管理人員的規(guī)章制度心得體會篇一
1.項目組成員外出執(zhí)行任務時需要向項目經(jīng)理請示，施工隊長外出前需要向主管項目經(jīng)理請示。
2.項目現(xiàn)場的所有員工每天都必須準時。由于項目進展需要加班時，所有員工必須服從。
3.施工項目經(jīng)理外出時應通知項目副經(jīng)理。
4.請病假需要病假證明。
5.事假應向項目經(jīng)理申請并填寫請假單。
6.無故曠工三次或者連續(xù)曠工三天的，予以除名。
1.自工程開工之日起至竣工之日，每天召開例會。
2.日常會議由施工項目經(jīng)理召集，項目組管理人員和施工隊長參加。定期會議的數(shù)據(jù)和決定應由項目組指定專人記錄和存檔。施工項目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴大參加例會的人員范圍。
3.施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論，重要事項上報公司總經(jīng)理。必須堅決執(zhí)行常會作出的決定。
4.施工班組之間需要協(xié)調(diào)的問題應提交日常會議解決。在例會上，及時傳達上級有關指示精神、作業(yè)要求、安全狀況和最新工程動態(tài)。
5.每周例會由公司總經(jīng)理召集，施工項目經(jīng)理和項目組人員參加。定期會議的數(shù)據(jù)和決定應由項目組指定專人記錄和存檔。公司總經(jīng)理可根據(jù)具體情況擴大參與范圍。
6.公司各部門之間、甲、乙雙方之間的協(xié)調(diào)問題應提交周會解決。定期會議應傳達最新的工程趨勢、最新的公司文件和公司精神。
1.文件管理由項目組負責。
2.對施工現(xiàn)場的日常會議、每周會議和臨時現(xiàn)場會議進行記錄。
3.登記現(xiàn)場工作人員。施工隊成員身份證復印件整理歸檔。
5.整理和歸檔項目中的其他文件、數(shù)據(jù)和文件。
6.各類檔案應分類保管，備份不得丟失。同時，應建立相關的電子文件，以便于查閱。
7.項目組人員辦理檔案借閱手續(xù)。填寫項目資料借閱表，并及時歸還。
1.材料和外購件的入庫必須經(jīng)過項目經(jīng)理的驗收和簽字。不合格材料不得入庫，采購員必須及時辦理退貨手續(xù)。
2.倉庫管理員必須清點所有材料和外購件，然后才能入庫和記錄。填寫材料、外購件入庫單。如有可能，應將其輸入電子文件以備將來參考。
3.材料和外購件的賬簿必須有日期、入庫數(shù)量、出庫數(shù)量、接收人、存放地點等欄
4.倉庫內(nèi)材料、外購件分類存放，堆放整齊有序，做好標識管理。應預留足夠的通道，以便于搬運。
5.油漆、稀釋劑等易燃、易爆、有毒物品應存放在危險品倉庫內(nèi)。配備足夠的消防器材，不得使用明火。
6.如果散裝材料和外購件不能入庫，應對數(shù)量進行清理和覆蓋，以防雨淋和日曬，避免損失。
7.儲存在倉庫中的材料和外購件必須做好防火和防潮保護。未經(jīng)授權(quán)的人員不得進入倉庫的重要區(qū)域。
8.材料和外購件出庫時，必須填寫領料單，由施工項目經(jīng)理簽字批準，領料員簽字。
9.借用工具和設備，建立借用物品賬戶。嚴格辦理借閱手續(xù)，及時催收入庫。實行誰收、誰留、誰賠的原則。
1.施工期間不允許吸煙。
2.施工現(xiàn)場必須到指定的廁所。廁所使用后應隨時進行清潔。
3.材料、外購件等物品分類堆放整齊。不要沿途濺落，及時清潔保養(yǎng)。
4.施工過程中產(chǎn)生的垃圾必須分類堆放，及時清運。工作結(jié)束后，應清理材料。
5.現(xiàn)場施工人員著裝必須統(tǒng)一、規(guī)范、整潔。
6.工作場所必須保持干凈整潔，輪流清潔，生活垃圾和生產(chǎn)垃圾要及時清除。
7.團結(jié)同志，關心他人，堅決杜絕酒后上崗，酒后鬧事，打架斗毆，勾結(jié)，毀謗等現(xiàn)象。
8.嚴格控制施工機械噪聲，盡量減少噪聲擾民。
1.新工人進入現(xiàn)場必須了解“三級安全生產(chǎn)教育”。
2.進入施工現(xiàn)場的人員應佩戴安全帽。必須正確使用個人防護設備，如安全帶。
2.現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關機械設備。上崗前檢查各項安全設施是否安全可靠。
3.特種作業(yè)持證上崗，特種作業(yè)佩戴相應的勞動安全防護用品。
4.使用砂輪機時，首先檢查砂輪是否有裂紋或危險。切割材料時，應力均勻，切割部位應夾緊牢固。
5.高空作業(yè)時，系好安全帶。禁止在空中無扶手的攀爬物上自由行走。
6.深溝施工邊坡應穩(wěn)定，并及時完善護壁加固措施。
7.危險部位的邊緣和凹坑應嚴格圍擋、覆蓋，并設置必要的安全標志。
8.根據(jù)需要設置足夠的通道和安全梯。
9.裝卸和堆放材料、設備和施工車輛及坑之間保持安全距離。
10.配備專職人員指揮大中型施工機械。
11.小型和電動工具應由專職人員操作和使用。注意用電安全。
12.施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理體系”。
13.在施工現(xiàn)場懸掛、粘貼安全施工標志。
14.嚴禁違章指揮和操作。
1施工現(xiàn)場所有臨時用電由專業(yè)電工負責（持證上崗），其他人員不得接電。
2.施工現(xiàn)場每層必須配備各種安全配電箱。
3.臨時用電采用三相五線制，二次漏電保護。應由專職電工進行檢查和維護。
4.所有臨時管線必須使用橡膠護套管線。電線必須牢固地架設，通常是架空的，不得綁在管道或金屬物體上。
5.嚴禁用花式線、銅芯線拉接。違者將受到嚴懲。
6.所有插頭和插座應完好無損。一個電氣開關不能用于多種用途。
7.所有施工機械和電氣設備不得在故障或過載情況下運行。
管理人員的規(guī)章制度心得體會篇二
為了加強施工現(xiàn)場的管理，確保本工程質(zhì)量、文明施工，同時為保障全體施工作業(yè)人員的人身安全，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理條例》及施工、監(jiān)理合同規(guī)定，特制訂本制度：
一、施工單位必須與進入xx生產(chǎn)樓工程項目（以下簡稱本項目）施工現(xiàn)場進行施工作業(yè)的班組簽訂“安全施工責任書”，對分包施工區(qū)域（段）及居住的生活區(qū)的安全全面負責。
二、施工單位必須對本單位成員進行安全教育，定期檢查分管區(qū)域的安全情況，發(fā)生工程質(zhì)量、安全事故應及時處理和上報。
三、施工單位應負責本工程的安全保安工作，非本工程作業(yè)人員未經(jīng)許可不得擅自進入施工現(xiàn)場。
四、施工單位必須統(tǒng)一著裝，凡進入本項目施工現(xiàn)場進行施工作業(yè)的，必須佩帶項目部特制的“施工作業(yè)卡”。
五、特種工種必須持證上崗，嚴禁無證操作。無證操作、違章操作造成事故者，按事故情節(jié)輕重進行處罰。
六、進入施工區(qū)域必需配戴好安全帽，并正確使用勞動防護用品。不按規(guī)定配戴好安全帽的或雖戴安全帽，但不系帽帶或戴帽的顏色不符應進行罰款。
七、違反防火規(guī)定造成火災，所造成的損失全部由責任人承擔，情節(jié)嚴重者將由執(zhí)法機關追究其法律責任。
八、在本項目施工的工作人員嚴禁打架斗毆、酗酒及酒后上班。
九、施工作業(yè)人員必須妥善保護好上道工序的成品及與其它工種作好密切配合。
十、本工程嚴禁任何偷工減料行為。嚴禁扣減水泥、鋼筋等材料，以劣充優(yōu)；鋼筋焊接焊渣不清除；模板加固不當造成爆模；模板縫封閉不嚴，造成砼漏漿而起砂；砼出現(xiàn)峰窩、露筋，砼表面起砂或不平整；柱、墻施工縫不按規(guī)定處理；砼澆筑過程中未經(jīng)同意，而拆除模板支撐；砼澆筑完畢不按規(guī)定養(yǎng)護等行為，應對相關責任人進行罰款；情節(jié)嚴重或造成其他嚴重后果的，暫停工程進度款支付；構(gòu)成犯罪的，由執(zhí)法機關追究法律責任。
十一、對施工單位違反施工現(xiàn)場的管理制度，造成工程質(zhì)量事故或存在安全隱患的行為，監(jiān)理工程師有權(quán)根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理條例》及施工、監(jiān)理合同規(guī)定簽發(fā)工程暫停令，要求施工單位整改。
十二、本規(guī)定從即日起執(zhí)行。
管理人員的規(guī)章制度心得體會篇三
安全生產(chǎn)是我們施工過程中最重要的必不可少的一環(huán)。為了讓廣大員工提高和加強在施工中的自我安全防范能力,保證工地的文明施工,展現(xiàn)我公司各項目部良好的形象風貌,根據(jù)有關文件規(guī)定和公司要求,特作如下規(guī)定,望各項目經(jīng)理部自覺遵照執(zhí)行:。
1、新工人入場必須提供身份證復印件,由項目經(jīng)理上報公司登記。
2、項目經(jīng)理部對全體新工人,必須進行入場安全教育。安全教育主要內(nèi)容:(1)貫徹黨和國家關于施工安全的方針、政策、法令的規(guī)定。(2)安全管理規(guī)定。(3)機電及各工種的技術操作規(guī)程。(4)施工生產(chǎn)中的危險區(qū)域在安全工作中的經(jīng)驗教訓及預防措施。(5)塵毒危害的防護。(6)執(zhí)行入伍教育、現(xiàn)場教育、崗位教育,三級安全教育制度。經(jīng)安全教育合格后方能進場施工。
3、特殊工種工人必須持證上崗;嚴禁無證上崗作。
1、經(jīng)過項目經(jīng)理部進行安全入場教育的工人,入場施工時,交待工作任務的同時,必須交待安全,有針對性的再次提高安全生產(chǎn)知識和防范能力。2、項目經(jīng)理隨時檢查現(xiàn)場安全防護情況。如發(fā)現(xiàn)不安全因素,應及時采取措施,把不安全隱患消失在事故發(fā)生之前。
1、進入施工現(xiàn)場的所有人員,必須佩戴合格安全帽,佩帶工作證,穿工作服,衣冠整潔,不打赤腳,不準穿拖鞋,不光背赤膊,注意個人形象,不得違反安全禁令。
2、高空作業(yè)必須系安全帶,梯上作業(yè)必須有人扶梯。
3、禁止在'嚴禁煙火'區(qū)內(nèi)吸煙。愛護消防器材,不得隨意挪用。
4、一切用電必須安全接地,并通過漏電保護裝置,各種機械不得帶'病'工作,不準超負荷使用,不準在運轉(zhuǎn)中維修保養(yǎng)。
5、現(xiàn)場電線線路不得隨意亂搭亂接,未經(jīng)同意不準私自安裝插座。電動設備必須一機一閘,嚴禁一閘多機共用,臨時停工停電或是下班退場,都應關閘切斷電源,各閘不準用其他金屬物代替保險絲。
6、堅持現(xiàn)場文明施工,做到工完料清,不造成人為的浪費。
7、講文明,尊敬上級,團結(jié)同志;不說臟話、粗話,不打架、不酗酒鬧事。
8、遵守項目經(jīng)理部多項規(guī)章制度,按照作息規(guī)定時間上下班,按時休息。
9、愛護公共財物,不損壞生產(chǎn)、生活設施;不隨意亂涂亂畫。節(jié)約用水和用電。
深圳市____智能系統(tǒng)有限公司2023年10月。
管理人員的規(guī)章制度心得體會篇四
第一條為了建立健全有效的公司高層管理人員的激勵和約束機制，提高公司資產(chǎn)運營效益，促進公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和經(jīng)濟效益增長，實現(xiàn)公司資產(chǎn)的保值增值，特制定本辦法。
第二條適應范圍。
公司董事長、總經(jīng)理及副總經(jīng)理。
第三條高層管理者年薪制是高層管理者經(jīng)營責任，經(jīng)營難度，經(jīng)營風險和經(jīng)營業(yè)務，按年度確定和發(fā)放高層管理者工資收入的分配制度。
（一）堅持按勞分配和按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合，高層管理人員年薪收入與其經(jīng)營責任，經(jīng)營風險和經(jīng)營業(yè)績緊密掛鉤。
（二）高層管理者收入與本企業(yè)職工工資收適當分離，建立利益制衡機制。
（三）正確處理高層管理者基本年薪與風險收入，近期收入中長期收益的關系。
（四）高層管理者年薪收入水平的確定應適應社會發(fā)展的總水平。
（五）高層管理者年薪收入應審計，考核，后兌現(xiàn)。
第五條高層管理者年薪是由基本年薪和業(yè)績收入構(gòu)成。
第六條高層管理者基本年薪主要根據(jù)公司經(jīng)營規(guī)模，經(jīng)營難度，行業(yè)特點等因素，并考慮本地區(qū)和本公司職工平均工資收入水平合理確定。
基本年薪。
董事長總經(jīng)理副總經(jīng)理。
第七條高層管理者業(yè)績收入根據(jù)其經(jīng)營實績確定贏利企業(yè)，虧損企業(yè)的考核指標計算方法有所區(qū)別。
對贏利企業(yè)，高層管理者業(yè)績收入的主要考核指標為凈資產(chǎn)增值率，凈資產(chǎn)收益率。完成規(guī)定的考核指標的，可以按以下規(guī)定執(zhí)行：凈資產(chǎn)增值率每增加1個百分點，按基本年薪的10%左右計提業(yè)績收入；凈資產(chǎn)收益率每增加1個百分點，按基本年薪的15%左右計提業(yè)績收入；社會貢獻率每增加1個百分點，按基本年薪的5%左右計提業(yè)績收入；未完成規(guī)定考核指標的，應同比例計算負業(yè)績收入。
對虧損企業(yè)，高層管理者業(yè)績收入主要按減虧增盈指標考核，減少虧損的，可按減虧額的1-2%計提業(yè)績收入，增加虧損的，應同比例計算負業(yè)績收入。
名項考核指標基數(shù)一般以上年實際完成數(shù)為基數(shù)，并參考行業(yè)和區(qū)域內(nèi)企業(yè)經(jīng)濟效益水平、行業(yè)特點，公司所處生產(chǎn)發(fā)展同期等因素合理確定，考核基數(shù)一年一定。
第八條對董事長主要考核資產(chǎn)保值增長情況，對總經(jīng)理和副總經(jīng)理主要考核資產(chǎn)收益情況。
第九條建立高層管理者任期風險保證金制度，任期風險保證金，由高層管理者個人出資和從高層管理者業(yè)績收入中提取，第一年主要由個人出資，以后每年從業(yè)績收入提取50-60%的數(shù)額存入高層管理者任期專用帳戶。
風險保證金由公司監(jiān)事會和董事會負責管理，風險保證金用于抵補高層管理者以后年度可能出現(xiàn)的負業(yè)績收入。經(jīng)營者調(diào)動，解聘或退休時，經(jīng)離任審計后結(jié)算，風險保證金余額連同利息一并退返。
第十條公司當年各項指標任務的完成情況，由股東大會在年底時進行嚴格考核，高層管理者的年薪收入應在三個月內(nèi)確定并兌現(xiàn)。
管理人員的規(guī)章制度心得體會篇五
一、專（兼）職安全管理人員，負責本單位的安全技術工作，并對本單位安全員進行業(yè)務指導。
二、負責或參與制訂、修訂本單位有關安全生產(chǎn)管理制度和安全技術操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。
三、負責編制本單位安全技術措施計劃和隱患整改方案，及時上報上級部門和檢查落實。
四、協(xié)助本單位領導做好員工的安全思想、安全技術教育與考核工作，督促檢查下屬單位的安全教育。
五、負責檢查下屬單位安全活動，經(jīng)常組織反事故演習。
六、參加本單位新建、改建、擴建工程的設計審查、竣工驗收和設備改造、工藝條件變動方案的審查，落實郵政機械設備的檢修停工、開工的安全措施。
七、負責本單位安全設備、滅火器材、防護器材和急救器具的管理。
八、深入現(xiàn)場檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章作業(yè)。檢查落實動火安全措施，確保動火安全。
九、參加本單位各類事故的、調(diào)查處理，做好統(tǒng)計分析，按時上報。
十、建立健全完善安全管理基礎資料。
管理人員的規(guī)章制度心得體會篇六
為進一步貫徹落實住房和城鄉(xiāng)建設部《關于印發(fā)建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法的通知》（建質(zhì)〔2011〕111號）要求，切實加強建筑施工企業(yè)及施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理工作，結(jié)合我市建設工程實際，制定本實施細則。
一、施工企業(yè)負責人帶班檢查要求?
1、建筑施工企業(yè)應建立企業(yè)負責人現(xiàn)場帶班檢查制度，明確帶班檢查的職責權(quán)限、組織形式、檢查內(nèi)容、方式以及考核辦法等具體事項。
2、建筑施工企業(yè)法定代表人是落實企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度的第一負責人，對落實帶班制度全面負責。
3、企業(yè)（總包、專業(yè)分包、勞務分包）負責人應持有"a"類安全生產(chǎn)考核合格證書。
4、建筑施工企業(yè)負責人要定期帶班檢查工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況及項目負責人帶班生產(chǎn)情況，每月檢查時間不少于其工作日的25%，且每一個工地每月至少帶班檢查一次。
企業(yè)所屬工地有涉及超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程施工、出現(xiàn)險情或發(fā)現(xiàn)重大隱患時，建筑施工企業(yè)負責人應到施工現(xiàn)場帶班檢查；對日常管理狀況較差的施工現(xiàn)場，應增加帶班檢查頻次。
5、建筑施工企業(yè)負責人帶班檢查時，應認真做好檢查記錄（詳見附表1），并分別在施工企業(yè)和施工現(xiàn)場留存，并報監(jiān)理備案。
二、項目負責人帶班生產(chǎn)要求
1、項目負責人是指持有"b"類安全生產(chǎn)考核合格證書的總包、專業(yè)分包、勞務分包單位項目經(jīng)理及監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師（總監(jiān)代表）。
施工企業(yè)的項目經(jīng)理、監(jiān)理企業(yè)的總監(jiān)理工程師必須為備案合同明確的項目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師，不得擅自變更。
2、項目負責人是項目質(zhì)量安全管理的第一負責人，應對工程項目落實帶班制度負責。
3、項目負責人必須確保每月在現(xiàn)場帶班生產(chǎn)的實際時間不少于本月施工時間的80%（約24天），不得擅自脫崗。
項目經(jīng)理不在崗時應書面委托持有"b"類安全生產(chǎn)考核合格證書的人員代行其承擔管理工作，書面委托應報企業(yè)、監(jiān)理單位、建設單位備案并現(xiàn)場留存?zhèn)洳椤?BR> 總監(jiān)理工程（總監(jiān)代表）不在崗時應書面委托持有崗位證書的監(jiān)理人員代行其承擔管理工作，書面委托應報企業(yè)、建設單位備案并現(xiàn)場留存?zhèn)洳椤?BR> 現(xiàn)場有涉及超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程施工、出現(xiàn)災害性天氣或發(fā)現(xiàn)重大隱患、出現(xiàn)險情等情況時，項目負責人、總監(jiān)理工程（總監(jiān)代表）等關鍵崗位人員必須在崗帶班。
3、建筑施工企業(yè)應建立項目負責人帶班生產(chǎn)考勤制度，設專人進行考勤，并每天在進入施工現(xiàn)場的主要通道處進行公示。帶班情況應予以記錄（詳見附表2）。
4、監(jiān)理單位應對施工企業(yè)項目經(jīng)理的到崗情況進行復核，并對帶班情況予以記錄（詳見附表3）。建設單位應采取有效措施督促施工單位、監(jiān)理單位帶班生產(chǎn)的實施。
三、監(jiān)督檢查和處理
1、監(jiān)督檢查重點
監(jiān)督機構(gòu)對現(xiàn)場帶班情況進行監(jiān)督檢查，應重點檢查下列內(nèi)容：
（1）施工企業(yè)負責人每月帶班檢查記錄；
（2）項目負責人現(xiàn)場帶班生產(chǎn)考勤制度，包括帶班檢查記錄、考勤公示；
（3）監(jiān)理單位對施工企業(yè)領導帶班檢查和項目經(jīng)理帶班生產(chǎn)的復核記錄；
（4）企業(yè)領導帶班檢查和項目負責人帶班生產(chǎn)的履職情況，特別是隱患整改的治理情況。
2、監(jiān)督處理
（1）建筑施工企業(yè)未建立企業(yè)負責人現(xiàn)場帶班檢查制度的，應責令限期整改。
（2）項目負責人未按規(guī)定帶班生產(chǎn)，應責令限期整改，并實施信用扣分；現(xiàn)場質(zhì)量安全隱患嚴重的，應責令停工整改，并實施行政處罰。
（3）建筑施工企業(yè)負責人未按規(guī)定帶班檢查或檢查表代簽字的，應責令限期整改；情節(jié)嚴重的，按照《杭州市建設工程現(xiàn)場與市場聯(lián)動管理辦法》暫停企業(yè)參與政府投資性項目工程招投標資格。
本實施細則自公布之日起施行。
一、工地安全管理制度
1．?貫徹執(zhí)行“國家建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例”，個班組人員都要貫徹執(zhí)行。
2．?開工前都必須編制安全技術措施的施工組織設計（施工方案），安全技術措施應根據(jù)工程特點、施工方法、勞動組織和作業(yè)環(huán)境等情況制定，防止一般化，并經(jīng)公司及有關部門審批后實施。
3．?開工前都必須明確工地的安全生產(chǎn)責任人，并簽發(fā)任命書。
4．?搞好現(xiàn)場平面管理工作，根據(jù)總平面進行系統(tǒng)周密的計劃，保證現(xiàn)場交通道路、給排水的暢通，電氣線路的合理假設，大型機械、材料堆放、臨時附屬設施的合理不止，達到安全防火、衛(wèi)生、文明的要求，做到安全生產(chǎn)和文明施工。
5．?施工現(xiàn)場禁止非生產(chǎn)人員、小孩和無關人員進入作業(yè)區(qū)的坑、井、孔洞、升降口、樓梯、通道口及易燃易爆場所。
6．?高空作業(yè)要設置可靠的安全防護裝置。對從事高空作業(yè)者，要進行培訓和體檢，經(jīng)考核合格和體檢合格方可上崗，井字架安全防護裝置、腳手架的搭設要符合有關要求，搭設完畢要經(jīng)驗收后方能使用，并經(jīng)常檢查加固。
7．?各種機電設備的'安全裝置要安全有效，要經(jīng)常檢查，定期維修保養(yǎng)，機電設備要專人專管，操作人員要經(jīng)過嚴格考核，持證上崗。
8．?實行逐級的安全技術交底，開工前，工程技術負責人將工程的概況、施工方法、安全措施向全體生產(chǎn)人員進行詳細交底，施工員在工序前或工種變換，改變作業(yè)環(huán)境事要向操作者、新工人、民工、臨時工詳細的安全技術交底，并作簽證。
9．?施工現(xiàn)場、宿舍和易燃易爆場所要由足夠的防火設備和滅火器材，放置于適當?shù)攸c，要對職工進行防火知識教育，使職工掌握一般的消防知識，嚴禁在工棚、宿舍生火（如拜神、燃香、紙扎等）和使用電爐、油燈及蠟燭，嚴禁在宿舍內(nèi)亂拉亂接電線。
10．?加強季節(jié)性勞動保護工作，靈活掌握季節(jié)勞動時間，如夏季要防暑降溫，冬季要防寒防凍等，注意勞逸結(jié)合，改善勞動條件，各職能機構(gòu)應在各自的業(yè)務范圍內(nèi)提供充足的勞動保護用品和防護設施，保證職工的勞動安全防護得到落實和完善。
11．?經(jīng)常組織安全生產(chǎn)檢查，建立定期檢查制度和安全生產(chǎn)與職工個人的榮譽和經(jīng)濟利益掛鉤，促進安全生產(chǎn)責任制的落實，?確保生產(chǎn)的安全，所有獎罰金歸個安全生產(chǎn)管理部門安排處理。
12．?若發(fā)生重達傷亡事故，應及時向上級公司報告，不得隱瞞或拖延不報，并保護好事故現(xiàn)場，等候處理。
13．?特種作業(yè)人員（如焊工、機械工、電工、架工等）必須持證上崗，嚴禁未經(jīng)培訓考試合格從事特種作業(yè)，操作證必須按期復審，不得超期使用并要做到名冊齊全。
14．?每周安全員要組織一次安全活動日，要針對存在的問題和季節(jié)性應注意的事項進行指導，經(jīng)常在廣大工人頭腦里敲響警鐘，促進安全意識的提高。
15．?各班組要結(jié)合“安全生產(chǎn)班組活動”每周進行一次安全活動，及時檢查與總結(jié)本班一周的安全生產(chǎn)情況。
二、財務管理實施細則
為了規(guī)范工程部的財務管理制度，真實、完整地提供財務會計信息，真實反映工程項目本身的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動；結(jié)合本工程的具體情況，特制定適合于本工程項目的財務管理辦法：
1、財務人員應認真按照《中華人民共和國會計法》、《會計基礎工作規(guī)范》和《會計檔案管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行。
2、財務賬目應按每個單位工程項目設立總賬、分類賬和明細賬及固定財產(chǎn)登記簿。
3、財務賬目要認真做到日清月結(jié)，按時向公司及項目部提交（月、季、年）財務報表。
4、各種款項的收支、出納應依據(jù)會計憑證支付、會計應依據(jù)項目經(jīng)理簽批的（合法）原始憑證辦理、記賬。
5、原始稅票、票據(jù)必須注寫清：單位名稱、項目名稱、（供貨車號）、時間、對方聯(lián)系電話；品名、規(guī)格尺寸、數(shù)量、單價、大寫金額、用途；項目經(jīng)理、材料員、收料員（三人以上）簽字為（合法）憑證。（用途及簽名應寫在發(fā)票背面且經(jīng)辦及簽字人應填寫簽字時的時間）。
6、嚴禁任何人攜帶印件齊全的空白支票（現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)帳支票），特殊情況、若確需攜帶印件齊全的空白支票、支票應限額且不超過壹萬元，并經(jīng)公司經(jīng)理同意、兩人同往辦理。
7、在銀行帳戶支取現(xiàn)金、須倆人同往、一人不得支取現(xiàn)金，否則所發(fā)生不良后果自負。傳送現(xiàn)金在壹萬元以上須倆人同往。
8、支付材料、人工款項，應針對合同簽訂人，他人不得代簽代領，否則后果自負。
9、會計有權(quán)定期不定期的對出納庫存進行盤查，出納有權(quán)對會計賬目進行監(jiān)督；會計出納每月月底清庫存、對賬目，如有問題及時書面上報公司。
10、支付人工、材料款時對方應開發(fā)票，金額在300元以下可開收款收據(jù)、但需優(yōu)惠、另文字說明，一切票據(jù)嚴禁白條。
11、會計應按照《材料分類表》及其公司《管理方案》中（工程項目部財務月報表）的格式、將每張票據(jù)當天及時按類別輸入計算機、每月月底、月會前向公司及項目經(jīng)理出據(jù)一份成本核算匯總表。單項工程完工后報匯總表。
12、財務每月月底收回所有人員流動資金后再重新辦理借支手續(xù)，若當事人所短部分、以挪用公-款加罰所短金額150%并在當月工資中扣除。備用金只對項目經(jīng)理指定的材料員預借、并由項目經(jīng)理簽批后借支、每次借金額不超過5000元、筆筆清、不能累借，超5000元在10000以內(nèi)須經(jīng)公司經(jīng)理簽批。
13、每張票據(jù)、借據(jù)須經(jīng)項目經(jīng)理及其三人簽字方為有效（合法）票據(jù)；所有票據(jù)、借據(jù)須經(jīng)公司經(jīng)理在一月期限內(nèi)簽批完。票據(jù)、借據(jù)等簽字時間超過一月者、根據(jù)簽字人簽字時間、追究其壓票人的責任。
14、每筆款項支付時、經(jīng)辦人應和原訂合同內(nèi)容對照，復核是否與合同內(nèi)容一致，是否按合同條款執(zhí)行，審查復核其內(nèi)容及數(shù)據(jù)復算。
15、人工費、材料款無結(jié)算審批掛賬的、項目經(jīng)理及財務人員不能給予借款。人工費及材料款應按月或分項及時結(jié)算掛賬。
16、不同品名的材料應分類匯總、結(jié)算、裝訂。
17、公司印章應由項目經(jīng)理或會計專人保存、不得亂借；須蓋章時保管人親自蓋章。
18、銀行支票管理（轉(zhuǎn)賬支票、現(xiàn)金支票、電匯單、進帳單）每次購買回后、會計、出納應按編號登記，在帳本及憑證上每次支付每筆時注寫清所用支票號碼；作廢支票也應按號碼登記。
19、項目部管理及后勤人員當月工資表、會計應在下月五號前根據(jù)項目經(jīng)理所匯總（大寫總工日）的考勤表、編制簽批完畢，每月12號按時發(fā)放上月工資。項目部除了給材料員、灶管員借備用金外、給其他人員不得私自借款，特殊情況需要借款、須經(jīng)公司經(jīng)理簽批。
20、項目部工地灶房、由項目部自行管理，單列賬本、票據(jù)、工資，（相關票據(jù)須經(jīng)本項目部三人審簽）獨立核算；每月月底向公司匯報盈余情況，本項目部管理人員監(jiān)督。
21、項目經(jīng)理在月底月會前、安排專人結(jié)算當月：人工費、材料費、鋼化租賃費、成本核算等，另安排專人審核、簽字，簽字人均應注寫其簽字時日期；且合同簽訂人簽字認可后交財務匯總列表掛賬。
22、財務每月月底、（按照公司所制定的統(tǒng)一格式）向公司及項目經(jīng)理各交一份《人工費、材料費計劃付款單》。單項工程完工后報匯總表。
23、各項目經(jīng)理應針對所負責的工程項目記一本總賬：（投標文件相關內(nèi)容、合同主要條款、甲供材料量、建設單位撥款總額及筆數(shù)、人工費及材料費各施工組每次的結(jié)算金額、付款金額、欠款金額、保修金額、水電費等）。
24、相關人員應在審核、審檢、審批時嚴格要求、認真把關，仔細一一復算、對比、對照、查尋、查訪、電話訪，認真負責、切實把關。
25、項目部購置的辦公用品，先入庫、后領取，財務報銷辦公用品票據(jù)時須先入庫單后報銷。
26、由×年×月×日起、所有材料發(fā)票、材料結(jié)算單、鋼化租賃費、機械設備、工具用具票據(jù)均由材料科長全部復審簽字；其它所有票據(jù)由公司經(jīng)理復審簽字，人工費結(jié)算單由預算員審定后公司經(jīng)理復審簽字。復審簽字時限不得超過30天。
27、每一批計劃付款票據(jù)簽字時應與計劃付款單一同送上，以便核查核對。計劃付款票據(jù)應與計劃付款單金額相同，付款不能隨意更改變動。
管理人員的規(guī)章制度心得體會篇七
為了規(guī)范施工現(xiàn)場管理，明確各相關工程人員的崗位責任，確保工程在保證安全文明生產(chǎn)的前提下，嚴把工程質(zhì)量關，合理處理質(zhì)量與進度、質(zhì)量與經(jīng)濟效益的關系。樹立品牌工程意識、確保所有工程達到合格工程，特制定本施工現(xiàn)場管理制度，所涉及到的相關人員必要嚴格按照本制度執(zhí)行。
1、現(xiàn)場項目經(jīng)理應根據(jù)工程合同內(nèi)容，負責對內(nèi)、對外各相關方的協(xié)調(diào)、溝通工作，負責編制施工組織計劃，檢查、監(jiān)督、各施工項目的施工進度、施工質(zhì)量、施工成本情況?，F(xiàn)場管理制度由現(xiàn)場項目經(jīng)理負責落實。
2、技術負責人負責編制修改各分項工程施工方案，負責整個工程所涉及的各項技術指導、實施、技術交底、技術資料整理等工作。
3、材料員負責按計劃時間的要求采購到滿足質(zhì)量、數(shù)量要求的設備、材料，并在要求的時間內(nèi)送到指定地點。
4、資料員負責所有進場設備、材料資料的搜集及整理、送樣、報驗、各分項工程驗收資料整理歸檔、建設方、監(jiān)理方、施工方三方移交文件的檔案管理、提供各種檢查所需資料，做好相關會議記錄。
5、倉庫管理員負責現(xiàn)場所有設備、材料的出入庫登記，工具借領登記，并建立分類相關臺帳，能供及時查閱。
6、現(xiàn)場電工負責現(xiàn)場所有電源的布置、檢查、維護及設備的維修。
管理人員的規(guī)章制度心得體會篇八
1. 為全面建立現(xiàn)代化管理制度、健全工作體制, 特制訂本規(guī)則如下：
2. 各員工對內(nèi)須認真負責工作、愛惜公物、減少損耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增創(chuàng)新產(chǎn)值; 對外應保守業(yè)務上的機密。
3. 員工為事均應循級而上, 不得越級呈報, 但緊急或特別情況下不在此限。
4. 員工非經(jīng)本廠書面同意, 不得在外兼任與本廠業(yè)務有關的職位, 不得以自己及他人名義經(jīng)營與本廠相同的經(jīng)營項目, 不得利用職權(quán)之便謀取自己或他人之利, 不可接受回扣及其它不法收入。
5. 員工在工用時間內(nèi)未經(jīng)批準不得擅自離開工作崗位; 除業(yè)務需要外不得私用本廠電話。
6. 員工未經(jīng)批準不得把親友帶入工廠或宿舍。
7. 員工不得攜帶槍、彈藥、刀具、攝影機、易爆及與生產(chǎn)或業(yè)務無關的物品進廠或宿舍。
8. 員工未經(jīng)批準, 不得私自攜帶公共財物出廠, 私有物品攜帶出廠應向有關領導領取放行證方可攜帶出廠。
9. 員工上班時必需佩帶崗位證進入車間。
10. 上班時間嚴禁吵鬧、喧嘩、打瞌睡及閱讀與業(yè)務工作無關的書刊。
11. 講衛(wèi)生, 不準在廠內(nèi)亂扔雜物、不準隨地吐痰。嚴禁用衛(wèi)生紙以外的雜紙上廁所。
12. 嚴禁代人打卡或簽咭。(除加通宵卡鐘打不到除外, 可到辦公室簽咭)
13. 機械設備必需每天保養(yǎng), 如果出現(xiàn)故障, 應立即切斷電源, 請機修工來修理或主管, 不能私自亂動。
14. 保持廠內(nèi)設施的整齊,不準擅自搬動固定的車位,桌子等廠內(nèi)的一切固定設施。
15. 嚴禁損壞工廠的一切財物和偷盜公司或他人的財物。
16. 遵守財務制度, 不得侵占和虧欠公-款。 遵紀守法, 文明用語, 不惡語傷人、搬弄是非、大聲吵鬧。
17. 嚴禁煙火, 不準在車間內(nèi)抽煙: 不準在宿舍內(nèi)使用電器和生火煮食; 嚴禁留客住宿。
18. 管理人員之間應互相輔助, 通力合作。而每個部門主管須管理好自己部門員工, 不可跨越其它部門。(除臨時調(diào)動支配下)
19. 不得操作使用或練習不屬于自己使用的機器設備, 如損壞設備和造成其它后果, 一切責任自負。
20. 保持車臺整潔, 每天開工以前必需先擦車臺、試車才能正式生產(chǎn)。離開工作崗位時要關機。
21. 所有工序均要清楚上自己的工號。 不簽工號者, 取消此扎工序的工資。 如有自行涂改, 故意制造亂飛, 將作嚴肅處理。 所有改飛均要管理人員的簽名。
22. 合同期定為一年, 每個員工均需訂合同。 合同期滿要辭工的員工要提前一個月通知廠方, 如果某些職位會造成影響廠方生產(chǎn)的, 要等廠方招到人頂替此職位時才能離廠。
食堂衛(wèi)生管理制度
一、廚房工作人員在上班時間，必須穿戴白色的工作服、工作帽。 二、采購人員采購各種食品時，注意把好食品的質(zhì)量關，要保證食品的新鮮，不變霉、不變質(zhì)，以防食物中毒。 三、各種蔬菜等食品必須清洗干凈，先洗后切，防止食物營養(yǎng)成分流失，餐具每天必須進行高溫滅菌消毒。 四、廚房各種用品、用具，用后必須及時清洗干凈。冰箱（柜）內(nèi)存放物品要分袋存放，定期清理。 五、食堂餐桌、地面，飯后必須及時進行清掃，保持餐桌、餐椅的干凈整齊，每星期必須對餐廳及廚房大清洗一次。 六、廚房工作人員必須適當維持買飯買菜時的秩序，樹立員工自覺排隊打飯、打菜的習慣。 七、望各位員工大力支持食堂的工作，以保持餐廳內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生。
職工宿舍管理制度
為了使住宿員工更好地學習、生活和工作，維護職工宿舍的正常秩序，特制定本制度。
一 凡是符合居住職工單身宿舍條件的職工，經(jīng)本人申請所在部門簽注意見，報廠審查批準后，由保衛(wèi)部門登記安排住宿，外來人員一律不準進住。
二、 外單位住我廠宿舍人員，必須自覺遵守管理規(guī)定，在進入我廠宿舍住宿時，應將完備后的住宿手續(xù)，交宿舍所管單位保衛(wèi)科查驗登記，后由該單位保衛(wèi)科辦理住宿人員進出廠出入憑證，否則一律不準進廠住宿。
三、宿舍內(nèi)部所有的公共財產(chǎn)，每個職工必須愛護，不得任意搬遷，更不準損壞和拆改，否則照價賠償，并視其情節(jié)輕重給予罰款。
四、 住宿舍必須服從宿舍管理人員的安排和調(diào)整，每個房間必須按規(guī)定住滿室內(nèi)人數(shù)。不滿者，宿舍管理人員有權(quán)安排人員住宿，任何人不得拒絕。
五、 愛護宿舍衛(wèi)生，室內(nèi)、過道、樓梯間保持清潔衛(wèi)生，不準在室內(nèi)外堆放垃圾，隨地大小便、亂丟果皮、紙屑和亂倒臟物以及在墻上亂畫，違者處以10－50元罰款，各室由室長安排每天輪流打掃室內(nèi)清潔，凡不執(zhí)行者，每次處以10元的罰款。
六、注意節(jié)約用水、用電，杜絕長明燈、長流水等浪費現(xiàn)象，室內(nèi)嚴禁使用電爐、電熱器、電飯煲等高能器具。室內(nèi)電燈定為一室一燈、一插座，燈泡在100瓦以內(nèi)（從制度下發(fā)之日起，凡宿舍存放電爐、電熱器、電飯煲等高耗器具，視為使用處理，除沒收器具外，并處以50－200元的罰款）。
七、廠內(nèi)單身宿舍，凡室外安裝計費電表的，除不準使用電爐外，可暫使用電飯煲、電炒鍋等炊事電器。
八、 禁止宿舍內(nèi)進行賭博及其它違法活動，凡是賭博，除沒收賭具外，每人處以100－500元罰款，情節(jié)嚴重者，送交公安機關處理，并予除名。
九 嚴禁在宿舍內(nèi)酗酒、打架、斗毆或侮辱他人，違者視其情節(jié)輕重處以10－100元罰款，情節(jié)嚴重者，送交公安機關處理，并予除名。
十、 提高警惕，搞好防火、防盜工作，嚴防火警，火災事故的發(fā)生，宿舍內(nèi)部發(fā)生被盜，除保護好現(xiàn)場外，應在24小時內(nèi)報告廠保衛(wèi)科，否則不予處理，對于人為造成的火警、火災事故，一經(jīng)查實，給予責任者一次處以10－1000元的罰款。
本制度從公布之日起實施。?
為保證生產(chǎn)，維持生產(chǎn)秩序，凡進入我廠員工，必須嚴格遵循本廠各項規(guī)章制度。同心協(xié)力做好工廠的各項工作，如有違反，一律按廠規(guī)章程處理。
第一條：凡我廠員工均有責任維護工廠的利益及聲譽，要有敬業(yè)樂業(yè)的精神并充分發(fā)揮自己才能，做好本職工作。
第二條：員工要樹立“安全生產(chǎn)”的思想意識，不能隨便自拉電源，設備如有發(fā)生電氣、機械故障時，不能任意自行檢測，應及時通知上級人員處理。員工要熟悉操作方法，熟悉機械性能的工作原理，避免發(fā)生工傷、人身意外事故。
第三條：員工要服從管理及工作安排，在工作過程中如發(fā)現(xiàn)有頂撞上司、不接受工作安排者、或勉強接受安排，但在作業(yè)過程中有明顯的`抵觸心理，每次罰款10元處理。如對工作安排有不同意見，事后應心平氣和向上司反映，不論任何理由都不能罷工或?qū)⒐S的設施破壞，違者罰款處理和可作無薪解雇。
第四條：在工作過程中，員工因工作需要而調(diào)離工作崗位時，組長負責監(jiān)督員工及時關掉電燈或風扇電掣，否則一次罰款2元處理。
第五條：不準攜帶包果和食物進入車間或倉庫，嚴禁在倉庫及車間進食或吸煙，違每次做出罰款10元處理。
第六條：上班時間睡覺，吃東西者罰款10元。
第七條：工作散漫，粗心大意，發(fā)現(xiàn)不合格品不截止而流入下道工序者罰款5元。
第八條：工作臺面雜亂無章，物料堆放不好，工具保管不妥，不講究公共衛(wèi)生隨地吐痰，亂扔紙屑，在墻壁上、生產(chǎn)設施上亂涂亂畫者每項每次罰款5元。
第九條：在工作時間內(nèi)不能閱讀與工作無關的書報，不得擅離崗位、串崗、高聲喧嘩、追逐、閑逛，或有妨礙他人工作行為。如有發(fā)現(xiàn)，每項每次罰款5元處理。
第十條：員工離位時須配戴本組《離位證》在胸前，否則當無證離位，員工戴證離位一次時間不能超過5分鐘；員工離位時不能遺失離位證。否則每項每次做出罰款5元處理。
第十一條：上班時間內(nèi)謝絕訪友及接聽電話，未經(jīng)批準，不得擅自帶人進入車間或倉庫。
第十二條：員工在工作時間內(nèi)或廠內(nèi)任何地方發(fā)生爭執(zhí)，應及時報告主管人員，不得自相爭吵。在工作上遇到問題時，應立即向上司反映，不得延誤或自作主張。
第十三條：員工對于工廠的設施、原材料、半成品、制成品應加以保護，不得損壞，嚴禁有偷盜行為，違者重罰。
第十四條：保持工廠環(huán)境整潔、物品擺放有序、標識清楚。雜物應放在垃圾桶內(nèi)，不隨意亂丟，每月工廠應做一次全面的大清潔。
第十五條：工作時間：（上午）?7：29——11：33
（下午）13：29——17：33
加班時間：（晚上）18：59——22：00
第十六條：遵守工作時間和加班時間，如需請假則先以書面形式申請，書面請假申請經(jīng)批準后方可休假，如有緊急情況，應事先經(jīng)主管或廠長的口頭同意，并且在兩天之內(nèi)辦好補假手續(xù)，否則按曠工處理；對于事先未做書面申請事后補假者，每次補假做出罰款3元處理。遲到或早退在1—10分鐘內(nèi)，罰款5元；遲到或早退在10—20分鐘內(nèi)，罰款10元；遲到或早退在20分鐘以上，作曠工處理，罰款20元；年累計曠工三次者，（以上班到下班一個周程為一次曠工，如一天連同晚上都沒有上班即為累計曠工三次），即作無薪解雇。
第十七條：所有人員在上班時間外出，（員工請假外出須持有審批的放行條）必須在門衛(wèi)處進行登記原因并簽名確認，違反者罰款10元。
第十八條：1、員工上下班必須排隊打卡，違者每次罰款5元（管-理-員罰款10元）。
2、員工凡不在上班時間內(nèi)打卡，而需簽卡者由部門主管核實后填寫簽卡申請，交廠部主管或廠長簽卡，但簽卡手續(xù)必須在2天內(nèi)完成，否則作曠工處理，每次簽卡，罰款5元并且無全勤獎；如無打卡又無經(jīng)領導簽卡者，當曠工處理。
3、任何員工未經(jīng)許可，不能擅自取走工卡，不準任意涂改、毀滅工卡，違者作曠工處理，如有故意毀壞、偷取工卡者，立即開除出廠并取消其全部工資。
4、不準替人打卡，如有發(fā)現(xiàn)，當事人與卡主每次每人罰款50元。
5、打錯卡者，每次罰款3元且無全勤獎。
第十九條：上班時間不能穿拖鞋、背心、短褲進入工廠，如有發(fā)現(xiàn)，每次罰款10元。
第二十條：下班第一次鈴響后，所有員工必須用3分鐘時間做好下班準備工作，其間負責檢查：使用電源之工具是否切斷電源；對自己工作臺面的物料整理以及清潔工作；將自己使用的膠箱進行整理以及歸位擺放；檢查窗口是否關好；檢查自己工作崗位所屬地面不能掉有任何物料；組長負責將拉上貴重材料收集好，如有違者，每項每次作罰款3元處理。下班第二次鈴響后，員工依次排隊打卡，不排隊打卡者，每次罰款5元處理。
第二十一條：非指定人員進入材料倉庫、成品倉庫之員工必須經(jīng)生產(chǎn)主管批準后方能進入，否則倉庫管-理-員可拒絕其進入，并可上報主管部門做出相應的處罰。
第二十二條：工廠所有物品，如紙箱、泡沫等，任何員工帶離出廠須持有廠部主管簽發(fā)的“放行條”，否則，門衛(wèi)有權(quán)扣留，并交廠部視情節(jié)輕重作出處罰。
第二十三條：iqc檢驗區(qū)存放物料之鐵柜，除當時存放需要外，必須上鎖，并由指定人員掌管鎖匙，如有不及時上鎖之情況，掌管鎖匙者每次罰款10元。
第二十四條：工廠門衛(wèi)工作區(qū)域，非指定人員任何人不得停留在該區(qū)域，（公事除外）違者罰款10元。
第二十五條：1、員工進入廠區(qū)必須配戴廠牌，否則每次罰款5元（管理級以上人員每次罰款10元。）廠牌須以有照片為標準，否則當無戴。
2、廠牌應妥善保管，不得隨意涂改，否則罰款20元，遺失廠牌者必須及；時經(jīng)主管批準后到人事部申請補辦，每次補辦一律罰款5元。
3、廠牌損壞要求更換，必須將舊廠牌交回。如廠牌簽發(fā)日期到要求更換日期少于四個月的，須繳納工本費5元。員工離職時必須交還廠牌，否則罰款30元。
第二十六條：由于某種原因工作不佳屢教不改者，解雇時只能收80%的工資。
管理人員的規(guī)章制度心得體會篇九
1、協(xié)助項目經(jīng)理貫徹實施項目工程全面管理計劃的落實與實施，對承建的項目工程負直接領導責任。
2、貫徹執(zhí)行有關職業(yè)安全健康的法律法規(guī)、安全規(guī)程，領導施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作并進行監(jiān)督檢查。
3、組織對項目工程危險源的識別、風險評價和風險控制策劃的工作，領導施工現(xiàn)場的工、料、機管理，確保施工生產(chǎn)全過程處于受控狀態(tài)。
4、負責項目工程職業(yè)安全健康管理方案和職業(yè)安全健康應急計劃和防范措施的編制，并監(jiān)督貫徹落實。
5、負責施工現(xiàn)場全面管理，領導實施文明施工和安全生產(chǎn)工作，滿足相關方的要求，負責。
對全員進行職業(yè)安全健康教育，組織勞務分包方的進場安全教育培訓。
6、對職業(yè)安全健康出現(xiàn)的事故、事件進行處置，制定職業(yè)安全健康不合格項的糾正、預防措施。
7、編制月度生產(chǎn)計劃，對分承包方進行管理。
管理人員的規(guī)章制度心得體會篇十
1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準時出勤。因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。
2、項目組人員外出執(zhí)行任務需要向項目經(jīng)理請示，施工隊長外出執(zhí)行任務需要向分管項目經(jīng)理請示填獲準后方可外出。
3、施工項目經(jīng)理外出需向項目副經(jīng)理通報。
4、病假需出示病假證明書。
5、事假要向項目經(jīng)理申請，填寫請假條。
6、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名處理。
二、施工現(xiàn)場例會制度
1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每天舉行一次碰頭例會。
2、每日例會由施工項目經(jīng)理召集，項目組管理人員、施工隊長參加。例會內(nèi)容及決定由項目組指定專人記錄歸檔。施工項目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴大參加例會人員范圍。
3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論，重要事項報公司總經(jīng)理。例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行。
4、各施工隊、班組間需協(xié)調(diào)的問題提交每日例會解決。例會中及時傳達有關上級指示精神、作業(yè)要求、安全狀況及最新工程動態(tài)。
5、每周例會由公司總經(jīng)理召集，由施工項目經(jīng)理、項目組人員參加。例會內(nèi)容及決定由項目組指定專人記錄歸檔。公司總經(jīng)理可根據(jù)具體情況擴大參加人員范圍。
6、公司部門間的協(xié)調(diào)問題、甲乙雙方等的協(xié)調(diào)問題提交周例會解決。例會傳達公司最新工程動態(tài)、最新公司文件及精神。
三、施工現(xiàn)場檔案管理制度
1、檔案管理由項目組專人負責。
2、做好施工現(xiàn)場每日例會記錄、每周例會記錄、臨時現(xiàn)場會議記錄等。
3、現(xiàn)場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復印件整理歸檔。
4、工程中簽證單、工程任務書、設計變更單、施工圖紙、工程檢查資料、采購資料、合同等的整理歸檔。
5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。
6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關電子文檔，便于查閱。
7、項目組人員借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表，并及時歸還。
四、施工現(xiàn)場倉庫管理制度
1、材料、外購件入庫必須經(jīng)項目經(jīng)理驗收簽字，不合格材料決不入庫，采購員必須及時辦理退貨手續(xù)。
2、保管員對任何材料、外購件必須清點后方可入庫，登記進帳。填寫材料、外購件入庫單。有條件應錄入電子文檔備查。
3、材料、外購件帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領用人、存放地點等欄目。
4、倉庫內(nèi)材料、外購件應分類存入，堆放整齊、有序并做好標識管理。留有足夠的通道，便于搬運。
5、油漆、稀釋劑等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。
6、大宗材料、外購件不能入庫的，要點清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。
7、倉庫存放的材料、外購件必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴禁閑雜人員入內(nèi)。
8、材料、外購件出庫必須填寫領料單，由施工項目經(jīng)理簽字批準，領料人簽名。
9、工具設備借用，建立借用物品帳。嚴格履行借用手續(xù)，并及時催收入庫。實行誰領用誰保管誰賠償?shù)脑瓌t。
五、施工現(xiàn)場文明施工制度
1、施工作業(yè)時不準抽煙。
2、施工現(xiàn)場大小便必須到指定廁所。廁所使用后要隨時清洗。
3、材料、外購件等物品分類碼放整齊。不沿途遺灑并及時清掃維護。
4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須及時整理成堆，及時清運。做到工完料清。
5、現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持統(tǒng)一、規(guī)范、整潔。
6、工作場地必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾、生產(chǎn)廢物及時清除。
7、團結(jié)同志，關心他人，堅決杜絕酒后上崗、酗酒鬧-事、打架斗毆、拉幫結(jié)伙、惡語傷人等情況。
8、對施工機械等噪聲采取嚴格控制，最大限度減少躁噪聲擾民。
六、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度
1、新工人入場必須接受“安全生產(chǎn)三級教育”。
2、進入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品，如安全帶等。
2、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關機具設備。上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。
3、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應的勞動安全保護用品。
4、使用砂輪機時,先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻,被切割件要夾牢。
5、高空作業(yè)時，要系好安全帶。嚴禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。
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6、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時完善護壁加固措施。
7、危險部位的邊沿，坑口要嚴加欄護，封蓋及設置必要的安全標記。
8、按規(guī)定設置足夠的通行道路和安全梯。
9、裝卸堆放料具、設備及施工車輛與坑槽保持安全距離。
10、大中型施工機械指派專職人員指揮。
11、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。
12、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。
13、施工現(xiàn)場地掛貼安全施工標牌。
14、嚴禁違章指揮和違章操作。
七、施工現(xiàn)場臨時用電管理制度
1、工地所有臨時用電由專業(yè)電工（持證上崗）負責，其他人員禁止接駁電源。
2、施工現(xiàn)場每個層面必須配備具有安全性的各式配電箱。
3、臨時用電執(zhí)行三相五線制和二級漏電保護。由專職電工進行檢查和維護。
4、所有臨時線路必須使用橡膠護套線。線必須架設牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。
5、嚴禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴厲處罰。
6、所有插頭及插座應保持完好。電氣開關不能一只多用。
7、所有施工機械和電氣設備不得帶病運轉(zhuǎn)和超負荷使用。
8、施工機械和電氣設備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。
9、接駁電源應先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須采取防護措施，并有三級以上電工在場監(jiān)護才能工作。
八、施工現(xiàn)場看護保衛(wèi)管理制度
1、施工現(xiàn)場必須設置看護保衛(wèi)人員（24小時，一班不得少于兩人）?？醋o保衛(wèi)人員必須忠于職守、堅守崗位、晝夜巡視。保護施工現(xiàn)場財產(chǎn)不受損失。
2、施工項目經(jīng)理應根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，設置符合標準的擋欄，圍欄等。盡可能實行封閉施工。
3、施工項目經(jīng)理應對露天的原材料、成品、半成品進行安全檢查，必要時增設安全防護設施，或派專人看守。
4、所有施工人員必須佩戴號牌，外來人員無施工項目經(jīng)理許可，不得進入施工現(xiàn)場。
5、夜間值勤的保衛(wèi)人員，必須巡視整個施工區(qū)域，不得睡覺。
6、保衛(wèi)人員現(xiàn)場巡視時，密切注意原材料、成品半成品、機具設備等。發(fā)現(xiàn)異常情況及時匯報。
7、施工班組自帶的所有設備、工具等應進行登記，登記清單由項目組保管。以備有關人員查閱。
8、施工班組離場時，攜帶的工具、設備出場，必須有項目經(jīng)理部的批條方可。
九、施工現(xiàn)場消防管理制度
1、施工現(xiàn)場的每個層面必須配備足夠的滅火消防器材。
2、項目組人員每天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應及時補充。
3、消防器材安放處必須有明顯的標記。
4、消防器材的設置地點以方便使用為原則，不得隨意變更消防器材的放置地點。
5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。
6、漆類等易燃品存放在危險品倉庫。油漆工施工時要避開火源、熱源。
7、施工現(xiàn)場所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走火滅。
8、保持消防道路通暢，一旦發(fā)生火警應立刻組織人員撲滅，必要時向消防部門報告。
9、臨時工棚等設施支搭符合防盜防火要求。定期進行防盜防火教育，經(jīng)常進行檢查及時消除隱患。
為提升本項目以及各參與單位（建設單位、監(jiān)理單位、各施工單位）的整體形象，保證項目運行的高效性、嚴密性和條理性，確保本項目能保質(zhì)期的順利完成，特制定本制度，望各參與單位嚴格執(zhí)行。
工地安全文明施工管理制度
1、施工單位應嚴格遵守國家及地方政府頒發(fā)的安全施工、文明施工等規(guī)范、條例，遵守建設單位的現(xiàn)場管理規(guī)定。建設單位將不定期邀請有關部門按《成都市建設工程現(xiàn)場文明施工檢查評定標準》等要求進行檢查，達不到文明工地標準的，建設單位即可勒令其停工整改。
2、施工現(xiàn)場必須按要求設置“五圖一牌”，標牌的內(nèi)容及形式必須符合相關規(guī)定要求。
3、施工現(xiàn)場應有恰當?shù)臉苏Z和安全警戒標志。標語標牌由施工單位擬定，交甲方現(xiàn)場代表審定批準后付諸實施，切勿亂寫亂畫以及隨意張貼懸掛。
4、施工現(xiàn)場實行封閉式管理，各施工單位制定相應的門崗管理制度并嚴格執(zhí)行，施工現(xiàn)場的管理人員、施工人員必須佩戴證明身份的證卡進出，非施工人員不得擅自進入施工現(xiàn)場。證卡由施工單位擬定內(nèi)容及形式，交由甲方審定批準后實施。
5、本工程施工場地，以該項目總平面紅線范圍內(nèi)及臨時租用地作為施工場地，施工單位在施工前，必須在甲方規(guī)定的區(qū)域內(nèi)布置臨設，并將總平面布置圖交由甲方審定批準后，方能付諸實施。
6、施工單位在施工現(xiàn)場周邊設立圍護設施，屬臨街和居民居住區(qū)在建工程的，應當設置封閉式圍護設施作業(yè)，工地周邊50米、出入口100米內(nèi)無垃圾、污水，保持工地周邊整潔。
7、施工現(xiàn)場應確保進出道路通暢、平整、堅實，有回旋余地，施工現(xiàn)場應有可靠的排水措施，施工污水沉淀排入甲方指定的地方，排水系統(tǒng)處于正常的使用狀態(tài)。
8、施工單位應當按照施工總平面布置圖合理布置各項臨時設施，堆放大宗材料、成品、半成品和施工機具設備，減少二次倒運與搬遷，不得侵占場內(nèi)道路及安全防護等設施。建筑物內(nèi)外的零散碎料和垃圾渣土應及時清理。樓梯踏步、休息平臺、陽臺處等懸挑結(jié)構(gòu)上不得堆放料具和雜物。在施工作業(yè)面，工人操作應做到“活完料凈腳下清”。
9、施工單位應重視和加強施工現(xiàn)場的衛(wèi)生防病工作；職工食堂應符合《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》規(guī)定的標準，并辦理《衛(wèi)生許可證》；食堂工作人員必須先體檢、培訓合格后方可上崗；發(fā)現(xiàn)傳染病人和疑似傳染病人，及時救治的同時向甲方告知。
10、遵守國家有關環(huán)境保護的法律規(guī)定，采取有效措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。
11、嚴格按照《中華人民共和國消防條例》的規(guī)定，在施工現(xiàn)場內(nèi)建立和執(zhí)行防火管理制度，設置符合要求的消防設施，并保持完好的備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火災的地方施工或者儲存、使用易燃、易爆器材時，應當采取特殊的消防安全措施。貫徹“誰施工誰負責安全、防火”的原則。
12、在施工現(xiàn)場內(nèi)必須加強社會治安綜合治理工作，施工組織設計應有保衛(wèi)措施方案，落實社會治安綜合治理工作責任制；遇有治安突發(fā)事件，必須立即向公安機關匯報，不得延誤和隱瞞。需要招用外來務工人員的，必須立即按有關規(guī)定辦理《用工證》、《外來人員就業(yè)證》和暫住證。施工現(xiàn)場應明確劃分施工區(qū)和生活區(qū)，嚴禁在建工程內(nèi)安排人員住宿，做好宿舍的衛(wèi)生及安全管理，做到窗明地凈，生活用品疊放整齊，并做好宿舍安全用電及消防預防措施。
13、施工單位管理人員及工人在施工現(xiàn)場必須戴安全帽，安全帽的顏色應便于區(qū)分；高空作業(yè)，必須系安全帶，做到高掛低用及牢固，設置必要的警戒；安全平網(wǎng)必須隔層鋪設并及時清理，嚴防高空墜物。所有人員特別是操作工人不得從柱子箍筋上下，鋼筋骨架無論其固定與否，不得在上行走，特別是板筋，必須要“安全第一”。
14、施工單位操作工人必須穿著統(tǒng)一的標準建筑背心上班，且必須定時清洗，不得有明顯大面積污垢。
15、施工單位在土方開挖中如發(fā)現(xiàn)管道電纜及其它埋設物應及時報告，不得擅自處理。在不放坡、挖深超過1、5米的土方施工中必須采取正確的經(jīng)甲方現(xiàn)場代表批準的護壁措施；外運土方時，應辦理“渣土棄置許可證”，并作好周邊環(huán)境的清潔衛(wèi)生；在出入口20米內(nèi)應鋪設草墊；在施工中，必須派員清潔污染路面，在施工后必須對路面進行徹底的清潔。如在現(xiàn)場堆碼土方，應距離圍墻50cm，距離操作人員100cm以上，垂直堆放高度不能超過1、5米；電纜兩側(cè)1m范圍內(nèi)應采用人工挖掘。
16、施工單位在主體及裝修施工時，必須作好外架的搭設和安全網(wǎng)的懸掛，其作法應以書面形式在施工前兩天上報甲方，經(jīng)批準后方能實施，腳手架的搭設應遵照《腳手架搭設的.安全要求》，特別需注意對只圖施工方便隨意拆除外架連墻桿及外架基礎松動等影響腳手架安全的情況進行監(jiān)管。
17、施工單位應對現(xiàn)場機具進行正常維護和定期保養(yǎng)。使用垂直運輸機械（如塔吊、門字架等），必須有勞動局頒發(fā)的使用許可證，方能使用。相鄰工地的塔吊，各施工單位應相互協(xié)調(diào)，制定防碰撞措施，嚴防發(fā)生塔吊碰撞事故。
18、每天施工單位項目經(jīng)理或責任工長應準時到施工現(xiàn)場，如有急事，應向甲方現(xiàn)場代表請假批準，施工現(xiàn)場應隨時有負責人，如施工負責人不在，必須指定有資質(zhì)的臨時負責人。我公司現(xiàn)場代表對其的考核結(jié)果，將作為衡量施工單位管理水平的一個重要依據(jù)。
19、在夜間施工時，施工單位必須有管理人員值班，管理人員值班名單應上報甲方。
20、在施工前，各施工工長應以書面形式向施工工人作好安全技術交底，并作好文字記錄，隨時接受甲方現(xiàn)場代表的督查。
21、施工單位必須加強對其現(xiàn)場人員的管理約束，合同履行期間嚴禁發(fā)生任何性質(zhì)的打架斗毆事件。若施工方人員參與打架斗毆，每發(fā)生一次除賠償由此給建設單位造成的直接經(jīng)濟損失外還需按規(guī)定進行罰款。
22、為了維護建設場地周邊的花園、環(huán)境，施工單位必須教育工人愛護一草一木，嚴禁踐踏、污染、破壞。
工地現(xiàn)場質(zhì)量管理制度
1、施工單位必須按設計圖紙，設計變更、規(guī)范規(guī)程，驗收標準、以及地方的有關規(guī)定、建設單位要求進行施工和驗收，工程質(zhì)量必須達到優(yōu)良標準。
2、各施工單位在開工前，施工現(xiàn)場必須配合合格、齊全的管理人員、建立完善的質(zhì)量、進度保障體系，且必須有經(jīng)甲方審查批準的總體施工組織設計和各項專項施工方案；未有針對性的施工組織設計不能開工。
3、在施工過程中，工地上的負責人和技術人員必須向工人進行認真的技術交底，并存有相應的文字記錄待查。
4、建筑物在開挖之前，施工單位必須向甲方提供《放線記錄》，經(jīng)甲方現(xiàn)場代表復核字認可后方可開挖。
5、分部分項工程隱蔽驗收必須嚴格執(zhí)行“三檢”制度，經(jīng)施工單位自檢合格后，于正式驗收前24小時通知甲方和監(jiān)理，并提供有關合格的資料，驗收合格并簽字后方可進行隱蔽。經(jīng)施工單位進行“三檢”后的驗收項目，在甲方、監(jiān)理檢查過程中若發(fā)現(xiàn)三處以上不合格的有權(quán)不予驗收，同樣情況出現(xiàn)三次以上的有權(quán)要求更換管理人員。
6、施工單位在驗收合格后嚴禁對合格部分做任何改動，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須進行重新驗收；重要隱蔽部位應通知質(zhì)量監(jiān)督和設計單位共同參加驗收。
7、甲方、監(jiān)理對施工質(zhì)量有疑問，而要求施工單位復測時，施工單位應于積極配合。對隱蔽工程提出質(zhì)量疑問要求重新檢驗的，無論建設單位是否進行驗收，施工單位都應按要求進行剝離或開孔，并在檢驗后重新覆蓋或修改。檢驗合格的，建設單位承擔由此發(fā)生的全部費用并應順延工期。檢驗不合格的，施工單位承擔發(fā)生的全部費用，工期不予順延。
8、關鍵工序施工完畢后，須經(jīng)監(jiān)理、甲方代表驗收合格簽字后（施工單位應在驗收前向甲方及監(jiān)理提交三檢記錄、施工交底記錄等資料），方可進行下道工序施工，直至確認該部分工程合格為止。
9、混凝土澆筑過程中除必須有值班工長外，還必須保證每個工種（如水、電、模板、鋼筋等）有人值班。
10、為保證施工質(zhì)量，施工難點以及容易發(fā)生的質(zhì)量通病的地方，施工單位應先報施工方案經(jīng)建設單位確認，建設單位可根據(jù)實際情況要求施工單位做施工樣板（包括砌體、抹灰、涂料、門窗安裝、防水、瓷片等），樣板經(jīng)甲方驗收合格后施工單位可按照樣板進行大面積施工；砌體工程開始后，施工單位應按建設單位提供的戶型圖完成砌體和水電定位施工標準間，經(jīng)建設單位確認后可大面積施工。
11、若施工單位多次不按合同約定施工，或違反正常施工程序、施工工藝進行野蠻施工，或施工質(zhì)量、安全、環(huán)保等達不到有關要求，或施工用材料設備不合規(guī)定，甲方有權(quán)勒令施工單位暫停施工，施工單位必須立即整改，一切責任由施工單位負責。
12、如因施工單位原因，造成所建房屋面積與施工圖不符，由此產(chǎn)生的相關責任與費用由乙方承擔。作為有經(jīng)驗的施工單位，施工單位理應及時發(fā)現(xiàn)施工圖紙中明顯錯誤或矛盾（如建施圖與結(jié)施圖不符，尺寸錯誤，照圖施工房屋使用功能明顯不合理等）并及時告知甲方，若施工單位未及時發(fā)現(xiàn)而導致費用與工期損失概由施工單位承擔。
13、所有進場材料均需提供材質(zhì)合格證明文件進行報審，要求送檢的材料必須經(jīng)當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站認可的試驗室試驗合格后方能應用于現(xiàn)場，各施工單位應提前做好材料的送檢試驗工作，并保持相應的質(zhì)量記錄待查，屆時若因未及時送檢而造成工期延誤的，全部責任由施工單位承擔。對違反上述規(guī)定或雖經(jīng)甲方許可而中途偷梁換柱者，除責令其返工外，還將處經(jīng)濟處罰。
14、各施工單位應在收到甲方現(xiàn)場代表整改通知后2小時內(nèi)開始整改，在限期內(nèi)整改完畢，如有特殊原因的，應以書面形式向甲方現(xiàn)場代表提出，經(jīng)允許后方可延期。
15、各施工單位在攪拌混凝土或砂漿前，必須向甲方提交混凝土或砂漿施工配合比文件，攪拌過程中必須在攪拌機旁張貼施工配合比掛牌，并設立專人計量監(jiān)控，夜間也不得例外，監(jiān)督人員不得離開攪拌現(xiàn)場，甲方現(xiàn)場代表將隨時現(xiàn)場抽查，一旦發(fā)現(xiàn)不合格，視為重大質(zhì)量事故，除責令其返工外，并視情節(jié)予以索賠。
16、各施工單位必須做好廚房、衛(wèi)生間、屋面的防水施工工作，在與物業(yè)公司交接房屋時，如發(fā)生有滲漏，將按每處處以10000元人民幣的罰款。
工地現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理制度
1、各單位包括各施工單位和監(jiān)理單位進場前，應向甲方提供現(xiàn)場各級管理人員及班組負責人的詳細名單及聯(lián)系方式，各項目管理班子人員名單，經(jīng)甲方考察認定進入施工補充協(xié)議，方可安排進場。各單位更換管理人員必須事先通知甲方工程部，甲方有權(quán)根據(jù)施工和監(jiān)理單位現(xiàn)場管理人員的實際能力和水平，決定其是否留退。
2、各施工單位進場時必須在現(xiàn)場辦公室安裝電話或報送手機號，并保證每日24小時暢通，工地有人值守。
3、監(jiān)理公司人員必須保證每日8小時以上現(xiàn)場工作時間，保證每天24小時通訊暢通。如遇工程施工特殊階段或緊急施工問題，應保證及時到工地解決。
4、各施工單位應在臨設施工前向甲方提交相應臨設安排方案，在正式開工前15天應向甲方報送有關施工組織設計，經(jīng)甲方工程部簽字認可后方可進行施工安排，正式動工前一天必須提交開工報告。
5、各施工單位必須服從甲方現(xiàn)場代表的協(xié)調(diào)安排，服從監(jiān)理公司的技術指導和監(jiān)督。
6、施工現(xiàn)場內(nèi)各單位之間包括建設單位、施工單位、監(jiān)理單位等所有協(xié)調(diào)安排事項，均應以書面形式傳達，如有特殊情況需立即口頭處理時也必須在12小時內(nèi)完善正規(guī)手續(xù)。
7、現(xiàn)場所有往來文件均以標準打印文本為準，并妥善保存。如非標準打印文本各單位有權(quán)拒絕簽收，相應產(chǎn)生的影響和責任由發(fā)出方承擔。所有發(fā)出的文件均應有簽收回執(zhí)。
8、現(xiàn)場內(nèi)各種往來書面文件、通知，施工單位必須在規(guī)定的時間內(nèi)由甲方認可的管理人員簽收。簽收后如有異議必須在當日內(nèi)提出，否則視為認同，并應嚴格按照文件內(nèi)規(guī)定時限內(nèi)執(zhí)行完成。
9、在施工過程中，各單位如有管理或技術問題需協(xié)調(diào)解決，須立即直接向甲方提出，在經(jīng)三方協(xié)商并得到甲方書面答復后方可按書面決議執(zhí)行，切忌擅自行事。
10、施工單位制定的各項現(xiàn)場管理制度、條例均不得與甲方制定的作為施工補充協(xié)議附件的各項管理制度有抵觸或沖突，并應在進場前隨施工組織設計報交甲方審核完善后方可執(zhí)行。
工地現(xiàn)場會議管理制度
1、為了便于銜接，甲方實行現(xiàn)場周例會制度，以及不定期安排臨時現(xiàn)場專題會，時間、地點由甲方屆時通知，施工單位參加人員必須是項目經(jīng)理或項目執(zhí)行經(jīng)理或技術負責人或責任工長，所有人員不得無故遲到、缺席。遲到者罰款50元/人，缺席者罰款100元/人。
2、與會人員手機均調(diào)為振動或關機，會場中手機不能發(fā)出聲響，不得在會議場中接聽手機，否則罰款50元/人。
3、甲方對施工單位的管理實行目標責任制，即每周例會時提出下周計劃（包括質(zhì)量、進度、安全、文明施工），同時檢查本周計劃完成情況。配合協(xié)調(diào)情況、約定事項的執(zhí)行情況、材料供應情況、違規(guī)通報、各種材料、設備準備、重大問題的論證解決等。
4、會議記錄由與會各方各自進行記錄整理，會議當日之內(nèi)必須形成正式文本報甲方進行匯總整理。
5、若會議中有重要決議問題可單獨形成會議紀要，經(jīng)各方負責人或代表簽字認可后即作為合同附件，產(chǎn)生與合同同等的法律效力。
工期管理制度
1、施工單位進度嚴格按照合同工期執(zhí)行：
1．1開工日期：單棟工期以甲方現(xiàn)場代表簽發(fā)的開工令為準。
1．2施工單位和建設單位雙方在確定竣工日期及各項竣工控制工期時，已充分考慮：
a、可能出現(xiàn)的各種規(guī)模的下雨、大風、高低溫天氣、停水、停電、節(jié)假日因素。
b、建設單位分包工程的合理工期。
2、各施工單位必須在甲方總體工期控制節(jié)點前提下，于每月25日前報下月進度計劃，每周工地例會前報上周工作完成情況及下周工作計劃。所有報送的進度計劃文件必須由項目經(jīng)理及責任工長簽字并加蓋項目章。
竣工日期的控制：
3、甲方另行安排的剛性進度指標必須按時完成。
4、竣工日期：以合同約定為準。
現(xiàn)場施工臨時用水用電管理制度
1、甲方在工地上統(tǒng)一設置配電房，并指定專職人員負責，任何人未經(jīng)甲方項目負責人許可不得私自接近及開啟動用。
2、施工單位進入現(xiàn)場需根據(jù)自身用水用電量的大小自備水電表，并準確記錄起始數(shù)字，報交甲方現(xiàn)場代表核定。
3、臨時水電表安裝位置應經(jīng)甲方指定，不得隨意安裝。
4、水電線路的敷設應符合施工現(xiàn)場安全管理規(guī)范。
5、水電抄表應于每月25日完成并報交甲方現(xiàn)場代表核定，施工單位負責人給予簽字認可。
6、按照合同約定，施工單位按時向有關部門繳納費用。否則造成一切經(jīng)濟損失自付。
對于違反以上管理制度中任意一條者，將酌情處以50—10000元的罰款。
管理人員的規(guī)章制度心得體會篇十一
一、提前十分鐘到崗，換好工作服，檢查好儀容、儀表。
二、上班時間站立規(guī)范，不得倚墻、靠椅，不準聚一起閑談，上班按規(guī)定時間在自己區(qū)域站立規(guī)范，面帶微笑迎接客人的到來。嚴禁以工作場地作為休息場所，違者一次罰款5—20元。
三、遇到客人和上司，要主動問好點頭致意，不能視而不見。違者一次罰款5—20元。
四、客人來了要說歡迎光臨，拉椅讓座。在服務過程中請使用禮貌用語，客人買單要致謝，客人離時要送客，請客人慢走，并誠心歡迎客人下次光臨，使用禮貌用語（送客至門口），違者一次罰款5—20元。
五、不準與客人爭吵，要記住客人永遠是對的，不準向客人索取物品與小費。若因態(tài)度問題導致客人不買單，給酒店造成的損失由本人承擔。視情節(jié)輕重罰款20—200元。
六、拾到客人物品必須上交吧臺或上一級領導保管，并盡快與客人取得聯(lián)系，不準私自留藏，占為已有。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款20—200元并后果自負。
七、如遇客人較多時，不得私自離崗。離崗要上報領班（包括上洗手間），領班安排人員頂崗后，才能離開。否則所造成的后果由本人承擔，并罰款20元/每次。
八、不準在餐廳內(nèi)奔跑，不準在餐廳、包廂、公共場所大吼大叫、大聲說話，違者視情節(jié)輕重罰1—5元。
管理人員的規(guī)章制度心得體會篇十二
總則：為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無上為準則，建立高素質(zhì)、高水平的團隊，公司制定了以下嚴格的管理規(guī)章制定：
一、準時上下班，不得遲到，不得早退，不得曠工。
二、工作期間不可因私人情緒影響工作。
三、員工應在每天的工作時間開始前和工作結(jié)束后做好個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔。
四、上班時不應無故離崗、串崗，不得閑聊、嬉戲打鬧、賭博喝酒、睡覺、做個人私事而影響公司的形象，確保辦公環(huán)境和車間環(huán)境的安靜有序。
五、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實本分的精神，尊重上級，有何正確的建議或想法用書寫文字報告交與上級部門，公司將做出合理的回復。
六、服從分配、服從管理、不得損壞公司形象、透漏公司機密。
七、認真耐心聽取每一位客戶的建議和投訴，損壞公司財物者照價賠償。
八、員工服務態(tài)度:使用標準的專業(yè)文明用語,做好積極、主動、熱情、微笑及訓練有素的語音、語速和語調(diào)的服務。
一、服務規(guī)范。
3、用語：在任何場合應用語規(guī)范，語氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧嘩；
5、電話接聽：接聽電話應及時，一般鈴響不應超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應主動接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴禁占用公司電話時間太長,嚴禁使用公司電話打工作以外電話。
二、員工守則。
一、遵紀守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。
二、維護公司聲譽，保護公司利益。
三、服從領導，關心下屬，團結(jié)互助。
四、愛護公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。
五、不斷學習，提高水平，精通業(yè)務。
六、積極進取，勇于開拓，求實創(chuàng)新。
2、已審核、簽發(fā)的文件由業(yè)務員按不同類別編號后歸檔；
5、所有人員應遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項；
6、嚴禁擅自為私人打印、復印除業(yè)務以外的文本材料，違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理；
7、各業(yè)務所用的專用表格，由公司制定格式，所有業(yè)務按統(tǒng)一格式使用表格；
8、辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用；
9、所有員工要勤儉節(jié)約，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用。
11、每周五上交本周工作總結(jié)及下周工作計劃表；
12、每個季度進行季度考評（方式待定）。
注:業(yè)務文件統(tǒng)一一式兩份.正本文件應交經(jīng)理保管。
四.考勤制度。
1、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務前，須經(jīng)經(jīng)理同意。
2、周一至周五為工作日，周六周日為休息日。
3、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假須寫請假條報經(jīng)理批準，并扣除請假期間基本工資。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。事情緊急的需電話聯(lián)系經(jīng)理批準，事畢回公司補寫請假條。
4、上班時間開始后10分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處；超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處；超過30分鐘者，按曠工半天論處。
5、工作時間禁止打牌、下棋、上網(wǎng)聊天、玩游戲等做與工作無關的事情。
6、上班時間根據(jù)季節(jié)不同，每年做一次調(diào)整，大體如下：
5月1日-9月30日上午8：00—12：00下午13：30—18：00。
10月1日-4月30日上午8：00—12：00下午13：00—17：30。
五.保密制度。
為保守公司秘密，維護公司利益，制訂本制度。
2、公司秘密是關系公司發(fā)展和利益，在一定時間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項。公司秘密包括下列秘密事項：
a、公司經(jīng)營發(fā)展決策中的秘密事項；
b、人事決策中的秘密事項；
c、專有技術；
d、客戶信息、合作渠道和重要的合同、單據(jù)；
e、公司非向公眾公開的財務情況、銀行帳戶帳號；
f、產(chǎn)品的具體材料成分，特殊制作工藝，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本；
g、經(jīng)理確定應當保守的公司其他秘密事項；
6、對保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表揚、獎勵。違反本規(guī)定故意或過失泄露公司秘密的，視情節(jié)及危害后果予以處罰，直至予以除名，公司保留追究刑事責任的權(quán)力。
結(jié)合本公司實際情況，本著既勤儉節(jié)約、開支，又要保證出差人員工作與生活需要的原則，制訂本制度。
一、短暫性公務外出（一天以內(nèi)）向直屬部門主管請批并在登記表上登記外出事由及去向；
四、公務出差每天必須以電話或電子信箱形式向主管領導匯報工作情況及工作進展。
五、外地出差須辦理有關出差手續(xù)。
六、本制度適用于本公司因公出差支領旅費的員工；
1、出差旅費分交通費、宿費及特別費三項：
（1）交通費系指火車、汽車、飛機等費用；
（2）膳宿費系指膳食費及宿費；
（3）特別費系指因公支付郵電或招待費等；
2、出差人憑核準的預支金額，填寫借款單，向財務部預支差旅費。
3、出差人返回后3日內(nèi)應填寫差旅xx公司員工崗位職責費報銷單，注明實際出差日期、起始地點、工作內(nèi)容、報支項目、金額等，由經(jīng)理審核批準，由財務部在報銷時沖銷預支數(shù)。
6、市內(nèi)外出工作無宿費補助，伙食補助為午餐補助，標準為15元，交通費依票據(jù)報銷；
7、公司員工出差期間，因游覽或非工作需要的參觀而開支的一切費用，由個人自理。
七.薪金制度。
2、獎勵性薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出，在促進企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益方面成績突出者。
八.福利制度。
1、假期：公司全體員工享受國家法定假日；
4、男員工護理假7天（限在女方產(chǎn)假期間，含休息日和法定節(jié)假日）；
7、保險：公司為正式員工辦理社會保險。
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管理人員的規(guī)章制度心得體會篇十三
5、電話接聽：接聽電話應及時，一般鈴響不應超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應主動接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴禁占用公司電話時間太長,嚴禁使用公司電話打工作以外電話。
二.辦公秩序。
3、發(fā)現(xiàn)辦公設備（包括通訊、照明、影音、電腦、建筑等）損壞或發(fā)生故障時，員工應立即向辦公室報修，以便及時解決問題。
2、已審核、簽發(fā)的文件由業(yè)務員按不同類別編號后歸檔；
3、外來的文件由接件人負責簽收，并于接件當日報送經(jīng)理；屬急件的，應。
在接件后即時報送；
5、所有人員應遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項；
6、嚴禁擅自為私人打印、復印除業(yè)務以外的文本材料，違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理；
7、各業(yè)務所用的專用表格，由公司制定格式，所有業(yè)務按統(tǒng)一格式使用表格；
8、辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用；
9、所有員工要勤儉節(jié)約，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用。
11、每周五上交本周工作總結(jié)及下周工作計劃表；
12、每個季度進行季度考評（方式待定）。
注:業(yè)務文件統(tǒng)一一式兩份.正本文件應交經(jīng)理保管。
四.考勤制度。
1、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務前，須經(jīng)經(jīng)理同意。
2、周一至周五為工作日，周六周日為休息日。
3、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假須寫請假條報經(jīng)理批準，并扣除請假期間基本工資。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。事情緊急的需電話聯(lián)系經(jīng)理批準，事畢回公司補寫請假條。
4、上班時間開始后10分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處；超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處；超過30分鐘者，按曠工半天論處。
5、工作時間禁止打牌、下棋、上網(wǎng)聊天、玩游戲等做與工作無關的事情。
五.保密制度。
為保守公司秘密，維護公司利益，制訂本制度。
1、全體員工都有保守公司秘密的義務。在對外交往和合作中，須特別注意。
不泄露公司秘密，更不準出賣公司秘密；
6、對保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表揚、獎勵。違反本規(guī)定故意或過失泄露公司秘密的，視情節(jié)及危害后果予以處罰，直至予以除名，公司保留追究刑事責任的權(quán)力。
結(jié)合本公司實際情況，本著既勤儉節(jié)約、開支，又要保證出差人員工作與生活需要的原則，制訂本制度。
1、本制度適用于本公司因公出差支領旅費的員工；
費報銷單，注明實際出差日期、起始地點、工作內(nèi)容、報支項目、金額等，由經(jīng)理審核批準，由財務部在報銷時沖銷預支數(shù)。
7、公司員工出差期間，因游覽或非工作需要的參觀而開支的一切費用，由個人自理。
七.薪金制度。
2、獎勵性薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出，在促進企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益方面成績突出者。
八.福利制度。
1、假期：公司全體員工享受國家法定假日；
4、男員工護理假7天（限在女方產(chǎn)假期間，含休息日和法定節(jié)假日）；
7、保險：公司為正式員工辦理社會保險(按國家標準)。
管理人員的規(guī)章制度心得體會篇十四
一、車間辦公室工作人員，應辦事公道，作風正派，說話和氣，待人禮貌。
二、因事到小組辦事，不得在生產(chǎn)區(qū)域閑逛，不得聊天，不給職工散布消極的東西。
三、每周召開一次車間管理人員，班組長參加的車間生產(chǎn)會議：檢查生產(chǎn)進度、質(zhì)量情況，調(diào)度是否得當，有無窩工現(xiàn)象（工序銜接是否合理）。發(fā)現(xiàn)問題進行調(diào)查研究，提出解決措施。
四、每月召開一次質(zhì)量分析會，分析人員思想、設備、技術狀況以及原輔材料等諸因素，找出影響質(zhì)量的重要原因，及時提出辦法和措施。
五、堅持每月對原輔材料使用情況的檢查，分析超定額造成浪費的原因，提出解決措施和辦法，總結(jié)節(jié)約原輔材料的經(jīng)驗，表彰好人好事。
六、堅持安全文明生產(chǎn)，做到每月定期檢查兩次，內(nèi)容：（1）設備安全與衛(wèi)生情況，（2）電器是否正常運轉(zhuǎn)。（3）產(chǎn)品是否堆放整齊。（4）環(huán)境是否清潔衛(wèi)生。
七、搞好原始記錄和日報工作，準確及時地綜合反映車間每日完成任務的進度，按時報送職能科室。搞好原始記錄的收集整理，并利用資料分析生產(chǎn)活動的各種情況、指導生產(chǎn)，為總結(jié)提高打下良好基礎提供可靠資料。做好"五帳一卡"的完善和歸檔工作（"五帳"：產(chǎn)量、質(zhì)量、考勤、用料、安全生產(chǎn)帳；"一卡"工具管理卡）。支持班組統(tǒng)計員工作，不斷提高他們的業(yè)務水平，協(xié)助他們妥善保管小組的各種原始記錄，以備存查。
1、考勤管理
校印刷廠副總經(jīng)理負責全廠考勤管理，業(yè)務部設一名兼職考勤員，逐日嚴格考勤，考勤表公布上墻，于每月底隨工資發(fā)放表交實業(yè)處審核，報人事處備案，考勤截止時間每月二十六日，缺勤須附有關證明。
二、請假
1 病假。職工因病醫(yī)療休息，必須持有醫(yī)院證明，病假期間含公休日、節(jié)假日的按病假計算，病假工資按實計扣，免費工作餐費按每天5元從次月計扣，病假壹個月以上(含壹個月)停發(fā)本月各項內(nèi)部補貼和次月工作餐費。
2 事假
(1)職工請事假應事先辦理請假手續(xù)。
(2)請事假在三天以內(nèi)，由校印刷廠副總經(jīng)理批準，三天以上，由校印刷廠總經(jīng)理批準，事假單隨考勤表月底上報實業(yè)處。
(3)事假期間含公休日，節(jié)假日的按事假計算。
(4)事假工資按實計扣，免費工作餐費按每天5元從次月計扣。
3 遲到、早退、曠工
職工無正當理由不按規(guī)定作息時間上下班，視為遲到、早退。遲到、早退半小時以上視為曠工一天，曠工一天(含一天)扣罰本人日工資200%，累計兩次或三天，解除用工合同。
4 其它
(1)職工休產(chǎn)假、婚、喪假等均按校及企業(yè)有關政策執(zhí)行。
(2)加班。由企業(yè)領導根據(jù)生產(chǎn)任務需要統(tǒng)一調(diào)度，每滿8小時按一天計算，如晚上加班超過12點，也視一天，按月結(jié)算，經(jīng)總經(jīng)理審批，發(fā)放加班單。
(3)調(diào)休。企業(yè)領導根據(jù)生產(chǎn)情況統(tǒng)一安排調(diào)休，不服從者視為自愿放棄處理。職工補休需持加班單，事先征得企業(yè)領導同意，不得影響正常生產(chǎn)。確因任務需要，無法安排調(diào)休的，經(jīng)領導批準在學期結(jié)束前統(tǒng)一結(jié)算，加班費按每天拾元計發(fā)。
三、廠規(guī)廠紀
職工應自覺遵守廠規(guī)廠紀，嚴格制度、服從管理、積極工作，聘用期間發(fā)生下列情況之一者，視情節(jié)輕重，分別予以行政處分、經(jīng)濟處罰直至辭退。
(1)上班時間爭吵、打架、影響生產(chǎn)工作秩序者。
(2)消極怠工，不服從工作分配和調(diào)度。
(3)擅自接活，攬活、利用上班時間或利用公家設備、材料干私活。
(4)違反操作規(guī)程，造成機械設備損壞或人身事故。
(5)工作失職，造成質(zhì)量事故，影響企業(yè)信譽，造成損失者。
(6)服務態(tài)度惡劣，顧客投訴后經(jīng)查屬實，經(jīng)教育仍無改進者。
(7)其它情況不能勝任崗位工作，造成不良影響者。
第一章 總 則
第一條 為確保生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)正常運作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進本公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實際情況特制訂本制度。
第二條 本規(guī)定適用于本公司紅沖車間、儀表車間、數(shù)控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。
第二章 員工管理
第三條 工作時間內(nèi)所有員工倡導普通話，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分。
第四條 全體員工須按要求佩戴廠牌（應正面向上佩戴于胸前），穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。
第五條 每天正常上班時間為8小時，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知。若晚上需加班，在下午16：30前填寫加班人員申請表，報經(jīng)理批準并送人事部門作考勤依據(jù)。
第六條 按時上、下班（員工參加早會須提前5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上、下班時間按照車間安排執(zhí)行），有事要請假，上、下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。
第七條 工作時間內(nèi)，車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。
第八條 上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間主任申請，經(jīng)批準方可離崗，離崗時間不得超過15分鐘。
第九條 員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時，組長以上干部應起立適當問候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時，不能爭道搶行。
第十條 禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為（注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事），吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。
第十一條 作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?；驗E動車床，由此而造成的事故自行承擔。
第十二條 未經(jīng)廠辦允許或與公事無關，員工一律不得進入辦公室。
第十三條 任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無關之物品進入車間；不得將產(chǎn)品（或廢品）和私人用品放在操作臺或流水線上，違者《行政管理制度》處理。
第十四條 車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務，并保證質(zhì)量。
第十五條 生產(chǎn)時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級負責人負責。
第十六條 員工領取物料必須通過車間主任開具領物單到倉庫處開具出庫單，不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有多余物料（如：零配件、紙箱等）退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負責人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標識，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則，對責任人依據(jù)《行政管理制度》處理。
第十七條 員工在生產(chǎn)過程中應嚴格按照設備操作規(guī)程、質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人員自行承擔。
第十八條 在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應由當事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。
第十九條 生產(chǎn)流程經(jīng)確認后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤，應立即停止并通知有關部門負責人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。
第二十條 在工作時間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、檢測等工具。對閑置生產(chǎn)用具（如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等），應送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置，否則以違規(guī)論處。
第二十一條 車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務；因工作需要臨時抽調(diào)，服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的'管理，對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理。
第二十二條 車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。
第二十三條 在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標志，不能混料。車間主任、檢驗員、設備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設備正常運行和產(chǎn)品質(zhì)量。
第二十四條 員工有責任維護環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起.否則,按《行政管理制度》予以處罰.
第二十五條 操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標識區(qū)分放置。
第二十六條 下班時（或做完本工序后）應清理自己的工作臺面,做好設備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和車間主管的責任。
第二十七條 加強現(xiàn)場管理，隨時保證場地整潔、設備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員共同運出車間；廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理。
第二十八條 不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況經(jīng)領導批準外），若有此行為且經(jīng)查實者，將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。
第二十九條 對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（不論-公物或他人財產(chǎn)）者，不論價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。
第三章 員工考核.
第三十條 考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：
1. 德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及道德行為規(guī)范。
2. 勤、主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等。
3. 能、主要是指技術能力，完成任務的效率，完成任務的質(zhì)量、出差錯率的高低等。
4. 績、主要是指工作成果，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。
以上考核由各車間主任考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應處理;
第三十一條 考核的目的：
對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價，作為合理使用、獎懲及培訓的依據(jù)，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發(fā)上進心，調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。
第四章 附 則
第三十二條 本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查、考核。生產(chǎn)部全面負責本管理制度的執(zhí)行。
管理人員的規(guī)章制度心得體會篇十五
為全面、客觀、公正、準確地反映干部的政治業(yè)務素質(zhì)和履行崗位職責情況，進一步加強和完善干部考核工作，建設一支高素質(zhì)的高校中層黨政領導干部隊伍，根據(jù)中組部《黨政領導干部考核工作暫行規(guī)定》和我省有關工作人員年度考核的文件精神，結(jié)合我院情況，特制定中層黨政領導干部崗位考核暫行辦法。
一、考核原則：
我院中層黨政領導干部崗位考核遵循以下原則：
1、注重實績原則；
2、全面考核原則；
3、民主集中原則；
4、平時考核為基礎原則。
二、考核對象和內(nèi)容：
考核對象為全院中層黨政領導干部。
考核內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉五個方面，重點考核干部的領導管理工作實績。
德，主要指努力學習、實踐“三個代表”重要思想，積極參加政治理論學習，政治上與黨中央保持一致，認真貫徹黨的路線、方針和政策；服從和服務于學校的中心工作，作風正派，誠實守信，服務主動，顧全大局，團結(jié)協(xié)作，廉潔奉公，正確行使權(quán)力，恪守《南京審計學院黨政管理干部從政行為規(guī)范》，自覺遵守社會主義道德。
能，主要指精通業(yè)務，熟悉本部門、本領導管理崗位的政策法規(guī)；工作思路清晰，具有較強的分析問題、解決問題和一定的文字表達能力，有開拓創(chuàng)新意識。中層正職還應具有較強的科學決策和組織協(xié)調(diào)能力。
勤，主要指作風扎實，勤奮努力，吃苦耐勞，樂于奉獻；注重調(diào)查研究，熟悉和了解本崗位工作范圍的基本情況及教職工的思想狀況，不斷探索本職工作規(guī)律，總結(jié)本部門的工作經(jīng)驗。
績，主要指在完成目標任務和履行崗位職責過程中所提出的'工作思路、采取的措施、發(fā)揮的作用、取得的成效等。部門的工作績效尤其是考核中層正職（含主持工作的副職）的重要指標。
三、考核方法和步驟：
我院中層黨政領導干部的崗位考核分日?？己撕湍甓瓤己?。
日常考核主要依據(jù)《南京審計學院黨政管理干部從政行為規(guī)范》、《南京審計學院考勤管理辦法》和《南京審計學院工作人員責任事故認定與處理暫行辦法》進行。采取百分制的量化考核辦法，即每位中層干部全年日常考核的滿分為100分。其間，對中層干部確屬違反了“辦法”和“規(guī)范”要求的行為事件，以每事件5分計扣，并將扣分事項及時登記在冊，每月匯計1次，作為扣減干部月崗位津貼的依據(jù)，也為中層干部的教育管理和開展年度考核、確定考核等次提供參考。
年度考核按中層黨政領導干部的崗位職責和年度工作目標任務的規(guī)定，從德、能、績、廉五方面采取多種方式進行。具體步驟是：
1、個人總結(jié)。
干部個人小結(jié)須建立在檢查履行崗位職責、完成部門整體工作任務的基礎上。因此，中層黨政干部特別是正職和主持部門工作的副職要認真做好本部門的年度工作總結(jié)。做到在檢查履行崗位職責、保證和完成中心工作任務的基礎上一分為二、實事求是地評鑒自己的德、能、勤、績、廉狀況，并提出今后的努力方向。
2、開展述職。
述職由所在部門的黨總支或直屬黨支部組織。參加述職會議的人員分別為：
機關處室—分管院領導、系統(tǒng)考核組成員、部門工作人員，系統(tǒng)考核工作小組考核范圍內(nèi)的中層干部。
各部門正職或主持工作副職在個人述職前須首先進行本部門年度黨政工作業(yè)績情況的總結(jié)報告。
3、民主測評。
中層干部個人的民主評議測評在干部述職后即行安排。測評要素分教學部門干部和非教學部門干部有所區(qū)別（附件1、2）。
4、系統(tǒng)考核工作小組初定干部的年度考核等次。
綜合以下四方面材料，系統(tǒng)考核工作小組初定本考核系統(tǒng)干部年度考核等次：
（1）干部的年度日?？己饲闆r---組織部、人事處、紀監(jiān)辦負責提供；
（2）干部的年度教學工作情況---教務處負責提供；
（3）干部的年度科研情況---科研處負責提供；
5、院考核工作領導小組研究確定中層干部個人的年度考核等次。
四、關于干部年度考核中量化測評的有關規(guī)定。
干部年度的德、能、勤、績、廉綜合考核在聽取群眾、同行和領導三方面的意見上實行量化測評。其結(jié)果作為中層干部考核的重要依據(jù)。
1、德、能、勤、績、廉五項的測評總分為100分。其中，工作實績占40%，其余四項各占15%。為便于把握及方便測評，每項設定數(shù)個測評要素并均以“優(yōu)秀”、“良好”、“一般”、“差”、“不了解”供測評者進行選擇打等。
2、參與測評人員的測評權(quán)重分配。按被測評干部所在部門分別為：
教學部門中層干部——分管或聯(lián)系的院領導權(quán)重系數(shù)為0.4；本部門人員的權(quán)重系數(shù)0.3；同行測評0.3。
非教學部門、直屬機構(gòu)的中層干部——分管或聯(lián)系的院領導測評權(quán)重系數(shù)為0.5；本部門人員的權(quán)重系數(shù)0.2；同行測評0.3。
3、以上測評得分按不同的權(quán)重系數(shù)加計后，一般對應等次為：年度考核測評總分在90分及其以上者，年度考核等級為優(yōu)秀；75—90分者，年度考核等級為稱職；60—74分者，年度考核等級為基本合格；60分以下者，年度考核等級為不合格。
4、對量化測評中可能出現(xiàn)的個別異常情況，系統(tǒng)考核組可以參考干部的日常考核、教學科研考核和部門工作實績情況考評提出對干部年度考核結(jié)果的適度微調(diào)建議。
五、干部年度考核中幾種特殊情況的規(guī)定。
2、對科研任務完成不過硬的干部年度考核原則上不能評為優(yōu)秀等次；
4、對經(jīng)查實，在考核過程中有弄虛作假行為或考核期內(nèi)因違紀受到黨內(nèi)嚴重警告、行政記過以上處分的（含嚴重警告、記過）的干部，當年年度考核認定為不合格，受到其它等次的黨、政處理的，原則上應依此類推，在年度考核等次上予以體現(xiàn)。
5、當年因公外出學習或幫助工作（含扶貧）時間達半年以上的干部，其年度考核結(jié)果由院考核領導小組根據(jù)其在外學習、工作的情況研究確定。
6、對考核時被立案審查的干部暫緩考核定等。
六、考核結(jié)果的使用。
考核結(jié)果作為對干部本人實行獎懲、聘任、升降、輪崗、培訓及調(diào)整級別和工資的重要依據(jù)。
考核確定為優(yōu)秀的，由學院給予表彰獎勵。
考核確定為優(yōu)秀和稱職的，獲得今后兩年聘任職務、晉升工資的基本資格條件。確定為基本稱職的，學校對其進行誡勉談話，限期提高。
確定為不稱職的，根據(jù)不同情況予以調(diào)整崗位、降職、責令辭職或免職。
七、考核工作的組織領導。
1、在黨委領導下成立院中層黨政領導干部崗位考核領導小組，負責審定全院中層黨政干部的考核結(jié)果。
2、院考核領導小組下設若干干部年度系統(tǒng)考核工作小組，負責規(guī)定的考核系統(tǒng)內(nèi)的中層黨政領導干部的年度考核工作，綜合幾方面的考核情況，按優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次，初定本系統(tǒng)中層干部年度考核等次的建議名單，對優(yōu)秀等次的建議人數(shù)一般控制在參加考核干部數(shù)的10%左右。在年度考核工作結(jié)束后，還要對中層干部的書面總結(jié)、考核和測評材料進行收歸，及時交黨委組織部歸入干部工作檔案。中層黨政干部年度考核的系統(tǒng)考核組視工作需要，經(jīng)報院考核工作領導小組批準組建。
3、黨委組織部負責具體組織中層干部的考核工作，為各系統(tǒng)工作小組開展工作提供必要的聯(lián)系、協(xié)調(diào)和服務。
4、本辦法適用于我院中層黨政領導實職干部的年度考核。
八、本辦法由黨委組織部負責解釋，自下發(fā)之日起執(zhí)行。
管理人員的規(guī)章制度心得體會篇十六
第三條：每一天上班的時候要求員工均應按規(guī)定著工服，堅持工服整潔、儀表端莊，不按固定著裝的給予10元以上罰款，扣除其當月的獎金。
第四條：ktv中每一位員工必須嚴守本店保密制度，不得向外界供給有關人事、經(jīng)營管理、財務、設備、文件資料等信息；如有咨詢，由有關領導負責接待，嚴禁擅自做主張，一旦公司利益受損給予開除和罰款。
第六條：ktv每一位員工一般不得在工作區(qū)內(nèi)打(接)私人電話，當如有特殊情景，需經(jīng)主管領導批準，到指定地點打電話，以免影響自我或者他人工作。
第七條：當員工休假或下班后嚴禁任何人在營業(yè)區(qū)內(nèi)逗留。
第八條：無論是什么原因員工都不得在包房內(nèi)留宿，一旦發(fā)現(xiàn)給予開除。
第九條：工作時間員工不得擅離工作崗位或做與工作無關的事情更不能串崗。
第十條：不得使用污言穢語，不允許在營業(yè)區(qū)嬉笑打鬧，不得在營業(yè)區(qū)域吸煙、飲酒，不得與客人發(fā)生爭吵，不得收取客人小費和物品。