最新工程師個(gè)人工作計(jì)劃與目標(biāo) 工程師個(gè)人工作計(jì)劃(匯總11篇)

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    在現(xiàn)代社會(huì)中,人們面臨著各種各樣的任務(wù)和目標(biāo),如學(xué)習(xí)、工作、生活等。為了更好地實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),我們需要制定計(jì)劃。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
    工程師個(gè)人工作計(jì)劃與目標(biāo)篇一
    20__年,給自已制定了新的工作計(jì)劃和工作目標(biāo)。
    一、監(jiān)理目標(biāo)
    嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,創(chuàng)造桓蓋線省樣板、示范工程,摸索新工藝、新材料、改性高模量瀝青混凝土的施工管理經(jīng)驗(yàn)。
    二、監(jiān)理工作重點(diǎn)
    1、自檢各個(gè)單項(xiàng)工程的開工條件,向駐地辦提供自檢資料;
    4、按規(guī)定的抽樣檢測頻率、時(shí)間、方法進(jìn)行取樣和試驗(yàn);
    7、對每項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行規(guī)定的分析整理,建立質(zhì)量檔案,交工驗(yàn)收時(shí)提供詳實(shí)的施工資料。
    8、審查承包人的工程進(jìn)度計(jì)劃,包括施工組織設(shè)計(jì),提出書面建設(shè)報(bào)總監(jiān)辦審批;
    10、審查承包人的施工機(jī)械設(shè)備。
    三、質(zhì)量控制的基本步驟
    駐地辦開工以前,向承包人提出一個(gè)對所有工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制的程序及說明,以供所有監(jiān)理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循,使質(zhì)量控制工作程序化。質(zhì)量控制按以下流程進(jìn)行:
    1、工程開工報(bào)告:工程開工報(bào)告應(yīng)表明材料、設(shè)備、勞力及現(xiàn)場管理人員等項(xiàng)的準(zhǔn)備情況,并提供放線測量、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、施工圖及施工方案等必要的基礎(chǔ)資料。
    2、工程自檢報(bào)告:承包人的自檢人員按照駐地辦批準(zhǔn)的工藝流程和提出的工序檢查程序,在每道工序(工藝完工后先進(jìn)行自檢。自檢合格后,申報(bào)駐地辦進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
    3、工序檢查認(rèn)可:駐地辦緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時(shí)進(jìn)行每道工序(工藝完工后的檢查驗(yàn)收,對不合格的工序(工藝指示承包人進(jìn)行缺陷修補(bǔ)或返工,前道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收,后道工序不得進(jìn)行。
    4、中間交工報(bào)告:當(dāng)組成一個(gè)工程的單位工程、分部或分項(xiàng)工程完工后,承包人的自檢人員應(yīng)再進(jìn)行一次系統(tǒng)的自檢,匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗(yàn)的結(jié)果提出交工報(bào)告。由駐地辦組織驗(yàn)收。自檢資料不全的交工報(bào)告,拒絕驗(yàn)收。
    工程師個(gè)人工作計(jì)劃與目標(biāo)篇二
    無論是作為一名普通的工程技術(shù)人員,還是作為一個(gè)工程項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人,都覺得要干好一個(gè)工程,不僅要嚴(yán)格遵守國家施工規(guī)范規(guī)程、理論聯(lián)系實(shí)際、活學(xué)活用,還需不斷總結(jié)施工技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),提升自我和團(tuán)隊(duì),進(jìn)而提高工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。
    在施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作,在從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作任務(wù)?!安灰庇诔龀煽?,埋下頭來干工作”是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),而要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗(yàn)累積。下面是是我個(gè)人20xx年的工作計(jì)劃:
    多年的施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程,死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過的記得牢固,而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的經(jīng)驗(yàn)。在這些年來的時(shí)間里,我一直在多看,多學(xué),碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時(shí)的向其他技術(shù)負(fù)責(zé)、一線勞務(wù)工人虛心請教,盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經(jīng)驗(yàn)。剛工作時(shí)覺得技術(shù)資料工作、測量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡單,而實(shí)際上卻學(xué)問很大,一直覺得自己會(huì),而實(shí)際操作起來才發(fā)覺自己的不足,時(shí)常事倍功半,缺乏效率?,F(xiàn)在實(shí)踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗(yàn)有了,才得心應(yīng)手起來。
    另外,拿技術(shù)交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導(dǎo),這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位,避免返工,在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。
    工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),根據(jù)多年的現(xiàn)場實(shí)際經(jīng)驗(yàn)簡單談?wù)劙踩矫妗?BR>    1、最重要的就是樹立安全意識(shí),首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和責(zé)任感,只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識(shí)到安全的重要性,才能用心做好這項(xiàng)工作。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項(xiàng)目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識(shí)并付諸實(shí)施。
    2、認(rèn)真準(zhǔn)備落實(shí)安全教育培訓(xùn),同時(shí)要對勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后,就是具體實(shí)施,項(xiàng)目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。
    3、時(shí)刻督促和不斷檢查,施工過程是一個(gè)持續(xù)的過程,任何時(shí)候工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行工作,架體支撐在搭設(shè)過程中,必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工,要做到無任何安全隱患,通過相關(guān)部門驗(yàn)收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。
    工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作,它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的,它是需要上公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)人員、勞動(dòng)工人的相互緊密配合,才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù)。所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會(huì)成為一句空話。在實(shí)際的工作中如何處理好各方的關(guān)系,成為一個(gè)比較敏感的問題。
    首先,經(jīng)過多年團(tuán)隊(duì)的不斷變化,深刻認(rèn)識(shí)到人的重要性。不僅是管理人員甚至是一線的勞務(wù)人員,只有不斷的了解,溝通,統(tǒng)一思想和認(rèn)識(shí),將自己的某些觀點(diǎn)或多或少的輸灌給相關(guān)的人員,讓他們在態(tài)度和認(rèn)識(shí)上有一定的統(tǒng)一性,這樣在以后的管理中也會(huì)起到事半功倍的效果。
    其次,組織的設(shè)計(jì)至關(guān)重要。在任何一個(gè)組織里面,需要有一整套的管理體系,在這個(gè)體系中,每個(gè)人必須最大化的發(fā)揮自己的才能和作用才能充分發(fā)揮組織的作用。我在近年的組織架構(gòu)的構(gòu)建中,注重引進(jìn)比較適合崗位的人才,讓他們在組織的日常管理工作中以他們自己的'能動(dòng)性和積極性,帶動(dòng)其他組員的工作積極性。
    工程師個(gè)人工作計(jì)劃與目標(biāo)篇三
    寫工作計(jì)劃實(shí)際上就是對我們自己工作的一次盤點(diǎn)。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計(jì)劃是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。下面是小編給大家整理的工程師個(gè)人工作計(jì)劃,希望大家喜歡!
    一、保持心態(tài)、擺正位置、遵章守紀(jì)、努力提高自身各方面能力。
    作為一名初進(jìn)企業(yè)的新員工,我們有的只是理論知識(shí),然而實(shí)際操作和理論是有很大的偏差的,特別是對于我們建筑專業(yè)來說,很多寶貴的東西根本無法從書本上學(xué)到,都是千千萬萬的老員工摸索出來的。所以我時(shí)刻提醒自己要保持積極向上、愛崗敬業(yè)的良好心態(tài),努力工作,不斷學(xué)習(xí),提高自身各方面能力。在工作中,我發(fā)現(xiàn)一些老師傅,文憑水平并不高,但實(shí)際工作的能力很強(qiáng),分析現(xiàn)場問題往往一針見血。他們的豐富經(jīng)驗(yàn)就是一筆寶貴的財(cái)富,就是我學(xué)習(xí)的源泉;"事無巨細(xì),必盡全力",不論大事小事,每多做一件事情必然會(huì)多學(xué)到一些知識(shí),必然會(huì)積累經(jīng)驗(yàn)。"積小流成江河",通過一年的工作學(xué)習(xí),我各方面能力都得到了不小的提高。這也是我最欣慰的地方。
    二、舍得吃苦,工作能力才會(huì)有提高
    我們都知道建筑行業(yè)是艱苦的單調(diào)的。既然我們選擇了這行,就要把"準(zhǔn)備吃苦"的意識(shí)放在首位。建筑這一行風(fēng)吹日曬是家常便飯,雖然工作是艱苦的,但只要努力了就能慢慢看到自己成長的過程,一年過去了,親身感覺自己漸漸的越懂越多的時(shí)候,收獲是喜悅的,以苦為樂,以苦為榮。
    三、奮發(fā)有為,努力才會(huì)有收獲。
    "態(tài)度決定一切",朝氣蓬勃、積極向上的人生態(tài)度,不但能使別人對你刮目相看,更重要的是能促使自己不斷努力,積極面對工作中出現(xiàn)的難題,去研究、去分析、去解決。在工作中我理解了"厚積薄發(fā)"的,沒有長時(shí)間的磨煉和積累,難以成就一番事業(yè)。在基建管理工作,就是把自己當(dāng)成一名工人,是一個(gè)積累的過程,積累經(jīng)驗(yàn),充實(shí)人生;也是一個(gè)沉淀的過程,沉淀知識(shí),融匯貫通;更是一個(gè)提高能力的過程,增長才干,日漸成熟。我無比珍惜在施工現(xiàn)場的這段時(shí)間,將繼續(xù)努力工作,并將牢牢把握自我,爭取超越自我,從而走向成功。
    我能適應(yīng)當(dāng)前的工作,并能取得不斷的進(jìn)步,是和領(lǐng)導(dǎo)無私的幫助和關(guān)懷分不開的,在此表示感謝。在工作中,我認(rèn)識(shí)到自己工作的不足,還要進(jìn)一步加強(qiáng)自身的知識(shí)面和施工現(xiàn)場管理能力,多學(xué)習(xí),多溝通協(xié)調(diào),多為領(lǐng)導(dǎo)分憂,踏踏實(shí)實(shí)把工作干好,為公司節(jié)約項(xiàng)目投資費(fèi)用,把工程質(zhì)量盡量做到。
    本人__年6月畢業(yè)于__大學(xué)專業(yè),在校期間主修建筑預(yù)決算和建筑會(huì)計(jì)等專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。一畢業(yè)便進(jìn)入了__公司任職預(yù)算員、資料員。__年3月進(jìn)入工作,__年9月初聘為助理工程師,__年起被任命為技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)檢科副科長一職,__年起開始擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。回顧過去,工作八年以來自己做出了一些成績,但也存在著很多有待提高的問題?,F(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術(shù)工作計(jì)劃如下:
    一、政治思想品德
    本人積極擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,堅(jiān)持改革開放,政治上積極要求進(jìn)步,時(shí)刻將“三個(gè)代表”與本職工作相結(jié)合,做到與時(shí)俱進(jìn),工作中努力開拓、積極進(jìn)取,以馬列主義、毛澤東思想來武裝自己,注重以理論聯(lián)系實(shí)際,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析問題,并嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亟鉀Q好問題,來豐富提高自身的工作能力和業(yè)務(wù)水平,始終以政治上合格、業(yè)務(wù)上過硬來嚴(yán)格要求自己。
    二、專業(yè)技術(shù)水平
    1、__年工作初期,擔(dān)任預(yù)算員時(shí),我虛心向老同志們學(xué)習(xí),對工程預(yù)算工作認(rèn)真負(fù)責(zé),每個(gè)預(yù)算工作完成后,都進(jìn)行仔細(xì)核對,確保工程預(yù)決算的準(zhǔn)確無誤,所參與的工程投標(biāo)中標(biāo)率達(dá)100%,我曾參與了江蘇省農(nóng)業(yè)銀行界首支行營業(yè)大樓、界首中學(xué)教學(xué)樓、界首中學(xué)學(xué)生公寓樓、界首中心小學(xué)教學(xué)綜合樓等工程的招投標(biāo)及工程資料工作,由于工作認(rèn)真負(fù)責(zé),多次受到了單位的嘉獎(jiǎng)和好評。
    2、__年3月,受聘于__公司技術(shù)質(zhì)量部,參加了重慶鳳天家園“珍珠巖空心磚砌體質(zhì)量通病”qc小組的攻關(guān)工作,由于是初次接觸“qc”成果,我參加了由江蘇省建筑業(yè)協(xié)會(huì)組織的qc小組培訓(xùn),豐富自己的業(yè)務(wù)水平,在qc小組活動(dòng)中,認(rèn)真開展調(diào)查、分析、總結(jié),制定詳細(xì)的施工方案,杜絕了質(zhì)量通病的發(fā)生,由于大家的努力,《預(yù)防珍珠巖空心磚砌體抹灰面裂縫與空鼓》“qc”成果報(bào)告書獲得了揚(yáng)州市“qc”優(yōu)秀成果三等獎(jiǎng),并且作為公司今后在此方面的作業(yè)指導(dǎo)書。此后,我又參加了公司《等厚掘攪水泥土防治滲墻施工工法》的編寫和調(diào)研工作,并深入工地,在承建的高郵市中醫(yī)院住院樓基坑圍護(hù)工程中積極推廣此項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。該工法榮獲了國家級(jí)工法榮譽(yù),填補(bǔ)了國家工法項(xiàng)目上的空白。
    3、__年起,我參加了由北京中大華遠(yuǎn)認(rèn)證中心組織的內(nèi)審員培訓(xùn),同時(shí)積極深入基層,為本公司分布各大城市承建工程的項(xiàng)目部作技術(shù)指導(dǎo),并嚴(yán)格按照質(zhì)量體系的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,規(guī)范了公司的質(zhì)量管理制度,制定了公司__年度質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理方案。其中深入北京中大華遠(yuǎn)認(rèn)證中心抽查的兩大項(xiàng)目部南京東南大學(xué)住宅樓、南京農(nóng)業(yè)大學(xué)逸夫樓進(jìn)行檢查督促指導(dǎo),從而于__年順利通過了北京中大華遠(yuǎn)認(rèn)證中心專家組對于質(zhì)量體系運(yùn)行的核查,我本人也被高郵市建工局評為建筑行業(yè)__年度先進(jìn)個(gè)人。
    4、__年,由于工作上的努力,我被公司任命為技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)檢科副科長一職,在高郵市清華園一期2#樓參與現(xiàn)場管理,2#樓工程為磚混五層,建筑面積5040㎡,造價(jià)281.6萬元;該工程雖說以前在工地上擔(dān)任過預(yù)算員和資料員一職,但時(shí)隔已經(jīng)兩年,對于工程施工方面,一切還得重新開始。我利用以前的工作經(jīng)驗(yàn),虛心向施工員們學(xué)習(xí),向老同志們請教,對工作中遇到的各種專業(yè)問題,都做筆錄一一記下,勤于請教有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員,查閱各種資料,努力提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。
    __年下半年,公司論文交流會(huì)中,我撰寫的《常見建筑磚砌體裂縫原因及其防治》受到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。__年4月,我參與了公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個(gè)體系文件合一的編制,由此,每天便奔波在公司與項(xiàng)目部之間,順利編寫了《內(nèi)部管理性文件》、《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊》和《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件》等體系文件。在此期間,我還負(fù)責(zé)公司質(zhì)檢科的體系貫標(biāo),使公司順利通過認(rèn)證中心的體系認(rèn)證的核查。
    5、__年初,由于清華園一期工程的順利完工,我受到了領(lǐng)導(dǎo)的高度信任,被任命為清華園二期四標(biāo)段10#、11#樓工程的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人一職。10#樓工程為磚混五層,建筑面積5080㎡,造價(jià)272.6萬元;11#樓工程為磚混五層,建筑面積5526㎡,造價(jià)294.35萬元。從事工程技術(shù)負(fù)責(zé)人時(shí),負(fù)責(zé)工程成本、進(jìn)度、質(zhì)量控制、建章立規(guī),按制度規(guī)范操作行為。在成本控制方面,自行采購的材料必須做到貨比三家,材料采、運(yùn)、收、管、發(fā)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都必須建立嚴(yán)格的監(jiān)督制約機(jī)制。
    同時(shí),要改進(jìn)施工工藝,積極推廣使用降低料耗的各種新技術(shù)、新工藝、新材料。加強(qiáng)人工費(fèi)控制,建立勞動(dòng)力整體優(yōu)化、實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力供給與項(xiàng)目需求最佳組合的人力資源管理運(yùn)行機(jī)制,并定期跟蹤檢查,使勞動(dòng)力資源得到最大限度的利用。要積極推行定額包干的辦法,提高員工的技術(shù)水平和施工班組的組織 管理水平。嚴(yán)格機(jī)械費(fèi)用控制,力求提高主要機(jī)械的利用率,注意一機(jī)多用,減少設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)人員的數(shù)量和設(shè)備零星配件的費(fèi)用。精簡項(xiàng)目機(jī)構(gòu),合理配置項(xiàng)目部成本,降低間接成本。同時(shí),切實(shí)加強(qiáng)合同管理,強(qiáng)化索賠觀念,用好調(diào)價(jià)文件,準(zhǔn)確計(jì)算價(jià)差,及時(shí)辦理結(jié)算。加強(qiáng)施工項(xiàng)目成本檢查。一心鋪于施工現(xiàn)場的管理工作中,加班加點(diǎn),毫無怨言,充分體現(xiàn)了一個(gè)青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用。在擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人期間,我還成立了清華園二期四標(biāo)段qc小組,撰寫了《衛(wèi)間生管道預(yù)留孔的防滲處理》qc成果,在__年度高郵市建筑工程局舉辦的科技論文及qc成果評比中榮獲一等獎(jiǎng)。
    6、__年起,我被調(diào)至郵都·龍騰花苑二期工程項(xiàng)目部擔(dān)任10#樓、13#樓項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人一職,10#樓工程為磚混五層,建筑面積5170㎡,造價(jià)375萬元;13#樓工程為磚混五層,建筑面積5170㎡,造價(jià)375萬元。由于之前在清華園一、二期項(xiàng)目中積累了大量的項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn),工作起來得心應(yīng)手,我把在清華園二期工程項(xiàng)目管理中的成功經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用于龍騰花苑項(xiàng)目工程施工中,收到了很好成效,為公司在項(xiàng)目管理上面節(jié)約了大量的人、財(cái)、物力,為公司的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。__年底,受公司特級(jí)資質(zhì)審核的需要.
    我們幾位公司員工自發(fā)組織起來,成立了專利攻關(guān)小組,利用業(yè)余時(shí)間,潛心鉆研專利發(fā)明,在大家共同努力下,我參與研究的兩項(xiàng)專利《一種精準(zhǔn)度量的型材切斷》和《帶有限向控制裝置的人力運(yùn)輸車》已順利通過揚(yáng)州市錦江專利事務(wù)所的審核,現(xiàn)正在申報(bào)審核中。目前,龍騰花苑二期工程已順利完工,三期工程如約開始,我在三期工程里面繼續(xù)擔(dān)任20#樓、21#樓的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作。
    三、學(xué)習(xí)更新知識(shí)
    現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展日新月異,知識(shí)更新十分迅速,如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí),不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流,就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要,就要被淘汰。為此,我利用一切機(jī)會(huì)參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動(dòng)。__年我通過了全國成人高考專升本的考試,現(xiàn)正在參加南京工業(yè)大學(xué)工程管理本科專業(yè)的學(xué)習(xí).
    三年來,我不斷克服工作和學(xué)習(xí)上的沖突,盡可能抽出一切時(shí)間來參加學(xué)習(xí),目前已通過全部課程的考試,正在準(zhǔn)備畢業(yè)論文和學(xué)士學(xué)位的考試。通過這三年的學(xué)習(xí),豐富了專業(yè)理論知識(shí),并把它很好的與實(shí)際工作相結(jié)合,提高了自身的工作能力和業(yè)務(wù)水平。__年,我又通過了江蘇省專業(yè)技術(shù)人員信息化素質(zhì)培訓(xùn)考核。__年9月,我參加了全國一級(jí)建造師的考試,但是由于種種原因,目前成績還未公布。__年,我又報(bào)名參加了全國注冊安全工程師的考試,現(xiàn)正利用業(yè)余時(shí)間,緊張復(fù)習(xí),準(zhǔn)備迎接考試。通過各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班,我的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。
    四、增強(qiáng)綜合素質(zhì)
    在做好自身本職工作的同時(shí),我還努力學(xué)習(xí)電腦的操作:各種預(yù)算軟件、office系列辦公軟件、autocad系列制圖軟件。autocad計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用,使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重?fù)?dān),使工程繪圖變得異常輕松。將其成功的運(yùn)用于日常的工程管理當(dāng)中,使自己的工作效率有一個(gè)質(zhì)的飛躍,增強(qiáng)自身的綜合素質(zhì),提高自身的業(yè)務(wù)水平。為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要,努力推進(jìn)工程管理資料的無紙化管理,熟練的運(yùn)用各種電腦軟件完成工程信息的數(shù)字化存儲(chǔ)和分析處理。為工程管理提供簡潔明了的量化數(shù)據(jù),提高企業(yè)的管理效率,節(jié)約管理成本。
    我通過學(xué)習(xí)和鉆研計(jì)算機(jī)軟、硬件知識(shí),積極動(dòng)手實(shí)踐,完成了企業(yè)內(nèi)部計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)的建設(shè),使各個(gè)科室的計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)了資源共享,除了共享數(shù)據(jù)以外,還能夠共享諸如打印機(jī)、繪圖儀等硬件設(shè)備,節(jié)省了大量寶貴資金,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。至于更深層次的應(yīng)用,如共享internet連接上網(wǎng),利用netmeeting實(shí)現(xiàn)視頻會(huì)議等連接手段的應(yīng)用更是前景廣闊。在工作當(dāng)中,注意與周圍的人處理好人際關(guān)系。協(xié)調(diào)好與工程相關(guān)各單位工作關(guān)系,在處理事情時(shí)能做到游刃有余,圓滿完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
    以上是我近七年來從事的主要技術(shù)工作的情況,通過從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步,專業(yè)知識(shí)和綜合素質(zhì)都有較大提高。成績和不足是同時(shí)存在的,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好,為作出更大的貢獻(xiàn)。
    __年是普冉公司實(shí)現(xiàn)“一五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、鞏固提高上臺(tái)階創(chuàng)品牌、實(shí)施人才戰(zhàn)略的關(guān)鍵年,是普冉煤礦建成投產(chǎn)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的關(guān)鍵年,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。加快礦建、土建、安裝工程的施工,抓好培訓(xùn)工作,提高團(tuán)隊(duì)及個(gè)人綜合素質(zhì),是__年的重點(diǎn)工作。
    在回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),聯(lián)系實(shí)際的基礎(chǔ)上,特制定__年度個(gè)人工作計(jì)劃:
    一、指導(dǎo)思想
    以全面落實(shí)企業(yè)理念、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為指導(dǎo),以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與全礦統(tǒng)一部署為最高宗旨,樹立全局意識(shí),與企業(yè)共擔(dān)榮辱,積極融入礦井基建進(jìn)程中;以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本,加速提升個(gè)人崗位技能水平;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神。以積極的工作態(tài)度,樂觀的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)礦井整體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)而努力工作。
    二、工作目標(biāo)
    做好本職工作,不斷學(xué)習(xí)提高個(gè)人綜合素質(zhì),按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作。
    三、工作職責(zé)
    1、協(xié)助礦長、總工程師認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、條例以及上級(jí)、礦制定的有關(guān)安全方面的各項(xiàng)規(guī)章制度。
    2、對分管范圍內(nèi)的安全技術(shù)管理工作負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)處理日常安全技術(shù)管理問題。
    3、加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和服務(wù)工作。
    4、及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)決策做好參謀。
    5、參與組織編制、貫徹和審查安全技術(shù)措施、安全管理制度等。
    6、參與組織編制生產(chǎn)計(jì)劃、工程驗(yàn)收。
    7、組織總結(jié)礦井安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)安全生產(chǎn)建設(shè)安排的建議,負(fù)責(zé)制定實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的安全技術(shù)組織措施。
    8、參與對技術(shù)人員、區(qū)隊(duì)干部和工人的安全培訓(xùn),并做好安全技術(shù)考核。
    9、在處理災(zāi)害事故過程,聽從總指揮命令,負(fù)責(zé)一方面搶救工作。
    10、參加組織安全質(zhì)量大檢查, 總結(jié)分析安全質(zhì)量方面的問題,參與制定隱患治理措施的制定,監(jiān)促檢查“三定”問題落實(shí)情況。
    11、參加礦長組織召開的安全生產(chǎn)工作會(huì)議和安全例會(huì)。
    四、計(jì)劃
    1、保證完成入井天數(shù),認(rèn)真履行帶班職責(zé)。
    2、深入現(xiàn)場參加礦安全檢查及隱患排查,并進(jìn)行跟蹤落實(shí)。
    3、參加礦舉辦的各種安全活動(dòng)。
    4、按時(shí)參加礦早調(diào)會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)及安全辦公會(huì)議。
    5、積極參與周邊小窯的調(diào)查工作,做好預(yù)測預(yù)報(bào)。
    6、整理礦井基建資料,完善各類圖紙。
    7、做好與監(jiān)理單位、施工單位的協(xié)調(diào)工作。
    8、及時(shí)更新礦井匯報(bào)材料。
    一、總體目標(biāo)
    總的工作目標(biāo)是:消除監(jiān)管盲區(qū),全區(qū)報(bào)建工程受監(jiān)率1%,受監(jiān)工程竣工驗(yàn)收合格率1%;全區(qū)所有符合條件的監(jiān)管工程均積極創(chuàng)建省級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地,爭取創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)工程1項(xiàng);全區(qū)力保安全生產(chǎn)零死亡,確保不發(fā)生一般及以上安全生產(chǎn)事故。
    二、工作措施
    (一)進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督工作規(guī)范化,全面提升監(jiān)管隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力
    一是是強(qiáng)化層級(jí)監(jiān)管力度,嚴(yán)格監(jiān)督人員的考核和責(zé)任追究,以規(guī)范化監(jiān)督為主要內(nèi)容,進(jìn)一步優(yōu)化考核指標(biāo);以省總站監(jiān)督規(guī)范化記錄用表“填寫示例”為范本,以抽查監(jiān)督人員項(xiàng)目監(jiān)督記錄的及時(shí)、真實(shí)、完整性為主要手段,組織開展考核評價(jià),建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,切實(shí)提高監(jiān)督人員工作責(zé)任心,重點(diǎn)解決監(jiān)管信息錄入不全、監(jiān)督記錄與現(xiàn)場實(shí)際情況不符、違法違規(guī)行為查處不嚴(yán)等問題。二是對考核發(fā)現(xiàn)的不認(rèn)真履職的一線監(jiān)督人員組織到市站跟班學(xué)習(xí),全面提高一線監(jiān)督人員的監(jiān)管水平。
    明確目標(biāo),認(rèn)真執(zhí)行《湖南省建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收辦法》規(guī)定,將階段性達(dá)標(biāo)驗(yàn)收作為安全監(jiān)督的日常工作,將達(dá)標(biāo)驗(yàn)收落到實(shí)處,力爭全區(qū)施工現(xiàn)場達(dá)標(biāo)驗(yàn)收率達(dá)1%。全區(qū)要力爭創(chuàng)省級(jí)“示范工地”2個(gè)以上。
    (三)進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督工作信息化建設(shè)
    一是繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)管信息錄入和使用工作。進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督信息錄入工作,確保監(jiān)督信息內(nèi)容錄入及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)。同時(shí),充分利用信息平臺(tái)查詢功能,及時(shí)查處項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員配備不符合規(guī)定或一人多崗的違規(guī)行為。二是繼續(xù)推進(jìn)在建工程遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)工作。規(guī)模以上城區(qū)工程積極推行遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控,一線監(jiān)督工程師嚴(yán)格履行監(jiān)督執(zhí)法職責(zé),加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量安全控制,提高對項(xiàng)目的控制能力和管理水平。三是積極推進(jìn)關(guān)鍵崗位人員定期考勤制度,要求全區(qū)所有在建工程施工、監(jiān)理項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位人員應(yīng)每周到質(zhì)安站進(jìn)行指紋及影像考勤,并簡報(bào)本周工作,從根本上解決關(guān)鍵崗位人員不到崗或者到崗不履職的積難問題。
    (四)科學(xué)管理,全面提升工程質(zhì)量水平
    (1)強(qiáng)化工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制。嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)施工現(xiàn)場結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制的通知》要求,切實(shí)加強(qiáng)對模板支撐系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)抗震措施以及鋼筋連接和砌體結(jié)構(gòu)組砌方法、構(gòu)造柱等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)管,有效提升混凝土、砌體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量及觀感水平。
    (2)強(qiáng)化保障性安居工程質(zhì)量管理。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省保障性安居工程質(zhì)量安全管理的通知》(湘建建〔211〕274號(hào))要求,一要加強(qiáng)施工圖審查、施工許可、竣工驗(yàn)收等程序落實(shí)情況的監(jiān)督檢查;二要加強(qiáng)保障性安居工程施工過程中的質(zhì)量控制,嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)測管理和工序質(zhì)量控制,認(rèn)真落實(shí)分戶驗(yàn)收、竣工備案、工程質(zhì)量保修等制度的執(zhí)行;三要強(qiáng)化行為監(jiān)督,督促相關(guān)責(zé)任主體切實(shí)落實(shí)工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任公示制度、施工過程質(zhì)量責(zé)任公示制度以及工程質(zhì)量終身責(zé)任制等各項(xiàng)質(zhì)量責(zé)任制度;四要引導(dǎo)施工企業(yè)開展保障性安居工程創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。
    (3)強(qiáng)化建筑節(jié)能質(zhì)量控制。重點(diǎn)把好施工過程中建筑節(jié)能設(shè)計(jì)變更及審查、施工質(zhì)量檢測和控制、竣工驗(yàn)收及備案管理關(guān),確保建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行,確保外墻外保溫結(jié)構(gòu)安全。
    (4)強(qiáng)化市政基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)督管理。重點(diǎn)監(jiān)督預(yù)應(yīng)力工程、橋梁、高危邊坡?lián)跬翂Φ墓こ藤|(zhì)量監(jiān)督,加強(qiáng)對市政道路軟基處理、路基填筑、主體結(jié)構(gòu)混凝土以及主要功能的抽查和抽測,著力消除市政工程質(zhì)量通病。
    (5)強(qiáng)化工程質(zhì)量檢測試驗(yàn)監(jiān)督管理。一是嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理辦法》,加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測試驗(yàn)市場的監(jiān)管,以及預(yù)拌混凝土生產(chǎn)、使用的監(jiān)督管理,嚴(yán)格質(zhì)量檢測試驗(yàn)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)審查,嚴(yán)格市場準(zhǔn)入管理。二是強(qiáng)化對工程項(xiàng)目檢測試驗(yàn)方案制定及實(shí)施情況的監(jiān)管。
    (6)強(qiáng)化對工程監(jiān)理的監(jiān)督管理。一是加強(qiáng)對工程監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師依法履職的監(jiān)管;二是加強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員違法違規(guī)行為的查處力度。
    (五)深化專項(xiàng)整治,強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法工作
    (1)細(xì)化重大危險(xiǎn)源防控管理。逐步完善重大危險(xiǎn)源識(shí)別控制、臺(tái)賬管理、巡查檢查等監(jiān)控機(jī)制;繼續(xù)開展建筑起重機(jī)械、高大模板、深基坑、腳手架等危險(xiǎn)性較大工程施工安全專項(xiàng)整治,重點(diǎn)要強(qiáng)化支模架專項(xiàng)整治;;嚴(yán)格執(zhí)行差別化管理工作要求,加強(qiáng)對重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵崗位人員的督查和抽查力度;對關(guān)鍵崗位人員、特種作業(yè)人員做到有檢必查,堅(jiān)決杜絕無證上崗。
    (2)完善建筑起重機(jī)械安全監(jiān)管。一是要貫徹執(zhí)行建筑施工起重機(jī)械設(shè)備使用登記制度。二是要加強(qiáng)對施工起重機(jī)械設(shè)備安拆使用單位、施工作業(yè)程序的督查力度。三是要強(qiáng)化對起重機(jī)械設(shè)備群塔作業(yè)防碰撞的安全監(jiān)管。
    (3)加強(qiáng)施工現(xiàn)場消防安全監(jiān)管。要嚴(yán)把五個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)口,一是開工安全條件審查時(shí)是否有消防措施方案。二是督促建立施工現(xiàn)場施工用電用火審批制度,嚴(yán)格火源電源管理。三是督促相關(guān)責(zé)任單位及時(shí)清理施工現(xiàn)場易燃易爆物品。四是督促按規(guī)定配備施工現(xiàn)場滅火器材和水源。五是要求明確重點(diǎn)防火部位,設(shè)置警示標(biāo)識(shí)和消防通道。
    (4)強(qiáng)化稽查執(zhí)法。進(jìn)一步強(qiáng)化措施,加大執(zhí)法查處力度,結(jié)合“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的深入開展,重點(diǎn)解決未報(bào)先建、違規(guī)建設(shè)等問題,堅(jiān)持把專項(xiàng)行動(dòng)與安全生產(chǎn)大檢查與專項(xiàng)整治有機(jī)結(jié)合起來,同步推進(jìn),嚴(yán)厲查處各類違法違規(guī)行為,進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)建筑市場秩序,及時(shí)消除施工現(xiàn)場各類質(zhì)量安全隱患。
    (六)深入開展文明施工專項(xiàng)治理,強(qiáng)力推進(jìn)“創(chuàng)建”工作
    為實(shí)現(xiàn)我區(qū)建設(shè)“國際旅游休閑度假區(qū)”的目標(biāo),結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的強(qiáng)力推進(jìn),通過嚴(yán)把開工前條件審查關(guān)、強(qiáng)化日常巡查力度,深入開展文明施工專項(xiàng)治理,實(shí)行嚴(yán)管重罰,著力提升城區(qū)在建項(xiàng)目文明施工管理水平,確保在建工地文明施工管理到位。
    (七)落實(shí)安全生產(chǎn)教育,打造高素質(zhì)從業(yè)隊(duì)伍
    20__年度開展的施工、監(jiān)理管理人員安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)及項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動(dòng),取得了良好效果,對于我區(qū)建筑業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)提升、項(xiàng)目安全生產(chǎn)整體水平提高起到了很大的促進(jìn)作用。好的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該繼續(xù)發(fā)揚(yáng),今年,我們將擴(kuò)大教育面,讓安全生產(chǎn)教育不僅僅局限于管理層面,要采取多種形式的教育培訓(xùn)方法,爭取讓一般管理人員及班組長受到系統(tǒng)、正規(guī)的教育。同時(shí),今年繼續(xù)開展項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動(dòng),并且要細(xì)分獎(jiǎng)項(xiàng),指出每個(gè)項(xiàng)目的優(yōu)缺點(diǎn),使每個(gè)項(xiàng)目能看到自身的優(yōu)點(diǎn)、學(xué)習(xí)他人的長處,進(jìn)一步提升競賽活動(dòng)的影響力和促進(jìn)作用。
    (八)加強(qiáng)政治思想和隊(duì)伍建設(shè),樹立監(jiān)督執(zhí)法良好形象
    一是加強(qiáng)思想道德教育。加強(qiáng)“科學(xué)發(fā)展觀”等重要理論學(xué)習(xí),牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和道德觀。
    二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行《湖南省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)工作人員廉潔自律準(zhǔn)則》規(guī)定,在全區(qū)范圍內(nèi)全面推行廉政制度,要求監(jiān)督人員向每個(gè)受監(jiān)項(xiàng)目相關(guān)參建責(zé)任主體就監(jiān)督工作程序和廉潔自律“十不準(zhǔn)”等方面作出公開,進(jìn)一步確保規(guī)范監(jiān)管行為,堅(jiān)決杜絕“索、拿、卡、要”等不廉潔行為。
    三是加強(qiáng)效能建設(shè)。嚴(yán)格依照《建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督績效考核辦法》的規(guī)定實(shí)施考核,強(qiáng)化對監(jiān)督執(zhí)法人員的效能監(jiān)察和責(zé)任追究。
    通過采取上述措施,確保隊(duì)伍廉政建設(shè)、質(zhì)量安全兩條“底線”,努力打造權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、執(zhí)法有力、作風(fēng)優(yōu)良的監(jiān)督執(zhí)法隊(duì)伍。
    為了能讓三個(gè)體系能成為公司真正行之有效的標(biāo)準(zhǔn),真正讓體系實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo),適應(yīng)當(dāng)前和今后一段時(shí)間形勢發(fā)展的需求,進(jìn)一步提升管理水平,追求穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量、營造安全的生產(chǎn)環(huán)境、樹立良好的社會(huì)形象,隨著不斷變換的管理要求,原發(fā)布的體系文件和實(shí)際管理內(nèi)容已經(jīng)有所誤差,為了防止體系和實(shí)際運(yùn)用產(chǎn)生偏差,在新的一年里,將展開體系方面的整合,計(jì)劃如下:
    一、廣泛收集體系運(yùn)行情況,不斷完善體系文件;根據(jù)當(dāng)前實(shí)施的體系程序,盡可能的與各部門進(jìn)行溝通,把真實(shí)實(shí)際的工作內(nèi)容寫進(jìn)體系文件中,必須做到與管理手冊和作業(yè)文件的描述相一致,與各部門的工作職責(zé)相一致,一個(gè)要素可能要由多項(xiàng)職能來落實(shí),每項(xiàng)職能又要由若干個(gè)活動(dòng)來保證,因此,每個(gè)程序文件都應(yīng)經(jīng)過細(xì)致策劃和編寫。這是__年首要工作重點(diǎn)之一。原來的體系文件覆蓋到部門級(jí),對下一層部門沒有制定實(shí)際的管理內(nèi)容,對全員參與體系的建設(shè)存在嚴(yán)重的不足。計(jì)劃明年2月開始到3月底完成體系文件的重新編制。
    二、積極開展各部門對質(zhì)量,環(huán)境,職業(yè)健康體系的正確認(rèn)識(shí);當(dāng)前公司存在一種意識(shí)誤區(qū),包括中高層管理人員認(rèn)為只要體系得到認(rèn)證就完成了體系工作的任務(wù),其實(shí)體系是個(gè)管理平臺(tái),體系只是提出了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),這標(biāo)準(zhǔn)也是現(xiàn)代企業(yè)必須建立的,然后有各個(gè)職能部門圍繞標(biāo)準(zhǔn)展開的一系列活動(dòng),如果思路不明確,行為就必然產(chǎn)生偏差,這和建立體系是背道而馳的,所以對各部門對體系的認(rèn)識(shí)和理解就要靠培訓(xùn)來實(shí)現(xiàn)。培訓(xùn)的計(jì)劃按照不同階段針對不同的培訓(xùn)對象和培訓(xùn)內(nèi)容采取各種培訓(xùn)方式,注重實(shí)際操作的培訓(xùn),為使培訓(xùn)起到具體的指導(dǎo)作用,培訓(xùn)分層、分部門進(jìn)行,責(zé)任部門對實(shí)際應(yīng)用展開,讓各部門和不同工作人員得到工作上的提升,并通過已經(jīng)編制文件書指導(dǎo)各部門貫標(biāo)工作的開展。讓原來只有基本的作業(yè)指導(dǎo)文件有一個(gè)可以量化的,可以實(shí)際應(yīng)用的作業(yè)指導(dǎo),此項(xiàng)工作根據(jù)實(shí)際部門需求作出具體計(jì)劃時(shí)間安排。
    三、深入部門調(diào)查研究,做好內(nèi)審工作,為體系的執(zhí)行得到有力的保障,體系是在不斷改進(jìn)和完善過程中的,體系推動(dòng)部門通過各種檢查、內(nèi)部審核、了解體系的運(yùn)行情況,積極收集各執(zhí)行部門對體系運(yùn)行的意見和建議,有針對性地對文件進(jìn)行修改,可提高文件的適用性和可操作性。內(nèi)部審核是全面的體系檢查,內(nèi)部審核的效果對體系改進(jìn)有很重要的作用,所以重視內(nèi)審員在部門中起的作用,對存在的問題進(jìn)行限期整改,通過內(nèi)部審核推動(dòng)體系的發(fā)展和完善,讓體系起到實(shí)用性,符合性,此項(xiàng)將每月展開。
    四、對體系的執(zhí)行實(shí)行考核制度,沒有一個(gè)強(qiáng)制執(zhí)行的制度,最好的管理體系也是無效的,所以要想讓三個(gè)體系得到真正的落實(shí)和執(zhí)行,體系辦公室必須具有相應(yīng)的權(quán)利,這需要公司授權(quán)去執(zhí)行,和綜合辦公室共同配合對部門績效考核。公司只有堅(jiān)持掌握了建立體系的基本原則,明確了運(yùn)行體系的主要目的是為了搞好企業(yè)的質(zhì)量管理,安全生產(chǎn)、環(huán)境管理,提高整體管理水平,做到領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與,通過不斷的持續(xù)改進(jìn),一定能使三個(gè)管理體系在企業(yè)內(nèi)發(fā)揮相當(dāng)大的作用。
    工程師個(gè)人工作計(jì)劃與目標(biāo)篇四
    總結(jié)本年度的工作,盡管有了一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步和
    成績
    ,但在一些方面還存在著很多的不足。比如:工作經(jīng)驗(yàn)不足,對公司的網(wǎng)絡(luò)與辦公環(huán)境未得到很大的改善;遇到困難的時(shí)候與領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠等等,這都有待于在今后的.工作中加以改進(jìn)。
    在新的一年里,將百尺竿頭,更進(jìn)一步,2011年的大致工作計(jì)劃為:
    1、在公司內(nèi)部使用一種簡便、有效的軟件工作平臺(tái),使之便于公司所有員工的工作、交流、探討,發(fā)布公共信息等(如oa軟件)。
    2、利用投影儀設(shè)備資源制作會(huì)議幻燈片為員工培訓(xùn)計(jì)算機(jī)操作及工作常用軟件知識(shí)的小竅門,爭取進(jìn)一步提高全公司工作人員的專業(yè)化及工作效率。
    3、解決企業(yè)網(wǎng)站制作等專業(yè)性知識(shí)問題,業(yè)余時(shí)間強(qiáng)化學(xué)習(xí)并能勝任網(wǎng)站管理工作。
    4、進(jìn)一步增強(qiáng)it系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的穩(wěn)定性和管理,使用更為高效的域控制系統(tǒng)來代替目前的工作組局域網(wǎng),使內(nèi)、外網(wǎng)連接任意,在任何地方工作都能連接本公司服務(wù)器資源。
    5、重新改建機(jī)房機(jī)柜網(wǎng)絡(luò)布線,使機(jī)柜走線更加美觀,同時(shí)方便以后維護(hù)時(shí)線路排除更加明了,直觀。
    6、在資金允許的情況下對公司辦公電腦、網(wǎng)絡(luò)、會(huì)議系統(tǒng)布署方案升級(jí)優(yōu)化,進(jìn)一步提高員工工作效率,為公司節(jié)約成本開支。
    7、學(xué)習(xí)更多的網(wǎng)絡(luò)知識(shí),充分的將一些新的技術(shù)應(yīng)用到公司當(dāng)中來。為公司提供更優(yōu)質(zhì)、更便捷、更效率、更節(jié)能的辦公方式。
    2011年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì),把新一年的工作做好,為公司更好的發(fā)展盡一份力!
    過去的2017年是xx公司的起步之年,2017年是xx公司的關(guān)鍵之年,也是成果初現(xiàn)之年,作為一名專業(yè)工程師,應(yīng)緊緊圍繞公司決策布置,始終把工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、成本控制三項(xiàng)主要工作放在首位。在自己的工作崗位上力爭為公司效益做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和成績。
    一、咬定質(zhì)量管理不放 牢固樹立質(zhì)量就是公司的生命線責(zé)任意識(shí)
    1.充分發(fā)揮監(jiān)理作用,要加強(qiáng)對監(jiān)理人員管理,堅(jiān)持每天早會(huì)制度。對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位要及時(shí)下達(dá)工作指令和跟蹤督辦檢查,同時(shí)參與全過程管理,做到對工程質(zhì)量有預(yù)見性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理。
    2、嚴(yán)把原材料進(jìn)場關(guān),對工程所有材料嚴(yán)格按要求送檢,杜絕弄虛作假。
    3、認(rèn)真熟悉圖紙,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映或處理。
    4、嚴(yán)格審查施工單位、監(jiān)理公司上報(bào)的各項(xiàng)施工方案,對一些工序在施工中發(fā)現(xiàn)的問題并及時(shí)處理,對重要工程事項(xiàng)要及時(shí)匯報(bào)。
    5、堅(jiān)持現(xiàn)場巡視,對施工中未按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作程序、施工組織設(shè)計(jì)的問題要堅(jiān)決制止,督促改正。
    6、參加隱蔽工程的驗(yàn)收,審查核實(shí)具體隱蔽工程的各項(xiàng)記錄。
    7、參加中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收,參與審查其竣工資料,確保資料的正
    確性和完成性。
    二、警鐘長鳴不懈怠 增強(qiáng)安全就是效益主人翁責(zé)任感,
    1、檢查、督促各施工單位的安全管理體系的建立、安全措施的落實(shí)。
    2、根據(jù)安全管理要求檢查督促施工單位的現(xiàn)場落實(shí)情況。
    3、每次工作例會(huì)要對安全管理、文明施工情況進(jìn)行通報(bào)。
    4、加大安全、文明施工違規(guī)的處罰力度。
    5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、監(jiān)理施工單位完善安全管理的各項(xiàng)資料。
    三、成本決定成敗,堅(jiān)持科學(xué)管理出成績
    1、在領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖的前提下,對能優(yōu)化的施工方案要做好參謀,從 施工源頭降低工程成本。
    2、認(rèn)真思考,精心組織,合理調(diào)配各項(xiàng)施工工序,盡量控制重復(fù)施工、無效施工。
    3、在審查施工單位報(bào)送的各項(xiàng)施工方案時(shí),把成本控制放在重中之重,力爭做到質(zhì)量與成本控制的完美優(yōu)化。
    4、嚴(yán)格控制工程簽證,不需簽證的盡量不簽證,確需簽證的能少簽盡量少簽,同時(shí)認(rèn)真核實(shí)每項(xiàng)簽證數(shù)據(jù),擠干虛假水分。
    5、對各項(xiàng)工程材料的價(jià)格要認(rèn)真審核,反復(fù)比較,同時(shí)在必要的情況下做好市場調(diào)查,不能讓公司的利益受到損失。
    6、對甲方供材料做好驗(yàn)收、登記、核實(shí)工作,如土方回填、管樁等。
    四、服從大局,配合公司的
    其他
    工作
    1、不折不扣完成工程部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他和臨時(shí)性工作,主要是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的提供,各項(xiàng)文檔整理,對外聯(lián)系的函件起草或一些文秘性工作。
    2、加強(qiáng)對監(jiān)理、施工單位的橫向聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)管理工作。
    3、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作,配合其它部門的工作。
    4、團(tuán)結(jié)一心,齊心協(xié)力完成公司安排的工程部一切工作。
    工程部 xx-x
    二〇一四年二月十一日
    工程師個(gè)人工作計(jì)劃與目標(biāo)篇五
    在20__年度,監(jiān)理部的各項(xiàng)工作必須緊緊以工程部開展。保證工程質(zhì)量、保量按期交工的目標(biāo)為本年度的核心,工程項(xiàng)目所有工作內(nèi)容均應(yīng)按工程部規(guī)定的工期全面完成,實(shí)現(xiàn)工程交工驗(yàn)收。所有的工作都必須圍繞這個(gè)核心目標(biāo)來開展。下面是具體的工作計(jì)劃:
    一、近期工作計(jì)劃
    1、積極協(xié)助甲方做工程交工前期的各項(xiàng)工作,督促施工單位的進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施;
    2、督促施工單位抓緊組織施工力量;
    3、協(xié)調(diào)施工單位之間的關(guān)系。
    二、遠(yuǎn)期計(jì)劃
    1、進(jìn)度控制目標(biāo)
    將施工任務(wù)進(jìn)行分解:明確各分包單位的質(zhì)量、工期控制點(diǎn)。根據(jù)計(jì)劃,注重落實(shí);將施工單位所上報(bào)的20__年施工進(jìn)度計(jì)劃細(xì)化為具體的工作內(nèi)容,嚴(yán)格按照月計(jì)劃、周安排、日落實(shí)的模式,對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行細(xì)分、落實(shí)。確保按照建設(shè)方要求各工程具備竣工驗(yàn)收條件。
    2、質(zhì)量管理目標(biāo)
    (1)監(jiān)理部將會(huì)對合同內(nèi)的工程實(shí)體進(jìn)行不定期抽查。重點(diǎn)對隱蔽工程、裝飾工程以及屋面、衛(wèi)生間、地下室等防水工程的檢查抽檢,確保不留下任何質(zhì)量隱患。
    (2)各分項(xiàng)工程要分階段驗(yàn)收,對施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題,由監(jiān)理部督促各施工單位逐項(xiàng)進(jìn)行整改,監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗(yàn),并保留相關(guān)資料。
    (3)定期對質(zhì)量保證資料進(jìn)行檢查驗(yàn)收,以確保質(zhì)量保證資料得到及時(shí)的填報(bào)與簽認(rèn)。監(jiān)理部將規(guī)定各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)質(zhì)量保證資料的時(shí)間和要求,不簽認(rèn)不合格資料,不積壓合格資料,確保工程交工時(shí)工程資料齊全,真實(shí)。
    3、合同與造價(jià)控制
    監(jiān)理部跟蹤計(jì)量,按施工合同組織工程計(jì)量審批工作。集中精力抓好工程的及時(shí)計(jì)量和支付審批工作。
    4、安全文明管理
    由項(xiàng)目監(jiān)理部確定各區(qū)安全生產(chǎn)與治理的重點(diǎn)工程項(xiàng)目、重點(diǎn)施工階段和部位,并對上述重點(diǎn)項(xiàng)目、階段和部位組織不定期的專項(xiàng)檢查?,F(xiàn)場設(shè)安全監(jiān)理人員和安全監(jiān)理資料管理人員,監(jiān)理部將進(jìn)一步加強(qiáng)以人為本,安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針,每月按期組織安全文明施工檢查工作,及時(shí)督促項(xiàng)目經(jīng)理部做好安全文明生產(chǎn)治理工作,消除安全生產(chǎn)隱患。
    三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
    1、監(jiān)理部將調(diào)整新思路,改變工作方法,對不能勝任工作崗位的人員進(jìn)行更換,優(yōu)化人員配置。加強(qiáng)監(jiān)理人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高;由監(jiān)理部統(tǒng)一組織,對國家規(guī)范和強(qiáng)制性條文進(jìn)行集中學(xué)習(xí),提高現(xiàn)場監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。
    2、實(shí)行交底制度
    (1)隨著工程的逐步進(jìn)入交工階段,監(jiān)理部將按照各個(gè)工程的開展,進(jìn)行有針對性的質(zhì)量、安全交底工作,并以書面形式留存。
    (2)交底內(nèi)容包括監(jiān)理范圍、工作程序、監(jiān)督要點(diǎn)、工作制度、監(jiān)理要點(diǎn)、管理手段、使用表格以及各級(jí)監(jiān)理人員的崗位職責(zé)。
    為確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,達(dá)到預(yù)期的目的,現(xiàn)制定本工作計(jì)劃,以便按部就班地進(jìn)行,及時(shí)取得業(yè)主方、施工單位等方面的配合、支持。
    工程師個(gè)人工作計(jì)劃與目標(biāo)篇六
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力提高。
    一年來,始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨的十八大會(huì)議和十八大三中全會(huì)精神,不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造,提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力。能認(rèn)真學(xué)習(xí)思想政治理論,使自已能夠樹立大局意識(shí),比較客觀、全面、準(zhǔn)確地看待問題,分析和解決問題。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),注重更新知識(shí)結(jié)構(gòu),重視業(yè)務(wù)和法律知識(shí)的學(xué)習(xí),在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,精益求業(yè),不斷探索,使自已更加勝任本職工作。
    二、愛崗敬業(yè),想事干事,努力做好各項(xiàng)工作。
    1、加強(qiáng)民主集中制的建設(shè),切實(shí)提高民主決策、科學(xué)決策的水平。民主集中制是黨的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度,同時(shí)也是貫徹與執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要保證。我自從到房管局主持工作以來,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的民主集中制及各項(xiàng)重大問題的民主決策,在工程建設(shè)、大額資金使用等問題都是通過班子集體研究,集體決策,堅(jiān)持“溝通在會(huì)議前,決策在會(huì)議中,落實(shí)在會(huì)議后”。
    2、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),切實(shí)提高干部職工勤政為民的意識(shí)。我局是與群眾密切相關(guān)的窗口單位,房管工作直接服務(wù)經(jīng)濟(jì),服務(wù)群眾,直接關(guān)系群眾的切身利益,因此,機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),一直是我們常抓不懈的工作重點(diǎn)。為加強(qiáng)勤政廉政建設(shè),提高機(jī)關(guān)人員的責(zé)任意識(shí)和形象意識(shí),下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的若干規(guī)定》,加強(qiáng)日常的檢查和督導(dǎo),使全局干部職工面貌有了較大的改變。
    3、堅(jiān)持以實(shí)現(xiàn)住有所居為目標(biāo),切實(shí)開創(chuàng)房地產(chǎn)事業(yè)新局面。近年來,隨著我縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,房地產(chǎn)業(yè)得到了快速發(fā)展,已成為了我縣國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),年,共完成房地產(chǎn)開發(fā)投資6.63億元,新開工商品房面積16.73萬平方米,竣工面積19.9萬平方米,新建商品房銷售量882套,銷售面積12.44萬平方米,銷售額6.05億元,商品住宅均價(jià)3728元/平方米;二手房交易量578宗,交易面積8.05萬平方米,以上數(shù)據(jù)均比上年同期有大幅增長。在做好房地產(chǎn)市場監(jiān)管與調(diào)控的同時(shí),我們還努力實(shí)施了我縣保障性安居工程。2014年,共建設(shè)廉租住房200套,公共租賃住房296套,改造城市棚戶657戶、19.5萬平方米,發(fā)放廉租住房租賃補(bǔ)貼800多戶,實(shí)現(xiàn)了中低收入住房困難家庭應(yīng)保盡保,為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)、和諧發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
    三、注重德操修養(yǎng),恪守廉潔勤政。
    一是在覺悟修養(yǎng)上,堅(jiān)持政治學(xué)習(xí),注重自我改造,以身作則,不做出格的事,與上級(jí)保持高度一致;二是在為人處世上,堅(jiān)持做到自嚴(yán)、自律、自尊、自愛、慎獨(dú)、慎始、慎終;三是在處理工作關(guān)系上,做到寬容待人,寬厚用人、公平處事;注重發(fā)揚(yáng)民主,聯(lián)系群眾,堅(jiān)持大事商量、小事通氣。在實(shí)際工作中堅(jiān)樹立全心全意為人民服務(wù)的意識(shí),從思想上筑起了牢固的道德防線,謙虛謹(jǐn)慎,不驕不躁,按照中央、省、市、區(qū)廉政工作的部署和要求,自嚴(yán)自警、自重自醒,不攀富慕貴,不崇權(quán)媚勢。時(shí)刻保持平常的心態(tài),沒有違反過黨紀(jì)條規(guī)。
    四、存在問題和今后努力方向。
    一是思想解放程度不夠,對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題、新事物,缺少科學(xué)合理有效措施,缺乏改革創(chuàng)新精神,干事創(chuàng)業(yè)勁頭不足;二是政治理論學(xué)習(xí)時(shí)緊時(shí)松,深入學(xué)習(xí)上有差距,自身綜合素質(zhì)及服務(wù)群眾水平有待于進(jìn)一步提升;三是創(chuàng)先爭優(yōu)的意識(shí)有待加強(qiáng),工作標(biāo)準(zhǔn)要求不夠高,缺乏追求完美的工作意識(shí)。
    在局班子的大力支持配合下,在全局干部職工的共同支持下,本人在各方面都取得了進(jìn)步,同時(shí)也清醒地認(rèn)識(shí)到,與縣委縣政府的要求相比,仍有一定的差距。今后,我要進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變作風(fēng),創(chuàng)新務(wù)實(shí),勇于進(jìn)取,提高工作落實(shí)能力。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高思想覺悟水平,做到理論聯(lián)系實(shí)際,進(jìn)一步提高解決問題能力。努力在本職崗位上創(chuàng)先進(jìn)、爭優(yōu)秀,為建設(shè)“風(fēng)景獨(dú)好”新而努力做出力所能及的貢獻(xiàn)。
    工程師個(gè)人工作計(jì)劃與目標(biāo)篇七
    工程師指具有從事工程系統(tǒng)操作、設(shè)計(jì)、管理、評估能力的人員,應(yīng)該怎樣寫好計(jì)劃。下面是有20xx工程師
    個(gè)人工作計(jì)劃
    ,歡迎參閱。
    首先根據(jù)公司項(xiàng)目及工作內(nèi)容的需求做好技術(shù)方面的支持,為保證公司正常技術(shù)支持做好充分的準(zhǔn)備。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排完成工作內(nèi)容。利用平時(shí)珍貴的時(shí)間和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)為自己充能,使以后的工作能更加順利。
    以下是本周工作計(jì)劃的具體內(nèi)容:
    1) 了解目前公司所做項(xiàng)目所需要的哪些技術(shù)方面的支持,通過網(wǎng)絡(luò)和書本資料做好本職工作實(shí)施準(zhǔn)備。
    2) 向文杰和其他同事請教之前值班系統(tǒng)常見問題的現(xiàn)象和解決辦法,并做好總結(jié),對新出現(xiàn)的問題積極動(dòng)手,以盡快積累經(jīng)問題驗(yàn)達(dá)到熟練地步。
    3) 業(yè)精于勤,荒于嬉。節(jié)約下來的時(shí)間通過電腦上( 我要自學(xué)網(wǎng),和百度文庫等 )學(xué)習(xí)網(wǎng)站補(bǔ)充自身不足強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)知識(shí),本周計(jì)劃對wab服務(wù)器和內(nèi)網(wǎng)服務(wù)搭建做個(gè)深化了解。使網(wǎng)絡(luò)工程師的必備技能更加完善。
    以上是本周的計(jì)劃,根據(jù)工作安排隨時(shí)做好調(diào)度準(zhǔn)備! 其他;維護(hù),保證公司的網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備能正常運(yùn)行并做好問題解決。
    過去的20xx年是xx公司的起步之年,20xx年是xx公司的關(guān)鍵之年,也是成果初現(xiàn)之年,作為一名專業(yè)工程師,應(yīng)緊緊圍繞公司決策布置,始終把工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、成本控制三項(xiàng)主要工作放在首位。在自己的工作崗位上力爭為公司效益做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和成績。
    一、咬定質(zhì)量管理不放 牢固樹立質(zhì)量就是公司的生命線責(zé)任意識(shí)
    1.充分發(fā)揮監(jiān)理作用,要加強(qiáng)對監(jiān)理人員管理,堅(jiān)持每天早會(huì)制度。對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位要及時(shí)下達(dá)工作指令和跟蹤督辦檢查,同時(shí)參與全過程管理,做到對工程質(zhì)量有預(yù)見性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理。
    2、嚴(yán)把原材料進(jìn)場關(guān),對工程所有材料嚴(yán)格按要求送檢,杜絕弄虛作假。
    3、認(rèn)真熟悉圖紙,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映或處理。
    4、嚴(yán)格審查施工單位、監(jiān)理公司上報(bào)的各項(xiàng)施工方案,對一些工序在施工中發(fā)現(xiàn)的問題并及時(shí)處理,對重要工程事項(xiàng)要及時(shí)匯報(bào)。
    5、堅(jiān)持現(xiàn)場巡視,對施工中未按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作程序、施工組織設(shè)計(jì)的問題要堅(jiān)決制止,督促改正。
    6、參加隱蔽工程的驗(yàn)收,審查核實(shí)具體隱蔽工程的各項(xiàng)記錄。
    7、參加中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收,參與審查其竣工資料,確保資料的正確性和完成性。
    二、警鐘長鳴不懈怠 增強(qiáng)安全就是效益主人翁責(zé)任感,
    1、檢查、督促各施工單位的安全管理體系的建立、安全措施的落實(shí)。
    2、根據(jù)安全管理要求檢查督促施工單位的現(xiàn)場落實(shí)情況。
    3、每次工作例會(huì)要對安全管理、文明施工情況進(jìn)行通報(bào)。
    4、加大安全、文明施工違規(guī)的處罰力度。
    5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、監(jiān)理施工單位完善安全管理的各項(xiàng)資料。
    三、成本決定成敗,堅(jiān)持科學(xué)管理出成績
    1、在領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖的前提下,對能優(yōu)化的施工方案要做好參謀,從 施工源頭降低工程成本。
    2、認(rèn)真思考,精心組織,合理調(diào)配各項(xiàng)施工工序,盡量控制重復(fù)施工、無效施工。
    3、在審查施工單位報(bào)送的各項(xiàng)施工方案時(shí),把成本控制放在重中之重,力爭做到質(zhì)量與成本控制的完美優(yōu)化。
    4、嚴(yán)格控制工程簽證,不需簽證的盡量不簽證,確需簽證的能少簽盡量少簽,同時(shí)認(rèn)真核實(shí)每項(xiàng)簽證數(shù)據(jù),擠干虛假水分。
    5、對各項(xiàng)工程材料的價(jià)格要認(rèn)真審核,反復(fù)比較,同時(shí)在必要的情況下做好市場調(diào)查,不能讓公司的利益受到損失。
    6、對甲方供材料做好驗(yàn)收、登記、核實(shí)工作,如土方回填、管樁等。
    四、服從大局,配合公司的其他工作
    1、不折不扣完成工程部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他和臨時(shí)性工作,主要是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的提供,各項(xiàng)文檔整理,對外聯(lián)系的函件起草或一些文秘性工作。
    2、加強(qiáng)對監(jiān)理、施工單位的橫向聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)管理工作。
    3、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作,配合其它部門的工作。
    4、團(tuán)結(jié)一心,齊心協(xié)力完成公司安排的工程部一切工作。
    20xx年工程即將進(jìn)入正式開工階段,本工程工期較緊,參與的施工單位較多,需協(xié)調(diào)好各施工單位間的關(guān)系,為避免將來出現(xiàn)工程進(jìn)度滯后、管理制度混亂,造價(jià)成本上升等問題,特對20xx年的工作進(jìn)行大致的計(jì)劃編排。
    1、工程正式開工前,按照施工總平圖對施工現(xiàn)場的機(jī)械、材料擺放,水電線路的走向、道路以及生活辦公區(qū)域的劃分進(jìn)行總體規(guī)劃。
    2、根據(jù)公司制定的總體進(jìn)度計(jì)劃和單體樓座進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)格要求總包單位及分包單位。
    要求施工單位上報(bào)的進(jìn)度控制計(jì)劃不能晚于公司的進(jìn)度控制計(jì)劃,施工過程中將年度總計(jì)劃分解到月度計(jì)劃、周計(jì)劃,并嚴(yán)格監(jiān)督各施工單位的執(zhí)行情況。在計(jì)劃的執(zhí)行過程中要全面考慮影響工程進(jìn)度的因素及時(shí)提出解決方案。出現(xiàn)施工進(jìn)度滯后時(shí)要求施工單位制定趕工方案,確保進(jìn)度控制計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
    3、做好安全文明施工管理工作,項(xiàng)目開工前要求施工單位上報(bào)安全文明施工專項(xiàng)方案、每周組織對施工現(xiàn)場的檢查,發(fā)現(xiàn)達(dá)不到要求的工程要求施工單位必須整改。每月組織對安全文明施工的檢查,并對每個(gè)單位進(jìn)行評比,依據(jù)《流動(dòng)紅旗評比辦法》進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。
    4、施工過程中對于現(xiàn)場簽證和設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格按照公司制度進(jìn)行,每天開展早會(huì)及時(shí)溝通,對每一份發(fā)生的現(xiàn)場簽證與設(shè)計(jì)變更時(shí)要及時(shí)組織施工單位、監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場察看,認(rèn)真核對工程量。
    5、科學(xué)、合理地督促監(jiān)理單位的相關(guān)工程師對工程質(zhì)量進(jìn)行檢控,嚴(yán)防質(zhì)量通病,充分調(diào)動(dòng)監(jiān)理工程師的工作積極性。
    6、積極組織施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問題及時(shí)解決。
    7、根據(jù)實(shí)際情況推行分部分項(xiàng)工程樣板制度、每個(gè)分部分項(xiàng)工程大面積施工前,組織監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)行樣板驗(yàn)收并通過后才能全面展開。
    在新的一年里,我會(huì)更加深化細(xì)化本職工作,在實(shí)際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng),努力精進(jìn)業(yè)務(wù)知識(shí),腳踏實(shí)地的做好各項(xiàng)工作,竭盡全力為實(shí)現(xiàn)公司年度目標(biāo)盡一份力。
    工程師個(gè)人工作計(jì)劃與目標(biāo)篇八
    __來了,在這里將自己今年的目標(biāo)及其需要完成的事項(xiàng)留個(gè)腳印,年底的時(shí)候再來對照自己的足跡是否踩的踏實(shí)工作:
    1.按質(zhì)按量完成公司給予的任務(wù)
    2.熟悉電子商務(wù)的業(yè)務(wù)以及后臺(tái)中進(jìn)出貨,支付款項(xiàng)的流程
    3.作好測試逐步轉(zhuǎn)管理的鋪墊,多多積累工作的問題,多多學(xué)習(xí)如何進(jìn)行項(xiàng)目的控制管理
    生活:
    1.打理好自己的小屋,自己的屋子,應(yīng)該多多布置下
    2.養(yǎng)成鍛煉的好習(xí)慣,多參加公司的活動(dòng)
    學(xué)習(xí):
    1.的學(xué)習(xí),爭取今年在英語上有個(gè)更好的突破
    2.自動(dòng)化測試的學(xué)習(xí),認(rèn)真研讀此書,然后進(jìn)行實(shí)踐
    3.閱讀一本測試管理的書籍,名稱暫時(shí)不定
    希望自己能好好的監(jiān)督自己,為下一步發(fā)展計(jì)劃打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)~
    工程師個(gè)人工作計(jì)劃與目標(biāo)篇九
    在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,在局主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,在本局團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、民主、高效、廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子和全局干職工的支持下,本人主要協(xié)助局長分管城市規(guī)劃、專項(xiàng)規(guī)劃、重點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)劃、招商引資、爭資爭項(xiàng)、行政審批、周田“兩新”工程、城建歷史遺留問題排查處理和城區(qū)危房改造及規(guī)劃設(shè)計(jì)院等工作,各項(xiàng)工作取得較好成績,本人各方面水平有較大提高?,F(xiàn)將一年來政治、學(xué)習(xí)、工作、紀(jì)律、生活總體情況分德、能、勤、績、廉等五個(gè)方面作一述德述職述廉匯報(bào)。
    一、政治思想方面:(德)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆、十八屆三中全會(huì)精神及習(xí)總書記重要講話精神,有堅(jiān)定的政治立場和信念,堅(jiān)持改革開放,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,政治上與黨中央始終保持一致,思想行動(dòng)上都能統(tǒng)一到縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)決策上,堅(jiān)持組織原則,服從組織安排,以實(shí)際言行踐行科學(xué)發(fā)展觀。
    二、工作能力方面:(能)有較強(qiáng)的組織能力、協(xié)調(diào)能力、實(shí)際工作能力和業(yè)務(wù)操作技能,能獨(dú)立組織完成重要單項(xiàng)工作,辦事效率高,敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,善于攻堅(jiān)克難,善于協(xié)調(diào)上下級(jí)和兄弟單位關(guān)系,能熟練操作具體業(yè)務(wù)工作。
    三、工作態(tài)度方面:(勤)工作積極、誠勤,敢于堅(jiān)持原則,認(rèn)真執(zhí)行政策,服從分工調(diào)配,事業(yè)心、責(zé)任感、榮譽(yù)強(qiáng),服務(wù)意識(shí)好,及時(shí)請示匯報(bào)工作,積極聯(lián)系溝通,多于深入實(shí)際,對本職工作有熱情、有激情。
    四、工作業(yè)績方面:(績)在縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)和局領(lǐng)導(dǎo)的重視下,20分管工作成效顯著。主要有:
    1、城市規(guī)劃編制全覆蓋。認(rèn)真做好了縣城第四輪總規(guī)、縣城建重點(diǎn)項(xiàng)目及重點(diǎn)地段規(guī)劃設(shè)計(jì),城區(qū)控詳規(guī)及專項(xiàng)規(guī)劃全覆蓋,評為全省規(guī)劃編制先進(jìn)縣。《縣城總體規(guī)劃》完成評審報(bào)批;完成了城市燃?xì)?、城市綠地、應(yīng)急避難場所、黃坊片區(qū)、新區(qū)等五項(xiàng)修建性詳細(xì)規(guī)劃的編制及報(bào)批;組織編制了《至高速出口城市設(shè)計(jì)》、《二安置小區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃》、《城南二安置小區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃》、《至高速出口地塊城市設(shè)計(jì)》四項(xiàng)規(guī)劃;組織完成了城北片區(qū)、城南片區(qū)控規(guī)評審報(bào)批;組織了完成城區(qū)部分路網(wǎng)道路景觀設(shè)計(jì)、方向出入口等7項(xiàng)修建性詳規(guī)編制報(bào)批。
    2、城建規(guī)劃審批服務(wù)到位。嚴(yán)格執(zhí)行“一書兩證”制度,辦理《建設(shè)項(xiàng)目選址意見書》32件,《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》264件,總用地面積約95.5萬平方米;《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》284件,總建筑面積約62.6萬平米;收取市政設(shè)施配套費(fèi)433.02萬元;完成工程規(guī)劃竣工驗(yàn)收20項(xiàng);出具《規(guī)劃設(shè)計(jì)條件通知書》38件;編制城東、城西南農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)項(xiàng)目招商方案,并對城市重點(diǎn)項(xiàng)目和招商引資項(xiàng)目進(jìn)行了選址;做好信訪件、兩辦轉(zhuǎn)辦件和領(lǐng)導(dǎo)批示件的答復(fù)落實(shí)168起,接待信訪783人次。
    3、周田“兩新”重點(diǎn)工程高質(zhì)高效。協(xié)助指揮部總指揮和辦公室主任精心組織、科學(xué)管理、合理安排、及時(shí)調(diào)度,高質(zhì)高效安全園滿完成工程建設(shè)。周田中學(xué)于國慶喜遷新校園,中心小學(xué)于2014年1月底搬入開學(xué),新社區(qū)安置房于2014年6月全部交付分配,市政及出入路網(wǎng)于208月竣工使用,供水、供電、亮化、綠化、電信、有電視等配套設(shè)施均已在年10月全面到位.。周田新區(qū)“兩新”工程2014年6月全面竣工。工程累計(jì)完成投資4.02億元,完成總投資100%,節(jié)約資金近8000萬元,節(jié)約土地近百畝。得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的一致好評,被評為全縣重點(diǎn)工程建設(shè)先進(jìn)指揮部、全市優(yōu)良結(jié)構(gòu)工程、全市文明工地。
    4、城建歷史遺留問題排查處理進(jìn)展達(dá)七成。協(xié)助指揮部總指揮和辦公室主任抓好城建歷史遺留問題排查處理,2014年共梳理出應(yīng)排查處理的城市建設(shè)歷史遺留問題17大類1589戶,已辦結(jié)1154戶,占總戶數(shù)的72.6%,其中:2012年辦結(jié)628戶,2014年辦結(jié)526戶;近期可處理的102戶,占總戶數(shù)的6.4%,其中:正在辦理相關(guān)證件的有31戶(均已辦一證以上),正在核實(shí)、公示的漏報(bào)戶65戶,接訪轉(zhuǎn)入辦理個(gè)案6戶;需要到集中安置小區(qū)安置戶333戶,占總戶數(shù)的21%。通過對城建歷史遺留問題的排查處理,進(jìn)一步提升了政府的誠信度,化解了一批陳年舊案和信訪積案,解決了部分農(nóng)戶建房安置懸而未決問題,開通沿江路黃坊橋接口、興會(huì)路南延路、湘青路實(shí)驗(yàn)幼兒園通道,化解了壩腦安置區(qū)信訪積案,體現(xiàn)了以人為本觀念,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定,最為重要的是為推進(jìn)全縣重點(diǎn)工程建設(shè)起到積極作用。
    5、縣城區(qū)內(nèi)危房改造工作初見成效。2014年2月縣委、縣政府下發(fā)了《縣縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)危房改造實(shí)施》辦法,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)規(guī)劃建設(shè)局、國土資源局、房管局、文武壩鎮(zhèn)政府、紀(jì)檢監(jiān)察人員組成了專門工作機(jī)構(gòu),與城建歷史遺留問題排查處理指揮部聯(lián)合辦公,啟動(dòng)了城區(qū)內(nèi)危改,通過9個(gè)月工作開展,解決了部分居住安全困難居民的危房改造問題,推進(jìn)了城市建設(shè)有序進(jìn)行,取得了比較明顯的成效,為推進(jìn)全縣重點(diǎn)工程征地拆遷起到積極作用。全年累計(jì)發(fā)放危改申請審批資料627戶、申請審批表1881份;共受理危改戶445戶(已完成現(xiàn)場踏勘),其中審查資料完善的危改戶286戶;進(jìn)入部門審查流程117戶;發(fā)放危改通知書57戶;進(jìn)入辦證程序57戶;已辦結(jié)29戶;目前已開工建設(shè)16戶。
    6、爭資爭項(xiàng)排位前移,招商引資穩(wěn)中有增。2014年完成爭取上級(jí)資金2093萬元,比上年增55%;完成編制開發(fā)項(xiàng)目16個(gè),完成100%。報(bào)送中央對口支援項(xiàng)目4個(gè),為來年?duì)庂Y爭項(xiàng)奠定基礎(chǔ)。2014年完成招商引資項(xiàng)目5個(gè),完成進(jìn)資8300萬元。引進(jìn)安徽客商投資管道燃?xì)忭?xiàng)目、福建客商投資漢仙巖景觀工程建設(shè)項(xiàng)目、深圳客商投資年產(chǎn)10萬噸超細(xì)重質(zhì)碳酸鈣粉項(xiàng)目、鷹潭客商投資興建城東農(nóng)貿(mào)市場、南昌客商投資興建城西南農(nóng)貿(mào)市場項(xiàng)目均已落地進(jìn)資。
    7、規(guī)劃設(shè)計(jì)院工作成績可觀。2014年全年完成業(yè)務(wù)收入790萬元,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃所收取服務(wù)性費(fèi)用290萬元。完成規(guī)劃續(xù)編項(xiàng)目12項(xiàng),新編制規(guī)劃項(xiàng)目30余項(xiàng);完成建筑方案項(xiàng)目47幢約4.5萬平方米,完成施工圖設(shè)計(jì)3.6萬平方米,繪制歷史遺留問題及危房改建戶辦證圖120余份,;配合選址測量、征拆測量70余次,用地面積6500多畝;定線放樣65次,專業(yè)技術(shù)人員服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目370多人次。
    五、廉潔自律方面:(廉)認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”,廉潔奉公,勤政為民,遵紀(jì)守法,遵守社會(huì)公德,依法以德做事;堅(jiān)持履行崗位職責(zé),為人正直、團(tuán)結(jié)同志,正確處理個(gè)人利益關(guān)系,生活作風(fēng)正派,家庭鄰里和睦,生活樸素不顯擺,能以身示范帶頭遵守執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)管嚴(yán)教家屬下屬。在廉潔從政上沒有利用職權(quán)謀取私利;沒有私自從事營利性活動(dòng);沒有假公濟(jì)私、化公為私;沒有利用職權(quán)為親朋謀利;沒有講排場比闊、揮霍浪費(fèi);沒有違反規(guī)定干預(yù)和插手市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)謀取私利;沒有脫離實(shí)際、作假損害群眾利益和黨群干群關(guān)系。按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為民務(wù)實(shí)清廉的總要求,經(jīng)常對照檢查并嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)決反對對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)等“四風(fēng)”,誠實(shí)服務(wù)群眾。
    一年來,本人雖然取得了一些成績,做了一定工作,自我評價(jià)稱職,但還存在一些不足:一是學(xué)習(xí)不夠,主要表現(xiàn)規(guī)劃建設(shè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠全面;二是工作有時(shí)不夠大膽,會(huì)過多考慮各方面關(guān)系又怕越權(quán)處理問題;三是存在個(gè)別項(xiàng)目規(guī)劃管理不夠到位問題。在新的一年,發(fā)揚(yáng)成績、保持優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),明確今后整改和努力方向:一是進(jìn)一步加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高政治業(yè)務(wù)水平。做到思想上不斷進(jìn)步,觀念上不斷更新,工作上不斷創(chuàng)新,業(yè)務(wù)上更加專業(yè);二是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)人民公仆為民服務(wù)意識(shí),多直接面對群眾溝通,多為群眾辦好事辦實(shí)事;三是進(jìn)一步開拓創(chuàng)新,大膽工作,為黨和人民、為城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)事業(yè)盡心盡職、再建新功。
    工程師個(gè)人工作計(jì)劃與目標(biāo)篇十
    20xx年是質(zhì)量提升年,我們要全年貫徹質(zhì)量精神,加大力度做好質(zhì)量宣傳,促進(jìn)公司員工質(zhì)量意識(shí)的提高。
    宣傳方法:
    1、 策劃質(zhì)量宣傳口號(hào)、質(zhì)量宣傳標(biāo)語、質(zhì)量歌曲,例如“責(zé)任是質(zhì)量的保證,質(zhì)量是品牌的生命”、“有質(zhì)量才有市場,有改善才有進(jìn)步”。
    2、 通過質(zhì)量宣傳看板,把每周的質(zhì)量問題(質(zhì)量周報(bào)),以及改進(jìn)情況粘貼到看板上,讓每個(gè)員工能及時(shí)了解到開展質(zhì)量帶來的正面成果。
    3、 組織開展質(zhì)量知識(shí)競賽,豐富員工的質(zhì)量知識(shí),讓員工切身感受到質(zhì)量知識(shí)的重要性。
    4、 組織開展各部門質(zhì)量培訓(xùn),爭取讓每個(gè)部門的員工都能夠樹立質(zhì)量意識(shí),提高對質(zhì)量的重視。
    宣傳內(nèi)容:
    1、 質(zhì)量體系建設(shè)
    2、 產(chǎn)品質(zhì)量控制
    二、 質(zhì)量培訓(xùn)
    1、對新員工以及老員工進(jìn)行質(zhì)量體系以及質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn),幫助新員工了解質(zhì)量體系、樹立質(zhì)量的概念以及了解質(zhì)量的重要性;同時(shí)進(jìn)一步加深老員工的質(zhì)量意識(shí),使其對質(zhì)量體系的貫徹實(shí)施有新的理解。
    2、積極參加集團(tuán)、公司組織的相關(guān)質(zhì)量培訓(xùn),提升自己的質(zhì)量理念,補(bǔ)充自己的質(zhì)量知識(shí),提高自己的質(zhì)量意識(shí),提升質(zhì)量管理水平,對公司的產(chǎn)品質(zhì)量做出更好的管控。
    三、 質(zhì)量管控
    針對重大項(xiàng)目和工程,首先熟悉整個(gè)項(xiàng)目以及合同的具體情況,對項(xiàng)目有一個(gè)整體的了解,然后編制《質(zhì)量保證大綱》,依據(jù)《質(zhì)量保證大綱》以及項(xiàng)目的技術(shù)協(xié)議編制項(xiàng)目的《質(zhì)量控制計(jì)劃》,對項(xiàng)目產(chǎn)品每一步的實(shí)現(xiàn)過程按照質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行管控。監(jiān)督整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)行情況,對運(yùn)行過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題以及客戶反映的整改信息或者要求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、跟蹤、匯總,同時(shí)把信息及時(shí)反饋到各個(gè)部門進(jìn)行問題評審,制定方案,對出現(xiàn)的問題進(jìn)行整改,滿足客戶的要求。
    針對充電設(shè)施的四類產(chǎn)品,編寫《充電設(shè)施質(zhì)量保證計(jì)劃》,對各個(gè)產(chǎn)品分別編寫《質(zhì)量計(jì)劃》,制定質(zhì)量控制流程卡,對生產(chǎn)調(diào)試過程中的關(guān)鍵步驟進(jìn)行監(jiān)督和檢查,對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析、匯總,及時(shí)接受調(diào)試人員、客戶以及現(xiàn)場反饋的信息,分析匯總,及時(shí)上報(bào),把問題反饋到各個(gè)有關(guān)部門進(jìn)行評審、整改,在第一時(shí)間內(nèi)控制不良現(xiàn)象的延續(xù),同時(shí)對整改后的問題處理情況進(jìn)行監(jiān)督,保證產(chǎn)品質(zhì)量,滿足客戶要求。
    四、 質(zhì)量服務(wù) 提高主觀能動(dòng)性,換位思考,提高對本職工作重要性的認(rèn)識(shí),強(qiáng)化工作責(zé)任心。對于自己的客戶,努力站在客戶的角度思考問題。及時(shí)接受售后服務(wù)部反饋的信息,對于出現(xiàn)的不足虛心接受,及時(shí)整改。其他部門如果需要相關(guān)的質(zhì)量信息或者需要產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)試過程中的問題匯總,及時(shí)提供準(zhǔn)確的信息,讓各部門得到滿意。
    五、質(zhì)量考核
    給各個(gè)部門制定相應(yīng)的質(zhì)量考核計(jì)劃、質(zhì)量指標(biāo)。同時(shí)對各個(gè)環(huán)節(jié)的相關(guān)人員制定質(zhì)量指標(biāo),劃分為多條內(nèi)容,沒做到相應(yīng)的指標(biāo),采取扣分政策,督促每一個(gè)人員按時(shí)完成自己的質(zhì)量工作。對于質(zhì)量工作完成的較好的員工,可以采取獎(jiǎng)勵(lì)措施,激發(fā)員工的工作熱情。
    工程師個(gè)人工作計(jì)劃與目標(biāo)篇十一
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!首先感謝你在百忙之中垂詢我的求職信,以下是我的個(gè)人簡單介紹。
    我是來自xxx大學(xué)網(wǎng)絡(luò)工程師專業(yè)的xxx。本人在大學(xué)期間積極參加各種社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),擔(dān)任學(xué)校多個(gè)單位的職位。從中我不僅認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)精神的重要性,還學(xué)會(huì)了如何做人,明白了做人要厚道的道理,同時(shí)我還學(xué)會(huì)了如何和人交流溝通。可以說,我的大學(xué)生活很充實(shí),這可以算是我人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)和飛躍點(diǎn)。
    大一到大三期間,我在計(jì)算機(jī)中心擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)管理員,主要負(fù)責(zé)機(jī)房網(wǎng)絡(luò)和工作站的日常維護(hù)工作,還負(fù)責(zé)機(jī)房財(cái)務(wù)收支管理工作。在這三年里,我不僅學(xué)到了有關(guān)硬件和網(wǎng)絡(luò)管理方面的知識(shí),為我精通計(jì)算機(jī)硬件和網(wǎng)絡(luò)工程提供了可能。我還認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)精神和誠信的重要性,我懂得了如何和服務(wù)對象相處,如何同伙伴協(xié)同工作。
    大三到大四期間,我任職公共外語教學(xué)部辦公室助理,從中我學(xué)會(huì)了如何才能適應(yīng)每天繁瑣、大量重復(fù)性的工作,學(xué)會(huì)了如何和其他人溝通交流,學(xué)會(huì)了如何和領(lǐng)導(dǎo)相處。
    學(xué)習(xí)方面:大學(xué)期間我熟練掌握了計(jì)算機(jī)故障修復(fù)、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)組建、網(wǎng)站開發(fā)、網(wǎng)頁制作方面的技能。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)風(fēng)和端正的學(xué)習(xí)態(tài)度塑造了我樸實(shí)、穩(wěn)重、創(chuàng)新的性格特點(diǎn)。20xx年11月,我參加了“全國計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平)-網(wǎng)絡(luò)工程師”的考試,并有望拿到證書。即使如此我也沒放松自己的專業(yè)--電氣工程及其自動(dòng)化課程的學(xué)習(xí),這位我的綜合知識(shí)和技能的提高提供了可能。
    大學(xué)期間我還拿到了計(jì)算機(jī)等級(jí)考試考生--三級(jí)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、英語四、六級(jí)考試的證書,這對我以后在工作中繼續(xù)學(xué)習(xí)、發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。從剛進(jìn)許昌學(xué)院時(shí),對計(jì)算機(jī)知之甚少到現(xiàn)在同學(xué)公認(rèn)的“計(jì)算機(jī)高手”,在計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)方面的技能真的可以說是突飛猛進(jìn),這充分證明了我的學(xué)習(xí)認(rèn)知潛力、可塑性和我對計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的強(qiáng)烈的興趣。
    根據(jù)大學(xué)四年的工作、學(xué)習(xí)經(jīng)歷,我有信心做好網(wǎng)絡(luò)工程師這個(gè)工作,同時(shí)我也相信自己在以后的工作生活中能切實(shí)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精心和吃苦耐勞精神。網(wǎng)絡(luò)工程的方面技術(shù)可以說日新月異,我也相信自己對技術(shù)和應(yīng)用的學(xué)習(xí)能力。所以我完全有信心、用能力勝任這一職業(yè)。
    隨信附有我的簡歷。如有機(jī)會(huì)與您面談,我將十分感謝。愿貴單位事業(yè)蒸蒸日上,屢創(chuàng)佳績,祝您的事業(yè)白尺竿頭,更進(jìn)一步!
    此致
    敬禮
    求職人:xxx
    網(wǎng)絡(luò)工程師個(gè)人求職信范文
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    非常感謝你能在百忙之中審閱我的求職信。本人在網(wǎng)站上看到貴公司招聘網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工程師職位。我自信符合貴公司的要求。
    我叫黃xxx,是xxx大學(xué)網(wǎng)絡(luò)工程師專業(yè)的學(xué)生。本人在大學(xué)期間積極參加各種社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),擔(dān)任學(xué)校多個(gè)單位的職位。從中我不僅認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)精神的重要性,還學(xué)會(huì)了如何做人,明白了做人要厚道的道理,同時(shí)我還學(xué)會(huì)了如何和人交流溝通??梢哉f,我的大學(xué)生活很充實(shí),這可以算是我人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)和飛躍點(diǎn)。
    大學(xué)期間我熟練掌握了計(jì)算機(jī)故障修復(fù)、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)組建、網(wǎng)站開發(fā)、網(wǎng)頁制作方面的技能。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)風(fēng)和端正的學(xué)習(xí)態(tài)度塑造了我樸實(shí)、穩(wěn)重、創(chuàng)新的性格特點(diǎn)。xx年,我參加了“全國計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平)-網(wǎng)絡(luò)工程師”的考試,并有望拿到證書。即使如此我也沒放松自己的專業(yè)--電氣工程及其自動(dòng)化課程的學(xué)習(xí),這位我的綜合知識(shí)和技能的提高提供了可能。
    大一到大三期間,我在計(jì)算機(jī)中心擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)管理員,主要負(fù)責(zé)機(jī)房網(wǎng)絡(luò)和工作站的日常維護(hù)工作,還負(fù)責(zé)機(jī)房財(cái)務(wù)收支管理工作。在這三年里,我不僅學(xué)到了有關(guān)硬件和網(wǎng)絡(luò)管理方面的知識(shí),為我精通計(jì)算機(jī)硬件和網(wǎng)絡(luò)工程提供了機(jī)會(huì)和條件。我還認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)精神和誠信的重要性,我懂得了如何和服務(wù)對象相處,如何同伙伴協(xié)同工作。
    大三到大四期間,我任職公共外語教學(xué)部辦公室助理,從中我學(xué)會(huì)了如何才能適應(yīng)每天繁瑣、大量重復(fù)性的工作,學(xué)會(huì)了如何和其他人溝通交流,學(xué)會(huì)了如何和領(lǐng)導(dǎo)相處。
    學(xué)習(xí)方面:大學(xué)期間我熟練掌握了計(jì)算機(jī)故障修復(fù)、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)組建、網(wǎng)站開發(fā)、網(wǎng)頁制作方面的技能。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)風(fēng)和端正的學(xué)習(xí)態(tài)度塑造了我樸實(shí)、穩(wěn)重、創(chuàng)新的性格特點(diǎn)。xx年11月,我參加了“全國計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平)-網(wǎng)絡(luò)工程師”的考試,并如愿拿到證書。即使如此我也沒放松自己的專業(yè)--電氣工程及其自動(dòng)化課程的學(xué)習(xí),這位我的綜合知識(shí)和技能的提高提供了可能。
    互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)了整個(gè)世界的發(fā)展,我愿為中國互聯(lián)網(wǎng)和貴公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
    致此
    敬禮
    網(wǎng)絡(luò)工程師的求職信
    尊敬的先生/小姐:
    您好!本人欲申請貴公司網(wǎng)站上招聘的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工程師職位。我自信符合貴公司的要求。
    今年7月,我將從清華大學(xué)畢業(yè)。我的碩士研究生專業(yè)是計(jì)算機(jī)開發(fā)及應(yīng)用,論文內(nèi)容是研究linux系統(tǒng)在網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器上的應(yīng)用。這不僅使我系統(tǒng)地掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)及維護(hù)方面的技術(shù),同時(shí)又使我對當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展有了深刻的認(rèn)識(shí)。
    在大學(xué)期間,我多次獲得各項(xiàng)獎(jiǎng)學(xué)金,而且發(fā)表過多篇論文。我還擔(dān)任過班長、團(tuán)支書,具有很強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)能力。很強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感使我能夠面隊(duì)任何困難和挑戰(zhàn)。
    互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)了整個(gè)世界的發(fā)展,我愿為中國互聯(lián)網(wǎng)和貴公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
    隨信附有我的簡歷。如有機(jī)會(huì)與您面談,我將十分感謝。