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幼兒園自評自查報告(篇1)
走進**市**區(qū)**街道**幼兒園**分園，感悟到的是一種輕松、自然、歡快的和諧氛圍;呼吸到的是書香飄溢的清新空氣;流淌著的是健康、快樂、自信、合作的動人音符……政府的高瞻遠矚，20xx年*月這所幼兒園正式開園，這是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦的集體事業(yè)編制幼兒園，現(xiàn)占地面積****平方米，建筑面積****平方米，綠化面積達****平方米，戶外活動面積為***平方米?，F(xiàn)有**個班級，其中，*個小班、*個中班、*個大班，在園幼兒共計***名。園內(nèi)現(xiàn)有教職工**名，有市骨干教師*人，區(qū)學(xué)科帶頭人*人，區(qū)骨干教師*人。專任教師**名，專業(yè)合格率達100%，大專學(xué)歷占100%，本科學(xué)歷為**%。保育員**名，100%持有保育員證。
對照省優(yōu)質(zhì)園的創(chuàng)建要求和評估標準，我園在硬件設(shè)施配備到位的基礎(chǔ)上不斷加強內(nèi)部建設(shè)，不斷提升辦園品質(zhì)。近三年來，我園先后榮獲“**省平安校園”、“**市優(yōu)質(zhì)幼兒園”、“**市綠色學(xué)?！薄ⅰ?*市A級示范食堂”、“**市早教示范基地”、“**區(qū)‘團結(jié)、廉潔、開拓’好班子”、“**‘五一’巾幗標兵崗”等榮譽稱號。
一、錘煉隊伍素質(zhì)，讓每位教師“靚”起來
1.關(guān)注專業(yè)發(fā)展。我園以五大領(lǐng)域為基礎(chǔ)，競選出責(zé)任心強、有學(xué)科特長的老師擔(dān)任教研組領(lǐng)銜人，形成以業(yè)務(wù)園長為核心的分層管理機制，有效保障了常態(tài)化園本教研的開展，同時采取走出去，請進來的辦法，以此提升了教師們的專業(yè)素養(yǎng)。
2.抓實研究過程。我園以發(fā)展園所的“教育科研共同體”創(chuàng)造出了“百花齊放春滿園”的局面。如今，園所的教育科研形成了既有常態(tài)課題支撐，又有省、市級重點課題帶動，人人參與的良好局面。通過研究，教師們的工作水平、能力、思維方式等方面都得到了很大的提升。近三年來，形成了園本《基于生態(tài)園區(qū)的幼兒園主題活動案例集》、《基于生態(tài)園區(qū)的幼兒園主題活動照片集》。教師們撰寫的課題論文有20多篇分別在省、市、區(qū)獲獎，有20多篇論文分別發(fā)表在各類雜志上，我園的省級重點資助課題成果榮獲**區(qū)“****”教科研成果評比一等獎的稱號。
3.強化師德建設(shè)?！皥猿謭@內(nèi)的平衡，讓每個孩子都能公平地接受優(yōu)質(zhì)的教育”這已成為我們北幼人實實在在的追求。每學(xué)期初，我園就制定了詳實的師德建設(shè)實施方案，教師們能善待每位家長，關(guān)愛每位幼兒。在每學(xué)期的家長調(diào)查問卷中，家長的滿意率達93%。
二、改善辦園條件，讓每處角落“美”起來
1.創(chuàng)設(shè)多元環(huán)境。我園園舍寬敞，結(jié)構(gòu)合理，專用活動室條件優(yōu)越?；顒邮以O(shè)計為上下兩層的復(fù)式結(jié)構(gòu)，融幼兒活動和生活為一體。園內(nèi)草坪如茵、四季如春，攀巖墻、沙水池、種植園等為孩子創(chuàng)設(shè)了富有童趣和挑戰(zhàn)的活動環(huán)境。幼兒園教育設(shè)施設(shè)備齊全，為幼兒的生活、學(xué)習(xí)、游戲提供了多元化、多維度的條件。
2.挖掘教育資源。我園充分挖掘可利用的教育資源，因地制宜開發(fā)運動環(huán)境，積極爭取政府的支持，近三年街道政府投入**多萬元對園舍設(shè)施進行了維修，幼兒園又相繼投入資金**多萬元，新鋪設(shè)了***多平方米的塑膠地，新增了***多平方米的戶外活動場地，逐年添置幼兒活動器具和圖書。幼兒人均用地、建筑、綠化、戶外面積，現(xiàn)已分別達到**平方米，**平方米，*平方米，*平方米，為幼兒開展各類活動提供了有力的保障。
三、重視安全衛(wèi)生，讓每個細節(jié)“優(yōu)”起來
1.嚴格落實制度。我園認真貫徹執(zhí)行《**省托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健標準》的要求，不斷完善并認真執(zhí)行各項衛(wèi)生保健制度，做好衛(wèi)生保健臺帳，把其目標和任務(wù)融入到規(guī)范化的常規(guī)管理之中。我園十分重視食堂衛(wèi)生安全工作，食堂工作人員均持健康證上崗，嚴把進貨關(guān)，堅持外購食品索證、索票制度，堅持師生伙食分開，多年來，未發(fā)生一起食物中毒及其他食品安全事故。我園規(guī)范、細致的衛(wèi)生保健工作受到各級領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。
2.強化安全責(zé)任。我園成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，園長為第一責(zé)任人，并和教職工逐級簽定安全責(zé)任書，將其考核結(jié)果與績效工資相掛鉤。全園以促進每個幼兒健康成長為主要目標，落實到健康與安全教育活動。從制定各類應(yīng)急預(yù)案，到組織演練如消防安全演練、地震逃生演習(xí)等;從安全、健康教育活動，到各類幼兒競賽，不斷地促進了幼兒的身心健康。三年來，我園未發(fā)生一起安全事故，并于20xx年被評為**省平安校園。
四、提升保教水平，讓每個孩子“樂”起來
1.認真執(zhí)行常規(guī)。我園組織教師認真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《幼兒園工作規(guī)程》中保教結(jié)合的原則，實施分層管理機制，提高了一日活動組織的規(guī)范性和有效性。在課程落實過程中，我園力求體現(xiàn)“以游戲為基本活動”“以幼兒為主體”的理念，充分利用活動室、走廊等開展游戲，嚴格按照安排表組織游戲活動，確保了幼兒的游戲時間和質(zhì)量，提升了教師的設(shè)計和指導(dǎo)游戲的能力。
2.關(guān)注幼兒發(fā)展。我園以《**市幼兒園兒童發(fā)展評價指標》及《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為導(dǎo)向，根據(jù)幼兒年齡特點和發(fā)展目標，細化目標并落實到每個具體的活動中，同時運用多種觀察評價的手段來了解幼兒發(fā)展，尤其是重點關(guān)注幼兒個體的縱向發(fā)展，及時反思并調(diào)整活動形式和要求，使之更加適合幼兒。我園不僅注重幼兒良好行為規(guī)范的養(yǎng)成，還積極倡導(dǎo)友好相處、樂于助人，學(xué)會分享，努力給孩子的生命涂上亮麗的精神底色。
五、構(gòu)建共育平臺，讓每個家庭“動”起來
1.優(yōu)化辦學(xué)行為。我園堅持以“讓每個孩子充分享受童年的天真與快樂”為辦園宗旨，積極實施科學(xué)管理，引導(dǎo)教師轉(zhuǎn)變觀念，關(guān)注幼兒的全面和諧發(fā)展，努力讓每個孩子享受優(yōu)質(zhì)的學(xué)前教育。在辦園過程中確保了規(guī)范收費，并能嚴格按幼兒教育規(guī)律辦園，控制班額并杜絕小學(xué)化和體罰現(xiàn)象。在積極爭取家長與社區(qū)支持的同時，我園主動利用園所的教育資源為社區(qū)服務(wù)，與計生、婦聯(lián)等部門聯(lián)手把0-6歲嬰幼兒初步列入一體化教育的范疇，真正構(gòu)建一個家園社區(qū)的共育平臺。
2.彰顯特色成效。我園以課題培育特色，堅持以“給每個孩子展示自己的機會，讓每個孩子享受成長的快樂”為辦園理念，抓住“繪本閱讀”的主線，積極進行課題研究，逐步夯實內(nèi)涵發(fā)展。三年來，課題組逐步建立了“繪本閱讀”園本課程的目標體系與各年齡段目標，構(gòu)建了特色課程體系，把繪本與課程、表演及親子活動相整合，尤其是“小舞臺”的方寸之地成了幼兒學(xué)習(xí)、體驗和展示才華的天地，讓幼兒更好地感知并理解繪本，培養(yǎng)了他們的表達、想象、欣賞美及表現(xiàn)美的能力。我們的研究得到了家長的積極支持與響應(yīng)，家庭的親子閱讀已成為孩子最快樂的活動，同時，幼兒園的繪本閱讀活動得到了來自小學(xué)老師的充分肯定與認可，在周邊地區(qū)形成了一定的影響。近三年來，教師們撰寫的特色論文有20多篇分別在省、市、區(qū)獲獎。20xx年，我園的親子繪本劇《****》在區(qū)童話劇比賽中榮獲一等獎。我園成功舉辦了兩屆繪本節(jié)。
幼兒園自評自查報告(篇2)
xxx幼兒園，是礦區(qū)一所民辦幼兒園，創(chuàng)建于20xx年，開辦于20xx年3月，幼兒園占地面積300平方，建筑面積100平方。環(huán)境優(yōu)美，設(shè)施齊全，辦學(xué)條件優(yōu)越，配有活動室，臥室，保健室，辦公室，均安裝有冷暖空調(diào)，每班教學(xué)用具齊全，配有錄音機，電視機，電子琴，VCD音響等。另外還提供了消毒柜，冰箱，紫外線燈，并為孩子配備了適合幼兒年齡特點的室內(nèi)玩具大型室外組合玩具。幼兒園不但重視硬件的建設(shè)，更注重對軟件的開發(fā)與管理，力爭做到管理工作規(guī)范化，隊伍建設(shè)專業(yè)化，教學(xué)設(shè)施現(xiàn)代化，教育模式多樣化，幼兒全面發(fā)展化。在短短8年的時間內(nèi)我園隊伍不段地發(fā)展壯大，如今有教職工作4名，園內(nèi)現(xiàn)有大中兩個班，在園幼兒50名。
為了實現(xiàn)星級幼兒園的奮斗目標，我園全體教職工不斷與時俱進，不斷創(chuàng)新，不斷更新教育理念，努力提高教師素質(zhì)，提高辦園條件，優(yōu)化育人環(huán)境創(chuàng)辦特色教育，提升保教質(zhì)量。根據(jù)《評估標準》的各項要求，逐條實施完善改進。在園舍建設(shè)園務(wù)管理，師資隊伍，教育科研，等方面有了較大幅度的進展。
一、不斷改善硬件設(shè)施創(chuàng)建一流育人環(huán)境
20xx年進行了室內(nèi)外裝修，包裝了暖氣，改進了適合幼兒使用的廁所，室外安裝了防護網(wǎng)，室內(nèi)外的墻壁粉刷和水電線路的維修。
20xx年增添了設(shè)備，夠買了飲水機，新電視機，新音響一套，杯子架，更換了全園的桌椅，使幼兒園的辦園條件逐步得到改善。
20xx年為了滿足教學(xué)信息資源的需求我園先后投入資金，購買了教育教學(xué)資料教師參考用書，幼兒圖書，人均五冊以上，征訂了學(xué)前幼兒雜志，教學(xué)用具，掛圖等。
20xx年增添了音美活動教具頭飾，手絹，扇子，舞蹈服裝等100余件?？偼顿Y6萬余元。
總之我圓硬件設(shè)施安全，幼兒活動場所寬松，舒適，布局合理管理手段日趨現(xiàn)代化，整個園內(nèi)呈現(xiàn)出一片凈化，美化，藝術(shù)化，兒童化和教育化的自然環(huán)境。是孩子們健康快樂成長的樂園。
二、端正辦園方向加強科學(xué)管理
根據(jù)我園五年規(guī)劃深入貫徹教育方針和兩個幼教法規(guī)，堅持保教并重的原則，以促進幼兒體，智，德美，全面發(fā)展為目標：全面實施素質(zhì)教育，不斷深化幼兒園內(nèi)部改革，使幼兒園各項工作盡顯特色，求得發(fā)展。
1、健全管理機構(gòu)，強化崗位責(zé)任制度
我園管理機構(gòu)健全，管理目標明確，管理脈絡(luò)清晰，監(jiān)督機構(gòu)健全，在管理工作中發(fā)揮了實效。我園設(shè)有“園務(wù)管理委員會”、“家長學(xué)校機構(gòu)組織”、等并定期召開會議，充分發(fā)揮其合力作用，積極出謀劃策，共同開展好園內(nèi)各項工作。我們重新修訂和完善了各類規(guī)章制度，崗位職責(zé)，行為規(guī)范，努力做到事事有標準，人人明責(zé)任，檢查有依據(jù)，考核有結(jié)果。
2、堅持以人為本的管理思想、實行民主科學(xué)化管理。
首先是在實行“園長負責(zé)制”、“教師聘任制”、“落實崗位責(zé)任制”的同時，在管理過程中突出“以人為本”的管理理念，在制度管理的基礎(chǔ)上逐步實行科學(xué)管理，將目標激勵，情感滲透，制度規(guī)范引入到幼兒園的整體運行機制中，強化競爭機制，樹立創(chuàng)新意識，建立起優(yōu)化教工隊伍機制。
根據(jù)任人唯賢，擇優(yōu)聘任，合理配合的原則在每學(xué)年來進行教職工“競爭上崗活動”，經(jīng)過考核，采取逐級聘任，合理搭配，有效地激發(fā)了全體教職工的主動性、積極性和創(chuàng)造性。
定期對聘用人員進行考核，對聘用制人員設(shè)制一定的崗位考核獎，激活競爭機制，真正體現(xiàn)獎勤罰懶。
三、隊伍建設(shè)與管理
良好的班子集體能將教職工緊緊凝聚在一起，有效促進幼兒園各項工作的開展。在我們班子中積極倡導(dǎo)一講奉獻，二講創(chuàng)造性開展工作，三講團隊協(xié)作的三講精神，并始終堅持把思想建設(shè)放在首位，堅持學(xué)習(xí)與交流。首先領(lǐng)導(dǎo)從自身做起，并帶動全體班子成員積極參加各類進修學(xué)習(xí)，在政治修養(yǎng)、專業(yè)理論、文化技能、管理水平等方面嚴格要求自己，認真學(xué)習(xí)教育管理理論，實施科學(xué)工作方法，努力做好教職工的思想工作，成為幼教改革發(fā)展的領(lǐng)航人和教職工的貼心人。我們堅持把工作的主陣地放在幼兒園教育教學(xué)改革的步前陣地，定期深入班級，了解教師教育教學(xué)現(xiàn)狀，及時將先進的教育理念教改前沿信息動態(tài)傳送到每一位教師積極地進行教學(xué)改革，特別是在課程研究方面進行了初步的嘗試，使幼兒園在課程改革中率先跨出了第一步。
教師是現(xiàn)代教育中最活躍的因素，造就一支高素質(zhì)的保教隊伍是幼兒園開展工作的核心。我們首先從教師職業(yè)道德入手，狠抓師德教育，開展了一系列“講奉獻、頌師德”演出活動，不斷改造教師的主觀世界，做到敬業(yè)、愛業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)、教書育人、為人師表。其次，我們從優(yōu)化教師個體素質(zhì)入手，采用多種形式鼓勵教師堅持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高技能技巧。如：采取請進來幫、走出去學(xué)、請專家來我園進行培訓(xùn)指導(dǎo)，利用外出參觀的機會，虛心向同行學(xué)習(xí)，堅持有計劃、有目的地組織觀摩，聽取經(jīng)驗介紹，促進了教師實踐能力的提高。定期組織教師進行技能比賽、觀摩比賽、文藝演出、游戲活動設(shè)計等比賽，使保教人員素質(zhì)得到扎實全面提高。
四、突出特色教育，促進幼兒全面發(fā)展
1、更新教育觀念，提高執(zhí)教能力
新《綱要》的頒布為我們指明了新時期教育工作的方向，在組織教師深入學(xué)習(xí)新《綱要》的基礎(chǔ)上，我們將《綱要》精神積極滲透、運用到日常教育工作中。堅持立足一日活動，以培養(yǎng)幼兒創(chuàng)新精神和實踐動手能力為核心，結(jié)合主題活動的開展，區(qū)域環(huán)境的布置進一步增強幼兒動手操作的興趣，給每個幼兒提供充分動腦動手的機會，孩子們在參與的過程中，主動的去思考、去實踐，感受其中的樂趣。建構(gòu)一個健康、平等、和諧的師幼環(huán)境，要求教師愛護、尊重、賞識每一個孩子，平等、寬容地對待每一個孩子，站在孩子的立場，積極鼓勵孩子，努力使他們成為自信、活潑、健康、快樂的孩子。
2、抓科研。重視課改研究
一直以來，我園堅持將教科研工作作為一個重點來抓，建立嚴密的科研計劃和制度，從強化教師科研意識入手，使教師自覺養(yǎng)成科學(xué)研究的習(xí)慣，根據(jù)幼兒年齡特點制定課題。在課題研究過程中，結(jié)合我園實際，不斷探索，大膽實踐，根據(jù)未來社會人才發(fā)展的需求，我園對原有課程模式培養(yǎng)目標，教育方法等進行全面思考，認為必須盡快建立具有本園特色的課程體系，才能促進幼兒全面的發(fā)展。
3、家園同心、形成合力
站在教育的立場上，家長的愿望與幼兒園的`教育目標是一致的，家長與教師應(yīng)該是一種教伴關(guān)系。我們深知，只有家園同心、形成合力，孩子才能健康和諧的發(fā)展。因此，我們有了家長幼兒園，定期開展活動、互相交流、互相學(xué)習(xí)、探討。根據(jù)不同的需求邀專家來我園進行“家教誤區(qū)”、“賞識教育”等專題講座。同時每學(xué)期舉辦2-3次家長開放日，親子活動，使家長親眼目睹孩子在園的表現(xiàn)，從中體會和學(xué)習(xí)一些正確的教育方法。我們還定期召開家長會，建立家園聯(lián)系制度，定期家訪，利用家園聯(lián)系卡與家長溝通，聽取家長意見和建議，研究改進工作。
通過家長學(xué)校這個窗口，不但促進了家庭教育與幼兒園教育的銜接，而且使家長提高了認識，達成了共識，家長素質(zhì)普遍提高了，行為規(guī)范了，家園合力取得了顯著效果。
五、搞好衛(wèi)生保健工作，確保幼兒安全健康成長
按照幼兒一日生活作息制度，每天堅持戶外活動兩小時以上，開展各種戶外游戲活動讓幼兒能充分接受陽光的照射，定期組織教職工及幼兒進行全面體檢，對幼兒的身體發(fā)展狀況進行分析，評價，建立檔案，堅持＂三關(guān)＂即每天的畏檢關(guān)，關(guān)檢關(guān)，消毒關(guān)，做到有病及時分析，及時治療。堅持衛(wèi)生消毒和隔離制度，堅持畏檢與全日觀察相結(jié)合，嚴格按消毒常規(guī)要求桌椅，玩具，毛巾，杯子等的消毒工作，并做到有記錄，有分析，堅持做好計劃免疫工作，堅持好環(huán)境衛(wèi)生，做好消毒工作登記，定期測量身高體重，做好評價工作。
加強對安全設(shè)施進行檢查，登記維修。如定期對全園大型玩具、電路、電器、防護欄、天然氣、消防設(shè)施、幼兒活動場地，進行定期檢查，徹底消除隱患；再次加強門衛(wèi)管理，實行進出，來訪登記制度，把好幼兒接送關(guān)，制定幼兒接送制度，確保幼兒安全。
另外，結(jié)合幼兒的生活經(jīng)常進行安全教育，加強教職工安全知識的培訓(xùn)，提高教職工及幼兒自我保護意識和能力，最大限度地杜絕不安全事故的發(fā)生，幾年來，從來沒有發(fā)生重大不安全責(zé)任事故。
雖然我們的工作取得了一定的成績，但這并不是我們的最終目標，因為我們清醒地認識到，幼兒園面臨新的挑戰(zhàn)，要使辦園水平，真正適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要，能夠在激烈競爭的環(huán)境中站穩(wěn)腳跟，還需不斷努力，同時懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家能給予我們指導(dǎo)，使我們在管理方面，教科研方面取得成果，真正形成具有園本特色的示范園所，為孩子們健康成長撐起一片藍天。
幼兒園自評自查報告(篇3)
為了實現(xiàn)先示范幼兒園的奮斗目標，我院全體教職工不斷與時俱進，不斷創(chuàng)新，不斷更新教育觀念，樹立名牌意識，努力提高教師素質(zhì)，提高辦園條件，優(yōu)化育人環(huán)境，提升保教質(zhì)量，根據(jù)《評估標準》將我園自評情況匯報如下：
園舍條件房屋設(shè)施房屋建筑8間，安全，室內(nèi)通風(fēng)寬敞明亮，地面硬化。
每班有獨立配套的活動室3間，人均活動面積1.8m。
教室辦公室2間，功能室2間，幼兒廁所2間。
有適合幼兒的桌子30張，凳子90個，保溫桶2個，并有取暖和消防設(shè)備。
我園有保健箱和常用藥。
環(huán)境我園園舍是中心校中最好的，獨門獨院，清潔向陽，無污染，無噪音。
園內(nèi)壁畫栩栩如生，環(huán)境優(yōu)美，綠化美化符合幼兒特點。
我園大、中、小班活動角各5個，符合教育要求，并做到定期更換，幼兒參與活動率達93％以上。
場地我園活動場地安全寬敞，戶外場地人均占地面積2m，便于幼兒活動游戲。
園內(nèi)有適合幼兒年齡的種植園地，動物飼養(yǎng)角，讓幼兒了解植物的生規(guī)律，人是動物的習(xí)性。
教學(xué)條件我園配有大、中型玩具：滑梯、轉(zhuǎn)椅、木馬、小型體育器械：跳繩、沙包、球類、呼啦圈等。
每班有適合有而使用的自制玩具：如響鈴、小汽車、小船、花籃、寶塔、蛋糕等，多種多樣。
有適合幼兒的圖書、如《看圖識字》、《認識動物》、《奧特曼》等和幼兒雜志、刊物。
班內(nèi)有收錄機、電子琴、玩具櫥、圖書架、DVD、電視等。
總之，我園硬件設(shè)施安全、辦公條件優(yōu)越、幼兒活動場地寬敞、舒適、布局合理，整個院內(nèi)呈現(xiàn)出一片凈化、綠化、藝術(shù)化、兒童化和教育化的自然景觀，是孩子們健康快樂成長的樂園。
行政管理辦園方向我園自辦園以來，認真貫徹保教結(jié)合、保教并重的原則，重視幼兒園全面和諧發(fā)展，面向全體幼兒，我園辦園宗旨是：“為了一切孩子，為了孩子一切”。
我園制訂了符合本園實際的近遠期發(fā)展目標，具體、措施切實可行，得到了村委會，鄉(xiāng)政府和教辦的大力支持。
管理措施我園按照上級要求建立了嚴格的規(guī)章制度且上墻，責(zé)任具體，落實到人。
教師都按時參加教辦組織的各項活動，能較好的落實各項職責(zé)。
各類檔案資料齊全，有專人管理，能反映本園各階段管理工作情況。
隊伍建設(shè)我園首先從教師職業(yè)道德入手，狠抓師德教育，積極倡導(dǎo)一講奉獻，而講創(chuàng)造性開展工作，三講團隊合作精神，并始終把思想建設(shè)放在首位，堅持學(xué)習(xí)與交流。
我園分大、中、小三個班，設(shè)園長1人，每班專職教師1人，保育員1人。
我園教師遵循幼教規(guī)律，認真組織教育教學(xué)，積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教研活動。
工作時間都能講普通話。并力求講的標準，教育孩子從小養(yǎng)成說普通話的習(xí)慣。
家長工作家長與教師是一種教伴關(guān)系，只有同心，形成合力，孩子才能健康的發(fā)展，因此我園采取多種形式，征求家長意見，共同搞好幼兒園管理工作。
通過宣傳欄、家長開放日、家長會、家訪等形式與家長取得聯(lián)系，爭取家長支持，共同教育好幼兒。
辦園經(jīng)費我園經(jīng)費有教辦負責(zé)籌措，有穩(wěn)定的經(jīng)費來源，今年暑假有投資七千余元新添了玩具、圖書等幼兒用品。
教師工資每月按時發(fā)放。
我園按規(guī)定收費，做到專款專用。
教育教學(xué)教育思想我園認真貫徹《規(guī)程》和《剛要》，樹立正確的兒童教育觀，制定科學(xué)的幼兒一日常規(guī)，將各種教育貫徹與一日活動中，做到以游戲為主的基本內(nèi)容與教育手段，面向全體幼兒，注重個別教育，努力實現(xiàn)教育目標。
提供多種可變性、操作性和實用性的材料，讓幼兒動手動腦豐富孩子的感情生活，發(fā)展他們的感知覺和觀察力。為此，教師引導(dǎo)，針對孩子的個性發(fā)展有效的實施教育。
衛(wèi)生保健搞好衛(wèi)生保健工作，確保幼兒安全健康成長。
制定各種制度，確保制度落實到位。
做好日常消毒工作，做好消毒工作登記，加強監(jiān)督管理。
做好傳染病預(yù)防工作，把好幼兒查體關(guān)，定期做好身高體重測量，做好評價。
有晨午檢記錄，嚴禁幼兒帶危險品入園，做好消防與傳染病預(yù)防工作。
重視幼兒良好的生活習(xí)慣的培養(yǎng)，制定了文明行為規(guī)范要求，從保證幼兒生命安全出發(fā)，做好安全工作，將管理工作列入獎懲考核制度。
結(jié)合幼兒的特點，經(jīng)常進行教育，加強教職工安全意識的培訓(xùn)，提高教職工及幼兒的自我保護意識及能力，最大限度地杜絕不安生安全事故的發(fā)生。
雖然我們的工作取得了一定的成績，但這不是我們的最終目標，因為我們清醒的認識到幼兒園的挑戰(zhàn)性，要使辦園水平真正適應(yīng)新形勢的需要，在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟還需不斷努力，同時懇請領(lǐng)導(dǎo)給予我們指導(dǎo)，使我們在辦園方面真正辦出具有本園特色的園所，為孩子們健康成長撐起一片藍天。
幼兒園自評自查報告(篇4)
為了進一步提高我園的保教質(zhì)量，辦人民滿意的幼兒園，根據(jù)《民辦教育促進法》、《幼兒園管理條例》、《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》等法規(guī)，結(jié)合xx街道規(guī)范民辦幼兒園辦園行為的有關(guān)規(guī)定，針對我園的實際情況，進行了一系列自查?，F(xiàn)將我園規(guī)范自查情況報告如下；
一、幼兒園舉辦條件：
我園的辦園條件符合《xx省幼兒園基本辦園條件》和xx街道幼兒教育發(fā)展規(guī)劃的規(guī)定，幼兒園的地理位置在安全區(qū)域內(nèi)。配有電子監(jiān)控、攝像電視，電腦、電子琴、等一套較齊全的現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備，幼兒活動室、臥室、辦公室、舞蹈室等。每班教學(xué)用具齊全，配有錄音機、電視等；另外還提供了圖書閱覽室、配備50種以上讀物、作品展示園地等，還配備了適合于幼兒年齡特點的室內(nèi)玩具、大型室外組合玩具等。
二、保教行為
我園嚴格執(zhí)行《幼兒園指導(dǎo)綱要（試行）》和《幼兒園工作規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，堅持以幼兒為本，關(guān)注個別差異，科學(xué)安排保教活動，結(jié)合健康、語言、科學(xué)、社會、藝術(shù)五大領(lǐng)域促進幼兒全面富有個性的發(fā)展，沒有舉辦各種興趣班和特色班。
三、保教人員
我園的教職工身體健康，傳染病、精神病患者。教師都具有良好的職業(yè)道德，學(xué)歷達標；按要求配備1名園長，3名保安，6名教師。
四、規(guī)模及班額
我園現(xiàn)有幼兒80人，設(shè)有3個班，每班的班額嚴格按照在大班35人，中班30人，小班25人之內(nèi)分配，每班配有2名保教人員。
五、嚴格幼兒園用書管理
我園嚴格執(zhí)行《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》等有關(guān)規(guī)定。尊重幼兒的人格和權(quán)利，尊重幼兒身心發(fā)展規(guī)律和學(xué)習(xí)特點，堅持以幼兒為本，關(guān)注個別差異，科學(xué)安排保教活動，以游戲為基本活動，保教并重，促進幼兒全面富有個性的發(fā)展。全面系統(tǒng)的進行健康、語言、社會、科學(xué)、藝術(shù)等五大領(lǐng)域的教育教學(xué)，沒有“小學(xué)化”和“學(xué)科化”傾向，沒有虐待、歧視、體罰和變相體罰、侮辱幼兒人格等損害幼兒身心健康的行為，除幼兒園正常的教育活動外，我園未舉辦任何興趣班和特色班，以及違背幼兒教育規(guī)律的實驗活動，不給幼兒布置書面家庭作業(yè)。在幼兒教材選用上，我園堅持選用市教育局推薦的市編教材和省編教參。我園不選用《目錄》以外的幼兒用書和讀物，未以任何形式強迫家長征訂和購買幼兒讀物和家長讀物。
六、嚴肅收費紀律
幼兒園收費情況：我園嚴肅收費紀律，做到不組織幼兒參加社會上的各類比賽活動，向家長收取費用，從未在正常的教學(xué)時間內(nèi)收費開辦各種培訓(xùn)班及任何贊助費、捐資助學(xué)費、教育成本費等費用。不組織代買生活、學(xué)習(xí)用品，各類服務(wù)性收費嚴格遵照家長自愿的原則，不強制或變相強制收費。每年六一兒童節(jié)、元旦，我園出資幾千元為幼兒贈送節(jié)日文化衫，掛歷等禮品，從未收費。夏季來臨，天氣炎熱，我園的降溫設(shè)施是吊扇、壁扇及空調(diào)，從未收過降溫費。在幼兒園收費項目上，我園根據(jù)上級部門有關(guān)規(guī)定并結(jié)合本園實際情況進行收取保育費、管理費、學(xué)雜費，因我園園舍是租賃的沿街樓房及平房，租金年年增長、工作人員工資隨物價上漲不斷提升，水電費、辦公用品、園舍投資也屢屢攀升，所以幼兒園的保育費和管理費也有所提高。對退園和因故中途未入園的幼兒的收費進行約定，與家長鑒定協(xié)議，嚴格按協(xié)議執(zhí)行退費。
七、強化安全責(zé)任
我園認真貫徹落實《xx省中小學(xué)幼兒園安全管理暫行辦法》《xx市校園安全穩(wěn)定工作細則》、《xx市校園安全長效機制建設(shè)達標紀實》及《xx縣xx街道幼兒園安全管理規(guī)范實施細則》的規(guī)定要求，牢固樹立“安全第一、責(zé)重如山”的思想和“以人為本、安全發(fā)展”的理念。切實加強幼兒園內(nèi)安保安全管理，切實加強飲食衛(wèi)生安全管理，切實加強保教保育活動安全管理，切實加強接送幼兒車輛的安全管理，切實加強園內(nèi)設(shè)備設(shè)施的安全管理，堅持做好了“園舍設(shè)施日查”工作和記錄。嚴格門衛(wèi)值班制度，嚴格食品衛(wèi)生監(jiān)測制度，嚴格安全隱患定期排查整改制度，每月4日、14日、24日按時上報《重大事故隱患排查登記表》；24日前按時上報《隱患排查治理情況統(tǒng)計表》，嚴格安全事故責(zé)任追究制度。認真貫徹執(zhí)行幼兒園衛(wèi)生保健制度和省有關(guān)衛(wèi)生保健規(guī)定，認真完成幼兒計劃免疫工作，預(yù)防傳染病的發(fā)生。進一步加強飲食衛(wèi)生管理，未發(fā)生食物中毒和食源性疾病。認真搞好幼兒園環(huán)境衛(wèi)生及美化、綠化、兒童化工作，努力為幼兒創(chuàng)造安全、整潔和優(yōu)美的生活環(huán)境。
八、我園園長是規(guī)范辦園行為
確保幼兒安全的第一責(zé)任人，自覺遵守本《規(guī)定》，定期對我園幼兒安全工作進行自查，對存在的問題做及時整改。
幼兒園自評自查報告(篇5)
為深入貫徹落實局黨委頒發(fā)的151號文件精神，進一步推動民主評議行風(fēng)建設(shè)，沙南幼兒園組織老師們認真學(xué)習(xí)了上級文件并深刻領(lǐng)會其精神，成立了行風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了行風(fēng)建設(shè)實施方案，同時對行風(fēng)評議的主要內(nèi)容進行了自糾自查。針對社會、教師反映強烈的、關(guān)心的問題，采取了有效措施，并做了深入細致的工作，使自查自糾真正找出問題，并落實解決。為全面提高我園的行風(fēng)建設(shè)，為保育教育保駕護航，現(xiàn)就我園自查自糾的情況匯報如下：
一、指導(dǎo)思想：
沙南幼兒園以“關(guān)愛幼兒、服務(wù)家長、服務(wù)社會”為重要思想為指導(dǎo)，以構(gòu)建“以德育人”教育為目的，不斷加強學(xué)校教育行風(fēng)建設(shè)，解決群眾高度關(guān)注的熱點、難點問題，維護好最廣大人民群眾的根本利益，辦好人民滿意的教育，促進學(xué)校教育的跨越式發(fā)展，樹立學(xué)校教育的良好形象。
二、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)
組長：x園長
副組長：副園長x、工會主席
成員：總務(wù)主任x及部分教師代表
三、整改措施
1、完善制度，依法管理。我園堅持以法治校，以德育人，規(guī)范管理，進一步提高保育教育效果，全面推進素質(zhì)教育。為了進一步加強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，實行園長親自抓，建立健全各項規(guī)章制度，針對幼兒園這一特定的群體，我園加強衛(wèi)生監(jiān)督崗、安全監(jiān)督崗建設(shè)，強化教務(wù)處工作力度，細化各種量化評估工作，完善學(xué)校的各項管理制度，使學(xué)校的各項工作做到有章可循，措施得力。
2、優(yōu)化班子，強化管理。以課程改革，探索新的育人模式為重點，以修訂完善學(xué)校管理制度，調(diào)動教師實施素質(zhì)教育的積極性為突破口，進行管理體制改革。全面提升各項工作透明度強，接受家長、社會監(jiān)督，實行民主管理，促進了保育教育質(zhì)量的全面提高。
3、抓教師隊伍建設(shè)。我園主要從以下四方面加大對教師隊伍管理：一是抓教師政治理論學(xué)習(xí)，提高教師政治思想素質(zhì)；二是抓師德建設(shè)，樹立務(wù)實、奉獻、服務(wù)意識；三是抓基本功的訓(xùn)練，技能訓(xùn)練；四是抓業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
四、收費情況
1、我園堅定不移地貫徹各項收費標準，嚴格按照規(guī)定的項目、標準收費。嚴格按照有關(guān)政策收費。收費做到及時規(guī)范并開具財政統(tǒng)一發(fā)票。
2、實行教育收費公示制度，在校園門口櫥窗公示收費項目、標準，接受社會、群眾監(jiān)督。進一步落實“收支兩條線”各項規(guī)定，學(xué)校的財務(wù)管理井井有條。
五、校務(wù)公開
我園健全了各項規(guī)章制度，建立校務(wù)公開欄、行風(fēng)評議意見箱，設(shè)立舉報電話。堅持實行公開辦事規(guī)定程序，公開辦事結(jié)果；公開違規(guī)教師處理結(jié)果，虛心接受教師、家長和社會各界的監(jiān)督；學(xué)校班子里中層領(lǐng)導(dǎo)的任免、教師職稱晉升、評模選優(yōu)等問題，按照客觀、公正、公平、擇優(yōu)的原則，民主評議、集體研究決定產(chǎn)生，并張榜公布，增強透明度。正是我園在各項活動中都能依據(jù)以上的原則來實行，故目前我園正往好的方向在前行。
我們相信通過師德師風(fēng)整頓與學(xué)習(xí)，教職員工們的思想覺悟定會有很大的提高。法國作家羅曼·羅蘭說過：“要撒播陽光到別人心中，總得自己心中有陽光?！蔽蚁?，我們每個教師的師德就如同這里的“榜樣”和“陽光”。俗話說，親其師，則信其道；信其道，則循其步。喊破嗓子不如做出樣子，所以說老師是幼兒如影隨形般地追著走；教師是路標，幼兒毫不遲疑地順著標記前行。這使我們更加深刻地認識到加強師德師風(fēng)建設(shè)的重要性。教師首先自己要有高尚的道德情操，才能以德治教、以德育人。我們相信我們在行風(fēng)評議的監(jiān)督下，會更好的服務(wù)于幼兒、服務(wù)于家長、服務(wù)于社會。
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