制定計劃可以使我們在工作和學習中更加高效，因為它可以幫助我們合理安排時間和資源。最后，要及時評估和總結計劃的執(zhí)行情況，發(fā)現問題并及時調整，不斷提高計劃的質量和效果。想知道如何寫一份出色的計劃？以下是小編為大家搜集的一些計劃范文，歡迎大家一起來學習。
生產部月工作總結及五月工作計劃篇一
時間就象流水一樣，轉眼間三百六十五天就悄悄地從我們指甲縫里流走了，伴著圣誕歡快的節(jié)日氣氛，我們將送走五福享受的豬年，即將迎來新的又一年。在此，我得感謝蘇總對我的信任和這一年來所寄予的期望，值此辭舊迎新之際，我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及不足之處作出細致的總結，同時祝愿我們石頭記有限公司明年會更好，事業(yè)蒸蒸日上，鴻圖大展。
一、產品產量方面
二、產品質量方面 在完成上述產量的同時，我們生產制造部門也高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一個質量控制關，做到全年成品入庫合格率在 95%以上，只有紫瑩石和粉晶類產品由于原石材料原因在報廢率上偏高，其它類產品都不超出目標值。我們始終堅信產品質量是生產出來的，只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識，并付諸于生產操作的每一環(huán)節(jié)中，產品質量將會穩(wěn)步提高，從而實現成品質量檢驗不良率0.1%以下/月的目標。
三、機器設備管理方面 在這二 00七年的一年里，公司各種生產設備運轉完好率據統(tǒng)計已達 95%以上，尚未出現一起因設備原因影響生產的事故?？梢哉f是因為大部分設備都是新設備，故障率較低。但我們設備維護還是按照iso9001及iso14000設備維護保養(yǎng)的相關文件進行定期檢修保養(yǎng)，全年安排 且有相應的文件記錄， 有力地保障了設備的正常運轉，進而確保了生產運行的穩(wěn)定。
四、人員管理方面 二00七年，也是我接手生產部管理工作的第一年，因公司生產部管理層的人員變動，以及新招聘員工很多(共有十多批次的新員工進入到車間的各生產崗位)，給車間管理帶來極大壓力，加之一些象沖胚組老員工在工資待遇方面的比較考慮而去
其他
工資相對高的公司，而新進員工在技能上又跟不上。就在這樣的壓力推動下，各車間還是堅定地進行崗前崗中的簡單培訓，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任各自的崗位工作。在這里我得感謝兩位車間主任和各個車間一線的組長，是他倆的鼎力支持和配合才使得生產部有了如今的良好局面。
五、
安全
生產方面
在過去的一年里，我們生產部 門將安全生產納入了日常的管理工作之中，能夠定期對各車間員工進行安全知識的教育，我們根據需要及時頒布勞動安全和工作紀律公告，并且加強了對生產現場紀律和勞保用品佩戴的監(jiān)管，保證了生產車間的有序運行，全年度未發(fā)生重大人身傷害、設備損壞之類的安全事故。
生產部門在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的
成績
，但是也還存在較多的問題，主要有以下五個方面的不足：
1、生產現場管理方面
各車間的生產現場管理較為混亂主要是生產過程的狀態(tài)標志時有時無或者是過期的，各種物料的`擺放不整齊，沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生等各種工藝衛(wèi)生很差，我個人認為解決的途徑是加強現場管理，強化處罰措施。
2、人員管理方面
由于公司地處偏遠，招聘的員工普遍文化素質較低，加之生產管理人員在管理方面的松懈，致使員工的責任意識不強，缺乏質量觀念和成本觀念，不能很好地
愛
護公司財物，節(jié)約水電能源。以及一線管理者與員工之間溝通問題，在這方面我們正在著手進行整頓、教育、培訓，繼而進行系列的檢查督促(包括經濟處罰)，不斷提高員工的綜合素質，以適應企業(yè)今后發(fā)展的要求。我們在-十-月、十一 月兩個月的月底聯合其他幾個部門進行的《海闊天空~心飛揚》
心靈
小憩站培訓課程收獲相當不錯，是個很好的開頭。一個團隊的領導力、團隊精神、目標感、行動力都是非常重要的，通過這兩次培訓
學習
，可以說是給他們提供了一個成長的平臺，讓他們在以后的
生活
中更多的去體會和應付所遇到的每一件事。比方說在工作上，參加學習后的員工工作態(tài)度比以前有了很大的轉變，相應的都能夠以積極的切身責任感投入到工作中去。
3、物料消耗及生產成本的控制方面
由于我們以前一直來都沒有對各崗位班組的材料消耗情況進行考核，濾布 出現了許多的物料浪費或物料消耗過大的現象，生產員工的大腦里缺少成本觀念。這里面有部分是物料原因，特別是原材料這塊，由于有的原材料材質較差造成報廢量增多，最后成品率也就相差甚遠。建議從源頭即材料進廠開始然后層層分解，將物料消耗落實到車間班組，進行合理的邊角料再利用，降低產品成本價值。
4、安全生產方面
安全生產可以說是每個生產企業(yè)中最重要的一個方面之一，安全就是效益。我覺得我們公司我們生產部門在這一點上做得還算可以的，特別是使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進公司的安全生產工作再上一個新臺階。
從公司整體方面，我有以下幾點建議：
第一、公司在技術人員的培養(yǎng)和留用方面跟大企業(yè)有很大的差距，現代企業(yè)的競爭歸根結底是人才的競爭，誰擁有了人才誰就是贏家。但我們企業(yè)
專業(yè)
技術人員的流動較大，人力資源部應該要理一理，總結一下究竟其原因何在。
第二、公司在企業(yè)文化建設方面幾乎是一片空白，企業(yè)文化關系到企業(yè)所有員工的思想情緒，壓濾機濾布 也與企業(yè)的發(fā)展息息相關?？v觀中外古今取得巨大成功的企業(yè)，都非常注重企業(yè)文化的建設。作為一個企業(yè)首先要樹立企業(yè)的精神理念，然后通過長期的企業(yè)文化建設企業(yè)精神貫注到每一位員工心中。良好的思想政治工作，能夠給企業(yè)帶來無形而巨大的效益。
二00八年展望
面對即將到來的二 00八年，我們生產部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，在現有的基礎上，團結協作，克服存在不足之處，提高工作質量，進一步抓好安全生產，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!
生產部月工作總結及五月工作計劃篇二
四月份總的來說我們部門沒有什么重要的活動，主要是幫助其他部門的工作。還有就是早上值勤。在下期階段我們將策劃一些活動出來。讓大家參與當中得以鍛煉。我部門各項工作都較為有序的開展。內部團隊的管理也在逐步完善，新任干部與前任干部的交接工作也全面落實。
五月份工作計劃：
一、日常工作照常開展
1、召開心理部全體成員會議，講解日常工作，宣傳心理健康知識。
2、有序開展下期階段的工作，做好日常事務。
二、特色工作計劃
1、“5.25”大學生心理健康日的準備：為了配合院里“5.25”活動，為了協調系部與系部的活動，為了搞好本系部的活動。本部門提前準備“5.25”的一切活動，積極與院里和別的系聯系。
心理部：楊興旺 重慶正大軟件技術學院學生分會心理部
2012年4月23日
一下子又過了一個月，在上個月里，我們心理部協助學生工作處老師成功完成了各班心理委員的培訓工作，我們部門有些干事參加了院團委的團干培訓，從中也學到了一些作為一名學生干部應該具有的能力?？傊?，四月份是一個有許多事要做的月份。當然，心理部也做好了自己應有的職責。
現將下月工作計劃如下：
一、在這一個月份里，我部門主要的工作是策劃“5.25大學生心理健康周活動”，策劃出一些有益的活動。在那一周里，我們將在院心理部的指導下，在我系大范圍開展一些促進大學生心理健康的活動。
二、下一個月又將進行院團委組織的團干培訓，在培訓中，我部參加培訓的人員將認真做好筆記，并寫出自己的心得體會，讓團干培訓的精神指導我們以后的工作。
三、當然，心理部不管做什么工作，都是在系領導的指揮下。所以，我們在下個月也會協助老師、主席和書記搞好心理部的工作，一直為同學服務。
以上是心理部五月工作計劃
材料與化學工程系
2017年5月1日
年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數據要直觀
如今是數字時代，故數據是多多益善，如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。
生產部月工作總結及五月工作計劃篇三
已完成3101 3條巷道管道的鋪設安裝。
（二）35kv變電站通過了蒲縣電力公司的檢查
已完成35kv變電站所有資料整理，整齊歸放。順利通過了蒲縣電力公司對35kv變電站的檢查。
（三）機電技術比武
1、完成了開關電纜、理論考試的準備，人員到位的通知。
2、機電部于5月24號進行技術比武，并成功結束。
（四）棚子底護坡供電
完成了按標準化要求建設的供電系統(tǒng)。
（五）探水鉆的驗收及編號
1、完成了探水鉆的驗收。
2、完成了對探水鉆的照相編號。
（六）高山水池管路鋪設
高山水池管路鋪設于5月份已完成工作量的60%。
二、六月份工作計劃
（一）風機設備安裝
計劃于6月份完成風機設備的安裝。
（二）高山水池管路鋪設
計劃于6月完成高山水池管路的鋪設。?
（三）3101工作面管路鋪設
計劃于6月完成3101工作面管路的鋪設。
華勝公司機電部
二〇一二年五月二十五日
建筑機電安裝工程基本貫穿于整個建筑工程中，但是在建筑主體未封頂之前，機電方面主要做的便是配合土建做好主體預留預埋工作。在項目動工以來，機電部與其他部門積極配合、協調，做好了管理工作，使鐘鼓樓和西街主體達到了預期的進度目標。以下便是機電部年度主要工作的總結：
一、施工管理
1.完成了現場及生活區(qū)臨水臨電的建設，并對其中工程量進行了統(tǒng)計。
2.落實做好了施工現場臨水臨電的安全管理工作，保證了生產、生活用水、用電的正常供應。
3.配合土建工程進行了主體的預留預埋；做好了西街、鐘鼓樓地下室外墻防水和照明燈具安裝工作。
二、技術管理
1.完成了圖紙會審。
2.編制了機電管理策劃書、施工組織方案、專項施工優(yōu)化方案。
3.編寫并落實了技術交底和安全交底。
4.對鐘鼓樓、西街圖紙進行了算量統(tǒng)計。
5.完成了機電安裝1/3綜合管線排布。
三、培訓和學習
1.對部門員工就識圖、算量、資料報驗等方面進行了培訓。
2.對部門員工就施工組織方案、《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》、《建筑給排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范》、《通風與空調工程施工質量驗收規(guī)范》進行了交底、指導和考核。
四、商務及合約
1.完成了對業(yè)主的投標工作。
2.完成了鐘鼓樓的成本核算工作。
2017年工作計劃
2017年春節(jié)后項目機電工程大面積施工，春節(jié)前做好技術準備工作，節(jié)后工作的初步安排：
一、組織工作管理
1.健全機電部門人員的配置，建立適宜的`、具有良好執(zhí)行力的組織團隊。
2.做好組織管理計劃，明確分工及責任。
3.根據實際情況建立簡潔、有效效的溝通渠道，保證信息及時、全面、真實的分享和反饋，提高團體的協作辦事效率。
4.合理、及時的解決組織管理中矛盾沖突和意見分歧，加強團隊整體的合作，保證組織管理的權利和義務落實。
二、施工進度管理
1.在2017年3月份到3月底隨總進度計劃完成西街主體預埋及封頂，同時完成機電施工的綜合管線排布。
2.在4月底之前完成支架制作安裝，線槽、橋架安裝。
3.在5月底之前完成管道、二次配管安裝。
4.在7月底之前完成設備、燈具安裝和管道保溫。
5.在8月底之前完成系統(tǒng)調試和整改。
三、施工質量管理
1.在施工前檢查綜合管線排布圖的簡潔合理性，根據圖紙對施工人員做好技術交底工作保證施工人員能夠讀懂圖紙和按圖施工，并根據實際情況隨時補充，完善圖紙中的不足。
2.在機電設備及材料使用安裝之前，須經過嚴格的質量檢查和評定，并建立完善的原材料追溯制度。
3.在子分部分項工程未驗收合格確認之前不得進入下一道工序。
4.在系統(tǒng)調試階段，須嚴格按照要求調試并建立完整、詳細、真實的調試記錄。
四、商務及成本管理
1、加強合同的管理，認真履行合同。
2、施工過程嚴格按照預控成本控制勞務費、材料費。
3、做好材料的認質認價工作
4、按月完成機電商務報表
5、按月完成機電成本統(tǒng)計工作
五安全管理
1.根據施工工序內容做好施工人員的針對性的安全交底，增強安全防范意識。
2.維護好安全保障設施，并不定時的對消防設施設備進行全面的檢查和更換。
3.做好好安全體系建設工作，對施工管理者進行培訓，按照相關標準嚴格要求，做好安全防范并及時發(fā)現和消除隱患。
生產部月工作總結及五月工作計劃篇四
2017年5月份工作總結及6月份工作計劃 一、5月份工作總結：
（一）、主要活動
1、開展臨床學院2017年醫(yī)學生論文寫作培訓(第一講)
（1）主辦方：臨床學院學生會
（3）活動地點：4-109
（4）主講老師：李孟森老師（理學院老師）
（5）活動主題：如何申報課題——談課題申報技巧
（6）活動收獲：通過舉辦本次講座，了解了講座的一般流程及注意事項，學習到了醫(yī)學生科研論文的寫作技巧，提高了科研興趣，加強了院系之間的聯系，增進了老師和同學們間的距離。
（二）、日常工作
1、日常早讀
在本月的早讀進行時，發(fā)生了學期末常見的曠早讀情況，并且越發(fā)嚴重。在本月的初期，由于期中考試的進行，大家還保有一定的學習勁頭；但是在倒數第二周，臨床學院的11、12級的同學出現了學委、紀委不查早讀，及個別班級半數以上同學曠早讀的情況。針對這個情況，我們學生會學習部及時展開了11、12級的學委、紀委早讀總結會，向各班學委、紀委反映了我們的工作困難，并且處理了特殊情況，通報了曠早讀嚴重的班級，會后得到了積極的反響。因此希望在以后的幾周中得到進步，在期末留給大家一個好的成績單。
二、6月份工作計劃：
（一）主要活動
1、開展臨床學院2017年醫(yī)學生論文寫作培訓(第二講)
（1）主辦方：臨床學院學生會
（2）活動時間：2017年6月17日
（3）活動地點：多功能報告廳
（4）主講老師：黃妹老師
（5）活動主題：課題調研前的準備及調研注意事項
2、開展臨床學院2017年醫(yī)學生論文寫作培訓(第三講)
（1）主辦方：臨床學院學生會
（2）活動時間：2017年6月21日
（3）活動地點：多功能報告廳
（4）主講老師：彭磊老師
（5）活動主題：醫(yī)學論文寫作規(guī)范
（二）日常工作
1、日常早讀
在本月早讀中，會繼續(xù)重組早讀座位表，改變個別班級的早讀座位表。然后統(tǒng)籌協調好各班班委，登記替換新班委。并且會嚴格檢查早讀到位情況，積極反饋，嚴肅整治，使大家在期末考試，四六級考試及七科聯考中發(fā)揮自己的潛力，勇爭較好成績。
臨床學院學生會學習部?
二〇一三年五月二十四日
五月份將要過去，回顧本月，學習部一如繼往地履行本職工作，現將工作總結如下：
一、學習部在做好日常檢查工作的同時，一方面，加大特勤檢查力度，對違紀情況及時通報，加強自習課的監(jiān)督，另一方面，對各班同學的出勤情況進行定期匯總，及時了解各班動態(tài)，并針對晚自習早退現象進行抽檢，嚴查早退,通過嚴謹的檢查，使我系自習課都能保持良好的學習秩序。
二、組織英語三級模擬考試。為響應優(yōu)良學風建設，提高本系同學英語三級的通過率，學習部在本月組織10級全體同學進行三級模擬考試。通過此次考試，10級同學可以及時查缺補漏，找到自己英語學習的薄弱環(huán)節(jié)，加強學習，積極應對以后的三、四、六級英語考試。
三、協助系部進行教學反饋十余場,我部積極組織各班按時到規(guī)定教室做好，組織有序，使反饋工作順利完成，通過對教師教學質量的評價，促進了教師強化服務的意識。
四、積極配合學院進行第七屆英語口語大賽，在大賽中我系10物二陳聰榮獲一等獎，10報二秦巖榮獲二等獎，10國航于昊榮獲優(yōu)勝獎,通過這次英語口語大賽進一步激發(fā)了廣大同學們學習英語的積極性，推動了英語教學工作的開展，展現了我系濃厚的學習氛圍，進一步展現了我系同學良好的.精神風貌，順應了學院和系部重視英語學習的趨勢，取得了良好的效果.
五、考試考證方面：
2、核對09級補考、緩考信息
3、完成重修報名及重修費用收繳
4、發(fā)放四、六級成績單
六、其他方面
1、下發(fā)各班的獎學榮譽金證書
2、幫助其他兄弟部門，及時的下發(fā)通知，使各部門工作有序進行 3，做好了放假以及周日晚上未返校人數的統(tǒng)計上報工作。
七、六月份工作計劃
1、在檢查上，加強特勤檢查，抵制班級浮躁情緒，加強自習課的監(jiān)督，保證正常的學習環(huán)境。
2、協助系部做好學院學風班級評選的相關工作。
以上就是交管系。
生產部月工作總結及五月工作計劃篇五
看著日歷又掀過一頁，感嘆時間過的真快，五月份又在手指間不經意的溜走了，回顧五月份總結如下：
一、教學工作。
1、細致耐心的做好個別幼兒工作。按照一日活動常規(guī)的要求，進行教養(yǎng)活動，著重教育幼兒自己的事情自己做，培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成良好的生活衛(wèi)生習慣，促進了幼兒的健康發(fā)展。根據季節(jié)變化，幼兒體質差異以及戶外活動時活動量大小，提醒家長及時給幼兒增減衣物和更換被褥，避免幼兒受熱或著涼。在教育活動中培養(yǎng)幼兒活潑開朗的性格，增強幼兒的自信心，讓幼兒敢于在陌生人面前展示自己，使自己的交往能力得到了提高。
2、常規(guī)教育：大班幼兒自控力相對比較好，一日生活的自理能力也是比較好，但在常規(guī)教育中我們與幼兒家長保持了一定的聯系，讓自控能力差的孩子在家中也進行一定的常規(guī)教育，如：幼兒常有打人，在家時跑出去很晚才回家等情況，我們通過與家長共同教育，使孩子改掉了這一壞習慣。
二、保育工作。
因天氣轉熱且干燥，提醒幼兒多喝水，根據天氣變化增減衣服，給幼兒準備汗巾，戶外活動時給愛出汗的幼兒墊上毛巾，并注意對個別幼兒保健工作，按時按量喂藥，給幼兒擦汗，換衣服，提醒幼兒洗臉，洗手時卷好袖子，別弄濕了衣服，注意餐前要用消毒毛巾擦桌子，督促幼兒飯后漱口，使用餐巾擦嘴巴。教育幼兒不玩口水，不挖鼻子，減少幼兒的發(fā)病率，教育幼兒要愛護自己的身體，不在教室打鬧，走路要輕輕，說話要輕，擺放物品要輕，繼續(xù)培養(yǎng)幼兒值日生工作。
三、家長工作。
我們三位老師將以飽滿的精神，積極地投入到工作中，團結合作、認真學習、不斷進取，努力提高教學質量，并創(chuàng)建出富有特色的教學新路子。
生產部月工作總結及五月工作計劃篇六
生產部五月份在各個部門下，基本上完成工作計劃，為更好完成六月工作計劃，現對五月進行總結。
1. 生產五月份在生產過程中一次性合格率控制在98%以上，不良率控制在2%以下，六月份繼續(xù)保持。
五月份完成壓卡卡裝電池340000多卡，選電池40多萬個，改電池13800多個，裝移動電源1000套。
一、5月份工作總結
1．生產部對廠部值班、周檢進行跟蹤、督促，對存在的問題進行指出、批評。對車間的故障臺帳等各種臺帳進行檢查、考核。完成生產部制度的初次匯編。
2．調度初步做好了全廠水、電、煤的消耗、甲醇產量的`統(tǒng)計臺帳，為我們的成本核算提供了初步數據。
3．和區(qū)域銷售部相關領導溝通，完成銷售前期準備部分工作，成功打通銷售流程，進行了液氧和甲醇的充裝和銷售演練。完成了空分灌區(qū)充裝安全條件的落實。
4．給排水：完成了新增外排污水管的改造；對生產用水，污水排放、濃鹽水等排放進行合理控制，保證了生產正常運行。
5．燃料動力：兩臺鍋爐基本實現較長周期運行，保障了生產穩(wěn)定運行。人員離職較多，及時做了思想工作及招聘、培訓。
6．空分實現了較長周期的穩(wěn)定運行；氬系統(tǒng)調試合格，產出了合格的氬氣；完成產品銷售的各項安全工作，實現了液氧、液氮的銷售。完成氧泵聯鎖的調試及投用。
7．氣化：單臺氣化爐實現了較長周期運行，兩臺氣化爐也初步實現了滿負荷運行（20小時左右）。及時停車處理了705兩個蒸汽發(fā)生器e1503、e1504漏點。
8．合成：產出了合格的甲醇，系統(tǒng)初步實現了穩(wěn)定運行；504灌裝站投用正常；精餾加壓塔再沸器、常壓塔水冷器漏點及時進行了檢修處理。對精餾常壓塔進口管高度進行了改造。正在對804裝置進行調試。
1．生產部繼續(xù)抓好工藝紀律、生產記錄、工藝指標、交接-班檢查、考核工作；對廠部值班、周檢進行跟蹤、督促。匯總生產部車間臺帳目錄，對格式、名稱等進行規(guī)范。
2．完成生產部制度的匯編審核。完成迷你操作手冊的定稿工作，并報采購計劃。
3．打通甲醇銷售流程，完成甲醇銷售任務。
4．調度做好生產的組織和協調、調度工作；做好兩臺氣化爐滿負荷運行，全系統(tǒng)考核工作；做好6月份停電1天的開停車計劃工作。做好全廠水、電、煤的消耗、甲醇產量的統(tǒng)計工作，積累出比較有代表性的數據。
5．給排水：做好節(jié)能降耗工作，保證脫鹽水質及水量、保證循環(huán)水壓力、溫度正常，保證消防水正常。污水調試正常，合格排放，同時做好應急預案。
6．燃料動力：保證2臺鍋正常穩(wěn)定運行，降低消耗；完成成品磅協調投運；做好新進員工的安全教育及上崗培訓工作。改善現場環(huán)境衛(wèi)生。
7．空分：保證系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行，產品合格；保證產品銷售安全及時。提高負荷，保證氣化兩臺爐滿負荷運行。
8．氣化：做好2臺氣化爐滿負荷運行的各項工作，實現2臺氣化爐滿負荷穩(wěn)定運行。做好節(jié)能降耗工作。做好人員四班三倒的工作。
9．合成：做好全系統(tǒng)滿負荷運行的各項工作，實現系統(tǒng)滿負荷運行，進行優(yōu)化。保證甲醇產量和質量。完成804裝置開車、正常運行。保證產品銷售安全及時。
10．質檢中心：及時做好各項取樣、分析工作；做好各產品的分析檢驗工作。
8．做好各項安全工作，確保安全零事故。
生產部
2011-5-29
生產部月工作總結及五月工作計劃篇七
2015年6月12日來公司報到后，經過19個月的適應磨合現在已經能基本適應公司的節(jié)奏和速度，但仍然存在很多問題需要更多的摸索和學習。在這這段工作時間里我也在逐漸的成長和進步?，F在慢慢的明確自己在生產管理崗位上的自我定位，就是制定出嚴格的任務流程，然后做好后勤及協調工作，保證各部門能順暢的完成任務。
作為管理崗位每天需要面對和處理的事情牽扯到各個部門，以及方方面面。我時刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心，要甘心吃苦，努力做好生產安排，部門之間的協調，以及員工之間的溝通和服務工作。為了下一步更好的工作，我就此總結全年的生產安排情況，匯報如下：
整改方案：首先將車間場地進行劃分，在最終劃分為主生產區(qū)、輔助生產區(qū)、產品展示區(qū)、生產辦公區(qū)、機械加工區(qū)、半成品放置區(qū)、大中工具放置區(qū);設備歸位后對車間進行清掃、清理、清潔(雖然因為自然環(huán)境無法達到徹底清爽，但是已經大有改觀;)。
整改方案：制作雙層貨格，將大件不常用物品入格、制作貨架將物品分類管理、清楚非倉庫管理范圍內物品;(現階段倉庫的物品品種項目過于繁復，前期存留的問題極難處理，這成為了我的一塊不能治愈的心病，現經多次整理已初步整理出雛形，我會進一步努力爭取先達到我個人的心理預期)。
在綜合各方面的使用及實際情況后，現總結出一個合理的采購存儲量來應對生產任務，而且在生產過程中在對下角邊料的使用上更加細致，達到舊料充分利用;勞保物品的使用，根據實際情況將原先每月定期發(fā)放的2雙棉質勞保手套更改為皮手套和薄手套，技能滿足使用，又在成本上得到控制;(棉質手套7元一雙每月兩雙按十人計算140元每月，皮手套7元，薄手套3元，按十人計算每月100元，每年節(jié)省480元)。
目前而言除了上一年未完成的設備采購以外，有五件事情還需要盡快的解決;。
2、車間西門至室外工作場地導軌鋪設，現已經確定尺寸，需進一步確認;。
隨著公司的壯大和發(fā)展對于我個人及帶領的團隊也提出了新的，更高的要求。所以我認為，作為車間管理人員，也必須適應新的情況，進一步增強責任意識，效率意識，創(chuàng)新意識。努力做好車間生產安排工作，做一名稱職的管理人員。
接任生產副總的職務以來，我感受頗多，受益匪淺。由衷地感謝李總以及公司所有同仁的信任，感謝大家對我工作大力的支持。特別是工作出現差錯時給予的涼解和幫助。在今后工作中，我將虛心接受大家批評和監(jiān)督，不斷完善自我，不斷進步。
生產部月工作總結及五月工作計劃篇八
2011年3月份，我正式成為墨緣藝術社——我校歷史最悠久的社團的社長。墨緣藝術社成立于1999年，到2011年已走過她12年的歷程。成為這樣社團的社長內心無比激動，但壓力也隨之而來，我們這一屆領導班子應如何去做呢？我和其他幾位負責人討論了社團發(fā)展的有關問題，最后得出一致結論：我們應該扎扎實實搞好基礎建設，做到以人為本，讓大家在輕松愉快的環(huán)境中學到知識，讓每個人受益，讓社員們有一種歸屬感，能做到這一點就是最大的成功。另外，墨緣藝術社是歷史悠久的社團，又是以弘揚書法傳統(tǒng)藝術為宗旨的社團，我們應當深刻挖掘社團的內涵，加強社團的文化建設，每一名成員都要做社團文化的接-班人和建設者。充分繼承前人的基礎上加強創(chuàng)新，努力走出與前人不同的道路，能做到這一點就是最大的進步。
過去的這個月我社的文化得到繼承和發(fā)揚，主要有以下兩個方面。
一.每周一練，堅持不懈
每周一練是我社傳統(tǒng)文化之一，是我社的最基本活動，即每周三組織社員們到教室去練習書法和紙藝，每周安排一次。總體來說，大一社員參加的積極性還是比較高的，而且其中不乏一些人，剛加入書法社時毫無書法基礎，但是經過堅持不懈的努力，已有了明顯的進步。練習書法貴在堅持，切忌三天打魚，兩天曬網，要想再書法上取得一些成績，每周只練一次是遠遠不夠的，我們還要求廣大社員利用課余時間，休息時間，在宿舍或者教室堅持練習，自由活動。每周一練提供給大家更多的是一個溝通交流的平臺，大家互相切磋，共同進步。學習書法，交流溝通是比較重要的，切忌自己悶頭單干，這樣方法見效慢。通過每周一練，社員們彼此間加強了了解，提高書法水平的同時增進了感情，增強了社團內部的凝聚力。
二.對外交流，溝通思想
我社成員積極“走出去”，加強同其他高校書法社團的交流。四月份，通過與外校社團交流，我們溝通了思想，了解了彼此社團理念，互相吸取經驗，搞活動時也互相支援。
每周一練，我們采用“統(tǒng)分結合”的方法。“統(tǒng)”即在大家自愿基礎上，為大家集體購買字帖《九成宮醴泉銘》，作為練習書法入門教材。這一點有效的克服了大家練字的無目的性，提高了大家學習效率和興趣?！胺帧奔床⒉灰蟠蠹叶紝W一本字帖，尊重大家意愿，可以自由選擇書體?！敖y(tǒng)分結合”具有很強的靈活性和獨立性，也有很強實踐性。
當然，我們在取得成績的同時，也暴露出一些問題和缺點，主要有以下三個方面。
一.沒有能夠把更多的老師請來為大家作指導。我個人素質能力有限，帶領大家活動時感到力不從心。以后我們應當充分發(fā)揮我們社的資源優(yōu)勢，把我們老師校請到我們講堂上來，讓社員們得到更多老師親臨指導的'機會。
二.沒有在硬筆書法上下功夫。很多新社員加入書法社是沖著硬筆進來的，而且我們招新時也承諾過有硬筆書法的學習，但是我不得不承認我們在硬筆書法上下的工夫并不多。我們只是發(fā)了兩張字例，讓大家自由練習，并沒有為大家講解硬筆書寫的技巧。以后我們要加強硬筆書法學習，毛筆硬筆兩手抓，兩手都要硬。
三.制度化建設較為緩慢。墨緣藝術社很大缺點就是制度不完善。這一年，我們在制度上作了些改革，如加強簽到制度等，但是我們各項制度還是不夠完善，也不實際可行，制度化建設任重道遠。
宣傳，讓更多的學生了解我們社團。“墨緣”當初取名時，就是取“以墨結緣”的涵義，希望對書法和紙藝有興趣的同學能夠因此而結緣，大家在一起，能夠開開心心的！
五月份我們的工作重心是籌辦一次“慶祝母親節(jié)——將最美的花送給最親愛的人”的全院活動。策劃如下：
母親節(jié)活動策劃
標 題：慶祝母親節(jié)——將最美的花送給最親愛的人
舉行時間：5月4—6號
活動概況：“慈母手中線，游子身上衣。臨行密密縫，意恐遲遲歸?！笔篱g有這樣一種愛，能 讓你肆意索取、任意享用，卻不要你付出任何回報，這種愛是世上最偉大、最 無私的愛——它就叫做母愛。母親節(jié)即將來臨，我們能為他們做些什么呢？別 再猶豫了，伸出你的雙手，讓我們懷著最真摯的感情為我們默默付出的母親送 去你的祝福吧！獻上一束親手制作的康乃馨，讓辛苦的母親感受到兒子、女兒 的祝福。
活動內容：在學校e樓木質平臺布置場地，安排社員負責教授同學制作康乃馨。同時我們還
可為他們提供制作康乃馨的紙?zhí)?、鋼絲等材料，省去他們因盲目尋找而浪費時間， 以方便其課余時間制作。如果有的同學苦于沒有時間親手為母親獻上自己制作的 康乃馨而懊惱的話，可以購買我們制作好的成品，永不凋謝的康乃馨—母親、孩 子永恒不變的愛！如果擔心價錢的話大可不必，因為我們不是以盈利為目的，因 而價格不貴，只是收取工本費。
活動目標：1通過自己動手為母親獻上節(jié)日的祝福，學會感恩
2為學校增添光芒，增添節(jié)日的氣氛
3豐富同學們的課余時間
4提供一個可以讓同學們展示才藝的平臺
5為墨緣藝術社做宣傳 讓更多的人了解我們的社團
活動準備： 1申請舉辦資格
2準備做花需要的紙?zhí)佟㈣F絲等材料和工具
3宣傳海報，主要由宣傳部完成
4申請活動場地，主要用于現場活動
5布置場地并安排負責人員
活動方式：通過本社社員的幫助，讓同學們學會如何制作康乃馨，并在學習過程中，讓同學 們了解康乃馨的花語，懂得母親節(jié)的緣由，學會感恩，將自己的勞動成果作為母 親節(jié)的禮物獻給母親。
活動注意事項：1、現場活動結束后留下社員打掃衛(wèi)生，保持申請場地的清潔。
2、現場由社員維持秩序。
3、注意活動時間，務必準時參加。
活 動 預 算：1、教做康乃馨的工具、材料等約50元
2、宣傳部用于活動宣傳所需經費約10元
本次活動累計經費約60元
墨緣藝術社社長：祝逸燦?
2011年4月27日
生產部月工作總結及五月工作計劃篇九
為全面搞好五月份預算管理與財務管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：
一、根據上級公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算管理工作。
預算管理作為財務管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務工作息息相關。在五月份的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。
今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經營質量不斷提高，企業(yè)資產得到進一步凈化與整合。結合市局（公司）貫徹9000質量認證體系，本著“嚴、深、細、實”的原則，全面強化兩煙責任制的制定與落實，在千辛萬苦抓增收的基礎上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務指標。同時，認真研究搞好多種經營工作，圍繞盤活資產，對現有閑置的網點和煙站進行對外租賃；認真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產負債結構，降低企業(yè)資產負債率。根據上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度。
三、繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動，進一步搞好煙站的基礎工作，提高管理水平。
企業(yè)越發(fā)展進步，財務管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓，提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上，進一步加強檢查督促與指導，搞好會計的基礎工作，為更好的參與企業(yè)的經營管理工作打下堅實的基礎。
生產部月工作總結及五月工作計劃篇十
1、在赤峰四中舉辦赤峰市首屆“本域詩人現代詩書法展”。
2、在2017《百柳》雜志第二期集中刊發(fā)紅山區(qū)作家稿件計20人，40余篇（首）。
3、籌備“關注非遺，我們在行動”大型公益活動。
4、在赤峰實驗小學舉辦清明詩會。
5、在赤峰紡校舉辦讀書活動。
6、赤峰市文學獎頒發(fā)，紅山區(qū)作協共有十余人或各類獎項。
五月份工作計劃
1、承辦由紅山區(qū)文物局舉辦的“紅山文化主題宣傳日”活動。
2、和《都市周末報》合作，啟動“關注非遺，我們在行動”大型公益活動。和都市周末報合作，舉辦“春天讀詩”大型文藝活動。
3、和赤峰學院附屬中學合作，舉辦大型戶外實踐活動，“紅山識百草”大型戶外實踐活動。
4、舉辦紅山作家群落作品研討會。棚戶區(qū)改造攝影書法詩歌采風。
5、在赤峰建筑工程學校舉辦“現代詩書法展”。
6、音樂家、舞蹈家協會改選。
年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數據要直觀
如今是數字時代，故數據是多多益善，如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。
生產部月工作總結及五月工作計劃篇十一
工作計劃概念：
工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文，也是應用寫作的一個重頭戲。機關、團體、企事業(yè)單位的各級機構，對一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制定工作計劃，用到“工作計劃”這種公文。工作計劃實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。從計劃的具體分類來講，比較長遠、宏大的為“規(guī)劃”，比較切近、具體的為“安排”，比較繁雜、全面的為“方案”，比較簡明、概括的為“要點”，比較深入、細致的為“計劃”，比較粗略、雛形的為“設想”，無論如何都是計劃文種的范疇。
工作計劃注意：
不論哪種計劃，寫作中都必須注意掌握以下五條原則：
第一，對上負責的原則。要堅決貫徹執(zhí)行黨和國家的有關方針、政策和上級的指示精神，反對本位主義。
第二，切實可行的原則。要從實際情況出發(fā)定目標、定任務、定標準，既不要因循守舊，也不要盲目冒進。即使是做規(guī)劃和設想，也應當保證可行，能基本做到，其目標要明確，其措施要可行，其要求也是可以達到的。
第三，集思廣益的原則。要深入調查研究，廣泛聽取群眾意見、博采眾長，反對主觀主義。
第四，突出重點的原則。要分清輕重緩急，突出重點，以點帶面，不能眉毛胡子一把抓。
第五，防患未然的原則。要預先想到實行中可能發(fā)行的偏差，可能出現的故障，有必要的防范措施或補充辦法。
生產部月工作總結及五月工作計劃篇十二
2018年，在公司的正確領導下，在各兄弟部門的支持下，我根據公司的工作精神與工作部署，結合生產部經理的崗位職責與工作實際，創(chuàng)新工作思路、轉變工作作風，認真踏實努力工作，較好地完成了各項生產工作任務，取得一定成績?，F將2018年工作情況具體進行總結及對2019年的工作進行計劃如下：
2018年，我?guī)ьI生產部干部員工團結協作，齊心協力，認真努力工作，較好地完成了生產任務，生產運行正常，無生產安全事故，全年完成臺xx柴油發(fā)電機組生產任務。
（一）加強思想教育，提高員工凝聚力。
2018年，我切實加強對員工的思想工作，開展國情、廠情教育，培養(yǎng)員工的感恩心。通過開展思想教育工作，使生產部每個員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高思想政治覺悟，熱愛企業(yè)，熱愛工作崗位，做到心往一處想，勁往一處使，增強執(zhí)行力，提高工作效率，確保完成公司下達的生產任務。
（二）加強設備管理，確保生產正常進行。
設備是重要的生產工具，對于完成生產任務，提高柴油發(fā)電機組質量具有極其重要作用。我切實加強設備管理，一是教育員工要愛惜設備，按操作要領使用設備，精心維護設備，保持設備的完好率和正常運行。二是開展設備使用、保養(yǎng)輔導，利用晨會、班會等方式對員工進行輔導，使他們懂設備結構，懂設備檢查的作用及方法，懂設備的維護保養(yǎng)，懂設備操作規(guī)程。在工作中，使用好設備，保養(yǎng)好設備，穩(wěn)定設備功能，確保設備正常運行，滿足生產需要。
（三）加強質量管理，確保產品質量合格。
我知道我們企業(yè)技術力量比較薄弱，產品質量上不去，返工較多。所以，我作為生產部經理，特別注重質量，為此把產品質量放在工作的首位，提高每個員工質量意識，認識產品標準和質量的重要性以及對企業(yè)的影響。我從抓質量的基礎性工作做起，在生產過程中牢記“質量是生命，生產保質量”的思想，堅決杜絕質量事故。開展質量問題“大反思、大排查、大整治”活動，制定質量問題排查整治和督促檢查方案，針對柴油發(fā)電機組的質量特點，明確質量工作責任、目標、任務、內容和監(jiān)督檢查措施，落實質量排查、登記、整治、督辦、驗收等每個環(huán)節(jié)的工作要求，切實做到質量排查徹底、督促檢查到位、整治責任明確、跟蹤督辦有力。通過這些措施，達到及時發(fā)現質量隱患，及時整治質量問題，防止出現質量事故，確保柴油發(fā)電機組質量合格，增強柴油發(fā)電機組的質量信譽，從而促進企業(yè)的發(fā)展，也給員工帶來實在的利益。
（四）加強安全生產工作，確保生產安全。
2018年，我切實加強安全生產工作，樹立“安全為了生產，生產必須安全”的思想，杜絕一切安全事故，確保生產安全。具體抓好四項工作：一是在生產過程中，要求全體干部員工時刻保持清醒的頭腦，充分認識到安全生產的重要性，時刻保持高度的警覺性。形成“人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患。二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。我制定安全生產管理制度，建立安全生產崗位責任制，做到責任到人，明確分工。把安全貫串于生產全過程，加強安全隱患排查，消除一切安全隱患。三是加強安全培訓工作。我加強對員工的技術培訓，定期對員工進行培訓，對新工藝、新設備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機組生產中的技術難點、安全隱患進行深入細致的分析講解，提高員工的整體技術水平，確保生產安全。四是齊心協力，共同維護安全生產。在生產過程中，要求每個員工嚴格按照制度要求，認真排查安全隱患，做好安全生產工作，把安全時刻銘記于心，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，共同維護安全生產，促進企業(yè)發(fā)展。
（五）加強降本增效，提高企業(yè)經濟效益。
2018年，我加強能源、原材料等方面的管理，切實提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源，珍惜生產材料，做到用水節(jié)約，杜絕“跑、冒、滴、漏”，不開長明燈、無人扇。對生產材料，不亂丟亂放，做到精打細算、充分利用。通過實際具體工作，樹立節(jié)約意識，為企業(yè)降本增效、提高經濟效益做出實實在在的努力與貢獻。
2018年，我在取得一定成績的同時也存在一些不足，一是部分崗位員工的操作水平和理論知識不夠，管理人員的拓展思維欠缺，成本節(jié)約觀念淡薄，存在浪費和跑冒滴漏現象；二是質量意識和安全意識還不夠強，提高產品質量上措施不夠，遵守安全制度和安全操作方面有欠缺，需要繼續(xù)加強。
（一）堅定信心，提高產品質量。
2019年，我要堅定信心，重點抓好產品質量，認真檢查分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，落實整改措施，加強質量管理，努力提高柴油發(fā)電機組的質量。
（二）加強培訓，提高員工綜合素質。
我要加強對員工工作業(yè)務技能與安全生產知識培訓，提高員工的專業(yè)知識水平和安全生產知識，提高員工的戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力，使工作效率得到有效提高。
（三）注重安全，確保安全生產不出事故。
我要進一步加強安全生產力度，加強對設備的使用、保養(yǎng)管理，加強安全生產制度的落實與檢查，消除一切安全隱患，力爭實現無安全事故。
（四）加強管理，繼續(xù)做好降本增效工作。
我要進一步加強能源管理，加強原材料管理，樹立勤儉辦廠方針，節(jié)約水電，愛護、珍惜企業(yè)財產，繼續(xù)做好降本增效工作，為公司增加經濟效益而努力。
2019年，我認真努力工作，雖然取得了一定的工作成績，但是與公司的要求和員工的希望相比，還是需要繼續(xù)努力和提高。今后，我要繼續(xù)加強學習，深化管理，按公司的要求，做好自己的本職工作，為公司健康持續(xù)發(fā)展做出應有的貢獻。
生產部月工作總結及五月工作計劃篇十三
六月份圍繞著：安全管控到位、服務服從大局的口號開展工作。六月份生產了丙炔醇64.08噸。丁炔二醇110.23噸。丙炔醇完成了我們預定的計劃目標。這也來是我們大家共同努力得來成果。也是開車生產以來取得的較好的一次產量。
六月份設備維修；檢修，各項改進具體情況匯報：
本月設備運行相比較穩(wěn)定，機修電儀車間對各車間設備，電器、進行了維修，檢查、和保養(yǎng)。維修內容不再一一敘述。通過本月對計量泵和壓縮機的運行觀察相比有了很大的改善，乙炔壓縮機雖然說有了改善，但是在拆卸活門的過程中還是發(fā)現一段進口存在的'積碳比較多，積碳多了容易造成活門運行不靈活，導致壓力不穩(wěn)定，這也是對壓縮機維修的一個主要原因，至于為什么會產生積碳，我們也正在查找原因。
六月初車間軟化水出水不合格，更換了交換器的交換樹脂，更換完以后當時效果比較好，但是到了12號以后由于交換器閥芯磨損嚴重導致還原時產生的廢水比較多，吸鹽量減少，又導致了一段時間的出水硬度較高，接下來我們請教專業(yè)人員對還原排水水采取了一些措施，現在基本能達到使用要求。為了保證用水的穩(wěn)定性7月份爭取把新的軟化水裝置安裝完。
法。我們并下發(fā)了夏季空壓機的使用管理規(guī)范，穩(wěn)定了空氣壓縮機的運行。
六月份污水處理車間新建曝氣池一個，機修人員在車間設備生產正常的情況下，完成了二臺羅茨風機安裝就位，新水池風管水管配管線。為了不影響車間排水，機修電儀加班加點完成了任務，保證了一次開車成功，運行比較穩(wěn)定。給公司節(jié)約了部分安裝費用。
修舊利廢：
1、修復研磨壓縮機活門22個。 2、修復壓縮機注油槍6套。 3、gtx3210交流接觸器一臺。 4、濃縮加料流量計一臺，手操器2臺。 5、dn25氣動閥一臺。
七月份工作計劃：
五月份為德育、心理健康教育月。做了以下幾個方面的工作：
1、各班都出了一期紀念“五〃四”運動的板報；
2、德育課：“體驗勞動樂趣，養(yǎng)成良好習慣”；
3、“五一”放假，給出《“五一”放假致家長一封信》、體育加試等方面加強安全教育；
4、根據九年級第一次適應考試成績，分析并召開學生家長會；
5、召開學生座談會，了解班情、學情和教情等；
6、團委開展紀念“五〃四”活動并發(fā)展新團員；
7、完善學生“成長檔案袋”，做好學生綜合素質評價；
8、繼續(xù)開展“愛我家園、美化校園”的環(huán)境萬里行活動；
9、防震演練；消防演練。
結合5.12防災日，開展安全應急演練
六月份工作計劃
六月份為衛(wèi)生環(huán)保月。從以下幾個方面著手工作：
1、舉行優(yōu)質德育課的展示活動。
3、九年級復習動員工作，開展“誠信考試、誠信做人”教育。
4、九年級學生畢業(yè)宣言，我能為母校做些什么；
5、結合“6月6日全國愛眼日”進行“用眼衛(wèi)生和健康教育”；
6、九年級學生“理想與人生”教育，幫助學生樹立正確的人生觀和價值觀；
7、九年級學生考前指導心理疏導；
9、繼續(xù)開展“愛我家園、美化校園”的環(huán)境萬里行活動；
10、學期結束的評優(yōu)、評先工作。
生產部月工作總結及五月工作計劃篇一
時間就象流水一樣，轉眼間三百六十五天就悄悄地從我們指甲縫里流走了，伴著圣誕歡快的節(jié)日氣氛，我們將送走五福享受的豬年，即將迎來新的又一年。在此，我得感謝蘇總對我的信任和這一年來所寄予的期望，值此辭舊迎新之際，我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及不足之處作出細致的總結，同時祝愿我們石頭記有限公司明年會更好，事業(yè)蒸蒸日上，鴻圖大展。
一、產品產量方面
二、產品質量方面 在完成上述產量的同時，我們生產制造部門也高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一個質量控制關，做到全年成品入庫合格率在 95%以上，只有紫瑩石和粉晶類產品由于原石材料原因在報廢率上偏高，其它類產品都不超出目標值。我們始終堅信產品質量是生產出來的，只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識，并付諸于生產操作的每一環(huán)節(jié)中，產品質量將會穩(wěn)步提高，從而實現成品質量檢驗不良率0.1%以下/月的目標。
三、機器設備管理方面 在這二 00七年的一年里，公司各種生產設備運轉完好率據統(tǒng)計已達 95%以上，尚未出現一起因設備原因影響生產的事故?？梢哉f是因為大部分設備都是新設備，故障率較低。但我們設備維護還是按照iso9001及iso14000設備維護保養(yǎng)的相關文件進行定期檢修保養(yǎng)，全年安排 且有相應的文件記錄， 有力地保障了設備的正常運轉，進而確保了生產運行的穩(wěn)定。
四、人員管理方面 二00七年，也是我接手生產部管理工作的第一年，因公司生產部管理層的人員變動，以及新招聘員工很多(共有十多批次的新員工進入到車間的各生產崗位)，給車間管理帶來極大壓力，加之一些象沖胚組老員工在工資待遇方面的比較考慮而去
其他
工資相對高的公司，而新進員工在技能上又跟不上。就在這樣的壓力推動下，各車間還是堅定地進行崗前崗中的簡單培訓，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任各自的崗位工作。在這里我得感謝兩位車間主任和各個車間一線的組長，是他倆的鼎力支持和配合才使得生產部有了如今的良好局面。
五、
安全
生產方面
在過去的一年里，我們生產部 門將安全生產納入了日常的管理工作之中，能夠定期對各車間員工進行安全知識的教育，我們根據需要及時頒布勞動安全和工作紀律公告，并且加強了對生產現場紀律和勞保用品佩戴的監(jiān)管，保證了生產車間的有序運行，全年度未發(fā)生重大人身傷害、設備損壞之類的安全事故。
生產部門在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的
成績
，但是也還存在較多的問題，主要有以下五個方面的不足：
1、生產現場管理方面
各車間的生產現場管理較為混亂主要是生產過程的狀態(tài)標志時有時無或者是過期的，各種物料的`擺放不整齊，沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生等各種工藝衛(wèi)生很差，我個人認為解決的途徑是加強現場管理，強化處罰措施。
2、人員管理方面
由于公司地處偏遠，招聘的員工普遍文化素質較低，加之生產管理人員在管理方面的松懈，致使員工的責任意識不強，缺乏質量觀念和成本觀念，不能很好地
愛
護公司財物，節(jié)約水電能源。以及一線管理者與員工之間溝通問題，在這方面我們正在著手進行整頓、教育、培訓，繼而進行系列的檢查督促(包括經濟處罰)，不斷提高員工的綜合素質，以適應企業(yè)今后發(fā)展的要求。我們在-十-月、十一 月兩個月的月底聯合其他幾個部門進行的《海闊天空~心飛揚》
心靈
小憩站培訓課程收獲相當不錯，是個很好的開頭。一個團隊的領導力、團隊精神、目標感、行動力都是非常重要的，通過這兩次培訓
學習
，可以說是給他們提供了一個成長的平臺，讓他們在以后的
生活
中更多的去體會和應付所遇到的每一件事。比方說在工作上，參加學習后的員工工作態(tài)度比以前有了很大的轉變，相應的都能夠以積極的切身責任感投入到工作中去。
3、物料消耗及生產成本的控制方面
由于我們以前一直來都沒有對各崗位班組的材料消耗情況進行考核，濾布 出現了許多的物料浪費或物料消耗過大的現象，生產員工的大腦里缺少成本觀念。這里面有部分是物料原因，特別是原材料這塊，由于有的原材料材質較差造成報廢量增多，最后成品率也就相差甚遠。建議從源頭即材料進廠開始然后層層分解，將物料消耗落實到車間班組，進行合理的邊角料再利用，降低產品成本價值。
4、安全生產方面
安全生產可以說是每個生產企業(yè)中最重要的一個方面之一，安全就是效益。我覺得我們公司我們生產部門在這一點上做得還算可以的，特別是使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進公司的安全生產工作再上一個新臺階。
從公司整體方面，我有以下幾點建議：
第一、公司在技術人員的培養(yǎng)和留用方面跟大企業(yè)有很大的差距，現代企業(yè)的競爭歸根結底是人才的競爭，誰擁有了人才誰就是贏家。但我們企業(yè)
專業(yè)
技術人員的流動較大，人力資源部應該要理一理，總結一下究竟其原因何在。
第二、公司在企業(yè)文化建設方面幾乎是一片空白，企業(yè)文化關系到企業(yè)所有員工的思想情緒，壓濾機濾布 也與企業(yè)的發(fā)展息息相關?？v觀中外古今取得巨大成功的企業(yè)，都非常注重企業(yè)文化的建設。作為一個企業(yè)首先要樹立企業(yè)的精神理念，然后通過長期的企業(yè)文化建設企業(yè)精神貫注到每一位員工心中。良好的思想政治工作，能夠給企業(yè)帶來無形而巨大的效益。
二00八年展望
面對即將到來的二 00八年，我們生產部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，在現有的基礎上，團結協作，克服存在不足之處，提高工作質量，進一步抓好安全生產，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!
生產部月工作總結及五月工作計劃篇二
四月份總的來說我們部門沒有什么重要的活動，主要是幫助其他部門的工作。還有就是早上值勤。在下期階段我們將策劃一些活動出來。讓大家參與當中得以鍛煉。我部門各項工作都較為有序的開展。內部團隊的管理也在逐步完善，新任干部與前任干部的交接工作也全面落實。
五月份工作計劃：
一、日常工作照常開展
1、召開心理部全體成員會議，講解日常工作，宣傳心理健康知識。
2、有序開展下期階段的工作，做好日常事務。
二、特色工作計劃
1、“5.25”大學生心理健康日的準備：為了配合院里“5.25”活動，為了協調系部與系部的活動，為了搞好本系部的活動。本部門提前準備“5.25”的一切活動，積極與院里和別的系聯系。
心理部：楊興旺 重慶正大軟件技術學院學生分會心理部
2012年4月23日
一下子又過了一個月，在上個月里，我們心理部協助學生工作處老師成功完成了各班心理委員的培訓工作，我們部門有些干事參加了院團委的團干培訓，從中也學到了一些作為一名學生干部應該具有的能力?？傊?，四月份是一個有許多事要做的月份。當然，心理部也做好了自己應有的職責。
現將下月工作計劃如下：
一、在這一個月份里，我部門主要的工作是策劃“5.25大學生心理健康周活動”，策劃出一些有益的活動。在那一周里，我們將在院心理部的指導下，在我系大范圍開展一些促進大學生心理健康的活動。
二、下一個月又將進行院團委組織的團干培訓，在培訓中，我部參加培訓的人員將認真做好筆記，并寫出自己的心得體會，讓團干培訓的精神指導我們以后的工作。
三、當然，心理部不管做什么工作，都是在系領導的指揮下。所以，我們在下個月也會協助老師、主席和書記搞好心理部的工作，一直為同學服務。
以上是心理部五月工作計劃
材料與化學工程系
2017年5月1日
年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數據要直觀
如今是數字時代，故數據是多多益善，如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。
生產部月工作總結及五月工作計劃篇三
已完成3101 3條巷道管道的鋪設安裝。
（二）35kv變電站通過了蒲縣電力公司的檢查
已完成35kv變電站所有資料整理，整齊歸放。順利通過了蒲縣電力公司對35kv變電站的檢查。
（三）機電技術比武
1、完成了開關電纜、理論考試的準備，人員到位的通知。
2、機電部于5月24號進行技術比武，并成功結束。
（四）棚子底護坡供電
完成了按標準化要求建設的供電系統(tǒng)。
（五）探水鉆的驗收及編號
1、完成了探水鉆的驗收。
2、完成了對探水鉆的照相編號。
（六）高山水池管路鋪設
高山水池管路鋪設于5月份已完成工作量的60%。
二、六月份工作計劃
（一）風機設備安裝
計劃于6月份完成風機設備的安裝。
（二）高山水池管路鋪設
計劃于6月完成高山水池管路的鋪設。?
（三）3101工作面管路鋪設
計劃于6月完成3101工作面管路的鋪設。
華勝公司機電部
二〇一二年五月二十五日
建筑機電安裝工程基本貫穿于整個建筑工程中，但是在建筑主體未封頂之前，機電方面主要做的便是配合土建做好主體預留預埋工作。在項目動工以來，機電部與其他部門積極配合、協調，做好了管理工作，使鐘鼓樓和西街主體達到了預期的進度目標。以下便是機電部年度主要工作的總結：
一、施工管理
1.完成了現場及生活區(qū)臨水臨電的建設，并對其中工程量進行了統(tǒng)計。
2.落實做好了施工現場臨水臨電的安全管理工作，保證了生產、生活用水、用電的正常供應。
3.配合土建工程進行了主體的預留預埋；做好了西街、鐘鼓樓地下室外墻防水和照明燈具安裝工作。
二、技術管理
1.完成了圖紙會審。
2.編制了機電管理策劃書、施工組織方案、專項施工優(yōu)化方案。
3.編寫并落實了技術交底和安全交底。
4.對鐘鼓樓、西街圖紙進行了算量統(tǒng)計。
5.完成了機電安裝1/3綜合管線排布。
三、培訓和學習
1.對部門員工就識圖、算量、資料報驗等方面進行了培訓。
2.對部門員工就施工組織方案、《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》、《建筑給排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范》、《通風與空調工程施工質量驗收規(guī)范》進行了交底、指導和考核。
四、商務及合約
1.完成了對業(yè)主的投標工作。
2.完成了鐘鼓樓的成本核算工作。
2017年工作計劃
2017年春節(jié)后項目機電工程大面積施工，春節(jié)前做好技術準備工作，節(jié)后工作的初步安排：
一、組織工作管理
1.健全機電部門人員的配置，建立適宜的`、具有良好執(zhí)行力的組織團隊。
2.做好組織管理計劃，明確分工及責任。
3.根據實際情況建立簡潔、有效效的溝通渠道，保證信息及時、全面、真實的分享和反饋，提高團體的協作辦事效率。
4.合理、及時的解決組織管理中矛盾沖突和意見分歧，加強團隊整體的合作，保證組織管理的權利和義務落實。
二、施工進度管理
1.在2017年3月份到3月底隨總進度計劃完成西街主體預埋及封頂，同時完成機電施工的綜合管線排布。
2.在4月底之前完成支架制作安裝，線槽、橋架安裝。
3.在5月底之前完成管道、二次配管安裝。
4.在7月底之前完成設備、燈具安裝和管道保溫。
5.在8月底之前完成系統(tǒng)調試和整改。
三、施工質量管理
1.在施工前檢查綜合管線排布圖的簡潔合理性，根據圖紙對施工人員做好技術交底工作保證施工人員能夠讀懂圖紙和按圖施工，并根據實際情況隨時補充，完善圖紙中的不足。
2.在機電設備及材料使用安裝之前，須經過嚴格的質量檢查和評定，并建立完善的原材料追溯制度。
3.在子分部分項工程未驗收合格確認之前不得進入下一道工序。
4.在系統(tǒng)調試階段，須嚴格按照要求調試并建立完整、詳細、真實的調試記錄。
四、商務及成本管理
1、加強合同的管理，認真履行合同。
2、施工過程嚴格按照預控成本控制勞務費、材料費。
3、做好材料的認質認價工作
4、按月完成機電商務報表
5、按月完成機電成本統(tǒng)計工作
五安全管理
1.根據施工工序內容做好施工人員的針對性的安全交底，增強安全防范意識。
2.維護好安全保障設施，并不定時的對消防設施設備進行全面的檢查和更換。
3.做好好安全體系建設工作，對施工管理者進行培訓，按照相關標準嚴格要求，做好安全防范并及時發(fā)現和消除隱患。
生產部月工作總結及五月工作計劃篇四
2017年5月份工作總結及6月份工作計劃 一、5月份工作總結：
（一）、主要活動
1、開展臨床學院2017年醫(yī)學生論文寫作培訓(第一講)
（1）主辦方：臨床學院學生會
（3）活動地點：4-109
（4）主講老師：李孟森老師（理學院老師）
（5）活動主題：如何申報課題——談課題申報技巧
（6）活動收獲：通過舉辦本次講座，了解了講座的一般流程及注意事項，學習到了醫(yī)學生科研論文的寫作技巧，提高了科研興趣，加強了院系之間的聯系，增進了老師和同學們間的距離。
（二）、日常工作
1、日常早讀
在本月的早讀進行時，發(fā)生了學期末常見的曠早讀情況，并且越發(fā)嚴重。在本月的初期，由于期中考試的進行，大家還保有一定的學習勁頭；但是在倒數第二周，臨床學院的11、12級的同學出現了學委、紀委不查早讀，及個別班級半數以上同學曠早讀的情況。針對這個情況，我們學生會學習部及時展開了11、12級的學委、紀委早讀總結會，向各班學委、紀委反映了我們的工作困難，并且處理了特殊情況，通報了曠早讀嚴重的班級，會后得到了積極的反響。因此希望在以后的幾周中得到進步，在期末留給大家一個好的成績單。
二、6月份工作計劃：
（一）主要活動
1、開展臨床學院2017年醫(yī)學生論文寫作培訓(第二講)
（1）主辦方：臨床學院學生會
（2）活動時間：2017年6月17日
（3）活動地點：多功能報告廳
（4）主講老師：黃妹老師
（5）活動主題：課題調研前的準備及調研注意事項
2、開展臨床學院2017年醫(yī)學生論文寫作培訓(第三講)
（1）主辦方：臨床學院學生會
（2）活動時間：2017年6月21日
（3）活動地點：多功能報告廳
（4）主講老師：彭磊老師
（5）活動主題：醫(yī)學論文寫作規(guī)范
（二）日常工作
1、日常早讀
在本月早讀中，會繼續(xù)重組早讀座位表，改變個別班級的早讀座位表。然后統(tǒng)籌協調好各班班委，登記替換新班委。并且會嚴格檢查早讀到位情況，積極反饋，嚴肅整治，使大家在期末考試，四六級考試及七科聯考中發(fā)揮自己的潛力，勇爭較好成績。
臨床學院學生會學習部?
二〇一三年五月二十四日
五月份將要過去，回顧本月，學習部一如繼往地履行本職工作，現將工作總結如下：
一、學習部在做好日常檢查工作的同時，一方面，加大特勤檢查力度，對違紀情況及時通報，加強自習課的監(jiān)督，另一方面，對各班同學的出勤情況進行定期匯總，及時了解各班動態(tài)，并針對晚自習早退現象進行抽檢，嚴查早退,通過嚴謹的檢查，使我系自習課都能保持良好的學習秩序。
二、組織英語三級模擬考試。為響應優(yōu)良學風建設，提高本系同學英語三級的通過率，學習部在本月組織10級全體同學進行三級模擬考試。通過此次考試，10級同學可以及時查缺補漏，找到自己英語學習的薄弱環(huán)節(jié)，加強學習，積極應對以后的三、四、六級英語考試。
三、協助系部進行教學反饋十余場,我部積極組織各班按時到規(guī)定教室做好，組織有序，使反饋工作順利完成，通過對教師教學質量的評價，促進了教師強化服務的意識。
四、積極配合學院進行第七屆英語口語大賽，在大賽中我系10物二陳聰榮獲一等獎，10報二秦巖榮獲二等獎，10國航于昊榮獲優(yōu)勝獎,通過這次英語口語大賽進一步激發(fā)了廣大同學們學習英語的積極性，推動了英語教學工作的開展，展現了我系濃厚的學習氛圍，進一步展現了我系同學良好的.精神風貌，順應了學院和系部重視英語學習的趨勢，取得了良好的效果.
五、考試考證方面：
2、核對09級補考、緩考信息
3、完成重修報名及重修費用收繳
4、發(fā)放四、六級成績單
六、其他方面
1、下發(fā)各班的獎學榮譽金證書
2、幫助其他兄弟部門，及時的下發(fā)通知，使各部門工作有序進行 3，做好了放假以及周日晚上未返校人數的統(tǒng)計上報工作。
七、六月份工作計劃
1、在檢查上，加強特勤檢查，抵制班級浮躁情緒，加強自習課的監(jiān)督，保證正常的學習環(huán)境。
2、協助系部做好學院學風班級評選的相關工作。
以上就是交管系。
生產部月工作總結及五月工作計劃篇五
看著日歷又掀過一頁，感嘆時間過的真快，五月份又在手指間不經意的溜走了，回顧五月份總結如下：
一、教學工作。
1、細致耐心的做好個別幼兒工作。按照一日活動常規(guī)的要求，進行教養(yǎng)活動，著重教育幼兒自己的事情自己做，培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成良好的生活衛(wèi)生習慣，促進了幼兒的健康發(fā)展。根據季節(jié)變化，幼兒體質差異以及戶外活動時活動量大小，提醒家長及時給幼兒增減衣物和更換被褥，避免幼兒受熱或著涼。在教育活動中培養(yǎng)幼兒活潑開朗的性格，增強幼兒的自信心，讓幼兒敢于在陌生人面前展示自己，使自己的交往能力得到了提高。
2、常規(guī)教育：大班幼兒自控力相對比較好，一日生活的自理能力也是比較好，但在常規(guī)教育中我們與幼兒家長保持了一定的聯系，讓自控能力差的孩子在家中也進行一定的常規(guī)教育，如：幼兒常有打人，在家時跑出去很晚才回家等情況，我們通過與家長共同教育，使孩子改掉了這一壞習慣。
二、保育工作。
因天氣轉熱且干燥，提醒幼兒多喝水，根據天氣變化增減衣服，給幼兒準備汗巾，戶外活動時給愛出汗的幼兒墊上毛巾，并注意對個別幼兒保健工作，按時按量喂藥，給幼兒擦汗，換衣服，提醒幼兒洗臉，洗手時卷好袖子，別弄濕了衣服，注意餐前要用消毒毛巾擦桌子，督促幼兒飯后漱口，使用餐巾擦嘴巴。教育幼兒不玩口水，不挖鼻子，減少幼兒的發(fā)病率，教育幼兒要愛護自己的身體，不在教室打鬧，走路要輕輕，說話要輕，擺放物品要輕，繼續(xù)培養(yǎng)幼兒值日生工作。
三、家長工作。
我們三位老師將以飽滿的精神，積極地投入到工作中，團結合作、認真學習、不斷進取，努力提高教學質量，并創(chuàng)建出富有特色的教學新路子。
生產部月工作總結及五月工作計劃篇六
生產部五月份在各個部門下，基本上完成工作計劃，為更好完成六月工作計劃，現對五月進行總結。
1. 生產五月份在生產過程中一次性合格率控制在98%以上，不良率控制在2%以下，六月份繼續(xù)保持。
五月份完成壓卡卡裝電池340000多卡，選電池40多萬個，改電池13800多個，裝移動電源1000套。
一、5月份工作總結
1．生產部對廠部值班、周檢進行跟蹤、督促，對存在的問題進行指出、批評。對車間的故障臺帳等各種臺帳進行檢查、考核。完成生產部制度的初次匯編。
2．調度初步做好了全廠水、電、煤的消耗、甲醇產量的`統(tǒng)計臺帳，為我們的成本核算提供了初步數據。
3．和區(qū)域銷售部相關領導溝通，完成銷售前期準備部分工作，成功打通銷售流程，進行了液氧和甲醇的充裝和銷售演練。完成了空分灌區(qū)充裝安全條件的落實。
4．給排水：完成了新增外排污水管的改造；對生產用水，污水排放、濃鹽水等排放進行合理控制，保證了生產正常運行。
5．燃料動力：兩臺鍋爐基本實現較長周期運行，保障了生產穩(wěn)定運行。人員離職較多，及時做了思想工作及招聘、培訓。
6．空分實現了較長周期的穩(wěn)定運行；氬系統(tǒng)調試合格，產出了合格的氬氣；完成產品銷售的各項安全工作，實現了液氧、液氮的銷售。完成氧泵聯鎖的調試及投用。
7．氣化：單臺氣化爐實現了較長周期運行，兩臺氣化爐也初步實現了滿負荷運行（20小時左右）。及時停車處理了705兩個蒸汽發(fā)生器e1503、e1504漏點。
8．合成：產出了合格的甲醇，系統(tǒng)初步實現了穩(wěn)定運行；504灌裝站投用正常；精餾加壓塔再沸器、常壓塔水冷器漏點及時進行了檢修處理。對精餾常壓塔進口管高度進行了改造。正在對804裝置進行調試。
1．生產部繼續(xù)抓好工藝紀律、生產記錄、工藝指標、交接-班檢查、考核工作；對廠部值班、周檢進行跟蹤、督促。匯總生產部車間臺帳目錄，對格式、名稱等進行規(guī)范。
2．完成生產部制度的匯編審核。完成迷你操作手冊的定稿工作，并報采購計劃。
3．打通甲醇銷售流程，完成甲醇銷售任務。
4．調度做好生產的組織和協調、調度工作；做好兩臺氣化爐滿負荷運行，全系統(tǒng)考核工作；做好6月份停電1天的開停車計劃工作。做好全廠水、電、煤的消耗、甲醇產量的統(tǒng)計工作，積累出比較有代表性的數據。
5．給排水：做好節(jié)能降耗工作，保證脫鹽水質及水量、保證循環(huán)水壓力、溫度正常，保證消防水正常。污水調試正常，合格排放，同時做好應急預案。
6．燃料動力：保證2臺鍋正常穩(wěn)定運行，降低消耗；完成成品磅協調投運；做好新進員工的安全教育及上崗培訓工作。改善現場環(huán)境衛(wèi)生。
7．空分：保證系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行，產品合格；保證產品銷售安全及時。提高負荷，保證氣化兩臺爐滿負荷運行。
8．氣化：做好2臺氣化爐滿負荷運行的各項工作，實現2臺氣化爐滿負荷穩(wěn)定運行。做好節(jié)能降耗工作。做好人員四班三倒的工作。
9．合成：做好全系統(tǒng)滿負荷運行的各項工作，實現系統(tǒng)滿負荷運行，進行優(yōu)化。保證甲醇產量和質量。完成804裝置開車、正常運行。保證產品銷售安全及時。
10．質檢中心：及時做好各項取樣、分析工作；做好各產品的分析檢驗工作。
8．做好各項安全工作，確保安全零事故。
生產部
2011-5-29
生產部月工作總結及五月工作計劃篇七
2015年6月12日來公司報到后，經過19個月的適應磨合現在已經能基本適應公司的節(jié)奏和速度，但仍然存在很多問題需要更多的摸索和學習。在這這段工作時間里我也在逐漸的成長和進步?，F在慢慢的明確自己在生產管理崗位上的自我定位，就是制定出嚴格的任務流程，然后做好后勤及協調工作，保證各部門能順暢的完成任務。
作為管理崗位每天需要面對和處理的事情牽扯到各個部門，以及方方面面。我時刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心，要甘心吃苦，努力做好生產安排，部門之間的協調，以及員工之間的溝通和服務工作。為了下一步更好的工作，我就此總結全年的生產安排情況，匯報如下：
整改方案：首先將車間場地進行劃分，在最終劃分為主生產區(qū)、輔助生產區(qū)、產品展示區(qū)、生產辦公區(qū)、機械加工區(qū)、半成品放置區(qū)、大中工具放置區(qū);設備歸位后對車間進行清掃、清理、清潔(雖然因為自然環(huán)境無法達到徹底清爽，但是已經大有改觀;)。
整改方案：制作雙層貨格，將大件不常用物品入格、制作貨架將物品分類管理、清楚非倉庫管理范圍內物品;(現階段倉庫的物品品種項目過于繁復，前期存留的問題極難處理，這成為了我的一塊不能治愈的心病，現經多次整理已初步整理出雛形，我會進一步努力爭取先達到我個人的心理預期)。
在綜合各方面的使用及實際情況后，現總結出一個合理的采購存儲量來應對生產任務，而且在生產過程中在對下角邊料的使用上更加細致，達到舊料充分利用;勞保物品的使用，根據實際情況將原先每月定期發(fā)放的2雙棉質勞保手套更改為皮手套和薄手套，技能滿足使用，又在成本上得到控制;(棉質手套7元一雙每月兩雙按十人計算140元每月，皮手套7元，薄手套3元，按十人計算每月100元，每年節(jié)省480元)。
目前而言除了上一年未完成的設備采購以外，有五件事情還需要盡快的解決;。
2、車間西門至室外工作場地導軌鋪設，現已經確定尺寸，需進一步確認;。
隨著公司的壯大和發(fā)展對于我個人及帶領的團隊也提出了新的，更高的要求。所以我認為，作為車間管理人員，也必須適應新的情況，進一步增強責任意識，效率意識，創(chuàng)新意識。努力做好車間生產安排工作，做一名稱職的管理人員。
接任生產副總的職務以來，我感受頗多，受益匪淺。由衷地感謝李總以及公司所有同仁的信任，感謝大家對我工作大力的支持。特別是工作出現差錯時給予的涼解和幫助。在今后工作中，我將虛心接受大家批評和監(jiān)督，不斷完善自我，不斷進步。
生產部月工作總結及五月工作計劃篇八
2011年3月份，我正式成為墨緣藝術社——我校歷史最悠久的社團的社長。墨緣藝術社成立于1999年，到2011年已走過她12年的歷程。成為這樣社團的社長內心無比激動，但壓力也隨之而來，我們這一屆領導班子應如何去做呢？我和其他幾位負責人討論了社團發(fā)展的有關問題，最后得出一致結論：我們應該扎扎實實搞好基礎建設，做到以人為本，讓大家在輕松愉快的環(huán)境中學到知識，讓每個人受益，讓社員們有一種歸屬感，能做到這一點就是最大的成功。另外，墨緣藝術社是歷史悠久的社團，又是以弘揚書法傳統(tǒng)藝術為宗旨的社團，我們應當深刻挖掘社團的內涵，加強社團的文化建設，每一名成員都要做社團文化的接-班人和建設者。充分繼承前人的基礎上加強創(chuàng)新，努力走出與前人不同的道路，能做到這一點就是最大的進步。
過去的這個月我社的文化得到繼承和發(fā)揚，主要有以下兩個方面。
一.每周一練，堅持不懈
每周一練是我社傳統(tǒng)文化之一，是我社的最基本活動，即每周三組織社員們到教室去練習書法和紙藝，每周安排一次。總體來說，大一社員參加的積極性還是比較高的，而且其中不乏一些人，剛加入書法社時毫無書法基礎，但是經過堅持不懈的努力，已有了明顯的進步。練習書法貴在堅持，切忌三天打魚，兩天曬網，要想再書法上取得一些成績，每周只練一次是遠遠不夠的，我們還要求廣大社員利用課余時間，休息時間，在宿舍或者教室堅持練習，自由活動。每周一練提供給大家更多的是一個溝通交流的平臺，大家互相切磋，共同進步。學習書法，交流溝通是比較重要的，切忌自己悶頭單干，這樣方法見效慢。通過每周一練，社員們彼此間加強了了解，提高書法水平的同時增進了感情，增強了社團內部的凝聚力。
二.對外交流，溝通思想
我社成員積極“走出去”，加強同其他高校書法社團的交流。四月份，通過與外校社團交流，我們溝通了思想，了解了彼此社團理念，互相吸取經驗，搞活動時也互相支援。
每周一練，我們采用“統(tǒng)分結合”的方法。“統(tǒng)”即在大家自愿基礎上，為大家集體購買字帖《九成宮醴泉銘》，作為練習書法入門教材。這一點有效的克服了大家練字的無目的性，提高了大家學習效率和興趣?！胺帧奔床⒉灰蟠蠹叶紝W一本字帖，尊重大家意愿，可以自由選擇書體?！敖y(tǒng)分結合”具有很強的靈活性和獨立性，也有很強實踐性。
當然，我們在取得成績的同時，也暴露出一些問題和缺點，主要有以下三個方面。
一.沒有能夠把更多的老師請來為大家作指導。我個人素質能力有限，帶領大家活動時感到力不從心。以后我們應當充分發(fā)揮我們社的資源優(yōu)勢，把我們老師校請到我們講堂上來，讓社員們得到更多老師親臨指導的'機會。
二.沒有在硬筆書法上下功夫。很多新社員加入書法社是沖著硬筆進來的，而且我們招新時也承諾過有硬筆書法的學習，但是我不得不承認我們在硬筆書法上下的工夫并不多。我們只是發(fā)了兩張字例，讓大家自由練習，并沒有為大家講解硬筆書寫的技巧。以后我們要加強硬筆書法學習，毛筆硬筆兩手抓，兩手都要硬。
三.制度化建設較為緩慢。墨緣藝術社很大缺點就是制度不完善。這一年，我們在制度上作了些改革，如加強簽到制度等，但是我們各項制度還是不夠完善，也不實際可行，制度化建設任重道遠。
宣傳，讓更多的學生了解我們社團。“墨緣”當初取名時，就是取“以墨結緣”的涵義，希望對書法和紙藝有興趣的同學能夠因此而結緣，大家在一起，能夠開開心心的！
五月份我們的工作重心是籌辦一次“慶祝母親節(jié)——將最美的花送給最親愛的人”的全院活動。策劃如下：
母親節(jié)活動策劃
標 題：慶祝母親節(jié)——將最美的花送給最親愛的人
舉行時間：5月4—6號
活動概況：“慈母手中線，游子身上衣。臨行密密縫，意恐遲遲歸?！笔篱g有這樣一種愛，能 讓你肆意索取、任意享用，卻不要你付出任何回報，這種愛是世上最偉大、最 無私的愛——它就叫做母愛。母親節(jié)即將來臨，我們能為他們做些什么呢？別 再猶豫了，伸出你的雙手，讓我們懷著最真摯的感情為我們默默付出的母親送 去你的祝福吧！獻上一束親手制作的康乃馨，讓辛苦的母親感受到兒子、女兒 的祝福。
活動內容：在學校e樓木質平臺布置場地，安排社員負責教授同學制作康乃馨。同時我們還
可為他們提供制作康乃馨的紙?zhí)?、鋼絲等材料，省去他們因盲目尋找而浪費時間， 以方便其課余時間制作。如果有的同學苦于沒有時間親手為母親獻上自己制作的 康乃馨而懊惱的話，可以購買我們制作好的成品，永不凋謝的康乃馨—母親、孩 子永恒不變的愛！如果擔心價錢的話大可不必，因為我們不是以盈利為目的，因 而價格不貴，只是收取工本費。
活動目標：1通過自己動手為母親獻上節(jié)日的祝福，學會感恩
2為學校增添光芒，增添節(jié)日的氣氛
3豐富同學們的課余時間
4提供一個可以讓同學們展示才藝的平臺
5為墨緣藝術社做宣傳 讓更多的人了解我們的社團
活動準備： 1申請舉辦資格
2準備做花需要的紙?zhí)佟㈣F絲等材料和工具
3宣傳海報，主要由宣傳部完成
4申請活動場地，主要用于現場活動
5布置場地并安排負責人員
活動方式：通過本社社員的幫助，讓同學們學會如何制作康乃馨，并在學習過程中，讓同學 們了解康乃馨的花語，懂得母親節(jié)的緣由，學會感恩，將自己的勞動成果作為母 親節(jié)的禮物獻給母親。
活動注意事項：1、現場活動結束后留下社員打掃衛(wèi)生，保持申請場地的清潔。
2、現場由社員維持秩序。
3、注意活動時間，務必準時參加。
活 動 預 算：1、教做康乃馨的工具、材料等約50元
2、宣傳部用于活動宣傳所需經費約10元
本次活動累計經費約60元
墨緣藝術社社長：祝逸燦?
2011年4月27日
生產部月工作總結及五月工作計劃篇九
為全面搞好五月份預算管理與財務管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：
一、根據上級公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算管理工作。
預算管理作為財務管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務工作息息相關。在五月份的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。
今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經營質量不斷提高，企業(yè)資產得到進一步凈化與整合。結合市局（公司）貫徹9000質量認證體系，本著“嚴、深、細、實”的原則，全面強化兩煙責任制的制定與落實，在千辛萬苦抓增收的基礎上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務指標。同時，認真研究搞好多種經營工作，圍繞盤活資產，對現有閑置的網點和煙站進行對外租賃；認真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產負債結構，降低企業(yè)資產負債率。根據上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度。
三、繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動，進一步搞好煙站的基礎工作，提高管理水平。
企業(yè)越發(fā)展進步，財務管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓，提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上，進一步加強檢查督促與指導，搞好會計的基礎工作，為更好的參與企業(yè)的經營管理工作打下堅實的基礎。
生產部月工作總結及五月工作計劃篇十
1、在赤峰四中舉辦赤峰市首屆“本域詩人現代詩書法展”。
2、在2017《百柳》雜志第二期集中刊發(fā)紅山區(qū)作家稿件計20人，40余篇（首）。
3、籌備“關注非遺，我們在行動”大型公益活動。
4、在赤峰實驗小學舉辦清明詩會。
5、在赤峰紡校舉辦讀書活動。
6、赤峰市文學獎頒發(fā)，紅山區(qū)作協共有十余人或各類獎項。
五月份工作計劃
1、承辦由紅山區(qū)文物局舉辦的“紅山文化主題宣傳日”活動。
2、和《都市周末報》合作，啟動“關注非遺，我們在行動”大型公益活動。和都市周末報合作，舉辦“春天讀詩”大型文藝活動。
3、和赤峰學院附屬中學合作，舉辦大型戶外實踐活動，“紅山識百草”大型戶外實踐活動。
4、舉辦紅山作家群落作品研討會。棚戶區(qū)改造攝影書法詩歌采風。
5、在赤峰建筑工程學校舉辦“現代詩書法展”。
6、音樂家、舞蹈家協會改選。
年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數據要直觀
如今是數字時代，故數據是多多益善，如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。
生產部月工作總結及五月工作計劃篇十一
工作計劃概念：
工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文，也是應用寫作的一個重頭戲。機關、團體、企事業(yè)單位的各級機構，對一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制定工作計劃，用到“工作計劃”這種公文。工作計劃實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。從計劃的具體分類來講，比較長遠、宏大的為“規(guī)劃”，比較切近、具體的為“安排”，比較繁雜、全面的為“方案”，比較簡明、概括的為“要點”，比較深入、細致的為“計劃”，比較粗略、雛形的為“設想”，無論如何都是計劃文種的范疇。
工作計劃注意：
不論哪種計劃，寫作中都必須注意掌握以下五條原則：
第一，對上負責的原則。要堅決貫徹執(zhí)行黨和國家的有關方針、政策和上級的指示精神，反對本位主義。
第二，切實可行的原則。要從實際情況出發(fā)定目標、定任務、定標準，既不要因循守舊，也不要盲目冒進。即使是做規(guī)劃和設想，也應當保證可行，能基本做到，其目標要明確，其措施要可行，其要求也是可以達到的。
第三，集思廣益的原則。要深入調查研究，廣泛聽取群眾意見、博采眾長，反對主觀主義。
第四，突出重點的原則。要分清輕重緩急，突出重點，以點帶面，不能眉毛胡子一把抓。
第五，防患未然的原則。要預先想到實行中可能發(fā)行的偏差，可能出現的故障，有必要的防范措施或補充辦法。
生產部月工作總結及五月工作計劃篇十二
2018年，在公司的正確領導下，在各兄弟部門的支持下，我根據公司的工作精神與工作部署，結合生產部經理的崗位職責與工作實際，創(chuàng)新工作思路、轉變工作作風，認真踏實努力工作，較好地完成了各項生產工作任務，取得一定成績?，F將2018年工作情況具體進行總結及對2019年的工作進行計劃如下：
2018年，我?guī)ьI生產部干部員工團結協作，齊心協力，認真努力工作，較好地完成了生產任務，生產運行正常，無生產安全事故，全年完成臺xx柴油發(fā)電機組生產任務。
（一）加強思想教育，提高員工凝聚力。
2018年，我切實加強對員工的思想工作，開展國情、廠情教育，培養(yǎng)員工的感恩心。通過開展思想教育工作，使生產部每個員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高思想政治覺悟，熱愛企業(yè)，熱愛工作崗位，做到心往一處想，勁往一處使，增強執(zhí)行力，提高工作效率，確保完成公司下達的生產任務。
（二）加強設備管理，確保生產正常進行。
設備是重要的生產工具，對于完成生產任務，提高柴油發(fā)電機組質量具有極其重要作用。我切實加強設備管理，一是教育員工要愛惜設備，按操作要領使用設備，精心維護設備，保持設備的完好率和正常運行。二是開展設備使用、保養(yǎng)輔導，利用晨會、班會等方式對員工進行輔導，使他們懂設備結構，懂設備檢查的作用及方法，懂設備的維護保養(yǎng)，懂設備操作規(guī)程。在工作中，使用好設備，保養(yǎng)好設備，穩(wěn)定設備功能，確保設備正常運行，滿足生產需要。
（三）加強質量管理，確保產品質量合格。
我知道我們企業(yè)技術力量比較薄弱，產品質量上不去，返工較多。所以，我作為生產部經理，特別注重質量，為此把產品質量放在工作的首位，提高每個員工質量意識，認識產品標準和質量的重要性以及對企業(yè)的影響。我從抓質量的基礎性工作做起，在生產過程中牢記“質量是生命，生產保質量”的思想，堅決杜絕質量事故。開展質量問題“大反思、大排查、大整治”活動，制定質量問題排查整治和督促檢查方案，針對柴油發(fā)電機組的質量特點，明確質量工作責任、目標、任務、內容和監(jiān)督檢查措施，落實質量排查、登記、整治、督辦、驗收等每個環(huán)節(jié)的工作要求，切實做到質量排查徹底、督促檢查到位、整治責任明確、跟蹤督辦有力。通過這些措施，達到及時發(fā)現質量隱患，及時整治質量問題，防止出現質量事故，確保柴油發(fā)電機組質量合格，增強柴油發(fā)電機組的質量信譽，從而促進企業(yè)的發(fā)展，也給員工帶來實在的利益。
（四）加強安全生產工作，確保生產安全。
2018年，我切實加強安全生產工作，樹立“安全為了生產，生產必須安全”的思想，杜絕一切安全事故，確保生產安全。具體抓好四項工作：一是在生產過程中，要求全體干部員工時刻保持清醒的頭腦，充分認識到安全生產的重要性，時刻保持高度的警覺性。形成“人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患。二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。我制定安全生產管理制度，建立安全生產崗位責任制，做到責任到人，明確分工。把安全貫串于生產全過程，加強安全隱患排查，消除一切安全隱患。三是加強安全培訓工作。我加強對員工的技術培訓，定期對員工進行培訓，對新工藝、新設備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機組生產中的技術難點、安全隱患進行深入細致的分析講解，提高員工的整體技術水平，確保生產安全。四是齊心協力，共同維護安全生產。在生產過程中，要求每個員工嚴格按照制度要求，認真排查安全隱患，做好安全生產工作，把安全時刻銘記于心，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，共同維護安全生產，促進企業(yè)發(fā)展。
（五）加強降本增效，提高企業(yè)經濟效益。
2018年，我加強能源、原材料等方面的管理，切實提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源，珍惜生產材料，做到用水節(jié)約，杜絕“跑、冒、滴、漏”，不開長明燈、無人扇。對生產材料，不亂丟亂放，做到精打細算、充分利用。通過實際具體工作，樹立節(jié)約意識，為企業(yè)降本增效、提高經濟效益做出實實在在的努力與貢獻。
2018年，我在取得一定成績的同時也存在一些不足，一是部分崗位員工的操作水平和理論知識不夠，管理人員的拓展思維欠缺，成本節(jié)約觀念淡薄，存在浪費和跑冒滴漏現象；二是質量意識和安全意識還不夠強，提高產品質量上措施不夠，遵守安全制度和安全操作方面有欠缺，需要繼續(xù)加強。
（一）堅定信心，提高產品質量。
2019年，我要堅定信心，重點抓好產品質量，認真檢查分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，落實整改措施，加強質量管理，努力提高柴油發(fā)電機組的質量。
（二）加強培訓，提高員工綜合素質。
我要加強對員工工作業(yè)務技能與安全生產知識培訓，提高員工的專業(yè)知識水平和安全生產知識，提高員工的戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力，使工作效率得到有效提高。
（三）注重安全，確保安全生產不出事故。
我要進一步加強安全生產力度，加強對設備的使用、保養(yǎng)管理，加強安全生產制度的落實與檢查，消除一切安全隱患，力爭實現無安全事故。
（四）加強管理，繼續(xù)做好降本增效工作。
我要進一步加強能源管理，加強原材料管理，樹立勤儉辦廠方針，節(jié)約水電，愛護、珍惜企業(yè)財產，繼續(xù)做好降本增效工作，為公司增加經濟效益而努力。
2019年，我認真努力工作，雖然取得了一定的工作成績，但是與公司的要求和員工的希望相比，還是需要繼續(xù)努力和提高。今后，我要繼續(xù)加強學習，深化管理，按公司的要求，做好自己的本職工作，為公司健康持續(xù)發(fā)展做出應有的貢獻。
生產部月工作總結及五月工作計劃篇十三
六月份圍繞著：安全管控到位、服務服從大局的口號開展工作。六月份生產了丙炔醇64.08噸。丁炔二醇110.23噸。丙炔醇完成了我們預定的計劃目標。這也來是我們大家共同努力得來成果。也是開車生產以來取得的較好的一次產量。
六月份設備維修；檢修，各項改進具體情況匯報：
本月設備運行相比較穩(wěn)定，機修電儀車間對各車間設備，電器、進行了維修，檢查、和保養(yǎng)。維修內容不再一一敘述。通過本月對計量泵和壓縮機的運行觀察相比有了很大的改善，乙炔壓縮機雖然說有了改善，但是在拆卸活門的過程中還是發(fā)現一段進口存在的'積碳比較多，積碳多了容易造成活門運行不靈活，導致壓力不穩(wěn)定，這也是對壓縮機維修的一個主要原因，至于為什么會產生積碳，我們也正在查找原因。
六月初車間軟化水出水不合格，更換了交換器的交換樹脂，更換完以后當時效果比較好，但是到了12號以后由于交換器閥芯磨損嚴重導致還原時產生的廢水比較多，吸鹽量減少，又導致了一段時間的出水硬度較高，接下來我們請教專業(yè)人員對還原排水水采取了一些措施，現在基本能達到使用要求。為了保證用水的穩(wěn)定性7月份爭取把新的軟化水裝置安裝完。
法。我們并下發(fā)了夏季空壓機的使用管理規(guī)范，穩(wěn)定了空氣壓縮機的運行。
六月份污水處理車間新建曝氣池一個，機修人員在車間設備生產正常的情況下，完成了二臺羅茨風機安裝就位，新水池風管水管配管線。為了不影響車間排水，機修電儀加班加點完成了任務，保證了一次開車成功，運行比較穩(wěn)定。給公司節(jié)約了部分安裝費用。
修舊利廢：
1、修復研磨壓縮機活門22個。 2、修復壓縮機注油槍6套。 3、gtx3210交流接觸器一臺。 4、濃縮加料流量計一臺，手操器2臺。 5、dn25氣動閥一臺。
七月份工作計劃：
五月份為德育、心理健康教育月。做了以下幾個方面的工作：
1、各班都出了一期紀念“五〃四”運動的板報；
2、德育課：“體驗勞動樂趣，養(yǎng)成良好習慣”；
3、“五一”放假，給出《“五一”放假致家長一封信》、體育加試等方面加強安全教育；
4、根據九年級第一次適應考試成績，分析并召開學生家長會；
5、召開學生座談會，了解班情、學情和教情等；
6、團委開展紀念“五〃四”活動并發(fā)展新團員；
7、完善學生“成長檔案袋”，做好學生綜合素質評價；
8、繼續(xù)開展“愛我家園、美化校園”的環(huán)境萬里行活動；
9、防震演練；消防演練。
結合5.12防災日，開展安全應急演練
六月份工作計劃
六月份為衛(wèi)生環(huán)保月。從以下幾個方面著手工作：
1、舉行優(yōu)質德育課的展示活動。
3、九年級復習動員工作，開展“誠信考試、誠信做人”教育。
4、九年級學生畢業(yè)宣言，我能為母校做些什么；
5、結合“6月6日全國愛眼日”進行“用眼衛(wèi)生和健康教育”；
6、九年級學生“理想與人生”教育，幫助學生樹立正確的人生觀和價值觀；
7、九年級學生考前指導心理疏導；
9、繼續(xù)開展“愛我家園、美化校園”的環(huán)境萬里行活動；
10、學期結束的評優(yōu)、評先工作。