步完善我礦的各項管理制度。進一步規(guī)范職工行為,樹立企業(yè)形象。做到“制度行為化,行為習慣化,習慣成文化”的管理目標,努力構建和諧的礦區(qū)。為打造“新南山、先形象”做出更大的貢獻。
    謝謝大家!