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個人財務(wù)工作上半年工作總結(jié)(篇1)
上半年以來，財務(wù)科在上級業(yè)務(wù)部門正確指導(dǎo)下，在項目工程xx黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)xx、xx、xx、xx各級機關(guān)的安排，立足工程項目現(xiàn)狀，努力提高有限經(jīng)費使用效益，在工程即將全面鋪開的情況下，較好的保障了工程經(jīng)費的使用和后勤保障工作，現(xiàn)將財務(wù)科有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、上半年基建經(jīng)費收支基本情況
截止x月x日，上級歷年累計共撥入基建經(jīng)費xx萬元，其中：銀行存款xx萬元，現(xiàn)金xx萬元，前期工作費xx萬元，征地補償費xx萬元，建設(shè)單位管理費xx萬元，勘察設(shè)計費xx萬元，工程監(jiān)理費xx萬元，質(zhì)量監(jiān)測費xx萬元，xx設(shè)施費xx萬元，場道工程xx萬元，土方工程xx萬元，其它xx萬元。在工程經(jīng)費撥付及使用過程中，本著實事求是，嚴格按照已簽訂合同。按實際工程完成情況及時定額撥付施工隊伍，從不對施工隊伍拿卡要、索取任何好處，一定程度的保證了工程的順利完成。
二、財務(wù)工作基本做法
1.堅持依法理財，認真落實財經(jīng)法規(guī)
為確保工程經(jīng)費能夠得到有效合理使用，防止經(jīng)濟違法犯罪的行為發(fā)生，項目工程黨委提出現(xiàn)在審報的每一筆帳，都是將來審計的結(jié)果的口號，財務(wù)科本著實事求是的原則在具體問題上抓落實。在經(jīng)費開支上認真落實經(jīng)費先批后支制度，物品采購堅持落實兩個部門三人以上參加，大宗物品采購必須財務(wù)科人員參與等措施。
2.在辦理經(jīng)費開支較大業(yè)務(wù)時，需由項目工程xx黨委審批后辦理
財務(wù)部門在項目工程xx黨委領(lǐng)導(dǎo)下對大宗經(jīng)費開支能做到事前調(diào)查、事中監(jiān)督、事后審報全程參與，進一步完善項目工程制定的各項具體措施。對開支經(jīng)費要有部門領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)科人、證明人三者聯(lián)簽，財務(wù)才給予報銷。嚴格控制經(jīng)費開支范圍和開支內(nèi)容，對不合理開支財務(wù)部門能嚴格控制，今年以來，財務(wù)科共核減不合理開支xx筆，發(fā)票xx張，金額xx萬元。較好地履行了財務(wù)審計監(jiān)督職能，切實維護財經(jīng)紀律的嚴肅性，有效地防止弄虛作假的行為。
3.堅持預(yù)防為主，重視資金安全和內(nèi)控制度
財務(wù)工作始終將資金安全管理放在各項工作的首位來抓，能嚴格按財務(wù)有關(guān)規(guī)定，定期核對有關(guān)賬目，業(yè)務(wù)資金往來日清月結(jié)，及時掌握資金動態(tài)和資金使用情況。嚴格財務(wù)內(nèi)部分工，印鑒分管制度和三鐵一器制度的落實到位。涉及經(jīng)費開支，財務(wù)部門能及時主動參與有效控制經(jīng)費的使用，預(yù)防經(jīng)濟犯罪。嚴格票據(jù)管理和登記使用制度，大宗物品采購嚴禁使用現(xiàn)金交易，超過xx元以上開支，進行銀行結(jié)算，確保資金使用安全。對貴重物品進行登記造冊，指定專人保管，定期與各部門核對，有效地防止了貴重物品的流失。
4.嚴格工程合同管理和工程經(jīng)費申請及撥付制度
工程合同簽訂及經(jīng)費撥付涉及經(jīng)費數(shù)額較大，為有效使用工程經(jīng)費，增強工程經(jīng)費使用透明度。自工程合同擬定到簽訂，財務(wù)部門能積極進行參與，對合同中有關(guān)條款能及時提出合理化建議，避免經(jīng)濟糾紛，對已簽訂工程合同能嚴格按所簽合同進行工程價款撥付。對合同在執(zhí)行過程中存在問題能及時與計劃、質(zhì)檢、監(jiān)理部門進行協(xié)商解決。財務(wù)部門能根據(jù)所簽訂工程合同所需經(jīng)費及時向上級單位申請撥款，保證工程經(jīng)費及時足額到位。確保工程進度和經(jīng)費的使用。截止目前，共簽定合同xx份，金額xx萬元，撥付合同款及工程進度款xx萬元。對工程施工合同，嚴格按合同要求執(zhí)行，進度款堅持控制在合同造價的80%以內(nèi)。
5.堅持學(xué)習(xí)制度，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作水平
半年來，財務(wù)科人員能認真學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件，結(jié)合xx工程具體情況抓落實。針對工作中出現(xiàn)的新問題，能根據(jù)具體情況及時向上級業(yè)務(wù)上半年財務(wù)工作總結(jié)部門請示，或向其他工程項目進行學(xué)習(xí)，共商解決問題的科法，不回避問題。財務(wù)科堅持了周學(xué)習(xí)日制度的具體落實，在學(xué)習(xí)中能互相交流，互相探討，在工作中能互學(xué)互助，相互提醒，增強了工作責(zé)任心，提高了工作效率和財務(wù)管理水平。同時對各業(yè)務(wù)部門負責(zé)財務(wù)工作的人員進行了兩次財務(wù)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，增強了法規(guī)意識，有利地促進了財務(wù)工作在項目工程的順利進行。
三、存在主要問題及改進措施
1.對上級更新的財務(wù)軟件運用不夠及時，對新財務(wù)軟件未能深入學(xué)習(xí)。
2.庫存現(xiàn)金量較大，現(xiàn)金使用頻率較高。
3.財務(wù)監(jiān)督力度不夠，辦-理具體事務(wù)財務(wù)部門參與不夠及時。
4.財務(wù)部門對施工單位工地施工情況掌握不到位。
針對以上情況在以后工作中努力克服不足，積極學(xué)習(xí)和使用新更新的基建財務(wù)軟件，便于與上級進行工作交流和學(xué)習(xí)，減少現(xiàn)金使用量，統(tǒng)籌計劃現(xiàn)金使用情況，加大財務(wù)監(jiān)督力度，對施工現(xiàn)場應(yīng)定期或不定期了解工地進度情況。
個人財務(wù)工作上半年工作總結(jié)(篇2)
為了規(guī)范學(xué)校預(yù)算管理，按省財政廳和教育廳統(tǒng)一布置，20xx年我校預(yù)算實行部門預(yù)算和零基預(yù)算，主要內(nèi)容有：財政撥款和學(xué)費、住宿費收入首先確保人員經(jīng)費，在保證教學(xué)、行政、后勤正常運轉(zhuǎn)所需經(jīng)費的前提下，統(tǒng)籌考慮校內(nèi)一些急待解決的專項，尤其是擴容所需的資金；學(xué)費收入的30%以內(nèi)用于學(xué)生“獎、貸、勤、補、免”，20%以上用于教學(xué)，20%左右用于彌補正常運轉(zhuǎn)，30%用于工資補差及崗位津貼；黨政部門和院系黨政管理人員以編制為定額，按每人1000元核定基本辦公經(jīng)費，職能部門根據(jù)職責(zé)和任務(wù)確定辦公及業(yè)務(wù)費用；院系三項教學(xué)業(yè)務(wù)費仍與各院系學(xué)費收入掛鉤，在20xx年6%的基礎(chǔ)上提高1個百分點，基礎(chǔ)課另行安排教學(xué)業(yè)務(wù)費補貼；兼課酬金和監(jiān)考費并入崗位津貼，學(xué)生機動補助并入學(xué)生勤工助學(xué)和困難補助，學(xué)生臨時補助按每生20元核定到院系；信息中心、生物技術(shù)中心、圖書館、總場等教學(xué)輔助單位基本辦公經(jīng)費按每人500元核定，業(yè)務(wù)費切塊。預(yù)算改革后，理順了學(xué)校和各單位的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，使經(jīng)費與各單位的職責(zé)、任務(wù)和人員配備掛鉤，提高了辦事效率，各單位在自己的經(jīng)費計劃內(nèi)精打細算，為學(xué)校節(jié)約了資金。
二、政府貼息貸款全部到位，日本協(xié)力銀行貸款開始啟動，國債項目開始實施
為加快我校事業(yè)發(fā)展，拓寬籌資渠道，充分利用財政和金融手段，加快建設(shè)性投入，提高整體辦學(xué)水平，根據(jù)我校實際和發(fā)展規(guī)劃，財務(wù)處經(jīng)過艱難的談判和努力， 已落實8000萬政府貼息貸款的貸款，貸款利率按半年期，再下浮10%，校財務(wù)處組織完成了日本協(xié)力銀行貸款項目建議書和可行性研究報告，并通過了省教育廳、省財政廳、省計委組織的多次專家論證，并完成了兩次日本協(xié)力銀行的專家談判和評審，此次貸款項目為430萬美元，主要用于采購教學(xué)儀器設(shè)備和人才培訓(xùn)。貸款落實后將改善我校教學(xué)儀器設(shè)備不足的現(xiàn)狀。20xx年校財務(wù)處和總務(wù)處，在校黨政領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下為我校爭取了國債水電路網(wǎng)改造項目l千萬元，目前校園道路改造已完成，水、電改造已完成招標，即將動工。
由于我校學(xué)生多數(shù)來自農(nóng)村，家庭經(jīng)濟困難，為確保每一位經(jīng)濟困難的學(xué)生完成學(xué)業(yè)，校財務(wù)處采取多種手段資助貧困學(xué)生：
(1)“綠色通道”：我校在新生入學(xué)時，學(xué)生繳費處設(shè)立了“綠色通道”。對確有困難的學(xué)生，經(jīng)本人申請，院系簽署意見，學(xué)生處和財務(wù)處為其先辦理入學(xué)手續(xù)，然后再根據(jù)核實的學(xué)生家庭情況，采取相應(yīng)資助措施，確保每一位學(xué)生不因家庭經(jīng)濟困難輟學(xué)。
(2)加大國家助學(xué)貸款：校財務(wù)處積極爭取銀行支持，采取學(xué)?；編?、學(xué)生助學(xué)貸款和建設(shè)性貸款“一攬子捆綁”的做法，加大同省建行的合作力度，于每年新生入學(xué)時現(xiàn)場為學(xué)生辦理助學(xué)貸款業(yè)務(wù)。截止目前為止，我校已有1000多名學(xué)生獲得了620萬元的貸款，貸款學(xué)生和貸款金額都大大超過了往年。
(3)其他助學(xué)手段：20xx年我校用于獎學(xué)金及生活補助405萬元，勤工助學(xué)和特困補助165萬元，02級高分新生45人共減免學(xué)費18萬元。
隨著我校辦學(xué)規(guī)模的不斷擴大，在校學(xué)生的急劇增加，學(xué)生收費工作量迅速增大，手工收費已不適應(yīng)收費類型復(fù)雜，收費項目多、工作量大、管理困難等特點。校財務(wù)處在20xx年11月實行會計核算電算化的基礎(chǔ)上，今年又開發(fā)學(xué)生收費管理系統(tǒng)軟件，實行計算機管理、查詢、記帳、打印發(fā)票和報表，從而改進了學(xué)生收費工作。并爭取合肥市商業(yè)銀行一次性投入100多萬元，在校園內(nèi)建立自助銀行（由一臺自動取款機，一臺自動存款機，一臺查詢機組成），方便了學(xué)生和教職工存、取款和查詢。
近幾年學(xué)生欠費現(xiàn)象嚴重，今年新學(xué)期報到時學(xué)生繳費只占應(yīng)收學(xué)費的60%，嚴重影響了我校財務(wù)的正常運轉(zhuǎn)。為了加強學(xué)生欠費管理，20xx年9月校財務(wù)處修訂了《安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生收費及資助困難學(xué)生工作意見》，對欠費學(xué)生收取滯納金，院系黨政人員年終津貼與學(xué)生繳費相“掛鉤”，并采取多種措施強化收費管理，截止目前為止，學(xué)生繳費率提高了近20個百分點， 比預(yù)算增收學(xué)費510萬元，取得了明顯的效果。
為嚴格執(zhí)行國家的有關(guān)財經(jīng)制度，保征專項經(jīng)費?？顚Ｓ茫岣邔ｍ椊?jīng)費的使用效益，建立嚴格的監(jiān)督和評價體系，20xx年校財務(wù)處制定了《安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)預(yù)算經(jīng)費管理暫行辦理》，對專項經(jīng)費的立項、管理、驗收進行了規(guī)范，使專項經(jīng)費管理更加規(guī)范化。財務(wù)處還積極參與國資處對建設(shè)性貸款中的20xx年節(jié)約20多萬元，積極配合監(jiān)察審計處對所有基建、維修項目進行審計，為學(xué)校節(jié)約大量的資金，規(guī)范了財務(wù)管理，提高了資金使用效益。
根據(jù)省教育廳的'要求，20xx年11月校財務(wù)處和校紀委監(jiān)察審計室，在學(xué)校各單位自查的基礎(chǔ)上，結(jié)合平時掌握的情況對全校各單位進行了預(yù)算外資金檢查。檢查的重點包括：(1)收費項目是否經(jīng)過學(xué)校批準；(2)收費是否使用學(xué)校統(tǒng)一收據(jù)，收據(jù)是否定期向校財務(wù)處繳銷；(3)所收費是否按時上繳校財務(wù)；(4)是否有“小金庫”和“帳外帳”情況存在；(5)《預(yù)算外收入情況自查表》是否在本單位內(nèi)公示。從檢查的情況來看多數(shù)單位能執(zhí)行學(xué)?！栋不辙r(nóng)業(yè)大學(xué)預(yù)算外資金財務(wù)管理暫行辦法》（校財字第7號）的規(guī)定，使用學(xué)校統(tǒng)一收據(jù)，收款定期上繳校財務(wù)，財務(wù)收支情況在一定范圍內(nèi)公開。對部分單位出現(xiàn)的問題進行了糾正，受到了教職工的好評。財務(wù)處在調(diào)研的基礎(chǔ)上對制訂的《安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)預(yù)算外資金財務(wù)管理暫行辦法》，提出了修改建議，待學(xué)校研究后執(zhí)行。
為了加強對二級財務(wù)機構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，實現(xiàn)二級財務(wù)機構(gòu)規(guī)范化管理的財務(wù)目標，我們在本年度內(nèi)先后對后勤集團、農(nóng)業(yè)園、實驗實習(xí)總場、附中小等4個二級財務(wù)機構(gòu)進行了檢查和年審。內(nèi)容包括：會計流程、人員分工、會計科目設(shè)置及使用、原始憑證的審核、會計憑證填制及帳簿、憑證、票據(jù)管理、國有資產(chǎn)管理和“三防”等安全措施等。對二級財務(wù)機構(gòu)日常業(yè)務(wù)上的一些不規(guī)范之處提出了改進意見，并限期整改，通過檢查指導(dǎo)，使二級財務(wù)機構(gòu)財務(wù)管理走向規(guī)范化。
回顧20xx年深化財務(wù)管理體制改革、開展各項工作的實踐，使我們深切體會到：財務(wù)處取得的成績與深受上級領(lǐng)導(dǎo)的重視緊密相連，與各院系部處的配合和財務(wù)處全體職工的共同努力息息相關(guān)。我們在取得成績的同時，還有一些不足之處，如：
1．財務(wù)管理體制改革有待進一步深化。
2．學(xué)生收費手段有待完善。由于助學(xué)貸款銀行擔(dān)心風(fēng)險較大，還不能滿足需求。
20xx年我們將緊緊圍繞學(xué)校新一年工作的重點和發(fā)展目標，不斷拓寬資金渠道，探索現(xiàn)代財務(wù)管理方法和手段，進一步加強和改進學(xué)校的財務(wù)工作，提高財務(wù)管理水平，為學(xué)校的穩(wěn)定、改革和發(fā)展提供財力保障，力爭新的年度取得更大成績。
個人財務(wù)工作上半年工作總結(jié)(篇3)
1、協(xié)調(diào)有關(guān)部門，制定物料收發(fā)，產(chǎn)成品管理細則，完善儲運部組織機能，細化各員工工作職責(zé)，各項工作資料具體落實到人，定時定量完成任務(wù)，提高部門工作質(zhì)量要求，杜絕造成有些事做完之后沒有人整理記錄，甚至出現(xiàn)問題沒有人承擔(dān)職責(zé)的現(xiàn)象。
2、加強存貨的管理工作，督促儲運部管理好企業(yè)各類庫存材料，努力做好產(chǎn)成品的帳、卡、物的相符工作，每月不定時的檢查倉庫庫存的合理性和正確性。
3、進一步加強產(chǎn)品成本的核算工作，用心推進會計標準化工作，努力構(gòu)成從基礎(chǔ)核算到日常流程進行細則的規(guī)定并構(gòu)成統(tǒng)一標準。
4、用心推進會計電算化建設(shè)。在原有軟件的基礎(chǔ)上，我們同軟件開發(fā)方多次溝通，決定在軟件數(shù)據(jù)初始化時要建立規(guī)范的帳套體系，對會計科目，核算項目，費用項目的設(shè)置上均按照《新企業(yè)會計準則》的規(guī)定進行設(shè)置，爭取在8月底完成軟件的調(diào)試運行(只是在有條件的部門進行，對于主管領(lǐng)導(dǎo)不配合的部門此項工作則無法進行)。一旦軟件運行狀態(tài)良好，即可實現(xiàn)財務(wù)對物料的適時監(jiān)控，并可大大提高數(shù)據(jù)的查詢功能，從而提高工作效率。
5、協(xié)調(diào)和規(guī)范有關(guān)部門各類報表的上報工作，進一步明確報表的名稱、上報時間、報送對象、職責(zé)人，并保證報表的及時性和準確性，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策帶給有用的信息。
個人財務(wù)工作上半年工作總結(jié)(篇4)
20__年，在縣委政府和上級宣傳部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界各部門的大力支持下，在宣傳系統(tǒng)全體同志的共同努力下，我縣的宣傳思想工作取得了可喜的成績，實現(xiàn)了“滿堂紅”，在全市綜合考核中名列第一，并連續(xù)兩年被評為全省“三創(chuàng)一爭”先進集體。作為一名部長，我主要做了以下工作。
我要求自己必須當(dāng)好理論學(xué)習(xí)的帶頭人，理論政策的懂行人。我注重從三方面下功夫。一是學(xué)習(xí)政策理論知識。我認真學(xué)習(xí)了黨的十六大及十六屆四中五中全會精神，積極參加保持共產(chǎn)黨員先進性學(xué)習(xí)教育活動，認真學(xué)習(xí)省市縣有關(guān)工作會議精神，及時了解和掌握黨和國家的大政方針政策。二是學(xué)習(xí)宣傳思想工作業(yè)務(wù)知識。我利用專業(yè)刊物報紙及網(wǎng)絡(luò)，認真學(xué)習(xí)宣傳業(yè)務(wù)知識，深刻領(lǐng)會上級的指示精神及工作要求，提高業(yè)務(wù)工作能力。一年中，寫下了近萬字的讀書筆記，撰寫并在省市刊物發(fā)表理論文章篇，其中《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織應(yīng)注意的'幾個問題》獲全市“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，爭當(dāng)學(xué)習(xí)型黨員”征文一等獎。三是學(xué)習(xí)工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。我虛心向基層干部群眾學(xué)習(xí)，向老同志學(xué)習(xí)，向班子成員中學(xué)習(xí)，遇到問題及時請示匯報，維護核心權(quán)威，維護班子集體意志和決策，在思想上行動上與班子保持高度一致，跟下級也時刻注意溝通和協(xié)調(diào)，取得了同志們的大力支持和配合。
我?guī)ьI(lǐng)宣傳部一班人逐步完善了一套行之有效的宣傳工作運行機制。一是試點帶動機制。堅持每項創(chuàng)新工作先辦試點，試點經(jīng)驗形成后，再在全縣推廣，發(fā)揮了以點帶面的示范效應(yīng)。二是考核促動機制。對照年初制訂的宣傳思想工作目標任務(wù)，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳戰(zhàn)線各單位宣傳部機關(guān)各組室，實行層層考核，考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子和各組室工作實績的依據(jù)。三是督辦推動機制。對每個單項工作實行全程督辦，做到干一件成一件，事事有回音，件件有落實，從而使我縣宣傳思想工作一步一個腳印，始終保持蓬勃向上的發(fā)展態(tài)勢。
我堅持堂堂正正做人，踏踏實實做事，清清白白做官。嚴格按照部里制定的廉政措施辦事。在人事問題上，實行集體討論，唯賢是舉;在經(jīng)濟問題上，嚴格按財務(wù)制度辦事;在重大事項上，實行民主決策。今年組織的信任讓我牽頭負責(zé)__誕辰周年的系列紀念活動及__故居的開發(fā)工作，經(jīng)手批撥的項目資金幾百萬。我嚴格堅持按紀律辦事，對所有的項目進行公開招投標，對所有物資采購進行政府集中采購，資金層層審核，嚴格把關(guān)。雖有不少人打招呼，托關(guān)系，但沒有照顧任何親朋戚友做一分錢的項目，進一分錢的材料，也沒有接受任何一個老板的請吃請唱洗頭洗腳。在工作作風(fēng)上從不偷懶，加班加點，犧牲節(jié)假日是常有的事。上某省，下廣州，跑廈門長沙，經(jīng)常奔波在外落實項目和資金，照顧不了家庭和孩子也毫無怨言。
回顧20__年的工作，忙忙碌碌，緊緊張張，做了一些事情，自認為問心無愧，但與上級的要求和人民的期望還存在較大差距。在今后的工作中，我將進一步增強群眾意識責(zé)任意識創(chuàng)新意識廉政意識，一定要進一步嚴格要求自己，清正廉潔，淡泊名利，在奉獻中實現(xiàn)人生價值。
個人財務(wù)工作上半年工作總結(jié)(篇5)
第一部分 上半年重點工作完成情況
一、資金管理
1、開立銀行基本戶、收款專用戶，為滿足事業(yè)部獨立核算需要，采用虛擬子賬戶實現(xiàn)內(nèi)部銀行功能;
2、建立公司資金管理模式，執(zhí)行月資金計劃管理;
3、與多家金融機構(gòu)商談授信方案，為母子公司業(yè)務(wù)開展做好資金準備。
二、會計核算
1、結(jié)合公司管理模式(總部-事業(yè)部-項目部)和相關(guān)管理要求(內(nèi)部賬戶、獨立核算、高新企業(yè)接軌)預(yù)設(shè)科目、設(shè)立輔助核算，建立會計核算體系;
2、建立報表系統(tǒng)，向股份公司及時、準確報送月度快報及主要指標預(yù)報表;
3、依據(jù)集團公司管理要求，按事項調(diào)整工程研究院預(yù)算，并起草工程研究院經(jīng)費撥付的請示，將經(jīng)費撥付延長到6月底;
4、按照集團上市募集資金管理要求，報送科技公司注冊資金使用計劃，每月復(fù)印各項支出單據(jù)報送資金使用報告。
三、稅務(wù)管理
1、完成地稅開業(yè)登記工作，完成增值稅一般納稅人認定;
2、完成發(fā)票申領(lǐng)及防偽稅控開票系統(tǒng)申辦，滿足經(jīng)營開票需求;
3、按月及時申報并按時繳納各項稅費。
四、產(chǎn)權(quán)管理
1、編制子公司設(shè)立流程操作時間表，規(guī)范資產(chǎn)評估程序;
2、編制固定資產(chǎn)及低值易耗品管理臺賬模板，配合綜合管理部完善資產(chǎn)驗收登記手續(xù);
3、整理科技公司產(chǎn)權(quán)登記資料，報股份公司做產(chǎn)權(quán)登記;
4、參與地?zé)犴椖?、光伏板清掃項目可研分析?BR> 五、財務(wù)管理
1、統(tǒng)籌公司全年支出，截止x月初財務(wù)部已經(jīng)初審各部門上報的預(yù)算，預(yù)計x月末定稿上報審批，確定xx年公司全口徑預(yù)算。
第二部分 下半年面臨的形勢及主要舉措
整體工作思路：建立制度體系、明確管理規(guī)則、提供資金保障、助力決策分析、管控運營流程、追求財務(wù)價值
工作目標：保證財務(wù)信息質(zhì)量，提高資金保障能力、風(fēng)險防范能力、輔助決策能力、指標達成能力，支撐健康運營，促進公司價值持續(xù)增長
重點工作舉措：
一、 制度體系建設(shè)
兼顧集團管理要求，以制度體系分層明確管理規(guī)則：
第一層：重大事項執(zhí)行集團管理制度及要求，匯編集團專業(yè)相關(guān)管理制度，印發(fā)母子公司學(xué)習(xí)執(zhí)行;
第二層：一般事項科技公司制定細化管理制度，用于本部及事業(yè)部管理。根據(jù)子公司及項目部的制度管理原則適用性，明確執(zhí)行或參照執(zhí)行;
第三層：子公司制定管理制度，執(zhí)行集團及科技公司要求，細化自身管理要求。
二、資金管理
1、根據(jù)集團資金統(tǒng)管要求，借助銀行系統(tǒng)建立母子公司資金集中管理體系，重點關(guān)注適用性、實用性及經(jīng)濟性，實現(xiàn)資金收支的統(tǒng)籌管理;
2、根據(jù)母子公司業(yè)務(wù)需要統(tǒng)籌融資規(guī)劃，做好融資規(guī)模的判斷、融資方式的靈活調(diào)配、融資產(chǎn)品的涵蓋及費用最優(yōu)化;
3、實行資金預(yù)算管理，堅持以收定支的管理原則，按月資金計劃控制母子公司資金使用，嚴格流程管理保證資金安全;
4、對母子公司銀行賬戶開立、變更、注銷進行統(tǒng)一管理;
5、按照集團資金管理要求，按時完成資金快報的匯總、上報。
三、會計核算
1、著力做好總部財務(wù)日常核算工作，財務(wù)報表編制及上報工作，按時、高質(zhì)量完成月度財務(wù)快報，做好各季度報表編報工作;
2、指導(dǎo)下屬公司建立賬務(wù)系統(tǒng)、報表系統(tǒng)，對子公司上報的報表進行檢查;
3、與集團公司財務(wù)部積極溝通銜接工程研究院的財務(wù)工作，使財務(wù)管理工作平穩(wěn)過度;
4、編制母子公司合并會計報表，合并預(yù)算及合并財務(wù)分析，此部分業(yè)務(wù)量隨公司發(fā)展、子公司數(shù)量增加而增加;
5、及早啟動xx年預(yù)決算布置和年報審計工作，為明年運營管控做好準備。
四、稅務(wù)管理
1、研究母子公司架構(gòu)，設(shè)立初期結(jié)合各公司業(yè)務(wù)特點進行稅務(wù)模式設(shè)計，達到稅務(wù)成本優(yōu)化;
2、結(jié)合營改增政策調(diào)整，編制資料進行培訓(xùn)宣貫;
3、積極參與母子公司重大事項涉稅方案設(shè)計，運營過程協(xié)調(diào)、指導(dǎo)子公司稅務(wù)方面問題;
4、按稅務(wù)規(guī)定按時申報、繳納各項稅款;
5、搜集、整理稅務(wù)文件、節(jié)約案例，進行系統(tǒng)培訓(xùn)。堅持財稅政策的動態(tài)學(xué)習(xí)和應(yīng)用，合法籌劃，實現(xiàn)稅金合理節(jié)約。
五、產(chǎn)權(quán)及資產(chǎn)管理
1、對接集團產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)，及時上報產(chǎn)權(quán)管理信息。嚴格執(zhí)行集團產(chǎn)權(quán)管理要求，做好評估管理、產(chǎn)權(quán)變動管理等，按制度落實相關(guān)手續(xù);
2、逐步建立產(chǎn)權(quán)運營監(jiān)管報告體系，對子公司重大監(jiān)管事項、重要績效指標、財務(wù)狀況、三會決議、資金分析、風(fēng)險等進行披露;
3、參與投資項目分析論證，審核投資項目的財務(wù)可行性，加強資金投放控制，強化投資收益管理，確保資金回籠;
4、上線資產(chǎn)管理模塊，規(guī)范資產(chǎn)管理流程及臺賬內(nèi)容，做好賬實核對。
六、財務(wù)管理
1、摸清母子公司業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和管理要求，開展預(yù)算管理“頂層設(shè)計”，母子公司按模板編制年度預(yù)算報表?？紤]將預(yù)算執(zhí)行結(jié)果納入經(jīng)營業(yè)績考核范圍，落實考核責(zé)任，確保預(yù)算有效執(zhí)行;
2、開展預(yù)算關(guān)鍵指標的動態(tài)監(jiān)測和分析工作，按季度對所屬單位預(yù)算完成情況進行分析評價;
3、針對核算中反映的問題、及時采取措施，體現(xiàn)為管理服務(wù)、為決策服務(wù)的目標，達到會計核算與業(yè)務(wù)活動的有效融合;
4、加強應(yīng)收賬款和經(jīng)營現(xiàn)金流的管理，制定應(yīng)收賬款管理辦法，根據(jù)報表數(shù)據(jù)進行同業(yè)對比，從而提高企業(yè)管理水平;
5、規(guī)范業(yè)務(wù)招待費管控，制定完善的業(yè)務(wù)招待費管理制度，加強業(yè)務(wù)招待費預(yù)算控制，努力實現(xiàn)集團公司業(yè)務(wù)招待費支出不高于國資委規(guī)定水平。
七、系統(tǒng)人員管理
1、做好總部、分公司、事業(yè)部、項目部財務(wù)系統(tǒng)員工的招聘、業(yè)務(wù)管理、考核、任免、調(diào)配、培訓(xùn)等;
2、協(xié)助子公司財務(wù)負責(zé)人的任免，做好系統(tǒng)員工的業(yè)務(wù)管理、培訓(xùn)。
個人財務(wù)工作上半年工作總結(jié)(篇6)
一、制定財務(wù)人員的工作崗位責(zé)任制，明確財務(wù)人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀律要求，強化了財務(wù)人員的責(zé)任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督。
二、嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責(zé)。會計人員的主要職責(zé)是做好會計核算，進行會計監(jiān)督。財務(wù)人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、認真履行財務(wù)工作職責(zé)。從填寫會計憑證、審核會計憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到社區(qū)的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行社區(qū)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
三、對社區(qū)各項的收入和各項經(jīng)營考核指標的完成情況進行統(tǒng)計
1、其他收入5.5萬元(含非常規(guī)資金5萬元)；
2、本級門面出租收入12萬元。管理費支出8萬多元，其中工作人員福利、工資等7萬多元。此外，社區(qū)上半年付往來款7.6萬多元。
下半年，財務(wù)工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：
1、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、會計制度和國家有關(guān)財務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí)，逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
2、做好年終財務(wù)總結(jié)的各項前期準備工作，收入及時到位，對工作中遇到不能解決的問題，及時反映，以求得到及時解決。并注重與有關(guān)部門的溝通，更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
3、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，加強財務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范性。
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