管理目標(biāo)管理責(zé)任書【篇1】
為強(qiáng)化醫(yī)院管理提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，明確相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生，努力實(shí)現(xiàn)我院社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)研究決定，根據(jù)我院實(shí)際情況及各科室特點(diǎn)，醫(yī)院與科室簽訂以下目標(biāo)管理責(zé)任書：
1、科室必須在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，嚴(yán)格按照國(guó)家法律、法規(guī)及醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度開展診療活動(dòng)，持證上崗，依法執(zhí)業(yè)。
2、科室應(yīng)服從醫(yī)院管理，無條件接受醫(yī)院以及上級(jí)管理部門在醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、價(jià)格控制、藥品監(jiān)督、衛(wèi)生監(jiān)督、消毒監(jiān)測(cè)、人員資質(zhì)、勞動(dòng)監(jiān)察、醫(yī)保、民政等方面的監(jiān)督和管理。
3、醫(yī)院實(shí)行統(tǒng)一收費(fèi)，統(tǒng)一采購醫(yī)療設(shè)備、藥品及耗材。科室不得私自收費(fèi)、私自購進(jìn)藥品等耗材。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)私自收費(fèi)者，醫(yī)院將對(duì)科室處以十倍以上罰款;情節(jié)嚴(yán)重者，當(dāng)事人予以解聘;觸犯法律者，醫(yī)院將移交司法機(jī)關(guān)處理。
4、醫(yī)院支持科室進(jìn)行合法宣傳，并提供相關(guān)手續(xù)協(xié)助科室辦理批文，費(fèi)用由科室自行承擔(dān)。科室所做宣傳需尊重科室，實(shí)事求是，不得采取任何欺騙手段損害患者利益，若科室發(fā)布不實(shí)宣傳，致醫(yī)院聲譽(yù)、利益受損，醫(yī)院將追究科室主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任，并由科室承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。
5、醫(yī)院對(duì)科室實(shí)行宏觀指導(dǎo)，保證科室正常的房屋使用和水電供應(yīng)等。房屋及科室使用的設(shè)施在使用過程中需要維修，保養(yǎng)時(shí)，應(yīng)取得醫(yī)院同意，情況決定科室就承擔(dān)維修的成本費(fèi)用比例?？剖以谠谢A(chǔ)上需要進(jìn)行設(shè)備更新，開展新業(yè)務(wù)及場(chǎng)地改造裝修等情況時(shí)，需報(bào)醫(yī)院審批。
6、科室專業(yè)技術(shù)人員的聘用由醫(yī)院統(tǒng)一管理，必須在醫(yī)院登記注冊(cè)、備案。醫(yī)院和受聘人員簽訂勞動(dòng)合同，按時(shí)支付勞動(dòng)報(bào)酬及繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)金。
7、科室就承擔(dān)績(jī)效分配方式方案中科室支出所列費(fèi)用。
8、醫(yī)院每月與科室進(jìn)行一次經(jīng)濟(jì)結(jié)算，以結(jié)清前月涉及費(fèi)用，醫(yī)保、按實(shí)際到賬時(shí)間結(jié)算。
9、科室需嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān)，杜絕差錯(cuò)事故和醫(yī)療糾紛。由于科室管理不善、操作不當(dāng)?shù)仍蛟斐舍t(yī)療糾紛，醫(yī)院可按照有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行協(xié)調(diào)，醫(yī)療糾紛發(fā)生費(fèi)用由科室按比例85%承擔(dān)。
10、、科室就積極參與醫(yī)院的大查房和義務(wù)會(huì)診，隨時(shí)參加危急病人的搶救等。在國(guó)家、政府及醫(yī)院有重大活動(dòng)及突發(fā)事件時(shí)，科室應(yīng)配合醫(yī)院參與并圓滿完成任務(wù)。同時(shí)，科室有義務(wù)參加社會(huì)公益活動(dòng)，維護(hù)醫(yī)院整體形象。
11、科室按有關(guān)規(guī)定規(guī)范開展診療項(xiàng)目，并接受醫(yī)院及相應(yīng)監(jiān)管部門的監(jiān)督。因科室違反醫(yī)保之規(guī)定，致業(yè)務(wù)受到影響及醫(yī)院受到處罰，科室需要承擔(dān)全部責(zé)任。
12、科室在診療活動(dòng)中不允許私刻公章，若需要出具診斷證明和本科室相關(guān)的證明時(shí)，統(tǒng)一由醫(yī)務(wù)科管理。13、科主任可根據(jù)需要調(diào)整科室人員結(jié)構(gòu)及數(shù)量，根據(jù)績(jī)效考核方案搞好科室核算，按照多勞多得，按勞分配向高技術(shù)，高風(fēng)險(xiǎn)方向傾斜的原則搞好科室二次分配。
13、科室年完成業(yè)務(wù)收入__萬元的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
14、科室應(yīng)按照上述目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容，合法開展診療活動(dòng)，醫(yī)院將定期對(duì)科室進(jìn)行考核，對(duì)連續(xù)考核成績(jī)優(yōu)秀的科室給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
15、科室目標(biāo)科室責(zé)任書暫定為一年。
16、此責(zé)任書一式兩份，醫(yī)院、科室各持一份。
責(zé)任科室：_____________
責(zé)任人簽字：_____________
醫(yī)院負(fù)責(zé)人簽字：_____________
日期：_____________
管理目標(biāo)管理責(zé)任書【篇2】
為了加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，做好我院的財(cái)務(wù)工作，特制定20__年度財(cái)務(wù)科工作目標(biāo)責(zé)任書。
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)《會(huì)計(jì)法》，無違反財(cái)經(jīng)法規(guī)、制度現(xiàn)象。
2、嚴(yán)格執(zhí)行年度預(yù)算，建立健全管理制度。
3、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，積極推行會(huì)計(jì)電算化。
4、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，開展成本核算，積極增收節(jié)支，實(shí)現(xiàn)當(dāng)年收支平衡。
5、建立健全財(cái)產(chǎn)物質(zhì)管理制度，規(guī)范購置及處置行為，防止國(guó)有資產(chǎn)流失，必須確保國(guó)有資產(chǎn)保值或增值。固定資產(chǎn)未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓或變賣出售。
6、認(rèn)真執(zhí)行價(jià)格政策，全面落實(shí)國(guó)家計(jì)委等部門《醫(yī)療價(jià)格實(shí)行價(jià)格公示的規(guī)定》。實(shí)行住院病人費(fèi)用“一日清單”制度，無亂收費(fèi)現(xiàn)象。
7、藥品收入占業(yè)務(wù)收入的比重每年降低2—3個(gè)百分點(diǎn)，管理費(fèi)用占業(yè)務(wù)支出的比重比上年都有所下降。
8、認(rèn)真貫徹落實(shí)“審計(jì)法”，建立健全內(nèi)部審計(jì)組織和內(nèi)部審計(jì)制度，做好內(nèi)部審計(jì)工作。
9、認(rèn)真貫徹落實(shí)“統(tǒng)計(jì)法”，按時(shí)完成統(tǒng)計(jì)任務(wù)，做到制度健全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、項(xiàng)目完整、上報(bào)及時(shí)。
10、加強(qiáng)管理，完善臺(tái)帳，配合院方爭(zhēng)創(chuàng)二甲醫(yī)院。
考核辦法：每月自查一次，并寫好自查報(bào)告，每半年集中考核一次，七月上旬對(duì)上半年的工作進(jìn)行督查一次，年底全面考核。
院長(zhǎng)：_____________
財(cái)務(wù)科長(zhǎng)：_____________
_____________年_______月______日
管理目標(biāo)管理責(zé)任書【篇3】
為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村道路交通安全管理工作，預(yù)防和減少我鄉(xiāng)農(nóng)村道路交通事故的發(fā)生，切實(shí)維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，營(yíng)造安全、暢通、有序、和諧的道路交通環(huán)境，特制定本責(zé)任書。
一、建立健全鄉(xiāng)交通安全工作組織機(jī)構(gòu)。村主任為交通安全管理工作第一責(zé)任人，明確一村一大分管交通安全管理工作，成立村交通安全管理組，具體抓好交通安全管理工作的組織、協(xié)調(diào)、落實(shí)。
二、強(qiáng)化農(nóng)村交通安全源頭管理。掌握本轄區(qū)、本單位駕駛?cè)?、車輛、道路、橋梁、交通安全基礎(chǔ)設(shè)施，交通安全隱患地段等交通安全基本情況，督促駕駛?cè)?、機(jī)動(dòng)車所有人及時(shí)申領(lǐng)駕駛證，辦牌辦證和按時(shí)參加年檢審、宣傳教育等源頭管理工作。各村與轄區(qū)內(nèi)摩托車、拖拉機(jī)、低速貨車及微型汽車等車輛駕駛?cè)撕炗嗀?zé)任書，嚴(yán)格履行道路交通安全監(jiān)管責(zé)任。嚴(yán)禁使用（租用）報(bào)廢車輛、安全性能不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的車輛接送學(xué)生。
三、廣泛開展群眾性交通安全宣傳教育活動(dòng)。要進(jìn)一步開辟交通安全宣傳專欄，村內(nèi)醒目位置要有固定宣傳標(biāo)語及內(nèi)容，刷寫墻體標(biāo)語2條以上；會(huì)同公安、農(nóng)機(jī)部門經(jīng)常對(duì)農(nóng)用車、拖拉機(jī)駕駛?cè)恕W(xué)生、沿路村民等重點(diǎn)群體面對(duì)面地進(jìn)行安全宣傳教育，特別要教育中小學(xué)生不坐超員車和違法載人的農(nóng)用車、拖拉機(jī)、微型汽車，以預(yù)防交通事故的發(fā)生。低速載貨汽車、三輪汽車、摩托車及其駕駛?cè)松吓谱C率達(dá)到100%，群眾交通安全知識(shí)曉率達(dá)到95%以上，交通守法率達(dá)到90%以上，形成全社會(huì)共同維護(hù)道路交通安全的濃厚氛圍。
四、大力開展道路交通安全隱患排查治理與路口減速行動(dòng)。各村要積極會(huì)同安全生產(chǎn)監(jiān)管、交通、公安等部門，大力開展道路交通安全隱患排查治理與路口減速行動(dòng)，要經(jīng)常組織對(duì)本轄區(qū)道路安全隱患集中開展全面排查，對(duì)排查出的危險(xiǎn)路段、險(xiǎn)橋、隱患點(diǎn)段要建立臺(tái)賬，制定整改計(jì)劃，落實(shí)整改責(zé)任，配合相關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)施工路段的交通管理，杜絕因危險(xiǎn)和沒有及時(shí)治理或因施工道路管理不善而引發(fā)的交通事故。同時(shí)健全事故緊急救援聯(lián)運(yùn)機(jī)制，降低事故亡人量。
五、強(qiáng)化督導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各村要依法履行維護(hù)道路交通安全的工作責(zé)任，定期召開交通安全會(huì)議，組織交通安全宣傳，排查整治轄區(qū)道路安全隱患，層層落實(shí)交通安全責(zé)任。村主任要堅(jiān)持深入一線，進(jìn)行督導(dǎo)檢查，堵塞工作漏洞，排查事故隱患，狠抓措施和責(zé)任落實(shí)，推動(dòng)整治工作深入開展。鄉(xiāng)政府將適時(shí)協(xié)調(diào)聯(lián)系公安、交通、農(nóng)機(jī)、工商、教育、安全生產(chǎn)監(jiān)管等部門赴各村進(jìn)行督導(dǎo)檢查；對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要跟蹤督辦，限期整改；對(duì)于整改不力的，要在全鄉(xiāng)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
六、嚴(yán)肅紀(jì)律，加大責(zé)任追究力度。凡因工作責(zé)任心不強(qiáng)或工作措施落實(shí)不到位，導(dǎo)致安全隱患突出，未造成嚴(yán)重后果的，予以通報(bào)批評(píng)并限期整改；未及時(shí)整改或消極就會(huì)整改的，予以責(zé)任人相應(yīng)的紀(jì)律處分；造成重特大道路交通事故的，實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任倒查，嚴(yán)格追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的.責(zé)任。
本責(zé)任書從下達(dá)之日起開始實(shí)施，責(zé)任書不因領(lǐng)導(dǎo)的更換而改變，責(zé)任人如有更換，接任者為第一責(zé)任人，繼續(xù)履行責(zé)任書。
鄉(xiāng)政府責(zé)任人：xxxx各村責(zé)任人：xxxx
二○一五年四月十日二○一五年四月十日
管理目標(biāo)管理責(zé)任書【篇4】
甲方：__________
乙方：__________
為充分調(diào)動(dòng)子公司管理人員用心性，確保公司下達(dá)給下屬子公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，________集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱甲方）授權(quán)給以________為第一職責(zé)人的____有限公司（以下簡(jiǎn)稱乙方）負(fù)責(zé)該公司____年度全面的經(jīng)營(yíng)管理。本職責(zé)書一經(jīng)簽字即對(duì)甲乙雙方具有目標(biāo)職責(zé)約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。
一、目的
建立____集團(tuán)以________公司為龍頭的閉路循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，在以子公司利潤(rùn)中心制為核心的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動(dòng)產(chǎn)品銷售、技術(shù)及生產(chǎn)等部門人員用心性，增強(qiáng)子公司管理層的職責(zé)意識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理潛力。
二、____年年度考核期間：
______________年__________月__________日至______________年__________月__________日。
三、甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方務(wù)必為乙方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶給必要啟動(dòng)資金、設(shè)備、后勤等支持和保障；
2、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)管，并責(zé)成實(shí)施改善意見；
3、甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時(shí)，決定終止本職責(zé)書的執(zhí)行；
4、若兩個(gè)季度未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo)，甲方有權(quán)更換職責(zé)人或采取其他相關(guān)措施；
5、甲方定期對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行審計(jì)與實(shí)施考核。
6、因客觀條件導(dǎo)致子公司業(yè)績(jī)異常時(shí)，甲方有權(quán)組織相關(guān)單位協(xié)調(diào)子公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
四、乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定。
2、乙方應(yīng)在____年度內(nèi)完成凈利潤(rùn)萬__________元；保本銷售額
3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效之日起一周內(nèi)向甲方帶給具體的、可操作的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)光性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對(duì)乙方進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、監(jiān)管和控制的依據(jù)。
4、乙方務(wù)必定期或不定期地按甲方要求報(bào)送（提交）與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括：
（1）年度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行狀況的分析報(bào)告。
（2）年度銷售政策及實(shí)施狀況的跟蹤報(bào)告。
（3）甲方要求帶給的其它文件和資料。
（4）考核第一季度未完成業(yè)績(jī)指標(biāo)，乙方須書面向總經(jīng)理說明未完成原因，并拿出改善措施。
5、乙方務(wù)必配合集團(tuán)職能部門及集團(tuán)下屬其他分公司合作項(xiàng)目的相關(guān)工作。
6、乙方應(yīng)理解甲方月度、季度、年度考核。
7、乙方制定本子公司員工獎(jiǎng)金的發(fā)放方案，年終由集團(tuán)財(cái)務(wù)部、行政人事部考評(píng)后審核，報(bào)總裁審批后發(fā)放。
五、考核辦法
1、考核委員會(huì)：董事辦、總裁辦、財(cái)務(wù)部、人力資源部
2、績(jī)效工資比例：工資總額的___________%納入績(jī)效考核工資，與考核結(jié)果直接掛鉤。
3、考核指標(biāo)：
六、其它
1、本職責(zé)書相關(guān)資料分別由集團(tuán)行政人事部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋、修訂。
2、本職責(zé)書由集團(tuán)總裁和下屬子公司第一負(fù)責(zé)人簽署后生效，并對(duì)雙方都具有約束力。
3、本職責(zé)書一式三份，集團(tuán)行政人事部、財(cái)務(wù)部、下屬子公司各持一份。
甲方：__________
職責(zé)人：__________
日期：__________年__________月__________日
乙方：__________
職責(zé)人：__________
日期：__________年__________月__________日
管理目標(biāo)管理責(zé)任書【篇5】
鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書
為深入貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神，努力適應(yīng)新常態(tài)，爭(zhēng)取新作為，進(jìn)一步強(qiáng)化社會(huì)矛盾化解、不斷創(chuàng)新社會(huì)管理，維護(hù)本地區(qū)社會(huì)和諧穩(wěn)定，為“濱江古鎮(zhèn)，水韻馬良”經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障，特制定本責(zé)任書。
一、綜治責(zé)任目標(biāo)
1、抓好陣地建設(shè)，做到“六有”，即有房子、有牌子、有桌椅、有柜子、有檔案盒、有文件夾。
2、強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，做到“六有”，即有各類領(lǐng)導(dǎo)班子、有各項(xiàng)制度、有工作方案、有活動(dòng)記錄、有平安建設(shè)宣傳欄、有固定性宣傳標(biāo)語。
3、嚴(yán)格責(zé)任制落實(shí)，做到村與小組簽訂綜治信訪維穩(wěn)工作責(zé)任書，廣泛開展群防群治，要有季節(jié)性義務(wù)巡邏隊(duì)，并有活動(dòng)記錄。
4、社會(huì)治安責(zé)任狀簽訂到戶，“五到戶”落實(shí)到位，檔案紀(jì)錄規(guī)范達(dá)標(biāo)。
5、繼續(xù)做好“六五”普法工作，做到“一確?！?確保有普法工作班子)、“兩到位”(人員到位、經(jīng)費(fèi)到位)、“三有”(有計(jì)劃、有活動(dòng)記錄、有檔案)。
6、認(rèn)真做好社區(qū)矯正工作，確保社區(qū)矯正對(duì)象、刑釋解教人員無重新犯罪，流動(dòng)人口犯罪率為零。
7、深入開展平安建設(shè)與法制宣傳活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)“平安村”、“平安單位”、“平安家庭”、“五好和諧家庭”有序開展，法制宣傳資料發(fā)放到戶。
8、積極探索社會(huì)管理創(chuàng)新工作。(1)全面實(shí)施“法務(wù)工程”，完成各項(xiàng)工作任務(wù);(2)認(rèn)真開展農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作;(3)全面完成綜治保險(xiǎn)任務(wù);(4)加大摩托車投保力度，扎實(shí)完成分配到各村(單位)的投保任務(wù)，確保全鎮(zhèn)摩托車保險(xiǎn)覆蓋率達(dá)80%以上。
9、強(qiáng)化對(duì)邪教人員的控管，做到“六個(gè)確?！?，即確保邪教人員進(jìn)京赴省滋事為零;確保邪教人員公開聚集滋事為零;確保脫逃失控人員為零;確保不發(fā)生散發(fā)反動(dòng)宣傳品案件;確保全年的轉(zhuǎn)化率達(dá)到年初未轉(zhuǎn)化的50%以上，鞏固率達(dá)100%。
10、治安案件下降、刑事案件為零，人民群眾對(duì)社會(huì)治安秩序滿意率達(dá)95%以上。
二、信訪責(zé)任目標(biāo)
1、加強(qiáng)《信訪條例》的宣傳，暢通信訪渠道，規(guī)范信訪秩序。
2、堅(jiān)決杜絕進(jìn)京、赴省非正常上訪，確?！八膫€(gè)為零”，即零登記、零滯留、零回流、零事故。
3、嚴(yán)格控制赴市、赴縣集體訪，最大限度降低個(gè)訪人次。
4、嚴(yán)格控制到鎮(zhèn)集體訪，個(gè)訪人數(shù)比去年有所下降。
三、工作要求
1、堅(jiān)持《例會(huì)制度》，每月不得少于3次。
2、堅(jiān)持《矛盾糾紛周查旬報(bào)制度》，每月按時(shí)上報(bào)矛盾糾紛排查表，每年不得少于3份以上調(diào)解協(xié)議書。
3、堅(jiān)持《信訪事項(xiàng)交辦制度》，及時(shí)有效化解矛盾糾紛，調(diào)處率達(dá)100%。
4、堅(jiān)持《信息報(bào)告制度》，在第一時(shí)間處置突發(fā)事件，對(duì)越級(jí)上訪對(duì)象，要在規(guī)定的時(shí)間趕到指定的地點(diǎn)，做好勸返工作，杜絕事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。同時(shí)，做好敏感時(shí)期和重大活動(dòng)期間的“一日雙報(bào)”工作，做到專人、專責(zé)、專報(bào)。
四、責(zé)任追究
1、對(duì)因工作作風(fēng)不實(shí)，日常摸底排查不細(xì)，矛盾糾紛存在而未排查出，造成一定影響的責(zé)任村(單位)負(fù)責(zé)人要向鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府作出書面檢查，并通報(bào)全鎮(zhèn)。
2、對(duì)因矛盾糾紛化解不力、穩(wěn)控不當(dāng)，發(fā)生進(jìn)京、赴省、到市非正常上訪事件的，將嚴(yán)格追究村(單位)主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任;對(duì)發(fā)生影響較大上訪事件的，對(duì)村(單位)主要負(fù)責(zé)人予以誡免談話，情節(jié)嚴(yán)重的將給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分。
3、重大活動(dòng)及敏感時(shí)期的信訪維穩(wěn)工作的獎(jiǎng)懲，將針對(duì)不同情況另行規(guī)定。
本責(zé)任書的執(zhí)行情況由鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督辦和檢查，按《馬良鎮(zhèn)20xx年度綜治信訪維穩(wěn)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)行百分制考評(píng)計(jì)分，切實(shí)與村干部報(bào)酬掛鉤，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
本責(zé)任書一式兩份，鎮(zhèn)政府和責(zé)任單位各執(zhí)一份。
馬良鎮(zhèn)人民政府(簽字)：
(簽章)
責(zé)任單位：責(zé)任人(簽字)：
(簽章)
年 月 日
管理目標(biāo)管理責(zé)任書【篇6】
一、根據(jù)《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》，國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)道路交通管理“五整頓、三加強(qiáng)”工作措施，以及林州市教體系統(tǒng)道路交通安全大宣傳大排查大整頓工作方案要求制訂本目標(biāo)責(zé)任書。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行小學(xué)道路交通安全管理“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)，自主管理，確保安全”的精神，在上級(jí)教育管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行自主管理。
三、將道路交通安全納入學(xué)生素質(zhì)教育的主要內(nèi)容，開展全方位的安全教育。
四、學(xué)校道路交通安全管理實(shí)行班主任負(fù)責(zé)制，各班成立學(xué)生交通安全管理組織機(jī)構(gòu)，明確相關(guān)管理責(zé)任、制定安全教育計(jì)劃，提升安全管理水平。
五、每個(gè)班級(jí)要開設(shè)一定的交通安全教育課程，根據(jù)不同年級(jí)、不同年齡進(jìn)行安全教育。教育的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括交通規(guī)則、學(xué)生交通安全守則、安全騎車、安全走路、安全乘車常識(shí)及簡(jiǎn)單的交通危機(jī)自救等。
六、各班應(yīng)當(dāng)設(shè)立交通安全宣傳欄，定期舉行交通安全知識(shí)專題講座，并可以通過組織主題班隊(duì)會(huì)、作文競(jìng)賽、演講比賽等形式擴(kuò)大交通安全宣傳教育效果，提升全校師生交通安全文明意識(shí)。
七、各班應(yīng)加強(qiáng)交通事故預(yù)防。小學(xué)生放學(xué)由校安全員隨隊(duì)，負(fù)責(zé)看護(hù)學(xué)生過馬路;學(xué)校安全員在校門周圍加強(qiáng)管理，不允許學(xué)生蜂擁上路、騎車占用機(jī)動(dòng)車道或互相打鬧。嚴(yán)禁在公路上組織學(xué)生出操、做實(shí)驗(yàn)等集體性活動(dòng)。接送學(xué)生上學(xué)的車輛，應(yīng)由公安交警部門進(jìn)行登記、檢驗(yàn)、核發(fā)專門證件方可上路，嚴(yán)禁報(bào)廢車、農(nóng)用三輪車、貨運(yùn)車接送學(xué)生，杜絕涉及學(xué)校師生的重大交通事故發(fā)生。對(duì)違反以上規(guī)定的給予通報(bào)批評(píng)，發(fā)生后果的按責(zé)任追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員的責(zé)任。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：(簽字)
班主任：(簽字
為強(qiáng)化醫(yī)院管理提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，明確相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生，努力實(shí)現(xiàn)我院社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)研究決定，根據(jù)我院實(shí)際情況及各科室特點(diǎn)，醫(yī)院與科室簽訂以下目標(biāo)管理責(zé)任書：
1、科室必須在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，嚴(yán)格按照國(guó)家法律、法規(guī)及醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度開展診療活動(dòng)，持證上崗，依法執(zhí)業(yè)。
2、科室應(yīng)服從醫(yī)院管理，無條件接受醫(yī)院以及上級(jí)管理部門在醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、價(jià)格控制、藥品監(jiān)督、衛(wèi)生監(jiān)督、消毒監(jiān)測(cè)、人員資質(zhì)、勞動(dòng)監(jiān)察、醫(yī)保、民政等方面的監(jiān)督和管理。
3、醫(yī)院實(shí)行統(tǒng)一收費(fèi)，統(tǒng)一采購醫(yī)療設(shè)備、藥品及耗材。科室不得私自收費(fèi)、私自購進(jìn)藥品等耗材。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)私自收費(fèi)者，醫(yī)院將對(duì)科室處以十倍以上罰款;情節(jié)嚴(yán)重者，當(dāng)事人予以解聘;觸犯法律者，醫(yī)院將移交司法機(jī)關(guān)處理。
4、醫(yī)院支持科室進(jìn)行合法宣傳，并提供相關(guān)手續(xù)協(xié)助科室辦理批文，費(fèi)用由科室自行承擔(dān)。科室所做宣傳需尊重科室，實(shí)事求是，不得采取任何欺騙手段損害患者利益，若科室發(fā)布不實(shí)宣傳，致醫(yī)院聲譽(yù)、利益受損，醫(yī)院將追究科室主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任，并由科室承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。
5、醫(yī)院對(duì)科室實(shí)行宏觀指導(dǎo)，保證科室正常的房屋使用和水電供應(yīng)等。房屋及科室使用的設(shè)施在使用過程中需要維修，保養(yǎng)時(shí)，應(yīng)取得醫(yī)院同意，情況決定科室就承擔(dān)維修的成本費(fèi)用比例?？剖以谠谢A(chǔ)上需要進(jìn)行設(shè)備更新，開展新業(yè)務(wù)及場(chǎng)地改造裝修等情況時(shí)，需報(bào)醫(yī)院審批。
6、科室專業(yè)技術(shù)人員的聘用由醫(yī)院統(tǒng)一管理，必須在醫(yī)院登記注冊(cè)、備案。醫(yī)院和受聘人員簽訂勞動(dòng)合同，按時(shí)支付勞動(dòng)報(bào)酬及繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)金。
7、科室就承擔(dān)績(jī)效分配方式方案中科室支出所列費(fèi)用。
8、醫(yī)院每月與科室進(jìn)行一次經(jīng)濟(jì)結(jié)算，以結(jié)清前月涉及費(fèi)用，醫(yī)保、按實(shí)際到賬時(shí)間結(jié)算。
9、科室需嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān)，杜絕差錯(cuò)事故和醫(yī)療糾紛。由于科室管理不善、操作不當(dāng)?shù)仍蛟斐舍t(yī)療糾紛，醫(yī)院可按照有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行協(xié)調(diào)，醫(yī)療糾紛發(fā)生費(fèi)用由科室按比例85%承擔(dān)。
10、、科室就積極參與醫(yī)院的大查房和義務(wù)會(huì)診，隨時(shí)參加危急病人的搶救等。在國(guó)家、政府及醫(yī)院有重大活動(dòng)及突發(fā)事件時(shí)，科室應(yīng)配合醫(yī)院參與并圓滿完成任務(wù)。同時(shí)，科室有義務(wù)參加社會(huì)公益活動(dòng)，維護(hù)醫(yī)院整體形象。
11、科室按有關(guān)規(guī)定規(guī)范開展診療項(xiàng)目，并接受醫(yī)院及相應(yīng)監(jiān)管部門的監(jiān)督。因科室違反醫(yī)保之規(guī)定，致業(yè)務(wù)受到影響及醫(yī)院受到處罰，科室需要承擔(dān)全部責(zé)任。
12、科室在診療活動(dòng)中不允許私刻公章，若需要出具診斷證明和本科室相關(guān)的證明時(shí)，統(tǒng)一由醫(yī)務(wù)科管理。13、科主任可根據(jù)需要調(diào)整科室人員結(jié)構(gòu)及數(shù)量，根據(jù)績(jī)效考核方案搞好科室核算，按照多勞多得，按勞分配向高技術(shù)，高風(fēng)險(xiǎn)方向傾斜的原則搞好科室二次分配。
13、科室年完成業(yè)務(wù)收入__萬元的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
14、科室應(yīng)按照上述目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容，合法開展診療活動(dòng)，醫(yī)院將定期對(duì)科室進(jìn)行考核，對(duì)連續(xù)考核成績(jī)優(yōu)秀的科室給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
15、科室目標(biāo)科室責(zé)任書暫定為一年。
16、此責(zé)任書一式兩份，醫(yī)院、科室各持一份。
責(zé)任科室：_____________
責(zé)任人簽字：_____________
醫(yī)院負(fù)責(zé)人簽字：_____________
日期：_____________
管理目標(biāo)管理責(zé)任書【篇2】
為了加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，做好我院的財(cái)務(wù)工作，特制定20__年度財(cái)務(wù)科工作目標(biāo)責(zé)任書。
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)《會(huì)計(jì)法》，無違反財(cái)經(jīng)法規(guī)、制度現(xiàn)象。
2、嚴(yán)格執(zhí)行年度預(yù)算，建立健全管理制度。
3、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，積極推行會(huì)計(jì)電算化。
4、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，開展成本核算，積極增收節(jié)支，實(shí)現(xiàn)當(dāng)年收支平衡。
5、建立健全財(cái)產(chǎn)物質(zhì)管理制度，規(guī)范購置及處置行為，防止國(guó)有資產(chǎn)流失，必須確保國(guó)有資產(chǎn)保值或增值。固定資產(chǎn)未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓或變賣出售。
6、認(rèn)真執(zhí)行價(jià)格政策，全面落實(shí)國(guó)家計(jì)委等部門《醫(yī)療價(jià)格實(shí)行價(jià)格公示的規(guī)定》。實(shí)行住院病人費(fèi)用“一日清單”制度，無亂收費(fèi)現(xiàn)象。
7、藥品收入占業(yè)務(wù)收入的比重每年降低2—3個(gè)百分點(diǎn)，管理費(fèi)用占業(yè)務(wù)支出的比重比上年都有所下降。
8、認(rèn)真貫徹落實(shí)“審計(jì)法”，建立健全內(nèi)部審計(jì)組織和內(nèi)部審計(jì)制度，做好內(nèi)部審計(jì)工作。
9、認(rèn)真貫徹落實(shí)“統(tǒng)計(jì)法”，按時(shí)完成統(tǒng)計(jì)任務(wù)，做到制度健全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、項(xiàng)目完整、上報(bào)及時(shí)。
10、加強(qiáng)管理，完善臺(tái)帳，配合院方爭(zhēng)創(chuàng)二甲醫(yī)院。
考核辦法：每月自查一次，并寫好自查報(bào)告，每半年集中考核一次，七月上旬對(duì)上半年的工作進(jìn)行督查一次，年底全面考核。
院長(zhǎng)：_____________
財(cái)務(wù)科長(zhǎng)：_____________
_____________年_______月______日
管理目標(biāo)管理責(zé)任書【篇3】
為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村道路交通安全管理工作，預(yù)防和減少我鄉(xiāng)農(nóng)村道路交通事故的發(fā)生，切實(shí)維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，營(yíng)造安全、暢通、有序、和諧的道路交通環(huán)境，特制定本責(zé)任書。
一、建立健全鄉(xiāng)交通安全工作組織機(jī)構(gòu)。村主任為交通安全管理工作第一責(zé)任人，明確一村一大分管交通安全管理工作，成立村交通安全管理組，具體抓好交通安全管理工作的組織、協(xié)調(diào)、落實(shí)。
二、強(qiáng)化農(nóng)村交通安全源頭管理。掌握本轄區(qū)、本單位駕駛?cè)?、車輛、道路、橋梁、交通安全基礎(chǔ)設(shè)施，交通安全隱患地段等交通安全基本情況，督促駕駛?cè)?、機(jī)動(dòng)車所有人及時(shí)申領(lǐng)駕駛證，辦牌辦證和按時(shí)參加年檢審、宣傳教育等源頭管理工作。各村與轄區(qū)內(nèi)摩托車、拖拉機(jī)、低速貨車及微型汽車等車輛駕駛?cè)撕炗嗀?zé)任書，嚴(yán)格履行道路交通安全監(jiān)管責(zé)任。嚴(yán)禁使用（租用）報(bào)廢車輛、安全性能不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的車輛接送學(xué)生。
三、廣泛開展群眾性交通安全宣傳教育活動(dòng)。要進(jìn)一步開辟交通安全宣傳專欄，村內(nèi)醒目位置要有固定宣傳標(biāo)語及內(nèi)容，刷寫墻體標(biāo)語2條以上；會(huì)同公安、農(nóng)機(jī)部門經(jīng)常對(duì)農(nóng)用車、拖拉機(jī)駕駛?cè)恕W(xué)生、沿路村民等重點(diǎn)群體面對(duì)面地進(jìn)行安全宣傳教育，特別要教育中小學(xué)生不坐超員車和違法載人的農(nóng)用車、拖拉機(jī)、微型汽車，以預(yù)防交通事故的發(fā)生。低速載貨汽車、三輪汽車、摩托車及其駕駛?cè)松吓谱C率達(dá)到100%，群眾交通安全知識(shí)曉率達(dá)到95%以上，交通守法率達(dá)到90%以上，形成全社會(huì)共同維護(hù)道路交通安全的濃厚氛圍。
四、大力開展道路交通安全隱患排查治理與路口減速行動(dòng)。各村要積極會(huì)同安全生產(chǎn)監(jiān)管、交通、公安等部門，大力開展道路交通安全隱患排查治理與路口減速行動(dòng)，要經(jīng)常組織對(duì)本轄區(qū)道路安全隱患集中開展全面排查，對(duì)排查出的危險(xiǎn)路段、險(xiǎn)橋、隱患點(diǎn)段要建立臺(tái)賬，制定整改計(jì)劃，落實(shí)整改責(zé)任，配合相關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)施工路段的交通管理，杜絕因危險(xiǎn)和沒有及時(shí)治理或因施工道路管理不善而引發(fā)的交通事故。同時(shí)健全事故緊急救援聯(lián)運(yùn)機(jī)制，降低事故亡人量。
五、強(qiáng)化督導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各村要依法履行維護(hù)道路交通安全的工作責(zé)任，定期召開交通安全會(huì)議，組織交通安全宣傳，排查整治轄區(qū)道路安全隱患，層層落實(shí)交通安全責(zé)任。村主任要堅(jiān)持深入一線，進(jìn)行督導(dǎo)檢查，堵塞工作漏洞，排查事故隱患，狠抓措施和責(zé)任落實(shí)，推動(dòng)整治工作深入開展。鄉(xiāng)政府將適時(shí)協(xié)調(diào)聯(lián)系公安、交通、農(nóng)機(jī)、工商、教育、安全生產(chǎn)監(jiān)管等部門赴各村進(jìn)行督導(dǎo)檢查；對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要跟蹤督辦，限期整改；對(duì)于整改不力的，要在全鄉(xiāng)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
六、嚴(yán)肅紀(jì)律，加大責(zé)任追究力度。凡因工作責(zé)任心不強(qiáng)或工作措施落實(shí)不到位，導(dǎo)致安全隱患突出，未造成嚴(yán)重后果的，予以通報(bào)批評(píng)并限期整改；未及時(shí)整改或消極就會(huì)整改的，予以責(zé)任人相應(yīng)的紀(jì)律處分；造成重特大道路交通事故的，實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任倒查，嚴(yán)格追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的.責(zé)任。
本責(zé)任書從下達(dá)之日起開始實(shí)施，責(zé)任書不因領(lǐng)導(dǎo)的更換而改變，責(zé)任人如有更換，接任者為第一責(zé)任人，繼續(xù)履行責(zé)任書。
鄉(xiāng)政府責(zé)任人：xxxx各村責(zé)任人：xxxx
二○一五年四月十日二○一五年四月十日
管理目標(biāo)管理責(zé)任書【篇4】
甲方：__________
乙方：__________
為充分調(diào)動(dòng)子公司管理人員用心性，確保公司下達(dá)給下屬子公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，________集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱甲方）授權(quán)給以________為第一職責(zé)人的____有限公司（以下簡(jiǎn)稱乙方）負(fù)責(zé)該公司____年度全面的經(jīng)營(yíng)管理。本職責(zé)書一經(jīng)簽字即對(duì)甲乙雙方具有目標(biāo)職責(zé)約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。
一、目的
建立____集團(tuán)以________公司為龍頭的閉路循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，在以子公司利潤(rùn)中心制為核心的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動(dòng)產(chǎn)品銷售、技術(shù)及生產(chǎn)等部門人員用心性，增強(qiáng)子公司管理層的職責(zé)意識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理潛力。
二、____年年度考核期間：
______________年__________月__________日至______________年__________月__________日。
三、甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方務(wù)必為乙方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶給必要啟動(dòng)資金、設(shè)備、后勤等支持和保障；
2、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)管，并責(zé)成實(shí)施改善意見；
3、甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時(shí)，決定終止本職責(zé)書的執(zhí)行；
4、若兩個(gè)季度未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo)，甲方有權(quán)更換職責(zé)人或采取其他相關(guān)措施；
5、甲方定期對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行審計(jì)與實(shí)施考核。
6、因客觀條件導(dǎo)致子公司業(yè)績(jī)異常時(shí)，甲方有權(quán)組織相關(guān)單位協(xié)調(diào)子公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
四、乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定。
2、乙方應(yīng)在____年度內(nèi)完成凈利潤(rùn)萬__________元；保本銷售額
3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效之日起一周內(nèi)向甲方帶給具體的、可操作的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)光性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對(duì)乙方進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、監(jiān)管和控制的依據(jù)。
4、乙方務(wù)必定期或不定期地按甲方要求報(bào)送（提交）與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括：
（1）年度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行狀況的分析報(bào)告。
（2）年度銷售政策及實(shí)施狀況的跟蹤報(bào)告。
（3）甲方要求帶給的其它文件和資料。
（4）考核第一季度未完成業(yè)績(jī)指標(biāo)，乙方須書面向總經(jīng)理說明未完成原因，并拿出改善措施。
5、乙方務(wù)必配合集團(tuán)職能部門及集團(tuán)下屬其他分公司合作項(xiàng)目的相關(guān)工作。
6、乙方應(yīng)理解甲方月度、季度、年度考核。
7、乙方制定本子公司員工獎(jiǎng)金的發(fā)放方案，年終由集團(tuán)財(cái)務(wù)部、行政人事部考評(píng)后審核，報(bào)總裁審批后發(fā)放。
五、考核辦法
1、考核委員會(huì)：董事辦、總裁辦、財(cái)務(wù)部、人力資源部
2、績(jī)效工資比例：工資總額的___________%納入績(jī)效考核工資，與考核結(jié)果直接掛鉤。
3、考核指標(biāo)：
六、其它
1、本職責(zé)書相關(guān)資料分別由集團(tuán)行政人事部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋、修訂。
2、本職責(zé)書由集團(tuán)總裁和下屬子公司第一負(fù)責(zé)人簽署后生效，并對(duì)雙方都具有約束力。
3、本職責(zé)書一式三份，集團(tuán)行政人事部、財(cái)務(wù)部、下屬子公司各持一份。
甲方：__________
職責(zé)人：__________
日期：__________年__________月__________日
乙方：__________
職責(zé)人：__________
日期：__________年__________月__________日
管理目標(biāo)管理責(zé)任書【篇5】
鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書
為深入貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神，努力適應(yīng)新常態(tài)，爭(zhēng)取新作為，進(jìn)一步強(qiáng)化社會(huì)矛盾化解、不斷創(chuàng)新社會(huì)管理，維護(hù)本地區(qū)社會(huì)和諧穩(wěn)定，為“濱江古鎮(zhèn)，水韻馬良”經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障，特制定本責(zé)任書。
一、綜治責(zé)任目標(biāo)
1、抓好陣地建設(shè)，做到“六有”，即有房子、有牌子、有桌椅、有柜子、有檔案盒、有文件夾。
2、強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，做到“六有”，即有各類領(lǐng)導(dǎo)班子、有各項(xiàng)制度、有工作方案、有活動(dòng)記錄、有平安建設(shè)宣傳欄、有固定性宣傳標(biāo)語。
3、嚴(yán)格責(zé)任制落實(shí)，做到村與小組簽訂綜治信訪維穩(wěn)工作責(zé)任書，廣泛開展群防群治，要有季節(jié)性義務(wù)巡邏隊(duì)，并有活動(dòng)記錄。
4、社會(huì)治安責(zé)任狀簽訂到戶，“五到戶”落實(shí)到位，檔案紀(jì)錄規(guī)范達(dá)標(biāo)。
5、繼續(xù)做好“六五”普法工作，做到“一確?！?確保有普法工作班子)、“兩到位”(人員到位、經(jīng)費(fèi)到位)、“三有”(有計(jì)劃、有活動(dòng)記錄、有檔案)。
6、認(rèn)真做好社區(qū)矯正工作，確保社區(qū)矯正對(duì)象、刑釋解教人員無重新犯罪，流動(dòng)人口犯罪率為零。
7、深入開展平安建設(shè)與法制宣傳活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)“平安村”、“平安單位”、“平安家庭”、“五好和諧家庭”有序開展，法制宣傳資料發(fā)放到戶。
8、積極探索社會(huì)管理創(chuàng)新工作。(1)全面實(shí)施“法務(wù)工程”，完成各項(xiàng)工作任務(wù);(2)認(rèn)真開展農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作;(3)全面完成綜治保險(xiǎn)任務(wù);(4)加大摩托車投保力度，扎實(shí)完成分配到各村(單位)的投保任務(wù)，確保全鎮(zhèn)摩托車保險(xiǎn)覆蓋率達(dá)80%以上。
9、強(qiáng)化對(duì)邪教人員的控管，做到“六個(gè)確?！?，即確保邪教人員進(jìn)京赴省滋事為零;確保邪教人員公開聚集滋事為零;確保脫逃失控人員為零;確保不發(fā)生散發(fā)反動(dòng)宣傳品案件;確保全年的轉(zhuǎn)化率達(dá)到年初未轉(zhuǎn)化的50%以上，鞏固率達(dá)100%。
10、治安案件下降、刑事案件為零，人民群眾對(duì)社會(huì)治安秩序滿意率達(dá)95%以上。
二、信訪責(zé)任目標(biāo)
1、加強(qiáng)《信訪條例》的宣傳，暢通信訪渠道，規(guī)范信訪秩序。
2、堅(jiān)決杜絕進(jìn)京、赴省非正常上訪，確?！八膫€(gè)為零”，即零登記、零滯留、零回流、零事故。
3、嚴(yán)格控制赴市、赴縣集體訪，最大限度降低個(gè)訪人次。
4、嚴(yán)格控制到鎮(zhèn)集體訪，個(gè)訪人數(shù)比去年有所下降。
三、工作要求
1、堅(jiān)持《例會(huì)制度》，每月不得少于3次。
2、堅(jiān)持《矛盾糾紛周查旬報(bào)制度》，每月按時(shí)上報(bào)矛盾糾紛排查表，每年不得少于3份以上調(diào)解協(xié)議書。
3、堅(jiān)持《信訪事項(xiàng)交辦制度》，及時(shí)有效化解矛盾糾紛，調(diào)處率達(dá)100%。
4、堅(jiān)持《信息報(bào)告制度》，在第一時(shí)間處置突發(fā)事件，對(duì)越級(jí)上訪對(duì)象，要在規(guī)定的時(shí)間趕到指定的地點(diǎn)，做好勸返工作，杜絕事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。同時(shí)，做好敏感時(shí)期和重大活動(dòng)期間的“一日雙報(bào)”工作，做到專人、專責(zé)、專報(bào)。
四、責(zé)任追究
1、對(duì)因工作作風(fēng)不實(shí)，日常摸底排查不細(xì)，矛盾糾紛存在而未排查出，造成一定影響的責(zé)任村(單位)負(fù)責(zé)人要向鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府作出書面檢查，并通報(bào)全鎮(zhèn)。
2、對(duì)因矛盾糾紛化解不力、穩(wěn)控不當(dāng)，發(fā)生進(jìn)京、赴省、到市非正常上訪事件的，將嚴(yán)格追究村(單位)主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任;對(duì)發(fā)生影響較大上訪事件的，對(duì)村(單位)主要負(fù)責(zé)人予以誡免談話，情節(jié)嚴(yán)重的將給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分。
3、重大活動(dòng)及敏感時(shí)期的信訪維穩(wěn)工作的獎(jiǎng)懲，將針對(duì)不同情況另行規(guī)定。
本責(zé)任書的執(zhí)行情況由鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督辦和檢查，按《馬良鎮(zhèn)20xx年度綜治信訪維穩(wěn)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)行百分制考評(píng)計(jì)分，切實(shí)與村干部報(bào)酬掛鉤，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
本責(zé)任書一式兩份，鎮(zhèn)政府和責(zé)任單位各執(zhí)一份。
馬良鎮(zhèn)人民政府(簽字)：
(簽章)
責(zé)任單位：責(zé)任人(簽字)：
(簽章)
年 月 日
管理目標(biāo)管理責(zé)任書【篇6】
一、根據(jù)《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》，國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)道路交通管理“五整頓、三加強(qiáng)”工作措施，以及林州市教體系統(tǒng)道路交通安全大宣傳大排查大整頓工作方案要求制訂本目標(biāo)責(zé)任書。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行小學(xué)道路交通安全管理“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)，自主管理，確保安全”的精神，在上級(jí)教育管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行自主管理。
三、將道路交通安全納入學(xué)生素質(zhì)教育的主要內(nèi)容，開展全方位的安全教育。
四、學(xué)校道路交通安全管理實(shí)行班主任負(fù)責(zé)制，各班成立學(xué)生交通安全管理組織機(jī)構(gòu)，明確相關(guān)管理責(zé)任、制定安全教育計(jì)劃，提升安全管理水平。
五、每個(gè)班級(jí)要開設(shè)一定的交通安全教育課程，根據(jù)不同年級(jí)、不同年齡進(jìn)行安全教育。教育的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括交通規(guī)則、學(xué)生交通安全守則、安全騎車、安全走路、安全乘車常識(shí)及簡(jiǎn)單的交通危機(jī)自救等。
六、各班應(yīng)當(dāng)設(shè)立交通安全宣傳欄，定期舉行交通安全知識(shí)專題講座，并可以通過組織主題班隊(duì)會(huì)、作文競(jìng)賽、演講比賽等形式擴(kuò)大交通安全宣傳教育效果，提升全校師生交通安全文明意識(shí)。
七、各班應(yīng)加強(qiáng)交通事故預(yù)防。小學(xué)生放學(xué)由校安全員隨隊(duì)，負(fù)責(zé)看護(hù)學(xué)生過馬路;學(xué)校安全員在校門周圍加強(qiáng)管理，不允許學(xué)生蜂擁上路、騎車占用機(jī)動(dòng)車道或互相打鬧。嚴(yán)禁在公路上組織學(xué)生出操、做實(shí)驗(yàn)等集體性活動(dòng)。接送學(xué)生上學(xué)的車輛，應(yīng)由公安交警部門進(jìn)行登記、檢驗(yàn)、核發(fā)專門證件方可上路，嚴(yán)禁報(bào)廢車、農(nóng)用三輪車、貨運(yùn)車接送學(xué)生，杜絕涉及學(xué)校師生的重大交通事故發(fā)生。對(duì)違反以上規(guī)定的給予通報(bào)批評(píng)，發(fā)生后果的按責(zé)任追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員的責(zé)任。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：(簽字)
班主任：(簽字