述職報(bào)告市場

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    述職報(bào)告市場 篇1
    瞬息間,20xx已經(jīng)過去。這一年的我,經(jīng)歷了所有畢業(yè)生面臨的“米”字路口,曾經(jīng)彷徨迷惘失望。最終,很幸運(yùn)的來到科宏公司。加入科宏的這半年是我成長與進(jìn)步的歷程,剛從學(xué)校畢業(yè)的我開始從頭學(xué)習(xí)一種我完全陌生的工作內(nèi)容、工作方式和工作程序。參加中蘭貴項(xiàng)目標(biāo)書的編制、管理項(xiàng)目委托書、籌辦會(huì)議、辦理工程備案手續(xù)、參與陜天司投標(biāo)、合同談判簽訂,我所參與的工作,規(guī)模有大有小,但是都是支撐項(xiàng)目運(yùn)行的重要組成部分,在工作中,我努力豐富自己的知識,不斷總結(jié),尋找適宜的方式方法提高工作效率,我一直信奉“細(xì)節(jié)決定成敗”,不論是多小一件事我都以飽滿的熱情投入進(jìn)去,認(rèn)真做好。在這半年里,我的工作能力和工作態(tài)度也得到了領(lǐng)導(dǎo)首肯,但是我深知自己還欠缺很多東西,離一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目管理人才還差的很遠(yuǎn),考慮事情還不夠全面,在工作中也出現(xiàn)過很多失誤,自身的工作能力、對具體工作的實(shí)施和計(jì)劃這方面都還有待提高。
    在20xx新的一年里,我總結(jié)過去,憧憬未來。
    一、增強(qiáng)責(zé)任感,積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通,提高工作效率。
    要一如既往的保持對工作的熱忱態(tài)度,認(rèn)真做好手中的事,合理安排工作進(jìn)度,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題解決問題,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況,提高工作質(zhì)量,提升工作效率。
    二、勤學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力。
    路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。在工作中,我遇到許多從來未曾接觸過的新事物、新問題、新情況。比如石油工程設(shè)計(jì)方面的專業(yè)術(shù)語方式方法、合同談判技巧、工作程序等方面,面對這些新工作新問題,我自己要多了解多思考,多學(xué)習(xí),使自己能在最快的時(shí)間進(jìn)入到工作角色中。在業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理技巧、石油工程設(shè)計(jì)知識,針對石油工程英語這塊提升自己的專業(yè)水平,不斷為自己充電。
    三、多動(dòng)手、勤思考,提高自身專業(yè)獨(dú)立性。
    工作無大小,只是分工不同;貢獻(xiàn)無多少,要看用心與否。工作中,戒驕戒躁,也不做言語的巨人,行動(dòng)的.矮子,無論是辦公室的日常事務(wù),還是項(xiàng)目上市場開發(fā)中的富有挑戰(zhàn)的工作,都要用心做好,將日常事務(wù)做好是自己的本分工作,具有挑戰(zhàn)的工作是磨練自己,提升自我的契機(jī)。勤思考,總結(jié)同事在工作的閃光點(diǎn),加以學(xué)習(xí),同時(shí)不斷鞏固自身英語專業(yè)的學(xué)習(xí),特別是加強(qiáng)對石油工程建設(shè)這部分的專業(yè)英語的提高,體現(xiàn)自身的專業(yè)獨(dú)立性。
    村上村樹曾經(jīng)在他的書中寫道:活到26歲,然后死去。不舍棄一些執(zhí)念,難邂逅接下來的風(fēng)景。我無法知曉未來,只能將自己準(zhǔn)備好,機(jī)會(huì)一旦來了就絕不會(huì)讓它錯(cuò)過。在20xx努力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好市場開發(fā)項(xiàng)目管理工作,與市場部一起成長,與科宏公司風(fēng)雨同舟。
    述職報(bào)告市場 篇2
    市場服務(wù)中心XX年度工作總結(jié) ?今年以來在市商務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,我們按照年度目標(biāo)管理的基本要求,思路明晰,大膽工作,服務(wù)中心發(fā)生了根本性變化,如期和超額完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。從年初進(jìn)行內(nèi)部管理機(jī)制改革,到整合資源,大力實(shí)施以“農(nóng)改超”為重點(diǎn)的經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型,以及積極穩(wěn)健處理解決東塘交易大樓歷史遺留問題,努力創(chuàng)建文明市場,開創(chuàng)了良性發(fā)展態(tài)勢,經(jīng)濟(jì)效益明顯增長。XX年前11個(gè)月完成市場收入500萬元,預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)收入突破1000萬元。歷時(shí)半年結(jié)合服務(wù)中心工作實(shí)際,扎扎實(shí)實(shí)開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)取得了突出的成績,給服務(wù)中心注入了極大的活力,現(xiàn)在是班子團(tuán)結(jié),人心穩(wěn)定,內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范,呈現(xiàn)出和諧發(fā)展的美好前景?,F(xiàn)就以下幾個(gè)方面簡要總結(jié)匯報(bào)。
    一、實(shí)施內(nèi)部改革,強(qiáng)化企業(yè)管理。
    服務(wù)中心全體職工都是XX年工商體改從工商系統(tǒng)分流過來的。幾年內(nèi),部分職工因被分流而產(chǎn)生的怨恨情緒論始終郁積在心里,時(shí)時(shí)表現(xiàn)在日常生活和工作中。失落、消沉、牢騷、怪話、不求進(jìn)取、得過且過等等負(fù)面表現(xiàn),和舊體制機(jī)構(gòu)重疊、人浮于事、工作效率低等等弊端一直是服務(wù)中心深化內(nèi)部管理,增強(qiáng)凝聚團(tuán)結(jié),實(shí)現(xiàn)長效發(fā)展的阻力。為此,今年年初進(jìn)行了內(nèi)部管理機(jī)制改革,順應(yīng)市場管理和發(fā)展的需要實(shí)施精減機(jī)構(gòu),撤站設(shè)部(撤掉五個(gè)市場服務(wù)站,成立市場管理部、市場開發(fā)部),優(yōu)化組合,競聘上崗的改革方案,取得激發(fā)職工工作熱情,自覺努力工作,責(zé)任分明,減員增效的顯著效果。下崗人員得到了妥善安置,生活有保障,無后顧之憂。改革方案順利實(shí)施給服務(wù)中心全年的工作帶來了新氣象、新面貌。
    二、“先進(jìn)性教育”結(jié)碩果。
    歷時(shí)半年,結(jié)合服務(wù)中心工作實(shí)際,扎扎實(shí)實(shí)開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)取得了突出的成績。隨著先教活動(dòng)的深入開展,服務(wù)中心憑借先教活動(dòng)的東風(fēng),有的放矢,因勢利導(dǎo),不失時(shí)機(jī)地開展政治思想工作,加強(qiáng)黨政班子建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)。通過動(dòng)員學(xué)習(xí),分析評議,整改提高三個(gè)階段的學(xué)習(xí),不僅使我們的黨員干部政治思想認(rèn)識水平有了很大的提高,黨性觀念進(jìn)一步加強(qiáng),模范帶頭作用進(jìn)一步體現(xiàn),也使我們的職工群眾受到了一次獲益非淺的共產(chǎn)主義思想教育,要求上進(jìn)的風(fēng)氣越來越濃,團(tuán)結(jié)凝聚的向心力得到提升。在先教活動(dòng)中有三名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員,吸納發(fā)展了三名新黨員,有多名積極分子向黨組織遞交了入黨申請書。在流動(dòng)黨員中新增一個(gè)黨支部。機(jī)關(guān)黨務(wù)工作、工會(huì)建設(shè)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。目前,服務(wù)中心全體職工,心態(tài)平和,精神煥發(fā),作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),各項(xiàng)工作政令暢通,管理有序。
    三、整合資源,實(shí)施“農(nóng)改超”經(jīng)營轉(zhuǎn)型。
    今年初,服務(wù)中心遵照市政府“農(nóng)改超”工作安排,下大決心將東風(fēng)路、南門口等四個(gè)農(nóng)貿(mào)市場整體租賃給華銀旺和進(jìn)行生鮮超市改造。服務(wù)中心的干部職工在很短的'時(shí)間內(nèi),克服了許多難以想象的困難,妥善遣散安置了一千多名經(jīng)營戶,騰空1XX多平方米的場地,為實(shí)現(xiàn)市政府的“農(nóng)改超”工作目標(biāo)沖鋒陷陣,沒有產(chǎn)生絲毫紕漏,打了一個(gè)漂亮仗。在征得上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可后,服務(wù)中心計(jì)劃將其他市場在保值增值的前提下,向產(chǎn)業(yè)租賃方面轉(zhuǎn)化。
    四、積極穩(wěn)妥解決歷史遺留問題。
    東塘交易大樓因消防改造工程形成一些歷史遺留問題一直懸而未決。幾年來有五百多個(gè)攤位長期關(guān)門停業(yè),嚴(yán)重制約了交易大樓的繁榮發(fā)展。另有部分經(jīng)營戶以一些歷史遺留問題得不到解決為由長期拖欠攤位費(fèi),遭到停止供電的處置后,不但拒不償清欠費(fèi),還結(jié)伴上訪尋求支持,危及社會(huì)穩(wěn)定。我們對這些問題非常重視。從年初起對交易大樓領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整充實(shí),在強(qiáng)化管理,完善服務(wù)的基礎(chǔ)上加大招商力度,提高攤位租賃率,并采取優(yōu)惠政策鼓勵(lì)原始經(jīng)營戶擴(kuò)大經(jīng)營范圍,兼并其他攤位,形成規(guī)模經(jīng)營,從而提高攤位利用率。還通過亮化、美化購物環(huán)境,增加服務(wù)設(shè)施,提升市場品位,留住商戶,吸引客戶,促進(jìn)市場繁榮。通過以上幾個(gè)方面的努力,交易大樓閑置攤位利用率進(jìn)一步開發(fā),經(jīng)營狀況有所回升,即使是在對面大都市地下商業(yè)街投入營運(yùn)后,經(jīng)營效益也沒有受到?jīng)_擊,對于部份經(jīng)營戶上訪的現(xiàn)象,我們組織專門工作班子深入交易大樓做好這部分經(jīng)營戶的說服教育工作,并加強(qiáng)溝通交流,積極尋找切入點(diǎn),協(xié)商解決歧見矛盾,達(dá)成共總識,解決問題。對于不能達(dá)成共識的,雙方商定通過法律途徑最終解決,有效地制止了上訪現(xiàn)象的繼續(xù)漫延。
    五、切實(shí)抓好文明城市創(chuàng)建工作的市場規(guī)范化管理。
    市場是創(chuàng)建文明城市的窗口單位,文明市場是文明城市的標(biāo)志之一。我們給予足夠的重視。年初就制定了文明創(chuàng)建工作實(shí)施方案。有計(jì)劃,有步驟地對各個(gè)市場加強(qiáng)規(guī)范化管理,并投入大量人力、物力、財(cái)力對各個(gè)市場進(jìn)行亮化、美化,提升商業(yè)品位的改造,特別是對基礎(chǔ)條件十分惡劣的左家垅農(nóng)貿(mào)市場加大整治力度,有效地保證了服務(wù)中心參與迎檢的8個(gè)市場的文明創(chuàng)建工作得以到了上級檢查團(tuán)的認(rèn)可和好評,各個(gè)市場的計(jì)劃生育和防火安全綜合治理工作隨著現(xiàn)在各個(gè)市場的文明創(chuàng)建長效機(jī)制正在全面落實(shí)。文明創(chuàng)建工作的深入落實(shí)而得到充分加強(qiáng),在歷次檢查中都受到上級部門的表揚(yáng)。特別要肯定的,今年我們成立了安全保衛(wèi)科加強(qiáng)綜合治理,全年未出現(xiàn)任何安全事故和綜合治理方面的問題。
    六、今年工作存在的三個(gè)問題:
    1、工商體改歷史遺留問題未徹底解決,資產(chǎn)移交和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移手續(xù)沒有辦到位,影響了中心的正常辦公和經(jīng)營管理。
    2、內(nèi)部管理沒有完全理順,一部分職工下崗待業(yè),再就業(yè)的培訓(xùn)工作還比較艱巨。
    3、領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想不夠解放,對照黨中央和上級領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,步子邁得不大,發(fā)展速度不快與兄弟單位相比有差距。
    七、今后工作目標(biāo)。
    圍繞十一個(gè)五年計(jì)劃的實(shí)施,全面制定服務(wù)中心五年發(fā)展規(guī)劃。核心是適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)改革的要求,加大、加快改革的步伐,建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制的公司化治理結(jié)構(gòu),抓住機(jī)遇,充分發(fā)揮和利用服務(wù)中心的優(yōu)勢資源,科學(xué)穩(wěn)健地將企業(yè)做大,做強(qiáng)。
    述職報(bào)告市場 篇3
    時(shí)光荏苒,歲月如梭,在繁忙的工作中不知不覺將要迎來新的一年,回首本年度,是有意義、有價(jià)值、有收獲的?;仡欉@一年的工作歷程,作為市場部的一名員工,我深深的感覺到國際公司蓬勃發(fā)展的朝氣,企業(yè)眾人人人為之拼搏的精神。本人結(jié)合在國際工程分公司市場部的情況對此前工作做一總結(jié),總結(jié)利弊,深省自我,總結(jié)利弊是為為下一步工作提出借鑒,深省自我是積極反省得失,為自己下一步發(fā)展指明方向。
    20xx年,為加大落實(shí)集團(tuán)公司“走出去”戰(zhàn)略部署,圍繞“發(fā)展海外、做大海外”這一目標(biāo),進(jìn)一步提高國際工程市場的競爭能力,完善運(yùn)營管理機(jī)制,中國十九冶國際工程分公司對加大了海外項(xiàng)目的開發(fā),響應(yīng)集團(tuán)公司號召,積極轉(zhuǎn)型,從原有落后的“等、靠”被動(dòng)模式逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤罢?、投”的主?dòng)模式,作為企業(yè)宣傳和資格預(yù)審的頭道門檻-商務(wù)文件與資格預(yù)審則由我負(fù)責(zé)。
    按照投標(biāo)和內(nèi)業(yè)要求,對原有資料的整理包括企業(yè)資質(zhì)文件,獲獎(jiǎng)證書,相關(guān)業(yè)績等資料的整理整編,先前的施工經(jīng)驗(yàn)涵蓋了多個(gè)國家,涵蓋房建、道路路橋、工業(yè)鋼結(jié)構(gòu)、礦山等方面,資料繁多,且重復(fù)或者漏項(xiàng)的較多,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指指導(dǎo)下,先后完成了越南臺塑維檢項(xiàng)目資格預(yù)審和后續(xù)問卷調(diào)查、中冶國際資料庫、馬來西亞棒材、線材、H型鋼、煉鋼連鑄的資格預(yù)審。
    20xx年我公司加大了對援建項(xiàng)目的關(guān)注,援建項(xiàng)目主要集中在學(xué)校、辦公樓、醫(yī)院、會(huì)議會(huì)展中心、體育館等6大板塊。在實(shí)際準(zhǔn)備資格預(yù)審文件時(shí),發(fā)現(xiàn)我公司在以上6大板塊的業(yè)績相對缺失,中標(biāo)通知書、合同、竣工驗(yàn)收報(bào)告等文件不齊全,多數(shù)項(xiàng)目是由二級單位完成的,集團(tuán)公司市場部只是對合同進(jìn)行了搜集整理,其余文件未得到重視而缺失,因此造成了我單位針對援建項(xiàng)目的資格審查效果不佳,數(shù)次未達(dá)標(biāo)。公司領(lǐng)導(dǎo)徐經(jīng)理對這塊做出了批示,要積極搜尋相關(guān)業(yè)績,將各類文件整理歸檔,做到未雨綢繆,胸有成竹。在同事們的協(xié)調(diào)配合下,先后完成了駐阿富汗大使館擴(kuò)建工程、援肯尼亞雅塔大學(xué)國際語言與文化中心項(xiàng)目、援瓦努阿圖總理府辦公樓擴(kuò)建項(xiàng)目、援柬埔寨參議院議長辦公樓項(xiàng)目、援阿富汗人道主義援助項(xiàng)下簡易平房項(xiàng)目、援瓦努阿圖馬拉坡學(xué)校擴(kuò)建項(xiàng)目、援非盟總部綜合服務(wù)中心項(xiàng)目的資格預(yù)審,且通過。
    針對企業(yè)宣傳版塊,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,先后完成了集團(tuán)公司宣傳用中英文版PPT以及國際工程分公司中英文版PPT,作為宣傳之用,效果較佳。
    感覺這項(xiàng)工作需要積極主動(dòng)、細(xì)心才能達(dá)到要求,今后也將進(jìn)一步完善資料,使得數(shù)據(jù)庫日漸完善充實(shí)。
    20xx年我公司加大了對海外市場的開發(fā)力度,我作為市場部一員,根據(jù)集團(tuán)公司部署以及老撾沙耶武里省紅紗縣道路項(xiàng)目需要,被派遣人員赴老撾進(jìn)行市場考察、合作洽談,市場部將考察的資料編輯成冊領(lǐng)導(dǎo)決策用。
    1.老撾沙耶武里省紅灑縣城市道路項(xiàng)目,紅灑縣與首都萬象距離約406公里,距云南西雙版納州磨憨口岸399公里,項(xiàng)目由6m、7m、14m、16m、21m道路組成,全長18.2公里,路面為鋼筋混凝土路面和瀝青路面組成。20xx年1月-8月份,我先后三次陪同領(lǐng)導(dǎo)去老撾現(xiàn)場和業(yè)主商談此項(xiàng)目,洽談工作范圍、付款條件、銀行保函等條款,先后在現(xiàn)場起草了雙方合作備忘錄、合作框架協(xié)議、公路項(xiàng)目合同等重要文件,并積極考察現(xiàn)場周邊施工條件、施工資源建立了老撾合格分包商名錄,并且通過當(dāng)?shù)刂匈Y企業(yè)的實(shí)地了解,得到了老撾承包工程的一系列有用信息,為開發(fā)老撾市場做出了鋪墊。
    2.在老撾道路項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,同年接觸到了老撾甘蒙省他曲縣經(jīng)濟(jì)特區(qū)500公頃場坪項(xiàng)目,項(xiàng)目位于甘蒙省他曲縣經(jīng)濟(jì)特區(qū),業(yè)主為阿卡尼發(fā)展老撾有限公司的咨詢公司,包括甘蒙省他曲縣經(jīng)濟(jì)特區(qū)500公頃的場坪項(xiàng)目的開拓、清理、挖土、平整、70%壓實(shí)以及表層壓實(shí)至50cm厚以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)壓實(shí)技術(shù)要求。先后進(jìn)行了項(xiàng)目參與方調(diào)查、當(dāng)?shù)厝肆Α⒉牧?、設(shè)備、生活資源調(diào)查、進(jìn)口物資設(shè)備的運(yùn)輸路徑、口岸、清關(guān)調(diào)查、項(xiàng)目現(xiàn)場施工條件、臨建布置、銀行保險(xiǎn)調(diào)查、當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)調(diào)查、稅率調(diào)查、分包商名錄完善等事宜。并且起草了該項(xiàng)目的承包合同、場地平整項(xiàng)目合作開發(fā)框架協(xié)議、項(xiàng)目代理協(xié)議以及項(xiàng)目分包合同,目前該項(xiàng)目合同已經(jīng)簽署并在項(xiàng)目籌備中。
    3.阿爾及利亞房建項(xiàng)目考察,不僅對上述資料進(jìn)行整理,還對阿國的中資企業(yè)名錄及聯(lián)系方式進(jìn)行了整理,為進(jìn)入該國開發(fā)市場尋求合作伙伴做鋪墊。
    4.越南考察主要完成了以下事宜:
    MCC起草并與越建(VINACONEX)共同簽署了針對清化煉油廠項(xiàng)目-設(shè)備采購安裝的合作協(xié)議;
    MCC與越南機(jī)械工業(yè)設(shè)計(jì)院開會(huì)并達(dá)成了共識,計(jì)劃針對銅礦廠項(xiàng)目,共同承包。
    越南寶鋼制罐有限公司與MCC達(dá)成共識,承諾MCC參與其在越南的制罐廠項(xiàng)目,工期9個(gè)月,鋼結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝約1000噸。采用邀請招標(biāo)方式,意求尋找在越南有施工經(jīng)驗(yàn)且有人員裝備的公司合作。
    海外項(xiàng)目錯(cuò)綜復(fù)雜,各類項(xiàng)目層出不窮,因?yàn)槭袌鲩_拓面的激增,導(dǎo)致各種項(xiàng)目都會(huì)呈現(xiàn)在你面前,這就要通過具體項(xiàng)目評審,判別項(xiàng)目可行性,對希望較大前景良好的項(xiàng)目要著重關(guān)注,對不靠譜的項(xiàng)目就要摒棄,
    在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,先后參與伊拉克128公里道路項(xiàng)目、委內(nèi)瑞拉新興鑄管廠擴(kuò)建項(xiàng)目進(jìn)行了評估。
    針對老撾沙耶武里省紅灑縣城市道路項(xiàng)目和老撾甘蒙省他曲縣經(jīng)濟(jì)特區(qū)500公頃場坪項(xiàng)目,通過編寫合同,完善合同構(gòu)架和合同相關(guān)條款,做出合同評審,發(fā)現(xiàn)合同漏洞或者不妥之處,完善合同,使得合同的完整性、平等性、操作性得到了保證。
    市場部主要職能就是投標(biāo)、找工程,因此大多時(shí)間都要接觸到涉外項(xiàng)目的資料,為了項(xiàng)目備案和投標(biāo)等項(xiàng)目,就要對項(xiàng)目資料進(jìn)行翻譯,以便于市場部人員作價(jià)和其他部門對投標(biāo)文件要求響應(yīng)。先后在領(lǐng)導(dǎo)主持下,配合老撾各個(gè)項(xiàng)目合同、合作協(xié)議、銀行保函的翻譯工作,越南銅礦合作協(xié)議、儲罐施工方案等,圓滿的完成了任務(wù)。
    老撾紅灑縣道路項(xiàng)目圖紙和清單不全,為了進(jìn)一步對該項(xiàng)目進(jìn)行評估,在感謝部門領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)對各條公路進(jìn)行了細(xì)致的算量,與業(yè)主提供清單做比對,做到心里有數(shù),為議標(biāo)做出了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。
    納米比亞硫磺制酸廠項(xiàng)目新增子項(xiàng)算量,主要對鋼結(jié)構(gòu)、屋面墻面夾芯板、鋼筋、混凝土、墊板等進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),為議價(jià)提供了依據(jù)。讓我深深體會(huì)到搞經(jīng)營的不容易和些許成就感。
    越南寶鋼制罐廠算量,主要集中在土建、鋼機(jī)構(gòu)、設(shè)備等方面。
    針對納米比亞溫得和克到奧坎汗賈公路項(xiàng)目,需要公司按照商務(wù)部的指導(dǎo)手冊-對外承包工程投標(biāo)(議標(biāo))許可證申請流程,完成商務(wù)部對外投標(biāo)許可核準(zhǔn)證,以便于辦理保函接收預(yù)付款等流程,項(xiàng)目在提供資料的過程中,因?yàn)闀r(shí)差、不熟悉資料要求等原因,在辦理此項(xiàng)核準(zhǔn)申請,出現(xiàn)了問題,商務(wù)部網(wǎng)站缺少維護(hù),系統(tǒng)欠費(fèi),項(xiàng)目提供的資料支離破碎,在網(wǎng)上申報(bào)的時(shí)候過于膚淺,因此我積極聯(lián)系中冶國際的同時(shí)還有聯(lián)系商務(wù)部辦公電話,并且在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下,提前完成了該核準(zhǔn)證的辦理。同時(shí)針對此次辦理過程中出現(xiàn)的問題,我按照商務(wù)部文件要求,整理了前期、后期信息錄入、投標(biāo)意見函資料、投議標(biāo)信息、協(xié)調(diào)意見函資料等表格及填寫要求,為下次辦理該類函件提供了準(zhǔn)繩,避免出現(xiàn)手忙腳亂的狀況。
    另外,同時(shí)依舊關(guān)注恩菲電商平臺,如有必要,做好維護(hù)工作。
    配合市場部跟蹤項(xiàng)目,對領(lǐng)導(dǎo)分配的跟蹤項(xiàng)目依舊在跟蹤,按時(shí)上報(bào)項(xiàng)目跟蹤報(bào)表,積極主動(dòng),細(xì)心的完成任務(wù)。
    按照集團(tuán)公司和外審要求,對三標(biāo)資料進(jìn)行整理和匯總,強(qiáng)化三標(biāo)管理,查漏補(bǔ)缺,實(shí)行“達(dá)標(biāo)管理、相互借鑒、合力推薦”的模式,狠抓基礎(chǔ)、抓過程、抓強(qiáng)化、抓實(shí)效提升。
    縱觀20xx年的工作和生活,發(fā)現(xiàn)自己有很多不足之處,經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和指正,為進(jìn)一步做好工作和提高自我,需要做到以下幾個(gè)方面:
    細(xì)心則無微不至,粗心則熟視無睹。要樹立從小事做起,重視細(xì)節(jié)的理念。
    近期通過對“三嚴(yán)三實(shí)”等重要思想的學(xué)習(xí),心中有感而發(fā),深深的體會(huì)到“說到不如做到、做到不如做好“的深刻思想,感覺到在今后的工作中將貫徹該思想,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),總結(jié)和完善已有經(jīng)驗(yàn),在此基礎(chǔ)上,找出新思路、新方法,拒絕在本該吃苦的年紀(jì)貪圖安逸,拒絕“庸懶散浮拖”、“十大思想病”,大膽實(shí)踐、開拓創(chuàng)新,把工作提高到一個(gè)新的水平。
    20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的齊心協(xié)力下,按照年初確立的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),公司采取有效措施,對內(nèi)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),對外積極開拓市場,開源節(jié)流,用于創(chuàng)新,取得了不俗的成績。
    國際工程分公司作為新興公司,勇于承諾,大膽實(shí)踐,我堅(jiān)信,企業(yè)將在將在“發(fā)展海外、做大海外”的承諾下,會(huì)在實(shí)踐諾言的大道上越走越穩(wěn),越走越遠(yuǎn),而我也愿意貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
    述職報(bào)告市場 篇4
    一年來,區(qū)市場監(jiān)管局緊密圍繞“五大發(fā)展”中心工作,聚焦全面深化市場監(jiān)管體制改革重大問題,切實(shí)履行工商、質(zhì)監(jiān)和食品藥品監(jiān)管職責(zé),在保障食品藥品和特種設(shè)備安全、穩(wěn)定規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面取得了較為明顯的成效,全年未發(fā)生一起食品、藥品、特種設(shè)備安全事故。現(xiàn)將2020年市場監(jiān)管工作開展情況及2020年工作謀劃情況匯報(bào)如下:
    一、順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求,服務(wù)市場水平進(jìn)一步提高。
    (一)優(yōu)化市場監(jiān)管機(jī)構(gòu)設(shè)置。在全面完成“六統(tǒng)一”工作的基礎(chǔ)上,我局按照“一個(gè)鎮(zhèn)、一個(gè)街道、設(shè)置一個(gè)食品藥品監(jiān)管所”的原則,對原有的基層所設(shè)置進(jìn)行了重新調(diào)整,由原來的5個(gè)所調(diào)整為屯光、黎陽、陽湖、弈棋、昱東、昱中、昱西和老街等8個(gè)所,并按照XX區(qū)的行政區(qū)劃,對8個(gè)所的監(jiān)管范圍予以調(diào)整,使基層所與鎮(zhèn)、街道的管轄區(qū)域相對應(yīng),做到無縫對接,今年4月,8個(gè)基層所的工作人員均已配置到位,各項(xiàng)工作已順利開展。同時(shí),以陽湖所為試點(diǎn)率先實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),以點(diǎn)帶面、循序推進(jìn),目前該所已基本達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的相關(guān)要求。
    (二)加快市場主體培育發(fā)展。不斷深化商事登記制度改革,優(yōu)化投資環(huán)境,截至9月底,全區(qū)共有個(gè)體工商戶17722戶、資金數(shù)額155862.35萬元,今年新開業(yè)登記1982戶;企業(yè)(包括公司)6069戶,注冊資金977977.68萬元,今年新增984戶;農(nóng)民專業(yè)合作社75戶,出資額3021.43萬元,今年新登記5戶。自9月1日起,實(shí)現(xiàn)“多證合一、一照一碼”,目前已辦理402戶。全面推進(jìn)注冊登記全程電子化,已辦理企業(yè)登記網(wǎng)上申請30戶,網(wǎng)上申請核名12戶。挖掘招商引資線索,拓寬招商引資渠道,今年共引進(jìn)企業(yè)21家,注冊資本逾1億元。
    (三)推進(jìn)企業(yè)年報(bào)信息公示。通過廣泛開展宣傳、加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)、做好咨詢服務(wù),確保企業(yè)年度報(bào)告信息公示工作順利推進(jìn)。今年我區(qū)企業(yè)年報(bào)率91.84%,個(gè)體工商戶年報(bào)率97.55%,農(nóng)民專業(yè)合作社年報(bào)率100%,在全市排名中名列前茅。積極做好“個(gè)轉(zhuǎn)企”的推進(jìn)工作,已完成“個(gè)轉(zhuǎn)企”197戶。切實(shí)履行“雙告知”職責(zé),加強(qiáng)事中事后監(jiān)管,今年我局已發(fā)放市場主體工商登記及信息公示告知書6000余份,向其他許可部門抄送541條登記信息。
    (四)拓寬服務(wù)渠道助企融資。發(fā)揮部門職能作用,立足股權(quán)出質(zhì)、動(dòng)產(chǎn)抵押、商標(biāo)質(zhì)押等途徑拓寬融資渠道,支持企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。2020年共辦理股權(quán)質(zhì)押登記8件,出質(zhì)股權(quán)0.39億元,為企業(yè)融資0.27億元;辦理動(dòng)產(chǎn)抵押登記22件,為企業(yè)融資0.7億元,抵押物價(jià)值1.3億元;幫扶企業(yè)辦理商標(biāo)質(zhì)押貸款1件,為企業(yè)融資200萬元。
    二、扎實(shí)推進(jìn)三大戰(zhàn)略,企業(yè)核心競爭力進(jìn)一步增強(qiáng)。
    (一)實(shí)施“質(zhì)量提升”戰(zhàn)略。聯(lián)合市質(zhì)監(jiān)局開展黃山市質(zhì)量大講堂活動(dòng),組織轄區(qū)內(nèi)40家企業(yè)參加。聯(lián)合省質(zhì)量協(xié)會(huì),組織轄區(qū)內(nèi)10家企業(yè)的質(zhì)量負(fù)責(zé)人參加安徽省首席質(zhì)量官培訓(xùn)班。推薦XX實(shí)驗(yàn)茶場申報(bào)第四屆黃山市政府質(zhì)量獎(jiǎng),經(jīng)過材料審核、現(xiàn)場評審和市質(zhì)量強(qiáng)市活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議審議,現(xiàn)已提交市政府常務(wù)會(huì)議審定。起草擬定了《XX區(qū)政府質(zhì)量獎(jiǎng)管理辦法》并經(jīng)區(qū)政府第9次常務(wù)會(huì)議審議通過,現(xiàn)已正式出臺。
    (二)實(shí)施“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”戰(zhàn)略。今年新申報(bào)“黃山一樓食業(yè)集團(tuán)有限公司徽煌府第酒店餐飲服務(wù)”及“黎陽in巷旅游服務(wù)”2個(gè)省級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目。另外,“黃山百大商廈”國家服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目和“艾寶麗攝影服務(wù)”省級服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目正在有序推進(jìn)。按照相關(guān)規(guī)定,對參與起草行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、制訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、獲得ISO國際標(biāo)準(zhǔn)化體系認(rèn)證的6家企業(yè)予以獎(jiǎng)勵(lì),共計(jì)33萬元。
    (三)實(shí)施“品牌帶動(dòng)”戰(zhàn)略。積極幫扶指導(dǎo)4家新認(rèn)定企業(yè)和2家再認(rèn)定企業(yè)申報(bào)省著名商標(biāo),做好省、市商標(biāo)企業(yè)的年度回訪工作。新推薦黃山新華書店有限公司申報(bào)安徽名牌產(chǎn)品,推薦黃山申格電子科技有限公司等2家企業(yè)申報(bào)黃山名牌產(chǎn)品,另組織黃山市華意塑料印刷有限公司等6家企業(yè)做好黃山名牌復(fù)審工作,其中,黃山新華書店有限公司、申格電子科技有限公司已通過黃山名牌產(chǎn)品評審,安徽名牌的評審結(jié)果尚未公布。截止目前,我區(qū)擁有中國馳名商標(biāo)1個(gè),安徽省著名商標(biāo)12個(gè),黃山市知名商標(biāo)25個(gè),安徽省名牌產(chǎn)品3個(gè),黃山名牌產(chǎn)品24個(gè)。
    三、重點(diǎn)保障“三大安全”,安全監(jiān)管水平進(jìn)一步提高。
    (一)圍繞熱點(diǎn),加強(qiáng)食品安全監(jiān)管。按照有關(guān)規(guī)定的條件、法定期限開展許可工作,共發(fā)放食品經(jīng)營許可證1190份。以食品安全專項(xiàng)整治為抓手,進(jìn)一步加大食品市場監(jiān)管力度,先后開展了校園及周邊食品安全、農(nóng)村食品安全、春秋季校園食堂等18次專項(xiàng)整治行動(dòng),共立案查處食品案件61件。通過各類活動(dòng)發(fā)放宣傳彩頁、讀本、折扇等資料3000余份,采取以試代訓(xùn)的方式對企業(yè)食品安全管理人員進(jìn)行不定期的培訓(xùn)考核,已培訓(xùn)考核4471人次,有力營造了全社會(huì)關(guān)注食品安全的良好氛圍。通過抽檢全力排查安全隱患,目前已完成食品安全監(jiān)督抽檢260組,不合格2組,合格率99.23%。全面完成轄區(qū)內(nèi)食品生產(chǎn)、銷售及餐飲經(jīng)營單位的風(fēng)險(xiǎn)分級首次評定工作,共計(jì)評定3687家。積極創(chuàng)建規(guī)范化食用農(nóng)產(chǎn)品市場,轄區(qū)8個(gè)農(nóng)貿(mào)市場均已開展規(guī)范化創(chuàng)建,其中陽湖新安大市場及昱中前園農(nóng)貿(mào)市場今年順利通過市局驗(yàn)收被評定為規(guī)范化農(nóng)貿(mào)市場。全力推進(jìn)示范創(chuàng)建及“明廚亮灶”工程,選擇新黃山商業(yè)步行街C區(qū)作為我區(qū)今年打造的旅游食品安全示范街,目前已打造小餐飲示范店55家,完成“明廚亮灶”的餐飲單位155家。積極推行食品安全追溯系統(tǒng)“智慧云”建設(shè),大力推廣票證通APP的安裝使用,目前使用該軟件的食品經(jīng)營戶已達(dá)到608戶。切實(shí)做好食品安全民生工程建設(shè),目前已建成4個(gè)食品檢驗(yàn)室和5個(gè)食品快速檢測室,共完成食用農(nóng)產(chǎn)品快速檢測9397組。編制了《XX區(qū)食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》(草案),建立快速反應(yīng)、協(xié)同應(yīng)對的食品安全事故應(yīng)急機(jī)制。強(qiáng)化野生蘑菇中毒等預(yù)警防控工作,確保了我區(qū)未發(fā)生野生蘑菇中毒事件。抽調(diào)精干力量,完成“全國競走競標(biāo)賽”、“第四屆中俄兩河流域青年論壇”、全國少兒游泳錦標(biāo)賽等14項(xiàng)重大活動(dòng)、賽事保障任務(wù),保障期間未發(fā)生一起食品安全事故。
    (二)突出重點(diǎn),強(qiáng)化藥械安全監(jiān)管。我局以保護(hù)公眾利益為根本出發(fā)點(diǎn),運(yùn)用行政與技術(shù)監(jiān)督兩種手段,充分履行藥械安全監(jiān)管職能,重點(diǎn)組織開展了農(nóng)村地區(qū)和城郊結(jié)合部藥店及診所專項(xiàng)整治、化妝品綜合整治等專項(xiàng)檢查,查辦藥品案件3起,化妝品案件2起,有力地凈化了全區(qū)藥械市場。開展藥品經(jīng)營企業(yè)現(xiàn)場驗(yàn)收30家,實(shí)施藥品經(jīng)營企業(yè)GSP認(rèn)證8家。全面推進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范化藥房建設(shè),33家醫(yī)療機(jī)構(gòu)達(dá)到規(guī)范化建設(shè)要求。部署開展風(fēng)險(xiǎn)分類評定,累計(jì)開展藥品經(jīng)營企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分級72家,醫(yī)療器械零售經(jīng)營企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分級評價(jià)84家,醫(yī)療機(jī)構(gòu)鎮(zhèn)以上單位全部完成風(fēng)險(xiǎn)評定工作。開展藥品質(zhì)量專項(xiàng)抽樣,抽檢藥品125批次,未檢測到不合格藥品。實(shí)行藥品不良反應(yīng)通報(bào)制度,上報(bào)藥品不良反應(yīng)729 例,醫(yī)療器械不良事件84例,化妝品不良反應(yīng)8例。
    (三)點(diǎn)面結(jié)合,開展特種設(shè)備安全監(jiān)管。2020年新辦理特種設(shè)備注冊登記104臺,變更登記156臺。截止目前,全區(qū)共有特種設(shè)備1785臺(套),其中鍋爐42臺,壓力容器136臺,電梯1513臺,起重機(jī)械71臺,場(廠)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛19臺,大型游樂設(shè)施4臺,設(shè)備總量居全市前列。我局通過健全特種設(shè)備安全監(jiān)察數(shù)據(jù)庫,全面落實(shí)特種設(shè)備目標(biāo)管理責(zé)任制,強(qiáng)化特種設(shè)備使用單位安全生產(chǎn)責(zé)任主體,加大對重點(diǎn)監(jiān)控設(shè)備、薄弱環(huán)節(jié)開展隱患排查,參與制定了《XX區(qū)電梯安全工作聯(lián)席會(huì)議制度》,組織開展電梯困人應(yīng)急演練,結(jié)合“百日除患鑄安”行動(dòng)在轄區(qū)組織開展電梯、氣瓶、鍋爐、壓力容器等專項(xiàng)整治,督促292家使用單位完成自查自糾,現(xiàn)場檢查使用單位131家,抽查特種設(shè)備408臺,涵蓋特種設(shè)備1487臺,暫未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患。
    四、突出民生發(fā)展,群眾滿意度進(jìn)一步提升。
    (一)消費(fèi)維權(quán)不斷強(qiáng)化。配合市工商局開展“網(wǎng)絡(luò)誠信 消費(fèi)無憂”12315消費(fèi)者權(quán)益日活動(dòng),現(xiàn)場接聽、接待投訴、舉報(bào),發(fā)放宣傳材料。采取集中培訓(xùn)、媒介宣傳、設(shè)立咨詢臺以及送法上門等方式,開展《消法》宣傳工作,增強(qiáng)了消費(fèi)者的法律觀念和維權(quán)意識。開展重點(diǎn)商品監(jiān)測5次,抽檢化肥4組,抽檢成品油8組,抽檢汽車配件2組,電線電纜10組,家電商品7組,對不合格的商品予以立案查處,共查辦案件7起。截止目前,今年我局共接受消費(fèi)者咨詢800余次,受理投訴舉報(bào)796件,均在規(guī)定的期限內(nèi)辦結(jié),挽回消費(fèi)者經(jīng)濟(jì)損失30余萬元。
    (二)打傳工作常抓不懈。以“政府牽頭、部門聯(lián)動(dòng)、群眾參與、齊抓共管、綜合治理”為工作原則,開展打擊傳銷、創(chuàng)建無傳銷區(qū)行動(dòng),對照“十個(gè)一”工作標(biāo)準(zhǔn),從源頭上防范和抵制傳銷,基本形成了轄區(qū)市場監(jiān)管所、派出所、基層單位橫向配合,各樓、棟長縱向聯(lián)動(dòng)的打擊傳銷監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。
    (三)查無工作穩(wěn)步推進(jìn)。2020年共出動(dòng)執(zhí)法人員2247人次,檢查各類經(jīng)營戶3728戶,補(bǔ)辦營業(yè)執(zhí)照43戶,取締無照經(jīng)營10戶,向“查無”聯(lián)席會(huì)議其他成員單位抄告無證經(jīng)營18戶,辦理案件9件,罰款24.2萬元,進(jìn)一步規(guī)范了市場經(jīng)營主體資格及經(jīng)營行為。
    (四)打假行動(dòng)深入開展。堅(jiān)持突出重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧,深入開展打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品專項(xiàng)行動(dòng)。開展了元旦、春節(jié)期間打假專項(xiàng)行動(dòng)及重點(diǎn)領(lǐng)域商品質(zhì)量專項(xiàng)整治,共查處侵犯注冊商標(biāo)專用權(quán)案件23起。
    (五)廣告監(jiān)管深入開展。自行組織并多次配合市工商局對轄區(qū)內(nèi)戶外廣告、傳單等媒介載體進(jìn)行排查。針對各類融資類廣告,共排查相關(guān)經(jīng)營企業(yè)200余戶;針對“特供、專供”廣告,清查廣告主體90余戶,共查辦違法廣告案件2起。
    (六)合同管理有效推進(jìn)。積極與各鎮(zhèn)聯(lián)系,在涉農(nóng)企業(yè)龍山園茶業(yè)公司、松之緣茶業(yè)公司推廣使用《安徽省農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)合同》示范文本。組織推薦轄區(qū)企業(yè)參加守合同重信用企業(yè)申報(bào)工作,我區(qū)12家企業(yè)獲201X-201X年度省級守重企業(yè)稱號,10家企業(yè)獲201X-201X年度市級守重企業(yè)稱號。
    (七)全力推進(jìn)文明城市創(chuàng)建。一是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。為確保創(chuàng)城工作取得成效,我局多次召開黨組會(huì)、推進(jìn)會(huì)、匯報(bào)會(huì),針對集貿(mào)市場、包保社區(qū)、賓館飯店、餐飲小店和藥店等重點(diǎn)創(chuàng)建工作存在的問題,研究部署、問責(zé)問效、扎實(shí)推進(jìn)。多次約談市場開辦者,統(tǒng)一思想、協(xié)調(diào)溝通、落實(shí)責(zé)任。二是創(chuàng)新長效機(jī)制。
    牽頭起草了《XX區(qū)進(jìn)一步加強(qiáng)菜市場文明誠信經(jīng)營長效管理實(shí)施意見》,并經(jīng)區(qū)政府第7次常務(wù)會(huì)研究通過,在區(qū)城管執(zhí)法局架構(gòu)內(nèi)成立區(qū)市場執(zhí)法中隊(duì)(15人),劃歸區(qū)市場監(jiān)管局統(tǒng)一管理,有效解決菜市場內(nèi)和周邊管理差、臟亂差等問題,杜絕“九龍治水”局面。三是突出市場整治。在配合區(qū)商務(wù)局對豐華、城東、沙洲及阜上農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行改造提升的同時(shí),通過“定人、定崗、定責(zé)、定時(shí)、定標(biāo)”,抽調(diào)22名市場監(jiān)管執(zhí)法人員實(shí)行駐點(diǎn)管理,對市場內(nèi)及周邊20余處違章搭建進(jìn)行了拆除,整改市場占道經(jīng)營、出攤經(jīng)營行為上千次,清除“牛皮癬”330余處,清理衛(wèi)生死角垃圾近5噸,市場面貌煥然一新。四是打造誠信市場。聯(lián)合市計(jì)量檢定測試所對轄區(qū)內(nèi)8個(gè)菜市場的在用電子計(jì)價(jià)秤進(jìn)行了免費(fèi)檢定,共檢定電子計(jì)價(jià)秤近700臺,制定《XX區(qū)菜市場文明誠信經(jīng)營考核獎(jiǎng)懲辦法》,在全市范圍內(nèi)首創(chuàng)政府、市場、經(jīng)營戶聯(lián)動(dòng)考核機(jī)制,此項(xiàng)工作已在陽湖新安菜市場試點(diǎn),成熟后將在全區(qū)推廣落實(shí)。
    五、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),市場監(jiān)管效能進(jìn)一步提升。
    (一)加強(qiáng)組織管理,增強(qiáng)隊(duì)伍活力。以基層所優(yōu)化設(shè)置為契機(jī),對40余名干部進(jìn)行輪崗交流,占干部隊(duì)伍比例的53%,通過交流合理配置干部資源,提升全系統(tǒng)干部積極性、主動(dòng)性;對新招錄人員進(jìn)行詳細(xì)考察,根據(jù)人員素質(zhì)和專業(yè)水平合理安排崗位,為市場監(jiān)管工作注入新鮮血液;結(jié)合日常市場監(jiān)管及創(chuàng)城工作,把干部管理與考核結(jié)果的運(yùn)用結(jié)合起來,堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向,讓有為者有位,讓吃苦者吃香,共提拔副局長1名,副所長(主持工作)5名,科長1名,為組織輸送領(lǐng)導(dǎo)干部2名。
    (二)依托專題活動(dòng),強(qiáng)化思想建設(shè)。2020年以來,我局以“兩學(xué)一做”、“講政治、重規(guī)矩、作表率”等活動(dòng)為抓手,以黨建促創(chuàng)建,以優(yōu)良黨風(fēng)帶動(dòng)務(wù)實(shí)作風(fēng),堅(jiān)持邊學(xué)邊改,立查立改,做到主題教育活動(dòng)與深入學(xué)習(xí)相結(jié)合、與服務(wù)群眾相結(jié)合、與監(jiān)管工作相結(jié)合,確保隊(duì)伍建設(shè)取得實(shí)效。
    (三)突出廉政教育,促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,健全“一崗雙責(zé)”制度,始終把黨風(fēng)廉政教育作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來抓。通過組織參觀廉政教育基地、廉政書畫展等活動(dòng),并充分利用手機(jī)微信等平臺,組織黨員干部加入關(guān)注中國共產(chǎn)黨員先鋒網(wǎng)、安徽紀(jì)檢監(jiān)察等微信公眾號,提升干部職工廉政意識,以更高的熱情和工作態(tài)度投入市場監(jiān)管工作。