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XX校園電子雜志商業(yè)計(jì)劃書概論
校園雜志概況：
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，報(bào)刊發(fā)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，一方面報(bào)刊社在交郵發(fā)的同時(shí)，也在積極探索組建自己的發(fā)行隊(duì)伍，自建發(fā)行網(wǎng)絡(luò);另一方面社會(huì)多種力量或直接組建發(fā)行公司，或間接涉足報(bào)刊發(fā)行領(lǐng)域，如圖書館、新華書店、高校聯(lián)盟、行業(yè)協(xié)會(huì)以及私營發(fā)行公司等，紛紛力圖分食報(bào)刊發(fā)行這一蛋糕。
郵政報(bào)刊發(fā)行要想在重圍之中繼續(xù)保持優(yōu)勢(shì)并進(jìn)一步發(fā)展，在發(fā)行營銷方式、方法上必須尋求新突破，要針對(duì)不同的讀者群、客戶群，不同的報(bào)刊，細(xì)分不同的市場(chǎng)，確立不同的營銷方案。
校園期刊市場(chǎng)作為報(bào)刊發(fā)行市場(chǎng)一個(gè)重要組成部分，其較大的市場(chǎng)份額和市場(chǎng)潛力，受到了越來越多社會(huì)發(fā)行力量的關(guān)注和滲透。今年以來，校園期刊市場(chǎng)的開發(fā)工作得到了前所未有的重視，被列為南京郵政局的重大營銷項(xiàng)目之一。
第一部分 公司描述
1.1 公司的歷史
1.2 公司當(dāng)前地位
1.3 公司戰(zhàn)略規(guī)劃
第二部分 產(chǎn)品和服務(wù)
2.1 主要產(chǎn)品和服務(wù)性能
2.2 技術(shù)特點(diǎn)
2.3 典型客戶
2.4 盈利能力
2.5 未來產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃
2.6 版權(quán)保護(hù)
第三部分 市場(chǎng)分析
3.1 市場(chǎng)顧客群的分析
3.2 競(jìng)爭(zhēng)者分析
3.3 競(jìng)爭(zhēng)方式
第四部分 營銷戰(zhàn)略與實(shí)施計(jì)劃
第五部分 組織管理概要
5.1 人才類型與數(shù)量要求
5.2 組織流程
5.2.1 電子雜志的組織實(shí)施流程
5.2.2雜志主題與風(fēng)格的確定
5.2.3 激勵(lì)機(jī)制
5.2.4 客戶服務(wù)部的反饋方式
5.2.5 公司管理結(jié)構(gòu)圖
第六部分 資金需求和退出策略
第七部分 財(cái)務(wù)計(jì)劃
第八部分 風(fēng)險(xiǎn)因素及其對(duì)策
8.1 風(fēng)險(xiǎn)因素
8.2 主要對(duì)策
第九部分 附錄
9.1 主要成員簡(jiǎn)歷
9.2如何選擇電子商務(wù)模式
9.3大型房地產(chǎn)網(wǎng)站方案
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