個人下半年工作計劃書(16篇)

字號:

    制定計劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
    個人下半年工作計劃書篇一
    為了加強對人、財、物的管理,我們完善了過去的各種管理制度,突出制度管理,嚴格照章辦事,進一步明確了工作職責(zé),完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請假、值班等各種常規(guī)管理,充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想,各項工作井然有序。合理調(diào)配人員,充分整合現(xiàn)有工作人員,做到人盡其才,才盡其用,充分調(diào)動人員的工作積極性。
    最近,公司對工資進行了改革,實行崗位工資+績效工資。明確了每個人的崗位職責(zé),工作任務(wù),做到分工明確,責(zé)任清晰。每個人都能從工作的大局出發(fā),從整體利益出發(fā),互相支持,互相幫助。大大增加了員工的責(zé)任意識,充分調(diào)動了員工的工作主動性和積極性,有效促進了公司的長遠發(fā)展。
    二、加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。
    做好辦公室工作,必須要有較高的理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。辦公室工作人員要通過各種途徑進行學(xué)習(xí),為此各辦公室都配備了電腦,利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識,不斷開闊視野,豐富頭腦,增強能力,以便跟上形勢的發(fā)展,適應(yīng)工作的需要。提高了理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
    三、做好辦公室日常管理工作。
    1 人事檔案管理,記錄在廠員工的詳細情況,做好新員工的入廠手續(xù)及工作情況。
    2 辦公室對各類文件及時收集、歸檔,做到了分類存放,條理清楚,便于查閱;
    3 建立了辦公用品領(lǐng)用明細臺帳,每件辦公物品都有詳細記錄,按需所發(fā),出入庫記錄一目了然,以便及時補充辦公用品,滿足大家的需要;
    4 制定了電話傳真接收制度,做到傳真接收有記錄,及時發(fā)送傳真,為后續(xù)工作提供了方便,提高了工作效率;
    5 制定了公司純凈水領(lǐng)用記錄,每月統(tǒng)計,賬目清楚,一月一結(jié)。
    6 考勤、售飯情況 。公司實行考勤、售飯一卡通系統(tǒng),每月只需把考勤機、售飯機接口接入電腦,上傳數(shù)據(jù),每個月的考勤情況、售飯明細便一目了然。大大減少了工作時間,同時也為員工提供了方便,員工只需在每月定期充卡,每天便可以使用公司配備的售飯機、考勤機來吃飯、上班。提高了工作效率,體現(xiàn)了公司的規(guī)范化管理。
    7 進一步加強車輛安全管理,做好車輛的調(diào)配、使用以及維護,及時做好車輛駕駛員的年度審驗工作。司機責(zé)任心強、從未發(fā)生任何安全責(zé)任事故。
    8 辦公室走廊衛(wèi)生干凈、整潔,為大家營造了良好的工作環(huán)境。
    四、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,定期檢查,做好安全工作計劃。
    上半年,公司始終把安全工作作為重中之重,切實抓緊抓好。進一步加強重大活動的安全工作,嚴格安全工作責(zé)任制,嚴格夜間安全值班制度,定期組織集中安全檢查隱患,重點抓制度和組織落實、檢查值班情況、抓員工安全培訓(xùn);及時增設(shè)安全設(shè)施,做好安全工作;在公司廠區(qū)顯要位置設(shè)立多個警示牌,增加了員工安全防范意識。對存在的安全隱患及時排查限期整改,取得很好的效果,并通過了安全評估小組的檢查。
    個人下半年工作計劃書篇二
    一、確保各部門辦公耗材的領(lǐng)用
    先前文印室的耗材物品領(lǐng)用過程混亂,管理無序,對此,我們采取了一些新的措施:一是重新制定新版物品領(lǐng)用單,補充了過去領(lǐng)用單上的一些不足和不完善的地方;二是對于物品的領(lǐng)用必須要有辦公室領(lǐng)導(dǎo)簽字同意的方可領(lǐng)取(特殊情況除外),堵塞漏洞;三是打印機加粉及更換硒鼓要求文印室人員全程跟隨,確保不出問題;四是做好日常文印耗材的登記工作,定期清點、統(tǒng)計上報領(lǐng)用情況,節(jié)約使用文印耗材。
    二、嚴格遵守保密制度,加強保密意識
    在文件資料復(fù)印或打印中,能夠認真執(zhí)行保密制度,文件底稿能夠妥善保管,及時把作廢的文件底稿銷毀,在復(fù)印方面一些帶密級的文件未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示,一律不打印復(fù)制。如有需要印制涉密文件的,我們都要求各部、室人員做好相關(guān)登記。能夠做到該看的看,不該看的一律不看,該說的說,不該說的一律不談。
    三、正確使用設(shè)備,做好設(shè)備維護工作
    對文印室的機器設(shè)備,我們能熟練掌握使用這些機器,愛惜設(shè)備,嚴禁不正規(guī)的操作方式,能排除其出現(xiàn)的一般故障,并定期督促專業(yè)人員做好機器的保養(yǎng)工作,避免機器出現(xiàn)故障,影響正常工作。在印制材料過程中設(shè)備出現(xiàn)不能解決的問題,及時的聯(lián)系維修人員進行維修。
    四、加強自身理論學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)
    在認真做好本職工作的同時,也要不斷學(xué)習(xí)新的知識,在向書本學(xué)習(xí)的同時,要注重理論與實際相結(jié)合。在提高知識的同時,還要保證實際操作能力。培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)、身體素質(zhì),讓自己得到全面提升。
    個人下半年工作計劃書篇三
    半年來,辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下,在各部門的幫助和支持下,做好統(tǒng)籌及上傳下達工作,把工作想在前,做在前,無論是工作能力,還是思想素質(zhì)都有了進一步的提高,較好地完成了公司宣傳、人事管理、職工培訓(xùn)、檔案管理、后勤服務(wù)及公司保衛(wèi)等多方面的任務(wù)。辦公室作為公司的綜合職能部門,較好的發(fā)揮了職能作用,為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。特別是在上傳下達、為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)、加強公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、細致的具體工作,并取得了一定的成績,各項工作都在有序地進行中。現(xiàn)就半年來的工作做一簡要總結(jié):
    一、加強管理,完善各項管理制度,充分調(diào)動人員積極性。
    為了加強對人、財、物的管理,我們完善了過去的各種管理制度,突出制度管理,嚴格照章辦事,進一步明確了工作職責(zé),完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請假、值班等各種常規(guī)管理,充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想,各項工作井然有序。合理調(diào)配人員,充分整合現(xiàn)有工作人員,做到人盡其才,才盡其用,充分調(diào)動人員的工作積極性。最近,公司對工資進行了改革,實行崗位工資+績效工資。明確了每個人的崗位職責(zé),工作任務(wù),做到分工明確,責(zé)任清晰。每個人都能從工作的大局出發(fā),從整體利益出發(fā),互相支持,互相幫助。大大增加了員工的責(zé)任意識,充分調(diào)動了員工的工作主動性和積極性,有效促進了公司的長遠發(fā)展。
    二、加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。
    做好辦公室工作,必須要有較高的理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。辦公室工作人員要通過各種途徑進行學(xué)習(xí),為此各辦公室都配備了電腦,利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識,不斷開闊視野,豐富頭腦,增強能力,以便跟上形勢的發(fā)展,適應(yīng)工作的需要。提高了理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
    三、做好辦公室日常管理工作。
    1 人事檔案管理,記錄在廠員工的詳細情況,做好新員工的入廠手續(xù)及工作情況。
    2 辦公室對各類文件及時收集、歸檔,做到了分類存放,條理清楚,便于查閱;
    3 建立了辦公用品領(lǐng)用明細臺帳,每件辦公物品都有詳細記錄,按需所發(fā),出入庫記錄一目了然,以便及時補充辦公用品,滿足大家的需要;
    4 制定了電話傳真接收制度,做到傳真接收有記錄,及時發(fā)送傳真,為后續(xù)工作提供了方便,提高了工作效率;
    5 制定了公司純凈水領(lǐng)用記錄,每月統(tǒng)計,賬目清楚,一月一結(jié)。
    6 考勤、售飯情況 。公司實行考勤、售飯一卡通系統(tǒng),每月只需把考勤機、售飯機接口接入電腦,上傳數(shù)據(jù),每個月的考勤情況、售飯明細便一目了然。大大減少了工作時間,同時也為員工提供了方便,員工只需在每月定期充卡,每天便可以使用公司配備的售飯機、考勤機來吃飯、上班。提高了工作效率,體現(xiàn)了公司的規(guī)范化管理。
    7 進一步加強車輛安全管理,做好車輛的調(diào)配、使用以及維護,及時做好車輛駕駛員的年度審驗工作。司機責(zé)任心強、從未發(fā)生任何安全責(zé)任事故。
    8 辦公室走廊衛(wèi)生干凈、整潔,為大家營造了良好的工作環(huán)境。
    四、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,定期檢查。
    上半年,公司始終把安全工作作為重中之重,切實抓緊抓好。進一步加強重大活動的安全工作,嚴格安全工作責(zé)任制,嚴格夜間安全值班制度,定期組織集中安全檢查隱患,重點抓制度和組織落實、檢查值班情況、抓員工安全培訓(xùn);及時增設(shè)安全設(shè)施,做好安全工作;在公司廠區(qū)顯要位置設(shè)立多個警示牌,增加了員工安全防范意識。對存在的安全隱患及時排查限期整改,取得很好的效果,并通過了安全評估小組的檢查。
    下半年工作計劃:
    1進一步加強公司制度建設(shè),規(guī)范管理。結(jié)合實際情況以及公司發(fā)展需要,為公司的長遠發(fā)展,以及員工的利益。對公司制度作進一步調(diào)整,使之更加規(guī)范化、合理化。
    個人下半年工作計劃書篇四
    —xx年上半學(xué)年,在這期間我們根據(jù)學(xué)院團委的安排,結(jié)合我院自身的特點,充分發(fā)揮各部員的優(yōu)勢,全面開展關(guān)于體育方面的各項工作,力求做到一切從學(xué)生出發(fā),一切為學(xué)生服務(wù). 在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同學(xué)們的積極參于下,體育部工作在這期間取得了優(yōu)異的成績。以下是我為xx年下半年的工作做的一個計劃.
    一、體育部總體工作設(shè)想與工作思路
    體育部工作開展難度相對較大。這就要求在組織具體活動、開展相關(guān)工作時應(yīng)做到準備充分、計劃明確、分工細致、工作落實、統(tǒng)籌兼顧。因而實行“計劃—工作—總結(jié)”工作制十分必要。
    二、對上半年工作的總結(jié)
    上半年體育部在各部員全體努力下,我部比較成功的完成了各項比賽。例如"舉行大一新生與學(xué)生會之間的籃球比賽",負責(zé)“迎五四唱青春大型合唱比賽”的舞臺布置,組織“春季三項賽”的報名,組織“英才杯”的報名等幾項重大的活動,這些活動在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和廣大同學(xué)的大力支持下取的圓滿的成功。
    三、今年的工作目標
    (1)在去年的基礎(chǔ)上做好自己部門的人員建設(shè)。
    (2)組織體育活動發(fā)掘體育健將,有利于在參加學(xué)院舉行的比賽中取得優(yōu)異的成績。
    (3)根據(jù)院體育教研室的要求在每年的十月份舉行“英新杯籃球賽”,力爭本屆比賽成功,取得好的成績。
    (4)組織系內(nèi)體育比賽做到提升比賽水平,使比賽組織工作有所進步,同時努力拉贊助,減少系活動開支,提高比賽獎勵
    (5)針對九月份體育場地的投建使用,英才學(xué)院運動會的舉行是不可缺少的.所以我部還有一個重要的任務(wù)是組織計算機學(xué)院的報名活動,還要及時的發(fā)現(xiàn)體育健將來確保我院在比賽中取的好的成績.
    (6)在九月份的納新工作中要切合體育部的實際,從新生中選拔裁判人員,及以后要對他們進行集體的培訓(xùn),保證在以后比賽中盡量的減少比賽的失誤.為解決體育部文筆弱的現(xiàn)象我部打算要納新文筆好的部員,確保以后工作的順利進行. ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 四、主要工作任務(wù)
    (1) 體育部組建
    從新生中選拔體育部干事,并及時召開體育部內(nèi)部會議,明確工作計劃,商議各項工作具體實施細則。同時召開各班體育委員會議,建立團隊關(guān)系,收集相關(guān)信息,擴充工作隊伍。
    (2) 迎新杯籃球賽
    大院每年大體在10月中、下旬開展,大體與上屆相似。針對大一新生,但與上屆力爭解決如下問題:
    1. 力爭拿到贊助。提前作準備,并及時與學(xué)生會其他部溝通聯(lián)系,減少賽會開支。
    2. 擴大影響,調(diào)動廣大同學(xué)積極性,使有能力的隊員積極的參加比賽。
    (3)體育部舉行的活動
    在現(xiàn)有允許的情況下我部舉行的活動大體是關(guān)于籃球,足球,乒乓球,羽毛球,踢毽子,跳繩,拔河等活動.今年在舉行其中2-3個活動的基礎(chǔ)上,還要及時的創(chuàng)新出其它的可行活動,要合理的利用九月份即將投入的體育場地.要以新的花樣吸引同學(xué)的加入,真正的使同學(xué)們的課余生活更加豐富多彩.
    (4)體育部的人員建設(shè)思想
    管理遵循的是“魚缸定律”,養(yǎng)在魚缸里的魚能長多大,完全取決于魚缸或放養(yǎng)池塘的尺寸。所以自己的組織如何壯大,團隊成員如何成長,完全看自己為他們創(chuàng)造了什么樣的環(huán)境。所以體育部在以后的工作中讓所有的部員接觸每一項工作。
    (7)針對于我院女生大多數(shù)不會打籃球這一情況,我部準備在我們學(xué)院成立籃球女隊,這樣就可以確保在以后的比賽中女隊員缺少的問題.
    四、創(chuàng)新措施
    實行“計劃—工作—總結(jié)”工作制
    目的:通過各項工作的科學(xué)準備與計劃,做到各個擊破。同時做到行之有據(jù),事后總結(jié),為今后工作開展積累經(jīng)驗和教訓(xùn)。
    具體措施:在進行各項比賽前書面活動計劃,比賽后書面活動進程,活動總結(jié),按時報質(zhì)報量的完成。
    體育部決定在今年的大一新生中展開一項信息調(diào)查活動,大體包括這幾項內(nèi)容:你喜歡的體育活動、愿意看的體育活動、愿意參加的體育活動等。具體的表格在以后的工作中會以信息表的形式出現(xiàn).
    個人下半年工作計劃書篇五
    (一)全面完成就業(yè)創(chuàng)業(yè)重點目標任務(wù)工作計劃
    繼續(xù)落實做好各項就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策,建成“獅子山區(qū)人力資源市場”,加強市場信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。加大各項重點工作推進力度,確保完成20xx年就業(yè)(創(chuàng)業(yè))重點工作目標任務(wù)。
    (二)大力推進民生工程
    加大民生工程實施力度,重點推進城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險、城鄉(xiāng)勞動者技能培訓(xùn)等民生工程的實施進度,確保各項民生工程9月底全面完成。
    (三)著力做好勞動保障監(jiān)察工作
    一是積極開展勞動用工、工資支付、農(nóng)民工工資支付等各項專項執(zhí)法檢查活動;
    二是及時受理各類投訴、舉報,及時辦理各類案件,構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。
    (四)認真做好人事工作
    一是認真做好區(qū)機關(guān)、事業(yè)單位工作人員招錄(聘)工作;
    二是做好機關(guān)公務(wù)員工資晉升和事業(yè)單位在職人員工資調(diào)整和養(yǎng)老保險相關(guān)工作
    個人下半年工作計劃書篇六
    1、完善各項管理制度,形成配套的考核、監(jiān)督機制。xx年,我們將在原來的基礎(chǔ)上,修改、完善各項管理制度,改變以前"人管人"的被動狀態(tài),從而走向"制度管人,制度約束人"的良性軌跡。進一步加強對人的管理,并把各項工作標準進行細化、量化,一方面,便于操作人員熟悉自己該怎么做,該作到什么程度;另一方面,方便主管人員的考核、監(jiān)督,減少個人的主觀因素。工作中,堅持"定人、定崗、定時、定標準、定任務(wù)"的"五定"方針,對具體的工作采取有效的措施,加強對操作人員的管理,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),更有利于以后工作的開展。
    2、樹立服務(wù)品牌。服務(wù)品牌的樹立,有利于企業(yè)的知名度,對一個部門也是一樣,有利于提高部門的影響力,更有利于增強部門的凝聚力,目前,我們本著"清掃一戶,潔凈一戶,滿意一戶"的原則,為業(yè)主提供家政服務(wù),得到業(yè)主的好評,在業(yè)主心中樹立了良好的形象。
    3、確定兩個工作目標。即達到青島市a類物業(yè)衛(wèi)生標準和達到經(jīng)濟效率最大化的目標。根據(jù)小區(qū)定位及物業(yè)服務(wù)定位,我們保潔部會為業(yè)主創(chuàng)造一流的生活環(huán)境而不懈努力,工作嚴格執(zhí)行a類物業(yè)衛(wèi)生標準,并能力爭創(chuàng)青島市十佳物業(yè)公司。在做好保潔工作的同時,我們會做好廢品收購及家政服務(wù)工作,最大限度地減員增效,提高物業(yè)的經(jīng)濟效率。
    4、外掛一個家政服務(wù)公司。一方面,由于我們保潔人員素質(zhì)不同,工作質(zhì)量有所差異,所做的家政服務(wù)的效果也不同;另一方面,目前輪流作業(yè)的形式,也不便于人員的管理。外掛家政公司,在保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范內(nèi)部管理的同時,我們還可以提取一定的服務(wù)費用。
    5、建立一個垃圾中轉(zhuǎn)站。隨著業(yè)主入住的不斷增加,小區(qū)垃圾不斷增加,垃圾的清運、中轉(zhuǎn)、處理,是保潔工作的一個重要內(nèi)容。希望在集團領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,盡快建立一個中轉(zhuǎn)站。
    6、保潔與綠化的統(tǒng)一整體性與不可分隔性。保潔、綠化都是小區(qū)環(huán)境管理的一部分,小區(qū)離開了保潔,就會出現(xiàn)臟、亂、差的現(xiàn)象;小區(qū)離開了綠化,就不會有花草樹木。如果兩者屬于不同的部門,就會出現(xiàn)年前兩者相互矛盾、相互推委、相互扯皮的現(xiàn)象。建議把兩者合并為環(huán)境部。
    個人下半年工作計劃書篇七
    一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,作為公司一名工作人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。
    1.明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé),其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調(diào)配支持。
    2.制訂部門職員工管理規(guī)范,加強職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識,促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),積極愛崗的精神風(fēng)貌,使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求.
    3.各職員工應(yīng)按時出勤,未經(jīng)工程部負責(zé)人批準,請假將依工廠考勤記錄為準作曠工論處;正常上班時間被發(fā)現(xiàn)竄崗逗留作風(fēng)散漫當事人需作警戒和書面檢討;
    4.工作方法改善:加強部門協(xié)作溝通,營建和諧進取的企業(yè)文化氛圍,發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題,分析問題,解決問題,制訂符合實情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法,建立培訓(xùn)部門,讓培訓(xùn)工作成為20xx年個人工作計劃的重點,加強技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。
    5.工程設(shè)計管理過程中要充分聽取各方面的意見,發(fā)揚技術(shù)民主,對爭議較大的問題,組成審查班子進行認真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者)
    二、明確自己的發(fā)展方向,正確認識自己, 糾正自己的缺點. 認真聽取他人忠懇意見. 更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學(xué)習(xí),取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步。征取更好的工作成績。
    個人下半年工作計劃書篇八
    一、實際招商開發(fā)操作方面
    1、回訪完畢電話跟蹤,繼續(xù)上門洽談,做好成單、跟單工作。
    2、學(xué)習(xí)招商資料,對3+2+3組合式營銷模式領(lǐng)會透徹;抓好例會學(xué)習(xí),取長補短,向出業(yè)績的先進員工討教,及時領(lǐng)會掌握運用別人的先進經(jīng)驗。
    3、做好每天的工作日記,詳細記錄每天上市場情況
    4、繼續(xù)回訪六縣區(qū)酒水商,把年前限于時間關(guān)系沒有回訪的三個縣區(qū):xx市、x縣、x縣,回訪完畢。在回訪的同時,補充完善新的酒水商資料。
    二、公司人力資源管理方面
    1、努力打造有競爭力的薪酬福利,根據(jù)本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情,結(jié)合公司具體情況,及時調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作,及時為符合條件員工辦理社會保險。
    2、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況,參考先進人力資源管理經(jīng)驗,推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。
    3、做好公司xx年人力資源部工作計劃規(guī)劃,協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。
    4、注重工作分析,強化對工作分析成果在實際工作當中的運用,適時作出工作設(shè)計,客觀科學(xué)的設(shè)計出公司職位說明書。
    5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。
    6、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進行員工招聘(人才市場、本地主流報紙、行業(yè)報刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹);強調(diào)實用性,引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測驗、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。
    7、把績效管理作為公司人力資源管理的重心,對績效工作計劃、績效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績效考核(目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、kpi關(guān)鍵績效指標法)、績效反饋面談、績效改進(卓越績效標準、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標桿超越)、績效結(jié)果的運用(可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配、獎金分配、員工培訓(xùn)與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計)進行全過程關(guān)注與跟蹤。
    8、將人力資源培訓(xùn)與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度,高度重視培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析,注重培訓(xùn)內(nèi)容的實用化、本公司化,落實培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理。
    個人下半年工作計劃書篇九
    緊緊圍繞年初確定的目標任務(wù),重點抓好就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、社會保障、勞動監(jiān)察,人事人才等工作,各項工作取得了新進展。
    (一)就業(yè)創(chuàng)業(yè)重點工作目標任務(wù)完成情況
    1—5月份,全區(qū)實現(xiàn)新增就業(yè)人數(shù)1103人,完成目標任務(wù)的42.42%;失業(yè)人員再就業(yè)率達到80%;就業(yè)困難人員幫扶就業(yè)率達到70%;組織開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)75人,完成目標任務(wù)的62.5%;開發(fā)高校畢業(yè)生基層特定崗數(shù)74個,完成目標任務(wù)的92.5%;
    (二)民生工程實施情況
    1—5月份,城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險新增繳費、續(xù)繳4125人,完成目標任務(wù)的82.5%;城鄉(xiāng)勞動者技能培訓(xùn)710人,完成目標任務(wù)的71%;新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險22854人,參合率達95%;城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險19845人,完成目標任務(wù)的110.9%
    (三)推進就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作情況
    1-5月份,辦理《就業(yè)失業(yè)登記證》624份,全區(qū)推薦小額擔保貸款41家,帶動152人就業(yè),貸款金額410萬元。
    2019 年1月至3月期間,在全區(qū)開展“春風(fēng)行動”就業(yè)服務(wù)專項活動,活動期間共走訪就業(yè)困難人員和家庭戶數(shù)465戶;登記認定的就業(yè)困難人員65人(其中:殘疾人3人);幫助就業(yè)困難人員實現(xiàn)就業(yè)152人;幫助就業(yè)困難人員享受政策384人;與區(qū)工會、區(qū)殘聯(lián)聯(lián)合慰問就業(yè)困難人員28人,發(fā)放慰問金12019 元。
    3月7日與市人社局、市總工會、市婦聯(lián)等部門聯(lián)合舉辦了“銅陵市 2019年‘春風(fēng)行動’暨紅星美凱龍銅陵商場專場招聘會”。此次招聘會共有 320家用工單位免費入場進行招聘,涉及多個行業(yè),提供就業(yè)崗位近4000個,招聘會還專門設(shè)置了殘疾人招聘專區(qū)。招聘會當天進場求職各類人員有8000 多人次,突破以往歷屆招聘會進場人數(shù),達成用工意向2300余人次。
    (四)企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作情況
    截止目前,全區(qū)已實行社會化管理的企業(yè)退休人員達12560人。在社區(qū)建立了90個退管自管組織。1-5月份,共走訪慰問高齡、孤寡、重病等退休人員119人,發(fā)放慰問金2.6萬元;組織開展全區(qū)企業(yè)退休資格認證工作,現(xiàn)認證率已達90%以上。
    (五)勞動保障監(jiān)察執(zhí)法活動開展情況
    一是加大勞動保障法律法規(guī)的宣傳力度。結(jié)合區(qū)政府開展的各項法制宣傳活動,積極指導(dǎo)、督促用人單位遵守《勞動合同法》,做到合法用工,及時補簽和續(xù)簽勞動合同。1—5月份,勞動合同新增備案393人,其中,解除勞動合同267人。
    二是開展專項檢查維護勞動者合法權(quán)益。兩節(jié)期間加大了對用人單位拖欠農(nóng)民工資行為的查處力度,開展全區(qū)重點工程項目農(nóng)民工工資支付檢查與勞動密集型企業(yè)工工資支付情況檢查等專項檢查活動。2019年3月至5月期間,采取分段實施的方法對221家用人單位開展了勞動保障年審,了解用人單位的用工情況,指導(dǎo)、督促用人單位遵守法律法規(guī),做到合法用工,及時補簽和續(xù)簽勞動合同。
    三是認真受理和查處群眾投訴舉報案件。1-5月份,我局共接待欠薪投訴、來訪100余批次,涉及1500余人,清欠金額4000余萬元;接待處理勞動爭議案件31起,申請人48人,涉案金額203.5萬元。
    四是建立解決拖欠農(nóng)民工工資問題長效機制。為積極穩(wěn)妥解決我區(qū)企業(yè)拖欠職工工資特別是建筑施工領(lǐng)域企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資問題,努力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,維護社會穩(wěn)定,經(jīng)區(qū)委區(qū)政府同意,出臺了《關(guān)于建立解決拖欠職工工資問題聯(lián)席會議制度的意見》(獅辦〔20xx〕27號),并通過建立聯(lián)席會議例會制度、隱患排查和信息報送制度、重大事項報告制度、目標考核和責(zé)任追究制度等配套制度,努力在我區(qū)形成解決拖欠農(nóng)民工工資問題“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)同、各負其責(zé)、齊抓共管”的良好局面。
    (六)人事人才工作情況
    一是認真做好人員人事變動工作。根據(jù)工作需要,今年上半年共辦理各類人員人事變動共31人,其中辦理調(diào)動15人、辭職5人、退休8人,新聘用1人,公益性崗位錄用2人。
    二是繼續(xù)做好事業(yè)單位崗位設(shè)置工作。根據(jù)《銅陵市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作實施辦法》,完成區(qū)教體局36名教師、區(qū)西湖衛(wèi)生院4名工作人員崗位設(shè)置申報工作,嚴格崗位設(shè)置職數(shù)管理,嚴格執(zhí)行所核準的崗位設(shè)置結(jié)構(gòu)比例和細化等級,嚴把崗位職數(shù)總量關(guān)。
    三是完成機關(guān)事業(yè)單位在職人員工資正常升級工作。以年度為基礎(chǔ),按照政策規(guī)定,上半年共審批完成全區(qū)24名機關(guān)事業(yè)單位工作人員2019年達年限工資正常晉升工作,為全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位職工工資的動態(tài)調(diào)整和工資改革正常進行做好準備。
    四是完成基層特定崗位人員工資調(diào)整工作。根據(jù)區(qū)政府第62次常務(wù)會議研究決定,提高了基層特定崗位(原公益性崗位)人員工資待遇,穩(wěn)定基層工作者隊伍。
    五是做好退休人員審批及遺屬補助標準調(diào)整工作。嚴格執(zhí)行退休制度,做好各種退休福利費的審批工作,今年上半年按照文件規(guī)定,事實調(diào)整了遺屬補助標準。上半年共辦理了8名同志到齡退休手續(xù),其中事業(yè)單位工作人員5名,公務(wù)員3名。
    (一)全面完成就業(yè)創(chuàng)業(yè)重點目標任務(wù)工作計劃
    繼續(xù)落實做好各項就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策,建成“獅子山區(qū)人力資源市場”,加強市場信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。加大各項重點工作推進力度,確保完成2019年就業(yè)(創(chuàng)業(yè))重點工作目標任務(wù)。
    (二)大力推進民生工程
    加大民生工程實施力度,重點推進城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險、城鄉(xiāng)勞動者技能培訓(xùn)等民生工程的實施進度,確保各項民生工程9月底全面完成。
    (三)著力做好勞動保障監(jiān)察工作
    一是積極開展勞動用工、工資支付、農(nóng)民工工資支付等各項專項執(zhí)法檢查活動;
    二是及時受理各類投訴、舉報,及時辦理各類案件,構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。
    (四)認真做好人事工作
    一是認真做好區(qū)機關(guān)、事業(yè)單位工作人員招錄(聘)工作;
    二是做好機關(guān)公務(wù)員工資晉升和事業(yè)單位在職人員工資調(diào)整和養(yǎng)老保險相關(guān)工作
    個人下半年工作計劃書篇十
    一、xx年工作整體規(guī)劃
    思想政治工作計劃
    始終如一地?zé)釔圩鎳瑩碜o黨的領(lǐng)導(dǎo),熱愛本職工作,關(guān)心國家大事,堅持政治學(xué)習(xí),提高覺悟和意識。注重個人道德修養(yǎng),嚴于律己,寬于待人,關(guān)心同事的學(xué)習(xí)、生活,做在家的好朋友。加強團結(jié),與同事相處融洽,合作愉快,心往一處想,勁往一處使,組成一個團結(jié)協(xié)作的大家庭。
    個人業(yè)務(wù)工作計劃
    作為一名房地產(chǎn)行業(yè)的從業(yè)人員,除了要具備良好的思想品德,高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業(yè)務(wù)技能。本年我將注重開拓視野,訂閱專業(yè)雜志,瀏覽相關(guān)網(wǎng)頁,隨時記下各種行業(yè)政策的動向,以備參考。不斷為自己充電,每天安排一小時的時間扎實提高基本功,努力使自己成為能隨時供給同事一杯水的自來水。
    本職工作上的計劃
    根據(jù)公司不斷發(fā)展的需要,首先,配合公司找到一名合適的前廳經(jīng)理,以便能接替我做行政主管的工作,我將在這段時間里,總結(jié)自己做行政工作這段時期來的經(jīng)驗和教訓(xùn),把好的經(jīng)驗留下來,讓公司的行政及前廳工作更加順暢,讓晨會能早日達到李總的理想要求。其次,把所有成交合同在年初時重新整理一遍,并讓領(lǐng)導(dǎo)審核,把xx年中合同改進部分加到原合同版本中。隨著人員不斷的增加,業(yè)務(wù)筆數(shù)也不斷的加大,起草合同的人員也會增加,春節(jié)過后,又會有一交易高峰,那么統(tǒng)一規(guī)范的合同版本是非常重要的。最后,每筆業(yè)務(wù)合同擬定完成后,堅持自己先校對一遍再打出來讓領(lǐng)導(dǎo)審核,避免出現(xiàn)xx年常范的錯誤。
    二、xx年職業(yè)規(guī)劃
    目前公司為大家提供了良好的發(fā)展平臺,自己也具備了一定的房地產(chǎn)專業(yè)知識和為成交客戶草擬合同的豐富經(jīng)驗,那么在這一年中,我計劃能成為公司的一名專業(yè)的、高水平的擬合同人。
    三、全年的工作應(yīng)當注意什么
    總結(jié)xx年的工作經(jīng)驗和教訓(xùn),在xx年的工作中,我要注意的事項有:1,好好學(xué)習(xí)最新出臺的政策,包括國家的和公司的。2,找到一個好的方法來提高工作效率。3,提高打字速度,好快度完成工作。4,學(xué)會拒絕做自己做不好的工作,做自己擅長的工作,對于自己和他人都是一個正確的選擇。5,注意自己的工作態(tài)度,雖然我不是人民幣,但我也盡量讓大家都喜歡我,像房經(jīng)理學(xué)習(xí),努力工作,關(guān)心每一個人,來贏得大家的友愛。
    四、完成這些工作應(yīng)當注意什么
    完成這些工作要注意的是找領(lǐng)導(dǎo)、找好同事幫忙,隨時監(jiān)督自己,出現(xiàn)問題,馬上解決、計劃如出現(xiàn)變化,隨時修正目標,讓朋友來幫助自己完成計劃。
    五、在今后的工作中怎樣做更能發(fā)揮崗位的作用
    在以后的工作中,只有聽從公司領(lǐng)導(dǎo)按排,聽話照做,絕對服從,真正的做到‘態(tài)度一流、服務(wù)規(guī)范、保障有力、盡職盡現(xiàn)、物超所值’。那么也就最大的發(fā)揮了崗位的作用。
    個人下半年工作計劃書篇十一
    一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育,但是xx年11月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告:xx年財務(wù)上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財務(wù)部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。 首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。 參加繼續(xù)教育后,匯報學(xué)習(xí)情況報告。
    二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
    三、個人見意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。 總之在新的一年里,我會借改革契機,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
    (特別是對初二新上崗的團支書)不斷提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。舉辦一期新上崗團干部培訓(xùn)班和一期基層團干部培訓(xùn)班,用好工作臺帳。
    ②加強團員隊伍建設(shè),規(guī)范管理
    在堅持積極、慎重的原則下,不斷加大團員發(fā)展力度。加強團課教育,提高對團的認識、端正入團動機、注重入團儀式過程教育;嚴格三會二制一課健全、規(guī)范團員證管理制度。
    ③深化雙推工作范圍,加大對青年進行黨的知識教育,壯大入黨積極分子和各類優(yōu)秀青年隊伍;規(guī)范中學(xué)生業(yè)余黨校建設(shè),推薦優(yōu)秀團員作黨的發(fā)展對象。
    ④加強信息上報工作。
    3、以黨對青年的要求為方向,著力開展好團的各項活動,爭創(chuàng)特色。
    以服務(wù)青少年健康成長為出發(fā)點,積極推動共青團素質(zhì)教育中發(fā)揮作用,不斷擴大共青團工作在學(xué)生和社會中的影響。
    ①開展主題團隊、文體興趣活動和心理健康教育促進學(xué)生人格健全和個性發(fā)展。下半年我們將組織國慶系列慶?;顒?、校園金秋科技文化藝術(shù)節(jié)、運動會、籃球賽等活動,并成立心理咨詢室。
    ②深化18歲成人儀式教育和維權(quán)活動。
    要完善成人儀式教育的各個環(huán)節(jié),規(guī)范活動過程,保證活動效果;大力加強普法教育,加強青少年法制觀念和自覺運用法律維護自身權(quán)益的能力,預(yù)防和減少青少年犯罪,爭創(chuàng)青少年維權(quán)崗,開展青少年維權(quán)崗1+1援助活動。
    ③大力推進青少年創(chuàng)新活動。
    結(jié)合本校實際,堅持面向全體學(xué)生,突出學(xué)生主體、地位,開展金點子小發(fā)明、小創(chuàng)造活動,建立科技教育基地,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力。
    ④進一步規(guī)范青字號工程
    青年志愿者要開展多種形式的便民服務(wù)活動,建章立制,確保成效;物理教研組和英語教育組青年文明號繼續(xù)開展誠信踐諾活動,以點帶面,發(fā)揮輻射作用。
    ⑤加強對學(xué)生會、少先隊工作指導(dǎo),實施初中團隊一體化;舉行少先隊大隊部成立儀式,加強對貧困、殘疾學(xué)生的關(guān)心和補助。
    個人下半年工作計劃書篇十二
    下半年工作計劃
    1進一步加強公司制度建設(shè),規(guī)范管理。結(jié)合實際情況以及公司發(fā)展需要,為公司的長遠發(fā)展,以及員工的利益。對公司制度作進一步調(diào)整,使之更加規(guī)范化、合理化。
    2在搞好日常業(yè)務(wù)工作的同時,重點加強人員工作能力的提高,引導(dǎo)員工把創(chuàng)先工作化為自覺行動。
    3進一步加強辦公室日常管理工作,明確任務(wù),做到嚴謹有序。
    4做好辦公用品的管理,抓好節(jié)能降耗工作。對辦公用品實行定額控制。每個部門限制使用量,對沒必要使用的辦公用品,進行控制使用或用其他同等功能的辦公用品代替。
    5進一步加強門衛(wèi)管理制度,門衛(wèi)人員要嚴格執(zhí)行公司管理規(guī)定。嚴禁帶入廠區(qū)的物品要求做到“一人一機一箱”,消除各種安全隱患。
    6做好辦公室節(jié)能降耗工作,此時正是空調(diào)、電扇使用高峰期,合理利用。下班后隨手關(guān)閉所有電器,不斷提高廣大員工的節(jié)能意識,杜絕浪費現(xiàn)象。
    7加強安全生產(chǎn)工作的宣傳教育,使廣大員工人人了解安全知識,個個熟練掌握消防器材,確保安全工作萬無一失。
    以上是近半年來辦公室的工作情況以及后半年的工作計劃,辦公室工作雖取得了一些成績,但仍存在一些不足,管理制度仍需完善、落實力度需要進一步加大,工作的責(zé)任心與事業(yè)心有待進一步提高,在今后的工作中,我們要認真履行辦公室職責(zé),開拓創(chuàng)新,把我們的工作提高到一個新的水平。進一步發(fā)揚成績,克服不足,取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績。
    個人下半年工作計劃書篇十三
    本周,我的工作:
    一是圍繞農(nóng)行和郵政兩大渠道的開拓和農(nóng)行銀保通的測試以及簽署農(nóng)行銀保通協(xié)議。為了促進農(nóng)行的業(yè)務(wù)發(fā)展,制定了農(nóng)行專項方案,發(fā)文至全轄。
    二是對xx月份做出突出貢獻的中支提出表揚,獎勵方案一并發(fā)文。
    三是對、和xx市場部進行業(yè)務(wù)支援,每天下午都要抽出半天時間到濟南市場部參加夕會,了解相關(guān)情況,解決相關(guān)問題。
    這 周遇到的最大問題是農(nóng)行渠道問題,農(nóng)行銀保通測試通過后,各機構(gòu)依然沒有實現(xiàn)農(nóng)行出單。濟南市場部面臨的問題和各機構(gòu)類似,就是嚴重缺乏渠道網(wǎng)點,現(xiàn)有網(wǎng) 點產(chǎn)能低,屬于保險業(yè)務(wù)邊緣化的網(wǎng)點。爭取好一點的網(wǎng)點是當務(wù)之急。郵政渠道遲遲未開,也有歷史原因,帶來的負面影響一直在郵儲渠道留有陰影,加上其他一 些方面的原因,合作問題比較困難。
    下周工作安排:
    一是支援各機構(gòu)爭奪農(nóng)行渠道網(wǎng)點。全力開拓新網(wǎng)點。關(guān)注農(nóng)行第一單和重點推出農(nóng)行專項方案,爭取農(nóng)行銀保通各機構(gòu)都有業(yè)務(wù)產(chǎn)出。
    二是全力推動業(yè)務(wù)。以4個內(nèi)部企劃方案和3個渠道企劃方案為抓手,找準激勵點,加大業(yè)務(wù)指導(dǎo)和支援。
    三是日戰(zhàn)報需要進行增加新內(nèi)容,包括業(yè)務(wù)點評,每周一要統(tǒng)計上周數(shù)據(jù)情況,并作kpi指標分析。
    四是協(xié)助同事做四季度人員考核表。完成總公司和領(lǐng)導(dǎo)交辦的日常事務(wù)。
    五是完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類事務(wù)。
    個人下半年工作計劃書篇十四
    新的一年又開始了,在我們昂首期待未來的時候,有必要對新一年的工作做一個計劃,總結(jié)以往的應(yīng)驗教訓(xùn),在新的一年有所改進。
    在新的一年里,我們每一個人都懷著飽滿的激情投入新的的工作,在工作中認識自我,完善自我,突破自我。這份熱情與激情更激勵鼓舞著我,時刻提醒著我在新的一年里要加強對自我的管理,提高自己在工作中的不足,為公司獻出自己的一份綿薄之力而努力。以下是我20xx年的個人工作計劃:
    1、嚴把工作流程,有效的與客戶溝通,提高工作效率。加入公司一段時間了,對公司的工作流程也是比較了解,在以后的工作當中一定要按照工作流程走,有效的與客戶溝通,避免做無用功,減少對公司的損失,降低成本,節(jié)約的就是利潤。再者,要加快工作效率,而且也要確保工作質(zhì)量,保質(zhì)保量的完成提案,給客戶給公司一個滿意的答卷。
    2、突破設(shè)計思路,提高設(shè)計眼界,不要只局限于當前的事物。把握整體設(shè)計方向,處理好細節(jié)處,增強畫面美觀度。在設(shè)計風(fēng)格上,嘗試多種設(shè)計風(fēng)格,不要被客戶所局限住,將多種設(shè)計元素結(jié)合大眾喜好做出主要方案和備選方案,以客戶的意愿為我們的意愿。
    3、學(xué)無止境;業(yè)精于勤而荒于嬉;,在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識和了解業(yè)務(wù)知識,通過多看、多想、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項技能。同時要不斷鍛煉自己的膽識和毅力,工作上、做人做事上都要非常細心,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,不能魯莽行事,積極、熱情、細致地的對待每一項工作指令。
    4、做事有計劃性。要做什么不做什么都要有明確性和強制性,不要讓時間總是在猶豫不覺中浪費掉,避免因為沒有合理安排而導(dǎo)致工作中的遺漏,提高工作效率。
    5、增強團隊合作意識,團隊的力量的無窮的。接到新案子之后,不要一個人單刀匹馬的做,首先大家商討分析一下,確定一個主題,分析細節(jié),做出一套策劃方案,簽訂合同之后進行設(shè)計。雖然我們這個小團隊人很少,大家在一起磨合的時間也不是很久,但我們經(jīng)過短暫的磨合期已經(jīng)共同進行了幾個項目的設(shè)計。所有的項目靠一個人的力量是不能完成的。
    態(tài)度決定一切。人的一生就那么幾十年,如果我們每天都能夠充分的利用好時間,認真的對待我們身邊的每一件事情,當我們老的時候回想起來,我們不會有任何的遺憾。我們作為公司的一名員工,嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,是我們應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。作為一名平面設(shè)計師,不斷地開拓設(shè)計思路,更好的與市場融合,是我們目前需要改進和加強的,所以我會和公司一起努力,為公司的不斷壯大,更好的發(fā)展,來盡自己的一份微薄之力。
    個人下半年工作計劃書篇十五
    一、 安裝公司上半年工作小結(jié)
    上半年安裝公司在集團領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在相關(guān)部門的緊密配合下,安裝公司全體員工圍繞與集團公司簽訂的目標責(zé)任狀,各司其職,開拓創(chuàng)新,圓滿完成了集團下達的各項任務(wù),具體如下:
    1、工程情況:安裝公司在延續(xù)去年未完工程的基礎(chǔ),合并上半年接到集團公司下傳的各類工程445份(用戶工程285份、一表一戶26份、公司工程 134份),共計安裝φ1000管道324米,φ800管道1608米,φ500管道254米,φ400的管道1086米,φ300管道2904 米,φ200管道10260米,φ150管道11511米,φ100管道15612米,φ63及以下管道45772米(φ50鍍鋅管8378 米),φ200水表3只,φ100水表2只,φ50水表45只,φ40水表11只,φ25水表14只,φ20水表3334只,φ15水表437只,消防76套。工程完工結(jié)轉(zhuǎn)財務(wù)部415份(用戶工程270份、公司工程145份)。截止6月25日,安裝公司實現(xiàn)利潤6035933.79元,工程情況具體如下:
    1)鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)網(wǎng)改造工程:
    ①界牌集鎮(zhèn)內(nèi)網(wǎng)改造工程已經(jīng)全部結(jié)束,并且與客服中心對接,根據(jù)現(xiàn)場情況安裝了部分區(qū)域的考核表。其中在改造立新片區(qū)之前安裝的考核表顯示,改造之前該片區(qū)的用水量約1800m3/天,滅除老管道后約430 m3/天,但由于新裝水表未能抄表,目前改造區(qū)域的漏損率未能體現(xiàn),爭取在9月初與界牌供水站配合將已裝考核表的改造區(qū)域拿出漏損率分析表。
    ②新橋集鎮(zhèn)內(nèi)網(wǎng)改造工程:安裝公司已完成客服中心所轉(zhuǎn)的新橋鎮(zhèn)片區(qū)的內(nèi)網(wǎng)改造工程,并在施工中逐步完成老管道的滅除,新橋用水的夜間瞬時流量在滅管之前大概在430 m3/h,滅管之后在320m3/h左右(其中在5月中旬新橋供水站維修2處漏點)。
    ③訪仙鎮(zhèn)裴家村改造:目前該區(qū)域的改造工程已經(jīng)全部完成,該區(qū)域的考核表在滅管之前顯示用水量160 m3/天,滅管后顯示用水量40 m3/天,另外該區(qū)域新增用戶22戶(以前這些用戶都有自來水正常使用)。
    ④開發(fā)區(qū)陳家村改造:目前該區(qū)域的管道已安裝、試壓、沖洗到位,目前正在進行進戶碰接,準備在下月完成該工程。
    ⑤陵口鎮(zhèn):該區(qū)域工程分成三塊,大運河以南一塊、鐵路以北以肖梁河為界分成東、西兩塊,安裝公司在5月初對肖梁河以西區(qū)域進行施工,目前已完成肖梁河以西工程量的50%左右,計劃8月底結(jié)束后進行肖梁河以東區(qū)域的施工,有條件的話10月進行大運河以南片區(qū)的改造。
    ⑥后巷鎮(zhèn):目前后巷鎮(zhèn)的工程分成二塊,一塊是集鎮(zhèn)區(qū)域,4月份拿到設(shè)計方案后,5月份重點進行了矛盾協(xié)調(diào)等前期準備,安裝公司于6月5日進場施工,目前已完成中心大街400管道1056米、前巷村委會西300管道1224米、q3區(qū)域道路已全部切割到位,已完成全部工作量的30%,另一塊高橋鎮(zhèn)區(qū)等設(shè)計方案出來后,準備7月底進場施工。
    2)道路技改工程:上半年安裝公司進場施工的道路改造工程有:導(dǎo)墅泊琴路(已完成)、華士路(已完成)、運河呂蒙北路(已完成)、九曲路(已在協(xié)調(diào)矛盾,暫停)、七緯路(齊梁路至122省道正在施工)、南三環(huán)(正在施工)、伊甸園路(正在施工)。
    3)開發(fā)公司工程:上半年安裝公司完成的開發(fā)公司工程有:嘉源首府二期、碧桂園b地塊、美亞華悅新城、金鳳凰小區(qū)、天?;▓@,正在施工的有:吾悅廣場、恒大城、嘉慧新城、紫竹園小區(qū)、丹句路經(jīng)適房、邁村中心村二期、信達房地產(chǎn)、華都錦城三期、天波城、鳳美園小區(qū)、后巷南雄地產(chǎn)。由于資金問題暫停的有:河陽新城、諾德電子、南門花園、御瓏灣二期、后巷御景江南、東方盛世。
    4)污水管網(wǎng)工程:
    ①導(dǎo)墅六號路:目前該工程已基本完成,并且完成了所有損壞設(shè)施的恢復(fù),所有施工資料已轉(zhuǎn)交丹陽市建設(shè)監(jiān)理中心,剩余9號井和污水泵站的管網(wǎng)接入爭取下月完成。
    ②弘成固廢:目前該工程已基本完成,主要是紅壘水泥廠大門口約20米左右的管線由于矛盾無法施工。
    ③蔣墅污水:目前該工程已全部完成,進行工程決算審核階段。
    5)gis工作:今年4月份原有客服中心的gis數(shù)據(jù)采集工作移交到安裝公司,部門對這項工作非常重視,立刻成立工作小組,對部門的相關(guān)員工進行 gis操作培訓(xùn),采用施工現(xiàn)場邊培訓(xùn)邊操作的模式,讓他們盡快上手,到本月底工采集gis數(shù)據(jù)38個工程,采集點數(shù)1110個,采集長度14380米。
    6)其他工作:
    ①完成物供部所需的鋼制配件制作(角鋼支架1900付、水表蓋240塊、各種口徑悶板250塊)。
    ②完成碧桂園、緹香花園、美亞等10 個二次供水泵房的鋼制管的安裝和碰接。
    ③完成各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水站提交的各種口徑過橋管改造24處。
    ④配合集團其他部門所需的小型鋼件的制作和安裝。
    ⑤配合其他部門的各種運輸、吊裝任務(wù)。
    2、部門管理:
    1)“三嚴三實”和“三作為”工作:按照集團黨委的要求及時召開了部門會議和支部黨員會議,開展“三嚴三實”和“三作”專題教育,即“嚴以修身、嚴以用權(quán)、嚴以律己,謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”。緊緊圍繞水務(wù)集團“安全優(yōu)質(zhì)供水”的服務(wù)宗旨,并結(jié)合安裝公司的實際情況,一方面要加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)網(wǎng)改造進度,加強現(xiàn)場施工管理、降低施工成本、確保工程質(zhì)量,杜絕安全事故;另一方面,做人要實,就是要對集團、對用戶公道正派,做老實人、說老實話、干老實事,實實在在深入到工作中去,扎扎實實為用戶辦實事、辦好事,真正做到“你用水,我用心”。
    2)績效考核:今年是集團推行績效考核的第一年,安裝公司首先組織全體員工進行全面學(xué)習(xí)該項制度,對員工的疑點進行一一解答,消除他們的思想包袱,讓該項工作在安裝公司得到落實。其次,根據(jù)集團公司績效考核的要求,有針對性對部門的某些工作進行調(diào)整,特別是工程施工流程進行一次梳理和完善,對員工的工作職責(zé)進一步進行明確。第三,在平時的工作中,按照該制度進行對照,公平、公正、公開地進行考核,對事不對人,在上半年的工作中讓該項制度落到實處。
    3)安裝公司資質(zhì):繼去年11月份拿到市政三級資質(zhì)以來,安裝公司不斷完善各項安全制度,通過崗位培訓(xùn)、資料審核、現(xiàn)場考評等多輪程序后,于今年6月9日順利通過江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳的各項審核,成功取得《建筑施工安全企業(yè)安全生產(chǎn)許可證》,獲得建筑施工市場的安全準入資格,給安裝公司帶來了更大的市場空間和更多的機遇,為安裝公司的生產(chǎn)經(jīng)營邁入新的臺階奠定基礎(chǔ)。
    4)安全工作:作為一個施工單位,安全工作長抓不懈,利用安全生產(chǎn)許可證的申領(lǐng),部門對安全工作又有了一次全新的認識,使制度的制定、規(guī)范、落實都有了相應(yīng)的提高,并在平時的工作中按照規(guī)范去做,盡量減少安全事故的發(fā)生。
    5)培訓(xùn)工作:上半年安裝公司組織全體員工進行的培訓(xùn)有:cad、gis數(shù)據(jù)采集、施工技能、公司制度,并對每次培訓(xùn)都有相應(yīng)的考核,獎優(yōu)罰差,使全體員工都養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣,珍惜學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機會。
    二、存在問題(需協(xié)調(diào)的矛盾)
    1)目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)網(wǎng)改造和道路技改,一般都由所在的鎮(zhèn)政府進行恢復(fù),但他們的工作都相對滯后,我們多次與他們進行協(xié)調(diào),效果較差,而往往這都會造成事故的發(fā)生,而只要一出事,就會推到安裝公司施工單位身上,對安裝公司的工作造成很大的麻煩。
    2)根據(jù)省住建廳的要求,20xx年下半年對所有取得資質(zhì)的企業(yè),進行資質(zhì)就位換證工作,根據(jù)《標準》要求,一個人同時具有注冊證書、技術(shù)職稱、崗位證書、技術(shù)工人培訓(xùn)合格證書或職業(yè)技能等級證書中兩個及以上的,只能作為一人考核,目前安裝公司人員還有缺口,請集團相關(guān)部門進行配合。
    三、下半年工作計劃
    1、有序推進內(nèi)網(wǎng)改造工程,爭取能按照集團公司下達的時間完成該項工程。
    2、目前安裝公司的預(yù)領(lǐng)材料占用資金為28569735.96元,超過集團公司規(guī)定的2019萬元以下,部門將有的放矢地對該項工作進行處理,確保在本年度底達到公司的要求。
    3、下半年部門將實行工程竣工圖的cad繪制,部門準備在7月初對所有員工進行一次考試,并且將成績納入績效考核中。
    4、按計劃,分時段對在建工程進行施工考核。
    5、根據(jù)市場的需求,安裝公司對現(xiàn)行的施工費用價格進行一次科學(xué)合理的調(diào)整,調(diào)整的基準完全以定額為準。
    6、每年的下半年都是安裝公司工程量大的時段,安裝公司積極準備,對所有外包施工隊進行一次評定,去蕪存菁,確保下半年的工程順利推進。
    7、上半年共接各類轉(zhuǎn)辦單107份,處理率100%,針對轉(zhuǎn)辦中存在的問題,部門進行分析處理,爭取在下半年減少問題的發(fā)生。
    8、完成集體公司交辦的臨時任務(wù)。
    個人下半年工作計劃書篇十六
    1.在繼續(xù)抓好會計基礎(chǔ)工作的同時,致力于工作重心從會計核算向會計監(jiān)督和財務(wù)管理穩(wěn)步推進。
    2.構(gòu)建科學(xué)完整的內(nèi)控體系,積極推動內(nèi)審工作的監(jiān)督職能,強化預(yù)算和資金風(fēng)險的管理,建立有效的激勵機制。
    3.有計劃有步驟促進和穩(wěn)妥解決原有雙軌管理體制下遺留的突出財務(wù)問題。
    4.做好資產(chǎn)管理工作,進一步對往來款項清理,加大財務(wù)規(guī)范化管理。
    5.進一步加強會計電算網(wǎng)絡(luò)化信息工程建設(shè),推進會計信息化工作全面實施。繼續(xù)做好會計人員職業(yè)道德教育和專業(yè)知識、實踐能力培訓(xùn)。
    6.堅持積極穩(wěn)妥的原則,對重大投資和基建項目進行財務(wù)評審,防范資金風(fēng)險,提高資金使用效果。
    圍繞上述目標,做好五個方面工作:
    一、 嚴格抓好會計基礎(chǔ)工作,規(guī)范會計機構(gòu)設(shè)置和人員配置,強化會計核算和監(jiān)督職能。
    培訓(xùn)一批既懂會計技術(shù)、又懂管理的復(fù)合人才;推進高級會計人才和會計領(lǐng)軍帶頭人的培養(yǎng);進一步對會計人員的業(yè)務(wù)技術(shù)實訓(xùn)和職業(yè)道德、專業(yè)品質(zhì)培養(yǎng),實現(xiàn)會計核算、監(jiān)督和財務(wù)管理職能必須做到同步提升
    二、 對年度財務(wù)決算進行全面分析,結(jié)合實際調(diào)研,科學(xué)而有嚴格執(zhí)行20xx年部門預(yù)算,提出20xx年財務(wù)收支執(zhí)行計劃。
    三、進一步加強收入管理,理順投資關(guān)系,促進經(jīng)濟實體健康發(fā)展。
    四、全面推進會計信息化建設(shè)
    根據(jù)財政部《關(guān)于全面推進我國會計信息化工作的指導(dǎo)意見》,結(jié)合我局管理工作實際,全面推進會計信息化建設(shè)。一是完善會計基礎(chǔ)工作信息化,為全面信息化奠定扎實的基礎(chǔ);二是通過將相關(guān)會計準則制度與信息系統(tǒng)實現(xiàn)有機結(jié)合,自動生成財務(wù)報告,確保會計信息等相關(guān)資料更加真實、完整;三是根據(jù)各單位內(nèi)部控制規(guī)范制度要求,將內(nèi)部控制流程、關(guān)鍵控制點等固化在信息系統(tǒng)中,促進各單位內(nèi)部控制規(guī)范制度的設(shè)計與運行更加有效,形成自我評價報告;四是財務(wù)報告與內(nèi)部控制評價報告標準化。
    五、強化內(nèi)審職責(zé),擔當全局經(jīng)濟運行的“免疫系統(tǒng)”。
    把內(nèi)審職能煉就為我局的“免疫系統(tǒng)”,成為現(xiàn)實資產(chǎn)的守護者、財務(wù)帳表的復(fù)核者,當好領(lǐng)導(dǎo)決策風(fēng)險前瞻的了望者,促進健全機能、改進機制、健康發(fā)展。上半年將對等單位進行法人離任審計,對新建辦公樓進行造價審核。
    對各單位的內(nèi)控制度深度了解,并分別在整體和業(yè)務(wù)流程兩個層面進行測試評估。在此基礎(chǔ)上,構(gòu)建完整的內(nèi)部控制體系。