二○○四年，是大英供銷社轉變職能，強化為農(nóng)服務，狠抓農(nóng)村專合經(jīng)濟組織建設的關鍵年，在縣委，縣政府及上級聯(lián)社的正確領導下，縣聯(lián)社領導班子克服困難，團結務實，勤政廉潔，圍繞大英三個文明建設組織和帶領全系統(tǒng)員工開展了卓有成效的工作，取得了顯著的成績。各項經(jīng)濟指標全面完成，全年實行銷售3798萬元，占任務的102%，實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值6145萬元，占任務的100%，實行利潤33萬元，占任務的132%;收購入庫棉花400噸，糧食600噸;招商引資任務實現(xiàn)翻番，完成招商引資任務800萬元，占任務267%;農(nóng)村合作經(jīng)濟組織建設取得重大突破，全年發(fā)展農(nóng)村專合組織8個，組建農(nóng)資協(xié)會1個，供銷社在全縣已經(jīng)累計發(fā)展專合組織19個，入社(會)農(nóng)戶5100戶，帶動農(nóng)戶12000戶;全系統(tǒng)穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)群體上訪鬧事事件。
一，認真學習，更新知識，改變觀念，提高駕馭供銷社工作的執(zhí)政能力
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