人保財險個人工作總結(jié)2000字精選

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    歲月匆匆,時光流轉(zhuǎn),辛苦的工作即將落下帷幕,也到了寫總結(jié)的時候了。為了充分展示自己,我們應(yīng)該寫好工作總結(jié)。我們自己怎么寫出一篇好的總結(jié)呢?為此,小編花時間整理了人保財險個人工作總結(jié),感謝您的參閱。
    人保財險個人工作總結(jié)【篇1】
    在回顧這一年工作之前,我首先要感謝人保財險,感謝人保財險給我的機會,感謝人保財險江門分公司和x支公司各級領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持和生活上的關(guān)照,也很感謝人保財險同事們對我的支持和幫助,自20xx年x月x8日,我和中大的兩個同事坐x的車來到x,下午就和x支公司車險部經(jīng)理李剛來到x支公司。
    在x支公司x月在x險部學(xué)習(xí)。在這期間主要是跟x險部辦公室里的兩個同事學(xué)習(xí),熟悉內(nèi)務(wù)。主要學(xué)習(xí):承保,保單錄入,理賠,填寫保險單等一系列工作。很多人認為是“打雜”的工作,這可不是一般的“打雜”的工作,這可是讓我知道了很多工作中必須了解,必須知道,必須清楚的東西,因為這些工作的處理好壞,直接影響到我們對客戶服務(wù)的質(zhì)量。而且,意外險部經(jīng)理x在工作中也給予了我很大的關(guān)心和支持,也給了我很多去一線承保,查勘,定損等學(xué)習(xí)的機會。
    轉(zhuǎn)眼間x月過去了,20xx年x月x日后,我被安排到非車險部學(xué)習(xí),一直到現(xiàn)在。在非車險主要也是了解整個部門工作的程序,各種內(nèi)務(wù)工作的操作,并也進行了一些簡單的操作:承保,續(xù)保,理賠等。得到了部門同事和非車險經(jīng)理x經(jīng)理的大力支持和幫助。而且,得到了很多去一線學(xué)習(xí)查勘,定損,理賠,承保等的學(xué)習(xí)機會,讓我受益很多,得到很多鍛煉的機會,并且得到x經(jīng)理一些工作中的指導(dǎo)和處理事情的方法,尤其是工作中我做的不足時,x經(jīng)理的嚴肅指導(dǎo),使我真正體會到自己懂得的東西太少了,有待提高的東西太多了。也正是在平常工作中得到了這么多人的關(guān)心和幫助,逐漸地讓我有了一個更加全面的視野,更加專業(yè)的為客戶服務(wù)的方式。
    以前,我總以為自己對保險很了解,很懂,但經(jīng)過這半年在意外險和非車險的學(xué)習(xí),讓我更加理解到“保險”這兩個字的內(nèi)涵。感覺到做個真正的“保險人”真的很不容易,因為他 要求我們具備各方面的知識,要有敏銳的市場洞察力,要有一顆敢于面對失敗挫折的心,而且要有堅持學(xué)習(xí)提升自己的能力等等。
    經(jīng)過這一年的學(xué)習(xí)后,我感覺我的頭腦更清晰了,目標(biāo)更明確了,希望自己能充分發(fā)揮自己的能力,為人保,為中國保險貢獻自己的一點力量。再次感謝人保財險各級領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持和幫助,感謝身邊同事的支持----因為是你們讓我更成熟,更專業(yè)。
    始終相信:努力也許會不成功,但放棄肯定失?。皇冀K相信:我會全力以赴,把握每次學(xué)習(xí)和提升自己的機會;始終相信:我會用我的成績?nèi)セ貓笠宦飞吓惆槲业娜耍宦飞蠝嘏^我的人。
    人保財險個人工作總結(jié)【篇2】
    在回顧這一年工作之前,我首先要感謝人保財險,感謝人保財險給我的機會,感謝人保財險江門分公司和x支公司各級領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持和生活上的關(guān)照,也很感謝人保財險同事們對我的支持和幫助,自20xx年x月x8日,我和中大的兩個同事坐x的車來到x,下午就和x支公司車險部經(jīng)理李剛來到x支公司。
    在x支公司x月在x險部學(xué)習(xí)。在這期間主要是跟x險部辦公室里的兩個同事學(xué)習(xí),熟悉內(nèi)務(wù)。主要學(xué)習(xí):承保,保單錄入,理賠,填寫保險單等一系列工作。很多人認為是“打雜”的工作,這可不是一般的“打雜”的工作,這可是讓我知道了很多工作中必須了解,必須知道,必須清楚的東西,因為這些工作的處理好壞,直接影響到我們對客戶服務(wù)的質(zhì)量。而且,意外險部經(jīng)理x在工作中也給予了我很大的關(guān)心和支持,也給了我很多去一線承保,查勘,定損等學(xué)習(xí)的機會。
    轉(zhuǎn)眼間x月過去了,20xx年x月x日后,我被安排到非車險部學(xué)習(xí),一直到現(xiàn)在。在非車險主要也是了解整個部門工作的程序,各種內(nèi)務(wù)工作的操作,并也進行了一些簡單的操作:承保,續(xù)保,理賠等。得到了部門同事和非車險經(jīng)理x經(jīng)理的大力支持和幫助。而且,得到了很多去一線學(xué)習(xí)查勘,定損,理賠,承保等的學(xué)習(xí)機會,讓我受益很多,得到很多鍛煉的機會,并且得到x經(jīng)理一些工作中的指導(dǎo)和處理事情的方法,尤其是工作中我做的不足時,x經(jīng)理的嚴肅指導(dǎo),使我真正體會到自己懂得的東西太少了,有待提高的東西太多了。也正是在平常工作中得到了這么多人的關(guān)心和幫助,逐漸地讓我有了一個更加全面的視野,更加專業(yè)的為客戶服務(wù)的方式。
    以前,我總以為自己對保險很了解,很懂,但經(jīng)過這半年在意外險和非車險的學(xué)習(xí),讓我更加理解到“保險”這兩個字的內(nèi)涵。感覺到做個真正的“保險人”真的很不容易,因為他要求我們具備各方面的知識,要有敏銳的市場洞察力,要有一顆敢于面對失敗挫折的心,而且要有堅持學(xué)習(xí)提升自己的能力等等。
    經(jīng)過這一年的學(xué)習(xí)后,我感覺我的頭腦更清晰了,目標(biāo)更明確了,希望自己能充分發(fā)揮自己的能力,為人保,為中國保險貢獻自己的一點力量。再次感謝人保財險各級領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持和幫助,感謝身邊同事的支持————因為是你們讓我更成熟,更專業(yè)。
    始終相信:努力也許會不成功,但放棄肯定失敗;
    始終相信:我會全力以赴,把握每次學(xué)習(xí)和提升自己的機會;
    始終相信:我會用我的成績?nèi)セ貓笠宦飞吓惆槲业娜耍宦飞蠝嘏^我的人。
    人保財險x分公司按照年初提出的“抓重點、破難點、出亮點”的工作思路,圍繞“促發(fā)展、保效益、防風(fēng)險”的工作主基調(diào)和“創(chuàng)建四個一流、實現(xiàn)四個目標(biāo)、做好十項工作”的要求,大力加強精細化管理,搶抓機遇,加快發(fā)展,扎實有效地推進各項工作,取得了較好的成績。
    按照統(tǒng)計口徑,截至x月x日,人保財險x分公司實現(xiàn)保費收入x萬元,同比增加x萬元,增長率為x,在全國保費增長率中排名第三;
    完成全年保費計劃x,快于時間進度x個百分點,實現(xiàn)了計劃任務(wù)與時間進度雙x的目標(biāo);
    共承擔(dān)的風(fēng)險責(zé)任是x億元,同比增加了x億元,增長率為x。
    公司黨委緊緊圍繞“踐行科學(xué)發(fā)展,再創(chuàng)人保輝煌”主題,結(jié)合x人保實際,突出實踐特色,立足當(dāng)前,著眼長遠,著力在提高思想認識、解決突出問題、創(chuàng)新體制機制、促進科學(xué)發(fā)展等方面下功夫,在一些重大問題上達成了共識,主要表現(xiàn)在以下幾點:一是必須把更新觀念、創(chuàng)新理念作為首要任務(wù),不斷開辟解放思想新境界;
    二是必須把解決問題、破解難題作為重中之重,掃清體制機制障礙;
    三是必須牢牢把握發(fā)展第一要務(wù),堅持內(nèi)涵式發(fā)展;
    四必須堅持以人為本這個核心,促進公司與員工的共同進步;
    五是必須履行企業(yè)社會責(zé)任,服務(wù)于經(jīng)濟社會大局中。
    理賠出效益、理賠出誠信、理賠出市場、理賠出客戶是工作中的重點,也是工作的難點。為破解這一難點,公司緊緊圍繞自治區(qū)黨委、政府中心工作,充分發(fā)揮保險社會穩(wěn)定器、經(jīng)濟助推器的作用,在理賠工作中取得了優(yōu)異的成績。與此同時,公司還進一步強化“xx”專線服務(wù)。讓廣大客戶感受到x人?!捌綍r是朋友,患難之時更是朋友”的服務(wù)理念。
    今年20xx年,公司不但破解了理賠工作這一難點,還破解了與政府加強合作方面一些難點,確保了x社會和諧穩(wěn)定。一是保險服務(wù)“三農(nóng)”工作開始起步。大商部、渠道管理部、各分支公司大力加強了與財政、農(nóng)牧、民政部門聯(lián)系,農(nóng)牧業(yè)保險得到了各級黨委、政府和各部門大力支持和配合。二是承保中心大力加強與x市政府合作,明確了x市各行政、事業(yè)單位在公司承保中心定點保險。三是成立出租車專營專管部,加強了對拉薩市出租車保險服務(wù)。通過與運管部門和x市出租車協(xié)會多次協(xié)調(diào),統(tǒng)一承保了x市第一批出租車更換新車。為確保出租車承保有效益,理賠中心及時調(diào)整售后理賠服務(wù),要求出租車出險后到4s店修理,改變了過去一天多達x起出租車出險的現(xiàn)象,全力促進了城市交通安全。四是在旅游業(yè)逐步復(fù)蘇后,與自治區(qū)旅游管理部門和各旅行社協(xié)調(diào)溝通,促成旅游保險在人保財險x分公司定點保險。
    全力推進核保核賠師制度建設(shè),完善承保管控制度,創(chuàng)新理賠管理模式;
    建立清晰的理賠管理職責(zé)體系,優(yōu)化對分支機構(gòu)的理賠授權(quán)體系,完善理賠預(yù)警和監(jiān)督機制,為企業(yè)正常經(jīng)營和運轉(zhuǎn)提供了基本條件。
    目前,人保財險x分公司堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅持發(fā)展第一要義,繼續(xù)發(fā)揚xx人保“團結(jié)、奮進、忠誠、奉獻”精神;
    以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為契機,努力做到“四個一流”,全力打造一流的管理、銷售和技術(shù)人才隊伍,提高承保效益;
    以“抓重點、破難點、出亮點”為突破口,乘勢而上,開展好促發(fā)展、保效益、防風(fēng)險工作。
    20xx年度,在市分公司黨委、總經(jīng)理室和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級公司和縣政府各職能部門的具體指導(dǎo)幫助下,我公司認真貫徹落實黨的及省、市保險工作會議精神,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”為契機,努力加強黨員干部隊伍建設(shè),嚴格以按照機關(guān)效能建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)抓好業(yè)務(wù)經(jīng)營管理,在堅持合規(guī)經(jīng)營的同時大力拓展業(yè)務(wù),公司的全面建設(shè)保持了良好的發(fā)展勢頭,全年我公司共實現(xiàn)保費收入x萬元,上繳利稅x萬元,代收車船使用稅x萬元,處理種類賠案x筆,為出險案件賠付出現(xiàn)金x萬元,在完成上級下達的經(jīng)營目標(biāo)的同時,為本縣經(jīng)濟建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻。
    一、加強思想政治建設(shè),確保員工堅定正確的政治方向
    今年公司黨組積極響應(yīng)上級黨委和××縣委號召,在公司黨員干部中深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”,公司黨支部結(jié)合業(yè)務(wù)工作實際,擬定了公開承諾書,每個黨員都制定了爭當(dāng)優(yōu)秀黨員承諾書,并予以公開,較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,增強了黨組織的向心力和凝聚力。一年來,公司全體員工緊緊團結(jié)在黨組周圍,精神振奮,工作努力,為圓滿地完成上級賦予的各項工作任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。全年未發(fā)生任何違法違紀(jì)行為和行政責(zé)任事故。
    二、堅持以業(yè)務(wù)建設(shè)為中心,確保經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收
    一年來,我司以構(gòu)建社會主義和諧社會為工作的主線,為全縣的經(jīng)濟建設(shè)和人民的財產(chǎn)安全保障出發(fā),定目標(biāo)、找差距、解放思想、實干創(chuàng)新、強化管理、提高質(zhì)量,不斷擴大服務(wù)領(lǐng)域,大力開辦服務(wù)性險種,為全縣人民創(chuàng)立放心的保險環(huán)境,取得明顯經(jīng)濟效益和社會成效。
    一是為發(fā)展全縣的運輸業(yè)積極提供保險服務(wù)。采取登門服務(wù)的方法,加強對各種車輛的的承保工作,積極采取優(yōu)惠政策,促進車輛尤其是大貨車保全保足,使事故發(fā)生后保戶獲得足夠的經(jīng)濟補償。引進差異化管理,對集體運輸單位和個體保戶給予了有力的經(jīng)濟保障,推動了全縣運輸業(yè)和經(jīng)濟建設(shè)的健康發(fā)展。
    二是大力發(fā)展園方責(zé)任保險。學(xué)校安全工作是學(xué)校教育工作的重要組成部分,隨著教育事業(yè)的發(fā)展和辦學(xué)規(guī)模的不斷擴大,教育行業(yè)面臨的風(fēng)險正在逐年增加。開辦校園方責(zé)任保險一方面可以促使學(xué)校主動運用科學(xué)的方法,加強安全管理,采取各種積極有效的措施,增強風(fēng)險意識和保險意識,防范各種可能發(fā)生的安全事故;
    同時在各類安全事故發(fā)生后可以立即運用現(xiàn)代保險機制,把風(fēng)險產(chǎn)生的損失,分散轉(zhuǎn)移出去。事故的調(diào)查處理及定性由保險公司運作,教育行政部門和學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)就可以從繁雜的事故處理中解脫出來了,全心全意投入到教學(xué)工作中。今年我們下大力開展這項工作,在市分公司的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下,我們在上一年度與教育部門良好關(guān)系的基礎(chǔ)上,加大了工作力度,完成了全縣的校園方責(zé)任保險承保工作,縣區(qū)內(nèi)x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有中小學(xué)均在我公司投保了校園方責(zé)任險,截止x月底受理教職員工和在校學(xué)生意外事故?起,已為出險學(xué)生和教職員工支付醫(yī)療賠款x萬元。
    三、積極進行規(guī)范化管理,確保人保財險公司的良好形象
    一是嚴格實行規(guī)范化管理。實行了“集中核保、集中理賠”,按照保監(jiān)會的規(guī)定和保險法的條款嚴格費率,不違規(guī)經(jīng)營,不擅自提高費率,保障了保戶的權(quán)益和經(jīng)濟利益。同時對理賠工作進行專業(yè)化管理,提高現(xiàn)場勘查率,規(guī)范了各險種理賠的程序,加強大案跟蹤和汽車零部件的報價工作,使賠付標(biāo)準(zhǔn)更加準(zhǔn)確。尤其大力開展了“理賠無憂—金牌服務(wù)工程”,創(chuàng)建理賠服務(wù)綠色通道,對保戶提供了及時快捷的服務(wù)。
    二是進一步強化服務(wù)觀念。為使保戶滿意,全縣人民滿意,我司進一步推出了“承諾服務(wù)”和“限時服務(wù)”,實行了公司權(quán)限以內(nèi)賠案當(dāng)天賠付,超公司上報審批案件x天賠付。同時我們在加強24小時值班的基礎(chǔ)上,設(shè)立和配置了專門的接線員、勘查員、值班司機及專用勘查車輛和設(shè)備,不論白天還是黑夜,也不論刮風(fēng)還是下雨,只要有報案電話打來,理賠人員迅速出現(xiàn)場,在限時之內(nèi)趕赴現(xiàn)場施救和勘查,極大地縮短了保戶等待時間,加快了理賠和補償速度。
    三是樹立保險形象,把人保品牌做好。今年,我們大力推進“以德經(jīng)營,誠信為民”的進程,認真貫徹執(zhí)行《營業(yè)人員服務(wù)規(guī)范和管理規(guī)定》,制定了一系列文明服務(wù)、廉政服務(wù)的規(guī)范措施,無論是誰,觸犯保戶利益,年終對本人的業(yè)績實行“一票否決”,使全司業(yè)務(wù)和理賠人員都能嚴格按照保險原則辦事;
    為接受全社會的監(jiān)督,我們定期到群眾中征求意見和建議;
    積極落實文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施,堅持實行禮儀服務(wù)、文明用語、禁服務(wù)忌語,掛牌服務(wù)、持證展業(yè)、送賠款上門等活動,并對著裝、儀表、環(huán)境衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)做了詳細的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,使全司的環(huán)境建設(shè)和人員的精神面貌煥然一新,為保戶創(chuàng)造了舒適的投保環(huán)境。
    人保財險個人工作總結(jié)【篇3】
    20xx年是人保財險漣水支公司落實“十二五”規(guī)劃,為今后發(fā)展打好堅實基礎(chǔ)的重要一年,也是進行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整,使公司全面穩(wěn)定運行的關(guān)鍵一年。在上級公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在地方政府的大力支持下,經(jīng)過全體員工的團結(jié)拼搏,開拓進取,在業(yè)務(wù)拓展,內(nèi)部管理,服務(wù)質(zhì)量等方面都有明顯提升。20xx年公司經(jīng)營形勢保持了良好發(fā)展態(tài)勢,業(yè)務(wù)繼續(xù)保持快速增長,市場份額穩(wěn)步上升,成本效益優(yōu)勢進一步鞏固,各項工作取得顯著的成績。具體情況如下:
    一、經(jīng)營指標(biāo)完成情況
    (1)業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)中有升,全年共實現(xiàn)保費收入4979萬元,其中車險已完成4069.29 萬元,非車險已完成 910.4 萬元。
    (2)承保與理賠質(zhì)量明顯提高。目前為止共承保16000余筆業(yè)務(wù),沒有發(fā)生一筆嚴重差錯,理賠共受理各類事故案件1900余件,結(jié)案率達87 %,支付各類賠款3824萬元。
    (3)財務(wù)管理更加合理合規(guī)。從收入到支出各項工作全面達標(biāo)。
    二、全年重點抓以下幾點方面工作:
    1.積極應(yīng)對市場競爭,打響車險市場份額保衛(wèi)戰(zhàn)
    在應(yīng)對車險市場競爭方面,總體上要在“收”和“放”上做好文章,應(yīng)對外部市場既要針鋒相對,又要做到收放自如,對內(nèi)既要管得住,又要放得活;在市場份額的爭奪上,即要守住陣地,又要打沖鋒。
    具體說來, 分為以下幾點:
    (1)科學(xué)化考核,明確導(dǎo)向。將商業(yè)車險續(xù)保以及優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)商業(yè)車險續(xù)保率作為考核目標(biāo),將目標(biāo)管理以及過程管理均列為考核項目,從而體現(xiàn)發(fā)展優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)導(dǎo)向,體現(xiàn)過程化管理導(dǎo)向。
    (2)規(guī)范環(huán)節(jié),明確崗位職責(zé)。將續(xù)保管理的各個管理流程環(huán)節(jié)進行細分,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好市、縣兩級各部門、各崗位的工作職責(zé),做好分工協(xié)作,明確將分管車險的經(jīng)理作為車險續(xù)保的第一責(zé)任人。
    (3)狠抓監(jiān)督落實,實現(xiàn)過程跟蹤。通過每一次的脫保業(yè)務(wù)跟蹤反饋,跟蹤了解每筆業(yè)務(wù)的流失原因,流失去向;通過跟蹤結(jié)果反饋公司在各個管理環(huán)節(jié)中存在的困難和問題,并實施改進。
    (4)以技術(shù)手段為輔助,提升續(xù)保管理效率。通過簡易的續(xù)保管理和脫保管理小程序,減輕監(jiān)督管理勞動強度,同時提升管理效率。
    2.組建團隊,力爭壟斷新車市場
    新車團隊組建于今年3月份,自成立以來,團隊的三位成員相互鼓勵,同心同行。他們放棄了所有的節(jié)假日休息,每天加班加點,不辭辛勞、不懼風(fēng)雨,在近八個月的時間里,不斷與車商接觸和交流,最終以專業(yè)的素質(zhì)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)獲取了對方的信任。20xx年11月19日,公司新車團隊取得了占有新車承保市場份額85%,實收保費突破1000萬元的歷史最好成績。新車團隊之所以能取得如此傲人佳績,以下三個方面的最為關(guān)鍵:
    (1)政策調(diào)整。在對漣水新車市場進行慎重考察后,公司各部門負責(zé)人將市場上采集到信息經(jīng)行梳理整合,經(jīng)經(jīng)理室研究決定,在新車業(yè)務(wù)發(fā)展方面要進行決策性調(diào)整。首先向車商提供更多的優(yōu)惠政策,提高費用給付點數(shù),搶占商機,積極與車商簽定代理合同,規(guī)范和約束雙方服務(wù)與承諾。經(jīng)過幾個月的運行,效果明顯,業(yè)績不斷攀升。
    (2)服務(wù)周到。由于漣水縣是二級經(jīng)銷商,沒有設(shè)立出單點,保單只能在我公司承保大廳出,這就對服務(wù)質(zhì)量提出了較高的要求。新車團隊成員隨時待命,為車商第一時間提供拿單、出單和送單等一條龍服務(wù)。與此同時,新車團隊還提供一些額外的超值服務(wù),如在部分車商資金周轉(zhuǎn)困難時,新車團隊及時籌集資金為其度過難關(guān),以此來打動車商。
    (3)溝通及時。新車團隊的三位員工,每天都要在團隊長的帶領(lǐng)下,到各自負責(zé)的車商經(jīng)銷店,不斷跟負責(zé)人和銷售人員溝通交流,了解市場行情及動向,為公司的政策調(diào)整提供及時而準(zhǔn)確的信息。通過不間斷的誠懇溝通,雙方從一開始的陌生轉(zhuǎn)變?yōu)槭熳R,再從熟識轉(zhuǎn)變成無話不談的好朋友。在業(yè)績攀升的同時拓寬了自己的人脈,也為未來的進一步發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
    3.奮起直追,打響續(xù)保反擊戰(zhàn)
    按照上級公司要求,我公司于20xx年9月份組建續(xù)保團隊,由一名團隊長和三名組員組成,值得一提的是,這三名成員均為當(dāng)年新進員工。建隊之前,漣水支公司家用車、非營業(yè)性用車續(xù)保率僅有68.7%,續(xù)保率全市倒數(shù)第三; 9月份成立續(xù)保團隊后,業(yè)績扶搖直上,直至年底續(xù)保率已經(jīng)上升到75.7%,超過市平均續(xù)保率(73.36%),位列全市11個經(jīng)營單位前四名。
    之所以能在續(xù)保工作上有質(zhì)的飛躍,不僅與續(xù)保團隊的辛苦努力有關(guān),而且也離不開公司提供的有利條件和政策。
    (1)改進對員工培訓(xùn)方式,為了其具備較強的應(yīng)變能力、承壓能力和溝通能力,我公司組織并參與市公司集中培訓(xùn)和網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),并且鼓勵其自學(xué)。員工之間也積極互相交流,大家勇于克服困難,創(chuàng)新營銷話術(shù)。
    (2)數(shù)據(jù)清分及時,辦公室提前三個月,將上年續(xù)保的家用車和非營業(yè)用車的業(yè)務(wù)臺帳,按歸屬人進行數(shù)據(jù)清分,并導(dǎo)入到每位員工客戶關(guān)系維護系統(tǒng)中,由每一位員工適時跟蹤維護同時再由續(xù)保團隊進一步跟進。
    (3)監(jiān)管督促有力,每天早晨夕會由總經(jīng)理進行續(xù)保核對、跟進和督導(dǎo)。同時每位員工對近期續(xù)保跟蹤情況再進一步匯報、相互交流。續(xù)保資源再整合、再優(yōu)化,千方百計提高續(xù)保率。
    4.引進新員工,老將新兵攜手共進
    由于發(fā)展的需要,至20xx年底共進新員工近數(shù)十人,占員工總數(shù)的三分之一,他們懷有滿腔的抱負,富有激情和學(xué)習(xí)力,愿意通過實際的工作得到鍛煉與提高,工作意愿非常強烈。這些新員工被合理分派到各個部門,他們的加入給公司注入了一股新鮮的血液。在工作過程中,公司的老員工采取“傳、幫、帶”的培訓(xùn)模式,耐心仔細地指導(dǎo)新員工具體的工作方法,第一時間排除新員工在工作過程中的心理及思想顧慮,在發(fā)現(xiàn)失誤時能及時進行糾偏。在這些“老將”的帶
    領(lǐng)下,身為“新兵”的新進員工們迅速進入自己的工作角色,擔(dān)起一部分工作,為公司的發(fā)展盡心盡力,添磚加瓦。
    5.嚴格控制成本,穩(wěn)步提升經(jīng)營效益
    深化考核,著力推進理賠隊伍基礎(chǔ)建設(shè)。制定開展了萬元以下案件1小時通知賠付、實行車保查勘“四個一”、人民財產(chǎn)保險公司伴您同行等多項優(yōu)惠政策。加大了員工工作效能和基層分部理賠管理的考核,重點對查勘定損人員的“查勘周期”,“定損周期”,“立案周期”和自賠案件處理總周期進行嚴格考核。實行績效薪酬與考核指標(biāo)動態(tài)考核,即考核指標(biāo)怎么樣就拿怎樣的績效薪酬。通過分部與分部、員工與員工之間的對標(biāo)競賽,提升全體理賠人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任心,有效解決“激情不夠、動力不足和效率不高”的問題,營造“比學(xué)趕超”的工作氛圍。
    6.加強員工政治理論,專業(yè)技能學(xué)習(xí)教育。
    一個人思想上清醒才能政治上的堅定,理論上的成熟才能行動上自覺,業(yè)務(wù)上熟練才能服務(wù)上快捷。從年初開始,公司堅持每月組織全體員工學(xué)習(xí)政治理論和專業(yè)技能,并安排部分員工參加市公司的考核,全體員工也在今年11月下旬參加了第一屆保險知識競賽。
    俗話說:知為行之始,學(xué)為用之先。抓好學(xué)習(xí)最重要的是堅持聯(lián)系實際,講求實效。聯(lián)系實際抓好學(xué)習(xí),關(guān)鍵是把握三個著力點。
    (1)聯(lián)系當(dāng)前政治形勢開展學(xué)習(xí)。十八大召開之際,我公司開展學(xué)習(xí)黨的十八大報告和十七大歷次全會精神、胡錦濤同志在建黨90周年大會上重要講話和十七屆中央紀(jì)委第七次全會上的重要講話精神、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的規(guī)定》等黨紀(jì)條規(guī)。切實加強黨性修養(yǎng),提高廉潔自律和自覺接受監(jiān)督的意識。
    (2)聯(lián)系本地本單位發(fā)展實際開展學(xué)習(xí)。進一步解放思想,創(chuàng)新思路,形成科學(xué)發(fā)展的新共識。
    (3)聯(lián)系干部職工的實際開展學(xué)習(xí)。注重用身邊人、身邊事教育黨員,切實增強黨員的黨的意識、責(zé)任意識、宗旨意識和大局意識,當(dāng)好先鋒模范,自覺為群眾服務(wù),為公司發(fā)展作貢獻。
    7.強化進取意識,提升精神面貌
    強化進取意識,大力發(fā)揚奮發(fā)有為的工作作風(fēng),確保真抓實干。始終保持積極進取、昂揚向上的精神狀態(tài),充分發(fā)揮主觀能動性,以自己飽滿的工作激情,把心思凝聚到發(fā)展業(yè)務(wù)上,不畏困阻,迎難而上。在自己的崗位上大展才智,釋放出自己的最大能量,一門心思干事業(yè),用最大的努力去爭取最好的業(yè)績。
    8.辦公大樓裝修改造,提升社會影響力
    在去年電話銷售業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)定良好的基礎(chǔ)上,今年對其加大了宣傳力度,并在年底對辦公大樓重新進行裝修改造,紅磚變白墻,設(shè)備換新顏,迅速擴大了社會影響力,為人保公司品牌形象的提升奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    三、存在問題
    今年我們雖然做了不少工作和改革,取得了可喜的成績,但是也不能忽略我們工作中存在的問題和不足,主要體現(xiàn)在:
    1、個別員工每天的“客戶經(jīng)理五件事”沒有完成到位,以致出現(xiàn)了被罰款、通報批評等負面現(xiàn)象。
    2、部分員工未能嚴格要求自己,有遲到早退的現(xiàn)象,有待加以約束和改正。
    四、明年目標(biāo)
    人保財險個人工作總結(jié)【篇4】
    根據(jù)《中共xx縣委辦公室xx縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)
    一、單位基本情況
    人保財險xx支公司是人保財險曲靖市分公司的下屬單位,我司內(nèi)設(shè)機構(gòu)包括:理賠分部、車險銷售部、農(nóng)險銷售部、承保部、綜合部五個部門,和辦公室、經(jīng)理室兩個科室。目前,公司業(yè)務(wù)規(guī)模是我縣境內(nèi)最大,網(wǎng)點遍布城鄉(xiāng),服務(wù)網(wǎng)絡(luò)比較健全的,服務(wù)能力較高,服務(wù)質(zhì)量受到人們普遍稱贊認同。公司營業(yè)網(wǎng)點除本部外,七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、三個修理廠、兩個檢測站均設(shè)有營銷服務(wù)網(wǎng)點。我司有在編員工9人,比上年增加一人;非在編職工43人。公司主要經(jīng)營財產(chǎn)損失保險、責(zé)任保險、信用保險、意外傷害保險、短期健康保險、保證保險等人民幣或外幣保險業(yè)務(wù)。
    20xx年中國人民財險xx支公司在省、市、縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市公司的大力支持與幫助下,公司全體職工不懈努力,團結(jié)奮斗,各項工作取得了輝煌的成績。截止10月31日完成保費收入達4260萬元,賠款共計支出2651萬元,圓滿完成市公司下達的任務(wù)指標(biāo),其中三農(nóng)保險保費收入1048萬元;20xx年自然災(zāi)害頻發(fā),農(nóng)作物大面積受災(zāi)、受損程度嚴重,我公司共計賠付支出1192萬元,賠款額度超出收入144萬元,為廣大受災(zāi)群眾減輕災(zāi)害造成的經(jīng)濟損失,為廣大人民群眾提供了保障,受到了群眾的好評。
    二、主要工作及成效
    (一)誠信經(jīng)營,提升服務(wù)理念,提高工作效率。
    在日常經(jīng)營發(fā)展工作中,我司始終堅持誠信經(jīng)營,對內(nèi)不斷完善內(nèi)部控制、風(fēng)險防范和懲防體系,加強重點風(fēng)險、領(lǐng)域?qū)徲嫳O(jiān)督與服務(wù),對外堅決強化營業(yè)、加強承保、理賠等服務(wù)工作的落實責(zé)任,強化管理,聚焦客戶感知,全面提升服務(wù)能力。
    狠抓理賠和防災(zāi)防損質(zhì)量的提高。理賠服務(wù)關(guān)系到客戶利益和公司形象,強管理重實效,用制度規(guī)范行為,公司從狠抓第一現(xiàn)場的勘察率入手,始終堅持實事求是,遵循“及時、準(zhǔn)確、迅速、合理”的成本管控原則,全力加快理賠速度,全力提升理賠服務(wù),持續(xù)做好理賠服務(wù)工作,做到“急客戶所急,想客戶所想”,樹立滿意放心的理賠服務(wù)。堅持完善理賠服務(wù)措施:
    一是繼續(xù)推進規(guī)范化達標(biāo)服務(wù)。一方面,嚴肅服務(wù)紀(jì)律,強化理賠人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)技巧,提高服務(wù)質(zhì)量;另一方面,推出了“承諾服務(wù)”和“限時服務(wù)”,加大形象建設(shè)提升客戶滿意度。
    二是提升理賠服務(wù)的有效管理機制。加大第一現(xiàn)場勘察力度,提高結(jié)案和賠款效率,及時支付賠款。
    三是堅強監(jiān)督與管控,防范化解經(jīng)營風(fēng)險,規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,杜絕超權(quán)限理賠以及假賠案的發(fā)生,增強公司的核心競爭力。
    (二)堅持依法合規(guī)經(jīng)營,依法履職,自覺帶頭規(guī)范保險市場秩序。
    我司嚴格遵循保險法及行業(yè)規(guī)定,依法合規(guī)經(jīng)營。在公司內(nèi)部執(zhí)行嚴格的崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn),實行“誰辦理,誰負責(zé)”的服務(wù)制度。定時對承保、理賠等業(yè)務(wù)工作流程進行督察,確保各項工作的合法、有序開展。20xx年,我司多次接受縣委縣政府及上級公司大規(guī)模、多渠道、全面系統(tǒng)的檢查,這使我們進一步提高了思想認識,增強了依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性,不斷增進了與政府職能部門、監(jiān)察機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會和同業(yè)的溝通協(xié)調(diào),為公司的合法經(jīng)營、合規(guī)經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    (三)堅持信息公開原則。
    我司按照政務(wù)信息公開的相關(guān)規(guī)定,主要通過公司網(wǎng)站及信息公開展板,及時公布承保、理賠信息,方便客戶及時了解承保及理賠的最新信息,對于理賠的真實性接受群眾的監(jiān)督,對理賠案件進行公示,在公示期結(jié)束后沒有群眾舉報 才進行理賠。其次,我司在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點投放墻體信息公示欄,對重大理賠案件進行全面公示,接受客戶監(jiān)督。
    至今,我公司沒有因為信息公開工作而被公民、法人和其他組織提起訴訟。
    (四)加強黨風(fēng)廉政建設(shè),全心全意為人民服務(wù)。 黨風(fēng)廉政建設(shè)工作是我公司一直常抓不懈的一項重要工作,我司堅持做到以下工作:
    一是不斷加強班子自身建設(shè),提升班子學(xué)習(xí)能力,轉(zhuǎn)變觀念,調(diào)整思維,關(guān)注市場份額,聚焦重點業(yè)務(wù)。認真貫徹學(xué)習(xí)“八項規(guī)定”“六條禁令”“三嚴三實”“三重一大”“兩學(xué)一做”等的精神指示,做到從嚴要求,廉潔自律,做好表率。
    二是強化管理,提升管理支撐能力,強化了制度管理,強化了營收資金管理,不斷提高工作調(diào)研針對性和時效性,切實發(fā)現(xiàn)和解決問題,從細節(jié)入手,找準(zhǔn)和解決突出問題,從而提升了對一線服務(wù)網(wǎng)點的管理支撐能力;
    三是定期開展廉政約談。班子成員通過與各科室負責(zé)人、干部按照“兩手抓,兩手都要硬”的方針,黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作實行黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé),各部門經(jīng)理為責(zé)任人,形成一級抓一級,層層抓落實的工作局面。
    四是樹立超前預(yù)防的意識,堅持查防并舉、注重預(yù)防的原則,完善“教育、查處、改革、立制、監(jiān)督”五位一體的綜合案件防范體系。五是嚴肅組織紀(jì)律,加強黨風(fēng)廉政建設(shè)內(nèi)控制度和制約機制的建立和完善,嚴格執(zhí)行責(zé)任追究制度,落實好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
    三、存在的不足
    在肯定成績和進步的同時,我們還清醒地看到我們工作中仍然存在的一些不足和一些薄弱環(huán)節(jié)。
    目前存在的幾個主要問題。一是理賠難的問題,包括理賠流程尚需加快步伐、保險責(zé)任需事先向客戶說清楚、查勘定損服務(wù)態(tài)度尚需改進;二是保險業(yè)存在銷售誤導(dǎo)的問題,營業(yè)員夸大保險責(zé)任、縮小責(zé)任免除、保險售后服務(wù)沒有持續(xù)性、營銷員的業(yè)務(wù)水平亟需提高;三是銷售人員留存率不高,大進大出的現(xiàn)象依然存在。
    四、下一步工作計劃及措施
    (一)下步計劃
    一要繼續(xù)重視解決群眾反映的突出問題;二要打造一流的員工隊伍,更好地服務(wù)于公司,服務(wù)于群眾;三要抓好保險業(yè)行風(fēng)建設(shè)長效管理,全面落實“兩個服務(wù)承諾,一個自律公約”各項內(nèi)容;四要加強保險業(yè)宣傳力度,為開展行風(fēng)建設(shè)營造良好的社會氛圍。
    (二)為實現(xiàn)保險業(yè)更好為人民服務(wù)的目標(biāo),要積極做好以下幾項工作:
    1、認真做好網(wǎng)點服務(wù)機構(gòu)建設(shè),強化網(wǎng)點服務(wù)職能。
    通過網(wǎng)點的建設(shè),提高全縣服務(wù)業(yè)務(wù),讓本部機構(gòu)在各個業(yè)務(wù)方面得到全面發(fā)展。
    2、大力加強干部隊伍建設(shè),不斷強化各級班子建設(shè)。
    市場的競爭,歸根結(jié)底是人才的競爭。企業(yè)要想讓自己立于不敗之地,必須堅持以人為本,實施人才戰(zhàn)略。我們要通過內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進、社會招聘等各種渠道,選拔人才,真正做到人才興司、人才強司。工作重點主要是抓好班子建設(shè),使班子發(fā)揮出應(yīng)有的作用。同時搞好人才儲備,也就是搞好后備干部的建設(shè)。
    3、切實抓好員工隊伍建設(shè)。
    經(jīng)過近幾年的發(fā)展,我們逐漸在員工隊伍建設(shè)方面取得了一定成效。要在隊伍規(guī)模不斷壯大的基礎(chǔ)上,走精兵之路,大力培養(yǎng)高產(chǎn)能業(yè)務(wù)員,同時加強對人員的素質(zhì)培養(yǎng),提升服務(wù)理念。
    4、抓好各方面的管理。
    通過管理,更好的促進業(yè)務(wù)發(fā)展,使公司向精品公司的方向不斷邁進。
    5、加強思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)。
    全方位提升企業(yè)文化層次,逐步提高全行業(yè)的服務(wù)滿意度和社會信任度,促進保險業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展,樹立良好的品牌形象。
    人保財險個人工作總結(jié)【篇5】
    xx年是人保財險改革的關(guān)鍵一年,是面對新變化、落實新機制、執(zhí)行新規(guī)定的一年。這一年是我在人保財險工作的第四個年頭,在這四年里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助讓我不斷的成長。下面結(jié)合我的具體工作,給09年的工作做一下小結(jié):
    在工作思想方面,積極貫徹省、市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,務(wù)實求效,勇爭一流,緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益”這一中心,進一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新。積極認真參加公司組織的各項學(xué)習(xí),并且細心領(lǐng)會,化為自己的思想武器。作為一名展業(yè)人員,自己的一言一行也同時代表了公司的形象,所以更要提高自身的素質(zhì)水平,高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,加強自己的專業(yè)知識和技能。同時做到遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心。
    在業(yè)務(wù)發(fā)展方面,我主要負責(zé)車商業(yè)務(wù),這需要與各個4s店保持良好的合作業(yè)務(wù)關(guān)系及做好及時的溝通工作。無論是年初的車險見費出單還是年底的手續(xù)費統(tǒng)一結(jié)算;無論是核保的政策變動還是理賠系統(tǒng)平臺的正常運行,工作上的每一點點變化,系統(tǒng)上的每一步更新,我都認真參與,嘗試,全力以赴。近幾年保險市場競爭非常激烈,比如平安的電話營銷,在價格上我們可能沒有那么優(yōu)勢,但是我們可以在售后服務(wù)方面做到盡可能的讓客戶滿意。同時,大力優(yōu)化車險業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),嚴格控制高風(fēng)險、高賠付的業(yè)務(wù),從承保源頭抓起,增強盈利,使車險真正成為增收保費和創(chuàng)造利潤的骨干險種。
    總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
    在回顧這半年工作之前,我首先要感謝人保財險,感謝人保財險給我的機會,感謝人保財險江門分公司和xx支公司各級領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持和生活上的關(guān)照,也很感謝人保財險同事們對我的支持和幫助,人保財險個人年終工作總結(jié)。
    自xx年7月8日,我和中大的兩個同事坐福哥的車來到江門,下午就和xx支公司車險部經(jīng)理李剛來到xx支公司。
    在xx支公司7—10三個月在意外險部學(xué)習(xí)。在這期間主要是跟意外險部辦公室里的兩個同事學(xué)習(xí),熟悉內(nèi)務(wù)。主要學(xué)習(xí):承保,保單錄入,理賠,填寫保險單等一系列工作。很多人認為是“打雜”的工作,這可不是一般的“打雜”的工作,這可是讓我知道了很多工作中必須了解,必須知道,必須清楚的東西,因為這些工作的處理好壞,直接影響到我們對客戶服務(wù)的質(zhì)量。而且,意外險部經(jīng)理卓健雄在工作中也給予了我很大的關(guān)心和支持,也給了我很多去一線承保,查勘,定損等學(xué)習(xí)的機會。
    轉(zhuǎn)眼間三個月過去了,xx年10月1日后,我被安排到非車險部學(xué)習(xí),一直到現(xiàn)在。在非車險主要也是了解整個部門工作的程序,各種內(nèi)務(wù)工作的操作,并也進行了一些簡單的操作:承保,續(xù)保,理賠等。得到了部門同事和非車險經(jīng)理李繼雄經(jīng)理的大力支持和幫助。而且,得到了很多去一線學(xué)習(xí)查勘,定損,理賠,承保等的學(xué)習(xí)機會,讓我受益很多,得到很多鍛煉的機會,年終總結(jié)《人保財險個人年終工作總結(jié)》。并且得到李繼雄經(jīng)理一些工作中的指導(dǎo)和處理事情的方法,尤其是工作中我做的不足時,李經(jīng)理的嚴肅指導(dǎo),使我真正體會到自己懂得的東西太少了,有待提高的東西太多了。也正是在平常工作中得到了這么多人的關(guān)心和幫助,逐漸地讓我有了一個更加全面的視野,更加專業(yè)的為客戶服務(wù)的方式。
    以前,我總以為自己對保險很了解,很懂,但經(jīng)過這半年在意外險和非車險的學(xué)習(xí),讓我更加理解到“保險”這兩個字的內(nèi)涵。感覺到做個真正的“保險人”真的很不容易,因為他要求我們具備各方面的知識,要有敏銳的市場洞察力,要有一顆敢于面對失敗挫折的心,而且要有堅持學(xué)習(xí)提升自己的能力等等。
    經(jīng)過這半年的學(xué)習(xí)后,我感覺我的頭腦更清晰了,目標(biāo)更明確了,希望自己能充分發(fā)揮自己的能力,為人保,為中國保險貢獻自己的一點力量。再次感謝人保財險各級領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持和幫助,感謝身邊同事的支持————因為是你們讓我更成熟,更專業(yè)。
    始終相信:努力也許會不成功,但放棄肯定失??;始終相信:我會全力以赴,把握每次學(xué)習(xí)和提升自己的機會;始終相信:我會用我的成績?nèi)セ貓笠宦飞吓惆槲业娜?,一路上溫暖過我的人。
    人保財險個人工作總結(jié)【篇6】
    人保財險x分公司按照年初提出的“抓重點、破難點、出亮點”的工作思路,圍繞“促發(fā)展、保效益、防風(fēng)險”的工作主基調(diào)和“創(chuàng)建四個一流、實現(xiàn)四個目標(biāo)、做好十項工作”的要求,大力加強精細化管理,搶抓機遇,加快發(fā)展,扎實有效地推進各項工作,取得了較好的成績。
    按照統(tǒng)計口徑,截至x月x日,人保財險x分公司實現(xiàn)保費收入x萬元,同比增加x萬元,增長率為x,在全國保費增長率中排名第三;完成全年保費計劃x,快于時間進度x個百分點,實現(xiàn)了計劃任務(wù)與時間進度雙x的目標(biāo);共承擔(dān)的風(fēng)險責(zé)任是x億元,同比增加了x億元,增長率為x。
    公司黨委緊緊圍繞“踐行科學(xué)發(fā)展,再創(chuàng)人保輝煌”主題,結(jié)合x人保實際,突出實踐特色,立足當(dāng)前,著眼長遠,著力在提高思想認識、解決突出問題、創(chuàng)新體制機制、促進科學(xué)發(fā)展等方面下功夫,在一些重大問題上達成了共識,主要表現(xiàn)在以下幾點:
    一是必須把更新觀念、創(chuàng)新理念作為首要任務(wù),不斷開辟解放思想新境界;
    二是必須把解決問題、破解難題作為重中之重,掃清體制機制障礙;
    三是必須牢牢把握發(fā)展第一要務(wù),堅持內(nèi)涵式發(fā)展;
    四必須堅持以人為本這個核心,促進公司與員工的共同進步;
    五是必須履行企業(yè)社會責(zé)任,服務(wù)于經(jīng)濟社會大局中。
    理賠出效益、理賠出誠信、理賠出市場、理賠出客戶是工作中的重點,也是工作的難點。為破解這一難點,公司緊緊圍繞自治區(qū)黨委、政府中心工作,充分發(fā)揮保險社會穩(wěn)定器、經(jīng)濟助推器的作用,在理賠工作中取得了優(yōu)異的成績。與此同時,公司還進一步強化“xx”專線服務(wù)。讓廣大客戶感受到x人保“平時是朋友,患難之時更是朋友”的服務(wù)理念。
    今年20xx年,公司不但破解了理賠工作這一難點,還破解了與政府加強合作方面一些難點,確保了x社會和諧穩(wěn)定。一是保險服務(wù)“三農(nóng)”工作開始起步。大商部、渠道管理部、各分支公司大力加強了與財政、農(nóng)牧、民政部門聯(lián)系,農(nóng)牧業(yè)保險得到了各級黨委、政府和各部門大力支持和配合。二是承保中心大力加強與x市政府合作,明確了x市各行政、事業(yè)單位在公司承保中心定點保險。三是成立出租車專營專管部,加強了對拉薩市出租車保險服務(wù)。通過與運管部門和x市出租車協(xié)會多次協(xié)調(diào),統(tǒng)一承保了x市第一批出租車更換新車。為確保出租車承保有效益,理賠中心及時調(diào)整售后理賠服務(wù),要求出租車出險后到4s店修理,改變了過去一天多達x起出租車出險的現(xiàn)象,全力促進了城市交通安全。四是在旅游業(yè)逐步復(fù)蘇后,與自治區(qū)旅游管理部門和各旅行社協(xié)調(diào)溝通,促成旅游保險在人保財險x分公司定點保險。
    全力推進核保核賠師制度建設(shè),完善承保管控制度,創(chuàng)新理賠管理模式;建立清晰的理賠管理職責(zé)體系,優(yōu)化對分支機構(gòu)的理賠授權(quán)體系,完善理賠預(yù)警和監(jiān)督機制,為企業(yè)正常經(jīng)營和運轉(zhuǎn)提供了基本條件。
    目前,人保財險x分公司堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅持發(fā)展第一要義,繼續(xù)發(fā)揚xx人?!皥F結(jié)、奮進、忠誠、奉獻”精神;以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為契機,努力做到“四個一流”,全力打造一流的管理、銷售和技術(shù)人才隊伍,提高承保效益;以“抓重點、破難點、出亮點”為突破口,乘勢而上,開展好促發(fā)展、保效益、防風(fēng)險工作。
    人保財險個人工作總結(jié)【篇7】
    作為xxx財產(chǎn)保險公司的一份子,關(guān)注公司的發(fā)展更是自己的一份職責(zé),對于公司明年的發(fā)展,我想談?wù)勎业南敕ǎ?BR>    一、在競爭中求生存,在競爭中促發(fā)展
    應(yīng)對保險業(yè)激烈的競爭形勢,應(yīng)對外部競爭所帶來的業(yè)務(wù)壓力,持續(xù)沉著冷靜,客觀應(yīng)對現(xiàn)實狀況尋求對策,與競爭對手們展開了一場品牌戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn),是我們值得思考并值得去做的事情。我的思考有以下幾點:
    1、深入老客戶企業(yè),在客戶企業(yè)中聘請信息員、聯(lián)絡(luò)員,并從其他保險企業(yè)搶挖業(yè)務(wù)尖子加盟我司,贏得“回流”業(yè)務(wù),使其他保險公司的工作處于被動狀態(tài)。
    2、服務(wù)更加人性化、親密化。應(yīng)對企業(yè)單位,公司經(jīng)理室成員年初就對各大系統(tǒng)骨干企業(yè)實行劃塊包干,進行了多次回訪,請他們對我司工作提出意見和推薦,這一舉措勢必會得到了企業(yè)的充分肯定,讓他們認為公司領(lǐng)導(dǎo)主動登門是人保財險的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的充分體現(xiàn),使客戶對我司更加信任。應(yīng)對個人業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)員也能夠回訪,平時持續(xù)聯(lián)系。他們有什么需求,可上門拜訪服務(wù)。
    3、要求所有中層干部走出辦公室,對所有中小企業(yè)務(wù)必親自上門拜訪,對所有新??蛻魟?wù)必當(dāng)面解釋條款并承諾服務(wù)項目,與企業(yè)進行不斷的聯(lián)絡(luò),實行零距離接觸,只要客戶需要務(wù)必隨叫隨到,帶給各方面服務(wù)。
    4、公司有新產(chǎn)品推出時,能夠采取產(chǎn)品說明會的方式去吸引客戶,真正作到與客戶交流接觸。這一點是公司推出投資型產(chǎn)品xxx三代給我的啟發(fā),我有幸去中國人壽的產(chǎn)品說明會,覺得我們有必要跟壽險公司學(xué)習(xí),做到真正的抓住客戶。
    二、狠抓理賠和防災(zāi)防損質(zhì)量的提高
    公司從狠抓第一現(xiàn)場的查勘率入手,堅持實事求是、“迅速、及時、準(zhǔn)確、合理”的原則。只要接到報案,無論事故大小,無論白天黑夜,始終堅持趕到第一現(xiàn)場,掌握第一手資料,嚴格按照快速賠付流程,為客戶帶給力所能及的方便。一是堅持雙人查勘,雙人定損,交叉做案,限時賠付,不斷提高服務(wù)質(zhì)量;二是堅持24小時值班制度,用心參與“三個中心”建設(shè),以進一步提高服務(wù)水平;三是加強考核、加大督查力度。對理賠過程中出現(xiàn)各種問題一經(jīng)查實,輕者批評教育,重者嚴肅處理,決不姑息;四是用心做好防災(zāi)防損工作。在分管領(lǐng)導(dǎo)的負責(zé)下,防理部門主動與各業(yè)務(wù)部門聯(lián)系,及時擬訂了重大客戶防災(zāi)防損工作預(yù)案、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法,始終做到提前把握,提前介入,用心會同相關(guān)業(yè)務(wù)部門對預(yù)案執(zhí)行狀況進行檢查落實,對可能出現(xiàn)的問題及時采取措施,以減少損失,增強防范風(fēng)險的潛力。
    三、建立嚴格的內(nèi)部管理考核制度
    1、統(tǒng)一員工服裝,給客戶整齊劃一的感覺,一開始就給他們留下良好的視覺好感。
    2、嚴格考勤制度,對于遲到早退現(xiàn)象的要給與相應(yīng)得懲罰。
    3、每一天做好值日工作,持續(xù)良好的工作環(huán)境。
    4、每名員工清楚自己的崗位職責(zé),做好自己本分的事,由于個人失誤給公司造成損失的要負相應(yīng)的負責(zé)。
    5、每項工作要本著公開透明的原則。
    6、公司可定期向員工采集公司合理化發(fā)展的推薦,鼓勵員工為公司發(fā)展獻計獻策。
    7、加強公司文化建設(shè),利用好公司的報刊雜志等資源,讓公司的每位員工了解到保險行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境的走向。
    人保財險個人工作總結(jié)【篇8】
    上半年是我公司業(yè)務(wù)發(fā)展非常有特色的一年,取得較明顯的成績。實現(xiàn)全險種保費收入2320萬元;車險保費收入1129萬元;農(nóng)險保費收入863萬元;非農(nóng)業(yè)務(wù)收入310萬元。公司堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬,抓住機遇,加速發(fā)展,積極面對新形勢下各種復(fù)雜因素,以新發(fā)展理念改革公司舊制,順應(yīng)農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)代化的特點開展工作。
    農(nóng)險業(yè)務(wù)成為公司業(yè)務(wù)新的支柱險種,挑起公司業(yè)務(wù)的半壁江山,這正是公司結(jié)合本地農(nóng)產(chǎn)品特點,推出適合本地小麥、棉花、玉米等農(nóng)作物的農(nóng)業(yè)保險和做好農(nóng)民防范風(fēng)險意識的宣傳結(jié)果。面對農(nóng)民對保險知識的空白、對防范風(fēng)險意識的淡薄,公司領(lǐng)導(dǎo)姜林掛帥,制定了“路線圖”,劃分“責(zé)任田”,成立農(nóng)險工作小組負責(zé)農(nóng)險全面工作,小組配備了理賠、法律人員,并邀請了農(nóng)業(yè)專家做好保險的宣傳工作。在出險時,農(nóng)險小組及時和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)管站及村干部保持聯(lián)系,掌握出險第一情況,安撫農(nóng)戶的情緒,在符合條件下,開通了簡易理賠程序,方便快捷賠付農(nóng)戶的損失,極大提高了農(nóng)民投保的主動性。
    公司積極發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”,加快完善創(chuàng)新服務(wù)體系,增加了相關(guān)崗位的人員,并對相關(guān)崗位的人員進行了培訓(xùn),提高了公司員工的服務(wù)意識,使公司與保戶的互動明顯增強。線上公司配合省公司開展了對山東人保財險微信公眾號的推廣,對省公司電子平臺建設(shè)有了進一步推進,通過微信端向客戶提供在線理賠、保費測算、違章查詢、號牌批改等服務(wù),提升客戶線上體驗度;線下依托服務(wù)資源為客戶提供洗車、審車、維修養(yǎng)護等增值服務(wù),讓客戶切身感受到人保公司的周到服務(wù)和貼心關(guān)懷。
    創(chuàng)新工作機制,擴大車險業(yè)務(wù)。建立續(xù)保團隊和車商團隊,并完善續(xù)保、竟會管理制度,增加了相關(guān)崗位的人員并加強培訓(xùn)和考核,增強了保戶的互動。創(chuàng)新薪酬激勵機制。銷售人員按照銷改的辦法確定薪酬標(biāo)準(zhǔn)并進行考核,非銷售人員按照美式薪酬的規(guī)定確定薪酬標(biāo)準(zhǔn),提高了員工的積極性。面對市場嚴峻形勢,我們增加費用配置,采用多種競爭策略如節(jié)假日各種促銷活動、田集鎮(zhèn)服務(wù)部增加自動洗車機、與汽車修理行及洗車行合作力爭給與保戶更大的實惠和跟多的方便等,不斷提升服務(wù)直達直送和獲客能力。
    在非車險業(yè)務(wù)發(fā)展方面打開一種新局面。在加強風(fēng)險管控,嚴格承保條件下,加強與企業(yè)、學(xué)校的溝通,在服務(wù)上下功夫,強化競爭能力。注重加強渠道建設(shè),拓展非車險業(yè)務(wù)銷售網(wǎng)絡(luò)。動員所有力量,廣泛挖掘渠道,精心維護客戶關(guān)系,定期到單位走訪,增強服務(wù),不斷擴大非車險保費規(guī)模。
    加強理賠管理,簡化內(nèi)部流程和手續(xù),取消不必要的審核,將全部資源用于服務(wù)。特別要求農(nóng)險理賠查勘人員,在查勘現(xiàn)場時,盡可能收集所需程序必要材料,爭取不讓農(nóng)戶跑腿的基礎(chǔ)上實現(xiàn)方便快捷的賠付。變被動理賠為主動理賠,改變“你申請,我審核”的被動理賠模式,在客戶出險后,想法設(shè)法主動為客戶提供理賠服務(wù),減少索賠手續(xù)和等待時間,積極為客戶提供法律幫助,解決相關(guān)權(quán)益糾紛,最大限度的減少客戶的損失。
    我們雖然取得上述成績但也要看到不足,車險業(yè)務(wù)整體增速低于市場;續(xù)保率、竟回成功指標(biāo)與計劃目標(biāo)還有差距;
    農(nóng)險經(jīng)營方式粗放;承保、理賠環(huán)節(jié)跟不上政策的要求;在業(yè)務(wù)發(fā)展方面還時刻需要在群眾需求、規(guī)范化要求與業(yè)務(wù)發(fā)展方面尋找平衡點,這會對公司長期、穩(wěn)定發(fā)展構(gòu)成隱患。客戶服務(wù)仍然離客戶要求還很遠,雖然我們對相關(guān)崗位的工作人員進行了系統(tǒng)培訓(xùn),有了改善,但存在的問題仍然不少。
    我們下一階段進一步推進中介業(yè)務(wù),采取切實措施,把信用社代理、商業(yè)銀行代理、人保壽險代理搞活、搞大;繼續(xù)推進“三農(nóng)”服務(wù)網(wǎng)點建設(shè),力爭農(nóng)村網(wǎng)點機構(gòu)取得實效,在經(jīng)濟保源充沛、發(fā)展?jié)摿^大的村搞好試點,然后輻射鄉(xiāng)鎮(zhèn),起到以點帶面的作用;加強車行服務(wù)點建設(shè),推進萬達服務(wù)點進一步完善,擴大品牌效應(yīng),發(fā)揮典型示范作用;強化服務(wù)觀念,真正把客戶當(dāng)成上帝。堅持開展業(yè)務(wù)知識和技能的培訓(xùn),以老帶新,熟練掌握相關(guān)業(yè)務(wù)條款,隨時準(zhǔn)備應(yīng)對被保險人提出的問題。加強開展多層次,多領(lǐng)域的服務(wù)合作,在生活的方方面面服務(wù)于客戶。
    在快速發(fā)展、活力蓬勃的保險市場,機遇與挑戰(zhàn)始終相生相伴,公司保險的發(fā)展任重而道遠。站在新的起點,公司將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),著眼跨越式發(fā)展方向,充分依托集團整體競爭優(yōu)勢,堅持走規(guī)模效益化經(jīng)營之路,努力將公司建設(shè)成為治理結(jié)構(gòu)完善,業(yè)務(wù)有效發(fā)展,風(fēng)險管控有力,有中國人保特色的現(xiàn)代一流保險企業(yè)。
    人保財險個人工作總結(jié)【篇9】
    時光就像個遲暮的美人,總在一年的尾巴里溢出自我的光彩。在繽紛的年歲里,20xx恐怕就是一場不算盛大的煙火,綻放過,絢爛過,最終落幕了。但于我的生活而言,忙碌無法概括出它所有的樣貌。紀(jì)檢部的工作也隨著這個寒冷的冬季慢慢過去,以最優(yōu)雅和謙遜的姿態(tài)。
    在這一個學(xué)期我們謹記自我的職責(zé)和義務(wù),督促檢查同學(xué)們的上課情景,聽從教師的各項提議,努力認真地完成本部門各項工作。在各位輔導(dǎo)員教師的的幫忙和各班、各部門同學(xué)的積極配合和支持,以及本部門全體成員的努力下,紀(jì)檢工作取得了必須的成果,同時也得到了廣大同學(xué)的肯定。
    一、全院迎新
    在新學(xué)期的第一周里,我們部作為引導(dǎo)組的一份子,對全體XX級新生進行迎接,幫忙相應(yīng)的同學(xué)辦理入學(xué)手續(xù),帶領(lǐng)他們盡快熟悉學(xué)校生活。作為學(xué)長學(xué)姐,我們在與新生交流的過程中發(fā)現(xiàn)了他們對大學(xué)生活的無限向往。與此同時,也能夠察覺到他們對于未知的絲絲恐懼。我們竭盡所能來幫忙他們,告訴他們相關(guān)經(jīng)驗,讓他們努力融入大學(xué)這個大家庭中。
    二、部門納新
    20xx年10月,在XX學(xué)院學(xué)生會的統(tǒng)一安排下,我部門在規(guī)定時間開始招收一五級新成員,本著實事求是的原則,從50多位報名的同學(xué)中擇優(yōu)挑選出4名新成員。此次納新不僅僅使一五級對學(xué)生會紀(jì)檢部門的認識加深,并且對以后開展工作供給了一個很好的宣傳機會。擴大了部門力量,為以后一五級考勤工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
    三、工作完善
    1、查課
    加強干事對于查課的保密性與嚴謹性,完善查課制度與相應(yīng)紀(jì)律,做到嚴肅認真對每一次查課:提前三十分鐘到達查課教室;收紙條時,堅持好秩序,保證一人一紙條的原則;態(tài)度嚴肅,不許打鬧,更要避免和同學(xué)發(fā)生沖突等。
    2、查操
    針對一五級早操活動,我部門制定了一系列的考勤制度。根據(jù)安排,一四級干事早晨6:40在操場前門集中于6:50對XX級同學(xué)的早操情景進行檢查。
    3、查宿
    每周不定時進行宿舍人員檢查,保證各位同學(xué)的安全,督促他們重視相應(yīng)的校規(guī)校紀(jì)。杜絕夜不歸宿等拿自我人身安全開玩笑的相應(yīng)活動發(fā)生。
    四、院各項活動的現(xiàn)場秩序維持
    1、部門成員經(jīng)驗增多,各項工作步入正軌,紀(jì)檢部成員配合院里的各項活動發(fā)揮了維護秩序,發(fā)揮自我的優(yōu)勢。
    2、在XX號開學(xué)生會培訓(xùn)技能大會中,我們部的干事踴躍,進取維護秩序簽到工作以及安排會場等工作。
    3、為迎接元旦的到來,學(xué)院將舉行一場精彩紛呈的元旦文藝晚會,我們部也在準(zhǔn)備著我們的工作-如何將場面秩序搞的更好,如何做好安全措施。
    五、存在的問題
    可是,也應(yīng)當(dāng)看到,在工作中有很多不足的地方,工作并不是100%會保證準(zhǔn)確,出現(xiàn)這樣的問題我們在第一時間做了修改,把錯誤率降到最低。與同學(xué)產(chǎn)生矛盾時,也會想辦法解決。
    我個人認為,在下學(xué)期的紀(jì)檢工作中,能夠從以下幾方面作改善升級,以保證工作的更有效進行:
    1、由于工作沒有按時完成,致使每周的考勤結(jié)果沒有及時上交輔導(dǎo)員,使輔導(dǎo)員教師沒有能夠?qū)Ρ局艿某銮诼视兴私狻?BR>    2、缺少部門與部門之間的溝通。
    千里之堤毀于蟻穴,我們必須在下一個學(xué)期中認真解決好這些問題,努力完善好考勤工作,讓教師滿意。
    六、工作展望
    1、全面加強各項考勤措施,依照學(xué)院制定的詳細考勤細則開展工作。
    2、加強日常工作的管理,如例會制度。內(nèi)部成員考勤制度
    3、充分發(fā)揮部門成員的主觀能動性,與學(xué)生會各部門團結(jié)合作,共同為國際交流學(xué)院貢獻自我的力量。
    這學(xué)期即將過去,我們將一如繼往發(fā)揮我們團結(jié)、協(xié)作、分工的精神,繼續(xù)以滿腔的熱情,揚長避短,進取迎接新學(xué)期的挑戰(zhàn),努力為同學(xué)們營造出一個更好的學(xué)習(xí)、休息環(huán)境!
    非常榮幸地在XX——XX學(xué)年的上半學(xué)期當(dāng)選為學(xué)生會紀(jì)檢部副部長,在此非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任及厚愛。站在歲末,透視即將過去的一學(xué)期,工作的點點滴滴就時時在眼前隱現(xiàn),回眸望去過去的一幕慕,也在不知不覺中充實眼瞼。這半年來,在學(xué)校及學(xué)生會各干部的領(lǐng)導(dǎo)下,當(dāng)然還有同學(xué)們的支持下,我部堅持以為同學(xué)服務(wù)為基本原則,為加強同學(xué)與學(xué)校、同學(xué)與學(xué)生會的聯(lián)系和了解為目標(biāo),而努力工作!
    從中我學(xué)到了許多東西,現(xiàn)將此學(xué)期工作總結(jié)如下:
    一、招才納賢,補充紀(jì)檢部后備力量。
    為了有更充足的力量來完成紀(jì)檢部各項工作,我部在9月14日至9月16日以報名、初試、復(fù)試的的形式選拔了一批學(xué)習(xí)優(yōu)良、擁有較強工作能力和服務(wù)意識的新生,以補充紀(jì)檢部的力量。有意識的組織了對新成員的培養(yǎng),使他們盡快熟悉工作,轉(zhuǎn)變角色,盡快地融入到紀(jì)檢部團隊之中。
    二、紀(jì)檢部是本學(xué)期剛剛成立的新部門
    一切工作都是嶄新的,作為首批開拓者中的一員,我制定了詳細的工作計劃,為以后的工作鋪了條簡單的道路。在工作中對部門成員進行工作情況的考核,對于違反規(guī)定的成員進行嚴重的批評及警告。
    三、每周定期召開部門例會。
    每一次會議,就是每一次的收獲。在會議中,部門的各成員積極談?wù)摻诘墓ぷ髑闆r及在工作中遇到的一些問題,大家共同探討解決。這就證明我們是一個團結(jié)向上的團隊。當(dāng)然例會的重點在于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題??梢哉f我部的每一次例會都起到了它實實在在的效用,越來越完善的紀(jì)檢條例,越來越有條理的校章檢查制度。
    四、部門分組。
    根據(jù)工作需要,將我部成員分成三個小組,即:學(xué)習(xí)組、糾察組、娛樂組,由三位副部長各主要負責(zé)一組。我主要負責(zé)學(xué)習(xí)組。
    我組的主要工作就是查曠課遲到。在每周不定期的檢查遲到曠課情況,并把結(jié)果上報學(xué)生工作部,且對于違紀(jì)嚴重的班級在bbs上公開批評。用時我組也積極配合其他兩個組的工作,在查食堂排隊情況,機房玩游戲情況的時候,部門成員都積極的參與進來。這就從多方面鍛煉了各成員的工作能力,主要是對大一的理事的鍛煉。
    五、維持學(xué)院舉辦各項活動的會場秩序。
    如:開學(xué)之初的迎新晚會,各種學(xué)術(shù)報告講座會,各類學(xué)院文藝演出、比賽,都有我們紀(jì)檢部成員維持紀(jì)律的身影。
    六、協(xié)助學(xué)生會其他部門的工作。
    我部以團結(jié)學(xué)生會為宗旨,積極配合學(xué)生會其他各部門的工作。如:配合生活部一起檢查宿舍,查大功率用電器,查曠課,這些工作都有效地結(jié)合在了一起。
    存在的問題:
    1.某些部門成員在工作中表現(xiàn)不夠積極。
    2.某些成員的個人思想意識不好。
    工作中是紀(jì)檢部的人,生活中就是肆無忌憚的人。對于此種現(xiàn)象我部已對部分成員進行部門內(nèi)部批評,給予警告。
    3.部分違規(guī)同學(xué)對于我們的檢查置之不理,依舊我行我素,使我們的工作難以進行,收不到效果。
    在查遲到方面,我組對于此類同學(xué)深查到底,堅決抓一個處理一個,在此也希望學(xué)校作我們工作的強硬后盾。
    4.部分成員不敢就大膽的管理。
    這一點也可以理解,因為大一的新入學(xué)對于學(xué)校的許多環(huán)境還不熟悉,但是在工作后期此種現(xiàn)在大有好轉(zhuǎn)。
    5.某些成員的工作沒有安排到位
    過于表面;工作安排不夠完善,靈活性欠缺,使得一有所調(diào)動就無所適從;工作的時候一些理事的積極性欠缺。
    6.與其他各部門的交流還是有些欠缺。
    都是學(xué)生會的,但是見了就是不知道對方是學(xué)生會的。望下學(xué)期各部門間的交流增加,多多增進各部門成員的感情。
    希望在下學(xué)期這些問題可以全面的解決,我會更加積極的工作,認真落實有關(guān)的要求,提高我們的工作效率,使紀(jì)檢部發(fā)揮的作用更大。
    總之,新的學(xué)期,新的'開始,紀(jì)檢部將在新時期盡職盡責(zé),努力工作,以高昂的姿態(tài)和飽滿的精神開始新的征程!我堅信紀(jì)檢部一定會在以后的工作中做的最出色!
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