一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）
1、在運用比較法進行成本分析時，能夠看出各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)變動情況和反映施工管理水平 提高程度的對比分析是通過（ ?。?。
A．實際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)的對比
B．本期實際指標(biāo)與上期實際指標(biāo)的對比
C．與本行業(yè)平均水平的對比
D．與本行業(yè)先進水平的對比
2、建設(shè)工程施工安全控制的目標(biāo)是（ ?。?BR> A．找出所有危險源
B．評估危險源可能造成的危害
C．減少和消除生產(chǎn)過程中的事故
D．事故應(yīng)急處理
3、某項目三種費用曲線：已完工作實際費用(ACWP)、計劃工作預(yù)算費用(BCWS)和已完工作預(yù)算費用(BCWP)的關(guān)系，如下圖所示，則進行糾偏所采取的措施應(yīng)是（ ）。
A．增加高效人員投入
B．抽出部分人員，增加少量骨干
C．若偏離不大，維持現(xiàn)狀
D．抽出部分人員，放慢進度
4、某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，則工作D的總時差和自由時差依次為（ ?。?。
A．1日和1日
B．1日和2日
C．2日和1日
D．2日和2日
5、某工程施工過程中因為發(fā)生地震而停工，災(zāi)后該地區(qū)交通受阻，物價上漲，工程重建使承包商收不抵支，承包商因此可向業(yè)主提出（ ）索賠。
A．費用
B．不可預(yù)見的外部障礙或條件
C．供應(yīng)商違約
D．貨幣貶值
6、在施工成本控制的步驟中，（ ?。┦侵父鶕?jù)項目實施情況估算整個項目完成時的施工成本，目的在于為決策提供支持。
A．糾偏
B．檢查
C．預(yù)測
D．分析
7、建設(shè)工程項目成本管理責(zé)任體系包括組織管理層和項目經(jīng)理部，其中的項目管理層應(yīng)（ ）。
A．體現(xiàn)效益中心的管理職能
B．確定施工成本管理目標(biāo)
C．對生產(chǎn)成本進行管理
D．達到責(zé)任成本目標(biāo)
8、下列選項不屬于施工質(zhì)量事故不作處理的情況的是（ ?。?。
A．不影響結(jié)構(gòu)安全、生產(chǎn)工藝和使用要求
B．后道工序可以彌補的質(zhì)量缺陷
C．經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理和施工單位三方評估不影響使用的
D．法定檢測單位鑒定合格
9、建設(shè)工程項目質(zhì)量的事中控制的關(guān)鍵是（ ）。
A．監(jiān)控
B．計劃
C．自控
D．預(yù)防
10、建設(shè)項目進度控制是一個動態(tài)的管理過程，其中進度目標(biāo)分析和論證的目的是（ ?。?BR> A．落實進度控制的具體措施
B．論證進度目標(biāo)是否合理、能否實現(xiàn)
C．決定進度計劃的不同層面
D．分析進度計劃系統(tǒng)內(nèi)部的關(guān)系
1、在運用比較法進行成本分析時，能夠看出各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)變動情況和反映施工管理水平 提高程度的對比分析是通過（ ?。?。
A．實際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)的對比
B．本期實際指標(biāo)與上期實際指標(biāo)的對比
C．與本行業(yè)平均水平的對比
D．與本行業(yè)先進水平的對比
2、建設(shè)工程施工安全控制的目標(biāo)是（ ?。?BR> A．找出所有危險源
B．評估危險源可能造成的危害
C．減少和消除生產(chǎn)過程中的事故
D．事故應(yīng)急處理
3、某項目三種費用曲線：已完工作實際費用(ACWP)、計劃工作預(yù)算費用(BCWS)和已完工作預(yù)算費用(BCWP)的關(guān)系，如下圖所示，則進行糾偏所采取的措施應(yīng)是（ ）。
A．增加高效人員投入
B．抽出部分人員，增加少量骨干
C．若偏離不大，維持現(xiàn)狀
D．抽出部分人員，放慢進度
4、某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，則工作D的總時差和自由時差依次為（ ?。?。
A．1日和1日
B．1日和2日
C．2日和1日
D．2日和2日
5、某工程施工過程中因為發(fā)生地震而停工，災(zāi)后該地區(qū)交通受阻，物價上漲，工程重建使承包商收不抵支，承包商因此可向業(yè)主提出（ ）索賠。
A．費用
B．不可預(yù)見的外部障礙或條件
C．供應(yīng)商違約
D．貨幣貶值
6、在施工成本控制的步驟中，（ ?。┦侵父鶕?jù)項目實施情況估算整個項目完成時的施工成本，目的在于為決策提供支持。
A．糾偏
B．檢查
C．預(yù)測
D．分析
7、建設(shè)工程項目成本管理責(zé)任體系包括組織管理層和項目經(jīng)理部，其中的項目管理層應(yīng)（ ）。
A．體現(xiàn)效益中心的管理職能
B．確定施工成本管理目標(biāo)
C．對生產(chǎn)成本進行管理
D．達到責(zé)任成本目標(biāo)
8、下列選項不屬于施工質(zhì)量事故不作處理的情況的是（ ?。?。
A．不影響結(jié)構(gòu)安全、生產(chǎn)工藝和使用要求
B．后道工序可以彌補的質(zhì)量缺陷
C．經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理和施工單位三方評估不影響使用的
D．法定檢測單位鑒定合格
9、建設(shè)工程項目質(zhì)量的事中控制的關(guān)鍵是（ ）。
A．監(jiān)控
B．計劃
C．自控
D．預(yù)防
10、建設(shè)項目進度控制是一個動態(tài)的管理過程，其中進度目標(biāo)分析和論證的目的是（ ?。?BR> A．落實進度控制的具體措施
B．論證進度目標(biāo)是否合理、能否實現(xiàn)
C．決定進度計劃的不同層面
D．分析進度計劃系統(tǒng)內(nèi)部的關(guān)系
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