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工程技術(shù)部崗位職責(zé)篇一
一、spv公司崗位職責(zé)
spv項目公司：ppp合作協(xié)議約定的工程項目實施主體，即建設(shè)方。既接受政府ppp項目部管理又接受控股公司管理。負(fù)責(zé)工程項目的招標(biāo)、施工組織管理。負(fù)責(zé)協(xié)議約定的乙方應(yīng)承擔(dān)的工作任務(wù)。對施工隊伍、工程計劃、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資進(jìn)行全面管理和落實。
1、組織研究、開展項目管理工作，擬定項目公司經(jīng)營方面的發(fā)展規(guī)劃，開展經(jīng)營統(tǒng)計分析和預(yù)測工作。
2、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員編制項目總投資計劃、成本控制計劃，完成項目公司利潤指標(biāo)，協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門如財政、審計等，確保公司利益，把控項目的對上、對下結(jié)算，順利完成回款，經(jīng)營期經(jīng)營收入成本核算，并報政府相關(guān)部門審批。
3、全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價、成本等各方面的生產(chǎn)計劃制定、進(jìn)度跟蹤以及監(jiān)督執(zhí)行，對整個項目負(fù)責(zé)。
4、應(yīng)當(dāng)制定設(shè)計管理流程，通過對設(shè)計管理流程規(guī)范化運作，對設(shè)計過程和成果嚴(yán)格把關(guān)。優(yōu)選設(shè)計方案，推行限額設(shè)計，確保設(shè)計質(zhì)量，減少設(shè)計變更；征地拆遷工作。
5、確定質(zhì)量目標(biāo)；實行質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制；執(zhí)行基本建設(shè)程序；堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對勘察設(shè)計的質(zhì)量、施工質(zhì)量、監(jiān)理工作質(zhì)量、第三方檢測監(jiān)測的工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控與督察；對質(zhì)量問題、質(zhì)量缺陷、質(zhì)量事故進(jìn)行處理；組織質(zhì)量驗收工作。利用合同、技術(shù)、經(jīng)濟和組織措施對參建單位實施有效的管理，確保質(zhì)量目標(biāo)。
6、綜合考慮各種因素，編制總體計劃，確定總體目標(biāo)、階段目標(biāo)、節(jié)點目標(biāo)，并將目標(biāo)分解后以合同手段在各參建單位的履約行為中體現(xiàn)。參建各方均應(yīng)制定詳細(xì)、可行的進(jìn)度計劃和保障措施，并在工程實施的全過程中予以貫徹落實。
7、建立合理的項目組織結(jié)構(gòu)，使項目管理中不同環(huán)節(jié)都有專人、有權(quán)限、進(jìn)行投資控制。
8、根據(jù)項目的特點和項目所處的自然社會環(huán)境，通過風(fēng)險識別、風(fēng)險評估，進(jìn)行風(fēng)險分配和應(yīng)對，采取主動行為合理的使用回避、轉(zhuǎn)移或風(fēng)險自留等方法對所涉及的風(fēng)險實行有效的控制，妥善處理風(fēng)險事件造成的不利后果，可靠的實現(xiàn)預(yù)控的目標(biāo)。
二、工程部崗位職責(zé)
工程部作為公司的一個管理職能部門，其職責(zé)主要體現(xiàn)在工程項目中標(biāo)后的實施管理過程中。通過開展工程前期、工程預(yù)決算管理、工程施工現(xiàn)場管理及其他工程技術(shù)等專業(yè)工作，推動項目及時、高質(zhì)量地完成、確保公司業(yè)務(wù)的順利開展。
主要職責(zé)有：工程技術(shù)管理；合同管理；項目成本控制管理；工程質(zhì)量控制管理；施工進(jìn)度控制管理；施工安全監(jiān)察管理；資源調(diào)度與內(nèi)、外部協(xié)調(diào)管理；現(xiàn)場文明與環(huán)保施工管理；項目竣工驗收與結(jié)算管理；項目質(zhì)保期過程管理等方面。
1、貫徹執(zhí)行國家建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定，執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，執(zhí)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、環(huán)境保護(hù)等方面的方針、政策，以及公司各項生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)管理辦法和決定。
2、負(fù)責(zé)公司施工生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、綜合統(tǒng)計管理、技術(shù)管理、安全管理和環(huán)境管理等工作，制定或修改相關(guān)的管理辦法，并貫徹落實。
3、負(fù)責(zé)公司施工現(xiàn)場管理和協(xié)調(diào)工作，組織召開技術(shù)會議處理施工中技術(shù)問題、質(zhì)量問題、安全生產(chǎn)問題，并制定相應(yīng)的技術(shù)方案和處理措施。
4、組織編制施工組織設(shè)計、施工進(jìn)度計劃，參加投標(biāo)中技術(shù)標(biāo)的評審。做好新技術(shù)的推廣應(yīng)用，組織公司相關(guān)人員進(jìn)行施工經(jīng)驗交流和技術(shù)人員學(xué)習(xí)，不斷提高其技術(shù)水平。
5、調(diào)查處理重大質(zhì)量事故、工傷事故，進(jìn)行傷亡事故的統(tǒng)計、分析、報告，提出事故防止措施，督促檢查落實情況。
6、落實管理人員成本責(zé)任制，指導(dǎo)項目成本管理，協(xié)助項目增收創(chuàng)效。
7、負(fù)責(zé)部門的各類資料的收集、整理、匯總、歸檔，準(zhǔn)確及時向上級和有關(guān)部門報送各類統(tǒng)計報表。
8、配合公司領(lǐng)導(dǎo)、外協(xié)部等部門進(jìn)行項目前期運作，負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備及審查工作。負(fù)責(zé)各項目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通平衡。
9、負(fù)責(zé)項目的目標(biāo)管理，對項目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá),并將目標(biāo)進(jìn)行分解,做到責(zé)任到位,并對目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。
10、對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策和處理，參加重點及有影響工程關(guān)鍵部位的隱蔽驗收及負(fù)責(zé)工程竣工驗收工作。
工程技術(shù)部崗位職責(zé)篇二
1、在公司總工或公司技術(shù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作；
2、負(fù)責(zé)審核項目的技術(shù)管理工作，制定項目技術(shù)管理工作計劃；
3、參與招標(biāo)文書中技術(shù)要求的審定工作；
5、負(fù)責(zé)開工前組織圖紙會審及圖紙會審紀(jì)要內(nèi)容的落實情況
7、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工單位是否按施工圖紙要求和工程規(guī)范要求
進(jìn)行施工；參與關(guān)鍵部位、重點、難點部位的驗收；嚴(yán)格檢查工程質(zhì)量，把好工程質(zhì)量關(guān)。
8、負(fù)責(zé)向項目專業(yè)工程師施工單位解釋施工圖中的有關(guān)技術(shù)問
題，并及時處理施工現(xiàn)場的有關(guān)技術(shù)性問題，負(fù)責(zé)對工程重大變更提出決策性建議；
9、根據(jù)工程施工情況，審核調(diào)整工程進(jìn)度計劃；
10、參加工程現(xiàn)場的變更簽證和審核工程量。
11、審核監(jiān)理單位的監(jiān)理規(guī)劃大綱、監(jiān)理實施細(xì)則；
12、負(fù)責(zé)組織施工標(biāo)準(zhǔn)樣板的確定和驗收
13、對公司及項目的相關(guān)信息進(jìn)行保密。
14、按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)；
工程技術(shù)部崗位職責(zé)篇三
工程技術(shù)部經(jīng)理的崗位職責(zé)如下。
1.貫徹執(zhí)行公司總經(jīng)理的指示，全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)部的各項工作，組織相關(guān)人員制定本部門的工作制度和工作規(guī)范，并監(jiān)督各種制度的貫徹與實施。
2.根據(jù)本部門以及公司的技術(shù)力量配置和技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)，挑選和配備公司各個技術(shù)崗位的工作人員，培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊伍，切實保障各種動力設(shè)備的安全運行以及房屋各方面設(shè)施的正常使用。
3.監(jiān)督、控制本部門的費用開支，以最低的成本保證轄區(qū)內(nèi)各種設(shè)備的正常使用。 4.制定本部門各工作崗位的崗位職責(zé)，定期對技術(shù)人員進(jìn)行考核、指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等，制定相關(guān)獎罰標(biāo)準(zhǔn)。
5.負(fù)責(zé)本部門員工的工作安排和任務(wù)分配，制訂工作計劃，組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題，建立技術(shù)管理制度。對于突發(fā)性的重大事故，及時上報總經(jīng)理，并安排人員處理，使損失降到最低。
6.對本部的整體服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
7.做好與公司其他部門的溝通及協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與供電、供水、消防等部門的關(guān)系。
8.協(xié)助人事部門，做好本部門員工的招聘、考核及部門內(nèi)部的崗位調(diào)整工作。 9.負(fù)責(zé)本部門員工的職業(yè)道德教育和安全教育，帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項任務(wù)，使員工保持積極上進(jìn)的風(fēng)貌，提高服務(wù)意識、管理效能和戰(zhàn)斗力。10.完成公司或上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
工程技術(shù)部崗位職責(zé)篇四
作。
圖紙和工藝規(guī)程，組織工程項目的預(yù)決算和呈報施工一、根據(jù)工程項目
送審工作。
三、
負(fù)責(zé)項目開工前的測量、放線及相關(guān)準(zhǔn)備工作。
圖，嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)圖督促項目部組織計劃四、負(fù)責(zé)編制項目總體建設(shè)網(wǎng)絡(luò)
施工，并監(jiān)督認(rèn)真執(zhí)行進(jìn)度計劃。
五、負(fù)責(zé)公司工程項目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、技術(shù)、環(huán)保等方面的組織
和協(xié)調(diào)工作。
六、解決工程項目的技術(shù)的難題，組織圖紙會審和會審紀(jì)要的記錄、簽 字和存檔工作，并做好設(shè)計變更和停水停電隱蔽工程的簽證工作。
七、協(xié)助項目部做好各類突發(fā)事件和意外問題的應(yīng)急處理，協(xié)調(diào)各方關(guān)
系，保證工程項目各項工作順利推進(jìn)。工程技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)
審核工程施工組織設(shè)計方案，組織開展設(shè)計交底工作。1.配合項目經(jīng)理部與設(shè)計、施工承包方及監(jiān)理單位編制項目總體計劃及各分2.項計劃。
負(fù)責(zé)項目施工技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督工作3.負(fù)責(zé)主持解決工程技術(shù)上存在的問題 4.負(fù)責(zé)監(jiān)督確認(rèn)項目工程質(zhì)量，參與項目的技術(shù)驗收。5.負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員配合房地產(chǎn)項目的招投標(biāo)工作。6.負(fù)責(zé)工程預(yù)（結(jié)）算的工程量復(fù)核審查簽證，并擬出復(fù)核意見報造價管理7.部。
積極主動完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。8.土建工程師崗位職責(zé) 協(xié)助工程項目經(jīng)理、工程技術(shù)部經(jīng)理做好本專業(yè)工程項目的前期運作。1.參與土建工程招投標(biāo)工作，配合項目經(jīng)理部、造價管理部編制標(biāo)底和投標(biāo)2.書。
參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理化建議。3.負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場答疑。4.5.協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理進(jìn)行本專業(yè)的工程技術(shù)管理工作，并配合其他工程師的工作。
參與圖紙會審、設(shè)計交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。6.督促和協(xié)助監(jiān)理控制工程進(jìn)度、質(zhì)量，協(xié)助編制本專業(yè)施工進(jìn)度計劃。7.參與編制本專業(yè)主要設(shè)備、材料計劃，并對已完成的本專業(yè)工程進(jìn)度進(jìn)行 8.審定。
協(xié)助工程項目經(jīng)理、工程技術(shù)部經(jīng)理做好本專業(yè)工程項目的前期運作。1.參與水暖工程招投標(biāo)工作，配合項目經(jīng)理部、造價管理部編制標(biāo)底和投標(biāo)2.書。
參與設(shè)計施工規(guī)范、施工圖審核、設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗收規(guī)范等工作。3.參與圖紙會審、設(shè)計交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄的整理、簽認(rèn)和發(fā)放工作。4.協(xié)助控制水暖工程的質(zhì)量、進(jìn)度和安全。5.解決項目中水 7.負(fù)責(zé)水暖工程的工程量、工程變更、洽談的審核、確認(rèn)。6.暖通專業(yè)的技術(shù)問題。
依據(jù)項目施工計劃對水暖工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)8.整意見。
參加 10.對水暖通工程中出現(xiàn)的不合格事項進(jìn)行檢查，并提出處理意見。9.負(fù)責(zé)水暖通工程的竣工驗收。11.監(jiān)理會議，解決會議中提出的專業(yè)問題。
電氣工程師崗位職責(zé) 協(xié)助工程項目經(jīng)理、工程技術(shù)部經(jīng)理做好本專業(yè)工程項目的前期運作。1.參與電氣工程招投標(biāo)工作，配合項目經(jīng)理部、造價管理部編制標(biāo)底和投標(biāo)2.書。
負(fù)責(zé) 4.參與電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議。3.對投標(biāo)單位電氣方面的現(xiàn)場答疑。
協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理進(jìn)行本專業(yè)的工程技術(shù)管理工作，并配合其他工程師5.的工作。
參與圖紙會審、設(shè)計交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄的整理、簽認(rèn)和發(fā)放工作。6.協(xié)助編制本專業(yè)施工進(jìn)度計劃。質(zhì)量，督促和協(xié)助監(jiān)理控制工程進(jìn)度、7.參 8.并對已完成的本專業(yè)工程進(jìn)度進(jìn)行審定。材料計劃，與編制本專業(yè)主要設(shè)備、現(xiàn)場巡視，落實、10.協(xié)調(diào)施工單位與監(jiān)理單位處理現(xiàn)場有關(guān)專業(yè)問題。9.負(fù)責(zé)土建工程的竣工驗收。11.監(jiān)督整改方案的執(zhí)行情況。
資料員崗位職責(zé)
工程技術(shù)部崗位職責(zé)篇五
一、主要職能：
1.分解工程總體進(jìn)度計劃、總體施工方案，組織施工計劃、技術(shù)方案審批會，按時提供工程年、季、月及階段進(jìn)度計劃和材料計劃。
2.收到設(shè)計文件時，三天內(nèi)進(jìn)行復(fù)核，并保存復(fù)核記錄，確認(rèn)無誤后方可發(fā)放使用；對設(shè)計修改及時進(jìn)行復(fù)核及標(biāo)注。3.工程開工前，編制分部、分項工程施工作業(yè)指導(dǎo)書及重要危險源/環(huán)境因素風(fēng)險控制工程技術(shù)措施，確保施工方案的超前性，并組織相關(guān)部門、作業(yè)隊技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底，施工方案批復(fù)后當(dāng)天上報開工申請。
4.及時對項目部所使用規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行識別檢查，對識別情況作出標(biāo)識，每年普查一次，確保使用規(guī)程、規(guī)范為有效版本。 5.每月搞好本部門數(shù)據(jù)收集分析，并將結(jié)果及時上報。6.每三天至少一次1次深入現(xiàn)場進(jìn)行巡視，掌握施工動態(tài)。7.每周召開一次本部門工作會議，布置工作任務(wù)及做好工作總結(jié)。
8.按時校核內(nèi)部工程結(jié)算單。
9.及時進(jìn)行資料管理歸檔，建立本部門文件（包括電子文件）分類索引目錄；每月進(jìn)行一次部門內(nèi)業(yè)檢查。
三、主要工作內(nèi)容：
1.負(fù)責(zé)工程施工項目管理，工程過程中的進(jìn)度、質(zhì)量、安全監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)工程簽證、材料認(rèn)價等事項。 2.負(fù)責(zé)工程中間驗收，竣工驗收。
3.負(fù)責(zé)工程實施全過程相關(guān)設(shè)計、施工、驗收資料的收集、整理和歸檔。
4.組織項目圖紙設(shè)計和圖紙審查及有關(guān)設(shè)計變更等手續(xù)。 5.協(xié)助市場部完成產(chǎn)品前期策劃、定位。6.負(fù)責(zé)項目工程技術(shù)管理及質(zhì)量監(jiān)督。
8.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系在本部門的有效運行。負(fù)責(zé)項目規(guī)劃設(shè)計、設(shè)計報批、規(guī)劃證的辦理。
9.根據(jù)工程類別，制定工程質(zhì)量、安全總控目標(biāo)管理。 10.認(rèn)真檢查、督促、跟蹤工程進(jìn)度和質(zhì)量，不斷糾正和嚴(yán)密控制。
11.對工程施工整體進(jìn)行策劃，根據(jù)策劃編制施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、措施、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件并監(jiān)督實施，所編制的施工組織設(shè)計、方案、措施必須包括含質(zhì)量、安全和環(huán)保等技術(shù)措施。
12.制定原材料、半成品及成品防護(hù)措施，制定分部、分項工程質(zhì)量通病預(yù)防控制措施，制定施工資源、能源消耗節(jié)約控制措施。
13.編制總進(jìn)度計劃以及年、季、月工程進(jìn)度計劃，并適時跟蹤計劃完成情況，并根據(jù)與工程監(jiān)理溝通后的反饋意見和實際計劃完成情況及時調(diào)整施工進(jìn)度計劃。
14.負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及法律、法規(guī)的策劃、購買、管理和發(fā)放，并確保項目部所使用的規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性和有效性；并定期組織規(guī)程，規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)；負(fù)責(zé)技術(shù)圖書的管理。
15.對項目工程關(guān)鍵工程、特殊過程、不完全驗證過程進(jìn)行識別，組織進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)書制定，參與崗位技能培訓(xùn)，并對實施工程跟蹤及實施結(jié)果進(jìn)行總結(jié)。
16.針對工程中潛在或存在影響質(zhì)量的因素，制定預(yù)防或糾正措施。
17.負(fù)責(zé)本部門數(shù)據(jù)分析的統(tǒng)一策劃，建立數(shù)據(jù)分析制度，并指導(dǎo)應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)驚醒數(shù)據(jù)分析，進(jìn)行統(tǒng)一管理，實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。
18.負(fù)責(zé)本部門竣工資料的收集、整理工作，繪制砼階段竣工圖，協(xié)助編寫竣工報告。
19.做好現(xiàn)場的技術(shù)服務(wù)工作，指導(dǎo)解決施工現(xiàn)場技術(shù)問題，跟蹤技術(shù)方案、措施的實施并驗證，實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)；負(fù)責(zé)施工中遇到的技術(shù)問題與監(jiān)理、設(shè)計的聯(lián)系。
四、工作計劃
1.加強工程質(zhì)量控制
結(jié)合工程項目的情況及時調(diào)整技術(shù)部組織架構(gòu)，并明確哥哥崗位職責(zé)，給每個員工任務(wù)說明，是每個人知道自己的工作職責(zé)，便于推進(jìn)工作的進(jìn)展。（2）推進(jìn)制度建設(shè)和規(guī)范化管理工作、提高工作效率。（3）通過定期檢查、提高技術(shù)部執(zhí)行力度。
工程技術(shù)部崗位職責(zé)篇六
1、負(fù)責(zé)接收、發(fā)放及保管工程部的書函文件、合同、招投標(biāo)文件、設(shè)計圖紙與設(shè)計變更，以及書籍等資料的收集、借閱和管理。
2、管理施工現(xiàn)場的各種文件、資料、設(shè)計圖紙等，建立項目施工圖紙和設(shè)計變更的工程檔案；負(fù)責(zé)與施工單位、監(jiān)理方、業(yè)主方及公司有關(guān)部門的資料收發(fā)、借閱，并辦理簽收手續(xù)、3、及時處理工程往來的報告、函件，并按工程項目與類別進(jìn)行整理歸檔，列清目錄，配合項目經(jīng)理進(jìn)行資料的歸檔工作。
4、收集、建立與工程建設(shè)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、文件、建筑材料與設(shè)備等資料。做好各類檔案的接收、分類、整理、建檔等工作，便于保管和利用。
5、按建設(shè)主管部門和城建檔案館及監(jiān)理單位等部門的有關(guān)規(guī)定，收集、檢查、核對建設(shè)工程竣工資料；會同公司其他部門將項目立項依據(jù)文件、現(xiàn)場聲像等檔案進(jìn)行匯總整理。
6、負(fù)責(zé)對每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行歸類、登錄、歸檔。設(shè)計變更（包括圖紙會審紀(jì)要）原件存檔，確保工程資料的完整性，真實性、有效性。做好信息收集、匯編工作，確保管理目標(biāo)的全面實現(xiàn)。
7、參加有關(guān)工程會議并作好記錄工作。
8、對部門電子文檔進(jìn)行重點備案，避免出現(xiàn)因計算機問題造成重要文檔丟失。
9、工作中嚴(yán)格遵守公司保密制度。
工程技術(shù)部崗位職責(zé)篇七
一、在項目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下參與項目策劃及管理，進(jìn)行項目的現(xiàn)場調(diào)查；組織編制實施性施工組織設(shè)計，制定工程管理工作計劃、管理目標(biāo)。
二、在項目總工程師的主持下審核設(shè)計文件，對施工圖進(jìn)行現(xiàn)場核對和確認(rèn)，復(fù)核工程數(shù)量，填報審查記錄，及時辦理設(shè)計變更。
三、負(fù)責(zé)編制項目質(zhì)量計劃，制訂工程質(zhì)量通病的預(yù)防和糾正措施；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的施工技術(shù)交底和安全技術(shù)交底。
四、負(fù)責(zé)進(jìn)行交接樁和施工復(fù)測，檢查、復(fù)核測量資料。
五、負(fù)責(zé)檢查開工前準(zhǔn)備工作，編制開工報告并上報。
六、負(fù)責(zé)推廣使用經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理批準(zhǔn)的“新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法”（即“四新”），督促指導(dǎo)項目部積極開展qc小組活動。
七、按時編制、上報、下達(dá)月度、季度、年度施工進(jìn)度計劃，掌握施工進(jìn)度完成情況，并及時進(jìn)行調(diào)控。
八、負(fù)責(zé)組織項目部的勞務(wù)組織評價和參與合同評審工作。
九、負(fù)責(zé)對項目工程量統(tǒng)計進(jìn)行復(fù)核及工程量結(jié)算；審核項目部物資設(shè)備需用量計劃；負(fù)責(zé)工程報表的編寫與上報工作；負(fù)責(zé)對項目施工人力、材料和施工機械設(shè)備的調(diào)度管理。
十、對項目重難點工程部位進(jìn)行風(fēng)險評估，制定專項措施、應(yīng)急預(yù)案；編制關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書。
十一、配合合同管理、物資設(shè)備、安全質(zhì)量環(huán)保等部門，積極完成本部門在協(xié)作過程中應(yīng)分擔(dān)的工作任務(wù)。
十二、收集整理竣工文件所需資料，按合同要求編制竣工文件。 十
三、嚴(yán)守保密制度，負(fù)責(zé)技術(shù)文件、圖紙資料的保管和發(fā)放工作。
工程技術(shù)部崗位職責(zé)篇八
工程技術(shù)部是公司預(yù)決算和工程項目組織實施與安全、技術(shù)管理的綜合部門。在公司總經(jīng)理和總工的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程項目的預(yù)決算和全面管理工作。
一、根據(jù)工程項目施工圖紙和工藝規(guī)程，組織工程項目的預(yù)決算和呈報送審工作。
二、負(fù)責(zé)辦理擬建工程面目的施工、監(jiān)理、設(shè)備等招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)合同的簽訂和監(jiān)督履行。
三、負(fù)責(zé)項目開工前的測量、放線及相關(guān)準(zhǔn)備工作。
四、負(fù)責(zé)編制項目總體建設(shè)網(wǎng)絡(luò)計劃圖，嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)圖督促項目部組織施工，并監(jiān)督認(rèn)真執(zhí)行進(jìn)度計劃。
五、負(fù)責(zé)公司工程項目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、技術(shù)、環(huán)保等方面的組織和協(xié)調(diào)工作。
六、解決工程項目的技術(shù)的難題，組織圖紙會審和會審紀(jì)要的記錄、簽字和存檔工作，并做好設(shè)計變更和停水停電隱蔽工程的簽證工作。
1.審核工程施工組織設(shè)計方案，組織開展設(shè)計交底工作。
2.配合項目經(jīng)理部與設(shè)計、施工承包方及監(jiān)理單位編制項目總體計劃及各分項計劃。
3.負(fù)責(zé)項目施工技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督工作 4.負(fù)責(zé)主持解決工程技術(shù)上存在的問題 5.負(fù)責(zé)監(jiān)督確認(rèn)項目工程質(zhì)量，參與項目的技術(shù)驗收。6.負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員配合房地產(chǎn)項目的招投標(biāo)工作。
7.負(fù)責(zé)工程預(yù)（結(jié)）算的工程量復(fù)核審查簽證，并擬出復(fù)核意見報造價管理部。
8.積極主動完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。 土建工程師崗位職責(zé)
1.協(xié)助工程項目經(jīng)理、工程技術(shù)部經(jīng)理做好本專業(yè)工程項目的前期運作。 2.參與土建工程招投標(biāo)工作，配合項目經(jīng)理部、造價管理部編制標(biāo)底和投標(biāo)書。
3.參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理化建議。 4.負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場答疑。
5.協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理進(jìn)行本專業(yè)的工程技術(shù)管理工作，并配合其他工程師的工作。
6.參與圖紙會審、設(shè)計交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。 7.督促和協(xié)助監(jiān)理控制工程進(jìn)度、質(zhì)量，協(xié)助編制本專業(yè)施工進(jìn)度計劃。8.參與編制本專業(yè)主要設(shè)備、材料計劃，并對已完成的本專業(yè)工程進(jìn)度進(jìn)行審定。
1.協(xié)助工程項目經(jīng)理、工程技術(shù)部經(jīng)理做好本專業(yè)工程項目的前期運作。 2.參與水暖工程招投標(biāo)工作，配合項目經(jīng)理部、造價管理部編制標(biāo)底和投標(biāo)書。3.參與設(shè)計施工規(guī)范、施工圖審核、設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗收規(guī)范等工作。4.參與圖紙會審、設(shè)計交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄的整理、簽認(rèn)和發(fā)放工作。5.協(xié)助控制水暖工程的質(zhì)量、進(jìn)度和安全。
6.負(fù)責(zé)水暖工程的工程量、工程變更、洽談的審核、確認(rèn)。 7.解決項目中水暖通專業(yè)的技術(shù)問題。
8.依據(jù)項目施工計劃對水暖工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。
1.協(xié)助工程項目經(jīng)理、工程技術(shù)部經(jīng)理做好本專業(yè)工程項目的前期運作。 2.參與電氣工程招投標(biāo)工作，配合項目經(jīng)理部、造價管理部編制標(biāo)底和投標(biāo)書。
3.參與電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議。 4.負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位電氣方面的現(xiàn)場答疑。
5.協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理進(jìn)行本專業(yè)的工程技術(shù)管理工作，并配合其他工程師的工作。
1.工程技術(shù)部資料員應(yīng)做好對施工單位、監(jiān)理單位竣工資料的檢查
2.工作，并催促施工單位、監(jiān)理單位及時上交竣工資料，以便公司盡早交至檔案館備案；
3.2、加強工程技術(shù)部和公司各相關(guān)部門的溝通和配合，協(xié)助工程管理人 4.員與設(shè)計單位等有關(guān)部門聯(lián)系溝通。
5.3、對工程技術(shù)部的聯(lián)系單、通知單、整改通知單、工程圖紙的發(fā)放記 6.錄進(jìn)行整理從開工至竣工結(jié)束，全程管理項目部的工程資料，方便工程人員查閱相關(guān)資料，并做好文件資料借離登記。
7.所有工程技術(shù)部內(nèi)部資料均需保密，未經(jīng)工程技術(shù)部負(fù)責(zé)人同意，8.不得外借。
工程技術(shù)部崗位職責(zé)篇九
1、大專及以上學(xué)歷，機械或模具等相關(guān)專業(yè);
3、善于溝通，有上進(jìn)心，敬業(yè)、有責(zé)任心、誠實、守信，能承受較強的工作壓力;
1、新項目開發(fā)：負(fù)責(zé)新產(chǎn)品項目的啟動;
3、新項目開發(fā)進(jìn)度的總調(diào)度;
4、質(zhì)量：確保制造設(shè)備的技術(shù)規(guī)范滿足客戶要求;
5、交流：根據(jù)管理體系文件和流程，確保進(jìn)行工藝/客戶產(chǎn)品變更方面的溝通;
6、解決問題：通過尋求解決方案參與到生產(chǎn)問題的解決;
工程技術(shù)部崗位職責(zé)篇一
一、spv公司崗位職責(zé)
spv項目公司：ppp合作協(xié)議約定的工程項目實施主體，即建設(shè)方。既接受政府ppp項目部管理又接受控股公司管理。負(fù)責(zé)工程項目的招標(biāo)、施工組織管理。負(fù)責(zé)協(xié)議約定的乙方應(yīng)承擔(dān)的工作任務(wù)。對施工隊伍、工程計劃、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資進(jìn)行全面管理和落實。
1、組織研究、開展項目管理工作，擬定項目公司經(jīng)營方面的發(fā)展規(guī)劃，開展經(jīng)營統(tǒng)計分析和預(yù)測工作。
2、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員編制項目總投資計劃、成本控制計劃，完成項目公司利潤指標(biāo)，協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門如財政、審計等，確保公司利益，把控項目的對上、對下結(jié)算，順利完成回款，經(jīng)營期經(jīng)營收入成本核算，并報政府相關(guān)部門審批。
3、全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價、成本等各方面的生產(chǎn)計劃制定、進(jìn)度跟蹤以及監(jiān)督執(zhí)行，對整個項目負(fù)責(zé)。
4、應(yīng)當(dāng)制定設(shè)計管理流程，通過對設(shè)計管理流程規(guī)范化運作，對設(shè)計過程和成果嚴(yán)格把關(guān)。優(yōu)選設(shè)計方案，推行限額設(shè)計，確保設(shè)計質(zhì)量，減少設(shè)計變更；征地拆遷工作。
5、確定質(zhì)量目標(biāo)；實行質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制；執(zhí)行基本建設(shè)程序；堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對勘察設(shè)計的質(zhì)量、施工質(zhì)量、監(jiān)理工作質(zhì)量、第三方檢測監(jiān)測的工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控與督察；對質(zhì)量問題、質(zhì)量缺陷、質(zhì)量事故進(jìn)行處理；組織質(zhì)量驗收工作。利用合同、技術(shù)、經(jīng)濟和組織措施對參建單位實施有效的管理，確保質(zhì)量目標(biāo)。
6、綜合考慮各種因素，編制總體計劃，確定總體目標(biāo)、階段目標(biāo)、節(jié)點目標(biāo)，并將目標(biāo)分解后以合同手段在各參建單位的履約行為中體現(xiàn)。參建各方均應(yīng)制定詳細(xì)、可行的進(jìn)度計劃和保障措施，并在工程實施的全過程中予以貫徹落實。
7、建立合理的項目組織結(jié)構(gòu)，使項目管理中不同環(huán)節(jié)都有專人、有權(quán)限、進(jìn)行投資控制。
8、根據(jù)項目的特點和項目所處的自然社會環(huán)境，通過風(fēng)險識別、風(fēng)險評估，進(jìn)行風(fēng)險分配和應(yīng)對，采取主動行為合理的使用回避、轉(zhuǎn)移或風(fēng)險自留等方法對所涉及的風(fēng)險實行有效的控制，妥善處理風(fēng)險事件造成的不利后果，可靠的實現(xiàn)預(yù)控的目標(biāo)。
二、工程部崗位職責(zé)
工程部作為公司的一個管理職能部門，其職責(zé)主要體現(xiàn)在工程項目中標(biāo)后的實施管理過程中。通過開展工程前期、工程預(yù)決算管理、工程施工現(xiàn)場管理及其他工程技術(shù)等專業(yè)工作，推動項目及時、高質(zhì)量地完成、確保公司業(yè)務(wù)的順利開展。
主要職責(zé)有：工程技術(shù)管理；合同管理；項目成本控制管理；工程質(zhì)量控制管理；施工進(jìn)度控制管理；施工安全監(jiān)察管理；資源調(diào)度與內(nèi)、外部協(xié)調(diào)管理；現(xiàn)場文明與環(huán)保施工管理；項目竣工驗收與結(jié)算管理；項目質(zhì)保期過程管理等方面。
1、貫徹執(zhí)行國家建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定，執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，執(zhí)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、環(huán)境保護(hù)等方面的方針、政策，以及公司各項生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)管理辦法和決定。
2、負(fù)責(zé)公司施工生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、綜合統(tǒng)計管理、技術(shù)管理、安全管理和環(huán)境管理等工作，制定或修改相關(guān)的管理辦法，并貫徹落實。
3、負(fù)責(zé)公司施工現(xiàn)場管理和協(xié)調(diào)工作，組織召開技術(shù)會議處理施工中技術(shù)問題、質(zhì)量問題、安全生產(chǎn)問題，并制定相應(yīng)的技術(shù)方案和處理措施。
4、組織編制施工組織設(shè)計、施工進(jìn)度計劃，參加投標(biāo)中技術(shù)標(biāo)的評審。做好新技術(shù)的推廣應(yīng)用，組織公司相關(guān)人員進(jìn)行施工經(jīng)驗交流和技術(shù)人員學(xué)習(xí)，不斷提高其技術(shù)水平。
5、調(diào)查處理重大質(zhì)量事故、工傷事故，進(jìn)行傷亡事故的統(tǒng)計、分析、報告，提出事故防止措施，督促檢查落實情況。
6、落實管理人員成本責(zé)任制，指導(dǎo)項目成本管理，協(xié)助項目增收創(chuàng)效。
7、負(fù)責(zé)部門的各類資料的收集、整理、匯總、歸檔，準(zhǔn)確及時向上級和有關(guān)部門報送各類統(tǒng)計報表。
8、配合公司領(lǐng)導(dǎo)、外協(xié)部等部門進(jìn)行項目前期運作，負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備及審查工作。負(fù)責(zé)各項目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通平衡。
9、負(fù)責(zé)項目的目標(biāo)管理，對項目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá),并將目標(biāo)進(jìn)行分解,做到責(zé)任到位,并對目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。
10、對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策和處理，參加重點及有影響工程關(guān)鍵部位的隱蔽驗收及負(fù)責(zé)工程竣工驗收工作。
工程技術(shù)部崗位職責(zé)篇二
1、在公司總工或公司技術(shù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作；
2、負(fù)責(zé)審核項目的技術(shù)管理工作，制定項目技術(shù)管理工作計劃；
3、參與招標(biāo)文書中技術(shù)要求的審定工作；
5、負(fù)責(zé)開工前組織圖紙會審及圖紙會審紀(jì)要內(nèi)容的落實情況
7、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工單位是否按施工圖紙要求和工程規(guī)范要求
進(jìn)行施工；參與關(guān)鍵部位、重點、難點部位的驗收；嚴(yán)格檢查工程質(zhì)量，把好工程質(zhì)量關(guān)。
8、負(fù)責(zé)向項目專業(yè)工程師施工單位解釋施工圖中的有關(guān)技術(shù)問
題，并及時處理施工現(xiàn)場的有關(guān)技術(shù)性問題，負(fù)責(zé)對工程重大變更提出決策性建議；
9、根據(jù)工程施工情況，審核調(diào)整工程進(jìn)度計劃；
10、參加工程現(xiàn)場的變更簽證和審核工程量。
11、審核監(jiān)理單位的監(jiān)理規(guī)劃大綱、監(jiān)理實施細(xì)則；
12、負(fù)責(zé)組織施工標(biāo)準(zhǔn)樣板的確定和驗收
13、對公司及項目的相關(guān)信息進(jìn)行保密。
14、按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)；
工程技術(shù)部崗位職責(zé)篇三
工程技術(shù)部經(jīng)理的崗位職責(zé)如下。
1.貫徹執(zhí)行公司總經(jīng)理的指示，全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)部的各項工作，組織相關(guān)人員制定本部門的工作制度和工作規(guī)范，并監(jiān)督各種制度的貫徹與實施。
2.根據(jù)本部門以及公司的技術(shù)力量配置和技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)，挑選和配備公司各個技術(shù)崗位的工作人員，培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊伍，切實保障各種動力設(shè)備的安全運行以及房屋各方面設(shè)施的正常使用。
3.監(jiān)督、控制本部門的費用開支，以最低的成本保證轄區(qū)內(nèi)各種設(shè)備的正常使用。 4.制定本部門各工作崗位的崗位職責(zé)，定期對技術(shù)人員進(jìn)行考核、指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等，制定相關(guān)獎罰標(biāo)準(zhǔn)。
5.負(fù)責(zé)本部門員工的工作安排和任務(wù)分配，制訂工作計劃，組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題，建立技術(shù)管理制度。對于突發(fā)性的重大事故，及時上報總經(jīng)理，并安排人員處理，使損失降到最低。
6.對本部的整體服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
7.做好與公司其他部門的溝通及協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與供電、供水、消防等部門的關(guān)系。
8.協(xié)助人事部門，做好本部門員工的招聘、考核及部門內(nèi)部的崗位調(diào)整工作。 9.負(fù)責(zé)本部門員工的職業(yè)道德教育和安全教育，帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項任務(wù)，使員工保持積極上進(jìn)的風(fēng)貌，提高服務(wù)意識、管理效能和戰(zhàn)斗力。10.完成公司或上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
工程技術(shù)部崗位職責(zé)篇四
作。
圖紙和工藝規(guī)程，組織工程項目的預(yù)決算和呈報施工一、根據(jù)工程項目
送審工作。
三、
負(fù)責(zé)項目開工前的測量、放線及相關(guān)準(zhǔn)備工作。
圖，嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)圖督促項目部組織計劃四、負(fù)責(zé)編制項目總體建設(shè)網(wǎng)絡(luò)
施工，并監(jiān)督認(rèn)真執(zhí)行進(jìn)度計劃。
五、負(fù)責(zé)公司工程項目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、技術(shù)、環(huán)保等方面的組織
和協(xié)調(diào)工作。
六、解決工程項目的技術(shù)的難題，組織圖紙會審和會審紀(jì)要的記錄、簽 字和存檔工作，并做好設(shè)計變更和停水停電隱蔽工程的簽證工作。
七、協(xié)助項目部做好各類突發(fā)事件和意外問題的應(yīng)急處理，協(xié)調(diào)各方關(guān)
系，保證工程項目各項工作順利推進(jìn)。工程技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)
審核工程施工組織設(shè)計方案，組織開展設(shè)計交底工作。1.配合項目經(jīng)理部與設(shè)計、施工承包方及監(jiān)理單位編制項目總體計劃及各分2.項計劃。
負(fù)責(zé)項目施工技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督工作3.負(fù)責(zé)主持解決工程技術(shù)上存在的問題 4.負(fù)責(zé)監(jiān)督確認(rèn)項目工程質(zhì)量，參與項目的技術(shù)驗收。5.負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員配合房地產(chǎn)項目的招投標(biāo)工作。6.負(fù)責(zé)工程預(yù)（結(jié)）算的工程量復(fù)核審查簽證，并擬出復(fù)核意見報造價管理7.部。
積極主動完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。8.土建工程師崗位職責(zé) 協(xié)助工程項目經(jīng)理、工程技術(shù)部經(jīng)理做好本專業(yè)工程項目的前期運作。1.參與土建工程招投標(biāo)工作，配合項目經(jīng)理部、造價管理部編制標(biāo)底和投標(biāo)2.書。
參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理化建議。3.負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場答疑。4.5.協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理進(jìn)行本專業(yè)的工程技術(shù)管理工作，并配合其他工程師的工作。
參與圖紙會審、設(shè)計交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。6.督促和協(xié)助監(jiān)理控制工程進(jìn)度、質(zhì)量，協(xié)助編制本專業(yè)施工進(jìn)度計劃。7.參與編制本專業(yè)主要設(shè)備、材料計劃，并對已完成的本專業(yè)工程進(jìn)度進(jìn)行 8.審定。
協(xié)助工程項目經(jīng)理、工程技術(shù)部經(jīng)理做好本專業(yè)工程項目的前期運作。1.參與水暖工程招投標(biāo)工作，配合項目經(jīng)理部、造價管理部編制標(biāo)底和投標(biāo)2.書。
參與設(shè)計施工規(guī)范、施工圖審核、設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗收規(guī)范等工作。3.參與圖紙會審、設(shè)計交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄的整理、簽認(rèn)和發(fā)放工作。4.協(xié)助控制水暖工程的質(zhì)量、進(jìn)度和安全。5.解決項目中水 7.負(fù)責(zé)水暖工程的工程量、工程變更、洽談的審核、確認(rèn)。6.暖通專業(yè)的技術(shù)問題。
依據(jù)項目施工計劃對水暖工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)8.整意見。
參加 10.對水暖通工程中出現(xiàn)的不合格事項進(jìn)行檢查，并提出處理意見。9.負(fù)責(zé)水暖通工程的竣工驗收。11.監(jiān)理會議，解決會議中提出的專業(yè)問題。
電氣工程師崗位職責(zé) 協(xié)助工程項目經(jīng)理、工程技術(shù)部經(jīng)理做好本專業(yè)工程項目的前期運作。1.參與電氣工程招投標(biāo)工作，配合項目經(jīng)理部、造價管理部編制標(biāo)底和投標(biāo)2.書。
負(fù)責(zé) 4.參與電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議。3.對投標(biāo)單位電氣方面的現(xiàn)場答疑。
協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理進(jìn)行本專業(yè)的工程技術(shù)管理工作，并配合其他工程師5.的工作。
參與圖紙會審、設(shè)計交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄的整理、簽認(rèn)和發(fā)放工作。6.協(xié)助編制本專業(yè)施工進(jìn)度計劃。質(zhì)量，督促和協(xié)助監(jiān)理控制工程進(jìn)度、7.參 8.并對已完成的本專業(yè)工程進(jìn)度進(jìn)行審定。材料計劃，與編制本專業(yè)主要設(shè)備、現(xiàn)場巡視，落實、10.協(xié)調(diào)施工單位與監(jiān)理單位處理現(xiàn)場有關(guān)專業(yè)問題。9.負(fù)責(zé)土建工程的竣工驗收。11.監(jiān)督整改方案的執(zhí)行情況。
資料員崗位職責(zé)
工程技術(shù)部崗位職責(zé)篇五
一、主要職能：
1.分解工程總體進(jìn)度計劃、總體施工方案，組織施工計劃、技術(shù)方案審批會，按時提供工程年、季、月及階段進(jìn)度計劃和材料計劃。
2.收到設(shè)計文件時，三天內(nèi)進(jìn)行復(fù)核，并保存復(fù)核記錄，確認(rèn)無誤后方可發(fā)放使用；對設(shè)計修改及時進(jìn)行復(fù)核及標(biāo)注。3.工程開工前，編制分部、分項工程施工作業(yè)指導(dǎo)書及重要危險源/環(huán)境因素風(fēng)險控制工程技術(shù)措施，確保施工方案的超前性，并組織相關(guān)部門、作業(yè)隊技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底，施工方案批復(fù)后當(dāng)天上報開工申請。
4.及時對項目部所使用規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行識別檢查，對識別情況作出標(biāo)識，每年普查一次，確保使用規(guī)程、規(guī)范為有效版本。 5.每月搞好本部門數(shù)據(jù)收集分析，并將結(jié)果及時上報。6.每三天至少一次1次深入現(xiàn)場進(jìn)行巡視，掌握施工動態(tài)。7.每周召開一次本部門工作會議，布置工作任務(wù)及做好工作總結(jié)。
8.按時校核內(nèi)部工程結(jié)算單。
9.及時進(jìn)行資料管理歸檔，建立本部門文件（包括電子文件）分類索引目錄；每月進(jìn)行一次部門內(nèi)業(yè)檢查。
三、主要工作內(nèi)容：
1.負(fù)責(zé)工程施工項目管理，工程過程中的進(jìn)度、質(zhì)量、安全監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)工程簽證、材料認(rèn)價等事項。 2.負(fù)責(zé)工程中間驗收，竣工驗收。
3.負(fù)責(zé)工程實施全過程相關(guān)設(shè)計、施工、驗收資料的收集、整理和歸檔。
4.組織項目圖紙設(shè)計和圖紙審查及有關(guān)設(shè)計變更等手續(xù)。 5.協(xié)助市場部完成產(chǎn)品前期策劃、定位。6.負(fù)責(zé)項目工程技術(shù)管理及質(zhì)量監(jiān)督。
8.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系在本部門的有效運行。負(fù)責(zé)項目規(guī)劃設(shè)計、設(shè)計報批、規(guī)劃證的辦理。
9.根據(jù)工程類別，制定工程質(zhì)量、安全總控目標(biāo)管理。 10.認(rèn)真檢查、督促、跟蹤工程進(jìn)度和質(zhì)量，不斷糾正和嚴(yán)密控制。
11.對工程施工整體進(jìn)行策劃，根據(jù)策劃編制施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、措施、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件并監(jiān)督實施，所編制的施工組織設(shè)計、方案、措施必須包括含質(zhì)量、安全和環(huán)保等技術(shù)措施。
12.制定原材料、半成品及成品防護(hù)措施，制定分部、分項工程質(zhì)量通病預(yù)防控制措施，制定施工資源、能源消耗節(jié)約控制措施。
13.編制總進(jìn)度計劃以及年、季、月工程進(jìn)度計劃，并適時跟蹤計劃完成情況，并根據(jù)與工程監(jiān)理溝通后的反饋意見和實際計劃完成情況及時調(diào)整施工進(jìn)度計劃。
14.負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及法律、法規(guī)的策劃、購買、管理和發(fā)放，并確保項目部所使用的規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性和有效性；并定期組織規(guī)程，規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)；負(fù)責(zé)技術(shù)圖書的管理。
15.對項目工程關(guān)鍵工程、特殊過程、不完全驗證過程進(jìn)行識別，組織進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)書制定，參與崗位技能培訓(xùn)，并對實施工程跟蹤及實施結(jié)果進(jìn)行總結(jié)。
16.針對工程中潛在或存在影響質(zhì)量的因素，制定預(yù)防或糾正措施。
17.負(fù)責(zé)本部門數(shù)據(jù)分析的統(tǒng)一策劃，建立數(shù)據(jù)分析制度，并指導(dǎo)應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)驚醒數(shù)據(jù)分析，進(jìn)行統(tǒng)一管理，實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。
18.負(fù)責(zé)本部門竣工資料的收集、整理工作，繪制砼階段竣工圖，協(xié)助編寫竣工報告。
19.做好現(xiàn)場的技術(shù)服務(wù)工作，指導(dǎo)解決施工現(xiàn)場技術(shù)問題，跟蹤技術(shù)方案、措施的實施并驗證，實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)；負(fù)責(zé)施工中遇到的技術(shù)問題與監(jiān)理、設(shè)計的聯(lián)系。
四、工作計劃
1.加強工程質(zhì)量控制
結(jié)合工程項目的情況及時調(diào)整技術(shù)部組織架構(gòu)，并明確哥哥崗位職責(zé)，給每個員工任務(wù)說明，是每個人知道自己的工作職責(zé)，便于推進(jìn)工作的進(jìn)展。（2）推進(jìn)制度建設(shè)和規(guī)范化管理工作、提高工作效率。（3）通過定期檢查、提高技術(shù)部執(zhí)行力度。
工程技術(shù)部崗位職責(zé)篇六
1、負(fù)責(zé)接收、發(fā)放及保管工程部的書函文件、合同、招投標(biāo)文件、設(shè)計圖紙與設(shè)計變更，以及書籍等資料的收集、借閱和管理。
2、管理施工現(xiàn)場的各種文件、資料、設(shè)計圖紙等，建立項目施工圖紙和設(shè)計變更的工程檔案；負(fù)責(zé)與施工單位、監(jiān)理方、業(yè)主方及公司有關(guān)部門的資料收發(fā)、借閱，并辦理簽收手續(xù)、3、及時處理工程往來的報告、函件，并按工程項目與類別進(jìn)行整理歸檔，列清目錄，配合項目經(jīng)理進(jìn)行資料的歸檔工作。
4、收集、建立與工程建設(shè)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、文件、建筑材料與設(shè)備等資料。做好各類檔案的接收、分類、整理、建檔等工作，便于保管和利用。
5、按建設(shè)主管部門和城建檔案館及監(jiān)理單位等部門的有關(guān)規(guī)定，收集、檢查、核對建設(shè)工程竣工資料；會同公司其他部門將項目立項依據(jù)文件、現(xiàn)場聲像等檔案進(jìn)行匯總整理。
6、負(fù)責(zé)對每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行歸類、登錄、歸檔。設(shè)計變更（包括圖紙會審紀(jì)要）原件存檔，確保工程資料的完整性，真實性、有效性。做好信息收集、匯編工作，確保管理目標(biāo)的全面實現(xiàn)。
7、參加有關(guān)工程會議并作好記錄工作。
8、對部門電子文檔進(jìn)行重點備案，避免出現(xiàn)因計算機問題造成重要文檔丟失。
9、工作中嚴(yán)格遵守公司保密制度。
工程技術(shù)部崗位職責(zé)篇七
一、在項目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下參與項目策劃及管理，進(jìn)行項目的現(xiàn)場調(diào)查；組織編制實施性施工組織設(shè)計，制定工程管理工作計劃、管理目標(biāo)。
二、在項目總工程師的主持下審核設(shè)計文件，對施工圖進(jìn)行現(xiàn)場核對和確認(rèn)，復(fù)核工程數(shù)量，填報審查記錄，及時辦理設(shè)計變更。
三、負(fù)責(zé)編制項目質(zhì)量計劃，制訂工程質(zhì)量通病的預(yù)防和糾正措施；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的施工技術(shù)交底和安全技術(shù)交底。
四、負(fù)責(zé)進(jìn)行交接樁和施工復(fù)測，檢查、復(fù)核測量資料。
五、負(fù)責(zé)檢查開工前準(zhǔn)備工作，編制開工報告并上報。
六、負(fù)責(zé)推廣使用經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理批準(zhǔn)的“新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法”（即“四新”），督促指導(dǎo)項目部積極開展qc小組活動。
七、按時編制、上報、下達(dá)月度、季度、年度施工進(jìn)度計劃，掌握施工進(jìn)度完成情況，并及時進(jìn)行調(diào)控。
八、負(fù)責(zé)組織項目部的勞務(wù)組織評價和參與合同評審工作。
九、負(fù)責(zé)對項目工程量統(tǒng)計進(jìn)行復(fù)核及工程量結(jié)算；審核項目部物資設(shè)備需用量計劃；負(fù)責(zé)工程報表的編寫與上報工作；負(fù)責(zé)對項目施工人力、材料和施工機械設(shè)備的調(diào)度管理。
十、對項目重難點工程部位進(jìn)行風(fēng)險評估，制定專項措施、應(yīng)急預(yù)案；編制關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書。
十一、配合合同管理、物資設(shè)備、安全質(zhì)量環(huán)保等部門，積極完成本部門在協(xié)作過程中應(yīng)分擔(dān)的工作任務(wù)。
十二、收集整理竣工文件所需資料，按合同要求編制竣工文件。 十
三、嚴(yán)守保密制度，負(fù)責(zé)技術(shù)文件、圖紙資料的保管和發(fā)放工作。
工程技術(shù)部崗位職責(zé)篇八
工程技術(shù)部是公司預(yù)決算和工程項目組織實施與安全、技術(shù)管理的綜合部門。在公司總經(jīng)理和總工的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程項目的預(yù)決算和全面管理工作。
一、根據(jù)工程項目施工圖紙和工藝規(guī)程，組織工程項目的預(yù)決算和呈報送審工作。
二、負(fù)責(zé)辦理擬建工程面目的施工、監(jiān)理、設(shè)備等招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)合同的簽訂和監(jiān)督履行。
三、負(fù)責(zé)項目開工前的測量、放線及相關(guān)準(zhǔn)備工作。
四、負(fù)責(zé)編制項目總體建設(shè)網(wǎng)絡(luò)計劃圖，嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)圖督促項目部組織施工，并監(jiān)督認(rèn)真執(zhí)行進(jìn)度計劃。
五、負(fù)責(zé)公司工程項目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、技術(shù)、環(huán)保等方面的組織和協(xié)調(diào)工作。
六、解決工程項目的技術(shù)的難題，組織圖紙會審和會審紀(jì)要的記錄、簽字和存檔工作，并做好設(shè)計變更和停水停電隱蔽工程的簽證工作。
1.審核工程施工組織設(shè)計方案，組織開展設(shè)計交底工作。
2.配合項目經(jīng)理部與設(shè)計、施工承包方及監(jiān)理單位編制項目總體計劃及各分項計劃。
3.負(fù)責(zé)項目施工技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督工作 4.負(fù)責(zé)主持解決工程技術(shù)上存在的問題 5.負(fù)責(zé)監(jiān)督確認(rèn)項目工程質(zhì)量，參與項目的技術(shù)驗收。6.負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員配合房地產(chǎn)項目的招投標(biāo)工作。
7.負(fù)責(zé)工程預(yù)（結(jié)）算的工程量復(fù)核審查簽證，并擬出復(fù)核意見報造價管理部。
8.積極主動完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。 土建工程師崗位職責(zé)
1.協(xié)助工程項目經(jīng)理、工程技術(shù)部經(jīng)理做好本專業(yè)工程項目的前期運作。 2.參與土建工程招投標(biāo)工作，配合項目經(jīng)理部、造價管理部編制標(biāo)底和投標(biāo)書。
3.參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理化建議。 4.負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場答疑。
5.協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理進(jìn)行本專業(yè)的工程技術(shù)管理工作，并配合其他工程師的工作。
6.參與圖紙會審、設(shè)計交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。 7.督促和協(xié)助監(jiān)理控制工程進(jìn)度、質(zhì)量，協(xié)助編制本專業(yè)施工進(jìn)度計劃。8.參與編制本專業(yè)主要設(shè)備、材料計劃，并對已完成的本專業(yè)工程進(jìn)度進(jìn)行審定。
1.協(xié)助工程項目經(jīng)理、工程技術(shù)部經(jīng)理做好本專業(yè)工程項目的前期運作。 2.參與水暖工程招投標(biāo)工作，配合項目經(jīng)理部、造價管理部編制標(biāo)底和投標(biāo)書。3.參與設(shè)計施工規(guī)范、施工圖審核、設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗收規(guī)范等工作。4.參與圖紙會審、設(shè)計交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄的整理、簽認(rèn)和發(fā)放工作。5.協(xié)助控制水暖工程的質(zhì)量、進(jìn)度和安全。
6.負(fù)責(zé)水暖工程的工程量、工程變更、洽談的審核、確認(rèn)。 7.解決項目中水暖通專業(yè)的技術(shù)問題。
8.依據(jù)項目施工計劃對水暖工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。
1.協(xié)助工程項目經(jīng)理、工程技術(shù)部經(jīng)理做好本專業(yè)工程項目的前期運作。 2.參與電氣工程招投標(biāo)工作，配合項目經(jīng)理部、造價管理部編制標(biāo)底和投標(biāo)書。
3.參與電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議。 4.負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位電氣方面的現(xiàn)場答疑。
5.協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理進(jìn)行本專業(yè)的工程技術(shù)管理工作，并配合其他工程師的工作。
1.工程技術(shù)部資料員應(yīng)做好對施工單位、監(jiān)理單位竣工資料的檢查
2.工作，并催促施工單位、監(jiān)理單位及時上交竣工資料，以便公司盡早交至檔案館備案；
3.2、加強工程技術(shù)部和公司各相關(guān)部門的溝通和配合，協(xié)助工程管理人 4.員與設(shè)計單位等有關(guān)部門聯(lián)系溝通。
5.3、對工程技術(shù)部的聯(lián)系單、通知單、整改通知單、工程圖紙的發(fā)放記 6.錄進(jìn)行整理從開工至竣工結(jié)束，全程管理項目部的工程資料，方便工程人員查閱相關(guān)資料，并做好文件資料借離登記。
7.所有工程技術(shù)部內(nèi)部資料均需保密，未經(jīng)工程技術(shù)部負(fù)責(zé)人同意，8.不得外借。
工程技術(shù)部崗位職責(zé)篇九
1、大專及以上學(xué)歷，機械或模具等相關(guān)專業(yè);
3、善于溝通，有上進(jìn)心，敬業(yè)、有責(zé)任心、誠實、守信，能承受較強的工作壓力;
1、新項目開發(fā)：負(fù)責(zé)新產(chǎn)品項目的啟動;
3、新項目開發(fā)進(jìn)度的總調(diào)度;
4、質(zhì)量：確保制造設(shè)備的技術(shù)規(guī)范滿足客戶要求;
5、交流：根據(jù)管理體系文件和流程，確保進(jìn)行工藝/客戶產(chǎn)品變更方面的溝通;
6、解決問題：通過尋求解決方案參與到生產(chǎn)問題的解決;