光陰如梭，說(shuō)著就帶著我們簡(jiǎn)單的和今年的工作說(shuō)再見(jiàn)了，公司會(huì)要求我們進(jìn)行崗位的年度工作總結(jié)了。年度工作總結(jié)可以鍛煉我們的觀察能力，能夠讓我們迅速發(fā)現(xiàn)工作中的重點(diǎn)。在寫(xiě)自己的崗位年終工作總結(jié)要注意哪些方面呢？根據(jù)你的需要，出國(guó)留學(xué)網(wǎng)編輯精心整理了企業(yè)汽車班年終總結(jié)，歡迎你參考，希望對(duì)你有所助益！
企業(yè)汽車班年終總結(jié) 篇1
20**年上半年是公司穩(wěn)步騰飛的半年，也是取得巨大成績(jī)的半年，是令人鼓舞和欣慰的半年。在下半年中，隨著淡季的來(lái)臨，產(chǎn)量出現(xiàn)下滑，也受到了來(lái)自全球性金融危機(jī)的影響，也成了公司的一個(gè)“冬天”。那么，我們現(xiàn)在要做的就是儲(chǔ)備能量，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能，我作為***專用車有限公司的一員，本著以積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，做好工作。一年中工作總結(jié)如下：
一、思想態(tài)度方面。
從事統(tǒng)計(jì)工作以來(lái),在工作中我學(xué)到了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。統(tǒng)計(jì)工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)陌生的工作，我由不懂到懂，由膚淺到深入，由難到易，可以說(shuō)這個(gè)過(guò)程是艱辛而美麗的。從工作中我所得到和領(lǐng)悟的也很多。這可以說(shuō)對(duì)我以后的人生旅途都有很大的影響和幫助，也算我人生的一次不小的轉(zhuǎn)折點(diǎn)和跨越。所以自已也更珍惜這個(gè)難能可貴的機(jī)會(huì)。我想無(wú)論開(kāi)始從事何種工作對(duì)我來(lái)說(shuō)都是一種挑戰(zhàn),也是一種磨練。做統(tǒng)計(jì)半年多以來(lái)在工作中不斷的磨練了我的意志,同時(shí)增加了我對(duì)困難的征服欲,實(shí)現(xiàn)了我的人生價(jià)值。我想無(wú)論我做什么都會(huì)干一行愛(ài)一行。既然我從事了這份工作，就要愛(ài)崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)的去認(rèn)真完成我的工作。
二、認(rèn)識(shí)工作的重要性、責(zé)任性，立足本職工作。
統(tǒng)計(jì)這份工作要求我。(首先)要敬業(yè)。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作，即然選擇了這個(gè)職業(yè)，選擇了這個(gè)崗位，就要全力以赴，盡職盡責(zé)地去完成。(二是)要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對(duì)待工作。在工作中要嚴(yán)格要求自已做到一絲不茍。統(tǒng)計(jì)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)細(xì)致的工作，它的要求很嚴(yán)格,它要求我必須認(rèn)真、細(xì)致。要做到統(tǒng)計(jì)的產(chǎn)量、計(jì)算工時(shí)一定要準(zhǔn)確無(wú)誤,否則將給公司帶來(lái)一定的損失，所以，必須要認(rèn)真,仔細(xì)無(wú)差錯(cuò)。這就要求我們?cè)谧銎渌ぷ鲿r(shí)也是必須用嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對(duì)待工作。(三是)責(zé)任心.工作對(duì)我們來(lái)說(shuō)就是一種責(zé)任.我們有義務(wù)盡心盡責(zé)的去完成，去負(fù)責(zé)。所以工作的好壞,也取決于你對(duì)工作的責(zé)任心。(四是)工作的高效率。對(duì)我來(lái)說(shuō)提高工作的效率就是要多學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中汲取好的可以提高效率的知識(shí)，再就是，將問(wèn)題細(xì)化，在短時(shí)間內(nèi)決定，對(duì)任何事情都要當(dāng)機(jī)立斷，設(shè)定具體時(shí)間安排工作，對(duì)各種報(bào)表制定時(shí)間，給自已制定嚴(yán)格的最后期限。(五是)保密性。我所從事的統(tǒng)計(jì)具有保密性，根據(jù)工時(shí)定額做出工資表下發(fā)給各工段開(kāi)始做工資，工段做完的工資表進(jìn)行初審。對(duì)工資負(fù)一定的保密責(zé)任。從中我體驗(yàn)了工作的性質(zhì)，學(xué)到了很多我未曾接觸過(guò)的事物和知識(shí)。
三、不斷學(xué)習(xí)改進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，用于實(shí)踐，提高工作效率。
來(lái)到公司的這段時(shí)間里經(jīng)歷了產(chǎn)量旺季時(shí)期，對(duì)自卸車從概念到整個(gè)流程中的制作，到把車交到用戶手中?？梢哉f(shuō)是每個(gè)細(xì)節(jié)，每個(gè)零部件都有了深入的了解，拓展了自己的知識(shí)層面。也學(xué)會(huì)了出現(xiàn)問(wèn)題如何分析解決，在制造部做統(tǒng)計(jì)這段時(shí)間，我經(jīng)常去車間實(shí)地學(xué)習(xí)，總結(jié)產(chǎn)品類型、產(chǎn)品特點(diǎn)，牢固統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)、力求對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析質(zhì)量的提高。讓工作做的更順利，效率更高，更準(zhǔn)確。在做工資時(shí)，有時(shí)出現(xiàn)公式不太統(tǒng)一的現(xiàn)象，這樣核算起來(lái)比較吃力，很容易出錯(cuò)，經(jīng)李部的指導(dǎo)，把核算方法統(tǒng)一化，制定出了一個(gè)比較合理的標(biāo)準(zhǔn)。各工段按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就不容易出錯(cuò)，這樣減少了重復(fù)核對(duì)，提高了工作效率?，F(xiàn)在學(xué)習(xí)分析各報(bào)表情況，對(duì)于每月的產(chǎn)量分析，工傷情況的分析，工資的動(dòng)態(tài)分析，有利于我們從中總結(jié)出規(guī)律，分析在哪一階段產(chǎn)量怎樣變化，后續(xù)工作怎樣安排。在哪一階段是工傷多發(fā)期，分析怎樣盡量注意，減少事故的發(fā)生率，做到安全無(wú)隱患的目的。工資方面可以看出在哪一階段出現(xiàn)大的波動(dòng)，利于做一些均衡調(diào)整。
到下半年隨著淡季的來(lái)臨，產(chǎn)量的下滑，工作量也隨之減少了，公司安排了培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的進(jìn)一步加強(qiáng)，還組織學(xué)習(xí)了***老師的“班組管理總部組織的“精益生產(chǎn)管理”，從中得到了不小的收獲，從最基本的5s做起，從自身做起，用實(shí)際行動(dòng)影響周圍的人，一起改善，減少工作過(guò)程中不必要的停滯，提高工作效率。遇到問(wèn)題請(qǐng)教不多，沒(méi)有做到虛心學(xué)習(xí)。在工作中不夠大膽，總是在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐，去推廣。
這是我對(duì)這段時(shí)間工作的總結(jié)，說(shuō)的不太多。但我認(rèn)為用實(shí)際行動(dòng)做出來(lái)更有說(shuō)服力。所以在今后工作中我將努力奮斗，無(wú)論自己手頭的工作有多忙，都服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，遇到工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，并尋找更好解決問(wèn)題的辦法，繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績(jī)，理清自已的思路，細(xì)化工作流程，在低值易耗統(tǒng)計(jì)分析對(duì)比，找出使用標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每月發(fā)生的工時(shí)費(fèi)用進(jìn)行總結(jié)對(duì)比分析，做好測(cè)算工作。把工作做的更細(xì)致化，針對(duì)自身的不足加以改進(jìn)，爭(zhēng)取做的更好。
五、完美溝通、精誠(chéng)協(xié)作、快樂(lè)服務(wù)、共創(chuàng)輝煌。
一個(gè)人對(duì)自己的工作如果有百分之百的喜歡，也許不是太可能，但是想做到百分百的喜歡，就在于我們?cè)鯓右院玫男膽B(tài)去看待這份工作，也就是說(shuō)，既然我已經(jīng)選擇了這份工作，我就應(yīng)該義無(wú)反顧的投身其中，并體現(xiàn)自我的價(jià)值觀，與同事以及領(lǐng)導(dǎo)互相交流、及時(shí)溝通、共同學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、互通有無(wú)。通過(guò)讀“塑造陽(yáng)光心態(tài)”這本書(shū)，無(wú)論做什么都要把心態(tài)調(diào)整好，以一種樂(lè)觀、積極向上的態(tài)度，以公司特有的快樂(lè)服務(wù)為準(zhǔn)則，服務(wù)他人，打造和諧永駐的氣氛。才能推進(jìn)發(fā)展，鑄就輝煌。
六、存在的不足及今后的努力方向。
在工作中，雖然我不斷加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力使自己在各方面走向熟練，但由于自身學(xué)識(shí)、能力、思想、心理素質(zhì)等的局限，導(dǎo)致在平時(shí)的工作中比較死板、心態(tài)放不開(kāi)，工作起來(lái)束手束腳，對(duì)工作中的一些問(wèn)題沒(méi)有全面的理解與把握。主動(dòng)性不夠，與同事們尤其是領(lǐng)導(dǎo)的溝通和交流很少，工作目標(biāo)不明確，并且遇到問(wèn)題請(qǐng)教不多，沒(méi)有做到虛心學(xué)習(xí)。在工作中不夠大膽，總是在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐，去推廣。
這是我對(duì)這段時(shí)間工作的總結(jié)，說(shuō)的不太多。但我認(rèn)為用實(shí)際行動(dòng)做出來(lái)更有說(shuō)服力。所以在今后工作中我將努力奮斗，無(wú)論自己手頭的工作有多忙，都服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，遇到工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，并尋找更好解決問(wèn)題的辦法，繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績(jī)，理清自已的思路，細(xì)化工作流程，在低值易耗統(tǒng)計(jì)分析對(duì)比，找出使用標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每月發(fā)生的工時(shí)費(fèi)用進(jìn)行總結(jié)對(duì)比分析，做好測(cè)算工作。把工作做的更細(xì)致化，針對(duì)自身的不足加以改進(jìn)，爭(zhēng)取做的更好。
企業(yè)汽車班年終總結(jié) 篇2
一、經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，獲取知識(shí)
產(chǎn)品知識(shí)，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，此刻對(duì)我們此刻處的市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解，此刻我逐漸能夠清晰、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問(wèn)題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，所以逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過(guò)大半年的努力，也成功談成了一些用戶購(gòu)買我們的產(chǎn)品，在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自我的本事，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高，針對(duì)市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，此刻能夠拿出一個(gè)比較完整的流程應(yīng)付一些突發(fā)事件。對(duì)于一整套流程能夠完全的操作下來(lái)。
還有我的20xx年工作重點(diǎn)是二線兼銷售，二線的工作環(huán)節(jié)是十分關(guān)鍵重要的，在我們DFAC銷售的每臺(tái)車都要經(jīng)過(guò)二線的手。二線這個(gè)崗位是銷售一線和用戶之間的橋梁，一是，把一線的工作進(jìn)行補(bǔ)充和完善，二是給用戶進(jìn)行指導(dǎo)和維系。在xx年里我在二線的崗位上工作了一年，對(duì)我的全年工作滿意度基本上是良好，我服務(wù)的用戶，全年計(jì)算來(lái)能夠說(shuō)至少有一百多個(gè)！這么多用戶是我感覺(jué)有些自豪感！8月底去總部進(jìn)行模壓訓(xùn)練，做一名合格的銷售人員，10月份在我們的二級(jí)xx公司進(jìn)行據(jù)點(diǎn)銷售和市場(chǎng)考察，在xx我也學(xué)到了很多的競(jìng)品的業(yè)務(wù)知識(shí)，這對(duì)我們產(chǎn)品銷售十分有利。
二、本年度存在的問(wèn)題
在xx年7月1日國(guó)家實(shí)施“xx”政策，被迫我們把庫(kù)里的大部分車進(jìn)行了提前上牌，我們根據(jù)上半年銷售的車型，進(jìn)行了總結(jié)。用到了提前上牌的車上。我們也能夠預(yù)測(cè)到，上半年的車型在下半年消化肯定不是很好，因?yàn)樯习肽甑能囆突窘咏柡?，所以提前上牌車型選擇有誤。
三、做好改善
對(duì)xx年工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行改善的措施，對(duì)于車價(jià)差萬(wàn)元的情景我們?cè)贒FAC第三季度會(huì)議已經(jīng)做了相應(yīng)的調(diào)整，此刻的產(chǎn)品價(jià)格，用戶大部分都能夠理解。還有一些提前上牌車型有誤的，我們已經(jīng)做好準(zhǔn)備，趕在今年旺季把車消化一部分，看看市場(chǎng)，到底是什么情景，做一個(gè)準(zhǔn)確的確定！減輕公司和部門的資金壓力，讓我們DFAC人簡(jiǎn)便上陣，挑戰(zhàn)下一個(gè)工作任務(wù)！
四、xx年個(gè)人工作目標(biāo)和計(jì)劃
我在xx年中堅(jiān)持銷售人員的三項(xiàng)基本原則，最守紀(jì)律，執(zhí)行命令，完成任務(wù)，做好此崗位的工作。再期望公司多給我一些學(xué)習(xí)和受訓(xùn)的機(jī)會(huì)是自我的知識(shí)更加豐富和充實(shí)！
我期望再xx年里我能從二線的崗位進(jìn)到一線的銷售崗位，成為一個(gè)完整的銷售人員，我在xx年的全年中我已經(jīng)熟練的掌握了一整套操作流程。再加上我從事銷售工作一年多的經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)對(duì)和處理一些突發(fā)事情有自我的一些辦法，我相信自我能做好一名合格的銷售人員。如果我能進(jìn)入到一線銷售的崗位上，我會(huì)努力使自我的銷量和利潤(rùn)化。
已上是我在xx年的工作總結(jié)，寫(xiě)的有什么不足之處，望領(lǐng)導(dǎo)諒解！
企業(yè)汽車班年終總結(jié) 篇3
xxxx出租汽車有限公司
20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作安排 一年來(lái)，在國(guó)投公司及董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司充分依靠全體員工，緊緊圍繞年初工作總體部署和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“維穩(wěn)”為中心，克服市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、安全形勢(shì)嚴(yán)峻等困難，以提高經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為核心，依靠信息抓經(jīng)營(yíng)，堅(jiān)持制度強(qiáng)管理，注重學(xué)習(xí)提素質(zhì)，真抓實(shí)干，奮發(fā)圖強(qiáng)，圓滿完成了全年目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下。
一、經(jīng)營(yíng)管理工作基本情況
20xx年，公司安全形勢(shì)總體較為平穩(wěn)，經(jīng)營(yíng)收入穩(wěn)中有升，通過(guò)挖掘內(nèi)部潛力和加強(qiáng)催收管理的方法和措施，保證了應(yīng)收款無(wú)一拖欠。安全方面：加強(qiáng)安全源頭治理，全年檢查和檢修車輛約600余車次；全年事故率比去年有大幅度的.下降，全年無(wú)較大、重大安全事故發(fā)生，車輛保險(xiǎn)都達(dá)到了100%。內(nèi)部管理方面：出臺(tái)和完善了《辦公室車輛管理和辦公用車制度》及《關(guān)于公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的規(guī)定》，重新修訂了《職工內(nèi)部管理規(guī)定》；行風(fēng)建設(shè)方面：我們通過(guò)實(shí)施激勵(lì)機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制加大了行風(fēng)建設(shè)的力度，在交管處組織的多次檢查中獲得好評(píng)。涌現(xiàn)許多好人好事及拾金不昧的先進(jìn)事跡，有勇于舉報(bào)“黑車”并協(xié)助交管部門查獲的駕駛員，公司也都給予了表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。學(xué)習(xí)與宣傳方面：公司成立了“三學(xué)”領(lǐng)導(dǎo)小組，加大了對(duì)黨的十七大精神、“三個(gè)代表”重要思想以及十七屆八中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中加強(qiáng)交流，提高了認(rèn)識(shí)；為擴(kuò)大宣傳，今年新辦了《公司工作簡(jiǎn)訊》，及時(shí)將工作動(dòng)態(tài)上報(bào)國(guó)投公司，共上報(bào)工作簡(jiǎn)報(bào)6篇。黨建工作：全年公司積極參加黨委和支部的各項(xiàng)活動(dòng)，黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)范，無(wú)一例違反廉政從業(yè)規(guī)定的行為，公司領(lǐng)導(dǎo)班子和諧、團(tuán)結(jié)。信訪穩(wěn)定：建立了相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)，認(rèn)真開(kāi)展了矛盾糾紛大調(diào)解的工作，沒(méi)有一例非正常上訪的事件發(fā)生。企業(yè)管理：各項(xiàng)管理制度健全完善，基礎(chǔ)工作扎實(shí)，執(zhí)行有力、監(jiān)管到位；健全完善了勞動(dòng)用工制度，勞動(dòng)用工合同規(guī)范齊全；全年無(wú)違法違紀(jì)行為，無(wú)因合同糾紛造成經(jīng)濟(jì)損失的事件；我公司已連續(xù)8年被評(píng)為南充市、順慶區(qū)運(yùn)輸行業(yè)先進(jìn)單位、南充市文明服務(wù)企業(yè)，在交管處組織的服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考評(píng)中，名列前茅，獲得aaa級(jí)企業(yè)資質(zhì)。
二、目標(biāo)任務(wù)完成情況
1、資產(chǎn)類
目標(biāo)：增值率達(dá)到100.22%；實(shí)際約達(dá)到116.62%
2、經(jīng)營(yíng)類
（1）目標(biāo):業(yè)務(wù)收入117萬(wàn)元；實(shí)際約完成126.19萬(wàn)元，
（2）目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)25.5萬(wàn)元以上；實(shí)際約完成26.1萬(wàn)元
（3）全年費(fèi)用支出約96.67萬(wàn)元
三、主要做的工作及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)全年工作，在20xx年的基礎(chǔ)上我們發(fā)揚(yáng)和突出了三大亮點(diǎn)：從容面對(duì)困難、深化公司管理、千方百計(jì)謀求發(fā)展。
（一）想方設(shè)法、確保完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
20xx年是我公司比較艱難的一年，由于南充市出租車行業(yè)歷史遺留問(wèn)題較多、各方利益群體復(fù)雜、行業(yè)矛盾突出、造成市政府遲遲未能投放新增出租車經(jīng)營(yíng)權(quán)，我們年初制定的靠爭(zhēng)取新增出租車經(jīng)營(yíng)權(quán)來(lái)保證企業(yè)收入的計(jì)劃不能實(shí)現(xiàn)。同時(shí)還有3個(gè)出租車經(jīng)營(yíng)權(quán)在20xx年10月份到期已由政府收回，我公司每月減少收入1萬(wàn)多元，更擔(dān)心的是，如果不能保住經(jīng)營(yíng)規(guī)模，我們將可能無(wú)緣競(jìng)爭(zhēng)新增出租車經(jīng)營(yíng)權(quán)這使得我們?cè)诮?jīng)營(yíng)上困難重重。如何才能按照國(guó)投公司要求完成今年的目標(biāo)任務(wù)，同時(shí)要保持公司車主和駕駛員的穩(wěn)定，不能因?yàn)樘岣呓?jīng)營(yíng)權(quán)租金而使他們借機(jī)鬧事，是擺在面前的難題。面對(duì)困難，我們不等不靠，通過(guò)細(xì)致的調(diào)研和對(duì)市場(chǎng)行情的把握，根據(jù)實(shí)際情況，做出了科學(xué)的經(jīng)營(yíng)措施，保證了經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定，確保了公司的收入。
1、通過(guò)各種方式的努力，積極尋求交管部門和出租車協(xié)會(huì)的幫助，我們向政府部門多次上呈報(bào)告、請(qǐng)示，非常艱難的取得了政府部門的通過(guò)，同意將到期下線的經(jīng)營(yíng)權(quán)再延緩使用2年，從而確保了今年的收入，更為公司保住了經(jīng)營(yíng)規(guī)模。
2、對(duì)租賃合同未到期的出租車車主在深入調(diào)查、考評(píng)的基礎(chǔ)上，選擇平時(shí)表現(xiàn)較好的，通過(guò)對(duì)他們做思想工作，在雙方自愿的基礎(chǔ)上，提前續(xù)簽合同，參照市場(chǎng)行情，公司適當(dāng)給予優(yōu)惠，使車主得到了實(shí)惠，公司也提前提高了租金，保證了全年的收入。
3、對(duì)在公司的掛靠車輛做好宣傳動(dòng)員，在期滿續(xù)簽掛靠合同時(shí)，一律按照出租車協(xié)會(huì)許可的標(biāo)準(zhǔn)收取掛靠管理費(fèi)。此項(xiàng)工作在開(kāi)展的過(guò)程中，遇到了許多阻力，許多掛靠車主對(duì)掛靠管理費(fèi)從原來(lái)的50元/月漲到現(xiàn)在的300元/月不能接受，認(rèn)為漲幅太大，公司涉嫌亂收費(fèi)，有托關(guān)系說(shuō)情的，有直接到交管處投訴的就是在這樣的環(huán)境下，我們堅(jiān)決抵制了“人情風(fēng)”，一邊耐心的給說(shuō)情人說(shuō)明情況，一邊給當(dāng)事車主做思想工作，一邊爭(zhēng)取交管處和出租車協(xié)會(huì)的支持，在各方的努力下，終于化解了各方面的矛盾，較為順利的將掛靠管理費(fèi)逐步上調(diào)到300元/月。
（二）統(tǒng)一思想，克服困難，狠抓安全生產(chǎn)工作不松懈。 安全生產(chǎn)，重如泰山。在公司技安科科長(zhǎng)羅建鋒生病住院，公司缺乏專業(yè)技術(shù)人員的情況下，我們狠抓安全工作不放松，克服人手不夠的困難，及時(shí)調(diào)整了相關(guān)人員的工作職責(zé)，加緊培訓(xùn)安全管理人員，先后委派多人參加安全管理人員培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格證書(shū)，采取一帶一的方式，在短時(shí)間內(nèi)熟悉安全管理工作，邊干邊學(xué)，使他們?cè)谳^短時(shí)間內(nèi)掌握了工作技巧，使安全管理工作不斷檔，一方面加大對(duì)安全生產(chǎn)的宣傳力度，強(qiáng)化安全意識(shí)的培養(yǎng),12月對(duì)公司全體駕駛員進(jìn)行了一次冬季、春運(yùn)安全教育，印發(fā)了宣傳單和給駕駛員家屬的一封慰問(wèn)信，發(fā)到每位駕駛員和家屬手中。同時(shí)，在公司內(nèi)設(shè)立安全橫幅、安全宣傳欄，時(shí)時(shí)提醒著駕駛員把安全生產(chǎn)扎根心中。另一方面，又加大了安全檢查的力度。“百日安全生產(chǎn)月”中，我們印制了車輛檢查表格，對(duì)車輛的轉(zhuǎn)向、燈光、剎車、發(fā)動(dòng)機(jī)漏油、車內(nèi)衛(wèi)生及有無(wú)服務(wù)證進(jìn)行了嚴(yán)格檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的車輛問(wèn)題要求駕駛員立即整改，并讓駕駛員在檢查表上簽字，做到了誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)。同時(shí)，我們又在雨雪惡劣天氣上線檢查車輛，提醒叮囑駕駛員雨雪天氣更要注意行車安全。幫助駕駛員解決了駕駛證的審驗(yàn)難題，接到事故電話無(wú)論白天黑夜立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)。我們?cè)诎踩矫娴呐Γ_保了公司在全年無(wú)重大責(zé)任事故的發(fā)生。
（三）重視社會(huì)綜合治理，步調(diào)一致，和政府保持高度一致，維護(hù)社會(huì)的和諧穩(wěn)定。在平時(shí)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，我們始終把社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益放在首位，要求車主和駕駛員要和公司保持一致，不參與社會(huì)上的違法活動(dòng)，特別是群體性的鬧事，堅(jiān)持有什么意見(jiàn)和建議通過(guò)正常的法律許可的渠道解決。
20xx年10月起，有部分出租車經(jīng)營(yíng)權(quán)主因經(jīng)營(yíng)權(quán)即將到期收回和擔(dān)心政府投放新增經(jīng)營(yíng)權(quán)影響現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)者的收入，他們多次到市委、市政府信訪辦和交管處鬧事，甚至開(kāi)車到省政府上訪（中途被交管處堵截），“維穩(wěn)”形勢(shì)嚴(yán)重，我們對(duì)本公司參與上訪的人員進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)控。
20xx年公司按照上級(jí)管理部門要求，認(rèn)真做好各項(xiàng)日常管理工作，保證了出租車全年安全平穩(wěn)，實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重、特大交通事故，無(wú)上訪、罷工、集會(huì)等非法行為。
基本情況，xx年共有車輛81輛，在冊(cè)駕駛員130人，交警通報(bào)到公司的違章行為25起，報(bào)到公司的輕微交通事故47起，拾金不昧行為70次，投訴記錄25車/次。
一、違章情況
出租車總共25車/次違章中以超速為主，有部分車?yán)塾?jì)發(fā)生兩次，有一車超速50%以上記12分，其次在高速路以外行駛超過(guò)規(guī)定時(shí)速50%以下，全年違章率30.86%，幾乎三分之一，總體偏高，反映出駕駛員安全意識(shí)還存在疏忽，預(yù)防違章還需提高注意。
二、交通事故
20xx年交通事故47車/次，單方事故20車/次，雙方事故27車/次，其中發(fā)生兩次的有陳金鈿、覃昌賢、黎日樂(lè)、黃桂杰、何明福，全年事故率為58.03%，眾多事故都給駕駛員帶來(lái)不少經(jīng)濟(jì)損失，也暴露在行車安全中仍存在不足，特別是安全意識(shí)底和麻痹心理，夜晚下鄉(xiāng)疲勞駕駛、路況不熟、超速行駛及操作不當(dāng)?shù)榷际窃斐墒鹿实脑颉?BR> 三、拾金不昧好人好事情況
20xx年度公司廣大駕駛員,文明規(guī)范經(jīng)營(yíng)，好人好事不斷湧現(xiàn)；乘客查詢到公司能找回物品的有70次，獲得錦旗3面感謝信1封，像盧福淵、唐石海、韋文武、韋春程達(dá)到3次，配合查找的駕駛員值得表?yè)P(yáng)和學(xué)習(xí)，但仍有部門查找無(wú)果等問(wèn)題，不能排除其他原因，但表露出我們駕駛員在下車時(shí)提示檢查還不到位。
六月高考期間，本公司出租車司機(jī),積極參加愛(ài)心送考生，社會(huì)公益事業(yè)活動(dòng)。
四、投訴情況
全年記錄的投訴25車/次，問(wèn)題主要有不打表、多收費(fèi)、服務(wù)態(tài)度等，說(shuō)明駕駛員在追求效益同時(shí)忽視質(zhì)量，職業(yè)道德不高，向乘客解釋說(shuō)明不清楚，學(xué)習(xí)不到位。
五、維護(hù)行業(yè)穩(wěn)定方面，為了維護(hù)出租行業(yè)新形象，鞏固安定團(tuán)結(jié)的局面，特制公司《應(yīng)急預(yù)案》，加強(qiáng)對(duì)各類情報(bào)信息采集工作，按照預(yù)案做好各項(xiàng)預(yù)防工作。在上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，未發(fā)生不利于行業(yè)穩(wěn)定的事件。
六、下一步工作
（一）內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹(shù)形象，強(qiáng)化管理。公司按照要求每月召開(kāi)安全學(xué)習(xí)，到會(huì)率達(dá)100%，重點(diǎn)強(qiáng)化職業(yè)道德、服務(wù)行為方面教育，提高素質(zhì)，改變從以往不良服務(wù)現(xiàn)象。加大對(duì)違規(guī)駕駛員的學(xué)習(xí)處罰。外樹(shù)形象，每月做好車輛的檢查，發(fā)現(xiàn)車輛外觀等其他問(wèn)題，要盡力處理，確保在硬件上達(dá)標(biāo)。加強(qiáng)對(duì)車輛以及晚班司機(jī)行車信息的盯防，及時(shí)發(fā)送提示信息。
（二）嘗試車輛安全事故新的管理制。年初，公司制定出臺(tái)安全事故學(xué)習(xí)制，對(duì)出現(xiàn)事故的車輛，年底不允許參加評(píng)優(yōu)活動(dòng)，并探索“一票否決制”對(duì)營(yíng)運(yùn)上實(shí)行限制。 做好后勤服務(wù)“一條龍”，積極為駕駛員搞好后勤保障。無(wú)論是上下班，還是白天黑夜，只要車輛出現(xiàn)問(wèn)題需要公司幫忙解決，公司管理人員第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助業(yè)主解決處理； 實(shí)行嚴(yán)格考評(píng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。違紀(jì)的進(jìn)行扣分，遵紀(jì)守法的加分，做好人好事的獎(jiǎng)勵(lì)，每月一匯總，每月一通報(bào)，納入年底考核，對(duì)于表現(xiàn)突出的予以重獎(jiǎng)，對(duì)于表現(xiàn)一般的予以警告，對(duì)于對(duì)此違規(guī)的予以扣罰。
（三）強(qiáng)化準(zhǔn)入資格和崗前培訓(xùn)。新的一年，要積極征求各方面意見(jiàn)，積極探討，力求更加規(guī)范駕駛員崗前培訓(xùn)工作。駕駛員由公司統(tǒng)一審核培訓(xùn)，然后考試，進(jìn)行試用實(shí)習(xí)，不合格的謹(jǐn)慎錄用。此措施同時(shí)能促進(jìn)駕駛員隊(duì)伍的管理，在提供服務(wù)質(zhì)量，人員素質(zhì)都是可以研究、試行的途徑。
企業(yè)汽車班年終總結(jié) 篇4
工作總結(jié)報(bào)告試用期工作總結(jié)黨支部工作總結(jié)班主任工作總結(jié)財(cái)務(wù)工作總結(jié)學(xué)生會(huì)工作總結(jié)銷售工作總結(jié)黨建工作總結(jié)今年8月份以來(lái)，揚(yáng)州市文明辦、市建設(shè)局、市交巡警支隊(duì)在市區(qū)出租汽車行業(yè)開(kāi)展了“為運(yùn)河名城增光彩，樹(shù)的士行業(yè)新形象”百日創(chuàng)建活動(dòng)。在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，百日創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和各出租車公司高度重視，迅速行動(dòng)起來(lái)，按照創(chuàng)建活動(dòng)的總體要求，堅(jiān)持把“車容車貌、文明服務(wù)”作為打造和諧行業(yè)，樹(shù)立行業(yè)品牌和維護(hù)行業(yè)形象，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化宣傳教育，注重全程創(chuàng)建，堅(jiān)持從每輛車、每個(gè)從業(yè)人員抓起，扎實(shí)有效地開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，行業(yè)的整體形象得到了明顯的提升，受到了社會(huì)各界的廣泛好評(píng)，取得了初步成效，涌現(xiàn)出一批樂(lè)于奉獻(xiàn)，拾金不昧，見(jiàn)義勇為，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，公司推動(dòng)，迅速全面啟動(dòng)市區(qū)出租汽車行業(yè)百日創(chuàng)建活動(dòng)百日創(chuàng)建活動(dòng)是全力提升城市出租車行業(yè)形象的重要舉措，是出租汽車行業(yè)今年加強(qiáng)精神文明建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，市百日創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，超前籌劃、慎密部署，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，確保了活動(dòng)全面迅速啟動(dòng)和扎實(shí)開(kāi)展。一是成立機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。為了加強(qiáng)對(duì)“百日創(chuàng)建”工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了以市政府副秘書(shū)長(zhǎng)朱正海同志為組長(zhǎng)的創(chuàng)建活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)辦公室和四個(gè)專門工作組，即宣傳教育組、現(xiàn)場(chǎng)檢查組、后勤保障組、檢查督促組，為創(chuàng)建工作順利展開(kāi)，提供了強(qiáng)有力的組織保障。本次百日創(chuàng)建活動(dòng)還得到市委、市政府的充分肯定，市委常委、副市長(zhǎng)桑光裕同志高度重視，多次作出指示，要求把這項(xiàng)活動(dòng)作為城市文明創(chuàng)建的重要內(nèi)容，切實(shí)抓好、抓實(shí)、抓出成效。7月29日，在丁山大酒店，召開(kāi)了百日創(chuàng)建活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，全行業(yè)有300多人參加，市委常委、副市長(zhǎng)桑光裕同志親臨大會(huì)作了重要講話，激發(fā)了廣大從業(yè)人員參與百日創(chuàng)建活動(dòng)的激情。二是統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，迅速啟動(dòng)。各出租車公司把統(tǒng)一思想，增強(qiáng)共識(shí)作為開(kāi)展好本次創(chuàng)建活動(dòng)的首要環(huán)節(jié)來(lái)抓，相繼召開(kāi)百日創(chuàng)建活動(dòng)專題動(dòng)員會(huì)議，制定本單位創(chuàng)建活動(dòng)方案，成立公司自身的創(chuàng)建工作班子，在行業(yè)內(nèi)形成了上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管的良好局面，使創(chuàng)建活動(dòng)在行業(yè)內(nèi)部迅速全面推開(kāi)。三是制定方案，精心實(shí)施。創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)始之初，市百日創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組制定了這次活動(dòng)的實(shí)施方案，明確了活動(dòng)的目的、時(shí)間、步驟、考核標(biāo)準(zhǔn)和具體要求，同時(shí)還制定了宣方案和考評(píng)細(xì)則，活動(dòng)方案的序時(shí)實(shí)施，推進(jìn)了百日創(chuàng)建工作的全面落實(shí)，確保了這次活動(dòng)的效果。二、大力宣傳，營(yíng)造氛圍，為百日創(chuàng)建活動(dòng)的順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)宣傳教育工作非常重視，市委宣傳部對(duì)這項(xiàng)工作十分關(guān)注，多次進(jìn)行專門指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。一方面充分利用新聞媒體的宣傳優(yōu)勢(shì)，借勢(shì)發(fā)力，豐富載體，營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。另一方面在行業(yè)內(nèi)運(yùn)用多種形式的宣傳方式，將宣傳教育工作貫穿于整個(gè)活動(dòng)始終，形成了人人知曉、大家關(guān)注、共同參與的良好局面，營(yíng)造了百日創(chuàng)建活動(dòng)濃厚的輿論氛圍。一是借助媒體，增強(qiáng)宣傳的廣泛性。創(chuàng)建活動(dòng)得到了媒體的大力支持，通過(guò)廣泛深入的宣傳，讓廣大市民都來(lái)關(guān)心百日創(chuàng)建活動(dòng)，有力地推進(jìn)創(chuàng)建工作的開(kāi)展。市多家媒體對(duì)百日創(chuàng)建每個(gè)階段的活動(dòng)情況進(jìn)行及時(shí)報(bào)道，對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)中每個(gè)階段的亮點(diǎn)和熱點(diǎn)進(jìn)行集中報(bào)道，同時(shí)對(duì)百日創(chuàng)建活動(dòng)中新舉措、新措施進(jìn)行專題報(bào)道。9月下旬，我們組織了行業(yè)的管理人員、出租汽車駕駛員到上海大眾公司學(xué)習(xí)取經(jīng)，邀請(qǐng)了新聞媒體的同志全程參與和報(bào)道。10月中旬我們邀請(qǐng)了媒體的同志參加由社會(huì)各界組織的，對(duì)出租車行業(yè)文明服務(wù)、文明行車的專題評(píng)議會(huì)。11月上旬，媒體又直接參與揚(yáng)州市出租汽車行業(yè)首屆知識(shí)競(jìng)賽，并對(duì)其進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)直播。這些活動(dòng)的報(bào)道不僅在社會(huì)各界引起較大反響，在行業(yè)內(nèi)也營(yíng)造了濃厚的創(chuàng)建氛圍，為創(chuàng)建活動(dòng)全面深入開(kāi)展起到了推進(jìn)作用。二是拓展陣地，加強(qiáng)宣傳的實(shí)效性?；顒?dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室明確專人，負(fù)責(zé)收集各公司活動(dòng)進(jìn)展情況的信息，對(duì)相關(guān)重點(diǎn)單位明確了宣傳信息聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，及時(shí)向辦公室反映單位創(chuàng)建活動(dòng)亮點(diǎn)、熱點(diǎn)。根據(jù)百日創(chuàng)建不同階段的工作重點(diǎn)，召開(kāi)會(huì)議，布置宣傳工作重點(diǎn)，推廣、交流各單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與做法，不斷推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)的深入。出租車公司也根據(jù)各自的工作實(shí)際，加大了宣傳教育的力度，不僅召開(kāi)創(chuàng)建工作專題動(dòng)員會(huì)，還利用安全學(xué)習(xí)日的機(jī)會(huì)進(jìn)行專題輔導(dǎo)。有條件的單位還通過(guò)宣傳欄、電臺(tái)廣播等形式，對(duì)車容車貌、文明服務(wù)的具體要求進(jìn)行反復(fù)宣講。市出租、順達(dá)、邗汽、吉祥、江陽(yáng)等公司分別采取發(fā)放一封信、簽訂書(shū)、印制小冊(cè)子等形式對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行強(qiáng)化宣傳，使得全公司從業(yè)人員對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)具體內(nèi)容的知曉率都達(dá)到100%。三是結(jié)合實(shí)際，增強(qiáng)宣傳的針對(duì)性。創(chuàng)建活動(dòng)辦公室結(jié)合具體情況，及時(shí)編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)、通報(bào)，在肯定一些積極的做法的同時(shí)，對(duì)開(kāi)展活動(dòng)不力的單位和個(gè)人通報(bào)批評(píng)，并要求及時(shí)整改。培訓(xùn)部門還及時(shí)調(diào)整教學(xué)內(nèi)容，把本次百日創(chuàng)建相關(guān)要求充實(shí)到從業(yè)人員崗前培訓(xùn)內(nèi)容中，使從業(yè)人員在上崗前就進(jìn)一步強(qiáng)化車容車貌、文明服務(wù)、文明行車等方面的理念。影片《江北好人》在揚(yáng)州公映后，創(chuàng)建小組辦公室專門下發(fā)通知，要求行業(yè)內(nèi)全體從業(yè)人員都要觀看影片，并開(kāi)展討論活動(dòng)，在從業(yè)人員中掀起開(kāi)揚(yáng)州出租、做江北好人熱潮，提高了廣大從業(yè)人員的榮譽(yù)感，更增強(qiáng)了從業(yè)人員的責(zé)任感?；顒?dòng)期間市區(qū)各出租汽車公司共組織集中宣傳活動(dòng)46次，召開(kāi)專題宣傳動(dòng)員會(huì)議32次，張貼標(biāo)語(yǔ)、橫幅78條，編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)、通報(bào)15期，組織學(xué)習(xí)班5期，發(fā)放宣傳材料3600多份，在出租汽車行業(yè)營(yíng)造濃厚的百日創(chuàng)建活動(dòng)氛圍。四是挖掘“品牌”優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮典型作用。創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組緊緊抓住這幾年行業(yè)精神文明建設(shè)中涌現(xiàn)出來(lái)的“愛(ài)心車隊(duì)、十佳的士之星、共產(chǎn)黨員模范示范車”等品牌，挖掘“品牌”優(yōu)勢(shì)，放大“品牌”效應(yīng)，充分發(fā)揮了這些“品牌”在百日創(chuàng)建活動(dòng)中的示范和帶頭作用，帶動(dòng)百日創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展。三、多措并舉，齊抓共管，全面推動(dòng)百日創(chuàng)建活動(dòng)的深入開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持強(qiáng)化監(jiān)管考核措施，公安交交警部門提供了強(qiáng)有力的保障，在人力、物力上予以大力支持，使百日創(chuàng)建活動(dòng)有序推進(jìn)。一是狠抓車容車貌整治。加強(qiáng)對(duì)車容車貌的管理是本次百日創(chuàng)建活動(dòng)的重點(diǎn)內(nèi)容之一，提出了實(shí)現(xiàn)“一個(gè)杜絕、兩個(gè)確保、三個(gè)力爭(zhēng)”的目標(biāo)。即活動(dòng)期間杜絕車容車貌不整的車輛上路營(yíng)運(yùn)；確保車容車貌合格率達(dá)到95%以上，確保白色座墊套使用率達(dá)100%；力爭(zhēng)行業(yè)投訴要下降20%，力爭(zhēng)公司管理水平有明顯提高，力爭(zhēng)使出租汽車形象發(fā)生根本變化。檢查監(jiān)督組加強(qiáng)對(duì)出租車公司源頭管理，定期不定期地深入到各出租車公司，開(kāi)展檢查活動(dòng)，對(duì)行業(yè)內(nèi)個(gè)別行動(dòng)不力和措施不到位的公司，專門召集公司負(fù)責(zé)人以及相關(guān)管理人員會(huì)議，通報(bào)檢查結(jié)果，并下發(fā)了整改通知書(shū)，督促落實(shí)整改措施。出租汽車公司緊密配合百日創(chuàng)建活動(dòng)，圍繞競(jìng)賽目標(biāo)，多措并舉，加強(qiáng)了對(duì)出租汽車車容車貌的管理。吉祥公司建立車輛例行保養(yǎng)制度，活動(dòng)期間為車輛保養(yǎng)2670次。市出租公司則對(duì)車容車貌實(shí)行臺(tái)帳管理，對(duì)連續(xù)兩次不合格的車輛則實(shí)行提醒，連續(xù)三次不合格的車輛責(zé)令整改，合格后上路營(yíng)運(yùn)，并取消評(píng)選先進(jìn)個(gè)人資格。邗汽公司把對(duì)車容車貌整潔的檢查貫穿于整個(gè)檢查工作的全過(guò)程，力爭(zhēng)將車容車貌不合格的問(wèn)題，解決在車輛上路營(yíng)運(yùn)之前。江陽(yáng)公司對(duì)車容車貌管理則實(shí)行激勵(lì)機(jī)制，對(duì)多次檢查連續(xù)合格的車輛給予一定金額的獎(jiǎng)勵(lì)。順達(dá)公司開(kāi)展了評(píng)比標(biāo)兵車和標(biāo)兵個(gè)人活動(dòng)。這些操作性很強(qiáng)的措施，都收到明顯成效。二是狠抓文明服務(wù)。文明服務(wù)是我們出租汽車行業(yè)的立足之本，創(chuàng)建活動(dòng)始終將文明服務(wù)，行風(fēng)建設(shè)放在重要位置，通過(guò)組織專項(xiàng)督查，開(kāi)展文明創(chuàng)建，設(shè)立行風(fēng)熱線等措施，著力規(guī)范從業(yè)人員服務(wù)行為，不斷提高從業(yè)人員文明行車、規(guī)范服務(wù)的自覺(jué)性。創(chuàng)建活動(dòng)過(guò)程中，我們?cè)谝髲臉I(yè)人員做好文明服務(wù)的同時(shí)，更要求公司轉(zhuǎn)變管理理念，把對(duì)從業(yè)人員的服務(wù)提高到一個(gè)新的高度，讓廣大從業(yè)人員充分體會(huì)到公司的溫暖，增強(qiáng)公司的凝聚力，激發(fā)他們服務(wù)熱情，為增強(qiáng)從業(yè)人員的責(zé)任感，增加他們的榮譽(yù)感。我們?cè)诨顒?dòng)期間組織部分從業(yè)人員和公司管理人員去上海，學(xué)習(xí)上海大眾公司營(yíng)運(yùn)管理經(jīng)驗(yàn)，讓他們親自體驗(yàn)上海的士的優(yōu)質(zhì)服務(wù)風(fēng)范，使他們把語(yǔ)言文明、儀表文明、車容車貌、服務(wù)文明、行車文明真正溶入到自己的服務(wù)中去，體現(xiàn)在平時(shí)工作中，推進(jìn)百日創(chuàng)建活動(dòng)的健康、深入發(fā)展。邗汽公司在公司內(nèi)推出了“每月一星”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽，激勵(lì)廣大從業(yè)人員積極進(jìn)取，先后有12名優(yōu)秀駕駛員代表受到公司的表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。市出租公司開(kāi)展了文明服務(wù)流動(dòng)紅旗活動(dòng)，每月評(píng)選一次，連續(xù)三個(gè)月保持者，作為百日創(chuàng)建優(yōu)勝者給予表?yè)P(yáng)和一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并推薦給上級(jí)部門表彰。出租車行業(yè)的文明服務(wù)是一種動(dòng)態(tài)行為，活動(dòng)期間我們邀請(qǐng)了市民觀察團(tuán)的部分代表，對(duì)出租汽車文明服務(wù)、文明行車情況進(jìn)行了明查暗訪，對(duì)服務(wù)質(zhì)量較差的人員進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，此舉在從業(yè)人員引起極大反響，產(chǎn)生了較大震動(dòng)，有力地推進(jìn)文明服務(wù)措施的落實(shí)。三是加強(qiáng)檢查督促。為了使百日創(chuàng)建工作落實(shí)到實(shí)處，我們從8月11日開(kāi)始，抽調(diào)部分公司管理人員，參與進(jìn)行100天的路面檢查。檢查工作充分體現(xiàn)人性化的方式，對(duì)車容車貌不合格的車輛實(shí)行提醒教育的方式，并發(fā)放礦泉水和相關(guān)宣傳資料，讓他們從過(guò)去的檢查的陰影中走出來(lái)，真心實(shí)意投入到百日創(chuàng)建活動(dòng)中去。特別是公司管理人員的介入檢查，讓他們親身體驗(yàn)一線司機(jī)的真實(shí)情況，找準(zhǔn)差距，回公司后更有針對(duì)性地彌補(bǔ)不足?；顒?dòng)期間共出動(dòng)檢查90多批次，檢查車輛4238車次。四是加大打“黑”力度，凈化客運(yùn)市場(chǎng)?；顒?dòng)期間，我們改變了過(guò)去的管理模式，實(shí)行無(wú)假日全天候執(zhí)法，同時(shí)進(jìn)一步充實(shí)稽查力量，實(shí)行“四全”管理，即：全員著裝，全員上崗，全天候執(zhí)勤，全方位稽查。聯(lián)合公安部門對(duì)全市重點(diǎn)部位，重點(diǎn)路段，實(shí)行重點(diǎn)查控。管理人員實(shí)行輪休制，保持了對(duì)市場(chǎng)的連續(xù)監(jiān)控，限度地壓縮了黑車及違章違紀(jì)車輛的生存空間。在處罰工作方面，堅(jiān)持集體通案制度，對(duì)所有案件堅(jiān)持集體研究，依法處理，公開(kāi)透明的原則，堵住說(shuō)情風(fēng)，杜絕人情案，保證執(zhí)法到位。活動(dòng)期間查處非法營(yíng)車輛60多輛，糾正各類違章860起，大大維護(hù)了合法經(jīng)營(yíng)者的利益，凈化了市場(chǎng)秩序，受到從業(yè)人員的廣泛贊譽(yù)。四、回顧總結(jié)，找準(zhǔn)差距，不斷鞏固和深化百日創(chuàng)建活動(dòng)成果出租汽車行業(yè)百日創(chuàng)建活動(dòng)的順利實(shí)施，有力地推動(dòng)行業(yè)精神文明建設(shè)，促進(jìn)了行業(yè)自身的發(fā)展。一是車容車貌、文明服務(wù)得到明顯的改善。車輛整潔率達(dá)到90%以上，白色座墊套使用率達(dá)到100%，從業(yè)人員文明用語(yǔ)情況比過(guò)去有較大改善，市民滿意率大大提高，投訴率比同期下降了20%，逐步亮化了這一城市流動(dòng)窗口，增強(qiáng)了行業(yè)內(nèi)部的自律。二是從業(yè)人員的文明服務(wù)意識(shí)有所提高?；顒?dòng)的開(kāi)展改變了許多平時(shí)和陋習(xí)，特別是出租車行業(yè)開(kāi)展的首屆知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)從業(yè)人員觸動(dòng)很大，對(duì)所有從業(yè)人員進(jìn)行了一次文明服務(wù)、文明行車知識(shí)培訓(xùn)，通過(guò)層層選拔，最后有18支參賽隊(duì)參加了競(jìng)賽辦公室組織的復(fù)賽。在此基礎(chǔ)上，吉祥公司、江陽(yáng)公司、市出租公司、順達(dá)公司、邗汽公司、愛(ài)心車隊(duì)組隊(duì)參加了知識(shí)競(jìng)賽的最后決賽，許多從業(yè)人員把競(jìng)賽知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際服務(wù)之中，使文明服務(wù)的意識(shí)，逐步成為自己的行為規(guī)范。三是強(qiáng)化了公司管理，提升了公司品位。通過(guò)活動(dòng)，特別是公司的積極參與，不僅為公司增強(qiáng)自身的管理能力，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，不斷發(fā)展壯大，贏得更好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益，提供一個(gè)很好平臺(tái)，而且為公司改善與從業(yè)人員的關(guān)系提供了良好契機(jī)。許多企業(yè)一改過(guò)去重收費(fèi)、輕管理的意識(shí)，把對(duì)駕乘人員的服務(wù)放在首位，增強(qiáng)了廣大從業(yè)人員的歸宿感和信任感，從而激發(fā)從業(yè)人員參創(chuàng)積極性。四是加強(qiáng)行業(yè)文明建設(shè)，提升了行業(yè)形象。百日創(chuàng)建活動(dòng)的成效是初步的，但它在行業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生的影響卻是深遠(yuǎn)的。出租汽車行業(yè)的文明服務(wù)和精神面貌，反映了一個(gè)城市的文明程度，它的進(jìn)步，不僅促進(jìn)行業(yè)的自身建設(shè)，同時(shí)推動(dòng)了整個(gè)城市的精神文明建設(shè)。廣大從業(yè)人員增強(qiáng)了為乘客服務(wù)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感，而且通過(guò)出租汽車這一宣傳載體，增強(qiáng)與乘客和廣大市民的互動(dòng)，取得了雙向共贏的社會(huì)效果。五是規(guī)范了客運(yùn)市場(chǎng)，營(yíng)造了和諧經(jīng)營(yíng)環(huán)境。我們一方面加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理，規(guī)范行業(yè)秩序，另一方面積極爭(zhēng)取社會(huì)各界的理解和支持，堅(jiān)持“嚴(yán)管”與“嚴(yán)查”兩手齊抓，達(dá)到了標(biāo)本兼治的效果，保證了客運(yùn)市場(chǎng)的健康有序。六是好人好事尉然成風(fēng)。自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，行業(yè)內(nèi)見(jiàn)義勇為，拾金不昧，助人為樂(lè)等好事接連不斷。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，共涌現(xiàn)出拾金不昧的好人好事60多起，乘客遺失在車上的4萬(wàn)多元現(xiàn)金、10部手機(jī)、2臺(tái)手提電腦，都及時(shí)找到了失主，為乘客排憂解難、見(jiàn)義勇為的事跡也屢見(jiàn)報(bào)端。特別是順達(dá)公司的哥祝向陽(yáng)，自己下崗開(kāi)出租，愛(ài)人無(wú)固定工作，前幾年買房時(shí)欠下10多萬(wàn)元貸款，至今尚未還清，面對(duì)乘客遺失的4500元現(xiàn)金和多張銀行卡不動(dòng)心，及時(shí)將乘客遺失的錢包送還給乘客。的哥肖平面對(duì)兩名犯罪嫌疑人乘車要求，機(jī)智地將車開(kāi)到揚(yáng)子江路查報(bào)站。經(jīng)警方偵查，這兩名犯罪嫌疑人就是剛剛發(fā)生的郵亭盜案中的作案者。這樣的好人好事在創(chuàng)建活動(dòng)中多次涌現(xiàn)，促進(jìn)了行業(yè)整體形象的提升。在回顧和總結(jié)百日創(chuàng)建活動(dòng)取得初步成效的同時(shí)，我們更應(yīng)該看到行業(yè)管理、文明服務(wù)上存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)：一是出租汽車“硬件”設(shè)施較差。目前市區(qū)出租車有很大一部分車輛即將到期，相當(dāng)一部分車輛車況較差，市民乘座的舒適度、滿意度不夠。二是文明服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。創(chuàng)建活動(dòng)過(guò)程中，仍有少數(shù)從業(yè)人員用語(yǔ)不規(guī)范，舉止不文雅，仍有拒載現(xiàn)象，影響了城市文明形象。三是文明行車意識(shí)有待進(jìn)一步提高。少數(shù)駕駛員仍有違法掉頭，急停猛拐，爭(zhēng)道搶行現(xiàn)象，影響了市區(qū)的交通秩序。四是少數(shù)公司的內(nèi)部管理還不夠規(guī)范。為從業(yè)人員服務(wù)的意識(shí)不強(qiáng)，服務(wù)措施不到位，管理的效益不佳。為了深入推進(jìn)城市文明建設(shè)，不斷鞏固和深化百日創(chuàng)建成果，全面推進(jìn)出租汽車行業(yè)精神文明建設(shè)再上新臺(tái)階，我們將在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照名城建設(shè)和行業(yè)發(fā)展的要求，進(jìn)一步做好以下幾個(gè)方面工作：首先，要做大做強(qiáng)出租汽車公司，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。我們將積極引導(dǎo)出租汽車企業(yè)調(diào)整和優(yōu)化經(jīng)營(yíng)方式，以資產(chǎn)為紐帶，通過(guò)重組兼并，推進(jìn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)，增強(qiáng)企業(yè)活力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，更好地為廣大從業(yè)人員提供更加全面、更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。其次，要繼續(xù)抓好從業(yè)人員的教育培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)文明服務(wù)的意識(shí)。各公司要堅(jiān)持創(chuàng)建活動(dòng)中形成的好的做法，結(jié)合元旦、春節(jié)、“4·18”重大節(jié)日、重大活動(dòng)的宣傳，進(jìn)一步抓好從業(yè)人員的教育培訓(xùn)，把規(guī)范性要求化為每個(gè)人的自覺(jué)行為。第三，要進(jìn)一步加大路面檢查的力度，形成規(guī)范管理的長(zhǎng)效機(jī)制。出租汽車的整潔、衛(wèi)生，從業(yè)人員的文明服務(wù)，是出租車行業(yè)的立足之本。各公司要堅(jiān)持從每一天、每臺(tái)車抓起?？凸芴幓椴块T還將不定期地抽調(diào)和組織公司管理人員共同上路檢查，按照《揚(yáng)州市市區(qū)出租汽車車容車貌、服務(wù)質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則》，進(jìn)行抽查記分，逐車建立考核檔案，促進(jìn)長(zhǎng)效管理。第四，要進(jìn)一步增強(qiáng)出租車行業(yè)管理的科技含量，提高管理和服務(wù)的水平。結(jié)合出租汽車的更新，通過(guò)市場(chǎng)運(yùn)作，加大科技投入，加快GPS衛(wèi)星調(diào)度服務(wù)系統(tǒng)的安裝進(jìn)度，提升整個(gè)行業(yè)智能化管理的水平。同時(shí)，要加快出租車服務(wù)中心的建設(shè)，為車輛保潔、駕駛員休息，提供配套服務(wù)，為廣大從業(yè)人員提供更好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。第五，要進(jìn)一步加強(qiáng)與公安、交警部門的合作，加大打擊力度。把打擊各類車輛非法運(yùn)營(yíng)活動(dòng)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，納入長(zhǎng)效管理，常抓不懈，加大處罰力度，切實(shí)維護(hù)出租汽車正常運(yùn)營(yíng)秩序，保護(hù)廣大從業(yè)人員的合法權(quán)益。