2023開(kāi)展工作計(jì)劃范文精選

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    按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,定期進(jìn)行下一階段的工作計(jì)劃很有必要。工作計(jì)劃可以為我們下階段的具體工作進(jìn)行服務(wù)和引導(dǎo)。規(guī)范的工作規(guī)劃要怎么寫(xiě)呢?下面是出國(guó)留學(xué)網(wǎng)編輯為大家整理的“2023開(kāi)展工作計(jì)劃范文”,歡迎你收藏本站,并關(guān)注網(wǎng)站更新!
    2023開(kāi)展工作計(jì)劃范文 篇1
    第一部分 碘缺乏病防治知識(shí)講解
    碘是一種人體必須的化學(xué)營(yíng)養(yǎng)物質(zhì),人體缺碘會(huì)造成碘缺乏病。碘缺乏病是世界上分布最廣泛和受危害人數(shù)最多的一種地方病。我國(guó)是世界上嚴(yán)重缺碘的國(guó)家之一,碘缺乏病流行范圍廣,發(fā)病人數(shù)多,而且病情較重。合格的碘鹽里含有我們每天所需要的碘,我們每天必須吃入一定量的碘鹽才能夠維持正常的身體發(fā)育和智力發(fā)育,才能夠保證正常的學(xué)習(xí)、工作、勞動(dòng)和生活,就象我們每天必須吃飯一樣重要。學(xué)生不吃碘鹽,個(gè)子長(zhǎng)不高,學(xué)習(xí)學(xué)不好,還會(huì)使甲狀腺出現(xiàn)腫大(俗稱粗脖子?。?。
    一、缺碘有什么危害?
    缺碘能引起大家熟知的甲狀腺腫(俗稱大脖子病、粗脖根),影響人體正常生理功能,還能引起流產(chǎn)、早產(chǎn)、死胎、先天性畸形、聾啞,更重要的是胚胎期和嬰幼兒缺碘會(huì)引起大腦發(fā)育障礙。
    綜上所述,缺碘對(duì)健康有很大危害,而最大的危害是影響智力發(fā)育。因此育齡婦女、孕婦、哺乳期婦女、嬰幼兒和學(xué)齡兒童是防治碘缺乏病的重點(diǎn)對(duì)象。
    二、如何防治碘缺乏?
    1.全民使用碘鹽。全民使用碘鹽能有效地預(yù)防碘缺乏病,這是全世界公認(rèn)的安全、有效、方便和價(jià)格便宜的補(bǔ)碘方法。但購(gòu)買碘鹽后應(yīng)該注意密封、避光、避風(fēng)、避免受熱和久存,以防止碘的丟失,并且要堅(jiān)持常年使用。
    2.在日常生活中多吃些含碘豐富的食品,如海帶、海魚(yú)、海蝦和紫菜等。
    三、如何積極宣傳碘缺乏病防治知識(shí)?
    國(guó)家將每年5月15日確定為碘缺乏病防治宣傳日,通過(guò)健康教育活動(dòng)讓大家掌握防治碘缺乏的科學(xué)知識(shí)。學(xué)校的老師、學(xué)生要把碘缺乏的防治知識(shí)告訴家長(zhǎng),傳播給社會(huì),督促家長(zhǎng)購(gòu)買碘鹽,使防治碘缺乏病知識(shí)家喻戶曉、人人皆知,做到長(zhǎng)期堅(jiān)持食用碘鹽,實(shí)現(xiàn)持續(xù)消除碘缺乏病的目標(biāo)。
    四、碘缺乏病宣傳教育核心信息有哪些?
    (一)碘缺乏病宣傳教育的宣傳要點(diǎn)
    1.碘缺乏危害在我國(guó)是普遍的、長(zhǎng)期存在的。
    2.人體缺碘不僅影響生長(zhǎng)發(fā)育,更重要的是影響智力發(fā)育。
    3.碘缺乏是可以預(yù)防的,最簡(jiǎn)便、安全、有效的措施就是長(zhǎng)期堅(jiān)持食用碘鹽。
    4.制售、販賣非碘食鹽違反國(guó)家法律。
    (二)碘缺乏病宣傳教育的核心信息
    兒童缺碘:
    1.甲狀腺出現(xiàn)腫大、甲狀腺功能低下;
    2.智力低下、體格發(fā)育落后。
    成人缺碘:
    甲狀腺出現(xiàn)腫大,無(wú)力,易疲勞,勞動(dòng)能力低下。
    預(yù)防碘缺乏病的主要方法:
    1.長(zhǎng)期堅(jiān)持食用合格碘鹽,食用合格碘鹽是消除碘缺乏病的根本措施;
    2.應(yīng)購(gòu)買帶有防偽標(biāo)志的碘鹽,不購(gòu)買或不食用非碘鹽;
    3.炒菜不能用碘鹽爆鍋,要等菜熟后再放鹽;
    4.腌菜也要用碘鹽。
    第二部分 碘缺乏病防治知識(shí)實(shí)驗(yàn)
    一、實(shí)驗(yàn)步驟
    1.上課前一天由老師通知學(xué)生把家里吃的鹽用紙或塑料袋包一湯匙帶到學(xué)校來(lái)。
    2.老師講完第一部分內(nèi)容后,讓學(xué)生把帶來(lái)的鹽放在課桌上攤平。
    3.打開(kāi)碘鹽半定量檢測(cè)試劑瓶,滴1-2滴試劑在鹽的表面。
    4.結(jié)果判定:變色的為碘鹽,不變色的為非碘鹽。
    二、老師總結(jié)
    重復(fù)碘缺乏病的危害,購(gòu)買和食用碘鹽的重要性,結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,如何用自己的眼睛識(shí)別合格碘鹽,到什么地方購(gòu)買合格碘鹽,什么樣的鹽不能買等等。然后讓學(xué)生把以上學(xué)到的知識(shí)告訴家長(zhǎng),并勸說(shuō)家長(zhǎng)正確購(gòu)買和食用碘鹽。
    三、學(xué)生思考
    1.想一想:碘缺乏對(duì)人體有哪些危害?
    2.說(shuō)一說(shuō):如何預(yù)防碘缺乏???
    碘對(duì)人體的作用是什么?
    碘是人體生長(zhǎng)育所必需的微量元素,是合成甲狀腺激素必需的重要原料,甲狀腺激素是維持生命活動(dòng)、促進(jìn)人體生長(zhǎng)發(fā)育和細(xì)胞發(fā)育不可缺少的,常見(jiàn)缺碘導(dǎo)致智力低下、呆傻、白癡、聾啞、矮小或癱瘓,孕婦缺碘可導(dǎo)致早產(chǎn)、流產(chǎn)、死胎和新生兒先天畸形、先天聾啞等。
    什么是碘缺乏?。?/strong>
    碘缺乏病是由于自然環(huán)境碘缺乏造成機(jī)體碘營(yíng)養(yǎng)不良所表現(xiàn)的一組有關(guān)聯(lián)疾病的總稱。它包括地方性甲狀腺腫、克汀病和亞克汀病、單純性聾啞、胎兒流產(chǎn)、早產(chǎn)、死產(chǎn)和先天畸形等。它實(shí)質(zhì)上屬于微量營(yíng)養(yǎng)素營(yíng)養(yǎng)不良,與維生素A缺乏、缺鐵性貧血并列為世界衛(wèi)生組織、聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)等國(guó)際組織重點(diǎn)防治、限期消除的三大微營(yíng)養(yǎng)素營(yíng)養(yǎng)不良疾病。碘缺乏病主要發(fā)生于特定的碘缺乏地理環(huán)境,具有明顯的地方性,在我國(guó)被列為地方病之-。由于分布廣泛,受害人群多和危害嚴(yán)重,已從一個(gè)單一的疾病問(wèn)題上升到嚴(yán)重的公共衛(wèi)生問(wèn)題,成為社會(huì)關(guān)注、國(guó)家限期消除的疾病之-。
    碘缺乏病能夠消除嗎?
    碘缺乏病危害是由于自然環(huán)境缺碘,居民長(zhǎng)期碘不足所造成的。它的病因清楚,防有辦法,只要長(zhǎng)期堅(jiān)持補(bǔ)碘措施,碘缺乏病是完全可以消除的。我國(guó)有許多地方性甲狀腺腫病區(qū)由于長(zhǎng)期堅(jiān)持食鹽加碘,居民的碘營(yíng)養(yǎng)狀況得到改善,腫大的甲狀腺多數(shù)都已恢復(fù)或接近正常,新一代兒童的智力較防治前有較大的提高。
    為什么說(shuō)食用碘鹽是防治碘缺乏病最好的辦法?
    防治碘缺乏病的最根本措施是食鹽加碘,這是被許多國(guó)家近一個(gè)世紀(jì)的防治工作所證實(shí)的,是各種補(bǔ)碘辦法中最好的方法,它不僅安全、有效、經(jīng)濟(jì)和容易推廣,又符合微量、長(zhǎng)期及生活化的要求。
    補(bǔ)碘將伴隨您終生!
    人體缺碘是由環(huán)境缺碘造成的,而環(huán)境缺碘卻不是在短期內(nèi)可能改變的,只有人為的長(zhǎng)期補(bǔ)碘才能保證機(jī)體的需要。人們補(bǔ)碘最有效的措施是食用合格碘鹽,一旦停止食用合格碘鹽,碘缺乏病就會(huì)卷土重來(lái)。這種補(bǔ)充不是在一兩年內(nèi)所能解決的,生活在缺碘地區(qū),補(bǔ)碘將伴隨我們終生。
    2023開(kāi)展工作計(jì)劃范文 篇2
    一 強(qiáng)化宣傳,營(yíng)造氛圍,確保全鎮(zhèn)干部群眾對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度人人知曉。
    對(duì)農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度是黨和政府對(duì)實(shí)施計(jì)劃生育家庭的一種補(bǔ)償,是一項(xiàng)民心工種、德政工作,為此,我鎮(zhèn)圍繞“讓每個(gè)家庭了解計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度”的目標(biāo),開(kāi)展三項(xiàng)措施宣傳獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度:一是實(shí)施全方位立體式宣傳。在宣傳工作中,我們力爭(zhēng)做到“三有”:做到空中有聲音。鎮(zhèn)村廣播每天進(jìn)行早中晚三次宣傳,連續(xù)二十天。墻上有標(biāo)語(yǔ)。鎮(zhèn)村張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)300余條,鎮(zhèn)在要道口懸掛橫幅3條,每個(gè)村居在要道口懸掛橫幅1條。手中有資料。鎮(zhèn)印刷獎(jiǎng)勵(lì)扶助宣傳資料1萬(wàn)余份,通過(guò)集市、村組下發(fā)到每個(gè)群眾手中,確保戶均一份。二是舉辦講座。
    二、召開(kāi)層層會(huì)議,落實(shí)會(huì)議精神,全面理解貫徹會(huì)議精神。
    8月18日上午,鎮(zhèn)召開(kāi)了由全體鎮(zhèn)委鎮(zhèn)干和各村支部書(shū)記、經(jīng)管員、計(jì)生專干以及相關(guān)部門的工作會(huì)議,會(huì)上,鎮(zhèn)黨務(wù)書(shū)記XXX同志對(duì)開(kāi)展農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度工作意義、要求及步驟進(jìn)行了深入分析和要求,會(huì)上要求各村成立以支部書(shū)記為組長(zhǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),明確了支部書(shū)記為這一工作第一責(zé)任人,確保符合條件的對(duì)象一個(gè)漏,不符合條件的對(duì)象一個(gè)不錯(cuò),確保將黨和政府這項(xiàng)“德政”工程惠及符合條件農(nóng)村家庭。我鎮(zhèn)還針哉庀罟魅綰聞挪榧澳男┓?咸跫?畝韻蠼?辛司嚀甯ǖ跡?⒍越刂?5日前開(kāi)展這項(xiàng)工作具體步驟進(jìn)行了說(shuō)明。最后,鎮(zhèn)長(zhǎng)XXX同志對(duì)開(kāi)展這項(xiàng)工作提出了要求,要求當(dāng)前,農(nóng)村工作要以計(jì)劃生育工作為中心,計(jì)劃生育工作要以實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)扶助工作為中心,確保將這項(xiàng)民心工程做到位。8月18日下午,計(jì)生辦還召開(kāi)了計(jì)生專干和經(jīng)管員培訓(xùn)會(huì)議,開(kāi)展獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度工作進(jìn)行了具體業(yè)務(wù)輔導(dǎo),并印發(fā)了各種表格,計(jì)生辦人員從19日開(kāi)始全部分到村居,到各村負(fù)責(zé)召開(kāi)村組干部會(huì)議,進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導(dǎo),幫助排查符合條件的對(duì)象,確保對(duì)象一個(gè)不漏和一個(gè)不錯(cuò)。
    三、 成立組織,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),確保獎(jiǎng)扶工作有序進(jìn)行。
    鎮(zhèn)成立了以黨務(wù)書(shū)記XXX同志為組長(zhǎng),紀(jì)檢辦、宣傳辦、財(cái)政所、廣電站以及計(jì)生辦主要負(fù)責(zé)同志為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各相關(guān)單位要各自發(fā)揮作用,及時(shí)推進(jìn)這項(xiàng)工作順利開(kāi)展;各村也相應(yīng)成立了以支部書(shū)記或村主任為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,還成立了服務(wù)組,幫助部分對(duì)象完善相關(guān)材料,并且要求各村組長(zhǎng)干部全力以赴抓好符合條件對(duì)象排查,確保一個(gè)不漏、一個(gè)不錯(cuò)。
    四、嚴(yán)格把好資格確認(rèn),做到公正透明。
    凡1946年1月1日前出生,年滿60周歲,符合江蘇省農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助資格條件的對(duì)象,本人申請(qǐng),實(shí)行“三評(píng)、三審、三公開(kāi)”,即:村(居)協(xié)會(huì)理事會(huì)評(píng)議,村(居)民代表大會(huì)評(píng)議,村(居)兩委調(diào)查評(píng)議;鎮(zhèn)計(jì)生辦初審,鎮(zhèn)審核小組調(diào)查審核,報(bào)縣級(jí)審核;進(jìn)行三榜三輪公示,村報(bào)鎮(zhèn)前,鎮(zhèn)報(bào)縣前,縣審核后都公示到鎮(zhèn)村組,每輪10天時(shí)間,對(duì)公示無(wú)異的對(duì)象確定批準(zhǔn)為獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象資格人。全鎮(zhèn)共摸底目標(biāo)人群57人,經(jīng)縣審核調(diào)查,全部符合條件,準(zhǔn)確率達(dá)100%,受到縣領(lǐng)導(dǎo)肯定。
    五、實(shí)行獎(jiǎng)扶補(bǔ)助到戶到人,擴(kuò)大政策影響。
    我鎮(zhèn)從10月23日起對(duì)獎(jiǎng)扶對(duì)象戶舉行發(fā)放儀式,組織1輛宣傳車,分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),一路是紅旗招展,高音喇叭聲響徹入耳,所到村組鑼鼓喧天,鞭炮齊鳴。鎮(zhèn)計(jì)生辦給57個(gè)獎(jiǎng)扶戶,送去了獎(jiǎng)勵(lì)扶助資金卡,每個(gè)村的對(duì)象在接到獎(jiǎng)扶資金卡,都非常激動(dòng)。在全鎮(zhèn)產(chǎn)生了良好影響,當(dāng)場(chǎng)有不少的育齡婦女表示,黨和政府有了這樣的好政策,誰(shuí)還愿意多生小孩呢?
    總之,我鎮(zhèn)獎(jiǎng)勵(lì)扶助工作已取得了初步的成績(jī),在今后工作中,我們將把這項(xiàng)工作作為一項(xiàng)日常工作抓好,保證準(zhǔn)確率,讓這項(xiàng)惠及千萬(wàn)計(jì)生家庭的德政工作真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。
    2023開(kāi)展工作計(jì)劃范文 篇3
    一:現(xiàn)狀
    1:QC人員能力(包括:專業(yè)技能,工作崗位技能,制程控制能力等)較差,有待于培訓(xùn), 另:現(xiàn)QC人員流動(dòng)性較大,現(xiàn)有QC較多為辭工快到期者,目前急需新招人員填補(bǔ)。
    2:現(xiàn)場(chǎng)5S工作做得不夠到位。
    3:生產(chǎn)部人員品質(zhì)意識(shí)不到位。管理人員在生產(chǎn)作業(yè)手法及產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中品質(zhì)自行檢查沒(méi)有很好的培訓(xùn)員工,沒(méi)有落實(shí)到位。
    4:生產(chǎn)部人員與品質(zhì)部人員配合度不夠好,對(duì)品質(zhì)部人員提出的要求不夠重視。
    5:作業(yè)人員未戴手指套或手套作業(yè),對(duì)品質(zhì)存大很大隱患,(尤其為注塑部最為嚴(yán)重)
    6:裝配現(xiàn)在還處在于組合式作業(yè)方式(幾個(gè)人圍在一堆作業(yè)),第一,生產(chǎn)效率低下,第二:品質(zhì)存在重大隱患,得不到保障。應(yīng)該采取排拉式生產(chǎn)。
    7:各部門人員自身工作認(rèn)知度不夠。
    8:新產(chǎn)品前期開(kāi)發(fā)準(zhǔn)備工作做得不夠到位,品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)不夠明確及統(tǒng)一,很多產(chǎn)品沒(méi)有檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
    9:各部們間溝通不到位,對(duì)客戶投訴不夠重視。缺乏向心力,執(zhí)行力。
    二:目前品質(zhì)人員編制
    1:經(jīng)理:1人,組長(zhǎng):2人,領(lǐng)班:1人,客訴:1人。
    2:IQC:1人,注塑QC:2人,印刷QC:1人,噴涂QC1人,裝配QC1人,
    3:線檢(全檢)員:5人——噴涂3人,印刷2人。
    共:16人次。
    計(jì)劃品質(zhì)部人員編制架構(gòu)圖
    品質(zhì)經(jīng)理:1人,QE工程師:1人,品質(zhì)組長(zhǎng):2人,領(lǐng)班:1人,QA:1人,
    7人(注塑QC:2人待招,噴涂QC:1人待招) QC:
    6人——噴涂:3人,印刷:2人,裝配:1人(線檢:2人待招) 線檢:
    三:對(duì)品質(zhì)部各組人員
    要求IQC
    1:對(duì)來(lái)料進(jìn)行檢驗(yàn)后,按實(shí)際檢驗(yàn)情況填寫(xiě)《來(lái)料檢驗(yàn)紀(jì)錄表》,并記錄于《檢驗(yàn)記錄匯總表》。——每天一張。
    2:到后工序追蹤產(chǎn)品上線情況。
    3:協(xié)助QA工作,對(duì)成品進(jìn)行抽箱檢驗(yàn)。
    注塑QC
    1:每小時(shí)對(duì)機(jī)臺(tái)生產(chǎn)品作巡查檢驗(yàn)一次,生產(chǎn)品重要尺寸測(cè)量、外觀檢查、包裝品抽查,并將檢驗(yàn)結(jié)果記錄于《巡檢記錄表》,——按機(jī)臺(tái)、產(chǎn)品型號(hào)區(qū)分,每臺(tái)機(jī)一張。
    2:每四小時(shí)巡查一次機(jī)臺(tái)成型參數(shù),機(jī)臺(tái)周邊設(shè)備動(dòng)作情況,并作記錄。
    3:對(duì)需噴涂產(chǎn)品,每次開(kāi)機(jī)首件或更改成型參數(shù)調(diào)機(jī)后,必須做試噴后外觀檢查。正常生產(chǎn)品,每班次(12H)必需有一次試噴外觀確認(rèn)。
    噴涂QC
    1:必須做首件,每產(chǎn)品開(kāi)拉正常生產(chǎn)前,必須首件OK后才可生產(chǎn)。
    2:每1H必須對(duì)制程中各段溫度進(jìn)行監(jiān)并做記錄,必須做膜厚測(cè)試并記錄于《巡檢記錄表》。
    3:巡檢中發(fā)生品質(zhì)不良問(wèn)題,第一時(shí)間與噴涂部負(fù)責(zé)人溝通改善,并向上司匯報(bào)品質(zhì)狀況,以便問(wèn)題第一時(shí)間得到解決,
    4:對(duì)原材料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)外觀,確認(rèn)來(lái)料不良所占比率,是否在下拉前對(duì)來(lái)料進(jìn)行返工重檢。
    5:對(duì)全檢員所檢OK產(chǎn)品,按AQL進(jìn)行抽樣外觀檢驗(yàn)。不良品超AQL允收標(biāo)準(zhǔn),需返工重檢。
    6:對(duì)全檢員所選出不良品進(jìn)行確認(rèn),(全檢或抽檢,按數(shù)量而定)確認(rèn)是否需返工重選。
    印刷QC
    1:必須做首件,每種產(chǎn)品在正常開(kāi)拉生產(chǎn),必須有首件OK報(bào)告。
    2:監(jiān)控印刷調(diào)油配比、用油更換時(shí)間,并作記錄。
    3:制程異常、不良問(wèn)題點(diǎn)及時(shí)與印刷負(fù)責(zé)人溝通改善,并向上司匯報(bào)品質(zhì)狀況,以便問(wèn)題第一時(shí)間得到解決,
    4:對(duì)全檢員所檢OK產(chǎn)品,按AQL進(jìn)行抽樣外觀檢驗(yàn)。不良品超AQL允收標(biāo)準(zhǔn),需返工重檢。檢驗(yàn)完成后在標(biāo)簽上作標(biāo)示,并記錄于報(bào)表上。
    注:抽檢完成后,將抽檢對(duì)應(yīng)的箱號(hào)重新包裝好并封箱,不少短裝。抽到不良品,應(yīng)以相對(duì)應(yīng)的良品與之交換,整數(shù)后封箱。
    5:對(duì)全檢員所選出不良品進(jìn)行確認(rèn),(全檢或抽檢,按數(shù)量而定)確認(rèn)是否需返工重選。
    裝配QC
    1:必須做首件,每種產(chǎn)品在正常開(kāi)拉生產(chǎn),必須有首件OK報(bào)告。
    2:監(jiān)控生產(chǎn)作業(yè)人員手法,有對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量存在隱患的操作手法時(shí),應(yīng)提出更改操作手法,并做教導(dǎo)培訓(xùn),避免因作業(yè)手法不當(dāng)導(dǎo)致產(chǎn)品不良。
    3:對(duì)裝配完成包裝產(chǎn)品進(jìn)行抽箱(按AQL)檢驗(yàn),并出據(jù)檢驗(yàn)報(bào)告。
    QA
    1:對(duì)每天出貨產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)(包裝方式、標(biāo)示卡內(nèi)容、產(chǎn)品數(shù)量、產(chǎn)品重要尺寸及外觀檢驗(yàn)),并出據(jù)出貨檢驗(yàn)報(bào)告。
    2:現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)將出貨產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度及品質(zhì)情況,做到包裝前后檢查。
    3:對(duì)客戶退貨品進(jìn)行確認(rèn)檢查,并出據(jù)檢查報(bào)告及報(bào)廢單。
    線檢人員
    檢查產(chǎn)品時(shí),必須統(tǒng)一、明確產(chǎn)品品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),制程不良率超出預(yù)計(jì)損耗時(shí),及時(shí)向生產(chǎn)部門提出需改善見(jiàn)意,并向上級(jí)匯報(bào)品質(zhì)狀況,以便產(chǎn)品不良得到急時(shí)解決。
    每批產(chǎn)品檢查完成后,需區(qū)分標(biāo)示,并作出全檢報(bào)告,
    QE工程師
    1:急時(shí)了解客戶方品質(zhì)信息及接收客戶投訴信息,并與相關(guān)責(zé)任部門作喧導(dǎo),討論并分析原因,商討改善預(yù)防措施,明確落實(shí)責(zé)任人與完成時(shí)間,并做追蹤,改善預(yù)防措施以報(bào)告方式呈現(xiàn)。
    2:客訴品質(zhì)信息統(tǒng)計(jì),制程不良信息收集,IQC來(lái)料不良資料收集,客戶退貨信息統(tǒng)計(jì),以品質(zhì)檢討會(huì)議方式與各生產(chǎn)部門責(zé)任人檢討不良發(fā)生原因,做出改善對(duì)策并落實(shí),對(duì)實(shí)施狀況作追蹤驗(yàn)證。
    3:客退品的確認(rèn)分析與處理。
    4:成品及半成品《檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)》作成。
    5:制定培訓(xùn)教案,定期對(duì)品質(zhì)人員進(jìn)行知識(shí)、能力、管控手法等培訓(xùn)。
    6:協(xié)助管理體系文件的'編制。
    四:工作計(jì)劃:
    1、 加強(qiáng)與各部門的溝通力度,減少工作中的漏洞;
    2、 制定培訓(xùn)計(jì)劃,逐步輔導(dǎo)、提高品質(zhì)人員的品質(zhì)意識(shí)、專業(yè)技能及部門整體素質(zhì),逐個(gè)帶動(dòng)全公司人員的優(yōu)良品質(zhì)意識(shí)。堅(jiān)持優(yōu)良的品質(zhì)是留住老客戶的本錢,發(fā)展新客戶后動(dòng)力;培訓(xùn)項(xiàng)目可以暫分為以下幾類:
    (1 :培養(yǎng)員工專業(yè)技能方面的內(nèi)容。主要指員工所在崗位的職責(zé)要求、技術(shù)專業(yè)知識(shí)與運(yùn)用(如:品管員對(duì)各種測(cè)量議器的了解與使用,品質(zhì)政策及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的熟悉與握,QC七大手法的運(yùn)用等),相關(guān)的企業(yè)規(guī)章制度,以及企業(yè)文化方面的內(nèi)容 。
    (2 : 提高員工思想素質(zhì)方面的內(nèi)容。主要包括員工熱愛(ài)公司企業(yè)的思想境界和正義感,追求事業(yè)成功的強(qiáng)烈的事業(yè)心和成就感,嚴(yán)格的組織紀(jì)律觀念和服從服務(wù)意識(shí),對(duì)工作極端負(fù)責(zé)的態(tài)度、忠誠(chéng)敬業(yè)和團(tuán)隊(duì)合作的精神,以及健康的身心、積極的心態(tài)、遠(yuǎn)大的抱負(fù)、開(kāi)闊的胸懷、優(yōu)秀的品格等 。
    (3 : 培養(yǎng)員工社會(huì)交往能力的內(nèi)容。現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)講求合作的時(shí)代,必須培養(yǎng)員工的交往水平,主要包括日常的社交禮儀,待人接物的常識(shí),口語(yǔ)表達(dá)和溝通能力等。
    (4 : 訓(xùn)練員工綜合管理能力的內(nèi)容。主要針對(duì)中層以上管理干部,重點(diǎn)培養(yǎng)其宏觀把握能力、戰(zhàn)略策劃能力、組織指揮能力,以及個(gè)人工作魄力和人格魅力。
    3、 增強(qiáng)各部門的互動(dòng)力、協(xié)調(diào)力及品質(zhì)觀;周期開(kāi)展品質(zhì)討論小會(huì),針對(duì)本周不良產(chǎn)品、 不良原因進(jìn)行分析改善,并樹(shù)立不良改善預(yù)防措施,并嚴(yán)格落實(shí)到實(shí)際工作中,讓不良情況源于此次,止于此次;
    4、 建議裝配部改變現(xiàn)有的工作模式。排拉式生產(chǎn)過(guò)程中,可以讓下一個(gè)工位來(lái)檢測(cè)抵制上一個(gè)工位的不良產(chǎn)品,及早的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,降低因產(chǎn)品不良而造成的成本浪費(fèi)。從而也提高了各部門的工作效率;
    5、 改善5S的現(xiàn)象管理,對(duì)所有產(chǎn)品、半成品及物料等進(jìn)行規(guī)劃性管理,以求降低損耗,合理利用資源。整齊整潔的工作環(huán)境也可以的提高工廠的形象;
    6、 動(dòng)員全體員工對(duì)工作中的工序提出建設(shè)性的改善意見(jiàn),并給予獎(jiǎng)勵(lì)。以提高工作效率及提高員工工作的積極性,做到人人自檢,從而有利于品質(zhì)人員的檢測(cè)工作,也大幅度降低了產(chǎn)品的不良率;
    7、 加強(qiáng)客戶管理,重視客戶投訴意見(jiàn)。保證質(zhì)量,滿足客戶需求;讓客戶看到我們的誠(chéng)意,
    從而更有利于今后的合作關(guān)系;
    五:工作發(fā)展方向:
    1、 在執(zhí)行工作計(jì)劃的同時(shí),加強(qiáng)質(zhì)量管理體系、質(zhì)量檢測(cè)等理論方面及實(shí)際操作方面的培訓(xùn),以提高員工的個(gè)人素質(zhì)。
    2、 讓全體人員意識(shí)到品質(zhì)是工廠的心臟,心臟如要不夠好的話,就沒(méi)有一帆風(fēng)順的未來(lái)。爭(zhēng)取做到自檢互檢,確保產(chǎn)品零缺點(diǎn)。
    3、 客戶是上帝,應(yīng)滿足客戶各方面的需求,保質(zhì)保量,做到讓客戶無(wú)話可說(shuō)。
    2023開(kāi)展工作計(jì)劃范文 篇4
    一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高文字性工作能力。
    辦公室要做好公司各種計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、請(qǐng)示、通知等的起草、報(bào)送工作,這就要求辦公室工作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí),強(qiáng)化自身修養(yǎng),不斷提高文字處理能力。
    二、協(xié)調(diào)關(guān)系,使辦公室工作順利開(kāi)展。
    在做好會(huì)議簽到、集團(tuán)公司文件收發(fā)歸檔、總經(jīng)理內(nèi)勤(報(bào)紙、信件、傳真收發(fā)等)工作的同時(shí),發(fā)揮好樞紐作用,積極協(xié)調(diào)配合部門主管認(rèn)真完成各種臨時(shí)性工作。主要工作:
    1、根據(jù)政務(wù)秘書(shū)崗位職責(zé)中的要求,堅(jiān)持每月完成本部門活動(dòng)、工作中形成新聞?lì)惛寮耐陡骞ぷ鳌?BR>    2、收集各類獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)資料,并負(fù)責(zé)資料編寫(xiě)及申報(bào)對(duì)接工作。
    3、及時(shí)出好單位工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知等事宜。
    4、做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理例會(huì)、綜合辦公室部門例會(huì)、和其它重要會(huì)議的籌備工作,并做好會(huì)議記錄。
    5、負(fù)責(zé)起草并擬定好單位各種規(guī)劃、計(jì)劃、決定、總結(jié)、通知等文件材料。
    6、做好集團(tuán)公司臨時(shí)性工作。
    三、積極適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展,創(chuàng)新辦公室日常工作。
    要通過(guò)學(xué)習(xí),努力提高勤于想事的能力、善于謀事的能力、樂(lè)于干事的能力、誠(chéng)于共事的能力、敢于斷事的能力、自主創(chuàng)新成事的能力。使辦公室工作在務(wù)實(shí)中創(chuàng)新。
    2023開(kāi)展工作計(jì)劃范文 篇5
    一、學(xué)生基本情況
    本班現(xiàn)有學(xué)生29人,其中男生 17人,女生 12人。從整體上來(lái)看,本班學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣良好,能按時(shí)完成作業(yè),上課能積極思考問(wèn)題。對(duì)數(shù)學(xué)學(xué)科有較濃厚的學(xué)習(xí)興趣,有一定的分析問(wèn)題,解決問(wèn)題的能力。
    二、教學(xué)內(nèi)容:
    這一冊(cè)教材包括下面一些內(nèi)容:分?jǐn)?shù)乘法、位置與方向、分?jǐn)?shù)除法、比、圓、百分?jǐn)?shù)、扇形統(tǒng)計(jì)圖、數(shù)學(xué)廣角和總復(fù)習(xí)等。
    三、教材變化:
    分?jǐn)?shù)乘法:突出強(qiáng)調(diào)分?jǐn)?shù)乘法意義的兩種形式,增加例2,作為教學(xué)“求一個(gè)數(shù)的幾分之幾是多少,用乘法計(jì)算”的鋪墊。解決“求一個(gè)數(shù)的幾分之幾是多少”的實(shí)際問(wèn)題不單獨(dú)編排,而是結(jié)合分?jǐn)?shù)乘法的意義、計(jì)算進(jìn)行教學(xué)。增加分?jǐn)?shù)與小數(shù)的乘法。增加連續(xù)求一個(gè)數(shù)的幾分之幾的實(shí)際問(wèn)題。求比一個(gè)數(shù)多(或少)幾分之幾的.實(shí)際問(wèn)題由兩個(gè)例題縮減為一個(gè)。“倒數(shù)的認(rèn)識(shí)”由“分?jǐn)?shù)乘法”單元移到“分?jǐn)?shù)除法”單元。
    位置與方向:把實(shí)驗(yàn)教材六年級(jí)上冊(cè)的“用數(shù)對(duì)確定位置”移到五年級(jí)上冊(cè),把實(shí)驗(yàn)教材四年級(jí)下冊(cè)的“用方向與距離確定位置”移到本冊(cè)。
    分?jǐn)?shù)除法:“倒數(shù)的認(rèn)識(shí)”由“分?jǐn)?shù)乘法”單元移至本單元。把“比”的內(nèi)容單設(shè)一單元。增加兩類新的問(wèn)題解決:和倍、差倍問(wèn)題;
    可用單位“1”解決的問(wèn)題。
    比:與實(shí)驗(yàn)教材的主要區(qū)別,原來(lái)在分?jǐn)?shù)除法單元,本冊(cè)作為第四單元單獨(dú)學(xué)習(xí)。教學(xué)內(nèi)容基本無(wú)變化。
    圓:與實(shí)驗(yàn)教材的主要區(qū)別,通過(guò)用圓規(guī)畫(huà)圓引出圓的各部分名稱,繼而研究圓的性質(zhì)。減少圓的對(duì)稱性的篇幅。增加“利用圓設(shè)計(jì)圖案”的內(nèi)容。增加求圓外切正方形、圓內(nèi)接正方形與圓之間面積的“問(wèn)題解決”?!吧刃巍庇蛇x學(xué)內(nèi)容變?yōu)檎浇虒W(xué)內(nèi)容。
    百分?jǐn)?shù)(一):與實(shí)驗(yàn)教材的主要區(qū)別,把“百分?jǐn)?shù)的應(yīng)用”分成兩段,本冊(cè)只教學(xué)百分?jǐn)?shù)的一般性應(yīng)用,而特殊應(yīng)用如利率、折扣、成數(shù),移至六年級(jí)下冊(cè)。把百分?jǐn)?shù)與分?jǐn)?shù)、小數(shù)的互化與求百分率、求一個(gè)數(shù)的百分之幾是多少結(jié)合起來(lái),注重在應(yīng)用過(guò)程中自然地引導(dǎo)學(xué)生把百分?jǐn)?shù)和分?jǐn)?shù)、小數(shù)進(jìn)行互化。增加用單位“1”解決的實(shí)際問(wèn)題。
    扇形統(tǒng)計(jì)圖:與實(shí)驗(yàn)教材的主要區(qū)別,增加根據(jù)選擇合適統(tǒng)計(jì)圖的內(nèi)容。
    數(shù)學(xué)廣角——數(shù)與形:與實(shí)驗(yàn)教材的主要區(qū)別,把實(shí)驗(yàn)教材六年級(jí)上冊(cè)的“雞兔同籠”問(wèn)題移至四年級(jí)下冊(cè),新編“數(shù)形結(jié)合”的內(nèi)容。
    四、教材分析和建議
    本冊(cè)教材的結(jié)構(gòu)力求符合教育學(xué)、心理學(xué)的原理和學(xué)生的年齡特征,繼續(xù)體現(xiàn)實(shí)驗(yàn)教材中的風(fēng)格與特點(diǎn)。它仍然具有內(nèi)容豐富、關(guān)注學(xué)生的經(jīng)驗(yàn)與體驗(yàn)、體現(xiàn)知識(shí)的形成過(guò)程、鼓勵(lì)算法及解決問(wèn)題的策略多樣化、改變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,體現(xiàn)開(kāi)放性的教學(xué)方法等特點(diǎn)。
    1.改進(jìn)分?jǐn)?shù)乘、除法、比的編排,體現(xiàn)數(shù)學(xué)教學(xué)改革的新理念,加深學(xué)生對(duì)數(shù)學(xué)知識(shí)的理解,培養(yǎng)學(xué)生的應(yīng)用意識(shí)。在已有知識(shí)的基礎(chǔ)上,幫助學(xué)生自主構(gòu)建新知識(shí)。加強(qiáng)直觀教學(xué),結(jié)合實(shí)際操作和直觀圖形,幫助學(xué)生理解算理,掌握方法。加強(qiáng)分?jǐn)?shù)乘、除法的溝通與聯(lián)系,促進(jìn)知識(shí)正遷移,提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
    (1)不單獨(dú)教學(xué)分?jǐn)?shù)乘法、分?jǐn)?shù)除法的意義,而是讓學(xué)生通過(guò)解決實(shí)際問(wèn)題,結(jié)合具體情境和計(jì)算過(guò)程去理解運(yùn)算意義。
    (2)通過(guò)實(shí)際問(wèn)題引出需要用分?jǐn)?shù)乘、除法計(jì)算的問(wèn)題,讓學(xué)生在現(xiàn)實(shí)情境中體會(huì)、理解分?jǐn)?shù)乘、除法算法和算理,將解決問(wèn)題教學(xué)與計(jì)算教學(xué)有機(jī)地結(jié)合在一起,在學(xué)習(xí)計(jì)算的同時(shí)培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)用數(shù)學(xué)的意識(shí)和解決問(wèn)題的能力。
    (3)借助操作與圖示,引導(dǎo)學(xué)生探索并理解分?jǐn)?shù)乘、除法的算法和算理。對(duì)分?jǐn)?shù)乘、除法計(jì)算方法的探索與理解,歷來(lái)是教學(xué)的難點(diǎn)。教材根據(jù)學(xué)生的思維特點(diǎn),設(shè)計(jì)了涂色、折紙、畫(huà)線段圖等活動(dòng),采用手腦并用、數(shù)形結(jié)合的策略加以突破。
    2.單獨(dú)安排安排“比”的單元,教學(xué)比的意義、性質(zhì)和應(yīng)用。把“比”放在分?jǐn)?shù)除法后教學(xué),主要出于兩點(diǎn)考慮:第一,比和分?jǐn)?shù)有密切的聯(lián)系,兩個(gè)整數(shù)相除(除數(shù)不等于0)可以用分?jǐn)?shù)表示它們的商,也可以說(shuō)成兩個(gè)數(shù)的比,兩個(gè)數(shù)的比也可以用分?jǐn)?shù)形式來(lái)表示。加強(qiáng)比和分?jǐn)?shù)的聯(lián)系,可以加深學(xué)生對(duì)分?jǐn)?shù)的意義的理解和對(duì)比的認(rèn)識(shí),還可以提高學(xué)生靈活運(yùn)用知識(shí)解決簡(jiǎn)單實(shí)際問(wèn)題的能力。第二,
    提早教學(xué)比的概念,可以為后面教學(xué)圓周率、百分?jǐn)?shù)、統(tǒng)計(jì)等打好基礎(chǔ)。例如,學(xué)生有了比的概念,就容易理解百分?jǐn)?shù)為什么還可以叫做百分比。在這里有關(guān)比的應(yīng)用,只教學(xué)按比例分配的問(wèn)題,比例尺則放在“比例的應(yīng)用”中教學(xué)。
    3.有關(guān)百分?jǐn)?shù)的教學(xué)內(nèi)容比較多,教材仍單獨(dú)設(shè)一個(gè)單元對(duì)百分?jǐn)?shù)進(jìn)行教學(xué)。有關(guān)百分?jǐn)?shù)的計(jì)算,通常是化成分?jǐn)?shù)和小數(shù)來(lái)算;解決含有百分?jǐn)?shù)的實(shí)際問(wèn)題在解題思路和方法上與解決分?jǐn)?shù)問(wèn)題基本相同。因此,教材只對(duì)求百分率的問(wèn)題適當(dāng)舉例加以教學(xué),然后加強(qiáng)百分?jǐn)?shù)實(shí)際應(yīng)用方面的教學(xué)。緊密結(jié)合生活實(shí)例,引導(dǎo)學(xué)生理解百分?jǐn)?shù)的意義以及利用百分?jǐn)?shù)解決實(shí)際問(wèn)題。
    4.提供豐富的空間與圖形的教學(xué)內(nèi)容,注重動(dòng)手實(shí)踐與自主探索,促進(jìn)學(xué)生空間觀念的發(fā)展。“位置與方向”注意聯(lián)系學(xué)生的生活經(jīng)驗(yàn)和已有知識(shí),引導(dǎo)學(xué)生自主探索新知,發(fā)展空間觀念。以問(wèn)題為載體,鼓勵(lì)學(xué)生通過(guò)自主探究、合作交流,克服教學(xué)重難點(diǎn),初步建立坐標(biāo)觀念?!皥A”單元教學(xué)時(shí),引導(dǎo)學(xué)生動(dòng)手操作、自主探索圓的特征。注重引導(dǎo)學(xué)生運(yùn)用和體驗(yàn)轉(zhuǎn)化、極限等數(shù)
    學(xué)思想方法。緊密結(jié)合生活素材,培養(yǎng)學(xué)生在日常生活中應(yīng)用數(shù)學(xué)的意識(shí)和能力。
    5.加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)知識(shí)的教學(xué),發(fā)展學(xué)生的統(tǒng)計(jì)觀念,逐步形成從數(shù)學(xué)的角度思考問(wèn)題的思維習(xí)慣。在教材的具體編排上,一是注意與先前學(xué)習(xí)過(guò)的統(tǒng)計(jì)知識(shí)的聯(lián)系,幫助學(xué)生理解扇形統(tǒng)計(jì)圖的特點(diǎn)和作用。二是注意挖掘生活中的數(shù)學(xué)素材,凸現(xiàn)統(tǒng)計(jì)的實(shí)用價(jià)值。教學(xué)時(shí)結(jié)合生活中的統(tǒng)計(jì)實(shí)例進(jìn)行,使學(xué)生充分感受統(tǒng)計(jì)的現(xiàn)實(shí)價(jià)值。使學(xué)生通過(guò)比較,認(rèn)識(shí)各種統(tǒng)計(jì)圖的適用性和局限性。
    6.有步驟地滲透數(shù)學(xué)思想方法,培養(yǎng)學(xué)生數(shù)學(xué)思維能力和解決問(wèn)題的能力。
    培養(yǎng)學(xué)生良好的數(shù)學(xué)思維能力是數(shù)學(xué)教學(xué)要達(dá)到的重要目標(biāo)之一。數(shù)學(xué)廣角單元,使學(xué)生經(jīng)歷發(fā)現(xiàn)模式、應(yīng)用模式的探究過(guò)程。充分利用數(shù)與形的對(duì)應(yīng)與比較,培養(yǎng)學(xué)生利用圖形解決數(shù)的問(wèn)題的意識(shí)和能力,使學(xué)生感受數(shù)學(xué)的魅力與美感。
    7.情感、態(tài)度、價(jià)值觀的培養(yǎng)滲透于數(shù)學(xué)教學(xué)中,用數(shù)學(xué)的魅力和學(xué)習(xí)的收獲激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣與內(nèi)在動(dòng)機(jī)。
    本冊(cè)實(shí)驗(yàn)教材安排了許多體現(xiàn)數(shù)學(xué)文化的閱讀材料、數(shù)學(xué)史實(shí)等,使學(xué)生的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)活動(dòng)豐富多彩、充滿魅力。這些都有助于學(xué)生初步認(rèn)識(shí)數(shù)學(xué)與人類生活的密切聯(lián)系,了解數(shù)學(xué)的價(jià)值,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的欲望。提供豐富的培養(yǎng)學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)興趣愛(ài)好的素材??紤]到學(xué)生年齡的增長(zhǎng)、視野的擴(kuò)大等因素,教材注意選擇知識(shí)內(nèi)容深刻、內(nèi)涵更豐富的教學(xué)素材,使學(xué)生在學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的同時(shí),受到情感、態(tài)度、價(jià)值觀的熏陶。例如,在“比的應(yīng)用”單元里,通過(guò)“你知道嗎?”介紹的“黃金比”的知識(shí)和以“黃金比”設(shè)計(jì)的藝術(shù)品、建筑物等;數(shù)學(xué)廣角“數(shù)與形”, 數(shù)形結(jié)合的思想可以使某些抽象的數(shù)學(xué)問(wèn)題直觀化、生動(dòng)化,能夠變抽象思維為形象思維,有助于把握數(shù)學(xué)問(wèn)題的本質(zhì);另外,由于使用了數(shù)形結(jié)合的方法,很多問(wèn)題便迎刃而解,且解法簡(jiǎn)捷。
    2023開(kāi)展工作計(jì)劃范文 篇6
    20xx年是產(chǎn)業(yè)升級(jí)和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,這對(duì)工會(huì)如何更好地服務(wù)大局、提高職工素質(zhì)、引導(dǎo)職工在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)方面發(fā)揮作用提出了新任務(wù)。為更好地發(fā)揮工會(huì)組織、引導(dǎo)、服務(wù)職工和維護(hù)職工合法權(quán)益的重要作用,充分發(fā)揮工人階級(jí)在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展中的主力軍作用,努力把工會(huì)組織建設(shè)成為覆蓋面廣、凝聚力強(qiáng)、黨政放心、職工滿意的工人階級(jí)群眾組織。
    一、開(kāi)展“為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展建功立業(yè)”主題活動(dòng)
    圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際需要,堅(jiān)持“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益”的原則,全面開(kāi)展“同舟共濟(jì)保增長(zhǎng)、建功立業(yè)促發(fā)展”競(jìng)賽活動(dòng),在重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)工程,組織開(kāi)展合理化建議、勞動(dòng)競(jìng)賽和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽、“我為節(jié)能減排作貢獻(xiàn)”等建功立業(yè)活動(dòng),增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力,進(jìn)一步提升發(fā)展信心,提升發(fā)展能力,提升發(fā)展水平。要以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)為載體,以爭(zhēng)創(chuàng)“五個(gè)一流”為目標(biāo),廣泛宣傳和發(fā)動(dòng),團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工與企業(yè)合力奮進(jìn),在團(tuán)結(jié)協(xié)作中凝聚力量,在共謀發(fā)展中實(shí)現(xiàn)雙贏。
    二、實(shí)施職工素質(zhì)提升工程,提高和優(yōu)化職工隊(duì)伍的素質(zhì)和技術(shù)技能水平
    充分發(fā)揮市總工會(huì)職工宣講團(tuán)的作用,開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育,引導(dǎo)職工群眾牢固樹(shù)立中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。充分發(fā)揮工會(huì)“大學(xué)?!钡淖饔茫鷮?shí)推進(jìn)“爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工,樹(shù)新時(shí)代職工形象”和創(chuàng)建“職工書(shū)屋”活動(dòng),進(jìn)一步整合工會(huì)培訓(xùn)資源,提高職工技能培訓(xùn)的層次和水平,增強(qiáng)培訓(xùn)能力。利用社會(huì)教育資源,建立資源共享機(jī)制,以職工俱樂(lè)部、職工學(xué)校、企業(yè)培訓(xùn)中心等陣地為依托,建設(shè)一批以“工會(huì)培訓(xùn)板塊”為主的職工培訓(xùn)基地,開(kāi)展職工職業(yè)技能提升活動(dòng),鼓勵(lì)和引領(lǐng)職工廣泛開(kāi)展技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)和發(fā)明創(chuàng)造等“六小”活動(dòng),培養(yǎng)造就一大批知識(shí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型的高素質(zhì)職工創(chuàng)新人才。充分發(fā)揮勞模示范引領(lǐng)作用,大力弘揚(yáng)新時(shí)期勞模精神,宣傳工人階級(jí)的豐功偉績(jī),要結(jié)合我市實(shí)際,制定勞模先進(jìn)培養(yǎng)規(guī)劃,在職工隊(duì)伍中培育更多的“金牌工人”、“創(chuàng)新標(biāo)兵”,建立勞模先進(jìn)后備人才庫(kù)。要通過(guò)創(chuàng)立“勞模工作室”、名師帶高徒等多種平臺(tái),組織形式多樣的培訓(xùn)活動(dòng),號(hào)召勞模為宜興發(fā)展獻(xiàn)智慧、獻(xiàn)技藝、獻(xiàn)愛(ài)心,在新起點(diǎn)上再創(chuàng)新業(yè)、再立新功,使之成為各行各業(yè)的`品牌,職工學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。
    三、深化創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)活動(dòng),為促進(jìn)職工隊(duì)伍穩(wěn)定與社會(huì)和諧作出積極努力
    把創(chuàng)建“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”作為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的有效載體,按照“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府支持、工會(huì)運(yùn)作、各方配合、企業(yè)和職工積極參與”的創(chuàng)建方法,通過(guò)“量”的擴(kuò)大,推動(dòng)“質(zhì)”的提升,不斷深化創(chuàng)建活動(dòng)。充分利用創(chuàng)建活動(dòng)包容性強(qiáng)的特點(diǎn),把推動(dòng)解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題作為創(chuàng)建工作的重點(diǎn),進(jìn)一步拓展創(chuàng)建形式,擴(kuò)大創(chuàng)建范圍,完善共創(chuàng)機(jī)制,把民主管理、公正合理、互惠互利、和諧發(fā)展的理念貫穿到企業(yè)發(fā)展的全過(guò)程,依法規(guī)范用工,履行社會(huì)責(zé)任,協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系,實(shí)現(xiàn)勞資“雙贏”。
    四、加強(qiáng)工會(huì)維權(quán)機(jī)制建設(shè),切實(shí)保障職工合法權(quán)益
    加強(qiáng)職代會(huì)、廠務(wù)公開(kāi)(勞動(dòng)者權(quán)益公開(kāi))、職工董事監(jiān)事制度建設(shè),進(jìn)一步暢通職工參與管理表達(dá)訴求的渠道,力爭(zhēng)使企業(yè)建立廠務(wù)公開(kāi)民主管理制度的面達(dá)90%,規(guī)模企業(yè)職代會(huì)建制達(dá)1000家,集群職代會(huì)覆蓋企業(yè)達(dá)3000家;加強(qiáng)勞動(dòng)合同和集體合同制度建設(shè),積極推動(dòng)各類企業(yè)全面梳理、調(diào)整和完善企業(yè)勞動(dòng)用工規(guī)章制度,按照規(guī)模企業(yè)、集群覆蓋、行業(yè)規(guī)范三個(gè)類型,進(jìn)行分類指導(dǎo),實(shí)行由點(diǎn)到面、遞級(jí)推進(jìn),嚴(yán)格履行職代會(huì)、集體協(xié)商、廠務(wù)公開(kāi)的民主程序和“議、商、審、示、監(jiān)”的工作流程,依法規(guī)范企業(yè)用工行為,依法建立健全企業(yè)內(nèi)部管理制度;加強(qiáng)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)機(jī)制建設(shè),加大安全生產(chǎn)的監(jiān)督力度,督促企業(yè)切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任,繼續(xù)開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)和創(chuàng)建勞動(dòng)保護(hù)合格、示范工會(huì)活動(dòng),組織開(kāi)展好“送安全、送文化、送法律”活動(dòng),幫助職工熟悉和掌握勞動(dòng)安全衛(wèi)生知識(shí),增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),保護(hù)職工安全與健康權(quán)益;加強(qiáng)工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督工作,健全組織網(wǎng)絡(luò),完善工作制度,注重勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解制度建設(shè),加大對(duì)勞動(dòng)關(guān)系矛盾預(yù)警、監(jiān)督和調(diào)處的力度,充分發(fā)揮工會(huì)勞動(dòng)爭(zhēng)議中心調(diào)解庭、調(diào)解室和各級(jí)工會(huì)勞調(diào)組織的作用,做好職工信訪工作,做到早掌握、早介入、早解決,把矛盾化解在基層,消除在萌芽狀態(tài)。繼續(xù)探索實(shí)踐“三調(diào)一體”“訴中調(diào)解”“調(diào)裁訴對(duì)接”的工作機(jī)制,并加以不斷完善和創(chuàng)新,努力構(gòu)建具有宜興工會(huì)特色的調(diào)處勞動(dòng)爭(zhēng)議新的工作品牌;加強(qiáng)職工共享企業(yè)發(fā)展成果機(jī)制建設(shè),推動(dòng)各類企業(yè)建立職工工資共決機(jī)制、正常增長(zhǎng)機(jī)制和支付保障制度,大力推行行業(yè)工資協(xié)商,提高職工特別是一線職工工資收入,使全市企業(yè)工資協(xié)商建制率動(dòng)態(tài)保持在95%以上。
    2023開(kāi)展工作計(jì)劃范文 篇7
    新的一年,我們將按照xx局下發(fā)的“十二五”規(guī)劃的各項(xiàng)發(fā)展要求,結(jié)合自身實(shí)際,圍繞分公司總經(jīng)理室的具體要求,堅(jiān)持固強(qiáng)、抓弱、補(bǔ)缺、創(chuàng)新的總體工作思路,在轉(zhuǎn)變思維上做文章,在科學(xué)發(fā)展上使狠勁,在人才建設(shè)上動(dòng)腦筋,努力完成分公司下達(dá)的年度指標(biāo),確保支公司的各項(xiàng)建設(shè)在原有的良好基礎(chǔ)上有新的提升。
    (一)不斷轉(zhuǎn)變思維觀念,增強(qiáng)發(fā)展信心
    強(qiáng)化危機(jī)意識(shí),增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感。面對(duì)竟?fàn)幖ち业氖袌?chǎng)環(huán)境,公司一大批中支公司、四級(jí)機(jī)構(gòu)的崛起對(duì)我們的生存空間帶來(lái)了從未有過(guò)的挑戰(zhàn),我們將在支公司廣泛開(kāi)展危機(jī)教育,進(jìn)一步健全支公司內(nèi)部績(jī)效考試制度,真正把業(yè)績(jī)與生存相掛勾,從而最大限度的調(diào)動(dòng)工作的內(nèi)在動(dòng)力。強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),培樹(shù)真抓實(shí)干的工作作風(fēng)。在新的一年中,我們將結(jié)合x(chóng)x公司的實(shí)際情況,針對(duì)車險(xiǎn)規(guī)模大,效益基礎(chǔ)差的問(wèn)題,采取業(yè)務(wù)培訓(xùn)、難題會(huì)診、專家指導(dǎo)、政策引領(lǐng)等有針對(duì)性的發(fā)展措施來(lái)提高效益,保持支公司業(yè)務(wù)的可持續(xù)的跨越式發(fā)展。強(qiáng)化換位意識(shí),全面提升支公司的服務(wù)形象。保險(xiǎn)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng),在新的一年里,我們將把服務(wù)的觀念認(rèn)真落實(shí)到每一筆業(yè)務(wù)中,細(xì)化服務(wù)流程,明確服務(wù)內(nèi)容,規(guī)范服務(wù)質(zhì)量,通過(guò)我們的服務(wù)來(lái)獲得客戶的認(rèn)同,獲得品牌的效應(yīng),獲得市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。
    (二)不斷優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展
    繼續(xù)抓好車險(xiǎn)業(yè)務(wù)。車險(xiǎn)業(yè)務(wù)是我們的主打業(yè)務(wù)。但如何使車險(xiǎn)業(yè)務(wù)降低賠付、產(chǎn)生效益一直是我們亟需突破的瓶頸,在新的一年里,我們將根據(jù)對(duì)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),進(jìn)一步執(zhí)行分公司核保的管理規(guī)定,保優(yōu)限劣,達(dá)到提高車均保費(fèi)、減少賠付率,力爭(zhēng)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)成為有效益的龍頭險(xiǎn)種。
    一是要鞏固老客戶,做好車險(xiǎn)的續(xù)保工作,充分發(fā)揮“全城通賠”的服務(wù)優(yōu)勢(shì),力爭(zhēng)將續(xù)保率維持在xx%以上,其中長(zhǎng)期客戶續(xù)保率維持在xx%以上;車隊(duì)業(yè)務(wù)及團(tuán)車業(yè)務(wù)維持在xx%以上;4S店的續(xù)保業(yè)務(wù)維持在xx%左右。
    二是要繼續(xù)以營(yíng)運(yùn)車輛為主,使其成為車險(xiǎn)發(fā)展的主渠道。
    三是要積極開(kāi)拓新的車險(xiǎn)渠道,我們計(jì)劃20xx年將拓展2—3個(gè)車險(xiǎn)渠道。
    重點(diǎn)拓展非車險(xiǎn)市場(chǎng)。一直以來(lái)優(yōu)質(zhì)的非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,xx公司的xx電網(wǎng)及中電投業(yè)務(wù),由于xx公司成立后份額的增加,使我支公司的業(yè)務(wù)受到了影響,保費(fèi)規(guī)模明顯減少。20xx年我們除了要繼續(xù)爭(zhēng)取做好非車險(xiǎn)的續(xù)保工作以外,還要積極開(kāi)拓新的非車險(xiǎn)增長(zhǎng)點(diǎn),這對(duì)我們的經(jīng)營(yíng)核算和控制風(fēng)險(xiǎn)具有重要的作用。我們計(jì)劃重點(diǎn)發(fā)展“信用險(xiǎn)+車險(xiǎn)”的`聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù),積極爭(zhēng)取信用險(xiǎn)的保費(fèi)規(guī)模,力爭(zhēng)在非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)續(xù)保的基礎(chǔ)上,使非車險(xiǎn)保費(fèi)規(guī)模上個(gè)新的臺(tái)階,確保保費(fèi)規(guī)模比20xx年上漲50%以上。
    大力深化人身險(xiǎn)業(yè)務(wù)。從20xx年的經(jīng)營(yíng)情況來(lái)分析,我們的人身險(xiǎn)業(yè)務(wù)還沒(méi)有快速發(fā)展,但是在今年年末我們已經(jīng)作了有效和積極的準(zhǔn)備,力爭(zhēng)在20xx年促進(jìn)人身險(xiǎn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。我們計(jì)劃運(yùn)用營(yíng)業(yè)車輛的承保特色,做好“車+人”保險(xiǎn)。并以分散型的人身險(xiǎn)業(yè)務(wù)整合成渠道發(fā)展,爭(zhēng)取有穩(wěn)定的保費(fèi)。
    (三)不斷強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),夯實(shí)發(fā)展根基
    努力提升支公司班子成員駕御全局的管理能力。認(rèn)真研究和分析市場(chǎng),掌握宏觀和微觀的政策,對(duì)公司經(jīng)營(yíng)方向做出正確的判斷和決策。嚴(yán)格堅(jiān)持會(huì)議制度、學(xué)習(xí)制度、調(diào)研制度,班子成員既做決策者,也做實(shí)踐者,同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行分公司的要求正規(guī)各項(xiàng)費(fèi)用管理,提高各種資源的利用率,在公司的經(jīng)營(yíng)管理中既提高效能又提高效率。努力提升管理人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題的能力。根據(jù)萬(wàn)總在x月份司務(wù)會(huì)會(huì)議中提出的要“崇尚一個(gè)精神,強(qiáng)化二個(gè)意識(shí),提升三個(gè)能力”的要求,我們將把管理人員能力素質(zhì)的提高做為新年度工作的重中之重,堅(jiān)持以會(huì)代訓(xùn)的方法提高管理層的理論素養(yǎng),利用結(jié)對(duì)承包的形式提高管理者的實(shí)踐能力,發(fā)揮考核載體的作用增強(qiáng)管理人員工作的責(zé)任意識(shí)。通過(guò)一級(jí)抓一線,達(dá)到一級(jí)帶著一級(jí)干,一級(jí)干給一級(jí)看的效果,從而促進(jìn)整個(gè)支公司的良性發(fā)展。努力提升支公司人員的整體戰(zhàn)斗力。把培養(yǎng)和引進(jìn)人才作為公司發(fā)展的根本大計(jì)來(lái)抓,為公司持續(xù)健康發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力。
    今年,我們將繼續(xù)保持隊(duì)伍的持續(xù)穩(wěn)定,并把新鮮血液的引進(jìn)作為一種常態(tài)態(tài)的工作來(lái)抓。目前我們正在跟1—2位優(yōu)質(zhì)展業(yè)人員進(jìn)行洽談溝通,一旦條件成熟我們將立即引進(jìn)。同時(shí)我們將加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,除了參加分公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn),我們還將根據(jù)分公司各業(yè)務(wù)部門的要求,有針對(duì)性的進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),主要是政策宣導(dǎo),展業(yè)技巧等方面,不斷提高全體員工對(duì)公司發(fā)展要求的理解能力和執(zhí)行能力,使全體員工把公司的發(fā)展要求和自身的利益結(jié)合在一起。
    (四)不斷規(guī)范法規(guī)意識(shí),加大風(fēng)險(xiǎn)防范
    用文件防范風(fēng)險(xiǎn)。繼續(xù)貫徹落實(shí)x號(hào)文件精神。x號(hào)文件是公司健康發(fā)展的指導(dǎo)性文件,我們要繼續(xù)深入學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹落實(shí),堅(jiān)持把合規(guī)貫穿于經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程,做到主動(dòng)合規(guī),自覺(jué)合規(guī),始終緊繃“合規(guī)經(jīng)營(yíng)”這根弦。用制度堵塞漏洞。進(jìn)一步探索建立控制承保風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制,在展業(yè)過(guò)程中要尊重保險(xiǎn)規(guī)律,嚴(yán)格按照總分公司的承保規(guī)定和要求,對(duì)保險(xiǎn)項(xiàng)目認(rèn)真審核,保優(yōu)限劣,回避高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目。用細(xì)心規(guī)避失誤。繼續(xù)做好業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)性工作。雖然在這方面我們已經(jīng)做了大量的工作,數(shù)據(jù)真實(shí)性也經(jīng)得起考驗(yàn),但我們不能有所松怠,要繼續(xù)保持下去。
    2023開(kāi)展工作計(jì)劃范文 篇8
    為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),保障員工生產(chǎn)生活安全,為服務(wù)區(qū)創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,特?cái)M定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
    一、整體要求
    依照?qǐng)F(tuán)體公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議的部署安排,和安全生產(chǎn)目標(biāo)要求,堅(jiān)持以人為本和全面調(diào)和可延續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固建立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念,強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),全面展開(kāi)安全生產(chǎn)大檢查,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,推動(dòng)服務(wù)區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,依法強(qiáng)化監(jiān)視管理,努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀態(tài)的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    二、主要目標(biāo)
    一是服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀態(tài)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),火災(zāi)事故為零,重大傷亡事故為零,伍佰元以上工傷率為零,伍佰元以下工傷率在1%以,治安案件發(fā)生率1%以下。
    二是重點(diǎn)部分的安全狀態(tài)明顯改善,發(fā)生損失在1萬(wàn)元以上的事故為零,食品中毒率為零,商品過(guò)期發(fā)生率為零。
    三是進(jìn)一步建立健全服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)視管理體制和工作機(jī)制,安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。
    三、具體安排
    1、第一季度:制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃調(diào)劑安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,完善各成員職責(zé)展開(kāi)第一季度安全生產(chǎn)工作檢查弄好春節(jié)期間節(jié)假日值班,加強(qiáng)安全巡查管理
    2、第二季度:召開(kāi)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,明確目標(biāo)任務(wù)明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員,明確安全生產(chǎn)xxx完善服務(wù)區(qū)各項(xiàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案;做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查;展開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),制定具體實(shí)施方案展開(kāi)第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。
    3、第三季度:加強(qiáng)食品安全管理,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)餐廳、超市安全和消防安全的檢查、整治工作展開(kāi)防事故保平安,保暢通,交通安全夏季戰(zhàn)爭(zhēng)工作展開(kāi)第三季度安全生產(chǎn)工作檢查
    4、第四季度:展開(kāi)火災(zāi)隱患普查整治工作做好“國(guó)慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作展開(kāi)第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核安排春節(jié)期間各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查工作。
    2023開(kāi)展工作計(jì)劃范文 篇9
    教師個(gè)人工作計(jì)劃
    20xx年是工作繁忙的一年,20xx年也是我不長(zhǎng)的教學(xué)生涯中極為充實(shí)的一年,轉(zhuǎn)眼已到20xx,萬(wàn)事開(kāi)頭難,在這個(gè)播種的時(shí)候,必須認(rèn)真的想一想這一年該如何努力,所以將我20xx年的個(gè)人工作重點(diǎn)計(jì)劃如下:
    本個(gè)人工作重點(diǎn)將分成四個(gè)方面:
    一、思想政治
    首先必須始終如一地?zé)釔?ài)祖國(guó),擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),熱愛(ài)本職工作,關(guān)心國(guó)家大事,堅(jiān)持政治學(xué)習(xí),記錄政治筆記,提高覺(jué)悟和意識(shí),教師個(gè)人工作計(jì)劃。特別要注意結(jié)合十七大的重要精神,領(lǐng)悟黨的方針政策,體會(huì)黨的教育精神,從而為努力培養(yǎng)出符合建設(shè)新時(shí)期中國(guó)特色的社會(huì)主義的一代新人。
    其次要注重個(gè)人道德修養(yǎng),為人師表,嚴(yán)于律己,重點(diǎn)要注意廉潔從教,克已奉公,做一個(gè)人民滿意的教師。
    三是要關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活,做學(xué)生的良師益友,不誤人子弟,要能做到既教書(shū)又育人。
    四是要加強(qiáng)團(tuán)結(jié),與同事相處融洽,合作愉快,心往一處想,勁往一處使,組成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的大家庭。
    二、個(gè)人業(yè)務(wù)
    作為一名教師,除了要具備良好的思想品德,高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業(yè)務(wù)技能,工作計(jì)劃《教師個(gè)人工作計(jì)劃》。本學(xué)年我將注重開(kāi)拓視野,訂閱專業(yè)雜志,瀏覽相關(guān)教學(xué)網(wǎng)站,隨時(shí)記下可借鑒的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀案例等材料,以備參考。不斷為自己充電,每天安排一定的時(shí)間扎實(shí)提高基本功,努力使自己成為能隨時(shí)供給學(xué)生一杯水的自來(lái)水。
    再者必須向老教師虛心求教,汲取他人的寶貴經(jīng)驗(yàn),活學(xué)活用到教學(xué)中來(lái)。甚至要不恥下問(wèn),深入學(xué)生,體會(huì)他們的學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)和接受能力,從而更好的服務(wù)于教學(xué)。
    三、課堂教學(xué)
    課堂是教師“傳道、授業(yè)、解惑”的主陣地,是學(xué)生茁壯成長(zhǎng)的快樂(lè)園。為了使每堂課短短的40分鐘井然有序、包容性大,信息量多、形式活躍、貼近學(xué)生的年齡特點(diǎn),發(fā)揮其最大的效用。我將注重在課前、課中、課后三個(gè)方面下功夫。課前認(rèn)真?zhèn)湔n。作到課前再備課,論文先生網(wǎng)20xx工作重點(diǎn)備教材、備學(xué)生,熟悉教學(xué)軟件的操作過(guò)程,保證課前的準(zhǔn)備工作及時(shí)、充分。課中全神貫注。處處體現(xiàn)專業(yè)特色,用內(nèi)容代替老師的指令,求知欲就是他們出發(fā)的號(hào)角,讓學(xué)生始終處于音樂(lè)的歡快氛圍中。并根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn)進(jìn)行趣味化教學(xué),讓學(xué)生在一種輕松愉快的氛圍中學(xué)習(xí)。愉快的心情是產(chǎn)生學(xué)習(xí)興趣的重要因素,所以我將從激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣入手,運(yùn)用多種方法導(dǎo)入新課、用熱情貫穿課堂始終、以游戲中解決枯燥的教學(xué)、充分地調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,引導(dǎo)學(xué)生在老師的啟發(fā)下進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)活動(dòng),自覺(jué)的用腦、用耳、動(dòng)口、動(dòng)手去完成老師所設(shè)計(jì)的各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié),興趣成為了學(xué)生學(xué)習(xí)的動(dòng)力。課后及時(shí)反饋。記下教學(xué)中的成功點(diǎn)和失敗點(diǎn),及其改進(jìn)方法。本學(xué)期我還盡量為學(xué)生創(chuàng)設(shè)良好的課堂氣氛,注重培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成井然有序的課堂常規(guī);使他們?cè)谳p松愉快、歡樂(lè)活潑的狀態(tài)下進(jìn)行積極地學(xué)習(xí)。
    四、課外活動(dòng)
    學(xué)生全面發(fā)展并不能局限在課堂之內(nèi),課外也是他們的第二課堂,20xx工作重點(diǎn)本學(xué)期我將結(jié)合本學(xué)科的特點(diǎn),舉辦多種課外活動(dòng),成立本學(xué)科的興趣小組,一方面充實(shí)他們的精神生活,另一方面也在娛樂(lè)中領(lǐng)悟?qū)W習(xí)方法,激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣。
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